Interim / Quarterly Report • Sep 29, 2017
Interim / Quarterly Report
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Balyo transforme des chariots de manutention manuels en robots autonomes, grâce à sa technologie propriétaire Driven by Balyo™. Le système de géo-navigation développé par Balyo permet aux véhicules équipés de se localiser et de naviguer en totale autonomie à l'intérieur des bâtiments. Sur un marché des véhicules de manutention robotisés, Balyo a conclu deux accords stratégiques avec Kion Group AG (maison mère de la société Linde Material Handling) et Hyster-Yale Group, deux acteurs majeurs dans le domaine de la manutention. Présent sur les trois grandes régions du monde (Amériques, Europe et Asie-Pacifique), Balyo a réalisé un chiffre d'affaires de 5,2 M€ en 2016. Pour 2017, Balyo a pour objectif de réaliser un chiffre d'affaires supérieur à 15 M€. Pour plus d'informations, visitez www.balyo.com.
| 1. | RAPPORT D'ACTIVITÉ : SYNTHÈSE DES COMPTES SEMESTRIELS RÉSUMÉS ÉTABLIS SELON LA NORME IAS 34 ET COMMENTAIRES DES DIRIGEANTS ………………………………P. 4 |
|---|---|
| 2. | INFORMATIONS FINANCIÈRES INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉES………………………P. 10 |
| 3. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE…………………………………………………………………………P. 41 |
| 4. | ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE………………………………………P. 44 |
Les résultats semestriels au 30 juin 2017 de BALYO se caractérisent par :
Le tableau suivant résume les comptes (en normes internationales IFRS) de la Société pour les premiers semestres 2016 et 2017.
| er semestre clos au 30 juin 1 |
|||
|---|---|---|---|
| En K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| Chiffre d'affaires | 6 227 |
2 071 | |
| Produits | 6 227 |
2 071 | |
| Coût des marchandises vendues | -4 275 |
-1 734 | |
| Frais de Recherche | -1 947 | -927 | |
| Coûts de M&V | -2 066 | -1 233 | |
| Frais généraux | -1 773 | -1 125 | |
| Paiement fondé sur les actions | -464 | -74 | |
| Total des charges opérationnelles | -10 525 |
-5 094 |
|
| courantes | |||
| Résultat opérationnel | -4 298 | -3 023 |
|
| Coût de l'endettement financier net | -12 | -26 | |
| Autres produits et charges financières | -317 | -76 | |
| Résultat net | -4 628 | -3 124 |
|
| Nombre moyen d'actions en circulation |
17 372 942 |
15 479 786 |
|
| Perte nette par action | -0,27 | -0,20 |
Principaux faits marquants au cours du 1er semestre 2017 :
Le 8 mai 2017, la Société ainsi que Kion Group AG, la société mère de Linde Material Handling, ont signé un nouveau contrat de partenariat industriel et commercial pour une durée de 6 ans entrainant la résiliation immédiate de l'accord initial du 4 novembre 2014 (qui avait une durée initiale de 3 ans à compter de la date de signature).
Dans le cadre de cet accord, la Société poursuit le développement de robots de manutention autonomes sur la base des chariots de manutention de Linde Material Handling. Pour sa part, Linde Material Handling s'engage à poursuivre la commercialisation de manière exclusive les robots de manutention autonomes dans son réseau, sous réserve que les robots développés par la Société restent compétitifs en termes de prix et de technologie. Dans le cadre de cet accord, la Société s'est engagé et, sur la zone EMEA, et dans le secteur de la manutention intra-logistique uniquement, à ne contracter en plus du groupe Kion et de ses filiales, qu'avec une seule des sociétés figurant sur une liste limitative incluant les principaux acteurs mondiaux dudit secteur.
Le 8 juin 2017, la Société a annoncé la réussite de son processus d'introduction en bourse sur le marché Euronext de Paris. Dans le cadre de cette opération, la Société a émis 11 134 646 actions au prix de 4,11€ (dont 0,08€ de nominal) soit un montant brut de 45,8M€ avant prise en compte des frais liés à cette opération. Ces actions ont été souscrites par ses actionnaires historiques mais aussi par de nouveaux actionnaires, personnes physiques et institutionnels.
Simultanément à cette opération de financement, 860 865 actions supplémentaires ont été créées pour rembourser le nominal et les intérêts des obligations remboursables en actions émises fin 2016 et souscrites par les actionnaires historiques de la Société.
Le 12 juin 2017, le Conseil d'administration de la Société a été renforcé avec l'arrivée de Mme Corinne Jouany en tant qu'administrateur indépendant, de Mme Bénédicte Huot de Luze en tant qu'administrateur indépendant et de la Société Hyster Yale en remplacement de Mr Thomas Duval en tant qu'administrateur. Le représentant permanent de la société Hyster Yale est Mme Suzy Taylor.
Fin juin 2017, la Société a décidé de rembourser par anticipation un prêt à l'innovation obtenu en janvier 2016 pour un montant de 1 000 K€. Ce prêt engendrait le paiement d'intérêts à hauteur de 4,18% par an.
Le 12 juillet 2017, la Société a signé avec le groupe Sirius un bail de 12 ans dont 6 ans ferme pour la location d'un immeuble de bureaux et d'activités situé 3 rue Paul Mazy à Ivry sur Seine et ainsi de transférer son siège social de Moissy Cramayel à Ivry. Ce bâtiment de 3 300m², dont les 2/3 de bureaux devraient permettre à la Société de répondre à ses objectifs de développement. Dans le cadre de ce bail, la Société a consenti une garantie à première demande au bailleur de 1,7M€.
Sur les périodes étudiées, le chiffre d'affaires contribue à 100% aux produits de la Société. Il s'agit de la vente de solutions innovantes de manutention constituées de robots autonomes de manutention, de leur installation sur le site d'industriels ou de logisticiens et de services de maintenance. Ces derniers se sont élevés respectivement à 6 227K€ et à 2 071K€ pour les premiers semestres 2017 et 2016, soit une augmentation de 200% entre les deux périodes.
La Société distribue ses produits et services à un nombre important de clients, essentiellement au travers de ses Partenaires Stratégiques que sont Linde Material Handling (filiale du Groupe Kion) et Hyster-Yale.
| er semestre clos au 30 juin 1 |
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|---|---|---|---|
| En K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| Chiffre d'affaires | 6 227 |
2 071 | |
| Produits d'exploitation | 6 227 | 2 071 |
Au cours du 1er semestre 2017, la Société a poursuivi son développement.
Les crédits d'impôt recherche sont comptabilisés en moins des dépenses opérationnelles encourues sur la période dans le cadre des activités de recherche de la société et donc ne figurent pas dans les produits.
Les coûts des marchandises vendues ont augmenté significativement entre le 1er semestre 2016 et le 1er semestre 2017, passant de 1 734K€ à 4 275K€ soit une augmentation de 146%.
| er semestre clos au 30 juin 1 |
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|---|---|---|---|
| En K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| Coûts des marchandises vendues | 4 275 |
1 734 |
Le coût des produits et services vendus au cours du 1er semestre 2017 fait ressortir une marge brute de 31% contre 16% au cours du 1er semestre 2016. Cette amélioration de la marge brute s'explique :
ainsi que par la baisse des coûts de matières (composants et autres articles composant le robot autonome de manutention) et de sous-traitance qui sont passés de 54% du chiffre d'affaires du 1er semestre 2016 à 49% du chiffre d'affaires du 1er semestre 2017.
Les coûts de recherche enregistrés en charges au cours des exercices présentés, nets des sommes perçues au titre du Crédit d'Impôt Recherche, sont les suivants :
| er semestre clos au 30 juin 1 |
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|---|---|---|---|
| En K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| Frais de recherche | 1 947 |
927 |
Au cours des premiers semestres 2017 et 2016, les Crédits d'Impôt Recherche comptabilisés en moins des frais de recherche ont été respectivement de 386K€ et de 334K€.
Les frais de recherche ont augmenté de 110% passant de 927K€ à 1 947K€ respectivement sur les premiers semestres 2016 et 2017. Cette hausse très significative des dépenses de recherche s'explique par la volonté de la Société d'accélérer le développement de la gamme de robots mis à disposition des industriels et logisticiens, ainsi que le développement de logiciels permettant de meilleures interfaces avec les différents environnements.
La forte augmentation des dépenses de Recherche & Développement s'explique par :
Entre le premier semestre 2016 et le premier semestre 2017, les dépenses marketing et vente ont augmenté de 68% passant de 1 233K€ à 2 066K€.
| er semestre clos au 30 juin 1 |
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|---|---|---|---|
| En K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| Dépenses Vente & Marketing | 2 066 | 1 233 |
La Société étant désormais en phase de commercialisation, elle poursuit ses investissements dans les activités de Vente et de Marketing.
Entre le 1er semestre 2016 et 1er semestre 2017, les dépenses de marketing et de vente ont augmenté de 68%. Cette hausse des dépenses marketing et vente s'explique par :
Les dépenses administratives ont augmenté de 1 125K€ à 1 773K€ entre le premier semestre 2016 et le premier semestre 2017, soit une hausse de 58%.
| er semestre clos au 30 juin 1 |
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|---|---|---|---|
| En K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| Frais généraux | 1 773 |
1 125 |
Entre le 31 décembre 2016 et le 30 juin 2017, le nombre d'équivalent temps plein est passé de 6 à 15 personnes avec l'arrivée d'un Directeur financier, d'une contrôleuse de gestion, d'un office manager au siège mais aussi au sein de la filiale nord-américaine, entrainant une augmentation des frais de personnel de 113% entre le 1er semestre 2016 et le 1er semestre 2017. Sur la même période, les honoraires versés et les frais de consultants ont baissé de 15%, en revanche les autres dépenses ont augmenté de 41% à 709K€ (ces dépenses regroupent les loyers, et les charges des locations immobilières, les frais de déplacement, les assurances, les frais bancaires …).
Au cours du 1er semestre 2017, la Société a comptabilisé une charge de 464K€ suite à l'attribution de BSPCE et d'actions gratuites au cours du 1er semestre 2017.
A l'issue du premier semestre 2017, la perte financière s'élève à 330K€ contre une perte de 101K€ sur le premier semestre 2016. Cette évolution s'explique par la désactualisation des avances remboursables mais aussi des pertes de change suite à la remontée de l'euro vs. US\$.
La perte par action émise (nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice) s'est élevée respectivement à 0,27€ et à 0,20€ par action pour les périodes closes, respectivement, les 30 juin 2017 et 2016.
Les actifs non courants s'élevaient respectivement à 1 260K€ et à 1 016K€ le 30 juin 2017 et le 31 décembre 2016.
Cette différence s'explique par une augmentation de l'ensemble des actifs non courants (incorporels, corporels et financiers).
Entre le 31 décembre 2016 et le 30 juin 2017, les actifs courants comptabilisés sont passés de 9 633K€ à 53 691K€.
Cette évolution s'explique par l'augmentation de capital réalisée dans le cadre de l'introduction en bourse au cours du 1er semestre 2017 permettant ainsi de faire passer la trésorerie disponible de 3 637K€ au 31 décembre 2016 à 42 451K€ au 30 juin 2017.
En parallèle, la hausse des actifs courants s'explique aussi par l'augmentation des stocks et des créances clients comptabilisés par la Société, qui sont passés respectivement de 1 027K€ et 3 374K€ à 2 249K€ et 7 081K€ entre le 31 décembre 2016 et le 30 juin 2017.
Les Capitaux propres de la Société ont fortement augmenté au cours du 1er semestre 2017 suite à l'émission 11 134 646 actions au prix de 4,11€ (dont 0,08€ de nominal). Ils sont passés d'un solde négatif de 3 613M€ fin 2016 à un solde significativement positif de 37 943K€ au 30 juin 2017.
Les passifs non courants ont fortement diminué entre le 31 décembre 2016 et le 30 juin 2017 en passant respectivement de 3 307K€ à 1 771K€ suite au remboursement prématuré d'un emprunt OSEO.
Les passifs courants ont augmenté entre le 31 décembre 2016 et le 30 juin 2017, ils sont passés de 10 956K€ à 15 236K€. Au 30 juin 2017, les autres passifs courants sont composés essentiellement d'avance et d'acomptes pour 5 621K€ au 30 juin 2017.
Société anonyme au capital de 2 232 915,84€ Siège social : 240, rue de la motte 77550 Moissy Cramayel 483 563 029 R.C.S. Melun
Comptes consolidés résumés selon les normes IFRS aux 30 juin 2017
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Notes | |||
| Etat de situation financière | K€ | K€ | |
| ACTIF | |||
| Goodwill | |||
| Immobilisations incorporelles | 4.1 | 256,8 | 189,6 |
| Immobilisations corporelles | 4.2 | 809,0 | 674,4 |
| Autres actifs financiers non courants | 4.3 | 194,3 | 151,9 |
| Total actifs non courants | 1 260,1 | 1 016,0 | |
| Stocks | 4.4 | 2 248,9 | 1 027,1 |
| Clients et comptes rattachés | 4.5 | 7 081,1 | 3 373,7 |
| Autres créances | 4.6 | 1 909,3 | 1 595,8 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.7 | 42 451,3 | 3 636,7 |
| Total actifs courants | 53 690,6 | 9 633,3 | |
| Total Actif | 54 950,7 | 10 649,3 | |
| PASSIF | |||
| Capitaux propres | |||
| Capital | 4.8 | 2 232,9 | 1 272,5 |
| Primes d'émission et d'apport | 4.8 | 62 129,4 | 17 588,6 |
| Réserve de conversion | 4.8 | 33,8 | (171,0) |
| Autres éléments du Résultat global | 4.8 | 13,7 | (0,5) |
| Réserves - part du groupe | 4.8 | (21 838,8) | (15 472,7) |
| Résultat - part du groupe | 4.8 | (4 627,7) | (6 829,9) |
| Capitaux propres, part du Groupe | 37 943,4 | (3 613,1) | |
| Total des capitaux propres | 37 943,4 | (3 613,1) | |
| Passifs non courants Engagements envers le personnel |
4.11 | 119,2 | 115,2 |
| Dettes financières non courantes | 4.10 | 1 649,8 | 3 189,2 |
| Provisions et autres dettes non courantes | 4.12.1 | 2,2 | 2,2 |
| Passifs non courants | 1 771,3 | 3 306,6 | |
| Passifs courants | |||
| Dettes financières courantes | 4.10 | 1 008,1 | 3 284,4 |
| Provisions | 4.9 | 39,5 | 54,0 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4.12.2 | 6 424,7 | 3 708,7 |
| Dettes fiscales et sociales | 4.12.3 | 1 688,6 | 1 524,3 |
| Autres passifs courants | 4.12.3 | 6 075,1 | 2 384,4 |
| Passifs courants | 15 236,0 | 10 955,7 | |
| Total Passif | 54 950,7 | 10 649,3 |
| Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|
| Compte de résultat | K€ | K€ | |
| Chiffre d'affaires | 5.1 | 6 226,8 | 2 070,7 |
| Cout des ventes | 5.1 | (4 274,9) | (1 734,3) |
| Marge brute | 1 952,0 | 336,4 | |
| Frais de recherche et développement | 5.2.1 | (1 947,3) | (927,1) |
| Frais de marketing et vente | 5.2.2 | (2 065,9) | (1 233,0) |
| Frais généraux et administratifs | 5.2.3 | (1 773,0) | (1 125,4) |
| Paiements en actions | (463,9) | (74,2) | |
| Résultat opérationnel | (4 298,1) | (3 023,3) | |
| Coût de l'endettement financier net | 5.4 | (12,3) | (25,5) |
| Autres produits et charges financières | 5.4 | (317,3) | (75,5) |
| Résultat financier | (329,7) | (101,0) | |
| Résultat avant impôts | (4 627,7) | (3 124,3) | |
| Résultat net de la période | (4 627,7) | (3 124,3) | |
| Part du Groupe | (4 627,7) | (3 124,3) | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | |||
| Résultat par action | Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 17 372 942 | 15 479 786 | |
| Résultat de base par action (€/action) | (0,27) | (0,20) |
Résultat dilué par action (€/action) (0,27) (0,20)
| BALYO - IFRS Etat du Résultat Global consolidé |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| K€ | K€ | |
| Perte de l'exercice | (4 627,7) | (3 124,3) |
| Ecarts actuariels (non recyclables) | 14,2 | 0,6 |
| Ecarts de conversion de consolidation | 204,9 | 13,7 |
| Résultat Global | (4 408,7) | (3 110,0) |
| Variation des capitaux propres consolidés |
Capital Nombre d'actions |
Capital | Primes liées au capital |
Réserves et résultat |
Ecarts de conversion |
Ecarts actuariels |
Capitaux propres part du Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | ||
| Au 31 décembre 2015 | 14 226 640 | 1 138,1 | 15 043,87 | (15 634,5) | (87,9) | 9,3 | 469,0 |
| Résultat net 30 juin 2016 | (3 124,3) | (3 124,3) | |||||
| Autres éléments du résultat global | 13,7 | 0,6 | 14,4 | ||||
| Résultat global | 0,0 | 0,0 | (3 124,3) | 13,7 | 0,6 | (3 110,0) | |
| Augmentation de capital en numéraire | 1 250 000 | 100,0 | 1 900,0 | 2 000,0 | |||
| Remboursement des obligations (572 obligations) | 429 997 | 34,4 | 653,6 | 688,0 | |||
| Frais d'augmentation de capital | (8,9) | (8,9) | |||||
| Paiements en actions | 74,2 | 74,2 | |||||
| Au 30 juin 2016 | 15 906 637 | 1 272,5 | 17 588,6 | (18 684,6) | (74,1) | 10,0 | 112,4 |
| Au 31 décembre 2016 | 15 906 637 | 1 272,5 | 17 588,6 | (22 302,6) | (171,0) | (0,5) | (3 613,1) |
| Résultat net 30 juin 2017 | (4 627,7) | (4 627,7) | |||||
| Autres éléments du résultat global | 204,9 | 14,2 | 219,1 | ||||
| Résultat global | (4 627,7) | 204,9 | 14,2 | (4 408,7) | |||
| Augmentation de capital en numéraire | 0,0 | ||||||
| Augmentation de capital en numéraire | 11 134 646 | 890,8 | 44 872,6 | 45 763,4 | |||
| Conversion en action de l'emprunt obligataire | 860 865 | 68,9 | 2 761,7 | 2 830,5 | |||
| Frais d'augmentation de capital | (3 102,5) | (3 102,5) | |||||
| Exercice de BSPCE | 9 300 | 0,7 | 9,1 | 9,9 | |||
| Paiements en actions | 463,9 | 463,9 | |||||
| Au 30 juin 2017 | 27 911 448 | 2 232,9 | 62 129,5 | (26 466,5) | 33,8 | 13,7 | 37 943,4 |
| BALYO - IFRS | Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Tableau de flux de trésorerie consolidé | |||
| Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles | |||
| Résultat net | (4 627,7) | (3 124,3) | |
| (+) Elimination des amortissement des immobilisations incorporelles | 4.1 | 17,7 | 13,0 |
| (+) Elimination des amortissement des immobilisation corporelles | 4.2 | 88,8 | 88,5 |
| (+) Dotations provisions | 4.11 | 23,7 | 16,4 |
| (-) Reprises provisions | 4.9 | (14,5) | 0,0 |
| (+) Charge liée aux paiements fondés sur des actions | 4.8 | 463,9 | 74,2 |
| (-) Intérêts financiers cout amorti | 66,1 | 75,3 | |
| (-) Plus ou moins value de cession des immobilisations | 12,1 | 56,6 | |
| Capacité d'autofinancement après cout de l'endettement et de l'effet d'impôt | (3 970,0) | (2 800,3) | |
| (+) Elimination du cout de l'endettement financier net | 12,3 | 25,5 | |
| Capacité d'autofinancement avant cout de l'endettement et de l'effet d'impôt | (3 957,6) | (2 774,7) | |
| (-) Variation du besoin en fonds de roulement (nette des dépréciations de créances clients et stocks) |
1 475,9 | (297,5) | |
| Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles | (2 481,7) | (3 072,3) | |
| Flux de trésorerie générés par l'investissement | |||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 4.1 | (84,9) | (73,2) |
| Cession d'immobilisations corporelles | 4.2 | 0,0 | 0,0 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 4.2 | (241,5) | (207,4) |
| Variation des autres actifs financiers non courants | 4.3 | (45,0) | (59,5) |
| Variation des dettes sur immobilisations | 5,3 | 52,4 | |
| Flux de trésorerie générés par les opérations d'investissement | (366,0) | (287,7) | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Augmentation de capital net des frais d'augmentation | 4.8 | 42 660,9 | 1 991,1 |
| Emission de BSA/BSPCE | 4.8 | 0,0 | 0,0 |
| Encaissement d'avances et de subventions conditionnées | 4.10 | 91,8 | 127,1 |
| Encaissement des nouveaux emprunts ou emprunts obligataires convertibles | 4.10 | 0,0 | 1 100,7 |
| Intérêts financiers net versés | 4.10 | (12,3) | (19,5) |
| Remboursements d'emprunts et d'avances conditionnées | 4.10 | (1 222,5) | (393,3) |
| Flux de trésorerie générés par les opérations de financement | 41 517,8 | 2 806,1 | |
| Incidences des variations des cours de devises | (18,7) | (0,0) | |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | 38 651,4 | (553,9) | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture (y compris concours bancaires courants) | 3 633,9 | 3 019,3 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture (y compris concours bancaires courants) | 42 285,3 | 2 465,5 | |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | 38 651,4 | (553,8) | |
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | ||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 4.7 | 42 451,3 | 2 793,8 |
| Concours bancaires courants | 4.10 | (166,0) | (328,3) |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture (y compris concours bancaires courants) |
42 285,3 | 2 465,5 |
| Détail de la variation du BFR en K€ | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Stocks (net des dépréciations de stocks) | (1 252,8) | (181,7) |
| Clients et comptes rattachés (net des dépréciations de créances clients) | (3 794,9) | (318,8) |
| Autres créances | (331,5) | (1 059,7) |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2 725,2 | 1 378,9 |
| Dettes fiscales et sociales | 180,9 | (301,7) |
| Autres passifs courants | 3 949,0 | 185,5 |
| Total des variations | 1 475,9 | (297,5) |
| NOTE 1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS |
18 |
|---|---|
| 1.1 Information relative à la Société et à son activité | 18 |
| 1.2 Evènements marquants de l'exercice clos le 30 juin 2017 | 18 |
| 1.3 Evènements postérieurs à la clôture |
18 |
| NOTE 2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES | 18 |
| 2.1 Principe d'établissement des premiers comptes consolidés IFRS du Groupe |
19 |
| NOTE 3. INFORMATIONS SECTORIELLES | 21 |
| 3.1 Le secteur opérationnel du Groupe | 21 |
| 3.2 Informations par client-clé | 21 |
| NOTE 4. DETAIL DE L'ETAT DE SITUATION FINANCIERE | 21 |
| 4.1 Immobilisations incorporelles | 21 |
| 4.2 Immobilisations corporelles | 22 |
| 4.3 Actifs Financiers |
23 |
| 4.4 Stocks |
23 |
| 4.5 Créances clients et comptes rattachés |
24 |
| 4.6 Autres créances | 25 |
| 4.7 Trésorerie et équivalents de trésorerie |
25 |
| 4.8 Capitaux propres | 25 |
| 4.8.1 Capital émis | 25 |
| 4.8.2 Gestion du capital et distribution de dividendes | 26 |
| 4.8.3 : Bons de souscription d'actions, bons de souscription d'actions de parts de créateurs d'entreprise et actions gratuites |
26 |
| 4.9 Provisions |
29 |
| 4.10 Dettes financières courantes et non courantes |
29 |
| 4. 10.1 Dettes auprès d'établissements de crédit | 31 |
| 4.10.2 Avances remboursables | 32 |
| 4.10.3 Obligations remboursables en actions | 33 |
| 4.10.3.1 Emprunts obligataires remboursables en actions « 2014 » |
34 |
| 4.10.3.2 Emprunts obligataires remboursables en actions « 2016 » |
34 |
| 4.11 Engagements sociaux | 35 |
| 4.12 Autres dettes | 36 |
| 4.12.1 Autres passifs non courants |
36 |
| 4.12.2 Fournisseurs et comptes rattachés 36 |
|---|
| 4.12.3 Autres passifs courants et dettes fiscales et sociales 36 |
| 4.13 Juste valeur des instruments financiers 37 |
| NOTE 5. INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT 37 |
| 5.1 Chiffre d'affaires et marge brute 37 |
| 5.2 Détails des charges et produits par fonction 38 |
| 5.2.1 Frais de recherche et développements 38 |
| 5.2.2 Frais de Marketing et Ventes 38 |
| 5.2.3 Frais généraux et administratifs 38 |
| 5.3 Effectifs et masse salariale 39 |
| 5.4 Résultat financier 39 |
| 5.5 Impôts sur les bénéfices 39 |
| 5.5.1 Impôts différés actif et passif 39 |
| 5.6 Résultat par action 40 |
| NOTE 6. ENGAGEMENTS HORS BILAN 40 |
| NOTE 7. AUTRES INFORMATIONS 40 |
| 7.1 Parties liées 40 |
| 7.1.1 Transactions avec des parties liées 40 |
La Société BALYO (la « Société » ou « BALYO ») a été constituée sous la forme d'une société anonyme. Le Groupe consolidé (le « Groupe ») comprend la société mère BALYO et la filiale. L'exercice a une durée de douze mois couvrant la période du 1er janvier au 31 décembre. Adresse du siège social : 240 rue de la Motte, 77550 Moissy Cramayel
Numéro du Registre du Commerce et des Sociétés : 483 563 029 RCS de Melun
BALYO a pour activité la conception d'automatismes dans tous les domaines, la fabrication et la commercialisation d'automatismes dans tous les secteurs.
La Société Balyo et sa filiale est ci-après dénommée la « Société » ou le « Groupe ».
Au cours du 1er semestre 2017, la Société a lancé son processus d'introduction en bourse sur le marché Euronext de Paris. Dans le cadre de cette opération, la Société a émis 11 134 646 actions au prix de 4,11€ (dont 0,08€ de nominal) soit un montant brut de 45,8M€ avant prise en compte des frais liés à cette opération. Ces actions ont été souscrites par ses actionnaires historiques mais aussi par de nouveaux actionnaires, personnes physiques et institutionnels.
Simultanément à cette opération de financement, 860 865 actions supplémentaires ont été créées pour rembourser le nominal et les intérêts des obligations remboursables en actions émises fin 2016 et souscrites par les actionnaires historiques de la Société.
Fin juin 2017, la Société a décidé de rembourser par anticipation un prêt à l'innovation obtenu en janvier 2016 pour un montant de 1 000 K€. Ce prêt engendrait le paiement d'intérêts à hauteur de 4,18% par an.
Le 3 juillet 2017, la Société a annoncé avoir signé un contrat de liquidité avec la banque Natixis. Ce contrat est conforme à la Charte de déontologie de l'Association française des marchés financiers (AMAFI) du 8 mars 2011, approuvée par l'Autorité des Marché Financiers par décision du 21 mars 2011. Pour la mise en œuvre de ce contrat, 150 000 € ont été affectés au contrat de liquidité.
Le 12 juillet 2017, la Société a signé avec le groupe Sirius un bail de 12 ans dont 6 ans ferme pour la location d'un immeuble de bureaux et d'activités situé 3 rue Paul Mazy à Ivry sur Seine et ainsi de transférer son siège social de Moissy Cramayel à Ivry. Ce bâtiment de 3 300m², dont les 2/3 de bureaux devraientt permettre à la Société de répondre à ses objectifs de développement. Dans le cadre de ce bail, la Société a consenti une garantie à première demande au bailleur de 1,7M€.
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros sauf indication contraire. Des arrondis sont faits pour le calcul de certaines données financières et autres informations contenues dans ces comptes. En conséquence, les chiffres indiqués sous forme de totaux dans certains tableaux peuvent ne pas être la somme exacte des chiffres qui les précèdent.
La Société a établi ses comptes, arrêtés par le conseil d'administration le 28 septembre 2017, conformément aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et adoptées par l'Union Européenne à la date d'établissement des états financiers, et présentés avec en comparatif, l'exercice 2016 établi selon le même référentiel.
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission européenne (http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias\_fr.htm), comprend les normes comptables internationales (IAS – International Accounting Standards et IFRS – International Financial Reporting Standards), les interprétations du comité permanent d'interprétation (Standing Interpretations Committee – SIC) et du comité d'interprétation des normes d'informations financières internationales (IFRIC - International Financial Interpretations Committee).
Les principes généraux, les méthodes comptables et options retenus par le Groupe sont décrits ci-après.
Les états financiers semestriels, présentés de manière résumée, ont été préparés conformément à la norme internationale d'information financière IAS 34 (« Information financière intermédiaire »), telle qu'adoptée par l'Union Européenne, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives.
Les états financiers semestriels ne comportent pas toutes les informations et annexes telles que présentées dans les états financiers annuels. De ce fait, il convient d'en effectuer la lecture conjointement avec les états financiers de la Société établis selon les normes IFRS au 31 décembre 2016 sous réserve des particularités propres à l'établissement des comptes intermédiaires décrites ci-après.
Les comptes de la Société ont été établis selon le principe du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux dispositions édictées par les normes IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
Le principe de continuité d'exploitation a été retenu par le Conseil d'administration sur la base d'une trésorerie disponible au 30 juin 2017 qui doit permettre de couvrir ses besoins de trésorerie prévisionnels pour les 12 prochains mois.
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2016, à l'exception de l'application des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire pour la Société au 1er janvier 2017 :
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2016, étant précisé qu'aucunes nouvelles normes, amendements de normes ou interprétations n'ont été adoptés et sont d'application obligatoire à partir de l'exercice ouvert au 1er janvier 2017.
Normes, amendements et interprétations adoptées par l'Union Européenne mais non encore obligatoires pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2017
Principales Normes, amendements et interprétations non adoptées par l'Union Européenne mais non encore obligatoires pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2017
Le Groupe est actuellement en cours d'appréciation des impacts consécutifs à la première application de ces nouveaux textes. Elle n'anticipe pas, à ce stade, d'impact significatif sur ses états financiers. Pour IFRS 15, l'objectif est d'analyser en 2017 une liste de contrats représentant une part significative du chiffre d'affaires, de façon à pouvoir communiquer l'impact du changement de normes dans les annexes aux comptes annuels 2017. Le Groupe ne prévoit pas d'application anticipée de la norme IFRS15.
Le Groupe n'utilise pas la méthode des jalons techniques, mais la méthode d'avancement par les coûts pour mesurer le pourcentage d'avancement des contrats entrant dans le champ d'application de la norme IAS11.
Au 30 juin 2017, le Groupe est constitué de 2 entités (BALYO SA et BALYO Inc.), consolidées par intégration globale.
| Sociétés | Pays | Contrôle du Groupe en % |
Intérêt (en %) |
|---|---|---|---|
| BALYO SA | France | Société mère | |
| BALYO Inc | Etats Unis | 100% | 100% |
L'application de la norme IFRS 8 a conduit la société à ne présenter qu'un seul secteur opérationnel d'activité « la vente de solutions d'automatisation des flux logistiques ». Au 30 juin 2017, les actifs présents à l'étranger sont non significatifs.
Le poids des principaux clients est décrit dans la note 7.2 « Gestion et évaluation des risques financiers ». La Société a signé 2 partenariats avec des géants de la manutention, les groupes Linde (filiale du groupe Kion) et Hyster Yale. La signature de ces partenariats impliquent que ces 2 groupes sont quasiment les seuls clients de la Société (les 283K€ générés en dehors des partenariats, viennent de clients historiques).
| CHIFFRE D'AFFAIRES par client (Montants en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Linde (Groupe Kion) | 4 543,4 | 73% | 1 866,6 | 90% |
| Hyter Yale | 1 400,3 | 22% | 0,0 | 0% |
| Autres | 283,1 | 5% | 204,1 | 10% |
| Total chiffre d'affaires | 6 226,8 | 100% | 2 070,7 | 100% |
Les tableaux ci-après illustrent les mouvements survenus au cours des deux exercices présentés :
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (Montants en K€) |
Concessions, brevets & droits similaires |
|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2015 | 129,6 |
| Acquisition | 73,2 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2016 | 202,8 |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 | 262,4 |
| Acquisition | 84,9 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2017 | 347,3 |
| AMORTISSEMENTS | |
|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2015 | 44,3 |
| Augmentation | 13,0 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2016 | 57,3 |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 | 72,8 |
| Augmentation | 17,7 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2017 | 90,5 |
| VALEURS NETTES COMPTABLES | |
| Au 30 juin 2016 | 145,5 |
| Au 31 décembre 2016 | 189,6 |
| Au 30 juin 2017 | 256,8 |
Les immobilisations incorporelles ne comprennent aucun actif à durée de vie indéfinie. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont affectées à 100% au frais de recherche et développement.
Le tableau ci -après représente les mouvements sur les périodes présentées :
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES (Montants en K€) |
Prototypes | Autres immobilisatio ns corporelles |
Matériel de bureau |
Matériel de transport |
Avances et acomptes sur immobilisations corporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2015 | 439,7 | 224,5 | 171,0 | 40,4 | 0,0 | 875,5 |
| Acquisition | 177,2 | 11,5 | 18,6 | 207,4 | ||
| Cession/ Mise au rebut | (80,5) | (80,5) | ||||
| Incidence des cours de change | (0,1) | (0,1) | ||||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2016 | 536,4 | 235,9 | 189,6 | 40,4 | 0,0 | 1 002,3 |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 | 606,9 | 227,3 | 176,2 | 26,4 | 14,8 | 1 051,5 |
| Acquisition | 179,5 | 43,8 | 18,2 | 241,5 | ||
| Cession/ Mise au rebut | (36,2) | (0,1) | (36,3) | |||
| Incidence des cours de change | (4,2) | (2,8) | (6,9) | |||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2017 | 746,1 | 268,3 | 194,5 | 26,4 | 14,7 | 1 249,8 |
| AMORTISSEMENTS Etat de la situation financière au 31 décembre 2015 Augmentation Diminution Incidence des cours de change Etat de la situation financière au 30 juin 2016 |
79,3 54,4 (23,9) 109,8 |
68,0 15,5 (0,1) 83,4 |
99,8 18,7 118,4 |
40,4 40,4 |
0,0 0,0 |
287,4 88,5 (23,9) (0,1) 352,0 |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 | 144,1 | 92,0 | 114,7 | 26,4 | 0,0 | 377,2 |
| Augmentation | 54,0 | 16,2 | 18,6 | 88,8 | ||
| Diminution | (24,2) | (24,2) | ||||
| Incidence des cours de change | (0,7) | (0,2) | (0,9) | |||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2017 | 173,1 | 108,0 | 133,3 | 26,4 | 0,0 | 440,9 |
| VALEURS NETTES COMPTABLES Au 30 juin 2016 |
426,6 | 152,5 | 71,1 | 0,0 | 0,0 | 650,3 |
| Au 31 décembre 2016 | 462,8 | 135,3 | 61,6 | 0,0 | 14,8 | 674,4 |
| Au 30 juin 2017 | 573,0 | 160,3 | 61,2 | 0,0 | 14,7 | 809,0 |
L'augmentation des immobilisations corporelles sur la période s'explique par le développement de nouveaux prototypes de manutention basés sur des chariots des gammes Linde et Hyster Yale.
Le montant des dotations aux amortissements des immobilisations corporelles s'élève à 88K€ au 30 juin 2017, contre 174K€ au 31 décembre 2016. La répartition par destination est la suivante :
| Dotations des immobilisations corporelles (Montant en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Coûts des ventes | (5,9) | (5,4) |
| Frais de marketing et vente | (8,5) | (5,9) |
| Frais de recherche et developpement | (42,7) | (50,2) |
| Frais généraux et administratifs | (31,6) | (27,0) |
| TOTAL | (88,8) | (88,5) |
Les actifs financiers s'établissent comme suit :
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES (Montants en K€) |
Prêts, cautionnements et autres créances |
|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2015 | 77,5 |
| Acquisition | 66,9 |
| Diminution | (7,4) |
| Incidence des cours de change | (0,1) |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2016 | 136,9 |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2016 | 151,9 |
| Acquisition | 45,0 |
| Incidence des cours de change | (2,5) |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2017 | 194,3 |
L'augmentation de 45K€ s'explique par le versement d'un dépôt de garantie suite au déménagement de Balyo Inc dans de nouveaux locaux (38K€), et la location d'un appartement mis à la disposition des salariés lors de leurs déplacements (3K€). Un contrat VIE a été mis en place au sein de la BALYO SA (3K€).
Le tableau ci-après illustre les mouvements survenus au cours des deux périodes présentées :
| STOCKS (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Stocks de matières premières | 1 799,8 | 1 118,2 |
| Stocks de marchandises | 584,6 | 40,2 |
| Total brut des stocks | 2 384,3 | 1 158,4 |
| Dépréciation des stocks de matières premières | (135,4) | (131,3) |
| Total dépréciation des stocks | (135,4) | (131,3) |
| Total net des stocks | 2 248,9 | 1 027,1 |
Les stocks de matières premières sont essentiellement constitués de composants (mécaniques ou électroniques) incorporés à l'automatisation des AGV et aussi de chariots de manutention. La forte augmentation de ces stocks s'explique par la croissance importante des activités de la Société sur le 1er semestre 2017.
La variation de la provision pour dépréciation au 30 juin 2017 concerne le stock de composants.
| 4.5 Créances clients et comptes rattachés | ||
|---|---|---|
| CLIENTS ET COMPTES RATTACHES (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
| Clients et comptes rattachés | 1 166,0 | 1 892,9 |
| Clients - factures à établir | 5 915,1 | 1 480,8 |
| Total net des clients et comptes rattachés | 7 081,1 | 3 373,7 |
La provision pour dépréciation des clients est principalement établie au cas par cas en fonction du risque estimé de non recouvrement.
Les créances échues sont principalement avec le partenaire LINDE.
| Affectation créances Clients par échéance | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Part non échu | 372,4 | 1 203,5 |
| Echu à moins de 90 jours | 665,4 | 542,4 |
| Echu entre 90 jours et six mois | 1,5 | 17,7 |
| Echu entre six mois et douze mois | 126,7 | 129,3 |
| Total clients et comptes rattachés | 1 166,0 | 1 892,9 |
| 4.6 Autres créances | ||
|---|---|---|
| AUTRES CREANCES (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
| Crédit d'impôt recherche | 380,0 | 647,1 |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 900,6 | 364,0 |
| Etalement retour movebox | 120,9 | 240,9 |
| Charges constatées d'avance | 269,2 | 189,8 |
| Etat, autres créances | 41,6 | 59,7 |
| Etat, produits à recevoir | 0,0 | 16,8 |
| Divers | 1,1 | 7,6 |
| Fournisseurs débiteurs | 195,9 | 70,0 |
| Total autres créances | 1 909,3 | 1 595,8 |
Les créances de TVA sont relatives à la TVA déductible ainsi qu'au remboursement de TVA demandé. Les charges constatées d'avance se rapportent à des charges courantes et correspondent pour l'essentiel à des charges de locations, de prime d'assurances et de maintenance de logiciel.
Balyo SA bénéficie des dispositions des articles 244 quater B et 49 septies F du Code Général des Impôts relatives au crédit d'impôt recherche. Le crédit d'impôt recherche est comptabilisé en moins des charges de recherche au cours de l'année à laquelle se rattachent les dépenses de recherche éligibles. Il est présenté en subvention au niveau de la catégorie des « Frais de recherche et développement ». Les autres actifs courants ont une échéance inférieure à un an.
La trésorerie positive s'établit comme suit :
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 37 451,3 | 1 586,3 |
| Comptes à terme | 5 000,0 | 2 050,4 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 42 451,3 | 3 636,7 |
Les concours bancaires courants sont non significatifs et les comptes à terme sont disponibles immédiatement.
| COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Capital (en K€) | 2 232,9 | 1 272,5 |
| Nombre d'actions | 27 911 448 | 15 906 637 |
| dont Actions ordinaires | 27 911 448 | 15 906 637 |
L'historique juridique des variations de capital (hors imputation des frais d'augmentation de capital) est le suivant :
| Date | Nature des opérations | Mouvement sur le capital en K€ |
Prime d'émission en K€ |
Nombre d'actions composant le capital |
Valeur nominale en € |
|---|---|---|---|---|---|
| 16 mars 2007 | Constitution | 6,0 | 0,0 | 75 | 80,00 |
| 22 mai 2007 | Augmentation de capital par incorporation de réserves | 42,0 | 0,0 | 525 | 80,00 |
| 18 juin 2008 | Augmentation de capital par incorporation de réserves | 104,0 | 0,0 | 1 300 | 80,00 |
| 23 juillet 2010 | Division du nominal par 1 000 | 0,0 | 0,0 | 1 900 000 | - |
| 23 juillet 2010 | Augmentation de capital | 151,0 | 1 849,3 | 1 887 000 | 0,08 |
| 23 juillet 2010 | Augmentation de capital | 0,8 | 9,8 | 10 000 | 0,08 |
| 23 juillet 2010 | Souscription de BSA | 0,0 | 17,5 | - | - |
| 11 octobre 2012 | Augmentation de capital | 102,0 | 2 613,0 | 1 274 647 | 0,08 |
| 22 juillet 2013 | Augmentation de capital | 150,9 | 1 849,1 | 1 886 792 | 0,08 |
| 28 aout 2013 | Exercice de BSA Ratchet 2012 | 111,3 | 0,0 | 1 391 654 | 0,08 |
| 4 décembre 2014 | Exercice de BCE 2010 | 2,4 | 29,4 | 30 000 | 0,08 |
| Au 31 décembre 2014 | 670,4 | 6 368,0 | 8 380 093 | ||
| Augmentation de capital en numéraire | 379,6 | 7 211,6 | 4 744 448 | 0,08 | |
| 27 février 2015 | Remboursement des obligations (1668 obligations) | 88,2 | 1 599,7 | 1 102 099 | 0,08 |
| 5 juin 2015 | Souscription de BSA | 0,0 | 6,0 | - | - |
| Au 31 décembre 2015 | 1 138,1 | 15 185,3 | 14 226 640 | ||
| 23 mars 2016 | Augmentation de capital en numéraire | 100,0 | 1 900,0 | 1 250 000 | 0,08 |
| 23 mars 2016 | Remboursement des obligations (572 obligations) | 34,4 | 653,6 | 429 997 | 0,08 |
| Au 31 décembre 2016 | 1 272,5 | 17 738,9 | 15 906 637 | ||
| 12 juin 2017 | Augmentation de capital en numéraire | 890,8 | 44 872,6 | 11 134 646 | 0,08 |
| 12 juin 2017 | Conversion en action de l'emprunt obligataire | 68,9 | 2 761,7 | 860 865 | 0,08 |
| 12 juin 2017 | Exercice de BSPCE | 0,7 | 9,1 | 9 300 | 0,08 |
| Au 30 juin 2017 | 2 232,9 | 65 382,2 | 27 911 448 |
Les montants présentés ci-dessus ne tiennent pas compte des frais d'émission.
La société n'a procédé à aucune distribution de dividendes sur le 1er semestre 2017.
Au cours des exercices 2012, 2013 et 2015, la Société a émis des actions nouvelles auxquelles étaient attachées des bons de souscription d'actions à des fins de protection anti-dilutive. (BSA «Ratchet »). Chaque BSA « Ratchet » donne droit au titulaire de souscrire, à valeur nominale, un nombre d'actions variable. Ils ne peuvent être exercés qu'en cas de survenance d'une augmentation de capital réservée au cours de laquelle seraient proposées des actions à un prix inférieur à celui de l'action auquel ils sont attachés.
L'analyse menée sur ces bons de souscription au regard d'IAS 32 a conclu à l'impossibilité de qualifier ces bons de souscription en instruments de capitaux propres étant donné la variabilité du nombre d'action exerçables et du montant de trésorerie remis en échange.
Par ailleurs, il est mentionné que ces BSA deviendront caducs de plein droit le jour de l'admission des titres de la Société sur un marché réglementé et ne seront plus exerçable après cette date.
Dans ce cadre, l'ensemble des BSA Ratchet a été annulé au lendemain de l'introduction en bourse.
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives aux plans d'options émis ainsi que les hypothèses retenues pour la valorisation selon IFRS2 :
| Hypothèses retenues - calcul de la juste valeur selon IFRS 2 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date | Type | Nombre de bons émis |
Nombre d'options caducs |
Nombre d'options en circulation |
Nombre maximum d'actions à émettre |
Prix de souscripion par action en € |
Durée d'exercice Volatilité |
Taux sans risques |
Valorisation totale IFRS2 (Black&Scholes) à la date d'attribution |
|
| 29/07/2010 | BSA #1 | 1 750 000 1 750 000 | 0 | 0 | 1,06 € | 6 ans | 43,37% | 2,28% | 107 804 € | |
| 27/02/2015 | BSA #2 | 60 000 | 0 | 60 000 | 60 000 | 1,60 € | 10 ans | 31,94% | -0,36% | 19 209 € |
| 02/12/2016 | BSA #3 | 100 000 | 0 | 100 000 | 100 000 | 1,60 € | 10 ans | 27,69% | -0,34% | 34 877 € |
| Au 30 juin 2017 | 1 910 000 1 750 000 | 160 000 | 160 000 | |||||||
Les droits à exercice pour les « BSA #1 » sont devenus caducs avant la date de transition aux IFRS du Groupe. Ils ont été souscrits par les bénéficiaires au prix de 1,06 € par BSA.
Les droits à exercice pour les « BSA #2 et #3 » sont acquis annuellement par quart à chaque date d'anniversaire de l'attribution. Ils ont été souscrits par les bénéficiaires au prix de 1,60 € par BSA. L'exercice des bons n'est pas soumis à une condition de performance. En revanche, il est soumis à une condition de présence.
Ces plans sont qualifiés « d'equity settled ». La Société n'a pas d'engagement de rachat de ces instruments auprès des salariés.
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives aux plans d'options émis ainsi que les hypothèses retenues pour la valorisation selon IFRS2 :
| Hypothèses retenues - calcul de la juste valeur selon IFRS 2 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date | Type | Nombre de bons émis |
Nombre d'options caducs |
Nombre d'options en circulation |
Nombre maximum d'actions à émettre |
Prix de souscripion par action en € |
Durée d'exercice Volatilité |
Taux sans risques |
Valorisation totale IFRS2 (Black&Scholes) à la date d'attribution |
|
| 17/12/2010 | BSPCE #1 | 150 942 | 150 942 | 0 | 0 | 1,06 € | 7 ans | 43,37% | 2,28% | 65 322 € |
| 14/03/2012 | BSPCE #2 | 29 461 | 29 461 | 0 | 0 | 1,06 € | 7 ans | 43,64% | 1,40% | 12 378 € |
| 05/10/2012 | BSPCE #3 | 40 000 | 40 000 | 0 | 0 | 1,06 € | 7 ans | 45,91% | 0,81% | 17 151 € |
| 28/08/2013 | BSPCE #4 | 360 000 | 60 000 | 300 000 | 300 000 | 1,06 € | 7 ans | 45,63% | 1,06% | 155 041 € |
| 13/11/2013 | BSPCE #5 | 30 000 | 0 | 30 000 | 30 000 | 1,06 € | 7 ans | 46,62% | 0,82% | 13 044 € |
| 03/04/2014 | BSPCE #6 | 90 000 | 70 000 | 20 000 | 20 000 | 1,06 € | 7 ans | 43,18% | 0,78% | 36 546 € |
| 03/10/2014 | BSPCE #7 | 39 300 | 30 000 | 9 300 | 9 300 | 1,06 € | 7 ans | 36,17% | 0,26% | 13 268 € |
| 27/02/2015 | BSPCE #8 | 985 000 | 115 000 | 870 000 | 870 000 | 1,60 € | 10 ans | 32,74% | -0,08% | 447 898 € |
| 16/12/2015 | BSPCE #9 | 105 000 | 0 | 105000 | 105 000 | 1,60 € | 10 ans | 31,94% | 0,02% | 46 920 € |
| 12/05/2016 | BSPCE #10 | 85 000 | 0 | 85 000 | 85 000 | 1,60 € | 10 ans | 30,66% | -0,36% | 35 591 € |
| 02/12/2016 | BSPCE #11 | 125 000 | 0 | 125 000 | 125 000 | 1,60 € | 10 ans | 27,69% | -0,34% | 47 338 € |
| 24/04/2017 | BSPCE #12 | 170 000 | 0 | 170 000 | 170 000 | 3,05 € | 10 ans | 27,46% | -0,31% | 260 257 € |
| 08/06/2017 | BSPCE #13 | 1 125 000 | 0 | 1 125 000 | 1 125 000 | 4,11 € | 10 ans | 27,17% | -0,40% | 1 069 002 € |
| Au 30 juin 2017 | 3 334 703 | 495 403 | 2 839 300 | 2 839 300 |
Les droits à exercice pour les « BSPCE #1, #2, #3 », sont acquis sous réserve du respect de condition de performance ou de présence (4 ans d'ancienneté). En 2012, 2014 et en 2015, une partie des bons sont devenus caducs suite à non atteinte des conditions de performance et des départs.
Les droits à exercice pour les « BSPCE #4, BSPCE #5», sont acquis chaque année par quart à compter de la date d'attribution pendant 4 ans. Ils ont été souscrits par les bénéficiaires au prix de 1,06 € par bon. L'exercice des bons est soumis à une condition de présence.
Les droits à exercice pour les « BSPCE #6, #7 » sont acquis immédiatement à la date d'attribution pour un quart, puis à hauteur de 6,25% par trimestre pendant 3 ans. Ils ont été souscrits par les bénéficiaires au prix de 1,06 € par bon. L'exercice des bons est soumis à une condition de présence.
Les droits à exercice pour les « BSPCE #8, #9, #10, #11, #12 » sont acquis chaque année par quart à compter de la date d'attribution pendant 4 ans. Ils ont été souscrits par les bénéficiaires au prix de 1,60 € par bon. L'exercice des bons est soumis à une condition de présence.
Les droits à exercice pour les « BSPCE #13 » sont acquis chaque année par quart à compter de la date d'attribution pendant 4 ans. Ils ont été souscrits par les bénéficiaires au prix de 4,11 € par bon. L'exercice des bons est soumis à une condition de présence.
Ces plans sont qualifiés « d'equity settled ». La société n'a pas d'engagement de rachat de ces instruments auprès des salariés.
Le Conseil d'administration du 12 juin 2017 a attribué 93 000 actions gratuites aux salariés de la Société suite à l'autorisation donnée par l'assemblée générale du 24 avril 2017. Elles sont définitivement acquises au bout d'un d'an suivant l'attribution sous condition de présence et d'une condition de performance, et sont incessibles ensuite pendant un an.
La juste valeur des options a été déterminée à l'aide du modèle d'évaluation Black & Scholes. Les modalités d'évaluation retenues pour estimer la juste valeur des options sont précisées ci-après :
| 30-juin-16 | 30-juin-17 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type | Date d'Octroi | Nombre d'options en circulation |
Cout probabilisé du plan en K€ |
Charge cumulée à l'ouverture en K€ |
Charge 2016 en K€ |
Charge cumulée au 30/06/2016 en K€ |
Nombre d'options en circulation |
Cout probabilisé du plan en K€ |
Charge cumulée à l'ouverture en K€ |
Charge 2017 en K€ |
Charge cumulée au 30/06/2017 en K€ |
| BSA #1 | 29/07/2010 | ||||||||||
| BSA #2 | 27/02/2015 | 60 000 | 19,2 | 12,1 | 2,7 | 14,8 | 60 000 | 19,2 | 16,7 | 1,2 | 18,0 |
| BSA #3 | 02/12/2016 | 100 000 | 34,9 | 10,0 | 7,8 | 17,8 | |||||
| Total - BSA | 60 000 | 19,2 | 12,1 | 2,7 | 14,8 | 160 000 | 54,1 | 26,7 | 9,0 | 35,7 |
| 30-juin-16 | 30-juin-17 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type | Date d'Octroi | Nombre d'options en circulation |
Cout probabilisé du plan en K€ |
Charge cumulée à l'ouverture en K€ |
Charge 2016 en K€ |
Charge cumulée au 30/06/2016 en K€ |
Nombre d'options en circulation |
Cout probabilisé du plan en K€ |
Charge cumulée à l'ouverture en K€ |
Charge 2017 en K€ |
Charge cumulée au 30/06/2017 en K€ |
| BSPCE #1 | 17/12/2010 | ||||||||||
| BSPCE #2 | 14/03/2012 | 9 300 | 65,3 | 65,3 | 0,0 | 65,3 | |||||
| BSPCE #3 | 05/10/2012 | ||||||||||
| BSPCE #4 | 28/08/2013 | 300 000 | 155,0 | 142,0 | 0,3 | 142,2 | 300 000 | 155,0 | 148,6 | 0,0 | 148,6 |
| BSPCE #5 | 13/11/2013 | 30 000 | 13,0 | 11,8 | 0,5 | 12,2 | 30 000 | 13,0 | 13,0 | 0,0 | 13,0 |
| BSPCE #6 | 03/04/2014 | 20 000 | 36,5 | 19,6 | (1,1) | 18,5 | 20 000 | 36,5 | 19,1 | 0,4 | 19,5 |
| BSPCE #7 | 03/10/2014 | 9 300 | 13,3 | 8,0 | (1,9) | 6,1 | 9 300 | 13,3 | 6,3 | 0,2 | 6,6 |
| BSPCE #8 | 27/02/2015 | 870 000 | 447,9 | 265,6 | 52,7 | 318,3 | 870 000 | 447,9 | 354,1 | 30,8 | 384,9 |
| BSPCE #9 | 16/12/2015 | 105 000 | 46,9 | 12,6 | 10,2 | 22,7 | 105 000 | 46,9 | 33,1 | 4,6 | 37,7 |
| BSPCE #10 | 12/05/2016 | 85 000 | 85,0 | 0,0 | 11,0 | 11,0 | 85 000 | 35,6 | 18,8 | 7,0 | 25,8 |
| BSPCE #11 | 02/12/2016 | 125 000 | 47,3 | 13,5 | 10,2 | 23,7 | |||||
| BSPCE #12 | 24/04/2017 | 170 000 | 260,3 | 0,0 | 85,1 | 85,1 | |||||
| BSPCE #13 | 08/06/2017 | 1 125 000 | 1 069,0 | 0,0 | 294,4 | 294,4 | |||||
| Total - BSPCE | 1 428 600 | 863,0 | 524,8 | 71,6 | 596,3 | 2 839 300 | 2 124,9 | 606,6 | 432,8 | 1 039,4 |
Au 30 juin 2017, le total des actions gratuites s'établit à 93 000 actions. Le montant de la charge de ce plan s'établit à 465 000 €, dont 22 026 € ont été comptabilisé au 30 juin 2017.
| 30/06/2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS | Montant début | Montant fin | |||
| (montant en K€) | exercice | Dotations | Reprises | exercice | |
| Provisions pour litiges clients | 0,0 | 0,0 | |||
| Provisions pour litiges prud'homaux | 54,0 | (14,5) | 39,5 | ||
| Total provisions pour risques et charges | 54,0 | 0,0 | (14,5) | 39,5 |
Le groupe peut être impliqué dans des procédures judiciaires, administratives ou réglementaires dans le cours normal de son activité.
Les montants provisionnés sont évalués, au cas par cas, en fonction des risques estimés encourus à date par le groupe, sur la base des demandes, des obligations légales et des avis émis par les avocats du groupe.
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (Montant en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Emprunts obligataires remboursable en actions | 0,0 | 0,0 |
| Avances remboursables | 1 649,8 | 2 166,7 |
| Emprunts auprès des établissements de crédits | 0,0 | 1 022,5 |
| Dettes financières non courantes | 1 649,8 | 3 189,2 |
| Emprunts obligataires remboursable en actions | 0,0 | 2 898,0 |
| Avances remboursables | 842,1 | 340,0 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 0,0 | 43,6 |
| Concours bancaires courants | 166,0 | 2,8 |
| Dettes financières courantes | 1 008,1 | 3 284,4 |
| Total dettes financières | 2 657,9 | 6 473,5 |
L'emprunt obligataire (2 800K€) et ses intérêts de 2% (30K€) ont été simultanément remboursés en actions (sur la base d'un prix de l'action à 4,11€ en appliquant une décote de 20% soit 3,288€ par action, les intérêts ont généré l'émission de 9 284 nouvelles actions) en date du 12 juin 2017.
L'ensemble des intérêts provisionnés représentant la décote en numéraire ont été généré un profit sur la période nette de 67K€.
Les échéances des dettes financières s'analysent comme suit au 30 juin 2017 :
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES EN VALEUR DE REMBOURSEMENT (montant en K€) |
30/06/2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant Brut | Part à moins d'un a n |
De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
||
| Avances remboursables | 2 800,9 | 958,4 | 1 732,5 | 110,0 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Concours bancaires courants | 166,0 | 166,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Total dettes financières | 2 966,9 | 1 124,4 | 1 732,5 | 110,0 | |
| Dettes financières courantes | 1 124,4 | ||||
| Dettes financières non courantes | 1 842,5 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES EN VALEUR DE REMBOURSEMENT (montant en K€) |
31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant Brut | Part à moins d'un a n |
De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
|||
| Emprunts obligataires remboursable en actions | 2 898,0 | 2 898,0 | ||||
| Avances remboursables | 2 879,1 | 340,0 | 2 319,1 | 220,0 | ||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 1 066,1 | 43,6 | 772,5 | 250,0 | ||
| Concours bancaires courants | 2,8 | 2,8 | ||||
| Total dettes financières | 6 846,0 | 3 284,4 | 3 091,6 | 470,0 | ||
| Dettes financières courantes | 3 284,4 | |||||
| Dettes financières non courantes | 3 561,6 |
| RECONCILIATION VALEUR AU BILAN / VALEUR DE REMBOURSEMENT (montants en K€) |
Valeur de remboursement 30/06/2017 |
Coût amorti | Juste valeur | Valeur au bilan 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Concours bancaires courants | 166,0 | 166,0 | ||
| Avances remboursables | 2 800,9 | (309,0) | 2 491,9 | |
| Total dettes financières | 2 966,9 | (309,0) | 0,0 | 2 657,9 |
| RECONCILIATION VALEUR AU BILAN / VALEUR DE REMBOURSEMENT (montants en K€) |
Valeur de remboursement 31/12/2016 |
Coût amorti | Juste valeur | Valeur au bilan 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Concours bancaires courants | 2,8 | 2,8 | ||
| Avances remboursables | 2 879,1 | (372,5) | 2 506,7 | |
| Emprunts obligataires remboursable en actions | 2 898,0 | 2 898,0 | ||
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 1 066,1 | 1 066,1 | ||
| Total dettes financières | 6 846,0 | (372,5) | 0,0 | 6 473,5 |
L'impact du coût amorti sur les avances remboursables correspond au retraitement d'emprunts publics au taux inférieur à celui du marché (note 4.10.2).
| EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS DE CREDITS (Montant en K€) |
Emprunts auprès des établissements de crédit |
|---|---|
| Au 31 décembre 2016 | 1 052,5 |
| (+) Encaissement | |
| (-) Remboursement | (1 052,5) |
| Au 30 juin 2017 | 0,0 |
Le 14 janvier 2016, BALYO SA a obtenu de la part de Bpifrance un prêt de 1 000K€ d'une durée de 7 ans comprenant une période de différé d'amortissement du capital de 8 trimestres. Le taux appliqué est le taux moyen mensuel de rendement des emprunts de l'Etat à long terme majoré de 4,18%, incluant un floor à 0% en cas d'euribor négatif. Au 30 juin 2017, la dette est entièrement remboursée de manière anticipée.
| EVOLUTION DES AVANCES REMBOURSABLES ET DES PRETS A TAUX REDUITS (Montant en K€) |
PTZI 1 100 K€ PTZI 600 K€ | BPI France 950 K€ |
COFACE USA | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2016 | 906,1 | 380,5 | 818,7 | 401,3 | 2 506,7 |
| (+) Encaissement | 91,8 | 91,8 | |||
| (-) Remboursement | (75,0) | (95,0) | (170,0) | ||
| Subventions | (2,6) | (2,6) | |||
| Charges financières | 24,9 | 10,0 | 23,4 | 7,8 | 66,1 |
| Au 30 juin 2017 | 931,1 | 315,5 | 747,1 | 498,2 | 2 491,9 |
Le 7 décembre 2015, BALYO SA a obtenu de la part de Bpifrance un prêt à taux zéro (PTZI), pour l'innovation de 1 100K€, ne portant pas intérêt. Le remboursement débutera le 31 mars 2018 sur une durée de 5 ans avec une échéance annuelle de 220K€. La juste valeur de cette avance a été déterminée sur la base d'un taux d'intérêt estimé de 5,58% par an. L'impact de 244,6K€ a été considérée comme une subvention. Le groupe n'ayant engagé aucune dépense au titre de ce programme, aucune subvention n'a été comptabilisée en résultat.
Le solde de la dette en valeur de remboursement s'élève à 1 100K€ au 30 juin 2017 et au 31 décembre 2016.
Le 24 mai 2013, BALYO SA a obtenu de la part de Bpifrance un prêt à taux zéro (PTZI) pour l'innovation de 600K€ ne portant pas intérêt pour la création d'un dispositif électronique permettant la robotisation de machines de nettoyage industriel standard. Le remboursement débutera le 31 décembre 2015 sur une durée de 4 ans avec une échéance annuelle de 150K€. La juste valeur de cette avance a été déterminée sur la base d'un taux d'intérêt estimé de 5,58% par an. L'impact de 124,3K€ a été considérée comme une subvention. L'intégralité de cette subvention a été comptabilisée en résultat avant le 1er janvier 2015.
Au 30 juin 2017, le solde de la dette s'élève à 315,5K€ contre 380,5K€ au 31 décembre 2016.
Le 23 mars 2014, BALYO SA a obtenu de la part de Bpifrance une aide à l'innovation remboursable de 950K€ ne portant pas intérêt pour le développement d'une solution de stockage automatique grande hauteur avec ces robots mobiles, sans infrastructures.
Les versements de Bpifrance se sont échelonnés entre la signature du contrat et la fin du projet, les principales étapes étant :
Suite au succès commercial, les remboursements sont échelonnés trimestriellement, à partir du 31 mars 2017, avec une échéance trimestrielle de 47,5K€.
La juste valeur de cette avance a été déterminée sur la base d'un taux d'intérêt estimé de 5,97% par an. L'impact de 219,2K€ a été considérée comme une subvention. Cette subvention a été comptabilisée en résultat avant le 1er janvier 2015 pour 166,6K€ et pour 52,6K€ en 2015.
Le solde de la dette en valeur de remboursement s'élève à 855 K€ au 30 juin 2017 contre 950 K€ au 31 décembre 2016.
BALYO SA a obtenu des avances remboursables de la COFACE au titre d'un contrat dit « d'assurance prospection », couvrant les zones géographiques de l'Europe et des Etats-Unis. BALYO SA bénéficie d'une période de couverture de 3 à 4 ans, pendant laquelle ses dépenses de prospection lui sont garanties dans la limite d'un budget défini. Au terme de cette phase, débute une phase d'amortissement de 4 à 5 ans, pendant laquelle BALYO SA rembourse l'avance obtenue sur la base d'un pourcentage du chiffre d'affaires réalisé dans les zones concernées (7% du chiffre d'affaires réalisé sur les biens et 14% du chiffre d'affaires sur les services).
Les modalités sont les suivantes :
| COFACE USA | |
|---|---|
| Montant des dépenses prospection | 1 000 K€ |
| Période couverte | 1er janvier 2013 au 31 décembre 2016 |
| Montant de la prime | 2% |
| Période d'amortissement | 1er janvier 2017 au 31 décembre 2021 |
| Taux d'intérêts pour la juste valeur | 3,51% |
| Solde au 31 décembre 2016 | 417 K€ |
| Solde au 30 juin 2017 | 508 K€ |
* Ce montant a été figé à la valeur de remboursement.
En 2014, la Société a émis trois emprunts obligataires remboursables en actions avec les mêmes caractéristiques :
1/ L'assemblée générale extraordinaire du 3 avril 2014 de la Société a décidé d'émettre un emprunt obligataire « ORA 2014 » d'un montant maximum de 500K€ remboursable en actions ordinaires ou en ABSA 2013 par l'émission d'un nombre maximum de 500 obligations d'une valeur de 1 000€. La décision d'émettre a été prise le 3 avril 2014.
Le droit préférentiel de souscription a été réservé aux investisseurs financiers de la société actuels.
2/ L'assemblée générale extraordinaire de la Société du 23 juillet 2014 a décidé d'émettre un emprunt obligataire « ORA 2014-2 » d'un montant maximum de 500K€ remboursable en actions ordinaires ou en ABSA 2013 par l'émission d'un nombre maximum de 500 obligations d'une valeur de 1K€. La décision d'émettre a été prise le 23 juillet 2014.
Le droit préférentiel de souscription a été réservé aux investisseurs financiers de la société actuels.
3/L'assemblée générale extraordinaire de la Société du 19 décembre 2014 a décidé d'émettre un emprunt obligataire « ORA 2014-3 » d'un montant maximum de 1 240K€ remboursable en actions ordinaires ou en ABSA 2013 par l'émission d'un nombre maximum de 1 240 obligations d'une valeur de 1K€. La décision d'émettre a été prise le 19 décembre 2014.
Le droit préférentiel de souscription a été réservé aux investisseurs financiers de la société actuels.
Le 25 novembre 2016, la société a émis un nouvel emprunt obligataire remboursable en actions d'un montant de 2 800K€ par émission de 2 800 obligations remboursables en actions ordinaires, d'une valeur nominale de 1K€ à chacune d'elle étant attaché un bon de souscription d'action « Ratchet ».
| EVOLUTION DES EMPRUNTS OBLIGATAIRES (Montant en K€) |
Emprunt obligataire 2016 |
|---|---|
| Au 31 décembre 2016 | 2 898,0 |
| (-) Remboursement en actions | (2 800,0) |
| (+/-) Impact du coût amorti | (98,0) |
| Au 30 juin 2017 | 0,0 |
Le 27 février 2015, la conversion partielle a été réalisée à un prix d'action de 1,53 €, il a ainsi été constaté une augmentation de capital de 1 102 009 ABSA 2015 pour un montant total de souscription de 1 687 826,64 prime d'émission incluse.
Le 23 mars 2016, le solde des emprunts obligataires a été intégralement remboursé en actions pour un total de 688 K€ représentant une émission de 429 997 ABSA 2015.
A chaque action émise après conversion sera attaché un « BSA Ratchet 2015 », indissociable de l'action. Ces BSA ne seront exerçables qu'en cas d'émission d'action à un prix inférieur à 1,60€. Le taux d'intérêt est fixé à 2% payé annuellement.
Les hypothèses de remboursement sont les suivantes :
| Hypothèse de remboursements | |||
|---|---|---|---|
| Remboursement à la date d'un | (Valeur nominale + intérêts dus)/ Prix | ||
| Hyp1 | nouveau tour avant la date butoir | action | |
| Contrat 2016 | Remboursement en cas de cession | (Valeur nominale + intérêts dus)/ 80% | |
| Hyp2 | avant la date butoir | Prix action |
| Au choix de la société : | ||
|---|---|---|
| - (Valeur nominale + intérêts dus)/ |
||
| Prix action | ||
| - en numéraire, les ORA étant |
||
| remboursées pour un montant égal à | ||
| la valeur nominale augmentée de | ||
| l'intérêt dû à cette date ainsi que | ||
| Remboursement en cas de survenance | d'une prime égale à 20% de la valeur | |
| Hyp 3 | d'IPO | nominale des ORA remboursées |
| Remboursement à la date butoir du 31 |
(Valeur nominale + intérêts dus)/ | |
| décembre 2018 en cas d'absence de | PPAT | |
| Hyp 4 | nouveau tour avant cette date | 1ABSA = 1,60 |
Dans le cas des hypothèses 1 et 3, une décote de 20% s'applique et celle-ci peut, au choix des obligataires :
En cas de remboursement à la date butoir, l'emprunt obligataire peut soit être remboursé en numéraire au détenteur selon son choix, soit être remboursé en action au prix fixé (cf hypothèse 4).
Il a été décidé unanimement par les investisseurs de bénéficier de la décote de 20% sur le prix de l'action au lieu du versement en numéraire.
Les engagements envers le personnel sont constitués de la provision pour indemnités de fin de carrière, évaluées sur la base des dispositions prévues par la convention collective applicable à savoir la convention SYNTEC.
Cet engagement concerne uniquement les salariés relevant du droit français. Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour l'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes :
| HYPOTHESES ACTUARIELLES | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Age de départ à la retraite | Départ volontaire à 65/67 ans | Départ volontaire à 65/67 ans |
| Conventions collectives | SYNTEC Bureaux d'études | SYNTEC Bureaux d'études |
| Taux d'actualisation (IBOXX Corporates AA ) | 1,89% | 1,74% |
| Table de mortalité | INSEE 2015 | INSEE 2015 |
| Taux de revalorisation des salaires | 1,5% | 1,5% |
| Taux de turn-over | Faible | Faible |
| Taux de charges sociales | Non cadres : 45,26% Cadres : 45,52% |
Non cadres : 45,26% Cadres : 45,52% |
La provision pour engagement de retraite a évolué de la façon suivante :
| Indemnités de | |
|---|---|
| (Montants en K€) | départ en |
| retraite | |
| Au 31 décembre 2016 | 115,2 |
| Coûts des services passés | 22,7 |
| Coûts financiers | 1,0 |
| Ecarts actuariels | (19,7) |
| Au 30 juin 2017 | 119,2 |
| DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 6 120,2 | 3 566,7 |
| Factures non parvenues | 304,5 | 142,0 |
| Total dettes fournisseurs et comptes rattachés |
6 424,7 | 3 708,7 |
| ENGAGEMENTS ENVERS LE PERSONNEL | Indemnités de | ||
|---|---|---|---|
| (Montants en K€) | départ en | ||
| Au 31 décembre 2016 | retraite | ||
| Coûts des services passés | 115,2 22,7 |
||
| Coûts financiers | 1,0 | ||
| Ecarts actuariels | (19,7) | ||
| Au 30 juin 2017 | 119,2 | ||
| 4.12 Autres dettes | |||
| 4.12.1 Autres passifs non courants | |||
| Les passifs non courants sont principalement constitués des provisions pour litiges (cf note 4.9). | |||
| 4.12.2 Fournisseurs et comptes rattachés | |||
| DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES | |||
| RATTACHES (Montants en K€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 | |
| Dettes fournisseurs | 6 120,2 | 3 566,7 | |
| Factures non parvenues Total dettes fournisseurs et comptes |
304,5 | 142,0 | |
| rattachés | 6 424,7 | 3 708,7 | |
| DETTES FISCALES ET SOCIALES (Montants en k€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 | |
| Personnel et comptes rattachés | 793,1 621,1 |
||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 788,4 803,9 |
||
| Autres impôts, taxes et versements assimilés Total dettes fiscales et sociales |
1 688,6 | 107,2 99,3 1 524,3 |
|
| AUTRES PASSIFS COURANTS (Montants en k€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 | |
| Avances et acomptes sur commandes clients | 5 620,5 | 1 947,2 | |
| Produits constatés d'avance | 88,3 61,0 |
||
| Autres dettes - avances remboursables | 244,0 | 244,0 | |
| Sur les fournisseurs et comptes rattachés aucune actualisation n'a été pratiquée dans la mesure où les montants ne représentaient pas d'échéance supérieure à 1 an au 30 juin 2017. 4.12.3 Autres passifs courants et dettes fiscales et sociales Autres dettes |
122,2 | 132,1 |
| AUTRES PASSIFS COURANTS (Montants en k€) |
30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes sur commandes clients | 5 620,5 | 1 947,2 |
| Produits constatés d'avance | 88,3 | 61,0 |
| Autres dettes - avances remboursables | 244,0 | 244,0 |
| Autres dettes | 122,2 | 132,1 |
| Total autres passifs courants | 6 075,1 | 2 384,4 |
Les actifs et passifs du Groupe sont évalués de la manière suivante pour chaque année en fonction des catégories d'évaluation définies par IAS39 :
| (Montants en K€) | 30/06/2017 | Valeur - état de situation financière selon IAS 39 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur Etat de Situation financière |
Juste Valeur Juste-valeur par le compte de résultat |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments non financiers |
|
| Actifs financiers non courants | 194,3 | 194,3 | 194,3 | |||
| Clients et comptes rattachés | 7 076,1 | 7 076,1 | 7 076,1 | |||
| Autres créances | 317,8 | 317,8 | 317,8 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 42 451,3 | 42 451,3 | 42 451,3 | 0,0 | ||
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif | 50 039,5 | 50 039,5 | 42 451,3 | 7 588,2 | 0,0 | 0,0 |
| Dettes financières courantes | 1 008,1 | 1 008,1 | 1 008,1 | |||
| Dettes financières non courantes | 1 649,8 | 1 649,8 | 1 649,8 | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 6 424,7 | 6 424,7 | 6 424,7 | |||
| Dérivé passif | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Autres passifs courants | 5 986,7 | 5 986,7 | 5 986,7 | |||
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif |
15 069,3 | 15 069,3 | 0,0 | 0,0 | 15 069,3 | 0,0 |
| (Montants en K€) | 31/12/2016 | Valeur - état de situation financière selon IAS 39 | ||||
| Rubriques au bilan | Valeur Etat de Situation financière |
Juste Valeur Juste-valeur par le compte de résultat |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments non financiers |
|
| Actifs financiers non courants | 151,9 | 151,9 | 151,9 | |||
| Clients et comptes rattachés | 3 373,7 | 3 373,7 | 3 373,7 | |||
| Autres créances | 318,5 | 318,5 | 318,5 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 636,7 | 3 636,7 | 3 636,7 | 0,0 | ||
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif | 7 480,7 | 7 480,7 | 3 636,7 | 3 844,1 | 0,0 | 0,0 |
| Dettes financières courantes | 3 284,4 | 3 284,4 | 3 284,4 | |||
| Dettes financières non courantes | 3 189,2 | 3 189,2 | 3 189,2 | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3 708,7 | 3 708,7 | 3 708,7 | |||
| Dérivé passif | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| Autres passifs courants | 2 323,4 | 2 323,4 | 2 323,4 | |||
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif |
12 505,6 | 12 505,6 | 0,0 | 0,0 | 12 505,6 | 0,0 |
| (Montants en K€) | 30 juin 2017 | Impacts compte de résultat au | Impacts compte de résultat au 30 juin 2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Intérêts | Variation de juste valeur |
Intérêts | Variation de juste valeur |
|
| Passifs | ||||
| Passifs évalués au coût amorti : emprunts auprès des établissements bancaires |
(79,0) | (34,2) | ||
| Passifs évalués au coût amorti : emprunts obligataires |
67,0 | 0,0 | ||
| Passifs évalués au coût amorti : avances remboursables |
(66,1) | (75,3) |
Le chiffre d'affaires pour les deux périodes présentées est le suivant :
| Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|
| Compte de résultat | K€ | K€ | |
| Chiffre d'affaires | 5.1 | 6 226,8 | 2 070,7 |
| Cout des ventes | 5.1 | (4 274,9) | (1 734,3) |
| Marge brute | 1 952,0 | 336,4 |
| FRAIS DE RECHERCHE & DEVELOPPEMENT (Montants en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | 1 289,6 | 940,4 |
| Achats de composants pour la recherche | 396,9 | 78,7 |
| Autres | 645,8 | 249,9 |
| Recherche et développement | 2 332,4 | 1 269,0 |
| Crédit d'impôt recherche | (382,5) | (334,1) |
| Subventions | (2,6) | (7,8) |
| Subventions | (385,1) | (341,9) |
| TOTAL NET | 1 947,3 | 927,1 |
Les charges comptabilisées sous la rubrique « Autres » regroupent essentiellement les frais de déplacements, les honoraires, les frais d'entretien et de réparations, les charges de location et les impôts et taxes.
| 5.2.2 : Frais de Marketing et Ventes |
||
|---|---|---|
| VENTES et MARKETING (Montants en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
| Charges de personnel | 1 285,8 | 566,0 |
| Frais de communication | 239,2 | 201,5 |
| Autres | 541,3 | 465,5 |
| Ventes et marketing | 2 066,4 | 1 233,0 |
| Subventions | (0,5) | 0,0 |
| Subventions | (0,5) | 0,0 |
| TOTAL NET | 2 065,9 | 1 233,0 |
Les charges comptabilisées sous la rubrique « Autres » regroupent les frais de déplacements, les honoraires versés aux consultants, plus diverses autres dépenses.
| FRAIS GENERAUX et ADMINISTRATIFS (Montants en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | 888,6 | 417,1 |
| Honoraires consulting divers | 175,7 | 205,7 |
| Autres | 708,8 | 502,6 |
| Frais généraux et administratifs | 1 773,0 | 1 125,4 |
Les charges comptabilisées sous la rubrique « Autres » regroupent essentiellement les loyers, les charges locatives, les frais de déplacement, les honoraires versés aux consultants, les frais d'assurance et les frais bancaires, …les impôts et taxes.
Les effectifs sont passés de 72 personnes au 31 décembre 2016 à 104 personnes au 30 juin 2017, 111 avec les prestataires externes dédiés aux travaux de Recherche et Développement.
| MASSE SALARIALE (Montant en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Rémunérations brutes | 3 153 | 1 703 |
| Charges sociales | 1 157 | 685 |
| Masse salariale | 4 310 | 2 388 |
| PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (Montants en K€) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier net | (12,3) | (25,5) |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 0,7 | 8,7 |
| Extinction de dettes financières | 563,00 | 0,0 |
| Charges d'intérêts | (576,0) | (34,2) |
| Autres produits et charges financiers | (317,3) | (75,5) |
| Résultat de change | (252,4) | (1,3) |
| Effet de la desactualisation des avances remboursables | (66,1) | (75,3) |
| Autres produits financiers | 1,1 | 1,2 |
| Résultat financier net | (329,7) | (101,0) |
Le taux d'impôt applicable à la Société est le taux en vigueur en France, soit 33,33% à court terme et de 28% à long terme. Le taux applicable à sa filiale BALYO Inc. s'élève à 25 % (Taux fédéral).
A ce stade, le résultat de la filiale US étant déficitaire, seul le taux fédéral est indiqué. En application des principes décrits ci-dessus, aucun impôt différé actif n'est comptabilisé dans les comptes du groupe au-delà des impôts différés passifs pour l'ensemble des exercices présentés.
Aucun changement significatif n'a été comptabilisé au 30 juin 2017 concernant les impôts différés par rapport aux comptes annuels consolidés au 31 décembre 2016.
Le tableau ci-après présente le calcul du résultat par action :
| RESULTAT DE BASE PAR ACTION (Montants en euros) |
30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice (en K€) | (4 627,7) | (3 124,3) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 17 372 942 | 15 479 786 |
| Résultat de base par action (€/action) | (0,27) | (0,20) |
| Résultat dilué par action (€/action) | (0,27) | (0,20) |
Etant donné que le groupe affiche des pertes au 31 décembre 2016 et au 30 juin 2017, le résultat dilué par action est identique au résultat net par action.
Les engagements hors bilan existants au 30 juin 2017 n'ont pas changé de façon significative depuis le 31 décembre 2016 hormis l'extinction des garanties reçues suite au remboursement intégral du prêt Bpifrance.
Les transactions avec les sociétés liées se sont poursuivies sur les mêmes bases qu'en 2016 sans évolution significative (cf. note 7.1 des états financiers clos au 31 décembre 2016).
Société Anonyme
240 rue de la Motte 77550 Moissy Cramayel
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Deloitte & Associés ECOVIS FRANCE 185 avenue Charles de Gaulle 92524 Neuilly sur Seine Cedex
23 rue d'Anjou 75008 PARIS
Société Anonyme
240 rue de la Motte 77 550 Moissy Cramayel
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Neuilly-sur-Seine, le 28 septembre 2017 Les commissaires aux comptes
Deloitte & Associés
ECOVIS FRANCE
Stéphane MENARD Associé
Emmanuel MAGNIER Associé
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 5 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques (cf. chapitre 4 du document de base déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 10 mai 2017, sous le numéro I.17-041) et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 28 septembre 2017
Fabien BARDINET Directeur général de BALYO
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