Quarterly Report • Oct 10, 2017
Quarterly Report
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Comptes au 30 Juin 2017
Groupe UCAR Comptes consolidés au 30 juin 2017
➢ Rapport d'activité
➢ Comptes consolidés au 30 Juin 2017 *
* Comptes semestriels non audités
Les principaux éléments d'exploitation consolidés sont, en milliers d'euros :
| En K€ | S1 2017 | S1 2016 | Var |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 19 215 | 23 875 | -19,5% |
| CA consolidé pro forma * | 19 215 | 20 940 | -8,2% |
| CA Location sous enseignes pro forma ** | 25 827 | 23 077 | +11,9% |
| Résultat d'exploitation | 479 | 308 | +55,5% |
| Résultat financier | -15 | 50 | |
| Résultat courant | 464 | 358 | +29,6% |
| Résultat exceptionnel | 189 | 252 | |
| Impôt sociétés | (222) | (217) | |
| Résultat net part du Groupe | 421 | 384 | +9,6% |
| Capitaux propres | 15 148 | 14 326 | |
| Trésorerie | 12 179 | 11 370 |
*pro forma : chiffres 2016 retraités de l'impact de la cession des succursales ** Le CA sous enseignes est représentatif du CA fait par l'ensemble des réseaux Comptes consolidés en normes françaises, non audités au 30 juin 2017
Le Groupe UCAR a enregistré au 30 juin 2017 un chiffre d'affaires consolidé de 19,2 millions d'euros, reflétant d'un côté une croissance du CA Location et Services aux réseaux de 6,5% par rapport au premier semestre 2016 à périmètre équivalent, retraité de l'impact des succursales cédées en 2016, et d'un autre côté une baisse du CA Ventes de véhicules de 24,5%.
Le chiffre d'affaires Location sous enseignes, représentatif de l'activité location de l'ensemble des réseaux s'élève à 25,8 M€ en croissance de 11,9% à périmètre actuel.
Suite à l'annonce faite en 2016 de 5 nouveaux partenariats avec Citroën, DS, Hyundai, Volkswagen VP et Volkswagen VU, la croissance à deux chiffres du CA Location sous enseignes est alimentée par la forte dynamique des nouveaux réseaux en marque blanche.
La baisse de 24,5% à périmètre actuel du CA Ventes de véhicules s'explique par le choix fait par le Groupe en 2017 de recentrer les approvisionnements de véhicules vers les constructeurs proposant des systèmes de financement en location financière, ce recentrage n'impactant pas la rentabilité du Groupe
| Détail CA En K€ : | S1 2017 | S1 2016 publié |
S1 2016 pro forma** |
Variation pro forma** |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 19 215 | 23 875 | 20 940 | -8,2% |
| dont CA Location et Services aux réseaux | 11 721 | 12 573 | 11 009 | +6,5% |
| CA Location | 6 891 | 7 702 | 6 300 | +9,4% |
| CA Services aux réseaux | 4 830 | 4 871 | 4 709 | +2,6% |
| dont CA Ventes de véhicules * | 7 494 | 11 302 | 9 931 | -24,5% |
| dont CA Location sous enseignes | 25 827 | 24 478 | 23 077 | +11,9% |
* Le chiffre d'affaires ventes de véhicules est le chiffre d'affaires effectué dans le cadre de l'approvisionnement du réseau, activité sécurisée (engagements de reprise des constructeurs) et faiblement margée. ** pro forma : chiffres 2016 retraités de l'impact de la cession des succursales.
Chiffres au 30 juin 2017 non audités.
A fin juin 2017, le Groupe comptait 352 agences, en progression de 12% par rapport au 31 décembre 2016 (314). Cette accélération du développement a porté principalement sur les réseaux en marque blanche avec l'ouverture d'une quarantaine de nouveaux points de location au cours du premier semestre.
Le réseau d'agences à marque UCAR reste quant à lui stable par rapport à 2016, avec un total de 119 agences franchisées (contre 116 au 31 décembre 2016).
Le résultat d'exploitation s'établit à 479 K€ contre 308 K€ au 30 juin 2016, intégrant notamment l'impact positif de la réorganisation effectuée en 2016 sur le secteur succursaliste ainsi que la croissance liée au développement des marques blanches.
Le résultat exceptionnel au 30 juin 2017 s'élève à 189 K€ contre 252 K€ l'an dernier. Le résultat exceptionnel 2016 était lié à la plus-value enregistrée au 30 juin 2016 sur la cession de 9 succursales.
Le résultat net de l'ensemble consolidé s'élève à 421 K€ contre 384 K€ au 30 juin 2016, soit en croissance de près de 10%.
La trésorerie du Groupe au 30 juin 2017 reste abondante, à 12.2 M€, contre 11.4 M€ au 31 décembre 2016.
Le total du bilan au 30 juin 2017 s'élève à 35,7 millions d'euros contre 28,5 millions au 31 décembre 2016.
La structure du bilan est ici synthétisée :
| en M€ | 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | 6,6 | 3,1 | |
| BFR | 0,5 | 1,6 | |
| Capitaux employés | 7,1 | 4,7 | |
| Capitaux propres | 15,1 | 15,1 | |
| Provisions et autres dettes | 0,0 | 0,0 | |
| Dettes financières nettes | -8,0 | -10,4 | |
| Capitaux investis | 7,1 | 4,7 |
Sur le second semestre 2017, il est prévu l'ouverture d'une cinquantaine d'agences supplémentaires, avec pour objectif de dépasser le nombre de 400 agences maillant l'ensemble du territoire national d'ici la fin d'année.
Les développements réalisés depuis 2016 valident la stratégie conduite par le Groupe UCAR et vont se poursuivre durant le second semestre 2017 :
Note préalable : L'ensemble des données mentionnées dans les documents de synthèse consolidés est exprimé en K€.
| ETATS FINANCIERS | 8 |
|---|---|
| 1 – BILAN CONSOLIDE |
8 |
| 2 – COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE |
10 |
| 3- TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE |
11 |
| 4 – VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES – PART DU GROUPE |
12 |
1 – REFERENTIEL COMPTABLE, MODALITES DE CONSOLIDATION, METHODES ET REGLES COMPTABLES
| 13 | |
|---|---|
| 1.1 – REFERENTIEL COMPTABLE |
13 |
| 1.2 – MODALITES DE CONSOLIDATION |
13 |
| 1.3 – METHODES ET REGLES COMPTABLES |
14 |
| 2 – PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
19 |
| 2.1 – ACTIVITE |
19 |
| 2.2 – LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES |
20 |
| 2.3 – ORGANIGRAMME DU GROUPE CONSOLIDE AU 30.06.2016 |
21 |
| 2.4 – SOCIETES EXCLUES DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
21 |
| 3 – COMPARABILITE DES COMPTES |
21 |
| 3.1 – CHANGEMENTS COMPTABLES |
21 |
| 3.2 – VARIATIONS DE PERIMETRE |
21 |
| 4 – NOTES SUR LES PRINCIPAUX POSTES DES ETATS FINANCIERS |
22 |
| NOTE 4.1 – ECARTS D'ACQUISITION POSITIFS |
22 |
| NOTE 4.2 – IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
23 |
| NOTE 4.3 – IMMOBILISATIONS CORPORELLES (*) |
24 |
| NOTE 4.3 BIS – IMMOBILISATIONS CORPORELLES EN CREDIT-BAIL |
25 |
| NOTE 4.4 – IMMOBILISATIONS FINANCIERES |
26 |
| NOTE 4.5 – STOCKS ET EN-COURS |
27 |
Groupe UCAR Comptes consolidés au 30 juin 2017
| NOTE 4.6 – VENTILATION DES CREANCES ET COMPTES DE REGULARISATION PAR ECHEANCES |
27 |
|---|---|
| NOTE 4.6 BIS – DEPRECIATION DE L'ACTIF CIRCULANT |
28 |
| NOTE 4.7 – PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES |
28 |
| NOTE 4.8 – IMPOTS DIFFERES |
29 |
| NOTE 4.9 – EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES DIVERSES |
30 |
| NOTE 4.10 – DETTES D'EXPLOITATION, AUTRES DETTES ET COMPTES DE REGULARISATION |
30 |
| NOTE 4.11 – ENGAGEMENTS HORS BILAN |
31 |
| NOTE 4.12 – INFORMATION SECTORIELLE |
32 |
| NOTE 4.12BIS – DETAIL DU CHIFFRE D'AFFAIRES |
32 |
| NOTE 4.13 – DETAIL DES ACHATS ET VARIATION DE STOCK |
32 |
| NOTE 4.14 – DETAIL DES SERVICES EXTERIEURS |
33 |
| NOTE 4.15 – DETAIL DES AUTRES CHARGES EXTERNES |
33 |
| NOTE 4.16 – RESULTAT FINANCIER |
34 |
| NOTE 4.17 – RESULTAT EXCEPTIONNEL |
35 |
| NOTE 4.18 – IMPOT SUR LES RESULTATS |
36 |
| NOTE 4.19 – EFFECTIF |
37 |
| NOTE 4.20 – EVENEMENTS POST-CLOTURE |
37 |
| NOTE 4.21 – REMUNERATIONS ALLOUEES AUX MEMBRES DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE |
|
| DIRECTION | 37 |
| Notes | Valeurs Nettes 30/06/2017 |
Valeurs Nettes 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|
| ACTIF IMMOBILISE | |||
| Ecarts d'acquisition | 4.1 | 498 | 508 |
| Immobilisations incorporelles | 4.2 | 2 125 | 1 861 |
| Immobilisations corporelles | 4.3 | 3 706 | 412 |
| Immobilisations financières | 4.4 | 305 | 329 |
| Titres mis en équivalence | |||
| Total de l'Actif Immobilisé | 6 634 | 3 110 | |
| ACTIF CIRCULANT | |||
| Stocks et en-cours | 4.5 | 49 | 58 |
| Créances clients et avances versées | 4.6 | 11 217 | 10 031 |
| Autres créances et comptes de régularisation |
4.6 | 5 654 | 3 923 |
| Valeurs mobilières de placement | 279 | 282 | |
| Disponibilités | 11 900 | 11 095 | |
| Total de l'Actif Circulant | 29 098 | 25 389 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 35 732 | 28 499 |
| Notes | Valeurs Nettes 30/06/2017 |
Valeurs Nettes 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital Primes |
4 705 1 597 |
4 705 1 597 |
|
| Réserves | 8 424 | 7 637 | |
| Ecarts de conversion | 1 | 0 | |
| Résultat net | 421 | 1 136 | |
| Provisions réglementées | |||
| Subventions d'investissement | |||
| Capitaux Propres –Part du Groupe | 15 148 | 15 075 | |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | |
| Total Capitaux propres | 15 148 | 15 075 | |
| Provisions pour risques et charges DETTES |
4.7 | 47 | 33 |
| Emprunts obligataires | |||
| Autres emprunts et dettes financières | 4.9 | 4 096 | 960 |
| Dettes fournisseurs et avances reçues | 4.10 | 11 064 | 9 700 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 4.10 | 5 378 | 2 731 |
| Total Provisions et Dettes | 20 584 | 13 424 | |
| TOTAL DU PASSIF | 35 732 | 28 499 |
| Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation Chiffre d'affaires |
4.12 | 19 393 19 215 |
24 389 23 875 |
| Dont Ventes de marchandises | 7 497 | 11 302 | |
| Dont Prestations de services | 11 718 | 12 574 | |
| Autres produits d'exploitation | 178 | 514 | |
| Charges d'exploitation | 18 914 | 24 081 | |
| Achats et variation de stock | 4.13 | 11 898 | 14 850 |
| Services Extérieurs | 4.14 | 2 286 | 3 846 |
| Autres charges externes | 4.15 | 1 341 | 1 526 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 190 | 368 | |
| Charges de personnel | 2 503 | 2 689 | |
| Dotations aux amortissements | 483 | 399 | |
| Autres charges d'exploitation | 213 | 402 | |
| Résultat d'exploitation | 479 | 308 | |
| Charges et produits financiers | 4.16 | -15 | 50 |
| Résultat courant des entreprises intégrées | 464 | 358 | |
| Charges et produits exceptionnels | 4.17 | 189 | 252 |
| Impôts sur les résultats | 4.18 | 222 | 217 |
| Résultat net des entreprises intégrées | 431 | 394 | |
| Quote-part dans les résultats des sociétés mise en équivalence Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition |
9 | 9 | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 421 | 384 | |
| Intérêts minoritaires | |||
| Résultat net - Part du groupe | 421 | 384 | |
| Résultat par action en € | 0.2418 | 0.2204 | |
| Résultat dilué par action en € | 0.2362 | 0.2148 |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||
| RESULTAT NET | 421 | 1 136 |
| Part des minoritaires dans le résultat stés intégrées | ||
| Quote part dans resultat sociétés en équivalence | ||
| Dividendes reçus des sociétés en équivalence | ||
| Elim. des éléments sans incidence sur la trésorerie | ||
| Dérive de résultat + Résultat de dilution | ||
| Dotations aux Amortissements et provisions | 376 | 475 |
| Reprises des Amortissements et provisions | -34 | -50 |
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | ||
| Plus et moins values de cession | -315 | -744 |
| Impôts différés | 2 | 2 |
| Subventions virées au résultat | ||
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT | 451 | 820 |
| Variation des frais financiers | ||
| Variation nette exploitation | -358 | -3 626 |
| Var° de stock | 10 | 79 |
| Var° des Créances d'exploit° | -2 927 | 685 |
| Var° des Dettes d'exploit° | 2 559 | -4 390 |
| Variation nette hors exploitation | 53 | 322 |
| Var°des créances hors exploitation | -25 | -52 |
| Var°des dettes hors exploitation | 13 | 93 |
| Charges et produits constatés d'avance | 66 | 280 |
| Pertes & gains de change | ||
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | -305 | -3 304 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 146 | -2 485 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Décaisst / acquisition immos incorporelles | -501 | -480 |
| Décaisst / acquisition immos corporelles | -2 304 | -323 |
| Encaisst / cession d'immos corp et incorp | 507 | 1 477 |
| Subventions d'investissement encaissés | ||
| Décaisst / acquisition immos financières | -2 | 0 |
| Encaisst / cession immos financières | 26 | 29 |
| Tréso.nette /acquisitions & cessions de filiales | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -2 274 | 703 |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Augmentation de capital ou apports | 146 | |
| Sommes reçues lors de l'exercice des stock-options | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | -349 | -349 |
| Dividendes versés aux minoritaires | ||
| Variation des autres fonds propres | ||
| Encaissements provenant d'emprunts | 3 227 | |
| Remboursement d'emprunts | -128 | -255 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 2 897 | -603 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 768 | -2 384 |
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 11 356 | 13 740 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 12 124 | 11 356 |
| Capital | Primes | Réserve légale |
RàN | Réserves | Résultat de l'exercice |
Total des capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | --------- | -------- | ------------------- | ----- | ---------- | --------------------------- | ---------------------------------- |
| Situation à la clôture 31/12/2015 |
4 705 | 1 597 | 366 | 6 600 | 93 | 928 | 14 289 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affectation du résultat 2015 |
8 | -194 | 1 114 | -928 | 0 | ||
| Dividendes versés |
-349 | -349 | |||||
| Dividendes reçus | 0 | ||||||
| Résultat 2016 | 1 136 | 1 136 | |||||
| Autres variations | 0 | ||||||
| Situation à la clôture 31/12/2016 |
4 705 | 1 597 | 374 | 6 406 | 858 | 1 136 | 15 076 |
| Affectation du résultat 2016 |
97 | 1 701 | -662 | -1 136 | 0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendes versés |
-349 | -349 | |||||
| Dividendes reçus | 0 | ||||||
| Résultat S1 2017 | 420 | 420 | |||||
| Autres variations | 0 | ||||||
| Situation à la clôture 30/06/2017 |
4 705 | 1 597 | 470 | 8 107 | -152 | 420 | 15 147 |
Les comptes consolidés du groupe UCAR ont été établis en conformité avec les principes français prévus par les dispositions du règlement 99-02 du Comité de la Réglementation Comptable du 22 juin 1999, relatives aux comptes consolidés des sociétés commerciales (modifié par les règlements CRC n°2002-10, n°2002-12, n°2004-03, n°2004-06, n°2004-14 et n°2005-10).
La consolidation est réalisée à partir des comptes arrêtés au 30 juin 2017. Toutes les participations significatives dans lesquelles UCAR assure le contrôle exclusif, directement ou indirectement, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Aucune autre méthode n'est utilisée.
L'intégration globale consiste à :
L'écart d'acquisition correspond à l'écart constaté, à la date d'entrée d'une société dans le périmètre de consolidation, entre :
A l'occasion de la première consolidation des filiales et participations du groupe, l'évaluation de l'ensemble des éléments identifiables (actifs et passifs) acquis a été réalisée. Les affectations sont définitives à la clôture de l'exercice suivant la date de première consolidation de l'entreprise.
Jusqu'au 31 décembre 2010, les écarts d'acquisition positifs étaient amortis sur une durée de 10 ans. Compte tenu des tests de valeur réalisés (valeurs consolidées inférieures aux valeurs de marché), le groupe a décidé d'amortir les écarts d'acquisition sur une durée de 40 ans.
Les écarts d'acquisition négatifs sont inscrits au passif en provision pour risques et charges et sont repris sur une durée n'excédant pas 5 ans.
Conformément à la réglementation, les transactions entre les sociétés intégrées ainsi que les résultats internes entre les sociétés ont été éliminées dans les comptes consolidés.
Les sociétés sont consolidées sur la base de leur bilan arrêté au 30 Juin 2017, d'une durée de 6 mois, à l'exception des sociétés crées entrant dans le périmètre dont la durée est fonction de leur date de création.
Les principes et méthodes appliqués par le groupe UCAR sont les suivants :
Les frais d'établissement comprennent notamment les frais engagés pour développer de nouvelles activités.
Lors de l'acquisition des fonds de commerce de location courte durée appartenant aux sociétés AUTOP et SDL, la partie du prix affectée aux éléments incorporels a été réduite car elle prenait en considération le niveau de rentabilité constaté sur ces activités jusqu'alors.
Dans le cadre de l'exploitation développée par le groupe UCAR, il a été décidé de revaloriser les fonds de commerce afin de les faire apparaître dans les comptes consolidés pour leur valeur d'utilité. Le montant de cette revalorisation est de 1 079 K€, correspondant à la valeur de rachat des immobilisations corporelles rachetées à AUTOP et SDL ; soit un écart d'évaluation de 657 K€, traité en écart d'acquisition négatif.
Les fonds revalorisés ne font pas l'objet d'un amortissement.
Au cours du premier semestre de l'exercice 2017, les fonds de commerce ont été modifiés comme suit :
Les autres immobilisations incorporelles sont composées :
Les méthodes et durées d'amortissement retenues sont les suivantes :
| Immobilisations incorporelles | Méthode | Durée |
|---|---|---|
| Logo | Linéaire | 10 ans |
| Sites Internet | Linéaire | 3 ans |
| Noms de domaine | Non amorti | |
| Logiciels | Linéaire | 1 an si faible valeur 5 ans si valeur |
| supérieure à 7 K€ |
| Base de données | Linéaire | 5 ans, ou 3 ans si dévelop. |
|---|---|---|
| complémentaires | ||
| Pack Assurance Entreprise | Linéaire | 3 ans |
| Redevance | Linéaire | 1 an |
A chaque clôture, l'entreprise s'assure qu'il n'existe pas d'indicateurs susceptibles de laisser penser qu'un actif a perdu de la valeur. Toute différence positive entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable constitue le montant de la dépréciation au titre de la période.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires, hors frais d'acquisition des immobilisations) ou à leur coût de production.
L'amortissement est calculé en fonction de la durée d'utilisation estimée des différentes catégories d'immobilisations.
Les principales méthodes d'amortissement et durées d'utilisation retenues sont les suivantes :
| Immobilisations corporelles | Méthode | Durée |
|---|---|---|
| Matériel industriel | Linéaire | 4 ans |
| Outillage industriel | Linéaire | 4 ans |
| Installations et agencements | Linéaire | 10 ans 1 |
| Matériel de transport 2 | ||
| Matériel de bureau neuf | Linéaire | 3 ans |
| Matériel de bureau d'occasion | Linéaire | 1 an |
| Mobilier de bureau | Linéaire | 10 ans |
1Certains agencements dont la durée d'utilisation est réduite font l'objet d'un amortissement limité entre 2 et 4 ans.
2 Le matériel de transport utilisé dans le cadre de l'activité d'UCAR DEVELOPPEMENT est amorti selon les règles retenues dans les protocoles signés avec les fournisseurs de véhicules (constructeurs, importateurs et concessionnaires), ou à défaut en fonction de la durée d'utilisation effective.
Les immobilisations faisant l'objet d'un contrat de crédit-bail ayant pour effet de transférer au Groupe les avantages et les risques inhérents à la propriété sont comptabilisées à l'actif, selon les modalités d'une acquisition pour la valeur d'origine au contrat.
Les biens concernés sont amortis sur des durées identiques à celle retenues pour les immobilisations détenues en pleine propriété ; l'incidence fiscale de ce retraitement est prise en compte.
Les locations financières contractées dans le cadre du financement des véhicules par la société UCAR DEVELOPPEMENT destinées à la location courte durée ne font pas l'objet de retraitement.
Ce poste est essentiellement constitué de dépôts et cautionnements versés, n'ayant pas lieu d'être dépréciés.
Par ailleurs, il comprend des titres de participation dans les sociétés non consolidées. Ceux-ci figurent au bilan à leur coût d'acquisition, hors frais accessoires.
Une provision pour dépréciation est susceptible d'être constatée lorsque la valeur d'inventaire des participations devient inférieure à leur coût d'acquisition. Aucune provision n'a été constatée au 30 juin 2017 compte tenu des valeurs réelles estimées.
Les stocks de marchandises sont évalués selon la méthode FIFO : « Premier entré, Premier sorti ». La valeur brute des marchandises et approvisionnement comprend le prix d'achat et les frais accessoires.
Une provision pour dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire des stocks devient inférieure à leur coût d'acquisition.
Le stock de marchandises détenu par le groupe est majoritairement constitué par le stock de carburant détenu au 30 juin 2017.
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Une provision pour dépréciation des créances est pratiquée nominativement lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Au 30 juin 2017, le passage en pertes de créances anciennes et irrécouvrables a constitué une charge de 77 K€. Au 30 juin 2016, cette charge s'élevait à 295 K€. L'essentiel de ces montants faisaient l'objet d'une provision pour dépréciation qui a été reprise concomitamment.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'achat ou de souscription, hors frais accessoires.
Elles sont exclusivement constituées de SICAV monétaires, ou de certificats de dépôt ou de comptes à terme.
Depuis sa cotation sur le marché Alternext, la société s'est dotée d'un contrat de liquidité.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque le cours de bourse est inférieur à la valeur d'achat.
Conformément aux retraitements optionnels considérés comme préférentiels par le règlement 99-02, les engagements en matière d'indemnité de départ en retraite ont été pris en compte dans les comptes consolidés.
Il est rappelé que les sociétés consolidées relevant de la convention collective de l'automobile prennent déjà en compte dans leur résultat individuel les indemnités de fin de carrière, ces dernières étant versées trimestriellement à la caisse de retraite. En conséquence, les sociétés sont assurées pour l'IFC à IRP Auto et aucune provision n'est plus nécessaire. Les sociétés concernées sont NOUVELLE DE L'ESTEY, UCAR LOCATION, UCAR FLEET, UCAR DEVELOPPEMENT, UCAR PARTENAIRES et UCAR SA.
Pour SS2A COURTAGE les engagements en matière d'indemnité de départ en retraite ont été comptabilisés en provision pour risques et charges pour un montant net de 3 K€.
Les impôts courants comprennent les impôts exigibles sur les bénéfices.
Les impôts différés sont calculés sur les différences entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et passifs au bilan, ainsi que sur les déficits fiscaux. La détermination des impôts différés prend en compte les retraitements apportés aux comptes sociaux en application des règles de consolidation.
Les taux d'impôts retenus pour calculer les impôts différés à la clôture sont ceux résultant des textes fiscaux en vigueur et qui seront applicables lorsque la différence future se réalisera. Les effets de modifications des taux d'imposition sont inscrits dans le résultat de l'exercice au cours duquel le changement de taux est décidé.
Les impôts différés actif et passif sont compensés par entité fiscale. A ce titre un périmètre d'intégration fiscale est en vigueur dans le Groupe, UCAR SA étant la tête de groupe.
Les impôts différés actifs nets des passifs ne sont pas constatés dès lors que le groupe n'a pas l'assurance raisonnable de les récupérer.
Un état détaillé des impôts différés d'actifs est présenté en note 4.8.
Les actifs d'impôt différé activés en consolidation au titre des déficits fiscaux sont au 30 Juin 2017 de 439 K€.
Dans le cadre de l'activité normale du groupe UCAR, des litiges pourraient naître avec des tiers et des procédures pourraient être engagées.
Des provisions pour risques et charges seraient alors enregistrées dans les comptes dès que les effets de ces litiges et procédures pourraient être estimés.
Ces provisions seraient déterminées au cas par cas en fonction de l'appréciation prudente des risques attachés à chaque dossier.
Au 30 juin 2017 le montant des provisions pour litiges figurant au passif est de 45 K€.
En fonction de la nature des revenus, les faits générateurs de comptabilisation du chiffre d'affaires sont les suivants :
Le résultat courant est celui provenant des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.
Le résultat exceptionnel résulte des évènements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.
C'est pourquoi dans les comptes consolidés ont été reclassés en chiffres d'affaires et en achats de marchandises les ventes de véhicules immobilisés réalisés par UCAR DEVELOPPEMENT, comptabilisés dans les comptes sociaux en résultat exceptionnel.
L'impact du reclassement des cessions de véhicules a eu pour conséquence la majoration du chiffre d'affaires consolidé de 25 K€ et une diminution du résultat d'exploitation consolidé de 3 K€.
Le résultat par action correspond au résultat net consolidé part du groupe se rapportant au nombre moyen pondéré d'actions de la société mère, en circulation au cours de l'exercice.
Concomitamment à la mise en bourse, en 2011, puis en octobre 2014 puis juin 2015, des BCE ont été attribués, et leur nombre total actuel est de 40 900. Le résultat dilué par action est donc égal à 0,2362 au 30 juin 2017.
Dans le cadre de l'engagement de reprise des véhicules en location, les constructeurs peuvent facturer à la société UCAR DEVELOPPEMENT des frais de remise en état et des kilomètres supplémentaires. Le montant de ces frais est aléatoire et dépend de l'appréciation de l'état du véhicule. Ces frais sont comptabilisés dans les comptes de la société UCAR DEVELOPPEMENT lors de la restitution des véhicules et ne font pas l'objet de provision.
Le montant des honoraires comptabilisés dans les comptes consolidés du groupe au 30 juin 2017 au titre du contrôle légal s'élève à 58 K€.
UCAR met à la disposition des clients de l'enseigne des véhicules en location pour répondre à leurs besoins de mobilité :
L'enseigne est servie par différents réseaux :
Les activités de courtage en assurance et de centrale d'achats constituent des activités supports.
UCAR LOCATION est le franchiseur.
L'ensemble du chiffre d'affaires consolidé est entièrement réalisé sur le territoire français.
| 2017 | 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | % Contrôle |
% Intérêt | Méthode de consolidation (1) |
% Contrôle | % Intérêt | Méthode de consolidation (1) |
||
| SA UCAR | 100 | 100 | Mère | 100 | 100 | Mère | ||
| SAS UCAR LOCATION |
100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | ||
| SARL SS2A COURTAGE |
100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | ||
| SARL UCAR FLEET | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | ||
| SAS UCAR DEVELOPPEMENT |
100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | ||
| SARL NOUVELLE DE L'ESTEY |
100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | ||
| SARL UCAR PARTENAIRES |
100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | ||
| SARL UCAR TECH | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG | ||
| UCAR ASIA PTE. LTD. | 100 | 100 | IG | 100 | 100 | IG |
Les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-dessous.
(1) IG : Intégration globale
Les sociétés HI TECH SAS, VEHITEL et AUTO MARCHE DE L'EST sont exclues du périmètre de consolidation, car la société UCAR ne dispose, directement ou indirectement, que d'une fraction égale respectivement à 15 %, 6,7% et 10 % des droits de vote de ces sociétés.
Aucun changement comptable suffisamment significatif n'est susceptible d'affecter la comparabilité des comptes.
Néant.
| Valeurs au 31/12/2016 |
Augm. | Dim. | Var. de périmètre |
Valeurs au 30/06/2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| UCAR LOCATION | 174 | 174 | |||
| UCAR DEVELOPPEMENT | 619 | 619 | |||
| SS2A COURTAGE | 35 | 35 | |||
| TOTAL VALEURS BRUTES | 828 | 0 | 0 | 0 | 828 |
| UCAR LOCATION | 57 | 2 | 59 | ||
| UCAR DEVELOPPEMENT | 246 | 6 | 252 | ||
| SS2A COURTAGE | 17 | 2 | 19 | ||
| TOTAL AMORTISSEMENTS | 321 | 9 | 0 | 0 | 330 |
| UCAR LOCATION | 117 | -2 | 115 | ||
| UCAR DEVELOPPEMENT | 373 | -6 | 367 | ||
| SS2A COURTAGE | 17 | -2 | 16 | ||
| TOTAL VALEURS NETTES | 508 | -9 | 0 | 0 | 498 |
Lors de l'acquisition des titres de la société UCAR DEVELOPPEMENT, des écarts d'acquisition positifs de 496 K€ ont été constatés.
L'écart d'acquisition du 15 septembre 2000 d'un montant de 5 K€ a été amorti sur une durée de 10 ans, à compter de cette date.
L'écart d'acquisition du 1er septembre 2008 d'un montant de 491 K€ est amorti sur une durée de 40 ans, à compter de cette date.
Lors de l'acquisition des titres de la société PROMOCAR, des écarts d'acquisition positifs de 124 K€ ont été constatés.
L'écart d'acquisition du 18 septembre 2000 d'un montant de 37 K€ a été amorti sur une durée de 10 ans, à compter de cette date.
L'écart d'acquisition du 1er septembre 2008 d'un montant de 87 K€ est amorti sur une durée de 40 ans, à compter de cette date.
Suite à la transmission universelle de patrimoine de PROMOCAR avec UCAR DEVELOPPEMENT, l'écart d'acquisition de la société PROMOCAR est désormais inclus dans celui de la société UCAR DEVELOPPEMENT.
Lors de l'acquisition de 10 % des titres de la société UCAR LOCATION, un écart d'acquisition positif de 174 K€ a été constaté.
L'écart d'acquisition est amorti sur une durée de 40 ans, à compter du 1er janvier 2009.
Le changement de la durée d'amortissement des écarts acquis depuis 2008, de 10 à 40 ans, a été réalisé en 2011.
En 2012 a été constaté un écart sur l'acquisition de 5% des titres de SS2A COURTAGE de 35k€, qui sont amortis sur 10 ans.
Note préalable : la colonne autres variations correspond à des reclassements de comptes à comptes.
| 31/12/2016 | Augm. | Dim. | Var. de périmètre |
Autres var. |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Frais d'établissement Concessions, brevets, |
1 388 | 1 388 | ||||
| licences | 1 313 | 57 | 1 370 | |||
| Fonds de commerce Autres immobilisations |
513 | 73 | 440 | |||
| incorp. Immobilisations incorp. en |
920 | 920 | ||||
| cours | 444 | 444 | 888 | |||
| Avances et acomptes versés | 0 | 0 | ||||
| TOTAL VALEURS BRUTES | 4 579 | 501 | 73 | 0 | 0 | 5 006 |
| Amortissements | ||||||
| Frais d'établissement Concessions, brevets, |
743 | 138 | 880 | |||
| licences | 1 062 | 25 | 1 087 | |||
| Fonds de commerce Autres immobilisations |
0 | 0 | ||||
| incorp. | 913 | 1 | 914 | |||
| TOTAL AMORTISSEMENTS | 2 718 | 164 | 0 | 0 | 0 | 2 881 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Frais d'établissement Concessions, brevets, |
646 | -138 | 0 | 0 | 508 | |
| licences | 251 | 32 | 0 | 0 | 283 | |
| Fonds de commerce Autres immobilisations |
513 | 0 | 73 | 0 | 440 | |
| incorp. Immobilisations incorp. en |
7 | -1 | 0 | 0 | 6 | |
| cours | 444 | 444 | 0 | 0 | 888 | |
| Avances et acomptes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL VALEURS NETTES | 1 861 | 337 | 73 | 0 | 0 | 2 125 |
| 31/12/2016 | Augm. | Dim. | Var. de périmètre |
Autres var. |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains * | 10 | 10 | ||||
| Constructions * | 123 | 15 | 108 | |||
| Installations techniques, mat. et outillages ind. |
43 | 6 | 36 | |||
| Autres immobilisations corp.* | 1 781 | 3 552 | 336 | 4 997 | ||
| Immobilisations corp. en cours | 0 | 0 | ||||
| Avances et acomptes versés | 0 | |||||
| TOTAL VALEURS BRUTES | 1 957 | 3 552 | 358 | 0 | 0 | 5 152 |
| Amortissements Constructions |
83 | 2 | 85 | |||
| Installations techniques, mat. et outillages ind. |
43 | 6 | 37 | |||
| Autres immobilisations corp. | 1 419 | 157 | 252 | 1 324 | ||
| TOTAL AMORTISSEMENTS | 1 545 | 159 | 258 | 0 | 0 | 1 446 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Terrains | 10 | 0 | 0 | 10 | ||
| Constructions | 40 | -2 | 15 | 22 | ||
| Installations techniques, mat. et outillages ind. |
0 | 0 | 1 | -1 | ||
| Autres immobilisations corp. | 362 | 3 395 | 84 | 3 673 | ||
| Immobilisations corp. en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Avances et acomptes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| TOTAL VALEURS NETTES | 412 | 3 393 | 100 | 0 | 0 | 3 706 |
(*) Inclut les retraitements des contrats en crédit-bail et de location financière, détaillés ci-dessous.
Les Autres immobilisations corporelles comprennent, entre autres, la partie immobilisée de la flotte d'Ucar Développement. Evolution au cours du 1er semestre 2017 du mode de financement des véhicules d'UCAR DEVELOPPEMENT d'un mode de financement en location financière à un mode de financement par acquisitions/immobilisations financés par emprunts.
| 31/12/2016 | Augm. | Dim. | Var. de périmètre |
Autres var. |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 10 | 10 | ||||
| Constructions Installations techniques, mat. et |
24 | 24 | ||||
| outillages ind. | 0 | 0 | ||||
| Autres immobilisations corp. | 156 | 156 | ||||
| TOTAL VALEURS BRUTES | 190 | 0 | 0 | 0 | 0 | 190 |
| Amortissements | ||||||
| Constructions | 14 | 14 | ||||
| Installations techniques, mat. et | ||||||
| outillages ind. | 0 | 0 | ||||
| Autres immobilisations corp. | 156 | 156 | ||||
| TOTAL AMORTISSEMENTS | 170 | 0 | 0 | 0 | 0 | 170 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Terrains | 10 | 0 | 0 | 10 | ||
| Constructions | 10 | 0 | 0 | 10 | ||
| Installations techniques, mat. et | ||||||
| outillages ind. | 0 | 0 | 0 | |||
| Autres immobilisations corp. | 0 | 0 | 0 | |||
| TOTAL VALEURS NETTES | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 |
| 31/12/2016 | Augm. | Dim. | Var. de périmètre |
Autres var. |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Titres de participation (*) Créances rattachées à des |
110 | 110 | ||||
| participations | 0 | 0 | ||||
| Autres immobilisations financières (**) | 219 | 23 | 195 | |||
| Titres mis en équivalence | 0 | 0 | ||||
| TOTAL VALEURS BRUTES | 329 | 0 | 23 | 0 | 0 | 305 |
| Provisions pour dépréciation | ||||||
| Titres de participation (*) Créances rattachées à des participations |
||||||
| Autres immobilisations financières | ||||||
| Titres mis en équivalence | ||||||
| TOTAL AMORTISSEMENTS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Titres de participation (*) Créances rattachées à des |
110 | 0 | 0 | 110 | ||
| participations | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres immobilisations financières | 219 | 0 | 23 | 195 | ||
| Titres mis en équivalence | 0 | 0 | ||||
| TOTAL VALEURS NETTES | 329 | 0 | 23 | 0 | 0 | 305 |
(*) Les titres de participation des sociétés non consolidées concernent HI TECH HOLDING, VEHITEL et AUTO MARCHE DE L'EST.
(**) Les autres immobilisations financières correspondent à des dépôts et cautionnements versés.
| Valeurs Brutes 30/06/2017 |
Dépréciation | Valeurs Nettes 30/06/2017 |
Valeurs Nettes 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Matières premières | ||||
| En-cours Produits finis |
||||
| Marchandises TOTAL STOCKS ET EN-COURS |
49 49 |
0 | 49 49 |
58 58 |
| A Moins de 1 an 30/06/2017 |
A Plus de 1 an 30/06/2017 |
Valeurs brutes 30/06/2017 |
Valeurs brutes 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 0 | 0 | 1 | |
| Clients et comptes rattachés | 11 788 | 11 788 | 10 553 | |
| Créances sociales | 4 | 4 | 14 | |
| Créances fiscales | 4 000 | 4 000 | 2 142 | |
| Comptes courants débiteurs | 39 | 39 | -1 | |
| Débiteurs divers | 928 | 928 | 1 049 | |
| Charges constatées d'avance (*) | 247 | 247 | 266 | |
| Impôt différé actif | 436 | 436 | 437 | |
| TOTAL CREANCES | 17 441 | 0 | 17 441 | 14 461 |
(*) Concerne exclusivement des charges d'exploitation.
| 31/12/2016 | Augm. | Dim. | Var. de périmètre |
Autres var. |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés Valeurs mobilières |
506 -3 |
116 19 |
52 8 |
570 8 |
||
| TOTAL | 503 | 135 | 60 | 0 | 0 | 578 |
| 31/12/2016 | Augm. | Dim. | Var. de périmètre |
Autres var. |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indemnités de fin de carrière | 3 | 1 | 2 | |||
| Litiges | 0 | |||||
| Autres provisions | 30 | 45 | 30 | 45 | ||
| Ecarts d'acquisition négatifs | ||||||
| (*) | 0 | |||||
| TOTAL | 33 | 45 | 31 | 0 | 0 | 47 |
La prise en compte, au 30 Juin 2017, d'imposition différée dans les comptes consolidés a eu, poste par poste, les incidences suivantes :
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Impôts différés actif | 436 | 437 | -1 |
| Impôts différés passif | 0 | 0 | 0 |
| Réserves consolidées | 0 | 0 | 0 |
| Résultat consolidé | -1 | -2 | 1 |
Les impôts différés actifs et passifs s'analysent comme suit :
| Impôt différé Actif | 31/12/2016 | Impact réserves |
Impact résultat |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Organic | 0 | 0 | 0 | |
| Effort Construction | 2 | -1 | 1 | |
| Déficits reportables | 440 | 0 | 440 | |
| Ecarts sur OPCVM et autres | 0 | 0 | 0 | |
| Indemnités de fin de carrière | 1 | 0 | 1 | |
| Contrats de location financement | 0 | 0 | 0 | |
| Harmonisation des amortissements | 0 | 0 | 0 | |
| Compensation IDA / IDP | -6 | 0 | -6 | |
| TOTAL | 437 | 0 | -1 | 436 |
| Impôt différé Passif | 31/12/2016 | Impact réserves |
Impact résultat |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Contrats de location financement Harmonisation des amortissements Compensation IDA / IDP |
6 -6 |
0 0 0 |
6 -6 |
|
| TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Moins de 1 an |
De 1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
Valeurs au 30/06/2017 |
Valeurs au 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | 0 | 0 | |||
| Autres emprunts obligataires | 0 | 0 | |||
| Emprunts auprès des éts de crédit (*) | 3 486 | 553 | 4 039 | 940 | |
| Comptes courants créditeurs | 0 | 0 | 0 | ||
| Dettes financières diverses | 55 | 1 | 57 | 20 | |
| Dettes financières Crédit-bail | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES |
3 541 | 553 | 1 | 4 096 | 960 |
(*) Détail des emprunts auprès des établissements de crédit :
Evolution au cours du 1er semestre 2017 du mode de financement des véhicules d'UCAR DEVELOPPEMENT d'un mode de financement en location financière à un mode de financement par acquisitions/immobilisations financés par emprunts.
Les emprunts et dettes financières sont tous libellés en euros.
| Moins de De 1 à 1 an 5 ans |
Plus de 5 ans |
Valeurs au | Valeurs au | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 10 657 | 10 657 | 9 318 | ||
| Avances et acomptes reçus | 407 | 407 | 382 | ||
| Dettes sociales | 924 | 924 | 943 | ||
| Dettes fiscales | 2 851 | 2 851 | 1 738 | ||
| Fournisseurs d'immobilisations | 1 497 | 1 497 | 3 | ||
| Dettes diverses | 17 | 17 | 5 | ||
| Produits constatés d'avance | 89 | 89 | 43 | ||
| TOTAL AUTRES PASSIFS | 16 442 | 0 | 0 | 16 442 | 12 431 |
En garantie des engagements de la société UCAR DEVELOPPEMENT au titre du financement de véhicules dans la limite de 13,7 millions d'euros pour une durée pouvant aller jusqu'à 48 mois à compter de la mise en place de chaque tranche de financement.
Au 30 Juin 2017 le montant des engagements en cours s'élève à 8,5 M€.
UCAR SA, dans le cadre de son activité de soutien aux jeunes franchisés, s'est porté caution jusqu'à un montant de 50 K€ afin que le franchisé puisse bénéficier d'un emprunt bancaire.
Néant.
Le groupe bénéficie de la part de ses fournisseurs (constructeurs, importateurs, concessionnaires) d'engagements de reprises portant sur les véhicules immobilisés et exploités dans le cadre des activités de location. Au 30 juin 2017, le montant de ces engagements s'élevait à 9,4 millions d'euros hors taxes.
| Note 4.12 – | Information sectorielle | |
|---|---|---|
| ------------- | ------------------------- | -- |
| Période | Location véhicules |
Services aux réseaux |
Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| KEUR | |||||
| Chiffre d'affaires | 1er semestre 2017 | 2 120 | 16 998 | 96 | 19 215 |
| Chiffre d'affaires | 1er semestre 2016 | 3 476 | 20 109 | 290 | 23 875 |
| Chiffre d'affaires | 1er semestre 2015 | 4 087 | 16 138 | 2 255 | 22 480 |
| Immobilisations | 1er semestre 2017 | 4 221 | 451 | 1 656 | 6 329 |
| Immobilisations | 1er semestre 2016 | 1 438 | 431 | 1 076 | 2 945 |
| Immobilisations | 1er semestre 2015 | 1 731 | 449 | 1 005 | 3 185 |
| Résultat d'exploitation | 1er semestre 2017 | -661 | 1 231 | -91 | 479 |
| Résultat d'exploitation | 1er semestre 2016 | -907 | 1 403 | -187 | 308 |
| Résultat d'exploitation | 1er semestre 2015 | -684 | 1 216 | -42 | 491 |
| PRO FORMA (***) |
|||
|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 30/06/2016 | |
| Ventes de marchandises (*) | 7 497 | 11 302 | 9 931 |
| Ventes de produits | |||
| Prestations de services | 11 718 | 12 573 | 11 009 |
| Dont Locations de véhicules | 6 891 | 7 702 | 6 300 |
| Dont Revenus des franchises | 956 | 1 047 | 1 047 |
| Dont Revenus Activité Assurance | 1 202 | 1 019 | 967 |
| Dont Revenus Partnerships | 1 962 | 1 716 | 1 716 |
| Dont Revenues Centrale d'Achats | 610 | 800 | 800 |
| Dont Autres | 96 | 290 | 180 |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES (**) | 19 215 | 23 875 | 20 940 |
(*) Ventes de véhicules directement liées à la gestion du parc locatif. (**) Chiffre d'affaires exclusivement réalisé en France.
(***) PRO FORMA = chiffres 2016 retraités de l'impact de la cession des succursales.
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|
| Achats de sous-traitance | 4 230 | 3 408 |
| Achats non stockés, matériel et fournitures | 61 | 98 |
| Achats de marchandises (*) | 7 597 | 11 344 |
| Variation stocks de marchandises | 10 | 0 |
| TOTAL ACHATS ET VARIATION DE STOCK | 11 898 | 14 850 |
(*) Achats de véhicules directement liés à la gestion du parc locatif.
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|
| Locations et charges locatives | 1 607 | 2 935 |
| Entretien et réparations | 480 | 579 |
| Primes d'Assurance | 158 | 267 |
| Autres services extérieurs | 40 | 64 |
| TOTAL SERVICES EXTERIEURS | 2 286 | 3 846 |
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|
| Honoraires et personnel extérieur | 677 | 737 |
| Publicité | 197 | 280 |
| Autres charges externes | 467 | 509 |
| TOTAL AUTRES CHARGES EXTERNES | 1 341 | 1 526 |
Le résultat financier se décompose comme suit :
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|
| Produits financiers | ||
| Reprise prov. et amort. financiers | 8 | 3 |
| Autres produits de participation | ||
| Revenus des autres créances et VMP | 0 | 60 |
| Gains de change | ||
| Produits nets sur cession de VMP | 8 | 1 |
| Autres produits financiers | 0 | 0 |
| TOTAL PRODUITS FINANCIERS | 17 | 64 |
| Charges financières | ||
| Dotation aux amortissements et provisions | 19 | |
| Intérêts et charges financiers | 13 | 10 |
| Pertes de change | 0 | |
| Charges nettes sur cession de VMP | 0 | 4 |
| Autres charges financières | 0 | |
| TOTAL CHARGES FINANCIERES | 32 | 13 |
| RESULTAT FINANCIER | -15 | 50 |
Le résultat exceptionnel se décompose comme suit :
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels | ||
| Produits exceptionnels sur op. de gestion | 0 | -27 |
| Produits exceptionnels sur ex. antérieurs | 0 | |
| Produits exceptionnels sur op. en capital | 457 | 1 261 |
| Produits de cession d'éléments d'actifs (*) | 457 | 1 261 |
| Autres produits exceptionnels | ||
| Reprises de provisions & transferts de charges | ||
| TOTAL PRODUITS EXCEPTIONNELS | 457 | 1 234 |
| Charges exceptionnelles | ||
| Charges exceptionnelles sur op. de gestion | 129 | 85 |
| Dont créances irrécouvrables | ||
| Charges exceptionnelles sur ex. antérieurs | -2 | 56 |
| Charges exceptionnelles sur op. en capital | 142 | 841 |
| Valeurs nettes comptables des éléments d'actifs (*) | 142 | 841 |
| Autres charges exceptionnelles | 0 | |
| Dotations exceptionnelles aux amort. & provisions TOTAL CHARGES EXCEPTIONELLES |
269 | 982 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 189 | 252 |
(*) Au 30 juin 2017, la plus-value nette sur cessions d'éléments d'actifs correspond à la cession d'une succursale effectuée au cours du premier semestre.
Au 30 juin 2017, les charges exceptionnelles sur opération de gestion correspondent à des frais de restructuration des succursales.
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|
| Impôt exigible Impôt différé |
220 2 |
213 4 |
| TOTAL | 222 | 217 |
| Rationalisation de l'impôt | 30/06/2017 |
|---|---|
| Impôt sur les résultats fiscaux | 220 |
| Impôt différé | 2 |
| Charge d'impôt sur les résultats consolidés | 222 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 421 |
| Amort. et reprises des Ecarts d'acquisition Impôt sur les résultats |
9 |
| Résultat avant impôt des sociétés intégrées | 653 |
| Charge d'impôt théorique (33.33%/28%) | 236 |
| DIFFERENCE D'IMPOT | -14 |
Le rapprochement entre l'impôt sur les sociétés figurant au compte de résultat et l'impôt théorique qui serait supporté s'analyse comme suit :
| Analyse de la différence d'impôt | Charges | Produits |
|---|---|---|
| Effets des différences permanentes Crédit d'impôt |
8 | 22 |
| TOTAL | 8 | 22 |
| DIFFERENCE NETTE | 14 |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Ingénieurs et cadres | 43 | 46 |
| Agents de maîtrise | 15 | 19 |
| Employés et techniciens | 23 | 24 |
| Ouvriers et apprentis | ||
| TOTAL | 81 | 89 |
L'effectif employé par les sociétés intégrées globalement se décompose comme suit :
Néant.
Suite à la décision du Conseil d'Administration du 18 juin 2015, M. Puerto-Salavert bénéficie d'une rémunération de 48 000 € par an.
Aucun autre membre du Conseil ne bénéficie de rémunération, et aucun jeton de présence n'a été distribué.
La Société de l'Estey, dont M. Puerto-Salavert est le président, a signé avec UCAR une convention d'animation, autorisée par le Conseil d'Administration d'UCAR le 18 juin 2015. Le montant annuel des prestations est fixé à 300 K€.
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