Interim / Quarterly Report • Aug 2, 2024
Interim / Quarterly Report
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1.1.2024 bis 30.6.2024
| Key Figures der CLEEN Energy Group | 1 |
|---|---|
| Entwicklung Börsenkurs | 2 |
| Konzernhalbjahreslagebericht | 3 |
| Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage | 3 |
| Geschäftsentwicklung | 5 |
| Risiken und Ungewissheiten | 8 |
| Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen | 9 |
| Angaben zu Kapital-, Anteils-, Stimm- und Kontrollrechten | 10 |
| Wesentliche Ereignisse nach dem Berichtszeitraum | 10 |
| Ausblick | 11 |
| Verkürzter Zwischenbericht zum 30.6.2024 | 13 |
| Verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | 13 |
| Verkürzte Konzern-Gesamtergebnisrechnung | 14 |
| Verkürzte Konzernbilanz | 15 |
| Verkürzte Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | 17 |
| Verkürzte Konzern-Kapitalflussrechnung | 18 |
| Anhang zum verkürzten Konzernzwischenabschluss zum Halbjahr 2024 | 19 |
| Allgemeine Erläuterungen | 19 |
| Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen | 20 |
| Ereignisse nach dem Bilanzstichtag | 20 |
| Erklärung des Vorstandes | 21 |

| Key Figures der CLEEN Energy Group | ||
|---|---|---|
| in TEUR | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
| Umsatz | 4 405 | 5 985 |
| EBITDA | 296 | -3 023 |
| EBITDA-Marge (in %) | 6,7% | -50,5% |
| 40 | -3 550 | |
| EBIT | 0,9% | -59,3% |
| EBIT-Marge (in %) | -4 265 | |
| Ergebnis nach Steuern | -278 | |
| Ergebnis je Aktie | -0,05 | -0,94 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Eigenkapitalquote (in %) | -73,3% | -60,1% |
| Bilanzsumme | 9 075 | 11 547 |
Im ersten Halbjahr 2024 entwickelte sich die CLEEN Energy AG Aktie weiterhin negativ. Der Kurs sank um 35,9% von EUR 1,84 zu Beginn des Geschäftsjahres 2024 auf EUR 1,18 mit Ende des ersten Halbjahres 2024. Das Halbjahreshoch wurde am 09.01.2024 mit EUR 2,22 erreicht. Der höchste Kursverlust ereignete sich zwischen 09.01.2024 und 17.01.2024. Seitdem stagniert der Börsenkurs auf diesem Niveau.
Der Handel an der Wiener Börse ergab vom 1.1.2024 bis zum 30.06.2024 ein Volumen von 527.919 Stück mit einem Auftragswert in der Höhe von rund TEUR 742. Diese Angaben beziehen sich auf öffentliche Marktdaten der Wiener Börse und entsprechen dem Modell der Doppelzählung.


Keine Stromerzeugungstechnologie weist in Österreich ein derart hohes Potenzial für einen weiteren Ausbau auf wie die Photovoltaik (PV). Nationale Klima- und Energieziele sind nur zu erreichen, wenn Photovoltaik eine der zentralen Säulen im Energiesystem bildet. Photovoltaik liefert hochwertige elektrische Energie, ist wartungsarm, langlebig und führt verbaute Flächen einer Doppelnutzung zu.
Auch im Jahr 2023 konnte in Österreich ein Rekordzuwachs an installierter PV-Leistung erzielt werden. Es wurden insgesamt 2.603 MWp neu installiert, was zu einem Zuwachs von ca. 158% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Somit waren mit Ende 2023 PV-Anlagen mit einer Gesamtleistung von 6.395 MWp in Betrieb – dies entspricht wiederum einem Anstieg um 68,7% gegenüber dem Vorjahr. Dies führte in Österreich zu einer Stromproduktion aus PV-Anlagen in Höhe von ca. 6.396 GWh und damit zu einer Reduktion der CO2-Emissionen von ca. 1.995.821 Tonnen.
Ein Großteil der in 2023 neu installierten PV-Leistung wurde auf Dach montiert (85,6 %), wogegen Freiflächen mit 11,8 % nur einen geringen Anteil der neu errichteten PV-Anlagen einnehmen. Grund hierfür sind die in Österreich nach wie vor schwierigen Rahmenbedingungen für PV-Freiflächen-Anlagen, welche langwierige Genehmigungsprozesse durchlaufen müssen. Auch Fassaden- und dachintegrierte Anlagen weisen mit 2,6% nur einen minimalen Anteil am Gesamtvolumen aus.

Quelle: Technikum Wien (2024)


Global wuchs die kumulierte PV-Kapazität von 1,2 TW im Jahr 2022 auf 1,6 TW im Jahr 2023. Spitzenreiter bei den weltweiten PV-Installationen ist China, welches mit Ende 2023 662 GW an PV-Kapazität aufweist, was mehr als 60% der globalen Kapazität darstellt.
Europa erreichte im Jahr 2023 ein Wachstum von 61 GW, wovon 55,8 GW in der EU installiert wurden. Führend ist hier Deutschland mit 14,3 GW, gefolgt von Polen (6,0 GW), Italien (5,3 GW) und den Niederlanden mit 4,2 GW. Die letztgenannten belegen jedoch bei den neu installierten kwp pro Einwohner den ersten Rang.
Auch in Europa ist das Segment der Aufdachanlagen, das am stärksten wachsende Segment, wogegen der Marktanteil an Freiflächenanlagen um 6% zurückging. Verzögerte Ausschreibungen, höhere Netzentgelte, ein inflationäres Umfeld sowie Genehmigungs- und Netzanschlussprobleme verhindern hier ein stärkeres Wachstum.
Nach Jahren der preislichen Anspannungen bei Material- und Transportkosten, sanken im Jahr 2023 die Modulpreise signifikant. Gründe hierfür waren Überkapazitäten bei Lagerbeständen und der hohe Wettbewerb unter den Herstellen. Weltweit wichtigster Hersteller für PV-Module bleibt weiterhin China, obwohl der EU-Innovationsfonds die Finanzierung neuer Produktionen in Europa plant. Ob diese EU-Hilfen jedoch eine Rentabilität der Herstellung in Europa zulässt, bleibt fraglich.
Die letzten zwei Jahre waren geprägt von enormen Zuwächsen bei PV-Installationen aufgrund der Verwerfungen am Energiemarkt, welche im Wesentlichen durch den Ukraine-Krieg erzeugt wurden. Aktuell kommt es am europäischen Strommarkt vermehrt bereits wieder zu sehr geringen bzw. negativen Strompreisen (vor allem an sonnigen Tagen um die Mittagszeit), welche klar dem starken Ausbau der PV-Leistungen zuzuordnen ist. Dies lenkt den Fokus vermehrt auf intelligente Energiemanagement- und Speichersysteme, welches Überkapazitäten am Strommarkt erkennen und ausgleichen sollen, um eine optimale Nutzung des PV-Stromes zu

gewährleisten. Ganzheitliche Energiekonzepte werden in den nächsten Jahre wesentlich an Bedeutung gewinnen.
Trotz der aktuellen gesamtwirtschaftlichen Lage in Österreich, der Normalisierung der Strompreise sowie Restriktionen bei der Einspeisung in die öffentlichen Netze, sind die letztjährigen Zuwachsraten von mehr als 2 GW pro Jahr notwendig und auch möglich, um nationale sowie internationale Klimaziele zu erreichen. Das Erhalten einer hohen Akzeptanz, eine konstante Förderlandschaft, eine rasche Ertüchtigung der Stromnetze, die Ausweitung des lokalen Energiemanagements inklusive umfassender Nutzung lokaler Flexibilitäten und Speicher sind generelle Eckpunkte, die darüber entscheiden werden, wie konstant PV-Markt wachsen kann. Das aktuelle Ziel der Bundesregierung 100% Strom aus erneuerbaren Energiequellen bis 2030 zu generieren, kann jedoch nur mit zuvor genannten Zuwachsraten verwirklicht werden.
Die Vergleichszahlen beziehen sich auf das Halbjahr 2023. Sofern es nicht anders erwähnt wird, stehen sie in Klammern und wurden zur besseren Lesbarkeit kaufmännisch gerundet.
Trotz eines herausfordernden Wirtschaftsumfelds und verhaltener Vergabe- und Investitionsentscheidungen erzielte die CLEEN Energy im üblicherweise schwächeren ersten Halbjahr erstmals ein positives Halbjahres-Konzern-EBIT in der Höhe von TEUR 40. Dies ist eine massive Verbesserung zum Vergleichszeitraum 2023 in Höhe von TEUR 3.590. Dieses Ergebnis unterstreicht den klaren Turnaround-Trend der CLEEN Energy. Maßgeblich für die Erreichung dieses positiven Ergebnisses waren die konsequente Umsetzung von geplanten Kostenmaßnahmen sowie eine deutlich verbesserte Ertragslage im Rahmen der Projektabwicklung. 30.06.2024 30.06.2023

Trotz einer Reduktion der Umsatz- bzw. Betriebsleistung konnte die CLEEN Energy einen positiven Deckungsbeitrag in Höhe von TEUR 1.529 (Vorjahr: TEUR -35) erzielen. Dies ist vor allem auf die stark gestiegene operative Performance bei der Projektabwicklung zurückzuführen.
Neben der Verbesserung der Ertragskraft bei einzelnen Projekten, konnte auch der Fixkostenbereich weiter verschlankt werden. Die Personalkosten verringerten sich aufgrund eines gesunkenen Personalstandes von TEUR 1.301 auf TEUR 953 und somit um 26,8%. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen reduzierten sich um mehr als 75% von TEUR 1.878 auf TEUR 442. Hohe Einmalbelastungen drückten im ersten Halbjahr 2023 auf die betrieblichen Aufwendungen, was in dieser Periode nicht der Fall war. Überdies reduzierten Einsparmaßnahmen in den Bereichen Beratung, Marketing und IT die Fixkosten weiter. 30.06.2024 30.06.2023
Diese Effekte führten trotz eines niedrigen Umsatzniveaus zu einem positiven betrieblichen Ergebnis in Höhe von TEUR 40 im ersten Halbjahr 2024.
Das negative Finanzergebnis normalisierte sich von TEUR 705 auf TEUR 316 und beinhaltet nicht zahlungswirksame Zinsen in Höhe von ca. TEUR 100 durch Nachrangdarlehen.
Durch das negative Finanzergebnis rutschte das Periodenergebnis mit TEUR 278 ins Negative. Im Vergleich zum Vorjahr ist dies aber eine massive Verbesserung um TEUR 3.987.
| in TEUR | ||
|---|---|---|
| Umsatz | 4 405 | 5 985 |
| EBITDA | 296 | -3 023 |
| EBITDA-Marge (in %) | 6,7% | -50,5% |
| EBIT | 40 | -3 550 |
| EBIT-Marge | 0,9% | -59,3% |
| Periodenergebnis | -278 | -4 265 |
| Ergebnis je Aktie | -0,05 | -0,94 |

| Vermögens- und Finanzlage | ||||
|---|---|---|---|---|
| Die Vermögenslage stellt sich wie folgt dar: | ||||
| in TEUR | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
| Langfristiges Vermögen | 6 350 | 70,0% | 6 688 | 57,9% |
| Kurzfristiges Vermögen | 2 724 | 30,0% | 4 859 | 42,1% |
| Summe Vermögen | 9 075 | 100,0% | 11 547 | 100,0% |
| in TEUR | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
| Langfristige Schulden | 11 587 | 78,2% | 12 140 | 69,3% |
| Kurzfristige Schulden | 3 236 | 21,8% | 5 385 | 30,7% |
| Summe Schulden | 14 823 | 100,0% | 17 525 | 100,0% |
| in TEUR | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
| Bilanzsumme | 9 075 | 100% | 11 547 | 100% |
| -73,3% | - 6 934 |
-60,1% |
Das langfristige Vermögen verringerte sich vor allem aufgrund von planmäßigen Abschreibungen dem keine wesentlichen Investitionen dagegenstehen. Das kurzfristige Vermögen ist einerseits geprägt von einem verbesserten Lager- und Forderungsmanagement, sowie eines allgemein verbesserten Working Capital Managements, welches auch die kurzfristigen Schulden dementsprechend senkte.
Die Schulden gegenüber Banken und sonstigen Gläubigern änderten sich nur unwesentlich, jedoch kam es zum Jahreswechsel zu einer wesentlichen Verbesserung der Finanzierungsstruktur – aufgrund dessen bestehen nun Nachrangdarlehen in Höhe von ca. TEUR 3.000.
Insgesamt reduzierte sich die Bilanzsumme aufgrund eines verbesserten Working Capitals Managements, sowie eines allgemein reduzierten Geschäftsvolumens im ersten Halbjahr 2024.

| Cash Flow | |||
|---|---|---|---|
| in TEUR | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit |
-189 | -1 292 | |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit | 202 | 1 014 | |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit |
-478 | 761 | |
| Veränderung der flüssigen Mittel | -465 | 483 | |
| Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit war getrieben von einem positiven EBITDA | |||
| in Höhe von TEUR 296, sowie einem aktiv- und passivseitigen Abbau von Working Capital. Der | |||
| Cash-Flow aus der |
Investitionstätigkeit ist vor |
allem aufgrund |
von erhaltenen |
| Investitionszuschüsse in Höhe von TEUR 80 und der Tilgung eines gegebenen Darlehens in Höhe |
Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit war getrieben von einem positiven EBITDA in Höhe von TEUR 296, sowie einem aktiv- und passivseitigen Abbau von Working Capital. Der Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit ist vor allem aufgrund von erhaltenen Investitionszuschüsse in Höhe von TEUR 80 und der Tilgung eines gegebenen Darlehens in Höhe von TEUR 100 positiv. Durch die im ersten Quartal 2024 durchgeführte Kapitalerhöhung erfolgten Einzahlungen in Höhe von TEUR 563. Hohe Tilgungen, Zins- und Leasingzahlungen führten jedoch insgesamt zu einem negativem Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von TEUR -478. Insgesamt reduzierten sich somit die liquiden Mitteln um TEUR 465. Arbeiter 4 5 -1 Angestellte 15 25 -10
| Zinsrisiko | ||||
|---|---|---|---|---|
| Risiken und Ungewissheiten | ||||
| Gesamt | 19 | 30 | -11 | |
| Angestellte | 15 | 25 | -10 | |
| Arbeiter | 4 | 5 | -1 | |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | Veränderung | ||
| Zum Stichtag waren im Konzern 19 Mitarbeiter (Vorjahr: 33) beschäftigt. Diese haben zum Stichtag einem Vollzeitäquivalent von 17 (Vorjahr: 29) entsprochen. Die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer nach Vollzeitäquivalenten, gegliedert nach Arbeitern und Angestellten, stellt sich wie folgt dar: |
||||
| Mitarbeiter | ||||
| Insgesamt reduzierten sich somit die liquiden Mitteln um TEUR 465. | ||||
| Einzahlungen in Höhe von TEUR 563. Hohe Tilgungen, Zins- und Leasingzahlungen führten jedoch insgesamt zu einem negativem Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von TEUR -478. |
||||
| von TEUR 100 positiv. Durch die im ersten Quartal 2024 durchgeführte Kapitalerhöhung erfolgten | ||||
| Investitionszuschüsse in Höhe von TEUR 80 und der Tilgung eines gegebenen Darlehens in Höhe |
Die vergangenen Geschäftsjahre waren geprägt von einem historisch niedrigen Zinsniveau. Durch die aktuelle Zinsentwicklung zur Bekämpfung der hohen Inflation (vorrangig getrieben durch den signifikanten Anstieg der Energiekosten) und des damit einhergehenden hohen Leitzins der EZB ist mit einer zusätzlichen Belastung, durch laufende Kredite in den nächsten Jahren zu rechnen. Entsprechend der allgemeinen Expertenmeinungen geht die CLEEN Energy Group davon aus, dass der Leitzins in den nächsten zwölf Monaten nur unwesentlich gesenkt wird.
Es bestehen Ungewissheiten bei der Entwicklung des nationalen sowie EU-weiten Förderwesens, aufgrund der nicht vorhersehbaren Bereitschaft bzw. Strategieklarheit der Legislative, was die Dimensionierung und Ausgestaltung der zukünftigen Rahmenbedingungen für Förderungen im Zusammenhang mit dem Ausbau von PV-Anlagen betrifft. Eine weitere Ungewissheit herrscht bei der Bereitstellung bzw. beim dringenden Ausbau der notwendigen Stromnetzinfrastruktur durch

| staatliche Institutionen und Körperschaften, da diese eine grundlegende Notwendigkeit für die erfolgreiche Umsetzung der Energiewende darstellen. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Fachkräftemangel | ||||
| Der in Österreich anhaltende Fachkräftemangel, vor allem im Bereich der Elektrotechnik sowie der Montagetätigkeit, stellt ein Energiegewinnung durch Photovoltaik dar. |
latentes Risiko |
für den |
erfolgreichen Ausbau der |
|
| Bezüglich der Risikoberichterstattung Geschäftsbericht des Jahres 2023. |
verweisen | wir auch auf |
die Ausführungen im |
|
| Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen | ||||
| Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über Transaktionen mit nahestehenden Personen: | ||||
| 30.06.2024 TEUR |
30.06.2023 TEUR |
|||
| Vergütung Vorstand L. Scherzenlehner | 0 | 124 | ||
| Vergütung Vorstand F. Gietl | 88 | 0 | ||
| Vergütung Management Prokuristen | 171 | 86 | ||
| Beratungsaufwendungen | 50 | 0 | ||
| Aufsichtsratvergütungen | 35 | 50 | ||
| Die Oberhammer Rechtsanwälte GmbH, bei welcher der Aufsichtsratsvorsitzende Fritz Ecker Gesellschafter und Geschäftsführer ist, erbrachte im ersten Halbjahr 2024 Beratungsleistungen in Höhe von TEUR 50. |

Das Grundkapital und korrespondierend auch die Stimmrechte setzen sich zum Stichtag wie unten in der Tabelle dargestellt zusammen:

Es bestehen keine Beschränkungen von Stimmrechten oder zur Übertragung von Aktien. Es bestehen keine besonderen Kontrollrechte für Inhaber von Aktien. Es bestehen keine Kapitalbeteiligungen von Mitarbeitern, die das Stimmrecht nicht unmittelbar ausüben.
Der Vorstand erbringt seine Leistungen auf Basis von mit der Gesellschaft abgeschlossenen Verträgen, in denen auch Regelungen für die Beendigung enthalten sind. Hinsichtlich der Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats bestehen keine Bestimmungen, die sich nicht unmittelbar aus dem Gesetz ergeben.
Es bestehen keine Vereinbarungen, an denen die Gesellschaft beteiligt ist und die bei einem Kontrollwechsel in der Gesellschaft infolge eines Übernahmeangebots wirksam werden, sich ändern oder enden. Es existieren keine Entschädigungsvereinbarungen zwischen der Gesellschaft und ihren Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern oder Arbeitnehmern für den Fall eines öffentlichen Übernahmeangebots.
Es sind keine Ereignisse von wesentlicher Bedeutung nach dem 30. Juni 2024 eingetreten.

Aufgrund der globalen Trends und politischen bzw. rechtlichen Vorgaben (z.B. Pariser Klimaabkommen, Energieeffizenzgesetz, Klima- und Energiestrategie der Europäischen Kommission und der österreichischen Bundesregierung) haben Energieeffizienz und Ressourcenschonung eine hohe Aufmerksamkeit und politische Entscheidungsträger kündigen weitere Maßnahmen an. Daraus ergibt sich ein beachtliches Wachstumspotential für die CLEEN Energy Group im Bereich Photovoltaik sowie Energiespeicherung und die Chance auf Erschließung weiterer Geschäftsfelder.
Die Sanierung der CLEEN Energy Group wurde mit einer weiteren Kapitalerhöhung im ersten Quartal 2024 fortgesetzt, welche die Liquidität der Gesellschaft für die zukünftige Entwicklung weiter stärken konnte. Der Vorstand geht in seiner aktuellen Planung für das Geschäftsjahr 2024 weiterhin von einem Konzernumsatz leicht über Vorjahresniveau, einem erstmalig positiven Konzern-EBIT bzw. Jahresüberschusses sowie positiven Zahlungsüberschüssen aus.
Haag, im August 2024
__________________________________
Florian Gietl Vorstand

| Verkürzter Zwischenbericht zum 30.6.2024 | ||
|---|---|---|
| Verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | ||
| 1.1.- | 1.1.- | |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
| TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 4 405 | 5 985 |
| Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen | -1 056 | -936 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 161 | 191 |
| Materialaufwand und Aufwand aus bezogenen Herstellungsleistungen | -1 820 | -5 084 |
| Personalaufwand | -953 | -1 301 |
| Abschreibungen | -256 | -527 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -442 | -1 878 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit | 40 | -3 550 |
| Finanzerträge | 48 | 13 |
| Finanzaufwendungen | -364 | -718 |
| Finanzergebnis | -316 | -705 |
| Ergebnis vor Steuern | -275 | -4 256 |
| Ertragsteuern | -3 | -9 |
| Periodenergebnis | -278 | -4 265 |
| Periodenergebnis entfällt auf: | ||
| -278 | -4 264 | |
| Den Eigentümern der CLEEN Energy AG | -1 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 0 | |
| Ergebnis je Aktie Unverwässertes Ergebnis je Aktie |
Cents | Cents |

| Verkürzte Konzern-Gesamtergebnisrechnung | ||
|---|---|---|
| 1.1.- | 1.1.- | |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
| TEUR | TEUR | |
| Periodenergebnis | -278 | -4 265 |
| Sonstiges Ergebnis | ||
| Posten, die in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | 0 | 0 |
| Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | 0 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis abzüglich Steuern | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | -278 | -4 265 |
| Gesamtergebnis zurechenbar: | ||
| Den Eigentümern der CLEEN Energy AG | -278 | -4 264 |
| Nicht beherrschende Anteile | 0 | -1 |

| Verkürzte Konzernbilanz | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
| TEUR | TEUR | ||
| AKTIVA | |||
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 486 | 521 | |
| Sachanlagen | 4 759 | 4 918 | |
| Nutzungsrechte | 813 | 879 | |
| Sonstige Forderungen und Vermögenswerte | 293 | 370 | |
| Latente Steueransprüche | 0 | 0 | |
| Summe langfristige Vermögenswerte | 6 350 | 6 688 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| 1 260 436 |
2 526 | ||
| Vorräte | 792 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | |||
| Vertragsvermögenswerte aus Verträgen mit Kunden | 224 | 0 | |
| Sonstige Forderungen und Vermögenswerte | 287 | 559 | |
| Zahlungsmittel und kurzfristige Einlagen | 517 | 982 | |
| Summe kurzfristige Vermögenswerte | 2 724 | 4 859 | |
| Summe Aktiva | 9 075 | 11 547 |

| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| NEGATIVES EIGENKAPITAL | ||
| Gezeichnetes Kapital | 6 174 | 5 567 |
| Kapitalrücklagen frei | 31 | 72 |
| Kumuliertes Ergebnis | -12 874 | -12 589 |
| Den Aktionären der CLEEN Energy AG zurechenbares | -6 670 | -6 950 |
| Eigenkapital Nicht beherrschende Anteile |
16 | 16 |
| Summe negatives Eigenkapital | -6 654 | -6 934 |
| Investitionszuschüsse | 905 | 956 |
| SCHULDEN | ||
| Langfristige Schulden | ||
| Rückstellungen | 416 | 414 |
| Verzinsliche Darlehen | 10 446 | 10 996 |
| Leasingverbindlichkeiten | 725 | 730 |
| Summe langfristige Schulden | 11 587 | 12 140 |
| Kurzfristige Schulden | ||
| Rückstellungen | 845 | 858 |
| Verzinsliche Darlehen | 712 | 777 |
| Leasingverbindlichkeiten | 100 | 152 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 529 | 1 195 |
| Erhaltene Anzahlungen Sonstige Verbindlichkeiten |
581 469 |
1 892 510 |
| Summe kurzfristige Schulden | 3 236 | 5 385 |
| Summe Schulden | 14 823 | 17 525 |
| 9 075 | 11 547 | |
| Summe Passiva |

| Verkürzte Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nicht | ||||||
| Gezeich- | gebundene | freie | beherr | Summe | ||
| netes | Kapital | Kapital | Kumulierte | schende | negatives | |
| Kapital | rücklage | rücklage | Ergebnisse | Anteile | Eigenkapital | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Stand 1. Januar 2023 | 4 690 | 8 459 | 1 347 | -18 317 | 0 | -3 821 |
| Periodenergebnis | -4 264 | -1 | -4 265 | |||
| Sonstiges Ergebnis | 0 | |||||
| Gesamtergebnis | -22 581 | -1 | -4 265 | |||
| Kapitalzufuhr Gesellschafter (01/23) | 5 | 53 | 58 | |||
| Transaktionen mit NCIs | 1491 | 8 | 1 499 | |||
| Stand 30. Juni 2023 | 4 695 | 8 512 | 1 347 | -21 090 | 7 | -6 529 |
| Stand 1. Januar 2024 | 5 567 | 0 | 71 | -12 587 | 16 | -6 934 |
| Periodenergebnis | -278 | 0 | -278 | |||
| Sonstiges Ergebnis | 0 | |||||
| Gesamtergebnis | -278 | 0 | -278 | |||
| 607 | 607 | |||||
| -49 | -49 | |||||
| Kapitalzufuhr Gesellschafter (02/24) | ||||||
| Transaktionskosten Stand 30. Juni 2024 |
6 174 | 0 | 22 | -12 865 | 16 | -6 654 |

| Verkürzte Konzern-Kapitalflussrechnung | ||
|---|---|---|
| 1.1.- | 1.1.- | |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
| TEUR | TEUR | |
| Ergebnis vor Steuern | -275 | -4 256 |
| Abschreibungen | 256 | 527 |
| Zinsergebnis | 316 | 705 |
| Auflösung Investitionszuschüsse | -39 | -30 |
| Gewinne/Verluste aus dem Abgang von langfristigen | -53 | 254 |
| Vermögenswerten | ||
| Andere Anpassungen für zahlungsunwirksame Posten | -4 | 1 |
| Ertragsteuerzahlungen Veränderung der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen |
-3 | -9 |
| und Leiustungen sowie andere Aktiva | 1 723 | 3 517 |
| Veränderung von Rückstellungen | 22 | -564 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und | -2 131 | -1 438 |
| Leistungen sowie anderer Passiva Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit |
||
| -189 | -1 292 | |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle | ||
| Vermögenswerte | -2 | -322 |
| Einzahlungen aus Investitionszuschüssen | 80 | 99 |
| Erlöse aus dem Abgang von Sachanlagen | 25 | 1 163 |
| Rückzahlung von langfristigen Vermögenswerten | 100 | 74 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | 202 | 1 014 |
| Veränderung sonstiger finanzieller Verbindlichkeiten | -27 | 25 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzschulden | 0 | 1 200 |
| Einzahlungen von Gesellschaftern | 563 | 58 |
| Gezahlte Zinsen für Finanzierungen | -248 | -675 |
| Tilgungsanteil von Finanzschulden | -720 | -1 152 |
| Tilgungsanteil von Leasingzahlungen | -45 | -60 |
| Änderung von nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 1 366 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -478 | 761 |
| Netto- (Abnahme)/Zunahme der Zahlungsmittel und | ||
| Zahlungsmitteläquivalente | -465 | 483 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn | 982 | 30 |
| der Periode | ||
| Netto- (Abnahme)/Zunahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
-465 | 483 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum | 517 | 513 |

Die CLEEN Energy Group ist eine in Österreich ansässige Aktiengesellschaft. Die Adresse des eingetragenen Sitzes lautet Höllriglstraße 8a, 3350 Haag.
Der Zwischenbericht zum 30. Juni 2024 wurde nach den Bestimmungen der International Financial Reporting Standards (IFRS), insbesondere des IAS 34 (Zwischenberichterstattung) erstellt. Die sonstigen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden beibehalten. Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss umfasst nicht alle Anhangsangaben, die üblicherweise in einem Abschluss für ein volles Geschäftsjahr enthalten sind. Entsprechend ist der vorliegende Zwischenabschluss in Verbindung mit allen sonstigen öffentlichen Verlautbarungen der CLEEN Energy Group während der Zwischenberichtsperiode zu lesen.
Aufgrund von geänderten Rahmenbedingungen beim Bau von großen (>100kwp) PV-Anlagen haben die eingesetzten Komponenten ab dem Zeitpunkt der Installation keinen alternativen Nutzen mehr. Die Voraussetzungen für die zeitraumbezogene Umsatzrealisierung werden für Projekte, die nach dem 1.1.2024 begonnen wurden, als erfüllt angesehen. Die geänderte Einstufung aufgrund der neuen wirtschaftlichen Situation wird prospektiv in der Erfassung der Umsatzerlöse berücksichtigt. Die sonstigen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vom 31. Dezember 2023 wurden beibehalten. Stand 31.12.2023 9 Unternehmenserwerbe 0 Stand 30.06.2024 9
Der Konsolidierungskreis veränderte sich im ersten Halbjahr 2024 wie folgt:
| Vollkonsolidierung | |
|---|---|
| Neugründungen | 0 |
| Verkäufe | 0 |
Bei der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses wird in größerem Umfang auf Schätzverfahren und Planungen zurückgegriffen als bei der jährlichen Berichterstattung. Diese Schätzungen, Annahmen und Ermessensentscheidungen richten sich nach den angenommenen Verhältnissen zum jeweiligen Stichtag und können einen erheblichen Einfluss auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns haben.

| Saisonalität des Geschäfts | |||
|---|---|---|---|
| Saisonale Schwankungen sind durch wetterbedingte Einflüsse insbesondere in den Wintermonaten gegeben. Hier können Montagearbeiten oftmals nur eingeschränkt bzw. nicht durchgeführt werden. Dies betrifft vorwiegend den Zeitraum November bis März. |
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| Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen | |||
| Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über Transaktionen mit nahestehenden Personen. | |||
| 30.06.2024 TEUR |
30.06.2023 TEUR |
||
| Vergütung Vorstand L. Scherzenlehner | 0 | 124 | |
| Vergütung Vorstand F. Gietl | 88 | 0 | |
| Vergütung Management Prokuristen | 171 | 86 | |
| Beratungsaufwendungen | 50 | 0 | |
| Aufsichtsratvergütungen | 35 | 50 | |
| Die Oberhammer Rechtsanwälte GmbH, bei welcher der Aufsichtsratsvorsitzende Fritz Ecker Gesellschafter und Geschäftsführer ist, erbrachte im ersten Halbjahr 2024 Beratungsleistungen in Höhe von TEUR 50. |
| Die Oberhammer Rechtsanwälte GmbH, bei welcher der Aufsichtsratsvorsitzende Fritz Ecker Gesellschafter und Geschäftsführer ist, erbrachte im ersten Halbjahr 2024 Beratungsleistungen in Die Bedeutung der geographischen Regionen wird in der folgenden Tabelle dargestellt: |
|
|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 TEUR |
| 4 405 | 5 658 |
| 0 | 327 |
| 4 405 | 5 985 |
| TEUR Ereignisse nach dem Bilanzstichtag |

Ich bestätige nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte, verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Zwischenlagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss, bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offen zu legenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Der vorliegende Konzernzwischenabschluss wurde weder einer vollständigen Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen.
Haag, im August 2024
Florian Gietl
(CEO, Vorstand)


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