Quarterly Report • Oct 26, 2017
Quarterly Report
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30/06/2017
56, RUE DE BILLANCOURT 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
| $\mathbf{1}$ | BILAN CONSOLIDE | ||
|---|---|---|---|
| 2 | COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | ||
| 3 | TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDE PAR L'ANALYSE DES FLUX DE TRESORERIE 6 | ||
| 4 | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES - PART DU GROUPE | ||
| 5 | EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE L'EXERCICE | ||
| 5.1 | FAITS MARQUANTS | ||
| 5.2 | EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE | ||
| 6 1 | REFERENTIEL COMPTABLE, MODALITES DE CONSOLIDATION, METHODES ET REGLES D'EVALUATION 9 | ||
| 6.1 | REFERENTIEL COMPTABLE | ||
| 6.2 | MODALITES DE CONSOLIDATION | ||
| 6.2.1 6.2.2 6.2.3 |
ECARTS D'ACQUISITION DATES DE CLOTURE DES EXERCICES DES SOCIETES CONSOLIDEES METHODE DE CONVERSION DES OPERATIONS EN DEVISES |
||
| 6.3 | METHODES ET REGLES D'EVALUATION | ||
| 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 6.3.6 6.3.7 6.3.8 6.3.9 6.3.10 6.3.11 6.3.12 |
UTILISATION D'ESTIMATIONS IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IMMOBILISATIONS CORPORELLES CONTRATS DE LOCATION-FINANCEMENT IMMOBILISATIONS FINANCIERES CREANCES ET DETTES TRESORERIE ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT PROVISIONS ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET PRESTATIONS ASSIMILEES IMPOTS SUR LES RESULTATS RECONNAISSANCE DU CHIFFRE D'AFFAIRES ET DES CHARGES CORRESPONDANTES13 DISTINCTION ENTRE RESULTAT EXCEPTIONNEL ET RESULTAT D'EXPLOITATION 14 |
||
| 7 7 | 6.3.13 | RESULTATS PAR ACTION PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
|
| 7.1 | ACTIVITE | ||
| 7.2 | ORGANIGRAMME AU 30 JUIN 2017 | 15 | |
| 7.3 | LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES | ||
| 8 | COMPARABILITE DES COMPTES | ||
| 8.1 | CHANGEMENTS COMPTABLES | ||
| 8.2 | VARIATIONS DE PERIMETRE | ||
| 9 | EXPLICATION DES COMPTES DU BILAN, DU COMPTE DE RESULTAT ET DE LEURS VARIATIONS 17 |
| 9.1 | ECARTS D'ACQUISITION 17 | |
|---|---|---|
| 9.2 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 18 | |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES 19 | ||
| 9.3 | IMMOBILISATIONS FINANCIERES19 | |
| 9.4 | VENTILATION DES CREANCES ET DES DEPRECIATIONS PAR ECHEANCE 20 | |
| 9.5 | CAPITAUX PROPRES20 | |
| 9.6 | PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES21 | |
| 9.7 | EMPRUNT OBLIGATAIRE21 | |
| 9.8 | IMPOTS DIFFERES 22 | |
| 9.9 | AUTRES PASSIFS A COURT TERME22 | |
| 9.10 | AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS23 | |
| 9.11 | RESULTAT FINANCIER23 | |
| 9.12 | RESULTAT EXCEPTIONNEL 24 | |
| 9.13 | ENGAGEMENTS HORS-BILAN 24 | |
| 9.14 | IMPOT SUR LES RESULTATS 24 | |
| 9.14.1 9.14.2 |
ANALYSE DE L'IMPOT SUR LES SOCIETES 24 PREUVE D'IMPOT25 |
|
| 10 | AUTRES INFORMATIONS 26 | |
| 10.1 | INFORMATION SECTORIELLE26 | |
| 10.1.1 10.1.2 10.1.3 |
ACTIFS IMMOBILISES 26 CHIFFRE D'AFFAIRES26 RESULTAT D'EXPLOITATION 26 |
|
| 10.2 | INFORMATION GEOGRAPHIQUE27 | |
| 10.3 | EFFECTIF MOYEN 27 | |
| 10.4 | REMUNERATION DES DIRIGEANTS27 | |
| 10.5 | PARTIES LIEES27 | |
| 10.6 | HONORAIRES DE COMMISSARIAT AUX COMPTES 2017 28 |
| ACTIF (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | Note n° |
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | 3 953 | 4 572 | |
| Ecarts d'acquisition | 1 110 | 1 593 | 9.1 |
| Immobilisations incorporelles | 2 491 | 2 658 | 9.2 |
| Immobilisations corporelles | 197 | 86 | 9.3 |
| Immobilisations financières | 155 | 234 | 9.4 |
| Actif circulant | 10 110 | 11 091 | |
| Stocks et en-cours | |||
| Clients et comptes rattachés | 6 538 | 7 633 | 9.5 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 3 028 | 3 041 | |
| Valeurs mobilières de placement | 47 | 49 | |
| Disponibilités | 496 | 368 | |
| TOTAL | 14 062 | 15 663 | |
| PASSIF (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | Note n° |
| Capitaux propres (part du groupe) | 864 | 1 545 | |
| Capital | 1 004 | 1 004 | |
| Primes | 7 808 | 9 547 | 9.6 |
| Réserves consolidées | (7 314) | (6 654) | |
| Autres dont écarts de conversion | (60) | (60) | |
| Résultat consolidé | (572) | (2 292) | |
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Provisions | 258 | 230 | |
| Dettes | 12 939 | 13 888 | |
| Emprunts et dettes financières | 1 231 | 346 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 7 768 | 8 937 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 3 941 | 4 605 | 9.8 |
| TOTAL | 14 062 | 15 663 |
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | Note n° | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) | |
| Chiffre d'affaires | 8 979 | 7 761 | 10.1.2 |
| Autres produits d'exploitation | 136 | 71 | |
| Achats consommés | (6 921) | (5 797) | |
| Charges de personnel | (1 998) | (1 934) | |
| Autres charges d'exploitation | (18) | (5) | |
| Impôts et taxes | (73) | (72) | |
| Excedent brut d'exploitation | 105 | 25 | 10.1.3 |
| Reprises sur amortissements et aux provisions | 56 | - | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | (300) | (166) | 9.9 |
| Résultat d'exploitation | (139) | (142) | 10.1.3 |
| Charges et produits financiers | (79) | 11 | 9.10 |
| Résultat courant des entreprises intégrées | (218) | (131) | |
| Charges et produits exceptionnels | (249) | (364) | 9.11 |
| Impôts sur les résultats | 357 | (11) | 9.13 |
| Résultat net des entreprises intégrées | (111) | (506) | |
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition | (462) | (462) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (572) | (968) | |
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Résultat net (part du groupe) | (572) | (968) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 (6 mois) |
30/06/2016 (6 mois) |
|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE - Résultat des sociétés mise en équivalence |
(572) - |
(968) - |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : - Amortissements et provisions - Variation des impôts différés |
784 11 |
612 12 |
| - Plus-values de cession MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES |
- 223 |
- (344) |
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT LIE A L'ACTIVITE | (886) | (238) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | (663) | (582) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEM ENT |
||
| Acquisition d'immobilisations Cession d'immobilisations |
(51) 80 |
(254) 5 |
| Incidence des variations de périmètre | - | - |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | 29 | (249) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEM ENT |
||
| Augmentations de capital en numéraire Variation des autres dettes financières |
(108) - |
779 - |
| Emissions d'emprunts | 800 | - |
| Remboursements d'emprunts | (1) | - |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 691 | 779 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 56 | (52) |
| Trésorerie d'ouverture | 72 | 384 |
| Trésorerie de clôture Incidence des variations de cours des devises |
129 - |
332 0 |
| (en milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres (part du groupe) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/12/2015 | 834 | 9 760 | (4 767) | (3 402) | (58) | 2 367 |
| Affectation du résultat | (3 402) | 3 402 | ||||
| Résultat 2016 | (2 292) | (2 292) | ||||
| Variations du capital de l'entreprise consolidante | 170 | (213) | 1 515 | (2) | 1 470 | |
| Situation au 31/12/2016 | 1 004 | 9 547 | (6 654) | (2 292) | (60) | 1 545 |
| Affectation du résultat | (2 292) | 2 292 | ||||
| Résultat 30.06.2017 | (572) | (572) | ||||
| Variations du capital de l'entreprise consolidante | (1 740) | 1 631 | (108) | |||
| Situation au 30/06/2017 | 1 004 | 7 808 | (7 315) | (572) | (60) | 864 |
Les principaux évènements de l'année 2017, sont les suivants :
Sauf mention contraire, l'ensemble des données chiffrées de ces notes annexes est exprimé en milliers d'euros. L'euro est la monnaie fonctionnelle de l'ensemble des entités du groupe.
MADVERTISE n'atteint pas les seuils légaux minimas devant conduire à une obligation de consolider. Cette publication optionnelle est donc destinée à faciliter sa communication.
Les états financiers consolidés du groupe MADVERTISE sont établis conformément aux règles et principes comptables en vigueur en France. Les dispositions du règlement n° 99.02 du Comité de Réglementation Comptable sont appliquées.
Les comptes consolidés respectent les principes comptables définis ci-dessous.
La note 7 liste l'ensemble des entités consolidées par la société mère MADVERTISE (56, rue de Billancourt – 92100 Boulogne Billancourt) et les méthodes y afférent.
Les sociétés contrôlées exclusivement, directement ou indirectement, par la société mère MADVERTISE, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles MADVERTISE a une influence notable sont mises en équivalence. Celle-ci est présumée à partir du moment où le Groupe détient au moins 20% du capital.
L'écart d'acquisition constaté à l'occasion d'une prise ou d'une variation de participation représente la différence entre le coût d'acquisition des titres de participation et l'évaluation totale des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition.
Ce poste enregistre donc les écarts consécutifs à une acquisition qu'il n'a pas été possible d'affecter à un poste de l'actif immobilisé.
Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif. Conformément à la nouvelle réglementation de l'ANC n° 2015-07 du 23 novembre 2015, applicable au 1er janvier 2016, le groupe détermine la durée d'utilisation, limitée ou non, de l'écart d'acquisition, à partir de l'analyse documentée des
caractéristiques pertinentes de l'opération d'acquisition concernée, notamment sur les aspects techniques, économiques et juridiques.
Lorsqu'il n'y a pas de limite prévisible à la durée pendant laquelle l'écart d'acquisition procurera des avantages économiques au groupe, ce dernier n'est pas amorti.
Lorsqu'il existe une limite prévisible à sa durée d'utilisation, l'écart d'acquisition est amorti linéairement sur cette durée, ou, si elle ne peut être déterminée de manière fiable, sur 10 ans. Toute modification significative de la durée d'utilisation de l'écart d'acquisition est traitée de manière prospective.
L'Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) identifiée par le groupe correspond à la notion d'entité juridique. Parfaitement en adéquation avec la structure opérationnelle, les entités ont été acquises ou créées au fur et à mesure du développement du groupe et des opérations de croissance externe. Le goodwill est donc affecté à la société, qui représente les UGT du groupe.
Ainsi, les écarts d'acquisition positifs inscrits à l'actif immobilisé à compter du 1er janvier 2016 ne seront plus systématiquement amortis notamment en l'absence de limite prévisible de leur durée d'utilisation.
Concernant les écarts d'acquisition antérieurs au 1er janvier 2016, le groupe a retenu la possibilité de maintenir l'amortissement sur la durée d'utilisation antérieurement déterminée. Compte tenu des hypothèses retenues et des objectifs fixés lors des acquisitions, cette durée avait été estimée à 7 ans et appliquée à l'ensemble des écarts d'acquisition enregistrés.
La valeur des actifs incorporels non amortissables et des écarts d'acquisition fait l'objet d'un test de dépréciation annuel. Au 30 Juin 2017, l'étude des indices économiques et financiers n'a pas montré que les écarts d'acquisition ont perdu de leur valeur. Aucune dépréciation n'a donc été comptabilisée.
Concernant les écarts d'acquisition négatifs, la société a appliqué les dispositions prévues par la norme CRC 99-02 et a donc amorti ces derniers selon la même politique, soit sur 7 ans.
Les comptes consolidés au 30 Juin 2017 ont été établis à partir des états financiers de chacune des entités arrêtés eu 30 Juin 2017, d'une durée de six mois.
Les éventuelles transactions exprimées en devises étrangères sont converties aux cours de change en vigueur au moment de la transaction.
Lors de l'arrêté des comptes, les soldes monétaires en devises sont convertis au taux de clôture. Les différences de change dégagées à cette occasion et celles réalisées lors des transactions en devises
sont, le cas échéant, comptabilisées en résultat financier, selon la méthode préférentielle prévue par le Règlement CRC 99-02.
Les principes et méthodes appliqués par le groupe MADVERTISE sont les suivants :
La préparation des états financiers nécessite l'utilisation d'estimations et d'hypothèses pour l'évaluation de certains actifs et passifs portés au bilan, de produits et de charges comptabilisés et d'engagements mentionnés en annexe. Les résultats définitifs pourront, le cas échéant, diverger de ces estimations.
Les immobilisations incorporelles correspondent :
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires, hors frais d'acquisition des immobilisations).
L'amortissement est calculé en fonction de la durée d'utilité estimée de l'immobilisation corporelle ou du composant concerné.
Les principales méthodes d'amortissement et durées d'utilité retenues sont les suivantes :
| Immobilisations corporelles | Méthode | Durée | ||
|---|---|---|---|---|
| Matériel de bureau | Linéaire | 3 à 5 ans |
Le groupe n'a pas souscrit à ce jour de contrat de location financement significatif.
Si tel devait être le cas ultérieurement, les opérations réalisées au moyen d'un contrat de locationfinancement significatif seraient retraitées selon des modalités identiques à une acquisition à crédit pour leur valeur d'origine au contrat. Les amortissements seraient conformes aux méthodes et taux précités, et l'incidence fiscale de ce retraitement serait prise en compte.
Les immobilisations financières correspondent principalement à des cautions et dépôts de garantie.
Les créances et les dettes sont évaluées pour leurs valeurs nominales.
Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voies de provision pour tenir compte des difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu.
Les créances et les dettes en monnaies étrangères ont été converties et comptabilisées sur la base du cours de clôture.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'achat ou de souscription, hors frais accessoires, selon la méthode Premier Entré, Premier Sorti.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque le cours de bourse ou la valeur probable de réalisation sont inférieurs à la valeur d'achat.
Le groupe a souscrit à un contrat de liquidité le 03 avril 2012. En application du Règlement CRC 99- 02, le traitement des titres d'autocontrôle dépend de leur classement comptable. Figurant en valeurs mobilières de placements dans les comptes individuels, ils sont maintenus à ce poste dans les comptes consolidés.
Sur la période, le Groupe a comptabilisé une provision pour risques et charges.
D'une façon générale le groupe n'enregistre de telles provisions que dans les cas d'obligation légale ou implicite vis-à-vis d'un tiers résultant d'un fait générateur passé qui entrainerait probablement une sortie de ressources représentative d'avantages économiques nécessaire pour éteindre l'obligation.
L'analyse que le management du groupe a pu faire sur ce poste n'a pas conduit à la mise en évidence d'une telle obligation.
Par ailleurs, l'étude des différents litiges en cours n'a pas conduit au besoin de constituer des provisions pour risques.
Le montant des droits qui seraient acquis par les salariés pour le calcul des indemnités de départ à la retraite, est généralement déterminé en fonction de leur ancienneté et en tenant compte d'un pourcentage de probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite.
Ces engagements ne sont pas comptabilisés dans les comptes consolidés selon le principe d'importance relative : ancienneté moyenne faible et moyenne d'âge peu élevée.
Le groupe comptabilise des impôts différés en cas :
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société. Les montants d'impositions différées actives et passives sont compensés pour une même entité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :
Un périmètre d'intégration fiscale est en vigueur à compter du 1er janvier 2012. Il comprend les entités Mbrand 3, Bemobee Solutions et l'entité tête de groupe est MADVERTISE.
Les prestations de services du Groupe sont reconnues en chiffre d'affaires lorsque celles-ci sont réalisées.
Les produits afférents aux prestations de services dans le cadre de contrats à moyen et long terme sont enregistrés en fonction de l'avancement de la transaction. L'avancement est évalué sur la base des travaux exécutés à la date de clôture. La totalité des revenus n'est pas comptabilisée lorsqu'il subsiste une incertitude significative quant au recouvrement du prix de la transaction.
Le résultat d'exploitation provient des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.
Le résultat exceptionnel résulte des évènements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.
Le résultat par action avant dilution est obtenu en divisant le résultat net par le nombre d'actions aux clôtures respectives.
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Résultat net (part du Groupe) en euros | - 572 405 |
- | 2 292 082 |
| Nombre d'actions en circulation | 10 039 912 | 10 039 912 | |
| Résultat par action ( en euros) | - 0,057 |
- | 0,228 |
Le résultat dilué par action est obtenu en divisant le résultat net par le nombre d'actions en circulation aux clôtures respectives augmenté des options en cours de validité.
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Résultat net (part du Groupe) en euros | - 572 405 |
- 2 292 082 |
| Nombre d'actions en circulation | 10 039 912 | 10 039 912 |
| Nombre d'actions à emettre en cas d'exercice des instruments financiers | 2 060 346 | 2 060 346 |
| Résultat par action ( en euros) | - 0,047 |
- 0,189 |
Le Groupe MADVERTISE accompagne les annonceurs dans leur stratégie mobile et leur communication auprès des utilisateurs.
L'activité du Groupe est organisée autour des 2 pôles suivants :
Les informations par activité sont présentées en note 10.
Les entités incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-dessous :
| Entités | Numéro d'identité |
Siège social | Méthode de consolidation 06 2017 |
Méthode de consolidation 12 2016 |
% Contrôle 2017 |
% Contrôle 2016 |
% Intérêt 2017 |
% Intérêt 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Madvertise | 447922972 | 56 rue de Billancourt 92100 Boulogne Billancourt |
Société mère | Société mère | Société mère Société mère | 100% | 100% | |
| Bemobee Solutions SAS | 514844760 | 56 rue de Billancourt 92100 Boulogne Billancourt |
Intégration globale Intégration globale | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Madvertise Media (M Brand3) SAS |
512815218 | 56 rue de Billancourt 92100 Boulogne Billancourt |
Intégration globale Intégration globale | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Madvertise Media GlbH (Allemagne) |
204 730 | Kottbusser Damn 79, 10967 berlin |
Intégration globale Intégration globale | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Madvertise Mobile Advertising (Italie) |
07540080962 | Via Enrico stendhal 65CP 20144 Milan |
Intégration globale Intégration globale | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Appsfire SAS | 518 896 303 | 23 rue de Départ 75014 Paris |
Intégration globale Intégration globale | 100% | 100% | 100% | 100% |
Aucun changement comptable n'est, par nature, susceptible d'affecter la comparabilité des comptes.
Il n'y a eu aucune variation de périmètre sur le premier semestre 2017
Les tableaux ci-après font partie intégrante des comptes consolidés et sont exprimés en milliers d'euros.
Le détail des écarts d'acquisition est présenté ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | Augmentation | Diminution | Variation de périmètre |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Bemobee Solutions SAS | 1 679 | 1 679 | |||
| Madvertise Media (M-Brand3) SAS | 4 671 | - | 4 671 | ||
| Madvertise advertising SRL | 66 | 66 | |||
| Madvertise | 765 | - | 765 | ||
| Appsfire | 14 | 14 | |||
| - | - | ||||
| Total | 7 195 | - | - | - | 7 195 |
| Amortissements | |||||
| Bemobee Solutions SAS | (1 326) | (118) | (1 444) | ||
| Madvertise Media (M-Brand3) SAS | (3 665) | (335) | - | (4 001) | |
| Madvertise advertising SRL | (28) | (5) | (33) | ||
| Madvertise | (568) | (26) | - | (594) | |
| Appsfire | (14) | - | (14) | ||
| Total | (5 601) | (484) | - | - | (6 085) |
| Valeurs nettes | |||||
| Bemobee Solutions SAS | 353 | (118) | - | - | 235 |
| Madvertise Media (M-Brand3) SAS | 1 006 | (335) | - | - | 670 |
| Madvertise advertising SRL | 37 | (5) | - | - | 33 |
| Madvertise | 198 | (26) | - | - | 172 |
| Appsfire | - | - | - | - | - |
| Total | 1 594 | (484) | - | - | 1 110 |
Il est à noter qu'un écart d'acquisition négatif a été constaté lors de l'acquisition de Madvertise Media GmbH pour un montant de 306k€. L'amortissement de ce dernier est comptabilisé au poste de provision pour risque et charge. La valeur nette au 30/06/2017 est de 153k€.
Une perte de valeur est comptabilisée en résultat opérationnel si la valeur comptable d'un actif ou de son Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) est supérieur à sa valeur recouvrable (cf. 6.2.1). Le détail des actifs par UGT et les principales hypothèses retenues pour le test de dépréciation annuel sont les suivants :
| Unité génératrice de trésorerie | Goodwill | Taux de croissance | Taux d'actualisation |
|---|---|---|---|
| Bemobee Solutions SAS (Bemobee, Madvertise agence) | 259 | 1,50% | 12% |
| Madvertise Media SAS (Mbrand-3) | 670 | 1,50% | 12% |
| Madvertise Media GmbH (Allemagne) | (153) | 1,50% | 12% |
| Madvertise Mobile Advertising (Italie) | 3 3 |
1,50% | 12% |
| Appsfire (Appsfire, Madvertise performance) | 148 | 1,50% | 12% |
Aucune variation raisonnablement possible des principales hypothèses utilisées n'a fait apparaître de situation susceptible d'entraîner une perte de valeur des actifs testés.
Les autres immobilisations incorporelles correspondent principalement à la marque « Madvertise » pour un montant de 1 500K€
| (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | Variation périmètre |
Augment. | Diminut. | Reclassement | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Frais de développement | 196 | - | - | - | - | 196 |
| Concessions, brevets, licences | 2 053 | - | 43 | - | 61 | 2 157 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 750 | - | - | - | - | 1 750 |
| Total | 3 998 | - | 43 | - | 61 | 4 103 |
| Amortissements et provisions | ||||||
| Frais de développement | (196) | - | - | - | - | (196) |
| Concessions, brevets, licences | (897) | - | (258) | - | - | (1 155) |
| Autres immobilisations incorporelles | (246) | - | (14) | - | - | (260) |
| Total | (1 340) | - | (272) | - | - | (1 612) |
| Valeurs nettes | ||||||
| Frais de développement | - | - | - | - | - | - |
| Concessions, brevets, licences | 1 155 | - | (215) | - | 61 | 1 002 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 503 | - | (14) | - | - | 1 489 |
| Total | 2 658 | - | (229) | - | 61 | 2 491 |
Les immobilisations corporelles correspondent principalement à des matériels de bureau et outils informatiques.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | Augment. | Diminut. | Autres variations |
30/06/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | 235 | 9 | (0) | 0 | 244 | |
| Immobilisations corporelles en cours (*) | 31 | 174 | - | (61) | 144 | |
| Total | 265 | 183 | (0) | (61) | 387 | |
| Amortissements et provisions | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | (179) | (11) | 0 | - | (190) | |
| Immobilisations corporelles en cours | - | - | - | - | - | |
| Total | (179) | (11) | 0 | - | (190) | |
| Valeurs nettes | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | 55 | (2) | - | 0 | 53 | |
| Immobilisations corporelles en cours | 31 | 174 | - | (61) | 144 | |
| Total | 86 | 172 | - | (61) | 197 |
Les autres immobilisations financières correspondent essentiellement aux dépôts de garantie des anciens locaux et des nouveaux locaux pris en avril 2015, ainsi que des fonds de garantie du Factor. Aucune dépréciation n'a été enregistrée.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | Variation périmètre |
Augment. | Diminut. | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Titres de participations | 0 | - | - | (0) | 0 |
| Titres mis en équivalence | - | - | - | - | - |
| Créances rattachées à des participations | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières | 234 | - | 1 | (80) | 155 |
| Total | 234 | - | 1 | (80) | 155 |
| Valeurs nettes (en milliers d'euros) |
31/12/2016 | 30/06/2017 | < 1 an | |
|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés Clients et comptes rattachés Créances sociales Créances fiscales Débiteurs divers Charges constatées d'avance Impôt différé actif Conso Créances fiscales IS |
131 8 209 0 2 014 611 112 169 3 |
0 7 075 0 2 367 323 166 169 3 |
0 7 075 0 2 367 323 166 169 3 |
Les dépréciations relatives à ces créances sont présentées ci dessous : |
| Total | 11 249 | 10 103 | 10 103 |
Les créances se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | Dotations | Reprises | 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 576 | 17 | (56) | 537 |
| Total | 576 | 17 | (56) | 537 |
Au 30 Juin 2017, le capital social se compose de 10 039 912 actions d'une valeur nominale de 0,1 euro.
Aucune augmentation de capital n'a été réalisée au cours du premier semestre 2017.
Les provisions pour risques et charges se décomposent de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | Dotations | Reprises | Autres variations |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour Risques et Charges | 4 | 39 | (0) | - | 43 |
| Ecart d'acquisition negatif Provisions impôts différés passif |
175 51 |
- 11 |
(22) - |
- - |
153 62 |
| Total | 230 | 51 | (22) | - | 258 |
La dotation de 39k€ correspondant à la provision pour prime de non conversion de l'emprunt obligataire.
L'écart d'acquisition négatif pour une valeur nette de 153k€ est relatif à l'acquisition de Madvertise Media GmbH (cf. 9.1 supra).
La société MADVERTISE a souscrit un emprunt obligataire de 800k€ d'une durée de 3 ans, au taux d'intérêt annuel de 5% payés trimestriellement. Le contrat prévoit une prime de non conversion des OCA payable in fine d'un montant maximal de 378k€. Ce risque a été comptabilisé en provision pour risque et charge pour un montant de 39k€ au 30 juin 2017.
VENTILATION PAR PRINCIPALES DEVISES
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | Franc Français (K FRF) |
Euro (K EUR) |
Dollar américain (K USD) |
Livre sterling (K GBP) |
Autres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires Intérêts courus non échus |
800 16 |
800 16 |
||||
| Total emprunts et dettes financières | 816 | - | 816 | - | - | - |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | 30/06/2017 | < 1 an | 1-5 ans | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires Intérêts courus non échus Autres emprunts obligataires |
- - - |
800 16 - |
16 | 800 - |
- |
| Total emprunts et dettes financières | - | 816 | 16 | 800 | - |
La prise en compte, au 30 Juin 2017, d'imposition différée dans les comptes consolidés a eu, poste par poste, les incidences suivantes :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Impôts différés actif | 169 | 169 |
| Impôts différés passif | (62) | (51) |
| Impact réserves | 0 | 0 |
| Impact résultat | (11) | (24) |
Les impôts différés actif et passif s'analysent comme suit :
| Impôt différé actif (en milliers d'euros) |
31/12/2016 | Impact Réserve |
Impact Résultat |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Organic Créances IDA sur frais sur titres Activation des déficits reportables Elimination PV cession interne |
- 169 56 - |
- 169 56 - |
||
| Compensation IDA / IDP Total |
(56) 169 |
- | - | (56) 169 |
| Impôt différé passif | Impact |
| Impôt différé passif (en milliers d'euros) |
31/12/2016 | Impact Réserve |
Impact Résultat |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions réglementées Autres |
107 - |
11 | 119 - |
|
| Compensation IDA / IDP | (56) - |
(56) - |
||
| Total | 51 | - | 11 | 62 |
Le tableau ci-après détaille les autres passifs à court terme. Le montant des dettes diverses comprend 1 010k€ de créances cédées à notre partenaire financier (factor). Le montant de réserve associé (214k€) est comptabilisé à l'actif en débiteur divers (cf. 9.4).
| (en milliers d'euros) | 31/12/2016 | 30/06/2017 | < 1 an | 1-5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 8 932 | 7 586 | 7 586 | |
| Fournisseurs d'Immobilisations | 6 | 182 | 182 | |
| Dettes fiscales et sociales | 2 607 | 2 796 | 2 796 | |
| Dettes fiscales IS | 2 | 2 | 2 | |
| Dettes diverses | 1 947 | 1 072 | 1 072 | |
| Produits Constatés d'avance | 50 | 71 | 71 | 22 |
| Total autres passifs à court terme | 13 542 | 11 709 | 11 709 | - |
Le montant des dotations aux amortissements et aux provisions figurant en résultat d'exploitation peut être détaillé de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Reprises d'amortissements et de provisions sur immobilisations Reprises de provisions |
56 | |
| Total reprises d'amortissements et de provisions | 56 | - |
| Dotations aux amortissements d'exploitation Dotations aux provisions d'exploitation |
300 | 151 15 |
| Total dotations aux amortissements et aux provisions | 300 | 166 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Produits financiers | ||
| GaIns de change | 25 | 63 |
| Rep.sur Provisions & Amts.Financiers | 0 | - |
| Total | 25 | 63 |
| Charges financières | ||
| Intérêts et Charges financières | (48) | (39) |
| Pertes de change | (9) | (3) |
| Dot.aux Provisions & Amts.Financiers | (39) | - |
| Autres charges financières | (8) | (10) |
| Total | (105) | (52) |
| Résultat financier | (79) | 11 |
+
Le résultat exceptionnel se décompose comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels | ||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | - | 3 |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital (1) | - | - |
| Autres produits exceptionnels | (10) | - |
| Reprises de provisions et transferts de charges | - | - |
| Total | (10) | 3 |
| Charges exceptionnelles | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | (193) | (351) |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | - | - |
| Autres charges exceptionnelles | (16) | - |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions | - | - |
| Autres charges exceptionnelles | (29) | (16) |
| Total | (239) | (367) |
| Résultat exceptionnel | (249) | (364) |
Les charges enregistrées en résultat exceptionnel correspondent principalement aux coûts des accords de minimum garantis supportés dans le cadre de l'activité Régie publicitaire (128k€). Le nombre et la valeur des contrats concernés est significativement réduit par rapport aux exercices précédents. Par ailleurs, 95k€ correspondent à des charges et avoir sur exercices antérieurs.
Le groupe MADVERTISE n'a pas d'engagement hors bilan significatif.
L'impôt sur les sociétés s'analyse de la façon suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Impôt exigible Charge (produits) d'impôts différés |
368 (11) |
(12) |
| Total | 357 | (12) |
Le rapprochement entre l'impôt sur les sociétés figurant au compte de résultat et l'impôt théorique qui serait supporté sur la base du taux en vigueur en France s'analyse comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 |
|---|---|
| Résultat avant impôt | (929) |
| Taux d'imposition normal applicable en France (%) | 33,33% |
| Charge / Produit d'impôt théorique | 310 |
| Incidence des : | |
| - Différences permanentes | 92 |
| - Amortissement de l'écart d'acquisition | (154) |
| - Résultat des sociétés mises en équivalence | |
| - Effet de la non reconnaissance d'impôts différés actifs | (234) |
| - Consommation de produits d'impôts sur des valeurs fiscales antérieurement non reconnues |
89 |
| - Crédit impôt recherche | 254 |
| - Résultat de cession consolidé | |
| Charge / Produit d'impôt effectivement constaté | 357 |
| Taux d'impôt effectif (%) | NA |
L'organigramme et la structuration des activités y afférents sont donnés en note 7 – Périmètre de consolidation.
La répartition des actifs immobilisés par secteur d'activité est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Pôle agence de conseil et technique Pôle régies publicitaires mobiles Holding |
1 2 095 747 |
2 272 707 |
| Total | 2 843 | 2 979 |
La répartition du chiffre d'affaires par secteur d'activité est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Pôle agence de conseil et technique Pôle régies publicitaires mobiles Holding |
831 8 108 40 |
578 7 110 73 |
| Total | 8 979 | 7 761 |
La répartition du résultat d'exploitation par secteur d'activité est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| Pôle agence de conseil et technique Pôle régies publicitaires mobiles Holding |
(63) 434 (510) |
(6) 250 (386) |
| Total | (139) | (142) |
La répartition géographique du chiffre d'affaires est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| France Allemagne Italie |
5 296 2 326 1 357 |
5 162 1 972 627 |
| Total | 8 979 | 7 761 |
L'effectif moyen employé se décompose comme suit :
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Entité consolidante | Madvertise | 4 | 6 |
| Entités en intégration globale |
Madvertise Media (Mbrand3) | 15 | 12 |
| Bemobee Solutions | 15 | 18 | |
| Madvertise Media Gmbh | 13 | 16 | |
| Madvertise Mobile Advertising | 11 | 10 | |
| Appsfire Inc | 0 | 1 | |
| Appsfire SAS | 5 | 4 | |
| Total | 63 | 67 |
Cette information n'est pas fournie dans la mesure où elle aboutirait à communiquer un montant individuel.
Les éventuelles transactions effectuées avec les parties liées sont systématiquement conclues par le Groupe aux conditions de marché et ne méritent donc pas d'être mentionnées.
Les honoraires relatifs aux prestations des Commissaires aux comptes au titre du premier semestre 2017 s'élèvent à 39 K€.
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