Interim / Quarterly Report • Nov 2, 2017
Interim / Quarterly Report
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COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS IFRS AU 30 JUIN 2017
| EVOLIS : ACTIVITÉ DU 1er SEMESTRE 2017 | 3 |
|---|---|
| BILAN CONSOLIDÉ • ACTIF |
4 4 |
| • PASSIF | 4 |
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | 5 |
| ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | 5 |
| TABLEAU CONSOLIDÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE | 6 |
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS |
7 |
| ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 8 |
Evolis a réalisé un chiffre d'affaires de 40,6 M€ en croissance de 8,4%. Ce semestre est caractérisé par la dynamique des projets tous secteurs et toutes zones géographiques.
L'activité Projets progresse de +37,9% sur le 1er semestre 2017. Cette belle dynamique provient à la fois des bonnes performances des projets bancaires au Moyen-Orient et du développement de projets gouvernementaux en Asie. Le groupe a poursuivi sa croissance sur cette activité en gagnant un nombre significatif de projets de taille intermédiaire.
Le chiffre d'affaires Réseaux est resté quasi stable au premier semestre (+ 0,4%), malgré l'augmentation significative des ventes de l'entrée de gamme BADGY. Les activités complémentaires Accessoires et logiciels s'établissent à 2,2 M€. Les trois zones géographiques poursuivent toutes leur trajectoire de croissance. La zone EMEA est portée par le Moyen-Orient, la zone ASIE PACIFIQUE est quant à elle portée par la Chine et son activité Projets. La zone AMÉRIQUES, en croissance de 8,6%, est soutenue par l'Amérique du Sud principalement sur l'activité Réseaux.
Le taux de marge brute au premier semestre progresse d'1 point (62,1 vs. 61,1 au S1 2016) bénéficiant d'un mix produit plus favorable qu'au premier semestre 2016. Le résultat opérationnel reste stable à 6,8 M€ après intégration d'une légère hausse des frais de personnel et des investissements informatiques, traduisant la poursuite de la structuration du Groupe. La marge opérationnelle s'élève à 16,8%. Le résultat financier (-0,6 M€) est impacté par les effets de change et la mise en place d'un plan d'actionnariat salarié. Le résultat net s'établit à 4,2 M€ fin juin 2017 contre 4,4 M€ à fin juin 2016.
Evolis confirme son objectif de chiffre d'affaires 2017 en croissance de 5%. Le groupe poursuit en 2017 une structuration sur quasi toutes ses implantations géographiques avec une organisation renforcée et renouvelée sur les zones Amériques et Inde et annonce le lancement de nouveaux produits.
| ACTIF (K€) |
30/06/17 6 mois |
31/12/16 12 mois |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Notes | Brut | Amort & dépréciations |
Net | Net | |
| Immobilisations incorporelles | |||||
| Écarts d'acquisition | 5 | 9 911 | 9 911 | 9 911 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 6 | 96 | 57 | 39 | 14 |
| Frais de recherche et développement | 6 | 9 492 | 6 805 | 2 687 | 2 686 |
| Logiciels et brevets | 6 | 3 246 | 2 456 | 790 | 816 |
| Immobilisations corporelles | |||||
| Terrain | 7 | 684 | 684 | 684 | |
| Constructions | 7 | 7 867 | 2 871 | 4 996 | 5 158 |
| Installations, matériel, outillage | 7 | 7 467 | 6 558 | 909 | 787 |
| Autres immobilisations corporelles | 7 | 5 397 | 3 446 | 1 951 | 1 387 |
| Avances et acomptes | 7 | 0 | 0 | ||
| Immobilisations financières | 8 | 295 | 14 | 281 | 243 |
| Impôts différés | 23 | 1 229 | 1 229 | 1 458 | |
| ACTIFS NON COURANTS | 45 684 | 22 207 | 23 477 | 23 144 | |
| Stocks de matières | 5 505 | 463 | 5 042 | 4 062 | |
| Stocks de produits finis | 3 296 | 90 | 3 206 | 2 115 | |
| Stocks de marchandises | 6 126 | 380 | 5 746 | 4 526 | |
| Clients | 14 | 16 923 | 109 | 16 814 | 14 622 |
| Actifs disponibles à la vente | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres actifs courants | 1 711 | 1 711 | 2 454 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 12 | 16 989 | 16 989 | 24 938 | |
| Autres actifs financiers | 0 | 0 | 0 | ||
| ACTIFS COURANTS | 50 550 | 1 042 | 49 508 | 52 717 | |
| TOTAL ACTIF | 96 234 | 23 249 | 72 985 | 75 861 |
| PASSIF (K€) |
Notes | 30/06/17 6 mois |
31/12/16 12 mois |
|---|---|---|---|
| Capital | 13 | 413 | 413 |
| Prime d'émission | 6 429 | 6 684 | |
| Réserve légale | 41 | 41 | |
| Autres réserves | 47 101 | 45 093 | |
| Résultat consolidé | 4 191 | 9 338 | |
| Écart de conversion | 500 | 1 045 | |
| CAPITAUX PROPRES | 58 675 | 62 614 | |
| Intérêts hors groupe | 724 | 707 | |
| Écart de conversion hors groupe | 42 | 64 | |
| Résultat hors groupe | 65 | 17 | |
| INTÉRÊTS MINORITAIRES | 831 | 788 | |
| Dettes financières non courantes | 16 | 0 | 56 |
| Provision pour avantages au personnel | 15 | 337 | 279 |
| Autres provisions non courantes | 15 | 100 | 101 |
| Autres dettes non courantes | 17 | 3 373 | 2 338 |
| Impôts différés | 23 | 1 106 | 926 |
| PASSIFS NON COURANTS | 4 916 | 3 700 | |
| Fournisseurs | 5 562 | 4 820 | |
| Dettes financières courantes | 16 | 69 | 59 |
| Autres passifs financiers | 136 | 430 | |
| Dettes fiscales et sociales | 1 916 | 2 715 | |
| Provisions courantes | 15 | 385 | 374 |
| Autres dettes | 495 | 361 | |
| PASSIFS COURANTS | 8 563 | 8 759 | |
| PASSIFS | 13 479 | 12 459 | |
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 72 985 | 75 861 |
| COMPTE DE RÉSULTAT Notes |
30/06/17 6 mois |
30/06/16 6 mois |
31/12/16 12 mois |
|---|---|---|---|
| (K€) | |||
| Chiffre d'affaires 19 |
40 600 | 37 465 | 76 985 |
| Marchandises et matières consommées | 15 362 | 14 585 | 31 100 |
| Charges de personnel 20 |
9 813 | 8 239 | 16 473 |
| Autres achats et charges externes | 6 016 | 5 298 | 10 932 |
| Impôts et taxes | 746 | 725 | 1 320 |
| Dotations aux amortissements 6 & 7 |
1 611 | 1 529 | 3 329 |
| Dotations aux provisions nettes de reprises | 225 | 144 | 13 |
| Autres produits et charges opérationnels | -39 | -140 | -263 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 6 788 | 6 805 | 13 555 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 56 | 136 | 333 |
| Coût de l'endettement financier brut | 5 | 6 | 10 |
| COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | 51 | 130 | 323 |
| Autres produits et charges financiers 22 |
-636 | -116 | 142 |
| Charge d'impôt sur le résultat 23 |
2 012 | 2 392 | 4 665 |
| RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES | 4 191 | 4 427 | 9 355 |
| RÉSULTAT NET D'IMPÔT DES ACTIVITÉS NON POURSUIVIES | 0 | 0 | 0 |
| RÉSULTAT NET | 4 191 | 4 427 | 9 355 |
| Part du groupe | 4 126 | 4 417 | 9 338 |
| Intérêts minoritaires | 65 | 10 | 17 |
| Nombre moyen d'actions à la clôture | 5 164 120 | 5 164 120 | 5 164 120 |
| Résultat par action (en €) | 0,81 | 0,86 | 1,81 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0,79 | 0,86 | 1,80 |
| ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | |||
|---|---|---|---|
| (K€) | 30/06/17 | 30/06/16 | 31/12/16 |
| Résultat net de la période | 4 191 | 4 427 | 9 355 |
| Gains (pertes actuariels sur avantages postérieurs à l'emploi) | 0 | ||
| Impôt sur les éléments non recyclables | 0 | ||
| Ajustement de la dette sur put minoritaire | 1 076 | 38 | 526 |
| Éléments non reclyclables en résultat (net n'impôts) | 1 076 | 38 | 526 |
| Gains (pertes) sur actifs financiers disponibles à la vente | |||
| Gains (pertes) sur instruments financier de couverture | 192 | -94 | |
| Écarts de conversion | -551 | -437 | 213 |
| Autres | -253 | 9 | -33 |
| Éléments reclyclables en résultat | -612 | -522 | 180 |
| Autres éléments du résultat global | 464 | -484 | 706 |
| RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | 4 655 | 3 943 | 10 061 |
| Attribuable : | |||
| * aux propriétaires de la société mère | 4 583 | 3 934 | 10 043 |
| * aux participations ne donnant pas le contrôle | 72 | 9 | 18 |
| FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS (K€) |
Notes | 2017 6 mois |
2016 12 mois |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | 4 191 | 9 355 | |
| Amortissements et provisions sur immobilisations | 6 & 7 | 1 687 | 3 421 |
| Impôt différé | 23 | 398 | -152 |
| Plus-values nettes de cession d'immobilisation | -37 | -8 | |
| Capacité d'autofinancement | 6 239 | 12 616 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement (calculé à partir des données nettes de provisions) |
-4 010 | -2 440 | |
| VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE D'EXPLOITATION | 2 229 | 10 176 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 6 | -884 | -2 453 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 7 | -1 355 | -1 066 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | 8 | -1 900 | -29 |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 6 & 7 | 115 | 20 |
| Cessions d'immobilisations financières | 8 | 1 856 | 46 |
| Incidence des variations de périmètre | 5 ; 6 ; 24 | -1 076 | -565 |
| VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | -3 244 | -4 047 | |
| Variation des capitaux propres | -253 | 117 | |
| Dividendes payés | 18 | -6 197 | -6 713 |
| Écart de conversion sur dividendes versés | 3 | -33 | |
| Emission d'emprunts et dettes financières | 426 | ||
| Remboursement d'emprunts et dettes financières | -336 | -96 | |
| VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | -6 783 | -6 299 | |
| Incidence des variations de cours des devises | -151 | 76 | |
| VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE TOTALE | -7 949 | -94 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 11 | 24 938 | 25 032 |
| Trésorerie à la clôture | 11 | 16 989 | 24 938 |
| (K€) | Capital | Prime d'émission |
Réserves consolidées |
Écarts de conversion |
Total capitaux propres part Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31 décembre 2016 | 413 | 6 684 | 54 471 | 1 046 | 62 614 | 787 | 63 401 |
| Effet des changements de méthodes comptables | 0 | 0 | |||||
| Situation retraitée | 413 | 6 684 | 54 471 | 1 046 | 62 614 | 787 | 63 401 |
| Produits et charges reconnus directement en capitaux propres | 0 | ||||||
| Résultat de la période | 4 126 | 4 126 | 65 | 4 191 | |||
| Total des produits et charges de la période | 0 | 0 | 4 126 | 0 | 4 126 | 65 | 4 191 |
| Distribution de dividendes | -6 193 | -5 | -6 198 | -6 198 | |||
| Variation de périmètre | 0 | 0 | |||||
| Autres variations | 4 | -11 | -7 | -7 | |||
| Transactions sans perte de prise de contrôle | -1 076 | -1 076 | -1 076 | ||||
| Transactions avec variation pourcentage d'intérêt | 0 | 0 | |||||
| Variation des écarts de conversion | -529 | -529 | -22 | -551 | |||
| Couverture de change | 0 | 0 | |||||
| Variation actions propres | -253 | -253 | -253 | ||||
| Situation au 31 décembre 2017 | 413 | 6 431 | 51 332 | 501 | 58 677 | 830 | 59 507 |
| (K€) | Capital | Prime d'émission |
Réserves consolidées |
Écarts de conversion |
Total capitaux propres part Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31 décembre 2015 | 413 | 6 711 | 51 156 | 877 | 59 157 | 900 | 60 057 |
| Effet des changements de méthodes comptables | 0 | 0 | |||||
| Situation retraitée | 413 | 6 711 | 51 156 | 877 | 59 157 | 900 | 60 057 |
| Produits et charges reconnus directement en capitaux propres | 0 | ||||||
| Résultat de la période | 9 338 | 9 338 | 17 | 9 355 | |||
| Total des produits et charges de la période | 0 | 0 | 9 338 | 0 | 9 338 | 17 | 9 355 |
| Distribution de dividendes | 0 | 18 676 | -2 | -6 713 | -6 713 | ||
| Variation de périmètre | -415 | -415 | -415 | ||||
| Autres variations | 135 | 135 | -135 | 0 | |||
| Transactions sans perte de prise de contrôle | 525 | 525 | 525 | ||||
| Transactions avec variation pourcentage d'intérêt | 412 | 412 | 412 | ||||
| Variation des écarts de conversion | 37 | 171 | 208 | 5 | 213 | ||
| Couverture de change | 0 | ||||||
| Variation actions propres | -27 | -6 | -33 | -33 | |||
| Situation au 31 décembre 2016 | 413 | 6 684 | 79 858 | 1 046 | 62 614 | 787 | 63 401 |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers consolidés couvrant la période du 1er janvier 2017 au 30 juin 2017. Les données chiffrées sont exprimées en milliers d'Euros, sauf
Note Préliminaire
indication contraire.
| Note 01 | - | Informations concernant l'entreprise |
|---|---|---|
| Note 02 | - | Événements significatifs |
| Note 03 | - | Méthodes comptables |
| Note 04 | - | Périmètre de consolidation |
| Note 05 | - | Écart d'acquisition |
| Note 06 | - | Immobilisations incorporelles |
| Note 07 | - | Immobilisations corporelles |
| Note 08 | - | Immobilisations financières |
| Note 09 | - | Actifs financiers courants et non courants |
| Note 10 | - | Actifs destinés à être vendus |
| Note 11 | - | Autres actifs financiers |
| Note 12 | - | Trésorerie et équivalents de trésorerie |
| Note 13 | - | Capitaux propres |
| Note 14 | - | Gestion des risques financiers |
| Note 15 | - | Provisions |
| Note 16 | - | Echéancier de la dette financière |
| Note 17 | - | Autres passifs |
| Note 18 | - | Dividendes distribués |
| Note 19 | - | Informations sectorielles |
| Note 20 | - | Charges de personnel |
| Note 21 | - | Frais de recherche et développement activés |
| Note 22 | - | Autres produits et charges financiers |
| Note 23 | - | Impôt |
| Note 24 | - | Regroupement d'entreprises |
| Note 25 | - | Engagements |
| Note 26 | - | Événements post-clôture |
| Note 27 | - | Parties liées |
Les comptes consolidés présentés sont établis en appliquant la totalité des normes IFRS (International Financial Reporting Standards), publiées à la date d'arrêté, par l'IASB (International Accounting Standards Board) et adoptées par l'Union Européenne.
Les principes comptables retenus sont conformes à ceux utilisés pour la préparation des états financiers consolidés du groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Les comptes intermédiaires au 30 juin 2017 sont établis selon les principes de la normes IAS 34 « information financière intermédiaire ». Ils ne comprennent pas toutes les informations requises lors de la préparation des comptes consolidés annuels et doivent donc être lus de manière concomitante avec les états financiers au 31 décembre 2016.
Le groupe applique les normes et amendements parus au Journal Officiel de l'Union Européenne d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2017 : ces publications n'ont pas eu d'incidence sur les comptes consolidés semestriels du groupe.
Le groupe n'a pas appliqué par anticipation les nouvelles normes ci-après parues au Journal Officiel de l'Union Européenne et dont l'application sera obligatoire au 1er janvier 2018 ou 2019 :
L'IASB a publié les normes, amendements et interprétations suivants non encore adoptés par l'Union Européenne :
Le 24 juillet 2014, l'IASB a finalisé son projet de remplacement de la norme IAS 39 sur les instruments financiers, en publiant la version complète de la norme IFRS 9. L'IASB prévoit une entrée en vigueur le 1er janvier 2018, avec la possibilité de l'appliquer par anticipation. Le 28 mai 2014, l'IASB a publié la norme IFRS 15 « Produits des activités ordinaires provenant de contrats avec des clients ». IFRS 15 remplacera les normes IAS 11, IAS 18 et les interprétations IFRIC et SIC associées sur la reconnaissance des produits des activités ordinaires et introduit un nouveau modèle de comptabilisation de ces produits pour les contrats clients. Initialement prévue à compter des exercices ouverts le 1er janvier 2017, la date de première application a été ajournée aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018 à la suite d'une décision de l'IASB publiée le 11 septembre 2015. Des clarifications de la norme ont été publiées par l'IASB le 12 avril 2016 à la suite de la publication de l'exposé-sondage « Clarification d'IFRS 15 » publié en juillet 2015.
Le 16 janvier 2016, l'IASB a publié la norme IFRS 16 « Contrats de location ». IFRS 16 remplacera IAS 17 ainsi que les interprétations IFRIC et SIC associées et viendra supprimer la distinction qui était précédemment faite entre « contrats de location simple » et « contrats de location financement ». Les preneurs devront comptabiliser tous les contrats de location d'une durée de plus d'un an de manière analogue aux modalités actuellement prévues pour les contrats de location financement par IAS 17 et comptabiliser ainsi un actif représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué en contrepartie d'une dette représentative de l'obligation de payer ce droit. Cette norme sera applicable au 1er janvier 2019.
La société Evolis est une Société Anonyme de droit Français. Elle a été créée en décembre 1999 et a clôturé son premier exercice au 31 décembre 2000.
Elle a pour principale activité la conception, la fabrication et la commercialisation d'imprimantes pour cartes plastiques et la vente des consommables associés.
Les états financiers au 30 juin 2017 reflètent la situation comptable de la société et de ses filiales.
Le Conseil d'administration du 15 septembre 2017 a arrêté les comptes semestriels consolidés.
Dans le cadre de la réorganisation commerciale sur la zone Amérique, un bureau de représentation a été ouvert à Providence (USA) en juin 2017.
Le règlement n° 1606/2002 du Comité de réglementation comptable européen impose l'utilisation des normes comptables internationales IFRS dans les comptes consolidés des sociétés dont les titres sont admis sur un marché réglementé.
Bien que n'étant pas soumise à cette obligation car n'étant pas cotée sur un marché réglementé, la société Evolis a opté pour la présentation de ses comptes annuels consolidés en appliquant les normes IFRS.
Les états financiers sont présentés en milliers d'Euros.
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs qui doivent être enregistrés selon les normes IFRS, à leur juste valeur.
La juste valeur est définie comme le prix qui serait reçu pour vendre un actif ou payé pour transférer un passif lors d'une transaction normale entre intervenants de marché à la date d'évaluation. Trois niveaux de juste valeur sont définis par les normes :
Les actifs destinés à être cédés ou consommés dans le cycle d'exploitation normal du groupe, ou à être cédés dans les douze mois suivant la clôture, ainsi que la trésorerie et les équivalents de trésorerie sont des actifs courants.
Les dettes échues au cours du cycle d'exploitation normal, ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice, constituent des dettes courantes.
Les autres actifs et autres dettes sont considérés comme non courants.
L'établissement des états financiers selon les normes IFRS nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Ces estimations partent d'une hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations. Le recours à des estimations concerne notamment les éléments suivants :
• Évaluation des engagements de retraite,
• Évaluation des provisions,
• Évaluation des écarts d'acquisition.
Evolis consolide par intégration globale toutes les filiales dont elle détient le contrôle juridique et/ou effectif.
Le contrôle existe lorsqu'Evolis détient le pouvoir de diriger, directement ou indirectement, les politiques financières et opérationnelles de l'entreprise de manière à obtenir des avantages de celle-ci. Le contrôle est présumé exister si Evolis détient plus de la moitié des droits de vote.
Les filiales sont consolidées à partir du moment où Evolis en prend le contrôle et jusqu'à la date à laquelle ce contrôle est transféré à l'extérieur du groupe. Le groupe ne comprend aucune entité qualifiée d' « entreprise associée » ou de « co-entreprise ».
Les soldes au bilan, les produits et charges réciproques sont éliminés, ainsi que les résultats internes.
Des informations relatives aux filiales sont données en note 4.
Lorsqu'il existe des options croisées d'achat et de vente contractées avec un minoritaire sur des titres d'une société dont le groupe détient le contrôle, elles sont prises en compte pour calculer le pourcentage d'intérêts. Lorsqu'il s'agit d'options non croisées (options d'achat ou de vente), le pourcentage d'intérêts n'est pas modifié. Le groupe enregistre ces options dans les « dettes sur immobilisations » avec pour contrepartie une réduction des intérêts minoritaires et un écart d'acquisition complémentaire. La valeur de la dette correspond à la valeur actualisée du prix d'exercice estimé de l'option de vente, et les variations ultérieures sont enregistrées en capitaux propres.
Les achats et ventes libellés en monnaies étrangères sont convertis et comptabilisés au cours du mois où ils sont facturés. Des pertes ou gains de change, liés au décalage entre le paiement ou l'encaissement des factures et leur comptabilisation, sont constatés en autres produits et charges financiers.
Les créances et les dettes sont évaluées au cours de clôture.
La monnaie fonctionnelle des sociétés étrangères est généralement leur monnaie locale. Dans le cas où la majorité des transactions est effectuée dans une monnaie différente de la monnaie locale, c'est cette monnaie qui est retenue.
La monnaie fonctionnelle des filiales est l'euro sauf pour les sociétés Evolis Inc, Evolis Asia et cardPresso Inc pour lesquelles la monnaie fonctionnelle est le dollar américain, Evolis India dont la monnaie est la Roupie Indienne et Evolis China dont la monnaie est le RMB.
Pour la consolidation, il est utilisé la méthode de conversion du cours de clôture pour le bilan et celle du cours moyen de change pour le compte de résultat et le tableau de flux de trésorerie. La différence de conversion en résultant est inscrite en capitaux propres au poste écart de conversion.
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition telle que définie dans la norme IFRS 3 Révisée et IAS 27 Révisée.
Les principaux principes comptables appliqués par le groupe sont les suivants :
L'écart entre le prix d'acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis, représente l'écart d'acquisition. Il est inscrit à l'actif du bilan consolidé sous la rubrique « Écart d'acquisition ».
Pour les besoins des tests de dépréciation, à compter de la date d'acquisition, les écarts d'acquisition sont affectés à chacune des unités génératrices de trésorerie qui devraient bénéficier du regroupement d'entreprises.
Une unité génératrice de trésorerie (UGT) est le plus petit groupe identifiable d'actifs qui génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs. L'UGT est une subdivision d'une activité pour laquelle il existe un reporting interne et pour laquelle une analyse du résultat est réalisée.
Le niveau d'analyse auquel le groupe apprécie la valeur des écarts d'acquisition correspond généralement à une entité juridique.
Une unité génératrice de trésorerie à laquelle un écart d'acquisition a été affecté est soumise à un test de dépréciation tous les ans ainsi que toutes les fois qu'il y a une indication que l'UGT a pu se déprécier, en comparant la valeur comptable de l'UGT, y compris l'écart d'acquisition, à sa valeur recouvrable.
Le cas échéant, la dépréciation des écarts d'acquisition est comptabilisée en résultat opérationnel et est définitive.
La nécessité de constater ou non une dépréciation s'apprécie par comparaison entre la valeur comptable des actifs et passifs de l'UGT ou regroupement d'UGT et leur valeur recouvrable.
La valeur recouvrable se définit comme la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de sortie et la valeur d'utilité.
La juste valeur diminuée des coûts de sortie est déterminée sur la base des informations disponibles permettant de réaliser la meilleure estimation de la valeur de vente nette des coûts nécessaires pour réaliser la vente, dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et consentantes.
La valeur d'utilité déterminée par le groupe correspond aux flux de trésorerie futurs actualisés des UGT ou groupes d'UGT, en tenant compte de leur valeur résiduelle, sur la base de plans à moyen et long terme utilisés par le management du groupe. Les principales hypothèses sont détaillées dans la note 5.
Hors marques et écarts d'acquisition, les actifs incorporels immobilisés sont tous amortissables.
Ils concernent principalement les frais de recherche et développement qui remplissent les conditions d'activation et mis en œuvre pour la conception de nouvelles gammes ou version d'imprimantes.
Les conditions d'activation de l'actif incorporel sont les suivantes :
L'amortissement est comptabilisé en fonction de la durée d'utilité estimée de l'actif incorporel. Le tableau ci-dessous décrit les durées et modes d'amortissement pratiqués :
| Durée (année) | Mode | |
|---|---|---|
| Frais de recherche et développement | 3 | linéaire |
| Logiciels, brevets, marques | 3 ou 5 ou N/A | linéaire |
Les actifs corporels immobilisés figurent au bilan à leur coût d'acquisition.
Lorsqu'une immobilisation corporelle a des composantes significatives ayant des durées d'utilité différentes, ces composantes sont comptabilisées séparément.
Les amortissements sont calculés sur la durée d'utilité selon les méthodes suivantes :
| Durée (année) | Mode | |
|---|---|---|
| Constructions | 7 à 40 | linéaire |
| Matériel industriel | 3 à 10 | linéaire |
| Outillage | 3 | linéaire |
| Agencement et aménagement | 5 | linéaire |
| Installations générales | 5 à 10 | linéaire |
| Véhicules de transport | 1 à 4 | linéaire |
| Matériel de bureau et informatique | 3 à 5 | linéaire |
| Mobilier | 5 | linéaire |
Le siège social a fait l'objet de la décomposition suivante :
| Gros œuvre et structure | Linéaire sur 40 ans |
|---|---|
| Menuiseries extérieures | Linéaire sur 25 ans |
| Plomberie – chauffage – étanchéité | Linéaire sur 20 ans |
| Aménagements intérieurs | Linéaire sur 15 ans |
| Aménagements extérieurs – abords | Linéaire sur 10 ans |
| Revêtements de sols | Linéaire sur 7 ans |
Les valeurs comptables des actifs immobilisés sont examinées à chaque date de clôture afin d'apprécier s'il existe un quelconque indice qu'un actif ait subi une perte de valeur. S'il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l'actif ou du groupe d'actifs est estimée.
Les écarts d'acquisition et les actifs incorporels à durée d'utilité indéterminée sont testés chaque année de manière systématique consécutivement à l'actualisation du plan long terme, et à tout moment dès lors qu'il existe un indice de perte de valeur.
Dans l'hypothèse où la valeur recouvrable déterminée est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif ou du groupe d'actifs, une dépréciation est comptabilisée.
Les dépréciations de l'actif immobilisé sont réversibles, à l'exception de celles relatives aux écarts d'acquisition.
Conformément à la possibilité offerte par IAS 20, les subventions d'investissement sont enregistrées en déduction de la valeur brute des immobilisations au titre desquelles elles ont été reçues. Elles sont comptabilisées en réduction de la charge d'amortissement sur la durée d'utilité de l'actif amorti.
Les actifs destinés à être cédés sont présentés, s'il y a lieu, sur une ligne distincte du bilan dès lors que la date de la cession devient probable. La valeur comptable est alors recouvrable par une vente ou un échange contre d'autres actifs. Lorsque cette valeur, diminuée des frais de cession, est inférieure à la « juste valeur », une dépréciation est constatée.
Les stocks de marchandises et de matières sont évalués au prix de revient d'achat suivant la méthode du coût moyen pondéré. Les stocks de produits finis sont valorisés au coût de production incluant le prix d'achat des matières et les frais accessoires ainsi que le coût de main d'œuvre. Sont exclus les frais généraux non imputables à la production.
La valeur brute des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires.
Une provision pour dépréciation est pratiquée pour couvrir les pertes probables sur les articles obsolètes ou sur ceux qui ne pourront plus être intégrés dans le processus de fabrication.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
La valeur d'inventaire est appréciée créance par créance en fonction du risque de non recouvrement (éventuelles procédures judiciaires ou retards de paiement importants).
Les actifs financiers comprennent les actifs disponibles à la vente, les actifs détenus jusqu'à leur échéance, les actifs évalués à leur juste valeur par le résultat, les prêts et créances et la trésorerie et équivalents de trésorerie.
L'évaluation et la comptabilisation des actifs financiers sont définies par la norme IAS 39.
Lors de leur comptabilisation initiale, les actifs financiers sont évalués à leur juste valeur nette des coûts de transaction.
A la date d'acquisition, le groupe détermine la classification de l'actif financier dans l'une des quatre catégories comptables prévues par la norme IAS 39 :
Après la comptabilisation initiale, les actifs détenus jusqu'à leur échéance et les prêts et créances sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif (« TIE »). Les actifs disponibles à la vente et les actifs évalués à leur juste valeur par le résultat sont comptabilisés à la juste valeur avec variation de valeur enregistrée directement dans les capitaux propres pour les premiers et dans le compte de résultat pour les seconds.
En cas de diminution significative ou prolongée de la juste valeur des actifs disponibles à la vente en dessous de leur prix d'acquisition, une dépréciation est constatée en résultat net.
Les plus et moins-values latentes constatées à la clôture de chaque exercice par capitaux propres sont reclassées en résultat lors de la sortie des titres.
Les dépôts de garantie sont constatés au coût correspondant au prix payé incluant les coûts d'acquisition liés à l'investissement.
Les actions d'autocontrôle sont comptabilisées en réduction des capitaux propres. Les pertes et profits résultant de la cession de ces actions sont imputés directement sur les capitaux propres et n'affectent pas le résultat.
Sont classés en équivalent de trésorerie les instruments répondant aux critères de la norme IAS 7 (placement à court terme, très liquide, facilement convertible en un montant connu de trésorerie et soumis à un risque négligeable de changement de valeur).
Evolis rapport semestriel 2017 11
Selon les normes IAS 32 et 39, tous les instruments financiers dérivés doivent être inscrits au bilan à leur valeur de marché. La méthode de comptabilisation des variations de leur valeur de marché diffère selon que l'instrument dérivé est utilisé pour couvrir un risque de valeur de marché, un risque de flux de trésorerie futur, un risque de change sur un investissement net en devises ou qu'il ne constitue pas un instrument de couverture :
La qualification de couverture résulte de l'intention initiale d'affecter l'instrument dérivé à la couverture d'un actif, d'une dette, d'un engagement ferme ou d'un flux de trésorerie futur, définie et documentée dès l'origine. L'efficacité de cette couverture doit être démontrée par la vérification régulière de la corrélation entre la variation de la valeur de marché de l'instrument de couverture et celle de l'élément couvert. La fraction non efficace de la couverture est systématiquement enregistrée au résultat financier.
• Les instruments dérivés contractés dans le cadre de la politique de gestion des risques mise en œuvre par Evolis, mais ne constituant pas des instruments de couverture au sens des normes IAS 32 et 39, sont comptabilisés à leur valeur de marché. Les variations de valeur sont appréhendées dans les résultats de la période.
Un dérivé incorporé est une composante d'un contrat qui répond à la définition d'un produit dérivé et dont les caractéristiques économiques ne sont pas étroitement liées à celle du contrat hôte. Un dérivé incorporé doit être séparé de son contrat hôte et comptabilisé selon les règles applicables aux dérivés (juste valeur par résultat) si, et seulement si, les trois conditions suivantes sont remplies :
Le groupe n'a pas actuellement d'instruments financiers dérivés incorporés.
Le résultat par action est calculé sur le résultat net – part du groupe. Le nombre d'actions retenu est le nombre moyen de titres en circulation de la SA Evolis au cours de l'exercice.
Conformément à IAS 33 révisé, il a été tenu compte de l'impact des éventuelles actions à émettre. Ce retraitement n'a pas d'effet significatif sur le résultat par action.
Les indemnités de départ à la retraite, correspondant à un engagement à prestation définie, sont liées aux conventions collectives s'appliquant aux sociétés du groupe. Elles concernent les indemnités à verser lors du départ en retraite des salariés.
Le groupe verse, à un organisme financier agréé, une grande partie de ce passif social et provisionne le complément de ces engagements en fonction de l'estimation du montant versé à chaque salarié à son départ, actualisé et affecté d'une probabilité de réalisation de l'évènement.
Le groupe n'est pas concerné par les autres avantages à l'exception des médailles du travail dont les montants ont été considérés comme non significatifs.
Les provisions sont comptabilisées lorsque le groupe a une obligation résultant d'un évènement passé, qu'une sortie probable de ressources représentatives d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable.
A l'exception des passifs de transaction et des instruments dérivés constituant des passifs qui sont évalués à la juste valeur, les emprunts sont évalués initialement à la juste valeur minorée des frais de transaction puis au coût amorti, calculé à l'aide du taux d'intérêt effectif (TIE). Lorsque l'emprunt est conclu au taux du marché, et en l'absence de frais accessoires, le TIE est égal au taux facial de l'emprunt.
Le chiffre d'affaires est comptabilisé lorsque les risques et avantages inhérents à la propriété des biens sont transférés à l'acheteur, et que le montant peut être évalué de manière fiable.
Les deux niveaux d'information retenus sont : le secteur géographique et l'activité. Les principaux indicateurs suivis sont le revenu et le résultat opérationnel courant.
Le premier niveau d'information sectorielle est organisé par secteur géographique sur la base de la localisation de ses clients.
Le second niveau d'information sectorielle est organisé par secteur d'activité : Imprimantes, consommables et divers.
Les données sectorielles n'intègrent que les données directement attribuables ou qui peuvent être raisonnablement affectées.
Les biens financés par crédit-bail font l'objet d'un retraitement pour tous les contrats relatifs aux biens dont la valeur d'origine est supérieure à 100 K€. Le retraitement des autres contrats inférieurs ne serait pas significatif
Les autres contrats sont des locations simples. Les loyers sont comptabilisés en charges sur une base linéaire jusqu'à l'échéance du contrat.
Les impôts différés sont comptabilisés suivant la méthode du report variable sur les décalages temporaires existant à la clôture entre la base fiscale des actifs et leur valeur comptable au bilan.
Des impôts différés actifs sont comptabilisés dans la mesure où il est probable qu'un bénéfice imposable sera disponible.
| Sociétés | date de clôture | date d'entrée | Siège social | % d'intérêt | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Société Mère | |||||||
| Evolis | 30/06/2017 | - | Beaucouzé (49) | - | |||
| Filiales | |||||||
| Evolis Inc | 30/06/2017 | 04/10/2004 | Fort Lauderdale (Floride USA) | 100% | |||
| Evolis Asia | 30/06/2017 | 20/09/2006 | Singapour | 100% | |||
| Sogedex Accessories | 30/06/2017 | 02/01/2012 | Beaucouzé (49) | 100% | |||
| Evolis India | 30/06/2017 | 01/07/2013 | Mumbai (Inde) | 70% | |||
| cardPresso | 30/06/2017 | 01/04/2014 | Madère | 84% | |||
| Evolis China | 30/06/2017 | 01/11/2014 | Shanghai | 100% | |||
| cardPresso Inc | 30/06/2017 | 01/07/2015 | Fort Lauderdale (Floride USA) | 84% | |||
| ACTS Distribution | 30/06/2017 | 01/04/2016 | Beaucouzé (49) | 100% | |||
Toutes les sociétés sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
En complément des participations dans le capital des sociétés Evolis India et cardPresso le groupe a un engagement d'achat du solde des titres avec les actionnaires minoritaires.
À ce titre, le groupe a confirmé son intention d'acquérir la totalité des titres de sa filiale indienne d'ici le 31 décembre 2017.
| Note 5 - Écart d'acquisition | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | Variations de périmètre |
Écarts de conversion |
Acquisitions de fonds de commerce |
Autres variations |
30/06/2017 | ||
| Valeur brute | 9 911 | 9 911 | |||||
| Perte de valeur | |||||||
| Valeur nette | 9 911 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 911 | |
| 31/12/2015 | Variations de périmètre |
Écarts de conversion |
Acquisitions de fonds de commerce |
Autres variations |
31/12/2016 | ||
| Valeur brute | 9 121 | 753 | 37 | 9 911 | |||
| Perte de valeur | |||||||
| Valeur nette | 9 121 | 753 | 37 | 0 | 0 | 9 911 | |
Les écarts d'acquisition font l'objet d'un test de dépréciation annuellement. Pour la réalisation de ces tests, les actifs sont regroupés par UGT. La détermination de la valeur actuelle est réalisée selon la méthode des Discounted Cash Flows avec valeur terminale (méthode des flux de trésorerie actualisés), à partir des plans prévisionnels validés par la Direction du groupe. Le calcul se base sur un taux d'actualisation et des hypothèses de croissance à l'infini adaptés aux zones géographiques concernées.
Le taux retenu pour l'actualisation des flux futurs est le WACC (Weighted Average Cost of Capital) de clôture.
Aucun indice de perte de valeur n'ayant été identifié sur la période semestrielle, aucun test de dépréciation des écarts d'acquisition n'a été réalisé.
Pour rappel, au 31 décembre 2016, ce taux a été déterminé pour chaque filiale en tenant compte :
• De la structure d'endettement de la filiale. Il a été notamment pris en compte un taux d'intérêt long terme de 0.682 % correspondant au taux OAT échéance 10 ans au 31 décembre 2016.
Les données relatives à la prime de risque et au béta ont été établies à partir des tables Damodaran.
Au 31 décembre 2016, les taux WACC retenus pour chacune des filiales étaient les suivantes :
| Filiale | Pays | Taux 2016 | Taux 2015 |
|---|---|---|---|
| WACC SOGEDEX | France | 8,0% | 9,0% |
| WACC ACTS | France | 8,0% | néant |
| WACC EVOLIS INDIA | Inde | 10,0% | 12,0% |
| WACC CARDPRESSO | Portugal | 10,0% | 12,0% |
Les tests de dépréciation réalisés n'avaient pas fait apparaître de pertes de valeur au 31 décembre 2016.
Le test de sensibilité ne fait pas apparaître d'écarts significatifs lorsque l'on fait varier le taux d'actualisation de 0.5 point.
| Note 6 - Immobilisations incorporelles | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | 31/12/2016 | Variations de périmètre |
Écarts de conversion |
Acquisitions (dotations) |
Diminutions et reclasst. |
30/06/2017 | |||
| Écarts d'acquisition | 9 911 | 9 911 | |||||||
| Autres immob. incorporelles | 60 | -1 | 37 | 96 | |||||
| Frais de R&D | 8 780 | 712 | 9 492 | ||||||
| Logiciels, brevets | 3 111 | 135 | 3 246 | ||||||
| Total valeurs brutes | 21 862 | -1 | 884 | 22 745 | |||||
| Écarts d'acquisition | |||||||||
| Autres immob. incorporelles | 46 | -1 | 12 | 57 | |||||
| Frais de R&D | 6 094 | 711 | 6 805 | ||||||
| Logiciels, brevets | 2 295 | 161 | 2 456 | ||||||
| Total amortissements et provisions | 8 435 | 884 | 9 318 |
| (K€) | 31/12/2015 | Variations de périmètre |
Écarts de conversion |
Acquisitions (dotations) |
Diminutions et reclasst. |
31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Écarts d'acquisition | 9 121 | 753 | 37 | 9 911 | ||
| Autres immob. incorporelles | 43 | -740 | 1 | 756 | 60 | |
| Frais de R&D | 7 222 | 1 558 | 8 780 | |||
| Logiciels, brevets | 2 958 | 153 | 3 111 | |||
| Total valeurs brutes | 19 344 | 13 | 38 | 2 467 | 21 862 | |
| Écarts d'acquisition | ||||||
| Autres immob. incorporelles | 30 | 1 | 15 | 46 | ||
| Frais de R&D | 4 817 | 1 277 | 6 094 | |||
| Logiciels, brevets | 1 698 | 597 | 2 295 | |||
| Total amortissements et provisions | 6 545 | 1 889 | 8 435 |
L'activation des frais de Recherche et Développement du premier semestre 2017 se décompose en 617 milliers d'euros d'immobilisations produites et 95 milliers d'euros d'immobilisations achetées (540 milliers d'euros d'immobilisations produites au premier semestre 2016).
| (K€) | 31/12/2016 | Variations de périmètre |
Écarts de conversion |
Acquisitions (dotations) |
Diminutions et reclasst. |
30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrain | 684 | 684 | ||||
| Constructions | 7 867 | 7 867 | ||||
| Installations, matériel et outillage | 7 137 | 330 | 7 467 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 4 764 | -78 | 1 025 | 314 | 5 397 | |
| Avances et acomptes | ||||||
| Total valeurs brutes | 20 452 | -78 | 1 355 | 314 | 21 415 | |
| Terrain | ||||||
| Constructions | 2 709 | 162 | 2 871 | |||
| Installations, matériel et outillage | 6 350 | 208 | 6 558 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 3 377 | -53 | 357 | 235 | 3 446 | |
| Total amortissements et provisions | 12 436 | -53 | 727 | 235 | 12 875 |
| (K€) | 31/12/2015 | Variations de périmètre |
Écarts de conversion |
Acquisitions (dotations) |
Diminutions et reclasst. |
31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrain | 684 | 684 | ||||
| Constructions | 7 867 | 7 867 | ||||
| Installations, matériel et outillage | 6 797 | 340 | 7 137 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 4 073 | 25 | 726 | 60 | 4 764 | |
| Avances et acomptes | 15 | 15 | ||||
| Total valeurs brutes | 19 436 | 25 | 1 066 | 75 | 20 452 | |
| Terrain | ||||||
| Constructions | 2 383 | 326 | 2 709 | |||
| Installations, matériel et outillage | 5 885 | 465 | 6 350 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 2 755 | 22 | 648 | 48 | 3 377 | |
| Total amortissements et provisions | 11 023 | 22 | 1 439 | 48 | 12 436 |
| Note 8 - Immobilisations financières | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (K€) | 31/12/2016 | variations de périmètre |
écarts de conversion |
acquisitions (dotations) |
diminutions | 30/06/2017 |
| Valeurs mobilières | 14 | 14 | ||||
| Créances | 123 | 1 900 | 1 846 | 177 | ||
| Dépôts de garantie | 120 | -6 | 10 | 104 | ||
| Total valeurs brutes | 257 | -6 | 1 900 | 1 856 | 295 | |
| Valeurs mobilières | 14 | 14 | ||||
| Créances | ||||||
| Dépôts de garantie | ||||||
| Total dépréciations | 14 | 14 | ||||
| (K€) | 31/12/2015 | variations de périmètre |
écarts de conversion |
acquisitions (dotations) |
diminutions | 31/12/2016 |
| Valeurs mobilières | 14 | 14 | ||||
| Créances | 169 | 46 | 123 | |||
| Dépôts de garantie | 89 | 1 | 30 | 120 | ||
| Total valeurs brutes | 272 | 1 | 30 | 46 | 257 | |
| Valeurs mobilières | 14 | 14 | ||||
| Créances | ||||||
| Dépôts de garantie | ||||||
| Total dépréciations | 14 | 14 |
| (K€) | Catégories d'actifs financiers à la juste valeur |
Juste valeur |
Mode de détermination de la juste valeur |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Actifs à la juste valeur par le compte de résultat consolidé |
Total valeur au bilan |
Niveau 1 : cours coté |
Niveau 2 : modèle avec paramètres observables |
Niveau 3 : modèle interne avec paramètres non observables |
||
| Notes | ||||||||
| Immobilisations financières | 8 | 281 | 281 | x | x | |||
| Clients | 16 814 | 16 814 | x | |||||
| Actifs disponibles à la vente | 0 | 0 | ||||||
| Autres actifs courants | 1 711 | 1 711 | x | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 12 | 16 989 | 16 989 | x | x | |||
| Autres actifs financiers | 0 | |||||||
| TOTAL | 0 | 35 795 | 0 | 35 795 |
Le groupe ne possède aucun actif non courant destiné à être cédé et ne projette aucun abandon d'activité.
Néant
La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont présentés à l'actif à leur juste valeur et concernent les valeurs mobilières de placement, les titres de créances, la trésorerie en banque et la caisse.
| (K€) | 30/06/17 | 31/12/16 |
|---|---|---|
| Valeur mobilières | 0 | 0 |
| Total actif financier à la juste | ||
| valeur par résultat | 0 | 0 |
| Titres de créances | 11 833 | 14 502 |
| Disponibilités à l'actif | 5 156 | 10 437 |
| Total prêts et créances | 16 989 | 24 939 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 989 | 24 939 |
| Valeur vénale des VMP |
Le capital social, entièrement libéré, se décompose au 30 juin 2017 de 5.164.120 actions de 0.08 euro de nominal chacune.
La société Evolis a conclu un contrat de liquidité ayant pour objectif d'animer les actions du groupe.
Au 30 juin 2017,
La société a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés.
Evolis est confronté à différents types de risques :
Au titre de la période, les ventes facturées en US\$ représentent 21.7 M\$ soit 50 % du chiffre d'affaires consolidé.
Les approvisionnements en Grande-Bretagne ont été négociés en dollars. Ces achats couvrent partiellement les ventes effectuées en dollars.
Le groupe a des comptes bancaires en USD, JPY, SGD et INR. Le solde de ces comptes bancaires n'est pas systématiquement couvert. En fonction de l'évolution des cours de ces devises, la Société a parfois recours à des opérations de couverture.
L'ensemble de ce dispositif permet de réagir au mieux face aux fluctuations des devises mais n'exclut pas totalement un risque de change résiduel.
| (K€) | 30/06/17 | 31/12/16 | ||
|---|---|---|---|---|
| actif passif |
actif passif |
|||
| Achat à terme de JPY (valorisation K€) |
-53 | -54 | ||
| Valeur nominale (K JPY) | 34 500 | 63 500 | ||
| Vente à terme en USD (valorisation K€) |
-83 | -373 | ||
| Valeur nominale (K USD) | 13 960 | 13 820 | ||
| Instruments dérivés de change |
Le niveau d'endettement étant très faible (taux d'endettement par rapport aux fonds propres : N/S en 2015 et en 2016). La société n'est pas exposée significativement au risque des taux d'intérêt.
Le groupe estime ne pas être confronté de manière significative au risque de taux d'intérêts sur ses placements classés en équivalents de trésorerie.
Le groupe estime ne pas être exposé à un risque de liquidité du fait notamment d'un endettement limité et de la trésorerie disponible au 30 juin 2017 (16.989 K€).
Le groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir.
Les passifs financiers ne sont assortis d'aucune clause particulière susceptible d'en modifier significativement les termes.
Les financements sont réalisés auprès des banques partenaires d'Evolis.
Cf note 16 pour la ventilation des passifs financiers par échéances.
Depuis le début d'activité des sociétés du groupe, les défaillances de paiement des clients ont été très réduites.
Evolis réalise la quasi intégralité de son chiffre d'affaires avec des grossistes importateurs (vente indirecte). De ce fait, le groupe Evolis est peu exposé aux risques d'impayés des clients finaux des différents pays.
A l'export, lors de l'ouverture d'un nouveau compte client, les paiements se font généralement avant la livraison ; à partir d'un certain temps de partenariat, un délai de paiement total ou partiel peut être accordé aux clients après étude de solvabilité effectuée par le service « credit control » d'Evolis. Dans ce cas, un montant d'encours maximum est défini par Evolis.
| (K€) | 30/06/17 | 31/12/16 |
|---|---|---|
| Créances non échues et non dépréciées |
13 605 | 12 249 |
| Créances échues depuis moins de 60 jours et non dépréciées |
2 545 | 2 003 |
| Créances échues depuis plus de 60 jours et non dépréciées |
664 | 367 |
| Créances échues et non dépréciées | 3 209 | 2 370 |
| Montants brut des créances dépréciées | 109 | 137 |
| Pertes de valeur comptabilisées | -109 | -134 |
| Créances clients nettes des pertes de valeur |
16 814 | 14 622 |
| (K€) | 31/12/16 | Reclassement et | Écart | Dotations | Reprises | 30/06/17 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| variation périmètre conversion | utilisées | non util. | total | |||||
| Avantages au personnel | 279 | 58 | 0 | 337 | ||||
| Risque divers | 0 | 0 | 0 | |||||
| Garantie à plus d'un an | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||
| Sous total non courants | 379 | 0 | 0 | 158 | 100 | 100 | 437 | |
| Risque divers | 255 | 0 | 255 | |||||
| Garantie à moins d'un an | 120 | 130 | 120 | 120 | 130 | |||
| Sous total courant | 375 | 130 | 0 | 120 | 120 | 385 | ||
| Total | 754 | 0 | 0 | 288 | 0 | 220 | 220 | 822 |
| (K€) | 31/12/15 | Reclassement | Écart | Dotations | Reprises | 31/12/16 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| conversion | utilisées | non util. | total | |||||
| Avantages au personnel | 199 | 2 | 92 | 14 | 14 | 279 | ||
| Risque divers | 0 | 0 | 0 | |||||
| Garantie à plus d'un an | 101 | 100 | 101 | 101 | 100 | |||
| Sous total non courants | 300 | 0 | 2 | 192 | 115 | 115 | 379 | |
| Risque divers | 206 | 145 | 96 | 96 | 255 | |||
| Garantie à moins d'un an | 154 | 120 | 154 | 154 | 120 | |||
| Sous total courant | 360 | 265 | 250 | 0 | 250 | 375 | ||
| Total | 660 | 0 | 2 | 457 | 250 | 115 | 365 | 754 |
• Tableau des mouvements des dépréciations :
| (K€) | 31/12/16 | Écart conversion |
Dotations | Reprises | 30/06/17 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciation des stocks | 790 | -7 | 150 | 933 | |
| Dépréciation des créances | 134 | -10 | 15 | 109 | |
| Total | 924 | -17 | 150 | 15 | 1 042 |
| (K€) | 31/12/15 | Écart conversion |
Dotations | Reprises | 31/12/16 |
| Dépréciation des stocks | 821 | 10 | 589 | 630 | 790 |
| Dépréciation des créances | 168 | 4 | 23 | 61 | 134 |
Les provisions pour avantages au personnel concernent les engagements d'indemnités de départs en retraite du personnel de :
Evolis SA a souscrit un contrat d'indemnités de fin de carrière en 2012.
Les obligations des sociétés Evolis Inc et Evolis Asia, Evolis China, Evolis India et cardPresso dans ce domaine sont considérées comme non significatives et ne font pas l'objet de retraitement en consolidation.
Le montant de la provision a été évalué en appliquant la méthode préférentielle (norme IAS 19 révisée). L'impact de la norme révisée est peu significatif.
La méthode de calcul utilisée est la méthode rétrospective des unités de crédits projetés avec droits accumulés.
Les principales hypothèses retenues sont les suivantes :
• salariés concernés : personnel, en contrat à durée indéterminée, lié à la société par un contrat de travail.
• départ à l'initiative du salarié à 62 ans.
• taux de progression des salaires retenu : 2.03 %.
• taux de rotation du personnel : 5%.
Au 30 juin 2017, l'engagement d'indemnités de départ représente un total de 935 K€ dont 635 k€ couverts par le contrat d'indemnités de fin de carrière.
| (K€) | 30/06/17 | 31/12/16 |
|---|---|---|
| Solde à l'ouverture | 279 | 190 |
| Variation de périmètre | 0 | 20 |
| Coût des services rendus au cours de la période |
93 | 90 |
| Coût financier | 10 | 9 |
| Cotisations | 0 | -108 |
| Écarts actuariels | -53 | 71 |
| Prestations servies | 0 | -19 |
| Coûts des services passés | 0 | |
| Augmentations - Réductions | -26 | 24 |
| Écart de conversion | 0 | 2 |
| Règlements | -3 | |
| Soldes à la clôture | 300 | 279 |
Les garanties en cours à la fin de la période sont provisionnées à partir d'estimations statistiques du taux de retour des imprimantes vendues. Ces statistiques sont propres à l'entreprise et sont déterminées à partir des retours observés depuis les trois dernières années.
| Note 16 - Échéancier de la dette financière | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 (K€) |
Taux | moins 1 an |
de 1 à 5 ans |
plus de 5 ans |
Total |
| Emprunts à court terme | 1% | 0 | |||
| Emprunts à long terme | 1,98% | 0 | 0 | ||
| Emprunts à long terme | 11,50% | 69 | 0 | 69 | |
| Total | 69 | 0 | 69 | ||
| 31/12/2016 | Taux | moins | de 1 à | plus de | Total |
| (K€) | 1 an | 5 ans | 5 ans | ||
| Emprunts à court terme | 1% | 0 | |||
| Emprunts à long terme | 1,98% | 30 | 30 | ||
| Emprunts à long terme | 11,50% | 29 | 56 | 85 | |
| Total | 59 | 56 | 115 |
| (K€) | Catégories de passifs financiers à la juste valeur |
Juste valeur |
Mode de détermination de la juste valeur |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Passifs au coût amorti |
Passifs à la juste valeur par le compte de résultat consolidé |
Total valeur au bilan |
Niveau 1 : cours coté |
Niveau 2 : modèle avec paramètres observables |
Niveau 3 : modèle interne avec paramètres non observables |
|
| Fournisseurs | 5 562 | 5 562 | x | |||
| Dettes financières courantes | 69 | 69 | x | |||
| Autres passifs financiers | 136 | 136 | x | x | ||
| Dettes fiscales et sociales | 1 916 | 1 916 | x | |||
| Autres dettes | 495 | 495 | x | |||
| TOTAL | 0 | 8 178 | 8 178 |
* Autres passifs non courants
| (K€) | 30/06/17 | 31/12/16 |
|---|---|---|
| Dettes sur immobilisations (1) | 3 169 | 2 093 |
| Dettes fiscales et sociales | 204 | 245 |
| Total | 3 373 | 2 338 |
(1) Les dettes sur immobilisations concernent les dettes sur acquisition de titres
| (K€) | 30/06/17 | 31/12/16 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 5 562 | 4 820 |
| Dettes fiscales et sociales | 1 916 | 2 715 |
| Autres passifs financiers | 136 | 430 |
| Dettes sur immobilisations | 117 | 207 |
| Autres dettes | 377 | 154 |
| Total | 8 108 | 8 326 |
| Note 18 - Dividendes distribués | ||
|---|---|---|
| (K€) | 30/06/17 | 31/12/16 |
| Dividendes nets mis en paiement au cours de la période |
6 197 | 6 713 |
| Total | 6 197 | 6 713 |
| Montant par action | 30/06/17 | 31/12/16 |
| Nombre d'actions au cours de la période | 5 164 120 | 5 164 120 |
| Montant par action (en €) | 1,20 | 1,30 |
| Montant par action | 30/06/17 | 31/12/16 |
| Nombre d'actions (autocontrôle déduit) | 5 157 201 | 5 162 849 |
| Montant par action (en €) | 1,20 | 1,30 |
• Premier niveau d'information sectorielle (secteurs géographiques) :
| 30/06/2017 (K€) |
EMEA (1) | Asie - Océanie |
Amériques | Total sectoriel |
non affecté |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus provenant des ventes externes | 24 700 | 5 800 | 10 100 | 40 600 | 0 | 40 600 |
| Revenus générés par les autres secteurs | 0 | 0 | 0 | |||
| Résultat opérationnel sectoriel | 2 745 | 915 | 3 128 | 6 788 | 0 | 6 788 |
| Valeur comptable totale des actifs | 61 582 | 4 070 | 7 333 | 72 985 | 0 | 72 985 |
| Passifs sectoriels | 15 166 | 341 | 149 | 15 656 | 0 | 15 656 |
| Acquisitions d'actifs non courants | 3 994 | 105 | 40 | 4 139 | 0 | 4 139 |
| Charge d'amortissement incluse dans le résultat sectoriel | 1 196 | 172 | 243 | 1 611 | 0 | 1 611 |
| Autres charges sans contrepartie en trésorerie | 240 | -15 | 225 | 0 | 225 |
(1) dont CA France : 4 470 K€ - EMEA inclus l'activité Inde
| 30/06/2016 (K€) |
EMEA (2) | Asie - Océanie |
Amériques | Total sectoriel |
non affecté |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus provenant des ventes externes | 22 797 | 5 407 | 9 261 | 37 465 | 0 | 37 465 |
| Revenus générés par les autres secteurs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel sectoriel | 4 426 | 1 231 | 2 491 | 8 149 | -1 344 | 6 805 |
| Valeur comptable totale des actifs | 58 105 | 5 254 | 7 051 | 70 410 | 559 | 70 969 |
| Passifs sectoriels | 12 708 | 219 | 330 | 13 257 | 320 | 13 577 |
| Acquisitions d'actifs non courants | 2 241 | 12 | 31 | 2 284 | 0 | 2 284 |
| Charge d'amortissement incluse dans le résultat sectoriel | 1 149 | 222 | 302 | 1 673 | 0 | 1 673 |
| Autres charges sans contrepartie en trésorerie | -14 | 58 | 100 | 144 | 0 | 144 |
(2) dont CA France : 4 114 K€ - EMEA inclus l'activité Inde
| 30/06/17 (K€) |
Imprimantes | Consom- mables |
Divers | Total | non affecté |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus provenant des ventes externes | 24 700 | 5 800 | 10 100 | 40 600 | 40 600 | |
| Valeur comptable totale des actifs | 12 161 | 4 966 | 1 692 | 18 819 | 54 166 | 72 985 |
| Acquisitions d'actifs non courants | 1 042 | 0 | 0 | 1 042 | 3 097 | 4 139 |
| 30/06/16 (K€) |
Imprimantes | Consom- mables |
Divers | Total | non affecté |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus provenant des ventes externes | 19 500 | 15 465 | 2 500 | 37 465 | 37 465 | |
| Valeur comptable totale des actifs | 9 419 | 4 378 | 497 | 14 294 | 56 675 | 70 969 |
| Acquisitions d'actifs non courants | 864 | 11 | 875 | 1 409 | 2 284 |
| (K€) | 30/06/17 | 30/06/16 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 6 897 | 5 886 |
| Charges sociales | 3 252 | 2 321 |
| Salaires et charges sociales activés au titre des frais de R&D |
-617 | -540 |
| Avantages en nature | 67 | 63 |
| Remboursement frais de personnel | -81 | -27 |
| Paiements en actions et assimilés | 0 | 0 |
| Intéressement | 197 | 180 |
| Participation légale | 98 | 356 |
| Indemnité retraite | 0 | 0 |
| Sous total | 9 813 | 8 239 |
| Impôts et taxes sur rémunérations | 115 | 98 |
| Personnel extérieur | 599 | 275 |
| Avantage au personnel | 245 | 0 |
| Total | 10 772 | 8 612 |
| 30/06/17 | 30/06/16 | |
|---|---|---|
| Cadres et agents de maîtrise | 105 | 114 |
| Employés | 247 | 212 |
| Total | 352 | 326 |
| (K€) | 30/06/17 | 30/06/16 |
|---|---|---|
| Avantages à court terme | 554 | 599 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | ||
| Autres avantages à long terme | 831 | 891 |
| Indemnités de fin de contrat de travail | ||
| Paiement fondé sur les actions | ||
| Total | 1 385 | 1 490 |
| Note 22 - Autres produits et charges financiers | ||||
|---|---|---|---|---|
| (K€) | 30/06/17 | 30/06/16 | ||
| Résultat de change | -525 | -116 | ||
| Autres charges et produits financiers | -111 | |||
| Total | -636 | -116 |
| (K€) | 30/06/17 | 30/06/16 |
|---|---|---|
| Impôt exigible | 1 614 | 2 246 |
| Impôt différé actif non courant | -81 | |
| Impôt différé actif courant | ||
| Impôt différé passif non courant | 398 | 65 |
| Impôt différé passif courant | ||
| Total | 2 012 | 2 392 |
| (K€) | 30/06/17 | 30/06/16 |
|---|---|---|
| Résultat net avant impôt | 6 203 | 6 818 |
| Taux d'impôt en vigueur | 33,97% | 34,22% |
| Charges d'impôt théorique | 2 107 | 2 333 |
| Charges non déductibles | 64 | 186 |
| Déficits reportables pour lesquels aucun impôt différé actif n'a été comptabilisé |
||
| Taxe sur les dividendes | 185 | 201 |
| Crédit impôt | -250 | -225 |
| Modification des taux d'impôts différés | -3 | |
| Activation des déficits | ||
| Écart taux impôt différés sur filiales. | -75 | -14 |
| Produits non imposables | -27 | -40 |
| Autres minorations | -46 | |
| Autres majorations | 8 | |
| Total Charges d'impôt | 2 012 | 2 392 |
| Dont : | ||
| * Impôts courants | 1 614 | 2 246 |
| * Impôts différés | 398 | 146 |
En 2017, le groupe n'a pas acquis de nouvelle participation.
• Écart d'acquisition et actifs nets liés aux acquisitions
Au 30 juin 2017, les actifs nets et l'écart d'acquisition résultant de ces opérations se détaillent comme suit :
| (K€) | ACTS Distribution | cardPresso | Evolis India | Sogedex | Cumul 30/06/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Année d'acquisition | 2016 | 2014 | 2013 | 2012 | |
| Coûts des acquisitions (en numéraire) | 740 | 1 365 | 3 927 | 1 900 | 7 932 |
| Réévaluation des participations (Écart acquisition complet) |
585 | 2 177 | 2 762 | ||
| Juste valeur des actifs nets des participations acquises | -934 | -962 | -1 896 | ||
| Écart de conversion | 0 | 1 003 | 1 003 | ||
| Divers | 13 | 97 | 110 | ||
| Écart d'acquisition | 753 | 1 016 | 6 145 | 1 997 | 9 911 |
Le groupe a opté pour une évaluation de la participation selon la méthode du goodwill complet.
Néant
25.2 ENGAGEMENTS REÇUS
Néant
25.3 ENGAGEMENTS RÉCIPROQUES
Néant
Montant total des paiements minimaux futurs à effectuer au titre des principaux contrats de location simple :
| (K€) | 30/06/17 | 31/12/16 |
|---|---|---|
| Location des locaux à Fort Lauderdale | 180 | 236 |
| dont à moins d'un an | 127 | 122 |
| dont à plus d'un an et moins de 5 ans | 53 | 114 |
| Location des locaux à Singapour | 18 | 48 |
| dont à moins d'un an | 18 | 48 |
| dont à plus d'un an et moins de 5 ans | 0 | 0 |
| Total | 198 | 284 |
Le groupe a signé le 16 Août 2017 un protocole d'acquisition de 30 % des actions d'Evolis India, l'opération devant se réaliser en Octobre 2017. Cette opération permettra au groupe de détenir l'intégralité des titres de la filiale indienne.
Rémunérations versées aux dirigeants : Cf note 20.3.
Tablettes de signature Logiciels Imprimantes Accessoires Services
Evolis - 14 avenue de la Fontaine - ZI Angers-Beaucouzé 49070 Beaucouzé - France T +33 (0) 241 367 606 - F +33 (0) 241 367 612 info@evolis.com
US & CANADA - Boston - evolisnortham@evolis.com LATIN AMERICA - Miami - evolislatam@evolis.com ASIA-PACIFIC - Singapore - evolisasia@evolis.com CHINA - Shanghai - evolischina@evolis.com JAPAN - Tokyo - evolisjapan@evolis.com INDIA - Mumbai - evolisindia@evolis.com
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