Quarterly Report • Nov 2, 2017
Quarterly Report
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Société Anonyme au capital de 11.862.500 Euros Siège social : 48 Avenue Victor Hugo - 75116 PARIS
R.C.S. PARIS B 602 036 782
$\checkmark$ Rapport financier semestriel au 30 juin 2017
← Etats Financiers semestriels résumés au 30 juin 2017
Le premier semestre 2017 a été marqué par :
Les principaux évènements postérieurs au 30 juin 2017, outre les deux derniers points cités supra sont:
La capitalisation boursière du groupe s'établissait au 30 juin 2017 à 18,67 M€ sur la base d'un cours de l'action à cette date de 5,74612€ (vs une valeur boursière de 11,79 M€ le 31 décembre 2016 sur la base d'un cours de l'action de 3,6 €). L'historique des cours et le volume des transactions figurent dans les graphiques ci-dessous :
Les comptes semestriels résumés font apparaître :
1/ un chiffre d'affaires de 2.108 K€ contre 2.454 K€ au 30/06/2016, la baisse venant pour l'essentiel du secteur hôtelier avec un effet change de +70 K€ et un effet volume de -409 K€ (2.107 K\$ au 30/06/17 contre 2.550 K\$ au 30/06/16).
2/ un résultat global positif de 2.880 K€ dont les principaux agrégats sont :
| Hôtellerie | Sociétés | Viktoria | Viktoria | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilières | Invest | Invest hors | |||
| En $K \in$ | Opérations | immobilier | |||
| immobilières | |||||
| 30/06/2017 | 150 | $-398$ | $-845$ | $-1.359$ | $-2.452$ |
| 30/06/2016 | 375 | $-326$ | 16 | $-670$ | $-605$ |
Soit au 30/06/2017 :
3/ une faible variation de l'endettement financier net au 30 juin 2017 (4.157 KE) par rapport au 31 décembre 2016 (4.076 K€), le solde de l'emprunt auprès de la BRED de 99 K€ intérêts courus inclus restant non remboursé.
4/ Une variation des « Autres actifs financiers non courants » de 5.372 KE due notamment à l'ajustement de la juste valeur de Gascogne pour + 5.541 K€ (Cf. supra).
La gouvernance de la société a évolué comme suit :
Suite au Conseil du 15 mai 2017, les rémunérations mensuelles de certains membres du Conseil ont été fixées comme suit au cours du semestre :
A cela s'ajoute suite à l'Assemblée Générale du 2 décembre 2016 et au Conseil du 15 mai 2017 l'attribution, sans conditions, d'actions gratuites et d'options de souscription selon tableau cidessous.
| En nombre | Actions gratuites | Options |
|---|---|---|
| M. NOLLET | 44.300 | 43.500 |
| M. LIATIS | 26.550 | 29.000 |
Caractéristiques des actions gratuites :
Caractéristiques des options :
Ce secteur est composé de l'hôtel Victoria Angkor (VAK), détenu à 75% par EEM et sa filiale Victoria Estate (VAE), propriétaire du terrain sur lequel il est construit, détenue à 49% par l'hôtel en raison des contraintes de la réglementation locale et dont la seule activité est d'être détentrice du bail consenti à l'hôtel.
Les résultats opérationnels courant de VAK issus des données sociales en devise locale se présentent comme suit :
| En K\$ | 30/06/2016 | 30/06/2017 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires, dont : | 2.550 | 2.107 |
| chambres | 1.544 | 1,287 |
| nourriture et boissons | 826 | 652 |
| Achats consommés | $-257$ | $-218$ |
| Charges externes | $-970$ | $-843$ |
| Charges de personnel | $-760$ | $-723$ |
| Amortissements | $-306$ | $-309$ |
| Résultat Opérationnel Courant | 257 | 14 |
La diminution du chiffre d'affaires est motivée par une baisse de la fréquentation, le taux d'occupation des chambres présentant une baisse de 20% par rapport au 30 juin de l'exercice précédent et s'établit à 49%. Le prix moyen des chambres quant à lui a progressé de 6%. Cette baisse de la fréquentation se répercute sur l'activité de restauration qui diminue dans la même proportion avec un prix moyen stable.
Les achats consommés restent stables en comparaison du Chiffre d'affaires : 10,35 % au 30 juin 2017 contre 10,09 % au 30 juin 2016.
L'effectif moyen est de 196 personnes (206 pour le 1er semestre 2016).
Par ailleurs, concernant la situation du terrain sur lequel est construit l'hôtel, la situation reste confuse et très complexe eu égard aux convoitises que suscite celui-ci et aux interventions des différentes parties au litige autour de Viktoria Angkor.
Concernant les litiges avec les minoritaires, deux sont pendants. Ils portent sur le pourcentage de détention de la filiale Viktoria Angkor par Viktoria INVEST (100% ou 75%). Une décision de la cour d'appel de Siem Reap penche pour les 100%. Elle a été soumise à la Cour Suprême par les actionnaires minoritaires, laquelle, s'agissant d'une question de fait, a débouté les minoritaires et a
renvoyé au fond à la même cour d'appel. Tant qu'une décision de justice non contestée, lui reconnaissant plus de 75% du capital, n'a pas été rendue, le Groupe s'en tient à ce pourcentage de 75%.
Du fait des litiges en cours, l'hôtel n'est actuellement pas cessible.
Aucune opération immobilière nouvelle n'a été engagée au cours du semestre ni n'a été débouclée.
SOFILOT (opération réalisée par Viktoria Invest)
Viktoria Invest avait conclu, en 2011, avec la société Immo Vauban un accord lui permettant de participer, via des apports en compte-courant à une entité de ce dernier Groupe, Sofilot, à des opérations de rassemblement en une seule main de parts de SCI de multipropriété d'immobilier de loisirs débouchant sur leur liquidation, elle-même suivie de la revente des actifs immobiliers, en bloc ou à la découpe. Ce compte courant est productif d'intérêts conventionnels de 4,5% l'an.
Il restait au début de l'exercice une seule opération, sise sur la côte d'azur
Il avait été décidé l'an dernier de sortir de cette opération, dont le dénouement, certes prometteur, ne pourrait intervenir qu'à moyen terme et aurait dû s'accompagner d'un investissement complémentaire très significatif que la société, souhaitant procéder à l'extinction des opérations immobilières, ne souhaitait pas consentir. Eu égard à l'absence de réponse aux recouvrements et à la situation financière de la société IMMO VAUBAN, il a été considéré que la créance était risquée et devait être dépréciée en totalité.
Affaire DUCLOIX de la Société Immobilière Parisienne de la Perle et des Pierres Précieuses (SAIP)
La situation n'a pas évolué depuis le 31 décembre 2016. Les informations figurant dans l'annexe aux comptes semestriels résumés présentent les différentes étapes de l'opération.
Immeuble sis rue Croix des Petits Champs
La SNC Paris Croix des Petits Champs est propriétaire de lots dans un immeuble sis rue Croix des Petits Champs dans le premier arrondissement (843 mètres carrés de surface habitable et 145 mètres carrés de surfaces annexes) sur lequel elle a réalisé le 27 décembre 2010 une opération de crédit-bail adossé sur 15 ans, la plus-value alors dégagée étant lissée sur la durée de vie du créditbail.
Tous les lots sont loués. Néanmoins, le locataire du local de la plus grande surface (517 m2) est en redressement judiciaire. La créance due lors de la déclaration de cessation des paiements est entièrement dépréciée. Les créances nées pendant la période d'observation et avant le 30 juin 2017 ont été réglées.
Dans les comptes consolidés, l'exploitation de l'immeuble présente un résultat opérationnel équilibré, le chiffre d'affaires étant de 138 K€ pour le semestre (130 K€ au 30/06/2016)
Créance sur la SSCV VAL THAURIN (société Les Vergers) $\bullet$
Une créance de $1M\epsilon$ , consentie fin 2011 pour financer une opération immobilière complexe en Normandie (lotissement d'une propriété et construction sur les lots puis cession des immeubles construits), laquelle est garantie par une hypothèque de premier rang sur une maison incluse dans cette propriété, n'a pas été remboursée à son échéance de décembre 2012. Un jugement en première instance comportant exécution provisoire a été rendu en mars 2016 à l'encontre des trois associés de la SCCV du Val Thaurin bénéficiaire du prêt, qui ont été condamnés in solidum, outre le remboursement du prêt, à celui des intérêts conventionnels ; ces derniers ont interjeté appel.
Au cours du semestre, un accord a été signé avec l'un des associés de la SCCV lequel prévoit notamment le règlement par ce dernier d'une somme de 250 K€ pour solde de tout compte.
L'annexe aux comptes semestriels résumés donne tous les détails relatifs aux incidences financières sur le semestre.
Bien immobilier sis à Rilly La Montagne $\bullet$
Au 30 juin 2017, la société LES VERGERS détient un bien acquis dans le cadre d'un réméré immobilier, un ensemble immobilier d'exploitation d'une maison de champagne à Rilly la Montagne. Le réméré n'a pas été débouclé à l'échéance contractuelle en juin 2014. LES VERGERS sont devenus, en conséquence, propriétaires de locaux situés à Rilly la Montagne; ceux-ci étant loués, non au bénéficiaire du réméré, mais à une société sous procédures collectives, le montant dû à l'échéance du réméré a été intégralement provisionné et un recouvrement des montants dus est recherché par voie judiciaire.
Au 30 juin 2017, une promesse de cession du bien a été signée pour un montant de 435 KE. Néanmoins, une précédente promesse n'ayant pas abouti, il a été considéré comme prudent de conserver les dépréciations à 100% initialement constituées.
$\bullet$ Gascogne
Cette participation est depuis le 1er juillet 2014 comptabilisée en actif financier et valorisée au cours de bourse.
On trouvera ci-après les principales données financières issues des états financiers semestriels de Gascogne.
| En M€ | 1er semestre 2017 | 1er semestre 2016 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 213,7 | 212,8 |
| EBITDA (1) | 15,3 | 11,7 |
| Résultat opérationnel courant | 10,2 | 7,0 |
| Résultat opérationnel | 6,8 | 6,0 |
| Résultat financier | $-1,6$ | $-1,3$ |
| Résultat avant impôt | 5,2 | 4,9 |
| Résultat net consolidé | 5,0 | 5,1 |
| En ME | Division Division EMBALLAGE BOIS |
Dont branche Papier |
Dont branche Sacs |
Dont branche Flexible |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| ICA | 37.9 | 38.8 | $175,8$ 173,9 | 56.7 | 53.1 | 56.4 | 56.8 | 62.7 | 64.0 | ||
| IEBITDA | 0.0 | 13.6 | 11.7 | 5,8 | 3,3 | 3,3 | 3,6 | 4,5 | 4,7 | ||
| Résultat Opérationnel Courant | 1.3 | $-0.3$ | 8,8 | 7,3 | 4,4 | 2,8 | 1,5 | 1,5 | 3,1 | 3,2 |
La participation de Viktoria INVEST dans GASCOGNE est « non liquide » jusqu'au 31 décembre 2017, et non productive de dividende, une des clauses de l'accord de conciliation étant la non distribution de dividendes tant que les échéances de remboursement anticipé des ORAN ne sont pas échues. De ce fait GASCOGNE demeure un actif prometteur mais gelé.
Société Française de Casinos $\bullet$
Les principales données financières issues des états financiers semestriels de SFC sont les suivantes :
| 30/04/2017 | 31/10/2016 | 30/04/2016 | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | $(6 \text{ mois})$ | $(12 \text{ mois})$ | $(6 \text{ mois})$ |
| Chiffre d'affaires | 12 3 27 | 21 954 | 9830 |
| Résultat opérationnel courant | 600 | 495 | 319 |
| Résultat opérationnel | 566 | (227) | (726) |
| EBITDA | 1532 | 1741 | 931 |
| Coût de l'endettement financier net | (11) | Ί1 | (6) |
| Résultat net de la période | 478 | 757 | 277 |
| Résultat net de base par action | 0,09 | 0,15 | 0,05 |
Il convient de noter que le Tribunal de Commerce de Paris a émis un avis favorable à la demande de modification du plan de continuation. Le plan d'apurement des créances se trouve modifié comme suit :
Les principaux risques auxquels le Groupe est exposé sont inchangés depuis le 31 décembre 2016, à savoir :
Les autres risques relatifs aux opérations immobilières sont quasi inexistants eu égard aux dépréciations pratiquées.
Société anonyme au capital de 8.125.000 euros Siège social: 48, avenue Victor Hugo -75116 Paris RCS Paris B 602 036 782
ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2017
| Ecart | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 Valeur | $\frac{0}{0}$ | Notes | |
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | |||||
| Immobilisations incorporelles | 980 | 1082 | $-102$ | $-10%$ | 8 |
| Immobilisations corporelles | 4847 | 5 3 9 7 | $-551$ | $-11%$ | 9 |
| Immeubles de placement | 3401 | 3 602 | $-200$ | $-6%$ | 10 |
| Titres mis en équivalence | |||||
| Autres actifs financiers non courants | 17156 | 11784 | 5 3 7 2 | 31% | 11 |
| Autres actifs non courants | |||||
| Impôts différés | |||||
| ACTIFS NON COURANTS | 26 3 8 4 | 21865 | 4519 | 17% | |
| Stocks et en-cours | 89 | 103 | $-13$ | $-15%$ | 13 |
| Clients | 250 | 564 | $-314$ | $-126%$ | |
| Actifs financiers courants | 194 | 1465 | $-1271$ | $-655%$ | 14 |
| Autres actifs courants | 1 1 6 1 | 1 1 3 9 | 21 | 2% | 15 |
| Actif d'impôt exigible | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 344 | 541 | $-197$ | $-57%$ | 17 |
| ACTIFS COURANTS | 2038 | 3812 | $-1774$ | $-87%$ | |
| ACTIFS NON COURANTS ET GROUPE D'ACTIFS | |||||
| DETENUS EN VUE DE LA VENTE | |||||
| TOTAL DE L'ACTIF | 28 4 22 | 25 677 | 2746 | 10% | |
| Capital | 8 1 2 5 | 8 1 2 5 | 0% | 16 | |
| Réserves consolidées | 10 664 | 5 2 7 5 | 5390 | 51% | |
| Ecarts de conversion | 197 | 254 | $-58$ | $-29%$ | |
| Résultat net part du Groupe | $-2480$ | $-846$ | $-1634$ | 66% | |
| Capitaux propres part du Groupe | 16 50 6 | 12 808 | 3698 | 22% | |
| Intérêts des minoritaires | 244 | 239 | 5 | 2% | |
| CAPITAUX PROPRES | 16750 | 13 047 | 3703 | 22% | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 4034 | 4 1 9 1 | $-157$ | $-4%$ | 17 |
| Autres passifs non courants | 2489 | 2 645 | $-157$ | $-6%$ | |
| Provisions non courantes | 29 | 29 | 0% | ||
| Impôts différés | |||||
| PASSIFS NON COURANTS | 6552 | 6865 | $-313$ | $-5%$ | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 467 | 426 | 41 | 9% | 17 |
| Emprunts et dettes financières divers | 8 | 77 | $-68$ | ||
| Fournisseurs | 1 104 | 1 1 8 8 | $-84$ | $-8%$ | |
| Dettes fiscales et sociales | 201 | 413 | $-211$ | $-105%$ | |
| Autres dettes courantes | 3 3 3 9 | 3659 | $-319$ | $-10%$ | |
| Provisions courantes | $\overline{2}$ | 4 | $-2$ | $-156%$ | |
| Passif d'impôt exigible | |||||
| PASSIFS COURANTS | 5121 | 5765 | $-644$ | $-13%$ | |
| PASSIFS LIES AUX ACTIFS DETENUS EN VUE DE LA VENTE |
|||||
| TOTAL DUPASSIF | 28 4 22 | 25 677 | 2746 | 10% |
| Corrigé | Ecart 30/06 Présenté |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2016 Valeur | $\frac{1}{2}$ | Notes | |
| Chiffre d'affaires | 2 108 | 4756 | 2454 | 2 4 5 4 | $-347$ | $-14%$ | 18 |
| Autres produits opérationnels | $\Omega$ | $\theta$ | $\theta$ | $\mathbf{0}$ | $\mathbf{0}$ | ||
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 2 1 0 8 | 4756 | 2454 | 2454 | $-347$ | $-14%$ | |
| Charges opérationnelles : | $\mathbf{0}$ | $\bf{0}$ | |||||
| Achats consommés | $-201$ | $-456$ | $-231$ | $-231$ | 30 | $-13%$ | |
| Charges externes | $-1067$ | $-2.549$ | $-1134$ | $-1134$ | 68 | $-6%$ | |
| Charges de personnel | $-1621$ | $-1990$ | -999 | -999 | $-622$ | 62% | |
| Impôts et taxes | $-10$ | $-29$ | -11 | $-11$ | $\blacksquare$ | $-8%$ | |
| Dotation nette aux amortissements | $-451$ | $-885$ | -440 | $-440$ | $-11$ | 3% | |
| Dépréciation d'actifs nets des reprises : | $\theta$ | $\mathbf{0}$ | |||||
| Sur actifs financiers | $-1074$ | 65 | $-1$ | $-1$ | $-1072$ | 98751% | |
| Sur actifs courants | 56 | $-205$ | $-197$ | $-197$ | 253 | ||
| Pour risques et charges | 0 | 111 | 0 | $\mathbf{0}$ | $\Omega$ | #DIV/0! | |
| Autres charges opérationnelles | $-192$ | $-87$ | $-46$ | $-46$ | $-146$ | 320% | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | $-2452$ | $-1270$ | -605 | $-605 - 1847$ | 305% | 18 | |
| Autres produits opérationnels non courants | 125 | 5 1 2 3 | 311 | 311 | $-186$ | $-60%$ | 19 |
| Autres charges opérationnelles non courantes | $-7$ | $-4647$ | $-187$ | $-187$ | 180 | $-96%$ | 19 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | $-2333$ | $-794$ | -481 | $-481 - 1852$ | 385% | ||
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 120 | 207 | 94 | 94 | 26 | 28% | |
| Coût de l'endettement financier brut | $-31$ | $-225$ | $-234$ | $-105$ | 73 | $-70%$ | |
| ST Cout de l'endettement financier net | 88 | -18 | $-141$ | $-I1$ | 99 | $-889%$ | |
| Autres produits financiers | $\mathbf 0$ | 80 | $\mathbf{0}$ | $\mathbf{0}$ | $\bf{0}$ | $-100%$ | |
| Autres charges financières | $-211$ | $-6$ | $-71$ | $-71$ | $-140$ | 196% | |
| ST Autres produits et charges financiers (1) | $-211$ | 75 | $-71$ | $-71$ | $-140$ | 196% | |
| Quote-part dans le résultat net des participations mises en équivalence | $\theta$ | $\theta$ | $\theta$ | $\bf{0}$ | $\mathbf{0}$ | ||
| RESULTAT AVANT IMPOTS | $-2456$ | $-738$ | $-693$ | $-563 - 1893$ | 336% | ||
| Charge d'impôt sur le résultat | $\mathbf{0}$ | $-66$ | $-47$ | $-47$ | 47 | $-100%$ | |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | $-2456$ | $-804$ | $-740$ | $-610$ | $-1846$ | 303% | |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées (2) | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | $\boldsymbol{0}$ | ||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | $-2456$ | $-804$ | $-740$ | $-610 - 1846$ | 303% | ||
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux | |||||||
| propres de la société mère | $-2480$ | $-846$ | $-803$ | $-673$ | $-1807$ | 268% | |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 24 | 42 | 63 | 63 | $-39$ | $-62%$ | |
| Résultat net par action en euros des activités poursuivies | $-0,76$ | $-0,25$ | $-0,23$ | $-0,19$ | |||
| Résultat dilué par action en euros des activités poursuivies | $-0,71$ | $-0,25$ | $-0,23$ | $-0,19$ | |||
| Résultat net par action en euros des activités abandonnées | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| Résultat dilué par action en euros des activités abandonnées | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| Résultat net par action en euros de l'ensemble consolidé | $-0,76$ | $-0,26$ | $-0,25$ | $-0,21$ | |||
| Résultat dilué par action en euros de l'ensemble consolidé | $-0,72$ | $-0,26$ | $-0,25$ | $-0,21$ | |||
| (1) Dont : profit (pertes) de change | $-211$ | 75 | $-71$ | $-71$ | |||
| (2) Dont : profit (pertes) de change | $\alpha$ | $\theta$ | $\bf{0}$ | $\theta$ |
| Corrigé | Présenté | Ecart | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2016 | Valeur | $\%$ | Notes | |
| Résultat de l'ensemble consolidé (A) | $-2456$ | $-804$ | $-740$ | $-610$ | $-1846$ | 303% | ||
| Variation des écarts de conversion | $-72$ | 31 | $-13$ | $-13$ | $-59$ | 454% | ||
| Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | 5408 | 654 | $-294$ | $-294$ | ||||
| Autres éléments du résultat global (B) | 5337 | 684 | $-307$ | $-307$ | 5644 | $-1838%$ | ||
| $R$ ésultat global de l'ensemble consolidé $(A) + (B)$ | 2880 | $-120$ | $-1047$ | $-917$ | 3798 | $-414%$ | ||
| Attribuable à: | ||||||||
| Actionnaires de VIKTORIA INVEST SA | 2871 | $-168$ | $-1108$ | $-978$ | 3849 | $-393%$ | ||
| . Participations ne donnant pas le contrôle | 10 | 48 | -61 | 61 | -51 | $-84%$ |
$\mathcal{V}_\mathrm{d}$
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 | 30/06/2016 | Ecart | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en Keuros) | Corrigé | Présenté | Valeur | % | Notes | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | $-2456$ | $-804$ | $-740$ | $-610$ | $-1846$ | 303% | |
| Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | U | 0 | $\mathbf 0$ | $\Omega$ | 0 | ||
| Dotations (reprises) nettes d'amortissements et provisions | 1464 | 878 | 579 | 579 | 885 | 153% | |
| Autres (produits), charges calculés | 116 | 0 | $-120$ | $-120$ | 236 | $-197%$ | 14 |
| Coût de financement | 31 | 225 | 234 | 105 | $-73$ | $-70%$ | |
| Produits financiers | $-120$ | $-207$ | $-94$ | $-94$ | $-26$ | 28% | |
| (Plus-values), moins-values de cession et de dilution | 653 | -3 | $\Omega$ | 0 | 653 | ||
| Capacité d'autofinancement avant intérêts et impôts | $-311$ | 89 | $-139$ | $-139$ | $-172$ | 124% | |
| Variation des stocks | 6 | 0 | -4 | -4 | 10 | $-225%$ | |
| Variation des clients | 241 | $-74$ | 292 | 292 | -51 | $-17%$ | |
| Variation des fournisseurs | 17 | 116 | $-21$ | $-21$ | 39 | $-181%$ | |
| Variation des autres actifs et passifs courants | $-460$ | $-140$ | $-136$ | $-136$ | $-324$ | 239% | |
| htérêts reçus | 43 | 81 | $\overline{2}$ | $\overline{2}$ | 42 | 2782% | |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE OPERATIONNELLE | $-463$ | 72 | $-7$ | $\overline{.7}$ | $-456$ | 6449% | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles, corporelles | $-82$ | $-131$ | -38 | $-38$ | $-44$ | 116% | 889 |
| Acquisitions d'actifs financiers non courants | $-2$ | $-13$ | $-13$ | $-13$ | 11 | $-85%$ | 11 |
| Cession de participation | 0 | 0 | 0 | $\vert 0 \vert$ | $\bf{0}$ | ||
| Cessions d'actifs financiers non courants | 288 | 905 | 37 | 37 | 251 | 679% 11 & 14 | |
| Incidence des variations de périmètre | $\theta$ | $\Omega$ | 0 | $\mathbf{0}$ | $\Omega$ | ||
| Variation des autres actifs et passifs non courants | 0 | $\mathbf{0}$ | 0 | 0 | 0 #DN/0! | ||
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE D'INVESTISSEMENT | 204 | 762 | $-14$ | $-14$ | 218 | $-1547%$ | |
| Dividendes versés | $\Omega$ | $\Omega$ | $\mathbf 0$ | $\mathbf{0}$ | |||
| Variation des titres d'autocontrôle | 170 | 150 | $\mathbf 0$ | $\overline{0}$ | 170 | ||
| Souscriptions d'emprunts | 0 | O | 150 | 150 | $-150$ | $-100%$ | |
| Remboursement d'emprunts | $-204$ | $-801$ | $\theta$ | $\overline{0}$ | $-204$ HDN/0! | ||
| htérêts payés | $-120$ | $-210$ | -438 | $-438$ | 318 | $-73%$ | |
| Trésorerie provenant des actifs en cours de cession | O | 0 | $-112$ | $-112$ | 112 | ||
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE DE FINANCEMENT | $-154$ | $-861$ | $-400$ | $-400$ | 246 | $-61%$ | |
| 0 | |||||||
| IMPACT DES DIFFERENCES DE CHANGE | 188 | $-76$ | 59 | 59 | 129 | 219% | |
| $\bf{0}$ | |||||||
| VARIATION DE TRESORERIE | $-225$ | $-104$ | $-362$ | $-362$ | 136 | $-38%$ | |
| TRESORERIE NETTE | |||||||
| à l'ouverture | 511 | 615 | 615 | 615 | $-104$ | $-17%$ | |
| à la clôture | 285 | 511 | 253 | 253 | 32 | 13% | |
| Dont: | |||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 344 | 541 | 284 | 284 | 60 | 21% | |
| Découverts bancaires | $-59$ | $-30$ | $-31$ | $-31$ | $-28$ | 91% |
| (en milliers d'euros) | Capital | Primes | Autres réserves |
Résultat part du Groupe |
Actions propres |
Réserve de conversion |
Capilaux propres part du Groupe |
participations ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres conso- lidés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2015 présenté | 16 250 | 1353 | $-3831$ | 369 | $-802$ | 111 | 13 448 | 191 | 13 639 |
| Résultat Global | |||||||||
| Résultat consolidé de l'exercice | $-294$ | $-673$ | $-11$ | $-673$ $-305$ |
63 $-2$ |
$-610$ $-307$ |
|||
| Autres éléments du résultat global Sous Total |
$\theta$ | $\overline{0}$ | $-294$ | $-673$ | $\Omega$ | $-11$ | $-978$ | 61 | $-917$ |
| Affectation du résultat | 369 | $-369$ | |||||||
| Divers | $-0$ | -01 | |||||||
| Au 30/06/2016 Présenté | 16 250 | 1 3 5 3 | $-3757$ | $-673$ | $-802$ | 100 | 12 4 6 9 | 252 | 12 722 |
| Au 31/12/2015 corrigé | 16 250 | 1353 | $-4680$ | 475 | $-802$ | 232 | 12826 | 191 | 13 017 |
| Résultat Global | $-673$ | 63 | $-610$ | ||||||
| Résultat consolidé de l'exercice Autres éléments du résultat global |
$-294$ | $-673$ | $-11$ | $-305$ | $-2$ | $-307$ | |||
| Sous Total | $\mathbf{0}$ | $\overline{0}$ | $-294$ | $-673$ | 0 | $-11$ | $-978$ | 61 | $-917$ |
| Affectation du résultat | 369 | $-369$ | |||||||
| Divers | C | $-0$ | |||||||
| Au 30/06/2016 Corrigé | 16 250 | 1 3 5 3 | $-4605$ | $-567$ | $-802$ | 221 | 11848 | 252 | 12 100 |
| Au 31/12/2016 | 8 1 2 5 | 1 3 5 3 | 4 5 7 6 | $-846$ | $-652$ | 254 | 12808 | 239 | 13 047 |
| Résultat Global Résultat consolidé de l'exercice |
$-2480$ | $-2480$ | 24 | $-2456$ | |||||
| Autres éléments du résultat global | 5408 | $-58$ | 5 3 5 1 | $-14$ | 5 3 3 7 | ||||
| Sous Total | $\overline{0}$ | $\overline{0}$ | 5408 | $-2480$ | $\mathbf{0}$ | $-58$ | 2871 | 10 | 2880 |
| Actions gratuiters | 653 | 653 | 653 | ||||||
| Variation sur auto-contrôle | 170 | 170 | 170 | ||||||
| Affectation du résultat | $-846$ | 846 | 0 | ||||||
| Divers | 5 | $-5$ | |||||||
| $-482$ | 197 | 16 506 | 244 | 16 750 | |||||
| Au 30/06/2017 | 8 1 2 5 | 1353 | 9790 | $-2475$ |
Les comptes consolidés résumés ont été arrêtés par le conseil d'administration du 16 octobre 2017 après examen du comité d'audit le 16 octobre 2017.
| Sociétés | Siège | Siren | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Pourcentage d'intérêt du Groupe | ||||
| Viktoria Invest | Paris | 602 036 782 | ||
| Secteur hôtelier: | ||||
| Victoria Angkor Co. Ltd. | Cambodge | 75,00% | 75,00% | |
| Angkor Real Estate | Cambodge | 36,75% | 36,75% | |
| Secteur immobilier : | ||||
| Immobilière Parisienne de la Perle et des Pierres Précieuses | Paris | 308 410 547 | 96,66% | 96,66% |
| Les Vergers | Paris | 399 552 272 | 100,00% | 100,00% |
| Snc Paris Croix des Petits-Champs | Paris | 439 754 730 | 100,00% | 100,00% |
Toutes les sociétés sont consolidées par intégration globale.
Au 30/06/2016, l'incidence d'un SWAP de taux dans le cadre du crédit-bail de la société Paris Croix des Petits Champs n'avait pas été prise en compte. Elle l'est depuis le 31/12/2016.
Aussi, les comptes antérieurs ont été corrigés et sont présentés en regard des comptes initiaux. Les incidences, lesquelles ne concernent, dans les comptes résumés présentés au 30/06/2016, que le compte de résultat sont les suivantes :
| $En$ K $EIR$ | 30/06/2016 |
|---|---|
| Dette de SWAP | |
| Variation de la dette de SWAP sur le 1 er semestre 2016 |
$\overline{7}$
Au cours de la période, le solde des 41.513 titres d'auto contrôle VIKTORIA INVEST ont été cédés pour 170 K€.
La dernière mensualité de l'emprunt BRED de 85 K€ dont le paiement était prévue au protocole de 2015 en juin 2016 sera payée au 2ème trimestre 2017. 654.546 titres GASCOGNE restent nantis pour garantir cet emprunt.
Suite à la démission de Monsieur François GONTIER lors du conseil d'administration du 16 décembre 2016, Monsieur Guy WYSER-PRATTE est devenu le 16 février 2017 Président de la société Viktoria Invest. Il a été remplacé à cette fonction le 23 Juin 2017 par Monsieur Pierre NOLLET lequel ainsi devenu Président Directeur Général de la société.
Suite aux délégations accordées par l'Assemblée Générale du 2 Décembre 2016, le Conseil :
du 26/01/2017a délégué à l'administrateur Directeur Général, M. Pierre NOLLET, la détermination des modalités définitives de l'émission d'action pour peu que :
Le montant des capitaux levés soit de l'ordre de 5M€
La décote du prix d'émission par rapport à la moyenne des 20 bourses précédant la fixation des modalités soit d'environ 20%
du 15 mai 2017 a attribué :
97.500 actions gratuites aux salariés et mandataires sociaux à effet au 15 mai 2019 avec une période d'indisponibilité de 2 ans
97.500 options de souscription ou d'achat d'actions de la société aux personnes aux mêmes personnes (durée de vie : 5 ans, période de souscription : 01/01/2018 au 15/05/2022, prix d'exercice : 5,5 € par action)
La nouvelle direction de la société considère que ces attributions sont intervenues dans des conditions et circonstances leur permettant d'en demander la nullité en justice. Néanmoins par prudence une charge de 653 $K\epsilon$ a été constatée pour les actions gratuites, celle concernant les options étant non significative.
Au 31/12/2016 (derniers comptes publiés), le Groupe Gascogne présentait un résultat net consolidé positif de 7,4 M€. Ses capitaux propres se montaient à 100,4 M€.
Compte tenu de sa qualification d'actif disponible à la vente, la Direction de Viktoria Invest a ajusté la valeur des titres Gascogne au cours de Bourse à la date de clôture, soit 4,7 € au 30/06/2017, ce qui valorise GASCOGNE à 15.320 K€ pour les 3.259.572 titres détenus. La différence positive de valeur par rapport au $31/12/2016$ , soit 5.541 KE a été inscrite en Résultat global.
L'engagement d'incessibilité des titres Gascogne se poursuit jusqu'au 31/12/2017.
Le Groupe a consolidé la société Victoria Angkor comme au 31 décembre 2016 en reconnaissant des intérêts minoritaires dans la société.
Compte tenu de sa qualification d'actif disponible à la vente, la Direction de Viktoria Invest a ajusté la valeur des titres SFC au cours de Bourse à la date de clôture, soit 2,01 € au 30/06/2017, ce qui valorise SFC à 1.035 K€ pour les 510.000 titres détenus. La différence négative de valeur par rapport au 31/12/2016, soit 133 K€ a été inscrite en « Autres éléments du résultat global ».
SAIP a bénéficié d'une promesse unilatérale de vente d'un immeuble à Boulogne sous condition suspensive d'obtention par le bénéficiaire d'un permis de construire. Dans ce cadre, SAIP a versé à titre d'indemnité d'immobilisation 450 K€ à venir en déduction du prix final. Différents frais ont été engagés portant l'ensemble des dépenses à 869 K€ au 31/12/16 (idem au 31/12/2015). Le permis de construire a été obtenu le 11 octobre 2012 (annulé depuis) pour une surface inférieure à celle prévue dans la promesse de vente. Il s'en suit un litige porté en justice.
L'expert désigné par le Tribunal a remis son rapport. SAIP reste en attente du jugement. Par prudence, les frais engagés non recouvrables si l'opération n'aboutissait pas ont été dépréciés. Une dépréciation de 446 K€ est ainsi constatée au 30/06/2017. Les frais engagés sont classés en autres actifs courants.
Les Vergers
Une opération initiée en 2011, soit un prêt de 1.000 K€ à une SCCV garanti par une hypothèque, n'a pas été remboursée à son échéance le 15 décembre 2012. Une action juridique a été entreprise en vue d'obtenir le remboursement de ce prêt. 108 K€ ont été reçu en 2013 et 54 K€ en 2016. Le 4 mars 2016, le TGI de Nanterre a condamné les associés de la SCCV du hameau de Val Thaurin à payer la créance détenue par Les Vergers, intérêts compris. Appel a été interjeté de la décision par la partie adverse.
Un des trois associés de la SCCV a signé un protocole transactionnel avec Les Vergers par lequel il règle la somme de 250 K€ pour solde de tout compte (outre les montants déjà versés) concernant sa quote-part. Il
s'en est suivi la constatation d'une perte sur les intérêts dus de 116 K€ au 30 Juin 2017 (laquelle figure au Compte de Résultat dans la rubrique « Autres charges opérationnelles »).
Le montant en principal restant dû soit 595 K€ (838 K€ au 31/12/2016) a été ramené à la valeur estimée du bien sur lequel porte l'hypothèque augmentée des recouvrements en cours et diminuée des frais estimés à venir, soit 194 K€ (620 K€ au 31/12/2016). Le montant des intérêts capitalisés pour un montant de 733 K€ est entièrement déprécié.
Les opérations sur le semestre se résument comme suit :
| En $K\epsilon$ | Capital | Intérêts | Dépréciation | Total |
|---|---|---|---|---|
| Solde initial | 838 | 796 | $-1.014$ | 620 |
| Remboursements | $-243$ | $-7$ | $-250$ | |
| Perte sur créance (1) | $-116$ | $-116$ | ||
| Intérêts de la période (1) | 60 | 60 | ||
| Variation de la dépréciation (1) | $-120$ | $-120$ | ||
| Solde final | 595 | 733 | $-1.134$ | 194 |
(1) Avec incidence sur le résultat
Le bien immobilier de 600 K€ provenant d'un réméré terminé en 2014 est toujours utilisé par une société en procédure collective. Par prudence, le bien est déprécié à 100% depuis le 31/12/2014. Les créances de loyers de 200 K€ sont dépréciés à hauteur de 198 K€ (189 K€ au 31/12/2016). Un compromis de vente a été signée en Juin 2017 par lequel le bien serait vendu 435 K€ et les créances de loyer remises. Compte tenu des diverses promesses signées dans le passé et n'ayant pas abouti, il a été considéré que le profit serait constaté à la signature définitive des actes.
Suite à opération avec la SCI PASSAGE 99, la société Les Vergers détient enfin une créance de 200 K€ sur la société FOCH Investissements. Elle est dépréciée à 100% depuis le 31/12/2014.
Paris Croix des Petits Champs
Le locataire VICTOIRE EDITIONS est en procédure judiciaire depuis janvier 2017. La dette de loyer antérieure se monte à 175 K€. Le hors taxe de 150 K€ est provisionné à 100% (146 K€ au $31/12/2016$ ).
Structure
Le 29 août 2017, le Conseil d'Administration a décidé les modalités de l'émission suivante avec droit préférentiel de souscription :
L'augmentation de capital a été réalisée fin septembre 2017 pour 1.495.000 actions. Le capital est en conséquence passé de 8.125.000 € à 11.862.500 €. Le montant apporté est de 6.727.500 €.
L'Assemblée Générale mixte du 30 septembre 2017 a notamment :
Le Conseil d'Administration du 30 septembre 2017 a nommé Monsieur Valéry Le HELLOCO Président directeur général.
Hôtellerie
La société Viktoria Angkor a reçu le 5 juillet 2017 une notification de l'administration fiscale pour la période du 1er septembre 2015 au 30 octobre 2016 pour un montant de 1.766 K\$ dont 785 K\$ de pénalités et intérêts. La direction de la société a estimé que compte tenu du peu de précisions et du contexte local, cette somme ne devait pas être provisionnée au 30 juin 2017.
La société est néanmoins exposée à un passif latent maximal de 1.766 K\$.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2017 sont établis en conformité avec les normes comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées dans l'Union Européenne et applicables au 30 juin 2017, date de clôture de ces comptes. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2017. L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante :
http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2016 (cf. note 2 de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2016) à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations, d'application obligatoire pour le Groupe au 1 er janvier 2017, soit :
Néant
Enfin, le Groupe n'a pas appliqué les normes et interprétations suivantes, qui n'ont pas été endossées par l'Union européenne au 30 juin 2017 ou dont l'application obligatoire est postérieure au 30 juin 2017 :
| N° Norme | Libellé | Observations | Date application |
|---|---|---|---|
| Améliorations annuelles (2014-2016) des IIFRS |
Améliorations annuelles (2014-2016) des IFRS | Non adoptées UE | 01/01/17 et 01/01/18 |
| Amendements à IAS 7 | Initiative concernant les informations à fournir | Non adoptés UE | 01/01/2017 |
| lAmendements à IAS 12 | Comptabilisation d'actifs d'impôt différé au titre de pertes latentes |
Non adoptés | 01/01/2005 |
| lAmendements à IAS 28 et IFRS 10 | Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une coentreprise |
Non adoptés UE | 01/01/1990 |
| lAmendements à IAS 40 | Transferts d'immeubles de placement | Non adoptés UE | 01/01/2018 |
| lAmendements à IFRS 2 | Classification et évaluation des transactions dont le paiement est fondé sur des actions |
Non adoptés UE | 01/01/2018 |
| Appliquer IFRS 9 Instruments financiers avec IFRS 4 Contrats lAmendements à IFRS 4 d'assurance |
Non adoptés UE | 01/01/2018 | |
| Amendements à IFRS 10 et IAS 28 | Vente ou apport d'actifs entre une entreprise associée et une coentreprise |
Non adoptés UE | 01/01/2016 |
| lifrs 9 | Instruments financiers | Adoptée UE | 01/01/2018 |
| IFRS 14 | Comptes de report réglementaires | Non adoptée UE | 01/01/2016 |
| IFRS 15 y incluant l'amendement relatif au report de la date d'entrée en vigueur |
Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients |
Adoptée UE | 01/01/2018 |
| Clarifications d'IFRS 15 | Clarifications d'IFRS 15 | Non adoptées UE | 01/01/2018 |
| IFRS 16 (version applicable à compter du 1er janvier 2019) |
Contrats de location | Non adoptée UE | 01/01/2019 |
| IFRS 17 (version applicable à compter du 1er janvier 2021) |
Contrats d'assurance | Non adoptée UE | 01/01/2021 |
| IFRIC 22 | Transactions en monnaie étrangère et contrepartie anticipée | Non adoptée UE | 01/01/2018 |
| IFRIC 23 | Incertitude relative aux traitements fiscaux | Non adoptée UE | 01/01/2019 |
Les états financiers sont établis selon la convention du coût historique et ont été établis en appliquant le principe de la continuité
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses et estimations. Il s'agit principalement dans le cas du Groupe des actifs d'impôts différés. Ces hypothèses, estimations ou appréciations établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes, peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
Les Actifs d'impôt différé concernent les sociétés françaises. Ils ont été comparés aux plus values-latentes du Groupe imposables à ce jour et aux charges de structure. Il apparaît qu'aucun actif d'impôt ne puisse être pris en compte dans les comptes au 30/06/2017.
Les tests de dépréciation consistent à comparer la valeur nette comptable des UGT, y compris les écarts d'acquisition (goodwill), et la valeur recouvrable de chaque Unité Génératrice de Trésorerie.
Pour l'appréciation de la valeur des actifs à la clôture, le Groupe a retenu la segmentation de l'information sectorielle en fonction du découpage par secteurs d'activité suivant :
Secteur hôtelier du Cambodge :
La valcur recouvrable retenue a été déterminée à partir des échanges effectués précédemment en vue d'une cession de l'hôtel.
Immobilier:
Les actifs correspondant au secteur immobilier sont valorisés selon les cas :
Dans ces deux secteurs, la société n'a pas décelé d'indice de perte de valeur qui n'ait pas donné lieu à dépréciation.
Dans le cadre des arrêtés intermédiaires, la charge d'impôt (courante et différée) est déterminée en appliquant au résultat avant impôt le taux effectif moyen estimé pour l'ensemble de l'année en cours.
Les charges de retraite et les autres avantages au personnel à long terme sont calculés sur la basc d'une extrapolation des évaluations actuarielles réalisées à la clôture de l'exercice précédent. Le cas échéant, ces évaluations sont ajustées pour tenir compte des réductions, liquidations ou autres événements non récurrents significatifs survenus lors du semestre.
L'activité ne présente pas de saisonnalité marquée.
Les informations sont données en milliers d'euros.
Cours de change utilisés :
| Taux moyen | ||
|---|---|---|
| l er semestre | Taux du | |
| Devises | 2017 | 30.06.17 |
| 1.0825 | 1.1412 |
Les mouvements de la période s'analysent ainsi :
| Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | Augmentation | Diminution | conversion | 30/06/2017 | |
| Droits d'utilisation de terrains | 1 3 6 0 | $-104$ | 1 2 5 6 | ||
| Marques et autres droits | |||||
| Logiciels | 122 | - | 115 | ||
| Divers | 91 | -7 | 84 | ||
| Valeur brute | 1 572 | $-118$ | 1454 | ||
| Droits d'utilisation de terrains | 319 | $-25$ | 304 | ||
| Marques et autres droits | |||||
| Logiciels | 110 | -61 | 112 | ||
| Divers | 61 | -5 | 59 | ||
| Amortissements et pertes de valeur | 490 | 20 | $-36$ | 474 | |
| Valcur nette | 1082 | $-20$ | $-82$ | 980 |
Les mouvements de l'exercice s'analysent ainsi :
| 31/12/2016 | Augmentation Diminution | Ecarts de conversion |
30/06/2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 782 | $-60$ | 722 | ||
| Constructions | 6589 | 14 | $-504$ | 6 100 | |
| Installations techniques | 2531 | 24 | $-195$ | 2 3 6 1 | |
| Autres immobilisations corporelles | 2 2 0 4 | 44 | $-161$ | 2087 | |
| Immobilisations en cours | |||||
| Valeur brute | 12 107 | 83 | 0 | $-919$ | 11 270 |
| Terrains | |||||
| Constructions | 3 0 6 2 | 134 | $-241$ | 2955 | |
| Installations techniques | 1599 | $-126$ | 1 544 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 2048 | 261 | $-150$ | 1924 | |
| Amortissements & pertes de valeur | 6 709 | 230 | $-516$ | 6423 | |
| Valeur nette | 5 3 9 7 | $-148$ | 0 | $-403$ | 4 8 4 7 |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Paris Croix des Petits | Paris Croix des Petits | |
| Champs | Champs | |
| Immeubles de placement, solde d'ouverture | 3 602 | 4 0 0 2 |
| Valeur brute | 6 0 1 2 | 6 0 1 2 |
| Cumul des amortissements | $-2410$ | $-2010$ |
| Cumul des pertes de valeur | ||
| Cession-bail | ||
| Investissements | ||
| Cessions | ||
| Transferts en actifs détenus en vue de la vente | ||
| Transferts des stocks | ||
| Amortissements | $-200$ | $-400$ |
| Ecarts de conversion | ||
| Immeubles de placement, solde de clôture | 3 4 0 1 | 3 602 |
| Valcur brutc | 6 0 1 2 | 6 0 1 2 |
| Cumul des amortissements | $-2610$ | $-2410$ |
| Cumul des pertes de valeur | ||
| Juste valeur des immeubles de placement comptabilisée au | ||
| coût historique (1) | 8 5 9 0 | 7317 |
| Prix de cession | ||
| Plus (moins-value) de cession |
(1) Selon valeur d'expertise de mars 2010 actualisée selon indice chambre des notaires.
| Actifs financiers disponibles à la vente |
Prêts et créances au 30/06/2017 coût amorti |
Actifs financiers disponibles à la vente |
Prêts et créances au coût amorti |
31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers, solde d'ouverture | 10 958 | 826 | 11784 | 11 120 | 900 | 12 020 |
| Valeur brute | 9 3 4 4 | 826 | 10 170 | 10 160 | 900 | 56 986 |
| Cumul des variations de valeur | 1614 | 0 | 1614 | 960 | $\Omega$ | -44 966 |
| Investissements | 0 | 0 | 13 | $\Omega$ | 13 | |
| Intérêts courus | 0 | |||||
| Gain sur achat de créance | 0 | |||||
| Augmentations dues aux variations de périmètre | $\theta$ | |||||
| Cessions, remboursements | $-38$ | $-38$ | $-829$ | $-74$ | -4 507 | |
| Transferts (vers) les actifs financiers courants | $\Omega$ | |||||
| Transferts (vers) les stocks | $\Omega$ | |||||
| Transferts entre actifs financiers et prêts | $\theta$ | o | ||||
| Transferts (vers) les autres actifs courants | 0 | |||||
| Transferts de titres mis en équivalence | 0 | |||||
| Augmentation (diminution) provenant des variations de | ||||||
| la juste valeur | 5410 | 5410 | 654 | 4 2 5 8 | ||
| Augmentation (diminution) résultant des changements | ||||||
| de taux de change | ||||||
| Actifs financiers, solde de clôture | 16 368 | 788 | 17156 | 10958 | 826 | 11784 |
| Valeur Brute | 9 3 4 4 | 788 | 10 133 | 9344 | 826 | 10 170 |
| Cumul des pertes de valeur | 7024 | $\theta$ | 7024 | 1614 | $\theta$ | 1614 |
Les principaux mouvements du semestre s'analysent comme suit :
- Cessions, remboursements : remboursement d'avance dans le cadre du contrat de crédit-bail,
Augmentation (diminution) provenant des variations de la juste valeur : variation de la valeur de j. Gascogne et de SFC.
Le détail des prêts et créances s'établit comme suit :
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | Valeur nette | Valeur brute | Valeur nette | |
| Avance dans le cadre d'un contrat de crédit-bail | 743 | 743 | 781 | 781 |
| Dépôts de garantie | 44 | 44 | 44 | 44 |
| 788 | 788 | 826 | 826 |
Celui des actifs disponibles à la vente comme suit :
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette Valeur brute |
Valeur brute | Valeur nette | |||
| GASCOGNE | 8964 | 15 3 21 | 8964 | 9 7 7 9 | |
| Société Française de Casinos | 369 | 1035 | 369 | 1 1 6 8 | |
| Divers | 11 | ||||
| 9 3 4 4 | 16 3 68 | 9 3 4 4 | 10958 |
La valeur brute au 31/12/2016 a été corrigée et calée sur la valeur lors du transfert en AFS L'écart entre Valeur brute et Valeur nette correspond aux variations de valeur constatées en OCI
Au 30.06.17, les déficits fiscaux du groupe représentent 30 millions d'euros (29 M€ au 31/12/2016) appartenant à VIKTORIA INVEST (déficits d'intégration fiscale et déficits antérieurs à l'intégration).
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur | Perte de | Valeur | Valeur | Perte de | Valeur | |
| brute | valeur | nette | brute | valeur | nette | |
| Matières premières et autres | 89 | 89 | 103 | 103 1 | ||
| Stock d'immeubles | 600 | $-600$ | 600 | $-600$ | ||
| 689 | $-600$ | 89II | 703 | $-600$ | 103 | |
| $Dont$ : | ||||||
| Immobilier | 600 | $-600$ | 600 | $-600$ | ||
| Hôtellerie | 89 | 89 | 103 | 103 | ||
| Divers | ||||||
| 689 | $-600$ | 89 | 703 | $-600$ | 103 |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Les Vergers | Total | Les Vergers | Total | |
| Immeubles en stocks, solde d'ouverture | ||||
| Valeur brute | 600 | 600 | 600 | 600 |
| Cumul des pertes de valeur | $-600$ | $-600$ | $-600$ | $-600$ |
| Dépenses ultérieures capitalisées | 01 | |||
| Pertes de valeur (comptabilisées) reprises dans | ||||
| le compte de résultat | ||||
| limmeubles en stocks, solde de clôture | $\Omega$ | 0 | ۵l | |
| Valeur brute | 600 | 600 | 600 | 600 |
| Cumul des pertes de valeur | $-600$ | $-600$ | $-600$ | $-600$ |
| Juste valeur des immeubles de placement | ||||
| comptabilisées au coût historique | ||||
| IPrix de cession | ||||
| Marge bénéficiaire (déficitaire) |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| l'Titres à céder à moins d'un an | ||
| Créances liées à des opérations immobilières (1) | 2 189 | 2 3 0 7 |
| Autres créances diverses | ||
| l Valeur brute | 2 189 | 2 3 0 7 |
| A déduire : dépréciations (2) | $-1995$ | $-842$ |
| lValeur nette | 194 | 1465 |
| (1) Opérations Sofilot |
861 | 845 |
| Prêt Val Thaurin | 1 3 2 8 | 1634 |
| $-861$ | ||
| Opérations Sofilot (2) |
||
| Prêt Val Thaurin | $-1134$ | $-842$ |
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 14 | 12 |
| Créances sur l'Etat | 268 | 275 |
| Créances sur le personnel | 6 | 5 |
| Créances auprès des organismes sociaux | ||
| Autres créances diverses (1) | 1 3 3 1 | 1 3 5 2 |
| Charges constatées d'avance | 189 | 141 |
| Valeur brute | 1808 | 1784 |
| A déduire : dépréciations (2) | $-647$ | $-645$ |
| Valeur nette | 1 1 6 1 | 1 1 3 9 |
| Dont: | ||
| Immobilicr | 599 | 551 |
| Hôtellerie | 390 | 468 |
| Divers | 172 | 120 |
| 1 1 6 1 | 1 1 3 9 | |
| $(1)$ soit: | ||
| Créances sur opérations immobilières | 1070 | 1070 |
| avance partie liée | ||
| débiteurs divers | 260 | 282 |
| $(2)$ soit : | ||
| sur créance sur opération immobilière | $-647$ | $-645$ |
Le capital de la société est composé de la façon suivante :
| Nombre d'actions |
dont actions à droit de vote double (*) |
Valeur nominale |
|
|---|---|---|---|
| lau 30/06/17 | 3 250 000 | 1 170 418 | 2.5 |
| lau 31/12/16 | 3 250 000 | 1 170 418 | 2,5 |
| lau 31/12/15 | 3 250 000 | 1 193 752 | |
| lau 31/12/14 | 3 250 000 | 1 012 906 | |
| lau 31/12/13 | 3 250 000 | 952 139 |
(*) droit accordé aux actions détenues sous la forme nominative depuis plus de 2 ans
| Nombre | Prix unitaire | En euros | |
|---|---|---|---|
| d'actions | |||
| Actions autodétenues au ler janvier | 41 513 | 7.40 | 307 107 |
| Acquisitions de la période | |||
| Cessions de la période | $-41513$ | 7.40 | $-307107$ |
| Actions auto détenues au 30/06/2017 |
Le Conseil d'Administration du 15 mai 2017 a attribué :
97.500 actions gratuites aux salariés et mandataires sociaux à effet au 15 mai 2019 avec une période d'indisponibilité de 2 ans
97.500 options de souscription ou d'achat d'actions de la société aux personnes aux mêmes personnes (durée de vie : 5 ans, période de souscription : 01/01/2018 au 15/05/2022, prix d'exercice : 5,5 € par action)
La nouvelle direction de la société considère que ces attributions sont intervenues dans des conditions et circonstances leur permettant d'en demander la nullité en justice. Néanmoins par prudence une charge de 653 K€ a été constatée pour les actions gratuites, celle concernant les options étant non significative.
17) Emprunts auprès des établissements de crédit, endettement financier net et instruments financiers L'endettement financier net tel que défini par le Groupe correspond aux montants figurant au passif du bilan sous les postes « Emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédit », courants comme non courants, diminués de la trésorerie et équivalents de trésorerie figurant à l'actif du bilan sous la rubrique du même nom.
| Endettement financier net | |||
|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||
| Emprunts à plus d'un an et moins de cinq ans | 1426 | 1387 | |
| Emprunts à plus de cinq ans | 2608 | 2804 | |
| Passifs financiers non courants | I | 4 0 3 4 | 4 1 9 1 |
| Emprunts à moins d'un an | 394 | 385 | |
| Intérêts courus sur emprunts | $\mathbf{I}$ | 10 | |
| Banques créditrices | 59 | 30 | |
| Passifs financiers courants | $\mathbf{I}$ | 467 | 426 |
| Total Passifs financiers | $111 = 1 - 11$ | 4.501 | 4617 |
| dont Taux fixe | 99 | 96 | |
| Taux variable | 4 4 0 2 | 4 5 2 1 | |
| Certificats de dépôts | $\mathbf{0}$ | $\theta$ | |
| Disponibilités | 344 | 541 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | IV | 544 | 541 |
| Endettement financier ret | $(111 - 135)$ | 4 157 | 4.076 |
Echéances des emprunts :
| 2017 - 2018 2018 -2019 2019 - 2020 2020 -2021 2021 -2022 2022 -2023 2023 -2024 2024 -2025 2025 -2026 | TOTAL | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts | ||||||||||
| Taux Fixe | 85 | 85 | ||||||||
| Taux Variable | 309 | 327 | 346 | 366 | 387 | 408 | 430 | 454 | 1316 | 4 3 4 3 |
| intérêts courus | 14 | 14 | ||||||||
| Decouvert bancaire | ||||||||||
| Taux variable | 59 | 59 | ||||||||
| Total | 467 | 327 | 346 | 366 | 387 | 408 | 430 | 454 | 1316 | 4 5 0 1 |
Comptes consolidés
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Un crédit à moyen terme d'un montant de 6 000 000 €, accordé par la BRED Banque Populaire pour financer l'acquisition de valeurs mobilières. Les modalités de remboursement sont les suivantes : 8 échéances annuelles d'un montant de 750 KE hors intérêts au taux fixe de 6.38% l'an (1ère échéance : 31 juillet 2008). Par avenant du 14/12/2015, il a été convenu que la dernière échéance de 750 KE auxquels s'ajoutent des intérêts dûs, soit 47,85 KE et diminué par un paiement de 100 KE du 31/07/15 serait payée en sept mensualités après une période de franchise de 4 mois, la première échéance étant au 31/12/2015 et la dernière au 30/06/2016. Cet emprunt est garanti par le nantissement de 654.546 titres Gascogne |
85 | 85 |
| Un crédit-bail de 6 000 000 € accordé par Natexis Lease le 27/12/2010 en refinancement sur 15 ans de [l'immeuble de Paris Croix des Petits Champs. Il porte intérêt au taux de Euribor 3 mois + 1,5%. Il est garanti par June avance prencur de 1.200.000 € portant intérêt au taux de Euribor 3 mois. |
4 3 4 3 | 4491 |
| 4 4 2 9 | 4 5 7 6 |
| Crédit-Bail | 30/06/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Valeur d'acquisition par le Crédit-bailleur | 6000 | 6 0 0 0 |
| Amortissements: | ||
| Cumul antérieur | 2 4 0 5 | 2 0 0 5 |
| Dotations de l'exercice | 200 | 400 |
| Valcur Nette | 3 3 9 5 | 3 5 9 5 |
| Redevances: | ||
| Cumul antérieur | 2073 | 1734 |
| De l'exercice | 173 | 339 |
| Total | 2 2 4 6 | 2073 |
| Restant à payer | (1) | (2) |
| à un an | 359 | 352 |
| $de$ 2 $\Delta$ 5 ans | 1587 | 1558 |
| au-delà de 5 ans | 1484 | 1698 |
| TOTAL | 3 4 3 0 | 3 608 |
| Valeur résiduelle | ||
| à un an | ||
| $de$ 2 $\Delta$ 5 ans | ||
| au-delà de 5 ans | 1 200 | 1 200 |
(1) selon taux du 27/06/2017
(2) selon taux du 27/12/2016
Il est assorti d'une avance-preneur de 1.200 K€ laquelle est remboursée au rythme des redevances. Le montant restant au 30/06/2016 est de 741 KE.
| ter semestre | 2ème semestre | Cumul | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Hôtellerie | 1947 | ||||
| Immobilier | 138 | ||||
| Divers | 23 | ||||
| 2017 | 2 1 0 8 | ||||
| Hôtellerie | 2 2 8 6 | 52% | 2 1 4 1 | 48% | 4 4 2 7 |
| Immobilier | 138 | 51% | 130 | 49% | 268 |
| Divers | 30 | 50% | 31 | 50% | 61 |
| 2016 | 2454 | 2 3 0 2 | 4756 |
| Immobilier | Hôtellerie | Structure | $i$ uin-17 | |
|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 138 | 1947 | 23 | 2 1 0 8 |
| Charges opérationnelles | $-535$ | $-1797$ | $-2227$ | $-4560$ |
| Dont charges externes | $-81$ | $-682$ | 304 | $-1067$ |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | ||||
| dépréciations d'actifs | $-337$ | $-246$ | $-886$ | $-1469$ |
| Résultat opérationnel courant | $-398$ | 150 | $-2204$ | $-2452$ |
| Autres produits et charges opérationnels non | ||||
| courants | 117 | 119 | ||
| Résultat opérationnel | $-280$ | 151 | $-2204$ | $-2333$ |
| Produits financiers | 101 | 16 | 120 | |
| Charges financières | $-27$ | 0 | $-216$ | $-243$ |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | $\overline{0}$ | |||
| Résultat avant impôt | $-206$ | 154 | $-2404$ | $-2456$ |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de | ||||
| cession | 0 | 0 | ||
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | $-206$ | 154 | $-2404$ | $-2456$ |
| Immobilier | Hôtellerie | Structure | $i$ uin-16 | |
|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 138 | 2 2 8 6 | 30I | 2454 |
| Charges opérationnelles | $-464$ | $-1911$ | $-684$ | $-3059$ |
| Dont charges externes | $-63$ | $-762$ | $-309$ | $-1$ 134 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | ||||
| dépréciations d'actifs | $-401$ | $-235$ | -2 | $-638$ |
| Résultat opérationnel courant | $-326$ | 375 | $-654$ | $-605$ |
| Autres produits et charges opérationnels non | ||||
| courants | 120 | 124 | ||
| Résultat opérationnel | $-206$ | 376 | $-650$ | $-481$ |
| Produits financiers | 75 | 16 | 94 | |
| Charges financières | $-221$ | $-84$ | $-306$ | |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | $\vert$ | |||
| Résultat avant impôt | $-352$ | 378 | $-718$ | $-693$ |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de | ||||
| cession | 0 | |||
| Charge d'impôt sur le résultat | $-18$ | $-47$ | 18 | $-47$ |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | $-370$ | 331 | $-700$ | $-740$ |
Toutes les activités sont en France sauf l'hôtellerie qui est en Asie du sud est (Cambodge).
c) Analyse du capital investi par activité
| 30/06.2017 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Répartition par activité : Immobilier H ôtellerie Structure |
2 1 6 3 3 0 5 8 15716 20 937 |
10,33% 14,61% 75,06% 100,00% |
2483 3 4 9 9 11 174 17155 |
14,47% 20,39% 65.13% 100,00% |
| Répartition géographique | ||||
| France Asie |
17879 3 0 5 8 20 937 |
85,39% 14,61% 100.00% |
13 656 3 4 9 9 17155 |
65,23% 16,71% 100,00% |
| Réconciliation du capital investi : | ||||
| Capitaux propres A ajouter : |
16 750 | 13 047 | ||
| Impôts différés Provisions courantes et non courantes |
O 30 |
32 | ||
| Endettement financier net | 4 1 5 7 20 937 |
4 0 7 6 17 155 |
d)Analyse sectorielle du bilan
| Immobilier | Hôtellerie | Structure | 30706/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | |||
| Immobilisations incorporelles | O | 980 | 980 | |
| Immobilisations corporelles | 21 | 4804 | 22 | 4 8 4 7 |
| Immeubles de placement | 3 4 0 1 | 3401 | ||
| Actifs biologiques | ||||
| Titres mis en équivalence | ||||
| Autres actifs financiers | 755 | 16 401 | 17 156 | |
| Actifs non courants et groupe d'actifs détenus | ||||
| en vue de la vente | ||||
| Autres actifs non courants | ||||
| Actifs non courants | 4 1 7 8 | 5 7 8 4 | 16423 | 26 3 84 |
| Stocks et en-cours | 0 | 89 | z | 89 |
| Clients | 88 | 128 | 34 | 250 |
| Actifs financiers courants | 194 | o | 194 | |
| Fournisseurs | $-164$ | $-345$ | $-595$ | $-1104$ |
| Dettes fiscales et sociales | $-40$ | $-20$ | $-141$ | $-201$ |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la | ||||
| vente | ||||
| Autres actifs moins passifs courants et non | ||||
| courants | $-2094$ | $-2577$ | -4 | $-4675$ |
| Actifs moins passifs hors endettement net | $-2015$ | $-2726$ | $-707$ | $-5447$ |
| Capitaux investis | 2 1 6 3 | 3 0 5 8 | 15716 | 20 937 |
23
| Immobilier | Hôtellerie | Structure | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | $\Omega$ | |||
| Immobilisations incorporelles | 1082 | 0 | 1 0 8 2 | |
| Immobilisations corporelles | 24 | 5 3 5 3 | 20 | 5 3 9 7 |
| Immeubles de placement | 3 602 | 3 602 | ||
| Actifs biologiques | $\frac{1}{2}$ | 0 | ||
| Titres mis en équivalence | ۰ | $\Omega$ | ||
| Autres actifs financiers | 793 | 10 991 | 11 784 | |
| Actifs non courants et groupe d'actifs détenus | ||||
| en vue de la vente | ۰. | ٠ | $\theta$ | |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | ||
| Actifs non courants | 4419 | 6435 | 11 011 | 21 865 |
| Stocks et en-cours | $\Omega$ | 103 | ×. | 103 |
| Clients | 27 | 502 | 34 | 564 |
| Actifs financiers courants | 620 | $\blacksquare$ | 845 | 1465 |
| Fournisseurs | $-202$ | $-593$ | $-393$ | $-1188$ |
| Dettes fiscales et sociales | $-29$ | $-193$ | $-190$ | $-413$ |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la | ||||
| vente | $\bullet$ | ۰ | ٠ | $\overline{0}$ |
| Autres actifs moins passifs courants et non | ||||
| courants | $-2351$ | $-2755$ | $-134$ | $-5241$ |
| Actifs moins passifs hors endettement net | $-1936$ | $-2937$ | 162 | -4710 |
| Capitaux investis | 2483 | 3499 | 11 174 | 17155 |
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Charges | Produits | Charges | Produits | |
| Etalement plus-value cession crédit-bail PCDPC | 120 | 1201 | ||
| Litiges fiscaux | $-14$ | 4 | ||
| Pertes sur créances VAL THAURIN | ||||
| Créance BEFED | $-128$ | 128 | ||
| Divers | $-45$ | 49 | ||
| 125 | $-187$ | 3 L L |
Le Groupe, dans le cadre des ses activités, est amené à prendre un certain nombre d'engagements. Certains engagements font l'objet de provisions (engagements liés aux retraites et autres avantages accordés au personnel, litiges...).
Les engagements hors bilan et passifs éventuels sont listés ci-après, en milliers d'euros.
| Type d'engagement | Société concernée bénéficiaire / émetteur | 30/06/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Engagements donnés | ||||
| Nantissement de 100% des parts de SNC Paris | ||||
| Croix des Petits Champs et engagement de VI de conserver les titres de SAIP |
SAIP & VI | Natixis Lease | 4 3 4 3 | 4 4 9 1 |
| Nantissement de 654.546 titres Gascogne en | ||||
| garantie d'emprunt de VI | VI | BRED | 85 | 85 |
| TOTAL | 4429 | 4576 | ||
| Engagements reçus | ||||
| Caution sur avance Marcoux | SAIP | M. Coencas | 26 | 26 |
| Hypothèque sur bien immobilier dans le cadre d'un | ||||
| prêt | LES VERGERS | SCI Val Thaurin | 1 3 2 8 | 1 634 |
| TOTAL | 1354 | 1 6 6 0 | ||
| Engagements réciproques | ||||
| Loyers futurs | VI | (hors taxes) Grenat |
547 | 698 |
| Garantie décennale couverte par assurance | LES VERGERS | Divers | mémoire, | mémoire |
| TOTAL | 547 | 698 |
Les conditions de rémunération des mandataires sociaux du groupe sont arrêtées par le conseil d'administration. L'ensemble des rémunérations et avantages assimilés accordés aux membres des organes d'administration et de la direction du groupe, s'établit comme suit :
| Rémunérations brutes |
Charges sociales | 30/06/2017 | Rémunérations brutes |
Charges sociales | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages à court terme | l 16 | 194 | 461 | 207 | 668 | |
| Actions gratuites | 544 | 109 | 653 | |||
| Indemnité de fin de contrat | ||||||
| 660 | 86 | 846 | 461 | 207 | 668 |
Par « avantages à court terme », il faut entendre la rémunération proprement dite, les congés payés, les primes, l'intéressement, les avantages en nature et la participation des salariés.
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