Quarterly Report • Dec 8, 2017
Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2017/2018
(Article L451-1-2 III du Code Monétaire et Financier Article 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF)
ABÉO SA Société Anonyme au capital de 4 997 136 € Siège Social : BP10 – 70190 RIOZ 379 137 524 RCS Vesoul
Le présent rapport financier est relatif au semestre clos le 30 septembre 2017 et a été établi conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement générale de l'autorité des marchés financiers.
Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du Règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers et peut être consulté sur le site internet www.groupe-abeo.fr
| 1. Rapport d'activité semestriel 4 | |
|---|---|
| 1.1 Chiffres Clés 5 1.1.1 Evolution du Chiffre d'affaires 5 |
|
| 1.1.2 Résultats 6 | |
| 1.1.3 Evolution Endettement net 8 | |
| 1.1.4 Perspectives annuelles 9 | |
| 1.2 Rapport de gestion 9 1.2.1 Faits marquants 9 |
|
| 1.2.2 Description des risques et incertitudes / facteurs de risques 10 | |
| 1.2.3 Changement de périmètre 10 | |
| 1.2.4 Transactions et états financiers libellés en devises étrangères 11 | |
| 2. Etats financiers consolidés et résumés 12 | |
| 2.1 Compte de résultat 12 | |
| 2.2 Etat de situation financière 13 | |
| 2.3 Variation des capitaux propres 14 | |
| 2.4 Tableau des flux de trésorerie 15 | |
| 2.5 Notes sur les comptes semestriels 16 | |
| 2.6 Evènements post clôture 36 3. Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information semestrielle au 30 septembre 2017 38 |
J'atteste que, à ma connaissance, les comptes consolidés condensés pour le semestre clos le 30 septembre 2017 ont été établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris Le 7 décembre 2017
Olivier ESTEVES Président Directeur Général
Présent dans 12 pays, le Groupe ABEO a conquis de fortes positions en étant un acteur de référence du marché des équipements du sport et des loisirs. Le Groupe est concepteur, fabricant et distributeur de ses produits. Il est aujourd'hui présent sur trois marchés : Sport, Escalade et Vestiaires.
Son succès repose sur les atouts suivants :
o Une forte visibilité médiatique
o Une force de frappe internationale
1.1.1 Evolution du Chiffre d'affaires
1 : à périmètre et taux de change constants
Le chiffre d'affaires du Groupe ressort à 88,7 M€ sur le 1er semestre en hausse de 7,8 %, prenant en compte un effet de change négatif de 1,4 % et une variation de périmètre de +7,1 % (croissance externe : intégration de Erhard Sport en novembre 2016, de Clip'n Climb International en décembre 2016 et de Sportsafe UK en janvier 2017). La croissance à données comparables est de + 2,1%. Cette performance attendue vient consolider la croissance organique 1 d'un niveau exceptionnel de l'exercice précédent, avec par conséquent un effet de base important. En effet, le Groupe avait enregistré au 31 mars 2017 une croissance organique de +13%.
Division Sport : la division enregistre une croissance de ses ventes sur le 1er semestre en hausse de 8,5 %, prenant en compte un effet de change de - 0,7 % (principalement lié à la dévaluation de la livre anglaise). L'évolution à données comparables est de - 0,9 %. L'activité a été portée par l'export et notamment par les marchés britanniques. Cependant, un programme significatif d'équipement d'écoles en Belgique facturé l'an dernier, et non récurrent, explique en partie la décroissance de l'activité au Bénélux sur ce semestre. L'intégration et le déploiement de Sportsafe UK et Erhard Sport se poursuivent, et ces deux acquisitions représentent désormais 10% du chiffre d'affaires de la division.
Division Escalade : la division enregistre une croissance solide de ses ventes sur le 1ersemestre en hausse de 34,9 %, prenant en compte un effet de change de - 2,7 % (principalement lié à la dévaluation de la livre anglaise) La croissance est portée par les marchés britanniques, européens et asiatiques avec la livraison de projets pour équipements innovants Clip'n Climb. La croissance à données comparables est de + 25,6 %.
1 Le terme croissance organique désigne la variation d'un montant comptabilisé sur une période par rapport à un montant d'une nature similaire comptabilisé sur une période de comparaison, net de l'effet de change et des variations de périmètre.
Division Vestiaires : la division enregistre une diminution de ses ventes sur le 1er semestre (- 6,8%). L'activité en France a été légèrement impactée par la combinaison de deux phénomènes : d'une part le calendrier électoral en France et l'impact du Brexit en Angleterre, qui ont perturbé le démarrage de l'exercice (marché attentiste) et d'autre part le décalage de projets du segment piscine sur le 2 nd semestre chez Navic. Cette baisse prend en compte un effet de change de - 1,9 % (principalement lié à la dévaluation de la livre anglaise). La variation à données comparables est de - 4,9 %.
Au cours du 1 er semestre, le chiffre d'affaires international a représenté 67,3 % du chiffre d'affaires.
| Escalade Total Vestiaires Sport |
1 er Semestre 2016/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sport | Escalade | Vestiaires | Total | ||||
| 45 290 | 18 187 | 25 228 | 88 705 | 41 733 | 13 487 | 27 068 | 82 287 |
| 27 084 | 11 788 | 13 998 | 52 869 | 24 012 | 8691 | 14 976 | 47 678 |
| 59.8% | 64,8% | 55.5% | 59.6% | 57.5% | 64,4% | 55.3% |
La marge brute sur les produits et projets vendus au cours du 1er semestre progresse pour atteindre 59,6% du chiffre d'affaires, soit une augmentation de 1,7 pt en comparaison avec le 1er semestre 2016, grâce à un effet mix favorable au sein des 3 divisions.
La marge brute de la division Sport augmente de 2,3 pts, principalement due à l'entrée dans le périmètre de Sportsafe UK, société de services apportant une marge sur matières élevée, et à la prise en compte l'an dernier de projets exceptionnels en Belgique à faible taux de marge.
La marge brute de la division Escalade et celle de la division Vestiaires sont relativement stables (respectivement + 0,4 pt et + 0,2 pt).
L'EBITDA courant progresse de 0,8 M€ sur le 1er semestre. Il représente 9,6 % des ventes, en augmentation de 0,2 pt par rapport au 1 er semestre 2016. Cette variation est en ligne avec les actions engagées par le Groupe pour poursuivre l'amélioration des performances des divisions tout en intégrant des nouvelles sociétés dans le périmètre. Les charges opérationnelles, en pourcentage du chiffre d'affaires, ont augmenté de 1,5 pt, ce qui permet de maintenir le taux d'EBITDA en contrepartie de l'augmentation de la marge brute de 1,7 pt. Cette progression est due principalement à :
Division Sport : L'EBITDA courant diminue de 1,6 pts sur cette période principalement du fait de l'intégration de Erhard, en phase d'investissement pour se déployer sur le marché allemand, et Sportsafe UK, à ce stade en retrait en termes de rentabilité. L'excellente activité de Gymnova sur cette période permet d'atténuer cette baisse.
Division Escalade : Il s'agit de la division qui a le plus progressé avec une forte amélioration de l'EBITDA courant de 6,8 pts sur cette période (de +0,2% à +7% du chiffre d'affaires). Le plan de retournement et les actions engagées par le Groupe et la division montrent que la tendance se poursuit positivement. L'intégration de Clip'n Climb International contribue à l'amélioration de l'EBITDA.
Division Vestiaires : La performance semestrielle de l'EBITDA courant est stable à 10,7%, principalement due à la moindre performance de Navic expliquée par des décalages de projets sur le 2 nd semestre. A
2 EBITDA : Résultat Opérationnel Courant + dotation aux amortissements
l'inverse, le plan de retournement de Sanitec commence à porter ses fruits, avec une croissance des ventes de 28% et l'approche du point mort en termes de rentabilité.
A noter que le projet de déploiement de l'ERP au niveau du Groupe, lancé en début d'exercice, impacte les charges opérationnelles pour 115 K€ (soit 0,1 pt des ventes).
Le résultat net, en diminution de - 0,5 M€ sur le 1er semestre, s'établit à 3,5 M€, soit 3,9 % des ventes contre 3,9 M€, représentant 4,8 % des ventes au 30 septembre 2016.
Cette diminution s'explique par la combinaison de :
| Analyse de l'Endettement financier net (Montants en K€) |
30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| A - Trésorerie : | 16 4 8 6 | 20 613 |
| - placements à court terme dans des instruments monétaires | Ω | |
| - disponibilités | 16486 | 20 613 |
| B - Créances financières à court terme : | 405 | 902 |
| - instruments financiers dérivés - actif | 405 | 902 |
| C - Dettes financières à court terme : | 11950 | 10931 |
| - part court terme des emprunts obligataires | 0 | o |
| - part court terme des emprunts bancaires | 6 602 | 6338 |
| - autres dettes financières court terme | 5348 | 4593 |
| D - Endettement financier net à court terme (C) - (A) - (B) | $-4941$ | $-10585$ |
| E - Endettement financier à moyen et long terme | 29 044 | 21 15 1 |
| - part long terme des emprunts obligataires | Ω | 0 |
| - part long terme des emprunts bancaires | 29044 | 21 15 1 |
| - autres dettes financières long terme | O | 0 |
| F - Endettement financier net $(E) + (D)$ | 24 103 | 10566 |
L'endettement financier net a augmenté de 13,5 M€ entre l'exercice clos au 31 mars 2017 et le 30 septembre 2017. Cette variation s'explique par les décaissements effectués pour payer les compléments de prix relatifs à Clip'n Climb International (-2,8 M€) et Sportsafe UK (-3 M€), le versement des dividendes (3 M€) et le financement du besoin en fonds de roulement associé à la croissance de l'activité.
Fort d'un carnet de commandes bien orienté, ABEO anticipe un rythme de croissance plus élevé sur le 2 nd semestre 2017/2018.
En ligne avec son plan stratégique 2020, combinant croissance organique et acquisitions ciblées, le Groupe a annoncé le 27 septembre 2017 avoir signé un protocole d'acquisition de 80% du capital de la société chinoise Shandong Kangnas Sports Co. Ltd, fabricant et distributeur de matériel de gymnastique sur le marché chinois. L'opération devrait être finalisée début 2018.
De plus, le Groupe a procédé début novembre 2017 à l'acquisition de 100% de la société allemande Meta Trennwandanlagen GmbH & Co. KG, un des leaders sur le marché allemand des aménagements de vestiaires et de sanitaires.
Le Groupe poursuit par ailleurs des négociations exclusives en vue de conclure l'acquisition de deux sociétés dans la division Sport.
ABEO confirme que les trois opérations de croissance externe en cours pourraient se concrétiser d'ici la fin de l'exercice (31 mars 2018). Au total, ces quatre acquisitions devraient représenter un chiffre d'affaires complémentaire d'environ 35 M€ en base annuelle.
L'activité du 1er semestre s'est déroulée dans un environnement marqué par un regain de la croissance mondiale, en particulier en Europe et dans les pays émergents. La livre anglaise et le dollar américain ont continué de se dévaluer générant des impacts de change globalement défavorables pour ABEO.
La dynamique rencontrée par ABEO et ses filiales sur ces marchés tend à confirmer que le marché du sport continue de croître plus rapidement que l'économie mondiale.
La société TOP 30, filiale espagnole d'ABEO, a inauguré au mois de mai 2017 un nouveau centre d'escalade dont elle a la gestion, employant 21 salariés. Le centre est exploité au sein du complexe commercial de Bonaire (Valence) géré par Unibail Rodamco Real Estate. Un contrat de 15 ans a été conclu avec le bailleur.
La société Clip'n Climb Plymouth, filiale britannique d'Entre-prises UK, a inauguré au mois de juillet 2017 un nouveau centre d'escalade ludique dont elle a la gestion, employant 34 salariés. 864 K€ ont été investis au total dans l'équipement de ce centre.
Un contrat de location de 10 ans a été conclu avec le bailleur.
Il n'existe pas d'évolution à souligner dans le domaine des risques relatifs aux marchés sur lesquels intervient la société, tels que décrits dans le document de base enregistré le 14 Juin 2016 sous le Numéro I.16-055.
Il n'existe pas d'évolution à souligner dans le domaine des risques liés à l'activité, au risque de commercialisation, à l'outil industriel, à la gestion du BFR et à la saisonnalité des activités, à la dépréciation de stocks, aux systèmes d'information, aux aspects juridiques, aux assurances et à la couverture des risques, au risque de change, à l'organisation de la société ou à des procédures judiciaires et d'arbitrage tels que décrits dans le document de base.
Les risques financiers sont explicités dans la section 7.2 « Gestion et évaluation des risques financiers » du Rapport financier annuel pour les comptes arrêtés au 31 mars 2017.
Aucun changement de périmètre n'est intervenu depuis le 31 mars 2017.
Les éléments inclus dans les états financiers de chacune des entités du Groupe sont évalués en utilisant la monnaie du principal environnement économique dans lequel l'entité exerce ses activités (« monnaie fonctionnelle »).
Les états financiers du Groupe sont établis en euros, monnaie de présentation des comptes consolidés du Groupe et monnaie fonctionnelle d'ABEO.
Les états financiers des entités qui ont été établis dans une devise fonctionnelle autre que l'euro sont convertis en euros :
Les écarts de conversion qui résultent de l'application de cette méthode sont comptabilisés dans les capitaux propres consolidés en « Autres éléments du résultat global ».
| Les taux utilisés pour la conversion des monnaies étrangères sont présentés ci-dessous : | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2017 | 31/03/2017 | 30/09/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1€ équivaut à |
Taux moyen | Taux de clôture |
Taux moyen | Taux de clôture |
Taux moyen | Taux de clôture |
|
| Dollar US | USD | 1,1392 | 1,1806 | 1,0975 | 1,0691 | 1,1229 | 1,1161 |
| Dollar Canadien | CAD | 1,4774 | 1,4687 | 1,4403 | 1,4265 | 1,4555 | 1,4690 |
| Franc Suisse | CHF | 1,1082 | 1,1457 | 1,0836 | 1.0696 | 1,0925 | 1,0876 |
| Livre Sterling | GBP | 0,8799 | 0,8818 | 0.8413 | 0,8555 | 0.8185 | 0.8610 |
| Hong-Kong Dollar | HKD | 8,8885 | 9,2214 | 8,5159 | 8,3074 | 8,7121 | 8,6547 |
| Yuan renminbi Chinois | CNY | 7.7001 | 7,8534 | 7,3819 | 7,3642 | 7,4112 | 7,4463 |
| Couronne Norvégienne | NOK | 9.3621 | 9,4125 | 9.1590 | 9,1683 | 9.3031 | 8,9865 |
| Dollar Néo-zélandais | NZD | 1,5862 | 1,6354 | 1,5485 | 1,5309 | 1,5891 | 1,5369 |
| Real Brésilien | BRL | 3,6118 | 3,7635 | 3,6220 | 3,3800 | 3,7914 | 3,6210 |
Les transactions réalisées par les sociétés consolidées et libellées dans une devise différente de leur devise fonctionnelle sont converties au taux de change en vigueur à la date des différentes transactions.
Les créances clients, dettes fournisseurs et dettes libellées dans une devise différente de la devise fonctionnelle des entités sont converties au taux de change en vigueur à la date de clôture. Les plusvalues et moins-values latentes résultant de cette conversion sont comptabilisées dans le résultat financier net.
Les gains et pertes de change résultant de la conversion des opérations intragroupe ou des créances et dettes libellées dans une devise différente de la devise fonctionnelle des entités sont comptabilisés en résultat excepté pour les prêts participatifs, comptabilisés en écart de conversion dans les capitaux propres.
| ABEO | Notes | Mars 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Compte de résultat en K€ | Septembre 2017 | Septembre 2016 | ||
| 6 mois | 6 mois | 12 mois | ||
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | Notes 2 / 3 | 88 705 | 82 287 | 167 087 |
| CHARGES OPERATIONNELLES | ||||
| Achats consommés | Note 4 | -35 836 | -34 608 | -69 485 |
| Charges de personnel | Note 6 | -25 007 | -22 370 | -47 628 |
| Charges externes | Note 5 | -18 825 | -16 390 | -33 189 |
| Impôts et taxes | -484 | -519 | -1 375 | |
| Dotations aux provisions | Note 9 | -263 | -634 | -417 |
| Autres produits et charges courants | Note 7 | 188 | -53 | 76 |
| EBITDA COURANT | 8 478 | 7 713 | 15 070 | |
| Dotations aux amortissements | -1 990 | -1 644 | -3 440 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 6 488 | 6 069 | 11 630 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | Note 8 | -550 | -629 | 863 |
| Acquisitions - conditions de présence | -9 | 0 | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 5 937 | 5 431 | 12 493 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 1 | 1 | 1 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -408 | -430 | -835 | |
| Coût de l'endettement financier net | Note 10 | -407 | -429 | -834 |
| Autre produits et charges financières | Note 10 | -357 | 205 | 391 |
| Quote-part dans le résultat des entités mises en équivalence | -8 | 347 | 418 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 5 165 | 5 554 | 12 468 | |
| Impôts sur les bénéfices | Note 22 | -1 683 | -1 607 | -2 824 |
| RESULTAT APRES IMPOT | 3 483 | 3 947 | 9 644 | |
| RESULTAT NET TOTAL | 3 483 | 3 947 | 9 644 | |
| Groupe | 3 479 | 3 890 | 9 457 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 4 | 56 | 186 | |
| Résultat par action (€/action) | 1,06 | 1,20 | 1,63 | |
| Résultat dilué par action (€/action) | 1,06 | 1,20 | 1,63 |
| ABEO - IFRS Etat du Résultat Global consolidé |
30/09/2017 | 30/09/2016 | 31/03/2017 |
|---|---|---|---|
| K€ | K€ | K€ | |
| Résultat de l'exercice | 3 483 | 3 947 | 9 644 |
| Gains et pertes actuariels sur instruments de capitaux propres | 0 | ||
| Ecarts actuariels (non recyclables) | 91 | -141 | 89 |
| Effet d'impôts rattachables à ces éléments | -30 | 47 | -30 |
| Elements non recyclables en résultats | 61 | -94 | 59 |
| Actifs disponibles à la vente | |||
| Ecarts de conversion de consolidation | -772 | -780 | -933 |
| Elements recyclables en résultats | -772 | -780 | -933 |
| TOTAL des Autres éléments du résultat global (net d'impôts) | -711 | -874 | -874 |
| Etat du résultat global consolidé | 2 772 | 3 073 | 8 771 |
| Part du Groupe | 2 770 | 3 130 | 9 457 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 1 | -58 | 186 |
| ABEO | Notes | 30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|---|
| Etat de situation financière | K€ | K€ | |
| ACTIF | |||
| Goodwill | 1 2 | 32 718 | 32 487 |
| Marques | 1 2 | 25 046 | 25 104 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 2 | 1 757 | 1 659 |
| Immobilisations corporelles | 1 2 | 22 682 | 22 227 |
| Autres actifs financiers non courants | 1 6 | 1 974 | 2 400 |
| Impôts différés actifs | 2 2 | 3 377 | 3 382 |
| Total actifs non courants | 87 555 | 87 259 | |
| Stocks | 1 3 | 16 618 | 16 068 |
| Clients et comptes rattachés | 1 4 | 35 571 | 29 819 |
| Autres créances | 1 5 | 9 544 | 8 086 |
| Actif d'impôt exigible | 0 | 1 426 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 0 | 16 486 | 20 613 |
| Total actifs courants | 78 218 | 76 012 | |
| Total Actif | 165 773 | 163 271 | |
| PASSIF | |||
| Capitaux propres | |||
| 1 9 | 4 997 | 4 997 | |
| Capital | |||
| Primes d'émission et d'apport | 47 191 | 47 191 | |
| Autres éléments du Résultat global | -1 617 | -1 380 | |
| Réserves - part du groupe | 10 178 | 3 759 | |
| Résultat - part du groupe | 3 479 | 9 457 | |
| Capitaux propres, part du Groupe | 64 227 | 64 024 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | -36 | 132 | |
| Total des capitaux propres | 64 192 | 64 155 | |
| Passifs non courants | |||
| Dettes financières non courantes | 2 0 | 29 048 | 21 056 |
| Autres passifs financiers non courants | 1 8 | 1 395 | 1 431 |
| Engagements envers le personnel | 1 058 | 1 033 | |
| Provisions non courantes | 9 | 256 | 257 |
| Impôts différés passifs | 2 2 | 8 720 | 8 637 |
| Autres passifs non courants | 1 8 | 6 873 | 7 306 |
| Passifs non courants | 47 351 | 39 720 | |
| Passifs courants | |||
| Dettes financières courantes | 2 0 | 11 945 | 11 026 |
| Provisions | 9 | 996 | 875 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 7 | 17 762 | 18 251 |
| Passifs d'impôts courants | 1 576 | 1 390 | |
| Dettes fiscales et sociales | 1 7 | 10 623 | 10 362 |
| Autres passifs courants | 1 7 | 11 328 | 17 492 |
| Passifs courants | 54 230 | 59 396 | |
| Total Passif et capitaux propres | 165 773 | 163 271 |
| Capital | Capital | Primes liées au capital |
Réserves et résultat |
Ecarts de conversion |
actuariels Ecarts |
Capitaux propres part du Groupe |
conférant Intérêts ne |
Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation des capitaux propres ABEO |
contrôle pas le |
||||||||
| consolidés | Nombre d'actions | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ |
| Au 31 mars 2016 | 30 028 | 3 994 | 27 231 | 7 437 | -1 373 | -64 | 37 225 | 221 | 37 447 |
| Résultat net 1er Avril 2016 - 30 septembre 2016 | 3 890 | 3 890 | 56 | 3 946 | |||||
| Autres éléments du résultat global | -672 | -94 | -760 | -113 | -874 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 3 890 | -672 | -94 | 3 130 | -58 | 3 072 | |
| Changement d'intérêts Entreprise France | -24 | -24 | 24 | 0 | |||||
| Put sur minoritaires Prospec uK | 28 | 28 | 28 | ||||||
| Provision situation nette Gymnova USA | -14 | -14 | -14 | ||||||
| Augmentation de capital par incorporation de réserves | 15 | -15 | 0 | 0 | |||||
| Dividendes | -1 712 | -1 712 | 2 | -1 709 | |||||
| Au 30 septembre 2016 | 5 344 984 | 4 009 | 27 231 | 9 590 | -2 044 | -158 | 38 633 | 190 | 38 823 |
| 1er Octobre 2016 - 31 mars 2017 | 5 567 | 5 567 | 130 | 5 697 | |||||
| Autres éléments du résultat global | -261 | 153 | -109 | 113 | 4 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 5 567 | -261 | 153 | 5 458 | 243 | 5 702 | |
| Augmentation de capital lié à l'introduction en bourse | 988 | 21 204 | 22 192 | 22 192 | |||||
| Frais d'augmentation de capital liés à l'introduction en bourse | -1 866 | 0 | -1 866 | -1 866 | |||||
| Impôts liés aux frais d'augmentation de capital | 622 | 622 | 622 | ||||||
| Changement d'intérêts Entre-Prise France | -43 | -43 | 43 | 0 | |||||
| Variation de périmètre | -990 | -990 | -339 | -1 329 | |||||
| Autres | 175 | 175 | -6 | 169 | |||||
| Dividendes | -158 | -158 | 0 | -158 | |||||
| Au 31 mars 2017 | 6 662 848 | 4 997 | 47 191 | 14 146 | -2 306 | -5 | 64 024 | 132 | 64 155 |
| Résultat net 1er Avril 2017 - 30 septembre 2017 | 3 479 | 3 479 | 4 | 3 483 | |||||
| Autres éléments du résultat global | -769 | 61 | -708 | -3 | -711 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 3 479 | -769 | 61 | 2 770 | 1 | 2 772 | |
| Variation des goodwill Erhard et Sportsafe | 839 | 839 | 112 | 951 | |||||
| Autres | -127 | -127 | -127 | ||||||
| Dividendes | -3 278 | -3 278 | -281 | -3 560 | |||||
| Au 30 septembre 2017 | 6 662 848 | 4 997 | 47 191 | 15 059 | -3 075 | 56 | 64 228 | -36 | 64 192 |
| ABEO - IFRS | Notes | Septembre 2017 | Septembre 2016 - | Mars 2017 - 12 |
|---|---|---|---|---|
| Tableau de flux de trésorerie consolidé | - 6 mois | 6 mois | mois | |
| K€ | K€ | K€ | ||
| Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles | ||||
| Résultat net | 3 483 | 3 947 | 9 644 | |
| Elimination des dotations nettes aux amortissements et provisions | 9 / 12 | 2 268 | 2 399 | 3 964 |
| Frais liés à l'introduction en bourse | 950 | |||
| Revalorisation des titres mis en équivalence CNC International | -2 571 | |||
| Plus ou moins-value de cession des immobilisations | -23 | 49 | 3 | |
| Retraitement des frais d'acquisition | 326 | |||
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -24 | 4 | 4 | |
| Acquisition : Condition de présence NAVIC | 8 | 9 | 9 | |
| Quote-part dans le résultat des entités mises en équivalence | 8 | -347 | -418 | |
| Acquisition : Condition de présence JFS | 0 | 0 | 0 | |
| Coût de l'endettement financier net | 10 | 384 | 429 | 834 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 22 | 1 683 | 1 607 | 2 824 |
| Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts | 7 777 | 8 098 | 15 568 | |
| Variation du BFR lié à l'activité | -7 158 | -6 728 | 992 | |
| Dont (augmentation) diminution des créances clients | 14 | -6 129 | -5 464 | -3 774 |
| Dont (augmentation) diminution des stocks | 13 | -764 | 401 | 1 007 |
| Dont augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | 17 | -456 | 586 | 1 236 |
| Dont variation nette des autres créances et autres dettes | 15 / 17 | 190 | -2 251 | 2 523 |
| Impôts payés | -1 463 | -1 118 | -1 799 | |
| Flux de trésorerie générés par l'exploitation | -844 | 252 | 14 761 | |
| Flux de trésorerie générés par l'investissement | ||||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 12 | -287 | -107 | -554 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 12 | -2 368 | -2 260 | -3 618 |
| Cession d'immobilisations corporelles | 37 | 5 | 31 | |
| Acquisition et cession d'immobilisations financières | 16 | 412 | 157 | -4 |
| Incidences de variations de périmètre | 0 | -22 | -4 449 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -2 206 | -2 227 | -8 594 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||||
| Augmentation de capital nette des frais d'augmentation | 0 | 0 | 19 376 | |
| Encaissement d'avances et de subventions conditionnées | ||||
| Encaissement des nouveaux emprunts | 20 | 9 613 | 183 | 160 |
| Intérêts financiers nets versés (y compris locations financements) | 10 | -384 | -430 | -834 |
| Remboursements d'emprunts (y compris locations financements) | 20 | -1 566 | -1 512 | -6 403 |
| Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | -361 | 0 | -158 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 2.3 | -3 198 | -1 712 | -1 712 |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 20 | 416 | 292 | 507 |
| Transactions avec les minoritaires | 17 | -5 744 | ||
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | -1 223 | -3 179 | 10 937 | |
| Incidences des variations des cours de devises | -311 | -184 | -108 | |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | -4 585 | -5 338 | 16 996 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture (y compris concours bancaires courants) | 17 220 | 224 | 224 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture (y compris concours bancaires courants) | 12 635 | -5 114 | 17 220 | |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | -4 585 | -5 338 | 16 996 | |
| 30/09/2017 | 30/09/2016 | 31/03/2017 | ||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 20 | 16 486 | 5 815 | 20 613 |
| Concours bancaires courants | 20 | -3 851 | -10 930 | -3 393 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture (y compris concours bancaires courants) | 12 635 | -5 114 | 17 220 |
Les flux liés aux prises de participation sans prises de contrôle (note 17) sont classés en flux financiers dans le tableau de flux de trésorerie.
Les écarts entre les flux renseignés dans le TFT et le BFR correspondent aux écarts de conversion.
Note 1- Règles et méthodes comptables spécifiques pour le premier semestre
En application du Règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les états financiers consolidés du Groupe ont été préparés aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) adoptées par l'Union Européenne et rendues obligatoires à la clôture des comptes.
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission européenne (http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias\_fr.htm), intègre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interprétations du comité permanent d'interprétation (Standing Interpretations Committee – SIC) et du comité d'interprétation des normes d'informations financières internationales (International Financial Interpretations Committee – IFRIC).
Les principes généraux, les méthodes comptables et options retenus par le Groupe sont décrits ci-après.
Les états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2017 ont été établis conformément à la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe au titre de l'exercice clos le 31 mars 2017 qui figurent dans le Rapport financier annuel publié le 15 juin 2017.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés intermédiaires résumés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne et applicables au 30 septembre 2017.
Ces principes comptables sont identiques à ceux appliqués pour l'établissement des états financiers consolidés annuels du 31 mars 2017.
Les méthodes comptables décrites dans l'annexe aux comptes consolidés ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés, après prise en compte des nouvelles normes et interprétations. Cette prise en compte n'a pas eu d'incidence significative sur les résultats et la situation financière du Groupe.
IFRS 9 : Financial Instruments, applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018 Le Groupe prévoit d'appliquer cette norme pour l'exercice clos au 31 mars 2019. A la date de publication du présent document, le Groupe est en train d'étudier les impacts potentiels liés à l'application de la norme.
Le terme « EBITDA courant », en anglais, « earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization », est le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement. Il désigne le bénéfice avant impôt du Groupe avant que n'en soient soustraits les intérêts, les dotations aux amortissements et les provisions sur immobilisations (mais après dotations aux provisions sur stocks et créances clients). Il met en évidence le profit généré par l'activité indépendamment des conditions de son financement, des contraintes fiscales et du renouvellement de l'outil d'exploitation. Les dépenses non récurrentes (éléments inhabituels, anormaux et peu fréquents) sont exclues.
Le chiffre d'affaires par secteur pour les périodes 30 septembre 2016 et 2017 et l'exercice clos au 31 mars 2017 est le suivant :
| CHIFFRES D'AFFAIRES par activité (Montants en K€) |
30/09/2017 | 30/09/2016 | 31/03/2017 |
|---|---|---|---|
| Sport | 45 290 | 41 733 | 89 283 |
| Escalade | 18 187 | 13 4 8 7 | 29 082 |
| Vestiaires | 25 228 | 27 068 | 48722 |
| Total chiffre d'affaires | 88705 | 82 287 | 167 087 |
Les zones géographiques sont représentées par région de destination, c'est-à-dire selon le pays du lieu de livraison.
Entre les clôtures du 30 septembre 2017 et du 30 septembre 2016, le chiffre d'affaires réalisé en France augmente de 3,1 M€, soit une croissance de 11,8 %, principalement due à l'activité Escalade et Sport.
Sur la même période, le chiffre d'affaires réalisé dans les autres pays européens augmente de 2,3 M€, soit une progression de 5,6 %, portée par le dynamisme de l'activité Sport (+3,5 M€).
Le chiffre d'affaires réalisé en Amérique du Nord diminue de 1,3 M€, soit une baisse de 14,1%, et celui réalisé en Asie croît de 1,6 M€, soit une augmentation de 35,5 %.
Au cours du 1 er semestre, la part du chiffre d'affaires international est en léger recul, et représente désormais 67,3 % contre 68,5 % à fin septembre 2016 et 70,2% au 31 mars 2017.
| sept-17 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CHIFFRES D'AFFAIRES vers (Montants en $K \in \mathcal{E}$ ) |
France | Europe | Amérique | Europe hors UE |
Asie | Moyen Orient et Afrique |
Total | |
| Sport | 7476 | 24 917 | 4916 | 4 2 9 6 | 2 9 3 9 | 746 | 45 290 | |
| $000 \in$ | Escalade | 4 0 5 7 | 7 009 | 3 158 | 575 | 2 9 9 3 | 396 | 18 187 |
| Vestiaires | 17 458 | 6427 | 783 | 243 | 314 | 25 228 | ||
| TOTAL GROUPE | 28 990 | 38 353 | 8857 | 5 1 1 5 | 5936 | 1456 | 88 705 | |
| $\%$ | 33% | 43% | 10% | 6% | 7% | 2% | 100% |
| sept-16 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CHIFFRES D'AFFAIRES vers (Montants en $K \in \mathcal{C}$ ) |
France | Europe | Amérique | Europe hors UE |
Asie | Moyen Orient et Afrique |
Total | |
| Sport | 5 6 8 8 | 21 977 | 6 7 8 7 | 3751 | 2 9 3 9 | 591 | 41 733 | |
| $000 \in$ | Escalade | 2 144 | 4 6 8 3 | 2 603 | 2 4 8 8 | 1422 | 146 | 13 487 |
| Vestiaires | 18 089 | 8 0 67 | 594 | 191 | 19 | 107 | 27 068 | |
| TOTAL GROUPE | 25 921 | 34 727 | 9984 | 6431 | 4 3 8 0 | 845 | 82 287 | |
| $\%$ | 32% | 42% | 12% | 8% | 5% | $1\%$ | 100% |
Note 4- Achats consommés et marges brutes par activités
| ABEO Compte de résultat en K€ 30 septembre 2017 |
Sport | Escalade | Vestiaires | Total Groupe |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 45 290 | 18 187 | 25 228 | 88705 |
| Achats consommés | $-18206$ | $-6399$ | $-11231$ | $-35836$ |
| MARGE BRUTE | 27 084 | 11788 | 13 998 | 52869 |
| Taux de marge brute | 59,8% | 64,8% | 55,5% | 59,6% |
| ABEO Compte de résultat en K€ 30 septembre 2016 |
Sport | Escalade | Vestiaires | Total Groupe |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 41733 | 13 487 | 27 068 | 82 287 |
| Achats consommés | $-17721$ | $-4796$ | $-12092$ | $-34608$ |
| MARGE BRUTE | 24 012 | 8691 | 14 976 | 47 678 |
| Taux de marge brute | 57,5% | 64,4% | 55,3% | 57,9% |
| ABEO Compte de résultat en K€ 31 mars 2017 |
Sport | Escalade | Vestiaires | Total Groupe |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 89 283 | 29 082 | 48722 | 167 087 |
| Achats consommés | -37 952 | $-9991$ | $-21542$ | $-69485$ |
| MARGE BRUTE | 51 331 | 19 091 | 27 180 | 97 602 |
| Taux de marge brute | 57.5% | 65.6% | 55.8% | 58.4% |
Se référer aux commentaires de la note 1.1 sur les chiffres clés
| Charges externes (Montants en $K \in \mathbb{R}$ ) |
30/09/2017 | 30/09/2016 | 31/03/2017 |
|---|---|---|---|
| Sous-traitance | 4216 | 3 5 5 6 | 7724 |
| Locations et charges locatives | 2412 | 2 2 6 0 | 4 7 7 4 |
| Missions et réceptions | 2 3 8 0 | 2068 | 4 3 7 8 |
| Publicité, publications, relations publiques | 1967 | 2 3 4 2 | 3932 |
| Honoraires | 2 0 0 4 | 1538 | 2630 |
| Personnels extérieurs | 1516 | 1 2 1 2 | 2 3 6 1 |
| Entretien et réparations | 1068 | 928 | 1793 |
| Primes d'assurances | 742 | 619 | 1 309 |
| Autres achats et charges externes | 1588 | 506 | 2 2 3 4 |
| Frais postaux et télécommunications | 425 | 414 | 855 |
| Services bancaires | 262 | 249 | 544 |
| Cotisations | 66 | 109 | 277 |
| Transports | 111 | 546 | 247 |
| Etudes, recherches, documentation et séminaires | 67 | 45 | 131 |
| Total charges externes | 18825 | 16 390 | 33 189 |
Les charges externes s'établissent à 18,8 M€ pour le 1 er semestre clos au 30 septembre 2017, contre 16,4 M€ pour le 1 er semestre de l'exercice précédent.
Elles enregistrent une hausse de 2,4 M€ soit 14,6%. A périmètre constant cette augmentation est de 1,1 M€ soit 6,7%.
Cette augmentation nette se répartit entre les postes suivants :
| Charges de personnel (Montants en K€) |
30/09/2017 | 30/09/2016 | 31/03/2017 |
|---|---|---|---|
| Rémunération du personnel | 20 063 | 17 810 | 38 010 |
| Charges sociales | 4 944 | 4 560 | 9 618 |
| Total charges de personnel | 25 007 | 22 370 | 47 628 |
Les charges de personnel s'établissent à 25 M€ pour le semestre clos le 30 septembre 2017, contre 22,4 M€ pour le 1 er semestre de l'exercice précédent, soit une augmentation de 2,6 M€. A périmètre constant cette hausse est de 0,5 M€, soit une augmentation de 2,2 % (hausse inférieure à l'augmentation des effectifs à périmètre constant depuis le 30 septembre 2016 (+9%)).
| Autres produits et charges courants (Montants en K€) |
30/09/2017 | 30/09/2016 | 31/03/2017 |
|---|---|---|---|
| Autres charges de gestion courantes | -58 | -80 | $-203$ |
| Autres produits de gestion courants | 146 | 58 | 63 |
| Produit net de cession des éléments d'actifs cédés | 23 | $-49$ | -3 |
| Autres | 77 | 19 | 219 |
| Autres produits et charges courants | 188 | -53 | 76 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants (Montants en K€) |
30/09/2017 | 30/09/2016 | 31/03/2017 |
|---|---|---|---|
| Frais de restructuration | $-316$ | -393 | $-429$ |
| Revalorisation des titres mis en équivalence CNC International | 2571 | ||
| Frais liés à l'IPO | $-205$ | $-950$ | |
| Frais consultant croissance externe | $-235$ | -16 | $-315$ |
| Divers | $-15$ | $-13$ | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -550 | -629 | 864 |
Les frais de restructuration portent sur Sanitec (256 K€) et Gymnova (60 K€).
Les frais de consulting de croissance externe correspondent à des facturations de conseil pour des opérations de croissance externes passées ou à venir.
Les provisions correspondent à l'estimation la plus probable du risque.
| 30/09/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS (Montants en $K\epsilon$ ) |
Montant début exercice |
Dotations | Reprises | Transfert | Variation du taux de change |
Montant fin exercice |
| Provisions pour risques courants | 875 | 419 | $-298$ | 996 | ||
| Provisions pour risques non courants | 257 | -6 | 256 | |||
| Total des provisions | 1 131 | 423 | $-298$ | -6 | 1 252 |
| 31/03/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS (Montants en $K\epsilon$ ) |
Montant début exercice |
Dotations | Reprises | Variation de périmètre |
Variation du taux de change |
Montant fin exercice |
| Provisions pour risques courants | 592 | 433 | $-147$ | $-3$ | 875 | |
| Provisions pour risques non courants | 200 | 56 | 257 | |||
| Total des provisions pour risques | 792 | 489 | $-147$ | -3 | 1 131 |
Les reprises de provisions ont été utilisées sur la période. Des provisions pour risques ont été dotées sur les sociétés Navic pour 138 K€, Gymnova pour 110 K€ et Entre-Prises pour 95 K€.
| PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (Montants en K€) |
30/09/2017 | 30/09/2016 | 31/03/2017 |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier net | $-407$ | -429 | -834 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | |||
| Charges d'intérêts | $-408$ | -430 | $-835$ |
| Autres produits et charges financiers | $-357$ | 205 | 391 |
| Résultat de change | $-388$ | 245 | 449 |
| Variation de juste valeur des instruments financiers | 24 | $-4$ | 47 |
| Produits financiers de participations | 0 | 0 | 0 |
| Autres | 7 | $-35$ | $-105$ |
| Résultat financier net | -764 | -224 | -443 |
L'impact négatif du résultat de change provient principalement de Entre-Prises USA pour -94 K€, Spieth Anderson International pour -113 K€ et Spieth Anderson USA pour -83 K€, suite à l'affaiblissement des dollars américain et canadien face à l'euro.
Les tableaux ci-après, utilisés par le management, présentent les informations financières par secteur opérationnel au 30 septembre 2017, nettes des éliminations intra secteurs.
| ABEO | Sports | Escalade | Vestiaires | Holding | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Compte de résultat en K€ | 30/09/2017 | 30/09/2017 | 30/09/2017 | 30/09/2017 | 30/09/2017 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | 45 290 | 18 187 | 25 228 | 0 | 88 705 |
| CHARGES OPERATIONNELLES | -40 204 | -17 157 | -21 726 | -3 125 | -82 212 |
| Charges et produits corporate | -1 578 | -688 | -1 290 | 3 557 | 0 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 3 508 | 341 | 2 212 | 427 | 6 488 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 3 278 | 341 | 1 872 | 446 | 5 937 |
| EBITDA COURANT | 4 187 | 1 150 | 2 532 | 609 | 8 478 |
| ABEO | Sports | Escalade | Vestiaires | Holding | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Compte de résultat en K€ | 30/09/2016 | 30/09/2016 | 30/09/2016 | 30/09/2016 | 30/09/2016 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | 41 733 | 13 487 | 27 068 | $\bf{0}$ | 82 287 |
| CHARGES OPERATIONNELLES Charges et produits corporate |
$-36505$ $-1332$ |
$-13533$ $-664$ |
$-23474$ $-1272$ |
$-2706$ 3 2 6 7 |
$-76218$ 0 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 3896 | $-709$ | 2 3 2 2 | 560 | 6 0 6 9 |
| EBITDA COURANT | 4 4 2 3 | $-94$ | 2 6 6 1 | 723 | 7713 |
| ABEO | Sports | Escalade | Vestiaires | Holding | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Etat de situation financière en K€ | 30/09/2017 | 30/09/2017 | 30/09/2017 | 30/09/2017 | 30/09/2017 |
| ACTIF | |||||
| Marques | 22 280 | 635 | 2 131 | 25 046 | |
| Goodwill | 19 855 | 8 445 | 4 418 | 0 | 32 718 |
| Immobilisations incorporelles | 179 | 335 | 730 | 513 | 1 757 |
| Immobilisations corporelles | 6 295 | 11 696 | 2 013 | 2 678 | 22 682 |
| Autres actifs non courants | 1 198 | 2 509 | 668 | 979 | 5 354 |
| Total actifs non courants | 49 807 | 23 619 | 9 961 | 4 168 | 87 555 |
| Total actifs courants | 34 752 | 15 058 | 22 209 | 6 199 | 78 218 |
| Eliminations | -53 492 | -24 506 | -13 610 | 91 609 | 0 |
| Total Actif | 31 067 | 14 171 | 18 560 | 101 976 | 165 773 |
| PASSIF | |||||
| Total des capitaux propres | 2 416 | -8 648 | 3 994 | 66 276 | 64 037 |
| Passifs non courants | 8 413 | 9 349 | 1 838 | 27 751 | 47 351 |
| Passifs courants | 20 237 | 13 471 | 12 728 | 7 949 | 54 384 |
| Total Passif | 31 067 | 14 171 | 18 560 | 101 976 | 165 773 |
| ABEO | Sports | Escalade | Vestiaires | Holding | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Etat de situation financière en K€ | 31/03/2017 | 31/03/2017 | 31/03/2017 | 31/03/2017 | 31/03/2017 |
| ACTIF | |||||
| Marques | 22 338 | 635 | 2 131 | 25 104 | |
| Goodwill | 19 091 | 8 904 | 4 492 | 0 | 32 487 |
| Immobilisations incorporelles | 135 | 420 | 759 | 344 | 1 659 |
| Immobilisations corporelles | 5 828 | 11 931 | 1 765 | 2 703 | 22 227 |
| Autres actifs non courants | 1 161 | 2 585 | 724 | 1 316 | 5 785 |
| Total actifs non courants | 48 553 | 24 475 | 9 871 | 4 360 | 87 259 |
| Total actifs courants | 33 076 | 12 289 | 19 007 | 11 639 | 76 012 |
| Eliminations | -46 934 | -19 194 | -10 297 | 76 425 | 0 |
| Total Actif | 34 695 | 17 571 | 18 582 | 92 424 | 163 271 |
| PASSIF | |||||
| Total des capitaux propres | 868 | -7 395 | 3 879 | 66 804 | 64 155 |
| Passifs non courants | 9 008 | 10 136 | 1 708 | 18 868 | 39 720 |
| Passifs courants | 24 819 | 14 829 | 12 995 | 6 753 | 59 396 |
| Total Passif | 34 695 | 17 571 | 18 582 | 92 424 | 163 271 |
| 30/09/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Montants en K€) | Sports | Escalade | Vestiaires | Holding | Total | |
| Acquisitions autres immobilisations incorporelles | 18 | 75 | 189 | 287 | ||
| Acquisitions immobilisations corporelles | 1 1 7 4 | 525 | 528 | 140 | 2 3 6 8 | |
| Total acquisitions | 1 192 | 600 | 533 | 329 | 2 654 |
• Goodwill et marques
Le tableau ci-après illustre les mouvements intervenus au cours de la période :
| VALEURS BRUTES DES GOODWILL ET MARQUES (Montants en K€) |
Goodwill | Marques | Total |
|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 mars 2017 | 32 487 | 25 104 | 57 591 |
| Variation des goodwill Erhard et Sportsafe | 907 | 907 | |
| Ecart de conversion | -677 | -58 | -734 |
| Etat de la situation financière au 30 septembre 2017 | 32 718 | 25 046 | 57 764 |
| VALEURS NETTES COMPTABLES | |||
|---|---|---|---|
| Au 31 mars 2017 | 32 487 | 25 104 | 57 591 |
| Au 30 septembre 2017 | 32 718 | 25 046 | 57 764 |
Au 30 septembre 2017, la variation du goodwill s'explique par :
Au 30 septembre 2017, la variation des marques s'explique par les écarts de change comptabilisés sur les marques Clip'n Climb International pour -41 K€ et Sportsafe UK pour -17K€.
Au 30 septembre 2017, aucun indice de perte de valeur n'a été identifié et le Groupe n'a pas procédé à des tests de dépréciation.
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (Montants en K€) |
Frais d'établissement |
Frais de développement |
Concessions, brevets, droits similaires |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations en cours |
Avances et acomptes |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 mars 2017 | 2 | 1 113 | 1 749 | 147 | 325 | 4 | 3 341 |
| Acquisition | 28 | 110 | 1 | 147 | 287 | ||
| Cession et reclassement | 0 | -7 | 0 | -1 | -7 | ||
| Transfert | 97 | 38 | -120 | -2 | -3 | 10 | |
| Variation de périmètre | 0 | ||||||
| Ecart de conversion | -9 | -2 | -1 | -12 | |||
| Etat de la situation financière au 30 septembre 2017 | 2 | 1 229 | 1 889 | 27 | 469 | 1 | 3 618 |
| AMORTISSEMENTS Etat de la situation financière au 31 mars 2017 |
2 | 807 | 868 | 4 | 0 | 0 | 1 682 |
| Augmentation | 33 | 77 | 5 | 114 | |||
| Diminution | 11 | 11 | |||||
| Transfert | 60 | 22 | -1 | 82 | |||
| Ecart de conversion | -4 | -2 | 0 | -5 | |||
| Etat de la situation financière au 30 septembre 2017 | 2 | 896 | 955 | 8 | -1 | 0 | 1 861 |
| VALEURS NETTES COMPTABLES | |||||||
| Au 31 mars 2017 | 0 | 306 | 880 | 143 | 325 | 4 | 1 659 |
| Au 30 septembre 2017 | 0 | 333 | 934 | 19 | 470 | 1 | 1 757 |
Les immobilisations incorporelles s'établissent comme suit :
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES (Montants en $K \in \Sigma$ ) |
Terrains | Constructions | Installations techniques, matériel |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations en COUTS |
Avances et acomptes |
Total | Dont crédit- bail |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 mars 2017 | 913 | 19701 | 12 603 | 15 203 | 56 | 0 | 48 476 | 3527 |
| Acquisition | 114 | 308 | 1936 | 11 | 2 3 6 8 | |||
| Cession et reclassement | 8 | 59 | 210 | 277 | ||||
| Ecart de conversion | -4 | $-31$ | $-111$ | $-104$ | $-249$ | -2 | ||
| Transfert | 25 | -1 | $\overline{2}$ | $-27$ | 88 | |||
| Etat de la situation financière au 30 septembre 2017 | 909 | 19801 | 12740 | 16828 | 40 | 0 | 50 318 | 3613 |
| AMORTISSEMENTS Etat de la situation financière au 31 mars 2017 |
84 | 6877 | 8087 | 11 201 | $\bf{0}$ | 0 | 26 249 | 2 1 5 6 |
| Augmentation | o | 557 | 530 | 792 | 1880 | -8 | ||
| Diminution | 16 | 16 | 222 | 254 | 158 | |||
| Ecart de conversion | $\theta$ | $-19$ | $-76$ | $-61$ | $-156$ | -1 | ||
| Transfert | 0 | $-23$ | $-59$ | $-82$ | 18 | |||
| Etat de la situation financière au 30 septembre 2017 | 84 | 7398 | 8503 | 11 651 | $\bf{0}$ | 0 | 27 636 | 2322 |
| VALEURS NETTES COMPTABLES | ||||||||
| Au 31 mars 2017 | 829 | 12824 | 4516 | 4 0 0 2 | 56 | 0 | 22 227 | 1371 |
| Au 30 septembre 2017 | 825 | 12 4 03 | 4 2 3 7 | 5 1 7 6 | 40 | 0 | 22 682 | 1 2 9 1 |
Au cours du 1er semestre 2017, le Groupe a investi :
| 30/09/2017 | 31/03/2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STOCKS (Montants en $K \in \mathcal{C}$ ) |
Sport | Escalade | Vestiaires | Total | Sport | Escalade | Vestiaires | Total |
| Stocks de matières premières | 6470 | 522 | 2 4 9 2 | 9485 | 6 2 3 4 | 680 | 2676 | 9 1 |
| En-cours de production Biens et Services | 175 | 18 | 41 | 234 | 113 | 21 | ||
| Produits intermédiaires et finis | 4 3 8 2 | 992 | 927 | 6 301 | 3865 | 952 | 1 0 7 4 | 5 1 |
| Stocks de marchandises | 1 249 | 354 | 308 | 1911 | 975 | 312 | 536 | 1 : |
| Total brut des stocks | 12 276 | 1886 | 3768 | 17931 | 11 188 | 1951 | 4 3 0 7 | 17 1 |
| Dépréciation des stocks de matières premières | $-43$ | $-14$ | $-356$ | $-413$ | $-48$ | -5 | $-422$ | |
| Dépréciation des stocks de produits intermédiaires et finis | $-292$ | $-38$ | $-105$ | $-435$ | $-378$ | $-47$ | $-104$ | |
| Dépréciation des stocks de marchandises | $-425$ | $-41$ | $-466$ | $-345$ | $-28$ | |||
| Total dépréciation des stocks | $-760$ | $-93$ | $-461$ | $-1313$ | $-771$ | $-81$ | $-526$ | $-1.$ |
| . | $2 - 200$ | ARA | $\overline{a}$ $\overline{a}$ $\overline{a}$ $\overline{a}$ | --- | 2.050 | COMMENT | $\overline{a}$ |
La valeur brute des stocks est en augmentation de 0,5 M€ par rapport au 31 mars 2017, principalement au sein de l'activité Sport (+1,1 M€), en relation avec des effets de saisonnalité (ACSA +0,5 M€, Janssen-Fritsen +0,3 M€).
Le stock brut de la division Vestiaires diminue de 540 K€. Cette évolution est principalement liée à un effet de saisonnalité et à l'amélioration de la gestion du stock, en particulier chez Sanitec (-0,4 M€).
| CLIENTS ET COMPTES RATTACHES (Montants en K€) |
30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 36 634 | 30 835 |
| Dépréciation des clients et comptes rattachés | -1 063 | -1 016 |
| Total net des clients et comptes rattachés | 35 571 | 29 819 |
Les créances clients augmentent de 5,8 M€ entre le 31 mars 2017 et 30 septembre 2017, particulièrementsur la division Escalade (+2,2 M€), dont Entre-Prises Hong Kong (+1 M€) et Entre-Prises (France), ainsi que sur la division Vestiaires (+3,3 M€) dont France Equipement (+0,9 M€), Navic (+0,8 M€) et Suffixe (+0,7M€).
Entre-Prises Hong Kong et Entre-Prises (France) ont facturé des projets importants sur le dernier semestre expliquant la hausse des créances clients.
La hausse marquée sur la division Vestiaires correspond à des effets de saisonnalité, l'activité en particulier chez les clients publics étant habituellement forte sur le 2 ème trimestre mais les paiements n'intervenant qu'à partir du mois d'octobre.
Le délai moyen de règlement Groupe progresse de 6 jours, passant de 56 jours au 30 septembre 2016 à 62 jours au 30 septembre 2017. Globalement, on ne note pas de dérive dans la collecte des créances clients.
| Activité | TOTAL | Courant | 1-30 jours | 31-60 jours | 61-90 jours | 91-180 jours | > 180 jours |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sport | 14 011 | 8 589 | 2 206 | 1 258 | 500 | 811 | 646 |
| Escalade | 7 298 | 4 000 | 1 370 | 432 | 430 | 629 | 437 |
| Vestiaires | 14 262 | 7 745 | 2 602 | 1 492 | 967 | 301 | 1 156 |
| TOTAL | 35 571 | 20 335 | 6 177 | 3 182 | 1 897 | 1 741 | 2 238 |
| AUTRES CREANCES (Montants en K€) |
30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Taxe sur la valeur ajoutée | 1631 | 1000 |
| Charges constatées d'avance | 4048 | 3943 |
| Autres créances sur Etat | 1030 | 513 |
| Avances et acomptes | 1 3 0 2 | 889 |
| Divers | 836 | 981 |
| Créance administrateur judiciaire SANITEC | 520 | 520 |
| Créances litige Cardon | 109 | 169 |
| Personnel et comptes rattachés | 67 | 70 |
| Total autres créances | 9544 | 8086 |
Au 30 septembre 2017, les principaux montants sur ce poste sont les suivants :
Les actifs financiers s'établissent comme suit :
| 2 005 |
|---|
| 418 |
| -829 |
| -5 |
| 1 589 |
PROVISIONS
| Etat de la situation financière au 31 mars 2017 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 30 septembre 2017 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Au 31 mars 2017 | 26 | 1 | 1 978 | 2 005 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 septembre 2017 | 26 | 1 | 1 562 | 1 589 |
Les autres immobilisations financières sont principalement constituées de dépôts à termes ayant une échéance à plus de 12 mois.
| VALEUR DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE (Montants en K€) |
Titres Mis en équivalence |
Créances rattachées à des participations MEE |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 mars 2017 | 394 | 0 | 394 |
| Quote-part de résultat des MEE Paiement dividendes |
-8 0 |
-8 0 |
|
| Etat de la situation financière au 30 septembre 2017 | 386 | 0 | 386 |
Ainsi, les autres actifs financiers non courants au bilan représentent un montant de 1 975 K€, soit la somme de 1 589 K€ (essentiellement dépôts à terme) et 386 K€ (titres mis en équivalence).
| DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES (Montants en K€) |
30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 16 200 | 16 932 |
| Factures non parvenues | 1 561 | 1 320 |
| Total dettes fournisseurs et comptes rattachés |
17 762 | 18 251 |
Le poste des fournisseurs et comptes rattachés enregistre une diminution de 0,5 M€ entre la clôture au 31 mars 2017 et celle au 30 septembre 2017. Les divisions Vestiaires (-0,4 M€) et Sport (-0,5 M€) voient leurs dettes fournisseurs diminuer, alors qu'elles augmentent de 0,4 M€ chez ABEO.
| Activité | TOTAL | Courant | 1-30 jours | 31-60 jours | 61-90 jours | 91-180 jours | > 180 jours |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sport | 7 709 | 5 774 | 1 618 | 193 | 6 | 5 | 111 |
| Escalade | 4 401 | 2 119 | 712 | 726 | 96 | 555 | 194 |
| Vestiaires | 4 850 | 2 451 | 1 903 | 246 | 79 | 35 | 136 |
| ABEO SA | 802 | 786 | 1 | 14 | 1 | ||
| TOTAL | 17 761 | 11 130 | 4 234 | 1 179 | 181 | 596 | 441 |
| AUTRES PASSIFS COURANTS (Montants en K€) |
30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 10 623 | 10 362 |
| Avances, acomptes reçus / commandes |
4 243 | 4 621 |
| Produits constatés d'avance |
3 714 | 4 031 |
| Produits constatés d'avance Subvention Escalade |
865 | 615 |
| Dette acquisition titres Sportsafe | 0 | 3 014 |
| Dette acquisition titres CNC International |
0 | 2 904 |
| Dette complément de prix Navic |
444 | 444 |
| Autres dettes | 2 063 | 1 864 |
| Total autres passifs courants | 21 951 | 27 854 |
Le poste Autres passifs courants diminue de 5,9 M€ entre le 31 mars 2017 et le 30 septembre 2017. Cette baisse est principalement liée au paiement des compléments de prix relatifs aux acquisitions réalisées au cours de l'exercice clos 31 mars 2017 de Sportsafe UK (-3 M€) et Clip'n Climb International (-2,9 M€).
Les autres dettes incluent principalement des créditeurs divers sur les sociétés françaises et néerlandaises.
| AUTRES PASSIFS NON COURANTS (Montants en K€) |
30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Complément de prix Navic | 102 | 102 |
| Produits constatés d'avance Subvention Escalade | 6 772 | 7 205 |
| Total autres passifs non courants | 6 874 | 7 307 |
Le produit constaté d'avance concerne les « subventions liées aux centres ludiques d'escalade » versées en début de bail par les bailleurs de certains centres pour financer les outils et équipements des centres (murs d'escalade, challenges ludiques, Clip'n Climb et autres agencements pour l'exploitation du centre). Elles sont reprises linéairement sur la durée des baux (en moyenne 6 à 20 ans) à compter de la date de départ du bail selon les conditions contractuelles.
| AUTRES PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS (Montants en K€) |
30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Put sur intérêts minoritaires Erhard Sport | 741 | 750 |
| Put sur intérêts minoritaires Sportsafe | 654 | 681 |
| Total autres passifs non courants | 1 395 | 1 431 |
Un accord de put et call croisé a été signé le 11 novembre 2016 portant sur les 40% restant, exerçables à compter du 1er avril 2020. L'analyse des instruments de capitaux propres a conduit le Groupe à considérer qu'il a accès aux rendements sur la totalité du capital (confer Note 12).
L'option d'achat a été valorisée selon une valeur définie dans le SPA (montant fixe de 400 K€ et earnout de 300 K€) et actualisée selon le coût de la dette financière du Groupe (2,32% au 31 mars 2017). La valorisation a conduit à enregistrer une dette de 750 K€ en « autres passifs financiers non-courants ».
Cette dette est désactualisée à hauteur de 18 K€ par an avec un impact positif en résultat financier.
Au 30 septembre 2017, la dette liée au put sur intérêts minoritaires de Erhard Sport est donc valorisée à 741 K€.
Un accord de put et call croisé a été signé le 21 décembre 2016 portant sur les 20% restant, exerçables tous les deux entre le 21 décembre 2020 et le 30 juin 2021.
L'option d'achat a été valorisée selon une formule définie par le SPA et actualisé selon le coût de la dette financière du Groupe (2,32% au 31 mars 2017). La valorisation conduit à enregistrer une dette de 680 K€ en « autres passifs financiers non-courants » et un impact en réserves consolidées de 442 K€ et part des minoritaires de 238 K€ au 31 mars 2017.
Cette dette est désactualisée à hauteur de 13 K€ par an avec un impact positif en résultat financier.
La dette est également revalorisée en fonction du taux de clôture applicable, conduisant à enregistrer un gain additionnel de 20 K€ en résultat financier au 30 septembre 2017.
Au 30 septembre 2017, la dette liée au put sur intérêts minoritaires de Sportsafe UK est donc valorisée à 654 K€.
| COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL | 30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Capital (en K€) | 4 997 | 4 997 |
| Nombre d'actions | 6 662 848 | 6 662 848 |
| dont Actions ordinaires | 6 662 848 | 6 662 848 |
| dont Actions de préférences (1) | 0 | 0 |
| Valeur nominale (en euros) | 0,75 € | 0,75 € |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (Montants en K€) |
30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Emprunts s/ crédit-bail | 223 | 344 |
| Emprunts auprès des établissements de crédits | 28825 | 20712 |
| Autres emprunts et dettes divers | 0 | |
| Dettes financières non courantes | 29 048 | 21 056 |
| Emprunts s/ crédit-bail | 322 | 431 |
| Instruments financiers : couverture de flux de trésorerie | 73 | 82 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 6 5 9 7 | 6433 |
| Concours bancaires courants | 3851 | 3 3 9 3 |
| Comptes courants d'associés | 1 1 0 3 | 686 |
| Dettes financières courantes | 11945 | 11 0 26 |
| Total dettes financières | 40 994 | 32 082 |
| Impact des variations liées aux opérations de financement sur le tableau de flux de trésorerie (montants en K€) |
30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Solde de début d'exercice | 32 082 | 40 414 |
| Encaissement auprès des établissements de crédit | 9616 | 160 |
| Autres emprunts et dettes divers | -3 | $-15$ |
| Total encaissement des nouveaux emprunts | 9613 | 40 558 |
| Remboursement auprès des établissements de crédit | $-1336$ | $-5882$ |
| Remboursement des crédits baux | $-230$ | -521 |
| Total remboursement d'emprunts | $-1566$ | $-6403$ |
| Souscription de crédits baux | 0 | 167 |
| Variation des concours bancaires courants | 457 | $-3032$ |
| Variation des comptes courants d'associés | 416 | 507 |
| Variation des instruments de couverture de trésorerie | -9 | $-47$ |
| Variations de périmètre | 331 | |
| Total des autres variations | 864 | $-2073$ |
| Solde de fin exercice | 40 994 | 32 082 |
Au cours du 1 er semestre, ABEO a effectué un 1er tirage au 31 juillet 2017 au titre du Prêt Sénior d'Acquisition pour un montant de 6,4 M€, au taux Euribor 3 mois + marge de 140 points de base. Pour rappel, ce prêt a été souscrit en mars 2016 pour un montant total de 41,3 M€ dont 21,3 M€ avaient déjà été tirés au 31 mars 2016 (Prêt Senior de Refinancement). Le nouveau tirage du 31 juillet 2017 devra être remboursé au plus tard le 31 décembre 2023. Le principal est remboursable annuellement au 31 décembre sur 6 annuités, avec comme 1 ère échéance le 31 décembre 2018.
Au cours du 1 er semestre, en mai 2017, ABEO a signé un nouveau contrat de prêt avec BPI pour 3 M€ pour renforcer sa structure financière. Ce prêt d'une durée de 84 mois sera remboursé à échéance trimestrielle au plus tard le 31 mai 2024 avec deux années de franchise et un taux effectif de 2,19%.
France Equipement a souscrit un prêt de 200 K€ d'une durée de 48 mois, pour le financement d'achat de véhicules, qui sera remboursé au plus tard le 5 juillet 2021 avec un taux effectif de 0,4%.
Les échéances des dettes financières s'analysent comme suit au cours de la période présentée :
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON | 30/09/2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| COURANTES | Montant | Part à moins d'un | Supérieur à | |||
| (montant en K€) | an | De 1 à 5 ans | 5 ans | |||
| Emprunts s/ crédit-bail | 545 | 322 | 223 | 0 | ||
| Instruments financiers : couverture de flux de trésorerie | 73 | 73 | 0 | 0 | ||
| Autres emprunts et dettes divers | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Concours bancaires courants | 3 851 | 3 851 | 0 | 0 | ||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 35 423 | 6 602 | 25 591 | 3 230 | ||
| Compte courant d'associés | 1 103 | 1 103 | 0 | 0 | ||
| Total dettes financières | 40 994 | 11 950 | 25 814 | 3 230 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES |
31/03/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (montant en K€) | Montant | Part à moins d'un an |
De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
|||
| Emprunts s/ crédit-bail | 774 | 431 | 344 | 0 | |||
| Instruments financiers : couverture de flux de trésorerie | 82 | 82 | 0 | 0 | |||
| Autres emprunts et dettes divers | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Concours bancaires courants | 3 393 | 3 393 | 0 | 0 | |||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 27 145 | 6 338 | 20 378 | 430 | |||
| Compte courant d'associés | 686 | 686 | 0 | 0 | |||
| Charges à répartir | |||||||
| Total dettes financières | 32 082 | 10 931 | 20 722 | 430 |
| EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS DE CREDITS (Montant en K€) |
Emprunts auprès des établissements de crédit |
|---|---|
| Au 31 Mars 2017 | 27 145 |
| (+) Encaissement | 9 6 1 6 |
| (-) Remboursement | $-1336$ |
| (+/-) Autres mouvements | -3 |
| Au 30 septembre 2017 | 35 422 |
| EVOLUTION DES DETTES FINANCIERES - LOCATION FINANCEMENT |
Dettes financières - Part Contrats de location |
Part non courante | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Montant en K€) | financement | courante | De 1 à 5 ans | À plus de 5 ans | |
| Au 31 mars 2017 | 774 | 431 | 344 | ||
| Souscription | |||||
| Remboursement | $-230$ | ||||
| Au 30 septembre 2017 | 545 | 322 | 223 |
Les actifs concernés par les locations financements sont des équipements industriels. Le montant des intérêts s'élève à 6 K€ au 30 septembre 2017.
Les comptes courants d'associés sont détenus par deux actionnaires historiques (Sociétés JALÉNIA et ADORA HOLDING) et s'élèvent à 1 101 K€ au 30 septembre 2017.
Les instruments liés à la couverture des emprunts à taux variables sont décrits dans la note 7.2.2 du Rapport financier annuel pour les comptes arrêtés au 31 mars 2017- Risque de taux d'intérêts. Ces éléments n'ont pas connu d'évolution significative sur la période.
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE (Montants en K€) |
30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 16 48 6 | 20 613 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 48 6 | 20 613 |
| Au 30 septembre 2017 | Au 31 mars 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EFFECTIFS en ETP | France | Filiales étrangères |
TOTAL | France | Filiales étrangères |
TOTAL |
| Cadres | 120 | 40 | 160 | 117 | 34 | 139 |
| Maitrise | 57 | 63 | 120 | 59 | 66 | 110 |
| Employés | 124 | 452 | 576 | 128 | 430 | 408 |
| Ouvriers | 101 | 281 | 382 | 100 | 246 | 319 |
| Apprentis | 18 | 20 | 18 | 15 | ||
| Total effectifs | 404 | 854 | 1 2 5 8 | 411 | 794 | 1 2 0 5 |
L'effectif de fin de période en France en équivalent temps plein est de 404 personnes au 30 septembre 2017 contre 411 personnes au 31 mars 2017. L'évolution provient principalement de la division Vestiaires.
A ce chiffre, il convient d'ajouter 854 personnes employées dans les différentes filiales étrangères au 30 septembre 2017, contre 794 personnes au 31 mars 2017. En particulier, la division Escalade enregistre une augmentation de ses effectifs de 59 personnes, principalement suite à l'ouverture des centres de Valencia chez Top 30 Espagne (21 personnes employées) et de Plymouth (36 personnes).
Sur ces 854 personnes, 316 sont employées par le groupe JANSSEN-FRITSEN, dont 94 chez Sporstafe UK.
| EFFECTIFS | Sport | Escalade | Vestiaires | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 mars 2017 | 515 | 379 | 273 | 38 | 1205 |
| Au 30 septembre 2017 | 513 | 438 | 269 | 38 | 1258 |
| EFFECTIFS | France | Europe | Amériaue | Asie | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 mars 2017 | 411 | 641 | 93 | 60 | 1205 |
| Au 30 septembre 2017 | 404 | 695 | 89 | 70 | 1258 |
Il existe des conventions d'intégration fiscale :
| Impôt sur les bénéfices (Montants en K€) |
30/09/2017 | 30/09/2016 | 31/03/2017 |
|---|---|---|---|
| Impôt exigible | 1 607 | 1 627 | 2 839 |
| Impôts différés | 75 | -19 | -16 |
| TOTAL | 1 683 | 1 607 | 2 824 |
| 30/09/2017 | 30/09/2016 | 31/03/2017 | |
|---|---|---|---|
| (Montants en K€) Résultat net |
3 483 | 3 947 | 9 644 |
| Neutralisation : | |||
| => quote-part du résultat des sociétés mise en équivalence | -8 | 347 | 418 |
| => charge d'impôt | -1 683 | -1 607 | -2 824 |
| Résultat avant impôts | 5 173 | 5 207 | 12 050 |
| Taux d'imposition théorique | 33,33% | 33,33% | 33,33% |
| Charge d'impôt théorique | 1 724 | 1 736 | 4 016 |
| Rapprochement | |||
| => Différentiel de taux France/Etranger | -259 | -280 | -516 |
| => Différences permanentes | 206 | 151 | -844 |
| dont revalorisation titres CNC International | -883 | ||
| dont Déficits fiscaux non activés de l'exercice | 573 | 167 | 883 |
| dont Déficits fiscaux utilisés de l'exercice | -16 | -151 | |
| dont Autres différences permanentes | -363 | -693 | |
| => Quote part de dividendes | 12 | -16 | 168 |
| => Déficit exercé non activé | 0 | 0 | 0 |
| => Autres | 0 | 0 | 0 |
| Charge réelle d'impôt | 1 683 | 1 607 | 2 824 |
| % | 33% | 31% | 23% |
Il n'y a pas eu de modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier rapport annuel qui pourrait influer significativement sur la situation financière ou les résultats de l'émetteur durant ce premier semestre.
Le Groupe est constitué de 49 entités (dont ABEO SA), dont 47 sont consolidées par intégration globale et 2 sont comptabilisées par mise en équivalence.
| 30-sept.-17 | 31-mars-17 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVITE | DENOMINATION | PAYS | ACTIVITE | % contrôle | % intérêt | % contrôle | % intérêt | Méthode d'intégration |
| ACSA | France | Eq.Sport./ Fab | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ADEC SPORT | Belgique | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GYMNOVA | France | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GYMNOVA UK | Royaume-Uni | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GYMNOVA SUISSE | Suisse | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GYM PASSION | Belgique | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JANSSEN-FRITSEN | Pays-Bas | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JANSSEN-FRITSEN | Belgique | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JF Group | Pays-Bas | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SPORT | JF INTERNATIONAL | Pays-Bas | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG |
| JF OPERATIONS | Pays-Bas | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JF SPORTS | Pays-Bas | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| JFS | Pays-Bas | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| REUTHER GYMNASTICS | Pays-Bas | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SCHELDE SPORTS | Pays-Bas | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SP ANDERSON HOLDING | Canada | Holding | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | IG | |
| SPIETH ANDERSON INTERNATIONAL | Canada | Eq.Sport./ Fab+Com | 100,00% | 99,00% | 100,00% | 99,00% | IG | |
| SPIETH ANDERSON USA | USA | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 99,00% | 100,00% | 99,00% | IG | |
| SPIETH GYMNASTICS | Allemagne | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| PCV COLLECTIVITES | France | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SPORTSAFE UK | UK | Eq.Sport./ Fab+Com | 80,00% | 80,00% | 80,00% | 80,00% | IG | |
| ERHARD SPORT GMBH | Allemagne | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 60,00% | 60,00% | IG | |
| ACEP | Espagne | Eq.Sport./ Fab | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| CLIP N CLIMB Exeter | Royaume-Uni | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| CLIP N CLIMB Plymouth | Royaume-Uni | Centres | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| CLIP N CLIMB INTERNATIONAL LTD | Nouvelle-Zélande | Eq.Sport./Fab+Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| DOCK 39 CDC | France | Centres | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| DOCK 39 TERVILLE | France | Centres | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ENTRE-PRISES | France | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ENTRE-PRISES GERMANY | Allemagne | Eq.Sport./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ESCALADE | ENTRE-PRISES HONG KONG | HK | Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG |
| ENTRE-PRISES Huizhou Manufacturing | Chine | Eq.Sport./ Fab+Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ENTRE-PRISES UK | Royaume-Uni | Eq.Sport./ Fab+Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ENTRE-PRISES USA | USA | Eq.Sport./ Fab+Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GOLBAL KIDS STRATEGIES | 85,00% | 85,00% | 85,00% | 85,00% | IG | |||
| Espagne | Eq.Sport./Com | IG | ||||||
| TOP 30 (1) TOP 30 NORGE |
Espagne | Eq.Sport./ Fab+Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| XTRM France | Norvège France |
Eq.Sport./ Com Centres |
90,00% | 90,00% | 90,00% | 90,00% | IG | |
| 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | |||||
| VESTIAIRES | ACMAN | France | Eq.Vest./ Fab | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG |
| FRANCE EQUIPEMENT | France | Eq.Vest./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| NAVIC | France | Eq.Vest./ Fab+ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| PROSPEC UK | Royaume-Uni | Eq.Vest./ Fab | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| PROSPEC US | USA | Eq.Vest./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SANITEC INDUSTRIE | France | Eq.Vest./ Fab+Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SUFFIXE | France | Eq.Vest./ Com | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | IG |
• Les entités consolidées selon la méthode de l'intégration globale sont les suivantes :
• Les entités comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence sont les suivantes :
| 30-sept.-17 | 31-mars-17 | Méthode | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVITE | DENOMINATION | PAYS | ACTIVITE | % de contrôle % intérêt % de contrôle % intérêt | d'intégration | |||
| SPORT | CONSTRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAAZEN | Pays-Bas | 30.00% | 30.00% | 30.00% | 30.00% | MЕ | |
| SPORT | EMBEDDED FITNESS HOLDING | Pays-Bas | 40.00% | 40,00% | 40,00% | 40,00% | ME | |
En respect d'IFRS 3 §B66 pour le regroupement d'entreprises postérieur à la fin de la période de présentation de l'information financière (ici le 30 septembre 2017) mais antérieur à la date de publication des états financiers (ici le 7 décembre 2017), l'information fournie est la suivante :
ABEO a procédé le 3 novembre 2017 à l'acquisition de 100% des titres de la société Meta Trennwandanlagen GmbH & Co. KG.
Créée en 1965, au sud de Cologne, la société Meta propose une large gamme de cabines sanitaires, de solutions d'agencements, d'armoires et de casiers ainsi que des accessoires. Sur son site de Rengsdorf (près de 8 000 m²) qui regroupe ses 84 employés, elle dispose de bureaux, d'entrepôts et d'une usine de production entièrement automatisée, lui permettant de livrer ses clients en moins de 48 heures après commande. Elle est l'un des leaders sur le marché allemand, qui représente l'essentiel de ses ventes. Ce marché est le 2ème en Europe pour les aménagements de vestiaires.
Lors de son dernier exercice clos le 31 décembre 2016 (audité), la société a dégagé un chiffre d'affaires de 17 M€ et un EBITDA de 3 M€, soit 17% des ventes. Cet exercice était marqué par certaines ventes non-récurrentes. Le bilan à cette même date faisait apparaitre des capitaux propres de 0,7 M€ (la société rachetée étant une société transparente fiscalement, ses résultats nets sont automatiquement attribués à son actionnaire – au total, 5,3 M€ sur les trois dernières années), une dette financière nette de 2,7 M€ et un total bilan de 6 M€. Le besoin en fonds de roulement s'établissait à 1,8 M€, soit 11% du chiffre d'affaires, avec un délai moyen de recouvrement client proche de 20 jours et des stocks représentant environ 2,5 mois de production.
Pour 2017, dans les derniers comptes revus et retraités au 31 août 2017 dans le cadre des Due Diligences, les ventes après 9 mois sont en légère baisse à environ 12 M€, avec un EBITDA de l'ordre de 14% des ventes.
Les comptes de la société seront intégrés dans la consolidation du groupe ABEO à partir du 1er novembre 2017, soit 5 mois sur l'exercice 2017/2018.
ABEO compte s'appuyer sur les équipes expérimentées de Meta, et les excellentes relations nouées avec clients et fournisseurs depuis plus de 50 ans, pour mener à bien sa stratégie de développement sur le marché européen.
Le prix d'acquisition de la société est de 23,7 M€ (dont 20 M€ versés le 3 novembre 2017), et sera complété (à la hausse ou à la baisse) par une part variable liée à la variation de l'actif net en 2017 et à l'atteinte ou non du budget en termes de rentabilité sur 2017 (année civile). Sur la base des éléments budgétaires et ceux connus à ce jour, la part variable serait dans une fourchette comprise entre -1,5 M€ et +1,5 M€.
L'estimation des justes valeurs des actifs et passifs à la date d'acquisition n'a pas encore fait l'objet d'une revue, notamment les actifs incorporels ne sont pas identifiés séparément à la date d'acquisition et feront l'objet d'une étude spécifique.
Le financement de cette acquisition est assuré par une nouvelle dette bancaire à 7 ans à hauteur de 20 M€, mise en place à l'issue de l'acquisition, et tirée le 5 décembre 2017. Le solde du prix d'acquisition, qui sera versé après audit des comptes de l'année 2017, sera financé sur fonds propres.
Un protocole d'acquisition de 80% du capital de la société chinoise Shandong Kangnas Sports Co., Ltd a été annoncé le 27 septembre 2017. Cette opération est encore sous certaines conditions suspensives et soumise à l'approbation des autorités chinoises. Elle devrait se conclure début 2018.
Fondée en 2012 par M. Hua-Duan Dong, Shandong Kangnas Sports est une entreprise chinoise spécialisée dans la production et la distribution d'équipements sportifs de compétition et de loisirs. Elle est depuis sa création le distributeur exclusif en Chine des marques d'ABEO : Schelde Sports, Spieth Gymnastics et Janssen-Fritsen.
Basée à Dezhou (Province du Shandong, à proximité de Pékin), Shandong Kangnas Sports avec 130 collaborateurs est devenu un acteur de référence dans l'industrie. La société dispose de sa propre unité de production située à Dezhou, avec une surface industrielle et logistique d'environ 14 000 m², de bureaux à Pékin et d'un réseau de distribution en Chine. L'usine de Shandong est certifiée ISO9001 et ISO14001.
Les comptes de la société sont établis en Chinese GAAP et n'ont pas fait l'objet d'un audit lors des exercices précédents. Les travaux de due diligence conduits au cours du processus d'acquisition ont permis de déterminer certains indicateurs clefs. Ainsi, selon les comptes revus et retraités, les ventes de l'exercice 2016 (année civile) se sont élevées à près de 42 M RMB, soit environ 5,4 M€. Plus de 95% des ventes sont réalisées sur le territoire chinois, et sont constituées essentiellement de matériels de gymnastique indoor ou outdoor et d'équipements de Fitness, auprès d'une clientèle majoritairement publique (Bureau des Sports de nombreuses villes, écoles, etc.). L'EBITDA revu et retraité pour cet exercice 2016 s'est établi à près de 5 M RMB, soit environ 0,5 M€ (près de 10% des ventes).
La structure financière revue et retraitée présentait au 31 décembre 2016 des capitaux propres de 7,8 M RMB (soit 1 M€), une dette financière nette de 4 M RMB (0,6 M€) et un total bilan de 47 M RMB (6 M€).
Depuis le début de l'exercice 2017, la société a enregistré une croissance significative de son activité. Selon les derniers comptes revus et retraités au 31 juillet 2017 dans le cadre des Due Diligences, les ventes après 7 mois s'établissaient à environ 38 M RMB (près de 5 M€), avec un EBITDA proche de 5 M RMB (0,7 M€). La structure financière faisait apparaitre des capitaux propres de 14 M RMB (1,8 M€) du fait des résultats générés, et une dette financière nette de 15 M RMB (soit environ 2 M€), en forte progression liée au besoin de financement du fonds de roulement associé à la croissance de l'activité.
A ce stade d'avancement, le regroupement d'entreprises n'a pas encore un caractère définitif. Par conséquent, aucune information précise sur le prix d'acquisition ne peut être donnée. Cependant, à titre d'information, le niveau de prix des titres achetés devrait être inférieur à 5 M€.
L'évaluation de la juste valeur des actifs et passifs acquis sera effectuée à l'issue du processus d'acquisition.
Le financement de cette acquisition devrait se faire sur fonds propres du Groupe. Le mode de financement des besoins fonds de roulement fera l'objet d'une étude précise après la prise de contrôle effective.
Grant Thornton ERNST & YOUNG et Autres Société Abéo Rapport des commissaires aux comptes Information financière semestrielle au 30 septembre 2017
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et par décision unanime des associés et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Grant Thornton ERNST & YOUNG et Autres Société Abéo Rapport des commissaires aux comptes Information financière semestrielle au 30 septembre 2017
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Besançon et Lyon, le 7 décembre 2017
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
Thierry Chautant
Pascal Rhoumy
Associé
Associé
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