Investor Presentation • May 23, 2024
Investor Presentation
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DSW - Essener Anlegerforum Oliver Larmann – Senior Investor Relations Manager
Mai 2024

Die Zinserhöhungen haben zu massiven Verzerrungen zwischen Ist-Renditen und impliziten Renditen geführt.
| Ist-Rendite | Implizite Rendite |
|
|---|---|---|
| 1 Portfoliorendite (brutto) |
4,1% | 5,2% |
| 2 Portfoliorendite (netto) |
3,3% | 4,1% |
| Cash-Rendite Nettoertragsrendite3 |
3,7% | 6,1% |

1 Ist-Portfoliorendite (brutto) = Mieteinnahmen / Immobilienwert. Implizite Portfoliorendite (brutto) = Mieteinnahmen / (Nettofinanzverbindlichkeiten + Marktkapitalisierung). 2 Ist-Portfoliorendite (netto) = Ist- Portfoliorendite (brutto) * 80% EBITDA-Marge. 3 Cash-Rendite = 2023 Operating Free Cash-Flow (OFCF) / NTA. Implizite Cash-Rendite = 2023 Operating Free Cash-Flow (OFCF) / Marktkapitalisierung. Alle impliziten Renditen basieren auf dem Aktienkurs von 28,54€ (Schlusskurs 31.12.2023).
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Wertbeitrag zum EBITDA Total (fortgeführte Geschäftsbereiche) FY 20231
1 Pflege ist nicht mehr Bestandteil des Adj. EBITDA Total und demnach nicht in der Grafik dargestellt.
93%
1%
Immer mehr Menschen ziehen in städtische Gebiete1

Prozentsatz der Bevölkerung mit Wohnsitz in urbanen Lagen (in %, linke Skala) Bevölkerung in urbanen Lagen (in Mio., rechte Skala)


Vonovias Bestand liegt in den urbanen Wachstumsmärkten3

1Quelle: Vereinte Nationen 2Statistisches Bundesamt für tatsächliche Fertigstellungen, GdW-Schätzung 2022E-2024E; CDU/SPD-Regierung für 2018-2021 und aktuelle Regierungskoalition (SPD, Grüne, FDP (Liberale)) für die Zielquote 2022E-2025E. 3 www.wohnwetterkarte.de von bpd und bulwiengesa.


Positive Fundamentaldaten treiben langfristiges strukturelles Wachstum an
Die Menschen müssen nicht zwingend im Büro arbeiten, zudem gibt es gute Alternativen zum Einkaufen "vor Ort".

…aber die Menschen benötigen einen Ort, den sie ihr "Zuhause" nennen können.
− Baukosten


Die erwartete jährliche Fertigstellungsrate in Deutschland beträgt weniger als 30 % des geschätzten Bedarfs.
Unterstützung durch Megatrends, während andere Immobiliensektoren mit disruptiven Veränderungen kämpfen
Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage
Klimawandel
Demografischer Wandel
100 Mrd. € Investitionsvolumen jedes Jahr, um das Fertigstellungsziel von 400.000 Wohnungen pro Jahr zu erreichen.1
Bis zu 120 Mrd. € Investitionsvolumen jedes Jahr, um den deutschen Wohnungsbestand zu dekarbonisieren.2
Mangel an 2 Mio. altersgerechten Wohnungen3
• Eine schrumpfende Bauindustrie und eine immer größer werdende Lücke zwischen Angebot und Nachfrage stellen auf Dauer keine tragfähige Situation dar. Das erforderliche Investitionsvolumen ist viel zu hoch, als dass es vom Staat oder durch Subventionen aufgebracht werden könnte.
• Jedes nennenswerte Investitionsvolumen erfordert in puncto Investitionen und Regulierung ein Umfeld, das für private Finanzierungen ausreichend attraktiv ist.
1 Zielsetzung der Bundesregierung. Investitionsvolumen unter der Annahme von 60 m² und Baukosten in Höhe von 4.000 € pro m². 2 GdW (Bundesverband deutscher Wohnungsunternehmen). 3 Institut der Deutschen Wirtschaft (IW).

Durch umfangreiche Investitionen seit dem Börsengang ist
1 Agora Energiewende (2023): "Die Energiewende in Deutschland: Stand der Dinge 2022. Rückblick auf die wesentlichen Entwicklungen sowie Ausblick auf 2023." 2 5,6% des Portfolios nicht ausgewiesen.
… und verfügt über eine fundierte Strategie mit der Selbstverpflichtung, bis zum Jahr 2045 nahezu CO2-neutral


1 Mieteinnahmen inkl. Nebenkosten.

1Deutsches Portfolio, Adj. EBITDA Operations Marge gerechnet als (Adj. EBITDA Rental + Adj. EBITDA Value-add – Zwischengewinne) / Mieteinnahmen. Marge ab 2019 inkl. IFRS 16 Effekten. Kosten pro Wohneinheit gerechnet als (Mieteinnahmen – EBITDA Operations + Instandhaltungsaufwand) / durchschnittliche Anzahl Wohneinheiten; Werte 2022 und fortlaufend inkl. Deutsche Wohnen.
Deutliche Fortschritte in allen Vertriebskanälen; Ursprüngliches Veräußerungsziel von 2 Mrd. € übererfüllt.
| 1.000 Mio. € | Südewo Joint Venture (Minderheitsbeteiligung) |
|---|---|
| 1.000 Mio. € | Portfolio in Norddeutschland – Joint Venture (Minderheitsbeteiligung) |
| 560 Mio. € | CBRE 1:Verkauf von 1,350 Wohnungen (Neubau) an CBRE (~7% Abschlag zum Buchwert) |
| 357 Mio. € | CBRE 2: Verkauf von 1,200 Wohnungen (Neubau) an CBRE (~4% Abschlag zum Buchwert). |
| 430 Mio. € | Weitere kleinere Paket- und Einzelverkäufe (Non core, MFH und Dev. to Sell ungefähr zum Buchwert; Gewerbe ~7% unter Buchwert) |
| 319 Mio. € | 1.590 Wohnungen aus dem Recurring Sales Segment (33% Aufschlag zum Buchwert) |
| 169 Mio. € | Minderheiten Co-Investoren (RETT Blocker) |
| 96 Mio. € | Minderheitsbeteiligung in Frankreich in Q1 2023 verkauft (über dem seinerzeitigen Kaufpreis) |
| 88 Mio. € | Verkauf von 1.200 Wohnungen an die Stadt Dresden (zum Buchwert) |
| 37 Mio. € | Verkauf von 361 Wohnungen in Dresden an ein Family Office (geringfügig über Buchwert) |
| 4 Mrd. € | In 2023 unterzeichnet (3.3 Mrd. € sind in den Geschäftszahlen 2023 berücksichtigt ) |

Verkaufsziel 2024: ~ 3 Mrd. € 1,1 Mrd. € bereits unterzeichnet


unbesicherte Anleihen Bankdarlehen (deutsche Kreditgeber) Bankdarlehen (österreichische Kreditgeber) Bankdarlehen (schwedische Kreditgeber) Green/Social Bonds SSD/ISV/NSV (Deutschland)1
| KPI / criteria | 31.03.2024 | 31.12.2023 | Interne Zielsetzung |
|---|---|---|---|
| Unternehmensrating (Scope) Outlook: negative |
A- | A- | Gutes |
| Unternehmensrating (S&P) Outlook: stable |
BBB+ | BBB+ | Investment |
| Unternehmensrating (Moody's) Outlook: stable |
Baa1 | Baa1 | Grade-Rating beibehalten |
| Festzins/gesicherter Zins |
99% | 98% | --- |
| Ø Fremdkapitalkosten | 1,8% | 1,7% | --- |
| Ø gewichtete Laufzeit (in Jahren) |
6,9 | 6,9 | ~7 Jahre |
| LTV (pro forma) | 45,9% | 46,7% | 40-45% |
| Net debt / EBITDA (pro forma) | 15,3x | 15,3x | 14-15x |
| ICR | 4,0x | 4,0x | >3,5x |
1 Bankdarlehen in Deutschland, Schweden und Österrreich. Inklusive Schuldscheindarlehen (promissory notes), Inhaberschuldverschreibungen (bearer bonds), und NSV = Namensschuldverschreibungen (registered bonds).




1 Marktdaten basierend auf Value Data Insights (ehemals empirica-systeme). Der untere Datenpunkt bezieht sich auf den Median; der obere Datenpunkt bezieht sich auf den Durchschnitt im oberen Drittel, H1 2023. 2 Quelle: OECD. 3 Gesamtfläche im Verhältnis zur Nettoverschuldung plus Marktkapitalisierung.
Abschaffung des Group-FFO. Einführung von separaten Kennzahlen für Ergebnis und Liquidität.



Vonovia beabsichtigt, 50% des Adj. EBT plus überschüssige Liquidität aus dem Operating Free Cash Flow nach Abzug des EK-Anteils für das rentierliche Investitionsprogramm als Dividende vorzuschlagen. Aktionären soll ein Wahlrecht zwischen Bar- und Aktiendividende gegeben werden. Neue Dividendenpolitik ab 2024
Quelle: Geschäftsbericht 2023; Die Dividendenrendite basiert auf den Schlusskursen des 31.12. des jeweiligen Geschäftsjahres; Dividenden 2013 – 2023 basieren auf dem Group FFO pro Aktie (2022 und 2023 mit reduzierter Ausschüttungsquote aufgrund angepasster Kapitalallokation)

…aber mittel- und langfristig begünstigt es zwei entscheidende Megatrends
Erwartete Nachfrage, Genehmigungen, Fertigstellungen (in 000 Einheiten)1

Entwicklung der Treibhausgasemissionen im Immobiliensektor (Deutschland)2

1 Angepasst an die ZIA-Prognose auf der Grundlage von Empirica und Pestel-Institut. 2 Agora Energiewende. Agora Energiewende (2023): Die Energiewende in Deutschland: Stand der Dinge 2022. Rückblick auf die wesentlichen Entwicklungen sowie Ausblick auf 2023. 2022 ist eine Schätzung.
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