Annual / Quarterly Financial Statement • Dec 7, 2018
Annual / Quarterly Financial Statement
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| 1. | Déclaration des personnes physiques qui assument la responsabilité de ce rapport 4 |
|---|---|
| 2. | Comptes annuels 5 |
| 3. | Comptes consolidés 30 |
| 4. | Rapport consolidé de gestion du Conseil d'administration (article L.225-100 du Code de commerce) 78 |
5. Annexes au rapport de gestion ...............................................................................................109
| 6. | Rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise (article L.225-37 dernier |
|---|---|
| alinéa du Code de commerce)111 |
| 7. | Rapport du Conseil d'administration sur les projets de résolutions présentées à l'assemblée générale (ordinaire/mixte) 133 |
|
|---|---|---|
| 8. | Rapport des contrôleurs légaux des comptes sur les comptes sociaux comprenant le rapport des commissaires aux comptes sur le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise (L.225-235 dernier alinéa du Code de commerce) 137 |
|
| 9. | Rapport des contrôleurs légaux des comptes sur les comptes consolidés 147 | |
| 10. | Honoraires des contrôleurs légaux des comptes 156 |
sociaux et consolidés de VIKTORIA INVEST (ci après la « Société »).
a poursuite du désendettement du Groupe ( 0,394M€) comme de la Société mère (
la survenance de contentieux avec les anciens membres de la direction suite aux modifications
ne décision de déconsolidation de la filiale cambodgienne VICTORIA ANGKOR CO LTD et de
a survenance de nombreux contentieux venant perturber le bon fonctionnement du Groupe
SOMMAIRE :
| En K euros | Montant net au 31.12.2017 31.12.2016 |
Variation Euros |
Notes |
|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, licences | |||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | |||
| Autres immobilisations corporelles IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
21 20 21 20 |
0% 0% |
|
| Titres de participation Créances rattachées à des participations Titres immobilisés de l'activité de portefeuille |
18 294 15 476 389 3 449 |
2 818 18% -3 060 -89% |
|
| Autres titres immobilisés Autres immobilisations financières |
139 44 889 |
-139 -100% -845 -95% |
|
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES ACTIF IMMOBILISE |
18 728 19 953 18 748 19 973 |
-1 225 -6% -1 225 -6% |
|
| Créances clients et comptes rattachés Autres créances Valeurs mobilières de placement |
13 146 60 64 1 000 |
-133 -91% - 4 -6% 1 000 |
|
| Disponibilités Charges constatées d'avance |
4 532 169 62 61 |
4 363 2583% 1% |
|
| ACTIF CIRCULANT | 5 668 441 |
5 227 1186% |
|
| Ecarts de conversion Actif TOTAL |
1 492 1 170 25 908 21 584 |
322 27% 4 324 20% |
13 |
| En K euros | 31.12.2017 31.12.2016 |
Variation Euros |
Notes |
|---|---|---|---|
| Capital Primes d'émission, de fusion, d'apport |
11 863 8 125 4 262 1 286 |
3 738 46% 2 976 |
|
| Réserve légale Réserves réglementées |
3 080 3 080 5 579 5 579 |
||
| Autres réserves Report à nouveau |
2 211 2 211 -3 703 -3 745 |
42 -1% |
|
| Bénéfice (Perte) de l'exercice CAPITAUX PROPRES |
-2 706 42 20 587 16 579 |
-2 748 -6501% 4 008 24% |
|
| Provisions pour risques | 1 492 1 170 |
322 28% |
|
| Provisions pour charges PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES |
718 17 2 210 1 187 |
700 1 022 86% |
|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 97 | -92 -95% |
|
| Emprunts et dettes financières divers Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
2 517 3 036 281 234 |
-519 -17% 48 20% |
|
| Dettes fiscales et sociales Autres dettes |
154 194 87 163 |
-40 -20% -77 -47% |
|
| Produits constatés d'avance DETTES |
67 94 3 112 3 818 |
-27 -29% -706 -18% |
|
| Ecarts de conversion Passif | |||
| TOTAL | 25 908 21 584 |
4 324 20% |
| En K euros | 31.12.2017 31.12.2016 |
Variation Euros |
Notes |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires Reprise sur provisions et transferts de charges |
230 306 16 |
-76 -25% 16 |
24 |
| Autres produits PRODUITS D'EXPLOITATION |
246 306 |
-50% -60 -20% |
|
| Autres achats et charges externes Impôts, taxes et versements assimilés |
1 053 628 16 22 |
425 68% - 6 -28% |
|
| Salaires et traitements Charges sociales Dotation aux amortissements sur immobilisations |
406 423 203 210 |
-16 -4% - 7 -3% - 1 -19% |
|
| Dotation aux dépréciations sur actif circulant Autres charges |
329 90 |
329 -90 -100% |
|
| CHARGES D'EXPLOITATION RESULTAT D'EXPLOITATION |
2 011 1 378 -1 765 -1 072 |
634 46% -693 65% |
|
| Produits financiers Charges financières |
3 969 1 381 4 844 97 |
2 588 187% 4 747 4903% |
|
| RESULTAT FINANCIER | -875 1 284 |
-2 159 -168% |
21 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOT Produits exceptionnels |
-2 640 213 75 4 613 |
-2 853 -1342% -4 538 -98% |
|
| Charges exceptionnelles RESULTAT EXCEPTIONNEL |
141 4 809 -66 -196 |
-4 668 130 -66% |
22 |
| Impôt sur les bénéfices | -25 | 25 -100% |
|
| BENEFICE (PERTE) DE L'EXERCICE | -2 706 42 |
-2 748 -6501% |
| En K euros | 31.12.2017 31.12.2016 |
Variation K Euros |
Notes |
|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice Impact des différences de change |
-2 706 42 |
-2 748 -6501% |
|
| Dotations (reprises) nettes d'amortissements & de provisions | 1 176 -4 880 |
6 056 -124% |
|
| (Plus-values), moins-values de cession Charges et (produits d'intérêts) |
137 3 862 33 |
-3 725 -96% -24 -72% |
|
| IS | -25 | 25 | |
| Capacité d'autofinancement hors IS et intérêts | -1 383 -967 |
-416 43% |
|
| Variation du fonds de roulement | -104 -92 |
-12 13% |
|
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DE (UTILISE DANS) L'EXPLOITATION |
-1 487 -1 060 |
-428 40% |
|
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles & corporelles | - 4 - 3 |
- 1 30% |
|
| Acquisitions d'immobilisations financières | - 2 -13 |
11 -86% |
|
| Cessions d'immobilisations financières Variation des comptes courants Groupe hors ME (*) |
960 | -960 -100% |
|
| encaissement | 781 4 257 |
-3 476 -82% |
|
| décaissement | -706 -3 571 |
2 865 -80% |
|
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES | |||
| (AFFECTE AUX) OPERATIONS D'INVESTISSEMENT |
69 1 608 |
-1 539 -96% |
|
| Augmentation de capital | 6 714 | ||
| Acquisition d'actions propres | |||
| Cession d'actions propres Augmentation (diminution) des dettes financières |
170 150 -85 -518 |
20 433 |
|
| Intérêts payés | -20 -27 |
||
| Dividende payé | |||
| FLUX PROVENANT DES (AFFECTE AUX) | 6 778 -395 |
7 173 | |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| VARIATION DE TRESORERIE | 5 359 153 |
5 207 3407% |
|
| Trésorerie nette à l'ouverture | 168 15 |
153 1011% |
|
| Transfert de trésorerie à immobilisations financières | |||
| Impact des différences de change | |||
| TRESORERIE NETTE A LA CLOTURE | 5 527 168 |
5 359 3191% |
• Au cours du 1
• Suite aux délégations accordées par l'Assemblée Générale du 2 Décembre 2016, le Conseil
• L'Assemblée Générale du 30 Septembre 2017 a voté un changement de la gouvernance, M. Le
La décote du prix d'émission par rapport à la moyenne des 20 bourses précédant la fixation des
Le montant des capitaux levés soit de l'ordre de 5M€
•Suite à la démission de Monsieur François GONTIER lors du conseil d'administration du 16 décembre
• La nouvelle direction de la société considère que les attributions mentionnées ci dessus sont intervenues
A.3 Victoria Angkor
A.4 Investissements immobiliers
De rendements de la part de cette entité,
La capacité d'exercer son pouvoir sur l'entité qui avait fait l'objet de son investissement en vue
▪ Agencements et installations L sur 3 à 10 ans, ▪ Matériel de bureau et informatique L ou D, sur 2 à 5 ans, ▪ Mobilier de bureau L sur 3 à 10 ans.
existe un risque de non recouvrement.
Comptes annuels
Les informations sont données, sauf indication contraire, en milliers d'euros.
| Valeurs Brutes | Dépréciations | Net | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Secteur / société | Au | Var | Au | Au | Au | Au | |||||||
| 31/12/16 | intérêts | Change transfert | 31/12/17 | 31/12/16 | transfert | 31/12/17 | 31/12/17 | ||||||
| Titres de Participation | |||||||||||||
| Groupe Gascogne (1) | 48 123 | 48 123 | 38 344 | -3 194 | 35 150 | 12 973 | |||||||
| Hotels : | |||||||||||||
| Victoria Angkor Co | 791 | 791 | 791 | 791 | |||||||||
| Immobilier : | |||||||||||||
| Les Vergers | 3 696 | 3 696 | 3 696 | 3 696 | |||||||||
| SNC Paris Croix des Petits Champs | |||||||||||||
| SAIP | 3 738 | 3 738 | 3 738 | ||||||||||
| Aquaculture : | |||||||||||||
| FMB-Aquapole | 3 161 | 3 161 | 3 161 | 3 161 | |||||||||
| Casinos : | |||||||||||||
| Société Française de Casinos | 2 914 | 2 914 | 1 746 | -413 | 1 333 | 1 581 | |||||||
| Divers | 619 | 620 | 619 | 619 | |||||||||
| Sous-Total | 63 041 | 63 042 | 47 565 | 791 -3 607 | 44 748 | 18 294 | |||||||
| (1) Nombre de titres | 3 259 572 | 3 259 572 | |||||||||||
| Créances rattachées | |||||||||||||
| Groupe Gascogne | |||||||||||||
| Hotels : | |||||||||||||
| Victoria Angkor Co | 2 859 | -275 | -321 | 2 263 | 2 263 | 2 263 | |||||||
| Immobilier : Les Vergers |
992 | 44 | -406 | 14 | 643 | 402 | -148 | 254 | 389 | ||||
| SNC Paris Croix des Petits Champs (2) | |||||||||||||
| SAIP (3) | |||||||||||||
| Aquaculture : FMB-Aquapole |
|||||||||||||
| Sous-Total | 3 850 | 44 | -681 | 14 | -321 | 2 905 | 402 2 263 | -148 | 2 516 | 389 | |||
| (2) C/C créditeur de : | -1 405 | -100 | 627 | -19 | -897 | ||||||||
| (3) C/C créditeur de : | -1 474 | 36 | -24 | -1 463 | |||||||||
| Autres Titres | |||||||||||||
| Actions d'autocontrôle (4) | 307 | -307 | 168 | -168 | |||||||||
| Immobilière Vauban | |||||||||||||
| Sous-Total | 307 | -307 | 168 | -168 | |||||||||
| (4) Nombre de titres | 86 513 | -86 513 | |||||||||||
| Autres immobilisations financières | |||||||||||||
| Dépôts et cautions | 44 | 44 | 44 | ||||||||||
| Prêt SOFILOT | 845 | 32 | 877 | 877 | 877 | ||||||||
| Sous-Total | 889 | 32 | 922 | 877 | 877 | 44 | |||||||
| TOTAL | 68 088 | 45 | -989 | 46 | -321 | 66 869 | 48 135 3 930 -3 923 | 48 142 | 18 728 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | (1) 60 |
64 | ||
| A déduire : provisions pour dépréciation | ||||
| Valeur nette | 60 | 64 | ||
| dont débiteurs divers | brut | |||
| provision | ||||
| Créances rattachées à des participations | |
|---|---|
| Autres immobilisations financières | |
| Clients 63 |
22 |
| Autres créances 16 |
14 |
| Total 78 |
36 |
| Etat des échéances des créances | |
| ETAT DES CREANCES Montant brut A 1 an au plus |
A plus d'un an |
| De l'actif immobilisé 3 827 3 782 |
44 |
| Créances rattachées à des participations 2 905 2 905 |
|
| Prêts 877 877 |
|
| Autres immobilisations financières 44 |
44 |
| De l'actif circulant 279 279 |
|
| Créances clients 157 157 |
|
| Autres créances 60 60 |
|
| Charges constatées d'avance 62 62 |
|
| Total 4 106 4 062 |
44 |
Viktoria Invest 14
• Pour une durée de 38 mois et pour un maximum de 3% du capital social
• our une durée de 26 mois à compter du jour de l'assemblée et dans le cadre d'un montant maximal et
charges sociales sur actions gratuites 185 Soit au total 2 210
• Pour une durée de 26 mois de décider, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu'il
| 31.12.2017 31.12.2016 |
|
|---|---|
| Emprunts à l'ouverture | 85 85 |
| Emprunts souscrits au cours de la période (1) | |
| Remboursement de la période | -85 |
| Emprunts à la clôture | 85 |
| Intérêts courus sur emprunts | 10 |
| Banques créditrices | |
| Total | 97 |
| Dont à moins d'un an | 97 |
| à plus d'un an | |
| Charge annuelle d'intérêt sur emprunt | 10 24 |
Autres dettes 80 160
| 31/12/2016 Dotations Reprises Autre 31/12/2017 Non utilisée |
Utilisée | |
|---|---|---|
| Pensions | 17 -16 |
-16 |
| Risques généraux | 716 716 |
|
| Risques de change | 1 170 322 1 492 |
|
| Pour risques et charges | 1 187 1 038 -16 2 210 |
-16 |
| Titres de participation | 47 565 791 -3 607 44 748 |
-3 607 |
| Créances rattachées à des participations | 402 2 263 -148 2 516 |
-148 |
| Autres titres immobilisés | 168 -168 |
-168 |
| Autres immobilisations financières | 877 877 |
|
| Pour dépr. des actifs immob. | 48 135 3 930 -3 923 48 142 |
-3 923 |
| Clients | 144 144 |
|
| Autres créances | ||
| Valeurs mobilières de placement | ||
| Pour dépr. des actifs circul. | 144 144 |
|
| Total | 49 322 5 112 -3 939 50 495 |
-3 923 -16 |
| Dont : Provisions d'exploitation |
329 -16 |
|
| Provisions financières | 4 783 -3 923 |
|
| Provisions exceptionnelles |
Autres créances (dettes) diverses
| Engagements donnés | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Engagement à soutenir financièrement sa filiale VICTORIA ANGKOR COMPANY LTD | mémoire | mémoire |
| Nantissement des titres SNC PCDPC au titre du crédit-bail souscrit par cette dernière | 4 191 | 4 491 |
| Dans le cadre d'un prêt auprès de la BRED Banque Populaire, la Société a nanti 654.546 titres | 85 | |
| de Gascogne au 31/12/15 (idem au 31/12/15) | ||
| Engagements financiers reçus | 2017 | 2016 |
| Engagement au titre des créances abandonnées, avec clause de retour à meilleure fortune, | 3 811 | 3 811 |
| portant sur la société LES VERGERS |
Total 2 808 2 341 3 110 2 951
Compte personnel de formation (CPF)
Viktoria Invest 21
| Montants en € | 31.12.17 en Charges |
Payés TTC | 31.12.16 en Charges |
Payés TTC |
|---|---|---|---|---|
| EY Deloitte |
96 408 | 63 132 | -6 828 59 265 |
73 342 |
| Exponens | 90 192 | 132 750 | 52 495 | 73 174 |
| Total | 186 600 | 195 882 | 104 932 | 146 516 |
| Dividendes | ||||
|---|---|---|---|---|
| encaissés | ||||
| -22 078 147 847 |
8 200 000 | -157 812 929 000 |
||
| Résultat du exercice |
||||
| dernier | C C |
C | ||
| N N |
N | |||
| C.A. du exercice dernier |
448 319 | 406 400 000 C C N N |
26 586 000 270 656 C N |
|
| Cautions et avals donnés |
||||
| Valeur Brute accordés |
642 752 En Euros |
2 262 563 | 2 905 315 | |
| avances Prêts et |
||||
| 400 | ||||
| Nette | 3 738 003 | 12 973 097 | 790 500 | 17 502 000 |
| détenus | ||||
| 790 555 | 618 558 400 |
|||
| Brute | ||||
| 3 738 003 3 696 006 |
3 160 765 48 123 018 |
2 913 541 | 63 040 846 | |
| Valeur comptable des titres | ||||
| Report à nouveau avant affectation |
-439 662 798 226 |
48 877 340 | -171 118 6 808 000 |
|
| Réserves et du résultat |
||||
| C C |
C | |||
| N N |
N | |||
| En Monnaies locales | ||||
| 38 112 | 37 500 20 000 |
|||
| Capital | 1 170 000 | 4 167 016 1 000 000 |
||
| 50 993 660 | 11 764 000 | |||
| Au 31/12/17 | ||||
| détenu | 100.00 96.66 |
90.31 75.00 15,98 |
10.00 10,01 1.00 |
|
| Monnaie EUR EUR |
EUR EUR US\$ |
EUR EUR EUR |
||
| SOCIETES | ||||
| Total | ||||
| A. Renseignements concernant les filiales et participations LES VERGERS (SARL) SAIP (SA) 1. Filiales |
FMB-AQUAPOLE (SA) (en liquidation judiciaire) VICTORIA ANGKOR CO. (CAMBODGE) GASCOGNE (Groupe) 2. Participations |
B. Renseignements concernant les aiutres filiales ou participations SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (Groupe) PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS (SNC) PETROJET INTERNATIONAL (SA) |
| janvier er |
2017 | au | 31/12/2017 | -5 458 732 -2 705 564 -1,15 -0,57 11 862 500 4 745 000 276 188 406 205 203 111 Néant Néant |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier | 2016 | au | 31/12/2016 | -4 862 708 -1,49 8 125 000 3 250 000 364 028 25 271 42 270 0,01 422 581 210 185 Néant Néant |
| 1er janvier | 2015 | au | 31/12/2015 | -2 499 930 -0,67 16 250 000 3 250 000 414 607 330 928 1 380 308 0,42 520 517 208 897 Néant Néant |
| janvier er |
2014 | au | 31/12/2014 | -186 508 -372 922 -0,05 -0,11 16 250 000 3 250 000 399 018 8 951 397 255 197 979 Néant Néant |
| janvier er |
2013 | au | 31/12/2013 | -2 416 351 -7 024 504 -0,74 -2,16 16 250 000 3 250 000 716 262 15 489 404 942 206 136 Néant Néant |
| c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux (Sécurité Sociale, oeuvres sociales, etc ) a) Chiffre d'affaires hors taxes (y compris les produits accessoires et les produits financiers) (1) (2) |
||||
| N A T U R E D E S I N D I C A T I O N S | ||||
| c) Nombre maximal d'actions futures à créer par remboursement des ORA a) Bénéfice après impôts, mais avant amortissements et provisions b) Bénéfice avant impôts, amortissements et provisions d) Bénéfice après impôts, amortissements et provisions b) Bénéfice après impôts, amortissements et provisions II. OPERATIONS ET RESULTATS DE L'EXERCICE e) Montant des bénéfices distribués c) Dividende versé à chaque action b) Montant de la masse salariale b) Nombre d'actions émises I. CAPITAL EN FIN D'EXERCICE c) Impôts sur les bénéfices |
||||
| III. RESULTATS PAR ACTION a) Nombre de salariés |
||||
| a) Capital social IV. PERSONNEL |
||||
Société Anonyme au capital de 11.862.500 € Siège social : 48, avenue Victor Hugo - 75116 PARIS RCS Paris B 602 036 782
| Ecart | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | Valeur | % | Notes |
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | |||||
| Immobilisations incorporelles | 1 082 | -1 082 | 32 | ||
| Immobilisations corporelles | 39 | 5 397 | -5 358 | -13703% | 33 |
| Immeubles de placement | 3 201 | 3 602 | -400 | -13% | 34 |
| Titres mis en équivalence | 35 | ||||
| Autres actifs financiers non courants | 15 234 | 11 784 | 3 450 | 23% | 36 |
| Autres actifs non courants | |||||
| Impôts différés | 37 | ||||
| ACTIFS NON COURANTS | 18 474 | 21 865 | -3 391 | -18% | |
| Stocks et en-cours | 103 | -103 | 38 | ||
| Clients | 54 | 564 | -510 | -942% | 39 |
| Actifs financiers courants | 277 | 1 465 | -1 189 | -430% | 40 |
| Autres actifs courants | 643 | 1 139 | -496 | -77% | 41 |
| Actif d'impôt exigible | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 829 | 541 | 5 288 | 91% | 43 |
| ACTIFS COURANTS | 6 803 | 3 812 | 2 992 | 44% | |
| ACTIFS NON COURANTS ET GROUPE D'ACTIFS | |||||
| DETENUS EN VUE DE LA VENTE | 55 | ||||
| TOTAL DE L'ACTIF | 25 278 | 25 677 | -399 | -2% | |
| Capital | 11 863 | 8 125 | 3 738 | 32% | 42 |
| Réserves consolidées | 11 730 | 5 275 | 6 456 | 55% | |
| Ecarts de conversion | 254 | -254 | |||
| Résultat net part du Groupe | -6 728 | -846 | -5 881 | 87% | |
| Capitaux propres part du Groupe | 16 865 | 12 808 | 4 058 | 24% | |
| Intérêts des minoritaires | 65 | 239 | -174 | -268% | |
| CAPITAUX PROPRES | 16 930 | 13 047 | 3 884 | 23% | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 3 873 | 4 191 | -318 | -8% | 43 |
| Autres passifs non courants | 2 773 | 2 645 | 128 | 5% | 44 |
| Provisions non courantes | 17 | 29 | -11 | -67% | 45 |
| Impôts différés | |||||
| PASSIFS NON COURANTS | 6 663 | 6 865 | -202 | -3% | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 351 | 426 | -74 | -21% | 43 |
| Emprunts et dettes financières divers | 75 | 77 | -2 | -2% | |
| Fournisseurs | 411 | 1 188 | -777 | -189% | 46 |
| Dettes fiscales et sociales | 182 | 413 | -231 | -127% | 47 |
| Autres dettes courantes | 424 | 3 659 | -3 235 | -763% | 48 |
| Provisions courantes | 241 | 4 | 237 | 98% | 49 |
| Passif d'impôt exigible | |||||
| PASSIFS COURANTS | 1 684 | 5 765 | -4 081 | -242% | |
| PASSIFS LIES AUX ACTIFS DETENUS EN VUE DE | |||||
| LA VENTE | 55 | ||||
| TOTAL DU PASSIF | 25 278 | 25 677 | -399 | -2% |
| Ecart | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | Valeur | % | Notes |
| Chiffre d'affaires | 887 | 520 | 368 | 41% | 51 |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 | 0 | ||
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 887 | 520 | 368 | 41% | |
| Charges opérationnelles : | 0 | ||||
| Achats consommés | -600 | 0 | -600 | 100% | |
| Charges externes | -1 371 | -803 | -568 | 41% | |
| Charges de personnel | -1 153 | -633 | -521 | 45% | |
| Impôts et taxes | -64 | -24 | -40 | 63% | |
| Dotation nette aux amortissements | -409 | -410 | 1 | 0% | |
| Dépréciation d'actifs nets des reprises : | 0 | ||||
| Sur actifs financiers | -1 048 | 65 | -1 113 | 106% | |
| Sur actifs courants | 638 | -205 | 842 | ||
| Pour risques et charges | -226 | 111 | -337 | 149% | |
| Autres charges opérationnelles | -116 | -90 | -26 | 23% | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -3 463 | -1 470 | -1 994 | 58% | 5 1 |
| Autres produits opérationnels non courants | 449 | 5 123 | -4 674 | -1041% | 52 |
| Autres charges opérationnelles non courantes | -155 | -4 647 | 4 492 | -2902% | 52 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -3 169 | -994 | -2 175 | 69% | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 173 | 198 | -25 | -14% | |
| Coût de l'endettement financier brut | -64 | -225 | 161 | -250% | |
| ST Coût de l'endettement financier net | 109 | -27 | 136 | 125% | 60 |
| Autres produits financiers | 0 | 80 | -80 | ||
| Autres charges financières | -859 | -6 | -853 | 99% | |
| ST Autres produits et charges financiers (1) | -859 | 7 5 |
-934 | 109% | 60 |
| Quote-part dans le résultat net des participations mises en équivalence | 0 | 0 | 0 | 53 | |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -3 920 | -946 | -2 973 | 76% | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 | 54 | |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | -3 920 | -946 | -2 973 | 76% | |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées (2) | -2 785 | 142 | -2 927 | 55 | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -6 704 | -804 | -5 900 | 88% | |
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux | |||||
| propres de la société mère | -6 728 | -846 | -5 881 | 87% | |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 24 | 42 | -18 | -78% | |
| Résultat net par action en euros des activités poursuivies | -0,98 | -0,29 | |||
| Résultat dilué par action en euros des activités poursuivies | -0,93 | -0,29 | |||
| Résultat net par action en euros des activités abandonnées | -0,70 | 0,04 | |||
| Résultat dilué par action en euros des activités abandonnées | -0,66 | 0,04 | |||
| Résultat net par action en euros de l'ensemble consolidé | -1,68 | -0,26 | |||
| Résultat dilué par action en euros de l'ensemble consolidé | -1,60 | -0,26 | |||
| (1) Dont : profit (pertes) de change | -328 | 75 | |||
| (2) Dont : profit (pertes) de change | 0 | 0 |
| Ecart | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31/12/2017 | 31/12/2016 | Valeur | % | Notes |
| Résultat de l'ensemble consolidé (A) | -6 704 | -804 | -5 900 | 88% | |
| Variation des écarts de conversion | -207 | 31 | -238 | 115% | |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | 3 607 | 654 | 2 954 | 82% | 36 |
| Autres éléments du résultat global (B) | 3 400 | 684 | 2 716 | 80% | |
| Résultat global de l'ensemble consolidé (A) + (B) | -3 304 | -120 | -3 184 | 96% | |
| Attribuable à: | |||||
| . Actionnaires de VIKTORIA INVEST SA | -3 375 | -168 | -3 206 | 95% | |
| . Participations ne donnant pas le contrôle | 71 | 48 | 23 | 32% |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | Ecart | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en K euros) | Valeur | % | Notes | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -6 704 | -804 | -5 900 | 733% | |
| Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | 0 | 0 | 0 | 53 | |
| Dotations (reprises) nettes d'amortissements et provisions | 1 432 | 878 | 554 | 63% | |
| Variation instruments financiers | 531 | 0 | 531 | 44 | |
| Coût de financement | 64 | 225 | -161 | -71% | |
| Produits financiers | -173 | -207 | 34 | -16% | |
| (Plus-values), moins-values de cession et de dilution | 544 | - 3 |
547 | -18555% | |
| Capacité d'autofinancement avant intérêts et impôts | -4 306 | 89 | -4 394 | -4961% | |
| Variation des stocks | 602 | 0 | 602 | ||
| Variation des clients | 401 | -74 | 475 | -642% | |
| Variation des fournisseurs | -234 | 116 | -350 | -301% | |
| Variation des autres actifs et passifs courants | -460 | -140 | -320 | 229% | |
| Intérêts reçus | 141 | 81 | 60 | 74% | |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE OPERATIONNELLE (1) | -3 856 | 72 | -3 928 | -5465% | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles, corporelles | -83 | -131 | 49 | -37% 32 & 33 | |
| Acquisitions d'actifs financiers non courants | - 2 |
-13 | 11 | -87% | 36 |
| Cession de participation | 0 | 0 | 0 | ||
| Cessions d'immeubles de placement | 0 | 0 | 0 | ||
| Cessions d'actifs financiers non courants | 332 | 905 | -573 | -63% 36 & 40 | |
| Incidence des variations de périmètre | 2 818 | 0 | 2 818 | ||
| Variation des autres actifs et passifs non courants | - 3 |
0 | - 3 |
||
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE D'INVESTISSEMENT (2) | 3 063 | 762 | 2 301 | 302% | |
| Augmentation de capital | 6 714 | 0 | 6 714 | ||
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | ||
| Variation des titres d'autocontrôle | 170 | 150 | 20 | 13% | |
| Souscriptions d'emprunts | 0 | 0 | 0 | ||
| Remboursement d'emprunts | -539 | -801 | 262 | -33% | |
| Intérêts payés | -211 | -210 | 0 | 0% | |
| Souscription (remboursement) d'autres dettes financières | 0 | 0 | 0 | ||
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE DE FINANCEMENT (3) | 6 134 | -861 | 6 995 | -812% | |
| 0 | |||||
| IMPACT DES DIFFERENCES DE CHANGE | -56 | -76 | 20 | -27% | |
| 0 | |||||
| VARIATION DE TRESORERIE | 5 285 | -104 | 5 389 | -5181% | |
| TRESORERIE NETTE | |||||
| à l'ouverture | 511 | 615 | -104 | -17% | |
| à la clôture | 5 796 | 511 | 5 285 | 1035% | |
| Dont : | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 829 | 541 | 5 288 | 978% | |
| Découverts bancaires | -34 | -30 | - 4 |
12% | |
| Dont activités abandonnées | |||||
| (1) | -24 | 63 | |||
| (2) | -79 | -128 | |||
| (3) | 0 | 0 |
| (en milliers d'euros) | Capital | Primes | Autres réserves |
Résultat part du Groupe |
Actions propres |
Réserve de conversion |
Capitaux propres part du Groupe |
participations ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres conso lidés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2015 | 16 250 | 1 353 | -4 680 | 475 | -802 | 232 | 12 826 | 191 | 13 017 |
| Résultat Global | |||||||||
| Résultat consolidé de l'exercice | -846 | -846 | 42 | -804 | |||||
| Autres éléments du résultat global | 654 | 25 | 678 | 6 | 684 | ||||
| Sous Total | 0 | 0 | 654 | -846 | 0 | 25 | -168 | 48 | -120 |
| Réduction du capital | -8 125 | 8 125 | 0 | 0 | |||||
| Variation sur auto-contrôle | 150 | 150 | 150 | ||||||
| Affectation du résultat | 475 | -475 | 0 | 0 | |||||
| Divers | 2 | -2 | 0 | -0 | -0 | ||||
| Au 31/12/2016 | 8 125 | 1 353 | 4 576 | -846 | -652 | 254 | 12 808 | 239 | 13 047 |
| Au 31/12/2016 | 8 125 | 1 353 | 4 576 | -846 | -652 | 254 | 12 808 | 239 | 13 047 |
| Résultat Global | |||||||||
| Résultat consolidé de l'exercice | -6 728 | -6 728 | 24 | -6 704 | |||||
| Autres éléments du résultat global | 3 607 | -254 | 3 353 | 47 | 3 400 | ||||
| Sous Total | 0 | 0 | 3 607 | -6 728 | 0 | -254 | -3 375 | 71 | -3 304 |
| Augmentation du capital | 6 714 | 6 714 | 6 714 | ||||||
| Actions gratuites | 544 | 544 | 544 | ||||||
| Variation sur auto-contrôle | 170 | 170 | 170 | ||||||
| Variation périmètre | 0 | -240 | -240 | ||||||
| Affectation du résultat | -846 | 846 | 0 | 0 | |||||
| Divers | 5 | 5 | -5 | 0 | |||||
| Au 31/12/2017 | 14 838 | 1 353 | 7 886 | -6 728 | -482 | -0 | 16 865 | 65 | 16 930 |
Les comptes sociaux et consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 8 Novembre 2018 après examen du Comité d'Audit du 8 Novembre 2018. Ces comptes ne seront définitifs qu'après leur approbation par l'Assemblée Générale des actionnaires.
| Sociétés | Siège | Siren | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Pourcentage d'intérêt du Groupe | ||||
| EEM | Paris | 602 036 782 | ||
| Secteur hôtelier : | ||||
| Victoria Angkor Co. Ltd | Cambodge | 75,00% | ||
| Angkor Real Estate | Cambodge | 36,75% | ||
| Secteur immobilier : | ||||
| Immobilière Parisienne de la Perle et des Pierres Précieuses | Paris | 308 410 547 | 96,66% | 96,66% |
| Les Vergers | Paris | 399 552 272 | 100,00% | 100,00% |
| Snc Paris Croix des Petits-Champs | Paris | 439 754 730 | 100,00% | 100,00% |
Les sociétés sont consolidées par intégration globale
La déconsolidation du secteur hôtelier fait suite à une perte de contrôle consécutives à des agissements présumés frauduleux expliquée dans les faits caractéristiques de la période.
La filiale SARL EEM n'est pas consolidée du fait d'absence d'activité.
Conformément à la norme IFRS 5, les données comparatives du compte de résultat au 31/12/2016 ont été retraitées par rapport aux données publiées. Les données fournies replacent la société dans la situation qui aurait été la sienne si l'activité « hôtellerie » avait été classée en activité abandonnée au 31/12/2016.
du 15 mai 2017 a attribué :
97.500 actions gratuites aux salariés et mandataires sociaux à effet au 15 mai 2019 avec une période d'indisponibilité de 2 ans
97.500 options de souscription ou d'achat d'actions de la société aux personnes aux mêmes personnes (durée de vie : 5 ans, période de souscription : 01/01/2018 au 15/05/2022, prix d'exercice : 5,5 € par action)
a augmenté le capital de 3.738 K€ assorti d'une prime d'émission de 2.976 K€.
L'Assemblée Générale du 30 Septembre 2017 a voté un changement de la gouvernance, M. Le HELLOCO devenant Président.
Au 31/12/2017, le Groupe Gascogne présentait un résultat net consolidé positif de 8,2 M€ (7,4 M€ au 31/12/2016). Ses capitaux propres se montaient à 108,1 M€ (100,4 M€ au 31/12/2016).
Au 31 Décembre 2017, VIKTORIA INVEST détient 3.259.572 titres Gascogne, soit 15,98% du capital, ce qui représente une valeur de 17,3 M€ des capitaux propres. Le cours de bourse est de 3.98 € au 31/12/2016 (3 € au 31/12/2016), soit une valeur boursière pour la quote-part de VIKTORIA INVEST de 12.973 K€ (9.779 K€ au 31/12/2016), valeur retenue dans les comptes de VIKTORIA INVEST au 31/12/2017.
L'engagement d'incessibilité des titres Gascogne s'est terminé le 31/12/2017. Les titres figurent en actifs financiers disponibles à la vente.
A la suite de la perte de contrôle, les sociétés Victoria Angkor et Victoria Angkor Estate ont été déconsolidées en date du 18 Décembre 2017, date de la publication de la décision de la Cour suprême du Cambodge. Cette perte de contrôle est motivée par des manœuvres présumées frauduleuses d'anciens dirigeants, sur plusieurs années qui ont conduit à trois décisions de justice cambodgienne (première instance, appel et Cour suprême) qui ont acté judiciairement une confusion entre EEM (actuel Viktoria Invest) et son représentant légal (François Gontier), ce dernier se voyant attribuer à titre personnel, les droits de la société qu'il représentait.
Depuis la décision de la Cour suprême et nonobstant diverses actions conduites par le Conseil d'administration avant et après le rendu de cette décision, la Société n'a plus accès aux comptes bancaires et aux éléments comptables de
| K€ | |
|---|---|
| Résultat de l'activité du 01/01/17 au 30/06/17 | 72 |
| Perte liée à la déconsolidation des actifs chez Victoria Invest |
-2.857 |
| Total | -2.785 |
VIKTORIA INVEST détient au 31/12/2017 510.000 titres soit 10,01 % du capital de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (SFC) (idem au 31/12/2016).
Cette participation est classée en Actifs disponibles à la vente. La Direction de VIKTORIA INVEST a considéré que la valeur de la participation de VIKTORIA INVEST dans la SFC devait être ajustée au cours de bourse. Une variation positive de la valeur de cet actif de 413 K€ a été ainsi constatée pour porter la valeur nette de 1.168 K€ au 31/12/2016 à 1.581 K€ au 31/12/2017.
Par ailleurs, Frameleris, actionnaire de SFC, a assigné VIKTORIA INVEST pour demander l'application à son profit d'un engagement de cession des 510.000 titres pour une valeur de 1.050 K€. Cette option dont la valeur correspond à la différence entre le cours de bourse et les 1.050 K€, soit 531 K€, est un passif financier inscrit dans la rubrique « Autres passifs non courants ». La contrepartie figure en « Autres charges financières »
SAIP a bénéficié d'une promesse unilatérale de vente d'un immeuble à Boulogne sous condition suspensive d'obtention par le bénéficiaire d'un permis de construire. Dans ce cadre, SAIP a versé à titre d'indemnité d'immobilisation 450 K€ à venir en déduction du prix final. Différents frais ont été engagés portant l'ensemble des dépenses à 869 K€ au 31/12/17 (idem au 31/12/2016). Le permis de construire a été obtenu le 11 octobre 2012 (annulé depuis) pour une surface inférieure à celle prévue dans la promesse de vente. Il s'en suit un litige porté en justice.
L'expert désigné par le Tribunal a remis son rapport. SAIP reste en attente du jugement. Par prudence, les frais engagés non recouvrables si l'opération n'aboutissait pas ont été dépréciés. Une provision de 448 K€ est ainsi constatée au 31/12/2017. Les frais engagés sont classés en autres actifs courants.
Une opération initiée en 2011, soit un prêt de 1.000 K€ à une SCCV garanti par une hypothèque, n'a pas été remboursée à son échéance le 15 décembre 2012. Une action juridique a été entreprise en vue d'obtenir le remboursement de ce prêt. 108 K€ ont été reçu en 2013 et 54 K€ en 2016. Le 4 mars 2016, le TGI de Nanterre a condamné les associés de la SCCV du hameau de Val Thaurin à payer la créance détenue par Les Vergers, intérêts compris. Appel a été interjeté de la décision par la partie adverse.
Un des trois associés de la SCCV a signé un protocole transactionnel avec Les Vergers par lequel il règle la somme de 250 K€ pour solde de tout compte (outre les montants déjà versés) concernant sa quote-part. Il s'en est suivi la constatation d'une perte sur les intérêts dus de 116 K€ au 31 Décembre 2017 (laquelle figure au Compte de Résultat dans la rubrique « Autres charges opérationnelles »).
Le montant en principal restant dû soit 595 K€ (838 K€ au 31/12/2016) a été ramené à la valeur estimée du bien sur lequel porte l'hypothèque augmentée des recouvrements en cours et diminuée des frais estimés à venir, soit 194 K€ (620 K€ au 31/12/2016). Le montant des intérêts capitalisés pour un montant de 784 K€ est entièrement déprécié.
Les opérations sur l'année se résument comme suit :
| En K€ | Capital | Intérêts | Dépréciation | Total |
|---|---|---|---|---|
| Solde initial | 838 | 796 | -1.014 | 620 |
| Remboursements | -243 | -7 | -250 |
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés de l'exercice 2017 sont établis en conformité avec les normes comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées dans l'Union européenne et applicables au 31 décembre 2017, date de clôture de ces comptes. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 31 décembre 2017. L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante :
http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2016 à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations, d'application obligatoire pour le Groupe au 1er janvier 2017 :
| N° Norme | Libellé | Observations | Date application |
|---|---|---|---|
| Améliorations annuelles (2014-2016) des | 01/01/17 et | ||
| IFRS | Améliorations annuelles (2014-2016) des IFRS | Adoptées UE | 01/01/18 |
| Amendements à IAS 7 | Initiative concernant les informations à fournir | Adoptés UE | 1er janvier 2017 |
| Amendements à IAS 12 | Comptabilisation d'actifs d'impôt différé au titre de pertes latentes |
Adoptés UE | 1er janvier 2017 |
L'application de ces nouvelles normes et interprétations n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe au 31 décembre 2017.
Ces principes appliqués par VIKTORIA INVEST au 31 décembre 2017 ne diffèrent pas des normes IFRS telles que publiées par l'IASB ; en effet, l'application des amendements et interprétations dont la mise en œuvre est obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2017 dans le référentiel publié par l'IASB mais non encore obligatoire dans le référentiel tel qu'endossé par l'Union européenne serait sans incidence significative sur les comptes du Groupe.
Enfin, le Groupe n'a pas appliqué les normes et interprétations suivantes, qui n'ont pas été endossées par l'Union européenne au 31 décembre 2017 ou dont l'application obligatoire est postérieure au 31 décembre 2017 :
| N° Norme | Libellé | Observations | Date application |
|---|---|---|---|
| Amendements à IAS 40 | Transferts d'immeubles de placement | Adoptés UE | 1er janvier 2018 |
| Amendements à IFRS 2 | Classification et évaluation des transactions dont le paiement est fondé sur des actions |
Adoptés UE | 1er janvier 2018 |
| Amendements à IFRS 4 | Appliquer IFRS 9 Instruments financiers avec IFRS 4 Contrats d'assurance |
Adoptés UE | 1er janvier 2018 |
| Amendement à IFRS 7 | Informations à fournir - Transferts d'actifs financiers | Adoptés UE | 1er janvier 2018 |
| Amendements à IFRS 9 | Caractéristiques de remboursement anticipé avec rémunération négative |
Adoptés UE | 1er janvier 2018 |
| Amendements à IFRS 11 | Amendements à IFRS 11 : Comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans une entreprise commune |
Adoptés UE | 01/01/2018 |
| IFRS 15 y incluant l'amendement relatif au report de la date d'entrée en vigueur |
Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients |
Adoptée UE | 01/01/2018 |
| Amendement à IFRS 15 (report au 1er janvier 2018) |
Date d'entrée en vigueur d'IFRS 15 (report au 1er janvier 2018) | Adopté UE | 01/01/2018 |
| Clarifications d'IFRS 15 | Clarifications d'IFRS 15 | Adoptées UE | 1er janvier 2018 |
| IFRS 16 | Contrats de location | Adoptée UE | 1er janvier 2019 |
| Améliorations annuelles (2015-2017) des IFRS |
Améliorations annuelles (2015-2017) des IFRS | Non adoptées UE | 01/01/2019 |
| Amendements à IAS 19 | Modification, réduction ou liquidation d'un régime | Non adoptés UE | 01/01/2019 |
| Amendements à IAS 28 et IFRS 10 | Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une coentreprise |
Non adoptés UE | 01/01/2016 |
| Report de la date d'entrée en vigueur des amendements à IFRS 10 et IAS 28 |
Report de la date d'entrée en vigueur des amendements à IFRS 10 et IAS 28 Report de la date d'entrée en vigueur des amendements à IFRS 10 et IAS 28 (report des amendements intitulés "Vente ou apport d'actifs entre une entreprise associée et une coentreprise") |
Non adopté UE | 1er janvier 2005 |
| Amendements à IFRS 10 et IAS 28 | Vente ou apport d'actifs entre une entreprise associée et une coentreprise |
Non adoptés UE | 01/01/2016 |
| IFRS 14 | Comptes de report réglementaires | Non adoptée UE | 01/01/2016 |
| IFRS 17 (version applicable à compter du 1er janvier 2021) |
Contrats d'assurance | Non adoptée UE | 01/01/2021 |
| IFRIC 22 | Transactions en monnaie étrangère et contrepartie anticipée | Non adoptée UE | 01/01/2018 |
| IFRIC 23 | Incertitude relative aux traitements fiscaux | Non adoptée UE | 01/01/2019 |
Le processus de détermination par VIKTORIA INVEST des impacts potentiels sur les comptes consolidés du Groupe est en cours. Le Groupe n'anticipe pas, à ce stade de l'analyse, d'impact significatif sur ses comptes consolidés compte tenu des incertitudes pesant sur le processus d'adoption en Europe.
Les états financiers sont établis selon la convention du coût historique. Les états financiers consolidés ont été établis en appliquant le principe de la continuité.
Les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce le contrôle (filiales) sont consolidées par intégration globale.
La mise en équivalence s'applique à toutes les entreprises associées dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable par la présence d'un représentant dans les organes de direction.
Toutes les transactions internes sont éliminées en consolidation.
Les regroupements sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition. Ainsi, lors de la première consolidation d'une entreprise contrôlée exclusivement, les actifs, passifs et passifs éventuels de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur conformément aux prescriptions des normes IFRS. L'écart résiduel représentatif de la différence entre le coût d'acquisition et la quote-part des actifs nets évalués à leur juste valeur, est comptabilisé en écart d'acquisition.
Les bilans des sociétés dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'Euro sont convertis en Euro au taux de change de clôture et leurs comptes de résultat et flux de trésorerie au taux de change moyen de l'exercice. La différence de conversion en résultant est inscrite dans les capitaux propres au poste "Ecart de conversion".
Les écarts d'acquisition et ajustements de juste valeur provenant de l'acquisition d'une entité étrangère sont considérés comme des actifs et passifs de l'entité étrangère. Ils sont donc exprimés, lorsqu'ils sont significatifs, dans la devise fonctionnelle de l'entité et sont convertis au taux de clôture.
Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. En fin d'exercice, les actifs et passifs monétaires libellés en devises sont convertis au taux de change de clôture. Les écarts de conversion en résultant sont inscrits en compte de résultat (en autres produits et charges financiers).
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses et estimations.
Il s'agit principalement dans le cas du Groupe :
Ces hypothèses, estimations ou appréciations établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes, peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
Les Actifs d'impôt différé concernent les sociétés françaises. Ils ont été comparés aux plus values-latentes du Groupe imposables à ce jour et aux charges de structure. Il apparaît qu'aucun actif d'impôt ne puisse être pris en compte dans les comptes au 31/12/2017.
Les tests de dépréciation consistent à comparer la valeur nette comptable des UGT, y compris les écarts d'acquisition (goodwill), et la valeur recouvrable de chaque Unité Génératrice de Trésorerie.
Pour l'appréciation de la valeur des actifs à la clôture, le Groupe a retenu la segmentation de l'information sectorielle en fonction du découpage par secteurs d'activité suivant :
• Secteur hôtelier du Cambodge :
La valeur recouvrable retenue a été déterminée compte tenu de la perte de contrôle de l'hôtel et de la difficulté à recouvrer les créances restantes.
• Immobilier :
G
Les actifs correspondant au secteur immobilier sont valorisés selon les cas :
Le goodwill correspond à l'écart constaté à la date d'entrée d'une société dans le périmètre de consolidation, entre, d'une part, le coût d'acquisition des titres de celle-ci et, d'autre part, la part du Groupe dans la juste valeur, aux dates d'acquisition, des actifs, passifs majorés le cas échéant de certains passifs éventuels relatifs à la société.
Les goodwill relatifs aux sociétés contrôlées sont enregistrés à act┠Ԑփàbiléڠ consol倀ȅ怀 trB樀 lрuorhaûѰҀM
valeur est constatée, l'écart entre la valeur comptable de l'actif et sa valeur recouvrable est comptabilisé dans l'exercice en charge opérationnelle et est non réversible.
Les écarts d'acquisition négatifs (badwill) sont comptabilisés directement en résultat l'année de l'acquisition.
Les immobilisations incorporelles significatives au 31 décembre 2017 représentent des logiciels amortis sur une durée de 1 à 5 ans et les droits d'utilisation des terrains lesquels sont amortis linéairement sur la durée de la licence (entre 13 ans et 30 ans).
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique d'acquisition pour le Groupe diminué des amortissements cumulés et des pertes de valeurs constatées.
Les différentes composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilisées séparément lorsque leur durée de vie estimée et donc leur durée d'amortissement sont significativement différentes.
Les amortissements sont généralement pratiqués en fonction des durées normales d'utilisation suivantes :
Le mode d'amortissement utilisé par le Groupe est généralement le mode linéaire. Il n'est pas tenu compte de la valeur résiduelle dans le montant amortissable.
Les immeubles de placement sont les biens immobiliers détenus par le Groupe pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital ou les deux.
Echappent à cette définition les immeubles destinés à être vendus dans le cadre de l'activité ordinaire (marchands de biens). Dans ce cas, ils sont classés en stocks.
Les immeubles de placement sont enregistrés pour leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des éventuelles comptabilisations de perte de valeur.
La durée normale d'utilisation s'établit, suivant la nature de l'immeuble, entre 40 ans et 50 ans, période sur laquelle l'immeuble est amorti linéairement.
Les participations dans des entreprises associées sont initialement comptabilisées au coût et leur valeur comptable est augmentée ou diminuée pour comptabiliser la quote-part du Groupe dans les résultats de l'entreprise détenue après la date d'acquisition. La quote-part du Groupe dans le résultat de l'entreprise détenue est comptabilisée sous la rubrique « Quote-part dans le résultat net des participations mises en équivalence » du compte de résultat. Les distributions reçues de l'entreprise détenue réduisent la valeur comptable de la participation. Des ajustements de la valeur comptable peuvent également être nécessaires dans le cas de modifications de la valeur de la participation du Groupe dans l'entreprise détenue dues à des variations des capitaux propres de l'entité détenue qui n'ont pas été comptabilisées dans son résultat. De telles modifications sont notamment celles qui résultent de la réévaluation des immobilisations corporelles et des écarts de conversion. La quote-part de l'investisseur dans ces changements est comptabilisée directement dans les capitaux propres de l'investisseur.
A la fin de chaque exercice, la société détermine si la participation doit faire l'objet d'un impairment, audelà des pertes déjà inscrites en résultat des sociétés mises en équivalence.
Les actifs financiers non courants comprennent les titres de participation (actifs financiers disponibles à la vente) et la part à plus d'un an des prêts et créances évalués au coût amorti.
Conformément à la norme IAS 39 "Instruments financiers", les actifs financiers disponibles à la vente sont comptabilisés à leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont comptabilisées directement en capitaux propres. En cas d'indication objective d'une dépréciation de l'actif financier (notamment baisse significative ou durable de la juste valeur de l'actif), une provision pour dépréciation irréversible est constatée par résultat.
Les autres actifs financiers ont été classés en courant lorsque leur réalisation doit intervenir dans les 12 mois.
Les prêts sont comptabilisés au coût amorti. Ils peuvent faire l'objet d'une provision pour dépréciation s'il existe une indication objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer favorablement dans le futur.
Les actifs sont dépréciés en cas de risque d'insolvabilité des créances révélés par les litiges en cours en application des dispositions d'IAS 39 (§58 et 63)
Les passifs financiers incluent en particulier les instruments financiers dont :
la valeur des options émises en faveur de tiers relatives à des cessions de titres.
les swaps de taux
Les stocks et en-cours sont évalués au plus bas de leur coût de revient (y compris les coûts indirects de production) et de leur valeur nette de réalisation.
Les coûts de revient sont généralement calculés selon la méthode du premier entré- premier sorti.
Les stocks de marchands de biens sont comptabilisés au prix de revient. Celui-ci inclut le prix d'achat, les frais d'acquisition et les travaux réalisés.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur de réalisation est inférieure à la valeur brute des stocks.
La trésorerie figurant dans le bilan consolidé comprend les disponibilités ainsi que les valeurs mobilières de placement et les placements à court terme, liquides et facilement convertibles en un montant déterminable de liquidité.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées et comptabilisées à leur juste valeur. Aucun placement n'est analysé comme étant détenu jusqu'à l'échéance. Ils sont considérés comme détenus à des fins de transaction et les variations de juste valeur sont comptabilisées systématiquement en résultat.
Les placements dans les actions cotées, les placements à plus de trois mois sans possibilité de sortie anticipée ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) autres que celles liées à des réglementations propres à certains pays ou secteurs d'activités (contrôle des changes, etc.) sont exclus de la trésorerie.
La trésorerie et équivalents de trésorerie figurant à l'actif du bilan correspondent à la trésorerie telle que définie ci-dessus. La trésorerie et les équivalents de trésorerie n'y correspondant pas sont classés sous la rubrique « Autres actifs courants ». Le Groupe n'en détient pas à la clôture de l'exercice.
Les découverts bancaires sont inclus dans la trésorerie du tableau des flux de trésorerie. Ils figurent dans les passifs courants sous la rubrique « Emprunts auprès des établissements de crédit ».
Les titres d'autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Les résultats de cession de ces titres sont imputés directement dans les capitaux propres, pour leur montant net d'impôt, et ne contribuent pas au résultat de l'exercice.
En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implanté, le Groupe participe à des régimes de retraites et d'indemnités de départs.
Pour les régimes à prestations définies, les provisions sont déterminées de la façon suivante : la méthode actuarielle utilisée est la méthode dite des unités de crédits projetés qui stipule que chaque période de service donne lieu à constatation d'une unité de droit à prestation et évalue séparément chacune de ces unités pour obtenir l'obligation finale. Ces calculs intègrent des hypothèses de mortalité, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs. L'ensemble des écarts actuariels générés est immédiatement comptabilisé en résultat.
Les autres provisions sont principalement relatives aux éléments suivants :
Des impôts différés sont calculés sur toutes les différences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. La règle du report variable est appliquée et les effets des modifications des taux d'imposition sont inscrits dans les capitaux propres ou le résultat de l'exercice au cours duquel le changement de taux est décidé.
Des actifs d'impôts différés sont inscrits au bilan dans la mesure où il est probable qu'ils soient récupérés au cours des années ultérieures. Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.
Les passifs d'impôt différé ne sont constatés que s'il sont supérieurs aux actifs d'impôt comptabilisés.
Un actif est classé en tant qu'actif courant lorsque le Groupe s'attend à pouvoir le réaliser, le vendre ou le consommer dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture ou lorsqu'il est détenu essentiellement aux fins d'être négocié.
Un passif est classé en tant que passif courant lorsque le Groupe s'attend à le régler au cours de son cycle d'exploitation normal ou dans les douze mois suivant la clôture ou lorsqu'il est détenu essentiellement aux fins d'être négocié.
Tous les autres actifs et passifs sont classés en non courants.
Les actifs nets du Groupe cédés, destinés à être cédés ou les actifs corporels détenus en vue de la vente, comme définis par l'IFRS 5, sont comptabilisés en actifs destinés à la vente et dettes des activités abandonnées sans possibilité de compensation entre les actifs et les passifs concernés.
Dès lors qu'ils sont classés dans cette catégorie, les actifs non courants et groupes d'actifs et de passifs sont évalués au plus bas de leur valeur comptable et de leur juste valeur minorée des coûts de vente.
Les actifs concernés cessent d'être amortis. En cas de perte de valeur constatée sur un actif ou un groupe d'actifs et de passifs, une dépréciation est constatée en résultat.
En outre, lorsqu'un groupe d'actifs et de passifs destiné à la vente constitue un ensemble homogène de métiers, il est qualifié d'activité abandonnée. Les activités abandonnées incluent à la fois les activités destinées à être cédées, les activités arrêtées, ainsi que les filiales acquises exclusivement dans une perspective de revente.
L'ensemble des pertes et profits relatifs à ces opérations est présenté séparément au compte de résultat, sur la ligne « Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession », qui inclut les résultats nets après impôt de l'activité, le résultat net après impôt lié à son évaluation à la valeur de marché minorée des coûts de vente, et le résultat net après impôt de la cession de l'activité.
Les revenus sont constitués essentiellement par :
Le chiffre d'affaires est évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir.
Un produit est comptabilisé en chiffre d'affaires lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et avantages importants inhérents à la propriété des biens. En général, le chiffre d'affaires relatif à la vente de biens est comptabilisé lorsqu'il existe un accord formel avec le client, que la livraison est intervenue, que le montant du revenu peut être mesuré de façon fiable et qu'il est probable que les avantages économiques associés à cette transaction reviendront au Groupe.
Pour les transactions ne comprenant que des services ou des prestations de conseils, le chiffre d'affaires n'est comptabilisé que lorsque les services sont rendus.
Les revenus locatifs sont comptabilisés en produits de façon linéaire sur toute la durée du contrat de location.
La notion de résultat opérationnel s'apprécie avant les produits et charges opérationnels non courants (cf. infra), les produits et charges financiers, le coût de financement, les charges d'impôt sur les bénéfices, la quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence et le résultat net des activités abandonnées.
La notion de charges ou produits opérationnels non courants recouvre notamment :
Les produits d'intérêts sont enregistrés prorata temporis selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Les dividendes reçus sont comptabilisés dès lors que le droit à recevoir des dividendes est avéré.
Le coût de financement inclut les charges et produits d'intérêts sur la dette nette consolidée, constituée des dettes auprès des établissements de crédit et de la trésorerie totale (trésorerie, équivalents de trésorerie et valeurs mobilières de placement).
Ils incluent notamment :
les pertes et gains de change.
Les charges et produits financiers liés aux instruments financiers
Le résultat par action non dilué (résultat de base par action) correspond au résultat net part du Groupe, rapporté au nombre moyen pondéré des actions en circulation au cours de l'exercice, diminué des titres auto-détenus. Pour le calcul du résultat dilué par action, le nombre moyen d'actions en circulation est ajusté pour tenir compte de l'effet dilutif des instruments de capitaux propres émis par l'entreprise, tels que les obligations convertibles en actions ou les options de souscription et d'achat d'actions.
Les informations sont données, sauf indication contraire, en Milliers d'€.
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 1 572 | 1 522 |
| Acquisitions | 0 | 1 |
| Variation de périmètre | -1 424 | 0 |
| Ecarts de conversion (1) | -118 | 49 |
| Valeur brute à la clôture | 30 | 1 572 |
| Amortissements et pertes de valeur à l'ouverture | 490 | 433 |
| Dotation de l'exercice | 20 | 41 |
| Variation de périmètre | -444 | 0 |
| Ecarts de conversion (1) | -36 | 15 |
| Amortissements et pertes de valeur à la clôture | 30 | 490 |
| Valeur nette | 0 | 1 082 |
| Hôtellerie | 0 | 1 082 |
| Divers | 0 | 0 |
Les mouvements de l'exercice s'analysent ainsi :
| Variation de | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | Augmentation | Diminution | périmètre | conversion | 31/12/2017 | |
| Droits d'utilisation de terrains | 1 360 | -1256 | -104 | 0 | ||
| Marques et autres droits | 0 | 0 | ||||
| Logiciels | 122 | -84 | -7 | 30 | ||
| Divers | 91 | -84 | -7 | 0 | ||
| Valeur brute | 1 572 | 0 | 0 | -1 424 | -118 | 30 |
| Droits d'utilisation de terrains | 319 | 9 | -304 | -25 | 0 | |
| Marques et autres droits | 0 | 0 | ||||
| Logiciels | 110 | 8 | -81 | -6 | 30 | |
| Divers | 61 | 3 | -59 | -5 | 0 | |
| Amortissements et pertes de valeur | 490 | 20 | 0 | -444 | -36 | 30 |
| Valeur nette | 1 082 | -20 | 0 | -980 | -82 | 0 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 12 107 | 11 593 |
| Acquisitions | 83 | 131 |
| Diminutions | 0 | 0 |
| Variation de périmètre | -11 128 | |
| Ecarts de conversion (1) | -919 | 382 |
| Valeur brute à la clôture | 142 | 12 107 |
| Amortissements et pertes de valeur à l'ouverture | 6 709 | 6 048 |
| Dotation de l'exercice | 234 | 444 |
| Variation de périmètre | -6 324 | |
| Ecarts de conversion (1) | -516 | 217 |
| Amortissements et pertes de valeur à la clôture | 103 | 6 709 |
| Valeur nette | 39 | 5 397 |
| Dont : | ||
| Immobilier | 19 | 24 |
| Hôtellerie | 0 | 5 353 |
| Divers | 21 | 20 |
| 39 | 5 397 |
Les mouvements de l'exercice s'analysent ainsi :
| 31/12/2016 | Augmentation Diminution | Variation de périmètre |
Ecarts de conversion |
31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 782 | -722 | -60 | 0 | ||
| Constructions | 6 589 | 14 | -6 100 | -504 | 0 | |
| Installations techniques | 2 531 | 24 | -2 361 | -195 | 0 | |
| Autres immobilisations corporelles | 2 204 | 44 | -1 945 | -161 | 142 | |
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | ||||
| Valeur brute | 12 107 | 83 | 0 | -11 128 | -919 | 142 |
| Terrains | 0 | 0 | ||||
| Constructions | 3 062 | 134 | -2 955 | -241 | 0 | |
| Installations techniques | 1 599 | 71 | -1 544 | -126 | 0 | |
| Autres immobilisations corporelles | 2 048 | 30 | -1 825 | -150 | 103 | |
| Amortissements & pertes de valeur | 6 709 | 234 | 0 | -6 324 | -516 | 103 |
| Valeur nette | 5 397 | -151 | 0 | -4 804 | -403 | 39 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Paris Croix des Petits | Paris Croix des Petits | ||
| Champs | Champs | ||
| Immeubles de placement, solde d'ouverture | 3 602 | 4 002 | |
| Valeur brute | 6 012 | 6 012 | |
| Cumul des amortissements | -2 410 | -2 010 |
Cumul des pertes de valeur
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Paris Croix des Petits Champs |
Paris Croix des Petits Champs |
|
| a) Produits et charges des immeubles de placement : | ||
| Produits locatifs | 243 | 246 |
| Charges opérationnelles directes (y compris les | ||
| réparations et la maintenance) occasionnées | ||
| pas les immeubles de placement qui ont généré | ||
| des produits locatifs au cours de la période Charges opérationnelles directes (y compris les |
27 | 41 |
| réparations et la maintenance) occasionnées | ||
| par les immeubles de placement qui n'ont pas | ||
| généré de produits locatifs au cours de la | ||
| période | ||
| b) Contrats de location simple : | ||
| Montant des paiements minimaux futurs à recevoir au | 131 | 273 |
| titre de contrats de location simple non résiliables | ||
| A moins d'un an | 108 | 120 |
| A plus d'un an mais moins de cinq ans | 23 | 153 |
| A plus de cinq ans | ||
| c) Montants totaux des loyers conditionnels | ||
| comptabilisés en résultat |
| Actifs financiers disponibles à la vente |
Prêts et créances au coût amorti |
31/12/2017 | Actifs financiers disponibles à la vente 0 |
Prêts et créances au coût amorti |
31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers, solde d'ouverture | 10 958 | 826 | 11 784 | 11 120 | 900 | 12 020 |
| Valeur histotique | 9 344 | 826 | 10 170 | 10 160 | 900 | 11 060 |
| Cumul des gains ou pertes de valeur | 1 614 | 0 | 1 614 | 960 | 0 | 960 |
| Investissements | 2 | 0 | 2 | 13 | 0 | 13 |
| Augmentations dues aux variations de périmètre | 0 | |||||
| Cessions, remboursements | -77 | -77 | -829 | -74 | -903 | |
| Transferts (vers) les autres actifs courants | -83 | -83 | ||||
| Augmentation (diminution) provenant des variations de | ||||||
| la juste valeur de l'exercice | 3 607 | 3 607 | 654 | 654 | ||
| Actifs financiers, solde de clôture | 14 567 | 667 | 15 234 | 10 958 | 826 | 11 784 |
| Valeur histotique | 9 346 | 667 | 10 013 | 9 344 | 826 | 10 170 |
| Cumul des gains ou pertes de valeur | 5 221 | 0 | 5 221 | 1 614 | 0 | 1 614 |
Les principaux mouvements 2017 s'analysent comme suit :
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valeur hitorique |
Juste Valeur | Valeur hitorique |
Juste Valeur | |
| GASCOGNE | 8 964 | 12 973 | 8 964 | 9 779 |
| Société Française de Casinos | 369 | 1 581 | 369 | 1 168 |
| Viktoria Angkor | ||||
| Divers | 1 3 |
1 3 |
1 1 |
1 1 |
| 9 345 | 14 567 | 9 344 | 10 958 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | Valeur nette | Valeur brute | Valeur nette | |
| Avance dans le cadre d'un contrat de crédit-bail | 620 | 620 | 781 | 781 |
| Dépôts de garantie | 4 7 |
4 7 |
4 4 |
4 4 |
| 667 | 667 | 826 | 826 |
Ils correspondent à l'activation des pertes fiscales reportables d'VIKTORIA INVEST limitées aux seuls impôts différés passifs constatés sur les différences temporelles des sociétés mises en équivalence.
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Déficits fiscaux reportables de l'ensemble EEM intégré fiscalement | 27 449 | 21 379 |
| Déficit activé | 0 | 0 |
| Taux d'impôt différé | 33,33% | 33,33% |
| Impôt différé actif | 0 | 0 |
| Déficits fiscaux restant reportables pour l'ensemble EEM intégré fiscalement | 27 449 | 21 379 |
Le Groupe n'a pas activé d'impôts différés au titre des reports déficitaires d'VIKTORIA INVEST et de ses filiales qui totalisent environ 35 M€ au 31 décembre 2017.
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur | Perte de | Valeur | Valeur | Perte de | Valeur | |
| brute | valeur | nette | brute | valeur | nette | |
| Matières premières et autres | 0 | 0 | 103 | 103 | ||
| Stock d'immeubles | 0 | 0 | 0 | 600 | -600 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 703 | -600 | 103 | |
| Dont : | ||||||
| Immobilier | 0 | 0 | 0 | 600 | -600 | 0 |
| Hôtellerie | 0 | 0 | 103 | 103 | ||
| 0 | 0 | 0 | 703 | -600 | 103 |
Les stocks d'immeubles concernent un ensemble immobilier détenu à des fins de transaction dans le cadre de l'activité de marchand de biens exercée par la société LES VERGERS et classée comme telle sous cette rubrique conformément aux normes IAS 40 § 9 et 2.8.
Les Vergers Total Les Vergers Total
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 425 | 899 |
| A déduire : dépréciations | -371 | -335 |
| Valeur nette | 5 4 |
564 |
| Dont : | ||
| Immobilier | 4 1 |
2 7 |
| Hôtellerie | 0 | 502 |
| Divers | 1 3 |
3 4 |
| 5 4 |
564 |
Les créances clients ne portent pas intérêt.
Les provisions pour dépréciation des créances clients ont évolué comme suit :
| Evolution des dépréciations | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation de | Dotations | Reprises | Reprises non | |||
| 31/12/2016 | périmètre | utilisées | utilisées | 31/12/2017 | ||
| Immobilier | 335 | 81 | -189 | 227 | ||
| Divers | 0 | 144 | 0 | 144 | ||
| Total | 335 | 0 | 225 | -189 | 371 |
Les créances clients présentent une ancienneté comme suit :
| Créance née | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créance née | Créance née | au 1er | créance | |||
| factures à | au 4ème | au 3è Trim | semestre | antérieure au | ||
| 31/12/2017 | établir | Trim 2016 | 2016 | 2016 | 01/01/2016 | |
| Immobilier | 268 | 26 | 8 | 49 | 20 | 165 |
| Divers | 157 | 63 | 34 | 35 | 9 | 16 |
| Total | 425 | 88 | 42 | 85 | 29 | 181 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Titres à céder à moins d'un an | ||
| Créances liées à des opérations immobilières (1) | 2 256 | 2 479 |
| Autres créances diverses | 83 | |
| Valeur brute | 2 338 | 2 479 |
| A déduire : dépréciations (2) | -2 062 | -1 014 |
| Valeur nette | 277 | 1 465 |
| (1) Opérations Sofilot |
877 | 845 |
| Prêt Val Thaurin | 1 379 | 1 634 |
| '(2) Opérations Sofilot |
-877 | |
| Prêt Val Thaurin | -1 185 | -1 014 |
SOFILOT : Au cours de l'exercice, il a été constaté 32 K€ de produits financiers.
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 0 | 12 |
| Créances sur l'Etat | 144 | 275 |
| Créances sur le personnel | 3 | 5 |
| Créances auprès des organismes sociaux | ||
| Autres créances diverses (1) | 1 206 | 1 352 |
| Charges constatées d'avance | 74 | 141 |
| Valeur brute | 1 427 | 1 784 |
| A déduire : dépréciations (2) | -784 | -645 |
| Valeur nette | 643 | 1 139 |
| Dont : | ||
| Immobilier | 528 | 551 |
| Hôtellerie | 0 | 468 |
| Divers | 115 | 120 |
| 643 | 1 139 | |
| (1) soit : | ||
| Créances sur opérations immobilières | 1 205 | 1 070 |
| avance partie liée | 1 | 1 |
| débiteurs divers | 1 | 1 |
| (2) soit : | ||
| sur créance sur opération immobilière | -784 | -645 |
Les autres actifs courants ne portent pas intérêt. Les provisions ont évolué comme suit :
| Evolution des dépréciations | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dotations | Reprises | Reprises | variation de | |||
| 31/12/2016 | utilisées | non utilisées | périmètre | 31/12/2017 | ||
| sur créance sur opération immobilière | 645 | 139 | 0 | 784 | ||
| sur créances diverses et avances partie liée | 0 | 0 | ||||
| sur débiteurs divers | 0 | 0 | ||||
| Total | 645 | 139 | 0 | 0 | 0 | 784 |
a.Capital
Le capital de la Société est composé de la façon suivante :
| Nombre d'actions |
dont actions à droit de vote double (*) |
Valeur nominale |
|
|---|---|---|---|
| au 31/12/17 | 4 745 000 | 397 613 | 2,5 |
| au 31/12/16 | 3 250 000 | 1 170 418 | 2,5 |
| au 31/12/15 | 3 250 000 | 1 193 752 | 5 |
| au 31/12/14 | 3 250 000 | 1 012 906 | 5 |
| au 31/12/13 | 3 250 000 | 952 139 | 5 |
(*) droit accordé aux actions détenues sous la forme nominative depuis plus de 2 ans
a) Actions VIKTORIA INVEST auto-détenues
| Nombre | |||
|---|---|---|---|
| d'actions | Prix unitaire | En euros | |
| Actions autodétenues au 1er janvier | 41 513 | 7,40 | 307 107 |
| Acquisitions de la période | 0 | 0 | |
| Cessions de la période | -41 513 | 7,40 | -307 107 |
| Actions auto détenues au 31/12/2017 | 0 | 0 |
b) Autorisations accordées
Suite à l'Assemblée Générale du 2 Décembre 2016, le Conseil d'Administration détient les pouvoirs suivants :
Le Conseil d'administration pourra instituer au profit des actionnaires un droit de priorité irréductible et éventuellement réductible, sur tout ou partie de l'émission, pour souscrire les actions ou les valeurs mobilières, dont il fixera, dans les conditions légales et réglementaires, les modalités et les conditions d'exercice, sans donner lieu à la création de droits négociables.
Le Conseil d'administration arrêtera les caractéristiques, montant et modalités de toute émission ainsi que des titres émis.
-décider, dans les délais et limites prévus par la loi et la réglementation applicables au jour de l'émission, pour chacune des émissions supra, l'augmentation du nombre de titres à émettre, sous réserve du respect du plafond prévu dans la résolution en application de laquelle l'émission est décidée
L'autorisation ayant été utilisée à hauteur de 3.737.500 € au cours de l'exercice, le solde disponible en nominal est de 6.262.500 au 31 décembre 2017.
Cette autorisation a été utilisée au cours de l'exercice 2017 et il ne reste plus de titres à attribuer.
-de décider, en une ou plusieurs fois, l'attribution gratuite au profit des salariés (ou de certains d'entre eux) et/ou mandataires sociaux (ou de certains d'entre eux) de la Société et/ou des sociétés ou groupements d'intérêt économique qui lui sont liés au sens des dispositions de l'article L.225-197-2 du Code de commerce, d'actions ordinaires existantes ou à émettre de la Société. L'attribution des actions à leurs bénéficiaires sera définitive au terme d'une période d'acquisition minimale de deux (2) ans et que la durée minimale de conservation des actions par les bénéficiaires est fixée à deux (2) ans à compter de l'attribution définitive desdites actions.
Cette autorisation a été utilisée au cours de l'exercice 2017 et il ne reste plus de titres à attribuer.
•Pour une durée de 26 mois de décider, en une ou plusieurs ,une d [(a)-3(ns)5( )--6(le)-3(s)5( )-9ropo(urrt3(s(ctio4s)5( )-19(et )0(
L'endettement financier net tel que défini par le Groupe correspond aux montants figurant au passif du bilan sous les postes « Emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédit », courants comme non courants, diminués de la trésorerie et équivalents de trésorerie figurant à l'actif du bilan.
| Endettement financier net | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
| Emprunts à plus d'un an et moins de cinq ans | 1 466 | 1 387 | |
| Emprunts à plus de cinq ans | 2 407 | 2 804 | |
| Passifs financiers non courants | I | 3 873 | 4 191 |
| Emprunts à moins d'un an | 318 | 385 | |
| Intérêts courus sur emprunts | 0 | 1 0 |
|
| Banques créditrices | 3 4 |
3 0 |
|
| Passifs financiers courants | I I |
352 | 426 |
| Total Passifs financiers | III = I + II | 4 225 | 4 617 |
| dont Taux fixe T aux variable |
0 4 225 |
9 6 4 521 |
|
| Certificats de dépôts | 0 | 0 | |
| Disponibilités | 5 829 | 541 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | I V |
5 829 | 541 |
| Endettement financier net | (III – IV) | -1 605 | 4 076 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Un crédit à moyen terme d'un montant de 6 000 000 €, accordé par la BRED Banque Populaire pour financer l'acquisition de valeurs mobilières. Les modalités de remboursement sont les suivantes : 8 échéances annuelles d'un montant de 750 K€ hors intérêts au taux fixe de 6.38% l'an (1ère échéance : 31 juillet 2008). Par avenant du 14/12/2015, il a été convenu que la dernière échéance de 750 K€ auxquels s'ajoutent des intérêts dûs, soit 47,85 K€ et diminué par un paiement de 100 K€ du 31/07/15 serait payée en sept mensualités après une période de franchise de 4 mois, la première échéance étant au 31/12/2015 et la dernière au 30/06/2016. Cet emprunt était garanti par le nantissement de 654.546 titres Gascogne |
0 | 8 5 |
| Un crédit-bail de 6 000 000 € accordé par Natexis Lease le 27/12/2010 en refinancement sur 15 ans de l'immeuble de Paris Croix des Petits Champs. Il porte intérêt au taux de Euribor 3 mois + 1,5%. Il est garanti par une avance preneur de 1.200.000 € portant intérêt au taux de Euribor 3 mois. |
4 191 | 4 491 |
| 4 191 | 4 576 |
Le crédit-bail, lequel correspond à un refinancement de l'immeuble de la SNC PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS, présente les caractéristiques suivantes :
| Crédit-Bail | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| Valeur d'acquisition par le Crédit-bailleur | 6 000 | 6 000 | |
| Amortissements : | |||
| Cumul antérieur | 2 405 | 2 005 | |
| Dotations de l'exercice | 400 | 400 | |
| Valeur Nette | 3 195 | 3 595 | |
| Redevances : | |||
| Cumul antérieur | 2 073 | 1 734 | |
| De l'exercice | 339 | 339 | |
| Total | 2 413 | 2 073 | |
| Restant à payer | (1) | (2) | |
| à un an | 366 | 352 | |
| de 2 à 5 ans | 1 619 | 1 558 | |
| au-delà de 5 ans | 1 268 | 1 698 | |
| TOTAL | 3 253 | 3 608 | |
| Valeur résiduelle | |||
| à un an | |||
| de 2 à 5 ans | |||
| au-delà de 5 ans | 1 200 | 1 200 |
(1) selon taux du 27/12/2017
(2) selon taux du 27/12/2016
Il est assorti d'une avance preneur de 1.200 K€ laquelle est remboursée au rythme des redevances. Le montant restant au 31/12/2017 est de 702 K€.
Les instruments financiers dont dispose le Groupe sont les suivants :
| Montant | Analyse par catégorie d'instruments financiers | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur | juste | juste | prêts et | actifs | dettes au | |
| comptable | valeur | valeur par | créances | financiers | coût amorti | |
| résultat | disponibles | |||||
| à la vente | ||||||
| Au 31/12/2017 | ||||||
| Autres actifs financiers non courants (1) | 15 234 | 15 234 | 666 | 14 567 | ||
| Clients | 54 | 54 | 54 | |||
| Actifs financiers courants | 277 | 277 | 277 | |||
| Autres actifs courants | 569 | 569 | 569 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 829 | 5 829 | 5 829 | |||
| Total Actifs financiers | 21 963 | 21 963 | 5 829 | 1 566 | 14 567 | 0 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit >1 an | 3 873 | 3 873 | 3 873 | |||
| Emprunts auprès des établissements de crédit <1 an | 351 | 351 | 351 | |||
| Autres passifs non courants | 1 063 | 1 063 | 1 034 | 29 | ||
| Fournisseurs | 411 | 411 | 411 | |||
| Autres dettes courantes | 158 | 158 | 158 | |||
| Total Passifs financiers | 5 856 | 5 856 | 1 034 | 4 822 | ||
| Au 31/12/2016 | ||||||
| Autres actifs financiers non courants | 11 784 | 11 784 | 826 | 10 958 | ||
| Clients | 564 | 564 | 564 | |||
| Actifs financiers courants | 1 465 | 1 465 | 1 465 | |||
| Autres actifs courants | 999 | 999 | 999 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 541 | 541 | 541 | |||
| Total Actifs financiers | 15 352 | 15 352 | 541 | 3 853 | 10 958 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit >1 an | 4 191 | 4 191 | 4 191 | |||
| Emprunts auprès des établissements de crédit <1 an | 426 | 426 | 426 | |||
| Autres passifs non courants | 669 | 669 | 639 | 30 | ||
| Fournisseurs | 1 188 | 1 188 | 1 188 | |||
| Autres dettes courantes | 3 376 | 3 376 | 3 376 | |||
| Total Passifs financiers | 9 850 | 9 850 | 639 | 9 211 |
(1) Dont de niveau 1 : 14.567 K€
Les actifs financiers sont de niveau II à l'exception de celui mentionné ci-dessus.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Produits d'intérêt et assimilés | 173 | 198 |
| Charges d'intérêt et assimilés | -64 | -225 |
| Coût de l'endettement financier net | 109 | -27 |
| Produits (Charges) de change (1) | -328 | 75 |
| Produits (Charges) autres | -531 | |
| Autres produits et charges financiers | -859 | 75 |
| Charges financières | -750 | 4 8 |
Les gains et pertes ventilés par catégorie d'instruments financiers sont les suivants :
Les évaluations de juste valeur sont classées selon 3 niveaux :
Les justes valeurs sont déterminées ainsi :
Au 31 décembre 2017, les actifs financiers non courants hors prêts et créances concernent :
Les actifs courants n'incluent que des créances sur opérations immobilières.
Les principaux risques financiers auxquels le Groupe est soumis sont les suivants :
• Risque de crédit
La valeur comptable des actifs financiers, qui représente l'exposition maximale au risque de crédit, est de 21.963 K€ au 31 décembre 2017 contre 15.352 K€ au 31 décembre 2016. Le détail par type de créance figure au tableau « instruments financiers ».
L'analyse de chaque risque est exposée dans la rubrique de bilan concernée.
• Risque de liquidités
Le financement du Groupe repose principalement sur des emprunts et des lignes de découvert. Les échéances contractuelles résiduelles des emprunts s'analysent comme suit (hors paiement d'intérêts) :
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts | |||||||||||
| Taux Fixe | |||||||||||
| Taux Variable | 318 | 337 | 356 | 376 | 397 | 419 | 442 | 1 546 | 4 191 | ||
| intérêts courus | |||||||||||
| Découvert bancaire | |||||||||||
| Taux variable | 34 | 34 | |||||||||
| Total | 352 | 337 | 356 | 376 | 397 | 419 | 442 | 1 546 | 4 225 |
• La répartition des dettes financières par devise est la suivante :
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| EUR | 4 225 | 4 617 |
| TOTAL | 4 225 | 4 617 |
Par ailleurs, ainsi qu'il est dit à la note 50, au 31 décembre 2017 le Groupe n'est plus exposé au risque de change sur le dollar américain.
VIKTORIA INVEST ne pratique pas d'opérations de couverture du risque de taux sauf pour le créditbail immobilier pour lequel il y a un SWAP de taux. De ce fait, l'exposition au risque de taux d'intérêt pour le Groupe, sauf pour le crédit-bail immobilier, provient essentiellement de son endettement financier.
La répartition des dettes financières entre taux fixe et taux variable figure dans le tableau récapitulatif en tête de chapitre.
Si les taux variables avaient varié de 1 point sur l'exercice, les autres paramètres (par exemple les taux de change) restant inchangés, les charges financières auraient varié de 42 K€ en 2017 et de 45 K€ en 2016.
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Dépots de Garantie | 28 | 30 |
| Dette SWAP de taux | 503 | 639 |
| Option SFC | 531 | 0 |
| Produits constatés d'avance | 1 710 | 1 976 |
| 2 773 | 2 645 |
Les dépôts de garantie sont des sommes reçues des locataires au titre de l'activité immobilière du Groupe. La date de sortie des locataires étant aléatoire, les échéances de ces dépôts ne peuvent être précisées.
L' « option SFC » correspond au passif financier lié à l'éventuelle d'acquisition (contestée par la société) par un tiers des titres SFC à un cours inférieur au cours de bourse. L'option inscrite correspond à la différence de valeur comme précisé dans les faits caractéristiques de la période.
Les produits constatés d'avance correspondent à la quote-part de plus-values de cession réalisée dans le cadre de la cession bail et qui est reprise sur la durée du contrat, soit 15 ans à compter du 27 décembre 2010.
Les provisions non courantes, non directement liées aux cycles d'exploitation, concernent les éléments suivants :
| 31/12/2016 | Augmen tation |
Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
31/12/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rentes à servir | 17 | 0 | -16 | 2 | |
| Avantages postérieurs à l'emploi | 11 | 4 | 0 | 0 | 16 |
| Total | 29 | 4 | -16 | 0 | 17 |
La provision pour rentes à servir au titre d'obligations contractées dans le passé par le Groupe a été calée sur le restant dû le dernier bénéficiaire étant décédé début 2018.
Le Groupe a la majorité de ses effectifs situés en Asie pour lesquels il n'existe pas d'avantages postérieurs à l'emploi. En conséquence, les avantages postérieurs à l'emploi, couverts par des provisions, concernent les engagements en matière d'indemnités de fin de carrière (IFC) du personnel employé en France qui sont des indemnités forfaitaires calculées en fonction du nombre d'années de service du salarié et de son salaire annuel au moment de son départ à la retraite. Les provisions sont calculées sur la base des hypothèses suivantes :
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Age de la retraite | 65 ans | 65 ans |
| Turn-over moyen | 2,13% | 2,13% |
| Taux d'actualisation | 1,50% | 1,50% |
| Taux de revalorisation des salaires | 1,00% | 1,00% |
| Durée active résiduelle moyenne probable des employés | 10 ans | 10 ans |
Les provisions pour indemnités de retraite s'analysent ainsi :
Montants reconnus au bilan
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Charges à payer (passif net au bilan) | 1 6 |
1 1 |
| Charges constatées d'avance (actif net au bilan) | ||
| Montant net reconnu au bilan | 1 6 |
1 1 |
Evolution des engagements au cours de l'exercice (passifs)
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Situation en début d'exercice | 1 1 |
2 7 |
|
| Coûts des services rendus | 1 | 2 | |
| Ecarts actuariels | 4 | ||
| Réduction | -18 | ||
| Mouvement de l'exercice | -16 | ||
| Situation en fin d'exercice | 1 6 |
1 1 |
|
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Immobilier | 50 | 202 |
| Hôtellerie | 0 | 593 |
| Divers | 361 | 393 |
| 411 | 1 188 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 131 | 182 |
| Dettes fiscales | 5 1 |
231 |
| Total | 182 | 413 |
| Dont : | ||
| Immobilier | 3 4 |
2 9 |
| Hôtellerie | 0 | 193 |
| Divers | 148 | 190 |
| 182 | 413 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus | 0 | 48 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 0 | 0 |
| Avances en comptes courants (1) | 151 | 3 325 |
| Créditeurs divers | 7 | 4 |
| Produits constatés d'avance (2) | 266 | 283 |
| 424 | 3 659 | |
| Dont : | ||
| Immobilier | 239 | 256 |
| Hôtellerie | 0 | 3 223 |
| Divers | 185 | 180 |
| 424 | 3 659 | |
| Dont : | ||
| (1) minoritaires de Victoria Angkor | 3 175 | |
| Foch investissements | 51 | 50 |
| Divers | 100 | 100 |
| (2) divers | ||
| sur loyers | 27 | 43 |
| sur cession-bail immobilier | 239 | 239 |
La variation des provisions courantes s'analyse ainsi :
| 31/12/2016 | Dotations | Reprises utilisées |
reprises non utilisées |
Ecart de change | 31/12/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Risques | ||||||
| divers | 4 | - 4 |
0 | |||
| Charges | 0 | |||||
| Charges sociale sur actions gratuites | 185 | 185 | ||||
| sur litige commercial | 5 6 |
5 6 |
||||
| 4 | 241 | - 4 |
0 | 0 | 241 | |
| Dont : | ||||||
| Immobilier | 4 | 5 6 |
- 4 |
0 | 5 6 |
|
| Divers | 0 | 185 | 0 | 185 | ||
| 4 | 241 | - 4 |
0 | 0 | 241 |
Les devises et les taux utilisés pour la conversion des états financiers des filiales consolidées sont les suivants :
| Taux moyen | Taux du | Taux moyen | Taux du | |
|---|---|---|---|---|
| Devises | 2017 (1) | 31.12.17 | 2016 | 31.12.16 |
| USD | 1,0825 | 1,1993 | 1,1066 | 1,0541 |
(1) Le tausx utilié est celui du 1er semestre car les données sont relatives à cette période
Les activités industrielles et commerciales du Groupe à l'international sont réalisées essentiellement par des filiales qui opèrent dans la zone dollar. En conséquence, le Groupe est principalement exposé au risque de change sur le dollar américain par ses investissements dans cette devise.
Les principales expositions au risque de change sont les suivantes :
| USD | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 0 | 0 |
| Stocks, créances, dettes, provisions | 0 | 0 |
| Actifs et passifs à céder | 0 | 0 |
| Endettement financier net | 0 | 0 |
| Position nette | 0 | 0 |
| USD | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 0 | 0 |
| Stocks, créances, dettes, provisions | 2 971 | 2 971 |
| Actifs et passifs à céder | 870 | 870 |
| Endettement financier net | 0 | 0 |
| Position nette | 3 841 | 3 841 |
Le Groupe n'applique pas de politique de gestion du risque de change.
Une variation du cours moyen du dollar ou de son cours de clôture de 10% aurait eu pour conséquence une hausse (diminution) des capitaux propres et du résultat à hauteur des montants indiqués ci-dessous. Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables et en particulier les taux d'intérêt, sont supposés rester constants.
| Compte de résultat | Capitaux propres | |||
|---|---|---|---|---|
| choc +10% | choc -10% | choc +10% | choc -10% | |
| Exercice 2017 | ||||
| Exercice 2016 | -12 | 15 | -81 | 99 |
a)Analyse des résultats par activités
| Immobilier | Hôtellerie | Structure | déc-17 | |
|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 706 | 0 | 182 | 887 |
| Charges opérationnelles | -1 007 | 0 | -3 344 | -4 351 |
| Dont charges externes | -318 | 0 | -1 053 | -1 371 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | ||||
| dépréciations d'actifs | 128 | 0 | -948 | -820 |
| Résultat opérationnel courant | -301 | 0 | -3 162 | -3 463 |
| Autres produits et charges opérationnels non | ||||
| courants | 222 | 0 | 7 2 |
294 |
| Résultat opérationnel | -79 | 0 | -3 091 | -3 169 |
| Produits financiers | 141 | 0 | 3 2 |
173 |
| Charges financières | -53 | 0 | -871 | -924 |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | 0 | |||
| Résultat avant impôt | 1 0 |
0 | -3 929 | -3 920 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de | ||||
| cession | 0 | 7 2 |
-2 857 | -2 785 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 0 |
7 2 |
-6 786 | -6 704 |
| Immobilier | Hôtellerie | Structure | déc-16 | |
|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 268 | 0 | 252 | 520 |
| Charges opérationnelles | -628 | 0 | -1 362 | -1 989 |
| Dont charges externes | -175 | 0 | -628 | -803 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | ||||
| dépréciations d'actifs | -545 | 0 | -5 | -550 |
| Résultat opérationnel courant | -360 | 0 | -1 110 | -1 470 |
| Autres produits et charges opérationnels non | ||||
| courants | 251 | 0 | 225 | 476 |
| Résultat opérationnel | -109 | 0 | -885 | -994 |
| Produits financiers | 166 | 0 | 112 | 278 |
| Charges financières | -201 | 0 | -30 | -231 |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | 0 | |||
| Résultat avant impôt | -144 | 0 | -803 | -946 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de | ||||
| cession | 0 | 142 | 142 | |
| Charge d'impôt sur le résultat | -23 | 0 | 23 | 0 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -166 | 142 | -780 | -804 |
b)Analyse des résultats par zone géographique (*)
| France | Asie | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 887 | 0 | 887 |
| Charges opérationnelles | -4 351 | 0 | -4 351 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | |||
| dépréciations d'actifs | -820 | 0 | -820 |
| Résultat opérationnel courant | -3 463 | 0 | -3 463 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 294 | 0 | 294 |
| Résultat opérationnel | -3 169 | 0 | -3 169 |
| Produits financiers | 173 | 0 | 173 |
| Charges financières | -924 | 0 | -924 |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | 0 | - | 0 |
| Résultat avant impôt | -3 920 | 0 | -3 920 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de cession | -2 857 | 7 2 |
-2 785 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -6 776 | 7 2 |
-6 704 |
| France | Asie | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 520 | 0 | 520 |
| Charges opérationnelles | -1 989 | 0 | -1 989 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | |||
| dépréciations d'actifs | -550 | 0 | -550 |
| Résultat opérationnel courant | -1 470 | 0 | -1 470 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 476 | 0 | 476 |
| Résultat opérationnel | -994 | 0 | -994 |
| Produits financiers | 278 | 0 | 278 |
| Charges financières | -231 | 0 | -231 |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | 0 | - | 0 |
| Résultat avant impôt | -947 | 0 | -946 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de cession | 0 | 142 | 142 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -947 | 142 | -804 |
(*) Le découpage par zone présenté ci-dessus se réfère à la zone d'implantation des filiales.
c)Analyse du capital investi par activité
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Répartition par activité : | ||||
| Groupe Gascogne | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| Immobilier | 2 107 | 13,52% | 2 483 | 14,19% |
| Hôtellerie | 0 | 0,00% | 3 499 | 4,97% |
| Structure | 13 478 | 86,48% | 11 174 | 80,84% |
| 15 584 | 100,00% | 17 155 | 100,00% | |
| Répartition géographique : | ||||
| France | 15 584 | 100,00% | 13 656 | 95,03% |
| Asie | 0 | 0,00% | 3 499 | 4,97% |
| 15 584 | 100,00% | 17 155 | 100,00% | |
| Réconciliation du capital investi : | ||||
| Capitaux propres | 16 930 | 13 047 | ||
| A ajouter : | ||||
| Impôts différés | 0 | 0 | ||
| Provisions courantes et non courantes | 258 | 3 2 |
||
| Endettement financier net | -1 605 | 4 076 | ||
| 15 584 | 17 155 |
| Gascogne | Immobilier | Hôtellerie | Structure | 31/12/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | - | 0 | 0 | - | 0 |
| Immobilisations incorporelles | - | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations corporelles | - | 19 | 0 | 21 | 39 |
| Immeubles de placement | - | 3 201 | 0 | - | 3 201 |
| Actifs biologiques | - | 0 | 0 | - | - |
| Titres mis en équivalence | - | 0 | 0 | - | 0 |
| Autres actifs financiers | 0 | 634 | 0 | 14 600 | 15 234 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs détenus | |||||
| en vue de la vente | - | 0 | 0 | - | 0 |
| Autres actifs non courants | - | 0 | 0 | - | 0 |
| Actifs non courants | 0 | 3 853 | 0 | 14 621 | 18 474 |
| Stocks et en-cours | - | 0 | 0 | - | 0 |
| Clients | - | 41 | 0 | 13 | 54 |
| Actifs financiers courants | - | 277 | 0 | 0 | 277 |
| Fournisseurs | - | -50 | 0 | -361 | -411 |
| Dettes fiscales et sociales | - | -34 | 0 | -148 | -182 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la | |||||
| vente | - | - | 0 | - | 0 |
| Autres actifs moins passifs courants et non | |||||
| courants | - | -1 981 | 0 | -648 | -2 628 |
| Actifs moins passifs hors endettement net | - | -1 747 | 0 | -1 143 | -2 890 |
| Capitaux investis | 0 | 2 107 | 0 | 13 478 | 15 584 |
| Gascogne | Immobilier | Hôtellerie | Structure | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | - | - | 0 | - | 0 |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 1 082 | 0 | 1 082 |
| Immobilisations corporelles | - | 24 | 5 353 | 20 | 5 397 |
| Immeubles de placement | - | 3 602 | - | - | 3 602 |
| Actifs biologiques | - | - | - | - | 0 |
| Titres mis en équivalence | 0 | - | - | - | 0 |
| Autres actifs financiers | - | 793 | 0 | 10 991 | 11 784 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs détenus | |||||
| en vue de la vente | - | - | 0 | - | 0 |
| Autres actifs non courants | - | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs non courants | 0 | 4 419 | 6 435 | 11 011 | 21 865 |
| Stocks et en-cours | - | 0 | 103 | - | 103 |
| Clients | - | 27 | 502 | 34 | 564 |
| Actifs financiers courants | - | 620 | - | 845 | 1 465 |
| Fournisseurs | - | -202 | -593 | -393 | -1 188 |
| Dettes fiscales et sociales | - | -29 | -193 | -190 | -413 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la | |||||
| vente | - | - | 0 | - | 0 |
| Autres actifs moins passifs courants et non | |||||
| courants | - | -2 351 | -2 755 | -134 | -5 241 |
| Actifs moins passifs hors endettement net | - | -1 936 | -2 937 | 162 | -4 710 |
| Capitaux investis | 0 | 2 483 | 3 499 | 11 174 | 17 155 |
e)Analyse sectorielle des actifs non courants par zone géographique
| France | Asie | 31/12/2017 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations corporelles | 39 | 0 | 39 |
| Immeubles de placement | 3 201 | 0 | 3 201 |
| Actifs biologiques | - | 0 | - |
| Titres mis en équivalence | 0 | 0 | 0 |
| Autres actifs financiers | 15 234 | 0 | 15 234 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 0 | 0 | 0 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 |
| Actifs non courants | 18 474 | 0 | 18 474 |
| France | Asie | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 1 082 | 1 082 |
| Immobilisations corporelles | 44 | 5 353 | 5 397 |
| Immeubles de placement | 3 602 | - | 3 602 |
| Actifs biologiques | 0 | - | 0 |
| Titres mis en équivalence | 0 | - | 0 |
| Autres actifs financiers | 11 784 | 0 | 11 784 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 0 | 0 | 0 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 |
| Actifs non courants | 15 430 | 6 435 | 21 865 |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Charges | Produits | Charges | Produits | |
| Cession de titres Gascogne | -4 429 | 4 564 | ||
| Etalement plus-value cession crédit-bail PCDPC | 239 | 239 | ||
| Litiges fiscaux | -42 | 4 2 |
||
| Pertes sur créances | -139 | 139 | ||
| Cession titres SCI | - 3 |
5 | ||
| Divers | -155 | 210 | -34 | 134 |
| -155 | 449 | -4 647 | 5 123 |
Néant
a) Intégration fiscale
La société VIKTORIA INVEST et ses filiales IMMOBILIERE PARISIENNE DE LA PERLE ET DES PIERRES PRECIEUSES et PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS constituent un groupe fiscal intégré.
La charge d'impôts s'analyse ainsi :
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
|---|---|---|---|
| Impôt courant | 0 | 0 | |
| Impôts différés | |||
| (Impôt) crédit d'impôt | 0 | 0 |
La charge d'impôt sur les sociétés correspond à l'impôt dû au titre de la période. A l'exception des impôts différés actifs, activés parallèlement aux impôts différés passifs sur les titres mis en équivalence, le Groupe n'a constaté aucun impôt différé actif au titre des reports fiscaux déficitaires. Ceux-ci s'élèvent à 35 M€ au 31 décembre 2017 (29 M€ au 31 décembre 2016).
c) Rapprochement entre le taux légal en France et le taux d'imposition effectif
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -6 704 | -804 |
| Charge (produit) d'impôt sur les sociétés | 0 | 0 |
| Amortissement (reprise) des écarts d'acquisition | 0 | 0 |
| Perte (profit) de dilution des sociétés mises en équivalence | ||
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées Résultat des sociétés mises en équivalence inclus dans le résultat des activités arrêtées ou en cours de cession |
2 785 | -142 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 0 | 0 |
| Résultat avant impôt et amortissement des écarts d'acquisition des activités poursuivies | -3 920 | -946 |
| Taux courant d'imposition en France | 33% | 33% |
| Charge (produit) d'impôt théorique | -1 306 | -315 |
| Effets sur l'impôt théorique : | ||
| . des différences permanentes | 4 | 10 |
| . des différences temporaires | -942 | -59 |
| . des déficits fiscaux nés dans l'exercice et non activés | 2 245 | 377 |
| . des déficits fiscaux non reconnus précédemment | 0 | -12 |
| . des taux d'impôts étrangers vs taux en France | 0 | 0 |
| . des éléments divers | ||
| Charge (crédit) d'impôt réel | 0 | 0 |
| Taux effectif d'impôt |
Bien que les sociétés Victoria Angkor et Victoria Angkor Estate ont été déconsolidées en date du 18 Décembre 2017 et dans la mesure où les seuls éléments chiffrés disponibles sont les comptes intermédiaires au 30/06/2017, ces derniers ont été retenus dans la note ci-dessous pour éclairer le lecteur des états financiers conformément à IFRS 5.
Le détail du résultat net d'impôt des activités abandonnées au 31/12/2017 s'établit ainsi :
| K€ | |
|---|---|
| Résultat de l'activité du 01/01/17 au 30/06/17 | 72 |
| Perte liée à la déconsolidation des actifs chez Victoria Invest |
-2.857 |
| Total | -2.785 |
Le résultat des activités abandonnées ou en cours de cession s'analyse comme suit :
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| 6 mois (1) | 12 mois | |
| Chiffre d'affaires | 1 947 | 4 237 |
| Autres produits opérationnels | 3 | |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 1 947 | 4 239 |
| Charges opérationnelles : | ||
| Achats consommés | -201 | -456 |
| Charges externes | -764 | -1746 |
| Charges de personnel | -668 | -1358 |
| Dotation nette aux amortissements | -246 | -475 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 6 8 |
200 |
| Autres produits opérationnels non courants | 2 | |
| Autres charges opérationnelles non courantes | - 1 |
|
| RESULTAT OPERATIONNEL | 6 9 |
200 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 | 9 |
| Coût de l'endettement financier brut | ||
| Coût de l'endettement financier net | 3 | 9 |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | 7 2 |
208 |
| Charge d'impôt sur le résultat | -66 | |
| Résultat des activités abandonnées | 7 2 |
142 |
(1) extrait des comptes au 30/06/2017 ayant fait l'objet d'un examen limité par les auditeurs de Victoria Angkor et en l'absence d'information financière disponible à la date de
déconsolidation au 20/12/2017
Conformément au §25 de l'IFRS 10, la participation a été comptabilisé à sa juste valeur (estimée à zéro) à la date de déconsolidation, ce qui a entrainé une perte liée à la déconsolidation de 2.857 K€. En l'absence d'information à la date de déconsolidation au 18/12/2018 et dans la mesure où les seuls éléments chiffrés disponibles sont les comptes intermédiaires au 30/06/2017, ces derniers ont été retenus dans la note 55 pour éclairer le lecteur des états financiers conformément à IFRS 5.
Le résultat de base par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation sur la période, déduction faite du nombre moyen pondéré d'actions auto-détenues.
| (en euros) | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | -6 727 571 | -846 393 |
| Résultat après impôt des activités poursuivies | -3 919 542 | -946 455 |
| Nombre d'actions début de période | 3 250 000 | 3 250 000 |
| Nombre d'actions fin de période | 4 745 000 | 3 250 000 |
| Nombre moyen d'actions d'autocontrôle | 0 | 41 513 |
| Nombre d'actions pondérées | 3 997 500 | 3 208 487 |
| Actions potentielles dilutives : | ||
| Options moyenne pondérée | 97 500 | 0 |
| Actions gratuites moyenne pondérée | 97 500 | 0 |
| Nombre pondéré d'actions et d'actions dilutives | 4 192 500 | 3 208 487 |
| Résultat net dilué par action | -1,68 | -0,26 |
| Résultat après impôt des activités poursuivies dilué par action | -0,98 | -0,29 |
Le Groupe, dans le cadre de ses activités, est amené à prendre un certain nombre d'engagements. Certains engagements font l'objet de provisions (engagements liés aux retraites et autres avantages accordés au personnel, litiges…).
Les engagements hors bilan et passifs éventuels sont listés ci-après.
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Type d'engagement | Société concernée bénéficiaire / émetteur | |||
| Engagements donnés | ||||
| Nantissement de 100% des parts de SNC Paris Croix des Petits Champs et engagement d'EEM de conserver les titres de SAIP |
SAIP & EEM | Natixis Lease | 4 191 | 4 491 |
| Nantissement de 654.546 titres Gascogne en garantie d'emprunt d'EEM |
EEM | BRED | 0 | 85 |
| TOTAL | 4 191 | 4 576 | ||
| Engagements reçus | ||||
| Caution sur avance Marcoux | SAIP | M. Coencas | 26 | 26 |
| Hypothèque sur bien immobilier dans le cadre d'un prêt |
LES VERGERS | SCI Val Thaurin | 1 379 | 1 634 |
| TOTAL | 1 405 | 1 660 | ||
| Engagements réciproques | ||||
| Loyers futurs | ANGKOR EEM |
Grenat (hors taxes) |
0 466 |
2 334 698 |
| Garantie décennale couverte par assurance | LES VERGERS | Divers | mémoire | mémoire |
| TOTAL | 466 | 3 032 |
Les effectifs du Groupe, hors activités abandonnées ou en cours de cession, ont évolué comme suit :
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Activités poursuivies (1) | ||
| Cadres | 3 | 3 |
| Agents de maîtrise | 0 | 0 |
| Employés, ouvriers | 1 | 1 |
| TOTAL | 4 | 4 |
| Activités abandonnées (2) | ||
| Cadres | 0 | 1 2 |
| Agents de maîtrise | 0 | 3 0 |
| Employés, ouvriers | 0 | 165 |
| TOTAL | 0 | 207 |
(1) Frane, structure
(2) Hôtellerie, Asie
La loi du 4 mai 2004 ouvre pour les salariés des entreprises françaises un droit à la formation d'une durée de 20 heures minimum par an, cumulable sur une période de six ans.
Les dépenses engagées dans le cadre du compte personnel de formation (CPF) sont considérées comme des charges de la période et ne donnent pas lieu à la comptabilisation d'une provision, sauf situation exceptionnelle.
a)Rémunérations allouées aux membres des organes d'Administration et de Direction
Les conditions de rémunération des mandataires sociaux du Groupe sont arrêtées par le Conseil d'Administration. L'ensemble des rémunérations et avantages assimilés, accordés aux membres des organes d'Administration et de la Direction du Groupe, s'établit comme suit :
| Rémunérations brutes |
Charges sociales | 31/12/2017 | Rémunérations brutes |
Charges sociales | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages à court terme | 305 | 157 | 462 | 461 | 207 | 668 |
| Actions gratuites | 544 | 185 | 729 | 0 | 0 | 0 |
| 849 | 342 | 1 191 | 461 | 207 | 668 |
Par « avantages à court terme », il faut entendre la rémunération proprement dite, les congés payés, les primes, l'intéressement, les avantages en nature et la participation des salariés.
Les diverses transactions avec les parties liées, conclues aux conditions du marché, s'apprécient ainsi :
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances | Créances | ||||||
| Valeurs brutes | Charges | Produits | (dettes) | Charges | Produits | (dettes) | |
| EEM | |||||||
| SOFILOT | Compte courant (1) | 32 | 877 | 32 | 845 | ||
| Verneuil et Associés | Client et Fournisseur (1) | 2 | 28 | 17 | 26 | ||
| Verneuil Participations | Fournisseur | ||||||
| Compte courant | |||||||
| Port La Nouvelle (Gr SFC) Compte courant | |||||||
| Foch Investissements | 1 | -51 | -50 | ||||
| Magforce | -100 | -100 | |||||
| SAIP | |||||||
| Foch Investissements | Client et Fournisseur | -2 | 2 | -2 | |||
| Paris Croix des Petits Champs | |||||||
| Foch Investissements | Client et Fournisseur | -10 | 8 | -10 | |||
| Les Vergers | |||||||
| Foch Investissements | Client et Fournisseur | -18 | 18 | -18 | |||
| Créances diverses (1) | 335 | 200 | |||||
| TOTAL | 1 | 34 | 1 060 | 28 | 49 | 892 |
(1) déprécié à 100%
La ventilation des produits et charges financiers par nature est la suivante :
| Catégorie d'instruments financiers | Intérêts | Juste valeur | TOTAL |
|---|---|---|---|
| 2017 | |||
| Juste valeur par résultat | 173 | 173 | |
| Prêts et créances | -859 | -859 | |
| Dettes au coût amorti | -64 | -64 | |
| Total gains et pertes financiers nets | 109 | -859 | -750 |
| 2016 | |||
| Juste valeur par résultat | 198 | 198 | |
| Prêts et créances | 75 | 75 | |
| Dettes au coût amorti | -225 | -225 | |
| Total gains et pertes financiers nets | -27 | 75 | 48 |
La ventilation des gains et pertes par catégorie comptable d'actifs et de passifs financiers se trouve à la note 43.
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Honoraires des Commissaires aux comptes | Certification des | Certification | ||
| comptes | Autre (1) | des comptes | Autre | |
| EY France | -7 | |||
| Grant Thornton Cambodge | 24 | |||
| Deloitte et Associés | 71 | 25 | 52 | |
| Synergie Audit - Exponens | 85 | 12 | 65 | |
| TOTAL (montants TVA incluse) | 157 | 37 | 135 |
(1) relatif à l'augmentation de capital
Montants inscrits en charge au cours de l'exercice
4. Rapport consolidé de gestion du Conseil d'administration (article L.225-100 du Code de commerce)
4.1 Informations relatives à l'activité de la Société et du Groupe 4.1.1 Informations visées par l'article L. 225-100-1 du Code de commerce
• VIKTORIA INVEST / LE HELLOCO : procédure en défense devant le Tribunal de commerce de PARIS sur l'assignation en annulation de l'Assemblée Générale du 2 décembre 2016
• VIKTORIA INVEST / ADER & GAUTIER
• SARL LES VERGERS / SCCV DU HAMEAU DU VAL THAURIN
• VIKTORIA INVEST/ Guy WYSER PRATTE : procédure en défense devant le Tribunal de commerce de Paris sur l'assignation en annulation de l'Assemblée Générale du 30 septembre 2017 à l'initiative d'un actionnaire de référence, • VIKTORIA INVEST / OVER THE RAINBOW: procédure en demande aux fins de constatation de
l'acquisition de la clause résolutoire d'un bail de sous location, expulsion de l'occupant et paiement d'indemnités d'occupations
• SNC PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS / VICTOIRE EDITIONS
• SAIP/ DUCLOIX
• Viktoria Invest (Demanderesse) c/ Sofilot (Défenderesse)
4.1.1.2 Indicateurs clefs de performance de nature financière ayant trait à l'activité spécifique de la société, notamment des informations relatives aux questions d'environnement et de personnel (incluant les renvois aux montants indiqués dans les comptes annuels et des explications supplémentaires y afférentes)
RISQUES LIES À L'ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE GENERAL
RISQUE PAYS
RISQUES CONCURRENTIELS
RISQUES LIES AUX ACTIVITES DU GROUPE Risques réglementaires et juridiques
Risque lié aux hommes clés du Groupe
Risques de taux
Risque de cours
détient en propre la marque Victoria Angkor Hotel
sur les actions OCIETE RANÇAISE DE ASINOS : cette participation a été fortement dépréciée , - sur les actions GASCOGNE : cette participation est désormais valorisée au cours de bourse et
La participation SF est également valorisée au cours de bourse
Risque de liquidité
Risque de change
Risques couverts par les assurances
Autres risques liés à l'exploitation
4.1.1.4 Indications sur les risques financiers liés aux effets du changement climatique et la présentation des mesures que prend l'entreprise pour les réduire en mettant en œuvre une stratégie bas-carbone dans toutes les composantes de son activité
4.1.1.5 Principales caractéristiques des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la société, relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière
Par ailleurs, la Société a disposé des modalités de reporting mises en place à savoir
4.1.2 Informations visées par l'article L. 232-1 du Code de commerce2 4.1.2.1 Situation de la Société et du Groupe durant l'exercice écoulé
| Exercice |
|---|
| ---------- |
| M€ | |||
|---|---|---|---|
| Hôtellerie | 0,07 | 0,33 | 0,78 |
| Immobilier | 0,01 | (0,16) | 0,6 |
| Structure | (6,79) | (0,97) | (0,83) |
| Total | (6,70) | (0,80) | 0,57 |
4.1.2.2 Evolution prévisible de la situation de la Société et du Groupe
4.1.3 Informations visées par l'article L. 225-102-1, R.225-105 et R.225-105-1 du Code de commerce4
4.1.3.1 la manière dont la société prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité, incluant les conséquences sur le changement climatique de son activité et de l'usage des biens et services qu'elle produit
4.1.3.2 engagements sociétaux en faveur du développement durable, de l'économie circulaire, de la lutte contre le gaspillage alimentaire et en faveur de la lutte contre les discriminations et de la promotion des diversités
4.1.3.3 accords collectifs conclus dans l'entreprise et de leurs impacts sur la performance économique de l'entreprise ainsi que sur les conditions de travail des salariés
Articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale.
Recrutement et mobilité ;
Rémunération ;
Formation et évolution professionnelle ;
3 Modifié par Décret n°2017 1174 du 18 juillet 2017 (Version en vigueur du 20 juillet 2017 au 1 septembre 2017).
4.1.3.4 actions menées et les orientations prises par la société et, le cas échéant, par ses filiales au sens de l'article L. 233-1 ou par les sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L. 233-3, pour prendre en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité et remplir ses engagements sociétaux en faveur du développement durable
4.1.3.5 Présentation des données observées au cours de l'exercice clos et, le cas échéant, au cours de l'exercice précédent, de façon à permettre une comparaison entre ces données
pierres précieuses (« SAIP »), SNC ARIS ROIX DES ETITS AMPS, ES ERGERS sont domiciliées au
a. Gascogne
blocage de sa participation dans GASCOGNE jusqu'au 31 décembre 2017, et droit de
En M€ 2017 2016 Chiffre d'affaires 406,4 406,8 EBITDA 27,5 22,0 Résultat opérationnel courant 16,1 11,6 Résultat opérationnel 11,6 10,5 Résultat financier 3,1 3,1 Résultat avant impôt 8,7 7,7
| Résultat net consolidé | 8,3 | 7,4 |
|---|---|---|
| Bilan | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Capitaux propres (M€) | 108,2 | 100,4 |
| Capitaux propres par actions (€) | 5,3 | 4,9 |
| Endettement net (M€) | 90,3 | 98,4 |
| Besoin en Fonds de Roulement | 4,2 | 87,9 |
| (M€) | ||
| Tableaux de flux | 2017 | 2016 |
| Cash flow d'exploitation (M€) | 23,6 | 18,7 |
| Investissements (M€) | 18,4 | 21,4 |
| Produit de cession | 1,4 | 0,1 |
| Cash flow financement (M€) | 12,4 | 8,4 |
| Variation de trésorerie (M€) | 19,2 | 6,2 |
b. Hôtellerie
| K€ | |
|---|---|
| Résultat de l'activité du 01/01/17 au 30/06/17 | 72 |
| Perte liée à la déconsolidation des actifs chez Victoria | 2.857 |
| Invest | |
| Total | 2.785 |
c. Casinos
Concernant la SA Immobilière Parisienne de la Perle et des Pierres Précieuses (SAIP)
Concernant la société Croix des Petits Champs
Concernant la société Les Vergers
Val Thaurin :
| En K€ | Capital | Intérêts | Dépréciation | Total |
|---|---|---|---|---|
| Solde initial | 838 | 796 | 1.014 | 620 |
| Remboursements | 243 | 250 | ||
| Perte sur créance (1) | 116 | 116 | ||
| Intérêts de la période (1) | 111 | 111 | ||
| Variation de la dépréciation (1) | 171 | 171 | ||
| Solde final | 595 | 784 | 1.185 | 194 |
4.1.5 Informations visées par l'article L. 225-102-2 du Code de commerce
Une somme de 200 K€ qui était réputée avoir été versée par le détenteur de cette créance à
Une somme de 135 K€ sur la société FOCH Investissements. Cette créance fait suite à une
| (A) Nombre de factures |
Tranche de retard de paiement | 11 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| concernées Montant total des factures concernées (préciser HT ou TTC) |
TTC 68.961 |
TTC 68.529 |
TTC 432 |
TTC | TTC | TTC 68 961 |
TTC 101.247 |
TTC | TTC 101.247 |
TTC 101.247 |
||
| Pourcentage du montant total des achats de l'exercice (préciser HT ou TTC) |
TTC 6,549 |
TTC 6,508 |
TTC 0,041 |
TTC | TTC | TTC 6,549 |
||||||
| Pourcentage du chiffre d'affaires de l'exercice (préciser HT ou TTC) |
TTC 43,961 |
TTC | TTC | TTC | TTC | TTC 43,961 |
||||||
| (B) Nombre de factures exclues |
Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées | |||||||||||
| Montant total des factures exclues (préciser HT ou TTC) |
||||||||||||
| (C) Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement |
Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal Délais contractuels : 30 jours |
article L. 441 6 ou article L.443 1 du Code de commerce) | Délais contractuels : comptant |
4.1.8 Informations visées par l'article 511-6 du Code monétaire et financier (montants des prêts à moins de 2 ans consentis par la société à titre accessoire à des microentreprises, des PME ou à des entreprises de taille intermédiaire avec lesquelles la Société entretient des liens économiques le justifiant)
Monsieur Valery Le Helloco et les sociétés qu'il contrôle à savoir, Flèche Interim et le Clezio
Frédéric Doulcet et les sociétés qu'il contrôle à savoir, FD Conseils et Participation
Industrie
nc.
4.2.2 Informations visées par les articles L.225-197-1 II et L. 225-185 du Code de commerce (mention des obligations de conservation d'actions imposées aux dirigeants mandataires sociaux jusqu'à la cessation de leurs fonctions par le Conseil d'administration lors de la décision d'attribution gratuite d'actions ou de stock-options)
Guy Wyser Pratte agissant de concert avec Euro Partners Arbitrage Fund, Bedford Property
4.3.1 Informations visées par l'article L.225-102 du Code de commerce (état de participation des salariés au capital social au dernier jour de l'exercice)
| Nombre de titres | Nombre de titres en vote simple |
Nombre de titres en vote double |
Nombre total de voix |
|
|---|---|---|---|---|
| Monsieur Guillerand Pierre (secrétaire général) |
10 | 10 | 20 | |
| TOTAL | 10 | 10 | 20 |
4.3.2 Informations visées par l'article L.233-6 du Code de commerce (prises de participations représentant plus du vingtième, du dixième, du cinquième, du tiers ou de la moitié du capital ou de contrôle de sociétés ayant leur siège social sur le territoire français durant l'exercice)
| Au 31 décembre 2017, à la connaissance de la Société, les actionnaires suivants détiennent | ||||
|---|---|---|---|---|
| directement ou indirectement | Plus de 25% du capital et des droits de vote | |||
| o | Monsieur Valery Le Helloco et les sociétés qu'il contrôle, à savoir Fleche Interim et Le Clezio Industrie Plus de 20% du capital social et des droits de vote |
|||
| o concert. |
Euro Arbitrage Fund, Bedford Porperty Inc et Mr Guy Wyser Pratte, agissant de | |||
| o | Plus de 10% du capital social et des droits de vote Monsieur René Brillet |
o Evermore Global Advisor LLC
| 2016 | 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions |
Pourcent age de capital |
Droit s de vote |
Pourcentag e des droits e votes |
Nombre d'action |
Pourcent age de capital |
Droits de vote |
Pourcentag e des droits de votes |
|
| Verneuil participations |
450.949 | 13,88 | 767. 857 |
18,54 | 0% | 0% | ||
| Groupe Doulcet |
428.094 | 13,17 | 593. 495 |
14,33 | 0% | 0% | ||
| Valery LE HELLOCO |
253.220 | 7, | 510. 248 |
12,32 | 246.834 | 20% | 490.558 | 54 |
| René BRILLET | 338.198 | 10,41 | 338. 198 |
8,17% | 526.477 | 11.10% | 526.477 | 10 24% |
| Guy WYSER |
86.119 | 2,65 | 86.1 | 2,08 | 152.691 | 3,22 | 152.691 | ,97 |
| PRATTE | 19 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autocontrôle | 41.513 | 0% | 0% | 0% | ||||
| Famille | 56.756 | 75% | 113. | ,74 | 94.590 | 99 | 150.246 | 92 |
| PANEL | 512 | |||||||
| Fleche Interim | 0% | 0% | 571.783 | 12 05 | 571.783 | 11 12 | ||
| Le Clezio |
0% | 0% | 390.636 | 8.23 | 390.636 | 60 | ||
| dustrie | ||||||||
| Evermore | 0% | 0% | 470.240 | 91% | 470.240 | 15% | ||
| Financière | 19.355 | 0,60% | 19.3 | 0,47% | 19.355 | 0,41% | 19.355 | 0,38% |
| VLH | 55 | |||||||
| Bedford | 139.901 | 4,30% | 139. | 3,38% | 473.166 | 9,97% | 473.166 | 9,20% |
| 901 | ||||||||
| Europartner | 454.662 | 13,99% | 454. | 10,98% | 529.863 | 11,17% | 529.863 | 10,31% |
| Arbitrage | 662 | |||||||
| Fund | ||||||||
| Autres | 981.233 | 30,19 | 1.11 | 27 | 1.269.3 | 26.75 | 1.366.465 | 26,58 |
| 8.28 | 65 | |||||||
| TOTAL | 3.250.00 | 100% | 4.1 | 100% | 4.745.0 | 100% | 5.141.613 | 100% |
| 1.62 | 00 | |||||||
| N° avis AMF |
Date franchissement |
Groupe | Nombre d'actions composant le capital |
Nombre des droits de vote |
Pourcentage du capital |
Pourcentage des droits de vote |
Commentaires |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 217C0150 | 6 janvier 2017 | Euro Partners Arbitrage Fund, |
673.266 | 673.266 | 20,72 | 16,26 | Ce franchissement de seuil résulte d'une |
| Bedford Property Inc., Guy Wyser Pratte |
acquisition d'actions sur le marché. |
||||||
| 217C0314 | 23 janvier 2017 |
Monsieur Valery le Helloco, Le Clezio |
371.216 | 614.950 | 11,42% | 14,85% | Ce franchissement de seuil résulte d'une |
| industrie, Flèche Intérim, Financière |
acquisition d'actions sur le marché. |
||||||
| 217C0475 | 14 février 2017 |
VLH Monsieur Valery le Helloco, Le |
378.603 | 622.337 | 11,65% | 15,03% | Ce franchissement de seuil résulte |
| Clezio industrie, Flèche Intérim, |
d'une acquisition d'actions sur le marché. |
||||||
| 217C1001 | 12 mai 2017 | Financière VLH Monsieur Valery le Helloco, Le |
674.763 | 918.497 | 20,76% | 22,18% | Ce franchissement de seuil résulte |
| Clezio industrie, Flèche Intérim, |
d'une acquisition d'actions hors marché. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 217C1152 | 6 juin 2017 | Financière VLH Monsieur |
823.099 | 1.066.833 | 25,33% | 25,76% | Ce |
| Valery le Helloco, Le Clezio industrie, |
franchissement de seuil résulte d'une acquisition |
||||||
| Flèche Intérim, Financière VLH |
d'actions hors marché. |
||||||
| 217C1225 | 29 novembre 2016 12 mai 2017 |
Verneuil Participations |
0% | 0%0 | Ce franchissement de seuil résulte |
||
| 6 juin 2017 | d'une acquisition d'actions hors |
||||||
| 217C1990 | 22 ao t 2017 | Flèche Interim |
195.583 | 1.066.910 | 6,02% | 5,09% | marché. |
| 217C2004 | 5 juillet 2017 | FD Conseils et Participation, Frédéric Doulcet |
427.094 | 589.188 | 13,14% | 15,33% | Franchissement de seuil passif |
| 217C2475 | 16 octobre 2017 |
Flèche Intérim |
598.883 | 598.883 | 12,62% | 11,22% | |
| 217C2475 | 16 octobre 2017 |
Monsieur Valéry Le Helloco |
246.834 | 490.568 | 5,20 | 9,19% | |
| 217C2475 | 16 octobre 2017 |
Le Clezio Industrie |
366.794 | 366.794 | 7,73% | 6,87% | |
| 217C2485 | 16 octobre 2017 |
FD Conseils et Participation, Frédéric |
504.872 | 666.966 | 10,64% | 12,50% | |
| 217C2731 | 22 novembre 2017 |
Doulcet FD Conseils et Participation, |
10.000 | 10.000 | 0,21% | 0,19% | Ce franchissement de seuil résulte |
| Frédéric Doulcet |
d'une acquisition d'actions hors marché. |
||||||
| 217C2741 | 22 novembre 2017 |
Euro Partners Arbitrage |
1.155.720 | 1.155.720 | 24,36% | 21,65% | Ce franchissement de seuil résulte |
| Fund, Bedford Property |
d'une acquisition d'actions hors |
||||||
| 217C2753 | 22 novembre |
Inc., Guy Wyser Pratte Evermore |
470.240 | 470.240 | 9,91% | 8,81% | marché. Ce |
| 2017 | Global Advisors LLC |
franchissement de seuil résulte d'une |
|||||
| acquisition d'actions hors marché. |
|||||||
| 217C2890 | 5 décembre 2017 |
René Brille | 526.477 | 526.477 | 11,10% | 10,21% | Ce franchissement résulte d'une |
| diminution du nombre total de droits de |
|||||||
| vote de la Société. |
4.3.4 Informations visées par l'article L.233-29, L.233-30 et R. 233-19 du Code de commerce (aliénation d'actions effectuée par une société en application des articles L.223-29 et L.233-30 du Code de commerce intervenues à l'effet de régular2 841.92 re W* n BT /F2 8.04 Tf 1 0 0 1 178.22 724.06 Tm 0 g 0 1 178x8871 0 595.(9( BT
[(-).92 re W* n BT /F2 8.04 Tf 1 0 0 1 406.99 743.62 Tm 0 g 0 G [(s)-3(o)15(c)632.940665.740Tm
| CCN (1) CCN (1) |
Dénomination du titulaire Name of holder |
Libellé Rubrique comptable Accounting category name |
Nombre de Mouvements Number of transactions |
Variation de Solde des mouvements Change in Balance of transactions |
Quantité de titres du mouvement Number of securities for the tran saction |
Sens Direction |
Libellé de l'opération Transaction name |
Date d'acquisition Purchase date |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOM PUR ORDINAIRE | ||||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600648 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600648 / 12 | ||||||||
| 8600726 | MR DOULCET FREDERIC | 1101 | ø | $\bullet$ | 15000 | c | Vente Bourse Vente Provisoire | 20/11/2017 |
| OLIVIER SERGE. | NOM PUR ORD EN COURS DE | 5000 | ċ | Vente Rourse Vente Provisoire | 20/11/2017 | |||
| VENTE | 10000 | c | Vente Bourse Vente Provisoire | 20/11/2017 | ||||
| 5000 | n | Vente Bourse Vente Définitive | 22/11/2017 | |||||
| 10000 | n | Vente Rourse Vente Définitive | 22/11/2017 | |||||
| 15000 | D | Vente Bourse Vente Définitive | 22/11/2017 | |||||
| 8600726 | MR DOULCET FREDERIC | 1176 | $\overline{4}$ | $-40000$ | 15000 | D | Vente Rourse Vente Provisoire | 20/11/2017 |
| OLIVIER SERGE | NOM PUR ISSU ATTRIBUTIONS | 10000 | n | Vente Rourse Vente Provisoire | 20/11/2017 | |||
| 5000 | n | Vente Bourse Vente Provisoire | 20/11/2017 | |||||
| 10000 | n | Pur 1176 AAG à Adm 1276 | 24/11/2017 | |||||
| 8600726 | MR DOULORT EREDERIC OLIVIER SERGE |
1210 NOM ADMINISTRE ORDINAIRE |
$\overline{1}$ | $-10337$ | 10337 | n | Adm à porteur en direct | 23/11/2017 |
| 8600726 | MR DOULCET FREDERIC OLIVIER SERGE |
1276 NOM ADM ISSU ATTRIBUTIONS |
$\overline{2}$ | $\bullet$ | 10000 10000 |
c n |
Pur 1176 AAG & Adm 1276 Admin. Issu de PAGA à Porteur |
24/11/2017 30/11/2017 |
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600726 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600726 | $: -50337$ | |||||||
| 8600670 | SOCIETE ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR |
1210 | $\mathfrak{p}$ | $\bullet$ | 17922 | D. | Adm à porteur en direct | 09/01/2017 |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 17022 | c. | Adm détenu Sté à Adm Ordin | 09/01/2017 | ||||
| 8600670 | SOCIETE ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR |
1235 NOM ADM DETENU PAR LA STE |
$\mathbf{A}$ | $-17922$ | 17922 | n | Adm.détenu Sté à Adm.Ordin | 09/01/2017 |
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600670 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600670 : -17 922 | ||||||||
| 8600736 | SOCIETE FD CONSEILS ET | 1210 | $\overline{2}$ | $-111757$ | 77778 | D | Adm à porteur en direct | 17/11/2017 |
| PARTICIPATIONS | NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 33979 | n | Adm à porteur en direct | 17/11/2017 | |||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600736 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600736 : -111 757 | ||||||||
| 8600789 | SOCIETE FD CONSEILS ET PARTICIPATIONS |
1210 NOM ADMINISTRE ORDINAIRE |
$\overline{1}$ | $-265000$ | 265000 | D. | Adm. à porteur AJ en direct | 17/11/2017 |
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600789 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600789 | $-265000$ | |||||||
| 8600794 | AUTRE FLECHE INTERIM | 1210 | $\overline{2}$ | 571783 | 168406 | c | Porteur à adm ord en direct | 15/06/2017 |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 403377 | C. | Porteur à adm ord.en direct | 20/10/2017 | ||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600794 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600794 : 571 783 | ||||||||
| 8600654 | MLLE GONDCAILLE DANIELLE | 1110 | $\overline{1}$ | 22 | $^{22}$ | c | SOUSCR. Entrée de Titres | 26/09/2017 |
| NOM PUR ORDINAIRE Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600654 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600654 / |
22 | |||||||
| 8600665 | MR GONTIFR FRANCOIS | 1276 NOM ADM ISSU ATTRIBUTIONS |
6 | $-31505$ | 10000 15000 |
b. n |
Admin. Issu de PAGA à Porteur Admin Jssu de PAGA à Porteur |
23/10/2017 08/11/2017 |
| D | ||||||||
| 5000 | n | Admin, Issu de PAGA à Porteur | 16/11/2017 | |||||
| 1455 | Admin, Issu de PAGA à Porteur | 19/12/2017 | ||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600665 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600665 : - 31 505 | n | Admin. Issu de PAGA à Porteur | 27/12/2017 | |||||
| 8600688 | 1110 | $\overline{1}$ | ×. | × | è | |||
| MR GUIBERT JEAN-LOUIS | SOUSCR. Entrée de Titres | 26/09/2017 |
| CCN (1) CCN (1) |
Dénomination du titulaire Name of bolder |
Libellé Rubrique comptable Accounting category name |
Nombre de Mouvements Number of transactions |
Variation de Solde des mouvements Change in Balance of transactions |
Quantité de titres du mouvement Number of securities for the tran saction |
Sens Direction |
Libellé de l'opération Transaction name |
Date d'acquisition Purchase date |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOM PUR ORDINAIRE | ||||||||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600688 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600688 : 8 | ||||||||||||
| 8600784 | MR HERVE MARCEL | 1210 NOM ADMINISTRE ORDINAIRE |
٠ | $-160$ | 160 | n. | Mutation MP à radier | 06/06/2017 | ||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600784 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600784 : -160 | ||||||||||||
| 8600792 | MME HERVE MARTINE | 1210 | $\overline{2}$ | $\sim$ | 160 | c | Mutation MP à inscrire | 06/06/2017 | ||||
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 160 | b. | Adm.à porteur en direct | 02/08/2017 | ||||||||
| ****iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii | ||||||||||||
| 8600793 | AUTRE LE CLEZIO INDUSTRIE | 1210 | A | 390636 | 361404 5390 |
e | Porteur à adm ord, en direct | 15/06/2017 | ||||
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 23842 | c c. |
Porteur à adm ord.en direct Porteur à adm ord.en direct |
25/10/2017 13/12/2017 |
||||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600793 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600793 : 390 636 | ||||||||||||
| 8600770 | MR MAINCENT THIBAULT | 1110 | c. | SOUSCR. Entrée de Titres | 26/09/2017 | |||||||
| NOM PUR ORDINAIRE | ||||||||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600770 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600770 : 4 | ||||||||||||
| 8600706 | MR MARMONT JULES | 1110 | $\overline{1}$ | $\mathbf{d}$ | $\overline{a}$ | $\mathbf{C}$ | SOUSCR. Entrée de Titres | 26/09/2017 | ||||
| NOM PUR ORDINAIRE | ||||||||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600706 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600706 / 4 | ||||||||||||
| 8600671 | MME MULLER LOUISE | 1210 | $\mathbf{A}$ | RA | RA | e. | Porteur à adm ord.en direct | 17/10/2017 | ||||
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | ||||||||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600671 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600671 : 86 | ||||||||||||
| 8600790 | MR NOLLET PIERRE | 1210 | 6 | 500 | 4540 | ¢ | Porteur à adm.ord. en direct | 20/03/2017 | ||||
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 1540 | n. | Adm.à porteur en direct | 18/10/2017 | ||||||||
| 1000 | D | Adm.à porteur en direct | 23/10/2017 | |||||||||
| 500 | n | Adm.à porteur en direct | 23/10/2017 | |||||||||
| 500 | n | Adm.à porteur en direct | 24/10/2017 | |||||||||
| 500 | b | Adm.à porteur en direct | 03/11/2017 | |||||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600790 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600790 : 500 | ||||||||||||
| 8600743 | MME PANEL ANNE MARIE | 1210 NOM ADMINISTRE ORDINAIRE. |
$\overline{1}$ | 8770 | 8770 | c. | Porteur à adm ord, en drert | 29/11/2017 | ||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600743 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600743 : 8770 | ||||||||||||
| 8600745 | MLLE PANEL FRANCE-ANNE | 1210 | $\overline{2}$ | 3096 | 2740 | c. | Porteur à adm.ord. en direct | 29/11/2017 | ||||
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 356 | ¢ | Porteur à adm.ord. en direct | 29/11/2017 | ||||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600745 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600745 : 3096 | ||||||||||||
| 8600744 | MR PANEL JEAN-FRANCOIS | 1210 | $\mathcal{L}$ | 2654 | 2246 | c. | Porteur à adm ord, en direct | 29/11/2017 | ||||
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE. | c. | Porteur à adm.ord, en direct | 29/11/2017 | |||||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600744 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600744 : 2 654 | ||||||||||||
| 8600746 | MLLE PANEL MARIE-LINE | 1210 | $\overline{2}$ | 3502 | 1728 | c. | Porteur à adm.ord. en direct | 29/11/2017 | ||||
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 1774 | e. | Porteur à adm.ord. en direct | 29/11/2017 | ||||||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600746 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600746 : 3 502 | ||||||||||||
| 8600795 | MR PAU LOUIS-FRANCOIS JEAN | 1210 | $\overline{2}$ | 280 | 200 | c | Porteur à adm ord, en direct | 22/08/2017 | ||||
| CCN (1) CCN (1) |
Dénomination du titulaire Name of holder |
Libellé Rubrique comptable Accounting category name |
Nombre de Mouvements Number of transactions |
Variation de Solde des mouvements Change in Balance of transactions |
Quantité de titres du mouvement Number of securities for the tran- saction |
Sens Direction |
Libellé de l'opération Transaction name |
Date d'acquisition Purchase date |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MARIE | NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 80 | Porteur à adm ord en direct | 11/12/2017 | ||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600795 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600795 ; | 280 | |||||||
| 8500529 | AUTRE SOCIETE CIVILE LAMBDA | 1110 | 22 | SOUSCR, Entrée de Titres | 26/09/2017 | |||
| NOM PUR ORDINAIRE | 20 | SOUSCR, Entrée de Titres | 28/09/2017 | |||||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8500529 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8500529 : 22 | ||||||||
| 8600752 | MR VANCASSEL WILLIAM | 1110 NOM PUR ORDINAIRE |
c | SOUSCR, Entrée de Titres | 26/09/2017 | |||
| Variation de Solde des quantités de titres pour (tout type de compte) pour l'actionnaire 8600752 / Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 8600752 : 2 | ||||||||
| REQUEST | SOCIETE VERNEUIL | 1110 | -355949 | 68500 | n | Pur ord à adm ord avec RRN | 03/04/2017 | |
| PARTICIPATIONS | NOM PUR ORDINAIRE | 147449 | Pur ord å adm ord avec BRN | 03/04/2017 | ||||
| 106087 | Pur ord à adm ord avec RRN | 02/06/2017 | ||||||
| 33913 | n | Pur ord å adm ord avec BRN | 02/06/2017 | |||||
| 8600689 | SOCIETE VERNEUIL | 1210 | 12 | $-50000$ | 500 | n | Adm à porteur en direct | 23/01/2017 |
| PARTICIPATIONS | NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 8846 | Adm à porteur en direct | 24/01/2017 | ||||
| 7943 | Adm à porteur en direct | 25/01/2017 | ||||||
| 3956 | Adm à porteur en direct | 26/01/2017 | ||||||
| 9800 | Adm à porteur en direct | 27/01/2017 | ||||||
| 18955 | Adm à porteur en direct | 31/03/2017 | ||||||
| 68500 | Pur ord à adm ord avec RRN | 03/04/2017 | ||||||
| 147449 | Pur ord à adm ord avec RRN | 03/04/2017 | ||||||
| 215949 | Adm à porteur en direct | 15/05/2017 | ||||||
| 33913 | Pur ord à adm ord avec RRN | 02/06/2017 | ||||||
| 106087 | Pur ord à adm ord avec RRN | 02/06/2017 | ||||||
| is a contract of the contract of the community of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contrac | 140000 | Adm à porteur en direct $\mathbf{u} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{u} = \mathbf{u}$ , $\mathbf{u} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{u} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{v} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{v} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{v} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{v} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{v} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{v} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{v} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{v} = \mathbf{v}$ , $\mathbf{$ |
07/06/2017 10000000 |
4.3.6 Informations visées par l'article R.228-90, R.225-138 et R.228-91 du Code de commerce (mention des ajustements des bases de conversion et des conditions de souscription ou d'exercice des valeurs mobilières donnant accès au capital ou des options de souscription ou d'achat d'actions)
4.3.9 Informations visées par l'article L.621-22 du Code monétaire et financier (observations faites par l'AMF sur les propositions de nomination ou de renouvellement des commissaires aux comptes)
4.4 Informations visées par l'article R.225-102 du Code de commerce (Tableau des résultats au cours de chacun des cinq derniers exercices)
| N A T U R E D E S I N D I C A T I O N S | er janvier 2013 au |
er janvier 2014 au |
1er janvier 2015 au 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 |
1er janvier 2016 au |
er janvier 2017 au |
|---|---|---|---|---|---|
| I. CAPITAL EN FIN D'EXERCICE a) Capital social b) Nombre d'actions émises |
3 250 000 | 3 250 000 | 16 250 000 16 250 000 16 250 000 3 250 000 |
3 250 000 | 8 125 000 11 862 500 4 745 000 |
| c) Nombre maximal d'actions futures à créer par remboursement des ORA II. OPERATIONS ET RESULTATS DE L'EXERCICE a) Chiffre d'affaires hors taxes (y compris les produits accessoires et les produits financiers) (1) (2) |
716 262 | 399 018 | 414 607 | 364 028 | 276 188 |
| b) Bénéfice avant impôts, amortissements et provisions c) Impôts sur les bénéfices d) Bénéfice après impôts, amortissements et provisions e) Montant des bénéfices distribués |
-2 416 351 15 489 -7 024 504 Néant |
-186 508 8 951 -372 922 Néant |
-2 499 930 330 928 1 380 308 Néant |
-4 862 708 25 271 42 270 Néant |
-5 458 732 -2 965 064 Néant |
| III. RESULTATS PAR ACTION a) Bénéfice après impôts, mais avant amortissements et provisions |
-0,74 | -0,05 | -0,67 | -1,49 | -1,15 |
| b) Bénéfice après impôts, amortissements et provisions c) Dividende versé à chaque action IV. PERSONNEL |
-2,16 Néant |
-0,11 Néant |
0,42 Néant |
0,01 Néant |
-0,62 Néant |
| a) Nombre de salariés b) Montant de la masse salariale c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux (Sécurité Sociale, oeuvres sociales, etc ) (1) Le chiffre d'affaires comprend les prestations de services, les produits accessoires, les produits financiers sur participations et TIAP, les revenus des autres créances et |
404 942 206 136 |
397 255 197 979 |
520 517 208 897 |
422 581 210 185 |
406 205 203 111 |
4.5 Informations visées par l'article L.225-102-3 du Code de commerce (Rapport sur les paiements effectués au profit des Gouvernements)
consentie, les options attribuées ont les mêmes caractéristiques pour t4 0 8>]6b[(a)léef0 G
o Pierre NOLLET 44.300 actions o Jean LIATIS 26.650 actions o Pierre GUILLERAND 17.750 actions o Sophie COMBET 4.450 actions o Gilles LONSAGNE 4.450 actions
6. Rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise (article L.225- 37 dernier alinéa du Code de commerce)
6.1 Informations relatives à la composition et au fonctionnement des organes de direction, d'administration et de surveillance
6.1.1 Informations visées par l'article L.225-37-4 du Code de commerce
6.1.1.1 Liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire social durant l'exercice 2017
| Intitulé du mandat |
Durée du mandat |
Autres mandat dans toute autre société |
|
|---|---|---|---|
| François GONTIER |
Président du Conseil d'administratio |
nommé le 12.07.2000 démission |
président directeur général de Magforce International SA |
| effective le 16.02.2017 |
président du conseil d'administration de Duc SA |
||
| gérant de : Foch Investissements SARL, Matignon SNC, SCI |
|||
| Amaury, SCI Pavillon Belvédère, SCI Maillot Argentine, SCI Murillo |
|||
| Courcelles, Foncière Duc représentant permanent |
|||
| de Foch investissements : n qualité de gérant de la SNC Verneuil & Associés, |
|||
| en qualité de gérant de la SCI Foch Schuman représentant permanent |
|||
| de Maillot Argentine : en qualité de gérant de la SCI Boulogne Sèvres |
|||
| René BRILLET |
Administrateur | nommé le 24.06.2011 |
Administrateur de Carrefour |
| fin du mandat à l'AG du |
|||
| Anne GRANSAGNE |
Administrateur | 30.09.2017 nommé le 02.12.2016 |
Aucune information disponible |
| révocation du mandat |
|||
| à l'AG du 30.09.2017 |
|||
| Jean LIATIS | Administrateur | coopté le 06.04.2017 absence |
érant de la SARL SAGA INVESTMENT ADVISORS |
| de ratification de la |
|||
| cooptation le 30.09.2017 |
|||
| Pierre NOLLET |
Administrateur | nommé le 30.09.2013 |
Gérant de : Oxym associates et de Las Ninas |
| révocation du mandat |
Picture | ||
| Pierre | Directeur | à l'AG du 30.09.2017 nommé le |
|
| NOLLET | général | 24.06.2015 révocation du mandat au CA du |
|
|---|---|---|---|
| Pierre NOLLET |
Président du Conseil d'administratio |
30.09.2017 nommé par le CA du 26.03.2017 |
|
| révocation du mandat à l'AG du 30.09.2017 |
|||
| Jean François PANEL |
Administrateur | nommé le 25.06.2012 révocation du mandat |
érant de la SCI 123ENERGIE.MOTOCULTUR et de la SCI 123ENERGIE IMMO |
| Guy WYSER PRATTE |
Administrateur | à l'AG du 30.09.2017 nommé le 24.06.2015 |
Aucune information disponible |
| révocation du mandat à l'AG du 30.09.2017 |
|||
| Guy WYSER PRATTE |
Président du Conseil d'administratio |
élu le 16.12.2016 prise de fonction le |
|
| 17.02.2017 démission le 23.06.2017 (CA du même jour) |
|||
| Frédéric DOULCET |
Administrateur | nommé le 30.09.2017 fin du mandat le 24.11.2017 |
Gérant de la SARL F D CONSEILS ET PARTICIPATIONS |
| Jorge Luiz SARABANDA DA SILVA FAGUNDES |
Administrateur | nommé le 30.09.2017 (AG 30.09.2017 |
Administrateur de Bedivere SA Brazil depuis 2015. Administrateur de Guarda Brazil depuis 2016. |
| ) fin du mandat le 08.12.2017 démission |
Partner de FA Incorporaçoes depuis 2012. |
||
| entérinée par le CA 29.12.2017 |
|||
| Leopoldo CAJAHUANCA |
Administrateur | nommé le 30.09.2017 (AG 30.09.2017 ) |
Néant. |
| fin du mandat le 09.12.2017 (CA |
|||
| 29.12.2017 |
| Valery LE HELL CO |
Administrateur et président du Conseil d'administration et directeur général |
nommé le 30.09.2017 |
Gérant Financière VLH Sarl depuis 2002 Gérant SCI Wounick depuis 2002 Gérant VLH Immobilier Sarl depuis 2005 |
|---|---|---|---|
| Anne Claire LE FLECHE |
Administrateur | nommé le 30.09.2017 |
Gérant Flèche Intérim Sarl depuis 2003 Gérant Fleche Immobilier Sarl 2005 Gérant Kreizh Formation depuis 2016 |
| Sandrine BONNIOU |
Administrateur | nommé le 30.09.2017 |
Néant |
| Marie Françoise PECH DE LACLAUSE |
Administrateur | nommé le 30.09.2017 |
Néant |
6.1.1.2 Conventions intervenues, directement ou par personne interposée, entre, d'une part, l'un des mandataires sociaux ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10 % d'une société et, d'autre part, une autre société dont la première possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital, à l'exception des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales
| Avances et prêts consenties par Viktoria Invest et reçues par |
Montants nets au 31 décembre 2017 (y compris intérêts courus et hors dépréciation) |
Conditions | Produits comptabilisés |
|---|---|---|---|
| Les Vergers | 642.752 | 13.798 | |
| Victoria Angkor Co | 2.262.563 | ||
| Avances et prêts consenties à Viktoria Invest et consenties par |
Montants nets au 31 décembre 2017 (y compris intérêts courus et hors dépréciation) |
Conditions | Charges comptabilisés |
| SAIP | 1.462.525 | 24.413 |
| SNC Paris Croix des | 896.558 | 19.033 |
|---|---|---|
| Petits Champs | ||
| Paiement en contrepartie des prestations de services rendues par Viktoria Invest à |
Paiement à Viktoria Invest des loyers |
|
|---|---|---|
| SAIP | 10.000 | 1.600 |
| SNC Paris Croix des Petits Champs | 20.000 | 1.600 |
| Victoria Angkor | 132.207,70 | |
| Les Vergers | 14.000 | 1.600 |
6.1.1.3 Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'assemblée générale des actionnaires dans le domaine des augmentations de capital, par application des articles L. 225-129-1 et L. 225-129-2 du Code de commerce, et faisant apparaître l'utilisation faite de ces délégations au cours de l'exercice
| Délégation | ||
|---|---|---|
| Aux termes d'une délibération en date du 2 décembre 2016, l'Assemblée générale extraordinaire a | ||
| notamment décidé | ||
| (i) | La délégation au Conseil d'administration pour décider l'émission de titres de capital ou | |
| donnant accès au capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription pour les | ||
| actionnaires | ||
| (ii) La délégation au Conseil d'administration pour décider l'émission de titres de capital ou | ||
| donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription pour les | ||
| actionnaires | ||
| (iii) L'autorisation au Conseil d'administration à l'effet en cas d'émission d'actions de la société ou | ||
| de valeurs mobilières donnant accès au capital avec ou sans suppression du droit | ||
| préférentiel de souscription des actionnaires, d'augmenter le nombre de titres à émettre | ||
| (iv) L'autorisation au Conseil d'administration de consentir des options de souscription ou d'achat | ||
| d'actions | ||
| Modalités | ||
| ux termes d'une délibération en date du 29 août 2017, le Conseil d'administration a décidé | ||
| de modifier les modalités de l'émission, à savoir : | ||
| Emission avec droit préférentiel de souscription : | ||
| Quotité d'émission : 2 nouvelles pour 5 anciennes | ||
| Prix d'émission des actions nouvelles : 4,5 € | ||
| Nombre d'actions à émettre : 1.300.000 (1.495.000 si l'option de surallocation est utilisée, et 975.000 | ||
| si l'émission est cantonnée à 75 % de son montant) | ||
| Capitaux levés : 5,85 M€ (6,73 M€ si option de surallocation et au minimum 4,39 M€) | ||
| ux termes d'une délibération en date du 29 août 2017, le Président Directeur Général a | ||
| décidé de réaliser l'augmentation de capital autorisée par l'Assemblée générale du 2 décembre 2016 et | ||
| décidée par le Conseil d'administration du 29 août 2017 et a fixé les modalités de l'opération, à savoir | ||
| Augmentation de capital par l'émission, avec droit préférentiel de souscription de 1.300.000 actions | ||
| nouvelles, pouvant être porté si le nombre des souscriptions recueillies le permettait, à 1.495.000 | ||
| ctions nouvelles en cas d'exercice de l'option de surallocation prévue ci dessus, portant le capital de | ||
| 8.125.000 € à 11.375.000 € (11.862.500 € en cas d'exercice intégral de l'option de surallocation) | ||
| 5 actions anciennes donneront droit à souscription de 2 actions nouvelles | ||
| Prix d'émission des actions nouvelles sera de 4,5 € | ||
| Les souscriptions seront réservées aux propriétaires de droits préférentiels de souscription | ||
| Le calendrier définitif de l'émission a été fixé dans la note d'opération dans sa version adressée le 29 | ||
| août 2017 à l'AMF en vue du visa du prospectus | ||
| La période de souscription sera de 10 jours calendaires, du 5 septembre au 14 septembre 2017 | ||
| Les actions nouvelles disposeront de mêmes droits que les actions anciennes auxquelles elles seront | ||
| assimilées dès leur émission | ||
| ux termes d'une délibération en date du 8 septembre 2017, le Conseil d'administration a | ||
| décidé de modifier les modalités de l'émission qui seront les suivantes : | ||
| Echéance de la période de souscription repoussée au 20 septembre 2017 | ||
| Echéance de la période de négociation des droits repoussée au 18 septembre 2017 | ||
| Octroi aux souscripteurs d'une faculté de rétractation de leurs ordres les 12 et 13 septembre 2017 | ||
| Report de la date de règlement livraison au 28 septembre 2017 | ||
| Absence de participation des actions nouvelles à l'Assemblée générale du 30 septembre 2017 | ||
| ux termes d'une délibération en date du 8 septembre 2017, le Président Directeur Général a | ||
| décidé de modifier les modalités de l'émission qui seront les suivantes : | ||
| Echéance de la période de souscription repoussée au 20 septembre 2017 | ||
| Echéance de la période de négociation des droits repoussée au 18 septembre 2017 | ||
| Octroi aux souscripteurs d'une faculté de rétractation de leurs ordres les 12 et 13 septembre 2017 | ||
| Report de la date de règlement livraison au 28 septembre 2017 |
| Augmentation | |
|---|---|
| Le Président Directeur Général a constaté le 30 septembre 2017, conformément à la délégation de | |
| compétence qui lui a été conférée par l' ssemblée générale du 2 décembre 2016 à cet effet, la | |
| souscription et libération de 1.495.000 actions nouvelles et, en conséquence la réalisation définitive de | |
| l'augmentation de capital correspondante, d'un montant total nominal de 3.737.500 Euros. |
Règles internes et règlement intérieur du Conseil d'administration
6.1.1.4 Indication du choix fait de l'une des deux modalités d'exercice de la direction générale prévues à l'article L. 225-51-1 du Code de commerce
6.1.1.5 Composition, ainsi que les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'administration
Ses missions Rapport d'activité du Conseil d'administration pour l'exercice 2017
6.1.1.6 Application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du Conseil d'administration
Comités du Conseil d'administration
Com té d'audi
Comité de rémunération
Comité d'investissement
6.1.1.7 Eventuelles limitations que le Conseil d'administration apporte aux pouvoirs du directeur général
6.1.1.8 Déclaration sur le code de gouvernement d'entreprise auquel la Société se réfère volontairement et raisons pour lesquelles des dispositions ont été écartées le cas échéant
| Recommandation | Référence au présent |
|---|---|
| rapport ou explication si recommandation |
|
| écartée | |
| Référence à un code de gouvernement d'entreprise | |
| 1. La mise en œuvre de la règle « appliquer ou expliquer » | Point 6.1.1.8 |
| par les sociétés Indication si la société se réfère au code Afep Medef ; indication |
|
| dans une rubrique ou un tableau spécifique des recommandations | |
| du Code que la société n'applique pas, avec les explications | |
| afférentes | |
| Si une société, ayant fait l'objet d'une recommandation du Haut | |
| Comité, décide de ne pas la suivre, elle doit mentionner dans son rapport annuel, l'avis de ce dernier et les raisons pour lesquelles |
|
| elle aurait décidé de ne pas y donner suite | |
| La structure de gouvernance | |
| 2. Mode de direction | Point 6.1.1.4 |
| Mode de direction choisi : société à conseil d'administration | |
| (dissociation ou unicité des fonctions) ou à directoire et conseil de surveillance, puis exposé des motivations et justifications du |
|
| choix, en particulier en cas de changement de gouvernance | |
| En cas de dissociation des fonctions de président et de directeur | |
| général, description des missions confiées, le cas échéant, au | |
| président du conseil en sus de celles conférées par la loi | |
| En cas de missions particulières confiées à un administrateur, | |
| notamment avec le titre d'administrateur référent ou de vice | |
| président, description des missions ainsi que des moyens et prérogatives dont il dispos |
|
| Le conseil d'administration | |
| 3. Indépendance des membres du conseil d'administration | Point 6.1.1.5 |
| Nombre et nom des administrateurs indépendants | |
| Critères d'indépendance retenus | |
| Appréciation du caractère significatif des relations d'affaires et explicitation des critères ayant conduit à cette appréciation |
|
| Conclusion de l'examen relatif à l'indépendance | |
| 4. Membres du conseil d'administration | Point 6.1 |
| Date de début du mandat (mandat en cours ou premier mandat) | |
| et d'expiration du mandat | |
| Durée du mandat et, le cas échéant, règles d'échelonnement | |
| Age, sexe et nationalité de l'administrateur | |
| Fonction principal Liste des mandats et fonctions exercés dans d'autres sociétés |
|
| françaises ou étrangères, faisant apparaître clairement celles qui | |
| sont cotées et celles qui appartiennent au même groupe | |
| Nombre d'actions de la société détenues | |
| Proportion de femmes au sein du conseil |
| L.225 27, L.225 27 1 ou autre (sociétés privatisées, etc.) | |
|---|---|
| 5. Information sur les séances du conseil d'administration | Point 6.1.1.5 |
| Nombre de séances | |
| Taux de participation des membres | |
| Pratique des réunions hors la présence des exécutifs | |
| 6. Évaluation du conseil d'administration | Point .1.1.5 |
| Réalisation des évaluations (débat lors d'une réunion du conseil ou | |
| évaluation formalisée) et, le cas échéant, suites données | |
| 7. Règlement intérieur du conseil d'administration | Point 6.1.1.5 et 6.1.1.7 |
| Existence | |
| Précisions concernant : | |
| les limitations que le conseil d'administration apporte aux pouvoirs du directeur général ; |
|
| le principe selon lequel toute opération significative hors stratégie | |
| annoncée fait l'objet d'une approbation préalable du conseil | |
| les règles d'information du conseil en particulier sur la situation | |
| financière, la situation de trésorerie ainsi que les engagements de | |
| la société | |
| Le conseil et la communication aux marchés | |
| 8. Notation financière | N/A |
| Notations de la société par les agences de notation financière et | |
| changements intervenus au cours de l'exercice ou absence de | |
| changement | |
| Les comités du conseil | |
| 9. Comité d'audit | Point 6.1.1.5 |
| Existence | |
| Précisions concernant ses attributions et ses modalités de | |
| fonctionnement | |
| Composition composition nominative et nombre |
|
| d'administrateurs indépendants, Indication sur la compétence financière ou comptable des membres |
|
| Rapport d'activité nombre de réunions, taux de participation, |
|
| compte rendu de l'activité du comité au cours de l'exercice écoulé | |
| (examen des méthodes comptables retenues, de l'efficacité des | |
| systèmes de contrôle interne, des risques et les engagements hors | |
| bilan significatifs de la société, des opérations significatives, etc.) ; | |
| information sur la procédure de sélection pour le renouvellement | |
| des commissaires aux comptes | |
| Méthodes de travail délai minimum d'examen des comptes |
|
| avant l'examen par le conseil, audition des commissaires aux | |
| comptes, des directeurs financier, comptable, de la trésorerie, | |
| audition des responsables de l'audit interne et du contrôle des | |
| risques, existence d'une possibilité de recours à des experts | |
| extérieurs) | |
| 10. Comité en charge des investissements | Point 6.1.1.5 |
| Existence | |
| Précisions concernant ses attributions et ses modalités de fonctionnement |
|
| Composition composition nominative et nombre |
|
| d'administrateurs indépendants ; modalités de l'association des | |
| dirigeants mandataires sociaux aux travaux du comité des | |
| nominations | |
| Rapport d'activité nombre de réunions ; taux de participation ; |
|
| compte rendu de l'activité au cours de l'exercice écoulé | |
| 11. Comité en charge des rémunérations | Point 6.1.1.5 |
| Existence | |
| Précisions concernant ses attributions et ses modalités de | |
| fonctionnement | |
| Composition composition nominative et nombre |
|
| d'administrateurs indépendants ; information sur la présidence du | |
| comité par un administrateur indépendant ; information sur la | |
| présidence du comité par un administrateur indépendant ; | |
| information sur la présidence du comité par un administrateur indépendant ; modalités de l'association des dirigeants |
|
| mandataires sociaux exécutifs à la présentation au comité de | |
| l'information sur la politique de rémunération des principaux | |
| dirigeants non mandataires sociaux | |
| Rapport d'activité nombre de réunions ; taux de participation ; |
|
| compte rendu de l'activité au cours de l'exercice écoulé | |
| Le cumul d'un contrat de travail et d'un mandat social |
| 12. Contrat de travail/mandat social | N/A |
|---|---|
| Cessation du contrat de travail (tableau 11 annexé au Code) En cas de maintien du contrat de travail (suspendu), indication |
|
| des justifications de la décision du conseil | |
| L'obligation de détention d'actions des dirigeants mandataires sociaux |
|
| 13. Règles fixées par le conseil de conservation au |
N/A |
| nominatif d'un certain nombre d'actions de la société Les rémunérations des mandataires sociaux |
|
| 14. Rémunération des membres du conseil d'administration | Point 6.2.2.1 |
| Montant global et individuel des jetons de présence (tableau 3 annexé au Code) |
|
| Règles de répartition de ces jetons | |
| Mention que la part variable liée à l'assiduité ou à la participation à un comité est prépondérante par rapport à la part fixe |
|
| Information sur les rémunérations exceptionnelles éventuellement allouées à un administrateur |
|
| 15. Rémunération fixe et variable annuelle des dirigeants mandataires sociaux |
Point .2.1.1 |
| Politique de détermination de la rémunération des dirigeants | |
| mandataires sociaux Règles d'évolution de la part fixe |
|
| Règles d'attribution de la part variable annuelle indication des |
|
| critères de détermination de cette part variable : critères qualitatifs et quantifiables (sous réserve de confidentialité de |
|
| certains éléments) | |
| limites fixées à la part qualitative quand elle est utilisée relation de la part variable annuelle à la part fixe (pourcentage |
|
| maximum de la part fixe) | |
| indication de l'application des critères par rapport à ce qui avait été prévu au cours de l'exercice et mention de l'atteinte des |
|
| objectifs personnels rémunération individuelle détaillée de chaque dirigeant mandataire |
|
| social selon les tableaux de présentation standardisés des | |
| dirigeants figurant en annexe du Code (tableaux 1 et 2) 16. Rémunération variable pluriannuelle des dirigeants |
Point 6.2.1.1 |
| mandataires sociaux | |
| Règles d'attribution de la part variable pluriannuelle ndication des critères de détermination de cette part variable : |
|
| critères qualitatifs et quantifiables (sous réserve de confidentialité | |
| de certains éléments) et leurs poids respectifs ndication du groupe de bénéficiaires du mécanisme de |
|
| rémunération variable pluriannuelle ors du versement de la part variable pluriannuelle, indication de |
|
| l'application des critères | |
| émunération individuelle détaillée de chaque dirigeant mandataire social selon le tableau de présentation standardisé des |
|
| dirigeants figurant en annexe du Code (tableau 10) | |
| 17. Options d'actions Pour les dirigeants mandataires sociaux : |
Point 6.2.1.1 Point 5.1 |
| Politique d'attribution | |
| Nature des options (options d'achat ou de souscription) Absence de décote |
|
| Indication du groupe de bénéficiaires des plans d'options Périodicité des plans |
|
| Part rapportée au capital attribuée à chaque dirigeant |
|
| mandataire social Conditions de performance arrêtées par le conseil pour l'exercice |
|
| des options (conditions internes à l'entreprise ou relatives, c'est | |
| dire liées à la performance d'autres entreprises, d'un secteur de référence, etc., ces conditions internes et relatives étant |
|
| combinées lorsque cela est possible et pertinent | |
| Présentation standardisée selon les tableaux figurant en annexe du Code (tableaux 4 et 5) en mentionnant la valorisation des |
|
| options attribuées au cours de l'exercice selon la méthode retenue pour les comptes consolidés (tableau 4) |
|
| Tableau récapitulatif des plans d'options en vigueur selon le | |
| tableau 8 figurant en annexe du Code Mention de l'engagement formel du dirigeant de ne pas recourir |
|
| Période d'interdiction d'exercice précédant la publication des | |
|---|---|
| comptes annuels et intermédiaires | |
| 18. Actions de performance | N/A |
| Pour les dirigeants mandataires sociaux : | |
| Politique d'attribution | |
| Indication du groupe de bénéficiaires des plans d'actions de | |
| performance | |
| Périodicité des plans | |
| Part rapportée au capital attribuée à chaque dirigeant |
|
| mandataire social | |
| Conditions de performance arrêtées par le conseil pour |
|
| l'acquisition des actions (conditions internes à l'entreprise ou | |
| relatives, c'est dire liées à la performance d'autres entreprises, |
|
| d'un secteur de référence, etc., ces conditions internes et relatives | |
| étant combinées lorsque cela est possible et pertinent) | |
| Présentation standardisée selon les tableaux figurant en annexe du Code (tableaux 6 et 7) en mentionnant la valorisation des |
|
| actions attribuées au cours de l'exercice selon la méthode retenue | |
| pour les comptes consolidés (tableau 6) | |
| Tableau récapitulatif des attributions d'actions en vigueur selon | |
| le tableau 9 figurant en annexe du Code | |
| Mention de l'engagement formel du dirigeant de ne pas recourir | |
| à des opérations de couverture | |
| Période d'interdiction d'exercice précédant la publication des | |
| comptes annuels et intermédiaires | |
| 19. Indemnité de prise de fonctions | N/A |
| Mention d'une indemnité de prise de fonctions accordée à un | |
| nouveau dirigeant mandataire social et explications afférentes | |
| 20. Indemnité de départ | Point 6.2.2.3 |
| Indication des conditions de performance applicables | |
| Mention que les conditions de performance sont appréciées sur | |
| deux exercices au moins | |
| Indication que l'indemnisation du dirigeant n'est autorisée qu'en | |
| cas de départ contraint | |
| Plafond de deux ans (rémunération fixe et variable annuelle) et | |
| inclusion dans ce plafond, le cas échéant, de l'indemnité de non | |
| concurrence ou des indemnités liées à la rupture du contrat de | |
| travail 21. Indemnité de non-concurrence |
N/A |
| Mention de la stipulation prévue, lors de tout nouvel accord, | |
| autorisant le conseil à renoncer à la mise en oeuvre de l'accord | |
| lors du départ du dirigeant | |
| Plafond de deux ans (rémunération fixe et variable annuelle) et | |
| inclusion dans ce plafond, le cas échéant, de l'indemnité de départ | |
| Motivations de l'accord s'il est conclu au moment du départ du | |
| dirigeant | |
| 22. Retraites supplémentaires | Point 6.2.2.3 |
| Systèmes de retraite ou engagements provisionnés : existence | |
| ou non d'un dispositif de retraite spécifique pour les dirigeants | |
| mandataires sociaux | |
| Principales caractéristiques du régime | |
| Pour les régimes à prestations définies : le groupe de | |
| bénéficiaires plus large que les seuls mandataires sociaux ; la | |
| condition minimum d'ancienneté de deux ans pour en bénéficier ; | |
| le cas échéant, les conditions de performance permettant de | |
| définir annuellement l'acquisition de droits conditionnels ; la | |
| période de référence prise en compte pour le calcul des | |
| prestations qui doit être de plusieurs années ; l'existence d'un | |
| plafonnement à 45 % de la rémunération fixe et variable annuelle | |
| du revenu auquel donnerait droit le régime de retraite supplémentaire. |
6.1.1.9 Modalités particulières de la participation des actionnaires à l'assemblée générale ou les dispositions des statuts qui prévoient ces modalités.
6.2.1.1.2 Politique de rémunération de Monsieur Guy WYSER-PRATTE (président du Conseil d'administration du 17 février 2017 au 23 juin 2017)
6.2.1.1.3 Politique de rémunération de Monsieur Pierre NOLLET (Directeur général depuis le 24 juin 2015 et président directeur général du 23 juin 2017 au 30 septembre 2017)
6.2.1.1.4 Politique de rémunération de Monsieur Valery LE HELLOCO (Président Directeur général du 30 septembre 2017 au 31 décembre 2017)
6.2.1.2 Indication que le versement des éléments de rémunération variables et exceptionnels est conditionné à l'approbation par une assemblée générale ordinaire des éléments de rémunération de la personne concernée dans les conditions prévues à l'article L. 225-100 du Code de commerce
Monsieur François GONTIER
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle que les rémunérations et avantages de Monsieur François GONTIER au titre des exercices 2016 et 2017 ont d'ores et déjà été versés.
L'Assemblée générale ordinaire rappelle que les résolutions 14 et 16 de l'assemblée générale mixte du 30 septembre 2017 concernant les rémunérations et avantages de Monsieur François GONTIER au titre des exercices 2016 et 2017 ont été rejetées par 63,5% des actionnaires.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-100 du Code de commerce, approuve les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur François GONTIER, Président Directeur Général du 1er janvier au 16 février 2017, tels que figurant dans le Rapport Financier (point 6.2.1.1.1). »
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle qu'ainsi qu'en a pris acte à sa demande le Conseil d'Administration dans sa séance du 16 décembre 2016, que Monsieur Guy WYSER-PRATTE ne percevra, ni rémunération fixe, ni rémunération variable, ni rémunération variable différée, ni rémunération exceptionnelle, ni indemnité de cessation de fonction, ni avantage d'une quelconque nature.
L'Assemblée générale ordinaire rappelle qu'aucune somme n'a été versée à Monsieur Guy WYSER-PRATTE au titre de son mandat de Président du Conseil d'Administration du 17 février au 23 juin 2017.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-100 du Code de commerce, approuve les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur Guy WYSER-PRATTE, Président du Conseil d'Administration du 17 février au 23 juin 2017, tels que figurant dans le Rapport Financier (point 6.2.1.1.2) et, constatant qu'aucune rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) n'a été prévue, décide de confirmer l'absence de versement de rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) à Monsieur Guy WYSER-PRATTE au titre de l'exercice 2017 »
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle que les rémunérations et avantages de Monsieur Pierre NOLLET au titre des exercices 2016 et 2017 ont d'ores et déjà été versés. La Société en demande toutefois en justice la restitution.
L'Assemblée générale ordinaire rappelle que les résolutions 15 et 18 de l'assemblée générale mixte du 30 septembre 2017 concernant les rémunérations et avantages Monsieur Pierre NOLLET au titre des exercices 2016 et 2017 ont été rejetées par 59% des actionnaires.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-100 du Code de commerce, approuve les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur Pierre NOLLET, Directeur Général du 1er janvier 2017 au 23 juin 2017 puis Président Directeur Général du 23 juin 2017 au 30 septembre 2017, tels que figurant dans le Rapport Financier (point 6.2.1.1.3).»
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle que conformément à la réunion de l'assemblée générale du 30 septembre 2017 et la délibération du Conseil d'administration du 30 septembre 2017, Monsieur Valery LE HELLOCO, au titre de son mandat de Président Directeur général ne perçoit aucune rémunération fixe, ni rémunération variable, ni rémunération exceptionnelle, ni rémunération variable différée, ni avantage d'une quelconque nature.
L'Assemblée générale ordinaire rappelle qu'aucune somme n'a été versée à Monsieur Valery LE HELLOCO au titre de son mandat de Président Directeur Général du 30 septembre au 31 décembre 2017.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-100 du Code de commerce, approuve les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur Valery LE HELLOCO, Président Directeur général du 30 septembre 2017 au 31 décembre 2017, tels que figurant dans le Rapport Financier (point 6.2.1.1.4) et, constatant qu'aucune rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) n'a été prévu, décide de confirmer l'absence de versement de rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) à Monsieur Valery LE HELLOCO au titre de l'exercice 2017.»
6.2.1.3 Projet de résolution établi par le Conseil d'administration en application de l'article L. 225-37-2 du Code de commerce (approbation des principes et des critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunér
| Montant brut (en euros) | Exercice 2016 | Exercice 2017 |
|---|---|---|
| François GONTIER | ||
| (PDG) salaires nets |
180.000 | 24.000 |
| Jetons de présence | 12.471 | |
| Remboursement de frais | 3.772 | |
| Autres rémunération (assur.) |
196.243 | 24.000 |
| Sous total | ||
| René BRILLET | ||
| (administrateur) | 12.471 | |
| Jetons de présence Autres rémunération |
||
| (assur.) | ||
| Jean François PANEL | ||
| (administrateur) Jetons de présence |
16.471 | |
| Autres rémunération |
||
| (assur.) | ||
| 10 Guy WYSER PRATTE |
||
| (administrateur) Autres rémunération |
||
| (assur.) | ||
| Catherine MELMER |
||
| (administrateur) Remboursement de frais |
9.647 | |
| Autres rémunération |
||
| (assur.) | ||
| Pierre GUILLERAND |
||
| (administrateur) Jetons de présence |
16.471 | |
| Salaires | 73.500 | 19.206 |
| Prestations de service |
66.000 | |
| TTC Sous total |
89.871 | 85.206 |
| 11 Pierre NOLLET |
||
| (administrateur) | ||
| Jetons de présence | 12.471 | |
| Salaires Prestations de services |
125.384 78.626 |
123.750 82.363* |
| TTC | 4.880 | 3.360 |
| Remboursement de frais | 221.361 | |
| Autres rémunération (assur.) |
209.473 | |
| Sous total |
| 12 Jean LIATIS |
N/A | |
|---|---|---|
| (administrateur) | ||
| salaires | 74.031 | |
| Jetons de présence | ||
| Remboursement de frais | 1.174 | |
| Prestations de service |
28.800 | |
| TTC | 104.005 | |
| Sous total | ||
| 13 Frédéric DOULCET |
N/A | |
| (administrateur) | ||
| Jetons de présence | ||
| Autres rémunération |
||
| (assur.) | ||
| Jorge Luiz SARABANDA |
N/A | |
| 14 DA SILVA FAGUNDES |
||
| (administrateur) | ||
| Jetons de présence | ||
| Autres rémunération |
||
| (assur.) 15 |
||
| Leopoldo CAJAHUANCA | N/A | |
| (administrateur) | ||
| Jetons de présence | ||
| Autres rémunération |
||
| (assur.) | ||
| TOTAL | 546.054 | 845.368 |
| Montant brut | Exercice 2016 | Exercice 2017 |
|---|---|---|
| Valery LE HELLOCO16 | N/A | Remboursement de frais |
| (Président Directeur |
courants | |
| général) | ||
| alaires nets | ||
| Jetons de présence Remboursement de frais |
||
| Autres rémunérations |
||
| (assur.) | ||
| Sous total | ||
| 17 Anne Claire LE FLECHE |
N/A | Néant |
| (administrateur) | ||
| Jetons de présence | ||
| Autres rémunération |
||
| (assur.) 18 Sandrine BONNIOU |
N/A | Néant |
| (administrateur) | ||
| Jetons de présence | ||
| Autres rémunération |
||
| (assur.) | ||
| Marie Françoise PECH DE | N/A | Néant |
| 19 LACLAUSE |
||
| (administrateur) | ||
| Jetons de présence | ||
| Autres rémunération (assur.) |
||
6.2.2.2 Mention, s'il y a lieu, de l'application des dispositions du second alinéa de l'article L.225-83
| Nombre de titres |
Nombre de titres en vote simple |
Nombre de titres en vote double |
Nombre total de voix |
|
|---|---|---|---|---|
| Monsieur Guillerand Pierre (secrétaire général) |
10 | 10 | 20 | |
| TOTAL | 10 | 10 | 20 |
6.3.1.6 Les accords entre actionnaires dont la société a connaissance et qui peuvent entraîner des restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote
6.3.1.7 Les règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil d'administration ainsi qu'à la modification des statuts de la société
6.3.1.8 Les pouvoirs du Conseil d'administration, en pa9g 041.92 480003>-6<0 de.(l)14(a)1ra pa9g 7. Rapport du Conseil d'administration sur les projets de résolutions présentées à l'assemblée générale (ordinaire/mixte)
« L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport de gestion du Conseil d'Administration sur la situation et l'activité de la Société au cours de l'exercice social clos le 31 décembre 2017, du bilan, du compte de résultat et de l'annexe au 31 décembre 2017 ainsi que du rapport du Commissaire aux comptes sur les comptes annuels de l'exercice écoulé, approuve les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2017 tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports.
L'Assemblée Générale, conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code général des impôts, prend acte qu'il n'y a pas eu au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2017 de dépenses et charges du type de celles visées à l'alinéa 4 de l'article 39 du Code général des impôts sous le nom de "Dépenses somptuaires" et que le montant des "Amortissements excédentaires" tels que ceux visés à ce même alinéa s'élève à 0 Euros. L'Assemblée Générale approuve le montant de ces dépenses et charges, ainsi que l'impôt d'environ 0 Euros supporté en raison de ces dépenses et charges.. »
« L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport de gestion du Conseil d'Administration sur la situation et l'activité de la Société au cours de l'exercice social clos le 31 décembre 2017, du bilan, du compte de résultat et de l'annexe au 31 décembre 2017 ainsi que du rapport du Commissaire aux comptes sur les comptes consolidés de l'exercice écoulé, approuve les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2017 tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports. »
« L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, donne quitus aux administrateurs nommés depuis le 30 septembre 2017 de l'exécution de leurs mandats pour l'exercice clos le 31 décembre 2017. »
« L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, après avoir constaté que les comptes annuels de l'exercice écoulé font ressortir une perte nette comptable de 2.705.564,30 Euros, décide d'affecter ledit bénéfice net comptable en totalité au poste "Report à nouveau".
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, l'Assemblée Générale ordinaire prend acte qu'il n'a été distribué aucun dividende au titre des trois exercices précédents »
« L'Assemblée générale ordinaire, après avoir entendu la lecture du rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions visées aux articles L 225-38 et suivants du Code de commerce, en approuve les conclusions ainsi que les conventions qui y sont énoncées. »
« L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, décide de ne pas allouer de jetons de présence au Conseil d'Administration au titre de l'exercice 2017. »
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle que les rémunérations et avantages de Monsieur François GONTIER au titre des exercices 2016 et 2017 ont d'ores et déjà été versés.
L'Assemblée générale ordinaire rappelle que les résolutions 14 et 16 de l'assemblée générale mixte du 30 septembre 2017 concernant les rémunérations et avantages de Monsieur François GONTIER au titre des exercices 2016 et 2017 ont été rejetées par 63,5% des actionnaires.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-100 du Code de commerce, approuve les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur François GONTIER, Président Directeur Général du 1er janvier au 16 février 2017, tels que figurant dans le Rapport Financier (point 6.2.1.1.1). »
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle qu'ainsi qu'en a pris acte à sa demande le Conseil d'Administration dans sa séance du 16 décembre 2016, que Monsieur Guy WYSER-PRATTE ne percevra, ni rémunération fixe, ni rémunération variable, ni rémunération variable différée, ni rémunération exceptionnelle, ni indemnité de cessation de fonction, ni avantage d'une quelconque nature.
L'Assemblée générale ordinaire rappelle qu'aucune somme n'a été versée à Monsieur Guy WYSER-PRATTE au titre de son mandat de Président du Conseil d'Administration du 17 février au 23 juin 2017.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-100 du Code de commerce, approuve les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur Guy WYSER-PRATTE, Président du Conseil d'Administration du 17 février au 23 juin 2017, tels que figurant dans le Rapport Financier (point 6.2.1.1.2) et, constatant qu'aucune rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) n'a été prévue, décide de confirmer l'absence de versement de rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) à Monsieur Guy WYSER-PRATTE au titre de l'exercice 2017. »
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle que les rémunérations et avantages de Monsieur Pierre NOLLET au titre des exercices 2016 et 2017 ont d'ores et déjà été versés. La Société en demande toutefois en justice la restitution.
L'Assemblée générale ordinaire rappelle que les résolutions 15 et 18 de l'assemblée générale mixte du 30 septembre 2017 concernant les rémunérations et avantages Monsieur Pierre NOLLET au titre des exercices 2016 et 2017 ont été rejetées par 59% des actionnaires.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-100 du Code de commerce, approuve les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur Pierre NOLLET, Directeur Général du 1er janvier 2017 au 23 juin 2017 puis Président Directeur Général du 23 juin 2017 au 30 septembre 2017, tels que figurant dans le Rapport Financier (point 6.2.1.1.3). »
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle que conformément à la réunion de l'assemblée générale du 30 septembre 2017 et la délibération du Conseil d'administration du 30 septembre 2017, Monsieur Valery LE HELLOCO, au titre de son mandat de Président Directeur général ne perçoit aucune rémunération fixe, ni rémunération variable, ni rémunération exceptionnelle, ni rémunération variable différée, ni avantage d'une quelconque nature.
L'Assemblée générale ordinaire rappelle qu'aucune somme n'a été versée à Monsieur Valery LE HELLOCO au titre de son mandat de Président Directeur Général du 30 septembre au 31 décembre 2017.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-100 du Code de commerce, approuve les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur Valery LE HELLOCO, Président Directeur général du 30 septembre 2017 au 31 décembre 2017, tels que figurant dans le Rapport Financier (point 6.2.1.1.4) et, constatant qu'aucune rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) n'a été prévu, décide de confirmer l'absence de versement de rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) à Monsieur Valery LE HELLOCO au titre de l'exercice 2017. »
« L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-37-2 du Code de commerce, décide que Monsieur Valery LE HELLOCO, au titre de son mandat de Président Directeur général à compter du 1er janvier 2018 ne percevra aucune rémunération fixe, ni rémunération variable, ni rémunération exceptionnelle, ni rémunération variable différée, ni avantage d'une quelconque nature et approuve les principes et critères ci-dessus de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables à Monsieur Valery Le Helloco, et tels que figurant dans le Rapport Financier (point 6.2.1.3). »
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle que Madame Joana FREITAS a été nommée administrateur en cours de l'Assemblée générale du 30 septembre 2017. Elle a finalement renoncé aux fonctions qui lui ont été confiées et elle n'a jamais exercé son mandat d'administrateur.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, décide de prendre acte de l'absence d'entrée en fonction d'administrateur de Madame Joana FREITAS. »
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle qu'en date du 4 mai 2018, le Conseil d'Administration a décidé de coopter Monsieur Gaël MAUVIEUX (demeurant 337 bis les Thivières, 44521 COUFFE) en qualité d'Administrateur indépendant, en remplacement de Monsieur Jorge Luis SARABANDA DA SILVA FAGUNDES démissionnaire.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, décide de confirmer la cooptation de Monsieur Gaël MAUVIEUX (demeurant 337 bis les Thivières, 44521 COUFFE) à compter du 4 mai 2018 et ce pour le temps restant à courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu'à l'Assemblée Générale statuant en 2020 sur les comptes de l'exercice à clos le 31 décembre 2019. »
« L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, décide d'adopter comme nouvelle dénomination sociale à compter de ce jour :
« Electricité et Eaux de Madagascar – EEM »
En conséquence, l'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, décide de modifier comme suit l'article 2 des statuts :
« Article 2 – Dénomination
La Société a pour dénomination sociale : Electricité et Eaux de Madagascar – EEM » »
« L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d'un original, d'une copie ou d'un extrait de procès-verbal de la présente assemblée pour accomplir toutes formalités légales. »
8. Rapport des contrôleurs légaux des comptes sur les comptes sociaux comprenant le rapport des commissaires aux comptes sur le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise (L.225-235 dernier alinéa du Code de commerce)
9. Rapport des contrôleurs légaux des comptes sur les comptes consolidés
10. Honoraires des contrôleurs légaux des comptes
| Ernst & Young | Deloitte & Associés | Exponens conseil et expertise |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montants 2016 |
Pourcentage 2017 |
Montants (Pourcentage) 2016 |
2017 | Montants (Pourcentage) 2016 |
2017 | ||
| Commissariat aux comptes, certifications, examen des comptes individuels et consolidés | |||||||
| Viktoria | 73.341 | 73.174 (100%) | 92.500 | N/A | 78.084 | ||
| Invest | (100% | ||||||
| Filiales | N/A | ||||||
| intégrées | |||||||
| globalement | |||||||
| Autres diligences et prestations directement liées à la mission d'audit | |||||||
| Viktoria Invest |
N/A | ||||||
| Filiales | N/A | ||||||
| intégrées globalement |
|||||||
| Autres prestations juridiques, fiscale, sociale. Technologie de l'information. Audit interne | |||||||
| Viktoria | N/A | ||||||
| Invest | |||||||
| Filiales intégrées |
N/A | ||||||
| globalement |
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