Quarterly Report • Aug 6, 2019
Quarterly Report
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174-178, quai de Jemmapes 75010 Paris 394 149 496 R.C.S. Paris www.parrot.com
| I. | PERSONNE RESPONSABLE 3 |
|
|---|---|---|
| 1.1. 1.2. |
Personne responsable du rapport financier semestriel 3 Déclaration du responsable du rapport financier semestriel3 |
|
| II. 2.1. 2.2. 2.3. |
RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2019 4 Activité de la Société4 Perspectives7 Informations boursières7 |
|
| III. | FACTEURS DE RISQUES 8 |
|
| IV. V. |
TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES 9 COMPTES CONSOLIDES RESUMES AU 30 JUIN 2019 10 |
|
| 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. |
Compte de résultat consolidé 10 Etat résumé du résultat global Etat résumé de la situation financière 12 Tableau résumé des flux de trésorerie consolidés au titre de la période intermédiaire13 |
11 |
| 5.5. 5.6. |
Etat résumé de variation des capitaux propres consolidés 15 Notes Annexes15 |
Henri Seydoux, Président-directeur général
174 quai de Jemmapes – 75010 Paris T : 01 48 03 60 60
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 5 août 2019
Henri Seydoux Président-directeur général
Conformément aux prescriptions légales, réglementaires et statutaires, nous vous rendons compte des résultats de la gestion du Groupe Parrot, constitué de la Société Parrot S.A. et des filiales (ci-après « Parrot », la « Société » ou le « Groupe ») au cours du 1er semestre 2019.
La Société a établi des comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2019 en application des dispositions de l'article L. 233-16 du Code de commerce, conformément aux normes comptables IFRS.
La Société Parrot S.A. a établi des comptes consolidés avec les sociétés ci-après énoncées :
L'annexe aux comptes consolidés et le détail de ceux-ci précisent les méthodes retenues pour l'établissement de ces comptes consolidés.
Les règles de présentation et les méthodes d'évaluation comptables sont conformes à la réglementation en vigueur et identiques à celles de l'année précédente.
Le chiffre d'affaires du Groupe s'établit à 39,7 M€ au 1er semestre 2019. Il se compare à un 1er semestre 2018 marqué par l'accélération du destockage des anciennes gammes de produits (-54%) et le lancement du Parrot ANAFI. Dans la continuité des mesures stratégiques (réorganisation, arbitrages, économies) prises depuis fin 2018.. Ce niveau bénéficie toutefois d'une reprise de provision pour protection de marge distributeur devenue sans objet suite au changement de stratégie commerciale des activités prosumer. Le montant de cette reprise s'élève à 2,2 M€ et impacte favorablement le chiffre d'affaires tout comme les soldes de gestion. Retraité de cette reprise de provision le chiffre d'affaires du 1er semestre ressort à 37,5 M€ (-32%), les activités drones du Groupe Parrot représente 91% du chiffre d'affaires du Groupe, contre 86% au 1er semestre 2018.
Pour faciliter la compréhension de l'évolution du marché des drones et des différentes offres développées par le Groupe, l'information financière proposée au public distingue l'évolution entre le marché des Drones et solutions professionnels, dont l'usage est destiné aux professionnels aguerris, disposant le cas échéant d'autorisation de vol spécifiques à leur usage, en ligne avec les réglementations locales, et aux grands comptes. L'offre de Parrot Drones, repositionnée depuis mi 2018 autour de la plateforme ANAFI, qui de par son poids léger est moins contraint par la réglementation, propose quant à elle des technologies adaptées à la fois aux consommateurs (photo et vidéo avec ANAFI et ANAFI Extended) et aux professionnels, indépendants et PME (photo, vidéo, cartographie et inspection avec ANAFI Work et ANAFI Thermal). Depuis le 1er trimestre 2019, cette offre est couramment appelée par le Groupe « Drone Prosumer » du fait qu'elle regroupe des usages destinés à la fois aux professionnels et aux consommateurs. Voir également « Note 5 – Information sectorielle ».
Sur ce 1er semestre, le Groupe a poursuivi le développement de ses activités drones et solutions professionnels et optimisé ses allocations de ressources. Sur ce marché en croissance et encore jeune, le Groupe évalue continuellement sa capacité à servir efficacement les clients professionnels, entreprises et grands comptes, au niveau mondial, et à générer un retour sur investissement dont l'atteinte reste largement liée au rythme de croissance de ses principaux marchés cibles ((i) la Cartographie 3D, la Géomatique et l'Inspection, (ii) l'agriculture et (iii) la Défense et la Sécurité).
senseFly, le leader mondial2 de solutions pour drones à voilures fixes a généré un chiffre d'affaires de 8,1 M€ (+7%). La filiale basée à Lausanne et aux États-Unis a continué d'adapter la production de sa nouvelle génération de drones (eBeeX) lancée fin 2018. Elle a également finalisé le développement de nouvelles solutions complètes, parfois renforcées par des partenariats (senseFly Solar 360 avec Raptor Maps en mai, offre de photogrammétrie avec Agisoft en juillet). Cette stratégie commerciale devrait s'accentuer au 2ème semestre, elle est destinée à élargir la base de clients et à conquérir des grands comptes à l'international.
Les ventes de logiciels d'analyse d'imagerie par drone de Pix4D sont en hausse de 16%, à 10,7 M€. La dynamique commerciale est portée par le développement continue de son produit phare, Pix4DMapper et la montée en puissance de ses solutions dédiées à la construction (Pix4DBim) et à l'agriculture (Pix4Dfields). Elle se consacre également à faciliter la digitalisation des métiers qu'elle adresse d'une part en améliorant l'intégration des données traitées par ses logiciels aux outils et solutions déjà existants et d'autre part en développant des solutions de bout en bout.
Micasense développe et commercialise des capteurs de données utilisés dans le domaine de l'agriculture de précision par drone. Basée sur la côte ouest américaine, elle génère 4,3 M€ de chiffre d'affaires (+82%) sur ce 1er semestre. Sa progression continue est soutenue par le succès de son dernier capteur, Altum, lancé fin 2018 et les efforts constants pour faciliter l'intégration de ses technologies dans l'écosystème des équipements et logiciels prisés par les agriculteurs.
A la fin du 1er semestre, il a été décidé de mettre Airinov en sommeil, la société française spécialisée dans les services d'agronomie par drones. La filiale qui employait 16 salariés à fin juin a consommé environ 7 M€ de cash sur la période 2016-2018. Face à la lente modernisation et à la situation économique fragile du secteur agricole, les opportunités qui existent sur ce marché, tirées par les changements écologiques et sociétaux, sont couvertes par les autres filiales
1 Le lecteur peut également se reporter au communiqué de chiffre d'affaires du 1er trimestre 2019 publié le 17 mai 2019.
2 https://www.sensefly.com/2019/04/04/les-statistiques-enregistrees-sur-les-drones-confirment-que-lebee-de-sensefly-est-le-plus-populaire-desdrones-voilure-fixe-commercialises-en-france/ et https://www.sensefly.com/2019/04/03/registration-figures-confirm-sensefly-ebee-most-popular/
(senseFly, Pix4D et MicaSense). Celles-ci présentent des avantages concurrentiels plus robustes, issues notamment de leurs technologies et également de leur capacité à couvrir d'autres secteurs (cartographie, géométrie, inspection, surveillance) pour équilibrer leur modèle de développement.
Parrot a accéléré son recentrage sur le marché des drones professionnels, toujours en croissance. La composition des ventes évolue en faveur de la nouvelle génération de drones grand public et professionnels développés grâce à la plateforme ANAFI (ANAFI, ANAFI Extended, ANAFI Works, ANAFI Thermal) qui contribue notamment au rétablissement des marges, en ligne avec la stratégie et le contexte actuel de marché.
Les mesures mises en œuvre depuis fin 2018 pour diminuer les ressources utilisées par les structures de production et de commercialisation de la filiale Parrot Drones pour les ajuster aux capacités actuelles du marché des drones grand public ont été finalisées au cours de ce 2ème trimestre. Ces mesures porteront leur plein effet dans le courant du 3ème trimestre 2019. La normalisation progressive des équilibres de gestion se fait sans entamer la capacité d'innovation de Groupe qui développe une feuille de route ambitieuse et sur le long terme, visant à servir des usages de plus en plus spécifiques pour le grand public, les professionnels et les grands comptes.
Début mai, Parrot par ailleurs a été sélectionnée par le « Department of Defense » américain pour participer au programme de développement SRR (« Short Range Reconnaissance »), initié en novembre 2018. Ce programme est doté d'un budget total de 11 millions de dollars, attribués à 6 sociétés de drones professionnels. L'objectif est de fournir un quadricoptère léger et discret offrant aux soldats américains une capacité de reconnaissance rapidement déployable, facilement transportable et doté de forts contenus technologiques. Son prototype qui devrait être présenté à l'Armée américaine début 2020 fera l'objet d'étapes de qualification intermédiaires d'ici là.
Dans le prolongement des arbitrages du portefeuille de produits, du recentrage de la stratégie commerciale et de la montée en puissance des offres et solutions dédiées aux professionnels, la marge brute consolidée du 1er semestre 2019 s'établit à 63,6 % du chiffre d'affaires. Sans la reprise de provision, le taux de marge brute ressort à 61,5 % du chiffre d'affaires retraité. Un niveau qui tient compte de la montée en puissance des activités professionnelles au sein du Groupe.
Les dépenses opérationnelles courantes sont de 38,3 M€ sur ce semestre, contre 48,4 M€ à la même période en 2018. Le recul des charges concerne tous les postes, sauf la R&D. Comme prévu à la fin de l'année 2018, la baisse des coûts opérationnels de Parrot Drones a été renforcée tout au long du semestre pour répondre à l'évolution actuelle des ventes de drones grand public. Les Autres charges externes diminuent de 41 % sur la période et les charges de personnel de 3 %, dans l'attente du plein effet de la réorganisation. Ces charges intègrent celles d'Airinov dont la mise en sommeil est intervenue début juin.
Au 30 juin 2019, les effectifs (CDD+CDI) du Groupe sont de 585 (641 au 31/12/18) auxquels s'ajoutent 35 prestataires externes (23 au 31/12/18). Les filiales évoluant dans les drones professionnels totalisent un effectif de 320 (328 au 31/12/18), soit 55 % de l'effectif du Groupe. Dans la lignée de la réorganisation, Parrot Drones (drones prosumer) a un effectif de 227 (268 au 31/12/18) et Parrot SA de 38 (45 au 31/12/18). Le Groupe Parrot dans son ensemble dispose toujours d'un bureau d'étude européen de premier plan pour maintenir des capacités d'innovations à la pointe et poursuit l'ajustement permanent de ses ressources et de ces besoins à l'évolution du marché des drones.
Les dépenses non courantes, pour -0,2 M€ au 1er semestre 2019 tiennent compte des frais externes engagés pour finaliser la réorganisation interne et capitalistique du Groupe. Parmi les éléments notables de la période, on constate une dotation de provision pour restructuration ainsi que des dépréciations d'actif suite à la mise en sommeil Airinov, compensés par des reprises de provisions non consommées liées au plan de restructuration de 2017 et à l'avancée du plan initié fin 2018.
L'évolution des flux de trésorerie et du bilan témoignent de l'efficacité des efforts déployés pour adapter l'organisation au rythme de développement du marché des drones. La trésorerie nette au 30 juin est de 137,2 M€.
La capacité d'autofinancement est ramenée à -16,0 M€ sur les six premiers mois de l'année, contre -67,2 M€ sur 2018. Avec des flux de financement (-1,8 M€) et des flux d'investissements (-0,7 M€) limités sur la période, la variation nette de trésorerie est de -23,4 M€ au 1er semestre, incluant une baisse du BFR de 4,7 M€. Dans l'attente d'une hausse de la production au 2ème semestre 2019, les stocks, dettes fournisseurs et créances clients sont à un point bas sur les trois dernières années.
Dans l'hypothèse d'une continuité de la marche actuelle des affaires, et du contexte de marché, Parrot est en ligne avec son objectif annuel de disposer d'environ 100 M€ de trésorerie nette à fin 2019.
Parrot a poursuivi l'adaptation de son activité Drones prosumer à l'évolution du marché des drones tout en réalisant des économies substantielles, une politique de gestion qui se poursuit en 2019. Les ressources sont concentrées sur une R&D de pointe, multipliant les passerelles entre usages grand public et usages professionnels, des réseaux de distribution resserrés, principalement gérés depuis la France, et privilégiant les ventes en lignes, et des opérations marketing opportunistes, liées à l'évolution des différents marchés géographiques.
Les activités Drones et solutions professionnels présentent des perspectives de croissance à deux chiffres et des résultats attendus proche de l'équilibre en fin d'année. Soutenues par une offre diversifiée, développées spécifiquement pour les différentes industries ciblées (agriculture de précision, la Cartographie 3D, la Géomatique, l'Inspection, et la Sécurité), leur évolution reste toutefois sujette à la hausse de la pénétration des nouvelles technologies offertes par les drones, dont le rythme d'adoption est difficilement prévisible.
Sur 2019, les attentes devraient se traduire par :
Sur ces bases, Parrot devrait disposer à fin 2019 d'environ 100 M€ de trésorerie nette.
Evolution de l'action Parrot entre le 2 janvier 2018 et 1er août 2019

Source : Euronext
L'ensemble des risques est énoncé dans le Document de référence 2018 au Chapitre IV « Facteurs de Risques ». A la connaissance de la Société, les facteurs de risques décrits dans ce document n'ont pas évolué sur la période.
Concernant le 1er semestre 2019, cette période est soumise aux mêmes risques que ceux décrits dans le Document de référence 2018.
Les informations concernant les transactions réalisées avec les parties liées sont détaillées en Note 24 de la présente annexe.
| En milliers d'euros | Note n° | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 39 688 | 54 977 | |
| Coût des ventes | (14 449) | (31 818) | |
| Marge Brute | 25 239 | 23 159 | |
| Marge brute en % du chiffre d'affaires | 63,6% | 42,1% | |
| Frais de recherche et de développement | (17 108) | (18 973) | |
| en % du chiffre d'affaires | -43,1% | -34,5% | |
| Frais commerciaux | (11 116) | (17 667) | |
| en % du chiffre d'affaires | -28,0% | -32,1% | |
| Frais généraux | (6 592) | (9 608) | |
| en % du chiffre d'affaires | -16,6% | -17,5% | |
| Production / Qualité | (3 411) | (4 843) | |
| en % du chiffre d'affaires | -8,6% | -8,8% | |
| Résultat opérationnel courant | (12 987) | (27 932) | |
| Résultat opérationnel courant en % du chiffre d'affaires | -32,7% | -50,8% | |
| Autres produits et charges opérationnels | 6 | (184) | 1 977 |
| Résultat opérationnel | (13 171) | (25 954) | |
| Résultat opérationnel en % du chiffre d'affaires | -33,2% | -47,2% | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 7 | 4 | 79 |
| Coût de l'endettement financier brut | 7 | (135) | (6) |
| Coût de l'endettement financier net | 7 | (130) | 73 |
| Autres produits et charges financiers | 7 | 130 | (296) |
| Résultat financier | 0 | (222) | |
| Quote-part du résultat dans les entreprises MEE | 13 | (353) | (5 505) |
| Résultat des activités abandonnées, net d'impôt | - | - | |
| Impôt | 8 | (259) | (112) |
| Résultat Net | (13 783) | (31 793) | |
| Part du Groupe | (13 849) | (32 081) | |
| Résultat Net - part du groupe en % du chiffre d'affaires | -34,9% | -58,4% | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 66 | 287 |
| Note n° | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 30 174 681 | 30 174 671 |
| Résultat net de base par action des activités poursuivies (euros) 19 |
-0,46 | -1,06 |
| Résultat net de base par action des activités non poursuivies (euros) |
||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (dilué) | 30 174 681 | 30 174 671 |
| Résultat net dilué par action (euros) 19 |
-0,46 | -1,06 |
| Résultat net dilué par action des activités non poursuivies (euros) 19 |
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Résultat net de la période | (13 783) | (31 793) |
| Ecarts de conversion | 375 | 1 428 |
| Variation de valeur des instruments dérivés de couverture | - | |
| Variation des écarts actuariels concernant les engagements envers le personnel |
- | |
| Impôts | - | |
| Autres éléments du résultat global | 375 | 1 428 |
| - non recyclables ultérieurement en Résultat Net | - | - |
| - recyclables ultérieurement en Résultat Net | 375 | 1 428 |
| Résultat global de la période | (13 407) | (30 365) |
| Part du Groupe | (13 480) | (30 658) |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 73 | 292 |
| En milliers d'euros Note n° |
30/06/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 23 369 | 15 029 | |
| Ecarts d'acquisition | 9 | - | - |
| Autres immobilisations incorporelles | 11 10 |
123 | 923 |
| Immobilisations corporelles | 10 | 2 814 | 3 386 |
| Droit d'utilisation | 12 | 8 651 | - |
| Participations dans les entreprises mises en équivalence | 13 | 5 507 | 6 077 |
| Actifs financiers | 14 | 4 511 | 4 402 |
| Créances de loyers non courantes | 14 | 1 577 | - |
| Impôts différés actifs | 186 | 240 | |
| Actifs courants | 189 330 | 229 267 | |
| Stocks | 15 14 |
15 469 | 19 426 |
| Créances clients | 14 783 | 27 636 | |
| Créances diverses | 20 242 | 20 730 | |
| Créances de loyers courantes | 14 | 331 | - |
| Autres actifs financiers courants | 14 | - | 18 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 14 |
138 504 | 161 457 |
| Total Actif | 212 699 | 244 295 |
| En milliers d'euros | Note n° | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 149 919 | 162 868 | |
| Capital social | 18 | 4 599 | 4 599 |
| Primes d'émission et d'apport | 331 678 | 331 678 | |
| Réserves hors résultat de la période | (176 481) | (66 363) | |
| Résultat de la période - part du groupe | (13 849) | (111 265) | |
| Ecarts de conversion | 5 538 | 5 862 | |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Parrot SA |
151 486 | 164 511 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (1 567) | (1 643) | |
| Passifs non courants | 17 428 | 8 623 | |
| Dettes financières non courantes | 22 | 1 292 | 1 313 |
| Dettes de loyers non courantes | 8 766 | - | |
| Provisions pour retraites et engagements assimilés | 947 | 933 | |
| Impôts différés passifs | 66 | 79 | |
| Autres provisions non courantes | 55 | - | |
| Autres dettes non courantes | 20 | 6 303 | 6 299 |
| Passifs courants | 45 351 | 72 803 | |
| Dettes financières courantes | 22 | 3 | - |
| Dettes de loyers courantes | 1 841 | - | |
| Provisions courantes | 21 | 9 842 | 17 297 |
| Dettes fournisseurs | 20 | 15 522 | 27 631 |
| Dettes d'impôt courant | 33 | 123 | |
| Autres dettes courantes | 20 | 18 111 | 27 753 |
| Total Capitaux Propres et Passif | 212 699 | 244 295 |
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Flux opérationnel | ||
| Résultat de la période, des activités poursuivies | (13 783) | (31 793) |
| Quote part du résultat de la société mise en équivalence | 353 | 5 505 |
| Amortissements et dépréciations | (4 728) | 976 |
| Plus et moins values de cessions | 917 | (2 130) |
| Charges d'impôts | 259 | 112 |
| Coût des paiements fondés sur des actions | 835 | 335 |
| Coût de l'endettement financier net | 130 | (73) |
| Capacité d'Autofinancement opérationnelle avant coût de | (16 018) | (27 069) |
| l'endettement financier net et impôt | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement | (4 663) | (1 858) |
| Impôt payé | (168) | (542) |
| Trésorerie provenant des activités opérationnelles (A) | (20 848) | (29 469) |
| Flux d'investissement | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (850) | (2 439) |
| Acquisitions de filiales, nettes de la trésorerie acquise | - | - |
| Acquisitions d'actifs financiers | (112) | (156) |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 60 | 8 |
| Cessions de filiales nettes de la trésorerie cédée | - | 2 670 |
| Cessions de participations dans les entreprises mises en équivalence | - | - |
| Cessions d'immobilisations financières | 163 | 34 |
| Trésorerie utilisée par les opérations d'investissement (B) | (739) | 116 |
| Flux de financement | ||
| Apports en fonds propres | 0 | - |
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | - | (0) |
| Trésorerie placée à + 3 mois | 18 | 3 000 |
| Coût de l'endettement financier net | (130) | 73 |
| Remboursement de dettes financières à court terme (nets) | (1 710) | (69) |
| Ventes / (Achats) d'actions propres | 24 | (18) |
| Trésorerie utilisée par les opérations de financement (C) | (1 798) | 2 986 |
| VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE (D = A+B+C) | (23 386) | (26 366) |
| Incidence de la variation des cours des devises | 436 | 923 |
| Incidence des changements de principe comptables | (4) | 0 |
| TRÉSORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE À L'OUVERTURE DE LA PERIODE |
161 457 | 144 539 |
| TRÉSORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE À LA CLÔTURE DE LA PERIODE |
138 504 | 119 095 |
La trésorerie et équivalents de trésorerie se décompose de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à la clôture de la période |
138 504 | 119 095 |
| Autres actifs financiers courants | - | 10 018 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et autres actifs financiers courants et découverts bancaires à la clôture de la période |
138 504 | 129 113 |
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Variation du besoin en fonds de roulement | (4 663) | (1 858) |
| Incidence de la var. des stocks et en cours (a) | 4 074 | 5 474 |
| Incidence de la var. des clients & autres débiteurs (b) | 14 046 | 3 174 |
| Incidence de la var. des fournisseurs & autres créditeurs (c) | (22 110) | (8 602) |
| Intérêts versés | (135) | (6) |
| Intérêts encaissés | 4 | 79 |
| Coût endettement financier | 130 | (73) |
| Créances fiscales (d) | (674) | (1 904) |
(a) La variation des stocks et en-cours est en lecture directe (voir note 15).
(b) La variation des clients et autres débiteurs est présentée ci-dessous :
| En milliers d'euros | 31/12/2018 | Variation | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Clients | 31 132 | (13 985) | 17 147 |
| Dépréciation des clients | (3 497) | 1 134 | (2 363) |
| Créances clients | 27 636 | (12 853) | 14 783 |
| En milliers d'euros | 31/12/2018 | Variation | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Créances de TVA | 9 744 | (1 708) | 8 036 |
| Créances d'impôts (Hors BFR) | 5 891 | 536 | 6 427 |
| Charges constatées d'avance | 2 031 | (16) | 2 015 |
| Débiteurs divers | 849 | 36 | 885 |
| Avances et acomptes versés | 2 192 | 948 | 3 140 |
| Créances sociales | 22 | 48 | 70 |
| TOTAL | 20 730 | (157) | 20 573 |
| Variation totale BFR : | (13 545) | ||
| Ecart avec la variation des clients & autres débiteurs : | (501) |
L'écart de (0,5) M€ entre la variation des clients et autres débiteurs et la variation du BFR s'explique à hauteur de (0,3) M€ par l'impact de la mise en place de la norme IFRS 16 sur les contrats de sous-location et à hauteur de (0,2) M€ par les écarts de conversion.
(c) La variation des fournisseurs et autres créditeurs est présentée ci-dessous :
| En milliers d'euros | 31/12/2018 | Variation | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs | 27 631 | (12 109) | 15 522 |
| Dette d'impôt courant (Hors BFR) | 123 | (90) | 33 |
| Avoirs à émettre | 9 396 | (7 502) | 1 894 |
| Dettes fiscales et sociales | 11 807 | (927) | 10 880 |
| Dettes sur acquisitions d'intérêts minoritaires (Hors BFR) | 1 301 | 127 | 1 428 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 315 | (44) | 271 |
| Autres dettes | 4 935 | (1 297) | 3 638 |
| Autres dettes | 27 753 | (9 643) | 18 111 |
| Variation totale BFR : | (21 879) | ||
| Ecart avec la variation des fournisseurs & autres créditeurs : | (231) |
L'écart de (0,2) M€ entre la variation des fournisseurs et autres créditeurs et la variation du BFR s'explique à hauteur de (0,2) M€ par les écarts de conversion.
(d) La variation de (0,7) M€ correspond au reclassement de l'impôt payé sur la période.
| En milliers d'euros | Capital | Primes d'émission et d'apport |
Ecarts de conversion |
Actions Propres |
Réserves consolidées Groupe |
Total des Capitaux Propres |
Intérêts mino. |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation à fin décembre 2017 | 4 599 | 331 678 | 4 017 | (9 888) | (76 551) | 253 855 | (2 662) | 251 193 |
| Résultat net de la période Autres éléments du résultat global Résultat global |
- | - | 1 675 1 675 |
- | (111 264) (13) (111 276) |
(111 264) 1 661 (109 602) |
104 20 124 |
(111 160) 1 682 (109 478) |
| Transaction entre actionnaires Paiements fondés sur des actions Annulation d'actions propres Options rachat titres Recycling écarts de conversion |
170 | 2 020 | (1 054) 2 801 (2 104) 18 585 (170) |
(1 054) 2 801 (84) 18 585 - |
361 | (694) 2 801 (84) 18 585 - |
||
| Perte de contrôle Parrot Shmates Autres |
10 | 10 | 535 | 535 10 |
||||
| Situation à fin décembre 2018 | 4 599 | 331 678 | 5 862 | (7 868) | (169 759) | 164 513 | (1 642) | 162 869 |
| Résultat net de la période Autres éléments du résultat global Résultat global |
- | - | 368 368 |
- | (13 849) - (13 849) |
(13 849) 368 (13 480) |
66 7 73 |
(13 783) 375 (13 407) |
| Plan d'actionnariat salarié (ESOP) Annulation d'actions propres Paiements fondés sur des actions Options rachat titres Recycling écarts de conversion IFRS 16 Autres |
(692) | 2 820 | 14 (2 796) 819 (25) 692 (135) (244) |
14 24 819 (25) - (135) (244) |
3 - (0) - 1 |
18 24 819 (25) (0) (135) (243) |
||
| Situation à fin juin 2019 | 4 599 | 331 678 | 5 539 | (5 049) | (185 281) | 151 486 | (1 568) | 149 920 |
(1) Augmentation de capital par exercice d'options
Les comptes intermédiaires consolidés résumés ci-joints présentent les opérations de la société PARROT S.A. et de ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe ») et la quote-part du Groupe dans les entreprises associées ou sous contrôle conjoint. Parrot est une société cotée française faisant appel public à l'épargne dont le siège social est situé à Paris.
Les comptes intermédiaires consolidés résumés au 30 juin 2019 ont été examinés par le conseil d'administration le 31 juillet 2019.
Les comptes intermédiaires consolidés résumés sont présentés en euros. Toutes les données financières sont arrondies au millier d'euros le plus proche.
A la fin du 1er semestre, il a été décidé de mettre Airinov en sommeil, la société française spécialisée dans les services d'agronomie par drones, dont l'acquisition avait été finalisée en juillet 2015 pour un montant total cumulé de 10,1 M€. La filiale qui employait 16 salariés à fin juin a consommé environ 7 M€ de cash sur la période 2016-2018.
Des actifs ont été dépréciés et une provision pour restructuration a été comptabilisée pour un montant total de 1,3M€ en éléments non courants à fin juin.
Le Groupe a par ailleurs poursuivi le plan de restructuration engagé fin 2018.
En application du règlement européen du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales (IFRS), les états financiers consolidés annuels du Groupe sont établis conformément aux IFRS (International Financial Reporting
Standards) telles que publiées par l'IASB et adoptées par l'Union européenne. Ces normes sont disponibles sur le site Internet de l'Union européenne à l'adresse : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/ index.fr.htm.
Les états financiers consolidés résumés semestriels du Groupe, établis pour la période de six mois close au 30 juin 2019, ont été préparés selon les dispositions de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Les états financiers consolidés résumés intermédiaires n'incluent dès lors pas toutes les notes et informations requises par les IFRS pour les états financiers consolidés annuels et doivent donc être lus conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice 2018
Les principes comptables retenus pour l'établissement des états financiers intermédiaires consolidés résumés pour la période du 1er janvier 2019 au 30 juin 2019 sont identiques à ceux utilisés pour la présentation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2018, sauf mention contraire dans les notes annexes.
Les nouvelles normes, ou amendements de normes et interprétations de normes suivants ont été appliqués aux comptes clos le 30 juin 2019 :
Le Groupe Parrot applique la norme IFRS 16 « Contrats de location » au 1er janvier 2019.
Le Groupe a choisi d'appliquer cette norme sur la base de la méthode rétrospective simplifiée telle que prévue par la norme IFRS 16. Selon cette approche, les informations comparatives présentées ne sont pas retraitées, le Groupe a fait le choix d'évaluer le droit d'utilisation pour un montant égal à la dette à l'ouverture.
Par ailleurs, les mesures de simplification suivantes offertes par la norme IFRS 16 ont été appliquées à la transition :
Le Groupe a choisi d'utiliser les deux exemptions de capitalisation proposées par la norme sur les contrats suivants :
Les contrats de location, tels que définis par la norme IFRS 16 « Contrats de location », sont comptabilisés au bilan, ce qui se traduit par la constatation :
À la prise d'effet du contrat, la dette de location est comptabilisée pour un montant égal à la valeur actualisée des loyers sur la durée du contrat.
Les montants pris en compte au titre des loyers dans l'évaluation de la dette sont :
La durée de location correspond à la période non résiliable de chaque contrat sauf si le Groupe est raisonnablement certain d'exercer les options de renouvellement prévues contractuellement ou de résiliation.
En l'absence de taux implicite facilement déterminable, le taux d'actualisation à retenir s'assimile au taux d'intérêt que le preneur aurait à payer pour emprunter, pour une durée et avec une garantie similaire, les fonds nécessaires à l'acquisition de l'actif sous-jacent au contrat de location, et ce, dans un environnement économique similaire.
En date de transition, le taux d'endettement marginal est le taux correspondant à la durée résiduelle des contrats.
L'évolution de la dette liée au contrat de location est la suivante :
La charge d'intérêts de la période ainsi que les paiements variables, non pris en compte lors de l'évaluation initiale de la dette, et encourus au cours de la période considérée, sont comptabilisés en charges.
Par ailleurs, la dette peut être ré- estimée dans les situations suivantes :
À la date de prise d'effet d'un contrat de location, le droit d'utilisation est évalué à son coût et comprend :
Le droit d'utilisation est amorti sur la durée d'utilité des actifs sous- jacents correspondant à la durée du contrat de location.
Le Groupe a procédé à l'analyse de l'ensemble des contrats immobiliers afin de les analyser au regard des critères définissant une location selon la norme IFRS 16.
Sur la base des analyses, le Groupe a identifié des contrats de location au sens de la norme pour les espaces loués dans plusieurs logements de travailleurs, les locations de bâtiments propres à l'activité commercial et les locations de bâtiments de bureaux.
La durée de location correspond à la période non résiliable sauf si le Groupe est raisonnablement certain d'exercer des options de renouvellement ou de résiliation Les loyers retenus pour le calcul sont pris en compte hors taxe foncière prise en charge par le preneur et hors TVA (y compris, le cas échéant, TVA non déductible).
Le taux d'actualisation utilisé pour calculer le droit d'utilisation et la dette de loyer est le taux marginal d'endettement à long terme tel que déterminé par le Groupe à la date de première application, soit 1,45% pour les contrats d'une maturité restante de <5 ans, 1,55% pour les contrats d'une maturité restante de 6 ans et 1,65% pour ceux dont la maturité est supérieure à 6 ans. Soit 1,45% pour la majorité des contrats sauf deux exceptions un contrat avec un taux de 1,55% et un autre de 1,65%. Également les contrats en USD ont un taux d'actualisation de 5,80%.
Le taux d'endettement moyen pondéré est de 2,74%.
Les différentes entités du Groupe sont conduites à louer des véhicules, soit en crédit-bail, soit en contrat de location simple. Les contrats de location ont une durée comprise essentiellement entre 1 et 2 ans et sont résiliables.
Le taux d'actualisation retenu est de 1,45%.
Les autres actifs concernés correspondent à de l'équipement informatique.
Les principaux impacts à l'ouverture sont :
| 31/12/2018 | Impact IFRS 16 | 01/01/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Actif | 244 295 |
11 239 | 255 534 | |
| Actifs Non courants | 15 029 |
10 762 | 25 791 | |
| - Dont droits d'utilisation |
9 185 | 9 185 | ||
| Dont créance de - loyer |
1 577 |
1 577 |
||
| Actifs Courants | 229 267 |
477 | 229 744 |
|
| - Dont créance de loyer |
477 | 477 | ||
| Passif | 244 295 |
11 239 | 255 534 |
|
| Capitaux Propres | 162 868 |
-135 | 162 734 |
|
| Non courant | 8 623 |
8 765 | 17 388 | |
| Dont dettes de - loyers |
8 765 |
8 765 |
||
| Courant | 72 803 |
2 610 | 75 413 | |
| Dont dettes de loyers | 2 610 | 2 610 |
Les principaux impacts, incluant les impacts sur le compte de résultat à la date du 30 Juin 2019, sont détaillés ci- après.
| IFRS 16.53 | Total |
|---|---|
| La dotation aux amortissements pour les actifs au titre de droits d'utilisation | 1 435 |
| La charge d'intérêts sur les obligations locatives | 127 |
| La charge relative aux paiements de loyers variables non pris en compte dans l'évaluation de | 0 |
| l'obligation locative | |
| Les entrées d'actifs au titre des droits d'utilisation | 901 |
| La valeur comptable des actifs au titre de droits d'utilisation à la date de la présente note | 8 651 |
| Le passif de loyers actualisés amorti à la date de la présente note | 10 607 |
| L'impact au compte de résultat lié à l'annulation des loyers comptabilisés entre le début de l'exercice | 1 814 |
| et la date de la présente note |
| En K€ | Total |
|---|---|
| Montant de l'engagement au 31 décembre 2018 | 12,463 |
| Engagement hors bilan non reconnus initialement | (469) |
| Contrats ne rentrant pas dans le champ IFRS 16 ou qui bénéficient de l'exemption | (29) |
| Différence liée aux flux n'étant pas inclus dans les engagements | (600) |
| Dont différence liée à la durée | (782) |
| Dont différence entre la détermination du loyer sous IFRS16 et le loyer utilisé pour le calcul de l'engagement | |
| Autres différences | 182 |
| Montant de la dette au 1er Janvier 2019 | 11,364 |
Le Groupe dispose de contrats de location faisant l'objet d'une sous-location à des tiers.
En tant que bailleur, le Groupe classe ses contrats de location en tant que contrats de location simple ou de locationfinancement.
Un contrat de sous-location est classé en tant que contrat de location-financement s'il transfère la quasi-totalité des risques et avantages inhérents au droit d'utilisation sous-jacent et, à défaut, en tant que contrat de location simple.
Pour les contrats de location-financement, le Groupe comptabilise en tant que créance financière le montant de l'investissement net et décomptabilise l'actif de droit d'utilisation du contrat lié. Toute différence entre le droit d'utilisation et l'investissement net dans le contrat de sous-location est comptabilisé en résultat. La dette de loyer du contrat principal est maintenue au passif.
Un contrat de location est classé en tant que contrat de location simple si les critères de classification (décrits ci-dessus) ne sont pas remplis. Pour les contrats de location simple, la contrepartie du contrat est comptabilisée dans les produits sur une base linéaire sur la durée du bail.
En date de transition, le Groupe dispose de 2 contrats de sous-location ayant été qualifiés de contrats de locationfinancement. La différence entre le droit d'utilisation et l'investissement net dans ces contrats a été constaté en capitaux à l'ouverture de l'exercice
Les taux de conversion des principales devises utilisées dans le Groupe sur l'exercice 2019 et les périodes de 6 mois closes au 30 juin 2019 et 30 juin 2018 sont les suivants :
| Taux de clôture | 30/06/2019 | 30/06/2018 | Taux moyen | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dollar australien | 0,616 | 0,633 | Dollar australien | 0,623 | 0,637 |
| Franc suisse | 0,900 | 0,864 | Franc suisse | 0,888 | 0,855 |
| Yuan | 0,128 | 0,130 | Yuan | 0,130 | 0,130 |
| Euro | 1,000 | 1,000 | Euro | 1,000 | 1,000 |
| Livre Sterling | 1,115 | 1,129 | Livre Sterling | 1,143 | 1,137 |
| Dollar de Hong Kong | 0,113 | 0,109 | Dollar de Hong Kong | 0,114 | 0,105 |
| Yen | 0,008 | 0,008 | Yen | 0,008 | 0,008 |
| Dollar US | 0,879 | 0,858 | Dollar US | 0,890 | 0,826 |
La préparation des comptes intermédiaires consolidés résumés nécessite de la part de la direction l'exercice d'un jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Dans le cadre de la préparation des comptes intermédiaires consolidés résumés, les jugements significatifs exercés par la direction pour appliquer les méthodes comptables du Groupe et les sources principales d'incertitude relative aux estimations sont identiques à ceux décrits dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2018, hormis les estimations faites concernant IFRS 16 sur les taux d'intérêt appliqués et la durée des contrats.
Le périmètre de consolidation du groupe Parrot comprend 25 sociétés dont 22 sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale (IG) et 3 sont mises en équivalence.
La liste des sociétés par intégration globale et des sociétés mises en équivalence y afférant sont :
| 30/06/2019 | 31/12/2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dénomination | Adresse | Pays | % intérêt | Méth. d'intégra tion |
% intérêt | Méth. d'intégra tion |
| SOCIETE MERE | ||||||
| Parrot S.A. | 174, Quai de Jemmapes 75010 Paris |
France | ||||
| SOCIETES CONSOLIDEES PAR INTEGRATION GLOBALE | ||||||
| Parrot GmbH | Maximilianstraße 27 80539 München |
Allemagne | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Parrot Anz Ltd Limited | 68 72 York street South Melbourne Victoria 3205 |
Australie | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Parrot Trading Shenzhen Ltd (filiale de Parrot Asia Pacific Ltd.) |
2401, Xinhua Insurance Building, 171 Mintian Road, FuTian CBD, Futian Qu, Shenzhen Shi, |
Chine | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Parrot Iberia SL. | Guangdong Sheng, 518048 Calle Orense 81-7 Madrid - 28020 |
Espagne | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Parrot Inc. | 10111 Division Drive, Raleigh, North Carolina 27603 |
Etats-Unis | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Micasense Inc. | 1055 N 38th St. Seattle, WA 98103 |
Etats-Unis | 56,0% | IG | 56,0% | IG |
| Pix4D Inc. (filiale de Pix4D) |
150 Post street, Suite 650 San Francisco, CA 94105 |
Etats-Unis | 95% | IG | 95% | IG |
| SenseFly Inc. (filiale de Parrot Inc.) |
10111 Division Drive, Raleigh, North Carolina 27603 |
Etats-Unis | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Airinov S.A.S. | 174, Quai de Jemmapes 75010 Paris |
France | 99,3% | IG | 99,3% | IG |
| Chez Parrot SARL | 30-34 Rue du Quatre Septembre, 75002 Paris |
France | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Parrot Drones S.A.S. | 174, Quai de Jemmapes 75010 Paris |
France | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Parrot Air Support | 174, Quai de Jemmapes 75010 Paris |
France | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Parrot Asia Pacific Ltd. | Suite 707-9, 7/F., Wharf T&T Centre,7 Canton Road, Tsim Sha Tsui, Kowloon, Hong Kong |
Hong Kong | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Parrot Italia Srl. | Via Giuseppe Revere 16 20123 Milano, Italia |
Italie | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Parrot Japan KK | PMC Building 1-23-5 Higashi-Azabu, Minato-ku, Tokyo |
Japon | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Parrot UK Ltd | Park View One Central Boulevard Blythe Valley Business Park Solihull B90 8BG Birmingham |
Royaume Uni |
100,0% | IG | 100,0% | IG |
| SenseFly SA | Route de Genève 38 1033 Cheseaux-sur-Lausanne |
Suisse | 100,0% | IG | 100,0% | IG |
| Pix4D SA | Route de Renens 24/5th floor, 1008 Prilly, Suisse |
Suisse | 95,0% | IG | 95,0% | IG |
| Pix4D GmbH (filiale de Pix4D) |
Alte Jakobstraße 85, 86 (Neue GrünstaBe 17, 18) 10179 Berlin |
Allemagne | 95% | IG | 95% | IG |
| Pix4D Spain (filiale de Pix4D) |
Velázquez 92 28006 Madrid |
Espagne | 95% | IG | 95% | IG |
| Pix4D Shanghai (filiale de Pix4D) |
Suite 405, 798 Zhaojiabang Lu, Xuhui District, Shanghai 200030, PRC |
Chine | 95% | IG | 95% | IG |
| SOCIETES CONSOLIDEES PAR MISE EN EQUIVALENCE | ||||||
| Iconem | 6 Rue Jules Chaplain 75006 paris |
France | 45,0% | MEE | 45,0% | MEE |
| Planck Aerosystems Inc. | 710 13th St #307 San Diego, CA 92101 |
Etats-Unis | 49,3% | MEE | 49,3% | MEE |
| Sky Hero | Allée de la recherche 12,1070 Anderlecht | Belgique | 33% | MEE | 33% | MEE |
Parrot UK Limited enregistrée au Royaume uni sous le numéro 05480392, filiale à 100% de Parrot S.A. est exemptée de l'exigence du « Companies Act 2006 » d'établir des comptes individuels en vertu de l'article s479A du dit « Companies Act 2006 ».
L'orientation stratégique prise par le Groupe a évolué vers les produits et les solutions professionnels, avec une performance contributive des activités grand public devenue minoritaires. Ce contexte explique la recherche d'optimisation dans l'allocation des ressources, ainsi que les actions de restructurations. Les indicateurs de gestion suivis régulièrement par le principal décideur opérationnel ('PDO') concernent la trésorerie du Groupe.
L'activité de Parrot est appréhendée dans sa globalité, au sein d'un secteur opérationnel unique représentatif de son unité génératrice de trésorerie (UGT).
| Au 30 juin 2019, en milliers d'euros | Total |
|---|---|
| Chiffre d'affaires | 39 688 |
| Résultat opérationnel courant | (12 987) |
| En % du CA | -32,7% |
Les dépenses non courantes, pour -0,2 M€ au 1er semestre 2019 tiennent compte des frais externes engagés pour finaliser la réorganisation interne et capitalistique du Groupe. Parmi les éléments notables de la période, on constate une dotation de provision pour restructuration ainsi que des dépréciations d'actif suite à la mise en sommeil Airinov pour 1,3M€, un abandon de créance à hauteur de 0,9M€ avec la société Sky-Hero relatif à des prestations facturées en 2019 à hauteur de 0,6M€, compensés par des reprises de provisions non consommées liées au plan de restructuration de 2017 et à l'avancée du plan initié fin 2018 (+1,7M€).
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier brut | (135) | (6) |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 | 79 |
| Coût de l'endettement financier net | (130) | 73 |
| Gains de change | 1 042 | 473 |
| Pertes de change | (949) | (420) |
| Autres produits et charges financières | 37 | (348) |
| Autres produits et charges financières | 130 | (296) |
| Total | 0 | (222) |
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Impôts courants | (217) | (316) |
| Impôts différés | (42) | 204 |
| Total | (259) | (112) |
* l'UGT Autres a été regroupée avec l'UGT Drones en 2015
| En milliers d'euros | 31/12/2018 | Augment. | Diminut. | Variations de périmètre |
Ecarts de conversion et reclassements |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| UGT Drones | 42 404 | - 89 |
42 493 | |||
| Total | 42 404 | - | - | - 89 |
42 493 | |
| Dépréciations | ||||||
| UGT Drones | (42 404) | (89) | (42 493) | |||
| Total | (42 404) | - | - | - (89) |
(42 493) | |
| Valeurs nettes comptables | ||||||
| UGT Drones | - | - | - | - - |
- | |
| Total | - | - | - | - - |
- |
Le Groupe est organisé autour d'un unique secteur opérationnel représentatif de son unité génératrice de trésorerie (UGT). Le secteur opérationnel représente le niveau auquel les écarts d'acquisition sont suivis par le management du groupe.
Le Groupe réalise des tests de valeur annuellement ou lorsque des indicateurs de perte de valeur se manifestent. Compte tenu des résultats du Groupe qui démontrent la difficulté à établir des prévisions fiables dans l'environnement actuel et des perspectives dégradées du Groupe annoncées, le Groupe a intégralement déprécié l'écart d'acquisition au 30 septembre 2018. Cette position a été confirmée par un rapport de valorisation des fonds propres du Groupe réalisé par un tiers indépendant.
| Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/2018 | Augment. | Diminut. | conversion et reclassements |
30/06/2019 |
| Valeurs brutes | |||||
| Constructions | 733 | 427 | - | 16 | 1 176 |
| Matériel et outillage | 20 639 | 129 | (145) | 120 | 20 744 |
| Autres immobilisations corporelles | 13 929 | 288 | (21) | 25 | 14 221 |
| Total | 35 302 | 844 | (166) | 160 | 36 141 |
| Amortissements & Dépréciations | |||||
| Constructions | (307) | (183) | - | (7) | (497) |
| Matériel et outillage | (19 424) | (795) | 143 | (107) | (20 183) |
| Autres immobilisations corporelles | (12 185) | (454) | 9 | (17) | (12 647) |
| Total | (31 915) | (1 432) | 152 | (131) | (33 327) |
| Valeurs nettes comptables | |||||
| Constructions | 426 | 245 | - | 9 | 680 |
| Matériel et outillage | 1 216 | (666) | (2) | 13 | 561 |
| Autres immobilisations corporelles | 1 745 | (167) | (12) | 7 | 1 574 |
| Total | 3 386 | (588) | (14) | 29 | 2 814 |
| Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/2018 | Augment. | Diminut. | conversion et | 30/06/2019 |
| reclassements | |||||
| Valeurs brutes | |||||
| Frais de développement | 15 877 | - | - | 63 | 15 940 |
| Brevets et marques | 21 110 | - | - | 99 | 21 208 |
| Logiciels | 3 061 | 5 | - | 0 | 3 067 |
| Immobilisations en cours | 520 | - | (463) | - | 57 |
| Autres actifs incorporels | 8 | - | - | 0 | 8 |
| Total | 40 575 | 5 | (463) | 162 | 40 279 |
| Amortissements / Dépréciations | |||||
| Frais de développement | (15 779) | (237) | - | (58) | (16 074) |
| Brevets et marques | (21 022) | (281) | 222 | (107) | (21 188) |
| Logiciels | (2 851) | (43) | - | (0) | (2 894) |
| Immobilisations en cours | - | - | - | - | - |
| Autres actifs incorporels | 0 | - | - | ||
| Total | (39 652) | (561) | 222 | (166) | (40 156) |
| Valeurs nettes comptables | |||||
| Frais de développement | 98 | (237) | - | 5 | (134) |
| Brevets et marques | 88 | (281) | 222 | (9) | 20 |
| Logiciels | 211 | (38) | - | - | 173 |
| Immobilisations en cours | 520 | - | (463) | - | 57 |
| Autres actifs incorporels | 8 | - | - | 0 | 8 |
| Total | 923 | (556) | (240) | (4) | 123 |
| En K€ | 01/01/2019 | Entrées d'actifs |
Dotations aux amortissements |
Sorties d'actifs |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Droit d'utilisation | 9 185 | 901 | 1 435 | 0 | 8 651 |
La situation financière ainsi que la valeur des titres de participations dans les entreprises mises en équivalence au 30 juin 2019 se présentent comme suit :
| En milliers d'euros | % du capital | Chiffre | Capitaux | Résultat des |
|---|---|---|---|---|
| détenu | d'affaires | propres | mises en | |
| Données à 100% | (données à 100%) |
(données à 100%) |
(quote-part du résultat) |
|
| Iconem | 45,00% | 295 | 674 | (82) |
| Planck Inc | 49,30% | 379 | 225 | (311) |
| SkyHero | 33,34% | 52 | 503 | 40 |
| Total | (353) |
| En milliers d'euros | 31/12/2018 | Entrée de périmètre |
Résultat | Sortie de périmètre |
Ecart de conversion et |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Données à 100% | reclassements | |||||
| EOS | 0 | - | - | (0) | - | - |
| Iconem | 1 337 | - | (82) | - | (241) | 1 014 |
| Planck Inc | 3 146 | - | (311) | 23 | 2 859 | |
| SkyHero | 1 594 | - | 40 | - | 1 634 | |
| Total | 6 077 | - | (353) | (0) | (218) | 5 507 |
| En milliers d'euros | 2018 | |
|---|---|---|
| Valeur comptable des titres de participations au 1er Janvier | 107 299 | |
| Entrée en mise équivalence de Parrot Faurecia Automotive | - | - |
| Entrée en mise équivalence de Planck Inc | - | - |
| Entrée en mise équivalence de SkyHero | 2 000 | |
| Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence | (353) | (7 904) |
| Ecart de conversion | 23 | 215 |
| Quote-part dans les autres éléments du résultat des entreprises mises en équivalence | 139 | |
| Cession de Parrot Faurecia Automotive | (95 672) | |
| Autres | (241) | |
| Valeur comptable des titres de participations à la clôture | 5 507 | 6 077 |
Aucune nouvelle acquisition n'a eu lieu au cours du 1er semestre 2019.
La répartition des créances de loyers se présente comme suit :
| en K€ | 01/01/2019 | Augmentation | Baisse | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Créance financière non courante | 1 577 | - | - | 1 577 |
| Créance financière courante | 477 | - | (146) | 331 |
| En milliers d'euros | 31/12/2018 | Variations | Ecart de change | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 37 416 | (4 412) | 198 | 33 203 |
| Dépréciations | (17 990) | 338 | (81) | (17 734) |
| Stocks, valeur nette | 19 426 | (4 074) | 117 | 15 469 |
La notion de trésorerie nette utilisée par le Groupe correspond à la trésorerie immédiatement disponible, au sens de la norme IAS 7, augmentée des autres actifs financiers courants détenus par le Groupe dans le cadre de sa gestion de trésorerie.
Les placements à court terme et les autres actifs financiers courants sont placés sur des supports sans risque de type certificats de dépôt, dépôts et comptes à terme (à capital garanti).
| 31/12/2018 | Acquisitions | Cessions | Reclassements | Annulations | Attributions au nominatif |
30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombres de titres | 612 179 | 14 031 | (198 921) | - | - | - | 427 289 |
| Valeur (en milliers d'euros) | 7 868 | 5 049 | |||||
| Détail du nombre de titres | 31/12/2017 | Acquisitions | Cessions | Reclassements | Annulations | Attributions au nominatif |
30/06/2019 |
| Actions propres non attribuées | 6 824 | 79 771 | 86 595 | ||||
| Actions gratuites attribuées et non livrées au personnel |
482 350 | (178 150) | 304 200 | ||||
| Actions à annuler | 79 771 | (79 771) | - | ||||
| Sous-total | 568 945 | - | (178 150) | - | - | - | 390 795 |
| Contrat de liquidités | 43 234 | 14 031 | (20 771) | 36 494 | |||
| Total | 612 179 | 14 031 | (198 921) | - | - | - | 427 289 |
Depuis l'année 2009, 13 mandats de rachats d'actions ont été réalisés. Les actions propres sont destinées soit à l'attribution d'actions au personnel ou à améliorer la liquidité du cours de l'action Parrot par l'intermédiaire d'un contrat de liquidité.
Au 30 juin 2019, le capital est composé de 30 174 681 actions ordinaires, entièrement libérées et représentant 4 599 259 euros. Le nombre d'actions en circulation a évolué comme suit :
| 31/12/2018 | Emissions | Réductions | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de titres | 30 174 671 | 10 | 30 174 681 | |
| Valeur nominale arrondie (€) | 0,15 € | 0,15 € | 0,15 € | |
| Capital social (en euros) | 4 599 258 | 1 | - | 4 599 259 |
Il y a eu une émission de 10 actions suite à l'exercice de bons de souscription au cours du 1er semestre 2019.
< 18.2 Plan d'attribution d'options de souscription d'actions et d'actions gratuites
L'ensemble des plans d'attribution d'options de souscription d'actions et d'actions gratuites est énoncé dans le Document de référence 2018 en Note 17.2.
Au cours du 1er semestre 2019, 255 000 actions gratuites de Parrot SA ont été attribuées aux salariés du Groupe.
Au cours du 1er semestre 2019, 200 195 stocks options de Pix4D ont été attribuées aux salariés de Pix4D.
L'attribution des actions n'est définitive qu'à l'expiration d'une période de deux ans pour les bénéficiaires, et à condition qu'à cette date le bénéficiaire soit toujours employé du Groupe Parrot.
Le 14 mars 2018, le conseil d'administration a validé la proposition, les termes et les conditions du Règlement de Plan de rémunération et de motivation soumis par le Comité des rémunérations et des nominations. Le Comité des rémunérations et des nominations a mis en place de deux plans d'attributions d'unités réglées en actions Parrot à l'issue de 2 ans sous réserve de condition de présence et de performances pour l'ensemble des bénéficiaires.
Concernant le plan de Pix4D, l'attribution des actions n'est définitive qu'à l'expiration d'une période de 3 ans pour 50% des attributions et l'issue d'une période de 5 ans pour les 50% restantes, à condition qu'à cette date les bénéficiaires soient toujours employés de Pix4D
La charge reconnue au titre des attributions de bons, d'options et d'actions gratuites s'élève à 819K€ au titre du premier semestre 2019 (contre 335 K€ au 30 juin 2018) enregistrée en résultat opérationnel courant.
Le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période, diminué le cas échéant des actions propres. Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires est une moyenne annuelle calculée en fonction de la date d'émission ou de rachat des actions au cours de la période.
| En euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe (en euros) | (13 677 145) | (32 080 578) |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation | 30 174 681 | 30 174 671 |
| Résultat net de base par action (en euros) | -0,45 € | -1,06 € |
Le résultat dilué par action tient compte des instruments dilutifs en circulation à la clôture de la période et compte tenu de la perte, le résultat dilué est le même que le résultat non dilué.
| En euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe utilisé pour la détermination du résultat dilué par action |
(13 848 660) | (32 080 578) |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation retenu pour la détermination du résultat net dilué par action |
30 174 681 | 30 174 671 |
| Résultat net dilué par action (en euros) | -0,45 € | -1,06 € |
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 15 522 | 27 631 |
| Dette d'impôt courant | 33 | 123 |
| Avoirs à émettre | 1 894 | 9 396 |
| Dettes fiscales et sociales | 10 880 | 11 807 |
| Dettes sur acquisitions d'intérêts minoritaires | 1 428 | 1 301 |
| Avances et acomptes reçus | 271 | 315 |
| Autres dettes | 3 638 | 4 935 |
| Autres dettes courantes | 18 111 | 27 753 |
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Dettes sur acquisitions d'immobilisations | 6 303 | 6 299 |
| Autres dettes | - | - |
| Autres dettes non courantes | 6 303 | 6 299 |
Les obligations de Parrot relatives aux rachats des titres Pix4D et Micasense sont enregistrées en dettes sur acquisitions d'intérêts minoritaires, classées en dettes courantes et non courantes en fonction de la date d'exercice. Ces options d'achats sont évaluées à la juste valeur en fonction de la performance opérationnelle, soit à la valeur actualisée du prix d'exercice estimé, sur la base des niveaux de marge et de chiffre d'affaires. Le taux d'actualisation reflète le coût marginal d'endettement de Parrot.
Les autres dettes courantes et non courantes incluent 7,4 M€ liées à ces options d'achats.
Depuis le 30 juin 2018, les dettes liées aux options d'achats de Micasense sont classées en dettes courantes, compte tenu de la date d'exercice en 2019.
| En milliers d'euros | 31/12/2018 | Dotations | Reprises | Ecarts de conversion |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour garanties données aux clients | 2 494 | 54 | (422) | 16 | 2 141 |
| Autres prov. pour risques et charges | 14 803 | 1 108 | (8 263) | 52 | 7 700 |
| TOTAL DES PROVISIONS COURANTES | 17 297 | 1 162 | (8 685) | 68 | 9 842 |
Les autres provisions pour risques et charges sont principalement composées de :
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Dettes envers les établissements de crédit | - | - |
| Emprunts obligataires convertibles | - | - |
| Dettes sur immobilisations en crédit-bail | 130 | 152 |
| Dettes de loyers | 8 766 | |
| Emprunts et dettes financières divers | 1 162 | 1 161 |
| Dettes financières non courantes (long terme) | 10 057 | 1 313 |
| Dettes envers les établissements de crédit | - | - |
| Emprunts obligataires convertibles | - | - |
| Dettes sur immobilisations en crédit-bail | - | - |
| Dettes de loyers | 1 841 | - |
| Intérêts courus non échus - passif | - | - |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | 3 | - |
| Intérêts courus sur emprunts | - | - |
| Dettes financières courantes (court terme) | 1 843 | - |
Au 30 juin 2019, est également comptabilisée chez Parrot Drones une avance remboursable à taux zéro de Bpifrance dans le cadre du projet FELIN (Futur Equipement LTE Intégré avec virtualisation), ayant pour but de développer des circuits intégrés et des équipements de nouvelle génération pour les objets connectés en 4G, pour un montant de 1 162 K€. Cette avance sera remboursable en quatre annuités de juillet 2019 à juin 2022.
| Partie courante de la dette de location |
Partie non courante et inférieure à 5 ans |
Partie non courante et supérieure à 5 ans |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Immobilier | 1 827 | 8 432 | 306 | 10 565 |
| Véhicules | 13 | 26 | 0 | 39 |
| Autres actifs | 1 | 2 | 0 | 3 |
| Total | 1 841 |
8 460 | 306 | 10 607 |
| Au 30 juin 2019 : (en milliers d'euros) |
Juste valeur par résultat |
Dettes de put |
Juste valeur par OCI |
Coût amorti |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers | 4 511 | 4 511 | 4 511 | |||
| Clients | 14 783 | 14 783 | - | |||
| Autres créances courantes | 20 242 | 20 242 | - | |||
| Autres actifs financiers courants | - | - | - | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 138 504 | 138 504 | 138 504 | |||
| Total actifs financiers | 138 504 | - | 4 511 | 35 026 | 178 041 | 143 015 |
| Autres dettes financières | 1 162 | 1 162 | - | |||
| Autres dettes non courantes | 6 303 | 6 303 | - | |||
| Dettes fournisseurs | 15 522 | 15 522 | - | |||
| Autres dettes courantes | 1 428 | 16 683 | 18 111 | - | ||
| Total passifs financiers | - | 7 731 | - | 33 367 | 41 098 | - |
| Au 31 décembre 2018 : (en milliers d'euros) |
Juste valeur par résultat |
Dettes de put |
Juste valeur par OCI |
Coût amorti |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers | 4 402 | 4 402 | 4 402 | |||
| Clients | 27 478 | 27 478 | 27 478 | |||
| Autres créances courantes | 20 602 | 20 602 | 20 602 | |||
| Autres actifs financiers courants | 18 | 18 | 18 | |||
| 161 | 161 | 161 457 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 457 | 457 | ||||
| Total actifs financiers | 161 475 |
- | 4 402 | 48 080 | 213 957 |
213 957 |
| Autres dettes financières | 1 313 | 1 313 | - | |||
| Autres dettes non courantes | 6 299 | 6 299 | - | |||
| Dettes fournisseurs | 27 345 | 27 345 | - | |||
| Autres dettes courantes | 1 301 | 26 452 | 27 753 | - | ||
| Total passifs financiers | - | 7 600 | - | 55 110 | 62 710 | - |
Les critères utilisés pour classer les instruments financiers dans chaque niveau de juste valeur sont des critères objectifs basés sur la définition des niveaux de juste valeur selon la norme IFRS 7.
Les classes d'actifs et de passifs valorisées à la juste valeur après leur première comptabilisation sont les suivantes :
La hiérarchie des justes valeurs se compose des niveaux suivants :
| Au 30 juin 2019 (en milliers d'euros) |
Total | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers évalués à la juste valeur, dont : |
||||
| Autres actifs financiers courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
- 138 504 |
- 138 504 |
||
| Total Actif | 138 504 | 138 504 | - | - |
| Passifs financiers évalués à la juste valeur, dont : |
||||
| Autres dettes financières | - | |||
| Autres dettes courantes Autres dettes non courantes |
- - |
|||
| Total Passif | - | - | - | - |
| Au 31 décembre 2018 | Total | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
| (en milliers d'euros) Actifs financiers évalués à la juste valeur, dont : |
||||
| Autres actifs financiers courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
18 161 457 |
18 161 457 |
||
| Total Actif | 161 475 | 161 475 | - | - |
| Passifs financiers évalués à la juste valeur, dont : |
||||
| Autres dettes financières | - | - | ||
| Autres dettes courantes Autres dettes non courantes |
- - |
- - |
||
| Total Passif | - | - | - | - |
Le montant global des rémunérations versées aux membres du comité de direction est le suivant :
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Rémunérations fixes | 915 | 926 |
| Rémunérations variables | (17) | 448 |
| Avantages à court terme | 898 | 1 374 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | - | - |
| Paiements en actions | 173 | 430 |
| TOTAL | 1 071 | 1 804 |
1er semestre 2019 :
Abandon de créances Sky-Hero (voir NOTE 6 – Autres produits et charges opérationnels)
Le montant des commandes fermes au 30 juin passées auprès de nos principaux fournisseurs s'élève à 18,1 m€.
La Société Parrot S.A. a accordé en faveur de la société JADE SAS, un cautionnement personnel et solidaire d'un montant maximum de cinq cent mille euros (EUR 500.000) en date du 20 juillet 2012, en garantie de la bonne exécution par sa filiale Chez Parrot S.A.R.L, de ses engagements au titre du contrat de bail dont elle bénéficie pour les locaux situés 30 rue du Quatre-Septembre à Paris (75002).
Une garantie maison-mère d'un montant d'un million neuf cent cinquante et un mille trois cent quatre-vingt-huit dollars (USD 1 951 388) a été signée en date du 29 janvier 2016 en faveur de la société MATRIX PARTNERS MANAGEMENT SERVICES LP en garantie des engagements de location de la filiale américaine Parrot Inc.
Une garantie de 196K CHF a été accordée par la filiale senseFly S.A. en contrepartie d'engagements de location.
Absence d'élément significatif postérieur à la clôture.
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le paragraphe « Changement de méthode comptable suite à l'application d'IFRS 16 à partir de l'exercice ouvert le 1er janvier 2019 » de la note 3 « Règles et méthodes comptables » de l'annexe des comptes semestriels consolidés résumés qui expose les effets de l'adoption de la norme IFRS 16 « Contrats de location » qui introduit un nouveau modèle de comptabilisation de ces contrats.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Paris-La Défense, le 5 août 2019
Les Commissaires aux Comptes
BM&A ERNST & YOUNG et Autres Eric Seyvos Pierre Bourgeois
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