Interim / Quarterly Report • Aug 7, 2019
Interim / Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 6.144.211,80 euros 10, avenue de l'Arche, 92419 Courbevoie Cedex www.netgem.com RCS Nanterre 408 024 578 Code ISIN FR0004154060
| Chapitre 1 – Responsable de l'information3 |
|---|
| Chapitre 2 – Rapport semestriel d'activité4 |
| 1. Informations financières consolidées sélectionnées 4 |
| Données du compte de résultat et variation de trésorerie 4 |
| Trésorerie nette et capitaux propres4 |
| 2. Synthèse des résultats consolidés5 |
| Contexte général et faits marquants de la période 5 |
| Variation du périmètre de consolidation6 |
| Analyse de la performance opérationnelle6 |
| Analyse du résultat net7 |
| Situation financière 7 |
| 3. Perspectives8 |
| 4. Réglementation 8 |
| Chapitre 3 – Comptes semestriels consolidés résumés9 |
| 1. État du résultat global 9 |
| 2. État de la situation financière10 |
| 3. Tableau de variation des capitaux propres consolidés11 |
| 4. Tableau des flux de trésorerie consolidés12 |
| 5. Annexes aux comptes consolidés semestriels13 |
| Informations relatives à l'entreprise 13 |
| États du résultat global17 |
| État de la situation financière17 |
| Informations complémentaires19 |
| Chapitre 4 – Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 21 |
Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris La Défense, le 2 août 2019
Netgem SA Netgem SA
Joseph Haddad Mathias Hautefort Président Directeur Général
| Données en milliers d'euros | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13 120 | 23 032 | -43% |
| Revenu net | 6 678 | 10 971 | -39% |
| Marge brute | 6 535 | 10 436 | -37% |
| Résultat opérationnel courant (ROC) | (260) | 1 807 | -114% |
| Résultat net, part du Groupe (RNPG) | (2 398) | (326) | -636% |
| RNPG par action (en €) | -0,09 | -0,01 | |
| Cash-flow opérationnel après investissement (1) | 3 652 | 5 713 | |
| Cash-flow lié aux opérations de financement | (6 034) | (5 639) | |
| Variation nette de la trésorerie | (2 382) | 181 |
(1) Le cash-flow opérationnel comprend les flux nets de trésorerie générés par l'activité et ceux liés aux opérations d'investissement.
| Données du bilan, en milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Capitaux propres et endettement | ||
| Capitaux propres, part du Groupe | 19 959 | 24 022 |
| Passifs financiers courants et non courants | 4 888 | 7 514 |
| Analyse de la trésorerie nette | ||
| A. Liquidités | 8 599 | 10 981 |
| B. Passifs financiers courants | 4 105 | 7 206 |
| C. Trésorerie nette courante (A)-(B) | 4 494 | 3 775 |
| D. Passifs financiers non courants | 783 | 308 |
| E. Trésorerie nette (C)-(D) | 3 711 | 3 467 |
L'activité du 1er semestre 2019 est marquée par :
option. Le part du dividende payée en numéraire s'est élevée à € 1,7 million, sur dividende total de € 2,7 millions, expliquant l'essentiel de la variation des liquidités sur le trimestre.
Pour rappel, le groupe avait distribué :
Par ailleurs, le Groupe n'a procédé à aucun rachat d'actions sur la période à l'exception de ceux intervenus dans le cadre du contrat de liquidité en place. Le Groupe détient environ 2,8 millions de ses actions, soit environ 9,1% de son capital au 30 juin 2019 (en ce compris les actions du contrat de liquidité).
Comme mentionné ci-dessus, Netgem a apporté à Vits le 14 mai 2019 sa branche d'activité "plateforme Cloud multi-écrans et enregistreur numérique". Vitis dispose en conséquence d'un droit d'usage exclusif d'au plus dix années en France, en Allemagne et au Luxembourg du socle technologique consubstantiel à cette activité. Cette opération a permis à Netgem de porter sa participation au capital de Vitis de 51.27% à 58.21%.
| Données IFRS en millions d'euros | er semestre 2019 1 |
er semestre 2018 1 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13 120 | 23 032 | -43% |
| Revenu net | 6 678 | 10 971 | -39% |
| Marge brute | 6 535 | 10 436 | -37% |
| Ebitda | 200 | 2 089 | -90% |
| Résultat opérationnel courant (ROC) | (260) | 1 807 | -114% |
| Résultat opérationnel | (86) | 1 810 | -105% |
Sur le semestre clos le 30 juin 2019, Netgem réalise un chiffre d'affaires consolidé de € 13,1 millions, en baisse de 43% par rapport au 1er semestre 2018.
Comme indiqué ci-dessus, le revenu net a baissé moins vite que le chiffre d'affaires, du fait des revenus récurrents de maintenance logicielle et de services calculés sur le parc d'utilisateurs actifs (effet SaaS). Il atteint € 6,7 millions sur le 1er semestre 2019, en baisse de 39% par rapport à l'année précédente.
Les dépenses opérationnelles ont baissé de 21%, passant de € 8,6 millions au 1er semestre 2018 à € 6,8 millions au 1er semestre 2019. Le résultat opérationnel courant du 1er semestre 2019 s'établit à une perte de € 0,3 million à comparer à un profit de € 1,8 million au 1er semestre 2018.

| Données IFRS consolidées en milliers d'euros | er semestre 2019 1 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel | (86) | 1 810 |
| Résultat financier | (529) | 24 |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et activités abandonnées | (1 720) | (1 639) |
| (Charge) Produit d'impôt | (63) | (521) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (2 398) | (326) |
| Part attribuable aux actionnaires de la société mère | (2 398) | (326) |
| Part attribuable aux intérêts ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 |
Le résultat financier, qui représente une perte de € 0,5 million, comprend essentiellement des intérêts payés dans le cadre de la mise en œuvre de solutions de financement pour certains de nos clients et une perte de change.
Après prise en compte d'une charge d'impôt de € 0,1 million et de la quote-part de pertes mises en équivalence de € 1,7 millions sur Vitis, le Groupe réalise une perte nette de € 2,4 millions au 1er semestre 2019 (part du groupe).
Les résultats de Vitis sont détaillés ci-dessous :
| En M€ - Vitis | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7,6 | 4,4 | +3,2 |
| Revenu net | 6,8 | 3,8 | +3,0 |
| Marge brute | 2,5 | 1,0 | +1,5 |
| Ebitda | (1,8) | (2,4) | +0,6 |
| Résultat d'exploitation | (2,7) | (2,9) | +0,2 |
| Résultat net | (2,9) | (2,9) | - |
Au 30 juin 2019, le total du bilan consolidé s'établit à € 38,5 millions contre € 48,0 millions au 31 décembre 2018.
La variation nette de la trésorerie sur la période s'analyse de la façon suivante :
| Données IFRS consolidées en milliers d'euros | 1 er semestre 2019 |
1 er semestre 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Flux net de trésorerie générés (consommés) par l'activité | (114) | 3 347 | |
| Dont capacité d'autofinancement avant versement de l'impôt | (383) | 2 247 | |
| Dont impôt versé | (26) | 259 | |
| Dont variation du besoin en fonds de roulement (« BFR ») | 295 | 841 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 3 793 | 2 366 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (6 061) | (5 639) | |
| Variation nette de trésorerie | (2 382) | 181 |
Les Notes font partie intégrante des états financiers 7
Au 30 juin 2019, les liquidités du Groupe s'élevaient à € 8,6 millions, soit une diminution de € 2,4 millions par rapport au 31 décembre 2018.
Les flux de trésorerie liés aux investissements incluent sur le 1er semestre 2019, les remboursements liés à la mise en œuvre en 2018 de solutions de financement pour certains de nos clients.
Les flux de trésorerie liés aux financements comprennent € - 1,7 millions de dividendes versés en 2019 et € - 4,4 millions de remboursement d'affacturage des financements mentionnés ci-dessus.
Le Groupe a principalement financé ses activités opérationnelles et ses investissements au moyen de ses fonds propres.
Conformément à la décision de l'assemblée générale du 14 mai 2019, certains actionnaires ont opté pour le paiement du dividende en actions. En conséquence, au 30 juin 2019, le capital social de la Société s'élève à K€ 6 144 et est composé de 30.721.059 actions.
Face à la poursuite de la décroissance anticipée de son activité « Box » traditionnelle, le Groupe entend continuer l'implémentation de sa stratégie Services.
Il compte ainsi présenter dans les prochains mois de nouveaux équipements visant les segments haut de gamme et adaptés au marché spécifique de la Fibre Ces nouveaux équipements connectés seront commercialisés dans le cadre de nouveaux modèles d'affaires combinant vente ou location d'équipements et services à valeur ajoutée. C'est ainsi que, à compter du second semestre 2019, Netgem va fournir à Elisa, client historique du Groupe, sa nouvelle génération de BOX 4K HDR.
Par ailleurs, certains clients de Netgem ont marqué un intérêt pour la plateforme globale de gestion des contenus, indépendante des Box TV, que Vitis exploite pour ses nouvelles offres : l'offre triple-play "VICTORIA 100% Divertissement" et l'offre "VIC 100% Digitale" conçue pour les "digital natives" et sans Box TV.
Au Royaume-Uni, Netgem compte bénéficier de la croissance attendue du marché Fibre, en poursuivant la commercialisation auprès des opérateurs Fibre locaux de sa solution globale de gestion dans le cloud des services de la maison connectée.
Le plan d'affaires de Vitis (Videofutur), entité qui n'est pas consolidée dans les comptes de Netgem, démontre le maintien d'une forte croissance de son activité, qui doit continuer à être tirée par le déploiement de la Fibre en France. Vitis confirme son ambition de € 30 millions de chiffre d'affaires à l'horizon 2021.
Il n'est pas anticipé de risques et d'incertitudes autres que ceux décrits au chapitre 2.10.2 (« Information sur les Risques ») du Rapport financier annuel 2018 publié par le Groupe.
| Données en milliers d'euros, sauf nombre d'actions et résultat par action | Notes | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13 120 | 23 032 | |
| Coût des ventes | (6 585) | (12 596) | |
| Marge brute | 6 535 | 10 436 | |
| Frais marketing et commerciaux | (3 007) | (3 677) | |
| Frais de recherche et développement | (2 032) | (3 488) | |
| Frais généraux | (1 756) | (1 464) | |
| Résultat opérationnel courant | ( 260) | 1 807 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 174 | 3 | |
| Résultat opérationnel | ( 86) | 1 810 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 24 | |
| Coût de l'endettement financier brut | ( 3) | - | |
| Coût de l'endettement financier net | 11 | 24 | |
| Autres produits et charges financiers | ( 540) | - | |
| Résultat des activités destinées à être cédées ou abandonnées | ( 18) | - | |
| Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence | (1 702) | (1 639) | |
| Impôt sur les résultats | 4 | ( 63) | (521) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (2 398) | (326) | |
| Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère | (2 398) | (326) | |
| Dont part attribuable aux intérêts ne donnant pas le contrôle | - | - | |
| Résultat par action : | |||
| Résultat net (Part attribuable aux actionnaires de la société mère) par action | -0,09 | -0,01 | |
| Résultat net (Part attribuable aux actionnaires de la société mère) dilué par action | -0,09 | -0,01 | |
| Nombre d'actions retenu pour le calcul des résultats par action : | |||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation net des actions propres | 26 960 711 | 27 513 120 | |
| Nombre moyen d'actions et d'options dilutives | 900 000 | 1 240 000 | |
| Nombre moyen d'actions et d'options dilutives en circulation | 27 860 711 | 28 753 120 | |
| Résultat net de la période | (2 398) | (326) | |
| Eléments recyclables en résultat | 5 | 287 | |
| Ecarts de change résultant de la conversion des états financiers des filiales étrangères | 5 | 133 | |
| Mark to Market des couvertures de flux de trésorerie | - | 154 | |
| Eléments ultérieurement non recyclables en résultat | - | - | |
| Ecarts actuariels sur engagements de retraite | - | - | |
| Total des autres éléments du résultat global | 5 | 287 | |
| Résultat net global | (2 393) | (39) | |
| Part attribuable aux actionnaires de la société mère | (2 393) | (39) | |
| Part attribuable aux intérêts ne donnant pas le contrôle | 0 | - |
Les Notes font partie intégrante des états financiers 9
| ACTIFS – en milliers d'euros | Notes | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 4 295 | 4 295 | |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 23 | |
| Immobilisations corporelles | 444 | 283 | |
| Droits d'utilisation des actifs loués | 966 | - | |
| Participation dans les entités associées | 2 597 | 2 350 | |
| Actifs financiers non courants | 5 | 544 | 667 |
| Impôts différés actifs | 4 060 | 4 060 | |
| Total des actifs non courants | 12 927 | 11 678 | |
| Stocks | 676 | 842 | |
| Clients | 6 | 6 216 | 10 174 |
| Autres actifs courants | 7 | 6 882 | 5 207 |
| Actifs financiers courants | 5 | 3 180 | 7 130 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 | 8 599 | 10 981 |
| Total des actifs courants | 25 553 | 34 334 | |
| Actifs destinés à être cédés et activités abandonnées | - | 1 983 | |
| TOTAL DES ACTIFS | 38 480 | 47 995 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS – en milliers d'euros | Notes | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|---|
| Capital | 6 144 | 5 933 | |
| Réserves liées au capital | 4 210 | 4 414 | |
| Réserves et résultat consolidés | 9 605 | 13 675 | |
| Capitaux propres, part attribuable aux actionnaires de la société mère | 19 959 | 24 022 | |
| Capitaux propres, part attribuable aux intérêts ne donnant pas le contrôle | - | - | |
| Capitaux propres | 19 959 | 24 022 | |
| Impôts différés passifs | - | - | |
| Avantages au personnel | 149 | 160 | |
| Provisions – part non courante | - | - | |
| Passifs financiers non courants | 9 | 288 | 308 |
| Passifs sur contrats de location – part non courante | 9 | 495 | - |
| Total des passifs non courants | 932 | 468 | |
| Passifs financiers courants | 9 | 3 634 | 7 206 |
| Passifs sur contrats de location - part courante | 9 | 471 | - |
| Provisions - part courante | 10 | 54 | 54 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 11 | 9 655 | 12 049 |
| Autres passifs courants | 12 | 3 775 | 3 956 |
| Total des passifs courants | 17 589 | 23 265 | |
| Passifs destinés à être cédés et activités abandonnées | - | 240 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 38 480 | 47 995 |
Les Notes font partie intégrante des états financiers 10
| Capital | Autres | Capitaux propres, |
Capitaux propres, |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Données en milliers d'euros, sauf nombre d'actions |
Nbre d'actions |
Montant | Réserves liées au capital |
Réserves et Résultats consolidés |
Ecarts de conversion |
Actions propres |
Total Autres |
part attribuable aux actionnaires de la société mère |
part attribuable Total aux actionnaires minoritaires |
|
| Au 31 décembre 2017 | 29 664 667 | 5 933 | 3 566 | 22 398 | 817 (4 973) (4 156) | 27 741 | - | 27 741 | ||
| Augmentation de capital | - | - | - | |||||||
| Dividendes versés | (2 756) | - | (2 756) | (2 756) | ||||||
| Paiement fondé sur des actions | 494 | - | 494 | 494 | ||||||
| Opérations sur actions propres | (1 367) (1 367) | (1 367) | (1 367) | |||||||
| Résultat net de la période | (326) | - | (326) | (326) | ||||||
| Ecarts de conversion | 133 | 133 | 133 | 133 | ||||||
| Juste valeur des instruments de couverture | 154 | - | 154 | 154 | ||||||
| Au 30 juin 2018 (non audité) | 29 664 667 | 5 933 | 4 060 | 19 470 | 950 (6 340) (5 390) | 24 073 | - | 24 073 | ||
| Augmentation de capital | - | - | ||||||||
| Dividendes versés | - | - | ||||||||
| Paiement fondé sur des actions | - | - | ||||||||
| Opérations sur actions propres | - | - | ||||||||
| Résultat net de la période | - | - | ||||||||
| Ecarts de conversion | - | - | ||||||||
| Juste valeur des instruments de couverture | (154) | (154) | (154) | |||||||
| Au 31 décembre 2018 | 29 664 667 | 5 933 | 4 414 | 19 854 | 942 (7 121) (6 179) | 24 022 | - | 24 022 | ||
| Augmentation de capital | 1 056 392 | 211 | ( 211) | - | - | 0 | ||||
| Dividendes versés | (1 659) | - | (1 659) | (1 659) | ||||||
| Paiement fondé sur des actions | 7 | - | 7 | 7 | ||||||
| Opérations sur actions propres | (18) | (18) | (18) | (18) | ||||||
| Résultat net de la période | (2 398) | - | (2 398) | (2 398) | ||||||
| Ecarts de conversion | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||
| Juste valeur des instruments de couverture | - | - | - | |||||||
| Autres | - | - | - | |||||||
| Au 30 juin 2019 (non audité) | 30 721 059 | 6 144 | 4 210 | 15 797 | 947 (7 139) (6 192) | 19 959 | - | 19 959 |
| Données en milliers d'euros | 30/06/2019 6 mois |
30/06/2018 6 mois |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris part attribuable aux actionnaires minoritaires) | (2 398) | (326) |
| Part attribuable aux actionnaires minoritaires dans le résultat | - | |
| Quote-part des résultats des entreprises associées | 1 702 | 1 639 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions (hors dépréciation des actifs courants) (1) | 381 | (57) |
| Charges et produits calculés liés aux bons et options de souscription et actions gratuites | 7 | 494 |
| Plus ou moins-values de cession | (127) | - |
| Autres produits et charges calculés | - | - |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | (435) | 1 750 |
| Produits financiers nets | (11) | (24) |
| Produit / Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 63 | 521 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) | (383) | 2 247 |
| Impôt versé (B) | (26) | 259 |
| Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C) | 295 | 841 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité (D) = (A+B+C) | (114) | 3 347 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (247) | (26) |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | - | - |
| Mise en place de locations financements | - | - |
| Remboursement des créances financières | 4 296 | 2 392 |
| Flux de trésorerie liés aux variations de périmètre | - | - |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement (E) | 4 049 | 2 366 |
| Sommes reçues lors de l'exercice de bons et options de souscription - Augmentation de capital | ||
| Dividendes versés aux actionnaires | (1 659) | (2 756) |
| Remboursement d'emprunts et de dettes financières | (4 191) | (1 523) |
| Remboursement d'emprunts et de dettes financières liés aux contrats de location financement | (237) | - |
| Emissions d'emprunts et de dettes financières | - | - |
| Achat d'actions propres | 42 | (1 384) |
| Produits financiers nets | 11 | 24 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement (F) | (6 034) | (5 639) |
| Activité abandonnée (apport plateforme à Vitis) (G) | (256) | - |
| Incidence des variations des cours de devises (H) | (27) | 107 |
| Variation de trésorerie nette (D+E+F+G+H) | (2 382) | 181 |
| Trésorerie à l'ouverture (*) | 10 981 | 10 247 |
| Trésorerie à la clôture | 8 599 | 10 428 |
Netgem, société créée en 1996, est un fournisseur de services de télévision et de divertissement numérique et un fournisseur d'appareils numériques connectés. Les appareils connectés de Netgem et les services de contenu liés sont utilisés quotidiennement par des millions de foyers à travers le monde et sont exploités sous les marques de nos partenaires de distribution, opérateurs de de services de télécommunication et de divertissement.
La société mère du Groupe, Netgem SA (la « Société »), est une société anonyme domiciliée en France et régie par les dispositions de la loi française. La Société a été constituée en juin 1996 et est cotée sur Euronext (compartiment C).
Le Groupe compte 70 collaborateurs (employés et consultants) au 30 juin 2019.
Les comptes consolidés résumés du groupe Netgem au 30 juin 2019, qui comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme le « Groupe »), ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 31 juillet 2019.
Les principales filiales intégrées globalement du groupe au 30 juin 2019 sont Netgem UK, Netgem Singapore, Connected Labs et Netgem Mexico.
Les états financiers consolidés du groupe Netgem arrêtés au 31 décembre 2018 ont été préparés en conformité avec le référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publié par l'IASB (International Accounting Standards Board) au 31 décembre 2018 et tel qu'adopté dans l'Union Européenne à la date de clôture des comptes.
Les comptes intermédiaires au 30 juin 2019 sont établis selon les principes de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils ne comprennent pas toutes les informations requises lors de la préparation des comptes consolidés annuels et doivent donc être lus de manière concomitante avec les états financiers au 31 décembre 2018.
Les règles et méthodes comptables retenues pour l'établissement des comptes intermédiaires consolidés sont identiques à celles appliquées dans les comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2018 à l'exception de l'interprétation IFRIC 23 « Incertitude relative aux traitements fiscaux » (impact non significatif pour le groupe) et de la norme IFRS 16 « Contrats de location » que le Groupe applique depuis le 1er janvier 2019.
Le Groupe a choisi d'appliquer pour la transition IFRS 16 au 1er janvier 2019, la méthode rétrospective simplifiée : les comptes consolidés 2018 ne sont pas retraités et le nouveau traitement comptable est appliqué aux contrats de location en cours au 1er janvier 2019.
Les deux exemptions de capitalisation proposées par la norme au titre des contrats d'une durée initiale inférieure ou égale à douze mois et des biens de faible valeur unitaire à neuf, que le Groupe a défini comme étant inférieure ou égale à 5 000 euros, ont été utilisées.
Les principaux changements induits par la norme IFRS 16 sont les suivants :
Dans le cadre de la mise en oeuvre de cette nouvelle norme, le Groupe évalue si un contrat est un contrat de location selon IFRS 16 en appréciant, à la date d'entrée du dit contrat, si ce dernier porte sur un actif spécifique, si le Groupe obtient la quasi-totalité des avantages économiques liés à l'utilisation de l'actif et à la capacité de contrôler l'utilisation de cet actif.
La durée de location retenue correspond à la durée du contrat, avec prise en compte d'une option de renouvellement ou de résiliation lorsque son exercice est raisonnablement certain. Le taux d'actualisation utilisé pour calculer la dette de loyer est déterminé, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d'endettement à la date de commencement du contrat. Ce taux correspond au taux d'intérêt qu'obtiendrait l'entité preneuse, au commencement du contrat de location, pour financer l'acquisition du bien loué.
Le montant comptabilisé au 1er janvier 2019 en droits d'utilisation et en dette financière s'élève à 1 212 milliers d'euros. Il concerne des locations immobilières de locaux administratifs.
Le Groupe a appliqué au 30 juin 2019 les nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations, entrées en vigueur depuis le 1er janvier 2019, sans effet significatif sur les comptes semestriels présentés :
Les normes IFRS et amendements ou interprétations applicables après 2019 sont :
Le groupe Netgem n'a appliqué aucune norme ni interprétation par anticipation.
Les analyses des incidences de l'application de ces normes, amendements et interprétations sont en cours.
Le Groupe applique depuis le 1er janvier 2019 la norme IFRS 16 « Contrats de location » dont les impacts dans les comptes au 30 juin 2019 se résument comme suit :
| (en milliers d'euros) | 01/01/2019 | souscription | remboursem ent |
dotation amortisseme nt |
Autres flux |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||||
| Droits d'utilisation sur contrats de location | 1 212 | (10) | 1 202 | |||
| Amortissement des droits d'utilisation | (237) | 1 | (236) | |||
| Valeur nette droits d'utilisation sur contrats de location | 1 212 | - | - | (237) | (9) | 966 |
| PASSIF | ||||||
| Passif financier sur contrat de location non courant | 1 212 | (237) | (480) | 495 | ||
| Passif financier sur contrat de location courant | 471 | 471 | ||||
| Passif financier | 1 212 | - | (237) | - | (9) | 966 |
• Au compte de résultat :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | |
|---|---|---|
| Compte de résultat | ||
| location | 240 | |
| dotation aux amortissements des droits d'utilisation | (237) | |
| intérêts | (3) | |
| Impact net | - |
Le montant des contrats de location simple preneurs dans les « Engagements hors bilan » (note 4.4.3) des comptes consolidés au 31 décembre 2018 s'élevait à 780 milliers d'euros. La différence avec le montant de 1 212 milliers d'euros au 1er janvier 2019 s'explique par des modalités différentes de détermination des montants (hypothèses de renouvellement, impact de l'actualisation), l'écart de conversion aux deux dates et les contrats non retraités IFRS 16 (contrats d'une durée inférieure ou égale à douze mois et ceux avec une valeur à neuf inférieure à 5 000 usd).
Pour établir les comptes du Groupe, la direction procède à des estimations dans la mesure où des éléments inclus dans les états financiers ne peuvent être précisément évalués. La direction révise ces estimations en cas de changement des circonstances sur lesquelles elles étaient fondées ou par suite de nouvelles informations.
Les estimations retenues au 30 juin 2019 qui contribuent de manière significative à la présentation des états financiers sont principalement relatives à la valorisation des actifs incorporels et des impôts différés actifs et à l'évaluation des provisions pour risques :
• Saisonnalité́ de l'activité́
Les activités du Groupe ne sont pas par nature, des activités saisonnières. Cependant, les résultats intermédiaires au 30 juin 2019 ne sont pas nécessairement indicatifs de ceux pouvant être attendus pour l'ensemble de l'exercice 2019.
• Impôt sur les bénéfices
Dans le cadre des arrêtés intermédiaires, la charge d'impôt (courante et différée) est calculée pour chaque entité́ ́ fiscale en appliquant au résultat taxable de la période, hors élément exceptionnel significatif, le taux effectif moyen annuel estimé pour l'année en cours. Les éventuels éléments exceptionnels significatifs de la période sont comptabilisés avec leur charge d'impôt réelle.
Au cours du 1er semestre 2019 le taux d'intérêt du groupe dans la filiale Vitis a évolué de la manière suivante :
Au global, le pourcentage d'intérêt du groupe est passé de 51,27% au 31 décembre 2018 à 58,21% au 30 juin 2019.
Du 1er janvier au 14 mai 2019, date de réalisation de l'apport, l'activité de la plateforme apportée a dégagé un chiffre d'affaires de 436 milliers d'euros et des charges opérationnelles de 454 milliers d'euros, soit une perte nette de 18 milliers d'euros présentée sur une ligne spécifique du Compte de Résultat intitulée « Résultat des activités abandonnées ».
Il n'existait au 1er semestre 2019 qu'un seul pôle d'activité au sein du Groupe qui regroupait les activités de développement et de commercialisation, tant en France qu'à l'étranger, de solutions de divertissement pour la maison connectée, principalement à destination des opérateurs multi-services. Cette présentation pourrait être modifiée à l'avenir.
L'écart entre l'impôt sur les sociétés calculé selon le taux en vigueur dans chaque pays respectif et le produit ou la charge d'impôt au compte de résultat s'analyse comme suit :
| Semestres clos les, | |||
|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018 | |
| Résultat avant impôt hors résultat des mises en équivalence | (696) | 1 834 | |
| Taux d'impôt en vigueur | 34,43% | 34,43% | |
| Charge d'impôt théorique calculée au taux en vigueur | 240 | (631) | |
| Incidence sur la (charge) produit d'impôt des : | |||
| Déficits de la période non activés | (380) | - | |
| Déficits antérieurs repris sur la période et non utilisés | - | - | |
| Déficits antérieurs non activés utilisés | - | - | |
| Impôt sur la charge calculée au titre d'IFRS 2 | (2) | (170) | |
| Différentiel de taux | 137 | ||
| Crédit Impôt Recherche | 62 | 143 | |
| Autres différences | 17 | - | |
| Charge d'impôt constatée au compte de résultat | (63) | (521) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Part à + 1 an créance financière sur contrat de lease back d'équipements | 0 | 0 |
| Autres actifs financiers non courants | 544 | 667 |
| Total des actifs financiers non courants | 544 | 667 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Part à -1 an créance financière sur contrat de lease back d'équipements | 3 170 | 7 120 |
| Autres actifs financiers courants | 10 | 10 |
| Total des actifs financiers courants | 3 180 | 7 130 |
Les actifs financiers courants de K€ 3 170 correspondent à la part à moins d'un an de la créance financière détenue dans le cadre de contrats de lease back d'équipements (où Netgem est bailleur).

| (En milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 6 286 | 10 181 |
| Provisions cumulées | (70) | (7) |
| Valeur nette | 6 216 | 10 174 |
| Créances nettes à moins d'un an | 6 216 | 10 174 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| État – impôt sur les bénéfices et crédit d'impôt recherche. | 4 267 | 4 026 |
| Créances fiscales et sociales | 355 | 214 |
| Charges constatées d'avance. | 942 | 733 |
| Autres actifs à court terme | 1 318 | 234 |
| Total des autres actifs courants | 6 882 | 5 207 |
| Autres actifs courants à moins d'un an | 6 882 | 5 207 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Disponibilités | 8 599 | 10 981 |
| Valeurs mobilières de placement | - | - |
| Total des disponibilités | 8 599 | 10 981 |
| Dont disponibilités en devise (USD & GBP & MXN) | 3 011 | 3 860 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Part à + 1 an des financements obtenus auprès d'établissements financiers | 288 | 308 |
| Passifs sur contrats de location – part à + 1 an | 495 | - |
| Autres passifs financiers non courants | - | - |
| Total des passifs financiers non courants | 783 | 308 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Part à - 1 an des financements obtenus auprès d'établissements financiers | 3 634 | 7 206 |
| Passifs sur contrats de location – part à - 1 an | 471 | - |
| Autres passifs financiers courants | - | - |
| Total des passifs financiers courants | 4 105 | 7 206 |

Les passifs financiers non courant (K€ 288) correspondent à la part à plus d'1 an de deux prêts auprès de la BPI contractés par la société Connected Labs. Un premier prêt à taux zéro sera intégralement remboursé le 31 décembre 2022 à raison de paiements trimestriels de K€ 20 chacun. Le second prêt à taux zéro également sera intégralement remboursé le 30 septembre 2023 à raison de paiements trimestriels de K€ 6 chacun. La part à moins d'un an pour K€ 104 a été comptabilisée en passifs financiers courants.
Le reste des passifs financiers courants correspondent essentiellement aux opérations d'affacturage adossées aux financements client.
| (en milliers d'euros) | 31/12/18 | Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Autres | 30/06/19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions à caractère social | 53 | 53 | ||||
| Autres provisions | 1 | 1 | ||||
| Total provisions - part courante | 54 | - | - | - | - | 54 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 3 507 | 5 116 |
| Fournisseurs – factures non parvenues | 6 148 | 6 933 |
| Total des Fournisseurs | 9 655 | 12 049 |
| Dont dettes libellées en USD & GBP & MXN | 2 717 | 4 612 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 2 866 | 3 335 |
| Produits constatés d'avance | 743 | 266 |
| Acomptes sur commandes et avoirs | 55 | 163 |
| Impôt sur les sociétés | 102 | 67 |
| Autres dettes | 9 | 125 |
| Total des Autres passifs courants | 3 775 | 3 956 |
Le Conseil d'administration du 21 mars 2019 a revu le mode de calcul de la part variable de la rémunération allouée au Directeur Général et au Directeur Général Délégué.
Au cours de l'Assemblée Générale du 14 mai 2019, les actionnaires ont autorisé le versement de jetons de présence aux administrateurs de Netgem pour l'exercice en cours d'un montant global de K€ 120.

Le montant total des rémunérations au titre des avantages à court terme et avantages en nature alloués aux membres des organes de direction et d'administration de la Société, paiements en actions inclus, s'est élevé à K€ 752 au premier semestre 2019 contre K€ 961 sur la même période en 2018.
Les mandataires sociaux de Netgem SA ne bénéficient d'aucune prime de départ ou d'arrivée, ni d'un régime complémentaire de retraite spécifique. Aucun avantage postérieur à l'emploi n'est prévu pour les dirigeants de Netgem SA.
Netgem entretient des relations avec l'un de ses actionnaires, la société J2H, qui est détentrice au 30 juin 2019 de 22,1% du capital, administrateur de la Société et l'un de ses principaux dirigeants.
Les soldes et transactions indiqués ci-dessous sont principalement liés à l'exécution des conventions conclues avec J2H.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Créances clients | - | - |
| Titres de participation et créances rattachées | 7 | - |
| Autres Créances | - | - |
| Actif | 7 | - |
| Dettes fournisseurs | - | 220 |
| Autres dettes | - | - |
| Passif | - | 220 |
| (en milliers d'euros) | er semestre 1 2019 |
er semestre 1 2018 |
|---|---|---|
| Autres achats et charges externes | - | 55 |
| Charges de personnel | - | - |
| Charges | - | 55 |
| Chiffre d'affaires | - | - |
| Produits Financiers | - | - |
| Produits | - | - |
Comme annoncé le 14 mai 2019, M. Mathias Hautefort est devenu Directeur Général du Groupe à compter du 1er juillet 2019, en remplacement de M. Joseph Haddad qui reste Président. M. Mathias Hautefort reste Président de Vitis, filiale de la Société focalisée sur les services liés à la Fibre Très Haut Débit en France. A compter de cette même date, M. Alain Floch a été nommé Directeur Administratif et Financier, en remplacement de M. Charles-Henri Dutray, qui a quitté le Groupe. M. Alain Floch reste Directeur Financier de Vitis.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1 « Principes comptables » de l'annexe aux comptes semestriels consolidés résumés qui expose les impacts résultants de la première application de la norme IFRS 16 sur les contrats de location et de l'interprétation IFRIC 23 sur les incertitudes relatives aux traitements fiscaux incertains.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris et Courbevoie, le 2 août 2019 Les commissaires aux comptes
MAZARS - Marc Biasibetti ACEFI CL - Matthieu Mortkowitch
Les Notes font partie intégrante des états financiers 21
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