Quarterly Report • Sep 6, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

PLUS DE 310 ANS D'HISTOIRE
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE……………………………………………………1 | ||
|---|---|---|
| 1 2 |
Description de l'activité Autres informations |
|
| ANR AU 30 JUIN 2019 DE 165,4 € PAR ACTION……………………………………13 | ||
| COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES 1ER SEMESTRE 2019………….14 |
||
| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
Bilan -Etat de la situation financière consolidée Compte de résultat consolidé Etat du résultat global Variations des capitaux propres Tableau des flux de trésorerie consolidés Principes généraux Notes annexes Notes sur le bilan Notes sur le compte de résultat Notes sur les variations de trésorerie Autres notes |
|
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION SEMESTRIELLE…………………………………………………60 |
||
| ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SESMESTRIEL………61 |
| Bureau Veritas | 2476,6 | 2338,3 | 5,9% | 4,0% |
|---|---|---|---|---|
| Constantia Flexibles | 760,9 | 759,1 | 0,2% | -2,9% |
| Cromology | 348,6 | 341,3 | 2,1% | 2,3% |
| Stahl | 416,6 | 452,4 | -7,9% | -8,7% |
| Tsebo | 259,2 | 258,5 | 0,3% | -2,0% |
| Chiffre d'affaires consolidé (1) | 4 261,9 | 4 149,5 | 2,7% | 0,9% |
| en millions d'euros | S1 2019 | S1 2018 | Var. | Var. organique |
|---|---|---|---|---|
| Allied Universal | 3179,9 | 2250,1 | 41,3% | 4,9% (2) |
| IHS | 535,9 | 458,4 | 16,9% | 12,0% |
| en millions d'euros | S1 2019 | S1 2018 | Var. | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Bureau Veritas | 2476,6 | 2338,3 | 5,9% | 4,0% | |
| Constantia Flexibles | 760,9 | 759,1 | 0,2% | -2,9% | |
| Cromology | 348,6 | 341,3 | 2,1% | 2,3% | |
| Stahl | 416,6 | 452,4 | -7,9% | -8,7% | |
| Tsebo | 259,2 | 258,5 | 0,3% | -2,0% | |
| Chiffre d'affaires consolidé (1) | 4 261,9 | 4 149,5 | 2,7% | 0,9% | |
| (1) | Le chiffre d'affaires au S1 2019 représente 4 149,5M€ contre 4 175,4M€ publié en 2018. La différence (25,9M€) correspond à la cession de la participation Nippon Oil Pump en 2018. Conformément à la norme IFRS 5, la contribution de cette société a été reclassée en « Résultat net des activités arrêtées ou destinées à être cédées ». |
||||
| Chiffre d'affaires du 1er semestre 2019 des sociétés mises en équivalence | |||||
| en millions d'euros | S1 2019 | S1 2018 | Var. | Var. organique | |
| IHS | Allied Universal | 3179,9 535,9 |
2250,1 458,4 |
41,3% 16,9% |
4,9% (2) 12,0% |
| Telle que calculée dans les états financiers. Pro forma des acquisitions 2019 et de celle d'USSA, la croissance organique s'élève à + 2,4% sur la période. |
|||||
| Résultats consolidés du 1er semestre 2019 | |||||
| en millions d'euros | S1 2019 | S1 2018 | |||
| Contribution des filiales | 324,9 | 336,7 | |||
| Frais financiers, frais généraux et impôts | -72,6 | -96,4 | |||
| Résultat des activités (1) | 252,2 | 240,4 | |||
| Résultat net des activités, part du Groupe (1) | 81,0 | 72,2 | |||
| Résultat net non récurrent | -68,6 | -41,2 | |||
| (2) | Effets liés aux écarts d'acquisition Résultat net total |
-85,0 98,6 |
-83,8 115,3 |
| en millions d'euros | S1 2019 | S1 2018 | Var. |
|---|---|---|---|
| Bureau Veritas | 222,8 | 203,9 | 9,2% |
| Stahl | 51,4 | 57,7 | -11,0% |
| Constantia Flexibles | 23,8 | 40,9 | -41,7% |
| Cromology | -14,2 | -4,5 | -212,2% |
| Allied Universal (Mise en équivalence) | 20,4 | 3,6 | 468,3% |
| Dividende Saint-Gobain | 4,1 | 18,4 | -77,8% |
| IHS (Mise en équivalence) | 19,3 | 7,3 | 163,8% |
| Tsebo | -2,7 | 4,5 | -160,3% |
| Mecatherm | 1,9 | N/A | |
| CSP Technologies | 2,5 | N/A | |
| Nippon Oil Pump | 1,4 | N/A | |
| PlaYce (Mise en équivalence) | -0,9 | N/A | |
| Contribution totale des filiales | 324,9 | 336,7 | -3,5% |
| Contribution totale des filiales part du Groupe | 153,6 | 168,6 | -8,9% |
| Total charges de structure | -31,9 | -34,8 | 8,3% |
| Total frais financiers | -40,7 | -61,6 | 33,8% |
| Résultat net des activités (1) | 252,2 | 240,4 | 4,9% |
| Résultat net part du Groupe | 81,0 | 72,2 | 12,1% |
Le Conseil de surveillance s'est réuni le 5 septembre 2019 sous la présidence de Nicolas ver Hulst pour examiner les comptes consolidés condensés de Wendel, tels qu'ils ont été approuvés par le Directoire le 28 août 2019. Les comptes semestriels ont fait l'objet d'un examen limité de la part des Commissaires aux comptes avant d'être publiés.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'élève à 4 261,9 M€, soit une croissance totale de 2,7 % , dont 0.9% de croissance organique.
La contribution des filiales au résultat net des activités est en légère baisse à 324,9 M€, principalement en raison de la moindre contribution des dividendes reçus de Saint-Gobain induite par les cessions de titres depuis janvier 2019, et aux cessions de 4 petits actifs non cotés, en phase avec la rationalisation du portefeuille de Wendel.
Le résultat net des activités1 est en hausse de 4,9 % à 252,2 M€, grâce à la forte diminution des charges financières de 20,9 M€.
Le résultat net non récurrent avant les écritures d'allocation des écarts d'acquisition est de - 68,6 M€ au 1er semestre 2019 contre - 41,2 M€ au 1er semestre 2018. En 2018, la perte non récurrente dans les comptes consolidés de Wendel était principalement liée à la variation positive de 32,7 M€ en juste valeur des options d'achat sur l'emprunt obligataire échangeable en actions Saint-Gobain, à la dépréciation de 17,6 M€ des immobilisations incorporelles de la division italienne de Cromology, et à 56,3 M€ de frais liés à d'autres éléments non récurrents, imputables pour la quasi-totalité aux sociétés en portefeuille.
La perte non-récurrente enregistrée en 2019 est quant à elle principalement imputable aux éléments suivants :
1 Résultat net avant les écritures d'allocation des écarts d'acquisition et les éléments non récurrents.
• 23,0 M€ de frais liés à d'autres éléments non récurrents, notamment imputables aux sociétés en portefeuille.
Le résultat net consolidé de Wendel s'élève par conséquent à 98,6 M€ au 1er semestre 2019, contre 115,3 M€ au 1er semestre 2018. Le résultat net part du Groupe est de – 18,2 M€, contre – 0,9 M€ sur la même période en 2018.
Au 1er semestre 2019, le chiffre d'affaires a atteint 2 476,6 M€, en hausse de + 5,9 % par rapport au 1 er semestre 2018. Bureau Veritas a enregistré une croissance organique de son chiffre d'affaires de + 4,0 %, avec une croissance identique au cours des premier et deuxième trimestre, + 1,3 % de croissance externe, et des effets de change positifs de + 0.6 %. Cela s'explique par :
La croissance externe nette ressort à 1,3 %. Elle provient de la contribution des acquisitions réalisées au cours du premier semestre 2019, en particulier dans les activités Bâtiment & Infrastructures et Agroalimentaire, des acquisitions finalisées en 2018 et de cessions non significatives.
Au S1 2019, Bureau Veritas a finalisé quatre transactions dans différents pays, afin d'étendre sa présence géographique. Ces acquisitions, représentant environ 45 millions d'euros de chiffre d'affaires annualisé (soit 0,9 % du chiffre d'affaires 2018 de Bureau Veritas), viennent en soutien à 2 des 5 Initiatives de Croissance. Le 28 juin 2019, Bureau Veritas a finalisé la cession de son activité non stratégique de services de conseil en matière de santé, de sécurité et d'environnement en Amérique du Nord (HSE Consulting) à Apex Companies, LLC, un leader nord-américain des services HSE.
Les variations des taux de change ont eu un impact légèrement positif de 0,6 %, principalement du fait de l'appréciation du dollar américain et des devises corrélées face à l'euro, partiellement compensée par la dépréciation des devises de certains pays émergents. Au second trimestre, l'impact positif s'est estompé à +0,3 %.
La marge opérationnelle ajustée de Bureau Veritas pour le premier semestre 2019 a gagné 25 points de base à taux de change constant, atteignant les 15,1 % (dont +20 points de base en organique et +5 points de base d'effet périmètre). En données publiées, la marge opérationnelle ajustée s'est améliorée de 30 points de base, à 15,2 %2 contre 14,9 % au S1 2018.
Le flux de trésorerie disponible (flux net de trésorerie généré par l'activité après impôts, intérêts financiers et acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles) s'élève à 97,6M€3 , contre 62,9M€ au S1 2018, soit une hausse de 55,2 % par rapport à l'exercice précédent et de 54,4 % à taux de change constant. Sur une base organique, le flux de trésorerie disponible a progressé de 59,2 % au cours du premier semestre 2019.
Au 30 juin 2019, la dette financière nette ajustée s'élevait à 2 128,1 millions d'euros, soit 2,25 fois l'EBITDA des douze derniers mois - tel que défini pour le calcul des ratios bancaires - à comparer à 2,82 fois au 30 juin 2018.
L'option du paiement du dividende 2018 en actions a rencontré un vif succès avec un taux de souscription de 78,47 % (soit 66,45 % hors Wendel).
Pour l'exercice 2019, Bureau Veritas prévoit :
Pour plus d'information : https://group.bureauveritas.com
Stahl – Chiffre d'affaires en baisse de 7,9 % au 1er semestre. Des conditions de marché difficiles dans les secteurs de l'automobile et de la chaussure affectent la division Leather Chemicals. Profitabilité préservée grâce à une gestion dynamique des coûts par le management.
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2019 de Stahl s'élève à 416,6 M€, en baisse de -7,9 % par rapport à 2018.
Comme déjà observé au cours du 1er trimestre, Stahl a été confronté à un ralentissement de la production industrielle au deuxième trimestre, à l'instar de l'ensemble des acteurs de l'industrie de la chimie. La baisse à deux chiffres des volumes a été partiellement compensée par un effet prix et mix positif limitant la baisse organique du chiffre d'affaires à -8,7 %. Les conditions de marché difficiles sur le segment automobile ont pesé sur les activités Leather chemicals et Perfomance Coatings. L'évolution des taux de change a eu un impact légèrement positif sur le semestre (+ 0.8 %).
Malgré cet environnement difficile, Stahl grâce à sa gestion dynamique des coûts et à la résilience de son modèle d'affaires a rapidement adapté sa base de coûts aux conditions de marché. La profitabilité a également bénéficié des synergies dégagées dans le cadre de l'intégration de BASF Leather Chemicals. L'EBITDA du 1 er semestre 2019 de Stahl s'établit à 94,0 M€, soit une baisse limitée de 60 pbs de la marge, par rapport à la même période l'an dernier, à 22,6%.
Au 30 juin 2019, la dette nette de Stahl était de 436,1 M€, en baisse de 84,5 M€ par rapport au 30 juin 2018. Le niveau de levier de Stahl s'établit à 2,3x l'EBITDA à la fin du premier semestre du fait de sa
2 Avant application d'IFRS 16. Après application d'IFRS 16, marge du résultat opérationnel ajusté de 15,4 %.
3 Avant application d'IFRS 16. Après application d'IFRS 16, flux de trésorerie disponible de 140,9M€.
forte capacité de génération de trésorerie, et qui n'a pas été affectée par le contexte de marché tendu.
Constantia Flexibles – Croissance totale en légère hausse, baisse organique du chiffre d'affaires de 2,9%. Profitabilité impactée par un premier trimestre difficile. Une structure financière renforcée par la cession des actions MCC.
Au 1er semestre 2019, le chiffre d'affaires s'élève à 760,9 M€ en hausse de +0,2 % par rapport au 1 er semestre 2018 (759,1 M€), l'intégration de la société indienne Creative Polypack contribuant positivement à la croissance avec un effet périmètre de +2,7 %. L'activité de Constantia Flexibles est en repli organique de - 2,9 % sur le 1er semestre du fait d'une baisse des volumes sur les marchés européens des produits laitiers et des produits de viande préparée et d'un ralentissement de l'activité Pharma, particulièrement au mois de juin, en raison d'un mois exceptionnellement élevé en 2018. Les fluctuations de taux de change ont eu un impact légèrement positif (+0,4 %), du fait des évolutions du dollar, du dong vietnamien, de la roupie indienne et de la livre britannique.
Comme observé au 1er trimestre de l'année 2019, la baisse des volumes, couplée à un niveau de prix des matières élevé, a eu un impact négatif sur la profitabilité du 1er semestre de l'année, avec un début d'amélioration de la tendance constatée sur le deuxième trimestre, notamment grâce aux initiatives de réductions de coûts.
L'EBITDA de Constantia Flexibles s'établit à 89,3 M€ au 1er semestre 2019 contre 96,0 M€ sur la même période en 2018, soit une marge de 11,7% en baisse de 90 bps, impactée par l'inflexion des volumes et les prix de certaines matières premières, non totalement compensés par les réductions de coûts engagées depuis le deuxième trimestre.
Début juillet 2019, Constantia Flexibles a finalisé la cession de ses actions détenues dans la société Multi-Color Corporation pour un montant de 147,7 M€. La dette nette pro forma de cette cession au 30 juin 2019 (hors coûts de transaction capitalisés) s'élève ainsi à 404,1 M€, contre 458,8 M€ fin juin 2018, soit un levier financier de 2,1x l'Ebitda LTM. Par ailleurs, au 1er semestre 2019, Constantia Flexibles a finalisé la prise de contrôle à 100% du capital de Oai Hung Co pour 46,1 M€ et a mis fin au litige relatif au rachat d'anciens minoritaires pour un montant net de 45,4 M€ (intégralement provisionné).
Enfin, Constantia Flexibles poursuit sa stratégie visant 100% d'emballages totalement recyclables à horizon 2025 avec l'ouverture d'une usine innovante de production d'emballages flexibles 100% recyclables. Basée en Inde, Constantia ecoflex Ahmedabad sera opérationnelle au 3ème trimestre 2019.
Cromology a réalisé un chiffre d'affaires de 348,6 M€ au 1er semestre 2019, en hausse de + 2,1 % par rapport à l'exercice précédent, malgré un effet calendaire défavorable moyen de -0,9 jour sur les 6 premiers mois de l'année par rapport à 2018. La croissance organique de Cromology est en hausse de + 2,3 % sur le semestre, tirée par les activités en France et à l'international. Les effets périmètres (principalement liés aux cessions de points de vente en Italie en 2018) ont eu un impact négatif de 0,4 % alors que l'évolution des taux de change a eu un impact positif de + 0,2 %.
L'EBITDA de Cromology s'établit à 22,3 M€, en hausse de + 31,2 %, bénéficiant d'un effet de base positif. La marge s'élève à 6,4 %, bénéficiant de l'effet volume et des premiers effets du programme de réduction de coûts, malgré un effet mix défavorable.
Wendel a annoncé en mai avoir réinvesti 125 M€ dans Cromology, à l'occasion de la renégociation de sa dette afin de renforcer sa structure financière. Ce réinvestissement a servi à rembourser 75 M€ de dette bancaire et permettra la mise en œuvre de son plan de transformation et de redressement opérationnel sous l'impulsion de son nouveau management. Afin d'avoir les marges de manœuvre suffisantes pour mener ce plan de retournement, Wendel et Cromology ont obtenu des prêteurs un effort significatif avec en particulier un allongement de la maturité de la dette senior à 2024 et un assouplissement majeur des covenants financiers. À la suite de cette opération, le levier financier de la société est passé de plus de 7,2 fois l'EBITDA LTM à 3,4 fois. La dette nette du Groupe s'élève à 131,3 M€ au 30, juin 2019, en baisse de 119,2 M€.
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2019 d'IHS s'élève à 605,5 M\$, en hausse de + 9,1 % par rapport à l'année précédente. La croissance organique est de + 12 %, sous l'effet de l'augmentation du nombre total de tours détenues et gérées, s'élevant à 24 0024 au 30 juin 2019 (+ 3,1% par rapport à l'exercice précédent) – par de nouveaux locataires, par des amendements aux contrats existants (« technology tenants »), ainsi que par les mécanismes d'indexation des contrats. Toutes les géographies d'IHS sont en croissance organique, le Nigeria et le Rwanda affichant une croissance organique à deux chiffres. Les fluctuations des devises locales face au dollar américain ont eu un impact négatif de - 3,0 %.
Le taux de collocation point de présence s'élève à 1,54x et le taux de collocation technology est à 2,40x.
En termes de profitabilité, IHS a poursuivi le développement et la rationalisation de sa base installée de tours. La société a également maintenu un contrôle strict de ses coûts opérationnels et un ralentissement des investissements depuis le début de l'année. L'Ebit du 1er semestre 2019 a progressé de + 49,0 % à 176,4 M\$ (vs. 118,7 M\$ au 1er semestre 20185 ) avec une marge de 29,1 % au S1 2019.
En termes de croissance externe, l'acquisition d'environ 1 600 tours au Koweït est toujours en attente des autorisations réglementaires à venir dans les prochains mois. En Arabie saoudite la Communications and Information Technology Commission (CITC) saoudienne n'a pas encore octroyé de licence d'exploitation à IHS.
Enfin, IHS finalise la recherche de membres indépendants susceptibles de rejoindre son Conseil.
Au 30 juin 2019, la dette nette s'élevait à 1 248,5 M\$.
Allied Universal – Forte croissance du chiffre d'affaires et succès du refinancement de la dette
Au premier semestre 2019, Allied Universal a réalisé un chiffre d'affaires de 3,592 Md\$, en croissance de + 31,9 % par rapport à l'année précédente. Cette croissance est le reflet des acquisitions finalisées (dont la consolidation de la société américaine US Security Associates («USSA»)) et d'une croissance
4 Nombre de tours hors managed services et tours en cours de construction au 30/06/2019
5 EBIT hors éléments non récurrents, tel que défini par Wendel et hors impact IFRS 16
organique de + 4,9 %, principalement tirée par une augmentation des taux horaires facturés, la conquête de nouveaux clients et la croissance générée avec les clients existants. Pro forma des acquisitions 2019 et de celle d'USSA, la croissance organique s'élève à + 2,4% sur la période.
Depuis le début de l'année, Allied Universal a poursuivi la consolidation de l'industrie en réalisant 4 acquisitions, représentant un chiffre d'affaires total d'environ 180 M\$, dont:
L'EBITDA ajusté du 1er semestre progresse de + 36,4 % sur l'année à 265,5 M\$, soit 7,4% de marge, en hausse de 24 points de base par rapport au 1 er semestre 2018. Cette progression résulte de la croissance organique, des acquisitions réalisées en 2018 et 2019 et des synergies générées par les opérations de fusion et acquisitions ultérieures, dont celle de USSA, ainsi que de l'impact positif des initiatives destinées à améliorer encore la productivité. Ces éléments sont partiellement contrebalancés par la hausse des coûts de la main-d'œuvre aux États-Unis, dans un marché de l'emploi américain historiquement tendu.
L'intégration d'USSA est en bonne voie, et la société estime atteindre un niveau de synergies de 70 M\$, contre 55 M\$ initialement prévu. Au 30 juin 2019, sur les 12 derniers mois, 23 M\$ de synergies ont été enregistrées dans les résultats soit 61 M\$ de synergies annualisées récurrentes, au 30 juin 2019. Le plein effet des synergies devrait se matérialiser dans les comptes 2020.
En juillet 2019, Allied Universal a refinancé sa dette avec succès, rallongeant ainsi fortement sa maturité et renforçant la structure financière, avec :
La ligne de réinvestissement en capitaux propres de 40 M\$ sur laquelle Wendel s'était engagé s'est éteinte avec ce refinancement.
Au 30 juin 2019, la dette nette d'Allied Universal s'élevait à 4 104 M\$, soit 6,4 fois l'EBITDA LTM préliminaire tel que défini dans la documentation bancaire de la société, incluant uniquement les acquisitions finalisées à la fin du 1er semestre.
Au 1er semestre, le chiffre d'affaires de Tsebo s'élève à 292,8 M\$, en baisse de - 6,4 % par rapport au 1 er semestre 2018, dont -2,0 % de croissance organique. La croissance externe a été de + 6,3 % tirée par l'intégration de Servcor en 2018 et celle de Compass en Egypte en 2019. Les impacts défavorables des taux de change avec en particulier la dépréciation du rand sud-africain par rapport au dollar américain se montent à – 10,7 %.
Comme annoncé au 1er trimestre, la contraction du PIB réel en Afrique du Sud combinée aux incertitudes électorales de mai ont généré localement un climat des affaires tendu. Ce ralentissement a affecté les entreprises et les consommateurs, et a augmenté la pression sur les coûts et les prix de la part des clients, impactant particulièrement les activités Catering, Cleaning et Protection. Cet environnement a pesé sur la croissance organique et exercé une pression sur les marges du 1er semestre.
L'EBITDA de Tsebo est de 14,1M\$, en baisse de 33 % (26 % à taux de change constant) avec une marge de 4,8 % (vs. 6,7 % au premier semestre 2018).
Au 30 juin 2019, la dette nette de Tsebo était de 114,6 M\$, en baisse de 1,6 % par rapport au 30 juin 2018.
Par ailleurs, à la suite du départ du CEO de Tsebo, la société a annoncé la nomination de Tim Walters, directeur financier, et de Chris Jardine, COO en tant que co CEOs du groupe. Tim et Chris cumulent plus de 25 années d'expérience dans la société.
Enfin, Wendel a accompagné la société dans la poursuite de son développement et du renforcement de sa structure financière en procédant à l'injection de 12,1 millions de dollars de capitaux depuis le début de l'année6 .
Le 13 mai 2019, Wendel a annoncé la signature d'un accord sur la renégociation de la dette financière de Cromology, au terme d'un processus initié au 4ème trimestre 2018. Fin mai, Wendel a réinvesti 125 millions d'euros en fonds propres aux côtés de la nouvelle équipe de management. Les nouveaux fonds propres apportés par Wendel serviront à renforcer la structure financière de Cromology, notamment avec un allégement de son endettement par remboursement anticipé de sa dette senior à hauteur de 75 millions d'euros. Ils permettront également à la société de mettre en œuvre son plan de transformation et de financer ses investissements. Afin d'avoir les marges de manœuvre suffisantes pour mener ce plan de retournement, Wendel et Cromology ont obtenu des prêteurs un effort significatif avec en particulier un allongement de la maturité de la dette senior à 5 ans et un assouplissement majeur des covenants financiers.
Le 23 avril 2019, Wendel a annoncé la réussite du placement d'une émission obligataire de 300 millions d'euros à échéance avril 2026 avec un coupon de 1,375 %. L'émission a reçu un vif succès auprès des investisseurs et a été sursouscrite plus de 7 fois. Le produit net de cette émission a été utilisé notamment pour les besoins de financement généraux du Groupe et le financement de l'option de
6 Montant net investi par Wendel après co-investissement des managers de Tsebo.
remboursement anticipé de l'intégralité des souches avril 2020 (300 M€) et janvier 2021 (207 M€). Ces deux opérations permettent à Wendel d'étendre la maturité moyenne des dettes obligataires tout en réduisant son endettement brut et en abaissant le coût moyen.
Dans le cadre de l'accord de rachat d'actions d'un montant de 200 millions €, Wendel a versé, le 23 avril 2019, 200 millions € à Goldman Sachs et a reçu à ce jour 1 169 399 de ses propres actions ordinaires livrées par Goldman Sachs. Ces actions ont été annulées le 25 avril.
Goldman Sachs, agissant de manière indépendante, poursuivra ses opérations sur les actions Wendel ainsi que ses opérations de couverture connexes durant une période qui, dans des circonstances normales, ne devrait pas dépasser le 17 décembre 2019. À la fin de l'opération, Wendel pourra recevoir de Goldman Sachs un nombre additionnel d'actions ordinaires Wendel. Ce nombre additionnel d'actions sera déterminé sur la base de la moyenne des cours pondérés par les volumes des actions, après application d'une décote, durant la période d'exécution de l'accord de rachat d'actions, sous réserve d'ajustements potentiels. L'entreprise a ainsi saisi l'opportunité offerte par la forte décote du cours de bourse. Le programme suit son cours comme prévu et le solde des actions rachetées sera reçu à la fin de la période d'exécution.
Wendel a annoncé le 20 février 2019 avoir reçu une offre pour l'acquisition d'environ 40 % de sa participation, de même que les autres actionnaires actuels, dans Allied Universal (la « Société »), leader des services de sécurité en Amérique du Nord, par La Caisse de dépôt et placement du Québec (« CDPQ »), à une valeur d'entreprise de plus de 7 milliards de dollars. Parallèlement, Allied Universal a signé un accord avec La Caisse de dépôt et placement du Québec selon lequel cette dernière investira plus de 200 M\$ en fonds propres pour soutenir la stratégie de croissance de la Société et ses projets d'acquisitions. À l'issue de la transaction, Wendel conservera une participation d'environ 18 % dans Allied Universal. Pro forma de cette transaction, CDPQ deviendra l'actionnaire d'Allied Universal détenant le pourcentage le plus élevé du capital. La Société continuera d'être détenue majoritairement par ses actionnaires existants, parmi lesquels Wendel, Warburg Pincus et le management, dont les représentants resteront majoritaires au sein de son Conseil d'administration. La réalisation définitive de la cession devrait intervenir au cours du troisième trimestre 2019, sous réserve des conditions de closing habituelles et de l'obtention des autorisations réglementaires.
À la suite de l'opération, Wendel devrait recevoir environ 350 M\$ en numéraire, soit, compte tenu des distributions précédentes, un montant supérieur à son investissement initial total dans la Société.
Wendel a annoncé la cession de sa participation de 40% dans la société PlaYce (anciennement SGI Africa) à CFAO pour un produit net de cession de 32,2 M€, après un investissement initial de 25,3 M€ fin juillet 2016.
Depuis janvier 2019, Wendel a procédé à la cession de la quasi-totalité de ses titres Saint-Gobain sur le marché (14,1 millions de titres), pour un produit total de 468 millions d'euros.
Le suivi des risques financiers, les informations relatives aux parties liées et les variations de périmètre sont décrits dans l'annexe des comptes consolidés semestriels résumés.
Les risques opérationnels sont, quant à eux, décrits dans le document de référence 2018, en page 129.
Tableau de synthèse des principaux agrégats avant et après application de la norme IFRS 16
| (en m illions) |
CA | EBITDA (EBIT pour IHS) | Dette nette | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S1-2018 | S1-2019 | S1-2018 | S1-2019 avant IFRS 16 |
S1-2019 après IFRS 16 |
S1-2019 avant IFRS 16 |
S1-2019 après IFRS 16 |
|
| IHS | \$ 554,8 | \$ 605,5 | \$ 118,7 | \$ 176,4 | \$ 180,6 | \$ 1 248,5 | \$ 1 424,1 |
| Stahl | € 452,4 | € 416,6 | € 105,1 | € 94,0 | € 95,4 | € 436,1 | € 456,2 |
| Constantia Flexibles | € 759,1 | € 760,9 | € 96,0 | € 89,3 | € 93,9 | € 404,1(1) | € 436,6(1) |
| Allied Universal | \$ 2 723,0 | \$ 3 592,0 | \$ 194,7 | \$ 265,5 | \$ 278,2 | \$ 4104,5 | \$ 4168,1 |
| Tsebo | \$ 312,8 | \$ 292,8 | \$ 21,0 | \$ 14,1 | \$ 15,7 | \$ 114,6 | \$ 122,9 |
| Cromology | € 341,3 | € 348,6 | € 17,1 | € 22,3 | € 37,4 | € 131,3 | € 246,6 |
(1) Incluant la cession des actions MCC en juillet 2019
Bureau Veritas a publié ses résultats semestriels le 25 juillet 2019. Pour en savoir plus : https://group.bureauveritas.com/
| ANR AU 30 JUIN 2019 DE 165,4 € PAR ACTION | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en m illions d'euros) |
30.06.2019 | 31.12.2018 | ||
| Participations cotées | Nombre de titres | Cours (1) | 3 471 | 3 268 |
| Bureau Veritas | 160,8 m / 156,3 m | 21,5 € / 18,2 € |
3,452 | 2 846 |
| Saint-Gobain | 0,6 m / 14,2 m | 33,7 € / 29,8 € |
2 0 |
422 |
| Participations non cotées (2) | 4 369 | 3 908 | ||
| Autres actifs et passifs de Wendel et de ses holdings(3) |
152 | 8 9 |
||
| Trésorerie et placements financiers (4) | 1 800 | 2 090 | ||
| Actif Brut Réévalué Dette obligataire Wendel et intérêts courus |
9 792 -2 325 |
9 355 -2 532 |
||
| Actif Net Réévalué | 7 467 | 6 823 | ||
| Dont dette nette | -525 | -442 | ||
| Nom bre d'actions au capital |
45 158 247 | 46 280 641 | ||
| Actif Net Réévalué par action | 165,4 € | 147,4 € | ||
| Moyenne des 20 derniers cours de bourse de Wendel |
118,2 € | 103,2 € | ||
| Prime (Décote) sur l'ANR | - 28,5 % | - 30,0 % |
(1) Moyenne des 20 derniers cours de clôture de bourse calculée au 31 décembre 2018 et 30 juin 2019.
(2) Participations non cotées (Cromology, Stahl, IHS, Constantia Flexibles, Allied Universal, PlaYce (2018), Tsebo et investissements indirects et dettes). Comme dans le calcul de l'ANR au 31 décembre 2018, le calcul de la valorisation d'IHS au 30 juin 2019 est basé uniquement sur l'EBITDA qui est à ce stade l'agrégat le plus pertinent. Les actions MCC détenues par Constantia Flexibles sont valorisées au prix d'offre publique à 50\$ par action. La participation dans Allied Universal est évaluée à la suite du récent accord de transaction par CDPQ. Les agrégats et les multiples utilisés excluent les impacts liés à l'application de la norme IFRS 16
(3) Dont 967 705 actions propres Wendel au 30 juin 2019 et 1 013 074 au 31 décembre 2018.
(4) Trésorerie et placements financiers de Wendel et holdings. Ils comprennent au 30 juin 2019 1,5 Md€ de trésorerie disponible et 0,3 Md€ de placements financiers liquides disponibles.
Les conversions de change des actifs et passifs libellés dans d'autres devises que l'euro sont réalisées sur la base du taux de change de la date de l'ANR.
La matérialisation des conditions de co-investissement pourrait avoir un effet dilutif sur la participation de Wendel. Ces éléments sont pris en compte dans le calcul de l'ANR. Voir page 303 du document de référence 2018.
1er semestre 2019
| Bilan - Etat de situation financière consolidée16 | ||
|---|---|---|
| Compte de résultat consolidé18 | ||
| Etat du résultat global19 | ||
| Variations des capitaux propres 20 | ||
| Tableau des flux de trésorerie consolidés 21 | ||
| Principes généraux22 | ||
| Notes annexes23 | ||
| NOTE 1. | Principes comptables 23 | |
| NOTE 2. NOTE 3. |
Variations de périmètre25 Parties liées27 |
|
| NOTE 4. | Association des équipes de direction aux investissements du Groupe 27 | |
| NOTE 5. | Gestion des risques financiers27 | |
| NOTE 6. | Information sectorielle 34 | |
| Notes sur le bilan41 | ||
| NOTE 7. | Ecarts d'acquisition41 | |
| NOTE 8. | Titres mis en équivalence 42 | |
| NOTE 9. | Trésorerie et équivalents de trésorerie 44 | |
| NOTE 10. | Actifs et passifs financiers (hors dettes financières et hors créances et dettes | |
| d'exploitation) 45 | ||
| NOTE 11. | Capitaux propres46 | |
| NOTE 12. | Provisions47 | |
| NOTE 13. NOTE 14. |
Dettes financières48 Activités destinées à être arrêtées ou cédées 49 |
|
| Notes sur le compte de résultat50 | ||
| NOTE 15. | Chiffre d'affaires50 | |
| NOTE 16. | Résultat operationnel50 | |
| NOTE 17. | Coût de l'endettement financier net50 | |
| NOTE 18. | Autres produits et charges financiers51 | |
| NOTE 19. | Charges d'impôt 51 | |
| NOTE 20. | Résultat net des sociétés mises en équivalence51 | |
| NOTE 21. | Résultat par action52 | |
| Notes sur les variations de trésorerie 53 | ||
| NOTE 22. | Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles 53 | |
| NOTE 23. | Cessions, Acquisitions et souscriptions de titres de participation53 | |
| NOTE 24. | Variation des autres actifs et passifs financiers et autres 53 | |
| NOTE 25. | Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence ou non consolidées53 | |
| NOTE 26. | Variation nette des emprunts et autres dettes financières53 | |
| NOTE 27. | Autres flux financiers54 | |
| Autres notes 55 | ||
| NOTE 28. | Engagements hors bilan55 | |
| NOTE 29. | Evénements postérieurs à la clôture59 |
| En millions d'euros | Note | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets | 6 et 7 | 3 374,2 | 3 339,8 |
| Immobilisations incorporelles nettes | 6 | 1 881,9 | 1 903,9 |
| Immobilisations corporelles nettes | 6 | 1 775,7 | 1 330,0 |
| Actifs financiers non courants | 6 et 10 | 323,9 | 717,0 |
| Comptes de trésorerie et équiv alents de trésorerie nantis |
6 et 9 | 0,5 | 0,5 |
| Titres mis en équiv alence |
6 et 8 | 387,8 | 551,7 |
| Impôts différés actifs | 6 | 208,4 | 208,3 |
| Total des actifs non courants | 7 952,4 | 8 051,2 | |
| Actifs des activités arrêtées ou destinées à être cédées | 14 | 248,8 | 118,0 |
| Stocks | 6 | 504,6 | 452,9 |
| Créances clients | 6 | 1 771,4 | 1 682,1 |
| Actifs de contrats (net) | 6 | 236,7 | 206,9 |
| Autres actifs courants | 6 | 353,2 | 326,2 |
| Impôts exigibles | 6 | 84,5 | 74,9 |
| Autres actifs financiers courants | 6 et 10 | 395,2 | 306,5 |
| Comptes de trésorerie et équiv alents de trésorerie |
6 et 9 | 2 500,6 | 3 098,4 |
| Total des actifs courants | 5 846,2 | 6 147,9 | |
| Total de l'actif | 14 047,3 | 14 317,1 |
| En millions d'euros | Note | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Capital | 180,6 | 185,1 | |
| Primes | 53,3 | 50,9 | |
| Réserv es consolidées |
1 706,4 | 1 879,0 | |
| Résultat net de l'exercice - part du Groupe | -18,2 | 45,3 | |
| 1 922,1 | 2 160,3 | ||
| Intérêts minoritaires | 1 229,2 | 1 146,1 | |
| Total des capitaux propres | 11 | 3 151,3 | 3 306,4 |
| Prov isions |
6 et 12 | 446,6 | 443,5 |
| Dettes financières | 6 et 13 | 5 971,9 | 5 631,8 |
| Autres passifs financiers non courants | 6 et 10 | 444,9 | 456,7 |
| Impôts différés passifs | 6 | 497,3 | 510,2 |
| Total des passifs non courants | 7 360,7 | 7 042,2 | |
| Passifs des activités arrêtées ou destinées à être cédées | 13 | 0,0 | 0,0 |
| Prov isions |
6 et 12 | 6,7 | 64,3 |
| Dettes financières | 6 et 13 | 1 301,3 | 1 667,8 |
| Autres passifs financiers courants | 6 et 10 | 154,3 | 212,4 |
| Dettes fournisseurs | 6 | 973,2 | 902,6 |
| Autres passifs courants | 6 | 921,4 | 1 014,4 |
| Impôts exigibles | 6 | 178,5 | 107,0 |
| Total des passifs courants | 3 535,3 | 3 968,5 | |
| Total du passif | 14 047,3 | 14 317,1 |
| 1er semestre | 1er semestre | ||
|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Note | 2019 | 2018 |
| Chiffre d'affaires | 6 et 15 | 4 261,9 | 4 149,5 |
| Autres produits de l'activ ité |
7,4 | 6,6 | |
| Charges opérationnelles | -3 883,8 | -3 783,9 | |
| Résultat sur cessions d'actifs | 7,1 | -9,3 | |
| Dépréciation d'actifs | 6 | -33,5 | -24,4 |
| Autres produits et charges | 6 | -7,2 | - |
| Résultat opérationnel | 5 et 15 | 351,9 | 338,5 |
| Produits de trésorerie et d'équiv alents de trésorerie |
1,6 | -11,6 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -140,5 | -140,4 | |
| Coût de l'endettement financier net | 6 et 17 | -138,9 | -152,0 |
| Autres produits et charges financiers | 6 et 18 | -4,8 | 49,4 |
| Charges d'impôt | 6 et 19 | -112,7 | -77,0 |
| Résultat net des sociétés mises en équiv alence |
6 et 20 | -13,5 | -39,2 |
| Résultat net avant résultat des activités arrêtées ou destinées à être cédées | 81,9 | 119,8 | |
| Résultat net des activ ités arrêtées ou destinées à être cédées |
14 | 16,6 | -4,4 |
| Résultat net | 98,6 | 115,3 | |
| Résultat net - part des minoritaires | 116,7 | 116,3 | |
| Résultat net - part du Groupe | -18,2 | -0,9 |
| En euros | Note | 1er semestre 2019 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|---|
| Résultat de base par action | 21 | -0,38 | -0,02 |
| Résultat dilué par action | 21 | -0,39 | -0,04 |
| Résultat de base par action des activ ités poursuiv ies |
21 | -0,61 | 0,08 |
| Résultat dilué par action desa ctiv ités poursuiv ies |
21 | -0,62 | 0,06 |
| Résultat de base par action des activ ités cédées |
21 | 0,23 | -0,10 |
| Résultat dilué par action desa ctiv ités cédées |
21 | 0,23 | -0,10 |
Conformément à IFRS 5 « Activités abandonnées ou destinées à être cédées », la contribution de NOP au résultat du 1er semestre 2018 a été reclassée sur une seule ligne : « Résultat net des activités arrêtées ou destinées à être cédées ».
| 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montants | Effet | Montants | Montants | Effet | Montants | |
| En millions d'euros | bruts | impôt | nets | bruts | impôt | nets |
| Eléments recyclables en résultat | ||||||
| ersion (1) Réserv es de conv |
46,1 | 46,1 | -45,2 | -45,2 | ||
| erture (2) Gains et pertes sur dériv és qualifiés de couv |
-1,8 | 0,2 | -1,5 | -23,8 | 0,1 | -23,7 |
| Eléments non recyclables en résultat | ||||||
| Gains et pertes sur actifs en juste v aleur par autres éléments du résultat global (3) |
56,2 | 56,2 | -136,9 | -136,9 | ||
| Gains et pertes actuariels | -18,8 | 4,9 | -14,0 | 3,3 | -0,3 | 3,0 |
| Produits et charges directement enregistrés dans les capitaux | 81,7 | 5,1 | 86,8 | -202,6 | -0,1 | -202,8 |
| propres (A) | ||||||
| Résultat de la période (B) | 98,6 | 115,3 | ||||
| Total des produits et charges reconnus pour la période (A) + (B) | 185,3 | -87,4 | ||||
| Attribuable aux: | ||||||
| - actionnaires de Wendel | 48,6 | -159,0 | ||||
| - intérêts minoritaires | 136,7 | 71,6 | ||||
(1) Ce poste intègre notamment les contributions de Bureau Veritas pour 32,9 M€ et de Tsebo pour 6 M€.
(2) Dont -4,7 M€ liés à la variation de la juste valeur des cross currency swaps comptabilisés chez Wendel (voir la note 5-5.1 « Gestion du risque de change – Wendel »).
(3) L'impact est lié à la variation de valeur des titres Saint-Gobain.
| En millions d'euros | Nombre d'actions en circulation |
Capital | Primes | Actions propres |
Réserves consolidées |
Ecarts de conversion |
Part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres retraités au 1er janvier 2018 | 45 583 808 | 185,0 | 48,7 | -294,8 | 2 448,9 | -229,8 | 2 157,9 | 1 080,5 | 3 238,5 |
| Produits et charges directement enregistrés dans les | - | - | - | - | -289,9 | -16,6 | -306,4 | -67,7 | -374,2 |
| capitaux propres (A) | |||||||||
| Résultat de la période (B) | - | - | - | - | 45,3 | - | 45,3 | 235,1 | 280,4 |
| Total des produits et charges reconnus pour la période (A) + (B) |
-244,5 | -16,6 | -261,1 | 167,4 | -93,7 | ||||
| Div idendes v ersés |
-120,5 | -120,5 | -169,3 | -289,8 | |||||
| Mouv ements sur titres autodétenus Augmentation de capital |
-343 672 | - | -61,0 | -61,0 - |
-61,0 - |
||||
| - lev ées d'options de souscription |
7 276 | - | 0,4 | 0,4 | - | 0,4 | |||
| - exercice du plan d'épargne entreprise | 20 155 | 0,1 | 1,9 | 2,0 | - | 2,0 | |||
| Rémunération en actions | 18,8 | 18,8 | 15,0 | 33,8 | |||||
| Variations de périmètre | 238,5 | 14,1 | 252,6 | 76,5 | 329,1 | ||||
| Autres | 171,2 | - | 171,2 | -24,0 | 147,2 - |
||||
| Capitaux propres au 31 décembre 2018 | 45 267 567 | 185,1 | 50,9 | -355,8 | 2 512,3 | -232,2 | 2 160,4 | 1 146,1 | 3 306,4 |
| Première application IFRS 16 et IFRIC 23 | -32,4 | - | -32,4 | -53,9 | -86,3 | ||||
| Capitaux propres retraités au 1er janvier 2019 | 45 267 567 | 185,1 | 50,9 | -355,8 | 2 479,9 | -232,2 | 2 127,9 | 1 092,2 | 3 220,0 |
| Produits et charges directement enregistrés dans les | - | - | - | 47,6 | 19,2 | 66,8 | 20,0 | 86,8 | |
| capitaux propres (A) | |||||||||
| Résultat de la période (B) | - | - | - | -18,2 | - | -18,2 | 116,7 | 98,6 | |
| Total des produits et charges reconnus pour la période (A) + (B) (1) |
29,4 | 19,2 | 48,6 | 136,7 | 185,3 | ||||
| ersés (2) Div idendes v |
-123,7 | - | -123,7 | -159,7 | -283,4 | ||||
| ements sur titres autodétenus (3) Mouv |
-1 124 030 | -4,7 | - | -131,6 | - | - | -136,3 | - | -136,3 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - lev ées d'options de souscription |
20 950 | 0,1 | -0,1 | - | - | - | - | - | - |
| - exercice du plan d'épargne entreprise | 26 055 | 0,1 | 2,4 | - | - | - | 2,5 | - | 2,5 |
| Rémunération en actions | - | - | - | - | 5,9 | - | 5,9 | 7,4 | 13,3 |
| Variations de périmètre et autres (4) | - | - | - | - | 3,2 | -6,1 | -2,9 | 152,5 | 149,7 |
| Capitaux propres au 30 juin 2019 | 44 190 542,0 | 180,6 | 53,2 | -487,4 | 2 394,7 | -219,1 | 1 922,1 | 1 229,2 | 3 151,3 |
(1) Voir « Etat du résultat global ».
(2) Le dividende versé par Wendel au cours du 1 er semestre 2019 est de 2,80 € par action, pour un total de 123,7 M€. En 2018, le dividende versé était de 2,65 € par action pour un total de 120,5 M€.
(3) Voir la note 11 « Capitaux Propres ».
(4) Les autres variations incluent notamment l'impact des puts de minoritaires ainsi que l'impact de la relution dans le capital de Bureau Veritas après le versement du dividende en actions (voir la note 2-3 « Dividende de Bureau Veritas versé en actions »). Elles incluent également du dénouement du co-investissement Materis (en intérêts minoritaires uniquement).
| 1er semestre | 1er semestre | ||
|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Note | 2019 | 2018 |
| Flux de trésorerie opérationnels | |||
| Résultat net | 98,6 | 115,3 | |
| Elimination des quote-parts de résultat des sociétés mises en équiv alence |
13,5 | 39,2 | |
| Elimination du résultat net d'impôt des activ ités arrêtées ou destinées à être cédées |
-16,6 | 5,0 | |
| Elimination des amortissements et prov isions et autres éléments sans incidence sur la trésorerie |
263,5 | 232,7 | |
| Elimination des frais sur inv estissements et sur cession d'actifs |
9,7 | 5,2 | |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés destinées à être cédées | - | 17,9 | |
| Elimination des résultats sur cessions d'actifs | -6,7 | 8,3 | |
| Elimination des produits et charges financiers | 143,7 | 102,8 | |
| Elimination des impôts (courants & différés) | 112,8 | 78,2 | |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées av ant impôt |
618,4 | 604,5 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'exploitation | -239,8 | -265,0 | |
| Flux nets de trésorerie opérationnels hors impôt | 6 | 378,6 | 339,5 |
| Flux de trésorerie liés aux investissements hors impôt | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 22 | -124,6 | -132,3 |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 6,3 | 8,0 | |
| Acquisitions et souscriptions de titres de participation | 23 | -59,2 | -143,4 |
| Cessions de titres de participation | 23 | 49,5 | 5,7 |
| Incidence des v ariations de périmètre et des activ ités en cours de cession |
10,6 | -2,3 | |
| Variation des autres actifs et passifs financiers et autres | 24 | 417,3 | 78,7 |
| Div idendes reçus des sociétés mises en équiv alence ou non consolidées |
25 | 7,1 | 20,2 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié aux inv estissements |
-59,1 | -29,1 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux investissements hors impôt | 6 | 248,0 | -194,5 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement hors impôt | |||
| Augmentation du capital | 2,5 | 2,3 | |
| Contribution des actionnaires minoritaires | 1,0 | 18,4 | |
| Rachat d'actions : | |||
| - Wendel | 11 | -194,2 | -45,1 |
| - Filiales | 2,5 | -31,7 | |
| Div idendes v ersés par Wendel |
-123,7 | -120,5 | |
| Div idendes v ersés aux actionnaires minoritaires des filiales |
-69,5 | -147,6 | |
| Emissions d'emprunts | 26 | 634,7 | 362,6 |
| Remboursements d'emprunts | 26 | -1 094,4 | -425,0 |
| Coût net de l'endettement | -122,4 | -143,6 | |
| Autres flux financiers | 27 | -136,7 | -9,5 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié aux opérations de financement | 8,4 | -44,6 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement hors impôt | 6 | -1 091,7 | -584,3 |
| Flux de trésorerie liés aux impôts | |||
| Impôts courants | -116,5 | -119,6 | |
| Variations des dettes et créances d'impôts (hors impôts différés) | -16,6 | 23,3 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux impôts | 6 | -133,1 | -96,3 |
| Effet des v ariations de change |
0,4 | -8,1 | |
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | -597,9 | -543,7 | |
| Trésorerie et équiv alents de trésorerie à l'ouv erture |
6 | 3 098,4 | 1 905,9 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 6 et 9 | 2 500,6 | 1 362,2 |
Wendel est une société européenne à Directoire et Conseil de surveillance régie par les dispositions législatives et réglementaires européennes et françaises en vigueur. La Société est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro 572 174 035. Son siège social est situé au 89 rue Taitbout à Paris.
Son activité consiste à investir sur le long terme dans des sociétés industrielles et de services pour accélérer leur croissance et leur développement.
Au 30 juin 2019, le périmètre de consolidation du groupe Wendel est principalement composé :
Les comptes consolidés semestriels résumés du groupe Wendel portent sur la période de 6 mois courant du 1er janvier 2019 au 30 juin 2019 et sont exprimés en millions d'euros ( M€). Ils comprennent :
Chaque poste comptable de ces états financiers intègre la contribution de l'ensemble des sociétés consolidées par intégration globale (hors celles classées en IFRS 5 « actifs destinés à être cédés »). Cependant, chacune des participations de Wendel est gérée de façon autonome sous la responsabilité de la Direction de celles-ci, il est donc important d'analyser leurs performances individuellement sur la base des agrégats comptables pertinents pour leurs activités respectives.
Les agrégats comptables de chacune des participations consolidées par intégration globale sont présentés en note 6 « Information sectorielle » dans les états contributifs du résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie. Les agrégats comptables des participations mises en équivalence sont présentés quant à eux en note 8 « Titres mis en équivalence ». La performance globale du Groupe est présentée selon une analyse du résultat net réparti par activité ; elle détaille le résultat net récurrent par activité et le résultat net non récurrent, elle est présentée en note 6 « Information sectorielle ». En outre, il n'y a pas de recours financier d'une participation opérationnelle sur une autre ; il n'existe pas non plus de recours financier des participations opérationnelles sur Wendel ou ses holdings (voir la note 5-2.2 « Risque de liquidité des filiales opérationnelles »). Les situations d'endettement des participations intégrées globalement, ainsi que celle de Wendel et de ses holdings, sont présentées individuellement en note 5-2 « Gestion du risque de liquidité ».
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été arrêtés par le Directoire de Wendel le 28 août 2019.
Ces comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2019 ont été préparés conformément à IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ces états financiers doivent être lus en référence avec les états financiers de l'exercice 2018 inclus dans le Document de référence déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 17 avril 2019, sous le numéro D.19-0356.
A l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019, les principes comptables retenus sont les mêmes que ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2018, correspondant au référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne, qui est disponible sur le site internet de la Commission Européenne :
https://ec.europa.eu/info/law/international-accounting-standards-regulation-ec-no-1606- 2002/amending-and-supplementary-acts/acts-adopted-basis-regulatory-procedure-scrutiny-rps\_fr
A l'exception des normes IFRS 16 et de l'interprétation IFRIC 23 présentées ci-dessous, aucune nouvelle norme, interprétation ou amendement applicable de façon obligatoire à l'exercice ouvert au 1er janvier 2019 n'a impacté les comptes consolidés du Groupe au 30 juin 2019.
L'application de la norme IFRS 16 « Contrats de location » conduit pour les preneurs à reconnaitre les contrats de location au bilan avec constatation d'un actif (représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué pendant la durée du contrat) et d'une dette (au titre de l'obligation de paiement des loyers fixes), supprimant la distinction entre contrat de location simple et contrat de location-financement.
Le Groupe applique la méthode rétrospective simplifiée sans retraitement des périodes comparatives. L'impact cumulé de la première application d'IFRS 16 est comptabilisé comme un ajustement de capitaux propres au 1er janvier 2019.
Conformément à la simplification prévue par IFRS 16, le Groupe a appliqué cette norme aux contrats de location identifiés selon la définition des précédentes normes IAS 17 et IFRIC 4, sans réapprécier la qualification des contrats en cours au 1er janvier 2019.
Le droit d'utilisation des principaux baux immobiliers de Bureau Veritas est évalué comme si la norme IFRS 16 avait toujours été appliquée sauf s'agissant du taux d'actualisation retenu pour l'évaluation du droit qui correspond au taux déterminé pour l'évaluation de la dette au 1er janvier 2019 et à l'exclusion des coûts directs initiaux. Le droit d'utilisation des autres baux est égal au montant de la dette de loyers au 1er janvier 2019 (ajusté des loyers payés d'avance et des loyers à payer).
Le passif au titre de la location est évalué à la valeur actuelle des paiements de location restant dus. Les paiements futurs ont été actualisés sur la base des taux d'endettement marginaux des participations selon la durée résiduelle de leurs contrats au 1er janvier 2019.
Le Groupe a opté pour l'exemption offerte par IFRS 16 concernant les contrats à court terme et à faible valeur (les actifs dont la valeur unitaire à neuf est inférieure à 5000€) dont les loyers continuent à être comptabilisés en charges opérationnelles. Pour la première application, le Groupe a également choisi de ne pas comptabiliser les contrats dont la durée résiduelle est inférieure à 12 mois selon la définition d'IFRS 16.
Dans l'appréciation de la durée de location, le Groupe a retenu la période non résiliable de chaque contrat ainsi que toute option de renouvellement que le Groupe est raisonnablement certain d'exercer et toute option de résiliation que le Groupe est raisonnablement certain de ne pas exercer. Concernant des baux commerciaux en France (3-6-9 ans), le Groupe a retenu une durée alignée sur celle retenue pour l'amortissement des aménagements des biens loués et ne dépassant pas au maximum 9 ans conformément à l'avis de l'Autorité des Normes Comptables en France. L'ESMA a saisi l'IFRS Interpretation Committee afin d'obtenir un avis sur la durée à retenir dans le cas de contrat de location à durée indéterminée résiliables à tout moment. A l'international le caractère raisonnablement certain des options de renouvellement a été apprécié au regard du niveau des paiements de la période optionnelle par rapport aux conditions de marché, l'historique des renouvellements pour des baux similaires, de l'intention du management et des coûts de résiliation. Lorsque des contrats de location portent sur des terrains, le Groupe a retenu une durée de location alignée sur celle retenue pour l'amortissements des biens immobiliers localisés sur ces terrains.
Le Groupe comptabilise les impôts différés attachés à la reconnaissance du droit d'usage et des dettes sur obligations locatives.
| En millions d'euros | Bureau Veritas |
Cromology | Constantia Flexibles |
Stahl | Tsebo | Holdings |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles nettes | 304,3 | 124,2 | 33,4 | 19,5 | 6,2 | 7,2 |
| Impôts différés actifs | 9,4 | 0,1 | ||||
| Créances clients et autres actifs courants | -0,8 | |||||
| TOTAL ACTIF | 312,9 | 124,2 | 33,4 | 19,6 | 6,2 | 7,2 |
| Capitaux propres | -27,7 | -1,2 | ||||
| Dettes financières non courantes | 287,3 | 98,1 | 25,9 | |||
| Dettes financières courantes | 65,8 | 26,2 | 7,5 | 20,8 | 6,2 | 7,2 |
| Dettes fournisseurs et autres passifs courants | -12,5 | -0,1 | ||||
| TOTAL PASSIF | 312,9 | 124,2 | 33,4 | 19,6 | 6,2 | 7,2 |
Les impacts de la première application de la norme IFRS 16 sont les suivants :
Le droit d'utilisation est présenté au bilan dans les « Immobilisations corporelles nettes » et la dette relative aux contrats de location en « Dettes financières » dans les passifs courants et non courants. Au 30 juin 2019, le droit d'utilisation reconnu au bilan s'élève à 479,6 M€ et la dette relative aux contrats de location à 416,6 M€ en « Dettes financières non courantes » et 106 M€ en « Dettes financières courantes ».
• Le résultat opérationnel pour 6,6 M€, correspondant à la différence entre l'amortissement des droits d'utilisation de -58,4 M€ et les charges de location annulées pour 65 M€ ;
Les décaissements liés aux opérations de locations opérationnelles sont désormais présentés dans les opérations de financement sur les lignes remboursement de la dette et intérêts payés, soit une augmentation des flux d'activité et une diminution des flux de financement de 58,8 M€ au 30 juin 2019.
Le rapprochement entre les paiements futurs non résiliables déclarés au titre des contrats de location au 31 décembre 2018 et l'augmentation de dette constatée selon la norme IFRS16 au 1er janvier 2019 est présenté ci-après :
| En millions d'euros | Constantia | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bureau Veritas | Cromology | Flexibles | Stahl | Tsebo | |
| Engagements hors bilan 31 12 18 | 351,7 | 146,9 | 39,8 | 21,4 | 9,5 |
| Exemptions (moins de 12 mois et faible valeur) | -3,2 | -1,2 | -1,3 | ||
| Actualisation des paiements relatifs à la dette de location | -71,1 | -46,5 | -4,6 | -3,0 | |
| Autres (1) | 72,5 | 26,1 | -0,6 | 4,0 | -0,7 |
| Dette relative aux contrats de locaton au 1er janvier 2019 | 353,1 | 123,3 | 33,4 | 21,1 | 8,8 |
(1) Les 72,5 M€ de Bureau Veritas sont liés aux paiements quasi-certains nets des paiements relatifs aux baux à court terme.
L'interprétation IFRIC 23 « Incertitudes relatives au traitement des impôts sur le résultat » vient compléter les dispositions d'IAS 12 « Impôts sur le résultat » et précise les modalités d'évaluation et de comptabilisation des incertitudes relatives aux impôts sur le résultat. L'interprétation préconise qu'une entité détermine s'il est probable que l'administration fiscale accepte un traitement fiscal incertain et doit prendre en compte l'incidence de cette incertitude dans la détermination du résultat imposable, des reports de déficits, des crédits d'impôt non utilisés ou des taux d'imposition.
Le Groupe a appliqué l'approche rétrospective simplifiée et a constaté l'effet de la première application de l'IFRIC 23 en capitaux propres au 1er janvier 2019 sans retraitement de la période comparative.
Au 1er janvier 2019, la première application d'IFRIC 23 a donné lieu à :
Le périmètre de consolidation du groupe Wendel est présenté dans les « Principes Généraux ».
Wendel et ses co-actionnaires ont signé en février 2019 avec la Caisse de dépôt et placement du Québec un contrat portant sur la cession d'environ 40 % de leur participation dans Allied Universal, leader des services de sécurité en Amérique du Nord. Cette cession se ferait sur la base d'une valeur d'entreprise de plus de 7 milliards de dollars. Cet accord prévoit également que la Caisse de dépôt et placement du Québec investira plus de 200 M\$ en fonds propres pour soutenir la stratégie de croissance d'Allied Universal et ses projets d'acquisitions. À l'issue de la transaction, la Caisse de dépôt et placement du Québec deviendra le premier actionnaire d'Allied Universal. Wendel conservera une participation d'environ 18 % dans Allied Universal et continuera avec son co-actionnaire actuel Warburg Pincus à avoir des représentants au sein du Conseil d'administration disposant de droits de veto sur un certain nombre de décisions stratégiques. La réalisation définitive de la cession devrait intervenir au cours du second semestre 2019, sous réserve de la réalisation des conditions habituelles pour ce type d'opération et de l'obtention des autorisations réglementaires. À la suite de l'opération, Wendel devrait recevoir environ 350 M\$ en numéraire, soit, compte tenu des distributions précédentes, un montant supérieur à son investissement initial total dans cette participation.
En conséquence, une part correspondant à 40 % de la participation du Groupe dans Allied Universal avait été reclassé en actifs destinés à être cédés au 31 décembre 2018. Conformément à la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les amortissements relatifs à cette quote-part ont été arrêtés à la date du reclassement. Au 30 juin 2019, la valeur comptable de cette quote-part s'élève à 72,3 M€, elle est inférieure au prix attendu pour cette cession.
Wendel maintiendra la comptabilisation de la part conservée dans Allied selon la méthode de la mise en équivalence dans la mesure où l'influence notable du Groupe sur cette participation reste démontrée.
Dans le cadre de la restructuration financière de Cromology (voir la note 5 - 2.4 « Dettes financières des filiales opérationnelles, documentation et covenants »), Wendel a investi 125 M€ dans cette participation devenant son seul actionnaire après restructuration de la structure de détention initiale (Materis). Conformément à la politique du Groupe d'associer la direction des participations à leur création de valeur, le management de Cromology investira environ 4 à 5 M€ aux côtés de Wendel au troisième trimestre 2019. Les actionnaires minoritaires de l'ancienne structure de détention seront invités à réinvestir dans Cromology à hauteur de leur quote-part. L'impact net du dénouement final du co-investissement des anciens managers de Materis a été comptabilisé dans les comptes semestriels en résultat financier.
Au cours du premier semestre 2019, Bureau Veritas a distribué un dividende de 0,56€ par action au titre de l'exercice 2018 avec la possibilité pour les actionnaires d'opter pour le paiement de ce dividende en numéraire ou en actions nouvelles. Le prix d'émission des actions nouvelles remises en paiement du dividende a été fixé à 19,13€, et a donné lieu à la création de 9 943 269 actions Bureau Veritas, le paiement du dividende en numéraire s'élevant quant à lui à 54 M€.
Le groupe Wendel a opté pour le paiement du dividende en actions correspondant à une valeur de 87,5 M€ pour sa quote-part, afin de soutenir la stratégie de la Direction de cette participation. Le Groupe détient à présent 160 826 908 actions Bureau Veritas. Le pourcentage d'intérêt de Wendel est ainsi passé de 35,8% à 36,0% (net des actions auto-détenues) et le pourcentage de droit de vote est passé de 51,9% à 51,8%.
Conformément à la norme IFRS 3 révisée « Regroupement d'entreprise », l'impact de cette opération (-15,3 M€) a été comptabilisé en capitaux propres consolidés comme opérations entre actionnaires.
Compte tenu de l'environnement économique difficile auquel Tsebo est confronté en Afrique du Sud, Wendel et son co-actionnaire Capital Group ont réinvesti un total de 21 M\$ dans cette participation.
En février 2019, Wendel a cédé sa participation dans Playce pour un produit net de 32,2 M€. Cette participation était classée en actifs destinés à être cédés au 31 décembre 2018. Une plus-value de 7,4 M€ est comptabilisée en résultat des activités cédées.
A la date d'arrêté des comptes, la majorité de la participation dans Saint-Gobain a été cédée pour 468 M€ (14,1 millions de titres cédés). A cette date, le Groupe détient encore une participation d'environ 1 M€ en titres Saint-Gobain.
Au 30 juin, 584 049 titres sont encore détenus et comptabilisés en actifs financiers pour 20 M€. Le résultat de cession de la période est comptabilisé en capitaux propres consolidés pour 56 M€ conformément aux principes comptables du Groupe et à la norme IFRS 9 « Instruments financiers » ; les variations de juste valeur accumulées en réserves consolidés sur cette participation ne sont pas recyclées en résultat.
Les principales acquisitions réalisées au 1er semestre 2019 sont les suivantes :
Le total des prix d'acquisition des sociétés acquises par Bureau Veritas sur la période s'élève à 52,5 M€ et le total des écarts d'acquisition comptabilisés sur l'ensemble de ces sociétés est de 24,6 M€.
Au 30 juin 2019, Bureau Veritas a cédé son activité de services de conseil en matière de santé, de sécurité et d'environnement en Amérique du Nord (HSE Consulting) générant une plus-value avant impôt de 8,0 millions d'euros.
En février 2019, Multi-Color Corporation a annoncé la signature d'un accord définitif de cession au profit d'une société de capital-investissement de premier plan. Selon les termes de cet accord, qui a été approuvé à l'unanimité par le Conseil d'administration de Multi-Color, les actionnaires de cette société ont reçu en juillet 2019 (post-clôture) 50 \$ en espèces pour chaque action ordinaire qu'ils possédaient.
En conséquence, les titres détenus par Constantia Flexibles ont été classés en actifs destinés à être cédés au 1 er semestre 2019. Au 30 juin 2019 comme au 31 décembre 2018, ils sont valorisés à 50\$ par action, soit 148 M€ pour l'ensemble de la participation détenue au 30 juin 2019.
Les parties liées du groupe Wendel sont :
En mai 2019, le Groupe a versé un dividende de 2,80 € par action, soit 48,5 M€ à Wendel-Participations. Aucune autre évolution significative sur la période par rapport à la description des transactions avec les parties liées présentée dans la note 3 « Parties liées » des comptes consolidés 2018 n'a été identifiée.
Aucune évolution significative sur la période par rapport à la description des mécanismes d'association des équipes de direction aux investissements du Groupe présentée dans la note 4 «Association des équipes de direction aux investissements du Groupe » des comptes consolidés 2018 n'a été identifiée.
La gestion des risques financiers (risque actions, risque de liquidité, risque de taux d'intérêt, risque de crédit, risque de change et risque de matières premières) est présentée dans la note 5 des comptes consolidés 2018. Les principaux risques financiers au 30 juin 2019 sont :
Au 30 juin 2019, les risques liés aux marchés des actions concernent principalement :
Les titres Saint-Gobain ont été cédés en grande partie au 1 er semestre 2019 (voir la note 2 « Variations de périmètre »), le risque lié à l'évolution de leur cours de bourse est à présent non significatif sur les comptes du Groupe. Par ailleurs, l'obligation échangeable en titres Saint-Gobain est arrivée à échéance fin juillet 2019 (post-clôture) et elle a été remboursée en numéraire. Il n'y a donc plus de risque action lié à cet instrument.
Les besoins de trésorerie de Wendel sont liés aux investissements, au service de la dette, aux frais généraux et aux dividendes versés. Ces besoins sont couverts par la trésorerie et les placements financiers à court terme, par la rotation des actifs, par les financements bancaires et obligataires et par les dividendes reçus des filiales et participations.
Au 30 juin 2019, les montants de trésorerie et de placements financiers à court terme de Wendel et de ses holdings (hors filiales opérationnelles) s'élèvent à 1 800 M€ et sont composés essentiellement de 1 071 M€ de Sicav monétaires en euros, de 304 M€ de fonds d'institutions financières et de 425 M€ de comptes et dépôts bancaires essentiellement libellés en euros.
Au 1 er semestre 2019, Wendel a émis une nouvelle obligation de 300 M€ d'échéance avril 2026 avec un coupon de 1,375% et a exercé la clause de remboursement anticipé des échéances 2020 et 2021 pour un nominal total de 507 M€ (527 M€ y compris la prime de remboursement anticipée comptabilisée en autres produits et charges financiers). Ces opérations ont permis d'allonger la maturité moyenne des financements de Wendel.
Au 30 juin 2019, l'endettement brut (hors filiales opérationnelles) est constitué des emprunts obligataires pour un montant total de 2 312 M€ (y compris l'obligation échangeable en titres Saint-Gobain d'échéance juillet 2019 remboursée en numéraire post-clôture). Les échéances des emprunts obligataires s'étalent entre juillet 2019 et février 2027 et la maturité moyenne atteint 4,2 ans (6,0 ans hors échéances de juillet et septembre 2019).
Wendel dispose également d'un crédit syndiqué non tiré de 750 M€ ayant pour échéance octobre 2023. Ce crédit est assorti d'une option de report de maturité d'un an sous réserve de l'accord des banques. Ses covenants financiers sont respectés au 30 juin 2019. Cette ligne de crédit non tirée permet notamment d'avoir suffisamment de flexibilité pour saisir des opportunités d'investissement.
Par ailleurs, dans le cadre de la gestion du risque de change (voir la note 5-5 « Gestion du risque de change »), 800 M€ de dette obligataire ont été convertis en dette en dollars américains par l'utilisation d'instruments dérivés (cross currency swaps).
À la date d'arrêté des comptes consolidés, la notation long terme de Wendel attribuée par Standard & Poor's est BBB perspective « stable », la notation court terme est A-2. De même, Moody's a attribué la note Baa2 perspective « stable », la note court terme est P-2.
La trésorerie, l'endettement et le risque de liquidité des filiales opérationnelles sont gérés sous la responsabilité de la Direction de chacune d'entre elles.
Les dettes financières des filiales opérationnelles sont sans recours sur Wendel, ainsi, le risque de liquidité de ces filiales n'affecte Wendel que lorsque Wendel le décide ou l'accepte. Wendel n'a pas d'obligation juridique de soutenir ses filiales opérationnelles qui seraient en difficulté de trésorerie ; de même celles-ci n'ont pas d'obligation de se soutenir entre elles. La liquidité de Wendel ne pourrait donc se trouver affectée que si Wendel décidait d'apporter de la trésorerie à une de ses filiales opérationnelles. Ce type de décision résulte, le cas échéant, d'une analyse approfondie de l'ensemble des contraintes auxquelles Wendel est soumise (retour sur investissement, liquidité propre de Wendel, investissement complémentaire dans les autres filiales ou nouveaux investissements). Dans ce cadre, Wendel a réalisé en mai 2019 une injection de trésorerie de 125 M€ dans Cromology à l'occasion de la renégociation de la dette bancaire de cette participation. Ces fonds propres ont servi à renforcer la structure financière de Cromology, notamment au travers du remboursement partiel de la dette à hauteur de 75 M€ ; ils permettront également de mettre en œuvre son plan de transformation et de financer ses investissements.
Par ailleurs, Wendel a injecté 13 M\$ dans Tsebo (21 M\$ au total avec son co-actionnaire Capital group) pour renforcer sa structure financière alors que cette société fait face à une situation macroéconomique dégradée en Afrique du Sud.
L'évolution de la situation économique et financière des participations peut aussi avoir un impact sur la situation de liquidité de Wendel par l'intermédiaire du niveau des dividendes éventuellement versés par certaines participations. De même, l'évolution de la situation économique et financière des participations a un impact sur leur valeur, or cette valeur est prise en compte pour le calcul du levier financier de Wendel (voir la note 5 – 1 « Risques liés aux marchés actions »).
Les échéances financières significatives du second semestre 2019 seront remboursées avec la trésorerie disponible de Wendel (l'obligation échangeable en titres Saint-Gobain remboursée en numéraire en juillet 2019 (post-clôture) pour 500 M€ et l'obligation ayant pour échéance septembre 2019 pour 212 M€). L'échéance financière significative suivante est celle de l'obligation de 300 M€, dont la date de remboursement est en avril 2023. Le risque de liquidité de Wendel sur les 12 mois suivant l'arrêté des comptes est donc faible compte tenu du niveau élevé de trésorerie et de placements financiers à court terme, de la cession attendue de 40% de la participation dans Allied Universal (voir la note 2 « Variations de périmètre ») et de la ligne de crédit syndiqué disponible non tirée.
Cette dette est sans recours sur Wendel.
Au 30 juin 2019, la dette financière brute de Bureau Veritas s'élève à 2 926,5 M€ (hors passifs financiers liés l'application d'IFRS16) et la trésorerie s'élève à 804,8 M€. Bureau Veritas dispose également d'une ligne de financement confirmée et non tirée pour un montant total de 600 M€.
Les covenants financiers applicables au 30 juin 2019 sont respectés :
Cette dette est sans recours sur Wendel.
Au 30 juin 2019 (avant la cession des titres Multi-Color), le nominal de la dette financière brute de Constantia Flexibles s'élève à 636,6 M€ (y compris intérêts courus et hors frais d'émission et passifs financiers liés l'application d'IFRS16) et la trésorerie s'élève à 23,8 M€ (auxquels s'ajoutent 60,5 M€ de dépôts donnés en garantie).
Aux termes des covenants financiers applicables, le rapport de la dette financière nette sur l'Ebitda des 12 derniers mois doit être inférieur à 3,75 (ce seuil peut être augmenté temporairement à 4,5 à la suite d'acquisitions). Ce covenant est respecté au 30 juin 2019, le ratio s'élevant à 2,99.
La documentation relative à la dette de Constantia Flexibles prévoit des restrictions habituelles pour ce type de crédit. Certaines opérations telles que fusions, cessions d'actifs, garanties accordées, acquisitions, endettement supplémentaire, paiement de dividendes, rachat d'actions, changement d'actionnaires, sont interdites, limitées ou nécessitent l'accord préalable des prêteurs.
Cette dette est sans recours sur Wendel.
Au cours du 1 er semestre 2019, Cromology a renégocié sa dette bancaire en reportant son échéance à 2024 et en obtenant un assouplissement de ses covenants financiers. En effet, ceux-ci sont suspendus pendant une période de 3 ans à l'issue de laquelle le ratio de dette nette sur Ebitda devra rester inférieur à 7. En échange de ces assouplissements, Wendel a réinvesti 125 M€ dont 75 M€ ont permis de rembourser partiellement la dette Senior, le solde étant destiné à la mise en œuvre de son plan de transformation et au financement de ses investissements.
Fin juin 2019, la dette financière de Cromology s'élève à 199 M€ (y compris les intérêts courus et hors frais d'émission étalés, prêt d'actionnaires et passifs financiers liés l'application d'IFRS16) et la trésorerie s'élève à 67,8 M€. Le ratio de dette nette sur Ebitda s'élève à 3,4.
La documentation relative à cette dette prévoit des restrictions habituelles pour ce type de crédit. Certaines opérations (telles que cessions d'actifs, garanties accordées, acquisitions, endettement supplémentaire, paiement de dividendes) sont interdites, limitées ou nécessitent l'accord préalable des prêteurs.
Cette dette est sans recours sur Wendel.
Au 30 juin 2019, la dette bancaire brute de Stahl s'élève à 524,6 M€ (y compris les intérêts courus et hors frais d'émission et passifs financiers liés l'application d'IFRS16) et la trésorerie s'élève à 81,9 M€.
Le rapport entre la dette nette consolidée et le LTM Ebitda (excédent brut d'exploitation des 12 derniers mois) doit être inférieur ou égal à 3,5. Le covenant est respecté au 30 juin 2019, le ratio s'élevant à 2,3.
La documentation relative à la dette de Stahl prévoit des restrictions habituelles pour ce type de crédit. Certaines opérations (telles que fusions, cessions d'actifs, garanties accordées, acquisitions, endettement supplémentaire, paiement de dividendes, rachat d'actions, changement d'actionnaires) sont interdites, limitées ou nécessitent l'accord préalable des prêteurs.
Cette dette est sans recours sur Wendel.
Au 30 juin 2019, la dette bancaire brute de Tsebo s'élève à 125,6 M€ (y compris les intérêts courus et hors frais d'émission et passifs financiers liés l'application d'IFRS16), elle est principalement libellée en rands sud-africains, et la trésorerie s'élève à 24,9 M€.
Les covenants financiers s'appliquent à la maison mère mauricienne, au périmètre sud-africain et à un nombre limité d'autres pays africains ; ils sont testés deux fois par an, fin juin et fin décembre. Ils se présentent de la façon suivante :
Ces covenants sont respectés fin juin 2019.
Compte tenu de l'environnement économique difficile auquel Tsebo est confronté en Afrique du Sud, Wendel et son co-actionnaire Capital Group ont réinvesti un total de 21 M\$ dans cette participation.
La documentation relative à la dette de Tsebo prévoit des restrictions habituelles pour ce type de crédit. Certaines opérations (telles que fusions, cessions d'actifs, garanties accordées, acquisitions, endettement supplémentaire, paiement de dividendes, rachat d'actions, changement d'actionnaires) sont interdites, limitées ou nécessitent l'accord préalable des prêteurs.
Au 30 juin 2019, l'exposition du groupe Wendel (Wendel, les holdings et les filiales opérationnelles consolidées par intégration globale) aux taux d'intérêt reste limitée.
| En milliards d'euros | Taux fixe | Taux capé | Taux variable |
|---|---|---|---|
| Dette brute | 5,3 | 1,5 | |
| Trésorerie et actifs financiers de placement | -0,3 | -2,5 | |
| Impacts des instruments dériv és |
0,3 | 0,5 | -0,8 |
| Exposition aux taux d'intérêt | 5,3 | 0,5 | -1,8 |
| 134% | 13% | -46% |
Le notionnel des instruments dérivés est pondéré par la durée durant laquelle ils couvrent le risque de taux sur les 12 mois suivant la clôture du 30 juin 2019.
Une variation de + 100 points de base des taux d'intérêt sur lesquels est indexée l'exposition aux taux d'intérêt du Groupe consolidé aurait un impact de l'ordre de +16 M€ sur le résultat financier avant impôt des 12 mois suivant le 30 juin 2019 (hypothèses : endettement financier net au 30 juin 2019, taux d'intérêt relevés à cette date et prise en compte des échéances des instruments dérivés qui couvrent le risque de taux d'intérêt). Cet impact positif relatif à une hausse des taux est l'effet d'une trésorerie du Groupe très significative (exposée aux taux variables) et d'un certain nombre de financements intégrant des taux planchers les rendant insensibles à une partie de la hausse des taux.
Chaque filiale opérationnelle a mis en place une politique de suivi de son risque de crédit client et les créances pour lesquelles il existe un risque d'irrécouvrabilité font l'objet d'une dépréciation. À la clôture, il n'y a pas de concentration significative du risque de crédit sur les créances clients compte tenu de la diversification géographique et sectorielle du Groupe.
La trésorerie et les placements financiers de Wendel SE et de ses holdings sont essentiellement placés auprès d'institutions financières de premier rang. Compte tenu du montant global de la trésorerie et des placements financiers à court terme détenu au 30 juin 2019, des montants importants peuvent être placés auprès d'une même institution financière. Les instruments dérivés sont conclus avec des établissements financiers de premier rang.
Certaines participations du Groupe exercent leur activité dans différents pays et en conséquence réalisent une partie de leur résultat dans des monnaies autres que l'euro, notamment le dollar américain. Les participations les plus exposées au dollar sont Bureau Veritas, Constantia Flexibles, Stahl, IHS et Allied Universal. Compte tenu de l'exposition de ces actifs au dollar, Wendel a décidé de convertir une partie de son endettement obligataire dans cette monnaie grâce à l'utilisation d'instruments dérivés. Ainsi, 800 M€ de cross currency swaps eurodollar ont été mis en place en 2016. Cette couverture permet de limiter l'impact des variations de la parité eurodollar sur l'actif net réévalué du Groupe. Ces instruments, comptabilisés à la juste valeur, ont été qualifiés comptablement de couverture d'investissement net. Ainsi, les variations de juste valeur liées à l'évolution de la parité eurodollar sont comptabilisées en capitaux propres (l'impact est de -5 M€ au premier semestre 2019). Une augmentation de 5 % de la valeur du dollar par rapport à l'euro aurait un impact de - 39 M€ en capitaux propres au titre des cross currency swaps. L'impact du différentiel de taux entre l'euro et le dollar sur la juste valeur de ces instruments est quant à lui constaté en résultat financier, ainsi que les coupons de ces couvertures de change.
En raison du caractère international de ses activités, Bureau Veritas est exposée à un risque de change découlant de l'utilisation de plusieurs devises étrangères même si des couvertures naturelles peuvent exister du fait de la correspondance des coûts et des produits dans de nombreuses entités où les prestations de service sont fournies localement.
Pour les activités qui s'exercent sur des marchés locaux, les recettes et les coûts sont exprimés pour l'essentiel en devise locale. Pour les activités liées à des marchés globalisés, une partie du chiffre d'affaires est libellée en dollar américain. La part du chiffre d'affaires consolidé sur le premier semestre 2019 libellée en dollar américain dans les pays dont la devise fonctionnelle diffère du dollar américain ou des devises corrélées au dollar américain s'élève à 9 %. Ainsi, une variation de 1 % du dollar américain contre toutes devises aurait un impact de 0,09 % sur le chiffre d'affaires consolidé de Bureau Veritas.
La devise de présentation des états financiers étant l'euro, Bureau Veritas doit convertir en euros les produits et charges libellés dans d'autres monnaies lors de la préparation des états financiers. Cette conversion est réalisée au taux moyen de la période. En conséquence, les variations de cours de change de l'euro par rapport aux autres devises affectent le montant des postes concernés dans les états financiers consolidés même si leur valeur reste inchangée dans leur devise d'origine. Sur le 1 er semestre 2019, plus de 72 % du chiffre d'affaires de cette participation résultent de la consolidation des états financiers d'entités avec une devise fonctionnelle autre que l'euro :
Les autres devises, prises individuellement, ne représentent pas plus de 3 % du chiffre d'affaires de Bureau Veritas. Ainsi, une variation de 1 % de l'euro contre le dollar américain et les devises corrélées aurait un impact de 0,198 % sur le chiffre d'affaires consolidé et de 0,237% sur le résultat d'exploitation de cette participation sur la période.
Au premier semestre 2019, 35 % du chiffre d'affaires de Constantia Flexibles sont réalisés dans des devises autres que l'euro, dont 10 % en dollars. Une variation de +/- 5 % du dollar, ou des monnaies qui lui sont corrélées, contre l'euro aurait eu un impact d'environ +/- 1,1 % sur l'Ebitda de la période (hors effets liés à l'allocation des écarts d'acquisition et frais non récurrents) de Constantia Flexibles, soit un impact inférieur à +/- 1 M€.
Au 1 er semestre 2019, 56 % du chiffre d'affaires de Stahl sont réalisés dans des devises autres que l'euro dont 32 % en dollars, 10 % en yuans chinois, 5 % en roupies indiennes et 3 % en réaux brésiliens. Une variation de +/- 5 % du dollar, ou des monnaies qui lui sont corrélées, contre l'euro aurait eu un impact d'environ +/- 5 % sur l'Ebitda de la période (hors effets liés à l'allocation des écarts d'acquisition et frais non récurrents), soit un impact de +/- 5 M€.
Par ailleurs, Stahl a une dette financière de 525 M€ dont la majeure partie est libellée en dollars et qui est portée par une société dont la monnaie de fonctionnement est l'euro. Ainsi, en cas de variation de la valeur du dollar face à l'euro de +/- 5 %, un impact de change d'environ -/+ 26 M€ serait constaté en résultat financier.
Tsebo est majoritairement implantée en Afrique du Sud, mais sa monnaie de présentation est le dollar. Au 30 juin 2019, 97 % du chiffre d'affaires de Tsebo résultaient de la consolidation des états financiers d'entités avec une devise fonctionnelle autre que le dollar, dont 72 % en rands sud-africains. Une variation de +/- 5 % du dollar contre le rand sud-africain aurait eu un impact d'environ -/+ 0,5 M€ sur l'Ebitda de la période.
La dette bancaire de Tsebo est libellée en rands sud-africains pour 116 M€. Elle est portée par une société dont la monnaie fonctionnelle est le rand sud-africain. Les variations de parités n'ont donc pas d'effet sur le résultat
Les principales participations du Groupe dont le risque de variation des prix des matières premières est le plus significatif sur les comptes du Groupe sont Cromology, Stahl et Constantia Flexibles.
Les achats de matières premières et emballages chez Cromology s'élèvent sur le 1 er semestre 2019 à environ 88 M€. Après plusieurs années de fortes hausses, le prix des matières premières est entré dans une phase de stabilisation, notamment pour le TiO2. Cromology travaille constamment à optimiser ses achats en qualifiant de nouveaux fournisseurs et en ayant recours à des reformulations dans l'élaboration de ses produits. Sur le premier semestre 2019, les prix de vente des produits peinture ont légèrement baissé.
Les achats de matières premières de Stahl représentent environ 198 M€ au 1 er semestre 2019. Une augmentation de 10 % du prix de l'ensemble des matières premières que Stahl utilise aurait entraîné une augmentation théorique de ces frais d'environ 20 M€ sur 6 mois. Stahl estime que, si les circonstances le permettent, elle pourrait augmenter les prix de vente de ses produits à court terme afin de compenser globalement l'effet de telles augmentations.
Les achats de matières premières de Constantia Flexibles représentent environ 419 M€ au 1er semestre 2019. Une augmentation de 10 % du prix de l'ensemble des matières premières que Constantia Flexibles utilise aurait entraîné une augmentation théorique de ces frais d'environ 42 M€ sur une base semestrielle. Constantia Flexibles a une politique de couverture du risque de fluctuation du prix de l'aluminium mise en place au moyen de contrats de couverture. De plus, la société estime qu'une augmentation des prix de vente de ses produits peut compenser globalement l'effet de telles augmentations à court terme.
L'analyse du compte de résultat par secteur d'activité est répartie entre le « résultat des activités », les éléments non récurrents et les effets liés aux écarts d'acquisition.
La description de chacun de ces éléments est présentée dans la note 6 « Information sectorielle » des comptes consolidés 2018.
| Mises en équivalence | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bureau | Constantia | Allied | Wendel & | Total | |||||
| Résultat net des activités | Veritas | Flexibles | Cromology | Stahl | Tsebo | IHS | Universal | Holdings | Groupe |
| Chiffre d'affaires | 2 476,6 | 760,9 | 348,6 | 416,6 | 259,2 | 4 261,9 | |||
| EBITDA (1) | N/A | 93,9 | 37,5 | 95,5 | 13,9 | ||||
| Résultat opérationnel ajusté (1) | 380,5 | 42,9 | 12,9 | 81,9 | 8,3 | 526,5 | |||
| Autres éléments opérationnels récurrents Résultat opérationnel |
- 380,5 |
1,0 43,9 |
0,7 13,6 |
0,8 82,7 |
0,5 8,8 |
-31,6 | 497,8 | ||
| Coût de l'endettement financier net | -50,3 | -9,8 | 35,8 | -13,7 | -8,7 | -43,8 | -90,5 | ||
| Autres produits et charges financiers | -7,2 | -0,8 | -50,9 | 0,3 | -0,7 | 7,2 (2) |
-52,3 | ||
| Charges d'impôt | -100,8 | -9,4 | -12,8 | -17,5 | -2,0 | -0,3 | -142,8 | ||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équiv alence |
0,5 | 0,2 | 19,3 | 20,4 | 40,4 | ||||
| Résultat net d'impôt des activ ités arrêtées ou destinées à être cédées |
-0,4 | -0,4 | |||||||
| Résultat net récurrent des activités | 222,8 | 23,8 | -14,2 | 51,4 | -2,7 | 19,3 | 20,4 | -68,5 | 252,2 |
| Résultat net récurrent des activ ités - part des minoritaires |
148,9 | 8,9 | -1,2 | 16,5 | -2,1 | 0,1 | 0,1 | 171,3 | |
| Résultat net récurrent des activités - part du Groupe |
73,9 | 14,9 | -13,0 | 34,8 | -0,7 | 19,2 | 20,3 | -68,5 | 81,0 |
| Résultat non récurrent | |||||||||
| Résultat opérationnel Résultat financier Charges d'impôt Quote-part du résultat net des sociétés mises |
-49,3 11,5 |
-38,6 14,5 6,9 |
-10,2 -45,2 2,3 |
-19,3 -12,8 8,1 |
-28,2 -0,8 1,3 |
-0,4 (3) 43,4 |
-145,9 -0,9 30,0 |
||
| en équiv alence Résultat net d'impôt des activ ités arrêtées ou destinées à être cédées |
2,5 | -4,6 | -49,2 7,0 |
7,4 | -53,8 16,9 |
||||
| Résultat net non récurrent | -37,7 | -14,8 | -53,1 | -24,0 | -27,8 | -4,6 | -42,2 | 50,4 | -153,7 |
| dont : - Elements non récurrents - Effets liés aux écarts d'acquisition - Dépréciation d'actifs |
-8,8 -28,9 |
12,0 -15,0 -11,8 |
-52,9 -0,1 |
-14,3 -9,7 |
-2,8 -3,2 -21,7 |
-4,6 | -14,1 -28,0 |
50,4 | -35,2 -85,0 -33,5 |
| Résultat net non récurrent - part des minoritaires |
-25,2 | -7,9 | -5,5 | -7,7 | -9,8 | -0,0 | -0,3 | 1,8 | -54,6 |
| Résultat net non récurrent - part du Groupe | -12,5 | -6,9 | -47,6 | -16,3 | -18,0 | -4,6 | -41,9 | 48,6 | -99,1 |
| Résultat net consolidé | 185,0 | 9,1 | -67,3 | 27,4 | -30,5 | 14,7 | -21,7 | -18,1 | 98,6 |
| Résultat net consolidé - part des minoritaires | 123,7 | 1,0 | -6,6 | 8,8 | -11,9 | 0,1 | -0,2 | 1,8 | 116,7 |
| Résultat net consolidé - part du Groupe | 61,4 | 8,0 | -60,6 | 18,5 | -18,6 | 14,6 | -21,5 | -20,0 | -18,2 |
(1) Avant l'impact des allocations d'écarts d'acquisition, les éléments non récurrents et les management fees et après application d'IFRS 16.
(2) Dont 4,1 M€ correspondent aux dividendes reçus de Saint-Gobain.
(3) Ce poste inclut notamment l'impact du dénouement du co-investissement Materis, une perte de 19,8 M€ liée au rachat anticipé des obligations 2020 et 2021, -10,7 M€ de variation de valeur du cross currency swap (part inefficace de la couverture) et 50,6 M€ de produits d'intérêts intragroupes avec Cromology.
| Mises en équivalence | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bureau | Constantia | Autres | Allied | Wendel & | Total | ||||
| Veritas | Flexibles | Cromology | Stahl | participations | IHS | Universal | Holdings | Groupe | |
| Résultat net des activités | |||||||||
| Chiffre d'affaires | 2 338,3 | 759,1 | 341,3 | 452,4 | 258,5 | - | 4 149,5 | ||
| EBITDA (1) | N/A | 96,0 | 17,1 | 105,1 | N/A | ||||
| Résultat opérationnel ajusté (1) | 348,1 | 55,8 | 6,8 | 96,8 | 14,6 | - | |||
| Autres éléments opérationnels récurrents | - | -1,0 | -0,9 | -4,2 | -1,3 | - | |||
| Résultat opérationnel | 348,1 | 54,8 | 5,9 | 92,7 | 13,3 | - | -34,6 | 480,1 | |
| Coût de l'endettement financier net | -40,9 | -8,8 | -8,0 | -14,8 | -8,1 | - | -61,6 | -142,1 | |
| Autres produits et charges financiers | -4,3 | -0,6 | -1,2 | -1,1 | 0,7 | - | (2) 18,4 |
11,9 | |
| Charges d'impôt | -99,7 | -6,5 | -0,7 | -19,0 | -2,2 | -2,3 | -0,2 | -130,6 | |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équiv alence |
0,7 | 2,1 | -0,1 | - | -1,0 | 7,3 | 5,9 | - | 14,9 |
| Résultat net d'impôt des activ ités arrêtées ou destinées à être cédées |
-0,0 | - | -0,5 | - | 6,8 | - | - | - | 6,2 |
| Résultat net récurrent des activités | 203,9 | 40,9 | -4,5 | 57,7 | 9,4 | 7,3 | 3,6 | -78,0 | 240,4 |
| Résultat net récurrent des activ ités - part des minoritaires |
126,8 | 16,5 | -0,5 | 21,6 | 3,5 | 0,0 | 0,1 | - | 168,1 |
| Résultat net récurrent des activités - part du Groupe |
77,1 | 24,4 | -4,1 | 36,1 | 5,8 | 7,3 | 3,5 | -78,0 | 72,2 |
| Résultat non récurrent | |||||||||
| Résultat opérationnel | -57,1 | -25,4 | -37,4 | -20,8 | -5,1 | - | - | 4,3 | -142,8 |
| Résultat financier | - | -7,0 | -49,1 | -14,8 | 1,1 | - | - | 97,4 | 27,6 |
| Charges d'impôt | 15,3 | 6,6 | 11,0 | 9,0 | 1,4 | - | 10,4 | - | 53,6 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équiv alence |
- | -0,7 | - | - | - | (3) -18,1 |
-35,3 | - | -54,1 |
| Résultat net d'impôt des activ ités arrêtées ou |
|||||||||
| destinées à être cédées | - | 0,9 | - | - | -11,5 | - | - | - | -10,6 |
| Résultat net non récurrent | -41,8 | -25,7 | -75,6 | -26,6 | -14,0 | -18,1 | -24,8 | 101,7 | -125,0 |
| dont : | |||||||||
| - Elements non récurrents | -15,0 | -10,4 | -57,8 | -15,8 | -5,4 | -17,7 | -2,6 | (4) 101,7 |
-23,1 |
| - Effets liés aux écarts d'acquisition | -26,8 | -15,3 | -0,2 | -10,7 | -8,5 | - | -22,3 | - | -83,8 |
| - Dépréciation d'actifs | - | - | -17,6 | - | - | -0,4 | - | - | -18,0 |
| Résultat net non récurrent - part des minoritaires | -25,6 | -10,1 | -7,2 | -9,9 | -1,0 | -0,1 | -0,2 | 2,3 | -51,9 |
| Résultat net non récurrent - part du Groupe | -16,2 | -15,6 | -68,4 | -16,6 | -13,0 | -18,0 | -24,7 | 99,4 | -73,1 |
| Résultat net consolidé | 162,1 | 15,3 | -80,1 | 31,2 | -4,6 | -10,8 | -21,2 | 23,7 | 115,3 |
| Résultat net consolidé - part des minoritaires | 101,2 | 6,4 | -7,7 | 11,6 | 2,6 | -0,1 | -0,1 | 2,3 | 116,3 |
| Résultat net consolidé - part du Groupe | 60,9 | 8,9 | -72,5 | 19,5 | -7,2 | -10,8 | -21,1 | 21,4 | -0,9 |
(1) Avant l'impact des allocations d'écarts d'acquisition, les éléments non récurrents et les management fees.
(2) Ces 18,4 M€ correspondaient aux dividendes reçus de Saint-Gobain.
(3) Ce poste intégrait notamment -8,4 M€ de variation de juste valeur d'instruments financiers.
(4) Ce poste incluait notamment un produit de +32,7 M€ provenant de la revalorisation de la composante optionnelle (vente d'une option d'achat) de l'obligation échangeable en titres Saint-Gobain (voir la note 13 « Dettes financières ») et un produit de +17,1 M€ de variation de juste valeur de la composante taux des cross currency swaps euro-dollar (voir la note 5-5 « Gestion du risque de change » relative à Wendel).
| CSP | Nippon Oil | Autres | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tsebo Mecatherm | Technologies | Pump | PlaYce | partcipations | ||
| Résultat net des activités | ||||||
| Chiffre d'affaires | 258,5 | - | - | - | - | 258,5 |
| EBITDA (1) | 17,1 | - | - | - | - | N/A |
| Résultat opérationnel ajusté (1) | 14,6 | - | - | - | - | 14,6 |
| Autres éléments opérationnels récurrents | -0,4 | -0,3 | -0,6 | - | - | -1,3 |
| Résultat opérationnel | 14,2 | -0,3 | -0,6 | - | - | 13,3 |
| Coût de l'endettement financier net | -8,1 | - | - | - | - | -8,1 |
| Autres produits et charges financiers | 0,7 | - | - | - | - | 0,7 |
| Charges d'impôt | -2,2 | - | - | - - |
- | -2,2 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équiv alence |
-0,1 | - | - | - | -0,9 | -1,0 |
| Résultat net d'impôt des activ ités arrêtées ou destinées à être cédées |
- | 2,2 | 3,2 | 1,4 | - | 6,8 |
| Résultat net récurrent des activités | 4,5 | 1,9 | 2,5 | 1,4 | -0,9 | 9,4 |
| Résultat net récurrent des activ ités - part des minoritaires |
3,5 | - | - | - | - | 3,5 |
| Résultat net récurrent des activités - part du Groupe |
1,0 | 1,9 | 2,5 | 1,4 | -0,9 | 5,8 |
| Résultat non récurrent | ||||||
| Résultat opérationnel | -5,1 | - | - | - | - | -5,1 |
| Résultat financier | 1,3 | -0,2 | - | - | - | 1,1 |
| Charges d'impôt | 1,4 | - | - | - | - | 1,4 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équiv alence |
- | - | - | - | - | - |
| Résultat net d'impôt des activ ités arrêtées ou |
- | -1,1 | -9,6 | -0,8 | - | -11,5 |
| destinées à être cédées Résultat net non récurrent |
-2,4 | -1,3 | -9,6 | -0,8 | - | -14,0 |
| dont : | ||||||
| - Elements non récurrents | 1,0 | -0,7 | -5,7 | -0,0 | - | -5,4 |
| - Effets liés aux écarts d'acquisition | -3,4 | -0,4 | -3,8 | -0,8 | - | -8,5 |
| - Dépréciation d'actifs | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net non récurrent - part des minoritaires |
-0,8 | -0,0 | -0,2 | -0,0 | - | -1,0 |
| Résultat net non récurrent - part du Groupe | -1,6 | -1,3 | -9,4 | -0,8 | - | -13,0 |
| Résultat net consolidé | 2,1 | 0,7 | -7,0 | 0,6 | -0,9 | -4,6 |
| Résultat net consolidé - part des minoritaires | 2,7 | 0,0 | -0,1 | 0,0 | - | 2,6 |
| Résultat net consolidé - part du Groupe | -0,6 | 0,6 | -6,9 | 0,6 | -0,9 | -7,2 |
(1) Avant l'impact des allocations d'écarts d'acquisition, les éléments non récurrents et les management fees.
| En millions d'euros | Bureau Veritas |
Constantia Flexibles |
Cromology | Stahl | Tsebo | IHS | Allied Universal |
Wendel & Holdings |
Total Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets | 2 428,6 | 468,7 | 176,4 | 130,7 | 169,8 | - | - | - | 3 374,2 |
| Immobilisations incorporelles nettes | 841,8 | 472,3 | 184,9 | 260,6 | 122,4 | - | - | - | 1 881,9 |
| Immobilisations corporelles nettes | 747,2 | 637,8 | 186,5 | 162,8 | 22,4 | - | - | 19,0 | 1 775,7 |
| Actifs financiers non courants Comptes de trésorerie et équiv alents de |
115,1 | 69,0 | 9,7 | 1,6 | 2,1 | - | - | 126,4 | 323,9 |
| trésorerie nantis | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 0,5 |
| Titres mis en équiv alence |
0,9 | 0,3 | 1,5 | - | 1,9 | 277,4 | 105,7 | - | 387,8 |
| Impôts différés actifs | 135,4 | 23,2 | 34,3 | 13,4 | 1,6 | - | - | 0,5 | 208,4 |
| Total des actifs non courants | 4 269,0 | 1 671,4 | 593,3 | 569,1 | 320,1 | 277,4 | 105,7 | 146,3 | 7 952,3 |
| Actifs destinés à être cédés | 0,0 | 148,6 | - | 1,5 | - | - | 98,7 | - | 248,8 |
| Stocks et trav aux en cours |
29,9 | 256,7 | 84,4 | 126,1 | 7,5 | - | - | - | 504,6 |
| Créances clients | 1 251,8 | 165,2 | 116,7 | 162,9 | 73,4 | - | - | 1,4 | 1 771,4 |
| Actifs de contrats (net) | 236,7 | 236,7 | |||||||
| Autres actifs courants | 211,2 | 34,2 | 61,9 | 20,1 | 16,0 | - | 0,3 | 9,6 | 353,2 |
| Impôts exigibles | 56,5 | 17,0 | - | 10,3 | 0,6 | - | - | 0,1 | 84,5 |
| Autres actifs financiers courants | 25,1 | 0,6 | - | 0,4 | - | - | - | 369,0 | 395,2 |
| Comptes de trésorerie et équiv alents de trésorerie |
804,8 | 23,8 | 69,4 | 81,9 | 24,9 | - | 0,8 | 1 495,0 | 2 500,6 |
| Total des actifs courants | 2 616,0 | 497,5 | 332,4 | 401,6 | 122,4 | - | 1,1 | 1 875,1 | 5 846,2 |
| Total de l'actif | 14 047,3 | ||||||||
| Capitaux propres - part du Groupe | 1 922,1 | ||||||||
| Intérêts minoritaires | 1 229,2 | ||||||||
| Total des capitaux propres | 3 151,3 | ||||||||
| Prov isions |
286,7 | 69,5 | 52,5 | 24,1 | - | - | - | 13,9 | 446,6 |
| Dettes financières | 2 968,9 | 525,4 | 279,6 | 475,3 | 119,0 | - | - | 1 603,7 | 5 971,9 |
| Autres passifs financiers | 105,1 | 23,3 | - | 108,9 | 4,3 | - | - | 203,3 | 444,9 |
| Impôts différés passifs Total des passifs non courants |
176,1 3 536,8 |
148,6 766,7 |
94,1 426,2 |
24,6 632,9 |
34,6 157,9 |
- - |
19,3 19,3 |
0,0 1 820,9 |
497,3 7 360,7 |
| Passifs destinés à être cédés | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Prov isions |
- | 1,1 | 5,4 | 0,1 | - | - | - | 0,1 | 6,7 |
| Dettes financières | 310,1 | 141,8 | 28,0 | 61,7 | 12,2 | - | - | 747,5 | 1 301,3 |
| Autres passifs financiers | 118,6 | 13,1 | - | 1,8 | 2,6 | - | - | 18,2 | 154,3 |
| Dettes fournisseurs | 438,9 | 258,8 | 126,9 | 75,0 | 64,9 | - | 0,2 | 8,5 | 973,2 |
| Autres dettes | 709,3 | 58,3 | 79,3 | 33,8 | 24,2 | - | 0,3 | 16,2 | 921,4 |
| Impôts exigibles | 153,3 | 22,5 | - | 2,7 | -0,0 | - | - | 0,1 | 178,5 |
| Total des passifs courants | 1 730,2 | 495,8 | 239,6 | 175,0 | 103,8 | - | 0,5 | 790,5 | 3 535,4 |
| Total du passif | 14 047,3 | ||||||||
| En millions d'euros | Bureau Veritas |
Constantia Flexibles |
Cromology | Stahl | Tsebo PlaYce | IHS | Allied Universal |
Wendel & Holdings |
Total Groupe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets | 2 383,5 | 468,1 | 176,3 | 129,7 | 182,1 | - | - | - | - | 3 339,8 |
| Immobilisations incorporelles nettes | 832,1 | 493,4 | 185,7 | 269,5 | 123,2 | - | - | - | - | 1 903,9 |
| Immobilisations corporelles nettes | 471,1 | 613,1 | 75,4 | 143,0 | 14,6 | - | - | - | 12,7 | 1 330,0 |
| Actifs financiers non courants | 109,8 | 74,2 | 4,9 | 1,6 | 2,8 | - | - | - | 523,6 | 717,0 |
| Comptes de trésorerie et équiv alents de |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 0,5 |
| trésorerie nantis | ||||||||||
| Titres mis en équiv alence |
5,0 | 148,4 | 1,3 | - | 2,4 | - | 261,7 | 132,8 | - | 551,7 |
| Impôts différés actifs Total des actifs non courants |
135,3 3 936,9 |
21,8 1 819,1 |
34,0 477,8 |
14,9 558,7 |
1,8 326,9 |
- - |
- 261,7 |
- 132,8 |
0,4 537,3 |
208,3 8 051,2 |
| Actifs des activités arrêtées ou destinées à | ||||||||||
| être cédées | 0,0 | - | - | 1,2 | - | 24,8 | - | 92,0 | - | 118,0 |
| Stocks et trav aux en cours |
19,9 | 233,0 | 75,6 | 116,4 | 8,1 | - | - | - | - | 452,9 |
| Créances clients | 1 201,9 | 161,1 | 108,2 | 151,1 | 59,4 | - | - | - | 0,4 | 1 682,1 |
| Actifs de contrats (net) | 206,9 | 206,9 | ||||||||
| Autres actifs courants | 186,3 | 35,2 | 64,3 | 18,2 | 14,1 | - | - | 0,2 | 7,9 | 326,2 |
| Impôts exigibles | 49,8 | 12,9 | - | 11,2 | 0,8 | - | - | - | 0,2 | 74,9 |
| Autres actifs financiers courants | 17,8 | 2,2 | - | 1,0 | - | - | - | - | 285,4 | 306,5 |
| Comptes de trésorerie et équiv alents de trésorerie |
1 046,3 | 16,4 | 84,7 | 127,3 | 16,8 | - | - | 0,9 | 1 806,1 | 3 098,4 |
| Total des actifs courants | 2 728,9 | 460,8 | 332,8 | 425,1 | 99,2 | - | - | 1,1 | 2 100,0 | 6 147,9 |
| Total de l'actif | 14 317,1 | |||||||||
| Capitaux propres - part du Groupe Intérêts minoritaires |
2 160,3 1 146,1 |
|||||||||
| Total des capitaux propres | 3 306,4 | |||||||||
| Prov isions |
290,7 | 64,6 | 48,8 | 24,0 | - | - | - | - | 15,4 | 443,5 |
| Dettes financières | 2 655,8 | 503,9 | 14,1 | 475,3 | 109,0 | - | - | - | 1 873,8 | 5 631,8 |
| Autres passifs financiers | 131,7 | 28,4 | -0,0 | 123,5 | 2,9 | - | - | - | 170,2 | 456,7 |
| Impôts différés passifs | 178,4 | 153,9 | 96,7 | 27,2 | 34,8 | - | - | 19,1 | - | 510,2 |
| Total des passifs non courants | 3 256,5 | 750,8 | 159,6 | 650,0 | 146,7 | - | - | 19,1 | 2 059,4 | 7 042,2 |
| Passifs des activités arrêtées ou destinées à | ||||||||||
| être cédées | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Prov isions |
- | 61,0 | 3,1 | 0,2 | - | - | - | - | - | 64,3 |
| Dettes financières | 499,0 | 25,2 | 324,3 | 58,8 | 8,6 | - | - | - | 751,9 | 1 667,8 |
| Autres passifs financiers | 130,3 | 63,7 | - | 2,9 | 0,1 | - | - | - | 15,5 | 212,4 |
| Dettes fournisseurs | 390,0 | 251,7 | 85,3 | 105,8 | 58,6 | - | - | 0,2 | 10,9 | 902,6 |
| Autres dettes | 792,8 | 57,7 | 86,0 | 38,1 | 22,4 | - | - | - | 17,3 | 1 014,4 |
| Impôts exigibles | 71,2 | 25,7 | - | 9,0 | 0,9 | - | - | - | 0,2 | 107,0 |
| Total des passifs courants | 1 883,2 | 485,1 | 498,7 | 214,7 | 90,7 | - | - | 0,2 | 795,8 | 3 968,5 |
| Total du passif | 14 317,1 |
| En millions d'euros | Bureau Veritas |
Constantia Flexibles |
Stahl | Cromology | Tsebo | Wendel & Holdings |
Eliminations et non alloués |
Total Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation hors impôt |
318,3 | 63,4 | 33,7 | 0,7 | 2,6 | -40,0 | 378,6 | |
| Flux de trésorerie d'inv estissement hors impôt |
-147,1 | -45,6 | -15,2 | -9,2 | -11,7 | 476,7 | 248,0 | |
| Flux de trésorerie de financement hors impôt |
-328,9 | 4,4 | -46,1 | 6,5 | 20,0 | -747,6 | -1 091,7 | |
| Flux de trésorerie liés à l'impôt | -83,4 | -15,1 | -18,0 | -13,3 | -3,0 | -0,3 | -133,1 |
| En millions d'euros | Bureau Veritas |
Constantia Flexibles |
Cromology | Stahl | Autres Participations |
Wendel & Holdings |
Eliminations et non alloués |
Total Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation hors impôt |
245,4 | 49,1 | -16,0 | 59,3 | 35,6 | -36,8 | 339,5 | |
| Flux de trésorerie d'inv estissement hors impôt |
-286,5 | -71,4 | -9,0 | -15,7 | -18,3 | 206,4 | -194,5 | |
| Flux de trésorerie de financement hors impôt |
51,4 | 0,9 | 15,4 | -21,1 | -28,4 | -599,8 | -584,3 | |
| Flux de trésorerie liés à l'impôt | -80,7 | -9,7 | -3,9 | -7,9 | -6,2 | 12,2 | -96,3 |
| En millions d'euros | Tsebo | Mecatherm | CSP Technologies |
Nippon Oil Pump |
Autres Participations |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation hors impôt |
9,8 | 7,5 | 13,5 | 4,7 | 35,6 |
| Flux de trésorerie d'inv estissement hors impôt |
-4,0 | -3,6 | -9,5 | -1,3 | -18,3 |
| Flux de trésorerie de financement hors impôt |
-8,5 | -10,6 | -7,6 | -1,8 | -28,4 |
| Flux de trésorerie liés à l'impôt | -0,4 | -0,4 | -3,6 | -1,8 | -6,2 |
.
| 30.06.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Montant brut | Dépréciation | Montant net | |
| Bureau Veritas | 2 569,8 | -141,2 | 2 428,6 | |
| Constantia Flexibles | 468,7 | - | 468,7 | |
| Cromology | 403,8 | -227,4 | 176,4 | |
| Stahl | 130,7 | - | 130,7 | |
| Tsebo | 211,5 | -41,7 | 169,8 | |
| TOTAL | 3 784,5 | -410,3 | 3 374,2 |
| 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Montant brut | Dépréciation | Montant net | |
| Bureau Veritas | 2 524,9 | -141,3 | 2 383,5 | |
| Constantia Flexibles | 468,1 | - | 468,1 | |
| Cromology | 403,7 | -227,3 | 176,3 | |
| Stahl | 129,7 | - | 129,7 | |
| Tsebo | 201,5 | -19,4 | 182,1 | |
| TOTAL | 3 727,9 | -388,0 | 3 339,8 |
Les principales variations de la période sont les suivantes :
| En millions d'euros | 1er semestre 2019 |
|
|---|---|---|
| Montant net en début d'exercice | 3 339,8 | |
| Variations de périmètre | 28,9 | |
| Reclass. en "Activ ités destinées à être cédées" |
-3,4 | |
| Conséquences des v ariations des écarts de |
||
| conv ersion et autres |
30,6 | |
| Dépréciations de l'exercice (1) | -21,7 | |
| Montant net en fin d'exercice | 3 374,2 |
(1) Il s'agit des dépréciations des divisions Catering et Protection de Tsebo
Conformément aux normes comptables, les écarts d'acquisition de chaque UGT (Unité Génératrice de Trésorerie) font l'objet d'un test de dépréciation lorsqu'un indice de perte de valeur apparaît et au moins une fois par an au 31 décembre de chaque année (voir les principes comptables, note 1-10.1 « Ecarts d'acquisition » des comptes consolidés 2018). Les UGT de Wendel sont les participations consolidées par intégration globale. Les principaux indices de perte de valeur suivis sont le respect du budget et du plan d'affaires et le niveau du cours de bourse par rapport à la valeur comptable pour Bureau Veritas qui est cotée.
Au 30 juin 2019, la baisse sensible de l'activité de Tsebo sur le 1er semestre 2019 constitue un indice de perte de valeur. Un test a donc été réalisé par Tsebo sur ses propres UGT ; de même, Wendel a réalisé un test sur Tsebo qui constitue une UGT au niveau de la consolidation de Wendel. Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié sur les autres UGT de Wendel, les tests seront donc réalisés pour la clôture annuelle.
Le test de dépréciation réalisé par Tsebo sur ses propres UGT a conduit à une dépréciation de 21.7 M€ sur les actifs de ses divisions Catering et Sécurité. Conformément aux principes comptables du Groupe, cette perte est maintenue au niveau des comptes consolidés de Wendel.
En revanche, au niveau de la consolidation Wendel, la valeur d'utilité de Tsebo calculée au 30 juin 2019 est supérieure à la valeur nette comptable ; aucune dépréciation complémentaire n'a donc été comptabilisée en plus de celle comptabilisée par Tsebo.
Le plan d'affaires utilisé pour le test a été préparé par Tsebo et revu par Wendel. Il porte sur une période de 5 ans. Le taux d'actualisation retenu est de 13 % et le taux de croissance à long terme appliqué aux flux postérieurs au plan d'affaires est de 5.5 %. Une analyse de sensibilité montre qu'en cas de variation de +0,5 % du taux d'actualisation ou de -0,5% du taux de croissance à long terme, ou de -1% du taux de marge normatif utilisé pour les flux postérieurs au plan d'affaires, aucune dépréciation ne serait à comptabiliser.
| En millions d'euros | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| IHS | 277,4 | 261,7 |
| Allied Univ ersal |
105,7 | 132,8 |
| Participations de Constantia Flexibles (1) | 0,3 | 148,4 |
| Participations de Bureau Veritas | 0,9 | 5,0 |
| Participations de Tsebo | 1,9 | 2,4 |
| Participations de Cromology | 1,5 | 1,4 |
| TOTAL | 387,8 | 551,7 |
(1) Fin 2018, il s'agissait de la mise en équivalence des titres Multi-Color qui ont été reclassés en actifs destinés à être cédés au 1er semestre 2019 (voir la note 2 « Variations de périmètre »).
La variation des titres mis en équivalence s'analyse de la façon suivante :
| En millions d'euros | 1er semestre |
|---|---|
| 2019 | |
| Montant en début d'exercice | 551,7 |
| Part du résultat de la période | |
| IHS | 14,7 |
| Allied Univ ersal |
-28,8 |
| Autres | 3,0 |
| Div idendes de l'exercice |
-2,2 |
| Conséquences des v ariations des écarts de conv ersion |
-0,4 |
| Reclassement IFRS 5 Multi-Color | -147,7 |
| Autres | -2,6 |
| Montant en clôture | 387,7 |
| En millions d'euros | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Valeurs comptables à 100% | ||
| Total des actifs non courants | 2 637,6 | 2 498,3 |
| Total des actifs courants | 864,1 | 842,1 |
| Ajustement de goodwill (Wendel) | 59,9 | 61,0 |
| Total Actif | 3 561,6 | 3 401,5 |
| Intérêts minoritaires | - | - |
| Total des dettes non courantes | 1 790,6 | 1 676,4 |
| Total des dettes courantes | 474,7 | 500,8 |
| Total Passif | 2 265,2 | 2 177,2 |
| dont disponibilités et équivalents de trésorerie | 526,0 | 553,2 |
| dont dettes financières | 1 623,1 | 1 657,4 |
| 1er semestre | 1er semestre 2018 |
||
|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 2019 | ||
| Chiffre d'affaires | 535,9 | 458,4 | |
| EBIT | 156,1 | 98,1 | |
| Résultat financier hors change | -75,9 | -51,6 | |
| Résultat de change | 2,7 | -12,3 | |
| Résultat net part du groupe | 68,7 | -39,1 |
| En millions d'euros | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Valeurs comptables à 100% | ||
| Total des actifs non courants | 3 839,6 | 3 798,8 |
| Total des actifs courants | 1 222,3 | 1 106,8 |
| Ajustement de goodwill (Wendel) | -249,3 | -247,7 |
| Impact de la réév aluation des actifs et passifs acquis et autres (Wendel) |
207,8 | 243,6 |
| Total Actif | 5 020,4 | 4 901,4 |
| Intérêts minoritaires | - | 1,9 |
| Total des dettes non courantes | 3 871,4 | 3 802,1 |
| Total des dettes courantes | 714,9 | 526,0 |
| Total Passif | 4 586,4 | 4 330,0 |
| dont disponibilités et équivalents de trésorerie | 21,3 | 25,9 |
| dont dettes financières | 3 682,0 | 3 445,9 |
| 1er semestre | 1er semestre | |
| En millions d'euros | 2019 | 2018 |
| Chiffre d'affaires | 3 179,9 | 2 250,1 |
| Résultat opérationnel | 44,7 | 119,6 |
| Résultat net part du groupe | -105,4 | -53,4 |
| aluation des actifs et passifs acquis (Wendel) (1) Impact de la réév |
-37,5 | -35,0 |
(1) Hors arrêt des amortissements de la période pour la partie reclassée en actifs destinés à être cédés
Voir la note 2-1 « Accord pour la cession de 40% de la participation dans Allied Universal ».
Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié sur ces participations, aucun test de dépréciation n'a été réalisé.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | Montant net | Montant net |
| Trésorerie et équiv alents de trésorerie disponibles de Wendel et holdings classés en actifs courants |
1 495,4 | 1 806,4 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie de Wendel et holdings | 1 495,4 | 1 806,4 |
| Trésorerie et équiv alents de trésorerie disponibles des filiales et |
||
| autres holdings classés en actifs courants | ||
| Bureau Veritas | 804,8 | 1 046,3 |
| Constantia Flexibles | 23,8 | 16,4 |
| Cromology | 67,8 | 83,4 |
| Stahl | 81,9 | 127,3 |
| Tsebo | 24,9 | 16,8 |
| Autres holdings | 2,4 | 2,2 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie des filiales et autres holdings |
1 005,6 | 1 292,4 |
| TOTAL | 2 501,0 | 3 098,9 |
| dont actifs non courants | 0,5 | 0,5 |
| dont actifs courants | 2 500,6 | 3 098,4 |
| En millions d'euros | Mode de comptabilisation des variations |
Niveau | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Trésorerie et équiv alents de trésorerie disponibles de Wendel et holdings |
Compte de résultat | 1 | 1 495,4 | 1 806,5 |
| Placements financiers à court terme de Wendel | Compte de résultat | 1 | 304,1 | 283,7 |
| Trésorerie et Placements financiers à court terme de Wendel et holdings | 1 799,6 | 2 090,2 | ||
| Trésorerie et équiv alents de trésorerie des filiales |
Compte de résultat | 1 | 1 005,6 | 1 292,4 |
| Actifs financier en juste v aleur par les capitaux propres - A |
Capitaux propres | 1 et 3 | 21,2 | 414,1 |
| Actifs financiers en juste v aleur par le compte de résultat |
Compte de résultat | 1 | 69,4 | 57,1 |
| Prêts | Coût amorti | N/A | 1,0 | 2,2 |
| Dépôts et cautionnements | Coût amorti | N/A | 101,2 | 96,4 |
| Instruments dériv és - B |
Cpte de résultat / Cap propres | v oir C |
43,1 | 61,0 |
| Autres (1) | 179,0 | 108,9 | ||
| TOTAL | 1 420,5 | 4 122,2 | ||
| dont actifs financiers non courants, comptes de trésorerie et équ. de trésorerie nantis | 324,4 | 717,4 | ||
| dont actifs financiers courants, comptes de trésorerie et équ. de trésorerie | 2 895,7 | 3 404,9 |
(1) Dont 60,1 M€ liés à l'accord de rachat d'actions propres (voir la note 11 « capitaux propres »).
| En millions d'euros | Mode de comptabilisation des variations |
Niveau | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Instruments dériv és - B |
Cpte de résultat / Cap propres | v oir C |
26,6 | 25,7 |
| Puts de minoritaires, earn-out et autres passifs financiers des filiales - C | Cpte de résultat / Cap propres | 3 | 353,7 | 457,7 |
| Puts de minoritaires, earn-out et autres passifs financiers de Wendel et des holdings - D |
Cpte de résultat / Cap propres | 3 | 218,8 | 185,7 |
| TOTAL | 599,1 | 669,1 | ||
| dont passifs financiers non courants | 444,9 | 456,7 | ||
| dont passifs financiers courants | 154,3 | 212,4 |
La majorité des variations de juste valeur sont comptabilisées via les capitaux propres.
A- Au 30 juin 2019, ce poste intègre notamment la participation dans Saint-Gobain pour un montant de 20 M€ (Voir la note 2 « Variations de périmètre »).
| B- Instruments dérivés : |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | ||||
| En millions d'euros | Niv eau |
Actif | Passif | Actif | Passif |
| erture (1) Swaps de taux d'intérêts - non qualifiés de couv |
2 | 2,6 | 7,8 | 2,9 | 5,8 |
| erture des flux de trésorerie (1) Cross currency swaps - couv |
2 | 35,1 | 6,4 | 50,6 | 6,7 |
| Composante optionnelle de l'obligation échangeable Saint-Gobain (2) | 2 | - | - | 0,1 | - |
| Autres dériv és - non qualifiés de couv erture |
2 | 5,4 | 12,5 | 7,4 | 13,2 |
| TOTAL | 43,1 | 26,6 | 61,0 | 25,7 | |
| dont part non courante | 39,0 | 14,1 | 53,2 | 12,6 | |
| dont part courante | 4,1 | 12,5 | 7,8 | 13,1 |
(1) Voir la description des swaps dans la note 10-4 ci-après.
(2) Voir la note 13 « Dettes financières ».
C- Puts de minoritaires, earn-out et autres passifs financiers des filiales : Au 30 juin 2019, ce montant correspond notamment aux autres passifs financiers de Bureau Veritas, Constantia Flexibles et le put de minoritaire accordé par Stahl à BASF.
D- Puts de minoritaires, earn-out et autres passifs financiers de Wendel et de ses holdings : Au 30 juin 2019, ce montant correspond notamment à l'engagement de liquidité que Wendel a accordé à la Fondation H. Turnauer sur 50 % sa participation dans Constantia Flexibles ; il intègre également des passifs liés à certaines liquidités accordées dans le cadre de coinvestissements (voir la note 28-6 « Engagements hors bilan - Pactes d'actionnaires et mécanismes de co-investissements »).
La valeur des swaps est calculée par les contreparties, lesquelles se basent sur la courbe des taux d'intérêt de la date de clôture et actualisent les flux attendus au titre de ces contrats.
| Nominal | Caractéristiques (1) | Qualification comptable |
Départ (1) | Échéance (1) | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| convention de signe : (+) actif, (-) passif | ||||||
| Couverture des dettes portées par Wendel | ||||||
| 885M\$/800M€ | Paie 2,23% en dollar contre 0,24% en euro (2) | couv erture |
03-2016 | 11-2022 | 35,1 | 50,6 |
| Autres | - | |||||
| Couverture des dettes financières des filiales | ||||||
| 80M€ | Cap 0,15% sur Euribor | pré-clôture | 2022-2023 | 0,2 | - | |
| 270M\$ | Cap 2,25% sur Libor | pré-clôture | 12-2019 | 0,2 | 0,8 | |
| 180M€ | Paie 0,75% contre Euribor | couv erture |
pré-clôture | 04-2022 | -6,1 | -5,1 |
| 400M€ | Cap 2,00% contre Euribor | pré-clôture | 04-2020 | 2,2 | 2,0 | |
| 1850MZAR | Paie 7,72% sur Jibar | pré-clôture 31/03/2021 | -1,6 | -0,7 | ||
| Autres (3) | -6,4 | -6,7 | ||||
| TOTAL | 23,5 | 40,9 |
(1) Les positions indiquées dans ce tableau correspondent à l'agrégation de plusieurs contrats similaires, les caractéristiques correspondent donc à des moyennes pondérées.
(2) Des Cross Currency Swaps ont été mis en place par Wendel pour convertir 800 M€ de sa dette obligataire en dollars (parité moyenne de 1,1058), voir la note 5-5 « Gestion du risque de change ».
(3) Ce montant inclut les couvertures de change de Bureau Veritas qui permettent de convertir en euros sa dette libellée en livres sterling.
| Valeur | Nombre de | Actions auto | Nombres d'actions | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| nominale | titres au capital détenues | en circulation | ||||
| Au 31.12.2018 | ਪੈ ਵੰ | 46 280 641 | 1 013 074 | 45 267 567 | ||
| Au 30.06.2019 | 4 € | 45 158 247 | 967 705 | 44 190 542 |
La variation de 1 122 394 titres composant le capital provient :
Le nombre d'actions détenues dans le cadre du contrat de liquidité est de 78 034 actions au 30 juin 2019, contre 100 000 actions au 31 décembre 2018, soit une diminution de 21 966 titres au cours du 1er semestre 2019.
Au 30 juin 2019, Wendel détient, hors du contrat de liquidité, 889 671 actions propres contre 913 074 actions propres au 31 décembre 2018. Ces actions propres sont notamment affectées à la couverture des options d'achat et des actions de performance attribuées (438 090 titres au 30 juin 2019), le solde est affecté à d'éventuelles opérations de croissance externe. La variation nette de -23 403 titres est intégralement liée à la vente d'actions dans le cadre de l'exercice d'options d'achat.
Au total, l'auto-détention représente 2,14 % du capital au 30 juin 2019.
Le détail des provisions pour risques et charges est le suivant :
| En millions d'euros | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bureau Veritas | 83,2 | 105,1 |
| Constantia Flexibles | 1,2 | 61,1 |
| Stahl | 1,3 | 1,4 |
| Cromology | 24,1 | 19,1 |
| Wendel et holdings | 12,4 | 13,7 |
| TOTAL | 122,1 | 200,4 |
| dont non courant | 115,5 | 136,1 |
| dont courant | 6,7 | 64,3 |
Les principaux litiges, contentieux et risques identifiés pour les filiales opérationnelles et pour Wendel et ses holdings sont décrits dans la note 15 « Provisions pour risques et charges », dans les comptes consolidés de 2018.
Le litige relatif au retrait obligatoire (squeeze out) de Constantia Packaging AG a été réglé au 1er semestre 2019 pour un montant net de 45 M€. Ce montant est inférieur à la provision qui avait été constituée.
Les engagements de retraite et autres avantages à long terme provisionnés sont les suivants :
| En millions d'euros | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bureau Veritas | 203,5 | 185,6 |
| Constantia Flexibles | 69,5 | 64,6 |
| Stahl | 22,9 | 32,7 |
| Cromology | 33,8 | 22,8 |
| Wendel et holdings | 1,6 | 1,7 |
| TOTAL | 331,2 | 307,4 |
| En millions d'euros | Devise | Taux - Coupon | Taux d'intérêt effectif (1) |
Echéance | Remboursement Montant global des lignes |
30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wendel et holdings | ||||||||
| Obligations 2018 | EUR | 6,750% | 5,727% | 04-2018 | in fine | - | - | |
| Obligations 2019 | EUR | 5,875% | 5,397% | 09-2019 | in fine | 212,0 | 212,0 | |
| Obligations échangeables Saint-Gobain 2019 (2) | EUR | 0,000% | 1,342% | 07-2019 | in fine | 499,6 | 500,0 | |
| Obligations 2020 | EUR | 1,875% | 2,055% | 04-2020 | in fine | 300,0 | ||
| Obligations 2021 | EUR | 3,750% | 3,833% | 01-2021 | in fine | 207,4 | ||
| Obligations 2023 | EUR | 1,000% | 1,103% | 04-2013 | in fine | 300,0 | 300,0 | |
| Obligations 2024 | EUR | 2,750% | 2,686% | 10-2024 | in fine | 500,0 | 500,0 | |
| Obligations 2026 | EUR | 1,375% | 1,452% | 04-2026 | in fine | 300,0 | ||
| Obligations 2027 | EUR | 2,500% | 2,576% | 02-2027 | in fine | 500,0 | 500,0 | |
| Crédit syndiqué | EUR | Euribor+marge | 10-2022 | rev olv ing |
750 MEUR | |||
| Coût amorti des obligations et du crédit syndiqué | ||||||||
| et frais d'emprunt à étaler | -4,7 | -7,4 | ||||||
| Dettes location - IFRS 16 | 6,4 | |||||||
| Autres dettes et intérêts courus | 35,9 | 39,9 | ||||||
| Prêts d'actionnaires minoritaires | 2,1 | 73,8 | ||||||
| 2 351,2 | 2 625,7 | |||||||
| Bureau Veritas | ||||||||
| Obligations 2019 | EUR | 04-2019 | in fine | 200,0 | ||||
| Obligations 2021 | EUR | 3,125% | 01-2021 | in fine | 500,0 | 500,0 | ||
| Obligations 2023 | EUR | 1,250% | 09-2023 | in fine | 500,0 | 500,0 | ||
| Obligations 2025 | EUR | 1,875% | 01-2025 | in fine | 200,0 | 200,0 | ||
| Obligations 2026 | EUR | 2,000% | 09-2026 | in fine | 500,0 | 500,0 | ||
| Dettes location - IFRS 16 | 342,2 | |||||||
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit - taux fixe | 762,1 | 944,3 | ||||||
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit - taux v | ariable | 474,7 | 310,4 | |||||
| 3 279,0 | 3 154,7 | |||||||
| Constantia Flexibles | ||||||||
| Dette bancaire | EUR | Euribor+marge | 04-2022 | in fine | 126,0 | 126,0 | ||
| Dette bancaire | EUR | Fixe | amortissable | |||||
| Dette bancaire | EUR | Euribor+marge | 04 et 10 - 2022 | in fine | 306,0 | 306,0 | ||
| Dette bancaire (EUR, RUB, INR, CNY) | Euribor+marge et Fixe | 2017 à 2022 | amortissable | 71,9 | 77,6 | |||
| Dettes location - IFRS 16 | 32,0 | |||||||
| Frais d'émission d'emprunt à étaler | -1,4 | -1,6 | ||||||
| Crédit Rev olv ing |
EUR | Euribor+marge et Fixe | 10-2022 | amortissable | 30,0 | |||
| Crédit court-terme Holdings | EUR | Fixe | 08-2019 | in fine | 75,0 | |||
| Autres dettes et intérêts courus | 27,7 667,2 |
21,2 529,1 |
||||||
| Cromology | ||||||||
| Dette bancaire | EUR | Euribor+marge | 08-2021 | in fine | 186,4 | 243,4 | ||
| Frais d'émission d'emprunt à étaler | 77,0 | |||||||
| Prêts d'actionnaires Materis | 2,4 | |||||||
| Frais de financement à étaler | -6,8 | |||||||
| Dettes location - IFRS 16 | 114,5 | |||||||
| Autres dettes et intérêts courus | 13,5 | 15,6 | ||||||
| 307,6 | 338,4 | |||||||
| Stahl | ||||||||
| Dette bancaire | USD | Libor+marge | 12-2021 | amortissable | 210,4 | 234,2 | ||
| Dette bancaire | USD | Libor+marge | 06-2022 | amortissable | 300,5 | 292,8 | ||
| Dette bancaire | Taux v ariable |
2021 à 2022 | amortissable | 20 MEUR | 13,7 | 16,0 | ||
| Frais d'émission d'emprunt à étaler | -7,7 | -9,0 | ||||||
| Dettes location - IFRS 16 | 20,1 | |||||||
| Autres dettes et intérêts courus | 0,1 | |||||||
| 537,0 | 534,0 | |||||||
| Tsebo | ||||||||
| Dette bancaire | ZAR | Jibar +marge | 2022 | amortissable | 118,1 | 112,5 | ||
| Frais d'émission d'emprunt à étaler | -2,5 | -2,8 | ||||||
| Dettes location - IFRS 16 | 7,3 | |||||||
| Autres dettes et intérêts courus | ZAR, GHS, ZMW, SLL | 8,3 131,2 |
7,9 117,6 |
|||||
| TOTAL dont part non courante |
7 273,3 5 971,9 |
7 299,6 5 631,8 |
||||||
| dont part courante | 1 301,3 | 1 667,8 |
(1) Le taux d'intérêt effectif est calculé en prenant en compte les primes ou décotes d'émission et les frais bancaires liés à l'émission. Concernant les souches ayant fait l'objet de plusieurs émissions, le taux d'intérêt effectif correspond à la moyenne pondérée par le nominal émis.
(2) L'obligation échangeable en titres Saint-Gobain a été remboursée en numéraire en juillet 2019.
| En millions d'euros | Moins d'1 an | Entre 1 et 5 ans | Plus de 5 ans | Total |
|---|---|---|---|---|
| Wendel et holdings : | ||||
| - nominal | -711,6 | -277,4 | -1 300,0 | -2 289,0 |
| - intérêts (1) | -62,3 | -170,4 | -55,4 | -288,1 |
| Participations : | ||||
| - nominal | -409,4 | -2 797,6 | -1 186,9 | -4 393,9 |
| - intérêts (1) | -123,0 | -315,5 | -97,1 | -535,7 |
| TOTAL | -1 306,3 | -3 560,9 | -2 639,4 | -7 506,7 |
(1) Le calcul des intérêts est effectué sur la base de la courbe des taux d'intérêt au 30 juin 2019. Le montant des intérêts des dettes et des couvertures de taux ne tient pas compte des produits de trésorerie.
| En millions d'euros | 1er semestre 2019 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Résultat de la période des activ ités cédées ou destinées à être mises |
||
| en équiv alence |
||
| Constantia Flexibles | 2,6 | 0,9 |
| Cromology, Colorin (Argentine) | -0,5 | |
| CSP Techn. - résultat de la période, hors éléments intragroupe | -6,4 | |
| Mecatherm - résultat de la période, hors éléments intragroupe | 1,1 | |
| Nippon Oil Pump | 0,6 | |
| ersal (1) Allied Univ |
7,0 | |
| Stahl | -0,4 | |
| PlaYce (1) | 7,4 | |
| TOTAL | 16,6 | -4,4 |
(1) Voir la note 2 « Variations de périmètre ».
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Multi-Color | 148,6 | - |
| Allied Universal | 98,7 | 92,0 |
| Stahl | 1,5 | 1,2 |
| PlaYce | - | 24,8 |
| TOTAL | 248,8 | 118,0 |
| En millions d'euros | 1er semestre 2019 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Bureau Veritas | 2 476,6 | 2 338,3 |
| Constantia Flexibles | 760,9 | 759,1 |
| Cromology | 348,6 | 341,3 |
| Stahl | 416,6 | 452,4 |
| Tsebo | 259,2 | 258,5 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 4 261,9 | 4 149,5 |
| 1er semestre | 1er semestre | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | 2019 | 2018 |
| Bureau Veritas | 331,2 | 291,0 |
| Constantia Flexibles (1) | 5,3 | 29,4 |
| Cromology | 3,4 | -31,5 |
| Stahl | 63,4 | 71,9 |
| Tsebo (2) | -19,4 | 9,1 |
| CSP | -0,6 | |
| Mecathem | -0,3 | |
| Wendel et holdings | -32,0 | -30,4 |
| Résultat opérationnel | 351,9 | 338,5 |
(1) Dont 11,8 M€ de dépréciation sur Afripack.
(2) Dont 13,2 M€ de dépréciation sur la division Catering et 8,5 M€ de dépréciation sur la division Protection.
| En millions d'euros | 1er semestre 2019 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie et d'équiv alents de trésorerie |
1,6 | -11,6 |
| Coût de l'endettement financier brut | ||
| Charges d'intérêts | -122,0 | -124,2 |
| Charges d'intérêts sur prêts d'actionnaires détenus par des minoritaires |
-3,3 | -4,7 |
| Etalement des primes et frais d'émission d'emprunt (selon la méthode du taux effectif) |
-15,2 | -11,5 |
| -140,5 | -140,4 | |
| TOTAL | -138,9 | -152,0 |
| En millions d'euros | 1er semestre | 1er semestre |
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| idendes de participations non consolidées (1) Div |
4,9 | 18,8 |
| és sur taux, change et actions (2) Résultat sur instruments dériv |
-2,1 | 47,7 |
| Intérêts sur autres actifs financiers | 0,2 | 1,3 |
| Différences de change | -21,4 | -12,0 |
| Impacts d'actualisation | -2,6 | -2,3 |
| Coût de rachat des obligations 2020 et 2021 | -19,8 | - |
| Autres (3) | 36,0 | -4,2 |
| TOTAL | -4,8 | 49,4 |
(1) Ce poste inclut notamment 4,1 M€ de dividendes reçus de Saint-Gobain.
(2) Ce poste inclut notamment l'impact de la juste valeur des Currency Swap euro-dollar pour -10,7 M€ (voir la note 5 - 5.1 « risque de change » relative à Wendel), la variation de valeur des actifs de Wendel Lab pour +7,3 M€ et la variation de valeur de l'earn-out Maxburg.
(3) Ce poste inclut notamment l'impact du dénouement du co-investissement Materis.
| En millions d'euros | 1er semestre 2019 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | -119,2 | -116,2 |
| Impôts différés | 6,5 | 39,3 |
| TOTAL | -112,7 | -77,0 |
La part de la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) a été enregistrée en impôts sur les résultats conformément à la norme IAS 12 et au communiqué du CNC du 14 janvier 2010.
| 1er semestre | 1er semestre | ||
|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 2019 | 2018 | |
| Résultat y compris les impacts de l'allocation des écarts d'acquisition | |||
| IHS | 14,7 | -10,8 | |
| Allied Univ ersal |
-28,8 | -29,4 | |
| PlaYce | -0,9 | ||
| Autres sociétés | 0,6 | 1,9 | |
| TOTAL | -13,5 | -39,2 |
| En euros et millions d'euros | 1er semestre 2019 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | -18,2 | -0,9 |
| Impact des instruments dilutifs sur les filiales | -0,3 | -0,8 |
| Résultat dilué | -18,5 | -1,7 |
| Nombre moyen d'actions net de l'auto-détention | 47 623 175 | 45 509 061 |
| Dilution potentielle due aux attributions d'options Wendel (1) | N/A | N/A |
| Nombre d'actions dilué | 47 623 175 | 45 509 061 |
| Résultat de base par action (en euros) | -0,38 | -0,02 |
| Résultat dilué par action (en euros) | -0,39 | -0,04 |
| Résultat de base par action des activ ités poursuiv ies (en euros) |
-0,61 | 0,08 |
| Résultat dilué par action des activ ités poursuiv ies (en euros) |
-0,62 | 0,06 |
| Résultat de base par action des activ ités cédées (en euros) |
0,23 | -0,10 |
| Résultat dilué par action des activ ités cédées (en euros) |
0,23 | -0,10 |
(1) Selon la méthode du rachat d'actions : la trésorerie qui serait encaissée à la suite de l'exercice des instruments dilutifs serait utilisée pour racheter des actions et neutraliser partiellement la dilution, l'impact de la dilution potentielle correspond donc à l'impact net. Le résultat du 1er semestre 2019 est négatif, aucune dilution n'est donc prise en compte sur le capital de Wendel.
| En millions d'euros | 1er semestre 2019 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Par Bureau Veritas | 56,2 | 63,2 |
| Par Constantia Flexibles | 45,8 | 35,4 |
| Par Cromology | 5,4 | 9,0 |
| Par Stahl | 12,8 | 12,7 |
| Par Tsebo | 3,9 | 3,2 |
| Par Mecatherm | - | 2,2 |
| Par CSP technologies | - | 6,0 |
| Par Nippon Oil Pump | - | 0,4 |
| Par Wendel et holdings | 0,4 | 0,2 |
| TOTAL | 124,6 | 132,3 |
| En millions d'euros | 1er semestre 2019 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Par Bureau Veritas | 51,6 | 103,6 |
| Par Stahl | 0,4 | 0,7 |
| Par Constantia Flexibles | - | 36,7 |
| Par Tsebo | 7,1 | 1,7 |
| Autres titres | 0,1 | 0,7 |
| TOTAL | 59,2 | 143,4 |
Ce poste inclut notamment le prix de cession des titres PlaYce pour 32,2 M€ (voir la note 2 « Variations de périmètre »).
Au 1er semestre 2019, ce poste intègre la cession des actions Saint-Gobain pour 449 M€ (voir note 10 « Actifs et passifs financiers »).
Le dividende reçu de Saint-Gobain au 1er semestre 2019 s'élève à 4,1 M€.
Le dividende reçu de Bureau Veritas (87,5 M€) est éliminé en consolidation, en outre il a été reçu en actions (voir la note 2 « Variations de périmètre »).
La dette financière est décrite en détail dans la note 13 « Dettes financières ».
| 1er semestre | 1er semestre | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | 2019 | 2018 |
| Nouveaux emprunts chez : | ||
| Wendel & holdings | 300,0 | - |
| Bureau Veritas | 204,0 | 279,4 |
| Constantia Flexibles | 111,5 | 31,4 |
| Cromology | - | 48,4 |
| Tsebo | 19,2 | 3,4 |
| 634,8 | 362,5 | |
| Remboursements d'emprunts chez : | ||
| Wendel & holdings | 507,4 | 349,8 |
| Stahl | 33,6 | 22,6 |
| Bureau Veritas | 424,7 | 5,7 |
| Constantia Flexibles | 11,1 | 6,5 |
| Cromology | 108,6 | 32,7 |
| CSP Technologies | - | 1,9 |
| Nippon Oil Pump | - | 1,7 |
| Tsebo | 8,9 | 4,1 |
| 1 094,4 | 425,0 | |
| TOTAL | -459,6 | -62,5 |
Ce poste inclut notamment chez Constantia Flexibles, les impacts du dénouement d'un litige (voir note 12 « Provisions ») et de l'exercice d'un put sur minoritaires. Il inclut également chez Wendel des frais sur emprunts obligataires et des placements financiers pour respectivement 20,9 M€ et 20 M€.
Au 30 juin 2019, il n'existe pas d'autres engagements susceptibles d'avoir une influence significative sur la situation financière du Groupe que ceux mentionnés ci-après.
| Nantissements et garanties donnés liés aux financements | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | --------------------------------------------------------- |
| En millions d'euros | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Nantissement par les entités du groupe Constantia Flexibles des titres des principales sociétés, de certains comptes bancaires et de certaines créances commerciales en garantie du remboursement de la dette du groupe Constantia Flexibles. |
668,6 | 530,7 |
| Nantissement par les entités du groupe Cromology des titres des principales sociétés, de certains comptes bancaires et de certaines créances commerciales en garantie du remboursement de la dette du groupe Cromology. |
314,4 | 334,1 |
| Nantissement par les entités du groupe Stahl des titres des principales sociétés, de certains comptes bancaires, de certaines créances commerciales et de certains actifs en garantie du remboursement de la dette du groupe Stahl. |
544,7 | 543,0 |
| Nantissement par les entités du groupe Tsebo des titres des principales sociétés, de certains comptes bancaires et de certaines créances commerciales en garantie du remboursement de la dette du groupe Tsebo. TOTAL |
133,6 1 661,3 |
120,4 1 528,2 |
Dans le cadre de la cession de CSP Technologies, Mecatherm, Nippon Oil Pump et Parcours ainsi qu'à l'occasion de l'entrée de BASF au capital de Stahl, le Groupe a consenti des garanties usuelles dans la limite de certains plafonds et pour des durées variables en fonction des garanties concernées. ALD a adressé un certain nombre de réclamations au titre de la cession du groupe Parcours ; celles-ci sont pendantes au 30 juin 2019 et leur validité est en cours de discussion. Il n'existe pas de réclamation en cours au titre des autres garanties consenties.
Dans le cadre des acquisitions d'AlliedBarton (devenue Allied Universal après la fusion avec Universal Services of America), d'IHS et de Tsebo ainsi qu'à l'occasion de l'entrée de BASF au capital de Stahl, le Groupe bénéficie de garanties usuelles dans la limite de certains plafonds et pour des durées variables en fonction des garanties concernées.
| En millions d'euros | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Cautions de contre-garantie sur marchés et autres engagements donnés | ||
| par Bureau Veritas (1) | 439,2 | 397,2 |
| par Constantia | 2,0 | 1,6 |
| par Cromology | 13,5 | 13,9 |
| par Tsebo | 8,8 | 3,5 |
| par Stahl | 3,7 | |
| Total des engagements donnés | 467,2 | 416,2 |
| Autres engagements reçus | - | - |
| Total des engagements reçus | - | - |
(1) Les engagements donnés par Bureau Veritas incluent les garanties et cautions de type garanties bancaires et garanties parentales.
Au 30 juin 2019, le Groupe (Wendel Lab) s'est engagé à investir environ 21,6 M€ dans des fonds de capital-investissement.
Par ailleurs, dans le cadre de l'acquisition d'U.S. Security Associates par Allied Universal, certains actionnaires d'Allied Universal s'étaient engagés, pour assurer les besoins de liquidité d'Allied Universal à procéder à une augmentation de capital supplémentaire dans certaines conditions ; la part du Groupe pouvant aller jusqu'à 40 M\$. Cet engagement a pris fin le 12 juillet 2019 au closing du refinancement de la dette d'Allied Universal.
Au 30 juin 2019, le groupe Wendel est partie à plusieurs accords régissant ses relations avec ses coactionnaires, qu'il s'agisse de co-investisseurs dans ses filiales ou participations non cotées (Allied Universal, Constantia Flexibles, Cromology, IHS, Stahl et Tsebo) ou de managers (ou anciens managers) des filiales dans le cadre des mécanismes visant à les associer à la performance de leur société (Allied Universal, Constantia Flexibles, Cromology, Stahl et Tsebo).
Ces accords comportent notamment diverses clauses relatives :
Les accords d'actionnaires dans Constantia Flexibles, Stahl, Allied Universal et Tsebo comportent également les stipulations suivantes :
pour Constantia Flexibles, la Fondation H. Turnauer, issue de la famille fondatrice de Constantia Flexibles, a l'option de demander entre 2020 et 2023 que soit enclenché un processus d'introduction en bourse ou de rachat d'actions par refinancement du Groupe visant à assurer la liquidité prioritaire de sa participation. A défaut, le groupe Wendel a accordé à la Fondation H. Turnauer une option de vente à valeur de marché sur la moitié de sa participation initiale payable en 2 tranches en espèces ou en actions Wendel au choix du groupe Wendel. Cet engagement a été comptabilisé en passifs financiers conformément aux principes comptables applicables aux puts de minoritaires ;
pour Stahl, BASF, actionnaire minoritaire, bénéficie d'engagements de liquidité accordés par Stahl et contre-garantis par le groupe Wendel pour une valeur déterminée sur la base d'un multiple de marge prédéfini. Ces engagements ont été comptabilisés en passifs financiers conformément aux principes comptables applicables aux puts de minoritaires ;
Par ailleurs, s'agissant des conditions de sortie de l'investissement, Warburg Pincus et Wendel disposent chacun du droit de provoquer une introduction en bourse ou une cession forcée de l'ensemble des actionnaires dans le cadre d'une vente privée, sous réserve (dans les premières années) de l'atteinte de valorisations minimales.
Il est rappelé que, le 20 février 2019, Wendel et ses co-actionnaires dans Allied Universal ont conclu avec la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDQP) un accord portant sur la cession d'environ 40 % de leur participation dans Allied Universal. Dans le cadre de cette transaction, Wendel et ses affiliés ont conclu différents accords régissant notamment les modalités d'une cession complémentaire de leurs titres, la nouvelle gouvernance d'Allied Universal ainsi que les conditions de transfert de titres en cas de cession ou d'introduction en bourse d'Allied Universal; et
Les accords avec les équipes de direction (managers ou anciens managers) des filiales (Allied Universal, Constantia Flexibles, Cromology, Stahl et Tsebo) comportent également des stipulations relatives :
Les conditions des co-investissements des équipes de direction des filiales sont décrites plus précisément dans la note 4 « Association des équipes de direction des filiales à la performance des entités » des comptes consolidés 2018.
Dans le cadre des engagements de liquidité prévus par ces accords, le groupe Wendel (selon les cas les holdings de Wendel ou les participations elle-même) peut être conduit, si aucun événement de liquidité (cession ou introduction en bourse) n'intervient avant certaines dates prédéterminées, à racheter ou à garantir le rachat des parts que détiennent les managers (ou anciens managers) des filiales dans Allied Universal, Constantia Flexibles, Cromology, Stahl et Tsebo. La valeur retenue dans le cadre de ces engagements de liquidité correspond alors soit à la valeur de marché déterminée par les parties ou à dire d'expert indépendant soit à une valeur calculée sur la base d'un multiple de marge.
Il est également prévu des mécanismes de liquidité à l'égard des managers de Wendel détenant, dans le cadre des mécanismes de co-investissement, une exposition dans Allied Universal, Constantia Flexibles, IHS et Tsebo (voir la note 4 « Association des équipes de Wendel aux investissements du Groupe » des comptes consolidés 2018).
Au 30 juin 2019, sur la base de la valeur des participations retenue dans l'actif net réévalué ou, le cas échéant, sur la base des formules de prix ou des expertises prévues dans ces accords, la valeur de la part des investissements « pari passu » réalisés aux mêmes conditions de risque et de rendement que Wendel par l'ensemble des managers co-investisseurs des filiales et de Wendel bénéficiant de droits à la liquidité accordés par les sociétés consolidées par intégration globale est de 30 M€. La valeur de la part des investissements non « pari passu » des managers co-investisseurs des filiales et des managers de Wendel est de 135 M€.
Conformément aux principes comptables du Groupe, une partie de ces montants est comptabilisée en passif pour 7 M€. Les principes comptables applicables aux co-investissements sont décrits dans la note 1-10.18 « Traitement comptable des mécanismes d'association des équipes de direction aux investissements du Groupe » des comptes consolidés 2018.
S'agissant des puts sur intérêts minoritaires accordés aux co-actionnaires, un montant global de 307,8 M€ est comptabilisé en passifs financiers pour le put accordé par les holdings de Wendel à la Fondation H. Turnauer sur sa participation dans Constantia Flexibles, ainsi que pour le put accordé par Stahl à BASF.
Les valeurs des co-investissements et des engagements de liquidité évoluent en fonction de la valeur de chaque participation, elles pourraient donc être plus faibles (voire nulles) ou plus élevées sur les prochains exercices.
Les prêteurs subordonnés (mezzanine et second lien) de Stahl qui avaient abandonné leur créance lors de la restructuration de 2010 en contrepartie d'une fraction minoritaire du capital (ne représentant plus que 0,5% du capital au 30 juin 2019), ont notamment reçu un droit sur la plus-value exerçable uniquement lors de la sortie totale ou partielle du groupe Wendel de Stahl. Ce droit sera exerçable par les actionnaires mezzanine et second lien de Stahl lors de la sortie du groupe Wendel si le rendement global de Wendel est supérieur à 2,5 fois son ré-investissement de 2010, et il est équivalent à l'attribution d'1 à 2 actions gratuites par action détenue par ces ex-prêteurs subordonnés. Conformément aux normes comptables, cet engagement n'est pas comptabilisé au bilan dans la mesure où l'exercice de ce droit est conditionné à la décision de sortie du groupe Wendel.
Dans le cadre de la syndication auprès de Capital Group d'une part minoritaire de l'investissement dans le groupe Tsebo, le groupe Wendel dispose d'un droit à complément de prix sur la fraction ainsi cédée sous réserve de l'atteinte par Capital Group de seuils de rentabilité minimum sur la durée de son investissement dans Tsebo en cas de sortie. Le Groupe dispose d'un droit de nature similaire sur l'investissement réalisé par Maxburg dans Constantia Flexibles. Ces droits sont comptabilisés en actifs financiers dont la variation de valeur passe en résultat.
Dans le cadre de l'entrée au capital au niveau des entités sud-africaines du groupe Tsebo d'un investisseur répondant aux critères fixés par la réglementation locale B-BBEE (« Broad-Based Black Economic Empowerment », programme d'incitation des entreprises visant à soutenir le développement économique des populations noires en Afrique du Sud), Wendel a garanti les obligations de remboursement du financement d'acquisition souscrit par cet investisseur, contribuant ainsi au maintien de la notation « B-BBEE level 1 » de Tsebo. Ce cautionnement de Wendel représente un montant garanti d'environ 536 MZAR (soit 33,2 M€ au cours du 30 juin 2019) pouvant être porté à 639 MZAR (soit 39,6 M€ au cours du 30 juin 2019) en cas d'extension de la durée du financement.
Néant.
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la Note 1. « Principes comptables » des annexes aux comptes consolidés semestriels résumés qui expose les changements de méthodes comptables relatifs à l'application obligatoire à compter du 1er janvier 2019 de la norme IFRS16 « Contrats de location » et de l'interprétation IFRIC 23 « Incertitudes relatives aux traitements fiscaux ».
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris-La Défense, le 5 septembre 2019
Les Commissaires aux comptes
Deloitte & Associés ERNST & YOUNG Audit
Mansour Belhiba Jacques Pierres
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris, le 5 septembre 2019.
André François-Poncet – Président du Directoire

Société européenne à Directoire et Conseil de surveillance au capital social de 180 632 988 € 89, rue Taitbout – 75312 Paris Cedex 09 Tél. : 01 42 85 30 00 – Fax : 01 42 80 68 67
@WendelGroup Wendel WendelGroup
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.