Interim / Quarterly Report • Aug 1, 2019
Interim / Quarterly Report
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Le 30 juillet 2019 États financiers consolidés résumés au 30 juin 2019
2019
Société anonyme au capital de 36 439 008 € Siège social : SAINT QUENTIN FALLAVIER (Isère) Parc d'Activités de Chesnes 80 rue du Ruisseau 339 159 402 R.C.S. Vienne États financiers consolidés résumés au 30 juin 2019
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| Actif | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Actif non courant : | |||
| Ecarts d'acquisition | 50 804 | 49 401 | 50 804 |
| Immobilisations incorporelles | 4 841 | 860 | 4 757 |
| Immobilisations corporelles : | 58 578 | 50 543 | 54 758 |
| Terrains | 10 834 | 9 687 | 10 834 |
| Constructions | 36 267 | 34 936 | 36 650 |
| Autres immobilisations corporelles | 5 650 | 5 042 | 5 619 |
| Autres immobilisations corporelles en cours | 2 707 | 878 | 1 655 |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location (voir Note 1) | 3 120 | ||
| Immobilisations financières | 296 | 252 | 278 |
| Impôts différés actif | 1 204 | 1 389 | 1 328 |
| Total actif non courant | 115 723 | 102 445 | 111 925 |
| Actif courant : | |||
| Stock marchandises | 117 726 | 111 730 | 122 782 |
| Clients et comptes rattachés | 84 428 | 69 757 | 58 118 |
| Impôt-Société | 421 | 229 | 851 |
| Impôt différé actif | 409 | 427 | 421 |
| Autres créances | 11 433 | 7 295 | 10 017 |
| Instruments financiers | 21 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 13 672 | 6 452 | 24 069 |
| Total actif courant | 228 089 | 195 911 | 216 258 |
| Total de l'actif | 343 812 | 298 356 | 328 183 |

| Passif | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres : | |||
| Capital émis et réserves | 82 897 | 81 246 | 81 246 |
| Réserves consolidées | 104 455 | 92 943 | 92 907 |
| Résultat de l'exercice - Part du groupe | 16 981 | 15 455 | 29 142 |
| Intérêts minoritaires | 175 | 171 | 174 |
| Total capitaux propres | 204 508 | 189 815 | 203 469 |
| Passif non courant : | |||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 30 428 | 20 105 | 36 096 |
| Obligations locatives à plus d'un an (voir Note 1) | 2 289 | ||
| Impôt différé passif | 2 968 | 1 471 | 3 026 |
| Provisions pour engagement de fin de carrière | 3 270 | 2 681 | 3 225 |
| Total passif non courant | 38 955 | 24 257 | 42 347 |
| Passif courant : | |||
| Provisions courantes | 565 | 669 | 708 |
| Obligations locatives à moins d'un an (Voir Note 1) | 845 | ||
| Emprunts à court terme | 1 170 | 1 855 | 1 029 |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à court terme | 10 538 | 6 135 | 10 606 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 55 470 | 50 182 | 44 268 |
| Fournisseurs immobilisations | 988 | 165 | 417 |
| Impôt-société exigible | 1 214 | 1 005 | 942 |
| Dettes fiscales et sociales | 17 304 | 13 188 | 11 780 |
| Autres dettes | 12 255 | 11 085 | 12 617 |
| Total passif courant | 100 349 | 84 284 | 82 367 |
| Total du passif | 343 812 | 298 356 | 328 183 |
| Compte de résultat consolidé | ersemestre 1 2019 |
ersemestre 1 2018 |
Exercice 2018 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Net (voir Note 1) | 190 699 | 166 055 | 311 190 |
| Autres produits de l'activité | 418 | 537 | 1 000 |
| Achats consommés | -121 919 | -105 132 | -196 587 |
| Charges de personnel | -21 597 | -17 945 | -35 048 |
| Charges externes | -16 636 | -15 053 | -28 643 |
| Impôts et taxes | -2 969 | -2 462 | -4 033 |
| Dotations aux amortissements | -2 301 | -2 015 | -4 062 |
| Dotations aux amortissements - impacts IFRS 16 | -434 | ||
| Dotation nette de reprises aux provisions | -143 | -301 | 107 |
| Autres Produits, autres charges d'exploitation | -101 | -230 | 128 |
| Résultat opérationnel | 25 017 | 23 454 | 44 052 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | -17 | 28 | 2 |
| Coût de l'endettement financier brut | -90 | -65 | -129 |
| Charges financières - impacts IFRS 16 | -23 | ||
| Charge d'impôt | -7 903 | -7 952 | -14 771 |
| Résultat net | 16 984 | 15 465 | 29 154 |
| Résultat net – Part du groupe | 16 981 | 15 455 | 29 142 |
| Résultat net revenant aux intérêts minoritaires | 3 | 10 | 12 |
| Résultat net par action en euros* | 1,86 | 1,7 | 3,2 |
| Résultat net par action en euros après dilution en euros** | 1,97 | 1,61 | 3,03 |
* Le résultat par action est calculé sur 9 108 552 actions soit 9 109 752 actions (voir note 8) auxquelles nous avons déduit les 1 200 actions propres détenues.
** Le résultat par action après dilution est calculé sur 9 608 552 actions au 30 juin 2019 soit les actions existantes auxquelles nous avons retranché les 1 200 actions propres détenues plus 500 000 actions correspondant au capital autorisé non émis de 2 000 000 €.
| Etat des autres éléments du résultat global consolidé | ersemestre 2019 1 |
ersemestre 2018 1 |
Exercice 2018 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 16 984 | 15 465 | 29 154 |
| Autres éléments du résultat global : | |||
| Ecart actuariel sur la provision retraite | 3 | ||
| Juste valeur des instruments financiers | -10 | 114 | 59 |
| Total du résultat global | 16 974 | 15 579 | 29 216 |
| Total du résultat global - Part du groupe | 16 971 | 15 569 | 29 204 |
| Total du résultat global revenant aux intérêts minoritaires | 3 | 10 | 12 |

| Etat des flux de trésorerie | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 16 984 | 15 465 | 29 154 |
| Plus ou moins gains latents liés aux variations de juste valeur | - | ||
| Plus ou moins dotations nettes aux amortissements et provisions (non courant) | 2 636 | 2 013 | 3 989 |
| Plus ou moins-values de cession | -8 | -4 | -503 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 19 612 | 17 474 | 32 640 |
| Charge d'impôt | 7 903 | 7 952 | 14 771 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 27 515 | 25 426 | 47 411 |
| Impôt versé | -7 990 | -8 078 | -14 751 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et après impôt versé |
19 525 | 17 348 | 32 660 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | -5 994 | -17 757 | -14 315 |
| Flux net de trésorerie générés par l'activité | 13 531 | -409 | 18 345 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de variation de périmètre | -18 982 | ||
| Décaissement lié aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -3 131 | -3 496 | -5 462 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations | 589 | 14 | 15 |
| Dû aux fournisseurs d'immobilisations (variation) | 571 | -39 | 213 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -1 971 | -3 521 | -5 234 |
| Cash-flow libre | 11 560 | -3 930 | -5 871 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -15 940 | -15 487 | -15 487 |
| Souscriptions d'emprunts | 0 | 22 001 | |
| Remboursements d'emprunts | -6 158 | -4 589 | -6 208 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | -22 098 | -20 076 | 306 |
| Variation de trésorerie nette | -10 538 | -24 006 | -5 565 |
| Trésorerie d'ouverture | 23 040 | 28 604 | 28 605 |
| Trésorerie de clôture | 12 502 | 4 597 | 23 040 |

| Etat des variations des capitaux |
Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves consolidées |
Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
Total part du groupe |
Minoritaires | Total Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/12/2017 | 36 439 | 44 453 | 108 799 | -147 | 189 544 | 164 | 189 708 | |
| Distribution * | 354 | -15 841 | -15 487 | -1 | -15 488 | |||
| Juste valeur sur les instruments de couverture |
60 | 60 | 60 | |||||
| Ecart de change | 33 | 33 | 33 | |||||
| Autres variations | -63 | -63 | -1 | -64 | ||||
| Ecarts actuariels | 66 | 66 | 66 | |||||
| Résultat de l'exercice | 29 142 | 29 142 | 12 | 29 154 | ||||
| Situation au 31/12/2018 | 36 439 | 44 807 | 122 100 | -51 | 203 295 | 174 | 203 469 | |
| Distribution ** | -15 940 | -15 940 | -2 | -15 942 | ||||
| Juste valeur sur les instruments de couverture |
-9 | -9 | -9 | |||||
| Ecart de change | 7 | 7 | 7 | |||||
| Autres variations | -1 | -1 | -1 | |||||
| Résultat du premier semestre | 16 981 | 16 981 | 3 | 16 984 | ||||
| Situation au 30/06/2019 | 36 439 | 44 807 | 0 | 123 141 | -54 | 204 333 | 175 | 204 508 |
* Dividende 2017 : 3.40 € sur 4 554 876 actions, versés en 2018.
2019
** Dividende 2018 : 1.75 € sur 9 108 552 actions, les actions en propres auto-détenues au jour du détachement du droit à dividende (soit 1 200 actions) n'ont pas donné lieu à versement de dividendes.

Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2019 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 30 juillet 2019.
Néant.
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés de Thermador Groupe sont préparés en appliquant les normes internationales d'information financière (IAS/IFRS conformes aux IFRS de l'IASB) telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2019, notamment, en application de la norme IAS34 : information financière intermédiaire. En application de la norme IAS 34, seule une sélection de notes explicatives est incluse dans les présents états financiers dits résumés. A l'exception des points mentionnés ci-après, les principes comptables retenus sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers du 31 décembre 2018.
Dans les états financiers présentés ci-après toutes les normes et interprétations d'application obligatoire au 1er janvier 2019 ont été appliquées. Aucune norme n'est appliquée par anticipation.
La norme IFRS 15, appliquée pour la première fois au 1er janvier 2018, concerne uniquement le reclassement des participations publicitaires.
Le chiffre d'affaires du groupe est principalement composé de ventes de produits finis. Il est enregistré net de remises et ristournes accordées aux clients, des coûts liés aux accords commerciaux, des coûts de référencement ou liés aux actions promotionnelles ponctuelles facturées par les distributeurs. La reconnaissance de notre chiffre d'affaires se fait à la livraison. Notre groupe n'est pas soumis à d'autres obligations de performance liées à des prestations complémentaires (installation et/ou maintenance des marchandises..).
Concernant les garanties fournies, notre groupe se limite aux garanties légales. Les impacts de ces garanties au regard d'IFRS 15 sont non significatifs et n'ont pas donné lieu à retraitement.
Les participations publicitaires ayant donné lieu à reclassement selon IFRS 15 correspondent à des remises ou à des rémunérations de services distincts octroyés à nos clients distributeurs dont le montant est calculé en fonction d'un pourcentage du chiffre d'affaires. Ces participations publicitaires étaient comptabilisées en charges externes. Ce reclassement n'a aucune incidence sur le résultat. En l'absence d'impact sur les capitaux propres à l'ouverture, Thermador Groupe a appliqué la méthode de transition rétrospective dite "simplifiée" au 1er janvier 2018 et, en conséquence, ne retraite pas les données antérieures reportées.
Le tableau ci-dessous détaille les agrégats financiers tels qu'ils auraient été si l'application d'IAS 11 et IAS 18 s'était poursuivie sur l'exercice en cours :
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 30 juin 2018 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires selon IAS 11 et IAS 18 | 193 562 | 168 149 | 315 233 |
| Impact IFRS 15 | (2 863) | (2 094) | (4 043) |
| Chiffre d'affaires selon IFRS 15 | 190 699 | 166 055 | 311 190 |
| Charges externes avant IFRS 15 | (19 499) | (17 147) | (32 686) |
| Impact IFRS 15 | 2 863 | 2 094 | 4 043 |
| Charges externes après IFRS 15 | (16 636) | (15 053) | (28 643) |

La norme IFRS 9 requiert l'application du modèle de dépréciation s'appuyant sur les pertes attendues à l'ensemble des actifs financiers, y compris les créances commerciales à compter du 1er janvier 2018. Sur la base des cinq dernières années, les pertes irrécouvrables ont représenté une moyenne de 0.10% du chiffre d'affaires consolidé. L'impact non significatif n'a pas donné lieu à la constitution d'une provision à l'ouverture par capitaux propres au 30 juin 2018 ou par résultat au 31 décembre 2018 et au 30 juin 2019.
La norme IFRS 16 « contrats de location » est entrée en vigueur pour les exercices ouverts à partir du 1 er janvier 2019 Nous avons opté pour la méthode rétrospective simplifiée.
L'application de la norme IFRS 16 concerne la présentation et la comptabilisation des contrats de location. Les contrats de location, tels que définis par la norme IFRS 16 « Contrats de location », sont comptabilisés au bilan, ce qui se traduit par la constatation :
A la date de prise d'effet d'un contrat de location, le droit d'utilisation est évalué à son coût (soit la somme des loyers actualisés sur la durée du contrat) et comprend le montant initial de la dette. Pour les contrats de location avec une date de prise d'effet antérieure au 1er janvier 2019, la date de prise d'effet a été fixée au 1er janvier 2019.
Le droit d'utilisation est amorti sur la durée d'utilité des actifs sous-jacents (durée du contrat de location pour la composante loyer).
A la prise d'effet du contrat, la dette de location est comptabilisée pour un montant égal à la valeur actualisée des loyers sur la durée du contrat. Les montants pris en compte au titre des loyers dans l'évaluation de la dette sont :
L'évaluation de la dette liée au contrat de location est la suivante :
Par ailleurs, la dette peut être ré-estimée dans les situations suivantes :
2019
Le groupe a identifié des contrats de location au sens de la norme pour les bâtiments loués par les filiales Mecafer, Fginox et Rousseau. Il s'agit de baux commerciaux de type 3-6-9 sans option de renouvellement au terme du bail. La durée retenue pour les calculs est de 9 ans, conformément à la position de l'ANC.
Le taux d'actualisation utilisé pour calculer la dette de loyer est déterminé, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d'endettement à la date de prise d'effet du contrat. Nous avons retenu un taux unique au niveau du groupe, les investissements immobiliers étant toujours portés par la société civile immobilière SCI Thely détenue à 100 % par Thermador Groupe. Ce taux correspond au taux d'intérêt qu'obtiendrait le preneur, au commencement du contrat de location, pour emprunter sur une durée avec une garantie et dans un environnement économique similaires, les fonds nécessaires à l'acquisition de l'actif. Ce taux est obtenu par l'addition du taux « emprunt phare à 10 ans » et du spread propre à Thermador Groupe (écart de taux entre le taux d'emprunt marginal de Thermador Groupe et le taux « emprunt phare à 10 ans »).

Les principaux contrats de location identifiés correspondent aux véhicules et à des contrats de location de photocopieurs. La durée de capitalisation des loyers de location correspond à la période non résiliable du contrat, la grande majorité des contrats ne comprenant pas d'options de renouvellement. Le taux d'actualisation utilisé pour calculer la dette de loyer est déterminé, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d'endettement à la date de prise d'effet du contrat (cf. paragraphe « Biens immobiliers » pour la détermination du taux d'endettement marginal). Ce taux d'actualisation est différent du taux d'actualisation utilisé pour les contrats de location « Biens immobiliers ».
Le groupe retient les deux exemptions prévues par la norme IFRS 16 qui permettent de ne pas comptabiliser au bilan : les contrats de courte durée et les contrats portant sur des actifs de faible valeur.
| Au 30 juin 2019 | impacts IFRS 16 |
|---|---|
| Bilan | |
| Actif non courant avant IFRS 16 | 112 603 |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 3 120 |
| Actif non courant après IFRS 16 | 115 723 |
| Passif non courant avant IFRS 16 | 36 666 |
| Obligations locatives à plus d'un an | 2 289 |
| Passif non courant après IFRS 16 | 38 955 |
| Passif courant avant IFRS 16 | 99 504 |
| Obligations locatives à moins d'un an | 845 |
| Passif courant après IFRS 16 | 100 349 |
| Compte de résultat | |
| Charges externes avant IFRS 16 | - 17 070 |
| Annulation des loyers | 443 |
| Charges externes après IFRS 16 | - 16 627 |
| Dotations aux amortissements avant IFRS 16 | - 2 301 |
| Dotations aux amortissements - impacts IFRS 16 | - 434 |
| Dotations aux amortissements après IFRS 16 | - 2 735 |
| Coût de l'endettement financier brut avant IFRS 16 | - 90 |
| Charges financières - impacts IFRS 16 | - 23 |
| Coût de l'endettement financier brut après IFRS 16 | - 113 |
| Charges d'impôts avant IFRS 16 | - 7 907 |
| Impôt différé - impacts IFRS 16 | 4 |
| Charges d'impôts après IFRS 16 | - 7 903 |
| Impact total résultat | - 10 |
L'interprétation IFRIC 23 « incertitude relative aux traitements fiscaux » est d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2019. Au 30 juin 2019, l'application de cette interprétation n'a pas d'impact sur les comptes, ainsi que sur la présentation des états financiers.

| Nom | Lieu | % détenu et | Mode de consolidation |
|---|---|---|---|
| d'intérêt | |||
| Sferaco / Groupe Valfit | France | 99.9975% | Intégration globale |
| Thermador | France | 99.9975% | Intégration globale |
| Jetly | France | 99.9972% | Intégration globale |
| Dipra | France | 97.9933% | Intégration globale |
| PB Tub | France | 99.9800% | Intégration globale |
| Isocel | France | 99.9000% | Intégration globale |
| Sectoriel | France | 99.9631% | Intégration globale |
| Syveco (anciennement Thermador International)* |
France | 99.9888% | Intégration globale |
| Axelair | France | 99.9958% | Intégration globale |
| Mecafer | France | 100.0000% | Intégration globale |
| Domac | France | 100.0000% | Intégration globale |
| Aello | France | 99.9992% | Intégration globale |
| Thely | France | 99.9999% | Intégration globale |
| Opaline | France | 100.0000% | Intégration globale |
| Tagest | France | 99.8000% | Intégration globale |
| Deco holding (Sodeco Valves) | Belgique | 100.0000% | Intégration globale |
| FGinox | France | 100.0000% | Intégration globale |
| Sanidom / Rousseau | France | 100.0000% | Intégration globale |
Sont incluses dans le périmètre de consolidation toutes les filiales dont Thermador Groupe détient directement ou indirectement au moins 20% des droits de vote au 30 juin 2019, sans modification par rapport au 31 décembre 2018 :
Le périmètre de consolidation concerne l'ensemble des sociétés du groupe, il a été modifié en 2018 : acquisition de 100 % du capital de Sanidom / Rousseau au 31 décembre 2018.
(*) Thermador International a changé de nom et se nomme désormais Syveco.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques sauf le cas échéant pour les instruments financiers (court terme et dérivés) qui sont évalués en juste valeur.
Les écarts d'évaluation apparus lors de l'achat des titres Thely par Thermador Groupe en 1987 et 1990 ont été affectés aux postes Terrains et Constructions ; cette correction n'a pas été étendue aux intérêts minoritaires. Ces écarts ont fait, par le compte de résultat, l'objet de dépréciation par voie d'amortissements conformément aux règles applicables aux biens concernés. Ainsi les écarts affectés aux terrains n'ont pas été amortis et ceux affectés aux constructions ont été amortis selon la durée de vie résiduelle prévisionnelle des constructions.
| Terrains | Constructions | Total | |
|---|---|---|---|
| Ecart d'évaluation valeur brute | 39 | 468 | 507 |
| Amortissements début de période | 468 | 468 | |
| Amortissements fin de période | 468 | 468 | |
| Ecart d'évaluation valeur nette | 39 | 39 |

Lors de l'achat des titres de Sodeco Valves par Thermador Groupe au 31 août 2017, un écart d'évaluation de 300 K€ a été affecté au poste constructions. Cet écart a fait, par le compte de résultat, l'objet de dépréciation par voie d'amortissements conformément aux règles applicables au bien concerné. Ainsi l'écart affecté aux constructions a été amorti selon la durée d'amortissement de 20 ans.
| Constructions | |
|---|---|
| Ecart d'évaluation valeur brute | 300 |
| Amortissements début de période | 20 |
| Amortissements fin de période | 28 |
| Ecart d'évaluation valeur nette | 272 |
Lors de l'achat des titres de Sanidom par Thermador Groupe au 31 décembre 2018, un écart d'évaluation de 3 536 K€ a été affecté aux postes terrains et constructions.
| Terrains | Constructions | Total | |
|---|---|---|---|
| Ecart d'évaluation valeur brute | 952 | 2 584 | 3 536 |
| Amortissements début de période | |||
| Amortissements fin de période | (59) | (59) | |
| Ecart d'évaluation valeur nette | 952 | 2 525 | 3 477 |
L'écart affecté aux constructions sera amorti selon les durées d'amortissements en fonction des composants.
| Composants | Durée d'amortissements (en nombre d'années) |
|---|---|
| Gros Œuvre | 40 |
| Bardage Charpente | 25 |
| Electricité | 20 |
| Chauffage Plomberie | 15 |
| Peinture et cloisons | 10 |
| Toiture | 20 |
Un écart d'évaluation de 3 700 K€ a été affecté à la marque pour un montant de 1 200 K€ et à la relation clients pour un montant de 2 500 K€. La relation clients est amortie sur une durée de 10 ans à compter du 1er janvier 2019. Ainsi une dotation aux amortissements de 125 K€ a été comptabilisée au 30 juin 2019.

Le bilan comporte un poste « écarts d'acquisition » pour 50 804 K€ et se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | Mecafer | Nuair France | Total |
|---|---|---|---|
| Actif net comptable acquis avant | 8 940 | 741 | 9 681 |
| harmonisation comptable | |||
| Retraitements | (298) | (298) | |
| Actif net acquis | 8 642 | 741 | 9 383 |
| Coût d'acquisition | 24 300 | 2 700 | 27 000 |
| Ecart d'acquisition | 15 658 | 1 959 | 17 617 |
Lors de l'entrée dans le périmètre de Sodeco Valves, de FGinox et de Groupe Valfit, en application de la norme IFRS 3 révisée, un écart d'acquisition de 24 798 K€ a été enregistré. Ces écarts d'acquisition représentent les synergies attendues de l'intégration des nouvelles activités acquises et les économies d'échelle qui sont générées par la mutualisation des moyens mis en œuvre. Ils ont été alloués aux groupes d'unités génératrices de trésorerie (UGT) représentés par chaque société acquise.
Le prix d'acquisition des entreprises acquises correspond à la juste valeur à la date d'acquisition des éléments de rémunération remis au vendeur en échange du contrôle des acquises, en excluant tout élément qui rémunère une transaction distincte de la prise de contrôle.
Cet écart d'acquisition est de 24 798 K€ et affecté en totalité au goodwill.
| En milliers d'euros | Sodeco Valves | FGinox | Groupe Valfit | Total |
|---|---|---|---|---|
| Actif net comptable acquis avant harmonisation comptable |
5 922 | 6 930 | 2 653 | 15 505 |
| Retraitements | 170 | 21 | (13) | 178 |
| Actif net acquis | 6 092 | 6 951 | 2 640 | 15 683 |
| Coût d'acquisition | 10 000 | 22 881 | 7 600 | 40 481 |
| Ecart d'acquisition | 3 908 | 15 930 | 4 960 | 24 798 |
Les retraitements ont concerné :
2019
Thermador Groupe via sa filiale Axelair a acquis au 31 décembre 2017 le fonds de commerce de Vortice France pour une valeur de 850 K€.

Le 30 octobre 2018, Sodeco Sedin a cédé 80 % de son fonds de commerce pour une valeur de 550 K€. La valeur nette comptable de cet actif était de 25 K€ au 30 octobre 2018. La plus-value de 525 K€ a été comptabilisée en « autres produits d'exploitation » dans l'UGT de Sodeco Valves. Le prix d'acquisition de 10 M€ de Sodeco Valves n'a pas été réduit en conséquence car aucune quote-part de ce prix n'était affecté au fonds de commerce de Sodeco Sedin. Rappelons que Sodeco Sedin était en concurrence avec les clients distributeurs de nos filiales Sferaco et Sectoriel, la poursuite de l'exploitation de ce fonds de commerce pouvait être défavorable à ces deux filiales. De plus Sodeco Sedin a enregistré des pertes d'exploitation sur les années 2017, 2016 et 2015.
Lors de l'entrée dans le périmètre de Sanidom / Rousseau, en application de la norme IFRS 3 révisée, un écart d'acquisition de 1 428 K€ a été enregistré. Cet écart d'acquisition représente les synergies attendues de l'intégration de cette nouvelle activité acquise et les économies d'échelle qui sont générées par la mutualisation des moyens mis en œuvre. Ils ont été alloués à l'unité génératrice de trésorerie (UGT) représentée par chaque société acquise.
Le prix d'acquisition de l'entreprise acquise correspond à la juste valeur à la date d'acquisition des éléments de rémunération remis au vendeur en échange du contrôle des acquises, en excluant tout élément qui rémunère une transaction distincte de la prise de contrôle.
Cet écart d'acquisition est de 1 428 K€ et affecté en totalité au goodwill.
| En milliers d'euros | Sanidom / Rousseau |
|---|---|
| Actif net comptable acquis avant retraitement | 15 184 |
| Retraitements | 5 388 |
| Actif net acquis | 20 572 |
| Coût d'acquisition | 22 000 |
| Ecart d'acquisition provisoire | 1 428 |
Les retraitements ont concerné :
Des tests de dépréciation (IAS 36) sont mis en place une fois par an au minimum au niveau des unités génératrices de trésorerie auxquelles l'écart d'acquisition a été affecté conformément à l'IAS 8 dans le cadre de la présentation de l'information sectorielle. Ces unités génératrices de trésorerie ont été définies en fonction des critères de secteur d'activité. Compte tenu de l'organisation du groupe et de la répartition des différents métiers, les unités génératrices de trésorerie retenues par le groupe sont constituées des entités juridiques Jetly, Sferaco/groupe Valfit, Thermador, Dipra / Rousseau, Isocel, PBtub, Sectoriel, Thermador International, Axelair, Mecafer/Domac, Aello, Sodeco Valves, FGinox et d'une unité distincte de moyens constituée de Thely, Opaline, Tagest et Thermador Groupe (Note 18).
Les résultats des tests de dépréciation sur ces écarts d'acquisition, basés notamment sur les flux de trésorerie nets futurs prévisibles sur une période de cinq ans et un taux de croissance postérieur de 1%, actualisés au taux de 7,5%, justifient l'absence de provisions. Le taux d'actualisation a été calculé en fonction du taux sans risque TEC (Taux de l'Echéance Constante) 30 ans, du taux de risque du marché français, celui du secteur soit 1,11 % et une prime de risque spécifique. La variation raisonnable des hypothèses clés ne montre pas de sensibilité particulière.

Note 4 - Impôts différés :
Les impôts différés ont été calculés sur tous les postes de bilan et du compte de résultat ; il n'existe pas d'impôts différés non activés.
Taux de l'impôt-société au 30 juin 2019 :
| Sur les activités ordinaires (1) | 30,56% |
|---|---|
| Contribution sociale | 0,54% |
| Frais et charges non déductibles sur les dividendes des filiales (2) | 0,60% |
| Variation de taux de fiscalité différée (3) | 0,02% |
| Charges non déductibles et effet de taux de fiscalité hors France | 0,04% |
| Taux de l'impôt-société sur le résultat des activités ordinaires | 31,76% |
Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés lorsqu'ils se rapportent à une même entité et qu'ils ont des échéances de reversement identiques.
| Impôt différé actif non courant | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Provision retraite | 638 | 644 | 636 |
| Déficit Axelair et Aello | 563 | 745 | 692 |
| IFRS 16 | 3 | ||
| Total | 1 204 | 1 389 | 1 328 |
| Impôt différé actif courant | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Déficit Axelair et Aello | 22 | |||
| Décalage temporaire | 409 | 427 | 399 | |
| Total | 409 | 427 | 421 |
| Impôt différé passif non courant | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Fonds de commerce * | 1 429 | 1 429 | 1 429 |
| Survaleur terrain et construction | 916 | 103 | 935 |
| Provision retraite | (188) | (43) | (187) |
| Déficit reportable Sodeco Valves | (91) | (105) | (91) |
| Plus-value sur bâtiment | 98 | 123 | 102 |
| Marque et relations clients | 839 | 873 | |
| Amortissement bâtiment | (35) | (36) | (35) |
| Total | 2 968 | 1 471 | 3 026 |
* les fonds de commerce inscrits à l'actif de Thermador Groupe sont en sursis d'imposition.
| Impôt différé passif courant | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Impôts sur les distributions des filiales | 143 | 308 | |
| Juste valeur sur instruments financiers | (23) | 7 | (18) |
| Taxe 3% sur les dividendes distribués | 154 | ||
| Survaleur terrain et construction | 39 | 5 | 41 |
| Marque et relations clients | 74 | 78 | |
| Décalage temporaire | (78) | (65) | (85) |
| Plus-value sur bâtiment | 9 | 11 | 9 |
| Total | 164 | 112 | 333 |

Note 5 - Opérations en devises, instruments financiers et dérivés
Les opérations en devises sont enregistrées pour leur contre-valeur à la date de l'opération.
Les dettes et les créances en monnaies étrangères figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice ou des engagements pris. La différence résultant de la réévaluation des dettes et des créances en devises à ce dernier cours est portée au compte de résultat.
Montant des dettes fournisseurs au 30 juin 2019 dans la principale devise qui est le Dollar US : 11 309 K€.
Thermador Groupe n'utilise pas d'instruments financiers dérivés à des fins spéculatives.
Les instruments financiers dérivés utilisés servent uniquement à couvrir des variations de taux de change correspondant à leurs achats de marchandises en devises. Thermador Groupe a mis en place une gestion centralisée de la trésorerie en dollar à compter du 1er janvier 2018 avec pour objectif de couvrir les besoins de toutes les filiales du groupe. A ce titre, Thermador Groupe a souscrit des achats à terme en USD à hauteur de 31 605 000 USD avec pour échéance le deuxième semestre 2019. Les critères de l'IAS 39.9 sont respectés et nous permettent de comptabiliser ces couvertures selon la comptabilité de couverture. Un test d'efficacité a été réalisé au 30 juin 2019. En conséquence la juste valeur de ces instruments financiers a été comptabilisée pour une montant de -73 K€ en capitaux propres.
Il n'y a pas de compensation entre actifs et passifs financiers.
Actifs et passifs financiers inscrits au bilan : ventilation par catégorie d'instruments :
| Actifs au 30/06/2019 | Valeur au | Juste valeur | Juste valeur | Créances | Instruments |
|---|---|---|---|---|---|
| bilan | Par résultat | de | |||
| couverture | |||||
| Clients des activités commerciales | 84 428 | 84 428 | 84 428 | ||
| Autres débiteurs | 12 263 | 12 263 | 12 263 | ||
| Trésorerie | 13 672 | 13 672 | 13 672 | ||
| Total actifs | 110 363 | 110 363 | 13 672 | 96 691 |
| Passifs au 30/06/2019 | Valeur au | Juste valeur | Juste valeur | Dettes | Instruments |
|---|---|---|---|---|---|
| bilan | Par résultat | de | |||
| couverture | |||||
| Emprunts et dettes financières à long | 30 428 | 30 428 | 30 428 | ||
| terme | |||||
| Obligations locatives à plus d'un an | 2 289 | 2 289 | 2 289 | ||
| Passifs non courants | 6 238 | 6 238 | 6 238 | ||
| Passifs financiers courants | 12 553 | 12 553 | 12 553 | ||
| Fournisseurs | 55 470 | 55 470 | 55 470 | ||
| Fournisseurs immobilisations | 988 | 988 | 988 | ||
| Instruments financiers | 73 | 73 | 73 | ||
| Autres créditeurs | 31 265 | 31 265 | 31 265 | ||
| Total passifs | 139 304 | 139 304 | 139 231 | 73 |
Note 6 : Emprunts et dettes financières
| Au 30/06/2019 En milliers d'euros |
Courant | Non courant | Total | A moins d'un an | A plus d'un an et moins de |
A plus de cinq ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| cinq ans | ||||||
| Emprunts bancaires | 11 708 | 30 428 | 42 136 | 11 708 | 30 128 | 300 |
| Dettes de loyer (IFRS 16) | 845 | 2 289 | 3 134 | 845 | 2 289 | |
| Trésorerie et équivalent | 13 672 | 13 672 | 13 672 | |||
| trésorerie | ||||||
| Total en valeur nette | 1 119 | (32 717) | (31 598) | 1 119 | (32 417) | (300) |
Le poste de trésorerie et équivalent trésorerie, égal à 13 672 K€, correspond au montant des comptes bancaires pour 11 857 K€ et des comptes à terme pour 1 815 K€ avec une échéance à moins d'un mois.

| Immobilisations (note 6) | Valeur brute au début de la période |
Impacts IFRS 16 |
Augmentations | Diminutions | Valeur brute à la fin de la période |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 50 804 | 0 | 0 | 50 804 | |
| Autres postes d'immobilisations incorporelles | 8 517 | 338 | 18 | 8 837 | |
| Total immobilisations incorporelles | 59 321 | 0 | 338 | 18 | 59 641 |
| Terrains | 10 834 | 0 | 0 | 10 834 | |
| Constructions sur sol propre | 64 079 | 831 | 0 | 64 910 | |
| Installations techniques, matériel et outillage | 9 380 | -69 | 1 463 | 5 | 10 769 |
| Installations générales, agencements, aménagements |
5 783 | -1 283 | 39 | 4 461 | |
| Matériels de transports | 238 | 188 | 32 | 394 | |
| Matériel de bureau et informatique, mobilier | 4 401 | 564 | 110 | 4 855 | |
| Autres immobilisations corporelles en cours | 1 655 | 1 052 | 0 | 2 707 | |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location |
0 | 3 262 | 293 | 0 | 3 555 |
| Total immobilisations corporelles | 96 370 | 3 193 | 3 108 | 186 | 102 485 |
| Autres immobilisations financières | 278 | 47 | 28 | 297 | |
| Total immobilisations financières | 278 | 0 | 47 | 28 | 297 |
| Total général | 155 969 | 3 193 | 3 493 | 232 | 162 423 |
Bâtiment Sferaco : En 2015, nous avons terminé l'extension du bâtiment de Sferaco sur le terrain acheté de 12 500 m². Le coût global a été de 9,4 M€. Ce bâtiment a désormais une superficie de 14 350 m² avec une possible extension supplémentaire de 3 000 m².
Bâtiment Sectoriel : en août 2014, nous avons acheté un terrain contigu à celui sur lequel est bâti actuellement le bâtiment de Sectoriel ainsi qu'un bâtiment pour 872 K€. Nous avons étendu le bâtiment Sectoriel pour le doter notamment d'un atelier de motorisation de plus de 650 m². Les travaux ont débuté en janvier 2015 et se sont achevés en septembre 2016, le coût global étant de 4,6 M€. L'amortissement a débuté le 1er octobre 2016. Le bâtiment a une superficie de 7 900 m², avec une possibilité d'extension supplémentaire de 2 000 m2. Sectoriel a été en mesure d'intégrer physiquement Nuair France à compter de juillet 2016.
En 2018, nous avons acquis un bâtiment de 7 307 m² sur un terrain de 16 000 m² pour 2 022 K€. Ce bâtiment est utilisé pour du stockage temporaire.
En 2019, nous avons débuté les travaux pour rénover le bâtiment occupé par Dipra afin d'améliorer les conditions de travail des équipes qui travaillent dans l'entrepôt et optimiser l'occupation de ce bâtiment. Nous avons également réhabilité les bureaux sur le premier semestre 2019 dans le bâtiment occupé par Syveco et Isocel.
Le domaine immobilier comprend désormais 296 166 m² de terrain et 121 452 m² de bâtiments (entrepôts et bureaux).
La valeur du parc immobilier a été évaluée, en décembre 2016 pour les bâtiments localisés à Saint Quentin Fallavier, en avril 2017 pour le bâtiment de notre filiale Domac, en août 2018 pour le bâtiment de notre filiale Sodeco Valves et en décembre 2018 pour le bâtiment de notre nouvelle filiale Sanidom à environ 60,8 millions d'euros (évaluation d'Expertise Galtier, Chemin Moulin Carron-69 Ecully et CBRE à Bruxelles), cette évaluation comprend les terrains bâtis et non bâtis.

| Amortissements (note 7) | Montant des amortissements au début de la période |
Impacts IFRS 16 |
Augmentations de la période |
Diminutions amortissements des éléments sortis de l'actif |
Montant des amortissements à la fin de la période |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | |||||
| Autres postes d'immobilisations incorporelles |
3 760 | 254 | 18 | 3 996 | |
| Total immobilisations incorporelles | 3 760 | 254 | 18 | 3 996 | |
| Terrains | |||||
| Constructions sur sol propre | 27 429 | 1 213 | 28 642 | ||
| Installations techniques, matériel et outillage |
6 729 | 1 256 | 5 | 7 980 | |
| Installations générales, agencements, aménagements |
3 879 | -5 | -970 | 46 | 2 858 |
| Matériels de transports | 135 | 158 | 31 | 262 | |
| Matériel de bureau et informatique, mobilier |
3 439 | 390 | 100 | 3 729 | |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location |
434 | 434 | |||
| Total immobilisations corporelles | 41 611 | -5 | 2 481 | 182 | 43 905 |
| Total général | 45 371 | -5 | 2 735 | 200 | 47 901 |
Note 8 – Capital social
valorisation au cours de clôture.
Le capital est fixé à 36 439 008 € divisé en 9 109 752 actions d'un nominal de 4 € chacune. Il n'y a pas de stock-options.
Thermador Groupe a acheté 1 200 de ses propres actions au cours de l'année 2018 représentant une valeur d'achat de 62 K€.
Note 9 – Engagements ou opérations avec des parties liées :
2019
Les parties liées concernent l'ensemble des administrateurs de Thermador Groupe le plus souvent dirigeants des principales filiales du groupe.
Ces actions auto-détenues ont été valorisées au cours de clôture, soit à 57,20 €. Le prix de revient des actions est inférieur à la
Il n'y a aucun engagement ou opération avec des parties liées hormis les éléments de rémunération et les engagements de retraite. Il n'existe pas d'engagement portant sur des indemnités de rupture au profit des dirigeants.
Le groupe n'utilise aucun actif appartenant directement ou indirectement aux dirigeants ou à des membres de leur famille. Le montant des rémunérations brutes et avantages de toute nature, directs ou indirects, pour chaque mandataire social au sein du groupe (société consolidante et sociétés contrôlées incluses, au sens de l'article 357-1de la loi des sociétés commerciales) versées au titre de l'exercice aux membres du Conseil d'Administration en raison de leur fonction s'élève à 378,8 K€ réparties comme suit :

| Partie fixe | Partie variable | Total rémunération | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| er 1 semestre 2019 |
er 1 semestre 2018 |
2018 | er 1 semestre 2019 |
er 1 semestre 2018 |
2018 | er 1 semestre 2019 |
er 1 semestre 2018 |
2018 | |
| Administrateurs opérationnels, P.-D.G. et D.G. délégués |
|||||||||
| Christophe Arquillière, Administrateur |
71 | 70 | 139 | 78 | 71 | 70 | 217 | ||
| Jean-François Bonnefond, Administrateur, membre du comité d'audit et D.G. délégué |
95 | 93 | 186 | 82 | 95 | 93 | 268 | ||
| Patricia Mavigner, secrétaire du Conseil d'Administration et D.G. délégué depuis le 1er mai 2016 |
71 | 70 | 139 | 88 | 71 | 70 | 227 | ||
| Guillaume Robin, P.-D.G. | 98 | 97 | 194 | 108 | 98 | 97 | 302 | ||
| Sous total | 335 | 330 | 658 | 356 | 335 | 330 | 1 014 | ||
| Jetons de présence (dus et versés) |
|||||||||
| Administrateurs extérieurs | |||||||||
| Hervé Le Guillerm (1) | 4 | 4,1 | 4 | 4,1 | |||||
| Guy Vincent | 4,1 | 6 | 12,2 | 4,1 | 6 | 12,2 | |||
| Janis Rentrop | 6,2 | 6 | 12,2 | 6,2 | 6 | 12,2 | |||
| Administrateurs indépendants |
|||||||||
| Karine Gaudin, Présidente du comité d'audit |
8,7 | 8 | 17,4 | 8,7 | 8 | 17,4 | |||
| Caroline Meignen | 6,2 | 6 | 13,8 | 6,2 | 6 | 13,8 | |||
| Laurence Paganini | 6,2 | 6 | 12,2 | 6,2 | 6 | 12,2 | |||
| Laurence Verdickt (2) | - | 6 | 12,2 | 6 | 12,2 | ||||
| Olivier V. de la Clergerie, membre du comité d'audit |
8,3 | 4 | 12,2 | 8,3 | 4 | 12,2 | |||
| Mathilde Yagoubi (3) | 4,1 | 4,1 | |||||||
| Sous total | 43,8 | 46 | 96,3 | 43,8 | 46 | 96,3 | |||
| TOTAL | 378,8 | 376,1 | 754,3 | 356 | 378,8 | 376,1 | 1 110,3 |
Rémunérations fixes et variables (dues et versées)
L'établissement des parties variables des salaires est expliqué en page 23 du rapport annuel 2018.
Les mandataires sociaux ne bénéficient d'aucun avantage en nature, ni d'options et actions de performance. Il n'existe ni indemnités de départ, ni indemnités d'arrivée pour les mandataires sociaux.
Les mandataires sociaux ne bénéficient pas de régime de retraite spécifique. Ils ne bénéficient pas d'indemnités relatives à une clause de non-concurrence, ni d'indemnités de rupture.
Les rémunérations indiquées ci-dessus sont donc uniquement des salaires.

Les montants reportés ci-dessus n'intègrent pas les jetons de présence de Marylène Boyer dont le mandat d'administrateur a pris fin lors de l'assemblée générale annuelle du 4 avril 2016.
L'engagement de fin de carrière concerne le versement d'une indemnité de départ à la retraite autorisée par le Conseil d'Administration du 19 décembre 2003. Cette indemnité est calculée de la même façon que celle versée à un cadre suivant les modalités de l'article 5 de l'avenant I de la convention collective du Commerce de gros.
Le montant de l'engagement enregistré au 30 juin 2019 pour les administrateurs et mandataires sociaux présents au 30 juin 2019 est égal à 310 K€.
Note 10 – Evénements significatifs postérieurs à la clôture :
Aucun changement significatif dans la structure financière ou commerciale du groupe n'est intervenu depuis la fin de l'exercice.
La nature des risques principaux n'a pas été modifiée sur le premier semestre 2019, ces risques sont mentionnés dans le rapport financier annuel 2018.
Nous précisons que l'activité de notre groupe au Royaume-Uni est non significative. Nous n'anticipons aucun impact ou risques liés au Brexit.
Dans les douze derniers mois, il n'y a pas eu de procédure gouvernementale, judiciaire, d'arbitrage ou administrative (y compris toute procédure dont nous aurions eu connaissance, qui serait en suspens ou dont nous serions menacés) qui pourrait avoir ou aurait eu récemment des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité du groupe.
Le 3 avril 2017, les sociétés Thermador Groupe et ses filiales Aello et Jetly, ont été assignées devant le tribunal de commerce de Rennes par les sociétés Diffusion Equipements Loisirs – D.E.L. et Multifija qui invoquent une concurrence déloyale et du parasitisme sur le marché des équipements et accessoires pour les piscines. Nous déplorons cette action judiciaire et rejetons intégralement ces accusations. Notre avocat a plaidé le 26 juin 2018 devant la Cour d'Appel de la décision du Tribunal de Commerce de Rennes rendue le 20 mars 2018 de rejeter notre demande d'exception d'incompétence soulevée au profit du Tribunal Arbitral. Le délibéré de la cour d'Appel en date du 2 octobre 2018 a rejeté notre demande. Nous nous sommes pourvus en cassation. Une audience est prévue en septembre 2019 devant le tribunal de commerce de Rennes au titre de l'action en concurrence déloyale. La prétention des demandeurs s'élève à 1,8 M€. Thermador Groupe n'a pas été condamné à ce jour. Nous demeurons confiants quant à l'issue de cette procédure. Aucune provision n'a été comptabilisée au 30 juin 2019 car nous n'avons à ce jour aucune obligation et celle-ci ne peut être estimée de manière fiable.

Note 13- Provisions inscrites au bilan
| Provisions (note 13) | Montant au début de la période |
Dotations de la période |
Reprises de la période |
Montant à la fin de la période |
|---|---|---|---|---|
| Provisions non courantes | ||||
| Impôts différés passif | 3 026 | 58 | 2 968 | |
| Provision pour engagement de fin de carrière |
3 225 | 100 | 56 | 3 269 |
| Total provisions non courantes | 6 251 | 100 | 114 | 6 237 |
| Provisions courantes | ||||
| Autres provisions courantes | 708 | 52 | 196 | 564 |
| Total provisions courantes | 708 | 52 | 196 | 564 |
| Provisions pour dépréciations (inscrites en moins de l'actif) |
||||
| Provisions sur stock | 3 222 | 548 | 336 | 3 434 |
| Provisions sur comptes clients | 1 121 | 76 | 46 | 1 151 |
| Total provisions pour dépréciations | 4 343 | 624 | 382 | 4 585 |
| Total général | 11 302 | 776 | 692 | 11 386 |
Note 14- Créances (en milliers d'euros)
| Créances (note 14) | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Clients | 84 095 | 69 456 | 57 862 |
| Clients douteux | 332 | 301 | 256 |
| Impôt-société | 421 | 229 | 851 |
| Impôt différé actif | 409 | 427 | 421 |
| Autres créances | |||
| TVA | 5 510 | 3 383 | 3 244 |
| Autres tiers | 4 504 | 2 961 | 6 079 |
| Charges constatées d'avance | 1 419 | 951 | 694 |
| Total des autres créances | 11 433 | 7 295 | 10 017 |
| Total des créances | 96 700 | 77 708 | 69 407 |

| Dettes (note 15) | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Provisions courantes | 565 | 669 | 708 |
| Obligations locatives à moins d'un an | 845 | ||
| Emprunts à court terme | 1 170 | 1 855 | 1 029 |
| Partie courante des emprunts et dettes | 10 538 | 6 135 | 10 606 |
| Fournisseurs | 55 470 | 50 182 | 44 268 |
| Impôt-société | 1 214 | 1 005 | 942 |
| Fournisseurs immobilisations | 988 | 165 | 417 |
| Dettes fiscales et sociales : | |||
| Personnel et organismes sociaux | 9 819 | 8 350 | 9 424 |
| Impôt différé passif | 164 | 112 | 333 |
| TVA | 6 127 | 3 856 | 1 069 |
| Autres impôts et taxes | 1 194 | 870 | 954 |
| Total dettes fiscales et sociales | 17 304 | 13 188 | 11 780 |
| Autres tiers | 12 255 | 11 085 | 12 617 |
| Total des dettes | 100 349 | 84 284 | 82 367 |

Note 16 - Explication sur le chiffre d'affaires du premier semestre 2019 :
Le chiffre d'affaires est constitué essentiellement de ventes de marchandises qui sont comptabilisées à la livraison. Répartition du chiffre d'affaires par secteur géographique : France 156 655 K€, Etranger : 34 044 K€ dont Syveco 13 918 K€ et Sodeco Valves pour 9 226 k€.
| 30/06/2019 | 2019 périmètre constant 30/06/2018 |
2018 périmètre constant |
||
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (selon IFRS 15) | 190 699 | 172 671 | 166 055 | 164 511 |
A périmètre constant le chiffre d'affaires 2019 est égal à 172 671 K€ à comparer à un chiffre d'affaires 2018 constant de 164 511 K€. Le chiffre d'affaires 2019 intègre le chiffre d'affaires de la société Rousseau acquise au 31 décembre 2018. Quant au chiffre d'affaires 2018 à périmètre constant, il intègre la cession du fonds de commerce de Sodeco Sedin, filiale française de Sodeco Valves.
Note 17 – Explication sur le résultat opérationnel et le résultat net du premier semestre 2019 :
| 30/06/2019 | 2019 périmètre constant |
30/06/2018 | 2018 périmètre constant |
|
|---|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant sur activité | 25 017 | 23 762 | 23 454 | 22 679 |
| Résultat net part du groupe | 16 981 | 16 076 | 15 455 | 14 695 |
A périmètre constant le résultat opérationnel 2019 s'élève à 23 762 K€ à comparer à un résultat opérationnel 2018 constant de 22 679 K€. Toujours à périmètre constant le résultat net part du groupe 2019 s'élève à 16 076 K€ à comparer à un résultat net 2018 constant de 14 695 K€. Le résultat opérationnel et le résultat net part du groupe au 30 juin 2019 intègrent le résultat généré par la société Rousseau acquise le 31 décembre 2018. Le résultat opérationnel et le résultat net 2018 à périmètre constant intègrent la cession du fonds de commerce de Sodeco Sedin, filiale française de Sodeco Valves.

| Compte de résultat : | 2019 | 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes | Intra groupe |
IFRS 15 (2) |
Ventes selon IFRS 15 |
Résultat avant impôts |
Ventes | Intra groupe |
IFRS 15 (2) |
Ventes selon IFRS 15 |
Résultat avant impôts |
||
| Sferaco / Groupe Valfit (4) |
Robinetterie et raccords |
37 635 | -7 565 | -90 | 29 980 | 5 868 | 36 939 | -8 607 | -77 | 28 255 | 5 771 |
| Jetly | Pompes | 26 831 | -241 | -78 | 26 512 | 5 968 | 25 638 | -259 | -21 | 25 358 | 5 698 |
| Thermador | Accessoires de chauffage |
23 367 | -857 | -276 | 22 234 | 4 418 | 21 743 | -792 | -228 | 20 723 | 3 980 |
| Mecafer / Domac (1) |
Gros outillage en GSB |
15 460 | -56 | -823 | 14 581 | 864 | 16 175 | -29 | -960 | 15 186 | 1 556 |
| Pbtub | Tubes en matériaux de synthèse |
13 992 | -303 | -166 | 13 523 | 1 148 | 13 964 | -239 | -141 | 13 584 | 1 299 |
| Syveco | International | 13 926 | -1 | 13 925 | 1 825 | 12 402 | -1 | 12 401 | 1 545 | ||
| Dipra / Rousseau (5) |
Pompes, plomberie et robinetterie sanitaire en GSB |
30 336 | -177 | -1 312 | 28 847 | 1330 | 12 243 | -176 | -576 | 11 491 | 598 |
| Sodeco Valves (2) |
Robinetterie industrielle |
9 535 | -142 | 9 393 | 502 | 10 867 | -16 | 10 851 | 736 | ||
| Sectoriel | Motorisation pour vannes et compresseurs d'air |
12 711 | -1 775 | -71 | 10 865 | 1 693 | 11 855 | -1 661 | -61 | 10 133 | 1 605 |
| FG Inox (3) | Raccords, brides et accessoires |
8 515 | -78 | 8 437 | 1066 | 8 106 | -7 | 8 099 | 952 | ||
| Aello | Accessoires de piscine |
5 923 | -60 | 5 863 | 479 | 4 605 | -80 | 4 525 | 252 | ||
| Isocel | Constructeurs de chaudières |
3 058 | -1 | 3 057 | 394 | 3 011 | -2 | 3 009 | 366 | ||
| Axelair | Ventilation | 3 407 | -40 | -47 | 3 320 | -4 | 2 327 | -16 | -30 | 2 281 | -169 |
| Autres structures |
7 059 | -6 897 | 162 | 20 912 | 6 531 | -6 372 | 159 | 19 056 | |||
| Eliminations | -21 446 | -19 791 | |||||||||
| Total | 211 755 | -18 193 | -2 863 | 190 699 | 25 017 | 186 406 | -18 257 | -2 094 | 166 055 | 23 454 |
Des unités génératrices de trésorerie ont été définies en fonction des critères de secteur d'activité.
Compte tenu de l'organisation du groupe et de la répartition des différents métiers, les unités génératrices de trésorerie retenues par le groupe sont constituées des entités juridiques : Jetly, Sferaco intégrant Groupe Valfit (depuis le 31 décembre 2017), Thermador, Dipra et Rousseau (depuis le 31 décembre 2018), Isocel, PBtub, Sectoriel intégrant Nuair France depuis le 1er juillet 2015, Syveco, Axelair, Mecafer (depuis le 1er juillet 2015) intégrant Domac (depuis le 1er mars 2017), Aello, Sodeco Valves, FGinox et d'une unité distincte de moyens constituée de Thely, Opaline, Tagest et Thermador Groupe.
2019
(6) Selon IFRS 15.

| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Répartition par statuts | (*) | ||
| Cadres | 185 | 157 | 163 |
| Agents de maîtrise | 50 | 32 | 39 |
| Employés | 336 | 267 | 274 |
| Total | 571 | 456 | 476 |
(*) L'effectif au 30 juin 2019 intègre les effectifs de la société Rousseau acquise au 31 décembre 2018. Les effectifs reportés au 31 décembre 2018 ainsi qu'au 30 juin 2018 n'intègrent pas l'effectif de la société Rousseau. Au 30 juin 2019, notre filiale Rousseau représente un effectif total de 94 personnes.
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Répartition par âge | (*) | ||
| De 18 à 29 ans | 59 | 45 | 56 |
| De 30 à 39 ans | 160 | 138 | 151 |
| De 40 à 49 ans | 182 | 149 | 150 |
| 50 ans et plus | 170 | 124 | 119 |
| Total | 571 | 456 | 476 |

Le développement de l'activité au 2e trimestre se situe dans la continuité du 1er trimestre, avec quelques inflexions qui méritent d'être soulignées.
Notre activité grand public se redresse avec les meilleures performances au 2e trimestre de Mecafer, Domac et Dipra. Rousseau quant à elle affiche le chiffre d'affaires attendu pour ses premiers six mois au sein du groupe.
Sodeco Valves, notre filiale basée à Bruxelles et spécialisée dans la vente à l'industrie de robinetterie industrielle, retrouve le chemin de la croissance à périmètre constant, signal encourageant pour le dirigeant nommé au début de l'année.
Axelair a répondu efficacement à la forte demande du marché pour les climatiseurs mobiles et les ventilateurs, tout en poursuivant son développement sur les matériels de ventilation pour le bâtiment. Elle s'apprête ainsi à atteindre son seuil de rentabilité 5 ans et demi après avoir été créée à partir d'une feuille blanche, ce qui est très proche des engagements que nous avions pris au départ.
Aello profite d'un marché de la piscine très bien orienté et confirme la pertinence de son modèle d'affaires, 4 ans après son lancement.
Enfin, Thermador International poursuit son développement et adopte un nouveau nom correspondant mieux à son identité. Cette filiale créée en 2006 s'appelle désormais SYVECO. Vous retrouverez la genèse de ce nom sur www.syveco.com .
En ajoutant les résultats de Rousseau, le résultat opérationnel consolidé progresse de 6,7 %. À périmètre constant, il augmente de 4,8 % malgré un taux de change euro dollar moins favorable, et une baisse de la rentabilité de Dipra et Mecafer. Cela s'explique principalement par les bonnes performances de Thermador, Syveco, Jetly, Aello, FGinox, Sferaco et Sectoriel. Notons chez Dipra une provision pour dépréciation de stock de 0,3 M€ consécutive à notre décision de concentrer dès 2020 toute l'offre grand public en robinetterie sanitaire sur la plate-forme logistique de Rousseau.
Notre stock baisse de 4,1% depuis le 31/12/2018. Cela s'explique par des ventes très dynamiques en mai et juin et par un travail plus rigoureux sur les processus d'approvisionnement. La trésorerie nette en bénéficie et s'établit à 12,5 M€. Notre dette financière de 41 M€ reste très raisonnable comparativement à nos capitaux propres de 204,5 M€.
Les principales transactions sont détaillées en note 10 de l'annexe aux comptes semestriels.
Les principaux risques sont ceux inhérents à l'activité économique : leur nature n'a pas été modifiée sur le 1er semestre, ces risques sont mentionnés dans le rapport financier annuel 2018.
Sans surprise, le nombre de logements neufs mis en chantier continue à diminuer (6,1% en données trimestrielles). Nos clients grossistes des filières sanitaire chauffage et électricité affichent pourtant une hausse de leurs ventes grâce à l'explosion de la demande sur les pompes à chaleur et la climatisation. Ce phénomène devrait s'estomper au 3e trimestre, d'autant plus que les fabricants de pompes à chaleur éprouvent de grandes difficultés à honorer les commandes des grossistes. Thermador, notre filiale spécialisée dans les accessoires de chauffage, pourrait donc voir sa croissance ralentir. Cela n'entame pas notre sérénité à l'abord du 2e semestre sachant que le dernier trimestre de l'année 2018 n'était en croissance que de 1,5 %. L'effet de base paraît donc plus favorable. D'autre part, la tendance reste positive pour nos activités export et robinetterie industrielle.
Concentrés sur l'intégration des sociétés récemment arrivées dans le groupe, nous ne sommes plus actifs depuis 2 ans dans la recherche d'affaires à reprendre. Pourtant, de récentes propositions et la poursuite d'un projet initié à la fin de l'année 2016 nous ont conduits à présenter trois possibilités pertinentes de croissance externe au Conseil d'Administration. Au total, ces entreprises représenteraient une opportunité de chiffre d'affaires additionnel dans le canal professionnel un peu inférieur à 40 M€. Comme nous l'avons toujours fait, nous ne manquerons pas de vous tenir informés d'éventuelles avancées sur ces projets.

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus dans les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
A Saint Quentin Fallavier, le 30 juillet 2019 Guillaume Robin P.-D.G.

Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note « Référentiel comptable » de l'annexe aux comptes consolidés semestriels résumés relative à la première application de la norme IFRS 16 « Contrats de location » à compter du 1er janvier 2019.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à St Etienne et à Villeurbanne, le 30 juillet 2019
Les Commissaires aux Comptes :
Cabinet Royet Mazars Stéphane Guichard Frédéric Maurel
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