Interim / Quarterly Report • Oct 18, 2019
Interim / Quarterly Report
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| DOGET | |
|---|---|
| TELE | |
| aŭto | |
| Autrola. Plus |
||
|---|---|---|
| TES1 Prod |
||
| BΙ | ||
| LD 1 |
| $\mathcal P_2$ | |
|---|---|
| and | Fé |
| es, | G |
| ance | G |
| Бs | |
| اسما |
| SSEUR FRANÇAIS | |
|---|---|
| ESCAHIERS CIENCE & VIE |
|
| ECOUVERIES |
| GUERRES |
|---|
| ۱İΑ אאי |
| Message des fondateurs 3 | |||
|---|---|---|---|
| Rapport d'activité 4 | |||
| 1.1 | Activité et stratégie du Groupe 4 |
||
| 1.1.1 | Chiffres Proforma 7 |
||
| 1.1.2 | Création d'un leader des médias thématiques8 |
||
| 1.1.3 | Présentation des principaux agrégats du compte de résultat du 1er semestre 201910 |
||
| 1.1.4 | Le Groupe REWORLD MEDIA est un acteur digital international majeur 10 |
||
| 1.1.5 | Présentation du chiffre d'affaires et de l'EBITDA par activité12 |
||
| 1.2.3.1. | Media Branding 12 |
||
| 1.2.3.2. | Media Performance13 | ||
| 1.1.6 | EBIT & Résultat Net 14 |
||
| 1.2 | Flux de trésorerie 14 |
||
| 1.3 | Fonds Propres et Trésorerie nette 15 |
||
| 1.3.1 | Fonds propres15 | ||
| 1.3.2 | Trésorerie nette15 | ||
| 1.4 | Activité en matière de recherche et de développement 15 |
||
| Comptes consolidés 16 | |||
| 2.1 | Bilan consolidé16 | ||
| 2.2 | Compte de résultat consolidé 17 |
||
| 2.3 | Tableau de flux de trésorerie 18 |
||
| 2.4 | Variation des capitaux propres 19 |
||
| 2.5 | Faits majeurs 20 |
||
| 2.5.1 | Augmentation de capital de Reworld Media 20 |
||
| 2.5.2 | Prise de participation 20 |
||
| 2.6 | Activités et organigramme du | ||
| Groupe21 | |||
| 2.6.1 | Activités21 |
| Organigramme du Groupe au 22 |
|---|
| Liste des sociétés consolidées 23 |
| Sociétés exclues du périmètre de consolidation 25 |
| Référentiel comptable, modalités de consolidation, méthodes et règles d'évaluation 26 |
| Référentiel comptable 26 |
| Modalités de consolidation 26 |
| Méthodes de |
| consolidation 26 |
| Intérêts minoritaires 26 |
| Élimination des opérations intragroupes 27 |
| Recours à des estimations 27 |
| Méthodes de conversion des comptes des sociétés étrangères27 |
| Écarts d'acquisition 27 |
| Dates de clôture des exercices des sociétés consolidées 29 |
| Méthodes et règles |
29 |
| Application des méthodes préférentielles 29 |
| Immobilisations incorporelles 29 |
| Immobilisations 30 |
| Contrats de location financement 30 |
| Immobilisations |
30 |
| Stocks et travaux en-cours |
30 |
| Créances et dettes 30 |
| 1.4.3.9. | Impôts sur les bénéfices 31 |
||
|---|---|---|---|
| 1.4.3.10. | Comparabilité des | ||
| exercices | 31 | ||
| 1.4.3.11. charges |
Provisions pour risques et 31 |
||
| 1.4.3.12. | Engagements de retraite et prestations assimilés31 |
||
| 1.4.3.13. d'affaires |
Reconnaissance du chiffre 32 |
||
| 1.4.3.14. | Distinction entre résultat exceptionnel et résultat courant32 |
||
| 1.4.3.15. | Résultat par action 32 |
||
| 2.8 | Explication des comptes du bilan et du compte de résultat et de leurs variations 33 |
||
| 2.8.1 | 33 | Immobilisations incorporelles | |
| 2.8.2 | Immobilisations corporelles35 | ||
| 2.8.3 | Immobilisations financières35 | ||
| 2.8.4 | Stocks et en-cours 36 |
||
| 2.8.5 | Ventilation des créances 36 |
||
| 2.8.6 | Trésorerie active37 | ||
| 2.8.7 | Capital social38 | ||
| 2.8.8 | Provisions pour risques et | ||
| charges | 38 | ||
| 2.8.9 | Dettes financières39 | ||
| 2.8.10 exploitation |
Dettes d'exploitation et hors 40 |
||
| 2.8.11 | Engagements hors bilan 41 |
||
| 2.8.12 | Chiffre d'affaires42 | ||
| 2.8.13 d'exploitation |
Détail des charges 42 |
||
| 2.8.14 | Résultat financier43 | ||
| 2.8.15 | Résultat exceptionnel43 | ||
| 2.8.16 | Impôts différés 44 |
||
| 2.8.17 | Autres informations44 | ||
| 2.8.17.1 | Evénements postérieurs à | ||
| la clôture | 44 | ||
| 2.8.17.2 | Entreprises liées 45 |
sur les comptes consolidés semestriels......46
Nous avons réalisé au 1er semestre 2019 notre plus importante opération de croissance externe avec l'acquisition de la société Mondadori France. Cette opération a mobilisé d'importantes ressources internes durant plusieurs mois pour être signée définitivement le 31 juillet.
C'est un évènement majeur dans la vie de l'entreprise ; Reworld Media est devenu le leader français des médias thématiques, le 1er
éditeur de presse thématique (1) et le 4ème groupe média thématique dans le digital (2).
Nous avions jusque-là 11 marques média propriétaires, nous en détenons désormais plus de 40 !
Et ces nouvelles marques qui nous ont rejoints éditent des magazines particulièrement puissants grâce à la qualité de leurs contenus et à l'expertise de leurs équipes éditoriales.
Nos marques historiques, autrefois essentiellement présentes via leur magazine, ont développé une audience importante dans le digital. Le groupe a réussi le challenge qu'il s'était fixé à l'origine ; il a désormais un nouveau challenge comparable avec ces nouvelles marques dont la présence digitale reste relativement limitée.
Au-delà de la dimension opérationnelle, l'acquisition de Mondadori France n'est pas dilutive pour nos actionnaires, car financée par endettement, et permet au groupe de plus que tripler en volume de chiffre d'affaires.
Les performances historiques de croissance et de rentabilité des deux sociétés sont rassurantes pour poursuivre la stratégie du groupe.
Cette acquisition est un nouveau moteur et une fierté pour les équipes. Reworld Media est entré dans une nouvelle phase de développement sur un marché des médias digitaux toujours en forte croissance.
Pascal Chevalier, Président Directeur Général Gautier Normand, Directeur Général Délégué
(1) Diffusion moyenne par parution, OJD 2018
(2) Médiamétrie – Juin 2019
Reworld Media est le leader français des médias thématiques (1er éditeur de presse thématique (1) et 4ème groupe média thématique dans le digital (2)) et un acteur international présent dans 11 pays.
Fondé en 2012, le groupe a été précurseur dans la transition digitale d'actifs média et développe aujourd'hui un portefeuille de plus de 40 marques média propriétaires telles que : marie france, Maison&Travaux, Gourmand, Télé Magazine, Auto Moto et, plus récemment intégrées Biba, Grazia, Sciences & Vie, Auto Plus, Le Chasseur Français…
Via ses marques, Reworld Media profite de positions de leader dans 6 univers clés : « Femme », « Auto-Sport », « Maison-Décoration », « Nature », « Divertissement », « Sciences-Loisirs ».
Le groupe combine par ailleurs une activité média de « Branding » à une activité média de « Performance » via sa plateforme d'affiliation Tradedoubler.
Solidement positionné sur son marché, Reworld Media réunit notamment : une audience de 17 millions de visiteurs uniques mensuels (source MNR juin 2019), 2,4 millions d'abonnés à ses magazines et plus de 150 millions d'exemplaires vendus sur l'année (2018, sources OJD & internes), 21 000 vidéos propriétaires, 9 millions de fans et followers sur les réseaux sociaux (sources OJD et interne).
Reworld Media est un groupe en forte croissance, qui se développe par croissance organique et par croissance externe, dont le chiffre d'affaires annuel a triplé en 3 ans (2015-2018) sans compter
(1) Diffusion moyenne par parution, OJD 2018
(2) Médiamétrie – Juin 2019
l'acquisition de Mondadori France cet été 2019 (cf chapitre ci-après « évènements postérieurs à la clôture »).
Le groupe a pris la 8ème place au dernier classement FW500, classement annuel des entreprises de croissance de la Tech française publié par le media Frenchweb (octobre 2018), et a remporté le Grand Prix des Entreprises de Croissance secteur « Medias et Divertissement » (catégorie 100 M€ à 1 Mrd d'euros de CA) remis par Leaders League, en collaboration avec le Ministère de l'Economie et des Finances (mai 2018).
Au 1er semestre 2019, Reworld Media a réalisé une offre d'achat puis signé un protocole sous conditions suspensives en vue de l'acquisition de MONDADORI France (une opération qui s'est finalisée dans le courant de l'été).
Dans le cadre de cette opération, le groupe a réalisé avec succès en avril un placement privé par construction accélérée d'un livre d'ordres qui a mené à une augmentation de capital de 8,95 M€.
Par ailleurs, en plus de ce projet de croissance externe majeur mené sur le semestre, Reworld Media a acquis DZ Foot, premier site francophone sur l'actualité du football algérien, qui est venu renforcer l'offre digitale du groupe dans le sport avec une audience ciblée et internationale.
Au-delà de ces développements par croissance externe, les principaux développements organiques du semestre ont été :
Le Lancement par Media365 de Sport en France, chaîne télévisée produite pour le compte du Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF) et diffusée sur les canaux d'Orange TV, Bouygues Telecom, Free et SFR,
La signature d'un contrat avec le Stade de France par Jungle Natives, antenne du groupe spécialisée dans l'Esport (sports électroniques) créée mi 2018,
Les lancements, par Maison&Travaux, de Home Energie (plateforme d'information, de conseils et de solutions pour les particuliers, dédiée à l'efficacité énergétique) et des Journées de la Rénovation (évènement national mettant en relation des particuliers fiers de leurs travaux et des particuliers porteurs d'un projet de rénovation),
Le développement accéléré des Podcast au sein des différentes marques historiques du groupe, ce format audio digital progressant massivement dans les usages.
Le 31 juillet 2019, Reworld Media est devenu le leader français des médias thématiques.
Le groupe a changé de dimension représentant désormais un chiffre d'affaires annuel pro forma (*) de 483 M€ et un EBITDA pro forma (*) de 37,2 M€.
* Proforma non audité : rapport annuel et semestriel 2018 de Reworld Media en French Gaap et rapports Mondadori France publiés en IFRS EBITDA Mondadori : EBITDA BNRI L'harmonisation des normes comptables sera faite pour les comptes annuels 2019
Reworld Media a finalisé l'acquisition de MONDADORI France auprès de ARNOLDO MONDADORI EDITORE- SOCIETÀ PER AZIONI après avoir obtenu les accords nécessaires et réuni les conditions prévues aux termes du protocole d'accord communiqués le 19 avril 2019 dont en particulier :
L'autorisation de l'autorité de la concurrence sous condition de céder un titre de presse automobile ;
L'apport en nature à REWORLD MEDIA d'une partie du capital de MONDADORI FRANCE SAS et l'émission de 3 558 718 actions REWORLD MEDIA en rémunération de l'Apport ;
L'obtention par REWORLD MEDIA d'un financement bancaire pour un montant total de 93,3 M€.
Avec cette acquisition, Reworld Media bénéficie de nouvelles marques média très puissantes, grâce à la qualité de leurs magazines, de leur contenu, et à l'expertise de leurs équipes. De nombreuses synergies sont mises en œuvre, le groupe leur apportant notamment son savoir-faire dans la digitalisation, la création de nouveaux revenus et le développement des audiences.
Par ailleurs, Reworld Media a également signé fin juillet une offre d'achat au profit du groupe Lagardère portant sur l'acquisition des sites Sports.fr et Football.fr.
Le chiffre d'affaires, principalement presse, est soumis aux aléas des marchés publicitaires et de diffusion. La diminution du chiffre d'affaires Print est en partie compensée par la croissance du digital.
Avec 37,2M€ d'EBITDA 2018 proforma et 14,4M€ au 1er semestre 2019, le Groupe est rentable et pérenne sur l'ensemble de son périmètre malgré une faible part du chiffre d'affaires Digital (30%).
Une rentabilité qui offre au Groupe une bonne base de développement des marques sur le digital.
* Proforma non audité : rapport annuel et semestriel 2018 de Reworld Media en French Gaap et rapports Mondadori France publiés en IFRS EBITDA Mondadori : EBITDA BNRI L'harmonisation des normes comptables sera faite pour les comptes annuels 2019
Le Groupe devient le 1er éditeur de presse thématique avec une position lui permettant d'accéder à la prime au leader sur le marché publicitaire :
| #1 en diffusion de la presse magazine en France* |
||||
|---|---|---|---|---|
| REWORLD MEDIA + MONDADORI | 14,8% | |||
| GROUPE FIGARO | 14,4% | |||
| CZECH MEDIA | 13,6% | |||
| PRISMA MEDIA | 12,2% | |||
| UNI REGIE | 5,9% | |||
| BAYARD | 5,0% | |||
| M PUBLICITE | 3,7% | |||
| GROUPE MARIE-CLAIRE | 3,6% | |||
| MEDIA OBS | 2,7% | |||
| KETIL MEDIA | 2,7% | |||
| Autres acteurs | 21,4% |
Sources : *Diffusion moyenne par parution, OJD 2018 **Première Presse Kantar (Jan-Juin 2019)
Et devient le 4ème acteur digital en France avec un fort potentiel :
Source : Médiamétrie – Juin 2019
Le Groupe atteint une puissance de marque inégalée en France avec plus de 40 marques médias et une plateforme humaine & technologique de premier plan :
Le Groupe se positionne sur 6 thématiques clés lui permettant d'avoir des positions de leader (*) grâce à une expertise de production de contenus et à une audience affinitaire puissante assurée par sa forte valeur éditoriale :
(*) Source : OJD
A noter, pour la bonne lecture de ce document, les termes ci-dessous ont la signification suivante :
Media Branding : périmètre REWORLD MEDIA, hors Tradedoubler Media Performance : Tradedoubler
| Compte de résultat (M€) | 30-juin-19 | 30-juin-18 | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 86,5 | 87,1 | -0,6 | -1% |
| Charges opérationnelles (1) | 83,5 | 83,1 | 0,4 | 1% |
| EBITDA (2) | 3,0 | 4,0 | -1,0 | -24% |
(1) Correspond aux charges d'exploitation hors dotations aux amortissements, augmentées des autres produits d'exploitation (2) Le calcul de l'EBITDA correspond au Résultat d'Exploitation retraité des dotations aux amortissements
Le groupe Reworld Media réalise un chiffre d'affaires de 86,5 M€ au 1er semestre 2019.
Avec un EBITDA semestriel x3 sur 3 ans, le groupe affiche un ralentissement de sa progression au 1er semestre 2019, lié notamment au focus sur l'opération d'acquisition de Mondadori France.
• Un Groupe orienté vers le Digital
Le chiffre d'affaires Digital représente 76% du chiffre d'affaires global du Groupe et atteint 65,9 M€ au 1er semestre, en croissance de 4%.
(Digital Branding : digital et diversification)
Le groupe maintient sa présence internationale, et réalise 54% de son chiffre d'affaires hors de France.
Au 1er semestre 2019, le groupe réalise 3 M€ d'EBITDA dont 2,8 M€ d'EBITDA sur le pôle Digital. Le pôle Digital représente ainsi 93% de la profitabilité du groupe et 76% du chiffre d'affaires.
(Digital Branding : digital et diversification)
| 1.1.5 | Présentation du chiffre d'affaires et de l'EBITDA par activité | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M euros) | 30-juin-19 | 30-juin-18 | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Print branding | 20,6 | 23,7 | -3,2 | -13% |
| Digital branding (1) | 9,3 | 7,4 | 1,8 | 25% |
| Media Branding (2) | 29,8 | 31,2 | -1,3 | -4% |
| Media Performance Digital (3) | 56,6 | 55,9 | 0,7 | 1% |
| Chiffre d'affaires | 86,5 | 87,1 | -0,6 | -1% |
| Print branding | 0,3 | 1,1 | -0,8 | -76% |
| Digital branding (1) | 1,3 | 1,7 | -0,4 | -24% |
| Media Branding (2) | 1,6 | 2,8 | -1,3 | -44% |
| Media Performance Digital (3) | 1,5 | 1,2 | 0,3 | 26% |
| EBITDA | 3,0 | 4,0 | -1,0 | -24% |
(1) Correspond aux activités digitales et de diversification hors Tradedoubler
(2) Correspond au périmètre historique hors Tradedoubler
(3) Correspond à la contribution de Tradedoubler dans les comptes consolidés
L'activité de publisher et de propriétaire de médias Digitaux et Print connait un léger retrait de son chiffre d'affaires, -4% vs 1er semestre 2018.
Le pôle Branding atteint 1,6 M€ d'EBITDA au 1er semestre 2019, en retrait de 1,3M€.
Au 1er semestre 2019, le groupe connaît un recul de ses revenus Print à -13% et sous-performe le marché. Le chiffre d'affaires presse est soumis aux aléas des marchés publicitaires et de diffusion.
La rentabilité est en recul vs l'année précédente, à 0,3 M€.
Le chiffre d'affaires est en forte croissance à +25% en un an sur le pôle Digital Branding.
Le Groupe dégage 1,3M€ d'EBITDA sur le pôle Media Branding, du fait des réinvestissements engagés pour soutenir les audiences qui porteront leurs fruits à l'avenir.
Tradedoubler, une solution leader auprès des annonceurs avec :
Tradedoubler a recentré son activité sur l'affiliation et autour d'un portefeuille de clients rentables depuis plusieurs mois, et a su adapter sans cesse son organisation. Ce travail a permis une amélioration de la marge brute et des gains de productivité.
Tradedoubler a ainsi généré un EBITDA de 1,5 M€ au 1er semestre 2019 soit une progression de +26% en un an.
Grâce à des développements technologiques constants, nouvelles interfaces et fonctionnalités, Tradedoubler répond aux besoins de ses clients et partenaires. Ces atouts permettent à Tradedoubler d'assoir son positionnement marché et sa place de leader.
Tradedoubler continue en 2019 à améliorer ses services afin de contribuer à la croissance de ses clients et partenaires.
| Compte de résultat (M€) | 30-juin-19 | 30-juin-18 | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 86,5 | 87,1 | -0,6 | -1% |
| Charges opérationnelles (1) | 83,5 | 83,1 | 0,4 | 1% |
| EBITDA (2) | 3,0 | 4,0 | -1,0 | -24% |
| Amortissements | -1,5 | -1,7 | 0,2 | -11% |
| EBIT | 1,5 | 2,3 | -0,8 | -33% |
| Résultat Financier | -0,9 | 0,1 | -1,0 | 0% |
| Résultat Exceptionnel | -0,5 | -0,3 | -0,2 | 51% |
| Impôts sur les bénéfices | 0,2 | -0,2 | 0,3 | na |
| Résultat Net des sociétés intégrées | 0,3 | 1,9 | -1,6 | -84% |
| Amortissements écarts d'acquisition | -0,1 | 0,0 | -0,1 | na |
| Résultat Net Consolidé | 0,2 | 1,9 | -1,7 | -89% |
| Intérêts minoritaires | -0,1 | 0,0 | -0,1 | 0% |
| Résultat Net Part de Groupe | 0,1 | 1,9 | -1,7 | -92% |
(1) Correspond aux charges d'exploitation hors dotations aux amortissements, augmentées des autres produits d'exploitation (2) Le calcul de l'EBITDA correspond au Résultat d'Exploitation retraité des dotations aux amortissements
Au 1er semestre 2019, le Groupe REWORLD MEDIA présente un EBIT profitable à hauteur de 1,5M€.
Le résultat financier est normatif au 1er semestre 2019, le 1er semestre 2018 ayant en effet été impacté favorablement par le refinancement non récurrent des obligations Tradedoubler.
Le résultat net des sociétés intégrées est ainsi positif de +0,3 M€ au 1er semestre 2019.
| (M€) | Media Branding |
Media Performance |
30-juin-19 | Media Branding |
Media Performance |
30-juin-18 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 1,6 | 1,5 | 3,0 | 2,8 | 1,2 | 4,0 |
| Effet de trésorerie | -0,2 | -0,3 | -0,5 | -2,6 | -2,0 | -4,6 |
| Flux Net générés par l'activité | 1,4 | 1,2 | 2,5 | 0,2 | -0,8 | -0,6 |
| Investissements | -3,0 | -1,0 | -4,0 | -1,4 | -0,8 | -2,2 |
| Financement | 8,7 | -0,8 | 7,9 | 5,2 | -0,2 | 4,9 |
| Variation de trésorerie | 7,0 | -0,6 | 6,4 | 4,0 | -1,9 | 2,1 |
L'activité génère au 1er semestre 2019 2,5M€ de cash-flow d'activité, en amélioration de 3,1M€ en un an.
Les flux d'investissements et de financement incluent :
Le groupe génère ainsi des cash-flows positifs de 6,4M€ au 30/06/2019.
| (en M euros) | 30-juin-19 | 31-déc.-18 |
|---|---|---|
| Capitaux propres part du groupe | 35,4 | 26,8 |
| Autres fonds propres | 0,0 | 0,0 |
| Total | 35,4 | 26,8 |
Au 1ersemestre 2019, le Groupe a renforcé ses fonds propres et présente des fonds propres solides à 35,4 M€ (+32% sur le semestre).
| (en M euros) | 30-juin-19 | 31-déc.-18 |
|---|---|---|
| Trésorerie brute (1) |
23,0 | 16,6 |
| Dettes financières (2) |
27,1 | 27,0 |
| Trésorerie nette | -4,1 | -10,4 |
(1) voir note 3.8.6 (2) voir note 3.8.9
Au 1ersemestre 2019, la situation de la trésorerie nette est en forte amélioration, à -4,1 M€ partant de -10,4 M€ au 31 décembre 2018.
Les 23 M€ de Trésorerie brute tiennent compte de l'augmentation de capital réalisée en avril 2019 de 8,95 M€.
Un refinancement à hauteur de 13,3 M€ de la dette actuelle a été réalisé dans le cadre de l'acquisition réalisée en juillet, améliorant sensiblement les conditions de financement.
Le montant net de la Recherche et Développement activée au 30 Juin 2019 concerne uniquement Tradedoubler et s'élève à 821 K€.
| En K€ | Notes | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| ACTIF IMMOBILISE | |||
| Ecart d'acquisition | 8.1 | 34 597 | 35 333 |
| Immobilisations incorporelles | 8.1 | 5 524 | 5 226 |
| Immobilisations corporelles | 8.2 | 1 559 | 1 355 |
| Immobilisations financières | 8.3 | 5 756 | 4 407 |
| TOTAL DE L'ACTIF IMMOBILISE | 47 435 | 46 321 | |
| ACTIF CIRCULANT | |||
| Stocks et en-cours | 8.4 | 86 | 62 |
| Impôts différés actif | 8.16 | 4 314 | 3 986 |
| Créances d'exploitation | 8.5 | 53 823 | 53 244 |
| Créances hors exploitation | 8.5 | 3 770 | 3 154 |
| Charges constatées d'avance | 8.5 | 1 475 | 1 017 |
| Trésorerie | 8.6 | 22 981 | 16 576 |
| TOTAL DE L'ACTIF CIRCULANT | 86 448 | 78 038 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 133 882 | 124 359 | |
| En K€ | Notes | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 8.7 | 817 | 752 |
| Primes | 38 559 | 29 883 | |
| Réserves | -4 198 | -11 376 | |
| Ecarts de conversion | 69 | 696 | |
| Résultat net | 148 | 6 859 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 4 | 35 395 | 26 814 |
| Intérêts minoritaires | 8.7 | 75 | 12 |
| CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE | 35 471 | 26 826 | |
| Autres Fonds Propres | 8.7 | ||
| Provisions | 8.8 | 943 | 1 081 |
| DETTES | |||
| Dettes financières | 8.9 | 27 064 | 27 017 |
| Dettes d'exploitation | 8.10 | 62 182 | 62 004 |
| Dettes hors exploitation Produits constatés d'avance |
8.10 8.10 |
2 524 5 698 |
2 844 4 587 |
| TOTAL DU PASSIF CIRCULANT | 98 412 | 97 533 | |
| TOTAL DU PASSIF | 133 882 | 124 359 |
| En K€ | Notes | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation Chiffre d'affaires Autres produits d'exploitation |
8.12 | 86 466 1 311 |
87 029 1 132 |
| Charges d'exploitation Achats consommés Charges externes et autres Impôts, taxes et versements assimilés Charges de personnel Dotations aux amortissements et provisions Autres charges de gestion courante |
8.13 | -49 406 -19 440 -547 -14 717 -1 641 -486 |
-49 157 -19 251 -389 -14 408 -1 924 -756 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 8.16.1 | 1 539 | 2 276 |
| Produits financiers Charges financières |
35 -972 |
1 649 -1 566 |
|
| RESULTAT FINANCIER | 8.14 | -936 | 83 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOT | 603 | 2 359 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 8.15 | -497 | -331 |
| Impôts sur les bénéfices Impôts différés |
8.16 | -169 362 |
-151 -1 |
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | 298 | 1 876 | |
| Dotations/reprises aux amort. des écarts d'acquisition | -93 | -10 | |
| RESULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 205 | 1 866 | |
| Intérêts minoritaires | 57 | 0 | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 148 | 1 866 | |
| Résultat net par action (€/action): - avant dilution - après dilution |
0,00 0,00 |
0,05 0,04 |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE - K€ | Notes | Montants au 30/06/2019 |
Montants au 30/06/2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT NET DES ENTREPRISE INTEGREES Dérive de résultat N-1 Quote part dans résultat sociétés en équivalence |
205 21 |
1 866 38 |
||
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | Amortissement des écarts d'acquisition Dotations aux Amortissements et provisions (hors actifs circulants) Reprises des Amortissements et provisions (hors actifs circulants) Plus et moins values de cession & boni rachat obligations Impôts différés |
8.1/8.8 8.1/8.2/8.3/8.8 8.8 |
93 1 501 -140 -651 |
10 2 225 -277 -1 789 -1 199 |
| Subventions virées au résultat CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT |
1 031 | 874 | ||
| CHARGES D'INTERETS | 991 | 858 | ||
| Variation nette exploitation Var° de stock Transferts de charges à répartir |
8.4 | -357 -24 |
-995 7 |
|
| BESOIN EN FONDS DE VARIATION DU ROULEMENT |
Var° des Créances d'exploit° Var° des Dettes d'exploit° |
-879 546 |
4 956 -5 959 |
|
| Variation nette hors exploitation | 237 | -820 | ||
| Var°des créances hors exploitation | 3 623 | -315 | ||
| Var°des dettes hors exploitation | -4 038 | 533 | ||
| Charges et produits constatés d'avance VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT |
652 -121 |
-1 038 -1 816 |
||
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | 1 901 | -83 | ||
| D'INVESTISSEMENT OPERATIONS |
Décaisst / acquisition immos corporelles & incorporelles Encaisst / cession d'immos corp et incorp |
8.1/8.2 | -2 590 | -1 827 |
| Décaisst / acquisition immos financières | 8.3 | -1 386 | -430 | |
| Encaisst / cession immos financières Incidence des variations de périmètre |
8.3 | -12 | 132 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | -3 988 | -2 124 | ||
| DE FINANCEMENT OPERATIONS |
Augmentation de capital ou apports, et frais liés Variation des autres fonds propres |
4 / 5.3 | 8 740 | 49 -79 |
| Encaissements provenant d'emprunts | 8.9 | 1 700 | 17 495 | |
| Remboursement d'emprunts | 8.9 | -1 542 | -11 880 | |
| Intérêts payés / Variation des intérêts courus | -991 | -647 | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | 7 908 | 4 938 | ||
| VARIATION DE TRESORERIE | 5 820 | 2 731 | ||
| Incidence des variations des taux de change | 582 | -602 | ||
| TRESORERIE A L'OUVERTURE (*) | 31/12/N-1 | 16 565 | 16 087 | |
| TRESORERIE A LA CLOTURE () () y compris concours bancaires courants |
30/06/N | 22 967 | 18 216 |
| Montants en K€ Situation à la clôture |
Capital social |
Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total des capitaux propres - part |
Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 31/12/2017 | 741 | 29 875 | -12 579 | 1 753 | 19 790 | 2 |
| Augmentation de capital - Conversion OC | 1 | 18 | 19 | |||
| Augmentation de capital AGAP | 10 | -10 | ||||
| Affectation du résultat 2017 | 1 753 | -1 753 | ||||
| Résultat de l'exercice 2018 | 6 859 | 6 859 | 10 | |||
| Variation écarts de conversion | -259 | -259 | ||||
| Acquistion complémentaires TRADEDOUBLER | 377 | |||||
| Reprise part des minoritaires acquisition | 377 | 377 | -377 | |||
| TRADEDOUBLER | ||||||
| Autres mouvements | 28 | 28 | ||||
| Solde au 31/12/2018 | 752 | 29 883 | -10 680 | 6 859 | 26 814 | 12 |
| Augmentation de capital - Reworld Media | 65 | 8 676 | 8 740 | |||
| Affectation du résultat 2018 | 6 859 | -6 859 | ||||
| Résultat de la situation 06/2019 | 148 | 148 | 57 | |||
| Earn-out METAPIC | 96 | 96 | ||||
| Variation écarts de conversion | -418 | -418 | ||||
| Autres mouvements | 14 | 14 | 7 | |||
| Solde au 30/06/2019 | 817 | 38 559 | -4 129 | 148 | 35 395 | 76 |
Le Conseil d'Administration de REWORLD MEDIA, en date du 23 avril 2019, a procédé à une augmentation de capital social par création et émission de 3 183 576 actions REWORLD MEDIA nouvelles au prix unitaire de 2,81 € se composant de 0,02 € de valeur nominale et de 2,79 € de prime d'émission. L'augmentation de capital, s'élève à un montant total prime d'émission incluse de 8 946 K€ (64K€ de valeur nominale et 8 882K€ de prime d'émission).
Le 1er juin 2019, la société REWORLD MEDIA VENTURES devient actionnaire de BF Europe, par l'acquisition de 30 % du capital de la société.
Le 30 juin 2019, la société REWORLD MEDIA VENTURES devient actionnaire de Greenastic, par l'acquisition de 14% du capital de la société.
La société REWORLD MEDIA, société consolidante du Groupe REWORLD MEDIA, est une société anonyme de droit français. Elle est cotée sur Alternext à Paris. Son siège social est situé au 8, rue Barthélémy Danjou, 92100 Boulogne-Billancourt.
Les comptes consolidés semestriel 2019 ont été arrêtés par le conseil d'administration du 17 septembre 2019.
Le capital social de la société REWORLD MEDIA est composé de 40 858 508 actions au 30 juin 2019 pour un total de 817 167,60 euros.
Organigramme du Groupe REWORLD MEDIA SA :
Organigramme du sous-Groupe TRADEDOUBLER :
| Société et forme juridique |
N° Siren | Siège social | Méthode de consolidation 30/06/2019 |
Méthode de consolidation 31/12/2018 |
% contrôle 30/06/2019 |
% contrôle 31/12/2018 |
% intérêt 30/06/2019 |
% intérêt 31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reworld Media SA | 439 546 011 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Société mère | Société mère | Société mère |
Société mère |
Société mère |
Société mère |
| Reworld Media Factory SAS |
793 167 974 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| EDI SIC SARL | 397 912 528 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Les Publications Grand Public SAS |
419 648 902 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Planning TV SAS | 523 148 260 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
99,01% | 99,01% | 99,01% | 99,01% |
| Emailing Network Europe | N/A | Calle Mallorca, número 237-bis, principal, 1º-A Barcelona - España |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Emailing Network SARL | 494 084 395 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Reworld Media PTE LTD | N/A | 51 Goldhill Plaza #12-11 Goldhill Plaza Singapore 308900 |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| RMP SAS | 802 743 781 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Reworld Media Ventures SAS |
808 368 666 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Montreux Publications SAS |
808 385 744 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| RM DEV 3 SAS | 814 841 516 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| RM DEV 4 SAS | 814 841 557 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Try & Review | N/A | 51 Goldhill Plaza #12-11 Goldhill Plaza Singapore 308900 |
Intégration globale |
Intégration globale |
55,00% | 55,00% | 55,00% | 55,00% |
| Media365 SAS | 432 067 601 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Sport Stratégies | 478 052 228 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Jungle Natives | 825 067 705 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
51,00% | 51,00% | 100,00% | 100,00% |
| Leads Lab | 820 123 859 | 8 rue Barthélémy Danjou 92100 Boulogne Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
95,51% | 95,51% | 95,51% | 95,51% |
| SOUS-GROUPE : Tradedoubler |
N/A | Birger Jarlsgatan 57A 113 56 Stockholm Suède |
Intégration globale |
Intégration globale |
40,21% | 40,21% | 40,21% | 40,21% |
| Entrées de périmètre | Changement du % de détention |
Les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-dessous :
Sortie de périmètre (société fusionnée) Sortie de périmètre (fermeture)
| Société et forme juridique |
N° Siren ou équivalent |
Siège social | Méthode de consolidation 30/06/2019 |
Méthode de consolidation 31/12/2018 |
% contrôle 30/06/2019 |
% contrôle 31/12/2018 |
% intérêt 30/06/2019 |
% intérêt 31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TradeDoubler Ireland Ltd | 442 593 | Dublin | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler OY | 777 468 | Helsingfors | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler A/S | 25 137 884 | Köpenhamn | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler LDA | 507 810 007 | Lissabon | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler Ltd | 3 921 985 | London | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler Espana SL | B82666892 | Madrid | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler BVBA | 874 694 629 | Mechelen | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler Srl | 210954 (rep)/26762 (Rac) |
Milano | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler GmbH | 76167/URNo R181/2001 |
München | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler AS | 982 006 635 | Oslo | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler SARL | B431573716 (2000B08629) |
Paris | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler BV | 20 100 140 | Rotterdam | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler International AB | 556833-1200 | Stockholm | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler Sweden AB | 556592-4007 | Stockholm | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler Sp zoo | 015792506 | Warszawa | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler Austria Gmbh | FN296915 | Wien | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TradeDoubler AG | CH020.3.3.028.8 51-0 |
Zürich | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Tradedoubler Performance Marketing LTDA |
14.273.556/0001- 66 |
Sao Paolo | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Adnologies GmbH | HRB200226 | Hamburg | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Tradedoubler Singapore PTE. LTD | 201615663C | Singapore | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| R Advertising | B502207079 | Mougins | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Metapic Sweden AB | 556965-7868 | Stockholm | Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
Les sociétés non consolidées, présentant un caractère non significatif au regard des comptes consolidés et sans importance stratégique ou lorsque le groupe n'exerce pas d'influence notable, sont les suivantes :
Dynadmic (7% du capital)
2.7 Référentiel comptable, modalités de consolidation, méthodes et règles d'évaluation
Les comptes semestriels du Groupe REWORLD MEDIA sont établis conformément au règlement relatif aux comptes consolidés intermédiaires en vigueur en France. Les dispositions du règlement n°99.02 du Comité de Réglementation Comptable, homologué le 22 juin 1999, et complété par le CRC 2005- 10, sont appliquées.
La consolidation est réalisée à partir des comptes relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2019. Toutes les participations significatives dans lesquelles REWORLD MEDIA assure le contrôle exclusif, directement ou indirectement, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Le contrôle exclusif de droit est reconnu dès lors que la société détient plus de 50% des droits de vote.
Le contrôle exclusif de fait est reconnu dès lors que la société exerce un contrôle effectif de la société. Ce dernier est également présumé si la société-mère détient une fraction des droits de vote supérieure à 40% et qu'aucun autre associé ne détient une part supérieure.
Celles dans lesquelles REWORLD MEDIA exerce une influence notable et détient directement ou indirectement plus de 20% du capital sont mises en équivalence.
Toutes les participations répondant aux critères ci-dessus sont consolidées.
Toutes les transactions importantes entre les sociétés consolidées sont éliminées.
L'intégration globale consiste à :
La mise en équivalence consiste à :
Les intérêts minoritaires correspondent à la part des tiers dans les capitaux propres et le résultat de chaque société consolidée.
Lorsque la part revenant aux intérêts minoritaires dans les capitaux propres d'une entreprise consolidée devient négative, l'excédent ainsi que les pertes
ultérieures imputables aux intérêts minoritaires peuvent être supportés par le Groupe, sauf si les associés ou actionnaires minoritaires ont l'obligation formelle de combler ces pertes.
Si, ultérieurement, l'entreprise consolidée réalise des bénéfices, les intérêts majoritaires sont alors crédités de tous ces profits jusqu'à ce que la partie qu'ils avaient assumée des pertes imputables aux intérêts minoritaires ait été totalement éliminée.
Conformément à la réglementation, les transactions entre les sociétés intégrées ainsi que les résultats internes entre ces sociétés ont été éliminées dans les comptes consolidés.
Pour établir l'information financière, la direction du Groupe procède à des estimations et fait des hypothèses qui affectent la valeur comptable des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges, ainsi que les informations données en notes annexes.
La direction du groupe procède à des estimations et appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ses appréciations. Les montants qui figureront dans les futurs états financiers sont susceptibles de différer des estimations en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
Les principales estimations faites par la Direction pour l'établissement des états financiers concernent la valorisation et les durées d'utilité des actifs opérationnels, corporels, incorporels, écarts d'acquisition et créances clients, le montant des provisions pour risques et autres provisions liées à l'activité, ainsi que des hypothèses retenues pour le calcul des obligations liées aux avantages du personnel et des impôts différés.
Ainsi, les comptes consolidés ont été établis sur la base de paramètres financiers de marché disponibles à la date de clôture. La valeur de ces actifs est appréciée à chaque clôture annuelle sur la base de perspectives économiques à long terme et sur la base de la meilleure appréciation de la Direction du Groupe dans un contexte de visibilité réduite en ce qui concerne les flux futurs de trésorerie.
Les filiales de la société REWORLD MEDIA constituant des entreprises étrangères autonomes, leurs comptes ont été convertis selon la méthode du cours de clôture :
Conformément aux dispositions réglementaires, les écarts d'acquisition représentent la différence entre :
• le coût d'acquisition des titres de participation ;
• la quote-part de l'entreprise acquéreuse dans l'évaluation totale des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition.
Les écarts d'acquisition font l'objet d'un test de perte de valeur au moins une fois par an ou plus fréquemment s'il existe des indices de perte de valeur. Le test de perte de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité. La valeur d'utilité est obtenue par actualisation des flux futurs de trésorerie.
Lorsque les tests effectués mettent en évidence une perte de valeur, celle-ci est comptabilisée afin que la valeur nette comptable de ces actifs n'excède pas leur valeur recouvrable. Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur est enregistrée en résultat pour le différentiel.
En application du règlement ANC 2015-07 du 23/11/2015, homologué par arrêté du 4- 12-2015, les écarts d'acquisitions positifs constatés à compter du 1er janvier 2016, et avec une durée d'utilisation non limitée, font l'objet de test de dépréciation et cessent d'être amortis.
• Un écart d'acquisition positif a été constaté au 29/02/2016 suite à l'acquisition de TRADEDOUBLER par REWORLD MEDIA pour un montant de 211,7 MSEK (soit 22,7 M€ au jour de l'opération). Un second écart d'acquisition positif a été constaté au 31/12/2018 suite à une acquisition complémentaire de TRADEDOUBLER par REWORLD MEDIA pour un montant de 22,1 MSEK (soit 2,1 M€ au jour de l'opération). Aucune dépréciation n'est constatée au 30/06/2019.
Les écarts d'acquisition positifs antérieurs au 1er janvier 2016, sont inscrits à l'actif immobilisé et continuent d'être amortis selon leur plan d'amortissement initial, c'est-à-dire sur une durée reflétant, aussi raisonnablement que possible, les hypothèses retenues et les objectifs fixés lors des acquisitions.
• Les écarts d'acquisition positifs antérieurs au 1er janvier 2016 sont totalement amortis ou dépréciés à ce jour.
Un écart d'acquisition positif a été constaté le 01/12/2017 suite à l'acquisition de titres complémentaires PLANNING TV par REWORLD MEDIA pour un montant de 41 K€. Il est amorti sur 2 exercices à compter de la date d'acquisition. La valeur nette au 30/06/2019 est de 8 K€.
Les écarts d'acquisition négatifs sont inscrits en provisions pour risques et charges et font l'objet de reprises sur une durée qui reflète les objectifs fixés lors de l'acquisition en ce qui concerne la durée prévue des restructurations.
Les sociétés sont consolidées sur la base de leur situation arrêtée au 30/06/2019, d'une durée de 6 mois, à l'exception des sociétés créées ou acquises entrant dans le périmètre dont la durée est fonction de leur date de création ou d'acquisition.
Les principes et méthodes appliqués par le Groupe sont les suivants :
L'application des méthodes préférentielles du règlement CRC 99-02 est la suivante :
| Application des méthodes préférentielles |
OUI NON N/A |
Note |
|---|---|---|
| Comptabilisation des contrats de location-financement |
N/A | |
| Provisionnement des prestations de retraites et assimilés |
Oui | 7.3.12 |
| Etalement des frais d'émission et primes de remboursement des emprunts obligataires sur la durée de vie de l'emprunt |
Oui | |
| Comptabilisation en résultat des écarts de conversion actif/passif |
Oui | |
| Comptabilisation à l'avancement des opérations partiellement achevées à la clôture de l'exercice |
N/A |
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur valeur d'acquisition ou de production.
L'essentiel des immobilisations incorporelles a été reconnu et mis en justevaleur suite à des acquisitions.
Les dépenses pour des produits, procédés nouveaux ou sensiblement améliorés sont comptabilisés comme actifs dans le bilan si le produit ou le procédé est technologiquement ou commercialement viable et que le groupe dispose des ressources nécessaires pour achever son
développement. Les frais activés peuvent inclure les coûts des matériaux, le travail direct et une quote-part raisonnable des coûts indirects. Les coûts activés sur l'exercice 2019 s'élèvent à 0,8 M€ chez TRADEDOUBLER.
Les coûts de maintenance du système sont constatés directement en charges.
Les frais activés en immobilisations respectent les critères suivants :
Les méthodes et durées d'amortissement retenues sont les suivantes :
| Immobilisations incorporelles |
Méthode | Durée |
|---|---|---|
| Frais de recherche | Linéaire | 3 ans |
| Logiciels | Linéaire | 1 à 5 ans |
Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition ou de production, abstraction faite de toutes charges financières.
L'amortissement est calculé en fonction de la durée d'utilisation estimée des différentes catégories d'immobilisations.
Les principales méthodes d'amortissement et durées d'utilisation retenues sont les suivantes :
| Immobilisations corporelles |
Méthode | Durée |
|---|---|---|
| Installations techniques, matériel et outillage |
Linéaire | 5 ans |
| Matériel de transport | Linéaire | 4 ans |
|---|---|---|
| Matériel de bureau et informatique |
Linéaire | 3 à 10 ans |
| Mobilier de bureau | Linéaire | 8 ans |
Aucun contrat significatif de locationfinancement n'a été souscrit par le Groupe au 30/06/2019.
Ce poste est constitué de dépôts et cautionnements versés, n'ayant pas lieu d'être dépréciés.
Par ailleurs, il comprend des titres de participation dans les sociétés non consolidées. Ceux-ci figurent au bilan à leur coût d'acquisition.
Une dépréciation est susceptible d'être constatée lorsque la valeur d'inventaire des participations, prenant entre autres la quote-part d'actif net, devient inférieure à leur coût d'acquisition.
Les stocks de marchandises sont évalués selon la méthode FIFO : « Premier entré, Premier sorti ».
Les produits finis et semi-finis sont valorisés au coût de production comprenant les consommations et l'ensemble des charges directes.
Une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire des stocks devient inférieure à leur coût d'acquisition.
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Une dépréciation est pratiquée nominativement lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'achat ou de souscription, hors frais accessoires.
Une dépréciation est constituée lorsque le cours de bourse ou la valeur probable de réalisation sont inférieurs à la valeur d'achat.
La charge d'impôt sur les résultats correspond à l'impôt exigible de chaque entité fiscale consolidée, corrigé s'il y a lieu des impositions différées.
Conformément aux prescriptions du CRC n°99.02, le groupe comptabilise des impôts différés en cas :
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société.
Les impôts différés, actifs ou passifs, sont compensés entre eux au niveau de chaque entité fiscale et sont portés pour leur montant net, au passif dans les provisions pour risques et charges, ou le cas échéant à l'actif.
Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :
Il n'y a aucune circonstance qui empêche de comparer, d'une situation à l'autre, les postes du bilan et du compte de résultat consolidé au 30/06/2019.
Compte tenu de l'activité du groupe, les provisions constatées ont pour objet de couvrir des risques ou litiges à caractère ponctuel ou latent. Ces éléments sont principalement relatifs à des litiges ponctuels. Il n'y a pas lieu de constater de provision à caractère récurrent, telle que des garanties données aux clients.
Dans le cadre de ses activités, le GROUPE peut être amené à rencontrer des litiges commerciaux, sociaux ou être soumis à des contrôles d'organismes d'état. Dans ce contexte, le GROUPE procède à une évaluation des risques et en tient compte dans l'estimation de ses provisions.
Le montant des droits, qui seraient acquis par les salariés pour le calcul des indemnités de départ à la retraite, est généralement déterminé en fonction de leur ancienneté et en tenant compte de la probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite.
Le montant de l'engagement de retraite s'élève à 205 K€ (cf. 8.8).
L'ensemble de ces coûts est provisionné et systématiquement pris en compte dans le résultat sur la durée d'activité des salariés.
Le chiffre d'affaires regroupe essentiellement les recettes publicitaires, les recettes liées aux ventes des titres de presse ainsi que les autres prestations liées.
Les produits sont comptabilisés lorsque le Groupe a transféré à l'acheteur les risques et avantages significatifs inhérents à la propriété, qu'il ne conserve ni participation à la gestion, ni contrôle effectif sur les biens cédés, qu'il est probable que les avantages économiques résultant de la vente bénéficieront au Groupe et que le coût de la transaction peut être évalué de façon fiable.
Les recettes publicitaires sont reconnues en produits lorsque la publicité a été effectivement diffusée.
Le chiffre d'affaires presse est comptabilisé à la date de parution des différents titres.
Les produits liés aux abonnements presse sont étalés sur la durée de l'abonnement.
Le résultat courant est celui provenant des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.
Le résultat exceptionnel résulte des événements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.
Le résultat par action correspond au résultat net consolidé – part du groupe – se rapportant au nombre moyen pondéré d'actions de la société mère, en circulation au cours du semestre (à l'exclusion des actions propres déduites des capitaux propres). Le calcul du résultat par action tient compte de 3 637 936 BSPCE.
L'effet pondéré des obligations convertibles en actions dans le tableau prend en compte l'effet dilutif des obligations converties en actions au 30/06/2019 jusqu'au jour de leur conversion effective.
| En K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | 148 | 1 866 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 38 459 390 | 37 072 740 |
| Effet pondéré des instruments dilutifs (BSPCE / AGAP) | 3 893 036 | 4 449 340 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 42 352 426 | 41 522 080 |
| Résultat de base par actions (en €) | 0,00 | 0,05 |
| Résultat dilué par actions (en €) | 0,00 | 0,04 |
Les tableaux ci-après font partie intégrante des comptes consolidés.
Les immobilisations incorporelles se décomposent de la manière suivante :
| En K€ | Valeurs brutes | Amortissements | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition (1) Frais d'établissement |
35 538 102 |
-941 -102 |
34 597 | |
| Frais de recherche | 16 890 | -8 931 | -3 830 | 4 129 |
| Concessions, brevets, licences | 7 501 | -6 901 | -58 | 542 |
| Fonds commerciaux | 31 898 | -91 | -30 954 | 852 |
| Autres immobilisations incorporelles Immobilisations en cours |
18 | -18 | ||
| TOTAL IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 91 946 | -16 985 | -34 841 | 40 120 |
Les variations des immobilisations incorporelles hors écart d'acquisition sont les suivantes :
| En K€ - Flux des immobilisations incorporelles (hors écarts d'acquisitions) |
Valeurs brutes | Amortissements | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|---|
| Clôture N-1 | 55 475 | -15 291 | -34 958 | 5 226 |
| Mouvements de périmètre | ||||
| Augmentations | 1 528 | -1 127 | 402 | |
| Diminutions | ||||
| Ecarts de change | -595 | 374 | 117 | -104 |
| Autres mouvements | ||||
| Clôture N | 56 409 | -16 044 | -34 841 | 5 524 |
(1) Les écarts d'acquisition portent sur les sociétés suivantes :
| En K€ | 31/12/2018 | Mouvements de périmètre |
Amortissements Dépréciations |
Ecarts de conversion |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs Brutes | |||||
| Emailing Network Europe | 72 | 72 | |||
| Reworld Media Factory (ex Eaturlife) | 312 | 312 | |||
| Planning TV | 399 | 399 | |||
| Tradedoubler | 22 790 | 12 | -666 | 22 136 | |
| Tradedoubler (R-Adv) | 1 501 | 20 | 1 521 | ||
| Tradedoubler (Metapic) | 327 | -10 | 317 | ||
| Groupe Sporever (MED 365) | 10 281 | 10 281 | |||
| Leads Lab | 499 | 499 | |||
| Total Valeurs Brutes | 36 181 | 12 | -655 | 35 538 | |
| Amortissements et dépréciations | |||||
| Emailing Network Europe | -72 | -72 | |||
| Reworld Media Factory (ex Eaturlife) | -312 | -312 | |||
| Planning TV | -381 | -10 | -391 | ||
| Leads Lab | -83 | -83 | -166 | ||
| Total Amortissements et dépréciations | -848 | -93 | -941 | ||
| Valeurs nettes | |||||
| Emailing Network Europe | |||||
| Reworld Media Factory (ex Eaturlife) | |||||
| Planning TV | 19 | -10 | 8 | ||
| Tradedoubler | 22 790 | 12 | -666 | 22 136 | |
| Tradedoubler (R-Adv) | 1 501 | 20 | 1 521 | ||
| Tradedoubler (Metapic) | 327 | -10 | 317 | ||
| Groupe Sporever (MED 365) | 10 281 | 10 281 | |||
| Leads Lab | 416 | -83 | 333 | ||
| Total Valeurs Nettes | 35 333 | 12 | -93 | -655 | 34 597 |
Les écarts d'acquisition de la société TRADEDOUBLER sont constatés en SEK pour les montants de 211 762 KSEK au 29/02/16 (soit 22 717 K€ au jour de l'opération) et de 21 943 KSEK au 31/12/2018. Cette survaleur complémentaire a été réévaluée au premier semestre 2019 et s'élève dorénavant 22 066 KSEK au 30/06/2019. A chaque clôture, un écart de conversion est constaté pour tenir compte de l'impact du taux de change.
Un écart d'acquisition positif a été constaté en juillet 2017 suite à l'acquisition des titres de la société METAPIC par TRADEDOUBLER pour un montant de 3,4 MSEK soit l'équivalent de 317 K€ au 30/06/2019.
Un écart d'acquisition positif a été constaté en 2017 suite à l'acquisition des titres de la société R-Advertising par TRADEDOUBLER pour un montant de 22,9 MSEK soit l'équivalent de 1,5 M€ au 30/06/2019.
Un écart d'acquisition positif a été constaté en 30/06/2018 suite à l'acquisition des titres de la société LEADS LABS pour un montant de 499 K€ au 30/06/2018. Il est amorti sur 3 ans à compter de la date d'acquisition. La valeur nette au 30/06/2019 est de 333 K€.
Les immobilisations corporelles se décomposent de la manière suivante :
| En K€ | Valeurs brutes | Amortissements | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Installations tech, mat et outillages ind. Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes s/ immo corp. |
3 228 2 163 378 |
-3 086 -1 125 |
142 1 038 378 |
| TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 5 769 | -4 210 | 1 559 |
Les variations des immobilisations corporelles sont les suivantes :
| En K€ | Valeurs brutes | Amortissements | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Clôture N-1 | 5 233 | -3 878 | 1 355 |
| Mouvements de périmètre Augmentations Diminutions Ecarts de change |
464 71 |
-363 31 |
101 102 |
| Clôture N | 5 769 | -4 210 | 1 559 |
| En K€ | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Titres de participations (1) | 5 294 | -1 390 | 3 904 |
| Prêts | 89 | 89 | |
| Dépots et cautionnements | 1 708 | -12 | 1 697 |
| Autres immobilisations financières | 66 | 66 | |
| TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 7 157 | -1 401 | 5 756 |
(1) Les titres de participation portent sur les sociétés non consolidées (cf. 6.4).
Les variations des immobilisations financières sont les suivantes :
| En K€ | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Clôture N-1 | 5 810 | -1 403 | 4 407 |
| Augmentations Diminutions Ecarts de change |
1 386 -39 |
2 0 |
1 386 2 -39 |
| Clôture N | 7 157 | -1 401 | 5 756 |
Les stocks et en-cours se présentent et se composent ainsi :
| En K€ | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Matières premières | 179 | -93 | 86 |
| TOTAL STOCKS ET EN-COURS | 179 | -93 | 86 |
Les variations des stocks sont les suivantes :
| En K€ | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Clôture N-1 | 154 | -93 | 62 |
| Variation | 24 | 24 | |
| Clôture N | 179 | -93 | 86 |
Les créances en valeurs nettes se décomposent, de la manière suivante :
| En K€ | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 131 | 131 | |
| Clients | 44 705 | -3 599 | 41 106 |
| Clients Factures à émettre | 6 775 | 6 775 | |
| Créances sociales | 596 | 596 | |
| Autres créances fiscales (hors IS) | 5 214 | 5 214 | |
| TOTAL CREANCES D'EXPLOITATION | 57 422 | -3 599 | 53 823 |
| Comptes courants débiteurs | 335 | -240 | 95 |
| Débiteurs divers | 2 338 | -137 | 2 201 |
| Etat - impôts sur les bénéfices | 1 474 | 1 474 | |
| TOTAL CREANCES HORS EXPLOITATION | 4 147 | -377 | 3 770 |
| Charges constatées d'avance | 1 475 | 1 475 | |
| TOTAL CREANCES | 63 043 | -3 976 | 59 067 |
Les créances fiscales correspondent majoritairement aux postes de TVA récupérable.
Les débiteurs divers correspondent principalement aux collecteurs d'abonnements « magazines ».
Les créances se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
| En K€ | Valeurs brutes | Échéances à moins d'un an |
Échéances à plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 131 | 131 | |
| Clients | 44 705 | 41 106 | 3 599 |
| Clients Factures à émettre | 6 775 | 6 775 | |
| Créances sociales | 596 | 596 | |
| Autres créances fiscales (hors IS) | 5 214 | 5 214 | |
| TOTAL CREANCES D'EXPLOITATION | 57 422 | 53 823 | 3 599 |
| Comptes courants débiteurs | 335 | 335 | |
| Débiteurs divers | 2 338 | 2 338 | |
| Etat - impôts sur les bénéfices | 1 474 | 1 474 | |
| TOTAL CREANCES HORS EXPLOITATION | 4 147 | 4 147 | |
| Charges constatées d'avance | 1 475 | 1 475 | |
| TOTAL CREANCES | 63 043 | 59 444 | 3 599 |
La trésorerie active se décompose de la manière suivante :
| En K€ | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Obligations Valeurs mobilières de placement Actions propres Prov. dép. valeurs mobilières de placement Disponibilités |
70 745 -28 22 194 |
419 745 -28 15 439 |
| TOTAL TRESORERIE ACTIVE | 22 981 | 16 576 |
Les actions propres sont dédiées aux programmes suivants :
Attribution ou cession aux salariés et mandataires sociaux de la Société et des sociétés liées
Conservation et remise (à titre d'échange, de paiement ou autre) dans le cadre d'opérations de croissance externe, de fusion, de scission ou d'apport
Au cours de bourse du dernier jour du semestre, les actions propres seraient valorisées pour un total de 2.741 K€.
Au 30/06/2019, le capital social s'élève à 817 170,16 € et se compose de 40 858 508 actions d'une valeur nominale de 0,02 €.
La variation du nombre d'actions composant le capital social est la suivante :
| Nombre d'actions au début de l'exercice N | 37 616 932 |
|---|---|
| Augmentation de capital du 26/04/2019 Augmentation de capital du 30/06/2019 |
3 183 576 58 000 |
| Nombre d'actions à la fin de l'exercice N | 40 858 508 |
Les provisions pour risques et charges se décomposent de la manière suivante :
| En K€ | A Nouveau | Dotation | Reprises (-) | Ecarts de conversion |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Litiges Autres risques (1) |
136 722 |
-121 | 136 601 |
||
| TOTAL PROV. POUR RISQUES | 858 | -121 | 738 | ||
| Pensions et obligations similaires | 222 | -17 | 205 | ||
| TOTAL PROV. POUR CHARGES | 222 | -17 | 205 | ||
| TOTAL PROV. RISQUES ET CHARGES | 1 081 | -138 | 943 | ||
| dont dotations et reprises (hors EA) : - d'exploitation - financières |
17 | ||||
| - exceptionnelles | 121 |
(1) Les provisions pour litiges et autres risques se composent principalement de risques sociaux et de litiges :
177 K€ - RMP
249 K€ - LES PUBLICATIONS GRAND PUBLIC
136 K€ - MEDIA 365
L'ensemble des reprises pour autres risques, ayant eu lieu sur le semestre ont été utilisées.
La nature des dettes financières est la suivante :
| En K€ | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Autres emprunts obligataires | 6 000 | 6 000 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 20 817 | 20 660 |
| Autres emprunts et dettes assimilés Intérêts courus non échus |
233 | 346 |
| Concours bancaires courants | 14 | 10 |
| DETTES FINANCIERES | 27 064 | 27 017 |
La variation des dettes financières est la suivante :
| En K€ | Emprunts obligataires convertibles |
Autres emprunts obligataires |
Emprunts auprès des établissements de crédit |
Concours bancaires courants |
Autres emprunts et dettes assimilés |
Intérêts courus non échus |
Solde |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clôture N-1 | 6 000 | 20 660 | 10 | 346 | 27 017 | ||
| Augmentation Remboursement Variation Transfert de comptes à comptes |
1 700 -1 543 |
3 | -340 | 1 700 -1 543 -336 |
|||
| Ecart de change | 227 | 227 | |||||
| Autres Mouvements (boni s/ rachat obligations) | |||||||
| Clôture N | 6 000 | 20 817 | 14 | 233 | 27 064 |
L'augmentation des emprunts auprès des établissements de crédit pour un montant de 1,7 M€ se décompose ainsi :
| En K€ | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 41 498 | 41 903 |
| Factures non parvenues | 7 103 | 6 979 |
| Avoirs à émettre | 162 | |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 5 015 | 5 181 |
| Dettes sociales (Personnel, organismes sociaux) | 3 964 | 3 808 |
| Dettes fiscales (Hors IS) | 4 601 | 3 972 |
| TOTAL DETTES D'EXPLOITATION | 62 182 | 62 004 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 552 | 1 046 |
| Etat - impôts sur les bénéfices | 415 | 641 |
| Comptes courants créditeurs | 196 | 6 |
| Dettes diverses | 1 361 | 1 151 |
| TOTAL DETTES HORS EXPLOITATION | 2 524 | 2 844 |
| Produits constatés d'avance | 5 698 | 4 587 |
| TOTAL DETTES | 70 404 | 69 435 |
Les autres passifs à court terme comprennent les éléments suivants :
Les fournisseurs d'immobilisations correspondent notamment au complément de prix et au paiement différé du prix sur l'acquisition de fonds de commerce.
Les produits constatés d'avance correspondent principalement au montant des abonnements aux différents titres, encaissés au 30 juin 2019 et restant à servir.
Les dettes se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
| En K€ | Valeurs brutes | Échéances à moins d'un an |
Échéances à plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 41 498 | 41 498 | |
| Factures non parvenues | 7 103 | 7 103 | |
| Avoirs à émettre | |||
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 5 015 | 5 015 | |
| Dettes sociales (Personnel, organismes sociaux) | 3 964 | 3 964 | |
| Dettes fiscales (Hors IS) | 4 601 | 4 601 | |
| TOTAL DETTES D'EXPLOITATION | 62 182 | 62 182 | |
| Fournisseurs d'immobilisations | 552 | 552 | |
| Etat - impôts sur les bénéfices | 415 | 415 | |
| Comptes courants créditeurs | 196 | 196 | |
| Dettes diverses | 1 361 | 1 361 | |
| TOTAL DETTES HORS EXPLOITATION | 2 524 | 2 524 | |
| Produits constatés d'avance | 5 698 | 5 698 | |
| TOTAL DETTES | 70 404 | 70 404 |
Le Conseil d'Administration, du 1er août 2016, a décidé de procéder à la mise en place d'un plan d'attribution gratuite de 8.997 actions de préférence, en 2 tranches, convertibles en un nombre maximum de 899.700 actions ordinaires de la société, au profit de certains salariés et/ou mandataires sociaux éligibles de la société et de ses filiales.
Le Conseil d'Administration a pris cette décision dans le cadre de l'autorisation consentie par l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires de la Société qui s'est tenue le 8 juin 2016, aux termes de ses 17ème et 18ème résolutions.
L'acquisition par les salariés est soumise à des conditions de présence, de performance et de cours de bourse.
Le Conseil d'Administration du 15 décembre 2017 a constaté l'attribution définitive de 8 196 actions de préférence, décomposées en actions de préférence Tranche 1 et Tranche 2.
Le Conseil d'Administration du 01 août 2018 a constaté la conversion des 5.336 Actions de Préférence Tranche 1 en 507.184 actions ordinaires, intégralement souscrites et libérées au capital sur l'exercice.
Nombre d'actions : 2.732
Période d'acquisition : 1 an (soit le 1er août 2017)
Période de conservation : 3 ans (soit le 1er août 2019)
Période de conversion : 2 mois à compter de la date d'approbation par l'AG de REWORLD MEDIA des comptes sociaux et consolidés au titre de l'exercice à clôturer le 31 décembre 2018
L'emprunt obligataire de type « Euro PP » d'un montant de 6 M€ émis par REWORLD MEDIA, ainsi que l'emprunt d'un montant de 71 MSEK souscrit par TRADEDOUBLER sont soumis à des covenants financiers.
Le chiffre d'affaires de l'exercice figurant en résultat d'exploitation est détaillé de la manière suivante :
| En K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Ventes de produits Ventes de Prestations de services Ventes de Marchandises Autres produits annexes |
18 640 67 517 309 |
21 840 64 848 341 |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 86 466 | 87 029 |
Les charges d'exploitation figurant en résultat d'exploitation sont détaillées de la manière suivante :
| En K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Achats matières 1ères & autres appro. | -2 582 | -2 676 |
| Variation stocks matières 1ères & aut. appro. | 24 | -51 |
| Achats d'études et prestations de service | -2 216 | -2 800 |
| Achats non stockés, Matériel et Fournitures | -44 633 | -43 631 |
| Achats de marchandises | ||
| Variation stocks de marchandises | ||
| Autres charges externes et autres charges d'exploitation | -19 440 | -19 251 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | -547 | -389 |
| Rémunération du personnel | -11 184 | -10 829 |
| Charges sociales | -3 533 | -3 579 |
| Dotations amort. et prov. d'exploit. | -1 641 | -1 924 |
| Autres charges d'exploitation | -486 | -756 |
| TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION | -86 238 | -85 886 |
Le résultat financier se décompose comme suit :
| En K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Autres produits financiers Reprise de Provisions |
31 | 1 644 |
| Différences positives de change Produits nets sur cession de VMP |
4 | 6 |
| TOTAL PRODUITS FINANCIERS | 35 | 1 649 |
| Dotation aux amortissements et provisions | -417 | |
| Intérêts et charges financiers | -756 | -858 |
| Autres charges financières | -56 | -58 |
| Différences négatives de change Charges nettes sur cession de VMP |
-159 | -233 |
| TOTAL CHARGES FINANCIERES | -972 | -1 566 |
| RESULTAT FINANCIER | -936 | 83 |
Les charges et produits financiers comprennent principalement :
Le résultat exceptionnel se compose de la manière suivante :
| En K€ | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels sur op. de gestion Produits de cession d'éléments d'actifs Autres produits exceptionnels |
0 | 6 |
| Reprises de provisions exceptionnelles | 123 | 344 |
| Charges exceptionnelles sur op. de gestion Charges sur exercices antérieurs |
-374 | -392 |
| VNC des éléments d'actifs cédés | -21 | |
| Autres charges exceptionnelles | -246 | -131 |
| Dotations de charges exceptionnelles | 0 | -138 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | -497 | -331 |
| En K€ | 30/06/2019 | 31/12/2018 | Variation |
|---|---|---|---|
| Impôts différés actif Impôts différés passif |
4 314 | 3 986 | 327 0 |
| TOTAL IMPOTS DIFFERES NET | 4 314 | 3 986 | 327 |
| Impact sur les réserves consolidées mouvements comptes TRADEDOUBLER écarts de conversion Impact sur le résultat consolidé |
-35 362 |
||
| TOTAL IMPACT IMPOTS DIFFERES | 327 |
Les déficits activés REWORLD MEDIA correspondent au montant probable d'imputation des déficits antérieurs pour les deux prochains exercices.
Les déficits activés au Royaume-Uni sont liés à une double imposition suite à l'acquisition de IMW. TRADEDOUBLER a demandé que l'administration fiscale suédoise entame une procédure devant le HMRC (administration fiscale au Royaume-Uni) afin d'éliminer la double imposition qui a surgie. La valeur comptable totale s'élève à 14 MSEK et TRADEDOUBLER estime que ce montant sera recouvrable.
Les déficits activés en Espagne sont liés imposition de la société TradeDoubler Espana SL pour les exercices 2011-2012. TRADEDOUBLER a demandé que l'administration fiscale suédoise entame une procédure devant l'administration fiscale espagnole afin d'éliminer la double imposition qui a surgie. La valeur comptable totale s'élève à 12 MSEK et TRADEDOUBLER estime que ce montant sera recouvrable.
Les impôts différés actifs sont principalement liés au report des déficits fiscaux au Royaume-Uni et en Espagne de Tradedoubler. L'évaluation de l'utilisation future des déficits fiscaux est basée sur les estimations de la direction concernant les revenus fiscaux imposables futurs.
Le 31 juillet 2019, REWORLD MEDIA a fait l'acquisition de 100% du capital et des droits de vote de MONDADORI FRANCE SAS auprès de la société ARNOLDO MONDADORI EDITORE- SOCIETÀ PER AZIONI, pour un montant d'environ 70 M€ auxquels s'ajouterait un éventuel complément de prix de 5 M€, après avoir obtenu les accords nécessaires et réuni les conditions prévues aux termes du protocole d'accord communiqués le 19 avril 2019 dont en particulier :
Ce rapprochement donne naissance à l'un des principaux acteurs européens des médias et au 1er groupe de presse magazine français avec :
Il n'existe pas de transactions entre les parties liées, en cours à la date d'arrêté des comptes ou ayant des effets sur le semestre qui présentent une importance significative et qui n'ont pas été conclues à des conditions normales de marché.
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