Interim / Quarterly Report • Oct 25, 2019
Interim / Quarterly Report
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Comptes consolidés Situation intermédiaire au 30 Juin 2019
| Actif en K - EUR | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Goodwill 1 |
1 511 | 1 511 |
| Autres Immobilisations Incorporelles 2 |
2 674 | 3 063 |
| Immobilisations Corporelles 3 |
7 233 | 5 593 |
| Immeubles de placement 3 |
168 | 177 |
| Participations entreprises associés 4 |
105 | 109 |
| Autres actifs financiers 5 |
623 | 1 035 |
| Actifs d'impôts différés 6 |
703 | 952 |
| Actifs non courants | 13 017 | 12 440 |
| Stocks et en-cours 7 |
16 097 | 15 303 |
| Clients et comptes rattachés 8 |
26 988 | 21 845 |
| Autres actifs courants 9 |
1 676 | 2 184 |
| Actifs d'impôts courants 9 |
92 | 1 004 |
| Actifs financiers à la juste valeur - contrepartie résultat 10 |
94 | 65 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie 10 |
2 188 | 1 623 |
| Actifs destinés à être cédés 11 |
539 | 539 |
| Actifs courants | 47 674 | 42 563 |
| Total Actif | 60 691 | 55 003 |
| Passif | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Capital émis | 5 233 | 5 233 |
| Réserves | 14 979 | 13 912 |
| Résultat de l'exercice | 2 292 | 1 086 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1 373 | 1 128 |
| Capitaux propres 12 |
23 877 | 21 359 |
| Emprunts & dettes financières diverses à long terme 13 |
6 398 | 6 142 |
| Passif d'impôt non courant 6 |
||
| Provisions à long terme 14 |
1 136 | 929 |
| Passifs non courants | 7 534 | 7 071 |
| Fournisseurs et comptes rattachés 15 |
6 072 | 7 999 |
| Emprunts à court terme 10 |
2 425 | 3 388 |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme 13 |
3 246 | 2 279 |
| Passifs d'impôts courant 15 |
642 | 263 |
| Provisions à court terme 14 |
392 | 190 |
| Autres passifs courants 15 |
16 503 | 12 454 |
| Passifs liés aux actifs destinés à être cédés 11 |
||
| Passifs courants | 29 280 | 26 573 |
| Total Passif | 60 691 | 55 003 |
| En K - EUR | Note | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 16 | 35 769 | 32 334 |
| Autres produits de l'activité | 17 | 161 | 168 |
| Achats consommés | -12 466 | -13 663 | |
| Charges de personnel | 18 | -12 752 | -12 097 |
| Charges externes | 19 | -5 297 | -4 876 |
| Impôts et taxes | -624 | -628 | |
| Dotation aux amortissements | 20 | -1 474 | -1 585 |
| Dotation aux provisions | -43 | ||
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | 742 | 366 | |
| Autres charges d'exploitation | 21 | -281 | -553 |
| Autres produits d'exploitation | 21 | 66 | 608 |
| Résultat opérationnel courant | 3 801 | 74 | |
| Autres charges opérationnelles | 21 | -1 082 | |
| Résultat opérationnel | 3 801 | -1 008 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 22 | ||
| Coût de l'endettement financier brut | 22 | -213 | -257 |
| Coût de l'endettement financier net | -213 | -257 | |
| Autres charges financières | 22 | -97 | -137 |
| Autres produits financiers | 22 | 172 | 83 |
| Charge d'impôt | -1 378 | 350 | |
| Quote part de résultat des entreprises associées | 4 | -5 | -6 |
| Résultat net | 2 280 | -975 | |
| Part du groupe | 2 292 | -972 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | -12 | -3 | |
| Résultat net de base par action | 3 141 0,7298 |
3 144 -0,3091 |
| En K - EUR | |||
|---|---|---|---|
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
Note | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
| Résultat net | 2280 | -975 | |
| Ecarts de conversion | 97 | -57 | |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | |||
| Impôts | |||
| Sous total des éléments recyclables en résultat | 97 | -57 | |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | -94 | ||
| Impôts | 19 | ||
| Sous total des éléments non recyclables en résultat | -75 | ||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 22 | -57 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 2 302 | -1 032 | |
| Dont part du Groupe | 2274 | -1002 | |
| Dont part des intérêts minoritaires | 28 | -30 | |
| 30/06/2019 | Capital | Réserves et résultats |
Ecarts de conversion |
Ecarts actuariels nets |
Capitaux propres Groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres 31/12/2017 | 5 233 | 14 289 | 306 | 516 | 19 164 | 1 181 | 20 345 |
| Variation de capital | |||||||
| Actions d'auto-contrôle | |||||||
| Affectation en réserves | |||||||
| Distributions de dividendes | |||||||
| Résultat net au 31 Décembre 2018 | 1 070 | 1 085 | -15 | 1 070 | |||
| Instruments financiers | |||||||
| Variation des écarts de conversion | -93 | -56 | -37 | -93 | |||
| Ecart sur les régimes à prestations définies | 37 | 37 | 37 | ||||
| Résultat global au 31 Décembre 2018 | 1 070 | -93 | 37 | 1 066 | -52 | 1 014 | |
| Variation de périmètre | |||||||
| Autres variations | |||||||
| Capitaux propres 31/12/2018 | 5 233 | 15 359 | 213 | 553 | 20 230 | 1 129 | 21 359 |
| Résultat net au 30 Juin 2019 | 2 280 | 2 292 | -12 | 2 280 | |||
| Variation des écarts de conversion | 97 | 57 | 40 | 97 | |||
| Ecart sur les régimes à prestations définies | -75 | -75 | -75 | ||||
| Résultat global au 30 Juin 2019 | 2 280 | 97 | -75 | 2 274 | 28 | 2 302 | |
| Variation de périmètre | 216 | 216 | 216 | ||||
| Capitaux propres 30/06/2019 | 5 233 | 17 855 | 310 | 478 | 22 504 | 1 373 | 23 877 |
| En K - EUR | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 2 280 | 1 070 | -975 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 1 789 | 2 689 | 2 927 |
| Autres produits et charges calculés | -8 | -29 | -15 |
| Plus et moinsvalues de cession | 54 | 3 | -117 |
| Quotepart de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | 5 | 4 | 6 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 4 120 | 3 737 | 1 826 |
| Coût de l'endettement financier net | 146 | 655 | 206 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 1 378 | 520 | -350 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 5 644 | 4 912 | 1 682 |
| Impôts versé | -743 | -139 | -57 |
| Variation du B.F.R. lié à l'activité | -2 050 | -2 370 | -974 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 2 851 | 2 403 | 651 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -473 | -1 016 | -655 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 436 | 555 | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | -262 | ||
| Incidence des variations de périmètre | -56 | ||
| Augmentation des prêts et avances consentis | -167 | ||
| remboursement des prêts et avances consentis | 155 | 80 | -102 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -374 | -928 | -202 |
| Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital : | |||
| Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | 216 | ||
| Rachats et reventes d'actions propres | |||
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 2 | 4 145 | 452 |
| Remboursements d'emprunts | -1 019 | -3 864 | -534 |
| Intérêts financiers nets reçus | |||
| Intérêts financiers nets versés | -134 | -656 | -170 |
| Autres flux liés aux opérations de financement | |||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -935 | -375 | -252 |
| Incidence des variations des cours des devises | 15 | -6 | -4 |
| Variations de la trésorerie nette | 1 557 | 1 094 | 193 |
| Trésorerie d'ouverture | -1 700 | -2 794 | -2 794 |
| Trésorerie de clôture | -143 | -1 700 | -2 601 |
Tous les montants sont exprimés en milliers d'euros, sauf mention contraire.
La Société NSE S.A. (« la Société ») a son siège social situé La grand-croix – Domaine de la croix 03 250 NIZEROLLES.
Les états financiers consolidés comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble étant désigné comme « le Groupe ») ainsi que ses entreprises associées.
Le Groupe NSE est une société industrielle internationale ayant pour vocation de vendre, de concevoir, de réaliser des systèmes intégrés (civils et militaires) et des prestations de support services dans les secteurs de la défense, de l'aéronautique, de l'électronique, de l'informatique, des télécommunications et de la grande industrie.
Les états financiers consolidés intermédiaires au 30/06/2019 ont été arrêtés par le Directoire du 15 Octobre 2019.
A ce jour, les sites de NSE sont
Une filiale NSE India basée en Inde détenue à 100 % par NSE, créée en 2018 avec un début d'activité sur 2019.
Une filiale NSE TLS basée au Canada détenue à 50 % par NSE Aéro North America, créée en 2018 avec un début d'activité sur 2019.
Ainsi, le chiffre d'affaires de NSE SA progresse de 9,23% au premier semestre, son bénéfice net atteint 2 577 k€ à comparer à une perte de 1 258 k€ au premier semestre de l'exercice précédent.
Ainsi, le chiffre d'affaires de NSE en consolidé progresse de 10,62% au premier semestre, son bénéfice net atteint 2 280 K€ à comparer à une perte de – 975 K€ au premier semestre de l'exercice précédent.
Il n'y a pas d'évènements postérieurs à la clôture.
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du groupe NSE sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publiés par l'IASB (International Accounting Standards Board) telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 Juin 2019.
Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission européenne :
http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Les principes et méthodes comptables exposés ci-après ont été appliqués aux fins de l'établissement des états financiers intermédiaires au 30 Juin 2019, des informations comparatives au 31 décembre 2018 pour le bilan et 30/06/2018 pour le compte de résultat.
Les états financiers consolidés intermédiaires arrêtés au 30 juin 2019 ont été préparés conformément aux normes IAS 34, "Information financière intermédiaire" et IAS 1 « Présentation des états financiers ».
Ils comprennent l'intégralité des informations financières requises pour des états financiers annuels.
Lors de la première application du référentiel IFRS le Groupe a choisi d'appliquer l'exemption lui permettant de ne pas retraiter les regroupements d'entreprises antérieurs au 1er janvier 2015.
Par ailleurs, le Groupe a choisi de reclasser au sein du poste « Réserves consolidées » les « Ecarts de conversion » accumulés au 1er janvier 2015.
Les principes et méthodes comptables appliqués par le Groupe dans les états financiers consolidés sont identiques à ceux utilisés dans les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2018, à l'exception des normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union Européenne avant la date de clôture et applicables à partir de l'exercice 2019.
Les nouveaux textes ou amendements adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2019, ont été appliqués aux comptes consolidés au 30 Juin 2019. Il s'agit des normes suivantes :
IFRS 16 Contrats de location ;
IFRIC23 Positions fiscales incertaines.
L'application de la norme IFRS16 est développée dans la note2.2.1
L'application d'IFRIC23 n'a pas eu d'impact.
La norme IFRS 16 qui remplace la norme IAS 17 et les interprétations y afférentes à partir du 1er janvier 2019 supprime la distinction entre les contrats de location simple et les contrats de location financement ; elle exige la reconnaissance d'un actif (le droit d'utilisation du bien loué) et d'un passif de location représentatif des loyers futurs actualisés sur la durée du contrat de location en prenant en compte les hypothèses de renouvellement des baux si ces options sont raisonnablement certaines. La charge de loyer est remplacée par une charge d'amortissement liée au droit d'utilisation et une charge d'intérêt liée au passif de location.
Le Groupe détient environ 50 contrats de location représentant une charge annuelle de loyers d'environ 0,538 millions d'euros pour l'exercice 2018. L'adoption de la norme IFRS 16 impacte principalement la comptabilisation des baux de location de bâtiments immobiliers.
Le Groupe a décidé d'adopter au 1er janvier 2019 l'approche rétrospective modifiée, en comptabilisant l'effet cumulatif de l 'application initiale de la norme à la date de première application, comme méthode de transition.
À ce jour, le Groupe a choisi d'appliquer les deux exemptions de capitalisation proposées par la norme sur les contrats suivants :
contrats de location de biens de courte durée ;
contrats de location de biens portant sur des actifs de faible valeur.
Les charges relatives aux contrats de location à court terme et de faible valeur seront classées en charges opérationnelles.
L'impact au 1 er janvier 2019, conduit à la reconnaissance :
d'un actif (le droit d'utilisation du bien loué) de 1,571 millions d'euros,
d'un passif de location qui s'élève à 1,571 millions d'euros.
L'écart constaté entre l'engagement hors bilan au 31 décembre 2018 et la dette de location IFRS 16 au 1 er janvier 2019 s'explique de la manière suivante.
| Engagements de location simple au 31/12/2018 | 1693,824 |
|---|---|
| Contrats non comptabilisés en application des exemptions d'IFRS 16 | 0 |
| Effet de l'actualisation | -122,385 |
| Différence relative aux options de renouvellement | 0 |
| Autres | 0 |
| Obligation locative au titre d'IFRS 16 au 01/01/2019 | 1571,439 |
Les immobilisations financées par location-financement au 31 décembre 2018 (au titre de la norme IAS17), présentées au bilan dans les « immobilisations corporelles », sont reclassées à compter du 1er janvier 2019 dans les notes annexes, sur la ligne « droits d'utilisation » (impact de 1,730 millions d'euros). L'endettement correspondant (classé dans les postes « dettes financières long terme » et « dettes financières court terme ») est reclassé au niveau des notes annexes pour 1,739 millions d'euros dans les postes « obligation locative long terme » et « obligation locative court terme ».
Au 30 juin 2019, les droits d'utilisation nets s'élèvent à 2,892 millions d'euros et les obligations locatives à 1,765 millions d'euros.
La charge d'amortissement s'élève à 0,497 millions d'euros et les intérêts à 0,027 million d'euros (dont respectivement 0,380 et 0,027 millions d'euros d'impacts liés aux contrats de location comptabilisés précédemment selon IAS 17).
Les états financiers consolidés sont présentés en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la Société. Les montants sont arrondis au millier d'euros le plus proche, sauf indication contraire.
Les états financiers des sociétés dans lesquelles NSE SA exerce directement ou indirectement un contrôle sont consolidés suivant la méthode de l'intégration globale.
Les incidences des transactions entre les sociétés du groupe sont éliminées.
L'établissement des états financiers, conformément au cadre conceptuel des normes IFRS, nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Les jugements significatifs exercés par la Direction pour appliquer les méthodes comptables du Groupe et les sources principales d'incertitude relatives aux estimations sont les suivants :
Les actifs et les passifs d'une activité à l'étranger y compris le goodwill et les ajustements de juste valeur découlant de la consolidation sont convertis en euros en utilisant le cours de change à la date de clôture. Les produits et les charges d'une activité à l'étranger, en dehors des activités à l'étranger dans une économie hyper-inflationniste, sont convertis en euros en utilisant des cours approchant les cours de change aux dates de transactions. Les écarts de change résultant des conversions sont comptabilisés en écarts de conversion dans l'état du résultat global, au sein des autres éléments du résultat global.
La liste des sociétés hors zone euro est la suivante
Conformément à la norme IAS 21 « Effets des variations des cours des monnaies étrangères ». Les opérations libellées en monnaies étrangères sont converties par chaque société du groupe dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction.
Les éléments monétaires du bilan sont réévalués au cours de clôture à chaque arrêté comptable. Les écarts de conversion correspondants sont enregistrés au compte de résultat.
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition, conformément à la norme IFRS 3 - Regroupements d'entreprises.
Cette méthode implique l'évaluation des actifs et des passifs des sociétés acquises par le Groupe à leur juste valeur. Seuls les passifs identifiables satisfaisant aux critères de reconnaissance d'un passif chez l'entité acquise sont comptabilisés lors du regroupement. Ainsi, un passif de restructuration n'est pas comptabilisé en tant que passif de l'entité acquise si celle-ci n'a pas une obligation actuelle, à la date d'acquisition, d'effectuer cette restructuration.
A la date d'acquisition, le goodwill correspond à :
la juste valeur de la contrepartie transférée pour acquérir la cible,
majorée du montant comptabilisé pour toute participation ne donnant pas le contrôle dans l'entreprise acquise,
majorée de la juste valeur de toute participation précédemment détenue dans la société acquise, si le regroupement d'entreprises est réalisé par étape,
minorée de la juste valeur de la quote-part des actifs acquis et des passifs assumés.
Quand la différence est négative, un profit au titre de l'acquisition à des conditions avantageuses est comptabilisé immédiatement en résultat net.
. La comptabilité d'acquisition doit être finalisée dans un délai maximum d'un an à compter de la date d'acquisition.
La contrepartie transférée, qui comprend le prix payé, est évaluée à la juste valeur. Toute contrepartie éventuelle est évaluée à la juste valeur à la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une contrepartie éventuelle répondant à la définition d'un instrument financier a été classée en capitaux propres, elle n'est pas réévaluée et son règlement est comptabilisé en capitaux propres. Sinon, les autres contreparties éventuelles sont réévaluées à la juste valeur à chaque date de clôture et les variations de juste valeur afférentes sont comptabilisées en résultat.
Les coûts liés à l'acquisition, autres que ceux liés à l'émission d'une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait du regroupement d'entreprises, sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Le Groupe évalue les participations ne donnant pas le contrôle lors d'une prise de contrôle soit à leur juste valeur (méthode du goodwill complet), soit sur la base de leur quote-part dans l'actif net de la société acquise (méthode du goodwill partiel). L'option est prise pour chaque acquisition.
Les modifications de la part d'intérêt dans une filiale qui n'aboutissent pas à une perte de contrôle sont comptabilisées comme des transactions portant sur des capitaux propres.
Conformément à la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », les frais de recherche sont comptabilisés en charges et les frais de développement sont obligatoirement immobilisés comme des actifs incorporels dès lors que l'entreprise peut notamment démontrer :
Son intention, sa capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme ;
Qu'il est probable que les avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront à l'entreprise ;
Sa capacité de mesurer de manière fiable le coût de cet actif pendant sa phase de développement.
Seuls les coûts (directs et indirects) qui sont directement attribuables à la production de l'immobilisation sont incorporables au coût de production :
le coût d'acquisition des matières premières consommées,
les charges directes de production, comprenant notamment les salaires et autres coûts liés au personnel directement engagé pour générer l'actif ainsi que les coûts de dépôt de brevet.
Les frais de développement sont amortis à compter de la mise en service des immobilisations produites, sur leur durée réelle d'utilisation, qui varie de 3 à 5 ans en fonction de la nature des projets
En cas d'indice de perte de valeur, la valeur nette comptable des frais de développement est comparée à leur valeur recouvrable. Une dépréciation est comptabilisée, le cas échéant. La valeur recouvrable est appréciée notamment en fonction des perspectives de commercialisation des projets.
Les logiciels sont comptabilisés à leur coût d'acquisition et amortis sur une durée de 3 ans.
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeur.
Les coûts d'emprunt sont exclus du coût des immobilisations.
Les différentes composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilisées séparément lorsque leur durée d'utilité estimée et donc leur durée d'amortissement sont significativement différentes.
L'amortissement utilisé par le Groupe pour les immobilisations corporelles est calculé suivant le mode linéaire, sur la base du coût d'acquisition ou de production, sous déduction d'une valeur résiduelle éventuelle, et sur une période correspondant à la durée d'utilité de chaque catégorie d'actif.
L'amortissement est calculé selon le mode linéaire à compter de leur première mise en service sur la durée d'utilisation probable :
| ▪ | Terrains | non amortis |
|---|---|---|
| ▪ | Constructions | 20 ans |
| ▪ | Installations techniques, matériel et outillage industriel | 5 ans |
| ▪ | Installations générales, agencements divers | 10 ans |
| ▪ | Matériel de transport | 4 ans |
| ▪ | Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
Les immobilisations corporelles font l'objet d'un test de dépréciation dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié. Lorsque la valeur recouvrable de l'actif est inférieure à sa valeur nette comptable, une dépréciation de l'actif est comptabilisée.
Les biens acquis au moyen d'un contrat de location financement qui, en substance, ont pour effet de transférer au groupe de façon substantielle les risques et avantages inhérents à la propriété du bien sont comptabilisés à l'actif immobilisé. Les obligations financières correspondantes figurent en passifs financiers.
Les goodwills, immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les immeubles de placement du Groupe sont soumis à un test de dépréciation en cas d'indice de perte de valeur. Par ailleurs, le goodwill fait l'objet d'un test de dépréciation annuel.
La valeur recouvrable doit être estimée pour chaque actif pris individuellement. Si cela n'est pas possible, IAS 36 impose à une entreprise de déterminer la valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie (UGT) à laquelle l'actif appartient.
Une UGT est le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs.
Après analyse, les UGT spécifiquement identifiés dans le cadre de l'appréciation des Goodwill sont NSE AUTOMATECH, le périmètre EX ECT ainsi que l'activité « SODITECH ».
Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affecté aux UGT ou groupes d'UGT susceptibles de bénéficier des synergies du regroupement d'entreprises. Le Groupe teste ses goodwills au niveau de ces 3 UGT.
La valeur recouvrable est définie comme la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de sortie et la valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est déterminée sur la base des flux de trésorerie futurs après impôt établis à partir des plans d'activité à 3 ans. Le taux de croissance retenu au-delà de 3 ans correspond au taux de croissance de nos secteurs d'activité et à la zone géographique concernée. L'actualisation des flux de trésorerie est effectuée sur la base du coût moyen pondéré du capital.
Une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable.
Selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus en vue d'en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apporté ou les deux.
Les immeubles de placement détenus par la société sont principalement des résidences ou des immeubles de bureaux.
En application de la norme IAS 40, la société a opté pour le modèle du coût. Ils font l'objet de tests de dépréciation à chaque fois qu'il existe des indices de pertes de valeur.
Les participations du Groupe dans les entreprises associées sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. Les sociétés associées sont des entreprises dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable en matière de politique opérationnelle et financière sans en détenir le contrôle. Il est présumé que le Groupe a une influence notable lorsqu'il détient au moins 20% des droits de vote.
La valeur au bilan des titres mis en équivalence comprend le coût d'acquisition des titres (y compris le Goodwill) augmenté ou diminué des variations de la quote-part du Groupe dans l'actif net de la société associée à compter de la date d'acquisition. Le compte de résultat reflète la quote-part du Groupe dans les résultats de l'entreprise associée.
Les actifs financiers non dérivés sont composés de
• des titres disponibles à la vente correspondant aux titres de participation non consolidés (Cluster Aero Support). Conformément à la norme IFRS 9, ces catégories d'actifs sont évaluées à la juste valeur à la date de clôture de l'exercice. Les variations de juste valeur sont désormais comptabilisées en résultat ou en OCI non recyclables
• des prêts et créances correspondant aux dépôts et cautionnement, prêt à un organisme collecteur de la participation à l'effort construction, créances clients et certaines autres créances d'exploitation. Après leur comptabilisation initiale à leur juste valeur majorée des coûts de transaction directement imputables à l'acquisition, ils sont évalués et comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif Ils sont dépréciés si leur valeur comptable est supérieure à leur valeur recouvrable.
• des instruments financiers à la juste valeur par le biais du résultat global correspondant aux équivalents de trésorerie Ces instruments sont évalués à leur juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilisées en compte de résultat.
L'application de la nouvelle norme IFRS 9 n'a pas donné lieu à des ajustements, le Groupe ne détenant pas de titres non consolidés ou des placements long terme significatifs
Les passifs financiers non dérivés correspondent essentiellement aux emprunts et dettes financières, aux dettes fournisseurs et certaines autres dettes d'exploitation. Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont comptabilisés à leur juste valeur diminuée des coûts de transaction directement attribuables. Par la suite, ils sont comptabilisés au coût amorti, basé sur la méthode du taux d'intérêt effectif.
Les obligations convertibles correspondent à la composante dette de l'emprunt obligataire évaluée initialement à sa juste valeur et comptabilisée par la suite au cout amorti.
Le Groupe procède à des couvertures de taux d'intérêt afin de gérer son risque de taux et de maîtriser le coût global de sa dette, sans risque spéculatif.
Il se couvre également pour les risques de change liés aux variations monétaires.
L'ensemble des instruments de couverture est évalué à leur juste valeur et comptabilisé au bilan.
La variation de juste valeur des instruments de couverture de taux d'intérêt est enregistrée au compte de résultat sur la ligne « coût de l'endettement financier net » et la variation de juste valeur des instruments de couverture de taux de change sur la ligne « achats consommés ».
Les stocks sont évalués au plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation.
La valeur nette de réalisation est le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts estimés pour l'achèvement et des coûts estimés nécessaires pour réaliser la vente.
Le coût des stocks de matières premières, marchandises et autres approvisionnements est composé du prix d'achat hors taxes déduction faite des rabais, remises et ristournes obtenus, majoré des frais accessoires sur achats (transport, frais de déchargement, frais de douane, commissions sur achats…). Ces stocks sont évalués selon la méthode « premier entré-premier sorti ».
Le coût des travaux en cours est constitué du prix de revient. Les coûts de revient incluent les matières premières, fournitures et main d'œuvre de production et les frais généraux industriels directs et indirects affectables aux processus de transformation et de production, sur la base d'un niveau d'activité normal.
L'évaluation initiale des créances s'effectue à la juste valeur, celle-ci correspondant généralement au montant facturé. Lorsqu'ils comportent des conditions avantageuses pour la contrepartie (délai de paiement par exemple) et que l'effet de l'actualisation est significatif, ces prêts et créances sont comptabilisés à la valeur des flux futurs de trésorerie actualisés au taux de marché.
Conformément à la norme IFRS 9, les pertes attendues dès l'origine relatives aux créances clients font l'objet d'une estimation et d'une dépréciation.
Le niveau de dépréciation est demeuré stable et l'application de la nouvelle norme n'a pas donné lieu à des ajustements significatifs.
La trésorerie correspond aux soldes bancaires (actifs et concours bancaires) ainsi qu'aux caisses.
Les équivalents de trésorerie sont des OPCVM qui correspondent à des placements à court terme, très liquides, facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et soumis à un risque négligeable de changement de valeur.
Ils sont classés au bilan à l'actif sur la ligne « Trésorerie et équivalent de trésorerie » et au passif sur la ligne des « Emprunts à court terme ».
Les équivalents de trésorerie sont comptabilisés à la juste valeur par le biais du compte de résultat.
La gestion des capitaux propres consiste essentiellement à décider du niveau de capital actuel et futur ainsi que de la politique de distribution de dividendes. Ainsi, le Groupe veille à sécuriser la structure financière par des fonds propres suffisants.
Indépendamment de l'objectif fixé, tous les titres d'autocontrôle sont comptabilisés en déduction des capitaux propres.
Les éventuels profits ou pertes au titre de la dépréciation, de la vente, de l'émission ou de l'annulation d'actions propres, sont imputés sur les capitaux propres.
Des provisions sont comptabilisées lorsque, à la clôture de l'exercice, il existe pour le Groupe une obligation actuelle ou future résultant d'événements passés dont il est probable ou certain qu'elle se traduira par une sortie de ressources dans des délais et pour des montants encore incertains.
Les provisions sont actualisées si l'effet de la valeur temps est significatif. L'augmentation de la provision liée à l'écoulement du temps est alors comptabilisée en « autres produits et charges financiers ».
La provision est évaluée en fonction de la meilleure estimation des dépenses prévisibles.
Une provision pour garantie donnée aux clients est estimée et comptabilisée afin de couvrir le cout des réparations (pièces et main d'œuvre) sur les produits vendus. La garantie contractuelle est généralement d'un an
Des provisions sont constituées afin de couvrir l'intégralité des engagements sociaux correspondant aux avantages versés au personnel au moment et après son départ du Groupe dès lors que les régimes concernés peuvent être qualifiés de régimes à prestations définies.
Figurent dans cette catégorie les régimes d'indemnités de départ à la retraite (IDR).
Les engagements de retraite et assimilés sont évalués sur la base d'un calcul actuariel réalisé au moins une fois par an.
Les calculs intègrent les spécificités des différents régimes ainsi que les hypothèses de date de départ à la retraite, d'évolution de carrière et d'augmentation des salaires, la probabilité du salarié d'être encore présent dans le Groupe à l'âge de la retraite (taux de rotation du personnel, tables de mortalité…). L'obligation est actualisée sur la base des taux d'intérêt des obligations à long terme des entreprises de première catégorie.
L'obligation est provisionnée, nette, le cas échéant, des actifs de régimes à leur juste valeur.
Les charges nettes de retraite et avantages assimilés sont comptabilisés au compte de résultat en charges de personnel, sauf pour la charge d'actualisation des droits et les produits liés au rendement des actifs de régimes, enregistrés en « autres produits et charges financiers ».
S'agissant des écarts actuariels, ceux-ci sont comptabilisés directement en autres éléments du résultat global.
Les droits acquis sont déterminés à partir de la convention collective de la métallurgie, de l'effectif en place au 31/12/18, de sa rémunération et de son ancienneté dans l'entreprise.
Dans le cas de régimes à cotisations définies, le Groupe n'a pas d'autre obligation que le paiement des primes, la charge correspondante étant comptabilisée directement en résultat de l'exercice.
La charge d'impôt portée au compte de résultat est constituée de l'impôt exigible sur les résultats dû au titre de la période concernée et de toute autre charge ou produit d'impôt différé.
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable sur les différences temporaires entre la valeur comptable en consolidation des actifs et passifs, et leur valeur fiscale.
Un impôt différé actif est comptabilisé sur les différences temporelles déductibles et sur les pertes fiscales reportables et de crédits d'impôt dans la mesure où leur réalisation future paraît probable.
Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés et sont classés au bilan en « actifs et passifs d'impôt différé ».
Le Groupe a choisi de comptabiliser la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (C.V.A.E.) au sein des impôts sur le bénéfice, sans changement par rapport à la Taxe Professionnelle.
Les passifs relatifs aux taxes sont constatés à la date du fait générateur fiscal fixé par le législateur.
Le chiffre d'affaires comprend principalement la vente de produits, et des prestations de services.
Le produit des ventes est enregistré lors du transfert de contrôle vers le client et si le montant des produits et des coûts encourus ou à encourir sur la transaction peut être évalué de façon fiable.
Le montant des ventes est évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir après, le cas échéant, déduction de toutes remises commerciales, rabais sur volumes et similaires, participations commerciales, escomptes financiers.
Les prestations de services correspondent essentiellement à des activités de réparation des produits vendus et autres. Le chiffre d'affaires est généré au fur et à mesure des réparations réalisées.
La date de démarrage et d'achèvement de la production des matériels se trouve fréquemment sur deux exercices différents. En conséquence, les ventes de matériels sont comptabilisées en fonction de leur degré d'avancement à la date de clôture et les pertes attendues sont immédiatement comptabilisées en charges.
Ils comprennent le crédit impôt recherche qui est traité, conformément à la norme IAS 20, comme une subvention liée au résultat.
Le Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi (CICE) est analysé, en raison de l'objectif poursuivi par le législateur, comme une diminution des charges de personnel et comptabilisé, selon IAS 19, en réduction de ces-dernières.
Les autres produits et charges opérationnels regroupent toutes les opérations non courantes constituées d'éléments qui en raison de leur nature, de leur caractère inhabituel et de leur non récurrence ne peuvent être considérés comme inhérents à l'activité opérationnelle du groupe.
Le résultat net consolidé par action est obtenu en divisant le résultat net part du groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Pour le calcul du résultat net dilué, le résultat net part du groupe de l'exercice et le nombre moyen pondéré d'actions sont ajustés de l'incidence maximale de la conversion des éléments dilutifs en actions ordinaires. Est donc intégrée au calcul du résultat par action l'incidence de l'émission future éventuelle d'actions y compris celles résultant de la conversion d'instruments donnant un accès différé au capital de la société consolidante.
L'incidence à la baisse due à l'existence d'instruments pouvant donner accès au capital est déterminée en retenant l'ensemble des instruments dilutifs émis, quel que soit leur terme et indépendamment de la probabilité de conversion en actions ordinaires, et en excluant les instruments relatifs.
Les secteurs présentés sont des secteurs opérationnels ou des regroupements de secteurs opérationnels similaires. Un secteur opérationnel est une composante du Groupe qui se livre à des activités dont elle est susceptible de retirer des revenus ou supporter des charges, y compris des revenus et des charges liées aux transactions avec d'autres composantes du Groupe.
Les différents secteurs opérationnels du Groupe déterminés en application de la norme IFRS 8 sont :
Pour l'information relative aux zones géographiques, le produit des activités ordinaires est ventilé en fonction de la zone client.
Le groupe a identifié les principaux risques financiers afférents à son activité.
Un actif immobilisé ou un groupe d'actifs et de passifs, est détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. Pour que tel soit le cas, l'actif doit être disponible en vue de sa vente immédiate et sa vente doit être hautement probable à la clôture.
Ces actifs ou groupe d'actifs sont présentés séparément des autres actifs ou groupe d'actifs, sur la ligne « Actifs destinés à être cédés » du bilan. Ces actifs ou groupe d'actifs sont mesurés au plus bas de la valeur comptable ou du prix de cession estimé, net des coûts relatifs à la cession. Les passifs liés à un groupe d'actifs détenu en vue de la vente sont présentés sur la ligne « Passifs liés aux actifs destinés à être cédés » du bilan.
Au 30 juin 2019, le périmètre de consolidation se présente comme suit :
| de la société | Méthode de consolidation |
% de contrôle | % d'intérêts | Pays d'activité | Siège social | SIREN | Forme Juridique |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NSE | Société mère | 100,00% | 100,00% | France | LA GRAND CROIX - DOMAINE DE LA CROIX 03 250 NIZEROLLES |
394 020 903 | SA |
| SCI NSE Equipements |
Intégration globale |
99,50% | 99,50% | France | LA GRAND CROIX - DOMAINE DE LA CROIX 03 250 NIZEROLLES |
390 388 627 | SCI |
| NSE AERO NORTH AMERICA |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | CANADA | 3544 Ashby, H4R 2C1 St Laurent Québec |
inc | |
| NSE AUTOMATECH |
Intégration globale |
71,16% | 71,16% | CANADA | 520 Rutherford, Granby, Québec, Canada, J2G 0B2 |
inc | |
| NSE BRASIL | Intégration globale |
99,94% | 99,94% | BRESIL | Rodovia Geraldo Scavone, 2080 - Condominio empresarial INDUSVALE - Jardim California - CEP: 12305-490 - JACAREI - SP |
35.225.112.921 | LTDA |
| NSE TELESERVICES |
Intégration globale |
60,00% | 60,00% | MAROC | AVENUE DE France et rue MELOUIYA / RABAT |
SARL | |
| NSE AERO MAROC |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | MAROC | Zone franche d'exportation de NOUACEUR - CASABLANCA |
SARL | |
| HICAL NSE | Mise en Equivalence |
49,00% | 49,00% | INDE | Sy. No. 46&47 Electronics city, phase 2 - Hosur Road - Bangalore |
SA | |
| NSE INDIA | Intégration globale |
99,9995% | 99,9995% | INDE | PRESTIGE MERIDIEN 2 13TH FLOOR N°30 MG ROAD BANGALORE |
SARL | |
| NSE SERVICES TECHNIQUES & LOGISTIQUES |
Intégration globale |
50,0000% | 50,0000% | CANADA | 780, Avenue Brewster Bureau 03-200 - H4C 2K1 Montréal |
SA |
Les sociétés ayant été sorties du périmètre sont
Les sociétés ayant été intégrées au périmètre sont
Les Goodwill n'ont pas évolué sur la période :
En K - EUR
| Valeurs brutes | 31/12/2018 | Augmentation | Diminution | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Godwill | ||||
| NSE INDUSTRIES EX ECT | 2 092 | 2 092 | ||
| SODITECH | 260 | 260 | ||
| NSE AUTOMATECH | 1 224 | 1 224 | ||
| Immobilisations Incorporelles brutes | 3 576 | 3 576 |
| Pertes de valeurs | 31/12/2018 | Augmentation | Diminution | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Godwill | ||||
| NSE INDUSTRIES EX ECT | 1 414 | 1 414 | ||
| SODITECH | ||||
| NSE AUTOMATECH | 651 | 651 | ||
| Pertes de valeurs | 2 065 | 2 065 |
| Valeurs nettes | 31/12/2018 | Augmentation | Diminution | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Godwill | ||||
| NSE INDUSTRIES EX ECT | 678 | 678 | ||
| SODITECH | 260 | 260 | ||
| NSE AUTOMATECH | 573 | 573 | ||
| Valeurs nettes | 1 511 | 1 511 |
Les Goodwill font l'objet de tests de valeur suivant les principes définis à la note 2.11.
Les plans d'activité n'étant pas mis à jour à ce stade, aucun test de valeur n'a été formalisé au 30 juin 2019.
Au niveau des autres Goodwill concernant l'activité de SODITECH et celle de notre filiale NSE AUTOMATECH, les résultats au 30/06/2019 sont conforme aux objectifs.
L'évolution des immobilisations incorporelles s'analyse comme suit:
En K - EUR
| Valeurs brutes | 31/12/2018 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 3 977 | 45 | 21 | 4 043 | |
| Frais de recherche et développement | 2 315 | 65 | 2 380 | ||
| Autres Immobilisations Incorporelles | 1 079 | 1 079 | |||
| Immobilisations incorporelles en cours | |||||
| Immobilisations Incorporelles brutes | 7 371 | 110 | 21 | 7 502 |
| Amortissements | 31/12/2018 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences | 3 179 | 195 | 18 | 3 392 | |
| Frais de recherche et développement | 1 123 | 302 | 1 425 | ||
| Autres Immobilisations Incorporelles | 6 | 5 | 11 | ||
| Immobilisations incorporelles en cours | |||||
| Amortissements | 4 308 | 502 | 18 | 4 828 |
| Valeurs nettes | 31/12/2018 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels et licences Frais de recherche et développement Autres Immobilisations Incorporelles Immobilisations incorporelles en cours |
798 1 192 1 073 |
-5 | 183 1 255 |
3 | 651 955 1 068 |
| Valeurs nettes | 3 063 | -5 | 1 438 | 3 | 2 674 |
Le solde des autres mouvements correspondent aux variations de change.
Les frais de développement s'analysent comme suit :
| K €uro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 31/12/2018 | "+" | "-" | 30/06/2019 |
| BU INTEGRATION | 230 | 0 | 0 | 230 |
| BU CONCEPTION | 2 084 | 64 | 0 | 2 149 |
| BU SERVICES | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 2 314 | 64 | 0 | 2 378 |
| Amortissements | 31/12/2018 | "+" | "-" | 30/06/2019 |
| BU INTEGRATION | 143 | 36 | 0 | 179 |
| BU CONCEPTION | 980 | 267 | 0 | 1 247 |
| BU SERVICES | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 1 123 | 302 | 0 | 1 425 |
| Valeurs nettes | 31/12/2018 | "+" | "-" | 30/06/2019 |
| BU INTEGRATION | 87 | -36 | 0 | 51 |
| BU CONCEPTION | 1 104 | -202 | 0 | 902 |
| BU SERVICES | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 1 191 | -238 | 0 | 953 |
L'évolution des immobilisations corporelles s'analyse comme suit :
K €uro
| Valeurs brutes | 31/12/2018 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Impact retraitement IFRS16 |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 4 018 | 22 | 76 | 4 116 | ||
| Agencements et matériels | 16 192 | 360 | 310 | 16 862 | ||
| Droits d'utilisation (terrains &Constructions) | 7 103 | 1375 | 8 478 | |||
| Droits d'utilisation - Matériel | 135 | 734 | 869 | |||
| Immobilisation corporelle en cours | 93 | 3 | 4 | 100 | ||
| Immeuble de placement (SCI NSE EQUIPEMENTS) | 377 | 377 | ||||
| Valeurs brutes | 27 918 | 385 | 0 | 390 | 2109 | 30 802 |
| Amortissements | 31/12/2018 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Impact retraitement IFRS16 |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 1 684 | 73 | 9 | 1 766 | ||
| Agencements et matériels | 14 305 | 393 | 273 | 14 971 | ||
| Droits d'utilisation (terrains &Constructions) | 5 903 | 116 | 229 | 6 248 | ||
| Droits d'utilisation - Matériel | 57 | 150 | 207 | |||
| Immobilisation corporelle en cours | ||||||
| Immeuble de placement (SCI NSE EQUIPEMENTS) | 199 | 10 | 209 | |||
| Amortissements | 22 148 | 592 | 0 | 282 | 379 | 23 401 |
| Valeurs nettes | 31/12/2018 | Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Impact retraitement IFRS16 |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 2 334 | 2 350 | ||||
| Agencements et matériels | 1 887 | 1 891 | ||||
| Droits d'utilisation (terrains &Constructions) | 1 200 | 1 146 | 2 230 | |||
| Droits d'utilisation - Matériel | 78 | 584 | 662 | |||
| Immobilisation corporelle en cours | 93 | 100 | ||||
| Immeuble de placement (SCI NSE EQUIPEMENTS) | 178 | 168 | ||||
| Valeurs nettes | 5 770 | 1 730 | 7 401 |
L'immeuble de placement concerne l'immeuble appartenant à la SCI NSE EQUIPEMENTS.
| HICAL NSE | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| A l'ouverture de l'exercice | 109 | 116 |
| Dividendes | 0 | 0 |
| Quote-part du résultat net | -5 | -4 |
| Changements de périmètre | 0 | 0 |
| Acquisitions | ||
| Sorties | 0 | 0 |
| Ecarts de conversion | 1 | -3 |
| Autres | 0 | 0 |
| A la clôture de l'exercice | 105 | 109 |
| % détention | 30/06/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 49 | 117 | 126 |
| Résultat net | 49 | -10 | -9 |
| % détention | 30/06/2019 | 31/12/2018 | |
| Total Capitaux propres | 117 | 126 | |
| Total Résultat net | -10 | -9 |
| Eléments significatifs | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Actif immobilisé net | 8 | 13 |
| Besoin en fonds de roulement | 106 | 93 |
| Total capitaux employés | 114 | 106 |
| Investissements en immobilisations corporelles |
0 | 0 |
| Dettes à long et moyen terme | 0 | 0 |
| Chiffre d'affaires | 73 | 313 |
| En K - EUR | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Dépôts et cautions versées | 395 | 549 |
| Effort construction | 228 | 228 |
| Titres NSE INDIA | 50 | |
| Titres NSE TLS | 208 | |
| Autres actifs Financiers | 623 | 1 035 |
NSE INDIA et NSE TLS ont été consolidé au 30/06/2019
La position active de 1 233 K€ corresponds principalement aux déficits reportables (192 KE), les engagements de retraite (266 KE), sur décalages temporaires (775 KE).
Les déficits fiscaux de NSE Brasil sont activés au 30 juin 2019 pour un montant de 192 K€.
Les impôts différés sont représentés au bilan en position nette par entité fiscale.
| Origine des impôts différés |
30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Déficits fiscaux | 192 | 471 |
| Locations financements | 598 | 599 |
| Engagements de retraite | 266 | 222 |
| Décalages temporaires | 177 | 123 |
| Total impôts différés actifs | 1 233 | 1 415 |
| Amortissements différés | ||
| Locations financements | 354 | 463 |
| Décalages temporaires | 176 | |
| Total impôts différés passifs | 530 | 463 |
| Situation nette | 703 | 952 |
Les stocks et en cours se décomposent comme suit :
| En K - EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stocks (Valeurs brutes) | Matières premières et consomables |
Travaux en cours | Produits Intermédiaires et finis |
Marchandises | TOTAL |
| Valeur brute au 31/12/2018 | 10 272 | 6 110 | 2 031 | 726 | 19 139 |
| Variation | -66 | 355 | 445 | 42 | 776 |
| Valeur brute au 30/06/2019 | 10 206 | 6 465 | 2 476 | 768 | 19 915 |
| Dépréciations | Matières premières et consomables |
Travaux en cours | Produits Intermédiaires et finis |
Marchandises | TOTAL |
| Dépréciation au 31/12/2018 | -2 935 | -395 | -506 | -3 836 | |
| Variation | 40 | -2 | -20 | 18 | |
| Dépréciation au 30/06/2019 | -2 895 | -397 | -526 | -3 818 | |
| Stocks (Valeurs nettes) | Matières premières et consomables |
Travaux en cours | Produits Intermédiaires et finis |
Marchandises | TOTAL |
| Valeur nette au 31/12/2018 | 7 337 | 6 110 | 1 636 | 220 | 15 303 |
| Variation | -26 | 355 | 443 | 22 | 794 |
Valeur nette au 30/06/2019 7 311 6 465 2 079 242 16 097
| En K - EUR | ||
|---|---|---|
| Créances client | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
| Créances clients (valeur brute) | 27 127 | 22 385 |
| Dépréciation | -139 | -540 |
| Créance clients (Valeur nette) | 26 988 | 21 845 |
| Risque de crédit | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
| Créances non échues et non dépréciées | 15 928 | 16 795 |
| Créances échues depuis moins de 60 jours et non dépréciées | 9 915 | 3 437 |
| * Créances échues depuis plus de 60 jours et non dépréciées | 1 138 | 1 564 |
| Créances échues et non dépréciées | 11 053 | 5 001 |
| Montants bruts des créances dépréciées | 146 | 589 |
| Pertes de valeur comptabilisées | -139 | -540 |
| Valeur nette des créances dépréciées | 7 | 49 |
| Créances clients nettes des pertes de valeurs | 26 988 | 21 845 |
• La forte diversité du portefeuille clients du Groupe tant en terme de profil qu'en terme d'origine géographique permet une forte dispersion du risque client. De plus, le risque client de NSE France fait l'objet d'une couverture d'assurance externe auprès d'un assureur de premier ordre tant pour les clients France que les clients Export. NSE France applique les recommandations de cet organisme d'assurancecrédit tout en prenant exceptionnellement en considération la saisonnalité commerciale et l'intérêt stratégique de certains clients.
| En K - EUR | ||
|---|---|---|
| Autres actifs courants | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
| Avances & Acomptes versés | 458 | 390 |
| Charges sociales | 56 | 88 |
| TVA | 688 | 562 |
| 25 | 740 | |
| Autres créances | ||
| Charges constatées d'avance | 449 | 404 |
| Autres actifs courants | 1 676 | 2 184 |
| Créance IS | 92 | 1 004 |
| Actifs d'impôts courants | 92 | 1 004 |
| En K - EUR | ||
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 282 | 1 688 |
| Concours bancaires courants | -2 425 | -3 388 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (solde TFT) | -143 | -1 700 |
| Détail de la Trésorerie et équivalent de trésorerie |
||
| Solde Bancaires | 2 188 | 1 623 |
| Placements à court terme | 94 | 65 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 282 | 1 688 |
La situation nette de trésorerie présente une position négative au 30/06/2019 de 143 K€. Le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et considère être en mesure de faire face à ses échéances futures. Au 30 Juin 2019, il n'y a pas de risque notable par rapport au risque de liquidité, le Groupe NSE n'utilisant pas toutes ses possibilités de financement court terme.
| En K - EUR |
|---|
| ------------ |
| Bâtiment de Cuers | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Valeur brute du Bâtiment | 1 050 | 1 050 |
| Amortissements cumulés | -511 | -511 |
| Valeur nette | 539 | 539 |
Solde du prêt lié
Au 30 juin 2019, le capital social s'élève à 5 232 972,05 euros. Il est composé de 3 376 111 actions de 1,55 euros de valeur nominale.
NSE possédait 235 350 actions d'autocontrôle dont 9 303 actions propres acquises dans le cadre du contrat de liquidités au 30 juin 2019
Les 235 350 actions d'autocontrôle sont portées en diminution des capitaux propres consolidés de la société pour un montant de 2 677 229 €.
| En K - EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts | 31/12/2018 | Augmentation | Diminution | 30/06/2019 | ||
| Obligations locatives | 42 | 2 118 | 395 | 1 765 | ||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 8 346 | 500 | 7 846 | |||
| Emprunt NSE P | 0 | 0 | ||||
| Instruments dérivés de change | 0 | 0 | ||||
| Emprunts divers | 33 | 33 | ||||
| Emprunts | 8 421 | 2 118 | 895 | 9 644 | ||
| En K - EUR | 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||||
| Emprunts | A -1 an | A +1 an | Total | A -1 an | A +1 an | Total |
| Obligations locatives | 33 | 9 | 42 | 843 | 922 | 1765 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 2212 | 6134 | 8346 | 2370 | 5476 | 7846 |
| Emprunt NSE P | 0 | 0 | ||||
| Instruments dérivés de change | 0 | 0 | ||||
| Emprunts divers | 33 | 33 | 33 | 33 | ||
| Emprunts | 2 278 | 6 143 | 8 421 | 3 246 | 6 398 | 9 644 |
L'impact de l'IFRS16 sur le montant des obligations locatives est de 1,739 M€ dont 0,817 M€ à – 1 an et 0,922 M€ à + 1 an.
Couverture de taux
| Produit | SWAP DE TAUX |
|---|---|
| Début | 25/07/2013 |
| Fin | 25/07/2020 |
| Devise | CAD |
| Montant | 392 857 |
| Au 30 Juin 2019 | Emprunts taux variable |
|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit Emprunts groupe |
2 293 592 € - € |
| Total | 2 293 592 |
Au regard de la structure de sa dette, la société estime que l'augmentation ou la diminution des taux d'intérêts n'aurait pas d'impact significatif sur le résultat.
Les emprunts bancaires en cours contractés par NSE sont à taux fixe excepté trois emprunts bancaires à taux variables dont l'un est capé.
Les provisions se décomposent comme suit :
| En K - EUR | Indemnités de fin de carrière |
garantie client |
Litiges | Risques Pénalités |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Fin de période (31/12/2018) | 889 | 40 | 190 | 0 | 1119 |
| Dotations | 194 | 13 | 202 | 409 | |
| Reprises | 0 | ||||
| Fin de période (30/06/2019) | 1083 | 53 | 392 | 0 | 1528 |
| 88 | |||||
| 1136 | |||||
| Provisions court terme | 392 |
Les provisions sur litige reprises ont été utilisées.
▪ Provisions pour garantie clients. Une provision pour garantie donnée aux clients est estimée et comptabilisée afin de couvrir le coût des réparations (pièces et main d'œuvre) sur les produits et services vendus. La garantie contractuelle est généralement de un an.
Les provisions pour litiges concernent principalement des litiges salariaux provisionnés en fonction du risque encouru.
Il n'existe pas d'autre litige susceptible d'avoir ou ayant eu dans un passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine de la société.
En K - EUR
| Evolution de l'engagement | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| A l'ouverture de l'exercice | 1 314 | 1 462 | 1 462 |
| Coût des services rendus | 100 | 93 | 10 |
| Coût financier | 94 | -48 | |
| Prestations payées | -47 | ||
| Rendement des actifs de régime hors produits d'intérêts. | 19 | ||
| Taux de rotation des effectifs | |||
| Changements de périmètre | |||
| Effet d'expérience | -165 | ||
| A la clôture de l'exercice | 1 508 | 1 314 | 1 472 |
| Evolution des actifs de couverture |
30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| A l'ouverture de l'exercice | 425 | 508 | 508 |
| Cotisations payées | -98 | -88 | |
| Rendement attendu des fonds | 15 | ||
| A la clôture de l'exercice | 425 | 425 | 420 |
| Engagement net des actifs | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| A l'ouverture de l'exercice | 889 | 954 | 954 |
| A la clôture de l'exercice | 1 083 | 889 | 1 052 |
| Hypothèses retenues | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|
| Age de départ à la retraite | 63 ans | 63 ans | 63 ans |
| Rotation du personnel | 10% | 10% | 10% |
| Evolution annuelle des salaires | 2% | 2% | 2% |
| Taux d'actualisation | 0,9000% | 1,5586% | 1,2684% |
| Taux de charges sociales | 42% | 42% | 42% |
Les principales hypothèses de calcul sont basées sur :
Un accroissement de la masse salariale de 2 %.
Au 30 Juin 2019, la duration du régime IFC est de 12 ans. Le taux d'actualisation retenu est le taux Corporate (Non Financial) AA de la zone euro. Ce taux s'élève à 0,9 % au 30 Juin 2019.
Si le taux d'actualisation augmente de 0.1%, le montant de la dette actuarielle diminue de 14 272 €uros.
| En K - EUR | ||
|---|---|---|
| Dettes Fournisseurs et autres passifs courants | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
| Dettes fournisseurs | 6 072 | 7 999 |
| Dettes sociales au personnels | 3 457 | 1 661 |
| Dettes sociales aux organismes sociaux | 1 386 | 1 267 |
| Etat - Impôt / Société | 642 | 263 |
| Avances et acomptes reçus sur commande | 7 925 | 6 092 |
| Dettes fiscales | 2 775 | 2 054 |
| Produits constatés d'avance | 807 | 872 |
| Autres dettes | 153 | 508 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | 23 217 | 20 716 |
Pas de risques de change identifiés au 30/06/2019
.
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | France | Export | Total | France | Export | Total |
| Vente de marchandises | 1 018 | 111 | 1 129 | 3 468 | 39 | 3 507 |
| Production vendue de biens | 6 103 | 11 450 | 17 553 | 4 931 | 10 730 | 15 661 |
| Prestations de services | 14 441 | 2 646 | 17 087 | 11 102 | 2 064 | 13 166 |
| TOTAL | 21 562 | 14 207 | 35 769 | 19 501 | 12 833 | 32 334 |
| % CA EXPORT | 40% | 40% |
| En K - EUR Business Unit |
30/06/2019 | 30/06/2018 | Ecart % |
|---|---|---|---|
| Conception et systèmes | 2 358 | 2 612 | -10% |
| Intégration - Equipements | 18 056 | 14 732 | 23% |
| Services | 15 355 | 14 990 | 2% |
| TOTAL | 35 769 | 32 334 | 11% |
| En K - EUR | ||
|---|---|---|
| Juin-19 | Juin-18 | |
| Crédit Impôt recherche | 152 | 151 |
| Subvention | 1 | 2 |
| Subventions portées au résultat | 8 | 15 |
| Divers (Remboursements reçus sur litiges) | ||
| Total | 161 | 168 |
| Détail du poste | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 10 007 | 9 383 |
| Charges sociales | 2 745 | 2 714 |
| Total du poste | 12 752 | 12 097 |
| Détail du poste | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Sous traitance | 1 409 | 1 194 |
| * Locations | 117 | 488 |
| Entretiens & réparations | 558 | 621 |
| Assurances | 263 | 237 |
| Documentations | 22 | 20 |
| Personnels extérieurs | 1 008 | 489 |
| Honoraires & commissions | 976 | 902 |
| Publicité- salons | 107 | 68 |
| Transport | 8 | 39 |
| Déplacements | 418 | 359 |
| Frais postaux & Télécommunication | 124 | 131 |
| Frais bancaires | 67 | 84 |
| Cotisations | 24 | 49 |
| Gardiennage | 169 | 191 |
| Recrutement | 27 | 4 |
| Total du poste | 5 297 | 4 876 |
* Avec l'application de la norme IFRS 16 : les loyers sont retraités ce qui diminue le montant des loyers de 396 K sur cette période. En contrepartie une charge
de 380 K est constatée en dotation
aux Amortissements.
| En K - EUR | ||
|---|---|---|
| Dotations aux amortissement | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
| - Immobilisations incorporelles |
175 | 263 |
| - Frais de R&D | 302 | 620 |
| - Immobilisations corporelles | 500 | 546 |
| - Biens pris en crédit-bail | 117 | 156 |
| - Retraitement IFRS16 sur les Locations |
380 | |
| Total | 1 474 | 1 585 |
| Charges | Montant |
|---|---|
| - Pénalités marché | 21 |
| - Litige clients / salariés | 202 |
| - Redevances | 25 |
| - Ecarts change / créances commerciales |
12 |
| - Divers | 4 |
| - cession de biens immobilisés | 19 |
| - Amortissements / provisions | |
| Total | 283 |
| Produits | Montant |
|---|---|
| - Pénalités marché | 58 |
| - Litige clients / salariés | |
| - Divers | |
| - Ecarts change / créances commerciales |
10 |
| - cession de biens immobilisés | |
| - provisions / reprises | |
| Total | 68 |
| 30/06/19 | 30/06/2018 | |
|---|---|---|
| Produits financiers | ||
| - Produits de cession de VMP | ||
| - Gains de change / gain écart de conv. | 171 | 81 |
| - Reprises dépréciations financières - Variations de juste valeur des instruments dérivés de change |
||
| - Divers | 2 | |
| Sous-total | 171 | 83 |
| Charges financières | ||
| - Charges d'intérêts des emprunts | 154 | 117 |
| - Intérêts sur Obligations convertibles | 108 | |
| - Charge d'intérêt bancaire (Frais Dailly) | 32 | 29 |
| - Charge d'intérêt crédit-bail | 3 | |
| - Charge d'intérêt / Loyers IFRS16 | 27 | |
| (Sous total Coût de l'endettement financier) | 213 | 257 |
| - Pertes de change / pertes écart de conv. | 96 | 137 |
| - provision / charges financières | ||
| - Charge Financière d'actualisation (IFC) - Variations de juste valeur des instruments dérivés de change |
||
| Sous-total | 309 | 394 |
| TOTAL | -138 | -311 |
| Instruments financiers | 30/06/2019 | Ventilation par catégories d'instruments |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste Valeur | Prêts et créances | Actifs disponibles à la vente |
Juste valeur par résultat |
Dettes au cout amorti |
Instruments dérivés désignés en tant qu'instrument de couverture |
|
| Actifs Financiers non courants | 623 | 623 | 623 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 26 988 | 26 988 | 26 988 | ||||
| Autres actifs courants | 25 | 25 | 25 | ||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 2 282 | 2 282 | 2 199 | 83 | |||
| Actifs financiers | 29 918 | 29 918 | 29 835 | 0 | 83 | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes financières | 7 879 | 7 879 | 7 879 | ||||
| Dette liée aux contrats de location financement) | 26 | 26 | 26 | ||||
| Dettes liées à IFRS16 | 1 739 | 1 739 | 1 739 | ||||
| Instruments de couverture | 0 | 0 | 0 | ||||
| Concours bancaires | 2 425 | 2 425 | 2 425 | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 6 072 | 6 072 | 6 072 | ||||
| Autres passifs courants | 153 | 153 | 153 | ||||
| Passifs financiers | 18 294 | 18 294 | 0 | 0 | 2 425 | 15 869 | 0 |
| Instruments financiers | 31/12/2018 | Ventilation par catégories d'instruments |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste Valeur Prêts et créances au coût amorti |
juste valeur en autres éléments du résultat |
Juste valeur par résultat |
Dettes au cout amorti |
Instruments dérivés désignés en tant qu'instrument de couverture |
||
| Actifs Financiers non courants | 1 035 | 1 035 | 777 | 258 | |||
| Clients et comptes rattachés | 21 845 | 21 845 | 21 845 | ||||
| Autres actifs courants | 740 | 740 | 740 | ||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 1 688 | 1 688 | 1 623 | 65 | |||
| Actifs financiers | 25 308 | 25 308 | 24 985 | 258 | 65 | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes financières | 8 379 | 8 379 | 8 379 | ||||
| Dette liée aux contrats de location financement) | 42 | 42 | 42 | ||||
| Instruments de couverture | 0 | 0 | 0 | ||||
| Concours bancaires | 3 388 | 3 388 | 3 388 | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 7 999 | 7 999 | 7 999 | ||||
| Autres passifs courants | 508 | 508 | 508 | ||||
| Passifs financiers | 20 316 | 20 316 | 0 | 0 | 3 388 | 16 928 | 0 |
Pour les actifs et passifs courants, leur valeur nette comptable est considérée comme une approximation raisonnable de leur juste valeur compte tenu de leur nature à court terme.
Les titres immobilisés sont évalués au coût dans la mesure où une évaluation fiable de leur juste valeur n'est pas considérée possible.
L'effet des autres actifs non courants est considéré non significatif.
Pour les emprunts et dettes financières, leur valeur nette comptable est considérée comme une approximation raisonnable de leur juste valeur.
| ENGAGEMENTS FINANCIERS | ||
|---|---|---|
| 30/06/2019 | 31/12/2018 | |
| Engagements financiers | ||
| Cautions de contre-garantie sur marchés | 920 007 | 2 204 778 |
| Dettes garanties par des sûretés réelles | 2 501 423 | 2 725 180 |
| Engagements sur les contrats de location simple | 1 693 824 | |
| Mobiliers et immobiliers | ||
| TOTAL | 3 421 430 | 6 623 782 |
Ces engagements concernent des garanties bancaires données sur des marchés export pour 920 milliers d'euros.
La société a consenti un privilège de prêteur de deniers sur le bâtiment CEP d'Abrest en garantie du prêt bancaire de 450 K€ souscrit à cet effet.
La société a également hypothéqué le bâtiment de Cuers en garantie d'un prêt bancaire de 800 K€ souscrit en 2018 pour financer la fermeture du site, et le bâtiment A du site d'Abrest en garantie des deux prêts bancaires souscrits en 2018 pour 933 K€ et 950 K€ pour financer le remboursement des emprunts obligataires.
| Résultat par actions | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | 2 292 041 | -971 585 |
| Nombre d'actions Nombre d'obligations convertibles |
3 140 761 | 3 144 231 57 142 |
| Résultat net de base par action | 0,7298 | -0,3090 |
| Résultat net dilué par action | 0,7298 | -0,3035 |
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