Quarterly Report • Oct 31, 2019
Quarterly Report
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30/06/2019
56, RUE DE BILLANCOURT 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
| 1 | BILAN CONSOLIDE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $\overline{2}$ | COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | ||||||
| 3 | TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDE PAR L'ANALYSE DES FLUX DE TRESORERIE 6 | ||||||
| 4 | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES - PART DU GROUPE | ||||||
| 5 | EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE L'EXERCICE | ||||||
| 5.1 | FAITS MARQUANTS | ||||||
| 5.2 | EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE | ||||||
| 6 | REFERENTIEL COMPTABLE, MODALITES DE CONSOLIDATION, METHODES ET REGLES D'EVALUATION 9 | ||||||
| 6.1 | REFERENTIEL COMPTABLE | ||||||
| 6.2 | MODALITES DE CONSOLIDATION | ||||||
| 6.2.1 6.2.2 6.2.3 |
ECARTS D'ACQUISITION DATES DE CLOTURE DES EXERCICES DES SOCIETES CONSOLIDEES METHODE DE CONVERSION DES OPERATIONS EN DEVISES |
||||||
| 6.3 | METHODES ET REGLES D'EVALUATION | ||||||
| 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 6.3.6 6.3.7 6.3.8 6.3.9 6.3.10 6.3.11 6.3.12 6.3.13 |
UTILISATION D'ESTIMATIONS IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IMMOBILISATIONS CORPORELLES CONTRATS DE LOCATION-FINANCEMENT IMMOBILISATIONS FINANCIERES CREANCES ET DETTES TRESORERIE ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT PROVISIONS ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET PRESTATIONS ASSIMILEES IMPOTS SUR LES RESULTATS RECONNAISSANCE DU CHIFFRE D'AFFAIRES ET DES CHARGES CORRESPONDANTES 13 DISTINCTION ENTRE RESULTAT EXCEPTIONNEL ET RESULTAT D'EXPLOITATION 14 RESULTATS PAR ACTION |
||||||
| 7 1 | PERIMETRE DE CONSOLIDATION | ||||||
| 7.1 | ACTIVITE | ||||||
| 7.2 | ORGANIGRAMME AU 30 JUIN 2019 | ||||||
| 7.3 | LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES | ||||||
| 8 | COMPARABILITE DES COMPTES | ||||||
| 8.1 | CHANGEMENTS COMPTABLES | ||||||
| 8.2 | VARIATIONS DE PERIMETRE | ||||||
| 9 | EXPLICATION DES COMPTES DU BILAN, DU COMPTE DE RESULTAT ET DE LEURS VARIATIONS 17 |
| 9.1 | ECARTS D'ACQUISITION 17 | |
|---|---|---|
| 9.2 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 18 | |
| 9.3 | IMMOBILISATIONS CORPORELLES 19 | |
| 9.4 | IMMOBILISATIONS FINANCIERES 19 | |
| 9.5 | VENTILATION DES CREANCES ET DES DEPRECIATIONS PAR ECHEANCE 20 | |
| 9.6 | CAPITAUX PROPRES 20 | |
| 9.7 | PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 21 | |
| 9.8 | EMPRUNT OBLIGATAIRE 21 | |
| 9.9 | IMPOTS DIFFERES 22 | |
| 9.10 | AUTRES PASSIFS A COURT TERME 23 | |
| 9.11 | AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 23 | |
| 9.12 | RESULTAT FINANCIER 24 | |
| 9.13 | RESULTAT EXCEPTIONNEL 24 | |
| 9.14 | ENGAGEMENTS HORS-BILAN 25 | |
| 9.15 | IMPOT SUR LES RESULTATS 25 | |
| 9.15.1 9.15.2 |
ANALYSE DE L'IMPOT SUR LES SOCIETES 25 PREUVE D'IMPOT 25 |
|
| 10 | AUTRES INFORMATIONS 26 | |
| 10.1 | INFORMATION SECTORIELLE 26 | |
| 10.1.1 10.1.2 10.1.3 |
ACTIFS IMMOBILISES 26 CHIFFRE D'AFFAIRES 26 RESULTAT D'EXPLOITATION 26 |
|
| 10.2 | INFORMATION GEOGRAPHIQUE 27 | |
| 10.3 | EFFECTIF MOYEN 27 | |
| 10.4 | REMUNERATION DES DIRIGEANTS 27 | |
| 10.5 | PARTIES LIEES 27 | |
| 10.6 | HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 28 |
| ACTIF (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 | Note n° |
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | 2 655 | 2 674 | |
| Ecarts d'acquisition | 84 | 112 | 9.1 |
| Immobilisations incorporelles | 1 914 | 2 154 | 9.2 |
| Immobilisations corporelles | 499 | 222 | 9.3 |
| Immobilisations financières | 157 | 186 | 9.4 |
| Actif circulant | 7 166 | 9 938 | |
| Stocks et en-cours | |||
| Clients et comptes rattachés | 5 205 | 6 550 | |
| Autres créances et comptes de régularisation | 1 775 | 3 184 | 9. 5 |
| Valeurs mobilières de placement | 2 | 3 | |
| Disponibilités | 184 | 201 | |
| TOTAL | 9 821 | 12 612 |
| PASSIF (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 | Note n° |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres (part du groupe) | (3 155) | (2 066) | |
| Capital | 1 004 | 1 004 | |
| Primes | 4 390 | 6 312 | 9.6 |
| Réserves consolidées | (7 484) | (7 492) | |
| Autres dont écarts de conversion | (60) | (60) | |
| Résultat consolidé | (1 005) | (1 830) | |
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Provisions | 381 | 365 | |
| Dettes | 12 519 | 14 314 | |
| Emprunts et dettes financières | 1 880 | 2 160 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 7 563 | 8 024 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 3 077 | 4 129 | 9.8 |
| TOTAL | 9 821 | 12 612 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018 | Note n° |
|---|---|---|---|
| (6 mois) | $(6 \text{ mois})$ | ||
| Chiffre d'affaires | 6798 | 7 302 | 10.1.2 |
| Autres produits d'exploitation | 324 | 93 | |
| Achats consommés | (5357) | (5890) | |
| Charges de personnel | (2206) | (2245) | |
| Autres charges d'exploitation | (51) | (22) | |
| Impôts et taxes | (34) | (47) | |
| Excédent Brut D'exploitation | (526) | (808) | |
| Reprises sur amortissements et aux provisions | |||
| Dotations aux amortissements et aux provisions | (262) | (372) | 9.9 |
| Résultat d'exploitation | (788) | (1 180) | 10.1.3 |
| Charges et produits financiers | (151) | (132) | 9.10 |
| Résultat courant des entreprises intégrées | (939) | (1313) | |
| Charges et produits exceptionnels | (68) | (45) | 9.11 |
| Impôts sur les résultats | 9 | (11) | 9.13 |
| Résultat net des entreprises intégrées | (998) | (1369) | |
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition | (7) | (462) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (1005) | (1831) | |
| Intérêts minoritaires | |||
| Résultat net (part du groupe) | (1005) | (1831) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 $(6 \text{ mois})$ |
30/06/2018 (6 mois) |
|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE - Résultat des sociétés mise en équivalence |
(1005) | (1831) |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : - Amortissements et provisions |
303 | 834 |
| - Variation des impôts différés - Plus-values de cession |
(9) | 11 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES | (711) | (986) |
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT LIE A L'ACTIVITE | 962 | 1362 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 251 | 377 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisition d'immobilisations | (6) | (33) |
| Cession d'immobilisations | 30 | |
| Incidence des variations de périmètre | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | 24 | (32) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Augmentations de capital en numéraire | (83) | (14) |
| Variation des autres dettes financières Emissions d'emprunts |
75 | |
| Remboursements d'emprunts | (73) | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (81) | (14) |
| VARIATION DE TRESORERIE | 194 | 330 |
| Trésorerie d'ouverture | (185) | (180) |
| Trésorerie de clôture Incidence des variations de cours des devises |
8 | 150 |
| (en milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres (part du groupe) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/12/2017 | 1 004 | 7 694 | (7 314) | (1 465) | (60) | (142) |
| Affectation du résultat | (1 288) | (177) | 1 465 | |||
| Résultat 2018 | (1 830) | (1 830) | ||||
| Variations du capital de l'entreprise consolidante | (94) | (94) | ||||
| Autres | ||||||
| Situation au 31/12/2018 | 1 004 | 6 312 | (7 491) | (1 830) | (60) | (2 066) |
| Affectation du résultat | (1 838) | 8 | 1 830 | |||
| Résultat 30.06.2019 | (1 005) | (1 005) | ||||
| Variations du capital de l'entreprise consolidante | (83) | (83) | ||||
| Autres | ||||||
| Situation au 30/06/2019 | 1 004 | 4 391 | (7 484) | (1 005) | (60) | (3 154) |
Les principaux évènements du 1er semestre 2019, sont les suivants :
Madvertise a fait évoluer sa gouvernance avec la nomination à son conseil d'administration de Monsieur Robert Kopple, et de monsieur François Roloff, par ailleurs Managing Directeur de Madvertise Allemagne. Monsieur Roloff devient directeur général délégué auprès de Paul Amsellem afin de mettre en place la stratégie de Madvertise d'un point de vue opérationnel et de développer non seulement de nouvelles offres mais également accélérer le retour à la rentabilité du groupe Madvertise et mettre en place encore plus de synergies au sein du groupe.
Il est à noter que la société Madvertise SA a procédé à la recapitalisation de la société Madvertise Advertising S.R.L (filiale italienne) en date du 29 mai 2019 pour un montant de 140.000 euros afin de reconstituer ses fonds propres et permettre le développement de celle-ci.
Enfin, Madvertise a bénéficier d'une avance en compte courant de 900.000 euros de la part de Monsieur Robert Kopple afin de financer le besoin en fonds de roulement de l'entreprise.
Depuis la cloture semestrielle, il n'y a pas d'évenement majeur à noter si ce n'est la croissance de notre partefeuille d'éditeurs, le lancement d'une offre de commercialement de « Digital Out of Home » en partenarait avec JC Deceaux en Allemagne, la poursuite de nos investissements technologiques en particulier sur notre SDK de géolocalisation et sur notre plate forme de monétisation BlueStack.
Sauf mention contraire, l'ensemble des données chiffrées de ces notes annexes est exprimé en milliers d'euros. L'euro est la monnaie fonctionnelle de l'ensemble des entités du groupe.
MADVERTISE n'atteint pas les seuils légaux minimas devant conduire à une obligation de consolider. Cette publication optionnelle est donc destinée à faciliter sa communication.
Les états financiers consolidés du groupe MADVERTISE sont établis conformément aux règles et principes comptables en vigueur en France. Les dispositions du règlement n° 99.02 du Comité de Réglementation Comptable sont appliquées.
Les comptes consolidés respectent les principes comptables définis ci-dessous.
La note 7 liste l'ensemble des entités consolidées par la société mère MADVERTISE (56, rue de Billancourt – 92100 Boulogne Billancourt) et les méthodes y afférent.
Les sociétés contrôlées exclusivement, directement ou indirectement, par la société mère MADVERTISE, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles MADVERTISE a une influence notable sont mises en équivalence. Celle-ci est présumée à partir du moment où le Groupe détient au moins 20% du capital.
L'écart d'acquisition constaté à l'occasion d'une prise ou d'une variation de participation représente la différence entre le coût d'acquisition des titres de participation et l'évaluation totale des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition.
Ce poste enregistre donc les écarts consécutifs à une acquisition qu'il n'a pas été possible d'affecter à un poste de l'actif immobilisé.
Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif. Conformément à la nouvelle réglementation de l'ANC n° 2015-07 du 23 novembre 2015, applicable au 1er janvier 2016, le groupe détermine la durée d'utilisation, limitée ou non, de l'écart d'acquisition, à partir de l'analyse documentée des
caractéristiques pertinentes de l'opération d'acquisition concernée, notamment sur les aspects techniques, économiques et juridiques.
Lorsqu'il n'y a pas de limite prévisible à la durée pendant laquelle l'écart d'acquisition procurera des avantages économiques au groupe, ce dernier n'est pas amorti.
Lorsqu'il existe une limite prévisible à sa durée d'utilisation, l'écart d'acquisition est amorti linéairement sur cette durée, ou, si elle ne peut être déterminée de manière fiable, sur 10 ans. Toute modification significative de la durée d'utilisation de l'écart d'acquisition est traitée de manière prospective.
L'Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) identifiée par le groupe correspond à la notion d'entité juridique. Parfaitement en adéquation avec la structure opérationnelle, les entités ont été acquises ou créées au fur et à mesure du développement du groupe et des opérations de croissance externe. Le goodwill est donc affecté à la société, qui représente les UGT du groupe.
Ainsi, les écarts d'acquisition positifs inscrits à l'actif immobilisé à compter du 1er janvier 2016 ne seront plus systématiquement amortis notamment en l'absence de limite prévisible de leur durée d'utilisation.
Concernant les écarts d'acquisition antérieurs au 1er janvier 2016, le groupe a retenu la possibilité de maintenir l'amortissement sur la durée d'utilisation antérieurement déterminée. Compte tenu des hypothèses retenues et des objectifs fixés lors des acquisitions, cette durée avait été estimée à 7 ans et appliquée à l'ensemble des écarts d'acquisition enregistrés.
La valeur des actifs incorporels non amortissables et des écarts d'acquisition fait l'objet d'un test de dépréciation annuel. Au 30 juin 2019, l'étude des indices économiques et financiers n'a pas montré que les écarts d'acquisition ont perdu de leur valeur. Aucune dépréciation n'a donc été comptabilisée.
Concernant les écarts d'acquisition négatifs, la société a appliqué les dispositions prévues par la norme CRC 99-02 et a donc amorti ces derniers selon la même politique, soit sur 7 ans.
Les comptes consolidés au 30 juin 2019 ont été établis à partir des états financiers de chacune des entités arrêtés au 30 Juin 2019, d'une durée de six mois.
Les éventuelles transactions exprimées en devises étrangères sont converties aux cours de change en vigueur au moment de la transaction.
Lors de l'arrêté des comptes, les soldes monétaires en devises sont convertis au taux de clôture. Les différences de change dégagées à cette occasion et celles réalisées lors des transactions en devises
sont, le cas échéant, comptabilisées en résultat financier, selon la méthode préférentielle prévue par le Règlement CRC 99-02.
Les principes et méthodes appliqués par le groupe MADVERTISE sont les suivants :
La préparation des états financiers nécessite l'utilisation d'estimations et d'hypothèses pour l'évaluation de certains actifs et passifs portés au bilan, de produits et de charges comptabilisés et d'engagements mentionnés en annexe. Les résultats définitifs pourront, le cas échéant, diverger de ces estimations.
Les immobilisations incorporelles correspondent :
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires, hors frais d'acquisition des immobilisations).
L'amortissement est calculé en fonction de la durée d'utilité estimée de l'immobilisation corporelle ou du composant concerné.
Les principales méthodes d'amortissement et durées d'utilité retenues sont les suivantes :
| Immobilisations corporelles | Méthode | Durée |
|---|---|---|
| Matériel de bureau | Linéaire | 3 à 5 ans |
Le groupe n'a pas souscrit à ce jour de contrat de location financement significatif.
Si tel devait être le cas ultérieurement, les opérations réalisées au moyen d'un contrat de locationfinancement significatif seraient retraitées selon des modalités identiques à une acquisition à crédit pour leur valeur d'origine au contrat. Les amortissements seraient conformes aux méthodes et taux précités, et l'incidence fiscale de ce retraitement serait prise en compte.
Les immobilisations financières correspondent principalement à des cautions et dépôts de garantie.
Les créances et les dettes sont évaluées pour leurs valeurs nominales.
Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voies de provision pour tenir compte des difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu.
Les créances et les dettes en monnaies étrangères ont été converties et comptabilisées sur la base du cours de clôture.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'achat ou de souscription, hors frais accessoires, selon la méthode Premier Entré, Premier Sorti.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque le cours de bourse ou la valeur probable de réalisation sont inférieurs à la valeur d'achat.
Le groupe a souscrit à un contrat de liquidité le 03 avril 2012. En application du Règlement CRC 99- 02, le traitement des titres d'autocontrôle dépend de leur classement comptable. Figurant en valeurs mobilières de placements dans les comptes individuels, ils sont maintenus à ce poste dans les comptes consolidés.
Sur la période, le Groupe a comptabilisé une provision pour risques et charges.
D'une façon générale le groupe n'enregistre de telles provisions que dans les cas d'obligation légale ou implicite vis-à-vis d'un tiers résultant d'un fait générateur passé qui entrainerait probablement une sortie de ressources représentative d'avantages économiques nécessaire pour éteindre l'obligation.
L'analyse que le management du groupe a pu faire sur ce poste n'a pas conduit à la mise en évidence d'une telle obligation.
Par ailleurs, l'étude des différents litiges en cours n'a pas conduit au besoin de constituer des provisions pour risques.
Le montant des droits qui seraient acquis par les salariés pour le calcul des indemnités de départ à la retraite, est généralement déterminé en fonction de leur ancienneté et en tenant compte d'un pourcentage de probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite.
Ces engagements ne sont pas comptabilisés dans les comptes consolidés selon le principe d'importance relative : ancienneté moyenne faible et moyenne d'âge peu élevée.
Le groupe comptabilise des impôts différés en cas :
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société. Les montants d'impositions différées actives et passives sont compensés pour une même entité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :
Un périmètre d'intégration fiscale est en vigueur à compter du 1er janvier 2012. Il comprend les entités Madvertise Media, Madvertise Agency et l'entité tête de groupe est MADVERTISE. Depuis le 1 er Janvier 2017, la société Appsfire intègre le groupe d'intégration fiscale.
Les prestations de services du Groupe sont reconnues en chiffre d'affaires lorsque celles-ci sont réalisées.
Les produits afférents aux prestations de services dans le cadre de contrats à moyen et long terme sont enregistrés en fonction de l'avancement de la transaction. L'avancement est évalué sur la base des travaux exécutés à la date de clôture. La totalité des revenus n'est pas comptabilisée lorsqu'il subsiste une incertitude significative quant au recouvrement du prix de la transaction.
Le résultat d'exploitation provient des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.
Le résultat exceptionnel résulte des évènements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.
Le résultat par action avant dilution est obtenu en divisant le résultat net par le nombre d'actions aux clôtures respectives.
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | |
|---|---|---|
| Résultat net (part du Groupe) en euros | (1 004 817) | (1 830 828) |
| Nombre d'actions en circulation | 10 039 912 | 10 039 912 |
| Résultat par action ( en euros) | (0,100) | (0,182) |
Le résultat dilué par action est obtenu en divisant le résultat net par le nombre d'actions en circulation aux clôtures respectives augmenté des options en cours de validité.
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | |
|---|---|---|
| Résultat net (part du Groupe) en euros | (1 004 817) | (1 830 828) |
| Nombre d'actions en circulation | 10 039 912 | 10 039 912 |
| Nombre d'actions à emettre en cas d'exercice des instruments financiers | 2 075 317 | 2 060 346 |
| Résultat par action ( en euros) | (0,083) | (0,151) |
Le Groupe MADVERTISE accompagne les annonceurs dans leur stratégie mobile et leur communication auprès des utilisateurs.
L'activité du Groupe est organisée autour des 2 pôles suivants :
Les informations par activité sont présentées en note 10.
| Entités | Numéro d'identité |
Siège social | Méthode de consolidation 06 2019 |
Méthode de consolidation 12 2018 |
% Contrôle 2019 |
% Contrôle 2018 |
% Intérêt 2019 |
% Intérêt 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Madvertise | 447922972 | 56 rue de Billancourt 92100 Boulogne Billancourt |
Société mère | Société mère | Société mère Société mère | 100% | 100% | |
| Madvertise Agency SAS | 514844760 | 56 rue de Billancourt 92100 Boulogne Billancourt |
Intégration globale Intégration globale | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Madvertise Media SAS | 512815218 | 56 rue de Billancourt 92100 Boulogne Billancourt |
Intégration globale Intégration globale | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Madvertise Media GMBH (Allemagne) |
204 730 | Kottbusser Damn 79, 10967 berlin |
Intégration globale Intégration globale | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Madvertise Mobile Advertising (Italie) |
07540080962 | Via Savona 97 int S.3.3 20144 Milan |
Intégration globale Intégration globale | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Appsfire SAS | 518896303 | 23 rue de Départ 75014 Paris |
Intégration globale Intégration globale | 100% | 100% | 100% | 100% |
Les entités incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-dessous :
Aucun changement comptable n'est, par nature, susceptible d'affecter la comparabilité des comptes.
Il n'y a eu aucune variation de périmètre sur le premier semestre 2019
Les tableaux ci-après font partie intégrante des comptes consolidés et sont exprimés en milliers d'euros.
Le détail des écarts d'acquisition est présenté ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | Augmentation | Diminution | Variation de périmètre |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Madvertise Agency SAS | 1 679 | 1 679 | |||
| Madvertise Media SAS | 4 671 | - | 4 671 | ||
| Madvertise Italie | 66 | 66 | |||
| Madvertise | 765 | - | 765 | ||
| Appsfire | 14 | 14 | |||
| Total | 7 195 | - | - | - | 7 195 |
| Amortissements | |||||
| Madvertise Agency SAS | (1 679) | (1 679) | |||
| Madvertise Media SAS | (4 671) | - | (4 671) | ||
| Madvertise Italie | (47) | (5) | (52) | ||
| Madvertise | (672) | (24) | - | (696) | |
| Appsfire | (14) | (14) | |||
| Total | (7 083) | (29) | - | - | (7 111) |
| Valeurs nettes | |||||
| Madvertise Agency SAS | - | - | - | - | |
| Madvertise Media SAS | 0 | - | - | 0 | |
| Madvertise Italie | 19 | (5) | - | 14 | |
| Madvertise | 94 | (24) | - | 70 | |
| Appsfire | |||||
| Total | 112 | (29) | - | - | 84 |
Il est à noter qu'un écart d'acquisition négatif a été constaté lors de l'acquisition de Madvertise Media GmbH pour un montant de 306k€. L'amortissement de ce dernier est comptabilisé au poste de provision pour risque et charge pour 22k€. La valeur nette au 30/06/2019 est de 66k€.
Une perte de valeur est comptabilisée en résultat opérationnel si la valeur comptable d'un actif ou de son Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) est supérieure à sa valeur recouvrable (cf. 6.2.1). Le détail des actifs par UGT et les principales hypothèses retenues pour le test de dépréciation annuel sont les suivants :
| Unité génératrice de trésorerie | Goodwill | Taux de croissance | Taux d'actualisation |
|---|---|---|---|
| Madvertise Agency SAS (Bemobee) | 135 | 1,50% | 8,60% |
| Madvertise Media SAS (Mbrand-3) | 335 | 1,50% | 7,05% |
| Madvertise Media GmbH (Allemagne) | (131) | 1,50% | 7,05% |
| Madvertise Mobile Advertising (Italie) | 2 8 |
1,50% | 7,05% |
| Appsfire (Appsfire, Madvertise performance) | 129 | 1,50% | 7,05% |
Aucune variation raisonnablement possible des principales hypothèses utilisées n'a fait apparaître de situation susceptible d'entraîner une perte de valeur des actifs testés.
Les autres immobilisations incorporelles correspondent principalement à la marque « Madvertise » pour un montant de 1 500K€
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | Variation périmètre |
Augment. | Diminut. | Reclassement | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Frais de développement | 196 | - | - | - | - | 196 |
| Concessions, brevets, licences | 2 781 | - | (1) | - | - | 2 781 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 750 | - | - | - | - | 1 750 |
| Total | 4 727 | - | (1) | - | - | 4 727 |
| Amortissements et provisions | ||||||
| Frais de développement | (196) | - | - | - | - | (196) |
| Concessions, brevets, licences | (2 095) | - | (239) | - | - | (2 334) |
| Autres immobilisations incorporelles | (282) | - | - | - | - | (282) |
| Total | (2 574) | - | (239) | - | - | (2 813) |
| Valeurs nettes | ||||||
| Frais de développement | - | - | - | - | - | - |
| Concessions, brevets, licences | 686 | - | (240) | - | - | 447 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 467 | - | - | - | - | 1 467 |
| Total | 2 154 | - | (240) | - | - | 1 914 |
Les immobilisations corporelles correspondent principalement à des matériels de bureau et outils informatiques.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | Augment. | Diminut. | Autres variations |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Autres immobilisations corporelles | 269 | 12 | - | - | 280 |
| Immobilisations corporelles en cours (*) | 179 | 276 | - | - | 455 |
| Total | 447 | 288 | - | - | 735 |
| Amortissements et provisions | |||||
| Autres immobilisations corporelles | (225) | (10) | - | - | (236) |
| Immobilisations corporelles en cours | - | - | - | - | - |
| Total | (225) | (10) | - | - | (236) |
| Valeurs nettes | |||||
| Autres immobilisations corporelles | 43 | 1 | - | - | 44 |
| Immobilisations corporelles en cours | 179 | 276 | - | - | 455 |
| Total | 222 | 278 | - | - | 499 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | Variation périmètre |
Augment. | Diminut. | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Titres de participations | 0 | - | - | (0) | 0 |
| Titres mis en équivalence | - | - | - | - | - |
| Créances rattachées à des participations | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières | 186 | - | 1 | (30) | 157 |
| Total | 186 | - | 1 | (30) | 157 |
Les autres immobilisations financières correspondent essentiellement aux dépôts de garantie des anciens locaux et des nouveaux locaux pris en avril 2015, ainsi que des fonds de garantie du Factor. Aucune dépréciation n'a été enregistrée.
| Valeurs nettes (en milliers d'euros) |
31/12/2018 | 30/06/2019 | < 1 an |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 0 | 0 | 0 |
| Clients et comptes rattachés | 7 384 | 6 052 | 6 052 |
| Créances sociales | 10 | 0 | 0 |
| Créances fiscales | 2 689 | 1 053 | 1 053 |
| Débiteurs divers | 228 | 324 | 324 |
| Charges constatées d'avance | 87 | 229 | 229 |
| Impôt différé actif Conso | 169 | 169 | 169 |
| Créances fiscales IS | 0 | 0 | 0 |
| Total | 10 569 | 7 828 | 7 828 |
Les créances se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
Les dépréciations relatives à ces créances sont présentées ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | Dotations | Reprises | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 834 | 13 | - | 847 |
| Total | 834 | 13 | - | 847 |
Au 30 Juin 2019, le capital social se compose de 10 039 912 actions d'une valeur nominale de 0,1 euro.
Aucune augmentation de capital n'a été réalisée au cours de du 1er semestre 2019.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | Dotations | Reprises | Autres variations |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition negatif | 87 | - | (22) | - | 66 |
| Provisions impôts différés passif | 96 | (9) | - | - | 87 |
| Provisions pour autres charges | 181 | 47 | - | - | 228 |
| Total | 365 | 38 | (22) | - | 381 |
La dotation de 47k€ correspondant à la provision pour prime de non-conversion de l'emprunt obligataire.
L'écart d'acquisition négatif pour une valeur nette de 66 k€ est relatif à l'acquisition de Madvertise Media GmbH (cf. 9.1 supra).
La société MADVERTISE a souscrit un emprunt obligataire de 800k€ d'une durée de 3 ans, au taux d'intérêt annuel de 5% payés trimestriellement. Le contrat prévoit une prime de non-conversion des OCA payable in fine d'un montant maximal de 378k€. Ce risque a été comptabilisé en provision pour risque et charge pour un montant cumulé de 228k€ au 30 juin 2019.
La société MADVERTISE a souscrit le 31/10/2017 à un prêt innovation auprès de la BPI de 500k€ d'une durée de 7 ans, au taux d'intérêt annuel de 4.89% payés trimestriellement. Le premier remboursement interviendra le 31/03/2020
Les intérêts financiers des autres crédits sont comptabilisés conformément aux normes comptables.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | 30/06/2019 | < 1 an | 1-5 ans | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit Intérêts courus non échus Concours bancaires courants |
800 969 2 389 |
800 896 6 177 |
800 175 6 177 |
- 721 - - |
- - - - |
| Total emprunts et dettes financières | 2 160 | 1 880 | 1 158 | 721 | - |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | Franc Français (K FRF) |
Euro (K EUR) |
Dollar américain (K USD) |
Livre sterling (K GBP) |
Autres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit Intérêts courus non échus Autres emprunts obligataires Concours bancaires courants |
800 896 6 - 177 |
800 896 6 - 177 |
||||
| Total emprunts et dettes financières | 1 880 | - | 1 880 | - | - | - |
La prise en compte, au 30 Juin 2019, d'imposition différée dans les comptes consolidés a eu, poste par poste, les incidences suivantes :
| Impôt différé actif (en milliers d'euros) |
31/12/2018 | Impact Réserve |
Impact Résultat |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Organic | - | - | ||
| Créances IDA sur frais sur titres Activation des déficits reportables |
169 56 |
(9) | 169 47 |
|
| Elimination PV cession interne | - | - | ||
| Compensation IDA / IDP | (56) | 9 | (47) | |
| Total | 169 | - | - | 169 |
| Impôt différé passif (en milliers d'euros) |
31/12/2018 | Impact Réserve |
Impact Résultat |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions réglementées Autres |
152 - |
(18) | 134 - |
|
| Compensation IDA / IDP | (56) | 9 | (47) | |
| Total | 96 | - | (9) | 87 |
Les impôts différés actif et passif s'analysent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Impôts différés actif | 169 | 169 |
| Impôts différés passif | (87) | (96) |
| Impact réserves | 0 | 0 |
| Impact résultat | 9 | (22) |
Le tableau ci-après détaille les autres passifs à court terme. Le montant des dettes diverses comprend 826k€ de créances cédées à notre partenaire financier (factor) ainsi que 900k€ d'avance en compte courant de monsieur Robert Kopple.
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | 30/06/2019 | < 1 an | 1-5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 7 769 | 7 025 | 7 025 | |
| Fournisseurs d'Immobilisations | 255 | 538 | 538 | |
| Dettes fiscales et sociales | 3 020 | 1 224 | 1 224 | |
| Dettes fiscales IS | ||||
| Dettes diverses | 1 042 | 1 728 | 1 728 | |
| Produits Constatés d'avance | 67 | 124 | 124 | |
| Total autres passifs à court terme | 12 153 | 10 639 | 10 639 | - |
Le montant des dotations aux amortissements et aux provisions figurant en résultat d'exploitation peut être détaillé de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Reprises d'amortissements et de provisions sur immobilisations Reprises de provisions |
||
| Total reprises d'amortissements et de provisions | - | - |
| Dotations aux amortissements d'exploitation Dotations aux provisions d'exploitation |
249 13 |
325 47 |
| Total dotations aux amortissements et aux provisions | 262 | 372 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Produits financiers | ||
| GaIns de change | 1 | 3 |
| Rep.sur Provisions & Amts.Financiers | 1 | 0 |
| Autres produits financiers | 4 | 30 |
| Transfert de charges financières | - | - |
| Total | 6 | 33 |
| Charges financières | ||
| Intérêts et Charges financières | (93) | (84) |
| Pertes de change | (5) | (8) |
| Dot.aux Provisions & Amts.Financiers | (47) | (48) |
| Autres charges financières | (11) | (26) |
| Total | (157) | (166) |
Les charges financières comprennent d'une part les intérêts relatifs au financement via le factor en France ainsi que l'escompte pratiqué en Allemagne sur les paiements comptants, et d'autre part la provision pour prime de non-conversion relative aux OCA.
Le résultat exceptionnel se décompose comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels | ||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 3 | - |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital (1) Autres produits exceptionnels |
- - |
- - |
| Reprises de provisions et transferts de charges | - | - |
| Total | 3 | - |
| Charges exceptionnelles | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion Charges exceptionnelles sur opérations en capital |
(45) - |
(45) - |
| Autres charges exceptionnelles | - | - |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions | - | - |
| Autres charges exceptionnelles | (27) | - |
| Total | (72) | (45) |
| Résultat exceptionnel | (68) | (45) |
Au 30 juin 2019, les charges enregistrées en résultat exceptionnel correspondaient principalement aux coûts des accords de minimum garantis supportés dans le cadre de l'activité Régie publicitaire. Le nombre et la valeur des contrats concernés est significativement réduit par rapport aux exercices précédents.
Le groupe MADVERTISE n'a pas d'engagement hors bilan significatif.
L'impôt sur les sociétés s'analyse de la façon suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Impôt exigible Charge (produits) d'impôts différés |
9 | (11) |
| Total | 9 | (11) |
Le rapprochement entre l'impôt sur les sociétés figurant au compte de résultat et l'impôt théorique qui serait supporté sur la base du taux en vigueur en France s'analyse comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 |
|---|---|
| Résultat avant impôt | (1 014) |
| Taux d'imposition normal applicable en France (%) | 28,00% |
| Charge / Produit d'impôt théorique | 284 |
| Incidence des : | |
| - Différences permanentes | 29 |
| - Amortissement de l'écart d'acquisition | (2) |
| - Résultat des sociétés mises en équivalence | 0 |
| - Effet de la non reconnaissance d'impôts différés actifs | (302) |
| - Consommation de produits d'impôts sur des valeurs fiscales antérieurement non reconnues |
0 |
| - Crédit impôt recherche | 0 |
| - Résultat de cession consolidé | |
| - Autres | 0 |
| Charge / Produit d'impôt effectivement constaté | 9 |
| Taux d'impôt effectif (%) | NA |
L'organigramme et la structuration des activités y afférents sont donnés en note 7 – Périmètre de consolidation.
La répartition des actifs immobilisés par secteur d'activité est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Pôle agence de conseil et technique Pôle régies publicitaires mobiles Holding |
1 1 897 673 |
1 1 947 613 |
| Total | 2 571 | 2 561 |
La répartition du chiffre d'affaires par secteur d'activité est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Pôle agence de conseil et technique Pôle régies publicitaires mobiles Holding |
465 6 266 68 |
610 6 682 10 |
| Total | 6 798 | 7 302 |
La répartition du résultat d'exploitation par secteur d'activité est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| Pôle agence de conseil et technique Pôle régies publicitaires mobiles Holding |
21 (61) (747) |
41 (522) (700) |
| Total | (788) | (1 180) |
La répartition géographique du chiffre d'affaires est la suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|
| France Allemagne Italie |
3 890 2 282 626 |
4 109 2 606 586 |
| Total | 6 798 | 7 302 |
L'effectif moyen employé se décompose comme suit :
| 30/06/2019 | 31/12/2018 | ||
|---|---|---|---|
| Entité consolidante | Madvertise | 5 | 5 |
| Entités en intégration globale |
Madvertise Media (Mbrand 3) | 18 | 18 |
| Madvertise Agency (Bemobee) | 11 | 11 | |
| Madvertise Media Gmbh | 20 | 18 | |
| Madvertise Mobile Advertising | 8 | 10 | |
| Appsfire SAS | 4 | 4 | |
| Total | 66 | 66 |
Cette information n'est pas fournie dans la mesure où elle aboutirait à communiquer un montant individuel.
Les éventuelles transactions effectuées avec les parties liées sont systématiquement conclues par le Groupe aux conditions de marché et ne méritent donc pas d'être mentionnées.
Les honoraires relatifs aux prestations des Commissaires aux comptes au titre du 1er semestre 2019 s'élèvent à 34 K€.
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