Annual Report • Dec 10, 2019
Annual Report
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Electricité et Eaux de Madagascar
RAPPORT ANNUEL 2018
| 1. | Déclaration des personnes physiques qui assument la responsabilité de ce rapport 5 | ||
|---|---|---|---|
| 2. | Comptes annuels 6 | ||
| 3. | Comptes consolidés 28 | ||
| 4. | Rapport consolidé de gestion du Conseil d'administration (article L.225-100 du Code de commerce) 74 |
||
| 4.1 | Informations relatives à l'activité de la Société et du Groupe 74 | ||
| 4.2 | Informations portant sur les mandataires sociaux 96 | ||
| 4.3 | Informations juridiques, financières et fiscales 96 | ||
| 4.4 | Informations visées par l'article R.225-102 du Code de commerce (Tableau des résultats au cours de chacun des cinq derniers exercices) 102 |
||
| 4.5 | Informations visées par l'article L.225-102-3 du Code de commerce (Rapport sur les paiements effectués au profit des Gouvernements) 103 |
||
| 5. | Annexes au rapport de gestion 104 | ||
| 5.1 | Rapport sur les options de souscription ou d'achat d'actions (article L.225-184 du Code de commerce) 104 |
||
| Aucune nouvelle délégation ni nouvelle attribution n'est intervenue au cours de l'exercice 2018 104 | |||
| 5.2 | Rapport sur les attributions gratuites d'actions (article L.225-197-4 du Code de commerce) 104 | ||
| Aucune nouvelle délégation ni nouvelle attribution n'est intervenue au cours de l'exercice 2018. 104 | |||
| 6. | Rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise (article L.225-37 dernier alinéa du Code de commerce) 105 |
||
| 6.1 | Informations relatives à la composition et au fonctionnement des organes de direction, d'administration et de surveillance 105 |
||
| 6.2 | Informations relatives à la rémunération des organes de direction, d'administration et de surveillance 117 |
||
| 6.3 | Informations relatives aux éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique d'achat ou d'échange 120 |
||
| 7. | Rapport du Conseil d'administration sur les projets de résolutions présentées à l'assemblée générale ordinaire 121 |
||
| 8. | Rapport des contrôleurs légaux des comptes sur les comptes sociaux comprenant le rapport des commissaires aux comptes sur le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise (L.225-235 dernier alinéa du Code de commerce) 124 |
||
| 9. | Rapport des contrôleurs légaux des comptes sur les comptes consolidés 134 | ||
| 10. | Honoraires des contrôleurs légaux des comptes 144 |
Chers actionnaires,
Le 9 décembre 2019, après de nombreuses difficultés, le Conseil d'Administration a arrêté les comptes sociaux et consolidés d'ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR (ci-après la « Société » ou « EEM »).
Le présent rapport a pour objet de vous rendre compte de l'activité de la Société au cours de l'exercice écoulé dans le cadre de l'approbation des comptes sociaux et des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2018.
L'année 2018 a de nouveau été une année de transition et de grands changements pour notre Société.
Notre objectif a été et demeure de mener à bien le retournement de ce Groupe qui était, jusque-là sclérosé, grâce à notre programme d'économies et de réduction de charge.
L'exercice 2018 a été marqué principalement par :
Ces apports de trésorerie devraient permettre de financer le retournement du Groupe.
Nous avons en outre été contraints de solliciter une suspension de la cotation du titre Electricité et Eaux de Madagascar (anciennement Viktoria Invest) en date du 23 janvier 2018 (communiqué Euronext du 22 janvier 2018) au regard des difficultés que nous avons rencontrées. La cotation a repris le 13 novembre 2018 à l'ouverture des marchés.
Un nouvel investissement immobilier au Pérou dans lequel nous croyons beaucoup, devrait permettre une relance de la Société et du Groupe sur le long terme.
Nous conservons l'objectif de relancer les investissements de la Société et de valoriser ses actifs restants.
Valéry Le Helloco, Président Directeur Général
Société Anonyme au capital de 14.234.997,50 Euros Siège social : 48 Avenue Victor Hugo - 75116 PARIS RCS Paris B 602 036 782
SOMMAIRE :
| Montant net au | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En K euros | 31.12.2018 | 31.12.2017 | Variation | ||
| Euros | % | Notes | |||
| Concessions, brevets, licences | |||||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | |||||
| Autres immobilisations corporelles | 17 | 21 | - 4 |
-19% | |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 17 | 21 | - 4 |
-19% | |
| Titres de participation Créances rattachées à des participations Titres immobilisés de l'activité de portefeuille Autres titres immobilisés |
18 901 1 996 |
18 294 389 |
607 1 607 |
3% 413% |
|
| Autres immobilisations financières | 45 | 44 | 1 | 2% | |
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 20 941 | 18 728 | 2 214 | 12% | 2 |
| ACTIF IMMOBILISE | 20 958 | 18 748 | 2 210 | 12% | 1 |
| Créances clients et comptes rattachés Autres créances Valeurs mobilières de placement |
19 301 |
13 60 1 000 |
6 241 -1 000 |
44% 401% |
3 |
| Disponibilités | 1 414 | 4 532 | -3 118 | -69% | |
| Charges constatées d'avance | 64 | 62 | 2 | 4% | |
| ACTIF CIRCULANT | 1 799 | 5 668 | -3 869 | -68% | |
| Ecarts de conversion Actif | 1 382 | 1 492 | -110 | -7% | |
| TOTAL | 24 139 | 25 908 | -1 769 | -7% |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | Variation | |||
|---|---|---|---|---|---|
| En K euros | Euros | % | Notes | ||
| Capital | 14 235 | 11 863 | 2 372 | 20% | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 5 041 | 4 262 | 778 | ||
| Réserve légale | 3 080 | 3 080 | |||
| Réserves réglementées | 5 579 | 5 579 | |||
| Autres réserves | 2 211 | 2 211 | |||
| Report à nouveau | -6 408 | -3 703 | -2 706 | 73% | |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice | -1 919 | -2 706 | 786 | -29% | |
| CAPITAUX PROPRES | 21 818 | 20 587 | 1 232 | 6% | 6 |
| Provisions pour risques | 1 370 | 1 492 | -122 | -8% | |
| Provisions pour charges | 226 | 718 | -492 | ||
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | 1 596 | 2 210 | -614 | -28% | 7 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 1 | 5 | - 4 |
-76% | 8 |
| Emprunts et dettes financières divers | 167 | 2 517 | -2 350 | -93% | 9 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 331 | 281 | 50 | 18% | |
| Dettes fiscales et sociales | 117 | 154 | -38 | -24% | |
| Autres dettes | 57 | 87 | -30 | -34% | |
| Produits constatés d'avance | 40 | 67 | -27 | -40% | |
| DETTES | 713 | 3 112 | -2 399 | -77% | |
| Ecarts de conversion Passif | 12 | 12 | |||
| TOTAL | 24 139 | 25 908 | -1 769 | -7% |
| Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En K euros | 31.12.2018 | 31.12.2017 | Euros | % | Notes |
| Chiffre d'Affaires | 303 | 230 | 73 | 32% | |
| Reprise sur provisions et transferts de charges | 2 | 16 | -14 | ||
| Autres produits | -99% | ||||
| PRODUITS D'EXPLOITATION | 305 | 246 | 59 | 24% | |
| Autres achats et charges externes | 1 179 | 1 053 | 126 | 12% | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 5 | 16 | -11 | -68% | |
| Salaires et traitements | 107 | 406 | -300 | -74% | |
| Charges sociales | 61 | 203 | -142 | -70% | |
| Dotation aux amortissements sur immobilisations | 4 | 4 | -1% | 1 | |
| Dotation aux dépréciations sur actif circulant | 302 | 329 | -27 | ||
| Autres charges | -3% | ||||
| CHARGES D'EXPLOITATION | 1 658 | 2 011 | -353 | -18% | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | -1 354 | -1 765 | 411 | -23% | |
| Produits financiers | 706 | 3 969 | -3 263 | -82% | |
| Charges financières | 1 283 | 4 844 | -3 562 | -74% | |
| RESULTAT FINANCIER | -577 | -875 | 298 | -34% | 21 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOT | -1 930 | -2 640 | 710 | -27% | |
| Produits exceptionnels | 12 | 75 | -63 | -85% | |
| Charges exceptionnelles | 141 | -140 | |||
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 11 | -66 | 77 | -117% | 22 |
| Impôt sur les bénéfices | |||||
| BENEFICE (PERTE) DE L'EXERCICE | -1 919 | -2 706 | 786 | -29% |
| Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En K euros | 31.12.2018 | 31.12.2017 | K Euros | % | Notes |
| Résultat de l'exercice | -1 919 | -2 706 | 786 | -29% | |
| Impact des différences de change | 7 | ||||
| Dotations (reprises) nettes d'amortissements & de provisions | 911 | 1 176 | -265 | -23% | |
| (Plus-values), moins-values de cession | 137 | -137 | -100% | ||
| Charges et (produits d'intérêts) IS |
-34 | 9 | -43 | -469% | |
| Capacité d'autofinancement hors IS et intérêts | -1 034 | -1 383 | 349 | -25% | |
| Variation du fonds de roulement | -416 | -104 | -312 | 300% | |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DE (UTILISE DANS) L'EXPLOITATION |
-1 451 | -1 487 | 37 | -2% | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles & corporelles Acquisitions d'immobilisations financières |
-1 628 | - 4 - 2 |
4 -1 626 |
-100% 89395% |
1 2 |
| Variation des comptes courants Groupe hors ME (*) | |||||
| encaissement | 502 | 781 | -279 | -36% | 2 |
| décaissement | -4 689 | -706 | -3 983 | 564% | 2 |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES | |||||
| (AFFECTE AUX) OPERATIONS D'INVESTISSEMENT |
-5 815 | 69 | -5 884 | -8508% | |
| Augmentation de capital | 3 151 | 6 714 | |||
| Acquisition d'actions propres | |||||
| Cession d'actions propres | 170 | -170 | |||
| Augmentation (diminution) des dettes financières | -85 | 85 | |||
| Intérêts payés Dividende payé |
-20 | 20 | |||
| FLUX PROVENANT DES (AFFECTE AUX) | |||||
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | 3 151 | 6 778 | -3 627 | ||
| VARIATION DE TRESORERIE | -4 115 | 5 359 | -9 474 | -177% | |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 5 527 | 168 | 5 359 | 3191% | |
| Transfert de trésorerie à immobilisations financières Impact des différences de change |
|||||
| TRESORERIE NETTE A LA CLOTURE | 1 413 | 5 527 | -4 115 | -74% |
Les comptes ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 9 Décembre 2019 après examen du comité d'audit du 9 Décembre 2019.
Les principales opérations de l'exercice ont porté sur :
Le Conseil d'Administration a constaté le 12 Décembre 2018 la réalisation définitive des augmentations de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription, décidées les 8 et 17 novembre 2018 par le Conseil d'Administration et rectifiées par ce dernier le 29 novembre 2018, conformément à la délégation de l'Assemblée Générale du 2 Décembre 2016 (5ème résolution).
948.999 actions nouvelles de 2,5 € de nominal ont été émises au prix unitaire de 3,32 €. Le capital a été augmenté de 2.372 K€ assorti d'une prime d'émission de 778 K€.
Des salariés licenciés début 2018 ont engagé des procédures contre la société. Les provisions adéquates ont été enregistrées au 31/12/2018. L'ensemble des demandes n'ayant pas été provisionnées, il en résulte un passif latent.
La société a entrepris différentes actions judiciaires contre des anciens dirigeants lesquels ont également engagé des procédures.
La direction de la société en place depuis le 30 septembre 2017 considère que les attributions de 97.500 actions gratuites aux salariés et mandataires et des 97.500 options de souscription ou d'achat d'actions de la société en mai 2017 sont intervenues dans des conditions et circonstances leur permettant d'en demander la nullité en justice. Par prudence une provision de 185 K€ pour les charges sociales sur les actions gratuites reste constatée (idem au 31/12/2017).
Un contrôle fiscal a été initié le 3 septembre 2018 pour les exercices clos au 31/12/2016 et 31/12/2017.
La société a participé à l'augmentation de capital de GASCOGNE et a souscrit à 642.515 titres pour une valeur de 1.626.758 €.
Au 31/12/2018, le Groupe Gascogne présentait un résultat net consolidé positif de 9,4 M€ (8,2 M€ au 31/12/2017). Ses capitaux propres se montaient à 126 M€ (108,1 M€ au 31/12/2017).
Au 31 Décembre 2018, EEM détient 3.902.087 titres Gascogne, soit 16,04% du capital (15,98% au 31/12/2017), ce qui représente une valeur de 20,2 M€ des capitaux propres. Le cours de bourse est de 3,65 € au 31/12/2018 (3,98 € au 31/12/2017), soit une valeur boursière pour la quote-part d'EEM de 14.243 K€ (12.973 K€ au 31/12/2017), valeur nette retenue dans les comptes d'EEM au 31/12/2018. Ainsi une provision de 357 K€ a été constatée sur l'exercice.
La société a engagé de multiples procédures tant en France qu'au Cambodge pour recouvrer le contrôle de l'hôtel. A ce jour elles n'ont pas abouti.
Dans le cadre des opérations immobilières avec la société SOFILOT, EEM a vu son compte courant, rémunéré à 4,5% l'an, augmenter des intérêts de l'exercice (32 K€uros) pour s'établir à 909 K€uros au 31/12/2018 (877 K€uros au 31/12/2017). Compte tenu de l'absence de réponse aux demandes de remboursement, des difficultés financières de l'actionnaire principal de SOFILOT et des liens entre les deux sociétés, par prudence, cette créance est entièrement dépréciée depuis le 31/12/2017.
Dans le cadre de l'acquisition d'un immeuble de placement à Lima au Pérou et pour le compte de sa filiale SAIP, EEM a prêté à la société SOUMAYA, de droit péruvien la somme de 3,7 M, créance cédée à SAIP au 1 er semestre qui l'a capitalisée dans sa filiale portugaise qui détient via une holding péruvienne 85% des titres de la société SOUMAYA. La mise en location des premiers lots de l'immeuble péruvien est prévue fin 2019.
EEM détient au 31/12/2018 510.000 titres soit 10,01 % du capital de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (SFC) (idem au 31/12/2017).
La holding SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS est dans la huitième année de son plan de redressement homologué par le Tribunal de Commerce de Paris le 12 août 2011.
Le cours de bourse de l'action SFC est de 1,80 € par action au 31 décembre 2018 (3,10 € au 31/12/2017), ce qui porte la quote-part d'EEM à 918 K€ (1.581 K€ au 31 décembre 2017) à comparer au prix d'acquisition des titres de 2.914 K€.
La Direction d'EEM a considéré que la valeur de la participation d'EEM dans SFC devait être ajustée au cours de bourse. La dépréciation des titres a été ajustée de 663 K€ pour être portée à 1.996 K€ au 31/12/2018 (1.333 K€ au 31/12/2017).
Frameleris, actionnaire de SFC, a assigné EEM en 2017 pour demander l'application à son profit d'un engagement de cession des 510.000 titres pour une valeur de 1.050 K€. Le prix de vente prévu au protocole est supérieur à la valeur nette au 31/12/2018. En conséquence il n'y a pas de risque financier.
A l'audience du 27 septembre 2019, Frameleris a demandé un désistement relatif à l'application à son profit d'un engagement de cession des 510.000 titres pour une valeur de 1.050 K€, désistement accepté par EEM.
Le contrôle fiscal a été étendu à l'exercice clos au 31/12/2018. La société reste en attente des conclusions de l'administration.
La société a entrepris différentes actions judiciaires contre des anciens dirigeants lesquels ont également engagé des procédures.
EEM 8
Le management a pris connaissance d'une décision de justice récente par laquelle la société a été condamné à verser 179 K€ au plaignant ; décision contre laquelle il y a l'intention d'interjeter appel. Ainsi aucune provision n'a été comptabilisé au 31 décembre 2018 au titre de ce litige.
La société a engagé de multiples procédures tant en France qu'au Cambodge pour recouvrer le contrôle de l'hôtel. A ce jour elles n'ont pas abouti.
Les comptes annuels ont été établis en conformité avec les principes comptables en vigueur en France.
Les conventions comptables ont été appliquées conformément aux hypothèses de base :
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels ainsi que du règlement de l'ANC n° 2014-03 du 5 juin 2014 modifié par les règlements ANC 2015-06 et ANC 2016-07.
La méthode des coûts historiques est celle retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité. Les états financiers ont été établis en appliquant le principe de la continuité d'exploitation.
La convention de continuité d'exploitation a été utilisée car si la société n'a pas de revenu, elle dispose de la trésorerie suffisante pour faire face à ces engagements et ses charges pendant les 12 mois suivant la clôture et elle dispose de titre négociables
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
a) Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition. Elles recouvrent essentiellement des logiciels amortis sur 12 mois.
b) Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition.
Les amortissements sont calculés sur la durée d'utilisation estimée des immobilisations selon les méthodes linéaires (L) ou dégressives (D) suivantes :
Les titres de participation figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Les frais d'acquisition sont comptabilisés en charges au titre de l'exercice de l'acquisition des titres de participation. Lors de cessions ou d'annulations, les titres de participation sont valorisés au coût unitaire moyen pondéré (C.U.M.P.) calculé lors de chaque entrée.
Une dépréciation est constituée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure au coût d'acquisition. La valeur d'inventaire est déterminée en fonction des capitaux propres et des perspectives de rentabilité des sociétés et de la valeur probable de négociation.
Les autres titres immobilisés figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Lors de cessions ou d'annulations, les autres titres immobilisés sont valorisés selon la méthode du « premier entré premier sorti » (P.E.P.S).
Une provision est constituée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure au coût d'acquisition. La valeur d'inventaire est déterminée pour les titres cotés selon le cours de bourse et pour les titres non cotés selon la valeur probable de négociation.
Les autres immobilisations financières figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Elles sont dépréciées en cas de risque d'irrécouvrabilité.
Les créances sont comptabilisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée s'il existe un risque de non-recouvrement.
Les valeurs mobilières de placement figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Une provision est constituée lorsque leur valeur de marché est inférieure au coût d'acquisition.
Les charges et produits exprimés en devises sont enregistrés, pour leur contre-valeur, en euros à la date de l'opération. Les dettes, créances, disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur en euros au cours de clôture. La différence résultant de la conversion des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan sur les lignes « Ecarts de conversion ». Les pertes latentes non compensées font l'objet d'une provision pour risques.
i) Provisions pour risques et charges
Les provisions pour risques et charges sont relatives principalement aux éléments suivants :
La société n'est pas consolidée par un autre groupe. En revanche elle établit des comptes consolidés comme tête d'un groupe. Les états financiers consolidés peuvent être obtenus sur le site : http://www.eem-group.com/
Les informations sont données, sauf indication contraire, en milliers d'euros.
1) Immobilisations
| Variation de | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/17 Augmentation Diminution Intérêts Transfert | change | Au 31/12/18 | |||||
| Immobilisations Incorporelles | 30 | 30 | |||||
| à déduire : amortissements et dépréciations | -30 | -30 | |||||
| Valeur nette | |||||||
| Immobilisations Corporelles | 92 | 92 | |||||
| à déduire : amortissements | -72 | - 4 |
-76 | ||||
| Valeur nette | 21 | - 4 |
17 | ||||
| Immobilisations Financières | 66 869 | 2 212 | -338 | 43 | 1 446 | 109 | 70 342 |
| à déduire : dépréciations | -48 142 | -1 259 | -49 401 | ||||
| Valeur nette | 18 728 | 953 | -338 | 43 | 1 446 | 109 | 20 941 |
| TOTAL Valeur brute | 66 992 | 2 212 | -338 | 43 | 1 446 | 109 | 70 465 |
| Amortissements et dépréciations | -48 244 | -1 263 | -49 507 | ||||
| Valeur nette | 18 748 | 949 | -338 | 43 | 1 446 | 109 | 20 958 |
| Valeurs Brutes | Dépréciations | Net | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Secteur / société | Au | Var | Au | Au | Au | Au | |||||
| 31/12/17 | + | - | intérêts | Change transfert | 31/12/18 | 31/12/17 | + | - transfert 31/12/18 |
31/12/18 | ||
| Titres de Participation | |||||||||||
| Groupe Gascogne (1) | 48 123 | 1 627 | 49 750 | 35 150 | 357 | 35 507 | 14 243 | ||||
| Hotels : Victoria Angkor Co |
791 | 791 | 791 | 791 | |||||||
| Immobilier : Les Vergers SNC Paris Croix des Petits Champs |
3 696 | 3 696 | 3 696 | 3 696 | |||||||
| SAIP | 3 738 | 3 738 | 3 738 | ||||||||
| Aquaculture : FMB-Aquapole |
3 161 | 3 161 | 3 161 | 3 161 | |||||||
| Casinos : Société Française de Casinos |
2 914 | 2 914 | 1 333 | 663 | 1 996 | 918 | |||||
| Divers | 620 | 620 | 619 | 619 | 2 | ||||||
| Sous-Total | 63 042 | 1 627 | 64 669 | 44 748 1 020 | 45 769 | 18 901 | |||||
| (1) Nombre de titres | 3 259 572 | 642 518 | 3 902 090 | ||||||||
| Créances rattachées | |||||||||||
| Groupe Gascogne | |||||||||||
| Hotels : | |||||||||||
| Victoria Angkor Co | 2 263 | 53 | 109 | 2 425 | 2 263 | 162 | 2 425 | ||||
| Immobilier : | |||||||||||
| Les Vergers | 643 | 38 | -220 | 7 | 467 | 254 | 45 | 299 | 169 | ||
| SNC Paris Croix des Petits Champs (2) | 430 | -118 | 2 | 314 | 314 | ||||||
| SAIP (3) | 64 | 3 | 1 446 | 1 513 | 1 513 | ||||||
| Aquaculture : FMB-Aquapole |
|||||||||||
| Sous-Total | 2 905 | 585 | -338 | 11 | 109 | 1 446 | 4 719 | 2 516 | 207 | 2 723 | 1 996 |
| (2) C/C créditeur de : | -897 | 39 | -7 | 894 | |||||||
| (3) C/C créditeur de : | -1 463 | 283 | 1 | 5 | 1 443 | 135 | |||||
| Autres immobilisations financières | |||||||||||
| Dépôts et cautions | 44 | 1 | 45 | 45 | |||||||
| Prêt SOFILOT | 877 | 32 | 909 | 877 | 32 | 909 | |||||
| Sous-Total | 922 | 1 | 32 | 954 | 877 | 32 | 909 | 45 | |||
| TOTAL | 66 869 | 2 212 | -338 | 43 | 109 | 1 446 | 70 342 | 48 142 1 259 | 49 401 | 20 941 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Compte Courant SAIP | 135 | |
| Créances d'exploitation | 166 | 59 |
| Débiteurs divers | 1 | 1 |
| Valeur brute | 301 | 60 |
| A déduire : provisions pour dépréciation | ||
| Valeur nette | 301 | 60 |
4) Produits à recevoir
Les produits à recevoir, inclus dans les postes de l'actif, sont les suivants :
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | ||
| Autres immobilisations financières | ||
| Clients | 63 | |
| Autres créances | 11 | 16 |
| Total | 11 | 78 |
| ETAT DES CREANCES | Montant brut | A 1 an au plus | A plus d'un an |
|---|---|---|---|
| De l'actif immobilisé | 5 673 | 5 628 | 45 |
| Créances rattachées à des participations | 4 719 | 4 719 | |
| Prêts | 909 | 909 | |
| Autres immobilisations financières | 45 | 45 | |
| De l'actif circulant | 790 | 790 | |
| Créances clients | 425 | 425 | |
| Autres créances | 301 | 301 | |
| Charges constatées d'avance | 64 | 64 | |
| Total | 6 464 | 6 418 | 45 |
Les capitaux propres ont évolué comme suit :
| 31.12.2017 | Affectation du résultat |
Augmentation de capital |
Résultat de l'exercice |
31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 11 863 | 2 372 | 14 235 | ||
| Prime d'émission | 4 262 | 778 | 5 041 | ||
| Réserve légale | 3 080 | 3 080 | |||
| Réserves réglementées | 5 579 | 5 579 | |||
| Autres réserves | 2 211 | 2 211 | |||
| Report à nouveau | -3 703 | -2 706 | -6 408 | ||
| Bénéfice (perte) de l'exercice | -2 706 | 2 706 | -1 919 | -1 919 | |
| Total | 20 587 | 3 151 | -1 919 | 21 818 |
L'affectation du résultat fait suite à l'Assemblée Générale du 29 décembre 2018.
A la Suite de l'augmentation de capital, au 31 décembre 2018, le capital est constitué de 5.693.999 actions (4.745.000 au 31 décembre 2017) et s'élève à 14.234.997,50 euros (11.862.500 au 31 décembre 2017).
Suite à l'Assemblée Générale du 2 Décembre 2016, le Conseil d'Administration détient les pouvoirs suivants :
• Pour une durée de 26 mois à compter du jour de l'assemblée et dans le cadre d'un montant maximal et global de 10.000.000 €uros de nominal pour :
Le Conseil d'administration pourra instituer au profit des actionnaires un droit de priorité irréductible et éventuellement réductible, sur tout ou partie de l'émission, pour souscrire les actions ou les valeurs mobilières, dont il fixera, dans les conditions légales et réglementaires, les modalités et les conditions d'exercice, sans donner lieu à la création de droits négociables.
Le Conseil d'administration arrêtera les caractéristiques, montant et modalités de toute émission ainsi que des titres émis.
L'autorisation ayant été utilisée à hauteur de 3.737.500 € en 2017 et à hauteur de 2.372.497,50 € au cours de l'exercice, le solde disponible en nominal est de 3.890.002,50 € au 31 décembre 2018.
Une procédure initiée par un actionnaire pour faire annuler l'Assemblée Générales du 30 Septembre 2017 a donné lieu à jugement déboutant l'intéressé le 7 juin 2019 lequel n'a pas interjeté appel.
Une procédure initiée par un actionnaire pour faire annuler l'augmentation de capital du 12 décembre
7) Provisions pour risques et charges
| Les provisions pour risques et charges concernent : | 31.12.2018 |
|---|---|
| les pertes de change | 1 370 |
| charges sociales sur actions gratuites | 226 |
| Soit au total | 1 596 |
Un tableau des variations des provisions est présenté note 12.
Les engagements de retraite, lesquels ne sont pas provisionnés dans les comptes sociaux, sont évalués, au 31 décembre 2018, à 14 K€, selon une méthode prospective en retenant pour le calcul les hypothèses suivantes :
2018 a donné lieu à jugement du TC de Paris du 24 mai 2019 constatant le désistement de l'intéressé.
Ils incluent les éléments suivants :
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Emprunts à l'ouverture | 85 | |
| Emprunts souscrits au cours de la période | ||
| Remboursement de la période | -85 | |
| Emprunts à la clôture | ||
| Intérêts courus sur emprunts | ||
| Banques créditrices | 1 5 |
|
| Total | 1 5 |
|
| Dont à moins d'un an | 1 5 |
|
| à plus d'un an | ||
| Charge annuelle d'intérêt sur emprunt | 10 |
Ce poste comprend :
| Montant | A plus d'1an et 5 | A plus de 5 | ||
|---|---|---|---|---|
| ETAT DES DETTES | brut | A 1 an au plus | ans au plus | ans |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 1 | 1 | ||
| Emprunts et dettes financières divers | 167 | 167 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 331 | 331 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 117 | 117 | ||
| Autres dettes | 57 | 57 | ||
| Produits constatés d'avance | 40 | 27 | 13 | |
| Total | 713 | 700 | 13 |
Les charges à payer incluses dans les postes du passif sont les suivantes :
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 1 | 5 |
| Emprunts et dettes financières divers | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 141 | 114 |
| Dettes fiscales et sociales | 14 | 56 |
| Autres dettes | 57 | 80 |
| TOTAL | 214 | 254 |
| 31/12/2017 | Dotations | Reprises | Autre | 31/12/2018 Non utilisée | Utilisée | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pensions | 2 | - 2 |
- 2 |
||||
| Risques généraux | 716 | 41 | -531 | 226 | -531 | ||
| Risques de change | 1 492 | -122 | 1 370 | -122 | |||
| Pour risques et charges | 2 210 | 41 | -654 | 1 596 | -654 | ||
| Titres de participation | 44 748 | 1 020 | 45 769 | ||||
| Créances rattachées à des participations | 2 516 | 207 | 2 723 | ||||
| Autres titres immobilisés | |||||||
| Autres immobilisations financières | 877 | 32 | 909 | ||||
| Pour dépr. des actifs immob. | 48 142 | 1 259 | 49 401 | ||||
| Clients | 144 | 262 | 405 | ||||
| Autres créances | |||||||
| Valeurs mobilières de placement | |||||||
| Pour dépr. des actifs circul. | 144 | 262 | 405 | ||||
| Total | 50 495 | 1 561 | -654 | 51 402 | -654 | ||
| Dont : | Provisions d'exploitation | 302 | - 2 |
||||
| Provisions financières | 1 259 | -653 | |||||
| Provisions exceptionnelles |
Les écarts de conversion, tant actif que passif, correspondent à la revalorisation des dettes et créances en devises au cours de clôture et portent principalement sur le dollar américain (Taux au 31 décembre 2018 : 1 €uro = 1,145 USD - Taux au 31 décembre 2017 : 1 €uro = 1,1993 USD). Ils représentent une perte nette latente de 1.370 K€ provisionnée intégralement.
14) Exposition au risque de change
La Société est principalement exposée au risque de change sur le dollar américain par ses investissements dans cette devise. Les principales expositions au risque de change sont les suivantes :
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| K\$ | K€ | K\$ | K€ | ||
| Créances rattachées à des participations | 3 285 | 2 869 | 2 806 | 2 340 | |
| Disponibilités | 2 | 1 | 2 | 2 | |
| Autres créances (dettes) diverses | |||||
| Total | 3 287 | 2 870 | 2 808 | 2 342 |
A la clôture de l'exercice, la Société possède uniquement des dettes à taux fixe hors celles mentionnées au paragraphe 8.
La Société est, depuis le 1er janvier 2004, la Société mère d'un groupe de sociétés intégrées fiscalement. Il a été choisi d'enregistrer les charges d'impôts dans les filiales comme en l'absence d'intégration. Le principe retenu est de conserver dans la Société mère les éventuels profits liés à ce régime d'impôt. Le groupe fiscal dispose, au 31 décembre 2018, d'un déficit d'ensemble reportable de 26.887 K€ (déficits nés pendant l'intégration fiscale). Par ailleurs, EEM dispose, au niveau individuel, de déficits pré-intégration s'élevant au total à 7.554 K€. Le montant de l'engagement de restitution d'impôt sur les filiales déficitaires intégrées fiscalement s'élève à 227 K€. Aucune provision pour restitution des déficits n'est constatée car le reversement en trésorerie n'est pas estimé probable.
| Engagements donnés | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Engagement à soutenir financièrement sa filiale VICTORIA ANGKOR COMPANY LTD Nantissement des titres SNC PCDPC au titre du crédit-bail souscrit par cette dernière |
mémoire 3 873 |
mémoire 4191 |
| Engagements financiers reçus | 2018 | 2017 |
| Engagement au titre des créances abandonnées, avec clause de retour à meilleure fortune, portant sur la société LES VERGERS |
3 811 |
Les droits individuels à la formation acquis par les salariés au 31 décembre 2018 représentent un volume d'heures de formation cumulé de 240 heures. Aucune demande de formation relative à ces droits n'est intervenue à la clôture de l'exercice.
18) Effectif
La société emploie 2 personnes au 31 décembre 2018, soit 1 cadre et 1 employée.
19) Rémunérations allouées aux membres des organes d'Administration et de Direction
| 462 |
|---|
| 462 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|
| Impôts et taxes français | 5 | 16 | |
| Impôts et taxes étrangers | |||
| Total | 5 | 16 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Direction (1) | ||
| Conseil d'Administration | ||
| Total | ||
| (1) y compris la rémunération versée aux administrateurs sous contrat | ||
| Impôts et taxes | ||
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Impôts et taxes français | 5 | |
| Impôts et taxes étrangers | ||
| Total | 5 | |
| Détail du résultat financier | ||
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Revenus des créances Groupe | 21 | 14 |
| Revenus des créances hors Groupe | 33 | 32 |
| Revenus des obligations | ||
| Autres produits financiers | ||
| Reprises sur provisions (1) | 653 | 3 923 |
| Gains de change | ||
| Produits financiers | 706 | 3 969 |
| Dotation aux provisions (2) | -1 259 | -4 783 |
| Charges d'intérêts Groupe | -15 | -43 |
| Charges d'intérêts hors Groupe | -5 | -12 |
| Pertes de change | -4 | -6 |
| Charges financières | -1 283 | -4 844 |
| Résultat financier | -577 | -875 |
| (1) soit : | ||
| Gascogne | 3 194 | |
| Les Vergers | 148 | |
| Société Française de Casinos | 531 | 413 |
| Titres d'auto contrôle | 168 | |
| Change | 122 | |
| (2) soit : | ||
| Change | -322 | |
| Gascogne | -357 | |
| Les Vergers | -45 | |
| Société Française de Casinos | -663 | -531 |
| Victoria Angkor | -32 | -3 053 |
| Sofilot | -162 | -877 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|
| 12 | 75 |
| 75 | |
| -3 | |
| -137 | |
| -141 | |
| 11 | -66 |
| 12 |
| Par nature d'opérations | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Charge | Produit | ||
| Auto-contrôle | |||
| Divers | 12 | ||
| Total | 12 |
23) Eléments concernant les entreprises et les parties liées
| 31/12/2018 | (1) Entreprises liées |
(2) avec un lien de particiation |
(3) Parties liées sauf (1) et (2) |
(4) autre | (5) = (1) + (2) + (3) + (4) TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Participations (a) | 11 385 | 52 663 | 620 | 64 669 | |
| Créances rattachées à des participations (a) | 4 719 | 4 719 | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 19 | 19 | |||
| Autres créances (b) | 135 | 166 | 301 | ||
| Passif | |||||
| Emprunts et dettes financières divers | 167 | 167 | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 331 | 331 | |||
| Autres dettes | 61 | - 4 |
57 | ||
| Compte de résultat | |||||
| Chiffre d'Affaires | 274 | 30 | 303 | ||
| Autres produits | |||||
| Autres achats et charges externes | 56 | 1 123 | 1 179 | ||
| Autres charges | |||||
| Produits de participation | |||||
| Autres produits financiers hors change & DAP | 21 | 32 | 1 | 53 | |
| Charges financières hors change & DAP | 15 | 5 | 20 | ||
| (a) voir détail au § 2 |
(b) soit SAIP 135 K€
24) Détail du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires s'élève à 303 K€. Il s'agit :
des refacturations de charges salariales, de la domiciliation et de la sous-location aux filiales (49 K€).
de facturation de management fees à Victoria Angkor (225K€)
Les charges constatées d'avance, d'un montant de 64 K€, concernent des charges d'exploitation. Les produits constatés d'avance se montent à 40 K€ et concernant des produits d'exploitation.
26) Honoraires des commissaires aux comptes
| Montants en K€ | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en Charges Payés |
en Charges | Payés | ||||
| Exponens | 50 712 | 45 000 | 96 408 | 63 132 | ||
| Deloitte | 105 570 | 9 105 | 90 192 | 132 750 | ||
| Total | 156 282 | 54 105 | 186 600 | 195 882 |
28) Tableau des filiales et participations (Montants exprimés en unités monétaires)
| Au 31/12/18 | Capitaux | Valeur comptable des titres | Prêts et | Cautions | Dividendes | C.A. du | Résultat du | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | propres autres | détenus | avances | et avals | encaissés | dernier | dernier | ||||
| SOCIETES | détenu | Capital | que le capital | accordés | donnés | exercice | exercice | ||||
| social | Brute | Nette | Valeur Brute | ||||||||
| En Monnaies locales | En Euros | ||||||||||
| Monnaie | |||||||||||
| SAIP (SA) | EUR | 96,66 | 1 170 000 | 672 285 | 3 738 003 | 3 738 003 | 1 647 849 | 0 | -103 863 | ||
| LES VERGERS (SARL) | EUR | 100,00 | 38 112 | -339 696 | 3 696 006 | 0 | 467 383 | 0 | -47 881 | ||
| PETROJET INTERNATIONAL (SA) | EUR | 10,00 | 37 500 | N C |
618 558 | 0 | N C |
N C |
|||
| PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS (SNC) | EUR | 1,00 | 20 000 | -559 155 | 400 | 400 | 313 892 | 135 784 | -230 226 | ||
| GASCOGNE (Groupe) | EUR | 16,04 | 60 800 000 | 65 249 000 | 49 749 776 | 14 242 632 | 401 988 000 | 9 411 000 | |||
| SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (Groupe) | EUR | 10,01 | 11 764 000 | 6 736 000 | 2 913 541 | 918 000 | 24 489 000 | -1 177 | |||
| FMB-AQUAPOLE (SA) (en liquidation judiciaire) | EUR | 90,31 | 4 167 016 | N C |
3 160 765 | 0 | N C |
N C |
|||
| Etranger : | |||||||||||
| VICTORIA ANGKOR CO. (CAMBODGE) | US\$ | 75,00 | 1 000 000 | N C |
790 555 | 0 | 2 424 854 | N C |
N C |
||
| Total | 64 667 605 | 18 899 035 | 4 853 979 | ||||||||
| NC = non communiqué |
29) Résultats financiers de la société au cours des 5 derniers exercices
| N A T U R E D E S I N D I C A T I O N S | er janvier 1 2014 au 31/12/2014 |
1er janvier 2015 au 31/12/2015 |
1er janvier 2016 au 31/12/2016 |
1er janvier 2017 au 31/12/2017 |
er janvier 1 2018 au 31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| I. CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||
| a) Capital social | 16 250 000 | 16 250 000 | 8 125 000 | 11 862 500 | 14 234 998 |
| b) Nombre d'actions émises | 3 250 000 | 3 250 000 | 3 250 000 | 4 745 000 | 5 693 999 |
| c) Nombre maximal d'actions futures à créer par remboursement des ORA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. OPERATIONS ET RESULTATS DE L'EXERCICE | |||||
| a) Chiffre d'affaires hors taxes (y compris les produits accessoires et les produits financiers) (1) (2) | 399 018 | 414 607 | 364 028 | 276 188 | 356 619 |
| b) Bénéfice avant impôts, amortissements et provisions | -186 508 | -2 499 930 | -4 862 708 | -5 458 732 | -1 202 183 |
| c) Dividende versé à chaque action | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant |
| c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux (Sécurité Sociale, oeuvres sociales, etc ) | 197 979 | 208 897 | 210 185 | 203 111 | 61 111 |
| c) Impôts sur les bénéfices d) Bénéfice après impôts, amortissements et provisions e) Montant des bénéfices distribués III. RESULTATS PAR ACTION a) Bénéfice après impôts, mais avant amortissements et provisions b) Bénéfice après impôts, amortissements et provisions IV. PERSONNEL a) Nombre de salariés b) Montant de la masse salariale (1) Le chiffre d'affaires comprend les prestations de services, les produits accessoires, les produits financiers sur participations et TIAP, les revenus des autres créances et valeurs mobilières de placement, les produits nets de cessions de valeurs mobilières de placement. (2) Chiffre d'affaires dans la définition du plan comptable révisé |
8 951 -372 922 Néant -0,05 -0,11 5 397 255 92 518 |
330 928 1 380 308 Néant -0,67 0,42 4 520 517 329 442 |
25 271 42 270 Néant -1,49 0,01 4 422 581 305 923 |
0 -2 705 564 Néant -1,15 -0,57 4 406 205 230 309 |
0 -1 919 091 Néant -0,21 -0,34 2 106 516 303 263 |
| Ecart / corrigé | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 | Valeur | % | Notes |
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | |||||
| Immobilisations incorporelles | 32 | ||||
| Immobilisations corporelles | 30 | 39 | -9 | -30% | 33 |
| Immeubles de placement | 6 518 | 3 201 | 3 316 | 51% | 34 |
| Titres mis en équivalence | 35 | ||||
| Autres actifs financiers non courants | 15 761 | 15 234 | 527 | 3% | 36 |
| Autres actifs non courants | |||||
| Impôts différés | 37 | ||||
| ACTIFS NON COURANTS | 22 308 | 18 474 | 3 834 | 17% | |
| Stocks et en-cours | 38 | ||||
| Clients | 92 | 54 | 38 | 41% | 39 |
| Actifs financiers courants | 277 | 277 | 0% | 40 | |
| Autres actifs courants | 1 356 | 643 | 713 | 53% | 41 |
| Actif d'impôt exigible | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 587 | 5 829 | -4 242 | -267% | 43 |
| ACTIFS COURANTS | 3 312 | 6 803 | -3 491 | -105% | |
| ACTIFS NON COURANTS ET GROUPE D'ACTIFS | |||||
| DETENUS EN VUE DE LA VENTE | |||||
| TOTAL DE L'ACTIF | 25 621 | 25 278 | 343 | 1 % |
|
| Capital | 14 235 | 11 863 | 2 372 | 17% | 42 |
| Réserves consolidées | 4 761 | 11 730 | -6 970 | -146% | |
| Ecarts de conversion | -23 | -23 | 100% | ||
| Résultat net part du Groupe | -1 382 | -6 728 | 5 345 | -387% | |
| Capitaux propres part du Groupe | 17 591 | 16 865 | 725 | 4% | |
| Intérêts des minoritaires | 701 | 65 | 636 | 91% | |
| CAPITAUX PROPRES | 18 292 | 16 930 | 1 361 | 7 % |
|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 3 536 | 3 873 | -337 | -10% | 43 |
| Autres passifs non courants | 1 916 | 2 773 | -857 | -45% | 44 |
| Provisions non courantes | 14 | 17 | -3 | -21% | 45 |
| Impôts différés | |||||
| PASSIFS NON COURANTS | 5 466 | 6 663 | -1 197 | -22% | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 365 | 351 | 14 | 4% | 43 |
| Emprunts et dettes financières divers | 84 | 75 | 9 | 11% | |
| Fournisseurs | 506 | 411 | 95 | 19% | 46 |
| Dettes fiscales et sociales | 163 | 182 | -19 | -11% | 47 |
| Autres dettes courantes | 455 | 424 | 31 | 7% | 48 |
| Provisions courantes | 282 | 241 | 41 | 14% | 49 |
| Passif d'impôt exigible | 7 | 7 | 100% | ||
| PASSIFS COURANTS | 1 862 | 1 684 | 179 | 10% | |
| PASSIFS LIES AUX ACTIFS DETENUS EN VUE DE | |||||
| LA VENTE | |||||
| TOTAL DU PASSIF | 25 621 | 25 278 | 343 | 1 % |
|
| Ecart / corrigé | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 | Valeur | % | Notes |
| Chiffre d'affaires | 165 | 887 | -722 | -81% | 51 |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 | 0 | ||
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 165 | 887 | -722 | -81% | |
| Charges opérationnelles : | 0 | ||||
| Achats consommés | 0 | -600 | 600 | ||
| Charges externes | -1 531 | -1 371 | -160 | 12% | |
| Charges de personnel | -168 | -1 153 | 986 | -85% | |
| Impôts et taxes | -46 | -64 | 19 | -29% | |
| Dotation nette aux amortissements | -409 | -409 | 0 | 0% | |
| Dépréciation d'actifs nets des reprises : | 0 | ||||
| Sur actifs financiers | -295 | -1 048 | 753 | -72% | |
| Sur créances clients | -23 | -36 | 12 | -34% | |
| Sur actifs courants | 29 | 673 | -644 | -96% | |
| Pour risques et charges | -38 | -226 | 188 | -83% | |
| Autres charges opérationnelles | 0 | -116 | 116 | -100% | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -2 316 | -3 463 | 1 148 | -33% | 5 1 |
| Autres produits opérationnels non courants | 251 | 449 | -198 | -44% | 52 |
| Autres charges opérationnelles non courantes | -2 | -155 | 153 | -99% | 52 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -2 067 | -3 169 | 1 102 | -35% | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 133 | 173 | -41 | -23% | |
| Coût de l'endettement financier brut | -113 | -64 | -49 | 75% | |
| ST Coût de l'endettement financier net | 2 0 |
109 | -89 | -82% | 60 |
| Autres produits financiers | 660 | 0 | 660 | ||
| Autres charges financières | -10 | -859 | 849 | -99% | |
| ST Autres produits et charges financiers (1) | 650 | -859 | 1 509 | -176% | 60 |
| Quote-part dans le résultat net des participations mises en équivalence | 0 | 0 | 0 | 53 | |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -1 397 | -3 920 | 2 522 | -64% | |
| Charge d'impôt sur le résultat | -7 | 0 | -7 | 54 | |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | -1 405 | -3 920 | 2 515 | -64% | |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées (2) | 0 | -2 785 | 2 785 | ||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -1 405 | -6 704 | 5 299 | -79% | |
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux | |||||
| propres de la société mère | -1 382 | -6 728 | 5 345 | -79% | |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | -23 | 24 | -46 | -196% | |
| Résultat net par action en euros des activités poursuivies | -0,27 | -0,98 | |||
| Résultat dilué par action en euros des activités poursuivies | -0,26 | -0,93 | |||
| Résultat net par action en euros des activités abandonnées | 0,00 | -0,70 | |||
| Résultat dilué par action en euros des activités abandonnées | 0,00 | -0,66 | |||
| Résultat net par action en euros de l'ensemble consolidé | -0,26 | -1,68 | |||
| Résultat dilué par action en euros de l'ensemble consolidé | -0,26 | -1,60 | |||
| (1) Dont : profit (pertes) de change | 119 | -328 | |||
| (2) Dont : profit (pertes) de change | 0 | 0 |
| Ecart | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 | Valeur | % | Notes |
| Résultat de l'ensemble consolidé (A) | -1 405 | -6 704 | 5 299 | -79% | |
| Variation des écarts de conversion | -32 | -207 | 175 | -85% | |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | -1 020 | 3 607 | -4 628 | -128% | 36 |
| Autres éléments du résultat global (B) | -1 052 | 3 400 | -4 452 | -131% | |
| Résultat global de l'ensemble consolidé (A) + (B) | -2 457 | -3 304 | 847 | -26% | |
| Attribuable à: | |||||
| . Actionnaires d'EEM | -2 425 | -3 375 | 949 | -28% | |
| . Participations ne donnant pas le contrôle | -31 | 71 | -102 | -144% |
| Notes | ||||
|---|---|---|---|---|
| 44 | ||||
| 113 | 64 | 49 | 75% | |
| -133 | -173 | 41 | -23% | |
| 0 | 544 | -544 | -100% | |
| -1 381 | -4 306 | 2 924 | -68% | |
| 0 | 602 | -602 | -100% | |
| -61 | 401 | -462 | -115% | |
| 96 | -234 | 329 | -141% | |
| -934 | -460 | -473 | 103% | |
| 0 | 141 | -142 | -100% | |
| -2 281 | -3 856 | 1 575 | -41% | |
| 0 | -83 | 83 | -100% 32 & 33 | |
| -1 628 | - 2 |
-1 626 | 97170% | 36 |
| -3 744 | 0 | -3 744 | 34 | |
| 80 | 332 | -252 | -76% | 36 |
| 0 | 2 818 | -2 818 | ||
| 1 | - 3 |
4 | ||
| -5 291 | 3 063 | -8 354 | -273% | |
| 3 818 | 6 714 | -2 895 | ||
| 0 | 170 | -170 | -100% | |
| -318 | -539 | 221 | -41% | |
| -165 | -211 | 45 | -22% | |
| 3 335 | 6 134 | -2 799 | -46% | |
| 0 | ||||
| 0 | -56 | 56 | -100% | |
| 0 | ||||
| -4 237 | 5 285 | -9 522 | -180% | |
| Capacité d'autofinancement avant intérêts et impôts | 31/12/2018 -1 405 574 -531 5 796 1 558 1 587 -28 |
31/12/2017 -6 704 1 432 531 511 5 796 5 829 -34 |
Valeur 5 299 -858 -1 062 5 285 -4 237 -4 242 5 |
Ecart % -79% -60% 1035% -73% -73% -16% |
| V. | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | |
|---|---|---|
| ---- | -- | -------------------------------- |
| (en milliers d'euros) | Capital | Primes | Autres réserves |
Résultat part du Groupe |
Actions propres |
Réserve de conversion |
Capitaux propres part du Groupe |
participations ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres conso lidés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2016 | 8 125 | 1 353 | 4 576 | -846 | -652 | 254 | 12 808 | 239 | 13 047 |
| Résultat Global | |||||||||
| Résultat consolidé de l'exercice | -6 728 | -6 728 | 24 | -6 704 | |||||
| Autres éléments du résultat global | 3 607 | -254 | 3 353 | 47 | 3 400 | ||||
| Sous Total | 0 | 0 | 3 607 | -6 728 | 0 | -254 | -3 375 | 71 | -3 304 |
| Augmentation du capital | 6 714 | 6 714 | 6 714 | ||||||
| Actions gratuites | 544 | 544 | 544 | ||||||
| Variation sur auto-contrôle | 170 | 170 | 170 | ||||||
| Variation périmètre | 0 | -240 | -240 | ||||||
| Affectation du résultat | -846 | 846 | 0 | 0 | |||||
| Divers | 5 | 5 | -5 | 0 | |||||
| Au 31/12/2017 | 14 838 | 1 353 | 7 886 | -6 728 | -482 | -0 | 16 865 | 65 | 16 930 |
| Au 31/12/2017 | 14 838 | 1 353 | 7 886 | -6 728 | -482 | -0 | 16 865 | 65 | 16 930 |
| Résultat Global | |||||||||
| Résultat consolidé de l'exercice | -1 382 | -1 382 | -23 | -1 405 | |||||
| Autres éléments du résultat global | -1 020 | -23 | -1 043 | -9 | -1 052 | ||||
| Sous Total | 0 | 0 | -1 020 | -1 382 | 0 | -23 | -2 425 | -31 | -2 457 |
| Augmentation du capital | 2 372 | 778 | 3 151 | 668 | 3 818 | ||||
| Affectation du résultat | -6 728 | 6 728 | 0 | 0 | |||||
| Divers | 0 | 0 | |||||||
| Au 31/12/2018 | 17 211 | 2 131 | 138 | -1 382 | -482 | -23 | 17 591 | 701 | 18 292 |
Les comptes sociaux et consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 9 Décembre 2019 après examen du Comité d'Audit du 9 Décembre 2019. Ces comptes ne seront définitifs qu'après leur approbation par l'Assemblée Générale des actionnaires.
| Sociétés | Siège | Siren | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Pourcentage d'intérêt du Groupe | ||||
| EEM | Paris | 602 036 782 | ||
| Secteur immobilier : | ||||
| Immobilière Parisienne de la Perle et des Pierres Précieuses | Paris | 308 410 547 | 96,66% | 96,66% |
| Les Vergers | Paris | 399 552 272 | 100,00% | 100,00% |
| Snc Paris Croix des Petits-Champs | Paris | 439 754 730 | 100,00% | 100,00% |
| Grandidierite | Lisbonne, Portugal | 100% | ||
| AGAU | Lima, Pérou | 85% | ||
| Soumaya | Lima, Pérou | 85% | ||
| Espalmador | Lima, Pérou | 85% |
Les sociétés sont consolidées par intégration globale
La filiale SARL EEM n'est pas consolidée du fait d'absence d'activité.
A la suite de l'application de la norme IFRS 15 au 1er janvier 2018, une nouvelle rubrique « Dépréciation d'actifs nets des reprises sur créances clients » a été créé dans le compte de résultat. Les données étaient, dans les états financiers présentés antérieurement, inclus dans la rubrique « Dépréciation d'actifs nets des reprises sur actifs courants ».
Aussi, le compte de résultat au 31/12/2017 donné à titre de comparaison a été ventilé en deux lignes par rapport à celui présenté au 31/12/2017.
Si la norme avait été appliquée au 31/12/2017, le Chiffre d'Affaires de la structure aurait été diminué de 63 K€ et la « Dépréciation d'actifs nets des reprises sur créances clients » du même montant.
Concernant, la situation financière, celle présentée au 31/12/2017 n'est pas impactée. En revanche la note « 39 Clients » précise l'impact sur le montant brut des créances et sur les dépréciations.
Les dispositions de la norme IFRS 9 sur le classement, l'évaluation et la dépréciation des instruments financiers ont été appliquées par le Groupe à compter du 1er janvier 2018. L'application de cette norme rend irrévocable l'option, déjà utilisée précédemment, de constater par le résultat global les variations de juste valeur des titres Gascogne et SFC. L'application de ces dispositions n'a pas eu d'effets significatifs sur le bilan, le compte de résultat et les capitaux propres consolidés du Groupe au 31 décembre 2018.
• Le Conseil d'Administration a constaté le 12 Décembre 2018 la réalisation définitive des augmentations de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription, décidées les 8 et 17 novembre 2018 par le Conseil d'Administration et rectifiées par ce dernier le 29 novembre 2018, conformément à la délégation de l'Assemblée Générale du 2 Décembre 2016 (5ème résolution).
948.999 actions nouvelles de 2,5 € de nominal ont été émises au prix unitaire de 3,32 €. Le capital a été augmenté de 2.372 K€ assorti d'une prime d'émission de 778 K€.
La société a participé à l'augmentation de capital de GASCOGNE et a souscrit à 642.515 titres pour une valeur de 1.626.758 €.
Au 31/12/2018, le Groupe Gascogne présentait un résultat net consolidé positif de 9,4 M€ (8,2 M€ au 31/12/2017). Ses capitaux propres se montaient à 126 M€ (108,1 M€ au 31/12/2017).
Au 31 Décembre 2018, EEM détient 3.902.087 titres Gascogne, soit 16,04% du capital (15,98% au 31/12/2017), ce qui représente une valeur de 20,2 M€ des capitaux propres. Le cours de bourse est de 3,65 € au 31/12/2018 (3,98 € au 31/12/2017), soit une valeur boursière pour la quote-part d'EEM de 14.243 K€ (12.973 K€ au 31/12/2017), valeur nette retenue dans les comptes d'EEM au 31/12/2018.
A la suite de la perte du contrôle en décembre 2017, cette société n'est plus consolidée. Les titres (791 K€), les créances rattachées à des participations (2.425 K€) et les créances clients (309 K€) sont dépréciés à 100%.
La société a engagé de multiples procédures tant en France qu'au Cambodge pour recouvrer le contrôle de l'hôtel. A ce jour elles n'ont pas abouti.
EEM détient au 31/12/2018 510.000 titres soit 10,01 % du capital de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (SFC) (idem au 31/12/2017).
La holding SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS est dans la huitième année de son plan de redressement homologué par le Tribunal de Commerce de Paris le 12 août 2011.
Cette participation est classée en Actifs disponibles à la vente. La Direction d'EEM a considéré que la valeur de la participation d'EEM dans la SFC devait être ajustée au cours de bourse (1,80 € par action au 31/12/2018 contre 3,10 € au 31/12/2017). Une variation négative de la valeur de cet actif de 663 K€ a été ainsi constatée pour porter la valeur nette de 1.581 K€ au 31/12/2017 à 918 K€ au 31/12/2018.
Par ailleurs, Frameleris, actionnaire de SFC, a assigné EEM en 2017 pour demander l'application à son profit d'un engagement de cession des 510.000 titres pour une valeur de 1.050 K€. Cette option dont la valeur correspond à la différence entre le cours de bourse et les 1.050 K€ et qui était de 531 K€ au 31/12/2017 a vu sa valeur devenir nulle suite à la baisse du cours de bourse. Ce passif financier inscrit dans la rubrique « Autres passifs non courants » au 31/12/2017 a été réduite à 0, la contrepartie étant inscrite en « Autres produits financiers ».
SAIP a bénéficié d'une promesse unilatérale de vente d'un immeuble à Boulogne-Billancourt sous condition suspensive d'obtention par le bénéficiaire d'un permis de construire. Dans ce cadre, SAIP a versé à titre d'indemnité d'immobilisation 450 K€ à venir en déduction du prix final. Différents frais ont été engagés portant l'ensemble des dépenses à 869 K€ au 31/12/18 (idem au 31/12/2017). Le permis de construire a été obtenu le 11 octobre 2012 (annulé depuis) pour une surface inférieure à celle prévue dans la promesse de vente. Il s'en suit un litige porté en justice.
L'expert désigné par le Tribunal a remis son rapport. SAIP reste en attente des conclusions de la partie adverse. Par prudence, les frais engagés non recouvrables si l'opération n'aboutissait pas ont été dépréciés. Une provision de 419 K€ est ainsi constatée au 31/12/2018. Les frais engagés sont classés en autres actifs courants.
• SA Immobilière Parisienne de la Perle et des Pierres Précieuses (SAIP) – investissement à Lima, Pérou
Au cours de l'exercice, EEM a prêté à la société SOUMAYA 3.783 K€ afin que cette société puisse acquérir un ensemble immobilier, créance cédée au 1er semestre à SAIP.
SAIP a créé une filiale de droit Portugais, GRANDIDIERITE SGPS, détenue à 100% et a apporté en nature la créance sur SOUMAYA.
La société GRANDIDERITE SGPS a acquis 85% des titres de la société de droit péruvien AGAU portés précédemment pour son compte par un tiers. Une augmentation de capital de la société AGAU s'en est suivi, GRANDIDERITE SGPS y souscrivant à 85% en apportant la créance sur SOUMAYA.
Il a été consenti au minoritaire qui détient 15% une option jusqu'au 31/12/21 pour acquérir 1.703.449 titres (10% des titres AGAU) pour un prix de 521 KUSD. Au 31 décembre 2018, la valeur de cette option est supérieure à la valeur d'AGAU. L'option n'a donc pas d'incidence sur les comptes à cette date.
AGAU a acquis 100% des titres de la société de droit péruvien SOUMAYA portés précédemment pour son compte par un tiers. Une augmentation de capital de la société SOUMAYA ne modifiant pas la détention à 100% s'en est suivi, AGAU apportant la créance sur SOUMAYA qui s'est alors trouvée éteinte.
AGAU a acquis 100% des titres de la société ESPALMADOR, actuellement sans activité, destinée à loger de futures opérations immobilières.
La société SOUMAYA a acquis mi 2018 à Lima un ensemble immobilier d'une valeur de 3,7 M€ aux fins de percevoir des revenus locatifs. La mise en location des premiers lots est prévue fin 2019.
• Concernant la société Les Vergers
Une opération initiée en 2011, soit un prêt de 1.000 K€ à une SCCV garanti par une hypothèque, n'a pas été remboursée à son échéance le 15 décembre 2012. Une action juridique a été entreprise en vue d'obtenir le remboursement de ce prêt. 108 K€ ont été reçu en 2013, 54 K€ en 2016. Le 4 mars 2016, le TGI de Nanterre a condamné les associés de la SCCV du hameau de Val Thaurin à payer la créance détenue par Les Vergers, intérêts compris. Appel a été interjeté de la décision par la partie adverse.
Un des trois associés de la SCCV a signé un protocole transactionnel avec Les Vergers par lequel il règle la somme de 250 K€ pour solde de tout compte (outre les montants déjà versés) concernant sa quote-part. Il s'en est suivi la constatation d'une perte sur les intérêts dus de 116 K€ au 31 Décembre 2017.
Le montant en principal restant dû soit 595 K€ (idem au 31/12/2017) a été ramené à la valeur estimée du bien sur lequel porte l'hypothèque diminuée des frais estimés à venir, soit 194 K€ (idem au 31/12/2017). Le montant des intérêts capitalisés pour un montant de 885 K€ est entièrement déprécié.
La société Les Vergers détient deux créances dans le cadre de l'opération immobilière de la SCI Passages 99 :
Une somme de 200 K€ qui était réputée avoir été versée par le détenteur de cette créance à l'ancien locataire à titre d'indemnité de rupture de bail. Il s'avère que cette somme qui avait été versée à la société FOCH Investissements, laquelle devait la reverser, l'a en réalité conservé. Elle est dépréciée à 100% depuis le 31/12/2014.
Une somme de 135 K€ sur la société FOCH Investissements. Cette créance fait suite à une analyse des différents protocoles ayant été signés dans le cadre de l'opération mentionnée supra, certains annulant les précédents et faisant apparaître un trop versé lequel a bénéficié in fine à la société Foch Investissements. Cette créance est dépréciée à 100%.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés de l'exercice 2018 sont établis en conformité avec les normes comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées dans l'Union européenne et applicables au 31 décembre 2018, date de clôture de ces comptes. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 31 décembre 2018. L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante :
http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2017 à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations, d'application obligatoire pour le Groupe au 1 er janvier 2018 :
| N° Norme | Libellé | Observations | Date application |
|---|---|---|---|
| Amendements à IAS 40 | Transferts d'immeubles de placement | Adoptés UE | 01/01/2018 |
| Amendements à IFRS 2 | Classification et évaluation des transactions dont le paiement est fondé sur des actions |
Adoptés UE | 01/01/2018 |
| Amendements à IFRS 4 | Appliquer IFRS 9 Instruments financiers avec IFRS 4 Contrats d'assurance |
Adoptés UE | 01/01/2018 |
| Amendement à IFRS 7 | Informations à fournir - Transferts d'actifs financiers | Adoptés UE | 01/01/2018 |
| IFRS 9 | Instruments financiers | Adoptée UE | 01/01/2018 |
| Amendements à IFRS 11 | Amendements à IFRS 11 : Comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans une entreprise commune |
Adoptés UE | 01/01/2018 |
| IFRS 15 y incluant l'amendement relatif au report de la date d'entrée en vigueur |
Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients |
Adoptée UE | 01/01/2018 |
| Amendement à IFRS 15 (report au 1er janvier 2018) |
Date d'entrée en vigueur d'IFRS 15 (report au 1er janvier 2018) | Adopté UE | 01/01/2018 |
| Clarifications d'IFRS 15 | Clarifications d'IFRS 15 | Adoptées UE | 01/01/2018 |
| IFRIC 22 | Transactions en monnaie étrangère et contrepartie anticipée | Adoptés UE | 01/01/2018 |
L'application de ces nouvelles normes et interprétations n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe au 31 décembre 2018.
Ces principes appliqués par EEM au 31 décembre 2018 ne diffèrent pas des normes IFRS telles que publiées par l'IASB ; en effet, l'application des amendements et interprétations dont la mise en œuvre est obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018 dans le référentiel publié par l'IASB mais non encore obligatoire dans le référentiel tel qu'endossé par l'Union européenne serait sans incidence significative sur les comptes du Groupe.
Enfin, le Groupe n'a pas appliqué les normes et interprétations suivantes, qui n'ont pas été endossées par l'Union européenne au 31 décembre 2018 ou dont l'application obligatoire est postérieure au 31 décembre 2018 :
| N° Norme | Libellé | Observations | Date application |
|---|---|---|---|
| Amendements à IAS 28 | Intérêts à long terme dans des entreprises associées et des coentreprises (modifications d'IAS 28) |
Non adoptés UE | 01/01/2019 |
| Amendements à IAS 1 et IAS 8 | Amendements à IAS 1 et IAS 8 : modification de la définition du terme "significatif" |
Non adoptés UE | 01/01/2020 |
| IFRS 16 | Contrats de location | Adoptée UE | 01/01/2019 |
| Améliorations annuelles (2015-2017) des IFRS |
Améliorations annuelles (2015-2017) des IFRS | Non adoptées UE | 01/01/2019 |
| Amendements à IAS 19 | Modification, réduction ou liquidation d'un régime | Non adoptés UE | 01/01/2019 |
| Amendements à IAS 28 et IFRS 10 | Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une coentreprise |
Non adoptés UE | 01/01/2016 |
| Report de la date d'entrée en vigueur des amendements à IFRS 10 et IAS 28 Report de la date d'entrée en vigueur des Report de la date d'entrée en vigueur des amendements à IFRS 10 et IAS 28 (report des amendements amendements à IFRS 10 et IAS 28 intitulés "Vente ou apport d'actifs entre une entreprise associée et une coentreprise") |
Non adopté UE | 1er janvier 2005 | |
| Amendements à IFRS 10 et IAS 28 | Vente ou apport d'actifs entre une entreprise associée et une coentreprise |
Non adoptés UE | indéterminé |
| Amendements à IFRS 3 | Amendements limités à IFRS 3 intitulés "Définition d'une entreprise" |
Non adoptés UE | 01/01/2020 |
| Amendements à IFRS 9 | Caractéristiques de remboursement anticipé avec rémunération négative |
Adoptés UE | 01/01/2018 |
| Amendements à IAS 39, IFRS 7 et IFRS 9 | Amendements à IAS 39, IFRS 7 et IFRS 9 | Non adoptés UE | |
| IFRS 14 | Comptes de report réglementaires | Non adoptée UE | 01/01/2016 |
| IFRS 17 (version applicable à compter du 1er janvier 2021) |
Contrats d'assurance | Non adoptée UE | 01/01/2021 |
| IFRIC 23 | Incertitude relative aux traitements fiscaux | Adoptés UE | 01/01/2019 |
Le processus de détermination par EEM des impacts potentiels sur les comptes consolidés du Groupe est en cours. Le Groupe n'anticipe pas, à ce stade de l'analyse, d'impact significatif sur ses comptes consolidés compte tenu des incertitudes pesant sur le processus d'adoption en Europe.
Les états financiers sont établis selon la convention du coût historique. Les états financiers consolidés ont été établis en appliquant le principe de la continuité.
Le principe de continuité d'exploitation a été utilisée car si la société n'a pas de revenu, elle dispose de la trésorerie suffisante pour faire face à ces engagements et ses charges pendant les 12 mois suivant la clôture et elle dispose de titre négociables
Les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce le contrôle (filiales) sont consolidées par intégration globale.
La mise en équivalence s'applique à toutes les entreprises associées dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable par la présence d'un représentant dans les organes de direction.
Toutes les transactions internes sont éliminées en consolidation.
Les regroupements sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition. Ainsi, lors de la première consolidation d'une entreprise contrôlée exclusivement, les actifs, passifs et passifs éventuels de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur conformément aux prescriptions des normes IFRS. L'écart résiduel représentatif de la différence entre le coût d'acquisition et la quote-part des actifs nets évalués à leur juste valeur, est comptabilisé en écart d'acquisition.
Les bilans des sociétés dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'Euro sont convertis en Euro au taux de change de clôture et leurs comptes de résultat et flux de trésorerie au taux de change moyen de l'exercice. La différence de conversion en résultant est inscrite dans les capitaux propres au poste "Ecart de conversion".
Les écarts d'acquisition et ajustements de juste valeur provenant de l'acquisition d'une entité étrangère sont considérés comme des actifs et passifs de l'entité étrangère. Ils sont donc exprimés, lorsqu'ils sont significatifs, dans la devise fonctionnelle de l'entité et sont convertis au taux de clôture.
Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. En fin d'exercice, les actifs et passifs monétaires libellés en devises sont convertis au taux de change de clôture. Les écarts de conversion en résultant sont inscrits en compte de résultat (en autres produits et charges financiers).
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses et estimations.
Il s'agit principalement dans le cas du Groupe :
Ces hypothèses, estimations ou appréciations établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes, peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
Les Actifs d'impôt différé concernent essentiellement les sociétés françaises. Ils ont été comparés aux plus values-latentes du Groupe imposables à ce jour et aux charges de structure. Il apparaît qu'aucun actif d'impôt ne puisse être pris en compte dans les comptes au 31/12/2018.
Concernant les sociétés péruviennes, les analyses ne permettent pas à ce jour de constater un actif d'impôt.
Les tests de dépréciation consistent à comparer la valeur nette comptable des UGT, y compris les écarts d'acquisition (goodwill), et la valeur recouvrable de chaque Unité Génératrice de Trésorerie.
Les actifs sont essentiellement composés d'actifs immobiliers lesquels sont valorisés selon les cas :
Le goodwill correspond à l'écart constaté à la date d'entrée d'une société dans le périmètre de consolidation, entre, d'une part, le coût d'acquisition des titres de celle-ci et, d'autre part, la part du Groupe dans la juste valeur, aux dates d'acquisition, des actifs, passifs majorés le cas échéant de certains passifs éventuels relatifs à la société.
Les goodwill relatifs aux sociétés contrôlées sont enregistrés à l'actif du bilan consolidé sous la rubrique écarts d'acquisition. Les écarts d'acquisition ne sont pas amortis mais font l'objet d'un test de valeur au minimum une fois par an et à chaque fois qu'apparaît un indice de perte de valeur. Lorsqu'une perte de valeur est constatée, l'écart entre la valeur comptable de l'actif et sa valeur recouvrable est comptabilisé dans l'exercice en charge opérationnelle et est non réversible.
Les écarts d'acquisition négatifs (badwill) sont comptabilisés directement en résultat l'année de l'acquisition.
Les immobilisations incorporelles significatives au 31 décembre 2018 représentent des logiciels amortis sur une durée de 1 à 5 ans et les droits d'utilisation des terrains lesquels sont amortis linéairement sur la durée de la licence (entre 13 ans et 30 ans).
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique d'acquisition pour le Groupe diminué des amortissements cumulés et des pertes de valeurs constatées.
Les différentes composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilisées séparément lorsque leur durée de vie estimée et donc leur durée d'amortissement sont significativement différentes.
Les amortissements sont généralement pratiqués en fonction des durées normales d'utilisation suivantes :
Le mode d'amortissement utilisé par le Groupe est généralement le mode linéaire. Il n'est pas tenu compte de la valeur résiduelle dans le montant amortissable.
Les immeubles de placement sont les biens immobiliers détenus par le Groupe pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital ou les deux.
Echappent à cette définition les immeubles destinés à être vendus dans le cadre de l'activité ordinaire (marchands de biens). Dans ce cas, ils sont classés en stocks.
Les immeubles de placement sont enregistrés pour leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des éventuelles comptabilisations de perte de valeur.
La durée normale d'utilisation s'établit, suivant la nature de l'immeuble, entre 40 ans et 50 ans, période sur laquelle l'immeuble est amorti linéairement.
Les participations dans des entreprises associées sont initialement comptabilisées au coût et leur valeur comptable est augmentée ou diminuée pour comptabiliser la quote-part du Groupe dans les résultats de l'entreprise détenue après la date d'acquisition. La quote-part du Groupe dans le résultat de l'entreprise détenue est comptabilisée sous la rubrique « Quote-part dans le résultat net des participations mises en équivalence » du compte de résultat. Les distributions reçues de l'entreprise détenue réduisent la valeur comptable de la participation. Des ajustements de la valeur comptable peuvent également être nécessaires dans le cas de modifications de la valeur de la participation du Groupe dans l'entreprise détenue dues à des variations des capitaux propres de l'entité détenue qui n'ont pas été comptabilisées dans son résultat. De telles modifications sont notamment celles qui résultent de la réévaluation des immobilisations corporelles et des écarts de conversion. La quote-part de l'investisseur dans ces changements est comptabilisée directement dans les capitaux propres de l'investisseur.
A la fin de chaque exercice, la société détermine si la participation doit faire l'objet d'un impairment, audelà des pertes déjà inscrites en résultat des sociétés mises en équivalence.
La société ne dispose pas de titres mis en équivalence au 31/12/2018.
Les autres actifs financiers comprennent :
Les autres actifs financiers sont été classés en courant lorsque leur réalisation doit intervenir dans les 12 mois. A défaut, ils sont classés en courant
Les passifs financiers incluent en particulier les instruments financiers dont :
Les stocks et en-cours sont évalués au plus bas de leur coût de revient (y compris les coûts indirects de production) et de leur valeur nette de réalisation.
Les coûts de revient sont généralement calculés selon la méthode du premier entré- premier sorti.
Les stocks de marchands de biens sont comptabilisés au prix de revient. Celui-ci inclut le prix d'achat, les frais d'acquisition et les travaux réalisés.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur de réalisation est inférieure à la valeur brute des stocks.
La trésorerie figurant dans le bilan consolidé comprend les disponibilités ainsi que les valeurs mobilières de placement et les placements à court terme, liquides et facilement convertibles en un montant déterminable de liquidité.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées et comptabilisées à leur juste valeur. Aucun placement n'est analysé comme étant détenu jusqu'à l'échéance. Ils sont considérés comme détenus à des fins de transaction et les variations de juste valeur sont comptabilisées systématiquement en résultat.
Les placements dans les actions cotées, les placements à plus de trois mois sans possibilité de sortie anticipée ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) autres que celles liées à des réglementations propres à certains pays ou secteurs d'activités (contrôle des changes, etc.) sont exclus de la trésorerie.
La trésorerie et équivalents de trésorerie figurant à l'actif du bilan correspondent à la trésorerie telle que définie ci-dessus. La trésorerie et les équivalents de trésorerie n'y correspondant pas sont classés sous la rubrique « Autres actifs courants ». Le Groupe n'en détient pas à la clôture de l'exercice.
Les découverts bancaires sont inclus dans la trésorerie du tableau des flux de trésorerie. Ils figurent dans les passifs courants sous la rubrique « Emprunts auprès des établissements de crédit ».
Les titres d'autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Les résultats de cession de ces titres sont imputés directement dans les capitaux propres, pour leur montant net d'impôt, et ne contribuent pas au résultat de l'exercice.
La société ne dispose plus au 31/12/2018 de titres d'autocontrôle.
En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implanté, le Groupe participe à des régimes de retraites et d'indemnités de départs.
Pour les régimes à prestations définies, les provisions sont déterminées de la façon suivante : la méthode actuarielle utilisée est la méthode dite des unités de crédits projetés qui stipule que chaque période de service donne lieu à constatation d'une unité de droit à prestation et évalue séparément chacune de ces unités pour obtenir l'obligation finale. Ces calculs intègrent des hypothèses de mortalité, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs. L'ensemble des écarts actuariels générés est immédiatement comptabilisé en résultat.
Les autres provisions sont principalement relatives aux éléments suivants :
Des impôts différés sont calculés sur toutes les différences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. La règle du report variable est appliquée et les effets des modifications des taux d'imposition sont inscrits dans les capitaux propres ou le résultat de l'exercice au cours duquel le changement de taux est décidé.
Des actifs d'impôts différés sont inscrits au bilan dans la mesure où il est probable qu'ils soient récupérés au cours des années ultérieures. Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.
Les passifs d'impôt différé ne sont constatés que s'ils sont supérieurs aux actifs d'impôt comptabilisés.
Un actif est classé en tant qu'actif courant lorsque le Groupe s'attend à pouvoir le réaliser, le vendre ou le consommer dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture ou lorsqu'il est détenu essentiellement aux fins d'être négocié.
Un passif est classé en tant que passif courant lorsque le Groupe s'attend à le régler au cours de son cycle d'exploitation normal ou dans les douze mois suivant la clôture ou lorsqu'il est détenu essentiellement aux fins d'être négocié.
Tous les autres actifs et passifs sont classés en non courants.
Les actifs nets du Groupe cédés, destinés à être cédés ou les actifs corporels détenus en vue de la vente, comme définis par l'IFRS 5, sont comptabilisés en actifs destinés à la vente et dettes des activités abandonnées sans possibilité de compensation entre les actifs et les passifs concernés.
Dès lors qu'ils sont classés dans cette catégorie, les actifs non courants et groupes d'actifs et de passifs sont évalués au plus bas de leur valeur comptable et de leur juste valeur minorée des coûts de vente.
Les actifs concernés cessent d'être amortis. En cas de perte de valeur constatée sur un actif ou un groupe d'actifs et de passifs, une dépréciation est constatée en résultat.
En outre, lorsqu'un groupe d'actifs et de passifs destiné à la vente constitue un ensemble homogène de métiers, il est qualifié d'activité abandonnée. Les activités abandonnées incluent à la fois les activités destinées à être cédées, les activités arrêtées, ainsi que les filiales acquises exclusivement dans une perspective de revente.
L'ensemble des pertes et profits relatifs à ces opérations est présenté séparément au compte de résultat, sur la ligne « Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession », qui inclut les résultats nets après impôt de l'activité, le résultat net après impôt lié à son évaluation à la valeur de marché minorée des coûts de vente, et le résultat net après impôt de la cession de l'activité.
La société ne dispose plus au 31 décembre 2018 d'actifs non courants détenus en vue de la vente ou d'activité abandonnées.
Les revenus sont constitués essentiellement par :
Le chiffre d'affaires est évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir.
Un produit est comptabilisé en chiffre d'affaires lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et avantages importants inhérents à la propriété des biens. En général, le chiffre d'affaires relatif à la vente de biens est comptabilisé lorsqu'il existe un accord formel avec le client, que la livraison est intervenue, que le montant du revenu peut être mesuré de façon fiable et qu'il est probable que les avantages économiques associés à cette transaction reviendront au Groupe.
Pour les transactions ne comprenant que des services ou des prestations de conseils, le chiffre d'affaires n'est comptabilisé que lorsque les services sont rendus.
Les revenus locatifs sont comptabilisés en produits de façon linéaire sur toute la durée du contrat de location.
La notion de résultat opérationnel s'apprécie avant les produits et charges opérationnels non courants (cf. infra), les produits et charges financiers, le coût de financement, les charges d'impôt sur les bénéfices, la quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence et le résultat net des activités abandonnées.
La notion de charges ou produits opérationnels non courants recouvre notamment :
Les produits d'intérêts sont enregistrés prorata temporis selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Les dividendes reçus sont comptabilisés dès lors que le droit à recevoir des dividendes est avéré.
Le coût de financement inclut les charges et produits d'intérêts sur la dette nette consolidée, constituée des dettes auprès des établissements de crédit et de la trésorerie totale (trésorerie, équivalents de trésorerie et valeurs mobilières de placement).
Ils incluent notamment :
les pertes et gains de change.
Les charges et produits financiers liés aux instruments financiers
Le résultat par action non dilué (résultat de base par action) correspond au résultat net part du Groupe, rapporté au nombre moyen pondéré des actions en circulation au cours de l'exercice, diminué des titres auto-détenus. Pour le calcul du résultat dilué par action, le nombre moyen d'actions en circulation est ajusté pour tenir compte de l'effet dilutif des instruments de capitaux propres émis par l'entreprise, tels que les obligations convertibles en actions ou les options de souscription et d'achat d'actions.
Les informations sont données, sauf indication contraire, en Milliers d'€.
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 30 | 1 572 |
| Acquisitions | 0 | 0 |
| Variation de périmètre | 0 | -1 424 |
| Ecarts de conversion (1) | 0 | -118 |
| Valeur brute à la clôture | 30 | 30 |
| Amortissements et pertes de valeur à l'ouverture | 30 | 490 |
| Dotation de l'exercice | 0 | 20 |
| Variation de périmètre | 0 | -444 |
| Ecarts de conversion (1) | 0 | -36 |
| Amortissements et pertes de valeur à la clôture | 30 | 30 |
| Valeur nette | 0 | 0 |
| Hôtellerie | 0 | 0 |
| Divers | 0 | 0 |
Les mouvements de l'exercice s'analysent ainsi :
| 31/12/2017 | Augmentation | Diminution | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Logiciels | 30 | 30 | ||
| Divers | 0 | 0 | ||
| Valeur brute | 30 | 0 | 0 | 30 |
| Logiciels | 30 | 30 | ||
| Divers | 0 | 0 | ||
| Amortissements et pertes de valeur | 30 | 0 | 0 | 30 |
| Valeur nette | -0 | 0 | 0 | 0 |
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 142 | 12 107 |
| Acquisitions | 0 | 83 |
| Diminutions | 0 | 0 |
| Variation de périmètre | 0 | -11 128 |
| Ecarts de conversion (1) | 0 | -919 |
| Valeur brute à la clôture | 142 | 142 |
| Amortissements et pertes de valeur à l'ouverture | 103 | 6 709 |
| Dotation de l'exercice | 9 | 234 |
| Variation de périmètre | 0 | -6 324 |
| Ecarts de conversion (1) | 0 | -516 |
| Amortissements et pertes de valeur à la clôture | 112 | 103 |
| Valeur nette | 30 | 39 |
| Dont : | ||
| Immobilier | 14 | 19 |
| Divers | 17 | 21 |
| 30 | 39 |
Les mouvements de l'exercice s'analysent ainsi :
| 31/12/2017 | Augmentation Diminution | 31/12/2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations corporelles | 142 | 142 | ||
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | ||
| Valeur brute | 142 | 0 | 0 | 142 |
| Autres immobilisations corporelles | 103 | 9 | 112 | |
| Amortissements & pertes de valeur | 103 | 9 | 0 | 112 |
| Valeur nette | 39 | -9 | 0 | 30 |
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Paris Croix des Petits Champs |
Soumaya | TOTAL | Paris Croix des Petits Champs |
|
| Immeubles de placement, solde d'ouverture | 3 201 | 0 | 3 201 | 3 602 |
| Valeur brute | 6 012 | 6 012 | 6 012 | |
| Cumul des amortissements | -2 811 | -2 811 | -2 410 | |
| Cumul des pertes de valeur | ||||
| Cession-bail | ||||
| Investissements | 3 744 | 3 744 | ||
| Cessions | 0 | |||
| Transferts en actifs détenus en vue de la vente | ||||
| Transferts des stocks | ||||
| Amortissements | -400 | -400 | -400 | |
| Ecarts de conversion | -28 | |||
| Immeubles de placement, solde de clôture | 2 801 | 3 717 | 6 518 | 3 201 |
| Valeur brute | 6 012 | 3 744 | 9 756 | 6 012 |
| Cumul des amortissements | -3 211 | -3 211 | -2 811 | |
| Cumul des pertes de valeur | ||||
| Juste valeur des immeubles de placement comptabilisée au | ||||
| coût historique (1) | 8 625 | 3 807 | 8 231 | |
| Prix de cession | ||||
| Plus (moins-value) de cession |
(1) Selon valeur d'expertise de mars 2010 actualisée selon indice chambre des notaires pour Paris Croix des petits champs. Selon valeur d'expertise du 31 octobre 2019 pour SOUMAYA
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Paris Croix des Petits Champs |
Soumaya | TOTAL | Paris Croix des Petits Champs |
|
| a) Produits et charges des immeubles de placement : Produits locatifs |
167 | 167 | 243 | |
| Charges opérationnelles directes (y compris les réparations et la maintenance) occasionnées pas les immeubles de placement qui ont généré des produits locatifs au cours de la période Charges opérationnelles directes (y compris les réparations et la maintenance) occasionnées par les immeubles de placement qui n'ont pas généré de produits locatifs au cours de la période |
118 | 118 | 27 | |
| b) Contrats de location simple : | ||||
| Montant des paiements minimaux futurs à recevoir au titre de contrats de location simple non résiliables |
235 | 235 | 131 | |
| A moins d'un an | 114 | 114 | 108 | |
| A plus d'un an mais moins de cinq ans A plus de cinq ans c) Montants totaux des loyers conditionnels comptabilisés en résultat |
121 | 121 | 23 |
| Actifs financiers disponibles à la vente |
Prêts et créances au coût amorti |
31/12/2018 | Actifs financiers disponibles à la vente 0 |
Prêts et créances au coût amorti |
31/12/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers, solde d'ouverture | 14 567 | 667 | 15 234 | 10 958 | 826 | 11 784 |
| Valeur brute | 9 346 | 667 | 10 013 | 9 344 | 826 | 10 170 |
| Cumul des pertes de valeur | 5 221 | 0 | 5 221 | 1 614 | 0 | 1 614 |
| Investissements | 1 627 | 1 | 1 628 | 2 | 0 | 2 |
| Augmentations dues aux variations de périmètre | 0 | 0 | ||||
| Cessions, remboursements | -80 | -80 | -77 | -77 | ||
| Transferts (vers) les autres actifs courants | 0 | -83 | -83 | |||
| Augmentation (diminution) provenant des variations de | ||||||
| la juste valeur | -1 020 | -1 020 | 3 607 | 3 607 | ||
| Actifs financiers, solde de clôture | 15 174 | 587 | 15 761 | 14 567 | 667 | 15 234 |
| Valeur Brute | 10 973 | 587 | 11 560 | 9 346 | 667 | 10 013 |
| Cumul des pertes de valeur | 4 201 | 0 | 4 201 | 5 221 | 0 | 5 221 |
Les principaux mouvements 2018 s'analysent comme suit :
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute Juste valeur |
Valeur brute | Juste valeur | |||
| GASCOGNE | 8 964 | 14 243 | 8 964 | 12 973 | |
| Société Française de Casinos | 369 | 918 | 369 | 1 581 | |
| Viktoria Angkor | 791 | ||||
| Divers | 1 3 |
1 3 |
1 3 |
1 3 |
|
| 10 136 | 15 173 | 9 345 | 14 567 |
| 31/12/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | Juste valeur | 31/12/2017 Valeur brute |
Juste valeur | |
| Avance dans le cadre d'un contrat de crédit-bail | 539 | 539 | 620 | 620 |
| Dépôts de garantie | 4 8 |
4 8 |
4 7 |
4 7 |
| 587 | 587 | 667 | 667 |
Ils correspondent à l'activation des pertes fiscales reportables d'EEM limitées aux seuls impôts différés passifs constatés sur les différences temporelles des sociétés mises en équivalence.
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Déficits fiscaux reportables de l'ensemble EEM intégré fiscalement | 28 687 | 27 449 |
| Déficit activé | 0 | 0 |
| Taux d'impôt différé | 28,00% | 33,33% |
| Impôt différé actif | 0 | 0 |
| Déficits fiscaux restant reportables pour l'ensemble EEM intégré fiscalement | 28 687 | 27 449 |
Le Groupe n'a pas activé d'impôts différés au titre des reports déficitaires d'EEM et de ses filiales qui totalisent environ 35 M€ au 31 décembre 2018.
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur | Perte de | Valeur | Valeur | Perte de | Valeur | ||
| brute | valeur | nette | brute | valeur | nette | ||
| Matières premières et autres | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Stock d'immeubles | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Dont : | |||||||
| Immobilier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Hôtellerie | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Les stocks d'immeubles concernent un ensemble immobilier détenu à des fins de transaction dans le cadre de l'activité de marchand de biens exercée par la société LES VERGERS et classée comme telle sous cette rubrique conformément aux normes IAS 40 § 9 et 2.8.
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Les Vergers | Total | Les Vergers | Total | |
| Immeubles en stocks, solde d'ouverture | 0 | 0 | 0 | |
| Valeur brute | 0 | 0 | 600 | 600 |
| Cumul des pertes de valeur | 0 | 0 | -600 | -600 |
| Diminutions dues aux ventes | 0 | -600 | -600 | |
| Pertes de valeur (comptabilisées) reprises dans | ||||
| le compte de résultat | 0 | 600 | 600 | |
| Immeubles en stocks, solde de clôture | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valeur brute | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cumul des pertes de valeur | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Juste valeur des immeubles de placement | ||||
| comptabilisées au coût historique | 0 | 0 | ||
| Prix de cession | 435 | |||
| Marge bénéficiaire (déficitaire) | -165 |
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|
| Corrigé IFRS 15 | Présenté | ||
| Créances clients et comptes rattachés | 423 | 362 | 425 |
| A déduire : dépréciations | -332 | -308 | -371 |
| Valeur nette | 9 2 |
5 4 |
5 4 |
| Dont : | |||
| Immobilier | 7 3 |
4 1 |
4 1 |
| Hôtellerie | 0 | 0 | 0 |
| Divers | 1 9 |
1 3 |
1 3 |
| 9 2 |
5 4 |
5 4 |
Les créances clients ne portent pas intérêt.
Les provisions pour dépréciation des créances clients ont évolué comme suit :
| Evolution des dépréciations | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation de | Dotations | Reprises | Reprises non | |||
| 31/12/2017 | périmètre | utilisées | utilisées | 31/12/2018 | ||
| Immobilier | 227 | 0 | -13 | 213 | ||
| Hôtellerie | ||||||
| Divers | 81 | 37 | 0 | 118 | ||
| Total | 308 | 0 | 37 | -13 | 332 |
Les créances clients présentent une ancienneté comme suit :
| Créance née | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créance née | Créance née | au 1er | créance | |||
| factures à | au 4ème | au 3è Trim | semestre | antérieure au | ||
| 31/12/2018 | établir | Trim 2018 | 2018 | 2018 | 01/01/2018 | |
| Immobilier | 286 | 0 | 24 | 0 | 47 | 215 |
| Hôtellerie | 0 | |||||
| Divers | 137 | 79 | 9 | 18 | 32 | |
| Total | 423 | 0 | 103 | 9 | 65 | 247 |
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Titres à céder à moins d'un an | ||
| Créances liées à des opérations immobilières (1) | 2 389 | 2 256 |
| Autres créances diverses | 83 | 83 |
| Valeur brute | 2 471 | 2 338 |
| A déduire : dépréciations (2) | -2 195 | -2 062 |
| Valeur nette | 277 | 277 |
| (1) Opérations Sofilot |
909 | 877 |
| Prêt Val Thaurin | 1 479 | 1 379 |
| '(2) Opérations Sofilot |
-909 | -877 |
| Prêt Val Thaurin | -1 285 | -1 185 |
SOFILOT : Au cours de l'exercice, il a été constaté 32 K€ de produits financiers.
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 0 | 0 |
| Créances sur l'Etat | 224 | 144 |
| Créances sur le personnel | 3 | 3 |
| Créances auprès des organismes sociaux | ||
| Autres créances diverses (1) | 1 803 | 1 206 |
| Charges constatées d'avance | 81 | 74 |
| Valeur brute | 2 111 | 1 427 |
| A déduire : dépréciations (2) | -754 | -784 |
| Valeur nette | 1 356 | 643 |
| Dont : | ||
| Immobilier | 1 131 | 528 |
| Hôtellerie | 0 | 0 |
| Divers | 225 | 115 |
| 1 356 | 643 | |
| (1) soit : | ||
| Créances sur opérations immobilières | 1 205 | 1 205 |
| avance partie liée | 1 | 1 |
| Capital non versé par le minoritaire d'AGAU (a) | 597 | |
| débiteurs divers | 1 | 1 |
| (2) soit : | ||
| sur créance sur opération immobilière | -755 | -784 |
(a) versé au cours du 1er semestre 2019
Les autres actifs courants ne portent pas intérêt. Les provisions ont évolué comme suit :
| Evolution des dépréciations | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dotations | Reprises | Reprises | variation de | |||
| 31/12/2017 | utilisées | non utilisées | périmètre | 31/12/2018 | ||
| sur créance sur opération immobilière | 784 | 0 | -30 | 754 | ||
| sur compte courant Viktoria Angkor | 0 | 0 | ||||
| sur créances diverses et avances partie liée | 0 | 0 | ||||
| sur débiteurs divers | 0 | 0 | ||||
| Total | 784 | 0 | -30 | 0 | 0 | 754 |
Le capital de la Société est composé de la façon suivante :
| Nombre d'actions |
dont actions à droit de vote double (*) |
Valeur nominale |
|
|---|---|---|---|
| au 31/12/18 | 5 693 999 | 393 392 | 2,5 |
| au 31/12/17 | 4 745 000 | 397 613 | 2,5 |
| au 31/12/16 | 3 250 000 | 1 170 418 | 2,5 |
| au 31/12/15 | 3 250 000 | 1 193 752 | 5 |
| au 31/12/14 | 3 250 000 | 1 012 906 | 5 |
(*) droit accordé aux actions détenues sous la forme nominative depuis plus de 2 ans
a) Actions EEM auto-détenues
Néant
b) Autorisations accordées
.
Suite à l'Assemblée Générale du 2 Décembre 2016, le Conseil d'Administration détient les pouvoirs suivants :
Le Conseil d'administration pourra instituer au profit des actionnaires un droit de priorité irréductible et éventuellement réductible, sur tout ou partie de l'émission, pour souscrire les actions ou les valeurs mobilières, dont il fixera, dans les conditions légales et réglementaires, les modalités et les conditions d'exercice, sans donner lieu à la création de droits négociables.
Le Conseil d'administration arrêtera les caractéristiques, montant et modalités de toute émission ainsi que des titres émis.
-décider, dans les délais et limites prévus par la loi et la réglementation applicables au jour de l'émission, pour chacune des émissions supra, l'augmentation du nombre de titres à émettre, sous réserve du respect du plafond prévu dans la résolution en application de laquelle l'émission est décidée
L'autorisation ayant été utilisée à hauteur de 3.737.500 € en 2017 et à hauteur de 2.372.497,50 € au cours de l'exercice, le solde disponible en nominal est de 3.890.002,50 € au 31 décembre 2018.
conditions de l'article L.225-280 du Code de commerce, des options donnant droit à la souscription ou à l'achat d'actions ordinaires de la Société. Les options consenties pourront s'exercer pendant une durée ne dépassant pas cinq ans à partir du jour où elles auront été consenties. Le prix de souscription ou d'achat des actions sera au moins égal, respectivement, à 95% de la moyenne des cours cotés aux vingt séances de bourse précédant le jour où l'option est consentie et à 95% du cours moyen d'achat des actions détenues par la Société au titre des articles L.225-208 et L.225-209 du Code de commerce. Tous pouvoirs sont donnés au Conseil d'Administration pour déterminer toutes les modalités des options.
Cette autorisation a été utilisée au cours de l'exercice 2017 et il ne reste plus de titres à attribuer.
-de décider, en une ou plusieurs fois, l'attribution gratuite au profit des salariés (ou de certains d'entre eux) et/ou mandataires sociaux (ou de certains d'entre eux) de la Société et/ou des sociétés ou groupements d'intérêt économique qui lui sont liés au sens des dispositions de l'article L.225-197-2 du Code de commerce, d'actions ordinaires existantes ou à émettre de la Société. L'attribution des actions à leurs bénéficiaires sera définitive au terme d'une période d'acquisition minimale de deux (2) ans et que la durée minimale de conservation des actions par les bénéficiaires est fixée à deux (2) ans à compter de l'attribution définitive desdites actions.
Cette autorisation a été utilisée au cours de l'exercice 2017 et il ne reste plus de titres à attribuer.
•Pour une durée de 26 mois de décider, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu'il appréciera, l'émission, dans la limite d'un montant nominal maximal de cinq cent mille euros (500 000 euros), d'actions ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société réservées aux adhérents à un plan d'épargne de la Société et des sociétés et groupements d'intérêt économique liés à la Société dans les conditions de l'article L.225-180 du Code de commerce. La décote offerte ne pourra excéder 20 % de la moyenne des derniers cours côtés de l'action de la Société lors des vingt jours de négociation précédant le jour de la décision fixant la date d'ouverture des souscriptions, et 30 % de la même moyenne lorsque la durée d'indisponibilité prévue par le plan est supérieure ou égale à dix ans.
Une procédure initiée par un actionnaire pour faire annuler l'Assemblée Générales du 30 Septembre 2017 a donné lieu à jugement déboutant l'intéressé le 7 juin 2019 lequel n'a pas interjeté appel.
Une procédure initiée par un actionnaire pour faire annuler l'augmentation de capital du 12 décembre 2018 a donné lieu à jugement du TC de Paris du 24 mai 2019 constatant le désistement de l'intéressé.
L'endettement financier net tel que défini par le Groupe correspond aux montants figurant au passif du bilan sous les postes « Emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédit », courants comme non courants, diminués de la trésorerie et équivalents de trésorerie figurant à l'actif du bilan.
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| 1 549 | 1 466 | |
| 1 988 | 2 407 | |
| I | 3 536 | 3 873 |
| 337 | 318 | |
| 0 | ||
| 2 8 |
3 | |
| I I |
365 | 352 |
| III = I + II | 3 902 | 4 225 |
| 3 902 | 4 225 | |
| 0 | ||
| 1 587 | 5 829 | |
| I V |
1 587 | 5 829 |
| (III – IV) | 2 315 | -1 605 |
| 0 |
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Un crédit-bail de 6 000 000 € accordé par Natexis Lease le 27/12/2010 en refinancement sur 15 ans de l'immeuble de Paris Croix des Petits Champs. Il porte intérêt au taux de Euribor 3 mois + 1,5%. Il est garanti par une avance preneur de 1.200.000 € portant intérêt au taux de Euribor 3 mois. |
3 873 | 4 191 |
| 3 873 | 4 191 |
Le crédit-bail, lequel correspond à un refinancement de l'immeuble de la SNC PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS, présente les caractéristiques suivantes :
| Crédit-Bail | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Valeur d'acquisition par le Crédit-bailleur | 6 000 | 6 000 |
| Amortissements : | ||
| Cumul antérieur | 2 805 | 2 405 |
| Dotations de l'exercice | 400 | 400 |
| Valeur Nette | 2 795 | 3 195 |
| Redevances : | ||
| Cumul antérieur | 2 413 | 2 073 |
| De l'exercice | 363 | 339 |
| Total | 2 776 | 2 413 |
| Restant à payer | (1) | (2) |
| à un an | 382 | 366 |
| de 2 à 5 ans | 1 686 | 1 619 |
| au-delà de 5 ans | 823 | 1 268 |
| TOTAL | 2 891 | 3 253 |
| Valeur résiduelle | ||
| à un an | ||
| de 2 à 5 ans | ||
| au-delà de 5 ans | 1 200 | 1 200 |
Il est assorti d'une avance preneur de 1.200 K€ laquelle est remboursée au rythme des redevances. Le montant restant au 31/12/2018 est de 622 K€.
Les instruments financiers dont dispose le Groupe sont les suivants :
| Montant | Analyse par catégorie d'instruments financiers | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur | juste | juste | prêts et | actifs | dettes au | |
| comptable | valeur | valeur par | créances | financiers | coût amorti | |
| résultat | disponibles | |||||
| à la vente | ||||||
| Au 31/12/2018 | ||||||
| Autres actifs financiers non courants (1) | 15 761 | 15 761 | 587 | 15 174 | ||
| Clients | 92 | 92 | 92 | |||
| Actifs financiers courants | 277 | 277 | 277 | |||
| Autres actifs courants | 1 275 | 1 275 | 1 275 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 587 | 1 587 | 1 587 | |||
| Total Actifs financiers | 18 991 | 18 991 | 1 587 | 2 231 | 15 174 | 0 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit >1 an | 3 536 | 3 536 | 3 536 | |||
| Emprunts auprès des établissements de crédit <1 an | 365 | 365 | 365 | |||
| Autres passifs non courants | 471 | 471 | 451 | 20 | ||
| Fournisseurs | 506 | 506 | 506 | |||
| Autres dettes courantes | 160 | 160 | 160 | |||
| Total Passifs financiers | 5 039 | 5 039 | 451 | 4 588 | ||
| Au 31/12/2017 | ||||||
| Autres actifs financiers non courants | 15 234 | 15 234 | 666 | 14 567 | ||
| Clients | 54 | 54 | 54 | |||
| Actifs financiers courants | 277 | 277 | 277 | |||
| Autres actifs courants | 569 | 569 | 569 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 829 | 5 829 | 5 829 | |||
| Total Actifs financiers | 21 963 | 21 963 | 5 829 | 1 566 | 14 567 | 0 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit >1 an | 3 873 | 3 873 | 3 873 | |||
| Emprunts auprès des établissements de crédit <1 an | 351 | 351 | 351 | |||
| Autres passifs non courants | 1 063 | 1 063 | 1 034 | 29 | ||
| Fournisseurs | 411 | 411 | 411 | |||
| Autres dettes courantes | 158 | 158 | 158 | |||
| Total Passifs financiers | 5 856 | 5 856 | 1 034 | 4 822 |
Les actifs financiers sont de niveau II à l'exception de celui mentionné ci-dessus.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Produits d'intérêt et assimilés | 133 | 173 |
| Charges d'intérêt et assimilés | -113 | -64 |
| Coût de l'endettement financier net | 20 | 109 |
| Produits (Charges) de change | 119 | -328 |
| Produits (Charges) autres | 531 | -531 |
| Autres produits et charges financiers | 650 | -859 |
| Charges financières | 670 | -750 |
Les gains et pertes ventilés par catégorie d'instruments financiers sont les suivants :
Les évaluations de juste valeur sont classées selon 3 niveaux :
Les justes valeurs sont déterminées ainsi :
Au 31 décembre 2018, les actifs financiers non courants hors prêts et créances concernent :
Les actifs courants n'incluent que des créances sur opérations immobilières.
Les principaux risques financiers auxquels le Groupe est soumis sont les suivants :
• Risque de crédit
La valeur comptable des actifs financiers, qui représente l'exposition maximale au risque de crédit, est de 18.991 K€ au 31 décembre 2018 contre 21.963 K€ au 31 décembre 2017. Le détail par type de créance figure au tableau « instruments financiers ».
L'analyse de chaque risque est exposée dans la rubrique de bilan concernée.
• Risque de liquidités
Le financement du Groupe repose principalement sur des emprunts et des lignes de découvert. Les échéances contractuelles résiduelles des emprunts s'analysent comme suit (hors paiement d'intérêts) :
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts | |||||||||
| Taux Fixe | |||||||||
| Taux Variable | 337 | 356 | 376 | 397 | 419 | 442 | 1 546 | 3 873 | |
| intérêts courus | |||||||||
| Découvert bancaire | |||||||||
| Taux variable | 28 | 28 | |||||||
| Total | 365 | 356 | 376 | 397 | 419 | 442 | 1 546 | 3 902 |
• La répartition des dettes financières par devise est la suivante :
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| EUR | 3 902 | 4 225 |
| TOTAL | 3 902 | 4 225 |
• Risque de taux
EEM ne pratique pas d'opérations de couverture du risque de taux sauf pour le crédit-bail immobilier pour lequel il y a un SWAP de taux. De ce fait, l'exposition au risque de taux d'intérêt pour le Groupe, sauf pour le crédit-bail immobilier, provient essentiellement de son endettement financier.
La répartition des dettes financières entre taux fixe et taux variable figure dans le tableau récapitulatif en tête de chapitre.
Si les taux variables avaient varié de 1 point sur l'exercice, les autres paramètres (par exemple les taux de change) restant inchangés, les charges financières auraient varié de 39 K€ en 2018 et de 42 K€ en 2017.
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Dépots de Garantie | 20 | 28 |
| Dette SWAP de taux | 451 | 503 |
| Option SFC | 531 | |
| Produits constatés d'avance | 1 444 | 1 710 |
| 1 916 | 2 773 |
Les dépôts de garantie sont des sommes reçues des locataires au titre de l'activité immobilière du Groupe. La date de sortie des locataires étant aléatoire, les échéances de ces dépôts ne peuvent être précisées.
L' « option SFC » correspondait au 31 décembre 2017 au passif financier lié à l'éventuelle d'acquisition (contestée par la société) par un tiers des titres SFC à un cours inférieur au cours de bourse. Au 31 décembre 2018, à suite de la baisse du cours de bourse, l'option à une valeur nulle comme précisé dans les faits caractéristiques de la période.
Les produits constatés d'avance correspondent à la quote-part de plus-values de cession réalisée dans le cadre de la cession bail et qui est reprise sur la durée du contrat, soit 15 ans à compter du 27 décembre 2010.
Les provisions non courantes, non directement liées aux cycles d'exploitation, concernent les éléments suivants :
| 31/12/2017 | Augmen tation |
Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rentes à servir | 2 | 0 | -2 | 0 | |
| Avantages postérieurs à l'emploi | 16 | 0 | 0 | -1 | 14 |
| Total | 17 | 0 | -2 | -1 | 14 |
La provision pour rentes à servir au titre d'obligations contractées dans le passé par le Groupe n'a plus d'objet, le dernier bénéficiaire étant décédé début 2018.
Le Groupe a la majorité de ses effectifs situés en Asie pour lesquels il n'existe pas d'avantages postérieurs à l'emploi. En conséquence, les avantages postérieurs à l'emploi, couverts par des provisions, concernent les engagements en matière d'indemnités de fin de carrière (IFC) du personnel employé en France qui sont des indemnités forfaitaires calculées en fonction du nombre d'années de service du salarié et de son salaire annuel au moment de son départ à la retraite. Les provisions sont calculées sur la base des hypothèses suivantes :
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Age de la retraite | 65 ans | 65 ans |
| Turn-over moyen | 2,13% | 2,13% |
| Taux d'actualisation | 1,50% | 1,50% |
| Taux de revalorisation des salaires | 1,00% | 1,00% |
| Durée active résiduelle moyenne probable des employés | 10 ans | 10 ans |
Les provisions pour indemnités de retraite s'analysent ainsi :
Montants reconnus au bilan
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Charges à payer (passif net au bilan) | 1 4 |
1 6 |
| Charges constatées d'avance (actif net au bilan) | ||
| Montant net reconnu au bilan | 1 4 |
1 6 |
Evolution des engagements au cours de l'exercice (passifs)
| 31/12/2018 1 6 1 |
31/12/2017 | 1 1 |
|---|---|---|
| 1 | ||
| -2 | 4 | |
| 4 | ||
| 1 4 |
1 6 |
|
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|
| Immobilier | 119 | 50 | |
| Divers | 386 | 361 | |
| 506 | 411 |
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 9 2 |
131 |
| Dettes fiscales | 7 1 |
5 1 |
| Total | 163 | 182 |
| Dont : | ||
| Immobilier | 5 0 |
3 4 |
| Divers | 113 | 148 |
| 163 | 182 |
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus | 0 | 0 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 0 | 0 |
| Avances en comptes courants (1) | 160 | 151 |
| Créditeurs divers | 0 | 7 |
| Produits constatés d'avance (2) | 295 | 266 |
| 455 | 424 | |
| Dont : | ||
| Immobilier | 268 | 239 |
| Divers | 187 | 185 |
| 455 | 424 | |
| Dont : | ||
| (1) Foch investissements | 52 | 51 |
| Divers | 108 | 100 |
| (2) divers | ||
| sur loyers | 56 | 27 |
| sur cession-bail immobilier | 239 | 239 |
La variation des provisions courantes s'analyse ainsi :
| Reprises | reprises non | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | Dotations | utilisées | utilisées | Ecart de change | 31/12/2018 | |
| Risques | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Charges | ||||||
| Charges sociale sur actions gratuites | 185 | 185 | ||||
| sur litige social | 4 1 |
4 1 |
||||
| sur litige commercial | 5 6 |
5 6 |
||||
| 241 | 4 1 |
0 | 0 | 0 | 282 | |
| Dont : | ||||||
| Immobilier | 5 6 |
0 | 0 | 0 | 5 6 |
|
| Divers | 185 | 4 1 |
0 | 226 | ||
| 241 | 4 1 |
0 | 0 | 0 | 282 | |
Les devises et les taux utilisés pour la conversion des états financiers des filiales consolidées sont les suivants :
| Taux moyen | Taux du | Taux moyen | Taux du | |
|---|---|---|---|---|
| Devises | 2018 (1) | 31.12.18 | 2017 (1) | 31.12.17 |
| PEN | 3,8274 | 3,8560 | ||
| USD | 1,1815 | 1,1450 | 1,0825 | 1,1993 |
(1) Pour le PEN, le taux moyen du 28/05 (date début activité) au 31/12
Les activités du Groupe à l'international sont réalisées essentiellement par des filiales qui opèrent au Pérou. En conséquence, le Groupe est principalement exposé au risque de change sur le Sol péruvien par ses investissements dans cette devise.
Les principales expositions au risque de change sont les suivantes :
| USD | PEN | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 0 | 3 717 | 0 |
| Stocks, créances, dettes, provisions | -33 | 592 | -33 |
| Actifs et passifs à céder | 0 | 0 | |
| Endettement financier net | 140 | 1 | 140 |
| Position nette | 107 | 4 310 | 107 |
| USD | PEN | 31/12/2017 | |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 0 | 0 | |
| Stocks, créances, dettes, provisions | 0 | 0 | |
| Actifs et passifs à céder | 0 | 0 | |
| Endettement financier net | 0 | 0 | |
| Position nette | 0 | 0 |
Le Groupe n'applique pas de politique de gestion du risque de change.
Une variation du cours moyen du sol péruvien ou de son cours de clôture de 10% aurait eu pour conséquence une hausse (diminution) des capitaux propres et du résultat à hauteur des montants indiqués cidessous. Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables et en particulier les taux d'intérêt, sont supposés rester constants.
| Compte de résultat | Capitaux propres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PEN | choc +10% | choc -10% | choc +10% | choc -10% | |
| Exercice 2018 | 10 | -12 | -676 | 826 | |
| Exercice 2017 |
a)Analyse des résultats par activités
| Immobilier | Structure | déc-18 | |
|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 136 | 3 0 |
165 |
| Charges opérationnelles | -856 | -1 625 | -2 481 |
| Dont charges externes | -352 | -1 179 | -1 531 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | |||
| dépréciations d'actifs | -463 | -235 | -699 |
| Résultat opérationnel courant | -720 | -1 596 | -2 316 |
| Autres produits et charges opérationnels non | |||
| courants | 238 | 1 1 |
249 |
| Résultat opérationnel | -482 | -1 584 | -2 067 |
| Produits financiers | 106 | 687 | 792 |
| Charges financières | -114 | -9 | -123 |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | 0 | ||
| Résultat avant impôt | -491 | -907 | -1 397 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de | |||
| cession | 0 | 0 | |
| Charge d'impôt sur le résultat | -7 | 0 | -7 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -498 | -907 | -1 405 |
| Immobilier | Hôtellerie | Structure | déc-17 | |
|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 706 | 0 | 182 | 887 |
| Charges opérationnelles | -1 007 | 0 | -3 344 | -4 351 |
| Dont charges externes | -318 | 0 | -1 053 | -1 371 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | ||||
| dépréciations d'actifs | 128 | 0 | -948 | -820 |
| Résultat opérationnel courant | -301 | 0 | -3 162 | -3 463 |
| Autres produits et charges opérationnels non | ||||
| courants | 222 | 0 | 72 | 294 |
| Résultat opérationnel | -79 | 0 | -3 091 | -3 169 |
| Produits financiers | 141 | 0 | 32 | 173 |
| Charges financières | -53 | 0 | -871 | -924 |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | 0 | |||
| Résultat avant impôt | 10 | 0 | -3 929 | -3 920 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de | ||||
| cession | 0 | 72 | -2 857 | -2 785 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 10 | 72 | -6 786 | -6 704 |
b)Analyse des résultats par zone géographique (*)
| France | CEE | Perou | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 165 | 0 | 0 | 165 |
| Charges opérationnelles | -2 361 | 0 | -120 | -2 481 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | ||||
| dépréciations d'actifs | -699 | 0 | 0 | -699 |
| Résultat opérationnel courant | -2 195 | 0 | -120 | -2 316 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 249 | 0 | 0 | 249 |
| Résultat opérationnel | -1 947 | 0 | -120 | -2 067 |
| Produits financiers | 790 | 0 | 2 | 792 |
| Charges financières | -122 | 0 | - 1 |
-123 |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat avant impôt | -1 278 | 0 | -119 | -1 397 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de cession | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | - 7 |
- 7 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 278 | 0 | -127 | -1 405 |
| France | Asie | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 887 | 0 | 887 |
| Charges opérationnelles | -4 351 | 0 | -4 351 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | |||
| dépréciations d'actifs | -820 | 0 | -820 |
| Résultat opérationnel courant | -3 463 | 0 | -3 463 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 294 | 0 | 294 |
| Résultat opérationnel | -3 169 | 0 | -3 169 |
| Produits financiers | 173 | 0 | 173 |
| Charges financières | -924 | 0 | -924 |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | 0 | - | 0 |
| Résultat avant impôt | -3 920 | 0 | -3 920 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de cession | -2 857 | 7 2 |
-2 785 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -6 776 | 7 2 |
-6 704 |
(*) Le découpage par zone présenté ci-dessus se réfère à la zone d'implantation des filiales.
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Répartition par activité : | ||||
| Immobilier | 6 140 | 29,38% | 2 107 | 13,52% |
| Structure | 14 762 | 70,62% | 13 478 | 86,48% |
| 20 903 | 100,00% | 15 584 | 100,00% | |
| Répartition géographique : | ||||
| France | 16 627 | 79,55% | 15 584 | 100,00% |
| CEE | 0 | 0,00% | ||
| Pérou | 4 275 | 20,45% | ||
| 20 903 | 100,00% | 15 584 | 100,00% | |
| Réconciliation du capital investi : | ||||
| Capitaux propres | 18 292 | 16 930 | ||
| A ajouter : | ||||
| Impôts différés | 0 | 0 | ||
| Provisions courantes et non courantes | 296 | 258 | ||
| Endettement financier net | 2 315 | -1 605 | ||
| 20 903 | 15 584 |
| Immobilier | Structure | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | - | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations corporelles | 14 | 17 | 30 |
| Immeubles de placement | 6 518 | - | 6 518 |
| Actifs biologiques | 0 | - | - |
| Titres mis en équivalence | 0 | - | 0 |
| Autres actifs financiers | 553 | 15 207 | 15 761 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs détenus | |||
| en vue de la vente | 0 | - | 0 |
| Autres actifs non courants | 0 | - | 0 |
| Actifs non courants | 7 084 | 15 224 | 22 308 |
| Stocks et en-cours | 0 | - | 0 |
| Clients | 73 | 19 | 92 |
| Actifs financiers courants | 277 | 0 | 277 |
| Fournisseurs | -119 | -386 | -506 |
| Dettes fiscales et sociales | -50 | -113 | -163 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la | |||
| vente | - | - | 0 |
| Autres actifs moins passifs courants et non | |||
| courants | -1 124 | 18 | -1 106 |
| Actifs moins passifs hors endettement net | -944 | -462 | -1 406 |
| Capitaux investis | 6 140 | 14 762 | 20 903 |
| Immobilier | Structure | 31/12/2017 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - |
| Immobilisations corporelles | 19 | 21 | 39 |
| Immeubles de placement | 3 201 | - | 3 201 |
| Actifs biologiques | - | - | - |
| Titres mis en équivalence | - | - | - |
| Autres actifs financiers | 634 | 14 600 | 15 234 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs détenus | |||
| en vue de la vente | - | - | - |
| Autres actifs non courants | - | - | - |
| Actifs non courants | 3 853 | 14 621 | 18 474 |
| Stocks et en-cours | 0 | - | - |
| Clients | 41 | 13 | 54 |
| Actifs financiers courants | 277 | - | 277 |
| Fournisseurs | -50 | -361 | -411 |
| Dettes fiscales et sociales | -34 | -148 | -182 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la | |||
| vente | - | - | - |
| Autres actifs moins passifs courants et non | |||
| courants | -1 981 | -648 | -2 628 |
| Actifs moins passifs hors endettement net | -1 747 | -1 143 | -2 890 |
| Capitaux investis | 2 107 | 13 478 | 15 584 |
e)Analyse sectorielle des actifs non courants par zone géographique
| France | CEE | Pérou | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations corporelles | 30 | 0 | 0 | 30 |
| Immeubles de placement | 2 801 | 0 | 3 717 | 6 518 |
| Actifs biologiques | - | - | - | - |
| Titres mis en équivalence | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres actifs financiers | 15 761 | 0 | 0 | 15 761 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs non courants | 18 592 | 0 | 3 717 | 22 308 |
| France | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Goodwill | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 0 |
| Immobilisations corporelles | 39 | 39 |
| Immeubles de placement | 3 201 | 3 201 |
| Actifs biologiques | 0 | 0 |
| Titres mis en équivalence | 0 | 0 |
| Autres actifs financiers | 15 234 | 15 234 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 0 | 0 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 |
| Actifs non courants | 18 474 | 18 474 |
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|
| Charges | Produits | Charges | Produits |
| 239 | 239 | ||
| - 2 |
1 2 |
-155 | 210 |
| - 2 |
251 | -155 | 449 |
Néant
a) Intégration fiscale
La charge d'impôts s'analyse ainsi :
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Impôt courant | - 7 |
0 |
| Impôts différés | ||
| (Impôt) crédit d'impôt | - 7 |
0 |
La charge d'impôt sur les sociétés correspond à l'impôt dû au titre de la période. A l'exception des impôts différés actifs, activés parallèlement aux impôts différés passifs sur les titres mis en équivalence, le Groupe n'a constaté aucun impôt différé actif au titre des reports fiscaux déficitaires. Ceux-ci s'élèvent à 36 M€ au 31 décembre 2018 (35 M€ au 31 décembre 2017).
c) Rapprochement entre le taux légal en France et le taux d'imposition effectif
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 405 | -6 704 |
| Charge (produit) d'impôt sur les sociétés | 7 | 0 |
| Amortissement (reprise) des écarts d'acquisition | 0 | 0 |
| Perte (profit) de dilution des sociétés mises en équivalence | ||
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées Résultat des sociétés mises en équivalence inclus dans le résultat des activités arrêtées ou en cours de cession |
0 | 2 785 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 0 | 0 |
| Résultat avant impôt et amortissement des écarts d'acquisition des activités poursuivies | -1 397 | -3 920 |
| Taux courant d'imposition en France | 28% | 33% |
| Charge (produit) d'impôt théorique | -391 | -1 306 |
| Effets sur l'impôt théorique : | ||
| . des différences permanentes | 11 | 4 |
| . des différences temporaires | 0 | -942 |
| . des déficits fiscaux nés dans l'exercice et non activés | 388 | 2 245 |
| . des déficits fiscaux non reconnus précédemment | 0 | 0 |
| . des taux d'impôts étrangers vs taux en France | 0 | 0 |
| . des éléments divers | ||
| Charge (crédit) d'impôt réel | 7 | 0 |
| Taux effectif d'impôt |
Le résultat des activités abandonnées ou en cours de cession s'analyse comme suit :
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 947 | |
| Autres produits opérationnels | ||
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 1 947 | |
| Charges opérationnelles : | ||
| Achats consommés | -201 | |
| Charges externes | -764 | |
| Charges de personnel | -668 | |
| Dotation nette aux amortissements | -246 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 6 8 |
|
| Autres produits opérationnels non courants | 2 | |
| Autres charges opérationnelles non courantes | -1 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 6 9 |
|
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 | |
| Coût de l'endettement financier brut | 0 | |
| Coût de l'endettement financier net | 3 | |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | 7 2 |
|
| Charge d'impôt sur le résultat | ||
| Résultat des activités abandonnées (1) | 7 2 |
|
| Perte liée à la déconsolidation des actifs chez Vinctoria Invest | -2857 | |
| Total | -2785 |
(1) Résultat de l'activité de Viktoria Angkor du 01/01/17 au 30/06/17
Le résultat de base par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation sur la période, déduction faite du nombre moyen pondéré d'actions auto-détenues.
| (en euros) | 31/12/2018 | 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | -1 382 315 | -6 727 571 |
| Résultat après impôt des activités poursuivies | -1 404 815 | -3 919 542 |
| Nombre d'actions début de période | 4 745 000 | 3 250 000 |
| Nombre d'actions fin de période | 5 693 999 | 4 745 000 |
| Nombre moyen d'actions d'autocontrôle | 0 | 0 |
| Nombre d'actions pondérées | 5 219 500 | 3 997 500 |
| Actions potentielles dilutives : | ||
| Options moyenne pondérée | 97 500 | 97 500 |
| Actions gratuites moyenne pondérée | 97 500 | 97 500 |
| Nombre pondéré d'actions et d'actions dilutives | 5 414 500 | 4 192 500 |
| Résultat net dilué par action | -0,26 | -1,68 |
| Résultat après impôt des activités poursuivies dilué par action | -0,27 | -0,98 |
Le Groupe, dans le cadre de ses activités, est amené à prendre un certain nombre d'engagements. Certains engagements font l'objet de provisions (engagements liés aux retraites et autres avantages accordés au personnel, litiges…).
Les engagements hors bilan et passifs éventuels sont listés ci-après.
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Type d'engagement | Société concernée | bénéficiaire / émetteur | ||
| Engagements donnés | ||||
| Nantissement de 100% des parts de SNC Paris | ||||
| Croix des Petits Champs et engagement d'EEM de conserver les titres de SAIP |
SAIP & EEM | Natixis Lease | 3 873 | 4 191 |
| TOTAL | 3 873 | 4 191 | ||
| Engagements reçus | ||||
| Caution sur avance Marcoux | SAIP | M. Coencas | 26 | 26 |
| Hypothèque sur bien immobilier dans le cadre d'un prêt |
LES VERGERS | SCI Val Thaurin | 1 379 | 1 379 |
| TOTAL | 1 405 | 1 405 | ||
| Engagements réciproques | ||||
| Loyers futurs | EEM | Grenat (hors taxes) |
279 | 466 |
| Garantie décennale couverte par assurance | LES VERGERS | Divers | mémoire | mémoire |
| TOTAL | 279 | 466 |
Les effectifs du Groupe, hors activités abandonnées ou en cours de cession, ont évolué comme suit :
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | |
|---|---|---|
| Activités poursuivies | ||
| Cadres | 1 | 3 |
| Agents de maîtrise | 0 | 0 |
| Employés, ouvriers | 1 | 1 |
| TOTAL | 2 | 4 |
| Dont : | ||
| Immobilier | 0 | 0 |
| Structure | 2 | 4 |
| 2 | 4 | |
| Dont : | ||
| Europe | 2 | 4 |
| Pérou | 0 | 0 |
| 2 | 4 |
La loi du 4 mai 2004 ouvre pour les salariés des entreprises françaises un droit à la formation d'une durée de 20 heures minimum par an, cumulable sur une période de six ans.
Les dépenses engagées dans le cadre du compte personnel de formation (CPF) sont considérées comme des charges de la période et ne donnent pas lieu à la comptabilisation d'une provision, sauf situation exceptionnelle.
a)Rémunérations allouées aux membres des organes d'Administration et de Direction
Les conditions de rémunération des mandataires sociaux du Groupe sont arrêtées par le Conseil d'Administration. L'ensemble des rémunérations et avantages assimilés, accordés aux membres des organes d'Administration et de la Direction du Groupe, s'établit comme suit :
| Rémunérations brutes |
Charges sociales | 31/12/2018 | Rémunérations brutes |
Charges sociales | 31/12/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages à court terme | 0 | 0 | 0 | 305 | 157 | 462 |
| Actions gratuites | 0 | 0 | 0 | 544 | 185 | 729 |
| 0 | 0 | 0 | 849 | 342 | 1 191 | |
Par « avantages à court terme », il faut entendre la rémunération proprement dite, les congés payés, les primes, l'intéressement, les avantages en nature et la participation des salariés.
Les diverses transactions avec les parties liées, conclues aux conditions du marché, s'apprécient ainsi :
| 31/12/2018 | 31/12/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances | Créances | ||||||
| Valeurs brutes | Charges | Produits | (dettes) | Charges | Produits | (dettes) | |
| EEM | |||||||
| SOFILOT | Compte courant (1) | 32 | 909 | 32 | 877 | ||
| Verneuil et Associés | Client et Fournisseur (1) | 28 | 2 | 28 | |||
| Verneuil Participations | Fournisseur | ||||||
| Compte courant | |||||||
| Port La Nouvelle (Gr SFC) Compte courant | |||||||
| Foch Investissements | 1 | -52 | 1 | -51 | |||
| Magforce | -100 | -100 | |||||
| SAIP | |||||||
| Foch Investissements | Client et Fournisseur | -2 | -2 | ||||
| Paris Croix des Petits Champs | |||||||
| Foch Investissements | Client et Fournisseur | -10 | -10 | ||||
| Les Vergers | |||||||
| Foch Investissements | Client et Fournisseur | -18 | -18 | ||||
| Créances diverses (1) | 335 | 335 | |||||
| TOTAL | 1 | 32 | 1 091 | 1 | 34 | 1 060 |
(1) déprécié à 100%
La ventilation des produits et charges financiers par nature est la suivante :
| Catégorie d'instruments financiers | Intérêts | Juste valeur | TOTAL |
|---|---|---|---|
| 2018 | |||
| Juste valeur par résultat | 133 | 133 | |
| Prêts et créances | 650 | 650 | |
| Dettes au coût amorti | -113 | -113 | |
| Total gains et pertes financiers nets | 20 | 650 | 670 |
| 2017 | |||
| Juste valeur par résultat | 173 | 173 | |
| Prêts et créances | -859 | -859 | |
| Dettes au coût amorti | -64 | -64 | |
| Total gains et pertes financiers nets | 109 | -859 | -750 |
La ventilation des gains et pertes par catégorie comptable d'actifs et de passifs financiers se trouve à la note 43.
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Honoraires des Commissaires aux comptes | Certification des | Certification | ||
| comptes | Autre | des comptes | Autre (1) | |
| Deloitte et Associés | 106 | 71 | 25 | |
| Synergie Audit - Exponens | 58 | 85 | 12 | |
| TOTAL (montants TVA incluse) | 164 | 157 | 37 |
(1) relatif à l'augmentation de capital
Montants inscrits en charge au cours de l'exercice
Conformément à l'article L.225-100-1, II du Code de commerce le présent rapport consolidé rend compte des informations pour l'ensemble des sociétés comprises dans la consolidation.
Conformément à l'article L.225-100-1 du Code de commerce1 sont exposés ci-dessous :
4.1.1.1 Analyse objective et exhaustive de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la Société et du Groupe, notamment la situation d'endettement, au regard du volume et de la complexité des affaires (incluant les renvois aux montants indiqués dans les comptes annuels et des explications supplémentaires y afférentes)
L'exercice 2018 est marqué par une augmentation de 126.415€, soit 12.01%, des charges externes liées à l'augmentation des honoraires.
La décision de la Cour suprême du Cambodge en date du 14 décembre 2017 a conduit à la perte de contrôle de notre filiale Victoria Angkor Cie Ltd. Cette situation trouve son origine dans des manœuvres frauduleuses d'anciens dirigeants, sur plusieurs années qui ont conduit à trois décisions de justice cambodgienne (première instance, appel et Cour suprême) qui ont acté judiciairement une confusion entre Electricité et Eaux de Madagascar « EEM » et son représentant légal (François GONTIER), ce dernier se voyant attribuer à titre personnel, les droits de la Société qu'il représentait.
A la suite de la perte de contrôle, les critères de consolidation n'étant plus remplis et conformément à la norme IFRS 10, la déconsolidation des sociétés Victoria Angkor et Victoria Angkor Estate s'est imposée, malgré elle, à la Société. Les titres (791 K€), les créances rattachées à des participations (2.425 K€) et les créances clients (309 K€) sont dépréciés à 100%
Au plan financier, la Société Électricité et Eaux de Madagascar « EEM » a de nouveau réduit son endettement financier de -2 354 K €, son endettement bancaire au 31 décembre 2018 est de 1K€ à rembourser.
Les difficultés passagères de trésorerie ont été soldées avec le succès de l'augmentation de capital.
L'exercice social de 2018 a été clos avec une perte (-1,919) M€ contre une perte de (-2,706) M€ en 2017 et une perte consolidée de (-1.405) M€ (contre une perte consolidée de -6.704 M€ en 2017.
La Société a participé à l'augmentation de capital de GASCOGNE et a souscrit à 642.515 titres pour une valeur de 1.626.758 €.
Au 31 décembre 2018, le Groupe Gascogne présentait un résultat net consolidé positif de 9,4 M€ (8,2 M€ au 31 décembre 2017). Ses capitaux propres se montaient à 126 M€ (108,1 M€ au 31 décembre 2017).
Au 31 Décembre 2018, EEM détient 3.902.090 titres Gascogne, soit 16,04% du capital (15,98% au 31 décembre 2017), ce qui représente une valeur de 20,2 M€ des capitaux propres. Le cours de bourse est de 3,65 € au 31 décembre 2018 (3,98 € au 31 décembre 2017), soit une valeur boursière pour la quote-part de 14.243 K€ (12.973 K€ au 31 décembre 2017), valeur nette retenue dans les comptes d'EEM au 31/12/2018.
Les fonds propres du Groupe ont quant à eux augmenté passant ainsi de 16,930M€ au 31 décembre 2017 à 18.292 M€ en 2018.
A l'issue de l'exercice 2018, l'actif net consolidé et social par action s'établissait respectivement à 3,21 € (3,57 € en 2017) et 3,83 € (4,28 € en 2017).
En termes économiques, les actifs du Groupe comportent désormais un actif important et un solde d'actifs à caractère immobilier dont la sortie a été et devrait être plus tardive que prévu, et pour une notable partie judiciarisée.
La valeur boursière du Groupe, sur la base du dernier cours coté du 31 décembre 2018 de 3,18 €/action était de 18,107 M€ (capitalisation boursière au 31 décembre 2017 : 29,656 M€).
1 Le Groupe constituant une petite entreprise au sens de l'article L.123-16 du Code de commerce, ne sont pas indiqués les indicateurs clefs de performance de nature non financière mentionnés au 2° et les indications mentionnées au 6° (à savoir les informations relatives à la comptabilité de couverture, ainsi que sur l'exposition aux risques de prix, de crédit, de liquidité et de trésorerie).
Lors de l'établissement des comptes, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la Société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité de continuité d'exploitation.
Lors de sa réunion du 20 novembre 2019, le conseil d'administration a nommé une commission ad hoc composée de trois administrateurs afin d'étudier et solutionner à court terme la problématique de trésorerie.
Le Conseil d'administration considère que compte tenu de la valeur des actifs de la société et des possibilités de cession, il n'y a aucun élément de nature à mettre en cause la capacité de la société EEM à poursuivre son exploitation.
Par ailleurs, la Société mère suit et gère tant ses propres litiges que ceux de ses filiales avec l'aide de conseils appropriés.
• VIKTORIA INVEST / LE HELLOCO : procédure en défense devant le Tribunal de commerce de PARIS sur l'assignation en annulation de l'Assemblée Générale du 2 décembre 2016
Par acte du 31 août 2017, Monsieur Valéry LE HELLOCO et les sociétés LE CLEZIO INDUSTRIE, FLECHE INTERIM et FINANCIERE VLH SARL qu'il contrôle, ont assigné votre Société devant le Tribunal de commerce de céans au visa des articles L.225-48, L.225-114 et R.225-105 et L.225-121 du Code de commerce, pour l'entendre prononcer les mesures suivantes :
«
- Constater l'irrégularité du scrutin à l'occasion de l'Assemblée Générale Extraordinaire de la société VIKTORIA INVEST (anciennement ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR) du 2 décembre 2016 ainsi que l'absence d'établissement de feuille de présence à ladite assemblée ;
- Juger en conséquence que les modalités du scrutin ainsi que l'absence d'établissement d'une feuille de présence a porté grief aux actionnaires de la société VIKTORIA INVEST en rendant impossible la vérification des quorum et la comptabilisation exacte des votes exprimés au cours de ladite assemblée ;
- Constater la nullité de la désignation de Madame GRANSAGNES en qualité d'administrateur faute de mention de cette proposition de désignation à l'ordre du jour ;
- Prononcer en application de l'article L.225-114 du Code de Commerce la nullité de ladite Assemblée Générale Extraordinaire du 2 décembre 2016 et des éventuelles décisions du Conseil d'administration de la société VIKTORIA INVEST prises conformément aux délégations conférées par ladite Assemblée,
- Constater en application de l'article L.225-48 du Code de Commerce, la nullité de la désignation de Monsieur Guy WYSER-PRATTE en qualité de Président du Conseil d'administration par décision du Conseil d'administration en date du 16 décembre 2016 ;
- Prononcer en conséquence la nullité des actes et décisions prises par Monsieur Guy WYSER-PRATTE en qualité de président du Conseil entre la date du 17 février 2017 et la date de régularisation de la démission de celui-ci en qualité de Président du Conseil, et plus particulièrement constater la nullité des convocations du Conseil d'administration effectuées par Monsieur WYSER-PRATTE et par conséquence des nullités des décisions prises par le Conseil d'administration pendant cette période ;
- Ordonner l'exécution provisoire du Jugement à intervenir ;
- Condamner la société VIKTORIA INVEST à payer à Monsieur LE HELLOCO la somme de 10.000 Euros sur le fondement des dispositions de l'article 700 du Code de procédure civile »
Le 11 mai 2018, celle-ci a donné lieu à un Jugement ayant prononcé les mesures suivantes :
«
Dit nulle la nomination à l'Assemblée générale du 2 décembre 2016 de Mme GRANSAGNES en qualité d'Administrateur de la société VIKTORIA INVEST,
Dit nulle la nomination le 16 décembre 2016 de M. WYSER-PRATTE en tant que Président du Conseil d'administration de la Société,
Déboute les demandeurs du surplus de leurs demandes,
Dit n'y avoir lieu à faire application des dispositions de l'article 700 du code de procédure civile ».
Nous vous précisons que ce jugement a été signifié à votre Société par acte d'Huissier du 9 octobre 2018, cette décision est aujourd'hui définitive.
La SARL LES VERGERS est créancière de la Société Civile de Construction Vente du HAMEAU DU VAL THAURIN au titre d'un prêt accordé par acte notarié du 16 décembre 2011 à hauteur de 1.000.000,00 € assorti d'intérêts conventionnels au taux de 17% l'an devant être remboursé au plus tard le 15 décembre 2012.
Ce prêt n'a pas été remboursé à bonne date.
Plusieurs procédures en sont issues, opposant la SARL LES VERGERS tant à la SCCV DU HAMEAU DU VAL THAURIN qu'à ses trois associés, Messieurs Claude LECERF, Pascal PONTONNIER et Patrice COUSSEAU.
Le 25 juin 2013 la société LES VERGERS avait assigné Messieurs PONTONNIER, LECERF et COUSSEAU devant le Tribunal de Grande Instance de NANTERRE aux fins de les voir condamner à payer chacun la somme de 1.000.000,00 € outre les intérêts contractuels au taux de 17% l'an courus depuis le 16 décembre 2011.
Par jugement rendu le 4 mars 2016 le Tribunal de Grande Instance de NANTERRE a débouté Messieurs COUSSEAU et PONTONNIER de leur demande de suspension de l'instance, déclaré la société LES VERGERS recevable en ses demandes formées à l'encontre de Messieurs COUSSEAU et PONTONNIER, débouté Monsieur LECERF de sa demande d'annulation de la clause d'intérêts conventionnels stipulée dans le contrat de prêt du 16 décembre 2011 et condamné Messieurs LECERF, COUSSEAU et PONTONNIER à payer chacun la somme de 333.333,33 € à la société LES VERGERS, avec intérêts calculés au taux de 17% à compter du 16 décembre 2011 et condamné la société HAMEAU DU VAL THAURIN à garantir Messieurs COUSSEAU et PONTONNIER des condamnations principales prononcées à leur encontre.
Messieurs COUSSEAU, LECERF et la société HAMEAU DU VAL THAURIN ont interjeté appel de ce jugement et l'affaire a été enrôlée devant la Cour d'Appel de VERSAILLES. Elle a été plaidée à l'audience du 11 avril 2018.
Un arrêt confirmatif a été rendu le 7 juin 2018.
Egalement pour mémoire, le 13 juillet 2016, Monsieur Patrice COUSSEAU a assigné la SARL LES VERGERS devant le Juge de l'Exécution du Tribunal de Grande Instance de PONTOISE afin de demander la nullité d'une saisie- attribution et, à titre subsidiaire, un délai de paiement de 24 mois sur base de mensualités de 1.000,00 €.
Par jugement du Juge de l'Exécution du Tribunal de Grande Instance de PONTOISE rendu le 12 juin 2017, Monsieur Patrice COUSSEAU a été débouté de sa demande de mainlevée des saisies attributions pratiquées à son encontre le 4 avril 2016. Ces saisies ont été limitées au tiers de la dette de la société civile du HAMEAU DU VAL THAURIN soit 297.666,67 € augmentée des intérêts au taux de 17% à compter du 16 décembre 2011.
Monsieur COUSSEAU a interjeté appel de cette décision devant la Cour d'Appel de VERSAILLES. Cette affaire a été plaidée à l'audience du 10 octobre 2018 devant la Cour d'Appel de VERSAILLES. Un arrêt confirmatif a été rendu le 20 décembre 2018.
Toujours pour mémoire, le 14 décembre 2017, la société LES VERGERS a fait signifier un commandement de payer valant saisie immobilière du bien immobilier hypothéqué à son profit appartenant à la SCCV DU HAMEAU DU VAL THAURIN situé à BOULLEVILLE (27210) cadastré section B n°520, n°396 et 570.
Ce commandement a été publié au service de la publicité foncière de Pont Audemer le 12 février 2018 volume 2018 S n° 3.
Le cahier des conditions de vente a été déposé le 6 avril 2018 au greffe du juge de l'exécution du Tribunal de grande instance d'Evreux.
Par exploit d'huissier en date du 3 avril 2018, la société Les Vergers a délivré à la SCCV du Hameau du Val Thaurin une assignation devant le juge de l'exécution du tribunal de grande instance d'Evreux pour contester le commandement.
Le 12 août 2019, le JEX du Tribunal de grande instance d'Evreux a ordonné un sursis à statuer dans l'attente de l'issue d'une nouvelle procédure engagée devant le TGI de Paris en nullité du prêt consenti par LES VERGERS à la SCCV.
Le 16 octobre 2019, la Cour d'appel de Rouen a autorisé la société LES VERGERS a interjeté appel de cette décision.
S'agissant de la nouvelle initiative procédurale de la SCCV, elle a été lancée le 20 mars 2018. Elle est actuellement pendante devant la 9ème chambre du tribunal de grande instance de Paris. La date des plaidoiries interviendra le 18 juin 2020.
SELARL DE KEATING, en qualité de liquidateur de la SARL AGENCES DES PASSAGES, sollicite la condamnation de la SARL LES VERGERS à verser 200.000 € au titre de l'indemnité d'éviction et 10.000 € pour article 700 du Code de procédure civile.
Nous rappelons qu'il s'agit de la demande en paiement d'une somme qui aurait dû être payée au locataire en application d'un protocole d'accord portant sur une indemnité d'éviction. Cette somme a bien été décaissée dans les comptes d'EEM mais au profit d'une société de Monsieur GONTIER.
Stratégiquement nous avons fait le choix de ne pas faire état de ce paiement car il marquerait une reconnaissance de responsabilité de la Société.
Ce dossier devrait être plaidé au premier trimestre 2020.
• EEM/ Guy WYSER-PRATTE : procédure en défense devant le Tribunal de commerce de Paris sur l'assignation en annulation de l'Assemblée Générale du 30 septembre 2017 à l'initiative d'un actionnaire de référence,
Le 26 octobre 2017, Monsieur Guy WYSER-PRATTE, actionnaire de référence de votre Société, a saisi le Tribunal de commerce de PARIS aux fins d'annulation de l'Assemblée Générale du 30 septembre 2017.
Par Jugement du 7 juin 2019, le Tribunal de commerce de Paris a débouté Monsieur Wyser-Pratte de ses demandes.
• EEM / Guy WYSER-PRATTE : procédure en demande devant le Tribunal de commerce de Paris sur annulation de cessions d'actions d'auto contrôle de la Société et des cessions de participations de la société Gascogne
En septembre 2018, la Société a engagé une action judiciaire contre Monsieur Guy WYSERPRATTE qui a été bénéficiaire, directement ou au travers de ses véhicules d'investissements, de cessions hors marché par la Société de titres Gascogne pour un volume de 300.000 actions en septembre et octobre 2016 et ce, alors que GWP était à la même époque administrateur de la Société.
Cette procédure judiciaire a également portée sur le fait que Monsieur Guy WYSER-PRATTE, directement et/ou indirectement au travers des sociétés BEDFORD PROPERTY et EURO PARTNERS ARBITRAGE FUND LTD qu'il contrôle, a été bénéficiaire entre les mois de décembre 2016 et janvier 2017 de cessions hors marché par la Société de titres auto-détenus par elle et ce, alors qu'il était à la même époque administrateur de la Société.
Le 21 décembre 2018, la 16e chambre du Tribunal de commerce de Paris a débouté la Société de l'ensemble de ses demandes. Il a été interjeté appel de la décision et ledit appel est en cours.
• EEM / Guy WYSER-PRATTE et ses affiliés : procédures en défense devant le Tribunal de commerce de Paris
L'année 2018 a été marquée par la multiplication d'attaques judiciaires de Monsieur Wyser-Pratte et de ses affiliés à l'encontre de la Société. Outre celle ci-avant rappelée concernant l'assemblée générale du 30 septembre 2017, ces procédures ont été les suivantes :
a) Le 7 février 2018, EVERMORE GLOBAL ADVISORS, entré au capital de la Société à l'invitation de WYSER-PRATTE MANAGEMENT CO. Inc. a demandé la désignation en référé d'heure à heure d'un mandataire ad hoc avec mission de convoquer une Assemblée Générale. Le demandeur a été débouté.
b) Le 22 mai 2018, la Société a encore reçu une assignation en référé à l'initiative des mêmes demandeurs, à l'effet de faire désigner un mandataire ad hoc avec mission de convoquer une Assemblée générale ayant notamment pour ordre du jour d'approuver les rémunérations des anciens dirigeants au titre de l'exercice 2017. Les demandeurs ont été déboutés.
c) Le 20 juin 2018, Monsieur WYSER-PRATTE et ses affiliés ont saisi le Juge délégué à la surveillance du Registre du Commerce et des sociétés d'une nouvelle assignation en rétractation cette fois d'une Ordonnance sur requête ayant prorogé de 6 mois jusqu'au 30 décembre 2018, dans l'intérêt de la société, le délai légal d'approbation de ses comptes annuels pour l'exercice 2017. Les demandeurs ont été déboutés.
d) Le 5 novembre 2018, les mêmes demandeurs ont à nouveau assigné la Société pour demander la désignation d'un mandataire ad hoc avec mission de convoquer une Assemblée Générale de la Société. Les demandeurs ont été déboutés.
e) Le 4 décembre 2018, Monsieur WYSER-PRATTE et ses affiliés ont une nouvelle fois saisi le Juge des référés pour lui demander, d'heure à heure et en présence de l'Autorité des Marchés Financiers qui s'était fait représenter aux débats, la suspension d'une augmentation de capital initiée par la Société. Par Ordonnance du 11 décembre 2018, le Juge des référés a débouté les demandeurs.
f) Le 26 décembre 2018, puis une nouvelle fois en janvier 2019 après un premier désistement d'instance, les mêmes demandeurs ont saisi au fond mais à bref délai le Tribunal d'une demande d'annulation de l'augmentation de capital précitée. Monsieur Wyser-Pratte s'est désisté de sa procédure la veille de l'audience de plaidoiries.
Pour mémoire, cette multiplication des procédures s'est poursuivie en 2019 :
g) Le 16 mai 2019, Monsieur WYSER-PRATTE et ses affiliés ont saisi en référé d'heure à heure le Président du Tribunal de commerce d'une demande de désignation d'un mandataire ad hoc avec mission notamment de convoquer une Assemblée Générale. Les demandeurs ont été déboutés.
h) Le 17 juin 2019, Monsieur WYSER-PRATTE et ses affiliés ont saisi en référé d'heure à heure le Président du Tribunal de commerce d'une demande de désignation d'un mandataire ad hoc avec mission notamment de convoquer une Assemblée Générale. Les demandeurs ont été déboutés.
• EEM/ OVER THE RAINBOW : procédure en demande aux fins de constatation de l'acquisition de la clause résolutoire d'un bail de sous-location, expulsion de l'occupant et paiement d'indemnités d'occupations.
Ce contentieux oppose la Société à la société OVER THE RAINBOW qui bénéficiait d'un bail de souslocation portant sur une partie du siège social.
La Société a été contrainte de délivrer plusieurs commandements de payer visant la clause résolutoire du bail, dont certains ont été suivis d'assignations en référé, pour être réglée de ses loyers
Selon ordonnance du 15 octobre 2018, le Président du Tribunal de Grande Instance de Paris a fait droit aux demandes de la Société.
La Cour d'appel de Paris a confirmé le jugement le 17 avril 2019 et a fixé la créance de la Société à la somme de 88.527 euros.
La société OVER THE RAINBOW est manifestement une coquille vide, les chances de recouvrement sont faibles.
Plusieurs litiges étaient en cours au 31 décembre 2017 entre la SNC PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS et ce locataire qui a occupé des locaux pris à bail dans l'immeuble sis 38, rue Croix-des-Petits-Champs à Paris jusqu'à sa libération des lieux intervenue en février 2018.
Au 31 décembre 2018, un premier contentieux subsistait, initié par le mandataire au redressement de la SA VICTOIRE au sujet d'un prétendu « accord » qui avait donné lieu à une Ordonnance rendue le 8 novembre 2017 par le Juge-commissaire. La SNC PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS avait donc formé un recours contre ladite ordonnance.
Par jugement du 29 mai 2018, le Tribunal de commerce de PARIS a débouté la SNC PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS de son recours.
Par arrêt du 19 mars 2019, la Cour d'Appel de Paris a infirmé le jugement de première et adébouté les sociétés VICTOIRE et Ascagne, administrateur judiciaire, de leur requête aux fins d'être autorisées à signer une transaction avec la société PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS.
Un pourvoi en cassation est en cours à l'initiative de l'administrateur judiciaire de la société Victoire Editions.
De manière distincte des procédures susvisées, l'administrateur de la SA VICTOIRES a saisi le Tribunal de Grande Instance de Paris d'une procédure en nullité du commandement de payer visant la clause résolutoire initiale du 17 octobre 2017 aux motifs que ledit commandement aurait délivré de mauvaise foi et … en violation du protocole d'accord susvisé.
Ce dossier reviendra à l'audience de procédure du 30 janvier 2020 pour conclusions de la SNC.
Il est ici rappelé que Madame DUCLOIX a assigné, par exploits séparés des 9 et 12 octobre 2012, les sociétés KALITEA DEVELOPPEMENT, KALITEA IMMOBILIER RESIDENTIEL et la SOCIÉTÉ ANONYME IMMOBILIÈRE PARISIENNE DE LA PERLE ET DES PIERRES PRÉCIEUSES (ci-après SAIPPPP), Filiale de votre société, devant le Tribunal de céans aux fins de l'entendre prononcer à leur encontre les mesures suivantes :
«
- Dire et juger l'indemnité d'immobilisation définitivement acquise à Madame Chantal DUCLOIX,
- Condamner in solidum la société KALITEA DEVELOPPEMENT et la SOCIETE ANONYME IMMOBILIERE PARISIENNE DE LA PERLE ET DES PIERRES PRECIEUSES à payer à Madame Chantal DUCLOIX, à titre d'indemnisation de la perte locative, la somme de 7.280€, outre les intérêts au taux légal à compter du 26 juillet 2012, date de la mise en demeure,
- Condamner in solidum la société KALITEA DEVELOPPEMENT et la SOCIETE ANONYME IMMOBILIERE PARISIENNE DE LA PERLE ET DES PIERRES PRECIEUSES et la société KALITEA IMMOBILIER RESIDENTIEL à payer à Madame Chantal DUCLOIX la somme de 30.000€ à titre de dommages-intérêts à compter du 9 juillet 2012 jusqu'à la délivrance de la présente assignation,
Dans l'hypothèse où cette utilisation se poursuivrait après la délivrance de l'assignation :
- Condamner in solidum les défenderesses à supprimer toute utilisation de l'immeuble du 75 rue de Boulogne-Billancourt de son emplacement ou de son image même modifiée et ce, directement ou indirectement, sous quelque forme, sous quelque support et à quelque titre que ce soit, sous astreinte journalière de 5.000€ par infraction constatée, ainsi qu'à la somme de 10.000€ chaque mois à titre de dommages intérêts en réparation de son préjudice,
- Condamner in solidum la société KALITEA DEVELOPPEMENT et la SOCIETE ANONYME IMMOBILIERE PARISIENNE DE LA PERLE ET DES PIERRES PRECIEUSES et la société KALITEA IMMOBILIER RESIDENTIEL à payer à Madame Chantal DUCLOIX la somme de 8.000€ en vertu de l'article 700 du Code de procédure civile,
- Condamner in solidum la société KALITEA DEVELOPPEMENT et la SOCIETE ANONYME IMMOBILIERE PARISIENNE DE LA PERLE ET DES PIERRES PRECIEUSES et la société KALITEA IMMOBILIER RESIDENTIEL aux entiers dépens. »
Ce dossier a été plaidé et le Tribunal de Grande Instance de Nanterre rendra sa décision le 19 décembre prochain.
• EEM (Demanderesse) c/ Sofilot (Défenderesse)
Accord « Term sheet » conclu le 27 juin 2012 entre les sociétés Sofilot, Immo Vauban et Electricité et Eaux de Madagascar (désormais « Viktoria Invest ») :
• Engagement de Viktoria Invest d'apporter à Sofilot la somme de 600.000 euros en compte courant au taux d'intérêt de 4,5 % l'an ;
• Objectif : porter la participation de Sofilot à plus de 2/3 du capital social de la SCI Domaine de la Bravade pour en provoquer la dissolution et procéder au rachat des biens immobiliers qu'elle détient à Saint-Tropez ;
• Versements de Viktoria Invest à Sofilot en compte courant : 600.000 euros le 16 juillet 2012 et 110.168,54 euros le 16 décembre 2015 soit un total de 710.168,54 euros
La Société a délivré des mises en demeure et des sommations interpellatives d'avoir à payer la somme de 863.942,27 euros.
Un projet d'assignation a été retravaillé mais le Conseil d'Administration a considéré que la délivrance d'une assignation en justice conduirait irrémédiablement Sofilot au dépôt de bilan, rendant alors la créance irrécouvrable.
En septembre 2017, la Société et la société Frameliris, toutes deux actionnaires de la Société Française de Casinos (SFC) à hauteur de 34,50% du capital, ont conclu un pacte de préférence, expirant le 31 octobre 2017, aux termes duquel :
La société Frameliris, par correspondance du 25 septembre 2017, a indiqué que la vente était parfaite, ce qui a été contesté par le Conseil d'administration.
C'est dans ces conditions que la Société Frameliris, la Société F2L et Madame Iris Bizien-Pessiot, ont assigné la Société devant le Tribunal de commerce de Paris, aux fins de faire :
Des discussions sont intervenues et les parties ont décidé de renoncer à leurs demandes judiciaires respectives.
Par Jugement du 26 septembre 2019, le Tribunal de commerce de Paris a acté le désistement d'instance et d'action.
Dans le cadre des initiatives prises par le Conseil d'administration pour tenter de reprendre le contrôle de sa filiale Cambodgienne, il a été retrouvé un « Protocole d'accord », signé le 3 avril 2017, entre EEM (représentée à l'époque par M. WYSER-PRATTE) de première part, la société VERNEUIL PARTICIPATIONS (représentée par M. GONTIER) de deuxième part, et Monsieur François GONTIER à titre personnel de troisième part.
Il est mentionné dans ce Protocole la « démission de M. François GONTIER de ses mandats au sein du Groupe VIKTORIA INVEST », dans les termes suivants :
«
M. GONTIER s'engage à démissionner, avec effet au plus tard le 5 avril 2017, de l'ensemble de ses mandats sociaux au sein du Groupe VIKTORIA INVEST, et en particulier de ses fonctions d'Administrateur de VIKTORIA INVEST SA et de VICTORIA ANGKOR, conformément au modèle de lettre de démission figurant en annexe aux présentes.
M. GONTIER a, lors d'un Conseil d'administration en date du 18 juin 2015, démissionné de ses fonctions de Président du Conseil d'administration de VICTORIA ANGKOR. Néanmoins, en raison de procédures locales intentées par l'actionnaire minoritaire de cette société, les formalités relatives à l'enregistrement de cette démission n'ont encore pu être effectuées au Cambodge. Monsieur GONTIER s'engage à apporter toute l'assistance qui pourrait raisonnablement lui être demandée par VI et VICTORIA ANGKOR pour rendre effective la démission de ses fonctions de Président du Conseil d'administration de VICTORIA ANGKOR tout comme sa démission de ses fonctions d'administrateur de cette même Société sous réserve de la clôture des différentes procédures judiciaires en cours à la Cour suprême du Cambodge et au Tribunal de Siem Reap ».
Sur le fondement de ce protocole, la Société a engagé une procédure devant le Tribunal de grande instance de Paris qui, dans un premier temps et par Jugement du 5 novembre 2018, a débouté la Société.
Par arrêt rendu le 4 avril 2019, le Pôle 5- Chambre 9 de la Cour d'appel de Paris a prononcé les mesures suivantes à l'encontre de Monsieur François GONTIER :
ENJOINT à Monsieur François GONTIER d'accomplir toutes formalités aux fins de publication de sa démission de ses fonctions de président du conseil d'administration de la société cambodgienne Viktoria Angkor et notamment de confirmer personnellement et directement au Ministère du Commerce cambodgien (MDC) et au CDC (investissements étrangers au Cambodge) et à toutes autorités publiques cambodgiennes en charge des formalités relatives au droit des sociétés qu'il n'est plus le représentant légal de la société de droit cambodgien Viktoria Angkor Company Ltd, y compris en se rendant sur place si cette démarche s'avère nécessaire ou utile au regard des vérifications d'usage pour l'accomplissement de cette formalité administrative dans ce pays et de justifier de ces démarches à la société Viktoria Invest en sa qualité d'actionnaire majoritaire en sa qualité d'actionnaire majoritaire de la société cambodgienne Viktoria Angkor,
DIT que ces formalités devront être accomplies dans un délai de deux mois à compter de la signification du présent arrêt, sous astreinte, passé ce délai, de 10.000 Euros par jour de retard,
DIT que la liquidation éventuelle de l'astreinte sera effectuée par la présente chambre,
CONDAMNE Monsieur François GONTIER aux dépens ainsi qu'à payer à la société VIKTORIA INVEST la somme de 30.000 Euros au titre des dispositions de l'article 700 du Code de procédure civile ».
Monsieur GONTIER ayant refusé de s'exécuter, la Société est bien fondée à solliciter de la Cour d'appel la liquidation de l'astreinte prononcée par arrêt du 4 avril 2019 et qui s'établit comme suit à la date des présentes, du 10 juillet au 5 décembre 2019 soit 148 jours et sauf à parfaire :
148 x 10.000 = 1.480.000 Euros.
L'audience des plaidoiries sur cette liquidation d'astreinte est fixée au 12 décembre 2019.
Ce dossier a été plaidé à l'audience du 19 novembre 2019 et le délibéré a été rendu à l'issue de l'audience. Le conseil de prud'hommes a alloué à Monsieur Liatis la somme de 12.000 euros à titre de dommages et intérêts et la somme de 1.000 euros sur le fondement de l'article 700.
La décision ne sera sans doute notifiée à la Société qu'au mois de janvier voire février prochain. Cette notification fera courir le délai d'appel qui est d'un mois.
Les demandes en justice de Monsieur Liatis étaient de plus de 70 K€.
Ce dossier a été plaidé à l'audience du 3 décembre 2019 et le délibéré interviendra, en principe, le 2 mars 2020.
Les demandes en justice de Monsieur Guillerand sont de plus de 160 K€.
• EEM / NOLLET.
Par assignation du 22 mars 2018, Monsieur NOLLET a sollicité :
Dans le cadre de conclusions déposées ultérieurement, Monsieur NOLLET a également sollicité l'attribution d'une indemnité de départ d'un montant de 384.000 euros.
À la suite de la réception de cette assignation, EEM a effectué un audit des fonctions et rémunérations de M. NOLLET : c'est à cette occasion qu'elle a découvert que la rémunération allouée à M. NOLLET n'avait pas été validée par le conseil d'administration dans des formes régulières.
Il a été décidé d'assigner M. NOLLET en restitution des sommes qu'il a indument perçues en 2016 et 2017 à raison de l'irrégularité relevée.
Afin de préserver les droits d'EEM, il a été décidé de solliciter la saisie des comptes bancaires de M. NOLLET à titre conservatoire (autorisation donnée par le Président du Tribunal de Commerce le 15 juin 2018) ; il s'agit d'une garantie provisoire, destinée à prémunir le créancier potentiel de la défaillance du débiteur supposé, dans l'attente d'une décision sur le fond ; cette saisie permettait ainsi de séquestrer les sommes qui pourraient revenir à la société dans le cadre de la procédure en restitution des sommes dont il était considéré qu'elles avaient été indument perçues par M. NOLLET.
Monsieur NOLLET a contesté la saisie conservatoire : le tribunal de commerce de Paris a validé la procédure (ordonnance du 3 aout 2018).
Monsieur NOLLET a interjeté appel de la décision : la cour a invalidé les saisies conservatoires pour une question d'ordre procédurale (ordonnance du 12 septembre 2019) ; mainlevée des saisies a été donnée.
La société EEM a déposé une nouvelle demande de saisies conservatoires : l'autorisation a été donnée par le Juge de l'Exécution (ordonnance du 26 septembre 2019) ; des nouvelles saisies ont eu lieu le 3 octobre 2019.
Monsieur NOLLET a saisi le Juge de l'Exécution le 19 novembre 2019 en contestant les secondes saisies conservatoires : l'affaire doit se plaider le 18 décembre prochain.
Parallèlement les deux procédures en cours devant le tribunal de Commerce (celle intentée tout d'abord par monsieur NOLLET, et celle intentée 3 mois plus tard par EEM) ont été jointes par ordonnance du 18 janvier 2019.
Le tribunal de commerce, statuant sur les demandes de M. NOLLET et sur celles de la société EEM, a rendu la décision reproduite ci-dessous :
« Condamne la SA ELECTRICITE EAU DE MADAGASCAR - EMM anciennement SA VIKTORIA INVEST à verser à M. NOLLET 150 000 € à titre d'indemnité pour révocation abusive,
Déboute M. NOLLET de sa demande de publication de la décision,
Déboute M. NOLLET de sa demande d'indemnité contractuelle de révocation,
Constate la validité de l'attribution à M. NOLLET de 44300 actions gratuites de la SA ELECTRICITE EAU DE MADAGASCAR - EMM anciennement SA VIKTORIA INVEST et ordonne leur inscription sur un compte ouvert dans les livres de la société CACEIS,
Constate la validité de l'attribution à M. NOLLET de 43500 options de souscription de la SA ELECTRICITE EAU DE MADAGASCAR - EMM anciennement SA VIKTORIA INVEST et ordonne leur inscription sur un compte ouvert dans les livres de la société CACEIS,
Condamne la SA ELECTRICITE EAU DE MADAGASCAR - EMM anciennement SA VIKTORIA INVEST à verser à M. NOLLET la somme de 4 736,63 €, à titre de jetons de présence,
Déboute M. NOLLET de sa demande de remboursement de notes de frais,
Déboute la SA ELECTRICITE EAU DE MADAGASCAR - EMM anciennement SA VIKTORIA INVEST de sa demande de restitution de rémunération,
Condamne la SA ELECTRICITE EAU DE MADAGASCAR - EMM anciennement SA VIKTORIA INVEST à payer 25 000 € à M. NOLLET au titre de l'article 700 CPC le déboutant pour le surplus,
Ordonne l'exécution provisoire,
Déboute les parties de leurs demandes autres, plus amples ou contraires au présent dispositif,
Condamne la SA ELECTRICITE EAU DE MADAGASCAR - EMM anciennement SA VIKTORIA INVEST aux dépens, dont ceux à recouvrer par le greffe, liquidés à la somme de 142,48 € dont 23,32 € de TVA. »
A notre connaissance, la décision n'a pas encore été signifiée.
La mainlevée des saisies opérées sur les comptes de M. NOLLET a été demandée par EEM.
Le représentant légal de la société Soumaya a reçu, le 13 mai 2019, une convocation pour se présenter devant le procureur de la Province de Lima pour être entendu notamment sur une accusation de blanchiment d'argent émanant de la société Isatis actionnaire d'EEM le 21 juin 2019.
Les conseils péruviens de SOUMAYA se sont présentés avec l'ensembles des documents relatifs à l'acquisition de l'immeuble et établissant l'origine des fonds utilisés pour ladite acquisition.
Renseignements pris auprès de conseils locaux, la direction d'EEM considère qu'au Pérou, le Procureur de de la Province spécialisé dans le blanchiment d'argent est habilité à ouvrir une enquête, dès lors qu'il identifie des preuves ou lorsqu'il reçoit une plainte pour blanchiment d'argent. Dans de nombreux cas, par la suite les demandes sont classées parce qu'elles n'ont aucun fondement.
La direction d'EEM considère que cette accusation n'a aucune base et qu'elle ne devrait pas prospérer.
Le Groupe a encore été présent pendant la durée de l'exercice sur des marchés qui sont sensibles à l'évolution de la conjoncture, notamment touristique, elle-même impactée par les aléas climatiques, voire les pandémies dans les zones où il se trouve.
La sortie de la consolidation de l'activité cambodgienne devrait réduire ce risque à l'avenir.
Le risque pays se manifeste principalement avec l'investissement réalisé au Pérou.
Celui lié à la situation du Cambodge jusqu'à décembre 2017 est atténué depuis la déconsolidation de la filiale cambodgienne.
La conjoncture a renforcé les barrières à l'entrée du marché des hôtels de charme qui est le créneau de la chaîne Victoria, ce qui a pu être vérifié en ce qui concerne l'hôtel VICTORIA ANGKOR une fois son positionnement prix réajusté.
Le risque est atténué depuis la déconsolidation de la filiale cambodgienne.
Ce risque est de nouveau présent dans le cadre de la mise en location des bureaux acquis au Pérou par une filiale dédiée.
Les litiges en cours quant à la propriété des titres de VICTORIA ANGKOR CO LTD, et des anciens salariés et dirigeants de la Société sont susceptibles d'avoir une incidence significative sur l'activité, les résultats et la situation financière de la Société et du Groupe.
Le risque est atténué depuis la déconsolidation de la filiale cambodgienne.
Monsieur Valéry LE HELLOCO étant le seul Directeur général de la Société, il existe un risque lié à cette unicité de dirigeant.
La Société EEM ne pratique pas d'opérations de couverture du risque de taux sauf, au niveau consolidé, pour le crédit-bail immobilier pour lequel il y a un SWAP de taux.
Le crédit-bail adossé de la SNC PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS, de décembre 2010, mis en place sur la partie occupée de l'immeuble détenu par cette Société, est à taux variable. Un swap de taux sur le crédit-bail adossé ci-dessus a été opéré concomitamment à sa conclusion, mais par acte séparé stipulé annexe au contrat (Euribor à 3 mois vs 2,80% l'an fixe) ; le coût de cette couverture, qui n'a jamais été utilisée, l'opération crédit-bail étant demeurée à taux variable depuis l'origine, est de 120K€/an depuis l'origine du contrat ; sa perception est effectuée dans le cadre de l'échéancier de remboursement du crédit-bail ; les évolutions constatées en matière de taux sont susceptibles d'amener le Groupe à rechercher une renégociation de son engagement, une fois cerné le risque sur les loyers issu de la défaillance de Victoire Editions.
La Société EEM est soumise à un risque de cours :
Le financement du Groupe repose principalement sur des emprunts et des lignes de découvert. Les échéances contractuelles résiduelles des emprunts s'analysent comme suit (hors paiement d'intérêts) :
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts | |||||||||
| Taux Fixe | |||||||||
| Taux Variable | 337 | ૩૨૦ | 376 | 397 | 419 | 442 | 1 546 | 3 873 | |
| intérêts courus | |||||||||
| Découvert bancaire | |||||||||
| Taux variable | 28 | 28 | |||||||
| Total | ૩૯૨ | 356 | 376 | 397 | 419 | 442 | 1 546 | 3 902 |
L'exposition au risque de change est décrite dans la note 14 de l'annexe aux comptes sociaux, et à la note 50 de celle aux comptes consolidés.
La Société EEM est principalement exposée au risque de change :
Pour couvrir ce risque, EEM, pour le compte du Groupe, à chaque arrêté comptable, provisionne ou reprend des provisions à hauteur des variations de parité rapportées à ses actifs « dollarisés ».
Il est estimé, après analyse effectuée en liaison avec le Comité d'audit au cours de l'exercice que, pour le moment, cette méthode ne permet pas, car économiquement non viable, une couverture de change. En effet, en termes d'exploitation, la chaîne hôtelière évolue dans un contexte quasi entièrement « dollarisé » et il n'y a donc pas de risques pour le Groupe, hormis la remontée des résultats, celle-ci pouvant être effectuée par remboursement de compte courant pour des raisons historiques.
Aucune mesure particulière n'a été prise pour le Pérou.
Ce type de risque peut être, en conséquence supposé maîtrisé et estimé soutenable par la direction du Groupe.
La Société mère comme ses filiales ont recherché les couvertures assurancielles les mieux appropriées à leur activité ainsi qu'à la protection des investissements réalisés.
Les immeubles du Groupe sont couverts par des assurances pour un montant au moins égal à leur valeur dans les livres. Il n'existe pas d'assurance sur le versement des loyers par les locataires du Groupe. De la même manière, aucune assurance n'a été prise pour la vacance des locaux péruviens.
L'hôtel VICTORIA ANGKOR dispose d'une assurance pertes d'exploitation.
Il n'existe pas d'autres risques d'exploitation de nature à avoir une incidence significative sur l'activité, les résultats ou la situation financière de la Société et du Groupe.
Dans le cadre de la transaction de cession des hôtels vietnamiens, les droits à exploitation de la marque « VICTORIA HOTELS & RESORTS » ont été prorogés et son utilisation par l'hôtel VICTORIA ANGKOR préservée contractuellement sur une période de dix années à compter de 2012. De plus, le Groupe détient en propre la marque « Victoria Angkor Hotel ».
Le risque est atténué depuis la déconsolidation de la filiale cambodgienne.
Le Groupe a encore été présent pendant la durée de l'exercice sur des marchés qui sont sensibles à l'évolution de la conjoncture, notamment touristique, elle-même impactée par les aléas climatiques, voire les pandémies dans les zones où il se trouve.
Le Groupe n'a pas mis en œuvre de stratégie bas-carbone particulière.
La Société s'est attachée à garantir les procédures d'établissement de ses états financiers. Dans le cadre de l'établissement des comptes 2018, les difficultés ont été rencontrées particulièrement au Pérou. Normalement, il n'est pas indispensable de désigner de Commissaires aux Comptes sur les sociétés au moment de leur constitution en vertu de la loi péruvienne. Il est apparu utile dans le cadre de l'audit des comptes consolidés qu'il en soit désignés. Une fois qu'ils ont été identifiés, il leur été demandé de remettre rapidement leur rapport, mais la certification des comptes des filiales a été retardée par différentes difficultés administratives.
La Société a été contrainte de faire évoluer ses modalités de reporting.
Ainsi, les éléments prévisionnels courants affectant la trésorerie sociale et l'examen de la trésorerie du Groupe sont effectués avant et pendant chaque Conseil.
En effet, dans le secteur hôtelier, la perte de contrôle de la filiale VIKTORIA ANGKOR COMPANY LIMITED rend impossible les comptes rendus hebdomadaires et mensuels qui étaient en vigueur jusqu'alors.
Par ailleurs, l'intégration d'un nouvel actif immobilier au sein du groupe (actif détenu par SOUMAYA SAC) a nécessité la mise en place d'un suivi particulier des sujets liés à la sortie des 3 derniers occupants de l'immeuble, à la remise en état locatif des lots commerciaux, et à la vacance de l'immeuble.
La Société continue d'avoir recours, en raison de son effectif réduit à des conseils extérieurs, en se limitant à ceux qu'elle juge indispensable compte tenu de la volonté de limiter les frais généraux. Les états financiers ont été établis avec l'assistance d'experts comptables tiers indépendants.
Le Président Directeur général, assure le contrôle des filiales en utilisant trois leviers :
Le chiffre d'affaires consolidé s'est établi à 0,165 M€ contre 0.887M€ en 2017.
Les charges opérationnelles courantes s'établissent à 2,48M€ (4,35M€ en 2017), en baisse par rapport à l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel courant s'établit à -2,32 M€ contre -3,46M€, pour l'exercice 2017.
Le résultat opérationnel est de -2,07 M€ contre -3,17M€ en 2017.
Le résultat net consolidé ressort négatif de -1,4M€, contre une perte de -6,7M€ sur l'exercice précédent.
Le résultat net part du Groupe s'établit à -1,38M€ contre -6,73M€ en 2017.
La contribution au résultat net consolidé des différents secteurs d'activité est résumée par le tableau suivant, exprimé en millions d'euros :
| Exercice | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| M€ | ||||
| Hôtellerie | N/A | 0,07 | 0,33 | |
| Immobilier | (0,498) | 0,01 | (0,16) | |
| Structure | (O,907) | (6,79) | (0,97) | |
| Total | (1,408) | (6,71) | (0,80) |
Au 31 décembre 2018, l'endettement financier brut consolidé était de 3,90 M€ (4,22 M€ au 31 décembre 2017), et l'endettement financier net de 2,32 M€ (-1,61 M€ en 2017).
EEM, reste fidèle à sa stratégie d'investissement et d'accompagnement. La Société entend marquer son adhésion à des projets à fortes créations de valeur et poursuivre son redéploiement. Elle continue sa politique de réduction des coûts pour mettre en adéquation ses charges avec ses revenus.
La Société poursuit ses actions pour recouvrer son actif hôtelier.
La récente mise en location des premiers lots des espaces commerciaux de l'immeuble situé à Lima devrait permettre un retour régulier de revenus.
La Société a engagé de multiples procédures tant en France qu'au Cambodge pour recouvrer le contrôle de l'hôtel. A ce jour elles n'ont pas abouti.
La Société a entrepris différentes actions judiciaires contre des anciens dirigeants lesquels ont également engagé des procédures (pour plus de détails, veuillez-vous référer au point 4.1.1.1 cidessus)
A l'audience du 27 septembre 2019, Frameleris a demandé un désistement relatif à l'application à son profit d'un engagement de cession des 510.000 titres pour une valeur de 1.050 K€, désistement accepté par EEM.
2 Les sociétés qui constituent des petites entreprises au sens de l'article L.123-16 et D.123-200 du Code de commerce sont exonérées de la publication des informations suivantes : activités en recherche et développement et succursales existantes (article L.232-1, V)
Le contrôle fiscal a été étendu à l'exercice clos au 31 décembre 2018. La Société reste en attente des conclusions de l'administration.
En mai 2019, afin de se conformer à la loi péruvienne, une action SOUMAYA sur les 14.478.460 actions a été cédée au minoritaire d'AGAU.
L'ensemble des informations sociales environnementales et sociétales requises par l'article R.225-105 du Code de commerce ne sont pas considérées comme pertinentes au regard de l'activité de la Société et de ses filiales. Elles n'ont en conséquence pas donné lieu à audit.
Le Groupe examine les risques financiers liés aux effets du changement climatique pour ses activités, qui peuvent être de plusieurs natures, comme des inondations ou périodes de canicule. Au vu de ses implantations actuelles, le Groupe n'a pas identifié de risque majeur lié aux conséquences climatiques à ce stade.
Le secteur de l'immobilier représentant près d'un quart des émissions de gaz à effet de serre, il est directement concerné par les exigences de réduction des émissions, et pourrait être impacté par un éventuel prix futur du carbone ou la mise en place de nouvelles normes règlementaires plus restrictives en termes d'émissions.
Compte tenu des activités du Groupe, aucun engagement sociétal de ce type n'a été pris.
La Société et ses filiales s'efforcent toutefois de lutter contre les discriminations de toutes sortes et de promouvoir les diversités, tant en interne que vis-à-vis de leurs prestataires ou partenaires externes. Les effectifs du Groupe reflètent cette mixité sociale.
Le respect des règles existantes en matière d'égalité hommes-femmes est plus particulièrement observé dans les domaines suivants :
Les décisions de recrutement sont prises en fonction des compétences.
Aucun accord collectif n'a été conclu au niveau de la Société mère (qui est soumise à la convention collective des sociétés financières), ni au niveau des filiales.
Les activités du Groupe ne sont pas des activités de production et de fabrication ayant un impact significatif sur l'environnement. EEM n'a aucune activité lui demandant la mise en œuvre de dispositions environnementales. Au siège social, dont la Société est locataire, le respect des normes environnementales au titre du chauffage et de la climatisation relève du propriétaire.
3 Modifié par Décret n°2017-1174 du 18 juillet 2017 (Version en vigueur du 20 juillet 2017 au 1er septembre 2017).
4 Tel que modifié par l'ordonnance n°2017-1162 du 12 juillet 2017.
Différentes actions ont été mises en place en interne au niveau du Groupe afin de prendre en compte les questions environnementales, à savoir :
Des indicateurs chiffrés sont suivis et les économies engendrées par les actions d'optimisation et de réduction sont clairement identifiées.
Les collaborateurs, lors de leur intégration dans le Groupe, sont notamment sensibilisés aux problématiques de consommation d'énergies et d'eau (éco-gestes ayant pour objectif de diminuer les consommations).
Prévention et gestion des déchets : mesures de prévention, de recyclage, de réutilisation, d'autres formes de valorisation et d'élimination des déchets.
Le Groupe a mené des actions en matière d'élimination des déchets tout en optimisant ses archives grâce à la destruction sécurisée de papier.
Eu égard à l'activité du Groupe, aucune donnée quantifiable et pertinente n'a été dégagée par la société.
Au 31 décembre 2018, la Société employait 2 personnes 1 homme et 1 femme.
Cet effectif se décomposait comme suit en termes de tranche d'âge : 2 personnes âgées 50 à 60 ans.
Aucun départ à la retraite n'est intervenu au cours de la période.
Aucune des filiales françaises d'EEM n'a d'effectif salarié.
Les trois filiales et sous-filiales du Groupe (Société anonyme Immobilière Parisienne de la Perle et des Pierres Précieuses (« SAIPPPP »), SNC PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS, LES VERGERS sont domiciliées au siège social d'EEM et font appliquer dans les immeubles dont elles sont propriétaires, les règles françaises en matière d'environnement et de développement durable.
Eu égard à l'activité du Groupe, aucune donnée quantifiable et pertinente n'a été dégagée par la Société.
Eu égard à l'activité du Groupe, aucune donnée quantifiable et pertinente n'a été dégagée par la Société.
La Société a participé à l'augmentation de capital de Gascogne et a souscrit à 642.515 titres pour une valeur de 1.626.758 €.
Au 31 décembre 2018, le Groupe Gascogne présentait un résultat net consolidé positif de 9,4 M€ (8,2 M€ au 31 décembre 2017). Ses capitaux propres se montaient à 126 M€ (108,1 M€ au 31 décembre 2017).
Au 31 décembre 2018, EEM détient 3.902.090 titres Gascogne, soit 16,04% du capital (15,98% au 31 décembre 2017), ce qui représente une valeur de 20,2 M€ des capitaux propres.
Le cours de bourse est de 3,65 € au 31 décembre 2018 (3,98 € au 31/12/2017), soit une valeur boursière pour la quote-part d'EEM de 14.243 K€ (12.973 K€ au 31 décembre 2017), valeur nette retenue dans les comptes d'EEM au 31 décembre 2018.
Sur un plan opérationnel, le Groupe a poursuivi les réorganisations et les investissements prévus dans son plan de retournement.
L'année a été principalement marquée par les événements suivants :
Le crédit de 110 M€ est remboursable sur 5 ans et comporte 3 tranches :
Ce crédit est assorti de garanties et de clauses usuelles telles que le respect de ratios financiers à compter du 30 juin 2018.
Cette opération va donner les moyens à Gascogne de poursuivre son programme d'investissement afin de renforcer son outil industriel : après une 1ère tranche d'investissement d'un peu plus de 90 M€ sur la période 2014-2017, Gascogne a lancé son plan d'investissement de 110 M€ sur la période 2018- 2020 (financé pour moitié par le nouveau crédit d'investissements et pour moitié par l'autofinancement généré par les sociétés du Groupe), portant ainsi le total des investissements à 200 M€ sur 7 ans.
Compte de résultat
| En M€ | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 402,0 | 406,4 |
| EBITDA | 28,0 | 27,5 |
| Résultat opérationnel courant | 14,7 | 16,1 |
| Résultat opérationnel | 9,9 | 11,6 |
| Résultat financier | -3,6 | -3,1 |
| Résultat avant impôt | 6,5 | 8,7 |
| Résultat net consolidé | 9,4 | 8,3 |
Le chiffre d'affaires est en léger recul de 1% à 402 M€, la progression de la Division Emballage (+ 3M€) ne compense qu'en partie la baisse d'activité de la Division Bois (-7,5 M€).
L'EBITDA5 progresse légèrement de 27,5 M€ à 28 M€. Le Groupe bénéficie de la bonne maîtrise de ses charges opérationnelles lui permettant notamment d'absorber la hausse du coût des matières premières et de l'énergie.
Le résultat opérationnel courant diminue de 1,4 M€ principalement en raison de l'augmentation mécanique des amortissements du fait des investissements importants réalisés depuis cinq ans.
Le résultat opérationnel s'établit à 9,9 M€ et intègre une provision pour impairement de 5 M€ sur les actifs de la Division Bois comptabilisée en autres produits et charges opérationnels.
Le résultat financier s'élève à – 3,6 M€, en légère augmentation par rapport à 2017.
L'impôt sur les sociétés s'élève à + 2,9 M€ en 2018 contre - 0,4 M€ en 2017, dû notamment à l'activation de reports déficitaires sur des filiales étrangères.
Le résultat net de l'ensemble consolidé est positif pour la 4ème année consécutive et en progression à 9,4 M€ contre 8,3 M€ en 2017.
5 EBITDA : résultat opérationnel courant + dotations nettes aux amortissements + dotations nettes aux provisions et dépréciations d'exploitation
| Bilan | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Capitaux propres (M€) | 126,0 | 108,2 |
| Capitaux propres par actions (€) |
5,2 | 5,3 |
| Endettement net (M€) | 102,4 | 90,3 |
| Besoin en Fonds de Roulement (M€) |
93,8 | 84,2 |
| Tableaux de flux | 2018 | 2017 |
| Cash-flow d'exploitation (M€) | 8,0 | 23,6 |
| Investissements (M€) | -22,2 | -18,4 |
| Produit de cession | 1,4 | |
| Cash-flow financement (M€) | 3,2 | 12,4 |
| Variation de trésorerie (M€) | -10,9 | 19,2 |
La variation de trésorerie est négative à - 10,9 M€ en 2018 compte tenu de la remontée des stocks de produits finis pour 9 M€ (très bas fin 2017) et d'un niveau d'investissement élevé.
Le flux de financement comprend l'augmentation de capital de 9,8 M€ par compensation de créance avec une partie de l'avance en compte courant de 7,1 M€ consentie par Attis 2 fin 2017, soit un solde net positif de 2,7 M€.
En 2018, la structure financière s'est encore renforcée : l'endettement net est contenu à un peu plus de 100 M€, les capitaux propres progressent de 18 M€ pour atteindre 126,0 M€ grâce au résultat 2018 (+ 9,4 M€) et à l'augmentation de capital (+ 9,8 M€).
En termes de liquidité, le Groupe dispose de marges de manœuvre confortables pour financer la poursuite de son programme d'investissement des deux prochaines années (70 M€) : une trésorerie de 11,3 M€ et des lignes de crédit issues du refinancement signé fin 2017 non encore tirées pour 50 M€.
A la suite de la perte du contrôle en décembre 2017, cette société n'est plus consolidée. Les titres (791 K€), les créances rattachées à des participations (2.425 K€) et les créances clients (309 K€) sont dépréciés à 100%.
La Société a engagé de multiples procédures tant en France qu'au Cambodge pour recouvrer le contrôle de l'hôtel. A ce jour elles n'ont pas abouti.
EEM détient au 31 décembre 2018 510.000 titres soit 10,01 % du capital de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (SFC) (idem au 31 décembre 2017).
La holding SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS est dans la huitième année de son plan de redressement homologué par le Tribunal de Commerce de Paris le 12 août 2011.
Cette participation est classée en Actifs disponibles à la vente. La Direction d'EEM a considéré que la valeur de la participation d'EEM dans la SFC devait être ajustée au cours de bourse (1,80 € par action au 31/12/2018 contre 3,10 € au 31 décembre 2017). Une variation négative de la valeur de cet actif de 663 K€ a été ainsi constatée pour porter la valeur nette de 1.581 K€ au 31 décembre 2017 à 918 K€ au 31 décembre 2018.
Par ailleurs, Frameleris, actionnaire de SFC, a assigné EEM en 2017 pour demander l'application à son profit d'un engagement de cession des 510.000 titres pour une valeur de 1.050 K€. Cette option dont la valeur correspond à la différence entre le cours de bourse et les 1.050 K€ et qui était de 531 K€ au 31 décembre 2017 a vu sa valeur devenir nulle suite à la baisse du cours de bourse. Ce passif financier inscrit dans la rubrique « Autres passifs non courants » au 31 décembre 2017 a été réduit à 0, la contrepartie étant inscrite en « Autres produits financiers ».
Dans le cadre des opérations immobilières avec la société SOFILOT, EEM a vu son compte courant, rémunéré à 4,5% l'an, augmenter des intérêts de l'exercice (32 K€) pour s'établir à 909 K€ au 31 décembre 2018 (877 K€ au 31 décembre 2017).
Compte tenu de l'absence de réponse aux demandes de remboursement, des difficultés financières de l'actionnaire principal de SOFILOT et des liens entre les deux sociétés, par prudence, cette créance est entièrement dépréciée depuis le 31 décembre 2017.
Les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2018 font ressortir une perte nette comptable de (103.863) Euros, contre une perte nette comptable de (22 078) Euros pour l'exercice précédent.
Les capitaux propres de notre Société s'élèvent à un montant positif de 1 842 285 Euros, contre 1 946 148 Euros pour l'exercice précédent.
Le chiffre d'affaires s'élève à 0 Euros, comme à l'issue de l'exercice précédent.
Les produits d'exploitation s'élèvent à 29 213 Euros, contre 0 Euros l'exercice précédent.
Les charges d'exploitation s'élèvent à 121 357 Euros, contre 46 075 Euros pour l'exercice précédent, ce qui engendre cette année un résultat d'exploitation de (92 143) Euros, contre (46 075) Euros l'année précédente.
Le résultat financier est égal à (11 720) Euros, contre 24 147 Euros pour l'exercice précédent.
Le résultat courant avant impôts s'élève à (103 863) Euros, contre (21 928) Euros lors de l'exercice précédent.
Le résultat exceptionnel s'élève donc à 0 Euros, contre (150) Euros pour l'exercice précédent.
Le résultat net s'élève à (103 863) Euros, contre (22 078) Euros pour l'exercice précédent.
Dans le cadre d'une opération immobilière au Pérou, la Société a au cours de l'exercice :
Acquis auprès de EEM par un contrat de cession de créances une créance de 3.782.605 € sur la société SOUMAYA de droit péruvien ;
Créé une filiale de droit portugais, GRANDIDIERITE SGPS, détenue à 100%, la créance ci-dessus étant apportée en nature pour constituer le capital.
La société GRANDIDERITE SGPS a acquis 85% des titres de la société de droit péruvien AGAU portés précédemment pour son compte par un tiers. Puis par augmentation de capital de la société AGAU, GRANDIDERITE SGPS a apporté la créance citée précédemment à AGAU.
Il a été consenti au minoritaire qui détient 15% une option jusqu'au 31 décembre 2021 pour acquérir 1.703.449 titres (10% des titres AGAU) pour un prix de 521 0000 USD.
AGAU a acquis 100% des titres de la société de droit péruvien SOUMAYA portés précédemment pour son compte par un tiers. Puis par augmentation de capital de la société SOUMAYA, AGAU a apporté la créance citée précédemment à SOUMAYA, créance qui s'est dès lors trouvée éteinte.
La société SOUMAYA a acquis au mois de mai 2018 à Lima un ensemble immobilier d'une valeur de 3,7 M€ aux fins de percevoir des revenus locatifs. La mise en location des premiers lots est prévue fin 2019.
AGAU a acquis 100% du capital et des droits de vote d'une société ESPALMADOR de droit péruvien en vue de pouvoir loger un futur investissement s'il venait à se présenter au Pérou.
Aucune activité n'est à signaler sur ces sociétés étrangères au 31 décembre 2018.
SAIPPPP a bénéficié d'une promesse unilatérale de vente d'un immeuble à Boulogne-Billancourt sous condition suspensive d'obtention par le bénéficiaire d'un permis de construire. Dans ce cadre, SAIPPPP a versé à titre d'indemnité d'immobilisation 450 K€ à venir en déduction du prix final. Différents frais ont été engagés portant l'ensemble des dépenses à 869 K€ au 31 décembre 2018 (idem au 31 décembre 2017). Le permis de construire a été obtenu le 11 octobre 2012 (annulé depuis) pour une surface inférieure à celle prévue dans la promesse de vente. Il s'en suit un litige porté en justice.
L'expert désigné par le Tribunal a remis son rapport. SAIPPPP reste en attente des conclusions de la partie adverse. Par prudence, les frais engagés non recouvrables si l'opération n'aboutissait pas ont été dépréciés. Une provision de 419 K€ est ainsi constatée au 31 décembre 2018. Les frais engagés sont classés en autres actifs courants.
Cette Société, filiale à 96,66% de SAIPPPP, détient dans un immeuble sis rue Croix des Petits Champs (75001) des lots représentant 846 m² de surface habitable et 116 m² de surfaces annexes, sur lesquels elle a réalisé, le 27 décembre 2010, une opération de crédit-bail adossé lui permettant de lisser sur sa durée (15 ans) la plus-value dégagée à cette occasion.
Sur l'exercice 2018, le chiffre d'affaires, uniquement composé de loyers, a atteint 135.784€ (270.661€ en 2017).
Les charges d'exploitation enregistrent une légère baisse par rapport à l'exercice précédent (267.415€ contre 328.617€) en raison d'une baisse de provision (0€ contre 123.596€) et une augmentation des charges externes (250.909€ en 2018 contre 188.627€ en 2017).
Le résultat financier a été négatif de (99.523) € en 2018 contre (99.856) € en 2017. Le résultat net ressort fortement négatif de (228.726) € contre (157.812) € en 2017.
De ce fait, ses fonds propres deviennent négatifs de 539.155 € en 2018 contre 308.930€ en 2017.
Au 31 décembre 2018, l'endettement bancaire restait négligeable et légèrement en baisse par rapport à 2017 (26.755 € contre 28.318 €).
Au 31 décembre 2018, l'engagement résiduel de la Société au titre du crédit-bail adossé était de 3.873.000€ (4.191.070€ en 2017) compensé pour partie par des produits constatés d'avance de 1.763.361€ contre 1.982.475€ en 2017 qui correspondent à la quote-part de plus-values de cession reprise sur la durée du contrat. Le montant résiduel de l'avance preneur était au 31 décembre 2018 de 622.000€ (702.428€ au 31 décembre 2017).
A la clôture de l'exercice, l'intégralité des lots de l'immeuble de la rue Croix des Petits Champs était louée, le lot loué le plus vaste n'étant pas productif de loyers en raison de la défaillance du locataire.
La valeur à dire d'expert telle que résultant d'une évaluation diligentée en 2015 par le crédit bailleur sur la fraction de l'immeuble sis rue Croix des Petits Champs conclut à une fourchette de prix à l'intérieur de laquelle demeure située la valeur sur la base de laquelle a été conclu le crédit-bail adossé.
Au 31 décembre 2018, le total du bilan de la Société s'élevait à 1.790.403 €, contre 1.898.250 € au titre de l'exercice précédent.
Détenue à 100% par EEM, cette SARL, disposant de la qualité de marchand de biens, comptabilise en chiffre d'affaires les ventes d'immeubles qu'elle réalise. Ainsi la vente d'un bien, qui avait fait l'objet d'un réméré immobilier, a été réalisée au cours de l'exercice et son montant a été inclus dans le chiffre d'affaires.
Au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2018 :
Le chiffre d'affaires hors taxes s'élève à 0 euros, contre 448.319 euros au titre de l'exercice précédent ;
Le total des produits d'exploitation s'élève à 11.035 euros, contre 1.237.319 euros au titre de l'exercice précédent ;
Les charges d'exploitation de l'exercice s'élèvent à 52.355 euros, contre 887.282 euros au titre de l'exercice précédent ;
Le résultat d'exploitation ressort à un montant négatif de (41.320) euros, contre un montant positif de 350.036 euros au titre de l'exercice précédent ;
Le montant des traitements et salaires s'élève à 0 euro, il en était de même l'exercice précédent ;
Le montant des charges sociales s'élève à 0 euro, il en était de même l'exercice précédent.
Le résultat courant avant impôts de l'exercice ressort à (47.881) euros, contre 220.538 euros au titre de l'exercice précédent.
Le résultat de l'exercice se solde par une perte nette comptable de (47.881) euros, contre un bénéfice net comptable de 147.847 euros au titre de l'exercice précédent.
Au 31 décembre 2018, le total du bilan de la Société s'élevait à 194.609 euros, contre 416.748 euros au cours de l'exercice précédent.
Une opération initiée en 2011 consistant en un prêt de 1.000 K€ à une SCCV garanti par une hypothèque, qui n'a pas été remboursé à son échéance le 15 décembre 2012. Une action juridique a été entreprise en vue d'obtenir le remboursement de ce prêt. 108 K€ ont été reçu en 2013 et 54 K€ en 2016. Le 4 mars 2016, le TGI de Nanterre a condamné les associés de la SCCV du Hameau du Val Thaurin à payer la créance détenue par Les Vergers, intérêts compris. Appel a été interjeté de la décision par la partie adverse.
Un des trois associés de la SCCV a signé un protocole transactionnel en 2017 avec Les Vergers par lequel il règle la somme de 250 K€ pour solde de tout compte (outre les montants déjà versés) concernant sa quote-part.
Le montant en principal restant dû soit 595 K€ (idem au 31 décembre 2017) a été ramené à la valeur estimée du bien sur lequel porte l'hypothèque augmentée des recouvrements en cours et diminuée des frais estimés à venir, soit 194 K€ (idem au 31 décembre 2017). Le montant des intérêts capitalisés pour un montant de 885 K€ est entièrement déprécié.
La société Les Vergers détient enfin deux créances dans le cadre de l'opération immobilière de la SCI PASSAGES 99 :
Une somme de 200 K€ qui était réputée avoir été versée par le détenteur de cette créance à l'ancien locataire à titre d'indemnité de rupture de bail. Il s'avère que cette somme qui avait été versée à la société FOCH Investissements, laquelle devait la reverser, l'a en réalité conservée. Elle est dépréciée à 100% depuis le 31 décembre 2014.
Une somme de 135 K€ sur la société FOCH Investissements. Cette créance fait suite à une analyse des différents protocoles ayant été signés dans le cadre de l'opération susmentionnée, certains annulant les précédents et faisant apparaître un trop versé lequel a bénéficié in fine à la société Foch Investissements. Par prudence, cette créance a été dépréciée dès sa constatation au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2017.
La Société n'exploitant pas d'installations classées au sens de l'article L.536-36 du Code de l'environnement, le présent rapport ne comporte pas d'informations quant à la politique de prévention du risque d'accident technologique menée par la Société, la capacité de la Société à couvrir sa responsabilité civile vis-à-vis des biens et des personnes du fait de l'exploitation de ces installations ou les moyens prévus par la Société pour assurer la gestion de l'indemnisation des victimes en cas d'accidents technologiques engageant sa responsabilité.
La Société n'employant pas, à la clôture de deux exercices consécutifs, au moins cinq mille salariés en son sein et dans ses filiales directes ou indirectes dont le siège social est fixé sur le territoire français, ou au moins dix mille salariés en son sein et dans ses filiales directes ou indirectes dont le siège social est fixé sur le territoire français ou à l'étranger, le présent rapport ne comporte pas de plan de vigilance relatif à l'activité de la Société et de l'ensemble des filiales ou sociétés qu'elle contrôle.
4.1.7.1 Factures reçues et émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu (tableau prévu au I de l'article D.441-4 du Code de commerce)
| Article D.441 I.1° : Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu |
Article D.441 I.2° : Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour (indicatif) |
1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1jour et plus) |
0 jour (indicatif) |
1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1jour et plus) |
|
| (A) Tranche de retard de paiement | ||||||||||||
| Nombre de factures concernées | 1 | 1 | 19 | |||||||||
| Montant total des factures concernées (préciser HT | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC |
| ou TTC) | 712,8 | 5520 | 6232,8 | 326704,23 | ||||||||
| Pourcentage du montant total des achats de | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | ||||||
| l'exercice (préciser HT ou TTC) | 0,05% | 0,39% | 0,44% | |||||||||
| Pourcentage du chiffre d'affaires de l'exercice | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | ||||||
| (préciser HT ou TTC) | 102,42% | |||||||||||
| (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées | ||||||||||||
| Nombre de factures exclues 1 |
||||||||||||
| Montant total des factures exclues (préciser HT ou TTC) |
5462,35 | |||||||||||
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal – article L. 441-6 ou article L.443-1 du Code de commerce) | ||||||||||||
| Délais de paiement utilisés pour le calcul des Délais contractuels retards de paiement |
Délais contractuels |
| Article D.441 II : Factures reçues ayant connu un retard de paiement au cours de l'exercice |
Article D.441 II : Factures émises ayant connu un retard de paiement au cours de l'exercice |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour (indicatif) |
1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1jour et plus) |
0 jour (indicatif) |
1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1jour et plus) |
|
| (A) Tranche de retard de paiement | ||||||||||||
| Nombre cumulé de factures concernées | 90 | 12 | 6 | 9 | 117 | 0 | ||||||
| Montant cumulé des factures concernées (préciser | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC |
| HT ou TTC) | 402367 | 41709 | 27733 | 163975 | 635784 | 0 | ||||||
| Pourcentage du montant total des factures reçues | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | ||||||
| dans l'années (préciser HT ou TTC) | 28,43% | 2,95% | 1,96% | 11,59% | 44,92% | |||||||
| Pourcentage du montant total des factures émises dans l'années (préciser HT ou TTC) |
TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | TTC | ||||||
| (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées | ||||||||||||
| Nombre de factures exclues 0 |
0 | |||||||||||
| Montant total des factures exclues (préciser HT ou TTC) |
||||||||||||
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal – article L. 441-6 ou article L.443-1 du Code de commerce) | ||||||||||||
| Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement |
Délai légal | Délais légal |
Au cours de l'exercice 2018, la Société n'a pas consenti de prêts à moins de deux ans à des microentreprises, des PME ou à des entreprises de taille intermédiaire avec lesquelles la Société entretient des liens économiques.
Outre les franchissements de seuils opérés par Monsieur Valery Le Helloco et les sociétés qu'il contrôle à savoir, Flèche Interim et le Clezio Industrie tels que détaillé au point 4.3.3.2 des présentes, ces derniers ont participé à l'augmentation de capital constatée le 12 décembre 2018.
Il en résulte que Monsieur Valery Le Helloco détient directement ou indirectement plus de 25% du capital et des droits de vote.
Monsieur Guy Wyser-Pratte est le père de Monsieur James Wyser-Pratte, administrateur de la Société.
A la date du présent rapport, il détient indirectement ou directement 1.190.586 titres représentant plus de 20% du capital social et des droits de vote.
Les dirigeants mandataires sociaux ne sont pas soumis à l'obligation de conservation d'actions jusqu'à la cessation de leurs fonctions par le Conseil d'Administration qui aurait pu leur être imposée lors de la décision d'attribution gratuite d'actions ou de stock-options.
Depuis le licenciement de Monsieur Pierre Guillerand, Secrétaire général, qui détient 10 actions assorties d'un droit de vote double, les salariés du Groupe ne détenaient pas d'actions EEM au 31 décembre 2018.
L'organigramme du Groupe au 31 décembre 2018 est tel que suit :

4.3.3.1 Identité des personnes physiques ou morales détenant directement ou indirectement plus du vingtième, du dixième, du cinquième, du tiers, de la moitié, des deux tiers, des dix-huit vingtièmes ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote aux Assemblées générales de la Société
Au 31 décembre 2018, à la connaissance de la Société, les actionnaires suivants détiennent directement ou indirectement :
| 31/12/2017 | 31/12/2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Nb d'actions |
%K | Nb de voix | % DV | Nb d'actions |
%K | Nb de voix |
% DV |
| Total | 4.745.000 | 100% | 5.141.480 | 100,00% | 5.693.999 | 100% | 6.087.39 1 |
100,00 % |
| Création d'actions nouvelles |
1.495.000 | 46,00% | 1.495.000 | 36,00% | ||||
| Création droits de vote double |
||||||||
| V.Le Helloco | 246.834 | 5,20% | 463.458 | 7,61% | 243.729 | 4,28% | 463.458 | 7,61% |
| Flèche Interim | 571.783 | 12,05% | 872.987 | 14,34% | 872.987 | 15,33% | 872.987 | 14,34% |
| Le Clézio Industrie | 390.636 | 8,23% | 390.636 | 7,60% | 460.691 | 8,09% | 460.691 | 7,57% |
| Financière VLH | 19.355 | 0,41% | 19.355 | 0,38% | 19.355 | 0,34% | 19.355 | 0,32% |
| René Brillet | 526.477 | 11,10% | 526.477 | 10,24% | 526.477 | 9,24% | 526.477 | 8,64% |
| Algest | - | - | - | - | 1.406 | 0,02% | 1.406 | 0,02% |
| Alter Finances | - | - | - | - | 48.571 | 0,85% | 54.071 | 0,89% |
| Francis Lagarde | - | - | - | - | 637.780 | 11,20% | 701.155 | 11,51% |
| Famille Panel | 94.590 | 1,99% | 150.246 | 2,92% | 94.590 | 1,66% | 171.158 | 2,81% |
| Guy Wyser-Pratte | 152.691 | 3,22% | 152.691 | 2,97% | 152.691 | 2,68% | 152.691 | 2,50% |
| Bedford | 473.166 | 9,97% | 473.166 | 9,20% | 479.066 | 8,41% | 479.066 | 7,86% |
| Euro- Partner Arbitrage Fund |
529.863 | 11,17% | 529.863 | 10,31% | 529.863 | 9,30% | 529.863 | 8,70% |
| Evermore | 470.240 | 9,91% | 470.240 | 9,15% | 470.240 | 8,26% | 470.240 | 7,72% |
| Autocontrôle | ||||||||
| Autres actionnaires |
1.269.365 | 26,75% | 1.366.465 | 26,58% |
Les principaux actionnaires de la Société EEM au 31 décembre 2018 et 31 décembre 2017 sont les suivants :
La participation des principaux actionnaires au 31 décembre 2018 a été établie sur la base de 5.693.999 actions, auxquelles sont attachés 6.087.391 droits de vote qui peuvent être exercés en Assemblée générale.
La Société est informée de l'identité de ses actionnaires les plus importants par les dispositions légales de franchissement de seuil en actions ou en droits de vote.
| Les franchissements de seuils légaux au cours de l'exercice 2018 sont tels que suit : | |
|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| N° avis AMF |
Date franchissement |
Groupe | Nombre d'actions composant le capital |
Nombre des droits de vote |
Pourcentage du capital |
Pourcentage des droits de vote |
Commentaires |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 218C2000 | 12 décembre 2018 |
Alter Finance, Monsieur Francis Lagarde |
44.071 | 49.571 | 0.77% | 0.82% | Ce franchissement de seuil résulte d'une souscription à l'augmentation de capital de la Société en numéraire sans droit préférentiel de souscription |
| 218C2000 | 12 décembre 2018 |
Algest, Monsieur Francis Lagarde |
1.406 | 1.406 | 0.02% | 0.02% | Ce franchissement de seuil résulte d'une souscription à l'augmentation de capital de la Société en numéraire sans droit préférentiel de souscription |
| 218C2000 | 12 décembre 2018 |
Monsieur Francis Lagarde |
586.631 | 644.506 | 10.30% | 10.62% | Ce franchissement de seuil résulte d'une souscription à l'augmentation de capital de la Société en numéraire sans droit préférentiel de souscription |
| 218C1998 | 12 décembre 2018 |
Flèche Interim |
872.987 | 872.987 | 15,33% | 14,39% | Ce franchissement de seuil résulte d'une souscription à l'augmentation de capital de la Société par compensation des créances |
| 218C1998 | 12 décembre 2018 |
Monsieur Valéry Le Helloco |
246.829 | 466.558 | 4,33% | 7,69% | Ce franchissement de seuil résulte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| d'une augmentation de capital de la Société sans droit préférentiel de souscription |
Aucune des sociétés contrôlées ne détient de participation dans le capital de la Société.
4.3.4 Informations visées par l'article L.233-29, L.233-30 et R. 233-19 du Code de commerce (aliénation d'actions effectuée par une société en application des articles L.223-29 et L.233-30 du Code de commerce intervenues à l'effet de régulariser les participations croisées)
Au cours de l'exercice, la Société n'a pas eu à aliéner les actions d'une autre société en application des articles L.223-29 et L.233-30 du Code de commerce à l'effet de régulariser les participations croisées.
4.3.5 Informations visées par l'article L.225-211 du Code de commerce (nombre des actions achetées et vendues au cours de l'exercice par application des articles L.225-208, L.225-209, L.225-209-2, L.228-12 et L.225-12-1 du Code de commerce, cours moyens des achats et des ventes, montant des frais de négociation, nombre des actions inscrites au nom de la Société à la clôture de l'exercice et leur valeur évaluée au cours d'achat, ainsi que la valeur nominale pour chacun des finalités, nombre des actions utilisées, éventuelles réallocations dont elle ont fait l'objet et la fraction du capital qu'elles représentent)
Le tableau ci-dessous fait apparaitre l'historique des mouvements de titres du 1er janvier 2018 au 31 décembre 2018 :

| CCN (1) CCN (1) |
Dénomination du titulaire Name of holder |
Libellé Rubrique comptable Accounting category name |
Nombre de Mouvements Number of transactions |
Variation de Solde des mouvements Change in Balance of transactions |
Quantité de titres du mouvement Number of securities for the tran saction |
Sens Direction |
Libellé de l'opération Transaction name |
Date d'acquisition Purchase date |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8600800 | SOCIETE ALGEST SE | 1210 | 1406 | 1406 | C | Porteur a adm ord en direct | 18/12/2018 | |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | ||||||||
| Varialinn of Sole des quantiles de fires pour facionaire 860800 Change in balance of quantiles of securities of securities of securities of securities of securities of securi | ||||||||
| 8600787 | SOCIETE ALTER FINANCE SAS | 1210 | 43071 | 43071 | C | Porteur à adm ord en direct | 18/12/2018 | |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | ||||||||
| Varialin de Sole des quantiès de titles pour l'actionnaire 800787 C'hange in balance of quantities d'security of all account types for sharenblor 80078 : 43 071 | ||||||||
| 8600785 | MR DUSSAUX JEAN-CLAUDE | 1210 | 58 | 58 | C | Porteur à adm ord, en direct | 04/12/2018 | |
| ANDRE | NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | |||||||
| Vanialor de Solde des cuantiles de line de comple) pour lictionaire 800785 Change in balance of quantiles of securities (or all accurative (or al accurative (or al accurative | ||||||||
| 8600798 | MME DUVAUFERRIER TRIPHINE | 1210 | 181 | 181 | C | Mutation MU à inscrire | 12/11/2018 | |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | ||||||||
| Variation do Sole des quantiles de lires pour lectionnare 860776 (Change in balance of quantilies of securities of securities of securities of securities of encornity of 10 s | ||||||||
| 8600799 | MR ESTIFINNE CLAUDE | 1210 | 735 | 735 | C | Porteur à adm ord, en direct | 13/11/2018 | |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | ||||||||
| Vaniano de Sole des quantities de lines pour l'actionare 860799 (Change in balance of quantilies of securities (for all account your los shareholder 800799 : 73 | ||||||||
| 8800794 | AUTRE FI ECHE INTERIM | 1210 | 301204 | 301204 | C | Porteur à adm ord en direct | 18/12/2018 | |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | ||||||||
| Varialier de Sole des quarities de thes pour l'actionaire 800794 / Change in balance of quantilies (for all account your an startender 80079 : 2012 20 | ||||||||
| 8600665 | MR GONTIER FRANCOIS | 1276 | -1128 | 1128 | D | Admin, Issu de PAGA à Parteur | 02/01/2018 |
| 1000 CCN (1) |
Name of holder | Crucile New Your Common Accounting category name |
Mouvements Number of transactions |
Vallation ve quiud des mouvements Change in Balance of transactions |
A SURER OC BRECS UN TIVE SERVICE Number of securities for the tran saction |
Direction | Transaction name | AND U OLOUISION Purchase date |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOM ADM ISSU ATTRIBUTIONS | ||||||||
| Varialin de Sole des quantiles de thes pour (but lype de comple) pour l'action of cuantiles of scurities of scurities of scurities of scurities of scurities (for all account | ||||||||
| 8600688 | MR GUIBERT JEAN-LOUIS | 1110 NOM PUR ORDINAIRE |
1 | 4 | 4 | C | SOUSCR. Entrée de Titres | 12/12/2018 |
| Varialin of Sole des quantiles de libe pour (but in estimare 800088 (Change in balance of quantities of securities (or all accument of all accum (pos) for shareholder 800085 | ||||||||
| 8600788 | MR LAGARDE FRANCIS | 1210 | 2 | 529928 | 42125 | C | Porteur à adm ord.en direct | 26/10/2018 |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 487803 | C | Porteur à adm ord en direct | 14/12/2018 | ||||
| Variation of Sole des quantiles de the pour lectionare 600781 Change in balance of quantility of securities of securities of securities of securities of securities of securit | ||||||||
| 8600793 | AUTRE LE CLEZIO INDUSTRIE | 1210 NOM ADMINISTRE ORDINAIRE |
1 | 70055 | 70055 | C | Porteur à adm ord en direct | 18/12/2018 |
| Variation of Sole des quantiles de tires pour l'actionaire 800731 Change in balance of quantities of security of security of sharenblor 80079 : 70 05 | ||||||||
| 8600755 | MR LE HELLOCO VALERY | 1110 | 5 | ન્ડ | ર્ | 0 | PRET TITRES A RADIER NOM | 04/05/2018 |
| Nom Pur Ordinaire | 8250 | D | PUR O | 12/12/2018 | ||||
| 8250 | C | CP Cass Gre/Gré obl.CMF | 12/12/2018 | |||||
| 15750 | D | Entr.suite cess obl.CMF | 14/12/2018 | |||||
| 15750 | C | CP Cess.Gre/Gré obl.CMF | 14/12/2018 | |||||
| Entressite cass ohl CMF | ||||||||
| Varation de Sole des puatilies de libe pour (colornaire 860755 Change in baiace of quantities of securities (or al account (pes ) or shareholder 80075 - S | ||||||||
| 8600706 | MR MARMONT JULES | 1110 Nom Pur Ordinaire |
1 | 20 | 20 | C | SOUSCR. Entrée de Titres | 12/12/2018 |
| Vanialor de Sole des quantiles de line pour (lour licelianaire 800705 (Change in balance of quantities of securities (for all account types) for shareholder 800705 - 20 | ||||||||
| 8600797 | MR MAUVIEUX GAEL | 1110 | 2 | 0 | 5 | C | PRET TITRES A INSCRIRE NOM | 04/05/2018 |
| Nom Pur Ordinaire | 5 | D | PUR Prêt de titres Administrateur |
04/05/2018 | ||||
| 8600797 | MR MAUVIEUX GAEL | 1179 | 1 | 5 | 5 | C | Prêt de titres Administrateur | 04/05/2018 |
| NOM PUR PRET TITRES | ||||||||
| ADMINISTR | ||||||||
| Vanialor do Sola des cuntiles de line pour (cut your "actionaire 860797 / Change in baiance of quantities of securities (or all accusion (or all accusion (or all account (pos | ||||||||
| 8600743 | MME PANEL ANNE-MARIE | 1210 | 1 | 4919 | 4919 | C | Mutation MP à inscrire | 19/02/2018 |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | ||||||||
| Vaniance Solo des quantitis de lites pour (cut your lecionaire 800743 / Change in balance of quantilies di securities dr a la acount ypes for shareholder 80074 : 4 19 | ||||||||
| 8600742 | MR PANEL CHRISTIAN | 1210 | 2 | -31510 | 16240 | D | Mutation MP à radier | 19/02/2018 |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 15270 | D | Mutation MP à radier | 19/02/2018 | ||||
| Vanition of Sole des quantities do the sport (out lectionalire 6507 47 Change in balance of quantities (or all account (ps) for shareholder 6007 42 : 3 50 | ||||||||
| 8600745 | MLLE PANEL FRANCE-ANNE | 1210 | 1 | 11029 | 11029 | C | Mutation MP à inscrite | 19/02/2018 |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | ||||||||
| lanation of Sole des quantiles de thes pour lectionaire 800745 Change in baince of quantilies of security of all eccount (pes for sharenblee 800745 : 1 1229 | ||||||||
| 8600744 | MR PANEL JEAN-FRANCOIS | 1210 NOM ADMINISTRE ORDINAIRE |
1 | 5211 | 5211 | C | Mutation MP à inscrire | 19/02/2018 |
| Vanian de Sole des quantiles de lites pour lectionaire 860744 / Change in balance of quantiles of securities of securities of securities of securities of securities of securi | ||||||||
| 8600746 | MLLE PANEL MARIE-LINE | 1210 | 1 | 10351 | 10351 | C | Mutation MP à inscrire | 19/02/2018 |
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE |
| CCN (1) CCN (1) |
Dénomination du titulaire Name of holder |
Libellé Rubrique comptable Accounting category name |
Nombre de Mourvements Number of fransachons |
Variation de Solde des mouvements Change in Ralance of transactions |
Quantité de titres du mouvement Number of securities for the tran saction |
Sens Direction |
Libellé de l'opération Transaction name |
Date d'acquisition Purchase dato |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation de Solde des quantilis de fires pour (our facionnaire 800746 Change in balance of quantilies of securities of securities of securities of starender 80074 e. 10 351 | ||||||||
| 8600725 | MME PROVINS SIMONE | 1210 | -181 | 181 | Transf, portefeuille radiation | 03/04/2018 | ||
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | 181 | C œ |
Transf, portefeuille inscript. | 03/04/2018 | ||||
| 181 | Mutation MU à radier | 12/11/2018 | ||||||
| Vanian of Solo of spantiles de line pour lectionnare BBD725 Change in balance of guanties of securities (to all account von the sharender 800725 ; - 19 | ||||||||
| 8600613 | MR WAGNER JEAN-JOSEPH | 1210 | 132 | 132 | Porteur à adm ord en direct | 07/02/2018 | ||
| NOM ADMINISTRE ORDINAIRE | ||||||||
| Variation do Solor des countilies de liber on the comple bour lection and entreprises of quartifies of economic for all account top all account topes for shares of the all ac |
4.3.6 Informations visées par l'article R.228-90, R.225-138 et R.228-91 du Code de commerce (mention des ajustements des bases de conversion et des conditions de souscription ou d'exercice des valeurs mobilières donnant accès au capital ou des options de souscription ou d'achat d'actions)
N/A
L'Autorité de la concurrence n'a ordonné aucune injonction ou sanctions pour pratiques anticoncurrentielles à l'encontre de la Société ou d'une Société du Groupe.
4.3.8.1 Montants des dividendes qui ont été mis en distribution au titre des trois exercices précédents et montants des revenus distribués au titre de ces mêmes exercices
Aucun dividende n'a été versé en 2018 au titre de l'exercice 2017, en 2017 au titre de l'exercice 2016 et en 2016 au titre de l'exercice 2015.
4.3.8.2 Modifications apportées au mode de présentation des comptes annuels
Les comptes de l'exercice 2018 sont établis conformément à la règlementation comptable française en vigueur. Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes sociaux de l'exercice 2018 sont identiques à ceux de 2017 (ANC 2014-03 relatif au plan comptable général). Plus exactement, la Société applique les règlements ANC 2016 07 du 4 novembre 2016 relatifs à l'amortissement et à la dépréciation des actifs, à la définition, la comptabilisation et l'évaluation des actifs et à la définition des passifs.
L'AMF n'a pas formulé d'observation sur les propositions de nomination ou de renouvellement des Commissaires aux Comptes.
| 4.4 Informations visées par l'article R.225-102 du Code de commerce | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Tableau des résultats au cours de chacun des cinq derniers | |||||
| exercices) |
| NATURE DESINDICATIONS | 1er janvier 2014 au 31/12/2014 |
1er janvier 2015 au 31/12/2015 |
1er janvier 2016 au 31/12/2016 |
1er janvier 2017 au 31/12/2017 |
1er janvier 2018 au 31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAL EN FIN D'EXERCICE a) Capital social b) Nombre d'actions émises c) Nombre maximal d'actions futures à créer par remboursement des ORA |
16 250 000 3 250 000 0 |
16 250 000 3 250 000 O |
8 125 000 3 250 000 0 |
11 862 500 4 745 000 0 |
14 234 998 5 693 999 0 |
| II. OPERATIONS ET RESULTATS DE L'EXERCICE a) Chiffre d'affaires hors taxes (y compris les produits accessoires et les produits financiers) (1) (2) b) Bénéfice avant impôts, amortissements et provisions c) Impôts sur les bénéfices d) Bénéfice après impôts, amortissements et provisions e) Montant des bénéfices distribués |
399 018 -186 508 8 951 -372 922 Néant |
414 607 -2 499 930 330 928 1 380 308 Néant |
364 028 -4 862 708 25 271 42 270 Néant |
276 188 -5 458 732 O -2 705 564 Néant |
356 619 -1 202 183 0 -1 919 091 Néant |
| III. RESULTATS PAR ACTION a) Bénéfice après impôts, mais avant amortissements et provisions b) Bénéfice après impôts, amortissements et provisions c) Dividende versé à chaque action |
-0,05 -0,11 Néant |
-0,67 0,42 Néant |
-1,49 0,01 Néant |
-1,15 -0,57 Néant |
-0,21 -0,34 Néant |
| IV. PERSONNEL | |||||
| a) Nombre de salariés b) Montant de la masse salariale c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux (Sécurité Sociale, oeuvres sociales, etc ) |
5 397 255 197 979 |
4 520 517 208 897 |
4 422 581 210 185 |
ব 406 205 203 111 |
106 516 61 111 |
L'article L.225-102-3 du Code de commerce soumet les grandes entreprises et les entités d'intérêt public actives dans les industries extractives ou l'exploitation des forêts primaires à l'obligation de rendre public dans un rapport annuel tout paiement égal ou supérieur à 100.000 euros effectué au profit des autorités des pays ou territoires où elles exercent leurs activités. Cette disposition n'est pas applicable aux activités du Groupe.
L'Assemblée Générale du 2 décembre 2016 a autorisé le Conseil d'Administration à attribuer des options de souscription ou d'achat d'actions aux salariés et mandataires sociaux du Groupe, à hauteur de 3% du capital soit des options dont la levée pourrait représenter un maximum de 97.500 actions.
Le Conseil d'Administration a décidé le 15 mai 2017 d'utiliser intégralement la délégation lui ayant été consentie, les options attribuées ont les mêmes caractéristiques pour tous les bénéficiaires, à savoir :
| o | Pierre NOLLET | 43.500 options |
|---|---|---|
| o | Jean LIATIS | 29.000 options |
| o | Pierre GUILLERAND | 18.000 options |
| o | Sophie COMBET | 3.500 options |
| o | Gilles LONSAGNE | 3.500 options |
Aucune nouvelle délégation ni nouvelle attribution n'est intervenue au cours de l'exercice 2018.
L'Assemblée Générale du 2 décembre 2016 a autorisé le Conseil d'Administration à attribuer jusqu'à 97.500 actions (3% du capital) aux salariés et mandataires sociaux du Groupe.
Le Conseil d'Administration du 15 mai 2017 a décidé d'utiliser intégralement cette délégation, dont les bénéficiaires sont les suivants :
| o | Pierre NOLLET | 44.300 actions |
|---|---|---|
| o | Jean LIATIS | 26.650 actions |
| o | Pierre GUILLERAND | 17.750 actions |
| o | Sophie COMBET | 4.450 actions |
| o | Gilles LONSAGNE | 4.450 actions |
Aucune nouvelle délégation ni nouvelle attribution n'est intervenue au cours de l'exercice 2018.
Les informations présentes dans ce chapitre forment le rapport du Conseil d'Administration sur le gouvernement d'entreprise, établi en application de l'article L.225-37 du Code de commerce.
Le tableau ci-dessous présente la liste des mandats et fonctions exercés dans toute société par toutes personnes ayant exercé en 2018 mais n'exerçant plus de mandat social dans la Société EEM
| Intitulé du mandat |
Durée du mandat |
Autres mandats dans toute autre société |
|
|---|---|---|---|
| Anne GRANSAGNES |
Administrateur | - nommée le 29.12.2018 - démission par courrier du 18.01.2019, dont il a été pris acte le 23.01.2019 |
Aucune information disponible |
| Hélène TRONCONI |
Administrateur | - cooptée le 23.01.2019 - démission à compter du 9.04.2019, dont il a été pris acte le 11.04.2019 |
Directeur général de Little Palace SAS Membre du conseil de surveillance de JB Martin SA Administrateur d'Algest SE |
NB : Madame Hélène TRONCONI a été cooptée en qualité d'administrateur par le Conseil d'Administration du 23 janvier 2019 en remplacement de Mme Anne GRANSAGNES, démissionnaire. Il vous sera demandé de vous prononcer sur la ratification de cette cooptation, puis sur sa propre démission.
Le tableau ci-dessous présente la liste des mandats et fonctions exercés dans toute société par les mandataires sociaux actuels de la Société au 31 décembre 2018.
| Valery LE HELLOCO |
Administrateur et président du Conseil d'administration et directeur général |
- nommé le 30.09.2017 |
Gérant Financière VLH Sarl depuis 2002 Gérant SCI Wounick depuis 2002 Gérant VLH Immobilier Sarl depuis 2005 |
|---|---|---|---|
| Anne-Claire LE FLECHE |
Administrateur | - nommé le 30.09.2017 |
Gérant Flèche Intérim Sarl depuis 2003 Gérant Fleche Immobilier Sarl 2005 Gérant Kreizh Formation depuis 2016 |
| Sandrine BONNIOU |
Administrateur | - nommé le 30.09.2017 |
Néant |
| Marie Françoise PECH DE LACLAUSE |
Administrateur | - nommé le 30.09.2017 |
Néant |
| Gaël MAUVIEUX |
Administrateur | - coopté le 4 mai 2018, cooptation ratifiée par l'AG du 29.12.2018 |
Gérant de la société Menuiserie Sainte Anne Gérant de la société Astenn Holding |
|---|---|---|---|
| James WYSER PRATTE |
Administrateur | - nommé le 29.12.2018 |
Néant |
Le Conseil d'Administration a autorisé la conclusion de comptes-courants entre la Société et les sociétés mentionnées ci-dessous. Les montants desdits comptes-courants sont présentés dans le tableau ci-dessous :
| Avances et prêts consentis par EEM et reçues par : |
Montants nets au 31 décembre 2018 (y compris intérêts courus et hors dépréciation) |
Conditions | Produits comptabilisés |
|---|---|---|---|
| Les Vergers | 467.383 | 6.561 | |
| Victoria Angkor Co | 2.424.854 | 0 | |
| SAIP | 1.647.849 | 12.569 | |
| SNC Paris Croix des Petits Champs | 313.892 | 1.572 | |
| Avances et prêts consentis à EEM et consenties par : |
Montants nets au 31 décembre 2018 (y compris intérêts courus et hors dépréciation) |
Conditions | Charges comptabilisés |
| SAIP | 0 | 7.940 | |
| SNC Paris Croix des Petits Champs | 0 | 6.628 |
b. Contrat intragroupe de management fees
Les frais intragroupe correspondant à des prestations de services et au paiement des loyers pour l'exercice 2018 sont tels que suit :
| Paiement en contrepartie des prestations de services rendues par EEM à : |
Paiement à EEM des loyers | |
|---|---|---|
| SAIP | 10.000 | 1.600 |
| SNC Paris Croix des Petits Champs | 20.000 | 1.600 |
| Victoria Angkor | 224.683,54 | - |
| Les Vergers | 14.000 | 1.600 |
La Société détient au 31 décembre 2018 une créance de 309.165,46 euros sur la société Victoria Angkor au titre des management fees.
a. Avec FLECHE INTERIM et Le Clézio INDUSTRIES
Le Conseil d'Administration du 7 mars 2018 a validé la convention de compte courant entre EEM et FLECHE INTERIM représentée par sa gérante madame Anne-Claire La Flèche et administrateur d'EEM et LE CLEZIO INDUSTRIE du 15 mai 2018 par laquelle les sociétés FLECHE INTERIM et LE CLEZIO INDUSTRIE envisagent de verser en compte courant jusqu'à un montant total maximal de 1.500.000 €.
Cet engagement est rémunéré sous forme d'intérêts sur le compte courant ainsi ouvert entre FLECHE INTERIM et LE CLEZIO INDUSTRIE et la Société, calculés à Euribor 3 mois majoré de 50 points de base, ne pouvant pas être inférieur à 1%.
Le solde du compte courant de la société FLECHE INTERIM est créditeur de 3 euros au 31 décembre 2018. Des charges financières de 3.973 euros ont été constatées en 2018.
Le solde du compte courant de la société LE CLÉZIO INDUSTRIES est de zéro au 31 décembre 2018. Des charges financières de 428 euros ont été constatées en 2018.
Le Conseil du 7 juin 2018 a autorisé une convention de cession de créance en date du 9 juin 2018 consentie par la Société à la SAIP moyennant le prix de 3 782 604,56 € portant sur la créance d'un même montant détenue à l'encontre de la société SOUMAYA et s'inscrivant dans le cadre d'un projet global immobilier au Pérou.
Les administrateurs intéressés n'ont pas pris part au vote.
3. Conventions et engagements non autorisés préalablement mais approuvés par l'assemblée générale
Néant
6.1.1.3 Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'assemblée générale des actionnaires dans le domaine des augmentations de capital, par application des articles L. 225-129-1 et L. 225-129-2 du Code de commerce, et faisant apparaître l'utilisation faite de ces délégations au cours de l'exercice
| Délégation | |||
|---|---|---|---|
| Aux termes d'une délibération en date du 2 décembre 2016, l'Assemblée Générale Extraordinaire a | |||
| notamment décidé : | |||
| (i) actionnaires |
La délégation au Conseil d'administration pour décider l'émission de titres de capital ou donnant accès au capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription pour les |
||
| actionnaires | (ii) La délégation au Conseil d'administration pour décider l'émission de titres de capital ou donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription pour les |
||
| (iii) L'autorisation au Conseil d'administration à l'effet en cas d'émission d'actions de la Société ou de valeurs mobilières donnant accès au capital avec ou sans suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d'augmenter le nombre de titres à émettre |
|||
| (iv) L'autorisation au Conseil d'administration de consentir des options de souscription ou d'achat | |||
| d'actions | |||
| Modalités Conformément à la délégation précitée, le Conseil d'administration a décidé le 8 novembre 2018 : |
|||
| (i) Dans le cadre de l'offre au public : |
|||
| - | de fixer le montant nominal maximum de l'augmentation de capital à 2 % du capital | ||
| représentant 94.900 actions nouvelles d'une valeur nominale unitaire de 2,50 euros, à libérer intégralement en numéraire lors de leur souscription ; |
|||
| - livre d'ordres, étant précisé que le prix d'émission des actions nouvelles sera au moins égal à 95% de la moyenne des cours moyens pondérés des trois séances de bourse précédant sa fixation ; |
que le prix d'émission et les modalités définitives de l'émission seraient fixés à la clôture du | ||
| - aux actions existantes de la Société. Elles porteront jouissance courante et donneront droit à compter de leur émission, à toutes les distributions décidées par la Société à compter de cette date. |
les actions nouvelles seront soumises à toutes les dispositions statutaires et seront assimilées | ||
| (ii) | Dans le cadre de la partie réservée à un cercle restreint d'investisseurs : | ||
| - représentant 854.100 actions nouvelles d'une valeur nominale unitaire de 2,50 euros, à libérer intégralement en numéraire lors de leur souscription ; |
de fixer le montant nominal maximum de l'augmentation de capital à 18% du capital | ||
| - livre d'ordres, étant précisé que le prix d'émission des actions nouvelles sera au moins égal à 95% de la moyenne des cours moyens pondérés des trois séances de bourse précédant sa fixation ; |
que le prix d'émission et les modalités définitives de l'émission seraient fixés à la clôture du | ||
| - | de réserver l'intégralité de la souscription aux actions nouvelles au profit des sociétés LE | ||
CLEZIO INDUSTRIE, FLECHE INTERIM et ALTER FINANCE, et de Monsieur Francis LAGARDE, sans garantie de souscription de ces derniers ;
Il a par conséquent été décidé de reprendre la cotation des actions de la Société et de donner tous pouvoirs au Président-Directeur général à l'effet de procéder aux démarches nécessaires à cet effet, auprès d'EURONEXT et de l'Autorité des marchés financiers.
Le Conseil d'Administration rappelle que l'opération a été cantonnée à 20% du capital social afin de bénéficier de la procédure allégée prévue par le règlement général de l'AMF pour procéder à une augmentation de capital sans publication d'un prospectus visé par l'AMF. Il est précisé que cette opération a naturellement été portée à la connaissance de l'AMF tant au titre de son principe que de son montant.
La cotation a repris le 13 novembre 2018 à l'ouverture des marchés.
Le cours de bourse a été de 3,48 euros le 14 novembre 2018. Le cours de bourse a été de 3,50 euros le 15 novembre 2018. Le cours de bourse a été de 3,50 euros le 16 novembre 2018.
Au vu de ce qui précède, le Conseil a ensuite fixé les conditions définitives de l'augmentation de capital et ainsi décidé :
D'augmenter le capital de la Société d'un montant nominal de 2.372.500 euros pour le porter de 11.862 500 euros à 14.235.000 euros ;
Que cette augmentation de capital sera réalisée par émission de 949.000 actions nouvelles ;
Que lesdites actions nouvelles seront émises au prix unitaire de 3,32 euros comprenant une prime d'émission de 0,82 euros par action, à souscrire en numéraire ;
Que la souscription sera reçue, simultanément, par émission d'actions par voie d'offres au public et par émission d'actions au profit d'un cercle restreint d'investisseurs, à compter du jeudi 29 novembre 2018 au plus tard et jusqu'au mercredi 5 décembre 2018 à 23h59.
Au cours de l'exercice 2018, l'Assemblée Générale n'a pas autorisé le Conseil d'Administration à annuler les actions de la société.
Depuis l'Assemblée Générale du 30 septembre 2017, Monsieur Valery LE HELLOCO est administrateur. Depuis la réunion du Conseil d'Administration du 30 septembre 2017, il assume la fonction de Président du Conseil d'Administration et cumule également la fonction de Directeur général.
La composition du Conseil d'Administration a varié depuis le début de l'exercice 2018 comme suit :
Au 31 décembre 2018, le Conseil d'Administration était donc composé de sept membres, à savoir :
dont 4 sont indépendants, Monsieur Gaël MAUVIEUX Madame Anne GRANSAGNES6 , Madame Sandrine BONNIOU et Madame Marie-Françoise PECH DE LACLAUSE. En effet, il est considéré par la Société qu'un administrateur est indépendant lorsqu'il remplit les critères retenus par le code AFEP-MEDEF.
Monsieur Valery LE HELLOCO est considéré comme dépendant puis qu'il est Président Directeur Général depuis le 30 septembre 2017.Madame Anne-Claire LE FLECHE est également considérée comme dépendante eu égard à ses fonctions opérationnelles au sein d'un actionnaire significatif la société FLECHE INTERIM, détenue par M. Le Helloco. Monsieur James WYSER-PRATTE est considéré comme dépendant car il est le fils d'un actionnaire important de la Société.
Les procédures régissant l'organisation et le fonctionnement du Conseil d'Administration sont définies par le règlement intérieur du Conseil d'Administration, adopté au cours de l'exercice 2012.
Le Conseil d'Administration se saisit de toutes questions intéressant la bonne marche de la Société et règle par sa délibération les affaires qui la concernent.
Les principales missions du Conseil d'Administration consistent à :
Ces missions mentionnées ci-dessus sont un résumé du règlement intérieur du Conseil d'Administration.
6 à la date du présent rapport, Madame GRANSAGNES n'est plus administratrice et il n'y a plus que 3 administrateurs indépendants.
Le Conseil d'Administration s'est réuni 17 fois au cours de l'année 2018, avec un taux de présence de 100%.
Lors de ses réunions, le Conseil d'Administration a abordé et débattu les points suivants :
8 et 17 novembre 2018 par le Conseil d'Administration et rectifiées par ce dernier le 29 novembre 2018, conformément à la délégation de l'Assemblée Générale.
Les Commissaires aux Comptes ont été invités aux réunions du Conseil d'Administration statuant sur les comptes.
Comme les années précédentes, le Conseil d'Administration n'a pas procédé à une évaluation formelle de son activité, ni directement, ni par recours à un organisme tiers.
Le Comité d'audit et le Comité de rémunération ont pour mission d'étudier et de préparer les principales délibérations du Conseil d'Administration afin d'accroitre son efficacité. Ils rendent des comptes au Conseil d'Administration concernant leur travail et leurs observations et soumettent leurs avis, proposition et recommandations.
Le Comité d'audit assiste le Conseil d'Administration en matière de règles comptables, de préparation des états comptables et financiers, de trésorerie et instruments de couverture, de contrôle interne et externe, de communication financière et de gestion des risques. Les membres du Comité d'audit sont choisis par le Conseil d'Administration qui prend en considération :
Depuis la réunion du Conseil d'Administration du 3 octobre 2017, les membres du Comité d'audit sont Mesdames Marie-Françoise PECH DE LACLAUSE et Anne-Claire LE FLECHE. Elles sont nommées pour la durée de leur mandat d'administrateur. Le Président du Comité d'audit est Madame Marie-Françoise PECH DE LACLAUSE.
Le Comité d'audit se réunit 2 fois par an.
Ce Comité a été créé par le Conseil d'Administration dans sa séance du 13 janvier 2012. Il a été composé de Monsieur Patrice Decaix et de Jean Ducroquet jusqu'au 30 septembre 2013. Suite au non renouvellement de ces deux membres, le Conseil d'Administration ne l'a pas reconstitué, il ne s'est donc pas réuni au cours des exercices 2016, 2017 et 2018.
Le Conseil d'Administration a décidé dans sa séance du 24 juin 2015, la création d'un Comité d'investissement constitué des administrateurs étant aussi actionnaires significatifs de la Société.
Les missions dévolues à ce Comité sont l'examen de nouvelles possibilités d'investissement dans la limite des liquidités actuelles et futures du Groupe, ainsi que la formulation de recommandations quant à leur financement, y compris par effet de levier le cas échéant.
Ce Comité n'a pas tenu de réunion au cours de l'exercice 2017 au cours duquel la Société s'est consacrée essentiellement à la valorisation des investissements déjà réalisés et à la poursuite de la sortie du Groupe des activités à caractère immobilier complexes (réméré et time share).
Depuis le 30 septembre 2017, il n'est donc plus composé que de Monsieur Valery Le Helloco. Il n'y a donc pas lieu de tenir de réunion. Il n'y a donc pas eu de réunion en 2018.
Le Conseil d'Administration attache une importance particulière à sa composition et à celle de ces Comités. Le Conseil d'Administration dans sa composition au 31 décembre 2018 comptait ainsi parmi ses sept membres, quatre administrateurs féminins et trois masculins.
Ainsi, le seuil de 40% d'administrateurs de chaque sexe requis par l'article L. 225-18-1 du Code de commerce était atteint au 31 décembre 2018.
Les pouvoirs de la direction générale ont été modifiés par la décision de l'Assemblée Générale Mixte du 30 septembre 2013 limitant statutairement les engagements qu'elle peut prendre directement à 15.000.000 euros.
La Société EEM poursuit une démarche active de gouvernement d'entreprise et, le Conseil d'Administration a décidé de se référer au code AFEP-MEDEF de gouvernement d'entreprise des sociétés cotées.
Les recommandations du code AFEP-MEDEF qui ne sont pas suivies par la Société et les explications de ce choix sont les suivantes :
| Recommandation | Référence au présent |
|---|---|
| rapport ou explication | |
| si recommandation |
|
| écartée | |
| Référence à un code de gouvernement d'entreprise | |
| 1. La mise en œuvre de la règle « appliquer ou expliquer » | Point 6.1.1.8 |
| par les sociétés | |
| - Indication si la Société se réfère au code Afep-Medef ; indication | |
| dans une rubrique ou un tableau spécifique des recommandations | |
| du Code que la Société n'applique pas, avec les explications | |
| afférentes | |
| - Si une société, ayant fait l'objet d'une recommandation du Haut | |
| Comité, décide de ne pas la suivre, elle doit mentionner dans son | |
| rapport annuel, l'avis de ce dernier et les raisons pour lesquelles | |
| elle aurait décidé de ne pas y donner suite | |
| La structure de gouvernance | |
| 2. Mode de direction | Point 6.1.1.4 |
| - Mode de direction choisi : société à conseil d'administration | |
| (dissociation ou unicité des fonctions) ou à directoire et conseil de | |
| surveillance, puis exposé des motivations et justifications du | |
| choix, en particulier en cas de changement de gouvernance | |
| - En cas de dissociation des fonctions de président et de directeur | |
| général, description des missions confiées, le cas échéant, au | |
| président du conseil en sus de celles conférées par la loi | |
| - En cas de missions particulières confiées à un administrateur, | |
| notamment avec le titre d'administrateur référent ou de vice | |
| président, description des missions ainsi que des moyens et |
|
| prérogatives dont il dispose | |
| Le conseil d'administration | |
| 3. Indépendance des membres du conseil d'administration | Point 6.1.1.5 |
| - Nombre et nom des administrateurs indépendants | |
| - Critères d'indépendance retenus | |
| - Appréciation du caractère significatif des relations d'affaires et | |
| explicitation des critères ayant conduit à cette appréciation | |
| - Conclusion de l'examen relatif à l'indépendance | |
| 4. Membres du conseil d'administration | Point 6.1 |
| - Date de début du mandat (mandat en cours ou premier mandat) | |
| et d'expiration du mandat | |
| - Durée du mandat et, le cas échéant, règles d'échelonnement | |
| - Age, sexe et nationalité de l'administrateur | |
| - Fonction principale |
| - Liste des mandats et fonctions exercés dans d'autres sociétés | |
|---|---|
| françaises ou étrangères, faisant apparaître clairement celles qui | |
| sont cotées et celles qui appartiennent au même groupe | |
| - Nombre d'actions de la Société détenues | |
| - Proportion de femmes au sein du conseil | |
| - Origine de l'élection ou de la désignation : L.225-17, L.225-23, | |
| L.225-27, L.225-27-1 ou autre (sociétés privatisées, etc.) | |
| 5. Information sur les séances du conseil d'administration | Point 6.1.1.5 |
| - Nombre de séances | |
| - Taux de participation des membres | |
| - Pratique des réunions hors la présence des exécutifs | |
| 6. Évaluation du conseil d'administration | Point 6.1.1.5 |
| Réalisation des évaluations (débat lors d'une réunion du conseil ou | |
| évaluation formalisée) et, le cas échéant, suites données | |
| 7. Règlement intérieur du conseil d'administration | Point 6.1.1.5 et 6.1.1.7 |
| - Existence | |
| - Précisions concernant : | |
| les limitations que le conseil d'administration apporte aux pouvoirs | |
| du directeur général ; | |
| le principe selon lequel toute opération significative hors stratégie | |
| annoncée fait l'objet d'une approbation préalable du conseil | |
| les règles d'information du conseil en particulier sur la situation | |
| financière, la situation de trésorerie ainsi que les engagements de | |
| la société | |
| Le conseil et la communication aux marchés | |
| 8. Notation financière | N/A |
| Notations de la Société par les agences de notation financière et | |
| changements intervenus au cours de l'exercice ou absence de | |
| changement | |
| Les comités du conseil | |
| 9. Comité d'audit | Point 6.1.1.5 |
| - Existence | |
| - Précisions concernant ses attributions et ses modalités de | |
| fonctionnement | |
| - Composition (composition nominative et nombre |
|
| d'administrateurs indépendants, Indication sur la compétence | |
| financière ou comptable des membres) | |
| - Rapport d'activité (nombre de réunions, taux de participation, |
|
| compte rendu de l'activité du comité au cours de l'exercice écoulé | |
| (examen des méthodes comptables retenues, de l'efficacité des | |
| systèmes de contrôle interne, des risques et les engagements hors | |
| bilan significatifs de la société, des opérations significatives, etc.) ; | |
| information sur la procédure de sélection pour le renouvellement | |
| des commissaires aux comptes) | |
| - Méthodes de travail (délai minimum d'examen des comptes |
|
| avant l'examen par le conseil, audition des commissaires aux | |
| comptes, des directeurs financier, comptable, de la trésorerie, | |
| audition des responsables de l'audit interne et du contrôle des | |
| risques, existence d'une possibilité de recours à des experts | |
| extérieurs) | |
| 10. Comité en charge des investissements | Point 6.1.1.5 |
| - Existence | |
| - Précisions concernant ses attributions et ses modalités de | |
| fonctionnement | |
| - Composition (composition nominative et nombre |
|
| d'administrateurs indépendants ; modalités de l'association des | |
| dirigeants mandataires sociaux aux travaux du comité des |
|
| nominations) | |
| - Rapport d'activité (nombre de réunions ; taux de participation ; | |
| compte rendu de l'activité au cours de l'exercice écoulé) | |
| 11. Comité en charge des rémunérations | Point 6.1.1.5 |
| - Existence | |
| - Précisions concernant ses attributions et ses modalités de | |
| fonctionnement | |
| - Composition (composition nominative et nombre |
|
| d'administrateurs indépendants ; information sur la présidence du | |
| comité par un administrateur indépendant ; ; modalités de |
|
| l'association des dirigeants mandataires sociaux exécutifs à la | |
| présentation au comité de l'information sur la politique de rémunération des principaux dirigeants non mandataires sociaux) |
| - Rapport d'activité (nombre de réunions ; taux de participation ; | |
|---|---|
| compte rendu de l'activité au cours de l'exercice écoulé) | |
| Le cumul d'un contrat de travail et d'un mandat social | |
| 12. Contrat de travail/mandat social | N/A |
| - Cessation du contrat de travail (tableau 11 annexé au Code) | |
| - En cas de maintien du contrat de travail (suspendu), indication | |
| des justifications de la décision du conseil | |
| L'obligation de détention d'actions des dirigeants |
|
| mandataires sociaux | |
| 13. Règles fixées par le conseil de conservation au | N/A |
| nominatif d'un certain nombre d'actions de la société | |
| Les rémunérations des mandataires sociaux | |
| 14. Rémunération des membres du conseil d'administration | Point 6.2.2.1 |
| - Montant global et individuel des jetons de présence (tableau 3 | |
| annexé au Code) | |
| - Règles de répartition de ces jetons | |
| - Mention que la part variable liée à l'assiduité ou à la participation | |
| à un comité est prépondérante par rapport à la part fixe | |
| - Information sur les rémunérations exceptionnelles |
|
| éventuellement allouées à un administrateur | |
| 15. Rémunération fixe et variable annuelle des dirigeants | Point 6.2.1.1 |
| mandataires sociaux | |
| - Politique de détermination de la rémunération des dirigeants | |
| mandataires sociaux | |
| - Règles d'évolution de la part fixe | |
| - Règles d'attribution de la part variable annuelle, indication des | |
| critères de détermination de cette part variable : critères |
|
| qualitatifs et quantifiables (sous réserve de confidentialité de | |
| certains éléments) | |
| limites fixées à la part qualitative quand elle est utilisée | |
| relation de la part variable annuelle à la part fixe (pourcentage | |
| maximum de la part fixe) | |
| indication de l'application des critères par rapport à ce qui avait | |
| été prévu au cours de l'exercice et mention de l'atteinte des | |
| objectifs personnels | |
| rémunération individuelle détaillée de chaque dirigeant mandataire | |
| social selon les tableaux de présentation standardisés des |
|
| dirigeants figurant en annexe du Code (tableaux 1 et 2) | |
| 16. Rémunération variable pluriannuelle des dirigeants | Point 6.2.1.1 |
| mandataires sociaux | |
| Règles d'attribution de la part variable pluriannuelle | |
| - Indication des critères de détermination de cette part variable : | |
| critères qualitatifs et quantifiables (sous réserve de confidentialité | |
| de certains éléments) et leurs poids respectifs | |
| - Indication du groupe de bénéficiaires du mécanisme de |
|
| rémunération variable pluriannuelle | |
| - Lors du versement de la part variable pluriannuelle, indication de | |
| l'application des critères | |
| - Rémunération individuelle détaillée de chaque dirigeant |
|
| mandataire social selon le tableau de présentation standardisé des | |
| dirigeants figurant en annexe du Code (tableau 10) | |
| 17. Options d'actions | Point 6.2.1.1 |
| Pour les dirigeants mandataires sociaux : | Point 5.1 |
| - Politique d'attribution | |
| - Nature des options (options d'achat ou de souscription) | |
| - Absence de décote | |
| - Indication du groupe de bénéficiaires des plans d'options | |
| - Périodicité des plans | |
| - Part rapportée au capital attribuée à chaque dirigeant |
|
| mandataire social | |
| - Conditions de performance arrêtées par le conseil pour l'exercice | |
| des options (conditions internes à l'entreprise ou relatives, c'est-à | |
| dire liées à la performance d'autres entreprises, d'un secteur de | |
| référence, etc., ces conditions internes et relatives étant |
|
| combinées lorsque cela est possible et pertinent) | |
| - Présentation standardisée selon les tableaux figurant en annexe | |
| du Code (tableaux 4 et 5) en mentionnant la valorisation des | |
| options attribuées au cours de l'exercice selon la méthode retenue | |
| pour les comptes consolidés (tableau 4) - Tableau récapitulatif des plans d'options en vigueur selon le |
| tableau 8 figurant en annexe du Code - Mention de l'engagement formel du dirigeant de ne pas recourir |
|
|---|---|
| à des opérations de couverture | |
| - Période d'interdiction d'exercice précédant la publication des comptes annuels et intermédiaires |
|
| 18. Actions de performance | N/A |
| Pour les dirigeants mandataires sociaux : -Politique d'attribution |
|
| - Indication du groupe de bénéficiaires des plans d'actions de | |
| performance | |
| - Périodicité des plans - Part rapportée au capital attribuée à chaque dirigeant |
|
| mandataire social | |
| - Conditions de performance arrêtées par le conseil pour |
|
| l'acquisition des actions (conditions internes à l'entreprise ou relatives, c'est-à-dire liées à la performance d'autres entreprises, |
|
| d'un secteur de référence, etc., ces conditions internes et relatives | |
| étant combinées lorsque cela est possible et pertinent) | |
| - Présentation standardisée selon les tableaux figurant en annexe du Code (tableaux 6 et 7) en mentionnant la valorisation des |
|
| actions attribuées au cours de l'exercice selon la méthode retenue | |
| pour les comptes consolidés (tableau 6) | |
| - Tableau récapitulatif des attributions d'actions en vigueur selon le tableau 9 figurant en annexe du Code |
|
| - Mention de l'engagement formel du dirigeant de ne pas recourir | |
| à des opérations de couverture | |
| - Période d'interdiction d'exercice précédant la publication des comptes annuels et intermédiaires |
|
| 19. Indemnité de prise de fonctions | N/A |
| - Mention d'une indemnité de prise de fonctions accordée à un nouveau dirigeant mandataire social et explications afférentes |
|
| 20. Indemnité de départ | Point 6.2.2.3 |
| - Indication des conditions de performance applicables | |
| - Mention que les conditions de performance sont appréciées sur | |
| deux exercices au moins - Indication que l'indemnisation du dirigeant n'est autorisée qu'en |
|
| cas de départ contraint | |
| - Plafond de deux ans (rémunération fixe et variable annuelle) et | |
| inclusion dans ce plafond, le cas échéant, de l'indemnité de non concurrence ou des indemnités liées à la rupture du contrat de |
|
| travail | |
| 21. Indemnité de non-concurrence | N/A |
| - Mention de la stipulation prévue, lors de tout nouvel accord, autorisant le conseil à renoncer à la mise en oeuvre de l'accord |
|
| lors du départ du dirigeant | |
| - Plafond de deux ans (rémunération fixe et variable annuelle) et | |
| inclusion dans ce plafond, le cas échéant, de l'indemnité de départ - Motivations de l'accord s'il est conclu au moment du départ du |
|
| dirigeant | |
| 22. Retraites supplémentaires | Point 6.2.2.3 |
| - Systèmes de retraite ou engagements provisionnés : existence ou non d'un dispositif de retraite spécifique pour les dirigeants |
|
| mandataires sociaux | |
| - Principales caractéristiques du régime | |
| - Pour les régimes à prestations définies : le groupe de bénéficiaires plus large que les seuls mandataires sociaux ; la |
|
| condition minimum d'ancienneté de deux ans pour en bénéficier ; | |
| le cas échéant, les conditions de performance permettant de |
|
| définir annuellement l'acquisition de droits conditionnels ; la période de référence prise en compte pour le calcul des |
|
| prestations qui doit être de plusieurs années ; l'existence d'un | |
| plafonnement à 45 % de la rémunération fixe et variable annuelle du revenu auquel donnerait droit le régime de retraite |
Les modalités de participation des actionnaires à l'Assemblée générale sont celles définies par la loi et les statuts.
A ce titre, on signalera que sur l'exercice 2018, la procédure des questions écrites n'a pas été utilisée par les actionnaires.
Conformément à la réunion de l'Assemblée générale du 30 septembre 2017 et la délibération du Conseil d'administration du 30 septembre 2017, Monsieur Valery LE HELLOCO, au titre de son mandat de Président Directeur général ne perçoit aucune rémunération fixe, ni rémunération variable, ni rémunération exceptionnelle, ni rémunération variable différée, ni avantage d'une quelconque nature.
Il n'existe ni d'options de souscription, ni de programme d'attribution gratuite d'actions au profit de l'actuel Président Directeur général. L'Assemblée générale du 2 décembre 2016 a consenti au Conseil d'administration les délégations permettant d'y procéder (à hauteur de 3% du capital), et il n'en a pas été fait usage à son profit.
Le versement des éléments de rémunération variables et exceptionnels de Monsieur Valery LE HELLOCO est conditionné à l'approbation par une assemblée générale ordinaire des éléments de rémunération dans les conditions prévues à l'article L. 225-100 du Code de commerce.
Cependant, le Président Directeur général ne reçoit pas de rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) au titre de l'exercice 2018. Ainsi, le projet de résolution établi par le Conseil d'administration soumis à l'Assemblée générale ordinaire se lit tel que suit :
« L'Assemblée générale ordinaire prend acte que conformément à la réunion de l'assemblée générale du 30 septembre 2017 et la délibération du Conseil d'administration du 30 septembre 2017, Monsieur Valery LE HELLOCO, au titre de son mandat de Président Directeur général ne perçoit aucune rémunération fixe, ni rémunération variable, ni rémunération exceptionnelle, ni rémunération variable différée, ni avantage d'une quelconque nature.
L'Assemblée générale ordinaire prend acte de ce qu'aucune somme n'a été versée à Monsieur Valery LE HELLOCO au titre de son mandat de Président Directeur Général au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2018.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-100 du Code de commerce, approuve les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuable à Monsieur Valery LE HELLOCO, Président Directeur général au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2018, tels que figurant dans le Rapport Financier (6.2.1.1) et, constatant qu'aucune rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) n'a été prévue, décide de confirmer l'absence de versement de rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) à Monsieur Valery LE HELLOCO au titre de l'exercice 2018.(fixe, variable ou exceptionnelle) à Monsieur Valery LE HELLOCO au titre de l'exercice 2017.»
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
6.2.1.3 Projet de résolution établi par le Conseil d'administration en application de l'article L. 225-37-2 du Code de commerce (approbation des principes et des critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature, attribuables aux présidents successifs, directeurs généraux, en raison de leur mandat)
Le projet de résolution établi par le Conseil d'administration en application de l'article L. 225-37-2 alinéa 1 du Code de commerce soumis à l'Assemblée générale ordinaire se lit tel que suit :
« L'Assemblée générale ordinaire, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-37-2 du Code de commerce, décide que Monsieur Valery LE HELLOCO, au titre de son mandat de Président Directeur général à compter du 1 er janvier 2019 ne percevra aucune rémunération fixe, ni rémunération variable, ni rémunération exceptionnelle, ni rémunération variable différée, ni avantage d'une quelconque nature et approuve les principes et critères ci-dessus de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuable à Monsieur Valery LE HELLOCO, et tels que figurant dans le Rapport Financier (point 6.2.1.3). »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
6.2.2.1 Rémunération totale et les avantages de toute nature versés par la Société durant l'exercice 2017 à chaque mandataire social de la Société (description en distinguant les éléments fixes, variables et exceptionnels composant ces rémunérations et avantages ainsi que les critères en application desquels ils ont été calculés ou les circonstances à la suite desquelles ils ont été attribués, en faisant référence, le cas échéant, aux résolutions votées dans les conditions prévues à l'article L.225-82-2 du code de commerce)
Le Règlement Intérieur de 2012 arrête la répartition des jetons de présence comme suit :
Sur chacun des exercices, les jetons versés sont servis au titre de l'exercice antérieur. Chaque fois à partir d'une autorisation d'assemblée, les jetons ont été mis en paiement après déduction du montant voté de celui d'une prime annuelle d'assurance responsabilité civile mandataires sociaux de 10.000 euros.
Une enveloppe de 90.000 euros a été votée par l'Assemblée générale du 25 juin 2014 au titre des jetons afférents à l'exercice 2013. Compte tenu de la situation de trésorerie de la société-mère, ce montant a été reconduit depuis à chaque Assemblée. La prime annuelle d'assurance responsabilité civile mandataires sociaux de 10.000 euros a été versée de façon systématique. Les jetons afférents à l'exercice 2015 n'ont pas été versés au cours de l'exercice 2017, ceux afférents à l'exercice 2016 n'ont pas non plus été versés, suite au rejet de la résolution y afférente.
L'assemblée générale a depuis décidé de ne verser aucun jeton de présence aux administrateurs.
Les montants figurant dans le tableau ci-dessous sont des montants bruts. Ils ne tiennent pas compte des retenues à la source fiscales et sociales, respectivement de 21 et 15,5%, disposées par la loi du 29 décembre 2017 et applicables aux jetons versés à compter du 1er janvier 2013.
| Montant brut (en euros) | Exercice 2017 | Exercice 2018 |
|---|---|---|
| Anne GRANSAGNES7 | N/A | O |
| (administrateur) - Jetons de présence - Autres rémunération (assur.) |
7 Administrateur depuis le 29.12.2018 (AG 29.12.2018) et jusqu'au 18.01.2019 (CA 23.01.2019)
| Hélène TRONCONI8 (administrateur) - Jetons de présence - Autres rémunération (assur.) |
N/A | N/A |
|---|---|---|
| TOTAL | 0 | 0 |
| 6.2.2.1.2 Rémunération des mandataires sociaux actuels |
|
|---|---|
| ----------------------------------------------------------- | -- |
| Montant brut | Exercice 2017 | Exercice 2018 |
|---|---|---|
| Valery LE HELLOCO9 (Président Directeur général) - Salaires nets - Jetons de présence - Remboursement de frais - Autres rémunérations (assur.) Sous-total |
Remboursement de frais courants |
Remboursement de frais courants |
| Anne-Claire LE FLÈCHE10 (administrateur) - Jetons de présence - Autres rémunération (assur.) |
Néant | Néant |
| Sandrine BONNIOU11 (administrateur) - Jetons de présence - Autres rémunération (assur.) |
Néant | Néant |
| Marie-Françoise PECH DE LACLAUSE12 (administrateur) - Jetons de présence - Autres rémunération (assur.) |
Néant | Néant |
| Gaël MAUVIEUX13 (administrateur) - Jetons de présence - Autres rémunération (assur.) |
Néant | Néant |
| James WYSER-PRATTE14 (administrateur) - Jetons de présence - Autres rémunération (assur.) |
Néant | Néant |
N/A
6.2.2.3 Mention des engagements de toute nature pris par la Société au bénéfice de ses mandataires sociaux, correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise, de la cessation ou du changement de leurs fonctions ou postérieurement à l'exercice de celles-ci, notamment les engagements de retraite et autres avantages viagers
8 Administrateur depuis le 23.01.2019 (CA 23.01.2019) et jusqu'au 09.04.2019 (CA 11.04.2019)
9 Administrateur et Président Directeur général depuis le 30.09.2017 (AG 30.09.2017)
10 Administrateur depuis le 30.09.2017 (AG 30.09.2017)
11 Administrateur depuis le 30.09.2017 (AG 30.09.2017)
12 Administrateur depuis le 30.09.2017 (AG 30.09.2017)
13 Administrateur depuis le 04.05.2018 (CA 04.05.2018 et AG 29.12.2018)
14 Administrateur depuis le 29.12.2018 (AG 29.12.2018)
Néant.
La structure du capital social de la Société, ainsi que les participations dont la Société a connaissance en vertu des articles L.233-7 et L.233-12 du Code de commerce, sont présentées ci-dessus au point 4.3.3.
Il n'a pas été porté à la connaissance de la Société de clause entrant dans le champ de l'article L.233- 11 du Code de commerce.
La structure du capital social de la Société, ainsi que les participations dont la Société a connaissance en vertu des articles L233-7 et L.233-12 du Code de commerce, sont présentées ci-dessus au point 4.3.3.
Il n'existe pas de titres comportant des droits de contrôle spéciaux.
Néant.
La Société n'a pas connaissance d'accords entre actionnaires qui pourraient entrainer des restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote de la Société.
Aucune stipulation des statuts ou une convention conclue entre la Société et un tiers ne comporte de disposition particulière relative à la nomination et/ou au remplacement des administrateurs de la Société susceptible d'avoir une incidence en cas d'offre publique.
Le Conseil d'administration a fait usage des délégations de compétence ou autorisations conférées par l'Assemblée générale en date du 2 décembre 2016. Aucune autre délégation n'a été conférée depuis.
Bien qu'un certain nombre d'accords conclus par la Société comportent une clause de changement de contrôle, la Société estime qu'il n'existe pas d'accord visé au 9° de l'article L.225-37-5 du Code de commerce.
Aucun engagement n'a été pris au profit des actuels membres du Conseil d'administration ou des salariés en cas de départ contraint et lié à un changement de contrôle ou de stratégie.
Nous vous avons réuni en Assemblée générale ordinaire afin de soumettre à votre approbation les résolutions suivantes. Au total 11 résolutions sont soumises à votre vote par le Conseil d'administration15 .
Le présent rapport expose les projets de résolutions soumis à votre Assemblée générale.
« L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport de gestion du Conseil d'Administration sur la situation et l'activité de la Société au cours de l'exercice social clos le 31 décembre 2018, du bilan, du compte de résultat et de l'annexe au 31 décembre 2018 ainsi que du rapport du Commissaire aux comptes sur les comptes annuels de l'exercice écoulé, approuve les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2018 tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports.
L'Assemblée Générale, conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code général des impôts, prend acte qu'il n'y a pas eu au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2018 de dépenses et charges du type de celles visées à l'alinéa 4 de l'article 39 du Code général des impôts sous le nom de "Dépenses somptuaires" et que le montant des "Amortissements excédentaires" tels que ceux visés à ce même alinéa s'élève à 0 Euros. L'Assemblée Générale approuve le montant de ces dépenses et charges, ainsi que l'impôt d'environ 0 Euros supporté en raison de ces dépenses et charges. »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
« L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport de gestion du Conseil d'Administration sur la situation et l'activité de la Société au cours de l'exercice social clos le 31 décembre 2018, du bilan, du compte de résultat et de l'annexe au 31 décembre 2018, ainsi que du rapport du Commissaire aux comptes sur les comptes consolidés de l'exercice écoulé, approuve les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2018 tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports. »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
« L'Assemblée Générale donne quitus aux administrateurs de l'exécution de leurs mandats pour l'exercice clos le 31 décembre 2018 »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
« L'Assemblée Générale, après avoir constaté que les comptes annuels de l'exercice écoulé font ressortir une perte nette comptable de (1.919.091,20) Euros, décide d'affecter ledit bénéfice net comptable en totalité au poste "Report à nouveau", dont le solde s'élève ainsi à (8.327.510,19) Euros.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, l'Assemblée Générale prend acte qu'il n'a été distribué aucun dividende au titre des trois exercices précédents »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
15 Hors projets proposés par Monsieur Guy WYSER-PRATTE non agréés par le Conseil d'administration.
« L'Assemblée générale ordinaire, après avoir entendu la lecture du rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions visées aux articles L 225-38 et suivants du Code de commerce, en approuve les conclusions ainsi que les conventions qui y sont énoncées. »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
« L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales extraordinaires, décide de ne pas allouer de jetons de présence au Conseil d'Administration au titre de l'exercice 2018. »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
« L'Assemblée générale ordinaire prend acte que conformément à la réunion de l'assemblée générale du 30 septembre 2017 et la délibération du Conseil d'administration du 30 septembre 2017, Monsieur Valery LE HELLOCO, au titre de son mandat de Président Directeur général ne perçoit aucune rémunération fixe, ni rémunération variable, ni rémunération exceptionnelle, ni rémunération variable différée, ni avantage d'une quelconque nature.
L'Assemblée générale ordinaire prend acte de ce qu'aucune somme n'a été versée à Monsieur Valery LE HELLOCO au titre de son mandat de Président Directeur Général au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2018.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-100 du Code de commerce, approuve les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuable à Monsieur Valery LE HELLOCO, Président Directeur général au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2018, tels que figurant dans le Rapport Financier (6.2.1.1) et, constatant qu'aucune rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) n'a été prévue, décide de confirmer l'absence de versement de rémunération (fixe, variable ou exceptionnelle) à Monsieur Valery LE HELLOCO au titre de l'exercice 2018. »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
« L'Assemblée générale ordinaire, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, en application de l'article L. 225-37-2 du Code de commerce, décide que Monsieur Valery LE HELLOCO, au titre de son mandat de Président Directeur général à compter du 1er janvier 2019 ne percevra aucune rémunération fixe, ni rémunération variable, ni rémunération exceptionnelle, ni rémunération variable différée, ni avantage d'une quelconque nature et approuve les principes et critères ci-dessus de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuable à Monsieur Valery LE HELLOCO, et tels que figurant dans le Rapport Financier (6.2.1.3). »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
« L'Assemblée générale ordinaire rappelle qu'en date du 23 janvier 2019, le Conseil d'Administration a décidé de coopter Madame Hélène TRONCONI (demeurant 8, rue Louis Nouveau - 06400 Cannes) en qualité d'Administrateur indépendant, en remplacement de Madame Anne GRANSAGNES, démissionnaire.
L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, décide de confirmer la cooptation de Madame Hélène TRONCONI (demeurant 8, rue Louis Nouveau - 06400 Cannes) à compter du 23 janvier 2019 et ce pour le temps restant à courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu'à l'Assemblée Générale statuant en 2021 sur les comptes de l'exercice à clos le 31 décembre 2020. »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette prise d'acte.
« L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées générales ordinaires, prend acte de la démission à compter du 11 avril 2019 de Madame Hélène TRONCONI de son mandat d'administrateur et décide de ne pas procéder à son remplacement. »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
« L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d'un original, d'une copie ou d'un extrait de procès-verbal de la présente assemblée pour accomplir toutes formalités légales. »
Votre Conseil d'administration vous recommande d'approuver cette résolution.
8. Rapport des contrôleurs légaux des comptes sur les comptes sociaux comprenant le rapport des commissaires aux comptes sur le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise (L.225-235 dernier alinéa du Code de commerce)
9. Rapport des contrôleurs légaux des comptes sur les comptes consolidés
Depuis l'Assemblée générale en date du 30 septembre 2017 appelée à statuer sur les comptes clos le 31 décembre 2016, les commissaires aux comptes titulaires sont :
les commissaires aux comptes suppléants sont :
La durée des mandats des commissaires aux comptes titulaires et suppléants est fixée par la loi à six exercices renouvelables. Les mandats des commissaires aux comptes titulaires et suppléants ont expireront à l'issue de l'Assemblée générale des actionnaires appelée en 2023 à statuer sur les comptes de l'exercice le 31 décembre 2022.
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