Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 6, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
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2019
A. - Comptes sociaux au 31 dÈcembre 2019
I - Bilan
| Brut Amort. & prov. Net Net en milliers en milliers en milliers en milliers d'euros d'euros d'euros d'euros Actif immobilisÈ : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Concessions, brevets , licences, marques, procÈdÈs 4 4 - 1 IMMOBILISATIONS CORPORELLES Terrains 67 - 67 67 Constructions 423 115 308 333 Autres immobilisations corporelles 49 43 6 10 IMMOBILISATIONS FINANCIERES Participations 41 644 13 715 27 929 26 889 CrÈances rattachÈes ‡ des participations 3 733 4 3 729 6 759 Autres titres immobilisÈs 6 - 6 6 45 926 13 881 32 045 34 065 Actif circulant : CREANCES CrÈances clients et comptes rattachÈs - - - - Autres 936 - 936 1 054 ACTIONS PROPRES 470 - 470 - VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT - - - - 37 857 - 37 857 35 822 DISPONIBILITES CHARGES CONSTATEES D'AVANCE 8 - 8 19 39 271 - 39 271 36 895 TOTAL DE L'ACTIF 85 197 13 881 71 316 70 960 P A S S I F 31/12/2019 31/12/2018 en milliers en milliers d'euros d'euros CAPITAUX PROPRES Capital 3 356 3 356 Primes d'Èmission, de fusion, d'apport 9 558 9 558 RÈserves : RÈserve lÈgale 420 420 RÈserves statutaires ou contractuelles - - RÈserves rÈglementÈes - - Autres rÈserves 55 674 56 575 Report ‡ nouveau - - RÈsultat de l'exercice 532 (162) Provisions rÈglementÈes - - TOTAL DES CAPITAUX PROPRES AVANT REPARTITION 69 540 69 747 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 165 106 DETTES Emprunts et dettes auprËs des Ètablissements de crÈdit - - Emprunts et dettes financiËres divers 636 744 Dettes fournisseurs et comptes rattachÈs 140 112 Dettes fiscales et sociales 835 251 Autres dettes - - 1 611 1 107 TOTAL DU PASSIF 71 316 70 960 |
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|---|---|---|---|
RESULTAT NET 532 (162)
La prÈsente annexe fait partie intÈgrante des comptes annuels de l'exercice clos le 31 dÈcembre 2019. Ces comptes ont ÈtÈ arrÍtÈs le 1er avril 2020 par le Conseil díAdministration.
LíAssemblÈe GÈnÈrale du 26 juin 2019 a approuvÈ le changement de dÈnomination sociale de la sociÈtÈ SABETON, devenue SAINT JEAN GROUPE.
SAINT JEAN GROUPE a cÈdÈ ‡ SAINT JEAN la totalitÈ de sa participation quíelle dÈtenait dans la sociÈtÈ SAINT JEAN BOUTIQUE.
Covid - 19 : SAINT JEAN GROUPE reste particuliËrement vigilant ‡ líÈvolution de la situation crÈÈe par líÈpidÈmie du Covid-19 bien quíil soit difficile ‡ ce stade díÈvaluer sa durÈe et son impact.
Les comptes annuels de l'exercice ont ÈtÈ ÈlaborÈs et prÈsentÈs conformÈment au rËglement ANC 2016-07 du 4 novembre 2016 relatif au plan comptable gÈnÈral, homologuÈ par arrÍtÈ ministÈriel du 26 dÈcembre 2016.
Les conventions gÈnÈrales comptables ont ÈtÈ appliquÈes, dans le respect du principe de prudence, conformÈment aux hypothËses de base :
. continuitÈ de l'exploitation,
. permanence des mÈthodes comptables d'un exercice ‡ l'autre, sauf Èvolution rËglementaire,
. indÈpendance des exercices,
et conformÈment aux rËgles gÈnÈrales d'Ètablissement et de prÈsentation des comptes annuels.
Elles correspondent ‡ des logiciels amortis en linÈaire sur 36 mois.
Les immobilisations corporelles sont ÈvaluÈes ‡ leur co˚t d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires), ‡ l'exception des immobilisations acquises avant le 31 dÈcembre 1976 qui ont fait l'objet d'une rÈÈvaluation. Les amortissements sont calculÈs suivant le mode linÈaire en fonction de la durÈe probable de vie et de la nature
des immobilisations.
Les principales durÈes retenues sont :
La valeur des titres de participation ainsi que des autres titres immobilisés est constituée par le prix d'aquisition. Une dépréciation est éventuellement constituée lorsque la valeur d'inventaire des titres est inférieure au prix d'acquisition. La valeur d'inventaire de participation correspond à leur valeur d'usage pour l'entreprise ; elle est déterminée, selon les caractéristiques de chaque filiale, par rapport aux capitaux propres réestimés de la filiale, à sa rentabilité et à ses perspectives d'avenir, notamment à travers l'actualisation des flux futurs de trésorerie. Les flux futurs de trésorerie de la société SAINT JEAN sont actualisés sur une période de cinq ans avec un taux d'actualisation de 6 % avec prise en compte d'une valeur terminale.
Les prêts et créances détenues sur les filiales à leur valeur nominale, diminuée le cas échéant d'une dépréciation en fonction de la recouvrabilité de ces sommes.
Les créances et dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Les créances sur clients sont éventuellement dépréciées pour tenir compte des difficultés de recouvrement et de l'ensemble des sinistres connus jusqu'à la date de clôture des comptes.
Les valeurs mobilières de placement et dépôts à terme sont comptabilisés pour leur valeur brute au prix d'acquisition ou de souscription.
Ils sont éventuellement dépréciés au vu de leur valeur boursière en fin d'année. Le cours retenu pour procéder à cette dépréciation, par comparaison avec leur valeur liquidative pour les SICAV et dépôts à terme.
Les provisions comprennent les provisions jugées nécessaires pour couvrir l'ensemble des risques encourus. Les engagements en matière de retraite comptabilisés au 31 décembre 2019 ont fait l'objet d'une provision d'un montant de 165 KE selon la méthode des unités de crédit projetées en tenant compte de la convention collective, de l'ancienneté et de l'âge des salariés, d'une table de mortalité, d'un taux de turnover faible, d'une revalorisation des salaires de 1 %, d'un taux d'actualisation de 0,77 % (taux IBOXX Corporates AA au 31 décembre 2019) et du taux de charges sociales appliqué dans la société. L'intégralité de la dette actuarielle a été provisionnée dans les comptes au 31 décembre 2019.
Sauf indication contraire, les montants mentionnÈs dans ces notes sont exprimÈs en milliers d'euros.
| _____________ | 31.12.2018 Augmentations Diminutions | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| _____________ VALEURS BRUTES |
||||
| Immobilisations incorporelles 4 | - | - | 4 | |
| Immobilisations corporelles 539 | - | - | 539 | |
| Immobilisations financiËres | ||||
| . titres CIE AGRICOLE DE LA CRAU 19 259 | - | - | 19 259 | |
| . titres SAINT JEAN 21 457 | - | - | 21 457 | |
| . titres SAS DU ROYANS 896 | - | - | 896 | |
| . titres SAINT JEAN BOUTIQUE 252 | - | 252 | - | |
| . titres PARNY 32 | - | - | 32 | |
| . avances aux filiales 6 761 | 47 | 3 075 | 3 733 | |
| . dÈpÙt et caution 6 | - | - | 6 | |
| _____________ TOTAL DES VALEURS BRUTES 49 206 |
47 | 3 327 | 45 926 |
| _____________ | ||
|---|---|---|
| AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS | 31.12.2018 | Augmentations Diminutions 31.12.2019 |
| Immobilisations incorporelles 3 | 1 | - | 4 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles 128 | 29 | - | 157 |
| Immobilisations financiËres | |||
| . titres CIE AGRICOLE DE LA CRAU 14 790 | - | 1 106 | 13 684 |
| . titres SAINT JEAN BOUTIQUE 187 | - | 187 | - |
| . titres PARNY 32 | - | - | 32 |
| . avances PARNY 1 | 3 | - | 4 |
| _____________ TOTAL DES AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS 15 141 |
33 | 1 293 | 13 881 |
| 31.12.2018 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| TOTAL VMP | - | - |
| DÈpÙts ‡ terme (DAT) 35 234 | 37 401 | |
| IntÈrÍts ‡ recevoir sur DAT 215 | 212 | |
| TOTAL DES DAT | 35 449 | 37 613 |
| TOTAL | 35 449 | 37 613 |
La valeur au bilan correspond ‡ la valeur liquidative des dÈpÙts ‡ terme au 31 dÈcembre 2019.
Au 31 dÈcembre 2019, la sociÈtÈ dÈtenait 20 000 actions SAINT JEAN GROUPE, pour un montant de 470 KÄ.
Le capital de la sociÈtÈ, qui s'Èlevait, au 31 dÈcembre 2018, ‡ 3 355 677 euros divisÈ en 3 355 677 actions entiËrement libÈrÈes d'un euro, nía pas subi de modification au cours de líexercice.
| _____________ Capitaux propres ‡ l'ouverture de l'exercice 2019 69 746 _____________ |
|
|---|---|
| Variations en cours d'exercice : | |
| - distribution díun dividende de 0,22 Ä par action (1) | (738) |
| - rÈsultat de l'exercice 532 | |
| _____________ Capitaux propres au bilan de clÙture de l'exercice 2019 |
|
| avant affectation du rÈsultat 69 540 |
(1) dividendes pour les 3 355 677 actions composant le capital au jour de la distribution.
| 31.12.2018 Dotations | Reprises UtilisÈes Non utilisÈes |
31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ______________ | ||||||
| PROVISIONS ET DEPRECIATIONS | ||||||
| Provisions rÈglementÈes | - | - | - | - | - | |
| Provisions pour risques | - | - | - | - | - | |
| Provisions pour charges : | ||||||
| . provision pour indemnitÈs de dÈpart en retraite | 106 | 59 | - | - | 165 | |
| . provision pour impÙts | - | - | - | - | - | |
| DÈprÈciation des immobilisations financiËres : | ||||||
| . sur titres CIE AGRICOLE DE LA CRAU | 14 790 | - | - | 1 106 | 13 684 | |
| . sur titres SAINT JEAN BOUTIQUE | 187 | - | - | 187 | - | |
| . sur titres PARNY | 32 | - | - | - | 32 | |
| . sur avances PARNY | 1 | 3 | - | - | 4 | |
| TOTAL DES PROVISIONS ET DES DEPRECIATIONS 15 116 | 62 | - | 1 293 | 13 885 |
| Valeur brute | dont | __________________ dont |
|
|---|---|---|---|
| entreprises liÈes | hors groupe | ||
| __________________ POSTES DU BILAN |
|||
| Immobilisations financiËres et crÈances rattachÈes 45 377 | 45 377 | - | |
| Clients et comptes rattachÈs | - | - | - |
| Autres crÈances | 935 | 904 | 31 |
| Emprunts et dettes financiËres diverses | 636 | 636 | - |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachÈs | 140 | - | 140 |
| POSTES DU COMPTE DE RESULTAT | |||
| Produits de participations | - | - | - |
| Reprise dÈprÈciation des immobilisations financiËres 1 293 | 1 293 | - | |
| DÈprÈciation des immobilisations financiËres | 4 | 4 | - |
| IntÈrÍts et charges assimilÈes (produits et charges) | 540 | 66 | 474 |
| Parties liÈes | Nature de la relation avec les parties liÈes |
Montant des transactions rÈalisÈes avec les parties liÈes (HT) |
|---|---|---|
| CIE AGRICOLE DE LA CRAU, filiale | Convention de prestations de services | 170 |
| SAINT JEAN, filiale | Convention de prestations de services | 90 |
| SAINT JEAN, filiale | Location | 41 |
L'ensemble des crÈances et dettes est ‡ ÈchÈance ‡ moins d'un an.
| Montant des charges ‡ payer : | |
|---|---|
| . Dettes fournisseurs | 136 |
| . Dettes fiscales et sociales | 103 |
| _____ 239 |
|
| Montant des produits ‡ recevoir : | |
| . Clients et comptes rattachÈs | 1 |
| . IntÈrÍts courus sur dÈpÙts ‡ terme | 212 |
| . Autres crÈances | - |
| ___ 213 |
|
| Montant des charges constatÈes díavance : | |
| . ElÈments d'exploitation | 8 |
| 31.12.2018 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Prestations de services ocation |
267 41 |
||
| 308 |
Le chiffre d'affaires est réalisé exclusivement en France.
| 31.12.2018 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Produits de participations | |||
| Produits sur VMP et DAT | 474 | ||
| Intérêts des avances | 66 | ||
| Reprise de la dépréciation des titres CIE AGRICOLE DE LA CRAU | 1 106 | ||
| Reprise de la dépréciation des titres SAINT JEAN BOUTIQUE | 187 | ||
| Autres produits | |||
| Total produits financiers | 1 833 | ||
| dont entreprises liées | ] 359 | ||
| Autres charges | |||
| Dotation pour dépréciation des titres CIE AGRICOLE DE LA CRAU | |||
| Dotation pour dépréciation des titres SAINT JEAN BOUTIQUE | |||
| Dotation pour dépréciation des titres et avances PARNY | 4 | ||
| Total des charges financières | 4 | ||
| dont entreprises liées | 4 | ||
| RESULTAT FINANCIER | 1 829 |
| 31.12.2018 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Cession des titres SAINT JEAN BOUTIQUE | 57 | ||
| Amortissements dérogatoires | |||
| Produits sur l'attribution d'actions gratuites | |||
| Produits exceptionnels divers | |||
| Valeur nette comptable des titres SAINT JEAN BOUTIQUE | (253) | ||
| Charges exceptionnelles diverses | (1) | ||
| Charges sur l'attribution d'actions gratuites | |||
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | (197) |
| Résultat avant impôt |
Impôt correspondant |
Résultat après impôt |
|
|---|---|---|---|
| Résultat courant | 800 | 800 | |
| Résultat exceptionnel | (197) | (197) | |
| Produit net dû à l'intégration fiscale | (71) | (71) | |
| lmpôt sur distribution | |||
| Reprise de la provision impôts | |||
| TOTAL GENERAL | (603) | (71) | 532 |
Conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code Général des Impôts, nous vous indiquons qu'il n'y a pas de dépenses non admises dans les charges par l'administration fiscale, au titre de l'article 39-4 du même code, qui ont été comptabilisées dans les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2019.
Au 31 décembre 2019, SAINT JEAN GROUPE employait quatre personnes.
Le montant versé aux Administrateurs, au titre des rémunérations allouées (jetons de présence) s'est élevé à 61 K€.
Les rémunérations brutes des organes de direction de la société prises en titre de l'exercice 2019 sont les suivantes :
| SAINT JEAN GROUPE | |||
|---|---|---|---|
| Claude GROS, Président du Conseil d'Administration |
|||
| Rémunération fixe | 190 | ||
| Rémunération variable | |||
| Avantages en nature | |||
| Abondement Plan Epargne Entreprise | 6 | ||
| Abondement PERCO | 2 | ||
| TOTAL | 198 |
Il est précisé que M. Guillaume BLANLOEIL, administrateur de SAINT JEAN GROUPE est Président de SAINT JEAN et qu'il a perçu de cette dernière, une rémunération brute annuelle de 264 KE.
| MAZARS | VISALYS AUDIT | |||
|---|---|---|---|---|
| SAINT JEAN GROUPE | Montant HIT | 0/0 | Montant HIT | 0/0 |
| A OIDITI Certification des comptes Services autres que la certification des comptes |
19 280 € Néant |
100 % | 15 510 € Néant |
100 % |
| TOTAL | 19 280 € | 100 % | 15 510 € | 100 % |
Engagements reçus Néant
Option d'achat consentie par SAINT JEAN GROUPE sur 49 % du capital de SAS DU ROYANS à SAINT JEAN au prix d'exercice de 200 euros par action, majoré d'un intérêt annuel de 4 % capitalisé et diminué des dividendes qui pourraient être versés par SAS DU ROYANS. Cette option est exerçable depuis le 1ª janvier 2007.
Engagement de SAINT JEAN GROUPE de se substituer à SAINT JEAN en cas de défaillance de cette dernière pour le paiement des concours bancaires que le Crédit Agricole a consentis à SAINT JEAN pour un montant restant dû au 31 décembre 2019 de 543 K€.
Caution solidaire de SAINT JEAN GROUPE pour le paiement des concours bancaires que le CIC Lyonnaise de Banque a consentis à SAINT JEAN pour un montant restant dû au 31 décembre 2019 de 5,4 ME.
Caution solidaire de SAINT JEAN GROUPE pour le paiement des concours bancaires que le Crédit Agricole a consentis à SAS DU ROYANS pour un montant restant dû au 31 décembre 2019 de 7,4 ME.
Dans le cadre de l'intégrations de répartition de l'impôt entre les sociétés SAINT JEAN, SAS DU ROYANS, SAINT JEAN BOUTIQUE, SCI LES DODOUX, CIE AGRICOLE DE LA CRAU, PARNY et SAINT JEAN GROUPE ont une durée expirant le 31 décembre 2022.
La convention de répartition de l'impôt au sein du groupe est la suivante :
les charges d'impôts sont supportées par les sociétés comme en absence d'intégration fiscale,
les économies d'impôts réalisées par le groupe sont constatées en résultat dans les comptes de la société mère,
les économies d'impôts ne sont pas réallouées aux filiales sauf éventuellement en cas de sortie.
| Provision pour congés payés | |
|---|---|
| Provision pour engagements de retraite | |
| Allégement de la dette future d'impôt au taux de 28 % |
| Résultat net de l'exercice | |
|---|---|
| Reprise sur l'exercice des provisions réglementées …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| Impôt du fait des reprises des provisions réglementées | |
| Résultat hors incidence des dispositions fiscales dérogatores |
(en milliers d'euros )
| CIE AGRICOLE DE LA CRAU 59, chemin du Moulin Carron |
SAINT JEAN 44, avenue des Allobroges |
SAS DU ROYANS 44, avenue des Allobroges |
PARNY 59, chemin du Moulin Carron |
|
|---|---|---|---|---|
| 69570 DARDILLY | 26100 ROMANS | 26100 ROMANS | 69570 DARDILLY | |
| Capital | 920 | 9 220 | 915 | 50 |
| Capitaux propres autres que le capital |
3 026 | 11 565 | 3 129 | (57) |
| Quote part du capital dÈtenue (en %) |
100 | 100 | 49 | 100 |
| Valeur comptable brute des titres dÈtenus |
19 259 | 21 457 | 896 | 32 |
| Valeur comptable nette des titres dÈtenus |
5 575 | 21 457 | 896 | - |
| PrÍts et avances consentis par la sociÈtÈ et non remboursÈs |
- | 3 552 | - | 4 |
| Montant cautions et avals donnÈs par la sociÈtÈ |
- | 5 414 | 7 379 | - |
| Chiffre d'affaires du dernier exercice HT |
3 | 83 438 | 2 505 | - |
| BÈnÈfice ou perte du dernier exercice |
1 952 | 1 039 | 736 | (5) |
| Dividendes encaissÈs par la sociÈtÈ au cours de l'exercice |
- | - | - | - |
(en milliers d'euros)
| ACTIF | |||
|---|---|---|---|
| ACTIF | NOTE | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| IFRS | IFRS | ||
| ACTIFS NON COURANTS | |||
| Ecarts d'acquisition | 3.1 | 5 931 | 5 931 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3.2 | 333 | 392 |
| Immobilisations corporelles | 3.3 | 44 844 | 45 201 |
| Autres actifs non courants | 3.4 | 13 | 13 |
| Actifs d'impÙts non courants | - | - | |
| Total actifs non courants | 51 120 | 51 536 | |
| ACTIFS COURANTS | |||
| Stocks | 3.5 | 5 873 | 5 439 |
| Clients et comptes rattachÈs | 3.6 | 9 447 | 8 233 |
| Autres actifs courants | 3.7 | 2 258 | 3 255 |
| Actifs d'impÙts courants | 0 | 958 | |
| TrÈsorerie et Èquivalents de trÈsorerie | 3.8 | 47 036 | 40 657 |
| Total actifs courants | 64 614 | 58 542 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 115 734 | 110 078 |
| PASSIF | |||
|---|---|---|---|
| PASSIF | 31.12.2019 IFRS |
31.12.2018 IFRS |
|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital social | 4.1 | 3 356 | 3 356 |
| RÈserves consolidÈes | 4.2 | 62 383 | 62 804 |
| RÈsultat de l'exercice part du groupe | 3 867 | 982 | |
| IntÈrÍts minoritaires | - | - | |
| Total capitaux propres | 69 606 | 67 142 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Emprunts et dettes financiËres ‡ long terme | 4.3 | 22 886 | 18 097 |
| Passifs d'impÙts non courants | 4.4 | 1 013 | 1 142 |
| Provisions ‡ long terme | 4.5 | 1 834 | 1 642 |
| Autres passifs non courants | 4.6 | 442 | 509 |
| Total passifs non courants | 26 175 | 21 389 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Fournisseurs et comptes rattachÈs | 4.7 | 8 415 | 9 101 |
| Emprunts ‡ court terme | 3 | 3 | |
| Emprunts et dettes financiËres ‡ long terme courants | 4.3 | 4 699 | 6 342 |
| Passifs d'impÙts courants | 549 | - | |
| Autres passifs courants | 4.8 | 6 286 | 6 100 |
| Total passifs courants | 19 953 | 21 546 | |
| TOTAL DU PASSIF | 115 734 | 110 077 |
(en milliers d'euro)
| Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| IFRS | IFRS | ||
| Chiffre d'affaires | 5.1 | 81 527 | 74 165 |
| Autres produits de l'activitÈ | 0 | - | |
| Achats consommÈs | (34 639) | (31 980) | |
| Charges de personnel | 5.2 | (21 095) | (19 336) |
| Charges externes | (15 616) | (15 069) | |
| ImpÙts et taxes | (1 822) | (1 637) | |
| Dotation aux amortissements | (6 650) | (5 646) | |
| Dotation aux provisions | (92) | (332) | |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | 42 | (1) | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 5.3 | 252 | 504 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 1 907 | 668 | |
| Autres produits opÈrationnels | 5.4 | 3 031 | 49 |
| Autres charges opÈrationnelles | 5.5 | (66) | (141) |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 4 872 | 576 | |
| Produits de trÈsorerie et d'Èquivalents de trÈsorerie | 5.6 | 474 | 541 |
| Co˚t de l'endettement financier brut | 5.7 | (331) | (237) |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET | 143 | 304 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 5 015 | 880 | |
| Autres produits et charges financiËres | 45 | 8 | |
| Charge / produit d'impÙts | 5.8 | (1 193) | 94 |
| RESULTAT NET | 3 867 | 982 | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 3 867 | 982 | |
| RESULTAT NET REVENANT AUX MINORITAIRES | - | - | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE PAR ACTION | 5.9 | 1,152 Ä | 0,293 Ä |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE DILUE PAR ACTION | 5.9 | 1,152 Ä | 0,293 Ä |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Etat des autres ÈlÈments du rÈsultat global consolidÈ | IFRS | IFRS |
| RESULTAT NET | 3 867 | 982 |
| Autres ÈlÈments du rÈsultat global | (194) | 51 |
| TOTAL DU RESULTAT GLOBAL | 3 673 | 1 033 |
| TOTAL DU RESULTAT GLOBAL PART DU GROUPE | 3 673 | 1 033 |
| TOTAL DU RESULTAT REVENANT AUX INTERETS MINORITAIRES | - | - |
Etat des variations des capitaux propres consolidÈs
| milliers d'euros) (en |
Capital | RÈserves liÈes au capital |
RÈserves et consolidÈs rÈsultat |
actuariels Ecarts |
propres part Capitaux du groupe |
minoritaires IntÈrÍts |
Capitaux propres totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mes IFRS mbre 2017 en nor Capitaux propres au 31 dece |
3 355 | 9 558 | 53 746 | (217) | 66 443 | - | 66 443 |
| OpÈrations sur capital et affectation du rÈsultat en rÈserves | |||||||
| OpÈrations sur titres autodÈtenus | |||||||
| Attribution d'actions gratuites - IFRS 2 | 404 | 404 | 404 | ||||
| ments de retraite Ecarts actuariels nets d'impÙts diffÈrÈs sur les engage |
51 | 51 | 51 | ||||
| Dividendes | (738) | (738) | (738) | ||||
| RÈsultat global total de la pÈriode | 982 | 982 | 982 | ||||
| mes IFRS mbre 2018 en nor Capitaux propres au 31 dece |
3 355 | 9 558 | 54 394 | (166) | 67 142 | - | 67 142 |
| OpÈrations sur capital et affectation du rÈsultat en rÈserves | |||||||
| OpÈrations sur titres autodÈtenus | (470) | (470) | (470) | ||||
| ments de retraite Ecarts actuariels nets d'impÙts diffÈrÈs sur les engage |
(194) | (194) | (194) | ||||
| Dividendes | (738) | (738) | (738) | ||||
| RÈsultat global total de la pÈriode | 3 866 | 3 866 | 3 866 | ||||
| mes IFRS mbre 2019 en nor Capitaux propres au 31 dece |
3 355 | 9 558 | 57 052 | (360) | 69 606 | - | 69 606 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| RÈsultat net consolidÈ | 3 867 | 982 |
| Plus ou moins dotations nettes aux amortissements et aux provisions (1) | 6 595 | 5 918 |
| Plus ou moins charges ou produits calculÈs liÈ aux normes IFRS (2) | 404 | |
| Autres produits et charges | ||
| Plus et moins-values de cession | (2 953) | (4) |
| CapacitÈ d'autofinancement aprËs co˚t de l'endettement financier net et impÙt | 7 509 | 7 300 |
| Co˚t de l'endettement financier net | (332) | (237) |
| Charge d'impÙts (y compris impÙts diffÈrÈs) | 1 193 | (94) |
| ImpÙt versÈ | 241 | (944) |
| CapacitÈ d'autofinancement avant co˚t de l'endettement financier net et aprËs impÙt | 8 611 | 6 025 |
| Variation du besoin en fonds de roulement liÈ ‡ l'activitÈ | (1 561) | 372 |
| FLUX NETS DE TRESORERIE GENERES PAR L'ACTIVITE ( A ) | 7 050 | 6 397 |
| DÈcaissements liÈs aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (5 758) | (9 086) |
| Encaissements liÈs aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 3 018 | 25 |
| DÈcaissements liÈs aux acquisitions d'immobilisations financiËres (titres non consolidÈs) | (0) | (0) |
| Encaissements liÈs aux cessions d'immobilisations financiËres (titres non consolidÈs) | ||
| Incidence des variations de pÈrimËtre | (129) | |
| Variation des prÍts et avances consentis | 960 | 0 |
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT ( B ) | (1 909) | (9 061) |
| Achats d'actions propres | (470) | 0 |
| Dividendes versÈs aux actionnaires de la sociÈtÈ mËre | (738) | (738) |
| Dividendes versÈs aux minoritaires de sociÈtÈs intÈgrÈes | 0 | 0 |
| Encaissements liÈs aux nouveaux emprunts | 8 756 | 6 305 |
| Remboursements d'emprunts (y compris les contrats de location financement) | (6 642) | (6 564) |
| IntÈrÍts financiers nets versÈs (y compris contrats de location financement) | 332 | 237 |
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT ( C ) | 1 238 | (760) |
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE D = ( A + B + C ) |
6 379 | (3 424) |
| TRESORERIE D'OUVERTURE | 40 653 | 44 079 |
| TRESORERIE DE CLOTURE | 47 032 | 40 653 |
(1) A l'exclusion de celles liÈes ‡ l'actif circulant
(2) Les charges calculÈes en IFRS sont constituÈes de l'attribution des actions gratuites (IFRS 2)
| Rapprochement de la trÈsorerie de clÙture et d'ouverture avec le bilan | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| TrÈsorerie et Èquivalents de trÈsorerie figurant ‡ l'actif | 47 036 | 40 657 | 44 082 |
| Emprunts ‡ court terme (concours bancaires courants) | (4) | (3) | (3) |
| Soit trÈsorerie nette prÈsente dans le tableau des flux de trÈsorerie | 47 032 | 40 653 | 44 079 |
La présente annexe fait partie intégrante des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019 de la société SAINT JEAN GROUPE, dont le siège social est à Dardilly (69570) - 59, chemin du Moulin Carron, d'une durée de 12 mois, arrêtés par le Conseil d'Administration du 1et avril 2020.
L'assemblée générale du 26 juin 2019 a approuvé le changement de dénomination sociale de la société SABETON, devenue SAINT JEAN GROUPE.
• Cessions de biens immobiliers et de la société LES ABORDS DE LA PERONNE
La CIE AGRICOLE DE LA CRAU a cédé en date du 10 juillet 2019 :
100 % du capital qu'elle détenait dans la société LES ABORDS DE LA PERONNE moyennant un prix de 10 K€. L'impact sur le résultat consolidé de cette cession n'est pas significatif.
3,4 hectares de terrain sur les 10 hectares du domaine de la Peronne à Miramas, moyennant le prix avant impôts, honoraires et frais de 3 ME. La plus-value avant impôt est comptabilisée en autres produits et charges opérationnels.
La CIE AGRICOLE DE LA CRAU a signé, en date du 10 juillet 2019, deux promesses synallagmatiques de vente portant sur des terrains du domaine de la Peronne d'une superficie d'environ 6,5 hectares. Ces promesses sont assorties de plusieurs conditions suspensives. De ce fait, la norme IFRS 5 n'est pas applicable au 31 décembre 2019.
Covid - 19 : SAINT JEAN GROUPE reste particulièrement vigilant à l'évolution de la situation crée par l'épidémie du Covid-19 bien qu'il soit difficile à ce stade d'évaluer sa durée et son impact.
Les impacts constatés à ce jour chez SAINT-JEAN sont :
D'ores et déjà des mesures de chômage partiel ont été prises pour certains services.
L'ensemble des équipes sont mobilisées pour faire face à cette crise avec un renforcement intensif de l'ensemble des mesures nécessaires à la protection des salariés.
La société SAINT-JEAN a acheté, fin mars 2020, la totalité du capital de la société DEROUX FRERES, société implantée dans la Drôme, qui exerce une activité de production, de casserie, d'achat et de vente d'œufs. Cette société a réalisé un chiffre d'affaires de 8,7 M€ en 2019.
Le périmètre de consolidation au 31 décembre 2019 est le suivant :
| SOCIETES | RCS | Pourcentage d'intérêt | Pourcentage de contrôle |
Méthode de consolidation |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| SAINT JEAN GROUPE SA |
958.505.729 | Mère | Mère | ||||
| CIE AGRICOLE DE LA CRAU SAS |
542.079.124 | 100% | 100% | 100% | 100% | IG | IG |
| SAINT JEAN SAS | 311.821.268 | 100% | 100% | 100% | 100% | IG | IG |
| SAS DU ROYANS | 439.713.330 | 100% | 100% | 100% | 100% | IG | IG |
| PARNY SAS | 444.248.272 | 100% | 100% | 100% | 100% | IG | IG |
| SCI BEMOL | 480.889.955 | NA | 100% | NA | 100% | NC | IG |
| SCI LES DODOUX | 325.298.610 | 100% | 100% | 100% | 100% | IG | IG |
| SAINT JEAN BOUTIQUE SAS |
529.137.044 | 100% | 100% | 100% | 100% | IG | IG |
| LES ABORDS DE LA PERONNE SAS |
824.581.698 | 0% | 100% | 0% | 100% | NC | IG |
| SCI IDFD | 500.716.113 | 100% | 100% | 100% | 100% | IG | IG |
IG : intégration globale
NC : non consolidée (cf. faits caractéristiques)
NA : non applicable
Les pourcentages de détention dans les sociétés consolidées n'ont pas évolué au cours de l'exercice, hormis celui relatif à la société LES ABORDS DE LA PERONNE.
La société SCI BEMOL a été absorbée par la société SCI LES DODOUX, avec effet rétroactif au 1ª janvier 2019 ; cette fusion n'a pas d'impact sur les comptes consolidés de l'exercice 2019.
La société PARNY SAS n'a pas généré d'activité au cours de l'exercice 2019.
Sauf indication contraire, les montants contenus dans cette annexe sont exprimés en milliers d'euros.
Les comptes consolidés de SAINT JEAN GROUPE sont établis conformément aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et adoptées par l'Union Européenne à la date de préparation des états financiers, et ceci pour toutes les périodes présentées.
Les règles comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence conformément aux hypothèses fondamentales de continuité d'exploitation, d'indépendance des exercices et de permanence des méthodes sauf évolutions réglementaires.
Aucune norme publiée, mais d'application non obligatoire au 31 décembre 2019, n'est appliquée par anticipation.
Pour la première application de cette norme, le groupe a retenu l'approche rétrospective simplifiée. Selon cette approche, les impacts de la première application de la norme IFRS 16 sur les comptes consolidés du groupe sont :
comptabilisation au 1ª janvier 2019 d'un actif « droit d'utilisation » égal au montant des loyers restant à payer au 1ª janvier 2019, actualisés au taux d'endettement marginal du groupe pour les biens immobiliers et au taux implicite du contrat pour les biens mobiliers. La valeur de cet actif net et l'endettement correspondant ont été évalués à un montant de 1,2 ME au 1* janvier 2019 et de 0,9 ME au 31 décembre 2019.
au niveau du compte de résultat au 31 décembre 2019, les postes suivants sont impactés :
o baisse de 363 K€ des loyers comptabilisés en charges externes,
La consolidation est effectuée sur la base des comptes et documents sociaux arrêtés au 31 décembre 2019 par chaque société. Certains retraitements spécifiques sont effectués comme précisé ci-après.
Les écarts d'évaluation représentent la différence entre la valeur d'entrée dans le bilan consolidé et la valeur comptable du même élément dans le bilan de l'entreprise contrôlée.
Les écarts d'acquisition correspondent à la différence entre les coûts d'acquisition des titres des sociétés consolidées et l'évaluation totale des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition.
Les acquisitions et cessions réalisées antérieurement au 1ª janvier 2004 n'ont pas été retraitées en application de l'option offerte par IFRS 3.
Lors d'une acquisition, les actifs, les passifs éventuels de la filiale sont comptabilisés à leur juste valeur à la date de l'acquisition. Tout surplus du coût d'acquisition par rapport aux justes valeurs des actifs et passifs identifiables acquis est comptabilisé en écart d'acquisition. Toute différence négative entre le coût d'acquisition et la juste valeur des actifs nets identifiables acquis est reconnue en résultat au cours de l'exercice d'acquisition.
Conformément aux normes IFRS 3 et IAS 36, les écarts d'acquisition ne sont pas amortis mais font l'objet de tests de dépréciation annuels, ainsi que ponctuels en cas d'évolution défavorable de certains indicateurs. Les principes retenus sont détaillés dans la note sur la dépréciation des immobilisations incorporelles.
Les immobilisations incorporelles comprennent notamment les procédés et droits similaires correspondant aux droits d'usage des logiciels acquis par le groupe. Ces logiciels sont amortis selon leur durée probable d'utilisation, soit trois et cinq ans.
La valeur brute des immobilisations inscrites à l'actif du bilan correspond à leur coût historique amorti, à l'exception des immobilisations acquises avant le 31 décembre 1976 ayant fait l'objet d'une réévaluation. Cette réévaluation n'a pas été retraitée en raison de son caractère non significatif. Les coûts d'emprunt sont exclus du coût des immobilisations.
L'amortissement des immobilisations corporelles est calculé suivant le mode linéaire en fonction des composants et de leurs durées d'utilité effectives :
| Matériels réévalués (1) | |
|---|---|
| · Gros-œuvre des constructions | |
| · Façades | |
| · Installations générales et techniques | |
| · Agencements des constructions | |
| · Matériels | 3 - 10 ans |
| · Installations générales | |
| · Matériel de transport | |
| · Matériels de bureau et informatique | |
| · Mobiliers | |
| (1) – I ag matómiala industriala igans dos novética chaorbósa ETC DOCULAT ot LACQUEC DELLERING P |
Les matériels industriels issus des sociétés absorbées ETS ROCHAT et JACQUES PELLERIN SA ont été réévalués à la juste valeur lors de la prise de ces sociétés. Les durées d'amortissement ont également été revues en fonction de l'ancienneté du matériel ainsi que de son importance.
Le groupe réalise régulièrement des tests de valeur de ses actifs : immobilisations corporelles, écarts d'acquisition et autres immobilisations incorporelles. Ces tests consistent à rapprocher la valeur nette comptable des actifs de leur valeur recouvrable qui correspond au montant le plus élevé entre leur valeur vénale et leur valeur d'utilité, estimée par la valeur actuelle nette des flux de trésorerie futurs générés par leur utilisation.
Pour les immobilisations corporelles, ce test de valeur est réalisé lorsqu'il existe des indices internes ou externes de perte de valeur.
Pour les écarts d'acquisition et les autres immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie, un test de valeur est mis en place une fois par an au minimum au niveau des unités génératrices de trésorerie auxquelles l'écart d'acquisition a été affecté conformément à IFRS 8 dans le cadre de la présentation de l'information sectorielle.
Dans le cas où le test de valeur annuel révèle une valeur recouvrable inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est constatée pour ramener la valeur comptable de l'immobilisation ou de l'écart d'acquisition à cette valeur recouvrable.
Lorsque la valeur recouvrable d'une immobilisation corporelle, hors écarts d'acquisition, s'apprécie au cours d'un exercice et qu'elle excède la valeur comptable de l'actif, les éventuelles pertes de valeur constatées lors d'exercices précédents sont reprises en résultat.
Les pertes de valeur constatées sur les écarts d'acquisition ne sont jamais reprises en résultat.
Il existe deux unités génératrices de trésorerie :
Les écarts d'acquisition au 31 décembre 2019 sont affectés à chaque unité génératrice de trésorerie de la façon suivante :
| Unité génératrice de trésorerie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Gestion de Patrimoine | 313 | 313 |
| Agroalimentaire | ર 618 | 5 618 |
| TOTAL | 5 931 | 5 931 |
Les biens fonciers et immobiliers détenus par la CIE AGRICOLE DE LA CRAU à la clôture de l'exercice ont été évalués en décembre 2015 par un expert National Agréé par la Cour de Cassation à un montant de 2 365 K€.
Cette valeur est supérieure aux valeurs inscrites à l'actif du bilan consolidé. Aucun indice de perte de valeur susceptible de remettre en cause les valeurs comptables n'a été relevé depuis cette date.
Au 31 décembre 2019, les tests de dépréciation réalisés pour le secteur « Agroalimentaire », sur la base de l'actualisation des flux futurs de trésorerie, n'entraînent la constatation d'aucune dépréciation. Les principaux paramètres pris en compte sont les suivants :
Ce taux d'actualisation prend en compte de manière raisonnable les aléas qui pourraient avoir une incidence significative sur les hypothèses retenues pour le calcul de la valeur recouvrable des UGT Agroalimentaire.
Incidence sur la valeur d'utilité d'un changement raisonnable des hypothèses de ratio d'EBITDA : La baisse de 1 point du ratio d'EBITDA sur le chiffre d'affaires en valeur terminale aurait un impact de 20 ME sur la valeur d'entreprise. n'entrainant pas de dépréciation de l'actif économique de la société.
Les stocks sont évalués :
au coût unitaire moyen pondéré pour les matières premières, pièces de rechange et emballages. Par simplification, le dernier prix d'achat était retenu jusqu'au 31 décembre 2018. Cette modification a conduit à une augmentation des stocks et du résultat opérationnel courant de 10 KE.
au coût de production pour les produits finis.
Les stocks sont, le cas échéant, dépréciés pour tenir compte de la valeur du marché à la clôture de l'exercice.
Les créances d'exploitation sont évaluées à leur coût historique.
Les créances douteuses sont dépréciées de manière à leur valeur probable de réalisation.
Compte tenu de l'historique des passages en pertes sur créances irrécouvrables du groupe, aucune dépréciation pour pertes attendues n'est comptabilisée.
La trésorerie et équivalents de trésorerie sont principalement constitués de caisse, de comptes bancaires, de dépôts à terme et de valeurs mobilières de placement qui sont cessibles à très court terme et dont les sous-jacents ne présentent pas de risques de fluctuation significatifs.
Les valeurs mobilières de placement et les dépôts à terme sont réévalués à leur juste valeur par le compte de résultat.
Les subventions d'investissements sont reclassées en autres passifs non courants.
Une provision est constituée dès lors qu'il existe une obligation, juridique ou implicite, à l'égard d'un tiers, dont la mesure peut être estimée de façon fiable et qu'il est probable qu'elle se traduira par une sortie de ressources.
Les engagements en matière de retraite comptabilisés au 31 décembre 2019 pour l'ensemble des salariés ont fait l'objet d'une provision d'un montant de 1 826 KE selon la méthode des unités de crédit projetées en tenant compte de la convention collective, de l'âge des salariés, d'une table de mortalité, d'un taux de turnover faible, d'un taux d'actualisation de 0,77 % (taux IBOXX AA10+ au 31 décembre 2019), d'un taux de revalorisation des salaires de 1% et du taux de charges sociales propres à chaque société du groupe.
L'intégralité de la dette actuarielle est provisionnée dans les comptes au 31 décembre 2019. Conformément aux dispositions de la norme IAS 19, les écarts actuariels sont enregistrés en réserves.
Les comptes consolidés enregistrent des impôts différés résultant :
Les actifs et passifs d'impôts différés, quelle que soit leur échéance, sont compensés par entité fiscale.
Les passifs et actifs d'impôts différés doivent être évalués au montant que l'on s'attend à payer aux administrations fiscales en utilisant les taux d'impôts adoptés à la date de clôture. Compte tenu des dispositions de la Loi de Finances 2020 et du maintien de la baisse programmée du taux d'impôt sur les sociétés d'ici à 2022, le taux retenu pour le calcul des impôts différés au 31 décembre 2019 est de 25 % contre 28% au 31 décembre 2018. L'impact favorable de ce changement de taux, comptabilisé au compte de résultat, est de 130 K€.
Les impôts différés sont comptabilisés en charges ou en profits dans le compte de résultat sauf lorsqu'ils sont engendrés par des éléments imputés directement en capitaux propres. Dans ce cas, les impôts différés sont également imputés sur les capitaux propres. Ils sont regroupés, selon le cas, dans le poste « actifs d'impôts non courants » ou « passifs d'impôts non courants ».
L'impôt sur les sociétés est comptabilisé suivant la méthode de l'impôt exigible. Il est enregistré, selon le cas, en « actifs d'impôts courants » ou « passifs d'impôts courants ».
En application de la norme IFRS 15 – Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients, le chiffre d'affaires du Groupe, principalement composé de ventes de produits finis, est constaté dans le compte de résultat lorsque les risques et avantages significatifs inhérents à la propriété des biens ont été transférés à l'acheteur, à savoir à la livraison.
Le chiffre d'affaires est enregistré net des remises et ristournes accordées aux clients, des coûts liés aux accords commerciaux, des coûts de référencement ou liés aux actions promotionnelles ponctuelles facturées par les distributeurs. Ces montants sont estimés au moment de la reconnaissance du chiffre d'affaires, sur la base des accords et des engagements avec les clients concernés.
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du groupe par le nombre moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice après déduction des actions conservées par le groupe.
Le résultat dilué par action est calculé en prenant en compte dans le nombre moyen d'actions en circulation la conversion de l'ensemble des instruments dilutifs existants.
Dans le tableau consolidé des flux de trésorerie, l'autofinancement est défini comme étant la somme du résultat net des sociétés intégrées, des dotations aux amortissements et provisions, hors dépréciations sur actif circulant.
| Valeur brute | Valeur nette | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIETES | 31.12.2018 Entrées | Variations de périmètre |
Sorties 31.12.2019 | 31.12.2018 31.12.2019 | ||
| Sous-groupe C.A.I.C (1) |
1 214 | 1 214 | 1 214 | 1214 | ||
| J.PELLERIN (2) | 4 376 | 4 376 | 4 376 | 4 376 | ||
| ETS ROCHAT (2) | 341 | 341 | 341 | 341 | ||
| TOTAL | 5 931 | 5 931 | 5 931 | 5 931 |
(1) filiale de SAINT JEAN GROUPE absorbée par cette dernière en novembre 2000
(2) filiales de SAINT JEAN absorbées par cette dernière à effet du 1et janvier 2008
| SOCIETES | Valeur écart | Affectation aux U.G.T. | ||
|---|---|---|---|---|
| d'acquisition | Gestion de Patrimoine |
Agroalimentaire | ||
| Sous-groupe C.A.I.C | 1 214 | 313 | 901 | |
| J.PECCERIN | 4 376 | 4 376 | ||
| ETS ROCHAT | 341 | 341 | ||
| TOTAL | 5 931 | 313 | 5 618 |
| 31.12.2018 | Acquisition / Dotation |
Cession / reprise |
Transfert de compte |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| VALEURS BRUTES | |||||
| Logiciels | 1 672 | 46 | 37 | 102 | 1 783 |
| TOTAL | 1 672 | 46 | 37 | 102 | 1 783 |
| AMORTISSEMENTS | |||||
| Logiciels | (1 280) | (205) | (35) | - | (1 450) |
| TOTAL | (1 280) | (205) | (35) | (1 450) | |
| MONTANT NET | 392 | (159) | 2 | 102 | 333 |
| 31.12.2018 | Acquisition / dotation |
Cession / reprise |
Transfert de compte |
Variation pÈrimËtre |
IFRS 16 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALEURS BRUTES | |||||||
| Terrains (crÈdit-bail) | 124 | 124 | |||||
| Autres terrains | 1 666 | 114 | 41 | 1 739 | |||
| Constructions (crÈdit-bail) | 2 391 | 188 | 2 579 | ||||
| Autres constructions | 40 006 | 1 326 | - | (2 892) | 38 440 | ||
| Inst tech., matÈriel et outillage (crÈdit-bail) |
876 | - | 937 | 1 813 | |||
| Inst tech., matÈriel et outillage | 36 939 | 812 | 941 | 1 068 | 37 878 | ||
| Autres (crÈdit-bail) | - | 109 | 109 | ||||
| Autres | 17 757 | 730 | 162 | 5 | 18 330 | ||
| Immobilisations en cours | 2 443 | 1 725 | 25 | 1 169 | (119) | 5 193 | |
| Avances et acomptes | 2 | 455 | 2 | 455 | |||
| TOTAL | 102 205 | 5 162 | 1 171 | (650) | (119) | 1 234 | 106 661 |
| AMORTISSEMENTS | |||||||
| Terrains | (34) | (2) | - | (36) | |||
| Constructions (crÈdit-bail) | (1 770) | (50) | (21) | (1 841) | |||
| Autres constructions | (17 843) | (1 967) | - | 547 | (19 262) | ||
| Inst tech., matÈriel et outillage (crÈdit-bail) |
(876) | - | (302) | (1 178) | |||
| Inst tech., matÈriel et outillage | (28 332) | (2 443) | (924) | (29 851) | |||
| Autres (crÈdit-bail) | (13) | (13) | |||||
| Autres | (8 149) | (1 646) | (159) | (9 636) | |||
| TOTAL | (57 004) | (6 108) | (1 083) | 547 | - | (336) | (61 818) |
| MONTANT NET | 45 201 | (945) | 88 | (103) | (119) | 898 | 44 844 |
| 31.12.2018 | Acquisition / dotation |
Cession / reprise |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| VALEURS BRUTES | ||||
| Autres titres immobilisÈs | - | - | - | - |
| CrÈances rattachÈes ‡ des participations | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financiËres | 13 | - | - | 13 |
| DÈprÈciation | - | - | - | - |
| MONTANT NET | 13 | - | - | 13 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Stock de matiËres premiËres | 2 783 | 2 782 |
| Stock de piËces de rechange (1) | 1 614 | 1 240 |
| Stock de produits finis | 1 475 | 1 434 |
| Stock de marchandises | 10 | 9 |
| DÈprÈciation sur matiËres premiËres | (9) | (26) |
| TOTAL | 5 873 | 5 439 |
(1) Stock composÈ de piËces de rechange, díentretien et de sÈcuritÈ ayant dans tous les cas une durÈe díutilisation infÈrieure ‡ 12 mois
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| CrÈances clients | 9 424 | 8 214 |
| CrÈances douteuses | 222 | 200 |
| DÈprÈciation des crÈances douteuses | (200) | (181) |
| MONTANT NET | 9 447 | 8 233 |
Líensemble des crÈances clients est exigible ‡ moins díun an.
| DÈprÈciation au 31.12.2018 |
Dotation | Reprise | Reclassement | DÈprÈciation au 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| UtilisÈe | Non utilisÈe | ||||
| 181 | 38 | 14 | 5 | - | 200 |
| 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|
| Créances échues | Montant déprécié | Créances échues non dépréciées |
|
| SAINT JEAN | 330 | 12 | 318 |
| TOTAL | 330 | 12 | 318 |
Les créances échues n'ont pas été complètement dépréciées car leur valeur probable de réalisation est estimée égale à leur valeur comptable nette. Pour l'essentiel, ces créances sont échues depuis moins de trois mois et ont été, pour la plupart, encaissées en 2020.
Il n'existe aucun client avec lequel le groupe a réalisé un chiffre d'affaires supérieur à 10 % du chiffre d'affaires total consolidé, hors le chiffre d'affaires réalisé en marque distributeur.
| 31.12.2019 31.12.2018 | ||
|---|---|---|
| Avances et acomptes sur commandes | 99 | ನ ನ |
| Créance sur cession d'immobilisation | 960 | |
| Etat, TVA et autres créances | 1 283 | 1 305 |
| Autres créances en valeur brute | 1 382 | 2 310 |
| Dépréciation des créances | ||
| Autres créances en valeur nette | 1 382 | 2 310 |
| Charges constatées d'avance | 876 | 045 |
| MONTANT NET | 2 258 | 3 255 |
L'ensemble des créances est exigible à moins d'un an.
| 31.122019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| SICAV et actions | 17 | |
| TOTAL DES VMP | 17 | |
| Dépréciation | ||
| MONTANT NET DES VMP | 17 | |
| Dépôts à terme (DAT) | 41 818 | 36 049 |
| Disponibilités | 5 218 | 4 591 |
| MONTANT NET DES VMP, DAT ET DISPONIBILITES | 47 036 | 40 657 |
| Nombre d'actions (1) |
Valeur nominale |
Total | |
|---|---|---|---|
| Début de l'exercice | 3 355 677 | 1 € | 3 355 677 € |
| FIN DE LEBERCICE | 3 355 677 | 1 € | 3 355 677 € |
(1) complètement libérées
| 31.12.2019 31.12.2018 | ||
|---|---|---|
| Prime d'émission | તે રેરકેશ | તે રેરેક |
| Réserve légale | 420 | 420 |
| Ecarts actuariels | (359) | (165) |
| Réserves consolidées | 52 764 | 52 991 |
| TOTAL | 62 383 | 62 804 |
| 31.12.2019 31.12.2018 | ||
|---|---|---|
| Moins d'un an | 4 699 | 6 342 |
| Un an à cinq ans | 12 846 | 10 945 |
| Plus de cinq ans | 10 040 | 7 152 |
| TOTAL | 27 585 | 24 439 |
Le solde net des impôts différés passifs résultant de la compensation des impôts différés actifs et passifs compensés par entité fiscale, qui s'élève à 1 013 K€ au 31 décembre 2019, se présente comme suit :
| 31.12.2019 31.12.2018 Variation | |||
|---|---|---|---|
| Décalages temporaires | 523 | 450 | 73 |
| Ecarts d'évaluation | (307) | (374) | 66 |
| Retraitements / éliminations | (1 229) | (1 218) | (11) |
| TOTAL | (1 013) | (1 142) | 129 |
Les provisions à long terme se composent principalement de la provision pour engagement de retraite au 31 décembre 2019.
| Provision pour indemnités de départ à la retraite à l'ouverture de l'exercice 2019 | 1 506 |
|---|---|
| Coût des services rendus | 60 |
| Cout financier (désactualisation) | 12 |
| Indemnités versées | |
| Charge comptabilisée pendant l'exercice (1) | 72 |
| Ecarts actuariels (réserves consolidées) | 248 |
| Provision pour indemnités de départ à la retraite à la clôture de l'exercice 2019 | 1 826 |
(1) Cette charge a été comptabilisée intégralement dans les dotations aux provisions.
| 31.12.2019 31.12.2018 | ||
|---|---|---|
| Subventions d'investissements | 442 | 509 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Dettes sur immobilisations | 393 | 942 |
| Fournisseurs | 8 022 | 8 159 |
| TOTAL | 8 415 | 9 101 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 5 706 | 5 269 |
| Autres dettes | 580 | 830 |
| Comptes de régularisation | ||
| TOTAL | 6 286 | 6 099 |
| 31.12.2019 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||
|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste valeur | Prêts et créances, dettes |
Actifs financiers dont la juste valeur se réévalue par le résultat |
|
| Immobilisations financières |
13 | 13 | 13 | |
| Clients | 9 447 | 9 447 | 9 447 | |
| Autres actifs courants | 2 258 | 2 258 | 2 258 | |
| Equivalents de trésorerie | ||||
| Disponibilités et Dépôts à terme (DAT) |
47 036 | 47 036 | 47 036 |
| Actifs financiers | 58 754 | 58 754 | 11 718 | 47 036 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts non courants | 22 886 | 22 886 | 22 886 | - |
| Partie courante des emprunts et dettes financiËres ‡ long terme |
4 698 | 4 698 | 4 698 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachÈs |
8 415 | 8 415 | 8 415 | - |
| Autres passifs courants | 6 286 | 6 286 | 6 286 | - |
| Passifs financiers | 42 285 | 42 285 | 42 285 | - |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Production vente de biens | 80 984 | 73 603 |
| Production vente de services | 241 | 271 |
| Vente de marchandises | 302 | 291 |
| TOTAL | 81 527 | 74 165 |
Le chiffre díaffaires rÈalisÈ ‡ líÈtranger est de 1 560 KÄ ; il Ètait de 1 268 KÄ en 2018.
| Charges de personnel | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 15 515 | 14 200 |
| Charges sociales (1) | 5 580 | 5 136 |
| Participation des salariÈs | - | - |
| TOTAL | 21 095 | 19 336 |
(1) Le CrÈdit díImpÙt pour la CompÈtitivitÈ et l'Emploi (CICE) a ÈtÈ comptabilisÈ en 2018 pour 566 KÄ en diminution des charges sociales.
| Effectif moyen des sociÈtÈs intÈgrÈes globalement | 31.12.2019 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Cadres | 56 | 47 |
| Agents de maÓtrise | 89 | 90 |
| EmployÈs | 33 | 31 |
| Ouvriers | 265 | 244 |
| TOTAL | 443 | 412 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Subventions d'exploitation | 2 | 2 |
| Transfert de charges | 241 | 283 |
| Quote part de subvention | 78 | 403 |
| Reprises d'amortissements/ reprise de provisions | 154 | 23 |
| Autres produits et charges d'exploitation | (222) | (206) |
| TOTAL | 252 | 504 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|
| 3 018 | 19 |
| 13 | 30 |
| 3 031 | 49 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Valeur nette comptable des immobilisations cédees | (65) | (21) |
| Autres charges opérationnelles | . I | 120) |
| TOTAL | (66) | 141) |
| 31.12.2019 31.12.2018 | ||
|---|---|---|
| Intérêts sur dépôts à terme | 474 | 541 |
| TOTAL | 474 | 541 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Intérêts et charges ass1milees | (331) | 237) |
| TOTAL | (331) | 237) |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| lmpôt exigible | (1 267) | 81 |
| Impôt différé | 74 | 13 |
| TOTAL | (1 193) | 94 |
Le calcul de l'impôt est le suivant :
| Résultat consolidé avant impôt | 5 (660 |
|---|---|
| Déduction exceptionnelle en faveur de l'investissement (40%) | (519) |
| Autres décalages fiscaux permanents | 332 |
| Soit base soumise au taux normal de 28 % | 4 873 |
| Charge d'impôt correspondante | (1 364) |
| Contribution sociale sur les bénéfices | (22) |
| Crédits d'impôts | 172 |
| Changement de taux /impôts différés | 130 |
| Impôt courant à 31% (au-delà de K€ 500 de résultat fiscal) | (108) |
(1 193)
Les modalitÈs de calcul du rÈsultat net par action ont ÈtÈ prÈcisÈes dans les rËgles et mÈthodes comptables.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| RÈsultat net du groupe par action non diluÈ | ||
| Nombre moyen total d'actions | 3 355 677 | 3 355 677 |
| RÈsultat net du groupe total | 3 866 885 Ä | 981 885 Ä |
| RÈsultat net du groupe par action non diluÈ | 1,152 Ä | 0,293 Ä |
| RÈsultat net du groupe par action diluÈ | ||
| Nombre moyen total d'actions | 3 355 677 | 3 355 677 |
| RÈsultat net du groupe total | 3 866 885 Ä | 981 885 Ä |
| RÈsultat net du groupe par action diluÈ | 1,152 Ä | 0,293 Ä |
La sociÈtÈ a procÈdÈ ‡ une revue des risques qui pourraient avoir un effet dÈfavorable sur son activitÈ, sa situation financiËre et ses rÈsultats et considËre quíil níy a pas díautres risques significatifs hormis ceux prÈsentÈs ci-aprËs :
Risques de marchÈ, de liquiditÈ et de trÈsorerie :
Il níexiste aucun risque significatif de taux. Compte tenu de la structure du bilan et de líÈchÈance des dettes, il níy a pas de risque de liquiditÈ. Les excÈdents de trÈsorerie sont placÈs sous forme de dÈpÙts ‡ terme dans des banques de premiËre catÈgorie.
Il níexiste pas, ‡ la connaissance de la sociÈtÈ, de faits exceptionnels ou litiges susceptibles díavoir une influence sur líactivitÈ, les rÈsultats, la situation financiËre ou le patrimoine de la sociÈtÈ et du groupe.
Risques de changement de contrÙle de la sociÈtÈ :
Il níexiste aucun accord conclu par la sociÈtÈ susceptible díÍtre modifiÈ ou de prendre fin en cas de changement de contrÙle de la sociÈtÈ.
Risques liÈs ‡ la protection des actifs :
Au-del‡ de la couverture assurance des actifs existants pour líensemble des sites, le groupe procËde rÈguliËrement ‡ la vÈrification de la conformitÈ des installations techniques pouvant avoir des consÈquences sur líenvironnement ou la sÈcuritÈ des personnes (Èquipements de lutte contre líincendie, installations Èlectriques, installations sous pression etcÖ). Cette vÈrification est rÈalisÈe par diffÈrents bureaux de contrÙle indÈpendants, dont les observations sont prises en compte par la sociÈtÈ.
La gestion des risques informatiques repose essentiellement sur les procédures de sauvegardes régulières des données informatiques, des logiciels d'exploitation et sur le contrôle de la qualité technique des sauvegardes. La conservation des supports est en outre assurée en dehors du site de sauvegarde.
En matière de qualité des produits, le groupe a adopté une démarche globale validée par la certification des sites industriels selon le référentiel IFS 6. Les risques sanitaires, classés par catégorie de risque, sont évalués mensuellement sur l'ensemble des sites. Une organisation interne de prévention et d'actions est chargée de mettre en place les procédures nécessaires pour garantir la sécurité des consommateurs et préserver la notoriété des marques.
Le groupe est exposé au risque de hausse de certaines matières premières, pour cela il diversifie son activité et ses produits afin de limiter sa dépendance aux évolutions des cours de l'une ou l'autre matière première. Des contrats avec des fournisseurs de matières peuvent parfois être signés pour fixer les cours.
Dans les relations avec les fournisseurs, le groupe veille à ne pas avoir une trop grande dépendance qui serait due à un trop fort pourcentage des achats. Ainsi, pour les principales matières premières, le groupe fait appel à un large parc de fournisseurs pour réduire le risque de défaillance de l'un d'entre eux. Comme pour les fournisseurs, le groupe veille à ne pas avoir une trop grande dépendance vis-à-vis de ses clients.
Le groupe veille également au recouvrement de ses créances clients en réagissant rapidement en cas d'impayés.
L'épidémie de Covid-19 devrait avoir des impacts négatifs marqués sur l'économie mondiale, qui s'aggraveraient si l'épidémie n'était pas contenue rapidement. Elle entraîne des chocs d'offre et de demande, ayant pour conséquence un ralentissement prononcé de l'activité, en raison de l'impact des mesures de confinement sur la consommation et de la défiance des agents économiques, ainsi que des difficultés de production, des perturbations d'approvisionnement dans certains secteurs, et un ralentissement de l'investissement. Il en résulterait une baisse sensible de la croissance, voire des récessions techniques dans plusieurs pays. Saint Jean Groupe pourrait donc être impactée. L'ampleur et la durée de ces impacts sont impossibles à déterminer à ce stade.
Le groupe est exposé, dans les dossiers immobiliers, aux risques sur les autorisations administratives nécessaires à leur aboutissement ainsi qu'à la possibilité de recours par des tiers sur ces autorisations.
Les parties liées concernent l'ensemble des mandataires sociaux de SAINT JEAN GROUPE et de la CIE AGRICOLE DE LA CRAU.
Il n'y a aucun engagement ou opération avec des parties liées hormis les éléments de rémunération mentionnés ci-dessous.
Les jetons de présence versés aux Administrateurs de SAINT JEAN GROUPE s'élèvent à 61 KE.
Les rémunérations brutes des organes de direction des sociétés du groupe prises en charge, au titre de l'exercice 2019, sont les suivantes :
| SAINT JEAN GROUPE | SAINT JEAN | |
|---|---|---|
| Claude GROS, Président du Conseil d'Administration |
Guillaume BLANLOEIL, Salarié, Président |
|
| Rémunération fixe | 190 | 240 |
| Rémunération variable | 20 | |
| Avantages en nature | ব | |
| Abondement Plan Epargne Entreprise | 6 | |
| Abondement PERCO | 2 | |
| TOTAL | 198 | 264 |
6.4. Honoraires des Commissaires aux Comptes pris en charges par SAINT JEAN GROUPE et ses filiales faisant l'objet d'une intégration globale
| MAZARS | VISALYS AUDIT | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant HIT | 0/0 | Montant HIT | 0/0 | ||
| SAINT JEAN GROUPE | |||||
| Certification des comptes | 19 280 € | 100% | 15 210 € | 100% | |
| Services autres que la certification des comptes |
Néant | Néant | |||
| BITCLATERS | |||||
| Certification des comptes | 41 425 € | 100% | Néant | ||
| Services autres que la certification des comptes |
Néant | Néant | |||
| TOTAL | 60 705 € | 100% | 15 210 € | 100% |
Conformément à la norme IFRS 8, l'information sectorielle est présentée ci-après selon l'approche du management et du suivi des performances au sein du groupe.
Les secteurs retenus pour la présentation de l'information sectorielle reprennent les principales activités exercées par les entités économiques composant le groupe SAINT JEAN GROUPE, à savoir : l'agroalimentaire pour les sociétés SAINT JEAN, SAINT JEAN BOUTIQUE, SAS DU ROYANS, SCI LES DODOUX et SCI J2FD et la gestion de patrimoine pour les sociétés SAINT JEAN GROUPE et CIE AGRICOLE DE LA CRAU.
La société PARNY a été classée dans la colonne « Autres ».
| AU 31 DECEMBRE 2019 | AGROALIMENTAIRE | GESTION PATRIMOINE |
INTER SECTEUR |
AUTRES | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 81 524 | 141 | (138) | - | 81 527 |
| Autres produits de l'activitÈ | 1 | 63 | (63) | - | 1 |
| Achats consommÈs | (34 639) | - | - | - | (34 639) |
| Charges de personnel | (20 201) | (894) | - | - | (21 095) |
| Charges externes | (15 380) | (368) | 138 | (7) | (15 616) |
| ImpÙts et taxes | (1 786) | (36) | - | () | (1 822) |
| Dotation aux amortissements | (6 600) | (51) | - | - | (6 650) |
| Dotation aux provisions | (48) | (44) | - | - | (92) |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis |
42 | - | - | - | 42 |
| Autres produits et charges | 308 | (55) | () | - | 252 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 3 220 | (1 243) | (63) | (7) | 1 907 |
| Autres produits et charges opÈrationnels | (1) | 2 695 | 252 | 18 | 2 965 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 3 220 | 1 452 | 189 | 10 | 4 871 |
| Produits de trÈsorerie et d'Èquivalents de trÈsorerie | 477 | (3) | - | 474 | |
| Co˚t de l'endettement financier brut | (393) | 195 | (121) | (12) | (332) |
| COUT DE l'ENDETTEMENT FINANCIER NET |
(393) | 672 | (124) | (12) | 143 |
| Autres produits et charges financiers | 98 | (53) | - | 45 | |
| Charge d'impÙts | (346) | (847) | - | - | (1 193) |
| RESULTAT NET | 2 481 | 1 375 | 12 | (2) | 3 867 |
| AU 31 DECEMBRE 2018 | AGROALIMENTAIRE | GESTION PATRIMOINE |
INTER SECTEUR |
AUTRES | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 74 163 | 141 | (140) | - | 74 164 |
| Autres produits de l'activitÈ | () | 78 | (78) | - | |
| Achats consommÈs | (31 980) | - | - | - | (31 980) |
| Charges de personnel | (18 557) | (779) | - | - | (19 336) |
| Charges externes | (14 843) | (355) | 140 | (11) | (15 069) |
| ImpÙts et taxes | (1 618) | (19) | - | () | (1 637) |
| Dotation aux amortissements | (5 614) | (32) | - | - | (5 646) |
| Dotation aux provisions | (288) | (44) | - | - | (332) |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis |
(1) | - | - | - | (1) |
| Autres produits et charges | 563 | (59) | () | - | 504 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 1 825 | (1 069) | (78) | (11) | 667 |
| Autres produits et charges opÈrationnels | (21) | (71) | (92) | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 1 804 | (1 140) | (78) | (11) | 575 |
| Produits de trÈsorerie et d'Èquivalents de trÈsorerie | 545 | (3) | - | 542 | |
| Co˚t de l'endettement financier brut | (316) | - | 81 | (2) | (237) |
| COUT DE l'ENDETTEMENT FINANCIER NET |
(316) | 545 | 78 | (2) | 305 |
| Autres produits et charges financiers | (24) | 28 | 4 | 8 | |
| Charge d'impÙts | (183) | 277 | 94 | ||
| RESULTAT NET | 1 305 | (342) | 28 | (9) | 982 |
| ACTIF AU 31 DECEMBRE 2019 | AGROALIMENTAIRE | GESTION PATRIMOINE |
INTER SECTEUR |
AUTRES | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | 5 617 | 313 | - | - | 5 931 |
| Autres immobilisations incorporelles | 333 | - | - | 333 | |
| Immobilisations corporelles et immeubles de placement |
44 353 | 491 | - | - | 44 844 |
| Actifs financiers disponibles ‡ la vente | - | - | - | - | - |
| Autres actifs non-courants | 6 | 26 191 | (26 184) | - | 13 |
| Actif d'impÙt non-courants | (1) | - | 1 | - | - |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 50 308 | 26 996 | (26 184) | - | 51 120 |
| Stocks et en-cours | 5 874 | - | - | - | 5 874 |
| Clients et comptes rattachÈs | 9 444 | 2 | - | - | 9 446 |
| Autres actifs courants | 2 847 | 154 | (743) | - | 2 258 |
| Actifs d'impÙts courants | - | - | - | - | - |
| TrÈsorerie et Èquivalents de trÈsorerie | 4 416 | 42 620 | - | - | 47 036 |
| Actifs non courants destinÈs ‡ Ítre cÈdÈs | - | - | - | - | - |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 22 582 | 42 775 | (743) | - | 64 614 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 72 890 | 69 771 | (26 927) | - | 115 734 |
| PASSIF AU 31 DECEMBRE 2019 | AGROALIMENTAIRE | GESTION PATRIMOINE |
INTER SECTEUR |
AUTRES | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Èmis | - | 3 356 | - | - | 3 356 |
| Autres rÈserves | 21 800 | 63 053 | (22 464) | (6) | 62 383 |
| RÈsultat de l'exercice | 2 481 | 1 375 | 12 | (2) | 3 867 |
| IntÈrÍts minoritaires | - | - | - | - | - |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 24 280 | 67 784 | (22 451) | (7) | 69 606 |
| Emprunts et dettes financiËres ‡ long terme | 26 554 | 804 | (4 476) | 4 | 22 886 |
| Passif d'impÙts non courants | 1 079 | (66) | 1 | - | 1 014 |
| Provisions ‡ long terme | 1 663 | 171 | - | - | 1 834 |
| Passifs non courants | 442 | - | - | - | 442 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 29 737 | 910 | (4 475) | 4 | 26 175 |
| Fournisseurs et comptes rattachÈs | 8 247 | 165 | - | 4 | 8 415 |
| Emprunts ‡ court terme | 4 | - | - | 4 | |
| Partie courante des emprunts et des dettes financiËres ‡ LT |
4 699 | - | - | - | 4 699 |
| Passifs d'impÙts courants | - | 549 | - | - | 549 |
| Autres passifs courants | 5 923 | 363 | - | 6 286 | |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 18 873 | 1 077 | - | 4 | 19 953 |
| TOTAL DU PASSIF | 72 890 | 69 771 | (26 927) | 115 734 |
| ACTIF AU 31 DECEMBRE 2018 | AGROALIMENTAIRE | GESTION PATRIMOINE |
INTER SECTEUR |
AUTRES | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | 5 618 | 313 | 5 931 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 391 | 391 | |||
| Immobilisations corporelles et immeubles de placement |
44 688 | 394 | 119 | 45 201 | |
| Actifs financiers disponibles ‡ la vente | |||||
| Autres actifs non courants | 6 | 28 555 | (28 548) | 13 | |
| Actifs d'impÙts non courants | (1) | 1 | |||
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 50 702 | 29 262 | (28 547) | 119 | 51 536 |
| Stocks et en-cours | 5 438 | 5 438 | |||
| Clients et comptes rattachÈs | 8 233 | 8 233 | |||
| Autres actifs courants | 2 972 | 1 080 | (808) | 12 | 3 256 |
| Actifs d'impÙts courants | 958 | 958 | |||
| TrÈsorerie et Èquivalents de trÈsorerie | 3 650 | 36 868 | 139 | 40 657 | |
| Actifs non courants destinÈs ‡ Ítre cÈdÈs | |||||
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 20 293 | 38 906 | (808) | 151 | 58 542 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 70 995 | 68 168 | (29 355) | 270 | 110 078 |
| PASSIF AU 31 DECEMBRE 2018 | AGROALIMENTAIRE | GESTION PATRIMOINE |
INTER SECTEUR |
AUTRES | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Èmis | 3 356 | 3 356 | |||
| Autres rÈserves | 21 468 | 63 881 | (22 548) | 4 | 62 804 |
| RÈsultat de l'exercice | 1 307 | (343) | 28 | (10) | 982 |
| IntÈrÍts minoritaires | |||||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 22 775 | 66 894 | (22 520) | (6) | 67 142 |
| Emprunts et dettes financiËres ‡ long terme | 23 988 | 742 | (6 836) | 203 | 18 097 |
| Passif d'impÙts non courants | 1 182 | (40) | 1 | 1 143 | |
| Provisions ‡ long terme | 1 528 | 113 | 1 642 | ||
| Passifs non courants | 509 | 509 | |||
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 27 207 | 815 | (6 835) | 203 | 21 390 |
| Fournisseurs et comptes rattachÈs | 8 896 | 132 | 73 | 9 101 | |
| Emprunts ‡ court terme | 3 | 3 | |||
| Partie courante des emprunts et des dettes financiËres ‡ long terme |
6 342 | 6 342 | |||
| Passifs d'impÙts courants | |||||
| Autres passifs courants | 5 772 | 327 | 6 099 | ||
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 21 013 | 459 | - | 73 | 21 545 |
| TOTAL DU PASSIF | 70 995 | 68 168 | (29 356) | 270 | 110 078 |
Líacte de vente de 100 % du capital dans la sociÈtÈ VILLAGE DE LA PERONNE est assorti díune clause de garantie díactif et de passif excluant tout ÈlÈment concernant le projet de village de marques.
La sociÈtÈ SAINT JEAN SAS a accordÈ trois promesses díhypothËque ‡ premiËre demande sur les biens immobiliers de Frans et de Bourg-de-PÈage en garantie de trois emprunts dont le capital restant d˚ au 31 dÈcembre 2019 est de 6,2 MÄ.
La sociÈtÈ SAS DU ROYANS a consenti une promesse díaffectation hypothÈcaire ‡ deux Ètablissements bancaires sur les biens immobiliers de Romans. Le capital restant d˚ au 31 dÈcembre 2019 est de 7,4 MÄ.
La SCI LES DODOUX a accordÈ une affectation hypothÈcaire sur les biens immobiliers de Saint-Justde-Claix en garantie díun emprunt dont le capital restant d˚ au 31 dÈcembre 2019 est de 5,2 MÄ.
Líacte de vente portant sur les 19,6 hectares de terrain ‡ Miramas (cession rÈalisÈe par la CIE AGRICOLE DE LA CRAU en 2015) prÈvoit une ´ clause díintÈressement ª qui serait due par líacquÈreur ‡ la sociÈtÈ proportionnellement aux m² de surface de plancher supplÈmentaires qui seraient rÈalisÈs par líacquÈreur au-del‡ de 35 000 m² de surface de plancher, dans un dÈlai maximum de 15 ans ‡ compter de líouverture au public du village de marques, soit le 13 avril 2032.
Mesdames, Messieurs,
Nous vous avons convoqués en assemblée générale ordinaire, conformément aux dispositions légales et statutaires, pour vous rendre de notre gestion, soumettre à votre approbation les comptes annuels et consolidés arrêtés au 31 décembre 2019, et vous prononcer sur les résolutions proposées.
La société SAINT JEAN, détenue à 100 % par SAINT JEAN GROUPE, fabrique, sur quatre sites de production et un site artisanal situés en Auvergne-Rhône-Alpes, des ravioles, des pates fraîches et des produits traiteurs sous les marques SAINT-JEAN, ROYANS, RAVIOLES DE ROMANS, QUENELLES LA ROYALE et COMPTOIR DU PASTIER. Elle a réalisé un chiffre d'affaires net de coopération commerciale de 81,4 ME correspondant à une production d'environ 18 000 tonnes. Le chiffre d'affaires de SAINT JEAN a progressé de 10,1 % en 2019 et est réalisé essentiellement en France, l'export représentant moins de 2 %.
Les marques, SAINT JEAN pour le grand public et ROYANS pour les professionnels de la restauration et COMPTOIR DU PASTIER pour les grandes surfaces spécialisées en Bio, ont progressé de plus de 12 %.
SAINT JEAN réalise environ 70 % de ses ventes en grande distribution et 25 % en restauration. Le reste de l'activité se répartit entre les clients industriels et le petit commerce.
Sur le marché des pâtes fraîches et des ravioles vendues en grande distribution, en progression de 6,3 % en valeur en 2019 (données IRI), la part de marché de SAINT JEAN progresse pour atteindre 6,7 %.
En quenelles, le marché reste orienté à la hausse progressant de 3,2 % en 2019. La part de marché en grande distribution de SAINT JEAN a progressé pour atteindre 22,7 % en valeur, consolidant sur ce segment sa place de numéro un des marques nationales.
Le chiffre d'affaires de l'activité traiteur, bien qu'en progression de 21,5 % en 2019, reste non significatif par rapport au marché.
La société SAINT JEAN a dégagé en 2019 un bénéfice de 1 039 KE. Le bénéfice s'élevait, l'année précédente, à 528 K€.
L'année 2019 a été marquée par la stabilité des prix des matières premières. Les coûts du transport ont évolué de manière défavorable sous l'effet de la hausse du coût du pétrole.
A moyen terme, SANT JEAN renforcera ses efforts pour développer chacune de ses activités de ravioles, pâtes fraîches, quenelles et produits traiteurs et investissements publicitaires, tant en télévision que sur le web, ou via des partenariats stratégiques.
La société SAINT JEAN BOUTIQUE, détenue à 100 % par SAINT JEAN, a ouvert à Grenoble en décembre 2012, un magasin de vente des produits à la marque SAINT JEAN. Elle a réalisé un chiffre d'affaires de 328 K€ et dégagé une perte de 83 K€.
La SAS DU ROYANS, détenue à 51 % par SAINT JEAN et à 49 % par SAINT JEAN GROUPE, a géré son patrimoine immobilier et réalisé un chiffre d'affaires de 2 505 K€, essentiellement constitué par les loyers encaissés, et un bénéfice net de 736 KE. Le bénéfice net de l'année précédente s'élevait à 668 K€. Elle a, au cours de l'exercice :
La SCI LES DODOUX, détenue à 99 % par SAINT JEAN, a réalisé un chiffre d'affaires de 524 K€, essentiellement constitué par les loyers encaissés, et un bénéfice net de 177 K€. Elle a absorbé, à effet du 1er janvier 2019, la SCI BEMOL.
La SCI J2FD, détenue à 99,94 % par SAINT JEAN, est propriétaire du local situé à Grenoble et loué à SAINT JEAN BOUTIQUE. Elle a réalisé un chiffre d'affaires de 55 K€, essentiellement constitué par les loyers encaissés, et un bénéfice de 29 K€.
La COMPAGNIE AGRICOLE DE LA CRAU, détenue en totalité par SAINT JEAN GROUPE, a poursuivi ses activités de vente de produits agricoles.
Elle a également poursuivi ses démarches en vue de la cession du solde des terrains situés sur le domaine de la Peronne à Miramas.
Elle a, au cours de l'exercice 2019 :
Líensemble des opÈrations de líexercice a gÈnÈrÈ un bÈnÈfice de 1 952 KÄ, contre une perte de 116 KÄ au 31 dÈcembre 2018, provenant notamment de la comptabilisation de charges díexploitation pour un montant de 300 KÄ, de produits exceptionnels pour un montant de 3 047 KÄ et díun impÙt sur les sociÈtÈs de 797 KÄ.
Les capitaux propres au 31 dÈcembre 2019 ressortent ‡ 3 946 KÄ contre 2 031 KÄ au 31 dÈcembre 2018.
La sociÈtÈ PARNY, dÈtenue ‡ 100 % par SAINT JEAN GROUPE, nía pas eu díactivitÈ au cours de l'exercice et a dÈgagÈ une perte de 5 KÄ.
SAINT JEAN GROUPE a poursuivi ses activitÈs de prestataire de services au profit de ses filiales.
LíassemblÈe gÈnÈrale du 26 juin 2019 a approuvÈ le changement de dÈnomination sociale de la sociÈtÈ SABETON, devenue SAINT JEAN GROUPE.
Líensemble des opÈrations de líexercice a gÈnÈrÈ un bÈnÈfice de 532 KÄ, aprËs enregistrement notamment :
Au 31 dÈcembre 2019, la trÈsorerie de SAINT JEAN GROUPE s'Èlevait ‡ 37,9 MÄ. Elle est essentiellement placÈe en dÈpÙts ‡ terme.
Au 31 dÈcembre 2019, les capitaux propres s'Èlevaient ‡ 69,5 MÄ, alors que ces derniers síÈlevaient ‡ 69,8 MÄ au 31 dÈcembre 2018.
Les comptes consolidÈs de l'exercice 2019, Ètablis selon le rÈfÈrentiel IFRS, font ressortir un bÈnÈfice consolidÈ part du groupe de 3 867 KÄ ; le bÈnÈfice part du groupe au 31 dÈcembre 2018 Ètait de 982 KÄ.
A la fin de líexercice, la trÈsorerie des sociÈtÈs du groupe, telle qu'elle apparaÓt ‡ l'actif du bilan consolidÈ, síÈlevait ‡ 47 MÄ, essentiellement placÈe en dÈpÙts ‡ terme, les dettes financiËres síÈlevaient ‡ 27,6 MÄ et les capitaux propres consolidÈs part du groupe ‡ 69,6 MÄ contre 67,1 MÄ ‡ la fin de l'exercice prÈcÈdent.
1/ Bien que nous ne soyons qu'au début de cette crise du Covid-19, celle-ci aura des impacts sur l'activité et les résultats de l'entreprise. Les impacts constatés à ce jour sont :
En outre, en fonction de la durée de cette crise, et bien que l'ensemble des équipes soient mobilisées pour y faire face avec un renforcement drastique de l'ensemble des mesures nécessaires à la protection de nos salariés, nous devons gérer :
D'ores et déjà des mesures de chômage partiel ont été prises, pour certains services.
2/ La société SAINT JEAN a acheté, fin mars 2020, la totalité du capital de la société DEROUX FRERES, société implantée dans la Drôme, qui exerce une activité de production de casserie, d'achat et de vente d'œufs. Cette société a réalisé un chiffre d'affaires de 8,7 M€ HT en 2019.
3/ la société SAS DU ROYANS a obtenu le permis de construire et un arrêté ICPE pour l'extension de l'usine de Romans. Cet arrêté est susceptible de recours.
4/ A compter du 1st janvier 2020, la rémunération annuelle brute de M. Claude GROS, Président de SAINT JEAN GROUPE, est passée de 190 K€ en 2019 à 18 K€ en 2020.
La société SAINT-JEAN :
La CIE AGRICOLE DE LA CRAU poursuivra ses démarches en vue de la cession du solde des terrains du domaine de la Peronne.
Plus généralement, la société recherchera des acquisitions dans le secteur agroalimentaire.
SAINT JEAN a poursuivi ses efforts en matière de Recherche et Développement, grâce notamment à l'embauche d'un chef de projet R&D Junior et à la mise en service d'un nouveau logiciel de management de l'information produit. La démarche d'innovation a conduit à des lancements sur nos différentes gammes.
Sur le marché des quenelles, SAINT JEAN a lancé un Suprême Soufflé nature Biologique à marque SAINT JEAN.
En ce qui concerne l'activité Traiteur, SAINT JEAN a lancé une nouvelle gamme de trois pâtes façon risottos, à base de poitrine fumée et d'artichaut, saumon et petits pois, et calamar & piment d'espelette. Ce demier développement était éligible au crédit impôts recherche, de même que deux autres projets menés en 2019.
L'innovation majeure de l'année a concerné la gamme de pâtes farcies SAINT JEAN, qui a été intégralement revue en septembre : les 14 références existantes ont été remplacées par 9 références de ravioli dont 3 biologiques. Les ingrédients qualitatifs, d'origine France, y sont à l'honneur : comté et noix de muscade, bleu du Vercors & baies roses, girolles poêlées & persil de la Drôme.
Enfin, plusieurs projets visant à améliorer la recyclabilité des emballages seront initiés.
Dans les comptes annuels 2019 de SAINT JEAN GROUPE, il n'y a pas de créances clients et le solde des dettes fournisseurs s'élevait à 4 KE ; il était de 15 KE au 31 décembre 2018. Aucune facture n'était échue aux 31 décembre 2018 et 2019.
ConformÈment aux dispositions de líarticle 223 quater du Code GÈnÈral des ImpÙts, nous vous informons que les comptes de líexercice ÈcoulÈ ne prennent pas en charge de dÈpenses non dÈductibles du rÈsultat fiscal au sens des dispositions de líarticle 39-4 du mÍme code.
Le capital de la sociÈtÈ, qui s'Èlevait, au 31 dÈcembre 2018, ‡ 3 355 677 euros divisÈ en 3 355 677 actions entiËrement libÈrÈes d'un euro, nía pas subi de modification au cours de líexercice 2019.
Au cours de líexercice 2019, le cours de l'action SAINT JEAN GROUPE a ÈvoluÈ dans les limites suivantes : le cours le plus haut a ÈtÈ de 24,80 euros et le cours le plus bas de 21,00 euros. Au 31 dÈcembre 2019, le cours de l'action Ètait de 23,40 euros.
Les transactions ont portÈ, au cours de l'annÈe 2019, sur 209 976 titres.
Entre le 1er janvier 2020 et le 1er avril 2020, date de la rÈdaction de ce rapport, le cours le plus haut a ÈtÈ de 24,20 euros, le cours le plus bas de 19,10 euros et le dernier cours de 22,00 euros.
Nous vous proposons díapprouver les comptes annuels au 31 dÈcembre 2019, tels quíils vous sont prÈsentÈs, et qui font ressortir un bÈnÈfice de 531 882,16 euros.
Nous vous proposons díaffecter au compte ´ autres rÈserves ª le bÈnÈfice de líexercice síÈlevant 531 882,16 euros.
Compte tenu de la crise actuelle du covid-19, nous vous proposons de ne pas verser de dividende pour líexercice 2019.
ConformÈment aux dispositions lÈgales, il est rappelÈ que les dividendes versÈs par la sociÈtÈ au cours des trois derniers exercices ont ÈtÈ les suivants :
| Exercice | Dividende | Taux de rÈfaction |
|---|---|---|
| 2016 | 0,22 euro | 40 % |
| 2017 | 0,22 euro | 40 % |
| 2018 | 0,22 euro | 40 % |
Nous vous proposons díapprouver les comptes consolidÈs au 31 dÈcembre 2019, tels quíils vous sont prÈsentÈs, et qui font ressortir un bÈnÈfice part du groupe de 3 866 885 euros.
Nous vous proposons de renouveler, pour une période d'un an expirant lors de l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2020, les mandats de Mesdames Aline COLLIN, Martine COLLONGE, Marie-Christine GROS-FAVROT et Françoise VIAL-BROCCO, Messieurs Guillaume BLANLOEIL, Marc CHAPOUTHIER et Claude GROS, arrivés à expiration à la présente assemblée.
Nous vous proposons de nommer, pour une période d'un an expirant lors de l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2020, la société EXIMIUM, en remplacement de Laurent DELTOUR, dont le mandat est arrivé à échéance et qui n'a pas été renouvelé.
Nous vous proposons de donner tous pouvoirs au Conseil d'Administration afin d'utiliser, pendant une durée de dix-huit mois expirant le 11 décembre 2021, les possibilités offertes par la loi nº 98-546 du 2 juillet 1998 et de déléguer au Conseil d'Administration la possibilité de procéder, par tous moyens, en une ou plusieurs fois, sur le marché ou de gré à gré, y compris par acquisition de blocs d'actions, à des rachats de titres de la société, représentant jusqu'à 10 % du capital social, en vue, par ordre de priorité décroissant de :
l'annulation partielle ou totale des actions achetées en vue d'optimiser la gestion de la trésorerie, la rentabilité des fonds propres et le résultat par action,
l'attribution ou la cession des actions aux salariés et dirigeants de la société ou de son groupe dans le cadre des dispositions légales en vigueur,
la remise d'actions à titre d'échange ou de paiement dans le cadre d'opérations de croissance externe.
Nous vous proposons de fixer le prix d'achat maximum à 25 euros par action, hors frais d'acquisition.
Il est précisé, qu'au jour de la rédaction de ce rapport, la société détient 20 000 actions propres achetées au cours de l'exercice 2019 moyennant le prix global de 470 K€, soit un cours moyen de 23,50 € par action. Le montant global des frais de négociation pour l'exercice 2019 a été de 705 €. Ces actions ont été acquises en vue de leur attribution aux salariés et/ou mandataires sociaux du groupe dans le cadre de l'attribution d'actions gratuites autorisée par l'Assemblée Générale du 26 juin 2019.
La société n'a acquis aucune action depuis le 1ª janvier 2020 et jusqu'au jour de la rédaction de ce rapport.
La société a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable sur son activité, sa situation financière et ses résultats et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés ci-après :
Il n'existe aucun risque significatif de taux. Compte tenu de la structure du bilan et de l'échéance des dettes, il n'y a pas de risque de liquidité. Les excédents de trésorerie sont placés sous forme de dépôts à terme dans des banques de première catégorie.
Il n'existe pas, à la connaissance de la société, de faits exceptionnels ou litiges susceptibles d'avoir une influence sur l'activité, les résultats, la situation financière ou le patrimoine de la société et du groupe.
Il n'existe aucun accord conclu par la société susceptible d'être modifié ou de prendre fin en cas de changement de contrôle de la société.
Au-delà de la couverture assurance des actifs existant pour l'ensemble des sites, le groupe procède régulièrement à la vérification de la conformité des installations techniques pouvant avoir des conséquences sur l'environnement ou la sécurité des personnes (équipements de lutte contre l'incendie, installations électriques, installations sous pression etc ... ). Cette vérification est réalisée par différents bureaux de contrôle indépendants, dont les observations sont prises en compte par la société.
La gestion des risques informatiques repose essentiellement sur les procédures de sauvegardes régulières des données informatiques, des logiciels d'exploitation et sur le contrôle de la qualité technique des sauvegardes. La conservation des supports est en outre assurée en dehors du site de sauvegarde.
En matière de qualité des produits, le groupe a adopté une démarche globale validée par la certification des sites industriels selon le référentiel IFS 6. Les risques sanitaires, classés par catégorie de risque, sont évalués mensuellement sur l'ensemble des sites. Une organisation interne de prévention et d'actions est chargée de mettre en place les procédures nécessaires pour garantir la sécurité des consommateurs et préserver la notoriété des marques.
SAINT JEAN est exposée au risque de certaines matières premières, pour cela elle diversifie son activité et ses produits afin de limiter sa dépendance aux évolutions des cours de l'une ou l'autre matière première.
Dans les relations avec les fournisseurs, SAINT JEAN veille à ne pas avoir une trop grande dépendance qui serait due à un trop fort pourcentage des achats. Ainsi, pour les principales matières premières, SAINT JEAN fait appel à un large parc de fournisseurs pour réduire le risque de défaillance de l'un d'entre eux.
Comme pour les fournisseurs, SAINT JEAN veille à ne pas avoir une trop grande dépendance vis-à-vis de ses clients et suit le recouvrement de ses créances clients en réagissant rapidement en cas d'impayés.
L'épidémie de Covid-19 devrait avoir des impacts négatifs marqués sur l'économie mondiale, qui s'aggraveraient si l'épidémie n'était pas contenue rapidement. Elle entraîne des chocs d'offre et de demande, ayant pour conséquence un ralentissement prononcé de l'activité, en raison de l'impact des mesures de confinement sur la consommation et de la défiance des agents économiques, ainsi que des difficultés de production, des chaînes d'approvisionnement dans certains secteurs, et un ralentissement de l'investissement. Il en résulterait une baisse sensible de la croissance, voire des récessions techniques dans plusieurs pays. SAINT JEAN GROUPE devrait être impactée. L'ampleur et la durée de ces impacts sont impossibles à déterminer à ce stade.
Le groupe est exposé, dans les dossiers immobiliers, aux risques sur les autorisations administratives nécessaires à leur aboutissement ainsi qu'à la possibilité de recours par des tiers sur ces autorisations.
Les procédures de contrôle interne en vigueur dans la société ont pour objet :
d'une part, de veiller à ce que les actes de gestion ou de réalisation des opérations, ainsi que les comportements des personnels, s'inscrivent dans le cadre défini par les orientations données aux activités de l'entreprise par les organes sociaux, par les lois et règlements applicables, et par les valeurs, normes et règles internes à l'entreprise ;
d'autre part, de vérifier que les informations comptables, financières et de gestion communiquées aux organes sociaux de la société reflètent avec sincérité l'activité et la situation de la société.
L'un des objectifs du système de contrôle interne est de prévenir et maîtriser les risques résultant de l'activité de l'entreprise et les risques d'erreurs ou de fraudes, en particulier dans les domaines comptable et financier. Comme tout système de contrôle, il ne peut cependant fournir une garantie absolue que ces risques sont totalement éliminés.
Le contrôle interne est assumé par les directions d'une part, par le service juridique de la société mère d'autre part, qui rend compte au Conseil d'Administration, en liaison avec les experts-comptables du groupe qui complètent en tant qu'intervenants externes le dispositif de contrôle interne.
Le montant des honoraires des Commissaires aux Comptes versés par SAINT JEAN GROUPE et ses filiales faisant l'objet d'une intégration globale est indiqué dans l'annexe consolidée de SAINT JEAN GROUPE.
Des limitations sont apportées aux pouvoirs des Président et des Directeurs Généraux des filiales opérationnelles, qui ne peuvent, sans l'accord préalable du Conseil d'Administration de SAINT JEAN GROUPE, engager des investissements et désinvestissements supérieurs à 100 KE, sauf s'ils ont été approuvés dans le cadre d'investissements, prendre des locaux à bail dont le loyer annuel est supérieur à 10 KE sauf pour les baux intragroupe, souscrire des emprunts et lignes de découvert, prendre des participations, prendre des engagements de dépenses supérieures à 20 KE en dehors du cadre de l'activité de la société.
Les procédures de signatures sont hiérarchisées avec une règle de plafond et de double signature.
Le mode de paiement par virement, le plus facile à contrôler, a été généralisé.
Pour ce qui concerne l'élaboration et le traitements financiers et comptables qui constituent le support de l'information financière du groupe, le dispositif de contrôle interne vise à assurer :
La société mère sous-traite, dans ses bureaux, la saisie des pièces comptables et des écritures d'arrêtés des comptes de la société et de ses filiales à l'exception de la société SAINT JEAN et ses filiales qui disposent de leur propre service comptable.
Les filiales utilisent, pour la gestion commerciale, un progiciel intégré VIF et, pour la comptabilité et paie, les logiciels CEGID. La société mère, qui utilise les logiciels CEGID, a un accès direct à la comptabilité et la paie des filiales.
Les principes comptables sont ceux du plan comptable général français et les comptes consolidés sont en conformité avec les normes IFRS.
Elles consistent essentiellement en :
l'établissement et le contrôle de situations de trésorerie mensuelles, et l'analyse des rendements des placements,
le suivi des participations et des engagements hors bilan,
l'analyse des charges et la maîtrise de leur évolution,
la vérification des règlements effectués par rapport aux engagements pris par la société,
et plus généralement, la vérification du respect des principes et normes comptables, lors de l'établissement des comptes.
ProcÈdures mises en place par la sociÈtÈ mËre pour le contrÙle des filiales :
En dehors des aspects juridiques, qui sont gÈrÈs par la sociÈtÈ mËre pour le compte des filiales, les procÈdures de contrÙle mises en place consistent en un reporting effectuÈ par le directeur de la filiale concernÈe :
hebdomadaire, sous forme díune note sur la marche des affaires durant la semaine ÈcoulÈe,
mensuel, sous forme díun tableau sur líÈvolution du chiffre díaffaires rÈalisÈ et, le cas ÈchÈant, du tonnage produit et vendu,
mensuel, sous forme de soldes intermÈdiaires de gestion,
mensuel et trimestriel, sous forme de situations provisoires, qui sont comparÈes au budget Ètabli en dÈbut díannÈe.
Par ailleurs, líÈquipe de la sociÈtÈ mËre :
participe aux arrÍtÈs de comptes semestriels et annuels desdites filiales de maniËre ‡ lui permettre, díune part, de vÈrifier la bonne application des principes et normes comptables et, díautre part, díidentifier et suivre les principaux risques ;
suggËre, ‡ la suite de ces interventions, le cas ÈchÈant, ‡ la filiale concernÈe, la mise en place de procÈdures ou la modification des procÈdures quíelle estime ne pas Ítre satisfaisantes ;
participe ‡ líÈlaboration des comptes consolidÈs par líexpert-comptable de la sociÈtÈ en vÈrifiant, notamment, le correct ajustement et líÈlimination des transactions internes, ainsi que la bonne application des normes du groupe ;
fournit tous les ÈlÈments aux Commissaires aux Comptes dans la mission de contrÙle des comptes des filiales.
Le service juridique des filiales est principalement assurÈ par la sociÈtÈ mËre, dans le cadre des conventions de prestations de services conclues entre lesdites sociÈtÈs. Il en est de mÍme pour les dossiers relatifs aux affaires contentieuses, qui sont gÈnÈralement gÈrÈs par la sociÈtÈ mËre et, lorsquíils ne le sont pas directement, sont suivis de prËs par cette derniËre, de maniËre ‡ pouvoir Èvaluer en permanence les risques y affÈrant.
Au sein de la sociÈtÈ, le PrÈsident du Conseil díAdministration et le responsable de líinformation sont plus particuliËrement chargÈs de la communication financiËre avec les acteurs du marchÈ (A.M.F., analystes financiers, journaux, Ö).
Les comptes semestriels et annuels sont Ètablis par la sociÈtÈ et validÈs par un cabinet díexpertise comptable indÈpendant, qui assure Ègalement líensemble de la consolidation.
Le groupe poursuivra sa dÈmarche de constante amÈlioration de la qualitÈ de son systËme de contrÙle interne.
*****
Sont annexés à ce rapport :
*****
Nous vous remercions de bien vouloir concrétiser votre accord sur ce qui précède par le vote favorable des résolutions qui vous sont proposées.
Le Conseil d'Administration
SAINT JEAN GROUPE a procédé de manière volontaire à l'application des articles L. 225-102-1 et R.225-105 du Code de commerce. La déclaration de performance extra-financière s'attache à présenter les démarches mises en œuvre par SAINT JEAN GROUPE afin de maîtriser les conséquences sociales, environnementales et sociétales de son activité.
SAINT JEAN GROUPE a mandaté la société FINEXFI, en sa qualité d'organisme tiers indépendant accrédité par le COFRAC, pour la vérification des informations extrafinancières. Les diligences mises en œuvre ainsi que les conclusions des travaux de vérification sont détaillées dans le rapport de vérification situé en fin de rapport.
Le modèle d'affaires de SAINT JEAN GROUPE est présenté dans le rapport du Conseil d'Administration.
Les activités de SANT JEAN GROUPE sont soumises à diverses réglementations françaises, notamment en matière de droit de la santé, de droit de la concurrence, de droit boursier et de la réglementation commerciale.
Le périmètre des informations sociales couvre le périmètre consolidé; le périmètre environnemental couvre les sites de production.
Les informations publiées dans le cadre de ce rapport le sont au titre de l'exercice 2019, pour la période du 1er janvier au 31 décembre.
SAINT JEAN GROUPE a la volonté permanente d'améliorer les dispositifs de prévention des risques et de réduire l'impact potentiel des sinistres qui pourraient affecter :
Des évaluations d'impact des risques opérationnels ont été réalisées en vue d'établir la cartographie des risques. L'identification de ces derniers constitue de véritables leviers de performance, d'économie et d'attractivité.
Les principaux risques extra-financiers identifiés sont les suivants :
· Maîtriser et optimiser les consommations d'énergie
Soucieux de l'impact sur l'environnement et de la maîtrise de la consommation d'énergie, SAINT JEAN GROUPE tient compte des aspects environnementaux dans ses décisions stratégiques et continuera à optimiser les installations existantes par une maintenance orientée performance énergétique. SAINT JEAN GROUPE investira dans la performance environnementale de ses usines lors du choix de nouveaux équipements.
• Garantir la qualité de nos produits
SAINT JEAN GROUPE intègre la démarche qualité au cœur de ses usines et dans le travail quotidien. Elle a la volonté de maintenir son niveau de sécurité sanitaire en poursuivant sans cesse l'amélioration du système HACCP (analyse des dangers), en l'adaptant à toute modification du process, dans le respect de la réglementation, le respect des cahiers des charges clients.
• Promouvoir les marques
Le développement des marques permettra d'accroître la reconnaissance des produits et du savoir-faire.
• Développer les gammes de produits
Le développement des gammes de produits pour répondre au besoin des clients et à leurs attentes notamment dans les domaines de la santé et de la sécurité nutritionnelle du consommateur (agriculture biologique, naturalité, clean label).
• Maintenir le niveau de satisfaction des clients
Au 31 dÈcembre 2019, líeffectif du groupe est de 434 salariÈs, reprÈsentant 428 en Èquivalent temps plein se rÈpartissant par 'ge et par site de la faÁon suivante :

LíanciennetÈ moyenne est de 10 ans et la moyenne dí'ge de 41 ans.


Tous les salariÈs sont domiciliÈs et travaillent en France.
| CatÈgories professionnelles |
Sexe | Taux de rotation | ||
|---|---|---|---|---|
| Rotation au 31.12.2018 |
Rotation au 31.12.2019 |
|||
| CADRES | F | 5,06 % | 9,03 % | |
| M | 11,09 % | 15,05 % | ||
| ETAM | F | 5,20 % | 7,23 % | |
| M | 10,83 % | 14,37 % | ||
| OUVRIERS | F | 19,64 % | 18,52 % | |
| M | 20,58 % | 27,97 % | ||
| TOUT CONFONDU (CSP+SEXE) | 17,10 % |
Le taux de rotation concerne uniquement les contrats ‡ durÈe indÈterminÈe.
| RÈmunÈration moyenne | ||||
|---|---|---|---|---|
| CatÈgories professionnelles |
Sexe | AnnÈe 2018 | AnnÈe 2019 | % Èvolution 2018/2017 |
| CADRES | F | 170 | 181 | +0,5 % |
| M | 253 | 239 | +0,1 % | |
| ETAM | F | 104 | 99 | +9,4 % |
| M | 118 | 113 | +7,7 % | |
| OUVRIERS | F | 76 | 76 | +8,1 % |
| M | 77 | 75 | +7,2 % | |
| Moyenne toutes catÈgories et tous sexes |
+6,0% |


Líhoraire de travail est de 35 heures hebdomadaire, avec modulation possible du temps de travail chez SAINT JEAN en fonction de líactivitÈ, ce qui permet ‡ SAINT JEAN de rÈpondre aux besoins des clients tout en permettant aux salariÈs díavoir un bon Èquilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Le taux de l'absentéisme s'établit, pour l'année 2019, à 5,15 % en prenant en compte les absences pour maladie, maladie professionnelle et pour accident du travail et de trajet.
Les élections des représentants du personnel se sont déroulées le 29 mai 2018. Les représentants sont élus pour 4 ans.
Il existe, au sein de la société SAINT JEAN, une unique instance le Comité Social et Economique (C.S.E) qui regroupe les compétences des ex-instances (C.E, D.P et C.H.S.C.T)
Deux délégués syndicaux, dont un élu du C.S.E, ont été désignés.
Un rapport annuel d'activité est présenté chaque année au Comité Social et Economique (C.S.E).
Un bilan social est établi depuis l'année 2015.
Au cours de l'année 2019, la société SAINT JEAN a engagé différentes discussions avec les salariés, leurs représentants et les organisations syndicales.
Celles-ci ont permis d'aboutir à la signature de deux accords et d'un avenant :
Par ailleurs, un accord a été conclu dans le cadre de la N.A.O (Négociation Annuelle Obligatoire), le 5 avril 2019.
Des commissions de suivi sur les accords en cours (égalité H/F et engagements pénibilité) se réunissent une fois par an.
SAINT JEAN vise le Zéro Accident et intègre la santé et la sécurité au travail comme une composante de ses métiers.
Pour cela, chacun s'appuie sur trois piliers fondamentaux :
v prévenir, en maintenant un niveau d'exigence élevé dans le suivi du système d'analyse des risques,
Les sociÈtÈs du groupe prennent en charge une mutuelle díentreprise pour líensemble de leurs collaborateurs.
Les mÈdecins du travail ou leurs Èquipes font rÈguliËrement des interventions chez SAINT JEAN pour Èvoquer, avec les salariÈs, les conditions de travail et dispenser des conseils ´ bien-Ítre au travail ª et Ètudier líergonomie des postes. Des fruits frais sont ‡ disposition des salariÈs dans les salles de pause. En 2019, un ergonome a rÈalisÈ un diagnostic sur le bien Ítre au travail et les situations irritantes.
Des groupes de travail Èvaluent les risques dans le Document Unique revu chaque annÈe ; un programme pour rÈduire les risques les plus ÈlevÈs est ÈlaborÈ.
En 2019, les actions suivantes ont permis díaller plus loin :
Enfin, dans le cadre du plan de dÈveloppement de líentreprise ‡ horizon 2030, les aspects humains, indispensables au bon dÈroulement du plan, seront pris en compte.
Les axes de travail porteront sur líintÈgration des nouveaux collaborateurs, le bien-Ítre au travail, líengagement et la fiertÈ díúuvrer pour SAINT JEAN.
SAINT JEAN devra axer ses efforts sur la capacitÈ ‡ attirer et ‡ fidÈliser de nouveaux collaborateurs, via une marque employeur forte, tout en favorisant la montÈe en compÈtences des salariÈs.
Des groupes de salariÈs, de tous statuts et de tous sites, se sont engagÈs dans neuf groupes de travail pour accompagner SAINT JEAN dans líatteinte de ces objectifs.
Un engagement unilatÈral sur la pÈnibilitÈ a ÈtÈ conclu en octobre 2016 avec les membres du C.H.S.C.T. Il prÈvoit que la sociÈtÈ SAINT JEAN síengage sur les thËmes suivants :
· la rÈduction des expositions aux facteurs de pÈnibilitÈ et notamment :
Un bilan chiffré sur ces engagements est présenté chaque année aux membres du C.S.E. et de la commission CSSCT.
| Périmètre SAINT JEAN | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Evolution 2018/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'accidents de travail avec arrêt | 24 | 20 | 27 | 22 | -19 % |
| Taux de fréquence | 42,86 | 34,14 | 42,76 32,82 | -23 % | |
| Indice de fréquence | 67,72 | 58,35 | 74,31 57,11 | -23 % | |
| Taux de gravité | 1,56 | 0,94 | 2,30 1,38 | -40 % | |
| Nombre de maladies professionnelles MP reconnues avec arrêt |
2 | 1 | 1 | +100 % | |
| Indice de fréquence | 5,64 | 2,92 | 2,60 | +200 % |
La politique sécurité menée chez SAINT JEAN vise à diminuer continuellement le nombre d'accidents du travail dans l'entreprise.
Chaque accident déclaré donne suite à une analyse accident afin de mettre en place des actions préventives et correctives sur le plan technique, organisationnel et humain. Un bilan est fait chaque mois sur chaque site.
Chaque mois, des actions sécurité sont mises en place et suivies sur tous les sites :
suivi et présentation mensuelle des indicateurs sécurité,
remontée des situations dangereuses.
Un contrat de génération en faveur de l'insertion des jeunes dans l'emploi et du maintien dans l'emploi des salariés âgés a été signé le 20 juillet 2015.
Cet accord prévoit pour les salariés âgés :
un objectif de recrutement des salariés de 51 ans et plus,
une évolution de carrière de plus de 55 ans : passage d'un entretien de seconde partie de carrière et examen des demandes de changement d'emploi ou de passage à temps partiel,
Cet accord est arrivé à échéance en juillet 2018 et n'a pas été reconduit.
Un bilan des actions réalisées pendant la durée de l'accord a été présenté aux représentants du personnel.
La politique des ressources humaines de la société SAINT JEAN en 2019 a été de développer des actions de formation en lien avec nos enjeux business et humains des ateliers Cap 2030.
Dans le cadre de la formation, l'entreprise a continué les actions déjà engagées sur la santé, la sécurité et l'amélioration des conditions de travail. SAINT JEAN entend également travailler sur l'accompagnement des salariés au travers de formations en management pour les encadrants et du tutorat pour les nouveaux arrivants.
En 2019, l'orientation en matière de plan de formation a été de :
Enfin, les Èquipements des usines devenant de plus en plus complexes, les formations sur les Èquipements sont de plus en plus frÈquemment dÈployÈes, tant avec des prestataires externes, quíavec des collaborateurs en interne.
Un autre axe de la politique de formation est de renforcer les compÈtences des salariÈs des services supports afin :
En permanence, les supports et mÈthodes de formation interne ‡ la sÈcuritÈ et au poste sont rÈvisÈs pour une prise en charge au plus prËs des postes, notamment pour les nouveaux arrivants.
En 2019, SAINT JEAN a accueilli trois nouveaux alternants en contrat díapprentissage et un en contrat de professionnalisation sur trois de ses Ètablissements, qui síajoutent aux treize contrats en cours en 2019.
Líentreprise accompagne Ègalement trois salariÈs dans líobtention díun C.Q.P (Certification de Qualification Professionnelle).
Enfin, une salariÈe a pu valider un diplÙme dans le cadre díune V.A.E (Validation des Acquis de líExpÈrience), avec le soutien de líentreprise.
SAINT JEAN collabore de plus en plus souvent et Ètroitement avec des Ècoles de la rÈgion, en vue díintÈgrer des jeunes le plus en amont de ses besoins et activitÈs spÈcifiques.
| Formation 2018 | Formation 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CatÈgories professionnelles |
Sexe | Nombre d'heures total de formation |
Nombre d'heures de formation / salariÈ |
Nombre d'heures total de formation |
Nombre d'heures de formation / salariÈ |
|
| CADRES | F | 604 | 25 | 603 | 19 | |
| M | 560 | 23 | 864 | 20 | ||
| ETAM | F | 647 | 11 | 1 385 | 11 | |
| M | 1 116 | 18 | 694 | 18 | ||
| OUVRIERS | F | 2 507 | 22 | 3 483 | 44 | |
| M | 3 533 | 33 | 3 124 | 69 | ||
| TOTAL | 8 967 | 10 153 |
Concernant le respect du principe d'égalité hommes-femmes, les sociétés du groupe SAINT JEAN s'engagent à respecter les lois en vigueur, notamment en matière de représentativité des salariés.
La société SAINT JEAN a signé, en septembre 2018, son troisième accord d'entreprise avec les délégués syndicaux sur l'égalité professionnelle hommes-femmes qui prévoit :
Une commission sur l'égalité professionnelle a été constituée afin d'assurer le suivi de cet accord, chaque année. Le cas échéant, des mesures sont prises pour corriger les dérives constatées.
En 2019, l'entreprise a publié son index égalité, qui s'établit à 94 sur 100 points, au titre de l'année 2018.
Les bons résultats de SAINT JEAN résultent notamment de la prise en compte d'une progression de salaire pour les salariées de retour de congé maternité, et sur le fait, qu'en proportion, les femmes sont davantage augmentées que les hommes.
Depuis 2014, SAINT JEAN adhère à une crèche inter-entreprises, mettant ainsi deux berceaux et demi à la disposition de ses salariés.
La société SAINT JEAN s'engage, dans sa politique sociétale, à favoriser l'embauche de travailleurs en situation de handicap. Elle respecte, autant que possible, les obligations légales en ayant employé, en 2019, vingt-sept personnes en situation de handicap.
En complément de cette politique de maintien dans l'emploi, SAINT JEAN confie des missions de sous-traitance (entretien d'espaces verts, production de repas ... ) à des entreprises d'aide par le travail (ESAT) qui emploient des travailleurs en situation de handicap.
Depuis 2017, des actions de sensibilisation au handicap ont été menées auprès de tous les collaborateurs, des actions liées au recrutement de personnes en situation de handicap ont également été menées auprès des managers. Faute d'une politique globale sur le sujet, les effets sont restés limités.
Actuellement, il n'existe pas de politique globale en faveur de l'emploi des personnes en situation de handicap formalisée.
En 2019, du fait de l'absence de certains salariés, le taux de 6 % d'emplois de personnes en situation de handicap n'a pas été atteint et s'établit à 5,8 %.
Cette évolution du taux incite St Jean à saisir l'opportunité de signer un accord en faveur de l'emploi des personnes en situation de handicap.
C'est ainsi qu'a été signé, en décembre 2019, un accord d'entreprise en faveur de l'emploi des travailleurs en situation de handicap.
Cet accord renforce líengagement de SAINT JEAN pour líembauche de personnes en situation de handicap, ainsi que le maintien dans líemploi et la formation des salariÈs reconnus travailleurs handicapÈs.
Ces engagements síassortissent de mesures díaccompagnement spÈcifiques pour ces salariÈs, ‡ savoir, du temps disponible pour effectuer les dÈmarches administratives ou mÈdicales, une prise en charge des frais engagÈs pour ces dÈmarches, et des aides financiËres permettant díobtenir un soutien personnalisÈ (via des CESU).
En complÈment de la signature de cet accord, un rÈfÈrent handicap síest portÈ volontaire.
Ce salariÈ aura un rÙle de conseil, díaccompagnement et díorientation des salariÈs ou futurs salariÈs. Il pourra se dÈplacer sur les diffÈrents sites et se mettre ‡ la disposition des salariÈs concernÈs par ces problÈmatiques.
Les sociÈtÈs du groupe SAINT JEAN GROUPE respectent la lÈgislation en vigueur en matiËre de non-discrimination.
Depuis novembre 2016, SAINT JEAN est pilote, pour la commune de Romans sur IsËre, du dispositif ´ 100 chances, 100 emplois ª en faveur des jeunes de moins de 30 ans des quartiers prioritaires. Cette action vise ‡ remettre ces jeunes dans une dynamique de recherche díemploi et de dÈveloppement díun projet professionnel. Les entreprises partenaires les accompagnent dans ce dispositif et mettent ‡ leur disposition leur rÈseau professionnel.
La sociÈtÈ SAINT JEAN respecte la libertÈ díassociation et encourage celle-ci en sponsorisant en premier lieu des associations dans lesquelles ses salariÈs síimpliquent, et notamment le club cycliste de líUC Montmeyran Valence, le Valence-Romans DrÙme Rugby, le Sporting Club royannais mais Ègalement dans díautres associations locales telles que la Jeune Chambre Economique de Romans, le TÈlÈthon, le Secours Catholique etcÖ. SAINT JEAN est particuliËrement impliquÈe dans la promotion du sport fÈminin avec notamment le Bourg de PÈage Handball, le Volley Ball Romanais. De temps en temps, des passions des salariÈs sont mises en avant dans le journal díentreprise.
Par ailleurs, en collaboration avec la mairie de Romans et la fondation Break Poverty, SAINT JEAN contribue, via un mÈcÈnat, ‡ la mise en place de projets locaux visant ‡ rÈduire la pauvretÈ (Èpicerie publique et solidaire) et ‡ favoriser líaccËs ‡ des formations diplÙmantes pour les jeunes ne pouvant avoir accËs aux Ètudes supÈrieures pour des raisons gÈographiques et/ou financiËres (digitale acadÈmie).
La sociÈtÈ SAINT JEAN síest engagÈe, au travers de sa politique díentreprise, ‡ favoriser le dialogue social.
Les sociÈtÈs du groupe SAINT JEAN GROUPE níembauchent, y compris en alternance, que des personnes 'gÈes de plus de 18 ans.
les projets Cap2030 initiÈs en 2018 se sont poursuivis en 2019.
Dans le cadre du groupe FiertÈ díappartenance líensemble des salariÈs a ÈtÈ sollicitÈ pour dÈfinir les valeurs Saint Jean, 3 ont ÈtÈ identifiÈes : líesprit díÈquipe, la confiance et líengagement.
En lien directs avec les problÈmatiques QVT. Tous les salariÈs, quel que soit leur site, et leur activitÈ, ont ÈtÈ invitÈs ‡ síimpliquer dans les groupes.
Dans le cadre du groupe bien-Ítre au travail, une ergonome est intervenue en 2019 pour faire un audit des situations des diffÈrents sites.
Autres mesures :
Soucieux de son impact sur líenvironnement et de la maÓtrise de ses consommations díÈnergie, la sociÈtÈ SAINT JEAN tient compte des aspects environnementaux dans ses dÈcisions stratÈgiques et continue ‡ optimiser ses installations existantes par une maintenance orientÈe vers la performance ÈnergÈtique.
La sociÈtÈ SAINT JEAN síengage ‡ :
amÈliorer sa performance environnementale de maniËre continue, aujourdíhui et demain, en mettant ‡ disposition les ressources nÈcessaires ‡ líatteinte de ses objectifs,
rendre compte ‡ toutes les parties prenantes de líimpact des activitÈs de líentreprise sur líenvironnement,
En 2019, cet engagement a ÈtÈ reconnu par le renouvellement de la certification de líensemble de ses sites industriels selon les rÈfÈrentiels ISO 50001 et ISO 14001.
La sociÈtÈ SAINT JEAN forme chaque annÈe ses salariÈs sur ce point. Au cours de ces formations, il est abordÈ la politique environnementale de líentreprise, ainsi que les objectifs et les bonnes pratiques ‡ adopter.
Les salariÈs sont Ègalement informÈs des amÈliorations environnementales de líentreprise ‡ travers les rÈunions de services, les affichages dans les ateliers et le journal interne.
Des plans díactions sont dÈfinis chaque annÈe avec la direction de la sociÈtÈ SAINT JEAN.
La sociÈtÈ SAINT JEAN est assurÈe de maniËre satisfaisante pour ses risques en matiËre environnementale, tout en privilÈgiant la prÈvention des risques gr'ce ‡ son systËme de management environnemental. La sociÈtÈ SAINT JEAN nía aucun litige en cours en matiËre environnementale.
La sociÈtÈ SAINT JEAN analyse rÈguliËrement ses rejets díeau et a mis en place des mesures pour la rÈcupÈration des eaux díincendie sur le site de Romans. Il a ÈtÈ installÈ des dÈgraisseurs et des sÈparateurs díhydrocarbures, entretenus rÈguliËrement.
Líutilisation de produits chimiques dangereux pour líenvironnement est limitÈe au strict nÈcessaire. Leur consommation est contrÙlÈe chaque mois.
La sociÈtÈ SAINT JEAN contrÙle trimestriellement le rendement et les Èmissions de ses chaudiËres ‡ gaz.
Les activitÈs de la sociÈtÈ SAINT JEAN sont situÈes en zone industrielle afin de limiter le bruit. De plus, la sociÈtÈ SAINT JEAN effectue rÈguliËrement des analyses de bruit.
Les enseignes lumineuses sont Èteintes la nuit afin de limiter les nuisances lumineuses.
La sociÈtÈ SAINT JEAN dÈploie une politique globale en matiËre de rÈduction des dÈchets, de recyclage et de gaspillage alimentaire, ‡ savoir :
En 2019, SAINT JEAN a donnÈ 62 tonnes de produits aux associations.
Dans le cadre de líÈconomie circulaire, SAINT JEAN cherche ‡ recycler líensemble de ses dÈchets :
En 2019, SAINT JEAN a valorisÈ 414 tonnes de dÈchets organiques en compostage et 126.4 tonnes en mÈthanisation, correspondant ‡ la totalitÈ des dÈchets organiques de la sociÈtÈ.
La production de dÈchets organiques en 2019 et les objectifs pour 2020 par site pour SAINT JEAN sont :
| Production de dÈchets organiques en % de la production |
Objectif 2019 | RÈalisÈ | Objectif 2020 |
|---|---|---|---|
| Romans | 3,00 | 3,28 | 3,0 |
| Bourg de PÈage | 2,00 | 1,54% | 1,9 |
| Frans | 1,00 | 1= 0,94 % 2= 2,2 % tout dÈchets orga (pesÈ par prod + PF non conforme ou trop court en date + ÈchantillothËque) |
1,2 selon modalitÈ de calcul n° 2 |
| Saint Just de Claix | 2,00 | 1,95 | 1,95 |
SAINT JEAN verse une cotisation ‡ Citeo díun montant annuel de 295 KÄ.
Líeau utilisÈe pour la fabrication des produits de la sociÈtÈ SAINT JEAN provient des installations communales.
La sociÈtÈ SAINT JEAN se mobilise autour de la rÈduction de ses consommations díeau par :
le suivi des consommations díeau,
le dÈploiement de compteurs díeau pour le suivi par zone,
La consommation díeau en 2019 et les objectifs pour 2020 par site pour SAINT JEAN sont :
| Consommation díeau m3/tonne fabriquÈe |
Objectif 2019 | RÈalisÈ | Objectif 2020 |
|---|---|---|---|
| Romans | 3,00 | 3,50 | 3,00 |
| Bourg de PÈage | 11,50 | 10,40 | 11,00 |
| Frans | 6,50 | 6,10 | 6,50 |
| Saint Just de Claix | 10,00 | 11,20 | 10,00 |
La sociÈtÈ SAINT JEAN a :
engagÈ une dÈmarche díÈcoconception ‡ chaque crÈation de nouvel emballage
standardisé et fiabilisé les procédés et les modes opératoires,
La société SAINT JEAN s'est engagée, depuis 2002, dans un plan d'action ambitieux pour améliorer l'efficacité énergétique de son activité notamment par :
La consommation de gaz en 2019 et les objectifs pour 2020 par site pour la société SAINT JEAN sont :
| Consommation de gaz kWh /tonne fabriquée |
Objectif 2019 Réalisé |
Objectif 2020 | |
|---|---|---|---|
| Romans | Eté 760 | Eté 724 | Eté 720 |
| Hiver 890 | Hiver 858 | Hiver 850 | |
| Bourg de Péage | 1 200 | 1 223 | 1 250 |
| Frans | 850 | 824 | 820 |
| Saint Just de Claix | 900 | 948 | 900 |
La consommation d'électricité en 2019 et les objectifs pour 2020 par site pour la société SAINT JEAN sont :
| Consommation d'électricité k Wh /tonne fabriquée |
Objectif 2019 | Réalisé | Objectif 2020 |
|---|---|---|---|
| Romans | Eté 950 | Eté 985 | Eté 950 |
| Hiver 700 | Hiver 713 | Hiver 700 |
| Bourg de Péage | Eté 1900 | Eté 1 571 | Eté 1650 |
|---|---|---|---|
| Hiver 1 500 | Hiver 1 232 | Hiver 1 250 | |
| Frans | Eté 1 250 | Eté 1049 | Eté 1 050 |
| Hiver 800 | Hiver 778 | Hiver 780 | |
| Saint Just de Claix | Eté 1 100 | Eté 1 101 | Eté 1 100 |
| Hiver 900 | Hiver 849 | Hiver 850 |
La société SAINT JEAN a acquis une surface foncière de plus de 30 000 m², à Romans, afin de permettre son développement.
Les terrains ont été dépollués. Cette dépollution a consisté à prélever la terre polluée par les composés aromatiques volatils et les hydrocarbures aromatiques polycycliques.
Les postes d'émissions de gaz à effet de serre concernent les consommations de fluides frigorigènes, d'électricité et de gaz.
| Emissions en TeqCO2 liées à l'utilisation de fluide frigorigène |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| R134A IR404A IR410A I | R744 | |||||
| 2017 | 288.5 | 1419,8 | 0,0 | 0,0 | ||
| 2018 | 0.0 | 0.0 | 0,0 | 0,6 | ||
| 2019 | 171.6 | 1062.9 | 29,2 | 0.0 |
SAINT JEAN assure un suivi régulier des groupes froid par un prestataire agréé et investit dans des groupes frigorifiques utilisant des fluides frigorigènes ayant un pouvoir de réchauffement planétaire très faible. En effet en 2019, SEAN-JEAN a mis en service sa nouvelle ligne de fabrication de ravioles surgelées fonctionnant avec une centrale frigorifique utilisant la technologie du CO2 transcritique, technologie permettant de s'affranchir totalement de fluide d'origine chimique au profit du CO2 totalement naturel et beaucoup moins impactant que la plupart des autres fluides utilisés en froid négatif. Le choix de la technologie du CO2 transcritique a également été motivé par la capacité à valoriser de la chaleur à des niveaux de température intéressant pour produire de l'eau chaude sanitaire limitant ainsi l'utilisation des chaudières gaz et par le coefficient de performance de la production de froid très élevée en hiver lorsque la demande d'électricité dans le pays est élevée.
Le changement climatique a et aura un impact significatif sur les besoins en climatisation en période estivale et les besoins de chauffage en période hivernale. SAINT-JEAN favorise ainsi l'utilisation d'équipement frigorifique plus efficaces et équiper de récupération de chaleur.
En outre SAINT JEAN prend en compte dans ses investissements sur ses installations frigorifiques, le pouvoir de réchauffement planétaire des fluides frigorigènes utilisés et s'oriente vers l'utilisation de fluides naturels plus respectueux de l'environnement.
De plus, la dÈmarche díamÈlioration continue certifiÈe ISO 50 001 de la sociÈtÈ SAINT JEAN et les investissements associÈs contribuent ‡ rÈduire les Èmissions de CO2 de ses usines par líamÈlioration de la performance ÈnergÈtique de ses usines.
La sociÈtÈ SAINT JEAN fait entretenir ses plantations et espaces verts par une entreprise díinsertion. Les espËces vÈgÈtales choisies permettent de garantir une certaine biodiversitÈ. Lorsque cela est possible, la sociÈtÈ SAINT JEAN privilÈgie les espaces verts aux espaces goudronnÈs ou bÈtonnÈs dans les projets díamÈnagement de ses sites.
De plus, depuis 2014, SAINT JEAN possËde quatre ruches afin de prÈserver la biodiversitÈ et de sensibiliser le personnel ‡ cette problÈmatique. Dans ce cadre, chaque salariÈ reÁoit, chaque annÈe, un pot de miel provenant de la production des ruches.
La sociÈtÈ SAINT JEAN est un acteur dynamique reconnu qui contribue au dÈveloppement local rÈgional. En 10 ans, plus de 61 millions díeuros ont ÈtÈ investis sur ses diffÈrents sites en privilÈgiant toujours les entreprises locales ou rÈgionales lorsque cela Ètait possible.
Pour 2019, au travers díun plan díinvestissement, SAINT JEAN espËre continuer ‡ se dÈvelopper et prÈvoit líembauche díenviron 30 salariÈs.
Les relations entretenues avec les personnes ou organisations intÈressÈes par líactivitÈ de la sociÈtÈ, notamment les associations díinsertion, les Ètablissements díenseignement, les associations de dÈfense de líenvironnement, les associations de consommateurs et les populations riveraines
La sociÈtÈ SAINT JEAN entretient des relations rÈguliËres avec essentiellement trois associations díaide aux personnes en difficultÈ, les Restos du Cúur, le Secours Populaire et la Banque alimentaire, en leur apportant rÈguliËrement des produits alimentaires qui sont redistribuÈs aux personnes dÈfavorisÈes.
La sociÈtÈ SAINT JEAN síengage aussi dans le soutien ‡ líÈducation au travers díactions de sponsoring, de partenariats dÈdiÈs comme avec líInstitut Paul Bocuse, líÈcole hÙteliËre de Grenoble ou avec les Ètablissements scolaires drÙmois et isÈrois.
La sociÈtÈ SAINT JEAN soutient Ègalement les associations de dÈfense de líenvironnement, particuliËrement celles engagÈes dans le soutien ‡ la promotion du dÈveloppement des produits Bio, comme le Cluster Bio.
La sociÈtÈ SAINT JEAN nía pas de contact avec les associations de consommateurs et nía pas identifiÈ díassociation reprÈsentant les populations riveraines.
La sociÈtÈ SAINT JEAN soutient depuis plusieurs annÈes des organisations par le biais du mÈcÈnat :
Les sociÈtÈs du groupe SAINT JEAN GROUPE favorisent, dans leur politique díachat, les sociÈtÈs opÈrant sur des territoires respectant les droits des personnes. En 2019, 42 % des fournisseurs sont localisÈs en France, 18,39 % en Auvergne-RhÙne-Alpes et 23 % en Europe.
La rÈpartition du budget achats par lieu gÈographique des fournisseurs est la suivante :
Les fournisseurs certifiÈs GFSI, ISO 14001, MSC, bÈnÈficient díun bonus lors de leur notation annuelle.
La sous-traitance ne contribue que de maniËre marginale ‡ líactivitÈ de la sociÈtÈ SAINT JEAN. Elle ne concerne que des activitÈs annexes et en aucun cas des activitÈs de fabrication. En 2019, 100 % des sociÈtÈs de sous-traitance sous contrat avec la sociÈtÈ SAINT JEAN sont des sociÈtÈs franÁaises.
Lorsque cela est possible, la sociÈtÈ SAINT JEAN favorise les sociÈtÈs employant des personnes en situation de handicap, comme cíest le cas pour líentretien des espaces verts.
Compte tenu des relations avec ses clients et ses fournisseurs, de ses activités en France pour plus de 99 %, des contrôles réguliers de ses comptes par des tiers extérieurs à la société, le risque de corruption a été identifié comme faible. En conséquence, aucune mesure particulière n'a été prise concernant ce risque.
La santé et la sécurité des consommateurs sont au cœur des préoccupations de la société SAINT JEAN. Dans cette optique, et par souci de transparence, SAINT JEAN fait certifier l'ensemble de ses sites selon la norme IFS 6. En 2019, chaque site a obtenu une note de niveau supérieur selon ce référentiel, montrant l'excellence des pratiques en matière d'hygiène, de traçabilité et de transparence de l'information.
SAINT JEAN commercialise aussi des produits Bio depuis 1993 (certification Ecocert), Label Rouge et IGP. SAINT JEAN est aussi engagée dans une politique de renforcement de la naturalité de ses produits en excluant l'utilisation par exemple de l'huile de palme et d'huiles hydrogénées.
Enfin, dans le cadre de sa charte nutritionnelle, pour garantir la sécurité et l'équilibre alimentaire de tous, les produits SAINT JEAN ne contiennent ni OGM, ni additifs du type colorants artificiels, exhausteurs de goût et la teneur en sel est limitée à 1 % des produits élaborés.
Les sociétés du groupe étant localisées en France, aucune action n'a été réalisée en faveur des droits de l'homme.
Conformément à l'article L.225-37 du Code de commerce, nous vous présentons notre rapport sur le gouvernement d'entreprise mentionnant les informations prévues aux articles L.225-37-4 du même code.
Le Conseil d'Administration a décidé de se référer au code de gouvernement d'entreprise de Middlenext publié en décembre 2009 et mis à jour en septembre 2016, à l'exception de la recommandation relative à la durée du mandat des Administrateurs qui est maintenue à un an. De plus, les Administrateurs ont pris connaissance des éléments présentés dans la rubrique « points de vigilance » de ce code.
Les règles de gouvernance de la société sont indiquées ci-dessous.
SAINT JEAN GROUPE est une Société Anonyme administrée par un Conseil d'Administration composé de huit administrateurs dont cinq indépendants.
Le nombre de membres indépendants et les critères d'indépendance sont conformes au code Middlenext. Trois membres, M. Claude GROS, Mme Marie-Christine GROS-FAVROT et M. Guillaume BLANLOEIL ne sont pas indépendants.
La durée du mandat des administrateurs est d'une année ; elle expire à l'issue de l'assemblée qui statue sur les comptes de l'exercice écoulé et tenue dans l'année au cours de laquelle expire leur mandat.
En cas de conflit d'intérêt survenant après l'obtention de son mandat, l'Administrateur doit informer le Conseil d'Administration, s'abstenir de voter ou de participer aux délibérations et, le cas échéant, démissionner.
Le Conseil d'Administration élit, parmi ses Administrateurs, un Président et un Vice-Président, qui sont obligatoirement des personnes physiques et détermine, le cas échéant, leur rémunération. Aucune limitation n'est apportée aux pouvoirs du Président.
Le fonctionnement du Conseil d'Administration est organisé par un règlement intérieur qui est disponible sur le site internet de la société.
Le Conseil d'Administration est composé de huit membres dont quatre femmes, le taux de féminisation du Conseil d'Administration est ainsi de 50 %, soit supérieur aux dispositions légales imposant un seuil de 40 %.
Le Conseil d'Administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la société l'exige.
Au cours de l'exercice écoulé, le Conseil d'Administration s'est réuni à quatre reprises et le quorum pour chacune de ces réunions a été largement atteint. Le taux de présence des Administrateurs aux séances du Conseil d'Administration a été de 81 %.
Les Commissaires aux Comptes de la société sont convoqués aux réunions du Conseil d'Administration à l'ordre du jour desquelles figure l'examen des comptes, qu'il s'agisse des comptes annuels, des comptes semestriels ou des comptes consolidés.
Au cours de l'exercice écoulé, le Conseil d'Administration a consacré deux réunions à vérifier et contrôler les comptes semestriels et annuels.
Outre l'autorisation de certaines opérations en applications légales et statutaires, le Conseil d'Administration a également travaillé sur diverses questions d'ordre stratégique concernant l'évolution des différentes activités du Groupe. Il a aussi débattu de la politique de rémunération des dirigeants sociaux, du plan de succession du dirigeant, de la répartition des rémunérations allouées (jetons de présence), des conventions règlementées, de l'auto-évaluation du fonctionnement du Conseil d'Administration, de la cession et de l'achat d'actifs, des projets d'investissements, de la signature d'un avenant à la convention de prestations de services avec une filiale, de la signature d'un avenant au bail entre deux filiales, de la cession d'actions intragroupe, de la nomination du Président de SAINT JEAN, des modifications statutaires, de la modification de la dénomination sociale, de la déclaration de franchissement de seuil par des actionnaires, des documents prévisionnels, de la fusion de deux sociétés civiles immobilières, de la souscription d'un emprunt bancaire par une filiale, du budget prévisionnel et d'investissements 2020 du groupe SAINT JEAN et de l'autorisation de procéder à l'achat de ses propres actions.
Préalablement à chaque réunion du Conseil d'Administration, les Administrateurs recoivent, dans les délais utiles à leurs examens, les documents nécessaires à leur mission et relatifs aux sujets qui seront abordés, qui peuvent être :
pour les réunions à l'ordre du jour desquelles figurent l'arrêté des comptes annuels ou semestriels : les comptes sociaux comprenant bilan, compte de résultat et annexe, ainsi que les comptes consolidés comprenant les mêmes éléments, de même que les projets de documents qui seront remis à l'assemblée générale et la situation de trésorerie du groupe détaillée par entité,
pour les réunions à l'ordre du jour desquelles figurent des propositions d'investissements soumises à autorisation préalable en application des statuts, les documents et comptes des sociétés dans lesquelles le groupe envisage d'investir, ainsi qu'une note sur l'investissement proposé,
et d'une manière générale, divers documents, tels que des articles de presse relatifs à la société, ses filiales ou les secteurs dans lesquels elles opèrent, ainsi que, le cas échéant, des articles d'analyse financière relatifs à la société.
Líensemble des Administrateurs, ‡ líexception du PrÈsident, de Mme Marie-Christine GROS-FAVROT, compte tenu de son lien familial avec M. Claude GROS et de M. Guillaume BLANLOEIL, compte tenu de sa fonction au sein de SAINT JEAN, remplit les fonctions de comitÈ díaudit. Les membres du comitÈ d'audit se rÈunissent au dÈbut de deux rÈunions du Conseil díAdministration afin de procÈder ‡ l'audit des comptes semestriels et annuels, un dossier ayant ÈtÈ remis ‡ l'avance ‡ chacun d'entre eux. Tous documents complÈmentaires nÈcessaires ‡ cet audit sont mis ‡ la disposition des Administrateurs ‡ leur demande.
Aucun autre comitÈ nía ÈtÈ constituÈ au sein du Conseil díAdministration de la sociÈtÈ.
Les mandats et fonctions exercÈs par les Administrateurs au cours de líexercice ÈcoulÈ sont les suivants :
M. Claude GROS, PrÈsident Directeur GÈnÈral de SAINT JEAN GROUPE, est Ègalement :
En dehors du groupe, M. Claude GROS est reprÈsentant permanent díUFIPAR, administrateur de la BELLE JARDINIERE et membre du Conseil de Surveillance du groupe LES ECHOS.
Mme Marie-Christine GROS-FAVROT, administrateur de SAINT JEAN GROUPE, est Ègalement PrÈsident Directeur GÈnÈral de la CIE AGRICOLE DE LA CRAU.
En dehors du groupe, Madame Marie-Christine GROS-FAVROT est administrateur de la Croix Rouge FranÁaise.
M. Guillaume BLANLOEIL, administrateur de SAINT JEAN GROUPE, est Ègalement :
M. Laurent DELTOUR, Vice-PrÈsident de SAINT JEAN GROUPE, nía pas díautre fonction dans le groupe.
En dehors du groupe, M. Laurent DELTOUR est membre du Conseil de Surveillance de SYCOMORE FACTORY et administrateur de la fondation LEDUCQ.
M. Marc CHAPOUTHIER, administrateur de SAINT JEAN GROUPE, nía pas díautre fonction dans le groupe.
En dehors du groupe, M. Marc CHAPOUTHIER est administrateur de la Caisse díAllocation Familiale de Moselle.
Mme Aline COLLIN, administrateur de SAINT JEAN GROUPE, nía pas díautre fonction dans le groupe. En dehors du groupe, Mme Aline COLLIN níexerce aucun autre mandat.
Mme Martine COLLONGE, administrateur de SAINT JEAN GROUPE, nía pas díautre fonction dans le groupe.
En dehors du groupe, Mme Martine COLLONGE est PrÈsident de COLLONGE CONSEIL, administrateur de la sociÈtÈ A.S.T GROUPE, dÈlÈguÈe gÈnÈrale de LYON POLE BOURSE, Senior Advisor du groupe INTUITAE et dÈlÈguÈe rÈgionale de líAFFO.
Mme FranÁoise VIAL-BROCCO, administrateur de SAINT JEAN GROUPE, nía pas díautre fonction dans le groupe. En dehors du groupe, Mme FranÁoise VIAL-BROCCO est administrateur de CONSEIL PLUS GESTION, gÈrante associÈe de FVB FINANCE Eurl, administrateur de la SOCIETE MARSEILLAISE DU TUNNEL PRADO CARENAGE (SMTPC), administrateur de SPIR COMMUNICATION, Senior Advisor du groupe INTUITAE et dÈlÈguÈe rÈgionale de líAFFO.
La rÈmunÈration fixe du PrÈsident Directeur GÈnÈral et du Vice-prÈsident, le cas ÈchÈant, est dÈcidÈe par le Conseil díAdministration. Les dirigeants ne bÈnÈficient pas de rÈmunÈration variable ou díavantage en nature. Une prime exceptionnelle peut Ítre versÈe aux dirigeants, sur dÈcision du Conseil díAdministration, en cas díacquisition ou de cession díactifs dans le groupe.
Les autres Administrateurs reÁoivent une rÈmunÈration allouÈe fixe annuelle dÈterminÈe par l'AssemblÈe GÈnÈrale et maintenue jusqu'‡ dÈcision contraire de toute autre assemblÈe. La rÈpartition de la rÈmunÈration allouÈe aux membres du Conseil díAdministration est faite entre les Administrateurs et prend en compte, pour partie, líassiduitÈ et le temps quíils consacrent ‡ leur fonction. Pour líexercice ÈcoulÈ, les jetons de prÈsence versÈs se sont ÈlevÈs ‡ 60 500 Ä.
Il níexiste pas díengagement portant sur des indemnitÈs de rupture, ni de rÈgime de retraite supplÈmentaire au profit des mandataires sociaux.
Il sera demandÈ ‡ la prochaine AssemblÈe GÈnÈrale de bien vouloir approuver ces principes et critËres de dÈtermination, de rÈpartition et díattribution des ÈlÈments fixes et exceptionnels composant la rÈmunÈration totale et les avantages en nature de toute nature, attribuables aux dirigeants mandataires sociaux.
La loi a instituÈ une procÈdure de contrÙle, ‡ posteriori (ex post) par les actionnaires, des ÈlÈments de la rÈmunÈration des dirigeants mandataires sociaux.
En application de líarticle L.225-100 du Code de commerce, il sera demandÈ ‡ la prochaine AssemblÈe GÈnÈrale de bien vouloir statuer sur les ÈlÈments fixes, variables et exceptionnels composant la rÈmunÈration totale et les avantages de toute nature versÈs ou attribuÈs, au titre de líexercice 2019, ‡ M. Claude GROS.
Ces ÈlÈments de rÈmunÈration sont dÈcrits ci-dessous et sont conformes avec la politique de rÈmunÈration approuvÈe par líAssemblÈe GÈnÈrale du 26 juin 2019.
| RÈmunÈrations fixes et variables (dues et versÈes) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Administrateurs opÈrationnels |
Partie fixe | Partie variable annuelle |
PEE/PERCO | Avantage en nature |
Total | |||||
| 2019 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Claude GROS, P-D.G de SAINT JEAN GROUPE |
190 | 190 | - | - | 8 | 8 | - | - | 198 | 198 |
| Guillaume BLANLOEIL, PrÈsident de SAINT JEAN |
240 | 232 | 20 | 20 | - | - | 4 | 4 | 264 | 256 |
| Administrateurs dÈpendants | RÈmunÈrations allouÈes (dues et versÈes) |
||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Marie-Christine GROS-FAVROT, Administrateur |
8 | 8,5 | |
| Guillaume BLANLOEIL, PrÈsident de SAINT JEAN |
8,5 | 8,5 |
| Administrateurs indÈpendants | RÈmunÈrations allouÈes (dues et versÈes) |
||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Aline COLLIN, Administrateur |
8 | 8,5 | |
| Martine COLLONGE, Administrateur |
9,5 | 8,5 | |
| FranÁoise VIAL-BROCCO, Administrateur |
9,5 | 8,5 | |
| Laurent DELTOUR, Vice-PrÈsident du Conseil d'Administration |
9 | 9,5 | |
| Marc CHAPOUTHIER, Administrateur |
8 | 8,5 |
Ratio díÈquitÈ entre le niveau de rÈmunÈration du PrÈsident Directeur GÈnÈral de SAINT JEAN GROUPE et les rÈmunÈrations moyennes et mÈdianes des salariÈs de la sociÈtÈ SAINT JEAN GROUPE.
Líarticle 187 de la loi Pacte introduit la communication du ratio díÈquitÈ par les sociÈtÈs cotÈes dans le rapport sur le gouvernement díentreprise prÈsentÈ ‡ líassemblÈe gÈnÈrale annuelle par le Conseil díAdministration. Il síagit du ratio díÈquitÈ entre le niveau de la rÈmunÈration des dirigeants mis au regard de la rÈmunÈration moyenne des salariÈs ‡ temps plein de la sociÈtÈ et du ratio díÈquitÈ entre le niveau de la rÈmunÈration des dirigeants mis au regard de la rÈmunÈration mÈdiane des salariÈs ‡ temps plein de la sociÈtÈ et des mandataires sociaux.
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ratio d'ÈquitÈ avec la rÈmunÈration moyenne | ||||
| Claude GROS, PrÈsident Directeur GÈnÈral de SAINT JEAN GROUPE | 1,37 | 1,67 | ||
| Ratio d'ÈquitÈ avec la rÈmunÈration mÈdiane | ||||
| Claude GROS, PrÈsident Directeur GÈnÈral de SAINT JEAN GROUPE | 1,12 | 1,59 |
Il níy a pas de convention et engagement, visÈs ‡ l'article L. 225-38 du Code de commerce, conclus ou poursuivis au cours de líexercice ÈcoulÈ.
En application de l'article L. 233-13 du Code de commerce, nous vous informons, quíau 31 dÈcembre 2019, le capital et les droits de vote exerÁables de SAINT JEAN GROUPE Ètaient rÈpartis de la maniËre suivante :
| % du capital | % des droits vote | |
|---|---|---|
| Claude GROS (pleine propriÈtÈ) | 2,20 | 2,56 |
| Claude GROS (usufruit) | - | 52,06 |
| Marie-Christine GROS-FAVROT | 1,25 | 1,47 |
| Enfants GROS (nue-propriÈtÈ) | 44,39 | - |
| Enfants GROS (nue-propriÈtÈ) | 15,21 | 17,84(1) |
| Sous total groupe familial GROS | 63,05 | 73,93 |
| Fonds gÈrÈs par First Eagle Investment Management, LLC | 9,48 | 5,56 |
| SociÈtÈ Eximium | 6,88 | 4,04 |
| Public | 20,59 | 16,47 |
| TOTAL | 100,00 | 100,00 |
(1) Les droits de vote sont exerÁables par le nu-propriÈtaire ‡ líexception des dÈcisions concernant líaffectation du rÈsultat pour lesquelles le droit de vote appartient ‡ M. Claude GROS, usufruitier.
A notre connaissance, aucun autre actionnaire que ceux mentionnÈs ci-dessus ne dÈtient plus de 5 % du capital social ou des droits de vote
Les dÈclarations de franchissement de seuil au cours de líexercice 2019 sont les suivantes :
Le personnel du groupe dÈtenait, au 31 dÈcembre 2019 :
Il n'existe pas de dÈlÈgation d'augmentation de capital en cours de validitÈ ‡ la clÙture de líexercice.
La direction gÈnÈrale de la sociÈtÈ est assumÈe, soit par le PrÈsident du Conseil díAdministration, soit par une autre personne physique nommÈe par le Conseil díAdministration et portant le titre de Directeur GÈnÈral.
Le choix entre ces deux modalitÈs díexercice de la direction gÈnÈrale est effectuÈ par le Conseil díAdministration.
Le Conseil díAdministration du 29 juin 2017 a dÈcidÈ que la direction gÈnÈrale de la sociÈtÈ sera assumÈe par le PrÈsident du Conseil díAdministration.
Les statuts de SAINT JEAN GROUPE prÈcisent au titre VI les conditions de participation des actionnaires aux AssemblÈes GÈnÈrales.
ConformÈment aux dispositions de líarticle L.225-37-5 du Code de commerce, nous vous prÈcisons les ÈlÈments suivants :
RÈsultats financiers de la sociÈtÈ au cours des cinq derniers exercices (Art. 133, 135 et 148 du dÈcret sur les sociÈtÈs commerciales)
| NATURE DES INDICATIONS (en euros) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| I - CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||
| - Capital social | 3 355 677 | 3 355 677 | 3 355 677 | 3 355 677 | 3 355 677 |
| - Nombre d'actions ordinaires existantes | 3 355 677 | 3 355 677 | 3 355 677 | 3 355 677 | 3 355 677 |
| - Nombre maximal d'actions futures ‡ crÈer | |||||
| par conversion d'obligations | - | - | - | - | - |
| - Nombre maximal d'actions futures ‡ crÈer | |||||
| par exercice de droits de souscription | - | - | - | - | - |
| II - OPERATIONS ET RESULTATS DE | |||||
| L'EXERCICE | |||||
| - Chiffre d'affaires hors taxes | 684 904 | 167 834 | 271 829 | 159 542 | 308 226 |
| - RÈsultat avant impÙts, participation des | |||||
| salariÈs et dotation aux amortissements | |||||
| et provisions | 10 524 500 | (528 612) | 3 973 303 | (888 640) | (598 371) |
| - ImpÙts sur les bÈnÈfices | (189 595) | (218 298) | 523 542 | (442 553) | 71 480 |
| - Participation des salariÈs due au titre de | |||||
| l'exercice | - | - | - | - | - |
| - RÈsultat aprËs impÙts, participation des salariÈs | |||||
| et dotation aux amortissements et provisions | 7 251 226 | (532 967) | 3 262 587 | (162 365) | 531 882 |
| - Montant des bÈnÈfices distribuÈs | 738 249 | 738 249 | 738 249 | 738 249 | (1) 738 249 |
| III - RESULTAT PAR ACTION | |||||
| - RÈsultat aprËs impÙts, participation des salariÈs | |||||
| mais avant dotation aux amortissements | 3,19 | (0,09) | 1 ,03 | (0,13) | (0,20) |
| et provisions | |||||
| - RÈsultat aprËs impÙts, participation des salariÈs | |||||
| et dotation aux amortissements et provisions | 2,16 | (0,16) | 0,97 | (0,05) | 0,16 |
| - Dividende net distribuÈ ‡ chaque action | 0,22 | 0,22 | 0,22 | 0,22 | (1) 0,22 |
| IV - PERSONNEL | |||||
| - Effectif moyen des salariÈs pendant l'exercice | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 |
| - Montant de la masse salariale | 801 133 | 468 520 | 606 086 | 472 270 | 556 017 |
| de l'exercice | |||||
| - Montant versÈ au titre des avantages | 374 663 | 261 694 | 316 305 | 259 852 | 292 559 |
| sociaux de l'exercice | |||||
(1) proposition de distribution pour les 3 355 677 actions composant le capital social ‡ ce jour.
| Mandataires sociaux | Achat d'actions |
Vente d'actions |
Prix moyen par action |
|---|---|---|---|
| M. Claude GROS, | |||
| PrÈsident du Conseil díAdministration | |||
| dans le cadre du P.E.E. | 397 | - | 21,97 Ä |
| Mme Marie-Christine GROS-FAVROT, | |||
| Administrateur | 100 | 23,60 Ä | |
| dans le cadre du P.E.E. | 9 | - | 24,00 Ä |
| M. Guillaume BLANLOEIL, | |||
| Administrateur | |||
| dans le cadre du P.E.E. | 40 | - | 24,00 Ä |
| Mme Aline COLLIN, | |||
| Administrateur | 56 | - | 24,45 Ä |
| Personnes liÈes | Achat d'actions |
Vente d'actions |
Prix moyen par action |
|---|---|---|---|
| ‡ M. Claude GROS, | |||
| PrÈsident du Conseil díAdministration | - | 100 | 23,60 Ä |
| ‡ Mme Aline COLLIN, | |||
| Administrateur | 17 | - | 24,00 Ä |



Aux actionnaires,
À la suite de la demande qui nous a été faite par la société SAINT JEAN GROUPE SA (ci-après « entité ») dans le cadre d'une démarche volontaire et en notre qualité d'organisme tiers indépendant dont l'accréditation a été admise par le COFRAC sous le N° 3-1081 (portée disponible sur www.cofrac.fr), nous vous présentons notre rapport sur la déclaration consolidée de performance extra financière relative à l'exercice clos le 31 décembre 2019 (ci-après la « Déclaration »), présentée dans le rapport de gestion du groupe en application des dispositions légales et réglementaires des articles L. 225 102-1, R. 225-105-1 du code de commerce.
ll appartient au Conseil d'administration d'établir une Déclaration conforme aux dispositions légales et réglementaires, incluant une présentation du modèle d'affaires, une description des principaux risques extra financiers, une présentation des poliquées au regard de ces risques ainsi que les résultats de ces politiques, incluant des indicateurs clés de performance.
La Déclaration a été établie conformément au référentiel utilisé, (ci-après le « Référentiel ») par l'entité dont les éléments significatifs sont disponibles sur demande au siège de la société.
Notre indépendance est définie par les dispositions prévues à l'article L. 822-11-3 du code de commerce et le code de déontologie de la profession. Par ailleurs, nous avons mis en place un système de contrôle qui comprend des politiques et des procédures documentées visant à assurer le respect des règles déontologiques, de la doctrine professionnelle et des textes légaux et réglementaires applicables.
Il nous appartient, sur la base de nos travaux, de formuler un avis motivé exprimant une conclusion d'assurance modérée sur :
Il ne nous appartient pas en revanche de nous prononcer sur :
Nous avons conduit les travaux conformément aux normes applicables en France déterminant les modalités dans lesquelles l'organisme tiers indépendant conduit sa mission, et à la norme internationale ISAE 3000.
Nos travaux ont été effectués entre le 20 mars et le 27 mars 2020 pour une durée d'environ cinq jours/homme.
Nous avons mené cinq entretiens avec les personnes responsables de la Déclaration.
Nous avons mené des travaux nous permettant d'apprécier la conformité de la Déclaration aux dispositions réglementaires et la sincérité des Informations :
• nous avons pris connaissance de l'activité de l'ensemble des entreprises incluses dans le périmètre de consolidation, de l'exposé des principaux risques sociaux et environnementaux liés à cette activité, et, de ses effets quant au respect des droits de l'homme et à la lutte contre la corruption et l'évasion fiscale ainsi que des politiques qui en découlent et de leurs résultats ;
Nous estimons que les travaux que nous menés en exerçant notre jugement professionnel nous permettent de formuler une conclusion d'assurance de niveau supérieur aurait nécessité des travaux de vérification plus étendus.
Du fait du recours à l'utilisation de techantillonnages ainsi que des autres limites inhérentes au fonctionnement de tout système d'informations et de contrôle interne, le risque de non-détection d'une anomalie significative dans la Déclaration ne peut être totalement éliminé.
+ Sociétés sélectionnées pour les tests : Saint Jean SAS, Bourg-de-Péage
2 Répartition des effectifs, Embauches et licencierations et leur évolution, Organisation du temps de travail, Absentéisme, Santé et sécurité, Politiques de formation, Mesure prises en faveur de l'emploi et de l'insertion des personnes en situation de handicap, Prévention des déchets, Consommation d'eau et approvisionnement en eau, Consommation de matières premières, Consommation d'énergie, Utilisation des sols, Prise en compte des environnementaux dans la politique achat

Sur la base de nos travaux, nous n'avons pas relevÈ d'anomalie significative de nature ‡ remettre en cause le fait que la dÈclaration de performance extra-financiËre est conforme aux dispositions rÈglementaires applicables et que les Informations, prises dans leur ensemble, sont prÈsentÈes, de maniËre sincËre, conformÈment au RÈfÈrentiel.
Lyon, le 03 avril 2020
FINEXFI Isabelle Lhoste AssociÈe
S.A. ‡ Conseil díAdministration au capital de 3.355.677 euros ñ 958 505 729 RCS LYON
Jíatteste, ‡ ma connaissance, que les comptes sont Ètablis conformÈment aux normes comptables applicables et donnent une image fidËle du patrimoine, de la situation financiËre et du rÈsultat de la sociÈtÈ et de líensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion ci-joint prÈsente un tableau fidËle de líÈvolution des affaires, des rÈsultats et de la situation financiËre de la sociÈtÈ et de líensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi quíune description des principaux risques et incertitudes auxquelles elles sont confrontÈes.
Claude GROS PrÈsident du Conseil díAdministration
SiËge social ñ B.P. 101 - 59, chemin du Moulin Carron ñ 69573 DARDILLY Cedex TÈl : 04 72 52 22 00 ñ TÈlÈcopie : 04 78 66 04 38 e-mail : [email protected] Site : www.sabeton.fr
Exercice clos le 31 dÈcembre 2019
VISALYS AUDIT MAZARS
Société anonyme au capital de 3 355 677 € Siège social : 59 Chemin du Moulin Carron, 69570 DARDILLY R.C.S : LYON 958 505 729
Exercice clos le 31 décembre 2019
VISALYS AUDIT
MAZARS
SAINT JEAN GROUPE Comptes Annuels Exercice clos le 31 dÈcembre 2019
A líAssemblÈe GÈnÈrale de la sociÈtÈ SAINT JEAN GROUPE,
En exÈcution de la mission qui nous a ÈtÈ confiÈe par votre AssemblÈe GÈnÈrale, nous avons effectuÈ líaudit des comptes annuels de la sociÈtÈ SAINT JEAN GROUPE relatifs ‡ líexercice clos le 31 dÈcembre 2019, tels quíils sont joints au prÈsent rapport. Ces comptes ont ÈtÈ arrÍtÈs par le Conseil díAdministration le 1 er avril 2020 sur la base des ÈlÈments disponibles ‡ cette date dans un contexte Èvolutif de crise liÈe au Covid-19.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des rËgles et principes comptables franÁais, rÈguliers et sincËres et donnent une image fidËle du rÈsultat des opÈrations de líexercice ÈcoulÈ ainsi que de la situation financiËre et du patrimoine de la sociÈtÈ ‡ la fin de cet exercice.
Líopinion formulÈe ci-dessus est cohÈrente avec le contenu de notre rapport au comitÈ díaudit.
Nous avons effectuÈ notre audit selon les normes díexercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les ÈlÈments que nous avons collectÈs sont suffisants et appropriÈs pour fonder notre opinion.
Les responsabilitÈs qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquÈes dans la partie ´ ResponsabilitÈs des Commissaires aux Comptes relatives ‡ líaudit des comptes annuels ª du prÈsent rapport.
Nous avons rÈalisÈ notre mission díaudit dans le respect des rËgles díindÈpendance qui nous sont applicables, sur la pÈriode du 1er janvier 2019 ‡ la date díÈmission de notre rapport, et notamment nous níavons pas fourni de services interdits par líarticle 5, paragraphe 1, du rËglement (UE) n° 537/2014 ou par le Code de dÈontologie de la profession de Commissaire aux Comptes.
SAINT JEAN GROUPE
Comptes Annuels Exercice clos le 31 décembre 2019 En application des dispositions des articles L. 823-9 et R.823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble, arrêtés dans les conditions rappelées précédemment, et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Les titres de participation et créances rattachées, figurant au bilan au 31 décembre 2019 pour une valeur de 31,7 millions d'euros, représentent un des postes les plus significatifs du bilan. Ils sont comptabilisés à leur date d'entrée au coût d'acquisition et dépréciés sur la base de leur valeur d'inventaire.
Comme indiqué dans la note « Immobilisations financières » de l'annexe aux comptes annuels, la valeur d'inventaire des titres de participations correspond à la valeur d'usage. Elle est déterminée par la direction sur la base de la valeur des capitaux propres réestimées à la clôture de l'exercice des entités concernées, de leur niveau de rentabilité et de leurs perspectives d'avenir, notamment à travers l'actualisation des flux futurs de trésorerie.
L'estimation de la valeur d'usage de ces titres requiert l'exercice du jugement de la direction dans son choix des éléments à considérer selon les participations concernées, éléments qui peuvent correspondre selon le cas à des éléments historiques, ou à des éléments prévisionnels.
Dans ce contexte et du fait des incertitudes inhérentes à certains éléments et notamment à la probabilité de réalisation des prévisions, nous avons considéré que la correcte évaluation des titres de participation et créances rattachées constituait un point clef de l'audit.
SAINT JEAN GROUPE
Comptes Annuels Exercice clos le 31 décembre 2019
Pour apprécier le caractère raisonnable de l'estimation des valeurs d'usage des titres de participations et créances rattachées, sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté principalement à vérifier que l'estimation de ces valeurs déterminée par la direction est fondée sur une justification appropriée de la méthode d'évaluation et des éléments chiffrés utilisés et, selon les titres concernés, à :
Au-delà de l'appréciation des valeurs d'usage des titres de participation, nos travaux ont consisté également à :
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques par les textes légaux et réglementaires.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'Administration arrêté le 1et avril 2020 et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires. S'agissant des
évènements survenus et des éléments connus postérieurement à la date d'arrêté des comptes relatifs aux effets de la crise liée au Covid-19, la direction nous a indiqué qu'ils feront l'objet d'une communication à l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes.
SAINT JEAN GROUPE Comptes Annuels Exercice clos le 31 décembre 2019
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-4 du Code de commerce.
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du Conseil d'Administration sur le gouvernement d'entreprise, des informations requises par les articles L.225-37-3 et L.225-37-4 du Code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.225-37-3 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique d'achat ou d'échange, fournies en application des dispositions de l'article L.225-37-5 du Code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Nous avons été nommés Commissaires aux Comptes de la société SAINT JEAN GROUPE par l'Assemblée Générale du 21 juin 2016 pour le cabinet VISALYS AUDIT et du 25 juin 1998 pour le cabinet MAZARS.
Au 31 décembre 2019, le cabinet VISALYS AUDIT était dans la 4ème année de sa mission sans interruption et le cabinet MAZARS dans la 22ème année.
SAINT JEAN GROUPE Comptes Annuels Exercice clos le 31 dÈcembre 2019
Il appartient ‡ la direction díÈtablir des comptes annuels prÈsentant une image fidËle conformÈment aux rËgles et principes comptables franÁais ainsi que de mettre en place le contrÙle interne qu'elle estime nÈcessaire ‡ l'Ètablissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou rÈsultent d'erreurs.
Lors de líÈtablissement des comptes annuels, il incombe ‡ la direction díÈvaluer la capacitÈ de la sociÈtÈ ‡ poursuivre son exploitation, de prÈsenter dans ces comptes, le cas ÈchÈant, les informations nÈcessaires relatives ‡ la continuitÈ díexploitation et díappliquer la convention comptable de continuitÈ díexploitation, sauf síil est prÈvu de liquider la sociÈtÈ ou de cesser son activitÈ.
Il incombe au comitÈ díaudit de suivre le processus díÈlaboration de líinformation financiËre et de suivre l'efficacitÈ des systËmes de contrÙle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas ÈchÈant de l'audit interne, en ce qui concerne les procÈdures relatives ‡ l'Èlaboration et au traitement de l'information comptable et financiËre.
Les comptes annuels ont ÈtÈ arrÍtÈs par le Conseil d'Administration.
Il nous appartient díÈtablir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est díobtenir líassurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas díanomalies significatives. Líassurance raisonnable correspond ‡ un niveau ÈlevÈ díassurance, sans toutefois garantir quíun audit rÈalisÈ conformÈment aux normes díexercice professionnel permet de systÈmatiquement dÈtecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou rÈsulter díerreurs et sont considÈrÈes comme significatives lorsque líon peut raisonnablement síattendre ‡ ce quíelles puissent, prises individuellement ou en cumulÈ, influencer les dÈcisions Èconomiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme prÈcisÈ par líarticle L.823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas ‡ garantir la viabilitÈ ou la qualitÈ de la gestion de votre sociÈtÈ.
Dans le cadre díun audit rÈalisÈ conformÈment aux normes díexercice professionnel applicables en France, le Commissaire aux Comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
Comptes Annuels Exercice clos le 31 décembre 2019
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit figurent les risques d'anomalies significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons Ègalement au comitÈ díaudit la dÈclaration prÈvue par líarticle 6 du rËglement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indÈpendance, au sens des rËgles applicables en France telles quíelles sont fixÈes notamment par les articles L.822-10 ‡ L.822-14 du Code de commerce et dans le Code de dÈontologie de la profession de Commissaire aux Comptes. Le cas ÈchÈant, nous nous entretenons avec le comitÈ díaudit des risques pesant sur notre indÈpendance et des mesures de sauvegarde appliquÈes.
Comptes Annuels Exercice clos le 31 dÈcembre 2019
Fait ‡ Villeurbanne et ‡ Lyon, le 6 avril 2020
Les Commissaires aux Comptes,
VISALYS AUDIT MAZARS FrÈdÈric VELOZZO Paul-Armel JUNNE
AssociÈ AssociÈ
Exercice clos le 31 dÈcembre 2019
VISALYS AUDIT MAZARS
Société anonyme au capital de 3 355 677 € Siège social : 59 Chemin du Moulin Carron, 69570 DARDILLY R.C.S : LYON 958 505 729
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2019
VISALYS AUDIT
MAZARS
Comptes consolidÈs Exercice clos le 31 dÈcembre 2019
A líAssemblÈe GÈnÈrale de la sociÈtÈ SAINT JEAN GROUPE
En exÈcution de la mission qui nous a ÈtÈ confiÈe par votre AssemblÈe GÈnÈrale, nous avons effectuÈ líaudit des comptes consolidÈs de la sociÈtÈ SAINT JEAN GROUPE relatifs ‡ líexercice clos le 31 dÈcembre 2019, tels quíils sont joints au prÈsent rapport. Ces comptes ont ÈtÈ arrÍtÈs par le Conseil díAdministration le 1er avril 2020 sur la base des ÈlÈments disponibles ‡ cette date dans un contexte Èvolutif de crise sanitaire liÈe au Covid-19.
Nous certifions que les comptes consolidÈs sont, au regard du rÈfÈrentiel IFRS tel quíadoptÈ dans líUnion europÈenne, rÈguliers et sincËres et donnent une image fidËle du rÈsultat des opÈrations de líexercice ÈcoulÈ ainsi que de la situation financiËre et du patrimoine, ‡ la fin de líexercice, de l'ensemble constituÈ par les personnes et entitÈs comprises dans la consolidation.
Líopinion formulÈe ci-dessus est cohÈrente avec le contenu de notre rapport au comitÈ díaudit.
Nous avons effectuÈ notre audit selon les normes díexercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les ÈlÈments que nous avons collectÈs sont suffisants et appropriÈs pour fonder notre opinion.
Les responsabilitÈs qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquÈes dans la partie ´ ResponsabilitÈs des Commissaires aux Comptes relatives ‡ líaudit des comptes consolidÈs ª du prÈsent rapport.
Nous avons rÈalisÈ notre mission díaudit dans le respect des rËgles díindÈpendance qui nous sont applicables, sur la pÈriode du 1er janvier 2019 ‡ la date díÈmission de notre rapport, et notamment nous níavons pas fourni de services interdits par líarticle 5, paragraphe 1, du rËglement (UE) n° 537/2014 ou par le Code de dÈontologie de la profession de Commissaire aux Comptes.
Sans remettre en cause líopinion exprimÈe ci-dessus, nous attirons votre attention sur le changement de mÈthode comptable concernant líapplication ‡ compter du 1er janvier 2019 de la nouvelle norme IFRS 16 ´ Contrats de location ª exposÈ dans la note 2.1 ´ Principes de consolidation ª ainsi que dans les autres notes de líannexe aux comptes consolidÈs prÈsentant des donnÈes chiffrÈes liÈes aux incidences de ce changement.
Comptes consolidés Exercice clos le 31 décembre 2019
En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les réponses que nous apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble, arrêtés dans les conditions rappelées précédemment, et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Le chiffre d'affaires s'élève à 81,5 millions d'euros pour l'exercice clos au 31 décembre 2019.
Comme décrit dans la note 2.2 « chiffre d'affaires » de l'annexe aux comptes consolidés, le chiffre d'affaires du Groupe est :
Nous avons considéré la reconnaissance du chiffre d'affaires et l'estimation des éléments portés en déduction du chiffre d'affaires comme un point clé de l'audit, compte tenu de la volumétrie du nombre de transactions et des estimations effectuées par la direction sur les éléments portés en déduction du chiffre d'affaires.
Nos travaux ont notamment consisté à :
Dans le cadre de son développement, le groupe a été amené à effectuer des opérations de croissance externe ciblées et à reconnaître plusieurs écarts d'acquisition.
Ces écarts d'acquisition sont décrits dans les notes 2.2 « Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) définies en fonction des critères de secteur d'activité » et 3.1 de l'annexe. Ils ont été alloués aux groupes d'unités génératrices de trésorerie (UGT) des activités dans lesquelles les entreprises acquises ont été intégrées.
La direction s'assure lors de chaque exercice que la valeur comptable de ces écarts d'acquisition, figurant au bilan pur un montant de 5 931 KE (dont pour 313 KE pour l'UGT Gestion de Patrimoine et 5618 K€ pour l'UGT Agroalimentaire), n'est pas supérieure à leur valeur recouvrable et ne présente pas de risque de perte de valeur. Or, toute évolution défavorable des rendements attendus des activités auxquelles des écarts d'acquisition ont été affectés, en raison de facteurs internes ou externes par exemple liés à l'environnement économique et financier dans lequel l'activité opère, est de nature à affecter de manière sensible la valeur recouvrable et à nécessiter la constatation d'une dépréciation. Une telle évolution implique de réapprécier la pertinence de l'ensemble des hypothèses retenues pour la détermination de cette valeur ainsi que le caractère raisonnable et cohérent des paramètres de calcul.
Les modalités des tests de dépréciation mis en œuvre et le détail des hypothèses retenues sont décrits dans la note 2.2 de l'annexe. En ce qui concerne l'UGT Gestion de Patrimoine, la valeur recouvrable a été déterminée à partir de l'évaluation effectuée par un expert national agréé par la Cour de Cassation en décembre 2015. La valeur recouvrable de l'UGT Agroalimentaire quant à elle repose très largement sur le jugement de la direction, s'agissant notamment du taux de croissance retenu pour les projections de flux de trésorerie et du taux d'actualisation qui leur est appliqué.
Nous avons donc considéré que l'évaluation des écarts d'acquisition de l'UGT Agroalimentaire comme un point clef de l'audit.
Nous avons examiné la conformité de la méthodologie appliquée par la société aux normes comptables en vigueur.
31 décembre 2019
Nous avons également effectué un examen critique des modalités de mise en œuvre de cette méthodologie et vérifié notamment :
Comptes consolidés Exercice clos le 31 décembre 2019
Enfin, nous avons vérifié que les notes 2.2 et 3.1 de l'annexe donnaient une information appropriée.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration arrêté le 1ª avril 2020. S'agissant des événements survenus et des éléments connus postérieurement à la date d'arrêté des comptes relatifs aux effets de la crise liée au Covid-19, la direction nous a indiqué qu'ils feront l'objet d'une communication à l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous avons été nommés Commissaires aux Comptes de la société SAINT JEAN GROUPE par l'Assemblée Générale du 21 juin 2016 pour le cabinet VISALYS AUDIT et du 25 juin 1998 pour le cabinet MAZARS.
Au 31 décembre 2019, le cabinet VISALYS AUDIT était dans la 4ème année de sa mission sans interruption et le cabinet MAZARS dans la 22ème année.
SAINT JEAN GROUPE Comptes consolidÈs Exercice clos le 31 dÈcembre 2019
Il appartient ‡ la direction díÈtablir des comptes consolidÈs prÈsentant une image fidËle conformÈment au rÈfÈrentiel IFRS tel quíadoptÈ dans líUnion europÈenne ainsi que de mettre en place le contrÙle interne qu'elle estime nÈcessaire ‡ l'Ètablissement de comptes consolidÈs ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou rÈsultent d'erreurs.
Lors de líÈtablissement des comptes consolidÈs, il incombe ‡ la direction díÈvaluer la capacitÈ de la sociÈtÈ ‡ poursuivre son exploitation, de prÈsenter dans ces comptes, le cas ÈchÈant, les informations nÈcessaires relatives ‡ la continuitÈ díexploitation et díappliquer la convention comptable de continuitÈ díexploitation, sauf síil est prÈvu de liquider la sociÈtÈ ou de cesser son activitÈ.
Il incombe au comitÈ díaudit au comitÈ díaudit de suivre le processus díÈlaboration de líinformation financiËre et de suivre l'efficacitÈ des systËmes de contrÙle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas ÈchÈant de l'audit interne, en ce qui concerne les procÈdures relatives ‡ l'Èlaboration et au traitement de l'information comptable et financiËre.
Les comptes consolidÈs ont ÈtÈ arrÍtÈs par le Conseil díAdministration.
Il nous appartient díÈtablir un rapport sur les comptes consolidÈs. Notre objectif est díobtenir líassurance raisonnable que les comptes consolidÈs pris dans leur ensemble ne comportent pas díanomalies significatives. Líassurance raisonnable correspond ‡ un niveau ÈlevÈ díassurance, sans toutefois garantir quíun audit rÈalisÈ conformÈment aux normes díexercice professionnel permet de systÈmatiquement dÈtecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou rÈsulter díerreurs et sont considÈrÈes comme significatives lorsque líon peut raisonnablement síattendre ‡ ce quíelles puissent, prises individuellement ou en cumulÈ, influencer les dÈcisions Èconomiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme prÈcisÈ par líarticle L.823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas ‡ garantir la viabilitÈ ou la qualitÈ de la gestion de votre sociÈtÈ.
Dans le cadre díun audit rÈalisÈ conformÈment aux normes díexercice professionnel applicables en France, le Commissaire aux Comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
SAINT JEAN GROUPE Comptes consolidÈs Exercice clos le 31 dÈcembre 2019
Comptes consolidÈs Exercice clos le 31 dÈcembre 2019
Nous remettons au comitÈ díaudit un rapport qui prÈsente notamment líÈtendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en úuvre, ainsi que les conclusions dÈcoulant de nos travaux. Nous portons Ègalement ‡ sa connaissance, le cas ÈchÈant, les faiblesses significatives du contrÙle interne que nous avons identifiÈes pour ce qui concerne les procÈdures relatives ‡ líÈlaboration et au traitement de líinformation comptable et financiËre.
Parmi les ÈlÈments communiquÈs dans le rapport au comitÈ díaudit, figurent les risques díanomalies significatives que nous jugeons avoir ÈtÈ les plus importants pour líaudit des comptes consolidÈs de líexercice et qui constituent de ce fait les points clÈs de líaudit quíil nous appartient de dÈcrire dans le prÈsent rapport.
Nous fournissons Ègalement au comitÈ díaudit la dÈclaration prÈvue par líarticle 6 du rËglement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indÈpendance, au sens des rËgles applicables en France telles quíelles sont fixÈes notamment par les articles L.822-10 ‡ L.822-14 du Code de commerce et dans le Code de dÈontologie de la profession de Commissaire aux comptes. Le cas ÈchÈant, nous nous entretenons avec le comitÈ díaudit des risques pesant sur notre indÈpendance et des mesures de sauvegarde appliquÈes.
Fait ‡ Villeurbanne et ‡ Lyon, le 6 avril 2020
Les Commissaires aux Comptes,
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