Management Reports • Jun 30, 2020
Management Reports
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J'atteste en ma qualité de Président du Directoire que, à ma connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation. J'atteste de même par la présente que le rapport de gestion présenté ci-après représente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats, de la situation financière de la société ainsi que de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquelles elles sont confrontées.
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Le Coteau, le 29 Juin 2020
Thierry Brun Président du Directoire

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Mesdames, Messieurs,
Nous vous avons convoqué ce 4 Septembre 2020 en Assemblée Générale conformément aux prescriptions de la loi et des statuts de notre Société, afin de vous soumettre les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2019, de vous présenter le rapport sur la situation et les faits marquants de cet exercice, et de vous faire part des perspectives de l'année comptable en cours.
Les comptes consolidés du Groupe au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2019 sont établis suivant les normes comptables internationales : International Financial Reporting Standards (ci après « IFRS »), telles qu'adoptées dans l'Union européenne au 31 décembre 2019. Elles comprennent les normes approuvées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), c'est-à-dire les normes IFRS, les normes comptables internationales (« IAS ») les interprétations émanant de l'IFRS Interpretation Committee (« IFRS IC »), ou de l'ancien Standing Interpretations Committee («SIC»). Elles sont disponibles sur le site http://ec.europa.eu/internal market/accounting/ias/index fr.htm. Elles sont décrites dans la note 1 « Principes comptables » de la note aux états financiers consolidés.
Les comptes annuels sont établis conformément aux principes et méthodes comptables définis par les règlements ANC 2014-06, ANC 2018-07 et ANC 2016-07 relatifs à la réécriture du plan comptable à la clôture de l'exercice. Les options prévues par le Plan Comptable Général sont retenues, afin d'être le plus possible en conformité avec les normes comptables internationales IFRS, sauf si des considérations fiscales l'en empêchent.
Le périmètre de consolidation se rapporte à l'organigramme joint aux présents comptes
Le Groupe Devernois enregistre un chiffre d'affaires en baisse de 16.9 % à 21 374 KE au 31 décembre 2019 contre 25 725 K€ à fin décembre 2018.
Hors retraitement des activités abandonnées ou cédées (IFFRS 5) les chiffres d'affaires consolidés sont en baisse de 13,9 % à 25 067 K€ au 31 décembre 2019 contre 29 276 K€ à fin décembre 2018.
Cette régression est due à la réduction du parc de magasins conformément à la mise en place du plan de transformation de l'entreprise ainsi qu'à la diminution de l'activité multimarques liée à la perte de clients pour cause de stocks trop importants ou de fin d'activité.
Pour rappel, le plan de transformation de l'entreprise mis en place depuis fin 2018 vise à repositionner la marque et l'organisation de l'entreprise vers la satisfaction des besoins de sa cliente tout en supprimant les foyers de pertes récurrents. A ce titre, le groupe a fermé 32 points de ventes ou corners Le poste clients (net de provisions) passe de 1 308 K€ au 31/12/18 à 604 K€ au 31/12/19 suite aux diminutions des ventes prévues du périmètre des magasins multi marques.
La trésorerie consolidée nette est en baisse par rapport au 31 décembre 2018 de- 136 KE. Cette diminution est due principalement aux flux nets générés par la réduction de l'activité sur l'année 2019.
Concernant les risques de change, la société est exposée pour ses transactions en dollars relatives à ses achats de marchandises, et en livre sterling et franc suisse pour les ventes réalisées en Angleterre et en Suisse. Une politique de couverture de la devise dollar a été mise en place et les besoins annuels en dollar sont couverts par des contrats de change à terme.
A la fin de l'année 2019, des couvertures sont toujours en cours pour des montants de 135 KS (été 2020) à un taux moyen de 1.12 dollar pour un euro. Le cours du dollar au 31 décembre 2019 était de l'ordre de 1.12.
Concernant les autres devises, les flux restants à des niveaux très faibles, il n'est pas pratiqué de couvertures de change.
Ils s'élèvent à 16 693 K€ au 31 décembre 2019, en baisse de - 5 358K€ lié aux pertes des filiales de distributions. Elles représentent 43,3 % du total du bilan, malgré la perte de l'exercice.
Les passils non courants incluant les emprunts moyen long terme avant application de la norme IFRS16 sont en hausse de 251K€. Après application de la norme IFRS 16 les passifs non courants s'établissent à 12 026 K€
Le groupe a bénéficié d'un apport en compte courant de son actionnaire principal de 300 K€ remboursé sur janvier 2020.
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Les passits courants avant application de la norme IFRS16 diminuent de 1 299 K€. Cela concerne notamment les autres passifs courants pour 777 K€ dont 580 K€ de remboursement du moratoire CCSF obtenu en 2018 et 544 K€ de diminution de la dette fournisseur liée à la baisse des volumes d'achats. Les emprunts couts termes restent stables à 2 462 K€ pour 2 440 K€ fin 2018. Après application de la norme IFRS16, le montant des passifs courants s'élève à 9 805 K€.
Le résultat opérationnel du groupe s'améliore de 2 831 K€ entre les deux exercices. Cette amélioration provient essentiellement de la fermeture des magasins non rentables dans le courant de l'année 2019. Ces fermetures ayants eu lieu en cours d'année, elles auront un effet d'amélioration poursuivis sur les comptes 2020.
La diminution de 3 255 K€ de la marge brute en valeurs s'explique essentiellement par la réduction du parc de magasins. Le taux de marge ressort en legère amélioration (76 % en 2019 pour 75,8% en 2018).
Les charges de personnel diminuent de 928 K€ en passant de 7 566 K€ en 2019 à 8 494 K€ en 2018. Cette diminution est liée aux fermetures de magasins d'une part et au travail réalisé sur l'optimisation des heures travaillées. Le poids des frais de personnels sièges, notamment des fonctions de créations et de supports engendrent une dégradation des ratios (35,4 % en 2019 pour 33 % en 2018)
Les charges externes régressent de 2 418 K€ avec application de la norme IFRS 16.
Globalement le résultat opérationnel courant passe de -2 887 K€ en 2018 à - 2 226 K€ en 2019,
Les autres produits et charges opérationnels incluant des variations de provisions sont de - 1 056 K€ contre - 3 226 K€ en 2018.
Le résultat opérationnel sur 2019 est de - 3 282 K€ contre -6 113 K€ en 2018. La perte opérationnelle a été réduite de 46 % en un an.
Le résultat financier s'améliore de 116 K€. Cette amélioration est essentiellement liée à des impacts positifs de changes.
Nous rappelons que la société procède en fonction des cours des cours des devises à des couvertures de change pour couvrir ses achats en dollar et place sa trésorerie sur des supports qui garantissent la valeur du capital. Les couvertures existantes en fin d'année 2019 sont détaillées dans le paragraphe précédent « Trésorerie ».
Le résultat net des activités maintenues passe de - 6 453 K€ en 2018 à - 3 176 K€ en 2019.
En application de la norme IFRS 5 les magasins qui sont prévus en cession ou fermeture en 2020 sont retraités en Résultats des activités non maintenues. Ce résultat passe de - 1 140 K€ en 2018 à - 2 365 K€ en 2019.
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Le résultat net s'améliore de 2 052 K€ en passant de - 7 593 K€ en 2018 à - 5 541 K€ en 2019.
Le résultat net par action est de - 18,53 € en 2019 contre -25,39 € en 2018,
III.2. SITUATION FINANCIERE ET ENDETTEMENT. ART 225-100 al3 DU CODE DE COMMERCE
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Le résultat financier passe de -12 535K€ en 2018 à - 7639K€ en 2019 suite à une réduction des provisions passées concernant les filiales de distribution sur les titres et les créances que Devernois SA détient sur ses filiales .
Le résultat exceptionnel s'améliore de +70K€ passant à +64K€ en 2019 pour - 6K€ en 2018.
Le résultat net est de - 7 122 K€.
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Conformément aux articles L. 441-6-1 et D. 441-4, I du Code de commerce, nous vous communiquons les informations sur les délais de paiement de nos fournisseurs et de nos clients en indiquant le nombre et le montant total des factures reçues et émises non réglées au 31 décembre 2019 et la ventilation de ce montant par tranche de retard, dans le tableau suivant :
| Articles D. 441 I .- 1° : Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu |
Articles D. 441 1 .- 2° : Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour (indicatif) |
1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 iours |
91 jours et plus |
Total (1 jour et plus) |
0 jour (indicatif) |
1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
ਰੇ J jours et plus |
Total (1 jour et plus) |
|
| (A) Tranches de retard de paiement | ||||||||||||
| Nombre de factures concernées |
9 | 138 | 110 | 554 | ||||||||
| Montant total des factures concernées HT ou TTC |
17 044 | 56 662 | 4 916 | -1 560 | 23 954 | 83 972 | 88 126 | 45 120 | 117 130 | 93 773 | 374 525 | 640 548 |
| Pourcentage du montant total des achats de l'exercice HT ou TTC |
0.13% | 0.44% | 0.04% | -0.01% | 0.19% | 0.80% |
| Tableau financier | 31/12/2019 | 31/12/2018 | 31/12/2017 | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| I- Situation financière en fin d'exercice | |||||
| a) Capital social (en KE) | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 2 300 |
| b) Nombre d'actions émises | 299 058 | 299 058 | 299 058 | 299 058 | 299 058 |
| c) Nombre d'obligations convertibles en actions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Il - Résultat global des opérations effectives (K€) | |||||
| a) Chiffre d'affaires hors taxes | 16 809 | 19 998 | 19 563 | 23 595 | 25 883 |
| b) Résultats avant impôt, participation des salariés, amortissements et provisions |
1 404 | 2725 | 2 024 | 3 815 | 3 027 |
| c) Impôt sur les bénéfices - | 0 | 0 11 |
ર 85 | 412 | - 484 |
| d) Résultats après impôts, participation des salariés, amortissement et provisions |
-7 122 | -10 962 | -2 548 | 1 077 | 1 046 |
| e) Résultat distribué | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| f) Participation des salariés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III - Résultat des opérations réduit à une seule action (€) | |||||
| a) Résultats après impôts, participation des salariés, mais avant amortissement et provisions |
4,69 | 9,11 | 6,77 | 11,38 | 8,5 |
| b) Résultats après impôts, participation des salariés, amortissements et provisions |
-23,81 | -36,66 | -8.52 | 3.6 | 3,5 |
| c) Dividende versé à chaque action | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV - Ventilation de la nature des actions | |||||
| a) Nombre d'actions à dividende prioritaire | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) Nombre maximum d'actions futures à créer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Par exercice de droits de souscription | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V - Personnel | |||||
| a) Nombre de salariés | ਦਰ | 66 | 77 | ૪૨ | 82 |
| b) Montant de la masse salariale (k€) | 2611 | 2 671 | 2 957 | 2 959 | 3 099 |
| c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux (sécurité sociale, œuvres) (K€) |
1 026 | 1 041 | 1 152 | 1-148 | 1 243 |
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Cette société a exploité pour l'année complète sur le territoire Belge, 6 boutiques en succursales. Les 3 stands dans des grands magasins INNO ont été fermés au cours de l'exercice.
Résultats de l'exercice :
| En K€ | 2019 | 2018 | % Var |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires HT | 2 030 | 2 094 | -3% |
| Dont part commerciale | 2 030 | 2 093 | -3% |
| Résultat d'exploitation | -495 | -517 | 4% |
| Résultat Net | -205 | -524 | 4% |
Le chiffre d'affaires est en baisse de 3 % par rapport à 2018 dû aux fermetures des corners Inno. A périmètre comparable, l'évolution de chiffre d'affaires est de -0,4%
Le résultat d'exploitation s'améliore légèrement de 22 K€ .
Le résultat net s'élève à - 505K€ K€ au 31 décembre 2019 contre - 524 K€ pour l'année 2018,
Cette société exploite 2 boutiques sur le territoire suisse au 31 décembre 2019 à Genève et à Lausanne.
Résultats de l'exercice :
| En K € | 2019 | 2018 | % Var |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires HT | 1 778 | 1 761 | 1% |
| Résultat d'exploitation | -219 | -384 | -43% |
| Résultat Net | -238 | -401 | -41% |
Le chiffre d'affaires progresse de 1 %.
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Le résultat d'exploitation s'améliore de 165K€ grâce, principalement à la fin de l'amortissement du bail de Lausanne (220K€)
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Le résultat net s'élève à -238 K€ au 31 décembre 2019 contre - 401 K€ en 2018.
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La société n'exploite plus aucun point de vente au 31/12/2019 du fait de la fermeture anticipée de son unique magasin courant 2019.
Résultats de l'exercice :
| En K€ | 2019 | 2018 | % Var |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires HT | 205 | 378 | -46% |
| Résultat d'exploitation | -178 | -174 | -2% |
| Résultat Net | -181 | -173 | -5% |
Le chiffre d'affaires du magasin de Luxembourg régresse de 46% du fait de la fermeture de son unique point de vente en Juillet 2019.
Le résultat d'exploitation est de - 178 KE, stable malgré les coûts de fermeture.
Le résultat net s'élève à - 181K€ au 31 décembre 2019 contre -173 K€ en 2018,
Cette société de droit portugais exploite 1 boutiques en nom propre et 1 affilié. Les 2 corners en grand magasin ont été fermés en 2019 mais le corner de Porto a été repris directement par une de nos ex salariés et est incorporé dans le périmètre Devernois SA en vente en gros.
Résultats de l'exercice :
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| En K€ | 2019 | 2018 | % Var |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires HT | 524 | 846 | -38% |
| Résultat d´exploitation | -167 | -226 | 26% |
| Résultat Net | -196 | -258 | 24% |
Le chiffre d'affaires est régression de 38% du fait des fermetures de points de ventes.
Malgré cela, le résultat d'exploitation s'améliore de 59K€ à - 167K€ en 2019 pour -226K€ en 2018.
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Le résultat net s'élève à -196K€ au 31 décembre 2019 dont 38K€ de frais de restructuration,
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Le Groupe dispose d'une assurance-crédit souscrite auprès de la société EULER HERMES afin de s'assurer contre le risque de crédit auprès des clients hors France (60% du chiffre d'affaires de Gros). La quotité assurée est de 70% pour les clients non-dénommés et de 90% pour les clients dénommés.
Le risque de liquidité correspond au risque que le groupe des difficultés à honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront à échéance. La direction financière a pour mission d'assurer le financement et la liquidité du Groupe au meilleur coût. Le financement du groupe est assuré par le recours au marché des capitaux via des ressources bancaires (emprunts et lignes de crédit, etc...). Des budgets de trésorerie sont définis par la direction et présentés périodiquement au comité de direction et au conseil de surveillance. Le Groupe bénéficie, auprès de ses partenaires financiers, de découverts autorisés et lignes de crédit s'élevant à 2 600 K€ au 31/12/2019 qui sont renouvelés jusqu'au 31 mars 2021.
Le risque de marché correspond au risque que des variations de prix de marché, tels que les cours de change, les taux d'intérêts affectent le résultat de Groupe. La gestion du risque de marché a pour objectif de gérer et contrôler les expositions au risque de marché dans des limites acceptables.
Les dettes financières du Groupe sont contractées uniquement à taux fixe éliminant ainsi tout risque de taux d'intérêt.
Au titre de ses filiales, le Groupe est soumis au risque de conversion des états financiers en euro uniquement pour sa filiale Devernois Suisse, société de droit français disposant d'établissements en Suisse.
Du fait de l'origine étrangère d'une part de ses approvisionnements, le Groupe est exposé dans ses activités aux risques financiers pouvant résulter de la variation des cours de change de certaines monnaies, principalement le Dollar américain. Le groupe s'attache à couvrir ce risque par des opérations de couverture de change. Dans cet objectif, il est assisté par ses principaux organismes financiers qui le conseillent dans sa gestion et son suivi de la couverture de sa position de change.
Le Groupe n'utilise que des instruments dérivés simples (achat à terme). Au 31/12/2019, des couvertures sont toujours en cours pour des montants de 134 K\$.
Le groupe n'est pas exposé au risque de prix sur les actions puisqu'il ne détient aucune action auto détenue.
Les relations avec nos fournisseurs et sous-traitants sont encadrées par des contrats de partenariat et de sous-traitance. Le Groupe se prémunit contre les risques juridiques liés à ces contrats avec l'appui d'un cabinet juridique extérieur. Ainsi toute rupture abusive d'un contrat par un fournisseur peut faire l'objet d'un contentieux dans la mesure où des conséquences significatives en résulteraient. De plus, le Groupe gère un panel de fournisseurs nécessaire et suffisant en France et à l'export pour éviter tout goulet d'étranglement qui surviendrait suite à la rupture de relations avec un ou des fournisseurs.
Détention par l'intermédiaire de SOFRADE :
La société HTSB détient 79.17% du capital social de Devernois au 31/12/2019. A la connaissance de la Société, aucun autre actionnaire ne possède plus de 5 % du capital.
La participation des salariés au capital social de la société, dans le cadre d'une gestion collective ou dont les intéressés n'ont pas une libre disposition est nulle au 31 décembre 2019.
Les revenus distribués au titre des trois exercices précédents ont été les suivants :
| Exercice | Nombre d'actions |
Dividende distribué |
Revenus éligibles à la réfaction de |
Revenus éligibles à la réfaction de |
Revenus non éligibles à la réfaction de |
|---|---|---|---|---|---|
| 50 % | 40 % | 50 % | |||
| 2017 | 299 058 | 0 € | Néant | 0 € | Néant |
| 2018 | 299 058 | 0€ | Néant | 0 € | Néant |
| 2019 | 299 058 | 0 € | Néant | 0 € | Néant |
Nous vous proposons d'affecter la perte de 7 122 K€ de l'exercice de la manière suivante :
Etabli par le conseil de surveillance sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2019
A) Informations relatives au fonctionnement des organes d'administration ou de direction
En application des dispositions de l'article L 225-102-1 du code de commerce, nous vous rendons compte :
Madame Zélia BOEL :
Monsieur Thierry BRUN : A
Madame Violaine ALAMARTINE :
■ Membre du Conseil de Surveillance de la société anonyme DEVERNOIS
Monsieur Thierry BRUN, Président du Directoire de la société a perçu les sommes suivantes :
Madame Séverine BRUN, Directrice Générale de la société a perçu les sommes suivantes :
Monsieur Cyril BALAS, Membre du Conseil de Surveillance a perçu les sommes suivantes : · Rémunération versée par la société DEVERNOIS SA : 4 K€.
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C) Autres informations
En application de l'article L.225-100-3 du Code de Commerce, il n'y a pas d'éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique d'achat. Notamment, il n'y a pas de délégation pour augmentation de capital en cours.
Le Conseil de surveillance n'a pas d'observation sur le rapport du Directoire et sur les comptes de l'exercice.
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| ACTIF | Note | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON-COURANTS | |||
| Goodwill | |||
| Autres Immobilisations Incorporelles | 1.7 | 14 686 | 18 611 |
| Immobilisations Corporelles | 1.8 | 12 000 | 2 302 |
| Immeubles de placement | |||
| Participations entreprises associés | |||
| Actifs financiers disponibles à la vente | |||
| Autres actifs financiers | 1.9 | 808 | 1 217 |
| Autres actifs non courants | |||
| Actifs d'impôts non-courants | 11 | 1 008 | 1 000 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 28 502 | 23 136 | |
| ACTIES COURANTS | |||
| Stocks et en-cours | 14 | 5 228 | 3 822 |
| Clients et comptes rattachés | 13 | 604 | 1 308 |
| Autres actifs courants | ા ર | 1 509 | 1 471 |
| Actifs d'impôts courants | |||
| Actifs financiers à la juste valeur - contrepartie résultat | |||
| Trésorerie et équivalent de trésorene | ાર | 1 492 | 1 628 |
| Actifs destinés à être cédés | 4 | 1 189 | 3 322 |
| Liaisons Titres | |||
| Liaisons Bilan | |||
| Liaison entité de gestion | |||
| Contrepartie intra-groupe | |||
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 10 022 | 11 551 | |
| TOTAL ACTIF | 38 524 | 34 687 |
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| Rubriques | Note | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5 | 21 374 | 25 725 |
| Autres produits de l'activité | |||
| Achats consommés | (5 128) | (6 224) | |
| Charges de personnel | (7 566) | (8 494) | |
| Charges externes | (6 562) | (8 980) | |
| Impôts et taxes | (432) | (રુદા) | |
| Dotations aux amortissements | (4 113) | (4 179) | |
| Dotations aux provisions | 195 | (269) | |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | l 14 | 40 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 7 | (108) | રે રે |
| Résultat opérationnel courant | (2 226) | (2 887) | |
| Autres produits et charges opérationnels | 8 | (1 026) | (3 226) |
| Résultat opérationnel | (3 282) | (6 113) | |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence dans la continuité des activités | |||
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net des MEE dans la continuité des activités | (3 282) | (6 113) | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | (1) | ||
| Coût de l'endettement financier brut | 9 | (312) | (431) |
| Coût de l'endettement financier net | (315) | (431) | |
| Autres produits et charges financiers | 9 | 38 | (8) |
| Charges d'impôt | 11 | 383 | ਰੇਹੇ |
| Quote part de résultat des autres sociétés mises en équivalence | |||
| Résultat net d'impôt des activités maintenues | (3 176) | (6 453) | |
| Résultat des activités non maintenues | 4 | (2 365) | (1 140) |
| Charge d'impôt relative aux activités non maintenues | |||
| Resultat net des activités non maintenues | (2 365) | (1 140) | |
| Liaisons Résultat | |||
| Résultat net | (5 541) | (7 593) | |
| Part du groupe | (5 541) | (7 593) | |
| Intérêts minoritaires | |||
| Résultat net de base par action | -18,52818 | -25,38972 | |
| Résultat net dilué par action | -18,52818 | -25,38972 | |
| Résultat net de base par action des activités maintenues | -10,62001 | -21,57775 | |
| Résultat net dilué par action des activités maintenues | -10,62001 | -21,57775 |
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| RUBRIQUES | Note | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat des activités poursuivies | -3 176 | -6 397 | ||
| +/- | Résultat des activités non maintenues | -2 365 | -1 140 | |
| Résultat net consolidé (1) | -5 541 | -7 537 | ||
| +/- | Dotations nettes aux amortissements et provisions (2) | 4 521 | 3 તેરિક | |
| +/- | Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | |||
| +/- | Charges et produits calculés liés aux stock-options el assimilés | |||
| +/- | Autres produits et charges calcules | |||
| +/- +/- |
Plus et moins-values de cession | 467 | 404 | |
| +/- | Profits et pertes de dilution Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence |
|||
| Dividendes (titres non consolidés) | ||||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | -553 | -3 168 | ||
| + | Cout de l'endettement financier net | |||
| +1- | Charge d'impot (y compris impots différés) | 315 | રેણ -77 |
|
| -383 | ||||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement linancier net et impôt (A) | -621 | -3 189 | ||
| Impôts versé | -5 | -3 | ||
| +/- +/- |
Variation du B.F.R. lié à l'activité (3) | -1 910 | 652 | |
| Autres flux générés par l'activité | ||||
| +/- | Flux de trésorerie d'exploitation utilisés par les activités abandonnées | 743 | 440 | |
| +/- | Flux de trésorerie d'exploitation généres par les retraitoments IFRS 16 | |||
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) | -1 793 | -2 100 | ||
| Decaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -289 | -1 207 | ||
| + | Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 4 556 | વેત્રેર | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | ||||
| + | Encaissements lies aux cessions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | |||
| 4/- | Incidence des variations de périmètre | |||
| + | Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolides) | |||
| +1- | Variation des prêls et avances consentis | 410 | 17 | |
| + | Subventions d'investissement reques | |||
| +1- | Autres flux liés aux opérations d'investissement | 258 | ||
| +/- | Flux de trésorerie d'investissement unlisés par les activités abandonnées | |||
| +/- में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में ब |
Flux de trésorerie d'investissement génerés par les retrailements IFRS 16 | |||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E ) | 4 377 | 63 | ||
| + | Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital : | |||
| Versées par les actionnaires de la société mère | ||||
| + | Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | |||
| +/- | Sommes reques lors de l'exercice des slock-oplions | |||
| Rachats et reventes d'actions propres | ||||
| Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice : | ||||
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | ||||
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | ||||
| Dividendes en intragroupe | ||||
| Dont dividendes versés en intragroupe | ||||
| + | Dont dividendes reçus en intragroupe | |||
| Encaissements liés aux nouveaux emprumis | 408 | 34 | ||
| Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) | -2 836 | -216 | ||
| Intérêts linanciers nels versés (y compris contrats de location financement) | -315 | -56 | ||
| +/- | Autres flux liés aux opérations de financement (IAS 19) | |||
| +/- | Flux de trésorerie de financement provenant des activités abandonnées | |||
| +/- | Flux de trésorerie de financement générés par les retraitements IFRS 16 | |||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F ) | -2 743 | -538 | ||
| +/- | Incidence des variations des cours des devises ( G) | |||
| Incidence du passage en IFRS 5 | ||||
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (DE +F+G) | -159 | -2 575 | ||
| TRESORERIE D'OUVERTURE (1) | -812 | 1 763 | ||
| TRESORERIE DE CLOTURE (J) ECART : H (J-I) |
-970 | -812 | ||
| -159 | -2 575 |
f
2 - 6
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of
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a di a market the state of
Notes aux états financiers .
consolidés
au 31 Decembre 2019
| Note 8. Autres produits et charges opérationnels | 20 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note 9. Charges de financement | 21 | ||||
| Note 10. Autres produits et charges financiers | 21 | ||||
| Note 11. Impots sur les résultats | 21 | ||||
| Note 12. Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | 23 | ||||
| 12.1. | Immobilisations incorporelles | 23 | |||
| 12.2. | Immobilisations corporelles | 24 | |||
| 12.3. | Immobilisations financières | 25 | |||
| Note 13. Créances et financement | 26 | ||||
| 13.1. | Montant des créances douteuses | 26 | |||
| 13.2 | Evolution des dépréciations pour créances douteuses | 26 | |||
| Note 14. stocks | 26 | ||||
| Note 15. Autres débiteurs | 27 | ||||
| Note 16. Trésorerie | 27 | ||||
| Note 17. Capitaux propres | 28 | ||||
| 17.1. 11 | Composition durcapital - Composition - - - - - - - - - | 28 | |||
| Note 18. Provisions | 28 | ||||
| 18.1. | Détail des provisions | 28 | |||
| Note 19. Engagements de retraites et assimilles | 30 | ||||
| 19.1. | Engagements de retraites | 30 | |||
| 19.2 | Médailles du travail | 31 | |||
| Note 20. Passifs financiers courants et non courants des activités industrielles et commerciales | 31 | ||||
| 20.1. | Détail des dettes | 31 | |||
| 202 | Caractéristiques des autres financements à court terme et découverts bancaires | 32 | |||
| Note 21. Engagements donnés | |||||
| Note 22. Rémunération des dingeants | |||||
| Note 23. Passifs éventuels | |||||
| Note 24. Evènements postérieurs à la cloture | 33 | ||||
| Note 25. Honoraires des commissaires aux comptes 35 |
|||||
| Note 26. Transaction avec les parties liées 35 |
|||||
| Note 27. Eléments significatifs de l'exercice 35 |
|||||
| Note 28. Couvertures de change | 36 |
ান বিশ্বকাপ বিশ্বকাপ বিশ্বকাপ বিশ্ববিদ্যালয় সংক্রাম্যান করে পারেন। এরপর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর পর
Le groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et amendements suivants :
Le groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences de ces nouveaux textes et les effets de leur application dans les comptes. Il n'anticipe pas d'impact significatif de l'application des nouvelles normes obligatoires.
Le Groupe a adopté la norme à compter du 1er janvier 2019 sans retraitement des montants comparatifs pour l'exercice 2018, comme le permet la méthode rétrospective simplifiée.
Le Groupe a appliqué les exceptions prévues pour les contrats de location court terme et ceux relatifs à des actifs de faible valeur.
La groupe a également repris à l'identique les contrats qualifiés de location financement selon la norme IAS 17 Le taux d'actualisation retenu se fonde uniquement sur la méthode du taux d'endettement marginal. Le taux d'actualisation de la dette d'un contrat est déterminé en fonction de la zone géographique de l'entité juridique portant le contrat de location.
Le groupe a conservé la méthodologie initialement préconisée par l'Autorité des Normes Comptables concernant l'évaluation de la durée de location à retenir concernant ses baux commerciaux français. Une analyse ultérieure sera réalisée afin de prendre en compte les conclusions rendues par l'IFRS Interpretation Commitee en novembre 2019 interrogé par l'ESMA sur la détermination de la durée exécutoire d'un contrat de location.
Le Groupe a choisi de présenter les droits d'utilisation séparément des autres actifs et les obligations locatives séparément des dettes financières dans le bilan consolidé.
les impacts de la première application d'IFRS16 sur le bilan d'ouverture se traduisent comme suit
= Les éléments du tableau de flux de trésorerie sont convertis en utilisant le cours moyen de l'exercice.
Les différences résultantes de la conversion des états financiers de ces filiales doivent être enregistrées en écart de conversion inclus dans les autres éléments du résultat global.
La préparation des états financiers consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la direction d'hypothèses et d'estimations qui ont une incidence sur les actifs et passifs figurant dans l'état de la situation financière et mentionnés dans les notes annexes ainsi que sur les charges et produits de l'état consolidé du résultat global. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différentes de ces estimations.
Les estimations faites par la direction ont été effectuées en fonction des éléments dont elle disposait à la date de clôture, après prise en compte des évènements postérieurs à la clôture conformément à la norme IAS 10.
Les principales estimations au 31 décembre 2019 portent sur :
La société Devernois assure l'activité, la fabrication (au niveau de son unité de fabrication et de son réseau de sous-traitants et de façonniers) et la commercialisation sous forme de ventes en gros d'articles de prêt-à-porter féminin, et accessoires de haut de gamme. Elle vend ses articles à 3 réseaux de distribution :
Valeur brute : Conformément à la norme IAS 38 "Immobilisations incorporelles", la valeur brute des fonds de commerce et droits au bail correspond à leur coût d'acquisition, comprenant les frais d'acquisitions, c'est à dire les droits de mutation, honoraires et frais d'actes liés aux acquisitions. Ces frais sont maintenus en charges dans les comptes sociaux des filiales de distribution pour des raisons fiscales, et sont donc retraités dans les comptes consolidés.
Dépréciation : Les fonds de commerce et droits au bail sont rattachés à la division Boutiques. En disposition de la norme IAS 36 "Dépréciation des actifs" les fonds de commerce et droits au bail doivent faire l'objet de tests de dépréciation annuels. Ces tests consistent à comparer, la valeur nette comptable des actifs avec leur juste valeur nette des coûts de sortie estimé.
La division Boutiques regroupe autant d'UGT qu'il y a de boutiques.
La division Affiliés constitue à elle seule une UGT (SOCAD).
La division Ventes en gros constitue à elle seule une UGT (DEVERNOIS).
Par mesure pratique, le groupe fait établir au deuxième semestre de chaque exercice, par un cabinet d'évaluation nationalement reconnu pour le réseau français et des experts indépendants pour les filiales étrangères, une estimation unique de la valeur de marché de chacun des fonds de commerce et droits au bail. Cette valeur, considérée comme juste valeur nette du coût de sortie, est utilisée pour les tests de dépréciation annuels destinés à la consolidation. Aucun événement intervenu sur la période n'est susceptible de remettre en cause la valeur des fonds de commerce inscrits à l'actif du bilan.
Selon la norme IAS 38 "Immobilisations incorporelles", les frais de développement sont obligatoirement immobilisés comme des actifs incorporels dès que l'entreprise peut notamment démontrer :
· son intention et sa capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme ;
· qu'il est probable que les avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront à l'entreprise ;
· et que le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.
Selon les dispositions de la norme IAS 38 "Immobilisations incorporelles", les frais de création de collection constituent des frais de développement et doivent être activés. Ils sont évalués aux coûts directs de production et constatés en "Production stockée et immobilisée". Ils sont entièrement amortis en fonction du nombre de pièces produites par saison et sortis de l'actif sur l'exercice de production de la collection.
Lors de sa comptabilisation initiale, un actif financier est classé selon les catégories suivantes :
Les actifs financiers ne sont pas reclassés à la suite de leur comptabilisation initiale, sauf si le groupe change de modèle économique de gestion des actifs financiers.
Une provision pour dépréciation est comptabilisée en cas de risque de nonrecouvrement, elle est appréciée au cas par cas et selon l'antériorité des actifs financiers.
Les actifs financiers sont décomptabilisés lorsque les droits à la perception de flux de trésorerie découlant de ces actifs ont expiré ou ont été cédés et que le Groupe a transféré la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à leur propriété. Pour les créances commerciales, la cession avec recours contre le cédant en cas de défaut de paiement du débiteur (sous forme de dépôt réservé ou de recours direct) ne permet pas la décomptabilisation des créances cédées.
Les gains et pertes résultant des variations de la juste valeur des actifs financiers évalués à leur juste valeur en contrepartie du résultat sont présentés au compte de résultat de la période durant laquelle ils surviennent.
Pour les passifs financiers:
Ils comprennent les emprunts, les autres types de financements et découverts bancaires et les dettes d'exploitation.
0 0 0
... . . . . . . . . . .
La charge d'impôt inclut les impôts courants sur les sociétés et les impôts différés.
La charge d'impôt exigible est égale aux impôts sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des règles et des taux d'imposition en vigueur dans chaque pays.
Conformément à la norme lAS 12 « impôt sur le résultat », l'impôt différé est déterminé en fonction des différences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et les états financiers consolidés et les valeurs fiscales correspondantes utilisées dans le calcul du bénéfice imposable. En général, des passifs d'impôts différés sont comptabilisés pour toutes les différences temporaires déductibles dans la mesure ou il est probable qu'un bénéfice imposable, sur lequel ces différences temporaires déductibles pourront être imputées, sera disponible.
Les taux d'imposition retenus pour l'exercice sont :
The first and the country of the county
Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », une provision est comptabilisée lorsque :
| SOCIETES | Activité | Pourcentage | Pourcentage | Méthode de | |
|---|---|---|---|---|---|
| d'intérêt | de contrôle | Consolidation | |||
| DEVERNOIS SA | |||||
| Siren 405 880 485 | Commerce de gros d'habillement |
100 % | Intégration | ||
| 13 boulevard des Etines | 100 % | globale | |||
| 42120 LE COTEAU | |||||
| SOFRADE SASU | Commerce de détail d'habillement |
100 % | 100 % | Intégration Globale |
|
| Siren 321 736 324 | |||||
| 13 boulevard des Etines | |||||
| 42120 LE COTEAU | |||||
| SOCAD SARL | |||||
| Siren 419 018 254 | Commerce de détail d'habillement |
100 % | 100 % | Intégration: Globale |
|
| 13 boulevard des Etines | |||||
| 42120 LE COTEAU | |||||
| DEVERNOIS PORTUGAL | 100 % | Intégration Globale |
|||
| Siren 508 682 258 | Commerce de détail d'habillement |
100 % | |||
| Avenue Fernado Pessoa Edificio ecran lote |
|||||
| LISBOA - Portugal | |||||
| DEVERNOIS ESPANA SL | |||||
| C/Velasquez 126 7°AB | Commerce de détail | 100 % | 100 % | Intégration | |
| 28006 MADRID - Espagne | d'habillement | Globale | |||
| DEVERNOIS LUXEMBOURG SARL | Intégration Globale |
||||
| 23 rue Philippe II | Commerce de détail d'habillement |
100 % | 100 % | ||
| LUXEMBOURG | |||||
| DEVERNOIS BELGIQUE | 99,99 % | Intégration | |||
| Siren BE 0453.341.574 | Commerce de détail d'habillement |
99,99 % | |||
| 25 avenue Louise | Globale | ||||
| 1050 BRUXELLES - Belgique | |||||
| DEVERNOIS SUISSE EURL | 100 % | ||||
| Siren 350 187 027 | Commerce de détail | Intégration | |||
| 13 boulevard des Etines | d'habillement | 100 % | Globale | ||
| 42120 LE COTEAU |
0 0 5
Néant
0 0 0
0 0
20
S.
\$ (
| Compte de résultat 31/12/2018 | 31/12/2018 | Do tallants | Boutique s | Afril os |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaire a | 26 726 | 4 677 | 19 9361 | 1 212 |
| Résultat opéra lionnel | \$ 410 | -19 | \$ 400 | 39 |
| Résultat financier | -64 | -13 | - G | |
| Charges d'impot | 77 | 77 | 1 | |
| Résultat des activités non maintenues |
-1 1401 | -1 140 | ||
| Quote part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
||||
| RESULTAT CONSOLIDE NET | -7 637 | -331 | -7 638 | 33 |
| Actifs au 31/12/2019 | 31/12/2019 | Détaillants | Boutiques | Affiliés |
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 28 502 | 1 687 | 26 815 |
|
| Actifs courants | 10 022 | 1 234 | 8 239 | 550 |
| Total Actif | 38 524 | 2 921 | 35 053 | 550 |
| Passif au 31/12/2019 | 31/12/2019 | Détaillants | Boutiques | Affiliés |
| Capitaux propres | 16 693 | 3 238 | 12 015 | 1 440 |
| Intérêts minontaires | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Passifs non courants | 12 026 | 403 | 11 489 | 134 |
| Passifs courants | 9 805 | 2 164 | 7 467 | 174 |
| Total passif | 38 524 | 5 805 | 30 972 | 1747 |
のことになっている。 1982年、1978年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年、1992年
| Rubriques du compte de résultat | 31 décembre 2019 hors IFRSIS |
activités abandonnées |
31 décembre 2019 retraité IFRS 5 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Résultat opérationnel courant |
25 067 -4 592 |
ਤੇ 693 -2 365 |
21 374 -2 227 |
| Résultat opérationnel Résultat financier |
-5 647 | -2 365 | -3 282 0 |
| Coût de l'endettement financier net Autres produits et charges financiers |
-315 38 |
-315 38 |
|
| Résultat avant impôt Produit (charge d'impôt) |
Z -5 924 383 |
-2 365 | -3 ਵੱਚੋਰ 383 |
| Résultat net des activités poursuivies Résultat net des activités abandonnées |
-3 176 -2 365 |
||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -5 541 | -2 365 | -5 541 |
| Rubriques du compte de résultat | 31 décembre 2018 hors IFRS 5 |
activités abandonnées |
31 décembre 2018 retraité IFRSS |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 29 276 | 3 ਵੱਡੀ | 25 725 |
| Résultat opérationnel courant | -4 324 | -1 140 | -3 184 |
| Résultat opérationnel | -7 550 | -1 140 | -6 410 |
| Résultat financier | |||
| Coût de l'endettement financier net | -56 | -56 | |
| Autres produits et charges financiers | -8 | -8 | |
| Résultat avant impôt | -7 614 | -1 140 | -6 474 |
| Produit (charge d'impôt) | 77 | 77 | |
| Résultat net des activités poursuivies | -6 397 | ||
| Résultat net des activités abandonnées | -1 140 | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -7 567 | -1 140 | -7 537 |
0 0 2 3 2 1 2 3
| (en KE) | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Ventes de biens | 21 278 | 25 540 |
| Prestations de services | રીકે | 185 |
| Total | 21 374 | 25 725 |
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
4 .
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
ﻴ
9
11 -
00 €
| (en KE) | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Frais financier sur autres emprunts (dont reclassement IFRS 16) | 283 | 33 |
| Frais financiers sur découverts bancaires | 33 | 23 |
| 316 | 56 |
| (en KE) | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Autres intérêts et produits assimilés | 2 | |
| Différence positive de change | 77 | 28 |
| Différence négative de change | -41 | -37 |
| 38 | -8 |
0- D
સ,
La charge d'impôts courants est égale aux montants d'impôt sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des règles et des taux d'imposition en vigueur dans les différents pays.
D-0
ক্ত
80
| Valeurs brutes en € | Ouverture | Augmenta- tions |
Diminutions | Actifs desti- nés à être |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mou- vements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | |||||||
| Frais d'établissement | |||||||
| Frais de recherche et déve- loppement |
401 | 178 | 425 | 0 | 154 | ||
| Concessions, brevets et droits similaires |
2 724 | 74 | 40 | 45 | 2 803 | ||
| Fonds commercial | 26 991 | 1 872 | -2 997 | 0 | 22 122 | ||
| Autres immobilisations incor- porelles |
|||||||
| Immobilisations incorporelles | 360 | 118 | 478 | ||||
| en cours Avances, acomptes sur immo. |
|||||||
| incorporelles | 45 | -45 | |||||
| Immobilisations Incorpo- relles brutes |
30 521 | 370 | 2 337 | -2 997 | 0 | 25 557 | |
| Amortissements et provi- | Ouverture | Augmenta- | Diminutions | Actifs desti- | Retraitement | Autres mou- | Cloture |
| sions | subli | nés à être | FRS 16 | vements | |||
| Ecarts d'acquisition | |||||||
| Frais d'établissement Frais de recherche et déve- |
|||||||
| loppement | 76 | 451 | 425 | 102 | |||
| Concessions, brevets et droits similaires |
2 588 | 74 | 40 | 2 622 | |||
| Fonds commercial | 9 246 | 1 274 | 347 | -2 026 | 8 147 | ||
| Autres immobilisations incor- | |||||||
| porelles Immobilisations incorporelles |
|||||||
| en cours | |||||||
| Avances, acomptes sur immo. incorporelles |
|||||||
| Amortissements et provi- | 11 910 | 1 799 | 812 | -2 026 | 10 870 | ||
| Valeurs nettes | Ouverture | Augmenta- tions |
Diminutions | Actifs desti- nés à être |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mou- vements |
Cloture |
| Ecarts d'acquisition | |||||||
| Frais d'établissement | |||||||
| Frais de recherche et déve- loppement |
325 | -273 | 52 | ||||
| Concessions, brevets et droits | 136 | 45 | 181 | ||||
| similaires Fonds commercial |
17 745 | -1 274 | 1 : |
-971 | 13 975 | ||
| Autres immobilisations incor- porelles |
|||||||
| Immobilisations incorporelles en cours |
360 | 118 | 478 | ||||
| Avances, acomptes sur immo. incorporelles |
45 | -45 | |||||
| Valeurs nettes | 18 611 | -1 429 | 1 525 | -971 | 0 | 14 687 |
199 - 19
E
a ma
| Valeurs brutes en € | Ouverture Augmentations Diminutions Variations de Retraitement | périmètre | IFRS 16 | Autres mou- vements |
Clôture | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | |||||||
| Actifs nets en cours de ces- | |||||||
| Participations par mises en équivalence |
|||||||
| Autres titres immobilisés | |||||||
| Prēts | |||||||
| Autres immobilisations finan- ________________________ cières |
= 52 = 464 = | 2 | 807 | ||||
| Créances rattachées à des participations |
|||||||
| Valeurs brutes | 1 237 | 52 | 464 | 2 | 807 |
| Provisions | Ouverture | Augmentations | Diminutions Variations de périmètre |
Retraitement IFRS 16 |
Autres mou- vements |
Cloture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | ||||||
| Actifs nets en cours de ces- | ||||||
| Participations par mises en équivalence Autres titres immobilisés |
||||||
| Prêts | ||||||
| Autres immobilisations finan- cières |
||||||
| Créances rattachées à des participations Provisions |
| Valeurs nettes | Ouverture | Augmentations Diminutions Variations de Retraitement Autres mou- | périmètre | IFRS 16 | vements | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | |||||||
| Actifs nets en cours de ces- | |||||||
| Participations par mises en équivalence |
|||||||
| Autres titres immobilisés | |||||||
| Prêts | |||||||
| Autres immobilisations finan- cières |
1 217 | 52 | 464 | 2 | 1 217 | ||
| Créances rattachées à des participations |
|||||||
| Valeurs nettes | 1 217 | 52 | 464 | 2 | 807 |
Les immobilisations financières sont, essentiellement, constituées des dépôts et cautionnements versés aux bailleurs de nos boutiques.
ਾਰ ਦੇ ਦਾ ਵ
2017 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12
0-2
| (en KE) | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Autres créances | 938 | 802 |
| Charges constatées d'avance | 571 | ୧୧୨ |
| Total | 1 509 | 1 471 |
Les autres créances sont, essentiellement, composées de créances fiscales.
| (en KE) | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Placements | 0 | ||
| - dont dépréciations | |||
| Comptes courants bancaires et caisses | 1 492 | 1 628 | |
| Total | 1 492 | 1 628 |
ಗ್ರಿ
09
تر
新
129
है
इस बार की मानिस के बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में कि महिला है।
दिल्ली के बाद में बाद में बाद में बाद में
P
| Rubriques | Ouverture | Correction à nouveaux |
Dotations | Reprises | Réévalua- tions |
Biens destinés à étre cédés (IFRS 5) |
V rement | Variation de périmétre |
Variation du taux de change |
Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions capital appelé non versé | |||||||||||
| AUTRES PROVISIONS REGLEMENTEES |
|||||||||||
| Provisions pour risques | 813 | 117 | 61 | 97 | |||||||
| Provisions pour charges | 803 | 814 | 643 | 77 | |||||||
| PROV. POUR RISQUES ET CHARGES | 4 222 | 931 | 704 | 174 | |||||||
| Provisions sur frais d'établissement Prov. sur frais de recherche et déve- loobement Prov. sur conss, brevets et droits similaires |
|||||||||||
| Provisions dépréciation droit au bail Provisions dépréciation fond commer- cial |
9 246 | 1 274 | 347 | -- 2 026 | 8 14 | ||||||
| Provisions sur autres immo. Incorpo- relles |
|||||||||||
| Provisions sur immobilisations incorpo- elles en cours |
|||||||||||
| PROV. SUR IMMO INCORPORELLES | 9 248 | 1 274 | 347 | -2 026 | 8 14 | ||||||
| Provisions sur terrains | 144 | 14 | |||||||||
| Provisions sur terrains en crédit-bail | |||||||||||
| Provisions sur constructions Provisions sur constructions en crédit- |
|||||||||||
| ଚିତ୍ରଟି Provisions sur immobilisations corpo- elles en cours |
|||||||||||
| PROV. SUR IMMO CORPORELLES | 144 | ||||||||||
| Provisions sur titres de participation | |||||||||||
| Prov, pour cess actifs nets en cours | |||||||||||
| Provisions sur titres mis en equivalence | |||||||||||
| Provisions sur créances rattachées | |||||||||||
| Provisions sur autres titres immobilisés | |||||||||||
| Provisions sur prêts Provisions sur autres immobilis, inancieres |
|||||||||||
| PROV. SUR IMMO FINANCIERES | |||||||||||
| Provisions sur stocks matieres pre- spigiti |
667 | 453 | 687 | 45 | |||||||
| Provisions sur en cours de biens | |||||||||||
| Provisions sur en cours de services | |||||||||||
| Provisions sur stocks produits finis | 380 | 353 | 380 | રૂદ | |||||||
| Provisions sur stocks marchandises | 147 | 70 | 147 | 7 | |||||||
| PROV. SUR STOCKS ET EN COURS Prov. sur avances et acptes verses sur cmdes |
1 194 | 876 | 1 194 | 87 | |||||||
| Provisions sur comptes clients | 123 | 117 | રક | 16 | |||||||
| Provision dépréciation clients douteux | |||||||||||
| Provisions sur autres créances | র্য | 1 | |||||||||
| Provisions charges constatees avan. Prov, sur valeurs mobilières de place- ment |
|||||||||||
| Provisions sur actions propres | |||||||||||
| PROVISIONS POUR DEPRECIATION | 127 | 117 | 28 | 18 | |||||||
| TOTAL GENERAL | 12 2331 | 3 1981 | 2 304 | -2 026 | 11 | 11 10 |
のことができる。 1982年 - 2007 - 19 - 2007 - 19 - 2007 - 19 - 2017 - 19 - 2017 - 19 - 2017 - 19 - 2017 - 19 - 2017 - 10 - 2017 - 10 - 2017 - 10 - 2017 - 10 - 2017 - 10 - 2017 - 10
Non significatif.
123
| 20.1 | Détail des dettes | |
|---|---|---|
| ------ | -- | ------------------- |
| Echéances du nominal | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en KE) | · Valeur bilan au 31/12/2019 |
< 1 an | De 1 à 5 ans | |
| Emprunts obligataires | ||||
| emprunts et Dettes auprès des établissements de crédits | 1 024 | 1 024 | ||
| Concours bancaires courants | 2 462 | 2 462 | ||
| Emprunts en crédit-bail | ||||
| Intérêts courus sur emprunts | 108 | 108 | ||
| Emprunt et dettes financières divers | 331 | 331 | ||
| Avance et acompte reçus sur commandes en cours | 109 | 109 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2 267 | 2 267 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 1 828 | 1 828 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 2 | 2 | ||
| Dettes liées au retraitement IFRS16 | 7 579 | 2 664 | 4 915 | |
| Autres dettes | 472 | 472 | ||
| A la clôture de l'exercice | 16 181 | 10 243 | 5 939 |
Un accord de financement sur 24 mois des dettes de SOFRADE et DEVERNOIS a été obtenu auprès du CCSF pour un montant de 1 113 KE. Au 31/12/2019, il restait à rembourser 435 KE.
r
31 -
0-0
Monsieur Thierry BRUN, membre du directoire de la société,
Madame Séverine BRUN, membre du directoire de la société
Madame Zélia BOËL, présidente du conseil de surveillance de la société,
Monsieur Cyril Balas, membre du conseil de surveillance de la société
ont perçu, ensemble, au titre des avantages à court terme, la somme de 231 K€ sur l'année 2019
La Société HSTB, holding de contrôle majoritaire de la société DEVERNOIS SA n'a perque aucun montant au titre des conventions réglementées pour les sociétés DEVERNOIS et SOFRADE au titre de l'exercice 2019.
Néant
Le groupe Devernois est fortement impactée par la crise sanitaire liée au Virus Covid 19. L'ensemble de ses filiales de distributions n'ont, pour la plupart, plus d'activités possibles depuis mi-mars 2020 du fait de la fermeture administrative de l'ensemble des points de ventes dans les pays d'Europe dans lesquels elles sont implantées.
Au niveau du réseau de magasin multimarques nous nous attendons à une augmentation du volume de retour de la collection été 2020 au-delà des accords retour existants.
Nous ne pouvons chiffrer avec précision les impacts de cette crise car elle est toujours en cours et nous ne savons pas quand les points de textiles seront autorisés à accueillir à nouveau des clientes.
Nous avons, cependant, mis en place un certain nombre d'actions défensives afin de limiter les impacts de cette crise sur la société.
| Honoraires en ke | CAC GESCOM | CAC GRANT THORNTON | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clotüre | ouverture | Clotüre | ouverture | |||
| Devernois | 33 | 32 | 37 | 31 | ||
| SOFRADE | 29 | 37 | ||||
| SOCAD | C | |||||
| TOTAL | 67 | 73 | 37 | 31 |
Les parties liées sont HSTB, SCI DAX IMMO, SCI FOX IMMO, SCI MUL IMMO SCI DISPRO, SPRL OST Immo. et les dirigeants de la société DEVERNOIS.
En dehors des rémunérations des dirigeants mentionnés en note 26 il n'y a pas d'autres relations entre les parties liées.
Le groupe a poursuivis le déploiement de son plan de restructuration établis sur 4 bases
Cette transformation a été très largement mise en place et a commencé à porter ses premiers effets sur les résultats 2019 avec une augmentation du chiffre d'affaires à parc de magasin comparable de +0,8% sur l'année dans un marché, notamment Français, en régression de -3,7 % et une forte amélioration du résultat opérationnel Versus 2018.

| Bxercice N STATE PORT 12 |
Exercice N-1 Ecart N / N-1 31/12/2018 12 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A CITIT | Brut | Amortissements et dépréciations (à déduire) |
INet | Ret | l'ouros | 0/0 | |
| Capital souscrit non appelé (I) | |||||||
| ACTIF IMMORILIST | Immobilisations incorporelles Frais d'établissement Frais de développement Concessions, brevets et droits similaires Fonds commercial (1) Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes |
338 821 2 690 810 160 477 988 |
101 440 2 599 901 |
237 381 90 909 160 477 988 |
310 073 127 755 160 360 456 |
-72 692 -36 847 117 532 |
-23.44 -28.84 32.61 |
| Immobilisations corporelles Terrains Constructions Installations techniques, matériel et outillage Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours Avances et acomptes |
292 813 2 585 299 3 528 893 1 006 911 |
144 329 2 105 504 3 431 000 852 408 |
148 484 479 796 97 892 154 504 |
148 484 505 199 112 876 226 100 |
-25 404 -14 984 -71 596 |
-5.03 -13.27 -31.67 |
|
| Immobilisations financières (2) Participations mises en équivalence Autres participations Créances rattachées à des participations Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financières |
15 615 180 19 335 799 30 370 |
15 577 830 12 298 158 |
37 350 7 037 641 30 370 |
37 350 15 380 727 23 047 |
-8 343 087 7 323 |
-54.24 31.77 |
|
| Total II | 45 903 044 | BA TITO FRA O | 8 782 474 | 17 232 229 | -8 439 759 | -48.98 | |
| ULLACKE | Stocks et en cours Matières premières, approvisionnements En-cours de production de biens En-cours de production de services Produits intermédiaires et finis Marchandises |
1 010 706 93 666 645 409 1 563 540 |
453 025 353 337 70 000 |
557 681 93 666 292 072 1 493 539 |
627 523 179 997 65 217 1 127 958 |
-69 842 -86 331 226 855 365 581 |
-11.13 -47.96 347.84 32.41 |
| ACTIF CIRC | Avances et acomptes versés sur commandes Créances (3) Clients et comptes rattachés Autres créances Capital souscrit - appelé, non versé |
5 718 293 18 524 910 |
167 806 78 662 |
5 550 487 18 446 248 |
5 729 995 17 692 894 |
-179 508 753 354 |
-3.13 4.26 |
| Valeurs mobilières de placement Disponibilités Charges constatées d'avance (3) |
331 815 196 275 |
331 815 196 275 |
267 697 133 207 |
64 119 63 068 |
23.95 47.35 |
||
| Total Bill | 28 084 614 | 1 122 333 | 26 961 784 | 25 824 489 | 1 187 295 | 4.40 | |
| Régularisation Comptes de |
Frais d'émission d'emprunt à étaler (IV) Primes de remboursement des obligations (V) Ecarts de conversion actif (VI) |
6 | 6 | 404 | -398 | -98.49 | |
| TOTAL GENERAL (I+II+III+IV+V+V+VI) | 76 987 664 | 38 233 400 | 35 754 264 | 43 057 121, | -7 302 859 | 16.96 |
(1) Dont droit au bail (2) Dont à moins d'un an (3) Dont à plus d'un an
이 대한민국 대학교 대학교 대학교 대학교 대학교 대학 대학 대학 대학 1982 대학 1982 1992 1992 1992 1992 1992 1992 1992 1992 1992 19
0 263 257 GVGM Page : 1
0 0 .
200000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
ಾ
| Exercice N | 31/12/2019 12 | Exercice N-1 | Ecart N / N-1 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Istance | Exportation | Total | 31/12/2018 12 | Curos | 0/0 | |
| Produits d'exploitation (1) | ||||||
| Ventes de marchandises | 9 439 496 | 3 079 656 | 12 519 152 | 15 319 343 | -2 800 191 | -18.28 |
| Production vendue de biens | 2 659 299 | 1 120 430 | 3 779 729 | 4 075 459 | -295 730 | -7.26 |
| Production vendue de services | 458 057 | 51 974 | 510 031 | 602 705 | -92 674 | -15.38 |
| Chiffre d'affaires NET | 12 556 852 | 4 252 069 | 16 808 912 | 19 987 201 | -3 188 595 | 25.94 |
| Production stockée Production immobilisée Subventions d'exploitation Reprises sur dépréciations, provisions (et amortissements), transferts de charges |
113 509 872 029 3 729 250 |
40 156 772 635 3 545 899 |
73 354 ਰੇਰੇ ਤੇਰੇ ਤੇਰੇ ਤੇਰੇ ਤੇਰੇ ਤੇਰੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ ਤੇ 183 351 |
182.67 12.86 5.17 |
||
| Autres produits | 120 238 | 176 094 | -55 856 | -31.72 | ||
| Total des Produits d'exploitation (I) | 21 643 934 | 24 532 290 | -2 888 352 | 2000 2000 | ||
| Charges d'exploitation (2) | ||||||
| Achats de marchandises | 5 956 048 | 5 706 073 | 249 975 | 4.38 | ||
| Variation de stock (marchandises) | -288 721 | 1 217 086 | -1 505 807 | -123.72 | ||
| Achats de matières premières et autres approvisionnements Variation de stock (matières premières et autres approvisionnements) |
1 048 678 283 778 |
1 142 568 -34 215 |
-93 891 317 993 |
-8.22 929.39 |
||
| Autres achats et charges externes * | 5 632 609 | 6 165 380 | -532 771 | -8.64 | ||
| Impôts, taxes et versements assimilés | 267 555 | 339 534 | -71 979 | -21.20 | ||
| Salaires et traitements | 2 611 378 | 2 670 716 | -59 338 | -2.22 | ||
| Charges sociales | 1 025 958 | 1 041 128 | -15 169 | -1.46 | ||
| Dotations aux amortissements et dépréciations Sur immobilisations : dotations aux amortissements Sur immobilisations : dotations aux dépréciations |
1 012 881 | 956 133 | 56 748 | 5.94 | ||
| Sur actif circulant : dotations aux dépréciations | 980 954 | 1 273 370 | -292 417 | -22.96 | ||
| Dotations aux provisions | 2 847 546 | 2 463 378 | 384 168 | 15.60 | ||
| Autres charges | 11 875 | 12 622 | -747 | -5.91 | ||
| Total des Charges d'exploitation (H) | 21 380 539 | 22 953 773 | -1 563 263 | -6.81 | ||
| 1 - Résultat d'exploitation (I-II) | 253 398 | 1 278 SIM | C1 325 119 | - : 3705 | ||
| Quotes-parts de Résultat sur opération faites en commun | ||||||
| Bénéfice attribué ou perte transférée (III) | ||||||
| Perte supportée ou bénéfice transféré (IV) | ||||||
(1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs (2) Dont charges afferentes à des exercices antérieurs
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GVGM
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a de la parties de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provincia de la provinci
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Les notes et états de synthèse présentés ici font partie intégrante des comptes annuels de l'exercice de 12 mois ouvert le ler janvier 2019 et clos le 31 décembre 2019 et sont annexés :
| - au BILAN dont le total avant répartition du dit exercice est de : | 35 754 KE |
|---|---|
| - au COMPTE DE RESULTAT qui dégage une perte nette de | - 7 122 KE |
L'année 2019 a été caractérisée par une forte diminution des ventes de gros de 33,9 % par rapport à 2018 liée, d'une part, à des pertes de clients du fait de leur fin d'activité et, d'autre part par des taux de revente des collections précédentes non satisfaisant ce qui a entrainé une baisse des montants commandés à clients comparables. Le périmètre boutiques est en baisse de 10,6% du fait de la diminution importante du périmètre boutique en cours d'année. Au total l'année 2019 se termine par une contraction du chiffre d'affaires de 3 189KE et s'établie à 16 809K€ pour 19 998K€ en 2018.
La société, dans le cadre de la mise en application de transformation, a profondément revue son organisation tant au niveau de création, de la mise en marché de sa marchandise et de l'approvisionnement de ses clients afin de répondre aux attentes de ses clientes finales.
Les comptes annuels sont établis conformément aux principes et méthodes comptables définis par les règlements ANC 2014-06, ANC 2015-06, ANC 2018-07 et ANC 2016-07 relatifs à la réécriture du plan comptable général 2014, applicable à la clôture de l'exercice
L'importance significative est le principe fondamental qui sous-tend le choix des informations à fournir dans l'annexe.
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les frais de création des collections répondent à la définition des frais de développement. Ils sont évalués à leurs coûts de production directs.
Les frais de création sont amortion du nombre de pièces produites ou réceptionnées par saison. Le poste "autres immobilisations incorporelles" est constitué des frais de création en-cours, portant sur les collections non encore produites.
En 2005, la société a confié la décomposition des immeubles d'exploitation à un professionnel de l'immobilier qui a déterminé le pourcentage des gros composants et leur durée estimée de vie :
La durée de vie des constructions d'exploitation ayant été considérée comme la durée d'utilité, la société n'a pas fixé de valeur résiduelle.
La différence entre l'amortissement sur la durée d'utilisation réelle, et l'amortissement fiscal, est impactée en amortissements dérogatoires.
La recherche de décomposition faite en 2005 pour les ensembles industriels d'un montant supérieur à 150 KE n'a permis d'identifier qu'une seule immobilisation : le convoyeur de pièces pour lequel la structure a été retenue pour 78% de la valeur totale, d'une durée d'utilité de 20 ans, et le composant "trolleys" pour 22% de la valeur totale, d'une durée d'utilité de 10 ans.
Il n'y a pas eu de matériel acquis depuis 2005, susceptible d'être décomposé.
Les bases amortissables des véhicules commerciaux et de tourisme sont retraitées des valeurs résiduelles estimées en fonction de leur cote "argus" et de leur durée d'utilité.
La différence entre l'amortissement compte de la valeur résiduelle, et l'amortissement fiscal, est impacté en amortissements dérogatoires.
| Durées Comptables | Durées Fiscales | |
|---|---|---|
| - Constructions d'exploitation : | 40 à 80 ans | 20 ans |
| - Agencements des Constructions : | 20 à 40 ans | 10 ans |
| - Matériel et Outillage : | 10 à 30 ans | 6 ans 2/3 |
| - Matériel de Transport : | 5 à 10 ans | 4 à 5 ans |
| - Matériel et Mobilier de Bureau : | 5 à 20 ans | 5 à 10 ans |
Les titres de participation et créances concernent des filiales, non cotées, consolidées par intégration globale, et sont valorisés à leur coût historique d'acquisition.
Leur valeur d'inventaire est déterminée par référence à leur valeur d'usage, qui est fonction de l'actif net ré estimé des filiales, de leur rentabilité et de leurs perspectives d'avenir. Le cas échéant, une provision pour dépréciation est constituée.
Les stocks sont toujours valorisés avec la méthode mise en début d'année 2010 et selon la procédure suivante :
Les frais financiers sont toujours exclus de la valorisation
La valorisation des matières, produits intermédiaires et en cours s'opère, en fonction de leur saison, au prix réel moyen pondéré.
Les produits finis sont valorisés de la manière suivante :
Aux prix de revient réels pondérés issus des factures comptabilisées pour les produits façonnés et incluant les frais généraux, et appliqués aux coûts d'unité d'œuvre réels de l'exercice pour les produits fabriqués en interne. Ces coûts directs sont majorés des charges indirectes de production, incluant la dotation aux amortissements des frais de création des collections produites.
Aux prix de revient réels pondérés issus des factures comptabilisées et incluant les frais généraux réels tels que les frais de port, emballage et assurances pour les produits négoce.
Il n'y a pas de modifications relatives aux méthodes de dépréciation des stocks qui sont toujours établies par rapport à des valeurs commerciales prévisibles de vente.
Elles sont valorisées à leur valeur nominale. Quand il y a lieu, elles font l'objet d'une dépréciation, étudiée cas par cas, en fonction des risques encourus sur chacune d'elles.
A ce jour, les clients assureur-crédit restent provisionnés à 100%, de la partie non prise en charge par l'assureur, pour les autres la provision résulte des statistiques d'encaissement des clients douteux sur les trois dernières années.
Les valeurs mobilières de placement ont été enregistrées à leur coût d'acquisition. En cas de cessions concernant des titres de même nature conférant les mêmes droits, le prix de revient des titres cédés a été déterminé selon la méthode "premier entré, premier sorti".
La charge d'impôt est supportée par chaque société sur son résultat fiscal propre.
La convention d'intégration fiscale a été modifiée en 2005. Depuis les économies d'impôts liées aux déficits des filiales sont réattribuées immédiatement aux sociétés intégrées définitivement à ces dernières. Seules les économies d'impôts réalisées par le groupe non liées aux déficits seront conservées chez la société mère et constatées en produits ou en charges.
En 2019, un Crédit d'Impôt Collection rentrant dans le cadre du dispositif Crédit Impôt Recherche a été constaté à hauteur de 200K€.
Devernois établi les comptes consolidés en tant que société mère. Elle est, elle-même consolidée au sein de la société HSTB.
| Brut | Valeurs brutes 01/01/19 |
Acquisitions | Cessions ou Virt. poste à poste |
Valeurs Brutes 31/12/19 |
|---|---|---|---|---|
| Recherche et développement (1) |
386 | 339 | 386 | 339 |
| Concessions Valeurs Similaires |
2 672 | 18 | 0 | 2 691 |
| Fonds Commercial | 0 | . . 0 |
||
| Immobilisations incorporelles en cours (1) |
360 | 478 | 360 | 478 |
| Total brut | 3 419 | 835 | 746 | 3 508 |
| Cumulés | Cumulés | |||
|---|---|---|---|---|
| Amortissements | 01/01/2019 | Dotations | Reprises | 31/12/19 |
| Recherche et développement (1) |
76 | 476 | 450 | 101 |
| Concessions Valeurs Similaires (2) |
2 545 | રે રે | 0 | 2 600 |
| Fonds Commercial | ||||
| Total Amortissements | 2 621 | 531 | 450 | 2 701 |
| Brut | Valeurs brutes 01/01/19 |
Augmentations | Diminutions | Valeurs Brutes 31/12/19 |
|---|---|---|---|---|
| Participations | 15 615 | 15615 | ||
| Créances Rattachées | 20 100 | 13 832 | 14 596 | 19 336 |
| Autres Titres | 0 | 0 | ||
| Prêts | ||||
| Autres Immob. | 23 | 30 | ||
| Total Valeurs | 35 738 | 13 839 | 14 596 | 34 981 |
| Cumulés | Cumulés | |||
|---|---|---|---|---|
| Provisions | 01/01/2019 | Dotations | Reprises | 31/12/19 |
| Participations Créances Rattachées Autres Titres Prêts Autres Immob. |
15 578 4 719 |
0 7 579 |
0 | 15 578 12 298 |
| Total Amortissements | 20 297 | 7 579 | 0 | 27 876 |
| Brut | Valeurs brutes 31/12/19 |
A moins d'un an | A plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Actif Immobilisé : Créances Rattachées a participation Prêts |
19 336 | 19 336 | |
| Autres Immobilisations | |||
| Actif Circulant : Créances Clients et rattachées |
5718 | 5 718 | |
| Autres Créances | રેઝવ | 331 | 203 |
| Groupe et Associés | 17991 | 17 991 | |
| Charges constatées d'avance |
196 | 196 | |
| Total | 43 775 | 24 236 | ીતે રેડવે |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Disponibilités | ||
| Créances clients & rattachées | 0 | 0 |
| Créances sociales | ||
| Créances fiscales | 27 | 0 |
| Autres créances | 12 | 15 |
| Produits à recevoir : | 39 | 15 |
La provision pour retour de marchandisée pour couvrir l'engagement de la société vis à vis de ses filiales de distribution et des magasins multimarques, de reprendre après la période de soldes, les stocks résiduels de la saison. Elle a été calculée sur la base des résiduels estimés à la date d'établissement des comptes, et évaluée sur la base du différentiel entre initial et la valeur commerciale probable desdits stocks aux prix « soldeurs ».
| Montants 01/01/2019 |
Augmentation | Diminution | Montants 31/12/2019 |
A moins d'un an |
A plus d'un an |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts Ets Financiers Intérêts courus |
112 | 0 | 2 | 108 0 |
62 | 46 0 |
| Découvert bancaire | 2 437 | 22 | 0 | 2 459 | 2 459 | |
| Dettes financières diverses |
4 731 | 466 | 272 | 4 925 | 4 925 | 0 |
| Total | 5 076 | 488 | 274 | 7 492 | 7 446 | 46 |
| Brut | Valeurs 31/12/2019 |
A moins d'un an | A plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs & rattachées | 1 313 | 1 313 | |
| Dettes sociales | 793 | 793 | |
| Dettes fiscales | ર્ રે | રે રે | |
| Dettes sur immobilisations | 2 | 2 | |
| Autres dettes | 292 | 292 | |
| Total | 2 455 | 2 455 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Dettes financières | ||
| Dettes fournisseurs & rattachées | 385 | 403 |
| Dettes sociales | 331 | 307 |
| Dettes fiscales | 27 | 100 |
| Autres dettes | 4 | |
| Charges à payer : | 744 | 814 |
| Charges financières | 2019 | 2018 | Dont Entrep. Liées 2019 |
Dont Entrep. Liées 2018 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sur emprunts et concours externes |
61 | 35 | ||||
| Sur opérations de change | 21 | |||||
| Sur valeurs mobilières Abandons de créances |
||||||
| Autres | 7 654 | 12 539 | 7 654 | 12 518 | ||
| (dont dotations aux provisions) |
7 654 | 12 518 | 7 654 | 12 518 | ||
| Total | 7 736 | 12 575 | 7 654 | 12 518 |
| Produits financiers | 2019 | 2018 | Dont Entrep. Liées 2019 |
Dont Entrep. Liées 2018 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sur placements et valeurs mobilières |
0 | 0 | ||||
| Sur opérations de change | તે તે રે | 32 | ||||
| Escomptes obtenus | ||||||
| Revenus de participations | ||||||
| Autres | 2 | 8 | ||||
| (dont reprises de provisions) | 0 | |||||
| Total | 97 | 40 |
Les charges exceptionnelles sont d'un montant de 8 KE et sont principalement constituées
Les produits exceptionnels sont d'un montant de 72 KE et sont principalement constitués
-
La charge d'impôt du fait de l'intégration résulte du calcul suivant ::
| Impôt propre à DEVERNOIS | 0 KE |
|---|---|
| Crédit d'Impôt Mécénat | 0 KE |
| - Crédit d'impôt Collection | 200 KE |
| = Charge nette d'impôt | 200 KE |
| Situation au début de l'exercice BASE IMPOT |
Situation à la fin de l'exercice |
Mouvements de l'exercice |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BASE | IMPOT | BASE | IMPOT | |||||
| ALLEGEMENTS | 28% | 28% | 28% | |||||
| Provisions non déductibles l'année de leur comptabilisation |
||||||||
| Congés payés | 273 | 76 | 296 | 83 | 23 | 6 | ||
| Participation des salariés |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Créances vuinérables દિદ douteuses |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Contribution Sociale de Solidarité |
2 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | ||
| Ecarts de conversion Passif |
18 | 5 | 22 | 6 | 4 | 1 | ||
| Ecarts de conversion Actif |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Produits financiers latents |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 293 | 81 | 318 | 89 | ટર્ડ | 7 |
Sur l'exercice, la moyenne hors mandataires sociaux et contrats par alternance se décompose ainsi :
| Cadres | 11 | |
|---|---|---|
| Agents de Maîtrise | 22 | |
| Employés | 19 | |
| Ouvriers et techniciens | 10 | |
| TOTAL | 62 |
Contre 70 à la clôture de l'exercice précédent.
| SOCIETES OU GROUPES DES SOCIETES |
CAPITAL | RESERVES et report à nouveau avant afTectation des résultats |
QUOTE- PART de capital détenue (en pourcentage) |
VALEUR COMPTABLE des titres détenus |
PRETS et AVANCES consentis par la société et non encore remboursés |
MONT ANT des cautions et avals donnés par la société |
CHIFFRE d'alfaires HT du dernier exercice écoulé |
BENEFIC E ou perte (-) du dernier exercice clos |
DIVID ENDE S encaiss és par la société Я ப cours de l'exerci ce |
OBSERVA TIONS |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| l- renseignements détaillés |
Brut | Nette | |||||||||
| A- Filiales (50 % au moins du capital détenu par la société) : |
|||||||||||
| SOFRADE SA 13, boulevard des Etines |
5 200 | -9 827 | 100% | 15 544 | 0 | 10 783 | ਰੇਤੇ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਕੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉ | 16 634 | -3 927 | ||
| 42124 LE COTEAU Cedex |
|||||||||||
| DEVERNOIS ESPANA * Calle Velasquez 126, |
12 | -2 442 | 99.75% | । ર | 0 | 3 741 | 0 | 956 | -1 005 | ||
| 7a A-B 28006 MADRID (Espagne) |
|||||||||||
| SOCAD SARL 13, boulevard des Elines |
100 | 230 | 100% | 37 | 37 | 0 | 0 | 1215 | 35 | ||
| 42124 LE COTEAU Cedex |
|||||||||||
| DEVERNOIS LUXEMBOURG Rue Philippe |
12 | -401 | 100% | 13 | 0 | ર08 | 0 | 205 | -181 | ||
| 2,23 L 2340 Luxembourg |
|||||||||||
| DEVERNOIS Portugni |
5 | -901 | 100% | 5 | 0 | 1 239 | 35 | 524 | -196 | ||
| Avenue F Pessoa Lisbonne |
* depuis l'année 2016, les créances supérieures à 60 jours sont intégrées aux créances à des participations.
* Depuis l'année 2011, en Espagne, les abandons de créances à caractère financier sont intégrés en capitaux propres et non plus en résultat de la période, selon la règlementation en vigueur.
La méthode de calcul utilisée est la méthode dite rétrospective.
Les hypothèses actuarielles retenues sont les suivantes :
Le taux d'actualisation retenu par le groupe est de 0,75% vs 1.55% en 2018.
La société Devernois est fortement impactée par la crise sanitaire liée au Virus Covid 19. Ses filiales n'ont, pour la plupart, plus d'activités possibles depuis mi-mars 2020 du fait de la fermeture administrative de l'ensemble des points de ventes dans les pays d'Europe dans lesquels elles sont implantées.
Au niveau du réseau de magasin multimarques nous nous attendons à une augmentation du volume de retour de la collection été 2020 au-delà des accords de retour existants.
Nous ne pouvons chiffrer avec précision les impacts de cette crise car elle est toujours en cours et nous ne savons pas quand les points de ventes de textiles seront autorisés à accueillir à nouveau des clientes.
Nous avons, cependant, mis en place un certain nombre d'actions défensives afin de limiter les impacts de cette crise sur la société.
Les effets sur les comptes de la société Devernois peuvent être estimés à date en prenant une hypothèse de réouverture des points de ventes en France et en Europe au 15 Mai 2020 de la manière suivante.
মু
| Exercice N BIN 2/2019 12 |
96 CA |
Exercice N-1 31/2/2018 12 |
9/5 CA |
Exercice N-2 BITAL 2015 19 02 |
9/0 CA |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes marchandises + Production | FR 12 757 120 | TOOKOO | 20 8110 297 | 100 .00 | 20 243 086 | TIGO TOO |
| + Ventes de marchandises - Coût d'achat des marchandises vendues |
12 519 152 5 667 327 |
100 P (00) 45.27 |
15 319 343 6 923 159 |
1160 . 00 45.113 |
15 461 916 7 269 104 |
TRODE (0.0) Carroll |
| Marge commerciale | 6 851 825 | F. 15 | 8 336 184 | 54 87 | 8 132 312 | 25 |
| + Production vendue + Production stockée ou déstockage + Production immobilisée |
4 289 760 113 509 872 029 |
81.32 2 NEST 16.53 |
4 678 164 40 156 772 635 |
85.20 0 - 16 184 487 |
4 100 858 -93 773 774 035 |
85.77 36 The 18.19 |
| Production de l'exercice | 5 215 298 | FOO HOO | 5 490 954 | TOON OF | 4 781 120 | 100.00 |
| - Matières premières, approvisionnements consommes Sous traitance directe |
1 332 456 835 638 |
25.26 15,84 |
1 108 353 929 703 |
20 - 119 16.23 |
1 063 724 818 020 |
22.25 119 Firefit |
| Marge brute de production | 3 107 204 | 38 90 | 3 752 398 | 62.88 | 2 899 376 | 60 LCC4 |
| Marge brute globale | 9 959 029 | 55 87 | 11 849 082 | 56.94 | III 032 188 | SA 80 |
| - Autres achats + charges externes | 4 796 971 | 26.96 | 5 235 676 | 25.16 | 4 921 511 | 24.31 |
| Valeur ajoutée | 2 1182 028 | 29.01 | 6 als 402 | Bil . 78 | 6 1770 GMW | 30.248 |
| + Subventions d'exploitation - Impôts, taxes et versements assimilés - Salaires personnel - Charges sociales personnel |
267 555 2 611 378 1 025 958 |
1.50 14.68 5.77 |
339 534 2 670 716 1 041 128 |
1.63 12.83 5.00 |
342 754 2 956 746 1 152 496 |
1.69 14.61 5.69 |
| Excédent brut d'exploitation | 1 257 1166 | 7.06 | 2 562 023 | 152 391 | 1 748 681 | 8.49 |
| + Autres produits de gestion courante - Autres charges de gestion courante + Reprises amortissements provisions, transferts de charges - Dotations aux amortissements Dotations aux provisions |
120 238 11 875 3 729 250 1 012 881 3 828 500 |
0.68 0.07 20.96 5.69 21.52 |
176 094 12 622 3 545 899 956 133 3 736 748 |
0.85 0.06 17.04 4.59 17.96 |
323 000 17 515 5 001 547 1 001 945 3 500 808 |
1.60 0.09 24.71 4.95 17.29 |
| Résultat d'exploitation | 258 398 | IL . 42 | 1 578 517 | 7.59 | 2 522 960 | 12.46 |
| + Quotes parts de résultat sur opérations en commun + Produits financiers - Charges financières |
96 514 7 735 788 |
0.54 43.47 |
40 100 12 575 260 |
0.19 60.43 |
1 118 224 5 651 227 |
5.52 27.92 |
| Résultat courant | 385 876 | STIFF | -10 956 643 | -52.65 | -2 010 042 | -0 19 |
| + Produits exceptionnels Charges exceptionnelles |
71 831 8 017 |
0.40 0.05 |
127 138 133 029 |
0.61 0.64 |
334 987 288 884 |
1.6 1.4 |
| Résultat exceptionnel | CB 331 8 | 0 36 | 25 882 | -0 %0 % | 46 1103 | 01-24 |
| - Impôt sur les bénéfices - Participation des salariés |
-200 060 | -1.12 | -120 | 584 551 | 2.8 | |
| Résultat NOW | -1 122 1001 | -40 02 | -10 962 415 | -52.68 | -2 548 450 | -12.5 |
GVGM
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