Interim / Quarterly Report • Jul 2, 2020
Interim / Quarterly Report
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| …………………………………………………………………… Rapport d'activité 3 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Etats financiers consolidés…………………………………………………………….5 | ||||||
| 1. | Informations générales 9 |
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| 2. | Déclaration de conformité 9 |
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| 3. | Principes et méthodes comptables 9 |
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| 4. | Hypothèses et estimations comptables 11 |
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| 5. | Faits caractéristiques du 1er semestre de l'exercice 2019/2020 11 |
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| 6. | Le Groupe Manutan : périmètre de consolidation 11 |
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| 7. | Notes aux états financiers consolidés résumés12 | |||||
| Analyse des principaux postes du bilan 12 |
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| 7.1. | Goodwill 12 | |||||
| 7.2. | Immobilisations 13 | |||||
| 7.3. | Droits d'utilisation13 | |||||
| 7.4. | Actifs financiers non courants 14 | |||||
| 7.5. | Valeurs d'exploitation 14 | |||||
| 7.6. | Trésorerie et équivalents de trésorerie15 | |||||
| 7.7. | Variation des capitaux propres du Groupe 15 | |||||
| 7.8. | Passifs financiers 16 | |||||
| 7.9. | Provisions pour autres passifs17 | |||||
| 7.10. | Autres dettes et comptes de régularisation17 | |||||
| 7.11. | Tableau de financement17 | |||||
| Analyse des principaux postes du compte de résultat 19 |
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| 7.12. | Informations sectorielles19 | |||||
| 7.13. | Charges administratives et commerciales21 | |||||
| 7.14. | Autres produits et charges opérationnels 21 | |||||
| 7.15. | Produits et charges financiers 22 | |||||
| 7.16. | Impôts sur les sociétés et impôts différés22 | |||||
| 7.17. | Résultat par action23 | |||||
| 7.18. | Parties liées 23 | |||||
| 8. | Sociétés formant le périmètre de consolidation au 31 Mars 2020 24 |
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| 9. | Evénements postérieurs à la clôture24 |
| Attestation du responsable du rapport financier semestriel……………… 25 | |
|---|---|
| Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information semestrielle26 |
| En millions d'euros | 1er semestre 2019/2020 |
1er semestre 2018/2019 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 376,2 | 372,4 | +1,0% |
| Résultat opérationnel courant | 24,3 | 25,1 | -3,2% |
| Résultat opérationnel | 23,1 | 23,8 | -3,0% |
| Résultat net | 15,6 | 16,3 | -4,4% |
A fin février 2020, le groupe enregistre une croissance de 3,1% par rapport à février 2019. La crise COVID-19 a impacté l'activité essentiellement à compter du mois de mars qui enregistre une décroissance de 9% par rapport à mars 2019. Au total, sur l'ensemble du premier semestre de l'exercice 2019/2020, l'activité du Groupe Manutan reste en hausse de 1%. La division Collectivités est la plus pénalisée par la crise.
La rentabilité opérationnelle s'établit à 6,5% du chiffre d'affaires (contre 6,7% pour l'exercice précédent). Ce résultat s'explique principalement par les éléments suivants :
La baisse de 4,4 % s'explique par la combinaison des principaux impacts suivants :
A noter que le chiffre d'affaires de Casal ne représente que 5% du chiffre d'affaires du groupe.
Ces éléments ont été partiellement compensés par :
Le Groupe garde une structure financière solide et un niveau de trésorerie qui lui permet d'assurer son activité et ses investissements dans le contexte actuel. Le groupe dispose ainsi d'une trésorerie de 84 millions d'euros et son endettement financier reste inférieur à 11% du total du bilan au 31 mars 2020.
Les priorités du Groupe sont centrées sur la poursuite de ses activités, l'ajustement de son offre de produits et services pour encore mieux aider ses clients dans la période actuelle, et la sécurité sanitaire de ses collaborateurs et de ses partenaires. Tous les entrepôts sont opérationnels et les consignes et mesures barrières préconisées par les autorités sanitaires ont été mises en place dans toutes les filiales. Le groupe a également adapté ses méthodes de travail avec une mise en place massive du télétravail.
Le groupe remercie tous ses collaborateurs pour l'engagement sans faille dont ils font preuve dans cette période compliquée.
Dans le contexte très incertain de cette crise mondiale, les résultats de l'ensemble de l'exercice 2019/2020 seront impactés. Manutan met tout en œuvre pour minimiser les conséquences de ces impacts tout en continuant à préparer l'avenir en s'appuyant sur ses solides fondamentaux.
| ACTIF Goodwill 7.1 166 558 169 745 143 461 Autres immobilisations incorporelles 7.2 33 205 31 388 31 707 Immobilisations corporelles 7.2 66 420 116 211 102 325 Droits d'utilisation 7.3 71 362 Immeubles de placement 534 534 607 Actifs financiers non courants 7.4 3 107 3 074 1 587 Actifs d'impôts différés 7.16 6 088 5 403 4 938 ACTIFS NON COURANTS 347 275 326 355 284 624 Stocks 7.5 84 395 73 210 67 555 C réances clients 7.5 150 910 186 213 198 833 Autres créances et comptes de régularisation 9 188 8 569 7 243 C réance d'impôts courants 3 203 701 1 183 Trésorerie et équivalents de trésorerie 7.6 83 577 94 749 72 230 Actifs détenus en vue de la vente 0 73 0 ACTIFS COURANTS 331 273 363 516 347 046 TOTAL ACTIF 678 548 689 871 631 671 PASSIFS Capital Social 15 227 15 227 15 227 Primes d'émission 5 796 5 796 5 796 Réserves consolidées 425 116 396 348 369 025 Résultat consolidé 15 539 42 260 41 183 CAPITAUX PROPRES DU GROUPE 461 678 459 630 431 230 Participations ne donnant pas le contrôle 7.7 133 149 134 TOTAL CAPITAUX PROPRES 461 811 459 779 431 365 Passifs financiers non courants 7.8 30 661 47 620 33 030 Dettes locatives non courantes 7.8 18 580 Provisions pour avantages du personnel 6 149 6 018 3 916 Passifs d'impôts différés 7.16 9 911 9 982 10 777 PASSIFS NON COURANTS 65 302 63 619 47 723 Provisions pour autres passifs 7.9 1 460 1 697 2 361 Passifs financiers courants 7.8 12 466 17 794 14 964 Dettes locatives courantes* 7.8 9 343 Dettes fournisseurs 7.8 90 661 102 827 91 960 Autres dettes et comptes de régularisation 7.10 36 637 41 651 38 763 Impôts courants dus 868 2 504 4 535 PASSIFS COURANTS 151 434 166 473 152 584 TOTAL PASSIFS HORS CAPITAUX PROPRES 216 736 230 092 200 307 TOTAL PASSIF 678 548 689 871 631 671 |
En milliers d'euros | Notes | 31/03/2020 | 30/09/2019 | 30/09/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
*Première application d'IFRS16, voir note 3.1 Norme IFRS 16 « Contrats de location ».
| En milliers d'euros | Notes | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (HT) | 7.12 | 376 241 | 372 360 | 357 270 |
| Coût des ventes | -231 205 | -229 974 | -220 210 | |
| Marge commerciale | 145 036 | 142 386 | 137 059 | |
| Charges administratives et commerciales | 7.13 | -120 729 | -117 284 | -114 468 |
| Résultat Opérationnel Courant | 7.12 | 24 306 | 25 102 | 22 591 |
| Autres produits et charges opérationnels | 7.14 | -1 219 | -1 291 | -427 |
| Résultat Opérationnel | 23 087 | 23 811 | 22 164 | |
| Produits financiers | 7.15 | 988 | 814 | 647 |
| Charges financières | 7.15 | -1 900 | -958 | -1 057 |
| Résultat Avant Impôts | 22 175 | 23 668 | 21 754 | |
| Impôts sur les sociétés | 7.16 | -6 614 | -7 388 | -5 820 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 15 561 | 16 280 | 15 935 | |
| - Participations ne donnant pas le contrôle | 22 | 23 | 16 | |
| - Résultat part Groupe | 15 539 | 16 257 | 15 919 | |
| Résultat par action, net part du Groupe, hors actions autodétenues | ||||
| - de base (en euros) | 7.17 | 2,04 | 2,14 | 2,09 |
| - dilué (en euros) | 7.17 | 2,04 | 2,14 | 2,09 |
| En milliers d'euros | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 15 561 | 16 280 | 15 935 | |
| Eléments ne pouvant pas être reclassés en résultat | ||||
| Ecarts actuariels sur engagement du personnel | 56 | |||
| Paiements en actions et assimilés | ||||
| Impôts sur éléments non reclassables en résultat | -14 | |||
| Total éléments ne pouvant pas être reclassés en résultat | 42 | 0 | 0 | |
| Eléments pouvant être reclassés en résultat | ||||
| Ecarts de conversion | 7.7 | -1 235 | 2 443 | -865 |
| Variation nette de juste valeur des instruments financiers * | ||||
| Impôts sur éléments reclassables en résultat | ||||
| Total éléments pouvant être reclassés en résultat | -1 235 | 2 443 | -865 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
-1 193 | 2 443 | -865 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
14 368 | 18 723 | 15 070 | |
| Attribuables aux : | ||||
| Propriétaires de la Société | 14 346 | 18 700 | 15 054 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 22 | 23 | 16 |
* Variations de juste valeur de la part efficace des instruments.
| En milliers d'euros | Capital | Primes | Réserves Consolidées |
Résultat | Titres de l'entreprise consolidante |
Capitaux propres du groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30/09/2018 | 15 227 | 5 796 | 369 987 | 41 183 | -965 | 431 230 | 134 | 431 365 |
| Résultat : | ||||||||
| - affectation du résultat | 41 183 | -41 183 | ||||||
| - résultat de l'exercice | 16 257 | 16 257 | 23 | 16 280 | ||||
| Dividendes accordés (soit 1,65 Euros par action) | -12 562 | -12 562 | -27 | -12 589 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | 2 443 | 2 443 | 2 443 | |||||
| Incidence des achats / ventes d'actions autodétenues | ||||||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||
| Au 31/03/2019 | 15 227 | 5 796 | 401 051 | 16 257 | -965 | 437 369 | 129 | 437 498 |
| Au 30/09/2018 | 15 227 | 5 796 | 369 987 | 41 183 | -965 | 431 230 | 134 | 431 365 |
| Résultat : | ||||||||
| - affectation du résultat | 41 183 | -41 183 | ||||||
| - résultat de l'exercice | 42 260 | 42 260 | 42 | 42 302 | ||||
| Dividendes accordés (soit 1,65 Euros par action) | -12 562 | -12 562 | -27 | -12 589 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | -1 798 | -1 798 | -1 798 | |||||
| Incidence des achats / ventes d'actions autodétenues | ||||||||
| Autres éléments de résultat comptabilisés en capitaux propres | 500 | 500 | 500 | |||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||
| Au 30/09/2019 | 15 227 | 5 796 | 397 310 | 42 260 | -965 | 459 630 | 149 | 459 779 |
| Résultat : | ||||||||
| - affectation du résultat | 42 260 | -42 260 | ||||||
| - résultat de l'exercice | 15 539 | 15 539 | 22 | 15 561 | ||||
| Dividendes accordés (soit 1,65 Euros par action) | -12 562 | -12 562 | -38 | -12 600 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | -1 193 | -1 193 | -1 193 | |||||
| Incidence des achats / ventes d'actions autodétenues | ||||||||
| Autres éléments de résultat comptabilisés en capitaux propres | 264 | 264 | 264 | |||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||
| Au 31/03/2020 | 15 227 | 5 796 | 426 079 | 15 539 | -965 | 461 678 | 133 | 461 811 |
| En milliers d'euros | Notes | 2019/2020 | 2018/2019 | 2017/2018 |
|---|---|---|---|---|
| 1er Semestre | 1er Semestre | 1er Semestre | ||
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE NETS A L'OUVERTURE | 94 740 | 72 220 | 82 147 | |
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||||
| Capacité d'autofinancement | 7.11 | 26 361 | 23 163 | 23 323 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 7.11 | 2 298 | 21 576 | 3 558 |
| FLUX NET DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES | 28 659 | 44 740 | 26 880 | |
| OPERATIONNELLES Dont intérêts versés |
-233 | -275 | -330 | |
| Dont décaissement d'impôts sur les sociétés | -11 576 | -11 666 | -5 477 | |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 7.2 | -5 187 | -2 273 | -2 248 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 7.2 | -9 723 | -15 693 | -3 281 |
| Acquisitions/ Cessions d'immobilisations financières | -11 | -1 923 | -21 | |
| Cessions d'immobilisations corporelles | 2 189 | 4 | 11 | |
| Incidence des variations de périmètre | 0 | 0 | 0 | |
| Variation des dettes/créances sur immobilisations | -959 | 4 670 | -320 | |
| FLUX DE TRESORERIE NECESSITES PAR LES INVESTISSEMENTS | -13 690 | -15 215 | -5 859 | |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -12 562 | -12 562 | -12 565 | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | -38 | -27 | -33 | |
| Remboursement des dettes financières | -8 225 | -8 685 | -26 768 | |
| Remboursement des dettes locatives (1) | -5 201 | |||
| Augmentation des dettes financières | 0 | 16 000 | 20 156 | |
| Augmentation des prêts | -22 | -22 | -18 | |
| FLUX NETS DE TRESORERIE NECESSITES PAR LES OPERATIONS DE FINANCEMENT |
-26 047 | -5 296 | -19 228 | |
| (AUGMENTATION)/DIMINUTION DES ACTIFS COURANTS DE GESTION DE TRESORERIE |
0 | 0 | 5 000 | |
| Variation des écarts de conversion | -90 | 134 | -326 | |
| VARIATION DE TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | -11 169 | 24 363 | 6 467 | |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE NETS A LA CLOTURE | 83 571 | 96 583 | 88 614 | |
| TRESORERIE DISPONIBLE DU GROUPE A LA CLOTURE | 7.6 | 83 571 | 96 583 | 88 614 |
(1) Reclassement du remboursement des dettes de loyers en flux financiers suite à l'application d'IFRS16 (voir note 3.1 Norme IFRS 16 « Contrats de location »).
Les présents états financiers intermédiaires résumés, relatifs à la clôture semestrielle au 31 mars 2020, se rapportent aux comptes consolidés du Groupe Manutan. Ils sont présentés par Manutan International, Société Anonyme à Conseil d'Administration, sis ZAC du Parc des Tulipes, Avenue du 21ème siècle à Gonesse, France. L'activité du Groupe consiste en la vente à distance d'équipements et consommables industriels et de bureaux aux entreprises et collectivités locales.
En application du règlement Européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les états financiers du Groupe Manutan sont établis conformément à l'ensemble des normes internationales d'information financière (IAS/IFRS) publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptée par l'union Européenne. Il n'y a pas de différences avec le référentiel IASB.
Les états financiers intermédiaires consolidés résumés du Groupe ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils comprennent une sélection de notes expliquant les évènements et opérations significatifs en vue d'appréhender les modifications intervenues dans la situation financière et la performance du groupe depuis les derniers états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 30 septembre 2019. Les états financiers intermédiaires résumés n'incluent pas toutes les informations requises pour les états financiers annuels complets établis en conformité avec les IFRS et doivent être lus en association avec les états financiers consolidés annuels 2018/2019 du Groupe.
Les états financiers intermédiaires résumés consolidés ont été régulièrement arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 27 mai 2020 et n'ont pas appelé de remarque.
Les états financiers sont présentés en euros (arrondis au millier d'euros le plus proche), monnaie fonctionnelle et de présentation du Groupe.
Ils sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers classés comme disponibles à la vente.
Les actifs non courants et les groupes destinés à être cédés sont évalués au montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente.
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.
Les méthodes comptables ont été appliquées de manière uniforme par les entités du Groupe.
Les normes suivantes sont appliquées par le Groupe pour la première fois au 1er octobre 2019:
Excepté les nouvelles normes et interprétations présentées ci-dessus, les principes comptables utilisés pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés au 30 septembre 2019 et détaillés dans les comptes consolidés publiés à cette date.
Un certain nombre de nouvelles normes, amendements de normes et interprétations sont entrés en vigueur pour l'exercice ouvert après le 1er janvier 2020. Toutefois, le groupe ne s'attend pas à des impacts matériels liés à l'application des amendements publiés en 2018 et en 2019 par l'IASB.
A noter que ces textes n'ont pas été appliqués de façon anticipée dans les états financiers semestriels au 31/03/2020.
La norme IFRS 16 impose de comptabiliser toutes les locations au bilan du preneur, sous la forme d'un actif de droit d'utilisation et en contrepartie d'une dette financière. Les contrats de locations recensés par le Groupe concernent principalement des immeubles et, en moindre proportion, des véhicules et des équipements divers.
Manutan a choisi la méthode rétrospective simplifiée pour la première application de la norme avec constatation d'un droit d'utilisation égal au montant de la dette locative : les périodes comparatives ne sont donc pas retraitées. Par conséquent, pour tous les contrats autres que ceux de courte durée ou portant sur des biens de faible valeur, un droit d'utilisation a été constaté à l'actif pour un montant identique à celui de la dette au titre des loyers futurs.
Les montants précédemment comptabilisés dans les états financiers au titre des contrats de location-financement selon IAS 17 ont été maintenus inchangés. Ils ont été reclassés de la rubrique Immobilisations vers la rubrique « Droits d'utilisation ». Ainsi, pour ces contrats de location financement, le Groupe n'a pas modifié les valeurs comptables des actifs et des passifs comptabilisés à la date d'application initiale. Les exigences d'IFRS 16 ont été appliquées à ces contrats de location à compter du 1er octobre 2019.
Par ailleurs, Manutan a appliqué les simplifications suivantes offertes par la norme IFRS 16 en date de transition :
Le taux d'emprunt marginal moyen pondéré au 1 er octobre 2019 s'élève à 0,83%.
| 30/09/2019 | Impact de la 1ère application de la norme IFRS 16 |
01/10/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | publié | Reclassement IAS 17 |
Reconnaissance initiale |
Retraité IFRS 16 |
| Immobilisations corporelles | 116 211 | -56 312 | 59 899 | |
| Droits d'utilisation | 56 312 | 18 253 | 74 565 | |
| Autres créances et comptes de régularisation | 8 569 | -265 | 8 304 | |
| Passifs financiers non courants | 47 620 | -8 725 | 38 895 | |
| Dettes locatives non courantes | 8 725 | 13 618 | 22 343 | |
| Passifs financiers courants | 17 794 | -5 337 | 12 457 | |
| Dettes locatives courantes | 5 337 | 4 376 | 9 713 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 41 651 | -6 | 41 645 |
Nous noterons également que les impacts IFRS16 sont non significatifs sur le compte de résultat du Groupe.
| En milliers d'euros | |
|---|---|
| Engagements hors bilan au 30/09/2019 | 20 980 |
| Effet de renouvellement des contrats lié aux hypothèses de durée IFRS 16 | 681 |
| Effet de périmètre lié aux exemptions prévues par la norme IFRS 16 | -2 106 |
| Autres | 265 |
| Effet d'actualisation | -1 826 |
| Contrats de location-financement (IAS 17) | 14 062 |
| Dette locative IFRS 16 au 01/10/2019 | 32 056 |
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Il s'agit notamment de la valorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre des tests de dépréciation, de la valorisation du montant des autres passifs, des provisions pour dépréciations des stocks, des créances et des impôts différés actifs. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
Sur l'ensemble du premier semestre de l'exercice 2019/2020, le chiffre d'affaires du Groupe Manutan reste en hausse de +1,0% (-2,8% à périmètre, change et jours constants) par rapport au premier semestre de l'exercice 2018/2019, mais impactée de façon importante par le fort ralentissement constaté au mois de mars en raison de la crise sanitaire (variation brute à fin février de +3,1% et +0,1% à périmètre, change et jours constants).
Les répercussions de la pandémie de Covid-19 ont fortement ralenti l'activité sur le mois de mars 2020 qui enregistre une baisse de -9,3% en variation brute versus le même mois de l'exercice précèdent (et -16,3% à périmètre, change et jours constants).
Les priorités du Groupe demeurent la santé et la sécurité de ses collaborateurs, de ses partenaires et la poursuite de l'activité en l'adaptant par rapport aux nouveaux besoins des clients. Tous les entrepôts sont opérationnels et les consignes et mesures barrières préconisées par les autorités sanitaires ont été mises en place dans toutes les filiales. Le groupe a également adapté ses méthodes de travail aux mesures de confinement en vigueur en Europe (notamment avec le télétravail) et ajusté son offre de produits et services pour répondre au mieux aux besoins de ses clients dans la période actuelle.
Dans un contexte très incertain, les impacts sur les résultats de l'exercice 2019/2020 de cette crise mondiale sont difficiles à estimer mais Manutan met tout en œuvre pour les minimiser tout en continuant à préparer l'avenir en s'appuyant sur ses atouts fondamentaux. On notera également que le Groupe dispose toujours d'une trésorerie solide qui s'élève à 83 577 milliers d'euros au 31/03/2020.
Par ailleurs, aucun mouvement significatif de périmètre n'a eu lieu au cours du premier semestre 2019/2020.
Les sociétés comprises dans le périmètre sont consolidées par intégration globale. Elles appliquent des principes comptables homogènes (dits « principes comptables Groupe ») pour l'enregistrement et la présentation de transactions et événements similaires.
Le périmètre de consolidation au 31 mars 2020 est détaillé à la note 8.
| Date | Acquisition | Cession | Variation | Reclassement | 31/03/2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | d'acquisition | 30/09/2019 | Augmentation | Diminution | de change | ||
| Valeur Nette | |||||||
| UGT Centre | 01/04/1995 (1) | 59 014 | 59 014 | ||||
| UGT Sports et Loisirs | 15/10/2012 | 9 365 | -2 965 | 6 400 | |||
| UGT Ouest | (2) | 26 972 | -21 | 26 951 | |||
| UGT Est | (3) | 1 933 | 1 933 | ||||
| UGT Nord | (4) | 5 653 | -187 | 5 466 | |||
| UGT Pichon | 30/06/2015 | 49 707 | 49 707 | ||||
| UGT Traders | (5) | 17 101 | -14 | 17 087 | |||
| TOTAL | 169 745 | 0 | -2 965 | -222 | 0 | 166 558 |
(1) Acquisition de Kruizinga BV en juillet 2019
(2) 2 opérations intervenues au cours des exercices 1998/99 et 2007/08.
(3) 3 opérations intervenues au cours des exercices 1998/99, 2000/01 et 2004/05.
(4) Fusion des UGT Witre et Ikaros réalisée sur l'exercice 2017/2018. Acquisition de Ikaros le 10/10/2013
(5) Fusion des UGT IMD et EEW au 30/09/2017. Acquisition de IronmongeryDirect (IMD) sur l'exercice 2012/2013 et de Essex Electrical Wholesalers (EEW) le 25/07/2016.
Au 31 mars 2020, le Groupe a identifié des indices de perte de valeur sur les UGT Sports et Loisirs, Nord et Ouest : en application de la norme IAS36, des tests de dépréciations ont été réalisés sur les actifs de ces trois UGT.
Ces tests ont entraîné une dépréciation de l'écart d'acquisition de l'UGT Sports et Loisirs pour un montant de 2 965 milliers d'euros. En effet, l'activité de la société Casal (division Collectivités) sera probablement plus durablement impactée par la crise du COVID-19 (impact sur les activités sportives en général).
Les travaux réalisés sur les actifs des UGT Nord et Ouest au 31 mars 2020 ont confirmé les résultats des tests réalisés au 30 septembre 2019 : aucune dépréciation n'est nécessaire sur ces deux UGT.
Les autres UGT n'ont pas fait l'objet de test de dépréciation au 31 mars 2020 car aucun indice de perte de valeur n'a été identifié.
Présentation des hypothèses clés
| 31/03/2020 | 30/09/2019 | |
|---|---|---|
| UGT Sports et Loisirs | 8,5% | 8,0% |
| UGT Ouest | 8,5% | 8,0% |
| UGT Nord | 8,5% | 7,5% |
Par ailleurs, la variation des effets de change sur le goodwill au 1er semestre s'élève à -222 milliers d'euros liée essentiellement à l'UGT Nord.
Nous noterons enfin que l'écart d'acquisition de 26,4 millions d'euros comptabilisé au 30/09/2019 suite à l'acquisition de la société Kruizinga a été intégralement affecté au sein de l'UGT Centre.
Les dotations aux amortissements des autres immobilisations incorporelles sont constatées dans le résultat opérationnel courant.
| en milliers d'euros | 30/09/2019 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de change |
31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Marques | 3 864 | -56 | 3 808 | |||
| Logiciels | 81 049 | 455 | -479 | 2 353 | -148 | 83 231 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 7 521 | 4 727 | -2 144 | 0 | 10 104 | |
| Autres | 3 791 | 4 | 0 | 0 | 3 795 | |
| TOTAL | 96 225 | 5 187 | -479 | 209 | -205 | 100 937 |
| Amortissements | ||||||
| Marques | ||||||
| Logiciels | -63 939 | -3 290 | 474 | -205 | 136 | -66 823 |
| Immobilisations incorporelles en cours | ||||||
| Autres | -898 | -11 | 0 | 0 | -909 | |
| TOTAL | -64 837 | -3 301 | 475 | -205 | 137 | -67 732 |
| Valeurs nettes | 31 388 | 1 885 | - 5 | 5 | -68 | 33 205 |
Les immobilisations en cours sont essentiellement constituées des dépenses d'investissement dans le système d'information du Groupe.
| en milliers d'euros | 30/09/2019 | Acquisition Augmentation |
Reclassement IAS 17 (1) |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de change |
31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||||
| Terrains | 22 240 | -13 146 | -142 | 8 952 | |||
| Constructions | 105 725 | 218 | -67 135 | -14 | 6 641 | -840 | 44 596 |
| Installations et agencements | 40 662 | 485 | -302 | -379 | 5 130 | -60 | 45 537 |
| Matériels informatiques | 20 016 | 596 | -1 066 | -21 | 233 | -56 | 19 702 |
| Immobilisations corporelles en cours | 25 714 | 8 041 | -11 917 | -14 | 21 824 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 8 263 | 382 | -1 435 | -152 | 6 | -32 | 7 033 |
| TOTAL | 222 620 | 9 723 | -83 084 | -565 | 92 | -1 144 | 147 643 |
| Amortissements / Dépréciations | |||||||
| Terrains | |||||||
| Constructions | -54 210 | -747 | 24 717 | 586 | -29 654 | ||
| Installations et agencements | -27 970 | -1 327 | 328 | 327 | 8 | 48 | -28 586 |
| Matériels informatiques | -17 595 | -543 | 953 | 20 | 63 | 46 | -17 056 |
| Immobilisations corporelles en cours | |||||||
| Autres immobilisations corporelles | -6 634 | -339 | 773 | 111 | 134 | 29 | -5 927 |
| TOTAL | -106 409 | -2 956 | 26 771 | 457 | 205 | 709 | -81 223 |
| Valeurs nettes | 116 211 | 6 767 | -56 312 | -108 | 297 | -435 | 66 420 |
(1) Cette colonne comprend le reclassement au 1er octobre 2019 des contrats de location financement en droits d'utilisation en application de la norme IFRS 16, voir note 3.1 Norme IFRS 16 « Contrats de location » .
Les immobilisations corporelles en cours correspondent principalement aux acomptes versés par les Papeteries Pichon pour la construction de leurs nouveaux locaux et les coûts de construction du nouvel entrepôt de Manutan SA.
Nous noterons que la baisse significative des immobilisations corporelles s'explique principalement par l'application de la norme IFRS 16, ayant notamment entraîné un transfert des contrats de location financement en droits d'utilisation: jusqu'au 30/09/2019, ces locations étaient comptabilisées en immobilisations (sous l'ancienne norme IAS 17).
Suite à l'application de la norme IFRS16, le groupe reconnaît 71 362 K€ de droits d'utilisation au 31/03/2020.
Les droits d'utilisation incluent les contrats de location financement existant sous IAS 17 au 30/09/2019 et comptabilisés antérieurement en immobilisations corporelles pour 56 312 K€.
| en milliers d'euros | 01/10/2019 (1) |
Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de change |
31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 13 146 | 13 146 | ||||
| Constructions | 81 845 | 251 | -186 | -71 | 81 839 | |
| Installations et agencements | 302 | -17 | 286 | |||
| Matériels informatiques | 1 066 | -116 | 3 | 953 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 4 978 | 911 | -119 | -49 | 5 721 | |
| TOTAL | 101 336 | 1 162 | -119 | -302 | -134 | 101 944 |
| Amortissements | ||||||
| Terrains | ||||||
| Constructions | -24 717 | -3 008 | 26 | -27 699 | ||
| Installations et agencements | -328 | 17 | -311 | |||
| Matériels informatiques | -953 | 0 | -953 | |||
| Autres immobilisations corporelles | -773 | -964 | 109 | 9 | -1 619 | |
| TOTAL | -26 771 | -3 972 | 109 | 52 | -30 582 | |
| Valeurs nettes (2) | 74 565 | -2 810 | -10 | -302 | -82 | 71 362 |
(1) Cette colonne comprend les impacts de la première application de la norme IFRS 16 au 1er octobre 2019, voir note 3.1 Norme IFRS 16 « Contrats de location » .
(2) dont le crédit-bail immobilier du Centre Européen pour 49,7 millions d'euros au 31 mars 2020 et 51 millions d'euros au 30 septembre 2019.
| en milliers d'euros | 30/09/2019 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de change |
31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Autres immobilisations financières | 3 074 | 47 | -14 | 0 | 3 107 | |
| TOTAL | 3 074 | 47 | -14 | 0 | 3 107 | |
| Amortissements | ||||||
| Autres immobilisations financières | 0 | |||||
| TOTAL | 0 | |||||
| Valeurs nettes | 3 074 | 47 | -14 | 0 | 3 107 |
| Valeurs nettes | 84 395 | 73 210 | 67 555 |
|---|---|---|---|
| Dépréciations | -5 358 -5 006 |
-4 047 | |
| Valeurs brutes | 89 753 | 78 216 | 71 602 |
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 30/09/2019 | 30/09/2018 |
| Valeurs nettes | 150 910 | 186 213 | 198 833 | |
|---|---|---|---|---|
| Dépréciations | -5 290 | -5 060 | -4 557 | |
| Valeurs brutes | 156 200 | 191 273 | 203 390 | |
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 30/09/2019 | 30/09/2018 |
L'antériorité des créances clients se décompose comme suit :
▪ Au 31 Mars 2020 :
| En milliers d'euros | Total des créances |
- 3 mois | +3 mois - 6mois |
+6 mois - 1 an |
+1 an |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 156 200 | 141 030 | 7 081 | 4 187 | 3 903 |
| Provisions | -5 290 | -549 | -770 | -1 134 | -2 837 |
| Valeurs nettes | 150 910 | 140 480 | 6 311 | 3 053 | 1 066 |
▪ Au 30 Septembre 2019 :
| En milliers d'euros | Total des créances |
- 3 mois | +3 mois - 6mois |
+6 mois - 1 an |
+1 an |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 191 273 | 177 810 | 5 614 | 3 487 | 4 363 |
| Provisions | -5 060 | -298 | -1 100 | -1 045 | -2 617 |
| Valeurs nettes | 186 213 | 177 512 | 4 514 | 2 441 | 1 746 |
Notre modèle de dépréciation des créances clients repose sur un historique de non recouvrement. Ce modèle est fondé sur la date d'émission des factures et définit un taux de défaillance par tranche d'antériorité.
La trésorerie comprend :
Au 31 mars 2020, les liquidités du Groupe font l'objet, en grande partie, de placements en valeurs mobilières et en dépôts sur le marché monétaire, le solde étant disponible sur des comptes bancaires courants.
Le solde financier net est calculé par différence entre la trésorerie nette et les dettes financières incluant les dettes locatives:
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 30/09/2019 | 30/09/2018 |
|---|---|---|---|
| Comptes bancaires courants | 52 215 | 65 148 | 65 761 |
| Valeurs mobilières de placement | 30 995 | 29 387 | 6 300 |
| Dépôts | 367 | 214 | 169 |
| TOTAL TRESORERIE ACTIF | 83 577 | 94 749 | 72 230 |
| Concours bancaires courants | 6 | 9 | 10 |
| TOTAL TRESORERIE NETTE DISPONIBLE | 83 571 | 94 740 | 72 220 |
| Dettes financières | 71 045 | 65 405 | 47 984 |
| SOLDE FINANCIER NET | 12 526 | 29 335 | 24 236 |
On notera que les dettes financières comprennent les dettes locatives liées à l'application de la norme IFRS 16 pour 17 994 milliers d'euros au 1er octobre 2019 (cf. note 7.8 passifs financiers et note 3.1 Norme IFRS 16 « Contrats de location »).
7.7. Variation des capitaux propres du Groupe
Le nombre d'actions au 31 mars 2020 est de 7 613 291 au nominal de 2 Euros. Aucune variation n'a été enregistrée au cours de l'exercice 2019/2020.
La part de capital détenue par le public est de 26,5 %.
▪ Actions auto-détenues
Au 31 mars 2020, Manutan possède 13 062 actions auto-détenues.
▪ Incidence des variations de taux de change
L'incidence de la variation des taux de change sur les capitaux propres du Groupe au cours de l'exercice correspond :
➢ Analyse par catégories de dettes
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 71 050 | 65 414 | 47 994 |
|---|---|---|---|
| PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 21 809 | 17 794 | 14 964 |
| Instruments financiers | |||
| Concours bancaires courants | 6 | 9 | 10 |
| Dettes locatives courantes (1) | 9 343 | 5 337 | 5 712 |
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit | 12 460 | 12 448 | 9 242 |
| PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | 49 241 | 47 620 | 33 030 |
| Dettes locatives non courantes (1) | 18 580 | 8 725 | 14 039 |
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit | 30 661 | 38 896 | 18 991 |
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 30/09/2019 | 30/09/2018 |
(1) y compris 13 618 K€ de dettes locatives non courantes et 4 376 K€ de dettes locatives courantes au 1er octobre 2019 liées à l'application de la norme IFRS 16, voir note 3.1 Norme IFRS 16
« Contrats de location ».
Sur la période, la baisse des dettes financières pour 8 223 milliers d'euros concerne :
Suite à la première application de la norme IFRS 16, le Groupe constate une dette locative de 17 994 milliers d'euros au 1er octobre 2019 (voir note 3.1 Norme IFRS 16 « Contrats de location »). Sur la période, la dette locative au titre du crédit-bail immobilier du Centre Européen, portée par la SCI Philippe Auguste, baisse de 2 287 milliers d'euros.
Les dettes fournisseurs s'élèvent à 90,7 millions d'euros au 31 mars 2020 contre 102,8 millions d'euros au 30 septembre 2019 et 92 millions d'euros au 30 septembre 2018. Ces dettes ont une échéance inférieure à un an.
| en milliers d'euros | 30/09/2019 | Dotation | Reprise Provision Utilisée |
Reprise Provision non utilisée |
Reclassement | Variation de Change |
31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges Salariaux | 684 | 66 | -217 | 0 | 0 | -3 | 530 |
| Retours Marchandises | 696 | 96 | -201 | 0 | 0 | -8 | 584 |
| Restructuration | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Juridique et Fiscal | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 |
| Financier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres Risques | 317 | 7 | -8 | 0 | 0 | 0 | 316 |
| TOTAL | 1 697 | 200 | -426 | 0 | 0 | -11 | 1 460 |
Il n'existe aucun litige ou fait exceptionnel susceptible d'avoir une incidence significative sur la situation financière du Groupe qui ne soit pas provisionné.
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 30/09/2019 | 30/09/2018 |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs immobilisations | 550 | 1 510 | 539 |
| Dettes fiscales et sociales | 19 918 | 23 986 | 24 080 |
| Taxe sur le chiffre d'affaires | 7 845 | 8 825 | 7 639 |
| Clients, avoir à établir | 155 | 1 | 36 |
| Provisions frais généraux | 3 652 | 3 349 | 3 648 |
| Autres dettes diverses | 4 517 | 3 980 | 2 821 |
| TOTAL | 36 637 | 41 651 | 38 763 |
| 188 | 48 | 6 |
|---|---|---|
| -2 189 | -4 | -11 |
| -798 | -822 | 110 |
| -39 | 166 | -113 |
| 443 | 0 | 0 |
| 0 | -3 | 0 |
| 2 965 | 0 | 0 |
| 10 229 | 7 498 | 7 394 |
| 15 561 | 16 280 | 15 935 |
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
*Suite à l'application de la norme IFRS16 en mars 2020, les droits d'utilisation sont amortis pour 2 344 milliers d'euros
**voir note 7.1 Goodwill
▪ Variation du besoin en fonds de roulement
| Ressources : (+) Emplois : (-) en milliers d'euros | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Stocks (net) | -11 501 | -7 800 | -8 896 |
| C réances clients (net) | 39 612 | 33 435 | 22 888 |
| Autres créances | -5 565 | 4 735 | -2 192 |
| Dettes fournisseurs (net) | -12 543 | -5 569 | -4 998 |
| Dettes et créances d'impôt société | -4 165 | -3 457 | 343 |
| Autres dettes | -3 540 | 233 | -3 587 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 2 298 | 21 576 | 3 558 |
| Variation des dettes / créances sur immobilisations |
-959 | 4 670 | -320 |
Toutes les sociétés du Groupe exercent le même métier dans leur pays d'implantation : il n'y a donc qu'un seul et même secteur d'activité.
Les zones retenues correspondent aux zones opérationnelles mises en place sur l'exercice, ces zones correspondent à la localisation géographique des actifs du Groupe. Elles regroupent des sociétés de plusieurs pays, alliant : proximité des opérations, comparabilité des comportements clients et des offres produits et services, similitudes des conditions économiques et synergies opérationnelles. Les opérations inter-zones, ainsi que les activités des entités nonopérationnelles (holding) sont présentées sur une ligne « Autres ».
L'information revue et utilisée par les principaux décideurs opérationnels du Groupe s'appuie sur 5 zones opérationnelles qui s'articulent désormais autour de deux divisions : les entreprises et les collectivités territoriales.
Ainsi, conformément à la norme IFRS 8, le Groupe communique désormais autour de ces deux divisions composées de zones opérationnelles regroupant les pays suivants :
Les méthodes et principes comptables appliqués pour la détermination des résultats et actifs sectoriels sont identiques à ceux retenus pour le Groupe. Les redevances de marque « Manutan » perçues par Manutan International auprès des zones Centre, Sud, Ouest et Est sont neutralisées en rubrique « Autres », afin d'améliorer la lisibilité de la performance opérationnelle et la comparabilité entre zones.
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Entreprises | 334 902 | 329 081 | 312 926 |
| Nord | 18 147 | 21 509 | 21 856 |
| Centre | 86 658 | 76 498 | 73 777 |
| Est | 13 593 | 12 024 | 12 734 |
| Sud | 162 442 | 162 498 | 150 959 |
| Ouest | 54 063 | 56 552 | 53 601 |
| Collectivités | 76 527 | 78 596 | 76 788 |
| Sud | 76 527 | 78 596 | 76 788 |
| Autres | -35 189 | -35 317 | -32 444 |
| TOTAL GROUPE | 376 241 | 372 360 | 357 270 |
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 | |
| Entreprises | 89,0% | 88,4% | 87,6% |
| Nord | 4,8% | 5,8% | 6,1% |
| Centre | 23,0% | 20,5% | 20,7% |
| Est | 3,6% | 3,2% | 3,6% |
| Sud | 43,2% | 43,6% | 42,3% |
| Ouest | 14,4% | 15,2% | 15,0% |
| Collectivités | 20,3% | 21,1% | 21,5% |
| Sud | 20,3% | 21,1% | 21,5% |
| Autres | -9,4% | -9,5% | -9,1% |
TOTAL GROUPE 100,0% 100,0% 100,0%
▪ Chiffre d'affaires – Ventilation par zone géographique
▪ Résultat opérationnel courant – Ventilation par zone géographique
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Entreprises | 28 946 | 28 867 | 27 808 |
| Nord | -908 | 200 | 524 |
| Centre | 9 874 | 7 002 | 6 063 |
| Est | 1 240 | 647 | 733 |
| Sud | 16 302 | 18 095 | 17 530 |
| Ouest | 2 439 | 2 923 | 2 957 |
| Collectivités | -407 | -244 | -597 |
| Sud | -407 | -244 | -597 |
| Autres | -4 233 | -3 521 | -4 620 |
| TOTAL GROUPE | 24 306 | 25 102 | 22 591 |
| en % | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
| Entreprises | 119,1% | 115,0% | 123,1% |
| Nord | -3,7% | 0,8% | 2,3% |
| Centre | 40,6% | 27,9% | 26,8% |
| Est | 5,1% | 2,6% | 3,2% |
| Sud | 67,1% | 72,1% | 77,6% |
| Ouest | 10,0% | 11,6% | 13,1% |
| Collectivités | -1,7% | -1,0% | -2,6% |
| Sud | -1,7% | -1,0% | -2,6% |
| Autres | -17,4% | -14,0% | -20,4% |
| TOTAL GROUPE | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Entreprises | 30 690 | 27 691 | 27 440 |
| Nord | -908 | -721 | 359 |
| Centre | 9 784 | 6 951 | 5 923 |
| Est | 1 240 | 647 | 671 |
| Sud | 16 302 | 18 095 | 17 530 |
| Ouest | 4 272 | 2 719 | 2 957 |
| Collectivités | -3 370 | -264 | -648 |
| Sud | -3 370 | -264 | -648 |
| Autres | -4 233 | -3 616 | -4 628 |
| TOTAL GROUPE | 23 087 | 23 811 | 22 164 |
| en % | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
| Entreprises | 132,9% | 116,3% | 123,8% |
| Nord | -3,9% | -3,0% | 1,6% |
| Centre | 42,4% | 29,2% | 26,7% |
| Est | 5,4% | 2,7% | 3,0% |
| Sud | 70,6% | 76,0% | 79,1% |
| Ouest | 18,5% | 11,4% | 13,3% |
| Collectivités | -14,6% | -1,1% | -2,9% |
| Sud | -14,6% | -1,1% | -2,9% |
| Autres | -18,3% | -15,2% | -20,9% |
| TOTAL GROUPE | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
Les provisions sont présentées nettes (dotations, reprises, pertes et gains).
Les autres produits et charges comprennent également le résultat des cessions courantes d'immobilisations. Les frais de personnel comprennent les rémunérations et charges sociales, la participation des salariés, le coût du personnel intérimaire, les avantages du personnel, et les autres charges de personnel.
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Autres achats externes | -42 513 | -42 257 | -41 680 |
| Impôts et taxes | -4 294 | -3 889 | -3 256 |
| Frais de personnel | -64 274 | -64 358 | -62 019 |
| Dotations aux amortissements* | -10 229 | -7 496 | -7 395 |
| Dotations / reprises sur provisions | -31 | 314 | -10 |
| Autres produits et charges | 612 | 402 | -108 |
| TOTAL | -120 729 | -117 284 | -114 468 |
*Suite à l'application de la norme IFRS16 en mars 2020, les droits d'utilisation sont amortis pour 2 344 milliers d'euros.
| Total | -1 219 | -1 291 | -427 |
|---|---|---|---|
| Frais d'acquisition de titres | -96 | -7 | |
| Coûts de restructuration & autres | -230 | -1 195 | -420 |
| Dépréciation de goodwill | -2 965 | ||
| Opérations sur actifs | 1 976 | ||
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
Le produit relatif aux opérations sur actifs immobiliers correspond à la vente du bâtiment 33 Black Moor Road en Angleterre. Ce bâtiment était classé en actifs destinés à être cédés pour une valeur de 73 milliers d'euros au 30 septembre 2019.
Une dépréciation du goodwill de l'UGT Sports et Loisirs a été comptabilisée pour 2 965 milliers d'euros au 31 mars 2020 (voir note 7.1 Goodwill).
Les coûts de restructuration concernent principalement les zones Ouest et Centre.
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 122 | 91 | 225 |
| Gains de change | 787 | 648 | 418 |
| Autres produits financiers | 79 | 75 | 5 |
| Total des produits financiers | 988 | 814 | 647 |
| Coûts de l'endettement financier brut | -307 | -275 | -330 |
| Pertes de change | -1 514 | -588 | -726 |
| Autres charges financières | -80 | -94 | 0 |
| Total des charges financières | -1 900 | -958 | -1 057 |
| Résultat financier | -912 | -143 | -409 |
L'écart entre le taux d'imposition réel et le taux d'imposition théorique (en pourcentage du résultat avant impôts) s'analyse ainsi :
| En % | 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|---|
| Impôt selon le taux théorique | 34,43% | 34,43% | 34,43% |
| Effet des différences entre les résultats comptables et les résultats imposables |
(3) -1,54% | 1,94% | 1,31% |
| Déficits créés non activés | 0,00% | 1,42% | 0,68% |
| Dépréciation de goodwill | 4,60% | 0,00% | 0,00% |
| Consommation de déficits antérieurs non activés | -0,14% | -0,01% | -0,37% |
| Ecarts de taux d'imposition (1) | -4,34% | -4,15% | -4,30% |
| C rédit d'impôts | -3,19% | -2,41% | (2)-5,00% |
| Taux réel de l'impôt société | 29,82% | 31,22% | 26,75% |
(1) Les écarts de taux d'imposition correspondent principalement aux différences de taux d'imposition entre Manutan international et ses filiales situées dans d'autres pays européens.
(2) Au 31/03/2018, Manutan International avait bénéficié d'un remboursement exceptionnel de trop perçu d'impôt société pour - 2,88% .
(3) En Angleterre, la plus-value de cession d'un bâtiment non fiscalisée représente un gain d'impôt société de 3,28% .
La charge d'impôt comptabilisée sur le semestre s'élève à 6 614 milliers d'euros contre 7 388 milliers d'euros pour le premier semestre de l'exercice 2018/2019.
Les bases d'impôts différés actifs et passifs sont compensées au sein d'une même société.
| en milliers d'euros | 31/03/2020 | 30/09/2019 | 30/09/2018 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||
| Immobilisations (hors crédit-bail) | 691 | 616 | 607 |
| Droits d'utilisation* | -9 086 | ||
| C rédit-baux | -9 020 | -9 195 | |
| Marques | -923 | -938 | -953 |
| Stocks | 870 | 936 | 687 |
| Clients | 655 | 616 | 580 |
| Provisions retraites | 1 770 | 1 761 | 1 150 |
| Autres provisions | 286 | 277 | 250 |
| Déficits fiscaux reportables | 1 606 | 678 | 382 |
| Autres différences temporaires | 308 | 495 | 653 |
| TOTAL | -3 823 | -4 579 | -5 839 |
| Impôt différés actifs | 6 088 | 5 403 | 4 938 |
| Impôts différés passifs | 9 911 | 9 982 | 10 777 |
| Impôts différés nets | -3 823 | -4 579 | -5 839 |
*cette ligne comprend les impôts différés sur contrats de location financières IAS17 (Crédit-baux) reclassés en Droits d'utilisation au 1er octobre 2019 (IFRS16).
▪ Variation des impôts différés nets :
| en milliers d'euros | |
|---|---|
| 30/09/2019 | -4 579 |
| Imputation en compte de résultat | 797 |
| imputation en capitaux propres | -14 |
| Variation de périmètre liée à l'affectation du Goodwill | 0 |
| Variation de change | -28 |
| 31/03/2020 | -3 823 |
| Résultat dilué par action (en euros) | 2,04 | 2,14 | 2,09 |
|---|---|---|---|
| Effet dilutif des options de souscription | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net par actions (en euros) | 2,04 | 2,14 | 2,09 |
| Nombre d'actions en circulation | 7 600 229 | 7 600 229 | 7 600 229 |
| Résultat net part du Groupe (en milliers d'euros) | 15 539 | 16 257 | 15 919 |
| 31/03/2020 | 31/03/2019 | 31/03/2018 | |
Les parties liées sont :
Les transactions avec les parties liées externes au Groupe n'ont pas de caractère significatif.
Manutan International exerce un contrôle exclusif sur l'ensemble des sociétés du périmètre. Les sociétés du Groupe sont consolidées par intégration globale.
| Liste des sociétés consolidées | % de droit de vote de la société |
% d'intérêt de la société |
|---|---|---|
| consolidante | consolidante | |
| Manutan International SA (France) | ||
| Manutan Collectivités SAS (France) | 100,00 | 100,00 |
| The Eurostore Group Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan GmbH (Suisse) | 100,00 | 100,00 |
| IronmongeryDirect Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan UK (ex -Key Industrial Equipment Ltd - Royaume-Uni) * | 100,00 | 100,00 |
| Manovert BV (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 |
| Kruizinga (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan Hungaria kft (Hongrie) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan Italia Spa (Italie) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan Polska Sp-z.o.o. (Pologne) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan SA (France) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan SL (Espagne) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan Slovakia sro (Slovaquie) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan s.r.o. (République Tchèque) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan Unipessoal Lda (Portugal) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan NV (Belgique) | 99,15 | 99,15 |
| Manutan GmbH (Allemagne) | 100,00 | 100,00 |
| Manutan BV (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 |
| Association du R.I.E. (France) | 100,00 | 100,00 |
| SCI Philippe Auguste (France) | 100,00 | 100,00 |
| Sports & Loisirs SAS (France) | 100,00 | 100,00 |
| Papeteries Pichon SAS (France) | 100,00 | 100,00 |
| Rapid Racking Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 |
| Trovatar a.s. (République Tchèque) | 100,00 | 100,00 |
| WITRE A/S (Norvège) | 100,00 | 100,00 |
| WITRE AB (Suède) | 100,00 | 100,00 |
| WITRE Danmark A/S (Danemark) | 100,00 | 100,00 |
| WITRE Oy (Finland) | 100,00 | 100,00 |
| IKAROS Cleantech AB (Suède) | 100,00 | 100,00 |
| IKAROS Finland Oy (Finlande) | 100,00 | 100,00 |
| Essex Electrical Wholesalers (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 |
* La société Key Industrial Equipment Ltd a changé de dénomination en juillet 2019 et se nomme Manutan UK.
Manutan International exerce un contrôle exclusif sur l'ensemble des sociétés du périmètre. Les sociétés du Groupe sont consolidées par intégration globale.
Suite à l'acquisition de Kruinzinga, les deux entités dormantes ci-dessous ne sont pas consolidées au 31/03/2020 :
Kruizinga Verhuur B.V.
Kruizinga Verkoop B.V.
Néant.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé (du 1er octobre 2019 au 31 mars 2020) sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Gonesse, le 28 mai 2020,
Xavier Guichard, Directeur Général
Siège social : Avenue du 21ème Siècle - 95500 Gonesse Capital social : €.15 226 582
Période du 1er octobre 2019 au 31 mars 2020
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées générales et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration le 27 mai 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise sanitaire liée au Covid-19 décrit dans la note 5 de l'annexe aux états financiers consolidés résumés. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 3 « Principes et méthodes comptables » de l'annexe aux comptes semestriels consolidés qui expose les impacts relatifs à l'application de l'interprétation IFRIC 23 « Incertitude relative aux traitements fiscaux » ainsi que les modalités retenues et les incidences de la première application d'IFRS 16 « Contrats de location » au 1er octobre 2019.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 27 mai 2020 commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nantes, le 28 mai 2020 Courbevoie, le 28 mai 2020
KPMG Audit Mazars Département de KPMG S.A.
Associé Associée
Franck Noël Anne Veaute
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