Management Reports • Sep 8, 2020
Management Reports
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Tout d'abord, le Groupe PCAS est pleinement mobilisé pour garantir la sécurité et la santé de ses employés et assurer la continuité de ses activités.
Face à cette situation exceptionnelle, il a été mis en œuvre dès le début de la crise et sur tous les sites des mesures strictes de distanciation sociale et d'hygiène pour garantir la sécurité et la santé des employés et sous-traitants et pour endiguer la pandémie en accord avec les recommandations les plus exigeantes des autorités de santé. Chaque site de PCAS, partout dans le monde, dispose d'une unité de gestion de crise dont la mission est de s'assurer que les mesures d'hygiène renforcées, les gestes barrières et la distanciation sociale sont respectés. Elles sont coordonnées par le Groupe Seqens pour garantir un déploiement homogène, rapide et efficace. Sur tous les sites, les employés trouvent des solutions pratiques à chaque nouvelle situation pour assurer la sécurité et l'hygiène au quotidien. C'est la priorité. Ces mesures ont été strictement maintenues dans le cadre du processus progressif de dé-confinement mis en œuvre à partir du 11 mai 2020.
Les gouvernements des pays touchés par des mesures de confinement strictes l'ont rappelé de manière unanime : les entreprises dont les activités sont essentielles doivent prendre toutes les mesures de distanciation sociale et d'hygiène qui s'imposent afin d'organiser la continuité des activités et servir au mieux les besoins vitaux du pays. Dans ce cadre et compte tenu des activités de PCAS, tout a été mis en œuvre pour assurer l'approvisionnement, la production et la distribution de nos produits pour servir et accompagner nos clients dans cette période.
A la date de publication de ce rapport d'activité semestriel, la crise sanitaire du COVID-19 a eu globalement un impact limité sur le fonctionnement du Groupe. En effet, toutes les usines ont fonctionné pendant la période de confinement, même si l'organisation du travail a été contrainte (protection des salariés les plus à risque et réserve d'une autre partie du personnel pour assurer la continuité).
Au niveau de l'activité et des résultats du Groupe PCAS, il n'y a à ce jour pas d'impact significatif connu hormis le retard dans la mise en service de la nouvelle unité de production du site de Villeneuve-la-Garenne, prévue désormais pour le mois d'octobre 2020. Ce retard dans la mise en service de cette unité de production aura pour effet de reporter environ 5 M€ de chiffre d'affaires sur 2021. Le Groupe PCAS s'est mobilisé pour répondre à l'urgence sanitaire en allouant une partie de ses capacités de production et de R&D sur (i) le développement d'antiviraux et (ii) la production de solution hydroalcoolique. A contrario, certaines activités (lubrifiants et chimie fine, dont les marchés finaux sont principalement l'automobile et la construction) ont enregistré des baisses sensibles de la demande.
La prolongation de la situation actuelle ou son évolution défavorable pourraient toutefois entraîner des impacts sur la santé des collaborateurs et leur disponibilité ainsi que des difficultés d'approvisionnement pour certaines matières premières ou de livraison de nos produits à nos clients, et par conséquent, conduire à des arrêts temporaires ou ralentissement du fonctionnement d'unités de production du Groupe. Cette épidémie pourrait ainsi impacter la performance financière du Groupe (chiffre d'affaires et résultat opérationnel) et sa génération de trésorerie, sans que cet impact puisse être évalué précisément à la date de publication de ce rapport d'activité semestriel.
Cette situation de crise incite ainsi à la prudence, et dans ce contexte très particulier, le Groupe a décidé de confirmer la suspension de ses objectifs ainsi que ceux de ses activités jusqu'à ce que la situation se clarifie.
Il n'existe pas d'autre événement notable, intervenu au cours du premier semestre 2020 ou postérieur à la clôture, pouvant avoir une influence significative sur l'activité ou la situation du Groupe, sous réserve bien entendu des conséquences du Coronavirus si la crise actuelle devait perdurer.
| en millions d'euros | Au 30 juin 2020 |
Au 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 105,1 | 102,3 |
| Synthèse Pharmaceutique | 72,7 | 62,5 |
| Chimie Fine de Spécialités | 32,4 | 39,8 |
| EBITDA (*) | 7,2 | 7,2 |
| Marge d'EBITDA | 6,9% | 7,1% |
| Résultat Opérationnel Courant (*) | -3,0 | -1,5 |
| Synthèse Pharmaceutique | -4,4 | -3,7 |
| Chimie Fine de Spécialités | 1,4 | 2,2 |
| Autres produits et charges opérationnels | -0,2 | -5,4 |
| Résultat Opérationnel | -3,2 | -6,9 |
| Résultat financier | -1,5 | -0,7 |
| Impôts | -1,1 | -1,2 |
| Résultat Net | -5,8 | -8,7 |
| en millions d'euros | Au 30 juin 2020 |
Au 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 75,8 | 81,7 |
| Endettement net | 57,8 | 66,2 |
| Taux d'endettement | 0,76 | 0,81 |
| Actif Net part du Groupe par action | 5,52 | 5,95 |
(*) y compris Crédit d'Impôt Recherche pour 2,1 M€ en 2020 et 2,2 M€ en 2019
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe PCAS s'établit à 105,1 M€ au 30 juin 2020, en augmentation de 2,8% par rapport à la même période de l'exercice précédent (+2,2% à taux de change constant).
L'activité de Synthèse Pharmaceutique en Santé s'établit à 72,7 M€, en progression de 16,4% par rapport à 2019 (+ 15,5% à taux de change constant). Le premier semestre 2019 avait été marqué par des difficultés opérationnelles sur l'un de nos sites et des ruptures d'approvisionnement de matières premières. Le premier semestre 2020 confirme le retour progressif à la marche normale de nos outils industriels. Dans le même temps, PCAS s'est mobilisé pour répondre à l'urgence sanitaire dans le contexte du Covid-19, en allouant une partie des capacités de production et de R&D sur (i) le développement d'antiviraux et (ii) la production de solution hydro-alcoolique.
Le chiffre d'affaires de la Chimie Fine de Spécialités ressort à 32,4 M€, en retrait de 18,5% par rapport à 2019 (-18,6% à taux de change constant). Sur ce premier semestre, l'activité Electronique est stable mais les activités Lubrifiants et Chimie Fine sont en baisse sensible, et tout particulièrement l'activité Lubrifiants, dont les marchés finaux automobile et construction - ont été très impactés par la crise sanitaire.
L'EBITDA du Groupe PCAS ressort à 7,2 millions d'euros au premier semestre 2020 et au premier semestre 2019.
Le résultat opérationnel courant du premier semestre 2020 s'élève à -3,0 millions d'euros contre -1,5 million d'euros au premier semestre 2019.
Après prise en compte des autres produits et charges opérationnels, du résultat financier et de la charge d'impôts soit respectivement, - 0,2 million d'euros, - 1,5 million d'euros et - 1,1 million d'euros, le résultat net du Groupe PCAS est une perte de 5,8 millions d'euros au 1er semestre 2020 contre une perte de 8,7 millions d'euros au 1er semestre 2019.
Il convient de préciser que les résultats du 1er semestre 2019 supportaient les coûts estimés de la réorganisation du site de Longjumeau.
| en millions d'euros | S1 -2019 | S1 -2020 |
|---|---|---|
| Résultat Opérationnel Courant | -1,5 | -3,0 |
| Synthèse Pharmaceutique | -3,7 | -4,4 |
| Chimie Fine de Spécialités | 2,2 | 1,4 |
Ce département développe des principes actifs et des intermédiaires de synthèse pour l'industrie pharmaceutique et a principalement pour clients :
| en millions d'euros | S1-2019 | S1-2020 | % d'évolution |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 62,5 | 72,7 | +16,4% |
Le chiffre d'affaires de l'activité Synthèse Pharmaceutique se répartit sur 4 catégories avec les API (principes actifs) et intermédiaires custom (exclusifs), les intermédiaires catalogues, les API propriétaires et les polymères pour la libération contrôlée des médicaments ou les biomatériaux.
La demande sur les principes actifs propriétaires est toujours soutenue et même accélérée sur certains principes utilisés pendant la crise Covid-19 dont la chaine d'approvisionnement a été perturbée notamment en provenance d'Asie. L'amélioration de la performance opérationnelle a permis de capter cette croissance, même si l'ensemble des retards de livraison n'est pas encore totalement résorbé. Des hausses de prix spécifiques ont été mises en place selon les conditions de marché et l'impact des matières premières.
Le développement et la production industrielle des molécules thérapeutiques princeps a été fortement impacté par la crise du Covid-19. Les programmes cliniques liés au Covid ont généré une forte demande et une accélération d'essais cliniques. PCAS a su identifier ces molécules et sociétés pour développer des intermédiaires ou principes actifs répondant à la crise sanitaire avec en particulier une mise en production en quelques mois d'un antiviral. En revanche, les autres programmes de développement ont été ralentis voire arrêtés par des essais cliniques négatifs ou non prioritaires.
La demande des intermédiaires catalogues a été très forte pour répondre à des besoins de sécurisation de chaine d'approvisionnement et de relocalisation en Europe. PCAS a su y répondre, même si ce processus est long et certaines chimies nécessiteront des chimies nouvelles comme la flow chem ou bio catalyse. Les usines de Bourgoin et Couterne se sont mobilisées dès le mois de mars pour produire des solutions hydro-alcooliques et répondre à la crise sanitaire.
Enfin, les polymères pour la libération contrôlée des médicaments est un marché toujours en forte croissance pour lequel des solutions sont à l'étude pour y répondre tant en qualité (grade ultrapur) qu'en capacité. De nouveaux clients importants ont démarré des programmes de développement de polymères exclusifs. Une demande importante est aussi venue de résines utilisées dans des tests de diagnostic du Covid-19.
Ce pôle d'activité est organisé en 2 Business Units :
| en millions d'euros | S1-2019 | S1-2020 | % d'évolution |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 39,8 | 32,4 | -18,5% |
Le chiffre d'affaires des additifs liés aux métiers de la lubrification industrielle et de la protection des métaux est en baisse de 25,7%, dans un contexte de forte baisse du marché en raison de la crise Covid-19.
Le chiffre d'affaires de cette Business Unit est en baisse de 12,3% par rapport au 1er semestre 2019. Les marchés de la micro-électronique se sont maintenus sur la première partie de l'année, mais l'activité chimie fine a connu un début d'année beaucoup plus faible qu'en 2019, avec notamment quelques délais dans le démarrage de certains projets et une demande en baisse de quelques clients.
Comme indiqué respectivement dans nos communiqués de presse du 31 mars 2020 et du 23 juillet 2020, la crise sanitaire mondiale liée au Coronavirus évolue chaque jour avec une incertitude sur sa durée, son ampleur et ses effets sur les chaines de production des entreprises et plus généralement la consommation.
Au niveau de l'activité et des résultats du Groupe PCAS, il n'y a à ce jour pas d'impact significatif connu hormis le retard dans la mise en service de la nouvelle unité de production du site de Villeneuve-la-Garenne, prévue désormais pour le mois d'octobre 2020. Ce retard dans la mise en service de cette unité de production aura pour effet de reporter environ 5 millions d'euros de chiffre d'affaires sur 2021. Certaines activités (lubrifiants et chimie fine, dont les marchés finaux sont principalement l'automobile et la construction) ont également enregistré des baisses sensibles de la demande. En tout état de cause, les impacts potentiels à moyen terme restent difficiles à anticiper. Cette situation de crise incite à la prudence, et dans ce contexte très particulier, le Groupe a suspendu ses objectifs ainsi que ceux de ses activités jusqu'à ce que la situation se clarifie.
L'endettement net du Groupe se situe à 57,8 millions d'euros à fin juin 2020 contre 66,2 millions d'euros à fin décembre 2019.
Seqens a également conclu avec ses principales filiales, dont PCAS, une convention de gestion centralisée de trésorerie. Cette convention permet une gestion optimisée aussi bien du recours au crédit que du placement des excédents de trésorerie.
Les comptes courants liés à cette convention de gestion centralisée de trésorerie entre les différentes entités de PCAS et Seqens ne sont pas intégrés dans l'endettement net, mais sont présentés en autres dettes lorsque leur solde est créditeur et en autres créances lorsque leur solde est débiteur.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 | Variations |
|---|---|---|---|
| Comptes courants Actif (autres créances) | 13 028 | 8 812 | 4 216 |
| Comptes courants Passif (autres dettes) | (60 554) | (40 553) | (20 001) |
| Total net | (47 526) | (31 741) | (15 785) |
La situation des comptes courants avec Seqens est la suivante :
Voir la note 25 de l'information financière semestrielle.
Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté dans les six mois restants de l'exercice n'ont pas subi d'évolution significative par rapport à ceux identifiés dans la partie « Gestion des risques » du rapport sur la gestion du Groupe incluse dans le Document de référence 2019 déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 31 mars 2020.
| ACTIF | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Note | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
| Actifs non courants | |||
| Ecarts d'acquisition et autres immobilisations incorporelles nets | 4 | 19 052 | 19 383 |
| Immobilisations corporelles nettes | 5 | 121 323 | 117 897 |
| Immobilisations financières | 6 | 111 | 111 |
| Impôts différés | 20 | 8 083 | 8 152 |
| Total des actifs non courants | 148 569 | 145 543 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et en-cours | 7 | 58 523 | 53 509 |
| Clients | 8 | 24 952 | 21 448 |
| Autres créances | 9 | 43 466 | 41 468 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 12 | 7 573 | 1 247 |
| Total des actifs courants | 134 514 | 117 672 | |
| Actifs destinés à être cédés | - | - | |
| TOTAL ACTIF | 283 083 | 263 215 | |
| PASSIF | |||
| (en milliers d'euros) | Note | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
| Capitaux Propres | |||
| Capital social | 10 | 13 742 | 13 742 |
| Primes d'émission | 12 047 | 12 047 | |
| Report à nouveau et autres réserves consolidées | 55 833 | 69 625 | |
| Résultat de l'exercice - part du groupe | (5 824) | (13 693) | |
| Capitaux propres - part du groupe | 75 798 | 81 721 | |
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 75 798 | 81 721 | |
| Passifs non courants | |||
| Provisions pour risques et charges | 11 | 12 698 | 12 588 |
| Emprunts et dettes financières | 12 | 57 563 | 60 041 |
| Instruments financiers dérivés | 21 | 62 | 118 |
| Impôts différés | 20 | 1 490 | 1 446 |
| Total des passifs non courants | 71 813 | 74 193 | |
| Passifs courants | |||
| Partie court terme des provisions pour risques et charges | 11 | 2 808 | 3 635 |
| Partie court terme des emprunts et dettes financières | 12 | 7 806 | 7 400 |
| Fournisseurs | 13 | 32 273 | 32 706 |
| Autres dettes | 14 | 92 585 | 63 560 |
| Total des passifs courants | 135 472 | 107 301 | |
| Passifs destinés à être cédés | - | - | |
| TOTAL PASSIF | 283 083 | 263 215 |
| (en milliers d'euros) | Note | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 15 | 105 129 | 102 266 |
| Achats consommés | (31 111) | (33 637) | |
| Charges externes | (29 232) | (25 750) | |
| Charges de personnel | (39 347) | (36 578) | |
| Impôts et taxes | (2 418) | (2 944) | |
| Dotations nettes aux amortissements | (8 217) | (7 147) | |
| Dotations nettes aux provisions | 24 | 28 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 16 | 2 210 | 2 260 |
| Résultat opérationnel courant | (2 962) | (1 502) | |
| Autres produits et charges opérationnels | 17 | (223) | (5 379) |
| Résultat opérationnel | (3 185) | (6 881) | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | - | - | |
| Coût de l'endettement financier brut | (1 104) | (1 076) | |
| Coût de l'endettement financier net | 18.1 | (1 104) | (1 076) |
| Autres produits et charges financiers | 18.2 | (442) | 418 |
| Charge d'impôts | 20 | (1 093) | (1 173) |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | - | - | |
| Résultat net avant résultat des activités destinées à être cédées | (5 824) | (8 712) | |
| Résultat net d'impôt des activités destinées à être cédées | - | - | |
| Résultat net | (5 824) | (8 712) | |
| Résultat net – Intérêts minoritaires | - | - | |
| Résultat net – Part du Groupe | (5 824) | (8 712) | |
| Résultat par action (en euros) | |||
| - Nombre moyen pondéré de titres en circulation | 10.2 | 13 741 673 | 13 741 673 |
| - Nombre moyen pondéré et dilué de titres | 10.2 | 13 741 673 | 13 741 673 |
| - Résultat net par action | (0,42) | (0,63) | |
| - Résultat net dilué par action | (0,42) | (0,63) |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (5 824) | (8 712) |
| - part du Groupe | (5 824) | (8 712) |
| - part des intérêts minoritaires | - | - |
| Autres éléments du résultat global : | ||
| Gains et (pertes) actuariels | 229 | (390) |
| Effets d'impôts sur les éléments ci-dessus | (59) | 113 |
| Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat (A) | 170 | (277) |
| Ecarts de conversion | (269) | 237 |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | - | 13 |
| Effets d'impôts sur les éléments ci-dessus | - | - |
| Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat (B) | (269) | 250 |
| Autres éléments du résultat global au titre de la période, nets d'impôts (A) + (B) | (99) | (27) |
| Résultat global de l'ensemble consolidé | (5 923) | (8 739) |
| - part du Groupe | (5 923) | (8 739) |
| - part des intérêts minoritaires | - | - |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés à l'activité | ||
| Résultat net - part du Groupe | (5 824) | (8 712) |
| Part des intérêts minoritaires dans le résultat net | - | - |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité | (57) | (737) |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif | ||
| circulant) | 7 730 | 11 447 |
| +/- Plus ou moins values de cessions | 5 | - |
| + Coût de l'endettement financier net | 1 104 | 1 076 |
| +/- Charges d'impôts (y compris impôts différés) | 1 093 | 1 173 |
| +/- Incidence des activités cédées | - | - |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | 4 051 | 4 247 |
| - Impôts versés | (1 018) | (1 018) |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité : | ||
| - (Augmentation) diminution des stocks | (5 152) | (3 845) |
| - (Augmentation) diminution des clients | (3 587) | 11 292 |
| - Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | (394) | (6 296) |
| - (Augmentation) diminution des autres actifs/passifs (1) | 27 332 | 10 936 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité - Activités destinées à être cédées | - | - |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité - Total Groupe | 21 232 | 15 316 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | ||
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (11 834) | (15 034) |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | - | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières | - | - |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières | 7 | 20 |
| +/- Incidence des variations de périmètre | - | - |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement - Activités destinées à être cédées | - | - |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement - Total Groupe | (11 827) | (15 014) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | - | - |
| Augmentation (ou réduction) de capital en numéraire | - | - |
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts (y compris locations financement) | 3 587 | 71 |
| - Remboursements d'emprunts (Y compris remboursements de la dette de loyers) | (4 635) | (930) |
| - Intérêts financiers net versés (Y compris intérêts relatifs à la dette de loyers) | (1 143) | (1 076) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement - Activités destinées à être cédées | - | - |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement - Total Groupe | (2 191) | (1 935) |
| Incidence des variations de cours des devises | 23 | (11) |
| VARIATION TRÉSORERIE - TOTAL GROUPE | 7 237 | (1 644) |
| Trésorerie à l'ouverture | 258 | 4 627 |
| Trésorerie à la clôture | 7 495 | 2 983 |
| Augmentation (diminution) de la trésorerie - Activités destinées à être cédées | - | - |
| Augmentation (diminution) de la trésorerie - Total Groupe | 7 237 | (1 644) |
(1) dont une variation des comptes courants avec Seqens de 15,8 millions d'euros en 2020 (Cf. Note 12).
| (en milliers d'euros) | Capital | Réserves liées au capital |
Réserves et résultat consolidés |
Autres éléments du résultat global |
Total - part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2019 | 13 904 | 14 636 | 66 278 | 781 | 95 599 | - | 95 599 |
| Opérations sur capital | - | - | - | - - | - | - | - |
| Opérations sur titres autodétenus (1) | (162) | (2 589) | 2 738 | - | (13) | - | (13) |
| Dividendes versés | - | - | - | - | - | - | - |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net de la période (A) | - | - | (8 712) | - | (8 712) | - | (8 712) |
| Autres éléments du résultat global au titre de la | |||||||
| période, nets d'impôts (B) | - | - | - | (27) | (27) | - | (27) |
| Résultat global de la période (A)+(B) | - | - | (8 712) | (27) | (8 739) | - | (8 739) |
| Au 30 juin 2019 | 13 742 | 12 047 | 60 304 | 754 | 86 847 | - | 86 847 |
| Opérations sur capital | - | - | - | - - | - | - | - |
| Opérations sur titres autodétenus | - | - | - | - - | - | - | - |
| Dividendes versés | - | - | - | - | - | - | - |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net de la période (A) | - | - | (4 981) | - | (4 981) | - | (4 981) |
| Autres éléments du résultat global au titre de la | - | ||||||
| période, nets d'impôts (B) | - | - | (145) | (145) | - | (145) | |
| Résultat global de la période (A)+(B) | - | - | (4 981) | (145) | (5 126) | - | (5 126) |
| Au 31 décembre 2019 | 13 742 | 12 047 | 55 323 | 609 | 81 721 | - | 81 721 |
| Opérations sur capital | - | - | - | - - | - | - | - |
| Opérations sur titres autodétenus | - | - | - | - - | - | - | - |
| Dividendes versés | - | - | - | - | - | - | - |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net de la période (A) | - | - | (5 824) | - | (5 824) | - | (5 824) |
| Autres éléments du résultat global au titre de la | - | ||||||
| période, nets d'impôts (B) | - | - | (99) | (99) | - | (99) | |
| Résultat global de la période (A)+(B) | - | - | (5 824) | (99) | (5 923) | - | (5 923) |
| Au 30 juin 2020 | 13 742 | 12 047 | 49 499 | 510 | 75 798 | - | 75 798 |
(1) Les 2 738 milliers d'euros correspondent aux rachats d'actions effectués au cours de l'exercice 2019 dont les engagements fermes de rachat avaient été constatés au 31 décembre 2018.
| 1 – Faits marquants du semestre et postérieurs à la clôture 14 |
|---|
| 2 - Base de préparation de l'information financière semestrielle résumée 15 |
| 3 - Evolution du périmètre de consolidation 16 |
| 4 - Ecarts d'acquisition & Autres immobilisations incorporelles 17 |
| 5 - Immobilisations corporelles 18 |
| 6 - Immobilisations financières 18 |
| 7 - Stocks et en-cours 19 |
| 8 - Clients 19 |
| 9 - Autres créances 20 |
| 10 - Capital social et résultat net par action 20 |
| 11 - Provisions pour risques et charges 21 |
| 12 - Endettement Net 22 |
| 13 - Fournisseurs 23 |
| 14 - Autres dettes 24 |
| 15 - Chiffre d'affaires 24 |
| 16 - Autres produits et charges d'exploitation 24 |
| 17 - Autres produits et charges opérationnels 25 |
| 18 - Charges et produits financiers 25 |
| 19 - Information sectorielle 25 |
| 20 - Impôts sur le résultat 26 |
| 21 - Instruments financiers 26 |
| 22 - Contrats de location – IFRS 16 27 |
| 23 - Engagements hors bilan 28 |
| 24 - Effectifs moyens 28 |
| 25 - Transactions avec les parties liées 28 |
| 26 - Litiges 28 |
| 27 - Principaux risques et incertitudes 29 |
Tout d'abord, le Groupe PCAS est pleinement mobilisé pour garantir la sécurité et la santé de ses employés et assurer la continuité de ses activités.
Face à cette situation exceptionnelle, il a été mis en œuvre dès le début de la crise et sur tous les sites des mesures strictes de distanciation sociale et d'hygiène pour garantir la sécurité et la santé des employés et sous-traitants et pour endiguer la pandémie en accord avec les recommandations les plus exigeantes des autorités de santé. Chaque site de PCAS, partout dans le monde, dispose d'une unité de gestion de crise dont la mission est de s'assurer que les mesures d'hygiène renforcées, les gestes barrières et la distanciation sociale sont respectés. Elles sont coordonnées par le Groupe Seqens pour garantir un déploiement homogène, rapide et efficace. Sur tous les sites, les employés trouvent des solutions pratiques à chaque nouvelle situation pour assurer la sécurité et l'hygiène au quotidien. C'est la priorité. Ces mesures ont été strictement maintenues dans le cadre du processus progressif de dé-confinement mis en œuvre à partir du 11 mai 2020.
Les gouvernements des pays touchés par des mesures de confinement strictes l'ont rappelé de manière unanime : les entreprises dont les activités sont essentielles doivent prendre toutes les mesures de distanciation sociale et d'hygiène qui s'imposent afin d'organiser la continuité des activités et servir au mieux les besoins vitaux du pays. Dans ce cadre et compte tenu des activités de PCAS, tout a été mis en œuvre pour assurer l'approvisionnement, la production et la distribution de nos produits pour servir et accompagner nos clients dans cette période.
A la date de publication de ce rapport d'activité semestriel, la crise sanitaire du COVID-19 a eu globalement un impact limité sur le fonctionnement du Groupe. En effet, toutes les usines ont fonctionné pendant la période de confinement, même si l'organisation du travail a été contrainte (protection des salariés les plus à risque et réserve d'une autre partie du personnel pour assurer la continuité).
Au niveau de l'activité et des résultats du Groupe PCAS, il n'y a à ce jour pas d'impact significatif connu hormis le retard dans la mise en service de la nouvelle unité de production du site de Villeneuve-la-Garenne, prévue désormais pour le mois d'octobre 2020. Ce retard dans la mise en service de cette unité de production aura pour effet de reporter environ 5 M€ de chiffre d'affaires sur 2021. Le Groupe PCAS s'est mobilisé pour répondre à l'urgence sanitaire en allouant une partie de ses capacités de production et de R&D sur (i) le développement d'antiviraux et (ii) la production de solution hydroalcoolique. A contrario, certaines activités (lubrifiants et chimie fine, dont les marchés finaux sont principalement l'automobile et la construction) ont enregistré des baisses sensibles de la demande.
La prolongation de la situation actuelle ou son évolution défavorable pourraient toutefois entraîner des impacts sur la santé des collaborateurs et leur disponibilité ainsi que des difficultés d'approvisionnement pour certaines matières premières ou de livraison de nos produits à nos clients, et par conséquent, conduire à des arrêts temporaires ou ralentissement du fonctionnement d'unités de production du Groupe. Cette épidémie pourrait ainsi impacter la performance financière du Groupe (chiffre d'affaires et résultat opérationnel) et sa génération de trésorerie, sans que cet impact puisse être évalué précisément à la date de publication de ce rapport d'activité semestriel.
Cette situation de crise incite ainsi à la prudence, et dans ce contexte très particulier, le Groupe a décidé de confirmer la suspension de ses objectifs ainsi que ceux de ses activités jusqu'à ce que la situation se clarifie.
Il n'existe pas d'autre événement notable, intervenu au cours du premier semestre 2020 ou postérieur à la clôture, pouvant avoir une influence significative sur l'activité ou la situation du Groupe, sous réserve bien entendu des conséquences du Coronavirus si la crise actuelle devait perdurer.
Ce jeu résumé d'états financiers consolidés semestriels au 30 juin 2020 a été préparé conformément à la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire. Ces états financiers semestriels ne comportent pas toute l'information requise pour des états financiers annuels et doivent être lus en liaison avec les états financiers annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2019.
Les méthodes comptables appliquées sont les mêmes que celles adoptées pour la préparation des états financiers annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2019, telles qu'exposées dans l'annexe des états financiers annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2019.
Les normes, interprétations et amendements aux normes publiées, qui sont d'application obligatoire en 2020 (voir tableau ci-après), sont les suivants :
| Normes, interprétations et amendements à des normes existantes d'application obligatoire au 1er janvier 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Amendements IFRS | - Modifications des références au Cadre conceptuel dans les normes IFRS | |||
| Amendements IAS 1 et IAS 8 | - Définition de la matérialité dans les états financiers | |||
| Amendements IFRS 3 | - Définition d'une activité | |||
| Amendements IFRS 9, IAS 39 et IFRS 7 | - Réforme des taux de référence |
Les normes, interprétations et amendements aux normes publiées, qui sont d'application obligatoire en 2020 n'ont pas d'incidence ou pas d'incidence significative sur les comptes du Groupe.
Les nouvelles normes, interprétations et amendements à des normes existantes et applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021 et postérieurement sont les suivantes :
Normes, interprétations et amendements à des normes existantes applicables aux périodes comptables ouvertes à compter du 1er janvier 2021 et postérieurement
| Textes non encore adoptés par l'UE : | |
|---|---|
| Amendement IFRS 16 (applicable à compter du 01/06/2020) |
- Avantages octroyés aux preneurs dans le contexte du COVID-19 |
| Amendement IAS1 (applicable à compter du 01/01/2022) |
- Présentation des états financiers : classement des dettes en courant ou non courant |
| Amendement IFRS 3 (applicable à compter du 01/01/2022) |
- Référence au cadre conceptuel |
| Amendement IAS 37 (applicable à compter du 01/01/2022) |
- Contrats déficitaires – Coût d'exécution du contrat |
| Amendements IFRS 10 et IAS 28 (reportés à une date non déterminée) |
- Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une coentreprise |
| Améliorations annuelles (2018-2020) des IFRS |
Le Groupe n'a pas appliqué par anticipation les normes, amendements et interprétations lorsque l'application est postérieure au 31 décembre 2020.
Pour préparer les informations financières conformément aux normes IFRS, la Direction du Groupe doit procéder à des estimations et faire des hypothèses qui affectent les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif ainsi que les informations financières et les montants présentés au titre des produits et charges de l'exercice.
La Direction du Groupe revoit ses estimations et appréciations de manière régulière sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables, qui constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments d'actifs et de passifs. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes, notamment dans le contexte de crise sanitaire du Covid-19 actuelle qui rend difficile l'appréhension des perspectives d'activité.
Les comptes semestriels consolidés au 30 juin 2020 ont été arrêtés par le conseil d'administration du 8 septembre 2020.
Aucune variation de périmètre n'est intervenue au cours de ce semestre.
Les sociétés PCAS GmbH et PCAS America Inc. sont en cours de liquidation.
| (en milliers d'euros) | Ecarts d'acquisition |
Frais de recherche & développement |
Concessions et brevets |
Plateforme technologique |
Autres immobilisations incorporelles |
Total immobilisations incorporelles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 déc. 2018 | 14 498 | 1 449 | 15 094 | 4 100 | 1 162 | 36 303 |
| Acquisitions et augmentations | - | - | 11 | - | 1 115 | 1 126 |
| Cessions et diminutions | - | - | - | - | - | - |
| Ecarts de conversion | - | - | 5 | - | - | 5 |
| Autres mouvements | - | - | 26 | - | (66) | (40) |
| Valeurs brutes au 31 déc. 2019 | 14 498 | 1 449 | 15 136 | 4 100 | 2 211 | 37 394 |
| Acquisitions et augmentations | - | - | 14 | - | 137 | 151 |
| Cessions et diminutions | - | - | - | - | - | - |
| Ecarts de conversion | - | - | (3) | - | - | (3) |
| Autres mouvements | - | 106 | 1 562 | - | (1 401) | 267 |
| Valeurs brutes au 30 juin 2020 | 14 498 | 1 555 | 16 709 | 4 100 | 947 | 37 809 |
| Amortissements et dépréciations au 31 déc. 2018 | - | (1 239) | (11 704) | (4 100) | - | (17 043) |
| Dotations aux amortissements | - | - | (961) | - | - | (961) |
| Cessions | - | - | - | - | - | - |
| Ecarts de conversion | - | - | (7) | - | - | (7) |
| Autres mouvements | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et dépréciations au 31 déc. 2019 | - | (1 239) | (12 672) | (4 100) | - | (18 011) |
| Dotations | - | (10) | (848) | - | - | (858) |
| Cessions | - | - | - | - | - | - |
| Ecarts de conversion | - | - | 3 | - | - | 3 |
| Autres mouvements | - | - | 109 | - | - | 109 |
| Amortissements et dépréciations au 30 juin 2020 | - | (1 249) | (13 408) | (4 100) | - | (18 757) |
| Valeurs nettes au 31 déc. 2018 | 14 498 | 210 | 3 390 | - | 1 162 | 19 260 |
| Valeurs nettes au 31 déc. 2019 | 14 498 | 210 | 2 464 | - | 2 211 | 19 383 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2020 | 14 498 | 306 | 3 301 | - | 947 | 19 052 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Synthèse Pharmaceutique | 12 305 | 12 305 |
| Chimie Fine de Spécialités | 2 193 | 2 193 |
| Total | 14 498 | 14 498 |
Des tests de perte de valeur sur les écarts d'acquisition par Unité Génératrice de Trésorerie sont mis en œuvre une fois par an, indépendamment de l'existence d'indicateurs de dépréciation. Les tests de dépréciation les plus récents ont été réalisés au 31 décembre 2019 (voir note 4 aux comptes consolidés au 31 décembre 2019).
Dans le cadre de l'arrêté des comptes consolidés au 30 juin 2020, PCAS n'a pas identifié d'indice de perte de valeur de ces actifs, notamment lié à la pandémie de COVID-19.
Par ailleurs, les tests de dépréciation des écarts d'acquisition réalisés au 31 décembre 2019 faisaient apparaitre pour chacune des Unités Génératrices de Trésorerie des valeurs recouvrables sensiblement supérieures à leurs valeurs comptables (voir note 4 aux comptes consolidés au 31 décembre 2019).
Par conséquent, conformément à la norme IAS36, les Unités Génératrices de Trésorerie auxquelles sont attachés ces écarts d'acquisition n'ont pas fait l'objet de test de dépréciation.
| (en milliers d'euros) | Terrains Constructions | Installations techniques |
Immobilisations en cours |
Immobilisations corporelles en location |
Autres immobilisations corporelles |
Total immobilisations corporelles |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 déc. 2018 | 10 069 | 69 202 | 200 713 | 19 074 | - | 12 372 | 311 430 | |
| Acquisitions et augmentations | - | 2 062 | 7 047 | 23 211 | 2 353 | 2 311 | 36 984 | |
| Cessions et diminutions | (552) | (5 071) | (1 208) | - | - | (513) | (7 344) (1) | |
| Ecarts de conversion | 5 | 167 | 1 078 | 17 | - | 145 | 1 412 | |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustement d'ouverture lié au changement de méthode comptable (IFRS 16) |
- | - | - | - | 2 308 | - | 2 308 | |
| Autres mouvements | - | 1 349 | 6 281 | (12 002) | - | 4 412 | 40 | |
| Valeurs brutes au 31 déc. 2019 | 9 522 | 67 709 | 213 911 | 30 300 | 4 661 | 18 727 | 344 830 | |
| Acquisitions et augmentations | - | 124 | 986 | 10 412 | 43 | 118 | 11 683 | |
| Cessions et diminutions | - | - | (23) | - | - | (10) | (33) | |
| Ecarts de conversion | (3) | (157) | (667) | (23) | (2) | (310) | (1 162) | |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres mouvements | - | 518 | 4 823 | (9 496) | 3 502 (2) | 386 | (267) | |
| Valeurs brutes au 30 juin 2020 | 9 519 | 68 194 | 219 030 | 31 193 | 8 204 | 18 911 | 355 051 | |
| Amortissements et dépréciations au 31 déc. 2018 | (1 106) | (47 245) | (158 786) | 38 | - | (11 052) | (218 151) | |
| Dotations | (45) | (2 644) | (9 287) | - | (1 233) | (689) | (13 898) | |
| Cessions | 19 | 4 384 | 1 187 | - | - | 343 | 5 933 (1) | |
| Ecarts de conversion | - | (125) | (645) | - | - | (47) | (817) | |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres mouvements | - | - | - | - | - | - | - | |
| Amortissements et dépréciations au 31 déc. 2019 | (1 132) | (45 630) | (167 531) | 38 | (1 233) | (11 445) | (226 933) | |
| Dotations | (22) | (1 189) | (5 110) | (530) | (508) | (7 359) | ||
| Cessions | - | - | 18 | - | - | 10 | 28 | |
| Ecarts de conversion | - | 96 | 498 | - | 1 | 50 | 645 | |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres mouvements | - | - | - | - | - | (109) | (109) | |
| Amortissements et dépréciations au 30 juin 2020 | (1 154) | (46 723) | (172 125) | 38 | (1 762) | (12 002) | (233 728) | |
| Valeurs nettes au 31 déc. 2018 | 8 963 | 21 957 | 41 927 | 19 112 | - | 1 320 | 93 279 | |
| Valeurs nettes au 31 déc. 2019 | 8 390 | 22 079 | 46 380 | 30 338 | 3 428 | 7 282 | 117 897 | |
| Valeurs nettes au 30 juin 2020 | 8 365 | 21 471 | 46 905 | 31 231 | 6 442 | 6 909 | 121 323 |
(1) Principalement, cession du site de Longjumeau fin 2019.
(2) Correspond aux opérations de lease-back d'une partie des matériels techniques.
L'actif de Dynaction apporté à PCAS dans le cadre de la fusion intervenue en juin 2013 comprenait un prêt non recouvrable accordé à un tiers dans le cadre de la reprise d'une société du Groupe Dynaction et entièrement provisionné, d'un montant brut de 7,6 millions d'euros.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Matières premières et autres approvisionnements | 27 116 | 23 076 |
| En-cours de production et Produits finis | 39 723 | 39 046 |
| Marchandises | 94 | 58 |
| Montant brut | 66 933 | 62 180 |
| Matières premières et autres approvisionnements | (1 926) | (1 646) |
| En-cours de production et Produits finis | (6 484) | (7 025) |
| Marchandises | - | - |
| Provisions pour dépréciation | (8 410) | (8 671) |
| Matières premières et autres approvisionnements | 25 190 | 21 430 |
| En-cours de production et Produits finis | 33 239 | 32 021 |
| Marchandises | 94 | 58 |
| Montant net | 58 523 | 53 509 |
| En milliers d'euros | 31 déc. 2019 | Dotation de l'exercice |
Reprise de l'exercice |
Mouvements | Ecarts de conversion |
30 juin 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciations | 8 671 | 2 251 | (2 305) | (182) | (25) | 8 410 |
La reprise de dépréciation de stocks inclut à hauteur de 1,7 million d'euros la destruction de stocks antérieurement entièrement dépréciés.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Clients | 25 412 | 21 890 |
| Dépréciation créances douteuses | (460) | (442) |
| Total | 24 952 | 21 448 |
Les créances clients ont une échéance inférieure à un an.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Clients en euros | 16 764 | 12 465 |
| Clients en dollars US | 8 121 | 8 982 |
| Clients en autres devises | 67 | 1 |
| Total | 24 952 | 21 448 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Créances de CIR et de CICE (*) | 18 260 | 20 467 |
| Autres créances sur l'Etat | 6 983 | 6 672 |
| Compte courant Seqens | 13 028 | 8 812 |
| Affacturage - Fonds de garantie | 992 | 1 181 |
| Autres créances | 3 222 | 3 614 |
| Charges constatées d'avance | 981 | 722 |
| Total | 43 466 | 41 468 |
Les autres créances s'analysent comme suit aux 30 juin 2020 et 31 décembre 2019 :
(*) Dont 8,2 millions d'euros de mobilisation pour le CIR et 2,1 millions d'euros de mobilisation pour le CICE au 30 juin 2020.
Le capital social est composé de 15 141 725 actions de 1 euro de nominal au 30 juin 2020. PCAS détient également 1 400 052 actions auto-détenues. Celles-ci sont enregistrées en diminution des capitaux propres consolidés du Groupe.
Au 30 juin 2020, il n'existe plus de plan d'attribution d'actions gratuites en cours.
| 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 | |
|---|---|---|
| Actions | 15 141 725 | 15 141 725 |
| Actions propres | (1 400 052) | (1 400 052) |
| 13 741 673 | 13 741 673 |
| 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 | |
|---|---|---|
| Actions | 15 141 725 | 15 141 725 |
| Actions propres | (1 400 052) | (1 400 052) |
| Plan d'attribution d'actions gratuites | - | - |
| 13 741 673 | 13 741 673 | |
Le résultat dilué par action est calculé en prenant en compte dans le nombre moyen d'actions en circulation la conversion de l'ensemble des instruments dilutifs existants.
Le détail et les variations des provisions sont les suivants :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Provisions pour retraite | 11 268 | 11 165 |
| Provisions pour médailles du travail | 1 004 | 1 014 |
| Provisions pour frais de santé | 1 293 | 1 276 |
| Autres provisions pour risques et charges (*) | 1 941 | 2 768 |
| Total | 15 506 | 16 223 |
| Ventilation courant / non courant | ||
| Non - courant | 12 698 | 12 588 |
| Courant | 2 808 | 3 635 |
| Montant imputé au compte de résultat au titre : | ||
| - des prestations de retraite | 332 | 163 |
| - des frais de santé | 17 | 33 |
| (en milliers d'euros) | 31 déc. 2019 | Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Autres variations (**) |
30 juin 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour retraite | 11 165 | 332 | - | - | (229) | 11 268 |
| Provisions pour médailles du travail | 1 014 | 8 | - | (18) | - | 1 004 |
| Provisions pour frais de santé | 1 276 | 17 | - | - | - | 1 293 |
| Autres provisions pour risques et charges (*) | 2 768 | 192 | (1 019) | - | - | 1 941 |
| Total | 16 223 | 549 | (1 019) | (18) | (229) | 15 506 |
(*) Dont, au 30 juin 2020, 1 242 milliers d'euros au titre du processus de réorganisation du site de Longjumeau (2 247 milliers d'euros au 31 décembre 2019).
(**) Sur la période, les autres variations correspondent aux écarts actuariels.
Le taux d'actualisation retenu (Markit iBoxx € Corporates AA 10+) est de 0,74 % pour le 30 juin 2020, contre 0,77 % pour le 31 décembre 2019.
Les hypothèses se rapportant aux taux de mortalité futurs reposent sur des données provenant de statistiques publiées et de données historiques pour chaque territoire.
L'endettement du Groupe se décompose comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Endettement à moyen et long terme (hors part court terme) | ||
| Emprunts et dettes financières à moyen et long terme | 880 | 1 082 |
| Réserve de participation des salariés | 134 | 134 |
| Dettes sur loyer | 4 133 | 2 526 |
| Autres emprunts et dettes financières | 52 416 | 56 299 |
| Total endettement à moyen et long terme | 57 563 | 60 041 |
| Endettement à court terme | ||
| Part court terme des emprunts et dettes financières à moyen et long terme | 300 | 315 |
| Concours bancaires courants | 78 | 989 |
| Part court terme de la réserve de participation des salariés | - | - |
| Part court terme des dettes sur loyers | 1 956 | 924 |
| Part court terme des autres emprunts et dettes financières | 5 133 | 4 827 |
| Intérêts courus | 339 | 345 |
| Total endettement à court terme | 7 806 | 7 400 |
| Total endettement brut | 65 369 | 67 441 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 573 | 1 247 |
| Total endettement net | 57 796 | 66 194 |
Les emprunts à moyen et long terme de PCAS Canada sont assorties de diverses garanties sur les actifs de la société. Ces dettes bancaires s'élèvent à 1,2 million d'euros au 30 juin 2020 et à 1,4 million d'euros au 31 décembre 2019.
Les autres emprunts et dettes financières intègrent au 30 juin 2020, à hauteur de 47 millions d'euros, la mise à disposition par Seqens d'un prêt intra-groupe à échéance du 22 juin 2023, à hauteur de 6,5 millions d'euros, la mobilisation de créances de crédit d'impôt recherche auprès de Bpifrance (9,2 millions d'euros au 31 décembre 2019), à hauteur de 1,7 million d'euros, la mobilisation des créances de CICE auprès d'un établissement bancaire (2,6 millions d'euros au 31 décembre 2019) et à hauteur de 1,8 million d'euros, la mise à disposition par Seqens d'un prêt à PCAS Canada (1,8 million d'euros au 31 décembre 2019).
Seqens a conclu avec ses principales filiales, dont PCAS, une convention de gestion centralisée de trésorerie. Cette convention permet une gestion optimisée aussi bien du recours au crédit que du placement des excédents de trésorerie.
Les avances faites par Seqens à PCAS portent intérêts au taux Euribor 1 mois, augmenté de 55 points de base (soit +0,55%), majoré du surcoût lié au recours au « crédit revolving » ou à tout autre mode de financement. A ce jour, ce surcoût concernant les tirages effectués dans le cadre du crédit renouvelable est de 300 points de base, diminué du taux Euribor 1 mois de la période concernée.
Les avances faites par PCAS à Seqens portent intérêts au taux Euribor 1 mois, diminué de 30 points de base (soit -0,30%), ce taux d'intérêt ne pouvant en tout état de cause pas être inférieur à 10 points de base (soit 0,10%).
Les comptes courants liés à cette convention de gestion centralisée de trésorerie entre les différentes entités de PCAS et Seqens ne sont pas intégrés dans l'endettement net, mais sont présentés en autres dettes lorsque leur solde est créditeur et en autres créances lorsque leur solde est débiteur.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 | Variations |
|---|---|---|---|
| Comptes courants Actif (autres créances) | 13 028 | 8 812 | 4 216 |
| Comptes courants Passif (autres dettes) | (60 554) | (40 553) | (20 001) |
| Total net | (47 526) | (31 741) | (15 785) |
La situation des comptes courants avec Seqens est la suivante :
Au 30 juin 2020, les lignes de crédits autorisées et non utilisées par le Groupe à la date de clôture se montent à 0,9 million d'euros. Le Groupe avait par ailleurs la possibilité de bénéficier potentiellement de financements complémentaires de la part de Seqens dans le cadre de la convention de gestion centralisée de trésorerie signée entre PCAS et Seqens.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| A moins de 6 mois | 3 050 | 6 179 |
| Entre 6 et 12 mois | 4 756 | 1 221 |
| Entre 1 et 5 ans | 57 563 | 60 041 |
| A plus de 5 ans | - | - |
| Total | 65 369 | 67 441 |
| Taux fixe | Taux variable | Total | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 30 juin 2020 | 30 juin 2020 |
| Emprunts et dettes financières à moyen et long terme | 392 | 788 | 1 180 |
| Autres emprunts et dettes financières | 7 062 | 57 127 | 64 189 |
| 7 454 | 57 915 | 65 369 |
Le taux moyen d'intérêt s'établit au 30 juin 2020 à 2,81 % (2,77 % au 31 décembre 2019).
Une augmentation de 1% des taux d'intérêts court terme aurait eu au premier semestre 2020 pour conséquence une augmentation corrélative des charges financières du Groupe de 0,3 million d'euros.
Les dettes fournisseurs ont une échéance à moins d'un an.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 28 808 | 26 913 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 3 465 | 5 793 |
| Total | 32 273 | 32 706 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Fournisseurs en euros | 30 219 | 31 661 |
| Fournisseurs en dollars US | 1 215 | 557 |
| Fournisseurs en autres devises | 839 | 488 |
| Total | 32 273 | 32 706 |
Les autres dettes s'analysent comme suit au 30 juin 2020 et 31 décembre 2019 :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales | 3 227 | 1 952 |
| Dettes sociales (*) | 22 065 | 14 538 |
| Compte courant Seqens (**) | 60 554 | 40 553 |
| Autres dettes | 2 736 | 3 300 |
| Produits constatés d'avance | 4 003 | 3 217 |
| Total | 92 585 | 63 560 |
(*) Dont impact des décalages des échéances des paiements des cotisations sociales suite aux mesures de soutien des entreprise relatives à l'épidémie de Covid-19 : 4,6 millions d'euros. (**) Cf. note 12.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| Ventes de biens et de marchandises | 95 240 | 95 230 |
| Ventes de services | 9 888 | 7 036 |
| Total | 105 129 | 102 266 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| Crédit d'Impôt Recherche | 2 134 | 2 206 |
| Jetons de présence | (15) | (15) |
| Autres | 91 | 69 |
| Total | 2 210 | 2 260 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| +/- values de cessions d'actifs non courants corporels ou incorporels | (5) | - |
| Coûts de restructuration | (225) | (1 557) |
| Coûts liés au processus de réorganisation du site de Longjumeau | - | (3 790) |
| Autres | 7 | (32) |
| Total | (223) | (5 379) |
Les coûts de restructuration correspondent principalement à des adaptations d'effectifs sur différents sites du Groupe.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | ||
| Résultat de cession des valeurs mobilières de placement | - | - |
| Coûts de l'endettement financier brut | ||
| Charges d'intérêts sur opérations de financement | (1 104) | (1 076) |
| Total | (1 104) | (1 076) |
Les autres produits et charges financiers intègrent principalement au 30 juin 2020 la constatation des écarts de change hors flux opérationnels (- 0,4 million d'euros, contre + 0,5 million d'euros au 30 juin 2019).
Conformément à IFRS 8 « Secteurs opérationnels », l'information par secteur opérationnel est dérivée de l'organisation interne des activités du Groupe.
Les secteurs opérationnels du Groupe PCAS sont constitués des deux domaines d'activités, la Synthèse Pharmaceutique et la Chimie Fine de Spécialités. Ils correspondent à la structure du reporting interne et représentent le niveau suivi par la Direction Générale du Groupe pour prendre des décisions quant à l'affectation des ressources et pour évaluer la performance opérationnelle.
| (en milliers d'euros) | Synthèse Pharmaceutique |
Chimie Fine de Spécialités |
Total |
|---|---|---|---|
| 30 juin 2020 | |||
| Chiffre d'affaires | 72 666 | 32 463 | 105 129 |
| Résultat opérationnel courant | (4 402) | 1 440 | (2 962) |
| 30 juin 2019 | |||
| Chiffre d'affaires | 62 450 | 39 816 | 102 266 |
| Résultat opérationnel courant | (3 688) | 2 186 | (1 502) |
| (en milliers d'euros) | France | Autres zones | Total |
|---|---|---|---|
| 30 juin 2020 | |||
| Chiffre d'affaires par origine | 84 107 | 21 022 | 105 129 |
| Résultat opérationnel courant | (6 329) | 3 367 | (2 962) |
| 30 juin 2019 | |||
| Chiffre d'affaires par origine | 84 313 | 17 953 | 102 266 |
| Résultat opérationnel courant | (4 426) | 2 924 | (1 502) |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| Charge d'impôt | (1 093) | (1 173) |
| Total | (1 093) | (1 173) |
La charge d'impôts sur le résultat est comptabilisée au titre de chaque période intermédiaire sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel moyen pondéré attendu pour la totalité de la période annuelle.
Les impôts différés constatés au bilan se décomposent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 31 déc. 2019 | |
|---|---|---|
| Impôts différés - actif | 8 083 | 8 152 |
| Impôts différés - passif | (1 490) | (1 446) |
| Total | 6 593 | 6 706 |
Les instruments financiers sont valorisés selon les techniques de valorisation reposant sur des données observables.
Les instruments financiers dérivés sont valorisés au prix du marché.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Ventes de devises à terme | 9 911 | 13 676 |
| Achats de devises à terme | - | - |
Le montant des instruments financiers dérivés au premier semestre 2020 correspond principalement à des contrats de ventes à terme pour couvrir l'exposition nette de la société au dollar US (au cours moyen de 1,12 au 30 juin 2020).
| (en milliers d'euros) | Constructions | Installations techniques |
Immobilisations en cours |
Autres immobilisations corporelles |
Total immobilisations corporelles |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur Nette des immobilisations prises en location au 31 déc. 2019 |
1 608 | 679 | - | 1 141 | 3 428 |
| Acquisitions et augmentations | - | 43 | 3 502 | - | 3 545 |
| Dotations | (141) | (146) | - | (243) | (530) |
| Ecart de conversion | - | - | - | (1) | (1) |
| Valeur Nette des immobilisations prises en location au 30 juin 2020 |
1 467 | 576 | 3 502 | 897 | 6 442 |
| (en milliers d'euros) | 31 déc. 2019 | Ecart de conversion |
Augmentation | Diminution | 30 juin 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | - | - | 5 | - 5 |
|
| Total | - | - | 5 | - 5 |
| (en milliers d'euros) | 31 déc. 2019 | Augmentation | Diminution | Transfert | Ecart de conversion |
30 juin 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes financières non courantes | 2 526 | 2 003 | - | (396) | - | 4 133 |
| Dettes financières courantes | 924 | 1 542 | (906) | 396 | - | 1 956 |
| Total | 3 450 | 3 545 | (906) | - | - | 6 089 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 30 juin 2019 |
|---|---|---|
| Loyers | 977 | 655 |
| Dotation aux amortissements | (530) | (654) |
| Résultat opérationnel courant | 447 | 1 |
| Ecart de conversion | - | 1 |
| Intérêts | (67) | (34) |
| Résultat financier | (67) | (33) |
| Résultat avant impôt | 380 | (32) |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Loyers dus au titre des locations simples (1) | 752 | 968 |
| Engagements fermes sur investissements futurs | 6 732 | 19 017 |
| Autres nantissements et hypothèques (2) | 1 180 | 1 397 |
| Total | 8 664 | 21 382 |
(1) Concerne les contrats de courte durée et / ou de faible valeur
(2) Concerne essentiellement PCAS Canada
| 30 juin 2020 | 30 juin 2019 | |
|---|---|---|
| Cadres | 320 | 328 |
| Agents de maîtrise | 434 | 411 |
| Ouvriers | 341 | 330 |
| Total | 1 095 | 1 069 |
Absence d'évolution significative par rapport au 31 décembre 2019.
L'actif de Dynaction apporté en 2013 à PCAS dans le cadre de la fusion, comprend un prêt accordé à un tiers dans le cadre de la reprise d'une société du Groupe Dynaction. Ce prêt étant non remboursé à ce jour, malgré les dépassements d'échéance, une procédure à l'encontre du tiers est toujours en cours. La créance correspondante est entièrement provisionnée.
A la connaissance de la société et hormis les cas ci-dessus, il n'existe pas d'autre procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage (y compris toute procédure dont la société à connaissance), qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des douze derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la société et/ou du Groupe.
Cette situation ne signifie pas que PCAS ou ses filiales soient à l'abri de risques juridiques futurs.
Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté dans les six mois restants de l'exercice n'ont pas subi d'évolution significative par rapport à ceux identifiés dans la partie « Gestion des risques » du rapport sur la gestion du Groupe incluse dans le Document de référence 2019 déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 31 mars 2020.
J'atteste, avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent document, sont à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité cijoint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Ecully, le 8 septembre 2020
Pierre Luzeau Président-Directeur Général
A l'Assemblée Générale PCAS 21, Chemin de la Sauvegarde 21, Ecully parc – CS 33167 69134 Ecully Cedex
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration le 8 septembre 2020, sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au COVID-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 8 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Levallois-Perret, le 8 septembre 2020
Les Commissaires aux Comptes
PricewaterhouseCoopers Audit AFIGEC
Romain Dumont Yannis Giraud
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