Quarterly Report • Sep 14, 2020
Quarterly Report
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Rapport financier semestriel Semestre clos le 30 juin 2020 (L 451-1-2 III du Code monétaire et financier Article 222-4 et suivants du RG de l'AMF)
Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 30 juin 2020 établi conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.sogeclair.com.
« J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à l'effet, que les informations contenues dans le présent document sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 3 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.»
Le 11/09/2020
Philippe ROBARDEY Président Directeur Général
Le Conseil d'Administration de SOGECLAIR, réuni le 03 septembre 2020, a examiné les comptes du premier semestre 2020. Les procédures d'examen limité sur les comptes semestriels ont été effectuées et le rapport d'examen limité a été remis le 08 septembre 2020.
La société a diffusé au plus tôt après la fin du 1er semestre ses résultats semestriels, soit le 09 septembre 2020, par voie de communiqué de presse.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.sogeclair.com.
| (en millions d'euros) | S1 2020 | S1 2019 | Variation |
|---|---|---|---|
| Groupe | 68,9 | 90,6 | -24,0% |
| Aerospace | 51,2 | 74,9 | -31,6% |
| Simulation | 17,2 | 14,2 | +21,0% |
| Véhiculier | 0,4 | 1,5 | -70,2% |
| International | 37,3 | 51,9 | -28,1% |
| (en millions d'euros) | S1 2020 | S1 2019 |
|---|---|---|
| EBITDA 1 | -1,1 | 5,4 |
| en % du Chiffre d'Affaires | -1,6% | 5,9% |
| Résultat Opérationnel | -17,1 | 1,2 |
| Résultat net | -16,3 | -0,5 |
| dont part du groupe | -15,9 | -0,7 |
| (en millions d'euros) | S1 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Fonds propres | 46,0 | 53,9 | |
| Gearing 2 | 41,2% | 53,5% | |
| BFR | 32,8 | 44,6 |
1 Résultat opérationnel - autres produits et charges opérationnels + dotations aux amortissements et provisions opérationnelles
2 Dette nette hors avances conditionnées / fonds propres
Le 1er semestre fait état :
Les capitaux propres s'élèvent à 46,0 M€. La trésorerie s'établit à près de 43,8 M€. Le gearing (hors avances conditionnées) ressort à 41,2 % dont 17,6% sont liés à l'application de la norme IFRS 16 et 9,3% liés aux reports d'échéances sociales et fiscales traitées comme des dettes financières.
La division aerospace (74,4% du CA) est en baisse de 31,6% sur le semestre et de 54,0% sur le seul 2ème trimestre. Tous les segments aviation commerciale, d'affaires et du spatial baissent. L'activité du semestre est marquée par :
L'EBITDA représente -1,1% du chiffre d'affaires de la division contre 2,9 M€ et 3,9% du chiffre d'affaires au 1er semestre 2019.
L'activité de la division (25% du CA) progresse de 21,0% sur le semestre et de 12,5% sur le 2ème trimestre grâce aux grands simulateurs et malgré les contraintes de mobilité qui ralentissement l'installation de simulateurs. Les activités R&D ont été renforcées et les coopérations inter-filiales accélérées au cours du semestre.
L'EBITDA représentant -7,9% du chiffre d'affaires enregistre l'impact des pertes à terminaison provisionnées sur l'exercice 2019.
L'activité de la division (0,6% du CA) est en baisse de 70,2% sur le semestre et de 65,7% sur le 2ème trimestre. Le chiffre d'affaires hors neutralisation de l'intragroupe baisse de 42,3% sur le 1er semestre.
L'EBITDA s'établit à -94,2% du chiffre d'affaires contre 0,1 M€ et 8,5% du chiffre d'affaires du 1er semestre 2019.
Les risques liés à l'activité de SOGECLAIR sont détaillés au chapitre 4 du document d'enregistrement universel 2019, disponible sur le site internet de SOGECLAIR (www.sogeclair.com).
Le marché de l'aéronautique commerciale subit une baisse forte et durable pour les semestres à venir, il reste toutefois favorable à moyen terme (3 à 5 ans).
Les marchés de l'aviation d'affaires, du spatial et plus généralement de l'investissement dans les transports qui ont connu une baisse importante au deuxième trimestre, voient un redémarrage plus rapide.
SOGECLAIR a, sur la base de ces constats, dès le 2ème trimestre 2020, pris les mesures d'adaptation nécessaires en vue de rétablir au plus tôt ses niveaux de croissance et de profitabilité de long terme.
| ACTIF (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 2.3.2 & 5.1 | 12 647 | 14 987 | 15 154 |
| Immobilisations incorporelles | 5.1 | 6 898 | 7 715 | 7 411 |
| Immobilisations corporelles | 5.2 | 14 342 | 15 863 | 15 638 |
| Titres mis en équivalence | 229 | 79 | 230 | |
| Immobilisations financières | 5.3 | 3 579 | 3 170 | 3 578 |
| Actif non courant | 37 693 | 41 814 | 42 012 | |
| Stocks et en-cours | 5.4 | 13 908 | 12 365 | 12 565 |
| Clients et comptes rattachés | 5.5 | 49 299 | 61 739 | 69 967 |
| Autres actifs courants | 16 651 | 18 880 | 16 440 | |
| Impôts différés | 5.6 | 7 700 | 5 489 | 5 804 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 5.7 | 43 806 | 12 500 | 18 960 |
| Actif courant | 131 364 | 110 973 | 123 735 | |
| TOTAL ACTIF | 169 057 | 152 787 | 165 747 | |
| PASSIF |
| (en milliers d'euros) | NOTES | S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Capital | 5.8 | 3 098 | 2 900 | 3 098 |
| Primes liées au capital | 7 269 | 2 630 | 7 269 | |
| Actions propres | 5.8 | -739 | -712 | -680 |
| Réserves et résultats accumulés | 31 072 | 44 126 | 50 662 | |
| Capitaux propres, part du groupe | 40 701 | 48 944 | 60 349 | |
| Intérêts minoritaires | 5.9 | 5 294 | 4 944 | 5 696 |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 45 995 | 53 888 | 66 044 | |
| Provisions à long terme | 5.10 | 4 581 | 6 318 | 5 453 |
| Avances conditionnées à long terme | 5.11 | 1 917 | 1 823 | 1 227 |
| Emprunts et dettes financières à long terme | 5.11 | 24 530 | 23 351 | 24 349 |
| Autres passifs long terme | 1 | 13 | 1 | |
| Passif non courant | 31 028 | 31 504 | 31 030 | |
| Avances conditionnées à court terme | 5.11 | 20 | 473 | 614 |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 5.11 | 30 985 | 8 902 | 9 739 |
| Emprunts et dettes financières à court terme | 5.11 | 2 929 | 9 092 | 6 827 |
| Provisions à court terme | 5.12 | 10 995 | 592 | 332 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 15 753 | 17 536 | 21 177 | |
| Dettes fiscales et sociales | 25 346 | 23 672 | 23 834 | |
| Autres passifs courants | 6 006 | 7 128 | 6 149 | |
| Passif courant | 92 035 | 67 394 | 68 672 | |
| TOTAL PASSIF | 169 057 | 152 787 | 165 747 |
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5.13 | 68 892 | 90 625 | 184 972 |
| Autres produits de l'activité | 5.14 | 1 285 | 1 040 | 6 206 |
| Achats consommés | -31 845 | -36 604 | -77 680 | |
| Charges de personnel | -38 364 | -48 359 | -94 296 | |
| Impôts et taxes | -656 | -712 | -1 344 | |
| Dotation aux amortissements et provisions | -2 728 | -3 795 | -7 768 | |
| Autres charges | -390 | -608 | -952 | |
| Résultat Opérationnel Courant | -3 805 | 1 586 | 9 138 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 5.15 | -13 315 | -412 | -319 |
| Résultat Opérationnel avant résultat des mises en équivalence | -17 120 | 1 174 | 8 819 | |
| Quote Part de résultat des sociétés mises en équivalence | -1 | -4 | -6 | |
| Résultat Opérationnel | -17 121 | 1 170 | 8 813 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | -307 | -206 | -331 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -359 | -390 | -745 | |
| Coût de l'endettement financier net | 5.16 | -666 | -596 | -1 076 |
| Autres produits et charges financiers | 5.17 | 46 | 29 | 62 |
| Résultat avant impôt | -17 741 | 603 | 7 799 | |
| Charges d'impôt | 5.18 | 1 431 | -1 133 | -1 969 |
| Résultat net | -16 310 | -530 | 5 830 | |
| Part du groupe | -15 935 | -664 | 4 959 | |
| Part des minoritaires | -375 | 134 | 870 | |
| (en euros) | S1 2020 | S1 2019 | 2019 | |
| Résultat net par action part du groupe(1) | -5,40 | -,24 | 1,68 | |
| Résultat net dilué par action part du groupe(1) | -5,40 | -,24 | 1,68 | |
| (1) Le calcul du nombre d'actions retenu est indiqué au paragraphe 4.8 du présent document. |
| ETAT DU RESULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES (en milliers d'euros) |
S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | -16 310 | -530 | 5 830 |
| Eléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net : | -699 | 765 | 1 180 |
| Ecart de change résultant de la conversion des entités à l'étranger | -699 | 765 | 1 195 |
| Réévaluation à la juste valeur des actifs et dettes à long terme | -15 | ||
| Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net : | -68 | -186 | 231 |
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | -92 | -251 | 311 |
| Impôts liés | 24 | 65 | -80 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | -767 | 579 | 1 411 |
| Résultat global | -17 077 | 49 | 7 241 |
| Part des propriétaires de la société mère | -16 695 | -71 | 6 364 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | -382 | 119 | 877 |
| Résultat global | -17 077 | 49 | 7 241 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | -16 310 | -530 | 5 830 | |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 15 695 | 4 150 | 7 673 | |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -15 | -14 | -28 | |
| -/+ Plus et moins-values de cession | -22 | -26 | ||
| -/+ Profits et pertes de dilution | -26 | 329 | 458 | |
| +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | 1 | 4 | 6 | |
| - Dividendes (titres non consolidés) | -37 | |||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | -691 | 3 916 | 13 913 | |
| + Coût de l'endettement financier net | 368 | 348 | 628 | |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 5.18 | -1 431 | 1 133 | 1 969 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) | -1 754 | 5 397 | 16 510 | |
| - Impôts versés (B) | 2 221 | 980 | 2 276 | |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C) | 12 041 | -4 325 | -10 145 | |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) = (A + B + C) | 12 508 | 2 052 | 8 641 | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -1 610 | -1 879 | -3 642 | |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 3 | 25 | 142 | |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | 5.3 | -35 | -35 | |
| +/- Incidence des variations de périmètre | -83 | |||
| + Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolidés) * cf. traitement alternatif 7.2 | 37 | |||
| +/- Variation des prêts et avances consentis | 5.3 | -13 | -120 | -511 |
| + Subventions d'investissement reçues | 97 | |||
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) | -1 570 | -2 009 | -4 047 | |
| Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle | -1 111 | -1 272 | ||
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 30 | 4 868 | ||
| -/+ Rachats et reventes d'actions propres | -59 | 174 | ||
| - Dividendes mis en paiement au cours de la période | ||||
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 2.3.8 | -2 662 | -1 845 | -1 845 |
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | -25 | -239 | ||
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 5.11 | 24 802 | 2 329 | 6 869 |
| - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) | 5.11 | -3 968 | -4 639 | -9 251 |
| - Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) | -280 | -342 | -713 | |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) | 17 833 | -5 602 | -1 410 | |
| +/- Incidence des variations des cours des devises (G) | -27 | -167 | -188 | |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (D + E + F + G) | 28 745 | -5 726 | 2 997 |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | VARIATION | CHANGEMENT DE METHODE |
DIFFERENCES DE CHANGE |
CLOTURE | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie brute | (a) | 18 960 | 24 978 | -131 | 43 806 | |
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants | (b) | 6 827 | -3 794 | -104 | 2 929 | |
| Trésorerie nette | (c) = (a) - (b) | 12 132 | 28 772 | -27 | 40 877 | |
| Endettement financier brut | (d) | 26 818 | 22 550 | -33 | 49 334 | |
| Endettement sur contrats de location(1) | (e) | 9 112 | -915 | -13 | -67 | 8 117 |
| Endettement financier net | (d)+(e) - (c) | 23 798 | -7 137 | -13 | -73 | 16 575 |
(1)L'impact de la norme IFRS 16 sur l'endettement du groupe est de 8 117 k€ au 30 juin 2020.
La mobilisation des créances commerciales et fiscales au 30 juin 2020 est comprise dans la dette.
Les sources de financement des investissements sont détaillées aux chapitres 8 et 10 du document d'enregistrement universel (URD) 2019.
SOGECLAIR dispose également de titres en auto détention dont la valeur de marché hors bilan (hors contrat de liquidité), basée sur le cours de bourse au 30 juin 2020, s'élève à 2,09 M€, non comptabilisés dans la trésorerie.
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | CAPITAL | Réserves liées au capital | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés | directement en capitaux Gains et pertes comptabilisés |
Capitaux propres - part du groupe |
part des Minoritaires Capitaux - propres - |
Total capitaux propres |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | |
| Capitaux propres clôture N (31 décembre 2018) | 2 900 | 2 630 | -712 | 48 622 | -1 997 | 51 442 | 5 462 | 56 904 |
| Opérations sur capital | 198 | 4 640 | 4 838 | 4 838 | ||||
| Paiements fondés sur des actions | ||||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 32 | 101 | 133 | 133 | ||||
| Dividendes | -1 845 | -1 845 | -239 | -2 084 | ||||
| Résultat de la période | 4 959 | 4 959 | 870 | 5 830 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 1 405 | 1 405 | 7 | 1 411 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 4 959 | 1 405 | 6 364 | 877 | 7 241 | |||
| Variation de périmètre | ||||||||
| Autres mouvements | -694 | 111 | -584 | -404 | -987 | |||
| Capitaux propres clôture N (31 décembre 2019) | 3 098 | 7 269 | -680 | 51 143 | -481 | 60 348 | 5 696 | 66 044 |
| Opérations sur capital | ||||||||
| Paiements fondés sur des actions | ||||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -59 | -59 | -59 | |||||
| Dividendes | -2 662 | -2 662 | -2 662 | |||||
| Résultat de la période | -15 935 | -15 935 | -375 | -16 310 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | -760 | -760 | -7 | -767 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | -15 935 | -760 | -16 695 | -382 | -17 077 | |||
| Variation de périmètre | -34 | -34 | -21 | -55(1) | ||||
| Autres mouvements | -1 | -198 | -198 | 2 | -196 | |||
| Capitaux propres clôture N (30 juin 2020) | 3 098 | 7 269 | -739 | 32 512 | -1 439 | 40 700 | 5 294 | 45 995 |
(1) sortie du périmètre de consolidation de la société Checkaero SARL
Les comptes intermédiaires sont établis conformément à l'IAS 34, exception faite du tableau de variation des capitaux propres pour lequel la période de référence retenue est le 31 décembre 2019 au lieu du 30 juin 2019. Cette option a été prise afin d'en faciliter la lecture.
La crise économique induite par la crise sanitaire a conduit le Groupe à revoir les principales estimations et hypothèses utilisées dans le cadre de l'élaboration de ses comptes semestriels (bilans).
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2020 arrêté au 30 juin 2020 s'établit à 68,9 M€ contre 90,6 M€ pour 1er semestre 2019 soit une baisse de 24%.
La division aerospace (74,4% du CA) est en baisse de 31,6% sur le semestre et de 54,0% sur le seul 2ème trimestre. Tous les segments aviation commerciale, d'affaires et du spatial baissent.
L'aviation commerciale a subi des fermetures de sites clients limitées, les cadences de production ont été revues à la baisse créant un effet ponctuel amplifié sur les produits. Les services « série » et les services développement ont vu les budgets fortement diminués.
Pour l'aviation d'affaires ce sont les fermetures d'usines plus longues qui ont entraîné l'essentiel de la baisse.
La division simulation (25,0% du CA) est en progression de 21,0% et de 12,5% sur le 2ème trimestre. Ce sont les activités liées aux grands simulateurs qui soutiennent la croissance.
La division véhiculier (0,6% du CA) est en baisse de 70,2% sur le semestre et de 65,7% sur le 2ème trimestre.
Dans ce contexte, le groupe n'a pas modifié ses indicateurs de performance financière.
Ainsi, dans la continuité des pratiques antérieures, les provisions et charges exceptionnelles pour restructuration et la dépréciation de goodwill ont été comptabilisés en autres charges opérationnelles pour un montant de 13,2 M€ (cf. note 5.15).
Les provisions pour restructuration concernent essentiellement les réductions d'effectifs telles qu'annoncées lors du communiqué du 23 juin 2020.
Le groupe a souscrit en avril et mai 2020 pour 23,6 M€ de prêt PGE (Prêt Garanti par l'Etat) comptabilisés en dettes financières courantes à moins d'un an.
Les informations détaillées sur l'endettement financier du groupe sont présentées en point 5.11.
Le groupe a aussi bénéficié de reports d'échéances sociales et fiscales à hauteur 4,3 M€ au 30 juin 2020.
La crise sanitaire a engendré une brusque dégradation du marché aérien se traduisant par des interruptions d'activité, une perte de chiffre d'affaires, des pertes opérationnelles.
Des tests de pertes de valeur ont été mises en œuvre pour :
Les valeurs recouvrables sont déterminées sur la base d'une valeur d'utilité telle que déterminée en point 2.3.2.
Nous n'anticipons pas de dégradation économique au-delà du scénario choc tel que décrit au paragraphe 2.3.2 de la présente annexe pour lequel les valeurs recouvrables demeurent supérieures aux valeurs d'actif.
Néanmoins, compte tenu du contexte, SOGECLAIR a comptabilisé une provision de 2,1 M€ pour dépréciation de Goodwill concernant la filiale allemande dont le redressement à court terme ne peut être envisagé.
Par ailleurs, la revue des frais de développement engagés a confirmé leur valeur d'actif tel que figurant dans les comptes au 30 juin 2020.
Le groupe a réévalué le caractère recouvrable des déficits fiscaux reportables. Cette évaluation a conduit à constater une charge d'impôt complémentaire de 2 M€.
Le groupe a effectué une revue de ses stocks et encours qui n'a pas conduit à comptabiliser de dépréciation significative au 30 juin 2020. Les coûts de sous-activité induits par la crise sanitaire, notamment les heures non travaillées, ont été exclus de la valorisation des stocks et encours
Les pertes à terminaison ont été actualisées.
Le groupe a revu son exposition au risque crédit qui n'a pas conduit à la comptabilisation de dépréciations complémentaires.
Le groupe n'a, par ailleurs, pas identifié d'évènements significatifs tels que résiliation de contrats, litiges avec des clients ou des fournisseurs susceptibles d'impacter de manière significative les comptes semestriels.
Le marché de l'aviation commerciale malgré son très fort ralentissement reste favorable à moyen terme (entre 3 et 5 ans), ceux de l'aviation d'affaires et du spatial devraient revenir fin 2020 proche de leurs niveaux d'avant crise. Le secteur de la défense offre des perspectives positives à partir de 2021.
La trésorerie est sécurisée pour faire face aux coûts de restructurations qui ont déjà été lancés et aux investissements d'avenir.
En application du règlement N°1606/2002 adopté le 19 juillet 2002 par le Parlement et le Conseil Européen, les comptes annuels du groupe SOGECLAIR ont été établis conformément au référentiel IFRS tel qu'approuvé par l'Union Européenne.
Les nouvelles normes et amendements applicables au 1er janvier 2020 n'ont pas eu d'impacts significatifs sur les comptes au 30 juin 2020.
Les nouvelles normes, révisions des normes IFRS et interprétations publiées par l'IASB non encore adoptées par la Commission Européenne ne sont pas appliquées par le Groupe SOGECLAIR.
Les sociétés d'importance significative contrôlées de manière exclusive et dans lesquelles le groupe exerce un contrôle direct ou indirect de plus de 50% du capital sont consolidées par intégration globale.
Les filiales sont des entreprises contrôlées par le groupe. Le contrôle suppose l'exercice d'un pouvoir sur des activités pertinentes, l'exposition à des rendements variables ainsi que la capacité à utiliser son pouvoir pour influer sur ces rendements.
Les méthodes de consolidation applicables relèvent de la norme IFRS 11 en ce qui concerne les partenariats.
Les titres des autres participations non consolidées figurent sous la rubrique « immobilisations financières » pour leur coût d'acquisition.
Par ailleurs, des sociétés sont exclues du périmètre de consolidation dès lors qu'elles ne représentent qu'un intérêt négligeable et que leur exclusion ne peut nuire au principe d'image fidèle.
Il s'agit, en l'espèce de :
• ADM (filiale à 35% de SOGECLAIR AEROSPACE SAS).
La monnaie de présentation du groupe est l'euro, la monnaie fonctionnelle des sociétés étrangères du groupe est leur monnaie locale : la livre sterling pour Sogeclair Aerospace Ltd et Sydac Ltd, le dinar tunisien pour Sogeclair Aerospace Sarl, le dirham marocain pour Sogeclair Aerospace Maroc Sarl, le dollar canadien pour Sogeclair Aerospace Inc, MSB Design Inc et Ressources Globales Aéro Inc, le dollar américain pour MSB Globales Ressources Corp, MSB Aerospace Corp ,MSB Aerospace Llc,Rain USA, Oktal USA et AV.Simulation USA , le dollar australien pour Sydac Pty Ltd, la Roupie indienne pour Sydac Simulation Technologies India Pvt Ltd.
Les comptes des sociétés étrangères du groupe sont établis dans leur monnaie fonctionnelle, leurs comptes étant ensuite convertis dans la monnaie de présentation du groupe comme suit :
L'écart de conversion en résultat est inclus dans les autres éléments du résultat global et n'impacte donc pas le résultat net (il serait recyclé en résultat en cas de perte de contrôle de la filiale).
Les écarts d'acquisition dégagés lors du regroupement avec des sociétés étrangères sont traités comme des actifs et passifs de l'entité acquise : ils sont donc intégrés dans leur monnaie fonctionnelle et convertis en euros au cours de clôture. Il en résulte donc des variations de valeur d'actifs expliquées au sein du tableau du résultat global.
Conformément au référentiel IFRS, les écarts d'acquisition, gelés en 2004, font l'objet d'un test de dépréciation annuel (et/ou semestriel en cas d'apparition d'indices de pertes de valeur).
Une dépréciation est constatée dès lors que la valeur recouvrable de l'UGT à laquelle est affecté le goodwill est inférieure à sa valeur nette comptable.
Une Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) est le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie qui sont largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs.
Ainsi, les UGT identifiées dans le groupe sont les entités juridiques, étant précisé que lorsque des entités juridiques possèdent un lien économique fort, il est procédé à un regroupement de plusieurs entités au sein d'une UGT.
De plus, une UGT appartient nécessairement et exclusivement à un des secteurs opérationnels retenus par Sogeclair au titre de l'application d'IFRS 8.
A ce titre, les entités juridiques dénommées Sogeclair Aerospace (GmbH en Allemagne, Ltd au Royaume-Uni, SA en Espagne, SARL en Tunisie et Maroc, SAS en France) sont regroupées en une seule UGT compte tenu de leur indivision en tant qu'actifs économiques transactionnels et leur lien fort envers l'industrie aéronautique. Il en est de même pour les entités canadiennes et américaines MSB Ressources Globales Inc , MSB Design Inc , MSB Globales Ressources Corp et MSB Aerospace Llc qui ont été regroupées au sein d'une seule UGT.
Les entités Oktal SAS, A.V.Simulation et Oktal Synthetic Environnement SAS, complétées des sociétés Sydac Pty Ltd, Sydac Ltd et Sydac Simulation Technologies India Pvt Ltd acquises, sont regroupées en une seule et même UGT de par leur synergie technique.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de sortie, lorsque celle-ci peut être déterminée et la valeur d'utilité.
La juste valeur nette des coûts de sortie correspond à la meilleure estimation de la valeur nette qui pourrait résulter d'une transaction réalisée dans des conditions de concurrence normales entre des parties bien informées et consentantes. Cette estimation est déterminée sur la base des informations de marché disponibles en considérant les situations particulières.
La valeur d'utilité retenue par Sogeclair correspond à la valeur actualisée des cash-flows des UGT identifiées. Ces flux sont déterminés dans le cadre des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévisionnelles suivantes :
Un « choc » dit « choc-mathématique » est appliqué aux paramètres sous-jacents les plus sensibles (croissance de l'activité, niveau de marge opérationnelle, investissements) pour éprouver la sensibilité de l'estimation à une évolution défavorable de l'environnement économique de l'UGT ; les hypothèses retenues pour le « choc mathématique » sont de diviser par deux le taux de croissance de l'activité, de réduire de 30% le niveau de marge opérationnelle (EBITDA) et diviser par deux le montant des investissements, par rapport aux valeurs du business-plan de base.
Les valeurs recouvrables, basées sur les valeurs d'utilité, sont alors comparées en fin d'année aux valeurs nettes comptables des écarts d'acquisition pour la détermination éventuelle des dépréciations.
Au 30 juin 2020, compte tenu du contexte économique lourdement impactée par la crise du covid 19 ainsi que des perspectives incertaines dans le secteur aéronautique, l'écart d'acquisition rattaché à l'UGT Sogeclair Aerospace a été dépréciée à hauteur de 2 108k€ correspondant à la valeur de l'écart d'acquisition de Sogeclair aerospace GmbH en totalité.
Concernant les travaux immobilisés en frais de développement, les montants activés comprennent l'ensemble des dépenses de développement jusqu'à l'achèvement des travaux conformément à l'IAS 38 ainsi que des frais financiers afférents conformément à l'IAS 23.
Les montants immobilisés sont amortis linéairement sur une période de 3 à 10 ans suivant les programmes, selon les perspectives les plus probables de retour économique des résultats des travaux.
Six principaux programmes ayant conduit à l'activation de dépenses de développement et des frais financiers afférents sont en cours :
| (En milliers d'euros) | Période d'activation | Durée d'amortissement | Montant brut |
Montant restant à amortir |
|---|---|---|---|---|
| Division Aerospace | ||||
| Sous-ensembles aéronautiques en thermo-compression |
Depuis 2009 | 10 ans à compter des livraisons séries |
7 741 | 2 588 |
| Plateforme modulaire de formation aéronautique |
Depuis 2014 | 4 ans à compter de la commercialisation des modules |
59 | 17 |
| Monuments intérieurs d'aéronefs | Depuis 2009 | 7 ans à compter des livraisons séries |
1 161 | 317 |
| Division Véhiculier | ||||
| Drone terrestre multi-missions Depuis 2013 |
5 ans à compter de l'activation | 173 | 2 | |
| Division Simulation | ||||
| Modeleurs de terrain (produit Agetim, Ray et Fast) pour simulateur |
Depuis 2003 | 5 ans à compter de l'activation | 2 488 | 367 |
| Moteurs de simulation pour les secteurs : - automobile (produit ScanNer), - ferroviaire (produit OkSimRail ) - trafic aérien (produit ScanAds) |
Depuis 2005 | 5 ans à compter de l'activation | 3 507 | 831 |
Au titre de l'IFRS 7 il est à préciser que les emprunts contractés par le groupe sont à taux fixe ou couverts par un swap de taux, et qu'il n'existe pas d'instruments financiers hors-bilan, ni de titrisation du poste clients.
Dans le cadre de son exposition au risque de change, SOGECLAIR couvre depuis début 2012 certains de ses contrats en dollars US. Ces instruments sont à cours garantis et n'impliquent aucun retraitement au titre de la comptabilité de couverture. Les pertes et profits des couvertures sont comptabilisés en résultat lors de la réalisation de l'opération de change et à leur juste valeur à chaque arrêté semestriel/annuel. Au 30 juin 2020 les couvertures souscrites par SOGECLAIR s'élèvent à 3,15 millions de dollars US à échéance mars 2021. Il n'existe, à ce jour, au sein de SOGECLAIR SA ou du groupe, aucun engagement mettant en œuvre des instruments financiers complexes.
Conformément à la norme IAS 1 (Présentation des états financiers), un actif est classé en courant si on s'attend à le réaliser ou à le vendre dans le cadre du cycle d'exploitation normal, ou à le réaliser dans les douze mois suivant la date de clôture, ou enfin s'il s'agit d'un actif de trésorerie.
Les actifs suivants sont donc classés en courant :
L'établissement des états financiers selon le référentiel IFRS nécessite l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui peuvent avoir un impact sur la valeur comptable de certains éléments du bilan et du compte de résultat.
Ces estimations et appréciations sont actualisées par la Direction sur la base de la continuité de l'exploitation en fonction d'informations disponibles à la date d'arrêté des comptes. Elles peuvent évoluer en fonction d'évènements ou d'informations pouvant remettre en cause les circonstances dans lesquelles elles ont été élaborées.
Ces estimations concernent principalement :
Conformément à la norme IAS 1 (Présentation des états financiers), les passifs sont classés en courant et non-courant. Un passif est classé comme courant s'il doit être soldé dans le cadre de son cycle d'exploitation normal, ou s'il doit être réglé dans les douze mois suivant la date de clôture.
Les passifs exigibles suivants sont donc classés en courant :
Les autres passifs exigibles sont classés en non courant.
La répartition des dividendes au titre de l'exercice 2019 payés aux actionnaires de la société mère au cours de l'exercice clos le 30 juin 2020 est la suivante :
| • | droit de vote simple | 905 k€ |
|---|---|---|
| • | droit de vote double | 1 757 k€ |
Néant
Néant.
| NOM | PAYS | ACTIVITE | % D'INTERETS 2020 |
% D'INTERETS 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Entreprises consolidées par intégration globale* | ||||
| Aviacomp SAS | France | Sous-ensembles structuraux aéronautiques et défense | 100,00% | 100,00% |
| A.V.Simulation SAS | France | Logiciels et Simulateurs | 63,70% | 63,70% |
| A.V.Simulation USA | USA | Logiciels et Simulateurs | 63,70% | 63,70% |
| Checkaero SARL | Luxembourg | Expertise en calcul | 75,00% | |
| MSB Aerospace LLC | USA | Sous-ensembles intérieurs d'aéronefs | 100,00% | 100,00% |
| MSB Aerospace CORP | USA | Sous-holding | 100,00% | 100,00% |
| MSB Design INC | Canada | Sous-ensembles intérieurs d'aéronefs | 100,00% | 100,00% |
| MSB Global Ressources CORP | USA | Aerostructure, Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
| Oktal SAS | France | Logiciels et Simulateurs | 98,00% | 98,00% |
| Oktal USA | USA | Logiciels et Simulateurs | 98,00% | 98,00% |
| Oktal Synthetic Environment SAS | France | Environnements virtuels | 54,95% | 54,95% |
| Ressources Globales Aéro INC | Canada | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Rain Luxembourg SA | Luxembourg | Sous-holding | 100,00% | 100,00% |
| Rain USA | USA | Sous-holding | 100,00% | 100,00% |
| Séra Ingénierie SAS | France | Véhiculier | 100,00% | 100,00% |
| Sogeclair SA | France | Holding | Mère | Mère |
| Sogeclair Aerospace GMBH | Allemagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace INC | Canada | Sous-holding | 100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace LTD | Royaume-Uni | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace SA | Espagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
87,95% | 87,95% |
| Sogeclair Aerospace SARL | Tunisie | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace Maroc SARL | Maroc | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace SAS | France | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
100,00% | 100,00% |
| Sydac Pty Limited | Australie | Logiciels et Simulateurs | 98,00% | 98,00% |
| Sydac Limited | Royaume-Uni | Logiciels et Simulateurs | 98,00% | 98,00% |
| Sydac Simulation Technologies India Pvt Ltd | Inde | Logiciels et Simulateurs | 98,00% | 98,00% |
| Entreprises associées mises en équivalence | ||||
| S2E Consulting SAS | France | Ingénierie systèmes et électricité | 46,98% | 46,98% |
|---|---|---|---|---|
| PrintSky SAS** | France | Solutions d'impression 3D dans le domaine de l'Aéronautique, l'Aérospatial et la défense |
51% | 51% |
* hors 2 sociétés holding au Canada sans activités opérationnelles
** Société créée en 2019
Au cours du premier semestre, la société Checkaero SARL a été liquidée et ne fait plus partie du groupe SOGECLAIR au 30 juin 2020.
Aucun changement de méthodes comptables ou de mode d'évaluation relatif au traitement des informations financières, pouvant avoir une influence sur la comparabilité des comptes, n'est intervenu sur la période.
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTA TIONS |
ACTIFS GENERES EN INTERNE |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 16 239 | -400 | 15 839 | ||||
| Frais de développement | 27 355 | 408 | -55 | 27 707 | |||
| Logiciels, marques et autres immob.incorporelles | 12 097 | 316 | -5 | -108 | 3 | 12 303 | |
| Immobilisations en cours | 44 | 30 | -11 | 63 | |||
Total 55 734 346 408 -16 -563 3 55 912
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURS |
ACTIFS GENERES EN INTERNE |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | -1 085 | -2 108 | -3 192 | ||||
| Frais de recherche et développement | -22 585 | -630 | 49 | -23 167 | |||
| Logiciels, marques et autres immob.incorporelles | -9 499 | -587 | 77 | -10 009 | |||
| Total | -33 169 | -3 325 | 126 | -36 368 |
Valeur nette 22 565 19 544
La dépréciation du Goodwill concerne la société Sogeclair aerospace Gmbh
Le détail des dépenses immobilisées est indiqué au paragraphe 1.3.3 du présent document.
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTATIONS | SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations techniques, matériel & outillage | 6 424 | 93 | -49 | 6 468 | ||
| Installations & agencements | 4 455 | 90 | -62 | 6 | 4 488 | |
| Droit d'utilisation immobilisations corporelles(1) | 26 441 | 692 | - 1012 | -116 | 26 005 | |
| Matériel informatique & bureau | 9 195 | 569 | -62 | 53 | 9 754 | |
| Immobilisations en cours | 41 | -7 | -6 | 28 | ||
| Autres | 3 266 | 11 | -34 | -2 | 3 241 | |
| Total | 49 823 | 1 455 | - 1 019 | -324 | 50 | 49 984 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURS |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations techniques, matériel & outillage | -3 683 | -341 | 39 | -3 986 | ||
| Installations & agencements | -2 974 | -162 | 41 | -3 095 | ||
| Droit d'utilisation immobilisations corporelles(1) | -17 515 | -1 582 | 976 | 50 | -18 071 | |
| Matériel info & bureau | -7 296 | -435 | 48 | -7 684 | ||
| Autres | -2 716 | -125 | 32 | -2 808 | ||
| Total | -34 185 | -2 645 | 976 | 210 | -35 643 | |
| Valeur nette | 15 638 | 14 342 |
(1)L'impact de la norme IFRS 16 au 30 juin 2020 sur les immobilisations corporelles nettes du groupe est de 7 934 k€.
Les différences de change concernent la filiale australienne, tunisienne, marocaine et indienne : Sydac Pty limited, Sogeclair Aerospace Sarl, Sogeclair Aerospace Sarl Maroc et Sydac Simulation Technologies India Pvt Ltd, les sociétés britanniques : Sogeclair Aerospace Ltd et Sydac limited, les filiales canadiennes : Sogeclair Aerospace Inc, MSB Design Inc et Ressources Globales Aero Inc, les filiales américaines : MSB Global Ressources Corp et MSB Aerospace Llc.
| (en milliers d'euros) | VALEUR BRUTE | AMORTISSEMENT | VALEUR NETTE COMPTABLE |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 1 894 | -1 894 | |
| Immobilisations corporelles | 6 865 | -6 242 | 623 |
| Total | 8 759 | -8 136 | 623 |
| Echéancier des contrats de location financement en cours : | |||
| (en milliers d'euros) | A -1AN | DE 1 A 2 ANS | DE 3 A 5 ANS |
| Total | 261 | 153 | 209 |
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | ENTRE PERIMETRE |
AUGMENTA TIONS |
SORTIES | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | 346 | -1 | 345 | ||||
| Titres immobilisés | |||||||
| Prêts, cautionnements et autres créances | 3 493 | 81 | -69 | 15 | -27 | 3 493 | |
| Total | 3 838 | 81 | -69 | 14 | -27 | 3 838 |
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS |
SORTIES | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | -30 | -30 | ||||
| Titres immobilisés | ||||||
| Prêts | ||||||
| Total | -30 | -30 | ||||
| Valeur nette | 3 808 | 3 808 |
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | VARIATIONS | SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|
| Stocks matières premières, fournitures et autres approvisionnements | 3 037 | 300 | -64 | 3 273 | |
| Stocks d'en-cours de production | 4 773 | -559 | -13 | 4 201 | |
| Stocks de produits finis et intermédiaires | 5 097 | 1 642 | -89 | 6 650 | |
| Total | 12 907 | 1 383 | -166 | 14 124 | |
|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS ET DEPRECIATIONS | OUVERTURE | DOTATIONS AUX DEPRECIATIONS |
REPRISES DE DEPRECIATIONS |
EFFET DES VARIATIONS DE |
CLOTURE |
| (en milliers d'euros) | ET PERTES DE VALEURS |
ET PERTES DE VALEURS |
CHANGE | ||
| Dépréciation des stocks de MP, fournitures et autres approvisionnements. | |||||
| Dépréciation des stocks d'en-cours de production | -210 | -114 | 210 | -114 | |
| Dépréciation des stocks de produits finis et intermédiaires | -132 | -61 | 91 | -102 | |
| Total | -342 | -176 | 301 | -217 | |
La valeur brute des marchandises et approvisionnements est évaluée au prix d'achat (y compris les frais accessoires sous déduction des rabais, remises, ristournes et des escomptes).
Les produits fabriqués sont valorisés au coût standard de production comprenant :
Les provisions pour dépréciation du stock concernent principalement des produits fabriqués dont le coût de revient est, du fait de la courbe d'apprentissage, supérieur au prix de vente.
Les délais de règlements clients ont diminué sur le premier semestre et font l'objet d'un suivi attentif.
| IMPOTS DIFFERES ACTIFS (en milliers d'euros) |
S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Différences temporaires | 2 125 | 1 590 | 1 513 |
| Déficits fiscaux | 5 550 | 3 893 | 4 250 |
| Retraitements | 25 | 6 | 40 |
Un impôt différé actif est constitué sur les pertes fiscales et les différences temporaires s'il est probable que la société disposera de bénéfices fiscaux futurs sur lesquels elles pourront être imputées.
SOGECLAIR limite le montant des impôts différés sur déficits fiscaux des filiales concernées, à 10% du chiffre d'affaires de l'exercice, lors de la clôture annuelle, ou du budget annuel lors de l'arrêté semestriel.
Seul l'impôt différé sur déficits fiscaux des sociétés nouvellement créées est comptabilisé dans son intégralité.
Le montant des déficits non activés au 30 juin 2020 s'élève en cumul à 1,1 M€, représentant un impôt différé non comptabilisé de 0,3 M€.
| (en milliers d'euros) | S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie | 26 141 | 6 242 | 12 673 |
| Equivalents de trésorerie | 17 665 | 6 259 | 6 286 |
Total 43 806 12 500 18 960
Au 30 juin 2020, les équivalents de trésorerie concernent des placements liquides sur :
compte à terme d'une durée d'un mois renouvelable
compte rémunéré,
fonds européen à capital et taux minimum garanti avec possibilité de rachat annuel de quote-part sans pénalités significatives.
Le capital social est de 3 098 k€ au 30 juin 2020, composé de 3 098 035 titres d'une valeur nominale de 1 € chacun.
Il est à rappeler que conformément à l'avis 2002-D du Comité d'urgence du CNC du 18 décembre 2002 et selon délibération du Conseil d'Administration de Sogeclair du 23 décembre 2002, les titres en auto-détention viennent en diminution des capitaux propres consolidés.
Au 30 juin 2020, le solde de ces titres dans les livres de la société (hors contrat de liquidité) s'élève à 142 340 titres (4,59% du capital).Ce retraitement conduit à une réduction cumulée des capitaux propres consolidés de 739 k€.
La valeur de marché des titres auto-détenus représente 2,09 M€ au 30 juin 2020. Le nombre de titres détenu dans le cadre du contrat de liquidité s'élève à 3 028 au 30 juin 2020.
Des informations complémentaires sur les titres auto-détenus sont indiquées au paragraphe 4.3, chapitre 23 du document de référence 2019.
| Période | S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| - Actions ordinaires émises | 3 098 035 | 2 900 000 | 3 098 035 |
| - Actions propres auto-détenus (hors contrat de liquidité) | (142 340) | (144 340) | (138 340) |
| - Actions propres auto-détenus (contrat de liquidité) | (3 028) | (1 842) | (1 506) |
| Nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat net par action part du groupe | 2 952 667 | 2 753 818 | 2 958 189 |
| Nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat net dilué par action part du groupe | 2 952 667 | 2 753 818 | 2 958 189 |
| (en milliers d'euros) | S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Début de période | 5 696 | 5 462 | 5 462 |
| Variations des réserves | -26(1) | -652 | -636(2) |
| Total des produits et charges comptabilisés au cours de la période | -375 | 134 | 870 |
| Fin de période (1)Dont sortie de périmètre de Checkaero Sarl |
5 294 | 4 944 | 5 696 |
(2)Dont rachat intérêts minoritaires du groupe MSB et de Sera Ingénierie
| PROVISIONS A LONG TERME (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS | REPRISES | ECART ACTUARIEL | DIFFERENCES DE CHANGE |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour indemnités de fin de carrière | 2 630 | 17 | -112 | 92 | 2 627 | |
| Autres provisions pour charges | 21 | 1 | -1 | 20 | ||
| Provisions pour pertes sur contrats | 2 340 | 1 037 | -1 762 | -19 | 1 596 | |
| Autres provisions pour risques | 462 | 143 | -268 | 337 | ||
| Total | 5 453 | 1 199 | -2 142 | 92 | -20 | 4 581 |
Les autres provisions pour risques concernent principalement des risques fiscaux et sociaux.
L'impact du reclassement de l'écart actuariel (IAS19R) en réserves s'élève à 92 k€.
Le taux d'actualisation utilisé concernant les engagements de retraite correspond au TEC 10 (Taux à Echéance Constante) qui s'établit à -0,18% au 30 juin 2020.
| DETTES FINANCIERES NON COURANTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTATION | CHANGEMENT DE METHODE |
REDUCTION | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (+ 1an) | 1 227 | 118 | 571 | 1 917 | ||||
| Emprunts et dettes auprès d'éts de crédit (+ 1 an) | 17 671 | 1 058 | 221 | 18 951 | ||||
| Dette due au titre des contrats de location (+1 an)(1) | 6 172 | 381 | -2 | -12 | -46 | -1 270 | 5 223 | |
| Autres passifs financiers non courants | 506 | 54 | -205 | 356 | ||||
| Total | 25 577 | 1 611 | -2 | -217 | -46 | -478 | 26 446 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTATION | CHANGEMENT DE METHODE |
REDUCTION | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées courantes (-1 an) | 614 | -23 | -571 | 20 | ||||
| Emprunts et dettes auprès d'éts de crédit courants (-1 an) |
6 768 | 23 660 | -2 167 | -34 | -221 | 28 005 | ||
| Dette due au titre des contrats de location (-1 an) (1) | 2 940 | 311 | -11 | -1 595 | -21 | 1 270 | 2 894 | |
| Concours bancaires | 6 827 | -3 794 | -104 | 2 929 | ||||
| Autres passifs financiers courants | 31 | 54 | 86 | |||||
| Total | 17 181 | 20 176 | -11 | -3 730 | -158 | 478 | 33 935 |
(1) L'impact de la norme IFRS 16 au 30 juin 2020 sur l'endettement net du groupe est de 8 117 k€.
L'évolution des emprunts bancaires moyen/long terme, hors crédit-baux et dettes de location est détaillée ci-dessous :
| EMPRUNTS BANCAIRES MOYEN/LONG TERME (hors crédit-baux et contrats de location) (en milliers d'euros) |
2020 |
|---|---|
| Souscrits au cours de la période | 24 717(1) |
| Remboursés au cours de la période | 1 990 |
(1) dont 23 659,5 de PGE (Prêt Garanti par l'Etat) suite à la crise sanitaire covid 19.
| ECHEANCIER DE L'ENDETTEMENT FINANCIER BRUT (en milliers d'euros) |
TOTAL | Moins d'1 an | Entre 1 et 2 ans | Entre 2 et 3 ans | Entre 3 et 4 ans | Au-delà |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (+ 1an) | 1 917 | 1 017 | 899 | |||
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit (+ 1 an) | 18 951 | 5 221 | 4 995 | 3 788 | 4 947 | |
| Dette due au titre des contrats de location (+1 an) | 5 223 | 2 763 | 1 995 | 465 | ||
| Autres passifs financiers non courants | 356 | 356 | ||||
| Passif financier non courant | 26 446 | 9 357 | 7 889 | 4 254 | 4 947 |
| Avances conditionnées courantes | 20 | 20 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit courants | 28 005 | 28 005 | ||||||
| Dette due au titre des contrats de location courante | 2 894 | 2 894 | ||||||
| Concours bancaires | 2 929 | 2 929 | ||||||
| Autres passifs financiers courants | 86 | 86 | ||||||
| Passif financier courant | 33 935 | 33 935 | ||||||
| Caractéristiques des emprunts contractés | Dettes financières à date (1) |
Conditions | Echéances | Couvertures | Covenants | |||
| Amortissables à taux fixe en euros | 46 320 | De 0 à 2,1% | 2013-2026 | N/A | Néant | |||
| montant global à rembourser au 30 juin 2020 (1) |
||||||||
| 5.12 Provisions à court terme |
| PROVISIONS A COURT TERME (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS | REPRISES | DIFFERENCES DE CHANGE |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour restructurations | 10 773 | -5 | 10 769 | ||
| Autres provisions pour charges | 34 | -7 | -1 | 26 | |
| Autres provisions pour risques | 298 | 20 | -117 | 200 | |
| Total | 332 | 10 793 | -124 | -6 | 10 995 |
Les provisions pour restructurations concernent essentiellement les plans de réduction d'effectifs.
Au titre de l'IFRS 8, le Chiffre d'Affaires est présenté par division au niveau du paragraphe 5 de la présente annexe.
| AUTRES PRODUITS DE L'ACTIVITE (en milliers d'euros) |
S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Subventions d'exploitation et d'investissement | 289 | 600 | 941 |
| Autres produits | 997 | 440 | 5 265 |
| Total | 1 285 | 1 040 | 6 206 |
Les subventions d'exploitation concernent principalement des projets d'innovation. Elles ont été enregistrées à leur date d'attribution et sont rattachées à la période en fonction de l'avancement des programmes.
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS (en milliers d'euros) |
S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Risques sociaux (provisions, reprises, charges et produits de la période) | 22 | -41 | |
| Plus ou moins-values sur cessions d'immobilisations corporelles | 26 | ||
| Gains et pertes sur écart d'acquisitions | -2 108 | ||
| Autres produits et charges | -11 207 | -434 | -304 |
Total -13 315 -412 -319 Les autres produits et charges opérationnels correspondent au résultat des autres opérations non courantes de la période notamment les coûts de restructuration du groupe SOGECLAIR au 30 juin 2020.
Les pertes sur écart d'acquisition correspondent à la dépréciation de l'écart d'acquisition de Sogeclair aerospace Gmbh.
Le coût de l'endettement financier net comprend :
Les pertes nettes de change s'élèvent à -298 k€ au 30 juin 2020.
Les autres produits et charges financiers s'élèvent à 46 k€ sur la période et comprennent les produits et charges liés aux autres actifs financiers tels que notamment les produits financiers de participation, les dotations et reprises sur provisions financières et les écarts de conversion.
La société SOGECLAIR SA a opté pour le régime d'intégration fiscale des sociétés suivantes : SOGECLAIR SA, SOGECLAIR AEROSPACE SAS, OKTAL SAS, AVIACOMP et SERA INGENIERIE au 30 juin 2020.
| CHARGE D'IMPOT (en milliers d'euros) |
S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés | 1 931 | 496 | 611 |
| Impôt exigible (1) | -537 | -1 298 | -2 450 |
| Produit ou charge lié à l'intégration fiscale | 37 | -330 | -130 |
| Total y compris la CVAE (1) |
1 431 | -1 133 | -1 969 |
| La preuve de l'impôt est présentée ci-dessous : | |||
| PREUVE DE L'IMPOT (en milliers d'euros) |
S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
| Bénéfice (perte) avant impôts | -17 741 | 602 | 7 799 |
| Taux d'impôt chez la mère | 28,92% | 28,92% | 28,92% |
| Produit (charge) théorique d'impôts sur les bénéfices | 5 131 | -174 | -2 255 |
| Différences permanentes et autres | -399 | 16 | -62 |
| Revenus exonérés d'impôts et charges non fiscalement déductibles | -674 | -391 | -202 |
| Effet des différentiels des taux d'imposition étrangers | 13 | 10 | -43 |
| Résultats taxés à taux réduits (1) | -243 | -396 | -738 |
| Impact des déficits fiscaux et amortissements différés | -2 430 | -224 | -99 |
| Avoirs fiscaux et crédit d'impôts | 34 | 27 | 1 431 |
| Produit (charge) d'impôts constaté (1) Impact de la CVAE en France et de la Trade Tax en Allemagne |
1 431 | -1 133 | -1 969 |
| EFFECTIFS (en équivalent temps plein) |
S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Ingénieurs, Cadres et Techniciens supérieurs | 1 157 | 1 176 | 1 199 |
| Techniciens et autres non cadres | 320 | 451 | 434 |
| Total | 1 477 | 1 627 | 1 633 |
| ENGAGEMENTS HORS-BILAN (en milliers d'euros) |
S1 2020 | S1 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Engagements donnés : | |||
| Liés aux opérations de financement de la société | |||
| Nantissements de titres de participation | |||
| Créances cédées non échues | |||
| Contre-garantie sur ligne de découvert | |||
| Liés aux activités opérationnelles de l'émetteur | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | |||
| Contre-garantie sur caution | |||
| Cautions de contre garanties sur marchés | 2 761 | 2 233 | 2 877 |
| Cautions de contre garanties sur appels d'offres | |||
| Sous-total | 2 761 | 2 333 | 2 877 |
| Engagements reçus : | |||
| Liés aux activités opérationnelles de l'émetteur | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | |||
| Cautions de contre garanties sur marchés | 5 | ||
| De la part de clients sur programmes à long terme (1) | 103 000 | 110 000 | 105 000 |
| Liés aux opérations de financement de la société | |||
| Garanties de paiement reçues de la part de clients | |||
| Sous-total | 103 000 | 110 005 | 105 000 |
(1)Nous portons à votre attention que SOGECLAIR a reçu de ses clients des engagements sur ses contrats à long-terme conditionnés sur leurs ventes. Sur la base des commandes fermes reçues par ces clients, la valeur de ces revenus futurs actualisée, selon le TEC 20 (Taux à Echéance Constante) de 0,28% au 30 juin 2020, est de 102 000 k€. Des informations complémentaires sur les programmes en risk-sharing sont indiquées au paragraphe 1.6, chapitre 23 du document d'enregistrement universel.
Au titre de l'IFRS 8, l'émetteur a choisi de présenter l'activité du groupe en 3 secteurs opérationnels correspondant aux secteurs revus par le principal décideur opérationnel. Il est précisé qu'aucun regroupement de secteur n'est effectué.
| NOM | PAYS | ACTIVITE |
|---|---|---|
| Division Aerospace* | ||
| Aviacomp SAS | France | Sous-ensembles structuraux aéronautiques et défense |
| MSB Aerospace LLC | USA | Sous-ensembles intérieurs d'aéronefs |
| MSB Design Inc | Canada | Sous-ensembles intérieurs d'aéronefs |
| MSB Global Resources CORP | USA | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Ressources Globales Aéro INC | Canada | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace GMBH | Allemagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace LTD | Royaume-Uni | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace SA | Espagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace SARL | Tunisie | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace Maroc SARL | Maroc | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace SAS | France | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| S2E Consulting SAS | France | Ingénierie systèmes et électricité |
|---|---|---|
| PrintSky SAS | France | Solutions d'impression 3D dans le domaine de l'Aéronautique, l'Aérospatial et la défense |
| A.V.Simulation SAS | France | Logiciels et Simulateurs | |
|---|---|---|---|
| A.V.Simulation USA | USA | Logiciels et Simulateurs | |
| Oktal SAS | France | Logiciels et Simulateurs | |
| Oktal USA | USA | Logiciels et Simulateurs | |
| Sydac Pty Limited | Australie | Logiciels et Simulateurs | |
| Sydac Limited | Royaume-Uni | Logiciels et Simulateurs | |
| Sydac Simulation Technologies India Pvt Ltd | Inde | Logiciels et Simulateurs | |
| Oktal Synthetic Environment SAS | France | Environnements virtuels |
| Séra Ingénierie SAS | France | Véhiculier |
|---|---|---|
| Sogeclair SA | France | Holding |
|---|---|---|
| Rain Luxembourg (Holding Am Du Nord) | Luxembourg | Sous-holding |
| Rain USA | USA | Sous-holding |
| Sogeclair Aerospace INC | Canada | Sous-holding |
| MSB Aerospace CORP | USA | Sous-holding |
* hors 2 sociétés holding au Canada sans activités opérationnelles
Les principaux clients de SOGECLAIR sont indiqués au sein du document de référence disponible sur le site internet de la société (www.sogeclair.com).
SOGECLAIR est implantée en France, Allemagne, Australie, Canada, Espagne, Inde, Maroc, Royaume-Uni, Tunisie et USA. Hors implantations, les pays adressés par SOGECLAIR au 30 juin 2020 sont : Autriche, Belgique, Brésil, Chine, Chypre, Colombie, Corée du Sud, Danemark, Finlande, Irlande, Israël, Italie, Japon, Mexique, Mozambique, Norvège, Nouvelle-Zélande, Pays-Bas, République Tchèque, Roumanie, Singapour, Slovénie, Suède, Suisse, Thaïlande, Turquie.
| AEROSPACE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF (en milliers d'euros) |
S1 2020 | S1 2019 | S1 2020 | S1 2019 | S1 2020 | S1 2019 | S1 2020 | S1 2019 | ||||
| Ecarts d'acquisition | 8 148 | 10 488 | 20 | 20 | 4 476 | 4 476 | 3 | 3 | ||||
| Immobilisations incorporelles | 4 310 | 5 366 | 10 | 18 | 2 445 | 2 157 | 133 | 173 | ||||
| Immobilisations corporelles | 7 959 | 9 699 | 598 | 786 | 3 460 | 3 798 | 2 324 | 1 580 | ||||
| Titres mis en équivalence | 229 | 79 | ||||||||||
| Immobilisations financières | 1 205 | 1 093 | 9 | 20 | 1 536 | 1 522 | 828 | 534 | ||||
| Eliminations des titres | -28 634 | -28 925 | -650 | -650 | -2 823 | -2 823 | 32 108 | 32 398 | ||||
| Actif non courant | -6 783 | -2 199 | -13 | 195 | 9 093 | 9 130 | 35 397 | 34 688 | ||||
| Stocks et en-cours | 13 828 | 12 225 | 79 | 140 | ||||||||
| Clients et comptes rattachés | 29 872 | 44 226 | 1 717 | 2 497 | 17 703 | 15 016 | 7 | |||||
| Autres actifs courants | 5 882 | 3 273 | 414 | 339 | 4 853 | 3 417 | 5 502 | 11 851 | ||||
| Impôts différés | 5 533 | 4 256 | 151 | 44 | 1 777 | 859 | 240 | 329 | ||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 20 324 | 3 876 | 1 381 | 18 | 11 167 | 1 659 | 10 935 | 6 948 | ||||
| Actif courant | 75 438 | 67 856 | 3 663 | 2 898 | 35 578 | 21 091 | 16 684 | 19 128 | ||||
| TOTAL ACTIF | 68 655 | 65 656 | 3 650 | 3 093 | 44 671 | 30 221 | 52 081 | 53 816 | ||||
| AEROSPACE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | |||||||||
| PASSIF (en milliers d'euros) |
S1 2020 | S1 2019 | S1 2020 | S1 2019 | S1 2020 | S1 2019 | S1 2020 | S1 2019 | ||||
| Capital | 3 098 | 2 900 | ||||||||||
| Primes liées au capital | 7 269 | 2 630 | ||||||||||
| Actions propres | -739 | -712 | ||||||||||
| Réserves et résultats accumulés | 296 | 11 452 | 1 488 | 1 991 | 12 655 | 12 049 | 16 634 | 18 634 | ||||
| Capitaux propres, part du groupe | 296 | 11 452 | 1 488 | 1 991 | 12 655 | 12 049 | 26 262 | 23 452 | ||||
| Intérêts minoritaires | 124 | 197 | 5 171 | 4 747 | ||||||||
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 419 | 11 649 | 1 488 | 1 991 | 17 826 | 16 796 | 26 262 | 23 452 | ||||
| Provisions à long terme | 1 852 | 2 264 | 148 | 139 | 2 245 | 3 443 | 336 | 472 | ||||
| Avances conditionnées à long terme | 1 548 | 1 572 | 369 | 251 | ||||||||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 6 163 | 6 980 | 409 | 2 449 | 2 856 | 15 509 | 13 515 | |||||
| Autres passifs long terme | 1 | 13 | ||||||||||
| Passif non courant | 9 563 | 10 828 | 556 | 139 | 5 063 | 6 550 | 15 845 | 13 987 | ||||
| Avances conditionnées à court terme | 35 | 488 | -15 | -15 | ||||||||
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 17 859 | 2 539 | 965 | 570 | 7 445 | 996 | 4 716 | 4 796 | ||||
| Emprunts et dettes financières à court terme | 2 925 | 8 492 | 2 | 10 | 2 | 589 | ||||||
| Provisions à court terme | 10 950 | 160 | 20 | 45 | 31 | 25 | 356 | |||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 6 406 | 12 801 | 171 | 52 | 8 346 | 3 916 | 829 | 767 | ||||
| Dettes fiscales et sociales | 16 667 | 16 477 | 936 | 867 | 6 880 | 5 257 | 863 | 1 071 | ||||
| Autres passifs courants | 1 170 | 1 121 | 178 | 164 | 4 658 | 5 843 | ||||||
| Eliminations intra-groupe | 2 659 | 1 100 | -664 | -735 | -5 533 | -9 163 | 3 539 | 8 798 | ||||
| Passif courant | 58 672 | 43 179 | 1 606 | 963 | 21 783 | 6 875 | 9 974 | 16 378 | ||||
| TOTAL PASSIF | 68 655 | 65 656 | 3 650 | 3 093 | 44 671 | 30 221 | 52 081 | 53 816 |
| AEROSPACE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
S1 2020 | S1 2019 | S1 2020 | S1 2019 | S1 2020 | S1 2019 | S1 2020 | S1 2019 |
| Chiffre d'affaires | 51 222 | 74 926 | 434 | 1 454 | 17 237 | 14 245 | ||
| Autres produits de l'activité | 764 | 517 | 4 | 71 | 495 | 422 | 22 | 30 |
| Achats consommés | -19 943 | -29 763 | -526 | -687 | -10 731 | -5 386 | -645 | -767 |
| Charges de personnel | -30 034 | -39 346 | -723 | -874 | -6 957 | -7 221 | -649 | -917 |
| Impôts et taxes | -347 | -418 | -33 | -33 | -128 | -156 | -148 | -105 |
| Dotation aux amortissements et provisions | -1 863 | -1 982 | -145 | -233 | -200 | -1 180 | -521 | -400 |
| Autres charges | -177 | -521 | -1 | -21 | -149 | -13 | -64 | -53 |
| Opérations d'exploitation Intra-Groupe | -2 074 | -2 468 | 437 | 214 | -1 130 | -588 | 2 767 | 2 841 |
| Résultat Opérationnel Courant | -2 451 | 945 | -553 | -109 | -1 563 | 122 | 763 | 628 |
| Autres produits et charges opérationnels | -13 178 | 23 | -140 | -432 | 3 | -3 | ||
| Résultat Opérationnel avant résultat des mises en équivalence | -15 629 | 968 | -553 | -110 | -1 703 | -310 | 766 | 626 |
| Quote Part de résultat des sociétés mises en équivalence | -1 | -4 | ||||||
| Résultat Opérationnel | -15 630 | 964 | -553 | -110 | -1 703 | -310 | 766 | 626 |
La SCI SOTER venant aux droits de la SCI SOLAIR ainsi que la SCI ALAN (depuis 2019) ont un lien avec un administrateur de SOGECLAIR et plusieurs de ses actionnaires qui détiennent une fraction des droits de vote supérieure à 10 % (se reporter au chapitre 6.8 du document d'enregistrement universel 2019). Les termes et conditions contractuels ont été rédigés dans les règles de marché. Au 30 juin 2020, les relations contractuelles avec la SCI SOTER et la SCI ALAN se déroulent de façon correcte et ne font pas anticiper de risques sur SOGECLAIR. Il n'existe pas de dettes envers la SCI SOTER et la SCI ALAN au 30 juin 2020. Les règlements futurs concerneront les règlements des loyers et charges afférents aux contrats de bail.
Le nombre d'administrateurs indépendants respecte le seuil minimum recommandé par le Code Middlenext. La rémunération versée aux membres du Conseil d'Administration est indiquée au paragraphe 24.1.4 du rapport sur le Gouvernement d'entreprise à l'Assemblée Générale présent au chapitre 24 du document d'enregistrement universel 2019. Il est également rappelé l'existence d'une rente annuelle et viagère au profit de Monsieur Jean-Louis ROBARDEY, suite au rachat d'un fonds de commerce intervenu le 27 décembre 1985 (se reporter au chapitre 15.2. du document universel d'enregistrement 2019).
Sur la période, aucun changement n'est intervenu dans les avantages à court et à long terme des principaux dirigeants.
10, rue Reyer 2, rue des Feuillants
MOREREAU AUDIT SAS EXCO FIDUCIAIRE DU SUD-OUEST 31200 – TOULOUSE 31076 – TOULOUSE CEDEX 3
7, Avenue Albert Durand 31700 Blagnac
Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration le 3 septembre 2020, sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au COVID-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 3 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Fait à Toulouse, le 8 septembre 2020
Les Commissaires aux Comptes
MOREREAU AUDIT SAS Didier GARRIGUES
Exco Fiduciaire du Sud-Ouest Christian DUBOSC
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