Quarterly Report • Sep 17, 2020
Quarterly Report
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Société en commandite par actions au capital social de 1.641.635.640 € Siège social : 32, rue de Monceau – 75008 Paris, France 477 599 104 RCS Paris
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2020
| INFORMATIONS IMPORTANTES | 3 |
|---|---|
| 1. PRESENTATION DU GROUPE ET DE SES ACTIVITES 1.1 L'organisation juridique de Tikehau Capital |
5 |
| 2. RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2.1. Présentation générale de l'activité, des résultats et de la situation financière du 1er semestre 2020 2.2. Commentaires sur les comptes consolidés semestriels résumés 2020 2.3. Evénements significatifs depuis le 30 juin 2020 et perspectives 2.4. Autres informations |
6 17 25 35 |
| 3. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS AU 30 JUIN 2020 3.1. Comptes consolidés semestriels résumés 2020 3.2. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés semestriels résumés 2020 |
36 73 |
| 4. INFORMATIONS SUR LA SOCIETE, SES STATUTS ET SON CAPITAL 4.1. Actionnariat de la Société au 30 juin 2020 |
75 |
| 5. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMES TRIEL |
77 |
Dans le présent rapport financier semestriel, l'expression la « Société » désigne la société Tikehau Capital SCA, société en commandite par actions dont le siège social est situé 32, rue de Monceau, 75008 Paris, immatriculée sous le numéro d'identification 477 599 104 R.C.S Paris. Les expressions « Tikehau Capital » et le « Groupe » désignent la Société, ses filiales consolidées et ses succursales prises dans leur ensemble. Un glossaire des principaux termes définis utilisés dans le présent rapport financier semestriel figure à la Section « Glossaire » du Document d'enregistrement universel 2019 déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 14 avril 2020 sous le numéro D.20-0290 (le « Document d'enregistrement universel 2019 »).
Le présent rapport financier semestriel présente les états financiers consolidés de Tikehau Capital établis en normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'adoptées par l'Union européenne (« IFRS ») pour les exercices semestriels clos les 30 juin 2019 et 2020.
Certaines données chiffrées (y compris les données exprimées en milliers ou en millions) et pourcentages présentés dans le présent rapport financier semestriel ont fait l'objet d'arrondis. Le cas échéant, les totaux présentés dans le présent rapport financier semestriel peuvent légèrement différer de ceux qui auraient été obtenus en additionnant les valeurs exactes (non arrondies) de ces données chiffrées.
Le présent rapport financier semestriel contient des indications sur les perspectives et les axes de développement de Tikehau Capital. Ces indications sont parfois identifiées par l'utilisation du futur, du conditionnel ou de termes à caractère prospectif tels que « considérer », « envisager », « penser », « avoir pour objectif », « s'attendre à », « entendre », « devoir », « ambitionner », « estimer », « croire », « souhaiter », « pouvoir », ou, le cas échéant, la forme négative de ces mêmes termes, ou toute autre variante ou expression similaire. Ces informations ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que les faits et données énoncés se produiront. Ces informations sont fondées sur des données, des hypothèses et des estimations considérées comme raisonnables par la Société. Elles sont susceptibles d'évoluer ou d'être modifiées en raison des incertitudes liées notamment à l'environnement économique, financier, concurrentiel et réglementaire. Ces informations sont mentionnées dans différentes sections du présent rapport financier semestriel et contiennent des données relatives aux intentions, aux estimations et aux objectifs de Tikehau Capital concernant, notamment, le marché, la stratégie, la croissance, les résultats, la situation financière et la trésorerie de Tikehau Capital. Les informations prospectives mentionnées dans le présent rapport financier semestriel sont données uniquement à la date du présent rapport financier semestriel. Sauf obligation législative ou réglementaire qui s'appliquerait, la Société ne prend aucun engagement de publier des mises à jour des informations prospectives contenues dans le présent rapport financier semestriel afin de refléter tout changement affectant ses objectifs ou les événements, conditions ou circonstances sur lesquels sont fondées les informations prospectives contenues dans le présent rapport financier semestriel. Tikehau Capital opère dans un environnement concurrentiel et en constante évolution, il peut donc ne pas être en mesure d'anticiper tous les risques, incertitudes ou autres facteurs susceptibles d'affecter son activité, leur impact potentiel sur son activité ou encore dans quelle mesure la matérialisation d'un risque ou d'une combinaison de risques pourrait avoir des résultats significativement différents de ceux mentionnés dans toute information prospective, étant rappelé qu'aucune de ces informations prospectives ne constitue une garantie de résultat.
Le présent rapport financier semestriel ne vaut en aucun cas validation et/ou mise à jour des programmes d'activité de chaque société de gestion du Groupe.
Les investisseurs sont invités à prendre en considération les facteurs de risques décrits au Chapitre 2 (Facteurs de risques) du Document d'enregistrement universel 2019 avant de prendre leur décision d'investissement. La réalisation de tout ou partie de ces risques serait susceptible d'avoir un effet négatif sur les activités, la situation, les résultats financiers ou objectifs de Tikehau Capital.
Au 30 juin 2020, l'organigramme du Groupe est le suivant :
(1) Un véhicule d'investissement de North Haven Tactical Value, géré par une équipe de Morgan Stanley Investment Management. (2) Directement ou indirectement.
(3) Concert détient 52,05 % (Voir Section 1.3.2.2(c) du Document d'enregistrement universel 2019 pour plus de détails).
(4) La Société détient 50,01 % des droits de vote dans IREIT Global Group Pte. Ltd.
NB : Dans le présent organigramme, les pourcentages de capital sont équivalents aux pourcentages de droit de vote, sauf mention contraire. Les sociétés sont de droit français sauf mention contraire.
Le résultat net, part du Groupe, du 1er semestre 2020 s'est traduit par une perte de -240,9 millions d'euros contre un bénéfice de 97,2 millions d'euros pour le 1 er semestre 2019.
Le résultat du 1er semestre 2020 provient, d'une part, du résultat de l'activité de gestion d'actifs qui a progressé à 28,6 millions d'euros contre 20,5 millions d'euros au 1er semestre 2019 (soit une augmentation de 39,5%) et d'autre part, du résultat de l'activité d'investissement qui s'est établi à -290,3 millions d'euros (contre 119,4 millions d'euros au 1er semestre 2019). Cette baisse du résultat de l'activité d'investissement résulte d'une variation négative de juste valeur de -119,6 millions d'euros au 1er semestre 2020 (contre 108,7 millions d'euros au 1er semestre 2019) et du résultat du portefeuille d'instruments dérivés pour - 165,4 millions d'euros partiellement compensés par d'autres revenus du portefeuille (dividendes, coupons et distributions notamment) qui ressortent à 42,3 millions d'euros au 1er semestre 2020 (contre 49,0 millions d'euros au 1er semestre 2019). Les charges opérationnelles de l'activité d'investissement s'établissent à -47,3 millions au 1er semestre 2020 contre -37,5 millions d'euros au 1 er semestre 2019.
| (en millions d'euros) | Eléments du compte de résultat consolidé |
|
|---|---|---|
| er semestre 1 |
er semestre 1 |
|
| 2020 | 2019 | |
| Revenus nets des sociétés de gestion (1) | 88,3 | 75,9 |
| Charges opérationnelles de l'activité de gestion d'actifs (2) | (59,7) | (55,4) |
| Résultat de l'activité de gestion d'actifs | 28,6 | 20,5 |
| Revenus du portefeuille (3) | (77,2) | 157,7 |
| Charges opérationnelles de l'activité d'investissement (2) | (47,3) | (37,5) |
| Autres éléments (4) | (165,8) | (0,8) |
| Résultat de l'activité d'investissement | (290,3) | 119,4 |
| Résultat financier | (19,2) | (22,0) |
| Charge non récurrente d'attribution d'actions gratuites (5) | (1,3) | (3,1) |
| Impôt sur les bénéfices | 41,4 | (17,6) |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | - | (0,1) |
| RESULTAT NET, PART DU GROUPE | (240,9) | 97,2 |
(1) Les revenus nets des sociétés de gestion se composent des commissions de gestion, de souscription et d'arrangement, des commissions de performance et des revenus liés aux parts d'intéressement à la surperformance (carried interest).
(2) Ces charges opérationnelles n'incluent pas la charge non récurrente d'attribution d'actions gratuites au titre des « Plan All » et « Plan One Off » du 1 er décembre 2017 consécutifs à la cotation de la Société pour un montant de 1 284 milliers d'euros au 30 juin 2020. Ce retraitement sera maintenu jusqu'à l'acquisition définitive des droits. Les charges opérationnelles de l'activité d'investissement incluent la rémunération de la Gérance.
(3) Les revenus du portefeuille se composent de la variation positive ou négative de juste valeur, complétée des revenus du portefeuille (dividendes, intérêts, commissions, etc.).
(4) Les autres éléments comprennent au 30 juin 2020 les revenus issus du portefeuille d'instruments dérivés pour -165 389 milliers d'euros et la quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence pour -384 milliers d'euros.
(5) Charge non récurrente d'attribution d'actions gratuites au titre des « Plan All » et « Plan One Off » du 1er décembre 2017 consécutifs à la cotation de la Société pour un montant de 1 284 milliers d'euros au 30 juin 2020.
| (en millions d'euros) | Éléments bilanciels consolidés | ||
|---|---|---|---|
| 31 décembre | |||
| 30 juin 2020 | 2019 | ||
| Capitaux propres totaux | 2 790,5 | 3 145,6 | |
| Capitaux propres, part du Groupe | 2 783,9 | 3 138,8 | |
| Trésorerie brute (1) | 877,6 | 1 307,2 | |
| Endettement brut (2) | 1 007,2 | 997,2 | |
| Gearing (3) | 36% | 32 % |
(1) La trésorerie brute se compose de la somme des postes de trésorerie, d'équivalents de trésorerie (constitués principalement de valeurs mobilières de placement) et d'actifs financiers de gestion de trésorerie pour 767,3 millions d'euros et du dépôt de garantie et des appels de marge relatifs au portefeuille d'instruments dérivés pour 110,2 millions d'euros.
(2) L'endettement brut se compose des emprunts et dettes financières courantes et non courantes (concours bancaires inclus).
(3) Le gearing est un ratio qui rapporte l'endettement brut sur les capitaux propres totaux.
Le graphique et le tableau suivants présentent l'évolution des actifs sous gestion (tels que définis ciaprès) du Groupe depuis 2013 (en milliards d'euros) :
| (en milliards d'euros) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | S1 2019 |
2019 | S1 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sous gestion (en fin d'exercice) |
3,0 | 4,3 | 6,4 | 10,0 | 13,8 | 22,0 | 23,4 | 25,8(1) | 25,7(2) |
| Variation sur la période (6 mois) ou l'exercice (12 mois) |
1,4 | 1,4 | 2,0 | 3,6 | 3,8 | 8,2 | 1,4 | 3,8 | -0,1 |
| Collecte (a) nette sur la pé riode (6 mois) ou l'exercice (12 mois) |
1,2 | 1,5 | 2,0 | 2,3 | 3,9 | 3,7 | 1,7 | 4,6 | 0,9 |
(a) Elle correspond (i) au total des souscriptions, minoré des rachats sur les fonds ouverts et (ii) aux coûts d'acquisition des actifs financés par endettement (net des remboursements) ou à l'effet de levier cible attendu dans le cas de certains fonds avec effet de levier. Un flux de collecte positif signifie que le montant collecté (souscriptions nettes des rachats) et le montant d'actifs financés par endettement sont supérieurs aux sorties enregistrées. Inversement, un flux de collecte négatif signifie que le montant des rachats est supérieur aux flux de souscriptions et d'acquisition d'actifs financés par endettement.
Les graphiques suivants présentent la répartition des actifs sous gestion du Groupe au 30 juin 2020 (25,7 milliards d'euros) et au 31 décembre 2019 (25,8 milliards d'euros) entre l'activité de gestion d'actifs composée de quatre lignes de métier du Groupe : (i) dette privée, (ii) actifs réels, (iii) capital markets strategies, (iv) private equity et l'activité d'investissements directs :
Les graphiques suivants présentent, d'une part, la répartition des actifs sous gestion du périmètre de gestion d'actifs du Groupe entre les actifs sous gestion générant des commissions de gestion, les actifs sous gestion qui généreront à l'avenir des commissions de gestion, et les actifs sous gestion ne générant pas de commissions de gestion au 30 juin 2020 et, d'autre part, la durée anticipée de cette génération de revenus au sein des 20,3 milliards d'euros d'actifs sous gestion générant des commissions de gestion.
Au 30 juin 2020, les montants disponibles à l'investissement au niveau des fonds gérés par le Groupe ("dry powder") permettant de saisir les opportunités d'investissement que peuvent offrir les dislocations de marché représentaient un montant de l'ordre de 4,7 milliards d'euros (5,2 milliards d'euros au 31 décembre 2019). Cet agrégat correspond principalement (i) aux engagements non appelés dans les fonds fermés gérés par le Groupe et (ii) à la trésorerie et équivalents de trésorerie dans les fonds ouverts gérés par le Groupe et les fonds gérés par Sofidy.
Afin de tenir compte de certaines spécificités dans le décompte des actifs sous gestion, les définitions des indicateurs opérationnels non reflétés dans les comptes consolidés de Tikehau Capital que la Société suit ont été légèrement mises à jour et se lisent de la façon suivante :
Actifs sous gestion – En fonction des différentes stratégies, les actifs sous gestion correspondent notamment :
La variation des actifs sous gestion d'un exercice à l'autre peut s'expliquer par (i) l'effet collecte nette (voir ci-après), (ii) l'effet de marché, qui correspond à la somme des variations positives et négatives de la performance des portefeuilles sur la période, (iii) les distributions réalisées sur la période et (iv) l'effet périmètre, c'est-à-dire lorsque des sociétés de gestion sont acquises ou cédées au cours d'un exercice, mais également lorsque le taux de détention évolue si bien que la détention devient majoritaire ou minoritaire. Dans ces deux cas, leurs encours s'ajoutent aux encours totaux (acquisition, détention devenue majoritaire) ou diminuent les encours totaux (cession, détention devenue minoritaire) de Tikehau Capital, à compter de la date d'acquisition, de cession, de relution ou de dilution.
Actifs sous gestion générant des commissions de gestion– En fonction des différentes lignes de métier, les actifs sous gestion générant des commissions de gestion correspondent notamment :
Actifs sous gestion qui généreront à l'avenir des commissions de gestion – En fonction des différentes lignes de métier, les actifs sous gestion qui généreront à l'avenir des commissions de gestion correspondent (i) soit à des engagements non encore appelés auprès des investisseurs, (ii) soit à de la trésorerie disponible pour réaliser des investissements dans certains fonds, (iii) soit à des engagements ou catégories de parts qui ne génèrent pas encore des commissions de gestion mais qui sont destinés à en générer, selon certaines conditions (par exemple, après l'atteinte d'une certaine proportion des engagements appelés ou après une certaine durée de détention des parts).
Actifs sous gestion ne générant pas de commissions de gestion – Les actifs sous gestion ne générant pas de commissions correspondent à la quote-part d'actifs sous gestion qui, par nature, ne génèrent pas de commissions de gestion et n'ont pas vocation à en générer. En fonction des différentes lignes de métier, ces derniers correspondent notamment :
Montant moyen des actifs sous gestion générant des commissions de gestion – Il correspond à la moyenne entre le montant des actifs sous gestion générant des commissions de gestion au 30 juin de l'année N-1 et au 30 juin de l'année N (12 mois glissants).
Taux de commissionnement moyen pondéré – Il correspond à la moyenne des taux de commissionnement pondérée par le poids de chacune des quatre lignes de métier de l'activité de gestion d'actifs du Groupe appliquée aux actifs sous gestion générant des commissions de gestion, c'est-à-dire au rapport, pour chacune des quatre lignes de métier, entre :
Pour les besoins des définitions des cinq indicateurs opérationnels ci-dessus, le terme « commissions de gestion » recouvre les notions suivantes :
Collecte nette – Elle correspond (i) au total des souscriptions, minoré des rachats sur les fonds ouverts et (ii) aux coûts d'acquisition des actifs financés par endettement (net des remboursements) ou à l'effet de levier cible attendu dans le cas de certains fonds avec effet de levier. Un flux de collecte positif signifie que le montant collecté (souscriptions nettes des rachats) et le montant d'actifs financés par endettement sont supérieurs aux sorties enregistrées. Inversement, un flux de collecte négatif signifie que le montant des rachats est supérieur aux flux de souscriptions et d'acquisition d'actifs financés par endettement.
Au 30 juin 2020, les actifs sous gestion de Tikehau Capital étaient stables par rapport au 31 décembre 2019 et s'élevaient à 25,7 milliards d'euros (contre 25,8 milliards d'euros au 31 décembre 2019), en croissance de 9,8 % par rapport au 30 juin 2019.
Le 1er semestre 2020 a été marqué par une collecte nette de 0,9 milliard d'euros de laquelle sont déduits des distributions de -0,6 milliard d'euros et des effets négatifs de marché de -0,5 milliard d'euros.
Au cours du 1er semestre 2020, l'activité de gestion d'actifs a été portée par la croissance des stratégies actifs réels (+0,4 milliard d'euros) et private equity (+0,3 milliard d'euros) qui ont représenté près de 90 % de la collecte nette réalisée par le Groupe. Du fait de l'absence de commercialisation d'un fonds flagship au 1er semestre, l'activité de dette privée a vu ses encours sous gestion diminuer de -0,3 milliard d'euros sur le 1er semestre 2020 sous l'effet de distributions de -0,3 milliard d'euros et d'effets négatifs de marché de -0,1 milliard d'euros partiellement compensés par une collecte nette de 0,1 milliard d'euros. Enfin, les encours de l'activité de capital markets strategies sont restés stables à 3,8 milliards d'euros, portés essentiellement par une collecte nette de 0,2 milliard d'euros et des effets négatifs de marché de 0,1 milliard d'euros.
Au 30 juin 2020, les actifs sous gestion du Groupe se répartissaient entre le périmètre de la gestion d'actifs (24,0 milliards d'euros) et le périmètre des investissements directs réalisés à partir du bilan du Groupe (1,7 milliard d'euros) et étaient répartis comme suit :
| (en milliards d'euros) | Actifs sous gestion au 30 juin 2020(1) |
Pourcentage des actifs sous gestion du Groupe |
||
|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2020 |
31 dé cembre 2019 |
|||
| Dette privée | 8,3 | 32 % | 33 % | |
| Actifs réels | 9,6 | 37 % | 36 % | |
| Capital markets strategies | 3,8 | 15 % | 15 % | |
| Private equity | 2,3 | 9 % | 8 % | |
| TOTAL GESTION D'ACTIFS | 24,0 | 93 % | 92 % | |
| TOTAL INVESTISSEMENTS DIRECTS | 1,7 | 7 % | 8 % | |
| REALISES A PARTIR DU BILAN DU | ||||
| GROUPE | ||||
| TOTAL | 25,7 | 100 % | 100 % |
(1) Les chiffres présentés ont été arrondis à des fins de présentation, ce qui pourrait dans certains cas engendrer des écarts d'arrondis.
Au 30 juin 2020, le périmètre gestion d'actifs de Tikehau Capital représentait 24,0 milliards d'euros d'actifs et était composé de :
Sur le 1er semestre 2020, les fonds fermés (à savoir l'ensemble des fonds gérés par le Groupe hors fonds de capital markets strategies) ont investi un montant cumulé de 0,8 milliard d'euros (contre 1,5 milliard d'euros au 1 er semestre 2019).
La diminution de -0,3 milliard d'euros des actifs sous gestion de l'activité de dette privée au cours du 1er semestre 2020 (soit une baisse de -3,5 % sur le 1 er semestre 2020) a résulté de distributions de -0,3 milliard d'euros, d'effets négatifs de marché de -0,1 milliard d'euros compensés par une collecte nette de 0,1 milliard d'euros. La faible collecte s'explique par l'absence de commercialisation d'un fonds flagship au 1er semestre 2020. Au cours du 1er semestre 2020, Tikehau Capital a été sélectionné pour assurer la gestion d'un nouveau fonds de place (Novo 2020), ayant pour vocation d'accompagner les ETI françaises sur le long terme en proposant des solutions de financement senior adaptées. Au titre de cette initiative, portée par les assureurs sous l'égide de la FFA (Fédération Française de l'Assurance) et par la Caisse des Dépôts et Consignations, Tikehau Capital a collecté près de 60 millions d'euros au cours du 1er semestre. Enfin, Tikehau Capital a réalisé au cours du 1er semestre 2020 un second closing de plus de 40 millions d'euros dans le cadre de l'initiative lancée en partenariat avec Fideuram en Italie visant à offrir des solutions d'investissement sur les marchés privés européens aux clients particuliers de la banque privée italienne.
La croissance de 0,4 milliard d'euros des actifs sous gestion des actifs réels au cours de l'exercice 2019 (soit 4,2 % de croissance sur le 1er semestre 2020) a résulté d'une collecte nette de 0,5 milliard d'euros partiellement compensée par des distributions de -0,1 milliard d'euros et des effets négatifs de marché de -0,1 milliard d'euros, principalement liés à Sofidy. Cette croissance reflète, d'une part, la dynamique commerciale de Sofidy qui a affiché une collecte nette de 0,4 milliard d'euros sur la période et, d'autre part, des encours sous gestion en progression de 0,1 milliard d'euros pour Tikehau Investment Management (« Tikehau IM ») avec notamment la réalisation du closing final du premier fonds immobilier discrétionnaire pan-européen du Groupe. Ce fond a été lancé en 2018 et a réalisé une levée de fonds totale de 560 millions d'euros, finalisée le 28 février 2020.
Les actifs sous gestion de l'activité de capital markets strategies sont restés stables au 1er semestre 2020 par rapport au 31 décembre 2020 pour s'établir à 3,8 milliards d'euros. Ceci s'explique par une collecte nette de 0,1 milliard d'euros qui se compense par des effets négatifs de marché de -0,1 milliard d'euros au cours du 1er semestre 2020. Les activités capital markets strategies ont fait preuve de résilience sur le 1er semestre 2020 et le rebond des marchés au 2 ème trimestre 2020 a permis d'atténuer les effets de marché négatifs enregistrés au cours du 1 er trimestre 2020.
La croissance de 0,3 milliard d'euros des actifs sous gestion au cours du 1er semestre 2020 (soit 14,0 % de croissance sur le 1er semestre 2020) comprend une collecte nette particulièrement dynamique de 0,4 milliard d'euros partiellement compensée par des distributions de 0,1 milliard d'euros. Cette croissance des actifs sous gestion de l'activité de private equity a été portée au 1er semestre 2020 par la poursuite de la collecte du fonds dédié à la transition énergétique et lancé en 2018 en partenariat avec Total SA ainsi que le lancement en avril 2020 du premier fonds d'investissement européen à long terme (ELTIF) destiné à la clientèle privée de Banca March en Espagne. Ce fonds, qui a collecté 59 millions
d'euros au cours du 1er semestre 2020 dans un contexte sanitaire et économique très dégradé, répliquera le fonds dédié à la transition énergétique du Groupe. Tikehau Capital confirme ainsi la pertinence de sa stratégie et son positionnement dans le domaine du private equity tout en poursuivant l'élargissement de sa base de clients-investisseurs vers la clientèle privée.
Au 30 juin 2020, les investissements directs réalisés à partir du bilan de Tikehau Capital représentaient un montant de 1,7 milliard d'euros d'actifs (contre 2,2 milliards d'euros au 31 décembre 2019). Cette diminution de 0,5 milliard d'euros sur la période reflète -0,2 milliard d'euros de résultat du portefeuille d'instruments dérivés mis en place par le Groupe dans le cadre de sa politique de gestion des risques, les nouveaux engagements du Groupe dans ses fonds pour -0,1 milliard d'euros et le versement de dividende pour -0,1 milliard d'euros.
Sur le 1er semestre 2020, la Société a poursuivi la rotation active de son portefeuille d'investissements détenus sur le bilan dans le cadre de ses trois axes stratégiques d'allocation, à savoir (i) des investissements dans les fonds gérés par le Groupe et co-investissements aux côtés de ceux-ci, (ii) des investissements dans les plateformes du Groupe et (iii) des investissements opportunistes.
Le tableau suivant présente au 30 juin 2020 les principaux investissements et co-investissements réalisés par Tikehau Capital et ses filiales consolidées dans les stratégies du Groupe (véhicules gérés par Tikehau IM, Tikehau Capital Europe, IREIT Global Group, Sofidy et ACE Management) :
| Investissements du Groupe dans ses propres stratégies au 30 juin 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Montant | Montant non | Montant total | ||
| appelé(1) | appelé | ||||
| Tikehau Direct Lending IV | 43,0 | 8,2 | 51,2 | ||
| Tikehau Direct Lending 4L | 44,9 | 6,1 | 51,0 | ||
| Tikehau Senior Loan III | 47,9 | 47,9 | |||
| Tikehau CLO V | 37,5 | 37,5 | |||
| Tikehau Direct Lending III | 21,5 | 1,2 | 22,6 | ||
| Tikehau CLO I | 22,0 | 22,0 | |||
| Tikehau CLO IV | 20,5 | 20,5 | |||
| Tikehau CLO III | 19,5 | 19,5 | |||
| Tikehau Senior Loan II | 16,8 | 16,8 | |||
| Autres fonds (2) | 187,7 | 81,6 | 269,3 | ||
| Total Dette privée | 461,3 | 97,0 | 558,3 | ||
| Sélectirente | 165,1 | 165,1 | |||
| IREIT Global | 87,3 | 87,3 | |||
| Tikehau Real Estate Investment Company | 50,4 | 29,8 | 80,2 | ||
| IREIT Global Holdings 5 | 47,2 | 47,2 | |||
| Tikehau Retail Properties III | 35,7 | 35,7 | |||
| Tikehau Real Estate Opportunity 2018 | 28,9 | 139,2 | 168,1 | ||
| Tikehau Retail Properties I | 25,5 | 25,5 | |||
| Tikehau Real Estate II | 24,5 | 24,5 | |||
| Tikehau Real Estate III | 18,9 | 18,9 | |||
| Autres fonds (2) | 55,8 | 55,8 | |||
| Total Actifs réels | 539,2 | 169,0 | 708,3 | ||
| Tikehau Subordonnées Financières | 49,2 | 49,2 | |||
| Tikehau Global Credit | 46,0 | 46,0 | |||
| Tikehau Global Value | 30,5 | 30,5 | |||
| Tikehau Global Short Duration | 25,7 | 25,7 | |||
| Sofidy Sélection 1 | 24,6 | 24,6 | |||
| Tikehau Income Cross Assets | 22,9 | 22,9 | |||
| Autres fonds (2) | 31,2 | 31,2 | |||
| Total Capital markets strategies | 230,1 | 230,1 | |||
| Tikehau Growth Equity II | 108,2 | 77,5 | 185,7 | ||
| Tikehau Special Opportunities II | 45,4 | 104,9 | 150,2 | ||
| Tikehau Fund of funds | 58,6 | 57,4 | 116,1 | ||
| T2 Energy Transition Fund | 27,6 | 67,8 | 95,4 | ||
| Tikehau Special Opportunities | 31,9 | 13,3 | 45,2 | ||
| Tikehau Growth Equity Secondary | 24,2 | 4,3 | 28,6 | ||
| Autres fonds (2) | 22,3 | 38,8 | 61,1 | ||
| Total Private equity | 318,3 | 364,1 | 682,3 | ||
| TOTAL GESTION D'ACTIFS – 30 JUIN 2020 | 1 548,8 | 630,1 | 2 178,9 | ||
| TOTAL GESTION D'ACTIFS – 31 DECEMBRE 2019 |
1 425,4 | 652,9 | 2 078,3 |
(1) Montant appelé réévalué à la juste valeur.
(2) Pour les stratégies dette privée, actifs réels, capital markets strategies, les autres fonds comprennent tout fonds présentant un montant appelé revalorisé inférieur à 15,0 millions d'euros.
Les principaux investissements réalisés par la Société au cours du 1er semestre 2020 concernent :
Eurazeo (50,1 millions d'euros) – Au cours du 1er semestre 2020, Tikehau Capital a acquis 1 132 737 actions Eurazeo pour un montant total de 50,1 millions d'euros, soit un prix unitaire moyen de 44,20 euros par action.
IREIT Global (25,6 millions d'euros) – Tikehau Capital s'est renforcé au capital de la société cotée via l'acquisition de 80 959 298 actions pour un prix total de 39,7 millions de dollars singapouriens (soit 25,6 millions d'euros), soit un prix unitaire moyen de 0,49 dollar singapourien par action (soit 0,32 euro par action).
Le principal désinvestissement réalisé par la Société au cours du 1er semestre 2020 concerne :
DWS (65,6 millions d'euros) – Tikehau Capital a procédé à la cession de 1 932 345 actions DWS pour un montant total de 65,6 millions d'euros, soit un prix unitaire moyen de 33,96 euros par action. La plusvalue réalisée sur ces cessions s'élève à 3,4 millions d'euros.
Fitch Ratings confirme la notation Investment Grade (BBB- assortie d'une perspective stable) attribuée à Tikehau Capital – Le 27 janvier 2020, lors de sa revue annuelle, Fitch Ratings a confirmé l'attribution de la notation Investment Grade (BBB-) de Tikehau Capital. Assortie d'une perspective stable, cette notation confirme la solidité du profil financier de Tikehau Capital. Dans son communiqué, Fitch Ratings a souligné notamment la solidité du bilan de Tikehau Capital et a marqué sa confiance dans la capacité du Groupe à maintenir des ratios financiers compatibles avec un profil Investment Grade au fil du déploiement de sa stratégie.
Augmentation de capital du 31 mars 2020 – Le 31 mars 2020, Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 1,4 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 120 722 actions. Cette augmentation de capital a eu pour but de procéder à la livraison des actions gratuites attribuées dans le cadre du Plan AGA 2018 et du Plan d'Actions de Performance 2018.
Au 31 mars 2020, le capital social de la Société s'élève à 1 641 529 560 euros et se compose de 136 794 130 actions.
Tikehau Capital accroît sa participation dans IREIT Global – Le 6 avril 2020, Tikehau Capital, conjointement avec City Developments Limited (CDL), une société immobilière de premier plan cotée à Singapour, ont augmenté leurs participations respectives dans IREIT Global1 , une foncière cotée à Singapour focalisée sur le marché immobilier européen, et dans laquelle Tikehau Capital a investi en novembre 2016.
L'acquisition, aux côtés d'une filiale d'AT Capital, family office basé à Singapour, d'une participation de 26,04% dans IREIT Global, permet à Tikehau Capital et à CDL d'augmenter leur participation dans IREIT Global respectivement de 16,64% à 29,20% et de 12,52% à 20,87% à l'issue de la transaction. Ensemble, Tikehau Capital et CDL détiennent à l'issue de l'opération plus de la moitié du capital d'IREIT Global. Pour Tikehau Capital, cette acquisition représente un investissement en numéraire d'environ 25 millions d'euros.
Tikehau Capital a lancé en avril 2020 son premier fonds d'investissement européen à long terme (« ELTIF – European Long-Term Investment Fund ») destiné à la clientèle privée de Banca March en Espagne – Ce fonds ELTIF, d'une taille d'environ 61 millions d'euros, consacré à la transition énergétique est destiné à la clientèle privée de Banca March, lui offrant un accès à des solutions d'investissement en private equity axées sur cette thématique. Il répliquera ainsi le fonds dédié à la transition énergétique de Tikehau Capital (créé en 2018 avec Total SA) dont la stratégie différenciante vise à offrir des rendements élevés tout en accélérant la transition vers une économie bas carbone.
Tikehau Capital classé n°2 de sa catégorie par Sustainalytics – Le 26 mai 2020, Tikehau Capital, a été classé deuxième sur 246 gestionnaires et dépositaires d'actifs mondiaux par Sustainalytics. Ce
1 Tikehau Capital et CDL co-détiennent IREIT Global Group Pte. Ltd., la société de gestion d'IREIT Global.
classement, établi par l'une des premières agences de notation ESG au monde, constitue une nouvelle reconnaissance de la solide gestion par le Groupe des problématiques ESG.
Tikehau Capital a été sélectionné pour assurer la gestion de Novo 2020 – Déjà en charge de la gestion de fonds de place Novo2, Novi1 et Novo2018, Tikehau Capital a été sélectionné au cours du deuxième trimestre 2020 pour assurer la gestion d'un nouveau fonds de place (Novo 2020), qui aura pour vocation d'accompagner des ETI françaises sur le long terme, en proposant des solutions de financement senior adaptées, notamment dans le contexte de la crise sanitaire. Au titre de cette initiative, portée par les assureurs sous l'égide de la FFA (Fédération Française de l'Assurance) et par la Caisse des Dépôts et Consignations, Tikehau Capital a collecté environ 60 millions d'euros au cours du 1er semestre 2020.
Succès du second closing de Fideuram – Tikehau Capital a réalisé au 1er semestre 2020 un second closing de plus de 40 millions d'euros dans le cadre de l'initiative lancée en partenariat avec Fideuram en Italie. Cette initiative vise à offrir des solutions d'investissement sur les marchés privés européens aux clients particuliers de la banque privée italienne.
Entrée en négociations exclusives en vue de l'acquisition de Star America Infrastructure Partners aux Etats-Unis – Le 14 mai 2020, Tikehau Capital a annoncé l'entrée en négociations exclusives en vue de l'acquisition de Star America Infrastructure Partners, société de gestion indépendante américaine active dans le secteur du développement et de la gestion de projets d'infrastructures de taille moyenne en Amérique du Nord.
Créée en 2011 par deux entrepreneurs, Star America Infrastructure Partners s'est spécialisée dans des projets d'infrastructures de taille moyenne, particulièrement au travers de partenariats public-privé, dans quatre catégories d'actifs : le transport (notamment routes, ponts, tunnels, ferroviaire), les infrastructures sociales (notamment logement étudiants et hôpitaux), l'environnement (gestion de l'eau et des déchets, efficacité énergétique) et la communication (data centers, fibre optique). Star America Infrastructure Partners dispose d'environ 600 millions de dollars (535 millions d'euros2 ) d'encours, dont 70% proviennent d'investisseurs américains, et compte environ 20 collaborateurs.
Cette acquisition permet à Tikehau Capital de renforcer son expertise dans les infrastructures, au-delà de son savoir-faire reconnu en immobilier, de diversifier ses encours vers une nouvelle classe d'actifs porteuse et de renforcer sa stratégie de développement en Amérique du Nord en accélérant son ouverture à des clients-investisseurs nord-américains. Avec un taux de commission de gestion nettement supérieur à la moyenne du Groupe3 , appliqué au capital engagé par les clients-investisseurs, cette acquisition viendrait également renforcer le profil de génération de revenu de Tikehau Capital.
Constitution d'un portefeuille d'instruments dérivés dans la cadre de la gestion des risques de marché – Dans le cadre de la gestion des risques de marché, le Groupe a constitué un portefeuille d'instruments dérivés alors que l'économie mondiale faisait face à un risque systémique majeur. Ces instruments permettent au groupe de disposer d'instruments de gestion du risque de marché, en particulier pour sa composante cotée, face à un niveau d'incertitude qui reste très élevé quant à l'évolution de la crise sanitaire et des marchés au cours des prochains trimestres.
2 Sur base d'une parité \$/€ de 0,89 en date du 30 juin 2020.
3 Pour mémoire, le taux de commissionnement moyen au sein des activités de gestion d'actifs de Tikehau Capital s'élevait à 92 bps pour l'exercice 2019.
Au 1er semestre 2020, le résultat opérationnel de l'activité de gestion d'actifs ressortait à 28,6 millions d'euros en augmentation de 39,5% par rapport au 1er semestre 2019 (20,5 millions d'euros). Le taux de marge opérationnelle de cette activité s'est élevé à 32,4 % au 30 juin 2020 contre 27,0 % au 30 juin 2019.
Les revenus de l'activité de gestion d'actifs au 1er semestre 2020 ressortaient à 88,3 millions d'euros, soit une progression de 12,4 millions d'euros (+16,3 % par rapport au 1 er semestre 2019).
Ces revenus proviennent essentiellement des commissions de gestion, de souscription, d'arrangement et autres perçues par les sociétés de gestion du Groupe pour un montant de 87,1 millions d'euros, contre 75,0 millions d'euros au 1er semestre 2019. Ces revenus sont complétés de commissions de performance et du résultat associé aux parts d'intéressement à la surperformance (carried interest) pour un montant de 1,2 million d'euros (contre 0,9 million d'euros au 1 er semestre 2019).
Au 1er semestre 2020, les actifs sous gestion générant des commissions de gestion s'établissaient à 20,3 milliards d'euros et, au sein de ces actifs générateurs de revenus, 98 % des actifs des fonds fermés génèrent des revenus sur une durée supérieure à trois ans :
Le montant moyen des actifs sous gestion4 générant des commissions de gestion est passé de 16,5 milliards d'euros au 30 juin 2019 (sur 12 mois glissants) à 18,9 milliards d'euros au 30 juin 2020 (soit une augmentation de 14,5% sur 12 mois glissants).
4 Le montant moyen des actifs sous gestion au 30 juin 2020 est issu de la moyenne du montant des encours sous gestion au 30 juin 2019 et au 30 juin 2020.
Sur la base de ce montant moyen et des commissions de gestion, de souscription et d'arrangement perçues dans le cadre de l'activité de gestion d'actifs, le taux de commissionnement moyen pondéré ressort à 94 points de base au 1er semestre 2020 (sur 12 mois glissants) contre 84 points de base au 1 er semestre 2019 (sur 12 mois glissants) :
Le taux de commissionnement moyen pondéré est un indicateur permettant au Groupe de suivre l'évolution de ses revenus en regard de ses actifs gérés.
Au 30 juin 2020, les taux de commissionnement(1) moyens pondérés de chacune des quatre lignes de métiers de l'activité de gestion d'actifs du Groupe étaient les suivants :
| Taux de commissionnement (1) moyen pondéré au 30 juin 2020 (12 mois glis |
Taux de commissionnement (1) moyen pondéré au 30 juin 2019 (12 mois glis |
|
|---|---|---|
| sants) | sants) | |
| Dette privée | 79 points de base | 69 points de base |
| Actifs réels | 107 points de base | 99 points de base |
| Capital markets | 62 points de base | 53 points de base |
| strategies | ||
| Private equity | Supérieur à 150 points de base | Supérieur à 150 points de base |
| ACTIVITE DE GES | 94 POINTS DE BASE | 84 POINTS DE BASE |
| TION D'ACTIFS |
(1) Hors commissions de performance et d'intéressement à la surperformance (carried interest)
Cette appréciation reflète une évolution du business mix de la Société grâce à une forte croissance organique de l'activité de private equity et un renforcement de l'activité actifs réels à la suite de l'acquisition stratégique de Sofidy fin décembre 2018.
Sur cette base, le taux de marge opérationnelle de l'activité de gestion d'actifs est ressorti positivement à 32,4 % au 30 juin 2020 contre 27,0 % au 30 juin 2019.
| (en millions d'euros) | er semestre 2020 1 |
er semestre 2019 1 |
|---|---|---|
| Revenus de l'activité de gestion d'actifs | 88,3 | 75,9 |
| Charges opérationnelles et autres | (59,7) | (55,4) |
| MARGE OPÉRATIONNELLE DE L'ACTIVITÉ DE GES | ||
| TION D'ACTIFS | 28,6 | 20,5 |
| Marge opérationnelle de l'activité de gestion d'actifs (en | ||
| pourcentage des revenus) | +32,4% | +27,0% |
(ii) Résultat de l'activité d'investissement (après quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence)
Au 1er semestre 2020, le résultat opérationnel de l'activité d'investissement (après quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence) s'est élevé à -290,3 millions d'euros, contre 119,4 millions d'euros au 1 er semestre 2019.
Les revenus du portefeuille de la Société se sont élevés à -77,2 millions d'euros contre 157,7 millions au 1er semestre 2019. Ces revenus du portefeuille comprennent au 1er semestre 2020 une variation négative de juste valeur pour -119,6 millions d'euros (contre une variation positive de juste valeur de 108,7 millions d'euros au 1er semestre 2019) et d'autres revenus du portefeuille pour 42,3 millions d'euros (contre 49,0 millions d'euros au 1 er semestre 2019).
Au 1er semestre 2020, la variation négative de juste valeur de -119,6 millions d'euros résulte principalement des variations du portefeuille non courant pour -140,2 millions d'euros, comprenant -61,1 millions d'euros sur les titres cotés (dont Eurazeo pour -60,5 millions d'euros et Assystem pour -5,8 millions d'euros, partiellement compensés par DWS pour 6,8 millions d'euros) et -79,1 millions d'euros sur les investissements non courants (dont Sélectirente pour -24,0 millions d'euros et les investissements liés aux Collateralized Loan Obligations pour -10,1 millions d'euros), partiellement compensées par 20,6 millions d'euros provenant des investissements courants.
Les autres revenus de portefeuille sont composés de dividendes, coupons et distributions pour un montant de 42,3 millions d'euros au 1er semestre 2020, en baisse de 6,7 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2019.
Les charges opérationnelles de l'activité d'investissement sont en progression à 47,3 millions d'euros au 1er semestre 2020 (contre 37,5 millions d'euros au 1er semestre 2019) et comprennent principalement la rémunération de la Gérance pour 35,3 millions d'euros.
Enfin, au cours du 1er semestre 2020, la Société a enregistré un résultat du portefeuille d'instruments dérivés de -165,4 millions d'euros lié à la mise en place d'un portefeuille d'instruments dérivés dans le cadre de sa politique de gestion des risques alors que l'économie mondiale faisait face à un risque systémique majeur.
(iii) Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement (après quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence)
Au 1er semestre 2020, le résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement après quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence s'établit à une perte de -261,7 millions d'euros (contre un profit de 139,9 millions d'euros au 1 er semestre 2019).
Au 1er semestre 2020, la quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence ressortait à -0,4 million d'euros contre -0,8 million d'euros au 1 er semestre 2019.
Les charges opérationnelles au 1er semestre 2020 se sont élevées à 107,0 millions d'euros contre 92,9 millions d'euros au 1er semestre 2019. L'augmentation des charges opérationnelles a résulté principalement de l'incidence de la croissance des effectifs des sociétés de gestion du Groupe sur 12 mois glissants, de la croissance organique de la Société et de la rémunération de la Gérance.
Au 1er semestre 2020, les produits nets sur équivalents de trésorerie se sont élevés à 0,1 million d'euros contre 0,3 million d'euros au 1 er semestre 2019.
Le résultat financier du 1 er semestre 2020 ressort à -19,2 millions d'euros, en progression par rapport au 1er semestre 2019 (-22,0 millions d'euros), en raison notamment de la variation de juste valeur des instruments dérivés de taux (-2,9 millions d'euros, contre -10,0 millions d'euros au 1er semestre 2019), des charges d'intérêts sur les instruments dérivés de taux (-1,6 million d'euros, même montant qu'au 1 er semestre 2019) et des charges liées aux emprunts financiers (-14,1 millions d'euros, contre -10,4 millions d'euros par rapport au 1 er semestre 2019).
Au 1er semestre 2020, l'impôt courant et différé correspond à un produit de 41,4 millions d'euros (contre une charge de -17,6 millions d'euros au 1er semestre 2019) qui inclut notamment un produit de 41,6 millions d'euros d'impôt différé, principalement lié à l'activation des pertes sur les instruments financiers.
Sur cette base, le résultat net, part du Groupe, du 1er semestre 2020 s'établit à une perte de -240,9 millions d'euros, contre un bénéfice de 97,2 millions d'euros au 1 er semestre 2019.
Au 1er semestre 2020, les revenus nets de l'activité de gestion d'actifs se sont établis à 88,3 millions d'euros, en croissance de 16,3 % sur la période (75,9 millions d'euros au titre du 1 er semestre 2019).
Les revenus nets de la Société sont présentés conformément aux quatre lignes de métier de son activité de gestion d'actifs, à savoir : dette privée, actifs réels, capital markets strategies et private equity.
| (en milliers d'euros) | Activité de gestion d'actifs | Revenus de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Dette privée |
Actifs réels |
Capital markets strategies |
Private equity |
l'activité de gestion d'actifs au 30 juin 2020 |
|
| Revenus nets | 24 039 | 36 381 | 12 326 | 15 507 | 88 253 |
| Commissions de gestion, de souscription, d'arrangement et autres |
23 956 | 36 381 | 12 281 | 14 478 | 87 096 |
| Commissions de performance et carried interest |
83 | 45 | 1 029 | 1 157 |
| (en milliers d'euros) | Activité de gestion d'actifs | Revenus de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Dette privée |
Actifs réels |
Capital markets strategies |
Private equity |
l'activité de gestion d'actifs au 30 juin 2019 |
|
| Revenus nets | 20 431 | 35 308 | 9 105 | 11 103 | 75 947 |
| Commissions de gestion, de souscription, d'arrangement et autres |
19 955 | 35 121 | 8 877 | 11 103 | 75 056 |
| Commissions de performance et carried interest |
476 | 187 | 228 | - | 891 |
Au 1er semestre 2020, les revenus nets du Groupe attribuables à l'activité de dette privée ressortent à 24,0 millions d'euros (contre 20,4 millions d'euros au 1er semestre 2019). Ces revenus correspondent à des actifs gérés d'un montant de 8,3 milliards d'euros au 30 juin 2020, contre 8,4 milliards d'euros au 30 juin 2019. Cette progression de 17,6% des revenus plus forte que la progression du montant des actifs sous gestion de cette activité est liée à l'investissement des engagements appelés dans les fonds.
Les revenus nets de cette activité correspondent à des commissions de gestion pour un montant de 24,0 millions d'euros et à des revenus liés à la performance pour un montant de 0,1 million d'euros au 1 er semestre 2020.
Au 1er semestre 2020, les revenus nets du Groupe attribuables à l'activité actifs réels ressortent à 36,4 millions d'euros (contre 35,3 millions d'euros au 1er semestre 2019). Ces revenus correspondent à des actifs gérés d'un montant de 9,6 milliards d'euros au 30 juin 2020 (contre 8,0 milliards d'euros au 30 juin 2019).
Les revenus nets de cette activité correspondent essentiellement à des commissions de gestion pour un montant de 36,4 millions d'euros au 1 er semestre 2020.
Au 1er semestre 2020, les revenus nets du Groupe attribuables à l'activité de capital markets strategies ressortent à 12,3 millions d'euros (contre 9,1 millions d'euros au 1er semestre 2019). Ces revenus correspondent à des actifs gérés pour un montant de 3,8 milliards d'euros au 30 juin 2020 (contre 3,3 milliards d'euros au 30 juin 2019).
Les revenus nets de cette activité correspondent essentiellement à des commissions de gestion pour un montant de 12,3 millions d'euros au 1 er semestre 2020.
Au 1er semestre 2020, les revenus nets du Groupe attribuables à l'activité de private equity ressortent à 15,5 millions d'euros (contre 11,1 millions d'euros au 1er semestre 2019). Ces revenus correspondent à des actifs gérés pour un montant de 2,3 milliards d'euros au 30 juin 2020 (contre 1,5 milliards d'euros au 30 juin 2019).
Les revenus nets de cette activité correspondent à des commissions de gestion pour un montant de 14,5 millions d'euros et à des revenus liés à la performance pour un montant de 1,1 million d'euros au 1 er semestre 2020.
Au 1er semestre 2020, les revenus nets du Groupe attribuables à l'activité d'investissement ressortent à -77,2 millions d'euros (contre 157,7 millions d'euros au 1 er semestre 2019) et se composent :
La dette brute de Tikehau Capital s'élevait à 1 007,2 millions d'euros au 30 juin 2020 contre 997,2 millions d'euros au 31 décembre 2019 et 795,9 millions d'euros au 31 décembre 2018.
Le tableau ci-après résume la répartition de la dette brute de la Société :
| 30 juin | 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|---|
| En normes IFRS (en millions d'euros) | 2020 | 2019 | 2018 |
| Obligations | 800,0 | 800,0 | 300,0 |
| Dette bancaire (y compris intérêts courus) | 215,8 | 207,2 | 504,6 |
| Étalement des frais d'émission d'emprunt | (8,6) | (10,0) | (8,7) |
| Dette BRUTE | 1 007,2 | 997,2 | 795,9 |
Toutes les lignes de financement du Groupe sont contractées en euros.
La dette de la Société, ses échéances et leur part taux fixe/taux variable au 30 juin 2020 sont décrites plus en détail à la note 5.13 (Emprunts et dettes financières) des comptes consolidés semestriels résumés figurant à la Section 3.1 du présent Rapport financier semestriel.
Au 30 juin 2020, la Société disposait d'une trésorerie d'un montant de 767,4 millions d'euros composé de la somme des postes de trésorerie, d'équivalents de trésorerie et d'actifs financiers de gestion (contre 1 307,2 millions d'euros au 31 décembre 2019). La Société disposait par ailleurs d'un portefeuille d'investissement courant (constitué d'obligations, de valeurs mobilières de placement et d'OPCVM et du dépôt de garantie et des appels de marge relatifs au portefeuille d'instruments financiers) pour un montant de 349,6 millions d'euros, contre 125,1 millions d'euros au 31 décembre 2019.
Le tableau suivant présente les liquidités disponibles du Groupe aux 30 juin 2020, au 31 décembre 2019 et 2018, ainsi que le calcul de la dette nette de la Société, dans chaque cas, calculée comme la somme de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, augmentés du portefeuille d'investissement courant moins les emprunts et dettes financières courantes et non courantes :
| 30 juin | 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|---|
| En normes IFRS (en millions d'euros) | 2020 | 2019 | 2018 |
| Dette brute | 1 007,2 | 997,2 | 795,9 |
| Liquidités | 1 116,9 | 1 432,3 | 573,7 |
| dont : trésorerie et équivalents de trésorerie | 685,5 | 1 175,4 | 436,3 |
| dont : actifs financiers de gestion de trésorerie | 81,8 | 131,8 | 26,9 |
| dont : portefeuille d'investissement courant(1) | 349,6 | 125,1 | 110,5 |
| DETTE NETTE (TRESORERIE NETTE) | -109,7 | -435,1 | 222,2 |
(1) incluant le dépôt de garantie initial et appels de marge (portefeuille d'instruments dérivés) pour un montant de 110,2 millions d'euros au 30 juin 2020.
Les capitaux propres consolidés part du Groupe s'élevaient à 2,8 milliards d'euros au 30 juin 2020, contre 3,1 milliards d'euros au 31 décembre 2019 et 2,3 milliards d'euros au 31 décembre 2018 et se décomposaient comme suit :
| 30 juin | 31 décembre | 31 décembre | |
|---|---|---|---|
| En normes IFRS (en millions d'euros) | 2020 | 2019 | 2018 |
| Capital social | 1 641,5 | 1 640,1 | 1 241,7 |
| Primes | 1 157,2 | 1 158,7 | 849,3 |
| Réserves et report à nouveau | 226,1 | 161,4 | 290,6 |
| Résultat de l'exercice (part du Groupe) | -240,9 | 178,7 | (107,4) |
| CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES (PART DU | |||
| GROUPE) | 2 783,9 | 3 138,8 | 2 274,3 |
Dans certains fonds, un intéressement à la surperformance (carried interest) peut être perçu en cas de dépassement d'un seuil de performance à la liquidation des fonds, principalement immobiliers, de dette privée et de private equity.
L'intéressement à la surperformance (carried interest) est réparti de la manière suivante depuis avril 2014 : 20 % de l'intéressement à la surperformance (carried interest) disponible sont perçus par une société actionnaire de Tikehau Capital Advisors qui rassemble des collaborateurs seniors du Groupe (exerçant des responsabilités dans les activités de gestion ou transversales du Groupe et incluant AF&Co et MCH), le solde restant étant ventilé par tiers entre Tikehau Capital, Tikehau IM et Tikehau Capital Advisors.
Cet intéressement à la surperformance (carried interest) est versé par les fonds directement aux bénéficiaires et est reconnu dans le compte de résultat lorsque cette contrepartie variable peut être estimée avec précision et qu'il est hautement probable qu'un ajustement à la baisse du montant comptabilisé n'ait pas lieu.
Tikehau Capital et ses filiales consolidées en intégration globale ont reconnu un total de 1,2 million d'euros d'intéressement à la surperformance (carried interest) au titre du 1er semestre 2020 contre 0,9 million d'euros au titre du 1 er semestre 2019.
Au 30 juin 2020, 90 % des actifs sous gestion de dette privée (Direct lending and multi assets), des fonds immobiliers et des fonds de private equity étaient éligibles à un intéressement à la surperformance (carried interest), soit un montant de 9,0 milliards d'euros.
Sur ce total, au 30 juin 2020, les actifs sous gestion investis ont représenté un montant de 5,8 milliards d'euros (en progression de 14% par rapport au 31 décembre 2019) dont 2,7 milliards d'euros (montant stable par rapport au 31 décembre 2019) ont été en situation de dépassement du seuil de performance cible (hurdle rate, soit le taux de rentabilité au-delà duquel l'intéressement à la performance est dû).
| 30 juin | 31 décembre | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 2020 | 2019 |
| Actifs éligibles à l'intéressement à la surperformance | ||
| (carried interest) | 8 981 | 8 641 |
| Direct lending and multi assets | 3 589 | 3 709 |
| Actifs réels | 3 096 | 2 958 |
| Private equity | 2 296 | 1 973 |
| Actifs sous gestion investis | 9 949 | 9 652 |
| Direct lending and multi assets | 4 557 | 4 679 |
| Actifs réels | 3 096 | 2 958 |
| Private equity | 2296 | 2 014 |
(a) Evénements significatifs intervenus depuis le 30 juin 2020
Les actifs sous gestion de Tikehau Capital au 30 juin 2020 s'élèvent à 25,7 mds€, en progression de +9,8%5 sur un an, soit +2,3 mds€. Sur le deuxième trimestre 2020, l'évolution des encours atteint +1,2% (soit +0,3 md€).
Les actifs sous gestion du Groupe à fin juin 2020 se répartissent entre 24,0 mds€ pour l'activité de gestion d'actifs et 1,7 md€ pour l'activité d'investissement.
Antoine Flamarion, co-fondateur de Tikehau Capital, a déclaré : « Tikehau Capital a montré au cours du deuxième trimestre de l'année sa capacité à poursuivre sa croissance à un rythme soutenu malgré une situation sans précédent due à l'impact de la pandémie de Covid-19. La solidité de notre bilan et notre ADN entrepreneurial nous ont permis de lancer et de concrétiser des initiatives nouvelles en dépit du contexte de ralentissement économique significatif. L'engagement sans faille de nos équipes se traduit aujourd'hui par une collecte maintenue à un niveau élevé au cours du premier semestre. Notre plateforme mondiale et les stratégies d'investissement que nous proposons à nos clients institutionnels et particuliers montrent plus que jamais leur pertinence dans un contexte économique incertain. Nous avons poursuivi nos investissements durant le premier semestre et confirmé notre rôle dans le financement des entreprises de taille moyenne et intermédiaire en France et en Europe. »
Mathieu Chabran, co-fondateur de Tikehau Capital, a ajouté : « La deuxième partie de l'année restera sans doute marquée par l'incertitude et la volatilité sur le plan économique. La spécificité de notre offre, notre approche sélective dans les investissements et l'agilité de nos équipes constitueront à cet égard des éléments clés de différenciation. Tikehau Capital est en ordre de marche pour réaliser ses objectifs visant à atteindre plus de 35 mds€ d'actifs sous gestion pour le Groupe et à générer plus de 100 m€ de résultat opérationnel dans la gestion d'actifs à horizon 2022. »
Au 30 juin 2020, les encours de l'activité de gestion d'actifs de Tikehau Capital s'élèvent à 24,0 mds€, en croissance de +2,8 mds€ sur douze mois (+13,2%). Sur le deuxième trimestre 2020, la progression des encours atteint +2,6%, soit +600 m€, portant leur progression sur l'ensemble du premier semestre à +1,7% (+400 m€), du fait des impacts suivants :
5 Les chiffres présentés ont été arrondis à des fins de présentation, ce qui pourrait dans certains cas engendrer des écarts d'arrondi.
A fin juin 2020, Tikehau Capital dispose d'un niveau de dry powder de 4,7 mds€ au sein des fonds qu'il gère, ce qui lui permet de se positionner aux côtés des entreprises et de pouvoir saisir les opportunités d'investissements qui se présenteront.
Les actifs sous gestion de l'activité de dette privée s'élèvent à 8,3 mds€ à fin juin 2020, contre 8,4 mds€ un an plus tôt. Sur le deuxième trimestre 2020, les encours de cette activité sont stables, avec une collecte nette de +100 m€, compensée par des distributions de -150 m€, liées notamment aux activités de direct lending. Les effets de marché sur les activités de dette privée sont positifs à hauteur d'environ +70 m€ sur le deuxième trimestre.
Déjà en charge de la gestion de fonds de place Novo2, Novi1 et Novo 2018, Tikehau Capital a été sélectionné au cours du deuxième trimestre pour assurer la gestion d'un nouveau fonds de place (Novo 2020), qui aura pour vocation d'accompagner des ETI françaises sur le long terme, en proposant des solutions de financement senior adaptées, notamment dans le contexte de la crise sanitaire. Au titre de cette initiative, portée par les assureurs sous l'égide de la FFA (Fédération Française de l'Assurance) et par la Caisse des Dépôts et Consignations, Tikehau Capital a collecté environ 60 m€ au cours du premier semestre et plus de 110 m€ à date, et ancre son positionnement d'acteur clé dans le financement de l'économie réelle.
Tikehau Capital a également réalisé avec succès un second closing de plus de 40 m€ dans le cadre de l'initiative lancée en partenariat avec Fideuram en Italie visant à offrir des solutions d'investissement sur les marchés privés européens aux clients particuliers de la banque privée italienne.
Les encours des activités immobilières de Tikehau Capital ont enregistré une croissance de +4,3% (soit +400 m€) sur le premier semestre, pour atteindre 9,6 mds€ à fin juin 2020. Après un premier trimestre très dynamique, les actifs sous gestion sont stables sur le deuxième trimestre (+0,3%, soit +27 m€).
La collecte nette s'est élevée à environ +520 m€ sur le premier semestre, avec une dynamique qui est restée bien orientée pour Sofidy ainsi que la réalisation du closing final du premier fonds immobilier discrétionnaire pan-européen du Groupe, lancé en 2018 et qui a réalisé une levée de fonds totale de 560 m€, finalisée le 28 février 2020. Les effets de distribution et de marché se sont élevés respectivement à -65 m€ et -70 m€ sur le semestre, principalement liés à Sofidy.
Le 6 avril 2020, Tikehau Capital a renforcé sa participation dans IREIT Global, foncière cotée à Singapour focalisée sur le marché immobilier européen. Cette opération a été réalisée dans de très bonnes conditions financières pour le Groupe, le cours de bourse d'IREIT Global s'étant apprécié de +51% depuis la transaction6 .
Le Groupe poursuit avec succès son développement dans le private equity, classe d'actifs porteuse, dont les encours ont progressé de plus de 53% au cours des douze derniers mois pour atteindre 2,3 mds€ à fin juin 2020. Les actifs sous gestion sont en progression d'environ +300 m€ par rapport au 31 décembre 2019 (soit +15,0%), et de +200 m€ sur le deuxième trimestre (+9,5%).
En tant qu'acteur majeur du financement de l'économie européenne, Tikehau Capital a la conviction que les solutions de financement alternatives qu'il développe, notamment en fonds propres, sont un
6 Sur base d'un cours d'IREIT Global de 0,74 SGD au 29 juillet 2020.
vecteur plus que jamais essentiel pour financer la relance économique et la transition énergétique.
Ainsi, la collecte nette a été dynamique et s'est élevée à +350 m€ sur le semestre (dont +250 m€ au deuxième trimestre), avec notamment les succès enregistrés par la seconde génération de fonds dédié aux situations spéciales, géré par l'équipe Tactical Strategies créée au cours du quatrième trimestre 2019.
Le fonds de private equity dédié à la transition énergétique a poursuivi sa collecte sur le premier semestre. Ce fonds, lancé en 2018 en partenariat avec Total, vise à offrir des rendements élevés tout en accélérant la transition vers une économie bas-carbone. Il est le reflet d'une conviction forte portée par le Groupe, qui considère que l'investissement en fonds propres est une démarche particulièrement pertinente et efficace dans l'environnement actuel, permettant de mettre les entreprises au cœur de la réalisation de la transition énergétique.
Par ailleurs, le gouvernement français, suite à la remise d'un rapport par M. Philippe Tibi, a lancé fin 2019 une initiative de place visant à améliorer le financement des entreprises technologiques françaises. Dans le cadre de cette initiative, les grands investisseurs institutionnels français se sont engagés à dédier plus de 6 milliards d'euros d'ici le 31 décembre 2022 afin de permettre à ces entreprises de financer leur croissance. Le 29 juillet 2020, le fonds de transition énergétique de Tikehau Capital a été déclaré éligible à cette initiative et confirme ainsi la pertinence de son positionnement.
Le Groupe a également lancé en avril 2020 son premier fonds d'investissement européen à long terme (ELTIF) destiné à la clientèle privée de Banca March en Espagne, et qui répliquera le fonds dédié à la transition énergétique du Groupe. Dans le cadre de cette initiative, le Groupe a collecté 59 m€ au cours du premier semestre, dans un contexte sanitaire et économique très dégradé. Tikehau Capital confirme ainsi la pertinence de sa stratégie dans le domaine du private equity et poursuit l'élargissement de sa base de clients-investisseurs vers la clientèle privée.
Enfin, la collecte du segment private equity sur le premier semestre bénéficie également d'une allocation provenant de la stratégie multi-actifs lancée fin 2019 en partenariat avec Fideuram.
Les distributions ont eu un impact de -120 m€ sur les encours du périmètre private equity au premier semestre, et les effets de marché n'ont pas eu d'impact significatif sur les actifs sous gestion sur la période.
Dans un contexte de marché particulièrement mouvementé au cours du premier semestre, les activités de capital markets strategies ont fait preuve de résilience. Les encours progressent de +0,7% (soit +25 m€) par rapport au 31 décembre 2019, dont +8,6% (soit +300 m€) au cours du deuxième trimestre.
La collecte nette est positive à hauteur de +150 m€ sur les six premiers mois de l'année, portée par un deuxième trimestre dynamique tant pour les stratégies obligataires que flexibles et actions. Les effets de marché sont négatifs à hauteur de -120 m€ sur le semestre, le rebond des marchés au second trimestre ayant permis de compenser une large partie des effets négatifs enregistrés au cours du premier trimestre.
Les actifs sous gestion de l'activité d'investissement s'élèvent à 1,7 md€ à fin juin 2020 contre 2,2 mds€ à fin décembre 2019.
Cette baisse de 500 m€ enregistrée sur le premier semestre s'explique principalement par les éléments suivants :
Avec 210 lignes d'investissements au total au 30 juin 2020, le portefeuille consolidé de Tikehau Capital bénéficie d'un niveau élevé de diversité en termes de typologie d'actifs, d'une grande granularité et d'une exposition croissante à ses propres stratégies de gestion d'actifs.
Ainsi, à fin juin 2020, le portefeuille de Tikehau Capital est exposé à 65% à ses propres fonds sous gestion (contre 61% à fin décembre 2019), en ligne avec les objectifs du Groupe. Cette approche présente pour le Groupe le double avantage d'aligner ses intérêts avec ceux de ses clients-investisseurs, et de disposer de sources de revenus au profil plus récurrent. A cet égard, l'effet des ajustements de juste valeur des engagements pris par le Groupe dans ses fonds a été limité à environ -3% sur les six premiers mois de l'année, en dépit d'un contexte de marché particulièrement difficile et volatile.
Depuis le 1er janvier, Tikehau Capital a également poursuivi activement la rotation de son portefeuille d'investissements directs. Ainsi, le Groupe a profité des conditions de marché pour procéder à la cession de 54% de sa participation dans la société de gestion allemande DWS, générant un produit de cession total 110 m€. Tikehau Capital et DWS poursuivent par ailleurs le déploiement de leur partenariat stratégique, dont l'esprit et la nature restent inchangés suite à cette opération, avec plusieurs initiatives et projets communs actuellement en cours de développement.
Par ailleurs, le Groupe a été informé par Conforama, acteur majeur de l'équipement de la maison en Europe, du prochain remboursement du prêt de 115 m€ consenti à la société début 2018, porté en partie par le bilan de Tikehau Capital et en partie par plusieurs fonds gérés par le Groupe.
Au cours du mois de juillet 2020, Tikehau Capital a continué à délivrer sur sa stratégie et a remporté d'importants succès commerciaux ayant permis de comptabiliser 1,6 md€ d'encours supplémentaires depuis le 30 juin 2020, dont 1,1 md€ par croissance organique, un montant équivalent à la collecte nette de l'ensemble du premier semestre, et 0,5 md€ en croissance externe :
7 Sur base d'une parité \$/€ de 0,89 en date du 30 juin 2020.
Dans un contexte économique mondial qui demeure fortement dégradé, avec un niveau d'incertitude élevé, Tikehau Capital reste très prudent quant à l'évolution des marchés sur les prochains trimestres. Le Groupe considère que les niveaux actuels des marchés financiers ne reflètent pas pleinement les profondes conséquences que la crise liée à la pandémie de Covid-19 aura sur l'économie réelle à court et moyen terme. Les incertitudes quant à l'évolution de la pandémie restent élevées et les risques pesant sur l'évolution de l'économie mondiale et la santé des entreprises au cours des prochains trimestres demeurent importants.
Dans ce contexte, Tikehau Capital s'appuie sur un modèle économique différenciant, fondé sur des fonds propres importants, investis en priorité dans ses différentes stratégies de gestion d'actifs, aux côtés de ses clients-investisseurs. En plus de garantir un alignement d'intérêts inégalé entre le Groupe et ses clients-investisseurs, cette approche permet au Groupe d'être bien armé pour faire face à des conditions de marché adverses.
Tikehau Capital proroge jusqu'au 17 septembre 2020 le mandat confié à un prestataire de services d'investissement portant sur le rachat d'actions dans le cadre de son programme de rachat autorisé par l'Assemblée générale annuelle du 19 mai 2020. Les actions ainsi rachetées sont destinées à être remises dans le cadre d'opérations de croissance externe, de fusion, de scission ou d'apport, dans la limite de 5% du capital social conformément à la loi.
Les termes du programme de rachat d'actions demeurent inchangés. Le descriptif du programme de rachat d'actions (figurant au paragraphe 8.3.4 du Document d'enregistrement de Tikehau Capital déposé par l'Autorité des marchés financiers le 14 avril 2020 sous le numéro D. 20-0290) est disponible sur le site internet de la société à la rubrique Informations réglementées.
(https://www.tikehaucapital.com/fr/shareholders/regulatory-information).
17 septembre 2020 – Résultats semestriels 2020
5 novembre 2020 – Actifs sous gestion à fin septembre 2020
| er semestre 2020 1 (m€) |
Collecte nette * |
Distribu tions |
Effets de marché9 |
Evolution des en cours |
Encours au 30/06/2020 (m€) |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette privée | +65 | (307) | (62) | (304) | 8 329 |
| Immobilier | +520 | (67) | (70) | +383 | 9 560 |
| Capital markets strate gies |
+153 | (10) | (117) | +25 | 3 836 |
| Private equity | +351 | (120) | +50 | +281 | 2 296 |
| Total gestion d'actifs | +1 089 | (504) | (200) | +386 | 24 021 |
8 Les chiffres présentés sont les meilleures estimations du Groupe à fin juin 2020, et peuvent à ce titre légèrement évoluer. Ils ont été arrondis à des fins de présentation, ce qui pourrait dans certains cas engendrer des écarts d'arrondi.
9 Inclus les effets de périmètre non-significatifs.
* la collecte nette par ligne de métier tient compte des réallocations internes provenant des stratégies multi-actifs, notamment des fonds levés dans le cadre du partenariat avec Fideuram, initialement comptabilisés en dette privée et progressivement déployés dans les différentes classes d'actifs du Groupe. Ainsi, sur le premier semestre, les impacts sont de : -91 m€ sur la collecte nette de la dette privée, +45 m€ sur l'immobilier et +46 m€ sur le private equity.
| ème trimestre 2020 2 (m€) |
Collecte nette * |
Distributions | Effets de marché |
Evolution des en cours |
Encours au 30/06/2020 (m€) |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette privée | +103 | (148) | +71 | +26 | 8 329 |
| Immobilier | +81 | (30) | (23) | +27 | 9 560 |
| Capital markets strate gies |
+148 | (9) | +182 | +321 | 3 836 |
| Private equity | +250 | (120) | +76 | +206 | 2 296 |
| Total gestion d'actifs | +582 | (306) | +306 | +581 | 24 021 |
* la collecte nette par ligne de métier tient compte des réallocations internes provenant des stratégies multi-actifs, notamment des fonds levés dans le cadre du partenariat avec Fideuram, initialement comptabilisés en dette privée et progressivement déployés dans les différentes classes d'actifs du Groupe. Ainsi, sur le premier semestre, les impacts sont de : -5 m€ sur la collecte nette de la dette privée et +5 m€ sur le private equity.
| Actifs sous gestion au 30/06/2020 |
30/06/2019 | Evolution par rapport au |
Evolution par rap port au 31/12/2019 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montants (m€) |
Poids (%) |
En % | En m€ | En % | En m€ | |
| Dette privée | 8 329 | 32% | -1% | -80 | -4% | -304 |
| Immobilier | 9 560 | 37% | 19% | 1 511 | 4% | 383 |
| Capital markets strategies | 3 836 | 15% | 15% | 506 | 1% | 25 |
| Private equity (a) | 2 296 | 9% | 58% | 839 | 14% | 281 |
| Activité de gestion d'actifs | 24 021 | 93% | 13% | 2 775 | 2% | 386 |
| Activité d'investissement* (b) |
1 683 | 7% | -20% | -424 | -23% | -490 |
| Total des actifs sous ges tion |
25 704 | 100% | 10% | 2 351 | 0% | -104 |
| Total private equity (a+b) | 3 979 | 15% | 12% | 415 | -5% | -209 |
|---|---|---|---|---|---|---|
* Pour compte propre
10 Les chiffres présentés sont les meilleures estimations du Groupe à fin juin 2020, et peuvent à ce titre légèrement évoluer. Ils ont été arrondis à des fins de présentation, ce qui pourrait dans certains cas engendrer des écarts d'arrondi.
Le contrat de liquidité confié par Tikehau Capital à Exane BNP Paribas a fait l'objet ce jour d'un apport complémentaire de 500 000 euros en espèces.
Cet apport complémentaire permet de mettre en adéquation les ressources du contrat de liquidité avec la capitalisation boursière et l'objectif de favoriser la liquidité du titre et la régularité de sa cotation.
Il est rappelé qu'au 30 juin 2020, les moyens suivants figuraient au crédit du compte de liquidité :
48 275 actions Tikehau Capital ;
507 809 euros en espèces.
Conformément à l'autorisation donnée par l'Assemblée générale de Tikehau Capital en date du 19 mai 2020, le prix unitaire maximum d'achat par action au titre du contrat de liquidité s'élève à 40 euros.
Le 15 septembre 2020, Tikehau Capital a procédé à une opération d'achat / vente d'une maturité à 3 mois des positions d'instruments dérivés prises dans le cadre de sa politique de gestion des risques et qui étaient ouvertes au 30 juin 2020. Cette opération matérialise une moins-value réalisée de 55,2 millions d'euros, soit 35,3 millions d'euros de plus par rapport à la moins-value latente de 19,9 millions d'euros déjà comptabilisée dans les comptes au 30 juin 2020.
Après un premier semestre au cours duquel la contribution de l'activité de gestion d'actifs aux revenus et aux résultats a fortement progressé, le Groupe reste mobilisé sur la suite de l'année 2020 afin de :
Au cours des prochains mois, Tikehau Capital poursuivra en effet la commercialisation des fonds en cours de levée dans les domaines du private equity (transition énergétique, capital croissance, aéronautique et medtech), de la dette privée (direct lending, impact lending) ou encore des situations spéciales. Dans le domaine des capital markets strategies, le Groupe poursuivra la commercialisation de ses fonds flexibles et obligataires, avec notamment le fonds obligataire daté Tikehau 2027, lancé début juin 2020.
De nombreux succès ont d'ores et déjà été enregistrés au cours du mois de juillet 2020 :
L'obtention par Ace Management de la gestion exclusive d'un fonds de private equity destiné à soutenir la filière aéronautique, dans le cadre d'un appel d'offres organisé par les grands donneurs d'ordres de la filière aéronautique (Airbus, Safran, Thales, Dassault Aviation) avec le soutien de l'État français. Un premier closing pour un montant de 630 millions d'euros est déjà intervenu. Tikehau Capital a participé à ce premier closing en investissant 230 millions d'euros à travers son bilan, en ligne avec sa politique d'alignement d'intérêts. La commercialisation du fonds est lancée et se poursuit activement.
Tikehau Capital reste également mobilisé pour lancer plusieurs stratégies sur la seconde partie de l'année avec notamment, dans le domaine de la dette privée, une stratégie d'impact lending ainsi qu'un premier fonds de dette privée secondaire et, dans l'activité de capital markets strategies, un fonds actions à liquidité non-quotidienne et avec un horizon d'investissement de long-terme.
Enfin, le Groupe continuera à faire croître sa plateforme de gestion d'actifs à travers l'intégration et le développement des différentes acquisitions qu'il a réalisées ces dernières années :
11 Sur base d'une parité \$/€ de 0,89 en date du 30 juin 2020.
depuis le 6 avril 2020, Tikehau Capital et CDL détenaient respectivement 29,2% et 20,9% du capital d'IREIT Global.
Les tendances structurellement porteuses dont bénéficient les segments de marché sur lesquels le Groupe est positionné demeurent inchangées, confirmant l'appétit et l'intérêt des clients-investisseurs pour les stratégies développées par Tikehau Capital. À plus court-terme, l'environnement reste incertain, en particulier s'agissant de l'évolution de la crise sanitaire et économique, et pourrait induire des effets conjoncturels sur le rythme des levées de fonds engagées.
Tikehau Capital se fixe ainsi pour objectif d'atteindre plus de 27,5 milliards d'euros d'actifs sous gestion à fin 202012, et confirme ses objectifs structurants à horizon 2022, visant à atteindre plus de 35 milliards d'euros d'actifs sous gestion et à générer plus de 100 millions d'euros de résultat opérationnel dans la gestion d'actifs.
Le 4 juillet 2020, Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,1 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 8 840 actions. Cette augmentation de capital a eu pour but de procéder à la livraison des actions gratuites attribuées dans le cadre du Plan Credit.fr 2018.
Au 4 juillet 2020, le capital social de la Société s'élève à 1 641 635 640 euros et se compose de 136 802 970 actions.
Au cours du 1er semestre 2020, il n'y a pas eu de transaction entre parties liées ayant un impact significatif sur les états financiers du 1er semestre et il n'y a pas eu de modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le Document d'enregistrement universel 2019 de la Société qui pourrait influer significativement sur les états financiers du 1er semestre 2020.
12 À encours constants pour l'activité capital markets strategies.
| Actif | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
| Actifs non courants | |||
| Immobilisations incorporelles et corporelles | 5.6 & 5.27 | 530 987 | 535 046 |
| Portefeuille d'investissement non courant | 5.7 | 2 132 017 | 2 210 181 |
| Titres mis en équivalence | 5.8 | 8 291 | 9 261 |
| Impôt différé actif | 5.14 | 59 394 | 25 921 |
| Autres actifs non courants | 4 115 | 3 901 | |
| Total Actifs non courants | 2 734 804 | 2 784 309 | |
| Actifs courants | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 5.9 | 47 409 | 59 877 |
| Autres créances et actifs financiers | 5.9 | 60 839 | 64 730 |
| Portefeuille d'investissement courant | 5.10 | 349 617 | 125 087 |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie | 5.11 | 81 849 | 131 806 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.11 | 685 522 | 1 175 429 |
| Total Actifs courants | 1 225 237 | 1 556 930 | |
| TOTAL DES ACTIFS | 3 960 040 | 4 341 239 | |
| Passif | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
| Capital social | 5.12 | 1 641 530 | 1 640 081 |
| Primes | 1 157 215 | 1 158 664 | |
| Réserves et report à nouveau | 226 131 | 161 402 | |
| Résultat de la période | -240 929 | 178 685 | |
| Capitaux propres part du Groupe | 2 783 948 | 3 138 833 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 5.17 | 6 595 | 6 770 |
| Capitaux propres | 3. | 2 790 543 | 3 145 603 |
| Passifs non courants | |||
| Provisions non courantes | 2 139 | 2 390 | |
| Emprunts et dettes financières non courantes | 5.13 | 996 031 | 993 338 |
| Impôt différé passif | 5.14 | 52 199 | 60 370 |
| Instruments financiers dérivés non courants | 5.15 | 15 790 | 12 896 |
| Autres passifs non courants | 5.27 | 24 719 | 26 507 |
| Total Passifs non courants | 1 090 878 | 1 095 501 | |
| Passifs courants | |||
| Emprunts et dettes financières courantes | 5.13 | 11 211 | 3 851 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 5.9 | 21 919 | 34 469 |
| Dettes fiscales et sociales | 25 214 | 39 373 | |
| Autres dettes | 5.9 & 5.27 | 20 275 | 22 443 |
| Total Passifs courants | 78 619 | 100 135 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 3 960 040 | 4 341 239 |
| (en milliers d'euros) | Notes | S1 2020 (6 mois) | S1 2019 (6 mois) |
|---|---|---|---|
| Revenus nets des sociétés de gestion | 5.18 | 88 253 | 75 947 |
| Variation de juste valeur du portefeuille non courant | - 140 163 | 103 033 | |
| Variation de juste valeur du portefeuille courant | 20 612 | 5 662 | |
| Variation de juste valeur | 5.19 | - 119 551 | 108 695 |
| Autres revenus du portefeuille non courant | 39 940 | 48 980 | |
| Autres revenus du portefeuille courant | 2 405 | 31 | |
| Autres revenus du portefeuille | 5.20 | 42 345 | 49 011 |
| Revenus du portefeuille | - 77 206 | 157 705 | |
| Résultat du portefeuille d'instruments dérivés | 5.21 | - 165 389 | - |
| Achats et charges externes | - 55 791 | - 48 954 | |
| Charges de personnel | - 42 389 | - 40 620 | |
| Autres charges opérationnelles nettes | - 10 103 | - 6 440 | |
| Charges opérationnelles | 5.22 | - 108 282 | - 96 014 |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investisse | |||
| ment avant quote-part du résultat net des entreprises | |||
| mises en équivalence | - 262 624 | 137 638 | |
| Quote-part du résultat net des entreprises mises en équiva | |||
| lence | -384 | -783 | |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investisse | |||
| ment après quote-part du résultat net des entreprises | |||
| mises en équivalence | - 263 008 | 136 856 | |
| Produits nets sur équivalents de trésorerie | 5.23 | 78 | 293 |
| Charges financières | 5.24 | - 19 328 | - 22 270 |
| Résultat financier | - 19 249 | - 21 977 | |
| Résultat avant impôt | - 282 258 | 114 879 | |
| Impôt sur les bénéfices | 5.14 | 41 375 | - 17 627 |
| Résultat net | - 240 883 | 97 252 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 5.17 | 46 | 56 |
| Résultat net, part du Groupe | - 240 929 | 97 196 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 136 733 769 | 104 016 273 | |
| Résultat par action (en euros) | -1,76 € | 0,93 € | |
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution | 5.12 | 139 315 801 | 106 745 643 |
| Résultat dilué par action (en euros) | n.a. | 0,91 € |
| (en milliers d'euros) | Notes | S1 2020 (6 mois) | S1 2019 (6 mois) |
|---|---|---|---|
| Résultat net | - 240 883 | 97 252 | |
| Ecarts de conversion (1) | -268 | -6 | |
| Impôts liés | - | - | |
| Résultat global consolidé | - 241 151 | 97 245 | |
| Dont intérêts ne donnant pas le contrôle | 46 | 56 | |
| Dont part du Groupe | - 241 197 | 97 190 |
(1) Élément susceptible d'être recyclé en compte de résultat.
| Capitaux pro | Intérêts ne con | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserves | Écart de conver | Résultat de la | pres | férant pas | Capitaux pro | ||||
| (en milliers d'euros) | Capital Social | Primes | Groupe | Actions propres | sion | période | Groupe | le contrôle |
pres consolidés |
| Situation au 31 décembre 2018 |
1 241 731 |
849 338 |
291 830 |
- 1 166 |
- 64 |
- 107 362 |
2 274 307 |
766 | 2 275 073 |
| Affectation du résultat | - | - | - 133 220 |
- | - | 107 362 |
- 25 858 |
- 50 |
- 25 908 |
| Augmentation de capital du 27 juin |
|||||||||
| (1) 2019 |
390 000 |
317 676 |
- | - | - | - | 707 676 |
- | 707 676 |
| Paiement en actions (IFRS 2) |
- | - | 4 881 | - | - | - | 4 881 | 17 | 4 899 |
| sur reserves (2) Autres mouvements |
- | - | 6 603 | 127 | - 6 |
- | 6 723 | 511 | 7 235 |
| Résultat de la période | - | - | - | - | - | 97 196 | 97 196 | 56 | 97 252 |
| Situation au 30 juin 2019 |
1 631 731 |
1 167 014 |
170 095 | - 1 039 |
- 71 |
97 196 | 3 064 925 |
1 301 | 3 066 226 |
| Affectation du résultat | - | - | - | - | - | - | - | - 35 |
- 35 |
| Augmentation de capital du 1er juillet | |||||||||
| (3) 2019 |
3 954 |
- 3 954 |
- | - | - | - | - | - | - |
| Augmentation de capital du 1er dé | |||||||||
| (3) cembre 2019 |
4 396 |
- 4 396 |
- | - | - | - | - | - | - |
| Paiement en actions (IFRS 2) |
- | - | 4 425 | - | - | - | 4 425 | 20 | 4 445 |
| Autres mouvements sur réserves |
- | - | - 4 611 |
- 7 770 |
372 | - | - 12 009 |
4 991 | - 7 018 |
| Résultat de la période | - | - | - | - | - | 81 489 |
81 489 | 494 | 81 983 |
| Situation au 31 décembre 2019 |
1 640 081 |
1 158 664 |
169 909 |
- 8 809 |
302 | 178 685 |
3 138 832 |
6 770 |
3 145 603 |
| Affectation du résultat | - | - | 95 259 | - | - | - 178 685 |
- 83 426 |
-241 | - 83 667 |
| Augmentation de capital du 31 mars |
|||||||||
| (4) 2020 |
1 449 | - 1 449 |
- | - | - | - | - | - | - |
| Paiement en actions (IFRS 2) |
- | - | 3 642 | - | - | - | 3 642 | 8 | 3 650 |
| Autres mouvements sur réserves |
- | - | - 547 |
- 33 357 |
- 268 |
- | - 34 172 |
11 | - 34 161 |
| Résultat de la période | - | - | - | - | - | - 240 929 |
- 240 929 |
46 | - 240 883 |
| SITUATION AU 30 JUIN 2020 |
1 641 530 |
1 157 215 |
268 263 | - 42 166 |
34 | - 240 929 |
- 2 784 948 |
6 595 | 2 790 543 |
(1) Tikehau Capital a réalisé une augmentation pour un montant de 715 millions d'euros au prix de 22 euros par action, soit la création de 32,5 millions actions nouvelles. Les frais liés à l'augmentation de capital ont été imputés sur la prime d'émission pour un montant de 7,3 millions d'euros.
(2) L'impact des diverses opérations en 2019 sur le capital d'IREIT Global Group sur les « Réserves consolidées » est de 8,6 millions d'euros.
(3) Dans le cadre de l'attribution définitive d'actions gratuites dans le cadre des « Plans de remplacement TIM 2016 », Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital le 1er juillet 2019 par incorporation de la prime d'émission pour 3,9 millions d'euros. Le 1er décembre 2019 pour l'attribution définitive d'actions gratuites dans le cadre du plan « Plan All » et de la première tranche du plan « Plan One Off », Tikehau Capital a également procédé à une augmentation de capital par incorporation de la prime d'émission pour 4,4 millions d'euros.
(4) Dans le cadre de l'attribution définitive d'actions gratuites dans le cadre du « Plan AGA 2018 » et du « Plan d'Actions de Performance 2018 », Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital le 31 mars 2020 par incorporation de la prime d'émission pour 1,4 million d'euros.
| (en milliers d'euros) | Notes S1 2020 (6 mois) S1 2019 (6 mois) | 2019 (12 mois) | ||
|---|---|---|---|---|
| Revenus des sociétés de gestion | 100 896 | 75 280 | 160 479 | |
| Portefeuille d'investissement non courant | - 17 987 | - 216 576 | 23 948 | |
| Acquisitions | 5.7 | - 204 572 | - 322 631 | - 697 377 |
| Cessions | 145 969 | 70 821 | 641 145 | |
| Revenus | 40 616 | 35 235 | 80 180 | |
| ● Dividendes | 26 804 | 17 217 | 56 204 | |
| ● Intérêts et autres revenus | 13 812 | 18 018 | 23 976 | |
| Portefeuille d'investissement courant | - 91 318 | 1 731 | - 997 | |
| Acquisitions | 5.10 | - 437 926 | - | - 5 229 |
| Cessions | 344 205 | 1 709 | 4 187 | |
| Revenus | 2 403 | 22 | 45 | |
| ● Dividendes | 2 056 | - | 28 | |
| ● Intérêts et autres revenus | 347 | 22 | 17 | |
| Portefeuille d'instruments dérivés (1) | - 275 583 | - | - | |
| Autres investissements dans des sociétés en péri | ||||
| mètre de consolidation (2) (3) | - 6 890 | 2 825 | 2 621 | |
| Dettes, créances sur portefeuille et actifs finan | ||||
| ciers du portefeuille | 5.9 | 29 234 | - 15 304 | - 9 601 |
| Produits/charges nets sur équivalents de trésore | ||||
| rie | 77 | - 551 | 1 196 | |
| Charges opérationnelles et variation du besoin en | ||||
| fonds de roulement | - 183 667 | - 80 727 | - 194 580 | |
| Impôt | 5.14 | - 5 151 | 2 940 | - 2 463 |
| Flux de trésorerie opérationnels | - 450 389 | - 230 380 | - 19 397 | |
| Augmentations de capital en numéraire | - | 707 676 | 707 676 | |
| Dividendes versés | - 83 667 | - 25 908 | - 25 943 | |
| Emprunts | 5.13 | - 5 723 | - 6 373 | 173 731 |
| Découverts bancaires | - | 104 | - | |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie | 49 957 | 188 | - 104 894 | |
| Autres flux financiers | - | 8 977 | 7 741 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de fi | ||||
| nancement | - 39 433 | 684 664 | 758 310 | |
| Variation de trésorerie (hors impact des effets de | ||||
| change) | - 489 823 | 454 284 | 738 914 | |
| Impact des effets de change | - 83 | - | 168 | |
| Trésorerie d'ouverture | 1 175 429 | 436 347 | 436 347 | |
| Trésorerie de clôture | 685 522 | 890 631 | 1 175 429 | |
| Variation de trésorerie | - 489 907 | 454 284 | 739 082 |
(1) Au cours du premier semestre de l'exercice 2020, les flux de trésorerie relatifs au portefeuille d'instruments dérivés comprennent les moins-values réalisées pour (145,4) millions d'euros, le dépôt de garantie initial et les appels de marge sur instruments dérivés pour (130,1) millions d'euros.
(2) En 2019 (12 mois), le flux de trésorerie correspond principalement à la prise de contrôle de Homming et Homunity pour un montant de (3,6) millions d'euros nette de la trésorerie acquise pour 0,4 million d'euros, au règlement de l'exercice du put option sur les actions Sofidy SA pour un montant de (3,0) millions d'euros, et à l'acquisition puis la cession des titres IREIT Global Group pour un montant net de 8,3 millions d'euros.
(3) Au cours du premier semestre de l'exercice 2020, le flux de trésorerie correspond au paiement de la clause de earn-out relatif à l'acquisition de Homunity pour un montant de (6,5) millions d'euros et au paiement de la clause de earn-out relatif à l'acquisition de ACE Management pour un montant de (0,4) millions d'euros.
Tikehau Capital SCA (« Tikehau Capital » ou la « Société ») est une société en commandite par actions dont le siège social est situé 32, rue de Monceau, 75008 Paris (France).
Tikehau Capital est un groupe de gestion d'actifs et d'investissements. Elle répond à la définition d'entité d'investissement au sens de la norme IFRS 10.
Elle a pour objet social l'investissement sous toutes ses formes, sans restriction ou contrainte notamment quant aux classes d'actifs visées ou à leur allocation sectorielle ou géographique. Ainsi aux termes de ses statuts, Tikehau Capital a pour objet, en France et à l'étranger :
Les variations de périmètre sur le Groupe consolidé (le « Groupe ») sont détaillées en note 5.3 « Périmètre de consolidation ».
Les comptes consolidés de l'exercice intermédiaire clos le 30 juin 2020 de Tikehau Capital ont été arrêtés par la Gérance de la Société le 16 septembre 2020.
Les comptes consolidés semestriels résumés de Tikehau Capital au 30 juin 2020 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent donc être lus conjointement avec les comptes consolidés annuels de Tikehau Capital établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne pour l'exercice clos le 31 décembre 2019.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2020 et disponibles sur le site suivant :
http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/ standardsinterpretations/index_en.htm.
Les normes et interprétations sont identiques à celles utilisées dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2019, et décrits dans les notes aux états financiers consolidés établis pour l'exercice clos le 31 décembre 2019, à l'exception :
amendements aux références du cadre conceptuel dans les IFRS Standards. L'application de l'amendement n'a pas eu d'impact significatif ;
Le Groupe n'a appliqué aucune norme et/ou interprétation qui pourrait le concerner et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2020.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de Tikehau Capital et de ses filiales pour chacun des exercices présentés. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux de la société mère et sur la base de méthodes comptables homogènes. Les états financiers consolidés sont exprimés en millier d'euros arrondis au millier d'euros le plus proche. Des écarts d'arrondis peuvent générer des différences mineures au niveau de certains totaux dans les tableaux présentés dans les états financiers.
Les actifs en portefeuille ainsi que les instruments financiers dérivés sont évalués à la juste valeur conformément aux dispositions d'IFRS 13. Les méthodes utilisées pour évaluer la juste valeur sont identiques à celles présentées dans les comptes annuels. Les autres éléments du bilan (notamment immobilisations incorporelles et corporelles, prêts et créances) sont établis selon le principe du coût historique.
La devise de présentation des comptes consolidés est l'euro, les comptes des entités consolidées utilisant une monnaie fonctionnelle différente sont convertis en euros :
Les différences de change résultant de l'application de ces cours sont inscrites dans les capitaux propres, en « Écarts de conversion ».
Les opérations réalisées par les sociétés consolidées dans des devises autres que leur monnaie fonctionnelle sont converties dans leur monnaie fonctionnelle aux cours des devises à la date de ces opérations.
Les créances et dettes exprimées en devises autres que la monnaie fonctionnelle de la société concernée sont converties aux cours de ces devises à la date de clôture. Les pertes et gains de change latents résultant de cette conversion sont enregistrés au compte de résultat.
La préparation des comptes consolidés nécessite la prise en compte d'hypothèses et d'estimations qui ont une incidence sur les montants présentés au titre des éléments d'actifs et de passifs inscrits au bilan, ainsi que sur les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice. La Direction revoit ses estimations et appréciations de manière constante, sur la base de son expérience passée, ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables, qui constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments d'actifs et de passifs. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Les principales estimations faites par la Direction lors de l'établissement des comptes consolidés portent notamment sur l'estimation de la juste valeur des investissements en portefeuille non cotés et l'estimation des montants d'impôts différés actifs reconnus sur les reports fiscaux déficitaires.
Les revenus du portefeuille, le résultat des activités d'investissement et de gestion d'actifs, l'ensemble des indicateurs opérationnels sont caractérisés par une certaine saisonnalité (période d'encaissement des dividendes notamment) qui peut être d'une amplitude variable. En conséquence, les résultats intermédiaires au 30 juin 2020 et au 30 juin 2019 ne sont pas nécessairement indicatifs de ceux pouvant être attendus pour l'ensemble de l'exercice 2020 ou 2019.
Par ailleurs, la charge d'impôt de la période (exigible et différée) est déterminée à partir de la situation fiscale des sociétés du Groupe au 30 juin 2020 et au 30 juin 2019. Ce principe a été retenu compte tenu de l'activité de la Société qui rend l'estimation d'une charge normative complexe notamment en raison de la difficulté d'anticiper les variations de juste valeur.
Les comptes consolidés de Tikehau Capital ont été préparés en utilisant l'exemption prévue pour les entités d'investissement dans la norme IFRS 10.
Les critères retenus pour qualifier une société d'investissement au sens de la norme IFRS 10 sont les suivants :
Compte tenu de ses activités, Tikehau Capital répond à la définition d'une entité d'investissement au sens de la norme IFRS 10 :
Les filiales dans lesquelles Tikehau Capital exerce directement ou indirectement un contrôle exclusif, en droit ou en fait, sont consolidées par intégration globale, à l'exception des participations détenues par des entités d'investissement selon l'exemption prévue par la norme IFRS 10. Ainsi, les filiales qui fournissent des services liés à ces activités d'investissement et qui ne sont pas elles-mêmes des sociétés d'investissement entrent dans le périmètre de consolidation.
Les entités dans lesquelles Tikehau Capital exerce une influence notable sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, à l'exception des investissements pour lesquels Tikehau Capital a choisi l'exemption d'IAS 28 et qui sont évalués selon l'option juste valeur par résultat.
Par ailleurs, pour les entités structurées ou entités ad hoc telles que définies par la norme IFRS 10, le Groupe apprécie la notion de contrôle notamment au regard des aspects suivants :
Ceci concerne notamment les investissements dans les fonds d'investissement classés en portefeuille d'investissement non courant ou courant.
Au cours du premier semestre de l'exercice 2020, les évolutions du périmètre de consolidation et les variations de pourcentage d'intérêt par rapport aux comptes consolidés établis au 31 décembre 2019 ont été les suivantes (voir note 5.3.c « Evolution du périmètre de consolidation ») :
| Entités consolidées par intégration | % d'intérêts | |||
|---|---|---|---|---|
| globale | Forme | Adresse | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
| Tikehau Capital Americas Holdings | LLC | 412W 15th St - 10011 New York, NY | 100,0 % | n.a. |
| Entités consolidées par mise en | % d'intérêts | |||
|---|---|---|---|---|
| équivalence | Forme | Adresse | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
| Nations House, 103 Wigmore Street | ||||
| Duke Street (au travers de TC UK) | LLP | W1U 1QS LONDON | 33,6 % | 34,6 % |
Au cours du premier semestre de l'exercice 2020, les variations de pourcentage d'intérêt par rapport aux comptes consolidés établis au 31 décembre 2019 ont été les suivantes :
| Entités d'investissement à | % d'intérêts | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| la juste valeur | Forme | Adresse | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 Niveau de contrôle | |
| 8 Marina View #15-07A - Asia | Absence de contrôle | ||||
| Square Tower 1 Singapore | et d'influence no | ||||
| IREIT Global | Pte. Ltd. | 018960, Singapore | 29,4% | 16,6% | table |
Au cours du premier semestre de l'exercice 2020, aucun changement n'est à constater concernant les sociétés non consolidées par rapport aux comptes consolidés établis au 31 décembre 2019.
Tikehau Capital et ses filiales peuvent investir dans des fonds gérés par Tikehau Investment Management, Tikehau Capital Europe, Sofidy ou ACE Management ou des sociétés externes au Groupe. La nécessité de consolider ou non ces fonds s'effectue au regard d'un certain nombre de critères, notamment les critères IFRS 10 applicables aux entités ad hoc (voir ci-avant).
En ce qui concerne les parts de fonds détenues par des sociétés du Groupe, le pourcentage de contrôle des fonds dans lesquels la Société a investi est également apprécié pour déterminer la nécessité de consolider un fonds ou non.
L'analyse menée par le Groupe sur les fonds gérés par Tikehau Investment Management, ceux gérés par Tikehau Capital Europe (CLO), ceux gérés par Sofidy, et ceux gérés par ACE Management permet de conclure à l'absence de contrôle au regard des critères de la norme IFRS 10 ou à la qualification de société d'investissement entraînant la non-consolidation de ces fonds.
Le tableau suivant présente la liste des fonds fermés dans lesquels Tikehau Capital ou une de ses filiales ont un taux de détention supérieur ou égale à 20 % et dans lesquels le montant investi est supérieur à 5 millions d'euros. Ces fonds répondent également aux conditions de l'exemption IFRS 10.
| Investissements dans les fonds | % de détention | |||
|---|---|---|---|---|
| au 30 juin 2020 | ||||
| (en millions d'euros) | Société ayant investi | Ligne de métier | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
| Tikehau Brennus | TC | Dette privée | 54 % | 54 % |
| Tikehau Credit.fr | TC | Dette privée | 35 % | 38 % |
| TDL IV L | TC UK & TIM | Dette privée | 21 % | 21 % |
| Tikehau Homunity Fund | TC | Dette privée | 49 % | 55 % |
| MTDL | TC UK & TIM | Dette privée | 51 % | 51 % |
| TIRF I (I-Petali) | TC & TC UK & TIM | Immobilier | 27 % | 27 % |
| TRE III feeder (Optimo 2) | TC UK | Immobilier | 28 % | 28 % |
| TRP II (Bercy 2) | TC | Immobilier | 28 % | 28 % |
| TREO | TC & TIM | Immobilier | 31 % | 37 % |
| TSO | TC UK & TIM | Private Equity | 36 % | 36 % |
| TSO II | TC UK | Private Equity | 35 % | 70 % |
| TKS II | TC & TIM | Private Equity | 57 % | 65 % |
| TGE II | TC & TIM | Private Equity | 55 % | 55 % |
| Tikehau Green I | TC & TIM | Private Equity | 0 % | 22 % |
| Tikehau Fund of Funds | TC UK | Private Equity | 92 % | 90 % |
| Brienne III | TC & ACE | Private Equity | 50 % | 50 % |
Tikehau Capital s'est lancé en 2015, via sa filiale Tikehau Capital Europe, sur le marché de la titrisation de créances à travers la mise en place de véhicules de titrisation dédiés aux CLO.
Une société gérant des CLO, à l'instar de Tikehau Capital Europe, dispose de deux types de revenus :
Les risques sont fonction de la séniorité de la tranche souscrite et de leur positionnement dans la waterfall de paiement des coupons, la tranche equity étant la dernière tranche servie :
Au 30 juin 2020, les véhicules de CLO de Tikehau Capital sont les suivants :
| Valeur nominale au | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie d'obligations | Note | 30 juin 2020 | |||
| émises | (Moody's/Fitch) | (en milliers d'euros) | Coupon | Taux plancher | Maturité finale |
| A-1R. | Aaa/AAA | 157 762 | Euribor 3 mois + 0,60 % |
0 % | 2028 |
| A2 – FIXED | Aaa/AAA | 39 196 | 1,88 % | n.a. | 2028 |
| B – R | Aa1/AA+ | 39 000 | Euribor 3 mois + 1,07 % |
0 % | 2028 |
| C – R | A2/A+ | 28 000 | Euribor 3 mois + 1,45 % |
0 % | 2028 |
| D – R | Baa2/BBB+ | 16 000 | Euribor 3 mois + 2,35 % |
0 % | 2028 |
| E – R | Ba2/BB | 21 200 | Euribor 3 mois + 4,60 % |
0 % | 2028 |
| F – R | B2/B | 7 800 | Euribor 3 mois + 5,90 % |
0 % | 2028 |
| Notes subordonnées | Non notées | 41 700 | n.a. | n.a. | 2028 |
| TOTAL | 350 658 |
| Valeur nominale au | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie d'obligations | Note | 30 juin 2020 | |||
| émises | (Moody's/Fitch) | (en milliers d'euros) | Coupon | Taux plancher | Maturité finale |
| A – R | Aaa/AAA | 244 000 | Euribor 3 mois + 0,88 % |
0 % | 2029 |
| B | Aa2/AA | 46 000 | Euribor 3 mois + 1,70 % |
0 % | 2029 |
| C – R | A2/A | 23 000 | Euribor 3 mois + 2,25 % |
0 % | 2029 |
| D – R | Baa3/BBB | 18 000 | Euribor 3 mois + 3,25 % |
0 % | 2029 |
| E | Ba2/BB | 28 000 | Euribor 3 mois + 6,25 % |
0 % | 2029 |
| F | B2/B- | 10 500 | Euribor 3 mois + 7,50 % |
0 % | 2029 |
| Notes subordonnées | Non notées | 44 700 | n.a. | n.a. | 2029 |
| TOTAL | 414 200 |
| Catégorie d'obligations | Note | Valeur nominale au 30 juin 2020 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| émises | (Moody's/S&P) | (en milliers d'euros) | Coupon | Taux plancher | Maturité finale |
| A | Aaa/AAA | 244 700 | Euribor 3 mois + 0,87 % |
0 % | 2030 |
| B | Aa2/AA | 57 700 | Euribor 3 mois + 1,40 % |
0 % | 2030 |
| C | A2/A | 28 600 | Euribor 3 mois + 1,85 % |
0 % | 2030 |
| D | Baa2/BBB | 19 700 | Euribor 3 mois + 2,70 % |
0 % | 2030 |
| E | Ba2/BB | 26 250 | Euribor 3 mois + 4,85 % |
0 % | 2030 |
| F | B2/B- | 12 600 | Euribor 3 mois + 6,55 % |
0 % | 2030 |
| Notes subordonnées | Non notées | 45 600 | n. a. | n.a. | 2030 |
| TOTAL | 435 150 |
| Valeur nominale au | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie d'obligations | Note | 30 juin 2020 | |||
| émises | (Moody's/Fitch) | (en milliers d'euros) | Coupon | Taux plancher | Maturité finale |
| X | n.a. | - | Euribor 3 mois + | 0 % | 2031 |
| 0,53 % | |||||
| A1 | Aaa/AAA | 231 000 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2031 |
| 0,90 % | |||||
| A2 – FIXED | Aaa/AAA | 15 000 | 1,75 % | n.a. | 2031 |
| B1 | Aa2/AA | 7 000 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2031 |
| 1,65 % | |||||
| B2 – FIXED | Aa2/AA | 15 000 | 2,10 % | n.a. | 2031 |
| B3 | Aa2/AA | 22 000 | Euribor 3 mois + | n.a. | 2031 |
| 1,70 % | |||||
| C1 | A2/A | 7 000 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2031 |
| 2,15 % | |||||
| C2 | A2/A | 19 000 | Euribor 3 mois + | n.a. | 2031 |
| 2,20 % | |||||
| D | Baa2/BBB | 21 000 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2031 |
| 3,30 % | |||||
| E | Ba2/BB | 23 000 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2031 |
| 5,33 % | |||||
| F | B2/B- | 12 000 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2031 |
| 7,36 % | |||||
| Notes subordonnées | Non notées | 38 300 | n. a. | n.a. | 2031 |
| TOTAL | 410 300 |
| Valeur nominale au | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie d'obligations | Note | 30 juin 2020 | |||
| émises | (Moody's/S&P) | (en milliers d'euros) | Coupon | Taux plancher | Maturité finale |
| X | Aaa/AAA | 2 200 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2032 |
| 0,50 % | |||||
| A | Aaa/AAA | 272 800 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2032 |
| 1,10 % | |||||
| B1 | Aa2/AA | 36 800 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2032 |
| 1,80 % | |||||
| B2 – FIXED | Aa2/AA | 5 000 | 2,30 % | n.a. | 2032 |
| C1 | A2/A | 19 300 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2032 |
| 2,45 % | |||||
| C2 | A2/A | 7 100 | Euribor 3 mois + | n.a. | 2032 |
| 2,73 % | |||||
| D1 | Baa3/BBB | 24 800 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2032 |
| 3,90 % | |||||
| D2 | Baa3/BBB | 6 000 | Euribor 3 mois + | n.a. | 2032 |
| 4,18 % | |||||
| E | Ba3/BB | 25 300 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2032 |
| 5,82 % | |||||
| F | B3/B | 12 100 | Euribor 3 mois + | 0 % | 2032 |
| 8,42 % | |||||
| Note subordonnées | Non notées | 39 800 | n. a. | n.a. | 2032 |
| TOTAL | 451 200 |
Les principales évolutions du périmètre de consolidation au cours du premier semestre 2020 sont les suivantes :
La filiale Tikehau Capital Americas Holdings a été créé au cours du premier semestre 2020. Cette filiale permettra de soutenir les nouvelles stratégies de gestion d'actifs dont la gestion sera réalisée depuis l'Amérique du Nord.
La société TIM APAC a été mise en liquidation au cours du premier semestre 2020. Le processus de liquidation est encore en cours au 30 juin 2020.
Le 27 janvier 2020, Tikehau Capital a obtenu la confirmation de sa notation financière auprès de l'agence de notation financière Fitch Ratings. Assortie d'une perspective stable, cette notation Investment Grade (BBB-) confirme la solidité du profil financier de Tikehau Capital. Dans son communiqué, Fitch Ratings souligne notamment la solidité du bilan de Tikehau Capital et marque sa confiance dans la capacité du Groupe à maintenir des ratios financiers compatibles avec un profil Investment Grade au fil du déploiement de sa stratégie.
Le 31 mars 2020, Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 1,4 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 120 722 actions. Cette augmentation de capital a eu pour but de procéder à la livraison des actions gratuites attribuées dans le cadre du Plan AGA 2018 et du Plan d'Actions de Performance 2018.
Au 31 mars 2020, le capital social de la Société s'élève à 1 641 529 560 euros et se compose de 136 794 130 actions.
Le 6 avril 2020, Tikehau Capital a annoncé conjointement avec City Developments Limited (CDL), une société immobilière de premier plan cotée à Singapour, l'augmentation de leurs participations respectives dans IREIT Global, une foncière cotée à Singapour focalisée sur le marché immobilier européen et dans laquelle Tikehau Capital a investi en novembre 2016.
L'acquisition, aux côtés d'une filiale d'AT Capital, family office basé à Singapour, d'une participation de 26,04% dans IREIT Global, permet à Tikehau Capital et à CDL d'augmenter leur participation dans IREIT Global respectivement de 16,64% à 29,43% et de 12,52% à 20,87% à l'issue de la transaction. Ensemble, Tikehau Capital et CDL détiennent désormais plus de la moitié du capital d'IREIT Global. Pour Tikehau Capital, cette acquisition représente un investissement en numéraire d'environ 25 millions d'euros.
Cette transaction est le reflet de l'objectif de long terme commun de Tikehau Capital et de CDL consistant, d'une part, à développer IREIT Global et, d'autre part, à diversifier son portefeuille. Le renforcement de ce partenariat avec CDL est une étape positive dans le développement des activités d'IREIT Global qui lui permettra de bénéficier des forces complémentaires de chacun pour nourrir sa croissance. Cette opération apportera à la société un important soutien pour son développement en lui permettant de tirer parti du savoir-faire et de la connaissance du marché local d'un acteur majeur du secteur immobilier asiatique, et du rayonnement européen et de l'expertise de Tikehau Capital.
Dans le cadre de la gestion des risques de marché, le Groupe a constitué un portefeuille d'instruments dérivés alors que l'économie mondiale faisait face à un risque systémique majeur. Ces instruments permettent au groupe de disposer d'instruments de gestion du risque de marché, en particulier pour sa composante cotée, face à un niveau d'incertitude qui reste très élevé quant à l'évolution de la crise sanitaire et des marchés au cours des prochains trimestres.
Les comptes semestriels sont préparés selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour la préparation des comptes annuels, à l'exception des changements de méthodes comptables significatifs intervenus au cours du premier semestre de l'exercice 2020.
Tikehau Capital exerce une activité d'investissement soit en investissant son capital directement dans des participations, soit en investissant dans des fonds gérés par les sociétés de gestion du groupe (Tikehau Investment Management, Tikehau Capital Europe, Sofidy et ACE Management). Cette activité est présentée dans le secteur Activité d'investissement.
Les niveaux d'information sectorielle sont déterminés à partir des éléments des situations contributives consolidées de chaque entité appartenant au segment sectoriel considéré à l'exception de Tikehau Capital North America. Ainsi le secteur Activité de gestion d'actifs correspond :
Le Groupe a donc identifié 2 unités génératrices de trésorerie (« UGT ») que sont le secteur Activité d'investissement et le secteur Activité de gestion d'actifs.
L'information financière sectorielle est présentée selon les principes identiques à ceux du reporting interne. Elle reproduit l'information sectorielle interne définie pour gérer et mesurer les performances de Tikehau Capital qui est revue par la Direction du Groupe. Le résultat opérationnel et les actifs sont répartis entre chaque secteur d'activité avant retraitements de consolidation et ajustements intersecteurs. La quote-part de charges de personnel relatives à l'équipe de private equity, qui a effectué la gestion du portefeuille d'investissement de Tikehau Capital, ainsi que la rémunération de la Gérance sont présentées dans le secteur Activité d'investissement.
Les principaux agrégats du compte de résultat sectoriel pour le premier semestre 2020 sont les suivants :
| S1 2020 | Activité de ges | Activité d'inves | |
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | tion d'actifs | tissement |
| Revenus nets des sociétés de gestion | 88 253 | 88 253 | - |
| Revenus du portefeuille | - 77 206 | - | - 77 206 |
| Résultat du portefeuille d'instruments dérivés | - 165 389 | - | - 165 389 |
| Charges opérationnelles (1) | - 106 998 | - 59 650 | - 47 348 |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement avant | |||
| quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence et | |||
| avant charge non récurrente d'attribution d'actions gratuites | - 261 340 | 28 602 | - 289 942 |
| Charge non récurrente d'attribution d'actions gratuites | - 1 284 | - 1 048 | - 236 |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement avant | |||
| quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | - 262 624 | 27 554 | - 290 178 |
| Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | - 384 | - 129 | - 255 |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement après | |||
| quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | - 263 008 | 27 426 | - 290 434 |
| Résultat financier | - 19 249 | - 432 | - 18 818 |
| Impôt sur les bénéfices | 41 375 | - 9 055 | 50 430 |
| RÉSULTAT NET | - 240 883 | 17 939 | - 258 821 |
(1) Excluant la charge non récurrente d'attribution d'actions gratuites au titre de la seconde tranche du « Plan One Off » du 1 er décembre 2017 consécutifs à la cotation de la Société pour un montant de 1,2 million d'euros au cours du premier semestre de l'exercice 2019.
Les principaux agrégats du compte de résultat sectoriel pour le premier semestre 2019 sont les suivants :
| S1 2019 Activité de gestion |
Activité d'inves | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | d'actifs | tissement | |
| Revenus nets des sociétés de gestion | 75 947 | 75 947 | - | |
| Revenus du portefeuille | 157 705 | - | 157 705 | |
| Résultat du portefeuille d'instruments dérivés | - | - | - | |
| Charges opérationnelles (1) (2) | - 92 942 | - 55 417 | - 37 524 | |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investissement | ||||
| avant quote-part du résultat net des entreprises mises en équiva | ||||
| lence et avant charge non récurrente d'attribution d'actions gra | ||||
| tuites | 140 711 | 20 529 | 120 181 | |
| Charge non récurrente d'attribution d'actions gratuites | - 3 072 | - 2 389 | - 684 | |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investisse | ||||
| ment avant quote-part du résultat net des entreprises mises | ||||
| en équivalence | 137 638 | 18 141 | 119 498 | |
| Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence | - 783 | - | - 783 | |
| Résultat des activités de gestion d'actifs et d'investisse | ||||
| ment après quote-part du résultat net des entreprises mises | ||||
| en équivalence | 136 856 | 18 141 | 118 715 | |
| Résultat financier | - 21 977 | - 163 | - 21 813 | |
| Impôt sur les bénéfices | - 17 627 | - 6 851 | - 10 776 | |
| RÉSULTAT NET | 97 252 | 11 127 | 86 125 |
(1) : Excluant la charge non récurrente d'attribution d'actions gratuites au titre des "Plan All" et "Plan One Off" du 1er décembre 2017 consécutifs à la cotation de la Société pour un montant de 3,1 millions d'euros au cours du premier semestre de l'exercice 2019.
(2) : L'application de la norme IFRS 16 « Contrat de location » a un effet positif non matériel sur les charges opérationnelles (0,1 million d'euros au 30 juin 2019), ainsi qu'un impact non matériel sur le résultat financier (charge financière de 0,4 million d'euros au 30 juin 2019).
Les revenus nets des sociétés de gestion se décomposent comme suit :
| (en milliers d'euros) | S1 2020 (6 mois) | S1 2019 (6 mois) |
|---|---|---|
| Commissions nettes de gestion, de souscription et d'arrangement | 83 937 | 71 268 |
| Commissions de performance et revenus associés aux parts d'intéressement à la | ||
| surperformance (carried interest) | 1 157 | 891 |
| Autres revenus (1) (2) | 3 159 | 3 788 |
| REVENUS NETS DES SOCIETES DE GESTION | 88 253 | 75 947 |
(1) Au premier semestre de l'exercice 2019, les « Autres revenus » se composent principalement des autres revenus de Sofidy et de ses filiales, et de Homunity.
(2) Au premier semestre de l'exercice 2020, les « Autres revenus » se composent principalement des autres revenus de Sofidy et de ses filiales.
Les principaux agrégats du bilan sectoriel sont les suivants :
| Activité de gestion | Activité d'inves | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | d'actifs | tissement | |
| Total Actifs non courants | 2 734 804 | 646 328 | 2 088 476 | |
| dont actifs droit d'utilisation | 29 007 | 14 162 | 14 845 | |
| Total Actifs courants | 1 225 234 | 191 839 | 1 033 394 |
| Activité de gestion | Activité d'inves | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | d'actifs | tissement |
| Total Passifs non courants | 1 090 878 | 49 756 | 1 041 122 |
| dont dettes de loyers (IFRS 16) | 24 669 | 11 390 | 13 279 |
| Total Passifs courants | 78 619 | 59 569 | 19 050 |
| dont dettes de loyers (IFRS 16) | 5 535 | 3 255 | 2 281 |
| Activité de gestion | Activité d'inves | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31 décembre 2019 | d'actifs | tissement |
| Total Actifs non courants | 2 784 309 | 671 130 | 2 113 179 |
| dont actifs droit d'utilisation | 30 695 | 14 582 | 16 114 |
| Total Actifs courants | 1 556 930 | 200 116 | 1 356 814 |
| Activité de gestion | Activité d'inves | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31 décembre 2019 | d'actifs | tissement |
| Total Passifs non courants | 1 095 501 | 50 100 | 1 045 401 |
| dont dettes de loyers (IFRS 16) | 26 442 | 12 041 | 14 401 |
| Total Passifs courants | 100 134 | 80 035 | 20 098 |
| dont dettes de loyers (IFRS 16) | 5 443 | 3 202 | 2 241 |
Les flux de trésorerie opérationnels par secteur d'activité sont les suivants :
| Activité de gestion | Activité d'inves | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | S1 2020 (6 mois) | d'actifs | tissement |
| Flux de trésorerie | - 450 389 | 10 178 | - 460 568 |
| Activité de gestion | Activité d'inves | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | S1 2019 (6 mois) | d'actifs | tissement |
| Flux de trésorerie | - 232 770 | 21 967 | - 254 737 |
Ce poste se décompose de la manière suivante :
| Entrées de péri | Autres aug | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31 déc. 2019 | mètre | mentations | Diminutions | 30 juin 2020 |
| Écarts d'acquisition (Goodwill) | 371 113 | - | - | - | 371 113 |
| Contrats de gestion | 98 400 | - | - | - 244 | 98 156 |
| Marques | 16 292 | - | - | - | 16 292 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 014 | - | 478 | - 1 169 | 2 323 |
| Total immobilisations incorporelles | 488 819 | - | 478 | - 1 413 | 487 884 |
| Total immobilisations corporelles | 46 227 | - | 2 843 | - 5 967 | 43 103 |
| dont actifs droit d'utilisation (1) | 30 695 | - | 1 456 | - 3 144 | 29 007 |
| TOTAL IMMOBILISATIONS CORPO | |||||
| RELLES ET INCORPORELLES | 535 046 | - | 3 321 | - 7 380 | 530 987 |
(1) Voir la note 5.27 « IFRS 16 Contrat de location »
Les écarts d'acquisition ou goodwill s'élèvent à 371,1 millions d'euros au 30 juin 2020 contre 371,1 millions d'euros au 31 décembre 2019.
Le détail des goodwills, alloués à l'UGT Gestion d'actifs est donné ci-après :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 déc. 2019 |
|---|---|---|
| Tikehau Investment Management | 286 214 | 286 214 |
| Tikehau Capital Europe | 11 415 | 11 415 |
| Credit.fr | 10 946 | 10 946 |
| IREIT Global Group | 9 895 | 9 895 |
| Sofidy | 34 384 | 34 384 |
| ACE Management | 6 130 | 6 130 |
| Homunity | 12 130 | 12 130 |
| GOODWILL | 371 113 | 371 113 |
La valeur nette des contrats de gestion s'élève à 98,2 millions d'euros au 30 juin 2020 contre 98,4 millions d'euros au 31 décembre 2019. Ils correspondent, dans le cadre de l'affectation du goodwill de Sofidy et d'ACE Management, à la valorisation des contrats liant les sociétés de gestion aux fonds dont elles ont respectivement la gestion. Ils s'élèvent à respectivement à 95,9 millions d'euros pour Sofidy (95,9 millions au 31 décembre 2019) et 2,3 millions d'euros pour ACE Management au 30 juin 2020 (2,5 millions au 31 décembre 2019).
Les contrats de gestion de Sofidy sont considérés comme des actifs à durée de vie non définie et ne font pas l'objet d'un amortissement. Les contrats de gestion d'ACE Management sont des actifs ayant une durée de vie définie et font alors l'objet d'un amortissement sur la base de la durée de vie résiduelle à compter de la date d'acquisition (la durée d'amortissement pouvant aller de 2 à 9 ans selon les contrats de gestion).
La marque s'élève à 16,3 millions d'euros au 30 juin 2020 (16,3 millions d'euros au 31 décembre 2019). Elle se compose de la marque Tikehau Capital qui a été reconnue pour un montant de 10,7 millions d'euros (10,7 millions d'euros au 31 décembre 2019), de la marque Credit.fr pour un montant de 1,3 million d'euros (1,3 million d'euros au 31 décembre 2019), de la marque Sofidy pour un montant de 2,2 millions d'euros (2,2 millions d'euros au 31 décembre 2019), de la marque Immorente (fonds Sofidy) pour un montant de 1,4 million d'euros (1,4 million d'euros au 31 décembre 2019), de la marque Efimmo (fonds Sofidy) pour un montant de 0,5 million d'euros (0,5 million d'euros au 31 décembre 2019), et de la marque ACE Management pour un montant de 0,2 million d'euros (0,2 million d'euros au 31 décembre 2019).
Les autres immobilisations incorporelles comprennent principalement l'activation les coûts de développements informatiques activés pour un montant de 0,3 million d'euros au cours du premier semestre 2020 (2,1 millions en 2019) pour des outils informatiques utilisés par la Société et ses filiales, ainsi que Tikehau Capital Advisors.
Au 30 juin 2020, en l'absence d'indicateur de perte de valeur sur les goodwill et sur la marque, aucun test de dépréciation n'a été mené. La dynamique commerciale du Groupe sur l'UGT Gestion d'actifs est restée bonne malgré le contexte difficile. Le Groupe a confirmé ses objectifs à horizon 2022.
Les variations du portefeuille d'investissement non courant se présentent comme suit :
| Non con | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Portefeuille | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | solidé(1) |
| Juste valeur au 31 décembre 2019 | 2 210 181 | 739 933 | - | 1 469 484 | 765 |
| Acquisitions de titres | 207 502 | 76 910 | - | 130 592 | - |
| Cessions et remboursements | - 134 652 | - 66 031 | - | - 68 619 | - 2 |
| Variation des créances | - 11 496 | - | - | - 11 496 | - |
| Variation de juste valeur | - 139 519 | - 81 021 | - | - 58 504 | 5 |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - |
| Reclassement et autres variations | - | - | - | - | - |
| JUSTE VALEUR AU 30 JUIN 2020 | 2 132 017 | 669 792 | - | 1 461 457 | 768 |
(1) Les titres non consolidés sont des titres de Niveau 3
La variation des titres de Niveau 1 comprend principalement les acquisitions de titres Eurazeo (50,1 millions d'euros) et IREIT Global (26,8 millions d'euros). Elle comprend également la cession de titres DWS (65,6 millions d'euros).
La variation des titres de Niveau 3 comprend principalement les investissements dans des fonds gérés par le Groupe (75,0 millions d'euros) et dans des titres (55,6 millions d'euros). Elle comprend également des désinvestissements et remboursements dans des fonds gérés par le Groupe (34,0 millions d'euros) et dans des titres (34,6 millions d'euros).
Les variations de juste valeur constatées sur le premier semestre de l'exercice 2020 correspondent aux variations de cours de bourse pour les titres de Niveau 1 et aux valorisations retenues au 30 juin 2020 des titres de Niveau 3 (comprenant notamment les effets de la covid-19).
La présentation des acquisitions de titres du portefeuille non courant dans le tableau de flux de trésorerie diffère de la présentation bilancielle. Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre les deux agrégats :
| Acquisitions de titres – variation bilancielle | 207 502 |
|---|---|
| Variation des intérêts courus non échus sur actifs du portefeuille | - 3 335 |
| Variation des créances rattachées sur actifs du portefeuille | 405 |
| ACQUISITION DU PORTEFEUILLE D'INVESTISSEMENT – TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | 204 572 |
La valeur d'acquisition du portefeuille non courant se présente comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Valeur historique du portefeuille non courant | 2 191 901 | 2 112 763 |
| Valeur des créances rattachées | 834 | 13 262 |
Les engagements restant dus sur le portefeuille d'investissement non courant se présentent comme suit et sont présentés dans les engagements hors bilan (voir note 5.26 « Passifs et actifs éventuels ») :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Engagements sur portefeuille d'investissement non courant | 685 079 | 721 679 |
Ce poste se décompose de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Letus Private Office | 380 | 246 |
| Duke Street | 5 900 | 6 775 |
| Ring | 541 | 483 |
| Neocredit.ch | 1 470 | 1 757 |
| TITRES MIS EN ÉQUIVALENCE | 8 291 | 9 261 |
Ces postes se décomposent de la manière suivante :
| 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|
| 47 409 | 59 877 |
| 12 809 | 44 424 |
| 48 030 | 20 306 |
| 60 839 | 64 730 |
Les actifs financiers sont constitués de revenus du portefeuille comptabilisés en résultat mais non encore encaissés.
Les créances clients et les autres créances ne font l'objet d'aucune provision pour non-recouvrement.
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 21 919 | 34 469 |
| Passifs financiers du portefeuille | 1 465 | 8 850 |
| Autres passifs | 18 810 | 13 593 |
| TOTAL AUTRES DETTES | 20 275 | 22 443 |
La variation nette des actifs et passifs financiers du portefeuille est d'un montant de 24,2 millions d'euros, soit 31,6 millions d'euros de variation des actifs financiers nette de - 7,4 millions d'euros des passifs financiers du portefeuille.
Les variations du portefeuille d'investissement courant se présentent comme suit :
| (en milliers d'euros) | Portefeuille | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 |
|---|---|---|---|---|
| Juste valeur au 31 décembre 2019 | 125 087 | 125 087 | - | - |
| Acquisitions | 548 126 | 548 126 | - | - |
| Cessions et remboursements | - 344 208 | - 344 208 | - | - |
| Variations de juste valeur | 20 612 | 20 612 | - | - |
| Variation de périmètre | - | - | - | - |
| Reclassement et autres variations | - | - | - | - |
| JUSTE VALEUR AU 30 JUIN 2020 | 349 617 | 349 617 | - | - |
En fonction de ses liquidités disponibles, du cadencement de ses investissements et des conditions de marché, le Groupe est amené à opérer des placements plus tactiques en constituant un portefeuille de titres détenus à plus court terme composé d'actions et d'obligations ou parts de fonds, mais aussi dans des actifs financiers relatifs au portefeuille d'instruments dérivés (tels que les dépôts de garantie initiaux et les appels de marge).
Le portefeuille d'investissement courant se détaille comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Portefeuille d'investissement courant tactique | 239 423 | 125 087 |
| Dépôt de garantie initial et appels de marge (portefeuille d'instruments dérivés) | 110 194 | - |
| TOTAL | 349 617 | 125 087 |
Au 30 juin 2020 le portefeuille d'investissement comprend également le dépôt de garantie et les appels de marge relatifs au portefeuille d'instruments financiers mis en place par le Groupe dans le cadre de sa politique de gestion des risques pour un montant de 130,2 millions d'euros diminué de la juste valeur du portefeuille d'instruments dérivés pour (19,9) millions d'euros au 30 juin 2020.
La valeur d'acquisition du portefeuille courant tactique se décompose de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Valeur historique du portefeuille courant tactique | 241 996 | 126 461 |
La présentation des acquisitions de titres du portefeuille courant dans le tableau de flux de trésorerie diffère de la présentation bilancielle. Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre les deux agrégats :
| Acquisitions de titres – variation bilancielle | 548 126 |
|---|---|
| Variation des intérêts courus non échus sur actifs du portefeuille | -6 |
| Effet des opérations sur portefeuille d'instruments dérivés | - 110 194 |
| ACQUISITION DU PORTEFEUILLE D'INVESTISSEMENT – TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | 437 926 |
Ce poste se décompose de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Équivalents de trésorerie | 309 781 | 578 698 |
| Trésorerie | 375 741 | 596 731 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 685 522 | 1 175 429 |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie | 81 849 | 131 806 |
| TRESORERIE, EQUIVALENTS DE TRESORERIE ET ACTIFS FINANCIERS | ||
| DE GESTION | 767 372 | 1 307 235 |
Les équivalents de trésorerie sont constitués principalement de valeurs mobilières de placement et les actifs financiers de gestion de trésorerie sont constitués principalement des comptes à terme de plus de 3 mois.
| Nombre d'actions | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Actions existantes en début de période | 136 673 408 | 103 477 599 |
| Actions émises pendant la période | 120 722 | 33 195 809 |
| ACTIONS EXISTANTES EN FIN DE PERIODE | 136 794 130 | 136 673 408 |
Le nombre d'actions après dilution se présente comme suit :
| 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 | |
|---|---|---|
| Nombre potentiel d'actions à émettre en cas d'exercice intégral des BSA | 1 416 558 | 1 416 558 |
| Nombre d'actions potentiellement émises en rémunération des actions gratuites en | ||
| cours d'acquisition | 1 374 945 | 749 772 |
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution (1) | 139 315 801 | 123 080 510 |
| Actions après dilution en fin de période | 139 585 633 | 138 839 738 |
| Dont actions propres | 1 909 863 | 393 548 |
(1) Le calcul du nombre d'actions pondéré après dilution tient compte des dates effectives des diverses opérations impactant le nombre d'actions.
| Capital social (en euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Valeur nominale fin de période | 12 | 12 |
| Capital social | 1 641 529 560 | 1 640 080 896 |
Les dividendes par action versés au titre au titre des exercices clos suivants s'élèvent à :
| (en euros) | 31 décembre 2019 | 31 décembre 2018 | 31 décembre 2017 |
|---|---|---|---|
| Dividende par action Tikehau Capital | 0,50 | 0,25 | 1,00 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Obligations | 800 000 | 800 000 |
| Dette financière (nominal) | 215 846 | 207 168 |
| Concours bancaires | - | 22 |
| Étalement des frais d'émission d'emprunt | - 8 604 | - 10 001 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 207 242 | 197 189 |
| TOTAL | 1 007 242 | 997 189 |
| Dont dette courante | 11 211 | 3 851 |
| Dont dette non courante | 996 031 | 993 338 |
La dette financière fait l'objet d'une couverture de taux qui est détaillée dans la note 5.25(a) « Exposition aux risques des dettes bancaires ».
Les variations des emprunts et dettes financières se présentent comme suit :
| Frais d'émis | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intérêts | sion | |||||
| (en milliers d'euros) | Total | Obligations | Emprunts | courus | d'emprunt | Autre |
| Endettement au 31 décembre 2019 | 997 189 | 800 000 | 203 344 | 3 824 | - 10 001 | 22 |
| Effet périmètre | - | - | - | - | - | - |
| Nouveaux emprunts souscrits | 100 000 | - | 100 000 | - | - | - |
| Emprunts remboursés | - 101 296 | - | - 101 296 | - | - | - |
| Autres | 11 349 | - | - | 9 974 | 1 397 | - 22 |
| ENDETTEMENT AU 30 JUIN 2020 | 1 007 242 | 800 000 | 202 048 | 13 798 | - 8 604 | - |
La présentation de la variation des emprunts et dettes financières dans le tableau de flux de trésorerie diffère de la présentation bilancielle. Le tableau ci-dessous présente les éléments inclus de la ligne « Emprunts » du tableau des flux de trésorerie :
| Nouveaux emprunts souscrits | 100 000 |
|---|---|
| Emprunts remboursés | - 101 296 |
| Charges financières décaissées | - 4 400 |
| Autres charges financières | - 5 |
| Découvert bancaire | - 22 |
| TOTAL | - 5 723 |
Les emprunts et dettes financières se décomposent selon les échéances suivantes :
| Échéance à moins | Échéance de un à | Échéance à plus | ||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | d'un an | cinq ans | de cinq ans | Total |
| Situation au 30 juin 2020 | ||||
| Emprunts bancaires à taux variable | 201 | 201 002 | 845 | 202 048 |
| Étalement des frais d'émission d'emprunt | - 2 788 | - 4 999 | - 817 | - 8 604 |
| Emprunt obligataire à taux fixe | - | 300 00 | 500 000 | 800 000 |
| Intérêts courus | 13 798 | - | - | 13 798 |
| Concours bancaires | - | - | - | - |
| TOTAL | 11 211 | 496 003 | 500 028 | 1 007 242 |
| Dont dette courante | 11 211 | - | - | 11 211 |
| Dont dette non courante | - | 496 003 | 500 028 | 996 031 |
| Échéance à moins | Échéance de un à | Échéance à plus | ||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | d'un an | cinq ans | de cinq ans | Total |
| Situation au 31 décembre 2019 | ||||
| Emprunts bancaires à taux variable | 270 | 201 532 | 1 542 | 203 344 |
| Étalement des frais d'émission d'emprunt | - 265 | - 9 233 | - 503 | - 10 001 |
| Emprunt obligataire à taux fixe | - | 300 000 | 500 000 | 800 000 |
| Intérêts courus | 3 824 | - | - | 3 824 |
| Concours bancaires | 22 | - | - | 22 |
| TOTAL | 3 851 | 492 299 | 501 039 | 997 189 |
| Dont dette courante | 3 851 | - | - | 3 851 |
| Dont dette non courante | - | 492 299 | 501 039 | 993 338 |
Pendant toute la durée du contrat, Tikehau Capital s'est engagée à respecter des ratios financiers de :
Ces engagements financiers s'appliquent dès la signature du Contrat de Crédit Syndiqué, le ratio de « Loan to Value », la limitation de l'endettement sécurisé de la Société et la limitation de l'endettement non sécurisé au niveau des filiales de la Société. L'ensemble de ces engagements financiers était respecté au 30 juin 2020.
Pendant toute la durée du contrat, Tikehau Capital s'est engagée à respecter l'engagement financier suivant :
La valeur des actifs libres de sûretés ne doit pas être inférieur au montant de la dette sécurisée.
13 Trésorerie et équivalent de trésorerie consolidés correspondent à la somme (i) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, (ii) actifs financiers de gestion de trésorerie et (iii) du portefeuille d'investissement courant.
14 L'Actif consolidé correspond à la somme (i) du total des actifs non courants (excluant l'impôt différé actif et les autres actifs non courants) et (ii) de la trésorerie et équivalents de trésorerie consolidés.
L'impôt se décompose de la manière suivante :
| Produit (+) / Charge (-) | S1 2020 | S1 2019 |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Impôt différé | 41 646 | - 12 873 |
| Impôt courant | - 271 | - 4 754 |
| TOTAL | 41 375 | - 17 627 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | - 240 883 | 97 252 |
| Résultat hors impôt | - 282 258 | 114 879 |
| Application du taux d'impôt normal théorique 31,77 % (31 % pour S1 2019) | 89 673 | - 35 613 |
Le rapprochement entre la situation d'impôt théorique et l'impôt réel se décompose comme suit :
| Produit (+) / Charge (-) | S1 2020 | S1 2019 |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | (6 mois) | (6 mois) |
| Impôt théorique | 89 673 | - 35 613 |
| Économie d'impôt différé au taux réduit (+/-value latente du portefeuille) | - 25 072 | 4 087 |
| Économie d'impôt courant au taux réduit (+/-value réalisée du portefeuille) | 1 760 | 14 048 |
| Reports déficitaires non activés | - 1 675 | - 584 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 28 | - 335 |
| Différence de taux d'impôt des filiales étrangères | 748 | 3 127 |
| Effet attendu de la baisse des taux d'impôts | - 11 925 | - |
| Crédit d'impôt | 458 | - 117 |
| Dépréciation des déficits fiscaux antérieurs activés | -11 849 | - |
| Autres (1) | - 771 | - 2 241 |
| IMPÔT RÉEL | 41 375 | - 17 627 |
(1) En 2020, ces autres éléments se composent principalement de l'effet de l'intégration fiscale pour 0,4 millions d'euros. En 2019 ces autres éléments se composent principalement de la non-fiscalisation de la charge IFRS 2 pour 2,7 millions d'euros (2,4 millions d'euros en 2018) et de la non-fiscalisation de la neutralisation du résultat de cession interne des titres IGG dans les comptes consolidés 2019.
Les variations d'impôts différés se décomposent de la manière suivante :
| Diminution | ||||
|---|---|---|---|---|
| Actif (+) ou Passif (-) d'impôt | 31 déc. | et | ||
| (en milliers d'euros) | 2019 | Augmentation | Reprise | 30 juin 2020 |
| Déficits reportables | 22 330 | 29 397 | - | 51 727 |
| Évaluation des instruments financiers | 3 224 | 380 | - | 3 604 |
| Autres impôts différés actif | 365 | 3 699 | - | 4 063 |
| Compensation d'impôts différés | - | - | - | - |
| Total impôt différé actif | 25 919 | 33 475 | - | 59 394 |
| Juste valeur du portefeuille | - 32 809 | - | 8 562 | - 24 248 |
| Allocation du goodwill | - 25 781 | - | 120 | - 25 661 |
| Autres passifs d'impôt différé | - 1 777 | - 512 | - | - 2 290 |
| Compensation d'impôts différés | - | - | - | - |
| Total impôt différé passif | - 60 367 | - 512 | 8 682 | - 52 199 |
| TOTAL IMPÔT DIFFÉRÉ NET | - 34 448 | 32 963 | - 8 682 | 7 195 |
Les impôts différés liés aux déficits fiscaux reportables sont détaillés ci-dessous :
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Stock déficit reportable au taux normal local non activé | 91 519 | 35 604 |
| Stock déficit reportable au taux normal local activé | 205 250 | 87 929 |
| Impôts différés activés sur déficits fiscaux reportables | 51 729 | 22 330 |
| Stock déficit reportable au taux réduit local non activé | 5 589 | 5 589 |
| Stock déficit reportable au taux réduit local activé | - | - |
| Impôts différés activés sur déficits fiscaux reportables | - | - |
L'activation des pertes fiscales repose sur la capacité de Tikehau Capital à atteindre les objectifs définis dans le plan à moyen terme fiscal établi par la Direction et qui s'appuie sur des hypothèses de marché et de gestion de participation.
Les variations d'impôt au bilan se présentent comme suit :
| Actif (+) ou Passif (-) | Dont impôt dif | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | d'impôt | féré | courant | ||
| Situation au 31 décembre 2019 | - 35 951 | - 34 449 | - 1 502 | ||
| Impôt courant | 10 477 | - | 10 477 | ||
| Impôt différé | 41 646 | 41 646 | - | ||
| Variation de change | 6 | -1 | 7 | ||
| Décaissement/encaissement d'impôt | - 5 151 | - | - 5 151 | ||
| SITUATION AU 30 JUIN 2020 | 11 027 | 7 195 | 3 832 |
Les instruments financiers dérivés non courants sont constitués exclusivement de swaps de taux mis en place dans le cadre de la gestion du risque de taux sur les dettes bancaires (voir note 5.25(a) « Exposition aux risques des dettes bancaires »).
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Instruments financiers dérivés passifs non courants | 15 790 | 12 896 |
La norme IFRS 2 « Paiements en actions et assimilés » impose l'évaluation des transactions rémunérées par paiements en actions et assimilés dans le résultat et au bilan de l'entreprise. Cette norme, s'applique aux transactions effectuées avec les salariés et plus précisément :
Les plans de paiements fondés sur des actions concernent les actions de Tikehau Capital.
Ces plans comportent une période d'acquisition des droits allant de 2 ans à 7 ans selon les plans. L'avantage consenti aux salariés se mesure comme étant la valeur de l'action acquise telle qu'indiquée dans le plan.
L'impact s'inscrit en charge de personnel en contrepartie d'une augmentation des « Réserves consolidées part du Groupe ». Cette charge se base sur le nombre d'actions en cours d'attribution à la date de clôture auquel est appliqué un taux de rotation des effectifs normatif.
Aucune modification n'a été apportée aux plans de paiements fondés sur des actions indiqués dans le Document d'enregistrement universel de l'exercice 2019 (présentés également dans le chapitre 8 « Informations sur la société, ses statuts et son capital » du présent Document d'enregistrement universel).
Les nouveaux plans de paiements fondés sur des actions attribuées au cours du premier semestre de l'exercice 2020 sont les suivants :
Nombre d'actions maximal à attribuer : 223 774 actions
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 18,81 euros correspondant au cours de Bourse au 10 mars 2020 (20,90 euros) auquel une décote de 10 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
Date d'acquisition définitive :
● pour 50 % des actions attribuées, à l'issue d'une période d'acquisition de 2 ans, soit le 10 mars 2022 ;
● pour 50 % des actions attribuées, à l'issue d'une période d'acquisition de 3 ans, soit le 10 mars 2023.
L'acquisition définitive des actions attribuées au titre du Plan AGA 2020 est conditionnée à la conservation de la qualité de salarié au sein de la Société ou des sociétés ou groupements qui lui sont liés (la « condition de présence ») et n'est pas soumise à la réalisation d'une quelconque condition de performance.
Les actions attribuées au titre du Plan AGA 2020 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Nombre d'actions maximal à attribuer : 78 603 actions
Date d'attribution : le 10 mars 2020
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 18,81 euros correspondant au cours de Bourse au 10 mars 2020 (20,90 euros) auquel une décote de 10 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
Date d'Acquisition définitive :
L'acquisition définitive des actions attribuées au titre du Plan d'Actions de Performance 2020 aura lieu :
Les actions attribuées au titre du Plan d'Actions de Performance 2020 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Nombre d'actions maximal à attribuer: 9 956 actions
Date d'attribution : le 10 mars 2020
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 18,81 euros correspondant au cours de Bourse au 10 mars 2020 (20,90 euros) auquel une décote de 10 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
L'acquisition définitive des actions attribuées au titre du Plan AIFM/UCITS Sofidy 2020 aura lieu :
d'acquisition sera soumis à une condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des stratégies de la société de gestion Sofidy.
L'acquisition de chacune de ces tranches sera conditionnée à la condition de présence du bénéficiaire et à l'absence de violation sérieuse de la réglementation en vigueur ainsi que des règles et procédures internes applicables en matière de conformité et de gestion appropriée des risques pendant la durée de la période d'acquisition.
Les actions attribuées au titre du Plan AIFM/UCITS Sofidy 2020 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Nombre d'actions maximal à attribuer : 383 629 actions
Date d'attribution : le 10 mars 2020
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 18,81 euros correspondant au cours de Bourse au 10 mars 2020 (20,90 euros) auquel une décote de 10 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
Date d'acquisition définitive :
L'acquisition définitive des actions attribuées au titre du Plan 7 ans TIM 2020 aura lieu à l'expiration des périodes d'acquisition suivantes :
L'acquisition définitive des actions attribuées dans le cadre du Plan 7 ans TIM 2020, ainsi que le nombre d'actions acquises attribuées définitivement à chaque bénéficiaire, à l'issue de chaque période d'acquisition sera soumis à une condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des diverses lignes de métier de la société de gestion Tikehau Investment Management.
L'acquisition de chacune de ces tranches sera conditionnée à la condition de présence du bénéficiaire et à l'absence de violation sérieuse de la réglementation en vigueur ainsi que des règles et procédures internes applicables en matière de conformité et de gestion appropriée des risques pendant la durée de la période d'acquisition.
Les actions attribuées au titre du Plan 7 ans TIM 2020 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Nombre d'actions en cours d'acquisition : 54 805 actions
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 18,81 euros correspondant au cours de Bourse au 10 mars 2020 (20,90 euros) auquel une décote de 10 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
Date d'acquisition définitive :
L'acquisition définitive des actions attribuées au titre du Plan 7 ans SOFIDY 2020 aura lieu à l'expiration des périodes d'acquisition suivantes :
L'acquisition définitive des actions attribuées dans le cadre du Plan 7 ans SOFIDY 2020, ainsi que le nombre d'actions acquises attribuées définitivement à chaque bénéficiaire, à l'issue de chaque période d'acquisition sera soumis à une condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des stratégies de la société de gestion Sofidy.
L'acquisition de chacune de ces tranches sera conditionnée à la condition de présence du bénéficiaire et à l'absence de violation sérieuse de la réglementation en vigueur ainsi que des règles et procédures internes applicables en matière de conformité et de gestion appropriée des risques pendant la durée de la période d'acquisition.
Les actions attribuées au titre du Plan 7 ans SOFIDY 2020 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Nombre d'actions en cours d'acquisition : 22 835 actions
Date d'attribution : le 10 mars 2020
Valeur unitaire de l'action à la date d'attribution : 18,81 euros correspondant au cours de Bourse au 10 mars 2020 (20,90 euros) auquel une décote de 10 % a été appliquée pour tenir compte de l'absence de droit à dividende sur la période d'acquisition.
Date d'acquisition définitive :
L'acquisition définitive des actions attribuées au titre du Plan 7 ans ACE 2020 aura lieu à l'expiration des périodes d'acquisition suivantes :
L'acquisition définitive des actions attribuées dans le cadre du Plan 7 ans ACE 2020, ainsi que le nombre d'actions acquises attribuées définitivement à chaque bénéficiaire, à l'issue de chaque période d'acquisition sera soumis à une condition de performance déterminée en fonction d'un indice représentatif de la performance des familles de fonds d'ACE Management.
L'acquisition de chacune de ces tranches sera conditionnée à la condition de présence du bénéficiaire et à l'absence de violation sérieuse de la réglementation en vigueur ainsi que des règles et procédures internes applicables en matière de conformité et de gestion appropriée des risques pendant la durée de la période d'acquisition.
Les actions attribuées au titre du Plan 7 ans ACE 2020 ne sont soumises à aucune période de conservation.
Le tableau ci-dessous présente la synthèse des plans Tikehau Capital SCA en cours d'acquisition au cours du premier semestre de l'exercice 2020 :
| Plan individuel | Plan général d'actions | Plan individuel d'ac | ||
|---|---|---|---|---|
| d'actions gratuites | Plan général d'ac | de performance 2018 | tions gratuites 2018 | |
| 2017 | tions gratuites 2018 | (« Plan d'Actions de | (« Plan Credit.fr | |
| (« Plan One Off ») | (« Plan AGA 2018 ») | Performance 2018 ») | 2018 ») | |
| Date d'attribution | 01/12/2017 | 30/03/2018 | 30/03/2018 | 04/07/2018 |
| Nombre maximal d'actions à attri | ||||
| buer à la date d'attribution | 690 426 | 54 629 | 72 185 | 26 180 |
| Nombre d'actions en cours d'attri | ||||
| bution au 30/06/2020 | 321 304 | - | - | 17 680 |
| Valorisation à la date d'attribution | 15 634 127 | 1 461 986 | 1 983 356 | 636 174 |
| Nb d'actions acquises par pé | ||||
| riode | ||||
| période prenant fin le 30/11/2019 | 321 910 | - | - | - |
| période prenant fin le 31/12/2019 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 30/03/2020 | - | 52 547 | 68 175 | - |
| période prenant fin le 31/07/2020 | - | - | - | 8 840 |
| période prenant fin le 30/11/2020 | 321 304 | - | - | - |
| période prenant fin le 31/12/2020 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 28/02/2021 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 31/07/2021 | - | - | - | 8 840 |
| période prenant fin le 28/02/2022 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2022 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2023 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2024 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2025 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2026 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2027 | - | - | - | - |
| Plan individuel | Plan général d'ac Plan général d'actions |
|||
|---|---|---|---|---|
| d'actions gratuites | tions gratuites | de performance 2019 | ||
| 2018 (« Plan Sofidy | 2019 (« Plan AGA | (« Plan d'Actions de | Plan AIFM/UCITS | |
| 2018 ») | 2019 ») | Performance 2019 ») | 2019 | |
| Date d'attribution | 21/12/2018 | 18/02/2019 | 18/02/2019 | 18/02/2019 |
| Nombre maximal d'actions à attribuer | ||||
| à la date d'attribution | 14 800 | 134 669 | 108 816 | 30 825 |
| Nombre d'actions en cours d'attribu | ||||
| tion au 30/06/2020 | 13 400 | 129 092 | 101 623 | 30 825 |
| Valorisation à la date d'attribution | 265 512 | 2 545 244 | 2 056 622 | 582 593 |
| Nb d'actions acquises par période | ||||
| période prenant fin le 30/11/2019 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 31/12/2019 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 30/03/2020 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 31/07/2020 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 30/11/2020 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 31/12/2020 | 13 400 | - | - | - |
| période prenant fin le 28/02/2021 | - | 64 546 | 50 811 | 20 550 |
| période prenant fin le 31/07/2021 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 28/02/2022 | - | 64 546 | 50 812 | 10 275 |
| période prenant fin le 10/03/2022 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2023 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2024 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2025 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2026 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2027 | - | - | - | - |
| Plan général d'ac |
|---|
| ------------------- |
| tions de perfor | ||||
|---|---|---|---|---|
| Plan général d'ac | mance 2020 | |||
| tions gratuites | (« Plan d'Actions | |||
| 2020 (« Plan AGA | de Performance | Plan AIFM/UCITS So | Plan 7 ans TIM | |
| 2020 ») | 2020 ») | fidy 2020 | 2020 | |
| Date d'attribution | 10/03/2020 | 10/03/2020 | 10/03/2020 | 10/03/2020 |
| Nombre maximal d'actions à attribuer | ||||
| à la date d'attribution | 223 774 | 78 603 | 9 956 | 383 629 |
| Nombre d'actions en cours d'attribu | ||||
| tion au 30/06/2020 | 218 043 | 77 233 | 9 956 | 378 149 |
| Valorisation à la date d'attribution | 4 209 189 | 1 478 522 | 187 272 | 7 112 983 |
| Nb d'actions acquises par période | ||||
| période prenant fin le 30/11/2019 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 31/12/2019 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 30/03/2020 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 31/07/2020 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 30/11/2020 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 31/12/2020 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 28/02/2021 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 31/07/2021 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 28/02/2022 | - | - | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2022 | 109 021 | 38 616 | 6 637 | 108 042 |
| période prenant fin le 10/03/2023 | 109 022 | 38 617 | 3 319 | 54 021 |
| période prenant fin le 10/03/2024 | - | - | - | 54 021 |
| période prenant fin le 10/03/2025 | - | - | - | 54 021 |
| période prenant fin le 10/03/2026 | - | - | - | 54 021 |
| période prenant fin le 10/03/2027 | - | - | - | 54 023 |
| Plan 7 ans Sofidy 2020 |
Plan 7 ans ACE Management 2020 |
|
|---|---|---|
| Date d'attribution | 10/03/2020 | 10/03/2020 |
| Nombre maximal d'actions à attribuer | ||
| à la date d'attribution | 54 805 | 22 835 |
| Nombre d'actions en cours d'attribu | ||
| tion au 30/06/2020 | 54 805 | 22 835 |
| Valorisation à la date d'attribution | 1 030 882 | 429 526 |
| Nb d'actions acquises par période | ||
| période prenant fin le 30/11/2019 | - | - |
| période prenant fin le 31/12/2019 | - | - |
| période prenant fin le 30/03/2020 | - | - |
| période prenant fin le 31/07/2020 | - | - |
| période prenant fin le 30/11/2020 | - | - |
| période prenant fin le 31/12/2020 | - | - |
| période prenant fin le 28/02/2021 | - | - |
| période prenant fin le 31/07/2021 | - | - |
| période prenant fin le 28/02/2022 | - | - |
| période prenant fin le 10/03/2022 | 15 658 | 6 524 |
| période prenant fin le 10/03/2023 | 7 829 | 3 262 |
| période prenant fin le 10/03/2024 | 7 829 | 3 262 |
| période prenant fin le 10/03/2025 | 7 829 | 3 262 |
| période prenant fin le 10/03/2026 | 7 829 | 3 262 |
| période prenant fin le 10/03/2027 | 7 831 | 3 263 |
Achèvement de périodes d'acquisition des plans Tikehau Capital au premier semestre 2020
Le plan général d'actions gratuites 2018, dit « Plan AGA 2018 », a vu sa période d'acquisition prendre fin le 30 mars 2020. Le nombre définitif d'actions gratuites à attribuer dans le cadre de ce plan aux salariés satisfaisant la condition de présence, à l'issue de cette période d'acquisition, est de 52 547 actions. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,6 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 52 547 actions. La charge IFRS 2 associés à ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ 1,2 million d'euros.
Le plan général d'actions de performance 2018, dit « Plan d'Actions de Performance 2018 », a vu sa période d'acquisition prendre fin le 30 mars 2020. Les conditions de performance étant satisfaites, le Plan d'Actions de Performance 2018 a fait l'objet d'une attribution définitive aux salariés satisfaisant la condition de présence. Le nombre définitif d'actions gratuites à attribuer dans le cadre de ce plan, à l'issue de cette période d'acquisition, est de 68 175 actions. Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,8 millions d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 68 175 actions. La charge IFRS 2 associés à ce plan, sur l'ensemble de la période d'acquisition, est d'environ 1,6 millions d'euros.
Les intérêts ne conférant pas le contrôle s'analysent ainsi :
au compte de résultat :
| (en milliers d'euros) | S1 2020 (6 mois) | % d'intérêt | S1 2019 (6 mois) | % d'intérêt |
|---|---|---|---|---|
| IREIT Global Group | -26 | 50,0 % | 67 | 50,0 % |
| Autres sociétés | 72 | - 11 | ||
| TOTAL | 46 | 56 |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2020 | % d'intérêt 31 décembre 2019 | % d'intérêt | |
|---|---|---|---|---|
| IREIT Global Group | 5 996 | 50,0 % | 6 047 | 50,0 % |
| Autres sociétés | 600 | 723 | ||
| TOTAL | 6 595 | 6 770 |
| S1 2020 (6 mois) | S1 2019 (6 mois) |
|---|---|
| 124 691 | 112 918 |
| - 36 439 | - 36 971 |
| 88 253 | 75 947 |
| (en milliers d'euros) | S1 2020 (6 mois) | S1 2019 (6 mois) |
|---|---|---|
| Portefeuille non courant | - 140 163 | 103 033 |
| Portefeuille courant | 20 612 | 5 662 |
| TOTAL | - 119 551 | 108 695 |
| (en milliers d'euros) | S1 2020 (6 mois) | S1 2019 (6 mois) |
|---|---|---|
| Dividendes et autres revenus des titres immobilisés de l'activité de portefeuille | 26 580 | 37 575 |
| Intérêts | 13 360 | 11 385 |
| Autres | - | 21 |
| Revenus du portefeuille non courant | 39 940 | 48 980 |
| Revenus des actions | 2 056 | - |
| Revenus des obligations | 349 | 31 |
| Revenus du portefeuille courant | 2 405 | 31 |
| TOTAL | 42 345 | 49 011 |
Au cours du premier semestre de l'exercice 2020, Tikehau Capital a réalisé des opérations d'achat ou de vente de dérivés européens ou américains (futures et options) pour faire face aux variation sur les marches. Au 30 juin 2020, le résultat de ces opérations est de (165,3) millions d'euros.
Les expositions aux risques de marché sont détaillées à la note 5.25 « Risques de marché ».
| (en milliers d'euros) | S1 2020 (6 mois) | S1 2019 (6 mois) |
|---|---|---|
| Achats et charges externes | - 12 029 | - 14 700 |
| Autres honoraires | - 8 468 | - 8 045 |
| Rémunération du Gérant | - 35 294 | - 26 209 |
| Achats et charges externes | - 55 791 | - 48 954 |
| Charges de personnel | - 42 389 | - 40 620 |
| Impôts et taxes | - 3 379 | - 4 328 |
| Autres charges opérationnelles nettes | - 6 724 | - 2 111 |
| Autres charges opérationnelles nettes | - 10 103 | - 6 440 |
| TOTAL | - 108 282 | - 96 014 |
Les modalités de détermination de la rémunération du Gérant-Commandité de Tikehau Capital sont détaillées à la note 5.26(a) « Périmètre des parties liées » des comptes annuels.
| (en milliers d'euros) | S1 2020 (6 mois) | S1 2019 (6 mois) |
|---|---|---|
| Variation de juste valeur | - 4 | 199 |
| Gains/pertes nets sur valeurs de placement | 604 | - 46 |
| Gains/pertes nets liés au change | - 522 | - 371 |
| Autres produits des valeurs de placement | - | 511 |
| TOTAL | 78 | 293 |
| (en milliers d'euros) | S1 2020 (6 mois) | S1 2019 (6 mois) |
|---|---|---|
| Charges liées aux emprunts auprès des établ. de crédit | - 3 586 | - 5 698 |
| Charges liées aux emprunts obligataires | - 10 543 | - 4 622 |
| Charges liées aux instruments dérivés de taux | - 1 642 | - 1 563 |
| Variation de juste valeur des instruments dérivés de taux | - 2 894 | - 9 975 |
| Charges liées aux passifs de loyers | -453 | - 374 |
| Écarts de conversion des créances et des comptes bancaires en devises | - | - |
| Divers | - 210 | - 37 |
| TOTAL | - 19 328 | - 22 270 |
Au premier semestre de l'exercice 2020, les charges liées aux emprunts auprès des établissements de crédit incluaient l'amortissement des frais d'émission des emprunts remboursés sur l'exercice pour un montant de 1,0 million d'euros (contre 1,0 million d'euros au premier semestre de l'exercice 2019).
L'exposition aux risques de marchés pour Tikehau Capital se distingue en deux sous-parties :
Au 30 juin 2020, Tikehau Capital est exposé à un risque de taux sur ses emprunts bancaires et couvertures associées pour des montants respectifs de 202,0 millions d'euros et 368,1 millions d'euros, contre respectivement 203,3 millions d'euros et 403,1 millions d'euros au 31 décembre 2019 (voir note 5.13 « Emprunts et dettes financières »).
Afin de gérer les risques sur son exposition au taux variable, Tikehau Capital a contracté des swaps de taux dont les caractéristiques sont les suivantes :
| (en millions d'euros) | Notionnel | Taux fixe moyen | Maturité moyenne |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2019 | 403,1 | 0,50 % | 4,4 ans |
| AU 30 JUIN 2020 | 368,1 | 0,42 % | 4,3 ANS |
Le Groupe n'est pas exposé au risque de dette en devise au 30 juin 2020, les emprunts bancaires et émissions obligataires ayant été contractés ou émis en Euro.
L'exposition aux risques du portefeuille d'investissement peut se résumer de la manière suivante :
| Marchés actions | Marchés actions | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Risque de change | cotées | non cotées | 30 juin 2020 31 décembre 2019 | |
| Fonds Tikehau (inc. | |||||
| Sofidy et ACE Manage | √ | ||||
| ment) | √ | Stratégies liquides | √ | 1 296,3 | 1 179,7 |
| Fonds externes | |||||
| & co-investments | √ | n.a. | √ | 188,7 | 186,9 |
| √ | √ | ||||
| Investissement | Investissement | ||||
| Actions | √ | niveaux 1 | niveau 3 | 838,0 | 915,5 |
| Obligations | n.a. | n.a. | n.a. | 49,2 | 53,8 |
| TOTAL | 2 372,2 | 2 336,0 |
Une évolution des taux d'intérêt de 100 points de base pourrait impacter l'exposition de Tikehau Capital à hauteur de 17,3 millions d'euros.
Activités Immobilières : des tests de résistance sont menés de manière trimestrielle. L'hypothèse retenue est un choc sur la valeur des actifs immobiliers non cotés par pays : -19,7 % en France, -12,3 % en Italie, -20,6 % en Allemagne, -31,1 % en Belgique, -23,9 % aux Pays-Bas (chocs basés sur les scénarios définis par l'Autorité Bancaire Européenne ainsi que le Conseil européen du risque systémique et retenus pour le calcul des tests de résistance à l'échelle de l'UE en 2020 pour les actifs immobiliers commerciaux, publiés le 31 janvier 2020). L'impact sur l'exposition de Tikehau Capital serait de 91,1 millions d'euros.
Les investissements en actions ou en titres de participations sont classés selon les différents niveaux (voir note 5.5 « Détermination de la juste valeur » des comptes annuels) :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| (1) Niveau 1 |
678,3 | 739,9 |
| Niveau 2 | - | - |
| Niveau 3 | 159,7 | 175,6 |
| TOTAL | 838,0 | 915,5 |
(1) IREIT Global et Selectirente sont classés dans la catégorie Actions de niveau 1 pour les besoins de l'analyse, bien que s'agissant de fonds Real Estate géré respectivement par IREIT Global Group (filiale contrôlée directement avec 50,5 % des droits de vote par Tikehau Capital) et Sofidy (filiale détenue directement à 100 % par Tikehau Capital).
Le portefeuille d'actions cotées de Tikehau Capital fait l'objet d'un suivi permanent et d'une évaluation quotidienne qui permet de gérer ce risque.
Tikehau Capital peut être affecté par une évolution négative des cours de Bourse de ses titres cotés. Une baisse des cours de Bourse durant une période donnée, en particulier à la clôture de l'exercice, se traduit comptablement par la baisse de la valeur nette du portefeuille et de ses capitaux propres et peut notamment affecter la capacité de distribution du Groupe. Ainsi, une baisse de 10 % de la juste valeur des actions cotées au 30 juin 2020 aurait entraîné une charge complémentaire de 66,9 millions d'euros dans le résultat consolidé avant impôt du premier semestre de l'exercice 2020. Une baisse des cours de Bourse est également susceptible d'impacter le résultat réalisé lors des éventuelles cessions réalisées par Tikehau Capital.
En outre, les fluctuations des marchés actions peuvent avoir un impact sur les comparables boursiers utilisés dans le cadre de l'approche multicritère de valorisation des titres de capital non cotés. Ces fluctuations sont susceptibles d'affecter négativement les capitaux propres consolidés et le résultat du Groupe, sans que toutefois une corrélation précise entre l'incidence de ces fluctuations et la valorisation desdits titres ne puisse être établie. En conséquence, la sensibilité à ce risque ne peut être chiffrée. Enfin, selon l'importance de ses financements et en fonction de la magnitude des baisses éventuelles des cours, Tikehau Capital pourrait être amenée à effectuer des versements temporaires afin de soutenir ses financements.
La Société a effectué un test de sensibilité sur les actifs non cotés de son portefeuille d'investissement au 30 juin 2020 (juste valeur nette de la dette correspondante s'il y a lieu et en excluant (i) les obligations non cotées qui font l'objet d'un test de sensibilité sur les taux d'intérêt et (ii) les actifs dont la valeur est figée car ils font l'objet d'un contrat de vente). Le test de sensibilité sur les actions non cotées a été effectué sur la base des multiples de revenus ou d'EBITDA utilisés pour valoriser les actifs correspondants au 30 juin 2020 ou, lorsqu'une méthode autre qu'une valorisation par les multiples a été utilisée, en retenant un multiple implicite. Sont exclus de l'analyse, les holdings d'investissements ou actifs de nature immobilière.
Le test de sensibilité porte ainsi sur 60,4 % en valeur des investissements en actions non cotés de son portefeuille au 30 juin 2020. La sensibilité à une variation de plus ou moins 10 % des multiples de revenus ou d'EBITDA des sociétés non cotées ressort à 15,7 millions d'euros.
Les investissements en obligations sont classés selon les différents niveaux (voir note 5.5 « Détermination de la juste valeur » des comptes annuels) :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Niveau 1 | 0,9 | 1,1 |
| Niveau 2 | - | - |
| Niveau 3 | 48,3 | 52,7 |
| TOTAL | 49,2 | 53,8 |
Les obligations dans lesquelles Tikehau Capital a investi sont émises à taux fixe. La variation instantanée de plus (ou moins) 100 bps des taux aurait entraîné une variation de la valeur du portefeuille de moins (ou plus) 1,7 million d'euros, compte tenu de la duration moyenne constatée sur ce portefeuille (2,9 années).
À ce jour, aucun défaut n'est intervenu sur les investissements obligataires du Groupe.
La plupart des sous-jacents dans lesquels les fonds sont investis correspondent à des secteurs peu cycliques, ce qui réduit la probabilité de variabilité des rendements. Le risque de variabilité des rendements correspond au risque de défaut ou de non-réalisation des attentes.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2020 | 31 décembre 2019 |
|---|---|---|
| Juste valeur | 188,7 | 186,9 |
| Nombre de fonds | 77 | 79 |
| Ligne moyenne d'investissement | 2,5 | 2,4 |
| Part des investissements > 5 M€ (en %) | 62 % | 59 % |
Le tableau ci-après détaille les données non observables utilisées pour les principaux fonds d'investissement externes de niveau 3 :
| Fonds | Méthode | Données non observ | Juste Valeur | |
|---|---|---|---|---|
| d'investissement | de valorisation | ables | Fourchette de valeur | en millions d'euros |
| RADIOLOGY PART NERS |
Prix d'acquisition récent | n.a. | n.a. | 35,7 |
| FAIRSTONE | Sociétés cotées compara | Multiple P/E 2020 | 13,0x | 18,5 |
| bles | Multiple P/E 2021 | 7,2x | ||
| Valeur comptable tan gible |
1,9x | |||
| Taux d'actualisation | 5 % | |||
| RING CAPITAL | Sociétés non cotées com parables |
Chiffre d'affaires | [2,0x – 3,0x] | 17,8 |
| Multiple EBITDA | 8,7x | |||
| JEFFERSON | Sociétés cotées compara | Multiple P/E | 4,1x | 11,5 |
| bles | Taux d'actualisation | 10 % | ||
| VOYAGE CARE | Sociétés cotées compa | Multiple EBITDA | 7,8x | 9,8 |
| rables (33 %) | Multiple EBITDA | 12,2x | ||
| Transactions compa rables (67 %) |
Taux d'actualisation | 15 % | ||
| Multiple d'entrée | ||||
| Transactions compa | ||||
| BNPP Agility Fund | rables | Multiple EBITDA | [8,2x – 15,3x] | 9,2 |
| Sociétés cotées compa rables |
| TOTAL FONDS D'INVESTISSEMENT > 5 M€ | 116,4 | |||
|---|---|---|---|---|
| Multiple P/E | [23,0x – 84,8x] | |||
| bles | Multiple EBIT | [18,3x – 79,6x] | ||
| CRESCENT LILY | Sociétés cotées compara | Multiple EBITDA | [17,1x – 43,5x] | 5,8 |
| VIAS | (WACC) | |||
| P2 BRASIL – HIDRO | Cash-Flow actualisé | Taux d'actualisation | [7,5 % – 8,8 %] | 8,1 |
| GP Navs |
Tikehau Capital est exposée à un risque de marché sur son portefeuille d'instruments dérivés constitué dans la cadre de sa politique de gestion des risques de marché. Au 30 juin 2020, ce portefeuille est constitué de 34 000 contrats « futures » sur l'index EuroStoxx 50, d'une maturité inférieure à 3 mois et d'un effet de levier de 10.
Au 30 juin 2020, le dépôt de garantie et les appels de marges au titre des contrats « futures » s'élèvent à 130 millions d'euros. Ce dépôt de garantie et les appels de marges sont comptabilisés en équivalent de trésorerie net des moins-values latentes de (19,9) millions.
La sensibilité des instruments dérivés à une variation de plus ou moins 1 point de l'indice Eurostoxx 50 est reflétée dans le tableau suivant :
| (en millions d'euros) | EuroStoxx50 | ||
|---|---|---|---|
| Variation + 1 point | Variation de -1 point | ||
| Sensibilité sur le résultat | - 0,3 | 0,3 | |
| Sensibilité sur les capitaux propres (hors résultat) | - | - |
L'exposition de Tikehau Capital au risque de change concerne ses opérations d'investissement en devises. Au 30 juin 2020, Tikehau Capital était exposée à un risque de change sur la livre sterling, le dollar américain, le dollar singapourien et le dollar canadien ainsi que sur le dollar australien, le zloty polonais, le franc suisse, le won sud-coréen et le yen japonais dans une moindre mesure. Il n'y a pas de couverture de change sur devises au 30 juin 2020.
L'exposition au risque de change a augmenté de 150,4 millions d'euros entre le 31 décembre 2019 et le 30 juin 2020.
Le tableau ci-après présente l'impact en résultat d'une variation de plus ou moins 10 % de l'euro par rapport à ces devises et sur la base des comptes consolidés au 30 juin 2020 et au 31 décembre 2019 :
| Appréciation de 10 % de l'euro | Dépréciation de 10 % de l'euro | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | par rapport à la devise | par rapport à la devise |
| Au 30 juin 2020 | ||
| Livre sterling | - 14,1 | + 17,3 |
| Dollar américain | - 24,2 | + 29,6 |
| Dollar singapourien | - 8,2 | + 10,0 |
| Dollar canadien | - 1,7 | + 2,1 |
| Dollar australien | - 0,0 | + 0,1 |
| Złoty polonais | - 0,0 | + 0,0 |
| Franc suisse | - 0,0 | + 0,0 |
| Won sud-coréen | - 0,0 | + 0,0 |
| Yen japonais | - 0,1 | + 0,1 |
| Appréciation de 10 % de l'euro | Dépréciation de 10 % de l'euro | |
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | par rapport à la devise | par rapport à la devise |
| Au 31 décembre 2019 | ||
| Livre sterling | - 12,4 | + 15,2 |
| Dollar américain | - 15,4 | + 18,9 |
| Dollar singapourien | - 5,4 | + 6,6 |
| Dollar canadien | - 1,3 | + 1,6 |
|---|---|---|
| Dollar australien | - 0,0 | + 0,1 |
| Złoty polonais | - 0,1 | + 0,1 |
| Franc suisse | - 0,0 | + 0,0 |
| Won sud-coréen | - 0,0 | + 0,0 |
| Yen japonais | - 0,0 | + 0,0 |
Pour gérer son risque de contrepartie lié aux liquidités et aux valeurs mobilières de placement, Tikehau Capital ne travaille qu'avec des banques sélectionnées au vu de leur qualité de crédit et a recours à des placements dont l'horizon est adapté à ses prévisions de besoins. Les placements de trésorerie sont revus de manière hebdomadaire notamment au regard du risque de crédit. La sélection des supports de placement et des contreparties ainsi que la volatilité des supports font également l'objet d'une revue régulière. Elle repose sur des règles de prudence assurant la diversification des teneurs de comptes et des dépositaires ainsi que la variété des supports et des couples rendement/risques. Au cours du premier semestre de l'exercice 2020, Tikehau Capital n'a eu à faire face à aucune défaillance de contrepartie.
Tikehau Capital gère son risque de liquidité en maintenant un niveau de trésorerie disponible et d'investissements liquides (portefeuille courant) suffisant pour couvrir ses dettes courantes.
Au 30 juin 2020 le montant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie du Groupe s'élèvent à un montant total d'environ 686 millions d'euros et les actifs financiers de gestion de trésorerie du Groupe s'élèvent à environ 82 millions d'euros contre respectivement environ 1 175 millions d'euros et environ 132 millions d'euros au 31 décembre 2019 (voir note 5.11 « Trésorerie et équivalents de trésorerie, actifs financiers de gestion de trésorerie »).
| Montant au 30 juin | Montant au 31 dé | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2020 | cembre 2019 |
| Valeur de la | Valeur de la | |
| Description | garantie donnée | garantie donnée |
| Engagement de versement en compte courant | 80 | 118 |
| Engagement de souscription en capital dans des sociétés | 29 922 | 29 841 |
| Engagement restant à appeler par des fonds externes | 89 895 | 104 040 |
| Engagement restant à appeler par des fonds Tikehau | 595 023 | 617 639 |
| Nantissement de titres en garantie d'emprunts et découverts autorisés | - | - |
| Nantissement de comptes bancaires en garantie d'emprunts et découverts autorisés | - | - |
| Garantie à première demande en faveur de LPS 2 (Protocole Asten) | 750 | 750 |
| Cautions et garanties diverses | 2 809 | 4 304 |
| TOTAL ENGAGEMENTS DONNÉS | 718 479 | 756 692 |
Le total des engagements restant à appeler par des fonds du Groupe auprès d'entités d'investissement exemptées de consolidation (IFRS 10) est de 5,7 millions d'euros au 30 juin 2020 (6,4 millions d'euros au 30 juin 2019).
| Montant au 30 juin | Montant au 31 dé | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2020 | cembre 2019 |
| Valeur de la | Valeur de la | |
| Description | garantie reçue | garantie reçue |
| Crédit Syndiqué non tiré à la clôture | 500 000 | 500 000 |
| Cautions et garanties diverses | 7 370 | 6 770 |
| TOTAL ENGAGEMENTS REÇUS | 507 370 | 506 770 |
Au 30 juin 2020, dans le cadre des activités de la filiale Alma Property, des promesses de vente d'actifs détenus par la filiale ont été signées pour un montant total d'environ 0,8 million d'euros.
Le Groupe est preneur de biens principalement immobiliers. En tant que preneur, le Groupe classait précédemment les contrats de location en tant que contrats de location simple ou contrat de locationfinancement en évaluant si le contrat transférait la quasi-totalité des risques et avantages liés à la propriété au bailleur. Selon IFRS 16, le Groupe comptabilise un actif « droit d'utilisation » et une dette de loyers pour la plupart des contrats de location, ainsi, dorénavant ces derniers figurent au bilan.
Le Groupe a toutefois choisi de ne pas comptabiliser d'actif « droit d'utilisation » ni de dette de loyers pour les biens de faible valeur (tels que certains équipements informatiques). Les loyers payés au titre de ces contrats sont ainsi constatés en charges sur une base linéaire pendant toute la durée de location. Les contrats de courte durée (< 12 mois) sont comptabilisés en charge de loyers.
Les variations des actifs droit d'utilisation se présentent comme suit :
| Immeubles et surfaces | |
|---|---|
| (en milliers d'euros) | immobilières |
| 31 décembre 2019 | 30 695 |
| Nouveaux actifs droit d'utilisation | 189 |
| Effet des modifications des baux (durée) | 1 014 |
| Amortissement des actifs droit d'utilisation | - 3 144 |
| Effet de change | 253 |
| 30 juin 2020 | 29 007 |
Les variations des passifs de loyers se présentent comme suit :
| (en milliers d'euros) | Passifs de loyers |
|---|---|
| 31 décembre 2019 | 31 885 |
| Nouveaux passifs de loyers | 189 |
| Effet des modifications des baux (durée) | 1 014 |
| Intérêts sur passifs de loyers | 452 |
| Paiements | - 3 351 |
| Effet de change | 15 |
| 30 juin 2020 | 30 204 |
| dont passifs de loyers courant | 5 535 |
| dont passifs de loyers non courant | 24 669 |
Les éléments suivants ont été comptabilisés au compte de résultat :
| (en milliers d'euros) | S1 2020 (6 mois) S1 2019 (6 mois) | |
|---|---|---|
| Amortissement des actifs droit d'utilisation | - 3 144 | - 2 444 |
| Charges d'intérêts sur passifs de loyers | - 452 | - 374 |
| TOTAL | - 3 596 | - 2 818 |
Le Groupe opère en tant que bailleur auprès de ses filiales. L'application de la norme IFRS 16 concernant ces baux n'a pas d'impact dans les états financiers consolidés.
Le 4 juillet 2020, Tikehau Capital a procédé à une augmentation de capital pour un montant d'environ 0,1 million d'euros par prélèvement sur le compte de « primes d'émission » et par la création de 8 840 actions. Cette augmentation de capital a eu pour but de procéder à la livraison des actions gratuites attribuées dans le cadre du Plan Credit.fr 2018.
Au 4 juillet 2020, le capital social de la Société s'élève à 1 641 635 640 euros et se compose de 136 802 970 actions.
Le Groupe a finalisé le 29 juillet 2020 l'acquisition de 100% du capital de Star America Infrastructure Partners, société de gestion indépendante américaine active dans le secteur du développement et de la gestion de projets d'infrastructures de taille moyenne en Amérique du Nord, qui dispose d'environ 600 millions de dollars américains d'encours (environ 535 millions d'euros sur la base d'une parité \$/€ de 0,89 en date du 30 juin 2020). Cette acquisition permet à Tikehau Capital de diversifier ses encours vers une nouvelle classe d'actifs porteuse et de renforcer sa stratégie de développement en Amérique du Nord. Le prix d'acquisition a été payé pour partie en numéraire et pour partie en titres. Les termes de la transaction prévoient également le paiement d'un éventuel complément de prix d'acquisition en 2021.
ACE Management, investisseur en private equity spécialisé dans les industries et technologies stratégiques, a été sélectionné pour gérer le fonds de soutien et de renforcement de la filière aéronautique, Ace Aéro Partenaires. Après un premier closing réalisé avec un montant total d'engagements de 630 millions d'euros, le fonds vise une taille de 1 milliard d'euros.
Ce véhicule reflète la volonté de l'Etat et des grands groupes industriels de la filière aéronautique d'investir durablement dans la transformation et la consolidation de la filière.
Airbus, Safran, Dassault, et Thalès se sont engagés collectivement dans ce fonds pour un montant total de 200 millions d'euros. L'Etat confirme sa participation à hauteur de 200 millions d'euros, dont 50 millions de Bpifrance.
Tikehau Capital investit pour sa part 230 millions d'euros de ses fonds propres dans Ace Aéro Partenaires, en ligne avec sa stratégie d'investir significativement dans les fonds gérés par le Groupe afin de maximiser l'alignement d'intérêts avec ses investisseurs
Le 15 septembre 2020, Tikehau Capital a procédé à une opération d'achat / vente d'une maturité à 3 mois des positions d'instruments dérivés prises dans le cadre de sa politique de gestion des risques et qui étaient ouvertes au 30 juin 2020. Cette opération matérialise une moins-value réalisée de 55,2 millions d'euros, soit 35,3 millions d'euros de plus par rapport à la moins-value latente de 19,9 millions d'euros déjà comptabilisée dans les comptes au 30 juin 2020.
61 rue Henri Regnault 92037 Paris-La Défense S.A. à directoire et Conseil de surveillance au capital de € 8 320 000 784 824 153 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex S.A.S. à capital variable 438 476 913 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
Tikehau Capital Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre gérance le 16 septembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 –
norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 16 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris-La Défense et Paris-La Défense, le 17 septembre 2020
Les Commissaires aux Comptes
MAZARS
Simon Beillevaire
ERNST & YOUNG et Autres
Hassan Baaj
Le graphique suivant présente l'actionnariat de la Société au 30 juin 2020 sur la base du nombre d'actions émises :
| % de capital et | ||
|---|---|---|
| Nombre d'ac | de droits de | |
| Actionnaires | tions | vote |
| Tikehau Capital Advisors | 50 427 094 | 36,9 % |
| Fakarava Capital (1) | 9 256 605 | 6,8 % |
| Makemo Capital | 531 234 | 0,4 % |
| Tikehau Employee Fund 2018 | 125 000 | 0,1 % |
| Total sociétés contrôlées par AF&Co (2) et MCH (3) | 60 339 933 | 44,1% |
| MACSF Épargne Retraite | 12 246 257 | 9,0 % |
| Crédit Mutuel Arkéa | 5 176 988 | 3,8 % |
| Neuflize Vie | 2 274 836 | 1,7 % |
| TOTAL PACTE D'ACTIONNAIRES (4) | 80 038 014 | 58,5 % |
| Fonds Stratégique de Participations | 12 113 782 | 8,9 % |
| TOTAL – ACTIONNAIRES DETENANT UNE PARTICIPATION SU | ||
| PERIEURE A 5 % OU ETANT PARTIE AU PACTE D'ACTION | ||
| NAIRES | 92 151 796 | 67,4 % |
| Esta Investments (groupe Temasek) | 5 551 949 | 4,1 % |
| MACIF | 3 348 280 | 2,4 % |
| CARAC | 4 418 477 | 3,2 % |
| FFP Invest (groupe FFP) | 3 107 147 | 2,3 % |
| Suravenir | 2 769 589 | 2,0 % |
| Autres | 25 446 897 | 18,6 % |
| TOTAL – ACTIONNAIRES DETENANT UNE PARTICIPATION IN | ||
| FERIEURE A 5 % OU N'ETANT PAS MEMBRE DU CONCERT MA | ||
| JORITAIRE | 44 642 334 | 32,6 % |
| TOTAL | 136 794 130 | 100 % |
(1) Société détenue conjointement à hauteur de 75,6 % par Tikehau Capital Advisors et le management du Groupe au 30 juin 2020.
(2) AF&Co est une société par actions simplifiée dont le siège social est situé 32, rue de Monceau, 75008 Paris, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro 444 427 298 et dont le capital et les droits de vote sont détenus à 95 % par Monsieur Antoine Flamarion, l'un des fondateurs de Tikehau Capital.
(3) MCH est une société par actions simplifiée, dont le siège social est situé 32, rue de Monceau, 75008 Paris, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro 480 619 337 et dont le capital et les droits de vote sont détenus à 90 % par Monsieur Mathieu Chabran. (4) Voir la Section 8.1.2 (Contrôle du Groupe) du Document d'enregistrement universel 2019.
« Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Le 17 septembre 2020
Tikehau Capital General Partner, Gérant de la Société,
représenté par :
son Président, AF&Co, lui-même représenté par son Président, Monsieur Antoine Flamarion
son Directeur Général, MCH, lui-même représenté par son Président, Monsieur Mathieu Chabran
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