Quarterly Report • Sep 18, 2020
Quarterly Report
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Rapport financier Semestriel 2020
Frédéric JEANJEAN KPMG
Brigitte JEANJEAN
Vincent RIEU
Marie-Elisabeth PLANTADE
Agro Invest, représenté par Olivier Guize
Christophe NAVARRE
Angeles GARCIA POVEDA
Rachel DELACOUR
Antoine LECCIA Président
Olivier TICHIT
Jean-Pierre DURAND
Marc LECOMTE
Grands Crus Investissements, représenté par Christophe Blanchy et Cédric Fontaine
Jean-Marc LOUBIER
Amélie FAURE
Pierre GUENANT ERNST & YOUNG Audit Président Représenté par Marie-Thérèse Mercier
Vice-Président Représenté par Stéphane Orlando
Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2020 et est établi conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'Autorité des marchés financiers (AMF). Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société.
| I - Attestation du Président du Directoire------------------------------------------------------------------------------------------------- |
p 4 |
|---|---|
| II - Chiffres clés consolidés-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
p 5 |
| III - Rapport semestriel d'activité---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
p 5 |
| IV - Etats financiers consolidés semestriels résumés---------------------------------------------------------------------------------- |
p 9 |
| V - Rapport des Commissaires aux comptes--------------------------------------------------------------------------------------------- p |
29 |
J'atteste, en ma qualité de Président du Directoire de AdVini, qu'à ma connaissance les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation de AdVini et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
St Félix de Lodez, le 3 septembre 2020
Antoine LECCIA Président du Directoire d'AdVini.
| М€ | juin-20 | juin-19 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'Affaires | 121,6 | 130,5 | $-6,9%$ |
| Marge Brute Marge Brute% |
45,4 37,4% |
49,1 37,7% |
$-7,6%$ $-29$ bps |
| EBITDA Marge d'EBITDA |
9,3 7,7% |
7,7 5,9% |
$+22,0%$ $+182$ bps |
| Résultat Net | $-0,5$ | 2,1 | $-125,0%$ |
| Résultat Net part du Groupe | -0,7 | 1,9 | $-136,0%$ |
| Cash Flow | 19,5 | $-4,2$ | +23,7M€ |
| Dette Nette (hors IFRS 16) | 141,8 | 174,0 | -32,2M€ |
Déjà pénalisé dès 2019 par la taxe Trump de 25% aux Etats-Unis et par les difficultés des vins français en Chine, l'activité d'AdVini au premier semestre 2020 est impactée par la crise sanitaire, en particulier avec la fermeture pendant plusieurs mois de toute la restauration et des réseaux sélectifs dans le monde et le lock down complet des ventes de vins en Afrique du Sud. Face à ce choc massif, AdVini démontre la pertinence de son business modèle, son agilité, et sa résilience.
En effet, le chiffre d'Affaires du groupe affiche sur le semestre une baisse de 6,9 % à périmètre constant, diminution certes significative mais relative compte tenu du contexte, et bien meilleure que le marché. D'évidence, la diversification des gammes produits, des régions viticoles et des zones géographiques permet une résistance plus forte en cas de crise majeure. De même, l'organisation décentralisée mais parfaitement coordonnée par la holding accélère l'exécution et souligne l'agilité et la capacité d'adaptation des équipes d'AdVini.
Si l'activité du mois de juin a été particulièrement soutenue et en très forte hausse, AdVini et toutes ses équipes restent mobilisés sur le second semestre pour faire face, avec le même esprit, au contexte très incertain et dégradé qui règne dans de nombreux pays.
La Marge Brute se maintient au-delà des 37% mais recule en valeur de 3,7M€, impactée par la perte majeure d'activité sur les réseaux valorisés (Café Hôtel Restaurant, Travel Retail et distribution sélective grand export).
L'EBITDA Courant s'élève à 9,3M€, en hausse de 22% (+20,5% à périmètre et change constant). La marge d'EBITDA s'établit à 7,7% contre 5,9% l'année dernière à la même période.
Cette nouvelle progression de l'EBITDA s'explique d'une part par le plan de réduction de frais généraux initié en 2019 et accéléré en 2020, et d'autre part par la réduction des charges de personnel consécutive aux mesures de chômage partiel.
Au global, les actions menées sur les coûts représentent une économie de 5,6M€ au premier semestre dont 1,6M€ liés aux mesures gouvernementales non récurrentes de chômage partiel. Les charges et produits non courants ne bénéficient pas cette année des plus-values de cessions réalisées l'année précédente.
Par ailleurs, la situation Covid 19 nous a amenés à enregistrer une dépréciation de 1,8M€ liée au marché Chinois. Dans ce contexte, le Résultat net part du Groupe affiche une perte de 0,7M€.
Renforcement de la liquidité et du bilan : Au cours du semestre, AdVini a significativement consolidé ses sources de financement avec :
la mise en place d'un PGE de 20M€,
le groupe a obtenu une suspension pour 6 mois des échéances MT et Crédit baux ainsi que le décalage de dettes sociales pour 8,8 M€,
une baisse du besoin en fond de roulement de 2,5M€ grâce à strict ajustement des stocks à l'activité et à un suivi renforcé des encaissements et du risque clients.
La dette nette (hors IFRS 16) s'établit à 142M€, en baisse de 32M€ vs. Juin 2019.
Cette crise conjoncturelle exceptionnelle a demandé et demande une attention majeure et à court terme, avec une priorité à la santé et à la sécurité des salariés par des actions entreprises dès le 6 mars 2020.
Le Groupe a réussi à maintenir l'activité commerciale et préserver les emplois grâce à un engagement de l'ensemble des salariés qui a permis de maintenir l'activité de production et poursuivre l'activité dans les vignes sur tous les domaines.
Il a pris toutes les dispositions nécessaires afin d'assurer la poursuite de ses activités.
Il reste difficile de quantifier précisément l'impact de l'épidémie de coronavirus sur l'activité du groupe au cours de l'exercice.
Les principaux impacts sur le compte de résultat concernent :
Enfin, le groupe a décidé de ne pas verser de dividende dès le 24 mars 2020.
Le groupe, qui a maintenu son activité de production et son activité dans les vignes dans les différents domaines, anticipe à ce jour un scénario articulé autour des phases suivantes :
Le plan de réduction de frais généraux sera poursuivi sur le second semestre.
A l'exception des éléments décrits dans la note 2 de l'annexe aux états financiers consolidés résumés semestriels concernant l'impact de la pandémie de Covid-19 sur l'activité du Groupe, la nature des risques auxquels est exposé le Groupe n'a pas changé significativement et est décrite en note 27 de l'annexe des comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2019 ainsi qu'au paragraphe VI du rapport de gestion 2019. Les risques au cours des six prochains mois sont ceux associés à la volatilité et au manque de visibilité sur les marchés ainsi que les habituels aléas liés aux aspects quantitatifs et qualitatifs de la récolte à venir.
Les incertitudes de la crise sanitaire du Covid 19 font qu'il est à ce stade difficile d'évaluer son incidence sur les états financiers du second semestre 2020.
Dans un environnement macroéconomique et sanitaire encore marqué par de nombreuses incertitudes, l'activité en croissance sur les mois de juin et juillet et les perspectives du troisième trimestre nous permettent d'envisager une amélioration de la performance au second semestre 2020 comparée au semestre écoulé.
Ces informations sont fournies dans la note 18 de l'annexe des comptes consolidés résumés au 30 juin 2020. Leur nature n'a pas significativement varié depuis le 31 décembre 2019.
Les modalités du programme d'attribution d'actions gratuites sont précisées dans la note 16 de l'annexe des comptes consolidés résumés au 30 juin 2020.
Un actionnariat organisé autour de la famille Jeanjean, d'investisseurs et du management.
| en milliers d'euros | Notes | 30-juin-20 | 30/06/2019 * |
|---|---|---|---|
| Produit des activités courantes | 5 | 121 551 | 130 491 |
| Achats consommés | $-76133$ | $-81353$ | |
| Marge | 45418 | 49 138 | |
| ℅ | 37,4% | 37,7% | |
| Charges de personnel | $-18658$ | $-21418$ | |
| Charges externes | $-14614$ | $-17539$ | |
| Impôts et taxes | $-2665$ | $-2576$ | |
| Provision et amortissements | 6,7,8 | $-8658$ | $-6458$ |
| Autres charges et produits opérationnels courants | 9 | $-173$ | $-52$ |
| Quote part des sociétés mises en équivalence | 33 | 105 | |
| Résultat opérationnel courant | 684 | 1199 | |
| EBITDA | 9342 | 7657 | |
| Autres charges et produits opérationnels non courants | 9 | -472 | 1523 |
| Résultat opérationnel | 213 | 2722 | |
| Coût de l'endettement financier net Autres charges et produits financiers |
-1 011 51 |
$-1023$ 82 |
|
| Résultat avant impôts | $-747$ | 1780 | |
| Charge d'impôt | 10 | 210 | 370 |
| Résultat net | $-536$ | 2 150 | |
| Résultat net - Part du groupe | $-673$ | 1871 | |
| Résultat net - Intérêts ne conférant pas le contrôle | 137 | 279 | |
| Résultats par action en euros (part du groupe): - de base pour le résultat net - dilué pour le résultat net |
11 | $-0,18$ $-0,18$ |
0,49 0,49 |
*Nouvelle présentation du compte de résultat IFRS détaillée note 3
| en milliers d'euros | 30-juin-20 | 31-déc-19 |
|---|---|---|
| Résultat net | -536 | 4 0 2 6 |
| Variation des hypothèses actuarielles indemnité de départ à la retraite |
$-247$ | |
| Effet d'impôt différé sur indemnités de départ à la retraite | 69 | |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement dans le résultat |
-178 | |
| Variation de la juste valeur des instruments de couverture | ||
| Effet d'impôt différé sur instrument de couverture | ||
| Ecart de conversion | $-5771$ | 928 |
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés ultérieurement dans le résultat net |
-5 7 7 1 | 928 |
| Autres éléments du résultat global | $-5771$ | 750 |
| RESULTAT GLOBAL | $-6308$ | 4776 |
| dont part groupe | $-5500$ | 3866 |
| dont part des tiers détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle |
-807 | 910 |
| en milliers d'euros | Notes | 30-juin-20 | 31-déc-19 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 12 | 7854 | 7866 |
| Immobilisations incorporelles | 6 | 27 9 54 | 29 655 |
| Droits d'utilisation | 8 | 31 1 55 | 33 259 |
| Immobilisations corporelles | 7 | 124 814 | 127 181 |
| Participations dans des entreprises associées | 18 | 4 9 4 3 | 4 982 |
| Autres actifs financiers non courants | 2 3 1 6 | 2566 | |
| Impôts différés actifs | 1690 | 1701 | |
| Actifs non courants | 200 726 | 207 210 | |
| Stocks | 14 | 130 671 | 128 162 |
| Clients | 27 0 35 | 24 3 24 | |
| Autres créances | 19 7 77 | 16 377 | |
| Actifs d'impôts exigibles | 1719 | 1913 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15 | 11854 | 14 097 |
| Actifs courants | 191 055 | 184 873 | |
| TOTAL ACTIF | 391782 | 392 083 | |
| Capital émis | 16 | 31535 | 31535 |
| Primes d'émission | 18 7 38 | 18738 | |
| Réserves | 42 107 | 44 022 | |
| Résultat Part du Groupe | (673) | 3 3 1 1 | |
| Capitaux propres Part du Groupe | 16 | 91707 | 97 606 |
| Intérêts Minoritaires | 6 9 3 8 | 7757 | |
| Capitaux propres | 16 | 98 645 | 105 363 |
| Dettes financières | 17 | 44 5 29 | 44 242 |
| Dettes locatives | 8 | 20 303 | 21 376 |
| Passifs d'impôts différés | 11 9 51 | 12 8 9 0 | |
| Provisions part non courante | 2406 | 2406 | |
| Passifs non courants | 79 189 | 80 913 | |
| Dettes financières - part à moins d'un an | 17 | 106 683 | 111 454 |
| Dettes locatives | 8 | 2988 | 3 3 2 3 |
| Dettes d'impôt exigible | 636 | 354 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 66 219 | 57 923 | |
| Provisions part courante | 1546 | 1834 | |
| Autres passifs courants | 35 876 | 30 918 | |
| Passifs courants | 213 948 | 205 807 | |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 391782 | 392 083 |
| en milliers d'euros | Notes | 30-juin-20 | 30-juin-19 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | -536 | 2 150 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) * |
6,7,8 | 6069 | 5774 |
| Autres produits et charges calculés | 382 | -41 | |
| Plus ou moins values de cessions | -58 | -1534 | |
| +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | -33 | $-105$ | |
| - Dividendes (titres non consolidés) Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net |
0 | ||
| et impôt | 5823 | 6 2 4 5 | |
| Coût de l'endettement financier net | 1020 | 1060 | |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 10 | $-210$ | -370 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | |||
| et impôt | 6633 | 6 935 | |
| Impôts versés | 60 | -366 | |
| Variation du besoin en fond de roulement lié à l'activité | 2464 | $-1553$ | |
| 5016 | |||
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 9 156 | ||
| Décaissements liés aux investissements corporels et incorporels | 6,7,8 | -4 783 | -4869 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
6,7,8 | 1247 | 102 |
| Décaissements liés aux investissements financiers non courants | -52 | ||
| Encaissements liés aux cessions d'actifs financiers non courants | |||
| - Dividendes (titres non consolidés) | 70 | 48 | |
| Variation nette des prêts et créances | 89 | -372 | |
| Incidence des variations de périmètre | |||
| Cession de filiales et autres unités de production | |||
| Subventions d'investissement encaissées | |||
| Flux net de tresorerie lié aux opérations d'investissement | -3 429 | $-5091$ | |
| Achats et ventes d'actions propres | -403 | -151 | |
| Somme reçues des actionnaires lors d'augmentation de capital | |||
| Souscription de capital des minoritaires dans les filiales | 0 | ||
| Dividendes payés au cours de l'exercice | |||
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | |||
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | $-10$ | -73 | |
| Rachat de minoritaires | |||
| Encaissement liés aux nouveaux emprunts | 17 | 20 594 | 5857 |
| Remboursement d'emprunts | 17 | -4757 | $-8407$ |
| Intérêt financiers nets versés | $-920$ | $-1063$ | |
| Autres flux liés aux opérations de financement | -61 | -364 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 14 4 4 3 | $-4200$ | |
| Incidence des variations des cours des devises | $-649$ | 69 | |
| Variation de trésorerie | 19 5 21 | -4 206 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à l'ouverture | -84 266 | -103 675 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture | -64 744 | -107 881 |
La norme IFRS 16 a généré 1,4 M€ de dotation aux amortissements contre 1,1 M€ au 30 juin 2019, 0,3 M€ de coûts d'endettement financier contre 0,2 M€ l'an dernier et 1 M€ de remboursements d'emprunts contre 1,1 M€ au 30 juin 2019.
La variation des encaissements liés aux nouveaux emprunts correspond essentiellement à un prêt garanti par l'Etat contracté par le groupe.
| en milliers d'euros |
30-juin-20 |
|---|---|
| Stock | -4 095 |
| Clients | $-4696$ |
| Fournisseurs | 8 0 2 5 |
| Autres créances et dettes | 3 2 3 0 |
| Variation du BFR |
Le besoin en fond de roulement s'améliore notamment du fait :
• De l'augmentation des stocks sur la période cohérente avec la saisonnalité de l'activité mais limité compte tenu du contexte,
| en milliers d'euros | Capital | Primes | Réévaluation | Titres auto- détenus |
Réserves et résultats consolidés |
Total Capitaux Propres Groupe |
Tiers détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle |
Total Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| au 31/12/2018 | 30828 | 18624 | 37 | -990 | 47546 | 96 045 | 7 3 7 3 | 103 418 |
| Résultat net | 3 3 1 1 | 3 3 1 1 | 714 | 4026 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés | ||||||||
| directement en capitaux propres | 554 | 554 | 196 | 750 | ||||
| Résultat global | $\mathbf{o}$ | $\mathbf{o}$ | $\mathbf{o}$ | 3866 | 3866 | 910 | 4 7 7 6 | |
| Augmentation de capital ADVINI SA | 664 | $-664$ | $\circ$ | $\circ$ | ||||
| Paiements fondés sur des actions | -0 | -0 | -0 | |||||
| Opérations sur titres auto détenus | $\circ$ | $-47$ | $-47$ | $-47$ | ||||
| Dividendes versés | $-1299$ | $-1299$ | $-90$ | $-1389$ | ||||
| Dividendes versés en actions | 44 | 93 | 29 | 165 | 165 | |||
| Variation de périmètre | $-1039$ | $\circ$ | $-1039$ | $-463$ | $-1,502$ | |||
| Autres | 21 | $-105$ | $-84$ | 26 | $-58$ | |||
| au 31/12/2019 | 31 5 35 | 18738 | $-1002$ | $-1037$ | 49 372 | 97606 | 7757 | 105 363 |
| Résultat net | $-673$ | $-673$ | $-536$ | |||||
| Gains et pertes comptabilisés | 137 | |||||||
| directement en capitaux propres | $-4827$ | $-4827$ | $-944$ | $-5771$ | ||||
| Résultat global | $\mathbf{o}$ | $\mathbf{o}$ | $\mathbf{o}$ | $-5500$ | $-5500$ | $-807$ | $-6308$ | |
| Augmentation de capital ADVINI SA | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | |||||
| Paiements fondés sur des actions | -0 | -0 | -0 | |||||
| Opérations sur titres auto détenus | $-403$ | $-403$ | $-403$ | |||||
| Dividendes versés | $\circ$ | $\circ$ | $-10$ | $-10$ | ||||
| Dividendes versés en actions | o | o | ||||||
| Variation de périmètre | $\circ$ | $\circ$ | o | $\circ$ | ||||
| Autres | 4 | 4 | $-1$ | 3 | ||||
| au 30/06/2020 | 31 5 3 5 | 18738 | $-1002$ | $-1440$ | 43876 | 91 707 | 6938 | 98645 |
| INFORMATIONS GENERALES……………………………………………………………………………….16 | |
|---|---|
| FAITS MARQUANTS DE LA PERIODE……………………………………………………………………….16 | |
| PRINCIPES COMPTABLES ET METHODES D'EVALUATION………………………………………………17 | |
| EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION………………………………………………………19 | |
| INFORMATION SECTORIELLE………………………………………………………………………………21 | |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES……………………………………………………………………22 | |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES………………………………………………………………………22 | |
| DROITS UTILISATION ET DETTES LOCATIVES……………………………………………………………24 | |
| AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPERATIONNELS………………………………………………………24 | |
| IMPOTS SUR LES RESULTATS……………………………………………………………………………24 | |
| RESULTAT PAR ACTION…………………………………………………………………………………….24 | |
| GOODWILL……………………………………………………………………………………………….…25 | |
| NOTE 13. PARTICIPATION DANS LES ENTREPRISES ASSOCIEES…………………………………………………25 | |
| NOTE 14. STOCKS……………………………………………………………………………………………………26 | |
| NOTE 15. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE…………………………………………………………26 | |
| NOTE 16. CAPITAL SOCIAL……………………………………………………………………………………………26 | |
| NOTE 17. DETTES FINANCIERES………………………………………………………………………………………26 | |
| NOTE 18. PARTIES LIEES………………………………………………………………………………………………27 | |
| NOTE 19. ENGAGEMENTS ET PASSIFS EVENTUELS………………………………………………………………….28 | |
| NOTE 20. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE DE LA PERIODE…………………………………………28 |
AdVini (ci- après « le Groupe ») est une société de droit français dont le siège social est à Saint Félix de Lodez (34). Son activité est la production, le négoce et l'élevage de vins.
AdVini est une société anonyme cotée sur l'Eurolist Paris Compartiment C d'Euronext Paris (Code ISIN : FR0000053043). Elle est soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier, aux dispositions du Code de Commerce.
En date du 3 septembre 2020, le Directoire a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés semestriels résumés d'AdVini clos le 30 juin 2020. Ils ont été présentés pour vérification et contrôle au Conseil de Surveillance de la société AdVini en date du 4 septembre 2020.
Cette crise conjoncturelle exceptionnelle a demandé et demande une attention majeure et à court terme, avec une priorité à la santé et à la sécurité des salariés par des actions entreprises dès le 6 mars 2020.
Le Groupe a réussi à maintenir l'activité commerciale et préserver les emplois grâce à un engagement de l'ensemble des salariés qui a permis de maintenir l'activité de production et poursuivre l'activité dans les vignes sur tous les domaines.
Il a pris toutes les dispositions nécessaires afin d'assurer la poursuite de ses activités.
Il reste difficile de quantifier précisément l'impact de l'épidémie de coronavirus sur l'activité du groupe au cours de l'exercice.
Les principaux impacts sur le compte de résultat concernent :
Concernant l'état de la situation financière,
Enfin, le groupe a décidé de ne pas verser de dividende dès le 24 mars 2020.
Les comptes consolidés de Groupe, établis pour la période de six mois close au 30 juin 2020 ont été préparés en conformité avec les dispositions de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes au référentiel IFRS et aux interprétations IFRIC et SIC, tels qu'adoptés par l'Union Européenne au 30 juin 2020. Les IFRS sont disponibles sur le site de la Commission Européenne (http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias\_en.htm).
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2019, à l'exception des nouvelles normes décrites ci-dessous appliquées à compter du 1er janvier 2020.
► Nouvelles normes IFRS applicables à compter du 01/01/2020 :
Le Groupe a appliqué les nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne d'application obligatoire pour les comptes du Groupe à compter du 1er janvier 2020 :
Amendements des références au cadre conceptuel dans les normes IFRS publié le 6 décembre 2019 ;
Amendements à IAS 1 et IAS 8 : définition de « significatif » publié le 10 décembre 2019 ;
Amendements à IAS 9, IAS 39 et IFRS 7 : Réforme des taux d'intérêt de référence, publié le 16 janvier 2020 ;
Amendements à IFRS 3 – Définition d'une entreprise publiés le 22 avril 2020 ; et
L'adoption des nouvelles normes/amendements/interprétations obligatoires listées ci-dessus n'a eu aucun impact sur les comptes du Groupe. Enfin, le Groupe n'a anticipé l'application d'aucune autre norme, interprétation et amendement ou révisions qui n'auraient pas encore été adoptés par l'Union européenne ou dont l'application n'est pas obligatoire aux états financiers ouverts le 1er janvier 2020 :
| Norme / Interprétation | Date d'application prévue par I'IASB (exercices ouverts à compter du) |
Date d'application UE (au plus tard pour les exercices ouverts à compter du) |
|
|---|---|---|---|
| 1 | Amendements à IFRS10 et IAS28 : Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et sa société associée ou sa coentreprise Date d'entrée en vigueur des amendements à IFRS10 et IAS 28 |
Reportée | Suspendu |
| $\overline{2}$ | IFRS 17 Contrats d'assurance | 1/01/2023 | ND |
| 3 | Amendement à IAS 16: Immobilisations corporelles - Produit avant utilisation prévue |
1/01/2022 | NC. |
| 4 | Amendement à IAS 37: Coûts à prendre en compte pour déterminer si un contrat est déficitaire |
1/01/2022 | N C |
| 5 | Amendements à IAS 1: Classement des passifs comme courants ou non courants |
1/01/2022 | NC |
| 6 | Annual Improvements to IFRS 2018-2020 | 1/01/2022 | NC |
| 6.1 | IFRS 9 : Fees in the '10 per cent' Test for Derecognition of Financial Liabilities |
||
| 6.2 | Illustrative Examples accompanying IFRS 16 Leases: lease incentives |
||
| 6.3 | IAS 41: Taxation in Fair Value Measurements | ||
| $\overline{7}$ | Amendment to IFRS 16: Covid 19 - Related Rent Concessions |
01/06/2020 | NC |
| 8 | Amendment to IFRS 4 - deferral of IFRS 9 | 01/01/2021 | O4/2020 |
Le processus de détermination des impacts potentiels de ces normes et interprétations sur les états financiers consolidés du Groupe est en cours.
Par ailleurs les comptes consolidés, annuel du Groupe ne tiennent pas compte des projets de normes et interprétations qui ne sont encore qu'à l'état d'exposé sondage à l'IASB et l'IFRIC à la date de clôture.
La préparation des états financiers IFRS nécessite de la part de la Direction d'effectuer des estimations, d'exercer un jugement et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources.
Ces estimations n'ont pas évolué de façon significative depuis le 31 décembre 2019.
Il n'existe pas de saisonnalité marquée impactant le résultat au 30 juin 2020.
Cependant, La saisonnalité normative de l'activité implique un point bas de stock sur le dernier trimestre suivi d'une phase d'approvisionnement sur le 1er semestre suivant, notamment sur les Rosé et les produits foire aux vins destinés à la Grande Distribution.
L'exercice 2020 est impacté par un ralentissement de l'activité sur le 1er semestre 2020, la phase de montée en stock est très atténuée en raison des incertitudes sur l'activité.
La groupe Advini a adopté un changement de méthode de présentation du compte de résultat IFRS pour séparer des éléments non courants, afin de donner une information plus pertinente selon IAS 8.14.
Afin de définir un niveau de performance opérationnelle pouvant servir à une approche prévisionnelle de la performance récurrente (long-term sustainable performance), le groupe a choisi de présenter un EBITDA courant. Ce changement de présentation a été approuvé par le conseil de surveillance du 07 septembre 2018. L'EBITDA est un solde de gestion qui doit permettre de faciliter la compréhension de la performance de l'entreprise, conformément au principe de pertinence du cadre conceptuel. Les éléments qui n'en font pas partie - c'est-à-dire les « Autres produits d'exploitation non courants » et les « Autres charges d'exploitation non courantes » correspondent à des événements en nombre très limité, inhabituels, anormaux et peu fréquents - de montant particulièrement significatif. Les éléments présentés séparément sont essentiellement composés de plus et moins-values de cession, d'indemnités transactionnelles et d'autres produits et charges non courantes.
Le tableau de passage pour juin 2019 se présente comme suit :
| en milliers d'euros | 30/06/2019 new |
30/06/2019 non courant |
30-juin-19 |
|---|---|---|---|
| Charges de personnel | -21 418 | -158 | -21 576 |
| Charges externes | -17 539 | -17 539 | |
| Impôts et taxes | -2 576 | -2 576 | |
| Dotations aux amortissements | -5 987 | -5 987 | |
| Dotations aux dépréciations | -472 | -472 | |
| Autres charges et produits opérationnels | -52 | 1 681 | 1 629 |
| Autres charges opérationnelles | |||
| Résultat opérationnel | 1 094 | 1 523 | 2 617 |
| Quote part des sociétés mises en équivalence | 105 | 105 | |
| Résultat opérationnel après QP du résultat des sociétés MEE |
1 199 | 1 523 | 2 722 |
| EBITDA | 7 657 | 1 523 | 9 180 |
Les éléments non courants se répartissent de la manière suivante :
| Nature | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Indemnités transactionnelles | -362 | -158 |
| +value de cession | 1 331 | |
| aut. chges et pdts | -109 | 350 |
| non courant | -472 | 1523 |
Au 30 juin 2020, le périmètre de consolidation du groupe AdVini comprend 69 sociétés dont 64 sont consolidées par intégration globale et 5 par mise en équivalence (contre 68 sociétés au 31 décembre 2019).
Au cours de l'exercice les opérations suivantes ont été effectuées :
| NOM DE LA SOCIETE | % CONTROLE | % INTERET | DEVISE | METHODE DE CONSOLIDATION |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | SA AdVini (Mère) | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 2 | SARL TRANSPORTS LODEZIENS | 99,95% | 99,95% | Euro | Intégration globale |
| 3 | SAS OGIER | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 4 | SAS ETS LEONCE AMOUROUX | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 5 | SAS CAZES | 90,00% | 90,00% | Euro | Intégration globale |
| 6 | SAS GASSIER | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 7 | SAS RIGAL | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 8 | SAS ANTOINE MOUEIX | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 9 | SAS IMPRESSIONS DE L'ENCLOS | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 10 GIE L'ORMARINE ET JEANJEAN | 50,00% | 71,43% | Euro | Intégration globale | |
| 11 | ADVINI USA, Limited (Etats-Unis, ) | 100,00% | 100,00% | Dollar US | Intégration globale |
| 12 | ADVINI CANADA, Incorporated (Canada) | 100,00% | 100,00% | Dollar CAD | Intégration globale |
| 13 | SCEA CHÂTEAU CAPET GUILLIER | 99,99% | 99,99% | Euro | Intégration globale |
| 14 SCEA NOTRE DAME DE COUSIGNAC | 99,61% | 99,61% | Euro | Intégration globale | |
| 15 | SCEA LE FENOUILLET | 99,97% | 99,97% | Euro | Intégration globale |
| 16 SCEA CHÂTEAU GRAND RENOM | 99,90% | 99,90% | Euro | Intégration globale | |
| 17 SCEA MAS DE PIVE | 99,99% | 99,99% | Euro | Intégration globale | |
| 18 SCEA CLOS DE L'ORATOIRE (ex. RAYMOND) | 99,80% | 99,80% | Euro | Intégration globale | |
| 19 SCI CHÂTEAU BARON GEORGES | 99,95% | 99,95% | Euro | Intégration globale | |
| 20 SCI ADVINI PATRIMOINE | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 21 | SCI ANTOINE MOUEIX | 99,90% | 99,90% | Euro | Intégration globale |
| 22 SAS LA TABLE D'AIME | 51,72% | 46,55% | Euro | Intégration globale | |
| 23 SCEA CHÂTEAU GASSIER | 48,98% | 48,98% | Euro | Mise en équivalence | |
| 24 SAS DOMAINE LAROCHE 25 SAS MAS LA CHEVALIERE |
100,00% 100,00% |
100,00% 100,00% |
Euro Euro |
Intégration globale Intégration globale |
|
| 26 EURL LE VIEUX MOULIN | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 27 SCI DU DOMAINE LAROCHE | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 28 ADVINI LATAM (, Limitada, Chili) | 100,00% | 100,00% | Peso chilien | Intégration globale | |
| 29 ADVINI UK (Royaume-Uni) | 100,00% | 100,00% | Livre sterling | Intégration globale | |
| 30 L'AVENIR (Limited, Afrique du Sud) | 100,00% | 100,00% | Rand | Intégration globale | |
| 31 | SCEA PAULILLES | 99,90% | 89,90% | Euro | Intégration globale |
| 32 CLUB FRANCAIS DU VIN | 62,50% | 62,50% | Euro | Intégration globale | |
| 33 CLUB FRANCAIS DU VIN SUISSE | 65,00% | 65,00% | CHF | Intégration globale | |
| 34 SCEA DOMAINE DU CAUSSE D'ARBORAS | 99,00% | 99,00% | Euro | Intégration globale | |
| 35 SCEA MAS NEUF DES ARESQUIERS | 99,00% | 99,00% | Euro | Intégration globale | |
| 36 SC DU CAUSSE D'ARBORAS | 50,50% | 50,50% | Euro | Intégration globale | |
| 37 EURL LE JARDIN DES ARESQUIERS | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 38 ADVINI ASIA | 100,00% | 100,00% | Dollar HKD | Intégration globale | |
| 39 ADVINI SHANGHAI 40 SELECT VINS ADVINI INC |
100,00% 50,00% |
100,00% 50,00% |
Yuan Chinois Dollar CAD |
Intégration globale Mise en équivalence |
|
| 41 SAS MAS NEUF | 52,00% | 52,00% | Euro | Intégration globale | |
| 42 SARL ECOLE DES VINS ADVINI | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 43 SCEA DOMAINE DES TERRES BLANCHES | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 44 ADVINI AB | 100,00% | 100,00% | SEK | Intégration globale | |
| 45 SAS CHAMPY | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 46 SCEV Domaine de Champy | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 47 SCEV Laleure Piot | 48,80% | 48,80% | Euro | Intégration globale | |
| 48 SCEA Domaine Cazes | 99,90% | 89,90% | Euro | Intégration globale | |
| 49 SCI Cazes | 100,00% | 99,01% | Euro | Intégration globale | |
| 50 SAS AMP MEDOC | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 51 | SCEA Patache d'AUX | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale |
| 52 SCEA Garri du Gai | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 53 Advini South Africa 54 Ken Forester |
100,00% 100,00% |
100,00% 51,00% |
Rand Rand |
Intégration globale Intégration globale |
|
| 55 Maison du Cap | 100,00% | 100,00% | Rand | Intégration globale | |
| 56 Le Bonheur | 100,00% | 100,00% | Rand | Intégration globale | |
| 57 SCEA Domaine de Rocquefeuille | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 58 SCEA Domaine de la Roncière | 99,00% | 99,00% | Euro | Intégration globale | |
| 59 SCI La Roncière | 51,00% | 51,00% | Euro | Intégration globale | |
| 60 SARL MAS DE LUNES | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 61 SAS MATPRO | 75,00% | 75,00% | Euro | Intégration globale | |
| 62 SARL VIGNOBLES EN VOL | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 63 SCEA DE LANDEYRAN | 100,00% | 100,00% | Euro | Intégration globale | |
| 64 STELLENBOSCH VINEYARDS | 65,30% | 65,30% | Rand | Intégration globale | |
| 65 SAS PRODEGUSTATION | 90,00% | 90,00% | Euro | Intégration globale | |
| 66 SCEA CHÂTEAU LIVERSAN | 45,00% | 45,00% | Euro | Mise en équivalence | |
| 67 SCA DU CHÂTEAU DE MIREFLEURS | 45,00% | 45,00% | Euro | Mise en équivalence | |
| 68 SAS L&M HOLDINGS 69 SCEA DOMAINE DES ROCS |
45,00% 99,50% |
45,00% 99,50% |
Euro Euro |
Mise en équivalence Intégration globale |
|
Le Groupe AdVini est organisé autour d'un secteur opérationnel principal : le secteur « vin ».
AdVini intervient sur toute la filière vin, et de façon quasi exclusive dans ce secteur, en tant que producteur, éleveur, négociant et metteur en marché.
AdVini est organisé autour de maisons de vins, implantées au cœur des principales régions viticoles, et de structures centralisées qui regroupent les fonctions support et la commercialisation.
Ces secteurs opérationnels ont été regroupés car ils remplissent les critères de regroupement d'IFRS8.12 pour être regroupés en un seul secteur Vin.
| Au 30 juin 2020 | Secteur Vin | Autres | Eliminations inter secteurs |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 120 109 | 4 4 7 5 | $-3033$ | 121 551 |
| Marge Brute | 44 279 | 3 1 2 9 | $-1990$ | 45 418 |
| % | 37% | 70% | 66% | 37% |
| Résultat Opérationnel | 185 | 27 | 213 | |
| Résultat avant IS | $-741$ | -6 | $-747$ | |
| Charge d'Impôt | 140 | 70 | 210 | |
| Actifs sectoriels | 392453 | 9 3 0 8 | $-9979$ | 391782 |
| Au 30 juin 2019 | Secteur Vin | Autres | Eliminations inter secteurs |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 128 333 | 5643 | $-3484$ | 130 491 |
| Marge Brute | 47546 | 3772 | $-2180$ | 49 138 |
| % | 37% | 67% | 63% | 38% |
| Résultat Opérationnel | 2 1 9 7 | 420 | $\mathbf 0$ | 2 617 |
| Résultat avant IS | 1391 | 389 | $\Omega$ | 1780 |
| Charge d'Impôt | 383 | $-13$ | 0 | 370 |
| Actifs sectoriels | 428 242 | 10 276 | $-8,310$ | 430 208 |
| en milliers d'euros | Logiciels (ERP) | Marques | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2019 | 8201 | 23764 | 3 3 3 7 | 35302 |
| Regroupement d'entreprises | О | |||
| Acquisitions | 54 | 1 | 109 | 164 |
| Cessions /Diminution | 0 | |||
| Ecarts de conversion | (1109) | (10) | $-1119$ | |
| Autres | 212 | (25) | 187 | |
| Valeurs brutes au 30 juin 2020 | 8466 | 22 631 | 3436 | 34 533 |
| Dépréciations et amortissements | 4880 | |||
| cumulés au 31 décembre 2019 | 394 | 372 | 5647 | |
| Regroupement d'entreprises | 0 | |||
| Dotation aux Amortissements | 675 | 2 | 47 | 723 |
| Cessions/Diminution | 0 | |||
| Ecarts de conversion | (2) | $-2$ | ||
| Autres | 212 | 212 | ||
| Dépréciations et amortissements | ||||
| cumulés au 30 juin 2020 | 5767 | 394 | 419 | 6 5 79 |
| Valeurs nettes au 31 décembre 2019 | 3320 | 23 370 | 2 965 | 29655 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2020 | 2 699 | 22 237 | 3017 | 27954 |
| en milliers d'euros | Terrains | Constructions | Installations techniques, materiels et outillages |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2019 | 61468 | 73052 | 52 467 | 23 9 51 | 210 938 |
| Regroupement d'entreprises | |||||
| Acquisitions | 84 | 354 | 1296 | 2600 | 4 3 3 4 |
| Cessions /Diminution | (7) | (264) | (162) | (433) | |
| Ecarts de conversion | (945) | (1332) | (1116) | (475) | (3869) |
| Autres | 228 | 1488 | 3 | (1889) | (169) |
| Valeurs brutes au 30 juin 2020 | 60829 | 73 562 | 52 386 | 24 025 | 210 802 |
| Dépréciations et amortissements cumulés au 31 décembre 2019 Regroupement d'entreprises |
4879 | 31185 | 33 5 73 | 14 12 0 | 83758 |
| Dotation aux Amortissements et Provisions Cessions/Diminution |
230 | 1270 | 1380 (172) |
589 (130) |
3469 (302) |
| Ecarts de conversion Autres |
(27) | (98) | (666) | (145) | (936) |
| Dépréciations et amortissements cumulés au 30 juin 2020 |
5082 | 32 357 | 34 115 | 14 4 33 | 85988 |
| Valeurs nettes au 31 décembre 2019 Valeurs nettes au 30 juin 2020 |
56 589 55747 |
41867 41205 |
18894 18 271 |
9831 9 5 9 1 |
127181 124813 |
| Droits d'utilisation | Locations | Locations financements | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Fermages | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres | Total | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres | Total | Total droits |
| Valeurs brutes au 31 décembre 2019 | 26 154 | 28 | 3 3 1 5 | 1406 | 2 075 | 32 977 | 8 2 4 0 | 5 5 3 0 | 13 770 | 46 747 |
| Regroupement d'entreprises | ||||||||||
| Acquisitions | ||||||||||
| Cessions /Diminution | (224) | $-224$ | (224) | |||||||
| Ecarts de conversion | ||||||||||
| Autres | (2) | (4) | (6) | (6) | ||||||
| Valeurs brutes au 30 juin 2020 | 26 154 | 28 | 3 3 1 5 | 1403 | 2 071 | 32 971 | 8 2 4 0 | 5306 | 13 5 46 | 46 517 |
| Amortissements cumulés au 31 décembre 2019 |
1684 | 6 | 672 | 476 | 295 | 3 1 3 3 | 7175 | 3180 | 10 355 | 13488 |
| Regroupement d'entreprises | ||||||||||
| Dotation aux Amortissements et Provisions | 716 | 3 | 336 | 233 | 142 | 1429 | 180 | 410 | 590 | 2019 |
| Cessions/Diminution | (145) | $-145$ | (145) | |||||||
| Ecarts de conversion | ||||||||||
| Autres | ||||||||||
| Amortissements cumulés au 30 juin 2020 | 2 3 9 9 | 8 | 1008 | 709 | 437 | 4 5 6 2 | 7355 | 3445 | 10 800 | 15 3 62 |
| Valeurs nettes au 31 décembre 2019 | 24 470 | 22 | 2643 | 929 | 1780 | 29845 | 1065 | 2 3 5 0 | 3414 | 33259 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2020 | 23754 | 20 | 2307 | 694 | 1634 | 28 409 | 885 | 1861 | 2746 | 31 155 |
| en milliers d'euros | Emprunts sur location financement |
Emprunts sur location |
Total |
|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2019 | 2871 | 21828 | 24699 |
| Augmentation | |||
| Diminution | (273) | (1053) | (1326) |
| Regroupement d'entreprises | |||
| Passifs liés aux actifs destinés à être cédés | |||
| Écart de conversion | (1) | (1) | |
| Autres variations | (81) | (81) | |
| Valeur au 30 juin 2020 | 2 516 | 20 775 | 23 291 |
| dont part courante | 669 | 2 3 1 9 | 2988 |
| dont part non courante | 1847 | 18 456 | 20 3 0 3 |
| *cf note 3 | |||
|---|---|---|---|
Les divers produits et charges d'exploitation se composent notamment de pertes et pénalités sur créances clients ainsi que des indemnités et redevances.
| en milliers d'euros | 30-juin-20 | 30-juin-19 |
|---|---|---|
| Charge (produit) d'impôt courant sur les sociétés | 479 | 507 |
| Charge (produit) d'impôt différé | (690) | (877) |
| Total charge d'impôt | (210) |
| en milliers d'euros | 30-juin-20 | 30-juin-19 |
|---|---|---|
| Résultat net, part du Groupe | $-673$ | 1871 |
| Résultat net, part du Groupe, pour le résultat dilué | $-673$ | 1 871 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 3 941 8 35 | 3 9 3 6 3 9 4 |
| Nombre moyen pondéré d'actions autodétenues | $-96254$ | $-86683$ |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le résultat de base par action |
3845582 | 3849712 |
| Effet de la dilution des actions attribuées gratuitement | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le résultat dilué par action |
3845582 | 3849712 |
| Résultat par action de base (en euro) total | $-0,18$ | 0,49 |
| Résultat par action dilué (en euro) total | $-0,18$ | 0,49 |
| UGT | Valeur nette au 31 décembre 2019 |
Acquisition | Actualisation valeur |
Cession | Valeur nette au 30 juin 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| UGT Roussillon (CAZES SAS et PAULILLES) | 970 | 970 | |||
| UGT Rhône (OGIER, AMOUROUX, RAYMOND, COUSIGNAC, RONCIERE) | 1009 | 1009 | |||
| UGT Sud-ouest (MOUEIX SAS + RIGAL SAS) | 890 | 890 | |||
| UGT USA (ADVINI USA, ex-Cannon Wines) | 190 | 190 | |||
| UGT Provence (GASSIER et BARON GEORGES) | 531 | 531 | |||
| UGT Paris (CFV+PRD) | 4 1 4 5 | 4145 | |||
| UGT Afrique du Sud (ASA) | 60 | (12) | 48 | ||
| Divers non affecté | 71 | 71 | |||
| TOTAL | 7866 | $\mathbf{o}$ | $-12$ | $\mathbf{0}$ | 7854 |
Le groupe a considéré qu'il n'y a pas eu d'indice de perte de valeur sur les UGT significatives du groupe qui aurait nécessité de mettre en place un test de perte de valeur sur les comptes semestriels. En effet, le business modèle d'AdVini est très résilient aux crises car il y a une grande diversité des bassins de production en France et en Afrique du Sud. De plus la gamme est très large (de 1€ à 650€ / bouteille) et enfin le groupe distribue ses vins dans 120 pays dans le monde sur tous types de réseaux (sélectifs, Off Trade, On Trade et e-commerce).
D'un point de vue chiffré, les marges brutes des Marques Maisons de Vins progressent de 3,3 points vs. 30 juin 2019. En revanche, l'effet volume conjoncturel est important sur le 1er semestre 2020. Ce recul de chiffres d'affaires est de l'ordre de 9% sur la période Janvier – Mai 2020 mais avec un net rebond sur les mois de Juin- Aout 2020 (+2,4%), nous laissant envisager un retour progressif à un niveau normatif d'activité sur le second semestre.
Pour ces raisons, le BP à 5 ans du groupe est impacté sur FY 2020 mais les objectifs de la période 2021- 2024 ne sont pas remis en cause.
De ce fait aucun test d'impairment n'a été réalisé au 30 juin 2020 en l'absence d'indice de perte de valeur.
Le total des Bilans (comptes individuels) des entreprises associées s'élève à 28.4 millions d'euros. Le Chiffre d'affaires est de 0.9 millions d'euros pour un résultat net de 0.04 millions d'euros.
| en milliers d'euros | Actifs non Courants |
Capitaux propres | Endettement financier net |
Chiffre d'Affaires Résultat net | dont quote part groupe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| SCEA CHÂTEAU GASSIER | 135 | 703 | 463 | 149 | 73 | |
| SELECT VINS ADVINI | 32 | 174 | 398 | 178 | 89 | |
| L&M HOLDINGS | 10 4 9 0 | 10 379 | $\circ$ | $-5$ | $-2$ | |
| SCEA CHÂTEAU LIVERSAN | 6468 | 3253 | 6 | $-110$ | $-49$ | |
| SCEA MIREFLEURS | 1019 | 2944 | 17 | $-171$ | $-77$ | |
| TOTAL | 18 14 4 | 17454 | 883 o |
41 | 33 |
| en milliers d'euros | 30-juin-20 | 31-déc-19 | 30-juin-19 |
|---|---|---|---|
| Matières premières (matières sèches) | 8 0 7 3 | 6 0 7 2 | 8 3 2 1 |
| Vins en vrac | 42 26 3 | 54 199 | 40 938 |
| Vins en bouteille | 73 363 | 63 620 | 76 4 26 |
| Autres | 9758 | 4822 | 9096 |
| Valeur brute | 133 457 | 128 714 | 134 782 |
| Dépréciation | (2787) | (552) | (1414) |
| Valeur nette | 130 671 | 128 162 | 133 368 |
En juin 2020, dotation d'une provision pour dépréciation de stocks de 1,8 M€ liée au marché Chinois.
| en milliers d'euros | 30-juin-20 | 31-déc-19 | 30-juin-19 |
|---|---|---|---|
| Valeurs Mobilières de Placement | 74 | 74 | 74 |
| Disponibilités | 11 780 | 14 0 2 3 | 11481 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11854 | 14 097 | 11555 |
| Découverts et concours bancaires courants | $-76598$ | -98 363 | $-119436$ |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets | $-64744$ | $-84266$ | $-107881$ |
Au 31 décembre 2019, le capital était composé de 3 941 835 actions ordinaires, entièrement libérées d'une valeur nominale de 8 euros, les primes d'émission et de fusion s'élevant à 18 738 milliers d'euros.
Il n'y a pas eu de mouvement au cours du premier semestre 2020.
L'assemblée générale mixte du 6 juillet 2020 a approuvé la non-distribution de dividendes en 2020 (contre 0.33€ au titre de la distribution du résultat de l'exercice 2018, soit 1 299 K€).
Le Conseil de surveillance du 22 mai 2018, sur la base d'un rapport réalisé par un membre indépendant a autorisé le Directoire à mettre en place un plan d'attribution gratuite de 15.000 actions de performance au bénéfice du Président du Directoire.
Dans sa réunion du 29 mars 2019, le Conseil de surveillance, sur la base d'une note du Comité de nomination et rémunération, a autorisé le Directoire à mettre en place un plan d'attribution gratuite de 30.000 actions de performance au bénéfice du management sur la période 2019 à 2021 et a aligné le plan au bénéfice du Président du directoire sur la durée du plan du management.
Au titre du premier semestre 2020, compte tenu de l'incertitude sur l'atteinte des critères, aucune charge n'a été comptabilisée.
| en milliers d'euros | Emprunts envers établissements de crédit |
Instruments dérivés passifs |
Concours bancaires |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2019 | 56 756 | 64 | 98362 | 513 | 155696 |
| Augmentation | 20867 | 213 | 21080 | ||
| Diminution | (3607) | (11) | (21347) | (150) | (25115) |
| Regroupement d'entreprises | |||||
| Passifs liés aux actifs destinés à être cédés | |||||
| Écart de conversion | (19) | (12) | (417) | (449) | |
| Autres variations | |||||
| Valeur au 30 juin 2020 | 73 997 | 255 | 76 597 | 363 | 151 213 |
| dont part courante | 29884 | 201 | 76597 | 106683 | |
| dont part non courante | 44 114 | 54 | 0 | 362 | 44530 |
| en milliers d'euros | 30-juin-20 | 30-juin-19 |
|---|---|---|
| Ventes au Groupe AdVini | 2183 | 2 2 5 0 |
| Achats au Groupe AdVini | Q1 | 127 |
| en milliers d'euros | 30-juin-20 | 30-juin-19 |
|---|---|---|
| Avantages à court terme | 554 | 549 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | ||
| Autres avantages à long terme | ||
| Indemnités de fin de contrat de travail | ||
| Paiements en actions | ||
| Total | 554 | 549 |
En complément des informations mentionnées dans le tableau qui précède, il existe des indemnités compensatrices en cas de rupture de contrat ou de mandat dont le total pourrait, au maximum pour l'ensemble des indemnités, représenter un montant 1 394 202 €. Aucune charge n'est constatée au titre de ces indemnités sur le premier semestre 2020. Il n'existe pas de stock-options.
Depuis l'exercice 2011, tous les dirigeants salariés bénéficient d'une retraite complémentaire « article 83 ». Cela concerne deux membres du Conseil de surveillance et un membre du Directoire.
Les engagements et passifs éventuels ne diffèrent pas significativement dans leur nature et leur montant par rapport à la situation qui prévalait au 31 décembre 2019.
Le groupe, qui a maintenu son activité de production et son activité dans les vignes dans les différents domaines, anticipe à ce jour un scénario articulé autour des phases suivantes :
Le plan de réduction de frais généraux sera poursuivi sur le second semestre.
Les incertitudes de cette crise sanitaire font qu'il est à ce stade difficile d'évaluer son incidence sur les états financiers du second semestre 2020.
480, avenue du Prado 13269 Marseille cedex 08 S.A.S. au capital de € 200 000 512 802 729 R.C.S. Marseille
Immeuble Le Blasco 966, avenue Raymond Dugrand CS 66014 34060 Montpellier S.A.S. à capital variable 344 366 315 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale d'Aix-en-Provence - Bastia
AdVini Période du 1er janvier au 30 juin 2020 Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre directoire le 3 septembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le paragraphe « Nouvelle présentation du compte de résultat IFRS » de la note 3 « Principes comptables et méthodes d'évaluation » de l'annexe aux comptes semestriels consolidés résumés qui expose le changement de méthode de présentation du compte de résultat.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 3 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Marseille et Montpellier, le 17 septembre 2020
Les Commissaires aux Comptes
KPMG AUDIT SUD-EST S.A.S. ERNST & YOUNG Audit
Stéphane Orlando Marie-Thérèse Mercier
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