Interim / Quarterly Report • Sep 29, 2020
Interim / Quarterly Report
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| 1. COMPTES CONSOLIDES RESUMES SELON LES NORMES IFRS AU 30 JUIN 2020 4 |
|
|---|---|
| 1.1 BILAN CONSOLIDE 5 | |
| 1.1.1 ACTIF 5 |
|
| 1.1.2 PASSIF 6 |
|
| 1.2 COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE 7 | |
| 1.3 ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL 8 | |
| 1.4 TABLEAU DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES 9 | |
| 1.5 TABLEAU CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE 10 | |
| 2. NOTES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES 11 | |
| 2.1 NOTE 1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS 11 | |
| 2.2 NOTE 2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES 14 | |
| 2.3 NOTE 3. DETAIL DE L'ETAT DE SITUATIONFINANCIERE 16 | |
| 2.4 NOTE 4. INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT 29 | |
| 2.5 NOTE 5. ENGAGEMENTS HORS BILAN 35 | |
| 2.6 NOTE 6. AUTRES INFORMATIONS 36 | |
| 2. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 37 |
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| 2.1 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 38 |
|
| 2.1.1 CONCLUSION SUR LES COMPTES 38 | |
| 2.1.2 VERIFICATION SPECIFIQUE 38 | |
COGELEC est un fabricant français d'interphones téléphoniques et de solutions de contrôle d'accès dans l'habitat collectif et individuel.
COGELEC est un fabricant français d'interphones téléphoniques et de solutions de contrôle d'accès dans l'habitat collectif et individuel.
COGELEC est toujours en phase de croissance à l'international. Après avoir créé sa filiale INTRATONE GMBH en Allemagne fin 2017, la société a créé une filiale INTRATONE UK en Angleterre à la fin du 1er semestre 2018 et une autre filiale INTRATONE BV fin 2018. Ces sociétés ont été créées dans le but de faciliter la commercialisation des produits INTRATONE à l'international. Elles sont pour le moment en phase de lancement et ont généré 3,1 M€ de pertes sur le premier semestre 2020 contre 3,2 M€ sur le premier semestre 2019.
COGELEC a réalisé un chiffre d'affaires de 40,0 M€ en 2019. Avec le déploiement de nouvelles filiales à l'international, ce chiffre d'affaires est amené à progresser de manière importante dans les années à venir.
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Le 29 septembre 2020 Monsieur Roger LECLERC Président Directeur Général
| A C T I F | Notes | 30/06/2020 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 2.3.1 | 8 180 | 8 205 |
| Immobilisations corporelles | 2.3.2 | 8 403 | 8 157 |
| Autres actifs financiers | 2.3.3 | 268 | 264 |
| Autres actifs non courants | 2.3.4 | 4 233 | 4 108 |
| Actifs d'impôts non courants | 2.4.8 | ||
| Total actif non courant | 21 085 | 20 734 | |
| Stocks et en-cours | 2.3.5 | 14 052 | 10 511 |
| Créances clients et comptes rattachés | 2.3.6 | 7 948 | 9 811 |
| Autres actifs courants | 2.3.7 | 2 284 | 2 196 |
| Actifs d'impôts courants | 67 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.3.8 | 13 047 | 17 371 |
| Total actif courant | 37 398 | 39 889 | |
TOTAL ACTIF 58 483 60 624
| P A S S I F | Notes | 30/06/2020 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Capital social | 1.4 et 2.3.9 | 4 004 | 4 004 |
| Primes d'émission | 1.4 | 18 551 | 18 551 |
| Autres éléments du résultat global | 1.4 | 133 | -159 |
| Réserves consolidées part du groupe | 1.4 | -7 994 | -3 681 |
| Résultat consolidé part du groupe | 1.4 | -1 817 | -2 862 |
| Capitaux propres part du groupe | 1.4 | 12 877 | 15 853 |
| Réserves consolidées part des | |||
| minoritaires | 1.4 | ||
| Résultat consolidé part des minoritaires | 1.4 | ||
| Capitaux propres part des minoritaires | 1.4 | ||
| Total capitaux propres | 12 877 | 15 853 | |
| Emprunts et dettes financières | 2.3.10 | 7 440 | 8 885 |
| Provisions pour engagements de | |||
| retraite | 2.3.11 | 722 | 606 |
| Autres provisions à long terme | 2.3.11 | 1 014 | 1 043 |
| Autres passifs non courants | 2.3.12.1 | 20 351 | 19 419 |
| Passifs d'impôts non courants | 2.4.8 | 254 | 134 |
| Total passif non courant | 29 783 | 30 087 | |
| Emprunts et dettes financières | 2.3.10 | 3 026 | 3 191 |
| Dettes fournisseurs et comptes | |||
| rattachés | 2.3.12.2 | 5 589 | 2 803 |
| Autres passifs courants | 2.3.12.3 | 7 208 | 7 205 |
| Passifs d'impôts courant | 1 485 | ||
| Total passif courant | 15 823 | 14 683 | |
| TOTAL PASSIF | 58 483 | 60 624 |
| Notes | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 2.4.1.1 | 17 683 | 19 005 |
| Autres produits de l'activité | 2 | 2 | |
| Achats consommés | 2.4.2 | -7 363 | -8 038 |
| Charges de personnel | 2.4.3 | -7 191 | -7 000 |
| Charges externes | 2.4.4 | -3 389 | -3 840 |
| Impôts et taxes | -257 | -294 | |
| Dotations / Reprises amortissements | 2.3.1 et 2.3.2 | -1 882 | -1 424 |
| Dotations / Reprises provisions et dépréciations | -154 | -69 | |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | 2.3.5 et | 1 525 | 1 010 |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 2.4.1.2 2.4.5 |
247 | 180 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -781 | -467 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 2.4.6 | -241 | 13 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -1 022 | -454 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 14 | 15 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -85 | -124 | |
| Coût de l'endettement financier net | 2.4.7.1 | -71 | -109 |
| Autres produits et charges financiers | 2.4.7.2 | -115 | 29 |
| Charges d'impôt | -610 | -877 | |
| RESULTAT NET D'IMPÔT DES ACTIVITES MAINTENUES | -1 817 | -1 411 | |
| Résultat des activités non maintenues | |||
| Charge d'impôt relative aux activités non maintenues | |||
| Résultat net des activités non maintenues | |||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -1 817 | -1 411 |
| Part des minoritaires | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT NET DE BASE PAR ACTION | 2.4.9 | - | 0,2043 | - | 0,1586 |
| RESULTAT NET DILUE PAR ACTION | 2.4.9 | - | 0,2043 | - | 0,1586 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|
| RESULTAT DE LA PERIODE | -1 817 | -1 411 |
| Eléments recyclables en compte de résultat | ||
| Ecarts de conversion | 261 | |
| Impôts sur éléments comptabilisés directement en capitaux propres | ||
| Eléments non recyclables en compte de résultat | ||
| Impôts sur éléments comptabilisés directement en capitaux propres | -11 | 20 |
| Ecarts actuariels | 42 | -76 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | ||
| AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | 292 | -56 |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | -1 525 | -1 467 |
| Part du groupe | -1 525 | -1 467 |
Part des minoritaires
| Capital social |
Primes | Autres éléments du résultat global |
Réserves | Résultat de l'exercice |
Total capitaux propres |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres groupe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 4 004 | 18 551 | 4 | -2 005 | -1 064 | 19 490 | 0 | 19 490 |
| Mouvements : | ||||||||
| Affectation résultat N-1 | -1 064 | 1 064 | ||||||
| Dividendes versés aux associés de la société mère |
||||||||
| Dividendes versés aux minoritaires des filiales | ||||||||
| Actions propres | -248 | -248 | -248 | |||||
| Ecarts actuariels | -56 | -56 | -56 | |||||
| Résultat consolidé | -1 411 | -1 411 | -1 411 | |||||
| Au 30 juin 2019 | 4 004 | 18 551 | -53 | -3 316 | -1 411 | 17 776 | 0 | 17 776 |
| Au 31 décembre 2019 | 4 004 | 18 551 | -159 | -3 681 | -2 862 | 15 853 | 0 | 15 853 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mouvements : | ||||||||
| Affectation résultat N-1 | -2 862 | 2 862 | ||||||
| Dividendes versés aux associés de la société mère |
||||||||
| Dividendes versés aux minoritaires des filiales | ||||||||
| Actions propres | -1 451 | -1 451 | -1 451 | |||||
| Ecarts actuariels | 31 | 31 | 31 | |||||
| Ecart de change | 261 | 261 | 261 | |||||
| Résultat consolidé | -1 817 | -1 817 | -1 817 | |||||
| Au 30 juin 2020 | 4 004 | 18 551 | 133 | -7 994 | -1 817 | 12 877 | 0 | 12 877 |
| Notes | 30/06/2020 30/06/2019 | ||
|---|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIE A L'ACTIVITE | |||
| Résultat net des activités poursuivies | 1.4 | -1 817 | -1 411 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 2.3.1-2-11 | 2 012 | 1 498 |
| Reprises de subventions | 2.4.5 | -238 | -176 |
| Part des produits constatés d'avance repris au résultat | 2.3.12.3 | -1 069 | -1 046 |
| Plus et moins-values de cessions | 2.4.6 | 278 | -21 |
| Ecart de change sur réciprocités | 289 | 29 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | -545 | -1 127 | |
| Coût de l'endettement financier net | 2.4.7.1 | 71 | 109 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 470 | 740 | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | -4 | -278 | |
| Impôts versés | -1 914 | 564 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité : | |||
| - Autres actifs non courants | -126 | -283 | |
| - Stocks | -3 522 | -2 663 | |
| - Clients | 1 850 | -310 | |
| - Autres actifs courants (hors prêts et cautions) | -118 | -484 | |
| - Autres passifs non courants | 950 | 2 081 | |
| - Fournisseurs | 2 647 | 1 229 | |
| - Autres passifs courants | 1 314 | 2 028 | |
| Total | 2 996 | 1 599 | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 1 078 | 1 884 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisitions d'immobilisations(1) | -2 199 | -1 684 | |
| Cessions d'immobilisations | 2.4.6 | 23 | 24 |
| Variation des prêts et avances consenties | 15 | -19 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -2 160 | -1 680 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 1.4 | ||
| Augmentation de capital en numéraire | 1.4 | ||
| Actions propres | 1.4 | -1 451 | -248 |
| Emissions d'emprunts (1) | 2.3.10 | ||
| Remboursements d'emprunts | 2.3.10 | -1 650 | -1 308 |
| Coût de l'endettement financier net | 2.4.7.1 | -71 | -109 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -3 171 | -1 665 | |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | -4 254 | -1 460 | |
| Trésorerie d'ouverture | 2.3.8 2.3.8 |
17 371 | 16 353 |
| Trésorerie de clôture Variation des écarts de conversion |
13 047 71 |
14 863 30 |
(1) Hors nouvelles locations simples pour 59 K€ au 30/06/2020 et 2 014 K€ au 30/06/2019
La société COGELEC est une Société Anonyme (SA). Les comptes établis selon le référentiel IFRS comprennent la société mère COGELEC et ses filiales.
L'arrêté comptable a une durée de six mois couvrant la période du 1er janvier au 30 juin.
Adresse du siège social : 370 rue Maunit, Mortagne-sur-Sèvre (85290), France.
Numéro du Registre du Commerce et des Sociétés : 433 034 782.
COGELEC est un fabricant français d'interphones téléphoniques et de solutions de contrôle d'accès.
La société COGELEC avec ses filiales est ci-après dénommée la « Société » ou le « Groupe ».
Dans le cadre de son développement à l'export, le 4 décembre 2017, la société COGELEC a souscrit à 100% au capital de la société INTRATONE Gmbh. Son siège est à Düsseldorf et la société a été immatriculée le 28 décembre 2017. Le 12 février 2018, la société COGELEC a souscrit au capital de la société INTRATONE UK Limited dont le siège est à Londres. Le 29 octobre 2018, la société COGELEC a souscrit au capital de la société INTRATONE BV dont le siège est à Amsterdam.
2.1.2 Evènements marquants au cours du 1er semestre 2020
Après un premier trimestre en partie affecté par le contexte sanitaire, mais en croissance (+4,2%), le chiffre d'affaires du 2ème trimestre de l'exercice a été totalement impacté par les conséquences de la crise sanitaire. Comme anticipé, le chiffre d'affaires du 1er semestre 2020 affiche une baisse de 7% et s'élève à 17,8 M€ contre 19 M€ au 1er semestre 2019. Le recul est principalement localisé en France (- 9,1%). Après un mois d'avril en baisse de plus de 40%, les ventes se sont redressées progressivement à partir de mai avec une croissance sur juin. Le déploiement des forces commerciales à l'international a permis de poursuivre la croissance de l'activité (+14,8%). Sur l'ensemble du semestre, les abonnements ressortent en croissance de +14,1% à 5,5 M€ démontrant ainsi la bonne résilience du modèle d'abonnements.
COGELEC abonne désormais plus de 1.200.000 logements. La marge brute s'établit à 11,8 M€, soit 67% du chiffre d'affaires contre 63% en 2019. Cette croissance de la marge est portée par la part des abonnements dans le total du chiffre d'affaires.
Sous l'effet conjugué de l'augmentation de l'effectif moyen et du versement par le gouvernement d'indemnités couvrant l'activité partielle liée à l'épidémie du COVID-19, le 1er semestre 2020 fait ressortir une légère augmentation des charges de personnel à 7,2 M€ contre 7 M€ un an auparavant. Au total, COGELEC compte 271 collaborateurs au 30 juin 2020 contre 233 collaborateurs au 30 juin 2019.
Dès le mois de mars 2020, COGELEC a pris des mesures visant à réduire les charges, ce qui a eu notamment un effet sur les charges externes qui ont diminué de 0,5 M€ pour s'établir à 3,4 M€.
L'EBITDA ressort à 1,0 M€ et le résultat opérationnel à -1,0 M€. Le résultat net s'inscrit en perte à - 1,8 M€.
Au 30 juin 2020, les capitaux propres ressortent à 12,9 M€ contre 15,9 M€ au 31 décembre 2019. La dette financière est en baisse à 10,5 M€ contre 12,1 M€ au 31 décembre 2019, intégrant 1,5 M€ en application de la norme IFRS 16 contre 1,9 M€ au 31 décembre 2019. Le Groupe dispose à la fin du 1er semestre 2020 d'une trésorerie brute de 13,0 M€.
L'état d'urgence sanitaire lié à l'épidémie du COVID-19 adopté en mars 2020 en France perturbe l'activité du Groupe, sans qu'il soit possible de chiffrer les incidences à la date d'arrêté des présents comptes consolidés du fait de l'imprévisibilité de l'évolution de cette crise.
Le Groupe est très attentif à la situation et a pris les mesures adéquates pour limiter les impacts négatifs qui pourraient en résulter, notamment par la mise en œuvre en France d'une activité partielle pour une partie de l'effectif, entre le 17 mars 2020 et le 11 mai 2020.
Le Groupe rappelle qu'il n'a pas fait de demande de prêt garanti par l'Etat (PGE), ni solliciter de report de ses échéances sociales et fiscales et de crédit.
Dans le contexte de l'épidémie du COVID-19, COGELEC a revu ses objectifs 2021.
En France, le Groupe anticipe pour 2020 une stabilité de son activité confirmée par les premiers signes de la reprise au troisième trimestre malgré le report des Assemblées Générales des syndics de copropriétés. A l'international, COGELEC prévoit une croissance à deux chiffres avec la reprise intense de l'activité commerciale. Concernant Kibolt, le Groupe a constaté un retard industriel dans la production de sa clé, lié à des complications lors de l'assemblage et à l'arrêt de 2 sous-traitants en raison de l'épidémie du COVID -19. Le lancement massif et intensif est toujours décalé au 1er trimestre 2021. Cette faible croissance d'activité attendue sur 2020 devrait néanmoins s'accompagner d'un EBITDA positif.
Pour l'exercice 2021 et si la crise sanitaire du COVID-19 est terminée (impliquant une reprise normale de l'activité tant au sein du Groupe que chez ses partenaires), le Groupe devrait retrouver son fort niveau de croissance tant en France qu'à l'international et bénéficier du décollage de Kibolt. COGELEC devrait ainsi atteindre un niveau d'EBITDA entre 15% et 20%.
L'appréciation des risques, faisant référence à l'information mentionnée dans le rapport financier annuel sur les états financiers 2019, dans le chapitre 6.2 « Appréciation des facteurs de risques », ainsi que dans le chapitre 1.8 « Gestion des risques » reste inchangée. L'épidémie Covid-19 ne modifie pas significativement la cartographie des risques du groupe.
COGELEC envisage le transfert de la cotation de ses actions du marché réglementé d'Euronext Paris vers Euronext Growth Paris, sans émission d'actions nouvelles, afin de permettre à la Société d'être cotée sur un marché plus approprié à la taille de l'entreprise permettant d'alléger les contraintes réglementaires s'imposant à COGELEC et de réduire les coûts afférents à la cotation, tout en continuant de lui offrir le bénéfice des attraits des marchés financiers. Les principales conséquences de ce projet de transfert sont détaillées dans un communiqué de presse publié sur le site internet de la Société le 31 juillet 2020. Le transfert effectif de la cotation des actions COGELEC reste soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale des actionnaires qui se tiendra le 1er octobre 2020, ainsi qu'à l'accord d'Euronext Paris. En tout état de cause, le transfert effectif de la cotation des actions COGELEC du marché réglementé d'Euronext Paris vers Euronext Growth Paris interviendrait au plus tôt le 1er décembre 2020.
Aucun autre évènement postérieur n'est survenu après la clôture.
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros sauf indication contraire. Des arrondis sont faits pour le calcul de certaines données financières et autres informations contenues dans ces comptes. En conséquence, les chiffres indiqués sous forme de totaux dans certains tableaux peuvent ne pas être la somme exacte des chiffres qui les précèdent.
La Société a établi ses comptes, arrêtés par le conseil d'administration le 29 septembre 2020, conformément aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et adoptées par l'Union Européenne à la date d'établissement des états financiers, et présentés avec en comparatif, l'exercice 2019 établi selon le même référentiel.
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission européenne :
(http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias\_fr.htm), comprend les normes comptables internationales (IAS – International Accounting Standards et IFRS – International Financial Reporting Standards), les interprétations du comité permanent d'interprétation (Standing Interpretations Committee – SIC) et du comité d'interprétation des normes d'informations financières internationales (IFRIC - International Financial Interpretations Committee).
Les principes généraux, les méthodes comptables et options retenus par le Groupe sont décrits ci-après.
Les états financiers semestriels, présentés de manière résumée, ont été préparés conformément à la norme comptable internationale IAS 34 (« Information financière intermédiaire »), telle qu'adoptée par l'Union Européenne, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives.
Les états financiers semestriels ne comportent pas toutes les informations et annexes telles que présentées dansles étatsfinanciers annuels, il s'agit de comptes résumés.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en cohérence avec les états financiers consolidés annuels du Groupe au 31 décembre 2019. À l'exception des spécificités de la norme IAS 34 et des nouvelles normes applicables au 1er janvier 2020 listées ci-dessous, les principes comptables appliqués pour la préparation des comptes consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2020 sont identiques à ceux appliqués dans les comptes consolidés annuels arrêtés au 31 décembre 2019. Les principales zones de jugement et d'estimations pour l'établissement des comptes semestriels résumés sont identiques à celles détaillées dans les comptes consolidés 2019.
Les comptes de la Société ont été établis selon le principe du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux dispositions édictées par les normes IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
Le principe de continuité d'exploitation a été retenu par le Conseil d'administration sur la base d'une trésorerie disponible au 30 juin 2020 qui doit permettre de couvrirses besoins de trésorerie prévisionnels pour les 12 prochains mois.
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2019, à l'exception de l'application des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire pour la Société au 1er janvier 2020 :
Ces amendements de normes n'ont pas d'impact sur les états financiers du Groupe.
Le Groupe n'a pas appliqué par anticipation les normes, interprétations et amendements suivants dont l'application n'est pas obligatoire au 30 juin 2020 :
La Direction de la société revoit ses estimations et appréciations de manière régulière sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables au regard des circonstances. Celles-ci constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments de produits et de charges et d'actif et de passif. Ces estimations ont une incidence sur les montants de produits et de charges et sur les valeurs d'actifs et de passifs. Il est possible que les montants effectifs se révèlent ultérieurement être différents des estimations retenues.
Au 30 juin 2020, le Groupe est constitué de 4 entités consolidées par intégration globale.
| Entités | Méthodes de consolidation |
% d'intérêts | % de contrôle | Siège social | Pays |
|---|---|---|---|---|---|
| COGELEC | IG | 100,00% | 100,00% | MORTAGNE SUR SEVRE | France |
| INTRATONE GMBH | IG | 100,00% | 100,00% | DÜSSELDORF | Allemagne |
| INTRATONE UK | IG | 100,00% | 100,00% | LONDRES | Royaume-Uni |
| INTRATONE BV | IG | 100,00% | 100,00% | AMSTERDAM | Pays-Bas |
Les tableaux ci-après illustrent les mouvements survenus au cours des deux exercices présentés :
| Valeurs brutes | Frais de développement |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations incorporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 9 655 | 1 195 | 4 564 | 15 415 |
| Acquisitions | 308 | 118 | 664 | 1 090 |
| Cessions | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Virement de poste à poste | 3 616 | 21 | -3 636 | |
| Au 30 juin 2019 | 13 579 | 1 334 | 1 592 | 16 505 |
| Au 31 décembre 2019 | 14 102 | 1 408 | 2 247 | 17 757 |
| Acquisitions | 231 | 118 | 768 | 1 116 |
| Cessions | -13 | -280 | -293 | |
| Variation de périmètre | ||||
| Virement de poste à poste | 290 | 241 | -531 | |
| Au 30 juin 2020 | 14 622 | 1 753 | 2 204 | 18 580 |
| Amortissements | Frais de développement |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations incorporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 7 413 | 614 | 8 027 | |
| Dotations | 579 | 87 | 667 | |
| Reprises | ||||
| Virement de poste à poste | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Au 30 juin 2019 | 7 993 | 701 | 8 694 | |
| Au 31 décembre 2019 | 8 758 | 794 | 9 552 | |
| Dotations | 766 | 95 | 861 | |
| Reprises | -13 | -13 | ||
| Virement de poste à poste | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Au 30 juin 2020 | 9 524 | 876 | 10 400 |
| Valeurs nettes | Frais de développement |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations incorporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 2 242 | 581 | 4 564 | 7 387 |
| Au 30 juin 2019 | 5 586 | 633 | 1 592 | 7 811 |
| Au 31 décembre 2019 | 5 344 | 614 | 2 247 | 8 205 |
| Au 30 juin 2020 | 5 098 | 878 | 2 204 | 8 180 |
Les immobilisations incorporelles ne comprennent aucun actif à durée de vie indéfinie.
Le projet du canon électronique intégré a été mis en service le 1er mai 2019. A ce titre, 3,9 M€ de frais ont été activés sur le 1er semestre 2019, dont 3,6 M€ ont fait l'objet d'un transfert depuis les immobilisations incorporelles en cours.
Le reste des immobilisations incorporelles en cours concernent différents projets dont la mise en service est prévue dans les 3 ans à venir
Lors de la clôture annuelle au 31 décembre 2019, la Direction avait réalisé des tests de perte de valeur conformément à la norme IAS 36, qui n'avait pas conduit à identifier de perte de valeur sur ses immobilisations incorporelles issues de développement.
Au 1er semestre 2020, la Direction a considéré que la crise sanitaire liée au COVID-19 et le retard industriel dans la production de Kibolt constituaient des indices de pertes de valeur, et à ce titre a réalisé de nouveaux tests de dépréciation. Ces tests n'ont cependant pas conduit à identifier de perte de valeur sur ses immobilisations incorporelles issues de développement.
Les flux sur les immobilisations incorporelles comptabilisées conformément à IFRS 16 sont les suivants :
| Valeurs brutes | Frais de développement |
Autres immobilisations incorporelles |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | |||
| Acquisitions | 33 | 33 | |
| Cessions | |||
| Variation de périmètre | |||
| Virement de poste à poste | |||
| Au 30 juin 2019 | 33 | 33 | |
| Au 31 décembre 2019 | 33 | 33 | |
| Acquisitions | 17 | 17 | |
| Cessions | -13 | -13 | |
| Variation de périmètre | |||
| Virement de poste à poste | |||
| Au 30 juin 2020 | 37 | 37 | |
| Amortissements | Frais de développement |
Autres immobilisations incorporelles |
TOTAL |
| Au 31 décembre 2018 | |||
|---|---|---|---|
| Dotations | 9 | 9 | |
| Reprises | |||
| Virement de poste à poste | |||
| Variation de périmètre | |||
| Au 30 juin 2019 | 9 | 9 | |
| Au 31 décembre 2019 | 19 | 19 | |
| Dotations | 8 | 8 | |
| Reprises | -13 | -13 | |
| Virement de poste à poste | |||
| Variation de périmètre | |||
| Au 30 juin 2020 | 14 | 14 |
| Valeurs nettes | Frais de développement |
Autres immobilisations incorporelles |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | |||
| Au 30 juin 2019 | 24 | 24 | |
| Au 31 décembre 2019 | 14 | 14 | |
| Au 30 juin 2020 | 23 | 23 |
Le tableau ci-après représente les mouvements sur les deux périodes présentées :
| Valeurs brutes | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations corporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 213 | 3 449 | 3 331 | 1 489 | 1 009 | 9 491 |
| Acquisitions | 1 082 | 386 | 1 122 | 118 | 2 708 | |
| Cessions | -1 | -45 | -47 | |||
| Variation de périmètre | ||||||
| Virement de poste à poste | 957 | 9 | -966 | 0 | ||
| Au 30 juin 2019 | 213 | 4 531 | 4 673 | 2 574 | 162 | 12 052 |
| Au 31 décembre 2019 | 213 | 4 574 | 4 988 | 3 208 | 257 | 13 240 |
| Acquisitions | -5 | 252 | 206 | 836 | 1 289 | |
| Cessions | -110 | -110 | ||||
| Variation de périmètre | ||||||
| Virement de poste à poste | 127 | -127 | ||||
| Au 30 juin 2020 | 213 | 4 569 | 5 366 | 3 304 | 966 | 14 418 |
| Amortissements | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations corporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 582 | 2 143 | 662 | 3 387 | ||
| Dotations | 224 | 275 | 258 | 757 | ||
| Reprises | 0 | -44 | -44 | |||
| Variation de périmètre | ||||||
| Virement de poste à poste | ||||||
| Au 30 juin 2019 | 806 | 2 418 | 877 | 4 100 | ||
| Au 31 décembre 2019 | 1 055 | 2 746 | 1 281 | 5 082 | ||
| Dotations | 238 | 395 | 388 | 1 021 | ||
| Reprises | -88 | -88 | ||||
| Variation de périmètre | ||||||
| Virement de poste à poste | ||||||
| Au 30 juin 2020 | 1 294 | 3 142 | 1 580 | 6 015 |
| Valeurs nettes | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations corporelles en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 213 | 2 867 | 1 188 | 827 | 1 009 | 6 104 |
| Au 30 juin 2019 | 213 | 3 725 | 2 255 | 1 698 | 162 | 8 052 |
| Au 31 décembre 2019 | 213 | 3 519 | 2 241 | 1 928 | 257 | 8 157 |
| Au 30 juin 2020 | 213 | 3 276 | 2 225 | 1 724 | 966 | 8 403 |
Les flux sur les immobilisations corporelles comptabilisées conformément à IFRS 16 sont les suivants :
| Valeurs brutes | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 213 | 3 449 | 25 | 179 | 3 866 |
| Acquisitions | 1 082 | 900 | |||
| Cessions | -44 | ||||
| Variation de périmètre | |||||
| Virement de poste à poste | |||||
| Au 30 juin 2019 | 213 | 4 531 | 25 | 1 035 | 5 803 |
| Au 31 décembre 2019 | 213 | 4 574 | 25 | 1 453 | 6 265 |
| Acquisitions | -5 | 47 | 42 | ||
| Cessions | -109 | -109 | |||
| Variation de périmètre | |||||
| Virement de poste à poste | |||||
| Au 30 juin 2020 | 213 | 4 569 | 25 | 1 391 | 6 198 |
| Amortissements | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 582 | 21 | 137 | 740 | |
| Dotations | 224 | 1 | 143 | 757 | |
| Reprises | -43 | -44 | |||
| Variation de périmètre | |||||
| Virement de poste à poste | |||||
| Au 30 juin 2019 | 806 | 23 | 236 | 1 065 | |
| Au 31 décembre 2019 | 1 055 | 24 | 424 | 1 503 | |
| Dotations | 238 | 1 | 239 | 478 | |
| Reprises | -87 | -87 | |||
| Variation de périmètre | |||||
| Virement de poste à poste | |||||
| Au 30 juin 2020 | 1 294 | 25 | 575 | 1 894 |
| Valeurs nettes | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 213 | 2 867 | 4 | 42 | 3 126 |
| Au 30 juin 2019 | 213 | 3 725 | 3 | 798 | 4 738 |
| Au 31 décembre 2019 | 213 | 3 519 | 1 | 1 030 | 4 762 |
| Au 30 juin 2020 | 213 | 3 276 | 816 | 4 304 |
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Autres titres immobilisés(1) | 16 | 16 |
| Prêts(2) | 38 | 38 |
| Dépréciation des prêts(2) | -38 | -38 |
| Dépôts et cautionnements(3) | 252 | 247 |
| TOTAL | 268 | 264 |
(1) Parts sociales bancaires.
(2) Prêt DIAMO.
(3) Les dépôts et cautionnements correspondent à des sommes versées sur emprunts BPI et dépôts de garantie sur loyers.
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Clients > 1 an | 3 103 | 3 121 |
| Dépréciation des clients | -379 | -380 |
| Débiteurs divers > 1 an | ||
| Charges constatées d'avance > 1 an | 1 509 | 1 367 |
| TOTAL | 4 233 | 4 108 |
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Créances douteuses | 454 | 456 |
| Dépréciation des créances douteuses | -379 | -380 |
| Créances clients sur contrats de location | 2 649 | 2 665 |
| TOTAL | 2 724 | 2 741 |
Les créances douteuses sont dépréciées à 100%.
Elles correspondent aux cartes SIM achetées dans le cadre des contrats d'offre globale. Ces achats sont étalés sur la durée de l'engagement, correspondant aux forfaits d'abonnement.
Le tableau ci-après illustre les mouvements survenus au cours des deux périodes présentées :
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Matières premières et autres approvisionnements | 7 551 | 5 533 |
| En-cours de production | 5 059 | 3 707 |
| Produits intermédiaires et finis | 2 105 | 1 932 |
| Provision pour dépréciation | -663 | -660 |
| TOTAL | 14 052 | 10 511 |
Evolution des provisions pour dépréciation :
| Evolutions des provisions pour dépréciation | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Valeur à l'ouverture | 660 | 545 |
| Augmentation | 188 | 403 |
| Diminution | -185 | -288 |
| Valeur à la clôture | 663 | 660 |
Les matières premières et autres approvisionnements sont constitués de composants.
L'augmentation du stock s'explique par la hausse des achats de composants afin d'éviter une éventuelle pénurie liée à la crise sanitaire du COVID-19.
Les en-cours sont constitués de sous-ensembles (cartes électroniques, …) destinés à être incorporés dans du matériel vendu ou incorporé dans des contrats.
Les produits finis comprennent des matériels (platines, télécommandes, modules, …) qui sont vendus séparément ou qui sont incorporés dans une offre globale de contrats (matériels et prestations de services).
L'augmentation des stocks d'en-cours et produits finis s'explique d'une part, par l'absence de livraison en mai en raison de la crise sanitaire du COVID-19 et d'autre part, par l'anticipation de la production pour pouvoir répondre immédiatement aux commandes clients.
La provision pour dépréciation de stocks concerne principalement les stocks de matières premières et produits finis.
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Créances clients brutes | 7 948 | 9 811 |
| Provision pour dépréciation | ||
| TOTAL | 7 948 | 9 811 |
Détail des créances clients nettes de dépréciations :
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Créances clients ordinaires | 6 624 | 8 563 |
| Dépréciation des créances clients ordinaires |
||
| Créances clients sur contrats de location | 1 325 | 1 248 |
| TOTAL | 7 948 | 9 811 |
La provision pour dépréciation des clients est principalement établie au cas par cas en fonction du risque estimé de non-recouvrement. Cette évaluation du risque-crédit repose sur l'expérience passée, le niveau d'antériorité des créances dont l'échéance est dépassée, ainsi que sur les conditions de paiement octroyées.
Les créances disposent d'une nature commerciale et à ce titre, le groupe a opté pour les mesures de simplifications applicables au calcul de la provision pour pertes attendues et préconisées par la norme IFRS 9.
L'échéance des créances clients est la suivante :
| Echues | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Au 30/06/2020 | Valeur au bilan |
Non échues | < 90j | > 90j < 6mois |
> 6 mois |
| Créances clients (actifs non courants) | 2 724 | 2 649 | 75 | ||
| Créances clients (actifs courants) | 7 948 | 6 808 | 972 | 87 | 82 |
| TOTAL | 10 673 | 9 457 | 972 | 87 | 157 |
| Echues | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2019 | Valeur au bilan |
Non échues | < 90j | > 90j < 6mois |
> 6 mois |
| Créances clients (actifs non courants) | 2 741 | 2 665 | 76 | ||
| Créances clients (actifs courants) | 9 811 | 7 759 | 1 876 | 71 | 105 |
| TOTAL | 12 551 | 10 424 | 1 876 | 71 | 181 |
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Prêts | 1 | 1 |
| Dépôts et cautionnements | 17 | 37 |
| Avances et acomptes versés | 153 | 67 |
| Créances sociales | 62 | 50 |
| Créances fiscales | 1 149 | 1 048 |
| Autres créances d'exploitation | 310 | 553 |
| Charges constatées d'avance | 592 | 441 |
| TOTAL | 2 284 | 2 196 |
Les prêts sont détaillés comme suit :
| Prêts | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Prêts au personnel | 1 | 1 |
| TOTAL | 1 | 1 |
Les autres créances sont détaillées comme suit :
| Autres créances | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Créance liée aux CIR et CII | 258 | 518 |
| Fournisseurs débiteurs et AAR | 33 | 25 |
| Débiteurs divers | 19 | 9 |
| TOTAL | 310 | 553 |
Les autres créances sont évaluées à leur valeur nominale sous déduction des provisions calculées en fonction des possibilités effectives de recouvrement.
Les créances fiscales sont essentiellement constituées de la TVA déductible ainsi que de la TVA sur provisions. Les charges constatées d'avance se rapportent à des charges courantes et correspondent pour l'essentiel aux cartes SIM dont les forfaits d'abonnement sont étalés sur la durée d'engagement et aux charges de prime d'assurances et de maintenance.
COGELEC SA bénéficie des dispositions des articles 244 quater B et 49 septies F du Code Général des Impôts relatives au crédit d'impôt recherche et au crédit d'impôt innovation. Ces derniers sont comptabilisés en subvention dans les catégories « Autres passifs courants » et « Autres passifs non courants » selon le plan de reprise de la subvention. Cette subvention est reprise au même rythme que l'amortissement des projets auxquels elle se rapporte.
Les autres actifs courants ont une échéance inférieure à un an.
La trésorerie nette s'établit comme suit :
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Comptes à terme | 6 206 | 8 505 |
| Disponibilités | 6 841 | 8 866 |
| Total trésorerie de clôture | 13 047 | 17 371 |
| Découverts bancaires | 0 | 0 |
| Total trésorerie nette de clôture | 13 047 | 17 371 |
Les comptes à terme sont disponibles immédiatement.
| 01/01/2020 | Augmentation | Réduction | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions | 8 898 048 | 8 898 048 | ||
| dont actions oridnaires dont actions à droit de vote |
3 550 963 | 3 550 963 | ||
| double | 5 347 085 | 5 347 085 | ||
| Nominal en € | 0,45 | 0,45 | ||
| Capital en euros | 4 004 122 | 4 004 122 |
Il n'y a eu aucune distribution de dividendes sur la période.
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 4 654 | 5 642 |
| Dettes sur crédits-bails | 1 986 | 2 136 |
| Dettes sur locations simples | 801 | 1 108 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 7 440 | 8 885 |
| Emprunts bancaires | 2 013 | 2 079 |
| Emprunts OSEO | 30 | |
| Dettes sur crédits-bails | 298 | 306 |
| Dettes sur locations simples | 715 | 776 |
| Emprunts et dettes financières courants | 3 026 | 3 191 |
| TOTAL | 10 466 | 12 076 |
Les échéances des dettes financières s'analysent comme suit :
| Dettes financières en valeur de remboursement (en milliers d'€) |
Part à moins d'1 an |
Part de 1 à 5 ans |
Part à plus de 5 ans |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2020 | ||||
| Emprunts bancaires | 2 013 | 4 269 | 385 | 6 667 |
| Dettes sur crédit-bail | 298 | 1 115 | 870 | 2 284 |
| Dettes sur locations simples | 715 | 765 | 35 | 1 516 |
| Emprunts et dettes financières | 3 026 | 6 150 | 1 291 | 10 466 |
| Dettes financières courantes | 3 026 | |||
| Dettes financières non courantes | 7 440 |
| Dettes financières en valeur de remboursement (en milliers d'€) |
Part à moins d'1 an |
Part de 1 à 5 ans |
Part à plus de 5 ans |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2019 | ||||
| Emprunts bancaires | 2 079 | 5 113 | 529 | 7 720 |
| Emprunts OSEO | 30 | 30 | ||
| Dettes sur crédit-bail | 306 | 1 265 | 870 | 2 442 |
| Dettes sur locations simples | 776 | 1 048 | 60 | 1 884 |
| Emprunts et dettes financières | 3 191 | 7 427 | 1 459 | 12 076 |
| Dettes financières courantes | 3 191 | |||
| Dettes financières non courantes | 8 885 |
| Réconciliation valeur au bilan / valeur de remboursement (en milliers d'€) |
Valeur de remboursement |
Coût amorti | Juste valeur | Valeur au bilan |
|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2020 | ||||
| Emprunts bancaires | 6 667 | 6 667 | ||
| Dettes sur crédit-bail | 2 284 | 2 284 | ||
| Dettes sur locations simples | 1 516 | 1 516 | ||
| Emprunts et dettes financières | 10 466 | 10 466 | ||
| Réconciliation valeur au bilan / valeur de remboursement (en milliers d'€) |
Valeur de remboursement |
Coût amorti | Juste valeur | Valeur au bilan |
| Au 31 décembre 2019 | ||||
| Emprunts bancaires | 7 720 | 7 720 | ||
| Emprunts OSEO | 30 | 30 | ||
| Dettes sur crédit-bail | 2 442 | 2 442 | ||
| Dettes sur locations simples | 1 884 | 1 884 |
| Valeurs brutes | Emprunts bancaires |
Emprunts Oseo |
Intérêts courus non échus |
Aide remboursable OSEO Innovation |
Découverts bancaires |
Dettes sur crédits-bails |
Dettes sur locations simples |
Dettes financières diverses |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 4 871 | 90 | 0 | 253 | 5 | 2 736 | 0 | 0 | 7 956 |
| Nouveaux | 2 014 | 2 014 | |||||||
| Remboursements | -707 | -30 | -200 | -148 | -255 | -1 340 | |||
| Charges financières | 32 | 32 | |||||||
| Variation de l'exercice | -5 | -5 | |||||||
| Au 30 juin 2019 | 4 165 | 60 | 0 | 85 | 0 | 2 588 | 1 759 | 0 | 8 657 |
| Au 31 décembre 2019 | 7 720 | 30 | 0 | 0 | 0 | 2 442 | 1 884 | 0 | 12 076 |
| Nouveaux | 59 | 59 | |||||||
| Remboursements | -1 054 | -30 | -158 | -407 | -1 650 | ||||
| Charges financières | 0 | ||||||||
| Variation de l'exercice | 0 | ||||||||
| Ecart de change | -19 | -19 | |||||||
| Au 30 juin 2020 | 6 667 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 284 | 1 516 | 0 | 10 466 |
Les engagements envers le personnel sont constitués de la provision pour indemnités de fin decarrière.
Cet engagement concerne uniquement lessalariésrelevant du droit français. Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour l'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes:
| Hypothèses | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Référence taux d'actualisation | Taux IBOXX corporate AA + 10 ans | |
| Taux d'actualisation | 0,86% | 0,60% |
| Table de mortalité | INSEE 2010-2012 | INSEE 2010-2012 |
| Progression des salaires | 4% dégressif | 4% dégressif |
| Taux de turn-over | 2,44% | 2,44% |
| Age de départ à la retraite | 65 ans | 65 ans |
La provision pour engagement de retraite a évolué de la façon suivante :
| En milliers d'€ | Engagements de retraite | |
|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 396 | |
| Dotations | 5 | |
| Reprises | ||
| Variation de périmètre | ||
| Pertes et gains actuariels | 76 | |
| Au 30 juin 2019 | 476 |
| Au 31 décembre 2019 | 606 |
|---|---|
| Dotations | 159 |
| Reprises | |
| Variation de périmètre | |
| Pertes et gains actuariels | -42 |
| Au 30 juin 2020 | 722 |
| En milliers d'€ | Provision SAV |
Provision pour impôts |
Provisions pour litiges |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2018 | 554 | 52 | 265 | 871 |
| Dotations | 44 | 25 | 69 | |
| Reprises | ||||
| Variation de périmètre | ||||
| Au 30 juin 2019 | 598 | 52 | 290 | 940 |
| Au 31 décembre 2019 | 676 | 52 | 315 | 1 043 |
| Dotations | 4 | 20 | 24 | |
| Reprises | -14 | -39 | -53 | |
| Variation de périmètre | ||||
| Au 30 juin 2020 | 666 | 13 | 335 | 1 014 |
A la suite d'un contrôle fiscal, une provision pour impôts a été constituée, pour couvrir le montant du redressement au titre des exercices 2014 et 2015. La provision a été réajustée au 30 juin 2020 en fonction des paiements réalisés pour 39 K€.
Les passifs non courantssont principalement constitués des produits constatés d'avance sur contrats prépayés.
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dettes sociales et fiscales | ||
| Avances et acomptes reçus | ||
| Autres dettes | ||
| Produits constatés d'avance (1) | 20 351 | 19 419 |
| TOTAL | 20 351 | 19 419 |
| (1) dont | ||
| Passifs de contrats sur prépayés * | 18 911 | 17 966 |
| Passifs de contrats sur abonnements * | 18 | |
| CIR et CII | 1 381 | 1 406 |
| Subventions d'investissement | 41 | 46 |
| 20 351 | 19 419 |
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 5 283 | 2 644 |
| Dettes d'immobilisations | 306 | 159 |
| TOTAL | 5 589 | 2 803 |
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dettes sociales et fiscales | 3 450 | 3 582 |
| Avances et acomptes reçus | ||
| Autres dettes | 749 | 1 210 |
| Produits constatés d'avance | 3 010 | 2 413 |
| TOTAL | 7 208 | 7 205 |
| dont passifs de contrats sur prépayés * | 2 035 | 1 952 |
| * dont reprise passifs de contrats prépayés |
1 069 | 1 948 |
| * dont nouveaux passifs de contrats prépayés |
2 097 | 5 512 |
Le chiffre d'affaires pour les deux périodes présentées est le suivant :
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Ventes de matériels | 12 197 | 14 199 |
| Ventes de prestations de services | 5 486 | 4 806 |
| TOTAL | 17 683 | 19 005 | |
|---|---|---|---|
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
| France | 15 689 | 17 268 | |
| Export | 1 994 | 1 737 | |
| TOTAL | 17 683 | 19 005 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 17 683 | 19 005 |
| Autres produits de l'activité | 2 | 2 |
| Achats consommés | -7 363 | -8 038 |
| Variation de stocks de produits en-cours et produits finis | 1 525 | 1 010 |
| MARGE BRUTE | 11 846 | 11 979 |
| En pourcentage de CA | 67,0% | 63,0% |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel | -1 022 | -454 |
| Dotations aux amortissements | 1 882 | 1 424 |
| Dépréciations des actifs nettes des reprises | 154 | 69 |
| EBITDA 1 | 1 015 | 1 038 |
| En pourcentage de CA | 5,7% | 5,5% |
1 L'EBITDA est défini par COGELEC comme le résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs nettes des reprises.
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Achats de matières premières | -8 282 | -8 372 |
| Variation de stocks de matières premières | 2 018 | 1 651 |
| Achats de marchandises | ||
| Variation de stocks de marchandises | ||
| Achats de carte SIM | -1 000 | -1 116 |
| Achats non stockés | -272 | -346 |
| Transports sur achats | -32 | -30 |
| Production immobilisée | 205 | 174 |
| TOTAL | -7 363 | -8 038 |
Les achats non stockés comprennent essentiellement les prototypes et petit outillage du bureau d'études ainsi que le carburant.
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Salaires | -5 490 | -5 305 |
| Variation provision pour congés payés | -233 | -228 |
| Primes | -81 | -1 |
| Indemnités & avantages divers | -31 | -104 |
| Charges sociales | -2 058 | -1 885 |
| Participation des salariés | -10 | -135 |
| Subventions et transferts de charges de personnel | 138 | 104 |
| Production immobilisée | 573 | 554 |
| TOTAL | -7 191 | -7 000 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|
| Cadres | 65 | 47 |
| Employés(1) | 173 | 151 |
| Ouvriers | 26 | 22 |
| Apprentis | 2 | 2 |
| TOTAL | 265 | 222 |
L'effectif présenté est un effectif moyen calculé selon le code de la Sécurité Sociale et ne comprend pas le cas échéant les intérimaires. Le rapport financier semestriel du 30 juin 2019 intégrait 13 intérimaires.
(1) Les sociétés Intratone GmbH, Intratone UK et Intratone BV emploient au 30 juin 2020 respectivement 33, 19 et 14 salariés (soit un effectif moyen en 2020 respectivement de 33, 19 et 12 employés). Dans ces pays, il n'existe pas de catégories professionnelles comme présentées ci-dessus. Les salariés ont dont été intégrés aux employés pour un nombre de 64 au total.
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Rémunération d'intermédiaires et honoraires | -1 183 | -1 042 |
| Publicité | -894 | -910 |
| Déplacements, missions et réceptions | -163 | -487 |
| Locations | -118 | -279 |
| Transport sur ventes | -154 | -196 |
| Personnel intérimaire | -192 | -222 |
| Autres postes | -685 | -705 |
| TOTAL | -3 389 | -3 840 |
Les honoraires sont principalement constitués des prestations de direction technique et marketing H.R.C et des honoraires comptables, juridiques et de conseils (pour l'étude de brevets notamment).
Les prestations H.R.C. s'élèvent à 388 K€ au 30 juin 2020 contre 379 K€ au 30 juin 2019 (voir note 2.6.1.1). Une partie de ces honoraires est compensée par de la production immobilisée pour 183 K€ au 30 juin 2020 et 176 K€ au 30 juin 2019.
Les frais de publicité sont constitués des dépenses de foires & expositions, des insertions dans la presse et de communication/marketing.
Les frais de déplacements sont en baisse en lien avec la crise sanitaire du COVID-19.
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| QP subvention d'investissement reprise au résultat (1) | 238 | 176 |
| Autres produits | 23 | 35 |
| Autres charges | -14 | -32 |
| TOTAL | 247 | 180 |
| (1) dont | ||
| Reprise de subvention CIR et CII | 233 | 141 |
| Reprise de subvention sur avance à taux 0 | 32 | |
| Reprise de subvention sur crédit-bail immobilier | 2 | 2 |
| Reprise de subvention sur projet kibolt | 4 | 1 |
| 238 | 176 |
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Prix de vente des immobilisations cédées | 23 | 24 |
| VNC des éléments d'actifs cédés | -302 | -3 |
| Reprise provision sur rappel de TVA (1) | 39 | |
| Autres produits et charges non courants | -1 | -8 |
| TOTAL | -241 | 13 |
(1) Compensée par le rappel de TVA payé sur la période et comptabilisé en charges d'impôt pour le même montant.
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Revenus comptes à terme | 14 | 15 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 14 | 15 |
| Intérêts des emprunts | -46 | -49 |
| Intérêts sur crédits-bails | -36 | -41 |
| Intérêts sur locations simples | -3 | -2 |
| Intérêts sur aide remboursable oseo innovation | -32 | |
| Intérêts bancaires | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement financier brut | -85 | -124 |
| Coût de l'endettement financier net | -71 | -109 |
Le coût de l'endettement financier net regroupe d'une part, les intérêts sur emprunts et autres dettes financières, et d'autre part, les revenus de placement.
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Gains de change | 17 | 26 |
| Revenus des créances commerciales | 22 | 36 |
| Autres produits financiers | - | 0 |
| Autres produits financiers | 39 | 62 |
| Pertes de change | -154 | -32 |
| Autres charges financières | 0 | -1 |
| Autres charges financières | -154 | -33 |
| TOTAL | -115 | 29 |
Les revenus des créances commerciales correspondent à la partie financement des loyers encaissés sur contrats de location.
Les taux d'impôt applicables au Groupe sont les taux en vigueur dans chaque pays.
| Taux France | 25.825% |
|---|---|
| Taux Allemagne | 31.225% |
| Taux Royaume-Uni | 19.000% |
| Taux Pays-Bas | 15.000% |
A ce stade, le résultat des filiales Intratone Gmbh, Intratone UK et Intratone BV est déficitaire. Aucun impôt différé actif n'est comptabilisé sur ces trois sociétés dans la mesure où il est peu probable qu'elles dégagent des bénéfices sur un horizon de trois ans. Les déficits ont été activés à hauteur de leurs impôts différés passifs propres, ce qui représente une base de 145 K€ pour Intratone Gmbh et 56 K€ pour Intratone BV.
Ainsi, les impôts différés présentés au bilan se décomposent comme suit :
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Base | Impôt | Base | Impôt | |
| Décalages temporaires | ||||
| Déficits fiscaux | 201 | 54 | 181 | 45 |
| Participation des salariés | 10 | 2 | 368 | 95 |
| Opcvm | ||||
| C3S | 16 | 4 | 41 | 10 |
| Amortissements | -12 | -2 | -21 | -4 |
| Retraitements | ||||
| Ecart de change sur réciprocité au bilan |
38 | 7 | -36 | -9 |
| Crédits bails IFRS 16 | -484 | -125 | -429 | -111 |
| Locations simples IFRS 16 | 6 | 2 | 27 | 7 |
| Contrats de location | -1 648 | -425 | -1 516 | -391 |
| Cessions internes immo CG-IT | 32 | 8 | 50 | 13 |
| Marges internes stocks CG-IT UK | 66 | 17 | 81 | 21 |
| Marges internes cartes SIM | 8 | 2 | 3 | 1 |
| Cession interne matériel démo aux filiales |
-7 | -3 | -15 | -4 |
| Provision garantie clients | 59 | 15 | 55 | 14 |
| Alignement méthodes amortissements |
8 | 1 | 1 | 0 |
| Commissions apporteurs d'affaires | 137 | 35 | 143 | 37 |
| Dépréciation actions propres | -126 | -33 | -57 | -15 |
| Engagements retraite | 722 | 186 | 606 | 156 |
| Annulation IDA | -2 | |||
| TOTAL | -974 | -254 | -519 | -134 |
Le tableau ci-après présente le calcul du résultat par action :
| Résultat de base par action | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice (en K€) | - | 1 818 | - | 1 411 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 8 898 048 | 8 898 048 | |||
| Résultat de base par action (€/action) | - | 0,2043 | - | 0,1586 | |
| Résultat dilué par action (€/action) | - | 0,2043 | - | 0,1586 |
| En milliers d'€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| Suretés réelles | 452 | 592 |
| Commandes d'immobilisations |
323 | 189 |
| Engagement de fourniture | 4 763 | 5 864 |
| Intérêts des emprunts | 167 | 212 |
| Intérêts sur crédit-bail | 266 | 302 |
| Intérêts sur locations simples | 8 | 10 |
| Total engagements donnés | 5 979 | 7 170 |
| Engagements reçus | ||
| Plafond découverts autorisés | 1 800 | 1 800 |
| Abandon de créance avec clause de retour à meilleure fortune Diamo |
50 | 50 |
| Commandes d'immobilisations |
1 009 | 1 043 |
| Engagement d'achat | 4 763 | 5 864 |
| Intérêts des emprunts | 167 | 212 |
| Intérêts sur crédit-bail | 266 | 302 |
| Intérêts sur locations simples | 8 | 10 |
| Total engagements reçus | 8 063 | 9 282 |
La baisse des engagements d'achat et de fourniture s'explique par :
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| 0 | 0 | |
| 0 | 0 | |
| 0 | 0 | |
| P A S S I F | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Autres passifs non courants | ||
| Total passif non courant | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes financières | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 182 | 48 |
| Total passif courant | 182 | 48 |
| TOTAL PASSIF | 182 | 48 |
| COMPTE DE RESULTAT | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Charges externes Impôts et taxes |
-388 | -379 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -388 | -379 |
Coût de l'endettement financier brut
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -388 | -379 |
|---|---|---|
Pour la nature des transactions, voir note 2.4.4
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration le 29 septembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 29 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
La Roche sur Yon et Nantes, le 29 septembre 2020 Les commissaires aux comptes
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