Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2020
Interim / Quarterly Report
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Euronext Paris compartiment C
Code Isin FR 0000124232
| A. | Rapport de Gestion du conseil d'administration | 3 |
|---|---|---|
| B. | Comptes consolidés semestriels GROUPE IRD 2020 | 35 |
| C. | Attestation de la personne responsable | 126 |
| D. | Rapports des Commissaires aux Comptes | 127 |
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 3/126
Le résultat consolidé groupe au 1er semestre 2020 s'établit à 1 422 K€ dont - 250 K€ de résultat des propriétaires de la société et 1 672 K€ aux participations ne donnant pas le contrôle.
| Capital Développement | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Engagement brut | Montant non libéré | Juste Valeur | |||
| FCPR CATHAY CAPITAL 1 | 902 910 € | 161 700 € | 369 362 € | ||
| FCPR CATHAY CAPITAL 3 | 5 000 000 € | 1 179 991 € | 5 411 900 € | ||
| CAP CROISSANCE | 1 300 000 € | 280 000 € | 1 600 060 € | ||
| CAP ENTREPRENEUR | 2 600 000 € | 1 900 000 € | 2 600 000 € | ||
| GEI | 1 000 000 € | 0 € | 7 781 900 € | ||
| GEI 2 | 10 000 000 € | 1 800 000 € | 9 546 500 € | ||
| HUMANIS CROISSANCE HAUTS-DE-France | 5 000 000 € | 2 664 000 € | 5 000 000 € | ||
| VIVES II | 1 873 275 € | 400 000 € | 2 153 000 € | ||
| TOTAL | 27 676 185 € | 8 385 691 € | 34 462 722 € |
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 5/126
Montant du fonds : 67 M€. L'engagement de GROUPE IRD est de 2,45 M€ (3,73 % du fonds). Au 30 juin 2020, le Fonds a investi dans 17 sociétés pour un montant total de 56 M €. Parmi les 17 investissements, 15 lignes ont été cédées avec un multiple de 3,2x. Au 30 juin, les distributions s'élevaient à 131,8 M €, soit 2,10x des sommes versées.
Les deux lignes encore en portefeuille, ont montré leur capacité à mettre en œuvre rapidement des mesures d'économie à court terme et à préserver un certain niveau d'EBITDA. Les discussions autour de leur sortie ont été suspendues et reprendront dès que l'équipe aura plus de visibilité en termes de montée en puissance des opérations.
Montant du fonds 227 M€. L'engagement de GROUPE IRD est de 5 M€ (2,2 % du fonds). - Au 30 juin 2020, le Fonds avait réalisé 16 investissements pour 183,6 M €.
La plupart des sociétés du portefeuille ont fait preuve de résilience à la crise du COVID-19 et même de capacité à se développer à la fois de manière organique ou via une stratégie d'achat et de construction. Au cours du deuxième trimestre, malgré la situation particulière de confinement, le Fonds a réalisé deux investissements pour un montant cumulé de 25 M€. Le Fonds a été actif en termes de sortie avec une sortie partielle.
La période d'investissement du fonds est terminée. Le FPCI a investi dans 11 sociétés
Le 1er semestre 2020 a vu se concrétiser la liquidité de la participation SFEIR et a réalisé une performance sur cette ligne de 3,2 x pour un TRI de 51%. Une distribution de 5 M€ a été faite consécutivement.
Il reste 9 lignes dont 2 devaient faire l'objet d'un processus de cession en 2020, l'une d'entre elle étant cependant repoussée sine die suite à la crise sanitaire.
Fonds successeur de CAP CROISSANCE. C'est un fonds récent qui vient d'ouvrir sa période d'investissement et qui a réalisé 3 investissements à date Ces 3 investissements sont également accompagnés par IRD (IRD ENTREPRENEURS, NORD CROISANCE ou HUMANIS CROISSANCE HDF).
Le fonds a levé 55,5 M€. La phase d'investissement est clôturée depuis juin 2016. – Sur les 10 M€ engagés par l'IRD, 9 M€ été d'ores et déjà remboursés. Aucun réinvestissement dans des lignes existantes et aucune cession de lignes au 1er semestre 2020 ne sont intervenus.
Au 30 juin, le portefeuille comportait 5 lignes de participation représentant un investissement initial de 27,2 M€.
Les risques liés à la crise sanitaire ont été pris en compte dans la valorisation des lignes avec un impact néanmoins limité sur la valorisation du portefeuille.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 6/126
Le fonds a levé 104,9 M€. Au 1er semestre 2020 un investissement de 8 M€ a été réalisé. Aucune cession n'a pu aboutir. Au 30 juin 2020, le portefeuille comporte 12 lignes dont le prix de revient global est de 84,6 M€.
Un seul décaissement est intervenu sur la période pour 1,8 M€. Les engagements s'élèvent à 22,1 M€ sur 10 opérations. Une discussion a été engagée sur le positionnement de ce fonds, dont la prorogation jusqu'à août 2021 a été confirmée. Au regard du contexte actuel, plusieurs dossiers potentiels ont été identifiés.
Au 30 juin 2020, le montant appelé est de 34,24 M€, soit 80 % de l'engagement total de souscription pour 42,8 M€ Le fonds a investi dans 17 lignes pour un montant cumulé de 25,2 M€. 12 lignes sont toujours en portefeuille après 5 sorties (dont une sortie partielle) et une dépréciation totale. Ces 12 lignes représentent un montant d'acquisition de 22.3 M€ pour une juste valeur de 44,3 M€.
| Immobilier | ||
|---|---|---|
| Engagement brut | Juste Valeur | |
| Immeuble Entreprises et Cités | 24 011 838 € | 22 830 000 € |
| TOTAL | 24 011 838 € | 22 830 000 € |
Actif n'ayant pas fait l'objet d'une évaluation par un expert externe au Groupe au 30 juin 2020
La SGP IRD GESTION (GROUPE IRD 55 % - RESALLIANCE 45 %), sous agrément AMF, a pris sous délégation de gestion les fonds IRD Entrepreneurs, NORD CROISSANCE et NORD CREATION.
Elle réalise également des prestations de conseil en investissement auprès des sociétés locales et territoriales d'investissement et des prestations d'accompagnement et d'animation de FPCI.
Les produits de la SGP IRD GESTION sont constitués de commissions de gestion, de prestations de conseil, de frais de montage et d'accompagnements d'entreprises, et de prestations auprès des fonds.
Depuis le début de la pandémie de COVID 19, IRD GESTION a principalement centrée son action sur l'écoute et le suivi des participations avec une prise de contacts avec leurs équipes dirigeantes afin d'identifier leurs interrogations et recenser leurs besoins. Les équipes ont été en contact permanent avec la cellule d'accompagnement des entreprises du Conseil Régional, les banques, BPI France ainsi qu'avec les équipes de conseillers de la Cité des Entreprises pour les aspects sociaux.
Dès le 17 mars, il a été décidé de suspendre la perception des intérêts de Comptes Courants d'Associés et d'Obligation sur les 3 prochains mois pour alléger la trésorerie des lignes de participation. Par ailleurs, même si l'activité s'est fortement ralentie, quelques opérations d'investissement ou de cessions se sont poursuives.
Par ailleurs, IRD Gestion a renforcé ses dispositifs d'accompagnement et d'animation de ses participations avec :
| ACTIVITE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | |||||
| 1er Semestre 2020 | 1er Semestre 2019 | ||||
| Contacts | 67 | 186 | -64% | ||
| Dossiers à l'étude |
8 | 27 | -70% | ||
| Dossiers étudiés | 26 | 41 | -37% | ||
| Dossiers comités | 12 | 22 | -45% | ||
| Dossiers agréés | 12 | 20 | -40% | ||
| Concours versés | 11 | 13 | -15% |
Le nombre de contacts, de dossiers étudiés et agréés a fortement chuté en raison de la pandémie de COVID 19. Les concours versés cependant sont restés stables tant en nombre qu'en montants.
| EXPLOITATION | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montants | % de variation | ||||
| 1er Semestre 2020 | 1er Semestre 2019 | ||||
| Participations | 1 318 218 € | 1 690 857 € | -22% | ||
| Comptes courants | 100 000 € | 35 650 € | 181% | ||
| Obligations convertibles | 1 029 569 € | 799 964 € | 29% | ||
| Total versements | 2 447 786 € | 2 526 471 € | -3% |
| Sorties (nombre) | 16 | 9 | 78% |
|---|---|---|---|
| Montants d'acquisition | 2 280 670 € | 1 336 877 € | 71% |
| +/- Value brute globale |
222 913 € | 201 032 € | 11% |
| Produits de cessions | 2 503 583 € | 1 537 909 € | 63% |
| Reprise de provisions et |
|||
| garanties | 419 767 € | 473 423 € | -11% |
Le nombre de sorties a fortement augmenté à 16 contre 9 l'exercice précédent avec un montant de produits de cession en hausse.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 10/126
11 contacts, 3 dossiers agréés, 4 concours versés pour 1576 K€. 2 sorties pour une plus-value de 186 K€. Le nombre de cessions est très réduit en raison de la situation économique. En effet, des cessions sous process ont été reportées pour près de 2,4 M€ de Plus-Values.
49 contacts, 6 dossiers agréés, 5 concours versés pour 850 K€. 7 sorties pour une plus-value de 249 K€.
Un bon niveau de décaissement est maintenu, notamment sur des opérations qui étaient enclenchées avant mars initiales.2020. Les cessions sont globalement au niveau des prévisions
6 contacts, 2 dossiers agréés, 1 concours versé pour 14 K€
| PORTEFEUILLE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Montants | ||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | % de variation | |
| Participations | 315 | 323 | 48 930 304 € | 47 372 428 € | |
| Comptes courants | 95 | 111 | 4 662 481 € | 5 098 471 € | |
| Obligations convertibles | 103 | 115 | 17 548 603 € | 17 290 545 € | |
| Montant total | 71 141 389 € | 69 761 444 € | 2% |
L'activité d'IRD ENTREPRENEURS est également touché par la situation économique avec notamment le surcroît de trésorerie lié aux PGE notamment sur les cibles de qualité.
Sur le premier semestre, 3 dossiers ont été étudiés et 1 dossier décaissé pour 1,7 M€. 1 dossier a été reporté et 3 nouvelles opportunités sont actuellement à l'étude.
L'activité en capital investissement n'a pas été stoppée avec près de 8,5 M€ d'investissements à mi-septembre 2020 (16,5 M€ toutes régions confondues avec GEI – niveau certes inférieur à 2019. )
Parallèlement, certaines cessions prévues sur 2020 ont été reportées avec un impact direct sur les résultats sociaux des structures.
Les crises économique et sanitaire impactent fortement notre activité, tant en termes de création de valeur des entreprises que nous accompagnons, que des nouveaux investissements puisque le PGE a répondu momentanément aux besoins de trésorerie des entreprises. De nombreuses initiatives sont en discussions quant aux besoins de fonds propre des entreprises pour faire face aux remboursements des PGE à compter du mois de mars 2021.
IRD Gestion est bien entendu attentive à toutes ces réflexions avec la volonté de contribuer à de nouvelles initiatives avec deux projets à l'étude :
IRD Gestion contribue également aux réflexions du Fonds Régional de Garantie sur les besoins en garantie des fonds propres ainsi que sur une étude engagée sur la garantie du crédit inter-entreprises.
Enfin, IRD Gestion a la volonté de renforcer l'accompagnement des entreprises avec IRD Connect et les différents services déployés par le Groupe IRD et Entreprises et Cités.
| ACTIVITE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 er semestre 2020 |
1er semestre 2019 | % de variation | |||
| Dossiers comités | 5 | 15 | - 67 % |
||
| Dossiers agréés | 7 | 10 | -30 % | ||
| Dossiers mis en œuvre | 1 | 4 | -80 % |
| EXPLOITATION | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cumul | |||||
| 1er semestre 2020 | 1er semestre 2019 | % de réalisation | |||
| Versements | 24 781 848 € | 15 997 166 € | |||
| Terrains et Constructions | 24 046 384 € | 15 629 258 € | |||
| Capital | 606 416 € | 202 000 € | |||
| Comptes courants et obligations convertibles |
129 048 € | 165 908 € | |||
| Sorties (en prix de vente) | 1 235 671 € | 37 854 387 € | -97% | ||
| Terrains et Constructions | 628 187 € | 37 143 000 € | -98% | ||
| Capital, C/C et O/C | 170 000 € | 711 387 € | -76% | ||
| +/- Value brute globale |
437 484 € | 19 551 727 € | -98% |
| INFORMATIONS | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Montant BRUTE | Montant JV | Quote-part IRD | Loyers annuels* |
Rentabilité locative |
Vacance locative |
|
| 1er semestre 2020 | 1er semestre 2020 | ||||||
| Montant global opérations immobilières |
65 | 297 737 633 € | 233 934 419 € | 135 575 873 € | 18 857 909 € | 7,02% | 1 219 929 € |
| Sur SCI | 22 | 86 601 418 € | 19 398 692 € | 5 705 284 € | 6,85% | 909 315 € | |
| Sur immeubles construits | 35 | 183 511 331 € | 204 094 338 € | 93 936 375 € | 13 013 990 € | 7,09% | 310 614 € |
| Sur terrains et immo en cours de construction |
8 | 27 624 884 € | 29 840 082 € | 22 240 805 € | 138 635 € | 0,00% | 0 € |
* Hors franchise de loyers
Le 1er semestre 2020 a notamment été marqué par :
Le 1er semestre 2020 a été marqué par :
Les activités immobilières ont poursuivi leur développement, avec la création d'une nouvelle foncière et l'étude de plusieurs opérations en investissement, mais aussi avec des prix d'acquisition qui sont toujours élevés et un risque sur les locataires, qui reste cependant limité, avec un faible taux d'impayés à ce stade.
Plusieurs opérations d'investissement sont à l'étude, sur des bases sécurisées mais avec des rendements locatifs qui restent bas. A noter également que sur les projets de qualité, les taux de financement demeurent également bas, ce qui permet de préserver un rendement net significatif.
Parallèlement, les équipes immobilières de BATIXIS maintiennent des contacts réguliers avec nos locataires pour sécuriser le paiement des loyers.
SAS CROISETTE : dernière vente réalisée pour 4 518m² et vente directe des terrains Templeuve
HERLIES : 2 ventes réalisées, restent 1 lot sous promesse à réitérer
HALLUIN : avancement du chantier à 70%
| EXPLOITATION | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Montant | ||||||
| Cumul | Cumul | % de variation | |||||
| 1 er semestre 2020 |
1 er semestre 2019 |
1 er semestre 2020 |
1 er semestre 2019 |
||||
| Acquisitions (livrées) | 2 | 0 | 790 952 € |
0 € | |||
| Cessions | 1 | 1 | 185 978 € |
165 000 € |
13 % | ||
| +/- Value brute sur VNC |
28 360 € |
25 508 € |
27 % | ||||
| Compromis de vente signés | 0 | 3 | 0 € | 1 080 000 € |
Le premier semestre a été marqué par :
Le Conseil d'Administration a confirmé sa décision de stopper tout nouvel investissement, s'agissant d'une activité non stratégique pour l'IRD et pour privilégier l'allocation des ressources du Groupe sur l'immobilier d'entreprises.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 18/126
| Nombre Cumul | Montants Cumul | % de variation | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1er sem 20 | 1er sem 19 | 1er sem 20 | 1er sem 19 | cumul montant | |
| Facturation | |||||
| Acquisitions | 3 | 0 | 143 000 € | 0 € | |
| Cessions | 0 | 2 | 70 220 € | 317 000 € | |
| Financement | 3 | 2 | 149 900 € | 104 000 € | |
| Autres | 0 | 0 | 0 € | 0 € | |
| Total exploitation | 6 | 4 | 363 120 € | 421 000 € | -13,75% |
| SOREX | 8 | 0 | 147 698 € | 0 € |
La crise économique et sanitaire a entraîné, dès les 2 premières semaines du confinement, un arrêt des projets de cession (8 projets de cession en cours) du fait des acquéreurs avec, au mieux, un report des projets en attente que l'horizon s'éclaircisse au second semestre 2020 ou en 2021.
1 dossier avec une société cotée étrangère a été stoppé à 15 jours du closing sans perspectives de reprise des discussions.
Cela a contribué à une perte au premier semestre, limitée néanmoins avec la perception d'honoraires sur compléments de prix et de la contribution des autres activités d'IRD CONSEIL.
Au global les activités de M&A et d'intermédiation ont réalisé un Chiffre d'Affaires de 572 K€ à fin juillet, en retrait mesuré de 15 % par rapport aux objectifs avec plusieurs opérations qui pourraient se dénouer d'ici fin 2020 mais aussi un report dans la signature de nouveaux mandats, certains dirigeants par manque de visibilité préférant reporter leur projet de cession
Plusieurs opérations, sur des montants significatifs, sont en cours de négociation. Si elles aboutissent, elles pourraient nous permettre de nous approcher de l'équilibre budgétaire malgré l'augmentation des charges d'exploitation liées à l'embauche de 2 personnes courant 2019 pour renforcer notre présence sur l'ensemble de la région Hauts de France.
Enfin, IRD Conseil a lancé une offre d'accompagnement à l'acquisition ; 2 missions ont été signées en septembre. Au-delà du contexte conjoncturel, cette offre vient renforcer l'offre de conseil et d'accompagnement du Groupe IRD tant à l'intention de ses participations en capital investissement que de façon plus générale des PME régionales.
3 opérations de financement ont été réalisées pour un montant global de 17 M€, dont 1 opération de financement d'une cession réalisée par NORD TRANSMISSION pour 5,2 M€, ce qui montre les complémentarités entre NORD FINANCEMENT et NORD TRANSMISSION.
coBoost SAS est une société de prestations de services qui, en sa qualité d'activateur de croissance, a développé une activité d'accompagnement auprès des TPE/PME du territoire dans leur réflexion stratégique et la mise en œuvre de leur plan de développement. Elle réalise des « diagnostics 360 » qui peuvent être
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 20/126
suivis, à la demande de l'entreprise, de « modules d'accompagnement de plans d'action ». coBoost intervient également en codev / codesign au bénéfice de structures d'Entreprises et Cités : Atelier des managers, Séances de Co Design sur des projets,….
4 lignes des portefeuilles NORD CROISSANCE et NORD CREATION ont bénéficié de cet accompagnement. Au cours du 1er Semestre, la société a complété son offre d'un module « Agir pour demain » dans le cadre de la crise sanitaire afin de mettre en place des plans d'action.
Au 30 juin 2020, coBoost dispose d'une équipe dédiée de 3 personnes ; elle s'appuie également sur des experts externes.
Le Groupe exerce son activité dans trois pôles distincts d'activité : le capital-investissement, l'immobilier d'entreprises et d'habitation, le conseil/accompagnement (transmission, fusion acquisition, négociation immobilière, recherche de financements, appui au développement).
Ces activités exposent le Groupe à différentes natures de risques : financiers, juridiques, techniques, opérationnels, réglementaires…
Dans le cadre de la gestion de ses actifs et de ses passifs, la Direction Générale définit les politiques d'investissement et de liquidité du Groupe à l'occasion des exercices budgétaires annuels sur la base de prévisionnels de trésorerie sur 12 mois et 5 ans. Ils tiennent compte des hypothèses de rotation d'actifs selon les hypothèses travaillées avec les équipes métier. Un comité financier qui se réunit trimestriellement et qui est composé des principaux dirigeants du Groupe, permet de suivre la situation de trésorerie et d'ajuster les objectifs d'investissement, en fonction notamment de la rotation des actifs
Les plans de trésorerie (intégrant les hypothèses d'investissement et les politiques de financement) sont présentés annuellement au Conseil d'Administration du Groupe IRD et font l'objet de débats contradictoires.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 21/126
GROUPE IRD exerce ses activités dans un environnement réglementé. Des modifications législatives et réglementaires sont susceptibles d'avoir un effet sur l'activité, les résultats et la situation financière de la Société ou des sociétés de son portefeuille. La Direction juridique du Groupe suit de façon attentive les évolutions réglementaires et assure une veille sur les principales évolutions juridiques en discussion.
L'activité de capital-investissement présente un certain nombre de risques spécifiques et notamment un risque de perte financière de l'investissement réalisé lors de la prise de participations dans une société.
Compte tenu de la stratégie d'investissement du Groupe, consistant dans la prise de participations de type capital-amorçage, capital-risque et capitaldéveloppement, ou à l'occasion de reprises d'entreprises, il ne peut être donné de garantie quant à la réalisation des objectifs de cession des participations, de plus-values ou même de remboursement du capital investi.
La stratégie du Groupe sur le pôle Capital-Investissement a pour objectif la réalisation de plus-values par la cession des participations détenues dans ses portefeuilles et la politique de division des risques des sociétés d'investissement du Groupe dont les interventions unitaires ne dépassent jamais 5% des fonds gérés permet de limiter l'impact des défaillances des participations sur les résultats des structures.
Par ailleurs, les sociétés de Capital-Investissement du Groupe sont agréées par BPI France qui est sollicitée au travers de conventions. Dans ce cadre, les interventions peuvent bénéficier d'une garantie des fonds engagés allant de 50 à 70 % selon les opérations. Les évolutions enregistrées des conditions de garantie de BPI France ont conduit à des ajustements dans la politique d'investissement de façon à renforcer la division des risques. Les opérations peuvent également bénéficier de la garantie du Fonds de Garantie Régional, notamment pour les dossiers relatifs à des reprises d'entreprises, typologie de dossiers non couverts par les conventions BPI France.
Avec la création de la SGP IRD GESTION, l'organisation des conditions d'engagement et de suivi des risques a évolué et diffère selon les types de sociétés ou fonds :
Les autres fonds ou sociétés (Artois Expansion, Côte d'Opale Expansion, Grand Hainaut Expansion, Grand Lille Expansion, Construire Demain, Idef gestion extinctive - et Inovam - gestion extinctive-) sont considérés comme des « holdings » en raison du nombre limité des actionnaires (par exemple pour Grand Lille Expansion, NORD CREATION et CCI), de la participation de l'ensemble des associés aux process de décision, et de leur objet social (rôle de développement territorial ou sectoriel). De ce fait, la convention de Conseil en Investissement qui a été signée maintient la compétence de décision au niveau des actionnaires ou souscripteurs de ces sociétés ou de ces fonds.
A noter enfin qu'IRD Gestion a signé un contrat de prestation avec la société OPADEO, qui l'accompagne dans la rédaction des procédures et dans l'analyse du respect des procédures de contrôle interne et de conformité.
Le Groupe dispose en interne de professionnels expérimentés dans les opérations de capital-investissement qui sont salariés depuis le 1er juillet 2017 de la SGP IRD GESTION. Il est, néanmoins, soumis aux risques inhérents à l'activité d'acquisition de participations dans d'autres sociétés : valorisation de la participation, conditions et modalités de financement de la participation, modification des conditions d'exploitation, contentieux …
Les opérations font donc, avant engagement, l'objet d'un processus de validation qui s'appuie
Le process de décaissement est encadré par une procédure, qui précise les responsabilités de contrôle des conditions de mise en place des opérations. Les procédures d'étude, de décision et de décaissement s'inscrivent dans une logique de stricte séparation des fonctions.
A noter également que la SGP IRD GESTION dispose d'un Responsable de la Conformité et du Contrôle Interne (RCCI) en charge des contrôles de deuxième niveau, conformément à la réglementation AMF en vigueur. Ce RCCI appuie ses travaux sur une société externe (OPADEO), retenue pour ses compétences.
La création de la SGP IRD GESTION et les obligations réglementaires liées à son agrément par l'AMF ont encore renforcé ces dispositifs de surveillance et de contrôle, avec des obligations de reporting à destination de l'AMF et de formalisation des procédures existantes. Les rapports du cabinet OPADEO en charge de nous accompagner dans la mise en œuvre de ces obligations réglementaires et des Contrôles second niveau confirment le respect des obligations réglementaires et la qualité des contrôles réalisés et permettent de faire évoluer les procédures et leurs conditions d'application pour répondre au mieux à ces obligations réglementaires.
Durant leur détention dans les portefeuilles du GROUPE IRD ou dans les portefeuilles sous gestion ou sous conseil d'IRD GESTION, les participations font l'objet d'évaluations semestrielles selon les règles définies dans les procédures de suivi des participations mises en place par la Société et qui font l'objet d'évolutions régulières en fonction des pratiques professionnelles. Ces évaluations sont assurées depuis le 1er juillet 2017 par la SGP IRD GESTION.
IRD GESTION applique les méthodes de valorisation préconisées par les associations professionnelles du capital-investissement. L'application de ces méthodes et les valorisations retenues font l'objet d'un audit par les Commissaires aux comptes du Groupe. Des réunions fréquentes ont lieu entre les équipes d'investissement et les dirigeants des sociétés détenues en portefeuille pour évaluer les perspectives d'évolution des participations. Des réunions contradictoires entre les équipes de la SGP et la Direction Générale du GROUPE IRD permettent de conforter ces analyses, dans le respect de l'indépendance d'IRD GESTION mais aussi de la responsabilité de la Direction Générale du GROUPE IRD pour l'établissement des comptes consolidés.
Le Groupe, investissant uniquement dans des sociétés non cotées, est soumis au risque spécifique attaché à ce type d'actifs notamment en raison d'un marché moins liquide pour les titres non cotés que pour les titres cotés.
Le retour sur les capitaux investis et la réalisation de plus-values, résultent essentiellement, dans la très grande majorité des cas, de la cession totale ou partielle des participations voire d'opérations de refinancement secondaire. Or, la cession d'une participation dans une société non cotée peut être plus ou moins difficile à réaliser et n'intervient généralement que plusieurs années après son acquisition, rendant ainsi plus difficile sa valorisation.
Compte tenu de son positionnement, de sa stratégie d'investissement ,et enfin des statuts fiscaux notamment de NORD CROISSANCE et de NORD CREATION (SCR), le Groupe privilégie le statut d'actionnaire minoritaire et met en place les mesures nécessaires pour protéger ses investissements et
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 24/126
notamment prévoir leur liquidité à un horizon déterminé à travers un pacte d'associés prévoyant des engagements de sortie conjointe, clauses de rendez-vous ou de liquidité, date de négociation de sortie et toute autre modalité permettant de sécuriser son engagement.
La position d'investisseur minoritaire – bien que prise en compte dans les valorisations retenues et malgré les termes des pactes d'actionnaires qui préservent les intérêts du Groupe – peut être un modérateur de la plus-value et un frein aux négociations de sortie. Cette position est systématiquement intégrée lors du process d'évaluation des lignes de participation.
Cependant, ces mesures ne la prémunissent pas toujours contre les risques de perte de son investissement ou de la valeur de sa participation.
Pour rappel, les activités immobilières du GROUPE IRD (ou dont le groupe est actionnaire – cf. AetT Commerce, AetT Activités ou AetT2) sont animées par les équipes de BATIXIS, société d'investissement également prestataire de services. A ce titre, BATIXIS peut également intervenir, dans le respect de la réglementation en vigueur, en tant que prestataire, en animation ou en support technique, de sociétés immobilières dans lesquelles le GROUPE IRD est investisseur minoritaire voire de sociétés immobilières tierces.
La stratégie d'acquisition d'actifs immobiliers ou des sociétés les détenant comporte plusieurs risques susceptibles d'affecter l'activité, les résultats ou la situation financière du Groupe :
Les études présentées aux comités d'investissement incluent une analyse du risque locataire, du risque immobilier – sur la base d'une étude technique réalisée par l'équipe d'ingénieurs en bâtiment du Groupe IRD et d'une analyse de la qualité du programme, de son emplacement et de sa capacité à se valoriser – et du potentiel de liquidité à terme.
Le Groupe confie la construction des immeubles qu'il réalise à des entreprises tierces. L'équipe technique du Groupe assure le suivi technique de la construction, de l'élaboration du permis de construire à la livraison du bien et à sa maintenance.
Le portefeuille d'immeubles du Groupe est évalué semestriellement dans le cadre de l'arrêté des comptes par la méthode du rendement (méthode documentée intégrant les rendements minimums attendus par des investisseurs complétée de paramètres spécifiques tels que la qualité de l'emplacement, la fongibilité de l'immeuble, sa capacité à se valoriser dans le temps ou encore la qualité du locataire ou la durée du bail).Cependant, pour les actifs immobiliers ayant une valeur d'investissement supérieur à 10 M€, une expertise immobilière est systématiquement réalisée chaque année. Cette expertise est par ailleurs comparée aux résultats obtenus selon les méthodes de rendement appliquées sur les autres immeubles, permettant ainsi de vérifier la méthodologie interne de valorisation des actifs immobiliers.
Dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir, le Groupe IRD a été amené à reporter au second semestre 2020 l'ensemble des expertises immobilières des actifs supérieurs à 10 M€.
Ces modalités de valorisation des actifs immobiliers sont définies dans une note de procédure qui est actualisée régulièrement pour tenir compte de l'évolution des conditions de marché (immobilier ou financier). La méthodologie retenue et les résultats sont examinés par les Commissaires aux Comptes dans le cadre de leurs travaux de certification ainsi que par le Comité d'Audit.
Sauf exception, la stratégie du Groupe consiste à ne lancer la construction d'un immeuble ou à n'acquérir un bien que lorsqu'un locataire de qualité a été trouvé et un bail signé. Dans ce cadre, l'analyse du risque locataire est un élément déterminant des décisions d'investissement.
Les investissements les plus significatifs du Groupe sont réalisés sur des immeubles de bureaux avec des locataires de premier plan (VILOGIA, Métropole Européenne de Lille, Entreprises et Cités, EDF, KILOUTOU…), et avec des baux longs qui vont jusqu'à 12 ans fermes.
L'échelonnement des échéances des baux permet au Groupe d'anticiper les risques et de mettre en place les solutions nécessaires dans l'hypothèse où les locataires ne souhaiteraient pas procéder à leur renouvellement.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 26/126
Le Groupe fait appel à des prestataires extérieurs mais l''équipe technique du Groupe, constituée d'ingénieurs en bâtiment, a en charge le suivi de ces prestataires. La compétence de ces ingénieurs permet de limiter l'impact de ces risques.
Le Groupe est tenu de respecter de nombreuses réglementations contraignantes notamment relatives à la construction, l'entretien et la rénovation des bâtiments, l'hygiène, la sécurité, l'environnement, l'aménagement et l'urbanisme.
Des normes professionnelles nouvelles, des pratiques validées par les professions, des labels de qualité ou des certifications encadrent certaines activités ou imposent des objectifs techniques non réglementaires demandés par les clients du Groupe (HQE, BBC, LEED, BREEAM, Patrimoine Habitat & Environnement).
Le Groupe a adopté une politique volontariste en matière de qualité de construction, en anticipant en particulier les obligations réglementaires en matière de consommation énergétique. Cette politique volontariste, adoptée pour toutes les opérations de montant significatif, doit permettre de limiter les risques de dévalorisation des actifs, liée à l'entrée en vigueur de cette nouvelle réglementation.
Dans le cadre de son développement, le Groupe IRD a renforcé, depuis plusieurs années, ses structures de direction.
Un nouveau directeur général a été nommé le 17 avril 2018. Il s'appuie sur
Le Directeur Général est secondé par un Directeur Administratif et Financier et un Directeur Juridique et les responsables métiers du groupe qui sont tous des professionnels expérimentés.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 27/126
Par ailleurs, la création de la SGP IRD GESTION, qui assure l'animation et la gestion des activités de capital investissement du groupe, renforce encore la structuration des activités du groupe. Le Comité de direction de la SGP, constitué de professionnels expérimentés, se réunit de façon hebdomadaire pour assurer le suivi des orientations des comités d'investissement, valider les conditions d'investissement, pour orienter la politique d'investissement des fonds sous gestion ou conseillés ou encore définir la stratégie commerciale. Ce comité de direction valide également les projets de développement de nouveaux fonds.
Cette structuration, les procédures mises en place ainsi que la politique de gestion des ressources humaines et de formation visent à limiter les risques de dépendance par rapport aux dirigeants et à certains collaborateurs clés.
A la connaissance du groupe, il n'existe pas de litige, arbitrage ou fait exceptionnel ayant eu dans un passé récent ou susceptible d'avoir un impact défavorable significatif sur l'activité, la situation financière ou les résultats du groupe.
A noter cependant que la crise sanitaire Covid 19, intervenue depuis début 2020, pourrait avoir des conséquences sur les comptes 2020. Les impacts de cette crise sur les actifs sous gestion, participations dans des entreprises ou immeubles, ainsi que sur l'activité et les résultats 2020 du Groupe IRD, de ses filiales ou des fonds ou foncières dont il est actionnaire ou souscripteur, sont à ce stade difficiles à identifier et à quantifier.
Le Groupe IRD et ses filiales ont cependant mis en œuvre les dispositions qui s'imposent pour préserver leur solvabilité, leur capacité de poursuite de leur développement et le suivi de leurs actifs. Les contacts réguliers avec l'ensemble des participations des fonds sous gestion ou animation dont le Groupe IRD est actionnaire ainsi qu'avec l'ensemble des locataires de nos immeubles ou des immeubles des foncières dont le Groupe IRD est actionnaire, permettent de mettre en œuvre les plans d'action qui s'imposent pour préserver au mieux la qualité de ces actifs.
Concernant les activités de capital investissement, en cette période de confinement, les équipes ont centrée leur action sur l'écoute et le suivi des participations avec une prise de contacts avec dirigeants afin d'identifier leurs interrogations et recenser leurs besoins. Elles ont été en contact permanent avec la cellule d'accompagnement des entreprises, notamment avec celles mises en place par les pouvoirs publics ainsi qu'avec celles des organisations professionnelles. La COVID 19 impacte fortement l'activité, tant en termes de création de valeur des entreprises que des nouveaux investissements puisque le PGE a répondu momentanément aux besoins de trésorerie des entreprises. Il est à ce jour prématuré d'évaluer précisément l'impact sur la valorisation des portefeuilles.
Concernant l'immobilier, la réactivité des équipes a permis de limiter les impacts d'impayés de loyers. Concernant la valeur des actifs immobiliers, ceux-ci ne connaissent pas pour le moment de dégradation particulière.
Concernant le conseil de l'intermédiation, les inquiétudes ressenties pendant la période de confinement ont laissé la place à une relative confiance au vu de la reprise des activités d'intermédiation.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 28/126
Le Groupe IRD privilégie des placements à garantie certaine en capital, dont les rendements sont certes particulièrement faibles actuellement mais qui permettent de sécuriser la trésorerie du Groupe IRD et de ses filiales, dans le respect de leurs missions. Aucune opération n'est réalisée dans une devise différente de l'euro ; en conséquence le Groupe n'est pas exposé au risque de change.
La majorité des financements à taux variable du Groupe a fait l'objet de contrats de couverture de taux sur des durées moyennes initiales de 7 ans. Le risque de taux est donc limité.
A noter cependant que le Groupe IRD est exposé à un risque lié à l'évolution des taux sur les marchés financiers par leur impact éventuel sur les rendements attendus par les investisseurs de marché, notamment sur le secteur immobilier. Ainsi, une augmentation de 0,25 % des rendements attendus par les investisseurs sur le secteur immobilier aurait un impact négatif de l'ordre de 7 M€ sur la valeur patrimoniale de l'IRD (selon les normes IFRS retenues pour l'établissement des comptes consolidés). Ces risques sont partiellement sécurisés par la mise en place de baux longs sur des locataires de qualité. Néanmoins, le Groupe IRD demeure très attentif lors des expertises immobilières à limiter l'impact de ces risques.
La situation de liquidité du Groupe et des différentes sociétés est examinée de façon trimestrielle, sur la base d'un plan de trésorerie annuel et de façon annuelle par une extrapolation sur 5 ans. Cette analyse permet d'ajuster éventuellement la politique et les objectifs d'investissement, en fonction de l'évolution des marchés mais aussi des disponibilités du Groupe. Ces plans de trésorerie, après échanges avec le Comité d'Audit et le Conseil d'Administration, sont régulièrement présentés aux partenaires bancaires qui jusqu'à présent en ont validé les hypothèses et conséquences notamment en termes de covenants qui ont d'ailleurs fait l'objet d'ajustements.
Les principaux crédits dont bénéficie le Groupe IRD sont assortis de dispositions contractuelles relatives au respect de certains ratios financiers ou au cas de changement de contrôle, qui influent sur les conditions de rémunération ou les clauses d'exigibilité anticipée de ces crédits.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 29/126
Par ailleurs, les engagements du Groupe, tant en Capital-Investissement qu'en Immobilier, comportent généralement des clauses d'obtention de crédits qui lui permettent de se rétracter si les conditions de liquidité sur les marchés se dégradent ou si les financements prévus lors de l'accord ou à la signature d'un protocole ne sont pas respectées.
Dans le cadre de ses opérations financières, notamment de couverture du risque de taux, le Groupe IRD utilise des instruments dérivés.
Le Groupe IRD ne travaille, sur ses opérations de placement ou de couverture, qu'avec des acteurs financiers français de premier rang. Par ailleurs, le comité financier examine trimestriellement la répartition des engagements et des encours (prêts, instruments de couverture, placements) par contrepartie de façon à assurer une division équilibrée de ses engagements.
Le groupe IRD ayant une activité "tertiaire" de capital investissement, de conseil et de gestion d'actifs immobiliers, son activité n'a pas d'impact sur l'air, l'eau et le sol affectant l'environnement.
Concernant la branche immobilière, les démarches d'évaluation et de certification en matière d'environnement s'illustrent essentiellement au sein des filiales BATIXIS et AVENIR ET TERRITOIRES qui investissent principalement dans des projets à forte valeur environnementale : RT2000 – DPE B-C, RT2005 – DPE B, RT 2012.
En raison de son activité de services et de la localisation dans les HAUTS DE FRANCE des projets gérés ou financés par le groupe, la société n'a pas identifié de risques financiers associés au changement climatique.
Les contrats d'assurance souscrits par la Société et le Groupe couvrent les risques liés à l'exploitation de la Société et de ses filiales et notamment pour leurs immeubles d'exploitation ou de placement (assurances multirisques), de fraude et responsabilité civile ainsi que de responsabilité des mandataires sociaux.
Le 1er semestre 2020 montre que le Groupe IRD, comme toute autre société et au-delà tout notre système économique peut être confronté à des risques systémiques difficilement anticipables.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 30/126
Malgré ces difficultés d'anticipation, le Groupe IRD a mis en place les mesures permettant de garantir son fonctionnement, la continuité de son activité et confirmé, sur cette période, sa capacité de résilience :
Parallèlement, le Groupe IRD a actualisé ses process d'analyse pour évaluer au mieux l'impact de de ces risques systémiques sur la valeur patrimoniale du Groupe :
Les procédures mises en place par le Groupe s'inspirent du cadre de référence de l'AMF. Elles couvrent l'ensemble de la société mère et des sociétés consolidées.
Elles impliquent :
Elles ont pour but de s'assurer de la fiabilité des comptes et de la gestion financière, et de la maîtrise des risques inhérents à l'activité de la Société.
D'une manière générale, les procédures de contrôle interne reposent essentiellement sur des contrôles hiérarchiques de niveau 1 et 2, avec appui de procédures codifiées. L'organisation des différents métiers et activités « support » intègre une séparation des responsabilités entre les fonctions étude, engagement et contrôle des opérations.
Les principaux éléments ci-après précisent l'organisation dans laquelle s'inscrit l'élaboration de l'information financière et comptable destinée aux actionnaires.
La production des informations comptables et financières de la Société est sous la responsabilité de la Direction Financière. Ce service assure également le suivi et la gestion de la trésorerie du groupe constitué de la Société et de ses filiales.
Les équipes de la direction financière utilisent les outils informatiques suivants :
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 32/126
L'ensemble de ces outils permet de formaliser et de fiabiliser les différents flux financiers et économiques. Ils permettent également de respecter la piste d'audit.
Les comptabilités de la Société et de ses principales filiales sont soumises aux contrôles des commissaires aux comptes dans le cadre de leur mission légale.
Le dispositif de Gestion des risques, mis en place en avril 2010 au sein du Groupe, s'inspire du cadre de référence de L'AMF.
Son application se décompose selon les étapes suivantes :
Le dispositif de gestion des risques s'applique au périmètre de consolidation du Groupe.
Il a pour objectif de prévenir et de maitriser les risques résultant de l'activité notamment les risques financiers et comptables, mais aussi les risques opérationnels divers.
Le groupe a conclu avec un actionnaire « le GIPEL » un accord portant sur un compte courant de 1 487 K€ sur la société GROUPE IRD. La charge d'intérêts de ce compte courant sur le 1er semestre 2020 s'élève à 6 K€ soit le montant équivalent au 30 juin 2019.
La société GROUPE IRD facture la sous-location de l'ensemble immobilier « Entreprises et Cités » à la société RESALLIANCE SERVICES, filiale de l'actionnaire RESALLIANCE SA. Cette sous-location a généré 904 K€ de chiffre d'affaires au 30 juin 2020 contre 896 K€ sur le 1er semestre 2019.
GROUPE IRD a émis 10 M€ d'obligations auprès de ces actionnaires GIPEL, CCI Grand Lille, Emploi et Handicap au taux de 2.25% sur une durée de 5 ans, ces obligations ont généré 113 K€ d'intérêts dans les comptes consolidés au 30 juin 2020 contre 113 K€ sur le 1er semestre 2019.
Il existe depuis le 1er janvier 2018 des conventions de prestations administratives, informatiques, ressources humaines, paie et communication entre GROUPE IRD et ses filiales, et RESALLIANCE SERVICES. Ces conventions ont impacté les comptes pour un montant de 670 K€ sur le 1er semestre 2020 contre 576 K€ au 30 juin 2019.
29 septembre 2020
Le Conseil d'administration
Comptes consolidés Arrêtés au 30 juin 2020
| I. | BILAN CONSOLIDE NORMES IFRS 40 | |
|---|---|---|
| II. | COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE NORMES IFRS 42 | |
| III. | ETAT DU RESULTAT GLOBAL 43 | |
| IV. | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE 44 | |
| V. | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES 46 | |
| 1. | PRESENTATION DU GROUPE 47 | |
| 2. | FAITS CARACTERISTIQUES DU 1ER SEMESTRE 2020 48 | |
| 3. | CONTEXTE DE L'ELABORATION DES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES 51 | |
| 3.1 | RÉFÉRENTIEL IFRS APPLIQUÉ 51 | |
| 3.1.1 | NORMES IFRS ET INTERPRÉTATIONS IFRIC APPLICABLES À COMPTER DU 1 ER JANVIER 2020 52 |
|
| 3.2 | UTILISATION D'ESTIMATIONS ET HYPOTHÈSES, JUGEMENTS 52 | |
| 3.3 | REGROUPEMENT D'ENTREPRISES 53 | |
| 3.4. | ACQUISITION D'ACTIFS 54 | |
| 4. | PERIMETRE DE CONSOLIDATION 55 | |
| 4.1 | ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE 57 | |
| 4.1.1 Acquisition ou création 2020 57 |
||
| 4.1.2 Cession, déconsolidation et changement de méthodes de consolidation 57 |
||
| 4.1.3 Modification significative des taux de participation sans modification de la nature du contrôle 57 |
| 4.2 | MÉTHODES DE CONSOLIDATION 57 | |
|---|---|---|
| 4.2.1 | Entités contrôlées 57 | |
| 4.2.2 | Participations dans les entreprises associées et des co-entreprises : 58 | |
| 4.3 | ENTITÉS CONSOLIDÉES 60 | |
| 5 | REGLES ET METHODES COMPTABLES 62 | |
| 5.1 | PÉRIODE DE CONSOLIDATION 62 | |
| 5.2 | RETRAITEMENTS PROPRES AUX COMPTES CONSOLIDÉS 62 | |
| 5.3 | GOODWILL 63 | |
| 5.4 | AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 63 | |
| 5.5 | IMMEUBLES DE PLACEMENTS 64 | |
| i. | Immobilier d'entreprise 64 | |
| ii. | Immobilier d'habitat 65 | |
| iii. | Risques inhérents à l'activité Immobilière 66 | |
| 5.6 | IMMEUBLE D'EXPLOITATION 67 | |
| 5.7 | AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES 68 | |
| 5.8 | ACTIFS FINANCIERS 68 | |
| 5.8.1 | Actifs Financiers non dérivés 69 | |
| 5.8.2 | Instruments Financiers dérivés actifs ou passifs 74 | |
| 5.8.3 | Gestion du risque Financier 74 | |
| 5.9 | STOCKS ET EN-COURS 76 | |
| 5.10 | CRÉANCES ET DETTES 76 | |
| 5.11 | EQUIVALENTS DE TRÉSORERIE 77 | |
| 5.12 | ACTIVITÉS DESTINÉES À ÊTRE CÉDÉES 77 | |
| 5.13 | CAPITAUX PROPRES 78 | |
| 5.13.1 | Titres d'autocontrôle 78 | |
| 5.14 | ENGAGEMENT D'ACHATS DE TITRES MINORITAIRES 78 | |
| 5.15 | IMPÔTS DIFFÉRÉS 79 | |
| 5.16 | PROVISIONS 80 | |
| 5.17 | INDEMNITÉS DE DÉPART À LA RETRAITE & AVANTAGES AU PERSONNEL 80 | |
| 5.18 | RECONNAISSANCE DES PRODUITS 81 | |
| 5.19 | LOCATION SIMPLE 81 | |
| 5.20 | SUBVENTIONS 81 | |
|---|---|---|
| 6 | INFORMATIONS RELATIVES AUX PRINCIPAUX POSTES DE BILAN 83 | |
| 6.1 | GOODWILL 83 | |
| 6.2 | CONTENU ET ÉVOLUTION DES IMMOBILISATIONS 84 | |
| 6.3 | TITRES ÉVALUÉS PAR MISE EN ÉQUIVALENCE 86 | |
| 6.4 | ACTIFS FINANCIERS ÉVALUÉS À LA JUSTE VALEUR PAR RÉSULTAT : 88 |
|
| 6.4.1 | Les Actions 89 | |
| 6.4.2 | Les Obligations Convertibles 90 | |
| 6.4.3 | Les Comptes courants et autres créances 91 | |
| 6.4.4 | Les Prêts 92 | |
| 6.5 | AUTRES ACTIFS NON COURANTS 92 | |
| 6.6 | STOCKS, PRODUITS ET SERVICES EN COURS 93 | |
| 6.7 | CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS 94 | |
| 6.8 | AUTRES ACTIFS COURANTS 94 | |
| 6.9 | ACTIFS ET PASSIFS DESTINÉS À ÊTRE CÉDÉS 95 | |
| 6.10 | TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE 96 | |
| 6.11 | JUSTE VALEUR 96 | |
| 6.11.1 | Catégorie de juste valeur 96 | |
| 6.11.2 | Sensibilité des justes valeurs 98 | |
| 6.12 | CONTENU ET ÉVOLUTION DES PROVISIONS 98 | |
| 6.13 | ACTIFS ET PASSIFS D'IMPÔTS DIFFÉRÉS 99 | |
| 6.14 | PRODUITS DÉRIVÉS AYANT UNE JUSTE VALEUR NÉGATIVE 99 | |
| 6.15 | ÉCHÉANCIER DES DETTES 101 | |
| 6.15.1 | Lease Back 102 | |
| 6.16 | FOURNISSEURS ET COMPTE RATTACHÉS 103 | |
| 6.17 | ACTIF ET PASSIF D'IMPÔTS COURANTS 103 | |
| 6.18 | AUTRES PASSIFS COURANTS 104 | |
| 7 | INFORMATIONS RELATIVES AUX PRINCIPAUX POSTES DU COMPTE DE RESULTAT 105 | |
| 7.1 | CHIFFRE D'AFFAIRES 105 | |
| 7.2 | RÉSULTAT DE L'ACTIVITÉ DE PORTEFEUILLE 107 | |
| 7.3 | AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS 108 | |
|---|---|---|
| 7.4 | AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES 108 | |
| 7.5 | CHARGES DE PERSONNEL 109 | |
| 7.6 | IMPÔTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILÉS 110 | |
| 7.7 | PROVISIONS 110 | |
| 7.8 | AMORTISSEMENTS 111 | |
| 7.9 | AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES 111 | |
| 7.10 | PRODUITS FINANCIERS 111 | |
| 7.11 | CHARGES FINANCIÈRES 112 | |
| 7.12 | IMPÔTS SUR LES SOCIÉTÉS 112 | |
| 7.13 | DÉTERMINATION DU NOMBRE D'ACTION ET DU RÉSULTAT PAR ACTION 114 | |
| 7.14 | LOCATION SIMPLE 115 | |
| 7.15 | TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES. 116 | |
| 7.16 | ENGAGEMENTS HORS BILAN 117 | |
| 7.16.1 | Engagements accordés : 117 | |
| 7.16.2 | Engagements reçus : 119 | |
| INFORMATIONS EN MATIERE D'ANALYSE SECTORIELLE 120 |
| ACTIFS en K€ | Note | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 6.1 | 391 | 391 |
| Autres Immobilisations incorporelles | 6.2 | 173 | 180 |
| Immeubles de placement | 6.2 | 204 775 | 203 425 |
| Autres Immobilisations corporelles | 6.2 | 302 | 324 |
| Titres évalués par mise en équivalence | 6.3 | 16 079 | 15 405 |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 6.4 | 94 274 | 93 777 |
| Impôts différés actifs | 6.13 | 164 | 165 |
| Produits dérivés ayant une juste valeur positive | 6.14 | - | - |
| Autres actifs non courants | 6.5 | 2 186 | 2 323 |
| ACTIF NON COURANT | 318 344 | 315 991 | |
| Stock, produits et services en cours | 6.6 | 11 757 | 7 585 |
| Clients et comptes rattachés | 6.7 | 4 704 | 5 293 |
| Autres actifs courants | 6.8 | 5 764 | 9 796 |
| Impôts Courants | 6.17 | 192 | 81 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 6.10 | 11 642 | 13 868 |
| Actifs destinés à être cédés | 6.9 | - | 185 |
| ACTIF COURANT TOTAL DES ACTIFS |
34 059 352 403 |
36 809 352 800 |
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 40/126
| PASSIFS en K€ | Note | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Capital souscrit | 44 275 | 44 275 | |
| Primes d'émission | 13 185 | 13 185 | |
| Réserves | 47 492 | 40 968 | |
| Résultat | - 250 |
6 452 | |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société | 104 702 | 104 880 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 72 967 | 78 221 | |
| Résultat des participations ne donnant pas le contrôle | 1 672 | 2 525 | |
| Capitaux Propres | 179 341 | 185 626 | |
| Obligations | 6.15 | - | - |
| Emprunts long-terme | 6.15 | 85 329 | 88 686 |
| Produits dérivés ayant une juste valeur négative | 6.14 | 1 431 | 1 099 |
| Provisions non courantes | 6.12 | 1 063 | 932 |
| Impôts différés passifs | 6.13 | 12 969 | 12 844 |
| Autres passifs non courants | 6.15 | 8 341 | 12 287 |
| Passifs non courants | 109 133 | 115 848 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 6.16 | 3 311 | 6 667 |
| Impôts Courants | 6.17 | 151 | 5 507 |
| Dettes financières courantes | 6.15 | 36 545 | 17 896 |
| Provisions (courant) | 6.12 | - | - |
| Autres passifs courants | 6.18 | 23 921 | 21 256 |
| Passifs Courants | 63 928 | 51 326 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 352 403 | 352 800 | |
| Compte de Résultat en K€ | Note | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7.1 | 8979 | 20 786 | 10 869 |
| Résultat de l'activité de portefeuille | 72 | 897 | 9625 | 6 0 61 |
| Autres Produits opérationnels | 7.3 | 996 | 1 0 2 7 | 513 |
| TOTAL PRODUITS OPERATIONNELS | 9 0 7 8 | 31 437 | 17 442 | |
| Autres achats et charges externes | 7.4 | 2 186 | 9 3 7 4 Ξ |
4 7 7 2 |
| Charges de personnel | 7.5 | 2957 | 4 9 5 1 $\overline{\phantom{0}}$ |
2 5 4 2 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 76 | 1 040 | 2 1 2 3 $\overline{\phantom{0}}$ |
1 0 7 1 |
| Dotations aux Provisions | 7.7 | 181 | 80 | 4 |
| Dotations aux Amortissements | 7.8 | 35 | 90 | 43 |
| Autres Charges opérationnelles | 7.9 | 166 | 527 | 349 |
| TOTAL CHARGES OPERATIONNELLES | 6 5 6 5 | 16 985 ٠ |
8782 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 2 5 1 2 | 14 453 | 8 6 6 1 | |
| Produits Financiers | 7.10 | $\overline{2}$ | 29 | 8 |
| Charges Financières | 7.11 | 998 | 1986 $\overline{\phantom{0}}$ |
1 1 3 8 |
| RESULTAT FINANCIER | 996 | 1957 | 1 130 | |
| RESULTAT COURANT | 1516 | 12 496 | 7 530 | |
| Part dans le résultat net des MEE | 690 | 125 | 50 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 2 2 0 6 | 12 621 | 7 580 | |
| Impôts | 7.12 | 784 | 3643 | 1 469 |
| RESULTAT DE LA PERIODE | 1 4 2 2 | 8977 | 6 111 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1672 | 2 5 2 5 | 706 | |
| Résultat des propriétaires de la société | 250 | 6 452 | 5 4 0 5 |
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 42/126
| Résultat par action part du groupe | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat de la Période | - | 250 | 6 452 | 5 405 |
| Résultat par action | - | 0,09 | 2,23 | 1,87 |
| Résultat dilué par action | - | 0,09 | 2,23 | 1,87 |
| Résultat par action part du groupe | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat de la Période | - 250 |
6 452 | 5 405 | |||
| Résultat par action | - 0,09 |
2,23 | 1,87 | |||
| Résultat dilué par action | - 0,09 |
2,23 | 1,87 | |||
| III. ETAT DU RESULTAT GLOBAL |
||||||
| Etat du résultat global de la période | Note | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2019 | ||
| Résultat de la période | 1 422 | 8 977 | 6 111 | |||
| Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat Réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations définies |
- | - 52 |
- 29 |
|||
| Impact changement immeuble exploitation / placement | 6.2 | |||||
| Impôt lié | - | 15 | 8 | |||
| Éléments susceptibles d'être reclassés en résultat | ||||||
| Couvertures de flux de trésorerie – partie efficace de la variation de juste valeur Impôt lié |
6.14 | - 333 72 |
- 575 161 |
- 768 215 |
||
| Autres élèments du résultat global nets d'impôts | - 261 |
- 451 |
- 574 |
|||
| Résultat global total de la période | 1 161 | 8 526 | 5 537 | |||
| Dont part des propriétaires de la société Dont part des participations ne donnant pas le contrôle |
- 334 1 495 |
6 295 2 232 |
5 188 349 |
| Tableau de flux de trésorerie en K€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | 732 | 8 8 5 2 | 6 0 6 1 |
| Amortissements et Provisions | 736 | 607 | 486 |
| Charge d'impôt | 784 | 3643 | 1 4 6 9 |
| Produits de placements (Dividendes et intérêts) | $-184$ | $-1150$ | $-312$ |
| Charges financières | 1 088 | 2 3 3 0 | 1 2 9 9 |
| Plus ou moins values de cession d'immobilisations | 494 | $-141$ | 929 |
| Impact variation des juste valeurs | 79 | $-8142$ | $-6068$ |
| Marge brute d'autofinancement | 3729 | 5999 | 3864 |
| Variations du BFR | $-1668$ | 1 2 2 1 | 1 1 1 4 |
| Intérêts payés | $-1088$ | $-2330$ | $-1, 299$ |
| Impôts sur le résultat payés | $-6053$ | $-607$ | $-465$ |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles (A) | $-5081$ | 4 283 | 3 2 1 5 |
| Acquisition ou augmentation de l'actif immobilisé | $-7570$ | $-33577$ | $-11540$ |
| Cessions ou diminutions de l'actif immobilisé | $-4095$ | 48 980 | 37917 |
| Incidence des variations de périmètre | 39 | $-1841$ | $-100$ |
| Dividendes reçus | 97 | 365 | 220 |
| Intérêts encaissés | 87 | 785 | 91 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement (B) | $-11441$ | 14 712 | 26 588 |
| Augmentation de capital de la société mère | $\bf{o}$ | $-30$ | 100 |
| Var. des intérêts minoritaires sur aug. de capital | $-40$ | 466 | 467 |
| Variation actions propres | 59 | 87 | 27 |
| Dividendes versés | $-8290$ | $-8864$ | $-113$ |
| Emissions d'emprunts | 20 701 | 14 3 21 | 8 2 3 2 |
| Remboursement des dettes financières | 1867 | $-33828$ | $-33579$ |
| TOTAL DES FLUX DE FINANCEMENT (C) | 14 297 | $-27853$ | $-24866$ |
| Trésorerie ouverture | 13867 | 22 7 26 | 22 7 26 |
| Trésorerie dénantie | 6971185 | 6929322 | |
| Trésorerie des actifs destinés à être cédés | 6971185 | 6 929 322 | |
| Trésorerie clôture | 11 642 | 13867 | 27 663 |
| Variation de trésorerie courante | $-2225$ | $-8859$ | 4937 |
| En K€ | Ouverture | Variation | Clôture |
|---|---|---|---|
| Trésorerie Brute | 13 867 | - 2 225 |
11 642 |
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants | - | ||
| Trésorerie Nette | 13 867 | - 2 225 |
11 642 |
| V. VARIATION DES CAPITAUX PROPRES |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation de capitaux propres | capital | Prime | Actions propres |
Juste valeur des instruments dérivés |
Réserves consolidée s |
Résultats non distribués |
Total | Participation s ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres au 31/12/2018 | 44 275 | 13 185 | -176 | -239 | 35 042 | 8 518 | 100 604 | 85 786 | 186 390 |
| Résultat de la période | - | - | - | - | - | 6 452 | 6 452 | 2 525 | 8 977 |
| Autres éléments du résultat Global | - | - | - | -150 | -7 | 0 | -157 | -293 | -451 |
| Résultat Global de la période | - | - | - | -150 | -7 | 6 452 | 6 295 | 2 232 | 8 526 |
| Contributions et distributions | |||||||||
| Affectation résultat | - | - | -41 | - | 8 559 | -8 518 | - | - | - |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | -2 002 | - | -2 002 | -6 863 | -8 865 |
| Engagement d'achats sur titres minoritaires | - | - | - | - | -33 | - | -33 | 1 329 | 1 296 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | 87 | - | - | - | -127 | 0 | -127 |
| Total des contributions et distributions | - | - | 46 | - | 6 524 | -8 518 | -1 948 | -5 534 | -7 482 |
| Variation des parts d'intérêts | |||||||||
| Variation de périmètre sans modification du contrôle | - | - | - | - | -75 | - | -75 | -1 736 | -1 811 |
| Variation de périmètre avec prise/perte du contrôle | - | - | - | - | 4 | - | 4 | -1 | 3 |
| Total des varaitions des parts d'intérêts | - | - | - | - | -71 | - | -71 | -1 737 | -1 808 |
| Capitaux propres au 31/12/2019 | 44 275 | 13 185 | -129 | -392 | 41 489 | 6 452 | 104 880 | 80 747 | 185 626 |
| Résultat de la période | - | - | - | - | - | -250 | -250 | 1 672 | 1 422 |
| Autres éléments du résultat Global | - | - | - | -101 | 17 | 0 | -84 | -177 | -261 |
| Résultat Global de la période | - | - | - | -101 | 17 | -250 | -334 | 1 495 | 1 161 |
| Contributions et distributions | |||||||||
| Affectation résultat | - | - | 4 | - | 6 448 | -6 452 | - | - | - |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | 89 | - | 89 | -8 379 | -8 290 |
| Engagement d'achats sur titres minoritaires | - | - | - | - | 25 | - | 25 | 777 | 802 |
| Titres d'autocontrôle | - | - | 59 | - | - | - | 59 | 0 | 59 |
| Total des contributions et distributions | - | - | 63 | - | 6 562 | -6 452 | 173 | -7 602 | -7 429 |
| Variation des parts d'intérêts | |||||||||
| Variation de périmètre sans modification du contrôle | - | - | - | - | -17 | - | -17 | 0 | -17 |
| Variation de périmètre avec prise du contrôle | - | - | - | - | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
| Total des varaitions des parts d'intérêts | - | - | - | - | -17 | - | -17 | 0 | -17 |
| Capitaux propres au 30/06/2020 | 44 275 | 13 185 | -66 | -492 | 48 050 | -250 | 104 702 | 74 639 | 179 341 |
GROUPE IRD est une Société Anonyme à conseil d'administration au capital de 44 274 913.25 euros. Son siège social est situé au 40 rue Eugène Jacquet 59700 MARCQ EN BAROEUL.
La vocation de la SA GROUPE IRD est d'accompagner la création, le développement, les projets immobiliers, la transmission des PME-PMI des Hauts de France, de contribuer au développement économique régional, de favoriser la dynamique des territoires et offrir une gamme complète de solutions financières et de conseils pour accompagner les entreprises dans leur croissance.
Les activités du groupe s'articulent autour de 3 pôles : le capital développement, l'immobilier et l'intermédiation (transmission, transactions immobilières).
Société inscrite sur Euronext Paris, compartiment C (Isin FR0000124232), GROUPE IRD SA établit ses comptes consolidés selon les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union européenne. Ces différentes normes sont présentées ci-après, poste par poste, GROUPE IRD SA assurant le statut de société mère consolidante de l'ensemble du groupe.
Les comptes consolidés au 30/06/2020 présentés ci-dessous sont exprimés en milliers d'euros et ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 29/09/2020.
Le 1er Semestre 2020 du GROUPE IRD a été marqué par les événements suivants :
La crise sanitaire liée au covid-19 et la promulgation de l'état d'urgence sanitaire par la loi n°2020-290 du 23 mars 2020 d'urgence constituent un évènement majeur.
L'état d'urgence sanitaire a pris fin le 11 juillet 2020, il est remplacé pendant 4 mois par un régime transitoire défini par la Loi organisant la sortie de l'état d'urgence sanitaire parue au Journal Officiel le 10 Juillet 2020.
Les comptes clos au 30 Juin 2020 ont fait l'objet d'ajustements selon les natures des activités.
Depuis le 17 mars 2020, les équipes immobilières du Groupe IRD ont concentré leur action sur l'écoute et le suivi des locataires afin d'identifier leurs éventuelles difficultés des locataires.
En raison du contexte lié au COVID-19, le Groupe a adapté son processus de valorisation de la manière suivante :
o Pour les immeubles ayant une valeur supérieure à 10 M€, le Groupe a choisi de ne pas procéder à de nouvelles expertises externes et de maintenir les dernières expertises externes, sans tenir compte du délai de 12 mois.
o Pour les immeubles ayant une valeur inférieure à 10 M€, selon le jugement du management, le COVID-19 n'a que très peu d'impact et n'est pas un élément de baisse sur les justes valeurs immobilières au motif que : pour les bureaux, les locataires ont quasiment tous honoré leurs échéances ; pour les commerces, certains locataires ont fait part de leur souhait d'étaler le 2T20 en 3 échéances jusqu'à la clôture 2020.
o Au niveau des créances clients, des dépréciations (d'un montant global non significatif) ont été constituées pour couvrir le risque d'irrécouvrabilité
o Au niveau des justes valeurs des immeubles de placement, il n'existe pas d'aménagements significatifs de loyers pouvant avoir un impact sur la détermination de la juste valeur
Depuis le 17 mars 2020, l'action d'IRD GESTION est principalement centrée sur l'écoute et le suivi des participations avec une prise de contacts avec leurs équipes dirigeantes afin d'identifier leurs interrogations et recenser leurs besoins. Les équipes d'IRD GESTION sont en contact permanent avec la cellule d'accompagnement des entreprises du Conseil Régional, les banques, BPI France ainsi qu'avec les équipes de conseillers de la Cité des Entreprises pour les aspects sociaux. Cette analyse du portefeuille a conduit à renforcer la prudence sur la valorisation
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 49/126
de certaines lignes de participation. A mi-septembre 2020, aucune défaillance n'est à constater sur l'exercice 2020.Néanmoins, nos process de valorisations ont été appliquées aux lignes d'IRD ENTREPRENEUR, engendrant une baisse de 10% des valeurs d'actifs du fonds, et se traduisant donc par une baisse du titre IRD ENTREPRENEUR chez NORD CROISSANCE pour 88K€.
Dès le 17 mars 2020, il a également été décidé de suspendre la perception des intérêts de Comptes Courants d'Associés et d'Obligation au titre du 1er Trimestre 2020 pour alléger la trésorerie des lignes de participation. Ces derniers feront l'objet d'un rattrapage en date du 30 Septembre 2020. Les prélèvements liés à la facturation des 2° et 3° Trimestres 2020 seront lancés aux dates habituelles.
Dans le contexte sanitaire et économique lié au COVID-19 depuis la mi-mars, la société de gestion a décidé d'adapter son approche estimative des justes valeurs pour l'arrêté semestriel du 30 juin 2020 :
Les justes valeurs d'ouverture sont actualisées et réajustées sur le semestre avec les dernières informations pré-covid obtenues.
Les hypothèses et jugements retenus à l'ouverture sont maintenus.
Puis, une analyse ligne à ligne des impacts opérationnels et trésorerie liée au Covid est menée sur chacune des lignes de participation selon la matrice Covid d'analyses tricolore ci-dessous.
Chaque ligne se voit affecter une couleur conduisant à l'application d'une décote uniforme par catégorie de couleur.
Il en ressort en lien avec l'application de cette méthode un impact négatif dans les comptes consolidés pour -1 373K€.
Les comptes consolidés sont établis en euros sur la base des comptes sociaux au 30/06/2020 des sociétés intégrées.
Les informations financières reprises dans les présents comptes ont été préparées conformément aux normes et interprétations IFRS applicables au Groupe IRD au 30 juin 2020. Les éléments financiers sont présentés en milliers d'euros (K€) arrondis à l'unité la plus proche sauf indication contraire. La base de préparation des informations financières décrites dans les notes suivantes ainsi que dans le cadre du bilan et compte de résultat résulte :
Le référentiel IFRS adopté par l'union européenne au 30 juin 2020 est disponible à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Le référentiel appliqué comprend les normes IFRS 1 à 17 et les normes IAS (International Accounting Standards) 1 à 41, ainsi que leurs interprétations telles qu'adoptées dans l'Union européenne au 30 juin 2020.
Les comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2020 du groupe IRD ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Les principes comptables appliqués pour les comptes consolidés au 30 juin 2020 ne différent pas significativement de ceux utilisés dans les comptes consolidés du 31 décembre 2019.
La première application d'IFRS 9 n'a aucun impact sur la présentation des états financiers consolidés du groupe.
L'application de ces nouvelles dispositions n'a pas eu également d'impact ou d'incidence significative sur les comptes consolidés.
La préparation des états financiers implique que la direction du groupe ou des filiales procède à des estimations et retienne certaines hypothèses qui ont une incidence sur les montants d'actifs et de passifs inscrits au bilan consolidé, les informations relatives à ces actifs et passifs, les montants de charges et produits du compte de résultat et les engagements relatifs à la période arrêtée. Les résultats réels ultérieurs pourraient être différents.
Ces hypothèses concernent notamment les tests de dépréciation, l'évaluation des justes valeurs des immeubles de placement et des titres financiers, l'évaluation des provisions et des engagements de retraites des salariés. De plus amples informations sur les hypothèses utilisées sont données dans les notes suivantes :
Outre l'utilisation de ces estimations, la direction du Groupe fait l'usage de jugements pour définir le traitement comptable adéquat de certaines activités et transactions lorsque les normes et interprétations IFRS en vigueur ne traitent pas de manière précise des problématiques comptables concernés. La note 4.2 méthodes de consolidation aborde ainsi la détermination du contrôle de fait sur une entité par le groupe.
Depuis le 1er janvier 2009, le Groupe applique IFRS 3 Regroupement d'entreprises pour la comptabilisation des regroupements d'entreprises. Le changement de méthode comptable a été appliqué de façon prospective.
Pour les acquisitions survenues depuis le 1er janvier 2009, le Groupe détermine le goodwill, à la date d'acquisition, de la manière suivante :
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 53/126
Quand la différence est négative, un profit au titre de l'acquisition à des conditions avantageuses est comptabilisé immédiatement en résultat.
Les coûts liés à l'acquisition, autres que ceux liés à l'émission d'une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait du regroupement d'entreprises sont comptabilisées en charges lorsqu'ils sont encourus.
Les regroupements d'entreprises issus de transferts d'intérêts dans des entités qui sont sous le contrôle de l'actionnaire qui contrôle le Groupe sont comptabilisés comme si l'acquisition avait été réalisée à l'ouverture de la première période comparative présentée, ou, si elle est plus tardive, à la date à laquelle le contrôle commun a été établi ; pour ce faire, les données comparatives sont retraitées. Les actifs et passifs acquis sont comptabilisés à la valeur comptable qui figurait antérieurement dans les états financiers consolidés de l'actionnaire contrôlant le Groupe.
Les composantes des capitaux propres des entités acquises sont ajoutées aux mêmes composantes des capitaux propres du Groupe, et tout profit ou perte résultant de l'opération est comptabilisé directement en capitaux propres.
Lors d'une perte de contrôle, le Groupe dé comptabilise les actifs et passifs de la filiale, toute participation ne donnant pas le contrôle et les autres éléments de capitaux propres relatifs à cette filiale. Le profit ou la perte éventuelle résultant de la perte de contrôle est comptabilisé en résultat. Si le Groupe conserve une participation dans l'ancienne filiale, celle-ci est évaluée à sa juste valeur à la date de perte de contrôle. Ensuite, la participation est comptabilisée en tant qu'entreprise mise en équivalence ou actif financier, en fonction du niveau d'influence conservé.
Lorsque le Groupe acquiert une entité qui constitue un groupement d'actifs et de passifs mais sans activité économique au sens d'IFRS 3, ces acquisitions ne relèvent pas de regroupement d'entreprises au sens de la même norme et sont enregistrées comme une acquisition d'actifs et de passifs, sans constater d'écart d'acquisition.
Toute différence entre le coût d'acquisition et la juste valeur des actifs et passifs acquis est allouée sur la base des justes valeurs relatives à des actifs et des passifs individuels identifiables du Groupe à la date d'acquisition. Conformément à IAS 12 § 15 (b) pour les entités acquises soumises à l'impôt, aucun impôt différé n'est constaté lors de l'acquisition d'actifs et de passifs.
| 4. PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
||
|---|---|---|
| Société | Les comptes consolidés du GROUPE IRD au 30 JUIN 2020 reprennent les comptes des sociétés suivantes : Siège social |
N° RCS |
| ADER | 8 rue de Lorraine - 54840 GONDREVILLE | Nancy 501 611 917 |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 519 329 548 |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HERLIES |
40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 528 701 477 |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HALLUIN |
40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Roubaix Tourcoing 803 492 248 |
| ALLIANSYS (NORD CREATION) | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 377 594 601 |
| ARTOIS EXPANSION | Créartois, rue Kepler - 62223 SAINT LAURENT BLANGY |
Arras 502 366 883 |
| AVENIR & TERRITOIRES | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 508 242 112 |
| A&T COMMERCES | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Roubaix Tourcoing 807 870 845 |
| BATIXIA | 300 Rue de Lille - 59520 MARQUETTE LEZ LILLE |
Lille 444 039 671 |
| BATIXIS | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 433 878 154 |
| CO BOOST | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 849 807 342 |
| CONSTRUIRE DEMAIN | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 504 404 674 |
| COTE OPALE EXPANSION | 24 Bd des alliés - 62100 CALAIS | Boulogne sur Mer 501 708 051 |
| CROISETTE | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 533 473 542 |
| NORD CROISSANCE | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 381 937 382 |
| DES DEUX PONTS | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE | Lille 513 215 871 |
| EPARGNANCE | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 491 370 219 |
| EPHIMMO | 135 Pont de Flandres 59777 EURALILLE | Lille 750 663 726 |
| FIMMO 2007 | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 499 479 087 |
| Périmètre de consolidation (suite) | ||
|---|---|---|
| Société | Siège social | N° RCS |
| FINOVAM | 323 Bd du Président Hoover 59000 LILLE | Lille 799 383 674 |
| GRAND LILLE EXPANSION | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille B 499 314 698 |
| FONCIERE DE LA PILATERIE | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 504 097 601 |
| FORELOG | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille B 493 224 240 |
| IDEF | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille B 494 774 516 |
| IMMO AVELIN | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille D 519 128 094 |
| IMMOBILIERE ET TERRITOIRES | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 509 343 869 |
| INOVAM | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 443 407 572 |
| GROUPE IRD | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille B 456 504 877 |
| NORD TRANSMISSION | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille B 433 683 877 |
| RESALLIANCE CONSEIL | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille B 432 791 531 |
| GRAND HAINAUT EXPANSION | 3 Avenue du Sénateur Girard - 59300 VALENCIENNES |
Valenciennes 382 490 811 |
| SCI BUREAUX DU SART | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 452 063 704 |
| SCI TOUR EURAVENIR | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 499 398 584 |
| SCI SIRS | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 803 696 558 |
| SCI DU 36 | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 807 804 695 |
| SCI LES JARDINS D'EAU 1 | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 812 753 663 |
| SCI LES JARDINS D'EAU 2 | 40 rue Eugène Jacquet -59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 812 854 933 |
| SCI ATC MARQUETTE | 40 rue Eugène Jacquet – 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 814 340 824 |
| IRD GESTION | 40 rue Eugène Jacquet – 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 830 136 917 |
| CRECHES ET ENTREPRISES | 40 rue Eugène Jacquet – 59700 MARCQ EN BAROEUL |
Lille 331 875 500 |
4.1.1 Acquisition ou création 2020
Néant.
Néant.
Le contrôle existe lorsque le Groupe (i) détient le pouvoir sur une entité, (ii) est exposé ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l'entité et (iii) a la capacité d'exercer son pouvoir sur l'entité de manière à influer sur le montant des rendements qu'il obtient. En cas de contrat d'option d'achat (call option), les droits de votes potentiels sont pris en compte dans l'analyse du pouvoir.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 57/126
L'intégration d'une filiale dans les comptes consolidés du Groupe intervient à la date à laquelle le Groupe prend le contrôle et cesse le jour où le Groupe perd le contrôle de cette entité. Les participations ne donnant pas le contrôle représentent la part d'intérêt qui n'est pas attribuable directement ou indirectement au Groupe. Les résultats et chacune des composantes des autres éléments du résultat global sont répartis entre le Groupe et les participations ne donnant pas le contrôle. Le résultat global des filiales est réparti entre le Groupe et les participations ne donnant pas le contrôle, y compris lorsque cette répartition aboutit à l'attribution d'une perte aux participations ne donnant pas le contrôle.
Les modifications de pourcentage d'intérêt dans les filiales qui n'entraînent pas de changement de mode de contrôle sont appréhendées comme des transactions portant sur les capitaux propres, s'agissant de transactions effectuées avec des actionnaires agissant en cette qualité. Les effets de ces transactions sont comptabilisés en capitaux propres pour leur montant net d'impôt et n'ont donc pas d'impact sur le compte de résultat consolidé du Groupe. Ces transactions sont par ailleurs présentées dans le tableau de flux de trésorerie en activités de financement.
Une entreprise associée est une entité dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. L'influence notable se caractérise par le pouvoir de participer aux décisions relatives aux politiques financière et opérationnelle de l'entité, sans toutefois contrôler ou contrôler conjointement ces politiques. Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l'entité ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Le contrôle conjoint s'entend du partage contractuellement convenu du contrôle exercé sur une entité, qui n'existe que dans les cas où les décisions concernant les activités pertinentes requièrent le consentement unanime des parties partageant le contrôle.
Les résultats, les actifs et les passifs des participations dans des entreprises associées ou des co-entreprises sont intégrés dans les comptes consolidés du Groupe selon la méthode de la mise en équivalence, sauf lorsque la participation est classée comme détenue en vue de la vente. Elle est alors comptabilisée selon les dispositions prévues par la norme IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités
abandonnées. La méthode de la mise en équivalence prévoit que la participation dans une entreprise associée ou dans une co-entreprise soit initialement comptabilisée au coût d'acquisition, puis ajustée ultérieurement de la part du Groupe dans le résultat et les autres éléments du résultat global de l'entreprise associée ou de la co-entreprise. Une participation est comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence à compter de la date à laquelle l'entité devient une entreprise associée ou une co-entreprise. Lors de l'acquisition d'une entreprise associée ou d'une co-entreprise, la différence entre le coût de l'investissement et la part du groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entité est comptabilisée en goodwill. Dans le cas où la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entité est supérieure au coût de l'investissement, la différence est comptabilisée en résultat. Les quotes-parts de résultat net des entités mises en équivalence sont intégrées dans le compte de résultat consolidé du Groupe. En application de la recommandation n° 2013-01 émise par l'Autorité des Normes Comptables le 4 avril 2013, les quotes-parts de résultat net des entités mises en équivalence sont soit intégrées dans la ligne « Résultat opérationnel après quotesparts de résultat net des entités mises en équivalence », soit présentées sur la ligne « Quotes-parts » de résultat net des autres entités mises en équivalence » selon que leurs activités s'inscrivent ou non dans le prolongement des activités du Groupe. Lorsqu'une entité du Groupe réalise une transaction avec une co-entreprise ou une entreprise associée du Groupe, les profits et pertes résultant de cette transaction avec la coentreprise ou l'entreprise associée sont comptabilisés dans les comptes consolidés du Groupe, seulement à hauteur des intérêts détenus par des tiers dans l'entreprise associée ou la co-entreprise.
Dès lors que la participation ne constitue plus une entreprise associée ou une co-entreprise, la méthode de la mise en équivalence n'est plus appliquée. Si le Groupe conserve un intérêt résiduel dans l'entité et que cet intérêt constitue un actif financier, cet actif financier est évalué à la juste valeur à la date où la participation cesse d'être une entreprise associée ou une co-entreprise. Dans les cas où une participation dans une entreprise associée devient une participation dans une co-entreprise et inversement, la méthode de la mise en équivalence continue d'être appliquée et ces changements d'intérêts ne donnent pas lieu à une réévaluation à la juste valeur.
Pour les titres en portefeuilles détenus par les filiales consolidés de l'activité de capital-investissement, le groupe utilise l'option prévue dans la norme IAS 28.18 qui permet d'évaluer les entreprises associées et les co-entreprises à la juste valeur par le biais du résultat conformément à IFRS 9. Ces titres en portefeuilles relèvent alors de la catégorie « actifs financiers évalués à la juste valeur par le résultat » (voir § 5.8)
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entités | Activités | % Contrôle | % d'intérêts | Méthode de consolidation |
% Contrôle | % d'intérêts | Méthode de consolidation |
|
| GROUPE IRD SA | GROUPE IRD | 100,00% | 100,00% | société mère | 100,00% | 100,00% | société mère | |
| ADER | Capital Investissement |
24,42% | 20,44% | MEE | 23,51% | 19,68% | MEE | |
| ALLIANSYS - NORD CREATION | Capital Investissement |
66,38% | 42.94% | IG | 66,38% | 42.94% | IG | |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES | Immobilier | 100,00% | 100,00% | IG | 100,00% | 100,00% | IG | |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HERLIES |
Immobilier | 100.00% | 100,00% | IG | 100.00% | 100,00% | IG | |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HALLUIN |
Immobilier | 100,00% | 100,00% | IG | 100,00% | 100,00% | IG | |
| ARTOIS EXPANSION | Capital Investissement |
100,00% | 42,94% | IG | 100,00% | 42,94% | IG | |
| AVENIR & TERRITOIRES | Immobilier | 38,29% | 38,29% | IG | 38,29% | 38,29% | IG | |
| A&T COMMERCES | Immobilier | 35.64% | 35.64% | IG-MEE | 35.64% | 35.64% | IG-MEE | |
| BATIXIA | Immobilier | 18,00% | 18.00% | MEE | 18.00% | 18,00% | MEE | |
| BATIXIS | Immobilier | 100.00% | 100,00% | IG | 100.00% | 100,00% | IG | |
| CO BOOST | Intermédiation | 100.00% | 100.00% | IG | 100.00% | 100.00% | IG-ENTREE | |
| CONSTRUIRE DEMAIN | Capital Investissement |
55,00% | 33.69% | IG | 55,00% | 33.69% | IG | |
| COTE D'OPALE EXPANSION | Capital Investissement |
60.07% | 25,79% | IG | 60.07% | 25,79% | IG | |
| CROISETTE | Immobilier | 55,00% | 55,00% | IG | 55,00% | 55,00% | IG | |
| NORD CROISSANCE | Capital Investissement |
61.26% | 61,26% | IG | 61,26% | 61,26% | IG | |
| DES DEUX PONTS | Immobilier | 100,00% | 100,00% | IG | 100,00% | 100,00% | IG | |
| EPARGNANCE | Immobilier | 100.00% | 100,00% | IG | 100.00% | 100,00% | IG | |
| EPHIMMO | Immobilier | 100,00% | 38,29% | IG | 100,00% | 38,29% | IG |
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| Entités | Activités | % Contrôle | % d'intérêts | Méthode de consolidation |
% Contrôle | % d'intérêts | Méthode de consolidation |
|
| FIMMO 2007 | Immobilier | 100.00% | 38.29% | IG | 100.00% | 38,29% | IG | |
| FINOVAM | Capital Investissement |
50,00% | 10,25% | MEE | 50,00% | 10,25% | MEE | |
| GRAND LILLE EXPANSION | Capital Investissement |
56,98% | 24,46% | IG | 56,98% | 24,46% | IG | |
| FONCIERE DE LA PILATERIE | Immobilier | 100,00% | 100,00% | IG | 100.00% | 100,00% | IG | |
| FORELOG | Immobilier | 95,00% | 95,00% | IG | 95,00% | 95,00% | IG | |
| IDEF | Capital Investissement |
30,43% | 30,43% | IG | 30,43% | 30,43% | IG | |
| IMMO AVELIN | Immobilier | 100,00% | 35,64% | IG-MEE | 100,00% | 35,64% | IG-MEE | |
| IMMOBILIERE ET TERRITOIRES | Immobilier | 100,00% | 100,00% | IG | 100,00% | 100,00% | IG | |
| INOVAM | Capital Investissement |
40,39% | 20,50% | IG | 40,39% | 20,50% | IG | |
| IRD GESTION | Capital Investissement |
55,00% | 55,00% | IG | 55,00% | 55,00% | IG | |
| IRD CONSEIL | Intermédiation | 100,00% | 100,00% | IG | 100,00% | 100,00% | IG | |
| GRAND HAINAUT EXPANSION | Capital Investissement |
55,60% | 23,87% | IG | 55,60% | 23,87% | IG | |
| SCI BUREAUX DU SART | Immobilier | 100.00% | 38,30% | IG | 100,00% | 38,30% | IG | |
| SCI TOUR EURAVENIR | Immobilier | 100.00% | 38.29% | IG | 100.00% | 38,29% | IG | |
| SCI DU 36 | Immobilier | 40.00% | 40.00% | IG | 40.00% | 40.00% | IG | |
| SCI SIRS | Immobilier | 100,00% | 100,00% | IG | 100,00% | 100,00% | IG | |
| SCILES JARDINS D'EAU 1 | Immobilier | 100.00% | 38.30% | IG | 100.00% | 38,30% | IG | |
| SCILES JARDINS D'EAU 2 | Immobilier | 100.00% | 38.31% | IG | 100.00% | 38,31% | IG | |
| SCI ATC MARQUETTE | Immobilier | 100,00% | 35.64% | IG-MEE | 100,00% | 35,64% | IG-MEE | |
| CRECHES ET ENTREPRISES | Immobilier | 100,00% | 100,00% | IG | 100.00% | 100.00% | IG | |
| IG : Intégration globale |
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 61/126
Toutes les sociétés incluses dans le périmètre établissent des comptes ou des situations intermédiaires à la même date que celles des comptes consolidés. Les états financiers consolidés intègrent les états financiers des sociétés acquises à compter de la date de prise de contrôle.
Outre l'incidence des retraitements repris ci-dessus, les autres opérations liées à l'établissement des comptes consolidés sont :
Le groupe n'a consenti aucun avantage particulier à son personnel (Stock option par exemple) qui pourrait conduire à l'un des retraitements prévus par les normes IFRS 2 et IAS 19 « avantages au personnel » autre que ceux qui étaient déjà pratiqués par le groupe et qui concernent les indemnités de départ en retraite.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 62/126
Des goodwill ont été enregistrés pour la première fois dans les comptes consolidés arrêtés au 31/12/2006 suite à l'intégration de RESALLIANCE CONSEIL et de RESALLIANCE FINANCES et leurs filiales ; ils résultent de la différence entre la valeur d'acquisition des titres et la part détenue dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis.
Pour les besoins des tests de dépréciation, le goodwill est affecté à des unités génératrices de trésorerie faisant l'objet d'un test de dépréciation annuel, ainsi qu'à chaque arrêté s'il y a une indication que l'unité peut s'être dépréciée. Les unités génératrices de trésorerie ont été déterminées au niveau des entités porteuses de goodwill. Ces unités génératrices de trésorerie sont largement indépendantes du Groupe consolidé, et leur taille est inférieure aux segments opérationnels tels que définis par la norme IFRS 8 Secteurs opérationnels.
Chaque année des tests de valeur sont réalisés sur l'ensemble des goodwill selon la méthode de l'actualisation des flux de trésorerie futurs.
Si la valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie est inférieure à la valeur comptable de l'unité, la perte de valeur est affectée d'abord à la réduction de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l'unité génératrice de trésorerie puis aux autres actifs de l'unité au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l'unité. Une perte de valeur pour un goodwill comptabilisée au compte de résultat n'est pas reprise lors d'une période ultérieure.
Ce poste comprend essentiellement des logiciels. Ces éléments sont retenus pour leur valeur nette comptable telle qu'elle résulte des comptes sociaux.
La durée d'amortissement retenue pour les logiciels est de 3 ans dans la majorité des cas, cette durée étant représentative de la durée estimée d'utilisation.
Une durée plus longue peut toutefois être appliquée pour des logiciels spécifiques ayant un caractère « structurant ».
Les actifs immobiliers concernés sont « des biens immobiliers… détenus par un propriétaire …pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital ou les deux … ». Ces biens ne sont pas utilisés à des fins administratives ou pour la fourniture de biens et/ou de services internes au groupe.
Conformément à l'option offerte par IAS40, les immeubles de placement sont évalués à leur juste valeur sur les basses décrites ci-après. Les variations de juste valeur sont enregistrées en résultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Cette juste valeur est qualifiée de niveau 3 (déterminée à l'aide de données non observables).
Les immeubles de placement d'une valeur supérieure à 10 000 K€ font l'objet d'une expertise immobilière externe annuelle systématique. Ces évaluations sont menées par des experts immobiliers externes indépendants conformément à la Charte de l'expertise en évaluation immobilière, aux recommandations du groupe de travail COB/CNC.
Les actifs sont estimés en valeurs hors droits, et les loyers en valeur de marché. Les estimations sont réalisées sur la base de la méthode comparative et de la méthode de capitalisation des loyers.
Les autres immeubles de placement font l'objet d'une valorisation financière interne qui se fait selon la méthode de capitalisation par application d'un taux de capitalisation sur le montant d'un loyer annuel récurrent.
Le loyer servant de base de référence correspond au loyer le plus faible entre le loyer « économique » correspondant au loyer indexé par rapport à la variation de l'indicateur ILAT sur la même année, et le loyer facturé.
Le taux de capitalisation retenu se compose de 3 éléments :
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 64/126
En cas de vacance locative, une réfaction de 20 % est appliquée sur la valeur ainsi calculée en cas de vacance supérieure à 12 mois, ce taux passe à 40 % en cas de vacance locative supérieure à 24 mois.
La valeur ainsi calculée est ensuite déterminée hors droits de mutation. Pour les immeubles de moins de 5 ans le taux appliqué est de 1.80% pour les immeubles de plus de 5 ans le taux est 7%.
Dans les 12 mois d'acquisition ou de réception d'un immeuble, celui-ci est maintenu durant cette période à sa valeur d'origine. Toutefois, s'agissant de bâtiments de seconde main, la valorisation est effectuée dès la 1ère année d'acquisition.
Par ailleurs, dès lors qu'un bien a fait l'objet d'une expertise externe immobilière, cette dernière prévaut sur toute autre approche
Enfin, conformément à IAS 40 § 53, les immeubles de placement en cours de construction (et non encore achevés) sont provisoirement évalués à leur cout de construction dans la mesure où la juste valeur n'est pas encore déterminable de manière fiable.
Pour les logements de plus de 5 ans, la juste valeur est déterminée en interne selon la méthode de comparaison sur la base d'un prix de vente au m² issu de la base historique des cessions des 12 derniers mois de FORELOG, à laquelle on applique un coefficient de vétusté 1% de la valeur brute de la construction par année d'ancienneté. La date initiale pour le calcul de cette vétusté correspond à la date de livraison du bien.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 65/126
En l'absence de référence interne de prix de cession dans la base historique, la valeur retenue (prix de marché au m²) est issue de l'Argus du logement édité par Efistat. L'argus du logement est fondé sur les transactions effectivement réalisées et recensées par meilleursagents.com, avec la FNAIM et les notaires de France.
Pour les logements de moins de 5 ans, la juste valeur correspond à la valeur brute d'acquisition, diminuée d'un coefficient de vétusté de 1% de la valeur brute en construction par année d'ancienneté.
Afin d'être en phase avec l'évolution du marché immobilier, plusieurs logements font l'objet d'une estimation par des agences immobilières du secteur pour déterminer la valeur du bien concernés.
La stratégie d'acquisition d'actifs immobiliers ou des sociétés les détenant comporte plusieurs risques susceptibles d'affecter l'activité, les résultats ou la situation financière du Groupe :
Au cours de l'année 2014, le groupe IRD a transféré son siège social de l'immeuble Cité Haute Borne à Villeneuve d'Ascq au 40 rue Eugène Jacquet à Marcq-en-Barœul sur le « campus Entreprises et Cités ». Au 31/12/2014, toutes les équipes du groupe se sont installées sur ce campus. La partie occupée du campus (dite d'exploitation) étant faible, et celle-ci ne pouvant être vendue séparément de la partie immeuble de placement, le groupe IRD considère donc que 100% du campus Entreprises et Cités est à classer en immeuble de placement conformément aux conditions prévues par la norme IAS 41.10.
Pour les immeubles d'exploitation, les composants retenus et les durées d'amortissement sont repris ci-dessous conformément aux recommandations de la FSIF de juillet 2004 :
| Immobilisation | Décomposition | Durée d'utilité (en année) |
Mode Économique |
|---|---|---|---|
| Terrain | 10% | n/a | n/a |
| Constructions structure | 45% | 60 | Linéaire |
| Construction façades | 13.5% | 30 | Linéaire |
| Constructions installations générales | 18% | 20 | Linéaire |
| Constructions Agencements | 13.5% | 12 | Linéaire |
| 100% | 36,3 |
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 67/126
Les autres immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition et amorties sur leur durée réelle d'utilisation. Le mode d'amortissement retenu est le mode linéaire.
Les durées d'amortissement pratiquées sont :
Le groupe IRD exploite une activité de capital développement au travers de ses filiales NORD CROISSANCE (anciennement CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS), ALLIANSYS- NORD CREATION, IDEF, GRAND HAINAUT EXPANSION, GRAND LILLE EXPANSION, COTE OPALE EXPANSION, ADER, ARTOIS EXPANSION, INOVAM, CONSTRUIRE DEMAIN, et FINOVAM. Ces filiales ont pour objet la structuration financière de haut de bilan de sociétés dans lesquelles elles prennent des participations. Ces sociétés peuvent donc être qualifiées d'Entités d'investissement au sens IFRS.
Les titres acquis dans ce cadre n'ayant pas pour vocation à demeurer durablement à l'actif et le groupe IRD restant minoritaire et n'intervenant pas dans la gestion de ces participations, celles-ci sont considérées comme relevant de l'activité de portefeuille et les titres associés sont analysés en tant que « Actifs financiers évalués à la juste valeur par résultat ».
Le Groupe comptabilise initialement les prêts, créances et dépôts à la date à laquelle ils sont générés. Tous les autres actifs financiers (y compris les actifs désignés à la juste valeur par le biais du compte de résultat) sont comptabilisés initialement à la date de transaction qui est la date à laquelle le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument.
Le Groupe classe les actifs financiers non dérivés dans les catégories suivantes : actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat, placements détenus jusqu'à leur échéance, prêts et créances.
Un actif financier est classé en tant qu'actif financier à la juste valeur par le biais du compte de résultat s'il est classé comme détenu à des fins de transactions ou désigné comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les actifs financiers sont désignés comme étant à la juste valeur par le biais du compte de résultat si le Groupe gère de tels placements et prend les décisions d'achat et de vente sur la base de leur juste valeur en accord avec la politique de gestion du risque ou la stratégie de placement du Groupe.
Les coûts de transaction directement attribuables sont comptabilisés en résultat lorsqu'ils sont encourus. Les actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat sont évalués à la juste valeur, et toute variation en résultant est comptabilisée en résultat.
En application des normes IFRS, certains instruments financiers doivent faire l'objet d'une évaluation à la juste valeur. Cette juste valeur des actifs financiers évalués à la juste valeur par résultat est donc déterminée à partir des modèles utilisant des données non observables de marché (niveau 3).
Ce poste reprend :
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 69/126
A cela il convient d'ajouter les avances en comptes courants consenties à ces sociétés ainsi qu'éventuellement, toute autre opération de nature financière qui ne conduit pas à un droit, immédiat ou différé, à une prise de participation dans une société donnée, figurant dans les immobilisations financières. Elles sont également représentatives de l'activité capital risque ou capital développement.
L'ensemble de ces éléments est évalué en juste valeur par le biais du compte de résultat.
Cette notion intègre les principes suivants :
Les actifs financiers sont évalués par la Société de gestion selon les méthodes et critères préconisés par l'EVCA qui se réfère aux «Valuation Guidelines l'International Private Equity Valuation Guidelines » préconisées par l'International Private Equity and Venture Valuation Board (IPEV Valuation Board).
Les titres français admis sur un marché réglementé, sont évalués sur la base du cours de clôture du dernier jour de Bourse du mois d'arrêté, constaté sur le marché réglementé où ils sont négociés.
Les titres étrangers admis sur un marché réglementé, sont évalués sur la base du cours de clôture du denier jour de Bourse du mois d'arrêté, constaté sur le marché réglementé s'ils sont négociés sur un marché réglementé français, ou du cours de clôture du dernier jour de Bourse du mois d'arrêté constaté sur leur marché principal converti en Euros suivant le cours des devises à Paris au jour de l'évaluation ;
Les instruments financiers négociés sur un Marché qui n'est pas réglementé, sont évalués sur la base du dernier cours demandé pratiqué sur ce Marché au jour de l'évaluation ou le dernier jour ouvré précédent le jour de l'évaluation si celui-ci n'est pas un jour ouvré ; toutefois, lorsque le montant des transactions réalisées sur le Marché concerné est très réduit et que le cours demandé n'est pas significatif, ces instruments financiers étrangers sont évalués comme les instruments financiers non cotées.
La Société de gestion évalue chaque instrument financier non coté ou valeur que détient le Fonds à sa Juste Valeur, qui correspond au montant pour lequel il peut être échangé entre des parties bien informées, consentantes et agissant sans contraintes et dans des conditions de concurrence normale.
Pour déterminer le montant de cette Juste Valeur, la Société de gestion recourt à une méthode adaptée à la nature, aux conditions et aux circonstances de l'investissement.
La méthode d'évaluation adaptée est choisie en fonction notamment :
En principe, les mêmes méthodes d'évaluation sont utilisées d'une période à l'autre sauf si un changement de méthode d'évaluation permet une meilleure estimation de la Juste Valeur.
Dans certaines situations, il ne sera pas possible d'établir une Juste Valeur de manière fiable. Dans ce cas, l'investissement est valorisé à la même valeur qui prévalait lors de la précédente évaluation, sauf en cas de perte de valeur manifeste, auquel cas la valeur est diminuée de façon à refléter la dépréciation, telle qu'estimée.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 71/126
Cette méthode consiste à déterminer la valeur d'une entreprise à partir du dernier apport en fonds propres.
Cette méthode est généralement la plus adaptée aux entreprises en création récente et/ou innovantes car, à leur stade de développement, elles ne réalisent pas encore de résultats positifs pérennes, et elles font appel régulièrement à des financements en fonds propres, au cours desquels leur évaluation est révisée par les apporteurs de capitaux.
Cette méthode est conservée pendant la durée de l'étape de développement financée par le dernier apport en fonds propres, et jusqu'à ce qu'une nouvelle opération de référence intervienne ou qu'une autre méthode devienne plus pertinente.
Cette méthode est retenue pour l'évaluation des sociétés qui ont atteint l'équilibre opérationnel de manière pérenne. La Société de Gestion peut retenir comme critère un multiple adapté de chiffre d'affaires, en se basant sur les statistiques sectorielles disponibles.
Toute offre indicative pour l'Entreprise sous-jacente émanant d'une tierce partie pourra fournir une bonne indication de la Juste Valeur. A défaut de pouvoir employer une autre méthode, une offre indicative pourra être retenue s'il s'avère que l'offre a été formulée dans des conditions sérieuses et raisonnables de marché par un tiers industriel ou financier. En ce cas, la valeur obtenue est systématiquement confrontée à celle qui résulterait de la méthode des références sectorielles.
Cette méthode consiste à appliquer un multiple aux résultats de l'activité de la société faisant l'objet de l'évaluation afin d'en déduire une valeur. Le Gérant applique cette méthode lorsque la société a atteint l'équilibre d'exploitation pendant une période significative.
Cette méthode consiste à déterminer la valeur d'une activité à partir de son actif net.
Sur la base de ces éléments financiers fondamentaux, sont intégrées des variables qualitatives résultant de l'évolution de l'activité de la société, de la qualité du management, de l'évolution de son marché ou des produits, ou tout autre facteur ayant ou pouvant avoir une incidence sur la
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juste valeur de la participation. Ces aspects qualitatifs peuvent conduire à surcoter ou à décôter une participation. Ces éléments constituent des aspects essentiels pour les sociétés nouvelles ou innovantes pour lesquels l'application des principes d'évaluation basés sur des fondamentaux uniquement financiers conduirait à des valeurs quelques fois très éloignées de leur juste valeur.
En l'absence de clause de liquidité qui pourrait résulter d'un pacte d'actionnaire ou de tout document assurant une sortie de notre investissement, une décote pour défaut de liquidité peut être appliquée.
En présence de garantie de type BPI, les pertes de valeur sont limitées à la partie non-garantie. Les plus-values latentes sont quant à elles impactées par le montant de la rétrocession dû aux organismes garants.
En ce qui concerne les obligations convertibles en actions, il est retenu le principe que la clause de convertibilité ne serait pas appliquée, ce qui, dans les faits antérieurs, constitue la réalité la plus fréquente. En conséquence, ces valeurs sont évaluées sur la base de leur valeur nominale. Cependant, une prime représentative du montant de l'indemnité de non-conversion à laquelle l'investisseur peut contractuellement prétendre est ajoutée. L'estimation de cette indemnité se base sur la juste valeur de l'action référente évaluée dans les conditions présentées ci-dessus.
L'évolution de la juste valeur du portefeuille (appréciation ou dépréciation) est constatée directement au compte de résultat. Les indemnités liées à d'éventuelles garanties (BPI, Fonds de Garantie Régional) sont constatées indépendamment. Lorsqu'en cas de plus-value, il est prévu contractuellement un reversement partiel de celle-ci à ces organismes, une charge à payer est enregistrée. Celle-ci est déterminée en se référant à la juste valeur retenue de l'investissement concerné. Il est à noter que la convention triennale signée avec la BPI notifie un plafond maximal d'indemnisation dénommé Stop Loss. Dans le cas où ce dispositif est, ou viendrait à être appliqué les provisions sur titres de participations et créances attachées tiendraient compte de ce risque de non-indemnisation.
Si le Groupe a l'intention manifeste et la capacité de détenir des titres d'emprunt jusqu'à l'échéance, ceux-ci sont classés en tant que placements détenus jusqu'à l'échéance. Les actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance sont comptabilisés initialement à la juste valeur et majorés des coûts
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 73/126
de transaction directement attribuables. Après la comptabilisation initiale, les actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance sont évalués au coût amorti, selon la méthode du taux d'intérêt effectif, diminué de toute perte de valeur.
Les prêts et créances sont des actifs financiers à paiements fixes ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. De tels actifs sont comptabilisés initialement à la juste valeur majorée des coûts de transaction directement attribuables. Après la comptabilisation initiale, les prêts et créances sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif diminué de toute perte de valeur.
Le groupe IRD utilise des instruments dérivés pour la couverture de ses dettes à taux variable contre le risque de taux (Couverture de flux de trésorerie). Elle applique donc la comptabilité de couverture lorsque les conditions de documentation et d'efficacité sont remplies. L'efficacité de couverture est démontrée si les variations de flux de trésorerie de l'élément couvert sont compensées par les variations de l'instrument de couverture dans un intervalle compris entre 80 et 125 pour cent.
Dans ce cas la variation de juste valeur de l'instrument de couverture est comptabilisée par contrepartie en capitaux propres pour sa part efficace et en résultat pour sa part inefficace.
La juste valeur des instruments dérivés est évaluée par des modèles communément admis et fondée sur les données de marché.
Le Groupe IRD est exposé aux risques suivants liés à l'utilisation d'instruments financiers :
Risque de crédit
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 74/126
Le risque de crédit représente le risque de perte financière pour le Groupe dans le cas où un client ou une contrepartie à un instrument financier viendrait à manquer à ses obligations contractuelles. Ce risque provient essentiellement des créances clients et des titres de placement.
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à remplir ses obligations relatives aux passifs financiers qui seront réglés par remise de trésorerie ou d'autres actifs financiers. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses passifs, lorsqu'ils arriveront à échéance, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe.
Le risque de marché correspond au risque que des variations de prix de marché, tels que les cours de change, les taux d'intérêt et les prix des instruments de capitaux propres, affectent le résultat du Groupe ou la valeur des instruments financiers détenus. La gestion du risque de marché a pour objectif de gérer et contrôler les expositions au risque de marché dans des limites acceptables, tout en optimisant le couple rentabilité / risque.
Le Groupe n'est pas exposé au risque de change puisque toutes ces transactions se font en euros (monnaie fonctionnelle du Groupe). Le Groupe IRD est cependant soumis au risque de taux d'intérêt puisqu'il a soulevé des emprunts à taux variable. Pour se prémunir de cet effet, le Groupe a contracté des swaps d'intérêts à taux fixe sur la quasi-totalité de ces emprunts à taux variable.
Les créances clients sont comptabilisées au coût historique.
Une provision est constituée lorsque la valeur d'inventaire estimée en fonction des perspectives de recouvrement est inférieure à la valeur comptabilisée.
Une distinction est faite entre actifs courants et actifs non courants. Est considéré comme actif courant, en application de la norme IAS 1, tout actif respectant les conditions suivantes :
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur juste valeur à chaque clôture. Lorsqu'elle est possible une opération d'« acheté/vendu » en fin d'exercice permet de matérialiser avec précision la valeur des placements de trésorerie. Lorsqu'une telle opération ne peut être réalisée il est alors fait référence à la valeur communiquée par l'établissement financier à la date la plus proche de l'arrêté avec prise en compte des couvertures le cas échéant. La juste valeur des VMP est donc déterminée sur la base du prix coté sur un marché actif (Niveau 1).
Les VMP sont présentées en équivalent de trésorerie car elle représente des placements à court terme liquide, facilement convertible en un montant de trésorerie, et soumis à un risque plus ou moins négligeable de changement de valeur.
En application de la norme IFRS 5, les actifs ou groupe d'actifs cédés ou destinés à être cédés sont portés sous une rubrique spécifique à l'actif des comptes consolidés cumulant tous les postes comptables de l'actif des entités concernées. Il en va de même pour les passifs inhérents à ces activités, portés sous une rubrique spécifique au passif des comptes consolidés.
Le classement comme « détenue en vue de la vente » s'effectue lorsque les trois conditions suivantes sont simultanément remplies :
l'actif détenu en vue de la vente sont disponibles pour une vente immédiate dans leur état actuel, sous réserve d'éventuelles conditions suspensives habituelles pour des cessions similaires ;
la cession est hautement probable, ce qui implique notamment qu'elle devrait être réalisée dans les 12 mois (sauf exception) ;
la valeur comptable sera principalement recouvrée par la cession plutôt que par l'utilisation.
En application des normes IFRS relatives aux actions d'autocontrôle, le montant des actions de la SA GROUPE IRD détenues par le groupe est imputé directement sur le montant des capitaux propres. Il en va de même des provisions ou de toutes variations constatées sur ces titres. Les résultats de cession réalisés sur ces titres sont exclus du résultat net et sont imputés en capitaux propres.
La SA GROUPE IRD détient au 30/06/2020 de manière directe 9 068 actions d'autocontrôle pour une valeur brute de 220 K€. La valeur nette retenue à la clôture correspondant au dernier cours de bourse.
Le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolidées par intégration globale des engagements d'achat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces opérations peut être fixe ou établi selon une formule de calcul prédéfinie. En outre, ces opérations peuvent être exercées à tout moment ou à une date définie.
En l'état actuel des normes, le traitement comptable retenu est le suivant :
Conformément aux dispositions prévues par les normes IFRS, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente accordées aux actionnaires minoritaires des entités concernées. Le passif est comptabilisé initialement pour la valeur actuelle du prix d'exercice alors que la différence entre la valeur comptable des minoritaires et la valeur actualisée de la dette est comptabilisée en capitaux propres des propriétaires de la société. Ensuite lors des arrêtés ultérieurs, l'impact de la désactualisation comme l'impact de l'ajustement de la valeur estimée est passé en capitaux propres.
Le résultat part du Groupe reste calculé sur la base du pourcentage de parts détenu dans la filiale, sans tenir compte du pourcentage d'intérêt attaché aux options de vente cédées.
Les principes comptables décrits ci-dessus pourraient être revus en fonction de l'évolution des normes.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 78/126
Le traitement des impôts différés a historiquement été très étroitement lié aux régimes fiscaux dérogatoires dont bénéficient ou ont bénéficié les sociétés NORD CROISSANCE – anciennement CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS (régime fiscal des sociétés de capital-risque) et GROUPE IRD SA (régime fiscal des sociétés de développement régional jusqu'au 31 décembre 2006).
Il est à noter que suite à l'évolution de la réglementation fiscale applicable aux plus-values sur cession de titres (hors titres à prépondérance immobilière), il n'y a plus lieu de comptabiliser une provision pour impôt différé passif au titre des plus-values latentes sur justes valeurs. A contrario, les plus-values latentes sur immeubles de placement donnent bien lieu à comptabilisation d'impôt différé passif. La société a pour usage de recouvrer les valeurs comptables par voie de cession, plutôt que par consommation de la quasi-totalité des avantages économiques (loyers perçus).
Les sociétés du groupe sont assujetties à l'impôt sur les sociétés selon le régime de droit commun - hormis NORD CROISSANCE, FINOVAM qui sont assujettis au régime des Société de Capital Risque et NORD CREATION depuis le 01/01/2018 - conduisant ainsi à la constatation à la clôture de l'exercice des impôts différés actif et passif. L'activation des déficits fiscaux n'est enregistrée les concernant que s'il existe une capacité avérée de récupération de ces déficits.
En normes IFRS, les impôts sont évalués sur la base des taux adoptés ou quasi adoptés à la clôture. Les impôts différés doivent être ajustés en cas de variation des taux selon le principe de symétrie, en contrepartie du compte de Résultat sauf si les variations concernent des éléments comptabilisés en autres éléments du résultat global (OCI Other Comprehensive Income) ou directement en capitaux propres.
La baisse du taux de l'impôt sur les sociétés de 33,33% à 25% d'ici à 2022, annoncée par le Ministre de l'économie le 30 août 2017 lors de l'université d'été du Medef a été confirmée.
Le taux normal de l'impôt sur les sociétés est progressivement ramené :
pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019, à 28 % pour la fraction de bénéfices n'excédant pas 500 000 € et à 31 % au-delà ;
pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2020, à 28 % pour la totalité des bénéfices ;
pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021, à 26,5 % ;
pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2022, à 25 %.
Concernant le groupe IRD, le taux de 26.50% a été appliqué dès 2020, dans la mesure où le groupe IRD répond à la définition d'une PME au sens communautaire. Ce changement concerne principalement les Impôts différés passifs appliqués sur la juste valeur des Immeubles de placement.
Toute charge probable née d'une obligation existante fait l'objet d'une évaluation conformément aux principes de la norme IAS 37. Une provision est constatée dans les comptes à hauteur de la sortie de ressources financières estimées.
Une provision pour indemnité de départ en retraite est enregistrée dans les comptes consolidés du groupe IRD, elle traduit l'engagement d'accorder à ses employés une indemnité de départ au moment de leur départ à la retraite. Le calcul de cette provision s'appuie sur les droits acquis par le salarié du fait de son ancienneté à la date d'évaluation de l'engagement par l'entreprise en fonction des dispositions propres au droit du travail et/ou de la convention collective, sachant qu'il est systématiquement retenu le critère le plus favorable pour l'employé. Il est notamment tenu compte dans le calcul de la probabilité pour le salarié d'être présent dans le groupe à l'âge de la retraite (table de mortalité et de turn over) et de la politique de l'entreprise en matière d'augmentation de salaire.
Le montant de l'engagement est ensuite actualisé à un taux de 1.79 % (contre 1.79 % en 2019) puis proratisé en fonction du nombre d'années restant à courir jusqu'à la date de départ (âge de référence retenu pour date de départ : 65 ans). Ces taux correspondent à des maturités et durations spécifiques au groupe L'effet d'actualisation est passé en autres éléments du résultat global. La variation des indemnités de départ à la retraite hors effet d'actualisation est comptabilisée en résultat sur chaque période. La créance représentative de l'assurance souscrite en vue de couvrir une quote-part de ces indemnités vient réduire le montant de la provision à passer.
Le chiffre d'affaires correspond à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir au titre des biens et des services vendus dans le cadre habituel des activités du groupe. Le chiffre d'affaires figure net de la taxe sur la valeur ajoutée et déduction faites des ventes intra-groupes. Le chiffre d'affaires est composé :
Le groupe IRD applique IFRS15 sur la reconnaissance du revenu donc de son Chiffre d'Affaires depuis le 1er janvier 2018.
Les revenus locatifs des immeubles de placements sont représentatifs de prestations continues qui sont comptabilisées de manière linéaire sur la base de la durée des baux commerciaux en cours.
En particulier, d'éventuels avantages octroyés aux locataires (principalement les franchises de loyers) sont étalés de manière linéaire sur la durée ferme des baux conformément à l'interprétation SIC 15 relatives aux avantages consentis par le bailleur au preneur dans le cadre de contrats de location simple.
Certaines filiales du groupe peuvent bénéficier dans le cadre de leur activité de subventions. Conformément aux dispositions IAS 20.12 et 20.16, les subventions obtenues sont rattachées au résultat du ou des exercices au cours desquels ont été enregistrés les coûts qu'elles sont destinées à compenser.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 81/126
Les subventions publiques qui compensent des charges encourues par le groupe sont comptabilisées de façon systématique en tant que produits dans le compte de résultat de la période au cours de laquelle les charges ont été encourues.
Les subventions qui couvrent en totalité ou partiellement le coût d'un actif sont déduites de cet actif pour constituer son coût de revient. La subvention est comptabilisée en produits sur la durée d'utilité de l'actif amortissable par l'intermédiaire d'une réduction de la charge d'amortissement. Le groupe traite les crédits d'impôts comme des actifs d'impôts et non comme des subventions.
| 6 | INFORMATIONS RELATIVES AUX PRINCIPAUX POSTES DE BILAN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6.1 | Goodwill | |||||||
| comparativement aux capitaux propres de ses entités. | Les Goodwill proviennent de la différence entre la valeur de l'apport réalisé en juin 2006 de RESALLIANCE FINANCES (et de leurs filiales) | |||||||
| Au 30/06/2020, le poste Goodwill se décompose comme suit : | ||||||||
| Goodwill en K€ | 31/12/2018 | Transfert | Variation de |
Dépréciation | 31/12/2019 | |||
| NORD TRANSMISSION | 391 | - | Périmètre - |
391 | ||||
| TOTAL | 391 | - | - | - | 391 | |||
| Goodwill en K€ | 31/12/2019 | Transfert | Variation de | Dépréciation | 30/06/2020 | |||
| NORD TRANSMISSION | 391 | - | Périmètre - |
391 |
| Goodwill en K€ | 31/12/2019 | Transfert | Périmètre | Variation de Dépréciation 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| INORD TRANSMISSION | 391 | - | $\blacksquare$ | 391 | |
| TOTAL | 391 | 391 |
| 6.2 Contenu et évolution des immobilisations Les immobilisations ont évolué comme suit : Variation des immobilisations (valeurs brutes) en K€ |
31/12/2018 | Variations de périmètre |
Virements de postes à postes |
Acquisitions | Variation de juste |
Cessions | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| valeur | |||||||
| Concessions, brevets & droits similaires (brut) Fonds commercial (brut) |
168 105 |
- - |
29 - |
- - |
- - |
- - |
198 105 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 273 | - | 29 | - | - | - | 303 |
| Terrains portant des immeubles de placement | 28 028 | - | 2 199 | 187 | 548 | - 689 |
30 273 |
| Immeubles de placement (brut) | 140 214 | - | 20 922 | 407 | 4 075 | - 1 903 |
163 715 |
| Immobilisations corporelles en cours (brut) | 16 620 | - | - 23 335 |
16 203 | - | - 50 |
9 437 |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT | 184 863 | - | - 214 |
16 797 | 4 623 | - 2 642 |
203 425 |
| Terrains & aménagements (brut) | - | - | - | ||||
| Constructions & aménagements (brut) | - | - | - | - | - | - | - |
| Installations techniques, matériel & outillage (brut) | 486 | - | - | - | - | - | 486 |
| Autres immobilisations corporelles (brut) | 500 | - | - | 14 | - | - 147 |
368 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 986 | - | - | 14 | - | - 147 |
854 |
| Variation des immobilisations (valeurs brutes) en K€ |
31/12/2019 | Variations de périmètre |
Virements de postes à postes |
Acquisitions | Variation de juste valeur |
Cessions | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets & droits similaires (brut) | 198 | ||||||
| Fonds commercial (brut) | 105 | ۰ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 303 | - | |||||
| Terrains portant des immeubles de placement | 30 273 | $\overline{\phantom{0}}$ | $-$ | 76 | 23 | 81 | 30 291 |
| Immeubles de placement (brut) | 163 715 | 722 | 313 | 1 1 8 7 | 794 | 165 143 | |
| Immobilisations corporelles en cours (brut) | 9 4 3 7 | 722 | 626 | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 9 3 4 1 | |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT | 203 425 | 1015 | 1 2 1 0 | 875 | 204 775 | ||
| Terrains & aménagements (brut) | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | |||||
| Constructions & aménagements (brut) | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | - | ||
| Installations techniques, matériel & outillage (brut) | 486 | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 486 |
| Autres immobilisations corporelles (brut) | 368 | $\overline{\phantom{a}}$ | $-$ | 5 | - | C | 371 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 854 | 5 | e | 857 |
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 84/126
| Parallèlement, les amortissements ont évolué de la façon suivante : | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation des immobilisations (dépréciations) en K€ |
31/12/2018 | Variations de périmètre |
Virements de postes à postes |
Dotation aux amortissements |
Reprise sur cessions |
31/12/2019 |
| Concess, brevets & droits similaires (amt/prov) | 108 | 0 | 0 | 15 | 0 | 123 |
| Autres immobilisations incorporelles (amt/prov) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 108 | 0 | 0 | 15 | 0 | 123 |
| Constructions & aménagements (amt/prov) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instal. techniques, mat. & outillage (amt/prov) | 376 | 0 | 0 | 42 | 0 | 418 |
| Autres immobilisations corporelles (amt/prov) | 226 | 0 | 0 | 32 | -146 | 112 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 601 | 0 | 0 | 74 | -146 | 530 |
| Variation des immobilisations (dépréciations) en K€ |
31/12/2019 | Variations de périmètre |
Virements de postes à postes |
Dotation aux amortissements |
Reprise sur cessions |
30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Concess, brevets & droits similaires (amt/prov) | 123 | 0 | 0 | 7 | 0 | 130 |
| Autres immobilisations incorporelles (amt/prov) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 123 | 0 | 0 | 7 | 0 | 130 |
| Constructions & aménagements (amt/prov) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instal. techniques, mat. & outillage (amt/prov) | 418 | 0 | 0 | 13 | 0 | 431 |
| Autres immobilisations corporelles (amt/prov) | 112 | 0 | 0 | 15 | -2 | 125 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 530 | 0 | 0 | 28 | -2 | 556 |
Les principales variations de l'année sont les suivantes :
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 85/126
| o | Immeubles d'habitation | 197 K€ |
|---|---|---|
| o | Immeuble de bureaux | 1 013 K€ |
| Titres évalués par mise en équivalence | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Titres mis en équivalence | 16 079 | 15 405 |
| Total | 16 079 | 15 405 |
Ce poste est composé des titres du sous palier A&T COMMERCES et de ses filiales pour 5 011 K€, des titres FINOVAM pour 7 301 K€, des titres ADER Investissement pour 547 K€ et des titres BATIXIA pour 3 219 K€. La variation sur les deux périodes s'explique notamment :
Par une prise de valeur des titres du sous-groupe ATC pour + 321 K€
Par une prise de valeur des titres BATIXIA pour + 133 K€
| - | Par une prise de valeur des titres BATIXIA pour + 133 K€ | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - Par une prise de valeur des titres FINOVAM pour + 270 K€ |
||||||||||
| - Une baisse de valeur des titres ADER pour – 34 K€ |
||||||||||
| Le Groupe n'a pas reçu de dividendes relatifs à ses entreprises mises en équivalence sur le 1er semestre 2020. | ||||||||||
| Informations Financières résumées au titre des entreprises mises en équivalence, sans prise en compte du taux de participation détenu par le Groupe |
||||||||||
| En K€ | Participation | Actifs Courants |
Actifs non Courants |
Total Actifs | Passifs Courants | Passifs Non courants |
Total Passifs | Produits | Charges | Bénéfice / Perte |
| 2019 | ||||||||||
| Ader | 24% | 550 | 2 181 | 2 731 | 101 | 2 630 | 2 731 | 685 | - 762 |
- 77 |
| 18% | 2 948 | 15 417 | 18 365 | 202 | 18 163 | 18 365 | 2 820 | - 1 993 |
827 | |
| 50% 36% |
1 715 2 668 |
13 948 38 760 |
15 663 41 428 |
1 601 4 265 |
14 062 37 163 |
15 663 41 428 |
769 3 174 |
- 1 763 - 1 796 |
- 994 1 378 |
|
| Batixia Finovam A&T Commerces (sous palier) Total |
7 881 | 70 306 | 78 187 | 6 169 | 72 018 | 78 187 | 7 448 | - 6 314 |
1 134 | |
| 2020 | ||||||||||
| Ader | 24% | 1 051 | 1 513 | 2 564 | 171 | 2 394 | 2 564 | 272 | - 410 |
- 138 |
| Batixia | 18% | 1 597 | 16 547 | 18 144 | 247 | 17 897 | 18 144 | 1 256 | - 518 |
738 |
| Finovam A&T Commerces (sous palier) |
50% 36% |
1 889 39 091 |
14 222 1 064 |
16 111 40 156 |
1 509 2 509 |
14 603 37 647 |
16 111 40 156 |
994 1 661 |
- 454 - 761 |
541 900 |
| 6.4 Actifs financiers évalués à la juste valeur par résultat : Ils comprennent : |
||
|---|---|---|
| Actifs financiers évalués à la juste valeur en K€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
| Actions activité de portefeuille capital développement | 69 481 | 70 089 |
| Actions activité de portefeuille immobilier | 6 446 | 5 202 |
| TIAP - OC | 13 447 | 13 435 |
| Créances rattachées à des participations | 4 157 | 4 306 |
| Prêts (brut) | 681 | 681 |
| Autres immobilisations financières | 65 | 65 |
| 6.4.1 | Les Actions | |||
|---|---|---|---|---|
| Variation de + 633 K€ | ||||
| Variations Titres | GROUPE IRD | CAPITAL DEVELOPPEMENT |
IMMOBILIER | TOTAL |
| SOLDE AU 31/12/2018 | 5 828 | 56 486 | 4 573 | 66 887 |
| Virements de postes à postes | 49 | - 636 |
600 | 13 |
| Investissements | - | 9 977 | 900 | - 10 877 |
| Désinvestissements | - | - 4 186 |
- 1 071 |
- - 5 257 |
| Variation de Juste Valeur | 201 | 2 370 | 200 | - 2 771 |
| SOLDE AU 31/12/2019 | 6 078 | 64 011 | 5 202 | 75 291 |
| Virements de postes à postes | - | - | - | - |
| Investissements | - | 4 005 | 1 200 | 5 205 |
| Désinvestissements | - | - 2 026 |
- 274 |
- 2 300 |
| Variation de Juste Valeur | - 247 |
- 2 340 |
318 | - 2 269 |
| SOLDE AU 30/06/2020 | 5 831 | 63 650 | 6 446 | 75 924 |
| 6.4.2 Les Obligations Convertibles |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation de + 12 K€ | ||||||
| Variations Obligations | CAPITAL DEVELOPPEMENT |
IMMOBILIER | TOTAL | |||
| SOLDE AU 31/12/2018 | 13 136 | - | 13 136 | |||
| Virements de postes à postes - | 13 | - | - 13 |
|||
| Investissements | 3 075 | - | 3 075 | |||
| Désinvestissements | - 2 021 |
- | - 2 021 |
|||
| Variation de Juste Valeur | - 742 |
- | - 742 |
|||
| SOLDE AU 31/12/2019 | 13 435 | - | 13 435 | |||
| Virements de postes à postes | - | - | - | |||
| Investissements | 1 027 | - | 1 027 | |||
| Désinvestissements | - 650 |
- | - 650 |
|||
| Variation de Juste Valeur | - 365 |
- | - 365 |
|||
| 6.4.3 Variation de - 149 K€ Variations Créances |
GROUPE IRD | Les Comptes courants et autres créances CAPITAL |
IMMOBILIER | TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOLDE AU 31/12/2018 | 1 | DEVELOPPEMENT 3 417 |
1 201 | 4 619 | |||
| Virements de postes à postes | - | 1 | - | 1 | |||
| Investissements | 49 | 682 | 410 | 1 141 | |||
| Désinvestissements | - | - 668 |
- 110 |
- 778 |
|||
| Variation de Juste Valeur | - 48 |
- 277 |
- 352 |
- 677 |
|||
| SOLDE AU 31/12/2019 | 2 | 3 155 | 1 149 | 4 306 | |||
| Virements de postes à postes | - | - | - | - | |||
| Investissements | - | 1 148 | 174 | 1 322 | |||
| Désinvestissements | - | - 1 284 |
- 83 |
- 1 367 |
|||
| Variation de Juste Valeur | - | - 15 |
- 89 |
- 104 |
|||
| SOLDE AU 30/06/2020 | 2 | 3 004 | 1 151 | 4 157 |
| 6.4.4 | Les Prêts | |||
|---|---|---|---|---|
| Pas de variation. | GROUPE IRD | CAPITAL DEVELOPPEMENT |
IMMOBILIER | TOTAL |
| SOLDE AU 31/12/2018 | 134 | 748 | 1 | 883 |
| Virements de postes à postes | - | - | - | - |
| Investissements | - | - | - | - - |
| Désinvestissements | - 104 |
- 104 |
- | - - 208 |
| Variation de Juste Valeur | - | 7 | - | - 7 |
| SOLDE AU 31/12/2019 | 30 | 651 | 1 | 681 |
| Virements de postes à postes | - | - | - | - |
| Investissements | - | - | - | - |
| - | - | |||
| Désinvestissements | - | - | ||
| Variation de Juste Valeur | - | - | - | - |
Le poste est essentiellement composé d'une avance preneur versée en décembre 2010 pour 4 000 K€ à Sogefimur à la suite du refinancement sous forme de crédit-bail des immeubles d'Entreprises et Cités. La variation du semestre s'explique principalement par :
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 92/126
| Autres actifs non courants | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières diverses (brut) | 2 186 | 2 323 | |||
| Immobilisations financières diverses (prov) | - | - | |||
| Total | 2 186 | 2 323 | |||
| 6.6 Stocks, produits et services en cours |
Cette rubrique reprend notamment le terrain du Sartel pour 1 246 K€ et des ensembles immobilier pours 7 987 K€ chez IMMOBILIERES & TERRITOIRES et des terrains dans les programmes d'aménagements pour 2 523 K€
Des cessions de terrains portant sur des programmes d'aménagement ont été constatées pour 369 K€. Ces terrains ont été placés au sein d'une structure spécifique ayant le statut de marchand de bien et se trouvent enregistrés en rubrique « stocks » en vertu de la norme IAS 2. Ils sont évalués, conformément à cette norme à la plus faible valeur entre le coût d'acquisition et la valeur de réalisation, à savoir en l'occurrence le coût d'acquisition qui reprend la valeur nette comptable et les coûts de démolition.
| Stock, produits et services en cours | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Stocks d'actifs immobilier (brut) | 10 068 | 7 032 |
| En cours de production biens & services (brut) | 1 688 | 553 |
| Total | 11 756 | 7 585 |
| 31/12/2019 |
|---|
| 5 444 |
| 151 |
| 5 293 |
Ils se décomposent comme suit :
| Autres actifs courants | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Créances fiscales et sociales | 2 284 | 2 363 |
| Charges constatées d'avance | 384 | 289 |
| Autres créances | 3 097 | 7 145 |
| Total | 5 764 | 9 796 |
Ce poste est principalement composé de TVA déductible, dont l'évolution est à rapprocher des investissements immobiliers de fin d'exercice 2019.
| 6.9 Actifs et passifs destinés à être cédés |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |||
| Goodwill | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | |||||
| Immobilisation corporelles | |||||
| Immeuble de placement | 185 | ||||
| Participation par mise en équivalence | |||||
| Titres disponibles à la vente | |||||
| Abandon d'activité | |||||
| Autres actifs non courants Actifs d'impôts non courants TOTAL ACTIFS NON COURANTS |
0 | 185 | |||
| Clients et comptes rattachés | |||||
| Autres actifs courants Actif d'impôt courant Trésorerie et équivalent de trésorerie Comptes de régularisation de charges TOTAL ACTIFS COURANTS |
- | - |
| 6.10 | Trésorerie et équivalent de trésorerie |
|---|---|
| ------ | ---------------------------------------- |
| 6.10 Trésorerie et équivalent de trésorerie |
|||
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
| Valeurs mobilières de placement (brut) | 1 014 | 5 220 | |
| Banque | 10 629 | 8 648 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 11 643 | 13 868 | |
| Découverts Bancaires Trésorerie et équivalent de trésorerie du tableau de flux de trésorerie |
- 11 643 |
- 13 868 |
| tableau de flux de trésorerie | 11 643 | 13 868 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Les investissements en valeurs mobilières de placement sont des placements de moins de 3 mois. | |||||||
| 6.11 | Juste Valeur | ||||||
| 6.11.1 | Catégorie de juste valeur | ||||||
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||||||
| Niveau de JV | Valeur Brute d'achat |
Différence d'estimation |
Juste Valeur | Valeur Brute d'achat |
Différence d'estimation |
Juste Valeur | |
| Immeubles TIAP |
3 3 |
182 713 94 495 |
22 062 -221 |
204 775 94 274 |
183 213 91 423 |
20 397 2 354 |
203 610 93 777 |
| Typologie de bien | Juste Valeur retenu au | Relations existant entre données | ||
|---|---|---|---|---|
| concerné | 30/06/20 | Méthode d'évaluation | Données non observables clé | non observables clés et |
| évaluation de la juste valeur | ||||
| ACTIFS FINANCIERS | 94 274 | Multiple de l'EBIT (3) | Plus le multiple retenu est important plus la juste valeur |
|
| estimée augmente | ||||
| *Taux d'actualisation (entre | ||||
| 5,12% et 9,82%, moyenne de | Plus le taux d'actualisation est | |||
| BUREAU | 6,52%) | bas, plus la juste valeur | ||
| 164 059 | Capitalisation des loyers (1) | * Loyers annuels (entre 22 K€ et | estimée augmente. | |
| 1 730 K€, moyenne pondérée à | ||||
| 314 K€) | Plus le loyer est élevé plus la | |||
| COMMERCE | 212 | Capitalisation des loyers (1) | Taux d'actualisation (6,50%) Loyers annuels (14 K€ ) |
juste valeur estimée |
| augmente. | ||||
| *Taux d'actualisation (entre | Une variation du taux de | |||
| 6,89% et 9,07%, moyenne de | rendement à + ou -0,5 point fait | |||
| ENTREPOT | 8 594 | Capitalisation des loyers (1) | 7,59%) | varier la Juste valeur des |
| *Loyers annuels (entre 105 K€ et 295 K€, moyenne pondéré à 221 |
Immeubles de placement de | |||
| K€) | +12 811 K€ à -13 374 K€ | |||
| *Prix de vente moyen "maison" | ||||
| (entre 2 652 € et 4 592 € le m²) | Plus le prix de vente au m² est | |||
| HABITATION | 19 836 | Prix de vente au m² (2) | *Prix de vente moyen | élevé plus la juste valeur |
| "appartement" (entre 1 657 € et | estimée augmente. | |||
| 5 000 € le m²) | ||||
| TERRAIN | 10 724 | Coût historique |
| 6.11.2 | Sensibilité des justes valeurs | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concernant les immeubles de placement, une variation du taux de rendement de + ou – 0,5 point fait varier leur Juste valeur des immeubles de +13 374 K€ à – 12 811 K€. |
||||||||
| 6.12 Contenu et évolution des provisions |
||||||||
| Variation de provisions pour risques et charges en K€ |
31/12/2019 | Variations de |
Virements de postes |
Dotations | Reprises | 30/06/2020 | ||
| Provisions pour risques > 1 an | 298 | périmètre - |
à postes - |
- | - 13 |
285 | ||
| Provisions pour charges >1 an | 420 | - | - | 123 | - | 543 | ||
| Provisions indemnités de départ en retraite | 215 | - | - | 20 | - | 235 | ||
| Les provisions pour risques et charges ont évolué comme suit : Provisions non courantes |
933 | - | - | 143 | - 13 |
1 063 | ||
| Provisions pour risques < 1 an | - | - | - | - | - | - |
Les dotations concernent les indemnités de retraite pour 20 K€ (pas de modification du taux d'actualisation sur le semestre), ainsi que 123 K€ de complément sur des dossiers immobiliers.
Les reprises de provisions ont été utilisées à hauteur de 13 K€ sur les 13 K€ de l'année.
| 6.13 Actifs et passifs d'impôts différés |
|||
|---|---|---|---|
| Les Impôts différés portent sur les éléments suivants : IMPOTS DIFFERES 30/06/2020 |
Actifs | Passifs | Net |
| 2 | 2 | ||
| 14 448 | -14 448 | ||
| 528 | -528 | ||
| 113 | 113 | ||
| 379 | 379 | ||
| 251 | -251 | ||
| Frais d'établissement Immeubles de placements Actifs financiers à la juste valeur Stocks Dérivés à la juste valeur Loyers IDR |
-62 | 62 | |
| 1 867 | 1 867 | ||
| Activation des déficits Compensation |
-2 197 | -2 197 | - |
Le groupe IRD a couvert la majeure partie de ses emprunts à taux variable par un taux fixe sur une durée de 15 ans. Ces couvertures sont qualifiées de couverture de flux de trésorerie. La juste valeur de ces instruments financiers entraine la constatation d'un passif non courant de 1 432 K€ dans la présentation des comptes du Groupe IRD.
| Montant couvert |
Durée de couverture |
date d'échéance | Taux de couverture |
Juste Valeur 30/06/2020 en K€ |
Juste Valeur 31/12/2019 en K€ |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 500 K€ | 10 ans | 01/10/2021 | 2,42% | -90 | -129 |
| 1 000 K€ | 15 ans | 01/05/2032 | 1,14% | -72 | -59 |
| 7 310 K€ | 15 ans | 12/05/2033 | 0,82% | -787 | -563 |
| 11 600 K€ | 15 ans | 12/05/2033 | 0,82% | -483 | -348 |
| Total | -1432 | -1099 | |||
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||||
| Juste Valeur | Juste Valeur | ||||
| -1432 | -1099 | ||||
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Swaps de taux d'intérêts utilisés comme couverture |
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Echéancier des dettes financières en K€ | Moins d' 1 an |
1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
Total | Moins d' 1 an |
1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
Total |
| Emprunts Obligataires convertibles - échéances | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres Emprunts Obligataires - Echéances | 0 10 000 | - | 10 000 | 10 000 | - | - | 10 000 | |
| Emprunts auprès des établis. de crédit - échéances Leasing & locations de biens - échéances Dettes rattachées à des participations - échéances |
6 740 1 480 - |
27 839 6 329 - |
50 343 817 - |
84 922 8 626 - |
6 164 1 460 - |
28 447 6 245 - |
52 348 1 645 - |
86 959 9 350 - |
| Autres emprunts & dettes financières - échéances | 18 325 | 4 987 | 0 | 23 312 | 273 | 8 257 | 0 | 8 530 |
| Sous total dettes financières | 26 545 | 49 155 | 51 160 | 126 860 | 17 897 | 42 949 | 53 993 | 114 839 |
| Dépôts & cautionnements reçus - échéances Fournisseur BPI |
0 232 |
1 036 - |
- - |
1 036 232 |
0 329 |
812 - |
- - |
812 329 |
| Découverts & soldes créditeurs de banque | 0 | - | - | 0 | 1 | - | - | 1 |
| Dettes liées au put sur minoritaires | 2 086 | - | - | 2 086 | 2 888 | - | - | 2 888 |
| Total Dettes et autres passifs | 28 863 | 50 191 | 51 160 | 130 214 | 21 115 | 43 761 | 53 993 | 118 869 |
L'échéancier reprend les rubriques suivantes :
Les Autres passifs non courants se décomposent notamment de la dette liée aux engagements d'achats sur titres minoritaires pour 2 086 K€, de comptes courants bloqués pour 1 487 K€, de dépôts et cautionnements pour 812 K€ et de la part à plus d'un an du capital à libérer sur les fonds IRD Entrepreneur (4000 K€), HUMANIS (1 830 K€), CATHAY 3 (440 K€), VIVES 2 (500 K€).
Au titre de la norme IFRS 7, vous trouverez ci-dessous les informations sur les dettes financières :
| DETTES FINANCIERES | IMMOBILIER | TOTAL |
|---|---|---|
| MONTANT INITIAL | 137 130 | 137 130 |
| PART EN TAUX FIXE | 55 364 | 55 364 |
| (1,10% à 4,95%) | ||
| PART EN TAUX VARIABLE | 13 525 | 13 525 |
| (EUR 1M +0,40% à EUR 3M +1,81%) | ||
| PART EN TAUX VARIABLE SWAPE | 24 660 | 24 660 |
| (taux fixe de 1,52% à 3,57%) | ||
| CAPITAL RESTANT DU AU 30/06/2020 |
93 549 | 93 549 |
Les échéances des passifs relatifs aux contrats de Lease back sont les suivantes :
| En K€ | Paiement minimaux futurs |
Intérêts | Valeur actualisée des paiements minimaux futurs |
Paiement minimaux futurs |
Intérêts | Valeur actualisée des paiements minimaux futurs |
|---|---|---|---|---|---|---|
| juin-20 | juin-20 | juin-20 | déc.-19 | déc.-19 | déc.-19 | |
| A moins d'un an | 1 694 | 214 | 1 480 | 1 694 | 234 | 1 460 |
| Entre un an et cinq ans | 6 779 | 449 | 6 329 | 6 778 | 532 | 6 245 |
| A plus de cinq ans | 825 | 8 | 817 | 1 672 | 27 | 1 645 |
| Total | 9 297 | 672 | 8 626 | 10 144 | 793 | 9 351 |
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 102/126
La redevance liée au contrat de crédit-bail s'élève au 30/06/2020 à 773 K€. Le crédit-bail a été conclu sur une période de 15 ans à un taux variable. Les intérêts financiers liés au crédit-bail pèsent pour 41 K€ dans les comptes consolidés au 30/06/2020.
Le Groupe a conclu un contrat de sous-location sur cet actif immobilier pour une durée de 9 ans ferme.
| Fournisseurs et comptes rattachés | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Fournisseurs & comptes rattachés | 2 144 | 4 265 |
| Dettes sur acquisition immo. incorp. & corp. | 1 167 | 2 402 |
| Total | 3 311 | 6 667 |
| Actifs | Passifs | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| IMPOTS COURANTS | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
| Impôt courant (dont intégration fiscale) | 191 | 81 | 151 | 5 507 | |
| Total | 191 | 81 | 151 | 5 507 |
La baisse des impôts courants passifs est liée à la charge d'impôt qui avait été constatée suite aux cessions des immeubles sur le quartier Euralille à LILLE.
Ce poste comprend notamment les éléments suivants :
| En K€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| -Dettes fiscales et sociales | 2 813 | 2 017 |
| -Autres dettes | 8 700 | 9 046 |
| -QP K non libéré sur titres | 9 553 | 6 889 |
| -Produits Constatés | ||
| d'avance | 2 855 | 3 303 |
| Autres passifs courants | 23 921 | 21 255 |
Sur les 9 553 K€ de quote-part non libérée sur titres :
Ces différents passifs ont une échéance à court terme soit moins d'un an.
Les autres dettes sont composées principalement d'avances de la MEL sur les programmes d'aménagements pour 6 632 K€ et de comptes courants en partenariat avec la CCI grand Lille pour 650 K€.
| RESULTAT | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.1 | Chiffre d'affaires | |||||
| Le chiffre d'affaires du semestre se présente comme suit : | ||||||
| 1 Semestre 2020 | 1 Semestre 2019 | |||||
| En milliers d'euros |
1T20 | 2T20 | TOTAL | 1T19 | 2T19 | TOTAL |
| Pole Capital développement |
333 | 129 | 462 | 65 | 283 | 348 |
| Pole Immobilier | 3 610 | 4 308 | 7 918 | 4 621 | 5 139 | 9 760 |
| Pole Intermédiation |
69 | 503 | 572 | 377 | 367 | 744 |
| GROUPE IRD | 3 | 24 | 27 | 3 | 13 | 16 |
| TOTAL | 4 015 | 4 964 | 8 979 | 5 066 | 5 802 | 10 869 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation |
|---|---|---|
| 462 | 348 | 33% |
| 7 918 | 9 760 | -19% |
| 572 | 744 | -23% |
| 27 | 16 | 70% |
| 8 979 | 10 869 | -17,39% |
Le chiffre d'affaires du pôle capital investissement s'établit à 462 k€ (+ 33%). Cette nette augmentation provient de la prise en gestion sur ce premier semestre du fond IRD Entrepreneurs.
Le Chiffre d'Affaires immobilier atteint 7.918K€ contre 9.760K€ soit une baisse de près de 2 M€.
Le 1er semestre 2019 avait été marqué par une forte activité de ventes de terrains aménagés pour plus de 3 M€ contre 400K€ au 30 juin 2020. Les 2 zones d'activités concernées sont à ce jour presque totalement commercialisées.
En dehors de cette activité de vente de terrains, les revenus locatifs sont en hausse de 0.9M€ marqué par la mise en force de l'immeuble occupé par l'EFS pour 300K€ et une indemnité de rupture de bail sur un immeuble situé à Villeneuve d'Ascq pour 300K€.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 106/126
| Pôle Intermédiation : 7.2 Résultat de l'activité de portefeuille |
|---|
| Le Chiffre d'Affaires du pôle Intermédiation est de 572 K€, dont 71 K€ lié à la structure CO BOOST et 440 K€ pour IRD CONSEIL contre 744K€ au 30/06/2019. La crise COVID 19 a entrainé un arrêt de projet de cessions (8 projets en cours) du fait des acquéreurs et au mieux, un report des projets le temps que l'horizon s'éclaircisse au second semestre 2020 ou 2021. |
| Résultat de l'activté de CAPITAL INVESTISSEMENT INTERMEDIATION IMMOBILIER GROUPE IRD TOTAL |
| portefeuille 30/06/2020 2 020 2 019 2 020 2 019 2 020 2 019 2 020 2 019 2 020 |
| VARIATION JV IMMOBILIER - - - - 1 210 2 541 - - 1 210 |
| - PLUS VALUE REALISEE - 341 - 238 - - 13 239 - - 87 - 328 - |
| - VARIATION JV TIAP - 2 724 2 047 - - 228 99 - 247 285 - 2 743 |
| - |
| REVENUS DES CREANCES TIAP 573 628 - - 27 56 35 51 635 |
| - GARANTIE OSEO 328 438 - - - - - - 328 |
En effet, le capital développement dégage une perte sur le résultat de l'activité de portefeuille de 2.164K€ sur le 1er semestre en raison du contexte de la crise sanitaire contre un gain de 2.875K€ au 30 juin 2019.
L'activité immobilière voit son résultat de l'activité de portefeuille se porter à 1 479K€, en retrait par rapport à 2019 (2 935K€).
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|
| Autres Produits opérationnels | 996 | 513 |
30/06/2020 30/06/2019 Autres Produits opérationnels 996 513 Les autres produits opérationnels sont composés essentiellement des transferts de charges et de produits immobilisés. La hausse provient d'une indemnité de transaction perçue sur ce premier semestre pour 553K€.
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Production stockée | 834 | - 2 624 |
3 458 |
| Variation stocks actifs immobiliers | - 3 384 |
- 162 |
- 3 222 |
| Achats non stockés | 26 | 135 | - 109 |
| Sous-traitance générale | 634 | 665 | - 31 |
| Locations, entretien & assurances | 776 | 870 | - 94 |
| Honoraires, prestations extérieures | 415 | 492 | - 77 |
| Transports, déplacements & réceptions | 38 | 70 | - 32 |
| Frais postaux & de télécommunications | 15 | 17 | - 2 |
| Services bancaires | 81 | 89 | - 8 |
| Autres Achats & Charges externes | 28 | 42 | - 14 |
| Achats d'actifs immobiliers | 4 391 | - 69 |
4 460 |
| Autres achats et charges externes | 2 186 | 4 772 | - 2 586 |
Les autres achats et charges externes sont en baisse de - 2.6M€. En lien avec la baisse du chiffre d'affaires « aménagement », cette baisse correspond principalement au déstockage des dépenses engagées par les sorties de terrain sur les programmes d'aménagement sur les villes de Herlies et Capelle-Templeuve.
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 108/126
| 7.5 | Charges de personnel | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| - Charges de personnel |
|||||
| Salaires & traitements | 30/06/2020 1 953 |
30/06/2019 1 643 |
Variation 310 |
||
| Charges sociales | 1 004 | 900 | 104 | ||
| Charges de personnel |
2 957 | 2 542 | 415 | ||
| 30/06/2020 Effectifs en ETP 44,17 |
30/06/2019 37,52 |
||||
| Le poste est en hausse en raison du renforcement des équipes sur les structures CO-Boost et IRD Gestion. | |||||
| Directeur Général, Monsieur Thierry DUJARDIN : |
| 7032020 | -30/06/20 | |
|---|---|---|
| IEffectifs en ETP | 44 17 |
Le poste est en hausse en raison du renforcement des équipes sur les structures CO-Boost et IRD Gestion.
Directeur Général, Monsieur Thierry DUJARDIN :
A compter du 17 avril 2018, M. Thierry DUJARDIN nommé Directeur Général perçoit, au titre de son mandat, une rémunération brute annuelle de 150 K€, assorti d'une garantie d'indemnisation à hauteur d'une année de rémunération brute en cas de rupture sans juste motif dudit mandat de Directeur Général.
La Société prendra à sa charge :
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 109/126
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Impôts & taxes s/ rémunérations | 78 | 60 | 18 |
| Autres impôts & taxes | 962 | 1 011 | - 49 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 1 040 | 1 071 | - 31 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Dotations aux Provisions | 181 | - 4 |
185 |
La variation du poste s'explique principalement par :
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Dotations aux Amortissements | 35 | 36 | - 1 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Autres Charges opérationnelles | 166 | 349 | -183 |
Ce poste reprend principalement :
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Plus ou moins-value de cessions | 0 | 2 | -2 |
| Variation Juste Valeur VMP | 0 | 0 | 0 |
| Revenus des VMP | 2 | 6 | -4 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 | 8 | -6 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Charges Financières | 998 | 1 138 | -140 |
Le coût de l'endettement financier diminue de 140K€ entre les deux périodes en raison de la baisse des taux et des remboursements d'emprunts
La charge d'impôt comprend :
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Impôt exigible | 586 | 5 294 - | 4 708 |
| Impôts différés générés | 198 | - 3 824 + |
4 022 |
| Impôts | 784 | 1 469 - | 685 |
En 2008, le groupe a mis en place une intégration fiscale entre les structures : GROUPE IRD et BATIXIS. En 2009, NORD TRANSMISSION est venue s'ajouter à cette intégration fiscale.
A compter de 2010, la convention d'intégration fiscale a été élargie aux sociétés FORELOG, FONCIERE DE LA PILATERIE, et IMMOBILIERES ET TERRITOIRES. En 2013, c'est au tour d'AMENAGEMENT ET TERRITOIRE et AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HERLIES de faire partie de l'intégration fiscale puis, en 2014, FEE DES REVES et DES DEUX PONTS ont également adopté la convention. En 2016, AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HALLUIN a rejoint le groupe d'intégration fiscale.
A compter du 01/01/2020, les sociétés CRECHES ET ENTREPRISES et CO BOOST ont fait leur entrée au sein du périmètre.
L'impact positif de cette intégration est traité en consolidation en tant que réduction de la charge fiscale de l'exercice.
La loi de finances pour 2010, votée le 30 décembre 2009, a supprimé l'assujettissement des entités fiscales françaises à la taxe professionnelle à compter de 2010 et l'a remplacée par la Contribution Économique Territoriale (C.E.T) qui comprend deux contributions :
Le groupe comptabilisait la taxe professionnelle en charges opérationnelles.
Le groupe a conclu que le changement fiscal mentionné ci-dessus consistait essentiellement en une modification des modalités de calcul de l'impôt local français, sans en changer globalement la nature. Le groupe considère donc qu'il n'y a pas lieu d'appliquer à la CVAE comme à la CFE un traitement comptable différent de celui de la taxe professionnelle. Ces deux contributions seront donc classées en charges opérationnelles, sans changement par rapport à celui retenu pour la taxe professionnelle.
| Preuve d'impôt global 30/06/2020 | BASE | IS | Incidence sur | Preuve d'impôt global 30/06/2019 | BASE | IS | Incidence sur le |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| le taux d'impôt | taux d'impôt | ||||||
| Résultat net des sociétés intégrées | 731 932 | Résultat net des sociétés intégrées | 6 060 839 | ||||
| Impôt exigible | 586 251 | Impôt exigible | 5 293 858 | ||||
| Impôts différés | 197 623 | Impôts différés | -3 824 419 | ||||
| 1 515 806 | 424 426 | 28,00% | Base taxable | 7 530 278 | 2 108 478 | 28,00% | |
| Base taxable | - 746 387 |
-9,91% | |||||
| Diffférences permanentes | 74 827 | 4,94% | Diffférences permanentes | ||||
| Ecritures conso sans incidence d'impôt | 60 416 | 3,99% | Ecritures conso sans incidence d'impôt | - 137 843 |
-1,83% | ||
| Ecritures conso avec incidence d'impôt | 0,00% | Ecritures conso avec incidence d'impôt | - | 0,00% | |||
| Impact des déficits | 34 761 | 2,29% | Impact des déficits | 488 244 | 6,48% | ||
| Intégration fiscale | - 9 023 |
-0,60% | Intégration fiscale | - 920 853 |
-12,23% | ||
| Crédit d'impot | - 17 155 |
-1,13% | Crédit d'impot | - 21 476 |
-0,29% | ||
| Incidence des différences de taux Impact changement de taux |
911 009 - 695 389 |
60,10% -45,88% |
Incidence des différences de taux Contribution additionnelle |
699 276 - |
9,29% - |
Les actions propres détenues en fin de période viennent en déduction des capitaux propres. Les pertes ou produits supportés sur les actions propres sont exclus du résultat.
Le résultat par action, en application de la norme IAS 33, et l'obligation d'imputer obligatoirement sur les fonds propres les actions d'autocontrôle est déterminé en divisant le résultat net par le nombre d'actions de la société, déduction faite du nombre d'actions détenues dans le cadre de l'autocontrôle.
| Résultat par action 30/06/2020 31/12/2019 30/06/2019 Résultat de la Période - 250 6 452 5 405 Actions Ordinaires (en milliers) 2 903 2 903 2 903 Actions Auto-détenues (en milliers) 9 12 14 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires 2 894 2 891 2 889 Résultat par action - 0,09 2,23 1,87 Résultat de la Période - 250 6 452 5 405 Actions Ordinaires (en milliers) 2 903 2 903 2 903 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Actions Auto-détenues (en milliers) | 9 | 12 | 14 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 2 894 | 2 891 | 2 889 | |
| Résultat dilué par action - 0,09 2,23 1,87 |
Options d'achats et de souscription | - | ||
| 7.14 Location simple |
Le Groupe donne en location simple ses immeubles de placement. Les paiements futurs minimums au titre des contrats non résiliables se détaillent comme suit :
| Loyers à percevoir | ||
|---|---|---|
| En K€ | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
| A moins d'un an | 8 303 | 8 655 |
| Entre un an et cinq ans | 26 764 | 27 433 |
| A plus de cinq ans | 7 822 | 10 924 |
| Total | 42 888 | 47 013 |
Le groupe a conclu avec un actionnaire « le GIPEL » un accord portant sur un compte courant de 1 487 K€ sur la société GROUPE IRD. La charge d'intérêts de ce compte courant sur le 1er semestre 2020 s'élève à 6 K€ soit le montant équivalent au 30 juin 2019.
La société GROUPE IRD facture la sous-location de l'ensemble immobilier « Entreprises et Cités » à la société RESALLIANCE SERVICES, filiale de l'actionnaire RESALLIANCE SA. Cette sous-location a généré 904 K€ de chiffre d'affaires au 30 juin 2020 contre 896 K€ sur le 1er semestre 2019.
GROUPE IRD a émis 10 M€ d'obligations auprès de ces actionnaires GIPEL, CCI Grand Lille, Emploi et Handicap au taux de 2.25% sur une durée de 5 ans, ces obligations ont généré 113 K€ d'intérêts dans les comptes consolidés au 30 juin 2020 contre 113 K€ sur le 1er semestre 2019.
Il existe depuis le 1er janvier 2018 des conventions de prestations administratives, informatiques, ressources humaines, paie et communication entre GROUPE IRD et ses filiales, et RESALLIANCE SERVICES. Ces conventions ont impacté les comptes pour un montant de 670 K€ sur le 1 er semestre 2020 contre 576 K€ au 30 juin 2019.
Différentes entités du groupe ont donné des garanties dans le cadre des emprunts qu'elles ont contractés
| Société | Capital restant dû (en K€) | Nature de la garantie |
|---|---|---|
| IRD | 4 000 | Nantissements de titres |
| BATIXIS | 3 286 | Hypothèques sur bâtiments ou privilèges de préteur de deniers, Caution GROUPE IRD |
| AVENIR & TERRITOIRES | 15 476 | Hypothèques sur bâtiments |
| Caution GROUPE IRD, nantissement titres, promesses d'hypothèques et privilèges de préteur de | ||
| FORELOG | 3 598 | deniers |
| SCI BUREAUX DU SART | 26 262 | Hypothèque, Caution Groupe IRD, Avenir et Territoires et Batixis |
| SCI SIRS | 339 | Caution GROUPE IRD |
| JARDIN D'EAU 1 | 8 823 | Hypothèque |
| JARDIN D'EAU 2 | 6 394 | Hypothèque |
| CRECHES ET ENTREPRISES | 1 652 | Hypothèque |
| EPHIMMO | 9 086 | Hypothèque |
| SCI DU 36 | 7 512 | Hypothèque |
| SCI FIMMO 2007 | 2 495 | Hypothèque sur bâtiment + caution Avenir et Territoires |
Rapport Financier Semestriel 2020 – GROUPE IRD - 117/126
Il s'agit notamment de :
| Société | Montant en K€ | Nature |
|---|---|---|
| AVENIR ET TERRITOIRES | 18 | Immeuble de bureaux à Lezennes |
| BUREAUX DU SART | 1 082 | Immeuble de bureaux à Loos |
| JARDIN D'EAU n°1 | 72 | Immeuble de bureaux à Marcq en Baroeul |
| JARDIN D'EAU n°2 | 30 | Immeuble de bureaux à Marcq en Baroeul |
| INFORMATIONS EN MATIERE D'ANALYSE SECTORIELLE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 8 | |||||
| L'approche bilancielle par activité des éléments consolidés se présente comme suit : | |||||
| CAPITAL | |||||
| ACTIF 30/06/2020 en K€ | TOTAL ACTIVITE | INVESTISSEMENT | INTERMEDIATION | IMMOBILIER | IRD |
| Goodwill | 391 | - | 391 | - | - |
| Autres Immobilisations incorporelles | 173 | 16 | 136 | - | 21 |
| Immeubles de placement | 204 775 | - | - | 204 775 | - |
| Autres Immobilisations corporelles | 302 | 64 | 4 | 175 | 59 |
| Titres évalués par mise en équivalence | 16 079 | 7 849 | - | 8 230 | - |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 94 274 | 80 750 | 4 | 7 641 | 5 880 |
| Impôts différés actifs | 164 | 33 | 19 | 113 | - |
| Produits dérivés ayant une juste valeur positive | - | - | - | - | - |
| Autres actifs non courants | 2 186 | - | - | 1 767 | 419 |
| ACTIF NON COURANT | 318 344 | 88 712 | 553 | 222 701 | 6 377 |
| Stock, produits et services en cours | 11 757 | - | - | 11 757 | - |
| Clients et comptes rattachés | 4 704 | 580 | 314 | 3 202 | 607 |
| Autres actifs courants | 5 764 | 1 725 | 49 | 3 745 | 245 |
| Actifs destinés à être cédés | - | - | - | - | - |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 11 642 | 4 245 | 157 | 2 764 | 4 476 |
| Impôts Courants | 192 | 57 | - | 80 | 55 |
| 34 059 | 6 608 | 521 | 21 548 | 5 382 | |
| ACTIF COURANT |
| CAPITAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF 31/12/2019 en K€ | TOTAL ACTIVITE | INVESTISSEMENT | INTERMEDIATION | IMMOBILIER | IRD |
| Goodwill | 391 | - | 391 | - | - |
| Autres Immobilisations incorporelles | 180 | 16 | 137 | - | 27 |
| Immeubles de placement | 203 425 | - | - | 203 425 | - |
| Autres Immobilisations corporelles | 324 | 69 | 4 | 193 | 59 |
| Titres évalués par mise en équivalence | 15 405 | 7 612 | - | 7 794 | - |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 93 777 | 81 244 | 4 | 6 419 | 6 110 |
| Impôts différés actifs | 165 | 37 | 19 | 110 | - 0 |
| Produits dérivés ayant une juste valeur positive | - | - | - | - | - |
| Autres actifs non courants | 2 323 | - | - | 1 904 | 419 |
| ACTIF NON COURANT | 315 991 | 88 978 | 553 | 219 845 | 6 615 |
| Stock, produits et services en cours | 7 585 | - | - | 7 585 | - |
| Clients et comptes rattachés | 5 293 | 644 | 183 | 3 903 | 564 |
| Autres actifs courants | 9 796 | 2 979 | 38 | 6 648 | 131 |
| Actifs destinés à être cédés | 185 | - | - | 185 | - |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 13 868 | 5 340 | 210 | 1 362 | 6 956 |
| Impôts Courants | 81 | 33 | - | 4 | 44 |
| ACTIF COURANT | 36 809 | 8 996 | 432 | 19 687 | 7 695 |
| TOTAL ACTIF | 352 800 | 97 974 | 985 | 239 531 | 14 310 |
| PASSIF 30/06/2020 en K€ | TOTAL ACTIVITE |
CAPITAL INVESTISSEMENT |
INTERMEDIATION | IMMOBILIER | IRD |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit | 44 275 | - | - | - | 44 275 |
| Primes d'émission | 13 185 | - | - | - | 13 185 |
| Réserves | 47 492 | 25 306 | - 490 |
28 631 | - 5 956 |
| Résultat | - 250 |
- 2 732 |
- 208 |
3 577 | - 887 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société | 104 702 | 22 575 | - 698 |
32 207 | 50 618 |
| Réserves Minoritaires Instruments dérivés | 72 967 | 39 814 | - | 35 001 | - 1 848 |
| Résultat des participations ne donnant pas le contrôle | 1 672 | - 479 |
- | 2 151 | - |
| Capitaux Propres | 179 341 | 61 910 | - 698 |
69 360 | 48 769 |
| Obligations | |||||
| Emprunts long-terme | 85 329 | - | - | 85 328 | - |
| Produits dérivés ayant une juste valeur négative | 1 431 | - | - | 1 432 | - |
| Provisions non courantes | 1 063 | 165 | 64 | 826 | 7 |
| Impôts différés passifs | 12 969 | - | - | 12 968 | - |
| Autres passifs non courants | 8 341 | 3 232 | - | 1 036 | 4 074 |
| Passif non courant | 109 133 | 3 397 | 64 | 101 590 | 4 081 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 3 311 | 208 | 33 | 2 728 | 342 |
| Impôts Courants | 151 | - | - | 151 | - |
| Dettes financières courantes | 36 545 | - | - | 8 424 | 28 121 |
| Provisions courantes | - | - | - | - | - |
| Autres passifs courants | 23 921 | 29 804 | 1 674 | 61 996 | - 69 553 |
| Passif Courant | 63 928 | 30 012 | 1 707 | 73 299 | - 41 090 |
| TOTAL PASSIF | 352 403 | 95 319 | 1 074 | 244 249 | 11 760 |
| PASSIF 31/12/2019 en K€ | TOTAL ACTIVITE |
CAPITAL INVESTISSEMENT |
INTERMEDIATION | IMMOBILIER | IRD |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit | 44 275 | - | - | - | 44 275 |
| Primes d'émission | 13 185 | - | - | - | 13 185 |
| Réserves | 40 968 | 24 770 | - 603 |
23 874 | - 7 073 |
| Résultat | 6 452 | 1 980 | 464 | 5 258 | - 1 249 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société | 104 880 | 26 750 | - 140 |
29 132 | 49 138 |
| Réserves Minoritaires Instruments dérivés | 78 221 | 40 372 | - | 40 475 | - 2 626 |
| Résultat des participations ne donnant pas le contrôle | 2 525 | - 557 |
- | 3 083 | - |
| Capitaux Propres | 185 626 | 66 564 | - 140 |
72 690 | 46 512 |
| Obligations | - | - | - | - | - |
| Emprunts long-terme | 88 686 | - | - | 88 686 | - |
| Produits dérivés ayant une juste valeur négative | 1 099 | - | - | 1 099 | - |
| Provisions non courantes | 932 | 168 | 59 | 702 | 3 |
| Impôts différés passifs | 12 844 | - | - | 12 844 | |
| Autres passifs non courants | 12 287 | 6 659 | - | 812 | 4 816 |
| Passif non courant | 115 848 | 6 827 | 59 | 104 143 | 4 819 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 6 667 | 303 | 100 | 5 824 | 439 |
| Impôts Courants | 5 507 | 2 | - | 5 504 | - |
| Dettes financières courantes | 17 896 | - | - | 7 821 | 10 076 |
| Provisions courantes | - | - | - | - | - |
| Autres passifs courants | 21 256 | 24 277 | 966 | 43 549 | - 47 535 |
| Passif Courant | 51 326 | 24 582 | 1 066 | 62 698 | - 37 020 |
| TOTAL PASSIF | 352 800 | 97 974 | 985 | 239 531 | 14 310 |
| Compte de Résultat 30/06/2020 en K€ | TOTAL | CAPITAL | INTERMEDIATION | IMMOBILIER | IRD | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVITE | INVESTISSEMENT | |||||
| Chiffre d'affaires | 8 979 | 462 | 572 | 7 918 | 27 | |
| Résultat de l'activité de portefeuille | - 897 |
- 2 164 |
- | 1 479 | - 212 |
|
| Autres Produits opérationnels | 996 | 1 | 2 | 989 | 4 | |
| TOTAL PRODUITS OPERATIONNELS | 9 078 | - 1 701 |
574 | 10 385 | - 181 |
|
| Autres achats et charges externes | - 2 186 |
- 461 |
- 180 |
- 1 094 |
- 452 |
|
| Charges de personnel | - 2 957 |
- 999 |
- 703 |
- 642 |
- 614 |
|
| Impôts, taxes et versements assimilés | - 1 040 |
- 158 |
- 13 |
- 851 |
- 17 |
|
| Dotations aux Provisions | - 181 |
3 | - 5 |
- 175 |
- 4 |
|
| Dotations aux Amortissements | - 35 |
- 5 |
- 1 |
- 20 |
- 8 |
|
| Autres Charges opérationnelles | - 166 |
- 124 |
117 | - 403 |
244 | |
| TOTAL CHARGES OPERATIONNELLES | - 6 565 |
- 1 745 |
- 785 |
- 3 184 |
- 851 |
|
| RESULTAT OPERATIONNEL | 2 512 | - 3 446 |
- 211 |
7 201 | - 1 032 |
|
| Produits Financiers | 2 | - | - | - | 1 | |
| Charges Financières | - 998 |
- | - | - 792 |
- 206 |
|
| RESULTAT FINANCIER | - 996 |
- | - | - 792 |
- 205 |
|
| Part dans le résultat net des MEE | 690 | 237 | - | 453 | - | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 2 206 | - 3 209 |
- 211 |
6 862 | - 1 237 |
|
| Impôts | - 784 |
- 2 |
3 | - 1 135 |
350 | |
| Résultat des activités destinées à être cédées | - | - | - | - | - | |
| RESULTAT DE LA PERIODE | 1 422 | - 3 211 |
- 208 |
5 728 | - 887 |
|
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1 672 | - 479 |
- | 2 151 | - | |
| Résultat des propriétaires de la société | - 250 |
- 2 732 |
- 208 |
3 577 | - 887 |
| Compte de Résultat 30/06/2019 en K€ | TOTAL ACTIVITE |
CAPITAL INVESTISSEMENT |
INTERMEDIATION | IMMOBILIER | GROUPE IRD |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 10 869 | 348 | 744 | 9 761 | 15 | ||
| Résultat de l'activité de portefeuille | 6 061 | 2 875 | - | 2 935 | 251 | ||
| Autres Produits opérationnels | 513 | 13 | 16 | 447 | 37 | ||
| TOTAL PRODUITS OPERATIONNELS | 17 442 | 3 236 | 760 | 13 143 | 303 | ||
| Autres achats et charges externes | - 4 772 |
- 583 |
- 107 |
- 3 537 |
- 547 |
||
| Charges de personnel | - 2 542 |
- 876 |
- 466 |
- 621 |
- 580 |
||
| Impôts, taxes et versements assimilés | - 1 071 |
- 135 |
- 16 |
- 901 |
- 20 |
||
| Dotations aux Provisions | - 4 |
14 | - 1 |
- 21 |
3 | ||
| Dotations aux Amortissements | - 43 |
- 5 |
- 2 |
- 29 |
- 7 |
||
| Autres Charges opérationnelles | - 349 |
- 78 |
318 | - 913 |
324 | ||
| TOTAL CHARGES OPERATIONNELLES | - 8 782 |
- 1 663 |
- 273 |
- 6 019 |
- 826 |
||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 8 661 | 1 573 | 486 | 7 127 | - 523 |
||
| Produits Financiers | 8 | 3 | - | - | 4 | ||
| Charges Financières | - 1 138 |
- | - | - 1 000 |
- 138 |
||
| RESULTAT FINANCIER | - 1 130 |
3 | - | - 1 000 |
- 134 |
||
| Part dans le résultat net des MEE | 50 | - 218 |
- | 269 | - | ||
| RESULTAT AVANT IMPOT | 7 580 | 1 358 | 486 | 6 396 | - 657 |
||
| Impôts | - 1 469 |
6 | - 135 |
- 2 515 |
1 175 | ||
| Résultat des activités destinées à être cédées | - | - | - | - | - | ||
| RESULTAT DE LA PERIODE | 6 111 | 1 364 | 352 | 3 880 | 518 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 706 | - 235 |
- | 942 | - | ||
| Résultat des propriétaires de la société | 5 405 | 1 599 | 352 | 2 936 | 518 |
Je soussigné,
Monsieur Thierry DUJARDIN, Directeur Général du GROUPE IRD, Société Anonyme au capital de 44.274.913,25 €, dont le siège social est situé à MARCQ EN BAROEUL (59700) – 40 rue Eugène Jacquet, inscrit au RCS de LILLE sous le numéro 456 504 877,
Atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés arrêtés au 30 juin 2020 pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice 2020, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Marcq en Baroeul, Le 30 septembre 2020
Le Directeur Général THIERRY DUJARDIN
KPMG AUDIT NORD 36, rue Eugène Jacquet CS 75039 59705 Marcq en Baroeul Cedex France
9 rue Delesalle ZAC du Pré Catelan 59110 La Madeleine
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2020
Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020 Groupe IRD SA 40 rue Eugène Jacquet - 59700 Marcq-en-Baroeul
KPMG AUDIT NORD 36, rue Eugène Jacquet CS 75039 59705 Marcq en Baroeul Cedex France
9 rue Delesalle ZAC du Pré Catelan 59110 La Madeleine
Siège social : 40 rue Eugène Jacquet - 59700 Marcq-en-Baroeul Capital social : €.44 274 913,25
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2020
Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020
Aux actionnaires de la société Groupe IRD SA,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration le 29 septembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Groupe IRD SA Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2020
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 29 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Les commissaires aux comptes
Marcq en Baroeul, le 30 septembre 2020 La Madeleine, le 30 septembre 2020
KPMG Audit Nord AEQUITAS Audit
Associé Associé
Arnaud Delpierre Benoît Vanderschelden
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