Interim / Quarterly Report • Oct 15, 2020
Interim / Quarterly Report
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Société Anonyme au capital de 4.442.402.16 euros Siège social : 22-28 Rue Henri Barbusse 92110 CLICHY 338 657 141 RCS NANTERRE
| (en millions d'euros) | $1er$ semestre 2020 | $1er$ semestre 2019 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires enseignes | 41,2 | 48.4 | $-14,9%$ |
| . Chiffre d'affaires VP | 29,3 | 34.4 | $-14.8%$ |
| . Chiffre d'affaires VU | 11,9 | 14,0 | $-15,0%$ |
Au 1er semestre 2020, le chiffre d'affaires des enseignes du Groupe ADA affiche une bonne résistance en se maintenant à un niveau de 85,1% par rapport à celui du 1er semestre 2019, avec un total de 1 191 agences au 30 juin 2020, dont :
Cette excellente activité du Groupe ADA s'explique par l'implication de son réseau de franchisés et licenciés de marque, qui ont majoritairement gardé leurs portes ouvertes pendant la période de confinement, mais aussi par le positionnement de proximité de ses points de vente, qui a permis de fournir, en particulier aux équipes soignantes, des solutions de mobilité accessibles 24h/24 et 7j/7 sur l'ensemble du territoire et à tout moment.
Nous vous renvoyons à la note 2 de l'annexe aux comptes consolidés.
| (en milliers d'euros) | $1er$ semestre 2020 | 1 er semestre 2019 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 42 957 | 48 497 | $-11%$ |
| Résultat d'exploitation | 727 | 2 2 3 5 | $-67%$ |
| Résultat financier | 39 | 63 | $-38%$ |
| Résultat net part du groupe | 560 | 1996 | $-72%$ |
Les activités du franchiseur ont été impactées, par le contexte sanitaire du premier semestre. Cet impact est toutefois mesuré et le résultat net reste largement positif.
L'endettement net s'élève à 23,1 M€ au 30 juin 2020 contre 22,9 M€ au 31 décembre 2019.
La bonne performance des résultats du 1er semestre 2020, malgré le contexte sanitaire, permet d'envisager une saison et une fin d'année 2020 conforme à nos attentes.
Au 30 juin 2020, il n'existe pas d'autre risque que ceux déjà existant au 31 décembre 2019.
Les éléments ci-dessous sont en référentiel français.
Le chiffre d'affaires du premier semestre 2020 s'établit à 21,0 M€ contre 20,4 M€ au premier semestre 2019.
Le compte de résultat de la société mère pour le premier semestre 2020 fait ressortir un bénéfice de 3,2 M€ contre un bénéfice de 1,3M€ au 1er semestre 2019.
L'actionnaire principal du groupe est le groupe Rousselet, l'ultime société mère du groupe est la SAS Copag.
Le groupe entretient des relations avec des filiales du groupe Rousselet et avec son Conseil d'Administration.
Les ventes et les achats avec les parties liées sont réalisés aux prix du marché. Il n'y a pas eu de garanties fournies ou reçues pour les créances sur les parties liées. Aucune provision pour créances douteuses relatives aux montants dus par les parties liées n'a été enregistrée.
Il n'y a pas de rémunération allouée au titre de la période aux membres clefs du management du groupe, des organes de direction et de surveillance.
Il n'y a pas d'options de souscriptions d'actions accordées aux membres des organes de direction, tout comme au 31 décembre 2019.
Le tableau suivant fournit le montant total des transactions qui ont été conclues avec les parties liées lors du premier semestre 2020 :
| (en milliers d'euros) | Ventes aux parties liées |
Achats auprès de parties liées |
Créances sur les parties liées |
Dettes envers les parties liées |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entités qui contrôlent directement ou indirectement ADA | ||||||||
| Copag | 29 | 0 | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | ||||
| Groupe Rousselet | $\mathbf 0$ | 19 | 6 | 10 | ||||
| Entités qui ont un manager clé en commun avec ADA | ||||||||
| NEP Services | 3 | $\mathbf 0$ | 5 | $\pmb{0}$ | ||||
| Assistance et Conseil | 6 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Pragmatik | 18 | 309 | 7 | 108 | ||||
| G7 | $\overline{3}$ | $\mathbf{1}$ | $\overline{2}$ | $\mathbf{1}$ | ||||
| Homebox | 48 | $\mathbf 0$ | 52 | 1 | ||||
| Sevenity | 5 | $\mathbf 0$ | $\pmb{0}$ | 0 | ||||
| Serenis | $\overline{7}$ | $\mathbf 0$ | $\mathbf{1}$ | 0 | ||||
| Web & Tel | 3 | $\mathbf 0$ | $\mathbf{1}$ | 0 | ||||
| Allo Taxi | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | 14 | 0 | ||||
| Arlem | 3 | $\mathbf 0$ | 3 | 0 | ||||
| Armadillo Self Stockage | 3 | $\mathbf 0$ | 3 | 0 | ||||
| G Immo Marseille | $\overline{0}$ | 0 | 0 | 5 | ||||
| Groupe Novarchive | 60 | 26 | 13 | 0 | ||||
| SCI La Grange | $\mathbf 0$ | 0 | $-2$ | 0 | ||||
| SLBR Société de Location | 3 | 0 | $\mathbf 0$ | 0 | ||||
| Box Divers | 245 | 23 | 73 | 43 | ||||
| SARL SVM | 0 | $\pmb{0}$ | 9 | 0 | ||||
| RW3 | $\overline{\mathbf{4}}$ | $\pmb{0}$ | 8 | $\pmb{0}$ | ||||
| Total Général | 440 | 378 | 195 | 168 |
| A - Bilan consolidé en normes françaises | |
|---|---|
| B - Compte de résultat consolidé en normes françaises | |
| C-Tableau de flux de trésorerie consolidé en normes françaises | |
| D - Notes aux comptes consolidés | |
| 1 - Informations relatives à l'entreprise | |
| 2 - Principes comptables et modalités de consolidation | |
| 3 - Périmètre de consolidation | |
| 4 - Notes sur le bilan et compte de résultat | |
| 4.1 - Autres immobilisations incorporelles | |
| 4.2 - Immobilisations corporelles | |
| 4.3 - Créances clients | |
| 4.4 - Capitaux propres consolidés | |
| 4.5 – Emprunts et dettes financières | |
| 4.6 - Charges de personnel | |
| 4.7 - Autres produits et charges d'exploitation | |
| 4.8 - Résultat exceptionnel | |
| 4.9 - Impôts sur le résultat | |
| 5 - Engagements | |
| 5.1 - Engagements sur locations de véhicules | |
| 5.2 - Cautions bancaires | |
| 6 - Plans d'options et de souscription d'actions | |
$\overline{1}$
| Actif | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets | 594 | 627 | |
| Immobilisations incorporelles nettes | Note 4.1 | 15 2 27 | 14 649 |
| Immobilisations corporelles nettes | Note 4.2 | 3 9 0 1 | 2701 |
| Immobilisations financières | 558 | 535 | |
| Actif immobilisé | 20 280 | 18512 | |
| Stocks et en-cours nets | 153 | 272 | |
| Avances et acomptes | 10 530 | 7856 | |
| Créances clients nettes | Note 4.3 | 54 546 | 43 870 |
| Autres créances d'exploitation | 2684 | 5 1 4 0 | |
| Autres débiteurs | 14 781 | 17 185 | |
| Comptes de régularisation | 1536 | 910 | |
| Disponibilités | 5746 | 3 4 8 3 | |
| Actif circulant | 89 976 | 78717 | |
| Total actif | 110 256 | 97 229 |
| Passif | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Capital | 4 4 4 2 | 4 4 4 2 | |
| Primes et autres réserves consolidées | 24 8 20 | 20 5 13 | |
| Résultat de l'exercice | 560 | 4 3 0 7 | |
| Capitaux Propres part du groupe | 29822 | 29 262 | |
| Intérêts minoritaires | O | 0 | |
| Capitaux propres totaux | Note 4.4 | 29822 | 29 262 |
| Provisions pour risques et charges | 94 | 94 | |
| Emprunts et dettes financières | Note 4.5 | 23 051 | 22 891 |
| Dettes fournisseurs | 28 5 69 | 17650 | |
| Autres dettes | 24 4 23 | 23 7 7 6 | |
| Comptes de régularisation | 4 2 9 7 | 3556 | |
| Dettes | 80 340 | 67873 | |
| Total passif | 110 256 | 97 229 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | ||
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 42 957 | 48 497 | |
| Autres produits d'exploitation | Note 4.7 | 6 1 8 4 | 6810 |
| Achats et variations de stocks | $-1150$ | $-1156$ | |
| Charges externes | $-333398$ | $-38108$ | |
| Charges de personnel | Note 4.6 | $-2962$ | $-4008$ |
| Impôts et taxes | $-717$ | $-1100$ | |
| Dotation aux amortissements et provisions | $-4375$ | $-2651$ | |
| Autres charges d'exploitation | Note 4.7 | $-5812$ | $-6049$ |
| Résultat d'exploitation | 727 | 2 2 3 5 | |
| Produits financiers | 147 | 162 | |
| Charges financières | $-108$ | $-99$ | |
| Résultat financier | 39 | 63 | |
| Résultat courant des entreprises intégrées | 766 | 2 2 9 8 | |
| Produits exceptionnels | 794 | 2710 | |
| Charges exceptionnelles | $-708$ | $-1997$ | |
| Résultat exceptionnel | Note 4.8 | 86 | 713 |
| $-982$ | |||
| Impôts sur les bénéfices | Note 4.9 | $-259$ | |
| Résultat net des entreprises intégrées | 593 | 2029 | |
| Dotation aux amortissements des écarts d'acquisition | -33 | $-33$ | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 560 | 1996 | |
| Résultat revenant aux minoritaires | 0 | 0 | |
| Résultat net part du Groupe | 560 | 1996 | |
| Résultat net par action | |||
| - de base | 0.19E | 0.68€ | |
| - dilué | 0.19E | 0.68€ |
| 560 1504 0 $-268$ 54 1850 $-2$ 119 $-10893$ 11506 2 4 0 4 $-1128$ 62 2068 3918 |
1996 1552 0 $-882$ 18 2684 6 $-137$ $-6759$ 3701 587 3651 $-1221$ $-172$ 2512 |
|---|---|
| $-1953$ | $-2756$ |
| $-2949$ | $-1834$ |
| 3 1 0 9 | 5801 |
| $-39$ | -31 |
| 17 | 54 |
| $-1815$ | 1 2 3 4 |
| $-2924$ | |
| 0 | |
| 5049 | |
| $-5753$ | $-2024$ |
| $-5704$ | 101 |
| 3601 | 3 847 |
| -3 132 | |
| 0 0 49 $-1225$ |
Sauf mention contraire, les montants sont exprimés en milliers d'euros.
1 - Informations relatives à l'entreprise
Le groupe ADA est une société anonyme de droit français, immatriculée en France soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier aux dispositions du code de commerce. ADA a été constituée le 5 septembre 1986 et la société expirera le 4 septembre 2085, sauf dissolution anticipée ou prorogation. Elle a son siège au 22/28 rue Henri Barbusse - 92 110 CLICHY (France) et est cotée à Paris sur Alternext.
Le groupe ADA, constitué de la société et de ses filiales (le 'Groupe'), a pour principale activité, le développement et l'animation d'un réseau de franchisés qui exploitent des agences de location de véhicules sous l'enseigne ADA. Les franchisés sont des entrepreneurs indépendants qui gèrent de façon autonome leur activité, tout en respectant la charte de qualité liée au contrat de franchise.
Le 14 octobre 2020, le Conseil d'Administration a arrêté les comptes consolidés au 30 juin 2020 et autorisé la publication des états financiers consolidés du Groupe ADA au 30 juin 2020.
Le Groupe fait partie du périmètre consolidé du Groupe Rousselet.
Les comptes consolidés d'ADA SA et de ses filiales (le « Groupe ») du premier semestre 2020 ont été établis selon le règlement n°99-02 du Comité de Réglementation Comptable. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos au 31 décembre 2019.
Les principes comptables utilisés pour la préparation des états financiers consolidés semestriels sont identiques à ceux retenus pour la préparation des comptes consolidés au 31 décembre 2019.
Le périmètre de consolidation au 30 juin 2020 reste identique à celui au 31 décembre 2019.
Les autres immobilisations incorporelles s'analysent ainsi :
| Montant brut | 31/12/2019 | Augmentations | Diminutions | Autres variations | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Marques, Licences | 13 9 84 | 43 | 0 | 1 3 6 8 | 15 3 95 |
| Droit au bail | 202 | 5 | 0 | 0 | 207 |
| Fonds de commerce | 12 3 68 | 1045 | 677 | 0 | 12736 |
| Avances et acomptes | 1434 | 859 | 0 | $-1318$ | 975 |
| Total Valeurs brutes | 27988 | 1952 | 677 | 50 | 29 3 13 |
| Amortissements/provisions | 31/12/2019 | Augmentations | Diminutions | Autres variations | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Marques, Licences | 9644 | 745 | 0 | 0 | 10 3 89 |
| Droit au bail | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fonds de commerce | 3695 | 205 | 203 | 0 | 3697 |
| Avances et acomptes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amort/provisions | 13 3 39 | 950 | 203 | 0 | 14 086 |
| Valeur Nette Comptable | 14 649 | 1 0 0 2 | 474 | 50 | 15 2 27 |
Les acquisitions du poste « Marques, licences » sont principalement liées au développement du système d'information du réseau d'agences et de la gestion de la flotte.
Si le groupe avait adopté la méthode préférentielle du crédit-bail, les immobilisations incorporelles seraient augmentées de 933K€ en valeur brute et 245K€ en VNC.
Les immobilisations corporelles s'analysent ainsi :
| Montant brut | 31/12/2019 | Augmentations | Diminutions | Autres variations | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Véhicules | 3437 | 3975 | 2584 | 0 | 4828 |
| Autres immo. corporelles | 2518 | 162 | 78 | 0 | 2 602 |
| Avances et acomptes | 50 | -50 | 0 | ||
| Total Valeurs brutes | 6 0 0 5 | 4 1 3 7 | 2662 | -50 | 7430 |
| Amortissements/provisions | 31/12/2019 | Augmentations | Diminutions | Autres variations | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Véhicules | 2 1 9 9 | 387 | 255 | 0 | 2 3 3 1 |
| Autres immo. Corporelles | 1 1 0 5 | 124 | 31 | 0 | 1 1 9 8 |
| Avances et acomptes | $\mathbf{0}$ | 0 | 0 | 0 | |
| Total amort/provisions | 3 3 0 4 | 511 | 286 | 0 | 3 5 2 9 |
| Valeur Nette Comptable | 2701 | 3626 | 2 3 7 6 | -50 | 3 9 0 1 |
Si le groupe avait adopté la méthode préférentielle du crédit-bail, les immobilisations corporelles seraient augmentées de 7 745€ en valeur brute et 2 908K€ en VNC.
Les créances clients brutes s'élèvent à 64 644 K€, et sont provisionnées à hauteur de 10 098 K€, soit des créances nettes de 54 546 K€ au 30/06/2020.
La variation des capitaux propres consolidés s'analyse ainsi :
| Capital | Primes. réserves et résultats consolidées |
Capitaux propres part groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres de l'ensemble consolidé |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 01/01/2020 | 4 4 4 2 | 24 8 20 | 29 262 | 0 | 29 262 |
| Dividende distribué | 0 | 0 | 0 | $\Omega$ | |
| Résultat 1 er semestre 2020 | Ω | 560 | 560 | 0 | 560 |
| Capitaux propres au 30/06/2020 | 4442 | 25 380 | 29 8 22 | 0 | 29 822 |
Au 30 juin 2020, le nombre d'actions s'élève à 2 922 633 dont 31 577 actions à vote double.
Les emprunts et dettes financières s'analysent comme suit :
| Moins d'1 an | Entre 1 an et 5 ans |
Plus de 5 ans | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit |
11 001 | 1335 | 0 | 12 3 36 | 18 009 |
| Dépôts de garantie | 142 | 142 | 174 | ||
| Soldes créditeurs bancaires | 10 573 | $\Omega$ | 10 573 | 4 7 0 8 | |
| Total | 21 7 16 | 1335 | $\mathbf 0$ | 23 051 | 22 891 |
Si le groupe avait adopté la méthode préférentielle du crédit-bail, les dettes financières seraient augmentées de 3 276K€ dont 2 017K€ à moins d'un an.
Les charges de personnel s'analysent ainsi :
| 1 er semestre 2020 |
1 er semestre 2019 |
||
|---|---|---|---|
| Charges salariales | $-2234$ | $-2838$ | |
| Charges sociales | $-728$ | $-1170$ | |
| Retraites | |||
| Total | $-2962$ | $-4008$ |
| 1 er semestre 2020 |
1 er semestre 2019 |
||
|---|---|---|---|
| Cadres | 40 | 52 | |
| Agents de maîtrise, employés, ouvriers | 52 | 60 | |
| Total | 92 |
Les autres produits et charges d'exploitation s'analysent ainsi :
| $1er$ semestre 2020 |
1 er semestre 2019 |
|
|---|---|---|
| Gain/perte sur cession de véhicules | 276 | 515 |
| Indemnités d'assurance | 11 | |
| Production immobilisée | 100 | 134 |
| Autres produits/charges | -8 | 101 |
| Total | 372 | 761 |
Le résultat exceptionnel se décompose principalement comme suit :
| 1 er semestre 2020 |
$1er$ semestre 2019 |
|
|---|---|---|
| Gain/ Perte sur cession d'immobilisations incorporelles | 259 | 682 |
| Gain/perte sur cession d'immobilisations corporelles | $-17$ | 51 |
| Autres produits exceptionnels | 39 | 61 |
| Autres charges exceptionnelles | $-195$ | $-81$ |
| Total | 86 | 713 |
4.9 - Impôts sur le résultat
Le périmètre d'intégration fiscale au 30 juin 2020 reste identique à celui au 31 décembre 2019.
| Total 30/06/2020 A moins d'un an | De un à cinq ans $ $ Total 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Engagements donnés: | ||||
| Paiements sur contrats de location | 16919 | 12 2 5 6 | 4663 | 18856 |
| simple envers les étab. financiers | ||||
| Engagements recus: | ||||
| Paiements sur contrats de location | 18 6 23 | 12856 | 5767 | 19836 |
| simple de la part des franchisés |
Au 30 juin 2020, aucune nouvelle caution bancaire n'est à ajouter à la liste des cautions bancaires présentées dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2019.
Aucun nouveau plan d'émission d'option donnant droit à l'achat d'actions et/ou à la souscription d'actions nouvelles de la société n'a été mis en place depuis la clôture au 31 décembre 2019.
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