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Voyageurs du Monde

Quarterly Report Oct 30, 2020

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Quarterly Report

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Rapport Financier Semestriel

30 juin

2020

Période de 6 mois

SOMMAIRE

1 BILAN CONSOLIDE (EN MILLIERS D'EUROS) 5
2 COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE 6
3 TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE 7
4 TABLEAU DE VARIATION
DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDES
8
5 REGLES ET METHODES DE CONSOLIDATION 9
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
REFERENTIEL COMPTABLE
PERIMETRE ET METHODES
DE CONSOLIDATION
DATE D'ARRETE DES COMPTES
ELIMINATION DES OPERATIONS INTERNES AU GROUPE
TITRES D'AUTOCONTROLE
9
9
12
12
12
6 REGLES ET PRINCIPES COMPTABLES 13
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
6.8
6.9
6.10
6.11
6.12
6.13
6.14
7
ECARTS D'ACQUISITION
CONVERSION DES COMPTES DES FILIALES EXPRIMES EN DEVISES
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
STOCKS
VALEURS MOBILIERES DE
PLACEMENT ET DISPONIBILITES
PROVISIONS
IMPOTS DIFFERES
COMPTABILISATION DES TRANSACTIONS
LIBELLEES EN DEVISES
CHIFFRE D'AFFAIRES
MARGE BRUTE
RESULTAT COURANT ET RESULTAT EXCEPTIONNEL
ENGAGEMENTS HORS BILAN
EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION
13
14
14
15
15
16
16
16
16
17
17
18
18
18
19
8 NOTES RELATIVES AU BILAN 20
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
ECARTS
D'ACQUISITION
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
TITRES DE PARTICIPATION,
CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS ET AUTRES
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
STOCK ET EN-COURS
AVANCES ET ACOMPTES VERSES
20
21
22
22
23
24

8.7 CREANCES D'EXPLOITATION,
AUTRES CREANCES ET COMPTES DE REGULARISATION
24
8.8 VALEURS MOBILIERES DE
PLACEMENT ET TRESORERIE
25
8.9 CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES 25
8.10 PROVISIONS 26
8.11 DETTES FINANCIERES 26
8.12 DETTES D'EXPLOITATION,
AUTRES DETTES ET COMPTES DE REGULARISATION
27
8.13 INSTRUMENTS FINANCIERS 28
8.14 AUTRES ENGAGEMENTS HORS BILAN 29
9 NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT 30
9.1 RESULTAT D'EXPLOITATION 30
9.2 RESULTAT FINANCIER 32
9.3 RESULTAT EXCEPTIONNEL 32
9.4 ANALYSE DE L'IMPOT 32
10 AUTRES INFORMATIONS 34
10.1 INFORMATIONS SECTORIELLES 34
10.2 EFFECTIF MOYEN DU GROUPE 34
10.3 COMMENTAIRES RELATIFS AU TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE 34
10.4 EVENEMENTS POST-CLOTURE 35

FAITS SIGNIFICATIFS DU 1 er SEMESTRE

L'activité du Groupe Voyageurs du Monde au cours du 1er semestre 2020 a été extrêmement perturbée par la COVID-19. La première partie du semestre (1er janvier au 15 mars) s'est déroulée normalement alors que la seconde partie a été réduite à néant par le confinement. Ainsi, le Groupe Voyageurs du Monde a réalisé sur le premier semestre 2020 un chiffre d'affaires de 75,4 millions d'euros en diminution de 58,6%. L'ensemble des activités a été touché par cette baisse, le voyage sur mesure marquant un recul de 56,0% et le voyage d'aventure de 59,6%.

Dans un premier temps, le Groupe a organisé le rapatriement de centaines de clients en vue de la fermeture des frontières et de l'arrêt du trafic aérien. Puis, les équipes des sociétés du Groupe se sont employées à reporter les voyages des clients. Ces reports ont été rendus possibles par l'ordonnance gouvernementale n° 2000-315 du 25 mars 2020 qui a permis aux professionnels du voyage de reporter les voyages de leurs clients à une date ultérieure et de proposer un avoir valable 18 mois, en lieu et place d'un remboursement. Cet aménagement réglementaire important a permis au Groupe de conserver la trésorerie issue des ventes acquises au début de la crise (271M€ au total).

La forte baisse d'activité a contraint le Groupe à placer les salariés en activité (chômage) partielle à des niveaux différents selon les équipes. Tous les investissements ont été gelés et de très importantes réductions budgétaires ont été mises en œuvre pour faire face à cette situation inédite. Parallèlement, toutes les mesures nécessaires de reports d'échéances ont été prises sur le plan fiscal, social et contractuel. Afin de renforcer sa trésorerie, le Groupe a décidé de ne pas verser de dividende au titre de l'exercice 2019 et a obtenu un prêt garanti par l'Etat.

Début 2020, Voyageurs du Monde a renforcé sa participation dans la société Voyageurs du Monde UK (holding d'Original Travel Company Limited) à hauteur de 21,4%, portant ainsi son pourcentage d'intérêt à 84,22%.

PERSPECTIVES

La totalité de l'exercice 2020 sera fortement impacté par la crise sanitaire liée à la COVID-19 dans la mesure où le second semestre n'aura pas permis de reprendre les départs normalement, seule une minorité de pays ayant rouvert. Dans ce contexte, le Groupe estime que le chiffre d'affaires s'établira à environ 119 millions d'euros (-75%). Le résultat net part du groupe est estimé à environ -14 millions d'euros.

COMPTES semestriels CONSOLIDES AU 30 juin 2010

1 BILAN CONSOLIDE (en milliers d'euros)

ACTIF Réf. Annexe 30/06/2020 31/12/2019
Ecart d'acquisition Note 8.1 35 587 33 882
Immobilisations incorporelles Note 8.2 20 975 21 350
Immobilisations corporelles Note 8.3 10 370 11 043
Immobilisations financières Note 8.4 2 468 2 591
ACTIF IMMOBILISE 69 400 68 867
Stocks et en-cours Note 8.5 414 427
Avances et acomptes versés Note 8.6 453 639
Clients et comptes rattachés Note 8.7 69 853 87 591
Autres créances et comptes de régularisation Note 8.7 44 454 43 673
Valeurs mobilières de placement Note 8.8 3 446 3 656
Disponibilités Note 8.8 154 603 131 197
ACTIF CIRCULANT 273 224 267 182
TOTAL ACTIF 342 623 336 049
PASSIF Réf. Annexe 30/06/2020 31/12/2019
Capital social 3 692 3 692
Primes d'émission, de fusion, d'apports 15 103 15 103
Réserves 93 982 74 085
Ecart de conversion ( 2 875) ( 1 147)
Résultat de l'exercice ( 9 214) 20 254
CAPITAUX PROPRES (part du groupe) Notes 4 & 8.9 100 688 111 987
INTERETS MINORITAIRES Note 4 2 169 2 250
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES Note 8.10 1 165 1 377
Emprunts et dettes financières Note 8.11 38 621 8 840
Avances et acomptes reçus Note 8.12 1 153 522
Fournisseurs et comptes rattachés Note 8.12 13 584 29 152
Autres dettes et comptes de régularisation Note 8.12 185 243 181 922
DETTES 238 601 220 435
TOTAL PASSIF 342 624 336 049

2 COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

en millier d'euros Réf. Annexe 30/06/2020 30/06/2019
Chiffres d'affaires 75 402 182 190
Coûts des prestations vendues ( 51 074) ( 127 451)
Marge brute 24 328 54 739
Taux de marge brute 32,26% 30,05%
Autres produits d'exploitation 185 124
Services extérieurs ( 10 346) ( 17 895)
Charges de personnel ( 23 325) ( 36 696)
Autres charges d'exploitation 4 ( 121)
Impôts et taxes ( 741) ( 1 482)
Dotations nettes aux amortissements et provisions ( 2 340) ( 2 084)
Sous-total charges d'exploitation ( 36 747) ( 58 278)
RESULTAT D'EXPLOITATION Note 9.1 ( 12 233) ( 3 414)
Résultat financier Note 9.2 51 ( 96)
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT ( 12 183) ( 3 510)
Résultat exceptionnel Note 9.3 ( 46) 17
Impôts sur les résultats Note 9.4 3 053 564
RESULTAT NET DES ENTREPRISES INTEGREES ( 9 175) ( 2 929)
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence 0 0
Dotations aux amortissement des écarts d'acquisition 0 1
RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE ( 9 175) ( 2 928)
Intérêts minoritaires ( 39) 210
RESULTAT NET (part du groupe) ( 9 214) ( 2 718)

3 TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE

en milliers d'euros 30/06/2020 30/06/2019
Flux de trésorerie liés à l'activité
Résultat net Groupe ( 9 214) ( 2 718)
Résultat net minoritaires 39 ( 210)
Amortissements, provisions et transferts de charges 2 108 2 120
Variation des impôts différés ( 3 361) ( 837)
Plus-values de cession ( 4) ( 12)
Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées ( 10 433) ( 1 657)
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité Note 10.3 9 226 51 016
SOUS-TOTAL I ( 1 207) 49 359
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement
Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles ( 1 729) ( 2 582)
Prix de cession des immobilisations incorporelles et corporelles 12 12
Incidence des variations de périmètre Note 10.3.1 ( 2 993) ( 44)
Augmentation des prêts et autres immobilisations financières ( 111) ( 63)
Remboursement des prêts et autres immobilisations financières 171 99
SOUS-TOTAL II ( 4 650) ( 2 577)
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère ( 9 245)
Dividendes versés aux actionnaires minoritaires ( 218)
Titres de l'entité consolidante 88
Nouveaux emprunts 30 007
Augmentation des autres dettes financières 1 040 0
Diminution des autres dettes financières 54 ( 110)
Remboursements d'emprunts ( 1 121) ( 1 119)
SOUS-TOTAL III 30 068 ( 10 692)
Incidence des variations de taux de change ( 1 015) ( 41)
SOUS-TOTAL IV ( 1 015) ( 41)
Variation nette de la trésorerie : I+II+III+IV 23 196 36 049
Trésorerie d'ouverture 134 853 119 349
Trésorerie de clôture Note 8.8 158 049 155 397
VARIATION DE LA TRESORERIE 23 196 36 048

4 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES

en milliers d'euros Capital Primes Réserves
consolidées
Résultat
de
l'exercice
Ecart de
conversion
Total capitaux
propres part
groupe
Intérêts
minoritaires
Total
capitaux
propres
Situation nette au 31 décembre 2018 3 692 15 103 62 084 21 259 ( 2 253) 99 884 2 307 102 192
Résultat net de la période 20 254 20 254 265 20 519
Ecarts de conversion 1 106 1 106 62 1 168
Autres mouvements 61 61 61
Incidence des variations de périmètre 0 ( 167) ( 167)
Titres de l'entreprise consolidante ( 65) ( 65) ( 65)
Affectation du résultat (hors dividendes) 21 259 ( 21 259) 0 0
Distributions de dividendes ( 9 254) ( 9 254) ( 217) ( 9 471)
Situation nette au 31 décembre 2019 3 692 15 103 74 084 20 254 ( 1 147) 111 986 2 250 114 237
Résultat net de la période ( 9 214) ( 9 214) 39 ( 9 175)
Ecarts de conversion ( 1 728) ( 1 728) ( 88) ( 1 816)
Autres mouvements ( 194) ( 194) ( 32) ( 226)
Incidence des variations de périmètre 0 0
Titres de l'entreprise consolidante ( 162) ( 162) ( 162)
Affectation du résultat (hors dividendes) 20 254 ( 20 254) 0 0
Distributions de dividendes 0 0
Situation nette au 30 juin 2020 3 692 15 103 93 982 ( 9 214) ( 2 875) 100 688 2 169 102 857

5 REGLES ET METHODES DE CONSOLIDATION

5.1 Référentiel comptable

Les comptes consolidés du Groupe Voyageurs du Monde sont établis conformément aux dispositions du règlement CRC 99-02 et selon les règles et principes du plan comptable général complété par l'arrêté ministériel et de l'ensemble des règlements ANC et postérieurs.

Le Groupe applique également les dispositions du Plan Comptable des Agences de Voyages.

Les modalités retenues par le Groupe dans la mise en œuvre de ces principes tiennent compte des particularités liées à la nature de l'activité du Groupe Voyageurs du Monde et sont appliquées de façon constante.

Les états financiers des sociétés consolidées sont établis selon les règles comptables définies ciaprès.

5.2 Périmètre et méthodes de consolidation

Sont consolidées par intégration globale les sociétés d'importance significative contrôlées de manière exclusive, directement et indirectement, par le Groupe. Le contrôle exclusif est présumé lorsque le Groupe détient plus de 50% des droits de vote.

Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur la gestion et la politique financière sont mises en équivalence, l'influence notable étant présumée lorsque plus de 20% des droits de vote sont détenus directement et indirectement.

Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle conjoint avec d'autres actionnaires ou associés sont intégrées proportionnellement.

Les évolutions de périmètre sont récapitulées, le cas échéant, en Note 7.

Au 30 juin 2020, le périmètre de consolidation est le suivant :

Dénomination Adresse N° SIREN Pourcentage Pourcentage Méthode de
d'intérêt de contrôle consolidation
Voyageurs du Monde SA 55 rue Sainte-Anne 75002 PARIS 315459016 100% 100% Maison mère
Comptoir des Voyages SAS 2B Place du Puits de L'Ermite
75005 Paris
341006310 99,69% 99,13% Intégration
globale
The Icelandic Travel Company Feroakompaniio Société 89,73% 90,00% Intégration
ehfkt.691100-2270 Dugguvogur 2
104 REYKJAVIK
ISLANDE
islandaise globale
Terres d'Aventure SAS 30 rue Saint Augustin
75002 PARIS
305691149 98,59% 100,00% Intégration
globale
Villa Nomade Zaouia el Abassia Société 99,99% 99,99% Intégration
derb El Marstane n° 7
Marrakech, MAROC
marocaine globale
Maroc sur Mesure 43 bis Kawkab Center Société 99,75% 99,75% Intégration
Marrakech
MAROC
marocaine globale
Nomade Aventure SAS 40 rue de la Montagne Ste Geneviève
75005 PARIS
384748315 98,59% 98,67% Intégration
globale
Voyageurs d'Egypte SAE 43 Batal Ahmed Abdul Aziz Street Société 99,85% 99,85% Intégration
Mohandseen Le Caire, EGYPTE égyptienne globale
Villa Bahia Largo do Cruzeiro de Sâo Francisco n° 16 Société 99,99% 99,99% Intégration
Empreendimentos Touristicos Pelourinho brésilienne globale
Limitada 40026-970 SALVADOR DO BAHIA, BRESIL
Livres et Objets du Monde SAS 55 rue Sainte-Anne 75002 PARIS 443470802 100,00% 100,00% Intégration
globale
Voyages sur le Nil 2 abdellatif el soufany street
Abdin, Le Caire
EGYPTE
Société
égyptienne
51,00% 51,00% Intégration
globale
Grèce sur Mesure Travel & Andrea Metaxa 2 - Exarcheia Société grecque 97,57% 97,57% Intégration
Tourism LTD. 106 81 ATHENS
GREECE
globale
Satyagraha's Guest House 15 Pine Road Orchards 2192, Johannesburg, Société sud 100,00% 100,00% Intégration
Proprietary Ltd SOUTH AFRICA africaine globale
Voyageurs du Monde SA 18 Bd Georges-Favon Société suisse 100,00% 100,00% Intégration
1204 Genève, SUISSE globale
Voyageurs du Monde Canada 555, Boulevard René-Lévesque Ouest, Bureau Société 68,90% 69,15% Intégration
Inc. RC03, Montréal (Québec), H2Z 1B1, CANADA canadienne globale

Pourcentage Pourcentage Méthode de
Dénomination Adresse N° SIREN d'intérêt de contrôle consolidation
Chamina Sylva SASU 43 Place de Jaude, 63000 Clermont Ferrand 389249426 98,59% 100,00% Intégration
globale
Destinations en direct SAS 2B Place du Puits de L'Ermite 753020437 98,72% 99,03% Intégration
75005 Paris globale
Erta Ale Developpement SAS Zone Artisanale de Longifan 38530 Chapareillan 512359548 98,59% 98,22% Intégration
globale
Allibert Trekking SAS Zone Artisanale de Longifan 38530 Chapareillan 340110311 98,59% 100,00% Intégration
globale
Aventure Berbère Angle Avenue Hassan II et rue Khalid Ibn El Société 98,59% 100,00% Intégration
Oualid, 4ème étage, n°41 Guéliz, Marrakech marocaine globale
La Pélerine SARL Place Limozin, 43170 SAUGUES 439482233 98,59% 100,00% Intégration
globale
Loire Valley travel SASU 2 rue Jean Moulin 41000 BLOIS 347762494 98,59% 100,00% Intégration
globale
Voyageurs au Japon SASU 55 rue Sainte-Anne 443472048 100,00% 100,00% Intégration
75002 PARIS globale
Madere Active Holidays Primeira Travessa da Olaria, Société 59,16% 60,00% Intégration
Edificio Joao II, 3° Andar portugaise globale
Letra Q
9125-071 Caniço
Madeira
Caminando Costa Rica Avenida 11 con calle transversal 7 98,59% 100,00% Intégration
Barrio Amon Société globale
SAN JOSÉ costaricienne
Costa Rica
Original Travel Company Limited 111 Upper Richmond Road 4437204 86,63% 100,00% Intégration
London EC2R 8DD globale
Voyageurs du Monde UK 111 Upper Richmond Road, 10471371 86,63% 84,22% Intégration
Limited London, United Kingdom, SW15 2TL globale
KE Adventure Travel Limited Central Car Park Road, Keswick, Cumbria 1911512 98,59% 100,00% Intégration
CA12 5DF globale
Mickledore Travel Limited 42, St Johns street, Keswick, Cumbria CA12 5240113 98,59% 100,00% Intégration
5AG globale

5.3 Date d'arrêté des comptes

La situation financière consolidée est établie à partir des situations comptables arrêtées au 30 juin 2020.

Le compte de résultat consolidé intègre les comptes de résultat des sociétés acquises au cours de la période à compter de leur date de prise de contrôle.

5.4 Elimination des opérations internes au Groupe

Toutes les transactions, ainsi que les actifs et passifs réciproques significatifs entre les entreprises consolidées par intégration globale ou proportionnelle sont éliminés, de même que les résultats internes au Groupe (dividendes, provisions couvrant des risques à l'intérieur du Groupe, plus-values ou moins-values significatives dégagées à l'occasion de cessions internes au Groupe).

5.5 Titres d'autocontrôle

Les titres d'autocontrôle détenus par une société dans le cadre d'un plan d'attribution d'actions aux salariés sont comptabilisés en valeurs mobilières de placement. Leurs variations sont reclassées en flux de Besoin en Fonds de Roulement dans le tableau de flux de trésorerie.

Depuis 2009, Voyageurs du Monde détient également des titres d'autocontrôle dans le cadre d'un contrat de liquidité. Ces titres sont retraités dans les comptes consolidés en diminution des capitaux propres et apparaissent en flux de financement dans le tableau de flux de trésorerie.

6 REGLES ET PRINCIPES COMPTABLES

6.1 Ecarts d'acquisition

Lors de l'acquisition des titres d'une filiale consolidée, les éléments identifiables de l'actif acquis et du passif pris en charge, retraités selon les normes du Groupe, sont évalués à leur juste valeur pour le Groupe. Celui-ci dispose de l'année qui suit l'exercice de l'acquisition pour finaliser ces évaluations.

Les écarts d'acquisition constatés entre le prix d'acquisition des titres, et la quote-part correspondante dans les capitaux propres ainsi retraités à la date de la prise de participation est inscrite à l'actif du bilan sous la rubrique "Ecarts d'acquisition" (§ 8.1). Ils étaient jusqu'au 31 décembre 2015 systématiquement amortis.

En application du règlement 2015-07 de l'ANC applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2016, le groupe a analysé les durées d'utilisation de ses écarts d'acquisition et en a conclu qu'elles étaient non limitées. En conséquence, les écarts d'acquisition ne sont plus amortis depuis le 1er janvier 2016. Des tests de dépréciation sont réalisés à chaque clôture pour justifier l'absence de surévaluation qu'il y ait ou non indice de perte de valeur.

La valeur recouvrable des actifs correspond à la valeur la plus élevée entre la valeur d'utilité et la valeur de marché.

La valeur d'utilité est déterminée sur la base d'une méthodologie DCF (Discounted Cash Flows).

Dans ce cadre, Voyageurs du Monde détermine une valeur d'entreprise dite résiduelle. Cette valeur résiduelle est issue de la valeur d'entreprise brute (somme des cash flows futurs actualisés) minorée de la valeur des marques testées par ailleurs et de l'ensemble des autres actifs (dont besoin en fonds de roulement) nécessaires à l'exploitation. La valeur d'entreprise résiduelle ainsi obtenue est systématiquement comparée à la valeur nette comptable des écarts d'acquisition.

Cette démarche s'appuie sur les plans d'affaires arrêtés par le management du groupe, auxquels sont appliqués le coût moyen pondéré du capital (8,7% au titre de l'exercice) et un taux de croissance à long terme retenu à hauteur de 2,0%.

En complément de sa méthodologie DCF, la valeur de marché est, le cas échéant, approchée selon les modalités suivantes :

  • Activité de tour-opérateur/réceptifs : la valorisation est réalisée selon l'application d'une formule intégrant un multiple de la marge brute et du résultat d'exploitation avant intéressement et participation ainsi que la trésorerie propre (i.e. hors dépôts des clients) de la société.
  • Hébergements exclusifs : les sociétés concernées sont toutes propriétaires de leurs locaux et exploitent un hébergement de taille modeste. La valorisation est réalisée sur la base de l'actif net corrigé des plus ou moins-values latentes sur l'immobilier estimé par des agences immobilières ou sur rapport d'expert.

La valeur recouvrable ainsi obtenue est comparée à la valeur nette des écarts d'acquisition et une dépréciation est, le cas échéant, comptabilisée.

Lorsque l'écart entre le prix d'acquisition des titres et la quote-part correspondante dans les capitaux propres retraités de la société acquise est négatif, il est inscrit au passif du bilan sous la rubrique provisions pour risques et charges " Ecarts d'acquisition négatifs " et repris en compte de résultat dans l'année ou sur une durée en fonction des perspectives de la société.

6.2 Conversion des comptes des filiales exprimés en devises

Les comptes des sociétés étrangères sont convertis comme suit :

  • Les bilans sont convertis au cours de change en vigueur en fin de période ;
  • Les comptes de résultat sont convertis au cours moyen de la période ;
  • L'effet net de la conversion des devises étrangères est enregistré en écart de conversion dans les capitaux propres.

6.3 Immobilisations incorporelles

Les droits photos sont amortis selon la durée du contrat de cession.

Les droits au bail des agences ne sont pas amortis mais font l'objet de tests de dépréciation tels que décrits au chapitre 6.1 Ecarts d'acquisition. Ces tests consistent à comparer la valeur nette comptable de l'actif avec sa valeur actuelle.

Une dépréciation est comptabilisée si cela est jugé nécessaire.

Lors des regroupements d'entreprises, une marque peut être qualifiée d'actif identifiable. Dans ce cas, sa valorisation est estimée en fonction de la rémunération potentielle à laquelle le Groupe rémunérerait un intermédiaire (du type Agence de Voyage) qui distribuerait les produits de la marque.

La valeur de la marque comptabilisée ne peut excéder la valeur de l'écart d'acquisition avant allocation. Les marques ne sont pas amorties. Des tests de dépréciation sont néanmoins réalisés annuellement selon la méthode des redevances (Royalty Relief method). Cette méthode des redevances est basée sur la notion selon laquelle la valeur d'une marque est calculée par référence aux revenus que le propriétaire de cette marque serait susceptible de percevoir en concédant à des tiers un droit d'utilisation. Au même titre que les écarts d'acquisition, la méthode s'appuie sur une approche de type DCF (Discounted Cash Flow).

Les logiciels et licences sont amortis linéairement sur une durée de 3 à 5 ans.

6.4 Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles ont été inscrites dans les comptes consolidés à leur coût d'acquisition, prix d'achat et frais accessoires inclus.

Compte tenu du caractère non significatif des biens financés en crédit-bail, la méthode préférentielle de retraitement n'est pas appliquée.

Le mode d'amortissement utilisé dans le Groupe est le mode linéaire.

Les amortissements sont pratiqués en fonction des durées estimées d'utilisation suivantes :

Constructions : linéaire 20 à 50 ans
Agencements : linéaire 5 à 10 ans
Installations : linéaire 5 à 10 ans
Matériel et outillage : linéaire 3 à 5 ans
Matériel de transport : linéaire 4 à 5 ans
Matériel informatique : linéaire 3 à 5 ans
Mobiliers et matériel : linéaire 3 à 10 ans

S'agissant de l'amortissement des constructions, les durées d'utilité de chaque actif sont appréciées en fonction de leurs caractéristiques propres.

6.5 Immobilisations financières

Elles comprennent principalement :

Les titres de participation des sociétés non consolidées ;

La valeur brute des titres de participation des sociétés non consolidées figurant au bilan est constituée par leur coût d'acquisition.

La valeur d'inventaire des titres correspond à leur valeur d'utilité pour le Groupe, celle-ci tenant compte, notamment, de la quote-part de situation nette détenue et des perspectives de rentabilité. Une dépréciation est constituée lorsque la valeur d'inventaire ainsi définie est inférieure à la valeur d'acquisition.

  • Les créances rattachées à des participations non consolidées ;
  • Les dépôts de garantie.

6.6 Stocks

Il s'agit essentiellement des stocks d'articles commercialisés par la filiale Livres et Objets du Monde dont l'inventaire est réalisé à la date de clôture, en fin d'exercice. Ils sont évalués selon la méthode PUMP. Le coût d'achat est composé du prix facturé par le fournisseur et des frais d'approche.

Les stocks obsolètes de livres à rotation lente font l'objet d'une dépréciation.

6.7 Valeurs mobilières de placement et disponibilités

Les valeurs mobilières de placement figurent au bilan à leur prix d'acquisition ou leur valeur de marché si celle-ci est inférieure.

Les actions de SICAV sont enregistrées à leur coût d'acquisition hors droit d'entrée. Elles sont estimées à la clôture de l'exercice à leur valeur liquidative. Toutefois, les plus-values latentes ne sont pas constatées.

Les produits acquis sur les dépôts à terme restant au bilan ont été comptabilisés selon la méthode des intérêts courus.

6.8 Provisions

Ces provisions sont destinées à couvrir les risques et les charges que des événements survenus ou en cours rendent probables, nettement précises quant à leur objet mais dont la réalisation et l'échéance ou le montant sont incertains.

6.9 Impôts différés

Les impôts différés sont calculés selon la méthode « bilancielle » pour les différences temporaires existant entre les bases comptables et les bases fiscales des actifs et des passifs figurant au bilan.

Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :

  • si leur récupération ne dépend pas des résultats futurs,
  • ou si leur récupération est probable par suite de l'existence d'un bénéfice imposable attendu au cours de leur période de dénouement.

Les montants d'impositions différées actives et passives sont compensés pour une même entité fiscale.

A ce titre, un périmètre d'intégration fiscale existe au sein du groupe. Ce dernier étant considéré comme une entité fiscale.

Le périmètre d'intégration fiscale Voyageurs du monde intègre les entités suivantes : Comptoir des voyages, Destinations en direct, Livres et objets du monde, Voyageurs au Japon.

Les actifs d'impôt relatifs aux déficits reportables et aux amortissements réputés différés sur les années antérieures sont comptabilisés lorsque leur récupération sur une durée raisonnable est quasicertaine.

Aucun impôt n'est provisionné au titre de la distribution éventuelle des réserves.

6.10 Comptabilisation des transactions libellées en devises

L'application du règlement ANC 2015-05 sur les instruments financiers a conduit la société à procéder de la façon suivante.

Les gains et pertes de changes latents résultant d'opérations non couvertes sont inclus en résultat d'exploitation. En procédant ainsi, le groupe reconnaît sur l'exercice l'écart de change généré sur les déports de l'exercice.

Les dettes en devises étant parfaitement couvertes à la clôture, un écart de conversion opposé est constaté par le mouvement d'un compte d'instrument financier.

Enfin, le solde des comptes bancaires en devises est converti au taux de clôture. Toutefois, ce solde résultant d'une opération de couverture, les écarts de conversion ont été reconnus au bilan, sans faire l'objet d'une provision en cas de perte latente.

Ces écarts de conversion seront repris en résultat lors du règlement de la dette en devises.

6.11 Chiffre d'affaires

Le fait générateur du rattachement au chiffre d'affaires d'une prestation de voyage vendue est directement lié à la date de départ du client. Toute prestation vendue sur l'exercice mais dont la date de départ a lieu sur l'exercice suivant, est comptabilisée en produit constaté d'avance. Les charges relatives à ces voyages et comptabilisées à la clôture sont traitées de manière symétrique en charges constatées d'avance.

Les avantages accordés correspondant au parrainage ou à la réduction sur chaque voyage sont considérés comme une réduction sur vente. Chaque réduction est donc comptabilisée lors de la vente correspondante en diminution de celle-ci.

Le chiffre d'affaires inclut aussi les sur-commissions reçues des prestataires.

6.12 Marge brute

La marge brute est un agrégat du résultat d'exploitation. Cette marge est calculée par différence entre le chiffre d'affaires voyage défini ci-dessus et toutes les charges directes (coût d'achat des prestations voyage, commissions versées aux intermédiaires éventuels et charges de personnel des guides).

6.13 Résultat courant et résultat exceptionnel

Le résultat courant est celui provenant des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.

Le résultat exceptionnel résulte des évènements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.

6.14 Engagements hors bilan

La méthode préférentielle n'étant pas appliquée, les provisions pour indemnités de départ à la retraite ne sont pas comptabilisées mais figurent en engagements hors-bilan (§ 8.14.1).

Les engagements hors bilan (reçus ou donnés) ne sont pas évalués au 30 juin. Ils sont constitués essentiellement de contrats d'achats de devises à terme afin de couvrir les paiements fournisseurs en devises (principalement en dollar US).

De même, les avantages au personnel ne sont estimés qu'une seule fois par exercice, à la date de clôture.

7 EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION

Les évolutions du périmètre de consolidation intervenues au cours du premier semestre 2020 sont les suivantes :

  • Acquisition d'une quote-part d'intérêts minoritaires chez Voyageurs du Monde UK Limited (+21,4% d'intérêts) qui a généré un écart d'acquisition de 2 477 K€ ;
  • Augmentation de capital chez Villa Bahia de 123 K€ intégralement souscrite par Voyageurs du Monde ;
  • Un nouveau plan d'attribution gratuite d'actions a été octroyé à des salariés d'EAD. Ce plan étant accompagné d'un engagement de rachat, les titres sont comptablement considérés comme détenus par le groupe. Cette opération a conduit à une modification non substantielle du pourcentage d'intérêt dans EAD (+0,07%) ;
  • Rachat par EAD d'une partie des actions octroyées à un salarié de Nomade Aventure SAS dans le cadre d'un plan d'attribution gratuite d'actions de 2018. Le pourcentage d'intérêt dans Nomade Aventure SAS n'a pas évolué compte tenu que la variation des intérêts est prise en compte lors de la mise en place du plan d'attribution gratuite d'actions.

8 NOTES RELATIVES AU BILAN

8.1 Ecarts d'acquisition

8.1.1 Ecarts d'acquisition à l'actif

Consécutivement aux changements de règlementation mentionnés en note 6.1, les écarts d'acquisition à durée de vie non limitée ne sont plus amortis.

Les tableaux ci-dessous reflètent le détail des écarts d'acquisition au 30 juin 2020 :

Valeurs brutes en milliers d'euros

Sociétés Durée
d'amortissement
31/12/2019 Variation 30/06/2020
Allibert NA 92 92
Bahia NA 9 9
Destinations en Direct NA 3 3
Erta Ale Developpement NA 11 848 11 848
Terres d'Aventure (SVP) NA 3 144 0 3 144
Terres d'Aventure NA 70 70
Voyageurs d' Egypte NA 1 529 1 529
Comptoir des Voyages SA NA 899 899
Uniktour NA 1 166 0 1 166
Nomade Aventure NA 492 0 492
Chamina Sylva NA 430 0 430
Maroc sur Mesure NA 124 124
Villa Nomade NA 67 67
La Pèlerine NA 270 ( 0) 270
KE Limited NA 9 144 ( 618) 8 526
Mickeldore NA 3 024 ( 204) 2 820
Loire Valley travel NA 270 0 270
Voyageurs du monde UK / Original Travel NA 7 464 2 527 9 991
TOTAL VALEURS BRUTES 40 045 1 705 41 750

*: NA= Non Amortissable

Amortissements et dépréciations en milliers d'euros

Sociétés 31/12/2019 Variation 30/06/2020
Erta Ale Developpement 623 623
Terres d'Aventure (SVP) 2 184 2 184
Terres d'Aventure 35 35
Voyageurs d'Egypte 1 529 1 529
Comptoir des Voyages SA 592 592
Allibert 20 20
Uniktour 207 207
Nomade Aventure 492 0 492
Chamina Sylva 198 0 198
Maroc sur Mesure 125 125
Villa Nomade 68 68
La Pèlerine 90 0 90
TOTAL AMORTISSEMENTS 6 163 0 6 163
MONTANT NET 33 882 1 705 35 587

8.2 Immobilisations incorporelles

30/06/2020 31/12/2019
en milliers d'euros Montant Amortissements Montant Montant
brut et provisions net net
Licences, logiciels 13 375 ( 10 196) 3 179 3 361
Frais d'établissement 287 ( 230) 57 132
Droit au bail 2 211 ( 331) 1 880 1 880
Marques 15 280 ( 1 300) 13 980 13 985
Autres immo. Incorporelles 5 746 ( 3 867) 1 880 1 992
TOTAL 36 899 ( 15 924) 20 975 21 350

Le tableau ci-dessous reflète le détail des immobilisations incorporelles au 30 juin 2020 :

Le poste « Marques » comprend principalement les marques « Allibert Trekking » pour 9 millions d'euros, « Terres d'Aventure » pour 3 millions d'euros, « Nomade Aventure» pour 1,3 million d'euros, « Voyageurs en Egypte » pour 1,3 million d'euros (intégralement dépréciée), « Uniktour » pour 0,3 million d'euros et GNGL pour 0,3 million d'euros.

Les principales variations s'analysent de la façon suivante :

en milliers d'euros Montant
brut
Amortissement
& prov.
Montant
net
31/12/2019 36 212 ( 14 863) 21 350
Entrée de périmètre
Acquisitions (dotations) 806 ( 1 123) ( 317)
(Cessions) reprises ( 5) 5
Reclassement ( 0) ( 0)
Différence de conversion ( 114) 56 ( 58)
30/06/2020 36 899 ( 15 924) 20 975

Les investissements de l'exercice sont principalement relatifs à l'acquisition de logiciels et de licences informatiques pour Voyageurs du Monde (226 milliers d'euros), à l'acquisition de logiciels pour Terres d'Aventure (146 milliers d'euros) et à des frais de recherche et développement pour Bynativ (108 milliers d'euros).

Les autres variations n'appellent pas de commentaire particulier.

8.3 Immobilisations corporelles

en milliers d'euros Montant
brut
30/06/2020
Amortissements
et provisions
Montant
net
31/12/2019
Montant
net
Terrains 295 0 295 308
Constructions 8 218 ( 5 025) 3 193 3 554
Inst. Techniques 3 755 ( 3 105) 650 710
Autres immo. corp. 33 131 ( 27 373) 5 759 5 977
Immo. en cours 429 0 429 456
Av & Acpte sur immo. corp 45 0 45 39
TOTAL 45 873 ( 35 503) 10 370 11 043

Le tableau ci-dessous reflète le détail des immobilisations corporelles au 30 juin 2020 :

Les principales variations s'analysent de la façon suivante :

en milliers d'euros Montant
brut
Amortissement
& prov.
Montant
net
31-déc-19 45 902 ( 34 859) 11 043
Entrée de périmètre 0 0 0
Acquisitions (dotations) 924 ( 1 213) ( 290)
(Cessions) reprises ( 16) 8 ( 8)
Reclassement 166 0 166
Différence de conversion ( 1 103) 560 ( 542)
30-juin-20 45 873 ( 35 503) 10 370

Les acquisitions proviennent essentiellement de travaux d'aménagement ou de rénovation d'agences ainsi que d'achat de matériel pour Comptoir des Voyages (255 milliers d'euros), pour Voyageurs Canada (125 milliers d'euros), pour Allibert Trekking (98 milliers d'euros) et pour Voyageurs Suisse (97 milliers d'euros).

Les différences de conversion sont liées en quasi-totalité à la variation des cours de change du réal brésilien et du rand sud-africain contre l'euro entre les deux exercices.

8.4 Titres de participation, créances rattachées à des participations et autres immobilisations financières

Le tableau ci-dessous reflète le détail des immobilisations financières au 30 juin 2019 :

TOTAL 2 611 ( 143) 2 468 2 591
Prêts et autres immo financières 2 011 ( 66) 1 945 2 049
Titres de participation non consolidés 600 ( 77) 523 542
brut provisions net net
en milliers d'euros Montant 30/06/2020
Amort. et
Montant 31/12/2019
Montant

8.4.1 Titres de participation :

en milliers d'euros 30/06/2020 31/12/2019
Montant brut
Dépréciation
600
( 77)
600
( 58)
TOTAL 523 542

Les caractéristiques des principales sociétés non consolidées sont les suivantes (en milliers d'euros) :

% de
contrôle
%
d'intérêt
Valeur
brute
Dépréciation Valeur
nette
Capitaux
propres
CA Résultat net Date des
données
publiées
Aventure Ecuador 40,00% 37,49% 1 ( 1) 0 32 NC 12 31/12/2018
Mountain World Travel * 60,00% 56,56% 9 ( 9) 0 ( 64) n.s. ( 15) NC
Nocito 36,36% 34,07% 27 27 47 85 ( 0) 31/12/2017
OT Travel Company (UK) 60,00% 60,00% 363 ( 66) 297 51 2 844 0 31/12/2019
Carw
att SAS
5,98% 5,98% 200 200 741 513 ( 475) 31/12/2019
TOTAL 600 ( 77) 523

Ces sociétés n'étant soit ni contrôlées par le Groupe, ni d'importance significative sont exclues du périmètre de consolidation.

8.4.2 Prêts et autres immobilisations financières :

en milliers d'euros 30/06/2020 31/12/2019
Prêts aux filiales
Prêts au personnel
0
106
2
195
Dépôts et cautionnements 1 872 1 884
Autres immobilisations financières
Dépréciation
33
( 66)
34
( 66)
TOTAL 1 945 2 049

Les prêts aux filiales et participations sont constitués de prêts à des entités non consolidées.

8.5 Stock et en-cours

Le tableau ci-dessous reflète le détail des stocks et en-cours :

en milliers d'euros 30/06/2020 31/12/2019
Montant brut
Dépréciation
448
( 34)
461
( 34)
TOTAL 414 427

Les stocks sont composés principalement des stocks de livres et articles de voyage de la librairie Livres et Objets du Monde.

8.6 Avances et acomptes versés

Le tableau ci-dessous reflète le détail des avances et acomptes versés :

en milliers d'euros 30/06/2020 31/12/2019
Montant brut
Dépréciation
453
-
639
-
TOTAL 453 639

Les avances et acomptes correspondent d'une part aux montants versés aux fournisseurs de prestations de voyages pour lesquels les factures n'ont pas encore été reçues et d'autre part aux acomptes sur prestations non fournies.

8.7 Créances d'exploitation, autres créances et comptes de régularisation

Les créances d'exploitation, autres créances et comptes de régularisation se répartissent et varient d'un exercice à l'autre comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2020 31/12/2019
- Clients et comptes rattachés 69 892 87 637
- Provisions sur créances clients ( 39) ( 46)
Sous-total créances clients et cptes rattachés 69 853 87 591
- Organismes sociaux 233 166
- Etat 4 169 3 903
- Autres créances d'exploitation 5 459 3 282
- Créances diverses hors exploitation 1 985 1 406
- Impôts différés actif 4 568 1 235
- Dépréciation ( 263) 0
- Charges constatées d'avance 28 302 33 681
Sous-total autres créances et cptes de régularisation 44 454 43 673
TOTAL CREANCES 114 307 131 264

Les comptes clients correspondent principalement aux factures émises par le Groupe pour des départs postérieurs à la date d'arrêté diminués des acomptes reçus des clients. La diminution de ce poste correspond à la baisse d'activité constatée à compter de mi-mars. Les autres créances d'exploitation correspondent principalement aux avoirs et remises reçus ou à obtenir. L'ensemble de ces créances est recouvrable sur une durée inférieure à un an.

L'analyse des impôts différés est réalisée au § 9.4 de la présente annexe.

Les charges constatées d'avance comprennent les factures fournisseurs enregistrées par le Groupe pour des prestations dont la date de départ est postérieure à la date d'arrêté.

8.8 Valeurs mobilières de placement et trésorerie

La trésorerie est constituée des disponibilités et des équivalents de disponibilités dont les valeurs mobilières répondant aux critères. Elle est structurée comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2020 31/12/2019
Equivalents de trésorerie
Disponibilités
Trésorerie à l'actif
3 446
154 603
158 049
3 656
131 197
134 853
TRESORERIE NETTE 158 049 134 853

La variation du solde brut de trésorerie est expliquée dans le tableau des flux de trésorerie.

La trésorerie du Groupe s'élève à 158,0 millions d'euros, soit une progression de 17,2 % par rapport au 31 décembre 2019. Son évolution doit être étudiée en intégrant les éléments de trésorerie et équivalents de trésorerie. Les placements réalisés dans des comptes à terme de grandes banques françaises (classés sous la rubrique « disponibilités »). Ils répondent donc à la définition de la trésorerie dans la mesure où ils ont une durée de liquidité de moins de 3 mois.

8.9 Capitaux propres consolidés

8.9.1 Composition du capital social

Le capital social de Voyageurs du Monde SA est composé de 3 691 510 actions de 1 euro au 30 juin 2020 incluant 48.229 actions détenues par le fonds commun de placement des salariés et les salariés de la Société.

8.9.2 Plans d'attribution gratuite d'actions au bénéfice des salariés du Groupe

Nomade Aventure Comptoir des
Voyages
EAD Voyageurs UK DED
Date d'autorisation par l'AG 12/06/2014 08/06/2016 02/06/2016 17/06/2019 25/04/2018 29/05/2018
Nombre total d'actions gratuites attribuées 666 945 21 528 7 000 10 000 4 000
Date effective d'attribution 12/06/2018 07/06/2018 02/06/2018 17/06/2020 25/04/2019 29/05/2020
Augmentation de capital potentielle €666 N/A N/A N/A N/A N/A
Conditions d'attribution Maintien de la fonction
des salariés dans
l'entreprise à la date
effective d'attribution
Présence d'un an Présence d'un an Présence d'un an Présence d'un an Présence de 2
ans
Montant de la charge comptabilisée sur la période 11 3
Montant de la provision totale 99 112 78 95

8.9.3 Capital potentiel et résultat par action

Calcul du résultat de base :

Le calcul du résultat net par action ordinaire est effectué en divisant le résultat net par le nombre d'actions ordinaires hors actions auto-détenues dans le contrat de liquidité en fin d'exercice, soit 3.691.510 actions moins 2.492 actions, soit 3.689.018 actions.

Calcul du résultat dilué :

En l'absence d'instruments financiers dont l'exercice occasionnerait une augmentation de capital, le calcul du résultat net dilué par action ordinaire est effectué de manière identique au calcul du résultat de base.

8.10 Provisions

Les provisions pour risques et charges se décomposent de la façon suivante :

En milliers d'euros 30/06/2020 31/12/2019
Prov.pour litiges 687 916
Prov.pour risques 281 304
Prov. pour charges 33 33
Sous-total provisions 1 001 1 253
Ecarts d'acquisition négatifs, nets 164 124
Total provisions 1 165 1 377

Les provisions comprennent essentiellement des provisions pour litiges avec les clients (345 milliers d'euros), les salariés (289 milliers d'euros), les fournisseurs (53 milliers d'euros), et pour risques fournisseurs (184 milliers d'euros).

Les écarts d'acquisition négatifs sont relatifs aux plans d'attributions gratuites d'actions octroyés à des salariés d'EAD, Comptoir des voyages, Voyageurs UK et Nomade Aventure.

Les principales variations s'analysent de la façon suivante :

En milliers d'euros
31-déc-19 1 377
Dotations 95
Reprises pour provisions devenues sans objet ( 346)
Autres mouvements 40
Différence de conversion ( 1)
30-juin-20 1 165

8.11 Dettes financières

Les dettes financières se décomposent de la manière suivante :

en milliers d'euros 30/06/2020 31/12/2019
Comptes courants associés
Autres emprunts et dettes financières
15
38 607
26
8 814
TOTAL 38 621 8 840

Les principales variations des autres emprunts et dettes financières s'analysent de la façon suivante :

en milliers d'euros
31-déc-19 8 814
Augmentation 31 058
Variation de périmètre 0
Ecart de conversion ( 20)
Remboursement d'emprunts ( 1 244)
Reclassement 0
30-juin-20 38 607

L'augmentation correspond principalement au prêt garanti par l'Etat de 30.000 milliers d'euros obtenu au mois de juin.

8.12 Dettes d'exploitation, autres dettes et comptes de régularisation

en milliers d'euros 30/06/2020 31/12/2019
Avances et acomptes reçus 1 153 522
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 13 584 29 152
- Dettes sociales 12 268 17 017
- Dettes fiscales 2 285 2 766
- Autres dettes d'exploitation 48 309 3 306
- Dettes sur immobilisations 170 372
- Autres dettes 2 019 2 129
- Produits constatés d'avance 120 192 156 272
- Ecarts de conversion passif 0 58
Sous-total autres dettes et comptes de régularisation 185 243 181 921
TOTAL DETTES ET COMPTES DE REGULARISATION 199 980 211 595

Les dettes d'exploitation et autres dettes se décomposent comme suit :

Les autres dettes d'exploitation correspondent principalement aux clients créditeurs. Ce poste contient les encaissements reçus des clients pour des dossiers reportés et qui n'ont pas encore fait l'objet d'une réinscription.

Les produits constatés d'avance correspondent aux prestations facturées pour un départ postérieur à la date d'arrêté. Leur montant est donc fonction de l'importance du carnet de commande en date d'arrêté et donc par voie de conséquence de la date de fin de période comptable. La baisse des produits constatés d'avance est directement liée à l'arrêt de l'activité entre mi-mars et courant juin.

L'ensemble des dettes a une échéance inférieure à un an.

8.13 Instruments financiers

Le Groupe utilise des contrats d'achats à terme de devises (de dollars essentiellement) contre euros pour couvrir ses futurs achats de prestations de voyage libellés en devise. Les couvertures sont réalisées et ajustées régulièrement sur la base du carnet de commande analysé périodiquement.

Le portefeuille d'instruments financiers est le suivant :

2019 2018 2017
Position Cours moyen Position Cours moyen Position Cours moyen
qlobale euro contre qlobale euro contre globale euro contre
en milliers devise en milliers devise en milliers devise
d'euros d'euros d'euros
Achats à terme dollars 26 221 0.8451 24 036 0.8549 23 371 0.8561
Achats à terme autres devises 13 595 N/A 11 176 N/A 10 973 N/A
Vente à terme devises 310 N/A 461 N/A

Par ailleurs, en contrepartie de l'obtention d'un prêt d'un montant de 7.500.000 € à taux variable, Voyageurs du Monde a réalisé une opération de swap de taux dont les caractéristiques sont les suivantes :

Date de commencement 28/01/2016
Date d'échéance trimestrielle 20 du 1er mois de chaque trimestre
Date d'échéance finale 05/01/2023
Montant nominal de référence 7.500 K€
Montant notionnel au 30/06/2020 3.170 K€
Taux garanti 0,43 %
EURIBOR 3M
Taux de référence 0,43 %
Taux payé 0%, si EURIBOR 3M < 0%
Taux reçu EURIBOR 3M, si > 0%

En application du règlement ANC 2015-05 du 2 juillet 2015, le résultat de couverture est reconnu, de manière symétrique, en charge financière au même rythme que les flux d'intérêts générés par l'emprunt couvert.

8.14 Autres engagements hors bilan

8.14.1 Engagements donnés

Ils sont similaires à ceux au 31 décembre 2019, qui se répartissent comme suit :

en milliers d'euros 31/12/2019 31/12/2018
- Cautions données (1) 10 338 9 846
- Nantissement sur comptes à terme (2) 16 000 16 000
- Lettres de garantie fournisseurs 238 237
- Contrats d'affrètement aérien 320 320
- Indemnités de départ à la retraite (3) 1 945 1 757
TOTAL ENGAGEMENTS DONNES 28 841 28 160

(1) Les cautions données correspondent principalement aux cautions données par Voyageurs du Monde au bénéfice de certaines filiales du Groupe, notamment aux filiales anglaises au profit de la Civil Aviation Authority.

  • (2) Le nantissement sur comptes à terme a été donné par plusieurs sociétés du Groupe à ATRADIUS CREDIT INSURANCE NV en contrepartie de l'obtention de la garantie professionnelle d'agent de voyages
  • (3) Le calcul des indemnités de départ à la retraite est expliqué en note 6.14.

8.14.2 Engagements reçus

Voyageurs du Monde dispose d'une ligne de crédit de 75 milliers d'euros en contrepartie de l'obtention pour la succursale de Voyageurs du Monde située à Bruxelles, de deux cautions bancaires solidaires :

  • au profit de l'Administration de la Commission Communautaire Française Service Tourisme Bruxelles pour un montant de 20 milliers d'euros ;
  • au profit de l'APS pour un montant de 55 milliers d'euros.

La société Uniktour dispose aussi d'une ligne de crédit d'un montant de 50 000 CAD (35 milliers d'euros).

8.14.3 Engagements réciproques

Voyageurs du Monde bénéficie d'une promesse de vente (call) portant sur 30,85% des titres de la société Uniktour exerçable le 1er janvier 2023. Concomitamment Voyageurs du Monde a octroyé aux vendeurs une promesse d'achat (put) exerçable symétriquement. En outre, Voyageurs du Monde a accordé aux vendeurs des promesses d'achat d'une partie des titres qu'elle ne détient pas exerçables entre le 1er janvier 2019 et le 1er janvier 2023. Leurs prix sont fonction des marges opérationnelles des deux exercices précédant les levées d'option.

Voyageurs du Monde a également octroyé aux actionnaires minoritaires de Voyageurs du Monde UK une promesse d'achat (put) exerçable sur la base des comptes clos au 31/12/2020 ou au 31/12/2021. Voyageurs du Monde bénéficie d'une promesse de vente (call) exerçable sur la base des comptes clos au 31/12/2021 ou au 31/12/2022. Leurs prix sont fonction des marges opérationnelles de l'exercice et du niveau de trésorerie nette.

9 NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT

9.1 Résultat d'exploitation

Le résultat d'exploitation comparatif se présente de la manière suivante :

( en milliers d'euros ) 30/06/2020 30/06/2019
Chiffres d'affaires 75 402 182 190
Coûts des prestations vendues ( 51 074) ( 127 451)
Marge brute 24 328 54 739
Taux de marge brute 32,26% 30,05%
Autres produits d'exploitation 185 124
Services extérieurs ( 10 346) ( 17 895)
Charges de personnel ( 23 325) ( 36 696)
Autres charges d'exploitation 4 ( 121)
Impôts et taxes ( 741) ( 1 482)
Sous-total charges d'exploitation hors amortissements et provisions ( 34 407) ( 56 193)
EBITDA * ( 9 893) ( 1 330)
Dotations aux amortissements d'exploitation (net) ( 2 336) ( 2 114)
Dotations aux provisions d'exploitation ( 239) 0
Reprise de provisions d'exploitation 235 30
Dotations nettes aux amortissements et provisions ( 2 340) ( 2 084)
Sous-total charges d'exploitation ( 36 747) ( 58 278)
RESULTAT D'EXPLOITATION ou EBIT ( 12 233) ( 3 414)

* EBITDA : Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization : équivalent de l'EBE

Le résultat d'exploitation s'établit à -12.233 milliers d'euros au 30 juin 2020, en diminution de 258% par rapport au 30 juin 2019. Les charges d'exploitation diminuent de façon moins significative que la baisse de la marge brute.

9.1.1 Chiffre d'affaires

A cause de la crise sanitaire liée à la COVID-19, le chiffre d'affaires consolidé d'un montant de 75,4 millions d'euros est en diminution de 58,6 % par rapport à l'exercice précédent. Les deux principales activités du Groupe progressent de la façon suivante :

  • le « Voyage sur mesure » affiche une baisse de -57,0 % ;
  • le « Voyage d'Aventure » est en progression de -61,4 %.

9.1.2 Marge brute

La marge brute est en croissance et passe de 30,05 % au 30 juin 2019 à 32,26 % au 30 juin 2020. Malgré le contexte, le Groupe a su maintenir son niveau de marge.

9.1.3 Services extérieurs

Les services extérieurs, à 10,3 millions d'euros, sont en diminution de 42,2 % par rapport à juin 2019. Cette baisse fait suite aux différentes mesures de restrictions budgétaires prises dans toutes les sociétés du Groupe dès le début de la crise sanitaire.

9.1.4 Charges de personnel

Les charges de personnel s'élèvent à 23,3 millions d'euros au premier semestre 2020 et diminuent de 36,4 % principalement sous l'effet de l'activité partielle mise en place au mois de mars afin de faire face à la diminution de l'activité suite à la Covid-19. Les sociétés françaises du Groupe qui emploient moins de 250 salariés ont également bénéficié d'une exonération de charges sociales sur les mois de février à mai 2020.

9.1.5 EBITDA

L'EBITDA s'établit à -9,9 millions d'euros, en diminution de 644 % par rapport à juin 2019 du fait de la baisse drastique du chiffre d'affaires. Les charges d'exploitation ont également fortement diminué (- 38,8%) afin de palier à cette baisse de revenu.

9.1.6 Dotations nettes aux amortissements et provisions

en milliers d'euros 30/06/2020 30/06/2019
Dotations nette aux amortissements
Dotation nette aux provisions
2 336
4
2 114
( 30)
Total dotation nette des reprises 2 340 2 084

La dotation nette aux amortissements n'appelle pas de commentaire particulier.

9.1.7 EBIT

Sous l'effet des éléments précédemment énoncés, l'EBIT est en diminution, à -12,2 millions d'euros.

9.2 Résultat financier

Le résultat financier se décompose comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2020 30/06/2019
- Revenus nets sur valeurs mob.de placement
- Autres produits et charges financiers
- Charges et produits d'intérêt
- Profits / Pertes de change
- Dotations et reprises aux prov. & amort.
18
68
( 64)
52
( 23)
62
113
( 39)
( 209)
( 23)
TOTAL 51 ( 96)

Le résultat financier n'appelle pas de remarque particulière.

9.3 Résultat exceptionnel

Le résultat exceptionnel se décompose comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2020 30/06/2019
- Opérations de gestion
- Opérations en capital
- Reprises et dotations sur provisions et amortissements
( 66)
4
16
5
12
0
TOTAL ( 46) 17

Le résultat exceptionnel n'appelle pas de commentaire particulier.

9.4 Analyse de l'impôt

Les tableaux ci-dessous reflètent le détail des impôts au 30 juin 2020 :

9.4.1 Charge d'impôt de l'exercice

en milliers d'euros 30/06/2020 30/06/2019 31/12/2019
Impôt exigible ( 293) ( 280) ( 8 964)
Impôt de distribution 0 0 27
Impôt différé 3 346 844 135
Total impôt sur les résultats comptabilisé 3 053 564 ( 8 802)
Résultat avant impôt ( 12 228) ( 3 492) 29 321
Charge d'impôt du groupe 3 053 564 ( 8 802)
Taux facial d'impôt du groupe rapporté au résultat courant en % 24,97% 16,15% 30,02%

Le taux facial d'impôt est en augmentation sur la période (24,97% contre 16,15% en Juin 2019).

La preuve d'impôts peut s'analyser ainsi :

TAXPROOF 30 06 2020 Voyageurs du M
onde- 6 mois de flux
(En milliers d'euros)
30/06/2020
Résultat net des entreprises intégrées -
9 175
Charge ou produit d'impôt sur les résultats -
293
IS Différés 3 346
Résultat avant impôt -
12 228
Taux d'imposition normal applicable en France (%) 28,00%
Charge d'impôt théorique -
3 424
Incidence des :
- Différences permanentes 137
- Effet du différentiel de taux d'impôt social -
298
- Effet de changement de taux d'impôt consolidation -
96
- Impôts à taux réduit 48
- Effet de la non reconnaissance d'impôts différés actifs sur les déficits fiscaux -
147
reportables
- Autres
-
16
Charge d'impôt effectivement constatée -
3 053
Taux d'impôt effectif (%) 24,97%

9.4.2 Intégration fiscale

Le Groupe est composé d'un Groupe d'Intégration Fiscale au 30 juin 2020, dont la société intégrante est Voyageurs du Monde. Le groupe d'intégration fiscale ayant pour société intégrante Erta Ale Développement avait été dissout au 1er janvier 2019.

9.4.3 Ventilation des actifs et passifs d'impôts différés par catégorie

Montant net par catégorie 30/06/2020 31/12/2019
(en milliers d'euros) I.D. Actif I.D. Passif I.D. Actif I.D. Passif
Sur différences temporaires 655 0 1 149 0
Sur reports fiscaux déficitaires 3 913 0 86 0
TOTAL 4 568 0 1 235 0

Des impôts différés sont constatés sur les déficits des filiales dont le résultat, sauf évènement imprévisible, sera bénéficiaire. En l'absence de dettes ou de créances d'impôts supérieures à 12 mois, les taux retenus pour le calcul des impôts différés sont :

  • Pour les entités françaises :
    • o Différences temporaires : 28% ;
    • o Reports fiscaux déficitaires : 28% dans la limite d'une base fiscale de 1 million d'euros, puis 26,5% au-delà ;
  • Pour les sociétés étrangères : le taux d'impôt local.

10 Autres informations

10.1 Informations sectorielles

Les deux secteurs d'activité principaux du Groupe sont la vente de Voyages sur Mesure et la vente de Circuits d'Aventure. Chaque filiale est rattachée à son secteur dominant.

Au 30 juin 2020, la répartition par secteur s'établit comme suit :

en milliers d'euros Filiales à
dominante
Voyages
sur Mesure
Filiales à
dominante
Circuits
Aventure
Divers Total
Chiffre d'affaires 49 124 25 867 412 75 402
Résultat d'exploitation ( 6 636) ( 5 765) 167 ( 12 233)
Immobilisations incorp. et corp. 13 343 18 000 1 31 344

Au 30 Juin 2019, la répartition par secteur s'établissait de la manière suivante :

en milliers d'euros Filiales à
dominante
Voyages
sur Mesure
Filiales à
dominante
Circuits
Aventure
Divers Total
Chiffre d'affaires 114 326 67 039 825 182 190
Résultat d'exploitation ( 4 114) 258 442 ( 3 414)
Immobilisations incorp. et corp. 14 000 17 637 2 31 639

10.2 Effectif moyen du Groupe

Au 30 juin 2020, l'effectif moyen est de 1.395 personnes (équivalent au 30 juin 2019), dont 362 salariés à l'étranger.

10.3 Commentaires relatifs au tableau des flux de trésorerie

Le détail des grandes rubriques de la variation du besoin en fonds de roulement s'établit comme suit :

en milliers d'euros 30/06/2020 30/06/2019
Stocks et en-cours 6 ( 13)
Créances d'exploitation 14 337 ( 38 111)
Dettes d'exploitation 25 220 6 027
Charges constatées d'avance 5 990 ( 25 370)
Produits constatés d'avance ( 36 001) 110 886
Autres créances et autres dettes diverses ( 326) ( 2 404)
Variation du besoin en fonds de roulement 9 226 51 016

La nature de l'activité du Groupe dégage structurellement une ressource en fonds de roulement. En effet, le versement systématique d'un acompte par le client avant son départ génère un excédent de

trésorerie. Le niveau de cette ressource en fonds de roulement au 30 juin est dépendant du niveau des prestations facturées pour des départs sur l'exercice suivant. Celui-ci se traduit dans le montant des produits constatés d'avance en fin d'exercice.

En 2020, sous l'effet de la crise sanitaire et de l'arrêt de l'activité, les produits constatés d'avance ont diminué (-36,0 millions d'euros) générant un besoin en fonds de roulement. Cette diminution du carnet de commandes explique également la diminution des créances clients (-14,3 millions d'euros).

La diminution des charges constatées d'avance ainsi que celle des dettes d'exploitation génèrent une ressource en fonds de roulement.

En conséquence de ces mouvements, la ressource en fonds de roulement a augmenté de 9,2 millions d'euros au 30 juin 2020 contre 51,0 millions d'euros au 30 juin 2019.

10.3.1 Incidence des variations de périmètre

en milliers d'euros 30/06/2020 30/06/2019
Prix d'achat titres de participation
Annulation actions propres
Trésorerie acquise
Trésorerie des sociétés cédées
( 2 993)
0
0
( 44)
TOTAL ( 2 993) ( 44)

Au premier semestre 2020, l'incidence des variations de périmètre provient de l'acquisition des titres de participation de Voyageurs du Monde UK Ltd (3144 milliers d'euros) et l'augmentation de capital chez Villa Bahia entièrement souscrite par Voyageurs du Monde SA (-151 milliers d'euros).

10.4 Evénements post-clôture

Dans les conditions sanitaires actuelles, tant en France que dans le Monde, il est difficile de prévoir une date de reprise normale de l'activité. Aussi, le Groupe maintient ses équipes en activité partielle et poursuit sa politique de restriction budgétaire prise dès le début de la crise.

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