Interim / Quarterly Report • Aug 28, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
NGM: AIK B

| Sammandrag Koncernen, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
HelÂr 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rˆrelsens int‰kter | 81 008 | 65 633 | 123 055 | 131 502 | 289 537 | 281 090 |
| Rˆrelseresultat *) | -9 562 | -8 938 | -38 332 | -19 742 | -6 776 | -25 366 |
| Resultat efter skatt | -6 237 | -6 998 | -30 580 | -14 717 | -4 210 | -20 073 |
| Resultat per aktie, SEK | -0,29 | -0,32 | -1,40 | -0,67 | -0,19 | -0,92 |
| Driftresultat *) | -4 379 | -3 929 | -42 565 | -41 471 | -76 780 | -77 874 |
| Transfernetto | -5 183 | -5 009 | 4 233 | 21 729 | 70 004 | 52 508 |
| Kassaflˆde | -7 856 | -33 243 | -14 982 | -11 759 | 8 907 | 5 684 |
| Eget kapital | 30 384 | 50 455 | 30 384 | 50 455 | 60 964 | 30 384 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 1,39 | 2,31 | 1,39 | 2,31 | 2,79 | 1,39 |
| Investering i spelarkontrakt | 1 238 | 1 820 | 41 990 | 13 426 | 16 565 | 45 129 |
| *) EngÂngsposter ingÂr med | 1 177 | 0 | 1 177 | -6 009 | -8 104 | -918 |
Det har blivit dags aƩ summera yƩerligare eƩ händelserikt kvartal för AIK Fotboll. Precis som i de senaste rapporterna ligger fokus på klubbens ekonomiska förutsäƩningar på både kort och lång sikt. Tillsammans med vår, under kvartalet lanserade, strategiska inriktning skapar det grunden Ɵll de sportsliga resultat vi i förlängningen kan förvänta oss.
Årets andra kvartal präglas allƟd av höga intäkter från verksamhetsdriŌen, men låga intäkter från spelarförsäljningar kopplat Ɵll avsaknaden av transferfönster. Normalt seƩ innebär det eƩ negaƟvt rörelseresultat – så även denna gång – vilket enskilt inte ska ses som en indikator för årets resultat. Det som är posiƟvt är den kraŌiga ökningen av våra kommersiella intäkter jämfört med motsvarande kvartal 2024. Sammanlagt har intäkter från match och event, sponsring och reklam samt souvenirförsäljning ökat med närmare treƩon miljoner kronor. EƩ starkt och framåtlutat jobb av klubbens medarbetare. Framför allt sƟcker merchandise ut med kraŌigt ökade intäkter, högre marginal, sänkta fasta kostnader och ökad lageromsäƩningshasƟghet. DeƩa sammanlagt har medfört aƩ området har bra lönsamhet och kan därmed ge eƩ mer betydande bidrag Ɵll den sportsliga verksamheten.
SamƟdigt är kostnader för personal, varor och tjänster samt avskrivningar högre än i samma kvartal 2024. Vi har inte fåƩ den eīekt av vårt kostnadsreduceringsprogram som vi önskat och det är upp Ɵll klubbens ledning aƩ analysera, ta beslut och agera eŌer. SamƟdigt som det Įnns områden där vi saƩ in större insatser med goƩ resultat så vägs det upp av motsvarande investeringar eller kostnadsökningar inom andra områden, primärt de sportsliga.
I april presenterade AIK Fotboll eƩ strategiskt ramverk innehållande en långsikƟg vision, en idenƟtetsbeskrivning och övergripande strategier för sport, Įnans, kommersiell utveckling samt föreningsutveckling. Ramverket är tänkt som en tydlig riktning för klubbens organisaƟon aƩ arbeta eŌer och är i grunden en revision av det Ɵdigare visionsdokument från 2022. Det strategiska ramverket är det enskilt största arbetet AIK Fotboll någonsin genomfört för aƩ skapa en klubböverskridande utveckling och arbeta mot gemensamma mål. Dess betydelse för medarbetare och ledning kan inte nog betonas och de beslut vi tar nu och framgent är tydligt i linje med strategin vilket bidrar Ɵll långsikƟghet, tålamod, ökad Ɵllväxt och förbäƩrad ekonomisk posiƟon. Jag är stolt över arbetet som redan nu visat resultat i och med ökade kommersiella intäkter men framför allt en helt annan systemaƟk i arbetet med rekrytering av fotbollsspelare Ɵll våra akademier och a-lag.
Det sistnämnda har varit fokus för oss i och med ƟllsäƩningen av en ny sportslig organisaƟon på herrsidan. AIK Fotboll har som ambiƟon aƩ vara ledande i Skandinavien inom datadriven scouƟng och genom vårt samarbete med AnalyƟcs FC samt under ledning av Fredrik Wisur Hansen och Jeremy Steele så har vi kommit en lång bit på den vägen. En annan vikƟg faktor för oss har varit synergin mellan a-lag, akademi och extern spelarrekrytering. Här har vi seƩ en enorm progress med många kontrakterade spelare Ɵll vår akademi, unga talanger som är i provspel Ɵll vårt herrlag samt direkta rekryteringar av spelare med hög potenƟal. Om klubben kan hålla en balans mellan hög sportslig kvalitet och en lika hög grad av utveckling av unga fotbollsspelare kommer det vara den enskilt vikƟgaste parametern Ɵll långsikƟg ekonomisk stabilitet för AIK Fotboll. Det långsikƟga arbetet med aƩ konƟnuerligt utveckla värdet på våra spelarkontrakt har tagit stora steg under sommaren 2025. Sportsligt innebar kvartalet även klart godkända resultat för både vårt herr- och damlag. Det senare har en annan utgångsposiƟon och har Ɵll stora delar presterat över förväntan. En ständigt förbäƩrad posiƟon visar också vår omvärld aƩ AIK är en klubb aƩ räkna med även på damsidan.
Till sist – återigen vill jag rikta eƩ stort tack Ɵll publik, supportrar medlemmar och samarbetspartner för er ouƩröƩliga support Ɵll AIK Fotboll. Utan er, ingen fotbollsklubb. Framåt stolta AIK!
Fredrik Söderberg, VD och klubbdirektör AIK Fotboll
| Koncernresultatr‰kning i sammandrag, | Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | HelÂr | Rullande |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 12M |
| Summa rˆrelseint‰kter | 81 008 | 65 633 | 123 055 | 131 502 | 289 537 | 281 090 |
| Handelsvaror | -7 421 | -5 831 | -10 501 | -8 697 | -18 053 | -19 857 |
| ÷vriga inkˆpta varor och tj‰nster | -26 885 | -20 972 | -39 272 | -33 704 | -64 631 | -70 199 |
| ÷vriga externa kostnader | -11 809 | -9 957 | -25 367 | -23 203 | -46 345 | -48 509 |
| Personalkostnader | -42 611 | -32 522 | -78 968 | -73 504 | -144 413 | -149 877 |
| Avskrivningar | -6 576 | -5 044 | -12 091 | -9 945 | -19 635 | -21 781 |
| Resultat frÂn andelar i intressebolag | 5 400 | 68 | 5 479 | 168 | 261 | 5 572 |
| ÷vriga rˆrelsekostnader | -667 | -312 | -667 | -2 359 | -3 497 | -1 806 |
| Summa rˆrelsekostnader | -90 570 | -74 571 | -161 387 | -151 244 | -296 313 | -306 456 |
| Rˆrelseresultat | -9 562 | -8 938 | -38 332 | -19 742 | -6 776 | -25 366 |
| Finansiella poster | -136 | -134 | -1 410 | -498 | -668 | -1 579 |
| Resultat fˆre skatt | -9 698 | -9 072 | -39 742 | -20 240 | -7 444 | -26 946 |
| Skatt | 3 461 | 2 074 | 9 162 | 5 523 | 3 234 | 6 873 |
| Periodens resultat | -6 237 | -6 998 | -30 580 | -14 717 | -4 210 | -20 073 |
| Specifikation rˆrelseresultat, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
HelÂr 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Transfernetto | -5 183 | -5 009 | 4 233 | 21 729 | 70 004 | 52 508 |
| Drift *) | -4 379 | -3 929 | -42 565 | -41 471 | -76 780 | -77 874 |
| Summa rˆrelseresultat | -9 562 | -8 938 | -38 332 | -19 742 | -6 776 | -25 366 |
| *) EngÂngsposter ingÂr med | 1 177 | 0 | 1 177 | -6 009 | -8 104 | -918 |
| ÷vrig drift | -5 556 | -3 929 | -43 742 | -35 462 | -68 676 | -76 956 |
| Summa driftsresultat | -4 379 | -3 929 | -42 565 | -41 471 | -76 780 | -77 874 |
Intäkterna för kvartalet uppgår Ɵll 81,0 MSEK vilket är en ökning med 15,4 MSEK, motsvarande 23 %, i jämförelse med motsvarande period föregående år.
Rörelseresultatet uppgår Ɵll -9,6 MSEK vilket är en minskning med -0,7 MSEK från -8,9 MSEK föregående år. Rörelseresultatet fördelas mellan driŌsresultat -4,4 MSEK (-3,9) och transferneƩo -5,2 MSEK (-5,0). DriŌresultatet har påverkats av engångsposter neƩo med +1,2 MSEK (0,0). DriŌresultat rensat från engångsposter uppgår Ɵll -5,6 MSEK (-3,9).
Finansiella poster uppgår Ɵll -0,1 MSEK (-0,1).
För perioden redovisas en negaƟv skaƩekostnad på 3,5 MSEK (2,1). Beloppet avser förändring av latent skaƩefordran.
Intäkterna för det första halvåret uppgår Ɵll 123,1 MSEK vilket är en minskning med 8,4 MSEK i jämförelse med motsvarande period föregående år motsvarande -6 %.
Rörelseresultatet uppgår Ɵll -38,3 MSEK vilket är en minskning med -18,6 MSEK från -19,7 MSEK föregående år.
Rörelseresultatet fördelas mellan driŌsresultat -42,6 MSEK (-41,5) och transferneƩo 4,2 MSEK (21,7). DriŌresultatet har påverkats av engångsposter neƩo med +1,2 MSEK (-6,0). DriŌresultat rensat från engångsposter uppgår Ɵll -43,7 MSEK (-35,5).
Finansiella poster uppgår Ɵll -1,4 MSEK (-0,5). FinansneƩot har påverkats negaƟvt av ökad belåning.
För perioden redovisas en negaƟv skaƩekostnad på 9,2 MSEK (5,5). Beloppet avser förändring av latent skaƩefordran.
| Rˆrelseint‰kter koncern, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
HelÂr 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Match och event | 40 241 | 31 965 | 45 137 | 45 118 | 87 149 | 87 168 |
| Partner och fˆretag | 16 756 | 15 648 | 21 449 | 21 210 | 46 330 | 46 569 |
| Spelarfˆrs‰ljningar | 1 938 | 10 | 17 041 | 33 820 | 92 595 | 75 816 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 799 | 6 522 | 14 847 | 12 704 | 25 854 | 27 997 |
| Mediar‰ttigheter | 1 607 | 1 799 | 4 083 | 3 233 | 5 470 | 6 320 |
| Merchandise | 12 789 | 9 632 | 18 170 | 14 326 | 30 058 | 33 902 |
| Rˆrelseint‰kter | 80 130 | 65 576 | 120 727 | 130 411 | 287 456 | 277 772 |
| ÷vriga rˆrelseint‰kter | 880 | 57 | 2 329 | 1 091 | 2 081 | 3 319 |
| Summa rˆrelsens int‰kter | 81 010 | 65 633 | 123 056 | 131 502 | 289 537 | 281 091 |
| Rˆrelseint‰kter koncern, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
HelÂr 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nederl‰nderna | 2 388 | 1 911 | 3 326 | 4 822 | 6 707 | 5 211 |
| Portugal | 0 | 170 | 29 | 170 | 170 | 29 |
| Storbritannien | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 |
| Sverige | 76 684 | 63 542 | 102 660 | 92 687 | 190 062 | 200 035 |
| Summa | 79 072 | 65 623 | 106 015 | 97 682 | 196 942 | 205 275 |
| Spelartransfers | 1 938 | 10 | 17 041 | 33 820 | 92 595 | 75 816 |
| Summa rˆrelsens int‰kter | 81 010 | 65 633 | 123 056 | 131 502 | 289 537 | 281 091 |
| Rˆrelseint‰kter koncern per kvartal, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Jan-Mar 2025 |
Okt-Dec 2024 |
Jul-Sep 2024 |
Apr-Jun 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Match och event | 40 241 | 4 897 | 12 957 | 29 073 | 31 965 |
| Partner och fˆretag | 16 756 | 4 693 | 11 176 | 13 945 | 15 647 |
| Spelarfˆrs‰ljningar | 1 938 | 15 103 | 34 499 | 24 276 | 10 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 799 | 8 048 | 6 710 | 6 440 | 6 522 |
| Mediar‰ttigheter | 1 607 | 2 475 | 1 141 | 1 095 | 1 800 |
| Merchandise | 12 789 | 5 381 | 8 099 | 7 635 | 9 632 |
| Rˆrelseint‰kter | 80 130 | 40 598 | 74 582 | 82 564 | 65 576 |
| ÷vriga rˆrelseint‰kter | 880 | 1 449 | 787 | 203 | 57 |
| Summa rˆrelsens int‰kter | 81 010 | 42 047 | 75 369 | 82 667 | 65 633 |
| Driftresultat i sammandrag, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
HelÂr 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rˆrelseint‰kter | 79 071 | 65 623 | 106 015 | 97 682 | 196 942 | 205 275 |
| Handelsvaror | -7 422 | -5 837 | -10 502 | -8 697 | -18 053 | -19 858 |
| ÷vriga inkˆpta varor och tj‰nster | -25 823 | -20 224 | -37 812 | -32 851 | -61 999 | -66 960 |
| ÷vriga externa kostnader | -11 266 | -9 957 | -24 186 | -23 203 | -45 999 | -46 982 |
| Personalkostnader | -42 611 | -32 522 | -78 968 | -73 504 | -144 413 | -149 877 |
| Avskrivningar | -1 060 | -767 | -1 924 | -1 033 | -2 348 | -3 239 |
| Resultat frÂn andelar i intressebolag | 5 400 | 68 | 5 479 | 168 | 261 | 5 572 |
| ÷vriga rˆrelsekostnader | -667 | -312 | -667 | -33 | -1 171 | -1 805 |
| Summa rˆrelsekostnader | -83 450 | -69 552 | -148 580 | -139 153 | -273 722 | -283 149 |
| Rˆrelseresultat | -4 379 | -3 929 | -42 565 | -41 471 | -76 780 | -77 874 |
| Rˆrelseint‰kter frÂn drift, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
HelÂr 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Match och event | 40 241 | 31 965 | 45 137 | 45 118 | 87 149 | 87 168 |
| Partner och fˆretag | 16 756 | 15 648 | 21 449 | 21 210 | 46 330 | 46 569 |
| Internationella cuper | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 799 | 6 522 | 14 847 | 12 704 | 25 854 | 27 997 |
| Mediar‰ttigheter | 1 607 | 1 799 | 4 083 | 3 233 | 5 470 | 6 320 |
| Merchandise | 12 788 | 9 632 | 18 170 | 14 326 | 30 058 | 33 902 |
| Rˆrelseint‰kter | 78 191 | 65 566 | 103 686 | 96 591 | 194 861 | 201 956 |
| ÷vriga rˆrelseint‰kter | 880 | 57 | 2 329 | 1 091 | 2 081 | 3 319 |
| Summa rˆrelsens int‰kter | 79 071 | 65 623 | 106 015 | 97 682 | 196 942 | 205 275 |
Koncernens intäkter från driŌen har ökat med 13,5 MSEK från 65,6 MSEK Ɵll 79,1 MSEK. Ökningen avser främst intäkter från Match och event som ökat med 8,3 MSEK samt Merchandise som ökat med 3,2 MSEK.
Int‰kter frÂn Match och event uppgick till 40,2 MSEK (32,0) fˆr perioden vilken omfattar 6 (6) hemmamatcher i Allsvenskan. Av periodens int‰kter avser 23,3 MSEK (17,8) lˆsbiljetter, 14,9 MSEK (12,6) int‰kter frÂn avr‰knade Ârskort och 2,0 MSEK (1,6) ˆvriga matchint‰kter.
AIK Fotboll har per den 30 juni 2025 sÂlt Ârskort fˆr 37,3 MSEK (35,3) avseende Ârets s‰song. Fˆrs‰ljningen ‰r den hˆgsta nÂgonsin. FrÂn och med 2025 omfattar Ârskorten 15 matcher i Allsvenskan. Detta inneb‰r att int‰kterna frÂn Ârskortsfˆrs‰ljningen kommer att fˆrdelas ut baserat p de allsvenska hemmamatcherna med 1/15 per match. Tidigare Âr har Ârskorten omfattat 15 matcher i Allsvenskan och gruppspelsmatcher i Svenska Cupen.
Intäkterna för Partner och företag har ökat med MSEK från 16,8 MSEK Ɵll 15,7 MSEK. Merparten av intäkterna är kopplade Ɵll herrlagets hemmamatcher och avräknas i takt med aƩ matcherna genomförs.
ErsäƩningen från centrala avtal har ökat med 0,3 MSEK från 6,8 MSEK Ɵll 6,5 MSEK. Intäkterna ökar då AIK Fotbolls preliminära Ɵlldelning av de centrala medlen som fördelas genom SEF är baserad på 6,35 % (f å 6,05 %) av totala ersäƩningen Ɵll de allsvenska lagen.
Tilldelningen av centrala medel för verksamhetsåret 2025 är baserat på herrlagets placering i Allsvenskan de fem senaste åren inklusive årets placering. Den slutliga Ɵlldelningen fastställs när Allsvenskan är färdigspelad för säsongen. Den preliminära Ɵlldelningen på 6,35 % av de centrala medlen är baserat på en femteplats i den fördelningsmodell som SEF Ɵllämpar. För mer informaƟon om fördelningsnyckeln hänvisas Ɵll Svensk Eliƞotbolls hemsida www.svenskeliƞotboll.se
Mediaräƫgheter uppgår Ɵll 1,6 MSEK (1,8). Räƫgheterna inkluderar ersäƩning från prenumeranter på AIK Fotbolls streamingtjänst AIK+ samt sändningsräƫgheter för träningsmatcher.
Intäkter från försäljning av Merchandise har ökat med 3,2 MSEK motsvarande 33 % från 9,6 MSEK Ɵll 12,8 MSEK. Intäkterna fördelas mellan försäljning från buƟk 7,2 MSEK (5,2), webb 5,0 MSEK (4,1) samt övrig försäljning 0,6 MSEK (0,3). DoƩerbolaget AIK Merchandise AB redovisar eƩ rörelseresultat på 2,7 MSEK (0,8) för perioden.
Kostnaden för handelsvaror har ökat med 1,6 MSEK från 5,8 MSEK Ɵll 7,4 MSEK. Ökningen beror ökad försäljning av Merchandise.
Övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 5,6 MSEK från 20,2 MSEK Ɵll 25,8 MSEK. Upplåtelsekostnaden för arenan har ökat med 1,9 MSEK och övriga matchomkostnader har ökat med 1,5 MSEK varav 1,0 MSEK avser ersäƩning för hybridgräs samt omkostnader för premiumprodukter ökat med 1,2 MSEK och slutligen har ersäƩningen Ɵll AIK Fotbollsförening avseende spelräƩ ökat med 1,7 MSEK medan kostnaden för vakter och arrangemangspersonal har minskat med 0,5 MSEK.
Övriga externa kostnader har med ökat 1,3 MSEK från 10,0 MSEK Ɵll 11,3 SEK under perioden. Av ökningen består 1,0 MSEK av konsulter inom Sporten med inriktning på scouƟng, analys och medicin. Vidare ökar kostnader för träningsanläggningen Karlberg med 0,5 MSEK Ɵll följd av om- och ƟllbyggnaƟon. Kostnader för advokat och revisorer har minskat med 0,4 MSEK medan övriga besparingsåtgärder har medfört en besparing på 0,2 MSEK avseende externa kostnader.
Personalkostnader har ökat med 10,1 MSEK från 32,5 MSEK Ɵll 42,6 MSEK. Av ökningen är 4,3 MSEK hänförlig Ɵll avveckling av personal, 2,5 MSEK avser löpande personalkostnader inom Sport samt 4,1 MSEK avser ökade kostnader för periodiserade ersäƩningar Ɵll spelare i form av sign-on/sign-oī. Föregående år belastas perioden med 6,0 MSEK som kostnadsfört Ɵll följd av aƩ spelarkontrakt avslutades i förƟd. Bemanningskostnaden för AIK Shop har minskat med -0,2 MSEK.
Kostnader för avskrivningar ökar med 0,3 MSEK från 0,8 MSEK Ɵll 1,1 MSEK. Ökningen beror på investeringar i herrlagets träningsanläggning som genomförts i början av året.
Int‰kter frÂn Match och event uppgick till 45,1 MSEK (45,1) fˆr perioden vilken omfattar 2 (3) hemmamatcher i Svenska Cupen och 6 (6) hemmamatcher i Allsvenskan. Av periodens int‰kter avser 27,9 MSEK (26,1) lˆsbiljetter, 15,0 MSEK (16,7) int‰kter frÂn avr‰knade Ârskort och 2,2 MSEK (2,3) ˆvriga matchint‰kter.
Intäkterna för Partner och företag ha ökat med 0,2 MSEK från 21,2 MSEK Ɵll 21,4 MSEK.
ErsäƩningen från centrala avtal har ökat med 2,1 MSEK från 12,7 MSEK Ɵll 14,8 MSEK. Av ökningen är 1,2 MSEK hänförlig Ɵll en extra ersäƩning kopplad Ɵll kvaliĮcering för kvalspel Ɵll UEFA Conference League. Intäkterna ökar även då AIK Fotbolls preliminära Ɵlldelning av de centrala medlen som fördelas genom SEF är baserad på 6,35 % (6,05 %) av totala ersäƩningen Ɵll de allsvenska lagen.
Mediaräƫgheter uppgår Ɵll 4,0 MSEK (3,2).
Merchandiseförsäljningen har ökar med 3,9 MSEK från 14,3 MSEK Ɵll 18,2 MSEK. Försäljningen fördelas mellan webb 7,9 MSEK (7,0), buƟk 9,2 (6,5) och övrig försäljning 1,1 MSEK (0,8).
DoƩerbolaget AIK Merchandise AB redovisar eƩ rörelseresultat på 2,5 MSEK (0,5) för perioden.
Kostnaden för handelsvaror har ökat med 1,8 MSEK från 8,7 MSEK Ɵll 10,5 MSEK. Ökningen beror ökad försäljning av Merchandise.
Kostnader för Övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 4,9 MSEK från 32,9 MSEK Ɵll 37,8 MSEK. Kostnader för matchomkostnader har ökat med 2,0 MSEK varav 1,8 MSEK är hänförligt Ɵll kostnader för underlag medan resekostnader har ökat med 2,5 MSEK. Vidare har räƫghetsersäƩningen Ɵll AIK FF ökat med 1,7 MSEK medan kostnader för material har minskat med 1,1 MSEK.
Övriga externa kostnader har ökat med 1,0 MSEK från 23,2 MSEK Ɵll 24,2 SEK under perioden. Den ökade kostnaden framför allt hänförlig Ɵll utökade satsningar på scouƟng och analys.
Personalkostnader har ökat med 5,5 MSEK från 73,5 MSEK Ɵll 79,0 MSEK. Perioden har belastats med 4,3 MSEK avseende avveckling av personal. Föregående år belastas perioden med 6,0 MSEK som kostnadsfört Ɵll följd av aƩ spelarkontrakt avslutades i förƟd.
Kostnader för avskrivningar ökar med 0,9 MSEK från 1,0 MSEK Ɵll 1,9 MSEK. Ökningen beror på investeringar kopplade Ɵll matcharrangemang och på herrlagets träningsanläggning som genomförts under perioden.
| Transfernetto i sammandrag, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
HelÂr 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vinst vid spelarfˆrs‰ljning | 1 937 | 10 | 17 040 | 33 820 | 92 595 | 75 815 |
| Kostnad fˆr avskrivning och anskaffning | -7 120 | -5 019 | -12 807 | -9 765 | -20 265 | -23 307 |
| Fˆrlust vid spelarfˆrs‰ljning | 0 | 0 | 0 | -2 326 | -2 326 | 0 |
| Summa rˆrelsekostnader | -7 120 | -5 019 | -12 807 | -12 091 | -22 591 | -23 307 |
| Rˆrelseresultat frÂn transfernetto | -5 183 | -5 009 | 4 233 | 21 729 | 70 004 | 52 508 |
Intäkterna för perioden består av villkorade ersäƩningar för spelaren Jonah Kusi-Asare och solidaritetsersäƩningar som uƞallit för Ɵdigare AIK-spelare.
Kostnad för avskrivning och anskaīning av spelarkontrakt uppgår Ɵll 7,1 MSEK (5,0). I beloppet ingår avskrivningar för spelarkontrakt som har längre löpƟd än 3 år och periodiserad kostnad för spelarkontrakt med kortare löpƟd än 3 år.
Under perioden har AIK Fotboll har genomfört försäljningar av spelarna Ioannis PiƩas Ɵll bulgariska CSKA SoĮa (klass III) och Ismael Diawara Ɵll IK Sirius FK (klass I). Vidare har intäkter Ɵllkommit genom vidareförsäljningsersäƩning i samband med övergångar för de Ɵdigare spelarna Paulos Abraham och Calvin Kabuye.
Kostnad för avskrivning och anskaīning av spelarkontrakt uppgår Ɵll 12,8 MSEK (9,8).
| Spelare | Datum | Typ | Klass Till klubb | Land | LÂn t.o.m. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ioannis Pittas | 2025-02-02 | Fˆrs‰ljning | III | CSKA Sofia | Bulgarien | - |
| Ismael Diawara | 2025-01-06 | Fˆrs‰ljning | I | IK Sirius FK | Sverige | - |
| Henry Atola | 2025-01-29 | UtlÂning | - | AFC Eskilstuna | Sverige | 2025-11-30 |
| Rasmus Bonde | 2025-02-26 | UtlÂning | - | Raufoss | Norge | 2025-12-31 |
| Emmanuel Gono | 2025-03-14 | UtlÂning | - | Start | Norge | 2025-12-31 |
| Aaron Stoch Rydell | 2025-03-05 | UtlÂning | - | Gefle | Sverige | 2025-11-30 |
| Ahmed Faqa | 2025-04-05 | UtlÂning | - | Hafnarfjˆrdur | Island | 2025-07-31 |
Flera av de genomförda övergångarna innehåller villkor om ƟlläggsersäƩningar vilket kan infrias om villkoren uppfylls. Eventuella ƟlläggsersäƩningar redovisas i de kvartal när villkoren för dessa är uppfyllda.
Resultateīekten från AIK Fotbolls spelarförsäljningar klassiĮceras enligt nedanstående:
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) | Klass Dam | Från (kSEK) |
|---|---|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 | I | 0 |
| II | 2 500 | 5 000 | II | 250 |
| III | 5 000 | 10 000 | III | 500 |
| IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 |
| V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 |
| VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 |
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) |
|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 |
| II | 2 500 | 5 000 |
| III | 5 000 | 10 000 |
| IV | 10 000 | 20 000 |
| V | 20 000 | 40 000 |
| VI | 40 000 | 70 000 |
Beloppen i skalan avser resultateīekt neƩo av en spelarförsäljning i enlighet med Uefas deĮniƟon av resultatmåƩet "Player Transfers", d v s spelförsäljning med avdrag för agentarvoden, andra försäljningsomkostnader och eventuella ersäƩningar Ɵll Ɵdigare klubbar samt det bokförda värdet på spelaren vid Ɵdpunkten för spelarförsäljningen.
| Kassaflˆdesanalys i sammandrag kSEK | Apr-Jun | Apr-Jun | Jan-Jun | Jan-Jun | HelÂr | Rullande |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 12M | |
| Kassaflˆde frÂn den lˆpande verksamheten | -19 646 | -27 019 | -64 154 | -58 206 | -71 429 | -77 378 |
| Kassaflˆde frÂn investeringsverksamheten *) | 7 099 | -5 946 | 34 759 | 47 003 | 81 447 | 69 204 |
| Kassaflˆde frÂn finansieringsverksamheten | 4 691 | -278 | 14 413 | -556 | -1 111 | 13 858 |
| Periodens kassaflˆde | -7 856 | -33 243 | -14 982 | -11 759 | 8 907 | 5 684 |
| Likvida medel vid periodens bˆrjan | 24 032 | 43 735 | 31 158 | 22 251 | 22 251 | 10 492 |
| Likvida medel vid periodens utgÂng | 16 176 | 10 492 | 16 176 | 10 492 | 31 158 | 16 176 |
| Periodens kassaflˆde | -7 856 | -33 243 | -14 982 | -11 759 | 8 907 | 5 684 |
| *) Spelarkontrakt | ||||||
| Fˆrv‰rv | -7 655 | -6 052 | -18 351 | -14 765 | -24 361 | -27 947 |
| Fˆrs‰ljningar | 4 705 | -461 | 40 988 | 61 211 | 107 923 | 87 700 |
KassaŇödet uppgår Ɵll -7,9 MSEK (-33,2).
KassaŇödet från den löpande verksamheten uppgår Ɵll -19,6 MSEK (-27,0). FörbäƩringen beror på ökad försäljning under perioden samt posiƟvt kassaŇöde från Merchandise.
KassaŇödet från investeringsverksamheten uppgår Ɵll +7,1 MSEK (-5,9). FörbäƩringen beror på förändringar av långfrisƟga fordringar.
KassaŇödet från Įnansieringsverksamheten uppgår Ɵll 4,4 MSEK (-0,3). Förändringen mot föregående år beror på upptagande av eƩ lån med 5,0 MSEK.
KassaŇödet uppgår Ɵll -15,0 MSEK (-11,8).
KassaŇödet från den löpande verksamheten uppgår Ɵll -64,2 MSEK (-58,2). Förämringen beror på utbetalning av sign-on.
KassaŇödet från investeringsverksamheten uppgår Ɵll 34,8 MSEK (47,0). Försämringen beror på inbetalningar från spelarförsäljningar som har minskat med 20,2 MSEK sedan föregående år.
KassaŇödet från Įnansieringsverksamheten uppgår Ɵll 14,1 MSEK (-0,6). Förändringen mot föregående år beror på upptagande av lån med 15,0 MSEK.
Koncernens immateriella Ɵllgångar uppgår Ɵll 60,1 MSEK (40,5) vilket främst består av bokförda värden för spelarkontrakt 57,4 MSEK (39,0). Investeringar i nya spelarkontrakt med löpƟd på 3 år eller längre uppgår Ɵll 41,9 MSEK (11,6) under det första kvartalet 2025. Spelarkontrakt med eƩ anskaīningsvärde av 12,1 MSEK (5,3) har avyƩrats eller avslutats under perioden. Styrelse och ledning bedömer aƩ något nedskrivningsbehov av bokförda värden av spelarkontrakt inte föreligger per balansdagen.
Uppskjuten skaƩefordran uppgår Ɵll 33,4 MSEK (26,1). Beloppet består av skaƩeeīekter som uppkommit Ɵll följd av temporära skillnader för pensioner 16,5 MSEK, avskrivningar 0,6 MSEK, samt underskoƩsavdrag 16,3 MSEK. Styrelsen och ledning bedömer aƩ underskoƩsavdragen kommer aƩ nyƩjas inom en snar framƟd.
Varulagret uppgår Ɵll 8,0 MSEK (8,0) eŌer avdrag för inkurans. Inventering av varulagret har genomförts i juni 2025.
Kundfordringar uppgår Ɵll 25,7 MSEK (34,5). Av beloppet avser 21,0 MSEK (31,0) utestående ej förfallna fordringar på andra fotbollsklubbar relaterade Ɵll spelarförsäljningar.
Övriga fordringar uppgår Ɵll 7,5 MSEK (7,6). Av beloppet avser 1,5 MSEK (6,3) fordringar på andra klubbar som ännu ej har fakturerats.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgår Ɵll 55,5 MSEK (39,2). Av beloppet avser 28,9 MSEK (19,6) förskoƩslön Ɵll spelare.
Likvida medel uppgår Ɵll 16,2 MSEK (10,5) per balansdagen.
Det egna kapitalet uppgår Ɵll 30,4 MSEK (50,5).
Skulder Ɵll krediƟnsƟtut uppgår Ɵll 16,0 MSEK (12,2). Utöver dessa skulder har moderbolaget en checkkredit som uppgår Ɵll 1,0 MSEK. Checkkrediten var ej utnyƩjad per balansdagen.
Övriga långfrisƟga skulder uppgår Ɵll 18,3 MSEK (1,3) varav 8,3 MSEK (0,0) avser skulder relaterade Ɵll transfers och 10,0 MSEK (0,0) avser lån från privata långivare.
Leverantörsskulder uppgår Ɵll 27,3 MSEK (18,5) varav 10,9 MSEK (7,9) avser skulder relaterade Ɵll spelartransfers.
Övriga skulder uppgår Ɵll 21,3 MSEK (7,0). Av beloppet avser 11,6 MSEK (0,0) andra klubbar.
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgår Ɵll 100,5 MSEK (70,0). 46,7 MSEK (38,9) avser förutbetalda intäkter avseende årskort och sponsring medan 11,5 MSEK (21,0) är hänförligt Ɵll spelarförvärv och spelarförsäljningar.
Några tvister av väsentlig karaktär föreligger inte vid Ɵdpunkten för avgivandet av denna rapport.
Den 30 juni 2025 var det totala antalet akƟeägare i Bolaget 6 077 (5 988). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast eƩ mindre antal akƟer. Antalet akƟer uppgår Ɵll 21 839 994, varav 2 193 750 A-akƟer och 19 646 244 B-akƟer. En A-akƟe har Ɵo röster medan B-akƟerna har en röst vardera. Tabellen visar de 6 största akƟeägarna:
| Aktie‰gare | Antal AK A | Antal AK B | % av rˆster | % Innehav |
|---|---|---|---|---|
| AIK Fotbollsfˆrening | 2 193 750 | 1 170 | 52,76% | 10,05% |
| Fabege AB | 0 | 4 042 649 | 9,72% | 18,51% |
| Torbjˆrn Tˆrnqvist | 0 | 1 925 000 | 4,63% | 8,81% |
| Nordnet Pensionsfˆrs‰kring AB | 0 | 1 465 770 | 3,53% | 6,71% |
| Lars NylÈn | 0 | 1 092 796 | 2,63% | 5,00% |
| SIP 203, Youplus Assurance | 0 | 1 018 347 | 2,45% | 4,66% |
| Summa 6 stˆrsta aktie‰gare | 2 193 750 | 9 545 732 | 75,72% | 53,74% |
| ÷vriga aktie‰gare | 0 | 10 100 512 | 24,28% | 46,26% |
| Summa | 2 193 750 | 19 646 244 | 100,00% | 100,00% |
| Koncernresultatr‰kning i sammandrag, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
HelÂr 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Int‰kter | ||||||
| Rˆrelseint‰kter | 80 135 | 65 576 | 120 733 | 130 411 | 287 456 | 277 778 |
| ÷vriga rˆrelseint‰kter | 874 | 57 | 2 323 | 1 091 | 2 081 | 3 313 |
| Summa rˆrelseint‰kter | 81 008 | 65 633 | 123 055 | 131 502 | 289 537 | 281 090 |
| Rˆrelsens kostnader | ||||||
| Handelsvaror | -7 421 | -5 831 | -10 501 | -8 697 | -18 053 | -19 857 |
| ÷vriga inkˆpta varor och tj‰nster | -26 885 | -20 972 | -39 272 | -33 704 | -64 631 | -70 199 |
| ÷vriga externa kostnader | -11 809 | -9 957 | -25 367 | -23 203 | -46 345 | -48 509 |
| Personalkostnader | -42 611 | -32 522 | -78 968 | -73 504 | -144 413 | -149 877 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anl‰ggningstillgÂngar |
-6 576 | -5 044 | -12 091 | -9 945 | -19 635 | -21 781 |
| Resultat frÂn andelar i intressebolag | 5 400 | 68 | 5 479 | 168 | 261 | 5 572 |
| ÷vriga rˆrelsekostnader | -667 | -312 | -667 | -2 359 | -3 497 | -1 806 |
| Summa rˆrelsekostnader | -90 570 | -74 571 | -161 387 | -151 244 | -296 313 | -306 456 |
| Rˆrelseresultat | -9 562 | -8 938 | -38 332 | -19 742 | -6 776 | -25 366 |
| Finansiella int‰kter | 190 | 130 | 257 | 308 | 510 | 459 |
| Finansiella kostnader | -326 | -264 | -1 667 | -806 | -1 178 | -2 038 |
| Resultat efter finansiella poster | -9 698 | -9 072 | -39 742 | -20 240 | -7 444 | -26 946 |
| Resultat fˆre skatt | -9 698 | -9 072 | -39 742 | -20 240 | -7 444 | -26 946 |
| Skatter | 3 461 | 2 074 | 9 162 | 5 523 | 3 234 | 6 873 |
| Periodens resultat | -6 237 | -6 998 | -30 580 | -14 717 | -4 210 | -20 073 |
| Resultat per aktie fˆre och efter utsp‰dning (SEK) | -0,29 | -0,32 | -1,40 | -0,67 | -0,19 | -0,92 |
| Genomsnittligt antal aktier | 21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 995 21 839 994 21 839 994 | |||||
| Rapport ˆver totalresultat | ||||||
| Periodens resultat | -6 237 | -6 998 | -30 580 | -14 717 | -4 210 | -20 073 |
| Periodens ˆvriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | -6 237 | -6 998 | -30 580 | -14 717 | -4 210 | -20 073 |
| Koncernens balansr‰kning, kSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anl‰ggningstillgÂngar | |||
| Licensierade spelare | 57 388 | 38 970 | 26 418 |
| Goodwill | 1 378 | 1 378 | 1 378 |
| ÷vriga immateriella tillgÂngar | 1 316 | 195 | 67 |
| Summa Immateriella anl‰ggningstillgÂngar | 60 082 | 40 542 | 27 862 |
| Materiella anl‰ggningstillgÂngar | |||
| Fˆrb‰ttringsÂtg‰rder p annans fastighet | 3 387 | 852 | 1 595 |
| Inventarier | 4 769 | 689 | 2 383 |
| Konst | 302 | 309 | 306 |
| Nyttjander‰ttstillgÂngar | 2 275 | 1 134 | 2 721 |
| Summa Materiella anl‰ggningstillgÂngar | 10 733 | 2 984 | 7 004 |
| Finansiella anl‰ggningstillgÂngar | |||
| Andelar i intressefˆretag | 7 686 | 2 115 | 2 207 |
| Fordringar hos intressefˆretag | 554 | 554 | 554 |
| ÷vriga lÂngfristiga fordringar | 0 | 5 634 | 17 542 |
| Summa Finansiella anl‰ggningstillgÂngar | 8 240 | 8 303 | 20 304 |
| Uppskjuten skattefordran | 33 394 | 26 119 | 23 831 |
| Summa Anl‰ggningstillgÂngar | 112 449 | 77 948 | 79 001 |
| Oms‰ttningstillgÂngar Varulager |
|||
| F‰rdiga varor och handelsvaror | 7 962 | 8 056 | 5 782 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 25 654 | 34 526 | 29 276 |
| Skattefordringar | 294 | 0 | 196 |
| ÷vriga fordringar | 7 495 | 1 990 | 3 690 |
| Fˆrutbetalda kostnader och upplupna int‰kter | 55 467 | 39 220 | 33 068 |
| Summa Kortfristiga fordringar | 88 910 | 75 736 | 66 230 |
| Likvida medel | 16 176 | 10 492 | 31 158 |
| Summa Oms‰ttningstillgÂngar | 113 048 | 94 293 | 103 170 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 225 497 | 172 242 | 182 171 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| ÷vrigt tillskjutet kapital | 74 189 | 74 189 | 74 189 |
| Balanserad fˆrlust | -45 985 | -41 776 | -41 776 |
| Periodens summa totalresultat | -30 580 | -14 717 | -4 209 |
| Summa Eget kapital LÂngfristiga skulder |
30 384 | 50 455 | 60 964 |
| Skulder till kreditinstitut (lf) | 12 226 | 11 108 | 10 000 |
| Leasingskulder (lf) | 615 | 331 | 924 |
| ÷vriga skulder (lf) | 18 280 | 1 333 | 2 483 |
| Summa LÂngfristiga skulder | 31 121 | 12 772 | 13 407 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (kf) | 3 882 | 1 111 | 1 664 |
| Leasingskulder (kf) | 1 351 | 842 | 1 629 |
| Leverantˆrsskulder | 27 311 | 18 524 | 10 686 |
| Skulder, moderfˆrening | 8 622 | 9 915 | 5 960 |
| Skatteskulder | 1 049 | 463 | 648 |
| ÷vriga skulder | 21 309 | 8 295 | 14 516 |
| Upplupna kostnader och fˆrutbetalda int‰kter | 100 468 | 69 865 | 72 697 |
| Summa Kortfristiga skulder | 163 992 | 109 014 | 107 800 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 225 497 | 172 242 | 182 171 |
| Kassaflˆdesanalys koncernen i sammandrag kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
HelÂr 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den lˆpande verksamheten | ||||||
| Resultat fˆre skatt | -9 698 | -9 071 | -39 742 | -20 240 | -7 444 | -26 946 |
| Justeringar fˆr poster som inte ingÂr i kassaflˆdet | -6 678 | 4 702 | -16 784 | -22 686 | -74 833 | -68 931 |
| Kassaflˆde frÂn den lˆpande verksamheten fˆre fˆr‰ndring av rˆrelsekapitalet |
-16 376 | -4 369 | -56 526 | -42 926 | -82 277 | -95 877 |
| Fˆr‰ndring av rˆrelsekapitalet | ||||||
| Fˆr‰ndring av varulager | 325 | 1 434 | -2 180 | -1 200 | 1 084 | 103 |
| Fˆr‰ndring av rˆrelsefordringar | 28 461 | 14 063 | -22 848 | 707 | 2 839 | -20 716 |
| Fˆr‰ndring av rˆrelseskulder | -32 057 | -38 147 | 17 400 | -14 787 | 6 925 | 39 112 |
| Kassaflˆde frÂn fˆr‰ndring rˆrelsekapital | -3 270 | -22 650 | -7 628 | -15 280 | 10 848 | 18 499 |
| Kassaflˆde frÂn den lˆpande verksamheten | -19 646 | -27 019 | -64 154 | -58 206 | -71 429 | -77 378 |
| Investeringsverksamhet | ||||||
| Fˆrv‰rv av immateriella anl‰ggningstillgÂngar | -7 655 | -6 052 | -18 351 | -14 765 | -24 361 | -27 947 |
| Fˆrs‰ljning av immateriella anl‰ggningstillgÂngar | 4 705 | -461 | 40 988 | 61 211 | 107 923 | 87 700 |
| Fˆrv‰rv av materiella anl‰ggningstillgÂngar | -433 | -183 | -5 420 | -194 | -2 865 | -8 091 |
| Minskning av lÂngfristiga fordringar | 10 482 | 750 | 17 542 | 750 | 750 | 17 542 |
| Kassaflˆde frÂn investeringsverksamheten | 7 099 | -5 946 | 34 759 | 47 003 | 81 447 | 69 204 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Upptagna nya lÂn | 5 000 | 0 | 14 722 | 0 | 0 | 14 722 |
| Amortering av lÂn | -309 | -278 | -309 | -556 | -1 111 | -864 |
| Kassaflˆde frÂn finansieringsverksamheten | 4 691 | -278 | 14 413 | -556 | -1 111 | 13 858 |
| Periodens kassaflˆde | -7 856 | -33 243 | -14 982 | -11 759 | 8 907 | 5 684 |
| Likvida medel vid periodens bˆrjan | 24 032 | 43 735 | 31 158 | 22 251 | 22 251 | 10 492 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Likvida medel vid periodens utgÂng | 16 176 | 10 492 | 16 176 | 10 492 | 31 158 | 16 176 |
| Periodens kassaflˆde | -7 856 | -33 243 | -14 982 | -11 759 | 8 907 | 5 684 |
| Fˆr‰ndring av eget kapital Koncernen, kSEK |
Aktiekapital | ÷vrigt tillskjutet kapital |
Balanserad fˆrlust inkl. Ârets resultat |
Summa |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 1 januari 2024 | 32 760 | 74 189 | -41 776 | 65 173 |
| Periodens summa totalresultat | -14 717 | -14 717 | ||
| Eget kapital 30 juni 2024 | 32 760 | 74 189 | -56 493 | 50 456 |
| Periodens summa totalresultat | 10 508 | 10 508 | ||
| Eget kapital 31 december 2024 | 32 760 | 74 189 | -45 985 | 60 964 |
| Periodens summa totalresultat | -30 580 | -30 580 | ||
| Eget kapital 30 juni 2025 | 32 760 | 74 189 | -76 565 | 30 384 |
| Moderbolagets resultatr‰kning i sammandrag, kSEK | Apr-Jun 2025 |
Apr-Jun 2024 |
Jan-Jun 2025 |
Jan-Jun 2024 |
HelÂr 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Int‰kter | ||||||
| Rˆrelseint‰kter | 67 842 | 55 996 | 102 390 | 116 085 | 259 231 | 245 536 |
| ÷vriga rˆrelseint‰kter | 498 | 1 040 | 2 780 | 2 811 | 3 890 | 3 859 |
| Summa rˆrelseint‰kter | 68 340 | 57 036 | 105 170 | 118 896 | 263 121 | 249 395 |
| Rˆrelsens kostnader | ||||||
| ÷vriga inkˆpta varor och tj‰nster | -26 840 | -21 000 | -39 312 | -33 774 | -64 716 | -70 254 |
| ÷vriga externa kostnader | -10 389 | -8 024 | -22 399 | -19 813 | -39 902 | -42 488 |
| Personalkostnader | -41 578 | -32 520 | -77 135 | -73 502 -144 410 -148 043 | ||
| Avskrivningar materiella & immateriella anl‰ggningstillgÂngar |
-6 549 | -5 002 | -12 033 | -9 859 | -19 465 | -21 639 |
| ÷vriga rˆrelsekostnader | -667 | -312 | -667 | -2 359 | -3 497 | -1 805 |
| Summa rˆrelsekostnader | -86 023 | -66 858 | -151 546 | -139 307 -271 990 -284 229 | ||
| Rˆrelseresultat | -17 683 | -9 822 | -46 376 | -20 412 | -8 869 | -34 834 |
| Resultat frÂn finansiella investeringar | ||||||
| Finansiella int‰kter | 220 | 177 | 320 | 397 | 658 | 581 |
| Finansiella kostnader | -325 | -257 | -1 667 | -798 | -1 169 | -2 038 |
| Nedskrivningar och Âterfˆring av nedskrivningar | 2 631 | 0 | 2 631 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat fˆre skatt | -15 158 | -9 902 | -45 092 | -20 812 | -9 380 | -36 292 |
| Skatter | 4 056 | 2 231 | 9 695 | 5 625 | 3 598 | 7 668 |
| Periodens resultat | -11 102 | -7 671 | -35 397 | -15 188 | -5 782 | -28 623 |
| Rapport ˆver totalresultat | ||||||
| Periodens resultat | -11 102 | -7 671 | -35 397 | -15 188 | -5 782 | -28 623 |
| Periodens ˆvriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | -11 102 | -7 671 | -35 397 | -15 188 | -5 782 | -28 623 |
| Moderbolagets balansr‰kning, kSEK | 30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anl‰ggningstillgÂngar | |||
| Licensierade spelare | 57 388 | 38 970 | 26 418 |
| ÷vriga immateriella tillgÂngar | 1 311 | 121 | 40 |
| Summa Immateriella anl‰ggningstillgÂngar | 58 699 | 39 090 | 26 458 |
| Materiella anl‰ggningstillgÂngar | |||
| Fˆrb‰ttringsÂtg‰rder p annans fastighet | 3 387 | 852 | 1 595 |
| Inventarier | 4 628 | 475 | 2 205 |
| Konst | 302 | 309 | 306 |
| Nyttjander‰ttstillgÂngar | 2 275 | 1 134 | 2 721 |
| Summa Materiella anl‰ggningstillgÂngar | 10 592 | 2 770 | 6 826 |
| Finansiella anl‰ggningstillgÂngar | |||
| Andelar i koncernfˆretag | 2 731 | 100 | 100 |
| Andelar i intressefˆretag | 708 | 708 | 708 |
| Fordringar hos intressefˆretag | 554 | 554 | 554 |
| ÷vriga lÂngfristiga fordringar | 0 | 5 634 | 17 542 |
| Summa Finansiella anl‰ggningstillgÂngar | 3 993 | 6 996 | 18 904 |
| Uppskjuten skattefordran | 33 394 | 25 725 | 23 699 |
| Summa Anl‰ggningstillgÂngar | 106 677 | 74 581 | 75 887 |
| Oms‰ttningstillgÂngar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 25 215 | 34 376 | 29 274 |
| Fordringar hos koncernfˆretag ÷vriga fordringar |
1 609 6 970 |
5 420 1 786 |
3 994 3 552 |
| Fˆrutbetalda kostnader och upplupna int‰kter | 54 678 | 38 489 | 33 015 |
| Summa Kortfristiga fordringar | 88 472 | 80 071 | 69 836 |
| Likvida medel | 14 033 | 9 443 | 25 641 |
| Summa Oms‰ttningstillgÂngar | 102 505 | 89 514 | 95 477 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 209 182 | 164 096 | 171 364 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Summa bundet eget kapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Fritt eget kapital | |||
| ÷verkursfond | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
| Balanserat resultat | 20 733 | 26 514 | 26 514 |
| Periodens summa totalresultat | -35 397 | -15 188 | -5 782 |
| Summa fritt eget kapital | -11 664 | 14 326 | 23 733 |
| Summa Eget kapital | 21 096 | 47 086 | 56 493 |
| LÂngfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (lf) | 12 226 | 11 108 | 10 000 |
| Leasingskulder (lf) | 615 | 331 | 924 |
| ÷vriga skulder (lf) | 18 280 | 1 333 | 2 483 |
| Summa LÂngfristiga skulder | 31 121 | 12 772 | 13 407 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (kf) | 3 882 | 1 111 | 1 664 |
| Leasingskulder | 1 351 | 842 | 1 629 |
| Leverantˆrsskulder | 22 978 | 15 828 | 8 191 |
| Skulder, moderfˆrening | 9 675 | 10 322 | 6 186 |
| Skatteskulder | 648 | 566 | 648 |
| ÷vriga skulder | 18 542 | 6 508 | 12 282 |
| Upplupna kostnader och fˆrutbetalda int‰kter | 99 888 | 69 060 | 70 864 |
| Summa Kortfristiga skulder | 156 965 | 104 237 | 101 464 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 209 182 | 164 096 | 171 364 |
Intäkterna i en eliƞotbollsverksamhet är föremål för väsentliga säsongsvariaƟoner. Intäkter från Sponsring och reklam har i denna rapport periodiserats baserat på säsongsprodukter såsom dräktexponering och räƫgheter vilket medfört aƩ intäkten har fördelats ut per kalendermånad på hela året samt baserat på matchdagsprodukter, såsom arenaexponering och premiumbiljeƩer, vilka har periodiserats baserat på allsvenska hemmamatcher. Intäkter och kostnader för Match och event samt InternaƟonellt cupspel redovisas i takt med aƩ dessa akƟviteter genomförs och infaller därför under fotbollssäsongen medan intäkter från Spelarförsäljningar infaller i samband med de reglerade perioderna för transferfönster. Centrala avtal har periodiserats ut per kalendermånad över hela året. Slutligen är intäkterna från souvenirförsäljning starkt avhängig genomförandet av akƟviteter som matcher och kampanjer. Därutöver har souvenirförsäljning, som all detaljhandel, en stark period i samband med julförsäljningen.
I Ɵdigare delårsrapporter har koncernens rörelseresultat fördelats mellan driŌ och transferneƩo i enlighet med de alternaƟva nyckeltal som deĮnierats i rapporten. Samtliga rörelseintäkter och rörelsekostnader har rapporterats under eƩ och samma segment.
Moderbolagets intäkts- och kostnadsstruktur har förändrats eŌer pandemin och en allt högre andel av de intäkter och kostnader som bolaget rapporterar är hänförliga Ɵll försäljning och anskaīning av spelare. Koncernen och moderbolaget har därför beslutat aƩ anpassa rapporteringen eŌer denna utveckling och därmed rapportera intäkter från spelarförsäljningar och kostnader för anskaīning av spelare under segmentet transferneƩo samt övriga intäkter och kostnader inom rörelseresultat under segmentet driŌ.
Intäkterna hänförliga Ɵll driŌen kommer fortsaƩ aƩ klassiĮceras i följande kategorier: Match och event, Partners och företag (Tidiga Sponsring och reklam), InternaƟonella cuper, Centrala avtal, Merchandise (Tidigare Souvenirförsäljning), Mediaräƫgheter samt övriga rörelseintäkter.
Koncernredovisningen är uppräƩad i enlighet med InternaƟonal Financial ReporƟng Standard (IFRS) som har godkänts av EUkommissionen för Ɵllämpning inom EU. Delårsrapporten har uppräƩats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Moderbolaget Ɵllämpar Årsredovisningslagen och Rådet för Įnansiell rapporterings rekommendaƟon RFR2, Redovisning för juridiska personer.
Koncernen följer IFRS 16 avseende redovisning av leasingavtal samt Ɵllämpar IFRS 15 för redovisning av intäkter. AIK Fotbolls redovisningsprinciper i enlighet med de nya standarderna Įnns beskrivna i not 1 i årsredovisningen 2024 på sidorna 36–46.
Koncernen periodiserar kostnaderna för förskoƩslön Ɵll spelare över spelarkontraktets längd med stöd av IAS 19 p11.
Koncernen redovisar kassaŇödet av samtliga spelarförsäljningar, oavseƩ om spelaren är förvärvad från extern klubb, fri transfer eller egen produkt, som försäljning av immateriella Ɵllgångar vilket redovisas under rubriken KassaŇöde från Investeringsverksamheten.
Planenliga avskrivningar för licensierade spelare sker baserad på spelarens kontraktslängd. För materiella Ɵllgångar sker avskrivningar baserad på respekƟve Ɵllgångs nyƩjandeperiod vilka varierar mellan tre och Ɵo år, förutom konst där nyƩjandeperioden har bedömts Ɵll 50 år.
Nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga-IFRIC tolkningar som träƩ i kraŌ eŌer den 1 januari 2025 har inte haŌ någon nämnvärd eīekt på koncernens Įnansiella rapporter.
UppskaƩningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framƟda händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Företagsledningen gör uppskaƩningar och antaganden om framƟden, vilka kan påverka redovisade värden.
En stor del av koncernens verksamhet hänger samman med värdet av de spelarkontrakt som förvärvas och försäljs under räkenskapsåret. För aƩ säkerställa värdet av balansposten utvärderar styrelse och ledning värdet av spelarkontrakten konƟnuerligt och gör särskilda prövningar avseende nedskrivningsbehov om en allvarlig skada föreligger eller annan händelse har inträīat som påverkar spelarens Ɵllgänglighet för matchtrupp i väsentlig omfaƩning under återstående Ɵd av spelarens kontrakt. PosiƟva värdeförändringar avseende spelarkontraktens marknadsvärde påverkar inte balansposten utan redovisas i samband med försäljning av spelarkontraktet som intäkt.
Koncernens intäkter består i huvudsak av biljeƪörsäljning, försäljning av spelare, exponering, räƫgheter, sponsring och souvenirer. De ruƟner som upparbetats för aƩ säkerställa en korrekt redovisning beaktas löpande i styrelsen och ledningens arbete. Till stor del är redovisningen av intäkter också avstämningsbar med tredje part och mot uppgiŌer från de system som koncernen använder i sin verksamhet.
Bolagets uppskjutna skaƩefordran har värderats Ɵll 20,6 procent av skaƩemässiga underskoƩsavdrag, temporära skillnader mellan inbetalningar för pensionsavsäƩningar och utbetalning av pensioner samt temporära skillnader mellan bokförda och skaƩemässigt avdragsgilla avskrivningar.
Värdet av uppskjuten skaƩefordran avseende skaƩemässiga underskoƩsavdrag bedöms löpande. Så snart Ɵllräcklig säkerhet föreligger aƩ framƟda skaƩemässiga överskoƩ kommer aƩ Įnnas, mot vilka underskoƩsavdragen kan avräknas, åsäƩs den uppskjutna skaƩefordran eƩ värde. Förändringar i antaganden om prognosƟcerat skaƩemässigt resultat kan påverka värderingen av uppskjuten skaƩefordran.
Under det första halvåret har inköp gjorts från intressebolaget, Nytomta FasƟghets AB, för 0,6 MSEK (0,6) och från AIK FF har inköp gjorts för 8,2 MSEK (6,4) och försäljning för 0,8 MSEK (0,4). I inköpen från moderföreningen ingår en räƫghetsersäƩning om 6,6 MSEK (4,9) samt ersäƩning för delade resurser med 1,6 MSEK (1,5). RäƫghetsersäƩningen utgår i enlighet med beslut på bolagets årsstämma den 13 mars 2025.
Styrelseledamöter i AIK Fotboll AB och dess doƩerbolag erhåller inget arvode. VD erhåller sedvanlig lön via sin anställning i moderföreningen i AIK FF vilken faktureras Ɵll AIK Fotboll AB i enlighet med de fördelningsnycklar som fastställdes på årsstämman i bolaget den 13 mars 2025. Övriga ledande befaƩningshavare har erhållit sedvanlig lön.
Koncernen redovisar en latent skaƩefordran om 33,4 MSEK per balansdagen, varav 15,3 MSEK hänförlig Ɵll underskoƩsavdrag. Värdet av underskoƩsavdragen är baserat på aƩ skaƩeplikƟgt överskoƩ uppkommer i kommande perioder.
Koncernens riskbild i övrigt beskrivs i årsredovisningen för 2024 på sidan 46.
AIK Fotboll redovisar nyckeltal enligt IFRS och även vissa Įnansiella icke-IFRS-måƩ (nedan även kallade "alternaƟva nyckeltal"). Finansiella icke-IFRS-måƩ har begränsningar som analyƟska verktyg och ska inte betraktas isolerade eller som ersäƩning för Įnansiella måƩ som är framtagna i överensstämmelse med IFRS. AlternaƟva nyckeltal redovisas för aƩ förbäƩra investerarnas utvärdering av Bolagets verksamhetsresultat, som hjälp vid prognos av framƟda perioder och för aƩ förenkla jämförelser av resultat mellan perioder. Ledningen använder alternaƟva nyckeltal Ɵll aƩ bland annat utvärdera löpande verksamhet jämfört med Ɵdigare resultat, för intern planering och för prognoser.
| Nyckeltal | Beskrivning | Orsak Ɵll användning |
|---|---|---|
| TransferneƩo | Spelartransfers deĮnieras i enlighet med UEFA:s deĮniƟon "Player Transfers", dvs. intäkter från spelarförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt avskrivning på beĮntliga spelarkontrakt. |
BranschspeciĮkt resultatmåƩ. Mäter intäkter och kostnader Ɵll följd av inköp och avyƩringar av spelarkontrakt. |
| DriŌ | Avser samtliga intäkter och kostnader inom rörelseresultatet som inte ingår i transferneƩo |
BranschspeciĮkt resultatmåƩ. SyŌet är aƩ mäta kostnader och intäkter i den löpande verksamheten exkluderat från resultateīekter Ɵll följd av investeringar eller avyƩringar av spelarkontrakt. |
| Investering i spelarkontrakt |
Avser kostnader för förvärv av spelarkontrakt vilket består av förvärvskostnader från andra klubbar och arvoden från förmedlare. |
Mäter investeringen i beĮntlig spelartrupp. AIK Fotboll AB erhåller spelare från AIK Fotbollsförening utan ersäƩning enligt gällande samarbetsavtal. |
| Engångsposter | Post i resultatet från sådana händelser i koncernens verksamhet som stör jämförelser med andra perioders resultat. |
Ökad möjlighet aƩ jämföra rörelseresultatet med Ɵdigare perioder. |
Rapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning.
Styrelsen och Verkställande direktören intygar härmed aƩ delårsrapporten ger en räƩvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 28 augusƟ 2025
| Fredrik Söderberg | Conny Cedermark | Samir Falfoul |
|---|---|---|
| Verkställande direktör | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Clara Grelsson | Jonas Hedman | Andreas Sand |
| Styrelseledamot | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Sandra Brånstad | Arash Talebinejad | Mikael Jomer |
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelsens ordförande
För yƩerligare informaƟon kontakta:
Fredrik Söderberg, Verkställande direktör 073 - 150 01 28 Håkan Strandlund, Finansdirektör 076 - 852 41 24
Stämmor:
Årsstämma 2025 12 mars 2026
Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké:
Delårsrapport januari – september 2025 12 november 2025 Bokslutskommuniké 2025 12 februari 2026 Årsredovisning 2025 19 februari 2026
Denna informaƟon är sådan som AIK Fotboll AB är skyldig aƩ oīentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. InformaƟonen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för oīentliggörande den 28 augusƟ 2025 kl. 08:00 (CET).
Om AIK Fotboll AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings eliƞotbollsverksamhet genom eƩ herrlag och eƩ damlag. Herrlaget spelar säsongen 2025 i Allsvenskan och damlaget i OBOS Damallsvenskan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För yƩerligare informaƟon kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se.
AIK Fotboll AB (publ)
Org nr: 556520-1190
Box 3090 Telefon: 08 - 735 96 50 Hemsida: www.aikfotboll.se 169 03 Solna Telefax: 08 - 735 96 79 E-post: [email protected]
556520-1190
AIK Fotboll AB (Publ) Delårsrapport April – Juni 2025 Sida 20 av 20
Namn returnerat från Svenskt BankID: Anders Fredrik Söderberg
Fredrik Söderberg
Leveranskanal: E-post IP-adress: 2.249.58.239
Namn returnerat från Svenskt BankID: MIKAEL JOMER
Mikael Jomer
Datum
Datum
Leveranskanal: E-post IP-adress: 158.174.179.82
Namn returnerat från Svenskt BankID: ANDREAS SAND
Andreas Sand
Datum
Leveranskanal: E-post IP-adress: 90.227.213.110
Namn returnerat från Svenskt BankID: ARASH TALEBINEJAD TIVELL
Arash Talebinejad
Datum
Leveranskanal: E-post IP-adress: 185.183.147.167
Datum
Datum
Namn returnerat från Svenskt BankID: Jan Jonas Hedman
Jonas Hedman
Leveranskanal: E-post IP-adress: 176.10.144.70
Namn returnerat från Svenskt BankID: CLARA GRELSSON
Clara Grelsson
Leveranskanal: E-post IP-adress: 95.203.28.21
Namn returnerat från Svenskt BankID: Sandra Mi-Rang Brånstad
Sandra Brånstad
Datum
Leveranskanal: E-post IP-adress: 81.229.52.193
Namn returnerat från Svenskt BankID: SAMIR BEN HASSINE FALFOUL
Samir Falfoul
Datum
Leveranskanal: E-post IP-adress: 78.72.149.151
Namn returnerat från Svenskt BankID: Björn Conny Cedermark
Conny Cedermark
Datum
Leveranskanal: E-post IP-adress: 94.234.78.92
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.