AIK Fotboll AB (publ)

Delårsrapport Januari – Mars 2025

NGM: AIK B

Sammandrag Koncernen, kSEK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024	Helår 2024	Rullande 12M
Rörelsens intäkter	42 047	65 869	289 537	265 715
Rörelseresultat *)	-28 770	-10 804	-6 776	-24 742
Resultat efter skatt	-24 343	-7 719	-4 210	-20 833
Resultat per aktie, SEK	-1,11	-0,35	-0,19	-0,95
Driftresultat *)	-38 186	-37 542	-76 780	-77 424
Transfernetto	9 416	26 738	70 004	52 682
Kassaflöde	-7 125	21 484	8 906	-19 703
Eget kapital	36 621	57 453	60 964	36 621
Eget kapital per aktie, SEK	1,68	2,63	2,79	1,68
Investering i spelarkontrakt	40 638	11 606	16 565	45 597
*) Engångsposter ingår med	0	-6 009	-8 104	-2 095

Januari - Mars 2025

Rörelsens intäkter minskade med 23,9 MSEK från 65,9 MSEK föregående år till 42,0 MSEK i år.
Rörelseresultatet har minskat med -18,0 MSEK från -10,8 MSEK föregående år till -28,8 MSEK i år.
Rörelseresultatet fördelas mellan driftsresultat -38,2 MSEK (-37,5) och transfernetto 9,4 MSEK (26,7).
Resultat per aktie uppgår till -1,11 SEK (-0,35).
Kassaflödet för perioden uppgår till -7,1 MSEK (21,5).

Väsentliga händelser under perioden

AIK Fotboll har till och med den 31 mars 2025 sålt årskort för 37,3 MSEK (34,9). Årskortsförsäljningen är den högsta någonsin inför en säsong.
AIK Fotbolls herrlag slutade på andra plats och damlaget på tredje plats i gruppspelet i Svenska Cupen. Lagen blev därmed utslagna ur turneringen.
AIK Fotboll har genomfört försäljningar av spelarna Ioannis Pittas till bulgariska CSKA Sofia (klass III) och Ismael Diawara till IK Sirius FK (klass I).
Svenska Fotbollförbundets skiljenämnd beslöt att ogilla Vasalunds IF framställan om vidareförsäljningsersättning vid försäljning av spelaren Robin Tihi till Al-Ahli SC i Quatar.
Thomas Berntsen skiljdes från sitt uppdrag som sportchef.
AIK Fotboll beslöt att ersätta den tidigare sportschefsrollen med tre kompletterande ledarroller:
Chefstränare Mikkjal Thomassen med utökat ansvar
Head of scouting and recruitment Fredrik Wisur Hansen
Head of strategy Jeremy Steele genom samarbete med Analytics FC.

Väsentliga händelser efter perioden

AIK Fotbolls herrlag är obesegrade (7V-5O-0F) och ligger på andra plats i Allsvenskan efter 12 spelade matcher i en haltande tabell med 26 poäng.
AIK Fotbolls damlag ligger på sjunde plats i OBOS Damallsvenskan efter 9 spelade omgångar med 13 poäng (4V-1O-4F).
Herrlaget har ett publiksnitt på 34 050 åskådare efter fem spelade hemmamatcher och leder därmed den allsvenska publikligan.
Vid tidpunkten för publicering av denna rapport har avtal med partner och företag tecknats till ett belopp av 47,3 MSEK avseende försäljning av rättigheter, exponering och andra premiumprodukter. Försäljningen är den högsta någonsin för AIK Fotboll.

VD har ordet

Kära AIK:are,

Detta VD-ord skiljer sig från tidigare upplagor. AIK Fotboll är inne i en sportsligt expansiv fas samtidigt som vi arbetar med att skapa en förbättrad finansiell grund. Förväntan på en nära och tydlig kommunikation från klubben är stor. Jag vill därför ge en övergripande förklaring till vad vi rapporterar.

AIK Fotboll är, som enda svensk börsnoterad fotbollsklubb, ensamt om att presentera delårsrapporter för den svenska marknaden. Som VD uppskattar jag den transparens och delaktighet rapporterna skänker våra aktieägare, medlemmar, supportrar, partners och andra intressenter. Det är lätt att följa vår ekonomiska utveckling över tid.

Samtidigt ställer det krav på oss som organisation att vara pedagogiska i vår kommunikation. Intresset kring AIK Fotbolls verksamhet överstiger vida de som konsumerar delårsrapporter i investeringssyfte och klubben har därför respekt för att många av de som tar del av vår rapportering läser få andra delårsrapporter än våra.

AIK Fotboll bedriver, precis som övriga fotbollsklubbar, vid sidan av sin kärnverksamhet en investeringsverksamhet i spelarkontrakt. Den är reglerad och bedrivs under två specifika perioder under verksamhetsåret, så kallade transferfönster. I princip hela det första kvartalet omfattas av vinterns transferfönster, och de affärer som görs under den perioden har stor effekt på resultaträkningen.

Periodens resultat består av två delar – driftsnetto och transfernetto. Det förstnämnda är summan av alla intäkter och kostnader undantaget försäljningar av spelarkontrakt och avskrivningar. Transfernetto är det motsatta, det vill säga spelarförsäljningar minus avskrivningar av spelarkontrakt. Summan av driftsnetto och transfernetto ger rörelseresultatet.

De stora säsongsvariationerna är en naturlig del av fotbollens verksamhet. Vi aktiverar våra match- och evenemangsintäkter i anslutning till att matcherna spelas. Försäljningen av årskort tas alltså inte upp som intäkt under det första kvartalet eftersom vi inte spelat några allsvenska hemmamatcher. Detsamma gäller den del av partnerskap som är kopplad till matcharrangemang, såsom loger, nätverksplatser och skyltexponering.

Däremot är en större del av klubbens rörelsekostnader konstanta och fördelas ut månadsvis, vilket medför att det första kvartalet i en allsvensk fotbollsklubb i princip alltid präglas av låga intäkter i relation till kostnader medan intäkter i det andra och tredje kvartalet är betydligt högre. Den här typen av säsongsvariationer återfinns även i andra branscher, exempelvis nöjesparker och turistnäringen.

Om driftsnettot är säsongsbetonat och klubben valt att inte genomföra spelarförsäljningar i någon större utsträckning skapar det ett negativt rörelseresultat utan att det egentligen berättar hur klubbens förvaltas som helhet. Årsbokslutet omfattar verksamhetsårets samtliga perioder och det är först där klubbens drift i sin helhet kan utläsas, utan hänsyn till variationer.

En delårsrapport kan däremot jämföras med motsvarande period tidigare år, varvid det är viktigt att ta hänsyn till klubbens tillväxt. AIK Fotboll AB genomför inte vinstutdelningar utan återför istället eventuell vinst i verksamheten, med ambitionen att över tid bidra till en förbättrad sportslig prestation, vilket dock samtidigt kan öka verksamhetens kostnader.

Med ovan sagt så har AIK Fotbolls första kvartal under 2025 definierats av en kostnadsmassa som sänkts i relation till motsvarande period ifjol. Med en relativt låg spelarförsäljning och endast två gruppspelsmatcher i Svenska cupen för herrlaget är driftsunderskottet dock negativt och transfernettot lågt. Driftsunderskottet ska också stå i relation till klubbens eget kapital och där har vi sedan tidigare kommunicerat att den korrelationen behöver balanseras bättre för att minska risk. Det arbetet pågår och klubbens kostnadsreduceringsprogram tillsammans med ökade intäkter medför en positiv riktning över en längre period.

Vad har då hänt under de senaste månaderna? Efter ett resultatmässigt svagt cupspel har vårt herrlag etablerat sig i toppen av Allsvenskan samtidigt som vårt damlag i OBOS Damallsvenskan stabiliserat en placering i mitten av tabellen. Kommersiellt har vi för närvarande ett publiksnitt över trettiofyratusen åskådare per match på Nationalarenan vilket givetvis är helt fantastiskt. I tillägg har vi slagit rekord i årskortsförsäljning vilket gör att intäkter för match och evenemang är på nivåer vi inte har upplevt tidigare inom AIK Fotboll.

Även försäljningen av partnerskap har slagit rekord, aldrig tidigare har klubben sålt för så mycket så här tidigt under året.

Under 2024 har AIK Fotboll reviderat klubbens övergripande vision och strategi. Syftet har varit att skapa tydliga arbetssätt och en gemensam målstyrning för att utveckla klubben sportsligt, kommersiellt och finansiellt. Strategin har nu implementerats i verksamheten och även kommunicerats externt. Det är energigivande att se hur väl medarbetare arbetar med strategin som grund vid rekryteringar, beslut och verksamhetsplaner.

I samband med den allsvenska starten meddelade AIK Fotboll att vi valt att skilja Thomas Berntsen från sitt uppdrag som sportchef. Skälet till detta har beskrivits och jag vill återigen understryka att beslutet inte är kopplat till Thomas som person eller hans kompetens utan har att göra med på vilket sätt AIK Fotboll vill arbeta med den sportsliga verksamheten framöver och vilka färdigheter som krävs för detta. Jag vill återigen helhjärtat tacka Thomas för hans insats i klubben och önskar honom stort lycka till med kommande uppdrag.

Till sist vill jag passa på att tacka vår publik, våra supportrar, medlemmar och samarbetspartners för er insats för AIK Fotboll. Det är ni som gör att vi är den klubb vi är och det är ni som kommer att göra att vi blir den klubb vi också vill vara framöver. Framåt stolta AIK!

Fredrik Söderberg VD och klubbdirektör, AIK Fotboll

Resultat

	Jan-Mar	Jan-Mar	Helår	Rullande
Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK	2025	2024	2024	12M
Summa rörelseintäkter	42 047	65 869	289 537	265 715
Handelsvaror	-3 080	-2 866	-18 053	-18 267
Övriga inköpta varor och tjänster	-12 386	-12 732	-64 631	-64 286
Övriga externa kostnader	-13 558	-13 247	-46 345	-46 656
Personalkostnader	-36 356	-40 982	-144 413	-139 788
Avskrivningar	-5 515	-4 900	-19 635	-20 250
Resultat från andelar i intressebolag	79	100	261	240
Övriga rörelsekostnader	0	-2 047	-3 497	-1 451
Summa rörelsekostnader	-70 817	-76 673	-296 313	-290 457
Rörelseresultat	-28 770	-10 804	-6 776	-24 742
Finansiella poster	-1 274	-364	-668	-1 577
Resultat före skatt	-30 044	-11 168	-7 444	-26 320
Skatt	5 701	3 449	3 234	5 486
Periodens resultat	-24 343	-7 719	-4 210	-20 833

	Jan-Mar	Jan-Mar	Helår	Rullande
Specifikation rörelseresultat, kSEK	2025	2024	2024	12M
Transfernetto	9 416	26 738	70 004	52 682
Drift *)	-38 186	-37 542	-76 780	-77 424
Summa rörelseresultat	-28 770	-10 804	-6 776	-24 742
*) Engångsposter ingår med	0	-6 009	-8 104	-2 095
Övrig drift	-38 186	-31 533	-68 676	-75 329
Summa driftsresultat	-38 186	-37 542	-76 780	-77 424

Januari-Mars 2025

I tidigare delårsrapporter har koncernens rörelseresultat fördelats mellan drift och transfernetto i enlighet med de alternativa nyckeltal som definierats i rapporten. Samtliga rörelseintäkter och rörelsekostnader har rapporterats under ett och samma segment. I denna delårsrapport har rörelsens intäkter och kostnader uppdelats mellan drift och transfersnetto för att tydliggöra resultatutvecklingen inom respektive område.

Finansiella poster och skatt har inte klassificerats utan redovisas endast i det totala resultatet för koncernen.

Finansiella poster uppgår till -1,3 MSEK (0,4). Kostnaden har ökat till följd av ökad belåning och åtgärder kopplade till finansiering av verksamheten.

För perioden redovisas en negativ skattekostnad på 5,7 MSEK (3,4). Beloppet avser förändring av latent skattefordran.

Intäkter

Rörelseintäkter koncern, kSEK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024	Helår 2024	Rullande 12M
Match och event	4 897	13 152	87 149	78 894
Partner och företag	4 693	5 562	46 330	45 461
Spelarförsäljningar	15 103	33 810	92 595	73 888
Centrala avtal (TV mm)	8 048	6 182	25 854	27 720
Mediarättigheter	2 475	1 434	5 470	6 511
Merchandise	5 381	4 694	30 058	30 745
Rörelseintäkter	40 598	64 834	287 456	263 220
Övriga rörelseintäkter	1 449	1 035	2 081	2 495
Summa rörelsens intäkter	42 047	65 869	289 537	265 715

Rörelseintäkter koncern, kSEK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024	Helår 2024	Rullande 12M
Nederländerna	809	1 432	6 707	6 084
Portugal	0	0	170	170
Storbritannien	0	0	3	3
Sverige	26 135	30 627	190 062	185 570
Summa	26 944	32 059	196 942	191 827
Spelartransfers	15 103	33 810	92 595	73 888
Summa rörelsens intäkter	42 047	65 869	289 537	265 715

Rörelseintäkter koncern per kvartal, kSEK	Jan-Mar 2025	Okt-Dec 2024	Jul-Sep 2024	Apr-Jun 2024	Jan-Mar 2024
Match och event	4 897	12 957	29 073	31 965	13 152
Partner och företag	4 693	11 176	13 945	15 647	5 562
Spelarförsäljningar	15 103	34 499	24 276	10	33 810
Centrala avtal (TV mm)	8 048	6 710	6 440	6 522	6 182
Mediarättigheter	2 475	1 141	1 095	1 800	1 434
Merchandise	5 381	8 099	7 635	9 632	4 694
Rörelseintäkter	40 598	74 582	82 564	65 576	64 834
Övriga rörelseintäkter	1 449	787	203	57	1 035
Summa rörelsens intäkter	42 047	75 369	82 667	65 633	65 869

Drift

	Jan-Mar	Jan-Mar	Helår	Rullande
Resultat från drift i sammandrag, kSEK	2025	2024	2024	12M
Summa rörelseintäkter från drift	26 944	32 059	196 942	191 827
Handelsvaror	-3 080	-2 866	-18 053	-18 267
Övriga inköpta varor och tjänster	-12 037	-11 984	-61 999	-62 053
Övriga externa kostnader	-12 927	-13 247	-45 999	-45 679
Personalkostnader	-36 356	-40 982	-144 413	-139 788
Avskrivningar	-808	-623	-2 348	-2 533
Resultat från andelar i intressebolag	79	100	261	240
Övriga rörelsekostnader	0	0	-1 171	-1 172
Summa rörelsekostnader från drift	-65 130	-69 601	-273 722	-269 251
Rörelseresultat från drift	-38 186	-37 542	-76 780	-77 424

Rörelseintäkter från drift, kSEK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024	Helår 2024	Rullande 12M
Match och event	4 897	13 152	87 149	78 894
Sponsring och reklam	4 693	5 562	46 330	45 461
Centrala avtal (TV mm)	8 048	6 182	25 854	27 720
Mediarättigheter	2 475	1 434	5 470	6 511
Souvenirförsäljning	5 381	4 694	30 060	30 747
Rörelseintäkter	25 495	31 024	194 863	189 334
Övriga rörelseintäkter	1 449	1 035	2 079	2 493
Summa rörelsens intäkter från drift	26 944	32 059	196 942	191 827

Januari – Mars 2025

Koncernens intäkter från driften har minskat med 5,2 MSEK från 32,1 MSEK till 26,9 MSEK. Minskningen beror främst på att föregående år spelade herrlaget semifinal i Svenska Cupen hemma mot Djurgården.

Intäkter från Match och event uppgick till 4,9 MSEK (13,2) för perioden vilken omfattar 2 (3) hemmamatcher i Svenska Cupen. Av periodens intäkter avser 4,7 MSEK (8,3) lösbiljetter, 0,0 MSEK (4,1) intäkter från avräknade årskort och 0,2 MSEK (0,8) övriga matchintäkter.

AIK Fotboll har per den 31 mars 2025 sålt årskort för 37,3 MSEK (34,9) inför årets säsong. Årskorten har tidigare år omfattat 2 gruppspelsmatcher i Svenska Cupen och 15 matcher i Allsvenskan. Från och med 2025 omfattar årskorten endast 15 matcher i Allsvenskan. Detta innebär att intäkterna från årskortsförsäljningen kommer att fördelas ut baserat på de allsvenska hemmamatcherna med 1/15 per match och att ingen avräkning sker under årets första kvartal.

Intäkterna för sponsring och reklam ha minskat med 0,9 MSEK från 5,6 MSEK till 4,7 MSEK. Merparten av intäkterna för sponsring och reklam är kopplade till herrlagets hemmamatcher. Eftersom herrlaget har spelat färre tävlingsmatcher på hemmaplan 2025 i jämförelse med 2024 under perioden så minskar också avräkningen av intäkter.

Ersättningen från centrala avtal har ökat med 1,8 MSEK från 6,2 MSEK till 8,0 MSEK. Av ökningen är 1,2 MSEK hänförlig till en extra ersättning kopplad till kvalificering för kvalspel till UEFA Conference League. Intäkterna ökar även då AIK Fotbolls preliminära tilldelning av de centrala medlen som fördelas genom SEF är baserad på 6,35 % (6,05 %) av totala ersättningen till de allsvenska lagen.

Tilldelningen av centrala medel för verksamhetsåret 2025 är baserat på herrlagets placering i Allsvenskan de fem senaste åren inklusive årets placering. Den slutliga tilldelningen fastställs när Allsvenskan är färdigspelad för säsongen. Den preliminära tilldelningen på 6,35 % av de centrala medlen är baserat på en femteplats i den fördelningsmodell som SEF tillämpar. För mer information om fördelningsnyckeln hänvisas till Svensk Elitfotbolls hemsida www.svenskelitfotboll.se

Mediarättigheter uppgår till 2,5 MSEK (1,4). Rättigheterna inkluderar ersättning från prenumeranter på AIK Fotbolls streamingtjänst AIK+ samt sändningsrättigheter för träningsmatcher.

Merchandiseförsäljningen har ökar med 0,7 MSEK från 4,7 MSEK till 5,4 MSEK. Försäljningen fördelas mellan webb 2,9 MSEK (2,9), butik 2,1 (1,3) och övrig försäljning 0,4 MSEK (0,5).

Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar ett rörelseresultat på -0,1 MSEK (-0,3) för perioden.

Kostnaden för handelsvaror har ökat med 0,2 MSEK från 2,9 MSEK till 3,1 MSEK. Ökningen beror ökad försäljning av Merchandise.

Övriga inköpta varor och tjänster är oförändrade i förhållande till föregående Omkostnader för match och försäljning har minskat med 1,4 MSEK medan resekostnader har ökat med 1,2 MSEK. Den minskade kostnaden för match och försäljning beror främst att herrlaget spelade två hemmamatcher i svenska cupen under perioden i år och tre hemmamatcher föregående år. Den ökade resekostnaden beror på att både herr och damlag har spelat fler tränings- och tävlingsmatcher som medfört resor och övernattning än föregående år.

Övriga externa kostnader har minskat 0,3 MSEK från 13,2 MSEK till 12,9 SEK under perioden. Den minskade kostnaden är främst hänförlig till konsultarvoden som har minskats.

Personalkostnader har minskat med 4,6 MSEK från 41,0 MSEK till 36,4 MSEK. Föregående år belastas perioden med 6,0 MSEK som kostnadsfört till följd av att spelarkontrakt avslutades i förtid.

Kostnader för avskrivningar ökar med 0,2 MSEK från 0,6 MSEK till 0,8 MSEK. Ökningen beror på investeringar kopplade till matcharrangemang och på herrlagets träningsanläggning som genomförts under perioden.

Transfernetto

Transfernetto i sammandrag, kSEK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024	Helår 2024	Rullande 12M
Vinst vid spelarförsäljning	15 103	33 810	92 595	73 888
Kostnad för avskrivning och anskaffning	-5 687	-5 025	-20 265	-20 927
Förlust vid spelarförsäljning	0	-2 047	-2 326	-279
Summa rörelsekostnader	-5 687	-7 072	-22 591	-21 206
Rörelseresultat från transfernetto	9 416	26 738	70 004	52 682

Januari – Mars 2025

Under perioden har AIK Fotboll har genomfört försäljningar av spelarna Ioannis Pittas till bulgariska CSKA Sofia (klass III) och Ismael Diawara till IK Sirius FK (klass I). Vidare har intäkter tillkommit genom vidareförsäljningsersättning i samband med övergångar för de tidigare spelarna Paulos Abraham och Calvin Kabuye.

Kostnad för avskrivning och anskaffning av spelarkontrakt uppgår till 5,7 MSEK (5,0). I beloppet ingår avskrivningar för spelarkontrakt som har längre löptid än 3 år och periodiserad kostnad för spelarkontrakt med kortare löptid än 3 år.

Spelare ut under perioden

Spelare	Datum	Typ	Klass	Till klubb	Land	Lån t.o.m.
Ioannis Pittas	2025-02-02	Försäljning	III	CSKA Sofia	Bulgarien	-
Ismael Diawara	2025-01-06	Försäljning	I	IK Sirius FK	Polen	-
Henry Atola	2025-01-29	Utlåning	-	AFC Eskilstuna	Sverige	2025-11-30
Rasmus Bonde	2025-02-26	Utlåning	-	Raufoss	Norge	2025-12-31
Emmanuel Gono	2025-03-14	Utlåning	-	Start	Norge	2025-12-31
Aaron Stoch Rydell	2025-03-05	Utlåning	-	Gefle	Sverige	2025-11-30
Ahmed Faqa	2025-04-05	Utlåning	-	Hafnarfjördur	Island	2025-07-31

Flera av de genomförda övergångarna innehåller villkor om tilläggsersättningar vilket kan infrias om villkoren uppfylls. Eventuella tilläggsersättningar redovisas i de kvartal när villkoren för dessa är uppfyllda.

Resultateffekten från AIK Fotbolls spelarförsäljningar klassificeras enligt nedanstående:

Klass	Från (kSEK)	Till (kSEK)	Klass Dam	Från (kSEK)
I	0	2 500	I	0
II	2 500	5 000	II	250
III	5 000	10 000	III	500
IV	10 000	20 000	IV	1 000
V	20 000	40 000	V	2 000
VI	40 000	70 000	VI	4 000

Klass	Från (kSEK)	Till (kSEK)	Klass Dam	Från (kSEK)	Till (kSEK)
I	0	2 500	I	0	250
II	2 500	5 000	II	250	500
III	5 000	10 000	III	500	1 000
IV	10 000	20 000	IV	1 000	2 000
V	20 000	40 000	V	2 000	4 000
VI	40 000	70 000	VI	4 000	7 000

Beloppen i skalan avser resultateffekt netto av en spelarförsäljning i enlighet med Uefas definition av resultatmåttet "Player Transfers", d v s spelförsäljning med avdrag för agentarvoden, andra försäljningsomkostnader och eventuella ersättningar till tidigare klubbar samt det bokförda värdet på spelaren vid tidpunkten för spelarförsäljningen.

Spelartrupp Herrlaget

Spelare	Född	Förvärv	Land	Kontrakt t.o.m
Danilo Al-Saed	1999	Lån	Sverige	2025-06-30
Oscar Uddenäs	2002	Lån	Sverige	2025-06-30
Dino Beširović	1994	Fri övergång	Bosnien	2025-11-30
John Guidetti	1992	Fri övergång	Sverige	2025-12-31
Benjamin Tiedemann Hansen	1994	Förvärv	Danmark	2025-12-31
Kristoffer Nordfeldt	1989	Fri övergång	Sverige	2025-12-31
Thomas Isherwood	1998	Fri övergång	Sverige	2025-12-31
Sotirios Papagiannopoulos	1990	Förvärv	Sverige	2025-12-31
Bersant Celina	1996	Förvärv	Norge	2026-08-31
Filip Benkovic	1997	Fri övergång	Kroatien	2026-12-31
Martin Ellingsen	1995	Fri övergång	Norge	2026-12-31
Jere Uronen	1994	Förvärv	Finland	2026-12-31
Abdihakin Ali	2002	Förvärv	Sverige	2026-12-31
William Hofvander	2001	Fri övergång	Sverige	2026-12-31
Stanley Wilson	2006	Förvärv	Kenya	2027-07-31
Aron Csongvai	2000	Förvärv	Ungern	2027-12-31
Eskil Edh	2002	Förvärv	Norge	2027-12-31
Mads Døhr Thychosen	1997	Förvärv	Danmark	2027-12-31
Kalle Joelsson	1998	Fri övergång	Sverige	2027-12-31
Charlie Pavey	2008	AIK U	Sverige	2027-12-31
Alexander Fesshaie	2004	AIK U	Sverige	2027-12-31
Victor Andersson	2004	AIK U	Sverige	2027-12-31
Andreas Redkin	2007	AIK U	Sverige	2027-12-31
Andronikos Kakoullis	2001	Förvärv	Cypern	2028-06-30
Johan Hove	2000	Förvärv	Norge	2028-12-31
Anton Saletros	1996	Förvärv	Sverige	2028-12-31
Kazper Karlsson	2005	Förvärv	Sverige	2028-12-31
Taha Ayari	2005	AIK U	Sverige	2028-12-31

Kassaflöde

Kassaflödesanalys i sammandrag kSEK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024	Helår 2024	Rullande 12M
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-44 507	-31 187	-71 429	-84 750
Kassaflöde från investeringsverksamheten *)	27 660	52 948	81 447	56 158
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	9 722	-278	-1 111	8 889
Periodens kassaflöde	-7 125	21 484	8 907	-19 702
Likvida medel vid periodens början	31 158	22 251	22 251	43 735
Likvida medel vid periodens utgång	24 033	43 735	31 158	24 033
Periodens kassaflöde	-7 125	21 484	8 907	-19 702

*) Spelarkontrakt
Förvärv	-10 696	-8 713	-24 361	-5 435
Försäljningar	36 283	61 672	107 923	76 576

Januari - Mars 2025

Kassaflödet uppgår till -7,1 MSEK (21,5).

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till -44,5 MSEK (-31,2). Kassaflödet har påverkats negativt av betalningar för sign-on till spelare i samband med tecknade av spelarkontrakt som har ökat med 17,1 MSEK i förhållande till föregående år.

Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgår till 27,7 MSEK (52,9). Försämringen beror på inbetalningar från spelarförsäljningar som har minskat med 25,4 MSEK sedan föregående år.

Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till 9,7 MSEK (-0,3). Förändringen mot föregående år beror på upptagande av ett lån med 10,0 MSEK.

Kommenterar till finansiell ställning per den 31 mars 2025

Koncernens immateriella tillgångar uppgår till 59,5 MSEK (44,0) vilket främst består av bokförda värden för spelarkontrakt 57,9 MSEK (36,9). Investeringar i nya spelarkontrakt med löptid på 3 år eller längre uppgår till 40,6 MSEK (11,6) under det första kvartalet 2025. Spelarkontrakt med ett anskaffningsvärde av 12,1 MSEK (5,3) har avyttrats eller avslutats under perioden. Styrelse och ledning bedömer att något nedskrivningsbehov av bokförda värden av spelarkontrakt inte föreligger per balansdagen.

Övriga långfristiga fordringar uppgår till 5,2 MSEK (5,6) och avser fordringar på andra klubbar avseende spelarförsäljningar som förfaller till betalning efter den 31 mars 2026.

Uppskjuten skattefordran uppgår till 29,5 MSEK (24,0). Beloppet består av skatteeffekter som uppkommit till följd av temporära skillnader för pensioner 16,5 MSEK, avskrivningar 0,6 MSEK, samt underskottsavdrag 12,4 MSEK. Styrelsen och ledning bedömer att underskottsavdragen kommer att nyttjas inom en snar framtid.

Varulagret uppgår till 8,3 MSEK (9,5) efter avdrag för inkurans. Inventering av varulagret har genomförts i december 2024.

Kundfordringar uppgår till 29,1 MSEK (20,4). Av beloppet avser 1,9 MSEK (14,9) utestående ej förfallna fordringar på andra fotbollsklubbar relaterade till spelarförsäljningar.

Övriga fordringar uppgår till 3,0 MSEK (20,8). Av beloppet avser 1,6 MSEK (18,2) fordringar på andra klubbar som ännu ej har fakturerats.

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgår till 72,7 MSEK (49,7). Av beloppet avser 34,5 MSEK (22,3) förskottslön till spelare.

Likvida medel uppgår till 24,0 MSEK (49,7) per balansdagen.

Det egna kapitalet uppgår till 36,6 MSEK (57,5).

Skulder till kreditinstitut uppgår till 19,2 MSEK (12,5). Utöver dessa skulder har moderbolaget en checkkredit som uppgår till 1,0 MSEK. Checkkrediten var ej utnyttjad per balansdagen.

Övriga långfristiga skulder uppgår till 22,7 MSEK (1,3) varav 11,5 MSEK (0,0) avser andra klubbar och 10,0 MSEK avser lån.

Leverantörsskulder uppgår till 27,5 MSEK (37,4). Av beloppet avser 11,0 MSEK (24,0) andra klubbar.

Övriga skulder uppgår till 17,4 MSEK (7,0). Av beloppet avser 8,1 MSEK (0,0) andra klubbar.

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgår till 118,6 MSEK (93,9). 72,6 MSEK (57,2) avser förutbetalda intäkter avseende årskort och sponsring.

Finansiella mål

Koncernen har per den 31 mars 2023 fastställt finansiella mål. Utvecklingen i svensk elitfotboll, med kraftigt ökade intäkter från spelarförsäljningar, deltagande i Europaspel samt en ökad publiktillströmning, har gått snabbt de senaste två åren. AIK Fotboll har parallellt med denna utveckling genomfört en revision av klubbens vision och strategiska ramverk i syfte att säkerställa att klubbens position inom Svensk och Nordisk Elitfotboll. Detta innebär att de finansiella målen kommer att ses över och nya mål kommer att fastställas under året.

De tidigare finansiella målen som har gällt för koncernen följer nedan.

Intäkter: Intäkterna ska minst uppgå till 250 MSEK över rullande 12 månader.

Tillväxt: AIK Fotboll ska alltid vara en av de tre allsvenska klubbar som har högst årlig tillväxt per kalenderår. Målet

mäts vid varje årsskifte.

Eget kapital: Det egna kapitalet ska minst uppgå till 50 MSEK. Målet ska mätas vid varje halvårsskifte.

Skuldsättning: Räntebärande skulder får som högst uppgå till 10 % av de totala tillgångarna.

Likviditet: Koncernen ska ha tillräcklig likviditet för att finansiera såväl verksamheten som samtliga

låneförefall under tolv månader.

Övrig information

Tvister

Några tvister av väsentlig karaktär föreligger inte vid tidpunkten för avgivandet av denna rapport.

Svenska Fotbollförbundets skiljenämnd ogillade den 21 mars 2025 Vasalunds Ifs framställan angående vidareförsäljningsersättning vid spelaren Robin Tihis övergång från AIK Fotboll till Al-Ahli SC i augusti 2023. Skiljenämndens avgörande innebär att AIK Fotboll inte skall erlägga någon vidareförsäljningsersättning till Vasalunds IF avseende övergången.

Aktieägare

Den 31 mars 2025 var det totala antalet aktieägare i Bolaget 6 048 (5 971). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Antalet aktier uppgår till 21 839 994, varav 2 193 750 A-aktier och 19 646 244 B-aktier. En A-aktie har tio röster medan B-aktierna har en röst vardera. Tabellen visar de 6 största aktieägarna:

Aktieägare	Antal AK A	Antal AK B	% av röster	% Innehav
AIK Fotbollsförening	2 193 750	1 170	52,76%	10,05%
Fabege AB	0	4 042 649	9,72%	18,51%
Torbjörn Törnqvist	0	1 925 000	4,63%	8,81%
Nordnet Pensionsförsäkring AB	0	1 465 770	3,53%	6,71%
Lars Nylén	0	1 092 796	2,63%	5,00%
SIP 203, Youplus Assurance	0	1 018 347	2,45%	4,66%
Summa 6 största aktieägare	2 193 750	9 545 732	75,72%	53,74%
Övriga aktieägare	0	10 100 512	24,28%	46,26%
Summa	2 193 750	19 646 244	100,00%	100,00%

Koncernens finansiella rapporter

Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK	Jan-Mar	Jan-Mar	Helår	Rullande
Intäkter	2025	2024	2024	12M
Rörelseintäkter	40 598	64 835	287 456	263 219
Övriga rörelseintäkter	1 449	1 035	2 081	2 495
Summa rörelseintäkter	42 047	65 869	289 537	265 715
Rörelsens kostnader
Handelsvaror	-3 080	-2 866	-18 053	-18 267
Övriga inköpta varor och tjänster	-13 162	-12 732	-64 631	-65 062
Övriga externa kostnader	-12 782	-13 247	-46 345	-45 880
Personalkostnader	-36 356	-40 982	-144 413	-139 788
Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar	-5 515	-4 900	-19 635	-20 250
Resultat från andelar i intressebolag	79	100	261	240
Övriga rörelsekostnader	0	-2 047	-3 497	-1 451
Summa rörelsekostnader	-70 817	-76 673	-296 313	-290 457
Rörelseresultat	-28 770	-10 804	-6 776	-24 742
Finansiella intäkter	67	178	510	399
Finansiella kostnader	-1 341	-542	-1 178	-1 976
Resultat efter finansiella poster	-30 044	-11 168	-7 444	-26 320
Resultat före skatt	-30 044	-11 168	-7 444	-26 320
Skatter	5 701	3 449	3 234	5 486
Periodens resultat	-24 343	-7 719	-4 210	-20 833
Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK)	-1,11	-0,35	-0,19	-0,95
Genomsnittligt antal aktier	21 839 994	21 839 994	21 839 994	21 839 994
Rapport över totalresultat
Periodens resultat	-24 343	-7 719	-4 210	-20 833
Periodens övriga totalresultat	0	0	0	0
Periodens summa totalresultat	-24 343	-7 719	-4 210	-20 833
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare	-24 343	-7 719	-4 210	-20 833
Totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare	-24 343	-7 719	-4 210	-20 833


Koncernens balansräkning, kSEK	31 mar	31 mar	31 dec




















































SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL	245 686	224 302	182 171

Kassaflödesanalys koncernen i sammandrag kSEK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024	Helår 2024	Rullande 12M
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt	-30 044	-11 168	-7 444	-26 320
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	-10 107	-27 389	-74 833	-57 551
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet	-40 151	-38 557	-82 277	-83 871
Förändring av rörelsekapitalet
Förändring av varulager	-2 505	-2 634	1 084	1 213
Förändring av rörelsefordringar	-51 309	-13 356	2 839	-35 114
Förändring av rörelseskulder	49 457	23 360	6 925	33 022
Kassaflöde från förändring rörelsekapital	-4 357	7 370	10 848	-879
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-44 507	-31 187	-71 429	-84 750
Investeringsverksamhet
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	-10 696	-8 713	-24 361	-26 344
Försäljning av immateriella anläggningstillgångar	36 283	61 672	107 923	82 534
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-4 987	-11	-2 865	-7 841
Minskning av långfristiga fordringar	7 060	0	750	7 809
Kassaflöde från investeringsverksamheten	27 660	52 948	81 447	56 158
Finansieringsverksamheten
Upptagna nya lån	10 000	0	0	10 000
Amortering av lån	-278	-278	-1 111	-1 111
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	9 722	-278	-1 111	8 889
Periodens kassaflöde	-7 125	21 484	8 907	-19 702
Likvida medel vid periodens början	31 158	22 251	22 251	43 735
Valutakursdifferens i likvida medel	0	0	0	0
Likvida medel vid periodens utgång	24 033	43 735	31 158	24 033
Periodens kassaflöde	-7 125	21 484	8 907	-19 702

Förändring av eget kapital Koncernen, kSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Balanserad förlust inkl. årets resultat	Summa
Eget kapital 1 januari 2024	32 760	74 189	-41 776	65 173
Periodens summa totalresultat			-7 720	-7 720
Eget kapital 31 mars 2024	32 760	74 189	-49 496	57 453
Periodens summa totalresultat			3 511	3 511
Eget kapital 31 december 2024	32 760	74 189	-45 985	60 964
Periodens summa totalresultat			-24 343	-24 343
Eget kapital 31 mars 2025	32 760	74 189	-70 328	36 621

Moderbolagets finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning i sammandrag, kSEK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024	Helår 2024	Rullande 12M
Intäkter
Rörelseintäkter	34 548	60 089	259 231	233 689
Övriga rörelseintäkter	2 282	1 771	3 890	4 401
Summa rörelseintäkter	36 830	61 860	263 121	238 091
Rörelsens kostnader
Övriga inköpta varor och tjänster	-12 471	-12 774	-64 716	-64 414
Övriga externa kostnader	-12 010	-11 788	-39 902	-40 124
Personalkostnader	-35 557	-40 982	-144 410	-138 985
Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar	-5 485	-4 858	-19 465	-20 092
Övriga rörelsekostnader	0	-2 047	-3 497	-1 450
Summa rörelsekostnader	-65 523	-72 448	-271 990	-265 064
Rörelseresultat	-28 693	-10 588	-8 869	-26 974
Resultat från finansiella investeringar
Finansiella intäkter	100	220	658	538
Finansiella kostnader	-1 341	-542	-1 169	-1 969
Resultat efter finansiella poster	-29 934	-10 910	-9 380	-28 405
Förändring Periodiseringsfond	0	0	0	0
Resultat före skatt	-29 934	-10 910	-9 380	-28 405
Skatter	5 639	3 394	3 598	5 843
Periodens resultat	-24 295	-7 516	-5 782	-22 561
Rapport över totalresultat
Periodens resultat	-24 295	-7 516	-5 782	-22 561
Periodens övriga totalresultat	0	0	0	0
Periodens summa totalresultat	-24 295	-7 516	-5 782	-22 561

TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Licensierade spelare Övriga immateriella tillgångar	2025 2024 57 884 42 380 231 170	2024



		26 418
		40
Summa Immateriella anläggningstillgångar	58 115 42 549	26 458
Materiella anläggningstillgångar
Förbättringsåtgärder på annans fastighet	3 550 898	1 595
Inventarier	4 896 347	2 205
Konst	304 311	306
Nyttjanderättstillgångar	2 291 1 349	2 721
Summa Materiella anläggningstillgångar	11 041 2 905	6 826
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	100 100	100
Andelar i intresseföretag	708 708	708
Fordringar hos intresseföretag Övriga långfristiga fordringar	554 1 304 5 241 5 634	554 17 542
Summa Finansiella anläggningstillgångar	6 603 7 746	18 904
Uppskjuten skattefordran	29 338 23 495	23 699
Summa Anläggningstillgångar 105 097	76 695	75 887
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	28 546 19 683	29 274
Fordringar hos koncernföretag	3 949 6 522	3 994
Övriga fordringar	2 590 20 335	3 552
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	72 591 48 756	33 015
Summa Kortfristiga fordringar 107 677	95 297	69 836
Likvida medel	22 848 42 941	25 641
Summa Omsättningstillgångar 130 525	138 238	95 477
SUMMA TILLGÅNGAR 235 621	214 932	171 364
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital	32 760 32 760	32 760
Summa bundet eget kapital	32 760 32 760	32 760
Fritt eget kapital
Överkursfond	3 000 3 000	3 000
Balanserat resultat	20 733 26 514	26 514
Periodens summa totalresultat	-24 295 -7 516	-5 782
Summa fritt eget kapital	-562 21 998	23 733
Summa Eget kapital	32 198 54 758	56 493
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut (lf)	9 167 11 386	10 000
Leasingskulder (lf)	696 526	924
Övriga skulder (lf) Summa Långfristiga skulder	22 662 1 333 32 525 13 245	2 483 13 407
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut (kf)	2 219 1 111	1 664
Leasingskulder	1 424 861	1 629
Leverantörsskulder	23 413 32 524	8 191
Skulder, moderförening	9 189 13 379	6 186
Skatteskulder	699 482	648
Övriga skulder	16 042 5 864	12 282
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 117 912	92 709	70 864
Summa Kortfristiga skulder 170 899	146 929	101 464
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 235 621	214 932	171 364

Säsongsvariationer

Intäkterna i en elitfotbollsverksamhet är föremål för väsentliga säsongsvariationer. Intäkter från Sponsring och reklam har i denna rapport periodiserats baserat på säsongsprodukter såsom dräktexponering och rättigheter vilket medfört att intäkten har fördelats ut per kalendermånad på hela året samt baserat på matchdagsprodukter, såsom arenaexponering och premiumbiljetter, vilka har periodiserats baserat på allsvenska hemmamatcher. Intäkter och kostnader för Match och event samt Internationellt cupspel redovisas i takt med att dessa aktiviteter genomförs och infaller därför under fotbollssäsongen medan intäkter från Spelarförsäljningar infaller i samband med de reglerade perioderna för transferfönster. Centrala avtal har periodiserats ut per kalendermånad över hela året. Slutligen är intäkterna från souvenirförsäljning starkt avhängig genomförandet av aktiviteter som matcher och kampanjer. Därutöver har souvenirförsäljning, som all detaljhandel, en stark period i samband med julförsäljningen.

Segmentrapportering

Moderbolagets intäkts- och kostnadsstruktur har förändrats efter pandemin och en allt högre andel av de intäkter och kostnader som bolaget rapporterar är hänförliga till försäljning och anskaffning av spelare. Koncernen och moderbolaget har därför beslutat att anpassa rapporteringen efter denna utveckling och därmed rapportera intäkter från spelarförsäljningar och kostnader för anskaffning av spelare under segmentet transfernetto samt övriga intäkter och kostnader inom rörelseresultat under segmentet drift.

Intäkterna hänförliga till driften kommer fortsatt att klassificeras i följande kategorier: Match och event, Partners och företag (Tidiga Sponsring och reklam), Internationella cuper, Centrala avtal, Merchandise (Tidigare Souvenirförsäljning), Mediarättigheter samt övriga rörelseintäkter.

Redovisningsprinciper

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standard (IFRS) som har godkänts av EUkommissionen för tillämpning inom EU. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR2, Redovisning för juridiska personer.

Koncernen följer IFRS 16 avseende redovisning av leasingavtal samt tillämpar IFRS 15 för redovisning av intäkter. AIK Fotbolls redovisningsprinciper i enlighet med de nya standarderna finns beskrivna i not 1 i årsredovisningen 2024 på sidorna 36–46.

Koncernen periodiserar kostnaderna för förskottslön till spelare över spelarkontraktets längd med stöd av IAS 19 p11.

Koncernen redovisar kassaflödet av samtliga spelarförsäljningar, oavsett om spelaren är förvärvad från extern klubb, fri transfer eller egen produkt, som försäljning av immateriella tillgångar vilket redovisas under rubriken Kassaflöde från Investeringsverksamheten.

Planenliga avskrivningar för licensierade spelare sker baserad på spelarens kontraktslängd. För materiella tillgångar sker avskrivningar baserad på respektive tillgångs nyttjandeperiod vilka varierar mellan tre och tio år, förutom konst där nyttjandeperioden har bedömts till 50 år.

Nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga-IFRIC tolkningar som trätt i kraft efter den 1 januari 2025 har inte haft någon nämnvärd effekt på koncernens finansiella rapporter.

Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Företagsledningen gör uppskattningar och antaganden om framtiden, vilka kan påverka redovisade värden.

Licensierade spelare

En stor del av koncernens verksamhet hänger samman med värdet av de spelarkontrakt som förvärvas och försäljs under räkenskapsåret. För att säkerställa värdet av balansposten utvärderar styrelse och ledning värdet av spelarkontrakten kontinuerligt och gör särskilda prövningar avseende nedskrivningsbehov om en allvarlig skada föreligger eller annan händelse har inträffat som påverkar spelarens tillgänglighet för matchtrupp i väsentlig omfattning under återstående tid av spelarens kontrakt. Positiva värdeförändringar avseende spelarkontraktens marknadsvärde påverkar inte balansposten utan redovisas i samband med försäljning av spelarkontraktet som intäkt.

Intäkter

Koncernens intäkter består i huvudsak av biljettförsäljning, försäljning av spelare, exponering, rättigheter, sponsring och souvenirer. De rutiner som upparbetats för att säkerställa en korrekt redovisning beaktas löpande i styrelsen och ledningens arbete. Till stor del är redovisningen av intäkter också avstämningsbar med tredje part och mot uppgifter från de system som koncernen använder i sin verksamhet.

Uppskjuten skattefordran

Bolagets uppskjutna skattefordran har värderats till 20,6 procent av skattemässiga underskottsavdrag, temporära skillnader mellan inbetalningar för pensionsavsättningar och utbetalning av pensioner samt temporära skillnader mellan bokförda och skattemässigt avdragsgilla avskrivningar.

Värdet av uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag bedöms löpande. Så snart tillräcklig säkerhet föreligger att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas, mot vilka underskottsavdragen kan avräknas, åsätts den uppskjutna skattefordran ett värde. Förändringar i antaganden om prognosticerat skattemässigt resultat kan påverka värderingen av uppskjuten skattefordran.

Upplysningar om närstående

Under perioden har inköp gjorts från intressebolaget, Nytomta Fastighets AB, för 0,2 MSEK (0,3) och från AIK FF har inköp gjorts för 2,6 MSEK (3,1) och försäljning för 0,4 MSEK (0,3). I inköpen från moderföreningen ingår en rättighetsersättning om 1,7 MSEK (1,6) samt ersättning för delade resurser med 0,9 MSEK (1,5). Rättighetsersättningen utgår i enlighet med beslut på bolagets årsstämma den 13 mars 2025.

Styrelseledamöter i AIK Fotboll AB och dess dotterbolag erhåller inget arvode. VD erhåller sedvanlig lön via sin anställning i moderföreningen i AIK FF vilken faktureras till AIK Fotboll AB i enlighet med de fördelningsnycklar som fastställdes på årsstämman i bolaget den 13 mars 2025. Övriga ledande befattningshavare har erhållit sedvanlig lön.

Risker och osäkerhetsfaktorer vid upprättandet av denna delårsrapport

Koncernen redovisar en latent skattefordran om 29,3 MSEK per balansdagen, varav 12,2 MSEK hänförlig till underskottsavdrag. Värdet av underskottsavdragen är baserat på att skattepliktigt överskott uppkommer i kommande perioder.

Koncernens riskbild i övrigt beskrivs i årsredovisningen för 2024 på sidan 46.

Alternativa nyckeltal

AIK Fotboll redovisar nyckeltal enligt IFRS och även vissa finansiella icke-IFRS-mått (nedan även kallade "alternativa nyckeltal"). Finansiella icke-IFRS-mått har begränsningar som analytiska verktyg och ska inte betraktas isolerade eller som ersättning för finansiella mått som är framtagna i överensstämmelse med IFRS. Alternativa nyckeltal redovisas för att förbättra investerarnas utvärdering av Bolagets verksamhetsresultat, som hjälp vid prognos av framtida perioder och för att förenkla jämförelser av resultat mellan perioder. Ledningen använder alternativa nyckeltal till att bland annat utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och för prognoser.

Definitioner av alternativa nyckeltal

Nyckeltal	Beskrivning	Orsak till användning
Transfernetto	Spelartransfers definieras i enlighet med UEFA:s definition "Player Transfers", dvs. intäkter från spelarförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt avskrivning på befintliga spelarkontrakt.	Branschspecifikt resultatmått. Mäter intäkter och kostnader till följd av inköp och avyttringar av spelarkontrakt.
Drift	Avser samtliga intäkter och kostnader inom rörelseresultatet som inte ingår i transfernetto	Branschspecifikt resultatmått. Syftet är att mäta kostnader och intäkter i den löpande verksamheten exkluderat från resultateffekter till följd av investeringar eller avyttringar av spelarkontrakt.
Investering i spelarkontrakt	Avser kostnader för förvärv av spelarkontrakt vilket består av förvärvskostnader från andra klubbar och arvoden från förmedlare.	Mäter investeringen i befintlig spelartrupp. AIK Fotboll AB erhåller spelare från AIK Fotbollsförening utan ersättning enligt gällande samarbetsavtal.
Engångsposter	Post i resultatet från sådana händelser i koncernens verksamhet som stör jämförelser med andra perioders resultat.	Ökad möjlighet att jämföra rörelseresultatet med tidigare perioder.

Granskning

Rapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning.

Försäkran

Verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Solna den 28 maj 2025

Fredrik Söderberg Verkställande direktör För ytterligare information kontakta:

Fredrik Söderberg, Verkställande direktör 073 - 150 01 28 Håkan Strandlund, Finansdirektör 076 - 852 41 24

Stämmor:

Årsstämma 2025 12 mars 2026

Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké:

Delårsrapport januari – juni 2025 28 augusti 2025 Delårsrapport januari – september 2025 12 november 2025 Bokslutskommuniké 2025 12 februari 2026 Årsredovisning 2025 19 februari 2026

Denna information är sådan som AIK Fotboll AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 maj 2025 kl. 10:00 (CET).

Om AIK Fotboll AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag och ett damlag. Herrlaget spelar säsongen 2025 i Allsvenskan och damlaget i OBOS Damallsvenskan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se.