Gruvaktiebolaget Viscaria

Gruvaktiebolaget Viscaria Årsredovisning 2024 | 1970 | 1982-1997 | 2019 | 2024 Historia Viscariagruvan i Kiruna upptäcktes på 1970-talet och gruvdrift bedrevs under åren 1982 till 1997. Först av LKAB och sedan av finländska Outokumpu som stängde gruvan 1997 när kopparpriset var betydligt lägre än idag. Tack vare omfattande prospektering sedan Viscarias förvärv av gruvan 2019 har 93 miljoner ton koppar- förande berg säkrats. Under 2024 uppnådde Viscaria flera viktiga milstolpar i arbetet för att återstarta Viscaria- gruvan och att därigenom bli ett etablerat gruvföretag. Under året erhöll Viscaria miljötillstånd och genomförde flera förberedelser inför den planerade gruvöppningen. De borrningar vi har gjort bekräftar att Viscaria är en rik fyndighet som har potential att växa ytterligare. Det finns goda förutsättningar för en lönsam och hållbar gruvdrift under många år framöver. Jörgen Olsson vd Viscaria 2 Viscaria årsredovisning 2024 3 Innehåll Mineraltillgångar Mineraltillgångar 50 Bearbetningskoncessioner och undersökningstillstånd 54 Riskfaktorer 56 Aktien 60 Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport 62 Styrelse och revisor 68 Koncernledning 71 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 73 Finansiell information Förvaltningsberättelse 74 Flerårsöversikt 80 Finansiella rapporter koncernen 81 Finansiella rapporter moderbolaget 86 Redovisningsprinciper och noter 91 Intygande av finansiella rapporter 108 Revisionsberättelse 109 Övrigt Ordlista 115 Information till aktieägare 115 Introduktion Viscaria i korthet 4 Året i korthet 2024 5 VD-ord 6 Målsättning och strategi 8 Verksamhet Om koppar 10 Marknaden 12 Viscariagruvan 16 Porträtt: Mark Johnson 18 Miljötillstånd 20 Förberedelser inför gruvöppning 22 Prospektering 24 Porträtt: Ross Armstrong 28 Anrikning 30 Infrastruktur 32 Övriga projekt 36 Hållbarhet Hållbarhet på Viscaria 38 En schysst arbetsgivare för alla 40 Framtidssäkrad gruvdrift 42 Främja biologisk mångfald 43 Klimat och energi 44 Hållbart företagande 45 Bidra till den lokala samhällsutvecklingen 46 Etiska affärer 48 Den reviderade årsredovisningen för Gruvaktiebolaget Viscaria, organisationsnummer 556704-4168, omfattar sidorna 74-109. Viscaria har lagt ner omsorg på att översätta årsredovisningen till engelska. Skulle det mot förmodan vara skillnader i innehåll mellan de två språkversionerna har det svenska originalet företräde. Viscarias ersättningsrapport finns tillgänglig på bolagets webbplats www.viscaria.com Vill du veta mer om bolaget, besök Viscarias filmarkiv via QR-koden. Foto: Fredric Alm, Lars Burell och Linnea Lundkvist Produktion: Meze design AB 4 Viscaria årsredovisning 2024 Viscaria i korthet För närvarande pågår förberedelser inför en återstart av Viscariagruvan. Bedömningen är att cirka 30 000 ton koppar per år kommer att kunna utvinnas när gruvan är i gång, vilket kommer att göra Viscariagruvan till en av de större kopparproducenterna i norra Europa. Den ökande efterfrågan på koppar drivs framförallt av en växande global medelklass, och efterfrågan på lokalt och ansvarsfullt producerad koppar förväntas öka ytter- ligare på grund av den pågående klimatomställningen mot ett elektrifierat samhälle. Viscaria har siktet inställt på att bli ett modernt och ansvarsfullt producerande gruvbolag genom återöppnandet av Viscaria koppargruva i Kiruna. Fyndighetens höga kopparhalt, bedömda mineraltillgångar, geografiska placering samt mycket erfarna medarbetare ger goda förutsättningar för Viscaria att bli en viktig leverantör av ansvarsfullt producerad koppar. Vision Skapa förutsättningar för att utveckla Viscaria mot en håll- bart och lönsam gruvverk- samhet. Löpande utvärdera andra gruvutvecklingsprojekt i Norden. Mission Ansvarsfull gruvdrift för en hållbar framtid. Affärsidé Att identifiera och utveckla mineralresurser i Norden och på ett långsiktigt och hållbart sätt producera bas- och ädelmetaller i samråd med lokalsamhället. Det initiala investeringbehovet för att återstarta Viscariagruvan beräknas uppgå till cirka 4,5–5,0 miljar- der kronor 1 . Av detta belopp förväntas cirka 60 procent finansieras via lån och resterande del i form av nytt eget kapital. Utöver Viscariagruvan innehar Viscaria ett antal bearbetningskoncessioner och undersökningstillstånd i Arvidsjaur (Eva, Svartliden, Granliden) och i Smedje- backen (Tvistbogruvan). 1 Utgår från den kalkyl som togs fram i samband med resursuppgraderingen som offentliggjordes i november 2022. 5 Året i korthet Q1 Arbetet med en lönsamhetsstudie inleddes. Huvudförhandling hölls i Mark- och miljödomstolen för att behandla Viscarias miljötillståndsansökan. Resursuppgradering av mineraltillgångarna i Arvidsjaur. Q2 Viscaria beviljades tillstånd för gruv- och vattenverksamhet vid Viscariagruvan. Viscaria fick sitt nya namn Gruvaktiebolaget Viscaria efter beslut på bolagets årsstämma. Viscaria beviljades markanvisning till förmån för Viscariaprojektet. En riktad nyemission tillförde cirka 440 miljoner kronor. Q3 Viscaria tog miljötillståndet i anspråk och påbörjade markarbete inför det nya vattenreningsverket. Viscaria och Laevas sameby ingick ett samverkansavtal som bland annat innebar att Laevas sameby drog tillbaka sin över- klagan av Viscarias miljötillstånd. Exceptionella prospekteringsresultat presenterades. Q4 Viscarias valberedning meddelade sin avsikt att inför årsstämman 2025 föreslå Mark Johnson som ny styrelseledamot i Viscaria. Han adjungerades också till styrelsen med omedelbar verkan. Viscarias storägare lånade ut 315 miljoner kronor och tecknade en avsiktsförklaring att delta i kommande företrädesemission. Mark- och miljööverdomstolens beslut att inte ge prövningstillstånd för överklagan av Viscarias miljötillstånd överklagades av Gabna sameby till Högsta domstolen. Markanvisningen för Viscariaprojektet vann laga kraft. Händelser efter årets utgång I mars 2025 meddelade Viscarias valberedning sin avsikt att föreslå Lars-Eric Aaro, tidigare vd och koncernchef för LKAB, som ny styrelseledamot i Viscaria vid årsstämman 2025. I korthet Viscaria levererade inom alla 2024 års fokusområden Under året erhöll Viscaria miljötillstånd, fortsatte förberedelsearbetet inför återöppningen, genomförde framgångsrik prospektering och reste genom en kapitalanskaffning 440 miljoner kronor före kostnader samt upptog ett lån om 315 miljoner kronor från bolagets huvudägare. 1 att slutföra tillståndsprocesserna 2 förberedelser för återstart av Viscaria 3 vidare utforskning av fyndigheter 4 och finansiering 6 Viscaria årsredovisning 2024 Viscaria har goda förutsättningar att bli en viktig bidragsgivare till den växande globala efterfrågan på hållbart producerad koppar. 7 VD har ordet Under 2024 och vårvintern 2025 fortsatte vårt arbete för att säkerställa att lönsamhetsstudien är så robust och korrekt som möjligt med hänsyn till våra senaste borresultat och pågående gruvoptimering. Den pro- spekteringskampanj som vi genomförde under hösten och vintern gav mycket lovande resultat. Borrningarna visar att mineraliseringen är fortsatt rik och öppen mot djupet vilket gör oss mycket optimistiska. Lönsamhetsstudien kommer att presenteras tillsam- mans med en resursuppdatering i samband med årsstämman i Kiruna den 8 maj 2025. Resursuppdate- ringen kommer också att innehålla vår första mineral- reserv, definierad enligt standarden PERC 2021, det vill säga den mängd koppar som bedöms kunna utvinnas lönsamt under den initiala Life of Mine-perioden. Resul- taten från prospekteringskampanjen avslöjar en glimt av Viscarias enorma potential och kommer att hjälpa oss att omvärdera gruvans livslängd. Vi planerar att fortsätta prospekteringen parallellt med återöppnandet av gruvan. Tack vare det verkställighetsförordnande som vi erhöll i maj 2024, i samband med miljötillståndet, kunde vi under året starta tidskritiska arbeten, oberoende av att tillståndet ännu inte vunnit laga kraft. På grund av villkor till skydd för fåglars häckningsperiod kunde vi ta miljö- tillståndet i anspråk först den 1 augusti och sedan dess har vi bland annat inlett byggnationen av vattenrenings- verket och byggt ett geotält, framförallt för förvaring och lagring av borrkärnor. Ianspråktagandet var ytterligare en milstolpe som visar att vi gör allt vi kan, så snart vi kan, inom ramen för tillståndet. Vi är dedikerade att bygga såväl vattenrening som anrikningsverk och annan infrastruktur med största hänsyn till både hållbarhet och effektivitet. När vi nu förfinar vårt tillvägagångssätt för gruvans utveckling och långsiktiga strategi är vi mycket tack- samma för den rådgivning vi får från Mark Johnson som är adjungerad till vår styrelse. I mars 2025 kunde vi dessutom meddela att även Lars-Eric Aaro tackat ja till en plats i Viscarias styrelse. Deras omfattande erfaren- het och nätverk inom gruvindustrin är ovärderliga och vi är mycket stolta över att ha attraherat dem till Viscaria. I juni tillförde en riktad nyemission cirka 440 miljoner kronor och under slutet av 2024 avtalade vi med ett antal större aktieägare om ett aktieägarlån om cirka 315 miljoner kronor. Dessa finansieringar, med tillhörande avsiktsförklaring om att kvitta lånebeloppet mot aktier i en framtida nyemission, visar stort förtroende från våra största aktieägare, vilket vi är tacksamma för. Vi är övertygade om Viscarias potential och vår roll i att bidra till Sveriges och Europas växande behov av koppar. Vårt gedigna team, tillsammans med starka borresultat, bekräftar att vi är på rätt väg. Jag ser fram emot att uppdatera er om vår fortsatta utveckling. Jörgen Olsson vd, Viscaria Stora framsteg och en hållbar gruvstart i sikte 2024 var ett mycket händelserikt år då vi fortsatte att göra betydande framsteg i förberedelserna för återstarten av Viscaria koppargruva. Dessutom genomförde vi en mycket framgångsrik prospekteringskampanj och levererade på de målsättningar vi satt upp inför året. Vi är övertygade om att Viscaria har goda förutsättningar att bli en viktig bidragsgivare till den växande globala efterfrågan på hållbart producerad koppar. 8 Viscaria årsredovisning 2024 Målsättning Viscarias mål är att skapa bästa möjliga förutsättningar för att Viscaria ska utvecklas till en hållbar och lönsam gruvverksamhet. Vidare utvärderar Viscaria löpande andra gruvutvecklingsprojekt i Norden. Strategi Bolagets strategi är: utveckla Viscariafyndigheten till en modern koppar- gruva som initialt ska producera cirka 30 000 ton koppar i koncentrat per år. Produktionen ska ske på ett hållbart och miljövänligt sätt med hjälp av den senaste teknologin och i samexistens med bolagets intressenter, inklusive det lokala samhället. vidare utforska Viscariafyndigheten för att ytterligare förbättra gruvans framtida ekonomiska förutsättningar med högre halter, längre livstid och därmed högre framtida produktionsvolym. utforska Arvidsjaurområdet, en potentiellt mycket betydande mängd bas- och ädelmetaller. En eventuell gruvöppning planeras först efter att Viscariagruvan har återöppnats. Viscarias målsättning och strategi Viscarias strategi och tillvägagångssätt skiljer sig en hel del jämfört med andra liknande projekt och vad som brukar vara normen vid uppstart av ett gruvprojekt. Viscaria har proaktivt valt att göra stora investeringar i förberedande infrastruktur redan innan erhållet miljö- tillstånd. Skälet till investeringarna är att korta tiden mellan erhållet tillstånd och produktionsstart samt att tidigt fånga upp eventuella logistiska utmaningar. Fyndighetens höga kopparhalt och geografiska place- ring erbjuder synnerligen goda förutsättningar att bli en viktig leverantör av kvalitativ och ansvarsfullt produ- cerad koppar. Marknaden fortsätter att utvecklas gynn- samt. Den underliggande drivkraften är en växande global medelklass och till det kommer efterfrågan från kunder som driver den globala förändringen mot ett elektrifierat samhälle. Viscaria har proaktivt valt att göra stora investeringar i förberedande infrastruktur. 9 Viscarias verksamhet är framför allt inriktad mot utvinning av koppar genom återöppningen av Viscariagruvan i Kiruna. Viscaria är en rik fyndighet och förväntas bli en av de större kopparproducenterna i Europa när gruvdriften startat. Även mineraler som järn, zink, guld, silver och kobolt ingår i bolagets portfölj av tillgångar. Mål och strategi 10 Viscaria årsredovisning 2024 Fyndighetens höga kopparhalt och geografiska placering erbjuder synnerligen goda förutsättningar. Traditionell ekonomisk tillväxt U tvecklade ekonomier Främst ersättningsbehov Kina Endast hälften av USA:s efter- frågan idag, fortfarande utrymme för tillväxt Utvecklingsländer Relativt liten efterfrågan idag, stark efterfrågetillväxt Energiomställning • Elbilar (EVs) • Elektrifiering av industrin • Vindkraft • Solenergi • Batterilagring för elnät • Förstärkning av elnät Digitalisering • Datacenter • 5G • Internet of Things (IoT) • Artificiell intelligens (AI) • Blockchain Tre trender väntas driva framtida efterfrågan 11 Koppar och kopparbaserade legeringar används idag i en mängd olika vardagsapplikationer och fyller därmed en viktig funktion i samhället. Användning av koppar har mer än trefaldigats under de senaste 50 åren tack vare en ökat välstånd som driver efterfrågan på elektroniska produkter, byggkonstruktioner, industriella maskiner och utrustning, transportutrustning, och konsument- produkter. Den underliggande drivkraften är en växande global medelklass som gör det möjligt för fler människor att nyttja bättre boende, elektronik, egna transport- medel med mera. Tillgången på koppar är därmed en avgörande faktor för samhällets utveckling och stora mängder måste brytas varje år för att möta den globala efterfrågan. Koppar är även en viktig komponent i klimatomställningen, där övergången till förnybar energi och digitaliseringen förväntas påverka efterfrågan ytter- ligare de kommande åren. Det som är unikt med efterfrågan under kommande år är att kopparbehovet från elektrifiering, klimatom- ställning och digitalisering ser ut att uppkomma i såväl hög- och medel- såväl som låginkomstländer simultant. Till skillnad från 1900-talet, där framväxten av medel- klassen – och därmed efterfrågan på bilar, elektricitet, konsumentelektronik och vitvaror – skedde vid olika tidpunkter i olika regioner, är det tydligt redan idag att efterfrågan på kopparintensiva produkter som elbilar, förnybar energi och datacenter ökar simultant världen över. Den globala efterfrågan på koppar växer Koppar är den tredje mest konsumerade metallen i världen efter stål och aluminium. Koppar har unika egenskaper när det gäller värmeöverföring och elektricitet, samtidigt är koppar korrosionsresistent, antimikrobiell och formbar. Om koppar Kopparprisets utveckling 2000–2024 12 Viscaria årsredovisning 2024 De senaste decennierna har efterfrågan på koppar stigit kraftigt och efterfrågan beräknas öka ytterligare framöver. Den globala efterfrågan på koppar för- väntas växa med cirka 70 procent till över 50 miljoner ton per år fram till 2050. I absoluta tal innebär det en årlig ökning av kopparbehovet med ungefär 1 miljon ton varje år fram till 2035, det vill säga dubbelt så mycket som den årliga ökningen på 0,5 miljoner ton under de senaste 15 åren 1 . Det globala utbudet av koppar uppgår till cirka 22 miljoner ton 2 per år. Utbudssidan har dock utma- ningar eftersom de genomsnittliga kopparhalterna sjunker. Det gäller exempelvis för Chile som är det land som producerar mest koppar i världen. Sammantaget räknar bedömare med ett årligt kopparunderskott om 6–9 miljoner ton koppar från år 2032. Som jämförelse producerar världens störta koppargruva, Escondida i Chile, cirka 1 miljon ton koppar årligen. Det skulle innebära att ett antal gruvor i Escondidas storlek skulle behöva öppna för att bibehålla jämvikten på marknaden och undvika ett stigande kopparpris. Även i Europa råder obalans mellan utbud och efterfrågan. Västeuropa har endast 5–6 procent av världens koppartillgångar men står för cirka 16 pro- cent av den globala efterfrågan vilket innebär att över hälften av den koppar som används idag importeras från länder utanför EU. Importen förväntas öka ytter- ligare under kommande år, samtidigt som kraven på närproducerade varor ökar i de flesta industrier, inte minst ur ett hållbarhetsperspektiv. 1 https://www.bhp.com/-/media/project/bhp1ip/bhp-com-en/documents/ news/2024/240930_bhpinsights_howcopperwillshapeourfuture.pdf 2 The World Copper Factbook 2024 Globalt underskott på koppar → Den underliggande drivkraften för efterfrågan på koppar är en växande global medelklass. När fler människor nyttjar bättre boende, elektronik, egna transportmedel med mera ökar behovet av koppar, samtidigt minskar produktionen. Inom åtta år beräknas det globala kopparunderskottet vara 6–9 miljoner ton koppar årligen. Europeiskt utbudsunderskott ökar importberoende → Grafen illustrerar relativt långt framskridna europeiska kopparprojekt som kan bidra till ett minskat importbe- hov av koppar, om och när de realiseras. Dessa fram- tida projekt kan delas upp i ”möjliga” respektive ”troliga” beroende på ett antal parametrar, bland annat vilka tillstånd som har erhållits, vilken klassificering respektive projekt har och i vilket utvecklingsstadium respektive projekt befinner sig. Trots ett växande utbudsunder- skott går det att utläsa en negativ trend i den europe- iska primärproduktionen av koppar. Svensk koppar avgörande för att minska EU:s importbehov → Av dagens europeiska kopparprojekt kan projekt som motsvarar 54 000 ton kopparkoncentrat per år klassas som troliga. Av dessa 54 000 ton står Viscaria för 30 000 ton. Vid full drift beräknas Viscariagruvan stå för mer än 0,1 procent av den globala kopparproduktionen. Utbud och efterfrågan på koppar 13 Globalt underskott på koppar 2032 Mton 6-9 Mton utbuds- underskott Efterfrågan (hög)1 Efterfrågan (låg)1 Återvinning utbud Produktion utbud 25 20 15 10 5 0 35 30 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2023 2024 2021 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2032 2031 Produktion Återvinning ≈ 3 ≈ 23 ≈ 7 ≈ 23 Mton Europeiskt utbudsunderskott ökar importberoende 4,0 3,0 2,0 1,5 1,0 0,5 5,0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2023 2024 2021 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2032 2031 Produktion Återhämtning Europeisk efterfrågan Europeisk import Europeisk återvinning ˜23 ˜23 3,5 2,5 4,5 ≈ 1.8 ≈ 2,7 ≈ 0.7 ˜0.8 ≈ 1.3 ˜1.3 Europeisk primär produktion utbud befintliga gruvor ≈ 0.8 ≈ 0.75 Primär produktion Import Återvinning 56 % import 51 % import Svensk koppar avgörande för att minska EU:s importbehov Europeiska kopparprojekt, kton Övriga Europa Sverige Möjliga 90 97 187 Totalt 120 121 241 BOLIDEN Nautanen (10 kt) Laver (80 kt) Viscaria Troliga 54 30 24 Källa: MineSpans, Wood Mackenzie, S&P MineSpans, företagsinformation Marknad 14 Viscaria årsredovisning 2024 Viscarias marknadsposition Chile producerar mest koppar i världen och där ligger även världens största koppargruva Escondida som producerar mer än 1 miljon ton koppar per år. Det polska gruvföretaget KGHM är den största aktören i Europa och producerar cirka 400 000 ton koppar per år, vilket gör bolaget till den sjätte största koppar- producenten globalt. Boliden är den största aktören i Norden och producerar i Aitikgruvan cirka 60 000 ton koppar per år. Med en planerad produktion på cirka 30 000 ton per år blir Vis- caria Nordens näst största kopparproducent och även en betydande producent ur ett europeiskt perspektiv. Sedan slutet av 1990-talet har världens efterfrågan på koppar fördubblats, vilket innebär att Viscarias tillgångar åter efterfrågas. När Outokumpu lade ner verksam- heten 1997 fanns 3 miljoner ton kopparförande berg i Viscaria. Motsvarande siffra idag är 93 miljoner ton. Viscaria siktar på toppskiktet av hållbara gruvor Viscarias vision är att bedriva ansvarsfull gruvdrift för en hållbar framtid. Det betyder att bolaget planerar att driva ett ambitiöst hållbarhetsarbete för att säkerställa framtida leveranser av hållbart producerad koppar. Säkerställande av en hållbar värdekedja och slutprodukt bedöms som strategiskt mycket viktigt. Genom energieffektiv utrustning, fossilfria energikällor samt närheten till Malmbanan har Viscaria möjlighet att bli en av de främsta koppargruvorna i världen när det gäller låga koldioxidutsläpp. Viscaria bedömer att efterfrågan på ansvarsfullt producerad koppar kommer att öka och att Viscariagruvan är väl positionerad. Gruvans lokalisering i norra Sverige, med tillgång till fossilfri elkraft och utmärkta transportmöjligheter via Malmbanan, gör att vi är väl positionerade för att kunna bli en viktig aktör på denna marknad. EU critical raw materials act De senaste årens ökade geopolitiska oro samt höjda krav på hållbara värdekedjor har lett till politiska initiativ för att öka Europas självförsörjningsgrad när det gäller mineraler. Ett viktigt exempel är EU:s lag om kritiska råvaror (critical raw materials act) som syftar till att säkerställa en säker och hållbar tillgång till viktiga råmaterial som används i teknologi och gröna energilösningar. Lagen fokuserar på att minska beroendet av externa leverantörer, främja återvinning och hållbar utvinning, samt stödja innovation inom EU. 15 20 16 12 8 4 0 24 28 2 000 Scope 1 & 2, CO 2 ekvivalenta utsläpp från världens gruvor 2020 ton CO 2 22 000 4 000 8 000 12 000 14 000 16 000 18 000 20 000 0 6 000 10 000 Marknad Viscaria Afrika Sydamerika USA Kina Viscaria Övriga Koldioxidutsläpp från världens koppargruvor, mätt både som direkta utsläpp (scope 1) och indirekta utsläpp (scope 2). Beräknade koldioxidutsläpp från Viscaria bedöms bli låga vilket innebär att gruvan förväntas bli en av de mest klimateffektiva koppargruvorna i världen. MineSpans 30 000 ton förväntad årlig kopparproduktion 6-9 miljoner ton årlitg förväntat utbudsunderskott över 50 % av Europas kopparbehov importeras 16 Viscaria årsredovisning 2024 Viscariagruvan är belägen endast tre kilometer från Kiruna, en ort med historiska traditioner kring metall- utvinning och gruvdrift, där LKAB är stadens största arbetsgivare. Den lokala acceptansen och breda gruv- kompetensen är fördelaktig gällande rekrytering, både under förberedelsearbete och när gruvan är drift. Närheten till E10 och Malmbanan, som båda sträcker sig mellan Luleå i öster och Narvik i väster, är till stor fördel för kommande transporter och logistikflöden. Malmbanan är helt elektrifierad vilket innebär att fram- tida transporter kan ske med låga utsläpp. Tillsammans med god tillgång på fossilfri energi, främst i form av vat- tenkraft, kommer Viscaria kunna bedriva en verksamhet med låga koldioxidutsläpp. Viscaria är redan detaljplanerat som ett industriområde avsett för gruvdrift. Tillsammans med extern expertis har Viscaria gjort bedömningen att den framtida verk- samheten kommer att få begränsad effekt på biologisk mångfald, turism och rennäring. Bolaget har en gedigen plan för att minska påverkan på närmiljön, bland annat genom återställande av landskapet och vattenrening i framkant. Det faktum att Viscariagruvan har varit i drift under många år innebär att marken redan är påverkad av tidigare verksamhet. Vidare finns en del infrastruktur kvar under jord i Viscariagruvan, bland annat upp till 65 kilometer långa gruvgångar. Utmärkta förutsättningar för Viscariagruvan Fördelarna för Viscariagruvan är många och Viscaria har identifierat ett flertal egenskaper som gör området särskilt lämpat för gruvverksamhet. Logistik, gruvjurisdiktion och metallhalter är viktiga faktorer för att skapa förutsättningar för ett framgångsrikt gruvprojekt. Tidplan för återöppnandet av Viscariagruvan Tidplanen är beroende av att bolagets miljötillstånd vinner laga kraft. • Miljötillståndsansökan lämnades in till MMD • Planering för anläggning, industri och logistik • Viscariapassagen byggdes – en bro över E10 som underlättar inpassering till området • MD kungjorde miljötillståndsansökan • Markanvisning erhölls för Viscaria • Skriftväxling mellan parterna • Miljötillstånd erhölls och överklagades • Verkställighetsförordnande erhölls och förarbeten avseende infrastruktur startade • Fortsatta infrastrukturarbeten; vägar, skalskydd, lednings- dragning • Byggnation av vattenrenings- verk och slamdeponi • Avvattning av underjordsgruva • Byggnation av anrikningsverk, sandmagasin och annan infra- struktur inleds • Fortsatt byggnation av anrikningsverk, sandmagasin och infrastruktur • Elkraft för produktionsbehov • Inkoppling Malmbanan • Första brytning av rågods • Färdigställande av anrikningsverk • Första kopparkoncentrat från egen anläggning • Första tåg till kund n n n n n n n 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 17 Markområde Viscaria Kiruna stad Gruvområde LKAB  Järnväg till Luleå E10 mot Luleå  Järnväg till Narvik Viscariagruvan Tidplan för återöppnandet av Viscariagruvan Tidplanen är beroende av att bolagets miljötillstånd vinner laga kraft. • Miljötillståndsansökan lämnades in till MMD • Planering för anläggning, industri och logistik • Viscariapassagen byggdes – en bro över E10 som underlättar inpassering till området • MD kungjorde miljötillståndsansökan • Markanvisning erhölls för Viscaria • Skriftväxling mellan parterna • Miljötillstånd erhölls och överklagades • Verkställighetsförordnande erhölls och förarbeten avseende infrastruktur startade • Fortsatta infrastrukturarbeten; vägar, skalskydd, lednings- dragning • Byggnation av vattenrenings- verk och slamdeponi • Avvattning av underjordsgruva • Byggnation av anrikningsverk, sandmagasin och annan infra- struktur inleds • Fortsatt byggnation av anrikningsverk, sandmagasin och infrastruktur • Elkraft för produktionsbehov • Inkoppling Malmbanan • Första brytning av rågods • Färdigställande av anrikningsverk • Första kopparkoncentrat från egen anläggning • Första tåg till kund n n n n n n n 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 18 Viscaria årsredovisning 2024 Mark, kan du dela med dig av historien bakom ditt beslut att engagera dig i Viscaria? I september förra året besökte jag Kiruna för en gruvkonferens där jag träffade Jörgen Olsson genom en svensk entre- prenör. Jörgen bjöd in mig till borrkärns- förrådet, och jag blev genast imponerad av hans passion för projektet, geologi- teamet och de fantastiska borrkärnorna. En månad senare var jag hedrad att bli inbjuden att gå med i Viscarias styrelse, och nu ser jag fram emot att arbeta till- sammans med ett mycket dedikerat team på detta lovande projekt. Med tanke på dina många år inom kopparbrytning, vilka är dina största lärdomar? Jag har spenderat hela min karriär inom gruvindustrin, och de viktigaste lär- domarna jag har dragit är: omge dig med motiverade människor som är smartare än du själv – ett bra team är ryggraden i varje framgångsrik gruvverksamhet, och utifrån vad jag har sett hittills har Viscaria ett fantastiskt team; skapa en arbetsmiljö som erkänner individuella bidrag sam- tidigt som den uppmuntrar till lagarbete – tillsammans uppnås mer; var flexibel och redo att anpassa dig – varje gruva har unika utmaningar, och det finns inga standardlösningar för hållbara projekt; och var beredd på förändring – planer är sällan statiska, så det är avgörande att ha ett team av problemlösare. Viscaria är unikt för mig eftersom det handlar om att återstarta en gruva. Tack vare det hårda arbete som redan har gjorts och de möjligheter som ligger framför oss tror jag verkligen att den kommer att vara starkare och friskare än tidigare när den är tillbaka i produktion. Tack vare Viscarias valberednings förslag att välja Mark Johnson till styrelsen vid årsstämman 2025, delar Mark sina tankar om den växande efterfrågan på koppar, vikten av hållbar gruvdrift och vad som lockade honom att ansluta sig till Viscaria. Hans insikter ger en tydlig bild av bolagets lovande framtid och de avgörande steg som behövs för att förverkliga Viscariaprojektet. Nu när du har varit i Kiruna och sett verksamheten, vad är ditt intryck av Viscaria? Jag växte upp i en liten jordbruks- och järnvägsstad, liknande Kiruna, även om Kiruna har mycket mer att erbjuda! Jag är imponerad av människorna och den fantastiska miljön i norra Sverige. Gruvom- rådets närhet till Kiruna, tillsammans med de unika omgivningarna, är en stor tillgång för projektet. Jag är också mycket impo- nerad av teamets sociala och miljömässiga åtaganden – ansvarsfull gruvdrift är avgö- rande, och det är viktigt att vi fortsätter att visa det i våra handlingar. Den nuvarande förståelsen av resurserna är stark, och jag är optimistisk inför utsikterna för fortsatt framgångsrik prospektering. Framför allt är teamet på Viscaria – från geologi till drift – av världsklass, och med ett sådant team och värdefulla resurser känner jag mig säker på att Viscaria är på rätt väg. Vilken är din syn på den långsiktiga globala efterfrågan på koppar? När jag började min karriär på 80-talet publicerades en stor artikel som förut- spådde att "Koppar är dött". Jag är säker på att många människor på den tiden trodde att det var slutet för koppar. Tittar vi framåt till idag, så är koppar inte bara levande utan kanske mer vitalt än någonsin för den gröna energiövergången. Den nuvarande efter- frågan ligger på cirka 28 miljoner ton, och prognoserna tyder på att den nästan kan fördubblas under det kommande decen- niet. Även om jag är försiktig med sådana prognoser med tanke på den tid som krävs för att utveckla nya gruvor, är det tydligt att kopparbehovet kommer att spela en stor roll i globala ekonomiska trender. Samtidigt som Kina, som konsumerar över 55 procent av världens koppar, påverkar de kortsik- tiga priserna, förväntas utvecklingsländer stadigt öka sitt behov av koppar. Hur kommer du att använda din stora erfarenhet för att bidra till Viscaria? Jag tror att alla som är engagerade i gruvdrift aldrig ska sluta lära sig. Jag har haft turen att få arbeta med olika projekt, särskilt i Indonesien, som har varit en gruvingenjörs dröm. Varje utmaning har lärt mig något värdefullt, vilket gör mig bättre rustad att bidra till Viscaria. Samtidigt ser jag Viscariaprojektet som en möjlighet för mig att fortsätta lära mig. Det är en spännande och dynamisk miljö, och jag ser fram emot att använda min erfarenhet samtidigt som jag får nya insikter under denna resa. Vad är det viktigaste för att Viscaria ska kunna genomföra sina planer? En solid prognos- och planeringsprocess, med fullt stöd från alla nyckelspelare, är avgörande. Alla måste förstå och ta ägandeskap över planen; utan engage- mang kommer genomförandet att svikta. Det är också viktigt att bedöma både risker och möjligheter, och säkerställa att planen är robust men tillräckligt flexibel för att kunna anpassas till överraskningar från Moder Natur. Slutligen, även när vi hanterar kortsiktiga frågor, måste vi alltid hålla långsiktiga mål i fokus. Med denna strategi är jag övertygad om att Viscaria har en ljus framtid framför sig. ”Ett bra team är ryggraden i varje framgångsrik gruvverksamhet” 19 Mark Johnson – president och chief operating officer på Freeport-McMoRan Indonesia Efter att ha övervakat driften vid Grasberg – en av världens största koppar- och guldgruvor – kommer Marks expertis utan tvekan att vara värdefull för Viscaria när bolaget avancerar återöppningen av Viscariagruvan. Mark Johnson, president och chief operating officer på Freeport-McMoRan Indonesia, har över 40 års erfarenhet från gruvindustrin, med en stark bakgrund inom kopparbrytning. ”Ett bra team är ryggraden i varje framgångsrik gruvverksamhet” 20 Viscaria årsredovisning 2024 I början av maj 2024 beviljade Mark- och miljödom- stolen vid Umeå tingsrätt Viscaria tillstånd enligt miljöbalken till gruv- och vattenverksamhet vid Viscariagruvan. Domstolen förordnade dessutom att tillståndet fick tas i anspråk i vissa delar utan hinder av laga kraft, det vill säga oberoende av att tillståndet kunde överklagas (verkställighetsförordnande). Till- ståndet innehåller dock villkor till skydd för fåglars häckningsperiod, vilket innebar att markarbeten kunde påbörjas först den 1 augusti 2024. När tidsfristen för överklagan löpte ut i slutet av maj 2024 hade som väntat klagan till Mark- och miljööver- domstolen, MÖD, inkommit från flera parter, inklusive Viscaria. Länsstyrelsen Norrbotten överklagade domen men återkallade senare sina överklaganden. I stort anser bolaget att de villkor som domstolen satt upp är både rimliga och överensstämmer med de förslag Viscaria självt presenterat, men att vissa av de villkor som satts upp inte står i proportion till de kostnader de innebär. I slutet av augusti 2024 ingick Viscaria och Laevas sameby ett avtal om samverkan för att förbättra möjlig- heterna för både gruvverksamhet och renskötsel vid Viscariaområdet. Avtalet innebär bland annat att parterna är överens om den ersättning som ska utgå för gruvverksamhetens påverkan på renskötseln och att Laevas sameby drog tillbaka sitt överklagande av Viscarias miljötillstånd. MÖD meddelade i november att domstolen inte ger prövningstillstånd gällande överklagan av Viscarias miljötillstånd. Detta beslut överklagades i december av Gabna sameby till Högsta domstolen (HD) som beviljade Gabna sameby anstånd till den 27 december 2024 att utveckla grunderna för sin överklagan. HD har nu att ta ställning till om överklagan ska tas upp till prövning eller ej. Eftersom Gabna sameby i sak inte har åberopat något nytt förväntar sig Viscaria att HD inte beviljar prövningstillstånd och att miljötillståndet därmed vinner laga kraft under första halvåret 2025. Miljötillstånd I slutet av augusti 2024 ingick Viscaria och Laevas sameby ett avtal om samverkan för att förbättra möjligheterna för både gruvverksamhet och renskötsel vid Viscariaområdet. 21 Verksamhet Ett tillstånd måste vinna laga kraft för att det ska kunna tas i anspråk. Domstolen kan emellertid under vissa förutsättningar meddela att hela eller delar av verksamheten får påbörjas innan domen har vunnit laga kraft genom beslut av ett verk- ställighetsförordnande. Förordnan- det innebär att tidskritiska proces- ser kan påbörjas, som till exempel dräneringen av den gamla gruvan, och att en eventuell överklagan inte behöver leda till stora förseningar av produktionsstarten. Skulle bolaget påbörja dessa tidskritiska processer innan miljötillståndet vunnit laga kraft är det förenat med ett återställandeansvar, vilket exempelvis kan medföra att bolaget blir ersättningsskyldigt för återställandet av det påverkade området, om domen överklagas och överklagandeprocessen faller ut till nackdel för bolaget. Verkställighetsförordnande Ansökan innehåller Viscarias beskrivning och ambition om en ansvarsfull, modern gruvdrift genom nyttjandet av bästa tillgäng- liga teknik inom brytningsverk- samheten, i anrikningsverket samt i transport och logistiklösningar. I ansökan redovisas de sökta produktionsvillkoren och i miljö- konsekvensbeskrivningen bedöms miljökonsekvenserna av verksam- heten. Viscaria har föreslagit skydd- såtgärder och andra villkor som innebär att verksamheten bedöms få en rimlig miljöpåverkan. Totalt omfattar ansökan cirka 4 000 sidor och innehåller bland annat en plan för innovativ vattenhantering och vattenrening, återvinning av värde- fulla mineraler i gammalt gruvavfall samt förväntade effekter, skyddsåt- gärder och kompensationsåtgärder för natur och rennäring. Miljötillståndsansökan Den 13 maj 2024 meddelade Mark- och miljödomstolen vid Umeå tingsrätt dom i det överklagade målet om markanvisning till förmån för Viscariaprojektet. Domen fast- ställde i huvudsak det beslut som bergmästaren meddelade den 29 juni 2023 då Viscaria beviljades markanvisning till förmån för bear- betningskoncessionerna Viscaria K nr 3, Viscaria K nr 4 och Viscaria K nr 7 i Kiruna kommun. Markanvisningen överklagades till mark- och miljödomstolen och där- efter till MÖD som den 6 december 2024 meddelade att domstolen inte medger prövningstillstånd gällande överklagan, vilket innebar att markanvisningen vann laga kraft. Markanvisningsbeslutet anvi- sar den mark som får användas för gruvverksamheten samt fastställer den ersättning som ska utgå till berörda markägare och rättighets- innehavare för den anvisade marken. Markanvisningen gäller bearbetningskoncessionerna Viscaria K nr 3, Viscaria K nr 4 och Viscaria K nr 7 i Kiruna kommun. Markanvisning 22 Viscaria årsredovisning 2024 Under 2024 genomfördes cirka 61 000 meter kärnborrning 23 Verksamhet Som ett led i lönsamhetsstudien fortsatte arbetet under året för att uppdatera gruvdesignen och testa olika produktionsplaner tillsammans med SRK Consulting. Dessutom fortgick den bergmekaniska dimensione- ringen av anläggningen. Avseende specifik utrustning för den framtida underjordsbrytningen och framtida transportlösningar samverkade bolaget med potentiella leverantörer och entreprenörer. Samtidigt utvärderades och uppdaterades den framtida organisationen för gruvan. Enligt PERC Standard 2017 uppgår de kopparhaltiga resurserna i Viscariaområdet till 93 miljoner ton, med en genomsnittlig kopparhalt på 0,88 procent. Lönsamhetsstudien Under 2024 arbetade Viscaria med en lönsamhets- studie (feasability study) som följer PERC Standards krav på rapportering av mineraltillgångar. Studien avses presenteras den 8 maj 2025. Studien baseras på resultat från genomförda borr- ningar och ligger till grund för en analys av gruvans finansiella förutsättningar. Genom att öka kännedoms- graden kan Viscaria konvertera mineraltillgångar till kända och/eller bevisade mineralreserver. Klassifice- ringen görs av en oberoende part, en så kallad kompe- tent person, vilket säkerställer att studien håller högsta standard och blir så tillförlitlig som möjligt. Bland annat har ytterligare kärnborrning genomförts, främst i D-zonen, för att öka kännedomsgraden. Genom ökad kännedom kan designen av underjordsgruvan optimeras för att på bästa sätt anpassas till minerali- seringarnas utseende och karaktär. Studien inkluderar även sådant som stabilitet i gruvgångarna och place- ringen av infrastruktur. Analysen genomförs genom analytisk och numerisk modellering i kombination med empiriska bedömningar och expertutlåtanden. Lönsam- hetsstudien utgör ett komplett underlag för kommande beslut om finansiering och projektering. Förberedelser inför återöppning Vid planeringen av en gruva är det viktigt att förstå berggrundens förutsättningar eftersom det påverkar valet av brytningsmetod. Under 2024 genomfördes cirka 61 000 meter kärnborrning, vilket innebar ett stort bidrag till ökad kännedom om fyndigheten. För att i detalj kunna planera den framtida gruvdriften genomför Viscaria omfattande studier vilket väsentligt minskar risken i samband med återöppningen. 24 Viscaria årsredovisning 2024 Kärnborrningen har också kompletterats med ytterligare data från geofysiska mark- och flygmätningar, morän- prover (kemiska tester av grus och sten som ligger ovanpå berggrunden) och så kallad RC-borrning, en van- lig borrningsteknik inom prospektering där borrningen genererar ett prov för olika djup i form av bergarts- fragment, så kallad borrkax, i stället för en borrkärna. Under 2024 låg tyngdpunkten för geologiavdelningen på resursborrning (s k infill drilling) som syftar till att öka kunskapen om Viscariafyndigheten och förtroendet för dess mineralresurser. Bland annat undersöktes kop- parsulfidmineraliseringen i Viscarias A-, B- och D-zon. Resultaten är uppmuntrande och kommer att användas för att förlänga gruvans livslängd. Den nytillkomna borrinformationen analyseras, tolkas och sammanställs i en uppdaterad geologisk modell. Nya standardiserade estimeringstekniker har appli- cerats vilka kommer att ligga till grund för kommande uppdatering av mineraltillgångarna som en del av lön- samhetsstudien. Metodiken följer den senaste utgivna PERC-standarden. Under året har också prospekteringsborrningar gjorts i anslutande områden till Viscaria. Flera intressanta uppslag har undersökts, bland annat genomfördes borrningar inom ramen för undersökningstillståndet Viscaria nr 107 som en uppföljning av tidigare geo- fysiska mätningar. Resultaten har analyserats och följs upp av ytterligare borrningar som en del av företagets Prospektering Under de senaste åren har Viscaria successivt accelererat prospekterings- takten inför den planerade återöppningen av Viscariagruvan i Kiruna. Sedan förvärvet av Viscariagruvan 2019 har bolaget genomfört cirka 187 kilometer kärnborrning, varav cirka 61 kilometer borrades under 2024. 25 Verksamhet Sedan förvärvet av Viscariagruvan 2019 har bolaget genomfört cirka 187 000 meter kärnborrning 26 Viscaria årsredovisning 2024 långsiktiga strategi att utforska ytterligare mineral- resurser i de prospekteringsområden som omger Viscarias gruvområde. Parallellt med den pågående lönsamhetsstudien har Viscaria under 2024 framgångsrikt genomfört en prospekteringskampanj som visar på en betydande tillväxtpotential för fyndigheten. Resultaten är särskilt lovande eftersom de visar dubbelt så höga kopparhal- ter som det nuvarande genomsnittet i de befintliga A-, B- och D-zonerna, vilket indikerar en stor potential för Viscarias framtid, dvs för visionen "Grand Viscaria". De starka resultaten ökar potentialen för att finna ytter- ligare mineraltillgångar i högre halter och därmed ett ökat tonnage på djupare nivåer än tidigare förväntat. Resultaten stärker möjligheterna för en långsiktig och lönsam gruvdrift även bortom de första årens plane- rade produktion. Djupborrning i D-zonen påvisade förlängningen av hög- värdig koppar- och järnmineralisering ner till ett djup av 1 200 meter, vilket är djupare än nuvarande tillstånd om 800 meter. Dessutom stämmer geofysisk modellering väl överens med borresultaten, där initial modellering av elektromagnetiska data visar potential för en förlängning som är djupare och bredare än den ursprungliga zonen. Liknande fynd kom från B-zonen, där prospekterings- borrningar i den södra delen påvisade fortsättningen av höghaltig koppar 600 meter längre ned än den nuva- rande mineraltillgången, till ett maximalt djup av 1 200 meter. Prospektering i den centrala B-zonen visade även potential för att definiera höghaltiga mineraliseringar som fortsätter till större djup. En ny zon av kopparmineralisering – den så kallade ABBA-zonen – upptäcktes på djupet mellan de befintliga A- och B-zonerna, som visar speciell likhet när det gäller mineralisering i förhållande till B-zonens malm. Två borrhål fortsatte genom ABBA-zonen och fångade upp B-zonen längre ner i hålet, vid dess förväntade stratigrafiska posi- tion, vilket hjälpte till att definiera ABBA-mineraliseringen som sin egen zon. Denna nyupptäckta och kopparrika Signifikant och höggradig tillväxtpotential som bekräftar Grand Viscaria Prospekteringsresultat med dubbelt så höga halter som nuvarande snitt Snitt i D-zonen 1.14% Cu Snitt i B-zonen 0.70% Cu Snitt i A-zonen 1.32% Cu Borrhål VDD24116 visar: 30.2m @ 1.03% Cu, 2.00 ppm Ag Inkl. 10.1m @ 2.13% Cu, 4.32 ppm Ag Upptäckt av ABBA-zonen Borrhål VDD24099B visar: 38.6m @ 1.23% Cu, 29.7% Fe Inkl. 13.5m @ 1.80% Cu, 35.44% Fe Borrhål VDD24115 visar: 30.2m @ 1.26% Cu, 1.90 ppm Ag Inkl. 13.1m @ 2.35% Cu, 3.32 ppm Ag Nordväst Sydöst Viscaria i genomskärning +750 Meter över havet Meter över havet +750 Mineralresurser Prospekteringsområden +0 +0 -750 -750 27 zon ligger cirka 200 meter under den befintliga gruvinfra- strukturen, och är således idealiskt belägen för potentiell integration i den framtida gruvplanen. Dessutom upptäcktes för första gången i Viscarias historia en 350 m tjock kopparmineralisering som påträffades genom ett borrhål. Denna ovanligt breda, nästan kontinuerliga mineralisering har en motsvarande elektromagnetisk anomali som indikerar en potentiell sammanfogning av A-, B- och ABBA-zonerna på djupet. Dessa nya fynd kan visa en viktig väg i uppkomsten av fyndigheten och öppna potentialen för att hitta ytterli- gare områden av mineralisering placerade mellan och bortom Viscarias klassiska zoner (A, B och D). Viscaria strävar efter att upprätthålla momentum i förverkligandet av visionen “Grand Viscaria”, som involverar prospektering både inom nuvarande gruvkoncessioner och i de omgivande prospekterings- tillstånden. Rödmarkerat område i bilden ovan visar befintliga brytningsområden vilken motsvarar endast ca 2 procent av totala området för bolagets undersöknings- tillstånd. Resultaten från denna prospekteringskampanj nära gruvan är extremt spännande och ger en indikation om Viscarias stora långsiktiga potential – även om ytter- ligare borrning erfordras för att kvantifiera omfattningen av dessa initiala fynd och bevisa haltkontinuitet inom de omfattande områden som hittills har definierats genom djupborrning. Bolaget planerar att fortsätta effektiv pro- spektering parallellt med slutförandet av lönsamhetsstu- dien och öppnandet av gruvan. Under 2024 beviljades Viscaria två nya undersöknings- tillstånd i Kirunaområdet. Viscaria nr 120 och Viscaria nr 121. Det belyser ytterligare den stora potential som bolaget ser i att göra kopparfynd över hela området. Verksamhet Viscarias bearbetningskoncessioner och undersökningstillstånd Kiruna flygplats LKAB-gruvan Kiruna Viscariagruvan D-zonen B-zonen A-zonen Undersökningstillstånd Bearbetningskoncession 28 Viscaria årsredovisning 2024 Berätta om de senaste fynden från undersökningarna vid Viscaria. Vår undersökningskampanj under det senaste halvåret har varit otroligt spännande för geologiteamet. Borrningar i B- och D-zonerna har bekräftat att kopparmineraliseringen fortsätter ned till 1,2 kilometers djup, långt djupare än nuvarande model- lerade resurser. Dessutom har vi upptäckt ett nytt kopparrikt område – lämpligt nog kallat ”ABBA-zonen” – som är beläget på djupet mellan A- och B-zonerna, bara några hundra meter från befintlig underjordsinfrastruktur. Resultaten visar en betydande tillväxtpotential för Viscaria som vi fortsätter att utvärdera och kvantifiera med vårt pågående borrprogram. ”Otroligt spännande för geologiteamet” Ross Armstrong , geologichef vid Viscaria Hur noggrant kan ni förutsäga de geologiska förhållandena på djupet baserat på den data ni har? Det finns alltid en inneboende risk i prospektering – det finns inga garantier för de meter som man borrar. Men det finns så klart olika tillvägagångssätt för att öka chanserna för upptäckt. Vi har till exempel kompletterat våra geologiska tolkningar med detaljerad strukturell och geofysisk analys. Framförallt har modelleringen av geofysiska anomalier visat sig oerhört framgångsrik under vår undersökningskampanj. Den förutspår konsekvent mineraliseringens position och har noggrant väglett vår planering av borrhålen. 29 Ross Armstrong, geologichef vid Viscaria Det har alltid har känts spännande att arbeta med Viscaria-fyndigheten, men de senaste resultaten har tagit den känslan till nästa nivå. Vilka är de viktigaste stegen i prospekteringsstrategin framöver? Hittills har vi haft ett starkt momentum på ett helt naturligt sätt eftersom borrhålen har gett lovande resultat. Viscarias djupa rötter förblir öppna, med geofysisk data som indikerar att mine- raliseringen sträcker sig bortom de områden vi har borrat hittills. Det är viktigt för oss att testa och utvärdera denna bredare potential, så vi kan lära oss mer om fyndigheten och dess verk- liga storlek. Först och främst vill vi bevisa kontinuitet i geologin och graden mellan våra borrhål, vilket kommer att möjliggöra en uppskattning av ytterligare resurser från de befintliga zonerna och för första gången även från ABBA-zonen. I slutändan vill vi omvandla de spännande borresultaten till betydande tonnage som kan inkluderas i den framtida gruvplanen. Hur säkerställer ni att de nya upptäckterna bidrar till en ökning av mineralresursen? Nyckeln här är att bevisa att det vi borrat inte är anomalier eller heterogenitet, utan att det finns god korrelation i de geologiska observationerna mellan varje borrhål. Det hjälper till att bygga förtroende för att de initiala resultaten är representativa för en kontinuerlig mineraliseringskropp som har rimliga utsikter för ekonomisk utvinning. I det avseendet ser de tidiga tecknen mycket lovande ut och vi en nära dialog med en så kallad kompetent person (competent person) för att säkerställa att våra borrhålsavstånd kommer att vara tillräckliga för att defi- niera initiala mineraltillgångar på nivån antagen (inferred). Vad betyder de senaste fynden för den framtida utvecklingen av projektet? Det är fortfarande tidigt att säga exakt hur stor påverkan det kommer att ha, men de initiala resultaten har definitivt bekräftat existensen av tjockare och högre koncentrerade mineraliseringar under de nuvarande resurserna, vilket pekar mot en längre underjordisk gruvdrift än vad som tidigare har övervägts. Det är enkelt att föreställa sig att när man bygger en gruva djupare behöver man hitta mer värdefulla resurser för att motivera högre utvinningskostnader och fortfarande göra vinst. Indikationerna från prospekteringsresultaten tyder på att det är möjligt och att vi i framtiden har en konkret chans att förlänga livslängden för gruvan. Har de nya fynden förändrat er syn på Viscaria? Det har alltid har känts spännande att arbeta med Viscaria-fyn- digheten, men de senaste resultaten har tagit den känslan till nästa nivå. Potentialen här är enorm – inte bara på djupet under de befintliga zonerna, utan också i de betydande områden som finns inom det bredare stratigrafiska paketet, vilket belyses av upptäckten av ABBA-zonen. Prospekteringsresultaten har stakat ut en höggradig mineraliseringsriktning för fyndigheten som med fortsatt framgångsrik prospektering kan växa snabbt under de kommande åren. Finns det några planer på att expandera prospekteringen till nya områden? Vårt fokus de senaste åren har varit att säkra en lönsam och förutsägbar återöppning av Viscariagruvan. När vi närmar oss slutförandet av lönsamhetsstudien vill vi delvis återvända fokus mot den omgivande regionen där vi redan har omfattande prospekteringstillstånd. Det är en del av vår "Grand Viscaria"- vision, som omfattar både prospektering nära gruvan och green- field. Vårt mål är att upptäcka rikligt med koppar som kan fylla processanläggningen i Viscaria under många, många år fram- över. Vi har redan planer på att borra i våra tillståndsområden utanför gruvområdet denna vår, så förhoppningsvis kommer vi kunna dela med oss av mer spännande nyheter därifrån inom en snar framtid. MAGNETSEPARERING Endast järnmalm BORRNING/SPRÄNGNING LASTNING FLOTATION TRANSPORT MALNING MALMLAGER Olika kvaliteter KROSSNING AVVATTNING Järnmalmskoncentrat & kopparkoncentrat LASTNING & TRANSPORT via järnväg 30 Viscaria årsredovisning 2024 Viscaria planerar att bygga ett anrikningsverk i anslut- ning till Viscariagruvan med syfte att processa den malm som bryts i gruvan och sälja slutprodukter i form av koppar- och magnetitkoncentrat. De förberedande arbetena för anrikningsverket intensifierades under året för att skapa bästa möjliga förutsättningar för en effektiv process speciellt anpassad efter de olika malm- zonernas beskaffenhet. Anrikningsverket skapar möjlighet att sälja en mer förädlad produkt vilket är fördelaktigt ur både ett finan- siellt och miljömässigt perspektiv. Som en del i intensi- fieringen av det förberedande arbetet utförde Viscaria Anrikning under året lyckade pilotförsök hos Wardell Armstrong i England då de olika malmzonerna testades i större skala och den tänkta anrikningsprocessen testades i sin helhet. Det schematiska flödesschema som tidigare fastställs bekräftades genom pilotförsöken. Förprojekteringen innefattar relevanta nyckeltal för anläggningen och anrikningen avseende exempelvis produktionseffektivitet och spårbarhet. Det vatten som används i anrikningsprocessen återanvänds, recirkuleras och renas innan det avleds till intilliggande vattendrag. Anrikningsprocessen SMÄLTNING KONVERTERING TILL KOPPAR (SAMT ANDRA MINERALER) GJUTNING TILL ANODPLATTOR BRYTNING ELEKTRODEPONERING (RAFFINERING) KROSSNING OCH MALNING ANRIKNING/ KONCENTRAT (SLIG) FORMNING OCH BEARBETNING MONTERING STRIPPNING 31 Primärkross och malmhantering När malmen kommer från gruvan krossas den först innan den går vidare till anriknings- verket eller placeras på mellanlager. Malning Den krossade malmen mals i två steg för att göras mer finkorning. Flotation För att särskilja koppar från malmen genomförs en flotationsprocess i flera steg. Genom att tillsätta vatten, kemi- kalier och luftbubblor särskiljs kopparkornen ur malmen. Vattnet avlägsnas därefter. Efter avslutad process har ett kopparkoncen- trat bildats som är redo att transporteras till kund. Magnetitförädling Malmen som blir kvar efter att koppar har utvunnits, genomgår en process i flera steg där järninnehållet utvinns i form av magnetit. Sista steget är att avlägsna vatten och därefter har ett färdigt magnetitkoncentrat bildats som är redo att transporteras till kund. Anrikningssand De mineraler och element som inte innehåller koppar eller järn blir avfall, så kallad anrikningssand. Anriknings- sanden går vidare till ett sandmagasin eller återanvänds som bergs- förstärkning i gruvan, så kallad backfill. Verksamhet Koppars värdekedja Från gruva till kopparkoncentrat 32 Viscaria årsredovisning 2024 Infrastruktur Sedan Viscaria tog miljötillståndet i anspråk den 1 augusti 2024 har det rått full aktivitet av förberedelser på gruvsajten. Delar av industriområdet har behövt göras i ordning för att möjliggöra byggandet av vatten- reningsanläggningen samt tömningen av gruvan. I arbetet ingick bland annat krossning av ca 100 000 ton fyllnadsmaterial samt installation av en tankstation med HVO-bränsle. Övriga infrastrukturarbeten, bland annat anläggandet av en stor upplagsyta (Lay Down Area, 30 800 m 2 ) för att kunna ta emot byggnadsmaterial, en yta för entrepre- nörernas byggkontor (Viscaria Village) samt en parke- ringsplats för transporter och privatbilar har under året pågått enligt tidplan. På upplagsytan har även ett stort tält (30 * 60 m) satts upp. Tältet har asfalterad golvyta för förvaring och lagring av borrkärnor samt för förva- ring av sådant material som behövs till vattenreningen som behöver väderskyddas innan montering. Elkraft För att möjliggöra fortsatt utveckling av infrastrukturen på området och skapa goda förutsättningar för plane- rad gruvverksamhet har arbetet för att säkra elkraften vid Viscariagruvan fortsatt under 2024. Behov av el på området finns redan nu och förväntas öka när byggna- tioner av anrikningsverket och tömning av vatten från gruvan påbörjas. Viscarias nätstation är ansluten till Vattenfalls 10 kV-nät och totalt kan en effekt av 2,0 MW levereras via denna anslutning. Arbetet med att projektera och anlägga transformatorstation och ställverk för högspänning och drift av hela gruvan har påbörjats i samarbete med Vattenfall, ABB och lokala samarbetspartners. Målet är att ha en spänningsmatning från 130 kV på en samman- lagd effekt av 70 MW klar under hösten 2026. Vattenrening Viscariagruvan är idag fylld med kontaminerat vatten på grund av den tidigare gruvdrift som har bedrivits. I dagsläget släpper gruvan ifrån sig detta metallhaltiga vatten till närliggande vattendrag med cirka 100 m 3 /h. Vattenreningen i det nya vattenreningsverket kommer att ske enligt samma principer som i Viscarias pilotan- läggning som var i drift 2022–2023 och visade mycket goda resultat. De storskaliga testerna från den auten- tiska miljön visade att 95–99 procent av föroreningarna från metallerna zink, koppar och uran fångas upp av anläggningen, vilket är banbrytande gott, både ur svenskt och globalt perspektiv. För att återuppta gruvdrift i Viscariagruvan krävs en rad olika förberedande insatser i infrastrukturen. Gruvområdet är lokaliserat nära E10 och Malmbanan, vilket ger goda förutsättningar för transporter till och från gruvområdet. Det nya vattenreningsverket WTP1000 i genomskärning. 33 Viscaria är dedikerat att bygga såväl vattenrening som anriknings- verk och annan infrastruktur med största hänsyn till både hållbarhet och effektivitet. Verksamhet 34 Viscaria årsredovisning 2024 Det nya vattenreningsverket kommer att rena allt vatten som släpps ut till recipienten, Pahtajoki, som är en del av Torne- och Kalixälvflödessystemet. På grund av de strikta miljökraven för detta vattendrag inkluderar Visca- rias mycket effektiv vattenbehandling både sandfiltrering och jonbytesbehandling i två steg. Koncentrationerna i det aktuella gruvvattnet har reducerats med 95 procent för uran och mer än 99 procent för koppar och zink. Därmed kommer ingen försämring av den nuvarande miljöstatusen att inträffa under produktionen. Allt vatten kommer att behandlas innan det släpps ut till recipienten. Den nya anläggningen är dimensionerad för ett maxflöde på 1 000 m³/h. Det nya vattenrenings- verket är en investering i både miljön och framtiden för Viscarias verksamhet. Med vattenreningen kan Viscaria inte bara uppfylla de strikta miljökraven, utan också säkerställa att bolaget bidrar till en hållbar utveckling i regionen. Viscarias nya geologitält för förvaring av borrkärnor. 35 Verksamhet Dammar Under året har förberedande projektering utförts för att optimera sandmagasinets kapacitet. Dessutom har bolaget undersökt möjligheten att utöka klarnings- magasinets kapacitet till det dubbla. Det befintliga sandmagasinet ska förstärkas och en konstruktion för stödbankar har tagits fram. En preliminär plan för arbetets utförande har också tagits fram. Logistik Trafikverket, som äger Malmbanan, kommer genom ett avtal som tecknades med Viscaria 2023 att ordna två anslutningar till Malmbanan, en i söder och en i norr, cirka 1 km från varandra. Viscaria kommer att designa, bygga och äga järnvägsinfrastrukturen inom Viscarias område. Spåren kommer att elektrifieras och de två längsta spåren kommer att vara cirka 450 meter. Hamnlogistik I Narvik är den enda befintliga hamnen med ledig kapacitet och nödvändig infrastruktur att hantera Viscarias koppar- och magnetitkoncentrat Narvik Bulk- terminal. Därför har Viscaria tecknat en avsiktsförklaring med Narvik Bulkterminal för att undersöka möjligheten att hantera och skeppa Viscarias koncentrat. Som ett led i detta har Viscaira i samarbete med Narvik Bulk- terminal tagit fram en förstudie på hur koppar- och magnetitkoncentrat skulle kunna tas emot och lagras i hamnen för att sedan skeppas till smältverk/kunder inom EU. Malmupplag Viscaria Village Etablering Entreprenörer Trafikverket anslutning Malmbanan Förråd inkommande gods och avfallsstation Elkraft Deponi för avfall från vattenrening Kontor VÄGAR Anrikningsverk Inpassering och skalskydd Vattenrening Vicarias industriområde 36 Viscaria årsredovisning 2024 Arvidsjaur Historik Arvidsjaurprojektet sträcker sig över 8 000 hektar i ett område med en historia av prospektering som går tillbaka till 1920-talet. Systematisk kärnborrning invid Arvidsjaurområdet gjordes först i början av 1970-talet, då Boliden Mining började utforska området. Totalt borrade Boliden över 100 borrhål, motsvarande totalt cirka 12 000 meter fram till 1978. Lundin Mining började därefter utforska området 2004 och borrade närmare 140 borrhål och över 22 000 meter. Viscaria har prospekterat mer än 15 000 meter kärnborrning och är därmed det bolag som prospekterat näst mest. De indikerade och antagna mineraltillgångarna (PERC- Standard) uppgår för närvarande till cirka 34 miljoner ton mineralförande berg. Området ligger norr om det internationellt kända mine- raldistriktet Skelleftefältet. Sedan 2010 äger Viscaria Arvidsjaurprojektet efter ett förvärv från Lundin Mining Exploration. Området där mineralisering säkerställts genom kärnborrning är för närvarande fördelat på de tre fyndigheterna Granliden, Svartliden och Eva. Per den sista december 2024 innehar bolaget två bearbet- ningskoncessioner och fem undersökningstillstånd i Arvidsjaur. Undersökningsarbeten i Arvidsjaurområdet har lett till en betydande ökning av mineralresurserna. I februari 2024 presenterades en resursuppgradering av mineral- tillgångarna i Evafyndigheten som följer det senaste regelverket PERC Standard 2021. Evafyndigheten har i den nya geologiska förståelsen bekräftats bestå av två mineraliserade domäner: en zink-guld (Zn-Au) domän och en guld-koppar (Au-Cu). Guld-koppar-domänen är en s k feeder zone (område från vilket mineraliseringen bedöms härstamma). Uppgraderingen visar en ökning av mineraltillgångarna i Evafyndigheten med cirka 50 procent, från 5,15 miljoner ton till 7,76 miljoner ton. Inkluderat uppgraderingen av Evafyndigheten uppgår de totala mineraltillgångar i Arvidsjaur (indikerad och antagen kategori) numera till 34 miljoner ton koppar-, zink-, guld- och silverförande berg (granskat och godkänt av en så kallad kompetent person i enlighet med PERC Standards). Härutöver har ett omfattande prospekteringsmål (Exploration Target) om 150–210 miljoner ton med en koppargrad på 0,25-0,45 procent bekräftats på Granliden. I samband med de senaste årens undersökningar i området har även ny information framkommit som visar att det finns potential för ytterligare mineraliseringar på djupet, vilket ytterligare skulle kunna utöka hållbarheten i projektet. Under 2024 ansökte, och erhöll, Viscaria ytterligare ett undersökningstillstånd på västra projektområdet, Sandberget nr 600, som ligger i direkt anslutning till den stora så kallade anomalin i berggrunden inom den västra delen av Sandberget nr 500. Bolaget erhöll även en förlängning av två befintliga tillstånd (Sandberget nr 400 och Sandberget nr 500). Under fjärde kvartalet lämnades även en förlängningsansökan in avseende de Utöver området kring Viscariagruvan äger Viscaria två andra mineralutvecklingsprojekt i Sverige – i Arvidsjaur och i Smedjebacken. I Arvidsjaur bedrev Viscaria kärnborrningskampanjer 2015–2022. Mineraltillgångsbedömningar gjordes 2016 (Granliden), 2018 (Granliden, Svartliden) och 2024 då en resursuppgradering av Evafyndigheten presenterades. Övriga projekt 37 befintliga undersökningstillstånden Sandberget nr 200 och Sandberget nr 300. Viscaria har påbörjat planeringen av ytterligare geo- logiska kampanjer i prospekteringsområdet på västra Granliden samt resursborrning (infill drilling) invid guld- rika områden i och kring området Eva-Svartliden. Det är bolagets avsikt att bygga vidare på mineraltillgångarna i Arvidsjaur genom fortsatta kärnborrningar inom bear- betningskoncessionerna och undersökningstillstånden i syfte att utöka tonnaget och graden av kännedom om fyndigheten. Viscaria har även påbörjat planeringen för vattenstudier (base line) och planering av kraftförsörj- ning och logistik till ett framtida potentiellt gruvområde på de södra projektområdena. Förutom nära tillgång till infrastruktur är Arvidsjaur- projektets geologiska och geografiska läge gynnsamt då det ligger inom samma tektoniska miljö och nära kända porfyrkoppar eller porfyrkopparliknande fyndigheter; såsom Bolidens Aitikgruva och Laverprojektet. Tvistbogruvan i Smedjebacken Viscarias tredje mineralutvecklingsprojekt är Tvistbo- gruvan i Smedjebackens kommun i södra Dalarna, där Viscaria har en bearbetningskoncession som löper till och med den 17 april 2037. Ingen aktiv prospektering skedde vid Tvistbogruvan 2022–2024. Även Tvistbogruvan har en lång prospekteringshistorik. Inom några av de äldre områdena har brytning i varie- rande omfattning pågått under olika perioder sedan 1700-talet. Tvistbogruvan var i produktion så tidigt som på 1500-talet och den senaste brytningen skedde under krigsåren 1942–1945. Därefter har prospektering i områ- det runt Tvistbo bland annat utförts av Rederi AB Nords- tjernan (Johnson) 1961–1978, AB Statsgruvor, NSG och LKAB Prospektering AB 1978–1985 och varit fokuserad mot järnmalm och sulfidmalm med i första hand zink, silver och bly. Tvistbogruvan har undersökts med totalt 38 kärnborrhål. Baserat på resultaten av dessa har en uppskattning av mineraltillgångarna gjorts av en kompetent person och betraktas som en historisk resurs enligt PERC Standard 2017. Ned till 180 meters djup uppgår de indikerade mineraltillgångarna till 575 000 ton med 3,3 procent zink, 2,6 procent bly och 22 gram/ton silver. Till detta kommer en antagen mineraltillgång på 280 000 ton med 3 pro- cent zink, 2,5 procent bly och 20 gram/ton silver. 34 miljoner ton Total mineraltillgång i Arvidsjaur 50% ökning av Evafyndigheten 2024 15 000 meter kärnborrning i Arvidsjaur Övriga projekt 38 Viscaria årsredovisning 2024 Hållbarhet på Viscaria Viscaria har för närvarande inget krav på att upprätta en hållbarhetsredovisning, men har valt att lämna infor- mation om hållbarhetsarbetet på frivillig basis. Det krävs att ett välgrundat arbete görs redan innan miljötillstån- det är på plats, vilket också skapar bästa möjliga förut- sättningar för att ta välinformerade beslut framåt. När gruvan tas i drift ska den vara en av de främsta koppar- gruvorna i världen när det gäller låga koldioxidutsläpp. Gruvan kommer också att bidra till att öka försörjningen av lokalt producerat kopparkoncentrat för den europe- iska marknaden. Viscaria bedriver en verksamhet där trovärdighet och transparens är ledord, något som även genomsyrar bolagets hållbarhetsarbete. Under 2024 har Viscaria arbetat med efterlevnad och uppföljning av de fokusområden och mål som antogs i början av 2022. Styrning Styrelsen har det yttersta och det strategiska ansvaret för att Viscaria bedriver en ansvarsfull verksamhet och att bolaget lever upp till intressenternas förväntningar. Det operativa ansvaret ligger hos ledningsgruppen och inkluderar att utveckla relevanta fokusområden, mål och implementering av desamma. Alla medarbetare har ett ansvar för att vara medvetna om bolagets hållbar- hetsarbete, vision och mål samt att ha förståelse för hur de implementeras i verksamheten. Hela organisationen har ett gemensamt ansvar i att arbeta för att nå de upp- satta hållbarhetsmålen och i förlängningen bidra till en hållbar utveckling. Det kommer även ökade krav från EU i form av EU-taxonomin och Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) men också från investerare som efterfrågar information om bland annat hållbar- hetsrisker och möjligheter. Viscaria ämnar ligga i fram- kant i sitt miljöarbete och på så sätt möta dessa krav och förväntningar. I dagsläget omfattas inte bolaget av EU-taxonomin eller CSRD, men följer utvecklingen löpande. För att säkerhetsställa efterlevnad i enlighet med vad som kommunicerats, samt att lagar och regler följs, finns ett antal policys på plats. Alla policydokument finns tillgängliga på bolagets intranät. Operativa policys Arbetsmiljö Kvalitet Miljö Kränkande särbehandling Alkohol och droger Rehabilitering Bolagspolicys Styrelsens arbetsordning VD-instruktion Insiderpolicy Informations- och kommunikationspolicy Närståendetransaktionspolicy Ekonomihandbok Finanspolicy IT policy Informations- och säkerhetspolicy Viscaria har antagit en uppförandekod som gäller för alla medarbetare, företagsledning och styrelsen. Viscaria har som vision att bedriva ansvarsfull gruvdrift för en hållbar framtid. Det innebär att bolaget redan agerar för att ta ansvar för sin miljömässiga, sociala och ekonomiska påverkan på omgivningen. 39 När Viscariagruvan är i drift kommer bolagets främsta bidrag till den globala omställningen vara ansvarsfullt produ- cerad koppar med lågt klimatavtryck. Koppar är en nyckelmetall i omställningen till förnybar energi och en elektrifierad fordonsflotta. Till exempel krävs det ca 80 kg koppar till en elbil i jämförelse med en bensindriven bil som endast kräver 25 kg koppar. Därav har Viscaria möjlighet att bidra till FN:s globala mål nummer 7, hållbar energi för alla. Hållbarhet Uppförandekoden är en vägledning kring företagets värderingar och beskriver hur medarbetare förväntas agera i vissa situationer, både gentemot varandra och i egenskap av företrädare för Viscaria. För att fånga upp eventuella missförhållanden inom företaget eller i relation till bolagets samarbeten och partners, såsom överträdelser av lagar och regler eller beteenden som strider mot uppförandekoden, har en visselblåsarfunktion etablerats. Visselblåsarfunktionen finns tillgänglig för alla på bolagets hemsida. Intressentdialog och omvärldsanalys Under 2024 har Viscaria fortsatt dialogen med bolagets intressenter. Bland annat har ett stort informationsbyte skett som en del av den pågående tillståndsproces- sen, där myndigheter och andra intressenter har haft möjlighet att inkomma med frågor och synpunkter på miljötillståndsansökan som Viscaria sedan har besvarat. Skriftväxlingen finns återgiven i sin helhet på bolagets hemsida under fliken Tillståndsportalen. Viscaria har aktivt uppmuntrat till dialog genom att bjuda in intressenter till samråd och besök på bolagets områden. Vidare har dialogen fortsatt internt, genom styrelse- och ledningsmöten, lokalt i form av ett stort samhällsenga- gemang, samt med investerare och ägare som kontinu- erligt följer bolagets utveckling. Viscaria tar också intryck och råd från olika experter på hållbarhetsområdet och deltar i branschforum för erfarenhetsutbyte. En slutsats av de dialoger som pågått under 2024 är att Viscarias väsentliga områden fortsatt är relevanta och att bolaget fokuserar på de viktigaste frågorna i sitt håll- barhetsarbete. Därmed bekräftas den intressentdialog och omvärldsanalys som gjordes 2021 och som ligger till grund för det arbete som bolaget bedriver idag. Syftet med intressentdialogen var att fastställa vilka frågor som är viktiga för bolaget att arbeta med samt att säkerställa att det internt finns en god förståelse för omgivningens förväntningar, för att kunna bedriva ett relevant och verklighetsförankrat hållbarhetsarbete. Fokusområden och mål Viscarias hållbarhetsarbete har strukturerats utifrån sju fokusområden vilka bedömts som mest väsentliga och där bolaget har störst faktisk och potentiell på- verkan. Områden och mål antogs av ledningsgruppen och styrelsen under 2022. De grundar sig i principer från ICMM (International Council on Mining & Metals), Svemins riktlinjer, TSM Protocols (Towards Sustainable Mining), FN:s Agenda 2030 samt FN Global Compact. För varje fokusområde har hållbarhetsmål antagits vilka vägleder hur arbetet utformas och följs upp. Målen revideras vid behov allteftersom Viscarias verksamhet utvecklas och andra typer av data kan komma att bli relevanta. Uppföljning Under 2024 har arbetet med miljötillståndsansökan varit i fokus. Under 2024 erhöll Viscaria genom dom tillstånd av Mark- och miljödomstolen för gruv- och vattenverksamhet vid Viscaria. Domen innehåller en detaljerad miljökonsekvensbeskrivning av en framtida gruvdrift i Viscaria, inklusive planer för biologisk mång- fald, avfallshantering och hur miljöfarliga utsläpp ska begränsas. När det gäller hållbarhetsarbetet i stort och de planer och mål som har satts upp, läs mer under respektive fokusområde. 40 Viscaria årsredovisning 2024 Trivsel Viscarias medarbetare är bola- gets viktigaste resurs och därför är det av högsta prioritet att erbjuda en säker, trivsam och utvecklande arbetsplats för alla. En god arbetsmiljö innebär inte bara att risken för ohälsa och skador minimeras, utan också att bolagets medarbetare trivs och har möjlighet att utvecklas. En god fysisk och psykosocial arbetsmiljö bidrar till nöjdare medarbetare och ökar även bolagets effektivitet och lönsamhet. Ambitionen är att vara en attraktiv arbetsgivare där medarbetarna är fria från arbetsrelaterad ohälsa, har en bra balans mellan arbetsliv och privatliv och känner trygghet och stolthet när de går till jobbet. Viscaria strävar efter att skapa en kultur där alla medar- betare känner sig motiverade och där ingen fråga är för stor eller för liten för att lyfta. Det är genom diskussion och öppenhet som både personlig och professionell utveckling sker. Lika möjligheter för alla Viscaria ska vara en arbetsgivare med en inbjudande företagskultur där jämställdhet och mångfald är en naturlig del av organisationen. Alla medarbetare ska ges lika möjligheter oavsett kön, nationalitet, ålder, sexuell läggning, funktionshinder, religion eller någon annan egenskap. Arbetsmiljön ska präglas av öppenhet och alla individer ska behandlas jämlikt och med respekt. Ingen form av kränkande särbehandling, mobbning eller trakasserier inom bolaget accepteras. Säkerhet på arbetsplats Arbetsmiljöarbetet bedrivs förebyggande med en nollvision beträffande olyckor och arbetsrelaterade sjukdomar. Den gällande arbetsmiljölagstiftningen är grunden för bolagets arbete men målbilden är att överträffa de externa kraven och att alltid tillämpa principen om ständig förbättring i organisationen. En stark säkerhetskultur är grunden i allt som görs och något som skapas tillsammans på arbetsplatsen. Att samordna och driva arbetsmiljöarbetet i den dagliga verksamheten är chefens ansvar, men alla medarbetare har ett personligt ansvar att bidra till en god arbetsmiljö och att arbeta säkert. Vid nyanställning får den anställde ta del av Viscarias uppförandekod och säkerhetsutbild- ningar beroende på var i organisationen som personen kommer att befinna sig. Händelser 2024 Under året har olika aktiviteter genomförts för att stärka teamet och sammanhållningen i gruppen. Teamet har stärkts under året och består av människor med flertal olika nationaliteter och bakgrunder vilket ger tillgång till ett bredare perspektiv, intressanta diskussioner och nya infallsvinklar. En schysst arbetsgivare för alla Hållbarhetsmål Status 2024 Inga allvarliga olyckor eller långvariga arbetsrelaterade sjukdomsfall ska ske. 8 rapporterade olyckor, varav 2 med frånvaro. Information och utbildning ska ges till alla anställda gällande säkerhet och hälsa. Alla medarbetare informeras löpande och får utbildning. Låg sjukfrånvaro, <2 %. <1% sjukfrånvaro under 2024. Könsfördelningen ska vara i jämvikt, i organisationen och i ledningsgruppen (kvinnor/män). Andelen kvinnor i organisationen uppgick till 31%. I ledningsgruppen utgör kvinnor 50% och i styrelsen 25%. 41 En gemensam värdegrund Viscaria är ett värderingsdrivet företag med stark företagskultur. Vi är övertygade om att denna unika kultur stärker förutsättningarna både för oss och våra medarbetare att nå våra högt ställda mål. I takt med att vi nu växer och blir fler medarbetare behöver vi fortsätta att utveckla och stärka detta arbete. Vi har därför tagit fram en gemensam värdegrund som beskriver hur vi agerar i olika situationer. Lära & lyckas tillsammans • Vi visar empati och ömsesidigt förtroende • Vi har inkluderande och öppensinnade team • Vi sätter säkerheten först och har kul på jobbet Autentiska & ansvarstagande • Vi är öppna med vår strategi och agenda • Vi utvecklar och stöttar samhället • Vi skapar en hållbar verksamhet med balanserade lösningar Fokuserade & modiga • Vi tar fram och testar nya idéer • Vi är uthålliga i vår strävan mot ett gemensamt mål • Vi anpassar oss till och tar oss igenom utmaningar Hållbarhet 42 Viscaria årsredovisning 2024 Effektiv vattenhantering Viscaria ämnar minska miljö- skulden från tidigare gruvverk- samhet vid återöppnandet av Viscariagruvan. Genom ny, innovativ reningsteknik kan bolaget bidra till förbättrad vattenkvalitet och skapa cirkulära flöden. Vattnet som används i produktionen kommer återanvändas i flera faser för att minska resursanvändningen. Utöver dessa åtgärder ska även masshantering nu och under pro- duktionen genomföras på ett sådant sätt att framtida läckage till vattendrag förhindras. Studier görs löpande på natur och vattendrag för att säkerställa att miljöpå- verkan minimeras och gränsvärden beskrivna i miljötill- ståndsansökan inte överskrids. Cirkulära flöden Återöppnande av en befintlig gruva innebär också att mindre orörd mark tas i anspråk. Bolagets ambition är att ha en hög nyttjandegrad av det material som bryts och utveckla processer för att optimera möjligheten till reMining. ReMining innebär att Viscaria kan ta tillvara på metaller i redan bruten malm, utan ytterligare ingrepp i naturen. Genom att ta till vara på gruvavfall, så som gråberg och anrikningssand, kan materialet återanvän- das både som byggmaterial samt vara föremål för fram- tida reMining. Cirkulärt och effektivt resursutnyttjande motiveras både av miljömässiga och ekonomiska skäl och är viktigt för minskning av den totala miljöpåverkan av verksamheten. Genom detta arbete upprätthålls den höga nivå som bolaget ämnar ha i sitt miljöarbete. Händelser 2024 Fokus för 2024 låg på förberedande arbete för bolagets gruvdrift och på att skapa goda förutsättningar för att bedriva gruvdrift med lägsta möjliga miljöpåverkan. Efter det erhållna miljötillståndet fortgick den löpande miljöarbetet, miljöövervakningen och vattenpilot- testerna samtidigt som ett flertal villkorskopplade aktivi- teter påbörjades. Dessutom slöt Viscaria ett samarbets- avtal med Leavas sameby som därefter drog tillbaka alla sina överklaganden. Framtidssäkrad gruvdrift Hållbarhetsmål Status 2024 Minimera andelen vatten som är påverkat av process- eller gruvverksamhet. Pågående revidering av intern och extern vattenhantering samt ökad volym på klarningsmagasinet, med syfte att öka vattenåtervinningen och minska avbördning vintertid. Skapa processer för förbättrad vattenkvalitet i recipient, och minimera risken för framtida läckage. Ett pilotprojekt avslutades för rening av förorenat vatten. Uppföljning av villkor i miljödomen. Framtagande av analytiska analysmetoder av processkemikalier. Miljökontrollprogram inlämnat till Länsstyrelsen i Norrbotten. Utökad miljöinventering i känsliga miljöer, för att kunna följa utvecklingen vid driftstart. Pågående dialog med samebyarna, samarbetsavtal ingånget med Laevas sameby. reMining av befintligt gråberg och sandmagasin från tidigare gruvverksamhet. Projektering pågår i linje med miljötillståndsansökan. 43 Svemin är den svenska branschorganisationen för gruvor, mineral- och metallproducenter och ingår i Svenskt Näringsliv. Svemin bedriver ett kontinuerligt arbete för att utveckla förutsättningarna för branschen, inklusive dess hållbarhetsarbete. Organisationen driver bland annat forskningsprojektet Gruv- och mineralnäringen i en hållbar framtid tillsammans med Stockholm Environment Institute (SEI), som granskat branschens förutsättningar att bidra till en hållbar samhällsutveckling utifrån olika framtidsscenarier. Läs mer på www.svemin.se. Förutsättningar för biologisk mångfald Genom ekologisk kompen- sation och återskapande av habitat kan Viscaria minska sin påverkan på djur och natur samtidigt som det ökar chan- serna att rödlistade arter över- lever. Som medlem i Svemin kan bolaget arbeta aktivt med att förbättra förutsättningarna för den biologiska mångfalden och vara en drivande aktör i att ta fram användbara värderingsmodeller. Viscaria arbetar redan idag med att samla in relevant data för att säkerställa att de habitat som påverkas av gruvan kom- penseras eller åtgärdas på ett korrekt sätt. Vid upp- handling av kontrakt där risken för påverkan bedöms som betydande ska biologisk mångfald beaktas och ambitionen är att påverka hur hela leverantörskedjan arbetar med frågan. Externa krav ökar Genom den omvärldsanalys som gjorts har bolaget identifierat att kraven på att arbeta med biologisk mångfald ökar. Kravställning kommer delvis från EU-tax- onomin samtidigt som större institutionella investerare ställer allt striktare krav på medvetenhet, handlingspla- ner och redogörelse av kompensationsåtgärder. Det är därför viktigt för Viscaria att redan från start tar tydlig ställning och, där så är möjligt, arbetar för att bibehålla den biologiska mångfald som finns i gruvområdet och i övrigt arbetar med kompensatoriska åtgärder. Händelser 2024 Under 2024 har Viscaria medverkat i projekt vars syfte är att identifiera relevanta nyckeltal för att säkerställa att den biologiska mångfalden inte skadas eller iden- tifiera metoder för att återställa påverkade habitat. Viscaria har bland annat använt CLIMB för att beräkna hur bolaget ska genomföra åtgärder för att kompen- sera den förlust av naturvärden som uppstår genom verksamheten. CLIMB är en modell för som beräknar biologisk mångfald inom ett geografiskt område. Bokstäverna står för Changing Land Use Impact on Biodiversity dvs ändrad markanvändnings påverkan på biologisk mångfald. Främja biologisk mångfald Hållbarhetsmål Status 2024 Aktivt medverka med branschorganisationen Svemin att ta fram en värderingsmodell för biologisk mångfald. Viscaria medverkar vid relevanta konferenser och initiativ som Svemin arrangerar. Ställa krav inom biologisk mångfald i leverantörskedjan. Arbete har påbörjats för att införa tydlig kravställning i inköps- processen. Genomföra ekologisk kompensation som ger en nettopositiv påverkan i närmiljön. Projektering pågår i linje med miljötillståndsansökan. Inga allvarliga miljöincidenter ska ske. Inga allvarliga incidenter under 2024. Fyra mindre incidenter inträffade under 2024. Samtliga åtgärdades vilket eliminerade risken för nya incidenter (två av incidenterna) eller medförde att kvar- varande risk bedömdes som låg (två av incidenterna). Hållbarhet 44 Viscaria årsredovisning 2024 Energi och klimatpåverkan Att bidra till samhällets omställning till fossilfri energi och minska den globala klimatpåverkan är en viktig del i Viscarias arbete, då koppar är en avgörande komponent för denna omställning. Bolaget arbetar för att skapa energieffektiva processer i sin gruvproduktion, med målet att enbart använda el från fossilfria källor. Det upp- nås genom att redan vid projektering och gruvplanering göra medvetna tekniska val av fordon och framtida transportmedel samt att ställa strikta krav på den el som köps in. De fordon som Viscaria använder idag vid projekteringen drivs med HVOdiesel, vilket innehåller minst 21 procent förnybart bränsle men kan uppgå till över 50 procent. Ambitionen är att vid produktion använda de mest ener- gieffektiva lösningarna med en kombination av elektri- fierad utrustning och utrustning som drivs av alternativa fossilfria bränslen. Klimat och energi Vid kartläggning av bolagets utsläpp har den initiala sammanställningen fokuserat på utsläpp inom scope 1 och 2. Scope 1 avser direkta utsläpp från verksamheten i form av bränsleförbrukning från egna fordon. Scope 2 avser indirekta utsläpp i form av elektricitet, värme, kyla och ånga. När det gäller Scope 3 som avser utsläpp som sker längs värdekedjan avser Viscaria att i ett senare skede göra en mer detaljerad kartläggning. Viscaria befinner sig i uppstartsfas och kommer att suc- cessivt att utöka hållbarhetsrapporteringen framöver, inklusive en årlig redovisning av bolagets koldioxid- utsläpp. Energiproduktion med hänsyn till biologisk mångfald Viscaria har som ambition att ställa specifika krav på ursprungsmärkning och hänsynstagande till biologisk mångfald vid inköp av el. Genom att göra det ökar efter- frågan på denna typ av el där målbilden är att också öka medvetenheten kring hur den biologiska mångfalden kan påverkas vid elproduktion. Händelser 2024 Under 2024 har fokus fortsatt varit på kartläggning och insamling av data för att identifiera utgångspunkten i utvalda nyckeltal. Data gällande främst drivmedel och energi som förbrukas i verksamheten har samlats in. ' Hållbarhetsmål Status 2024 Fossilfria transporter och fordon ska prioriteras i produktionen. Projektering pågår i linje med miljötillståndsansökan. Årligen effektivisera den totala energiförbrukningen i verksamheten från produktionsstart. Kartläggning av nuvarande energiförbrukning har genomförts. Låga koldioxidutsläpp i linje med Parisavtalet om 1,5 gradig global temperaturökning. Kartläggning av nuvarande utsläpp har genomförts. 95 % av energiförbrukningen ska bestå av ursprungsmärkt, egenproducerad eller återvunnen energi. Med undantag för fordon är all energiförbrukning 100% förnybar genom grön vattenkraft. 45 Hållbart företagande För att Viscaria framgångsrikt ska fortsätta bedriva sin verksamhet är en viktig förutsättning att den bedrivs på ett ekonomiskt hållbart sätt och att det finns rutiner och processer på plats som gör detta möjligt. Bolaget ser ödmjukt på uppgiften att förvalta de till- gångar som finns i bolaget med hänsyn till finansiella, miljömässiga och sociala värden. Säkra kompetensförsörjning Allt eftersom Viscarias verksamhet utvecklas och gruv- produktionen startas upp, kommer mer arbetskraft behövas. Utmaningar finns i att hitta de rätta spets- kompetenserna som krävs för att driva en modern, hållbar gruva i Kiruna. Därför är det viktigt att redan i tidigt skede arbeta för att vara en attraktiv arbetsgivare och etablera ett starkt varumärke, både lokalt och nationellt. Målsättningarna är att skapa arbetsgivar- erbjudande med förmånliga arbetsvillkor och livspaket för framtida arbetstagare. Det kan även innebära att erbjuda praktikplatser eller examensarbeten för att attrahera studenter och nyexaminerade till bolaget. Lagar och regelverk Det är en självklarhet för Viscaria att följa de lagar och regelverk som krävs för verksamheten. Sverige har strikta regelverk och krav på gruvdrift vilket är något som Viscaria värderar högt. Det säkerställer att de gru- vor som bedrivs i landet gör detta med högsta möjliga standard vad gällande miljö, säkerhet och arbetsmiljö. Händelser 2024 Under året har Viscaria fortsatt att arbeta med data- insamling och uppföljning av beslutade hållbarhetsmål. I syfte att säkerställa en systematisk uppföljning har bolaget utvärderat behovet av systemstöd som kan underlätta processen. ' Hållbarhetsmål Status 2024 Utvärderat och valt ett lämpligt rapporteringssystem för bästa ramverket för Viscaria att göra uppföljning för sitt hållbarhetsarbete. Behov av rapporteringssystem för uppföljning utvärderas. Möjliggöra attraktiva arbetsvillkor och livspaket för att minimera pendling och säkra kompetensförsörjning. Bolaget har erbjudit möjlighet till praktik, sommarjobb för unga och haft studenter som skriver examensjobb. Hållbarhet 46 Viscaria årsredovisning 2024 Stolthet i Kiruna För att Viscaria ska fortsätta utvecklas är det viktigt att det görs tillsammans med staden och dess invånare. I samarbete med Kirunas näringsliv, kom- mun och invånare kan bolaget bidra till stadens fortsatta utveckling och skapa en stolthet över att vara en nyckel- spelare i Sveriges omställning till ett fossilfritt samhälle. Viscaria har en stark koppling till staden och dess histo- ria då många utav bolagets medarbetare har vuxit upp här och har nära koppling till skola, näringsliv, fören- ingsliv och den sociala gemenskapen. Detta återspeglas även i bolagets val av huvudsäte, som är i Kiruna och av att många av medarbetarna bor i Kiruna med omnejd. När gruvan tas i drift beräknas det skapas cirka 250 direkta arbetstillfällen, där målbilden är att framtida anställda också kommer välja att bo och leva i Kiruna. Lokala samarbeten Viscarias starka koppling till Kiruna och vilja att utvecklas tillsammans med samhället kräver att bolaget har ett nära samarbete med lokala aktörer som finns i staden med omnejd. Därför prioriterar bolaget att ingå sam- arbeten och upphandlingar med lokala leverantörer och andra samarbetspartners i området. Ett exempel på sådant engagemang för staden är initiativet Kiruna växer där Viscaria varit en aktiv aktör under 2024. Viscaria ska samexistera med och respektera det samiska samhället och kulturen i området och arbetar för att identifiera lösningar som kan vara gynnsamma för alla parter. Genom att ha en kontinuerlig dialog och samråd med berörda samebyar kan Viscaria stärka relationen och skapa goda förutsättningar för en fort- satt god samverkan. Händelser 2024 Under året har Viscaria jobbat vidare med att säker- ställa inköpsprocesserna och gå igenom sina befintliga avtal. Detta möjliggör, bland annat, att krav på hållbar- hetsmål kan ställas vid inköp och upphandlingar på ett systematiskt sätt. Viscaria fortsätter också att aktivt bidra till den lokala utvecklingen, främst som sponsor för Kiruna växer som arrangerar den återkommande kulturveckan Kultura samt evenemanget Den svenska fjällpremiären för att profilera Kiruna som Sveriges mesta vinterstad. Bidra till den lokala samhällsutvecklingen ' Hållbarhetsmål Status 2024 Inköp från aktörer med lokal närvaro premieras för att gynna lokala näringslivet och samhällsutvecklingen. Arbetet har fortsatt under 2024 för att ge förutsättningar för detta i inköpsprocessen. Bidra till fortsatt utveckling av närområdet. Bland annat genom Kiruna växer som är ett långsiktigt engagemang för lokalsamhällets utveckling. Initiativtagare till den årliga festivalen Kultura och evenemanget Den svenska fjällpremiären. Sponsring av ett 20-tal föreningar samt av Kirunafestivalen och Snöfestivalen. 47 Hållbarhet Viscaria är en av initiativtagarna och drivkrafterna bakom detta lokala samarbetsprojekt. Tillsammans med arbetsgivare, fören- ingsliv och kommun arbetar vi för att göra Kiruna till en attraktiv och tillgänglig stad. Med över 60 medlemsföretag, inklusive de största aktörerna i området, representerar vi en bred och engagerad gemenskap. Viscaria värdesätter och främjar de unika förutsättningarna och kompetenserna som Kiruna har att erbjuda. Med en befolkning som har en omfattande erfarenhet av modern gruvdrift är Kiruna en viktig resurs för Viscaria som ny aktör inom området. Viscaria tror på långsiktig hållbarhet, vilket kräver en varierad arbetsmarknad, tillgång till arbetskraft inom olika sektorer samt möjligheter till en hög livskvalitet för alla invånare. Genom engagemanget i Kiruna växer tar Viscaria en aktiv roll i samhället. Viscaria innehadde under 2024 ordförandeskapet i projektet och stödjer även aktivt olika initiativ som sponsor. Ett exempel är de framgångsrika kulturveckorna Kultura, som arrangerades under 20 dagar i november 2024. Veckorna erbjöd en mångfald av konstnärliga uttryck, från musik och film till dans och teater, spridda över olika platser i Kiruna. Målet var att öka intresset för staden och locka fler människor att upptäcka Kirunas unika charm och möjligheter. Kiruna Kommun med de kommunägda bolagen LKAB Viscaria Talga AB Kiruna airport – Swedavia SSC – Swedish Space Corporation Samt många fler aktörer Samarbetspartners i Kiruna växer 48 Viscaria årsredovisning 2024 Viscarias uppförandekod utgår från FN Global Com- pacts principer gällande mänskliga rättigheter, antikor- ruption, miljö och anställningsförhållanden. Det innebär att bolaget arbetar för att hela verksam- heten och dess affärspartners följer dessa principer och arbetar aktivt för att upprätthålla dem i alla led. Det finns en nolltolerans gällande korruption i bolaget och alla affärer som ingås ska präglas av öppenhet, integritet och ärlighet. Mänskliga rättigheter ska alltid respekteras och inga kränkningar ska uppstå i Viscarias verksamhet eller värdekedja. Viscaria har nära kontakt med sina leverantörer och har ambitionen om att ha långsiktiga relationer med de affärspartners som bolaget ingår kontrakt med. Uppförandekoden ska ligga till grund för alla affärs- mässiga relationer i bolaget och alla medarbetare och leverantörer ska ha tagit del av informationen. Alla som vistas på bolagets område omfattas av kraven gällande arbetsmiljö, säkerhet och miljö som är beskrivna dels i uppförandekoden, dels i leverantörshandboken. Extern visselblåsarfunktion För att tidigt fånga upp och agera på signaler om eventuella missförhållande på företaget har Viscaria upprättat en extern visselblåsarfunktion. Alla medarbe- tare och externa intressenter har tillgång till funktionen och möjlighet att rapportera allvarliga avvikelser från lag, uppförandekod och liknande. Rapporteringen görs anonymt och behandlas i enlighet med de antagna rutinerna som finns på plats. Visselblåsarfunktionen finns tillgänglig på Viscarias webbplats, www.viscaria.com. Händelser 2024 Under året har Viscaria uppdaterat sin uppförandekod och kartlagt hur uppförandekoden använts i upphand- lingar. Detta har gjorts i syfte att säkerställa att Viscaria tidigt i inköpsprocessen är tydliga med bolagets förvänt- ningar inom hållbarhetsområdet gentemot potentiella leverantörer och samarbetspartners. Etiska affärer ' Hållbarhetsmål Status 2024 Alla medarbetare och leverantörer ska skriva under bolagets uppförandekod. Samtliga medarbetare har tagit del av bolagets uppförandekod. Inga kränkningar av mänskliga rättigheter eller fall av korruption. Inga inrapporterade incidenter från visselblåsartjänst eller i GRIA kring kränkningar av mänskliga rättigheter eller korruption. GRIA är ett rapporteringssystem för bl.a. risker, olyckor, miljö, kvalitet etc. 49 De globala målen Viscarias hållbarhetsarbete stödjer Agenda 2030. I tabellen nedan motiveras på vilket sätt bolagets arbete under respektive fokusområde bidrar till de globala målen. FN:s Globala mål Beskriving av mål Viscarias Fokusområde Motivering Möjliggöra tillgång till tillförlitlig, hållbar och förnybar energi till större delar av den globala befolkningen. Målet inkluderar att öka andelen förnybar energi i världen samt att bidra till forskning och investeringar i ren energi. Klimat och energi • Erbjuda hållbart producerad koppar, som är en nyckelmetall i elektrifieringen av samhället, till den europeiska marknaden. • Efterfråga hållbart producerad el med kravställning på biologisk mångfald. Anständiga arbetsvillkor främjar en hållbar ekonomisk tillväxt och är en positiv kraft för hela planeten. Målet inkluderar att skapa arbetsvillkor med lika lön för alla, utrota människohandel och barnarbete samt att främja ungas anställning, utbildning och praktik. En schysst arbetsgivare för alla Hållbart företagande Etiska affärer • Viscaria arbetar för att alla ska behandlas lika och mångfald uppmuntras för att skapa en utvecklande arbetsplats. • Alla medarbetare ska ha en trygg och säker arbetsmiljö där det finns möjlighet till utveckling. • Viscaria ska bedriva en ekonomiskt hållbar verksamhet och aktivt arbeta för att säkerställa kompetensförsörjningen till bolaget. • ˙Viscaria accepterar ingen form av kränkning av mänskliga rättigheter eller korruption i den egna verksamheten eller värdekedjan. Hållbara städer och samhällen innebär att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara. Målet innebär även att främja positiv utveckling i stad och landsbygdsområden. Bidra till den lokala samhällsutvecklingen Hållbart företagande • Bidra till Kiruna stad och näringsliv genom samarbeten, sponsoring, utvecklingsprojekt och lokala inköp. • Vara en attraktiv arbetsgivare i Kiruna och erbjuda ”livspaket” till medarbetare. Bekämpa klimatförändringarna innebär att minska utsläpp av växthusgaser och förhindra att den globala uppvärmningen överstiger 1,5 C grader. Målet innebär även att bidra till samhällets klimatanpassning. Klimat och energi • Energieffektivisering i den egna verksamheten. • Fossilfri energiförbrukning, energieffektiv utrust- ning och krav på ursprungsmärkning vid elinköp. • Effektiv resurshantering i produktionen och implementering av cirkulära flöden. Bidra till hållbara ekosystem och positiv utveckling för den biologiska mångfalden. Målet innebär att arbeta för att bevara, restaurera och säkerhetsställa ekosystem på vatten och land samt att skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer. Framtidssäkrad gruvdrift Främja biologisk mångfald • Effektiv vattenhantering och implementera cirkulära flöden. • Med hjälp av teknik och innovativa metoder bidra till en förbättrad vattenkvalitet i området. • Masshantering som minimerar risken för framtida läckage från gruvavfallet. • Efterfråga hållbart producerad el som tar hänsyn till biologisk mångfald. • Engagera sig i branschorganisationer för att ta fram en gemensam värderingsmodell för biologisk mångfald och ansluta sig till relevanta rapporte- ringsramverk. Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling och tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla. Målet innebär även att all korruption och mutor ska bekämpas. Etiska affärer • Etiska upphandlingar mellan affärspartners med nolltolerans vad gäller korruption och mutor i Viscaria samt hela värdekedjan. • Respektera mänskliga rättigheter i hela värde- kedjan. Hållbarhet 50 Viscaria årsredovisning 2024 Viscaria har sedan 2019 bedrivit prospektering på Viscariaområdet, vilket successivt bidragit till ökad kännedom och därigenom förbättrade förutsättningar för framtida gruvverksamhet. Fokus under senare år har varit på så kallad resursborrning som innebär att precisionen förbättras avseende bedömda halter och malmkropparnas utseende och karaktär. Mineraltillgångar BILD 51 Viscariagruvans kopparförande berg uppgår till 93 miljoner ton (exklusive sandmagasinet), vilket motsvarar en ökning med nästan 80 procent sedan förvärvet av Viscariagruvan 2019. Baserat på dessa 93 miljoner ton uppgår total in-situ metall i Viscaria- gruvan till 818 000 ton, de kända mineraltillgångarna till 346 000 ton och kända plus indikerade mineral- tillgångarna till 639 000 ton. Uppdatering av mineraltillgångar Viscaria har under 2024 genomfört omfattande pro- spektering i Viscariaområdet som en del av de förbere- dande studier som pågår. Ambitionen är att genom för- bättrad kännedomsgrad kunna klassificera tillgångarna som sannolika och/eller bevisade mineralreserver enligt PERC Standard 2021, som är den senaste utgivna stan- darden. Arbetet med studierna kommer att fortsätta, bland annat kommer fortsatta borrningar att göras i Viscaria samtidigt som detaljerade analyser av gruvans tekniska och ekonomiska förutsättningar fortsätter. Förhållandet mellan prospekteringsresultat, mineralresurser och mineralreserver Viscarias modell med utgångspunkt i PERC Standards definitioner. MINERALRESURSER PROSPEKTERINGSRESULTAT MINERALRESERVER Geologisk kännedom och säkerhet Hänsyn till de modifierande faktorerna Känd Bevisad Indikerad Sannolik Antagen Mineralresurser är en koncentration eller förekomst av mineral i eller på jordskorpan i sådan form, kvalitet och kvantitet att den har rimliga utsikter för ekonomisk utvinning. Utifrån geologiska egenskaper som läge, kvantitet, halt eller specifika geologiska bevis tolkas de mineraler som påträffats. Mineralresurserna har klasserna antagen, indikerad och känd, beroende på kännedoms- graden av mineraliseringen. Mineralreserver är den del av kända och/eller indikerade mineralresurser som bedöms kunna utvinnas lönsamt. Hänsyn tas bland annat till gråbergsinbland- ning och de förluster som kan uppstå när materialet bryts eller utvinns och definieras i en studie som om- fattar modifierande faktorer. Sådana studier syftar till att visa att det vid tidpunkten för rapporteringen är rimligt att utvinning kan motiveras. Mineralreserver delas upp i sannolika eller bevisade tillgångar beroende på kännedomsgrad. Mineraltillgångar 52 Viscaria årsredovisning 2024 Redovisning av mineraltillgångar Viscaria följer branschorganisationen Svemins rekom- mendationer vid redovisning av prospekteringsresultat, mineralresurser och mineralreserver. Svemin föreskri- ver att internationellt vedertagna standarder ska använ- das och rekommenderar särskilt PERC Standard, som bygger på The Template som tagits fram av CRIRSCO1. Den information som lämnas enligt regelverket PERC ska vara granskad av en så kallad kompetent person som är expert på det som redovisas och som är med- lem av en fristående expertorganisation, till exempel i FAMMP (Fennoscandian Association for Metals and Minerals Professionals). Svemins granskningsnämnd granskar löpande att företagen följer organisations reg- ler och att rapportering sker korrekt enligt standarder. Resursuppgradering februari 2024 Viscaria genomförde per 28 februari 2024 en upp- gradering av mineraltillgångarna i Eva-fyndigheten i Arvidsjaur som följer det senaste regelverket PERC Standard 2021. Eva-fyndigheten bekräftades i den nya geologiska förståelsen bestå av två mineraliserade domäner: en zink-guld (Zn-Au) domän och en guld-koppar (Au-Cu). Guld-koppar-domänen är en s k feeder zone (område från vilket mineraliseringen bedöms härstamma). Viscaria använde samma cut-off om 1 procent zink- ekvivalenter som vid tidigare rapporter. Den s k cut-off halten är den lägsta halt som i dagsläget bedöms erforderlig för ekonomisk utvinning. Resursuppgraderingen visar en total ökning av mineral- resurserna enligt PERC Standard 2021 om 50 procent, från 5,16 miljoner ton till 7,76 miljoner ton. Evafyndigheten har en genomsnittlig metallhalt om 4,41 procent zink-ekvivalenter (koppar, guld och silver omräknat till zink). Inklusive uppgraderingen av Evafyndigheten uppgår de totala mineralresurserna i Arvidsjaur till 34 miljoner ton koppar-, zink-, guld- och silverförande berg. 53 Mineraltillgångar Tillgångarna redovisas enligt PERC standard 2017 samt delar av fyndigheten i Arvidsjaur som redovisas enligt PERC standard 2021. Mton Cu (%) Cu (kton) FeMAG (%) FeMAG (Mton) Zn (%) Zn (kton) Au (g/t) Au (t) Ag (g/t) Ag (t) Co (ppm) Co (kton) Pb (%) Pb (kton) Viscaria A-zonen (0,25 % Cu cut off) Känd 15,8 1,52 239 Indikerad 5,6 1,09 60,4 Antagen 3,6 0,8 30,6 Total A-zonen 24,9 1,32 329,7 B-zonen (0,25 % Cu cut off) Känd 0,1 1,17 1,5 Indikerad 19,7 0,65 128,1 Antagen 11,4 0,77 87,9 Total B-zonen 31,2 0,7 217,4 D-zonen (koppardomän) 0,4% cut off Känd 7,8 1,15 89,7 25 2 Indikerad 8,1 1,13 92,1 23,7 1,9 Antagen 4,8 1,15 55,8 21,2 1 Total D-zonen koppardomän 20,8 1,14 237,7 23,6 4,9 D-zonen (järndomän) 20% Fe cut off Känd 7,7 0,21 16,2 25,6 2 Indikerad 5,5 0,21 11,6 25,4 1,4 Antagen 2,8 0,18 5,1 25,4 0,7 Total D-zonen järndomän 16,0 0,21 32,9 25,5 4,1 TOTAL VISCARIA A-, B- & D- ZON 93,0 817,7 9,0 Sandmagasinet (0,06% Cu cut off) Känd 12,5 0,27 34,0 0,24 30,3 0,06 0,8 0,9 11,0 145,0 1,8 Indikerad 0,2 0,17 0,3 0,19 0,3 0,05 0,0 0,5 0,1 146,0 0,0 Total Sandmagasinet 12,7 34,2 30,6 0,8 11,1 1,8 Total Viscaria inkl Sandmagasinet 105,7 851,9 9,0 30,6 0,8 11,1 1,8 Arvidsjaur – Granliden Svartliden (0,1% Cu cut off) Antagen 26,4 0,43 114,0 0,12 32,4 0,08 2,1 5,9 155,5 Arvidsjaur – Eva (1% Zneq cut off) Indikerad 6,9 0,21 14,6 1,82 126,1 0,86 6,0 29,9 207,3 0,28 19,4 Antagen 0,8 0,13 1,1 1,50 12,5 0,56 0,5 20,1 16,7 0,22 1,8 Total Arvidsjaur Eva PERC 2021 7,8 15,6 138,6 6,4 224,1 21,2 TOTAL ARVIDSJAUR PERC 2017 & 2021 (Eva) 34,1 129,6 171,0 8,5 379,5 21,2 Viscaria Group PERC 2017 & 2021 Totala mineraltillgångar enligt PERC 139,8 981,6 9,0 201,6 9,3 390,6 1,8 21,2 Prospekteringsmål Prospekteringsmål – Granliden 150-210 0,25-0,45 375-945 Total 180 375-945 Historiska tillgångar Bearbetningskoncession Tvistbo 0,6 3,30% 19,0 22,0 12,7 2,60% 15,0 Bearbetningskoncession Tvistbo 0,3 3,00% 8,4 20,0 5,6 2,50% 7,0 Total historiska tillgångar 0,9 27,4 18,3 22,0 * Giltig t o m 2037. Indikerad enligt oberoende konsult. För mer information, se Viscarias årsredovisning, www.viscaria.com ** Giltig t o m 2037. Indikerad enligt oberoende konsult. För mer information se Viscarias årsredovisning, www.viscaria.com Mineraltillgångar 54 Viscaria årsredovisning 2024 Bearbetningskoncessioner och undersökningstillstånd Koncernens portfölj av tillstånd Viscaria har sex beviljade bearbetningskoncessioner, varav tre i Kiruna, två i Arvidsjaur och en i Smedje- backen. Därtill innehar Viscaria sexton undersöknings- tillstånd per den 31 december 2024, enligt Bergs- statens Mineralrättsregister. Inom ramenför Arvidsjaurprojektet erhöll Viscaria under 2024 ytterligare undersökningstillstånd i västra Granliden, Sandberget nr 600, som ligger i direkt anslutning till det stora området Sandberget nr 500. Bolaget erhöll även förlängningar av tillstånden för Sandberget nr 400 och Sandberget nr 500. I Kiruna erhöll Viscaria två nya under- sökningstillstånd, Viscaria nr 120 och Viscaria nr 121. 55 Bearbetningskoncessioner och undersökningstillstånd Beviljade bearbetningskoncessioner NAMN AREA HA GILTIGT FRÅN GILTIGT TILL MINERAL KOMMUN Svartliden K nr 1 36,0 2000/12/27 2025/12/27 bly, guld, koppar, silver, zink Arvidsjaur Viscaria K nr 3 115,7 2012/01/16 2037/01/16 guld, järn som förekommer i berggrunden, koppar, silver, zink Kiruna Viscaria K nr 4 30,0 2012/01/16 2037/01/16 guld, järn som förekommer i berggrunden, koppar, silver, zink Kiruna Tvistbogruvan K nr 1 11,4 2012/04/17 2037/04/17 bly, guld, koppar, mangan, silver, volfram, zink Smedjebacken Eva K nr 1 34,2 2017/11/10 2042/11/01 bly, guld, koppar, silver, zink Arvidsjaur Viscaria K nr 7 63,8 2018/03/26 2043/03/26 koppar Kiruna Total (ha) 291,2 Beviljade undersökningstillstånd NAMN AREA HA GILTIG FRÅN GILTIG TILL MINERAL KOMMUN Viscaria East 211,9 09/06/2017 09/06/2025 koppar Kiruna Viscaria nr 1 818,7 24/06/2008 24/06/2025 koppar Kiruna Viscaria nr 117 4 986,5 13/01/2023 13/01/2026 guld, järn, kobolt, koppar, molybden, nickel, silver Kiruna Viscaria nr 118 9,0 29/03/2023 29/03/2026 guld, koppar Kiruna Viscaria nr 107 1 842,8 10/08/2009 10/08/2026 koppar Kiruna Viscaria nr 119 1 408,5 01/11/2023 01/11/2026 guld, järn som förekommer i berggrunden, koppar. Kiruna Kirkkovaarti nr 1 386,4 08/11/2018 08/11/2026 koppar, bly, zink, järn, guld, silver Kiruna Sandberget nr 400 535,6 11/02/2019 11/02/2027 guld, koppar, silver, zink Arvidsjaur Sandberget nr 500 7641,0 11/02/2019 11/02/2027 guld, koppar, silver, zink Arvidsjaur Sandberget nr 600 1 048,6 10/04/2024 10/04/2027 guld, koppar, silver, zink Arvidsjaur Nihka East 144,1 16/06/2015 16/06/2027 koppar Kiruna Viscaria nr 121 1 444,4 26/08/2024 26/08/2027 guld, järn som förekommer i berggrunden, kobolt, koppar, molybden, nickel, silver Kiruna Viscaria nr 120 586,8 26/08/2024 26/08/2027 guld, järn som förekommer i berggrunden, kobolt, koppar, molybden, nickel, silver Kiruna Goddevarri nr 101 148,4 04/12/2019 04/12/2027 koppar, bly, zink, järn, guld, silver Kiruna Sandberget nr 300 18,7 03/10/2012 03/10/2029 guld, koppar, silver, zink Arvidsjaur Sandberget nr 200 19,2 03/10/2012 03/10/2029 guld, koppar, silver, zink Arvidsjaur Total (ha) 21 250,6 Alla beviljade bearbetningskoncessioner och beviljade undersökningstillstånd ägs till 100 procent av Gruvaktiebolaget Viscaria AB eller av de helägda dotterbolagen Viscaria Kiruna AB, Viscaria Arvidsjaur AB och Viscaria Tvistbo AB. Under året har tillstånd för Viscaria nr 112 och Rengarde nr 1 skrivits ned som följd av bolagets beslut om att inte förlänga dessa undersökningstillstånd. 56 Viscaria årsredovisning 2024 Riskfaktorer I detta avsnitt beskrivs de riskfaktorer som anses väsentliga och specifika för Viscarias verksamhet. Risker relaterade till Viscarias verksamhet och bransch Risker relaterade till fluktuationer i metallpriser och efterfrågan De mineralförekomster som Viscaria undersöker innehåller i första hand koppar, järn, guld, zink och silver. Priserna på metallerna fastställs på den internationella marknaden och speglar förväntningarna på framtida utbud och efter- frågan. Världsmarknadspriserna har visat stora svängningar under de senaste åren som en följd av ökad osäkerhet i omvärlden, vilket påverkar bedömningen av bolagets framtida värdeutveckling. Framför allt är den framtida utvecklingen för kopparpriset av betydelse för Viscaria. Efterfrågan på koppar förväntas öka under kommande år, drivet av en växande medelklass, klimatomställningen och behov av infrastrukturinvesteringar. Utbudet är samtidigt beroende av att det görs fortsatta investeringar i prospek- tering och att befintlig kopparproduktion kan expandera, samt av politiska och ekonomiska förutsättningar. Priset på koppar och övriga metaller uttrycks i ameri- kanska dollar, USD. För Viscaria som främst har kostnader i svenska kronor innebär fluktuationer i valutakurserna också att det finns en valutakursrisk. En långvarig och kraftig nedgång i metallpriserna, särskilt kopparpriset, skulle kunna leda till inskränkningar eller avbrytande av Viscarias brytnings-, prospekterings- och utvecklingsaktiviteter, samt att planerad gruvdrift inte kan påbörjas som planerat och negativt påverka bolagets finansiella ställning och resultat inklusive möjligheterna att uppnå en framtida lönsamhet. Risker relaterade till mineralprospektering och bedömning av mineraltillgångar Viscarias bedriver ett betydande mineralprospekterings- arbete inom ramen för de bearbetningskoncessioner och undersökningstillstånd bolaget innehar. Viscaria innehar mineraltillgångar i Kiruna (Viscaria koppargruva), Arvidsjaur (Eva, Svartliden, Granliden) samt i Smedjebacken (Tvistbo- gruvan). Mineralprospektering är till sin natur osäkert samt förenat med ett ekonomiskt risktagande, speciellt vad avser prospekteringsprojekt i tidig fas. Endast ett begränsat antal av de prospekteringsprojekt som påbörjas utvecklas till producerande gruvor. Det finns risk för att de värdefulla mineraler som eftersöks inte påträffas i tillräckligt hög koncentration och mängd för att det ska vara ekonomiskt lönsamt att påbörja en framtida gruvdrift. Vidare finns det risk att en framtida gruvdrift blir mindre lönsam än förväntat, eftersom utvinningsbara mineraltillgångar bygger på uppskattningar och sanno- likhetsbedömningar och endast kan verifieras fullt ut vid industriell produktion. Det finns för närvarande inga säkra metoder som kan fastställa exakt hur mycket mineral- reserver som finns i olika geologiska lager. För att öka genomlysning och jämförbarhet tillämpas internationella standarder för rapportering av mineraltillgångar (PERC avseende Europa; JORC avseende Australien; NI 43 101 avseende Nordamerika), vilka sedan verifieras av en oberoende kvalificerad person. Dessa rapporter syftar till att visa hur stora mineralresurser och mineralreserver som i framtiden kan visa sig vara ekonomiskt utvinnings- bara. I samband med provborrningar används simulerings- modeller som utifrån antaganden och uppskattningar kan skapa en bild över malmkroppen. Det finns alltid en risk för att de antaganden som ligger till grund för bevisade, sannolika, antagna, indikerade eller kända mineraltill- gångar inte är korrekta, att en antagen mineralresurs inte existerar, eller inte kan omvandlas till en mineralreserv, är ekonomiskt brytbar eller kan uppgraderas till en högre 57 kategori. Vidare påverkas en mineralförekomsts ekono- miska livslängd av en rad faktorer, såsom framtida gruvdrift, anrikning, metallurgi, infrastruktur och ekonomi, samt erhållandet av nödvändiga myndighetstillstånd och andra lagar och regler. Information om bolagets mineraltillgångar ska ses mot denna bakgrund. Risker relaterade till tillväxtstrategin och framtida planerad gruvdrift Viscarias tillväxtstrategi innebär att bolaget har för avsikt att fortsätta bedriva prospekteringsverksamhet och förberedelser för gruvdrift inom ramen för nuvarande projekt samt att påbörja brytning av kopparförande malm i Viscariaområdet under 2026. Det finns risk att bolaget inte kan realisera sin tillväxtstrategi överhuvudtaget eller med önskat resultat. Realiserandet av tillväxtstrategin är i hög grad beroende av att bolaget erhåller relevanta till- stånd, kan attrahera tillräckligt mycket kapital för att täcka de förväntade investeringarna som krävs för att etablera gruvdrift i Viscaria och samt att fortsätta prospekterings- verksamheten. Misslyckande vad gäller att erhålla relevanta tillstånd eller att anskaffa erforderlig finansiering och/eller uppskjutna investeringar till följd av kapitalbrist kan således påverka bolagets möjlighet att uppfylla sin tillväxtstrategi, vilket skulle ha en negativ inverkan på bolagets förmåga att uppnå planerade produktionsvolymer samt förmåga att uppnå framtida lönsamhet. Vidare kan det fortsatta prospekteringsarbetet samt den framtida gruvdriften visa sig olönsam, med hänsyn till ett antal osäkerhetsfaktorer, såsom bland annat feluppskattade mineraltillgångar samt oförutsägbart högre kostnader för brytning, anrikning och prospektering som inte kan täckas med ytterligare finan- siering eller produktion från en framtida gruvdrift. Vidare finns det en risk att bolagets bedömning av investerings- kostnader för den framtida gruvdriften är felaktiga eller kommer att behöva justeras. Det finns således en risk att bolaget inte kan uppnå sin tillväxtstrategi som planerat eller endast med väsentligt sämre resultat, vilket skulle ha en negativ inverkan på bolagets verksamhet, finansiella resultat och framtida förmåga att uppnå lönsamhet. Risker relaterade till organisation och beroende av nyckelpersoners kompetens Viscaria har begränsade resurser gällande ledning, admi- nistration och till viss del kapital. Bolaget är beroende av ett antal nyckelpersoner för att nå planerad framgång inom ramen för sin tillväxtstrategi. Bolaget är exempelvis bero- ende av styrelsens och ledningens kunskaper och erfaren- heter inom affärsverksamhet i stort, tillståndsprocesser, mineralprospektering, gruvplanering och finansiering. Det finns risk att ledande befattningshavare eller andra nyckelpersoner väljer att lämna bolaget och att bolaget inte lyckas ersätta den eller dessa personer på ett adekvat och tids- och kostnadseffektivt sätt. Det finns vidare en risk att bolaget i framtiden misslyckas med att attrahera eller rekry- tera ny kvalificerad personal i tillräcklig utsträckning. Risker relaterade till beroende av tredje part för bedrivandet av nuvarande och planerad verksamhet Viscaria är beroende av avtal med tredje part för att kunna bedriva prospekteringsverksamhet och för en framtida planerad gruvdrift. Bland annat har bolaget anlitat före- tagen MK Core Drilling OY och Arctic Drilling Company OY för diamantborrning i samband med prospektering i Viscariaområdet. Efterfrågan på borriggar är för närvarande mycket hög i Sverige, inte minst med tanke på de relativt goda metallpriserna men också till följd av att flera större gruvbolag har stora prospekteringskampanjer som i viss mån konkurrerar. Vidare är bolaget beroende av andra tredje parter, såsom, leverantörer och konsulter för att etablera den planerade gruvdriften inom ramen för tillväxt- strategin. Risker 58 Viscaria årsredovisning 2024 Risker relaterade till förvärv Under 2019 förvärvade Viscaria koppargruvan Viscaria i Kiruna genom förvärv av Avalon Minerals Viscaria AB (numera Viscaria Kiruna AB) som innehar samtliga tillstånd och tillgångar avseende Viscaria. Viscaria kan inom ramen för tillväxtstrategin komma att förvärva ytterligare projekt som har potential att på sikt utvecklas till lönsamma gruv- verksamheter. Sådana förvärv kan inbegripa åtaganden och risker i förhållande till förvärvens natur eller värde. Vid beslut om ytterligare förvärv finns risk att Viscaria inte kommer att kunna slutföra ett sådant förvärv inom planerad tidsram, till önskat pris och/eller på ett för bolaget godtagbara kommersiella villkor, eller överhuvudtaget. Legala och regulatoriska risker Viscarias nuvarande och planerade verksamhet är tillståndspliktig samt föremål för omfattande lag- och myndighetsreglering Viscarias verksamhet är föremål för omfattande lag- och myndighetsreglering samt andra kravställningar, inklusive erforderliga tillstånd för nuvarande och planerad verksam- het inom ramen för bolagets tillväxtstrategi. Gruvverksam- heten, innefattande såväl gruvdriften som prospektering, är tillståndspliktig verksamhet som står under tillsyn av bland annat Bergsstaten. Viscaria är beroende av att erhålla och vidmakthålla under- sökningstillstånd, bearbetningskoncessioner, miljötillstånd samt andra tillstånd och rättigheter som krävs för att bedriva prospektering och gruvdrift. Vad beträffar resurs- hushållning och markanvändning har Viscaria i dagsläget, för relevanta områden, erhållit Länsstyrelsens (och seder- mera Bergsstatens) acceptans på bearbetningskonces- sioner i såväl Kiruna som Arvidsjaur, samt lagakraftvunnet markanvisningsbeslut. Det finns trots detta en risk att erhållandet av nya tillstånd såväl som förnyelse av existerande tillstånd relaterade till prospekteringsverksamheten och gruvdriften eller erhål- landet av tillstånd för förändring av verksamheten i fram- tiden uteblir eller tar längre tid att erhålla än beräknat. Förändringar av gällande lagar, regler eller andra förskrifter, eller striktare tillämpning av dessa, som påverkar bolagets verksamhet kan leda till ökade kostnader, lägre framtida produktion samt försena eller förhindra utvecklingen av nuvarande och nya mineralförekomster. 59 Risker relaterade till miljöansvar och omvärlden Viscarias miljöansvar omfattar bland annat det lagstadgade miljöansvaret för orsakade föroreningar, ansvar för att åtgärda dessa vid behov samt skyldighet att återställa miljö och landskap efter att prospekteringsverksamhet eller gruv- drift har avslutats. Miljöansvarsåtagandet aktualiseras i alla skeden av bolagets nuvarande och planerade verksamhet, det vill säga redan vid förberedande undersökningar och prospekteringar samt vid anläggande av gruva, under driftsfasen samt vid återställande av verksamhet som har avslutats. Bolagets nuvarande verksamhet kan orsaka påverkan på bland annat mark, yt- och grundvatten. Vidare kan verksamheten innebära luft- och bulleremissioner och även påverkan på landskapsbild samt markdeformationer. Vidare förutsätter Viscarias nuvarande och planerade verk- samhet att bolaget utöver nödvändiga tillstånd för prospek- teringsverksamhet även innehar och får erforderliga tillstånd enligt Minerallagen och Miljöbalken. Miljötillståndet ger rätt att bedriva miljöfarlig verksamhet och är förenat med produktions- och miljövillkor som måste efterlevas. Det kan innebära skyddsåtgärder i form av reningsåtgärder och anpassningar, vilka kan medföra begränsningar och kostnader för bolagets nuvarande och planerade verk- samhet. Prospekteringsverksamhet och gruvdrift påverkar även den nuvarande markanvändningen för de som idag bedriver verksamhet i anslutning till det gamla och planerade verk- samhetsområdet. Sådan verksamhet kan upplevas som störande och begränsande och således finns det en risk för konflikt med andra intressen och intressenter som ortsbe- folkning, annan industriell verksamhet, turism, rekreation, jakt och fiske. Exempelvis måste bolaget fortlöpande ta hänsyn till den lokala rennäringen inom bolagets samtliga projektområden för prospektering och framtida gruvdrift. Det finns risk att bolaget kan komma att begå överträ- delser av tillämplig miljöreglering och miljötillstånd eller att motsvarande ansvar aktualiseras på grund av tidigare verk- samhetsutövare, med efterföljande ersättningsansvar och straffrättsligt ansvar, bland annat i form av böter. Risker relaterade till tvister och rättsliga processer Inom ramen för Viscarias ordinarie verksamhet och i övrigt kan diverse anspråk och tvister uppstå. Sådana tvister skulle exempelvis kunna uppstå mellan bolaget å ena sidan och anställda, tredje part och samarbetspartners som utför tjänster åt bolaget eller markägare och andra intressenter inom områdena där bolaget bedriver sin verk- samhet å andra sidan. Bolagets nuvarande och planerade verksamhet är även föremål för omfattande regler hänför- liga till bland annat arbetsmiljö och säkerhet. Bolaget är för närvarande inte föremål för anspråk och/eller tvister som enligt bolagets bedömning är väsentliga. Risker relaterade till Bolagets finansiella situation Viscaria har för närvarande inget regelbundet kassaflöde och bolaget har således sedan dess instiftande ådragit sig förluster och bolaget räknar vidare med att kostnaderna för den fortsatta verksamheten kommer att öka innan förväntat internt genererat kassa- flöde kan komma att erhållas i samband med ett återöpp- nande av Viscaria-gruvan. Bolaget har de senaste 15 åren främst finansierats genom kapitalanskaffningar i form av nyemissioner av aktier och konvertibla skuldebrev. Nytt kapital kommer att behöva anskaffas för att finansiera större prospekterings- och utvecklingsinsatser, inte minst för att finansiera den planerade framtida gruvdriften som kommer att kräva höga investeringskostnader. Bolaget är således för närvarande beroende av erhållandet av extern finansiering för dess nuvarande och framtida prospekte- ringsverksamhet samt framtida gruvdrift inom ramen för bolagets tillväxtstrategi för att kunna uppnå en framtida lönsamhet. Risker 60 Viscaria årsredovisning 2024 Aktien Viscarias aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Main Market i segmentet Mid Cap. Viscarias aktie har varit noterad på Nasdaq Stockholm Main Market sedan den 8 december 2023. Tidigare, sedan 2011 var aktien listad på Nasdaq Stockholm First North Growth Market. Dessförinnan, sedan 2007, hand- lades aktien på Spotlight Market (tidigare Aktietorget). Aktiens kortnamn är VISC och ISIN-koden är SE0021148160. Börsvärde och omsättning Viscarias börsvärde per den 31 december 2024 uppgick till cirka 2 290 MSEK och aktien handlades till 21,20 SEK vid stängning den 30 december 2024. Börsvärde per den 31 december 2023 var cirka 2 209 MSEK. Under 2024 omsattes totalt 29 760 938 miljoner aktier till ett samman- lagt värde om 703 MSEK. Under 2024 noterade aktien en nedgång med 14 procent, jämfört med Stockholmsbörsen, OMXSPI, som steg 6 procent under året. Viscaria-aktien har under de senaste fem åren stigit 187 procent jämfört med OMXSPI som gått upp 40 procent. Aktieägare Viscaria hade 19 346 aktieägare per den 31 december 2024. Under året tillkom 1 232 nya aktieägare. Aktieägare per den 31 december 2024 Antal aktier Kapital & röster, % Thomas von Koch 12 816 985 11,86% JRS Asset Management AB (för klienters räkning) 4 274 349 3,95% Swedbank Robur Fonder 4 100 000 3,79% Jan Ståhlberg 3 983 637 3,69% Håkan Roos (RoosGruppen) 3 939 247 3,64% Fjärde AP-fonden 3 852 804 3,56% Joheco AB 3 550 000 3,28% Avanza Pension 3 167 038 2,93% Santhe Dahl 2 757 428 2,55% Caps LTD 2 635 484 2,44% Nordnet Pensionsförsäkring 2 292 466 2,12% Handelsbanken Fonder 2 170 000 2,01% Skandinavkonsult i Stockholm AB 1 620 000 1,50% Svante Wedman (inkl bolag) 1 547 064 1,43% Livförsäkringsbolaget Skandia 1 442 552 1,33% Skandia Fonder 1 399 372 1,29% Futur Pension 1 297 612 1,20% Björn Israelsson 1 275 000 1,18% Henrik Raalskov Petersen 1 269 424 1,17% Handelsbanken Liv Försäkring AB 1 254 417 1,16% Totalt 20 största ägare 60 644 879 56,10% Övriga 47 451 463 43,90% Totalt antal aktier 108 096 342 100% Källa: Modular Finance AB, Holdings. 61 Aktiekapital Per den 31 december 2024 uppgick antalet aktier i Viscaria till 108 096 342, varje aktie med ett kvotvärde om 2,00 kronor. Totalt aktiekapital uppgick till 216 192 684 kronor. Under 2024 ökade aktiekapitalet till följd av en riktad nyemission av aktier. Förändring av antal aktier Antal aktier Kvotvärde Aktiekapital, SEK 2024-06-18 Riktad emission 18 016 000 108 096 342 2,00 216 192 684 I juni 2024 genomfördes en riktad nyemission som tillförde bolaget 440 MSEK före emissionskostnader. Nyemissionen innebär en utspädning om cirka 17 procent i förhållande till det totala antalet utestående aktier och röster i Bolaget efter Nyemissionen. Emissionen skedde inom ramen för bemyndigande från årsstämman 2024, enligt vilket styrelsen kan fatta beslut om emissioner, vid ett eller flera tillfällen fram till nästa årsstämma, om motsvarande upp till 20 procent av antalet utestående aktier. Viscaria har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitaments- program i form av teckningsoptioner, beslutade av bolags- stämma. Programmen har löptider på ca tre år. Bolaget har också utestående konvertibla skuldebrev som har tecknats av Norrlandsfonden. Sammantaget kan utestående teck- ningsoptioner och konvertibla skuldebrev per 31 december 2024 medföra en maximal utspädning om 2,45 procent och skulle, vid full teckning, tillföra Viscaria cirka 69 MSEK. Mer information om incitamentsprogrammen finns i not 5, på sidorna 95-97. Utdelning och utdelningspolicy Viscaria förväntas inte lämna någon utdelning under de närmaste följande åren till följd av de betydande inves- teringar som är nödvändiga innan kassaflöde från gruv- verksamhet kan genereras. Bolaget har för närvarande ingen utdelningspolicy. Aktiens utveckling 2024 J F M A M J J A S O N D Aktien 62 Viscaria årsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport Gruvaktiebolaget Viscaria (”Viscaria” eller ”bolaget”) är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm Main Market. Sedan noteringen av bolagets aktier på Nasdaq Stockholm Main Market i december 2023 tillämpar Viscaria Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”), utfärdad av Kollegiet för svensk bolagsstyrning. Denna bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Koden och redogör för Viscarias bolagsstyrning under räken- skapsåret 2024. Koden är baserad på principen ”följ eller förklara” och Viscaria har inga avvikelser från Koden att rapportera för räkenskapsåret 2024. Koden finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se. Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller brott mot god sed på aktiemarknaden har rapporterats gällande Viscaria av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller Aktiemarknadsnämnden under 2024. Bolagsstyrningsmodell Aktieägarna utövar sin rätt till inflytande i bolaget vid bolagsstämman. Gruvaktiebolaget Viscaria är moder- bolag i Viscariakoncernen vilken, utöver moderbolaget, består av de fem helägda svenska aktiebolagen Viscaria Arvidsjaur AB, Viscaria Incentive AB, Viscaria Tvistbo AB, Viscaria Kiruna AB och Gruvaktiebolaget Viscaria 1. Vid bolagsstämman beslutar aktieägarna i bolaget bland annat om sammansättningen av Viscarias styrelse och val av revisorer. Styrelsen är ytterst ansvarig för Viscarias organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen utser en verkställande direktör för Viscaria. Den verkställande direk- tören ska sköta den löpande förvaltningen av bolaget. Den externa revisorn är ett kontrollorgan som utses av bolagsstämman för att granska dels bolagets årsredovis- ning och bokföring, dels styrelsens och verkställande direk- törens förvaltning av bolaget. Styrning och kontroll av Viscaria utövas av aktieägarna vid bolagsstämman samt av styrelsen och den verkställande direktören i enlighet med aktiebolagslagen, samt övriga tillämpliga externa regler och interna regler och policyer. Ett internt kontrollramverk för alla väsentliga arbetsom- råden, däribland, Finans, HR och IT har fastslagits och genomgås och utvärderas årligen. Det fastslagna ramverket antogs 2023 efter granskning såväl internt som externt. Koncernledning Extern revisor Aktieägare genom bolagsstämman Val- beredning Styrelse Revisionsutskott Ersättningsutskott VD och koncernchef Viscarias bolagsstyrning syftar till att säkerställa att bolaget sköts på ett för aktieägarna så effektivt, ansvarsfullt och hållbart sätt som möjligt. Bolagsstyrning är ett ramverk som utgörs av de regler, rutiner och processer som ligger till grund för styrningen av bolaget och som beskriver hur rättigheter och skyldigheter fördelas mellan bolagets organ. Tillsammans med en god företagskultur och sunda värderingar säkerställer bolagsstyrning en långsiktigt hållbar utveckling av bolaget. Syftet är att stödja styrelse och ledning i arbetet med att etablera Viscaria som ett ledande, hållbart gruvföretag och skapa värde och transparens för aktieägarna. 63 Revisorerna avrapporterade sin bokslutsgranskning för 2024 till styrelsen via revisionsutskottsmöte den 14 februari 2025. Under räkenskapsåret 2024 har revisionsutskott och revisorer diskuterat bolagets bokslut, förvaltning, redovis- ning och riskhantering. Dessutom har revisorerna deltagit löpande vid utskottsmöten. Revisorerna genomför även, inom ramen för revisionen, årligen en granskning av den interna kontrollen avseende IT-miljön och den finansiella rapporteringen. Arvode och kostnadsersättning till reviso- rerna utgår enligt löpande räkning och redovisas i not 4. Regelefterlevnad Externa styrdokument Externa regler som är relevanta för Viscarias bolagsstyrning är framför allt aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Koden och Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter, men även andra tillämpliga lagar och regler, såsom tillämp- liga EU-förordningar. Interna styrdokument Interna regler som är relevanta för Viscarias bolagsstyrning är framför allt den av bolagsstämman fastställda bolagsord- ningen och den av styrelsen antagna arbetsordningen för styrelsen i Viscaria samt av styrelsen antagna instruktioner för den verkställande direktören. Därtill har Viscaria ett antal policyer och instruktioner med regler och principer för koncernens verksamhet och anställda. Viscarias styrelse har under räkenskapsåret 2024 sett över och i vissa fall uppdaterat bland annat följande policyer och instruktioner: Arbetsordning för styrelsen Instruktion för VD Insiderpolicy Informations- och kommunikationspolicy Närståendetransaktionspolicy IT-policy Finanspolicy Policy för informationssäkerhet och dataskydd Härutöver har Viscarias styrelse sett över, och vid behov uppdaterat, ett antal policyer som rör arbetsmiljö, miljö, kvalitet samt rutiner för krishantering. Viscarias bolagsordning Viscarias nuvarande bolagsordning antogs vid årsstämma den 7 maj 2024 och innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller om ändringar av bolagsordningen. Den fullständiga bolagsordningen finns på Viscarias webbplats, www. viscaria.com, under avsnittet Bolagsstyrning. Aktieägare Bolagets aktiekapital uppgår till 216 192 684 kronor, fördelat på 108 096 342 aktier. Bolaget har endast ett aktieslag och varje aktie i bolaget berättigar till en (1) röst vid bolagsstämma. Viscarias aktie är sedan den 8 december 2023 upptagen till handel på Nasdaq Stockholm Main Market. Under perioden maj 2011–december 2023 var bolagets aktier listade på Nasdaq First North Growth Market. Bolaget har en ägare med större aktieinnehav än 10%, vilken är Thomas Von Koch med 11,86%. Bolagsstämma Bolagsstämman är Viscarias högsta beslutande organ och det är vid den som aktieägare utövar sin beslutanderätt. Aktieägare som är införda i aktieboken på avstämnings- dagen och som till bolaget har anmält sin avsikt att delta vid bolagsstämman på det sätt som angetts i kallelsen, har rätt att delta och rösta på stämman, personligen eller genom ombud med fullmakt. Beslut på bolagsstämman fattas normalt med enkel majo- ritet av de avgivna rösterna. I vissa fall föreskriver emellertid aktiebolagslagen högre krav på majoritet, så kallad kvalifi- cerad majoritet. Årsstämman ska hållas inom sex månader efter räken- skapsårets utgång. Enligt Viscarias bolagsordning ska årsstämman hållas i Kiruna eller i Stockholms kommun och kallelse till bolagsstämma ska kungöras i Post- och Inrikes Tidningar samt genom att kallelsen hålls tillgänglig på bola- gets webbplats. Vid tidpunkt för kallelsen ska även infor- mation om att kallelse skett annonseras i Dagens Industri. Enligt bolagsordningen får styrelsen besluta att aktieägare ska kunna utöva sin rösträtt per post enligt det förfarande som anges i aktiebolagslagen. Aktieägare som önskar att få ett ärende behandlat på årsstämman ska skicka en skriftlig begäran om det till styrelsen. Sådan begäran ska vara styrelsen till handa senast sju veckor före årsstämman. Bolagsstyrningsrapport 64 Viscaria årsredovisning 2024 I tillägg till årsstämman ska styrelsen kalla till en extra bolagsstämma om den anser att det finns skäl att hålla bolagsstämma före nästa årsstämma, eller om en revisor i bolaget eller aktieägare till minst en tiondel av samtliga aktier i bolaget begär det för att behandla ett angivet ärende. Årsstämma 2024 Årsstämman 2024 hölls den 7 maj 2024 på Aurora Kultur & Kongress i Kiruna. Vid årsstämman närvarade aktieägare representerande 18 722 329 aktier och röster i Viscaria, motsvarande 21 procent av det totala antalet aktier och röster i bolaget. Stämman beslutade om omval av styrelseledamöterna Henrik Ager, Ing-Marie Andersson Drugge, Sven-Erik Bucht, Jane Lundgren Ericsson, Jörgen Olsson, Markus Petäjäniemi (tillika vice styrelseordförande), och Lars Seiz samt omval av Per Colleen som styrelseordförande. Stämman omvalde även det registrerade revisionsbolaget Öhrlings Pricewa- terhouseCoopers AB (”PwC”) som bolagets revisor, med auktoriserade revisor Martin Johansson som huvudansvarig revisor. Stämman beviljade styrelseledamöterna och den verkställande direktören ansvarsfrihet gentemot bolaget för räkenskapsåret 2024. Vidare beslutade stämman beslut om bland annat: att fastställa resultat- och balansräkningen samt koncern- resultaträkningen och koncernbalansräkningen för räkenskapsåret 2024, att ingen utdelning skall ske och att resultatet skall över- föras i ny räkning, att styrelsearvode för tiden fram till årsstämman 2025 ska utgå med ett belopp om 200 000 kronor till envar av styrelseledamöterna (som inte har en anställning i Bolaget), om 250 000 kronor till vice styrelseordförande, om 300 000 kronor till styrelseordförande, om 10 000 kronor för ledamöter i ersättningsutskott, om 25 000 kronor för ledamöter i revisionsutskott, att arvode till revisor ska utgå enligt godkänd räkning, bemyndigande för styrelsen att vid ett eller flera tillfällen, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, besluta om emission av aktier, konvertibler eller teck- ningsoptioner om motsvarande upp till 20 procent av antalet utestående aktier, och införande av incitamentsprogram 2024/2027 till ledande befattningshavare och nyckelpersoner i bolaget. Protokollet från årsstämman 2024 finns tillgängligt på Viscarias webbplats, www.viscaria.com. Valberedning Valberedningens uppgift är att bereda stämmans beslut i val och arvodesfrågor samt, i förekommande fall, procedur- frågor för nästkommande valberedning. Viscarias valbered- ningsinstruktion beskriver valberedningens uppgifter och processen för hur valberedningens ledamöter ska utses. Instruktionen gäller tills vidare, fram till dess att bolags- stämman beslutar annorlunda. Valberedningsinstruktionen finns tillgänglig på bolagets webbplats, www.viscaria.com. I enlighet med instruktionen för valberedningen repre- senterar valberedningen Viscarias tre till röstetalet största aktieägare per den 1 september varje år och har bland annat till uppgift att inför årsstämman, eller i förekom- mande fall extra bolagsstämma, föreslå val av styrelseleda- möter, styrelseordförande och revisor samt att ge förslag till styrelsearvoden och revisorsarvode. Valberedningen föreslår också ordförande på årsstämman samt tar fram förslag till riktlinjer för tillsättande av valberedningen. Valberedningen inför årsstämman 2025 består av: Thomas von Koch (som representant för TomEnterprise AB), Håkan Eriksson (som representant för JOHECO AB och Skandinavkonsult i Stockholm AB) samt Joachim Spetz (som representant för Swedbank Robur Fonder). JOHECO AB och Skandinavkonsult i Stockholm AB har till Viscaria meddelat att de träffat skriftlig överenskommelse att genom samordnat utövande av rösträtten inta en långsiktig gemensam hållning i fråga om Viscarias förvaltning. De aktieägare som utsett ledamöter till valberedningen repre- senterar tillsammans cirka 20,4 procent av röstetalet av samtliga aktier i Viscaria. Håkan Eriksson är valberedningens ordförande. Bolagets styrelseordförande, Per Colleen, har medverkat i valbered- ningens arbete såsom sammankallande till valberedningens möten och som samordnare av informationsutbytet mellan valberedningen och bolagets styrelse. Aktieägare har kunnat lämna förslag och synpunkter till Viscarias valberedning. Valberedningens förslag presen- teras i kallelsen till årsstämman. I samband med kallelsen lämnar valberedningen ett motiverat yttrande till sitt förslag till styrelse samt en redogörelse för hur valbered- ningsarbetet har bedrivits. Valberedningens motiverade yttrande kommer att finnas tillgängligt på bolagets hemsida i samband med att kallelse till årsstämma sker. Valberedningens arbete inför årsstämman 2025 Det har hållits tre protokollförda möten samt ett antal underhandskontakter mellan valberedningens ledamöter inför årsstämman 2025. Valberedningen har bland annat diskuterat genomförd styrelseutvärdering och de rekom- 65 mendationer om mångfald och jämn könsfördelning i styrelsen som följer av Koden, samt genomfört en styrelse- utvärdering. Inget arvode har utgått för arbete i valbered- ningen. I november meddelade Viscarias valberedning sin avsikt att föreslå Mark Johnson som ny styrelseledamot i Viscaria inför årsstämman 2025. Styrelsen Styrelsen bär det övergripande ansvaret för Viscarias organisation och förvaltningen av bolagets verksamhet. Styrelsen utser vidare en verkställande direktör som ansvarar för den dagliga verksamheten inom bolaget och som säkerställer att styrelsen regelbundet informeras om frågor som är av betydelse för Viscaria. Styrelsens ordfö- rande leder styrelsearbetet och har regelbunden kontakt med verkställande direktören tillika koncernchefen, för att kunna följa koncernens verksamhet och utveckling. Styrelsens arbete regleras främst i aktiebolagslagen. Härut- över regleras styrelsens arbete av den arbetsordning för styrelsen som styrelsen, i enlighet med aktiebolagslagen, fastställer årligen. Arbetsordningen reglerar bland annat arbets- och ansvarsfördelningen mellan styrelsens leda- möter, styrelsens ordförande och den verkställande direk- tören och hur ofta styrelsen ska sammanträda. Styrelsens uppgifter innefattar att fastställa mål och stra- tegier, säkerställa rutiner och system för utvärdering av fastställda mål, avge delårsrapporter och bokslut, hantera risker samt att anta policyer och riktlinjer. I bolagets Uppförandekod är två viktiga hörnstenar Likabehandling och Mångfald. Där belyses vikten av att verka för en god företagskultur där man som medarbetare vågar ta initiativ och verkar i en tillåtande atmosfär. Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare för alla oavsett kön, etniska tillhö- righet, ålder etc. Vi har en bra balans mellan kvinnor och män såväl i företaget i stort som i koncernledningen. Vi har en god åldersvariation och av våra anställda representerar vi hela elva olika nationaliteter. Styrelsen ska också fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporteringen och de interna kontrollfunk- tionerna samt utvärdera koncernens verksamhet baserat på de fastställda målen och riktlinjer som styrelsen antagit. Styrelsen ansvarar även för att utse den verkställande direktören. Slutligen fattar styrelsen beslut om större inves- teringar samt organisations- och verksamhetsförändringar. Styrelsens sammansättning Enligt Viscarias bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter. De fackliga organisationerna har, i enlighet med svensk lag, rätt att utse ledamöter till styrelse. Under 2024 var inte de fackliga organisationerna representerade i Viscarias styrelse. CFO deltar i förekommande fall vid styrelsens samman- träden och bereder frågor som styrelsen behandlar. Advokat vid Snellman Advokatbyrå AB är sekreterare i styrelsen. I särskilda frågor kan även andra anställda i Viscaria delta vid styrelsens sammanträden. Nuvarande styrelse består av åtta ledamöter valda för tiden intill slutet av årsstämman 2025. Samtliga ledamöter valdes av årsstämman 2024. Enligt Koden ska majoriteten av styrelsens ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare, och minst två av dessa ledamöter ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Styrelsens sammansättning och en bedömning av varje styrelseledamots oberoende presenteras närmare på sidorna 68-70. Styrelseutvärdering Varje år ska en utvärdering av styrelsens arbete genom- föras för att säkerställa kvaliteten på styrelsens arbete och dess effektivitet, samt kartlägga om ytterligare kompetens eller erfarenhet behövs. Styrelsens ordförande ansvarar för att utvärdering genomförs och för att presentera den för styrelsen och valberedningen. Under 2024 genomfördes en utvärdering av styrelsen i form av ett frågeformulär samt genom diskussion på styrelsemöten. Av styrelseutvär- deringen för 2024 framgår att styrelsearbetet bedömdes fungera väl. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande leder arbetet i styrelsen och säker- ställer att styrelsearbetet sker på ett effektivt och ändamål- senligt sätt samt bevakar att styrelsen fullgör sina uppgifter. Styrelseordförande säkerställer även att aktiebolagslagen och andra lagar och regler följs, samt att styrelsen får till- räcklig information och beslutsunderlag om Viscarias verk- samhet för sitt arbete. Ordföranden följer verksamheten i nära dialog med verkställande direktören och är ansvarig för att styrelsens beslut verkställs, samt fungerar som styrelsens talesperson. Styrelsens utskott Viscaria har utsett ett revisionsutskott och ett ersättnings- utskott, som följer upp, bereder och utvärderar frågor inom sina respektive område inför beslut i styrelsen. De inrättade utskotten är beredande organ och har således ingen beslu- tanderätt. Revisionsutskottet har till uppgift att övervaka processerna runt den finansiella rapporteringen, riskhantering och intern kontroll. Utskottet biträder även valberedningen Bolagsstyrningsrapport 66 Viscaria årsredovisning 2024 med förslag till val av revisor. Revisionsutskottet består av styrelseledamoten Jane Lundgren Ericsson (ordförande) och styrelseordförande Per Colleen. Ersättningsutskottet har till uppgift att bereda styrelsens beslut i frågor som rör ersättningar och andra anställnings- villkor för bolagsledningen. Utskottet tar fram riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som bolags- stämman ska besluta om, och utvärderar tillämpningen av dessa riktlinjer. Ersättningsutskottet ska också följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar. Ersättningsutskottet består av styrel- seledamoten Lars Seiz (ordförande) och styrelseledamoten tillika vice styrelseordförande Markus Petäjäniemi. Styrelsens arbete under 2024 Under 2024 hölls 15 protokollförda styrelsesammanträden, varav fyra hölls fysiskt på Viscarias huvudkontor i Kiruna och Stockholm, och fem hölls digitalt. Härutöver hölls sex sammanträden per capsulam, vilket innebär att styrelsen fattar beslut utan att sammanträda. Styrelsen var beslutsför vid samtliga dessa sammanträden. Styrelseledamöternas närvaro vid styrelsesammanträden framgår av tabellen nedan. Bland de frågor som styrelsen har behandlat under 2024 kan nämnas upptagande av extern finansiering i form av en riktad nyemission av aktier, som i juni 2024 tillförde bolaget cirka 440 miljoner kronor före avdrag för transak- tionskostnader. Koncernledning och VD Den verkställande direktören är ansvarig för den löpande förvaltningen av bolaget enligt styrelsens instruktioner. Den verkställande direktören ansvarar däribland för att vidta alla nödvändiga åtgärder för att organisationen och kontrollen av bolagets bokföring ska ske i enlighet med gällande regler och föreskrifter. Den verkställande direk- tören ska även förbereda all nödvändig information och dokumentation inför styrelsemötena, och om ordförande begär det, sammankalla styrelsen. Den verkställande direk- tören rapporterar till styrelsen och ska lämnade motiverade förslag till beslut till styrelsen. Den verkställande direktören ska säkerställa att styrelse- ledamöterna kontinuerligt får den information som krävs för att kunna bedöma bolagets ekonomiska situation. Rapporteringen ska vara sådan att styrelsen utifrån den kan göra en välgrundad bedömning. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare är framtaget och beslutades på årsstämman 2024. Se förvaltningsberättelsen på sid 77. Närvaro vid styrelsemöten och i styrelsens utskott under 2024 Namn Befattning Närvaro styrelse- möten Närvaro revisions- utskott Närvaro ersättningsutskott Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen Oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare Per Colleen Ordförande 15/15 5/5 1/3 Ja Nej Markus Petäjäniemi Vice ordförande 15/15 e/t 3/3 Ja Ja Henrik Ager Ledamot 15/15 e/t e/t Nej Ja Ing-Marie Andersson Drugge Ledamot 15/15 e/t e/t Ja Ja Sven-Erik Bucht Ledamot 14/15 e/t e/t Ja Ja Jane Lundgren Ericsson Ledamot 14/15 5/5 e/t Ja Ja Jörgen Olsson Ledamot 15/15 e/t 1/3 Nej Nej Lars Seiz Ledamot 14/15 e/t 3/3 Ja Ja 67 Intern kontroll och riskhantering Extern revisor Enligt Viscarias bolagsordning ska bolaget utse en revisor för granskning av bolagets årsredovisning och räken- skaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av bolaget. Viscarias externa revisor utses av årsstämman. Revisorn reviderar årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn rapporterar resultatet av sin revision i form av en revisionsberättelse. Revisionen utförs i enlighet med årsredovisningslagen, International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Styrelsen har träffat revisorn utan ledningen helt enligt gängse rutin. Arvode till revisorn för revisionsarbetet utgår enligt godkänd räkning. PwC är Viscarias revisor sedan 2010, och Martin Johansson, auktoriserad revisor och medlem i FAR (branschorganisationen för revisorer i Sverige), är huvud- ansvarig revisor sedan årsstämman 2020. För mer informa- tion om revisorn, se sid 70. Intern kontroll över finansiell rapportering Bolaget gör bedömningen att ingen formell internrevisor är nödvändig i nuläget. Dock har en KMA (kvalitét, miljö, arbetsmiljö) anställts under 2024, med erfarenhet inom internrevision, där planen är att rollen som internrevisor på sikt ska inrymmas inom denna befattning. Intern kontroll har som övergripande syfte att bidra till att bolagets strategier och målsättningar kan genomföras samt att säkerställa att den finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse med tillämpliga lagar, redo- visningsstandarder och övriga krav på noterade bolag. Viscarias rutiner och processer för intern kontroll fungerar som stöd åt ledningen så att den kan tillse en god kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen ansvarar för att bolaget har god intern kontroll. Styrelsen ansvarar för att fastställa effektiva rutiner för finansiell rapportering och intern kontroll och styr detta arbete genom den verkställande direktören. Koncernled- ningen medverkar till att informationen om intern kontroll når medarbetare i koncernen. En förutsättning för god intern kontroll är tydligt definierade värderingar när det gäller etik och integritet och att dessa kommuniceras genom styrdokument så som interna policyer, riktlinjer och manualer. Viscarias interna kontroll följs upp löpande av styrelsens revisionsutskott. Riskbedömning Viscaria genomför en företagsövergripande riskbedöm- ning på årsbasis. Syftet med en sådan bedömning är att identifiera, dokumentera och kvantifiera risker och dess konsekvenser och sannolikheten för att dessa kan innebära att Viscaria inte når sina mål. Ansvaret för bolagets primära risker fördelas på medlem- marna i koncernledningen. Varje medlem av koncern- ledningen är ansvarig för att hantera de risker som uppstår inom respektive verksamhetsområde. CFO är ansvarig för översynen och hanteringen av de finansiella riskerna i den dagliga verksamheten, och styrelsen ansvarar för att granska att bolagets riskstyrning sker på ett effektivt och ändamålsenligt sätt. Interna kontroller genomförs på årsbasis för att säkerställa att rutiner och processen fungerar och efterlevs, och om så behövs tillsätta åtgärder som mötet behovet. Kontrollerna har sin utgångspunkt i samtliga huvudprocesser såsom ledning, ekonomi, HR, legaga delar, IR, inköp och IT. Information och kommunikation Viscarias informations- och kommunikationskanaler syftar till att säkerställa att informationen identifieras, samlas in och kommuniceras på ett effektivt sätt och inom en tidsram som möjliggör för medarbetare att utföra sina arbetsuppgifter. Instruktioner för rapportering och riktlinjer för redovisning förmedlas till berörda medarbetare och följs upp via regul- jära möten och via e-post. Styrande dokument i form av policyer, riktlinjer och manu- aler för den finansiella rapporteringen kommuniceras direkt till berörda medarbetare. Information till externa parter kommuniceras via pressmeddelanden och på Viscarias webbplats. Delårsrapporter, halvårsrapporter och årsredovisningar publiceras och tillhandahålls på bolagets webbplats och kompletteras med möten och presenta- tioner för investerare. Bolagsstyrningsrapport 68 Viscaria årsredovisning 2024 Styrelse, revisor och koncernledning Styrelse och revisor Per Colleen Styrelseordförande sedan 2023, styrelseledamot sedan 2022 Född: 1969 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Per har en civilekonomexamen från Lunds universitet. Han har mångårig erfaren- het från finansbranschen bland annat som tidigare aktiechef på AP4 mellan 2013–2021, SEB Investment Management mellan 2011–2013 och DnBNor mellan 2008–2011. Andra pågående uppdrag: Per är verk- ställande direktör i TomEnterprise AB som i sin tur innehar aktier i Viscaria. Per är ordförande i Emplicure Holding samt ledamot i Qvantum Industries. Innehav i Viscaria: 272 936 aktier via bolag Teckningsoptioner: – Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen men ej oberoende i förhållande Bolagets större aktieägare. Markus Petäjäniemi Vice styrelseordförande sedan 2021 Född: 1959 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Markus Petäjäniemi har över 15 års erfarenhet från olika chefspositioner inom LKAB samt har suttit i koncernledningen i LKAB fram till i mars 2021. Hans senaste chefsroll inom LKAB var som Senior Vice President Market & Technology och var därmed ansvarig för försäljning och mark- nadsföring av LKABs järnmalmsprodukter samt FoU, med fokus på utveckling och innovation för att skapa LKABs framtida hållbara energi- och produktionssystem. Markus har varit styrelseordförande i LKAB Malmtrafik AB och LKAB Norge AS, båda ägt till 100% av LKAB, samt styrelseledamot i Hybrit Development AB och MEFOR. Andra pågående uppdrag: Markus är styrelseledamot och ordförande i Last & Terräng Häggroths Traktor Aktiebolag samt Kiruna Cargo AB. Sedan juni 2024 är han styrelseordförande i Arctic Rail – cross-border collaboration ekonomisk förening. Utöver det är han styrelse- ledamot i Impulseradar Sweden AB och styrelsesuppleant i Lemape AB. Innehav i Viscaria: 15 000 aktier. Teckningsoptioner : 37 500 (2022/2025:2) genom Lemape AB Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive i förhållande Bolagets större aktieägare. Henrik Ager Styrelseledamot sedan 2023 Född: 1969 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Henrik är utbildad vid Handelshögskolan i Stockholm. Henrik var tidigare partner på konsultbolaget McKinsey där han arbe- tade i 16 år med fokus på gruvbranschen samt strategiskt och operativt arbete för globala och svenska gruvföretag. Under åtta år på Sandvik var Henrik strategichef för affärsområde Mining, divisionschef för Sandvik Rock Tools samt chef för bolagets största affärsområde, Sandvik Mining and Rock Solutions, med cirka 17 000 anställda. Under perioden decem- ber 2022 och september 2023 var Henrik VD för Viscaria. Andra pågående uppdrag: Henrik är styrelseledamot i Re:NewCell AB och VD för Höganäs AB. Innehav i Viscaria: – Teckningsoptioner: 50 000 (2022/2025:1) Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive i förhållande till Bolagets större aktieägare. 69 Bolagsstyrningsrapport Ing-Marie Andersson Drugge Styrelseledamot sedan 2022 Född: 1962 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Ing-Marie har lång erfarenhet inom gruv- och anläggningsindustrin. Ing-Marie är uppvuxen i Malmberget och har en civilingenjörsexamen i metallurgi och materialvetenskap från Luleå univer- sitet. Ing-Marie har tidigare haft ledande positioner på BillerudKorsnäs, Boliden och Outokumpu. Andra pågående uppdrag: Fabrikschef på Munters, ett globalt ledande företag inom innovativa, energieffektiva och hållbara klimatlösningar för verksamhetskritiska processer där kontroll av temperatur och luftfuktighet är verksamhetskritiska. Innehav i Viscaria: 75 aktier. Teckningsoptioner: 25 000 (2022/2025:2) Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive i förhållande till Bolagets större aktieägare. Sven-Erik Bucht Styrelseledamot sedan 2019 Född: 1954 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Sven-Erik Bucht var landsbygdsminister i den svenska regeringen mellan 2014–2019. Riksdagsledamot 2010–2019. Dessförinnan kommunstyrelsens ord- förande och kommunalråd i Haparanda. Han har tidigare varit utsedd av rege- ringen att representera Sverige i Nordiska Gränshinderrådet och haft positioner som VD, försäljningschef och förvaltningschef. Han satt tidigare i styrelsen för Pensions- myndigheten. Innehav i Viscaria: 118 822 aktier. Teckningsoptioner: – Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive i förhållande Bolagets större aktieägare. Jane Lundgren Ericsson Styrelseledamot sedan 2020 Född: 1965 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Jane Lundgren Ericsson har en juristexamen från Stockholms universitet och en Master of Laws från University of London. Jane har mer än 20 års erfarenhet från finans- och kapitalmarknaden och från ledande positioner inom AB Svensk Exportkredit där hon var del av den verkställande ledningen 2005–2018. Andra pågående uppdrag: Jane är styrelseledamot i SBAB Bank sedan 2013 och styrelseledamot i AB Sveriges Säker- ställda Obligationer (publ), VD på Visma Finance AB, styrelseledamot i Miskatonic Ventures Aktiebolag och styrelseledamot i Ineytt AB. Innehav i Viscaria: 70 873 aktier. Teckningsoptioner: 100 000 (2022/2025:2) Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive i förhållande Bolagets större aktieägare. 70 Viscaria årsredovisning 2024 Jörgen Olsson Styrelseledamot sedan 2020, VD sedan 2023 Född: 1961 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Jörgen Olsson har en Bachelor of Science i Business and Economics från Luleå universitet. Jörgen har en omfattande meritlista när det kommer till att bygga företagskultur, finansiering och lönsam tillväxt, till exempel som grundare, tidigare styrelseordförande och VD för Hoist Fi- nance, som han byggde upp till ett företag verksamt i över 11 jurisdiktioner med cirka 1 700 anställda. Andra pågående uppdrag: Jörgen är ledamot och ordförande i Kiruna Växer ekonomisk förening, styrelseledamot i Deciso AB och styrelsesuppleant i JOHECO AB. Innehav i Viscaria: 15 048 aktier privat samt 3 550 000 genom JOHECO. Teckningsoptioner: 250 000 (2022/2025:2), 125 000 (2023/2027:2) och 85 000 (2024/2027) Ej oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen och ej oberoende i förhållande Bolagets större aktieägare. Lars Seiz Styrelseledamot sedan 2020 Född: 1960 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Lars har en Fil.kand. i Finance och Marknadsföring från Uppsala universitet samt vidareutbildning i finansiell teori vid Handelshögskolan Stockholm. Han har över 30 års erfarenhet från den finansi- ella sektorn med ledande positioner inom bland annat SEB och Andra AP-fonden. Mellan 2008 – 2016 var han styrelse- medlem i Barramundi Asia Pte Ltd. i Singapore. De senaste åren har han också varit med och grundat flera bolag i olika industrier, där han för närvarande agerar som rådgivare i finansiering och corporate affairs. Andra pågående uppdrag: Lars är styrelseledamot i Handelsbanken Fonder AB. Innehav i Viscaria : 175 000 aktier. Teckningsoptioner: 100 000 (2022/2025:2) Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive i förhållande Bolagets större aktieägare. Revisor Martin Johansson Huvudansvarig revisor sedan 2020 Född: 1967 Vid årsstämman 2024 utsågs Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB till revisions- firma för tiden fram till nästa årsstämma, i enlighet med valberedningens förslag. Martin Johansson är huvudansvarig revisor sedan 2020. Martin Johansson är auktoriserad revisor och medlem i FAR (branschorganisationen för revisorer). Styrelse och revisor 71 Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Jörgen Olsson Vd och koncernchef sedan 2023 Utbildning och arbetslivs- erfarenhet: Jörgen Olsson har en Bachelor of Science i Business and Economics från Luleå universitet. Jörgen har en omfattande meritlista när det kommer till att bygga före- tagskultur, finansiering och lönsam tillväxt, till exempel som grundare, tidigare styrelse- ordförande och VD för Hoist Finance, som han byggde upp till ett företag verksamt i över 11 jurisdiktioner med cirka 1 700 anställda. Jörgen var arbetande styrelseordförande för Viscaria 2020-2023. Innehav i Viscaria: 3 550 000 aktier (genom JOHECO), samt 15 048 aktier (privat innehav). Teckningsoptioner: 250 000 (2022/2025:2), 125 000 (2023/2027:2) och 85 000 (2024/2027) Anna Tyni Vice vd sedan 2023 Utbildning och arbetslivs- erfarenhet: Anna Tyni har en utbildning som maskin- ingenjör från Luleå tekniska universitet, med inriktning mot konstruktion. Hon har över 20 års erfarenhet från ledande positioner inom LKAB i Kiruna, bl.a. som driftchef och ansvarig för uppstart av Leveäniemi- gruvan, produktionschef på LKAB:s anrikningsverk samt produktionschef inom LKAB Berg och Betong och LKAB Minerals. Innan Anna kom till Viscaria arbetade hon som marknadsområdeschef på BDX Företagen i Kiruna. Anna var operativ chef och därefter vd för Viscaria under 2020-2023. Innehav i Viscaria: 45 750 aktier. Teckningsoptioner: 50 000 (2022/2025:1) och 20 000 (2023/2027:1) Frida Keskitalo CFO sedan 2023 Utbildning och arbetslivs- erfarenhet: Frida är utbildad civilekonom vid Handels- högskolan vid Umeå universi- tet. Hon startade sin karriär på LKAB i Kiruna 2005 och har därefter haft ett antal roller inom LKAB varav ett flertal i ledande positioner. Hon har bland annat arbetat som redovisningsekonom, boksluts- ansvarig för LKAB Moderbolag samt verksamhetscontroller inom enheten ”Försäljning & Logistik”. Hon kommer närmast från en roll som Sektionschef drift och underhåll inom LKAB Malmtrafik AB Terminal. Innehav i Viscaria: 0 aktier. Teckningsoptioner: 45 000 (2022/2026), 10 000 (2023/2027:1) och 10 000 (2024/2027) Ross Armstrong Geologichef sedan 2025 Utbildning och arbetslivs- erfarenhet: Ross har en kandidatexamen i geoveten- skap från University of Glasgow, med vidare studier i hållbar förvaltning av natur- resurser och tillämpad geofysik för mineralprospektering. Sedan Ross började på företaget 2021 har han haft en nyckelroll i prospekterings- strategi och genomförande för både Viscaria- och Arvidsjaur- projekten. Innehav i Viscaria: 2 852 aktier. Teckningsoptioner: 3 000 (2022/2025), 5 500 (2023/2027:1) och 5 000 (2024/2027) Michael Mattsson Affärsutvecklingschef sedan 2021 Utbildning och arbetslivs- erfarenhet: Michael har en MSc från Handelshögskolan i Stockholm. Michael har stor erfarenhet av företagsöver- låtelser (M&A), IPO, nyemis- sioner och kapitalförvaltning från Enskilda Securities, Blackstone (New York) och Kaupthing Bank. Michael var vd för Viscaria 2018-2021 och medlem av styrelsen 2015- 2023. Innehav i Viscaria: 400 000 aktier. Teckningsoptioner: 19 057 (2022/2025:2) och 50 000 (2024/2027) Emma Mäkitaavola Projektchef sedan 2021 Utbildning och arbetslivs- erfarenhet: Emma är utbildad civilingenjör vid Tekniska Hög- skolan vid Linköpings Univer- sitet. Tidigare har hon bland annat arbetat som chef inom Ericsson i Sverige och Kina, varefter hon flyttade till Norr- botten. De senaste 10 åren har hon arbetat i gruvindustrin, både i produktion, som under- hållschef för ett anriknings- verk och som entreprenör i olika roller och branscher. Senast kommer Emma från rollen som affärsområdeschef för ett av Norrbottens största mekanik- & svetsföretag Innehav i Viscaria: 5 116 aktier. Teckningsoptioner: 20 000 (2022/2025:1), 20 000 (2023/2027:1) och 10 000 (2024/2027) 72 Viscaria årsredovisning 2024 Thomas Nordmark Infrastruktur- och logistikchef sedan 2021 Utbildning och arbetslivs- erfarenhet: Thomas Nordmark har nästan 40 års erfarenhet av infrastruktur och logis- tik. Han har internationell erfarenhet från arbete i bland annat USA, Indonesien och Saudiarabien inom stål- och elkraftsbranschen för ABB innan han återvände till Kiruna och LKAB där han som LKAB:s första järnvägs- specialist medverkade till att utveckla järnvägstrans- porterna för malm till de mest effektiva i Europa. Han har även medverkat i återstarten av Pajalagruvan i rollen som ansvarig för omlastnings- terminalen i Svappavaara och järnvägstransporterna till Narvik. Thomas Nordmark har en Master of Science i Industri- ell Logistik från Luleå Tekniska Universitet. Innehav i Viscaria: 1 500 aktier Teckningsoptioner: 15 000 (2022/2025:1), 5 000 (2023/2027:1) och 10 000 (2024(2027) Tove Thelin Täckdal Anrikningschef sedan 2021 Utbildning och arbetslivs- erfarenhet: Tove Thelin Täckdal har 15 års erfarenhet från gruvbranschen, varav 10 år inom ledande befattning- ar såsom produktionschef för underhåll vid LKAB:s sovrings- verk och som verkschef för LKAB:s två största förädlings- verk; anrikningsverk 3 och kulsinterverk 4. Innehav i Viscaria: 230 aktier. Teckningsoptioner: 20 000 (2022/2025:1) och 10 000 (2023/2027:1) Peter Wihlborg Miljö- och hållbarhetschef sedan 2023 Utbildning och arbetslivs- erfarenhet: Peter Wihlborg har över 25 års erfarenhet som miljöforskare, miljösam- ordnare och projektledare på Vattenmyndigheten i Botten- viken samt som miljökonsult specialiserad på tillståndsfrå- gor. Peter har en bakgrund som miljöforskare och har en magisterexamen i geoveten- skap från Uppsala universitet samt en doktorsexamen i miljövetenskap från Lin- köpings universitet. Peter var miljöchef för Viscaria 2022- 2023. Innehav i Viscaria: 2 500 aktier. Teckningsoptioner: 25 000 (2022/2025:1), 20 000 (2023/2027:1) och 25 000 (2024/2027) Christopher Wikman Gruvchef sedan 2023 Utbildning och arbetslivs- erfarenhet: Christopher Wikman har 12 års erfaren- het från tunneldrivning och gruvdrift, och har haft olika ledande befattningar inom LKAB Berg & Betong, senast som sektionschef för Ort- drivning och produktion. Innan LKAB arbetade Christopher för Försvarsmakten. Innehav i Viscaria: 0 aktier. Teckningsoptioner: 5 000 (2022/2026) och 20 000 (2023/2027:1) Koncernledning 73 Bolagsstyrningsrapport Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagstämman i Gruvaktiebolaget Viscaria, org.nr 556704-4168 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för år 2024 på sidorna 62-72 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings- rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 års- redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncern- redovisningen samt är i överensstämmelse med års- redovisningslagen. Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska signatur. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Martin Johansson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor 74 Viscaria årsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Gruvaktiebolaget Viscaria, organisationsnummer 556704–4168, avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari till 31 december 2024. Bolaget är publikt. Verksamheten Gruvaktiebolaget Viscaria är ett bolag som arbetar för att bli ett modernt och ansvarsfullt producerande gruvbolag genom återöppnandet av Viscariagruvan i Kiruna. Fyndighetens höga kopparhalt, bedömda mineraltillgångar, geografiska placering samt växande team av erfarna medarbetare ger goda förutsättningar för Viscaria att bli en viktig leverantör av kvalitativ och ansvarsfullt producerad koppar – en metall som har en central roll i Sveriges och Europas klimatomställning mot ett elektrifierat samhälle. Utöver Viscariagruvan innehar Viscaria ett antal bearbet- ningskoncessioner och undersökningstillstånd i Arvidsjaur (Eva, Svartliden, Granliden) och Smedjebacken (Tvistbo- gruvan) – samtliga i Sverige. Koncernen har fem helägda dotterbolag; Viscaria Arvidsjaur AB, Viscaria Incentive AB, Viscaria Kiruna AB Viscaria Tvistbo AB och Gruvaktiebolaget Viscaria 1, vilka tillsammans utgör koncernen i den finan- siella rapporteringen nedan. Moderbolaget i koncernen, Gruvaktiebolaget Viscaria, är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Kiruna och huvudkontor på Viscariavägen 10, 981 99 Kiruna. Viscarias aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Main Market i Mid Cap-segmentet. Vision och strategi Viscarias vision är en ansvarsfull gruvdrift för en hållbar framtid. Bolagets strategi är sammanfattad i följande tre punkter: att utveckla Viscariafyndigheten till en modern koppar- gruva som initialt ska producera cirka 30 000 ton koppar i koncentrat per år. Produktionen ska ske på ett hållbart och miljövänligt sätt med hjälp av den senaste teknologin och i samexistens med bolagets intressenter, inklusive det lokala samhället. att vidare utforska Viscariafyndigheten för att ytterligare förbättra gruvans framtida ekonomiska förutsättningar med högre halter, längre livstid och därmed högre fram- tida produktionsvolym. att utforska Arvidsjaurområdet, med en potentiellt mycket betydande mängd bas- och ädelmetaller. En eventuell gruvöppning planeras först efter att Viscaria- gruvan har återöppnats. Väsentliga händelser under året I januari startade arbetet med en lönsamhetsstudie för att säkerställa ett komplett underlag för kommande finansiering och projektering. Huvudförhandling i Mark- och miljödomstolen vid Umeå tingsrätt hölls 30 januari-21 februari för att behandla Viscarias ansökan om tillstånd enligt miljöbalken för att återöppna Viscariagruvan. I februari presenterades en resursuppgradering av mineraltillgångarna i Eva-fyndigheten i Arvidsjaur som visar att tillgångarna har ökat med cirka 50 procent. Uppgraderingen gjordes enligt PERC Standard 2021. Den 6 maj beviljades Viscaria tillstånd enligt miljöbalken för gruv- och vattenverksamhet vid Viscariagruvan. Den 7 maj beslutade bolagets årsstämma om en namn-ändring till Gruvaktiebolaget Viscaria som genomfördes den 22 maj. Den 13 maj beviljades Viscaria genom dom markanvis- ning till förmån för Viscariaprojektet. Markanvisningen vann laga kraft i december i och med Mark- och miljööverdomstolens (MÖD) beslut att inte ge prövnings- tillstånd gällande överklagan. Den 18 juni genomfördes en riktad nyemission som tillförde Viscaria cirka 440 MSEK före transaktionskost- nader. Den 1 augusti tog Viscaria miljötillståndet i anspråk och påbörjade byggnationen av vattenreningsverket. I augusti ingick Viscaria och Laevas sameby ett samver- kansavtal för att förbättra möjligheterna för både gruv- verksamhet och renskötsel vid Viscariaområdet. Avtalet innebar bland annat att Laevas sameby drog tillbaka sitt överklagande av Viscarias miljötillstånd. Mark- och miljöverdomstolen (MÖD) gav inte prövnings- tillstånd gällande överklagan av Viscarias miljötillstånd. 75 Detta beslut överklagades i december till Högsta domstolen av Gabna sameby. Om överklagan inte tas upp till prövning vinner tillståndet laga kraft. VIscaria bedömer att det finns goda förutsättningar för att till- ståndet vinner laga kraft under våren 2025. I november meddelade Viscarias valberedning sin avsikt att föreslå Mark Johnson som ny styrelseledamot i Viscaria inför årsstämman 2025. I november ingick Viscaria ett avtal om ett aktieägarlån med bolagets storägare om 315 miljoner kronor, tillsammans med avsiktsförklaring om att delta i kommande företrädesemission. Aktieägarlånet realiserades i januari 2025. I december meddelade Viscaria att lönsamhetsstudien och resursuppdateringen kommer att presenteras våren 2025, något som möjliggör ytterligare förfining av lönsamhetsstudien samt fortsatt bedömning av potenti- alen på djupet genom pågående prospekteringskampanj. Ekonomisk utveckling Viscaria har under året fortsatt planerings- och förberedel- searbetet inför återstarten av Viscaria koppargruva i Kiruna. Bland annat har byggnationen av vattenreningsverket inletts. Borrningen har också fortsatt i hög takt under året, både så kallade ”infill” borrning (gruvplaneringsborrning) för att öka kännedomsgraden och på så sätt optimera förbere- delserna inför gruvöppningen och prospekteringsborrning för att utforska fyndighetens tillväxtpotential. Under 2024 tillfördes Viscaria ny finansiering om 440 MSEK genom en riktad emission till ett antal nya institutionella ägare och befintliga större ägare. Dessutom tecknades ett ett avtal om ett aktieägarlån med bolagets storägare om 315 miljoner kronor, tillsammans med avsiktsförklaring om att delta i kommande företrädesemission. Nettoomsättning och resultat Aktiverade utgifter avseende prospekterings- och utvär- deringstillgångar uppgick till 330 MSEK (260) under janua- ri-december 2024. Nettoomsättningen uppgick till 0 MSEK (0) och rörelseresultatet uppgick till -52,5 MSEK (-42,9). Periodens resultat efter skatt för januari-december uppgick till -48,2 MSEK (-30,1). Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -0,49 SEK (-0,36). Investeringar Aktiverade utgifter avseende prospekterings- och utvärderingstillgångar uppgick till 330 MSEK (260). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 128 MSEK (49,6). Kassaflöde och finansiell ställning Koncernens kassaflöde uppgick till -34,5 MSEK (-62,8) under januari-december 2024, och har främst påverkats av nyemission och inlösen av optioner på finansieringssidan, samt av upparbetade kostnader för borrning, anläggning av infrastruktur, inklusive starten av byggnationen av vattenreningsverket inom investeringsverksamheten. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 6,0 MSEK (-24,3). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -458 MSEK (-309) och nettokassaflöde från finansieringsverksamheten under perioden uppgick till 417 MSEK (271). Koncernens likvida medel uppgick per 31 december 2024 till 232 MSEK (266). Eget kapital uppgick till 1 598 MSEK (1 228). Balansomslut- ningen vid årets slut uppgick till 1 777 MSEK (1 294). Akti- verade investeringar i prospekteringstillgångar uppgick vid periodens slut till 1 284 MSEK (899) och utgörs av främst av kärnborrningar och projektutveckling vid Viscaria. Anställda Per den 31 december 2024 uppgick antalet anställda i Viscaria till 35 (35). Under 2024 kommer rekryteringen att fortsätta i takt med att Viscaria-projektet utvecklas. För ytterligare information om antal anställda, könsfördelning och personalkostnader se not 5. Transaktioner med närstående Utöver förvärv av teckningsoptioner noterats två händelser under 2024 som utgör närståendetransaktioner. För mer information, se not 24. Framtidsutsikter Viscarias finansiella ställning är solid, med en kassaposition om 232 MSEK vid utgången av räkenskapsåret 2024, varav 61 MSEK av dessa är spärrade som säkerhet för framtida efterbehandling. Tillräckligt rörelsekapital bedöms säkrat för innevarande år och för inledningen av 2026. Bolaget har ett basscenario som ligger till grund för likviditetsplane- ringen. Andra scenarion finns framtagna för att möjliggöra en så snabb uppstart av gruvverksamheten som möjligt utifrån kapitalbehov. Bolaget arbetar framåt med stor flexibilitet utifrån rådande förutsättningar där externa faktorer såsom lagakraftvunnen dom är väsentlig. Styrel- sens bedömning är att Viscaria kommer att kunna använda långfristig belåning om omkring 60 procent vid framtida finansiering av gruva och anrikningsverk. Kopparpriset är relativt stabilt, om än med viss ökad volatilitet till följd av en global osäkerhet under senare tid. 1) Justerat för omvänd split 20:1 i december 2023 motsvarar teckningskursen 21,40 kronor per aktie. Förvaltningsberättelse 76 Viscaria årsredovisning 2024 Kortsiktiga svängningar av kopparpris och valutakurser bedöms inte påverka bolaget i den pågående förberedelse- fasen. Kopparpriset på London Metal Exchange har stigit med cirka 30 procent under de fem senaste åren. Ur ett längre perspektiv kvarstår ett fortsatt stort efterfrågegap på koppar. Därutöver gynnas Viscaria av trenden mot mer lokalt producerade mineraler samt en långsiktigt ökad efterfrågan från framtida europeiska kunder. På medellång till lång sikt bedöms efterfrågan av ansvarsfullt producerad koppar inom EU öka ytterligare. Miljötillståndsansökan För att återstarta Viscariagruvan med tillhörande anrik- ningsverk och deponier erfordras ett tillstånd enligt Miljö- balken. Miljötillståndsansökan innehåller bland annat bola- gets planer avseende vattenhantering och vattenrening, återvinning av värdefulla metaller i gammalt gruvavfall samt förväntade effekter, skyddsåtgärder och kompensationsåt- gärder för natur och rennäring. I början av maj 2024 bevil- jade Mark- och miljödomstolen vid Umeå tingsrätt Viscaria tillstånd enligt miljöbalken till gruv- och vattenverksamhet vid Viscariagruvan. Domstolen förordnade dessutom att tillståndet fick tas i anspråk i vissa delar utan hinder av laga kraft, det vill säga oberoende av att tillståndet kunde över- klagas (verkställighetsförordnande). Tillståndet innehåller dock villkor till skydd för fåglars häckningsperiod, vilket innebar att markarbeten kunde påbörjas först den 1 augusti 2024. MÖD meddelade i november att domstolen inte ger prövningstillstånd gällande överklagan av Viscarias miljötillstånd. Detta avslag överklagades i december av Gabna sameby till Högsta domstolen (HD). Eftersom Gabna sameby i sak inte har åberopat något nytt förväntar sig Viscaria att HD inte beviljar prövningstillstånd och att miljö- tillståndet vinner laga kraft under första halvåret 2025. Markanvisning Markanvisningen till förmån för bearbetningskoncessio- nerna Viscaria K nr 3, Viscaria K nr 4 och Viscaria K nr 7 i Kiruna kommun, dvs Viscariaprojektet, beviljades av berg- mästaren den 29 juni 2023 och överklagades sedermera till mark- och miljödomstolen och därefter till MÖD. Den 6 december 2024 meddelade MÖD att domstolen inte ger prövningstillstånd gällande överklagan. Därmed vann mark- anvisningen laga kraft. Partners inom kärnborrning Bolaget är beroende av lokala samarbeten och partners för att bedriva verksamhet i områdena, bland annat kärnborr- ningsleverantörer som möjliggör den prospekteringsborr- ning som genomförs inom ramen för de undersökningstill- stånd som bolaget innehar. MK Core Drilling OY och Norse Diamond Drilling AS är två av de borrentreprenörer som Viscaria har anlitat för diamantborrning i Viscaria och Arvid- sjaur. Samarbetet med borrentreprenörerna är av stor vikt för den fortsatta utvecklingen av bolagets mineraltillgångar. Bolaget kan även komma att anlita andra borrentrepre- nörer i Kiruna eller Arvidsjaur. Kunder Viscaria har för nuvarande inte några kunder då bolaget ännu inte bedriver någon gruvproduktion. Hållbarhet Viscarias hållbarhetsarbete presenteras på sidorna 38-49 i årsredovisningen. Bolaget omfattas inte av kraven på hållbarhetsrapportering som framgår av 6 kap. årsredovis- ningslagen. Ambitionen är att på sikt utveckla hållbarhets- rapporteringen mot en redovisning i enlighet med bransch- standarder och de regler och föreskrifter som utgör CSRD. Moderbolaget Aktiverade utgifter för prospekteringstillgångar uppgick till 1,2 MSEK (3,1) under januari-december 2024. Övriga rörelseintäkter uppgick till 12,2 MSEK (11,8) och rörelse- resultatet uppgick till -37,5 MSEK (-37,5). Periodens resultat uppgick till -34,0 MSEK (-25,2). Tillgångarna för aktiverade utgifter var 0 MSEK (72,9) per 31 december. Rättigheterna avseende bearbetningskoncessioner och undersökningstill- stånd i Arvidsjaur blev under 2024 godkända att överlåtas till Viscaria Arvidsjaur AB varpå moderbolaget inte längre innehar några poster för aktiverade utgifter avseende prospekterings- och utvärderingstillgångar. Aktien och aktiekapital Aktiekapitalet uppgår till 216 192 684 kronor, fördelat på 108 096 342 aktier med ett kvotvärde om 2,00 kronor per aktie. Aktierna i Viscaria är noterade på Nasdaq Stockholm Main Market under kortnamnet VISC. Viscarias tio största ägare/ägargrupperingar innehar totalt 41,7 procent av antalet utestående aktier i bolaget. Största ägare vid utgången av 2024 var Thomas von Koch via bolag med 11,9 procent av röster och kapital, JRS Asset Management AB (för klienters räkning) med 4,0 procent av röster och kapital samt Swedbank Robur Fonder med 3,8 procent av röster och kapital. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Mineralprospektering är en högriskverksamhet där endast ett fåtal av de utvärderade projekten leder till produce- rande gruvor. Prospekteringsresultaten utvärderas kontinuerligt av företaget och det finns ingen garanti för att prospektering av mineraliseringar kommer att leda till kommersiell produktion i Kiruna, Arvidsjaur eller Smedje- 77 backen. Det finns ingen garanti för att koncernen kan generera tillräckligt med medel för att finansiera fortsatt verksamhet. Om koncernen misslyckas med att generera medel vid rätt tidpunkt kan detta leda till uppskjutna under- sökningar, minskade eller avslutade verksamheter. Styrel- sens bedömning är att likvida medel finns för kommande 12 månader och aktiviteter anpassas löpande efter tillgång på likvida medel. En mer detaljerad beskrivning av koncer- nens risker och osäkerhetsfaktorer återfinns på sidorna 56-59. Styrelsen bedömer att de framsteg som gjorts sedan Viscaria-förvärvet gjordes 2019 och den intensifierade utveckling som skett av projektet under senare tid väsent- ligt har minskat riskerna. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Viscarias riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare antogs vid årsstämman 2024. Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare omfattar medlemmarna i bolagets koncernledningsgrupp samt i förekommande fall arbetande styrelseordförande (ledande befattningshavare). Riktlinjerna ska tillämpas på ersätt- ningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman. Riktlinjerna gäller till dess att bolagsstämman beslutar att anta nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Viscaria är ett svenskt bolag noterat på Nasdaq Stockholm som skalar upp mot att bli ett modernt och ansvarsfullt producerande gruvbolag genom återöppnandet av Visca- riagruvan i Kiruna. Bolagets affärsstrategi är i korthet att utveckla Viscariafyndigheten till en koppargruva som initialt producerar cirka 30 000 ton koppar per år, på ett hållbart och miljövänligt sätt, med den senaste teknologin och i samexistens med relevanta intressenter inklusive i det lokala samhället, samt att vidare utforska Viscariaområdet för att ytterligare förbättra gruvans framtida ekonomiska förutsättningar. I strategin ingår även att utforska Arvid- sjaurprojektet: en potentiellt mycket betydande mängd bas- och ädelmetaller. För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi hänvisas till Bolagets årsredovisning och webbplats (www.viscaria.com). Styrelsen bedömer att en framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla ledande befattnings- havare med god kompetens och kapacitet att nå uppställda mål. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrens- kraftig ersättning som motiverar ledande befattningshavare att göra sitt yttersta. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig total- ersättning. I bolaget har inrättats långsiktiga aktierelaterade incita- mentsprogram. Incitamentsprogrammen har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Vissa pågående aktierelaterade incitamentsprogram omfattar ledande befattningshavare och nyckelpersoner och vissa pågående aktierelaterade incitamentsprogram omfattar styrelseledamöter. Utfallen i dessa program är kopplade till kursutvecklingen för bolagets aktie och har på så sätt en koppling till bolagets affärsstrategi och långsiktiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhet. För ytterligare information om dessa program hänvisas till bolagets webb- plats www.viscaria.com. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Formerna av ersättning m.m. Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontant- ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolags- stämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Fast kontantlön Bolagets ledande befattningshavare ska erbjudas en fast kontantlön. Den fasta kontantlönen ska fastställas med hänsyn tagen till respektive ledande befattningshavares kompetens, ansvarsområde och prestation. Rörlig kontantersättning Förutom fast kontantlön kan ledande befattningshavare erhålla rörlig kontantersättning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontant- ersättning ska kunna mätas under en period om ett eller flera år eller, om det anses lämpligt med tanke på bolagets verksamhet och det relevanta kriteriet, en eller flera halvårsperioder. Den rörliga kontantersättningen till verkställande direktör eller, i förekommande fall arbetande styrelseordförande, får uppgå till högst 100 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mätperioden Förvaltningsberättelse 78 Viscaria årsredovisning 2024 för sådana kriterier/av den fasta årliga kontantlönen. Den rörliga ersättningen för övriga personer som omfattas av dessa riktlinjer får uppgå till högst 25 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mätperioden för sådana kriterier/av den fasta årliga kontantlönen. Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förut- bestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av individanpas- sade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en koppling till affärsstrategin, eller utformas så att ökad intressegemenskap uppnås mellan ledande befattningshavare och bolagets aktieägare. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/ fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Om ett kriterium för rörlig ersättning uppnås innan mätperiodens slut ska styrelsen, om så bedöms rimligt, ha möjlighet att fatta beslut om partiell förtida utbetalning av rörlig ersätt- ning avseende det relevanta kriteriet. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verk- ställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga ledande befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentlig- gjorda finansiella informationen. Pension m.m. För den verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande såtill- vida inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestäm- melser. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontant- lönen. Angiven gräns för pensionsavsättning ska inte utgöra hinder för löneväxling av kontantlön till pensionsavsättning enligt bolagets vid var tid gällande policy. För övriga ledande befattningshavare ska pensionsför- måner, vid aktuella fall innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda samt följa av kollektivavtalade bestämda pensionsplaner, om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtals- bestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensions- grundande endast i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befatt- ningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska sammanlagt motsvara högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen. Angiven gräns för pensionsavsätt- ning ska inte utgöra hinder för löneväxling av kontantlön till pensionsavsättning enligt bolagets vid var tid gällande policy. Försäkringar och övriga förmåner Andra förmåner får bland annat innefatta livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån i den mån detta bedöms motsvara en marknadsmässig andel av den fasta årliga kontantlönen. Upphörande av anställning Vid uppsägning från Bolagets sida får uppsägningstiden vara högst 9 månader. Fast kontantlön under uppsägnings- tiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för 1 år. Vid uppsägning från den ledande befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst 9 månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare ledande befatt- ningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 100 procent av den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 12 månader efter anställningens upphörande. Beaktande av nuvarande lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings- riktlinjer har nuvarande lön och anställningsvillkor för bola- gets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersätt- ningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skälig- heten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Utvecklingen av avståndet mellan de ledande befatt- ningshavarnas ersättning och övriga anställdas ersättning kommer att redovisas i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. En av ut- skottets arbetsuppgifter är att bereda förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Ersättnings- utskottet ska upprätta förslag till nya riktlinjer när det uppkommer behov av väsentliga ändringar och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman, dock åtminstone 79 senast vart fjärde år. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersätt- ningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. I syfte att undvika intressekonflikter ska ledamöter som deltar i behandling av och beslut i ersättningsfrågor till ledande befattningshavare vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte personer i bolagsledningen eller i styrelsen, i den mån de berörs av frågorna. I beredningen av ersättningsrelaterade frågor kan när så bedöms nödvändigt extern rådgivning användas. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Om sådana avsteg sker ska detta redovisas i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Långsiktigt incitamentsprogram För att stimulera ett personligt och långsiktigt engagemang beslutade årsstämman den 7 maj 2024 att erbjuda ledning och nyckelpersoner att delta i ett långsiktigt incitaments- program 2024/2027. I korthet innebär programmet att deltagarna erbjuds förvärva teckningsoptioner till mark- nadsmässiga villkor, beräknat utifrån Black & Sholes värde- ringsmodell, där en teckningsoption ger rätt att teckna en ny aktie i Viscaria fram till den 7 december 2027. Teck- ningskursen motsvarar den volymvägda genomsnittskursen under en period av tio handelsdagar fram till dagen innan årsstämman multiplicerat med 1,5, vilket motsvarar en kurs om 44,74 kronor per aktie. Sammantaget omfattar programmen 500 000 teckningsoptioner, vilka berättigar till teckning av totalt 500 000 nya aktier i Viscaria. För mer information om utestående teckningsoptions- program se not 5, sidan 96-97. Emissionsbemyndigande Vid årsstämman 2024 fattades beslut om att bemyndiga styrelsen att vid ett eller flera tillfällen besluta om nyemis- sion av aktier och/eller emission av konvertibla skuldebrev och teckningsoptioner. Emissionerna kan ske med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Med stöd av bemyndigandet kan sammanlagt högst så många aktier ges ut som motsvarar 20 procent av totalt antal utestående aktier vid tidpunkt för årsstämman. I juni 2024 beslutade styrelsen, med stöd av årsstämmans bemyndigande, om en riktad nyemission av aktier motsva- rande en utspädning om cirka 17 procent av totalt antal utestående aktier efter emissionen. Den riktade nyemis- sionen tillförde bolaget 440 MSEK före avdrag för emissions- kostnader. Händelser efter årets utgång Aktieägarlånet realiserades och därmed tillfördes 315 MSEK i bolagets kassa. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står vinstmedel om 1 374,9 MSEK. Styrelsen för Viscaria föreslår att årsstämman 2025 beslutar om att vinstmedlen balanseras i ny räkning. Styrelsens bedömning är att kontant vinstutdelning inte är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på ̊ bolagets och koncernens eget kapital samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet och övergripande finansiella ställning. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: SEK 2024 Överkursfond 1 578 032 888 Balanserat resultat -168 940 569 Årets resultat -34 135 943 Summa 1 374 956 376 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: I ny räkning överförs 1 374 956 376 Summa 1 374 956 376 Finansiella rapporter och noter Koncernens resultat och ställning i övrigt framgår av efter- följande rapporter över totalresultat, finansiell ställning, kassaflöden och förändringar i eget kapital samt noter. Moderbolagets resultat och ställning framgår av efterföljande resultaträkning, rapport över totalresultat, balansräkning, förändringar i eget kapital samt kassaflödesanalys och noter. Samtliga belopp anges i MSEK om inte annat anges. Förvaltningsberättelse 80 Viscaria årsredovisning 2024 Flerårsöversikt Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i MSEK KONCERNEN 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning, MSEK - - - - - Resultat efter finansiella poster, MSEK -48,2 -30,1 -21,8 -16,2 6,9 Balansomslutning, MSEK 1 776,6 1 294,0 1 063,7 606,9 347,8 Medelantal anställda, st 32 31 26 23 9 Soliditet, % 90 95 93 89 85 Resultat efter skatt per aktie (före utspädning), SEK -0,49 -0,36 -0,33 -0,31 0,22 Resultat efter skatt per aktie (efter utspädning), SEK -0,49 -0,36 -0,33 -0,31 0,22 Eget kapital per aktie, SEK 14,78 13,63 12,86 9,71 9,26 MODERBOLAGET 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning, MSEK - - - - - Resultat efter finansiella poster, MSEK -34,0 -25,2 -20,5 -16,1 -13,9 Balansomslutning, MSEK 1 624,1 1 245,5 1 005,3 558,0 332,5 Medelantal anställda, st 7 5 4 4 7 Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 2. 81 Finansiella rapporter koncernen Koncernens rapport över totalresultatet MSEK NOT 2024 2023 Rörelsens intäkter och aktiverade utgifter Aktiverade utgifter avseende prospekterings- och utvärderingstillgångar 9 330,1 259,5 Övriga rörelseintäkter 0,9 1,2 Summa rörelsens intäkter och aktiverade utgifter 331,0 260,7 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 4 -320,7 -251,9 Kostnader för ersättningar till anställda 5 -49,4 -47,2 Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 6 -12,5 -2,8 Övriga rörelsekostnader -0,9 -1,7 Summa rörelsens kostnader -383,5 -303,6 Rörelseresultat -52,5 -42,9 Resultat från finansiella poster Finansiella intäkter 7 7,6 7,4 Finansiella kostnader 7 -3,3 5,5 Finansiella poster netto 4,3 12,9 Resultat efter finansiella poster -48,2 -30,0 Resultat före skatt 8 -48,2 -30,0 Skatt på årets resultat 8 - -0,1 ÅRETS RESULTAT -48,2 -30,1 ÖVRIGT TOTALRESULTAT - - Summa totalresultat för året -48,2 -30,1 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare -48,2 -30,1 SUMMA -48,2 -30,1 Antal aktier 2024 2023 Antal aktier vid årets utgång, st 108 096 342 90 080 342 Genomsnittligt antal aktier, före utspädning, st 99 679 031 83 908 556 Genomsnittligt antal aktier, efter utspädning, st 99 679 031 83 908 556 Resultat per aktie -0,49 -0,36 Det finns teckningsoptionsprogram samt konvertibla lån som kan medföra utspädning, men då resultatet är negativt uppstår ej någon utspädningseffekt. Flerårsöversikt | Finansiella rapporter koncernen 82 Viscaria årsredovisning 2024 Koncernens rapport över finansiell ställning MSEK NOT 31/12/2024 31/12/2023 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Aktiverade utgifter avseende prospekterings- och utvärderingstillgångar 9 1 283,8 899,0 Summa immateriella anläggningstillgångar 1 283,8 899,0 Materiella anläggningstillgångar Infrastruktur för gruvdrift 10 53,1 54,8 Förbättringsutgifter på annans fastighet 11 0,4 0,6 Nyttjanderättstillgångar 12 6,8 5,5 Inventarier, verktyg och installationer 13 11,6 14,5 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 14 164,6 37,0 Summa materiella anläggningstillgångar 236,5 112,3 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar 15, 16 0,2 0,2 Summa finansiella anläggningstillgångar 0,2 0,2 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 1 520,5 1 011,5 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar - - Aktuella skattefordringar 1,2 1,2 Övriga kortfristiga fordringar 16 20,0 11,9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 3,1 3,1 Summa kortfristiga fordringar 24,3 16,2 Likvida medel 16, 18 231,8 266,3 Summa omsättningstillgångar 256,1 282,5 SUMMA TILLGÅNGAR 1 776,6 1 294,0 83 forts. Koncernens rapport över finansiell ställning MSEK NOT 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 19 216,2 180,2 Övrigt tillskjutet kapital 1 584,7 1 202,5 Balanserat resultat inklusive årets totalresultat -202,9 -155,1 Summa eget kapital 1 598,0 1 227,6 Övriga avsättningar 20 60,6 - Långfristiga skulder Konvertibla skuldebrev 16, 21 15,5 14,5 Leasingskuld 12, 16, 21 4,2 3,2 Summa långfristiga skulder 19,7 17,7 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 16 44,5 27,6 Leasingskuld 12, 16, 21 2,5 2,3 Övriga kortfristiga skulder 3,9 3,9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 47,4 15,1 Summa kortfristiga skulder 98,3 48,8 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 776,6 1 294,0 Finansiella rapporter – koncernen 84 Viscaria årsredovisning 2024 Koncernens rapport över förändring i eget kapital MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserat resultat inkl årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 153,4 958,6 -125,5 986,6 Övrigt totalresultat Årets resultat -30,1 -30,1 Summa totalt resultat - - -30,1 -30,1 Transaktioner med aktieägare Nyemission 24,9 241,1 266,0 Emissionskostnader -8,4 -8,4 Konvertibla skuldebrev 0,8 4,3 5,1 Rättelse konvertibla skuldebrev -0,1 -0,1 Teckningsoptioner 1,1 6,9 0,5 8,5 Summa transaktioner med aktieägare 26,8 243,8 0,5 271,1 UTGÅENDE EGET KAPITAL 2023-12-31 180,2 1 202,5 -155,1 1 227,6 Ingående eget kapital 2024-01-01 180,2 1 202,5 -155,1 1 227,6 Övrigt totalresultat Årets resultat -48,2 -48,2 Summa totalt resultat - - -48,2 -48,2 Transaktioner med aktieägare Nyemission 36,0 403,6 439,6 Emissionskostnader -21,4 -21,4 Konvertibla skuldebrev - Teckningsoptioner 0,3 0,3 Implementering systemstöd IFRS 16 0,1 0,1 Summa transaktioner med aktieägare 36,0 382,2 0,4 418,6 UTGÅENDE EGET KAPITAL 2024-12-31 216,2 1 584,7 -202,9 1 598,0 för information kring optionsprogrammet se avsnitt under Aktiekapital och ägande samt not 6. 85 Koncernens rapport över kassaflödet MSEK NOT 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -52,5 -42,9 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. 25 11,8 6,1 Erhållen ränta 7,6 7,4 Erlagd ränta -1,7 -2,2 Betald inkomstskatt -0,1 -0,9 Kassaflöde före förändring av rörelsekapital -34,9 -32,5 Ökning/minskning kundfordringar - 0,3 Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -8,1 0,1 Ökning/minskning leverantörsskulder 16,9 3,3 Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 32,1 4,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten 6,0 -24,3 Investeringsverksamheten Utgifter avseende prospekterings- och utvärderingstillgångar 9 -330,1 -259,5 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 13, 14 -128,0 -49,6 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0,3 0,1 Kassaflöde från investeringsverksamheten -457,8 309,1 Finansieringsverksamheten Nyemission efter emissionskosntader 418,2 257,6 Teckningsoptioner 0,3 8,5 Upptagande av lån 26 - 5,6 Amortering av leasingskuld 26 -1,2 -1,2 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 417,3 270,5 Periodens kassaflöde -34,5 -62,8 Likvida medel vid periodens ingång 266,3 329,2 LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 18 231,8 266,3 Finansiella rapporter – koncernen 86 Viscaria årsredovisning 2024 Finansiella rapporter moderbolaget Moderbolagets resultaträkning MSEK NOT 2024 2023 Rörelsens intäkter och aktiverade utgifter Aktiverade utgifter avseende prospekterings- och utvärderingstillgångar 1,2 3,1 Övriga rörelseintäkter 12,2 11,8 Summa rörelsens intäkter och aktiverade utgifter 13,4 14,9 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 4 -29,6 -32,6 Personalkostnader 5 -21,3 -19,5 Övriga rörelsekostnader - -0,2 Summa rörelsens kostnader -50,9 -52,3 RÖRELSERESULTAT -37,5 -37,5 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag - -0,5 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 6,4 6,9 Räntekostnader och liknande resultatposter 7 -2,9 5,8 Summa resultat från finansiella poster 3,5 12,3 Resultat efter finansiella poster -34,0 -25,2 ÅRETS RESULTAT 29 -34,0 -25,2 Moderbolagets rapport över totalresultatet MSEK NOT 2024 2023 Övrigt totalresultat - - Summa totalresultat för perioden -34,0 -25,2 87 Moderbolagets balansräkning MSEK NOT 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Aktiverade utgifter avseende prospekterings- och utvärderingstillgångar 9 - 72,9 Summa Immateriella anläggningstillgångar - 72,9 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 13 - - Summa materiella anläggningstillgångar - - Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 27 726,8 226,7 Övriga långfristiga fordringar 15, 16 0,1 - Summa finansiella anläggningstillgångar - 726,9 226,8 Summa anläggningstillgångar - 726,9 299,7 Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 752,6 704,1 Aktuella skattefordringar 0,6 0,9 Övriga kortfristiga fordringar 16 0,4 2,1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 1,4 1,3 Summa kortfristiga fordringar 755,0 708,3 Kassa och bank 16, 18 142,2 237,4 Summa omsättningstillgångar 897,2 945,8 SUMMA TILLGÅNGAR 1 624,1 1 245,5 Finansiella rapporter – moderbolaget 88 Viscaria årsredovisning 2024 forts. Moderbolagets balansräkning MSEK NOT 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 29 Bundet eget kapital Aktiekapital 19 216,2 180,2 Fond för utvecklingsutgifter - 53,8 Summa bundet eget kapital 216,2 234,0 Fritt eget kapital Överkursfond 1 578,0 1 195,9 Balanserat resultat -169,1 -197,6 Årets resultat -34,0 -25,2 Summa fritt eget kapital 1 374,9 973,1 Summa eget kapital 1 591,1 1 207,1 Långfristiga skulder Konvertibla skuldebrev 16, 21 15,5 14,5 Summa långfristiga skulder 15,5 14,5 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 16 2,5 3,8 Skulder till koncernföretag 8,0 14,5 Övriga kortfrstiga skulder 1,7 2,1 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 5,3 3,5 Summa kortfristiga skulder 17,5 23,9 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 624,1 1 245,5 89 Moderbolagets förändringar i eget kapital MSEK Aktiekapital Fond för utveck- lingsutgifter Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 153,4 50,8 952,0 -174,0 -20,5 961,7 Totalt resultat Disposition av föregående års resultat: -21,1 21,1 - Rättelse resultat föregående år 0,6 -0,6 - Årets resultat -25,2 -25,2 Summa totalt resultat - - - -20,5 -4,7 -25,2 Transaktioner med aktieägare Nyemission 24,9 241,1 266,0 Emissionskostnader -8,4 -8,4 Konvertibla skuldebrev 0,8 4,3 5,1 Rättelse konvertibla skuldebrev -0,1 -0,1 Teckningsoptioner 1,1 6,9 8,0 Fond för utvecklingsutgifter 3,0 -3,0 - Summa transaktioner med aktieägare 26,8 3,0 243,8 -3,0 - 270,6 UTGÅENDE EGET KAPITAL 2023-12-31 180,2 53,8 1 195,8 -197,5 -25,2 1 207,1 Ingående eget kapital 2024-01-01 180,2 53,8 1 195,8 -197,5 -25,2 1 207,1 Totalt resultat Disposition av föregående års resultat: -25,2 25,2 - Årets resultat -34,0 -34,0 Summa totalt resultat - - - -25,2 -8,8 -34,0 Transaktioner med aktieägare Nyemission 36,0 403,6 439,6 Emissionskostnader -21,4 -21,4 Fond för utvecklingsutgifter -53,8 53,8 - Summa transaktioner med aktieägare 36,0 -53,8 382,2 53,8 - 418,2 UTGÅENDE EGET KAPITAL 2024-12-31 216,2 - 1 578,0 -169,1 -34,0 1 591,1 Finansiella rapporter – moderbolaget 90 Viscaria årsredovisning 2024 Kassaflödesanalys för moderbolaget MSEK NOT 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster -37,6 -37,4 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. 25 -0,2 - Erhållen ränta 6,4 6,9 Erlagd ränta -1,9 -1,9 Betald inkomstskatt 0,4 -0,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital -32,9 -32,9 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -46,7 -16,8 Ökning/minskning leverantörsskulder -1,3 1,1 Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder -5,2 0,6 Kassaflöde från den löpande verksamheten -86,1 -48,0 Investeringsverksamheten Utgifter avseende prospekterings- och utvärderingstillgångar -1,3 -3,0 Försäljning av materiella anläggningstillgångar - 0,1 Årets lämnade lån till koncernföretag -426,0 -280,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -427,3 -282,9 Finansieringsverksamheten Nyemission 418,2 257,6 Teckningsoptioner - 8,0 Upptagande av lån 26 - 5,6 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 418,2 271,2 Periodens kassaflöde -95,2 -59,7 Likvida medel vid årets början 237,4 297,1 LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 18 142,2 237,4 91 Redovisningsprinciper och noter Redovisningsprinciper och noter 1 ALLMÄN INFORMATION Gruvaktiebolaget Viscaria, org nr 556704-4168, är ett gruvutvecklings- bolag som för närvarande fokuserar sin verksamhet främst på att återöppna Viscariagruvan i Kiruna .Viscariakoncernen består, förutom av moderbolaget Gruvaktiebolaget Viscaria, av de helägda dotterbolagen Viscaria Tvistbo AB,Viscaria Kiruna AB, Viscaria Incentive AB, Viscaria Arvidsjaur AB, och Gruvaktiebolaget Viscaria 1. Moderbolaget är ett aktiebolag som är registrerat i Sverige med säte i Kiruna kommun, Norrbottens län. Handel i Bolagets aktier sker på Nasdaq Stockholm. Besöksadressen till huvudkontoret är Viscariavägen 10, 981 99 Kiruna. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Alla belopp i denna rapport är angivna i miljontals svenska kronor (MSEK) om inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Uppgifterna inom parentes avser föregående år. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen för utfärdande den 15 april 2025. 2REDOVISNINGSPRINCIPER Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Viscariakoncernen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar av IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) sådana de har antagits av EU samt RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” samt Årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden. De viktigaste redovisningsprinciperna som har tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Moderbolagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 ”Redo-visning för juridiska personer” och Årsredovisningslagen. I de fall moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncer-nen anges detta separat under rubriken Moderbolagets redovisnings-principer. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Det krävs även att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncern-redovisningen anges separat. Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen Inga nya eller ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar som trädde i kraft 1 januari 2024 har haft en väsentlig påverkan på Viscarias finansiella rapporter. Nya och ändrade standarder som ännu inte trätt i kraft Av de nya eller ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar som publicerats och träder i kraft 2025 och senare bedöms IFRS 18 ha påverkan på Viscarias finansiella rapporter. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och införa nya krav som kommer att bidra till att uppnå jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag och ge användarna mer relevant information och transparens. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rap-porterna, förväntas dess effekter på presentation och upplysningar vara genomgripande, särskilt de som ar relaterade till resultaträkningen och vad gäller av ledningen definierade resultatmått. Ledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden på koncernredovisningen. Från den preliminära översiktliga bedömningen som gjorts har följande potentiella effekter identifierats: - Även om tillämpningen av IFRS 18 inte kommer att ha någon inverkan på koncernens nettoresultat, förväntar sig koncernen att grupperingen av intäkter och kostnader i resultaträkningen i de nya kategorierna kommer att påverka hur rörelseresultatet beräknas och redovisas. Från den översiktliga bedömningen som koncernen gjort kan följande poster potentiellt påverka rörelseresultatet: – De poster som presenteras i räkningarna kan ändras som ett resultat av tillämpningen av konceptet "användbar strukturerad sammanfattning" och de nya principerna för aggregering och uppdelning. – Koncernen förväntar sig inte en betydande förändring av den informa-tion som för närvarande lämnas i noterna eftersom kravet på att lämna väsentlig information förblir oförändrat; hur informationen grupperas kan dock förändras som ett resultat av aggregerings-/uppdelnings-principerna. Dessutom kommer det att finnas betydande nya upplys-ningar som krävs för: 1. av ledningen definierade resultatmått; 2. en specifikation av kostnadernas karaktär för poster i resultaträkningen som är presenterade per funktion - denna uppdelning krävs endast för vissa typer av kostnader; och 3. det första räkenskapsåret då IFRS 18 tillämpas - en avstämning for varje rad i resultaträkningen mellan de omräknade beloppen som presenteras med tillämpning av IFRS 18 och de belopp som tidigare presenterats med tillämpning av IAS 1. – Kassaflödesanalysen kommer att förändras avseende hur erhållen och betald ränta presenteras. Betalda räntor kommer att presenteras som kassaflöden i finansieringsverksamheten och erhållna räntor som kassaflöden i investeringsverksamheten, vilket är en förändring från nuvarande presentation som en del av kassaflöden från den löpande verksamheten. Koncernen kommer att tillämpa den nya standarden från dess obliga-toriska ikraftträdandedatum den 1 januari 2027. Retroaktiv tillämpning krävs, och därför kommer jämförande information för räkenskapsåret som slutar 31 december 2026 att omräknas i enlighet med IFRS 18. Koncernredovisning Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelse-förvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. I det fall det förvärvade dotterföretaget inte bedöms uppfylla kriterierna för en verksamhet/rörelse redovisas transaktionen som ett förvärv av tillgångar och ska då följa redovisningen för respektive tillgångs redo-visningsstandard. Anskaffningsvärdet fördelas då på de identifierbara tillgångarna. Ett sådant förvärv ger inte upphov till goodwill. Utgifter som är direkt hänförbara till förvärvet inkluderas i anskaffningsvärdet. Dotter-företag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovis-ningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett ned-skrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Redovisningsprin-ciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. De redovisningsprinciper som beskrivs nedan har, såvida inget annat anges, tillämpats konsekvent för samtliga rapporterade perioder för alla företag som omfattas av de finansiella rapporterna. Koncernens redovis-ning har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden om inte annat anges. Rörelsesegment Styrelsen utvärderar koncernens verksamhet utifrån koncernen som helhet och identifierar därför ett rörelsesegment, dvs prospektering efter och utvärdering av mineraltillgångar. Verksamheten bedrivs i Sverige. Koncernens huvudsakliga verksamhet bedrivs i dotterbolaget Viscaria Kiruna AB samt i moderbolaget. I dessa bolag samredovisas koncernens viktigaste rörelsesegment – Viscariaprojektet. 92 Viscaria årsredovisning 2024 Ersättningar till anställda Pensionsförpliktelser Viscaria har huvudsakligen avgiftsbestämda planer. För dessa betalar Viscaria avgifter till offentligt eller privat administrerade pensions-försäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de uppstår. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. Anställda som är födda 1978 eller tidigare kan om-fattas av den kollektivavtalsreglerade förmånsbestämda pensionsplanen ITP2. Åtagandena enligt ITP2 finansieras genom premieinbetalningar till försäkringsbolaget Alecta, vilket innebär att kostnaderna redovisas som en avgiftsbestämd pension. Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda, inklusive semesterersättningar, kostnadsförs i den period de uppkommer. De ersättningar som inte betalats ut klassificeras som kortfristiga skulder som ingår i posten Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter. Dessa värderas till det odiskonterade belopp som koncernen väntas betala till följd av den outnyttjade rättigheten. Incitamentsprogram Koncernen har ställt ut teckningsoptioner till styrelse, ledande befatt-ningshavare och nyckelpersoner. Verkligt värde har erlagts för optio-nerna, denna optionspremie redovisas som balanserat resultat. Inne-havaren kan endast erhålla aktier vid inlösen. Vid inlösen av optionerna kommer lösenpriset att redovisas mot eget kapital. Låneutgifter för tillgångar Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, uppförande och produk-tion av kvalificerade tillgångar ska redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde. Kvalificerade tillgångar är tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. Andra låneutgifter kostnadsförs i den period de uppstår och redovisas i posten finansiella kostnader. Immateriella anläggningstillgångar Aktiverade utgifter avseende prospekterings och utvärderingstillgångar Utgifter för prospektering efter samt utvärdering av mineraltillgångar redovisas i enlighet med IFRS 6 ”Prospektering efter samt utvärdering av mineraltillgångar”. Prospekterings- och utvärderingstillgångar värderas till anskaffningsvärde och avser alla utgifter direkt hänförliga till pro-spektering och utvärdering av mineraltillgångar. I aktiverade utgifter för prospekterings- och utvärderingstillgångar ingår utgifter för geologiska och tekniska studier, provborrningar, laboratorieanalyser samt övriga, till koncessioner och rättigheter, tillhörande utgifter. Från och med kommer-siell gruvdrift kommer de aktiverade utvecklingsutgifter som är hänför-bara till aktuell gruva inte längre att klassificeras som prospekterings- och utvärderingstillgångar. Omklassificering kommer då att ske, varpå redovisning sker i enlighet med IAS 16 ”Materiella anläggningstillgångar” respektive IAS 38 ”Immateriella tillgångar”, beroende på hur tillgångarna klassificeras. Samtliga materiella tillgångar redovisas redan vid investe-ringstillfället som Materiella anläggningstillgångar. Nedskrivningsbehov för prospekterings och utvärderingstillgångar prövas när fakta och omständigheter tyder på att det redovisade värdet kan överstiga dess återvinningsvärde. En nedskrivning redovisas som en kostnad i resultat-räkningen. Aktiverade kostnader i form av prospekterings- och utvärde-ringstillgångar skrivs ner i samband med att undersökningstillstånd frånträds. Avsättningar för efterbehandling görs utifrån en bedömning av framtida kostnader med utgångspunkt i dagens förutsättningar där krav är angivet enligt miljödom. Avsättningar omprövas regelbundet och uppdateringar görs vid behov när förutsättningar ändras. Avsättningar avseende efterbehandling uppgår till 60,6 MSEK och är uppräknat med konsumentprisindex med Feb 2022 som basmånad. Prövning av nedskrivningsbehov för prospekterings och utvärderingstillgångar Nedskrivningsbehov på prospekterings- och utvärderingstillgångar prövas, utifrån kraven i IFRS 6, när fakta och omständigheter tyder på att det redovisade värdet för en prospekterings- och utvärderingstillgång kan överstiga dess återvinningsvärde. När fakta och omständigheter tyder på att det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet görs värdering, klassificering och lämnas upplysningar utifrån kraven i IAS 36 ”Nedskrivningar”. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar är beroende av bedömning kring framtida produktion och därmed gruvans livslängd, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs avskrivningar linjärt enligt följande: Byggnader: >40år Markanläggningar: 15-40 år Infrastruktur för gruvdrift: 5-40 år Förbättringsutgifter på annans fastighet: 5 år Inventarier och verktyg: 5-10 år Fordon: 3-5 år Kontorsinventarier: 5 år Datorutrustning: 3 år Infrastruktur för gruvdrift avser investeringar som möjliggör gruvdriften som tex. elkraftförsörjning, vattenrening, tillfartsvägar. Dessa investe-ringar kan således kategoriseras som såväl byggnader som mark-anläggningar. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i ”Övriga rörelseintäkter” respektive ”Övriga rörelsekostnader” i resultaträkningen. Materiella anläggningstillgångar bedöms med avseende på värdened-gång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verk-liga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenere-rande enheter). En nedskrivning redovisas i resultaträkningen. För mate-riella anläggningstillgångar som tidigare har skrivits ner, görs vid varje rapportperiods slut en prövning av om återföring bör göras. Nyttjanderättstillgångar Koncernen som leasetagare Leasingavtal och därtill hörande leasingavgifter avseende tillgångar som nyttjas i prospekterings- och utvärderingsfasen redovisas ej som Nytt-janderättstillgångar. Dessa leasingavgifter aktiveras enligt regelverket för IFRS 6 ”Prospektering efter samt utvärdering av mineraltillgångar”. Värdering och redovisning av leasingavtal som leasetagare Koncernen har valt att redovisa korttidsleaseavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde genom att utnyttja den praktiska lösningen som återfinns i IFRS 16. I stället för att redovisa en nyttjanderätt och en leasingskuld kostnadsförs leasingavgifter direkt avseende dessa leasingavtal linjärt över leasingperioden. Nyttjanderätter har i balansräkningen särredovisats under Materiella anläggningstillgångar medan leasingskulden särredovisas under lång-fristiga respektive kortfristiga skulder. Finansiella instrument Koncernens Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen omfattar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, depositioner och övriga kortfristiga fordringar. På skuldsidan återfinns , konvertibla skuldebrev, leasingskulder, leverantörsskulder samt övriga kortfristiga skulder. Moderbolagets Finansiella instrument omfattar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, depositioner och övriga kortfristiga fordringar. På skuldsidan återfinns konvertibla skuldebrev, leverantörsskulder samt övriga kortfristiga skulder. Klassificering och värdering Vid den första redovisningen ska finansiella tillgångar och skulder klassificeras som verkligt värde via resultaträkningen, upplupet anskaff-ningsvärde eller verkligt värde via övriga totalresultat. Klassificeringen baseras på Koncernens affärsmodell för förvaltningen av finansiella 93 tillgångar och skulder och egenskaper hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången. En finansiell tillgång eller skuld värderas till upplupet anskaffningsvärde om den innehas med syfte att inkas-sera och erlägga avtalsenliga kassaflöden och villkoren för tillgången eller skulden ger vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar för kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Om tillgången innehas både med syfte att samla in avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar, värderas den till verkligt värde via övrigt totalresultat. Finansiella tillgångar och skulder som inte värderas till varken upplupet anskaffningsvärde eller via övrigt totalresultat, värderas till verkligt värde via resultatet. Koncernen värderar samtliga finansiella instrument till upplupet anskaffningsvärde vilket är en rimlig approximation av verkligt värde. Likvida medel Likvida medel består av banktillgodohavanden där 60,6 MSEK avser spärrande medel för kommande efterbehandling. Upplåning Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effek-tivräntemetoden. Skulder som förfaller inom 12 månader klassificeras som kortfristiga. Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Aktuell och uppskjuten skatt Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomst-skatten redovisas i resultaträkningen utom i fall där underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. Aktuell skatt Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt beskattningsår och eventuell justering av skatt avseende tidigare beskattningsår. Den aktuella skattekostnaden beräknas enligt den skattesats som gäller vid taxeringen. I balansräkningen redovisas skatte-fordran eller skatteskuld för aktuell skatt som kortfristig. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan redovisade och skatte-mässiga värden på företagets tillgångar och skulder. Uppskjuten skatt redovisas enligt den s.k. balansräkningsmetoden. Uppskjuten skatt redo-visas i princip på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Koncernen har bedömt att det inte är motiverat att redovisa någon uppskjuten skattefordran avseende de skattemässiga underskott som finns i koncernen. Avsättningar Som avsättning har redovisats förpliktelser gentemot tredje man som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen antingen är säkra eller sannolika till sin förekomst men oviss till belopp eller till den tidpunkt då de ska infrias. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen är upprättad enligt indirekt metod. I likvida medel ingår kassa och bank. Inga kortfristiga placeringar finns som skulle kunna ingå i likvida medel. Nyckeltalsdefinitioner Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genom-snittligt antal utestående aktier under perioden. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras antalet aktier för samtliga aktier med en potentiell utspädningseffekt. Detta inkluderar utgivna optioner. En option ger upphov till en utspädningseffekt om lösenpriset understiger det verkliga värdet av Bolagets aktier och detta leder till att resultatet per aktie efter utspädning minskar. Eget kapital per aktie Eget kapital per balansdagen dividerat med antal utestående aktier per balansdagen. Soliditet Eget kapital dividerat med totala tillgångar. Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningarna för redovisnings- ändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden, för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår, anges i huvuddrag nedan. Nedskrivning av prospekterings och utvärderingstillgångar Värdet är idag upptaget till nedlagda investeringar (at cost) i relation till de specifika mineraltillstånd som Viscaria-koncernen innehar. Vid återlämnande av tillstånd skrivs det upptagna värdet ned i motsvarande mån. Värdet vid framtida gruvdrift kommer bland annat att vara bero-ende av det förväntade nuvärdet av mineraltillgångarna i förhållande till upptagna värden. Bolaget ser det som fullt realistiskt att i framtiden komma att utveckla de aktiverade utgifterna för prospektering i takt med ökade mineraltillgångar och bearbetningskoncessioner. Viscaria är fortsatt inne i ett betydande prospekteringsskede som siktar mot att säkerställa ännu mer betydelsefulla mineraltillgångar. I de fall förutsätt-ningarna för de underliggande bedömningarna, som utgör grunden för värdet på de immateriella tillgångarna, ändras och fakta och omständig-heter framkommer som tyder på att behovet av att nedskrivning måste prövas kan värdet behövas skrivas ned. Under året har tillstånd för Viscaria nr 112 och Rengarde nr 1 skrivits ner som följd av Bolagets beslut om att inte förlänga dessa undersökningstillstånd. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget tillämpar RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer” och Årsredovisningslagen. Moderföretagets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med koncernens förutom vad som anges nedan. Uppställningsform för resultat och balansräkning Resultat och balansräkning följer Årsredovisningslagens uppställnings- form. Det innebär skillnader, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader, rapport över totalresultat och rapport över förändringar i eget kapital. Andelar i koncernföretag Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som finan- siella intäkter. Utdelning som överstiger dotterbolagets totalresultat för perioden eller som innebär att det bokförda värdet på innehavets net- totillgångar i koncernredovisningen understiger det bokförda värdet på andelarna, är en indikation på att det föreligger ett nedskrivningsbehov. När det finns en indikation på att aktier i dotterbolag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten ”Resultat från andelar i koncernföretag”. Klassificering och värdering av finansiella instrument Moderbolaget tillämpar ej IFRS 9, i enlighet med undantagsregeln i RFR 2. Finansiella instrument värderas med utgångspunkt i anskaff- ningsvärdet, med hänsyn till de bestämmelser om värdering som finns i ÅRL avseende omsättnings- och anläggningstillgångar. Ränteintäkter och räntekostnader redovisas enligt effektivräntemetoden och utdel- ningsintäkter redovisas när utdelningen är fastslagen, det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna tillfaller Moderbolaget och då utdelningen kan värderas på ett tillförlitligt sätt. Moderbolaget använder samma principer som Koncernen vad gäller när de finansiella instrumenten ska redovisas i och tas bort från balansräkningen. Vidare används samma principer enligt IFRS 9 som Koncernen för bedömning och beräkning av nedskrivningsbehov för fordringar. Noter 94 Viscaria årsredovisning 2024 3 FINANSIELLA RISKFAKTORER Koncernen utsätts i sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker; marknadsrisk (ränterisk); kreditrisk, likviditetsrisk och kapitalrisk. Bero-ende på att Viscaria koncernen är i en prospekterings- och etableringsfas utsätts koncernen för ett begränsat antal typer av risker. Bla beroende på att koncernen ej har någon försäljning och därmed inga kundrelationer. (i)Marknadsrisk Ränterisk finns på lång- och kortfristiga räntebärande skulder. Det finns även marknadsrisk på räntebärande tillgångar i form av banktillgodo-havanden och depositioner hos Bergsstaten. Ränterisken är f.n. begrän-sad pga begränsade räntebärande skulder. Koncernen kommer framåt att utsättas för marknadsrisker såsom råvarupriser och valutaeffekter vilka påverkar våra finansiella kalkyler och antaganden. (ii)Kreditrisk Kreditrisk är risken för att en motpart i en finansiell transaktion inte fullgör sina förpliktelser på förfallodagen. Kreditrisken uppstår genom banktillgodohavanden inklusive spärrade banktillgodohavanden. Endast banker och finansinstitut med hög kreditrating accepteras i koncernen. (iii)Likviditetsrisk Likviditetsrisk är risken att koncernen inte erhåller lånefinansiering i tillräcklig omfattning och eller i tid, alternativt saknar likvida medel för betalning av sina åtaganden. Bolaget följer noga prognoser för koncer-nens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel för att möta behovet i den löpande verksamheten. Se nedan tabell över koncernens förfallostruktur över finansiella skulder: Förfalloanalys Nedan tabell visar löptiderna för koncernens finansiella skulder per balansdagen, i tillämpliga fall är räntebetalningar inkluderade. Beloppen speglar de avtalade odiskonterade kassaflödena som kan skilja sig från de redovisade värdena på skulderna per balansdagen. 2024-12-31 MINDRE ÄN 3 MÅNADER MELLAN 3 MÅNDADER OCH 1 ÅR MELLAN 1 OCH 2 ÅR MELLAN 2 OCH 5 ÅR MER ÄN 5 ÅR Konvertibla skuldebrev 0,4 1,3 7,6 17,9 - Leasingskulder 0,7 2,0 2,7 2,0 - Leverantörsskulder 44,5 - - - - 2023-12-31 MINDRE ÄN 3 MÅNADER MELLAN 3 MÅNDADER OCH 1 ÅR MELLAN 1 OCH 2 ÅR MELLAN 2 OCH 5 ÅR MER ÄN 5 ÅR Konvertibla skuldebrev 0,5 1,6 2,1 21,3 5,1 Leasingskulder 0,7 1,9 18,2 1,7 - Leverantörsskulder 27,6 - - - - Se även avsnittet Riskfaktorer på sidorna 54-55. 4 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Revisionsuppdraget 0,9 1,0 0,9 1,0 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,1 - 0,1 - Övriga tjänster 0,2 3,21) 0,2 3,21) Summa ersättning till revisorer 1,2 4,2 1,2 4,2 1) avser arvoden i samband med noteringsprocessen 95 5 ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA M.M. Medelantalet anställda koncernen 2024-12-31 2023-12-31 Medelantal Varav män Medelantal Varav män Övriga anställda 23 16 23 18 Koncernledning1) 9 4 8 5 Totalt 32 20 31 23 1) Koncernledning består av 10 personer, varav 1 är externt anställd och ingår således inte i löneunderlag eller tabell ovan. koncernen 2024-12-31 2023-12-31 Medelantal Varav män Medelantal Varav män Styrelseledamöter 8 6 8 6 MODERBOLAGET 2024-12-31 2023-12-31 Medelantal Varav män Medelantal Varav män Övriga anställda 2 1 - - Koncernledning 5 2 5 3 Totalt 7 3 5 3 MODERBOLAGET 2024-12-31 2023-12-31 Medelantal Varav män Medelantal Varav män Styrelseledamöter 8 6 8 6 Ersättningar till anställda KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Kostnader för ersättning till anställda delas upp enligt följande: Löner - styrelse, VD och vice VD 7,3 7,6 7,3 7,6 Löner - övriga anställda 23,6 22,7 5,4 4,6 Pensioner, avgiftsbestämda - styrelse, VD och vice VD 2,0 1,7 2,0 1,7 Pensioner, avgiftssbestämda - övriga anställda 3,5 2,5 1,2 0,4 Övriga sociala avgifter 9,9 9,4 4,1 3,9 Totalt 46,3 43,9 20,0 18,2 Noter 96 Viscaria årsredovisning 2024 Kostnader och förpliktelser avseende pensioner och liknande till styrelse, VD, vice VD samt tidigare styrelse och VD: 2024 MSEK Grundlön/ Styrelsearvode Pensioner Rörlig Ersättning Inkl Bonus Övriga Förmåner Summa Jörgen Olsson, VD 4,0 1,3 - 0,2 5,5 Anna Tyni, vice VD 1,6 0,7 0,1 0,1 2,5 Per Colleen, ordförande 0,3 - - - 0,3 Henrik Ager, ledamot 0,2 - - - 0,2 Ing-Marie Drugge, ledamot 0,2 - - - 0,2 Sven-Erik Bucht, ledamot 0,2 - - - 0,2 Jane Lundgren Ericsson, ledamot 0,2 - - - 0,2 Markus Petäjäniemi, ledamot 0,3 - - - 0,3 Lars Seiz, ledamot 0,2 - - - 0,2 Övriga ledande befattningshavare (8 st) 7,7 1,6 0,5 0,6 10,4 Totalt 14,9 3,6 0,6 0,9 20,0 2023 MSEK Grundlön/ styrelsearvode Pensioner Rörlig ersättning inkl bonus Övriga förmåner Summa Jörgen Olsson, VD fr o m 2023-09-07 0,7 0,3 0,6 0,2 1,8 Anna Tyni, vice VD 1,4 0,3 - 0,1 1,8 Per Colleen, ordförande 0,2 - - - 0,2 Henrik Ager, ledamot och VD t o m 2023-09-07 2,7 0,5 0,5 - 3,7 Ing-Marie Drugge, ledamot 0,2 - - - 0,2 Sven-Erik Bucht, ledamot 0,2 - - - 0,2 Jane Lundgren Ericsson, ledamot 0,2 - - - 0,2 Markus Petäjäniemi, ledamot 0,3 - - - 0,3 Lars Seiz, ledamot 0,2 - - - 0,2 Michael Mattsson, ledamot t o m 2023-05-23 (avser endast styrelsearvode) 0,1 - - - 0,1 Övriga ledande befattningshavare (8 st) 7,8 1,7 0,6 0,5 10,6 Summa 14,0 2,8 1,7 0,8 19,3 Koncernen har ingått ett avtal med VD som innebär att VD vid uppsägning från företagets sida erhåller 24 månadslöner. Vid uppsägning från VDs sida utgår inget avgångsvederlag. Optionsprogram Inom koncernen finns incitamentsprogram i form av teckningsoptions-program riktade till styrelse, ledande befattningshavare och nyckelperso-ner. För upplysningar kring optionsprogrammen se kommande tabell. Vid bolagsstämma den 7 maj 2024 beslutades att införa incitamentspro-gram 2024/2027 i form av teckningsoptioner till ledande befattningsha-vare och nyckelpersoner. Varje teckningsoption skall medföra en rätt att teckna en (1) aktie till en lösenkurs om 44,74 kr. Teckning kan ske till och med 1 december 2027. Värdering av programmet har gjorts med tillämp-ning av Black & Scholes värderingsmodell. Under maj 2024 löpte teckningsperioden för incitamentsprogram 2021/2024:2 Styrelsen och 2021/2024:1 Ledningen och nyckelpersoner ut utan att ha nyttjats. 97 Aktier Lösenkurs Lösen t o m SEK om inlösta Antal optioner* 2022/2025:1 Ledningen och nyckelpersoner Övriga nyckelpersoner och anställda 255 500 33.00 18/12/2025 8 431 500 255 500 Totalt 255 500 8 431 500 255 500 2022/2025:2 Styrelsen Jörgen Olsson 250 000 33.00 18/12/2025 8 250 000 250 000 Markus Petäjäniemi (via Lemape AB) 37 500 33.00 18/12/2025 1 237 500 37 500 Lars Seiz 100 000 33.00 18/12/2025 3 300 000 100 000 Jane Lundgren Ericsson 100 000 33.00 18/12/2025 3 300 000 100 000 Ing-Marie Andersson Drugge 25 000 33.00 18/12/2025 825 000 25 000 Michael Mattsson (f d styrelseledamot) 19 057 33.00 18/12/2025 628 865 19 057 Totalt 531 557 17 541 365 531 557 2022/2025:1 F.D. VD, numera styrelseledamot Henrik Ager 50 000 33.00 18/12/2025 1 650 000 50 000 Totalt 50 000 1 650 000 50 000 2022/2026 Ledningen och nyckelpersoner Övriga nyckelpersoner och anställda 100 000 40.00 29/05/2026 4 000 000 100 000 Totalt 100 000 4 000 000 100 000 2023/2027:1 Ledningen och nyckelpersoner Övriga nyckelpersoner och anställda 264 400 42.80 19/05/2027 11 316 320 264 400 Totalt 264 400 11 316 320 264 400 2023/2027:2 f.d. arbetande styrelseordförande, numera VD Jörgen Olsson 125 000 42.80 19/05/2027 5 350 000 125 000 Totalt 125 000 5 350 000 125 000 2024/2027 Ledningen och nyckelpersoner Övriga nyckelpersoner och anställda 469 957 44.74 07/12/2027 21 025 976 469 957 Totalt 469 957 21 025 876 469 957 * antal aktier, optioner och lösenkurs har räknats om till följd av sammanläggning av aktier under 2023. Total likvid (SEK) till Viscaria vid full teckningsoptionslösen 69 315 061 Total möjlig utspädning (teckningsoptioner), antal aktier 1 796 414 Total möjlig utspädning (konvertibler), antal aktier 920 505 Totalt utestående antal aktier Viscaria 108 096 342 Total möjlig utspädning från teckningsoptioner och konvertibler, % 2.45% Incitamentsprogram Antal utestående optioner 1 januari 2024 2 326 557 avgår incitamentsprogram vilka löpt ut under året −1 016 500 tillkommande optioner enligt incitamentsprogram under 2024 486 357 Antal utestående optioner 31 december 2024 1 796 414 Noter 98 Viscaria årsredovisning 2024 6 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR MSEK KONCERNEN MODERBOLAGET 2024 2023 2024 2023 Avskrivningar på infrastruktur för gruvdrift -1,8 -0,3 - - Avskrivningar på förbättringsutgift på annans fastighet -0,2 -0,2 - - Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -1,5 -1,3 - - Avskrivningar på inventarier, verktyg och installationer -3,1 -1,0 - - Nedskrivningar koncessioner -5,9 - - - Summa avskrivningar och nedskrivningar -12,5 -2,8 - - 7 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Ränteintäkter och liknande resultatposter 7,6 7,4 6,4 6,9 Summa finansiella intäkter 7,6 7,4 6,4 6,9 Räntekostnader och liknande resultatposter -2,3 -2,2 -1,9 -1,9 Värdering effektivräntemetoden -1,0 7,7 -1,0 7,7 Summa finansiella kostnader -3,3 5,5 -2,9 5,8 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT MSEK KONCERNEN MODERBOLAGET 2024 2023 2024 2023 Aktuell skatt - - - - Uppskjuten skatt på temporära skillnader - 0,1 - - Summa skatt på årets resultat - 0,1 - - Resultat före skatt -48,2 -30,0 -34,1 -25,2 Skatt enligt gällande skattesats, 20,6% (20,6% ) 9,9 6,2 7,0 5,2 Skatteeffekt av: Kostnader som ska dras av men ej ingår i redovisat resultat 4,4 1,7 4,4 1,7 Ej avdragsgilla kostnader -1,5 -0,2 -0,2 -0,1 Ej skattepliktiga intäkter - - - - Skatteeffekt av nettoförlust/-vinst från rörelsen som inte redovisats som en uppskjuten skattefordran -12,8 -7,8 -11,2 -6,8 Redovisad aktuell skattekostnad - -0,1 - - Skattemässiga underskott för vilken ingen uppskjuten skattefordran redovisas 269,1 206,8 205,7 151,4 99 9 AKTIVERADE UTGIFTER AVSEENDE PROSPEKTERINGS- OCH UTVÄRDERINGSTILLGÅNGAR KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärden 918,2 658,7 72,9 69,9 Årets aktiverade utgifter 330,1 259,5 1,2 3,0 Avsättning efterbehandling 60,6 - - - Överlåtelse till dotterbolag - - -74,1 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 308,9 918,2 - 72,9 Ingående avskrivningar -0,5 -0,5 - - Utgående ackumulerade avskrivningar -0,5 -0,5 - - Ingående nedskrivningar -18,7 -18,7 - - Årets nedskrivningar -5,9 - - - Utgående ackumulerade nedskrivningar -24,6 -18,7 - - Utgående restvärde enligt plan 1 283,8 899,0 - 72,9 Årets aktiverade utgifter består till största del av borrning och tillhörande analanyser, genom fortsatta förberedelser inför kommande gruvstart samt färdigställande av Bolagets Feasibility Study. Övriga aktiverade utgifter utgörs av förprojektering av anrikningsverk och logistik samt gruvplanering och nedlagt arbete i samband med miljöprövning. Under året har tillstånd för Viscaria nr 112 och Rengarde nr 1 skrivits ned som följd av Bolagets beslut om att inte förlänga dessa undersöknings-tillstånd, i övrigt föreligger inget nedskrivningbehov för mera information se not 2. 10 INFRASTRUKTUR FÖR GRUVDRIFT MSEK KONCERNEN 2024 2023 Ingående anskaffningsvärden 55,3 2,4 Omklassificering - 52,9 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 55,3 55,3 Ingående avskrivningar -0,5 -0,2 Årets avskrivningar -1,7 -0,3 Utgående ackumulerade avskrivningar -2,2 -0,5 Utgående restvärde enligt plan 53,1 54,8 11 FÖRBÄTTRINGSUTGIFTER PÅ ANNANS FASTIGHET MSEK KONCERNEN 2024 2023 Ingående anskaffningsvärden 0,9 0,9 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 0,9 0,9 Ingående avskrivningar -0,3 -0,1 Årets avskrivningar -0,2 -0,2 Utgående ackumulerade avskrivningar -0,5 -0,3 Utgående restvärde enligt plan 0,4 0,6 Noter 100 Viscaria årsredovisning 2024 12 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR KONCERNEN MSEK 2024 2023 Ingående anskaffningsvärden 7,5 24,8 Justering leasingavtal 0,3 -20,9 Tillkommande leasingavtal 3,5 3,6 Avslutade leasingavtal -1,8 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 9,5 7,5 Ingående avskrivningar -2,0 -8,1 Justering leasingavtal -0,2 7,4 Avslutade leasingavtal 1,0 - Årets avskrivningar -1,5 -1,3 Utgående ackumulerade avskrivningar -2,7 -2,0 Utgående restvärde enligt plan 6,8 5,5 KONCERNEN MSEK 2024 2023 Leasingskulder som presenteras i balansräkningen är enligt följande: Långfristiga leasingskulder 4,2 3,2 Kortfristiga leasingskulder 2,5 2,3 Summa leasingskulder 6,7 5,5 Koncernen har under andra kvartalet 2024 implementerat ett nytt systemstöd avseende beräkning av leasingavtal i enlighet med IFRS 16. Effekten av övergången avseende tidigare år har redovisat över eget kapital medan effekten avseende 2024 redovisas i resultaträkningen. Räntekostnader avseende leasingavtal under räkenskapsåret uppgår till 0,4 MSEK (0,3 MSEK). Kassaflödet uppgår till 1,6 MSEK (1,5 MSEK). Koncernen leasar kontorslokal med löptid på 4 år. Dessutom leasar man bilar och kontorsutrustning där avtalen löper på i snitt 3 år. Redovisade värden för respektive underliggande tillgångsslag framgår av tabellen nedan: KONCERNEN MSEK 2024 2023 Lokaler 0,8 1,2 Bilar 6,0 4,3 Kontorsutrustning - - Summa 6,8 5,5 Koncernen redovisar sina nyttjanderättstillgångar under Materiella anläggningstillgångar. Avskrivningstider för resp underliggande tillgångs-slag framgår i Redovisningsprinciper not 2 under Materiella anläggnings-tillgångar. Med undantag för korttidsleaseavtal och för leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde redovisas en nyttjanderätt och en leasingskuld i balansräkningen. Variabla leasing-avgifter som inte beror på ett index exkluderas i den initiala beräkningen av leasingskuld och tillgång. Leasingavtal som inte redovisas som skuld Koncernen har valt att inte redovisa leasingskulder avseende korttids-leaseavtal (leasingavtal med en förväntad leasingtid på 12 månader eller kortare) och för leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. Betalningar avseende sådana leasingavtal kostnads-förs linjärt. Kostnaden avseende leasingavgifter som inte inkluderas i beräkningen av leasingskulden är enligt följande: MSEK 2024 2023 Korttidsleaseavtal 0,3 0,2 Leasingavtal med underliggande tillgång med lågt värde 0,1 0,1 Variabla leasingbetalningar - - 0,4 0,3 Per 31 december 2024 uppgick koncernens totala kortfristiga leasingåtaganden till 0,3 (0,1) MSEK. 101 13 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärden 15,9 1,7 0,1 Nya anskaffningar 0,1 0,6 - Försäljningar och utrangeringar -0,1 -0,1 -0,1 Omklassificering 0,3 13,7 - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 16,2 15,9 - - Ingående avskrivningar -1,4 -0,5 -0,1 Försäljning och utrangering - 0,1 0,1 Årets avskrivningar -3,1 -1,0 - Utgående ackumulerade avskrivningar -4,6 -1,4 - - Utgående restvärde enligt plan 11,6 14,5 - - 14 PÅGÅENDE NYANLÄGGNING OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MSEK KONCERNEN 2024 2023 Ingående anskaffningsvärden 37,0 58,2 Årets aktiverade utgifter 127,9 48,8 Omklassificering -0,3 -70,0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 164,6 37,0 Aktiverade utgifter för nyanläggningar utgörs till största del av investering i permanent vattenrening men även anläggande av vägar och parkeringsytor. 15 ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärden 0,2 0,2 - - Tillkommande fordringar - - 0,1 - Reglerade fordringar - - - - Utgående restvärde enligt plan 0,2 0,2 0,1 - Andra långfristiga fordringar avser deponerade säkerheter enligt Minerallagen. Noter 102 Viscaria årsredovisning 2024 16 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI 2024-12-31 KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffnings-värde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings-värde Summa redovisat värde Verkligt värde Finansiella tillgångar värderade till upplupet anslaffnings-värde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings-värde Summa redovisat värde Verkligtvärde Depositioner 0,2 - 0,2 0,2 0,1 - 0,1 0,1 Kundfordringar - - - - - - - - Övriga kortfristiga fordringar 0,8 - 0,8 0,8 - - - - Likvida medel 231,8 - 231,8 231,8 142,2 - 142,2 142,2 Summa 232,8 - 232,8 232,8 142,3 - 142,3 142,3 Leverantörsskulder - 44,5 44,5 44,5 - 2,5 2,5 2,5 Övriga kortfristiga skulder - - - - - - - - Leasingskulder - 6,7 6,7 6,7 - - - - Konvertibla skuldebrev - 15,5 15,5 15,5 - 15,5 15,5 15,5 Summa - 66,7 66,7 66,7 - 18,0 18,0 18,0 2023-12-31 KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK Finansiella tillgångar värderade till upplupet anslaffnings-värde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings-värde Summa redovisat värde Verkligt värde Finansiella tillgångar värderade till upplupet anslaffnings-värde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings-värde Summa redovisat värde Verkligt värde Depositioner 0,2 - 0,2 0,2 - - - - Kundfordringar - - - - - - - - Övriga kortfristiga fordringar 2,6 - 2,6 2,6 - - - - Likvida medel 266,3 - 266,3 266,3 237,4 - 237,4 237,4 Summa 269,1 - 269,1 269,1 237,4 - 237,4 237,4 Leverantörsskulder - 27,6 27,6 27,6 - 3,8 3,8 3,8 Övriga kortfristiga skulder - - - - - - - - Leasingskulder - 5,5 5,5 5,5 - - - - Konvertibla skuldebrev - 14,5 14,5 14,5 - 14,5 14,5 14,5 Summa - 47,6 47,6 47,6 - 18,3 18,3 18,3 17 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Förutbetalda hyror och leasing 1,5 - 0,3 0,2 Förutbetald försäkring - 0,1 - - Förutbetalda kostnader för programvara 0,4 0,2 0,2 0,2 Förutbetalda konsultarvoden 0,1 0,1 0,1 0,1 Övriga poster 1,1 2,7 0,8 0,8 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3,1 3,1 1,4 1,3 103 18 KASSA OCH BANK KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Kassa och bank1) 231,8 266,3 142,2 237,4 Summa likvida medel 231,8 266,3 142,2 237,4 1) 60,6 av dessa är avsatta för kommande efterbehandling. 19 FÖRÄNDRING AV AKTIEKAPITAL Aktiekapitalet utgör lägst 100,0 (100,0) MSEK och högst 400,0 (400,0) MSEK. Per den 31 december 2024 uppgick aktiekapitalet till 216 192 684 (180 160 682) SEK. Samtliga aktier har ett kvotvärde om 2,00 (2,00) SEK. Under året genomfördes en riktad nyemission om totalt 18 016 000 aktier till en teckningskurs om 24,40 kronor per aktie. Vid periodens utgång uppgick antalet aktier till 108 096 342 stycken. Antal aktier Aktiekapital, (MSEK) Aktiekapitalets utveckling Ingående värde 1 januari 2024 90 080 342 180,2 Förändring under året: Konvertering skuldebrev - - Inlösen teckningsoptioner - - Nyemissioner 18 016 000 36,0 Utgående värde 31 december 2024 108 096 342 216,2 20Avsättningar KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående balans 1 januari 2024 - - - - Nya avsättningar 60,6 - - - Utgående balans 31 december 2024 60,6 - - - Avsättning avser efterbehandling i enlighet med domstolsbeslut. Avsättningen avser första etappen av en total avsättning om 344 MSEK vilken aktualiserats i samband med att Viscaria tagit domen i anspråk genom det verkställighetsförordande som erhölls i samband med miljödom. Noter 104 Viscaria årsredovisning 2024 21 RÄNTEBÄRANDE SKULDER KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Räntebärande skulder Långfristiga skulder Leasingskuld 4,2 3,2 - - Konvertibla skuldebrev 15,5 14,5 15,5 14,5 Summa långfristiga skulder 19,7 17,7 15,5 14,5 Kortfristiga skulder Leasingskuld 2,5 2,3 - - Summa kortfristiga skulder 2,5 2,3 - - Summa räntebärande skulder 22,2 20,0 15,5 14,5 Information om konvertibla skuldebrev När Viscaria genomför nyemissioner äger Stiftelsen Norrlandsfonden (”Norrlandsfonden”) rätt, men ej skyldighet, att deltaga med upp till sin andel i emissionerna.Per 2024-12-31 uppgår de Konvertibla skuldebreven som Norrlandsfonden innehar till totalt till 15,5 MSEK, det nominella beloppet uppgår till 22,1 MSEK. Samtliga skuldebrev löper med ränta STIBOR90 +5%. Nedanstående tabell specificerar utestående skuldebrev och konvertibler per 2024-12-31. Löptid Konverteringskurs Nominellt värde (SEK) Antal aktier juni/26 52,80 2 600 000 49 242 juni/29 14,00 4 850 000 346 428 maj/26 21,00 3 610 000 171 904 apr./27 30,80 5 500 000 178 571 dec./28 32,20 5 614 400 174 360 22 174 400 920 505 22 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2024 2023 2024 2023 Upplupna semesterlöner 3,2 2,9 1,1 0,9 Upplupna sociala avgifter 1,0 0,9 0,3 0,3 Upplupna konsultarvoden 4,2 9,5 2,0 1,3 Upplupna kostnader för nyanläggning 28,2 - - - Upplupna kostnader diamantborrning 8,8 - - - Upplupna räntekostnader 0,4 0,5 0,4 0,5 Övriga poster 1,6 1,3 1,4 0,5 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 47,4 15,1 5,2 3,5 105 23 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER MSEK KONCERNEN MODERBOLAGET 2024 2023 2024 2023 Avseende egna skulder till kreditinstitut Företagsinteckningar 7,1 7,1 6,6 6,6 Spärrade bankmedel 61,4 - - - Lämnade depositioner 0,2 0,2 0,1 - Summa avseende egna skulder 68,7 7,3 6,7 6,6 Eventualförpliktelser Borgensåtagande - 0,1 - - Borgensåtagande till förmån för koncernbolag - - - 0,1 Summa eventualförpliktelser - 0,1 - 0,1 24 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK Leverantör Närstående 2024 2023 2024 2023 Snickeritjänster ÅkerströmBygg & Inredning AB Närstående till Vice VD Anna Tyni 0,1 0,3 - Lägenhetsuthyrning Joheco AB Bolaget kontrolleras av VD Jörgen Olsson 0,4 0,3 0,4 0,3 Summa 0,5 0,6 0,4 0,3 Beslut om godkännande har skett i enlighet med bolagets policy för närståendetransaktioner. Såsom närstående betraktas dotterbolag och intressebolag som ingår i koncernen, part med direkt eller indirekt bestämmande inflytande, samt nära familjemedlemmar till dessa, ledamöterna i Bolagets styrelse, koncernens ledande befattningshavare samt nära familjemedlemmar till dessa personer. Koncernintern del av moderbolagets poster: omsättning 99,7%, kostnader 0,2%. 25 JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET MSEK KONCERNEN MODERBOLAGET 2024 2023 2024 2023 Avskrivningar 12,5 2,8 - - Realisationsresultat försäljning materiella anläggningstillgångar -0,1 - - - Ändrad bedömning leasing - 3,0 - - Rättelse konvertibla skuldebrev - 0,3 - - Övriga poster -0,6 - -0,2 - Summa justering för poster som inte ingår I kassaflödet 11,8 6,1 -0,2 - Noter 106 Viscaria årsredovisning 2024 26 FÖRÄNDRING SKULDER SOM REDOVISAS I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN KONCERNEN Kassaflödeseffekt Ej kassaflödespåverkande förändringar MSEK 2024-01-01 Amorteringar Nya lån Värdering effektivränte-metoden Konvertering av skuldebrev Övriga poster leasingavtal Tillkommande leasingavtal 2024-12-31 Konvertibla skuldebrev 14,5 1,0 15,5 Leasing 5,4 -1,2 -1,0 3,5 6,7 Summa skulder som redovisas i finansieringsverksamheten 19,9 -1,2 - 1,0 - -1,0 3,5 22,2 KONCERNEN Kassaflödeseffekt Ej kassaflödespåverkande förändringar MSEK 2023-01-01 Amorteringar Nya lån Värdering effektivränte-metoden Konvertering av skuldebrev Övriga poster leasingavtal Tillkommande leasingavtal 2023-12-31 Konvertibla skuldebrev 21,6 5,6 -7,7 -5,0 - - 14,5 Leasing 16,8 -1,2 -13,8 3,6 5,4 Summa skulder som redovisas i finansieringsverksamheten 38,4 -1,2 5,6 -7,7 -5,0 -13,8 3,6 19,9 MODERBOLAGET Kassaflödeseffekt Ej kassaflödespåverkande förändringar MSEK 2024-01-01 Amorteringar Nya lån Värdering effektivränte-metoden Konvertering av skuldebrev Övriga poster leasingavtall Tillkommande leasingavtal 2024-12-31 Konvertibla skuldebrev 14,5 1,0 15,5 Summa skulder som redovisas i finansieringsverksamheten 14,5 - - 1,0 - - - 15,5 MODERBOLAGET Kassaflödeseffekt Ej kassaflödespåverkande förändringar MSEK 2023-01-01 Amorteringar Nya lån Värdering effektivränte-metoden Konvertering av skuldebrev Övriga poster leasingavtal Tillkommande leasingavtal 2023-12-31 Konvertibla skuldebrev 21,6 5,6 -7,7 -5,0 - - 14,5 Summa skulder som redovisas i finansieringsverksamheten 21,6 - 5,6 -7,7 -5,0 - - 14,5 107 27 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Org.nr Säte Kapitalandel % Rösträtts- andel% Antal aktier Bokfört värde2024 (MSEK) Bokfört värde2023 (MSEK) Viscaria Incentive AB 556735-6596 Kiruna 100 100 500 0,4 0,4 Viscaria Tvistbo AB 556666-2895 Kiruna 100 100 100 000 2,7 2,7 Viscaria Arvidsjaur AB 556756-8265 Kiruna 100 100 1 000 10,0 10,0 Viscaria Kiruna AB 556747-7798 Kiruna 100 100 1 000 713,7 213,6 Gruvaktiebolaget Viscaria 1 559429-6005 Kiruna 100 100 25 000 0,1 - Bokfört värde koncernföretag 726,8 226,7 MSEK MODERBOLAGET 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärden 227,3 227,3 Förvärv 0,1 - Aktieägartillskott 500,0 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 727,4 227,3 Ingående nedskrivningar -0,6 -0,1 Årets nedskrivningar - -0,5 Utgående ackumulerade avskrivningar -0,6 -0,6 Utgående redovisat värde 726,8 226,7 28 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN I mars 2025 meddelade Viscarias valberedning sin avsikt att föreslå Lars-Eric Aaro, tidigare vd och koncernchef för LKAB, som ny styrelseledamot i Viscaria vid årsstämman 2025. 29 VINSTDISPOSITION MODERBOLAGET MSEK 2024 Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Överkursfond 1 578,0 Balanserat resultat -169,1 Årets resultat -34,0 1 374,9 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: I ny räkning överförs 1 374,9 1 374,9 Noter 108 Viscaria årsredovisning 2024 Kiruna den 15 april 2025 Per Colleen Styrelseordförande Markus Petäjäniemi Ing-Marie Andersson Drugge Vice styrelseordförande Styrelseledamot Henrik Ager Sven-Erik Bucht Styrelseledamot Styrelseledamot Jane Lundgren Ericsson Lars Seiz Styrelseledamot Styrelseledamot Jörgen Olsson Styrelseledamot Vd och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Martin Johansson Auktoriserad revisor Styrelsen och verkställande direktören intygar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), som antagits av EU, och tillhandahåller en rättvisande bild av koncernens resultat och finansiella ställning. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upp- rättats i enlighet med de internationella redovisnings- standarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr. 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets finansiella ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksam- het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Rapport över totalresultat för koncernen, rapport över finansiell ställning för kon- cernen samt moderbolagets resultat- och balansräkning godkändes för utfärdande av styrelsen den 15 april 2025 och blir föremål för fastställande på årsstämman den 8 maj 2025. Intygande av finansiella rapporter 109 Fastställelse | Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Gruvaktiebolaget Viscaria, org.nr 556704-4168 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen för Gruvaktiebolaget Viscaria för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 74-108 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis- ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställ- ning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisnings- standarder, som de antagits av EU, och årsredovisningsla- gen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis- ningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resulta- träkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultatet och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moder- bolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordning- ens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbo- laget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisors- förordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlig- hetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga upp- skattningar som har gjorts med utgångspunkt från antagan- den och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsido- sätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Fel- aktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller miss- tag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalita- tiva överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. 110 Viscaria årsredovisning 2024 Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Värdering och aktivering av prospekterings- och utvärde- ringstillgångar samt värdering av aktier i dotterbolag I koncernredovisningen uppgår värdet av prospekterings- och utvärderingstillgångar till 1 284 mkr varav tillgångar hänförliga till Viscaria står för 1 217 mkr. Årets aktiveringar uppgår till 330 mkr. Moderbolaget Gruvaktiebolaget Viscaria AB redovisar aktier i dotterbolag uppgående till 726,8 mkr per den 31 decem- ber 2024 vilket avser aktierna i Viscaria Arvidsjaur AB, Viscaria Tvistbo AB, Viscaria Kiruna AB, Viscaria Incentive AB samt Gruvaktiebolaget Viscaria 1. Dessa poster är väsentliga både till belopp och till sin karaktär då de påverkas av ledningens uppskattningar och bedömningar om framtiden för verksamheten. Av den anledningen har vi valt att betrakta värdering och aktivering av prospekterings- och utvärderingstillgångar i koncernen och värdering av aktier i dotterbolag i moderbolaget som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision, och den risk vi specifikt fokuserade på är risken för att posterna är över- värderade och/eller att aktiverade kostnader avviker från koncernens aktiveringsprincip. Nedskrivningstest för materiella tillgångar baserar sig på företagets interna affärsplan samt antaganden om framtida utveckling av bland annat metallpriser, brytbara volymer, smält- och raffineringslöner, valutor, metallhalter. Föränd- ringar i marknadspriser på metaller, brytbara volymer, smält- och raffineringslöner, valutor, metallhalter har stor påverkan på koncernens framtida kassaflöden och därige- nom på bedömt återvinningsvärde på prospekterings- och utvärderingstillgångarna. Övriga faktorer som är av vikt är bedömd livslängd på gruvan, produktionsplaner, tillstånd för gruvdrift samt effektivitet och lönsamhet i produktionen. Värdet på aktierna i dotterbolagen är direkt hänförligt till värdet på den underliggande verksamheten som är föremål för nedskrivningstestet ovan. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vi har i vår granskning utfört bland annat följande granskningsåtgärder; Utvärderat koncernens process och principer för aktiveringar och nedskrivningsprövningar enligt IFRS 6. Testat modellen för nedskrivningsprövning samt utvärde- rat väsentliga antaganden som använts för att fastställa prognostiserade kassaflöden och diskonteringsränta vid beräkning av nyttjandevärde. Inhämtat och bedömt underlag kopplat till produktions- planer och bedömd livslängd på gruvan. Granskat om nödvändiga tillstånd finns på plats och är aktiva. Genom stickprov granskat om årets aktiveringar följer koncernens redovisningsprinciper. Vi har gjort en jämförelse av moderbolagets bokförda värde i respektive dotterbolag och eget kapital för att kontrollera om det kan föreligga ett nedskrivningsbehov på moderbolagets bokförda värde på aktier i respektive dotterbolag. Granskat om lämnade upplysningar i årsredovisningen är förenliga med kraven i IFRS. Se förvaltningsberättelsen, not 2 Redovisningsprinciper, not 9 Aktiverade utgifter avseende prospekterings- och utvärderingstillgångar samt not 27 Andelar i koncernföretag för mer information. 111 Revisionsberättelse Finansiering av bolaget – going concern Koncernens verksamhet är kapitalintensiv och där kon- cernen är beroende av betydande extern finansiering för utforskning samt expansion av gruvverksamheten. I likhet med tidigare år uppvisar koncernen en förlust och ett negativt kassaflöde. Mot bakgrund av detta har vi bedömt att finansiering/fortsatt drift är ett särskilt betydelsefullt område för vår revision. Under 2024 har styrelsen och ledningen arbetat aktivt med koncernens finansiering. Av förvaltningsberättelsen under rubriken Framtidsutsikter samt Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer framgår hur koncernens arbete med finansiering fortgått under räken- skapsåret och att ledningen har bedömt att koncernens finansiella position är solid, med en kassaposition om drygt 232 miljoner kronor vid utgången av räkenskapsåret 2024. Tillräckligt rörelsekapital bedöms av styrelsen vara säkrat för räkenskapsåret 2025 och för inledningen av räken- skapsåret 2026. Vi har tagit del av en likviditetsprognos framtagen av ledningen och godkänd av styrelsen som visar att bolaget har finansiering minst 12 månader efter bokslutsdagen. Vi har granskat och utvärderat de mest betydande antagandena som prognosen grundar sig på samt även följt upp utfall jämfört med prognos fram till tidpunkt för avgivande av revisionsberättelsen. Vi har granskat tillämpningen av gällande redovisnings- principer och relaterade upplysningar som lämnats i årsredovisningen kopplat till företagets finansiering och funnit dessa lämpliga, tillräckliga och balanserade. Se förvaltningsberättelsen, not 2 Redovisningsprinciper samt not 3 Finansiella riskfaktorer. 112 Viscaria årsredovisning 2024 Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än års- redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-61 och 115-116. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten 2024 som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern- redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa- tion som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång bea ktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa- tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseen- det. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis- ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsent- liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo- visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty- relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huru- vida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalan- den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovis- ningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revi- sorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen. se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revi- sionsberättelsen. 113 Revisionsberättelse Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Gruvaktiebolaget Viscaria för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola- get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispo- sitioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och kon- cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt- ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över- ensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direk- tören i något väsentligt avseende: företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för- summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller på något annat sätt handlat i strid med aktie- bolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla- get är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisions- sed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av för- valtningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www. revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Gruvak- tiebolaget Viscaria för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad- gade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. 114 Viscaria årsredovisning 2024 Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Gruvaktiebolaget Viscaria enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark- naden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktighe- ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk- ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrappor- ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esefrapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av års- redovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte- ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamål- senligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredo- visningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapital- räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21. 113 97 Stockholm, Sverige med Martin Johansson som huvudansvarig revisor, utsågs till Gruvaktiebolaget Viscarias revisor av bolagsstämman den 7 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan bolaget noterades 2023. Vår revisionsberättelse har avgivits dag som framgår av vår elektroniska signatur. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Martin Johansson Auktoriserad revisor 115 Anrikning – Process i vilken koncentrationen av det värdefulla mineralet höjs tex koppar. Bearbetningskoncession – Tillstånd att bearbeta (bryta) en fyndighet. Koncessionen är ofta tidsbestämd till 25 år. För att få bryta måste ocksmiljötillstånd sökas hos Mark- och miljödomstolen. Borrkärna – Cylindriskt prov av berg som erhålls vid borrning. Brytning – Losstagning av berg eller malm i dagbrott eller i underjordsgruva. Feasibility Study – se lönsamhetsstudie. Geomorfologisk design - gråberget deponeras på ett sätt som efterliknar det naturliga landskapetmed syfte att underlätta för naturen att återhämta sig och att på sikt låta gruvmiljöerna smälta in i det omgivande landskapet. JORC – En australiensisk standard för hur mineraltillgångar och mineralreserver ska rapporteras till aktiemarknaden och övriga intressenter. Kompetent person – En expert inom redovisning av mineral- tillgångar och medlem av en fristående expertorganisation, exempelvis FAMMP (Fennoscandian Association for Metals and Minerals Professionals). På engelska Competent Person. Kärnborrning – Roterande borrning som används för att ta upp en kärna av berggrunden. Lönsamhetsstudie – Omfattande teknisk och ekonomisk studie av valda utvecklingsalternativ för ett mineralprojekt som omfattar detaljerade bedömningar och en finansiell analys. En lönsamhetsstudie ligger till grund för finansieringsbeslut. Även kallad Feasibility Study. Magnetit – Metallglänsande, svart, starkt magnetiskt mineral med den kemiska sammansättningen Fe3O4. Malm – Tidigare benämning på ̊ mineralisering som kan exploateras med ekonomisk vinst, se även ”mineralreserver” nedan. Miljötillstånd – Tillstånd enligt Miljöbalken att bedriva gruvbrytning och malmbehandling. Mineralisering – Koncentration av potentiellt ekonomiskt intressanta mineral i berggrunden. Mineralreserver – Mineralreserver är den del av kända och/ eller indikerade mineraltillgångar som bedöms kunna utvinnas lönsamt. Mineralreserver delas upp i sannolika eller bevisade tillgångar beroende på kännedomsgrad. Mineralresurser – Koncentration eller förekomst av mineral i eller pjordskorpan i sådana kvantiteter och med sådan form, kvalitet och kvantitet att den har rimliga utsikter för ekonomisk utvinning. Mineralresurserna har klasserna antagen, indikerad och känd, beroende på kännedomsgraden av mineraliseringen. PERC – Regelverk för rapportering av mineraltillgångar utgivet av The Pan-European Reserves and Resources Reporting Committee (PERC). Prospektering – Undersökningsarbetet med att leta efter naturråvaror, t ex mineraliseringar. Undersökningstillstånd – Ensamrätten att kartlägga berggrunden i syfte att lokalisera och undersöka mineral- förekomster. Viscarias årsstämma 2025 kommer att hållas torsdagen den 8 maj 2025, kl 16.00 i Aurora Kultur & Kongress, Stadshustorget 10, 981 30 Kiruna. Anmälan och registrering Aktieägare som önskar delta vid årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken 29 april 2025, dels anmäla sitt deltagande via post till bolaget senast 5 maj 2025 kl. 12.00 till Gruvaktiebolaget Viscaria, Viscariavägen 10, 981 99 Kiruna, eller via e-post till [email protected]. Vid anmälan ska aktieägare uppge aktieägarens namn, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer, aktieinnehav samt uppgift om eventuella biträden (högst två). Den information som lämnas kommer endast att användas vid Viscarias årsstämma. Samtliga handlingar inför årsstämman kommer i enlighet med aktiebolagslagen att hållas tillgängliga på Viscarias hemsida www.viscaria.com samt på bolagets huvudkontor, senast den 17 april 2025. Handlingarna skickas omedelbart och utan extra kostnad för mottagaren, till de aktieägare som begär det och uppger sin postadress. Tryckt information kan beställas via bolagsstamma@Visca- ria.com. Utdelning Viscaria räknar inte med att lämna någon utdelning under de närmast följande åren, då bolaget står inför stora investeringar i samband med återstarten av Viscaria koppar- gruva i Kiruna. Vinstutdelning bedöms bli aktuell först efter att gruvverksamheten har startat och bolagets resultat och finansiella ställning medger det. Bolaget har därför inte antagit någon utdelningspolicy. Bolaget har inte heller beslutat om kontant vinstutdelning under den period som omfattas av den historiska finansiella informationen i denna rapport. Årsredovisning Viscarias årsredovisning för 2024 publiceras på svenska och engelska och finns tillgänglig att ladda ner på bolagets hemsida www.Viscaria.com. Årsredovisningen finns även tillgänglig i tryckt format och kan beställas på [email protected] Finansiell kalender 8 maj 2025 Delårsrapport januari – mars 2025 8 maj 2025 Årsstämma 2025 14 augusti 2025 Halvårsrapport 2025 6 november 2025 Delårsrapport januari – september 2025 10 februari 2026 Bokslutskommuniké 2025 Information till aktieägare Ordlista Kontakt Frida Keskitalo CFO Mobil: +46 (0) 703 – 401 053 E-post: [email protected] Viscaria AB Viscariavägen 10 SE-981 99 KIRUNA Org. nr. 556704-4168 [email protected] eller www.viscaria.com Karin Svensson Kommunikationschef Mobil: +46 (0) 761 – 169 190 E-post: [email protected] Ordlista | Information till aktieägare Viscariavägen 10, SE-981 99 Kiruna | [email protected] | www.viscaria.com 5299004NWV90GIWSWQ042024-01-012024-12-315299004NWV90GIWSWQ042023-01-012023-12-315299004NWV90GIWSWQ042024-12-315299004NWV90GIWSWQ042023-12-315299004NWV90GIWSWQ042022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5299004NWV90GIWSWQ042023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5299004NWV90GIWSWQ042023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5299004NWV90GIWSWQ042022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5299004NWV90GIWSWQ042023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5299004NWV90GIWSWQ042023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5299004NWV90GIWSWQ042022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5299004NWV90GIWSWQ042023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5299004NWV90GIWSWQ042023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5299004NWV90GIWSWQ042022-12-315299004NWV90GIWSWQ042024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5299004NWV90GIWSWQ042024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5299004NWV90GIWSWQ042024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5299004NWV90GIWSWQ042024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5299004NWV90GIWSWQ042024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5299004NWV90GIWSWQ042024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKxbrli:sharesiso4217:SEKxbrli:shares

AI Terminal

More from Gruvaktiebolaget Viscaria

Talk to a Data Expert