Annual Report (ESEF) • Apr 10, 2025
Preview not available for this file type.
Download Source File549300KSY3P5G8XC0A342024-01-012024-12-31549300KSY3P5G8XC0A342023-01-012023-12-31549300KSY3P5G8XC0A342024-12-31549300KSY3P5G8XC0A342023-12-31549300KSY3P5G8XC0A342022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KSY3P5G8XC0A342022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300KSY3P5G8XC0A342022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300KSY3P5G8XC0A342022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300KSY3P5G8XC0A342022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares549300KSY3P5G8XC0A342022-12-31549300KSY3P5G8XC0A342023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KSY3P5G8XC0A342023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300KSY3P5G8XC0A342023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300KSY3P5G8XC0A342023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300KSY3P5G8XC0A342023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KSY3P5G8XC0A342023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KSY3P5G8XC0A342023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300KSY3P5G8XC0A342023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300KSY3P5G8XC0A342023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300KSY3P5G8XC0A342023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KSY3P5G8XC0A342024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KSY3P5G8XC0A342024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300KSY3P5G8XC0A342024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300KSY3P5G8XC0A342024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300KSY3P5G8XC0A342024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KSY3P5G8XC0A342024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KSY3P5G8XC0A342024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300KSY3P5G8XC0A342024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300KSY3P5G8XC0A342024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300KSY3P5G8XC0A342024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Feeding the world’s curiosity. Innehåll Detta är Cints års- och hållbarhetsredovisning. Den legala hållbar hetsrapporten är Cints hållbarhetsrapport i enlighet med årsredo visningslagen och finns på sidorna 43–47 och 80–95. Bolagsstyrning 25 Bolagsstyrningsrapport 33 Styrelsen 35 Företagsledningen 37 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information 39 Förvaltningsberättelse 43 Riskhantering 48 Treårssammanfattning 49 Finansiella rapporter – Koncernen 52 Noter – Koncernen 70 Finansiella rapporter – Moderbolaget 72 Noter – Moderbolaget 73 Underskrifter 74 Revisionsberättelse Introduktion 3 Om oss 4 2024 i siffror 5 VD kommenterar 7 Om Cint 10 Cints erbjudande 14 Kundberättelser Marknad och strategi 19 Marknadsutsikter 21 Strategi 23 Finansiella mål Hållbarhetsrapport 80 Allmänna upplysningar 85 Miljöupplysningar 90 Sociala upplysningar 95 Styrningsupplysningar 96 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Övrigt 98 Cint-aktien 100 Alternativa nyckeltal 101 Proforma 102 Ordlista och definitioner 104 Kontakter 2 Om oss Cint är en ledande aktör inom research technology som kopplar samman varumärken, analytiker, akademiker eller andra som har en fråga, till ett nätverk med över 800 panelpartners, som representerar miljontals enga- gerade respondenter i över 130 länder. Cint Exchange ger användarna möjlighet att samla insikter i stor skala för att bygga affärsstrategier, utveckla undersöknings- baserade lösningar, publicera trovärdiga marknadsun- dersökningar med mera. Lucid Measurement by Cint, vår avancerade uppsättning lösningar för annonseffektivitet, ger annonsörer, mediaägare och byråer verktygen för att mäta effektiviteten och varumärkeslyftet i annonskam- panjer över flera kanaler i realtid för att optimera medie- prestanda medan kampanjerna pågår. Båda produkterna använder Cints verktyg för intäktsgenerering från mål- grupper för att göra det möjligt för panel- leverantörer, mobilappar, lojalitetsprogram och andra onlinegemenskaper att tjäna pengar på sina målgrupper genom att matcha dem med undersökningsmöjligheter. At Cint, we are feeding the world’s curiosity. Cint Group AB (publ), är noterat på Nasdaq Stockholm (STO: CINT), och har en global personalstyrka på över 800 medarbetare. Cint har kontor i bland annat Stockholm, London, New York, New Orleans, Singapore, Gurgaon och Sydney. 800+ integrerade panelpartners 4100+ B2B-kunder 130+ länder Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 3Års- och hållbarhetsredovisning 2024 2024 i siffror –0,8% Nettoomsättningstillväxt jämfört med 2023 proforma –9,1MEUR EBIT –5,5% EBIT-marginal 166,2MEUR Nettoomsättning 19,8% EBITA-marginal 33,0MEUR EBITA 4100+ B2B-kunder 197miljoner Genomförda undersökningar 800+ Heltidsanställda Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 4Års- och hållbarhetsredovisning 2024 VD kommenterar 2024 var ett viktigt år som präglades av ett starkt fokus på konsolideringen av våra teknikplattformar. Samtidigt initierade vi flera innovationsprojekt för att addera kapa- citet till våra produkter och för att utöka erbjudandet till kunder och leverantörer. Mycket kraft lades också på att ta fram den treåriga strategiplan som presenterades i januari 2025. Konsolidering Under 2024 gjordes betydande framsteg i arbetet med att konsolidera våra teknologiplattformar för att effek tivisera resursanvändningen och förbättra kundupp levelsen. Vid årsskiftet hade omkring 75 procent av kunderna framgångsrikt migrerat till vår nya plattform. Vi följer planen och kommer under första halvåret 2025 att slutföra övergången från den tidigare plattformen. Införandet av den nya prismodellen, Revenue Per Interview (RPI), har nått 92 procent. När det gäller interna system slutförde vi rationalise- ringen av våra legala enheter genom att halvera antalet operativa enheter till 14. Vi har även konsoliderat vårt CRM-system till en enhetlig plattform, där samtliga kommersiella användare nu är fullt migrerade. Utöver detta arbetar vi nu i ett centraliserat affärssystem. Dessa förändringar stärker oss operativt och kommer att bidra till ökad effektivitet i hela verksamheten. Resultat 2024 Omsättningen uppgick till 166,2 MEUR, vilket var något lägre än året innan på proformabasis. Försäljningen inom Cint Exchange påverkades av minskad efterfrågan från flera nyckelkunder samt ogynnsamma ekonomiska för- hållanden. Detta motverkades nästan helt av en stark tillväxt inom Media Measurement driven av tillväxt från både befintliga och nya kunder. EBITA ökade till 33,0 MEUR (28,7) och EBITA-marginalen förbättrades till 19,8 procent (17,1 procent proforma 2023) delvis på grund av lägre personalkostnader. ”2024 var ett viktigt år som präglades av ett starkt fokus på konsolideringen av våra teknikplattformar.” Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 5Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Investeringar i innovation Under 2024 lanserade vi en rad nya funktioner och produktförbättringar som speglar vår fortsatta satsning på innovation. Inom Media Measurement utökade vi vårt erbjudande med verktyg för medieköpare att utvärdera annonsers prestation i viktiga kanaler. Genom ett nytt självbetjäningsflöde stärkte vi våra möjligheter att ta fram insikter från sociala medier, mäta digital utomhus- reklam och att effektivisera arbetet med brand lift-studier. I Cint Exchange har vi gjort investeringar som syftar till att bekämpa bedrägerier inom plattformarna, exempel- vis Trust Score, som vi lanserade 2023 och implemente- rades på samtliga plattformar under 2024. Som en följd av att 92 procent av leveransvolymerna nu har integre- rats med den nya prismodellen (RPI) så lanserar vi den dynamiska prismodellen globalt under 2025. Framåtblick I januari 2025 presenterade Cint en ny treårig strategisk plan för att förbättra effektiviteten efter att konsolide- ringen av plattformarna slutförts och för att skifta fokus mot lönsam tillväxt. Målen för den nya strategin, Cint 2.0 är: • Vinna med Cint Exchange • Accelerera nya tillväxtmöjligheter • Effektivisera verksamheten Cint 2.0 har sin grund i Cint Exchange och syftar till att expandera Media Measurement, samtidigt som vi inves- terar i nya tillväxtmöjligheter. Som en del av den nya strategin satte Cint upp nya finansiella mål på medellång sikt, vilket inkluderar en årlig organisk omsättningstill- växt på över 10 procent och en EBITA-marginal på 25 procent. Under 2025 är det primära fokuset fortsatt att slutföra konsolideringen samt migrationen av kundbasen till Cint Exchange. Under 2026 kommer fokus skiftas mot att påskynda innovation och nya initiativ för att nå våra mål för försäljning och lönsamhet till 2027 och framåt. Företrädesemissionen, som framgångsrikt genomfördes i mars 2025, kommer att ge Cint en högre grad av finan- siell flexibilitet för att realisera den nya strategin. Företrä- desemissionen övertecknades, med en total tecknings- grad på cirka 160,4 procent. Genom företrädes- emissionen tillfördes bolaget cirka 596 MSEK före avdrag för transaktionskostnader. Vi är tacksamma för det starka stöd aktieägarna har visat oss. Cint står på en stabil grund – byggd på de etablerade plattformarna Lucid, Cint, P2 Sample och GapFish – och genom vårt teams fantastiska arbete har vi lanserat nya Cint Exchange. Våra kunders fortsatta stöd och partner- skap under migreringen har varit ovärderligt. Framste- gen gör det möjligt för oss att ta nästa steg mot visionen Cint 2.0 och bidrar till realiseringen av den strategiska planen under de kommande tre åren. Jag vill tacka alla kollegor för deras hårda arbete och även andra intressenter för deras stöd. Patrick Comer, VD Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 6Års- och hållbarhetsredovisning 2024 På Cint är vårt syfte att stilla världens nyfikenhet. Vi gör detta med teknik som kopplar undersökningar till rätt personer. Om Cint Grunden för vår verksamhet är Cint Exchange, världens största undersökningssmarknad. Miljontals fysiska person från över 800 integrerade panelpartners är lättillgängliga för att hjälpa organisationer att svara på de frågor som är viktiga för att driva meningsfulla insikter. Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 7Års- och hållbarhetsredovisning 2024 2019 Det första förvärvet P2Sample, en USA-baserad panelleverantör, förvärvades av Cint. 2021 Stärka produkten GapFish, en Berlin-baserad leverantör för digital marknadsundersökning i DACH-regionen, för värvades av Cint. 2022 Ett möte med två undersökningsjättar Lucid, ett USA-baserat bolag inom research technology som tillhandahåller programmatisk åtkomst till förstapartsdata, förvärvades av Cint. Idag Framåtblick Cint är en av världens största plattformar för digitala insikter, med en personalstyrka som sträcker sig över 14 globala kontor. 1998 Cint startade Cint grundades av Bo Mattsson i Stockholm, en digital plattform för konsumenter att dela med sig av sina åsikter om produkter och tjänster. Cints historia Vår avancerade programmatiska marknadsplats hjälper företag att samla in insikter och media measurement- data från fysiska personer, vilket gör det enklare än någonsin att genomföra undersökningar och få korrekt data, samtidigt som människor runt om i världen får chansen att dela sina åsikter och få betalt för sina insikter. Cint grundades 1998 i Stockholm och började som en plattform för konsumenter att dela med sig av sina åsik- ter om produkter och tjänster. Under åren har vi vuxit till en av de största digitala insiktsplattformarna globalt. Med viktiga förvärv som P2Sample, GapFish och Lucid har vi utökat vår räckvidd och kapacitet. Idag, med 14 kontor över hela världen, fortsätter Cint att förnya sig inom marknadsundersökningar och kopplar samman frågor och svar med precision och i stor skala. Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 8Års- och hållbarhetsredovisning 2024 B2B-kunder i 72 länder får programmatisk koppling i realtid… …till svar från 292 miljoner respondenter… …i över130 länder Världens största marknadsplats för undersökningar Cint är idag marknadsledande med världens största nätverk för digitala marknadsundersökningar – Cint Exchange. Via Cint Exchange är det möjligt att komma i kontakt med miljontals människor i över 130 länder. Hittills har över 4 000 företag valt Cint för sina mark- nadsundersökningar och låter Cint sköta kopp lingen mellan undersökningar och respondenter i hela världen. Automatiserad matchning baserad på djupgående profileringsdata Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 9Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Cints erbjudande Världens största marknadsplats för undersökningar som programmatiskt sammanlänkar företag som har frågor till fysiska personer som har svaren. Genom direktanslutning till Cint Exchange erbjuder Cint även innovativa Mediameasurement-lösningar till sina kunder. En sådan flexibilitet och valfrihet kan endast uppnås genom att basera verksamheten på en kraftfull och robust plattform. Cints grundläggande plattform är Cint Exchange Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Års- och hållbarhetsredovisning 2024 10 Cints erbjudande MS Managed Services UI UI User Interface API Application Programming Interface Digitala konsumentinsikter (tillgång till målgrupper) Mätning av annonseffektivitet och varumärkeslyft Erbjudandetillkunder Produkter Erbjudandetillpanelpartners Lösningar för intäktsgenerering av medlemsbas (tillhandahåller panellistor) CintExchange MediaMeasurement API API APIUIMS APIUIMS Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 11Års- och hållbarhetsredovisning 2024 CintExchange Cint Exchange är världens största marknadsplats för undersökningar som erbjuder varumärken, byråer och insiktsföretag direkt tillgång till mer än 800 integrerade panelpartners som representerar miljontals människor i 130 länder. Det som tidigare var en tidskrävande process är nu smidigt tack vare användartillgång till intuitiva arbetsflöden för genomförbarhet, inriktning och utskick som effektiviserar och automatiserar utskick av enkäter till rätt personer. Kunderna kan samla in data av hög kva- litet från verkliga människor för att säkerställa att insikter levereras i tid och inom budgetramarna. Under 2024 lanserade vi vår egenutvecklade Trust Score-modell som utnyttjar vår enorma datapool för att upptäcka misstänkta beteenden och bedrägliga aktörer med hjälp av AI och maskininlärningsalgoritmer för att proaktivt förhindra bedrägerier och poängsätta vårt leverantörs- nätverk på en respondent-för-respondent-basis. Kunderna kan använda Cint Exchange via Managed Services, self-service eller API. För leverantörer erbjuder Cint Exchange panelföretag, leveranspartner, målgruppsnätverk, medlemsorganisa- tioner och medieägare en mängd olika verktyg för att hantera sin målgrupp, driva engagemang och generera intäkter genom att erbjuda betalda undersökningslös- ningar. Genom att integrera med Cint Exchange kopplar Cint samman leverantörernas målgrupper med tusentals aktiva undersökningsmöjligheter i över 100 länder. Leverantörer kan interagera med Cint Exchange via API eller panelsystem. Produkter Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 12Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Lucid Measurement by Cint, som bygger på Cint Exchange, gör det möjligt för annonsörer, medieägare och byråer att mäta effektiviteten eller varumärkes- lyftet i sina annonskampanjer över flera kanaler i real- tid för att optimera medieresultatet medan kampanjerna fortfarande pågår. Användare ställer in kampanjspårning över mediekana- ler, inklusive digital, CTV, social och linjär TV, och får till- gång till en ständigt aktiv rapporteringspanel som visar egenutvecklade analyser av varumärkeslyft som bygger på dagliga undersökningsresultat från Cint Exchange. Kunderna använder dessa resultat för att förstå kampan- jens resultat så att de kan optimera i olika mediekana- ler, inklusive digitala, CTV, sociala och linjära TV-kanaler, medan kampanjen pågår. Lucid Measurement är en av få produkter på marknaden som erbjuder undersökningsresultat och insikter i nära realtid till ett konkurrenskraftigt pris. Det är ett bra alter- nativ för många marknadsförare och annonspartner. I slutet av 2024 hade kapaciteten utökats till att omfatta mätstöd för ytterligare kanaler, inklusive digital-out-of- home, ljud och sociala plattformar, förbättrat samman- fattningarna med AI för att spara tid åt kunderna och infört ett självbetjäningsflöde, kallat Study Creator, för att göra studier av varumärkeslyft mer tillgängliga än någonsin. Arbetsflödet gör det möjligt för användarna att själva skapa och lansera undersökningar av varu- märkeslyft, vilket förkortar tiden från dagar eller veckor till minuter. Kunderna kan använda Cints Lucid Measurement by Cint via Managed Services, självbetjäning eller API. MediaMeasurement Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 13Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Kundberättelser Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Års- och hållbarhetsredovisning 2024 14 Odyssey Vi har talat med Fredrik Augustsson, Head of Analytics and Data Quality på Odyssey, ett svenskt företag inom brand tech som arbetar med att digitalisera och automa- tisera den traditionella marknadsundersöknings- branschen. Odyssey samlar in data från marknader och konsumen- ter för att hjälpa kunderna att förstå vad som driver köp- beteendet, varför en produkt fungerar eller inte fungerar och hur varumärken kan kommunicera bättre för att vinna nya kunder. Utmaning och lösningar Odyssey letade efter en partner som kunde erbjuda en prismässigt konkurrenskraftig lösning som riktar sig till svårnådda grupper över hela världen, och som kunde presentera dataresultaten på en smidig och effektiv plattform. Augustsson insåg, särskilt efter intervjuer med besluts- fattare inom B2B-segmentet, att processen var både kostsam och tidskrävande. Traditionellt sett skulle de behöva köpa ett urval, genomföra telefonintervjuer och rekrytera respondenter för att göra intervjuer via webb- enkäter. Med Cint kan Augustsson och teamet nå ut till dessa målgrupper på kort tid, utan att behöva köpa urval och genomföra telefonintervjuer. Cints avancerade plattform har också hjälpt teamet att integrera och påskynda leve- ransen av dessa dataresultat till sina kunder, något som är avgörande för deras verksamhets framgång. Fördelar 1. Smidig API-integrering ”Cint Marketplace gör det möjligt för oss att nå konsu- menter över hela världen på ett smidigt sätt. Det hjälper oss också att integrera Cint-lösningen i vår egen lösning så att vi snabbt och effektivt kan ladda ner data.” 2. Profileringsmöjligheter ”Cint Exchange har en mycket omfattande profilering av konsumenterna, så det är faktiskt enkelt att rikta in sig på alla typer av urval, inklusive komplexa målgrupper runt om i världen.” 3.Utmärktkundsupport ”Det finns mycket hjälpsam personal som man kan vända sig till om man behöver hjälp. De är mycket snabba på att svara och hjälpa oss att konfigurera tjänsten, göra justeringar eller hjälpa till.” ”…Det lokala Cint-teamet i Sverige är också sponsor till vår välgörenhetsorganisation Compass, där vi samlar in data till många välgörenhetsorganisationer.” Resultat och slutsatser När det gäller att skapa värde för slutkunden har Odyssey- teamet, som arbetar tillsammans med många olika data- och panelleverantörer, nämnt Cint som ett av sina bästa val ur ett kostnads- och kvalitetsperspektiv. Kundberättelse Läsmer(externlänk) Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 15Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Cint talade med Benjamin Ritzka, grundare och VD för Prime Insights, en av de största patentskyddade mark- nadsundersökningspanelerna i mer än 40 länder. De är en av de största urvalsleverantörerna i branschen och producerar över 4 miljoner svar på undersökningar varje månad. Utmaning När Prime Insights lanserades 2020 upplevde de snabb tillväxt. Benjamin och hans team sökte en partner med en öppen marknadsmodell med en marknadsplats med möjlighet till programmatisk koppling, som välkomnade nya aktörer som dem själva att konkurrera på lika villkor och vinna marknadsandelar baserat på meriter. Lösning Prime Insights integrerade två av Cints API:er i sina egna lösningar, vilket gjorde det möjligt för dem att helt automatisera efterfrågan. Det gav dem också tillgång till en högkvalitativ pool av respondenter och möjlighet att skicka svar på tusentals undersökningar utan att använda manuella resurser från projekt-, konto- eller försäljningschefer. Med den höga efterfrågan som Cint erbjöd lyckades de skala sin verksamhet från noll till 2 miljoner enkätsvar per månad på mindre än ett år. Fördelar 1. Kvalitet Prime Insights utnyttjade Cints högkvalitativa under- sökningsbas för att effektivt öka engagemanget på deras panel. Genom att utnyttja Cints omfattande bas av undersökningar kunde Prime Insights erbjuda mer riktade och relevanta undersökningar till sin målgrupp. Detta ökade inte bara deltagarnas engagemang utan ökade också avsevärt möjligheterna till intäktsgenere- ring för Prime Insights. 2. Öppenhet Som ett resultat av Prime Insights partnerskap med Cint kunde de upprätthålla 40–60 procent lägre avstämningar över hela panelen. Cints förmåga att dela djup- gående data och ge resultat i realtid hjälpte också teamet att optimera leveranser och urvalskvalitet. Real- tidsöversikten över avstämningar samt månads- och landsuppdelningar på marknaden resulterade i tydligare dataanalys och möjliggjorde för teamet att förbättra deras effektivitet. 3. Utmärkt team ”Från dag ett placerade Cint ett hängivet team vid vår sida för att hjälpa oss att lyckas. Vi hade dedikerade kontochefer, success-managers och dedikerade IT- och integrationsspecialister som vi kontinuerligt arbetade med för att förbättra den komplexa tekniska integratio- nen mellan våra företag. Och det är ett sant nöje att arbeta med de fantastiska människorna på Cint som bryr sig lika mycket som vi om att tillhandahålla högkvalitativ data till kunderna.” Resultat Cints API-integrationer gjorde det möjligt för Prime Insights att helt automatisera sin efterfrågan, vilket frigjorde tid för det teknikfokuserade teamet att arbeta med sina verkliga styrkor: att driva innovation genom sina produkter och leverera kvalitet. Prime Insights Kundberättelse Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Läsmer(externlänk) 16Års- och hållbarhetsredovisning 2024 TripleLift Andrea Ravikumar är Associate Research Director på TripleLift, en programmatisk annonsplattform med uppdrag att lyfta digital annonsering genom kreativitet, högkvalitativa utgivare, användbar data och smart målgruppsanpassning. Under 2021, på grund av en ökad efterfrågan på varu- märkesmätningar från kunder, var Andrea och teamet angelägna om att skala upp företagets analytiska kapa- citet och började söka efter rätt partner som kunde stödja deras varumärkesmätningserbjudanden och öka den effektiviteten i genomförda studier. Utmaning TripleLift ville tillhandahålla användbara insikter och rekommendationer till sina kunder för att optimera och validera deras kampanjresultat. De behövde en pålitlig studiepartner för varumärkeslyft, till ett konkurrens- kraftigt pris, för att genomföra studier på ett anpassat sätt för att passa behoven hos en plattform på leveran- törssidan (SSP). Lösning Cints lösningar gav beprövade mätvärden genom hög- kvalitativa och pålitliga data och insikter. Dessa använ- des för kampanjer, fallstudier, marknadsföringsmaterial och mer, vilket bidrog till att visa TripleLifts värde för deras kunder och för branschen i stort. Fördelar 1. Anpassningsbara lösningar Det anpassade inslaget var nyckeln till TripleLift. Efter- som verksamhetens karaktär var mer komplex behövde de flexibiliteten att strategiskt anpassa insikter över olika vägar i hela verksamheten, vilket var möjligt med hjälp av Cint. Detta inkluderade anpassad urvalsrekrytering, enkla installationsprocesser och en lättanvänd instru- mentpanel för varje studie. 2. Transparens För det andra var transparens avgörande för sådana stu- dier, eftersom saker och ting ibland inte går som planerat under installationen. Cints kundsupportteam upprätthöll en snabb kommunikation och rapporter om projektens framsteg och erbjöd lösningar för att snabbt åtgärda allt som gick fel på vägen. Resultat Under perioden 2022–2023 noterade TripleLift en ökning med 4x i användningen av sin produkt för mät- ning av varumärkeslyft. Framgången berodde på att vi arbetade nära Cints projektledare och kunde kvantifiera framgången för kunderna genom personliga resultat och rekommendationer. Dessutom var de beprövade mätvärdena från studierna i samarbete med Cint kopplade till miljontals dollar i intäkter för Triplelift under 2023. Läsmer(externlänk) Kundberättelse Innehåll Introduktion Om oss 2024 i siffror VD kommenterar Om Cint Cints erbjudande Kundberättelser Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 17Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Marknad och strategi Innehåll Introduktion Marknad och strategi Marknadsutsikter Strategi Finansiella mål Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Marknadsutsikter Cint är verksam på den globala insikts marknaden och underlättar insamlingen av insikter genom att koppla samman köpare och säljare av insikter via sin egna mjukvaruplattform. Den globala insiktsmarknaden spänner över aktiviteter från datainsamling till analys och rapportering av insik- ter. Marknadsundersökningsföretag, teknikbaserade plattformar för insikter och konsult företag samlar in insikter direkt från panelpartners eller via marknads- platser eller mjukvaruplattformar som Cint. Insiktsbranschen består av tre segment: Marknadsun- dersökningar, undersökningsplattformar och rapporte- ring. Segmentet Marknadsundersökningar består av företag och byråer med fokus på projektbaserade undersökningar. Detta omfattar både leverantörer av fullserviceundersökningar (marknads-, opinions- eller sociala undersökningar, inklusive dataanalys och aktörer som gör datainsamling). Segmentet Rapportering består av leverantörer vars tjänster inte är inriktade på insamling av primärdata, som till exempel rådgivning, konsulttjänster och branschrapporter. Segmentet Undersökningsplattformar omfattar teknikleverantörer som möjliggör både etablerade och nya, teknikbaserade under söknigsmetoder. Undersegmenten omfattar digital dataanalys, social listening och communities, marknads- undersökningsplattformar för självbetjäning eller platt- formar för hantering av intern feedback. Nord- och Sydamerika är den största regionen med den mest mogna insitksmarknaden. EMEA-marknaderna är mer fragmenterade i mognadsgrad medan APAC-mark- naderna fortfarande befinner sig jämförelsevis tidigt i mognadscykeln. Den globala insiktsmarknaden per region (2024E) miljarder USD Källa: ESOMAR Global Market Research 2024. 58%27% 15% Nord- och Sydamerika 8,2% EMEA 6,8% APAC 7,7% Genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) 2022–2024 154 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Marknadsutsikter Strategi Finansiella mål Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 19Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Cints direkt adresserbara marknad består av markna- derna för ”digital audience” och ”marketing effective- ness” och uppskattades 2024 vara värd ca 5,9 miljarder USD. Segmentet Digital Audience har gynnats under många år av den digitala transformationen som bran- schen genomgått. Detta accelererade under 2020–2021 på grund av Covid-19-pandemin, då allt fler undersök- ningar gick från att vara offline till att bli webbaserade. Men från och med 2022 har marknadstillväxten stabili- serats och ligger nu mer i linje med tillväxten inom mark- nadsundersökningsindustrin i sin helhet. Marknaden för marketing effectiveness förväntas växa kraftigt, och drivs av ett ökande tryck att förbättra avkastningen på marknadsföringsinvesteringar. Cints adresserbara marknad förväntas framöver att växa med cirka 6 pro- cent per år (genomsnittlig årlig tillväxttakt, CAGR) under 2022–2027, där marknaden för marketing effectiveness förväntas växa med 10 procent och marknaden för digi- tala målgrupper med fem procent. Not för jämförbarhet med föregående år: Metod för att uppskatta Cints adresserbara marknad har justerats till förändringar i underliggande datakälla. Källa: ESOMAR Global Market Research 2024. Storleken på marknaden för digitala målgrupper uppskattas (ansats uppifrån och ned) genom att ta de landsspecifika rapporterade intäkterna från online och mobil kvantitativ undersökning (ESOMAR Global Market Research) gånger en uppskattning av kostnaden för online- urvalet i förhållande till det genomsnittliga värdet av ett undersökningsprojekt. ”Marknadseffektivitet” uppskattas på samma sätt uppifrån och ned, men för rapporterad medie- och annonsbaserade undersökningar görs en uppskattning av andelen effektivitets- studier i nämnda kategorier. Prognosen för marknaden för digitala målgrupper för 2024–2027 bedöms genom analys av marknadens drivkrafter under perioden 2022–2023 och de förväntade drivkraftsförändringarna under prognosperioden 2024–2027. Cints direkt adresserbara marknadstillväxt (2022–2027E) miljarder USD Genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) 2022–2027 +10% +5% Digital audience Marketing effectiveness 2027E2026E2025E2024E20232022 3,7 3,8 4,0 4,2 4,5 4,7 5,2 5,5 5,9 6,3 6,7 7,1 CAGR +6% 1,5 1,7 1,8 2,0 2,2 2,5 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Marknadsutsikter Strategi Finansiella mål Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 20Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Cints strategi Plattformskonsolideringen beräknas vara slutförd under 2025. För att förbättra organisationens effektivitet och flytta fokus till lönsam tillväxt har Cint antagit en ny tre- årig strategiplan. Den nya strategin, Cint 2.0, bygger på visionen att vara marknadsundersökningsplattformen som erbjuder den snabbaste tillgången till det största urvalet av kundinsikter med bästa kvalitet. Målen för den nya strategin är följande: 1. Vinna med Cint Exchange 2. Accelerera nya tillväxtmöjligheter 3. Effektivisera verksamheten Vision: Att vara marknads- undersökningsplattformen som erbjuder den snabbaste till- gången till det största urvalet av kundinsikter med bästa kvalitet. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Marknadsutsikter Strategi Finansiella mål Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 21Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Cint 2.0 bygger på Cint Exchange, branschens största och mest avancerade marknadsplats för marknads- undersökningar, och syftar till att expandera Media Measurement samtidigt som man investerar i nya tillväxtmöjligheter. Utifrån den nya strategin strävar Cint efter att 2027: • Erbjuda marknadsledande utbud och kvalitet till alla målgrupper via en rad diversifierade panelpartners. • Erbjuda kunder alla datapunkter de behöver för sina konsumentundersökningar genom samarbete med ledande aktörer inom området. • Erbjuda Media Measurements kunder tillgång till automatiserade varumärkeslyftsstudier för alla kanaler, inklusive förstklassiga AI-funktioner. • Erbjuda effektiv tillgång till verifierade Premium- och B2B-respondenter. • Erbjuda kunderna att driva enklare undersöknings- projekt direkt i Cint Exchange – från att formulera enkäten till att samla in data. 3 1. Förbättra rörelsekapitalet. 2. Bygga en förstklassig Go-To-Market-plattform. 3. Förbättra den operativa effektiviteten. Effektivisera verksamheten 2 1. Fortsätta att växa Media Measurement- verksamheten. 2. Skapa nya intäktsströmmar (exempelvis Data Licencing, Premium). 3. Utforska andra innovationsinitiativ (exempelvis Synthetic Data, Data Collaboration). Accelerera nya tillväxtmöjligheter 1 1. Konsolidera teknikplattformen under 2025. 2. Förbättra konverteringsgraden, öka kundnöjd- heten och minska antalet återbetalningar. 3. För FoU, öka andelen innovation i förhållande till underhåll. Vinna med Cint Exchange Mål för Cint 2.0 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Marknadsutsikter Strategi Finansiella mål Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 22Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Nya finansiella mål IsambandmeddennyastrateginharCintsstyrelseantagitnyafinansiellamål. Hållbarhetsmål Cint strävar efter att uppnå netto- nollutsläpp av växthusgaser i hela verksamheten till 2045 2) Lönsamhetsmål Cint strävar efter att på medellång sikt uppnå en EBITA-marginal om 25procent Utdelning Cint strävar efter att återinvestera kassaflöden i tillväxtinitiativ och kommer därför inte att betala årlig utdelning på kort sikt. Försäljningstillväxtsmål Cint strävar efter att på medellång sikt uppnå en årlig organisk försälj- ningstillväxt på >10procent Skuldsättningsmål Mål nettoskuld/ EBITDA under 2,5x 1) 1) Denna kvot kan tillfälligt överskridas, till exempel till följd av förvärv. 2) I linje med Sveriges nationella klimatmål och global bästa praxis. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Marknadsutsikter Strategi Finansiella mål Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 23Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bolagsstyrning Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport Introduktion Cint Group är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets aktier är upptagna för handel på Nasdaq Stockholm sedan den 19 februari 2021. Bolags- styrningsrapporten beskriver hur bolagsstyrningen är organiserad och hur den genomfördes under 2024. Rapporten är utarbetad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och årsredovisnings lagen. Bolagsstyr- ningsrapporten för Cint Group AB (publ) är en del av för- valtningsberättelsen och har granskats av bolagets revi- sor Pricewaterhouse Coopers AB. Revisorns uttalande ingår i revisions berättelsen. Bolagsstyrning inom Cint-koncernen Bolagsstyrningen bygger huvudsakligen på svensk lag, främst aktiebolagslagen, bolagsordningen och andra interna regelverk, inklusive policyer och instruktioner. Eftersom bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm sedan februari 2021 tillämpar bolaget även Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och Svensk kod för bolagsstyr- ning (”koden”). Koden gäller för alla svenska företag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige. Koden sätter en högre standard för god bolagsstyrning än de minimikrav som föreskrivs av aktiebolagslagen och andra regler. Företagen behöver inte följa alla regler i koden, och det går att välja andra lösningar som passar bättre in på företagets specifika omständigheter, förut- satt att alla sådana avvikelser och alter nativa lösningar beskrivs samt att skälen till detta anges i bolagsstyr- ningsrapporten (enligt principen ”följ eller förklara”). Bolagsstyrningsmodell Enligt Cints bolagsstyrningsmodell delar aktieägarna (via årsstämman), styrelsen och VD på ansvaret för bolagsstyrning, ledning och kontroll. Detta ligger i linje med Svensk kod för bolagsstyrning, bolags ordningen och svensk bolagsrätt. Illustrationen på nästkommande sida ger en översikt över Cints bolags styrningsstruktur som även beskrivs närmare i denna rapport. Aktieägare och aktien Bolagets aktier är upptagna för handel på Nasdaq Stockholm sedan den 19 februari 2021. Den 31 decem- ber 2024 uppgick antalet aktier med lika rösträtt till 212 985 830 stycken. Antalet kända aktieägare var vid samma tidpunkt 8 540 stycken. Valberedning Enligt koden måste alla svenska bolag vars aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad i Sverige ha en valberedning. I samband med bolagsstämman den 15 maj 2024 fastställdes nedanstående instruktion för valberedningen, som ska gälla tills vidare. Principer för utnämning av valberedning Inför årsstämman ska valberedningen bestå av (i) repre- sentanter för de tre röstmässigt största aktie ägarna i bolaget som är registrerade i den av Euro clear Sweden AB förda aktieboken per den sista handelsdagen i augusti varje år samt (ii) styrelsens ordförande som adjungerad ledamot utan rösträtt, som också är sammankallande inför första sammanträdet. Valberedningen ska uppfylla de krav på sammansättning som anges i koden. Om de största aktieägarna vill utse ledamöter till valberedningen som tillsammans rubbar de krav på sammansättning som De 10 största ägarna Antal ägare per 2024-12-31 Antal aktier % av aktiekapitalet Land 1 Bolero Holdings Sarl 44 511 738 20,9 Luxemburg 2 Nordic Capital genom företag 17 485 346 8,2 Sverige 3 DNB Asset Management AS 17 471 359 8,2 Norge 4 Fjärde AP-fonden 12 812 763 6,0 Sverige 5 Janus Henderson Investors 11 483 354 5,4 Storbritannien 6 DNB Asset Management SA 9 549 618 4,5 Luxemburg 7 Handelsbanken Fonder 7 366 180 3,5 Sverige 8 Swedbank Robur Fonder 7 231 908 3,4 Sverige 9 Patrik Comer 7 225 967 3,4 USA 10 Newtyn Management LLC 6 550 000 3,1 USA Övriga 71 297 597 33,4 Summa 212 985 830 100,0 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 25Års- och hållbarhetsredovisning 2024 anges i koden, ska den större aktie ägarens förstahands- val äga företräde framför en mindre aktieägare. Vid utnämningen av en ny ledamot ska den aktieägare som ska utse den nya ledamoten ta hänsyn till sammansätt- ningen i den befintliga valberedningen. Om någon av de tre största aktieägarna avstår från sin rätt att utse en ledamot till valberedningen ska rätten övergå till nästa aktieägare i storleksmässig ordning, förutsatt att denna inte redan äger rätt att utse en leda- mot till valberedningen. Förfarandet får endast fort- sätta tills (i) ytterligare fem aktieägare har tillfrågats eller (ii) valberedningen är komplett, beroende på vilket som inträffar först. Namnen på ledamöterna och de aktieägare som de företräder ska normalt offentliggöras på bolagets webb- plats senast sex månader före årsstämman. Vid detta sammankallande ska valberedningen utse en ordförande bland sina ledamöter. Styrelsens ordförande får inte väljas till valberedningens ordförande. Valberedning- ens mandat period ska sträcka sig fram tills nästa valbe- redning utses. Eventuella förändringar i valberedningens sammansättning ska offentliggöras på företagets webb- plats så snart som de trätt i kraft. Om en förändring i bolagets ägarstruktur inträffar efter den sista handelsdagen i augusti, men tre måna- der före datum för den kommande årsstämman för aktie- ägarna, med följden att en aktieägare som är registre- rad i bolagets aktiebok i samband med detta blivit en av de tre röstmässigt största aktieägarna, äger denne rätt att skicka en begäran till valberedningens ordförande om att få ingå i valberedningen. Aktieägaren har rätt att, efter valberedningens gottfinnande, antingen utse ytterligare en ledamot i valberedningen eller utse en ledamot som ersätter den ledamot som utsetts av den aktieägare som efter förändringarna i ägarstrukturen inte längre är en av de tre röstmässigt största aktieägarna. En aktieägare som har utsett en ledamot till val bered- ningen har rätt att avsätta sin ledamot och utse en ny ledamot. Om ett sådant byte äger rum ska aktieägaren utan dröjsmål meddela detta till valberedningens ord- förande (eller, om det är valberedningens ordförande som ska bytas ut, till styrelsens ordförande). Meddelan- det ska innehålla namnet på den avsatte ledamoten och namnet på personen som ersätter denne som ledamot i valberedningen. Om en ledamot avsäger sig sitt uppdrag i förtid ska denne utan dröjsmål meddela detta till valberedningens ordförande (eller, om det är valberedningens ordförande som vill sluta, till styrelsens ordförande). I så fall ska valberedningen utan dröjsmål uppmana den aktieägare som har utsett ledamoten i fråga att utse en ny ledamot. Om aktieägaren inte utser någon ny ledamot ska valbe- redningen erbjuda de andra röstmässigt större aktie- ägarna chansen att utse ledamöter till valberedningen. Ett sådant erbjudande ska göras i prioritetsordning till de röstmässigt största aktieägarna (förutsatt att denne inte redan utsett en ledamot till valberedningen eller tidigare avstått från att göra det). Erbjudandet går sedan vidare, i storleksordning, till nästföljande aktieägare utifrån samma förutsättningar som tidigare tillfrågade. Förfaran- det får endast fortsätta tills (i) ytterligare fem aktieägare har tillfrågats eller (ii) valberedningen är komplett, bero- ende på vilket som inträffar först. Cints styrningsmodell Årsstämma VD Koncernledning Extern revisorValberedning StyrelsenErsättningsutskottet Revisions utskottet Aktieägare Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 26Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ingen ersättning betalas ut till ledamöterna i val bered- ningen. Bolaget ska dock stå för alla rimliga utgifter som krävs för valberedningen ska kunna utföra sitt arbete. Instruktioner för valberedningen Valberedningens ledamöter ska värna om aktieägarnas gemensamma intressen och inte röja innehållet eller detaljerna i valberedningens diskussioner i onödan. Varje ledamot i valberedningen måste noga överväga om det kan finnas någon intressekonflikt eller annan omständighet som gör det olämpligt för denne att vara medlem i valberedningen, innan han eller hon accepterar uppdraget. Valberedningens uppgifter Valberedningen ska fullgöra de uppgifter som anges i koden och ska, när det tillämpligt, lägga fram förslag till en kommande årsstämma beträffande: (a) Val av ordförande för stämman. (b) Antalet styrelseledamöter som ska väljas av årsstämman. (c) Val av ordförande och styrelseledamöter. (d) Arvoden och andra ersättningar till valda styrelseledamöter samt till ledamöterna i styrelsens utskott. (e) Val av revisor(er). (f) Ersättning till revisor(er). (g) Principer för valberedningens sammansättning. (h) Eventuella ändringar av valberedningens instruktioner. Valberedningen äger rätt att på bolagets bekostnad anlita de externa konsulter som valberedningen anser nödvändiga för att fullgöra sitt uppdrag. Valberedning inför årsstämman 2025 Inför årsstämman 2025 har en valberedning konstitue- rats. Per den 31 december 2024 består valberedningen av Carl Armfelt (ordförande) utsedd av DNB Asset Management, Daniel Ströbeck utsedd av Bolero, Robert Furuhjelm utsedd av Nordic Capital samt Anna Belfrage i egenskap av styrelseordförande i Cint Group AB. Årsstämma Enligt den svenska aktiebolagslagen är årsstämman företagets högsta beslutande organ. Vid Cint-koncer- nens årsstämma utövar aktieägarna sin rösträtt i viktiga frågor, till exempel godkännande av resultat räkningar och balansräkningar, eventuell vinstdisposition, ansvars- frihet för styrelse och VD, val av styrelseleda möter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna. Årsstämman ska hållas inom sex månader från räken- skapsårets slut. Utöver årsstämman kan extra bolags- stämmor sammankallas. Enligt bolagsordningen ska bolaget kalla till årsstämma genom införande av kun- görelse i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. När detta har skett ska en kungörelse även publiceras i Svenska Dagbladet. Rätten att delta i bolagsstämmor Den som vill delta i en bolagsstämma måste vara regist- rerad som aktieägare och kunna styrka detta med en utskrift eller annan återgivning av aktieboken i fråga, daterad minst sex bankdagar före stämman. Anmälan om deltagande måste göras till bolaget senast det datum som anges i kallelsen. Aktieägare vars aktier är förvaltar- registrerade via en bank eller annan förvaltare måste, utöver att meddela bolaget, be att deras aktier tillfälligt registreras i deras eget namn i aktieboken minst fyra bankdagar före stämman för att ha rätt att delta i stäm- man. Aktieägarna bör informera nominerade kandidater i god tid före avstämningsdatum. Aktieägarna får närvara person ligen vid stämman eller skicka ett ombud. Aktie- ägaren får dessutom åtföljas av högst två rådgivare. Aktieägarnas initiativrätt Aktieägare som vill ta upp ett ärende på bolags stämman måste inkomma med en skriftlig begäran till styrelsen. Ärendet tas upp på bolagsstämman under förutsättning att styrelsen har mottagit begäran senast en vecka före den tidigaste dagen (enligt aktiebolagslagen) då kallelse till stämman kan utfärdas, alternativt efter den dagen men i så god tid att frågan hinner inkluderas i kallelsen till stämman. Årlig bolagsstämma Årsstämma för räkenskapsåret 2023 Årsstämman ägde rum den 15 maj 2024. Vid års stämman fattades beslut om följande: • Godkännande av resultaträkningen och redo visningen av finansiell ställning i årsredovisningen för moder- bolaget och koncernen räkenskapsåret 2023. • Omval av fem styrelseledamöter. • Val av en ny styrelseledamot. • Omval av ordförande. • Omval av PricewaterhouseCoopers AB som revisor. • Riktlinjer för ersättning till ledande befattnings havare. • Ersättning till styrelsen och revisorerna. • Inrättande av ett nytt långsiktigt incitamentsprogram. • Arbetsordning för styrelsen och VD-instruktioner. • Instruktioner för den finansiella rapporteringen. • Principer för utnämning av valberedning. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 27Års- och hållbarhetsredovisning 2024 • Att bemyndiga styrelsen att vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma besluta om nyemission av aktier i bolaget mot kontant betalning, apportemission eller genom kvittning med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. • Ansvarsfrihet för styrelse och VD för räkenskapsåret 2023. Protokollet från årsstämman och andra relevanta doku- ment finns tillgängliga på vår webbplats, www.cint.com. Beslut fattades om att styrelsearvodet för perioden fram till slutet av årsstämman 2025 ska uppgå till högst 4 050 TSEK, fördelat enligt följande: 1 200 TSEK till styrelseordföranden och 450 TSEK vardera till de övriga styrelseledamöterna, 100 TSEK till ordföranden i ersättningsutskottet, 50 TSEK till de övriga ledamö- terna i ersättningsutskottet, 200 TSEK till ordföranden i revisionsutskottet och 100 TSEK till de tre övriga leda- möterna i revisionsutskottet. Styrelseledamöterna har inte rätt till några förmåner efter att deras uppdrag som styrelseledamöter har upphört. Årsstämman beslutade att inrätta ett nytt långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2024). LTIP 2024 omfattar totalt högst 5 642 913 villkorade aktierätter (RSU) som vederlagsfritt kommer att tilldelas medlemmar i koncern- ledningen och övriga anställda enligt styrelsens tilldel- ning. Varje RSU berättigar innehavaren till en aktie i bola- get. RSU:erna kommer att vara helt intjänade efter tre år från tilldelningsdatumet, med förbehåll för både presta- tioner och fortsatt anställning. För att säkerställa bolagets skyldighet att leverera aktier och täcka kostnader enligt LTIP 2024 beslutade bolagsstämman att emittera och överlåta upp till 6 771 496 teckningsoptioner av serie 2024/2027. Den maximala utspädningseffekten blir cirka 3,11 procent om samtliga 6 771 496 teckningsoptioner av serie 2024/2027 utnytt- jas för teckning av 6 771 496 nya aktier i bolaget. Årsstämma för räkenskapsåret 2024 Årsstämman kommer att hållas den 13 maj 2025. Styrelsen Sammansättning och oberoende Styrelseledamöterna utses normalt av årsstämman för perioden som löper fram till slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagsordningen ska årsstämman utse minst fem och högst tio styrelseledamöter. Enligt koden ska styrelse- ordförande utses av årsstämman. Högst en styrelse- ledamot som väljs i samband med årsstämman får till- höra bolagets eller ett dotterbolags verkställande led- ning. Majoriteten av de styrelseledamöter som väljs av årsstämman ska vara oberoende av bolaget och dess verkställande ledning. Minst två av styrelseledamöterna som är oberoende av bolaget och dess verkställande ledning ska också vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Valberedningen har tillämpat regel 4.1 i koden som egen mångfaldspolicy. Målet med policyn är att styrelsen ska få en lämplig sammansättning med hän syn tagen till Cints affärsutveckling och situationen i allmän- het, och kännetecknas av användbarhet och bredd när det gäller kompetens, erfarenhet och bakgrund hos de ledamöter som väljs av bolagsstämman, och en strävan efter att uppnå en jämn könsfördelning. Som framgår av valberedningens yttrande till årsstämman 2025 har val- beredningen övervägt vikten av en välfungerande sty- relse när det gäller mångfald – inklusive kön, natio nalitet, yrkes erfarenhet och erfarenhet av hållbarhets arbete – och anser det är viktigt att uppnå och upprätthålla en jämn könsfördelning. Styrelsens nuvarande samman- sättning är resultatet av valberedningens arbete inför årsstämman 2024. Se tabellen ”Styrelsen” för en redogörelse för styrelseledamöternas oberoende i förhållande till bolaget, dess ledning och större aktieägare. Arbetsuppgifter och ansvarsområden Styrelsen är bolagets näst högsta beslutande organ efter årsstämman. Styrelsen arbetsuppgifter och ansvar framgår av aktiebolagslagen, bolagsordningen och koden. Utöver detta regleras styrelsens arbete av års- stämmans instruktioner och styrelsens arbetsordning. Styrelsens arbetsordning reglerar arbetsfördelningen inom styrelsen. Styrelsen fastställer instruk tioner för styrelsens utskott, en VD-instruktion och en instruktion för finansiell rapportering till styrelsen. Styrelsen ansvarar för organisationen och förvalt- ningen av bolagets angelägenheter, vilket bland annat innebär ett ansvar för att utforma övergripande och lång- siktiga strategier och mål, budgetar och affärsplaner, granska och fastställa räken ska perna, säkerställa efter- levnad av regelverk och rapporteringskrav inom hållbar- het, fatta beslut i frågor som rör investeringar och för- säljning, kapitalstruktur och distributionspolicy, utveckla och anta väsentliga policyer, se till att det finns system för att övervaka och kontrollera verksamheten och riskerna, betydande förändringar i organisationen och verksamheten, utse VD och, i enlighet med de riktlin- jer som antagits av bolagsstämman, fastställa ersätt- ningar och andra förmåner för VD och andra ledande befattningshavare. Styrelseordföranden är ansvarig för att styrelsens arbete utförs på ett effektivt sätt och att styrelsen fullgör sina skyldigheter. Styrelsen sammanträder enligt ett årligt fastställt schema. Utöver ordinarie styrelsemöten kan styrelse- möten sammankallas när ordföranden anser det nöd- vändigt, eller när en styrelseledamot eller VD så begär. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 28Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Styrelsens arbete under 2024 Sedan årsstämman i maj 2024 till slutet av mars 2025 har styrelsen hållit 22 möten. I september genomförde styrelsen ett omedelbart byte av VD. Styrelseutskott Styrelsen har utsett två utskott för att hjälpa styrelsen att fullgöra sitt tillsynsansvar. Revisionsutskottet övervakar finansiell rapportering, intern kontroll, riskhanterings- procedurer, övergripande cybersäkerhetsprocedurer samt all lagstadgad hållbarhetsrapportering. Ersättnings- utskottet granskar de övergripande ersättnings policyerna, kontrakten och avtalen. Den granskar också målinställ- ningen för prestationsrelaterade incitamentsprogram. Båda utskotten fungerar som förberedande organ och ger rekommendationer till styrelsen. Utvärdering av styrelsen Styrelseordföranden är ansvarig för att styrelsens arbete utförs på ett effektivt sätt och att styrelsen fullgör sina skyldigheter. Under andra halvåret har en extern utvär- dering av styrelsen genomförts med hjälp av en extern konsult. Externa revisorer Revisorn granskar Cints årsredovisning och bok föring samt styrelsens och VD:s förvaltning. Eftersom bolaget är ett moderbolag ska revisorn även granska den konso- liderade koncernredovisningen och koncernbolagens inbördes relationer. Revisionen av Cints finansiella rap- porter och räkenskaper samt styrelsens och VD:s för- valtning utförs enligt god revisionssed i Sverige. Efter varje räkenskapsår ska revisorn sammanställa en revi- sionsberättelse och en konsoliderad revisionsberättelse till den årsstämman. Cints revisor är Pricewaterhouse- Coopers. Ansvarig revisor är Niklas Rehnström. För den totala ersättningen till koncernens revisorer under det räkenskapsår som avslutades den 31 december 2024, se not 7. Koncernens revisor deltar i revisionsutskottets alla möten för att redovisa resultat och ge rekommen dationer kring kvartalsrapporter, internkontroll och årsredovisning. Revisorerna har genomfört en revision av årsredo- visningen och sammanställt en revisionsberättelse som ingår i denna årsredovisning, se sidorna 74–78. En begränsad granskning genomfördes också i samband med bokslutet för tredje kvartalet och revisorerna sammanställde då en rapport rörande den begränsade granskningen av delårsrapporten för perioden januari– september. Revisionsutskott Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott. Enligt koden får ledamöterna i revisionsutskottet inte vara anställda i bolaget och minst en ledamot måste ha redovisnings- eller revisionskompetens. Majoriteten av revisions- utskottets medlemmar måste vara oberoende av bolaget och företagsledningen. Minst en av ledamöterna som är oberoende av bolaget och dess verkställande ledning ska också vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Revisionsutskottet består för när- varande av tre ledamöter: Donna L. Depasquale, Carl Sparks och Linda Höglund. Styrelsen Deltagande i möten Post Nationalitet Invald Oberoende Ersättnings- utskottet Revisions - utskottet Styrelsen Ersättnings- utskottet Revisions- utskottet Arvode (SEK) Anna Belfrage 1) Ordförande Svensk 2024 Ja Ordförande – 22/22 2/4 3/5 1 137,5 Patrick Comer 2) Ordförande till september Amerikansk 2022 Nej – – 7/22 1/4 325,0 Donna L. Depasquale 3) Styrelse ledamot Amerikansk 2023 Ja Ledamot Ställföreträdande ordförande 21/22 1/4 5/5 662,5 Linda Höglund 4) Styrelse ledamot Svensk 2024 Ja – Ledamot 21/22 1/4 3/5 537,5 Markus Simon Styrelse ledamot Brittisk 2023 Ja Ledamot – 22/22 4/4 500,0 Carl Sparks Styrelse ledamot Amerikansk 2022 Ja – Ledamot 20/22 4/5 550,0 1) Vice ordförande och ordförande för revisionsutskottet till och med september 2024. Utnämnd till styrelseordförande och ordförande för ersättningsutskottet i september 2024. 2) Avgick som styrelseordförande och ordförande i ersättningsutskottet i september 2024 för att tillträda rollen som VD. 3) Ledamot i revisionsutskottet till och med september 2024. Utnämnd till ställföreträdande ordförande för revisionsutskottet och ledamot i ersättningsutskottet från och med september 2024. 4) Ledamot i ersättningsutskottet till och med september 2024. Ledamot i revisionsutskottet från och med september 2024. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 29Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsutskottets huvudsakliga arbetsuppgifter går ut på att: (a) övervaka bolagets finansiella– och hållbarhetsrap- portering och ge rekommendationer och förslag för att säkerställa att rapporteringen är tillförlitlig, (b) med avseende på den finansiella rapporteringen, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, (c) hålla sig informerat om revisionen av bolagets års- redovisning och koncernredovisning samt om slut- satserna av Revisionsinspektionens kvalitetskontroll, (d) informera styrelsen om resultatet av den revisionen och på vilket sätt den revisionen bidrog till den finan- siella rapporterings tillförlitlighet samt om vilken funktion utskottet har haft, (e) granska och övervaka den revisorns opartiskhet och självständighet och då särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revision, (f) ge rekommendationer om kapitalstrukturrela terade frågor, inkluderande långsiktiga finan sieringsplaner och utdelningsförslag, (g) ge rekommendationer om allmän vägledning om finansiella mål, och (h) biträda valberedningen vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om val av revisor. Under året har revisionsutskottet fortsatt sitt arbete med att vidareutveckla de interna kontroll- och ERM-proces- serna. Revisionsutskottet har även övervakat en dubbel väsentlighetsbedömning och säkerställde att företaget vidtar lämpliga åtgärder för att uppfylla hållbarhets- rapporteringskraven enligt CSRD. Revisionsutskottet har även fokuserat på företagets arbete med att hantera kundfordringar och har granskat nedskrivningstestet av goodwill. Fem möten hölls under året. Ersättningsutskott Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. Enligt koden kan styrelseordföranden vara ordförande i ersättnings- utskottet, men de övriga ledamöterna i ersättnings- utskottet måste vara oberoende av bolaget och dess verkställande ledning. Ersättningsutskottet består för närvarande av tre ledamöter: Anna Belfrage, Donna L. Depasquale och Mark Simon. Samtliga ledamöter i ersättningsutskottet är oberoende i förhållande till bolaget och företagsledningen. Verkställande direktör och andra ledande befattnings- havare är inte delaktiga i styrelsens beredning av och beslut om ersättningsrelaterade ärenden om de påver- kas av sådana ärenden. Ersättningsutskottets huvudsakliga arbetsuppgifter går ut på att: (a) bereda styrelsens beslut i frågor rörande ersätt- ningsprinciper, ersättningar och andra anställnings- villkor för bolagsledningen, (b) följa och utvärdera pågående och under året avslu- tade program för rörliga ersättningar för bolags- ledningen, (c) följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som bolagsstämman enligt lag ska fatta beslut om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget, (d) upprätta och tillhandahålla styrelsen en redo görelse av resultatet av utvärderingen som ska utföras enligt punkterna (b) och (c) ovan, (e) förbereda och hantera styrelsens ersättnings rapport för varje räkenskapsår som redogör för obetald och utestående ersättning som omfattas av riktlinjerna för ersättning, (f) om bolaget genomför incitamentsprogram för bola- gets anställda, säkerställa att incitaments programmen utvärderas årligen, (g) årligen utvärdera den verkställande direktörens suc- cessionsplanering för bolagsledningen, och fullgöra och genomföra övriga uppgifter som ska fullgöras av ersättningsutskottet enligt koden. (h) fullgöra och utföra alla andra arbetsuppgifter som ersättningsutskottet är ålagda att utföra enligt koden. Enligt aktiebolagslagen ska årsstämman anta riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Årsstäm- man den 15 maj 2024 antog riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare för perioden fram till slutet av årsstämman 2025. Dessa riktlinjer beskrivs i not 6. Ersättningsutskottets arbete har under året främst handlat om att ta fram riktlinjer för ersättning till VD och koncernledning samt ett förbättringsförslag till styrelsen rörande det långsiktiga aktiebaserade incitamentspro- grammet. Fyra möten hölls under året. VD och koncernledning Bolagets styrelse utser en VD som sedan leder koncernledningens arbete. Besluten fattas av VD i samråd med koncernledningen. Vid tidpunkten för inlämnandet av års- och hållbarhetsredovisningen består koncernledningen av Patrick Comer (VD), Niels Boon (CFO), Alesia Braga (CPTO), Michelle Darcy Clarke (CXO), Kevin Evers (MD Global Media Measurement), Ben Hogg (MD Cint Exchange), Bregje Meuwissen (CHRO), Hind Moussaoui (CSTO) och Brett Schnittlich (COO). Koncernledningens arbete VD ansvarar för den dagliga ledningen och verksam- heten samt för VD-instruktionen. VD leder koncernled- ningens arbete. Koncernledningen möts varje vecka, oftare vid behov. Alla möten protokollförs. Utöver schema- lagda sammanträden har koncern ledningen sammanträtt vid behov och kommunicerat och samarbetat på daglig basis i syfte att driva affärsenheten framåt på bästa möj- liga sätt. Det är VD:s ansvar att informera styrelsen så att den alltid kan fatta välgrundade beslut. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 30Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Intern kontroll av den finansiella rapporteringen Ramverk för internkontroll Cint har ett etablerat ramverk för internkontroll av den finansiella rapporteringen som omfattar kont roller och processer som säkerställer att Cints verksamhet bedrivs i enlighet med gällande lagar och bestämmelser samt att den finansiella rapporte rin gen är korrekt och lämnas in i tid. Varje år görs självut värderingar av de interna kontrollernas effektivitet. På grund av verksamhetens storlek och art samt de befintliga systemen för rapportering till styrelsen och revisionsutskottet, anser styrelsen det inte vara ekono- miskt försvarbart att inrätta en separat internrevisions- funktion. Det nuvarande ramverket för internkontroll som beskrivs i denna rapport är till räckligt för att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen. Kontrollmiljö Cints kontrollmiljö bygger på arbetsfördelningen mellan styrelsen, styrelsens utskott, VD och CFO samt på de företagsvärderingar som styrelsen och koncernled- ningen kommunicerar och baserar sitt arbete på. För att upprätthålla och utveckla en välfungerande kontrollmiljö, följa gällande lagar och bestämmelser samt säkerställa att hela koncernen följer Cints föredragna affärsmetoder har styrelsen, som ytterst ansvarig, fastställt ett antal grundläggande styrdokument som är relevanta för riskhan tering och internkontroll och består av operativa styrdokument, policyer, förfaranden och instruktioner. Bland dessa dokument finns styrelsens arbets ordning, instruktioner för styrelsens utskott, VD- instruktioner, instruktioner för finansiell rapportering, koncernens etiska kod samt kommunikations- och insiderpolicyn. Riskbedömning Cint har inrättat ett förfarande för riskbedömning, vilket innebär att Cint genomför årliga riskanalyser och risk- bedömningar. Utifrån detta förfarande identifieras och kategoriseras riskerna i följande fyra områden: • Strategiska risker • Operativa risker • Efterlevnadsrisker • Finansiella risker Cints mål med riskanalysen är att identifiera de mest betydande riskerna – sådana risker som kan hindra Cint från att uppnå sina mål eller förverkliga sin strategi. Målet är att ytterligare utvärdera riskerna utifrån sannolikheten att de uppstår i framtiden och i vilken utsträckning riskerna påverkar Cints mål om de skulle bli verklighet. Enskilda risker tilldelas en så kallad riskägare. Risk ägaren har mandat och ansvar för att se till att åtgär- der och kontroller fastställs och genomförs. Risk ägaren är också ansvarig för att övervaka, följa upp och rappor- tera förändringar i Cints riskexpo nering för identifierade risker. Ramverk för internkontroll Övervakning och uppföljning Riskbedömning Kontroll- verksamhet Kontrollmiljö Interna styrningsverktyg För att säkerställa till att kontrollmiljön imple- menteras och följs finns det ett antal policyer och andra viktiga dokument och verktyg. Följande riktlinjer, som antagits av styrelsen, har varit viktiga styr instrument under räken- skapsåret: • Policy för kommunikation och insiderhandel • Policy för ekonomi och riskhantering • IT-policy • HR-policy • Policy för informationssäkerhet • Hållbarhetspolicy • Policy för bekämpning av mutor • Bolagsstyrning och förfaranden Policyer, rutinbeskrivningar och instruktioner distribueras till alla relevanta medarbetare på Cint via Cints intranät. Cints medarbetare måste följa den etiska koden och policyn för kommuni- kation och insiderhandel. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 31Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Identifierade risker redovisas årligen av CFO för revi- sionsutskottet och styrelsen. Styrelsen utvärderar Cints riskhanteringssystem, inklusive riskbedömnin gar, och måste årligen lämna in en beskrivning där de vikti gaste delarna av Cints internkontroll och riskhantering detalj- granskas. Syftet med detta förfarande är att säkerställa att betydande risker hanteras och att kon troller som mot- verkar identifierade risker genomförs. Kontrollverksamhet Cint har inrättat en riskhanteringsprocess som omfattar ett antal nyckelkontroller av frågor som måste finnas på plats och fungera i riskhanteringsprocesserna. Kontroll- kravet är ett viktigt verktyg som gör det möjligt för styrel- sen att leda och utvärdera information från företagsled- ningen och ta ansvar för identifierade risker. Cint foku- serar på att dokumentera och utvärdera de största ris- kerna i samband med den finansiella rapporteringen för att säkerställa att Cints rapportering är både korrekt och tillförlitlig. Övervakning och uppföljning Därtill utsedda personer i hela organisationen ska årligen göra en självutvärdering av effektiviteten i internkontrol- lerna. CFO ansvarar för att presentera resultatet för revisionsutskottet och styrelsen. Fokusområden under 2024 Under 2024 fokuserade Cint på att identifiera och ta itu med viktiga områden med förbättringsmöjligheter och genomföra förbättrade kontroller för att stärka verksamheten. Dessa fokuserade insatser har resulterat i betydande förbättringar i kritiska processer, vilket har lett till ökad effektivitet och precision. Vårt pågående arbete med att förfina processer och ramverk kommer att vara avgörande för att ytter- ligare förbättra anpassningen och standardiseringen av kontrollerna. Detta arbete representerar en kontinu- erlig förbättringsresa som fortfarande är en prioritet, vilket säkerställer att vi upprätthåller framsteg och driver pågående förbättringar över tid. Beslut om förändringar av ramverket för intern kontroll, riskområden och fokusområden. Kommunikation till organisa- tionen och utbildning om för- ändringar i ramverket samt risk- och fokusområden. Revisorerna genomför förvaltningsrevisioner och granskningar av ramverket för intern kontroll och risk- områden. Cint arbetar med självtestning av ramverk. Övervakning och rapportering till styrelsen och revisions- utskottet. Den årliga processen för intern kontroll Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 32Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Styrelsen Anna Belfrage Ordförande sedan: 2024 och ledamot i ersätt- ningsutskottet. Styrelseledamot sedan 2020. Född: 1962 Utbildning: Master i Business Administration, Lunds universitet. Andra nuvarande befattningar: Styrelseordförande i NOTE AB (publ) och Silex Microsystems AB. Styrelseledamot i Ellevio AB och flera av dess dotterbolag, Mycronic AB (publ), Elopak ASA och Deep Ocean Group AS. Tidigare befattningar: CFO för Södra Skogs- ägarna ekonomisk förening och styrelseledamot i Södra Skogsägarna Aktiebolag samt styrelse- ledamot i flera av dess dotterbolag. Styrelseledamot i Sveaskog AB, Sveaskog För- valtnings Aktiebolag, Isofol Medical AB (publ) och SERNEKE Group AB (publ). Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 24 014 aktier. Oberoende i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning: Oberoende i förhållande till bola- get och dess verkställande ledning samt bolagets större aktieägare. Donna L. Depasquale Styrelseledamot sedan: 2023 och ställföre- trädande ordförande i revisionsutskottet samt ledamot i ersättningsutskottet. Född: 1968 Utbildning: MBA från Harvard University Graduate School of Business Administ ration, BA i historia från Yale College. Andra nuvarande befattningar: Marketing Execu- tive på Merchant Payment Services US Bank. Tidigare befattningar: Oberoende konsult. Executive Vice President och General Manager på Decisioning Software på Experian. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: – Oberoende i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning: Oberoende i förhållande till bola- get och dess verkställande ledning samt bolagets större aktieägare. Linda Höglund Styrelseledamot sedan: 2024 och ledamot i revisionsutskottet. Född: 1973 Utbildning: Master of Science i Business and Economics, Handelshögskolan i Stockholm. Andra nuvarande befattningar: CFO på Joband- talent S.L., styrelseledamot i Paradox Interactive AB (publ) och icke-verkställande IC-medlem i Luminar Ventures. Styrelseledamot i Mountain- Rock AB. Tidigare befattningar: COO på Klarna Bank AB (publ), General Partner och Chief Financial Officer på Luminar Ventures. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: – Oberoende i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning: Oberoende i förhållande till bola- get och dess verkställande ledning samt bolagets större aktieägare. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 33Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Mark Simon Styrelseledamot sedan: 2023 och ledamot i ersättningsutskottet. Född: 1973 Utbildning: B.Sc i företagsekonomi och franska från University of Southampton. Andra nuvarande befattningar: Strategisk råd- givare på Glow och Konnecto, styrelseledamot i Glimpse, Partner EMEA på Traction Advising M&A och Managing Partner på Hawkmoon Advisors Ltd. Tidigare befattningar: Strategisk rådgivare på Mediaprobe VectorScient, Managing Director EMEA på Datto Inc. och olika Managing Director-roller inom Toluna Corporate. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 32 500 aktier. Oberoende i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning: Oberoende i förhållande till bola- get och dess verkställande ledning samt bolagets större aktieägare. Carl Sparks Styrelseledamot sedan: 2022 och ledamot i revisionsutskottet. Född: 1967 Utbildning: Examen från Princeton University (summa cum laude) och Harvard Business School (Baker Scholar). Andra nuvarande befattningar: Managing Partner på Interlock Partners (Venture Capital), Public Director för Copart Inc och Waste Connections. Styrelseledamot i flera privata teknikföretag, inklusive Music Audience Exchange, GoodBuy Gear och Plex. Styrelseledamot i förtroenderådet för The Nature Conservancy, Texas Chapter. Tidigare befattningar: VD för Academic Partnerships, styrelseadvisor på Comment Sold, Senior Advisor på Bain Capital. Offentlig direktör i styrelserna för Avis Budget Group, Vonage och Dunkin’ Brands. Privat direktör för Lucid, LLC. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 871 131 aktier. Oberoende i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning: Oberoende i förhållande till bola- get och dess verkställande ledning samt bolagets större aktieägare. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 34Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Patrick Comer Chief Executive Officer sedan: 2024 Född: 1973 Utbildning: MBA från Columbia Business School och en BA från Sewanee. Yrkeserfarenhet: Med en gedigen branscherfarenhet grundade Patrick Lucid år 2010, introducerade programmatisk undersökningsteknik och innovativa marknadsplatser. Efter att Lucid förvärvades av Cint AB år 2021 blev han styrelse- ord förande. Han grundade också SampleCon och var med och ska- pade Restech Landscape. I septem- ber 2024 tillträdde han som VD för företaget. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 7 225 967 aktier. Niels Boon Chief Financial Officer sedan: 2024 Född: 1984 Utbildning: MA i internationell finansiell ekonomi från University of Amsterdam. Yrkeserfarenhet: Innan han började på Cint var Niels Managing Director och CFO på Zenjob, och har tidigare haft roller som CFO/COO på Zalando, Bonial (Axel Springer) och Ada Health. Hans expertis omfattar finans, affärsanalys (Business Intelli- gence), juridik och regelefterlevnad (Compliance). Han inledde sin karriär på McKinsey & Company. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 10 000 aktier och 386 236 LTIP RSUs. Alesia Braga Chief Product & Technology Officer sedan: 2023 Född: 1985 Utbildning: Masterexamen i tillämpad matematik och datavetenskap från Belarus statliga universitet och ytterligare en examen i ekonomi och datavetenskap från AKAD University i Tyskland. Yrkeserfarenhet: Alesia har över 20 års erfarenhet från innovativa mjukvaruföretag. Senast var hon Chief Technology Officer (CTO) på Smart Recruiters. Innan dess var hon CTO på Quandoo och har även haft nyckel roller på Google. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 4 500 aktier och 551 498 LTIP RSUs. Michelle Darcy Clarke Chief Experience Officer sedan: 2024 Född: 1974 Utbildning: BA i marknadskom- munika tion från Fashion Institute of Technology i New York. Yrkeserfarenhet: Michelle har över 20 års erfarenhet inom marknads- undersökningsindustrin, forsknings- teknologi och kundframgång inom mjukvarurelaterade branscher. Innan Cints förvärv av Lucid var hon Vice President för Customer Success och Product Specialists på Lucid. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 13 546 aktier, 40 000 aktie- optioner och 270 716 LTIP RSUs. Företagsledningen Kevin Evers Managing Director Global Media Measurement sedan: 2025 Född: 1976 Utbildning: Ancell School of Business, Connecticut. Yrkeserfarenhet: Kevin har över 20 års erfarenhet inom marknads- undersökningsbranschen. Senast lanserade han den kommersiella satsningen för Lucids Media Measure ment-program och ledde regionala säljteam på InsightExpress. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 216 268 aktier, 30 000 aktie- optioner och 182 934 LTIP RSU:er. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 35Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hind Moussaoui Chief Strategy and Transformation Officer sedan: 2024 Född: 1987 Utbildning: MA i teknik- och innova- tionsledning från Université Paris Dauphine. Yrkeserfarenhet: Hind inledde sin karriär inom strategi på Dassault Systèmes innan hon började på Brandwatch, där hon ledde bolags- utveckling och strategi samt var General Manager för en affärs enhet. Efter att Brandwatch förvärvades av Cision år 2021, gick hon vidare till tillväxtkapitalinvesteringar hos Infravia Growth. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 298 782 LTIP RSUs. Brett Schnittlich Chief Operating Officer sedan: 2024 Född: 1964 Yrkeserfarenhet: Brett var tidigare President och styrelseledamot på Lucid. Senast tjänstgjorde han som ställföreträdande VD på Atheneum, ett expert nätverk, där han ledde företaget genom en framgångsrik transformation. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 1 820 812 aktier och 354 631 LTIP RSUs. Bregje Meuwissen Chief Human Resources Officer sedan: 2023 Född: 1977 Utbildning: BA i Human Resource Management från Fontys University of Applied Sciences. Yrkeserfarenhet: Bregje har över 20 års erfarenhet av seniora HR-roller inom globala företag inom rese- teknologi, hälso-teknologi samt nätverks- och säkerhetsbranschen i Nederländerna, Spanien och Förenade Arabemiraten. Senast var hon Vice-Chief People Officer på DocPlanner, världens största hälso- och sjukvårdsplattform. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 379 824 LTIP RSUs. Ben Hogg Verkställande direktör Cint Exchange sedan: 2025 Född: 1974 Utbildning: University of West England. Yrkeserfarenhet: Ben har över 25 års erfarenhet inom marknadsundersök- ningsbranschen. Han har lanserat internationella satsningar för flera ResTech-företag, inklusive Lucid, där han var en del av ledningsgrup- pen, samt e-Rewards (nu Dynata). Senast var han Managing Director, International, på UX-insiktsplattfor- men Dscout. Han är även Fellow vid Market Research Society. Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 246 686 aktier. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 36Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagstämman i Cint Group AB (publ), org.nr 559040-3217 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för år 2024 på sidorna 25–36 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings- rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolags- styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 10 april 2025 PricewaterhouseCoopers AB Niklas Renström Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Oskar Thorslund Auktoriserad revisor Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen Företagsledningen Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt 37Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiell information Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Cint Group AB (publ) med organisationsnummer 559040-3217 lägger härmed fram årsredovisningen och koncernredovis- ningen för moderbolagets och koncernens verksamhet för räkenskapsåret 2024. Om inget annat anges pre senteras beloppen i tusental euro (TEUR), vilket är den valuta som koncernen valt som redovisningsvaluta. Moderbolagets finansiella informa tion, liksom förslaget till vinstdisposition, presenteras i tusentals svenska kronor (TSEK), om inget annat anges. Hänvisningar till ”Cint”, ”bolaget”, ”koncernen” och liknande termer avser i samtliga fall moderbolaget Cint Group AB (publ) och dess dotterbolag. Aktien noterades på Nasdaq Stockholm den 19 februari 2021. Om Cint och organisationen Cint grundades 1998 och är en global ledare inom insiktsbranschen som specialiserar sig på programma- tisk undersökningsteknik som ger oöverträffad tillgång till konsumenter på ett effektivt och kostnadseffektivt sätt. Cint har en central position i värdekedjan och överbryggar klyftan mellan företag som söker efter konsumentinsikter och det största nätverket av respondenter som deltar i undersökningsintervjuer online via undersökningar. Per den 31 december 2024 omfattade Cints expansiva globala närvaro ett nätverk bestående av mer än 800 anslutna respondenter i över 130 länder – plus mer än 4 100 B2Bkunder. Cints huvudkontor ligger i Stockholm, men vi har lokal närvaro på nyckelmarknader över hela världen, inklusive London, New York, New Orleans, Singapore, Gurgaon och Sydney. Grunden för vår verksamhet är en egenutvecklad marknadsplattform som är utformad för att koppla samman organisationer med världens mest omfattande nätverk av fysiska personer. Denna plattform prioriterar skala, hastighet och kvalitet. Systemets backend bygger på skalbar arkitektur som möjliggör smidig och löpande distribution av innovativa funktioner. Uppdateringar i den finansiella rapporteringen Från och med första kvartalet 2024 har Cint genomfört ändringar av den finansiella rapporteringen som består av förändringar i intäktsredovisningen, nytt presenta- tionsformat för resultaträkningen och införandet av EBITAmått. För att säkerställa jämförbarhet visas proformasiffor som återspeglar dessa förändringar. För mer information, Proformasiffror på sidan 101. Intäktsredovisning: Cint redovisar intäkter netto för alla väsentliga intäktsströmmar enligt IFRS 15 ”Revenue from Contracts with Customers” (intäkter från avtal med kunder). Detta ersätter den tidigare bedömningen att redovisa en betydande del av intäktsströmmarna brutto. Förändringen föranleddes av att en betydande del av kunderna migrerats till den nya integrerade platt- formen. Denna uppdatering görs inte retroaktivt och för att säkerställa jämförbara siffror presenteras proforma- siffror separat. Ny uppställningsform för resultaträkningen: För att ge en mer övergripande förståelse har Cint övergått till en funktionsindelad uppställningsform för resultaträk- ningen. Denna ersatte den tidigare kostnadsslagsin- delade uppställningsformen och ger intessenter större klarhet kring fördelning och utnyttjande av resurser inom olika funktioner och följer branschpraxis. Införande av EBITAmått: Cint har infört EBITA (Earnings Before Interest, Taxes and Amortization) som ett mått i den finansiella rapporteringen. Enligt detta nyckeltal kommer avskrivningar av aktiverade utveck- lingskostnader att inkluderas i EBITA, medan av och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella till- gångar och engångsposter kommer att redovisas sepa- rat, under EBITAraden. Denna justering syftar till att ge investerare och analytiker en tydligare förståelse för Cints operativa lönsamhet, fri från effekter som orsakas av ickeoperativa faktorer. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 39Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Väsentliga händelser under året Första kvartalet • I januari meddelade Cint ett kommande byte av CFO. Den 2 april 2024 tillträdde Niels Boon som CFO och ersatte Olivier Lefranc, som har lämnat bolaget. • I april tillkännagav Cint förändringar i den finansiella rapporteringen från och med det första kvartalet 2024. Förändringarna omfattar en förändrad intäkts- redovisning, ett nytt presentationsformat för resulta- träkningen och införandet av ett EBITAmått. För mer information, se not 2 Sammanfattning av viktiga redo- visningsprinciper och Proforma på sidan 101. Andra kvartalet • I juli meddelade Cint att företaget genomför ett effekti- vitetsprogram som resulterar i en minskning av perso- nalkostnaderna med ca 10 procent. • Som en del av organisationsförändringarna beslu- tade Jake Wolff, Cints Chief Revenue Officer och Mike Misel, Chief Supply and Partnership Officer, att lämna företaget. Tredje kvartalet • I september ersattes Giles Palmer som VD av Patrick Comer, tidigare styrelseordförande i bolaget. I sam- band med detta övertog Anna Belfrage rollen som styrelseordförande. Vidare utsågs Brett Schnittlich till Chief Operating Officer och medlem i ledningsgruppen. • Felicia Winberg har avgått från sin tjänst som General Counsel och lämnade bolaget i november. Fjärde kvartalet • I december 2024 tillkännagav Cint kostnadsminsk- ningar, inklusive en personalminskning på ca 12 pro- cent, som förväntas minska de årliga driftskostna- derna med ca 15 MEUR. Väsentliga händelser efter balansdagen • I januari 2025 utsågs Ben Hogg till Managing Director (MD) för Cint Exchange och blev medlem i Global Leadership Team (GLT). Kevin Evers, MD för Cint Data Solutions and Measurement, utsågs också till medlem av GLT. • I januari 2025 offentliggjorde Cint sin reviderade strategi och nya finansiella mål samt preliminära resultat för fjärde kvartalet och helåret 2024. • I februari 2025 beslutade en extra bolagsstämma att godkänna en företrädesemission vilket ger en brutto- likvid om 596 MSEK. I mars 2025 offentliggjordes det slutliga utfallet av företrädesemissionen vilket faställde att denna blev övertecknad. Vidare förläng- des kreditfaciliteten till mars 2027 till följd av den genomförda företrädesemissionen. • I mars 2025 avyttrades ett av Cints minoritetsinnehav. Detta resulterade i en kassaeffekt om ca 7,6 MUSD samt en resultateffekt om ca 7,4 MUSD. Finansiell översikt Nettoomsättning och vinst Resultaträkning, sammanfattning TEUR 2024 Jan–dec 2023 Jan–dec 1) Nettoomsättning 166 195 266 538 EBITA 32 956 28 704 Avskrivningar och nedskrivningar av förvärvsrelaterade tillgångar –29 466 –463 162 Jämförelsestörande poster –12 579 –14 218 Årets resultat (EBIT) –9 090 –448 676 Resultat före skatt –19 871 –458 110 Årets resultat –11 862 –448 213 1) Jämförelsetalen har inte räknats om för att återspegla den nya bedömningen av intäktsredovisning. Nettoförsäljningen under året minskade med 0,8 pro- cent på proformabasis till 166,2 MEUR (167,6 proforma) och med 1,2 procent exklusive valutaeffekter. Rapporte- rad nettoomsättning förra året var 266,5 MEUR. Utveck- lingen av omsättningen påverkades negativt av gene- rella svaga ekonomiska förhållanden och lägre volymer hos flera stora kunder. Rörelseresultatet före avskriv- ningar (EBITA) för helåret uppgick till 33,0 MEUR (28,7) och EBITAmarginalen var 19,8 procent (17,1 proforma). Rapporterad EBITAmarginal förra året var –168,3 pro- cent. EBIT uppgick till –9,1 MEUR (–448,7) med en EBITmarginal på –5,5 procent (–267,8 proforma). Rap- porterad EBITmarginal förra året var –168,3 procent. För en mer rättvisande redovisning av det under- liggande resultatet är jämförelsestörande poster, eller engångsposter, inkluderade under EBITAraden. Se Alternativa nyckeltal på sidan 100 för mer information om engångsposter fördelat per kategori. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 40Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Nettoomsättningsfördelning Per region 2024 Jan–dec 2023 Jan–dec 1) Amerika 105 988 159 123 EMEA 46 702 87 791 APAC 13 505 19 624 Summa 166 195 266 538 Per verksamhetssegment 2024 Jan–dec 2023 Jan–dec 1) Cint Exchange 2) 116 824 214 918 Media Measurement 49 370 51 621 Summa 166 195 266 538 1) Jämförelsetalen har inte räknats om för att återspegla den nya bedömningen av intäktsredovisning. 2) Kallades tidigare Marketplace, vilket inkluderar både äldre plattformar och nya Cint Exchange. Nettoomsättningen i regionen Amerika minskade med 0,6 procent på proformabasis till 106,0 MEUR (106,6 pro- forma) och med 0,4 procent exklusive valutaeffekter. Nettoomsättningen i regionen EMEA minskade med 4,5 procent på proformabasis till 46,7 MEUR (48,9 pro- forma) och med 6,2 procent exklusive valutaeffekter. Nettoomsättningen i regionen APAC ökade med 12,1 procent på proformabasis till 13,5 MEUR (12,0 proforma) och med 12,0 procent exklusive valutaeffekter. Nettoomsättningen i affärssegmentet Cint Exchange minskade med 9,8 procent på proformabasis till 116,8 MEUR (129,5 proforma) och med 10,4 procent exklusive valutaeffekter. Nettoomsättningen i affärssegmentet Media Measu- rement ökade med 29,8 procent på proformabasis till 49,4 MEUR (38,0 proforma) under kvartalet och med 30,3 procent exklusive valutaeffekter. För mer information, se Proformasiffror på sidan 101. Finansiell ställning Koncernens balansräkning i sammandrag TEUR 2024 Jan–dec 2023 Jan–dec Förändring, % Anläggningstillgångar 464 783 459 704 1,1 Omsättningstillgångar 178 781 166 231 7,5 Summa tillgångar 643 564 625 935 2,8 Eget kapital 370 715 365 974 1,3 Långfristiga skulder 150 288 157 334 –4,5 Kortfristiga skulder 122 561 102 627 19,4 Summa eget kapital och skulder 643 564 625 935 2,8 Finansiering Cint har sedan december 2021 ett avtal om en kredit facilitet med två nordiska banker. Faciliteten består av ett lån på 120 MUSD med en ursprunglig löptid på tre år, varav 111,5 MUSD var utestående den 31 december 2024. Under fjärde kvartalet 2024 avtalades en förläng- ning av löptiden med ett år till april 2026. Under 2025 förlängdes kreditfaciliteten ytterligare till mars 2027 som följd av den lyckade företrädesemissionen. Kreditfacili- tetsavtalet innehåller finansiella konvenanter som var uppfyllda vid årsskiftet 2024. Rörelseresultat före avskrivningar per kvartal, rullande 12 månader (EBITA) R12 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) R12 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) över proforma nettoomsättning, % 0 10 20 30 40 Q4-24Q3-24Q2-24Q1-24Q4-23 MEUR % 0 10 20 30 Nettoomsättning proforma och tillväxt per kvartal, rullande 12 månader R12 Proforma nettoomsättning Kvartalsvis proforma tillväxt exkl valutaeffekter (organisk), % 0 50 100 150 200 Q4-24Q3-24Q2-24Q1-24Q4-23 MEUR % -10 0 10 20 30 40 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 41Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella mål I januari 2025 fastställde Cint en ny treårig strategiplan för att effektivisera organisationen efter att plattforms- konsolideringen har slutförts under 2025 och för att skifta fokus till lönsam tillväxt. Målen för den nya strate- gin är: vinna med Cint Exchange, accelerera nya tillväxt- möjligheter och effektivisera verksamheten. Cint antog också nya finansiella mål: • Försäljningstillväxtmål: Cint strävar efter att på med- ellång sikt uppnå en årlig organisk försäljnings tillväxt på >10 procent. • Lönsamhetsmål: Cint strävar efter att på medellång sikt uppnå en EBITAmarginal på 25 procent. • Skuldsättningsmål: Nettoskuld/EBITDA under 2,5x (denna kvot kan tillfälligt överskridas, till exempel till följd av förvärv). • Utdelning: Cint strävar efter att återinvestera kassa flöden i tillväxtinitiativ och kommer därför inte att betala årlig utdelning på kort sikt. • Hållbarhetsmål: Cint strävar efter att uppnå netto nollutsläpp av växthusgaser i hela verksamheten till 2045, i linje med Sveriges nationella klimatmål och globala bästa praxis. Investeringar och utveckling Investeringar i immateriella och materiella tillgångar uppgår till 18,6 MEUR (19,0) och hänför sig huvudsak ligen till aktivering av egna plattformar. Cint utvecklar programvara och teknik relaterat till plattformen. Utveck- lingen sker för närvarande främst i USA och på huvud- kontoret i Stockholm, men det finns också ett antal utvecklare runt om i världen. Utvecklingen gäller i sin helhet plattformen samt relaterade produkter och tjäns- ter. Det är strategiskt viktigt för Cint att bibehålla eller öka sina investeringar inom forskning och utveckling över tid för att kunna uppfylla kraven och önskemålen från befintliga och poten tiella kunder till plattformen. Personal och organisation Vid periodens utgång var det totala antalet heltids ekvivalenter (anställda och konsulter) 888 (1 018). Totalt antal anställda var 837 (892). Riktlinjer för ersättning Vid årsstämman för 2025 kommer bolaget att presentera sin ersättningsrapport som redovisar hur bolaget har följt de riktlinjer för ersättning som godkändes av den föregående årsstämman. Riktlinjerna beskrivs i not 6. Styrelsen kommer att föreslå förändrade riktlinjer för ersättningar under 2025. Säsongsvariationer Det finns vissa säsongsvariationer som innebär att nettoomsättningen och resultatet är något starkare under andra halvåret, något som drivs av variationer i efterfrågan. Det fjärde kvartalet brukar vara det kvartal som har starkast nettoomsättning och resultat då det sammanfaller med kundernas behov av insikter för storhelger, readagar och budgetdiskussioner. Information om moderbolaget Cint Group AB Moderbolagets verksamhet är inriktad på direkt eller indirekt innehav av aktier i de operativa dotterbolagen. Moderbolaget utför även förvaltningstjänster åt koncer- nen. Vid periodens utgång hade moderbolaget två anställda. Moderbolaget har ingen extern affärsverk- samhet och riskerna är huvudsakligen relaterade till dotter företagens verksamhet. Moderbolagets rörelseresultat var –116,7 MSEK (26,0). Moderbolagets nettoresultat var –227,3 MSEK (–5 341,7). Moderbolagets finansiella ställning vid periodens slut, mätt som kvot mellan totalt eget kapital och totala till- gångar, var 69,4 procent och hade en likviditet på 5,0 MSEK, vilket kan jämföras med en kvot på 69,9 pro- cent och en likviditet på 0,4 MSEK vid utgången av december 2023. Årsstämma Information om årsstämman för det tidigare räkenskaps- året 2023 finns på sidan 28 i denna rapport. Resultatdisposition Förslag till disposition av resultatet Styrelsen kommer att föreslå årsstämman att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2024. Följande fria egna kapital i moderbolaget är tillgängligt för årsstämman, SEK Överkursfond 11 793 845 884 Balanserad vinst –8 281 286 409 Årets vinst –227 337 618 Summa 3 285 221 858 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande, SEK Överförs till överkursfonden 11 793 845 884 Överförs till balanserad vinst –8 508 624 027 Summa 3 285 221 858 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 42Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Riskhantering Styrelsen har det huvudsakliga ansvaret för ram verket och kulturen för riskhantering inom Cints organisation. Styrelsen godkänner ramverket och processerna för riskhanteringen. Den övervakar sedan implemente- ringen och tillämpningen av riskhanteringen, omvärderar regelbundet risktagnings nivån och riskhanteringsförmå- gan och rapporterar till Cints aktieägare. Riskutskottet stöttar styrelsen i detta arbete. Cint arbetar kontinuerligt med att utveckla funk tionella riskhanteringsrutiner och förbättra risk han teringens bot- tomupperspektiv. Ansvaret för riskhanteringen vilar på Cints affärsfunktioner, som leds av medlemmarna i den globala ledningen (Global Leadership Team, GLT). De ansvarar för risk iden ti fiering och riskbedömning samt för att opera tio nali sera riskhantering inom sina respek- tive områden i Cints organisation. Cints affärsfunktioner rapporterar under året till riskutskottet. Riskutskottet stöttar affärsfunktionerna i riskhan te ringsarbetet. Utskottet ansvarar för att definiera och implementera gemensamma processer för riskhante- ring. I riskutskottet ingår Cints riskfunktioner samt med- lemmar av GLT. Riskutskottet rapporterar till GLT, revi- sionsutskottet och styrelsen. Styrelse ledamöterna hålls informerade om verksamheten genom öppna diskussio- ner med GLTmedlemmar inklusive VD som rapporterar till styrelsen. Genom att integrera ramverket för riskhan- tering i den strategiska och operativa beslutsprocessen kan styrelsen fatta välgrundade beslut som gynnar både organi sa tionen som helhet och Cints aktieägare. Cints ramverk för riskhantering omfattar Cints hela verksamhet och rymmer fyra huvudsakliga riskkate- gorier (se lista till höger): Identifiera Analysera och definiera Bedöma och prioritera Hantera Processöversikt Strategiska risker Risker förknippade med yttre händelser samt affärsplaner som eventuellt leder till att affärsmålen inte uppnås. Operativa risker Risker till följd av ineffektiva interna processer, individer, system eller yttre händelser som kan störa flödet i affärsverksamheten. Efterlevnadsrisker Potentiell riskexponering till följd av bristande efterlevnad av lagar, förordningar, etiska koden eller standardförfaranden inom organisationen. Finansiella risker Olika typer av finansiella risker såsom kreditrisk, valutarisk, likviditetsrisk och risk för tillgång till finansierig. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 43Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategiska risker Beskrivning Cints plattform fungerar som en dubbelsidig marknads- plats och underlättar kontakter mellan köpare och säljare av onlineurval och användardata. Cint är verksamt på en komplex marknad med ett delvis koncentrerat leveran- törslandskap och står inför risker i samband med poten- tiella minskningar av leverantörsvolymer. Möjligheten att attrahera och behålla leverantörer kan ifrågasättas om alternativa efterfrågekällor erbjuder mer attraktiva möj- ligheter. En sådan utveckling kan ha en negativ inverkan på Cints produkt- och tjänsteutbud. Hur vi hanterar det Leveranspartnerskap är grundläggande för Cints affärs- modell. Dedikerade team fokuserar på att leverera en sömlös och effektiv upplevelse för leverantörer. Genom att utnyttja innovativ teknik och operativ expertis säker- ställer Cint att leverantörer på alla tekniska nivåer enkelt kan integreras med vår plattform. Vår omfattande globala efterfrågepool ger våra leverantörer en konkurrenskraf- tig försäljningskanal och förbättrade intjäningsmöjlighe- ter jämfört med alternativa efterfrågekällor. Dessutom erbjuder vi som leveransägare säker tillgång till värde- fulla möjligheter inom en betrodd marknadsmiljö. Beskrivning Cint är exponerat för organiserade bedrägerier och cyberbrottslighet, där syftet är att utnyttja Cints system för att få ersättning på felaktiga grunder. Bedrägerier är en utbredd utmaning i branschen, och AI möjliggör mer sofistikerade taktiker i större skala inom marknadsun- dersökningar. Cint har åtagit sig att vara branschledande när det gäller att leverera insikter av hög kvalitet genom att bekämpa bedrägerier och genomföra omfattande initiativ för datakvalitet. Dessa insatser syftar till att stärka Cints anseende, öka kundernas förtroende och mildra potentiella ekonomiska konsekvenser. Hur vi hanterar det Cint utnyttjar sin branschexpertis och avancerade tek- niska kapacitet för att proaktivt motverka undersöknings- bedrägerier. En kombination av egenutvecklad teknik för upptäckt och förebyggande, kompletterad med stöd från branschledande tredjepartsleverantörer, utgör grunden för Cints strategi för bedrägerihantering. Under det senaste året har Cint lanserat betydelsefulla initiativ för att minska bedrägerier och förbättra kvaliteten på svaren i sin serie av tekniska lösningar för marknadsundersökningar. Operativa processer har optimerats, inklusive avstäm- ning med kunder och leverantörer, medan interna system och programvara för förebyggande av tredje part har för- bättrats för att hantera bedrägerier. Dessutom har Cint integrerat AI-lösningar för att skala upp sina bedrägeri- bekämpningsinsatser. Företaget övervakar aktivt bransch- trender och bedrägerimönster för att säkerställa ständiga förbättringar av bedrägeridetektering och datakvalitet. Bedrägerier Beskrivning Cint verkar på en konkurrensutsatt marknad för insikter. Cints plats på marknaden beror på Cints förmåga att öka försäljningen genom att locka nya kunder och leveran- törer, samt behålla befintliga. Kundintresset för Cints produkter och tjänster beror på en mängd olika faktorer, bland annat kundnöjdheten med våra produkter, tjänster, priser och kvalitet samt saker som ligger utom Cints kontroll, som exempelvis makroekonomiska faktorer. Nyckeln till framgång är att hålla sig till den strategiska planen. Hur vi hanterar det Cint arbetar enligt en årlig strategisk plan, och strate- giska initiativ följs kontinuerligt upp där portföljen är föremål för årliga översyner för att säkerställa att priori- teringarna upprätthåller en sund balans mellan lång- och kortsiktigt fokus. Det största pågående initiativet är skapandet av en enhetlig plattform med branschens snabbaste åtkomst, största urval och bästa kvalitet för att betjäna kunder av alla storlekar så effektivt som möjligt. Risker förknippade med kunderbjudanden Konkurrens på efterfråge- och utbudssidan Marknad Business Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 44Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Beskrivning Cints medarbetare är avgörande för företagets fortsatta globala framgångar. Bolaget konkurrerar med såväl insiktsföretag som globala teknikföretag när det gäller rekrytering av duktiga medarbetare med olika bakgrun- der. Om Cint inte lyckas attrahera, utveckla och behålla kritiska kompetenser kan det ha en betydande inverkan på Cints förmåga att verka effektivt på den mycket kon- kurrensutsatta insiktsmarknaden. Hur vi hanterar det Under 2024 introducerade Cint program för att öka med- arbetarnas engagemang, inklusive utvecklingsinitiativ, en omfattande belöningsstrategi och riktade aktiviteter. Vi lanserade ett ramverk för jobbarkitektur för att klar- göra rollstrukturer och stödja karriär- och successions- planering, säkerställa ledarskapsutveckling och affärskontinuitet. För att stärka företagskulturen främjar Cint aktivt med- arbetarengagemang genom teambuilding, företagsinitia- tiv, strategiska uppdateringar och möten med alla parter. Dessutom förstärker vårt värdeskapande projekt den kulturella förståelsen och integrerar våra värderingar i hela medarbetarlivscykeln, från rekrytering och intro- duktion till utbildning, utveckling och ledarskap. Beskrivning Förseningar i den strategiska migreringen av kunder eller konsolideringen av plattformar kan hindra organisatio- nens förmåga att uppnå kritiska omvandlingsmål. Sådana förseningar kan leda till förlängda tidsramar, ökade kost- nader och missade möjligheter att förbättra driftseffekti- viteten, vilket påverkar intressenternas förtroende och förverkligandet av förväntade konkurrensfördelar. Hur vi hanterar det Cint hanterar denna risk genom att ha en strukturerad styrning för att övervaka migrations- och konsolide- ringsinsatserna. Det innebär bland annat att sätta upp tydliga tidsramar, fördela ansvar och regelbundet följa upp hur arbetet fortskrider mot delmålen. Tvärfunktio- nella team samarbetar för att tidigt identifiera potentiella förseningar, vilket möjliggör proaktiva justeringar. Bered- skapsplaner tas fram för att hantera kritiska beroenden och transparent kommunikation med intressenter säker- ställer anpassning och minimerar störningar. Genom att utnyttja dessa metoder kan Cint mildra effekterna av förseningar och behålla fokus på strategiska mål. När vi närmar oss slutet av plattformsintegrationen minskar riskerna för stora förseningar avsevärt. De flesta av de stora arkitektoniska förändringarna av den enhet- liga plattformen är genomförda och vi har etablerat en bra rytm för migrering av kunder i takt med att allt fler avancerade funktioner läggs till. På så sätt är tidens gång en viktig faktor för att minska denna risk. Beskrivning Cint är exponerat för risken att den egna program- varuplattformen och systemen är behäftade med allvarliga fel eller defekter, eller att de blir utsatta för cyberattacker. Detta kan leda till störningar i verk- samheten, uteblivna intäkter, nedsvärtat rykte och extra kostnader för att reparera felen och återupprätta bolagets anseende. Hur vi hanterar det Cints program för cyberresiliens syftar till att identifiera, detektera och reagera på säkerhetshändelser innan de blir ett affärskritiskt problem. Detta görs proaktivt med hjälp av olika tekniker för att upptäcka sårbarheter, säker- hetsövervakning dygnet runt för affärskritiska system och appar samt katastrof återställningsprocesser för att effektivt avhjälpa eventuella störningar i verksamheten. Rekrytering och successionsplaneringOmvandlingsrisk Motståndskraft mot cyberangrepp Operativa risker Anställda Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 45Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Beskrivning Obehörig åtkomst till konfidentiell eller känslig informa- tion, inklusive personuppgifter, utgör en betydande risk för Cint. Sådana incidenter kan leda till lagstadgade påföljder, förlust av kundförtroende och skadat anse- ende. I takt med att det digitala landskapet utvecklas ökar frekvensen och sofistikeringen av cyberhot, vilket kräver en proaktiv och robust hållning för att skydda Cints data, system och tillgångar. Hur vi hanterar det Cint använder en omfattande djupgående försvarsstra- tegi för att skydda Cints data, system och tillgångar. Ett moget ramverk för åtkomsthantering upprätthåller roll- baserad, ”need-to-know”-åtkomst, förstärkt av multi- faktorautentisering (MFA) för kritiska system. En policy för klassificering och skydd av data säkerställer att infor- mation skyddas enligt känslighet och affärskritikalitet. Avancerade övervakningsverktyg upptäcker och hante- rar hot i realtid, med stöd av en incidenthanteringsplan för att minimera påverkan. Medarbetarna genomgår obligatorisk introduktion och årlig repetitionsutbildning i informationssäkerhet och dataskydd för att upprätthålla bästa praxis. Beskrivning Att följa ramverk och standarder för cybersäkerhet är avgörande för att skydda sekretessen, integriteten och tillgängligheten för Cints data, system och tillgångar. Förutom att säkerställa regelefterlevnad och bygga upp intressenternas förtroende. Företaget har genomfört en omfattande och praktisk metod för att anpassa sig till allmänt erkända bästa praxis inom branschen. Hur vi hanterar det Cints strategi för cybersäkerhet bygger på branschens erkända ramverk. Dessa ramverk styr våra riskhanterings- processer och betonar identifiering, skydd, upptäckt, respons och återställning för Cints data, system och tillgångar. Ett omfattande bibliotek med policyer och procedurer för cybersäkerhet styr viktiga områden som åtkomstkontroll, incidentrespons, dataskydd och nätverks- säkerhet. Policyer granskas och uppdateras regelbundet för att svara mot nya hot, tekniker och lagstadgade krav. Cint har ett riskbaserat förhållningssätt till cyber- säkerhet och genomför regelbundna utvärderingar och kontrolltester för att åtgärda sårbarheter inom kritiska områden. Tredjepartsleverantörer utvärderas för att säkerställa att deras praxis överensstämmer med våra säkerhetsstandarder. Cybersäkerhet är integrerad i företagskulturen genom kontinuerlig utbildning, ledarskaps engagemang och öppen kommunikation, vilket ger med- arbetarna möjlighet att aktivt identifiera och minska risker. Informationssäkerhet Ramverk och standarder för cybersäkerhet Cyber- och informationssäkerhet Operativa risker, forts. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 46Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Beskrivning En av Cints allra viktigaste prioriteringar är person- uppgiftsskydd samt efterlevnad av den allmänna data- skyddsförordningen (GDPR) och övriga lagar och förord- ningar inom detta område. Dataskydd är ett område som hela tiden förändras med nya viten, beslut och vägled- ningar från tillsynsmyndigheter, ny teknik och ny lagstift- ning i de jurisdiktioner där Cint bedriver verksamhet. Att vara uppmärksam på eventuella lagändringar och kunna hantera dem på ett proaktivt sätt är helt avgörande för att Cint ska kunna undvika bristande efterlevnad. Hur vi hanterar det Cint har utsett en global dataskyddsansvarig (DPO) med uppgift att övervaka regelefterlevnaden i verksamhet som inbegriper personuppgiftsbehandling. DPO rappor- terar till chefsjuristen. För att klara grundkraven och efterleva dataskyddsreglerna på ett konsekvent sätt har bolaget tagit initiativ till en ny process där DPO rapporterar om alla dataskydds frågor till styrelsens revisionsutskott. Cint övervakar aktivt alla förändringar av tillämpliga lagar och förordningar, och uppdaterar löpande bolagets standarder och processer när detta blir nödvändigt för att kunna klara dataskyddskraven. Beskrivning Cint är ett publikt aktiebolag som omfattas av regelverk och bedriver verksamhet i flera olika jurisdiktioner över hela världen. Lagar, förordningar och praxis kan skilja sig åt mellan olika jurisdiktioner och kan ibland ha motstri- diga, strängare och mer specifika krav på samma områ- den. Cint är beroende av att medarbetare, leverantörer, kunder och andra tredjeparter följer gällande lagar, för- ordningar och Cints egna policyer, rutiner och praxis. Överträdelser och bristande efterlevnad av rättsliga ramverk kan få negativa effekter på Cints verksamhet och rykte. Hur vi hanterar det Cints avdelning för juridik och efterlevnad säker ställer, främjar och underlättar efterlevnad i hela organisa tionen. Avdelningen implementerar effektiva policyer, tillhanda- håller alla nödvändiga personal utbildningar inom områ- det och sköter hela administrationen kring efterlevnaden. Cint upprätthåller och förbättrar löpande sina juridiska efterlevnadskontroller, så att Cint kan övervaka det juridiska och regulatoriska landskapet i de länder där Cint bedriver verksamhet samt granska och anpassa sig till förändringar genom att bland annat stärka sitt avtalsskydd. Dataskydd Bolagets regelefterlevnad Efterlevnadsrisker Beskrivning Genom sin verksamhet är koncernen utsatt för en rad olika finansiella risker. De mest påtagliga är kredit risk, valutarisk, likviditetsrisk och finansieringsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på finansmarknadernas oförutsägbarhet och strävar efter att minimera potentiella negativa effekter på koncernens finansiella resultat. Se not 3 för beskrivningar av finansiella risker och hur de hanteras. Se sidan 81 i hållbarhetsrapporten för beskrivningar av hållbarhetsrelaterade risker. Finansiella risker Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 47Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Treårssammanfattning Flerårsöversikt och nyckeltal Här följer en sammanfattning av de viktigaste nyckeltalen som har identifierats för Cint. Vissa av nyckeltalen defi- nieras inte i IFRS, men Cint anser att de nyckeltal som företaget definierat är värdefulla för att övervaka och förstå verksamheten. Definitionerna på sidorna 102–103 visar nyckeltalen och deras syfte samt härledningarna bakom beräkningarna. TEUR 2024 2023 1) 2022 1) Nettoomsättning 166 195 266 538 295 188 Nettoomsättningstillväxt, rapporterad, % –37,6 –9,7 112,5 Nettoomsättningstillväxt, proforma, % 2) –0,8 –10,1 n.a Bruttovinst 144 466 166 174 183 307 Bruttomarginal, % 86,9 62,3 62,1 EBITA 32 956 28 704 37 900 EBITAmarginal, % 19,8 10,8 12,8 Av- och nedskrivningar av förvärvs- relaterade tillgångar –29 466 –463 162 –374 204 Jämförelsestörande poster –12 579 –14 218 –21 244 Rörelseresultat –9 090 –448 676 –357 548 Rörelsemarginal, % –5,5 –168,3 –121,1 1) Jämförelsetalen har inte räknats om för att återspegla den nya bedömningen av intäktsredovisning. 2) För att säkerställa jämförbarhet visas både proforma och rapporterade siffror för nettoomsättningstillväxt. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 48Års- och hållbarhetsredovisning 2024 TEUR Not 2024 2023 Nettoomsättning 5 166 195 266 538 Kostnad sålda tjänster –21 728 –100 365 Bruttovinst 144 466 166 174 Försäljnings- och marknadsföringskostnader –42 220 –45 792 Forsknings- och utvecklingskostnader –29 308 –45 369 Administrativa kostnader –40 233 –45 175 Övriga rörelseintäkter/kostnader 250 –1 133 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 32 956 28 704 Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade tillgångar 14, 15 –29 466 –463 162 Jämförelsestörande poster –12 579 –14 218 Rörelseresultat (EBIT) –9 090 –448 676 Ränteintäkter 9 531 659 Räntekostnader 9 –11 313 –10 093 Resultat före skatt –19 871 –458 110 Aktuell skatt 10 –2 751 –3 061 Uppskjuten skatt 10 10 761 12 958 Årets nettovinst –11 862 –448 213 Resultat per aktie före utspädning 12 –0,06 –2,10 Resultat per aktie efter utspädning 12 –0,06 –2,10 TEUR 2024 2023 Årets resultat –11 862 –448 213 Övrigt totalresultat Poster som kan skrivas över till resultatet Valutadifferenser 25 376 –40 190 Säkringsredovisning av nettoinvesteringar –9 522 4 872 Skatteeffekt från poster i övrigt totalresultat 1 794 –1 128 Årets övriga totalresultat 17 648 –36 446 Summa årets totalresultat 1) 5 786 –484 659 1) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare. Resultaträkning Koncernen Övrigt totalresultat Koncernen Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 49Års- och hållbarhetsredovisning 2024 TEUR Not 2024-12-31 2023-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Goodwill 14 163 979 155 559 Övriga immateriella tillgångar 15 264 380 271 726 Nyttjanderättstillgångar 8, 16 3 237 3 139 Inventarier 16 706 1 183 Övriga finansiella tillgångar 1 122 1 333 Uppskjuten skattefordran 22 31 359 26 764 Summa anläggningstillgångar 464 783 459 704 Omsättningstillgångar Kundfordringar 18 120 038 96 001 Övriga fordringar 6 224 5 989 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 26 111 25 379 Likvida medel 20 26 408 38 862 Summa omsättningstillgångar 178 781 166 231 Summa tillgångar 643 564 625 935 TEUR Not 2024-12-31 2023-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 21 Aktiekapital 2 165 2 165 Övriga kapitaltillskott 1 164 609 1 165 655 Säkringsreserven –13 547 –5 819 Reserver 29 818 4 442 Ackumulerade förluster inklusive årets resultat –812 330 –800 468 Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets ägare 370 715 365 974 Långfristiga skulder Upplåning 23 92 546 95 923 Övriga avsättningar 24 180 – Leasingskulder 8 1 750 1 146 Uppskjuten skatteskuld 22 55 812 60 265 Summa långfristiga skulder 150 288 157 334 Kortfristiga skulder Upplåning 23 14 399 12 217 Leasingskulder 8 1 417 1 853 Leverantörsskulder 62 269 42 939 Kortfristiga skatteskulder 1 689 398 Övriga kortfristiga skulder 25 4 181 5 504 Upplupna kostnader och uppskjutna intäkter 26 38 608 39 715 Summa kortfristiga skulder 122 561 102 627 Summa eget kapital och skulder 643 564 625 935 Redovisning av finansiell ställning Koncernen Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 50Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Balanserad vinst Aktie- Ytterligare Säkrings- inklusive periodens Summa TEUR kapital inbetalt kapital reserven Reserver vinst/förlust eget kapital Ingående balans per 1 januari 2023 2 165 1 165 030 –9 563 44 632 –352 255 850 009 Årets resultat – – – – –448 213 –448 213 Säkring netto efter skatt – – 3 744 – – 3 744 Omräkningsdifferenser – – – –40 190 – –40 190 Övrigt totalresultat – – 3 744 –40 190 – –36 446 Summa totalresultat – – 3 744 –40 190 –448 213 –484 659 Långsiktigt incitaments program – 625 – – – 625 Summa transaktioner med aktieägare – 625 – – – 625 Utgående balans per 31 december 2023 2 165 1 165 655 –5 819 4 442 –800 468 365 974 Balanserad vinst Aktie- Ytterligare Säkrings- inklusive periodens Summa TEUR kapital inbetalt kapital reserven Reserver vinst/förlust eget kapital Ingående balans per 1 januari 2024 2 165 1 165 655 –5 819 4 442 –800 468 365 974 Årets resultat – – – – –11 862 –11 862 Säkring netto efter skatt – – –7 728 – – –7 728 Omräkningsdifferenser – – – 25 376 – 25 376 Övrigt totalresultat – – –7 728 25 376 – 17 648 Summa totalresultat – – –7 728 25 376 –11 862 5 786 Långsiktigt incitaments program – –1 046 – – – –1 046 Summa transaktioner med aktieägare – –1 046 – – – –1 046 Utgående balans per 31 december 2024 2 165 1 164 609 –13 547 29 818 –812 330 370 715 TEUR Not 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat –9 090 –448 676 Justering för icke kassaflödespåverkande poster 29 52 743 484 258 Erhållen ränta 368 415 Erlagd ränta –11 260 –10 093 Betald inkomstskatt 334 –4 271 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 33 095 21 633 Förändring av kundfordringar –27 089 4 218 Förändring av övriga kortfristiga fordringar –790 581 Förändring av leverantörsskulder 17 574 –22 657 Förändring av övriga kortfristiga skulder –7 509 –2 000 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital –17 814 –19 857 Kassaflöde från den löpande verksamheten 15 280 1 776 Investeringsverksamhet Förvärv av immateriella tillgångar 15 –18 475 –18 430 Förvärv av materiella tillgångar 16 –153 –540 Förvärv av företag – –2 550 Förändring i övriga finansiella tillgångar 239 –65 Kassaflöde från investeringsverksamheten –18 389 –21 585 Finansieringsverksamheten 28 Amortering av lån –7 781 – Amortering av leasingskulder –2 001 –2 647 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –9 782 –2 647 Årets kassaflöde –12 891 –22 456 Likvida medel i början av räkenskapsåret 38 862 62 609 Kursdifferenser i likvida medel 437 –1 292 Likvida medel vid årets slut 26 408 38 862 Redovisning av förändringar i eget kapital Koncernen Kassaflödesanalys Koncernen Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 51Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 1 Allmän information Cint Group AB (publ) ”Cint”, org. nr. 559040-3217, är moderbolaget som är registrerat i Sverige med huvudkontor på Luntmakargatan 18, 111 37 i Stockholm. Moderbolaget och dess dotterbolag (”Cint” eller ”koncernen”) utvecklar och driver en ledande programvarup- lattform på den globala marknaden för insamlande och analys av insikter, det vill säga en förståelse för en viss målgrupps attityder till produkter, tjänster eller andra frågor. Genom sin programvaruplatt- form gör Cint det möjligt för företag och marknadsundersöknings- företag att erhålla hög kvalitativa insikter globalt på ett tids- och kostnadseffektivt sätt. Koncernen består av 19 företag i 13 länder. De tio största aktieägarna ägde tillsammans 66,6 procent av kapitalet i Cint. Styrelsen har godkänt denna koncernredovisning för publicering den 10 april 2025. Om inget annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental euro (TEUR). Belopp i parentes hänvisar till motsvarande period föregående år. Noter Koncernen Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredo- visningslagen (1995:1554) och International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRIC). Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redo- visningsregler för koncerner samt tillämpliga uttalanden (UFR) till- lämpats. Samma redovisningsprinciper har tillämpats för alla år. Koncernens bokslut har redovisats till historiskt anskaffningsvärde. Nya och ändrade redovisningsprinciper för räkenskapsåret Från och med första kvartalet 2024 uppdaterade Cint sin finansiella rapportering, vilket påverkade intäktsredovisningen. Cint redovisar intäkter netto för alla väsentliga intäktsströmmar enligt IFRS 15 ”Revenue from Contracts with Customers” (intäkter från avtal med kunder). Detta ersätter den tidigare bedömningen att redovisa betydande del av intäktsströmmarna på brutto. Föränd- ringen föranleddes av att en betydande del av kunderna migrerats till den nya integrerade plattformen. Denna ändring görs inte retro- aktivt och för att säkerställa jämförbara siffror; proforma-siffror presenteras separat, se Proformasiffror på sidan 101. Cint har ändrat uppställningsform för resultaträkningen från en kostnadsslagsindelad till en funktionsindelad uppställningsform. Den reviderade uppställningen ger en bättre bild av företagets verksamhet och möjliggör en mer relevant jämförelse med branschpraxis. Nya och ändrade redovisningsprinciper som ännu inte trätt i kraft Inga planerade nya eller ändrade redovisningsprinciper kommer att träda i kraft under det kommande räkenskapsåret och påverka koncernens finansiella rapporter. Koncernredovisning Dotterbolag Dotterbolag är företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Dotter- bolagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exklu- deras ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse- förvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifier- bara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en finansiell skuld redovisas enligt IFRS 9 i resultaträkningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i förekom- mande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används euro (EUR) som koncernens rapporteringsvaluta. Moderbolagets rappor- teringsvaluta och redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK). Anledningen till att rapporteringsvalutan är en annan än redovis- ningsvalutan i moderbolaget är att koncernen under lång tid har använt EUR för att internt mäta den finansiella utvecklingen av bola- get samt att EUR som rapporteringsvaluta återspeglar koncernens internationella verksamhet. Ledningen anser att det ger en mer rättvisande bild. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valu- tan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valuta- kursdifferenser som uppkommer vid betalning av sådana trans- aktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Alla övriga valutakursvinster och -förluster redovisas i posterna ”övriga rörelseintäkter” eller ”övriga rörelsekostnader” i resultaträkningen. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 52Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernbolag Resultat och finansiell ställning för alla koncernbolag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta enligt följande: (a) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagens kurs, (b) intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till en genomsnittlig valutakurs (såvida denna genom- snittliga kurs utgör en rimlig uppskattning av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på trans aktionsdagen. I annat fall omräknas intäkter och kostnader med hjälp av transaktions- dagens kurs), och (c) alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid för- värv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Valuta- kursdifferenser redovisas i övrigt totalresultat. Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp varmed köpeskillingen, eventuellt innehav utan bestämmande infly- tande i det förvärvade företaget samt verkligt värde per förvärvs- dagen på tidigare egetkapitalandel i det förvärvade företaget, över- stiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. I syfte att pröva nedskrivningsbehovet fördelas goodwill som för- värvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grup- per av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Good- will övervakas för närvarande för koncernen som helhet då den består av en kassagenererande enhet som utgör ett enda segment. Goodwill nedskrivningsprövas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet på den kassagenererande enhet som goodwillen hänförts till (koncernen som helhet) jämförs med återvinningsvär- det, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet med avdrag för försäljningskostnader. Eventuell nedskrivning redo- visas omedelbart som en kostnad och återförs inte . Övriga immateriella tillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avseende den tekniska plattformen Kostnader för underhåll av den tekniska plattformen kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling och testning av den identifierbara och unika plattformen samt därtill direkt hörande produkter, vilka kontrolleras av koncer- nen, redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: • det är tekniskt möjligt att färdigställa plattformen samt därtill hörande produkter så att den kan användas, • bolagets avsikt är att färdigställa plattformen samt därtill hörande produkter och att använda eller sälja den, • det finns förutsättningar att använda eller sälja plattformen samt därtill hörande produkter, • det kan visas hur plattformen samt därtill hörande produkter genererar troliga framtida ekonomiska fördelar, • adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja plattformen samt där- till hörande produkter finns tillgängliga, och • de utgifter som är hänförliga till plattformen samt därtill hörande produkter under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av platt- formen samt därtill direkt hörande produkter, innefattar utgifter för anställda, inhyrda konsulter, utgifter för exempelvis program- licenser samt en skälig andel av indirekta kostnader. Övriga utvecklingskostnader som inte uppfyller dessa kriterier kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redovisas inte som tillgång i efterföljande period. Utvecklingskostnader för plattformen samt därtill hörande pro- dukter som redovisas som tillgång skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod, vilken för närvarande inte överskrider 7 år. Teknik Teknik som förvärvats som en del av rörelseförvärv (not 15) redo- visas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tiden de kommer generera kassaflöde. Bedömd nyttjandeperiod uppgår till 10 år. Databas Databaser som förvärvats som en del av rörelseförvärv (not 15) redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tiden de kommer generera kassaflöde. Bedömd nyttjandeperiod uppgår till 8 år. Kundavtal och kundrelationer Kundavtal och kundrelationer som förvärvats som en del av ett rörelseförvärv (not 15) redovisas till verkligt värde vid anskaffnings- tidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjande- perioden. Den uppskattade nyttjandeperioden uppgår till 10–15 år, vilket motsvarar den uppskattade tid de kommer generera kassa- flöde. Varumärken Varumärken som förvärvats som en del av ett rörelseförvärv (not 15) redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden om de inte bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod. För de varumärken som skrivs av uppgår den uppskattade nyttjandeperioden till 5 år, vilket motsvarar den uppskattade tid de kommer att generera kas- saflöde . De som bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod redo- visas till anskaffningsvärde och prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar innefattar huvudsakligen inventa- rier. Alla materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff- ningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämp- ligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett till- förlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffnings- värde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande: • Datorer: 3 år • Inventarier: 5 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess åter- vinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redo- visas under Övriga rörelseintäkter/Övriga externa kostnader i resultat räkningen. Not 2 forts. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 53Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbe- hov. Tillgångar som skrivs av prövas med avseende på värdened- gång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En ned- skrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar (andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Finansiella instrument – allmänt Första redovisningstillfället Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncer- nen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försälj- ning av ett finansiellt instrument redovisas på affärs dagen, det vill säga det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja till- gången eller skulden. Finansiella instrument redovisas vid första redovisnings tillfället till verkligt värde plus, för en tillgång eller finansiell skuld som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskost- nader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. Transaktionskostnader för finansiella tillgångar och finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs i rapporten över totalresultat . Finansiella tillgångar – Klassificering och värdering Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar i kategorin finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Säkring av nettoinvestering Den effektiva delen av verkligt värdeförändringen på ett derivat- instrument som identifierats som en nettoinvestering och som upp fyller villkoren för säkringsredovisning redovisas via övrigt total resultat i säkringsreserven i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultat- räkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader. Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultat räkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassa- flöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapital belopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditför- luster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna övriga långfristiga fordringar, kundfordringar, likvida medel samt övriga kortfristiga fordringar, vilka samtliga utgör finansiella instrument . Bortbokning finansiella tillgångar Finansiella tillgångar, eller del av finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när de avtalsrättsliga rättigheterna att erhålla kassaflöden från de finansiella tillgångarna har löpt ut eller har över- förts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och fördelar som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder – klassificering och värdering Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernens finansiella skulder värderas efter det första redo- visningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Koncernens finansiella skulder består av räntebärande skulder till aktieägare, räntebärande skulder till kredit- institut, leverantörsskulder, övriga skulder och upplupna kostnader. Bortbokning finansiella skulder Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över total- resultat. Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifie- rade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan. Kvittning av finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den lagliga rätten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för bolaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. Nedskrivning av finansiella tillgångar Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kredit- förluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar och avtalstillgångar tillämpar koncernen den förenklade metoden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster baseras på förlustrisken för tillgångens hela livslängd och redovisas när tillgången initialt redo- visas. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat på antal dagars dröjsmål och kundernas betalningsmönster under ett år. Cint har möjlighet att stänga av sina kunder från plattformen om de inte betalar vilket minimerar kreditförlusterna. Koncernen använder sig utav fram- åtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i analysen av koncernens totalresultat i posten övriga externa kostnader. Kundfordringar Kundfordringar är finansiella instrument som består av belopp som ska betalas av kunder för sålda varor och tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Om betalning förväntas inom ett år eller tidigare, klassificeras de som omsättningstillgångar. Om inte, redo- visas de som anläggningstillgångar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till transaktionspriset. Koncernen innehar kundfordringarna i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar dem därför vid efterföljande redovis- ningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, med avdrag för eventuella avsättningar för nedskrivning. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Vid tillämpning av den indirekta metoden beräknas nettot av kassautbe- talningar i den löpande verksamheten genom att justera periodens nettoresultat med periodens förändring av rörelsetillgångar och -skulder, poster som inte ingår i kassa flödet och poster som ingår i kassaflödet för finansierings- och investeringsverksamheterna. I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassaflöden, kassa och banktillgodohavanden. Not 2 forts. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 54Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Eget kapital Eget kapital i koncernen består av aktiekapital, reserver (inklude- rande omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksam- heter), övrigt tillskjutet kapital samt balanserade vinst medel inklu- sive årets resultat. Stamaktier klassificeras som eget kapital. Även emitterade prefe- rensaktier klassificeras som eget kapital med anledning av att det inte föreligger någon skyldighet för Cint Group AB (publ) att vare sig betala utdelningar eller att lösa in/köpa tillbaka preferensaktierna. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya stamaktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Leverantörsskulder Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förplik telser att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år. Om inte, redovi- sas de som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upp lupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med till- lämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone ett år efter rapportperiodens slut. Aktuell och uppskjuten inkomstskatt Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatte- regler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolaget och dess dotterbolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regel- bundet de yrkanden som gjorts i självdekla rationer avseende situa- tioner där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. När det anses lämpligt gör ledningen avsättningar för belopp som förväntas betalas till skattemyndigheterna. Beloppet redovisas i posten Aktuella skatteskulder. Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår till följd av en trans aktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och -lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förvän- tas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatte skulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas till- gängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. Ersättningar till anställda Pensionsförpliktelser Samtliga pensionsplaner i koncernen klassificeras som avgifts- bestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller infor- mella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Kortfristiga ersättningar till anställda Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmå- ner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom ett år efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regle- ras. Kostnaden redovisas i rapporten över totalresultat i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som förpliktelse avseende ersättningar till anställda i koncernens balansräkning. Ersättning till anställda Cint har fyra pågående aktiebaserade incitamentsprogram varav två i form av teckningsoptioner, ett aktieoptionsprogram och ett begränsat aktieandelsprogram. Rätten att delta i teckningsoptions- programmen, aktieoptionsprogrammet och det begränsade aktie- andelsprogrammet ska tillkomma vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. För ytterligare information hänvisas till not 6. Avsättningar Cint erkänner avsättningar enligt IAS 37 och IAS 19. Avsättningar är relaterade till långsiktigt bonusprogram för ledande befattningsha- vare och beräknas med hjälp av försäkringstekniska antaganden. Dessa avsättningar ses över årligen och uppdateras vid behov för att återspegla den bästa uppskattningen per rapporteringsdagen. Avsättningarna utgör den uppskattade totala betalningen, som är beroende av fortsatt anställning av deltagare under hela program- perioden. Det slutliga beloppet är föremål för osäkerheter, inklusive potentiella justeringar baserade på framtida fortsatt anställning. För ytterligare information hänvisas till not 24. Intäktsredovisning Koncernens intäkter genereras huvudsakligen från försäljning av projekt (transaktioner) som levereras via Cints plattformar genom en automatiserad leveranskedjelösning. Koncernens primära kunder utgörs av marknadsundersökningsföretag i vid bemärkelse. Kunden betalar koncernen per transaktion (levererat svar på en undersökning). Koncernen har i sin tur avtal med olika ägare av kundpaneler genom vilka koncernen har tillgång till ett stort antal individer som kan svara på marknadsunder sökningarna (generera transaktioner). Försäljningsintäkter redovisas baserat på den principbaserade femstegsmodellen som ska tillämpas på alla avtal med kunder. Intäkter fördelas på prestationsåtaganden identifierade i avtalet i förhållande till de enskilda delarnas fristående försäljningspriser. Intäkter redovisas vid en viss tidpunkt eller över tid baserat på att prestationsåtagandena uppfylls, vilket fastställs baserat på det sätt som kontroll överförs till kunden. Intäkter värderas baserat på ersättning specificerad i ett avtal med en kund och exkluderar belopp som tagits emot för tredje parts räkning. Den utlovade ersättningen i ett avtal med en kund kan inkludera fasta belopp, rörliga belopp eller båda. För rörliga ersätt- ningar används samlad erfarenhet för att beräkna den rörliga ersätt ningen, och intäkter redovisas endast i den utsträckning det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att inträffa. Not 2 forts. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 55Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Försäljning av tjänster Koncernens intäkter genereras i huvudsak från försäljning av till- fällig (transaktionsbaserat) eller regelbunden (licensbaserat eller liknande återkommande affärsupplägg) tillgång till koncernens plattform där kundernas efterfrågade information levereras av, till plattformen uppkopplade, respondenter. Koncernen har avtal med olika ägare av kundpaneler via vilka koncernen har tillgång till ett stort antal personer som kan besvara marknadsundersökningar (generera transaktioner). Kunderna beta- lar koncernen per transaktion (levererat svar) eller genom längre licensavtal (eller liknande återkommande affärsupplägg), vilket regleras av det affärsförhållande som råder mellan kunden och koncernen. Koncernen har gjort bedömningen att man agerar som huvudman i majoriteten av intäktstransaktionerna då koncernen har huvudansvaret för att tillhandahålla tjänsten och fastställer priset på tjänsten. I enskilda arrangemang agerar koncernen ombud (agent). I dessa transaktioner erbjuder koncernen kunder att använda dess plattform för hantering av transaktioner med kundernas partners och på villkor som är utanför Cints kontroll. Cint redo visar som intäkt den provision som erhålls för att ombesörja tillhandahållandet av tjänsten. Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställande- graden av projekt revideras om omständigheterna förändras. Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader som är beroende på en ändrad uppskattning redovisas i rapporten över totalresultat i den period som omständigheterna som gav anledning till revisionen blev kända för ledningen. Kunden betalar det överenskomna priset per levererat svar. Om tjänsterna som Cint levererat överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade tjäns- terna, redovisas en avtalsskuld. Intäkterna redovisas över tid i takt med att enkätsvar erhålls. Licensintäkter Koncernen licensierar ut IP-rättigheter avseende Cint Insight Exchange, som är en digital plattform som möjliggör marknads- undersökningar för kunden. Karaktären på ett företags löfte om beviljande av en licens är ett löfte om att tillhandahålla en rätt att få åtkomst till företagets immateriella egendom. Koncernen redovisar löftet om att bevilja en licens som ett prestations åtagande över tid eftersom kunden samtidigt kommer att erhålla och förbruka fördelen från koncernens tillhandahållande av åtkomst till dess immateriella egendom. Tillämpade praktiska lösningar Koncernen har valt att tillämpa följande praktiska lösningar: För upplysningar om det sammanlagda beloppet av transaktions- priset som fördelats till de prestationsåtaganden som är ouppfyllda (eller delvis ouppfyllda) i slutet av rapportperioden upplyser inte bolaget om värdet relaterat till följande undantag: • prestationsåtagandet är en del av ett avtal som har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år, och • bolaget har rätt till ersättning från en kund till ett belopp som direkt motsvarar värdet för kunden av bolagets prestation som uppnåtts till dato. Koncernen förväntar sig inte att ha några avtal där tiden mellan överlämningen av tjänsterna till kunden och betalningen från kunden överstiger ett år. Till följd av detta justerar inte bolaget transaktionspriset för effekterna av en betydande finansierings- komponent. Segmentredovisning Cints högsta verkställande beslutsfattare (CODM) representeras av den verkställande direktören (VD) som övervakar koncernens rörelseresultat för att leda organisationen och utvärdera resurser. Utvärderingen av koncernens verksamhet utgår från den finansiella information som rapporteras till VD. Den finansiella information som rapporteras till VD avser hela koncernen, eftersom koncernens produkt- och tjänsteerbjudande utgör bolagets enda plattform. Därför bedriver företaget verksamhet i ett rörelsesegment, och all erforderlig information om de finansiella segmenten finns i koncernredovisningen. Resultat per aktie (i) Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera: • intäkter hänförliga till moderbolagets ägare exklusive eventuell utdelning hänförlig till preferensaktier • med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden, justerat för fondemissionselement i stamaktier som utfärdats under året och exklusive egna aktier. (ii) Resultat per aktie efter utspädning • För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras beloppen som använts för beräkning av resultat per aktie före utspädning genom att beakta: • Inkomstskatteeffekten efter skatt av räntor och övriga finansie- ringskostnader förknippade med potentiella stamaktier som kan ge upphov till en utspädningseffekt, och • det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier som skulle ha varit utestående vid en konvertering av samtliga potentiella stamaktier Ränteintäkter Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektiv- räntemetoden. Leasingavtal Koncernens leasingavtal består till största del av fastigheter. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder om 1 till 5 år med möjlighet till förlängning. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkom ponenter. Koncernen har valt att inte separera leasing- och icke-leasing- komponenter och att istället redovisa dessa som en enda leasing- komponent. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och motsvarande skulder redovisas den dagen som den leasade tillgången finns till- gänglig för användning av koncernen. Varje leasing betalning förde- las mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finan- siella kostnaden ska fördelas över leasing perioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasing avtalets längd. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovi- sas initialt till nuvärde. I leasingskulden inkluderas nuvärdet av fast avgifter och/eller variabla leasingavgifter som beror på ett index eller en ränta. Leasingbetalningarna diskonteras med den margi- nella låneräntan. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande: • den initiala värderingen av leasingskulden och • betalningar gjorda vid eller före den tidpunkt då den leasade tillgången görs tillgänglig för leasetagaren. För leasingavtal där den underliggande tillgången har lågt värde eller där avtalet är ett korttidsavtal tillämpar koncernen undantaget från redovisning i IFRS 16, vilket innebär att leasingbetalningen redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden i resultaträk- ningen och ingen nyttjanderättstillgång eller leasingskuld redovisas i balansräkningen. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång i balansräk ningen samt en leasingskuld till nuvärdet av framtida leasingbetalningar. I kassaflödet redovisas den huvudsakliga betal ningen hänförlig till leasingavtal inom finansieringsverksamhet som amortering av leasingskulden. Räntedelen redovisas i den löpande verksamheten och inkluderas i posten betald ränta. Not 2 forts. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 56Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Avvikelser i transaktioner och kassaflöden övervakas löpande av ekonomiavdelningen. Transaktionsriskerna minimeras genom att ha bankkonton i lokala valutor och betala lokala kostnader i lokala valutor där så är tillämpligt, samt bankkonton i EUR och USD. På så sätt kan in- och utflödet av olika valutor ske till så låg kostnad som möjligt. Valutaexponeringen är främst relaterad till kundfordringar, leverantörsskulder och banklån. Banklånet som togs i slutet av 2021 är i USD. Företaget tillämpar säkringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument. Syftet är att säkra omräk nings- differenser från utländska företag, för att göra de finansiella rappor- terna mer transparenta och att resultaträk ningen utsätts för mindre påverkan av valutaeffekter som är kopplade till finansiering av de utländska företagen. Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet; Cint har ingått ett banklån på 111,5 MUSD, som är angivet i euro (EUR), och som togs ut för att finansiera ytterligare en aktieinvestering i dotter- bolaget Lucid. Lånets terminskurs har klassificerats som en säkring av nettoinvesteringen i detta dotterbolag. Det fanns ingen ineffek- tivitet som ska redovisas från säkringar av netto investeringar i utlandsverksamhet. För specifikation av valutaexponering hänvisas till not 18. Under året påverkades omsättningen med 0,7 MEUR (–8,7) på grund av valutafluktuationer. Omvärderingen av balansräknings- poster påverkade resultatet negativt med en ökning av de totala rörelsekostnaderna med –0,9 MEUR (–1,2) under året. Denna påverkan är inkluderad i EBITA. Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet Ingående balans per 1 januari 2023 –9 563 Säkringsredovisning av nettoinvesteringar redovisade i övrigt totalresultat 4 872 varav uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat –1 128 Utgående balans per 31 december 2023 –5 819 Ingående balans per 1 januari 2024 –5 819 Säkringsredovisning av nettoinvesteringar redovisade i övrigt totalresultat –9 522 varav uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat 1 794 Utgående balans per 31 december 2024 –13 547 Nominellt belopp, banklån, MUSD 120 Enastående belopp, MUSD 111,5 Säkring av nettoinvesteringar Cint har i viss utsträckning vidtagit åtgärder för att reducera valuta- riskerna i samband med investeringar i utländska verksamheter. Bolaget har därför tagit lån i samma valuta som nettoinvesteringarna en gång gjordes i. Vid bokslutet redovisas dessa lån omräknade till balansräkningens valutakurs. Den effek tiva delen av periodens valutakursförändringar avseende de säkringsinstrument som iden- tifierats för säkringsredovisning redovisas i övrigt totalresultat och i ackumulerade förändringar i säkringsreserven i eget kapital. Ränterisk Ränterisk är den exponering som företag har för sina räntekostna- der om marknadsräntorna stiger. Koncernen är exponerad för ränterisk. Lånet på 111,5 MUSD har rörlig ränta. De rörliga räntorna kan fluktuera på grund av orsaker som ligger utanför koncernens kontroll. Om man ponerar att det skulle ske en omedelbar räntehöjning på 1 procent för löptidslånet jämfört med räntorna den 31 december 2024, med alla andra variabler konstanta, skulle det på årsbasis resultera i en ökning av nettofinansieringsresultatet med 1,0 MEUR. Kreditrisk Kreditrisken uppstår främst genom innehav i kundfordringar och likvida medel. Cint är utsatt för kreditrisker i förhållande till sina kunder och på grund av sin roll som förmedlare mellan sina kunder och leveranspartners samt anslutna kunder. Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kreditrisk. Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens finansiella tillgångar omfattas av nedskrivning för för- väntade kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster åter speglar värdet av underskott i kassa- flöden hänförliga till kundens oförmåga att betala antingen för de nästkommande tolv månaderna eller för den förväntade återstå- ende löptiden för det finansiella instrumentet. Koncernen redovisar en kreditreserv för förväntade kredit- förluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar och avtalstillgångar tillämpar koncernen den förenklade metoden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9. Denna metod innebär att reserven för förväntade kreditförluster baseras på risken för förlust under tillgångens hela livslängd och redovisas vid tillgångens första redovisningstillfälle. Förväntade kreditförluster beräknas nu baserat på fordringarnas åldersfördelning, där kundfordringar och avtalstillgångar grupperas efter antal förfallna dagar och vidare delas upp i nyckelkunder och Optioner att förlänga och säga upp avtal Optioner att förlänga eller säga upp avtal inkluderas i tillgången och skulden i de fall bolaget är rimligt säkert på att utnyttja förlängnings - optioner eller att inte utnyttja optioner att säga upp avtalet. Utdelningar Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i kon- cernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare. Not 3 Finansiell riskhantering Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finan- siella risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), ränte risk, kre- ditrisk, tillgång till finansiering och likviditetsrisk. Koncernens över- gripande riskhanteringspolicy fokuserar på finansmarknadernas oförutsägbarhet och strävar efter att minimera potentiella negativa effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen utvärderar när derivatinstrument ska användas eller inte. Riskhanteringen hanteras på koncernnivå enligt policyer som fastställts av styrelsen. Styrelsen upprättar skriftliga policyer såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning av derivatinstru- ment och finansiella instrument som inte är derivat samt placering av överlikviditet. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen är bedriver verksamhet i ett flertal olika jurisdiktioner och merparten av Cints transaktioner sker i EUR och USD. Redo- visningsvalutan som används vid upprättandet av koncernens års- redovisning är euro, vilket är en annan valuta än den funktionella valutan för bolaget och många av dess dotterbolag. Den funktio- nella valutan är valutan som används i det land där enheterna är registrerade. Skillnader mellan redovisningsvaluta och funktionell valuta kan påverka kassaflöden och finansiella resultat på transaktions basis. Transaktionerna omräknas till redovisningsvalutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära till- gångar och skulder i andra valutor på balansdagen omräknas till euro enligt den valutakurs som gäller på balansdagen. Valuta- kursdifferenser som uppstår vid omräkning redovisas i resul tat- räkningen . Not 2 forts. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 57Års- och hållbarhetsredovisning 2024 i cke nyckelkunder (standardkunder). De förväntade förlustnivåerna varierar beroende på ålderskategori, med högre nivåer ju längre förfallotiden är. Nyckelkunder är föremål för lägre förväntade för- lustnivåer jämfört med standardkunder, vilket återspeglar deras strategiska beroende av Cint med långvariga relationer och vanligt- vis starkare kreditprofiler. Dessutom minskas nettoexponeringen ofta eftersom många nyckelkunder också är stora leverantörer med utestående leverantörsskulder till Cint, vilket kan kompensera för potentiella kreditförluster. Dessutom kan Cint stänga av kunder från plattformen vid utebli- ven betalning, vilket bidrar till att minimera kreditförluster. Förvän- tade kreditförluster redovisas i analysen av koncernens totalresultat i posten övriga externa kostnader. Koncernen skriver av en fordran när det inte längre finns någon rimlig förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Likvida medel är inom tillämpningsområdet för nedskrivningar enligt IFRS 9, den nedskrivning som skulle komma ifråga har dock bedömts vara oväsentlig då majoriteten av koncernens likvida medel ligger på bankkonton hos stora etablerade banker med god kreditvärdighet. Koncernens riskexponering till följd av kreditförluster bedöms vara låg. Tillgång till finansiering Cint är utsatt för risken att tillräcklig finansiering inte kommer att finnas tillgänglig till acceptabla villkor eller överhuvudtaget. Koncernens finansiering bygger på ett avtal om en kreditfacilitet med två nordiska banker. Faciliteten har ett lån på 120 MUSD med en ursprunglig löptid på tre år, vilket omförhandlades under det fjärde kvartalet 2024 och förlängdes till april 2026, ytterligare förlängning skedde till mars 2027 som följd av den lyckade företrädesemissionen. Det utestående beloppet per 31 december 2024 var 111,5 MUSD, bokfört värde uppgick till 106 945 TEUR i koncernen samt till 1 228 426 TSEK i moderbolaget. Avtalet om kreditfacilitet inkluderar finansiella kovenanter, varje månad bekräftar Cint att bolaget uppfyller följande krav: • den tillgängliga likviditeten måste överstiga 17 MEUR, och • inkludera den aktuella skuldsättningsgraden. Koncernen har uppfyllt dessa kovenanter. Per 31 december 2024 uppgick den tillgängliga likviditeten till 26 408 TEUR och skuldsätt- ningsgraden var 4,1x. Per 31 december 2024 bedöms ingen risk föreligga för att kovenanterna inte skulle uppfyllas under 2025, nästa mätning sker per 30 april 2025. Likviditetsrisk Likviditetsrisk är risken för att koncernen får svårigheter att uppfylla de förpliktelser som är förknippade med dess finansiella skulder som regleras genom leverans av kontanter eller en annan finansiell tillgång. Koncernens tillvägagångssätt för att hantera likviditeten är att i möjligaste mån säkerställa att den har tillräckligt med likviditet för att kunna betala sina skulder när de förfaller till betalning. Koncernen hanterar aktivt likviditetsrisken genom att upprätthålla tillräckligt med likvida medel och genom att ha tillgång till lånekapa- citet. För att minska likviditetsrisken har koncernen vidtagit/kommer att vidta följande åtgärder: • Prognoser för kassaflödet: På koncernnivå övervakas rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel för att uppfylla beho- vet i den löpande verksamheten. Koncernen övervakar noga sina likviditets- och finansieringsbehov varje vecka för att säkerställa att den har tillräckligt med utrymme för att uppfylla kraven på verksamheten. • Koncernens tillgång till likvida medel: likvida medel kommer att genereras på enhetsnivå och kommer att göras tillgängliga på koncernnivå genom banköverföringar mellan bolagen. Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Finansiella riskfaktorer Per den 31 december 2024 Summa < 1 år 1–2 år 3–5 år > 5 år Långfristig upplåning 92 546 – 92 546 – – Kortfristig upplåning 14 399 14 399 – – – Leasingskulder 3 166 1 417 795 955 – Leverantörsskulder 62 269 62 269 – – – Summa 172 381 78 085 93 341 955 – Per den 31 december 2023 Summa < 1 år 1–2 år 3–5 år > 5 år Långfristig upplåning 95 923 – 95 923 – – Kortfristig upplåning 12 217 12 217 – – – Leasingskulder 2 999 1 853 533 613 – Leverantörsskulder 42 939 42 939 – – – Summa 154 078 57 009 96 456 613 – Finansiella instrument per kategori Finansiella tillgångar värderade till Verkligt verkligt värde över resultaträkningen 2024 2023 värdenivå Finansiella tillgångar 500 584 3 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar i balansräkningen Andra långfristiga fordringar 622 739 Kundfordringar 120 038 96 001 Övriga kortfristiga fordringar 6 224 5 989 Likvida medel 26 408 38 862 Summa 153 292 141 591 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 2024 2023 Skulder i balansräkningen Långfristig upplåning Leverantörsskulder 62 269 42 939 Banklån, långfristig del 92 546 95 923 Upplupna kostnader 21 065 32 067 Summa 175 880 170 929 Kortfristiga lån Banklån, kortfristig del 14 399 12 217 Summa 14 399 12 217 Fastställande av verkligt värde För tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffnings- värde motsvarar det redovisade värdet dess verkliga värde efter- som räntan är i paritet med aktuella marknadsräntor eller på grund av att posten är kortfristig. Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde delas upp i tre nivåer. Nivå 1: Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad. Nivå 2: Verkligt värde på finan- siella tillgångar som inte handlas på en aktiv marknad men som fastställs med hjälp av värderingstekniker som utgår från mark- nadsinformation. Nivå 3: I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation. Samtliga av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3. Övriga finansiella tillgångar avser onoterade aktier och andelar och är hänförliga till nivå 3 i hierarkin för verkligt värde. Vår bedömning är att det verkliga värdet motsvaras av den värdering som sattes vid senaste kapitalanskaffningsrundan för innehavet. Samtliga övriga finansiella tillgångar värderas i enlighet med den senaste kapitalanskaffningsrundan. Not 3 forts. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 58Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 6 Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda 2024 2023 Löner, inklusive andra ersättningar vid uppsägning 75 437 79 965 Sociala kostnader 8 167 8 907 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 2 278 2 479 Summa ersättningar till anställda1) 85 881 91 351 1) Exklusive övriga personalkostnader på 4 699 TEUR (5 582). Koncernledningen bestod av 7 (9) personer på balansdagen. Antalet har varierat mellan 7 och 9 personer under året. 2024 Löner och andra ersättningar VD och till VD, koncernledning och koncern- varav Övriga övriga anställda ledning VD anställda Summa Löner och andra ersättningar 1 ) 5 817 2 290 69 620 75 437 varav rörlig ersättning 2 ) 1 195 254 15 339 16 534 varav ersättning vid avslutad anställning 3 ) 1 270 1 151 – 1 270 varav aktierelaterade ersättningar –111 – –914 –1 025 Sociala kostnader 606 95 7 561 8 167 varav aktierelaterade ersättningar –78 – –389 –467 Pensionskostnader 105 37 2 172 2 278 Summa 6 528 2 422 79 353 85 881 1) Av kostnadsförda löner och andra ersättningar avser 192 TEUR konsultarvode för COO. 1) Av kostnadsförda löner och andra ersättningar avser 488 TEUR nuvarande VD Patrick Comer och 1 802 TEUR tidigare VD Giles Palmer. 2) Av kostnadsförd ersättning till VD avser 254 TEUR nuvarande VD Patrick Comer. 3) Av kostnadsförd ersättning vid avslutad anställning avser 1 151 TEUR tidigare VD Giles Palmer. Not 5 Nettoomsättning per region Affärssegment 2024 20231) Cint Exchange2) 116 824 214 918 Media Measurement 49 370 51 621 Summa 166 195 266 538 1) Jämförelsetalen har inte räknats om för att återspegla den nya bedömningen av intäktsredovisning. 2) Kallades tidigare Marketplace, vilket inkluderar både äldre plattformar och nya Cint Exchange. Nettoomsättning per region/land 2024 20231) Amerika 105 988 159 123 USA 98 773 141 132 Övrigt 7 215 17 991 EMEA 46 702 87 791 Storbritannien 16 685 23 634 Tyskland 7 183 26 424 Övrigt 22 834 37 733 APAC 13 505 19 624 Summa 166 195 266 538 1) Jämförelsetalen har inte räknats om för att återspegla den nya bedömningen av intäktsredovisning. Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan. Värdering av underskottsavdrag Koncernen har redovisat uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskottsavdrag. De skattemässiga underskotts- avdragen har inget slutligt datum för utnyttjande. Uppskjuten skat- tefordran redovisas endast för underskottsavdrag för vilka det är sannolikt att de kan nyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och mot skattepliktiga temporära skillnader. Mer information om underskottsavdrag och uppskjuten skattefordran finns i not 22. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Koncernen undersöker på årsbasis om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill med en obestämbar nyttjandeperiod i enlig- het med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2. Återvinnings- värdet för den kassagenererande enheten har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras (not 14) . Aktiverade kostnader för utvecklingsarbeten Koncernen har aktiverat utvecklingskostnader som redovisas som immateriella tillgångar. Efter det första redovisningstillfället prövas Kapitalförvaltning Koncernens finansiella målsättning är att ha en lämplig kapitalstruk- tur och finansiell stabilitet för att därigenom bibehålla investerares, kreditgivares och kunders förtroende. En god kapitalstruktur ska också utgöra grunden för fortsatt utveckling av affärsverksam- heten. Kapital definieras som totalt eget kapital. Koncernens kapital ska användas till fortsatt utveckling av och investering i bolagets verksamhet och tillväxt samt att bibehålla en hög grad av finansiell flexibilitet. Enligt koncernens utdelningspolicy ska utdelning till aktieägarna därför ej ske på kort sikt. nedskrivningsbehovet så snart det finns indikationer på att till- gången har minskat i värde. Koncernen gör uppskattningar om nytt- jandeperioden i samband med den initiala redovisningen. Nyttjan- deperioden prövas varje år och justeras vid behov. Koncernens aktiverade utvecklingskostnader skrivs för närvarande av på sju år. Aktiverade kostnader för utvecklings arbeten där avskrivning ej påbörjats prövas årligen för ned skrivning. Att fastställa eventuellt nedskrivningsbehov är en bedömningsfråga. I bokslutet görs bedömning av tillgångens återvinningsvärde i förhållande till bokfört värde. En uppskattning görs då av koncernens förväntade framtida ekonomiska fördelar av tillgången i förhållande till bokfört värde. För mer information, se not 15. Värdering av kundfordringar Vid bokslutsdatumet hade koncernen kundfordringar upp gående till 120 038 TEUR (96 001). Att fastställa nedskrivningsbehovet är en väsentlig och svår bedömningsfråga. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster, där en avsättning för förväntade kreditförluster under tillgångens förväntade livslängd redovisas för kundfordringar. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar grupperats baserat på antal dagars dröjsmål och kundernas betalningsmönster under ett år. Mer information om osäkra kundfordringar finns i not 18. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 59Års- och hållbarhetsredovisning 2024 2023 Löner och andra ersättningar VD och till VD, koncernledning och koncern- varav Övriga övriga anställda ledning VD anställda Summa Löner och andra ersättningar 1) 5 648 2 058 74 317 79 965 varav rörlig ersättning 2) 975 347 11 641 12 616 varav ersättning vid avslutad anställning 3) 1 397 968 – 1 397 varav aktierelaterade ersättningar 228 – 401 630 Sociala kostnader 1 063 471 7 844 8 907 varav aktierelaterade ersättningar 21 – 38 59 Pensionskostnader 324 168 2 155 2 479 Summa 7 035 2 698 84 316 91 351 1) Av kostnadsförda löner och andra ersättningar är 959 TEUR relaterade till tidigare VD Giles Palmer och 1 099 TEUR till tidigare VD Tom Buehlmann. 2) Av kostnadsförd ersättning avser 347 TEUR till tidigare VD Giles Palmer. 3) Av kostnadsförd ersättning vid avslutad anställning avser 968 TEUR till tidigare VD Tom Buehlmann . 2024 2023 Genom- snittligt antal anställda Kvinnor Män Övrigt 1) Summa Kvinnor Män Övrigt 1) Summa Australien 5 9 – 14 7 9 – 16 Brasilien – 20 – 20 – 17 – 17 Kina 1 2 – 3 2 2 – 4 Tjeckien 1 19 – 21 – 19 1 20 Finland – 1 – 1 – 1 – 1 Frankrike 4 3 – 7 4 4 – 8 Tyskland 16 27 – 42 16 28 – 44 Indien 83 200 – 282 72 194 – 266 Irland 1 – – 1 1 – – 1 Japan 2 5 – 7 3 7 – 10 Kenya 1 – – 1 – – – – Neder- länderna – 1 – 1 – – – – Singapore 3 5 – 8 3 7 – 10 Sydafrika – 1 – 1 – – – – Spanien 25 25 – 50 26 24 – 50 Sverige 20 25 – 45 20 28 – 48 Förenade Arab- emiraten 1 1 – 2 – – – – Stor- britannien 35 64 3 102 30 63 2 95 USA 118 155 2 274 125 165 5 295 Summa koncernen 315 561 5 881 309 568 8 885 1) Kön som uppgivits av medarbetarna . med mera. Ledande befattningshavare avser de nio personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i pro - portion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Rörlig ersättning till VD och andra ledande befattningshavare är i normal- fallet maximerad till 100 procent av grundlönen. Den rörliga ersätt- ningen baseras på utfallet i förhållande till individuellt uppsatta mål. Avgiftsbestämd pension Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensions- kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensions- premien ska uppgå till 10 procent av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses grund lönen. Pensionsåldern för VD är 65 år. För övriga ledande befattningshavare varierar pensions- åldern mellan 65 och 67 år. Pensionsavtalet anger att pensionspre- mien är bestämd i enlighet med Cints pensionspolicy. Inga pensions- åtaganden är träffade för styrelseledamöter som inte har fast anställning i något koncernbolag. Avgångsvederlag Mellan företaget och VD gäller en ömsesidig uppsägningstid om tolv månader. Utöver utbetalning av lön under uppsägningstiden saknar anställningsavtalet reglering avseende avgångs vederlag. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 3–6 månader. Vissa ledande befatt- ningshavare har även rätt till avgångsvederlag om anställnings- avtalet sägs upp av bolaget. Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra inkomster. VD:ns och vissa av de övriga ledande befattnings- havarnas anställningsvillkor innehåller även konkurrensbegräns- ningsklausuler som, om de påkallas av bolaget, ger vissa av de ledande befattningshavarna rätt till ersättning under den tillämpliga konkurrensbegränsningsperioden. Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram Två nya långsiktiga incitamentsprogram, som beslutades på den extra bolagsstämman i december 2021, lanserades under första kvartalet 2022. Programmet för teckningsoptioner (LTIP 1 2022) omfattar cirka 30 anställda med ett maxantal om 4 259 532 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ger den anställde rätt att teckna en aktie. Programmet för teckningsoptioner täcker perioden 2022/2024. Programmet LTIP 1 2022 avslutades 2024 och resulterade i en utspädningseffekt på noll per totalt antal aktier. Optionsprogrammet omfattar cirka 70 anställda och maximalt 4 259 532 optioner. Varje option ger den anställde rätt att teckna en aktie, under förutsättning att vissa intjäningskriterier har uppnåtts. Optionsprogrammet täcker perioden 2022/2025. 2024 2023 Fördelning styrelse och ledande befattnings- havare per balansdagen Kvinnor Män Summa Kvinnor Män Summa Styrelseledamöter 3 2 5 4 3 7 VD och övriga ledande befattningshavare 4 3 7 5 4 9 Summa 7 5 12 9 7 16 2024 Ersättning till styrelseledamöter (belopp i TSEK) Arvoden Anna Belfrage 1) , styrelseordförande 1 137,5 Patrick Comer 2) , styrelseordförande 325,0 Donna L. Depasquale 3) , styrelseledamot 662,5 Linda Höglund 4) , Styrelseledamot 537,5 Mark Simon, styrelseledamot 500,0 Carl Sparks, styrelseledamot 550,0 Summa 3 712,5 1) Vice ordförande och ordförande i revisionsutskottet till och med september 2024. Utsedd till styrelseordförande i september 2024. 2) Avgick som styrelseordförande och ordförande i ersättningsutskottet i september 2024 för att överta rollen som VD. 3) Ledamot i revisionsutskottet till och med september 2024. Utnämnd till ställföreträdande ordförande för revisionsutskottet och ledamot i ersättningsutskottet från och med september 2024. 4) Ledamot i ersättningsutskottet till och med september 2024. Ledamot i revisionsutskottet från och med september 2024. 2023 Ersättning till styrelseledamöter (belopp i TSEK) Arvoden Patrick Comer, styrelseordförande 1 300,0 Anna Belfrage, vice styrelseordförande 650,0 Liselotte Engstam, styrelseledamot 550,0 Tina Daniels, styrelseledamot 500,0 Donna L. Depasquale, styrelseledamot 550,0 Mark Simon, styrelseledamot 500,0 Carl Sparks, styrelseledamot 550,0 Summa 4 600,0 Ersättning till ledande befattningshavare VD Patrick Comer har en årslön på 725 000 USD. Pensionsför måner samt övriga förmåner till VD och övriga ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. För övriga styrelseledamöter som uppbär lön i form av anställning i något av koncernens bolag, har styrelsearvode inte utgått. Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare avser grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pensionskostnader Not 6 forts. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 60Års- och hållbarhetsredovisning 2024 tigar innehavaren till en aktie i bolaget. RSU:erna kommer att vara helt intjänade efter tre år från tilldelningsdatumet, med förbehåll för både prestationer och fortsatt anställning. För att säkerställa bolagets skyldighet att leverera aktier och täcka kostnader enligt LTIP 2024 beslutade bolagsstämman att emittera och överlåta upp till 6 771 496 teckningsoptioner av serie 2024/2027. Den maximala utspädningseffekten blir cirka 3,11 pro- cent om samtliga 6 771 496 teckningsoptioner av serie 2024/2027 utnyttjas för teckning av 6 771 496 nya aktier i Bolaget. Program- met lanserades under tredje kvartalet 2024 och RSU:erna tilldela- des cirka 70 deltagare. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Generella ersättningsprinciper och andra villkor Dessa riktlinjer gäller ersättning till ledande befattningshavare i bolaget. Vid tillämpning av dessa riktlinjer ska ledande befattnings- havare inkludera verkställande direktör, vice verkställande direktör (om tillämpligt), och vissa andra befattningshavare som, från tid till annan, är ledamöter av koncernledningen och som direktrapporte- rar till den verkställande direktören. Rätten att delta i teckningsoptionsprogrammet och aktie options- programmet ska tillkomma vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. Programmet LTIP 2 2021 omfattar maximalt 1 773 141 teck- ningsoptioner. Programmet för teckningsoptioner täcker perioden 2021/2024. Programmet LTIP 2 2021 avslutades 2024 och resulte- rade i en utspädningseffekt på noll per totalt antal aktier. RSU-programmet, LTIP 2023, lanserade andra kvartalet 2023 och omfattar cirka 90 anställda med högst 3 761 941 restricted stock units (RSU). Varje RSU var vederlagsfri för medlemmar av koncernledningen och andra anställda enligt styrelsens fördelning och berättigar innehavaren till en aktie i bolaget. RSU-programmet omfattar perioden 2023/2026 med intjänande av en tredjedel i taget per årsdag efter tilldelningsdatumet, med förbehåll för prestation och fortsatt anställning. Vid årsstämman som hölls den 15 maj 2024 beslutades att inrätta ett nytt långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2024). LTIP 2024 omfattar totalt högst 5 642 913 villkorade aktierätter (”RSU”) som vederlagsfritt kommer att tilldelas medlemmar i koncernledningen och övriga anställda enligt styrelsens tilldelning. Varje RSU berät- Dessa riktlinjer gäller inte för ersättningar som redan beslutats eller godkänts av årsstämman och gäller endast för överenskomna ersättningar, och ändringar av redan överenskomna ersättningar, efter fastställandet av dessa riktlinjer av årsstämman 2024. Syfte och allmänna ersättningsprinciper Dessa riktlinjer utgör ett ramverk för beslut om ersättning till ledande befattningshavare av styrelsen under den tid riktlinjerna gäller. Cint är ett bolag som driver en ledande programvaruplattform på den globala marknaden för insamlande och analys av insikter. Cint konkurrerar följaktligen med en bred teknikbransch för att attrahera kunniga ledande befattningshavare. Många av nyckelpersonerna bland Cints ledande befattningshavare bor och verkar utanför Sverige, varför syftet med dessa riktlinjer att säkerställa Cints konkurrens- mässighet som arbetsgivare inom alla geografiska områden och domäner där Bolaget är verksamt. För mer information om Bolagets strategiska prioriteringar, se Bolagets årsredovisning och Bolagets webbplats, www.cint.com. Bolagets ersättningsprinciper ska utformas för att säkerställa ansvarsfulla och hållbara ersättningsbeslut som stödjer bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. Därför ska löner och andra anställningsvillkor göra det möjligt för bolaget att behålla, utveckla och rekrytera kompetenta ledande befattningshavare med relevant erfarenhet och kompetens. Ersätt- ningen ska vara marknadsmässig, konkurrensmässig och åter- spegla den enskilde ledande befattningshavarens prestationer och ansvar. Vid utarbetandet av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har ersättning och anställningsvillkor för anställda i bolaget beaktats genom att inkludera information om de anställdas totala inkomst, ersättningens beståndsdelar och dess villkor i ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid bedömningen av om de riktlinjer och begränsningar som anges här är rimliga. Ersättning till ledande befattningshavare ska justeras i vederbör- lig ordning för att uppfylla alla lokala obligatoriska regler inom deras anställnings jurisdiktion och kan vederbörligen justeras för att följa etablerad lokal praxis i den mån det är möjligt med hänsyn till det övergripande syftet med riktlinjerna. Ersättningens beståndsdelar Ersättningen till de ledande befattningshavare som omfattas av dessa riktlinjer kan bestå av fast kontantlön, rörlig kontantlön, pension och icke-finansiella förmåner. Härutöver kan årsstämman besluta om aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram som ledande befattningshavare kan delta i. LTIP 2 LTIP 1 Aktieoptions- LTIP LTIP Program 2021 2022 program RSU 2023 RSU 2024 Lösenpris, SEK 97,2 192,3 1) 13,48 9,91 Antal deltagare per 2024-12-31 – – 19 57 63 varav VD – – – – – varav övrig koncernledning – – 1 4 6 Antal utestående teckningsoptioner/aktieoptioner 1 773 141 1 045 000 2 352 000 3 538 207 – per 2023-12-31 Antal tilldelade rättigheter under perioden – – – – 5 132 630 Antal förverkade rättigheter under perioden 1 773 141 1 045 000 1 670 000 2 954 594 272 250 Antal utestående teckningsoptioner/aktieoptioner – – 682 000 583 613 4 860 380 per 2023-12-31 varav VD – – – – – varav övrig koncernledning – – 40 000 189 000 2 052 688 varav övriga deltagare – – 642 000 394 613 2 807 692 Årets kostnad, TEUR – – 1 336 – –311 Sociala avgifter, TEUR – – 479 – –12 Ackumulerad kostnad, TEUR – – –1 472 – –311 Ackumulerade sociala avgifter, TEUR – – – – –12 Utnyttjandeperiod 2021–2024 2022–2024 2022–2025 2023–2026 2024–2027 1) Lösenpriset är ett kvotvärde och det övre taket har satts till 250 procent. Prestationskriterier: Fortsatt anställning och Relativ TSR över 3 år enligt en förutbestämd skala – inget utfall om TSR hamnar under 50:e percentilen i jämförelsegruppen. Not 6 forts. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 61Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 6 forts. Principer för fast kontantlön Den fasta lönen ska vara marknadsmässig, konkurrensmässig och ta hänsyn till befattningens omfattning och ansvar, samt varje individuell ledande befattningshavares kompetens, erfarenhet och prestation. Principer för rörlig kontantlön Rörlig kontantlön (dvs. kontantbonusar) ska baseras på en uppsätt- ning förutbestämda och mätbara resultatkriterier som återspeglar de viktigaste drivkrafterna för att genomföra företagets affärsstra- tegi, långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. Dessa resul- tatkriterier ska bestå av nyckeltal både för bolagets övergripande och finansiella resultat samt individuella resultat. I vilken utsträck- ning kriterierna för tilldelning av rörlig lön har uppfyllts, ska utvärde- ras efter utgången av den relevanta mätperioden för kriterierna. Den rörliga kontantlönen ska utvärderas och dokumenteras årligen. Rörlig lön kan uppgå till maximalt 100 procent av den årliga fasta lönen för varje ledande befattningshavare. Därutöver kan varje ledande befattningshavare erhålla en upp- skjuten kontant bonus motsvarande det belopp som har betalats ut som rörlig lön för varje räkenskapsår (dvs. ett ytter ligare belopp om högst 100 procent av den årliga fasta lönen). Den uppskjutna kon- tanta bonusen kommer att intjänas under en period om två år från utgången av det föregående räkenskapsåret (vilket innebär att den första uppskjutna kontanta bonusen kan komma att betalas ut 2027). Den uppskjutna kontanta bonusen kommer att baseras på samma prestationskriterier som den rörliga lönen och den ledande befattnings havaren måste även vara anställd av Cint vid tidpunkten för utbetalning av den uppskjutna kontanta bonusen och ska inte ha mottagit eller meddelat en uppsägning av sin anställning. Styrelsen ska dock ha möjlighet att besluta att den ledande befattningshava- ren ska ha rätt till en pro-rata andel av den uppskjutna kontanta bonusen i det fall den ledande befattnings havarens anställning avslutas och den ledande befattnings havaren bedöms vara en ”good leaver” av styrelsen. Principer för pensionsförmåner Pensionsförmåner ska baseras på lokal praxis och tillämplig lag. Eventuella avvikelser från lokal allmän praxis för pensioner ska god- kännas separat av ersättningsutskottet och dokumenteras i dess rapport till styrelsen. Pensionsförmåner får inte uppgå till mer än 50 procent av varje ledande befattningshavares årliga fasta kontantlön, förutsatt att tving- ande bestämmelser i tillämpliga lagar inte kräver en högre pension. Principer för icke-finansiella förmåner Icke-finansiella förmåner ska vara marknadsmässiga och underlätta den ledande befattningshavarens arbetsuppgifter. Företagets mål är att ha tillräckligt konkurrenskraftiga löner och incitaments- program och minimera ytterligare icke-finansiella förmåner. Alla icke-finansiella förmåner, utöver vad som erbjuds till hela Cints per- sonalstyrka, ska granskas och godkännas av ersättningsutskottet. Premier och andra kost nader för icke-finansiella förmåner får inte överstiga 20 procent av den årliga fasta kontantlönen för varje ledande befattningshavare. Aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram Ersättning som beslutats eller godkänts av bolagsstämman omfat- tas inte av dessa riktlinjer. Följaktligen är dessa riktlinjer inte tillämp- liga på aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram som beslutas eller godkänns av bolagsstämman. Som princip är det dock styrel- sens mål att föreslå sådana program till årsstämman varje år, efter- som attraktiva aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram utgör en viktig del av den totala ersättningen till ledande befattningsha- vare och gör det möjligt för bolaget att behålla och rekrytera de talanger det behöver för ytterligare tillväxt. Förberedelse och översyn av dessa riktlinjer Dessa riktlinjer har utarbetats av styrelsens ersättningsutskott. Ersättningsutskottet ska ha en förberedande funktion i förhållande till styrelsen avseende principerna för ersättning och andra anställ- ningsvillkor för ledande befattningshavare. Baserat på ersättnings- utskottets rekommendation ska styrelsen, när behov av väsentliga ändringar uppstår och minst var fjärde år, förbereda ett förslag till riktlinjer för beslut av årsstämman. Bolagsstämman ska besluta om sådana förslag. Beslutade riktlinjer kan också ändras genom beslut av andra bolagsstämmor än årsstämmor. Inom ramen för och på basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat på ersättningsutskottets beredning och rekommendationer, årligen besluta om de allmänna principerna och strukturen för ersättning till ledande befattningshavare och de specifika ersätt- ningsvillkoren för verkställande direktören och fatta andra nödvän- diga beslut avseende ersättning till verkställande direktören. De specifika ersättningsvillkoren avseende ledande befattningshavare (förutom för verkställande direktören) ska beredas av verkställande direktören och godkännas av styrelsens ordförande i samråd med ersättningsutskottet (vid behov). Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och de ledande befattningshavarna, med undantag för ersättningsutskottets ordförande (som även är styrelse ordförande) som är beroende i förhållande till Bolaget och de ledande befatt- ningshavarna men oberoende i förhållande till Bolagets större aktie- ägare. Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare är inte delaktiga i styrelsens beredning av och beslut om ersätt- ningsrelaterade ärenden om de påverkas av sådana ärenden. Uppsägning av anställning Om Bolaget eller en ledande befattningshavare säger upp en anställning ska uppsägningsperioden inte överstiga tolv månader. Fast lön under uppsägningstiden samt avgångsvederlag (om så förekommer) får inte sammanlagt överstiga ett belopp motsvarande den årliga fasta lönen för två år. Undantag från dessa riktlinjer Styrelsen kan tillfälligt besluta att avvika från dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett specifikt fall finns särskilda skäl för ett sådant undantag och ett undantag är nödvändigt för att tjäna bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets finansiella bärkraft. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 62Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 10 Skattekostnader Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av den svenska skattesatsen för resultaten i de konsoliderade bolagen enligt följande: 2024 2023 Följande komponenter ingår i skattekostnaden i resultaträkningen: Aktuell skatt –2 751 –3 061 Uppskjuten skatt 10 761 12 958 Totala skatteintäkter 8 010 9 897 Resultat före skatt –19 871 –458 110 Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i Sverige (20,6%) 4 082 94 371 Effekt av utländska skattesatser –936 –1 668 Skatteeffekter av: Ej skattepliktiga intäkter – 402 Ej avdragsgilla kostnader –1 971 –84 541 Utnyttjande av förlustavdrag som tidigare inte redovisats – –216 Skatteeffekt avseende värdering av tidigare års underskott – 189 Övriga poster 3 012 20 Skatt hänförligt till tidigare år 3 824 1 340 Inkomstskatt 8 010 9 897 Not 9 Finansiella intäkter och kostnader 2024 2023 Ränteintäkter 368 415 Valutakursvinster 163 170 Övriga finansiella intäkter – 74 Finansiella intäkter 531 659 Räntekostnader –10 441 –9 671 Räntekostnader, leasingavtal –159 –141 Övriga finansiella kostnader –714 –281 Finansiella kostnader –11 313 –10 093 Finansiella intäkter och kostnader netto –10 782 –9 434 Not 8 Leasingavtal Cint som leasetagare Koncernen leasar främst tillgångar i form av fastigheter. Nyttjanderättstillgångar 2024 2023 Fastigheter 3 227 3 106 Fordon 10 33 Summa 3 237 3 139 Leasingskulder 2024 2023 Långfristiga 1 750 1 146 Kortfristiga 1 417 1 853 Summa 3 166 2 999 Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgick till 2 105 TEUR (2 942). I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Avskrivningar på nyttjanderätter 2024 2023 Fastigheter –1 977 –2 555 Fordon –23 –30 Summa –2 000 –2 585 Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) –159 –141 Uppskjuten skatt (IFRS 16) 1 92 Inga variabla leasingbetalningar har identifierats i leasingavtalen. Inga väsentliga leasingbetalningar relaterade till korttidsleasingavtal eller leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde har identifierats. Det finns inga kontrakterade investeringar avseende nyttjanderättstillgångar vid rapportperiodens slut som ännu inte redovisas i bokslutet. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal var –2 001 TEUR ( –2 647). För information om leasingskuldens löptid, se not 2. Not 7 Ersättningar till revisorer 2024 2023 PwC Ersättning för revisionsuppdrag 512 687 Revisionstjänster utöver revisionsuppdraget – – Skattetjänster 62 30 Övriga tjänster 15 – Summa 589 717 Övriga revisionsbyråer 2024 2023 Ersättning för revisionsuppdrag 119 67 Revisionstjänster utöver revisionsuppdraget – – Skattetjänster –6 14 Övriga tjänster 44 5 Summa 157 86 Av revisionsuppdragen avser 341 TEUR (382) PwC Sverige, av andra revisionstjänster än revisionsuppdrag avser 0 TEUR (0) PwC Sverige, av arvoden för skatterådgivning avser 62 TEUR (30) PwC Sverige och av arvoden för övriga tjänster avser 15 TEUR (0) PwC Sverige. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 63Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 13 Aktier i koncernbolag Andel stamaktier som ägs Andel stamaktier som ägs av Namn Org.nr Säte direkt av moderbolaget, % koncernen, % Cint AB 556559-8769 Sverige 100 100 Cint International Holding AB 559318-5423 Sverige – 100 Cint USA Inc 6496708 USA 100 100 Cint Southern Europe SL B64993082 Spanien – 100 Cint Limited 06817353 Storbritannien – 100 Cint UK Limited 09784118 Storbritannien – 100 Cint Deutschland GmbH HRB 116521 B Tyskland – 100 Cint Deutschland Holding GmbH HRB 227945 B Tyskland – 100 Cint France SAS 529.209.330 RCS Frankrike – 100 Cint Japan Inc 0111-01-060874 Japan – 100 Cint Hong Kong Ltd 2272488 Kina – 100 Cint Australia Pty Ltd ACN144 005 630 Australien – 100 Cint Singapore Pte Ltd 202007297D Singapore – 100 Cint Brazil Ltda 34.307.133/0001-27 Brasilien – 100 Cint Czech Republic s.r.o 07393512 Tjeckien – 100 Lucid Australia Pty Ltd ACN627 112 707 Australien – 100 Lucid Germany GmbH HRB 157503 Tyskland – 100 Lucid Holdings India Private Limited U74140DL2015PTC286544 Indien – 100 Dotterbolagen ägdes till 100 procent per den 31 december 2024. Det främsta målet för koncernens samtliga företag är att erbjuda en effektiv och automatiserad leveranskedjelösning för kunder och respondenter till marknadsundersökningar genom sina marknads ledande och innovativa programvaruplattformar . Not 12 Resultat per aktie 2024 2023 Resultat per aktie före utspädning, EUR –0,06 –2,10 Resultat per aktie efter utspädning, EUR –0,06 –2,10 Beräkning av resultat per aktie: Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, TEUR –11 862 –448 213 Summa –88 862 –448 213 Vägt genomsnittligt antal stamaktier 212 985 830 212 976 588 2024 2023 Justerad vinst per aktie före utspädning, EUR 0,10 0,07 Justerat resultat per aktie efter utspädning, EUR 0,10 0,07 Beräkning av justerat resultat per aktie: Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, TEUR –11 862 –448 213 Justering för jämförelsestörande poster 1) , TEUR 9 988 11 289 Återföring av avskrivningar av immateriella tillgångar från förvärv, TEUR 22 630 451 884 Summa 20 756 14 960 Vägt genomsnittligt antal stamaktier 212 985 830 212 976 588 1) Netto efter skatt. Not 11 Valutakursdifferenser – netto Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande: 2024 2023 Övriga rörelseintäkter/kostnader –915 –1 221 Valutakursvinst/-förlust (not 9) 163 170 Summa –752 –1 051 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 64Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 15 Övriga immateriella tillgångar 2024 Balanserade utgifter Kundavtal och Koncernen för utvecklingsarbeten Teknik Databas kundrelationer Varumärken Summa Ingående anskaffningsvärde 75 176 202 049 7 613 83 052 28 752 396 642 Aktivering av intern utveckling 18 475 – – – – 18 475 Valutakursdifferenser 1 823 10 811 225 4 185 1 382 18 426 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 95 475 212 860 7 838 87 237 30 134 433 543 Ingående avskrivningar –29 519 –44 522 –4 284 –17 734 –9 678 –105 737 Avskrivningar –9 663 –19 222 –55 –5 741 –4 448 –39 129 Valutakursdifferenser –1 008 –2 724 –146 –823 –719 –5 421 Utgående ackumulerade avskrivningar –40 190 –66 468 –4 485 –24 298 –14 845 –150 287 Ingående nedskrivning –4 005 –8 099 –3 274 –2 982 –819 –19 179 Valutakursdifferenser 532 –111 –78 –29 –11 302 Utgående ackumulerad nedskrivning –3 473 –8 210 –3 352 –3 011 –830 –18 877 Redovisat värde 51 811 138 182 – 59 928 14 458 264 380 2023 Balanserade utgifter Kundavtal och Koncernen för utvecklingsarbeten Teknik Databas kundrelationer Varumärken Summa Ingående anskaffningsvärde 58 403 208 938 7 749 85 660 29 610 390 359 Aktivering av intern utveckling 18 430 – – – – 18 430 Valutakursdifferenser –1 657 –6 889 –136 –2 608 –858 –12 148 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 75 176 202 049 7 613 83 052 28 752 396 642 Ingående avskrivningar –19 974 –26 656 –4 019 –12 321 –5 526 –68 497 Avskrivningar –10 222 –18 952 –346 –5 721 –4 436 –39 677 Valutakursdifferenser 678 1 086 81 308 284 2 437 Utgående ackumulerade avskrivningar –29 519 –44 522 –4 284 –17 734 –9 678 –105 737 Ingående nedskrivning – – – – – – Nedskrivning –4 117 –8 180 –3 331 –3 003 –815 –19 446 Valutakursdifferenser 112 81 –57 21 –4 267 Utgående ackumulerad nedskrivning –4 005 –8 099 –3 274 –2 982 –819 –19 179 Redovisat värde 41 653 149 428 55 62 336 18 255 271 726 Nedskrivningen är kopplad till avskrivningen av plattformar som en del av vårt strategiska fokus på en enhetlig plattform, där vissa föråldrade plattformar av denna anledning skrevs ned under tredje kvartalet 2023 . Not 14 Goodwill Goodwill 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 155 559 599 728 Nedskrivning av goodwill – –412 213 Valutakursdifferenser 8 420 –31 956 Utgående balans 163 979 155 559 Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Ledningen bedömer verksamhetens prestation utifrån koncernens samlade rörelseresultat vilket är kopplat till den tekniska plattfor- men. Det innebär att ledningens bedömning är att det endast finns en kassagenererande enhet/rörelsesegment kopplat till den tekniska plattformen. Goodwill övervakas därför av ledningen på koncernnivå. Återvinningsbart belopp för goodwill med obestämbar nyttjande- period fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Ned- skrivningstestet utfördes med antaganden i linje med koncernens nya strategiska plan. För åren 1–3 baseras prognostiserade kassa- flöden på bolagets strategiska plan, medan för åren 4–5 har en måttlig tillväxttakt tillämpats. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. Tillväxttakten överstiger inte den långfristiga tillväxttakten för marknaden där koncernen verkar. De viktigaste antagandena som används i nedskrivningstes- tet inkluderar diskonteringsräntor, långsiktig tillväxttakt och prog- nostiserade EBITA-marginaler, som regelbundet granskas för att återspegla marknadsförhållanden och företagets riskprofil. Baserat på utförd nedskrivningsprövning har ingen nedskrivning av goodwill identifierats. 2024 2023 Långsiktig tillväxttakt, % 2,0 2,0 Diskonteringsränta före skatt, % 12,5 13,2 Diskonteringsränta efter skatt, % 12,4 13,1 Känslighetsanalys En känslighetsanalys genomfördes för att bedöma effekterna av förändringar i viktiga antaganden. Testet utfördes genom att öka WACC med 1 procent och separat minska EBITA-marginalen för prognosperioden med 1 procent, samtidigt som alla andra variabler hålls konstanta. Resultatet indikerar att ingen nedskrivning skulle krävas enligt dessa enskilda förändringar . Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 65Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 17 Finansiella instrument per kategori Finansiella tillgångar värderade till Verkligt verkligt värde över resultaträkningen 2024 2023 värdenivå Finansiella tillgångar 500 584 3 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar i balansräkningen Andra långfristiga fordringar 622 739 Kundfordringar 120 038 96 001 Övriga kortfristiga fordringar 6 224 5 989 Likvida medel 26 408 38 862 Summa 153 292 141 591 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 2024 2023 Skulder i balansräkningen Långfristig upplåning Leverantörsskulder 62 269 42 939 Banklån, långfristig del 92 546 95 923 Upplupna kostnader 21 065 32 067 Summa 175 880 170 929 Kortfristiga lån Banklån, kortfristig del 14 399 12 217 Summa 14 399 12 217 Not 16 Materiella anläggningstillgångar 2024 Nyttjande- Koncernen 2024 rättstillgångar Inventarier Summa Ingående anskaffningsvärde 7 947 1 914 9 861 Köp under året 2 105 153 2 258 Avslutade leasingavtal –2 724 –302 –3 026 Valutakursdifferenser –6 67 61 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 7 322 1 832 9 154 Ingående avskrivningar –4 808 –718 –5 526 Avskrivningar –2 001 –640 –2 641 Avslutade leasingavtal 2 317 286 2 603 Valutakursdifferenser 407 –54 353 Utgående ackumulerade avskrivningar –4 085 –1 126 –5 211 Ingående nedskrivning – –13 –13 Nedskrivning – – – Avslutade – 15 15 Valutakursdifferenser – –2 –2 Utgående ackumulerad nedskrivning – – – Redovisat värde 3 237 706 3 943 2023 Nyttjande- Koncernen 2023 rättstillgångar Inventarier Summa Ingående anskaffningsvärde 8 513 3 848 12 361 Köp under året 2 942 540 3 482 Avslutade leasingavtal –3 406 –2 394 –5 800 Valutakursdifferenser –102 –80 –182 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 7 947 1 914 9 861 Ingående avskrivningar –3 618 –2 523 –6 141 Avskrivningar –2 585 –649 –3 234 Avslutade leasingavtal 2 692 2 384 5 076 Valutakursdifferenser –1 297 70 –1 227 Utgående ackumulerade avskrivningar –4 808 –718 –5 526 Ingående nedskrivning – – – Nedskrivning – –12 –12 Valutakursdifferenser – –1 –1 Utgående ackumulerad nedskrivning – –13 –13 Redovisat värde 3 139 1 183 4 322 Not 18 Kundfordringar och andra fordringar 2024 2023 Kundfordringar från avtal med kunder 138 125 106 406 Avtalstillgångar 21 548 21 920 Reservering för förväntade kreditförluster –18 087 –10 405 Kundfordringar netto 141 586 117 921 Den 31 december 2024 uppgick koncernens kundfordringar och avtalstillgångar till 141 586 TEUR (117 921), varav kundfordringar och avtalstillgångar på 113 754 TEUR (51 682) var förfallna. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kredit- förluster, där en avsättning för förväntade kreditförluster under till- gångens förväntade livslängd redovisas. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat på antal dagars dröjsmål och kundernas betalningsmönster under ett år. Cint har möjlighet att stänga av sina kunder från platt- formen om de inte betalar vilket minimerar kreditförlusterna. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder som tidigare inte haft några kreditförluster. Åldersanalysen av dessa kundfordringar presenteras nedan: Åldersanalys av kundfordringar 2024 2023 Ej förfallna 24 371 54 724 Förfallna 1–30 dagar 27 196 12 905 Förfallna 31–60 dagar 16 565 6 949 Förfallna > 61 dagar 69 992 31 828 Summa 138 125 106 406 Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde –10 405 –7 262 Fordringar avskrivna under året som osamlade 85 – Återföring 1) 1 078 – Reservering för förväntade kreditförluster –8 845 –3 143 Utgående balans –18 087 –10 405 1) Återföring relaterad till minskad risk efter en utvärdering av modellen för avsättningar av osäkra fordringar har haft en positiv effekt. Återföringen av avsättningarna för osäkra fordringar uppgick till 1 078 TEUR under 2024. Avsättningar till respektive återföringar av reserver för förväntade kreditförluster ingår i posten övriga externa kostnader i resultat- räkningen. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 66Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 21 Eget kapital 2024 2023 Aktier, aktiekapital Aktiekapital Stamaktier Aktiekapital Stamaktier Ingående värden 2 165 212 976 588 2 165 212 976 588 Aktieemission – 9 242 – – Utgående värden 2 165 212 985 830 2 165 212 976 588 Aktiekapital Den 31 december 2024 bestod det registrerade aktiekapitalet av 212 985 830 stamaktier (212 976 588) med ett kvotvärde på 0,10 SEK (2023: 0,10 SEK). 2024 2023 Säkringsreserv Reserver Säkringsreserv Reserver Ingående värden –5 819 4 442 –9 563 44 632 Omräkningsdifferens – 25 376 – –40 190 Säkringsredovisning av nettoinvesteringar –9 522 – 4 872 – varav uppskjuten skatt 1 794 – –1 128 – Utgående värden –13 547 29 818 –5 819 4 442 I säkringsreserven ingår valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av lån upptagna som säkringsinstrument för en nettoinvestering i en utlandsverksamhet. Reserverna inkluderar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter i en annan valuta än EUR, vilket är koncernens rapporteringsvaluta. Not 20 Likvida medel 2024 2023 Banktillgodohavanden 26 408 38 862 Summa 26 408 38 862 Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2024 2023 Förutbetalda hyror 156 4 Förutbetalda kostnader 4 465 7 077 Upplupna intäkter 21 548 18 019 Övriga poster –58 279 Summa 26 111 25 379 Upplupna intäkter avser i sin helhet intäktsrelaterade kortfristiga avtalstillgångar. För information om beräkning av förväntade kredit- förluster se not 18. I övriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar ingår inte några tillgångar för vilka nedskrivningsbehov föreligger. Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det redovisade värdet för kundfordringar som nämns ovan. Det bokförda värdet, per valuta, för koncernens kundfordringar är följande: 2024 2023 EUR 24 530 14 376 USD 88 778 69 069 GBP 15 667 15 091 Övriga valutor 9 150 7 870 Summa 138 125 106 406 Not 18 forts. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 67Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förändringen i uppskjutna skattefordringar (+) och skatteskulder (–) under året, utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatterättsliga jurisdiktion, framgår nedan: 2024 Kund- Säkring av Övriga temporära Uppskjuten skatt Varumärken Databas Teknik relationer Underskott nettoinvestering skillnader Summa Ingående balans per 1 januari 2024 –4 587 –14 –37 376 –16 141 20 661 –1 219 5 853 –32 822 Valutakursdifferenser –169 – –3 542 –868 – – 3 981 –598 Redovisat i resultaträkningen 1 156 14 4 991 1 462 1 906 – 1 231 10 761 Redovisat i övrigt totalresultat – – – – – –1 794 – –1 794 Övrigt – – – – – – – – Per den 31 december 2024 –3 600 – –35 927 –15 547 22 567 –3 013 11 065 –24 453 2023 Kund- Säkring av Övriga temporära Uppskjuten skatt Varumärken Databas Teknik relationer Underskott nettoinvestering skillnader Summa Ingående balans per den 1 januari 2023 –6 274 –1 129 –49 811 –18 915 27 201 –2 347 4 085 –47 189 Valutakursdifferenser 303 92 1 399 435 2 – –424 1 807 Redovisat i resultaträkningen 1 384 1 023 10 929 2 339 –5 944 – 3 227 12 958 Redovisat i övrigt totalresultat – – – – – 1 128 – 1 128 Övrigt – – 107 – –598 – –1 035 –1 526 Per den 31 december 2023 –4 587 –14 –37 376 –16 141 20 661 –1 219 5 853 –32 822 Det finns inga oredovisade uppskjutna skattefordringar eller skatteskulder i koncernen i slutet av perioden eller under motsvarande period föregående år. Not 22 Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga under- skottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan till- godogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernens totala uppskjutna skattefordran uppgår till 31 359 TEUR, varav uppskjutna skattefordringar relaterade till förlustavdrag uppgår till 31 359 TEUR. De totala skatteförlusterna uppgick till 109 550 TEUR per den 31 december och det fanns inga outnyttjade underskotts- avdrag för vilka inga uppskjutna skattefordringar redovisades. Underskottsavdragen är inte tidsbegränsade. 2024 2023 Uppskjuten skattefordran – uppskjutna skattefordringar som ska utnyttjas efter mer än ett år 31 359 26 764 Summa 31 359 26 764 2024 2023 Uppskjuten skatteskuld – uppskjutna skatteskulder som ska betalas efter mer än ett år –55 812 –59 586 Summa –55 812 –59 586 Not 23 Upplåning Långfristig upplåning 2024 2023 Lån 92 546 95 923 Summa 92 546 95 923 Kortfristig upplåning Lån 14 399 12 217 Summa 14 399 12 217 Cint har sedan december 2021 ett avtal om en kreditfacilitet med två nordiska banker. Faciliteten består av ett lån på 120 MUSD med en ursprunglig löptid på tre år, varav 111,5 MUSD var utestående den 31 december 2024. Under fjärde kvartalet 2024 avtalades en förlängning av löptiden med ett år till april 2026. Under 2025 för- längdes kreditfaciliteten ytterligare till mars 2027 som följd av den lyckade företrädesemissionen. Kreditfacilitetsavtalet innehåller finansiella konvenanter som var uppfyllda vid årsskiftet 2024. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 68Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 28 Förändringar i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 2024 Valutakurs- Tillkommande Kapitaliserad 2024-01-01 Kassaflöde differens leasingavtal ränta Övrigt 2024-12-31 Långfristiga låneskulder 95 923 – 5 585 – – –8 962 92 546 Kortfristiga låneskulder 12 217 –7 781 1 088 – – 8 875 14 399 Leasingskuld 2 998 –2 001 2 788 –618 – – 3 167 Summa 111 138 –9 782 9 461 –618 – –87 110 112 2023 Valutakurs- Tillkommande Kapitaliserad 2023-01-01 Kassaflöde differens leasingavtal ränta Övrigt 2023-12-31 Långfristiga låneskulder 114 226 –2 520 –2 772 – – –13,011 95 923 Kortfristiga låneskulder – – – – – 12 217 12 217 Leasingskuld 4 781 –2 647 1 328 –464 – – –2 998 Summa 119 007 –5 167 –1 444 –464 – –794 111 138 Not 27 Ställda panter Långfristig upplåning 2024 2023 Företagsinteckningar 784 811 Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2024 2023 Upplupna personalrelaterade poster 13 067 10 510 Upplupen kundrabatt 3 629 2 824 Upplupen skuld till leveranspartners 13 179 14 888 Upplupna externa tjänster 5 350 3 387 Övriga poster 3 383 8 105 Summa 38 608 39 715 Not 25 Övriga kortfristiga skulder 2024 2023 Skulder avseende mervärdesskatt 2 386 2 860 Sociala avgifter och liknande avgifter 1 304 2 486 Övriga poster 491 158 Summa 4 181 5 504 Not 29 Icke kassaflödespåverkande poster 2024 2023 Avskrivningar 41 942 62 363 Nedskrivning av goodwill – 412 213 Övriga ej likviditetspåverkande poster 10 801 9 682 Summa 52 743 484 258 Not 30 Närstående parter Cint’s transaktioner med närstående parter har skett på marknads- mässiga villkor och affärsmässiga grunder. Beloppen har ej bedömts vara materiella ur ett finansiellt perspektiv. Transaktioner mellan dotterbolag har eliminerats och löner och andra förmåner till ledande befattningshavare och styrelse framgår i not 6. Inga transaktioner mellan Cint och närstående parter som väsent- ligen påverkat den finansiella ställningen eller resultatet har ägt rum under 2024. Not 31 Väsentliga händelser efter balansdagen I januari 2025 utsågs Ben Hogg till Managing Director (MD) för Cint Exchange och blev medlem i Global Leadership Team (GLT). Kevin Evers, MD för Cint Data Solutions and Measurement, utsågs också till medlem av GLT. I januari 2025 offentliggjorde Cint sin reviderade strategi och nya finansiella mål samt preliminära resultat för det fjärde kvartalet och helåret 2024. I februari 2025 beslutade en extra bolagsstämma (EGM) att godkänna en företrädesemission vilket ger en bruttolikvid om 596 MSEK. I mars 2025 offentliggjordes det slut- liga utfallet av företrädesemissionen vilket fastställde att denna blev fulltecknad. Vidare förlängdes kreditfaciliteten till mars 2027 till följd av den genomförda företrädesemissionen. I mars 2025 avyttrades ett av Cints minoritetsinnehav. Detta resulterade i en kassaeffekt om ca 7,6 MUSD samt en resultateffekt om ca 7,4 MUSD. Not 24 Avsättningar Avsättningar 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 0 0 Avsättningar under perioden 180 – Utnyttjas under perioden – – Utgående balans 180 0 varav kortfristiga – – varav långfristiga 180 – Cint har erkänt avsättningar relaterade till ett långsiktigt bonus- program för ledande befattningshavare, som förväntas betalas ut under 2027. Avsättningen återspeglar den uppskattade totala betalningen, vilken är villkorad av fortsatt anställning under programperioden. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 69Års- och hållbarhetsredovisning 2024 TSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 31 817 44 500 Administrativa kostnader –39 526 –60 843 Övriga rörelseintäkter/kostnader –108 944 42 337 Rörelseresultat –116 653 25 994 Nedskrivning av aktier i dotterbolag – –5 257 446 Räntekostnader och liknande resultatposter 2 –145 655 –103 747 Summa finansiella poster – netto –145 655 –5 361 193 Resultat före skatt –262 308 –5 335 198 Skatt på årets resultat 3 34 970 –6 484 Årets resultat –227 338 –5 341 682 I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför totalresultatet överensstämmer med årets resultat. Moderbolagets funktionella valuta är SEK. Om inget annat anges redovisas alla moderbolagets räkenskaper och noter i TSEK. Noterna på sidan 72 utgör en integrerad del av moderbolagets bokslut. TSEK Not 2024 2023 Tillgångar Anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag 4 4 202 132 4 202 132 Uppskjuten skattefordran 100 167 65 197 Koncerninterna anläggningstillgångar 7 27 907 278 137 Summa anläggningstillgångar 4 330 206 4 545 466 Omsättningstillgångar Koncerninterna fordringar 7 419 982 526 747 Övriga kortfristiga fordringar 4 431 79 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 4 597 3 403 Kassa och banktillgodohavanden 5 4 983 412 Summa omsättningstillgångar 433 993 530 641 Summa tillgångar 4 764 199 5 076 107 Eget kapital och skulder Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 6 21 299 21 298 Summa bundet eget kapital 21 299 21 298 Fritt eget kapital Överkursfond 11 793 846 11 808 000 Balanserad vinst –8 281 286 –2 939 604 Årets resultat –227 338 –5 341 682 Summa fritt eget kapital 3 285 222 3 526 714 Summa eget kapital 3 306 521 3 548 012 Långfristiga skulder Externa lån 1 063 033 1 064 360 Summa långfristiga skulder 1 063 033 1 064 360 Kortfristiga skulder Externa lån 165 393 135 561 Leverantörsskulder 4 971 866 Skulder till koncernbolag 7 210 896 310 062 Övriga skulder 9 047 5 925 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 337 11 321 Summa kortfristiga skulder 394 645 463 735 Summa eget kapital och skulder 4 764 199 5 076 107 Resultaträkning Moderbolaget Balansräkning Moderbolaget Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 70Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bundet eget kapital Fritt eget kapital TSEK Aktiekapital Överkursfond Balanserad vinst inklusive årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2024 21 298 11 808 000 –8 281 286 3 548 012 Årets resultat plus totalresultat – – –227 338 –227 338 Summa totalresultat – – –227 338 –227 338 Transaktioner med aktieägare i egenskap av ägare: – –14 154 – –14 154 Nyemission 1 – – 1 Summa transaktioner med aktieägare 1 –14 154 – –14 153 Utgående balans per 31 december 2024 21 299 11 793 846 –8 508 624 3 306 521 Bundet eget kapital Fritt eget kapital TSEK Aktiekapital Överkursfond Balanserad vinst inklusive årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per den 1 januari 2023 21 298 11 799 096 –2 939 604 8 880 790 Årets resultat plus totalresultat – – –5 341 682 –5 341 682 Summa totalresultat – – –5 341 682 –5 341 682 Transaktioner med aktieägare i egenskap av ägare: – 8 904 – 8 904 Summa transaktioner med aktieägare – 8 904 – 8 904 Utgående balans per den 31 december 2023 21 298 11 808 000 –8 281 286 3 548 012 Redovisning av förändringar i eget kapital Moderbolaget TSEK Not 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Resultat före finansiella poster –116 653 25 994 Justering för icke kassaflödespåverkande poster 102 512 –42 086 Erhållen ränta 408 3 275 Erlagd ränta –125 988 –113 907 Betald inkomstskatt – –11 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –139 721 –126 735 Förändring av kortfristiga rörelsefordringar 335 679 –50 720 Förändring av kortfristiga rörelseskulder –103 280 175 304 Summa förändring av rörelsekapital 232 399 124 584 Kassaflöde från den löpande verksamheten 92 678 –2 152 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Amortering av lån –88 106 – Kassaflöde från finansieringsverksamheten –88 106 – Minskning/ökning av likvida medel 4 571 –2 152 Likvida medel vid årets början 412 2 564 Likvida medel vid årets slut 5 4 983 412 Kassaflödesanalys Moderbolaget Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 71Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Not 1 Operationell leasing Cint Group AB har inte haft några leasingavtal under räkenskapsåret 2024. Not 2 Räntekostnader och liknande poster 2024 2023 Räntekostnader och ränteintäkter –118 015 –107 417 Orealiserade vinster och förluster 41 32 Övrigt –27 681 3 638 Summa –145 655 –103 747 Noter Moderbolaget Not 8 Föreslagen vinstdisposition Styrelsen kommer att föreslå årsstämman att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2024. Till bolagsstämmans förfogande står följande fria egna kapital i moderbolaget, SEK Överkursfond 11 793 845 884 Balanserad vinst –8 281 286 409 Årets vinst –227 337 618 Summa 3 285 221 858 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande, SEK Överförs till överkursfonden 11 793 845 884 Överförs till balanserad vinst –8 508 624 027 Summa 3 285 221 858 Not 7 Närstående parter 2024 2023 Koncerninterna kundfordringar 447 889 804 884 Koncerninterna leverantörsskulder –210 896 –310 062 Summa 236 993 494 822 Not 6 Aktiekapital Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktie- kapitalet 212 985 830 stamaktier (2023: 212 976 588 stamaktier) med ett kvotvärde på 0,10 SEK (2023: 0,10 SEK). 2024 Antal aktier Aktiekapital Stamaktier 212 985 830 21 299 212 985 830 21 299 2023 Antal aktier Aktiekapital Stamaktier 212 976 588 21 298 212 976 588 21 298 Not 5 Kassa och banktillgodohavanden Kassa- och banktillgodohavanden i balansräkningen och kassaflödesanalysen ingår följande: 2024 2023 Banktillgodohavanden 4 983 412 Summa 4 983 412 Not 4 Aktier i koncernföretag 2024 2023 Ingående balans 4 202 132 9 459 578 Nedskrivning av aktier i dotterbolag – –5 257 446 Utgående balans 4 202 132 4 202 132 Aktiefördelning i dotterbolag 2024 2023 Cidron Ross AB 1) – 1 631 025 Cint AB 1 631 025 – Cint USA Inc 2 571 107 2 571 107 Utgående balans 4 202 132 4 202 132 1) Under 2024 fusionerades Cidron Ross med Cint AB. För information om aktier i koncernföretag hänvisas till not 13. Not 3 Skatt på årets resultat 2024 2023 Uppskjuten skatt 34 970 –6 484 Aktuell skatt – – Skatt på årets resultat 34 970 –6 484 Redovisat resultat före skatt –262 308 –5 335 198 Skatt beräknad enligt gällande skattesats (20,6 %) 54 035 1 099 051 Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –754 –1 082 864 Övriga poster –18 312 –22 671 Redovisad skatteintäkt 34 970 –6 484 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 72Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Underskrifter Anna Belfrage Ordförande Donna L. Depasquale Styrelseledamot Linda Höglund Styrelseledamot Mark Simon Styrelseledamot Carl Sparks Styrelseledamot Patrick Comer VD Stockholm den 10 april 2025 PricewaterhouseCoopers AB Niklas Renström Auktoriserad revisor Ansvarig revisor Oskar Thorslund Auktoriserad revisor International Financial Reporting Standards (IFRS), och att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Årsredovisningen och kon- cernredovisningen ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning och resultat. Denna rapport är publicerad på svenska och engelska. Vid eventuella skillnader mellan den engelska versionen och den svenska originaltexten ska den svenska versionen gälla. Förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verk- samhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder- bolaget och koncernföretagen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen god- kändes av styrelsen den 9 april 2025. Koncernredo- visningen och moderbolagets årsredovisning kommer att presenteras på årsstämman för fastställande den 13 maj 2025. Den 9 april, 2025 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 73Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för Cint Group AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 39–73 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät- tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbo- lagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon- cernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkning och balansräkning för moderbolaget, samt resultaträkning och redovisning av finansiell ställ- ning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisors- förordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i före- kommande fall, dess moderföretag eller dess kontrolle- rade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlig- hetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redo- visningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om fram- tida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrel- sen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ända- målsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovis- ningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finan- siella rapporterna innehåller några väsentliga felaktig- heter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finan- siella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgär- ders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Cint Group AB (publ), organisationsnummer 559040-3217 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 74Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovis- ningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlas inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo- visningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Intäktsredovisning och upplupna kostnader avseende sålda tjänster Intäkter redovisas från försäljning av projekt och tjänster till marknadsundersökningsbolag som levereras via Cints tekniska plattformar. Betalning från kunderna sker antingen per transaktion (levererat svar) eller genom längre licensavtal. Intäkterna redovisas över tid i takt med att enkätsvar erhålls och samtidigt redovisas kost- naden för den sålda tjänsten. I de fall som fakturan för den sålda tjänsten ännu inte erhållits vid tidpunkten för intäktsredovisning måste ledningen göra uppskattningar avseende kostnaden för ännu ej erhållna fakturor, vilka redovisas som en upplupen kostnad i balansräkningen. Till följd av den inneboende komplexiteten i intäktsredo- visningen, samt inslaget av uppskattningar och bedöm- ningar från företagsledningen har vi bedömt intäktsredo- visning och upplupna kostnader avseende sålda tjänster som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. För ovan angivna redovisningsprinciper hänvisar vi till sidorna 55–56, samt noterna 5, 18 och 19 i årsredovis- ningen för 2024. Nedskrivningsprövning I koncernens balansräkning redovisas goodwill och för- värvsrelaterade övervärden till ett värde av MEUR 376, varav goodwill utgör MEUR 164. Goodwill och förvärvs- relaterade övervärden motsvarar skillnaden mellan värdet på identifierade nettotillgångar och erlagd köpeskilling vid ett förvärv. Till skillnad från övriga till- gångar sker det inga avskrivningar av goodwill, utan det bokförda värdet prövas årligen för nedskrivning eller när det finns en indikation på nedskrivningsbehov. Övriga förvärvsrelaterade övervärden skrivs av över den beräk- nade nyttjandeperioden. När företagsledningen prövar den kassagenererande enheten för nedskrivning jämförs de redovisade värdena med det beräknade återvin- ningsvärdet. Skulle återvinningsvärdet understiga det redovisade värdet skrivs tillgången ned till sitt beräk- nade återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs genom att beräkna tillgångens nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet måste företagsledningen göra antaganden om framtida tillväxt- och marginal- utveckling. Framtida händelser och ny information kan komma att förändra dessa bedömningar och uppskatt- ningar och det är därför särskilt viktigt för företagsled- ningen att löpande utvärdera om värdet på de förvärvs- relaterade immateriella tillgångarna kan motiveras med beaktande av gjorda antaganden. Företagsledningens beräkning av nyttjandevärdet är baserad på nästkom- mande årets budget jämte prognoser för de efterföljande fyra åren. Baserat på den bedömda marknadsrisken har en vägd kapitalkostnad efter skatt (WACC) på 12,4 pro- cent (13,1 procent) använts. Årets nedskrivningsprövning medförde ingen nedskrivning. Nedskrivningsprövningar innehåller naturligt ett större inslag av uppskattningar och bedömningar från företagsledningen, varför vi har bedömt detta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. För ovan angivna redovisningsprinciper hänvi- sar vi till sida 53, samt not 14 i årsredovisningen för 2024. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vi har i vår revision fokuserat på att utvärdera Cints principer och bakomliggande antaganden för intäkts- redovisning. Detta har vi gjort genom att vidta nedan- stående granskningsåtgärder: • Utvärdering av princip för intäktsredovisning • Utvärderat villkoren i kundavtalen ur ett redovis- ningsperspektiv. • Analytisk granskning av intäkterna över året. • Granskat ett urval av redovisade intäkter genom att följa transaktioner i systemet från order till betalning från kund. • Granskat intäktsreverseringar genom att jämföra reserverade belopp mot utfall. • Verifierat att intäkter och tillhörande kostnader redovisats i rätt period och till rätt belopp genom att testa ett urval av intäkter som redovisats i slutet av räkenskapsåret. Resultatet av dessa granskningsmoment har kommu- nicerats till ledning och styrelse. I vår revision har vi ägnat särskilt fokus på hur före- tagsledningens prövning av nedskrivningsbehov har ägt rum. Vi har bl.a. vidtagit nedanstående gransknings- åtgärder: • Utvärderat Cints process för att pröva goodwill förvärvsrelaterade övervärden och goodwill för nedskrivning. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 75Års- och hållbarhetsredovisning 2024 • Granskat hur företagsledningen identifierat kassa- genererande enhet och jämfört med hur Cint följer upp verksamheten internt. • Granskat riktigheten i beräkningsmodellerna och utvärderat rimligheten i använd diskonteringsränta med hjälp av PwC:s interna specialister inom företags- värdering. • Utifrån väsentlighet bekräftat att tillräckliga notupp- lysningar lämnas i årsredovisningen. Resultatet av dessa granskningsmoment har kommu- nicerats till ledning och styrelse. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och åter- finns på sidorna 2–24, respektive 79–102. Ersättnings- rapporten som vi inhämtade före datumet för denna revi- sionsberättelse och som återfinns på bolagets hemsida är också annan information. Det är styrelsen och verk- ställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon- cernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informatio- nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra infor- mationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyl- diga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis- ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovis- ningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och kon- cernredovisning som inte innehåller några väsentliga fel- aktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern- redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncer- nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspek- tionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Cint Group AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 76Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhets- art, omfattning och risker ställer på storleken av moder- bolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings- behov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för- valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och kon- cernens ekonomiska situation, och att tillse att bola- gets organisation är utformad så att bokföringen, med- elsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen- heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt- ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl- lande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags- lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revi- sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl- dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktie- bolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webb- plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Cint Group AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elek- tronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Cint Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 77Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyr- ning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkes utövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap- porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underla- get i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända- målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital- räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rappor- ten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Cint Group ABs (publ) revisor av bolagsstämman den 10 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 18 december 2015. Stockholm den 10 april 2025 PricewaterhouseCoopers AB Niklas Renström Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Oskar Thorslund Auktoriserad revisor Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Riskhantering Treårssammanfattning Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisorns rapport Hållbarhetsrapport Övrigt 78Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt Hållbarhets- rapport Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Cints hållbarhetsåtagande Allmänna upplysningar På Cint är vår vision att vara en tankeledare och innovatör samt att skapa meningsfullt värde genom digitala lösningar som ger kunder och samhället möjlighet att bemästra globala utmaningar. Cint strä- var efter att sätta upp ambitiösa hållbarhetsmål, främja innovation och investera i teknik som driver hållbar och digital omvandling inom olika branscher. I en snabbt föränderlig värld formad av hälso-, ekonomiska, geopolitiska och miljömässiga utmaningar nyttjar Cint sin expertis för att hjälpa kunder att omvandla utmaningar till möjligheter. Vår avancerade plattform gör det möjligt för konsumenter över hela världen att göra sina röster hörda, och skapa socialt värde genom att koppla samman insikter och påverkan. Genom att påskynda processen för insamling av insikter minskar vår teknik den tid och de resurser som krävs för datainsamling, vilket säkerställer att före- tagen kan utveckla lösningar som verkligen motsvarar konsumen- ternas behov samtidigt som resursanvändningen optimeras. Som ett av världens största konsumentnätverk för digitala marknads undersökningar sammanlänkar Cint Exchange miljontals engagerade respondenter i fler än 130 länder. Den globala räckvid- den ger kunderna olika perspektiv och hjälper dem att förutse intressenternas förväntningar. Som en ledande aktör inom digitali- sering i insiktsbranschen är vi fast beslutna att bidra till en mer hållbar framtid genom kontinuerlig innovation som gör det möjligt för företag att anpassa sig och växa på ett ansvarsfullt sätt. Cints hållbara påverkan ligger i förmågan att utnyttja digitala lösningar för att möta både företagens och konsumenternas behov. Genom att koppla samman varumärken med olika paneldeltagare världen över säkerställer Cint att ett brett spektrum av röster hörs, vilket omvandlar konsumentinsikter till konkreta och hållbara utvecklingsmöjligheter. Grund för upprättandet av rapporten Cints hållbarhetsrapport har upprättats i enlighet med årsredovis- ningslagen och är inspirerat av den nuvarande tolkningen av Euro- pean Sustainability Reporting Standards (ESRS), med förståelsen att vissa parametrar som krävs enligt Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ännu inte är fullt implementerade. Syftet med hållbarhetsrapporten är att beskriva Cints hållbarhetsarbete och resultat samt hur Cint lever upp till sina hållbarhetsrelaterade åtaganden. Hållbarhetsrapporten har upprättats på konsoliderad basis och omfattar samma rapporteringsområden som den finansiella redo- visningen. Rapportperioden överensstämmer med Cints räken- skapsår. När information har publicerats i andra delar av rapporten, har bolaget använt sig av konceptet med hänvisningar; korshänvis- ningar har använts där det är relevant. Datainsamlingen baseras på interna rapporteringssystem, tredje- partskällor och direkta mätningar, med antaganden för viss indirekt påverkan. Om uppskattningar har använts eller om det finns osäker- heter i utfallet avseende de resultatmått som rapporteras i rappor- ten, redovisas detta tillsammans med respektive resultatmått inom varje aktuellt kapitel. Alla finansiella och hållbarhetsrelaterade data har granskats internt för att säkerställa att de är korrekta. De meto- der och data som används utgör en baslinje för hållbarhetsupplys- ningar och kan komma att utvecklas under efterföljande rapporte- ringsperioder i takt med att datainsamlingsprocesserna utvecklas och metoderna förfinas. Rapporten omfattar hållbarhetsfrågor i hela värdekedjan, inklu- sive direkta leverantörer, egen verksamhet och kunder. Den bygger på en dubbel väsentlighetsanalys som identifierar väsentliga håll- barhetsfrågor, påverkan, risker och möjligheter. Bolaget strävar efter att kontinuerligt förbättra transparensen och djupet i hållbar- hetsupplysningarna i framtida rapporter. Redogörelse för due diligence Vid upprättandet av hållbarhetsredovisningen har en due diligen- ce-process genomförts för att säkerställa att den information som presenteras är korrekt, fullständig och tillförlitlig. Genom att följa dessa due diligence-principer strävar vi efter att tillhandahålla en tillförlitlig, transparent och handlingsbaserad redo- visning av vårt hållbarhetsarbete, våra framsteg och de utmaningar vi står inför. Styrning av hållbarhetsarbetet Cints styrelse är ytterst ansvarig för att besluta om Cints hållbar- hetsstrategi. Styrelsen är ansvarig för alla hållbarhetsupplysningar och godkänner hållbarhetsrapporten varje år. VD rapporterar årli- gen till styrelsen om framsteg och resultat i förhållande till företa- gets hållbarhetsstrategi. Hållbarhetsrelaterade risker rapporteras till styrelsen tillsammans med den årliga riskbedömningen. Bristande efterlevnad av den etiska koden och andra viktiga företagspolicyer rapporteras omedelbart till styrelsen tillsammans med information om vidtagna åtgärder. Revisionsutskottet har under året fått kvar- talsvisa uppdateringar om hur genomförandet av CSRD fortskrider. VD har det övergripande ansvaret för Cints hållbarhetsresultat och är tillsammans med koncernledningen ansvarig för genomför- andet i linje med den strategi som fastställts av styrelsen. Koncern- ledningen godkänner också Cints hållbarhetsrelaterade mål och följer upp hållbarhetsstrategin. Ekonomichefen (CFO) ansvarar för samordningen av Cints hållbarhetsarbete. En särskild grupp, bestående av en mindre grupp ledande befatt- ningshavare och medarbetare, ansvarar för det dagliga hållbarhets- arbetet och rapporterar regelbundet till revisionsutskottet regelbun- det vid eventuella kritiska frågor. Framöver kommer de förbättra transparensen och omfattningen av bolagets hållbarhetsinformation och säkerställa att CSRD-kraven uppfylls fullt ut. Den löpande verk- samheten drivs i enlighet med flera av de policyer som Cint fastställt för att säkerställa en hållbar, etisk och säker verksamhet. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 80Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem Det finns för närvarande inga hållbarhetsmål eller klimatrelaterade mål i de befintliga incitamentssystemen. Hållbarhetsrelaterade policyer Cint har utvecklat ett robust ramverk av policyer för att vägleda åtagandet för hållbarhet, etiskt uppförande och ansvarsfulla affärs- metoder. Dessa policyer säkerställer att företaget arbetar med inte- gritet, respekterar mänskliga rättigheter och integrerar hållbarhet i sin verksamhet och värdekedja. Viktiga policyer inkluderar: • Policy om mänskliga rättigheter • Visselblåsarpolicy • Policy mot korruption och mutor • Etisk kod • Uppförandekod för leverantörer • Policy om informationssäkerhet • Hållbarhetspolicy Tillsammans stödjer dessa policyer företagets engagemang för transparens, ansvar och skapandet av långsiktigt värde för alla intressenter. Riskhantering och interna kontroller Cints hållbarhetsrelaterade risker rapporteras genom Enterprise Risk Management (ERM) systemet. Riskbedömningsprocessen som används i den dubbla väsentlighetsanalysen överensstämmer med ERM-poängsättningsmetoden. För mer information om Enterprise Risk Management, se sidan 43. Arbete pågår för att etablera robusta interna kontroller för att stödja efterlevnad av CSRD-krav. Dessa kontroller fokuserar på att säkerställa noggrannheten och tillförlitligheten i insamlingen av håll- barhetsdata, förfina processer och stärka styrningsramverk. Ram- verket för intern kontroll kommer att vidareutvecklas under 2025. Cints affärsmodell En skalbar och hållbar affärsmodell Cint bidrar till en mer hållbar, säkrare och bättre värld genom att tillhandahålla innovativa digitala lösningar som ger organisationer möjlighet att fatta välgrundade beslut. I en tid där ansvarsfull data- insamling är både nödvändig och förväntad leder Cint vägen med en skalbar och hållbar affärsmodell som bygger på tre kärnpelare: • Storskaliga målgrupper • Automatiserad enkelhet • Konstant innovation Cints affärsmodell främjar ett smartare och mer ansvarsfullt till- vägagångssätt för forskning, vilket hjälper företag, regeringar och organisationer att fatta bättre beslut för framtiden. Storskaliga målgrupper Cints affärsmodell för delad ekonomi gör det möjligt för företag att få åtkomst till globala målgrupper i stor skala, så att de kan samla in konsumentinsikter digitalt utan att behöva vara fysiskt närvarande. Cint har tillgång till ett av världens största konsument nätverk för digitala marknadsundersökningar och använder modern teknik för att koppla ihop företag med världens mest diversifierade grupp av paneldeltagare och panelpartners. Vi hjälper konsumenter över hela världen att göra sina röster hörda. Automatiserad enkelhet Cint har åtagit sig att ligga i framkant inom insiktsbranschen när det gäller efterlevnad och person upp giftsskydd. Tack vare en kraftfull och skalbar plattform som digitaliserar och automatiserar hela infor- mationsinsamlingen kan Cint löpande arbeta med att upprätthålla och förbättra personuppgiftsskyddet för sina medarbetare, kunder, partners och paneldeltagare. Konstant innovation För att minimera insiktsbranschens miljöavtryck skapar Cint en universell teknik för insiktsinsamling som gör det möjligt för fler företag att flytta offline- marknadsundersökningar till nätet. Att utveckla innovativ teknologi för att möjliggöra detta är kärnan i Cints verksamhet, med en strävan att ligga i framkant av den digitala omvandlingen inom insiktsindustrin. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 81Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsstrategi Under 2024 fortsatte Cint att utveckla hållbarhetsstrategin för att säkerställa anpassning till affärsstrategin och möjliggöra hållbart värdeskapande för kunder, medarbetare, ägare, branschen och samhället. Cints hållbarhetsstrategi fokuserar på den påverkan som företaget har på människor, företag och samhället med ESG som utgångspunkt. Agenda 2030, FN:s mål för hållbar utveckling (SDG:er) och Paris avtalet har alla spelat en central roll i utveck- lingen av Cints hållbarhetsstrategi, eftersom företaget har bestämt sig för att leverera på sin del av dessa krav senast 2030. Cints hållbarhetspåverkan tydliggörs i företagets hållbarhetsstra- tegi genom de tre fokusområdena: Vi minskar vår miljöpåverkan, vi är rättvisa och jämlika och vi skapar affärsvärde. Tillsammans utgör de kärnan i Cints hållbarhetsarbete, och tack vare en nära koppling till bolagets affärsmodell genomsyrar fokusområdena samtliga områden i verksamheten. Varje fokusområde är också nära kopplat till Cints väsentliga hållbarhetsfrågor som identifierats i den dubbla väsentlighetsanalysen. Alla frågor som rör miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade områden är helt integrerade i de strategiska fokusområdena och i linje med Cints övergripande hållbarhets- strategi. Integrationen gör det möjligt för oss att behålla vår position som ledare i insiktsbranschen och fortsätta att driva tanke ledarskap. Att anpassa våra affärsmetoder till intressenternas förväntningar är fortfarande en viktig del av vår hållbarhetsstrategi. Genom att iden- tifiera och kontinuerligt följa upp intressenternas samt företagets mest väsentliga frågor, säkerställer Cint att hållbarhetsresurser kan prioriteras på ett optimalt sätt. Koppling mellan hållbarhetsstrategi och väsentliga hållbarhetsfrågor • Begränsa klimatförändringarna och öka energieffektiviteten. • Rättvisa arbetsförhållanden och främjande av likabehandling och möjligheter för alla. • Skydda arbetarna i värdekedjans integritet och främja en kultur av etisk affärspraxis. Vi minskar vår miljöpåverkan Vi är rättvisa och jämlika Vi skapar affärsvärde Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 82Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Värdekedja Cints värdekedja fokuserar på att leverera innovativa och hållbara digitala lösningar som gör det möjligt för globala konsumenter att dela sina perspektiv. Genom att utnyttja teknik och automatisering accelererar Cint insiktsinsamling genom sin plattform, som är värd för världens största konsumentnätverk för digitala undersöknings- baserade undersökningar. Detta tillvägagångssätt hjälper företag att anpassa sig till globala trender och utmaningar samtidigt som resursanvändningen optimeras. Cints värdekedja omfattar upp- strömsaktiviteter som att köpa tjänster och varor från leverantörer för att garantera kvalitet och hållbarhet. I vår egen verksamhet foku- serar vi på innovation inom produktutveckling, supportfunktioner, försäljning och kundupplevelse för att driva värdeskapande. Ned- ströms samarbetar vi med kunder för att säkerställa produktvärde samtidigt som vi minimerar miljöpåverkan, inklusive ansvarsfull avfallshantering och återvinningsinitiativ. Intressen och synpunkter från intressenter Intressenternas intressen är en integrerad del av Cints affärsmodell, eftersom hållbarhetsstrategin formas av insikter och förväntningar som delas av viktiga intressenter. Framöver strävar vi efter att för- bättra våra granskningsprocesser för intressenter för att säkerställa en djupare förståelse för deras perspektiv. Vi lägger särskilt fokus på medarbetare, samlar in värdefulla synpunkter genom regelbundna medarbetarundersökningar och från arbetare i värdekedjan, inklusive undersökningsdeltagare. Feedback samlas främst in genom systema- tiska intressentdialoger för att identifiera Cints väsentliga påverkan. Bedömning av dubbel väsentlighet Ansats och metod Cint identifierar och prioriterar väsentliga hållbarhetsfrågor genom att använda ramverket för dubbel väsentlighet. Ansatsen säkerstäl- ler att företaget inte bara bedömer hur dess verksamhet påverkar människa och miljö utan också utvärderar hur dessa hållbarhets- faktorer påverkar Cints finansiella resultat och långsiktiga fram- gång. 2023 slutförde Cint sin inledande dubbla väsentlighetsanalys där företagets affärsmodell och värdekedja fungerade som grund. Under 2024 genomförde Cint en grundlig översyn av resultatet för att säkerställa fortsatt anpassning till nuvarande prioriteringar för miljö, sociala frågor och styrning. Bedömningen utfördes i enlighet med EU:s direktiv om hållbar- hetsrapportering (CSRD) och de antagna europeiska standarder för hållbarhetsrapportering (ESRS). Analysen genomfördes genom en process i fyra steg: Förståelse Processen började med en kartläggningen av värdekedjan, vilket innebar att kartlägga hela värdekedjan och bestämma dess omfatt- ning. Syftet med övningen var att samla in information om markna- den för att identifiera för branschen relevanta hållbarhetsfrågor för inkludering i analysen. Som en del av denna fas bedömde Cint också sin affärsmodell, marknads- och branschdynamik och viktiga intressenter för att säkerställa en omfattande förståelse för sitt ope- rativa landskap. Identifiering Därefter fokuserade Cint på att identifiera sin påverkan på människa och miljö, samt tillhörande risker och möjligheter. Syftet var att kart- lägga organisationens hållbarhetspåverkan och bedöma risker och möjligheter. Analysen baserades på de aktiviteter som identifierades under värdekedjeanalysen. Bedömning Ett poängsättningssystem utvecklades för att utvärdera påverkan, identifierade risker och möjligheter med hjälp av Cints interna risk- bedömning. Arbetet innebar en omfattande bedömning, där Cint utvärderade sin påverkan på människor och miljö samt de risker och möjligheter som identifierats genom kartläggning av värdekedjan. Arbetet inkluderade även en validering av resultaten med insikter från både interna och externa intressenter för att korrekt identifiera hållbarhets - frågor med väsentlig påverkan och finansiella risker och möjligheter. Beslut om väsentliga hållbarhetsfrågor Att identifiera väsentliga hållbarhetsfrågor för Cint innebär att man fastställer en tröskel för väsentlig påverkan baserat på bedömning av effekter, risker och möjligheter. Genom att fastställa denna tröskel för väsentlighet kan Cint strategiskt fokusera på de mest väsentliga hållbarhetsfrågorna, inklusive relaterad påverkan, risker och möjligheter som identifierats under bedömningen. De väsentliga hållbarhetsfrågorna kommer sedan att vägleda fram- tida rapporteringsinsatser. Inköpta tjänster Cints värdekedja börjar med leverantörer och inköp av tjänster som datahosting, IT, rekrytering, konsultverksamhet och uthyrning av kontorslokaler samt inköp av varor som IT-utrustning och kontorsmöbler. Nedströmsaktiviteter fokuserar på kundengagemang och produkt användning, vilket säkerställer att produkterna levererar värde samtidigt som miljöpåverkan minimeras. Detta inkluderar också hantering av uttjänta produkter genom ansvarsfulla avfallshanterings- och återvinnings initiativ. Cints egen verksamhet omfattar produktutveckling, supportfunktioner, försäljning och kundupplevelse, allt centrerat kring att leverera värde till kunder. Genom att fokusera på innovation och excellens inom dessa områden strävar Cint efter att öka kundnöjdheten och driva värdeskapande i hela organisationen. Uppströms Egen verksamhet Nedströms Inköpta/hyrda varor och kontor Produkt - utveckling Stödfunktioner Försäljning och kundupplevelse Avfallshantering Kund- och produktanvändning Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 83Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Egenskaper Hållbarhetsfråga Värdekedja Påverkan Finansiell effekt Bedömning E1 Begränsning av klimatförändringar Uppströms Egen verksamhet Nedströms Faktiskt negativ Cint har en faktisk negativ påverkan på människa och miljö uppströms i värdekedjan som orsakas av leverantörers utsläpp av växthusgaser från hostingtjänster. I den egna verksamheten uppstår påverkan från affärsresor, anställdas pendling samt användning av IT-utrustning då Cints verk- samhet är centrerad kring digitalisering. E1 Energi Uppströms Egen verksamhet Faktiskt negativ Cint har identifierat en faktisk negativ påverkan på människa och miljö, som beror på energianvänd - ningen på kontoren och Cints användning av externa hostingtjänster som genererar påverkan både uppströms och i den egna verksamheten. S1 Arbetsvillkor (hälsa och säkerhet) Egen verksamhet Potentiellt negativ Risk Det finns en potentiell negativ påverkan på den egna arbetskraften på grund av eventuell brist på psykisk och fysisk säkerhet som orsakas av arbetsplatsrisker, konflikter på arbetsplatsen eller oför - måga att få en stabil och sund arbetsmiljö. Potentiell påverkan kan leda till stress, utbrändhet, låg motivation och prestation samt allmänt låg tillfredsställelse på arbetsplatsen. Det finns identifierade risker relaterade till att anställda upplever ohälsa och alltför stor personalomsättning på grund av arbetsmiljöproblem, vilket kan leda till minskad konkurrenskraft och negativa finansiella effekter. S1 Arbetsvillkor (balans mellan arbete och privatliv) Egen verksamhet Potentiellt negativ Risk Det finns en potentiell negativ påverkan på grund av identifierad eventuell brist på stabilitet och psykologisk säkerhet på arbetet, vilket leder till konsekvenser som utbrändhet och en obalanserad arbetslivssituation, vilket påverkar den övergripande livskvaliteten. Risker som identifierats i sam - band med balansen mellan arbete och privatliv uppfattas som sjukfrånvaro bland anställda på grund av stressrelaterade sjukdomar, vilket också leder till minskad övergripande produktivitet. Detta kan i slutändan leda till finansiella konsekvenser. S1 Likabehandling och lika möjligheter för alla (mångfald) Egen verksamhet Potentiellt negativ Cint har identifierat en potentiell negativ påverkan på den egna arbetskraften när det gäller brist på mångfald på grund av partisk rekrytering och orättvis behandling av anställda. Detta leder till konse- kvenser som förlust av värdefulla färdigheter och perspektiv och kan också leda till minskad känsla av tillhörighet, bristande engagemang och långsiktigt ökade avgångar. S2 Andra arbetsrelaterade rättigheter (personlig integritet) Uppströms Potentiellt negativ Risk Det finns en potentiell negativ påverkan på respondenterna om det förekommer dataintrång eller oetiska metoder kring hur deras uppgifter samlas in, lagras och används. Cint har identifierat en potentiell finansiell risk till följd av bristande efterlevnad av lagar och förordningar om datasekretess. Det finns också ryktesrisker i händelse av dataintrång, vilket potentiellt kan leda till förlust av affärs - möjligheter. G1 Företagskultur Egen verksamhet Potentiellt positiv Det finns en potentiell positiv påverkan på den egna arbetsstyrkan, eftersom Cint kontinuerligt arbetar med sina affärsvärderingar och strävar efter att skapa och upprätthålla en positiv arbetsmiljö där medarbetarna trivs och utvecklas. Väsentliga hållbarhetsfrågor Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 84Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Rapportering enligt EU:s taxonomi EU har en målsättning att bli den första klimatneutrala kontinenten i världen, ett mål som förväntas vara uppfyllt senast år 2050. På vägen finns uppsatta delmål och milstolpar i enlighet med Paris- avtalet. En del av dessa är EU-taxonomin, som syftar till att driva investeringar mot hållbara verksamheter. EU:s taxonomiförordning är ett gemensamt klassificeringssystem för miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter som bidrar till sex olika miljömål. EU-taxonomin fastställer tekniska gransknings- kriterier för att bedöma om en verksamhet på ett väsentligt sätt bidrar till dessa miljömål. Från och med 2022 rapporterar Cint hur stor del av verksam- hetens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som bedöms hållbara (förenliga) enligt taxonomins definitioner. För räkenskapsåret 2024 har Cint utvärderat de tekniska gransk- ningskriterierna utifrån offentligt tillgänglig vägledning från Europe- iska kommissionen i kombination med rådgivning från experter. Denna utvärdering innefattar den delegerade akten för klimatmålen, den kompletterande delegerade akten för klimatmålen samt den upp- daterade delegerade akten för miljömålen som antogs under 2023. Ekonomiska verksamheter som omfattas Cints huvudsakliga ekonomiska verksamhet – insamling av digitala insikter – överensstämmer inte med någon av de beskrivningar av ekonomisk verksamhet som omfattas av EU:s taxonomi för denna redovisningsperiod. Därmed bedöms 0 procent av Cints omsättning och driftsutgifter omfattas av EU:s taxonomiförordning. Den andel av kapitalutgifter som omfattas är relaterad till aktivitet 7.7 Ägande och förvärv av byggnader, inkluderad i den delegerade akten för klimatmålen. Cint utför inte någon kärnenergi- eller fossilgasrelate- rad verksamhet. Process för att utvärdera förenlighet För att en ekonomisk aktivitet ska anses förenlig med EU- taxonomin, ska den uppfylla tillhörande tekniska granskningskrite- rier för att väsentligt bidra till ett eller flera av de sex miljö målen i EU-taxonomin, inte orsaka betydande skada (DNSH) på något av de andra målen samt uppfylla kraven för minimiskyddsåtgärder. Cint har analyserat de tekniska granskningskriterierna relaterat till 7.7 för att utvärdera ifall någon andel utav de kapitalutgifter som omfattas även bidrar till begränsning av klimatförändringar. Cint har bedömt att noll procent av de kapitalutgifter som omfattas bidrar Kärnenergi och fossilgas Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Kärnenergirelaterade verksamheter 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter. 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/ kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Miljöupplysningar till begränsning av klimatförändringar och är därmed inte förenlig med EU-taxonomin. Cint beslutade att begränsa utvärderingen till den svenska marknaden, och det har inte tillkommit några nya lea- singavtal i Sverige under 2024. Övriga marknadsområden bedöms omfattas av EU-taxo nomin, men har ej utvärderats ifall de anses förenliga eller inte. Dessa marknader exkluderades på grund av brist på tillgång till de uppgifter som krävs för att möjliggöra en korrekt analys av de tekniska granskningskriterierna. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 85Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Omsättning Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag DNSH-kriterier Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Andel förenlig med taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2) omsättning, år 2023 Kategori möjlig- görande verk samhet Kategori omställ nings- verksamhetEkonomiska verksamheter Kod Omsätt- ning Andel av omsättningen, år 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald och ekosystem TEUR % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) Varav möjliggörande verksamheter Varav omställningsverksamheter A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 166 195 100% Summa 166 195 100% Omsättning Andel av omsättningen från produkter och tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven. Omsättning definieras som del av nettoomsättning som härrör från produkter och tjänster. Se Cints nettoomsättning i resultaträkningen på sidan 49. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 86Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Kapital utgifter Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag DNSH-kriterier Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxono- mikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2.) omsättning, år 2023 Kategori möjlig- görande verk samhet Kategori omställ nings- verksamhetEkonomiska verksamheter Kod Kapital- utgifter Andel av kapital- utgifterna, år 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald och ekosystem TEUR % J/N N/EL J/N N/EL J/N N/EL J/N N/EL J/N N/EL J/N N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) Varav möjliggörande verksamheter Varav omställningsverksamheter A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL 7.7 Ägande och förvärv av byggnader CCM 7.7/ CCA 7.7 2 105 10,2 EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 13,4 Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 2 105 10,2 10,2 – – – – – 13,4 A. Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 2 105 10,2 10,2 – – – – – 13,4 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 18 628 89,8% Summa 20 733 100% Kapitalutgifter Kapitalutgifter inkluderar koncernens förvärv och investeringar i materiella anläggningstillgångar, nyttjanderättstillgångar och relaterade kostnader för dessa aktiviteter. Se not 15 och 16 på sidorna 65–66. Andel kapitalutgifter/totala kapitalutgifter CCM CCA WTR CE PPC BIO Taxonomiförenlighet per mål 0% 0% Mål som omfattas av taxonomin 10,2% 10,2% Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 87Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Drifts utgifter Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag DNSH-kriterier Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomi- kraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2.) driftsutgifter, år 2023 Kategori möjlig- görande verk samhet Kategori omställ nings- verksamhetEkonomiska verksamheter Kod Drifts- utgifter Andel av driftsutgifter, år 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald och ekosystem TEUR % J/N N/EL J/N N/EL J/N N/EL J/N N/EL J/N N/EL J/N N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Drifts utgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) Varav möjliggörande verksamheter Varav omställningsverksamheter A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Drifts utgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin – 0% Summa – 100% Driftsutgifter Enligt EU-taxonomin definieras driftskostnader som direkta, icke kapitaliserbara kostnader för löpande underhåll som avser tillgångar och produkter som omfattas av taxonomins aktiviteter. Detta inkluderar till exempel kostnader för forskning och utveckling, korttidsleasing, reparation och underhåll. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 88Års- och hållbarhetsredovisning 2024 ESRS E1 – Klimatförändringar Klimatpåverkan För att möta de brådskande utmaningarna med klimatförändring- arna måste världen övergå till en ekonomi med nettonollutsläpp. Cints plattform gör det möjligt att samla in insikter med hjälp av digitala lösningar. Det möjliggör att olika olika parter kan interagera utan att påverka miljön. Genom sin verksamhet bidrar Cint till den digitala omvandlingen av insiktsbranschen och stöder övergången till en nettonoll-ekonomi. Cints klimatpåverkan kommer från indirekta källor, främst genom växthusgasutsläpp längs med värdekedjan. Bolaget har inte identi- fierat några direkta Scope 1-utsläpp relaterade till den egna verk- samheten. I Scope 2 härrör indirekta utsläpp från inköpt el i samtliga driftsländer samt från uppvärmning och kylning av det svenska kon- toret. De flesta utsläppen av växthusgaser från Scope 3 sker upp- ströms, främst från molnhosting som krävs för Cints molnbaserade programvara, samt från inköp av IT-utrustning (t.ex. datorer och mobila enheter) och affärsresor. Nedströms Scope 3-utsläpp upp- står från avfallshantering. Cint rapporterar utsläpp från Scope 2 och 3 enligt Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol). Policyer Cints hållbarhetspolicy beskriver vårt åtagande att minska bolagets miljöpåverkan och motverka klimatförändringarna. Det handlar om att minska utsläppen i Scope 2 och 3 i den egna verksamheten, leverantörskedjan och produkternas livscykel, ned försiktighets- principen som ledstjärna. Viktiga initiativ fokuserar på att förbättra energieffektiviteten i datacenter och kontor, utnyttja förnybara energikällor och genomföra åtgärder för att minska relaterat avfall genom återanvändning och återvinning. Policyn betonar dessutom vikten av att främja innovation och digitalisering för att stödja håll- bara sociala och miljömässiga lösningar. Hantering av påverkan och risker relaterade till klimat och energianvändning Cint har åtagit sig att minska de här utsläppen och att implementera strategier för att minska sitt koldioxidavtryck, särskilt från datahos- tingverksamheten, för att främja en mer hållbar framtid. Vi samarbe- tar med hostingleverantörer som prioriterar hållbarhet och som kon- tinuerligt förbättrar kylningseffektiviteten i sina datacenter. Att välja rätt leverantörer är avgörande, eftersom felaktiga val kan leda till högre kostnader om regleringar kring utsläpp skärps. Cint kommer att slutföra migreringen av alla kunder till den nya Cint Exchange- plattformen under 2025. Övergången gör det möjligt för för Cint att fasa ut äldre molnhostingleverantörer och ytterligare minska sin påverkan i Scope 3. Även om affärsresor fortfarande är nödvändiga har Cints policy för distansvänligt arbete bidragit till att minska pendlingen och behovet av täta personliga möten, vilket bidrar till en lägre total miljöpåverkan. Cints verksamhet är inriktad på digitalisering och är starkt bero- ende av bärbara datorer, smartphones och annan IT-utrustning. Att minska avfallet är viktigt för att främja hållbarhet och skydda miljön. Lägre mängder avfall bidrar till att minska föroreningar, spara vär- defulla resurser och mildra effekterna av klimatförändringarna. Genom att fokusera på att minska avfallet förbättrar vi inte bara miljön utan stödjer också ekonomisk effektivitet och bidrar till sam- hällets välbefinnande. Genom vårt engagemang för hållbar avfalls- hantering strävar vi efter att minska vårt miljöavtryck och främja en mer hållbar framtid. Cints hållbarhetspolicy och avfallshanteringsprocess beskriver företagets insatser för att minska sin klimatpåverkan. Process för avfallshantering Cint har en hybrid global arbetsstyrka med en centraliserad enhets- hantering, vilket innebär att alla företagsägda enheter lämnas ut och återlämnas enligt en centraliserad process som bygger på regionala hubbar. På så sätt ser vi till att enheter kan användas under hela den tekniska livslängden och därefter återvinnas eller återanvändas av auktoriserade elektroniska avfallsföretag. Ambitioner Cint strävar efter att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser (GHG) i hela sin verksamhet senast 2045, i linje med Sveriges nationella klimatmål och globala bästa praxis. Att uppfylla dessa ambitiösa mål kommer att kräva omfattande samhällsförändringar, starkt ledar- skap och betydande investeringar. Cint har åtagit sig att stödja dessa mål genom att möjliggöra de insikter som krävs för att våra kunder ska kunna utveckla verksamheter, produkter och tjänster som genererar lägre koldioxidutsläpp. Cint arbetar aktivt med att definiera mätbara mål och kommer att fortsätta arbeta med detta inom en snar framtid. Mätetal Den totala energianvändningen för Cint under året uppgick till 203,7 MWh (347,5 MWh), vilket innebär en minskning med 41,3 procent jämfört med föregående år. År 2024 minskade Cints totala utsläpp med 36 procent till 3 449 ton CO 2 e jämfört med 5 390 ton CO 2 e 2023, med 97 procent av utsläppen från Scope 3. Den primära källan till utsläpp i Scope 3 är användningen av datacenter. Metod och antaganden Vår utsläppsrapportering för växthusgaser (GHG) baseras på följande metoder och antaganden: Scope 1: Ej tillämpligt eftersom företaget inte genererar direkta utsläpp från ägda eller kontrollerade källor. Scope 2: Energiförbrukningsdata härleds med hjälp av leverantörs- specifik information när sådan finns tillgänglig. I de fall sådana upp- gifter inte finns tillgängliga beräknas energianvändningen utifrån en genomsnittlig förbrukning per kvadratmeter driftsyta. Scope 3: • Köpt hårdvara: Utsläppen beräknas utifrån den totala volymen hårdvaruinköp som gjorts under året. • Datacenter: Utsläpp beräknas med hjälp av de senaste publi- cerade utsläppsdata från Amazon Web Services (AWS), vilket återspeglar vår användning av molninfrastruktur. • Affärsresor: Utsläppen baseras på data från vårt resesystem. Dessa metoder säkerställer konsekvens och tillförlitlighet i mät- ningen av vår klimatpåverkan och ger en tydlig grund för pågående insatser för att minska utsläppen. Under 2024 har Cint samlat in mer precis Scope 2 data, vilket gör det möjligt att göra mer exakta upp- skattningar för både 2023 och 2024. Koldioxidutsläpp, ton CO 2 e 2024 2023 Scope 1 0 0 Scope 2 113 183 Scope 3 3 336 5 207 Inköp av varor och tjänster 2 888 4 700 Kapitalvaror 60 116 Affärsresor 388 391 Totala koldioxidutsläpp 3 449 5 390 Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 89Års- och hållbarhetsredovisning 2024 ESRS S1 – Egna medarbetare För Cint är medarbetarna den mest värdefulla tillgången. Med utgångspunkt i vårt engagemang för hållbarhet och företagsansvar fokuserar vi på att främja en stödjande, inkluderande och säker arbetsmiljö. Cint har åtagit sig att erbjuda rättvisa arbetsförhållan- den och likabehandling av såväl medarbetare som leveran törer. Företaget har åtagit sig att upprätthålla och förbättra hälsa, välbe- finnande, mångfald, lika möjligheter och inkludering. Detta görs genom rekrytering, lärande och utveckling samt genom proaktivt stöd. Företagets framgång är starkt förknippat med hur nöjda och engagerade medarbetarna är. Cints värderingar utgör grunden för vår medarbetarcentrerade strategi och styr hur organisationen stödjer, stärker och engagerar alla medarbetare. De skapar en gemensam känsla av syfte och rikt- ning, som främjar en kultur av tillit och tillhörighet. Vi arbetar kontinuerligt för att värderingarna ska vara tydligt defi- nierade och efterlevas på ett autentiskt sätt, vilket hjälper oss att anpassa individuella och organisatoriska mål och säkerställa att beslut och policyer prioriterar medarbetarnas välbefinnande och utveckling. Denna anpassning ökar arbetsvälbefinnandet, ökar moralen och främjar en samarbetsinriktad miljö där medarbetarna känner sig uppskattade och motiverade att bidra med sitt bästa. I huvudsak fungerar företagets värderingar som en kompass för att skapa en arbetsplats som verkligen bryr sig om sina medarbetare, vilket leder till långsiktig framgång och lojalitet. Cint har identifierat hälsa och säkerhet, balans mellan arbete och privatliv samt mångfald som väsentliga frågor. Dessa områden är avgörande för att främja en stödjande, inkluderande och rättvis arbetsplats, vilket bidrar till en motståndskraftig arbetskraft, ökad medarbetarnöjdhet och långsiktig organisatorisk framgång. Medarbetarnas hälsa och välbefinnande Cint uppmärksammar potentiella negativa risker förknippade med sina medarbetare, särskilt när det gäller hälsa och säkerhet samt balans mellan arbete och privatliv. En stressig arbetsmiljö kan ha betydande negativa effekter på medarbetarnas välbefinnande, vilket kan leda till stressrelaterade sjukdomar och andra hälsopro- blem. Frågor som konflikter inom team och brist på sammanhållning kan undergräva lagandan och skapa en negativ atmosfär på arbets- platsen. Med tiden kan detta leda till utbrändhet, ökad frånvaro och minskad total produktivitet. Detta kan också öka risken för persona- lomsättning eller brist på arbetskraft till följd av utmaningar i arbets- förhållandena eller arbetsmiljön. Sådana problem kan undergräva den organisatoriska stabiliteten, minska den övergripande konkur- renskraften och leda till ekonomiska konsekvenser. Att vara en global organisation med verksamheter som spänner över flera tidszoner och ett starkt beroende av distansarbete ökar komplexiteten. Medarbetare står ofta inför utmaningar när det gäller att hantera oregelbundna arbetstider som krävs för samarbete över tidszoner, vilket kan leda till förlängda eller oförutsägbara arbets- dagar. Överlappningen mellan arbetstid och fritid kan göra det svårt för medarbetarna att koppla bort arbetet, vilket suddar ut gränserna och påverkar både den psykiska och fysiska hälsan. Denna påfrest- ning på balansen mellan arbete och privatliv, i kombination med trötthet och förhöjda stressnivåer, utgör en risk för medarbetarnas välbefinnande och organisationens övergripande resultat. Att ta itu med dessa utmaningar är avgörande för att främja en hållbar och stödjande arbetsmiljö. Just därför erbjuder Cint flexibla arbetsförhållanden som ger en sund balans mellan arbete och fritid. Vidare är företaget medve- tet om vikten av att skapa karriär- och utvecklingsmöjligheter för sina medarbetare, stärka personalstyrkan och att behålla engage- rade och kompetenta medarbetare på lång sikt. Med arbetarnas hälsa och välbefinnande analyseras genom regelbundna enkäter och uppföljningar av frånvaro, till exempel i samband med sjukdom och arbets plats olyckor. För att förebygga ohälsa erbjuder företaget förmånspaket för hälsa och välbefinnande. Ett viktigt fokus för 2024 låg på att leverera ett omarbetat utbildningsprogram för ledare och chefer, eftersom chefer som trivs genomgående får sina medarbe- tare att trivas och stanna kvar. Ett annat viktigt fokus är samarbete och kommunikation. På Cint har vi infört ett globalt ramverk för roller och ansvarsområden som tydligt hjälper till att definiera förvänt- ningar, ansvarsområden och beslutsbefogenheter i hela organisa- tionen. Detta motverkar tvetydighet, minskar rollrelaterad stress och säkerställer att medarbetarna förstår hur de bidrar till de över- gripande affärsmålen. Genom att främja anpassning och konse- kvens möjliggör ramverket smidigare samarbete och ger anställda möjlighet att fokusera på sina prioriteringar utan störande faktorer eller konflikter. Dessutom har vi infört utbildningar om effektiv kom- munikation och konstruktiva konflikter, vilket kommer att leda till smidigare samarbete och mindre missnöje på jobbet. Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) Cint har identifierat potentiella negativa effekter som kan uppstå från ett otillräckligt fokus på mångfald, jämlikhet och inkludering (Diversity, Equity, and Inclusion, DEI). Avsaknaden av en övergri- pande DEI-strategi innebär en betydande risk för att en homogen och exkluderande arbetsmiljö skapas. Detta kan leda till minskad kreativitet och innovation, eftersom olika perspektiv och erfaren- heter inte utnyttjas till sin fulla potential. När anställda uppfattar ojämlikheter relaterade till kön, etnisk bakgrund, ålder, förmågor eller sexuell läggning kan det ytterligare förvärra känslor av utanför- skap, missnöje och bristande engagemang. En sådan miljö kan leda till lägre arbetsmoral och ett minskat engagemang, vilket kan öka personalomsättningen och göra det svårare att attrahera och behålla de bästa talangerna. Avsaknaden av inkludering kan också försvåra samarbete och tillit inom team, vilket undergräver organisationens sammanhållning och produktivi- tet. Att ta itu med dessa utmaningar genom en robust DEI-strategi är avgörande för att främja en dynamisk, rättvis och inkluderande arbetsplats där alla medarbetare kan trivas och bidra på ett meningsfullt sätt. Vi på Cint är stolta över att ha en av de mest diver si fierade glo- bala arbetsstyrkorna inom teknikbranschen idag. För närvarande finns det över 60 nationaliteter representerade på Cint, och cirka 36 procent av arbetsstyrkan är kvinnor. För att upprätthålla och uppmuntra mångfald, samt för att få medarbetarna att känna sig trygga, har Cints etiska kod en uttrycklig nolltolerans mot diskrimi- nering. Villkoren, rättigheterna och utvecklingsmöjligheterna för alla anställda måste vara lika i hela företaget och inte beroende av exempelvis kön eller ursprung. För Cint innebär jämlikhet att se till att alla har samma möjligheter oavsett kön, etnisk bakgrund och sexuell läggning. Mångfald handlar om att ta hänsyn till skillnaderna mellan människor och grupper och säkerställa att dessa skillnader har ett positivt värde. Cint strävar efter mångfald och jämlikhet i samtliga verksamheter och åtaganden. Policyer Cints policyer som rör socialt ansvar är centrerade kring mänskliga rättigheter och vår etiska kod. Dessa policyer styr vårt åtagande att upprätthålla höga etiska normer, säkerställa skydd och rättvis behandling av alla medarbetare samt upprätthålla grundläggande mänskliga rättigheter i hela vår verksamhet. Sociala upplysningar Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 90Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Etisk kod Vår etiska kod fastställer de etiska och professionella standarder som förväntas av alla på Cint – inklusive medarbetare, styrelse- ledamöter, kontrakterade och konsulter. Koden omfattar viktiga områden som efterlevnad av lagar och regler, beteende på arbets- platsen, respekt för mångfald och miljöansvar. Den är utformad för att främja en kultur av integritet och ansvar inom organisationen, säkerställa att alla teammedlemmar upprätthåller våra värderingar och bidrar till en positiv och etisk arbetsmiljö. Cint följer regelbundet upp antalet anmälda fall av brott mot den etiska koden. Under 2024 rapporterades inga fall av bristande efterlevnad. Policy om mänskliga rättigheter Vår policy för mänskliga rättigheter återspeglar vårt orubbliga enga- gemang för att respektera och främja grundläggande mänskliga rättigheter i hela vår verksamhet och värdekedja. Policyn beskriver vårt engagemang för att främja jämlikhet, värdighet och rättvis behandling för alla intressenter. Vi identifierar, bedömer och tar aktivt itu med potentiell påverkan på mänskliga rättigheter genom kontinuerlig due diligence och samverkan med medarbetare, leve- rantörer och samhället. Genom att integrera dessa principer i vår styrning och praxis strävar vi efter att skapa en hållbar och etisk grund för vår affärsverksamhet. Under 2024 rapporterades inga fall av bristande efterlevnad. Åtgärder Medarbetarnas hälsa och välbefinnande Baserat på feedback från medarbetarna fokuserar vår strategi på tre nyckelområden: Positiv kultur: Medarbetarna uppskattar Cints samarbetsinriktade och flexibla kutur samt de stöttande kollegorna. Vi försbättrar sam- tidigt våra initiativ kopplade till kultur och värderingar, hur vi visar på uppaskattning av våra medarbetare och förbättrar samarbetet mellan olika avdelningar. Ledarskap och strategisk inriktning: Medarbetarna uppskattar ledningens vision, men vi måste prioritera kommunikationen av strategiska mål och tydligare uppdatera kring vilka företagets prioriteringar är. Utvärdering av prestation och erkännande: Efter lanseringen av prestationsprocessen 2023 är vi engagerade i att vidareutveckla den med mer konsekvent feedback, tydliga utvärderingskriterier och stärkt uppskattning av medarbetares insatser. Mångfald, jämlikhet och inkludering För att uppnå målet om mångfald, jämlikhet och inkludering har vi valt att centrera Cints strategi kring tre åtaganden: medarbetare, organisation och extern påverkan. Medarbetaråtagandet handlar om att främja en inkluderande företagskultur för alla på en kollektiv nivå. Detta görs genom att förse alla med ett mångfaldsperspektiv som driver på förändringar och skapar bättre förståelse för olika behov internt. Insatserna fokuserar på utbildning, kommuni kation och gemenskap. Organisationsåtagandet handlar om att granska och bygga om system, processer och policyer som främjar rättvisa och följer upp prestationer. Dialog med medarbetare Undersökningar av medarbetarengagemang är kraftfulla verktyg för att förbättra medarbetarnas engagemang och välbefinnande eftersom de ger Cint ett strukturerat sätt att förstå och ta itu med medarbetarnas behov, problem och känslor. På Cint genomförs årligen en undersökning av medarbetarengagemanget, som omfat- tar alla viktiga områden som påverkar medarbetarengagemanget: Kommunikation och samarbete, mångfald och inkludering, jobbde- sign, tillväxt och utveckling, ledarskap, erkännande och belöningar, syfte, uppdrag och värderingar, arbetsplats och välbefinnande. Dessutom genomförs en kortare pulsmätning varje kvartal för att samla in feedback om trender och framsteg i de initiativ som syftar till att förbättra medarbetarnöjdheten. Genom att be om ärlig feedback ger dessa undersökningar viktiga insikter om stressfaktorer på arbetsplatsen, kommunika- tionsbrister, arbetstillfredsställelse och medarbetarnas allmänna moral. Vi anser att vi genom att hålla oss uppdaterade om trender och feedback och genom att genomföra förändringar eller initiativ som återspeglar medarbetarnas prioriteringar visar att vi är engagerade i teamens välbefinnande. Exempel på sådana initiativ är att införa flexibla arbetsformer, förbättra ledarskapskommunikationen, ta itu med problem med arbetsbelastningen och utöka möjligheterna till professionell utveckling. Ambitioner Engagerade och friska medarbetare Medarbetarundersökningar om engagemang och globala initiativ med fokus på prestation genomförs regelbundet, där undersök- ningar för både ledning och medarbetare samordnas på alla platser. Under 2024 har vi lagt stor vikt vid att skapa en djupare förståelse för alla aspekter av medarbetarnas engagemang. Dessutom har vi samarbetat med externa leverantörer för att förbättra arbetsmora- len och välbefinnandet genom resurser som EAP-tjänster, en platt- form för e-learning, workshops och utbildningstillfällen. Mångfald i hela organisationen Cint följer och rapporterar köns fördelningen i organisationen i syfte att uppnå ökad medvetenhet om mångfald, jämlikhet och inklude- ring. Andelen utbildade medarbetare per år och den ackumulerade andelen utbildade medarbetare följs upp årligen. Medarbetare som inte är anställda Cint anlitar ibland kontrakterade medarbetare för att stödja speci- fika projekt eller tillhandahålla specialiserad expertis. Antalet kon- trakterade medarbetare inom organisationen uppgick i slutet av 2024 till 52. Antal anställda Cints rapportering kopplad till medarbetarna baseras på data som hämtas direkt från HR-systemet. Detta inkluderar detaljerad infor- mation om företagets anställda, till exempel antal anställda, anställ- ningsform, mångfaldsmått och andra relevanta personalindikatorer. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 91Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Antal anställda och personalomsättning 2024 2023 Antal anställda 837 892 Genomsnittligt antal anställda 881 885 Personalomsättning, % 27 23 Sjukfrånvaro, % 1,0 1,0 Antal anställda fördelat på kön och anställningsform 2024 2023 Kvinnor Män Övrigt 1) Summa Kvinnor Män Övrigt 1) Summa Antal anställda 315 561 5 881 309 568 8 885 Fast anställning 313 560 5 878 307 567 8 882 Tidsbegränsad anställning 2 1 – 3 2 1 – 3 Heltid 307 560 5 872 302 565 8 875 Deltid 8 1 – 9 7 3 – 10 1) Kön som uppgivits av medarbetarna. Antal anställda per region och anställningsform 2024 2023 Fast anställning Tidsbegränsad anställning Summa Fast anställning Tidsbegränsad anställning Summa Antal anställda 878 3 881 882 3 885 Amerika 293 1 294 312 1 313 EMEA 271 2 273 264 2 266 APAC 313 – 313 306 – 306 Antal anställda per land 2024 2023 Kvinnor Män Övrigt 1) Summa Kvinnor Män Övrigt 1) Summa Genomsnittligt antal anställda 315 561 5 881 309 568 8 885 Australien 5 9 – 14 7 9 – 16 Brasilien – 20 – 20 – 17 – 17 Kina 1 2 – 3 2 2 – 4 Tjeckien 1 19 – 21 – 19 1 20 Finland – 1 – 1 – 1 – 1 Frankrike 4 3 – 7 4 4 – 8 Tyskland 16 27 – 42 16 28 – 44 Indien 83 200 – 282 72 194 – 266 Irland 1 – – 1 1 – – 1 Japan 2 5 – 7 3 7 – 10 Kenya 1 – – 1 – – – – Nederländerna – 1 – 1 – – – – Singapore 3 5 – 8 3 7 – 10 Sydafrika – 1 – 1 – – – – Spanien 25 25 – 50 26 24 – 50 Sverige 20 25 – 45 20 28 – 48 Förenade Arabemiraten 1 1 – 2 1 1 – 2 Storbritannien 35 64 3 102 30 63 2 95 USA 118 155 2 274 125 165 5 295 1) Kön som uppgivits av medarbetarna. Kommentarer till tabellen Cint använder personalomsättning som en indikator på arbetstill- fredsställelse. Den ökade personalomsättningen 2024 beror främst på de personalneddragningar som genomfördes under året. Detta påverkade den totala omsättningstakten, som steg från 23 procent till 27 procent. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 92Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Könsfördelning per anställningskategori 2024 2023 Könsfördelning, % Könsfördelning, % Totalt antal Kvinnor Män Övrigt 1) Totalt antal Kvinnor Män Övrigt 1) Styrelsen 5 60 40 – 7 57 43 – Under 30 år – – – – – – – – 30–50 år – – – – – – – – Över 50 år 5 60 40 – 7 57 43 – Ledningsgrupp 6 67 33 – 9 56 44 – Under 30 år – – – – – – – – 30–50 år 4 50 17 – 7 56 22 – Över 50 år 2 17 17 – 2 – 22 – Övriga anställda 875 36 63 1 876 35 64 1 Under 30 år 201 9 14 – 229 11 16 – 30–50 år 639 26 46 1 604 23 45 1 Över 50 år 35 1 3 – 43 2 4 – 1) Kön som uppgivits av medarbetarna. Kommentarer till tabellen Det totala antalet anställda är baserat på det genomsnittliga antalet anställda per den 31 december 2024. Cint har en hög grad av mångfald bland sina anställda när det gäller etnicitet, kön, religion och ålder. År 2024 var 36 procent av arbetskraften kvinnor och 64 procent var män. I ledningsgruppen var 67 procent kvinnor och 33 procent män. Anställda som deltog i utvecklingssamtal och genomsnittligt antal utbildningstillfällen per anställd Resultatgranskning, % Genomsnittligt antal utbildningstillfällen per anställd 2024 2023 2024 2023 Summa 95 92 17 – Kvinnor 33 30 18 – Män 61 61 18 – Övrigt 1 1 15 – Kommentarer till tabellen Det totala antalet medarbetare som deltog i utvecklingssamtal under 2024 ökade från 92 pro- cent till 95 procent. År 2024 registrerade företaget i genomsnitt 17 utbildningstillfällen per anställd. Utbildning av medarbetare har tidigare mätts, men data för 2023 är inkonsekvent på grund av förändringar i systemet och KPI-processerna. Med implementeringen av en upp- daterad mätmetod under 2024 har vi nu mer konsekventa och exakta insikter om medarbe- tarnas utbildningsaktiviteter. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 93Års- och hållbarhetsredovisning 2024 riskreducering, incidentrespons och personalutbildning enligt denna policy har Cint etablerat ett konsekvent ramverk som stöder våra mål för informationssäkerhet. Policyn främjar efterlevnad och stärker förtroendet hos intressenterna genom att prioritera trans- parens, ansvarsskyldighet och kontinuerlig förbättring. Åtgärder Cint har en omfattande strategi för att integrera starka principer för datasekretess i sin verksamhet. Viktiga åtgärder är bland annat att tillhandahålla tydliga integritetsmeddelanden om våra metoder, inhämta samtycke för behandling av respondentuppgifter och erbjuda respondenterna en rad olika alternativ för att skydda deras rättigheter. Dessa processer granskas och uppdateras årligen för att överensstämma med globala standarder. Alla leverantörer på plattformen måste följa Cint Exchange-rikt- linjerna (Cints uppförandekod för leverantörer), som kräver att alla tillämpliga dataskyddslagar följs. Informationssäkerhet är avgörande för att säkerställa konfidenti- alitet, integritet och tillgänglighet för data och samtidigt stödja våra bredare mål för miljö, sociala frågor och styrning. Informationssäker- hetsteamet rapporterar till den verkställande ledningen genom Information Security Steering Committee (ISSC), vilket säkerställer ansvarighet och synlighet på styrelsenivå. För att upprätthålla förtroende och efterlevnad har Cint genom- fört ett informationssäkerhetssystem (ISMS) för att övervaka data- skydd, riskhantering och incidentrespons. ISMS innehåller en sam- ling av policyer, processer och standarder som skyddar tillgångar samtidigt som de stöder strategiska beslut och hållbarhetsmål. Våra säkerhetsrutiner överensstämmer med internationella standarder och lagstadgade krav. Cint säkerställer datasekretess genom branschledande krypte- ringsstandarder, som skyddar sekretessen och integriteten för data både under överföring och lagring. Rollbaserade åtkomstkontroller begränsar dataexponeringen endast för behöriga medarbetare. Cint använder effektiva riskhanteringsmetoder för att säkra sin operativa miljö och garantera efterlevnad. Ramverket fokuserar på att identifiera, utvärdera och minska risker, skydda känsliga data och åtgärda sårbarheter i hela värdekedjan. Kritiska risker och risker på hög nivå hanteras månadsvis på operativ nivå och rappor- teras till ISSC. Ett strukturerat ramverk för incidenthantering och rapportering är centralt för att mildra effekterna av cybersäkerhetsindicenter och garantera transparens. Detta inkluderar en väldefinierad plan för hantering av incidenter, spårning av resultat genom mätvärden och upprätthållande av effektiv kommunikation med intressenter. Genom riktad utbildning, löpande medvetandehöjande program och praktiska simuleringar får medarbetarna möjlighet att identifiera och hantera säkerhetshot på ett effektivt sätt. Som förberedelse för användning av artificiell intelligens på arbetsplatsen har Cint infört en policy för godkänd användning av AI, som fastställer villkor för användning av AI-verktyg. Policyn har godkänts av alla medarbetare, vilket säkerställer en ansvarsfull integrering av AI i det dagliga arbetet. Ambitioner För att främja medvetenhet och efterlevnad av Cints standarder och policyer måste alla anställda genomgå årlig utbildning i informa- tionssäkerhet. Bolaget kommer under 2025 att fokusera på att för- fina och utöka sina mål inom detta område. ESRS S2 – Arbetare i värdekedjan Personuppgiftsskydd och personlig integritet är kärnan i Cints verk- samhet eftersom företaget är beroende av intressenternas förtro- ende för att kunna bedriva sin verksamhet på ett framgångsrikt sätt. Relationen mellan Cint och intressenterna bygger på förtroende. För att vinna och behålla ett förtroende är det av yttersta vikt att skydda alla personuppgifter från obehörig åtkomst. Cint har identifierat integritet som en väsentlig fråga när det gäller arbetare i värdekedjan eftersom det finns en potentiell negativ påverkan på respondenterna om det förekommer dataintrång eller oetiska metoder kring hur deras data samlas in, lagras och används. Brott mot datasekretessen eller felaktig hantering av undersök- ningsdata kan leda till att kunder och deltagare tappar förtroendet för undersökningen. Den resulterande skadan på anseendet kan avskräcka från framtida affärer och försämra befintliga kundrela- tioner. Strängare datasekretessregler, såsom den allmänna data- skyddsförordningen (GDPR) i Europa, kräver att företag följer stränga dataskyddsstandarder. Underlåtenhet att följa dessa bestämmelser kan leda till betydande böter och rättsliga påföljder. Cints lösningar gör det möjligt för användarna att själva bestämma vem som ska få tillgång till personuppgifter samt vad databehandlingen får syfta till. Hur länge någon har tillgång till upp- gifterna har också betydelse för känslan av privatlivets helgd. Under 2024 har Cint genomfört utbildningar inom dataskydd och GDPR, både internt och externt. Policyer Cint har upprättat en informationssäkerhetspolicy för att säkerställa en strukturerad och hetäckande strategi för att hantera dataskydd och minska riskerna. Policyn förenar alla aspekter av säkerhetspro- grammet och säkerställer en omfattande och integrerad strategi för dataskydd och riskhantering. Genom att anpassa styrningsmetoder, Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 94Års- och hållbarhetsredovisning 2024 ESRS G1 – Ansvarsfullt företagande En stark företagskultur är en hörnsten i effektiv styrning och en drivkraft för långsiktig framgång. Cint har identifierat att företags- kulturen har en potentiell positiv påverkan på de egna medarbe- tarna. Att främja en kultur av etiska affärsmetoder är en prioritet för Cint, eftersom det säkerställer att verksamheten styrs av integritet, transparens och ansvarstagande. Detta engagemang stärker inte bara förtroendet hos medarbetare, kunder och partner, utan stärker också företagets förmåga att skapa hållbart affärsvärde i hela verk- samheten. Den här förmågan är en viktig faktor bakom Cints mark- nadsledande position inom insiktsindustrin. Det sätt på vilket Cint skapar affärsvärde stöder långvariga kund- relationer, en stark varumärkesidentitet och en motståndskraftig marknadsposition. Genom att kontinuerligt utveckla våra insatser inom dataskydd, integritet, etik och ansvarsfullt företagande säker- ställer bolaget att dessa värdeskapande metoder förblir centrala i bolagets strategi. Internt skapar en väldefinierad företagskultur en miljö där medarbetarna känner sig stärkta och i linje med organisa- tionens värderingar, vilket främjar moral, engagemang och produk- tivitet. Externt attraherar dessa etiska stiftelser särskilda begåv- ningar, stärker partnerskap och förbättrar Cints rykte som en ansvarsfull och framåtblickande organisation. Genom dessa insatser skapar Cint inte bara ett hållbart affärs- värde utan lägger också grunden för en långsiktig lönsam tillväxt, positionerar sig som en ledare i branschen och levererar menings- fullt värde till alla intressenter. Policyer Cint har etablerat ett robust ramverk av policyer för att främja etiskt beteende och säkerställa överensstämmelse med bolagets engage- mang för integritet och transparens. Policyerna granskas och upp- dateras regelbundet för att upprätthålla deras relevans och effekti- vitet när det gäller att främja ansvarsfullt företagande. • Etisk kod: Policyn beskriver Cints förväntningar på att alla medar- betare, chefer, ledande befattningshavare och styrelseledamöter ska uppträda etiskt korrekt och främja en kultur av integritet på alla nivåer i organisationen. • Uppförandekod för leverantörer: Policyn fastställer tydliga standarder för etiska och ansvarsfulla affärsmetoder. Den kräver att våra leverantörer följer lagar och regler, upprätthåller rättvisa arbetsvillkor, tar miljöansvar och har tydliga antikorruptionspoli- cyer. Genom att upprätthålla dessa principer säkerställer vi att leverantörskedjan agerar i enlighet med vårt åtagande om håll- barhet och etiskt agerande. • Policy mot mutor och korruption: Policyn tydliggör Cints noll- tolerans mot mutor och korruption, betonar åtagandet om en affärestisk verksamhet och kravet på efterlevnad av lagkrav. Den vägleder medarbetare, ledning och intressenter i arbetet med att identifiera, förebygga och hantera korrupta handlingar. • Visselblåsarpolicy: Policyn är utformad för att uppmuntra medar- betare att rapportera potentiella missförhållanden. Den tydliggör också att rapporter hanteras med omsorg och sekretess, med stöd av en visselblåsarplattform som vid behov möjliggör anonym rapportering. Policyerna utgör en viktig grund för Cints affärsmodell och möjlig- gör långsiktig tillväxt och lönsamhet samtidigt som de minskar verksamhetens negativa miljöpåverkan. Genom att prioritera ansvarsfullt företagande som en del i styrningen stärker vi inte bara det interna förtroendet utan bygger också trovärdighet hos externa intressenter, vilket bidrar till en stark och hållbar varumärkesidentitet. Genom att främja starka relationer med intressenter främjar vi ansvarsfullt företagande i hela vår värdekedja och säkerställer att våra leverantörer och partner följer samma etiska standarder. Öppenhet och ansvarstagande är fortsatt centralt i styrningen, vilket säkerställer att alla som arbetar med bolaget har en röst och en plattform för att rapportera felaktigheter, vilket stärker förtroendet och stöder Cints åtagande om etiskt uppförande. Ambitioner Efterlevnad av marknadskrav Under 2024 fortsatte Cint att bygga vidare på det arbete som gjorts för att hantera regleringar som GDPR och CPRA, samtidigt som man höll ett öga på det föränderliga regleringslandskapet. Stränga rutiner för upprätt hållandet av personlig integritet och person upp- giftsskydd kommer även fortsättningsvis att vara en viktig del av Cints verksamhet. Cints medarbetare genomgår därför utbildningar inom detta. Utbildning i arbete mot korruption och bekämpning av mutor Vi håller för närvarande på att strukturera upp arbetet med att öka medvetenheten om antikorruption och bekämpning av mutor. Regelefterlevnaden säkerställs med uppföljnin gar av hur många medarbetare (uttryckt i procent) som utbildats inom antikorruption och bekämpning av mutor per år. Utbildning i arbete mot korruption och bekämpning av mutor 2024 2023 % av medarbetarna som utbildats i korruptions- bekämpning och bekämpning av mutor under året 68 – Under 2024 utbildades 68 procent av medarbetarna i korruptions- bekämpning och bekämpning av mutor. Även om medarbetarut- bildningen mättes tidigare är uppgifterna för 2023 inkonsekventa på grund av förändringar i system- och KPI-processerna. Efterlevnad av den etiska koden Cint följer regelbundet upp antalet anmälda fall av brott mot den etiska koden. Under 2024 anmäldes inga fall av bristande efterlev- nad, inte heller några brott mot policyn om mänskliga rättigheter. Brott mot den etiska koden 2024 2023 Antal rapporterade fall av bristande efterlevnad av den etiska koden 0 0 Informationssäkerhetsincidenter 2024 2023 Antal väsentliga informationssäkerhetsincidenter hos Cint 0 0 Styrningsupplysningar Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 95Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagstämman i Cint Group AB (publ), org.nr 559040-3217 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrappor- ten för år 2024 på sidorna 80–95 och för att den är upp- rättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll- barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 10 april 2025 PricewaterhouseCoopers AB Niklas Renström Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Oskar Thorslund Auktoriserad revisor Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsupplysningar Revisorns uttalande Övrigt 96Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Övrigt Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Cint-aktien Alternativa nyckeltal Proforma Ordlista och definitioner Kontakter Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Cint-aktien Börsintroduktion Cint noterades på Nasdaq Stockholm den 19 februari 2021. Erbjudandet omfattade 72 000 000 aktier, varav 10 555 555 var nyemitterade aktier och 61 444 445 aktier såldes av Cidron Ross S.à.r.l. som indirekt kon trolleras av Nordic Capital Fund VIII. Priset för erbjudandet var 72 SEK per aktie. Aktiekursens utveckling Årets sista handel med Cint-aktien (den 30 december 2024) genomfördes till kursen 12,7 SEK. Aktiekursen per den 30 december 2024 ger ett marknadsvärde på 2 696 MSEK. Det genomsnittliga antalet aktier som omsattes dagligen var 1 150 496 aktier under året. Utdelningspolicy Cint siktar på att återinvestera sina kassaflöden i tillväxt- initiativ och kommer därför inte att betala någon årlig utdelning på kort sikt. Aktiekapital Den 31 december 2024 uppgick Cints aktiekapital till 21 298 583 SEK, fördelat på 212 985 830 aktier. Varje aktie ger en röst. Vid årsstämman kan varje röstberätti- gad aktieägare rösta för hela antalet ägda aktier och representeras utan begränsningar i rösträtten. Aktiekapitalets utveckling Tabellen nedan sammanfattar den historiska utveck- lingen av bolagets aktiekapital sedan bolaget bildades 2015. Aktiekapitalets utveckling År Händelse Förändring av antalet aktier Totalt antal aktier Förändring av aktiekapitalet, SEK Aktiekapital, SEK Kvotvärde, SEK 2015 Bildande – 50 000 – 50 000 1,00 2016 Aktieemission 10 400 497 1) 10 450 497 10 400 497 10 450 497 1,00 2016 Aktieemission 234 328 2) 10 684 825 234 328 10 684 825 1,00 2020 Aktieemission 1 846 216 3) 12 531 041 1 846 216 12 531 041 1,00 2020 Aktiesplit 10:1 112 779 369 125 310 410 – 12 531 041 0,10 2021 Aktiesplit 10:1 11 324 139 136 634 549 1 132 414 13 663 455 0,10 2021 Aktieemission i samband med börsintroduktionen 587 254 137 221 803 58 725 13 722 180 0,10 2021 Aktieemission i samband med börsintroduktionen 39 461 883 176 683 686 7 565 479 21 297 659 0,10 2022 Nyemission i samband med förvärvet av Lucid 36 292 902 212 976 588 – 21 297 659 0,10 2024 Aktieemission 9 242 212 985 830 942 21 298 583 0,10 1) Det totala antalet aktier i emissionen fördelades på 7 837 873 preferensaktier och 2 562 624 stamaktier. 2) Det totala antalet aktier i emissionen fördelades på 82 015 preferensaktier och 152 313 stamaktier. 3) Det totala antalet aktier i emissionen fördelades på 1 641 321 preferensaktier och 204 895 stamaktier. Priset per aktie var 163,12 SEK för preferensaktier och 326,67 SEK för stamaktier. 30 000 000 SEK betalades kontant och 304 665 441 SEK genom apportemission. Aktieinnehav per land Land Andel av röster och kapital, % Antal kända ägare Sverige 34.0 8 139 Luxemburg 25,4 5 USA 15,4 35 Norge 9,7 31 Storbritannien 8,2 20 Övrigt 3,1 310 Okänt land 4,2 0 Summa 100,0 8 540 Källa: Modular Finance AB. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Cint-aktien Alternativa nyckeltal Proforma Ordlista och definitioner Kontakter 98Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Topp 10-ägare Ägare per 2024-12-31 Antal aktier % av aktiekapitalet Land 1 Bolero Holdings Sarl 44 511 738 20,9 Luxemburg 2 Nordic Capital genom företag 17 485 346 8,2 Sverige 3 DNB Asset Management AS 17 471 359 8,2 Norge 4 Fjärde AP-fonden 12 812 763 6,0 Sverige 5 Janus Henderson Investors 11 483 354 5,4 Storbritannien 6 DNB Asset Management SA 9 549 618 4,5 Luxemburg 7 Handelsbanken Fonder 7 366 180 3,5 Sverige 8 Swedbank Robur Fonder 7 231 908 3,4 Sverige 9 Patrik Comer 7 225 967 3,4 USA 10 Newtyn Management LLC 6 550 000 3,1 USA Övriga 71 297 597 33,4 Summa 212 985 830 100,0 Källa: Modular Finance AB. Fördelning efter aktieägarkategori Fördelning av aktieägare per kategori Antal aktier Eget kapital, % Antal kända aktieägare Andel av kända aktieägare, % Utländska institutionella ägare 111 254 673 52,3 37 0,4 Svenska institutionella ägare 54 881 826 25,8 22 0,3 Övriga 21 261 663 10,0 528 6,2 Svenska privatpersoner 16 479 150 7,7 7 953 93,1 Okänd ägartyp 9 108 518 4,2 0 0,0 Summa 212 985 830 100,0 8 540 100,0 Källa: Modular Finance AB. Cint Group (CINT) OMX Stockholm PI Handelsvolymer ’000 Cint-aktien under 2024 0 10 000 000 20 000 000 30 000 000 40 000 000 50 000 000 60 000 000 70 000 000 80 000 000 0 5 10 15 20 25 30 35 40 SEK Volym Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Cint-aktien Alternativa nyckeltal Proforma Ordlista och definitioner Kontakter 99Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Alternativa resultatmått, TEUR 2024 2023 Nettoförsäljning föregående period 266,538 295 188 Nettoförsäljning innevarande period 166 195 266 538 Nettoomsättningstillväxt, % –37,6 –9,7 Varav förvärvad och avvecklad netto försäljning föregående period – 141 Nettoförsäljning exklusive förvärvad och avvecklad nettoförsäljning föregående period 266 538 295 048 Nettoförsäljning exklusive förvärvad och avvecklad nettoförsäljning innevarande period 166 195 266 538 Organisk tillväxt, % –37,6 –9,7 Varav valutaeffekter 703 –8 672 Organisk tillväxt exklusive valutaeffekter, % –37,8 –6,9 Proforma nettoförsäljning föregående period 167 561 186 369 Proforma nettoförsäljning innevarande period 166 195 167 561 Proforma nettoomsättningstillväxt, % –0,8 –10,1 Varav avvecklad rysk enhet föregående period – 79 Proforma organisk nettoförsäljning föregående period 167 561 186 290 Proforma organisk nettoförsäljning inneva- rande period 166 195 167 561 Proforma organisk tillväxt, % –0,8 –10,1 Varav valutaeffekter 652 –4 529 Proforma organisk tillväxt exklusive valutaeffekter, % –1,2 –7,8 Nettoförsäljning 166 195 266 538 Kostnad sålda tjänster –21 728 –100 365 Bruttovinst 144 466 166 174 Bruttovinstmarginal, % 86,9 62,3 Alternativa resultatmått, TEUR 2024 2023 Proforma bruttovinst 144 466 147 111 Proforma bruttomarginal, % 86,9 87,8 Kunders totala utgifter 352 166 352 764 Rörelseresultat, EBIT –9 090 –448 676 Rörelsemarginal, % –5,5 –168,3 Jämförelsestörande poster 12 579 14 218 Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade tillgångar 29 466 463 162 Rörelseresultat före avskrivningar, (EBITA) 32 956 28 704 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) marginal, % 19,8 10,8 Jämförelsestörande poster per kategori Kostnad för strategiska projekt 6 648 57 Integrationskostnader 4 512 13 963 Övrigt 1 419 199 Jämförelsestörande poster per kategori 12 579 14 218 Valutakursvinst/-förlust på rörelseposter –915 –1 221 Alternativa resultatmått, TEUR 2024 2023 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA), exkl. valutavinst/-förlust på rörelseposter 33 871 29 926 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA-marginal), exkl. valutavinst/-förlust på rörelseposter, % 20,4 11,2 Kundfordringar 120 038 96 001 Övriga kortfristiga fordringar 29 900 27 738 Leverantörsskulder –62 269 –42 619 Övriga kortfristiga skulder –42 788 –45 218 Rörelsekapital – netto 44 881 35 902 Övriga räntebärande skulder 106 945 108 140 Leasingskulder – långfristiga 1 750 1 146 Leasingskulder – kortfristiga 1 417 1 853 Summa räntebärande skulder 110 111 111 139 Likvida medel 26 408 38 862 Nettoskuld 83 703 72 277 Alternativa nyckeltal Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS, presenterar Cint finansiella nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. De alternativa nyckeltalen överens- stämmer med hur koncernledning och styrelse mäter koncernens finansiella utveckling och anses vara viktiga resultat- och prestationsindikationer för investerare och andra användare av årsredovisning. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men inte en ersättning för, den finansiella information som upprättats i enlighet med IFRS. Cints defintioner av de mått som inte definieras enligt IFRS beskrivs i denna not samt under ”Ordlista och definitioner”. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag eftersom andra företag kan ha definierat dem på annat sätt. Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Cint-aktien Alternativa nyckeltal Proforma Ordlista och definitioner Kontakter 100Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Resultaträkning, proforma TEUR 2023 Nettoomsättning, rapporterad 266 538 Omklassificeringar Kostnad sålda tjänster, nettoredovisning –98 977 Nettoomsättning 167 561 Kostnad sålda tjänster, rapporterad –100 365 Omklassificeringar Kostnad sålda tjänster, nettoredovisning 98 977 Övriga externa kostnader relaterade till plattform –19 063 Kostnad sålda tjänster –20 450 Bruttoresultat 147 111 Bruttomarginal, % 87,8 Försäljnings- och marknadsföringskostnader –45 792 Forsknings- och utvecklingskostnader –26 306 Allmänna och administrativa kostnader –45 175 Övriga rörelseintäkter/-kostnader –1 133 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 28 704 Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade tillgångar –463 162 Jämförelsestörande poster –14 218 Rörelseresultat (EBIT) –448 676 Finansiella poster – netto –9 433 Resultat före skatt –458 110 Inkomstskatt 9 896 Periodens resultat –448 213 Nettoomsättningens fördelning, proforma Nettoomsättning per region, TEUR 2023 Amerika 106 617 EMEA 48 895 APAC 12 049 Summa 167 561 Nettoomsättning per affärssegment, TEUR 2023 Cint Exchange 129 520 Media Measurement 38 041 Summa 167 561 Kostnad per kostnadsslag, proforma TEUR 2023 Personalkostnader –38 829 Övriga externa kostnader –6 964 Totala försäljnings- och marknadsföringskostnader –45 792 Personalkostnader –12 540 Övriga externa kostnader –5 592 Avskrivning på kapitaliserade utvecklingskostnader –8 174 Totala forsknings- och utvecklingskostnader –26 306 Personalkostnader –18 787 Övriga externa kostnader –23 148 Övriga avskrivningar –3 240 Totala administrativakostnader –45 175 Proforma Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Cint-aktien Alternativa nyckeltal Proforma Ordlista och definitioner Kontakter 101Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ordlista och definitioner Alternativa nyckeltal Definition Bakgrund till användandet av nyckeltalet Justerat resultat per aktie (EPS) Periodens resultat efter avdrag för jämförelsestörande poster (efter avdrag av skatteeffekter), tillägg av avskrivningar på immateriella tillgångar från förvärv (efter avdrag av skatteeffekter) samt fråndragen ränta på preferensaktier per aktie före och efter utspädning. Justerat resultat per aktie visar den underliggande operativa vinstgenererings- förmågan per aktie. Företagskunder Totalt antal registrerade nya och aktiva kunder under de senaste 12 månaderna – Anslutna respondenter Totalt antal anslutna, nya och befintliga, aktiva paneldeltagare under den senaste 12-månadersperioden. – EBITA Rörelseresultat före amortering av förvärvsrelaterade tillgångar. Rörelseresultatet före nedskrivningar av förvärvsrelaterade tillgångar presenteras för att bedöma koncernens operativa verksamhet och definierar det underliggande affärsresultatet. Medan nedskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader för plattformen ingår i EBITA, exkluderas engångsposter (NRI) för bättre jämförbarhet. EBITA-marginal EBITA i förhållande till bolagets nettoomsättning. EBITA i procent av bolagets nettoomsättning. För läsare av finansiella rapporter är måttet en indikation på bolagets intjäningsförmåga. Bruttovinstmarginal Bruttovinst i procent av nettoomsättning. Måttet är en indikation på bolagets bruttointjäningsförmåga. Bruttovinst Periodens nettoomsättning med avdrag för den totala kostnaden för sålda tjänster. Bruttovinsten är vinsten efter att alla kostnader för att tillhandahålla tjänsterna har dragits av. Jämförelsestörande poster Icke återkommande poster. Avser poster som särredovisas då de är av väsentlig karaktär, försvårar jämförelse- syftet och anses främmande för koncernens ordinarie verksamhet. Exempel är för- värvsrelaterade kostnader och omstruktureringskostnader. Nettoskuld Räntebärande långfristiga och kortfristiga skulder minus finansiella tillgångar. Måttet visar bolagets faktiska skuldsättningsgrad. Nettoomsättningstillväxt Förändring av nettoomsättningen jämfört med samma period föregående år. Måttet visar nettoomsättningens ökning jämfört med samma period föregående år. Nyckeltalet är ett viktigt mått för företag inom samma tillväxtbransch. Rörelsekapital Omsättningstillgångar minus kortfristiga skulder. Måttet används eftersom det visar kortfristigt kapital bundet i verksamheten och underlättar förståelsen för förändringar i kassaflödet från den löpande verksamheten Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Cint-aktien Alternativa nyckeltal Proforma Ordlista och definitioner Kontakter 102Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Alternativa nyckeltal Definition Bakgrund till användandet av nyckeltalet Organisk nettoomsättningstillväxt Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år justerat för förvärv/avyttringar/avvecklad verksamhet. Måttet visar tillväxt i nettoomsättning justerat för förvärv under de senaste tolv månaderna. Förvärvade verksamheter inkluderas i organisk tillväxt när de har varit en del av koncernen under fyra kvartal. Måttet används för att analysera underlig- gande nettoomsättningstillväxt. Rörelsemarginal Rörelseresultat som procent av nettoomsättningen. Rörelseresultatet som procent av nettoomsättningen. För läsare av finansiella rapporter är måttet en indikation på bolagets intjäningsförmåga. Rörelseresultat Resultat för perioden före finansiella intäkter, kostnader och skatt. Nettoförsäljning minskat med samtliga operativa kostnader. Rörelseresultat är relevant för investerare för att förstå bolagets resultatutveckling före räntor och skatt Proforma Proforma-siffrorna inkluderar förändringar i intäktsredovisningen och en omklassifi- cering av direkta plattformskostnader från driftskostnader till kostnader för sålda tjänster. Vid beräkning av proforma har redovisningsprinciper enligt IFRS använts. Proforma-siffrorna visas under det första året efter förändringarna i intäktsredo- visningen, eftersom förändringen har en stor påverkan på den presenterade netto omsättningen. Proforma-siffrorna ger en korrekt jämförelse mellan perioderna och visar på verksamhetens utveckling. Proforma-siffror inkluderar intäkter som redovisas som netto enligt IFRS 15 för alla väsentliga intäktsströmmar. Proforma- siffrorna inkluderar dessutom en omklassificering av direkta plattformskostnader från driftskostnader till kostnader för sålda tjänster. Proforma-tillväxt Förändring i proforma-nettoomsättningen jämfört med samma period föregående år. Måttet visar tillväxt i proforma-nettoomsättningen jämfört med samma period föregående år. Bruttoomsättning Det totala belopp som har processats på plattformarna inklusive totalt projektvärde och eventuell provision eller avgifter – Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Cint-aktien Alternativa nyckeltal Proforma Ordlista och definitioner Kontakter 103Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Produktion: Cint i samarbete med Hallvarsson & Halvarsson. Stockholm (globalt huvudkontor) Luntmakargatan 18, 1tr 111 37 Stockholm Sverige +46 8 546 383 00 Berlin Oranienstraße 10-11 10997 Berlin Tyskland Barcelona Carrer de Tànger, 73 7th floor 08018 Barcelona Spanien Gurgaon Good Earth Business Bay, 10th Floor, Golf Course Extension Road, Sector 58 122011 Gurgaon Indien Hamburg Gerhofstraße 1–3 20354 Hamburg Tyskland Hong Kong Level 12, Suite 116 33 Lockhart Road HK 000 Wan Chai Hong Kong +852 5233 7273 London Floor 1, 100 Clifton Street EC2A 4TP London Storbritannien +44 20 3514 2100 München Am Söldnermoos 17 85399 Hallbergmoos Tyskland +49 173 35 97 315 New Orleans 1235 St Thomas St, Suite 201 70130 New Orleans USA New York 205 E 42nd St, 19th Floor 10017 New York USA +1 504 264-5820 Prag Pujmanové 1753/10a 140 00 Praha 4-Nusle Prag Tjeckien Singapore 36 Robinson Road, #02-01 068877 Singapore Singapore +65 6208 8815 Sydney Cint c/o WeWork 64 York St NSW 2000 Sydney Australien +61 415 447 759 Tokyo 9th Floor VORT Nishi Shinjuku II Building 3-23-4 Yoyogi, Shibuya-ku 151-0053 Tokyo Japan +81 3 6300 0450 Kontakter Innehåll Introduktion Marknad och strategi Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Cint-aktien Alternativa nyckeltal Proforma Ordlista och definitioner Kontakter 104Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.