Inwido AB

529900A9NKQW5UTHBG132024-01-012024-12-31iso4217:SEK529900A9NKQW5UTHBG132023-01-012023-12-31iso4217:SEKxbrli:shares529900A9NKQW5UTHBG132024-12-31529900A9NKQW5UTHBG132023-12-31529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31529900A9NKQW5UTHBG132023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900A9NKQW5UTHBG132023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900A9NKQW5UTHBG132023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900A9NKQW5UTHBG132023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900A9NKQW5UTHBG132023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900A9NKQW5UTHBG132023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900A9NKQW5UTHBG132023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900A9NKQW5UTHBG132023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900A9NKQW5UTHBG132024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900A9NKQW5UTHBG132024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900A9NKQW5UTHBG132024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900A9NKQW5UTHBG132024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900A9NKQW5UTHBG132024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900A9NKQW5UTHBG132024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900A9NKQW5UTHBG132024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900A9NKQW5UTHBG132024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Om årsredovisningen och hållbarhetsrapporten Årsredovisningen och hållbarhetsrapporten 2024 beskriver Inwidos verksamhet och finansiella resultat 2024 och inkluderar en bolagsstyrningsrapport. Hållbarhetsfrågorna är integrerade i verksamheten och därmed i årsredovisningen och bolagsstyrnings- rapporten. Ytterligare vägledning i hållbarhetsfrågor finns på sidorna 25-35, 49, 53-54 samt 107-113 i denna årsredovisning samt på inwido.com. Innehåll AFFÄRSÖVERSIKT ................................................................................... 3 Välkommen till Inwido ...................................................................................4 VD har ordet ...................................................................................................6 Urval av händelser 2024 ................................................................................8 Fem skäl att investera .................................................................................. 10 Strategi ......................................................................................................... 12 Marknad och trender .................................................................................. 16 Ledare och medarbetare ............................................................................ 17 Affärsområden ............................................................................................. 19 Finansiella mål ............................................................................................. 24 HÅLLBARHET ........................................................................................25 Vår roll ................................................................................................. 26 Aktiv i miljöfrågor ................................................................................ 30 En bra arbetsplats ................................................................................ 31 Ett ansvarsfullt företag ........................................................................32 Resultat hållbarhetsarbete .................................................................. 33 BOLAGSSTYRNING ............................................................................... 36 Styrelseordförande har ordet .............................................................. 37 Bolagsstyrningsrapport .......................................................................38 Styrelse och revisor ............................................................................. 44 Koncernledning ................................................................................... 46 FINANSIELLA RAPPORTER ....................................................................47 Förvaltningsberättelse .........................................................................48 Koncernen ........................................................................................... 57 Moderbolaget ...................................................................................... 61 Noter ................................................................................................... 65 Styrelsens intygande............................................................................97 Revisionsberättelse .............................................................................. 98 ÖVRIGT ..............................................................................................102 Inwidoaktien ...................................................................................... 103 Femårsöversikt .................................................................................. 105 Beräkning alternativa nyckeltal .........................................................106 Redovisningspolicys ...........................................................................107 Definitioner ....................................................................................... 114 Information aktieägare ......................................................................116 Den officiella versionen av årsredovisningen är upprättad på svenska i det europeiska elektroniska rapporteringsformatet (ESEF). Se inwido.com för Inwidos kompletta årsrapportering. Projektgrupp Inwido Peter Welin, Linda Gustafsson, Björn Gelberg, Jonna Opitz, Annika Falk, Annika Hansson. Text: Annika Falk och Björn Gelberg. Projektledning: Anders Heidenberg. Formgivning: Cia Otterström. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 3 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Affärsöversikt AFFÄRSÖVERSIKT Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 4 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + NYKØBING MORS VETLANDA PUDASJÄRVI LAMMHULT KUUSAMO LENHOVDA KANNUS LEBORK RUOVESI JOENSUU MALMÖ SOKOLKA GLODENI HAAPAJÄRVI JOUTSA HYVINKÄÄN NOKIA JÕESUU FARSØ VORBASSE HÅNGER FREKHAUG HAJOM BANKERYD SÄVSJÖ TROLLHÄTTAN BERWICK MOTHERWELL ALDRIDGE CORBY PERTH ASHTON-UPON-LYNE Vi finns i tolv länder Inwido består av 35 affärsenheter med cirka 4 700 anställda. Verksamheter finns i Danmark, Estland, Finland, Holland, Irland, Litauen, Norge, Polen, Rumänien, Storbritannien, Sverige och Tyskland. Produktionsorter och verksamheter: Inwido har produktionsanläggningar och distributionscenter på orterna som är markerade på kartan. Huvudkontoret finns i Malmö. Välkommen till Inwido Inwido förbättrar människors liv inomhus med fönster och dörrar. Som Europas ledande fönsterkoncern är Inwidos affärsidé att utveckla och sälja marknadens bästa kundanpassade fönster- och dörrlösningar, via en decentraliserad struktur med fokus på den konsumentdrivna marknaden, för att långsiktigt växa hållbart, organiskt samt genom förvärv. Omsättning: 8,8 miljarder Op EBITA-marginal: 10,8% Antal anställda: ca 4 700 Antal affärsenheter: 35 Inwido börsnoterades på Nasdaq Stockholm den 26 september 2014 och hade 15 473 aktieägare den 31 december 2024 Genom att erbjuda energieffektiva och ansvarsfullt producerade fönster och dörrar möjliggör vi en hållbar livsstil, hemma och på jobbet Fakta om Inwido Inwidoaktien Hållbarhet VÄLKOMMEN TILL INWIDO Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 5 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Lönsam tillväxt sedan börsnoteringen 2014 0 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 Resultat per aktie, SEK 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 Omsättning, MSEK 2014 3,1 2016 7,4 2017 5,0 2018 7,5 2019 7,5 2020 8,7 2021 12,3 2022 13,7 2023 11,7 2024 9,3 2015 5,1 2,00 2,50 3,50 3,50 2,50 0,00 4,50 6,15 6,50 6,50 5,50 Utdelning per aktie, SEK Investering i fönster och dörrar lönar sig mest Energiförbrukning i byggnader är en av de största källorna till utsläpp av växthusgaser. I hem från 60- och 70-talet, belägna i Mellansverige, försvinner 35 procent av all tillförd energi genom fönster och dörrar 1 . Med nya, energieffektiva fönster och dörrar kan husägare sänka sina energikostnader och samtidigt bidra till ett lägre klimatavtryck. Fönster & dörrar: 35% Golv & källare: 15% Ventilation: 15% Tak: 15% Väggar: 20% 1) Energimyndigheten VÄLKOMMEN TILL INWIDO Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 6 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + VD HAR ORDET Starkt år i utmanande marknader Inwidos lönsamma tillväxtresa fortsätter, vår framtid är ljus, och det är med tillfredsställelse jag summerar 2024 och mina första nio månader som VD och koncernchef för Europas ledande fönstergrupp. 2024 markerade en milstolpe för Inwido med 20 år efter grundandet av bolaget och 10 år sedan börsnoteringen. Sedan dess har koncernen för- dubblat omsättningen med en genomsnittlig årlig tillväxttakt om mer än sju procent. Under samma period har även den operationella EBITA-marginalen fördubblats och vinsten per aktie har fyrdubblats. Dessutom har bolaget genom utdelningar levererat en stabil avkastning till aktieägarna. Mitt huvudsakliga fokus när jag började var att lära känna företaget, kulturen och marknaden för att förstå drivkrafterna bakom den lönsamma tillväxten, såväl historiskt som framgent. Under 2024 ägnade jag också mycket tid åt att träffa och bygga relationer med ett flertal potentiella förvärvskandidater. Snart kunde jag märka en ökad takt inom M&A-området och jag konstaterar att Inwido ses som en trygg hamn och attraktiv köpare i en osäker omvärld. Många bolag inom branschen är familjeägda sedan flera generationer, och valet av köpare blir därför extra känslomässigt och avgörande för fortsatt framgångsrik verksamhet. Förvärv är en avgör ande faktor för Inwidos lönsamma tillväxtresa och vi kommer att fortsätta driva konsolideringen av fönster- och dörrmarknaden i Europa. Jag konstaterade tidigt att Inwido är ett väl fungerande företag med en hög aktivitetsnivå, stor professionalitet och en stark tro på att vi ska nå vårt långsiktiga mål om en omsättning på SEK 20 miljarder år 2030. Marknader i förändring 2024 var ett utmanande år framförallt inom nybyggnationsmarknaderna i Finland och Sverige. Konsument- och renoveringsmarknaderna bjöd på en del ljuspunkter, till exempel i Danmark, Skottland, Irland samt inom e- handel. Även i Sverige såg vi en ljusning under andra halvåret, medan konsumentmarknaderna i Norge och England var fortsatt utmanande. Scanna QR-koden för att se vår nya företagsfilm! forts 2024 var ett bra år, med stärkta strategiska positioner och goda resultat, trots utmanan- de marknadsförhållanden. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 7 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Inwidos breda exponering mot flera marknader och olika kundsegment bidrar till fjolårets goda prestation. Affärsenheterna har skarpa erbjudanden och dedikerade säljkanaler för olika segment. Under året gjordes också flera investeringar för att ytterligare effektivisera det operationella arbetet. Samtidigt har fokus lagts på att i högre utsträckning samarbeta och dela erfarenheter över gränserna och de positiva effekterna ses i såväl resultat som engagemang. Trender såsom digitalisering ställer nya krav på smarta funktioner, automa- tion och ökad säkerhet. För att möta nya kundkrav och öka på den organiska tillväxten investerade Inwido under året i produktutveckling, bland annat i en ny produktplattform med lägre U-värde hos Allan Brothers i England, och lansering av det smarta dörrlåset Diplosmart, ett samarbete mellan Diplomat Dörrar och Assa Abloy. Även den gröna omställningen förändrar spelplanen för fönster- och dörrbranschen, med strängare krav på hållbart producerade produkter som samtidigt bidrar till ett mer hållbart klimat. Milstolpar under 2024 Flera viktiga milstolpar nåddes, bland annat tog koncernen sina största ordrar någonsin genom Sidey Solutions och Walker Profiles i Skottland. Nya produkter lanserades som resultat av framgångsrika leverantörs- samarbeten, bland annat fönster med återvunnet glas i Finland, miljö- vänligare produkter som efterfrågas allt mer. Investeringar för mer hållbart produ cerade fönster och dörrar genomfördes i flera affärsenheter, bland annat nya målningsprocesser med mindre åtgång av färg. Inom hållbarhetsområdet togs ett viktigt steg när våra netto noll-mål godkändes av Science Based Targets initiative, och för första gången redovisade vi i fjärde kvartalet scope 3, koldioxidutsläpp som är utom vår direkta kontroll. Extra viktigt tycker jag personligen att det är att samtliga nyckeltal för hälsa och säkerhet utvecklades i positiv riktning och antalet olyckor minskade avsevärt som ett resultat av verkningsfulla och väletable- rade processer. Det går aldrig att överskatta vikten av att våra medarbetare kommer hem till sina nära och kära i samma kondition som när de gick till jobbet. Under 2024 fortsatte också det idoga arbetet med att förbereda organisationen för rapporteringskraven enligt EU:s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Trots utmanande marknader levererade Inwido en stabil lönsamhet och upprätthöll goda marginaler, ett resultat av vår stora vana vid säsongs- variation samt vår styrmodell som gör det enklare att agera på upp- och nedgångar i de lokala marknaderna. Inwido avslutade året i stil, med en organisk försäljningsökning i samtliga affärsområden i fjärde kvartalet, och med en stark orderingång. Jag vet också att inget av det som gjorts under året hade varit möjligt utan koncernens alla engagerade medarbetare och ledare. Jag vill därför rikta ett stort tack till er alla för ett väl utfört arbete! Drivkrafter och planer framåt De främsta externa drivkrafterna för Inwidos lönsamma tillväxt på såväl kort som lång sikt är en normalisering av efterfrågan inom renovering, hantering- en av uppdämda behov inom nybyggnation, och den gröna omställningen till energieffektiva bostäder inom EU. Direktivet för byggnaders energiprestan- da (EPBD) och de uppsatta målen innebär en förväntad våg av energirenove- ring efter att samtliga medlemsländer i slutet av 2025 presenterat sina reno- veringsplaner. De investeringar vi gjort i våra affärsenheter innebär att vi är redo att möta en ökad efterfrågan och högre krav på hållbart producerade, energieffektiva produkter. Förutom dessa yttre faktorer lägger koncernen fortsatt fokus på produktutveckling, interna kostnads- och försäljningssyner- gier, samt värdeskapande förvärv. Vår decentraliserade affärsmodell med tillverkning och affärsbeslut nära kunderna och med VD:ar som känner sina marknader väl, är en del av framgångskonceptet för Inwido. Styrningsmodellen gör det enklare att snabbt agera på svängningar i efterfrågan, i såväl upp- som nedgång. Efter att respektive bolag presenterat sina affärsplaner före sommaren konsolide- rades dessa under min ledning och tillsammans med koncernledningen för att förtydliga vår strategi och identifiera de viktigaste prioriteringarna för att nå måltalen. Våra långsiktiga finansiella mål ligger fast, prioriteringarna är tydliga, och fokus ligger nu på själva genomförandet. Ambitionerna kan tyck- as höga, men målen är fullt möjliga att nå, drivna både av externa drivkrafter och vårt egna interna arbete. Inwido är på en spännande tillväxtresa mot en omsättning om 20 miljarder kronor år 2030. Steg för steg rör vi oss i rätt riktning, stärkta av bland annat en ökad försäljning och orderingång, samt en allt effektivare operationell plattform. I en osäker omvärld stöds våra utsikter av ledande makroekono- miska indikatorer och ett positivt momentum med god lönsamhet, stabila kassaflöden och stark balansräkning. Under 2025 ligger fokus på att exekvera på våra strategiska prioriteringar. Inwido har människorna och medlen för att fortsätta vår lönsamma tillväxtresa. Malmö i mars 2025 Fredrik Meuller VD och koncernchef VD HAR ORDET Urval av händelser 2024 Fredrik Meuller utsedd till ny VD His- to- Investeringar i fönsterfabrikerna Investering i hållbarhet Netto noll-mål godkända Uppdaterat EU-direktiv Fönstertillverkning med återvun- Strategiskt förvärv i Finland Samarbete kring smarta lösningar Henrik Hjalmarsson lämnade Inwido vid årsskiftet då Peter Welin tog över som tillförordnad vd och koncernchef fram tills dess att Fredrik Meuller tillträdde i april 2024. EU:s direktiv för energieffektivitet i byggnader uppdaterades med tuffare mål. Senast i december 2025 ska alla medlemsländer ha presenterat sina renoveringsplaner. Investeringar i flera produktionsenheter gjordes under året, bland annat i hos Outrup i Danmark och fabriken i Glodeni, Rumänien. Ny teknologi och effektivare processer skapar möjligheter för expansion, helt i linje med Inwidos tillväxtstrategi. Pihla Group, Inwidos största affärsenhet i Finland, har lanserat produkter med återvunnet glas. Dessa miljövänligare produkter efterfrågas alltmer, bland annat av byggbolag som vill se effekterna av återvunnet material på byggnaders koldioxidavtryck. Flera av Inwidos affärsenheter har gått över till vattenbaserad färg. Den nya målningsprocessen hos Sokolka i Polen kräver mindre färg för varje fönster, vilket sparar 23 000 liter (23 kubikmeter) färg varje år. Inwidos största affärsenhet i Finland, Pihla Group, förvärvade Artic-Kaihdin, en av Finlands ledande tillverkare av solskyddslösningar. Inwidos målsättning för att minska utsläpp av växthusgaser på kort och lång sikt godkändes av Science Based Targets initiative (SBTi). Inwido åtar sig att nå nettonollutsläpp av växthusgaser i hela värdekedjan senast 2050. Diplomat Dörrar lanserade Diplosmart med det osynliga, digitala låset Yale Durus. Lösningen togs fram i ett unikt samarbete mellan Inwido, Diplo- mat Dörrar och Assa Abloy. Elitfönster firade 100 år av fönsterkunskap med flera aktiviteter under året, bland annat lansering av nya energieffektiva fönster med U-värde 1.0 som standard, ett EU-krav för nya byggnader. 100 -årsjubileum Urval av händelser 2024 Fredrik Meuller utsedd till ny VD Fredrik Meuller tillträdde som VD och koncernchef i april 2024. Dessförinnan var han VD i Latour-ägda NordLock Group under fem år. Han har mångårig erfarenhet från industrisektorn och ledande befattningar inom t.ex. Trelleborg Group. 100-årsjubileum Elitfönster firade 100 år av fönsterkunskap med flera aktiviteter under året, bland annat lansering av nya energieffektiva fönster med U-värde 1.0 som standard, ett EU-krav för nya byggnader. Samarbete kring smarta lösningar Diplomat Dörrar lanserade Diplosmart med det osynliga, digitala låset Yale Durus. Lösningen togs fram i ett unikt samarbete mellan Inwido, Diplomat Dörrar och Assa Abloy. Investeringar i fönsterfabrikerna Investeringar i flera produktionsenheter gjordes under året, bland annat hos Outrup i Danmark och fabriken i Glodeni, Rumänien. Ny teknologi och effektivare processer skapar möjligheter för expansion, helt i linje med Inwidos tillväxtstrategi. Netto noll-mål godkända Inwidos målsättning för att minska utsläpp av växthus- gaser på kort och lång sikt godkändes av Science Based Targets initiative (SBTi). Inwido åtar sig att nå nettonoll- utsläpp av växthusgaser i hela värdekedjan senast 2050. Inwido kopplade ytterligare ett nytt låne- avtal till sin ESG-prestation I juli säkrade Inwido ett nytt hållbarhetslänkat kreditavtal med Nordea om SEK 1,5 miljarder, relaterat till minskning av CO 2 e utsläpp, energieffektiva produkter och en säker arbetsmiljö. Inwido har sedan tidigare liknande hållbarhets- länkade avtal med Handelsbanken och Svensk Exportkredit på totalt ca SEK 1,1 miljarder. 20 år som bolag – 10 år på Börsen 2024 markerades en milstolpe för Inwido med 20 år som bolag och 10 år på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen utvecklades väl under året och steg med 37 procent. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 8 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + URVAL AV HÄNDELSER 2024 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 8 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 9 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + URVAL AV HÄNDELSER 2024 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 9 Urval av händelser 2024 Strategiskt förvärv i Finland Inwidos största affärsenhet i Finland, Pihla Group, förvärvade Artic-Kaihdin, en av Finlands ledande tillverkare av solskyddslösningar. Investering i hållbarhet Flera av Inwidos affärsenheter har gått över till vattenbaserad färg. Den nya målningsprocessen hos Sokolka i Polen kräver mindre färg för varje fönster, vilket sparar 23 000 liter (23 kubikmeter) färg varje år. Fönstertillverkning med återvunnet glas Pihla Group, Inwidos största affärsenhet i Finland, har lanserat produkter med återvunnet glas. Dessa miljövänligare produkter efterfrågas alltmer, bland annat av byggbolag som vill se effekterna av återvunnet material på byggnaders koldioxidavtryck. Historiskt stora affärer Inwidos två affärsenheter Sidey Solutions och Walker Profiles fick förtroendet att leverera och installera energieffektiva fönster och dörrar för renovering av ca. 7 250 allmännyttiga bostäder i North Lanarkshire Council i Skottland. De två kontrakten är de största i såväl Inwidos som bolagens historia. Jonna Opitz utsedd till affärs- områdeschef för Västeuropa Jonna Opitz, som sedan oktober 2023 fram gångs rikt haft rollen som tillförordnad affärsområdes chef för Västeuropa, befordrades från den 1 september till rollen i en fast tjänst. Årets hållbarhetspris Inwidos årliga hållbarhetspris delades ut till Pihla Group som gjort stora framsteg i sitt hållbarhets- arbete genom hela värdekedjan. URVAL AV HÄNDELSER 2024 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 9 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 10 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen Vi har en skalbar e-handelsplattform Vi har starka positioner på våra huvudmarknader Vi har möjlighet att driva konsolideringen av den europeiska marknaden Vi har bevisad stabilitet över konjunkturcykler Fem skäl att investera i Inwido FEM SKÄL ATT INVESTERA Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 10 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 11 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + FEM SKÄL ATT INVESTERA Inwido verkar på en attraktiv marknad som förstärks av den gröna omställningen Historiskt sett har de europeiska fönster- och dörrmarknaderna vuxit med fyra procent årligen. De senaste två åren har visserligen inneburit ett hack i kurvan, men med EU:s ambition om att uppnå ett helt koldioxidfritt byggnadsbestånd till 2050 kommer omfattande investeringar att krävas. Utsik- terna, som bekräftas i ESG-rapporter från bland annat Nordeas ESG Reserch team den 30 maj 2024, är att marknaderna kommer att växa snabbare än fyra procent de kommande åren som ett resultat av ökade initiativ kring energi- renovering. Starka positioner på huvudmarknaderna Inwido arbetar kontinuerligt med att stärka positionerna på de sex nyckelmarknaderna, Danmark, Finland, Irland, Norge, Storbritan- nien och Sverige, vilket uppnås genom att ta nya marknadsandelar och genom förvärv. Starka positioner och ett brett utbud av erbjudanden riktade mot olika marknadssegment ger stabilitet. Det erbjuder också potential för fortsatt tillväxt och ytterligare marknadskonsolidering. Bevisad stabilitet över konjunkturcykler Sedan börsintroduktionen för tio år sedan har Inwido levererat stabil tillväxt och god lönsamhet. Trots utmanande marknader de senaste två åren har lönsamheten varit stabil. Med sin decentraliserade affärs- modell samt affärsenheternas gedigna erfarenhet av att hantera variationer i efterfrågan, har Inwido flexibelt kunnat anpassa kapacitet och kostnader i enlighet med marknadsutvecklingen. Skalbar e-handelsplattform Att köpa fönster och dörrar online är enklare och populärare än någonsin. Inwido är väl rustat för att öka försäljningen inom affärsenheten e-Commerce på både befintliga och nya marknader. Med en skalbar e-handelsplattform kan lansering på nya marknader ske snabbt och effektivt. I slutet av 2024 lanserades Sparokna i Polen, och Inwidos e-hand- elserbjudande finns nu på 10 marknader med 14 varumärken. Möjlighet att driva konsolideringen av den europeiska marknaden De europeiska fönster- och dörrmarknaderna är mycket fragmen- terade och de flesta företag arbetar nästan uteslutande på sina hemmamarknader. Marknaderna genomgår också betydande förändringar som erbjuder förvärvsmöjligheter för Inwido inom såväl nya som befintliga geografier. EU:s ”Green Deal” förändrar spelplanen och ökar den organiska tillväxtpotentialen. Aktiviteten kring M&A har ökat betydligt under 2024 och Inwido uppfattas som en attraktiv köpare. Fem skäl att investera i Inwido, forts Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 12 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + STRATEGI Fokus på exekvering Inwidos finansiella mål och relaterade prioriteringar för de kommande åren är tydliga. Strategin som utarbetades och kommunicerades 2024 fokuserar på utförande av de strategiska prioriteringarna; kombinera organisk och förvärvad tillväxt, öka produktiviteten genom hävstång på investeringar i kompetens och automatisering, samt arbeta smartare i den horisontella dimensionen i frågor som prissättning, inköp, hållbarhet och tillverkning, se illustration. Dessa utvalda prioriteringar är övergripande för hela koncernen och utgör den utstakade vägen mot målet om 20 miljarder kronor i omsättning år 2030. Vår resa mot 2030 – Strategisk färdplan STYRNINGS- PRINCIPER Pragmatism Prestation Passion UPPDRAG Att förbättra människors välbefinnande inomhus genom att utveckla och sälja Europas bästa kundanpassade fönster- och dörrlösningar ÅRLIGA FINANSIELLA MÅLTAL Avkastning på operationellt kapital Nettoskuld i för- hållande till opera- tionell EBITDA Utdelning jämfört med nettovinst > 15% < 2.5x ~ 50% VISION Att bli en koncern med en omsättning om 20 miljarder kronor år 2030 Genomföra förvärv för att utöka det geogra- fiska fot avtrycket och utnyttja synergier Driva och kom- mersialisera den ”gröna given” till förmån för medvetenhet och efterfrågan Attrahera och utveckla talanger för att säkra framtida ledar- skap och lönsam tillväxt Dela kunskap och samarbeta för att utmärka oss inom prissätt- ning, inköp och produktivitet Omfamna den senaste tekniken och höja nivån på digitalisering och automatisering 1 2 3 4 5 PRIORITERINGSOMRÅDEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 13 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + STRATEGI Kapital- och allokerings- baserat ledarskap Hållbara en hållbar Decentraliserat ansvarstagande ledarskap och driv Värdeskapande förvärv/investeringar synergier från inköp och teknologi Drivkrafter för tillväxt Tillväxt skapas genom koncernens initiativ för organisk tillväxt, såsom utveck- ling av nya produkter och marknader, samt en proaktiv förvärvsagenda. De främsta externa drivkrafterna för Inwidos lönsamma tillväxt är en norma- lisering av efterfrågan inom renovering, hanteringen av uppdämda behov efter historiskt låga produktionsnivåer inom nybyggnation, och den gröna omställningen till mer energieffektiva bostäder inom EU. Decentraliserad styrning Den decentraliserade affärsmodellen, med tillverkning och affärsbeslut nära kunderna i de 35 affärsenheterna, är en del av framgångskonceptet för Inwido. Affärsenheterna leds av vd:ar med god kännedom om sina markna- der. Ansvaret för resultatet ligger lokalt, vilket gör att affärsenheterna vidtar nödvändiga åtgärder utifrån de specifika marknaderna som de verkar på. Bakgrunden till att en decentraliserad strategi passar så bra för Inwido är att fönster- och dörrmarknaden är lokal. Fönsterstandarder, prestanda och produktdesign skiljer sig åt mellan länderna i Europa. Köpmönster och kanalval varierar också stort, vilket återspeglas i varje lands produktutbud. Pro- duktionen är kundorderstyrd, och därför är det en fördel att ha produktionen nära marknaden. Däremot är en del av de stora insatsvarorna de samma för samtliga marknader och samarbete för inköp av till exempel trä, aluminium, och glas ger både stora fördelar och förbättrar lönsamheten i affärsenheterna. Inwidos decentraliserade struktur gör det också enklare att agera på sväng- ningar i efterfrågan. Med god kännedom om sina lokala marknader kan varje affärsenhet snabbare anpassa verksamheten till upp- och nedgångar. Inwido ser också en styrka i mångfalden av varumärken som ger möjlighet att verka inom många olika segment och därmed ta en större del av totalmarknaden. För att ytterligare stärka den operationella styrningen har fokus under året lagts på att i högre utsträckning samarbeta och dela erfarenheter över gränserna mellan affärsområden och affärsenheter. Under året har vi knutit affärsenheterna närmare varandra i olika forum och de positiva effekterna ses i såväl goda resultat som högt engagemang. Inwidos affärsmodell baseras på fem huvudområden. 2024 2024 + Marknad 2025 - 2030 2030 Normaliserad efterfrågan inom Renovering Uppdämt behov inom Nybyggnation Egna initiativ inom organisk tillväxt EU:s Gröna Giv Ökad volym genom en mer effektiv operationell struktur, t.ex. • Prissättning • Koncernsynergier • Hävstång på genom- förda investeringar • Portföljoptimering En omsättning på 20 miljarder SEK år 2030 är realistisk Illustrerad nettoomsättningsutveckling 2024 – 2030 (CAGR ~12 % per år) Förvärv Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 14 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Konsolideringen av den europeiska marknaden Förvärv är en grundpelare i Inwidos lönsamma tillväxtstrategi. Koncernen är byggd av drygt 50 förvärv och med en stark finansiell position finns utrymme för fortsatta förvärv. Under 2024 slutfördes integrationen av Sidey Group, Inwidos största förvärv hittills. I tredje kvartalet förvärvade Inwidos största affärsenhet i Finland, Pihla Group, Artic-Kaihdin, en av Finlands ledande tillverkare av solskyddslösningar. Under året har mängden potentiella förvärvskandidater ökat och generellt anses Inwidos attraktivitet som köpare vara hög. Inwidos förvärvsfilosofi är att utgöra ett starkt hem för Europas ledande bolag inom fönster och dörrar. Den europeiska fönster- och dörrmarknaden är mycket fragmenterad och de flesta bolag är nästan uteslutande verksamma på sin hemmamarknad. Det skapar en stor potential för Inwido att fortsätta FÖNSTER & DÖRRAR LÖNSAMMA FÖRETAG STARK POSITION RENOVERINGS- SEGMENT STARKT LEDARSKAP ERBJUDA SYNERGIER EUROPA UTVECKLINGS- POTENTIAL Ett starkt hem för Europas ledande bolag inom fönster och dörrar vara drivande i att konsolidera marknaden, vilket hittills främst varit fallet i Norden och Storbritannien. Vilka länder som är intressanta att gå in på beror främst på kriterier som marknadens storlek, dess struktur och aktörer, renove- ringsbehov och generella tillväxtutsikter. De landspecifika kriterierna jämförs också mot de förvärvskriterier som är kopplade till koncernens övergripande verksamhetsmål (se illustration). Detta innebär bland annat att det är lön- samma bolag med potential till fortsatt tillväxt och vinstutveckling och helst med en betydande andel försäljning till renoveringssegmentet som förvärvas. Kontinuerliga förvärv av lönsamma bolag skapar både tillväxt och bidrar till ett positivt kassaflöde. Synergier kan realiseras på relativt kort tid, främst genom gemensamma inköp av insatsvaror såsom glas, trä och aluminium. Inwidos förvärvsagenda bidrar också till en positiv utveckling inom håll- barhet. Genom att bli en del av Inwido så skapas bättre förutsättningar för de förvärvade bolagens hållbarhetsarbete. Hållbarhetskraven är desamma för alla bolag inom Inwido. Läs mer om Inwidos hållbarhetsstrategi och hur affärsenheterna arbetar mot sina hållbarhetsmål på sidan 26. STRATEGI Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 15 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + STRATEGI Strategiskt förvärv i Finland Ett år som del av Inwido I september förvärvade Inwidos största affärsenhet i Finland, Pihla Group, Artic-Kaihdin, en av Finlands ledande tillverkare av solskydds- lösningar. Företaget har byggt ett starkt varumärke med ett gott rykte och långvariga relationer med branschledande kunder i Finland under de senaste 40 åren. Lösningarna används i till exempel sjukhus, kontor, privata hem, köpcentra, hotell och restauranger. Solskyddsbranschen växer snabbt som ett resultat av nya bygg- standarder, större glasytor och ökade krav på energieffektivitet i byggnader. Artics produkter kompletterar Pihla Groups nuvarande er- bjudande samtidigt som flera synergier identifierats och möjlig heter för tillväxt anses goda. Trots en utmanande marknad har Sidey växt och förbättrat lönsamhe- ten under de senaste åren, bland annat drivet av att man tagit mark- nadsandelar. I december 2024 annonserades det att Sidey Solutions och Walker Profiles vunnit de största projekten i både Inwidos och de båda bolagens historia. De två projekten till North Lanarkshire Council i Skottland omfattar utbyte av fönster och dörrar i ca 7 250 fastigheter under en fyraårsperiod. Likt lagkraven för energieffektiva bostäder inom EU så går ut- vecklingen i Skottland i samma riktning, och det satsas aktivt på att renovera beståndet av allmännyttiga bostäder. Sidey Group, bestående av bolagen Sidey Solutions och Walker Profiles, är Skottlands största tillverkare av dörrar och fönster, samt marknadsledare inom renovering av allmän- nyttiga bostäder. 2023 bestämde sig Sideys ägare för att sälja bolaget, och bland flertalet erbjudanden valdes Inwido ut som köpare. Övertagandet skedde i juli samma år. Kriterierna var tydliga, där en decentraliserad affärsmodell och stöd för fortsatt tillväxt, var avgörande faktorer i valet av köpare. Steve Hardy (till vänster) och Richard Hendry delar VD-skapet för Sidey Group. Som en del av Inwido har vi bättre fokus på samtliga delar av verksam- heten. Vi har förbättrat vår förståelse för hållbarhet samt tagit del av goda exempel från andra affärsenheter, vilket lett till flera förbättringar i vår verksamhet. Utmaningarna har som förväntat varit att anpassa sig till Inwidos sätt att rapportera, både finansiellt och för hållbarhet. Som helhet får integrationen B+, vilket är ett mycket gott betyg! Steve Hardy , VD Sidey Group Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 16 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + MARKNAD OCH TRENDER En attraktiv bransch i förändring Den europeiska fönster- och dörrmarknaden beräknas omsätta ca. 60 miljarder EUR per år och har historiskt haft en årlig tillväxt om ca. 4 procent. Varje land har sin egen fönsterstandard och egna preferenser gällande design och material. Det som är gemensamt är att marknaden i Europa präglas av säsongsvariation och att den är kundorderstyrd, vilket innebär liten lagerhållning. De europeiska marknaderna är mycket fragmenterade med många små, ofta familjeägda bolag, som nästan uteslutande är verksamma på sin hemmamarknad. Detta skapar möjligheter för Inwido att fortsätta konsolidera marknaden. Den gröna omställningen förändrar spelplanen även för fönster- och dörr- branschen med högre krav på hållbart producerade, energieffektiva produkter. Den gröna omställningen driver marknadstillväxt Fönster och dörrar kommer att spela en betydande roll för att uppnå EU:s mål om energieffektivitet och netto- nollutsläpp från byggnader senast 2050. 2024 uppdaterade EU direktivet om byggnaders energiprestanda (EPBD). Detta kommer att kräva att alla nya byggnader i EU ska vara så kallade nollutsläppsbyggnader från och med år 2030. För offentligägda byggnader gäller kravet redan från år 2028. År 2050 ska hela byggnadsbeståndet bestå av nollemissionbyggnader. EPBD ställer bindande krav på alla EU:s medlemsländer, däribland Sverige, som ska vara genomförda i respektive lands lagstiftning senast 29 maj 2026. De nya EPBD-kraven kommer att kräva renovering och omfattan- de investeringar för att nå målen. Den nuvarande renoveringstakten på knappt 1 procent per år behöver öka till runt 4 procent för att målen ska kunna nås. Medlemsländerna har nu fram till december 2025 för att presentera sina renoveringsplaner. Under året fick direktivet och potentialen för kommande energi- renovering allt större uppmärksamhet av såväl ESG-analytiker som Inwidos större kunder. Incitament för energirenovering Under 2024 har vi sett initiativ för energirenovering på några mark nader, till exempel incitament för renovering av allmännyttiga bostäder i Skottland. Incitamenten för gröna investeringar varierar dock kraftigt mellan länderna. I Sverige såg vi 2024 subventionerna för ROT höjas till SEK 75 000 kronor samt ökad tillgänglighet för gröna bolån från olika banker. I Danmark finns möjlighet till energi- renoveringsbidrag för fönster/dörrar för att minska energianvänd- ningen. I Norge är det möjligt att ansöka om ”Enova”-bidrag som täcker upp till EUR 12 000 av en total energirenovering, förutsatt att byggnaden får en bättre energiklassning. De nuvarande programmen som subventionerar den gröna omställningen inom fönster och dörrar befinner sig i ett tidigt skede och mer förväntas komma efter att EU:s medlemsländer presente- rat sina renoveringsplaner i enlighet med EPBD. Trender såsom digitalisering ställer också nya krav på smarta funktioner, automation och ökad säkerhet. Under 2024 gick flera både större och mindre konkurrenter i konkurs som ett resultat av, framför allt lägre volymer men också svårighet att möta nya kundkrav. Att Inwido under dessa marknadsför- utsättningar stärkt positionerna i flera marknader och kundsegment visar på styrkan av Inwidos strategi. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 17 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + LEDARE OCH MEDARBETARE Entreprenörskap och ansvarstagande i en decentraliserad organisation Engagerade ledare och medarbetare är avgörande för ett framgångsrikt företag. Inwido arbetar för att skapa en gemen- sam ledarskapskultur och investerar kontinuerligt i att utveckla talanger och nyckelkompetens inom koncernen. En framgångs- faktor är att ha marknadens bästa ledare. HR-aktiviteter för att driva vår strategi och tillväxtplan L E D A R S K A P K O M P E T E N S K U L T U R Ledarskapsprinciper och värderingar Introduktionsprogram Avgångsintervjuer Prestationsstyrning Uppförandekod VD-utvecklingsmodell VD-utbildning Ledarskapsutveckling Medarbetarundersökning Medarbetarsamtal Utbildning och utveckling Anställning/Avslut av anställning Successionsplanering och talangutveckling Utvärdering av ledningsgrupp Rätt person på rätt plats Utbildning sker kontinuerligt för att ge ledare rätt verktyg för att utveckla medarbetares potential och skapa förutsättningar för att varje individ ska kunna bli framgångsrik i sitt arbete. Inwido lägger stor vikt vid att identifiera talanger inom koncernen och under 2024 växte talangpoolen ytterligare. Det arbetas kontinuerligt med en tydlig successionsplanering inom respek- tive affärsenhet samt på koncernnivå. En gång om året går varje affärsområde tillsammans med koncernledningen igenom dessa planer och ser till att samt- liga nyckelpositioner har en möjlig efterträdare på både kort och lång sikt. Utöver detta finns en talanglista på koncernnivå där prestationer utvärderas efter olika kriterier. Under 2024 var 55 procent av verkställande direktörer i affärsenheterna rekryterade internt. För koncern ledningen är siffran 57 procent. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 18 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + LEDARE OCH MEDARBETARE Hållbar företagsledare Ledarskap Samarbete och inflytande Självmedvetenhet Finansiell förståelse Kund- och marknadskännedom Affärs- och branschkunskap Marknadens bästa ledare I en decentraliserad koncern är ledarskapet i affärsenheterna en av de absolut viktigaste framgångsfaktorerna. Inwido arbetar därför aktivt med att säkerställa att affärsenheterna leds av branschens bästa ledare. Koncernens verkställande direktörer utbildas och utvecklas kontinuerligt, och har sedan till uppgift att vidareutveckla sina medarbetare. VD-utbildningar hålls varje år som ett led i detta arbete. Entreprenörskap, bra ledarskap, ansvarstagande och affärskunskap är nyckelkomponenter i programmet, vilket bidrar till att skapa goda resultat i affärsenheterna. Medarbetarundersökning En långsiktigt framgångsrik verksamhet bygger på ansvarstagande ledare och medarbetare som trivs, är engagerade och utvecklas på sin arbetsplats. Inwido genomför därför årligen en omfattande medarbetarundersökning där samtliga anställda får sätta betyg på bland annat arbetsmiljö, ledarskap, utveckling, stolthet och hur de samarbetar med kollegor och ledare. Förtroende- och ledarskapsindex utgör en del av koncernens incitaments- program för vd:ar samt för koncernledningen. 2024 var medarbetarnöjdheten (förtroende- och ledarskapsindex) för koncernen 75 procent, oförändrat från 2023. Svarsfrekvensen för undersökningen var hela 91 procent. CASE Allan Brothers, en av Inwidos affärsenheter i England, utsågs till Årets Arbetsgivare i Best of Northumberland Awards 2024. Detta prestigefyllda pris uppmärksammar företag i regionen som visat engagemang för sina anställ- das utveckling och välfärd, samt skapat en god arbetsmiljö. Detta var den tredje regionala utmärkelsen för Allan Brothers under året, ett bevis på de framsteg och förbätt- ringar som gjorts i verksamheten. Morten Bach Valsted är VD för Allan Brothers sedan 2020 och han har arbetat inom fönster- och dörrbranschen i över 20 år. Allan Brothers utsedd till bästa arbetsgivare Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 19 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Inwido delar in sin verksamhet i fyra affärsområden: Skandinavien, Östeuropa, e-Commerce och Västeuropa. Med fokus på kundernas behov erbjuder affärsenheterna inom respektive område innovativa produkter och tjänster med attraktiv design som minskar energiförbrukningen och ökar människors välbefinnande. Skandinavien Östeuropa e-Commerce Västeuropa Affärsområden AFFÄRSOMRÅDEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 19 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 20 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + AFFÄRSOMRÅDEN TROLLHÄTTAN BANKERYD HAJOM VETLANDA LENHOVDA FREKHAUG NYKØBING MORS FARSÖ VORBASSE HÅNGER Skandinavien Varumärken: Samlar verksamheterna i Danmark, Norge och Sverige. Inwidos största affärsområde omsatte 4 143 MSEK 2024. Välkända varumärken är KPK, Outline, Lyssand-Frekhaug, Elitfönster, Hajom, SnickarPer, WestCoast Windows och Diplomat Dörrar. Operationell EBITA, % 14,3 Nettoomsättning, MSEK 4 143 Antal affärsenheter 15 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 21 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + KUUSAMO PU DASJÄRVI KANNUS JOENSUU HAAPAJÄRVI RUOVESI JOUTSA NO KIA HYVINKÄÄN Östeuropa Varumärken: Samlar verksamheterna i Finland och Polen. Affärsområdet omsatte 1 726 MSEK 2024. Här ingår bland annat Finlands största fönster- och dörrföretag Pihla Group, skjutdörrsbolaget Profin och polska Sokolka. Operationell EBITA, % 5,3 Nettoomsättning, MSEK 1 726 Antal affärsenheter 9 AFFÄRSOMRÅDEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 22 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Varumärken: GLODENI JOESUU SO KOLKA e-Commerce Samlar koncernens e-handelsförsäljning direkt till slutkonsumenter i Danmark, Finland, Norge, Polen, Tyskland, Storbritannien, Sverige, Öster- rike, Holland och Belgien med en omsättning om totalt 1 122 MSEK. Produktionsanläggningar i Estland, Polen och Rumänien. I affärsområdet ingår varumärken som JNA, Sparfönster och Bedst&Billigst. Operationell EBITA, % 8,0 Nettoomsättning, MSEK 1 122 Antal affärsenheter 1 AFFÄRSOMRÅDEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 23 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Varumärken: PERTH MOTHERWELL BERWICK MANCHESTER ALDRIDGE CORBY Västeuropa Samlar verksamheterna i Storbritannien och Irland. Affärsområdet, som är det näst största inom koncernen, omsatte 1 872 MSEK 2024. Här återfinns Sidey Solutions, Walker Profiles, CWG Choices, Dekko, Allan Brothers och Jack Brunsdon & Son i Storbritannien, samt Carlson på Irland. Operationell EBITA, % 11,7 Nettoomsättning, MSEK 1 872 Antal affärsenheter 7 AFFÄRSOMRÅDEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 24 AFFÄRSÖVERSIKT - Välkommen till Inwido VD har ordet Urval av händelser 2024 Fem skäl att investera Strategi Marknad och trender Ledare och medarbetare Affärsområden Finansiella mål HÅLLBARHET + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + FINANSIELLA MÅL Inwidos finansiella mål Inwidos övergripande mål är att generera god avkastning och långsiktig värdeutveckling till aktieägarna. Nedan presenteras målen samt utfallet av dessa för 2024, med kommentarer. Inwidos mål är att till sina aktie- ägare utbetala en årlig utdelning motsvarande cirka 50 procent av nettovinsten. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapitalstruktur i rela- tion till målsättningen, kassaflöde och framtidsutsikter. I linje med utdelningspolicyn föreslår styrelsen att utdelningen för räkenskapsåret 2024 uppgår till 5,50 SEK per aktie (6,50) vilket motsvarar 59 procent av årets redovisade resultat efter skatt. En utdelning i linje med policyn möjliggörs av en stark balansräkning samtidigt som det finns finansiella resurser för investeringar och värdeskapande förvärv. Inwidos mål är att omsätta 20 miljarder kronor år 2030. Mål Under 2024 uppgick nettoomsättningen till 8 838 MSEK (8 970), 1 procent lägre än föregående år. Även om ledande makro- ekonomiska indikatorer blev mer positiva och efterfrågan inom några marknadssegment vände uppåt, så utmanades flera av affärsenheterna fortsatt av en låg efterfrågan och hård prispress, framför allt i Finland, Norge och England. -1% 8 838 MSEK Kommentarer Utfall 2024 TILLVÄXT Inwidos lönsamhetsmål är att nå en avkastning på operativt kapital över 15 procent. Avkastning på operativt kapital minskade till 12,7 procent (15,4) framför allt som en följd av jämförelsestörande poster samt ökade investeringar. Se Förvaltningsberättelsen för mer detaljerad information. LÖNSAMHET Inwidos nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA ska, med undantag för tillfälliga avvikelser, ej överstiga 2,5 gånger. KAPITALSTRUKTUR Inwidos nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA uppgick till 1,0x (0,7x exklusive IFRS 16). Den låga skuld- sättningen är resultatet av en stabil lönsamhet samt ett fortsatt starkt kassaflöde. 1,0x UTDELNING 12,7% 59% 5,50 SEK per aktie Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 25 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Hållbarhet HÅLLBARHET Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 26 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + En branschledare inom hållbarhet Under 2024 har affärsenheterna fortsatt att utveckla sina hållbarhetsstra- tegier med planer och aktiviteter för den egna verksamheten. Inwido har under året lyckats knyta affärsenheterna närmare varandra i olika forum och lyckats med kunskapsdelning och implementerat goda exempel från andra affärsenheter. Till exempel har större fokus på hälsa- och säkerhetsarbete under året lett till väsentligt bättre resultat inom samtliga områden. Även inom områdena farligt avfall och CO 2 -utsläpp syns tydliga förbättringar som ett resultat av våra ansträngningar. Se vårt utfall för 2024 års hållbarhetsindi- katorer på sidorna 33-35. Investeringar i hållbarhet Under 2024 gjordes omfattande investeringar i Inwidos produktionsenhe- ter för att effektivisera verksamheten och förbättra processerna ur olika ESG-aspekter. Betydande investeringar gjordes under året hos Allan Brothers i UK, Outline i Danmark, samt JABS anläggningar i Sokolka i Polen och Glodeni i Rumänien. Samtidigt fortsatte investeringarna i Elitfönsters effektivisering genom bland annat ”One Factory” i Vetlanda. Hållbarhetsstyrning Med ökade krav från lagstiftning och omvärld har Inwido höjt ambitionerna för koncernens hållbarhetsrapportering och driver arbetet på ett systematiskt och integrerat sätt med tydlig styrning av koncerngemensamma initiativ. Ett Senior Sustainability Team träffas regelbundet för att inspirera och säkerställa gemensamma processer och arbetssätt i hela organisationen. Arbetet leds av Head of Sustainability Development, som rapporterar till Executive Vice President HR, Organisation & Sustainability i koncernledningen. I affärsenheterna bedrivs ett ständigt förbättringsarbete inom hållbarhet och ansvaret ligger ytterst på respektive VD. Varje kvartal hålls digitala, kon- cernövergripande hållbarhetsmöten med syfte att styra hållbarhetsarbetet och gå igenom nyckeltal för respektive affärsenhet samt dela goda exempel. Varje möte fokuserar på olika områden som exempelvis energi, produktion, arbetsmiljö och samhällsengagemang. Utöver kvartalsmöten sker uppföljning av hållbarhetsagendan och nyckeltal på koncernlednings- och styrelsemöten. Inwidos hållbarhetskompass guidar koncernen i det dagliga arbetet och mot visionen att vara en ledare inom hållbarhet i vår bransch. Med tre fokusområden; aktiv i miljöfrågor, en bra arbetsplats, och ett ansvarsfullt företag, omfattar hållbarhetskompassen hela ESG-spektrat samt relevanta mål utifrån FN:s 17 mål för hållbar utveckling. Inwidos hållbarhetsagenda är affärsdriven och riskminimerande, samt förbereder verksamheten för framtida möjligheter och utmaningar. Inwidos hållbarhetsmål gäller för samtliga affärsenheter. Varje affärsenhet har sin egen hållbarhetsstrategi med verksamhets- specifika fokusområden som är välförankrad i Inwidos hållbarhetskompass och -strategi. VÅR ROLL Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 27 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Hållbarhetskompassen visar vägen Med hjälp av ansvarsfullt producerade och energieffektiva produkter kan människor skapa en hållbar livsstil, hemma och på jobbet. I enlighet med koncernens hållbarhetskompass följer Inwido tre strategiska riktlinjer: 1. Vara aktiv i miljöfrågor Var för? Eftersom vi behöver naturresurser för att göra ansvarsfulla affärer Hur? Vi erbjuder produkter som skapar energi- effektivitet och besparingar Vi minskar klimat- och miljöpåverkan från våra verksamheter och leverantörer Vi använder trä från hållbart skogsbruk Vi återanvänder, återvinner och väljer hållbara material samtidigt som vi minskar avfall 2. Vara en bra arbetsplats Var för? Engagerade medarbetare gör skillnad Hur? Vi utvecklar våra medarbetare och får dem att känna sig involverade och betydelsefulla Vi investerar i hälsa och säkerhet Vi strävar efter lika möjligheter Vi arbetar aktivt för att förbättra medarbetarnas välmående 3. Vara ett ansvarsfullt företag Var för? Samarbete med samhället skapar fler möjligheter Hur? Vi har nolltolerans vad gäller korruption och oetiskt affärsbeteende Vi kräver ansvarsfullt beteende från alla leverantörer och partners Vi följer strikta uppförandekoder JABS Group, Inwidos affärsenhet med fokus på e-handel, har tagit i drift en ny målningsteknik i produktionsenheten i Sokolka, Polen. Investeringen medför betydande fördelar för såväl verksamheten, anställda och miljön. Den nya tekniken är mer kostnadseffektiv och ökar produktionskapaciteten. Mindre färg krävs för varje fönster, och 23 000 liter (23 kubikmeter) färg sparas varje år, vilket är goda nyheter inte minst för miljön. Förbättrad teknik innebär även mindre avfall, vilket bidrar till att nå hållbarhetsmålen. Den nya målningsprocessen är också säkrare och mer ergonomisk för medarbetarna, vilket bidrar till en tryggare och attraktivare arbetsplats. Inwido redovisar enligt CDP) och för 2024 uppnåddes betyg B för Klimat och B- för Skogsbruk. CDP är en global icke vinstdrivande organisation som tillhandahåller ett oberoende system för företag, kapitalmarknaden, städer, stater och regioner för att redovisa deras miljöpåverkan. Läs mer på www.cdp.net Investeringar för hållbar produktion CASE VÅR ROLL Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 28 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + VÅR ROLL Reduktionsplan av koldioxidavtryck från scope 1 & 2 Basår 2022 ton CO 2 e Aktivitet 1 Aktivitet 2 Aktivitet 3 Aktivitet 4 Mål 2030 - 42% Reduktionsplan av koldioxidavtryck från scope 3 Basår 2022 kton CO 2 e Aktivitet 5 Aktivitet 6 Aktivitet 7 Aktivitet 8 Aktivitet 9 Mål 2030 - 25% Validering av science-based targets Inwidos kortsiktiga och långsiktiga mål för minskad klimatpåverkan validerades av Science Based Targets initiative (SBTi) 2024, vilket säkerställer att Inwidos klimatambitioner är i linje med den senaste vetenskapen och bidrar till att uppfylla det 1,5-gradersmål som definieras i Parisavtalet. Inwido åtar sig att minska absoluta scope 1 och 2 växthusgasutsläpp med 42 procent till 2030 jämfört med basåret 2022, och under samma tidsperiod minska absoluta scope 3 växthusgasutsläpp med 25 procent. Dessutom har Inwido förbundit sig att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser för scope 1, 2 och 3 till 2050. I bilden till höger visas Inwidos huvudsakliga aktiviteter för att nå klimatmålen till 2030. För att nå målen för scope 1 och 2 fortsätter Inwido att ersätta energi- användning i produktionsprocesserna och uppvärmning till energikällor med lägre klimatpåverkan och källor med förnyelsebart ursprung. Fossila driv medel fasas ut. Arbetet med scope 3 innebär ett nära samarbete med leverantörer för att utveckla produkter och material med lägre klimatpåverkan. Material som redan finns i marknaden och som har lägre avtryck än nuvarande material väljs i större utsträckning. Resterande reduktion av klimatpåverkan förväntas komma från produktutveckling och transport, både uppströms och nedströms, inklusive affärsresor och pendling. Sedan basåret 2022 har Inwido reducerat klimatav trycket med 15 procent i absoluta tal för scope 1, 2 och 3. Aktivitet 1 Elektricitet med lägre klimatpåverkan Aktivitet 2 Fasa ut fossila drivmedel Aktivitet 3 Fasa ut fossil gas Aktivitet 4 Ersätta uppvärmning från fossila källor Aktivitet 5 Välja befinliga produkter på marknaden med lägre klimatpåverkan Aktivitet 6 Samarbeta och påverka leverantörer att ta fram produkter med lägre klimatpåverkan Aktivitet 7 Produktutveckling för lägre klimatpåverkan Aktivitet 8 Transport, inklusive pendling och affärsresor Aktivitet 9 Övriga aktivteter Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 29 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Inwido och FN:s globala hållbarhetsmål Inwidos hållbarhetsstrategi utgår från FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling och ska tillsammans med en långsiktig vision stärka koncernen på marknaden. Inwido fokuserar på hållbart producerade produkter och cirkulära lösningar där koncernen strävar efter att vara en ledare inom hållbarhet för tillverkning av fönster och dörrar i Europa. 2024 reviderades de mål som Inwido valt ut att prioritera inom koncernen. Ett nytt mål lades till, mål nr 17; Genomförande och Globalt partnerskap, och ett utgick, mål nr 7; Hållbar energi för alla. Medarbetarna är vår största tillgång och deras välmående och hälsa prioriteras. Två av tre områden i hållbarhetskompassen omfattar personalen och relationer med in- terna och externa intressenter. Fönster och dörrar bidrar även till bättre hälsa genom att skapa en god innemiljö. På Inwido är jämställda arbetsplatser och lika förutsättningar en självklarhet. Kon- cernledning och ledningsgrupper följs upp årligen för ständig förbättring. Vissel- blåsartjänsten säkerställer anonym rapportering av incidenter. Regler för jämställd rekrytering är etablerade för chefspositioner. Undertecknande av UN Global Compact samt Inwidos egna arbete för goda arbets- villkor är en grundsten i verksamheten genom dedikerat arbete inom hälsa och säkerhet. Individen är vår största tillgång och en förutsättning för hållbar tillväxt. Inwidos fönster och dörrar har en viktig roll i ett hållbart samhälle. Förutom att vara energieffektiva och bidra till minskad energianvändning är de också en stor del av upplevelsen av en bostad som innebär trygghet, välmående och trivsel. Inwidos produkter håller över tid och kan demonteras och återvinnas. Produkterna byggs för att hålla länge och i produktionen minskas belastning på miljö och klimat kontinuerligt genom verkningsfulla hållbarhetsmål. Som producerande bolag är vår klimatpåverkan en betydande del av vårt ansvar. Inwido har följt upp sin klimatpåverkan genom scope 1 och 2 sedan 2015. Under 2024 validerades Inwidos mål för scope 1, 2 och 3 av Science Based Targets initiative, med både kort- och lång siktiga mål. Inwidos verksamhet ska ha nettonollutsläpp 2050. För en hållbar utveckling krävs samarbeten och öppenhet för nya perspektiv. Inwido har en stark ambition att tillsammans med våra partners påverka och skapa en positiv förändring. Inwido har under 2024 genomfört och startat upp flera initiativ med olika partners för att tillsammans nå en mer hållbar framtid. VÅR ROLL Väsentlighetsanalys Global Compact * Inwido är sedan 2019 knutet till UN Global Compact, vilket innebär att bolaget förbinder sig att aktivt arbeta med hållbarhetsfrågor och att rapportera arbetet till FN. Inwidos policies är linjerade med UN Global Compacts tio grundläggande principer och arbetet baserar sig på de internationellt vedertagna konventio- nerna om mänskliga rättigheter, arbetsrättigheter, miljö och anti-korruption. Genom att vara medlem i UN Global Compact förbinder sig Inwido att följa de tio principerna. Dessa är: Mänskliga rättigheter Princip 1: Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter inom sfären för företagens inflytande Princip 2: Försäkra att deras egna företag inte är inblandade i kränkningar av mänskliga rättigheter Arbetsrätt Princip 3: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar Princip 4: Eliminera alla former av tvångsarbete Princip 5: Avskaffa barnarbete Princip 6: Avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter Miljö Princip 7: Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker Princip 8: Ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande Princip 9: Uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik Anti-korruption Princip 10: Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och mutor Referens: https://globalcompact.se/om-oss/de-10-principerna/ Under 2024 arbetade Inwido vidare på den dubbla väsentlighetsanalysen som genomfördes hösten 2023. Detta arbete gör att vi nu är väl förberedda inför kommande rapporteringskrav inom Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Styrelsen godkände den dubbla väsentlighetsanalysen, inklusive tröskelvärden, i februari 2024. Därefter har Inwido fortsatt sitt arbete med att besluta om mätetal, mål och policys för att möta kraven i redovisningsstandarderna. Under hösten 2024 påbörjades arbetet med att förbereda affärsenheterna inför rapportering enligt CSRD. En särskild arbetsgrupp upprättades och revisionsutskottet får löpande uppdateringar om hur arbetet fort- skrider. Under 2024 fortskred arbetet med bland annat en uppdaterad dubbel väsentlighetsanalys, gapanalys, nya processer, intern kontroll, nya manualer och datakvalitet. Som underlag för väsentlighetsanalysen som gjordes 2023 ligger en omfattande intressentdialog med bland annat ledare och medarbetare, banker och analytiker, lokalsamhället samt interna nyckelpersoner. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 30 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Inwidos produkter faller inom tillverkning av energieffektiv utrustning och en- ergieffektivitet samt installation där taxonomin har satt tydliga krav på fönster och dörrar. Att byta ut omoderna fönster och dörrar mot energieffektiva anses därför vara viktigt för att nå Europas klimatmål. För att anses miljömässigt hållbart ska ett fönster klara ett U-värde ≤1,0 och dörrar ≤1,2 W/m 2 , K. Inwidos ambition är att minst 75 procent av försäljningen av fönster och dörrar till 2030 ska vara förenliga med taxonomins granskningskriterier för att väsentligt bidra till att begränsa klimatförändringar. EU taxonomins granskningskriterier 2024 mötte 62 procent av Inwidos försäljning taxonomins granskningskrite- rier för att väsentligt bidra till begränsning av klimatförändring, vilket är i nivå med 2023 (64%). Under 2024 fortsatte arbetet med att kartlägga kriterier för att inte orsaka betydande skada och minimiskyddsåtgärder och åtgärds- planer utarbetades utifrån ett riskperspektiv. Resultatet för 2024 visar att 15 procent av omsättningen är fullt förenlig med EU taxonomins krav på gröna investeringar. Förändringen är främst hänförlig till de lägre volymerna på den finska marknaden under året där största delen av omsättningen mötte EU taxonomins kriterier. Arbetet med att kartlägga och linjera verksamheten med EU taxonomins kriterier fortsätter under 2025. Läs mer om EU taxonomin på sidorna 107-113. Så säkrar vi en ansvarsfull värdekedja Hela ESG-spektrat är i fokus i samarbetet med leverantörer, och Inwidos upp- förandekod för affärspartners sätter tydliga förväntningar. Detta säkerställer att leverantörer delar Inwidos uppförandekod och strävar efter efterlevnad inom områden såsom miljöansvar, arbetsvillkor och mänskliga rättigheter. I takt med att klimat- och miljöaspekter är viktigare än någonsin har inköp och leverantörskedjan hamnat i tydligare fokus för de allra flesta verksamheter. Inwido för en aktiv dialog med sina leverantörer och hållbarhet är en inte- grerad del av inköpsprocessen för att bland annat minska CO 2 -avtrycket från leverantörskedjan. Majoriteten av Inwidos klimatavtryck för scope 3 är relate- rat till leverantörsledet och därför är arbetet med partnerskap en nyckelfaktor. Inwido fortsatte under 2024 sin aktiva dialog med leverantörer för att skapa en positiv förändring och nytta för både miljö och samhälle. 2024 hade 98,2 procent av leverantörerna av direktmaterial undertecknat uppförandekoden. Hållbar förändring och positiv påverkan EU taxonomin fastställer kriterier för att avgöra om en ekonomisk aktivitet klassas som miljömässigt hållbar. Inwidos ambition är att minst 75 procent av försäljningen av fönster och dörrar till 2030 ska vara förenliga med EU taxonomins granskningskriterier för att väsentligt bidra till att begränsa klimatförändringar. AKTIV I MILJÖFRÅGOR CASE Pihla Group, Inwidos största affärsenhet i Finland, har identifierat de största källorna till CO 2 e-utsläpp i sin verksamhet. Tillverkningen av öppningsbara fönster, som också är den populäraste typen av fönster i Finland, är en av dessa. Att byta till återvunnet glas som standard bidrar därför till att minska utsläppen avsevärt. Dessa nya glasprodukter, med lägre klimatavtryck än standardglas, erbjuder samma estetik, kvalitet och tekniska prestanda som traditionella fönsterglas. Intresset är stort på marknaden och de stora byggbolagen ser produkten som en del av lösningen för koldioxidneutralt byggande. Hållbar innovation – Glas med lågt koldioxidavtryck Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 31 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + En utvecklande och säker arbetsplats Att vara en bra arbetsplats är en av de tre grundpelarna i Inwidos hållbarhetskompass, och flera nyckeltal är kopplade till detta. EN BRA ARBETSPLATS Inwido har en nollvision för olycksfall på arbetsplatsen. Alla olycksfall rapporteras in centralt, och händelser som kunde resulterat i en olycka, så kallade ”near misses”, rapporteras och följs upp. Affärsenheterna arbetar aktivt med att minska olyckor genom att skapa en säkerhetsmedveten kultur samt att bygga bort fysiska risker i produktionen. De bedriver också ett kontinuerligt arbete för att minska sjukfrånvaron inom koncernen. Resultaten för samtliga områden inom såväl Hälsa som Säkerhet visar en väsentlig förbättring 2024, vilket är glädjande. I samband med att Elitfönster konti- nuerligt förbättrat sina nyckeltal för Hälsa och Säkerhet, ställde vi några frågor till Jens Sandvej, fabrikschef. Hur arbetar ni med Hälsa och Säkerhet? - Säkerhet är högst på agendan och vi lyfter det varje dag på daglig styrning hos varje avdelning. För att arbeta förebyggande med hälsa och säkerhet har vi fokuserat på att öka förståelsen och skapa delaktighet från medarbetarna. Förbättringsgrupper arbetar med att identifiera och åtgärda potentiella risker i arbetsmiljön. Alla medarbetare uppmanas att vara delaktiga i att rapportera riskob- servationer, tillbud och olyckor, stora som små. Dessa följs sedan upp på avdelningsnivå och svårare ärenden som kräver särskilda beslut eller resurser tas vidare till fabriksledningen. Vi har även ett omfattande program för ergonomiutbildningar och friskvård som erbjuds på vårt Hälsocenter. Vilken betydelse har säkerhetscentret i Lenhovda haft? - Säkerhetscentret har haft en betydande inverkan på vår arbets- plats. Det är en plats där man genom en kombination av teoretisk kunskap och praktiska övningar har ökat förståelsen för såväl miljöpåverkan som risker och vikten av att arbeta säkert. Genom en ökad risk- och säkerhetsmedvetenhet bland medarbetarna har vi kunnat minska antalet olyckor och förbättra vår arbetsmiljö, vilket vidare har lett till en säkrare och mer produktiv arbetsplats. Det är också glädjande att se att andra affärsenheter inom koncernen inspirerats av vårt arbete med att etablera ett säkerhetscenter, till exempel Pihla Group i Finland, som var här på studiebesök 2024. Hälsa och Säkerhet i fokus på Elitfönster i Lenhovda Utbildning i hållbarhet för alla anställda Som ett steg i att höja kunskap och engagemang inom hållbarhet lansera- des under 2024 en digital utbildning (Nano-learning) för samtliga medar- betare inom Inwidokoncernen. Anställda har nu tagit del av utbildningen som fångar hela ESG-spektrat (Environmental, Social, Governance) och förklarar grundläggande frågor och nyckelord. CASE Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 32 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Socialt ansvar skapar fler möjligheter Ansvarsfullt företagande är en förutsättning för långsiktig lönsamhet och bidrar till ett mer inkluderande och integrerat samhälle. Koncernen har nolltolerans mot alla former av trakasserier och diskri- minering, vilket redovisas som en del av hållbarhetsarbetet. En anonym visselblåsartjänst (enligt EU:s direktiv) gör det möjligt för alla anställda att på ett enkelt sätt rapportera överträdelser av Inwidos uppförandekod. Alla rapporter beaktas och utreds vidare. Visselblåsartjänsten finns tillgänglig på inwido.com samt hemsidorna hos affärsenheter med fler än 50 anställda. Uppförandekod och etiska riktlinjer I vardagen styrs Inwidos hållbarhetsarbete av följande grundläggande policyer: - Uppförandekod för anställda - Uppförandekod för affärspartners - Policy för hälsa, säkerhet och miljö samt löpande styrning och uppföljning via exempelvis bolagens styrelser Policyerna svarar mot kraven som ställs i ett antal viktiga internationella och vedertagna principer, bland annat FN:s deklarationer om mänskliga rättigheter, FN:s globala mål, UN Global Compact och dess tio principer. Visselblåsning Inwido har en väl etablerad vissel- blåsartjänst. Syftet med funktionen är att snabbt kunna agera på och korrigera fel eller brister i verk- samheten samt värna en god bolagsstyrning och bevara kundernas och allmänhetens förtroende. ETT ANSVARSFULLT FÖRETAG I Outlines fabrik i Farsö på Jylland finns en ”fabrik i fabriken”. En arbetsplats med anpassat arbetstempo och bestämt syfte - att ge människor en ny chans till arbete, oavsett utmaning eller bakgrund. Outline Plus startades 2011 som ett samarbete mellan Outline och Vesthimmerlands kommun för att hjälpa människor in på eller tillbaka till arbetsmarknaden. Det handlar exempelvis om långtidssjuka personer som behöver arbetsträna eller insatser för ökad integration. Uppemot 31 personer arbetstränar samtidigt på avdelningen, från fyra veckor upp till tre månader. Årligen medverkar cirka 100 personer i arbetsträning på Outline Plus. Under 2024 hjälptes 102 personer tillbaka till fast arbete. Outline, som är en av Inwidos största producerande affärs enheter, utmärker sig också genom att ha en av koncernens högsta medarbetarnöjdhet, hela 88 procent. Jette Madsen och Lars Bech arbetar med arbetsledning för Outline Plus och är stolta över vad avdelningen bidrar med. Outline Plus ger människor en ny chans CASE Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 33 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Mål: Inwido åtar sig att minska absoluta scope 1 och 2 växthusgas- utsläpp med 42 procent till 2030 jämfört med basåret 2022, och under samma tidsperiod minska absoluta scope 3 växthusgasut- släpp med 25 procent. Dessutom har Inwido förbundit sig att up- pnå netto nollutsläpp av växthusgaser för scope 1, 2 och 3 till 2050. Kommentar: Till höger visas utfall av Inwidos mål på kort sikt. För scope 1 och 2 har aktiva val gjorts till energikällor med lägre klimatpåverkan samt energieffektiviseringsåtgärder. Reduceringen i scope 3 består av lägre volymer samt aktiva val av material med lägre klimatpåverkan. SCIENCE BASED TARGETS INITIATIVE – Utfall för scope 1 & 2 och scope 3, i absoluta tal Minskning av klimatpåverkan, scope 1 och 2 Basår 2022 2023 0% 2024 -20% Mål 2030 -42% Minskning av klimatpåverkan, scope 3 Basår 2022 2023 -5% 2024 -15% Mål 2030 -25% Inwido har fastställt ett antal indikatorer för att utvärdera hur hållbarhetsarbetet framskrider. Utvecklingen av indikatorerna visar framsteg och vad som prioriteras i det fortsatta hållbarhetsarbetet. Resultatet av vårt hållbarhetsarbete Mål: Inwidos mål är att minska energianvändningen från den egna verksamheten med i genomsnitt fem procent årligen per fönsterluft. Kommentar: Energianvändning per producerad fönsterluft minskade, huvudsakligen till följd av investeringar i nya maskiner och faciliteter samt fortsatta effektiviseringar i produktionen. ENERGIFÖRBRUKNING 2020 2021 2022 20242023 0 20 40 60 kWh energi per fönsterluft 55,259,648,651,150,0 -7% Mål: Inwidos mål för scope 1 och 2 övergår till mål enligt Science Based Targets initiative. Nedan visas CO 2 e per fönsterluft utifrån tidigare mål. Kommentar: Koldioxidutsläppen per fönsterluft minskade något under 2024 till följd av mindre volymer drivmedel, mer biobaserad energi till uppvärmning och processgas samt energieffektiviser- ingsåtgärder. KOLDIOXIDUTSLÄPP (scope 1 och 2) 2020 2021 2022 20242023 0 2 4 6 CO 2 e kg per fönsterluft 3,0 -2% 3,02,12,8 4,6 Mål: Inwidos mål är att minska farligt avfall och avfall från den egna verksamheten med i genomsnitt fem procent årligen per fönsterluft. Kommentar: Mängden avfall per fönsterluft minskade, främst som ett resultat av ökad cirkularitet. Positiv påverkan från förvärv som har hög andel återvunnet material. Mängden farligt avfall per fön- sterluft minskade som ett resultat av en mer noggrann sortering. FARLIGT AVFALL OCH AVFALL kg avfall och farligt avfall per fönsterluft -25% 2020 0,37 3,47 -15% 2023 0,35 4,50 2024 0,26 3,81 2022 0,35 3,56 2021 0,30 3,37 Farligt avfall Avfall RESULTAT HÅLLBARHETSARBETE Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 34 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Resultatet av vårt hållbarhetsarbete forts. Mål: Inwidos mål är att den totala korttidsfrånvaron på grund av sjukdom ska vara lägre än 2 procent, och den totala sjukfrånvaron (både korttid- och långtidsfrånvaro) ska vara lägre än 3 procent. Kommentar: Såväl korttids- som långtidssjukfrånvaron gick ner under året. Detta på grund av Inwidos fokus på proaktivt arbete och uppföljning inom hälsa och säkerhet. Mål: Inwidos mål är att ha en jämn könsfördelning i ledningsgrupper och i styrelsen. Kommentar: Under året var andelen stämmovalda kvinnor i styrelsen oförändrad. Även könsfördelningen i Inwidos ledningsgrupp var oförändrad jämfört med föregående år. Inwidos långsiktiga ambition är att ha jämn fördelning av kvinnor och män i styrelse och ledning. SJUKFRÅNVARO, KORT- & LÅNGTID JÄMSTÄLLT LEDARSKAP Mål: Inwido har en nollvision när det gäller olycksfall. Kommentar: Antalet olyckor med förlorande arbetsdagar minskade kraftigt under året. Inom Inwido finns verkningsfulla och väleta- blerade aktiviteter och processer som gett resultat. OLYCKSFALL MED FÖRLORADE ARBETSDAGAR 0 5 10 15 20 Olyckor, förlorad arbetsdag (per miljon arbetade timmar) 2024 8,7 2023 11,3 2022 12,914,5 2021 13,8 2020 Mål: Inwido har en nollvision när det gäller diskriminering och trakasserier. Kommentar: Totalt under året har ett fall av diskriminering och/eller trakasserier konstaterats och följts upp med åtgärdsplaner. Inwidos uppförandekod understryker nolltoleransen mot diskriminering och trakasserier, och alla medarbetare utbildas kontinuerligt i den praktiska betydelsen av uppförandekoden. DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER 0 2 4 6 8 10 Antal fall av diskriminering och/eller trakasserier 2021 5 2022 2 2023 2024 1 1 Mål: Inwidos mål är att 100 procent av leverantörerna ska följa Inwidos uppförandekod. Kommentar: Andelen leverantörer inom direkt material som har undertecknat Inwidos uppförandekod förblev stabil trots förvärv. Det höga antalet beror på fortsatta rigorösa ansträngningar gällande leverantörernas efterlevnad av Inwidos krav. UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Uppförandekod leverantörer 2023 98,2 2024 98,2 2022 97,8 2021 97,1 2020 96,5 0 20 40 60 80 100 % 0 1 2 3 4 % Långtidsfrånvaro Korttidsfrånvaro Kvinnor Män 2023 3,0 2,9 2024 2,5 2,5 2022 2,9 3,3 2021 2,7 2,8 2020 2,9 2,7 Sjukfrånvaro STYRELSE KONCERN- LEDNING 2020 2021 2022 2023 2024 40% 60% 33% 67% 40% 60% 33% 67% 40% 60% 29% 71% 40% 60% 29% 71% 40% 60% 29% 71% RESULTAT HÅLLBARHETSARBETE Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 35 HÅLLBARHET - Vår roll Aktiv i miljöfrågor En bra arbetsplats Ett ansvarsfullt företag Resultat hållbarhetsarbete AFFÄRSÖVERSIKT + BOLAGSSTYRNING + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Mål: Inwidos mål är att använda 100 procent trä från certifierade leverantörer som försäkrar spårbarhet till legala och hållbara källor. Kommentar: År 2024 ökade Inwido andelen trä från hållbart skogs- bruk som användes i produktionen. De långsiktiga ansträngningarna fortsätter för att säkerställa att leverantörer lever upp till Inwidos hållbarhetskrav. TRÄ FRÅN HÅLLBART SKOGSBRUK 0 20 40 60 80 100 % Andel trä från certifierat hållbart skogsbruk 2024 99,0 2023 98,8 2022 98,7 2021 97,096,2 2020 Mål: Inwido har en nollvision när det gäller dödsfall. Kommentar: Inwidos verksamhet hade inga arbetsrelaterade dödsfall 2024. DÖDSFALL Antal dödsfall 2020 0 2021 0 2022 0 2023 0 2024 0 RESULTAT HÅLLBARHETSARBETE Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 36 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Bolagsstyrning BOLAGSSTYRNING Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 37 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + En stark prestation under ett utmanande år Inwido har under året stärkt sin position som en av Europas ledande aktörer av dörr- och fönstertillverkning med en stabil utveckling och bibehållen god lönsamhet. Den decentraliserade affärsmodellen och en väl utarbetad strategi med tydliga fokusområden är en viktig orsak till det goda resulta- tet. Trots att det under det gångna året innebar stora utmaningar på flera marknader kunde vissa tecken på ökad aktivitet skönjas som innebar att året avslutades med organisk tillväxt inom samtliga affärsområden. Det långsikti- ga tillväxtmålet om att nå en försäljning på SEK 20 miljarder 2030 ligger fast och verksamheten utvecklas enligt lagd färdplan mot målet men kräver såväl organisk som förvärvad tillväxt. Fredrik Meuller tillträdde som Inwidos nya VD och koncernchef den 10 april 2024, och i samband med årsstämman i maj välkomnade vi Mikael Jonson som ny styrelsemedlem. Jag är mycket nöjd med båda dessa tillsättningar, och både Fredrik och Mikael har kommit in i verksamheten på ett utmärkt sätt. Fredrik tillsammans med koncernledningen tydliggjorde under året strategin med viktiga prioriteringar för fortsatt tillväxt. Denna godkändes av styrelsen och kommunicerades efter sommaren. Förvärv är en väsentlig del av strategin. Listan med potentiella förvärvskandi- dater är lång, vilket bådar gott för tillväxt genom förvärv under innevarande år. Inwido har en strukturerad process, specialistkompetens och finansiella muskler för detta ändamål. Energieffektivisering fortsätter att vara högt på agendan, inte minst med EU:s direktiv om högre energiprestanda för byggnader som fick alltmer uppmärksamhet under året, bland annat av bankernas ESG-analytiker som ser Inwido som en vinnare i den kommande vågen av energirenovering. Inwidos affärsenheter är väl positionerade, och utsikterna för tillväxt på lång sikt bedöms därför vara fortsatt goda. Hållbarhetsarbetet har utvecklats positivt under året. SBTi-målen på kort och lång sikt validerades och långtgående planering och implementering av processer har genomförts inför den kommande CSRD-rapporteringen. Det långsiktiga arbetet med att utveckla koncernens medarbetare och ledare syns också i de positiva nyckeltalen för hälsa och säkerhet samt i resultatet av den årliga medarbetarundersökningen. Styrelsearbetet under året har fungerat väl med engagerade styrelseleda- möter som besitter en bred och relevant kompetens. Tillsammans med kon- cernledningen säkerställer styrelsen att bolaget sköts på ett fokuserat, effek- tivt, etiskt och hållbart sätt. Vår roll är att tillsammans med koncern ledningen fokusera på de långsiktiga målen och snabbt agera på både utmaningar och möjligheter. För att öka styrelsens insikt i verksamheten förläggs minst ett årligt möte till en affärsenhet. 2024 besökte vi Sidey Group i Skottland, som nu varit en del av Inwido under ett års tid och som under året fortsatt att bidra positivt till resultatet. Under året togs här en betydande projektorder som tryggar produktionen i Skottland under lång tid framöver. Ett av styrelsens mål är att ge aktieägarna en konkurrenskraftig och uthållig avkastning. Inwido har finansiell styrka och låg skuldsättning, och styrelsen ser optimistiskt på den framtida utvecklingen. Därför föreslås för kommande års- stämma en utdelning om 5,50 kr per aktie, vilket är något mer än koncernens utdelningspolicy, men med fortsatt utrymme för investeringar och förvärv. Slutligen, ett varmt tack till styrelsen, koncernledningen, ledningsgrupperna i affärsenheterna och alla koncernens medarbetare för ett väl genomfört arbete under det gångna året. Malmö i mars 2025 Per Bertland Styrelseordförande Inwido har finansiell styrka och låg skuldsättning, och styrelsen ser optimistiskt på den framtida utvecklingen. STYRELSEORDFÖRANDE HAR ORDET Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 38 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Bolagsstyrningsrapport God bolagsstyrning är grunden för att Inwido sköts på ett för aktieägarna så hållbart, ansvarsfullt och effektivt sätt som möjligt. Det förbättrar i sin tur förtroendet för bolaget på kapitalmarknaden och hos allmänheten – ett förtroende som är avgörande för friheten att förverkliga våra strategier för att skapa värde på lång sikt. Verksamhet Inwido förbättrar människors liv inomhus med fönster och dörrar. Som Europas ledande fönsterkoncern är Inwidos affärsidé att utveckla och sälja marknadens bästa kundanpassade fönster- och dörrlösningar, via en decen- traliserad struktur och med fokus på den konsumentdrivna marknaden, för att långsiktigt växa hållbart, organiskt samt genom förvärv. Inwido är sedan 2014 noterat på Nasdaq Stockholm. Styrningens grund Inwido AB (publ) (”Inwido” eller ”bolaget”) är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Styrningen av Inwido grundas på bolagets bolagsordning, aktiebolagslagen, andra tillämpliga svenska och utländska lagar och regler samt interna styrdokument. Inwidos bolagsstyrning baseras också på Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter samt Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Inwido har under 2024 följt Koden i alla avseenden. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med årsredo- visningslagen och Koden. Inwidos revisorer har granskat rapporten och ett yttrande från revisorerna har inkluderats i den. Bolagsstyrningsrapporter och annan information om bolagsstyrning finns på Inwidos hemsida: www. inwido.com. Inwido strävar efter att bedriva verksamheten på ett hållbart, ansvarsfullt och effektivt sätt som skapar värde för våra kunder, aktieägare, anställda, leverantörer, det lokala samhället och andra intressenter. Bolagets strategi stödjer tillsammans med de finansiella målen denna inriktning. Bolagets strategi, finansiella mål och hållbarhetsambitioner beskrivs i årsredovis- ningen 2024. Högsta beslutande organ i bolaget är bolagsstämman som normalt hålls en gång per år i form av årsstämman, men kan även hållas i form av en extra bolagsstämma under vissa förhållanden. Bolaget förbereder årsstämman, men aktieägarna kan påverka och föreslå punkter till stämmans dagordning. Aktiekapital och aktieägare Inwidos aktie har handlats på Nasdaq Stockholm sedan september 2014. Vid årets slut 2024 uppgick aktiekapitalet i Inwido till 231 870 112 SEK fördelat på 57 967 528 aktier i ett aktieslag. Aktiens kvotvärde är 4 SEK. Varje aktie har en röst och lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat. Insynshandel och insynsförteckning Inwido har ambitiösa mål när det gäller korrekt etiskt beteende. Inwidos sty- relse har antagit en insiderpolicy som en del av arbetet med att upprätthålla en hög etisk nivå och för att säkerställa att Inwido bibehåller ett gott rykte i all- mänhetens och kapitalmarknadens ögon. Policyn syftar till att minska riskerna för insiderhandel och andra olagliga handlingar samt att skapa förutsättningar för att gällande regelverk efterföljs. Inwidos bolagsstyrningsstruktur Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid bolagsstämman, som är bolagets högsta beslutande organ. Varje aktieägare har rätt att delta i och utöva rösträtt för sina aktier vid bolagsstämman, personligen eller genom ombud. På årsstämman, som är den årliga ordinarie bolagsstämman, väljer aktieägarna styrelseledamöter, styrelseordförande och revisorer, samt beslutar om deras arvoden. Årsstämman beslutar om fastställande av resultat- och balansräk- ning, om disposition av bolagets vinst och om ansvarsfrihet gentemot bolaget för styrelseledamöterna och verkställande direktören. Årsstämman beslutar också om principer för valberedningen liksom om principer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Årsstämma eller extra bolagsstämma kan även besluta om ändring av bolagsordningen, ökning eller minskning av aktiekapitalet med mera. Kallelse till årsstämma sker genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats. Att kallelse skett annonseras i Dagens Industri. Styrelsens uppdrag är att för aktieägarnas räkning förvalta bolagets ange- lägenheter i bolagets och samtliga aktieägares intresse. Styrelsens ordförande har ett särskilt ansvar för att styrelsens arbete är väl organiserat och bedrivs effektivt. Revisionsutskott och ersättningsutskott utses av styrelsen. Bolagets revisor utses av bolagsstämman för att granska dels bolagets årsredovisning och bokföring, dels styrelsens och verkställande Aktieägarna Årsstämma Styrelse Valberedning Styrelseutskott Revision Verkställande direktör Bolagets interna kontrollorgan Koncernbolag Koncernledning Inwidos bolagsstyrning Viktiga externa regelverk • Svensk aktiebolagslag • Svensk årsredovisningslag • Svensk och internationell redovisningslag • Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter • Svensk kod för bolagsstyrning • Bolagsordning • Arbetsordning för styrelsen • Instruktioner för verkställande direktören för Inwido AB och för de enskilda affärsenheter- na, instruktioner för revisions- utskott, ersättningsutskott och finansiell rapportering • Uppförandekod för anställda och affärspartners • Jämställdhetspolicy • Finanspolicy • Hållbarhetskompassen • Insiderpolicy • Rekryteringspolicy • Business Continuity Plan • IT-policy • Kommunikationspolicy • Processer för intern kontroll och riskhantering • Övriga styrinstrument, policydokument, manualer och rekommendationer Viktiga interna regelverk/styrinstrument BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 39 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + direktörens förvaltning. Revisorns rapportering till ägarna sker på årsstämman genom revisionsberättelsen. Styrelsen fastställer en arbetsordning för styrel- sen och en instruktion för verkställande direktören. Styrelsen utser verkstäl- lande direktören, som ska sköta den löpande förvaltningen. Verkställande direktören utser i sin tur koncernledningen. Valberedning En valberedning ska årligen formeras efter initiativ från styrelsens ordförande och reglerna för valberedningens sammansättning antas av årsstämman. Principen är att valberedningen ska bestå av representanter från bolagets större ägare och att den ska bestå av fyra ledamöter. Valberedningens ledamöter ska innefatta en representant för var och en av de tre röstmäs- sigt största ägarregistrerade aktieägarna i den av Euroclear Sweden förda aktieboken den 31 augusti året innan det år då årsstämman infaller, samt styrelsens ordförande, som även ska sammankalla valberedningen till dess första sammanträde. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot som företräder den röstmässigt största aktieägaren. Om, tidigare än två månader före årsstämman, en eller flera aktieägare som utsett ledamöter i valberedningen inte längre tillhör de tre till röstetalet största aktieägarna, så ska ledamöter utsedda av dessa aktieägare ställa sina platser till förfogande och den eller de aktieägare som tillkommit bland de tre till röstetalet största aktieägarna ska ha rätt att utse en representant var. För det fall ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört och valberedningen finner det önskvärt att ersättare utses, ska sådan ersättare hämtas från samma aktieägare eller, om denna inte längre tillhör de röst- mässigt största aktieägarna, från aktieägare som storleksmässigt står näst i tur. Ändring i valberedningens sammansättning ska omedelbart offentliggöras. Varje år genomförs en undersökning bland styrelseledamöterna om styrelsens arbete, sammansättning, kvalifikationer, erfarenhet och effektivi- tet. Undersökningen ligger till grund för valberedningens bedömning av om styrelsen bör förstärkas med ytterligare expertis eller om det finns andra skäl att förändra styrelsens sammansättning. Vanligtvis träffar valberedningen också verkställande direktören och ibland även enskilda styrelsemedlemmar. Föreslagna nya styrelseledamöter intervjuas av valberedningen. Valbered- ningen ska särskilt beakta kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen och på att eftersträva en jämn könsfördelning. Valberedningen bedömer styrelsens sammansättning med hänsyn till dess oberoende och beaktar alla förslag om styrelsens sammansättning som lämnats till valberedningen, vilka kan komma från andra aktieägare. Namnen på valberedningens representanter och de aktieägare de företräder ska offentliggöras senast sex månader före årsstäm- man. Baserat på ägarstrukturen per den 31 augusti 2024 tillfrågades de tre till röstetalet största aktieägarna i Inwido om att delta i valberedningsarbetet inför 2025. Tillsammans med styrelsens ordförande utsågs Oskar Bergman, Swed- bank Robur Fonder (valberedningens ordförande), Jan Särlvik, Fjärde AP-fonden och Sara Christensen, Första AP-fonden. Valberedningens förslag ska presen- teras i kallelse till bolagsstämman samt på Inwidos hemsida. I samband med det ska valberedningen på bolagets webbplats lämna ett motiverat yttrande om förslaget till styrelse med beaktande av vad som sägs i Koden om styrelsens sammansättning. Förslaget ska särskilt motiveras mot bakgrund av kravet på att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Yttrandet ska också innehålla en kort redogörelse för hur valberedningens arbete har bedrivits och för den jämställd- hetspolicy som valberedningen har tillämpat i framtagandet av sitt förslag. Valberedningen ska till årsstämman lämna förslag till stämmoordförande, antal styrelseledamöter, styrelse, styrelseordförande, revisor, styrelsearvo- de (uppdelat mellan ordföranden och övriga ledamöter samt ersättning för utskottsarbete), revisorsarvode och, i den mån som anses erforderligt, förslag till ändringar i dessa instruktioner för valberedningen. Valberedningen ska till års- stämman lägga fram sitt motiverade yttrande om sina förslag. Aktieägare som vill lämna förslag till valberedningen kan skicka ett mejl till [email protected] senast två månader före stämman. Valberedningens förslag offentliggörs i anslutning till eller före kallelsen till årsstämman. Ledamöterna erhåller ingen ersättning från bolaget för sitt arbete i valberedningen. Årsstämma för räkenskapsåret 2023 Årsstämman för räkenskapsåret 2023 ägde rum den 16 maj 2024 i Malmö. Vid årsstämman representerades 59 procent av det totala antalet aktier och röster. Till stämmans ordförande valdes styrelsens ordförande Per Bertland. Årsstämman fastställde den framlagda resultat- och balansräkningen. Dessutom fastställdes koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning. Bolagets balanserade medel och årets resultat balanserades i ny räkning. Stämman beviljade ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande direktören. Därutöver fattades följande huvudsakliga beslut: • Val av styrelse och revisor Till styrelseledamöter omvaldes Per Bertland, Kerstin Lindell, Henriette Schütze och Anders Wassberg samt nyvaldes Mikael Jonson. Som styrelsens ordförande omvaldes Per Bertland. Ernst & Young AB nyvaldes till revisor med auktorisera- de revisorn Martin Henriksson som huvudansvarig revisor. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 40 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + • Arvode Arvode till styrelsen beslutades utgå med 345 000 kronor till styrelseledamot som inte är anställd i bolaget och 860 000 kronor till styrelsens ordförande. Det beslutades att särskilt arvode för utskottsarbete ska utgå med 75 000 kronor till ledamot i revisionsutskottet, 150 000 kronor till revisionsutskottets ordförande samt 30 000 kronor vardera till ledamot och ordförande i ersätt- ningsutskottet. Arvode till revisor beslutades utgå enligt särskilt därom träffad överenskommelse. • Utdelning Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag om utdelning med 6,50 kronor per aktie. • Godkännande av ersättningsrapport Årsstämman godkände styrelsens förslag till ersättningsrapport. • Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier I enlighet med styrelsens förslag bemyndigade årsstämman styrelsen att fram till årsstämman 2025 fatta beslut om nyemission av högst 5 796 752 aktier i bolaget, motsvarande 10 procent av bolagets aktiekapital. Emission får ske med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt och mot kontant betalning, genom kvittning eller apport. Syftet med bemyndigandet är att förstärka bolagets möjligheter att genomföra eller finansiera företagsförvärv eller att i samband därmed stärka bolagets kapitalbas. • Beslut om långsiktigt incitamentsprogram Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrättande av ett långsiktigt incitamentsprogram, innefattande emission och överlåtelse av högst 250 000 teckningsoptioner till 40 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i Inwido-koncernen. Överlåtelse av teckningsoptioner ska ske till marknadsvärde vid överlåtelsetidpunkten, och tilldelning ska ske enligt de principer som anges i styrelsens förslag. Varje teckningsoption berättigar innehavaren att teckna en ny aktie i Inwido till ett pris motsva- rande 115 procent av den volymvägda genomsnittskursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholms officiella kurslista under perioden från och med den 17 maj 2024 till och med den 23 maj 2024. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna ska kunna äga rum under perioderna från och med den 1 augusti 2027 till och med den 31 augusti 2027, från och med den 15 februari 2028 till och med den 15 mars 2028, från och med den 1 augusti 2028 till och med den 31 augusti 2028, från och med den 15 februari 2029 till och med den 15 mars 2029 samt från och med den 1 augusti 2029 till och med den 31 augusti 2029. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet kommer en subvention i form av bruttolönetillägg motsva- rande maximalt 50 procent av erlagd premie för varje teckningsoption att erhållas av deltagarna i samband med överlåtelsen av teckningsoptionerna. Den maximala utspädningseffekten av programmet är cirka 0,4 procent av aktierna och rösterna i bolaget vid fullt utnyttjande. De långsiktiga incita- mentsprogram som antogs av årsstämman 2021 respektive 2022 motsvarar en total utspädningseffekt om ca 0,4 procent, vilket innebär att de tre programmen sammantaget kan medföra en maximal utspädningseffekt om ca 0,8 procent. Årsstämma för räkenskapsåret 2024 Årsstämman hålls den 15 maj 2025 kl. 15.00 lokal tid i Malmö. Styrelsens sammansättning Styrelsen i Inwido ska enligt bolagsordningen bestå av tre till tio ledamöter. Arbetstagarorganisationerna har rätt att utnämna två ordinarie ledamö- ter med rösträtt och två suppleanter. Verkställande direktören ingår ej i styrelsen men är adjungerad till samtliga styrelsemöten. Andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens sammanträden som föredragande och som sekreterare. I årsredovisningen 2024 finns mer information om styrelse- ledamöterna. Styrelsen och dess arbete 2024 Namn Invald år Oberoende 1) Styrelsemöten Revisionsutskott Ersättnings- utskott Styrelse- arvoden i KSEK Styrelseordförande: Per Bertland 2021 Ja/Ja 8/8 4/4 4/4 950 Styrelseledamöter: Anders Wassberg 2009 Ja/Ja 8/8 4/4 4/4 433 Henriette Schütze 2018 Ja/Ja 8/8 4/4 - 449 Kerstin Lindell 2020 Ja/Ja 8/8 - - 341 Mikael Jonson 2024 Ja/Ja 5/8 - - 201 Christer Wahlquist 2020 Ja/Ja 2/8 - - 140 Arbetstagarledamöter: Robert Wernersson 2012 - 8/8 - - - Tony Johansson 2016 - 8/8 - - - 1) Avser oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning respektive oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 41 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Styrelsens arbetsformer och ansvar Utöver det konstituerande styrelsemötet ska styrelsen hålla tre till sex ordi- narie sammanträden per räkenskapsår. Därutöver ska styrelsesammanträde hållas när så erfordras. Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som klargör styrelsens ansvar och som reglerar styrelsens och dess utskotts inbördes arbetsfördelning inklusive ordförandens roll, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens sammanträdesplan, kallelse till styrelsemöten, dagordning och protokoll, samt styrelsens arbete med redovisnings- och revisionsfrågor och den finansiella rapporteringen. Styrelsen har också fast- ställt en instruktion för verkställande direktören samt antagit andra särskilda policyer. Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete och en gång per år behandlar styrelsen särskilt denna fråga utan närvaro av bolagsledningen. Styrelsens ansvar omfattar övervakning av verkställande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under året samt säker- ställande av att organisation för förvaltning av Inwidos angelägenheter är ändamålsenlig. Vidare innefattar styrelsens ansvar fastställande av strategier och mål, utarbetande av särskilda policyer, beslut om större förvärv och avyttringar av verksamheter, beslut om andra större investeringar, beslut om placeringar och lån i enlighet med finanspolicyn, avgivande av finansiella rapporter, utvärdering av den operativa ledningen samt efterträdarplane- ring. Styrelsen säkerställer kvaliteten i den finansiella rapporteringen, vilket sker dels genom antagna styrinstrument som instruktionen för verkställan- de direktören, dels genom att behandla rapport från revisionsutskottet i form av upprättade protokoll samt observationer, rekommendationer och förslag till beslut och åtgärder. Vidare säkerställer styrelsen kvaliteten i den finansiella rapporteringen genom att ingående behandla sådant material på styrelsemöten. Som en del av kvalitetssäkringen träffar också styrelsen bolagets revisor en gång per år utan närvaro av verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen. Ordförandens roll Styrelsens ordförande organiserar och leder styrelsens arbete så att detta utövas i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar samt styrelsens interna styrinstrument. Ordföranden följer verksamheten genom fortlöpande kontakter med verkställande direktören och ansvarar för att övriga styrelseledamöter får tillfredsställande information och be- slutsunderlag. Ordföranden ansvarar för att styrelseledamöterna fortlö- pande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om Inwido samt i övrigt får den utbildning som krävs för att styrelsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. Styrelsens ordförande ska tillse att styrelsens arbetsuppgifter och arbetssätt årligen utvärderas och diskuteras med styrelseledamöterna, och att val beredningen informeras om resultatet, i syfte att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. År 2024 genomfördes en sådan utvärdering huvudsakligen genom ett detaljerat frågeformulär till styrelsen. Resultaten av den utvärderingen har presenterats för valberedningen, liksom för styrelsen i sin helhet. Styrelsens arbete under 2024 Styrelsen har under året hållit totalt 8 styrelsesammanträden. Vid de ordinarie styrelsesammanträdena har verkställande direktören redogjort för koncernens resultat och finansiella ställning, inklusive utsikter för de kommande kvartalen. Viktiga ärenden som har behandlats av styrelsen under året, förutom godkän- nande av årsredovisning och delårsrapporter samt fastställande av affärsplan med därtill hörande finansiell plan, är följande: • Revidering och fastställande av bolagets policyer • Förvärv • Investeringar • Refinansiering • Reviderade finansiella mål • Hållbarhetsstrategi • Riskutvärdering • Produktutveckling • Organisation Revisionsutskott Inom Inwidos styrelse finns ett revisionsutskott. Det ska bestå av minst tre styrelseledamöter som utses av styrelsen. Utskottet har inte någon beslutsbefogenhet och ledamöterna utses årligen av styrelsen vid det konstituerande styrelsemötet eller när en utskottsledamot måste ersättas. De utskottsledamöter som utsågs i maj 2024 var Henriette Schütze (ordföran- de), Per Bertland och Anders Wassberg. Revisionsutskottets arbete regleras av en särskild instruktion som antagits av styrelsen som en del av styrelsens arbetsordning. Arbetet är inriktat mot kvaliteten och riktigheten i den finan- siella redovisningen och rapporteringen, arbetet med den interna finansiella kontrollen, hållbarhetsrapporteringen, koncernens efterlevnad av gällande regelverk och, i förekommande fall, transaktioner mellan koncernen och närstående. Därutöver har revisionsutskottet återkommande kontakter med Inwido AB:s och koncernens revisor i syfte att skapa ett löpande menings- och informations- utbyte mellan styrelsen och revisorn i revisionsfrågor. Dessutom ska utskottet utvärdera revisionsinsatsen och fastställa riktlinjer för vilka tjänster utöver revision som Inwido får upphandla av Inwidos revisor. Revisionsut skottet hade 4 sammanträden under 2024. Mötena i revisionsutskottet protokollförs och Februari • Bokslutskommuniké • Förslag till vinstdisposition • Rapport från revisorerna • HR- och kompetensuppdatering Mars • Årsredovisning • Förslag och yttrande till stämman April • Delårsrapport för januari till mars • Riskutvärdering Maj • Konstituerande möte; beslut om firma- teckning, val av ersättningsutskott och revi- sionsutskott, val av styrelserepresentant till valberedningen, beslut om tid och plats för kommande ordinarie styrelsemöten December • Affärsplan • Impairmenttest • Utvärdering av styrelsearbetet Oktober • Delårsrapport för januari till september September • Revidering av strategisk plan Juli • Delårsrapport för januari till juni Styrelsens arbete 2024 JAN JUN DEC JUL FEB MAJ NOV AUG MARS OKT APRIL SEPT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 42 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + avrapporteras muntligen vid styrelsemötena. För koncernen upprättas ett bokslut varje månad som lämnas till styrelsen och koncernens lednings- grupp. Extern finansiell information lämnas regelbundet i form av: • Bokslutskommuniké och delårsrapporter. • Årsredovisning. • Pressmeddelanden om viktiga nyheter som bedöms kunna påverka be- dömningen av Inwido. • Presentationer för finansanalytiker, investerare och media samma dag som bokslutskommuniké och delårsrapporter publiceras. • Möten med finansanalytiker och investerare. Ersättningsutskott Inwidos styrelse har även ett ersättningsutskott. Det ska bestå av två styrelse- ledamöter som utses av styrelsen. Styrelsens ordförande kan vara ordförande i ersättningsutskottet. Övriga bolagsstämmovalda ledamöter i ersättnings- utskottet ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Ersättningsutskottet har dels en rådgivande, dels en beredande funktion för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i Inwidos styrelse. Ersätt- ningsutskottet arbetar enligt en arbetsordning som antagits av styrelsen. De huvudsakliga uppgifterna för ersättningsutskottet är att bereda styrelsens beslut i frågor som rör ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställ- ningsvillkor för bolagsledningen, följa och utvärdera program för rörlig ersätt- ning till bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman beslutat om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Inwido. Styrelsen utser årligen utskottsledamöterna vid det konstituerande styrel- semötet eller när en utskottsledamot måste ersättas. De utskottsledamöter som utsågs i maj 2024 var Per Bertland (ordförande) och Anders Wassberg. Ersättningsutskottet hade under 2024 fyra sammanträden. Möten i ersätt- ningsutskottet protokollförs och avrapporteras muntligen vid styrelsemötena. Koncernledning Verkställande direktören leder verksamheten enligt aktiebolagslagen samt inom de ramar som styrelsen lagt fast. Verkställande direktören tar i samråd med styrelsens ordförande fram nödvändigt informations- och besluts- underlag inför styrelsemöten, föredrar ärendena och motiverar förslag till beslut. Vidare ansvarar verkställande direktören för Inwidos affärsmässiga, strategiska och finansiella utveckling, samt leder och koordinerar den dag- liga verksamheten i linje med styrelsens riktlinjer och beslut. Verkställande direktören utser också medlemmarna i koncernledningen efter avstämning med styrelsens ordförande. Koncernledningen har regelbundna koncernledningsmöten under ledning av verkställande direktören. Representanter från koncernledningen träffar ledningen för varje bolag vid lokala ledningsgruppsmöten på rullande basis. Externa revisorer Vid årsstämman 2024 nyvaldes Ernst & Young AB till revisor och auktorisera- de revisorn Martin Henriksson till huvudansvarig revisor i bolaget för tiden intill slutet av nästkommande årsstämma. Revisorn har löpande kontakt med styrelsens ordförande, revisionsutskottet (revisorn deltog vid tre revi- sionsutskottsmöten under 2024) och koncernledningen. Inwidos revisor ska granska årsredovisning och bokföring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorn arbetar efter en revisionsplan, i vilken synpunkter inarbetats från styrelsen via revisionsutskottet. Revisorn rappor- terar sina iakttagelser till styrelsen. Rapportering sker dels under revisionens gång, dels slutligen i samband med att årsredovisning utfärdas och fastställs. Revisorn deltar också vid ett styrelsemöte per år och beskriver där revisions- arbetet och gjorda iakttagelser i en revisionsberättelse. Revisorn har under året haft vissa konsultuppdrag utöver revision, vilka främst har avsett rådgivning i redovisningsfrågor. Den externa revisionen är utförd i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Revisionen av årsredovisningshandlingar för legala enheter utanför Sverige sker i enlighet med lagstadgade krav och andra tillämpliga regler i respektive land samt i enlighet med god revisionssed med avgivande av revisionsberättelse för de legala enheterna i de fall det krävs enligt den lokala lagstiftningen. Internrevision Inwido har utarbetade styr- och internkontrollsysInwido har utarbetade styr- och internkontrollsystem. Bland annat genomför den centrala redovisnings- enheten en internrevision av dotterbolagen på en rullande basis. Styrelsen och revisionsutskottet följer upp Inwidos bedömning av den interna kontrollen bland annat genom kontakter med Inwidos revisorer, som årligen genomför revision av den interna kontrollen. Styrelsen har mot bakgrund av ovan stående valt att inte inrätta en särskild internrevision. Intern kontroll avseende finansiell rapportering Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktiebolagslagen. Styrelsens ansvar regleras även i Koden. Enligt Koden ska styrelsen beskriva hur den interna kontrollen avseende finansiell rapporte- ring är organiserad, vilket görs genom bolagsstyrningsrapporten. Syftet med den interna kontrollen är främst att säkerställa att bolagets mål uppnås vad gäller ändamålsenlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering samt efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen avser att ge rimlig säkerhet när det gäller tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och att den externa finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse med lagar och tillämpliga redovisningsstandarder. Denna rapport om intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen har inte granskats av bola- gets revisorer. Utgångspunkten för internkontrollprocessen är regelramverket för internkontroll utgiven av Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Kontrollmiljö Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. I syfte att skapa och vidmakthålla en funge- rande kontrollmiljö har styrelsen fastställt ett antal grundläggande dokument av betydelse för den finansiella rapporteringen, däribland särskilt styrelsens arbetsordning och instruktion för den verkställande direktören. Styrelsen har vidare utsett ett revisionsutskott som har som huvudsaklig uppgift att säkerställa att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och interna kontrollen efterlevs samt att ändamålsenliga relationer med bolagets revisor upprätthålls. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till den verkställande direktören, som regelbun- det rapporterar till styrelsen utifrån fastställda rutiner. Utöver detta kommer rapportering från bolagets revisorer. Den interna kontrollstrukturen bygger också på ett ledningssystem baserat på Inwidos organisation med tydliga finansiella roller, ansvarsområden och de- legering av befogenheter. Operativa beslut fattas på bolagsnivå, medan beslut om strategi, övergripande finansiella frågor, förvärv och större investeringar fattas av Inwidos styrelse och koncernledning. De styrande dokumenten rörande redovisning samt finansiell rapportering utgör de väsentligaste delarna av kontrollmiljön när det gäller den finansiella rapporteringen. Dessa dokument uppdateras löpande vid ändringar av exempelvis redovisnings- standarder och lagstiftning. Riskbedömning I koncernen genomförs löpande en riskbedömning för identifiering av väsentliga risker avseende den finansiella rapporteringen. Beträffande den finansiella rapporteringen bedöms risken främst ligga i väsentliga felaktig- heter i redovisningen när det gäller till exempel bokföring och värdering av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader eller andra avvikelser. Bedrägeri och BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 43 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + processer för styrning, internkontroll och riskhantering. Finansiell styrning och kontroll utförs av koncernens ekonomifunktion. Finansiella data rapporteras varje månad tillsammans med en prognos för den kommande månaden. In- widos ledning gör en månadsvis resultatuppföljning med analys av avvikelser från finansiell plan och föregående år. Avvikelser utreds och utvärderas för eventuella internkontrollaktiviteter. Vidare diskuteras månadsboksluten med ledningen för respektive bolag. Styrelsen tillsänds månadsvisa ekonomiska rapporter och den ekonomiska rapporteringen följs upp vid varje styrelse- möte. Inför publicering av årsredovisning och delårsrapporter går styrelse och ledning igenom den finansiella rapporteringen. Revision av bokslut görs för perioden januari–september, så kallad översiktlig granskning, samt vid årsbokslutet. Bolagets revisorer avrapporterar sina iakttagelser inför styrelsen. I de externa revisorernas uppgift ingår också att årligen övervaka den interna kontrollen i koncernens dotterbolag. Malmö den 7 april 2025 Styrelsen i Inwido AB (publ) Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 38-43 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten förlust genom förskingring är en annan risk. Riskhantering är inbyggd i varje process. Olika metoder används för att värdera och begränsa risker och för att säkerställa att de risker som Inwido är utsatt för hanteras i enlighet med fastställda policyer, instruktioner samt etablerade uppföljningsrutiner. Dessa policyer, instruktioner och rutiner syftar till att minska eventuella risker och främjar korrekt redovisning, rapportering och informationsgivning. Kontrollaktiviteter De risker som identifierats avseende den finansiella rapporteringen hanteras via bolagets kontrollaktiviteter som exempelvis behörighetskontroller i IT-system och attestkontroller. Kontrollstrukturen består av tydliga roller i organisationen som möjliggör en effektiv ansvarsfördelning av specifika kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller i tid förebygga risken för fel i rapporteringen. Lokala controllers/ekonomichefer deltar i utvärderingen av sin egen rapportering tillsammans med den centrala controllerfunktionen. Den kontinuerliga analys som görs av den finansiella rapporteringen liksom den analys som görs på koncernnivå är mycket viktig för att säkerställa att den finansiella rapporteringen inte innehåller några väsentliga felaktigheter. Koncernens ekonomifunktion spelar en viktig roll i den interna kontroll- processen och ansvarar för att den finansiella rapporteringen från varje enhet är korrekt, fullständig och i tid. Information och kommunikation Inwido ger marknaden löpande information om koncernens utveckling och finansiella ställning i relevanta kanaler. Policyer, riktlinjer och interna anvisningar avseende den finansiella rapporteringen säkerställer kvaliteten i den externa kommunikationen. Regelbundna uppdateringar och medde- landen om ändringar av redovisningsprinciper, rapporteringskrav eller annan informationsgivning görs tillgänglig och känd för berörda medarbetare via nyhetsbrev och andra koncerngemensamma informationskanaler. Uppföljning Verkställande direktören ansvarar för att den interna kontrollen är organiserad och följs upp enligt de riktlinjer som styrelsen fastställt. Verkställande direktö- ren är även ansvarig för att det genomförs oberoende objektiva granskningar i syfte att systematiskt utvärdera och föreslå förbättringar av koncernens Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovis- ningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Malmö den 7 april 2025 Ernst & Young AB Martin Henriksson Auktoriserad revisor Till bolagsstämman i Inwido AB (publ), org. nr 556633-3828 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 44 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Styrelse och revisor Per Bertland Styrelseordförande samt ordförande i ersättningsutskottet Född: 1957 Utbildning: Civilekonom Lunds Universitet Medlem av styrelsen sedan: 2021 Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Dendera Holding samt InArea Group. Styrelseledamot i Beijer Ref AB, Lindab AB, Fortnox AB samt IV Produkt AB. Partner i Small Cap Partners Tidigare befattningar: CEO, Beijer Ref AB. CFO, Indra AB och Ötab Sport AB inom Aritmos- koncernen Egna och närståendes innehav: 21 500 aktier Anders Wassberg Styrelseledamot Född: 1965 Utbildning: Civilingenjör, Chalmers Medlem av styrelsen sedan: 2009 Övriga uppdrag: VD Stena Adactum AB, styrelseordförande Ballingslöv International AB, styrelseordförande Kährs Holding AB, styrelseordförande Svedbergs i Dalstorp AB (publ), styrelseordförande Envac AB, styrelseledamot Gunnebo AB. Dessutom medlem i Stena Sphere Coordination Group. Oberoende i förhållande till större ägare. Tidigare befattningar: VD och koncernchef för Ballingslöv International AB, VD för AB Gustaf Kähr, VD för Beijer Byggmaterial AB Egna och närståendes innehav: 10 000 aktier Henriette Schütze Styrelseledamot samt ordförande i revisions- utskottet Född: 1968 Utbildning: Magisterexamen redovisning och revision, Statligt auktoriserad revisor, EMBA Medlem av styrelsen sedan: 2018 Övriga uppdrag: CFO Gyldendal A/S, 3 styrelse- uppdrag inom Gyldendal Group, styrelsemedlem i Niras, styrelsemedlem i Fonden DBK, medlem av Dee4 Capitals investeringsrådgivande kommitté, medlem fakulteten på CBS styrelse- ledarskapsutbildning. Oberoende i förhållande till större ägare. Tidigare befattningar: CFO GUBI, CFO Nordic Tankers, CFO Georg Jensen, CFO Cimber Sterling, VP DFDS A/S, VP ISS A/S, Manager Arthur Andersen Egna och närståendes innehav: 1 750 aktier Mikael Jonson Styrelseledamot Född: 1957 Utbildning: Civilingenjör Medlem av styrelsen sedan: 2024 Övriga uppdrag: Styrelseordförande i PanLink AB och styrelsemedlem i InArea Group AB. Tidigare befattningar: Ledande befattningsha- vare inom flera såväl noterade som onoterade bolag. Styrelseledamot i West Coast Windows 2012-2015. Egna och närståendes innehav: 500 aktier Kerstin Lindell Styrelseledamot Född: 1967 Utbildning: Civilingenjör, teknologie licentiat samt civilekonom. Heders- doktor Lunds Tekniska Högskola (LTH) Medlem av styrelsen sedan: 2020. Övriga uppdrag: Styrelseordförande Bona AB, Styrelseledamot i bland annat Hexpol AB, Peab AB, och Indutrade AB Tidigare befattningar: VD och koncernchef Bona AB, forsknings- och utvecklingschef Akzo Nobel Industrial Wood Coatings Egna och närståendes innehav: 4 000 aktier STYRELSE OCH REVISOR Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 45 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Robert Wernersson Arbetstagarledamot Född: 1965 Medlem av styrelsen sedan: 2012 Övriga uppdrag: Styrelseledamot i styrelsen för Inwido Produktion AB och Elitfönster AB, fackligt ombud Unionen Växjö Egna och närståendes innehav: 0 aktier Tony Johansson Arbetstagarledamot Född: 1967 Medlem av styrelsen sedan: 2012 Övriga uppdrag: Styrelseledamot i GS avdelning 2 Halland/Västra Småland och Elitfönster Produktion AB Egna och närståendes innehav: 0 aktier Carin Kärrå Arbetstagarrepresentant (suppleant) Född: 1964 Medlem av styrelsen sedan: 2016 Egna och närståendes innehav: 0 aktier Martin Henriksson Auktoriserad revisor, Ernst & Young AB Född: 1974 Huvudansvarig revisor för Inwido AB sedan: 2024 Styrelse och revisor, forts STYRELSE OCH REVISOR Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 46 BOLAGSSTYRNING - Styrelseordförande har ordet Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisor Koncernledning HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT + Koncernledning Fredrik Meuller VD och koncernchef Född: 1970 Utbildning: Master of Science, Finance, Handelshögskolan i Stockholm Anställd sedan: 2024, i koncernledningen sedan 2024 Tidigare befattningar: VD och koncernchef Nord-Lock Group (2018-2024), Affärsområdeschef Trelleborg Offshore and Construction (2012-2018) Egna och närståendes innehav: 4 300 aktier Teckningsoptioner: 12 500 Peter Welin CFO och vice VD Född: 1973 Utbildning: Filosofie magister i ekonomi, Lunds universitet Anställd sedan: 1998, i koncernledningen sedan 2004 Tidigare befattningar: Affärsområdeschef inom Inwido Sverige AB (2003- 2004), VD för Allmogefönster i Sverige (2000-2003) Egna och närståendes innehav: 141 528 aktier Teckningsoptioner: 25 000 Jonna Opitz Executive Vice President Western Europe & Communication Född: 1969 Utbildning: Filosofie kandidat Media & Kommunikation, Växjö universitet, Executive MBA, Lunds Universitet Anställd sedan: 2009, i koncernledningen sedan 2009 Tidigare befattningar: Informationschef för ReadSoft AB (2006-2009), Informationschef för PartnerTech AB (2001-2006) Egna och närståendes innehav: 20 000 aktier Teckningsoptioner: 30 000 Antti Vuonokari Executive Vice President Eastern Europe Född: 1976 Utbildning: Universitetsexamen i Förvaltning och Offentlig rätt vid Vasa Universitet Anställd sedan: 2006, i koncernledningen sedan 2020 Övriga befattningar: VD Pihla Group, Styrelseledamot i Finsk Snickeriindustri Tidigare befattningar: Ledande befattningar inom försälj- ning och produktion på Pihla Group Egna och närståendes innehav: 9 375 aktier Teckningsoptioner: 0 Lena Wessner Executive Vice President Human Resources, Organization & Sustainability Född: 1961 Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet Anställd sedan: 2010, i koncernledningen sedan 2010 Tidigare befattningar: Personalchef E.ON ES (2009-2010), Head of HR Operations Sony Ericsson Mobil Communica- tion AB (2006-2009) Egna och närståendes innehav: 12 500 aktier Teckningsoptioner: 15 000 Bo Overgaard Christensen Executive Vice President e-Commerce Född: 1972 Utbildning: Högre Handelsexamen. Tietgen Odense Anställd sedan: 1992, i koncernledningen sedan 2022 Övriga befattningar: VD JABS Group A/S Tidigare befattningar: VD JNA, Sparvinduer, Bedst & Billigst samt Inwido e-Commerce Egna och närståendes innehav: 10 000 aktier Teckningsoptioner: 0 Mads Storgaard Mehlsen Executive Vice President Scandinavia Född: 1971 Utbildning: Universitetsexamen i Konstvetenskap samt Ekonomi Ålborg Universitet Anställd sedan: 2022, i koncernledningen sedan 2022 Övriga befattningar: Styrelseordförande i Celebert, Styrelseordförande i Lyras Tidigare befattningar: SVP Jeld-Wen Europe samt COO & MD Jeld-Wen Northern Europe (2018-2021), SVP Inwido Emerging Business Europe och SVP Inwido Denmark (2009-2017) Egna och närståendes innehav: 0 aktier Teckningsoptioner: 10 000 KONCERNLEDNING Finansiella rapporter FINANSIELLA RAPPORTER INNEHÅLL Förvaltningsberättelse .................................................................................... 48 Resultaträkning för koncernen ....................................................................... 57 Koncernens rapport över övrigt totalresultat ................................................. 57 Rapport över finansiell ställning i koncernen ................................................. 58 Rapport över förändringar i koncernens eget kapital ..................................... 59 Rapport över kassaflöden för koncernen ....................................................... 60 Resultaträkning för moderbolaget ................................................................. 61 Balansräkning för moderbolaget .................................................................... 62 Rapport över förändring i eget kapital för moderbolaget .............................. 63 Kassaflödesanalys för moderbolaget .............................................................. 64 Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper ...................................................... 65 Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar ......................................... 69 Not 3 Finansiella risker och finanspolicy .................................................... 70 Not 4 Intäkternas fördelning ...................................................................... 74 Not 5 Segmentsrapportering ..................................................................... 75 Not 6 Förvärv och avyttring av rörelse ....................................................... 76 Not 7 Övriga rörelseintäkter....................................................................... 77 Not 8 Övriga rörelsekostnader ................................................................... 77 Not 9 Anställda och personalkostnader ..................................................... 78 Not 10 Arvode och kostnadsersättning till revisorer .................................... 81 Not 11 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag ............................... 82 Not 12 Finansiella intäkter och kostnader ................................................... 82 Not 13 Skatter .............................................................................................. 83 Not 14 Immateriella tillgångar ..................................................................... 85 Not 15 Materiella anläggningstillgångar ...................................................... 87 Not 16 Andelar i intresseföretag .................................................................. 88 Not 17 Fordringar på koncernföretag ........................................................... 88 Not 18 Varulager ......................................................................................... 88 Not 19 Likvida medel ................................................................................... 88 Not 20 Eget kapital ....................................................................................... 89 Not 21 Räntebärande skulder ...................................................................... 90 Not 22 Avsättningar ..................................................................................... 91 Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ................................ 92 Not 24 Leasingavtal ...................................................................................... 92 Not 25 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar ..... 93 Not 26 Närstående ....................................................................................... 93 Not 27 Koncernföretag ................................................................................. 94 Not 28 Specifikationer till rapport över kassaflöden .................................... 95 Not 29 Händelser efter periodens utgång .................................................... 96 Not 30 Uppgifter om moderbolaget ............................................................ 96 Styrelsens intygande....................................................................................... 97 Revisionsberättelse ......................................................................................... 98 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 48 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Förvaltnings berättelse Styrelsen och verkställande direktören för Inwido AB (publ), organisations- nummer 556633-3828, registrerat i Sverige med säte i Malmö, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024. Koncernförhållande Inwido AB (publ) utgör moderbolag för Inwidokoncernen. Inwido-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Verksamheten Inwido förbättrar människors liv inomhus med fönster och dörrar. Som Europas ledande fönsterkoncern är Inwidos affärsidé att utveckla och sälja marknadens bästa kundanpassade fönster- och dörrlösningar, via en decen- traliserad struktur och med fokus på den konsumentdrivna marknaden, för att långsiktigt växa hållbart, organiskt samt genom förvärv. Inwido består av 35 affärsenheter med cirka 4 700 anställda i 12 länder. 2024 omsatte koncernen 8,8 miljarder kronor med en operationell EBITA- marginal på 10,8 procent. Aktierna i Inwido AB (publ) är noterade på Nasdaq Stockholm sedan 2014 under kortnamnet ”INWI”. Säsongsvariationer Inwidos verksamhet påverkas av säsongssvängningar. Den svagaste peri- oden är det första kvartalet som normalt står för omkring 20 procent av årsomsättningen. Det andra och tredje kvartalet är normalt jämnstora och står tillsammans för drygt 50 procent av årsomsättningen medan årets sista kvartal normalt är det största med knappt 30 procent av årsomsättningen. De största säsongsvariationerna återfinns inom konsumentmarknaden men även försäljningen till projektmarknaden är beroende av säsong och väder. Finansiella mål Inwidos verksamhet styrs mot fyra finansiella mål, som syftar till att ge aktie- ägarna god avkastning och långsiktig värdeutveckling. Lönsamhet Inwidos lönsamhetsmål är en avkastning på operativt kapital om >15 procent. Försäljningstillväxt Inwidos mål är att nå en omsättning om 20 miljarder kronor 2030 genom både organisk och förvärvad tillväxt. Kapitalstruktur Inwidos nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA ska, med undantag för tillfälliga avvikelser, ej överstiga 2,5 gånger. Utdelningspolicy Inwidos mål är att till sina aktieägare utbetala en årlig utdelning motsva- rande cirka 50 procent av nettovinsten. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapi- talstruktur i relation till målsättningen, kassaflöde och framtidsutsikter. Nyckeltal Se sidorna 114-115 för definitioner av alternativa nyckeltal som inte är definierade av IFRS. Koncernens utveckling 2024 Under 2024 fortsatte marknadsvolymerna att minska och inbromsningen, som huvudsakligen är förknippad med nybyggnationsmarknaden i Sverige och Finland, påverkade nettoomsättningen negativt under året. Som en följd av en svagare marknad minskade nettoomsättningen med 1 procent (-6 procent organiskt). Under årets sista kvartal noterades dock en organisk tillväxt för första gången sedan fjärde kvartalet 2022. De lägre volymerna kompenserades till stor del av en förbättrad effek- tivitet samt god kostnadskontroll och den operationella EBITA-marginalen uppgick till 10,8 procent (11,4). Ett fortsatt starkt kassaflöde resulterade i att året avslutades med en fortsatt låg skuldsättning trots att Inwido under 2024 genomförde ett par förvärv, fortsatte att investera för framtiden samt betalade en utdelning i linje med föregående år. Vid årets slut uppgick orderstocken till 2 490 MSEK, en ökning med 29 procent jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år (+22 procent justerat för valuta och förvärv). Koncernens nettoomsättning och resultat Koncernen Koncernens nettoomsättning uppgick till 8 838 MSEK (8 970) under 2024, motsvarande -1 procent (organiskt -6 procent). Koncernens operationella EBITA, det vill säga EBITA före jämförelse- störande poster, uppgick till 953 MSEK (1 027) och den operationella EBITA-marginalen uppgick till 10,8 procent (11,4). Se ”Jämförelsestörande poster” nedan för ytterligare information. Finansnettot under perioden januari-december uppgick till -115 MSEK (-84). Räntekostnaderna var lägre som en följd av lägre marknadsräntor samtidigt som finansnettot påverkades positivt av valutaeffekter under föregående år. Koncernens resultat före skatt uppgick till 736 MSEK (893). Inkomstskat- ter för 2024 uppgick till -159 MSEK (-190). Resultat efter skatt uppgick till 576 MSEK (703). Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 9,29 SEK (11,72), respektive 9,26 SEK (11,72). Affärsområde Skandinavien I affärsområde Skandinavien uppgick nettoomsättningen till 4 143 MSEK (4 463), motsvarande en minskning med 7 procent jämfört med föregående år. En del affärsenheter inom segmentet Skandinavien har en relativt hög exponering mot den cykliska nybyggnationsmarknaden och det är framför allt dessa bolag som redovisar en lägre försäljning och orderingång. Affärsområde Skandinaviens orderstock var 13 procent högre vid årets slut jämfört med motsvarande periodslut föregående år. Operationell EBITA uppgick till 592 MSEK (626) och den operationella EBITA-marginalen ökade till 14,3 procent (14,0). Trots en svagare efterfrågan ökade marginalerna något genom effektiviseringar, kostnadsbesparingar och prishöjningar. Affärsområde Östeuropa I affärsområde Östeuropa uppgick nettoomsättningen till 1 726 MSEK (2 167), vilket var 20 procent lägre jämfört med motsvarande period föregående år. Affärsområde Östeuropas orderstock vid årets slut var 26 procent högre jämfört med motsvarande periodslut föregående år som en följd av en bättre orderingång under senare delen av året. Operationell EBITA var 91 MSEK (252) och den operationella EBITA-marginalen uppgick till 5,3 procent (11,6) som ett resultat av de lägre volymerna i kombination med en ökad priskon- kurrens i en svagare marknad. Affärsområde e-Commerce I affärsområde e-Commerce ökade nettoomsättningen till 1 122 MSEK (1 020), motsvarande en ökning med 10 procent jämfört med motsvaran- de period föregående år. Affärsområde e-Commerce orderstock vid årets slut var 8 procent högre jämfört med motsvarande periodslut föregåen- de år. Operationell EBITA ökade till 90 MSEK (46) och den operationella EBITA-marginalen ökade till 8,0 procent (4,6) som en följd av förbättrade bruttomarginaler och en ökad försäljning. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 49 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Affärsområde Västeuropa I affärsområde Västeuropa ökade nettoomsättningen till 1 872 MSEK (1334), motsvarande en ökning med 40 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Affärsområde Västeuropas orderstock vid periodens slut ökade med 38 procent till 1 455 MSEK jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år framförallt som en följd av förvärvet av Sidey Group 2023. Även Inwidos affärsenhet i Irland, Carlson, fortsatte utvecklas väl och 2024 blev Carlsons bästa år hittills. Operationell EBITA ökade till 219 MSEK (133) och den operationella EBITA-marginalen ökade till 11,7 procent (10,0). Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster av engångskaraktär med betydande inverkan på resultatet är viktiga för att förstå den underliggande verksamhetsutveckling- en. Kostnaderna avser framför allt förvärvsrelaterade kostnader och om- struktureringsåtgärder under en konsolideringsfas, där bolaget effektiviserar bl.a. genom nedläggningar eller omläggningar av produktionsfaciliteter och försäljningsenheter. Dessa kostnader består huvudsakligen av nedskrivning- ar av tillgångar, personalkostnader och övriga externa kostnader. För helåret 2024 uppgick de jämförelsestörande posterna till -56 MSEK (-13) och avser avser omstruktureringskostnader i form av nedläggning av logisitikcenter och showroom inom affärsområdet e-Commerce, samman- slagning av två fabriker i Vetlanda (Skandinavien) och nedläggning av en av affärsenheterna i Storbritannien samt lagernedskrivningar i Estland. Kassaflöde Under 2024 uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital till 938 MSEK (1 153) som en följd av ett lägre operativt resultat. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -398 MSEK (-774). Avvikelsen mot föregående år förklaras av nettot av högre investeringar under 2024 och en högre förvärvsvolym under föregående år. Under året uppgick kassaflödet från finansieringsverksamheten till -540 MSEK (-777). Bruttoinvesteringar, avskrivningar och nedskrivningar Bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 343 MSEK (274). Av- och nedskrivningar, inklusive immateriella tillgångar, uppgick till 373 MSEK (344). Finansiell ställning och likviditet Inwidos huvudsakliga finansiering består av banklån baserade på bilaterala hållbarhetslänkade kreditavtal som löper ut under perioden 2026-2028. Nämnda kreditavtal innehåller finansiella åtaganden (kovenanter), vilka följs upp kvartalsvis. Inwido uppfyller samtliga finansiella åtaganden i gällande kreditavtal. De hållbarhetslänkade kreditavtalen ligger i linje med Inwidos hållbar- hetsambition att minska CO 2 -utsläpp från den egna verksamheten med 50 procent till 2030 och vara koldioxidneutral till 2050. KPI:erna är kärnan i Inwidos hållbarhetsstrategi och adresserar mål relaterade till CO 2 -utsläpp, en säker arbetsmiljö och nivån på försäljningen av fönster och dörrar enligt EU taxonomins så kallade alignment. Koncernens nettoskuld uppgick vid periodens slut till 1 305 MSEK (1 260) och 784 MSEK (741) exklusive IFRS 16. Skuldsättningen beräknad som räntebärande nettoskuld/operationell EBITDA var vid slutet av perioden 1,0 (0,9) och 0,7 (0,6) exklusive IFRS 16. Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 935 MSEK (905). Disponibla medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 2 412 MSEK (2 668). Medarbetare Medeltalet anställda inom Inwido-koncernen uppgick under året till 4 729 (4 708). Se avsnittet ”Medarbetare” samt not 9 för ytterligare information. Hållbarhetsrapport Inwido beskriver sitt arbete med hållbarhet integrerat i årsberättelsen, bolagsstyrningsrapporten och förvaltningsberättelsen. Se sidan 2 för sidhänvisningar. Våra policydokument Inwido har fastslagna policyer och riktlinjer som styr arbetet med miljö, etik och mänskliga rättigheter. Se vår uppförandekod på inwido.com. Väsentliga risker och hur de hanteras Se Risker och riskhantering på sidorna 49-55 i förvaltningsberättelsen. Miljö och hållbarhet Koncernen lägger vikt vid att följa och överträffa lagkraven på miljöområdet och efterleva koncernens miljöpolicy. Av koncernens totala nettoomsättning i Sverige härrör en stor del från tillstånds- eller anmälningspliktig verk- samhet. Produktionsenheterna har inspekterats av miljömyndigheter och uppfyller miljölagstiftning och lokala miljökrav. De svenska affärsenheterna är anslutna till ett aktivt och målinriktat miljöprogram. Produktionsenheterna tillhörande Elitfönster, Hajom Skjutdörrrar och SnickarPer är miljöcertifierade enligt ISO 14001. Samtliga produktionsenheter inom Elitfönster, Hajom Skjutdörrrar och SnickarPer bedriver verksamhet som klassas som tillstånds- eller anmälningspliktiga enligt miljöbalken. Prövningsplikten avser förbrukning av lösningsmedel och drift av fastbränslepannor. I Sverige bedriver Inwido tillståndspliktiga verksamheter vid följande driftställen; Lenhovda i Kronobergs län samt Hånger, Bankeryd och Sävsjö i Jönköpings län. Tillståndet i Lenhovda avser tillverkning av fönster och iso- lerglasrutor. Tillstånden i Hånger och Bankeryd avser tillverkning av dörrar. Tillståndet i Sävsjö avser förbehandling och pulverlackering av aluminium- profiler. Anmälningspliktig verksamhet bedrivs på följande driftsställen; Vetlanda i Jönköpings län, Hajom i Västra Götalands län och Steelform i Kronobergs län. De anmälningspliktiga anläggningarna följer beslut från respektive kommuns miljönämnd. Verksamheterna påverkar miljön främst genom utsläpp av lösnings- medel och stoft till luft, från ytbehandling och impregnering respektive fastbränslepanna. Reningsanläggningar för lösningsmedel finns installerade i Lenhovda, Hånger och Bankeryd. I Hajom används lösningsmedel i sådan ringa omfattning varför inte rening är påkallat. Rökgasrening för minskade stoftutsläpp finns installerade på samtliga fastbränslepannor. Nuvarande tillstånd täcker förväntad produktionsvolym för 2025. Inwido arbetar målmedvetet med att minska koncernens energianvänd- ning, koldioxidutsläpp och andra utsläpp, samt övervaka och kontrollera avfall och material med målsättningen att minska negativ miljöpåverkan. Andra för Inwido viktiga hållbarhetsrelaterade fokusområden är hållbara produkter och affärer samt en säker och utvecklande arbetsmiljö. Risker och riskhantering Styrningen av Inwido grundas på företagets bolagsordning, aktiebolagsla- gen, andra tillämpliga svenska och utländska lagar och regler samt interna styrdokument. Inwidos bolagsstyrning baseras också på Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter samt Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Inwido har under 2024 följt Koden i alla avseenden. Se Bolagsstyrnings- rapport i denna årsredovisning eller på Inwidos hemsida inwido.com för ytterligare information om vilka principer för bolagsstyrning som tillämpas. Inwido definierar risk som något som kan påverka Inwidos måluppfyllelse på ett negativt sätt. Risk är en naturlig del av all affärsverksamhet, men risk kan hanteras och det är koncernledningens ansvar att säkerställa att risker identifieras och hanteras. Detta kräver i sin tur en effektiv och strukturerad riskhanteringsprocess. Inwidos övergripande mål med riskhanteringen är att säkerställa en systematisk metod för att identifiera risker och för att säkerställa deras hantering på ett tidigt stadium. Vidare är målet att göra riskhanteringen till en naturlig del av den dagliga verksamheten genom att skapa en kultur och medvetenhet om risker hos samtliga anställda och en kunskap om hur man hanterar risker för att uppnå affärsmålen. Inwido bedriver verksamhet i tolv länder genom 35 affärsenheter. Denna spridning tillsammans med ett stort antal kunder i olika marknadssegment och ett stort antal leverantörer begränsar de affärsmässiga riskerna. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 50 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Det styrande dokumentet för Inwidos riskhantering utgörs av en koncern- övergripande Risk och försäkringspolicy. Syftet med detta dokument är att definiera Inwidos syn på risk genom att ange mål och ansvarsområden. Styrelsen granskar och godkänner koncernens Risk och försäkringspolicy. Verkställande direktören är ytterst ansvarig för genomförandet och verk- ställandet av riskhanteringsprocessen och för en kontinuerlig uppdatering till styrelsen. Vidare ansvarar den verkställande direktören för att riskhante- ringsprocessen utvecklas, anpassas och följs upp. I arbetet med att identifiera risker som antingen bör elimineras, förhin- dras eller endast identifieras och följas upp upprättas årligen en så kallad ”Risk Mapping Matrix”. Respektive VD för de lokala affärsenheterna är ansvarig för denna kartläggning av risker tillsammans med en uppskattning avseende sannolikheten för att riskerna ska inträffa samt dess potentiella effekter, företrädesvis i monetära termer om möjligt. Inwidos koncernled- ning och de lokala ledningsgrupperna definierar därefter tillsammans vilka risker som kan anses som acceptabla samt hur de risker som är oacceptabla ska hanteras (genom handlingsplaner) så att de blir acceptabla. Respek- tive VD för de lokala affärsenheterna är ansvariga för implementering av riskhanteringen inom respektive bolag. Inwido delar in risker i affärsrisker, hållbarhetsrisker och finansiella risker. Affärsrisker och hållbarhetsrisker hanteras av de lokala affärsenheterna med stöd från centrala funktioner. De finansiella riskerna hanteras primärt av den centrala finansavdel- ningen. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för intern kontroll avseende finansiell rapportering regleras i den svenska aktiebolagslagen. Styrelsens ansvar regleras även i Koden. Enligt Koden ska styrelsen beskriva hur den interna kontrollen avseende finansiell rapportering är organiserad, vilket görs genom bolagsstyrningsrapporten. Syftet med den interna kontrollen är främst att säkerställa att bolagets mål uppnås vad gäller ändamålsenlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering samt efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen avser att ge rimlig säkerhet när det gäller tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och att den externa finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse med lagar och tillämpliga redovisningsstandarder. Se Bolagsstyrningsrapport i denna årsredovisning eller på Inwidos hemsida inwido.com för ytterligare information om intern kontroll avseende finansiell rapportering. I översikten nedan anges de övergripande riskerna inom respektive riskkategori samt hur Inwido hanterar dessa risker. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 51 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Affärsrisker RISK HANTERING/EXPONERING Marknad Efterfrågan på Inwidos produkter påverkas bland annat av aktiviteten p å bostadsmarknaden och det generella konsumentförtroendet. Nybyggnationsmarknaden är mer cyklisk än renoveringsmarknaden. Vid en generell ekonomisk nedgång och lägre byggaktivitet kan efterfrå- gan på Inwidos produkter och tjänster minska. Politiska beslut kan också ha ett inflytande och påverka kunder- nas efterfrågan oberoende av konjunkturutvecklingen (se Politiska beslut nedan). Inwido har en närvaro i ett stort antal länder och i olika marknadssegment, vilket till viss del balanserar de olika landspecifika riskerna. Vidare sker en majoritet av Inwidos försäljning i den mindre cykliska konsumentmarknaden. Inwidos verksamhet påverkas också positivt av klimatde- batten och de ökande kraven på energieffektivt boende, vilket inte påverkas nämnvärt av konjunkturen. Konkurrens Inwido är verksamt på marknader som främst består av ett stort antal lokala konkurrenter men som även inkluderar företag med gränsöverskridande verksamhet. Inwido är Europas ledande leverantör av fönster med en stark marknadsposition i flertalet av sina marknader. Inwido har genom sin storlek en möjlighet att utvinna stordriftsfördelar och dra nytta av ”best practice” inom bland annat inköp, produktutveckling, produktion och processer. Inwido strävar kontinuerligt efter att möta kundernas behov i form av nya inno- vativa och energieffektiva produkter med attraktiv design. Detta är en av de viktigaste förutsättningarna för koncernens framtida konkurrenskraft. Affärsutveckling Avser risker förknippade med affärsutveckling såsom företagsförvärv och koncernens långsiktiga strategiska inriktning. I samband med förvärv finns det en risk för att det uppstår verksamhetsrisker förknippade med de förvärvade bolagen. Etableringar på nya marknader kan också medföra oförutsedda kostnader för Inwido. Utöver bolagsspecifika och geografiska risker kan det förvärvade företagets relationer med nyckelpersoner, kunder och leverantörer komma att påverkas negativt. Det finns också en risk att integrationsprocesser kan komma att ta längre tid än beräknat, bli mer kostsam- ma än förväntat samt att beräknade synergier helt eller delvis uteblir. Detta kan medföra att de tillgångsvärden som är hänförliga till förvärven (goodwill) inte kan realiseras och följaktligen kan behöva skrivas ned. Inwido har utvecklat rutiner för analys, genomföran- de, uppföljning och integration av förvärv, inklusive så kallad due diligence. Risker förknippade med kon- cernens långsiktiga planering hanteras i första hand en gång om året då styrelsen fastställer koncernens strategiska plan. RISK HANTERING/EXPONERING Produktutveckling Inwidos uthålliga intjäning och konkurrenskraft är delvis beroende av förmågan att utveckla och sälja nya innovativa produkter och lösningar som efterfrågas av kunderna. Under senare år har marknadskraven ökat bland annat vad gäller produkternas energiprestanda. Omfattande och framgångsrik produktutveckling från konkurrenters sida kan medföra risker i form av försämrad försäljning för Inwido, liksom att Inwido i framtiden måste investera betydande ytterligare belopp i egen produktutveckling. Vidare kan företag som för närvarande arbetar inom närliggande områ- den bestämma sig för att etablera sig inom Inwidos verksamhetsområden. Genom Inwidos starka marknadsnärvaro fångas förändringar, trender och nya krav upp från kunder och andra intressenter, vilket ligger till grund för en fokuserad satsning på en kontinuerlig vidareutveckling av produktportföljen. En viktig del av Inwidos strategi är att utveckla nya produkter inom de områden Inwido bedömer som viktiga för en fortsatt tillväxt och för att bevaka marknadsandelar. IT-system Inwidos förmåga att effektivt och säkert bedriva sin verksamhet är avhängigt av att Inwidos IT-system och processer fungerar väl och utan störningar. Exempelvis kan en incident på finansiella IT-system påverka Inwidos möjlighet att rapportera och säker- ställa korrekt resultat. Riskerna kopplade till området cybersäkerhet ökar vilket också kan få betydande påverkan på Inwidos verksamhet. Information som inte hanteras korrekt riskerar att delas med obehö- riga, gå förlorad eller ändras. Därutöver sätter EU:s dataskyddsförordning (GDPR) krav på behandling av personuppgifter. För att Inwido ska kunna säkerställa verksamhetens tillgänglighet, integritet och sekretess använder Inwido ett riskstyrt arbetssätt och ledningssystem för informationssäkerhet (ISMS), samt en kombination av policyer och riktlinjer baserat på kraven i ISO 27001. Program för att kontrollera efterlevnad av policyer och riktlinjer samt ge praktiskt stöd för systematiskt informationssäkerhetsarbete kompletterar obligato- risk digitalt lärande för medvetenhet om riskerna kring cybersäkerhet. Inwido bedriver ett kontinuerligt förbättringsarbe- te för att öka beredskapen att snabbt upptäcka och bemöta ett intrång. Forum för cybersäkerhet och behandling av personuppgifter har upprättats i syfte att dela erfarenheter och koordinera nödvändiga aktiviteter för att säkra regelefterlevnad. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 52 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + RISK HANTERING/EXPONERING Kundförluster Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtag- anden att erlägga betalning avseende kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Inwido minskar motpartsrisken relaterad till kunder genom att tillämpa Inwidos kreditpolicy. Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Risken för kreditförluster begränsas också genom kreditförsäkringar, som täcker merparten av Inwidos försäkringsbara kundfordringar. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs av kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. Vida- re analyseras kundfordringarna kontinuerligt utifrån en åldersanalys. Kreditriskbedömningen hanteras primärt av respektive affärsenhet. På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration av kundkreditexpone- ring. Reklamationer och produktansvar Inwido kan drabbas av kostnader för att rätta till fel i levererade produkter och i förekommande fall instal- lation samt eventuella skadeståndsansvar rörande person och egendom. Inwido eftersträvar att begränsa dessa risker genom att följa lokalt anpassade rutiner för kvalitetssäkring samt genom omfattande tester av koncernens pro- dukter. Under 2024 uppgick reklamationskostnaderna till 1,8 (2,0) procent av nettoomsättningen. Leverantörer och råvarupriser Inwidos produkter består av komponenter såsom trä, glas, aluminium, beslag med mera. För att kunna tillverka, sälja och leverera produkter är Inwido beroende av att externa leverantörer uppfyller över- enskomna krav vad gäller exempelvis mängd, kvalitet och leveranstider. Felaktiga, försenade eller uteblivna leveranser från leverantörer kan innebära att Inwidos leveranser i sin tur försenas eller måste avbrytas, blir bristfälliga eller felaktiga. Bristande tillgång kan innebära ökade kostnader och i vissa fall även driftsproblem. Normalt finns det en viss förskjutning mellan justering av inpris och utpris beroende på ingångna avtal på inköps- och kundsidan. Förändrade prisnivåer påverkar Inwidos in- köpspriser med en fördröjning på upp till sex månader. Inwido har nära samarbeten med ledande leverantö- rer inom respektive komponentgrupp och reducerar även risken för en eventuell beroendeställning genom försörjning via alternativa leverantörer. Vidare har Inwido utarbetade beredskapsplaner för den mest kritiska komponentförsörjningen, och dessa planer granskas årligen. För att säkra tillgången och öka kontrollen av värdekedjan har Inwido även ett antal egna bolag som bland annat tillverkar isolerglas och beslag samt förädlar aluminiumprofiler. Inwido har byggt upp mångåriga relationer med sina viktigaste leverantörer. Inwidos centrala inköps- organisation samordnar inköp av de stora materials- lagen. Genom att centralisera inköpen kan Inwido förbättra sin förhandlingsposition och reducera materialkostnaderna. RISK HANTERING/EXPONERING Försäkringar Försäkringsrisken avser de kostnader Inwido kan drabbas av på grund av ett otillräckligt försäkringsskydd avseende produkt, egendom, avbrott, ansvar, miljö, transport, liv och pensioner. Koncernen har ett samordnat program för försäkringar och tecknar försäkringar i den mån det bedöms affärs- mässigt motiverat. Samtidigt pågår ett kontinuerligt ar- bete med att minimera riskerna i verksamheten genom proaktiva åtgärder. Även Inwidos ledande befattnings- havare och styrelseledamöter har ett försäkringsskydd. Inwido gör bedömningen att försäkringsskyddet är än- damålsenligt för de risker som verksamheten vanligtvis kan vara förenad med. Det finns givetvis ingen garanti att Inwido inte kommer att ådra sig förluster utöver vad dessa försäkringsskydd täcker. Politiska beslut Politiska beslut kan påverka efterfrågan i både positiv och negativ riktning. Politiska beslut inkluderar bland annat förändringar i skattelagstiftning i länder i vilka Inwido har verksamhet. Förändring av beskattning och subventioner av bostäder och bostadsbyggande kan i förlängningen påverka efterfrågan på Inwidos produkter och tjänster. Vidare kan förändrade normer och regler avseende bostadsbyggande ställa krav på förändrat produktutbud på specifika marknader. Koncernen är huvudsakligen verksam i länder där risken för politiska beslut som drastiskt förändrar marknadsförutsättningarna bedöms som relativt låg. Vidare är Inwido engagerade i lokala branschorgani- sationer, vilket ofta i ett tidigt skede ger Inwido en god insyn i omvärldsförändringar som kan påverka Inwidos affärsverksamhet. Rättstvister Denna risk avser de kostnader som koncernen kan drab- bas av som en följd av att driva rättsprocesser, kostnader i samband med förlikning och kostnader för utdömda skadestånd. Inwido gör bedömningen att det inte finns några tvister som kan få någon väsentlig inverkan på koncer- nens finansiella ställning. Inwido gör i förekommande fall reserveringar för eventuella bedömda förlustrisker. Skatter Inwido bedriver verksamhet i flera länder. Verksam- heten, inklusive genomförandet av transaktioner mellan koncernbolag, bedrivs i enlighet med Inwidos tolkning av tillämpliga skattelagar, skatteavtal och andra bestämmelser på skatterättens område samt berörda skattemyndigheters krav. Det är inte säkert att Inwidos tolkning av nämnda lagar, avtal, andra bestämmelser samt krav i alla delar är korrekt. Inwido arbetar efter riktlinjerna i Inwidos internpris- policy. Affärsrisker, forts Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 53 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Hållbarhetsrisker RISK HANTERING/EXPONERING Klimatförändringar – egen produktion Extrema väderförhållanden, såsom stormar, översväm- ningar samt extrem värme eller kyla, utgör risker för egendomsskador och medför en ökad risk för miljöska- dor i form av spill, oplanerade utsläpp och läckage. Detta skapar även en potentiell risk för störningar i produktion och leveranskapacitet. Inwido verkar inte i kända högriskområden men med ändrat klimat kommer nya förutsättningar. Arbete med att fördjupa kunskapen kring risker och påverkan från ändrat klimat kommer att fortsätta framgent och efterlevnad mot EU taxonomins samt CSRD:s krav för klimatanpassning pågår. För att minimera skador och förluster genomförs riskanalyser och förebyggande åtgärder inklusive beredskapsplaner. Inwido har en global försäkring för att täcka större förluster orsakade av naturkatastrofer. Klimatförändringar – extern påverkan Ändringar i väderförhållanden kan även ha påverkan på leverantörskedjan och råvaruförsörjning. Kraftiga bränder, vindar, jordskred med mera kan utgöra risk för tillgång till råmaterial och pris. Se avsnitt för Leverantörer och råvarupriser. Inwido arbetar även med att minimera användandet och spill av jungfruligt material och att relevanta mate- rialströmmar cirkuleras till leverantörer. Försörjningskedjan Majoriteten av komponenterna i produkterna som marknadsförs av Inwido tillverkas av flera leverantö- rer i framför allt Europa. Om leverantörer inte följer internationellt överenskomna principer för mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljöskydd, etiskt affärsbete- ende eller socialt ansvar, eller om de inte följer nationell lagstiftning inom dessa områden, kan detta skada Inwidos rykte. Inwido utvärderar leverantörer baserat på internatio- nellt överenskomna principer, kvalitetskrav och deras leveranskapacitet. Inwido bedömer att koncernen inte skulle drabbas allvarligt om någon enskild leverantör inte skulle kunna uppfylla våra krav. Arbetsmiljö och säkerhet Otillräckliga hälsoskydds- och säkerhetsåtgärder på arbetsplatsen kan orsaka olyckor som leder till person- skador och avbrott i produktionen. Inwido arbetar systematiskt med hälso- och säkerhets- frågor genom förebyggande arbete, riskanalyser och incidentrapportering. Uppföljning sker både per arbetsplats, av koncernledning samt styrelse. En trygg arbetsmiljö ökar produktiviteten, förbättrar välbefin- nandet och höjer motivationen. RISK HANTERING/EXPONERING Driftstopp i tillverkning Inwido kan av olika skäl, såsom haveri, olyckor, brand, naturkatastrofer och strejk, drabbas av driftstopp. Driftstopp skulle kunna leda till förlorade intäkter och i förlängningen även till minskat antal arbetstillfällen. Målet är att upprätthålla effektiva rutiner i produk- tionsprocessen vad gäller kvalitet, hälsa, säkerhet, miljö- och brandskydd. Efterlevnad och status för poli- cyer och certifieringar inom dessa områden övervakas genom revisioner. Inwido genomför tillsammans med försäkringsrådgivare regelbundna riskinspektioner av tillverkande enheter. Resultat av dessa inspektioner används för att vidta förebyggande åtgärder för att minska risken för avbrott och olyckor i verksamheten i form av bland annat investeringar. Inwido har till viss del möjlighet att flytta produktion till andra enheter, främst inom respektive marknad, i de fall någon enhet skulle drabbas av driftstopp. Distribution Störningar i distributionskedjan kan påverka kunderna negativt, och ökade fraktvolymer leder till högre koldiox- idutsläpp. Distributionskanalerna granskas regelbundet och rutiner finns för att följa upp och vidta erforderliga åtgärder. Transporterna samordnas och används effektivt för att minska utsläppen och göra dem mer miljövänliga. Miljö Hantering av material och kemikalier i tillverknings- enheterna kan innebära risker för miljöskador som koncernen kan hållas ansvarig för. Koncernen kan också hållas ansvarig för förorenad mark och grundvatten på fastigheter som orsakats av tidigare ägare. Riskerna minimeras genom systematiskt miljöarbete baserat på ISO 14001-certifiering, miljötillstånd och due diligence i samband med förvärv. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 54 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + RISK HANTERING/EXPONERING Företagsstyrnings- och policyrisker Avser risker förknippade med att befattningshavare i koncernen fattar beslut som inte överensstämmer med Inwidos strategi, interna riktlinjer och policydokument. Vidare kan anställda inom Inwido och andra personer som är närstående till Inwido, liksom dess kunder och leverantörer, utföra handlingar som är oetiska, brottsliga (t.ex. brott mot tillämplig korruptions- och mutlagstift- ning) eller på annat sätt strider mot tillämpliga lagar och regler eller Inwidos interna riktlinjer och policydo- kument. Om Inwidos internkontroll och andra åtgärder för att säkerställa att lagar, regler, interna riktlinjer och policydokument efterlevs visar sig vara otillräckliga kan Inwidos renommé komma att skadas och dess verksam- het, finansiella ställning och resultat påverkas negativt. Inwido utvecklar löpande interna kontrollrutiner. Exempel på dessa är arbetsfördelningen mellan sty- relsen och den verkställande direktören, instruktioner för lokala verkställande direktörer samt rapporterings- instruktioner. Alla medarbetare som löper risken för att utsättas för korruption får utbildning i antikorruption. Kon- cernen och varje affärsenhet lokalt har en visselblå- sarfunktion där rapportörer kan vara anonyma. Alla rapporterade fall utreds. Inwido har åtagit sig ett ansvarsfullt företagande och strävar efter att detta ansvar ska genomsyra hela värdekedjan. Som en del härav kräver Inwido att samtliga medarbetare och större leverantörer tar del av och skriver under Inwidos uppförandekod. Detta sä- kerställer en verksamhet som skapar förtroende bland anställda, kunder och myndigheter samtidigt som en etisk och pålitlig profil kan ge konkurrensfördelar. Humankapital Inwidos framtida framgångar är starkt beroende av företagets förmåga att rekrytera, utveckla och behålla kvalificerade medarbetare och andra nyckelpersoner. Bristen på expertis eller ledarskap kan påverka produkt- och affärsutvecklingen negativt. Inwidos strategiska HR-arbete, som fokuserar på att attrahera, utveckla och behålla kvalificerade medar- betare och nyckelpersoner, minskar denna risk och ger oss en konkurrensfördel inom innovation, affärsut- veckling och tillväxt. Mänskliga rättigheter Inwido samarbetar med olika affärspartners, inklusive kunder, distributörer och leverantörer. Skillnader i kultur och arbetsmetoder mellan Inwido och dessa partners kan öka riskerna främst när det gäller affärsetik och mänskliga rättigheter. Om Inwido skulle bli inblandad i oetiska och illegala metoder, kan företagets rykte påverkas negativt på markna- den. Dessutom kan Inwido ådra sig böter och andra juridiska konsekvenser. Inwido genomför löpande utvärderingar av affärspart- ners, vilket är avgörande för att förebygga dessa risker. Hållbarhetsrisker, forts Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 55 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + RISK HANTERING/EXPONERING Finansiella kreditrisker Kreditrisker i finansförvaltningen relaterar främst till sannolikheten för finansiella förluster som härrör från motparters oförmåga att uppfylla avtalsenliga förplik- telser som uppstår från finansiella transaktioner eller instrument. Finansiella kreditrisker begränsas genom att använda sig av motparter med en hög kreditvärdighet och som företrädes- vis deltar i koncernens medellånga och långfristiga finansie- ring. Under 2024 inträffade inga kreditförluster till följd av investeringar i likvida medel eller finansiella instrument. Valutarisker Transaktionsexponering Koncernen är utsatt för valutarisk i form av transaktions- exponering som uppstår vid köp och försäljning av varor och tjänster i andra valutor än respektive koncernföre- tags lokala valuta. Koncernen följer en av styrelsen antagen finanspolicy. Transaktionsexponeringen ska i första hand minimeras genom interna åtgärder såsom matchning av flöden och val av faktureringsvaluta. I andra hand ska finansiella instrument användas för att reducera valutarisker. Valutasäkring sker med en löptid upp till 12 månader och bygger på den senaste tillgängliga prognosen. Valu- tasäkringar skall uppfylla följande förhållanden med en tillåten avvikelse på cirka +/- 20 procentenheter: Säkringshorisont Säkringsgrad 1-3 månader 70% 4-6 månader 60% 7-9 månader 40% 10-12 månader 20% Avtalade framtida betalningar för anläggningstillgångar i utländsk valuta kan säkras upp till hela kostnaden. Valutasäkring sker normalt inte om nettoexponeringen för en specifik valuta för en enskild affärsenhet är min- dre än motsvarande 1 miljon euro på årsbasis. Omräkningsexponering När affärsenheternas balansräkningar i lokal valuta omräknas till svenska kronor uppstår en omräknings- differens som beror på att innevarande år omräknas till en annan bokslutskurs än föregående år. Resultat- räkningen omräknas till genomsnittskursen under ansräkningen omräknas till kursen den 31 december. Omräkningsexponeringen utgör den risk som omräk- ningsdifferensen representerar i form av förändringen i det egna kapitalet. Koncernen säkrar inte denna risk. En årlig analys genom- förs avseende utvecklingen av omräkningsexponeringen samt riskerna relaterade till denna. RISK HANTERING/EXPONERING Ränterisker Med ränterisk avses hur förändringar i marknads- räntorna påverkar kassaflödet och resultatet i koncernen samt värdet på finansiella instrument. Hanteringen av koncernens ränteexponering är cen- traliserad, vilket innebär att den centrala ekonomifunk- tionen ansvarar för att identifiera och hantera denna exponering enligt den av styrelsen antagna finanspo- licyn. Inwido strävar efter att uppnå en god spridning av ränteförfall för att undvika att stora lånevolymer är föremål för ränteomsättning vid samma tidpunkt. Inwidos kortfristiga ränteexponering (aggregerade positioner med en återstående vägd genomsnittslängd <1 år) ska ligga mellan 50 och 80 procent av den totala skuldportföljen exklusive kortfristig säsongsrelaterad skuld. Den genomsnittliga räntebindningen på koncernens bruttoupplåning, inklusive effekterna av räntederivat, får uppgå till maximalt tre år. Finansierings- och likviditetsrisker Med finansierings- och likviditetsrisk avses risken att refinansiering av förfallande lån försvåras eller blir kostsam samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas till följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla extern finansiering. Inwido strävar efter god planering och framförhållning avseende finansieringsfrågor med målet att Inwido alltid kommer att erbjudas kostnadseffektiv finansiering till goda marknadsvillkor för jämförbara låntagare. För att säkerställa god betalningsförmåga är Inwidos mål att det ska finnas likviditet eller kreditfaciliteter i tillräcklig utsträckning. Koncernens skuldsättningsgrad samt prog- noser för koncernens likviditet följs upp kontinuerligt. Finansiella risker Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 56 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Det finns inga väsentliga händelser att rapportera efter räkenskapsårets utgång. Moderbolaget Moderbolaget är ett aktiebolag, registrerat och med säte i Sverige. Moder- bolaget Inwido AB (publ) är ett renodlat holdingbolag utan egen operativ verksamhet. Moderbolagets resultat avser i huvudsak nettot av intäkter avseende koncerngemensamma tjänster med avdrag för löner, ersättningar och räntekostnader. Aktien och ägarförhållanden Inwidoaktien noterades på Nasdaq Stockholm, i Mid-Cap-segmentet, den 26 september 2014. Inwido AB:s betalda och registrerade aktiekapital den 31 december 2024 var 231 870 112 SEK och antalet emitterade och registrerade aktier uppgick till 57 967 528 aktier. Bolaget har en (1) aktieserie. Varje aktie berättigar ägaren till en röst vid bolagsstämma. Se Inwido-aktien sidorna 103-104 för ytterligare information om aktien och aktieägare. Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för koncernledningen 2024 Se not 9. Styrelsens för Inwido AB förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Styrelsen för Inwido AB (publ) föreslår inga ändringar avseende riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare för år 2025 (se not 9). Bolagsstyrningsrapport Se separat Bolagsstyrningsrapport sidorna 38-43. Förslag till beslut om vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande medel i moderbolaget: Överkursfond 894 749 350 Balanserat resultat 1 060 006 252 Årets resultat 67 191 448 Summa SEK 2 021 947 050 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att samtliga till årsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras på följande sätt: Till aktieägarna utdelas 5,50 SEK per aktie 318 821 404 I ny räkning överföres 1 703 125 646 Summa SEK 2 021 947 050 I linje med utdelningspolicyn, med hänsyn till kapitalstrukturen, föreslår styrelsen att utdelningen för räkenskapsåret 2024 fastställs till 5,50 SEK per aktie (6,50). Avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås bli den 19 maj 2025. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas utdelningen kunna utbetalas den 22 maj 2025. Utsikter för 2025 Inwido fortsätter att stå stadigt i en tid som präglas av en osäker omvärld. Vår stabila lönsamhet, goda kassaflöden och starka balansräkning visar på kraften i vår affärsmodell och möjliggör fortsatta satsningar trots en utmanande marknad. Inwido är på en spännande tillväxtresa mot en omsättning på 20 miljarder kronor år 2030. Steg för steg rör vi oss i rätt riktning, stärkta av bland annat en ökad försäljning och orderingång, samt en allt effektivare operatio- nell plattform. De främsta externa drivkrafterna för Inwidos lönsamma tillväxt på såväl kort som lång sikt är en normalisering av efterfrågan inom renove- ring, hanteringen av uppdämda behov inom nybyggnation, och den gröna omställningen till energieffektiva bostäder inom EU. Förutom dessa yttre faktorer lägger koncernen fokus på produktutveckling, interna kostnads- och försäljningssynergier, samt värdeskapande förvärv. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 57 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + 1 januari - 31 december, MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 4,5 8 838,4 8 970,4 Kostnad för sålda varor 5,11 -6 589,8 -6 672,8 Bruttoresultat 5 2 248,6 2 297,6 Övriga rörelseintäkter 7 17,9 49,7 Försäljningskostnader 11 -755,3 -734,6 Administrationskostnader 10,11 -618,2 -581,4 Forsknings- och utvecklingskostnader 11 -35,7 -37,9 Övriga rörelsekostnader 8 -7,1 -15,7 Andelar i intresseföretags resultat 16 0,2 0,1 Rörelseresultat 5,9,24 850,5 9 7 7, 8 Finansiella intäkter 12 46,2 69,4 Finansiella kostnader 12 -161,1 -153,7 Finansnetto 5 -11 5, 0 -8 4,3 Resultat före skatt 5 735,5 893, 5 Skatt 13 -159,1 -190,4 Årets resultat 576, 4 703,2 Årets resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 538,5 679,1 Innehav utan bestämmande inflytande 38,0 24,0 Årets resultat 576, 4 703,2 Resultat per aktie Före utspädning (SEK) 20 9,29 11,72 Efter utspädning (SEK) 9,26 11,72 Resultaträkning för koncernen 1 januari - 31 december, MSEK Not 2024 2023 Resultat 576,4 703,2 Övrigt totalresultat Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat Omräkningsdifferenser, utländska verksamheter 161,8 -49,3 Årets övrigt totalresultat 161,8 -49,3 Årets totalresultat 738,3 653,9 Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 697,8 633,4 Innehav utan bestämmande inflytande 40,5 20,5 Årets totalresultat 738,3 653,9 Koncernens rapport över övrigt totalresultat KONCERNEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 58 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Rapport över finansiell ställning i koncernen Per den 31 december, MSEK Not 2024 2023 Per den 31 december, MSEK 2024 2023 Tillgångar 3 Eget kapital 20 Immateriella anläggningstillgångar 14 5 691,5 5 546,5 Aktiekapital 231,9 231,9 Materiella anläggningstillgångar 15 1 946,5 1 746,8 Övrigt tillskjutet kapital 950,1 948,8 Andelar i intresseföretag 16 15,6 16,8 Övriga reserver 603,2 443,9 Finansiella placeringar 3 2,9 2,2 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 3 864,1 3 628,9 Uppskjutna skattefordringar 13 68,5 59,5 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 649,3 5 253,4 Långfristiga fordringar 3 57,7 49,2 Summa anläggningstillgångar 7 782,6 7 421,0 Innehav utan bestämmande inflytande 0,2 92, 4 Summa eget kapital 5 649,5 5 345,8 Varulager 18 601,7 615,4 Skattefordringar 159,5 124,8 Skulder 3 Kundfordringar 3 548,4 489,3 Långfristiga räntebärande skulder 3,21 1 699,8 1 619,8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 48,1 49,0 Långfristiga leasingskulder 24 398,9 405,2 Övriga fordringar 3 86,1 72,4 Uppskjutna skatteskulder 13 224,7 216,4 Likvida medel 3,19 935,4 905,4 Övriga skulder 3 0,0 8,4 Summa omsättningstillgångar 2 379,2 2 256,2 Summa långfristiga skulder 2 323,4 2 249,7 Summa tillgångar 10 161,8 9 677,2 Övriga kortfristiga räntebärande skulder 3,21 59,5 42,8 Kortfristiga leasingskulder 24 124,0 117,9 Övriga avsättningar 22 46,8 45,1 Leverantörsskulder 3 1 012,2 981,1 Skatteskulder 152,8 158,5 Övriga skulder 3 315,4 281,2 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 478,1 455,1 Summa kortfristiga skulder 2 188,9 2 081,7 Summa skulder 4 512,3 4 331,4 Summa eget kapital och skulder 10 161,8 9 677,2 Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25. KONCERNEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 59 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Rapport över förändringar i koncernens eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Övrigt Innehav utan tillskjutet Omräknings- Balanserade bestämmande Totalt eget 2023, MSEK kapitalAktiekapital kapital reserv vinstmedel Summa inflytande Ingående eget kapital 2023-01-01 231,9 948,8 489,6 3 619,4 5 289,6 29,3 5 319,0 Årets resultat 679,1 679,1 24,0 703, 2 Övrigt totalresultat Årets förändring av omräkningsreserv (valutakursdiff) -45,8 -45,8 -3,5 -49,3 Övrigt totalresultat för perioden -45, 8 -45, 8 -3, 5 -49,3 Summa totalresultat för perioden, exkl. transaktioner med bolagets ägare -45, 8 679,1 6 33,4 20, 5 653,9 Transaktioner med koncernens ägare Utdelning till moderbolagets ägare -376,8 -376,8 - -376,8 Utställd säljoption / termin -292,8 -292,8 - -292,8 Förvärv/ avyttring av andel i Innehav utan bestämmande inflytande - - 42,6 42,6 Summa transaktioner med koncernens ägare - - - -6 69, 6 -6 6 9,6 42 ,6 -6 2 7, 0 Utgående eget kapital 2023-12-31 231 , 9 94 8,8 44 3,9 3 628,9 5 253,4 92 ,4 5 345,8 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Övrigt Innehav utan tillskjutet Omräknings- Balanserade bestämmande Totalt eget 202 4, MSEK kapitalAktiekapital kapital reserv vinstmedel Summa inflytande Ingående eget kapital 2024-01-01 231,9 948,8 443,9 3 628,9 5 253,4 92,4 5 345,8 Årets resultat 538, 5 53 8,5 38,0 576 ,4 Övrigt totalresultat Årets förändring av omräkningsreserv (valutakursdiff) 159,3 159,3 2,5 161,8 Övrigt totalresultat för perioden 159,3 159,3 2,5 161,8 Summa totalresultat för perioden, exkl. transaktioner med bolagets ägare 159, 3 53 8,5 69 7, 8 4 0, 5 738,3 Transaktioner med koncernens ägare Inbetald optionspremie 1,3 - 1,3 - 1,3 Utdelning till moderbolagets ägare -376,8 -376,8 - -376,8 Utställd säljoption / termin -66,7 -66,7 - -66,7 Förvärv/ avyttring av andel i Innehav utan bestämmande inflytande 14 0, 3 140, 3 -1 3 2 , 6 7, 7 Summa transaktioner med koncernens ägare - 1, 3 - -303, 3 -302,0 -1 3 2 , 6 -4 34,6 Utgående eget kapital 2024-12-31 231 , 9 950, 1 60 3,2 3 864,1 5 649,3 0,2 5 649,5 KONCERNEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 60 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Rapport över kassaflöden för koncernen 1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 28 735,5 893,5 Av- och nedskrivning av tillgångar 14,15,24 372,9 344,4 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 28 -2,7 -9,9 Betald inkomstskatt -213,3 -218,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 892 ,4 1 009,7 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/Minskning (+) av varulager 43,4 218,9 Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -20,4 321,4 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 22,7 -396,8 Kassaflöde från den löpande verksamheten 938 ,1 1 153,2 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -342,8 -274,1 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 4,0 1,7 Förvärv av immateriella tillgångar -23,0 -34,3 Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan 6 -15,7 -469,1 Förändring av finansiella tillgångar -20,1 2,2 Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 9 7, 6 -7 73 , 6 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -376,8 -376,8 Inbetald optionspremie 1,3 - Förändring av förvärvsrelaterade skulder -45,0 -19,2 Förändring av räntebärande skulder 28 -119,7 -380,5 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -5 40, 2 -7 7 6 , 5 Årets kassaflöde 0,3 -396,9 Likvida medel vid årets början 905,4 1 319,0 Valutakursdifferens i likvida medel 29,6 -16,6 Likvida medel vid årets slut 935,4 90 5,4 KONCERNEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 61 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Resultaträkning för moderbolaget 1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 4 63,7 58,0 Bruttoresultat 63,7 58,0 Administrationskostnader 9,10 -68,3 -62,0 Övriga rörelseintäkter 7 1,3 0,0 Övriga rörelsekostnader 8 -0,2 -8,1 Rörelseresultat -3,5 -12,1 Resultat från finansiella poster: Resultat från andelar i koncernföretag 12 77,0 855,8 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 12 95,2 99,1 Räntekostnader och liknande resultatposter 12 -124,9 -117,0 Resultat efter finansiella poster 43,9 825,7 Bokslutsdispositioner Förändring överavskrivningar - 0,3 Koncernbidrag 26,2 95,0 Resultat före skatt 70,1 921,1 Skatt 12 -2,9 -18,4 Årets resultat 67,2 902,7 MODERBOLAGET Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 62 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Balansräkning för moderbolaget Per den 31 december, MSEK Not 2024 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 15 0,8 1,0 Finansiella anläggningstillgångar: Andelar i koncernföretag 27 3 134,5 3 134,5 Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 16 - 1,0 Fordringar på koncernföretag 17 1 086,7 1 409,2 Uppskjutna skattefordringar 13 6,6 7,3 Övriga långfristiga fordringar 2,0 8,9 Summa finansiella anläggningstillgångar 4 229,9 4 561,0 Summa anläggningstillgångar 4 230,7 4 562,0 Omsättningstillgångar Skattefordringar 11,1 2,0 Fordringar på koncernföretag 17 66,3 62,0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 4,0 2,8 Övriga fordringar 0,1 0,0 Likvida medel 19 650,0 602,5 Summa omsättningstillgångar 731,5 669,3 Summa tillgångar 4 962,2 5 231,3 Per den 31 december, MSEK Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20 Bundet eget kapital: Aktiekapital (57 968 tusen aktier) 231,9 231,9 Reservfond 55,3 55,3 Fritt eget kapital: Överkursfond 894,8 893,5 Balanserat resultat 1 060,0 534,1 Årets resultat 67,2 902,7 Summa eget kapital 2 309,1 2 617,4 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 21 1 251,4 1 214,8 Skulder till koncernföretag, räntebärande 21 1 244,1 1 261,9 Skulder till koncernföretag, ej räntebärande 110,1 101,9 Uppskjutna skatteskulder 13 0,4 1,8 Övriga skulder 6,3 7,0 Summa långfristiga skulder 2 612,3 2 587,3 Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag, ej räntebärande 0,3 0,3 Leverantörsskulder 15,3 4,9 Aktuella skatteskulder - - Övriga skulder 9,0 7,5 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 16,1 13,8 Summa kortfristiga skulder 40,7 26,5 Summa eget kapital, obeskattade reserver och skulder 4 962,2 5 231,3 MODERBOLAGET Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 63 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Rapport över förändring i eget kapital för moderbolaget 2024, MSEK Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktiekapital Reservfond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2024-01-01 231,9 55,3 893,5 534,1 902,7 2 617,4 Årets resultat 67,2 67,2 Vinstdisposition 902,7 -902,7 - Inbetald optionspremie 1,3 1,3 Utdelning -376,8 -376,8 Utgående eget kapital 2024-12-31 231,9 55,3 894,7 1 060,0 67,2 2 309,1 2023, MSEK Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktiekapital Reservfond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 231,9 55,3 893,5 6,9 904,0 2 091,5 Årets resultat 902,7 902,7 Vinstdisposition 904,0 -904,0 - Utdelning -376,8 -376,8 Utgående eget kapital 2023-12-31 231,9 55,3 893,5 534,1 902,7 2 617,4 MODERBOLAGET Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 64 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Kassaflödesanalys för moderbolaget 1 januari – 31 december, MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 28 43,9 825,7 Av- och nedskrivning av tillgångar 1,6 0,2 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 28 0,5 -361,6 Betald inkomstskatt -8,1 -28,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 37,9 435,9 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 419,6 202,3 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 20,1 -21,7 Kassaflöde från den löpande verksamheten 477,6 616,5 Investeringsverksamheten Förändring av immateriella anläggningstillgångar - -0,1 Förändring av materiella anläggningstillgångar -0,4 0,0 Investeringar av finansiella tillgångar -87,0 -608,8 Förändring av finansiella tillgångar - 125,3 Kassaflöde från investeringsverksamheten -87,5 483,6 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -376,8 -376,8 Inbetald optionspremie 1,3 - Förändring av räntebärande skulder 28 20,4 -286,9 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -355,1 -663,7 Årets kassaflöde 35,0 -530,8 Likvida medel vid årets början 602,5 1 150,6 Valutakursdifferens i likvida medel 12,5 -17,3 Likvida medel vid årets slut 19 650,0 602,5 MODERBOLAGET Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 65 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), utgivna av International Accounting Standards Board (IASB), sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rap- porterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rappor- teringsvalutan för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna pre- senteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundad e till närmaste tusental. Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 2. Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS som påverkat koncernen anges nedan. Andra ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2024 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning. • Klassificering av skulder som kortfristiga eller långfristiga, långfristiga skulder med kovenanter (Ändringar i IAS 1) ; Ändringarna förtydligar IAS 1-kriteriet för att klassificera en skuld som långfristig: företaget måste på balansdagen ha rätt att senarelägga en skulds reglering i minst 12 månader, och ytterligare förtydligar upplysningskrav när företagets rätt att senarelägga regleringen är föremål för att uppfylla kovenanter. Förändringen har påverkat bolaget genom att ytterligare upplysningar har lämnats om kovenanterna i not 3. • Leverantörsfinansiering (Ändringar i IAS 7 och IFRS 7); Ändringarna kräver att företag lämnar ytterligare upplysningar om leverantörsfinansieringsarrange- mang för att bedöma effekter som dessa arrangemang har på företagets skulder, kassaflöden och likviditetsrisk. Förändringen har påverkat bolaget genom att ytterligare upplysningar har lämnats i not 3 . Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas Nya och ändrade IFRS som är relevanta för koncernen men som ännu inte trätt i kraft anges nedan. Ändrade och nya krav för presentation inom resultaträkningen, inklusive specificerade totaler och deltotaler. Ledningsdefinierade prestationsmått ska redovisas och inkluderar även nya krav för aggregering och disaggreggering av finansiell information baserat på de identifierade ”rollerna” för de primära finansiella rapporterna och noterna (IFRS 18). Förändringen förväntas påverka framtida presentationer av de finansiella rapporterna. Rörelsesegmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den inter- na rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Som högste verkställande beslutsfattare i det här sammanhanget har koncernen identifierat koncernens verkställande direktör och koncernledning. Inwidos rörelsesegment består av Skandinavien, Östeuropa, e-Commerce och Väst- europa. Se not 5 för ytterligare information av rörelsesegmenten. I segmentsredovisningen tillämpas alltjämt IAS 17 för leasingavtal istället för IFRS 16, vilket utgör en skillnad mellan segmentens och koncernens redovis- ningsprinicper. Konsolideringsprinciper I koncernredovisningen ingår moderbolaget och de bolag över vilka moderbo- laget har ett direkt eller indirekt inflytande. Dotterbolag inkluderas i koncern- redovisningen från och med den dag då bestämmande inflytande erhålls. Förvärv Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Transaktionsutgifter som uppkommer i samband med förvärv redovisas direkt i årets resultat. Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Villkorade kö- peskillingar omvärderas vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat. Köp/sälj-option innehav till innehav utan bestämmande inflytande Om ett förvärv inte avser 100% av ett dotterföretag uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. I sådana fall tecknar Inwido normalt optionsavtal innehållande både en säljoption och en köpoption avseende resterande aktier i dotterföretaget. Innehavaren utan bestämmande inflytande har därmed en rätt att sälja sina aktier till Inwido enligt en i avtalet bestämd beräkningsformel under en begränsad tidsperiod. På samma sätt har Inwido rätt att förvärva aktierna enligt i en i avtalet bestämd beräkningsformel under en bestämd tidsperiod. IFRS 3 Rörelseförvärv reglerar inte hur denna typ av avtalsvillkor ska hanteras i redovisningen. Enligt IAS 32 Finansiella instrument: klassificering ska koncernen redovisa en skuld för utställd säljoption i egna egetkapitalinstru- ment, dvs förpliktelse att köpa utestående aktier i det förvärvade bolaget. Vid transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande, i samband med förvärv eller vid annan tidpunkt, har bolaget från 2024 valt att redo- visa sådana transaktioner som att innehav utan bestämmande inflytande fortsatt exponeras för avkastningen kopplad till sitt innehav. Detta utgör ett val av redovisningsprincip för sådana transaktioner. Vald redovisning innebär att innehav utan bestämmande inflytandes andel av resultatet redovisas i resultaträkningen och motbokas i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare (balanserade vinstmedel), då moderbolagets aktieägare vid varje balansdag bedömts ha förvärvat resterande andelar. Vald redovisning innebär också att en skuld bokas upp till diskonterat värde av uppskattad köpeskilling (optionsskuld). Motbokning görs mot eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare (balanserade vinstmedel). Den uppbokade skuldens nuvärde är avhängigt förvärvade enheters framtida resultatutveckling och omvärderas löpande. Förändringar i skuldens redovisade värde redovisas i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare (balanserade vinstmedel). Inwido gör i samband med varje förvärv ett val av huruvida optionsskulden inkluderas i förvärvsanalysen eller ej. För varje förvärv görs således val ifall full eller partiell goodwill tillämpas. Vid val av partiell goodwill beräknas goodwill som skillnaden mellan anskaffningsvärdet och majoritetens andel av det förvärvade bolagets nettotillgångar värderade till verkliga värdet. För ytterligare information gällande skuldens värdering och optionernas löptid hänvisas till not 3 resp not 21 . Intresseföretag Från och med den tidpunkt som betydande inflytande erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Erhållna utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 66 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk- samhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktion- stidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av ut- landsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Intäkter Försäljning av fönster och dörrar Koncernens försäljning utgörs huvudsakligen av försäljning av dörrar och fönster som tillverkats utifrån en specifik kundorder där kunden specificerat modell, dimensioner, färg, material, typ av glas i fönster, etc. Inwido har vidare rätt till full betalning även om kunden skulle avbryta sin order. Principiellt sett är därför kriterierna för intäktsredovisning över tid uppfyllda i IFRS 15. Tillverkningstiden för varje enskild order är dock mycket kort, vilket gör att Inwido av praktiska skäl redovisar intäkten först då varan levererats till kund eftersom skillnaden mellan intäktsredovisning över tid och intäktsredovisning vid leverans inte skulle ge upphov till en väsentlig skillnad på koncernens redovisning av intäkter från försäljning av fönster och dörrar. Intäkter redovisas efter avdrag för eventuella rabatter samt volymbaserade kundbonusar. Försäljning av fönster och dörrar med installation Vid installation av fönster och/eller dörrar i kundens fastighet är kriterierna för intäktsredovisning över tid i IFRS 15 uppfyllda eftersom Inwidos prestation för- bättrar en fastighet som kunden kontrollerar. Mätning av färdigställandegrad baseras på antalet installerade fönster eller dörrar i förhållande till totalt antal dörrar eller fönster som ska installeras. Leasing Leasingavtal där koncernen är leasetagare Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid lea- singavtalets inledningsdatum. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Koncernen leasar byggnader och kringliggande tomtytor för lager och produktionsenheter. Leasingavtalen har normalt en löptid mellan 10 till 25 år. Vissa leasingavtal innehåller en option att vid leasingperiodens slut förnya leasingavtalet med ytterligare en period med samma löptid. Vissa leasingavtal innehåller leasingavgifter som baseras på för- ändringar i lokala prisindex. Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner respektive uppsägningsoptioner som koncernen kan utnyttja respektive inte utnyttja upp till ett år innan utgången av den icke-uppsägningsbara leasingpe- rioden. Huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att utnyttjas fastställs på leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen omprövar huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att utnyttjas om det sker en viktig händelse eller betydande förändringar i omständigheter som ligger inom koncernens kontroll. För koncernens leasade produktions- enheter anses förlängningsoptioner rimligt säkert att utnyttjas om de kan ut- nyttjas inom en 10-årsperiod, under förutsättningar att verksamheten bedrivs normalt. Koncernens hyresavtal för kontorslokaler och showrooms består i huvudsak av ej uppsägningsbara perioder om tre till fem år, som förlängs med ytterligare perioder om tre till fem år om koncernen inte säger upp avtalet med nio till tolv månaders uppsägningstid. För kontor bedömer koncernen i majoriteten av fallen att det inte är rimligt säkert att avtalen kommer att förlängas bortom den första perioden – dvs leasingperioden bedöms vanligen till en period. Koncernen leasar fordon och truckar med leasingperioder på tre till fem år. I vissa fall har koncernen en möjlighet att köpa tillgången vid le- asingperiodens slut. I andra fall garanterar koncernen den leasade tillgångens restvärde vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner förekommer endast i oväsentlig omfattning. Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncernens/företagets kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet. I de fall leasingavtalets implicita ränta lätt kan fastställas används dock den räntan, vilket är fallet för delar av koncernens leasar av fordon. Koncernen presenterar nyttjanderättstillgångar bland materiella anlägg- ningstillgångar i rapporten över finansiell ställning, medan leasingskulder presenteras på egna rader som lång- respektive kortfristiga skulder. För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 tkr, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsin- täkter, samt vinst vid värdeförändring på finansiella tillgångar/ skulder värderade till verkligt värde via resultatet. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, räntekostnader på leasingavtal, effekten av upplösning av nuvärdes- beräkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar/ skulder värderade till verkligt värde via resultatet samt nedskrivning av finansiella tillgångar. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Klassificering och efterföljande värdering av finansiella tillgångar Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång under IFRS 9 antingen som värderad till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat (skuldinstrumentsinvestering), verkligt värde via övrigt totalresul- tat (egetkapitalinvestering), eller verkligt värde via resultatet. Nedan beskrivs hur Inwidos olika innehav av finansiella tillgångar har klassificerats: Innehav av aktier och andelar i onoterade bolag Koncernens innehav av aktier och andelar i onoterade bolag värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Derivat Derivat redovisas till verkligt värde via resultaträkningen eftersom Inwido inte tillämpar säkringsredovisning. Klassificering och efterföljande värdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller värderade till verkligt värde via resultatet. De finansiella skulder som värderas till verkligt värde via resultatet består av villkorande köpeskillingar för rörelseförvärv samt av säkringsderivat. Alla övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas för prövning av nedskrivningsbehov för andra tillgångar än finansiella tillgångar, vilka prövas enligt IFRS 9. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas det redovisade värdet enligt respektive standard. forts. not 1 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 67 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Nedskrivning av finansiella tillgångar En reserv för förväntade kreditförluster beräknas och redovisas för de finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Reserv för kreditförluster beräknas och redovisas initialt utifrån tolv månaders förväntade kreditförluster. För kundfordringar, som inte innehåller en väsentlig finansieringskomponent, tillämpas en förenklad metod och reserv för kreditförluster beräknas och redovi- sas utifrån förväntade kreditförluster för hela den återstående löptiden oavsett om kreditrisken ökat väsentligt eller inte. Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Re- dovisningsprinciper för nedskrivningar framgår på nästa sida. Anskaffningsvär- det för egentillverkade anläggningstillgångar inkluderar utgifter för material, utgifter för ersättningar till anställda, om tillämpligt andra tillverkningsutgifter som anses vara direkt hänförbara till anläggningstillgången samt uppskattade utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgångarna och återställande av plats eller område där dessa finns. Vinst eller förlust vid avyttring av en materi- ell anläggningstillgång redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Kon- cernen tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder: • Byggnader 25 –50 år • Markanläggningar 20 –27 år • Maskiner och andra tekniska anläggningar 10 år • Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år Ingen avskrivning sker på mark. Använda avskrivningsmetoder och tillgångar- nas restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut. Immateriella tillgångar Goodwill Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Utgifter för produktutveckling Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utveck- lingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Huvuddelen av koncernens utgifter för produktutveckling avser unika kundanpassningar eller underhåll av befintliga produkter pga. den tekniska utvecklingen. För dessa ut- gifter bedöms kriterierna för aktivering i IAS 38 inte vara uppfyllda och utgifterna redovisas som kostnad i årets resultat när de uppkommer. Marknad och kundbaserade tillgångar Marknad och kundbaserade tillgångar innehåller framförallt kundrelationer och varumärke som identifierats i samband med rörelseförvärv. Koncernens förvärvade varumärken bedöms ha obestämbar livslängd och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade nedskrivningar. Varumärken nedskrivningsprövas minst årligen. Kundrelationer redovisas till anskaff- ningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar innehåller framför allt kundavtal och program- varor som förvärvats av koncernen Avskrivningsprinciper Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Goodwill och varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod eller som ännu inte är färdi- ga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: • Kundavtal 5 år • Programvara 5–10 år • Internt upparbetade utvecklingsutgifter 5–10 år • Kundrelationer 5–15 år • Varumärke Obestämbar livslängd forts. not 1 Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet . Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertill- gångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Ersättningar till anställda Avgiftsbestämda pensionsplaner För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionså- taganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas som en avgiftsbestämd plan. Övriga pensionsplaner i koncernen är avgiftsbe- stämda pensionsplaner. Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar skuldförs när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt. Optionsprogram Inwido har ett teckningsoptionsprogram där teckningsoptioner sålts till ledande befattningshavare. Optionerna har sålts till ett pris som motsvarar bedömt verkligt värde vid förvärvstillfället, vilket innebär att det inte finns något belopp att redovisa som aktierelaterad ersättning i balans- och resultaträkningen under IFRS 2. Premien för teckningsoptionerna har bokats som en ökning av eget kapital. För ytterligare information se not 20. Avsättningar Garantier En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med . Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 68 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + forts. not 1 Omstruktureringar En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns en fastställd utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framti- da rörelsekostnader . Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbo- lagets finansiella rapporter. Klassificering och uppställningsformer För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över totalre- sultat, för koncernen redovisas en resultaträkning och en rapport över övrigt totalresultat. För moderbolaget används benämningarna balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resul- taträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredo- visningslagens scheman, medan rapporterna resultaträkning för koncernen, koncernens rapport över övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 respektive IAS 7. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets re- sultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar samt eget kapital. Dotterföretag och intresseföretag Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdesmetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag och intresseföretag. I kon- cernredovisningen redovisas transaktionsutgifterna hänförliga till dotterföre- tag direkt i resultatet när dessa uppkommer. Obeskattade reserver I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatte- skuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatt och eget kapital. Koncernbidrag Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från dotterföretag redovisas i moderföretaget som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Koncern- bidrag som lämnas från moderföretag till dotterföretag redovisas som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Leasing Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. På samma sätt som i koncernredovisningen skiljs inte leas- ing- och icke-leasingkomponenter åt för byggnader. Istället redovisas leasing- och icke leasingkomponenter som en enda leasingkomponent för den typen av underliggande tillgång. Finansiella garantier Moderbolagets finansiella garantiavtal består av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Moderbolaget tillämpar en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IFRS 9 och redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när det är sannolikt att bolaget behöver infria åtagandet. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 69 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar Nedskrivningsprövning av goodwill Koncernen prövar löpande om det finns något nedskrivningsbehov i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i not 1. Prövningen baseras på en genomgång av återvinningsvärdet, vilket uppskattas utifrån ledningens beräkningar av framtida kassaflöden, huvudsakligen grundade på interna affärsplaner samt finansiella budgetar och prognoser. Koncernens nedskrivningsprövning av goodwill sker på segmentsnivå, vilket bedöms vara den lägsta kassagenererande enheten för löpande övervakning av denna post utifrån högste verkställande beslutsfattares perspektiv. Vid prövning av nedskrivningsbehov krävs ledningens bedömningar av olika aspekter, särskilt om händelser inträffat som kan påverka värdetpå goodwill samt att de antaganden som används vid kassaflödesprognoser och diskonte- ring av dessa kassaflöden är rimliga. Förändringar i de antaganden som gjorts av ledningen kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida finansiell ställning. Eftersom det finns vissa osäkerheter, kan detta i sig påverka gjorda värderingar. I samband med nedskrivningsprövning av goodwill och estimering av nytt- jandevärde för lägsta kassagenererande enheter har klimatrelaterade risker särskilt beaktats. Utifrån den gjorda analysen bedöms det inte föreligga några klimatrelaterade risker som väsentligt kan påverka beräkningen av nyttjande- värdet utifrån nu känd information. Instabilitet i marknadsutveckling och/eller betydande volatilitet i räntor och valutor kan föranleda och indikera ett nedskrivningsbehov. Inwido har analyserat huruvida en negativ justering av gjorda antaganden för exempelvis diskonteringsränta och/eller rörelseresultat skulle kunna resultera i en föränd- rad bedömning. Utifrån gjorda känslighetsanalyser föreligger inte heller något indikerat nedskrivningsbehov för någon av de kassagenererande enheterna. För ytterligare information om utförd prövning av nedskrivningsbehov av goodwill, se not 14. Värdering av uppskjuten skattefordran Vid värdering av uppskjuten skattefordran tas hänsyn till fordrans storlek i förhållande till bolagets beräknade framtida kassaflöden samt fordrans nyttjandeperiod. Det görs en liknande bedömning som vid beräkningen av kassagenereran- de enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbe- hov på goodwill, se not 14. Bedömningen görs på det enskilda bolaget i de fall detta är ett enskilt skattesubjekt, annars görs bedömningen på hela gruppen som är skattesubjekt om sambeskattning gäller. Dock görs bedömningen av uppskjuten skattefordran på en annan tidsperiod än bedömningen av ned- skrivningsbehov på goodwill. I merparten av fallen görs en bedömning huruvi- da fordran kan utnyttjas inom underskottsavdragets tidsbegränsning eller om ingen tidsbegränsning gäller på en period av 5 till 7 år. Denna bedömning kan leda till en nedskrivning av fordran eller en återföring av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag. Förvärv av dotterbolag Koncernen har under 2024 gjort två förvärv, se not 6 för en redogörelse. I samband med rörelseförvärv upprättas förvärvsanalyser och förvärvade tillgångar och övertagna skulder identifieras och värderas. Förvärvsanalyser- na kräver att företagsledningen bedömer vilka tillgångar som ska tas upp i redovisningen och till vilket värde de ska tas upp. Immateriella tillgångar kan vara särskilt svårbedömda. I de fall ett förvärv inte avser 100% av ett dotterföretag uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. I sådana fall tecknar Inwido normalt optionsavtal innehållande både en säljoption och en köpoption avseende resterande aktier i dotterföretaget. Vald redovisning innebär att en skuld bokas upp till diskonterat värde av uppskattad köpeskilling (optionsskuld). Den uppbokade skuldens nuvärde är avhängigt företagsledningens bästa bedömning av framtida kassaflöden i förvärvade enheter och omvärderas vid varje rapporttidpunkt. I de fall det uppkommer en materiell avvikelse mot den aktuella finansiella planen under perioden mellan de ordinarie värderings- tidpunkterna genomförs ett extra nedskrivningstest som beaktar den nya informationen. Leasingavtal Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner respektive uppsägningsop- tioner som koncernen kan utnyttja respektive inte utnyttja upp till ett år innan utgången av den icke-uppsägningsbara leasingperioden. När det är möjligt inkluderar koncernen sådana optioner i nya leasingavtal eftersom det bidrar till operativ flexibilitet. En bedömning av huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att utnyttjas görs på leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen om- prövar leasingperioden vid inträffandet av en viktig händelse eller betydande förändringar i omständigheter som ligger inom koncernens kontroll och som påverkar om det är rimligt säkert att koncernen kommer att utnyttja (eller inte utnyttja) en option som ingår i det ursprungliga avtalet. Klimatrelaterade risker Inwidos klimatmål är validerade av Science Based targets initiative där det långsiktiga målet för scope 1, 2 och 3 är att nå nettonollutsläpp 2050. Kort- siktigt mål till 2030 finns också validerade där scope 1 och 2 ska reduceras med 42 procent och scope 3 med 25 procent, basår 2022. Detta gör det möjligt för koncernens kunder att nå sina klimatmål då Inwidos fönster och dörrar är energieffektiva och 62 procent (2024) av omsättningen uppfyller EU taxonomins kriterie om att väsentligt bidra till att begränsa klimatföränd- ringar. Inwidos fönster och dörrar är också en möjliggörare i EU direktivet (Energi Performance Building Directive, EPBD) gällande krav att energire- novera byggnader som har låg energiprestanda. Färdplanen för fossilfri framdrift innefattar en övergång till material med lägre koldioxidavtryck än konventionella material, tillsammans med nyckelleverantörer skapa möjlig- heter för produkter med låg koldioxidpåverkan samt att egna fordonsflottan ersätts med fordon som drivs med förnyelsebara drivmedel och att upp- värmning och el kommer från förnybara källor. Övergången medför risker såsom omställningsrisker och fysiska risker likväl som möjligheter. Fysiska ris- ker har kartlagts specifikt för koncernens större affärsenheter samtidigt som översyn av utsatthet för relevanta akuta klimatrisker är en del av den översyn som görs vid brand- och riskbesiktningar för samtliga produktionsenheter. Dessa risker har beaktats vid bedömningen av Inwidos värdering av anlägg- ningstillgångar för kassagenererande enheter, såsom goodwill, varumärken och avskrivningstider för materiella anläggningstillgångar. För ytterligare information se not 14 och 15 Inwido kommer fortsätta att utvärdera långsik- tiga klimatrisker och möjligheter och utveckla sin klimat- och naturpåverkan i rapportering enligt Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) och EU:s taxonomi. Detta kommer ge Inwido ytterligare kunskap om risker och möjligheter att hantera framgent, vilka kan komma att påverka koncernens affär, såväl egna produktionsenheter som i leverantörsledet. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 70 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 3 Finansiella risker och finanspolicy Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker Med finansiella risker avses fluktuationer i koncernens resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, finansierings- och kreditris- ker. Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. För mer information om företagets finansiella risker hänvisas till avsnittet Finansiella risker i förvaltningsberättelsen. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av moderbolagets ekonomiavdelning. Den övergripande målsättningen för arbetet med riskhantering är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer. Likviditetsrisker Med finansierings- och likviditetsrisk avses risken att refinansiering av förfallande lån försvåras eller blir kostsam samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas till följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla extern finansiering. För att säkerställa att koncernen alltid har tillgång till extern finansiering ska finansavdelningen tillse att kreditlöften, korta såväl som långa, finns tillgängliga. Inwidos huvudsakliga finansiering består av banklån baserade på bilate- rala hållbarhetslänkade kreditavtal som löper ut under perioden 2026-2028. Under 2024 ingick Inwido ett bilateralt kreditavtal med syftet att refinansiera kreditavtalet med förfall 2025, tillika koncernens huvudsakliga kreditavtal. Det nya kreditavtalet sträcker sig fram till juli 2027 med två optioner att förlänga med ett år vardera. Nämnda kreditavtal innehåller finansiella åtaganden (kovenanter), vilka följs upp kvartalsvis. Koncernens kovenanter utgörs av total nettskuldsättning i förhållande till EBITDA samt EBITDA i förhållande till ränte- netto. Inwido har under räkenskapsåret uppfyllt villkoren i gällande kreditavtal vid varje kvartalsvisa mättidpunkt med god marginal. Utestående bankskuld som är föremål för kovenanter uppgår per balansdagen till 1 258 MSEK. Låneavtalen innehåller även en hållbarhetslänk enligt vilken marginalen som ska betalas av koncernen justeras med +/- 0,025 procent på årsbasis beroende på koncernens resultat under det föregående räkenskapsåret i förhållande till vissa nyckeltal (KPI:er) och överenskomna hållbarhetsmål för varje KPI och varje relevant räkenskapsår. De relevanta KPI:erna är huvudsakligen följande: KPI 1: Absolut minskning av Scope 1- och Scope 2-utsläpp av CO2 KPI 2: Absolut minskning av Scope 3-utsläpp (från och med räkenskapsåret 2025) KPI 3: Minskning av olyckor med förlorade arbetsdagar KPI 4: Ökning av den taxonomianpassade försäljningen av fönster och dörrar Förfallostruktur finansiella och operationella skulder – odiskonterade kassaflöden 2024 2023 Nominellt belopp 0-6 7-12 5 år eller 0-6 7-12 5 år eller MSEK org valuta mån mån 1-5 år senare Total mån mån 1-5 år senare Total Banklån 1 253,4 32,0 31,4 1 395,8 1 459,2 31,0 30,9 1 353,9 1 415,7 Derivat 0,3 0,3 Leverantörsskulder 1 012,2 1 012,2 1 012,2 981,1 981,1 Leasingskulder 523,0 57,6 74,2 330,9 124,8 587,5 54,8 70,4 313,2 150,8 589,3 Övriga skulder 821,3 374,6 0,6 469,1 25,4 869,7 320,5 66,4 342,2 10,0 739,1 Total 1 476,4 106,2 2 195,8 150,3 3 928,6 1 387,8 167,6 2 009,3 160,8 3 725,5 per 31 december 2024 uppgick till 1 253 MSEK (1 216). Genomsnittlig räntebindning, exklusive derivat, var cirka 4 månader (4). Genomsnittlig räntebindning, inklusive derivat, var cirka 9 månader (7). Känslighetsanalys - ränterisk Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med alla andra variab- ler konstanta, skulle årets räntekostnader före skatt varit 12 MSEK högre/lägre, beräknat på den genomsnittliga räntebärande skulden under 2024 samt utan hänsyn tagen till befintliga räntederivat utestående per den 31 december 2024. Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med alla andra va- riabler konstanta, skulle årets räntekostnader före skatt varit 9 MSEK högre/lägre beräknat på den genomsnittliga räntebärande skulden under 2024 samt med hänsyn tagen till befintliga räntederivat utestående per den 31 december 2024. Räntor med olika löptider och olika valutor kan förändras på olika sätt. Dessa beräkningar baseras på att alla avkastningskurvor flyttas parallellt med en procentenhet. Koncernen har en säsongsmässig skuld för vilken ränterisken inte beräknas på grund av dess kortfristiga natur . Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 935 MSEK (905). Koncernens likvida medel är placerade i banker med kreditbetyg i intervallet AA- till BBB- (Standard & Poor’s). Disponibla medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 2 412 MSEK (2 668). Koncernens bankupplåning, exklusive leasingskulder och utnyttjad check- kredit, uppgick vid årsskiftet till nominellt 1 253 MSEK och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen nedan. Den genomsnittliga tiden till förfall för Inwidos långfristiga bankfinansiering var cirka 2,9 år vid utgången av 2024. Ränterisker Med ränterisk avses hur förändringar i marknadsräntorna påverkar kassaflödet och resultatet i koncernen samt värdet på finansiella instrument. Ränte- bindningstiden är den faktor som inverkar mest på ränterisken. Hanteringen av koncernens ränterisk är centraliserad, vilket innebär att den centrala ekonomifunktionen ansvarar för att identifiera och hantera ränterisken enligt den av styrelsen antagna finanspolicyn. Derivatinstrument som exempelvis ränteswapkontrakt används för att hantera ränterisken, varvid räntan kan förändras från bunden till rörlig eller vice versa. Ränteswapavtal redovisas i det koncernbolag vars räntebärande skuld har säkrats. Netto erlagd ränta avseen- de ränteswapavtal redovisas löpande som räntekostnad medan netto erhållen ränta redovisas som ränteintäkt . Räntenettorisken i koncernen är i allt väsentligt kopplad till koncernens räntebärande finansiella skulder som framgår av tabellen i not 20. Swaparnas verkliga värde uppgick per den 31 december 2024 till netto 2,0 MSEK (8,9). Underliggande nominella skulder uppgick till 315 MSEK (333). Räntebärande upplåning, exklusive finansiell leasing och checkkredit, Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 71 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Kreditrisker i kundfordringar och avtalstillgångar Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, dvs. att betalning ej erhålls för kundfordringar, utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kre- ditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. Koncernen har en global kundkreditförsäkring vilket medför att merparten av koncernens för- säkringsbara kundfodringar är täckta. Kundkreditförsäkringarna omfattar även produkter under tillverkning. Kreditkvaliteten på ej reserverade kundfordring- ar bedöms som god. På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration av kreditexpone- ring. Av koncernens 20 största försäkrade kunder var 16 (16) fullt försäkrade vid utgången av 2024 och koncernen hade en acceptansgrad på över 77 (80) procent hos försäkringsbolaget. Den maximala exponeringen för kreditrisk är densamma som fordringarnas redovisade värde i balansräkningen. Specifikation av kundfordringar Koncernen 2024 Bokfört Reserv för Bokfört MSEK fakturabelopp kundförluster belopp Ej förfallet 478,6 - 478,6 Förfallet 0-60 dagar 68,1 -3,1 65,0 Förfallet 61-180 dagar 11,4 -9,6 1,8 Förfallet > 181 dagar 19,3 -16,3 3,0 Total kundfordran 577,4 -29,1 548,4 Koncernen 2023 Bokfört Reserv för Bokfört MSEK fakturabelopp kundförluster belopp Ej förfallet 394,9 0,0 394,9 Förfallet 0-60 dagar 89,3 -4,9 84,4 Förfallet 61-180 dagar 15,1 -12,7 2,3 Förfallet > 181 dagar 28,4 -20,7 7,7 Total kundfordran 527,7 -38,4 489,3 forts. not 3 Avsättningskonto avseende nedskrivning av kundfordringar Koncernen, MSEK 2024 2023 Ingående balans -38,4 -44,9 Förvärvad ingående balans 0,0 -1,5 Årets nedskrivningar -6,4 -12,7 Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar 17,2 21,0 Valutakursdifferenser -1,4 -0,3 Utgående balans -29,1 -38,4 Valutarisker Omräkningsexponering Säkring av omräkningsexponering styrs av koncernens finanspolicy. För när- varande säkras inte omräkningsexponeringen då risken är relativt begränsad. Dock genomförs åtminstonde årligen en analys av riskerna för att säkerställa att dessa inte ökar. Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig framfö- rallt på följande valutor: Koncernen 2024 2023 Valuta, MSEK Lokal valuta SEK % SEK % SEK 2 969,9 2 969,9 52,6 2 896,4 54,2 NOK -37,4 -60,4 -1,1 -69,1 -1,3 DKK 1 046,5 1 753,1 31,0 1 597,3 29,9 EUR 121,6 1 396,7 24,7 1 383,1 25,9 GBP -42,7 -560,9 -9,9 -592,4 -11,1 PLN 49,2 136,0 2,4 121,6 2,3 RON 8,1 15,1 0,3 8,8 0,2 Totalt 5 649,5 100 5 345,8 100 En 10 procent förstärkning av den svenska kronan gentemot andra valutor per 31 december 2024 skulle innebära en förändring av eget kapital med -253,2 MSEK (-239,4) och av resultat med 55,8 MSEK (58,5). Känslighetsanalysen grundar sig på att alla andra faktorer (t.ex. räntan) förblir oförändrade. Samma förutsättningar tillämpades för 2023. Transaktionsexponering Koncernen följer en av styrelsen antagen finanspolicy. Transaktionsexpone- ringen ska i första hand minimeras genom interna åtgärder såsom matchning av flöden och val av faktureringsvaluta. I andra hand ska finansiella instrument användas för att reducera valutarisker. Valutasäkring sker med en löptid upp till 12 månader och bygger på den senaste tillgängliga prognosen. Valutasäk- ringar skall uppfylla följande förhållanden med en tillåten avvikelse på c. +/- 20 procentenheter. Säkringshorisont Säkringsgrad 1-3 månader 70% 4-6 månader 60% 7-9 månader 40% 10-12 månader 20% Avtalade framtida betalningar för anläggningstillgångar i utländsk valuta kan säkras upp till hela kostnaden. Om nettoexponeringen för en enskild valuta är mindre än motsvarande 1 MEUR på årsbasis är valutasäkring inte nödvändig. I nedan tabell visas nettoflöden samt säkringsvolymer som bolagen i kon- cernen har haft i respektive utländsk valuta under respektive år. 2024 2023 Koncernen 12 mån Totala Valuta, MSEK nettoflöden säkringar SEK % SEK -151,8 114,6 -209,6 145,9 EUR -265,0 160,2 -287,6 200,5 NOK 94,9 -53,6 76,6 -8,6 DKK -34,2 15,3 -54,2 7,0 GBP 31,6 0,0 35,1 0,0 PLN -218,4 165,1 -238,1 61,5 USD -14,9 0,0 -9,7 0,0 Nettoflöden i EUR och DKK har justerats för exponering mot DKK respektive EUR på grund av valutapeggen mellan dessa valutor. Leverantörsskulder Koncernen har ett program för omvänd factoring för leverantörer (så kallad ”Supply Chain Finance”) under vilket ett antal utvalda leverantörer kan välja att erhålla tidigarelagd betalning av sina fakturor mot en kostnad från den bank som medverkar i programmet. Koncernen erlägger sedan betalning till den medverkande banken på fakturornas förfallodatum. Det huvudsakliga syftet med programmet är att göra det möjligt för de leverantörer som väljer att delta i programmet att sälja sina fakturor på koncernen före förfallodatum. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 72 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Verkligt värde Finansiella tillgångar och skulder som är upptagna till bokfört värde överensstämmer i all väsentlighet med verkligt värde. Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan. Finansiella Finansiella Finansiella Finansiella till- skulder skulder tillgångar värde- gångar värderade värderade till värderade till Summa rade till upplupet till verkligt värde verkligt värde upplupet an- redovisat Verkligt Koncernen 2024, MSEK anskaffningsvärde via resultatet via resultatet skaffningsvärde värde värde Finansiella placeringar 2,9 2,9 2,9 Långfristiga fordringar 55,5 2,2 57,7 57,7 Kundfordringar 548,4 548,4 548,4 Övriga kortfristiga fordringar 84,4 1,7 86,1 86,1 Likvida medel 935,4 935,4 935,4 Summa 1 623,6 6,7 - - 1 630,3 1 630,3 Långfristiga räntebärande skulder 1 699,8 1 699,8 1 699,8 Övriga kortfristiga räntebärande skulder 59,5 59,5 59,5 Leverantörsskulder 1 012,2 1 012,2 1 012,2 Övriga kortfristiga skulder 315,4 315,4 315,4 Summa - - - 3 086,9 3 086,9 3 086,9 Finansiella Finansiella Finansiella Finansiella till- skulder skulder tillgångar värde- gångar värderade värderade till värderade till Summa rade till upplupet till verkligt värde verkligt värde upplupet an- redovisat Verkligt Koncernen 2023, MSEK anskaffningsvärde via resultatet via resultatet skaffningsvärde värde värde Finansiella placeringar - 2,2 2,2 2,2 Långfristiga fordringar 40,3 8,9 49,2 49,2 Kundfordringar 489,3 489,3 489,3 Övriga kortfristiga fordringar 69,5 2,8 72,4 72,4 Likvida medel 905,4 905,4 905,4 Summa 1 504,6 14,0 - - 1 518,5 1 518,5 Långfristiga räntebärande skulder - 1 619,8 1 619,8 1 619,8 Övriga långfristiga skulder 8,4 8,4 8,4 Övriga kortfristiga räntebärande skulder 42,8 42,8 42,8 Leverantörsskulder 981,1 981,1 981,1 Övriga kortfristiga skulder 0,3 280,9 281,2 281,2 Summa - - 0,3 2 932,9 2 933,2 2 933,2 forts. not 3 Detta skapar i sin tur möjligheter för koncernen att stärka relationerna med sina viktigaste leverantörer under fördelaktiga leverantörsvillkor. Leverantö- rernas medverkan i programmet är frivilligt. Den bank som medverkar i programmet har motsvarande rättigheter som respektive leverantör har avseende att erhålla betalning från koncernen enligt villkoren angivna i leverantörsfakturan som överlåtits till den medverkande banken. Det finns därmed inga ytterligare säkerheter utställda av koncernen till förmån för den medverkande banken. Den medverkande banken har inte heller någon regressrätt mot leverantören om koncernen inte skulle erlägga betalning för fakturan. Därmed klassificerar koncernen skulder som uppkom- mer genom Supply Chain Finance inom leverantörsskulder i rapporten över finansiell ställning då dessa skulder är av liknande karaktär och funktion som leverantörsskulder. Se tabellen nedan för information avseende leverantörsskulder som ingår i programmet för Supply Chain Finance. I kassaflödesanalysen inkluderas betalningar till banken i kassaflödet från den löpande verksamheten eftersom kassaflödena är en del av koncernens normala verksamhetscykel och avser betalningar för köpta varor och tjänster. Nominellt belopp avseende finansiella skulder Koncernen, MSEK 2024 2023 Inkluderade i leverantörsskulder: 343 291 – av vilket leverantörer har erhållit betalning från den medverkande banken 343 291 Betalningsvillkor för leverantörsskulder inom 120 120 Supply Chain Finance dagar dagar Betalningsvillkor för leverantörsskulder utanför 30-120 30-120 Supply Chain Finance dagar dagar Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 73 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + I tabellen brevid presenteras en avstämning mellan ingående och utgående balans för sådana finansiella instrument som värderats till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning med utgångspunkt från en värderingsteknik som bygger på icke-observerbar indata (nivå 3) . Långfristiga Förvärvsrelaterade placeringar- skulder - Villkorad Koncernen, MSEK aktier och andelar köpeskilling Verkligt värde 2024-01-01 2,2 - Anskaffningsvärde förvärv 0,6 - Omräkningsdifferens 0,1 - Verkligt värde 2024-12-31 2,9 - Verkligt värde 2023-01-01 4,9 27,1 Omräkningsdifferens 0,0 0,4 Reglering av villkorad köpeskilling -18,6 Totalt redovisade vinster och förluster: - redovisade i årets resultat -2,7 -8,9 Verkligt värde 2023-12-31 2,2 - * Förvärvsskulden har redovisats som övriga rörelseintäkter i årets resultat Beräkning av verkligt värde Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellen ovan. Derivatinstrument För valutakontrakt bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från noterade kurser om sådana finns tillgängliga. Om sådana inte finns till- gängliga beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden Upplysningar om hur verkligt värde bestämts Koncernen, MSEK 2024 2023 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Långfristiga placeringar- aktier och andelar - - 2,9 2,9 - - 2,2 2,2 Långfristig fordran - derivat - 2,2 - 2,2 - 8,9 - 8,9 Kortfristig fordran - derivat - 1,7 - 1,7 - 2,8 - 2,8 Summa - 3,8 2,9 6,7 - 11,8 2,2 14,0 Kortfristig skuld - derivat - - - - - 0,3 - 0,3 Summa - - - - - 0,3 - 0,3 Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1 Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden forts. not 3 mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden. Diskontering görs till riskfri ränta baserad på statsobligationer. Det verkliga värdet för ränteswapar baseras på förmedlande kreditinstituts värdering. Räntebärande skulder Verkligt värde för finansiella skulder som inte är derivatinstrument beräknas baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta på balansdagen. Villkorad köpeskilling Verkligt värde för villkorad köpeskilling är baserad på prognostiserad EBITA i de förvärvade bolagen vid framtida avtalad tidpunkt. Dessa värden är diskontera- de till aktuell marknadsränta vid tidpunkten för förvärvet. Kundfordringar och leverantörsskulder För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än sex månader anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande sex månader diskonteras i samband med att verkligt värde fastställs. Moderbolaget Moderbolaget utför vissa koncernövergripande tjänster och är därmed inte utsatt för några väsentliga finansiella risker. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 74 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 4 Intäkternas fördelning Fördelningen av intäkter från avtal med kunder på huvudsakliga geografiska marknader baserat på kundens hemvist. Koncernens intäkter från avtal med kunder sammanfaller med redovisad nettomsättning. Nettomsättning per land, MSEK 2024 2023 Sverige 2 023,7 2 265,1 Danmark 2 569,9 2 505,4 Norge 434,7 486,6 Finland 1 634,2 2 047,8 Polen 82,8 93,5 UK 1 599,9 1 118,4 Irland 319,5 277,5 Tyskland 123,9 115,5 Övrigt 49,9 60,6 8 838,4 8 970,4 Kontraktsbalanser Information om fordringar, avtalstillgångar och avtalsskulder från avtal med kunder sammanfattas nedan. Koncernen, MSEK 2024 2023 Fordringar, vilka ingår i ”kundfordringar och övriga fordringar” 548,4 489,3 Avtalstillgångar 50,9 42,3 Avtalsskulder 108,3 102,0 Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för utfört och levererat men ej fakturerat arbete vid balansdagen avseende större projekt där intäktsredovisning sker över tid enligt IFRS 15. Avtalstillgångarna överförs till fordringar när rättigheterna blir ovillkorliga. Nettoomsättningsfördelning mellan marknadssegmenten per rörelsesegment Konsument Industri Övrigt Internförsäljning Koncernen Koncernen, MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Skandinavien 2 870,2 2 915,4 1 053,6 1 336,3 71,4 79,6 148,0 131,8 4 143,2 4 463,1 Östeuropa 534,1 601,1 1 155,7 1 508,3 35,0 57,2 0,8 0,7 1 725,5 2 167,4 e-Commerce 1 058,7 940,4 - - 5,1 4,9 58,5 74,7 1 122,3 1 020,0 Västeuropa 902,4 815,0 969,0 519,0 - - 0,3 0,1 1 871,7 1 334,1 Koncerngemensamt elimineringar och övrigt - - - - 183,1 193,1 -207,6 -207,4 -24,5 -14,2 Nettoomsättning 5 365,5 5 272,0 3 178,4 3 363,6 294,5 334,9 - - 8 838,4 8 970,4 Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kunden för till- verkning av måttanpassade produkter. De 102 (73) MSEK som redovisas som avtalsskuld vid periodens början har redovisats som intäkt den 31 december 2024. Ingen information lämnas om återstående presentationsåtaganden som per den 31 december 2024 har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år vilket är tillåtet enligt IFRS 15. Moderbolagets kontraktbalanser består till all väsentlig del av kundfordringar. Koncernen har inga återstående prestationsåtaganden som per den 31 december hade en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år. Upplysning om återstående prestationsåtagande lämnas därför ej. Inköp och försäljning mellan moderbolag och dotterbolag Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Försäljning av tjänster till dotterbolag 63,7 58,0 Inköp av tjänster från dotterbolag 3,2 3,4 Nettoomsättningsfördelning mellan marknadssegmenten per rörelse segment Under 2024 har försäljningen omstrukturerats genom att delas in i två nya marknadssegment: Konsument och Projekt. Denna förändring har genom- förts för att tydligare illustrera skillnaderna mellan segmenten. Konsument- segmentet uppvisar en mer stabil och jämn utveckling, medan projektförsälj- ningen är mer fluktuerande och påverkas av större projektordrar. Tabellen bredvid innehåller en avstämning mellan intäktsfördelningen i marknadssegment och koncernens rörelsesegment (se not 5) . Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 75 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 5 Segmentsrapportering Inwidos verksamhet delas upp i affärsområden baserat på vilka delar av verk- samheten företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp. Inwidos verksamhet är organiserad så att koncernledningen följer upp, Operationell EBITA, EBITA, avkastning och kassaflöde som koncernens affärsområden genererar. Det primära resultatmått som koncernledningen följer upp är operationell EBITA. Då beslut tas om resursfördelning utifrån affärsområde- na utgör dessa koncernens segment. Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att koncernledningen kan följa upp samtliga affärs- områdens prestationer och resultat. Inwido delar in verksamheten i fyra rörelsesegment. De fyra segmenten är Skandinavien, Östeuropa, e-Com- merce och Västeuropa. Denna uppdelning syftar till att öka transparensen och tydligheten kring utveckling och affärsresultat inom koncernens olika områden. Genom att lyfta fram tillväxtsegment vill Inwido också signalera ett tydligare tillväxtfokus. Inom övrigt ingår bolag som huvudsakligen lacke- rar och tillverkar aluminiumkomponenter till bland annat fönster och dörrar som säljs internt inom koncernen. Effekten från IFRS 16 är inte allokerade per affärsområde utan särrdovisas. Koncerngemensamt avser utgifter från koncerngemensamma projekt och funktioner så som central ledning, finansavdelning, inköp, IT, HR samt elimine- ringar av interna vinster. Försäljning och inköp inom koncernen prissätts och allokeras i enlighet med koncernens internprissättningsdokumentation. Övriga transaktioner inom koncernen är prissatta på marknadsmässiga villkor. Villkor för fordran och skuld till koncernföretag är marknadsmässiga. Koncern- gemensamt, elemineringar Koncernen 2024, MSEK Skandinavien Östeuropa e-Commerce Västeuropa och övrigt IFRS 16 effekt Totalt Extern försäljning 3 995,2 1 724,8 1 063,8 1 871,4 183,2 - 8 838,4 Intern försäljning 148,0 0,8 58,5 0,3 -207,6 - - Summa nettoomsättning 4 143,2 1 725,5 1 122,3 1 871,7 -24,4 - 8 838,4 Kostnad för sålda varor -3 023,3 -1 317,6 -835,1 -1 485,3 - - -6 589,8 Bruttoresultat 1 119,9 407,9 287,2 386,4 - 17,5 2 248,6 Operationell EBITA 591,6 91,1 89,6 219,4 -58,2 19,8 953,3 EBITA 585,3 84,2 61,9 204,4 -60,6 22,0 897,3 Varav EBITA i intressebolag 0,2 - - - - - 0,2 EBIT 850,5 Finansnetto -115,0 Resultat före skatt 735,5 Anläggningstillgångar 3 652,2 1 505,0 707,0 1 097,1 183,1 493,6 7 638,0 Förvärv av anläggningstillgångar 198,1 86,4 33,6 50,1 13,0 108,2 489,4 Årets avskrivningar -113,0 -54,9 -20,0 -55,6 -12,5 -117,2 -373,1 Koncernen 2024, MSEK Danmark Sverige Finland Övriga IFRS 16 effekt Totalt Anläggningstillgångar 2 332,0 1 691,2 1 478,0 1 643,2 493,6 7 638,0 Förvärv av anläggningstillgångar 70,2 138,4 85,9 86,8 108,2 489,4 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 76 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Koncern- gemensamt, elemineringar Koncernen 2023, MSEK Skandinavien Östeuropa e-Commerce Västeuropa och övrigt IFRS 16 effekt Totalt Extern försäljning 4 331,3 2 166,6 945,3 1 334,0 193,1 - 8 970,4 Intern försäljning 131,8 0,7 74,7 0,1 -207,4 - - Summa nettoomsättning 4 463,1 2 167,4 1 020,0 1 334,1 -14,2 - 8 970,4 Kostnad för sålda varor -3 320,7 -1 577,8 -772,3 -1 063,7 - -6 672,8 Bruttoresultat 1 142,4 589,5 247,7 270,4 39,0 8,5 2 297,6 Operationell EBITA 626,0 251,9 46,5 133,2 -47,1 16,5 1 027,0 EBITA 615,2 247,1 46,5 136,2 -43,9 12,4 1 013,5 Varav EBITA i intressebolag 0,1 - - - - - 0,1 EBIT 977,8 Finansnetto -84,3 Resultat före skatt 893,5 Anläggningstillgångar 3 506,9 1 423,0 673,8 1 021,1 177,4 491,2 7 293,3 Förvärv av anläggningstillgångar 168,5 61,5 19,7 613,9 11,4 157,1 1 032,1 Årets avskrivningar -110,1 -56,1 -19,4 -35,4 -10,9 -107,9 -339,9 Koncernen 2023, MSEK Danmark Sverige Finland Övriga IFRS 16 effekt Totalt Anläggningstillgångar 2 240,8 1 616,5 1 397,2 1 547,6 491,2 7 293,3 Förvärv av anläggningstillgångar 60,0 81,7 60,1 673,3 157,1 1 032,1 forts. not 5 NOT 6 Förvärv och avyttring av rörelse Förvärv av rörelse Per den 29 februari 2024 förvärvade Inwidos största affärsenhet i Finland, Pihla Group Oy, 60 procent av aktierna i ventilationsbolaget Finluft Oy med en omsättning omkring 7 MSEK. Resterande aktier kommer att förvärvas genom sälj- och köpoptioner efter slutförandet av räkenskaperna för räkenskapsår- et 2026, och priset som betalas för de återstående 40 procent av aktierna kommer att bero på Finlufts framtida utveckling. Finluft tillverkar fönsterin- tegrerade, energieffektiva ventilationslösningar som förbättrar kvaliteten på inomhusluften. Per den 2 september 2024 förvärvade Inwidos största affärsenhet i Finland, Pihla Group, Artic-Kaihdin, en av Finlands ledande tillverkare av solskyddslösningar. Förvärvet erbjuder nya kommersiella möjligheter och en plattform för tillväxt. Artic-Kaihdins årliga omsättning har i genomsnitt uppgått till ca. 80 MSEK de senaste tre åren, med en uppskattad marknadsandel om fem procent på den fragmenterade finska solskyddsmarknaden. Företaget säljer till en blandning av kundsegment; fönsterindustrin, byggprojekt och specialise- rade solskyddsbutiker. Pihla Group köper för närvarande ca. 15 procent av företagets försäljning, och avsikten är att öka inköpen av solskyddslösningar efter förvärvet. Inwido förvärvar 60 procent av aktierna i ett första steg och köpeskillingen ligger i linje med Inwidos gängse multiplar. Den etablerade och erfarna ledningsgruppen kommer att kvarstå som minoritetsaktieägare i 3+ år. Fas 2 av förvärvet kommer att ske genom sälj- och köpoptioner efter slut- förandet av räkenskaperna för räkenskapsåret 2026, och priset som betalas för de återstående 40 procent av aktierna kommer att bero på Artic-Kaihdins framtida utveckling. De förvärvade bolagen hade ingen materiell påverkan på koncernens ex- terna intäkter och resultat under året. Förvärvsrelaterade kostnader utgjorde 2 MSEK i form av konsultkostnader. Dessa konsultkostnader har redovisats som övriga rörelsekostnader i rapport över resultat och övrigt totalresultat samt är exkluderade från operationell EBITA i koncernen. Förvärven finansie- rades genom tillgängliga likvida medel. Per den 21 mars 2024 förvärvade Inwido resterande 25 procent av aktier- na i MV Center Oy, vilket innebär att Inwido nu äger 100 procent av bolaget. Förvärvet finansierades genom befintliga kreditfaciliteter. Per den 28 mars 2024 förvärvade Inwido resterande 33 procent av aktierna i Hyvinkään Puuseppien Oy, vilket innebär att Inwido nu äger 100 procent av bolaget. Förvärvet finansierades genom befintliga kreditfaciliteter. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 77 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Förvärv under 2023 Per den 13 juli 2023 förvärvade Inwido 70 procent av aktier och röster i Skottlands största fönster- och dörrföretag, Sidey Group, marknadsledande inom renoveringar av allmännyttiga bostäder och samhällsfastigheter. Bolaget omsätter cirka 800 miljoner kronor med en EBIT-marginal om cirka 15 procent och är därmed Inwidos största förvärv hittills. Sidey grundades redan 1932 i Perth, Skottland, där huvuddelen av verksamheten fortfarande finns. Majori- teten av företagets försäljning sker inom renoveringar av allmännyttiga bostä- der och samhällsfastigheter, där man också är marknadsledare. Sidey Group har en bred produktportfölj inom fönster och dörrar och erbjuder dessutom produkter för carports och takbyten. Utöver allmännyttan har bolaget också försäljning till bland annat professionella installatörer och privata husägare. Sidey Group är inne i en stark tillväxtfas och utsikterna för fortsatt tillväxt är goda eftersom efterfrågan bedöms bli stark bland annat på grund av ökade lagkrav på energieffektiviseringar av bostäder i Skottland. Sidey Group har dessutom stärkt sin närvaro i västra delen av Skottland genom förvärvet av Walker Profiles 2017. Inwido har ställt ut en säljoption avseende de resterande 30 procent av aktierna, vilka innehas av grundarna och företagsledningen. Säljoptionen ger minoritetsaktieägarna rätten men inte skyldigheten att avyttra sina aktier till Inwido under perioden 1 mars 2027 - 30 april 2027. Inwido har även en köpoption som ger Inwido rätten men inte skyldigheten att förvärva eventu- ellt utestående aktier under perioden 1 maj - 30 juni 2027. Köpeskillingen för de resterande 30 procent av aktierna kommer att baseras på den framtida finansiella utvecklingen för Sidey Group. Sidey Group ingår i affärsområde Västeuropa tillsammans med verksamhe- terna Allan Brothers (UK), Carlson (IE), CWG Choices (UK) och Dekko (UK) som med detta förvärv blir det tredje största affärsområdet inom Inwido. Sidey Group fortsätter drivas som ett självständigt bolag inom affärsområde Västeu- ropa samtidigt som bolaget drar fördelar av synergier med Inwidos centrala inköpsorganisation samt övriga lokala affärsenheter i Storbritannien. Den sammanlagda köpeskillingen motsvarar en multipel om strax under 6 gånger operationell EBIT. Sälj/köpoptioner har redovisats i eget kapital och som övrig långfristig skuld till cirka 342 MSEK och är nuvärdesberäknade till tidpunkten för uppkomsten av balansposten. I enlighet med förvärvsavtalet har parterna kommit överens om att en del av köpeskillingen motsvarande 21 MSEK kommer att erläggas under första kvartalet 2027. Det bokförda beloppet vid förvärvstidpunkten motsvarar 17 MSEK vilket utgör det diskonterade värdet av 21 MSEK. I goodwillvärdet ingår värdet av marknadskännedom och framtida in- köpssynergier. Ingen del av goodwill förväntas vara skattemässigt avdragsgill. Innehav utan bestämmande inflytande har redovisats till dess proportionella andel av nettotillgångarna. Under den period som Sidey Group ägdes fram till 31 december 2023, bidrog bolaget med 407 MSEK till koncernens externa intäkter och påverkade resultatet med 27 MSEK. Om förvärven hade inträffat per den 1 januari 2023, uppskattar företagsledningen att bolagens externa intäkter skulle ha blivit 801 MSEK och resulatet skulle ha blivit 48 MSEK. Förvärvsrelaterade kostnader ut- gjorde 7 MSEK i form av konsultkostnader i samband med förvärvsprocessen. Dessa konsultkostnader har redovisats som övriga rörelsekostnader i rapport över resultat och övrigt totalresultat samt är exkluderade från operationell EBITA i koncernen. Förvärven finansierades genom tillgängliga likvida medel och hade en positiv påverkan på Inwidos vinst per aktie under 2023. Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten: Belopp i MSEK Dec 2024 Dec 2023 Immateriella anläggningstillgångar 2,6 332,6 Materiella anläggningstillgångar 4,1 32,2 Varulager 18,3 30,0 Kundfordringar och övriga fordringar 7,6 165,3 Likvida medel 4,4 65,1 Räntebärande skulder -4,2 -3,7 Ej räntebärande skulder -13,9 -140,7 Uppskjuten skatteskuld 0,0 -89,9 Netto identifierbara tillgångar och skulder 18,9 390,9 Innehav utan bestämmande inflytande -7,5 -42,6 Koncerngoodwill 8,7 203,3 Överförd ersättning 20,0 551,6 Överförd ersättning består av: Kontant erlagd ersättning 20,0 534,3 Innehållen och villkorad köpeskilling - 17,4 20,0 551,6 Påverkan på koncernens kassaflöde Kontant erlagd ersättning 20,0 534,3 Likvida medel i förvärvade bolag -4,4 -65,1 Påverkan på koncernens kassaflöde 15,7 469,1 Förvärvsanalysen är preliminär forts. not 6 NOT 7 Övriga rörelseintäkter Koncernen , MSEK 2024 2023 Hyresintäkter 1,6 1,2 Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar 1,5 1,3 Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 1,2 4,1 Försäkringsersättning 0,4 0,3 Omvärdering av förvärvsrelaterade skulder - 9,2 Statliga bidrag 1,8 19,7 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde - 2,5 Övrigt 11,4 11,5 Summa 17,9 49,7 Moderbolaget , MSEK 2024 2023 Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 1,3 0,0 Summa 1,3 0,0 NOT 8 Övriga rörelsekostnader Koncernen , MSEK 2024 2023 Förlust vid försäljning av anläggningstillgångar 0,1 0,2 Tillgångar och skulder värderat till verkligt värde 0,7 - Förvärvsrelaterade kostnader 4,1 12,8 Övrigt 2,1 2,6 Summa 7,1 15,7 Moderbolaget , MSEK 2024 2023 Övrigt 0,2 8,1 Summa 0,2 8,1 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 78 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 9 Anställda och personalkostnader Koncernen, MSEK 2024 2023 Löner och ersättningar mm 2 019,9 1 929,6 (Varav löner och ersättningar styrelse,VD, ledande befattningshavare och övriga ledande personer) (80,0) (77,7) (Varav bonus till styrelse, VD, ledande befattningshavare och övriga ledande personer) (12,7) (11,1) Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 182,3 174,9 (Varav till styrelse, VD, ledande befattningshavare och övriga ledande personer) (12,8) (13,9) Sociala avgifter 265,4 275,5 2 467,6 2 380,0 Ledande befattningshavare utgörs av personer i koncernledningen. Övriga ledande personer utgörs av centrala funk- tioner i Inwido AB samt verkställande direktörer i de lokala affärsenheterna. För år 2024 var genomsnittligt antalet VD, ledande befattningshavare och övriga ledande personer 42 (41) . . Medelantalet anställda varav varav 2024 kvinnor 2023 kvinnor Moderbolaget (Sverige) 14 50% 14 36% Totalt moderbolaget 14 50% 14 36% Dotterföretag Sverige 1 366 28% 1 398 33% Danmark 841 28% 823 28% Finland 775 26% 738 25% Storbritannien 756 15% 749 15% Polen 458 39% 473 38% Estland 176 41% 187 44% Rumänien 134 45% 131 44% Norge 139 37% 125 41% Litauen 49 49% 48 52% Irland 20 50% 20 45% Tyskland 1 0% 2 0% Totalt i dotterföretag 4 715 28% 4 694 30% Koncernen totalt 4 729 28% 4 708 30% Könsfördelning i företagsledningen 2024 2023 Andel Andel Moderbolaget kvinnor kvinnor Styrelsen (andel av stämmovalda) 40% 40% Koncernen totalt Styrelser 16% 16% Övriga ledande befattningshavare 19% 14% Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Styrelse, VD, ledande befattningshavare samt övrigt ledande personer 25,1 16,2 24,5 15,8 (varav tantiem) (2,0) (1,2) Övriga anställda 3,1 0,6 2,7 1,4 Av sociala kostnader utgör 6,2 MSEK (6,4) pensionskostnader till styrelse, VD, ledande befattningshavare och övrigt ledande personer samt 0,4 MSEK (0,3) övriga anställda. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 79 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare Grundlön, Rörlig Pensions- Aktierelaterad Övrig Pensions- Koncernen 2024, MSEK Styrelsearvode ersättning kostnad ersättning ersättning Summa förpliktelser Styrelsens ordförande Per Bertland 1,0 - - - - 1,0 - Styrelseledamöter Anders Wassberg 0,4 - - - - 0,4 - Christer Wahlquist 0,1 - - - - 0,1 - Henriette Schütze 0,4 - - - - 0,4 - Kerstin Lindell 0,3 - - - - 0,3 - Mikael Jonson 0,2 - - - - 0,2 - VD Fredrik Meuller (från 2024.04.10) 4,5 0,2 1,1 0,0 5,8 - Peter Welin (till 2024.04.10) 1,9 0,1 0,5 0,0 2,4 - Övriga ledande befattningshavare (6 st) 17,1 2,4 3,5 1,1 24,1 - Totalt 26,0 2,7 5,0 - 1,1 34,8 - Koncernen 2023, MSEK Styrelsens ordförande Per Bertland 0,9 - - - - 0,9 - Styrelseledamöter Anders Wassberg 0,4 - - - - 0,4 - Christer Wahlquist 0,3 - - - - 0,3 - Henriette Schütze 0,4 - - - - 0,4 - Kerstin Lindell 0,3 - - - - 0,3 - VD Henrik Hjalmarsson 6,4 0,1 1,9 - 0,1 8,5 - Övriga ledande befattningshavare (6 st) 17,3 2,0 3,9 - 1,1 24,2 - Totalt 26,0 2,1 5,7 - 1,2 35,1 - Den rörliga ersättningen betalas ut året efter det år som den rörliga ersättningen baseras på. Den rörliga ersättningen i tabellen ovan är bolagets estimerade kostnad för innevarande år . forts. not 9 Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Vid årsstämman i maj 2022 antogs nedanstående riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare i Inwido, vilka utgörs av VD i Inwido jämte de personer som från tid till annan ingår i bolagets lednings- grupp. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. I den mån styrelseledamot utför arbete för Inwidos räkning, vid sidan av styrelsearbetet, ska kontantersättning som ska vara marknadsmässig med hänsyn taget till uppdragets art och arbetsinsats kunna utgå. Riktlinjernas främjande av Inwidos affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Inwido förvärvar, äger och utvecklar Europas ledande företag inom fönster och dörrar. Idag är Inwido Europas största fönsterkoncern och ett naturligt hem för regionens starkaste bolag. Inwidos nyckel till framgång är den lokala förankring- en. En framgångsrik implementering av Inwidos affärsstrategi och tillvaratagan- det av Inwidos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Inwido kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Inwido kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Ytterligare information om Inwidos affärsstrategi finns på https://www.inwido.com/sv. Formerna av ersättning m.m. Ersättningar och villkor för ledande befattningshavare ska vara baserade på lokala marknadsmässiga villkor och utgöras av en avvägd blandning av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Fast kontantlön Fast kontantlön ska fastställas utifrån den enskilda befattningshavarens ansvar, befogenhet, kompetens och erfarenhet. Rörlig kontantersättning Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda, väldefinierade och Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda, väldefinierade och mätbara finansiella och icke-finansiella mål för koncernen och får uppgå till högst 50 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mätperioden för målen. Målen för den rörliga kontantersättningen ska till 20-40 procent relatera till tillväxt, 20-40 procent relatera till lönsamhet (operationell EBITA alternativt resultat per aktie), 20-30 procent relatera till kapitaleffektivitet och 5-20 procent relatera till mätbara strategiska individuella mål som kan vara Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 80 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + finansiella och icke-finansiella. Uppfyllelse av mål för utbetalning av rörlig kon- tantersättning ska kunna mätas under en period om ett eller flera år. Målen för rörlig kontantersättning ska vara utformade så att de främjar Inwidos affärsstra- tegi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsik- tiga utveckling. I syfte att främja en gemensam strävan efter att uppnå bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och en hållbar utveckling av bolaget, och i slutändan ett ökat aktieägarvärde, ska samtliga ledande befattningshavare ha samma finansiella mål för rörlig kontantersättning. Pensionsförmåner För VD och övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig ersättning motsvarande högst 50 procent av maximal rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande, om inte annat följer av tvingande kollektivavtals- bestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska för VD uppgå till högst 30 procent av den pensions- grundande inkomsten och för övriga ledande befattningshavare uppgå till högst 25 procent av den pensionsgrundande inkomsten. Andra förmåner Andra förmåner än fast kontantlön, rörlig kontantersättning och pensionsförmå- ner ska tillämpas med restriktivitet. Sådana förmåner får innefatta bl.a. livförsäk- ring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån, och får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen. Extraordinär ersättning Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 100 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet. Utländska anställningsförhållanden Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses . För befattningshavare vilka är stationerade i annat land än sitt hemland får ytterligare ersättning och andra förmåner utgå i skälig omfattning med beaktan- de av de särskilda omständigheter som är förknippade med sådan utlandssta - forts. not 9 tionering, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga kontantlönen. Ersättning till styrelseledamöter För de fall styrelseledamot (inklusive genom helägt bolag) utför tjänster för Inwido utöver styrelsearbetet kan särskilt kontant arvode för detta betalas (kon- sultarvode) förutsatt att sådana tjänster bidrar till implementeringen av Inwidos affärsstrategi och tillvaratagandet av Inwidos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det årliga konsultarvodet ska vara marknadsmässigt och sättas i relation till nyttan för Inwido och får för respektive styrelseledamot aldrig överstiga 100 procent av styrelsearvodet per år. Ersättning till styrelseledamot, liksom övriga villkor, beslutas av styrelsen. Fastställande av utfall av rörlig kontantersättning m.m. Ersättningsutskottet ska för styrelsen bereda, följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersättning. När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetal- ning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas respektive fastställas i vilken utsträckning målen uppfyllts. Såvitt avser finansiella mål ska bedömning- en baseras på den av Inwido senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen beslutar om VD:s ersättning på förslag av ersättningsutskottet. Ersätt- ningsutskottet beslutar om ersättningen för övriga ledande befattningshavare på förslag från VD. Program och mål för rörlig kontantersättning bör utformas så att styrelsen, om exceptionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa eller underlåta utbetalning av rörlig kontantersättning enligt programmet om en sådan åtgärd bedöms som rimlig och förenlig med Inwidos ansvar gentemot aktieägare, anställda och övriga intressenter. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Upphörande av anställning Vid uppsägning från Inwidos sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och eventuellt avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för 18 månader för VD och tolv månader för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Ledande befattningshavare ska kunna ersättas för konkurrensbegränsande åtaganden efter anställningens upphörande, dock endast i den mån avgångs- vederlag inte utgår för motsvarande tidsperiod. Sådan ersättning ska syfta till att ersätta befattningshavaren för skillnaden mellan den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen och den (lägre) inkomst som erhålls, eller skulle kunna erhållas, genom nytt anställningsavtal, uppdrag eller egen verksam- het. Ersättningen får betalas under den tid som det konkurrensbegränsande åtagandet är tillämpligt, dock som längst under en period om 24 månader efter anställningens upphörande. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och an- ställningsvillkor för Inwidos anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas to- talersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott som behandlar ersättningsfrågor för ledande befattningshavare. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättnings- nivåer i Inwido. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Inwido och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings- relaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Avvikelse från riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodo- se Inwidos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Inwidos ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Ersättningar till ledande befattningshavare Den totala ersättningen till verkställande direktören och till övriga ledande be- fattningshavare innefattar fast lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Dessa ersättningskomponenter är baserade på riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare, som antagits av årsstämman 2022, vilka återges i förvaltningsberättelsen. I nedanstående tabeller redovisas den faktiska kostnaden för ersättningar och övriga förmåner avseende räkenskapsåren 2024 och 2023 till styrelsen, verkstäl- lande direktören (tillika koncernchef) samt övriga ledande befattningshavare. De sistnämnda är de personer som jämte verkställande direktören är medlemmar i koncernledningen. Styrelsearvodena för 2024 fastsälldes på årsstämman maj 2024 och avser perioden fram till nästa årsstämma och utbetalas efter årsstäm- man för räkenskapsåret 2024 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 81 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Ersättning till styrelsen Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår arvode enligt årsstäm- mans beslut. Årsstämman i maj 2024 beslutade att arvode till styrelsen ska utgå om totalt 2 600 TSEK (2 395) att fördelas mellan ledamöterna enligt följande: 860 TSEK (775) till styrelsens ordförande och 345 TSEK (335) till envar av övriga årsstämmovalda ledamöter som inte är anställda i bolaget, att arvode för arbete i revisionsutskottet ska utgå med 150 TSEK (130) till utskottets ordförande och 75 TSEK (50) vardera till övriga ledamöter, samt att arvode till ledamot och ordförande i ersättningsutskottet ska utgå med 30 TSEK (25) vardera. Övriga ersättningar har utgått i form av skattepliktiga reseersättningar. Ersättning till övriga ledande befattningshavare Ersättning Till verkställande direktören och koncernchefen utgår ersättning i form av grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Grundlönen, exklusi- ve semesterersättning, till verkställande direktören och koncernchefen uppgår till 5 795 TSEK (6 147). För verkställande direktören och koncernchefen kan den rörliga ersättningen uppgå till högst 50 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa relateras till graden av uppfyllelse av årliga i förväg väl definierade mål. Ersättningen till övriga ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. För övriga ledande befatt- ningshavare kan den rörliga ersättningen uppgå till 45 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa fastställs av koncern- chefen på grundval av uppfyllande av finansiella mål och hållbarhetsmål. De finansiella målen är kopplade till tillväxt, operationell EBITA, operationell EBITA marginal, resultat per aktie och rörelsekapital. Uppsägningstider och avgångsvederlag Verkställande direktören och koncernchefen har 12 månaders uppsägningstid vid uppsägning från bolagets sida och 6 månaders uppsägningstid vid egen uppsägning. Under uppsägningstiden har verkställande direktören och kon- cernchefen rätt till full lön och övriga anställningsförmåner, oavsett om arbets- plikt föreligger eller ej. Någon rätt till ytterligare avgångsvederlag föreligger ej. Övriga ledande befattningshavare har 12 månaders uppsägningstid. Vid egen uppsägning gäller 6 månaders uppsägningstid. Under uppsägningstiden har de övriga ledande befattningshavarna rätt till full lön och övriga anställ- ningsförmåner. Rätt till ytterligare avgångsvederlag föreligger ej. Pensionsersättningar Utöver förmåner enligt lagen om inkomstgrundad ålderspension görs för VD pensionsinbetalningar med 25 procent (30) av den fasta årslönen jämte semesterersättning, vilket utgör pensionsgrundande lön. Bolagets åtagande är begränsat till betalning av årspremien. Pensionen är ej antastbar. För övriga ledande befattningshavare tillämpas avgiftsbaserad pen- sionslösning samt traditionell ITP2 plan. Bolagets åtagande är begränsat till betalning av årspremien. Pensionen är ej antastbar. Ersättningsutskott För information om bolagets berednings- och beslutsprocess avseende ersättningar till ledande befattningshavare hänvisas till bolagsstyrnings- rapporten på sidorna 35-45. Incitamentsprogram Årsstämman 2024 beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, om inrättande av ett långsiktigt incitamentsprogram av teckningsoptioner för ledande befatt- ningshavare och vissa nyckelpersoner. Totalt tecknades 62 000 teckningsop- tioner, varav ledande befattningshavare inom koncernledningen har sam- manlagt tecknat 27 500 teckningsoptioner. År 2023 beslutade årsstämman om inrättande av ett långsiktigt incitamentsprogram av teckningsoptioner för ledande befattningshavare och vissa nyckelpersoner. Programmet initierades inte på grund av materiella förvärvsprocesser som hindrade ledningen att del- taga i programmet. År 2022 och 2021 beslutade årstämman om inrättande av långsiktiga incitamentsprogram av teckningsoptioner för ledande befattnings- havare och vissa nyckelpersoner. Totalt tecknades år 2021 och 2022, 203 000 teckningsoptioner, varav ledande befattningshavare inom koncernledningen har sammanlagt tecknat 105 000 teckningsoptioner. För mer information om incitamentsprogrammet hänvisas till not 20. Förmånsbestämda pensioner För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionså- taganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapporte- ring, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltnings- tillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Koncernens andel av de sammanlagda avgif- terna till planen uppgår till 8,7 (8,5) MSEK för år 2024. För nästkommande år beräknas de sammanlagda avgifterna uppgå till 9,1 MSEK. NOT 10 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget MSEK 2024 2023 2024 2023 Ernst & Young / KPMG Revisionsuppdrag 6,1 5,8 1,4 0,8 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,3 0,3 0,2 0,1 Rådgivningstjänster skatter 0,2 0,2 - - Rådgivningstjänster övrigt 0,1 0,1 0,1 0,0 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 3,0 2,7 - - Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - 0,0 - - Rådgivningstjänster skatter 0,2 0,1 - - Rådgivningstjänster övrigt 0,4 0,2 - - 10,2 9,4 1,7 1,0 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbets- uppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra för att fullgöra uppdraget. Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avses översiktliga granskningar såsom intyg, delårsrapport etc. som resulterat i en rapport från revisorn. Med rådgivningstjänster skatter avses uppdrag som utförts gällande skatter och avgifter. Med rådgivningstjänster övrigt avses alla andra uppdrag som inte ingår i ovanstående. forts. not 9 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 82 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 11 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag Koncernen, MSEK 2024 2023 Råvaror och insatsvaror 3 195,1 3 338,1 Förändring av lager av färdiga varor och produkter i arbete -22,1 70,2 Personalkostnader 2 549,6 2 465,0 Avskrivningar och nedskrivningar 376,1 340,4 Transport 391,5 380,7 Installation 412,6 350,3 Energi 97,5 95,6 Reparation och underhåll 116,6 114,6 It och telefon 174,2 171,5 Övriga externa kostnader 708,2 700,4 Summa 7 999,2 8 026,8 Koncernen, MSEK 2024 2023 Finansiella intäkter Ränteintäkter 1) 46,0 40,1 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde Övriga finansiella intäkter 0,2 1,4 Valutakursdifferens - 27,9 Summa 46,2 69,4 Finansiella kostnader Räntekostnader 1) -111,6 -108,4 Räntekostnader för leasingkontrakt enligt IFRS 16 -20,3 -18,4 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde -7,0 -6,7 Valutakursdifferens -1,0 - Nedskrivning aktier och andelar -2,2 -0,3 Övriga finansiella kostnader -19,0 -20,0 Summa -161,1 -153,7 Finansnetto -115,0 -84,3 1) Ränteintäkter och räntekostnader hänför sig i allt väsentligt till finansiella fordringar respektive skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde . Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Resultat från andelar i dotterföretag Utdelning 78,0 855,8 Nedskrivning av aktier och andelar -1,0 - Summa 77,0 855,8 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter 39,9 35,4 Ränteintäkter koncernbolag 55,4 60,4 Valutakursdifferens - 3,3 Övriga finansiella intäkter - - Summa 95,2 99,1 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader -93,1 -86,3 Räntekostnader koncernbolag -20,8 -21,9 Valutakursdifferens -1,5 - Förändring derivat värde -7,0 -6,9 Nedskrivning av aktier och andelar - - Övriga finansiella kostnader -2,5 -2,0 Summa -124,9 -117,0 Finansnetto 47,3 837,8 NOT 12 Finansiella intäkter och kostnade r Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 83 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 13 Skatter Koncernen, MSEK 2024 2023 Aktuell skattekostnad (-) / Intäkt (+) Periodens skattekostnad/skatteintäkt -191,4 -202,1 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 22,4 1,3 Tilläggskatt enligt Pelare 2 regler -1,3 - Uppskjuten skattekostnad (-) / intäkt (+) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 0,7 12,5 Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt förändringar av skattesatser - -1,7 Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag - - Utnyttjande av tidigare aktiverade underskottsavdrag 4,1 -4,4 Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 6,4 4,0 Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -159,1 -190,4 Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Aktuell skattekostnad (-) / Intäkt (+) Periodens skattekostnad(-) / intäkt (+) -3,6 -20,0 Uppskjuten skattekostnad (-) / intäkt (+) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 0,7 1,6 Totalt redovisad skattekostnad i moderbolaget -2,9 -18,4 Avstämning av effektiv skatt Koncernen, MSEK 2024 2023 Resultat före skatt 735,5 893,5 Avgår vinst från intressebolag -0,2 -0,1 Beräknat resultat före skatt 735,3 893,4 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget, 20,6% (20,6%) -151,5 -184,0 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag -7,8 0,4 Ej avdragsgilla kostnader -1,1 -9,1 Ej skattepliktiga intäkter 1,1 8,0 Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -26,2 -9,3 Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 5,3 - Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag - 4,0 Effekt av ändrade skattesatser och regler - -1,7 Skatt hänförlig till tidigare år 22,4 1,3 Tilläggskatt -1,3 - Redovisad effektiv skatt -159,1 -190,4 Under 2024 har en justering av tidigare års skatt om 22,4 MSEK (1,3) gjorts. Denna justering avser främst avdragsgilla kostnader för personaloptioner i Sidey under 2023, vilka uppstod före Inwido förvärvade bolaget. Årets vägda genomsnitt av nominella skattesatser är 22% (21) . Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Resultat före skatt 70,1 921,1 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -14,4 -189,7 Ej avdragsgilla kostnader -5,1 -6,7 Ej skattepliktiga intäkter 17,0 178,0 Övrigt -0,4 - Redovisad effektiv skatt -2,9 -18,4 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 84 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + forts. not 13 Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande: Rapport över finansiell ställning Resultaträkning Koncernen, MSEK 2024 2023 2024 2023 Materiella tillgångar -33,4 -25,4 -6,5 2,8 Immateriella anläggningstillgångar -133,0 -134,8 10,3 5,1 Finansiella tillgångar -0,4 -0,3 - - Lager -0,7 -0,3 -0,3 -0,0 Kundfordringar 0,2 0,2 - -0,0 Övriga fordringar -1,2 -3,1 1,9 1,6 Pensioner 7,1 8,0 -0,9 0,0 Avsättningar 0,7 1,2 -0,6 -0,1 Övrigt 2,1 2,6 -0,6 0,0 Underskottsavdrag 47,7 37,6 10,3 -0,4 Obeskattade reserver -45,4 -42,6 -2,5 1,5 Årets förändringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder 11,3 10,4 Skattefordringar/-skulder, netto -156,2 -156,9 Rapporteras i rapport över finansiell ställning enligt nedan: Uppskjutna skattefordringar 68,5 59,5 Uppskjutna skatteskulder -224,7 -216,4 Skattefordringar/-skulder, netto -156,2 -156,9 Moderbolaget, MSEK Pensioner 6,6 7,3 0,1 0,1 Övrigt -0,4 -1,8 4,4 0,5 Årets förändringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder 4,5 0,6 Skattefordringar/-skulder, netto 6,2 5,5 Rapporteras i rapport över finansiell ställning enligt nedan: Uppskjutna skattefordringar 6,6 7,3 Uppskjutna skatteskulder -0,4 -1,8 Skattefordringar/-skulder, netto 6,2 5,5 Uppskjuten skattefordran för underskottsavdrag hänförs till största del Norge, Finland och UK. Om verksamheterna inte genererar vinst i framtiden kan skatte- fordran för underskottsavdrag komma att skrivas ner. Av koncernens uppskjutna skattefordran kan merparten utnyttjas utan förfallodag. De temporära skillnaderna i moderbolagets direktägda andelar uppgår båda åren till noll. För koncernen är beloppet ej materiellt. Ej redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar ej redovisats uppgår till 119,5 (77,7). Av koncernens ej redovisade underskottsavdrag kan merparten utnyttjas utan tidsbegränsning. De avdragsgilla temporära skillnaderna förfaller inte enligt rådande skatteregler. Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då det inte är sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för avräk- ning mot framtida beskattningsbara vinster. Global minimiskatt Koncernen är verksam i Sverige, som har beslutat om ny lagstiftning för att införa den globala minimiskatten. Pelare 2 reglerna antogs i Sverige i slutet av 2023 och är tillämpliga från och med den 1 januari 2024. Enligt dessa regler anses koncernen vara ett multinationellt företag som pelare 2 reglerna ska tillämpas på. Samtidigt har pelare 2 lagstiftning antagits eller väsentligen antagits i flera andra jurisdiktioner där koncernen är verksam, med verkan för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2024. Koncernen har genomfört en bedömning av sin potentiella exponering för pelare 2 inkomstskatter baserat på 2023 års land-för-land-rapportering och 2024 års finansiella information för de ingående enheterna i koncernen. Pelare 2-effektiva skattesatser i de flesta av de jurisdiktioner där koncernen är verksam är över 15 %. Koncernen har dock redovisat en pelare 2 aktuell skattekostnad på 1,3 MSEK som uppstår i Irland – som inte omfattas av det övergångsvisa säker- hetshamnsundantaget – på grund av låga lagstadgade skattesatser. Koncernen fortsätter att följa utvecklingen av pelare två-lagstiftningen, eftersom ytterligare länder antar pelare 2 reglerna, för att utvärdera den potentiella framtida påverkan på dess konsoliderade rörelseresultat, finansiella ställning och kassaflöden. Årets förändringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder Koncernen, MSEK 2024 2023 Balans per 1 jan 2024 -156,9 -81,5 Redovisat i årets resultat 11,3 10,4 Förvärvad rörelse - -89,9 Omräkningsdifferens -10,5 4,1 Balans per 31 dec 2024 -156,2 -156,9 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 85 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 14 Internt utvecklade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar Marknad och kund- Övriga immateriella Pågående Koncernen, MSEK Utvecklingsutgifter baserade tillgångar tillgångar Goodwill utvecklingsprojekt Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans per 1 jan 2023 6,2 246,5 427,4 4 864,7 6,0 5 550,9 Förvärvat via rörelseförvärv - 332,0 1,4 203,3 - 536,7 Övriga investeringar - - 18,9 - 15,4 34,3 Avyttringar och utrangeringar - - -15,8 - - -15,8 Omklassificeringar - - -3,2 - 3,6 0,3 Årets valutakursdifferenser 0,0 -22,9 -1,4 -28,5 -0,6 -53,4 Utgående balans per 31 dec 2023 6,2 555,6 427,2 5 039,5 24,4 6 052,9 Ingående balans per 1 jan 2024 6,2 555,6 427,2 5 039,5 24,4 6 052,9 Förvärvat via rörelseförvärv 1,9 - 0,8 8,7 - 11,4 Övriga investeringar 0,3 - 13,3 - 9,4 23,0 Avyttringar och utrangeringar - - -10,3 - - -10,3 Omklassificeringar - - -2,6 - 4,0 1,4 Årets valutakursdifferenser 0,3 36,1 10,9 151,3 0,8 199,4 Utgående balans per 31 dec 2024 8,7 591,7 439,3 5 199,6 38,6 6 277,8 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans per 1 jan 2023 -6,1 -105,8 -321,1 -29,7 - -462,7 Förvärvat via rörelseförvärv - - -0,9 - - -0,9 Avyttringar och utrangeringar - - 15,8 - - 15,8 Årets avskrivningar -0,1 -25,9 -35,3 - - -61,3 Omklassificeringar - - 0,0 - - 0,0 Årets valutakursdifferenser 0,0 0,7 1,7 0,2 - 2,7 Utgående balans per 31 dec 2023 -6,2 -131,0 -339,7 -29,6 - -506,4 Ingående balans per 1 jan 2024 -6,2 -131,0 -339,7 -29,6 - -506,4 Förvärvat via rörelseförvärv 0,0 - -0,1 - - -0,1 Avyttringar och utrangeringar - - 10,3 - - 10,3 Årets avskrivningar -0,4 -41,1 -31,8 - - -73,3 Omklassificeringar - - -0,2 - - -0,2 Årets valutakursdifferenser -0,2 -6,2 -9,2 -1,0 - -16,7 Utgående balans per 31 dec 2024 -6,8 -178,3 -370,6 -30,6 - -586,3 Redovisade värden Per 1 januari 2023 0,1 140,8 106,3 4 835,0 6,0 5 088,1 Per 31 december 2023 0,0 424,7 87,5 5 010,0 24,4 5 546,5 Per 1 januari 2024 0,0 424,7 87,5 5 010,0 24,4 5 546,5 Per 31 december 2024 1,9 413,5 68,7 5 169,0 38,6 5 691,5 Immateriella tillgångar Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 86 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande goodwill och varumärke Koncernen, MSEK 2024 Goodwill Varumärke Skandinavien 2 802,5 0,0 Östeuropa 1 178,6 0,0 e-Commerce 491,6 47,7 Västeuropa 586,1 55,4 Koncerngemensamt, elemineringar och övrigt 110,2 0,0 Summa 5 169,0 103,1 Koncernen, MSEK 2023 Goodwill Varumärke Skandinavien 2 753,6 0,0 Östeuropa 1 129,6 0,0 e-Commerce 477,9 46,1 Västeuropa 542,6 51,1 Koncerngemensamt, elemineringar och övrigt 106,3 0,0 Summa 5 010,0 97,2 Avskrivningar ingår i nedanstående rader i resultaträkningen: Koncernen, MSEK 2024 2023 Kostnad för sålda varor -6,5 -5,0 Försäljningskostnader -5,6 -5,8 Administrationskostnader -61,2 -50,2 Forskning och utvecklingskostnader 0,0 -0,3 Summa -73,3 -61,3 Alla immateriella tillgångar, utom goodwill och varumärke skrivs av. Nyttjandeperioden på varumärke bedöms vara obestämbar då det är fråga om väletablerade varumärken på sin marknad, som koncernen har för avsikt att behålla, utnyttja och vidareutveckla i sin affärsverksamhet. Varumärkena anses vidare vara av väsentlig ekonomisk betydelse eftersom dessa utgör en integrerad del av erbjudandet till marknaden genom att signalera kvalitet och innovation i produkterna och därmed kan påverka prissättning och konkurrenskraft. Därmed anses dessa varumärken ha obestäm- bar livslängd genom sin verksamhetsanknytning och avsikten att utnyttja dem framåt. För information om avskrivning- ar, se redovisningsprinciperna i not 1. Med hänsyn till att en bedömning har gjorts att kassaflödena hänförliga till varumärken inte kan särskiljas från övriga kassaflöden inom den kassagenererande enheten, genomförs nedskrivningsprövning för både goodwill och varumärken tillsammans genom att återvinningsvärdet beräknas för den kassagenerande enheten. I nedskrivningsprövningarna utgörs återvinningsvärdet av de kassagenererande enheternas beräknade nyttjan- devärde. Diskonteringsräntan är 9.3-9.5 procent (9.3-9.5). För rörelsesegmenten Skandinavien, Östeuropa, e-Com- merce och Västeuropa har diskonteringsräntan om 9.3 procent använts. För övrigt har diskonteringsräntan om 9.5 procent använts. Skillnaden mellan diskonteringsräntorna är den specifika riskpremien. Bolaget gör bedömningen forts. not 14 Viktiga variabler Metod att skatta värden Marknadstillväxt Förväntad marknadstillväxt baseras på en övergång från rådande konjunktursituation till den förväntade långsiktiga tillväxten. Prognosen inkluderar återhämtning i marknaden, främst inom nybyggnationsmarknade, ökad försäljning av nyprodukter och tillbehör, etablering av nya marknader och försäljningskanaler, stärkt efterfrågan på energieffektiva produkter. Prognosen överenstämmer med tidigare erfarenheter och prognoser. Inköp av varor Prognosen för inköpskostnader baseras på förväntad inflation, förändring av materialval, och tjänster produktutveckling, volymfördelar och ytterligare synergier inom koncernen. Därutöver har skattningar gjorts avseende prisutveckling på huvudsakliga materialgrupper utifrån externa informationskällor. Prognosen överenstämmer med tidigare erfarenheter och prognoser. Personalkostnader Prognosen för personalkostnader baseras på förväntade löneökningar för respektive bolag, och effektivitet beslutade och genomförda investeringar som påverkar kapaciteten och effektiviseringen och andra synergier inom koncernen. Prognosen överenstämmer med tidigare erfarenheter och prognoser. Koncernen bedömer att möjliga förändringar i viktiga antaganden inte kommer att leda till ett nedskrivningsbe- hov. Med hänsyn till koncernens verksamhet så är de väsentliga nyckelvariablerna i huvudsak lika för koncernens kassagenererande enheter. Nedskrivningsprövningarna visar inte något nedskrivningsbehov av goodwill på någon kassagenererande enhet . Förvärvade immateriella tillgångar Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 17,0 17,0 Övriga investeringar - - Utgående balans 17,0 17,0 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans -17,0 -16,9 Årets avskrivningar - -0,1 Utgående balans -17,0 -17,0 Redovisade värden - - att riskpremien är högre för övrigt på grund av deras kundsegment, marknadsposition och produktionsstrukturer. Övriga parametrar i diskonteringsräntan är samma för rörelsesegmenten. Värdet bygger på kassaflödesberäkningar, varav, de fem första åren baseras på en affärsprognos som fastställs årligen av företagsledningen tillsammans med de lokala ledningsgrupperna. Marginalerna i affärsprognosen är baserade på antaganden i nedanstående tabell. De kassa- flöden som beräknats efter de fem första åren har baserats på en årlig tillväxttakt om 2.0 procent (2.0). Marginalerna efter fem års perioden är estimerade efter utvecklingen under prognosperioden och normaliserade för att spegla en framtida nivå över en konjukturscykel. Antagandena som är viktiga i den femåriga affärsprognosen beskrivs i uppställningen nedan . Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 87 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Ägda materiella anläggningstillgångar Maskiner Pågående Byggnader och inven- nyanlägg- Koncernen, MSEK och mark tarier ningar Totalt Anskaffningsvärde Ingående balans per 1 jan 2023 820,7 2 790,5 91,6 3 702,7 Förvärvat via rörelseförvärv 16,0 55,2 0,0 71,2 Övriga investeringar 49,9 157,0 67,0 274,0 Avyttringar och utrangeringar -0,5 -34,6 - -35,2 Omklassificering 3,8 15,3 -19,4 -0,3 Valutakursdifferenser 2,2 -7,7 -0,1 -5,6 Utgående balans per 31 dec 2023 892,0 2 975,7 139,1 4 006,8 Ingående balans per 1 jan 2024 892,0 2 972,7 139,1 4 003,8 Förvärvat via rörelseförvärv 0,0 4,5 0,0 4,5 Övriga investeringar 104,8 150,3 87,7 342,8 Avyttringar och utrangeringar -4,0 -98,7 -1,4 -104,1 Omklassificering 2,3 62,4 -66,2 -1,5 Valutakursdifferenser 27,5 75,6 3,0 106,0 Utgående balans per 31 dec 2024 1 022,5 3 166,8 162,3 4 351,5 Maskiner Pågående Byggnader och inven- nyanlägg- Koncernen, MSEK och mark tarier ningar Totalt Av- och nedskrivningar Ingående balans per 1 jan 2023 -469,0 -2 110,3 - -2 579,3 Förvärvat via rörelseförvärv -7,0 -33,2 - -40,3 Avyttringar och utrangeringar 0,3 33,4 - 33,7 Årets nedskrivningar - -0,2 - -0,2 Årets avskrivningar -23,7 -147,0 - -170,7 Omklassificering 0,0 -0,2 - -0,2 Valutakursdifferenser -0,4 6,2 - 5,7 Utgående balans per 31 dec 2023 -499,8 -2 251,3 - -2 751,2 Ingående balans per 1 jan 2024 -499,8 -2 248,3 - -2 748,2 Förvärvat via rörelseförvärv 0,0 -0,4 - -0,4 Avyttringar och utrangeringar 3,9 97,4 - 101,3 Årets nedskrivningar - -2,0 - -2,0 Årets avskrivningar -27,1 -155,5 - -182,6 Omklassificering 0,0 0,3 - 0,3 Valutakursdifferenser -13,1 -54,0 - -67,1 Utgående balans per 31 dec 2024 -536,2 -2 362,5 - -2 898,7 Redovisade värden Per 1 januari 2023 351,7 680,2 91,6 1 123,4 Per 31 december 2023 392,2 724,4 139,1 1 255,6 Per 1 januari 2024 392,2 724,4 139,1 1 255,6 Per 31 december 2024 486,3 804,2 162,3 1 452,8 NOT 15 Materiella anläggningstillgångar Koncernens materiella anläggningstillgångar utgörs både av ägda och av leasade tillgångar. För information angående leasade materiella anläggningstillgångar som utgör nyttjanderättstillgångar hänvisas till not 24 leasingavtal. Koncernen, MSEK 2024 2023 Materiella anläggningstillgångar Ägda materiella anläggningstillgångar 1 452,8 1 255,6 Leasade materiella anläggningstillgångar 493,6 491,2 Summa 1 946,5 1 746,8 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 88 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Koncernen, MSEK 2024 2023 Avskrivningar ingår i nedanstående rader i resultaträkningen: Kostnad för sålda varor -171,7 -159,4 Försäljningskostnader -5,4 -4,0 Administrationskostnader -5,3 -6,9 Forsknings- och utvecklingskostnader -0,2 -0,3 Summa -182,6 -170,7 Nedskrivningar ingår i nedanstående rader i resultaträkningen: Kostnad för sålda varor 2,2 - Summa 2,2 - forts. not 15 Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Inventarier Ackumulerade anskaffningsvärde Ingående balans 4,0 4,0 Förvärv 0,4 0,1 Utgående balans 4,5 4,0 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans -3,1 -3,0 Årets avskrivningar -0,6 -0,1 Utgående balans -3,6 -3,1 Redovisade värden 0,9 1,0 NOT 16 Andelar i intresseföretag Koncernen Moderbolaget MSEK 2024 2023 2024 2023 Redovisat värde vid årets ingång 16,8 16,6 1,0 1,0 Andel i intresse- företagets resultat 0,2 0,1 - 0,0 Nedskrivning -1,4 - -1,0 - Redovisat värde vid årets utgång 15,6 16,8 - 1,0 NOT 17 Fordringar på koncernföretag Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 1 471,2 1 319,2 Tillkommande fordringar 100,9 380,3 Reglerade fordringar -419,0 -228,3 Utgående balans 31 december 1 153,1 1 471,2 NOT 18 Varulager Koncernen, MSEK 2024 2023 Råvaror och förnödenheter 369,1 383,6 Varor under tillverkning 91,2 77,3 Färdiga varor och handelsvaror 141,4 154,6 601,7 615,4 I rörelsens kostnader ingår nedskrivning av varulager med 23,4 MSEK (10,8) efter återföring av tidigare gjorda nedskrivningar med 0,2 MSEK (0,8). Återfö- ringarna härör till största del av nya bedömningar på befintlig orderstock. NOT 19 Likvida medel Koncernen, MSEK 2024 2023 Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och banktillgodohavanden 935,4 905,4 Summa enligt balansräkningen och kassaflödesanalysen 935,4 905,4 Under 2024 gjordes investeringar i Inwidos produktionsenheter om total 343 MSEK (274) för att dels effektivisera produktionen men även för att förbättra processerna ur olika ESG-aspekter. Investeringar bidrar till Inwidos mål om att minska klimatavtryck och belastning på miljön samt är en del av det förebyg- gande hälso- och säkerhetsarbetet. Investeringar gör processer mer effektiva och resulterar i att mer energieffektiva produkter kan erbjudas till kunderna . Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 89 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Moderbolaget 2024 2023 Antal aktier i 1000-tal Stamaktier (kvotvärde 4 (4) SEK) 57 968 57 968 Aktiekapital Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets kvarvarande nettotillgångar. Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurser som betalats i samband med emissioner. Reserver Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid om- räkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprät- tat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag, intresseföretag och joint venture före- tag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost. Utdelning Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Utbetalats under året 6,50 (6,50) SEK per aktie 376,8 376,8 Föreslagen för utbetalning 318,8 376,8 Inwidos mål är att till sina aktieägare utbetala en årlig utdelning motsvarande omkring 50 procent av nettovinsten. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapital- struktur i relation till målsättningen, kassaflöde och framtidsutsikter. Vinstdisposition Förslag till vinstdisposition. Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Till årsstämmans förfogande står följande medel: Överkursfond 894,7 893,5 Balanserat resultat 1 060,0 534,1 Årets resultat 67,2 902,7 Summa SEK 2 021,9 2 330,3 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att samtliga till årsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras på följande sätt: Till aktieägarna utdelas 5, 50 (6,50) SEK per aktie 318,8 376,8 I ny räkning överföres 1 703,1 1 935,5 Summa SEK 2 021,9 2 330,3 Kapitalhantering Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god kapital- struktur samt finansiell stabilitet och därigenom bibehålla investerares, kreditgiva- res och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Styrelsens ambition är att bibehålla en balans mellan hög avkastning som kan möjliggöras genom en högre belåning och fördelarna och tryggheten som en sund kapitalstruktur erbjuder. Nettoskulden i förhållande till EBITDA följs löpan- de upp i den interna rapporteringen till ledningsgruppen och styrelsen. Kapital defineras som eget kapital inklusive innehav utan bestämmande- inflytande. Koncernen, MSEK 2024 2023 Kapital Totalt eget kapital 5 649,5 5 345,8 5 649,5 5 345,8 Nettoskuldsättningsgrad Finansiella skulder exklusive IFRS 16 1 761,4 1 666,3 Leasingskulder IFRS 16 520,9 519,4 Finansiella räntebärande fordringar -42,0 -19,9 Likvida medel -935,4 -905,4 Nettoskuld 1 304,9 1 260,3 Nettoskuld / Totalt eget kapital 0,2 0,2 Nettoskuld / Operationell EBITDA (ggr) 1,0 0,9 Nettoskuld / Operationell EBITDA (ggr) exklusive IFRS 16 0,7 0,6 Nettoskulden ökade med 45 MSEK under 2024. Under samma period ökade totalt eget kapital med 304 MSEK och nettoskuldssättningsgraden var 0,2 (0,2). Koncernens kassaflöde från ordinarie verksamhet har framför allt an- vänts till förvärv, investeringar samt utdelning. NOT 20 Eget kapita l Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 90 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt utestående antal aktier per rapporteringsperiod. Koncernen 2024 2023 Antalet aktier 31 december, i 1000-tal 57 968 57 968 Genomsnittligt antal aktier före utspädning i 1000-tal 57 968 57 968 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning i 1000-tal 58 138 57 968 Nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare (MSEK) 538,5 679,1 Resultat per aktie före utspädning (SEK) 9,29 11,72 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 9,26 11,72 Incitamentsprogram Antal utställda teckningsoptioner Koncernen 2024 2023 Program: Program: 2024/2029:1 2021/2026:1 2021/2026:1 2022/2027:1 2022/2027:1 Antal utestående vid årets ingång 203 000 203 000 Tilldelade under perioden 62 000 - Antal utestående vid årets utgång 265 000 203 000 Inlösningsbara vid årets slut 265 000 203 000 forts. not 20 Årsstämman 2024 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrättande av ett långsiktigt incitamentsprogram, innefattande emission och överlåtelse av teckningsoptioner till ledande befattningshavare i Inwido-koncernen. Emissionen av teckningsoptioner innefattade 108 500 teckningsoptioner som gavs ut till det av Inwido helägda dotterbolaget Inwido Europe AB som därefter överläts till bolagets ledande befattningshavare. Överlåtelse skedde till marknadsvärdet vid överlåtel setidpunkten. Varje teckningsop tion berättigar innehavaren att teckna en ny aktie i Inwido till teckningskursen 166,57 SEK. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna ska kunna äga rum under perioderna från och med den 1 augusti 2027 till och med den 31 augusti 2027, från och med den 15 februari 2028 till och med den 15 mars 2028, från och med den 1 augusti 2028 till och med den 31 augusti 2028, från och med den 15 februari 2029 till och med den 15 mars 2029 samt från och med den 1 augusti 2029 till och med den 31 augusti 2029. I syfte att upp- muntra till deltagande i programmet erhöll deltagarna en subvention i form av bruttolönetillägg motsvarande maximalt 50 procent av erlagd premie för varje teckningsoption i samband med överlåtelsen av teckningsoptionerna. Årsstämman 2023 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrät- tande av ett långsiktigt incitamentsprogram bestående av en emission av teckningsoptioner till ledande befattningshavare. Programmet initierades inte på grund av materiella förvärvsprocesser som hindrade ledningen att deltaga i programmet. För åren 2021 och 2022 beslutade årsstämmorna om inrättandet av inci- tamentsprogram bestående av en emission av teckningsoptioner till ledande befattningshavare i Inwido-koncernen. Emissionen av teckningsoptioner för åren 2021 och 2022 innefattade totalt 203 000 teckningsoptioner och överläts till marknadsvärdet vid överlåtelsetidpunkterna. Varje teckningsop- tion berättigar innehavaren att teckna en ny aktie i Inwido till teckningskursen 189,79 SEK för programmet 2021 och 155,38 SEK för programmet 2022. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna för programmet 2021 ska kunna äga rum under perioderna från och med den 15 februari 2025 till och med den 15 mars 2025, från och med den 1 augusti 2025 till och med en 31 augusti 2025, från och med den 15 februari 2026 till och med den 15 mars 2026 samt från och med den 1 augusti 2026 till och med den 31 augusti 2026. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna för programmet 2022 ska kunna äga rum under perioderna från och med den 1 augusti 2025 till och med 31 augusti 2025, från och med den 1 augusti 2026 till och med den 31 augusti 2026 samt från och med den 1 augusti 2027 till och med den 31 augusti 2027. Det incitamentsprogram som beslutades av årsstämman 2023 initierades inte på grund av materiella förvärvsprocesser som hindrade ledningen att deltaga i programmet. De utestående incitamentsprogrammen motsvarar en maximal utspäd- ningseffekt om ca 0,8 procent av aktierna och rösterna i bolaget vid fullt utnyttjande. Ingen teckning med stöd av teckningsoptioner hade ägt rum vid periodens slut. NOT 21 Räntebärande skulder I det följande framgår information om koncernens avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder, utan hänsyn tagen till företagets ränteswapar. För mer information om koncernens exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänsvisas till not 3. Koncernen, MSEK 2024 2023 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 1 252,6 1 215,0 Förvärvsrelaterade skulder 447,1 404,7 Summa 1 699,8 1 619,8 Koncernen, MSEK 2024 2023 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 0,7 1,1 Förvärvsrelaterade skulder 58,8 41,7 Summa 59,5 42,8 Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 1 251,4 1 214,8 Skulder till koncernföretag 1 244,1 1 261,9 Summa 2 495,6 2 476,6 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 91 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Villkor och återbetalningstider 2024 2023 Redovisat Redovisat nominellt Redovisat nominellt Redovisat Koncernen, MSEK Valuta Förfall värde värde värde värde Kreditinstitut SEK 2027 545,5 545,5 545,5 545,5 Kreditinstitut EUR 2028 363,5 363,5 350,5 350,5 Kreditinstitut GBP 2027 350,6 350,6 323,4 323,4 Periodiserad bankkostnad SEK 2027-2028 -6,3 - -3,3 Räntebärande skulder 1 259,6 1 253,4 1 219,4 1 216,1 Den genomsnittliga räntenivån för moderbolagets bankfinansiering under 2024 var ca 5,6 procent (4,6). Förvärvsrelaterade skulder Vanligtvis förvärvar Inwido en majoritet av aktierna i ett målbolag i ett första steg samtidigt som förvärv av resterande innehav utan bestämmande inflytande regleras i ett aktieöverlåtelseavtal alternativt ett optionsavtal innehållande både en säljoption och köpoption. Nuvärdet av det uppskattade värdet för framtida betalningar för innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade bolaget bokas som förvärvsrelaterade skulder. Efterföljande justeringar i förvärvsrelaterade skulder redovisas i eget kapital. För ytterligare information gällande värdering hänvisas till not 2. Nuvarande förvärvsrelaterade skulders löptid: Dekko mars-juni 2025 Sidey mars-juni 2027 Finluft november 2026 - januari 2027 Artic Kaihdin januari - april 2027 forts. not 21 NOT 22 Avsättningar Om- strukturerings- Koncernen 2024, MSEK Garantireserv åtgärder Totalt Redovisat värde vid periodens ingång 1 januari 2024 32,1 12,9 45,1 Avsättningar som gjorts under perioden 25,3 24,8 50,1 Belopp som tagits i anspråk -31,9 -12,3 -44,2 Återföring av tidigare avsättning -0,2 -4,4 -4,6 Omräkningsdifferens 0,3 0,2 0,5 Redovisat värde vid periodens utgång 31 december 2024 25,6 21,2 46,8 varav: Belopp som förväntas betalas efter mer än 12 månader - 6,9 6,9 Belopp som förväntas betalas inom 12 månader 25,6 14,3 39,9 Koncernen 2023, MSEK Redovisat värde vid periodens ingång 1 januari 2023 35,2 7,3 42,5 Avsättningar som gjorts under perioden 32,3 8,2 40,5 Belopp som tagits i anspråk -33,9 -2,9 -36,8 Återföring av tidigare avsättning -1,3 - -1,3 Omräkningsdifferens -0,2 0,3 0,1 Redovisat värde vid periodens utgång 31 december 2023 32,1 12,9 45,1 varav: Belopp som förväntas betalas efter mer än 12 månader 0,7 - 0,7 Belopp som förväntas betalas inom 12 månader 31,4 12,9 44,3 Garantier Avsättning av garantier och reklamationer hänför sig i huvudsak till försäljning av fönster och dörrar under räken- skapsåren 2023 och 2024. Avsättningen baseras på beräkningar gjorda på grundval av historiska data i form av kostnader för garantier och reklamationer och beräknas förfalla under 2025. Omstrukturering Under året har jämförelsestörande poster, inklusive omstruktureringsåtgärder, haft en negativ nettopåverkan om 56,0 MSEK (8,3). Kostnaderna är till merparten relaterade till förvärvskostnader och strukturkostnader. För helåret 2024 avser omstruktureringskostnader nedläggning av logisitikcenter och showroom, sammanslagning av två fabri- ker i Vetlanda och nedläggning av en av affärsenheterna i Storbritannien samt lagernedskrivningar i Estland. Per 31 december 2024 kvarstår avsättningar om 21,2 MSEK, varav 14,3 MSEK kommer att förfalla under 2025 . Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 92 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen, MSEK 2024 2023 Upplupna löne- och semesterlöneskulder 251,4 249,7 Upplupna sociala avgifter 54,3 50,2 Kundbonus 75,7 81,5 Upplupna räntekostnader 9,4 7,7 Övrigt 87,5 66,1 Summa 478,3 455,1 Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Upplupna löne- och semesterlöneskulder 4,5 4,6 Upplupna sociala avgifter 1,5 1,4 Upplupna räntekostnader 9,4 7,7 Övrigt 0,7 0,2 Summa 16,1 13,8 Koncernens materiella anläggningstillgångar utgörs både av ägda och av leasa- de tillgångar. För information angående materiella anläggningstillgångar som ägs hänvisas till not 15 Materiella anläggningstillgångar. Koncernen leasar flera typer av tillgångar inklusive lokaler, fordon, maskiner, och IT-utrustning. Inga leasingavtal innehåller kovenanter eller andra begräns- ningar utöver säkerheten i den leasade tillgången. Nyttjanderättstillgång 2024 Koncernen, MSEK Fastigheter Övrigt Summa Ingående balans 402,7 88,5 491,2 Tillkommande nyttjanderättstillgångar 21,8 51,0 72,8 Förvärvat via rörelseförvärv 35,0 0,3 35,3 Avyttringar och utrangeringar -3,3 -5,3 -8,5 Avskrivningar under året -71,6 -45,7 -117,2 Återföring/nedskrivningar under året 2,3 0,0 2,3 Valutakursdifferenser 14,6 3,3 17,9 Utgående balans 401,5 92,2 493,6 2023 Koncernen, MSEK Fastigheter Övrigt Summa Ingående balans 383,1 69,2 452,4 Tillkommande tillgångar 67,0 44,8 111,7 Förvärvat via rörelseförvärv 30,4 15,3 45,7 Avyttringar och utrangeringar -3,0 -1,5 -4,5 Avskrivningar under året -69,0 -39,0 -107,9 Återföring/nedskrivningar under året -4,1 0,0 -4,1 Valutakursdifferenser -1,8 -0,3 -2,1 Utgående balans 402,7 88,5 491,2 Tillkommande nyttjanderättstillgångar består av anskaffningsvärdet för nyttjanderätter som har anskaffats under året. Dessutom inkluderar det till- kommande belopp vid omprövning av leasingskulder, vilket beror på ändrade betalningar till följd av att leasingperioden har förändrats. Leasingskulder Koncernen, MSEK 2024 2023 Ingående balans 523,1 476,5 Tillkommande leasingskulder 72,8 111,6 Förvärvat via rörelseförvärv 35,3 49,2 Avyttringar och utrangeringar -8,8 -4,8 Betalningar -118,2 -107,2 Valutakursdifferenser 18,8 -2,3 Utgående balans 523,0 523,1 Kortfristiga 124,0 117,9 Långfristiga 398,9 405,2 Leasingskulder som ingår i rapporten över finansiell ställning 523,0 523,1 För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 3 Finansiella risker och finanspolicy i avsnittet om likviditetsrisker Belopp redovisade i resultatet, IFRS 16 Koncernen, MSEK 2024 2023 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -117,2 -107,9 Ränta på leasingskulder -20,3 -18,4 Kostnader för korttidsleasing 1,5 1,2 Kostnader för leasar av lågt värde, ej korttidsleasing av lågt värde 7,1 6,8 Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden Koncernen, MSEK 2024 2023 Summa kassautflöden hänförliga till leasingavtal 129,5 123,7 Ovanstående kassautflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redo- visas som leasingskuld, som korttidsleasing och leasar av lågt värde . NOT 24 Leasingavtal Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 93 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 25 Koncernen Moderbolaget MSEK 2024 2023 2024 2023 Ställda säkerheter I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar Tillgångar med äganderättsförbehåll 2,1 0,2 - - Kapitalförsäkring 26,6 29,5 25,8 28,7 Övriga 0,0 11,7 - - Summa ställda säkerheter 28,7 41,4 25,8 28,7 Eventualförpliktelser Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag - - 27,7 34,7 Summa eventualförpliktelser - - 27,7 34,7 NOT 26 Närståenderelationer Moderbolaget har närståenderelationer med sina dotterföretag se not 27. Sammanställning över närståenderelationer Försäljning och in- Fordran till Skuld till köp av varor/tjänster Ränte- närstående per Ränte- närstående per MSEK År till närstående intäkter 31 december kostnader 31 december Koncernen Intressebolag 2024 -19,0 - 0,0 - -2,7 Intressebolag 2023 -18,5 - 0,1 - -2,3 Moderbolaget Dotterföretag 2024 60,5 55,4 1 153,1 -20,8 1 229,9 Dotterföretag 2023 54,6 60,4 1 471,2 -21,9 1 364,1 Fordringar på dotterföretag redovisas netto efter avdrag för reserv för förväntade kreditförluster enligt krav i RFR 2 / IFRS 9. Per den siste december 2024 uppgick reserven till 3,6 (3,7) MSEK. För ytterligare information om moderbolagets försäljning till och inköp av dotterbolag se not 4. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Försäljning från moderbolag till dotterbolag avser tjänster. Dessa prissätts och allokeras i enlighet med koncernens internprissättningsdokumentation. Övriga transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Villkor för fordran och skuld till koncernföretag är marknadsmässiga. Leasingavtal där moderbolaget är leasingtagare Koncernen, MSEK 2024 2023 Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till: Inom 1 år 1,9 1,9 2-5 år 5,4 2,9 Summa 7,3 4,7 Kostnadsförda avgifter för operationella leasingavtal uppgår till: Minimileaseavgifter 0,7 0,7 Variabla avgifter 1,4 1,3 Totala leasingkostnader 2,1 2,1 forts. not 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar Närstående Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 94 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Koncernen Andel i % Dotter- Innehav i dotterföretag, direkt företagets och indirekt ägande säte, land 2024 2023 -UAB WINBAS Litauen 100 100 -INWIDO DENMARK A/S Danmark 100 100 -FROVIN VINDUER & DØRE A/S Danmark 100 100 -OUTLINE VINDUER A/S Danmark 100 100 -OUTRUP VINDUER OG DØRE A/S Danmark 100 100 -KPK DØRE OG VINDUER A/S Danmark 100 100 -BØJSØ DØRE & VINDUER A/S Danmark 100 100 -INWIDO EUROPE AB Sverige 100 100 -INWIDO CE GmbH Österrike 100 100 -JABS GROUP A/S Danmark 100 100 -JABS DENMARK A/S Danmark 100 100 -JABS JÕESUU OÜ Estland 100 100 -SPARWINDOW Ltd Storbritannien 100 100 -SPARFENSTER GmbH Tyskland 100 100 -SPARIKKUNAT OY Finland 100 100 -JABS GROUP SWEDEN AB Sverige 100 100 -JABS NORWAY AS Norge 100 100 -JABS GLODENI S.R.L Rumänien 100 100 -INWIDO IRELAND Ltd Irland 100 100 -CARLSON & CO Ltd Irland 100 100 -PHILA GROUP OY Finland 100 100 -INVENT SOLUTION OY Finland 100 100 -KLAS 1 YHTIÖT OY Finland 100 100 -HYVINKÄÄN PUUSEPPIEN OY Finland 100 65 -VÄRMELUX OY Finland 100 100 -SUOMEN LÄMPÖIKKUNA OY Finland 100 100 -PROFIN OY Finland 100 100 -PROFIN SYDÄNPUU IKKUNAT JA OVET OY Finland 100 100 -MV CENTER OY Finland 100 75 -METALLITYÖ VÄLIMÄKI OY Finland 100 75 -KOY NOKIAN PIKKUKORVENTIE 16 Finland 100 75 -Finluft Oy Finland 60 0 -Artic-Kaihdin Oy Finland 60 0 -LYSSAND FREKHAUG AS Norge 100 100 -LYSSAND FREKHAUG SALG AS Norge 0 100 NOT 27 Koncernföretag Koncernen Andel i % Dotter- Innehav i dotterföretag, direkt företagets och indirekt ägande säte, land 2024 2023 -FREKHAUG VINDUET AS Norge 100 100 -SOKÓŁKA OKNA I DRZWI SA Polen 100 100 -JABS SOKÓŁKA SA Polen 100 100 -IP GLASS SP.ZO.O Polen 0 100 -A-LACKERING AB Sverige 100 100 -ALAKIERNIA SP.ZO.O Polen 100 100 -INWIDO SVERIGE AB Sverige 100 100 -ELITFÖNSTER AB Sverige 100 100 -ERA FÖNSTER I SVERIGE AB Sverige 100 100 -ETRIFÖNSTER AB Sverige 100 100 -HAJOM SKJUTDÖRRAR AB Sverige 100 100 -ELITFÖNSTER PRODUKTION AB Sverige 100 100 -LENHOVDA FÖNSTER AB Sverige 100 100 -SNICKARPER AB Sverige 100 100 -ELITFÖNSTER PÅ PLATS AB Sverige 100 100 -DIPLOMAT DÖRRAR AB Sverige 100 100 -STEELFORM SCANDINAVIA AB Sverige 100 100 -WESTCOAST WINDOWS AB Sverige 100 100 -WESTCOAST WINDOWS SYSTEMS LIMITED Storbritannien 100 100 Koncernen Andel i % Dotter- Innehav i dotterföretag, direkt företagets och indirekt ägande säte, land 2024 2023 -INWIDO UK LTD Storbritannien 100 100 -ALLAN BROTHERS LTD Storbritannien 100 100 -CWG CHOICES LTD Storbritannien 100 100 -JACK BRUNSDON & SON LTD Storbritannien 100 100 -DEKKO GROUP LTD Storbritannien 100 70 -DEKKO WINDOW SYSTEMS LTD Storbritannien 100 70 -SIDEY HOLDINGS LTD Storbritannien 70 70 -SIDEY SOLUTIONS LTD Storbritannien 70 70 -SIDEY MANUFACTURING LTD Storbritannien 70 70 -SIDEY CONTRACTING LTD Storbritannien 70 70 -SIDEY PROJECTS LTD Storbritannien 70 70 -WALKER PROFILES LTD Storbritannien 70 70 Ackumulerade anskaffningsvärden Moderbolaget, MSEK 2024 2023 Vid årets början 3 134,5 2 525,7 Inköp och emissioner - 608,8 Utgående balans 31 december 3 134,5 3 134,5 Dotterföretag (direktägda) Organisations- nummer Dotterföretagets säte/land 2024 MSEK 2023 MSEK Antal andelar Andel i % Inwido Sverige AB 556583-4693 Vetlanda 881,2 881,2 400 000 100 Pihla Group OY 1882624-9 Finland 223,2 223,2 532 130 100 Lyssand Frekhaug AS 988381063 Norge 341,1 341,1 1 700 000 100 Inwido Denmark A/S 28 84 36 15 Danmark 528,6 528,6 75 000 000 100 Sokółka Okna i Drzwi SA 0000082682 Polen 51,0 51,0 15 447 500 100 Inwido UK Ltd 1110137 Storbritannien 831,5 831,5 22 998 149 100 Inwido Ireland Ltd 465489 Irland 34,8 34,8 2 100 Inwido Europe AB 556565-5767 Vetlanda 141,7 141,7 1 500 100 A-lackering AB 556120-8827 Sävsjö 100,6 100,6 5 000 100 UAB WinBas 111775687 Litauen 0,8 0,8 100 100 3 134,5 3 134,5 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 95 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 28 Specifikationer till rapport över kassaflöden Betalda räntor och erhållen utdelning Koncernen Moderbolaget MSEK 2024 2023 2024 2023 Erhållen utdelning - - 78,0 855,8 Erhållen ränta 46,0 40,1 95,2 95,8 Erlagd ränta -93,6 -108,4 -113,9 -108,1 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen Moderbolaget MSEK 2024 2023 2024 2023 Avsättningar -7,4 1,5 -3,6 0,7 Orealiserade kurs- differenser 0,2 -27,4 0,2 -2,8 Realisationsresultat -1,4 11,9 - - Övrigt 6,1 4,2 3,9 8,4 Resultatandel från Intressebolag -0,2 -0,1 - - Anteciperad utdelning - - - -367,9 -2,7 -9,9 0,5 -361,6 Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten Kassaflöden Ej kassaflödespåverkande poster Förvärvs- Upptagna Återbetalning relaterade Valutakurs- Koncernen, MSEK UB 2023 lån av lån poster Övrigt differenser UB 2024 Skulder till kreditinstitut 1 216,1 885,1 -886,5 2,0 -3,0 39,7 1 253,4 Förvärvsrelaterade skulder 446,5 - -45,0 67,6 - 36,8 505,9 Leasingskulder 523,1 - -118,2 35,3 64,0 18,8 523,0 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2 185,7 885,1 -1 049,7 104,9 61,1 95,2 2 282,3 Moderbolaget, MSEK UB 2023 UB 2024 Skulder till kreditinstitut 1 214,8 885,1 -885,1 - -3,0 39,6 1 251,4 Skulder till koncernföretag, räntebärande 1 261,9 20,4 - - - -38,1 1 244,1 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2 476,6 905,4 -885,1 - -3,0 1,5 2 495,6 Koncernen, MSEK UB 2022 UB 2023 Skulder till kreditinstitut 1 457,9 - -273,3 - 1,7 29,8 1 216,1 Förvärvsrelaterade skulder 172,2 - -19,2 300,8 - -7,3 446,4 Leasingskulder 476,5 - -107,2 49,2 106,9 -2,3 523,1 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2 106,5 - -399,7 350,0 108,6 20,3 2 185,7 Moderbolaget, MSEK UB 2022 UB 2023 Skulder till kreditinstitut 1 429,6 - -244,7 - 1,7 28,1 1 214,8 Skulder till koncernföretag, räntebärande 1 335,5 - -42,2 - - -31,4 1 261,9 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2 765,1 - -286,9 - 1,7 -3,3 2 476,6 Information gällande leasingskulder hänvisas till not 24. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 96 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + NOT 29 Händelser efter periodens utgång Det finns inga väsentliga händelser att rapportera efter räkenskapsårets utgång. NOT 30 Uppgifter om moderbolaget Inwido AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Malmö. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Engelbrektsgatan 15, 211 33 Malmö. Koncernredovisningen för år 2024 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehaven i intresseföretag. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 97 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respekti- ve koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen innehåller också koncernens och moderbolagets hållbarhetsrapportering enligt ÅRL 6 kap, se sidan 49. Styrelsens intygande Per Bertland Ordförande Anders Wassberg Styrelseledamot Henriette Schütze Styrelseledamot Kerstin Lindell Styrelseledamot Mikael Jonson Styrelseledamot Tony Johansson Arbetstagarrepresentant Robert Wernersson Arbetstagarrepresentant Fredrik Meuller Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den 7 april 2025. Ernst & Young AB Martin Henriksson Auktoriserad revisor Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 15 maj 2025. Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 7 april 2025. STYRELSENS INTYGANDE Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 98 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Inwido AB (publ), org. nr 556633-3828 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Inwido AB (publ) för år 2024 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidan 49. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 47-97 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningsla- gen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på sidan 49. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo- visningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsför- ordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål- senliga som grund för våra uttalanden. Övriga upplysningar Revisionen av årsredovisningen för år 2023 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad 10 april 2024 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställ- ningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedöm- ning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Nedskrivningstest för goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod samt moderbolagets andelar i koncernföretag Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Per 31 december 2024 redovisas goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod till 5 272,1 MSEK i koncernens rapport över finansiell ställning. Andelar i koncernföretag redovisas till 3 134,5 MSEK i moderbolagets balansräkning per balansdagen. Som framgår av not 14 prövas värdet på goodwill och immateriella tillgång- ar årligen, samt så snart det finns indikationer på att ett nedskrivningsbe- hov kan föreligga, genom att beräkna återvinningsvärdet och ställa det i relation till redovisade värden. För andelar i koncernföretag bedöms löpan- de under året och vid bokslutet om det finns indikationer på värdenedgång och om så är fallet beräknas tillgångens återvinningsvärde. Nedskrivnings- prövningarna för 2024 har inte resulterat i några nedskrivningar. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av en kassagenererande enhets nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde, det vill säga diskonterat nuvärde av framtida kassaflöden. Kassaflödesprognoser baseras på koncernledningens af- färsprognoser kommande fem år. Som vidare beskrivs i not 14 innehåller dessa prognoser antagande avseende bland annat marknadstillväxt, inköp av varor och tjänster, personalkostnader samt effektivitet och diskonteringsränta. Till följd av de uppskattningar och antaganden som görs i samband med nedskrivningsprövningar samt storleken på redovisade värden har vi bedömt värdering av goodwill och tillgångar med obestämbar nyttjande- period för koncernen och andelar i koncernföretag för moderbolaget som särskilt betydelsefulla områden i revisionen. Vår granskning har omfattat bland annat följande granskningsåtgärder: Utvärdering av koncernens och moderbolagets process för att upprätta och genomföra nedskrivningstest. Granskat rimlighet i bedömning och antaganden för framtida kassaflö- den genom att utvärdera tillförlitlighet i koncernens och moderbolagets kassaflödesprognoser utifrån vår kännedom om bolaget. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi utvärderat tillämpad metod för nedskrivningsprövning och utvärderat de väsentliga antaganden som ingår i nedskrivningsprövningen. Dessa inkluderar diskonteringsränta och tillväxttakt. Granskat den matematiska korrektheten i nedskrivningsprövningen och relevant indata. Utfört känslighetsanalys för väsentliga antaganden. Vi har granskat lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen. REVISIONSBERÄTTELSE Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 99 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig- heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredo- visningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentlig- heter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga uteläm- nanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon vä- sentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäker- hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättel- sen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehåll- et i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysning- arna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-24, 36-37, 44-46, 102-106 samt 114-116 samt hållbarhetsrapporten på sidan 49. Den andra informatio- nen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kun- skap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo- visningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentli- ga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam- heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för kon- cernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfatt- ning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om be- tydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåt- gärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovis- ningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. REVISIONSBERÄTTELSE Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 100 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrel- sens och verkställande direktörens förvaltning av Inwido AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsen- liga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhets art, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings- behov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets or- ganisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändi- ga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direk- tören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis- ningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en re- vision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi pro- fessionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professio- nella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha sär- skild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. REVISIONSBERÄTTELSE Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 101 FINANSIELLA RAPPORTER - Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Styrelsens intygande Revisionsberättelse BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT + Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprät- tat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Inwido AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Inwido AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kom- mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusi- ve riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfat- tar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rappor- ten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rappor- ten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredo- visningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer- nens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidan 49 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Inwido ABs revisor av bolagsstämman den 16 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 16 maj 2024. Malmö den 7 april 2025 Ernst & Young AB Martin Henriksson Auktoriserad revisor REVISIONSBERÄTTELSE Revisorns granskning av Esef-rapporten Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 102 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + ÖVRIGT Övrigt Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 103 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Omsättning och handel Aktiens kortnamn är INWI med ISIN-koden SE0006220018. Under 2024 omsattes totalt cirka 22 miljoner aktier till ett värde av cirka 3 837 MSEK på Nasdaq Stockholm. Per handelsdag omsattes i snitt 87 504 aktier, vilket motsvarar ett värde om drygt 15 MSEK. I genomsnitt gjordes 767 avslut per handelsdag under perioden. Aktiekapital Vid utgången av 2024 uppgick Inwidos aktiekapital till 231 870 112 SEK förde- lat på 57 967 528 aktier med ett kvotvärde på 4 SEK per aktie. Samtliga aktier ger lika rösträtt och lika del i bolagets vinst och kapital. Ägarstruktur Vid årets slut hade Inwido cirka 15 000 aktieägare. Största enskilda ägaren var Swedbank Robur Fonder, vars samlade aktieinnehav uppgick till 9,6 procent av kapital och röster i bolaget. De tio största ägarna stod för cirka 48 procent av kapital och röster. Utländska aktieägares ägarandel uppgick till cirka 45 procent. Utdelning Inwido avser långsiktigt att årligen dela ut motsvarande cirka 50 procent av nettovinsten till sina aktieägare. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapi- talstruktur i relation till målsättningen, kassaflöde och framtidsutsikter. I linje med utdelningspolicyn, med hänsyn till kapitalstrukturen, föreslår styrelsen att utdelningen för räkenskapsåret 2024 fastställs till 5.50 SEK per aktie (6,50), motsvarande 59 procent av årets redovisade resultat efter skatt. Förslaget innebär en total aktieutdelning om cirka 319 MSEK. Kursutveckling Stängningskursen för Inwidoaktien per den 31 december 2024 var 185,50 SEK vilket ger ett börsvärde på cirka 10 753 MSEK. Genomsnittlig aktiekurs under perioden var 159,70 SEK. Under 2024 ökade aktiekursen med 37 procent. Under samma period ökade OMX Stockholm PI med 6 procent. Inwidoaktien Fakta om Inwidoaktien Namn: Inwido AB (publ) Beta (3-årsperiod): 1,13 Börs: Nasdaq Stockholm Valuta: SEK Marknadsplats: XSTO Notering: 26 sept 2014 Segment: Mid Cap Kurs 31 dec 2024: 185,50 ISIN-kod: SE0006220018 Årshögsta 2024 (11 december): 196,50 Symbol: INWI Årslägsta 2024 (9 februari): 125,70 Källa: Nasdaq, Infront Analytics Källa: Modular Finance Aktieutveckling och omsättning (2020 – 2024) INWIDOAKTIEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 104 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Data per aktie SEK om inte annat uppges 2024 2023 2022 2021 2020 Resultat per aktie, före utspädning 9.29 11.72 13.74 12.29 8.69 Resultat per aktie, efter utspädning 9.26 11.72 13.74 12.29 8.69 Utdelning per aktie 1) 5.50 6.50 6.50 6.15 4.50 Börskurs per 31 december 185.50 135.20 110.70 187.20 120.50 Direktavkastning, % 2) 3.0% 4.8% 5.9% 3.3% 3.7% Eget kapital per aktie, före utspädning 97.46 90.63 91.25 80.08 71.68 Eget kapital per aktie, efter utspädning 97.17 90.63 91.25 80.08 71.68 1) Föreslagen utdelning för räkenskapsåret 2024 2) Utdelning/börskurs per 31 december Källa: Inwido och Nasdaq Stockholm De största aktieägarna Namn Antal aktier Kapital (%) Röster (%) Swedbank Robur Fonder 5 575 701 9.62% 9.62% Fjärde AP-fonden 4 599 753 7.94% 7.94% NN Group N.V. 3 950 359 6.81% 6.81% Första AP-fonden 2 876 303 4.96% 4.96% Dimensional Fund Advisors 2 609 981 4.50% 4.50% Capital Group 2 500 000 4.31% 4.31% Lannebo Kapitalförvaltning 2 351 642 4.06% 4.06% Nordnet Pensionsförsäkring 1 252 097 2.16% 2.16% ODIN Fonder 1 245 000 2.15% 2.15% Familjen Eklund 1 000 000 1.73% 1.73% Delsumma 27 960 836 48.24% 48.24% Summa övriga ägare 30 006 692 51.76% 51.76% Summa 57 967 528 100% 100% Andel röster och kapital, svenska och internationella ägare Sverige 55% Internationellt 45% Andel röster och kapital, geografi Sverige 55% USA 17% Nederländerna 10% Norge 4% Frankrike 4% Övriga 5% Anonymt 5% Andel röster och kapital, institutioner och privat Institutioner 86% Privat 14% INWIDOAKTIEN Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 105 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Femårsöversikt MSEK (om inget annat anges) 2024 2023 2022 2021 2020 Resultatmått Nettoomsättning 8 838 8 970 9 547 7 725 6 681 Bruttoresultat 2 249 2 298 2 339 2 021 1 736 EBITDA 1 224 1 318 1 349 1 151 939 Operationell EBITDA 1 280 1 331 1 352 1 136 956 EBITA 897 1 013 1 087 922 712 Operationell EBITA 953 1 027 1 090 907 729 Rörelseresultat (EBIT) 850 978 1 063 902 695 Marginalmått Bruttomarginal, % 25,4 25,6 24,5 26,2 26,0 EBITDA-marginal, % 13,8 14,7 14,1 14,9 14,1 Operationell EBITDA-marginal, % 14,5 14,8 14,2 14,7 14,3 EBITA-marginal, % 10,2 11,3 11,4 11,9 10,7 Operationell EBITA-marginal, % 10,8 11,4 11,4 11,7 10,9 Rörelsemarginal (EBIT), % 9,6 10,9 11,1 11,7 10,4 Kapitalstruktur Nettoskuld 1 305 1 260 768 687 1 096 Nettoskuld (exkl IFRS 16) 784 741 294 348 740 Nettoskuld/operationell EBITDA, ggr 1,0 0,9 0,6 0,6 1,1 Nettoskuld/operationell EBITDA, ggr (exkl IFRS 16) 0,7 0,6 0,2 0,3 0,9 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,2 0,2 0,1 0,1 0,3 Räntetäckningsgrad, ggr 5,6 6,8 17,2 20,7 9,6 Eget kapital 5 650 5 346 5 319 4 648 4 155 Soliditet, % 56 55 54 55 52 Operativt kapital 6 954 6 606 6 087 5 335 5 251 Avkastningsmått Avkastning på eget kapital, % 10,0 12,7 16,2 16,2 12,4 Avkastning på operativt kapital, % 12,7 15,4 18,3 16,9 12,6 MSEK (om inget annat anges) 2024 2023 2022 2021 2020 Anställda Medelantal anställda 4 729 4 708 4 854 4 585 4 345 Aktiedata (antal aktier i 1000-tal) Resultat per aktie, före utspädning, SEK 9,29 11,72 13,74 12,29 8,64 Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 9,26 11,72 13,74 12,29 8,64 Eget kapital per aktie,före utspädning, SEK 97,46 90,63 91,25 80,08 71,68 Eget kapital per aktie, efter utspädning, SEK 97,17 90,63 91,25 80,08 71,68 Kassaflöde per aktie, före utspädning, SEK 16,18 19,89 18,47 17,49 20,86 Kassaflöde per aktie, efter utspädning, SEK 16,14 19,89 18,47 17,49 20,86 Antal aktier, före utspädning 57 968 57 968 57 968 57 968 57 968 Antal aktier, efter utspädning 58 138 57 968 57 968 57 968 57 968 Genomsnittligt antal aktier 57 968 57 968 57 968 57 968 57 968 FEMÅRSÖVERSIKT Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 106 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Beräkning av alternativa nyckeltal som inte är definierade av IFRS Resultatmått Koncernen, MSEK 2024 2023 Rörelseresultat (EBIT) 850 978 Avskrivningar/nedskrivningar 373 340 EBITDA 1 224 1 318 Jämförelsestörande poster, övriga poster 56 13 Operationell EBITDA 1 280 1 331 Bruttoresultat 2 249 2 298 Jämförelsestörande poster, avskrivningar och övriga poster 38 20 Operationellt bruttoreslutat 2 286 2 318 Rörelseresultat (EBIT) 850 978 Av- och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 47 36 EBITA 897 1 013 Jämförelsestörande poster, avskrivningar och övriga poster 56 13 Operationell EBITA 953 1 027 Jämförelsestörande poster -56 -13 Avskrivningar - - Övriga poster -56 -13 Kapitalstruktur Koncernen, MSEK 2024 2023 Likvida medel -935 -903 Övriga räntebärande tillgångar -42 -23 Räntebärande skulder, långfristiga 2 099 2 025 Räntebärande skulder, kortfristiga 184 161 Nettoskuld 1 305 1 260 Summa tillgångar 10 162 9 677 Likvida medel -935 -903 Övriga räntebärande tillgångar -42 -23 Icke räntebärande avsättningar och skulder -2 230 -2 146 Operativt kapital 6 954 6 606 Kapitalavkastning Koncernen, MSEK EBITA, senaste 12 månaderna 897 1 013 Genomsnittligt operativt kapital, senaste fyra kvartalen 7 042 6 584 Avkastning på operativt kapital (%) 13 15 Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare, senaste 12 månaderna 538 679 Genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, senaste fyra kvartalen 5 389 5 339 Avkastning på eget kapital (%) 10 13 Tillväxt Koncernen, MSEK 2024 2023 Förändring nettoomsättning varav -132 -577 - Organisk tillväxt -578 -1 515 - Strukturförändring 444 552 - Valutakurseffekt 2 387 BERÄKNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 107 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Redovisningspolicys för EU taxonomin och Inwidos hållbarhetsindikatorer Redovisningspolicy EU taxonomin Dessa redovisningsprinciper bygger på EU:s taxonomiförordning och de delegerade akterna samt den vägledning som hittills tillgängliggjorts från EU-kommissionen. EU:s taxonomiförordning EU:s taxonomiförordning ((EU) 2020/852) är ett klassificeringssystem för miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter. Taxonomiförordningen är en del av Europakommissionens Gröna Giv och har som mål att skala upp hållbara investeringar och att styra kapitalflöden till verksamheter och projekt som är mer hållbara. I januari 2022 började tillämpningen av de två av taxonomins sex miljömål som rör klimatet, nämligen begränsning av klimatförändring och anpassning av klimatförändringarna. De resterande fyra miljömålen tillämpas från och med 1 januari 2024. I enlighet med årets krav rapporteras hur stor andel av verksamhets omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin samt hur stor del som är för- enlig med taxonomin. Förenliga aktiviteter uppfyller samtliga kriterier inom kraven för att väsentligt bidra till begränsning av klimatförändring, samtliga inte orsaka betydande skada på övriga områden samt minimiskyddsåtgär- der. Inwido rapporterar hur verksamheten bidrar väsentligt till begränsning av klimatförändring. Analysprocess Inwido har samlat in information kring omsättning, kapitalutgifter och drifts- utgifter från samtliga enheter inom koncernen. För att identifiera och kvantifiera den del av Inwidos omsättning som härrör från produkter och tjänster som omfattas av EU:s taxonomiförord- ning har Inwido genomfört en kartläggning av inkomstströmmar mot de aktiviteter som specificeras i de delegerade akterna för begränsning av klimatförändring (delegerade akter som antagits i enlighet med artiklarna 10.3, 11.3, 12.2, 13.2, 14.2 och 15.2 i förordning (EU) 2020/852) (Bilaga I). De verksamheter som bedöms omfattas av EU:s taxonomiförordning är de som bidrar väsentligt till taxonomins miljömål om begränsning av klimatför- ändring (climate change mitigation). Andelen kapitalutgifter och driftsutgif- ter som omfattas av taxonomin knyts till ekonomiska aktiviteter baserat på omsättningen från ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin. Inte orsaka betydande skada (DNSH) kartläggs av ansvarig organisation för varje ekonomisk aktivitet i respektive affärsenhet där taxonomin är tillämpbar. Kartläggningen görs i samarbete med Inwido AB för att likrikta arbetet, tolkningar och tillämpningar. De större affärsenheternas ekonomis- ka aktiviteter kartlagts även för DNSH-kriterier och gap identifierats. Delkri- terier i miljömålen för samtliga DNSH-områden har utretts och svarats på utifrån de kriterier som ställs i kap 3.5 respektive 7.3 och tillhörande tillägg. Anpassning till klimatförändring: Inwido har låtit genomföra klimatriskanalys och sårbarhetsanalys enligt de kriterier i tillägg A som ställs på kvalitet och tidshorisonter etc. Där risken är väsentlig och kan påverka den ekonomiska aktiviteten har en plan etablerats för att begränsa påverkan från klimatförändringar. Planen påverkar inte andra värden negativt. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser: Efterlevnad till kriterier i tillägg B har kartlagts för respektive ekonomisk aktivitet av varje affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och kontrollen över tillstånd och miljökonsekvensbeskrivningar som genomförts och dess innehåll. Omställning till en cirkulär ekonomi: Efterlevnad till kriterier (kap 3.5 och 7.3) har kartlagts för respektive eko- nomisk aktivitet av varje affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och kontrollen över verksamheten och hur arbetet med cirkulära processer sker samt spårbarhet av ämnen som inger betänkligheter. Förebyggande och bekämpning av föroreningar: Efterlevnad till kriterier har kartlagts för respektive ekonomisk aktivitet av var- je affärsenhet. Som stöd har experter inom tolkning av den lagtext som tillägg C refererar till tagits in. Därefter har affärsenheter påbörjat kartläggning av ke- mikalier och produkternas innehåll, dvs tillverkningen, utsläpp på marknaden eller användning av de ämnen/blandningar etc som omfattas av tillägg C. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem: Efterlevnad till kriterier i tillägg D har kartlagts för respektive ekonomisk aktivitet av varje affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och kontrollen över tillstånd och miljökonsekvensbeskrivning som genomförts och dess innehåll samt placering av aktiviteten (fabriken) och om de finns i eller nära de områden som listas i tillägg D. Minimiskyddsåtgärder Minimiskyddsåtgärder har kartlagts systematiskt av Inwido AB genom löpan- de arbete tillsammans med våra affärsenheter inom UN Global Compact, Inwidos kontinuerliga arbeten med Code of Conduct, anställda och leveran- törer, och granskning av leverantörer, Whistleblower-funktion etcetera. Där Inwido ser till riskerna i värdekedjan, har policys för bland annat affärsetiskt beteende setts över och uppföljningar i leverantörsledet görs löpande. Inwido har uppföljning i affärsenheterna kontinuerligt och angelägenheter inom minimiskyddsåtgärder tas regelbundet upp på bolagens styrelsemöten, chefs- forum och andra relevanta mötesforum i affärsenheterna. Varje vd ansvarar för sin affärsenhet och rapporterar till respektive ansvarig chef i koncernled- ningen. Genom denna process säkerställer vi att risker kring minimiskyddsåt- gärder uppmärksammas och ständigt arbetas med. Risker kring arbetsrättsliga frågor och sociala rättigheter samt ansvar som arbetsgivare finns etablerat för hur ett Inwidobolag ska agera samt är ett återkommande inslag i Inwidos vd-utbildningar. Se sidorna 17 och 18. Verksamheternas överensstämmelse med kriterierna i artikel 3 i taxo- nomiförordningen samt de tillhörande tekniska granskningskriterierna har bedömts till den grad att de omfattas av taxonomin (eligibility). Verksamheter som omfattas av taxonomin De av Inwidos verksamheter som omfattas av taxonomin faller antingen inom verksamhet 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader eller 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader. REDOVISNINGSPOLICYS Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 108 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader • Verksamheter som faller inom 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader är Inwidos egen tillverkning av fönster och ytterdörrar (ac- cessoarer och tillbehör som säljs som del av fönster eller ytterdörrar ingår). Dessa produkter inkluderas då de bidrar till energimässiga fördelar och bidrar därmed till begränsning av klimatförändring. Produktion av innerdör- rar har exkluderats då de inte bidrar med sådana energifördelar. Försäljning av fönster och ytterdörrar samt glas som inte är egentillverkade exkluderas också, liksom försäljning kopplat till tillbehör som säljs separat. Intäkter från aluminiumlackering och isolerglas anses inte heller omfattas av taxonomin. 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader • De av Inwidos verksamheter som faller inom aktivitet 7.3 Installation, un- derhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader inkluderar både installation av egentillverkade fönster och ytterdörrar samt installation av fönster och ytterdörrar som köps in från externa tillverkare. Under aktivi- tet 7.3 ingår installation av energieffektiv utrustning för byggnader. Däremot har installation av innerdörrar exkluderats då de inte bidrar till energiförde- lar. Inwido har i samtliga beräkningar ovan exkluderat internförsäljning av aluminiumprofiler. Aluminiumprofiler ingår i färdigställandet av de fönster som tillverkas. För att undvika dubbelräkning i de fall kapitalutgifter eller driftsutgifter kan kopplas till båda dessa ekonomiska aktiviteter gör Inwido en allokering enligt omsättningen som tillgången ger upphov till för att aktivera den del av kapitalutgifter eller driftsutgifter som kan kopplas till respektive verksamhet som omfattas av taxonomin. Definition av nyckeltal Omsättning som omfattas av taxonomin Omsättning som omfattas av taxonomin definieras som den del av den totala nettoomsättningen som härrör från produkter och tjänster, inklusive immateriella sådana, som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen. Total nettoomsättning rapporteras i årsredovisningen (se sida 57) enligt IFRS för perioden 1 januari till 31 decem- ber 2024. Nettoomsättningen består av intäkter från försäljning av produkter och tjänster. De olika inkomstströmmarna som utgör Inwidos omsättning är försäljning av fönster, interna dörrar, externa dörrar och tillbehör, installation av dörrar och fönster och energieffektivutrustning samt aluminiumlackering och produktion av isoleringsglas. I punkt A.1 miljömässigt hållbara (taxono- miförenliga) verksamheter ingår omsättning som uppfyller samtliga kriterier kopplat till aktiviteterna 3.5 samt 7.3. I punkt A.2 ingår omsättning som om- fattas av taxonomin men som ej uppfyller samtliga kriterier enligt punkt 3.5 samt 7.3. Omsättningen har tillskrivits respektive ekonomisk aktivitet baserat på försäljningen. Kapitalutgifter som omfattas av taxonomin Kapitalutgifter som omfattas av taxonomin definieras som den del av totala kapitalutgifter som avser tillgångar eller processer som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomikraven. Totala kapitalut- gifter innefattar investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar exklusive goodwill, immateriella och materiella anläggningstillgångar förvärvade genom rörelseförvärv samt tillkommande nyttjanderättstillgångar enligt IAS 16, IAS 38, IAS 40 samt IFRS 16, och finns beskrivna i not 14, 15 och 24 i årsrappor- ten. I punkt A.1 miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter ingår kapitalutgifter kopplade till produktion av de produkter som uppfyller samtliga kriterier enligt aktiviteterna 3.5 samt 7.3. I punkt A.2 ingår produktionsrelatera- de kapitalutgifter som är förenliga med de ekonomiska aktiviteterna enligt 3.5 och 7.3 men ej uppfyller samtliga kriterier samt de kapitalutgifter som omfattas av taxonomin men inte är direkt produktionsrelaterade. Driftsutgifter som omfattas av taxonomin Driftsutgifter som omfattas av taxonomin definieras som andelen driftsut- gifter under rapporteringsperioden som avser tillgångar eller processer som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxono- min. I punkt A.1 miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter ingår samtliga kostnader för forskning och utveckling samt kostnader för reparation och underhåll av tillgångar som uppfyller samtliga kriterier enligt aktiviteterna 3.5 och 7.3. Ovan beskrivna driftsutgifter som omfattas av taxonomin men ej uppfyller samtliga kriterier redovisas under punkt A.2. Avskrivningar är exkluderade i detta nyckeltal. Redovisningspolicys för hållbarhetsindikatorer Inwidos rapportering omfattar samtliga enheter inom koncernen. Nyckel- talen redovisas för perioden 1 januari till 31 december 2024. Nyckeltal för energi, koldioxid, avfall, olyckor samt sjukfrånvaro är exklusive årets förvärv. När förvärv varit en del av Inwido i 12 månader inkluderas de i redovis- ningen av samtliga nyckeltal (se äve avsnitt om koldioxidutsläpp). Förvärv under 2023 är inkluderade enbart för helår 2024 och historisk data är inte kompletterade med förvärvens påverkan (proforma). Därför kan förvärv med andra element i verksamheten än Inwido historiskt påverka nyckeltalen såväl positivt som negativt. Exempel på detta är förvärv där bolaget har egen fordonsflotta för distribution av produkter, återlämning av nedtagna fönster, med mera. Energianvändning Energianvändningen från samtliga anläggningar baseras på fakturauppgifter och redovisas i enheten kWh per producerad fönsterluft (så kallad ”wing”). De huvudsakliga energislagen som brukas är elektricitet, fjärrvärme, fordonsbränsle, gas och egen produktion av värme från spillträ. I de fall där data för energianvändning saknas används beräkningar eller estime- ringar. Energiomvandlingsfaktorer är tagna från Naturvårdsverkets publika hemsida. För att beräkna energianvändning per luft (wing) inkluderas all energianvändning från Inwidos verksamheter och divideras med antalet producerade luft för beräkningsåret. Koldioxidutsläpp (scope 1, 2 och 3) Våren 2024 validerades Inwidos klimatmål av Science Based Targets initiative. Mål för scope 1 och 2 är 42% reduktion till 2030 och för scope 3 25% till 2030 med basår 2022. Inwido ska vara net-zero 2050 inom samtliga scope. Beräkning och rapportering kopplat till växthusgasutsläpp är baserat på Green house gas (GHG) Protocol Corporate Standard och protokollets principer för scope 1 och 2 samt 3. Direkta växthusgasutsläpp (scope 1) baseras på den volym av energibärare som kommer från egen ägo. Indirekta växthusgasutsläpp (scope 2) från fjärrvärme och elektricitet beräknas base- rat på leverantörens rapporterade energianvändning och emissionsfaktorer. Utsläppen för scope 2 allokeras enligt den marknadsbaserade metoden. Emissionsfaktorer kopplat till övriga energislag kommer från Naturvårdsver- kets publika hemsida där faktorerna är baserade på den svenska nationella beräkningen av växthusgaser. Scope 3 är beräknat enligt metodikbeskrivningarna i GHG protocol standard för aktuella kategorier. Där data från leverantörer varit tillgängliga för volym och emissionsfaktor har leverantörsspecifika data använts, i övrigt spend-baserat. Kategori 1–7, 12 och 15 är aktuella för Inwido och affärsen- heterna. För scope 3 har inte förvärvet för Sidey group samt förvärv under 2023 inkluderats då data inte varit tillgängligt. Samtliga växthusgaser rapporteras i koldioxidekvivalenter. Beräkning av växthusgaser är förenat med osäkerhet på grund av uppskattningar i mätmetoder samt att informationen är kontextuell. Dessutom påverkas tillförlitligheten hos emissionsfaktorer av att den vetenskapliga kunskapen kring emissionsfaktorer är ofullständig. Som förenkling använder Inwido 100 % diesel i alla länder, dvs inblandning av förnyelsebar energi, andel enligt reduktionsplikt, är inte inkluderat. Trä från hållbart skogsbruk Trä från hållbart skogsbruk innefattar i huvudsak trä certifierat enligt Forest Stewardship Council (FSC) eller Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC). Certifieringen specificeras av leverantören i inköpsavtalet. Nyckeltalet definieras som andelen hållbart trä av den totala inköpsvolymen (i monetärt värde) av trä. Data för detta nyckeltal samlas in av inköpsavdelningen. Avfall Inwido rapporterar farligt avfall enligt nationell lagstiftning och den europe- iska avfallskatalogen European Waste Catalogue (EWC). Farligt och ofarligt REDOVISNINGSPOLICYS Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 109 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + avfall inkluderar allt avfall (i ton) som genererats i bolagets tillverkning och tjänsteprocesser och som hämtats upp under rapporteringsperioden. Mate- rial som, i stället för att gå som avfall, säljs vidare eller spillträ som används för att producera värme till Inwidos anläggningar inkluderas inte in i mängden avfall. I kategorin ofarligt avfall exkluderas avloppsvatten. Data på både farligt och ofarligt avfall rapporteras in i ton och informationen inhämtas från res- pektive avfallsbolag. I de fall där data på vikt saknas används uppskattningar baserat på avfallets densitet och insamlad volym, massbalanser eller liknande information. Nyckeltalen definieras som kilogram farligt samt ofarligt avfall per producerad fönsterluft (wing). Olycksfall med förlorade arbetsdagar Arbetsrelaterade olyckor är olyckor som uppstår i samband med eller under arbete. Olyckor med förlorad arbetstid är en olycka som resulterar i en eller flera dagars frånvaro från arbetet, där dagarna anges i schemalagda arbets- dagar (till skillnad från kalenderdagar). Förlorad arbetstid är antalet dagar som inte kan arbetas, och är därmed ”förlorade”, som en konsekvens av att en anställd inte kan genomföra sina ordinarie arbetsuppgifter på grund av en arbetsrelaterad olycka eller sjukdom. Om den anställde däremot återvänder till en deltidstjänst eller en alternativ tjänst i samma organisation räknas det inte som förlorade arbetsdagar. Antalet dagar räknas från den dagen olyckan inträffade. Antalet arbetsrelaterade olycksfall med förlorade arbetsdagar anges i re- lation till 1 miljon arbetade timmar, där antalet arbetade timmar är faktiskt arbetade timmar. Samtliga anställda inkluderas i beräkningen av antalet arbetstimmar, oavsett anställningstyp och alla olyckor som sker under arbetstid samt till och från arbetet ingår oavsett var de sker. Sjukfrånvaro, kort- och långtid Som frånvaro räknas all oplanerad frånvaro till följd av oförmåga att arbeta av något slag, inkluderat arbetsrelaterade skador eller sjukdom. Korttidsfrånvaro definieras som frånvaro upp till 14 dagar och långtidsfrånvaro definieras som frånvaro längre än 14 dagar. Sjukfrånvaro, uppdelad på kort- och långtidsfrån- varo, mäts som en andel av det totala antalet arbetade timmar. Med arbetade timmar avses faktiska arbetstimmar. Tillåten frånvaro som semester, studier, föräldraledighet, vård av barn och tjänstledighet är undantagen vid beräkning av sjukfrånvaro. Även arbetsträning är exkluderat vid beräkningen. Jämställt ledarskap Styrelsen definieras som stämmovalda styrelseledamöter. Ledningen utgörs av personer i koncernledningen. Inwidos omfattning av EU taxonomin 2024 års rapportering i enlighet med taxonomiförordningen är Inwidos andel av nettoomsättning, kapital- och driftsutgifter som är förenliga med de ekonomiska aktiviteterna definierade i EU taxonomin. Den kompletterande kvalitativa informationen relaterad till dessa nyckeltal återfinns på sidorna 25-35. 78% Förenlig med taxonomin (A.1) Omfattad av taxonomin (A.2) Ej omfattad av taxonomin Nettoomsättning 15% 7% Totalt MSEK 8 838 Förenlig med taxonomin (A.1) Omfattad av taxonomin (A.2) Ej omfattad av taxonomin Kapitalutgiftsindikator Totalt MSEK 489 9%10% 81% Förenlig med taxonomin (A.1) Omfattad av taxonomin (A.2) Ej omfattad av taxonomin Driftsutgiftsindikator Totalt MSEK 152 4% 14% 82% Code of Conduct för leverantörer Alla leverantörer av direktmaterial ska skriva på Inwidos Code of Conduct för leverantörer när avtal ingås. Nyckeltalet definieras som andelen inköpsvolym av direktmaterial från leverantörer som skrivit på uppförandekoden i relation till den totala inköpsvolymen av direkta materialutgifter. Antal fall av mutor och korruption Samtliga anställda på Inwido har möjlighet att rapportera fall kopplade till mutor och korruption till närmsta chef eller HR-avdelning. Uppföljning av de rapporterade fallen hanteras lokalt genom att de analyseras och verifieras. Dessutom finns en extern visselblåsarfunktion, WhistleB, där det går att rap- portera anonymt. De fall som rapporteras via visselblåsarfunktionen hanteras av vd och HR-chef. Nyckeltalet sammanställs på koncernnivå och rapporteras som antal fall som inrapporterats, analyserats samt verifierats. Antal fall av trakasserier eller diskrimineringar Inwido definierar ett fall av trakasseri eller diskriminering när det bryter mot bestämmelserna i Inwidos uppförandekod. Grunden är att alla anställda på Inwido ska behandlas jämställt, rättvist och med respekt samt att ingen ska diskrimineras. Rapportering av trakasserier och diskrimineringar sker antingen via närmsta chef, till HR-avdelningen på respektive enhet inom bolaget eller via visselblåsarfunktionen. Det är HR-cheferna som ansvarar för frågan och rapporterar data. Data sammanställs på koncernnivå och rapporteras som antal fall som rapporterats, analyserats samt verifierats. År 2021 är det första året för rapportering av nyckeltalet. Antal dödsfall Arbetsrelaterade dödsfall är dödsfall som uppstår i samband med eller under arbete. Dödsfall rapporteras löpande likt sjukfrånvaro och explicit till Inwidos ledning. Inwido har övervakat förekomsten av dödsfall många år. Inga dödsfall har skett vid transport till och från arbetsplatsen, däremot har hjärtstopp med dödligt utfall skett på arbetstid. EU taxonomi REDOVISNINGSPOLICYS Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 110 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Omsättning (3) Andel av omsättning år 2024 (4) Begränsning av klimat- förändringar (5) Anpassning av klimat- förändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångald (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Andel förenliga med taxonomik av en (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) omsättning, år 2023 (18) Kategori möjliggörande verksamhet (19) Kategori omställningsverksamhet (20) Enhet MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 1 137,6 12,9% J J N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 15,3% E Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 7.3 145,3 1,6% J J N/EL N/EL N/EL N/EL J J - - J - J 2,1% E Omsättning för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) (A.1) 1 282,9 14,5% 14,5% 17,4% Varav möjliggörande verksamheter 1 282,9 14,5% 14,5% 17,4% E Varav omställningsverksamheter - - - - T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 6 791,2 76,8% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 73,8% Installation, underhåll och reparation av energi- effektiv utrustning för byggnader CCM 7.3 117,6 1,3% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2,6% Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö- mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 6 908,9 78,2% 78,2% - - - - - 76,4% Totalt (A.1+A.2) 8 191,8 92,7% 92,7% - - - - - 93,8% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 646,7 7,3% Totalt (A+B) 8 838,4 100,0% (1) Verksamhet 1 omfattas i sin helhet av taxonomin. Det är dock endast en viss andel som är taxonomiförenlig. Verksamhet 1 kan därför rapporteras under både A1 och A2. Det är emellertid endast en andel som rapporteras under A1 som får anses taxonomiförenlig i det icke-finansiella företagets omsättningsindikator. Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2024 En relativt stor andel av Inwidos omsättning och verksamhet omfattas av taxonomin (93% av Inwidos omsättning). Det beror på att en stor del av Inwidos produkter faller inom tillverkning- och installation av energieffektiv utrustning för byggnader, vilket är två områden som förekommer i taxonomin. Dessutom har taxonomin satt tydliga energikrav på fönster och dörrar. Det medför att Inwido kan räkna in huvuddelen av omsättningen under taxonomins aktiviteter. EU TAXONOMI Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 111 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Kapitalutgifter (3) Andel av kapitalutgifter år 2024 (4) Begränsning av klimat- förändringar (5) Anpassning av klimat- förändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångald (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Andel förenliga med taxonomik av en (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) kapital- utgifter, år 2023 (18) Kategori möjliggörande verksamhet (19) Kategori omställningsverksamhet (20) Enhet MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 38,4 7,9% J J N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 2,0% E Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 7.3 4,9 1,0% J J N/EL N/EL N/EL N/EL J J - - J - J 2,1% E De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas kapitalutgifter (A.1) 43,3 8,9% 8,9% 4,1% Varav möjliggörande verksamheter 43,3 8,9% 8,9% 4,1% E Varav omställningsverksamheter - - - - T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomi men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 384,8 78,7% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 90,0% Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader CCN 7.3 12,8 2,6% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2,6% Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö- mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 397,5 81,3% 81,3% - - - - - 92,6% Totalt (A.1+A.2) 440,8 90,2% 90,2% - - - - - 92,6% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 48,0 9,8% Totalt (A+B) 488,8 100,0% En relativt stor del av kapitalutgifterna omfattas av taxonomin (90%), vilket beror på att en betydande del av Inwidos kostnader för direkta och indirekta anläggningstillgångar kan kopplas till verksamheter som omfattas av taxonomin. Dessutom härrör en stor del av Inwidos tillgångar till produktion av fönster och dörrar liksom installation av dessa, vilket är aktiviteter som omfattas av taxonomin. (1) Verksamhet 1 omfattas i sin helhet av taxonomin. Det är dock endast en viss andel som är taxonomiförenlig. Verksamhet 1 kan därför rapporteras under både A1 och A2. Det är emellertid endast den andel som rapporteras under A1 som får anses taxonomiförenlig i det icke-finansiella företagets kapitalutgiftsindikator. För verksamheter som under A2 kan kolumnerna 5-17 fyllas i på frivillig basis av icke-finansiella företag. EU TAXONOMI Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 112 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Driftsutgifter (3) Andel av driftsutgifter år 2024 (4) Begränsning av klimat- förändringar (5) Anpassning av klimat- förändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångald (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder(17) Andel förenliga med taxonomik av en (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) drifts- utgifter, år 2023 (18) Kategori möjliggörande verksamhet (19) Kategori omställningsverksamhet (20) Enhet MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 19,5 12,9% J J N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 12,9% E Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 7.3 2,5 1,6% J J N/EL N/EL N/EL N/EL J J - - J - J 2,1% E Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) (A.1) 22,0 14,5% 14,5% 15,0% Varav möjliggörande verksamheter 22,0 14,5% 14,5% 15,0% E Varav omställningsverksamheter - - - - T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomi men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 120,3 79,1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 79,7% Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader CCM 7.3 4,0 2,6% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2,6% Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 124,3 81,7% 81,7% - - - - - 82,4% Totalt (A.1+A.2) 146,3 96,2% 96,2% - - - - - 97,4% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 5,7 3,8% Totalt (A+B) 152,1 100,0% Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2024 (1) Verksamhet 1 omfattas i sin helhet av taxonomin. Det är dock endast en viss andel som är taxonomiförenlig. Verksamhet 1 kan därför rapporteras under både A1 och A2. Det är emellertid endast en andel som rapporteras under A1 som får anses taxonomiförenlig i det icke-finansiella företagets driftsutgiftsindikator. För verksamheter som under A2 kan kolumnerna 5-17 fyllas i på frivillig basis av icke-finansiella företag. En relativt stor del av driftsutgifterna omfattas av taxonomin (96%), vilket beror på att en betydande del av Inwidos kostnader för direkta och indirekta anläggningstillgångar kan kopplas till verksamheter som omfattas av taxonomin. EU TAXONOMI Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 113 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Andel av omsättningen/total omsättning Taxonomiförenlig- het per mål Mål som omfattas av taxonomin Begränsning av klimatförändringar 15% 78% Anpassning till klimatförändringar 0% 0% Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser 0% 0% Övergång till cirkulär ekonomi 0% 0% Förebyggande och begränsning av föroreningar 0% 0% Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem 0% 0% Andel av kapitalutgifter/totala utgifter Taxonomiförenlig- het per mål Mål som omfattas av taxonomin Begränsning av klimatförändringar 9% 81% Anpassning till klimatförändringar 0% 0% Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser 0% 0% Övergång till cirkulär ekonomi 0% 0% Förebyggande och begränsning av föroreningar 0% 0% Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem 0% 0% Andel av driftsutgifter/totala utgifter Taxonomiförenlig- het per mål Mål som omfattas av taxonomin Begränsning av klimatförändringar 15% 82% Anpassning till klimatförändringar 0% 0% Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser 0% 0% Övergång till cirkulär ekonomi 0% 0% Förebyggande och begränsning av föroreningar 0% 0% Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem 0% 0% Rad Kärnenergirelaterade verksamheter 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demon- stration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. Nej 2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säker- hetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej 3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. Nej Fossilgasrelaterade verksamheter 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elpro- duktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej Andel av verksamhets omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin samt hur stor del som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2024 Aktiviteter med koppling till kärnkraft och fossil gas EU TAXONOMI Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 114 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Definitioner av alternativa nyckeltal som inte är definierade av IFRS Inwido presenterar vissa alternativa finansiella nyckeltal utöver de konventionella finansiella nyckeltal som fastställts av IFRS, i syfte att bättre förstå utvecklingen av verksamheten och den finansiella statu- sen hos Inwidokoncernen. Dock ska sådana nyckeltal inte betraktas som ett substitut för de nyckeltal som krävs i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen som redovisas i denna rapport beskrivs nedan. Resultatmått Beräkning Syfte Organisk tillväxt Nettoomsättning innevarande period exklusive förvärv dividerad med nettoom- sättning under motsvarande period föregående år. Förändringen justeras för valutakursförändringar genom att applicera innevarande periods valutakurser på nettoomsättningen pro forma under motsvarande period föregående år. Organisk tillväxt exkluderar effekterna av förändringar i koncernens struktur och valutakurser, vilket möjliggör en jämförelse av nettoomsättningen över tid. Bruttoresultat Nettoomsättning minus kostnaden för sålda varor (direkta kostnader kopplade till produktionen). Nyckeltalet används för att mäta hur stor del av nettoomsättningen som blivit över för att täcka övriga kostnader. Operationellt bruttoresultat Bruttoresultat före jämförelsestörande poster. Nyckeltalet justeras även för påverkan av jämförelsestörande poster för att öka jämförbarheten över tid. EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Nyckeltalet används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten, oavsett effekterna av finansiering och avskrivningstakt på anläggningstillgångar. Operationell EBITDA EBITDA före jämförelsestörande poster. Nyckeltalet justeras även för påverkan av jämförelsestörande poster för att öka jämförbarheten över tid. Nyckeltalet är en central komponent i bankkovenanten nettoskuld/operationell EBITDA. EBITA Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag för nedskrivning av goodwill samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv (Earnings Before Interest, Tax and Amortization). Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett av- och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar samt oberoende av bolagsskattesats och bolagets finansieringsstruktur. Däre- mot inkluderas avskrivningar på materiella tillgångar vilket är ett mått på en resursförbrukning som är nödvändig för att generera resultatet. Operationell EBITA EBITA före jämförelsestörande poster. Nyckeltalet justeras även för påverkan av jämförelsestörande poster för att öka jämförbarheten över tid. Nyckeltalet används även i den interna uppföljningen och utgör ett centralt finansiellt mål för verksamheten. Jämförelsestörande poster Resultatposter som är av engångskaraktär med en betydande inverkan på resulta- tet och som är viktiga för att förstå den underliggande verksamhetsutvecklingen. En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten. Marginalmått Beräkning Syfte Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet är ett komplement till rörelsemarginalen då det visar överskottet från nettoomsättningen som blivit över för att täcka övriga kostnader i förhållande till nettoomsättningen. Operationell bruttomarginal Operationellt bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet ökar jämförbarheten av bruttomarginalen över tid då det justeras för påverkan av jämförelsestörande poster. EBITDA-marginal EBITDA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet är ett komplement till rörelsemarginalen då det visar det rapporterade kassaflödesmässiga överskottet i förhållande till nettoomsättningen. Nyckeltalet möjliggör även en jämförelse med andra bolag oberoende av respek- tive bolags avskrivningsprinciper och åldersstruktur avseende anläggningstillgångar. Operationell EBITDA-marginal Operationell EBITDA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet ökar jämförbarheten av EBITDA-marginalen över tid då det justeras för påverkan av jämförelsestörande poster. EBITA-marginal EBITA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt och kapitalets om- sättningshastighet för att följa bolagets värdeskapande. DEFINITIONER Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 115 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Operationell EBITA-marginal Operationell EBITA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet ökar jämförbarheten av EBITA-marginalen över tid då det justeras för påverkan av jämförelsestörande poster. Rörelsemarginal (EBIT-marginal) Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt och kapitalets omsättningshastighet för att följa bolagets värdeskapande. Kapitalstruktur Beräkning Syfte Nettoskuld Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar minus räntebärande tillgångar inklusive likvida medel. Måttet nettoskuld används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Eftersom likvida medel kan användas för att betala av skuld med kort varsel, används nettoskuld istället för bruttoskuld som mått på den totala lånefinansieringen. Nettoskuld/ operationell EBITDA Nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA Rullande Tolv Månader (RTM). Nyckeltalet är en skuldkvot som visar hur många år det skulle ta att betala av bolagets skuld, förutsatt att dess net- toskuld och EBITDA är konstanta och utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende ränta, skatt och investeringar. Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld i förhållande till eget kapital. Nyckeltalet är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främman- de kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital. Måttet återspeglar den finansiella styrkan men också belåning- ens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. Räntetäckningsgrad Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader. Nyckeltalet anger bolagets förmåga att täcka sina räntekostnader. Soliditet Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutning. Nyckeltalet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång. Operativt kapital Balansomslutning minskad med likvida medel, andra räntebärande tillgångar och icke räntebärande avsättningar och skulder. Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. Avkastningsmått Beräkning Syfte Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt Rullande Tolv Månader (RTM) hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av genomsnittligt eget kapital exklusive innehav utan bestäm- mande inflytande (genomsnitt beräknat på de fyra senaste kvartalen). Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. Avkastning på operativt kapital EBITA Rullande Tolv Månader (RTM) i procent av genomsnittligt operativt kapital (genomsnitt beräknat på de fyra senaste kvartalen). Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettokapital som binds i rörelsen. Det återspeglar den samlade effekten av rörelsemarginalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Nyckeltalet används främst för att följa koncernens värdeskapande över tid. Aktiedata Beräkning Syfte Kassaflöde per aktie före/ efter utspädning Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med det vägda genomsnittli- ga antalet utestående aktier under perioden före/efter utspädning. Nyckeltalet mäter det kassaflöde som verksamheten genererar per aktie före kapitalinvesteringar och kassaflöden hänförliga till bolagets finansiering. Eget kapital per aktie före/ efter utspädning Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antalet utestående aktier vid periodens slut före/efter utspädning. Nyckeltalet avser att beskriva storleken av bolagets nettovärde per aktie. Marknadssegment Beskrivning Konsument Försäljningen till konsumentmarknaden sker genom följande kanaler; direkt, återförsäljare och installatörer. Projekt Försäljningen till projektmarknaden sker genom följande kanaler; byggbolag, återförsäljare, hustillverkare samt bostadsrättsföreningar. DEFINITIONER Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 116 BOLAGSSTYRNING + HÅLLBARHET + AFFÄRSÖVERSIKT + ÖVRIGT - Inwidoaktien Femårsöversikt Beräkning alternativa nyckeltal Redovisningspolicys Definitioner Information aktieägare FINANSIELLA RAPPORTER + Årsredovisning, rapporter och nyheter På inwido.com finns svenska och engelska årsredovisningar för nedladdning (PDF). Där kan även tryckt version beställas. Inwido kan följas genom att prenu- merera på press meddelanden och finansiella rapporter. Finansiell kalender 2025 Delårsrapport, januari-mars 2025 .....................................................24 april Årsstämma 2025 .................................................................................15 maj Delårsrapport, januari-juni 2025 .......................................................14 juli Delårsrapport, januari-september 2025 ..........................................21 oktober Årsstämma 2025 Årsstämman hålls den 15 maj 2025 kl. 15.00 lokal tid på STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24 i Malmö. De aktieägare som vill delta i årsstämman ska vara införda i aktieboken den 7 maj 2025. Aktieboken förs av Euroclear Sweden AB. De aktieägare som har sina aktier för valtarregistrerade måste tillfälligt låta omregistrera aktierna i sitt eget namn för att ha rätt att delta i årsstämman. Om du är aktieägare och vill göra en sådan omregistrering behöver du underrätta din förvaltare så att aktierna finns upptagna i aktieboken i god tid före den 7 maj 2025. Anmälan till årsstämman ska göras till Inwidos huvudkontor senast den 7 maj 2025 kl. 16.00 lokal tid. Adressen är Inwido AB (publ), Engelbrektsgatan 15, 211 33 Malmö, eller e-postadress: [email protected] IR-kontakt Peter Welin, CFO och vice VD E-post: [email protected] Tel: +46 70 32 43 190 eller +46 10 45 14 55 Information till aktieägare INFORMATION TILL AKTIEÄGARE

AI Terminal

8651_10-k_2025-04-11_407a2061-7898-472e-99b1-432a4d9ebfcc.html

More from Inwido AB

Talk to a Data Expert