Betsson

Betsson AB Betsson årsredovisning 2024 1/124 Årsredovisning 2024 2/124 Betsson årsredovisning 2024 Betsson årsredovisning 2024 3/124 Det h är är Betsson 4 Marknaden 5 Operativ verksamhet 6 Kort om 2024 9 Vision och strategi 10 Vd har ordet 12 Betsson som investering 14 Hållbarhetsrapport 15 Förvaltningsberättelse 36 Risker och riskhantering 38 Betssons arbete för hållbara spelregleringar 45 Bolagsstyrningsrapport 49 Styrelse och revisor 58 Koncernledning 60 Aktien och ägarna 64 Femårsöversikt 66 Koncernens räkningar 68 Moderbolagets räkningar 73 Noter 77 Förslag till vinstdisposition 101 Revisionsberättelse 102 Revisorns yttrande avseende lagstadgade Hållbarhetsrapporten 106 Noter till Hållbarhetsrapporten 107 GRI-index 117 Information till aktieägare 120 Innehåll 4/124 Betsson årsredovisning 2024 Betsson Det här är Betsson AB är en engagerad ägare av snabbväxande företag inom onlinespelbranschen. Vi är en av de största aktörerna inom onlinespel globalt och har ambitionen att växa snabbare än marknaden, organiskt och genom förvärv. Tillväxten ska genereras på ett lönsamt och hållbart sätt. Betsson AB är noterat på Nasdaq Stockholm Large Cap (BETS-B). Betssons spel erbjuds i huvudsak på en egen teknisk plattform, genom vilken cirka 90 procent av koncernens nuvarande intäkter genereras. Plattformen är integrerad med Betssons egenutvecklade sportbok, tredjepartsleverantörer av kasinospel och med betaltjänstleverantörer. Hållbarhet är en integrerad del av Betssons affärsstrategi med fem fokusområden: ansvarsfullt spelande, etik och regelefterlevnad, medarbetarpåverkan, samhällspåverkan och klimatpåverkan. Koncernen har en tydlig struktur och organisation. Moderbolaget ansvarar för strategi och mål, ägarstyrning, intern kontroll, förvärv och avyttringar samt den finansiella kommunikationen. Dotterbolagen ansvarar för att bedriva den operativa spelverksamheten, inklusive utveckling och underhåll av plattformar, spelsajter, teknik- och produktutveckling, varumärken, spelansvar och regelefterlevnad. Betssons vision är att genom sina operativa dotterbolag leverera den bästa kundupplevelsen i spelbranschen. Produkt- erbjudandet består av kasino, sportspel och övriga spelformer som exempelvis poker och bingo, och förnyas hela tiden för att vara attraktivt för såväl nya som befintliga marknader. länder med lokal spellicens 22 21 länder med kontor 2700 anställda Betsson årsredovisning 2024 5/124 Några av de viktigaste strukturella drivkrafterna för tillväxt inom onlinespel är och har varit följande: Generell trend i samhället mot ökad konsumtion av produkter och tjänster online Spridning av smartphones och uppkopplade enheter Nya regleringar och licenssystem för onlinespel Produktinnovationer som virtuella spelautomater (slots) och livekasino Integration av sport och livebetting Nya smidiga betallösningar Digital marknadsföring Enligt konsultföretaget H2 Gambling Capital har mark- naden för onlinespel växt med en genomsnittlig årlig tillväxttakt på 20 procent de senaste fem åren. Ökningen under 2024 uppskattas till 18 procent. De kommande fem åren förväntas onlinespelmarknaden växa med en genomsnittlig årlig tillväxttakt om 12 procent (CAGR). Marknaden Spel om pengar är en utbredd form av underhållning som funnits sedan urminnes tider. De senaste två decennierna har alltmer av spelandet flyttat över till internet och marknaden för onlinespel har upplevt en betydande tillväxt. Den ökande andelen spel online är den främsta underliggande tillväxtfaktorn för Betssons marknader. Den globala onlinespelmarknaden 2019–2029 Källa: H2 Gambling Capital, januari 2025 Totala globala spelmarknaden 2024 Totalt 544 miljarder EUR Landbaserat spel Onlinespel 27 % 73 % 6/124 Betsson årsredovisning 2024 Konkurrenskraftigt produktutbud Betsson erbjuder ett av marknadens största urval av spel med lokala anpassningar för att tillgodose kundernas efterfrågan på olika marknader. Produkterna består huvudsakligen av kasino och sportspel. Totalt omfattar Betssons kasinoprodukt cirka 6 000 olika spel som erbjuds via en egenutvecklad teknisk plattform. Även sportspel erbjuds på en egen plattform med oddssättning som kan anpassas efter tillgängliga sportevenemang och marknadens efterfrågan. Sport- boken finns tillgänglig både direkt till spelare via egna varumärken (B2C) samt som ett B2B-erbjudande för andra operatörer. Egenutvecklad teknikplattform Betssons spel erbjuds via webbsidor och mobilappar som i huvudsak drivs på en egenutvecklad teknikplattform – ett så kallat Player Account Management system (PAM) – som utgör kärnan i produkterbjudandet och kundupplevelsen. Genom plattformen hanteras betalningar, kundinformation, konton, transaktioner och utbudet av spel. Den egna plattformen ger kontroll, flexibilitet, skalbarhet och möjliggör snabba anpassningar till nya marknadsförutsättningar. Betsson arbetar även kontinuerligt med att möta den ökade efterfrågan på data och underlag från myndigheter och har utvecklat verktyg för att automatisera stora delar av dessa leveranser. Anpassningar och vidareutveckling av Betssons plattform och sportbok sker även för att kunna erbjudas som B2B-lösning till andra operatörer. Starka varumärken Betsson är koncernens globala flaggskeppsvarumärke. Därutöver har koncernen ett flertal andra varumärken som omfattar antingen hela produktportföljen, som exempelvis Betsafe och Nordicbet, eller enbart en produkt, som exempelvis Racebets (spel på hästar) och Starcasino (kasino). Varumärkenas tjänster erbjuds framför allt via den egenutvecklade plattformen. Lokal närvaro Koncernens cirka 2 700 medarbetare representerar mer än 70 nationaliteter och arbetar på koncernens kontor i 21 olika länder i världen. Den operativa verksamhetens huvudkontor finns på Malta, där ungefär hälften av medarbetarna är baserade. Koncernens verksamhet bedrivs i de operativa dotterbolagen som erbjuder spel via ett flertal varumärken, däribland Betsson, Betsafe och Nordicbet. I denna årsredovisning används benämningen Betsson eller koncernen i beskrivningen av den samlade verksamheten som bedrivs inom de speldrivande dotterbolagen. Betsson AB eller bolaget avser moderbolaget. Betssons operativa verksamhet Betsson årsredovisning 2024 7/124 Spellicenser Koncernen har lokala spellicenser i 22 länder i Europa, Afrika, Nord- och Sydamerika. Intäkter per produkt Kasino 72 % Sportbok 27 % Övrigt 1 % Intäkter per produkt (MEUR) Intäkter per region Norden 16 % Västeuropa 17 % CEECA 43 % Latinamerika 23 % Övriga världen 1 % 2004 2011 2012 2015 Malta Italien Estland Danmark Storbritannien Georgien Irland Lettland Litauen Tyskland Spanien Kanada (Ontario) Belgien Serbien Frankrike Peru Sverige Argentina Colombia Kroatien Grekland 2016 2017 2023 2024 2019 2020 2021 Nigeria 2022 Intäktsfördelning 2024 8/124 Betsson årsredovisning 2024 Betssons operativa dotterbolag erbjuder kasinospel online som är utvecklade av tredjepartsleverantörer och sportspel online som är baserade på egen sportboksverksamhet (vadhållning). Sportboksverksamheten bedrivs inom en mängd olika sporter och evenemang. Vinster eller förluster uppstår baserat på vilka spel som lagts av kunder och utfallet av de underliggande vadslagningshändelserna. Inom kasinospel är den största kategorin slots, det vill säga virtuella spelautomater, vilka bygger på en slumptalsgenerator som avgör utfallet och därmed distributionen av vinster till spelare. Slumptalsgeneratorer används i alla slots och är alltid testade och godkända av oberoende testinstitut innan spelen lanseras på marknaden. Den näst största kategorin inom kasino är klassiska bordsspel, som exempelvis roulette och blackjack, vilka i första hand erbjuds i en spelform som kallas livekasino. Livekasino ger spelaren en verklighetsliknande, virtuell kasinoupplevelse med bordsspel som direktsänds från spelleverantörens studio. Inom kasinospel, såväl slots som bordsspel, genereras en marginal genom att spelen är utformade så att operatörens utfall har ett positivt statistiskt väntevärde, vilket kallas ”house edge” på engelska. Den operativa affärsmodellen – från lagda spel till rörelseresultat 1 107 MEUR Intäkter +17 % +18 % Intäkter, kasino 257 MEUR Rörelseresultat (EBIT) +22 % +14 % Intäkter, sportbok 23,2 % Rörelsemarginal +18 % Operativt kassaflöde - - = = = - + Omsättning (lagda spel/bets) Spelarnas vinster och kampanj- bonusar Kostnader för sålda tjänster (t ex licens- kostnader för spel, spelskatter, provisions- baserad marknadsföring) Bruttoresultat Rörelsekostnader (t ex marknadsföring, personal, avskrivningar) Rörelseresultat (EBIT) Intäkter från spel (B2C) Intäkter från B2B Betsson årsredovisning 2024 9/124 Året präglades av fortsatt lönsam tillväxt för Betsson och nya rekordnivåer uppnåddes för intäkter och rörelse- resultat (EBIT). Betssons engagemang inom sporten fortsatte under året. I januari inleddes ett nytt tröjsponsorskap med den största fotbollsklubben i Colombia, Atletico Nacional. I juli ingicks ett fyraårigt tröjsponsoravtal med den internationellt väl- kända och framgångsrika italienska fotbollsklubben Inter. Det belgiska dotterbolaget betFIRST, som förvärvades 2023, lanserade ett nytt erbjudande inom onlinekasino i Belgien i slutet av januari, baserat på en licens för onlinekasino (kategori A+), som inkluderar ett fullständigt utbud av kasinospel inklusive slotspel, bordsspel och livekasino. Lanseringen innebar att de första synergierna med förvärvet av betFIRST började realiseras. Under sommaren erhölls lokala licenser för varumärkena Betsson, Betsafe och Inkabet i Peru, där en ny reglering av onlinespel infördes under året. I slutet av juni tilldelades bolaget en AAA-rating av Morgan Stanley Capital International (MSCI) ESG Ratings, en uppgradering från den tidigare AA-nivån. I augusti ingicks avtal om att förvärva Sporting Solutions trading-, prissättnings- och rishanteringstjänster för sportspel från franska FDJ Group. Affären slutfördes i december 2024 och förvärvet stärker Betssons erbjudanden inom sportboken för såväl B2C som B2B. I september emitterade Betsson AB nya seniora icke säkerställda obligationer om 100 miljoner euro. Obligationerna har en löptid om tre år och en rörlig ränta om 3 månaders EURIBOR plus 325 baspunkter. I samband med detta återköptes samtliga obligationer i serien 2022/2025. Under tredje kvartalet utökades koncernens ägande i Betsson France från 49 procent till 67 procent. 2024 Kort om 10/124 Betsson årsredovisning 2024 Betssons vision är att erbjuda den bästa kundupplevelsen i spelbranschen. Missionen, eller uppdraget, är att vara långsiktigt ledande inom onlinespel och ambitionen är att vara kundfokuserad för att långsiktigt och hållbart kunna växa mer än marknaden som helhet. Betssons strategi illustreras i figuren nedan, uttryckt på koncernspråket engelska. Vision och strategi Betsson har steg för steg byggt på och utvecklat det hus som visualiserar koncernens affärsstrategi. De gemen- samma värderingarna utgör grunden och strategin vilar på tre strategiska pelare: kompetenta medarbetare, kvalitativa produkter och effektiv verksamhet (Talented People, Quality Products och Operational Excellence). Betsson har utifrån sina styrkor och en gedigen marknadsanalys formulerat fyra strategiska tillväxtområden med kunden i fokus; befintliga marknader, nya marknader, business-to- business (B2B) samt förvärv. Betsson ska stärka sin ställning på befintliga marknader genom att prioritera de segment där koncernen har bäst förutsättningar att erbjuda ledande produkter med god effektivitet och samtidigt utvärdera andra segment. Betssons globala varumärke tillsammans med kontroll över tekniken och de egenutvecklade plattformarna skapar goda förutsättningar att snabbt och flexibelt kunna etablera sig på nya marknader. Den egenutvecklade sportboken har operationell hävstång och genom att erbjuda den som en outsourcad B2B-lösning till andra operatörer kan ytterligare skalfördelar realiseras. Betssons finansiella ställning möjliggör förvärv som kompletterar den organiska tillväxten, skapar synergier, snabbar på den geografiska expansionen och stärker produkterbjudandet. För att Betsson ska kunna agera långsiktigt och erbjuda ett kundanpassat erbjudande är det viktigt att bedriva verksamheten på ett ansvarsfullt sätt genom att ständigt utveckla områden som bolagsstyrning, riskhantering, regelefterlevnad och hållbarhetsfrågor och att alltid inkludera dessa perspektiv i den dagliga verksamheten. Betssons styrkor driver värdeskapande Betsson är en etablerad aktör som under lång tid byggt sin verksamhet med god tillväxt och lönsamhet. Betsson fokuserar på att behålla sin starka ställning på befintliga marknader genom att erbjuda en diversifierad produkt- och varumärkesportfölj och genom att investera i egenutvecklad teknologi som ger koncernen både kontroll och kompetens att anpassa plattformen till ständigt förändrade marknadsförutsättningar. Den egna teknikplattformen skapar dessutom goda förutsättningar att kontinuerligt utveckla nya erbjudanden. Därför är vidareutvecklingen av den egna teknikplattformen ett av bolagets mest prioriterade områden. En avgörande framgångsfaktor är marknadsföring, både traditionell och digital sådan, vilken bedrivs såväl globalt som lokalt, och alltid analyseras utifrån förväntade kostnader och intäkter på sikt. Vision Deliver the best customer experience in the gaming industry One Betsson Passion Fair play EXISTING MARKETS new MARKETS B2B ACQUISITIONS Mission Be a long-term, leading online gaming company ambition Be a customer-centric gaming company that sustainably outgrows the market Sustainability IR & Communications Compliance Risk Management Corporate Governance Betsson's values Strategic pillars Enablers Strategic growth areas LOCALLY REGULATED/POINT OF SUPPLY REGULATED MARKETS AGILE AND FLEXIBLE SPEED TO MARKET OMNICHANNEL GLOBAL BRANDING / BETSSON FIRST QUALITY PRODUCTs TALENTED PEOPLE OPERATIONAL ExCELLENCE Betsson årsredovisning 2024 11/124 Operationell excellens som driver effektivitet Förstahandsvalet som arbetsgivare och affärspartner Genom väl inrättade arbetssätt och processer, under- stödda av interna styrdokument och externa oberoende granskningar, strävar koncernen efter att ständigt optimera hela verksamheten. Med egenutvecklad teknologi skapas konkurrensfördelar genom snabbhet, flexibilitet och skalbarhet. Att kunna attrahera de mest kvalificerade och engagerade medarbetarna samt de bästa samarbetspartnerna är en avgörande framgångsfaktor för Betsson. Medarbetarna är nyckeln för att utveckla produkter av högsta kvalitet med högt underhållningsvärde, vilka samtidigt säkerställer ett gott konsumentskydd. En ansvarsfull verksamhet som sätter spelaren först Betsson ska erbjuda kunder underhållning på ett ansvarsfullt sätt och arbeta för långsiktigt hållbara spellagstiftningar som tar hänsyn till kunderna och deras möjligheter att spela. Hållbarhet är en integrerad del i Betssons affärsstrategi och en förutsättning för att skapa värde åt aktieägare och samtidigt ta ett långsiktigt ansvar för kunder, medarbetare och de samhällen där koncernen är verksam. Att leva Betsson-kulturen One Betsson, Passion and Fair Play Betssons värderingar sätter tonen för hur medarbetare bemöter kunder, varandra och andra intressenter. Värderingarna betonar vikten av att arbeta tillsammans som ett lag, att agera med integritet samt betydelsen av ett starkt engagemang för det man gör. Global närvaro med lokalt fokus Betssons tillväxt genereras globalt genom expansion på nya marknader och drivs av ett attraktivt erbjudande. Betsson lägger stor vikt vid lokal närvaro och lokal kompetens för att kunna erbjuda de mest efterfrågade spelen på varje marknad. Som viktiga förutsättningar för en lyckad strategi, med sikte på långsiktigt värdeskapande har Betsson definierat fem principer för hur den operativa verksamheten ska drivas och kvalitetssäkras: 12/124 Betsson årsredovisning 2024 Vd har ordet När vi sammanfattar 2024 kan vi med glädje konstatera att det var det bästa året någon- sin för Betsson. Under året fortsatte vi att stärka vår position som en ledande global aktör inom spel och betting. Året känneteck- nades av fortsatt god tillväxt, förbättrad lönsamhet och strategiska investeringar, allt i linje med våra långsiktiga mål och vår vision att erbjuda den bästa spelupplevelsen i branschen. För helåret 2024 passerade vi för första gången en miljard euro i intäkter och ökningen var 17 procent jämfört med föregående år. EBIT-marginalen stärktes till över 23 procent, vilket reflekterar vår skalbara affärsmodell och fortsatta kostnadskontroll. Våra investeringar i regionerna Latinamerika samt Central- och Östeuropa och Centralasien (CEECA) fortsätter att vara en viktig drivkraft för vår tillväxt. Vi har framgångsrikt byggt upp en stark marknads- position i flera nyckelmarknader, där vår expertis inom onlinespel och vår egenutvecklade tekniska plattform samt sportbok varit viktiga framgångs- faktorer. Vårt engagemang inom sport och mark- nadsföring, genom strategiska sponsorskap, har också spelat en betydande roll i att stärka Betssons varumärke och engagera våra spelare globalt. Fotboll är den mest populära sporten för spel hos oss, och i juli offentliggjorde vi ett fyraårigt tröjsponsoravtal med de regerande mästarna Inter i Italien. Inter är inte bara en av världens mest framgångsrika fotbollsklubbar genom tiderna utan också ett globalt varumärke med hundratals miljoner fans. Klubben har särskilt starka kopplingar till Latinamerika – där vi ser fortsatt stor tillväxt- potential – med lagkaptenen Lautaro Martínez och tidigare legendariska spelare som Zanetti, Cambiasso och Ronaldo. På produkt- och teknikfronten har vi fortsatt att vidareutveckla vår plattform, och ett stort antal nya kasinospel har integrerats i spelutbudet under året. Vi har också lanserat nya sporter i vår betbuilder- funktion inom sportboken samt nya funktioner för att stärka korsförsäljningen mellan sportspel och kasino. Det förberedande arbetet inför fotbolls-EM och Copa America 2024 var särskilt omfattande, och vi är stolta över att kunna säga att sportboken var tillgänglig utan avbrott under alla matcher i båda fotbollsmästerskapen. I augusti genomförde vi förvärvet av Sporting Solutions, en betydande leverantör av oddssättningstjänster till Betssons sportbok. Förvärvet stärker vår oddssättning, riskhantering och skalbarhet, vilket gynnar såväl B2C- som B2B-verksamheten. Betsson årsredovisning 2024 13/124 Pontus Lindwall Koncernchef och verkställande direktör Betsson AB ”2024 var det bästa året någonsin för Betsson med nya rekord över hela linjen. Vi fortsätter att stärka vår position som en ledande global aktör inom spel och betting.” Betsson arbetar långsiktigt för hållbara spel- regleringar med goda förutsättningar för rättvis konkurrens mellan operatörer, ett attraktivt kunderbjudande med rimliga möjligheter för marknadsföring, samt kommersiellt sunda nivåer för punktskatt på spel. Andelen intäkter från lokalt reglerade marknader ökade under året och uppgick till 60 procent i fjärde kvartalet 2024. I februari 2025 erhöll vi lokal spellicens i Brasilien, som är en ny lokalt reglerad marknad där ny spellagstiftning infördes i början av 2025. I juni tilldelades Betsson en AAA-rating av Morgan Stanley Capital International (MSCI) ESG Ratings, en uppgradering från vår tidigare AA-nivå. Den högsta möjliga AAA-ratingen bekräftar vårt långsiktiga och målmedvetna arbete inom miljö, socialt ansvar och styrning (ESG), vilket vi ser som en förutsättning för en hållbar och lönsam verksamhet. Vår starka kassaflödesgenerering och robusta balansräkning gör att vi kan fortsätta att lämna attraktiva utdelningar till våra aktieägare, samtidigt som vi investerar i framtida tillväxt. Styrelsen har föreslagit en höjning av den ordinarie utdelningen till 0,66 euro per aktie samt en extra utdelning om 0,10 euro per aktie för 2024. Totalt innebär detta 18 procent högre utdelning jämfört med föregående år. I september refinansierade vi obligationen från 2022 med en ny treårig senior icke säkerställd obligation på 100 miljoner euro till en rörlig ränta om 325 baspunkter över EURIBOR, vilket är en halvering av kreditkostnaden jämfört med den tidigare obligationen. Jag vill passa på att tacka våra medarbetare för deras engagemang och hårda arbete, som varit avgörande för våra framgångar. Vi har ett fantastiskt team som ständigt levererar exceptionella resultat. Deras passion och expertis, tillsammans med vår starka företagskultur, positionerar oss väl för framtiden. Vi fortsätter att finna nya vägar och agerar som pionjärer i allt vi gör. Vi ser fram emot att fortsätta vår tillväxtresa under 2025, med geografisk expansion och diversifiering som fortsatt prioritet. Vi har flera strategiska initiativ på gång för att stödja vår framtida tillväxt. Med fortsatt disciplinerad kapitalallokering och vårt engagemang för att stärka kundupplevelsen är vi övertygade om att vi kan fortsätta skapa långsiktigt värde för våra aktieägare och kunder. 14/128 BETSSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Stor marknad med strukturell tillväxt Den globala onlinespelmarknaden förväntas ha en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på tolv procent de kommande fem åren, understödd av övergången från offline- till onlinespel. Den totala globala spelmarknaden uppskattas till 544 miljarder euro för år 2024, varav cirka 27 procent utgörs av onlinespel. Diversifierade intäkter Betsson har ett beprövat framgångsrikt produkt- erbjudande som består av både kasino- och sportspel. En väldiversifierad mix av intäkter från olika geografiska regioner begränsar riskerna med svagare utveckling på enskilda marknader. Koncernens olika varumärken riktas mot specifika kundsegment för att fånga så mycket som möjligt av marknadens fulla potential. Genom att erbjuda såväl spel direkt till slutkunder (B2C) som teknik- och plattformslösningar till andra speloperatörer (B2B) blir det möjligt att nå ännu fler geografiska marknader och därmed öka diversifieringen ytterligare. Egen teknisk plattform och sportbok Den egenutvecklade tekniska plattformen och sport- boksverksamheten ger skalfördelar, flexibilitet och möjliggör differentiering av erbjudandet gentemot konkurrenter liksom datadriven marknadsföring. Hållbar verksamhet med långa historiska anor Spel om pengar är ett utbrett folknöje runtom i världen och har funnits i flera tusen år. De allra flesta kunderna spelar av rätt anledning – för nöjes skull – och betraktar spel som en form av underhållning. Hållbarhet är en integrerad del av Betssons verksamhet och ansvarsfullt spelande är nyckeln till en långsiktigt framgångsrik verksamhet. Bevisad affärsmodell med lång historik av lönsam tillväxt Betsson kan visa upp en lång historik av lönsam tillväxt. Efterfrågan på koncernens produkter har historiskt inte varit beroende av konjunktursvängningar. Verksamheten genererar starka kassaflöden och balansräkningen är robust, vilket ger utrymme för fortsatta investeringar i både organisk och förvärvad tillväxt. Långsiktigt värdeskapande Med över 60 års erfarenhet inom spel präglas Betsson av ett fokus på långsiktighet och en bevisad historik av värdeskapande genom organisk tillväxt och förvärv. Fokuset ligger på lönsam tillväxt och verksamheten genererar starka kassaflöden som återinvesteras i fortsatt tillväxt och delas ut till aktieägarna. Betsson som investering Stabil vinsttillväxt över tid Verksamhet med starka kassaflöden * = Definierat som operativt kassaflöde / EBITDA. Betsson årsredovisning 2024 15/124 Hållbarhetsrapport Socialt ansvar Som ett globalt spelföretag med verksamhet över hela världen är det sociala ansvaret en prioritet för koncernen. Detta innefattar relationer med kunder, medarbetare, leverantörer, partners och samhället. Ansvarsfullt spelande är den viktigaste hållbarhetsaspekten för Betsson. Att kunderna spelar på en nivå som de är bekväma med är avgörande för skapandet av långsiktiga kundrelationer och affärsframgång. Läs mer om detta på s. 19-23 och om socialt ansvar i övrigt på s. 29-32. Bolagsstyrning Bolagsstyrning och regelefterlevnad är helt avgörande för att kunna driva ett framgångsrikt företag över tid, särskilt inom strikt reglerade branscher som spel. Adekvata policyer, processer och rutiner för att skydda koncernens licenser samt arbete mot korruption, penningtvätt och matchfixning är alla viktiga faktorer för en sund och hållbar verksamhet som ska generera långsiktig, lönsam tillväxt. Läs mer om etik och regelefterlevnad på s. 24. Miljö Eftersom Betsson är ett techbolag som bedriver verksamhet online, genererar det relativt låga koldioxidutsläpp jämfört med andra företag inom underhållningssektorn. Betsson har trots detta satt upp ambitiösa mål för att minska sina utsläpp. Miljöhänsyn och energieffektivitet är gynnsamt såväl för miljön som för verksamheten och dess kostnader. Koncernen är klimatneutral och inkluderar i sin klimatkompensation även den el som kunderna förbrukar när de spelar på Betssons varumärken. Läs mer på s. 33. Ansvarsfull verksamhet med kunden i centrum ESG och hållbarhet, som utgör centrala delar av Betssons affärsstrategi, är en förutsättning för att kunna driva ett framgångsrikt företag över tid. Ett långsiktigt förhållningssätt, som alltid sätter kundupplevelsen i centrum, är avgörande för att skapa aktieägarvärde. Det innefattar också att ta ett långsiktigt ansvar för kunder, medarbetare och de samhällen där koncernen verkar. ESG Socialt ansvar Miljö Bolagsstyrning 16/124 Betsson årsredovisning 2024 Så stöder Betsson FN:s mål för hållbar utveckling Alla FN:s 17 mål för hållbar utveckling (SDG) är viktiga och sammanlänkade. Betsson har identifierat fem mål där koncernens verksamhet har störst påverkan och av vilka koncernen påverkas mest. 3. God hälsa och välbefinnande Spelandet är för de allra flesta av Betssons kunder något som ger en stunds förströelse och spänning i vardagen. Betsson har ett ansvar att ge kunderna rätt förutsättningar för att upprätthålla ett hälsosamt förhållningssätt till spel, och har även ett ansvar att identifiera och hjälpa kunder som riskerar att utveckla spelproblem. Läs mer på s. 19. 5. Jämställdhet Betsson har satt ett mål om minst 40 procent kvinnor på chefsnivå samt lika möjligheter för alla medarbetare oavsett bakgrund. Med sin starka företagskultur, där mångfald och inkludering ingår som naturliga inslag, strävar Betsson efter att vara en positiv drivkraft för jämställdheten i världen. Läs mer på s. 29. 8. Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt Betsson är ett globalt företag som följer lokal arbetslagstiftning och internationella principer såsom FN:s Global Compact. Betsson tillhandahåller en säker och inkluderande arbetsmiljö för alla medarbetare och främjar ett hållbart arbetsliv. Betsson ligger i framkant avseende arbetsplatsstandard och medarbetarförmåner. Betssons affärsmodell bidrar också till ökad digitalisering i världen. Läs mer på s. 29. 13. Bekämpa klimatförändringarna För att hantera klimatförändringarna måste länder och företag över hela världen tillsammans arbeta för att uppfylla målen i Parisavtalet. Betsson har därför fastställt vetenskapligt baserade och officiellt validerade klimatmål. Genom aktiv och målinriktad klimatstrategi och klimatkompensation kan Betsson bidra till att mildra effekterna av klimatförändringarna. Läs mer på s. 33. 16. Fredliga och inkluderande samhällen Betsson har ett ansvar att bedriva en sund och transparent verksamhet med utgångspunkt i god affärsetik och bolagsstyrning. Det innebär, utöver hantering och övervakning av god affärsetik och styrning, bland annat att ha robusta, riskbaserade rutiner för motverkande av penningtvätt, finansiering av terrorism och korruption. Läs mer på s. 24. Betsson deltar aktivt i FN:s Global Compact och följer därmed dess tio principer om mänskliga rättigheter, arbete, miljö och antikorruption. Betsson AB:s vd bekräftar årligen detta åtagande via ett vd-brev till FN:s Global Compact. Koncernen lämnar också årligen en CoP-rapport (Communication on Progress). Betsson tilldelades 2024 ESG-betyget AAA, den högsta nivån, av det oberoende finansanalysinstitutet MSCI (Morgan Stanley Capital International). I november 2024 tilldelades Betsson emblemet för Malta Gaming Authority ESG Code of Good Practice för onlinespelsektorn. Denna praxiskod är ett branschspecifikt ramverk utformat för att öka transparens, uppmuntra ESG- rapportering och underlätta jämförelser företag emellan. Betsson certifierades åter som Nasdaq ESG Transparency Partner och deltog i Nasdaq:s ESG-portal. Denna certifiering visar på Betssons engagemang för marknadstransparens och skärpta miljökrav. ESG i ett internationellt sammanhang ESG och hållbarhet är verkligt globala frågor som spänner över discipliner och landsgränser. Betsson inser vikten av FN:s mål för hållbar utveckling och FN:s Global Compact och stödjer förbehållslöst den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna. Betsson årsredovisning 2024 17/124 Företag och verksamhet Produkt och innovation Marknadsföring Kundtjänst och ansvarsfullt spelande Transparent rapportering och kommunikation Denna hållbarhetsredovisning är upprättad enligt GRI (Global Reporting Initiative). EU:s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) blir obligatoriskt i lag för svenska företag, däribland Betsson, i årsredovisningen för räkenskapsåret 2025. Betsson har förberett för kommande rapporteringen i linje med CSRD, bland annat genom att genomföra en dubbel väsentlighetsanalys. Utbyte av bästa praxis Som framgår av Betssons hållbarhetsramverk vill koncernen kommunicera om sin hållbarhets- och ESG-praxis samt främja diskussioner om bästa praxis inom och utanför branschen. Under European Safer Gambling Week 2024 medverkade Betssons Head of Responsible Gaming vid flera webbseminarier. Koncernen bidrog också till ökad medvetenhet genom att lyfta fram ansvarsfullt spelande i koncernens kommunikationskanaler. Utmärkelser under 2024 År 2024 erhöll Betsson för andra året i rad utmärkelsen ESG Strategy of the Year vid EGR Operators Awards. Koncernen tog också hem segern i kategorin Safer Gambling Operator of the Year vid International Gaming Awards för fjärde året i rad. Dessutom fick Betsson utmärkelsen Social Responsibility of the Year vid Global Gaming Awards samt tog hem ett antal priser inom regelefterlevnad, bästa kundservice, bästa arbetsgivare samt ledarskap. Betsson mottog sammanlagt 42 branschutmärkelser under året. 18/124 Betsson årsredovisning 2024 Betssons styrelse har antagit ett hållbarhetsramverk som klargör affärsstrategin med avseende på hållbarhet. I ramverket fastställs fem fokusområden: Ansvarsfullt spelande, Etik och regelefterlevnad, Medarbetarpåverkan, Social påverkan och Klimatpåverkan. Dessa områden med tillhörande ambitioner, mål och nyckeltal beskrivs på följande sidor. Betssons hållbarhetsramverk I maj 2024 stod Betsson värd för det första hållbarhetsforumet någonsin på en rekordstor upplaga av iGaming-konferensen NEXT: Valletta. Vid evenemanget, som syftade till att höja ribban för hållbarhet inom branschen och utbyta bästa praxis, deltog branschledare och ämnesexperter inom ESG. Vid ICE London 2024 deltog Betsson i flera paneler i Consumer Protection Zone (CPZ). Alla intäkter från CPZ går till välgörenhetsorganisationer som arbetar för ett säkrare spelande. Betsson årsredovisning 2024 19/124 Möjliggöra hälsosamt spelande Medvetenhet om tillgängliga verktyg och andra resurser för ansvarsfullt spelande har stor betydelse för att kunder ska kunna fatta välgrundade beslut om sitt spelande. Betsson anser därför att det är viktigt att hålla kontinuerlig kontakt med kunder och uppmuntra dem att ha en sund relation till spelandet. 90 % av aktiva spelkunder har ett verktyg för ansvarsfullt spelande aktiverat Betsson kontaktar regelbundet och proaktivt sina kunder. Målet är att förmedla vikten av ansvarsfullt spelande och göra kunden medveten om riskerna samt de verktyg och det stöd som Betsson kan erbjuda. Kunderna uppmuntras att lära sig mer om funktionerna och att till exempel sätta ett tak för sina insättningar. All reklam och andra meddelanden som skickas till kunder, oavsett innehåll, har en fotnot som hänvisar till webbsidorna om ansvarsfullt spelande för det aktuella varumärket och uppmanar kunderna att snarast möjligt aktivera verktyg för säkrare spelande, såsom insättningsgränser eller tidsgränser för spelsessioner. Ansvarsfullt spelande Ansvarsfullt spelande är hörnstenen i Betssons verksamhet och helt avgörande för skapandet av långsiktiga och hållbara kundrelationer. Som alla andra företag vill Betsson ha lojala kunder som gärna spelar hos Betsson år efter år. Enda sättet att nå dit är att se till att spelarna är bekväma med sin nivå av spelande och inte spelar för mer än de kan avvara. Ansvarsfullt spelande är därför den viktigaste hållbarhetsaspekten för Betsson. Kundtjänst dygnet runt Betssons kundtjänst finns tillgänglig för att hjälpa spelare dygnet runt, alla dagar i veckan. All kundtjänstpersonal måste genomgå en omfattande och djupgående utbildning i spelansvar och kan även alltid vända sig till Responsible Gaming-teamet för intern support när som helst på dygnet. Betsson's Head of Responsible Gaming talade vid RG Symposium på Malta, som en del av "Operator Hot Seat"-panelen. Representanter från ledande varumärken fick svara på anonyma, svåra frågor från publiken, som täckte en rad ämnen inom ansvarsfullt spelande. 20/124 Betsson årsredovisning 2024 Effektiva verktyg och mänsklig interaktion Spelandet är för de allra flesta av Betssons kunder något som ger en stunds underhållning och spänning i vardagen. Men det finns också en mindre andel som utvecklar ett ohälsosamt förhållningssätt till spel där spelandet inte längre är en trevlig fritidssysselsättning. Spelarna bestämmer själva över sitt spelande och gör sina egna val. Som spelföretag har Betsson emellertid ett ansvar att hjälpa kunder att kontrollera sitt spelande samt att identifiera och hjälpa kunder som riskerar att få spelproblem. Betsson var bland de första spelbolagen som tillsatte en person för ansvarsfullt spelande på heltid. Koncernen har idag ett fullfjädrat och dedikerat team inom ansvarsfullt spel, med kompetens och mandat att interagera med kunder och agera vid behov. Koncernen har en omfattande process för kundkännedom, och Responsible Gaming-teamet samarbetar även nära med andra kundfokuserade team, såsom teamen för betalningar och för motverkande av penningtvätt, samt kundtjänsten. Alla Betssons kunder måste registrera sig för att kunna spela och deras spelaktivitet övervakas löpande. Monitoreringen sker alltid med hänsyn till kundernas integritet och enligt kraven i Dataskyddsförordningen (GDPR). Betsson har ett egenutvecklat, vetenskapsbaserat analysverktyg, kallat Responsible Gaming Prediction Tool, som spårar kunders spelbeteende i realtid. Dessutom används tredjepartslösningar, AI-funktionalitet och automatiserade och manuella rapporter. Responsible Gaming-teamet sköter all kommunikation med de kunder med riskbeteende som flaggats via analysverktyget, andra datarapporteringsfunktioner eller av kundtjänsten. Teamet anpassar sedan sina interaktioner för att kunna hjälpa enskilda kunder. Kunder som flaggats bedöms individuellt utifrån kundens profil och spelaktivitet. Betsson använder sig av ett brett spektrum av uppföljningsåtgärder. Det kan handla om allt från att informera kunden om säkrare spelande eller be denne att svara på ett antal frågor, till att uppmana kunden att sätta ett tak för insättningar eller ta en paus från spelandet. Betsson kan även sätta en specifik gräns på kundens konto eller stänga av spelaren från vidare spel. Uppföljning Individuell bedömning Information om ansvarsfullt spelande på alla spelsajter Monitorering Budskap om ansvarsfullt spelande Kundtjänst dygnet runt Verktyg för ansvarsfullt spelande Introduktion för nya kunder Kundkännedom Egenutvecklat verktyg, Responsible Gaming Prediction Tool Manuella och automatiserade rapporter AI-verktyg från tredje part Flaggningar från kundtjänsten och teamen för betalningar och för motverkande av peningtvätt Information om ansvarsfullt spelande Verktyg för ansvarsfullt spelande Avkylnings- period Avstängning Flaggade kunder Intervention Betsson årsredovisning 2024 21/124 Verktyg för hälsosamt spelande Betsson erbjuder sina kunder ett brett urval av verktyg för ansvarsfullt spelande, såsom insättningsgränser, självavstängning, personlig tidsgräns för spelande, självutvärderingstester och tillgång till välutbildad och professionell kundtjänstpersonal dygnet runt, sju dagar i veckan. Användbara verktyg för ett specifikt varumärke och land finns alltid att tillgå på den aktuella spelsajten. Läs mer om hälsosamt spelande på www.onebetsson.com Självavstängning Betsson erbjuder olika alternativ för självavstäng- ning, exempelvis från vissa varumärken eller alla koncernens spelwebbplatser, och för olika tids- perioder. I vissa jurisdiktioner, till exempel Sverige, finns centraliserade, landsomfattande tjänster för uteslutning. Insättningsgränser Insättningsgränserna ger kunden möjlighet att fastställa en spelbudget per dag, vecka eller månad. Självutvärderingstest Självutvärderingstestet är anonymt och ger kunden överblick över sitt spelmönster. Efter testet uppmanas kunden att läsa mer om ansvarsfullt spelande eller att aktivera verktyg för säkrare spelande. Personlig tidsgräns Kunden kan välja att begränsa den egna speltiden på Betssons spelsajter. Spelöversikt Spelöversikten ger kunden en tydlig bild av sin spelhistorik, vilket i sin tur ger kunden ökad kontroll. Verklighetskontroll Användarna får meddelanden om speltid och saldo. Denna funktion är som standard aktiverad på Betssons egenutvecklade spelplattform. Självhjälpsprogram Självhjälpsprogrammet är ett gratis onlineverktyg för självhjälp som tagits fram med utgångspunkt i kognitiv beteendevetenskap. Åldersverifiering Åldersverifieringen säkerställer att inga minderåriga personer kan spela på någon av Betssons webbplatser. Betsson ger också råd om hur man skyddar barn från att använda spelwebbplatser. Oberoende organisationer Kontaktinformation till organisationer som kan hjälpa personer med spelrelaterade problem, eller stötta vänner eller familj, finns lättillgängligt på Betssons spelwebbplatser. Paus vid inaktivitet Användaren loggas automatiskt ut efter en förutbestämd period av inaktivitet. Medarbetarutbildning Ansvarsfullt spelande är en grundläggande del av Betssons affärsmodell. Alla nyanställda, oavsett roll, får en introduktionsutbildning i ansvarsfullt spelande. Såväl anställda som konsulter får dessutom erbjudanden om årliga vidareutbildningar i ämnet. Anställda med kundkontakt får ytterligare återkommande, fördjupad utbildning och fortbildning så att de ska kunna upptäcka tidiga tecken på problemspelande och hantera varje enskilt fall på ett kompetent sätt. Utbildning i ansvarsfullt spelande Utbildning för alla medarbetare och kontraktsanställda Introduktionsutbildning för ny personal Årlig onlineutbildning i ansvarsfullt spelande Utbildning för personal med kundkontakt, utöver ovanstående Årlig onlinekurs Regelbunden fortbildning Kundtjänstmedarbetare, utöver ovanstående Ytterligare introduktionsutbildning med Responsible Gaming-teamet Årlig fortbildning i Responsible Gaming-teamets regi Interaktiv onlinekurs, särskilt utformad för kundtjänstmedarbetare Betsson uppfyllde kraven i eCOGRA:s Generally Accepted Practice (eGAP) för sjunde året i rad. Detta omfattar spelarskydd, rättvist spelande och ansvarsfullt operatörsbeteende och förnyas årligen genom en omfattande certifieringsprocess. Betssons Global Gambling Guidance Group (G4)- ackreditering förnyades 2024 för 20:e året i rad. G4 syftar till att minimera följderna av problemspelande genom att tillhandahålla ett världsomspännande ackrediterings- och certifieringsprogram som anses vara det internationella riktmärket för ansvarsfullt spelande. Förnyelsen innebär att såväl Betssons huvudwebb- platser globalt som processer och personal förblir certifierade av G4 och följer dess standarder för ansvarsfullt spelande. Betsson årsredovisning 2024 23/124 Inspirera till ett hälsosamt förhållningssätt till spelande Hållbarhetsramverket anger ambitioner och mål för varje fokusområde. Betssons ambition är att vara en förebild i branschen och skapa förutsättningar för att kunderna ska få ett hälsosamt förhållningssätt till sitt spelande. Ambition och mål Utfall Vara en förebild i branschen genom att skapa rätt förutsättningar för ett hälsosamt förhållningssätt till spel. Betsson ska erbjuda förstklassig underhållning och den bästa kundupplevelsen, bland annat genom att erbjuda kunderna vägledning, stöd och skydd så att de kan spela på ett tryggt och ansvarsfullt sätt. Alla Betssons ansträngningar inom spelansvarsområdet skapar förutsättningar för ett hälsosamt spelande och bidrar till att göra Betsson till en förebild i branschen. Därför mäts ambitionen via alla nyckeltal för ansvarsfullt spelande. Öka kunskapen om hinder mot och möjligheter till ett hälsosamt spelande. Sponsra minst två forskningsprojekt kring ansvarsfullt spelande per år. Under 2024 stöttade Betsson Gamcare och GambleAware samt sponsrade Consumer Protection Zone på ICE London, där alla intäkter gick till organisationer som arbetar med ansvarsfullt spelande. Skapa medvetenhet kring och utbilda Betssons viktigaste intressenter om hälsosamt spelande. Aktiv dialog i samhället och i branschen genom deltagande i större konferenser, seminarier och/eller paneldiskussioner om ansvarsfullt spelande. Årligen lansera informationskampanjer, på egen hand eller tillsammans med branschen, med budskap som främjar ansvarsfullt spelande, på minst två av Betssons marknader. Betsson deltog under 2024 på 9 (6) konferenser och panel- diskussioner om ansvarsfullt spelande. Betsson deltog aktivt i European Safer Gambling Week, bland annat genom att delta i webbseminarier och genom att sprida budskap om ansvarsfullt spelande i koncernens sociala medie- kanaler över hela världen. Kampanjer om ansvarsfullt spelande lanserades i bland annat Argentina, Grekland och Kanada. Identifiera och alltid hjälpa kunder i riskzonen. Samtliga kunder får information om Betssons verktyg för ansvarsfullt spelande. Betsson interagerar aktivt med alla kunder som uppvisar misstänkt riskbeteende och delger dem relevant information och stöd för att kunna spela ansvarsfullt. 90,2 % (89,3 %) av aktiva kunder har verktyg för ansvarsfullt spelande aktiverade. 41,0 % (30,9 %) av aktiva kunder använder sig av kontrollverktyg. 30,5 % (24,1 %) av aktiva kunder använder sig av insättnings- gränser. 66 905 (63 816) kunder analyserades och kontrollerades manuellt under 2024. 1,3 % (1,4 %) av kunder stängde av sig själva i upp till sex månader. 2,3 % (2,4 %) av kunder stängde av sig själva under längre tid än sex månader. * Verktygen för ansvarsfullt spelande innefattar bland annat verklighetskontroller, självutvärdering och gränser för speltid och insättningar. Kontrollverktyg är ett snävare begrepp som inkluderar tids- och insättningsgränser, spelpaus och självavstängning. 24/124 Betsson årsredovisning 2024 Betssons uppförandekod anger tonen Betssons uppförandekod beskriver vad koncernen förväntar sig av sina medarbetare. Uppförandekoden, som inleds med ett uttalande från vd, omfattar Betssons relationer med medarbetare, kunder, kapitalmarknader och andra intressenter. Den tar också upp koncernens inställning i hållbarhetsfrågor. I koden införlivas även de tio principerna i FN:s Global Compact om mänskliga rättigheter, arbete, miljö och korruptionsbekämpning. Alla medarbetare måste följa uppförandekoden. Koden finns på www.betssonab.com och på koncernens intranät. Hög standard för regelefterlevnad Betsson har omfattande kontroller och processer på plats avseende motverkande av penningtvätt och finansiering av terrorism, som har utvecklats under många år och som ständigt byggs på enligt senaste regulatoriska standarder och branschtrender. I koncernen finns ett Contract Lifecycle Management-system som effektiviserar Betssons interna processer för urval och hantering av leverantörer. Betsson har även en noggrann process för utbildningar inom regelefterlevnad, där medarbetare och kontraktsanställda årligen får genomgå utbildning inom ansvarsfullt spelande, motverkande av penningtvätt, antikorruption, GDPR och informationssäkerhet. Dessutom tillhandahålls rollspecifik utbildning inom regelefterlevnad. Betssons policy för intern styrning och kontroll stipulerar att styrelsen genomför en årlig granskning av koncernens policyramverk. I överensstämmelse med policyn har under 2024 alla interna regler för Betsson AB granskats och på nytt antagits av Betsson AB:s styrelse och vd. Koncernens interna regler hanteras, granskas och ändras av en tvärfunktionell arbetsgrupp för att se till att Betssons interna regelverk ständigt är ändamålsenligt och aktuellt. Parallellt granskar compliance-teamet policyer kopplade till den operativa verksamheten för att säkerställa att de uppfyller tillämpliga lagkrav. Policyn för intern styrning och kontroll finns tillgänglig på koncernens intranät. Processer för riskbedömning Betsson genomför varje år en riskbedömning avseende koncernen. Riskbedömningen identifierar de viktigaste riskerna som koncernen är exponerad för inom olika områden och de åtgärder som kan vidtas för att minska riskerna. Typer och grader av risk samt metoder för riskreducering ses över kvartalsvis av Governance, Risk, and Compliance (GRC)-funktionen. Läs mer på s. 38-44. En specifik bedömning av regelefterlevnadsrisk genomförs också årligen i syfte att analysera risker relaterade till myndighetskrav avseende koncernens operativa spelverksamhet. Motverka penningtvätt och finansiering av terrorism Penningtvätt och finansiering av terrorism är globala hot som berör många branscher. Betsson är exponerat för sådana risker till exempel i samband med erbjudanden om produkter och tjänster för onlinespel, kunders användande av sådana produkter och tjänster, distributionskanaler och lands- eller marknadsrelaterade riskfaktorer. Betssons operativa verksamhet har sedan många år tillbaka utarbetade riktlinjer för motverkande av penningtvätt och finansiering av terrorism, såsom riskbaserade rutiner och arbetsmetoder för att säkerställa kundkännedom, vilket minskar risken för penningtvätt. En sammanfattning av koncernens policy för motverkande av penningtvätt och motverkande av finansiering av terrorism finns på www.betssonab.com. Betsson har även interna, egenutvecklade övervaknings- verktyg och verktyg från tredjepartsleverantörer som monitorerar samtliga transaktioner som görs via Betsson och flaggar för situationer som kräver ytterligare utredning av koncernens team för anti-penningtvätt. Alla spelare kontrolleras från första insättning och löpande mot nationella och internationella sanktionslistor. Etik och regelefterlevnad Betsson innehar spellicenser i många olika jurisdiktioner med stora variationer i lagar och bestämmelser. Att efterleva lagar, bestämmelser och etiska riktlinjer i de olika länderna är grundläggande för att säkerställa en långsiktigt hållbar verksamhet och lönsamhet. Ett område som Betsson noga följer är kanaliseringen av kunder till de lokalt reglerade licenssystemen, där sådana system är förenliga med tillämplig internationell lag. Ett annat område är vikten av ett starkt konsumentskydd, som säkerställer att kunden står i centrum närhelst ett myndighets- eller affärsbeslut ska fattas. Betsson årsredovisning 2024 25/124 Betsson samarbetar med myndigheter och utför kontroller som krävs enligt de lagar, regler och andra direktiv som gäller på de marknader där koncernen är verksam. Koncernen rapporterar alla misstänkta fall av penningtvätt till ansvariga myndigheter. En utbildning i motverkande av penningtvätt ingår i introduktionsutbildningen som samtliga nyanställda på Betsson genomgår. Alla koncernens medarbetare och kontraktsanställda förväntas också genomgå en årlig onlineutbildning i motverkande av penningtvätt. Medarbetare som arbetar specifikt med frågor kring penningtvätt får dessutom regelbunden fördjupande utbildning i ämnet. Arbete mot matchfixning Risken för matchfixning är generellt sett låg under högprofilerade turneringar som EM i fotboll som hölls sommaren 2024, men Betsson är som alltid vaksamt då ett stort antal nya kundkonton öppnas i samband med eventen. Betssons experter finns alltid tillgängliga för frågor från tillsynsmyndigheter. Betssons mål är att motverka matchfixning vid alla former av sportvadslagning. Koncernen har en global policy för motverkande av matchfixning, och en särskilt utsedd Betting Integrity Officer med ett team av analytiker håller ständigt fokus på dessa frågor. Koncernen har rigorösa kontrollsystem som analyserar data och varnar vid avvikelser. Betsson är medlem i IBIA (International Betting Integrity Association), en global organisation för licensierade bolag som arbetar för att upprätthålla en hög standard inom sportvadslagning. Via IBIA kan spelbolag samarbeta genom att rapportera misstänkta spelmönster och utbyta data. Vid misstanke om matchfixning måste företaget agera skyndsamt och exempelvis stoppa all vadslagning kring matchen. Misstänkta fall rapporteras även till lokala tillsynsmyndigheter och polis i enlighet med de regler som gäller i varje land. Betsson deltar även i flertalet lokala samarbeten, exempelvis via svenska Riksidrottsförbundets samverkan med de licensierade spelbolagen i landet och med enheten för integritet inom sportvadslagning vid Malta Gaming Authority (MGA) gällande informationsutbyte och rapportering. Genom att Betsson utbyter information och analyser och deltar i diskussioner om spelmönster med andra aktörer kan branschen upptäcka och förebygga bedrägerier mer effektivt, samtidigt som myndigheterna kan säkra bevis för brottslig verksamhet. Omfattande processer för informationssäkerhet Betsson uppfyller globalt erkända standarder för informationssäkerhet, utöver att följa lagar och regler på de marknader där koncernen innehar licenser. Alla medarbetare och kontraktsanställda måste följa Betssons policyer för informationssäkerhet, vilka är utformade för att tillhandahålla ett robust ramverk till skydd för koncernens och kundernas data. Den långsiktiga strategin för informationssäkerhet är inriktad på att skydda information och minska risker inom alla affärsområden. Den utgör därmed en viktig beståndsdel i en ständig förbättringsprocess där säkerheten byggs in i varje del av verksamheten, vilket leder till en höjning av kvaliteten för samtliga produkterbjudanden. Betssons policy för informationssäkerhet ger insikt i omfattningen av och målen för Betssonkoncernens arbete med informationssäkerhet. En sammanfattning av policyn för informationssäkerhet finns på www.betssonab.com. Omfattande säkerhetskontroller finns på plats för att skydda information mot obehörig åtkomst och förändring, såväl som processer och planer för incidenthantering. Bland annat utför koncernen regelbundna säkerhets- revisioner och sårbarhets- och penetrationstester. Betsson förbättrar också kontinuerligt styrningen och de operativa säkerhetsåtgärderna kring skydd mot obehörig åtkomst till eller förändring av data. Betsson följer ISO27001:2022, som är den internationella standarden för implementering av ISMS (Information Security Management System). Certifieringen innebär att Betsson har granskats och anses uppfylla ISO- standardens långtgående krav på informationssäkerhet. Det certifierade ledningssystemet omfattar över 80 procent av Betssons verksamhet. Leverantörers processer för informationssäkerhet granskas som en del av upphandlingsprocessen. Alla medarbetare och kontraktsanställda måste, när de börjar arbeta på Betsson och därefter en gång om året, bekräfta att de följer koncernens policy för dator- användning samt genomgå utbildning i informations- säkerhet. Dessutom informerar informationssäkerhets- teamet kontinuerligt medarbetarna i denna fråga. 26/124 Betsson årsredovisning 2024 Skyddar kundernas integritet Betsson arbetar fokuserat med att skydda kunders och intressenters integritet. Betsson verkar inom ramen för olika integritetslagar, inklusive, men inte begränsat till, Dataskyddsförordningen (EU) 2016/679 (GDPR). Betssons koncernövergripande ramverk för data- och integritetsskydd är utformat för att ge vägledning i integritets- och dataskyddsfrågor i verksamheten genom att ange ansvarsområden och styrande principer för alla medarbetare. Dessutom fastställer ramverket, tillsammans med tillämp- liga policyer för informationssäkerhet, en miniminivå för dataskyddsprinciper. Ramverket och dess policyer, processer och rutiner ses regelbundet över, utvecklas och godkänns på nytt för att se till att de överensstämmer med externa krav och förväntningar kring säker hantering av personuppgifter. En sammanfattning av policyn och ramverket för informationsintegritet finns på bolagets webbplats, www.betssonab.com. Koncernens Data Protection Officer (DPO) är ansvarig för koncernens strategi för datasekretess och hur den följs. Koncernen har upprättat en policy för lagring och radering av data som följer bästa praxis, och har som strikt policy att inte sälja eller tillhandahålla personuppgifter till tredje part för andra syften än att slutföra transaktioner eller tjänster, såvida lagen inte kräver det. Betsson har infört en process för att hantera dataintrång som omfattar både reaktiva och proaktiva åtgärder. Planen är utformad för att snarast reagera på obehörig åtkomst till personuppgifter samt, om tillämpligt, skicka vederbörliga rapporter, och samtidigt proaktivt identifiera och åtgärda potentiella sårbarheter. Koncernen har en helhetssyn gällande dataskydd som även omfattar leverantörer och affärspartner. Som en extra skyddsåtgärd stipulerar Betsson uttryckliga garantier i avtal med leverantörer för att säkerställa att de lever upp till de strikta kraven gällande datasekretess. Information till medarbetare är avgörande för att upprätthålla en hög sekretessnivå. Medarbetare och kontraktsanställda erhåller förutom årlig utbildning även ämnesspecifik utbildning. Samarbeten inom branschen Betsson deltar aktivt i nationella och internationella diskussioner kring vikten av hållbara lagar och regler för spelande. Koncernen anser att dialog med andra aktörer och samarbete inom branschen är viktiga beståndsdelar för att skapa ett rättsligt ramverk som tjänar allmänhetens, kundernas och företagens intressen. De stora skillnaderna i lagstiftning från land till land gör det ännu viktigare med gemensamma ansträngningar inom spelbranschen. Samarbetet skapar forum där företagen kan diskutera olika tillvägagångssätt och bästa praxis i andra länder. Betssons medlemskap i branschorganisationer Europa European Gaming and Betting Association (EGBA) Argentina Asociacion de Loterias Estatales Argentinas (ALEA) Belgien Belgian Association of Gaming Operators (BAGO) Brasilien IBJR Colombia Fecoljuegos Danmark Spillebranchen (formerly DOGA) Estland Estonian Gaming Operator Association (EGOA) Finland RahaPeliAla Georgien Georgian Gambling Business Association (GGA) Italien Assologico (LOGICO) Lettland Latvian Interactive Gambling Association (LIAB) Litauen Lietuvos Losimu Verslo Asociacija (LLVA) Malta iGaming Executive Network (iGen) Nederländerna Netherlands Online Gambling Association (NOGA) Norge Norwegian Trade Association for Online Gaming (NBO) Peru Apadela Sverige Branschföreningen för Onlinespel (BOS) Sverige Spelbranschens Riksorganisation (SPER) Storbritannien Betting and Gaming Council (BGC) Betsson är medlem i ett flertal nationella och internationella organisationer, så som visas i tabellen ovan. På lokal nivå strävar dessa organisationer efter att fungera som huvudsaklig kontaktpunkt gentemot intressenter i respektive jurisdiktion. Detta är särskilt viktigt på licensierade marknader, på grund av frekventa ändringar i lokal lagstiftning, samt på marknader som överväger att införa lokala licenssystem. På europeisk nivå är Betssons arbete via EGBA (European Gaming and Betting Association) värt att nämna. Exempel på gemensamma insatser är uppförandekoden för GDPR inom spelbranschen, uppförandekoden för reklam inom spelbranschen, uppförandekoden för motverkande av penningtvätt och EGBA:s hållbarhetsrapport. Via EGBA tar Betsson även del i viktiga lagstiftningsprocesser som direkt eller indirekt påverkar branschen. Betsson årsredovisning 2024 27/124 Marknadsföring med kvalitet och ansvar Marknadsföring som ökar kundernas kännedom och engagemang och stöttar koncernens verksamhet är ett viktigt inslag i Betssons kommersiella verktygslåda. Sådan marknadsföring är också helt nödvändig för att kunderna ska välja Betssons licensierade, reglerade erbjudande istället för den svarta marknaden. För att skapa långvariga kundrelationer och skydda koncernens varumärken på lång sikt måste Betssons marknadsföring vara ansvarsfullt utformad. Betsson har en ackreditering från Global Gambling Guidance Group (G4), vilket betyder att koncernen följer G4:s etiska regler gällande reklam, marknadsföring och försäljning. Utöver dessa följer Betsson lokalt uppsatta riktlinjer, till exempel EGBA:s (European Gaming and Betting Association) uppförandekod för reklam inom spelbranschen samt svenska SPER:s (Spelbranschens Riksorganisation) och BOS:s (Branschföreningen för Onlinespel) riktlinjer för marknadsföring i Sverige. Mer information om Betssons medverkan i nationella branschorganisationer finns på sid 26. I likhet med många e-handelsbolag anlitar Betsson så kallade affiliates, utomstående företag, för att hjälpa till att marknadsföra koncernens spelsajter. Heltäckande avtal mellan parterna anger hur Betssons varumärken får och inte får marknadsföras av affiliates. Ett särskilt team arbetar löpande med att utvärdera samarbetena och säkerställa att avtalen följs. Ansvarsfull skattebetalare Skatter utgör en grundpelare i finansieringen av samhället och den offentliga välfärden, varför Betsson betraktar efterlevnad av skatteregler som en ansvarsfull affärsverksamhets absoluta plikt. Betsson är genom sina dotterbolag verksamt i flertalet länder på global nivå och måste därför ta hänsyn till många internationella och lokala skatteregelverk. Koncernen ska följa alla gällande lokala skattelagar och skatteregler i de länder där koncernen är verksam. Utöver bolagsskatt betalar koncernens olika bolag också spelskatt. Beskattning av internationell digital verksamhet, och särskilt onlinespel, är en komplicerad fråga. Att säkerställa efterlevnaden i en miljö där nationella och internationella skattelagar och skatteregler snabbt förändras är därför ett ständigt pågående arbete inom koncernen. Betsson arbetar löpande, både internt och tillsammans med branschorganisationer, med att delta i utvecklingen av viktiga ramverk för beskattning inom OECD och EU samt lokala regler i samarbete med lokala lagstiftare. Skatter utgör en viktig parameter för den kommersiella skalbarheten ur ett koncernperspektiv såväl som för resultatansvaret gentemot aktieägarna. Skatter är aldrig den avgörande faktorn bakom Betssons affärsbeslut. Dessa beslut ska alltid grunda sig på vad som bäst gynnar Betssons övergripande verksamhetsmål. Betssons globala skattepolicy finns på Betsson AB:s webbplats. I Argentina gick Betsson och fotbollslaget Boca Juniors samman i en TV-kampanj om vikten av ansvarsfullt spelande på lagliga, trygga och säkra spelsajter som följer alla tillämpliga regler. 28/124 Betsson årsredovisning 2024 Ambition och mål Utfall Betssons verksamhet ska bedrivas på ett sätt som främjar företagets goda anseende i branschen. Betssons arbete inom etik och regelefterlevnad bidrar till företagets goda anseende vad gäller efterlevnad. Allt Betssons arbete inom etik och regelefterlevnad bidrar till koncernens anseende vad gäller efterlevnad. Ambitionen mäts följaktligen via alla nyckeltal för etik och regelefterlevnad. Främja långsiktigt hållbar spellagstiftning. Vara aktiv medlem i relevanta branschorganisationer med vilja att samarbeta med andra medlemmar om att ta fram riktlinjer, komma med förtydliganden och vägledning i branschspecifi- ka frågor och representera branschen i dialoger med tillsyns- myndigheter och andra intressenter. Betsson är aktiv medlem i 19 (16) branschorganisationer. Efterleva lagar, regler och etiska standarder i de länder där Betsson är verksamt. Inga sanktioner av materiell betydelse för bristande efterlevnad av internationella eller nationella lagar och regler. Inga bekräftade fall av korruption. Samtliga visselblåsarincidenter hanteras. Fullt ut samarbeta vid externa granskningar och agera på synpunkter som framkommer i granskningarna. Alltid agera på varningar från IBIA (International Betting Integrity Association) om misstänkt matchfixning. Ett förlikningsavtal på 917 000 euro ingicks med tillsyns- myndigheten på Isle of Man, föranlett av en rapport om AML- observationer för ett av koncernens dotterbolag som verkade där från november 2021 till augusti 2023. 0 (0) bekräftade fall av korruption. 0 (0) rapporterade visselblåsarincidenter. Betsson samarbetade fullt ut vid årets externa granskningar och agerade på de synpunkter som framkommit i granskningarna. Betsson agerade på 98 % (98 %) av alla varningar från IBIA om misstänkt matchfixning. Alla medarbetare följer Betssons interna regler och etiska riktlinjer. Medarbetare ska regelbundet genomgå utbildning i ansvarsfullt spelande, motverkande av penningtvätt, motverkande av mutor, GDPR och informationssäkerhet. Samtliga medarbetare har signerat Betssons uppförandekod (Code of Conduct). Inom dessa områden har nyanställda fått utbildning och de allra flesta av medarbetarna genomgick fördjupningskurser under 2024. Dessutom genomgår medarbetare regelbundet roll- specifik utbildning i dessa frågor. 84 % (97 %) av medarbetare har undertecknat Betssons uppförandekod. Arbeta för en säker och tillförlitlig plattform. Koncernens tekniska plattform är certifierad enligt ISO 27001. Alla CDE-utvecklare (Card-holder Data Environment) ska minst en gång per år genomgå utbildning i säker kodning. 0 (0) avvikelser noterades under ISO 27001-revisionerna, vilket visar på att standarden efterlevs. Under 2024 övergick koncernen från ISO 27001:2013 till ISO 27001:2022. Alla CDE-utvecklare utbildades i säker kodning under 2024. Ställa höga krav på tredje parter som Betsson samarbetar med Fortsatt omfattande due diligence-kontroll av alla tredjeparts- leverantörer ska utföras för att säkerställa att de uppfyller kraven i Betssons uppförandekod och allmänna efterlevnadskrav. Due diligence-kontroller av tredje parter genomfördes. Avtal tecknade med tredje parter innehåller alla relevanta kon- traktsklausuler, exempelvis avseende korruptionsbekämpning. Skapa medvetenhet och uppvisa transparens genom deltagande i större konferenser, seminarier och/eller paneldiskussioner om regelefterlevnad i spelbranschen. Delta aktivt som talare vid större konferenser, seminarier och/eller paneldiskussioner om efterlevnad. Betsson deltog under 2024 i 10 (5) konferenser, seminarier och/eller paneldiskussioner om efterlevnad. Redovisa Betssons resultat inom hållbarhetsområdet på ett transparent sätt. Publicera hållbarhetsrapporten i enlighet med internationell standard. Hållbarhetsrapporten för 2024 har tagits fram i enlighet med GRI:s standarder. Etik och regelefterlevnad främjar ett gott anseende i branschen Betssons hållbarhetsramverk anger ambitioner och mål för varje fokusområde i ramverket. Betssons verksamhet ska bedrivas på ett sätt som främjar företagets goda anseende i branschen. Betsson årsredovisning 2024 29/124 Medarbetarpåverkan Talented People är den första pelaren i koncernens affärsstrategi. Att attrahera och behålla begåvade medarbetare med rätt kompetens och attityd samt att satsa på ledarskap och kompetensutveckling är viktiga komponenter i Betssons vinnande koncept. En positiv och stark företagskultur Betssons positiva och starka företagskultur medför att medarbetarna kan trivas, engagera sig och bidra. Detta är själva grunden för innovation, högkvalitativa arbetsresultat och affärsframgång. Betssons välkomnande och dynamiska arbetsmiljö skapas genom gemensamma ansträngningar från alla medarbetare. Betssons kärnvärden One Betsson , Passion och Fair Play lägger grunden för hur medarbetare bemöter varandra, kunder och andra intressenter. I kärnvärdena betonas fördelarna med att arbeta tillsammans som ett team och att vara engagerad och entusiastisk. De lyfter också fram vikten av att bedriva en ansvarsfull verksamhet och att behandla andra med respekt. Mångfald och inkludering för en innovativ arbetsplats Mångfald och inkludering utgör en viktig ingrediens i kärnvärdet One Betsson. Med över 70 olika nationaliteter representerade i koncernen och cirka 2 700 medarbetare med varierande bakgrund och erfarenhet hyllar Betsson mångfald varje dag, året runt. Koncernen strävar efter att upprätthålla en miljö där alla medarbetare känner sig välkomna, respekterade och uppskattade, samt där olikheter inte bemöts på ett fördomsfullt sätt. Betssons strävan efter att främja en mångfaldig och inklu- derande arbetsmiljö manifesteras i koncern- ens uttalande om DIB (Diversity/mångfald, Inclusion/inkludering och Belonging/tillhörighet). Detta uttalande, som går hand i hand med företagets kultur och värderingar, utgör grunden för alla DIB-initiativ och belyser hur DIB-prin- ciperna integreras i organisationens processer. Uttalandet finns på Betsson AB:s webbplats www.betssonab.com. Betssons uppförandekod slår fast att en positiv arbets- kultur och medarbetarupplevelse skapas gemensamt av alla medarbetare, att Betsson inte tolererar diskriminering eller trakasserier i någon form och att alla medarbetare ska ges samma möjligheter och behandlas lika. Utmärkt ledarskap som attraherar de bästa medarbetarna För att kunna behålla och attrahera begåvade med- arbetare och vägleda högpresterande team mot affärsmålen behöver koncernen ha de bästa ledarna. Betssons ramverk för ledarskap främjar en enhetlig ledarskapskultur och hjälper chefer att utveckla och uppvisa enastående ledarförmåga. Alla chefer med personalansvar genomgår GrowON, ett globalt 360-gradersprogram i ledarskapsutveckling bestående av fyra moduler: Lead yourself, Lead individuals, Lead teams och Lead Betsson. Syftet med den globala ledarskapsutbildningen är att säkerställa att cheferna har effektiva verktyg och en gemensam syn på ledarskap inom Betsson. Dessutom genomgår nyanställda och befordrade chefer FoundatiON-programmet, där de får bekanta sig med de processer och verktyg som tillhandahålls för att de ska lyckas i sin nya roll som ledare. Under 2024 introducerades LeadON, ett nytt utvecklings- program avsett för Betssons ledare över hela världen. Syftet med programmet är att förse koncernens ledare med kompetens för att effektivt kunna bygga och leda högpresterande team. Medarbetares nationaliteter 2024 Malta 21 % Georgien 9 % Grekland 7 % Sverige 6 % Italien 6 % Ungern 6 % Övriga 45 % 30/124 Betsson årsredovisning 2024 100 % av deltagarna anser att den globala ledar- skapsutbildningen är direkt tillämplig i deras roll Arbetsplatsintroduktion och kontinuerlig kompetensutveckling Kompetensutveckling och karriärmöjligheter är viktiga delar i medarbetarupplevelsen. Betsson har ett system för prestationsutvärdering som innefattar regelbundna uppföljningar av mål och prestationer för alla medarbetare. Under Betssons tredagars introduktionsutbildning får nya medarbetare lära sig mer om bland annat koncernens affärsstrategi, produkter och marknader, samt ämnen som exempelvis ansvarsfullt spelande, direkt av vd och andra högre chefer inom koncernen. Interaktiva kurser och annan utbildning tillhandahålls via en webbaserad utbildningsplattform (Learning Management System). Målet är att bygga ytterligare kompetens inom verksamheten, öka medarbetarengagemanget och skapa gynnsamma förutsättningar för karriärutveckling inom koncernen. Medarbetares hälsa och välbefinnande Betsson har ett strukturerat arbetssätt som syftar till ständig utveckling och förverkligande av ambitionen att vara Employer of Choice överallt i världen. En positiv och inkluderande företagskultur, gott ledarskap, kompetens- och karriärutveckling, konkurrenskraftig lönestruktur, attraktiva kontor och många andra faktorer utgör viktiga komponenter i Betssons strävan att vara den bästa arbetsplatsen. På flera av sina kontor erbjuder koncernen en hybrid arbetsmodell som kombinerar flexibiliteten i att arbeta på distans med fördelarna av en regelbunden samvaro med kollegorna. Hälsa och välbefinnande är grundläggande för en god medarbetarupplevelse. Betsson erbjuder förmåner såsom sjukförsäkring och friskvårdsbidrag som kan utnyttjas för träningsaktiviteter eller främjande av psykisk hälsa. Betsson strävar också efter att ge tillbaka till samhället genom aktiviteter där medarbetare får delta i sociala initiativ såsom insamlingar och andra typer av välgörenhetsprojekt. Läs mer om fokusområdet Samhällspåverkan på sid 31. Ambition och mål Utfall Att vara förstahandsvalet (Employer of Choice) för nuvarande och potentiella anställda. Att 90 % av medarbetarna rekommenderar Betsson som arbetsplats till vänner och familj. I medarbetarenkäten 2024 svarade 85 % (84 %) att de rekommenderar Betsson som arbetsplats till vänner och familj. Mångfald och lika möjligheter är en naturlig del av en innovativ företagskultur Minst 40 % kvinnor på chefsnivå. Alla medarbetare på Betsson ska ha lika möjligheter oavsett bakgrund. Betsson har totalt 26 % (31 %) kvinnor på chefsnivå och 22 % (22 %) kvinnor på ledningsgruppsnivå. Betsson AB:s styrelse har 43 % (43 %) kvinnliga ledamöter. I medarbetarenkäten 2024 ansåg 82 % (82 %) av medarbetarna att de har lika möjligheter på Betsson, oberoende av bakgrund. Kompetensutveckling och karriärmöjligheter i toppklass. Att alla nyanställda genomgår Betssons tredagars introduktionskurs. Högst 30 % personalavgångar på egen begäran. 99 % (99 %) av nyanställda genomgick Betssons tredagars introduktionskurs under 2024. Genomsnittlig personalomsättning under 2024 var 22 % (25 %). Employer of Choice Betssons hållbarhetsramverk anger ambitioner och mål för varje fokusområde i ramverket. Betssons ambition är att vara Employer of Choice – förstahandsvalet bland arbetsgivare – för både nuvarande och potentiella medarbetare. Betsson årsredovisning 2024 31/124 Förslag på samhälls- påverkande aktiviteter kommer från: Lokala kommittéer för samhällspåverkan Andra interna intressenter Externa förfrågningar Intern genomgång Diskussion och godkännande i Betssons Social Impact Board Globalt eller lokalt genomförande Utvärdering samt intern och extern kommunikation Samhällspåverkan I linje med företagets värderingar definierar Betsson samhällspåverkan såsom vidtagande av åtgärder som får positiv inverkan i de länder där koncernen är verksam. Genom att ingå långsiktiga partnerskap med välrenommerade organisationer strävar Betsson efter att tillföra ett hållbart värde till samhället. Hur Betsson åstadkommer positiv påverkan Betsson har under 2024 stöttat en mängd olika initiativ inom det sociala ramverkets fokusområden. Exempel från olika delar av världen är medarbetares deltagande i välgörenhetslopp, volontärarbete i soppkök samt arbete med trädplantering och skräpplockning. Sedan 2022 har Betsson kontinuerligt gett humanitärt bistånd till Ukraina genom penningdonationer till välgörenhetsorganisationer, varor och medicinska förnödenheter donerade av medarbetare samt tillhandahållande av medel för inköp av en ambulans att användas på plats. 2024 godkände Betsson medel till ett projekt för upprustning av ett härbärge för flyktingar inom landet. Stödet till Ukraina är ett exempel på hur koncernen förhåller sig till olika världshändelser och inriktar sitt stöd i enlighet därmed. Betsson inriktar sina sociala insatser på i huvudsak tre områden: sport, mångfald och miljö. Betssonkoncernen erbjuder stöd i form av ämneskompetens, resurser såsom utrustning och lokaler, samt genom penningdonationer, och kan på så sätt göra skillnad. Att engagera medarbetar- na och bidra till ökad medvetenhet om behjärtansvärda ändamål utgör andra viktiga sätt för Betsson att bidra. 32/124 Betsson årsredovisning 2024 Employers Against Domestic Violence i Estland Betsson deltar i det estländska initiativet Employers Against Domestic Abuse, som lanserades 2024 i samarbete med President Kaljulaid Foundation och andra ledande arbetsgivare i landet. Initiativet syftar till att tackla en angelägen samhällsfråga, våld i nära relationer, genom att erbjuda stöd ute på arbetsplatserna. Betssons mål är att bidra till ökad medvetenhet samt skapa säkra arbetsplatser där människor känner att de vid behov kan söka och få hjälp och stöd. Läs mer om Betssons samhällsengagemang på www.onebetsson.com. Diagrammet visar fördelningen av skapat ekonomiskt värde till anställda i form av löner, leverantörer för inköp av produkter och tjänster, aktieägare i form av utdelning och samhället i övrigt genom skatter och avgifter. Fördelning av ekonomiskt värdeskapande Återinvesterat i bolaget Aktieägare Medarbetare Leverantörer Samhället i övrigt 17 % 7 % 10 % 14 % 52 % Betsson årsredovisning 2024 33/124 Om Betssons klimatarbete Redan 2017 samlade Betsson in data om koncernens tjänsteresor och klimatkompenserade för utsläppen från dessa. Sedan dess har koncernen vidtagit åtgärder för att öka takten i klimatarbetet, exempelvis genom att sätta upp officiella klimatmål och ta fram en färdplan och strategi för klimatarbetet. Klimatpåverkan Jämfört med många andra företag inom underhållningssektorn har Betsson relativt låga CO 2 -utsläpp, eftersom verksamheten bedrivs online. Trots det har koncernen satt upp vetenskapsbaserade mål för att minska utsläppen och klimatkompenserar även för den el som kunderna använder när de spelar på koncernens spelsajter. Betsson stödjer Malta Ranger Unit, en icke-statlig organisation som arbetar med att skydda naturen på Malta. Organisationen finansieras enbart med hjälp av donationer. De patrullerar landsbygden, utbildar allmänheten och främjar hållbarhet samt övervakar efterlevnaden av miljölagar. 34/124 Betsson årsredovisning 2024 Färdplan för minskade utsläpp I Betssons färdplan för klimatarbetet anges huvudprioriteringarna i koncernens klimatarbete. Vad gäller elförbrukningen från kundernas användning av koncernens produkter kommer Betsson även fortsatt att klimatkompensera för denna. Enligt Betssons uppförandekod ska möten i första hand ske virtuellt, och enligt koncernens resepolicy måste medarbetares resor godkännas av någon i ledningsgruppen. I linje med Betssons färdplan för klimatarbetet har koncernens servrar optimerats och virtualiserats för att förbättra energieffektiviteten. Betssons molnstrategi prioriterar leverantörer som på ett transparent sätt rapporterar om energianvändning och energikällor, direktinvesterar i projekt för förnybar energi, engagemang för innovativ energieffektiv teknik samt driver på för fossilfri energianvändning dygnet runt. En tydlig översikt av de olika utsläppskällorna Betsson använder ett externt verktyg för att registrera klimatutsläpp och andra hållbarhetsmått för sina avdelningar och kontor runt om i världen. Verktyget säkerställer spårbarhet och ger en tydlig överblick av de olika utsläppskällorna. Uppgifterna som verktyget samlar in ligger till grund för koncernens klimatberäkningar, vilka utförs av verktyget med stöd av externa rådgivare. Betssons klimatavtryck Under 2024 var Betssons totala utsläpp stabila med en liten minskning på 0,3 % av de totala växthusgasutsläppen jämfört med 2023. 82 % av Betssons totala utsläpp 2024 är inom scope 3, där utsläppen kommer från källor utanför verksamheten och är svårare att påverka direkt. Den största utsläppskategorin inom scope 3 är tjänsteresor, följt av anställdas pendling och köpta varor och tjänster. Den primära ökningen av direkta utsläpp härrör från Scope 1, till stor del på grund av ett läckage i AC-systemet på kontoret på Malta, vilket sedan dess har åtgärdats. Den största minskningen av utsläpp återfinns under energianvändning i Scope 2, som en följd av minskad elförbrukning på vissa kontor. I årets klimatberäkningar uppdaterade Betsson sin redovisningsmetodik med effektivare rapportering. När det gäller indirekta utsläpp är personalens pendling den främsta anledningen till ökningen - vilket kan förklaras av en växande arbetsstyrka. Vidare har antalet affärsresor och köpta varor och tjänster ökat. Dessa ökningar återspeglar både den uppdaterade metodiken och ökad aktivitet. Utsläppen för sålda produkter minskade på grund av en mer specifik beräkningsmetod och inte på grund av att kunderna spelade färre antal timmar. Betsson årsredovisning 2024 35/124 Växthusgasutsläpp per Scope Scope 1 Scope 2 Scope 3 2024 Växthusgasutsläpp TON CO 2 E/MEUR 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 0 2 000 4 000 6 000 10 000 12 000 8 000 Ton CO 2 e 2021 2022 2023 2024 Totala växthusgasutsläpp Växthusgasutsläpp per MEUR av intäkter Klimatkompensation i verifierade projekt Betssons verksamhet är klimatneutral sedan flera år tillbaka, vilket innebär att Betsson kompenserar för sina koldioxidutsläpp. För de beräknade utsläppen som genererades under 2024, dvs. 7 315 ton koldioxidekvivalenter (tCO 2 e), och för ytterligare 10 procent, totalt 8 047 tCO 2 e, kompenserade Betsson genom köp av utsläppsrätter i verifierade klimatpositiva projekt. Vetenskapsbaserade mål i linje med Parisavtalet Betssons hållbarhetsramverk anger ambitioner och mål för varje fokusområde i ramverket. Koncernen ska efter bästa förmåga bidra till att motverka klimatförändringarna. Ambition och mål Utfall Minskade utsläpp utifrån mål som validerats av SBTi. Minska direkta och indirekta växthusgasutsläpp från den egna operativa verksamheten samt indirekt från köpt energi (Scope 1 och 2) med minst 55 % till 2030 från 2019 års basnivå. Minska indirekta växthusgasutsläpp som uppstår i värdekedjan (köpt energi ingår ej) för Betssons operativa verksamhet (Scope 3) med minst 15 % från 2019 års basnivå. 100 % klimatneutral verksamhet. 30 % utsläppsminskning av direkta och indirekta växthusgaser från den egna operativa verksamheten samt indirekt från köpt energi (Scope 1 och 2). 3 % utsläppsökning av indirekta växthusgaser (Scope 3). Betsson är en 100 % klimatneutral verksamhet. Scope 1: Direkta växthusgasutsläpp från verksamheten. Scope 2: Indirekta växthusgasutsläpp. Scope 3: Alla andra växthusgasutsläpp från verksamhetens aktiviteter, där utsläppen kommer från källor utanför verksamheten och därför är svårare att påverka direkt. Vetenskapligt baserade mål innebär mål för utsläppsminskningar i linje med vad som krävs för att uppnå målen i Parisavtalet enligt de senaste klimatforskningsrönen. Betsson har förbundit sig att fortsätta sträva mot att begränsa uppvärmningen till 1,5°C och bolagets mål (se tabell) har kontrollerats och validerats av Science Based Targets Initiative. 2023 36/124 Betsson årsredovisning 2024 Verksamhet Betsson AB, koncernens moderbolag, investerar i och förvaltar bolag som huvudsakligen bedriver onlinespel. Moderbolaget bedriver ingen egen spelverksamhet. Via partnersamarbeten och de huvudsakligen Maltabaserade dotterbolagens webbsidor erbjuder dotterbolagen främst kasino och sportspel till kunder på en global marknad. Dotterbolagen erbjuder också systemlösningar till andra samarbetspartners. I denna årsredovisning används för enkelhetens skull genomgående ordet ”Betsson” eller ”koncernen” vid beskrivning av den operativa spelverksamheten. Med detta avses i huvudsak dotterbolagens spelverksamhet som under 2024 bedrevs via europeiska spellicenser på Malta och lokala spellicenser i totalt 22 länder. Koncernens intäkter och resultat Koncernens intäkter uppgick till 1 106,6 (948,2) miljoner euro, vilket motsvarar en ökning med 17 procent jämfört med föregående år. Bruttoresultatet uppgick till 719,7 (631,8) miljoner euro, en ökning med 14 procent. Bruttomarginalen var 65 (67) procent. Rörelseresultatet ökade med 22 procent till 256,7 (210,5) miljoner euro och rörelsemarginalen uppgick till 23,2 (22,2) procent. Det högre rörelseresultatet förklaras av ökade intäkter med fortsatt fokus på lönsam tillväxt och kostnadskontroll. Resultatet före skatt uppgick till 233,7 (194,8) miljoner euro och nettoresultatet till 183,7 (173,0) miljoner euro, vilket motsvarar 1,32 (1,29) euro per aktie. Produkter Kasinospel är Betssons största produkt och svarade för 72 (71) procent av intäkterna under året, följt av sportspel med 27 (28) procent och övriga spel (inklusive poker) med 1 (1) procent av intäkterna. Kunder Vid utgången av året uppgick antalet registrerade kunder till 29 353 112 (29 674 493). Antalet aktiva kunder uppgick till 1 348 392 (1 345 129). Förvärv I februari 2024 förvärvades Holland Gaming Technology Ltd, en speloperatör med licens i Nederländerna, och Holland Power Gaming B.V., som utvecklar kasinospel. Förvärvet är villkorat av ett godkännande från den holländska spelmyndigheten KSA, vilket ännu inte erhållits vid publiceringen av denna årsredovisning. I december slutfördes förvärvet av Sporting Solutions trading-, prissättnings- och rishanteringstjänster för sportspel från franska FDJ Group. Under tredje kvartalet utökades koncernens ägande i Betsson France från 49 procent till 67 procent. Övriga väsentliga händelser under året Betssons engagemang inom sporten fortsatte under året. I januari inleddes ett nytt tröjsponsorskap med den största fotbollsklubben i Colombia, Atletico Nacional, som senare under året vann både ligan och cupen i Colombia. I juli ingicks ett fyraårigt tröjsponsoravtal med den internatio- nellt välkända och framgångsrika italienska fotbolls- klubben Inter. Det belgiska dotterbolaget betFIRST, som förvärvades 2023, lanserade ett nytt erbjudande inom onlinekasino i Belgien i slutet av januari, baserat på en licens för onlinekasino (kategori A+), som inkluderar ett fullständigt utbud av kasinospel inklusive slotspel, bords- spel och livekasino. Lanseringen innebar att de första synergierna med förvärvet av betFIRST började realiseras. Under sommaren erhölls lokala spellicenser för varu- märkena Betsson, Betsafe och Inkabet i Peru, där en ny reglering av onlinespel infördes under året. I slutet av juni tilldelades bolaget en AAA-rating av Morgan Stanley Capital International (MSCI) ESG Ratings, en uppgradering från den tidigare AA-nivån. Investeringar och avskrivningar Årets investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 50,0 (41,4) miljoner euro, varav 31,2 (29,0) miljoner euro avsåg balanserade utvecklingskostnader. Årets avskrivningar uppgick till 59,2 (52,2) miljoner euro, varav 27,4 (25,2) miljoner euro avsåg avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader. Investeringarna gjordes främst i IT-hårdvara, utveckling av spelplattformar samt integration av spel- och betalningslösningar. Eget kapital Eget kapital i koncernen uppgick till 857,7 (759,2) miljoner euro på balansdagen, motsvarande 6,32 (5,61) euro per aktie. Avkastningen på eget kapital var 22 (25) procent. Kassaflöde och finansiell ställning Vid utgången av året uppgick soliditeten till 63 (62) procent. Vid årets slut fanns utestående obligationslån Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören i Betsson AB (publ), organisationsnummer 556090-4251, med säte i Stockholm, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2024 för moderbolaget och koncernen. Årsredovisningen, inklusive revisionsberättelsen, finns på sidorna 36-106. En håll- barhetsrapport har utarbetats i enlighet med den svenska årsredovisningslagen och GRI Standar- der. Hållbarhetsrapporten finns på sidorna 15-35 och 107-118 i denna årsredovisning. Resultatet av årets verksamhet samt moderbolagets och koncernens ställning framgår av förvaltningsberät- telsen samt efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser, sammanställningar över eget kapital jämte tillhörande noter och kommentarer. Sedan 2022 är moderbolagets och koncernens redovisningsvaluta euro. Koncernens resultat- och balansräkning jämte moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 8 maj 2025. Betsson årsredovisning 2024 37/124 redovisat till 173,0 (173,1) miljoner euro. I september emitterade Betsson nya seniora icke-säkerställda obligationer om 100 miljoner euro med en löptid om tre år, en rörlig ränta om 3 månaders EURIBOR plus 325 baspunkter och med slutligt förfall i september 2027. Likvida medel belastades under året med 90,2 (59,7) miljoner euro avseende överföring till aktieägarna genom ett automatiskt inlösenförfarande som utbetalades i två lika stora delar, i juni och oktober. Likvida medel uppgick vid slutet av året till 308,5 (237,1) miljoner euro. Spelarskulden, inklusive reservering för upparbetade jackpots, uppgick till 53,6 (56,7) miljoner euro. Enligt gällande spellicenser ska koncernens spelbolag reservera en viss andel likvida medel för att täcka upp för spelarskuld och ackumulerade jackpots. Kortfristiga fordringar på betalningsleverantörer för oreglerade kunddeponeringar uppgick till 58,2 (50,2) miljoner euro. Utdelningsförslag Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om utdelning till aktieägarna på sammanlagt 104 779 293 euro, motsvarande 0,66 euro per aktie i ordinarie utdelning samt 0,10 euro per aktie i extra utdelning. Styrelsen föreslår att utdelningen utbetalas i två delar, varav den första delen i det andra kvartalet och den andra delen i det fjärde kvartalet 2025. För de 614 914 B-aktier och 4 247 433 C-aktier bolaget har i eget förvar sker ingen utdelning. Efter genomförande av föreslagen vinstdisposition kommer balanserat resultat och fria fonder respektive totalt eget kapital i moderbolaget Betsson AB att uppgå till 718 600 842 euro respektive 753 237 739 euro. Enligt utdelningspolicyn är det styrelsens ambition att utdelningen till aktieägarna ska vara upp till 50 procent av koncernens resultat efter skatt, förutsatt att en ändamålsenlig kapitalstruktur kan upprätthållas. Utdelningen, som kan ske vid ett eller flera tillfällen, kan göras genom kontant utdelning, automatiskt inlösenförfarande eller återköp av egna aktier. Personal Vid årets utgång var totalt 2 660 (2 189) personer anställda i koncernen. Medelantalet anställda under året i koncernen uppgick till 2 319 (2 103), varav 1 289 (1 252) personer på Malta. Dessutom hade Betsson vid årets utgång 253 (240) konsulter engagerade på heltid, främst inom produktutveckling. Väsentliga händelser efter balansdagen I januari 2025 meddelades förändringar i koncernens ledningsgrupp. Två nya roller, Operational CEO och Operational CFO, kommer framgent att ingå i koncernledningen. Efter denna förändring består Betsson AB:s koncernledning av Pontus Lindwall (President & CEO), Martin Öhman (CFO), Triin Toomemets-Krasnitski (Chief Legal Officer, CLO), Jesper Svensson (Operational CEO) och Kristian Saliba (Operational CFO). I januari 2025 meddelade Betsson en förlängning av tröjsponsorskapet med fotbollsklubben Boca Juniors i Argentina fram till år 2028. I februari 2025 erhöll koncernen en lokal licens för den nyligen reglerade marknaden i Brasilien. Licensen omfattar onlinekasino och sportspel. Moderbolaget Moderbolagets, Betsson AB (publ), verksamhet är främst inriktad på aktieägande samt koncerngemensam förvaltning. Bolaget tillhandahåller och säljer tjänster till koncernbolag avseende finans, kommunikation, redovisning och administration. Moderbolagets omsättning för helåret uppgick till 3,1 (2,7) miljoner euro och resultatet efter skatt uppgick till 173,5 (123,1) miljoner euro. I finansnettot ingick 251,8 (143,0) miljoner euro avseende utdelning från dotterbolag. Likvida medel i moderbolaget uppgick till 40,6 (70,0) miljoner euro vid årets slut. Forskning och utveckling Utgifter för utveckling av spelplattformar samt integration av spel och betalningslösningar aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge framtida ekonomiska fördelar. Miljö och hållbarhet Betsson bedriver ingen verksamhet som är tillstånds- eller anmälningspliktig enligt miljöbalken. Beträffande hållbarhet hänvisas till separat Hållbarhetsrapport på sidorna 15-35 och 107-118. Aktier och ägarförhållanden Antalet registrerade aktier i bolaget uppgick vid årets utgång till totalt 142 729 838 varav 15 034 000 A-aktier, 123 448 405 B-aktier och 4 247 433 C-aktier. Varje A-aktie berättigar till tio röster medan varje B-aktie och C-aktie berättigar till en röst. Betssons aktier i eget förvar uppgick till 614 914 B-aktier och 4 247 433 C-aktier. C-aktier innehas av bolaget, har ej rätt till utdelning och företräds inte på bolagsstämmor. A- och B-aktierna har lika rätt till bolagets tillgångar och resultat. C-aktierna har endast en begränsad rätt till bolagets tillgångar och resultat, vilken uppgår till kvotvärdet justerat för ränta. Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap (BETS). Bolaget hade vid periodens utgång 29 963 (27 446) aktieägare. De tre röstmässigt starkaste ägarna var Hamberg Förvaltning AB med 18,7 procent av utestående röster och 3,6 procent av totalt kapital, Knutsson Holdings AB med 12,3 procent av utestående röster och 4,6 procent av totalt kapital, samt Lars Kling med 9,7 procent av utestående röster och 2,5 procent av totalt kapital. Bolaget har ingen kännedom om avtal mellan aktieägare som kan begränsa rätten att överlåta aktier. Vidare finns det inga avtal mellan bolaget och styrelseledamöter eller anställda som föreskriver ersättningar om dessa säger upp sig eller om deras anställning upphör till följd av ett offentligt uppköpserbjudande. För mer information om aktien och aktieägarna, se sidorna 64–65. Den globala spelmarknaden Värdet i termer av spelöverskott för den totala marknaden för både offline- och onlinespel beräknas till cirka 544 miljarder euro för år 2024. Onlinespelmarknadens storlek beräknas till cirka 149 miljarder euro för 2024, och förväntas växa med i genomsnitt 12 procent per år fram till 2029. Andelen onlinespel av den totala spelmarknaden förväntas öka från 27 procent år 2024 till 36 procent år 2029 (källa: H2GC, januari 2025). Betssons dotterbolag bedriver verksamheterna under spellicenser på Malta och lokala spellicenser i sammanlagt 22 länder. Det finns fortsatt bestående värde i att erbjuda speltjänster i EU och på andra marknader under de maltesiska spellicenserna – en del av friheten att kunna tillhandahålla tjänster i enlighet med EU-/EES- lagstiftningen. 38/124 Betsson årsredovisning 2024 Risker och riskhantering Stabil riskhantering är en hörnsten i koncernens fortlöpande strävan att uppnå en lönsam och hållbar verksamhet på lång sikt. Betsson utvecklar kontinuerligt sina riskhanteringsprocesser och strukturer. Bolagsstyrning och riskstyrning Betssons riskstyrningsmodell baseras på den allmänna bolagsstyrningsmodell som beskrivs i bolagsstyrningsrapporten (se sid 49–61): Betsson har implementerat en riskhanteringsmodell med tre försvarslinjer. Modellen förklarar enkelt uttryckt vem som gör vad när det gäller riskhantering. De tre försvarslinjerna inom riskhantering är följande: 1 2 3 Företagsorganisationen, inklusive stödfunktioner • Äger risken och ansvarar för den dagliga riskhanteringen och för att upprätta effektiva interna kontroller. • Koncernövergripande och oberoende av företagsorganisationen. Rådgivande och uppföljande roll. Övervakar och utvecklar riskhanteringen. • Koncernövergripande och oberoende. Genomför revisionsverksamhet på styrelsens vägnar för att säkerställa effektiv styrning, god riskhantering och effektiva kontrollprocesser i första och andra försvarslinjen. GRC-funktionen Internrevision Bolagsstämma Utser Rapporterar till/informerar/ lämnar förslag Styrelse Betsson AB Externa revisorer Revisions - utskott Internrevisionsfunktion Governance, Risk och Compliance-funktion Koncernchef och vd Betsson AB Valberedning Ersättnings- utskott Koncernledning Dotterbolagsstyrelser Operativ vd Betssons operativa verksamhet Betsson AB (publ) Operativ ledningsgrupp Betsson årsredovisning 2024 39/124 Styrelsen för Betsson AB har det övergripande ansvaret för intern styrning och kontroll, inklusive riskhantering och regelefterlevnad. Styrelsen fastställer övergripande principer och riktlinjer för dessa områden och följer med hjälp av Betsson AB:s vd och ledningsgruppen upp att de implementeras och efterlevs. Den operativa verkställande direktören ansvarar till- sammans med den operativa ledningsgruppen för att identifiera, utvärdera och hantera risker, däribland att säkerställa regelefterlevnad inom Betssons operativa verksamhet i det dagliga arbetet. GRC-funktionen (Governance, Risk och Compliance), den andra försvarslinjen, ger råd till och övervakar den första försvarslinjens arbete samt följer upp och i förekommande fall ifrågasätter första linjens riskhanteringsåtgärder. Internrevisionen, den tredje försvarslinjen, utför regel- bundna granskningar av både första och andra linjens riskhanteringsarbete. Både GRC-funktionen och internrevisionen rapporterar fortlöpande till de olika beslutsforumen. Ramverk för riskhantering Styrelsen har antagit ett ramverk och en policy för riskhantering som ger en solid grund, i linje med vedertagen praxis, på vilken riskhanteringen kan fortsätta att utvecklas och stärkas inom koncernen (se diagrammet nedan). Under 2024 har fokus legat på att säkerställa att riskramverket kommuniceras ut i hela koncernen. Goda framsteg gjordes under året och arbetet med detta kommer att fortsätta under 2025. Riskkategorier Följande kategorier har identifierats av styrelsen som de viktigaste riskkategorierna och utgör tillsammans de huvudsakliga risker som koncernen är utsatt för genom sin verksamhet: Betsson behandlar inte hållbarhet som en separat risk- kategori. Som redovisats i hållbarhetsrapporten (sidorna 15–35) är Betssons ambition att bedriva verksamheten på ett ansvarsfullt och hållbart sätt på lång sikt, i linje med det hållbarhetsramverk som antagits av styrelsen. Det innebär att utvärderingen av hållbarhet och affärsansvar är en integrerad del av bedömningen av alla risker som faller under riskkategorierna ovan. Styrlsen Betsson AB Övergripande policyer och instruktioner (inklusive hållbarhetsramverk) Företagsorganisation RAMVERK FÖR RISKHANTERING Strategi och affärsplan Rapportering Riskidentifiering och -bedömning Riskreducering Riskkategori Beskrivning Strategisk risk Risken för förlust på grund av ogynnsamma affärsbeslut, felaktig implementering av besluten eller brist på lyhördhet för förändringar i affärsmiljön. Operativ risk Risken för förlust till följd av otillräckli- ga eller misslyckade interna processer, personer och system eller från externa händelser. Efterlevnadsrisk Risken för förlust till följd av bristande efterlevnad av tillämp- liga lagar, förordningar, regler, relaterade självreglerande orga- nisationsstandarder, interna regler och uppförandekoder. Finansiell risk Risken för negativa effekter på grund av förändringar i skattemiljön, brist på effektiv förvaltning och kontroll av finanserna inom organisationen samt effekterna av externa finansiella faktorer. 40/124 Betsson årsredovisning 2024 Riskhanteringsprocess Översikt över riskhanteringsprocessen utifrån de tre försvarslinjerna. Första försvarslinjen Inom den rörelsedrivande verksamheten har den operativa ledningen ansvaret för alla risker och därmed även för riskhanteringen. Den operativa ledningen ska identifiera, analysera och reducera risker med hjälp av en stark intern kontrollmiljö. Det sker genom utveckling och implementering av automatiserade, halvautomatiserade och manuella kontroller samt dokumenterade rutiner liksom tillämpning av ”fyra ögon-principen” där detta är tillämpligt för alla nyckelprocesser. Riskerna ska hanteras inom fastställda riskaptits- och toleransnivåer. EXTERNA REVISORER TILLSYNSMYNDIGHETER Tredje försvarslinjen Internrevisionen Revisions- planering Revision Uppföljning Rapportering Andra försvarslinjen GRC-funktionen Samordning Support och verktyg Uppföljning Rapportering Första försvarslinjen Företags- organisationen Rapportering Risk- identifiering Analys av risker och kontroller Riskreducering OPERATIV AFFÄRSVERKSAMHET Betsson årsredovisning 2024 41/124 Andra försvarslinjen GRC-funktionen ansvarar för att underlätta och koordi- nera genomförandet av koncernens årliga risk- hanteringsprocess. Processen består av ett strukturerat självutvärderingsarbete där den operativa ledningen, tillsammans med andra nyckelpersoner, deltar som riskägare. Under processen identifieras och bedöms relevanta risker efter sannolikhet och grad av påverkan. Riskreducerande kontroller identifieras för att bedöma den återstående risken. Utifrån resultatet tas handlingsplaner fram för att säkerställa att kvarstående risker ligger inom riskaptits- och risktoleransnivåerna. Relevanta beslutsforum, till exempel den operativa ledningsgruppen och styrelsen för Betsson AB, får regelbundet statusrapporter. Tredje försvarslinjen Koncernens riskhantering, som omfattar både den första och den andra försvarslinjens arbete, granskas och utvärder- as regelbundet av internrevisionen för att säkerställa att de insatser som görs är adekvata och effektiva. Revisionerna utförs enligt den internrevisionsplan som fastställs årligen av revisionsutskottet i Betsson AB:s styrelse. Andra revisioner och granskningar Betssons ramverk och processer för riskhantering utvärderas fortlöpande av oberoende externa revisorer (lagstadgade revisorer och externa revisorer utsedda för att uppfylla tillståndskraven) samt av de tillsynsmyndigheter som övervakar Betssons spellicenser. GRC-funktionens arbete under 2024 GRC-funktionen arbetar i linje med en fastställd GRC- plan, för att bidra till att bolagsstyrning, riskhantering och regelefterlevnad utvecklas och hanteras på ett lämpligt sätt i hela koncernen. Några av funktionens viktigaste aktiviteter under 2024 omfattade att: Samordna, bidra till och understödja första linjens identifiering och bedömning av befintliga och nya risker, inklusive hantering av koncernens försäkringsskydd, Förse revisionsutskottet, koncernledningen och den operativa ledningen med kvartalsvisa uppdateringar avseende väsentliga risker som koncernen exponeras för, Stödja arbetet med strategi och verksamhetsplanering, Fortsatt implementering av policyn för efterlevnads- hantering, vilken antogs 2023, och som tar fram riktlinjer och arbetssätt för att säkerställa regelefterlevnad, I samverkan med Betsson Operations Compliance- funktion implementera ett GRC-system för att stärka processer kring styrning och intern kontroll när det kommer till efterlevnad, riskhantering och policyhantering, Stödja riskägare i utvecklingen och planeringen av projekt för hantering av verksamhetskontinuitet och IT-katastrofåterställning, Granskning och uppdatering av uppförandekoden, Bistå revisionsutskottet med att samordna arbetet inom de tre försvarslinjerna, bland annat genom att fungera som kontakt för koncernens externa samarbetspartner gällande internrevisionstjänster, Bidra till olika initiativ som syftar till att utveckla och stärka en sund bolagsstyrning i samklang med andra nyckelfunktioner inom koncernen, leda en arbetsgrupp för stärkande av rutiner och upprätthållande av viktiga policyer och riktlinjer inom koncernen, bidra till förvaltningen av koncernens globala visselblåsningskanal genom bedömning av inkomna rapporter i samråd med bolagets juridiska funktion. Fortsätta att arbeta med ramverket för korruptions- bekämpning, bland annat genom att ta fram och uppdatera relaterade policyer och genomföra en riskbedömning omfattande koncernens huvudsakliga verksamhet, samt Anordna utbildningar och andra aktiviteter för att öka personalens medvetenhet kring GRC, inklusive styrelseutbildningar för dotterbolagens styrelser. 42/124 Betsson årsredovisning 2024 Risk Beskrivning av risk Riskreducering Trend Strategiska risker Regulatorisk risk Regelverk som gör det svårt att bedri- va en lönsam verksamhet, på grund av till exempel höga skattenivåer och/eller omfattande produkt- och marknads- föringsbegränsningar. Genom ett aktivt engagemang i olika branschorgan och dialog med lagstiftare på olika nivåer arbetar Betsson för att få till stånd en lagstiftning som både skyddar konsumenterna och liberaliserar mark- nader med hög kanalisering, samtidigt som man motarbetar protektionism i EU:s medlemsstater (se även avsnittet om Betssons arbete för hållbara spelsystem och hållbarhetsrapporten). Anseenderisk Oavsett om skadat anseende drabbar branschen i sig, Betsson eller båda, riskerar det att inverka negativt på koncernens finansiella ställning och leda till minskat intresse från investera- re. En viktig riskfaktor är påståenden om, eller risk för fel- hantering av ESG-relaterade frågor, oavsett om det rör hela branschen eller Betssonkoncernen. Betsson anser att detta är en fråga av stor vikt. Ris- ken hanteras genom koncernens ambition att be- driva sin verksamhet på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Se hållbarhetsrapporten, sidorna 15–35. Matchfixning Risken för uppgjorda matcher och den tillhörande risken för att skada branschens förtroende. Risken för matchfixning gör också att det finns en risk för att Betssons sportbok kan komma att utnyttjas för spel på upp- gjorda matcher. Koncernen samarbetar med ett antal tillsynsor- gan inom idrotten för att förhindra matchfixning och använder interna system och processer för att upptäcka matchfixning. Betsson är medlem i ESSA (European Sports Security Association) och använder ESSA:s system för tidig varning inom ra- men för sin sportboksverksamhet. Betsson fortsätter att arbeta med att förbättra sina interna policyer och system för att bli effektivare inom detta område. Betalnings- relaterade risker Betssons operativa verksamhet är global och omfattar många olika marknader, varför man behöver använ- da sig av flera olika betaltjänstleveran- törer varav somliga håller sig med mer komplexa betalprocesser. Det leder till risker, till exempel motpartsrisk eller risk för störningar som kan påverka möjligheterna att snabbt och effektivt verkställa insättningar och uttag till och från spelkonton. Betssonkoncernen arbetar löpande för att säker- ställa effektiva och säkra betaltjänstlösningar som håller risken på en så låg nivå som möjligt. Bransch- och kon- kurrensrisker Betsson följer en strategi som fokuse- rar dels på tillväxt på befintliga mark- nader, dels inträden på nya marknader samt B2B-verksamhet. Oförutsedda problem som ligger utanför Betssons kontroll kan, liksom stark konkurrens, leda till att de förväntade resultaten inte kan uppnås. Betsson arbetar löpande med att säkerställa att strategin är uppdaterad och anpassad till affärs- miljön, och för att genomföra den. Betsson har gjort och gör fortfarande stora investeringar i både personal och teknik, som är två viktiga pelare för att säkerställa ett framgångsrikt genomförande av stra- tegin. Detta ger nödvändig kunskap och erfaren- het samt verktyg för anställda som arbetar på nya marknader och förhandlar med B2B-partners för att sluta avtal. Dessutom ger investeringar i produkter och teknik de nödvändiga verktygen för att uppnå de strategiska målen. Följande tabell visar de främsta identifierade riskerna för koncernen som kan ha en betydande negativ inverkan på koncernens strategiska mål. Den löpande övervakningen och hanteringen av dessa risker ingår även som en del i bolagets riskbedömningsprocess. Riskerna klassificeras med hjälp av en internt framtagen taxonomi, och en indikation på förväntad utveckling (trend) tas fram baserat på riskbeskrivningarna nedan. Betsson årsredovisning 2024 43/124 Risk Beskrivning av risk Riskreducering Trend Operativa risker Verksamhets- kontinuitet och IT-katastrof- återställning Risken för att externa eller interna händelser orsakar avbrott i Betssons affärsverksamhet. Koncernen har infört system, processer och rutiner som ska stärka motståndskraften mot denna typ av risker. Vidare används molntjänster och mjukvara som stödjer fortsatt tillväxt för koncernen med bibehål- len IT-säkerhet. Risk för hög personalom- sättning och förlust av spetskompetens Den brist på kompetens som råder inom viktiga områden i spelbranschen förvärras ytterligare i takt med ökade förväntningar hos personalen och förändrade omständigheter till följd av olika externa faktorer. Detta kan leda till hög personalomsättning och svårigheter att behålla personer med spetskompetens. Betssonkoncernen har kontroll över risken och arbetar enligt ett omfattande HR-pro- gram och en agenda för kontinuerlig han- tering av dessa frågor, som säkerställer ett tillfredsställande personalengagemang och sätter personalens säkerhet och väl- befinnande i främsta rummet. Datasekretess och informations- säkerhetsrisk Risken för obehörig användning, störning, ändring eller förstörelse av data, som innebär att man inte kan garantera det som anses vara informationssäkerhetens mest centrala aspek- ter – sekretess, integritet och åtkomst. Koncernen arbetar löpande med att upprätthålla höga standarder inom detta område. Betsson är ISO 27001: 2022-certi- fierat och använder en betalplattform som uppfyller PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard). Teknisk innovation och organisations- mognad Betssons snabba tillväxt under åren, organiskt och genom förvärv, har förvandlat det till ett globalt företag. Detta har lett till en relativt komplex IT-miljö. Processer och arbetssätt har inte mognat i takt med organisationens tillväxt. Om åtgärder för att hantera detta miss- lyckas kan det leda till minskad innovations- förmåga, incidenter eller systemhaveri. Förbättringar på detta område, i form av olika initiativ och ett antal riktade investe- ringar syftande till att uppdatera de egna plattformarna och nyckelprodukterna, har genomförts under ett antal år. Arbetet pågår för att fortsätta resan mot ökad innovation och mognad i plattform- och produkterbjudandena. Tredjepartsrisker I dagens sammanflätade näringsliv, och särskilt för en global koncern som Betsson, är det en nödvändighet att kunna förlita sig på tredjepartsleverantörer och partners för att leverera viktiga tjänster och produkter. Även om sådana relationer är fördelaktiga och ofta nödvändiga för verksamheten, innebär de också potentiella verksamhetsrisker som även riskerar att påverka hållbarhetsarbetet inom koncernen. Betsson har arbetat för att implementera ett robust ramverk för riskhantering gällan- de tredjepartsleverantörer. Detta inkluderar due diligence och övervakning för att säker- ställa att partners uppfyller koncernens standarder och regulatoriska krav. Mer arbete inom detta område planeras till 2025. Regelefterlevnadsrisk Efterlevnad av befintliga och nya lagar och regleringar, däri- bland licenskrav Betsson verkar i en komplex internationell och nationell regleringsmiljö som ständigt utvecklas. Dessutom ökar regelverkskraven på flera marknader inom områden som konsu- mentskydd (till exempel ansvarsfullt spelande, marknadsföring, bonuserbjudanden), skydd av personuppgifter (GDPR) och åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism samt korruptionsbekämpning. Betydande resurser och tid läggs löpande ned på att säkerställa att Betssons verksamhet och erbjudanden på olika marknader överensstämmer med gällande bestämmelser för de licenser som koncernen innehar samt med andra relevanta lagar och regler. Mer information finns i avsnitten ”B2B” och ”Den regulatoris- ka utvecklingen” nedan samt i hållbarhets- rapporten, sidorna 15–35. Legal risk Risken för förlust, anseendeskada eller andra negativa konsekvenser orsakade av a) felaktiga transaktioner, b) anspråk från spelare, leveran- törer eller andra parter, eller att andra händel- ser inträffar som föranleder ersättningsskyldig- het eller annan förlust (exempelvis till följd av en kontraktsuppsägning), c) underlåtenhet att vidta lämpliga åtgärder för att skydda tillgång- ar, eller d) lagändringar. Betydande resurser och tid läggs kontinu- erligt ned på att säkerställa att koncernen fullgör sina rättsliga förpliktelser, inklusive att på ett adekvat och aktivt sätt reducera legala risker. 44/124 Betsson årsredovisning 2024 Risk Beskrivning av risk Riskreducering Trend Finansiella risker Finansiell risk De risker som skulle uppstå utan effektiv hantering och kontroll av organisationens ekonomi och effekterna av externa finansiella faktorer. Se not 31. Beskattningsrisk Många av koncernens bolag existerar i ett komplext och föränderligt landskap, som inne- fattar både allmänna och branschspecifika be- skattningsregler. Det finns en risk att nya lagar och förändringar av gällande skattelagstiftning och praxis kan leda till att Betssons hantering av skatter förändras på ett sådant sätt att det påverkar Betssons resultat och finansiella ställning negativt. Betsson arbetar aktivt, både enskilt och genom olika branschorganisationer, med att följa utvecklingen och ha en dialog med lagstiftare på de marknader där koncernen är verksam. Se även hållbarhetsrapporten, sidorna 15–35. Införandet av pillar II-reglerna under 2024 har resulterat i högre bolags- skatt för koncernen än tidigare. Teckenförklaring till trendpilar som visar riskförändringar Uppåtgående trend: Interna och/eller externa faktorer kring risken kan förändras på ett sätt som ökar sannolikheten för att den ska inträffa och/eller potentiellt påverka Betsson. Stabil trend: Risken står under fortsatt bevakning, men inga förändringar förväntas som ändrar sannolikheten för att den ska inträffa och potentiellt påverka Betsson. Nedåtgående trend: Interna och/eller externa faktorer kring risken kan förändras på ett sätt som minskar sannolikheten för att den ska inträffa och/eller potentiellt påverka Betsson. Betsson årsredovisning 2024 45/124 Spel är på många marknader reglerat i lokal lagstiftning och i princip krävs lokala licenser för all spelverksamhet på dessa marknader. Koncernen ansöker om och upprätthåller lokala licenser där sådana finns tillgängliga. Koncernen använder sina Malta-licenser för att tillhandahålla onlinespeltjänster till andra EU/EES- medlemsstater i enlighet med etablerade EU/EES-regler och principen om fri rörlighet för tjänster, såvida inte dessa länder har egna nationella reglerings- och licenssystem som är kompatibla med samma EU/EES-regler och -principer, och i synnerhet med de centrala principerna i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF- fördraget). I vissa icke-EU/EES-territorier kan koncernen komma att ta marknadsandelar från aktörer som befinner sig där, i kraft av sina Malta-licenser, förutsatt att det inte strider mot lokal lagstiftning, till exempel baserat på att lokala lagar inte har uppdaterats för att tillåta tillhandahållande på distans och/eller för att gälla extraterritoriellt. Under 2024 bedrev koncernen sin verksamhet under spellicenser i 22 länder. B2B Betsson genomför regelbundna bedömningar av den nationella lagstiftningen i samråd med lokal juridisk expertis samt bedömningar av övergripande EU-rättsliga principer och internationella rättsprinciper. Baserat på dessa bedömningar har Betssons operativa dotterbolag, som tillhandahåller tjänster direkt till konsumenter, valt att utesluta flera marknader. Den internetbaserade spelverksamheten har en tydlig gränsöverskridande karaktär, vilket innebär att internationell rätt är tillämplig. Enligt principen om staters suveränitet har varje stat lika värde, vilket innebär att en stats lagar inte kan få företräde framför en annan stats lagar. Betssons operativa dotterbolag tillhandahåller även B2B-speltjänster till tredjepartsföretag, vilka i sin tur tillhandahåller dessa tjänster direkt till konsumenterna. Dessa tredje parter utesluter inte alltid samma territorier som Betsson. En sådan B2B-kund, med bas på Malta, har en del av sin kunddatabas i Turkiet. Marknaden för denna B2B-kund är huvudsakligen Malta, där verksamheten äger rum i enlighet med maltesisk lagstiftning och regulatorisk översyn. I egenskap av verksamhetsutövare på den maltesiska marknaden kan denna kund hävda immunitet gentemot turkisk lagstiftning och andra lokala bestämmelser. Detta är enligt juridisk expertis en princip som Turkiet och andra länder antagit genom sina medlemskap i WTO och genom andra internationella överenskommelser. Tvister Koncernen tar sin omsorgsplikt på allvar och tillämpar en hög global standard när det gäller ansvarsfullt spelande. Trots detta inträffar ibland situationer då personer påstår att koncernen har haft en roll i deras problematiska spelbeteende. Om detta händer kan det påverka koncernens anseende negativt, ge upphov till betydande kostnader och minska förtroendet för koncernen, vilket i slutändan påverkar intäkterna. Den regulatoriska utvecklingen På nästa sida följer en sammanfattning av den regulatoriska utvecklingen under 2024 i länder som är relevanta för och av intresse för koncernen. Sammanfattningen, inklusive valet av jurisdiktioner som behandlas, är inte avsedd att vara fullständig. Betssons arbete för hållbara spelregleringar Betsson lägger största vikt vid regelefterlevnad och att säkerställa att dess verksamhet är anpassad till den regulatoriska utvecklingen. Genom dialog med beslutsfattare på olika nivåer strävar Betsson efter att få till stånd regelverk som skyddar konsumenterna och liberaliserar marknader med hög kanalisering, samtidigt som man motarbetar protektionism såväl i EU:s och EES:s medlemsstater som i andra länder där koncernen är verksam. 46/124 Betsson årsredovisning 2024 Norden År 2024 fortsatte den finska regeringen arbetet med att reformera landets spelmonopol för onlinespel och förbereda övergången till ett licenssystem. Ett förslag förväntas läggas fram för finska riksdagen under våren 2025. Lagförslaget innebär införandet av ett öppet licenssystem för vadslagning på hästkapplöpningar, samt vadslagning och kasinospel över internet, med licenser som gäller i fem år. Ett statligt kontrollerat företag kommer att inneha en exklusiv tioårig licens för spel av lotterityp, snabblotterier och spelautomater. Leverantörer av spelmjukvara måste också skaffa en femårig licens för att leverera till licensierade operatörer. Den föreslagna spelskatten är satt till 22 procent av bruttospelintäkterna, med åtgärder för att blockera olicensierade operatörers webbplatser. Bestämmelserna för licensansökningar förväntas träda i kraft i början av 2026, medan övriga regler ska vara implementerade senast så att licensierad spelverksamhet kan påbörjas från och med den 1 januari 2027. Koncernens dotterbolag BML Group Limited (”BML”) mottog den 19 februari 2024 Helsingfors förvaltningsdomstols negativa dom gällande förbudsföreläggandet som utfärdats av Rikspolisstyrelsen (”NPB”) den 3 maj 2023. Föreläggandet (och svartlistning för betalningar) trädde i kraft under en kort period till dess att BML överklagade domen och fick inhibition från Högsta förvaltningsdomstolen i mars. I november 2024 beslutade dock Högsta förvaltningsdomstolen att inte bevilja prövningstillstånd för BML:s överklagande och därför trädde beslutet i kraft i tolv månader, varmed NPB placerade BML på svarta listan för betalningar fram till den 19 oktober 2025. I april godkände Sveriges riksdag regeringens förslag om att höja spelskatten från 18 till 22 procent av bruttospelintäkterna (GGR). Höjningen trädde i kraft den 1 juli 2024. I mars 2024 godkände det norska Stortinget ändringar i spellagen, som bemyndigar den lokala tillsynsmyndigheten att begära att internetleverantörer blockerar olicensierade webbplatser för spel. Ändringarna trädde i kraft den 1 januari 2025. I ett brev daterat den 7 november 2024 informerade den norska spelmyndigheten (NGA) dotterbolaget BML Group Ltd om att de ansåg att bolaget fortfarande riktade sig till den norska marknaden. NGA uppgav att om inte BML Group Ltd genomförde nödvändiga ändringar skulle myndigheten meddela beslut om böter mot bolaget. Bolaget ombads lämna ett svar senast den 16 december 2024. Givet avsaknaden av en tydlig väg mot omreglering i Norge inom överskådlig framtid upphörde BML Group Ltd under december 2024 att acceptera kunder från Norge, vilket även NGA blivit informerade om. Västeuropa Den italienska tillsynsmyndigheten ADM inledde anbudsförfarandet för nya koncessioner för onlinespel i Italien den 18 december 2024. Sista ansökningsdag är den 30 maj 2025. Kostnaden för varje licens (med en giltighetstid på 9 år) är satt till 7 miljoner euro. Betsson kommer att ansöka om en ny licens. Befintliga licenser (som gällde till 31 december 2024) har förlängts till den 17 september 2025. I Belgien antog parlamentet en lag som införde betydande ändringar av den lokala spellagen, vilka trädde i kraft den 1 september 2024. De viktigaste ändringarna är följande: (i) Reklamförbud för turspel. (ii) Förbud mot att kombinera två eller flera onlinelicenser med ett domännamn eller tillhörande webbadresser. (iii) Spelare får inte omdirigeras till turspel med en annan licens (ingen korsförsäljning). (iv) Förbud mot att använda samma spelarkonto eller digital plånbok för att delta i flera turspel som drivs under olika licenser. Till exempel kommer spelare att behöva separata konton för att spela onlinekasinospel och sportspel. (v) Åldersgränsen för turspel höjs till 21 år. Nederländerna införde ändrade regler för insättningsgränser för spelare med start från den 1 oktober 2024. Ändringarna omfattar bland annat en maximal månatlig insättningsgräns på 350 euro för spelare över 24 år och 150 euro för spelare i åldrarna mellan 18–24 år. I september tillkännagav den holländska regeringen även en höjning av spelskatten i två steg för 2025 och 2026, med en höjning till 34,2 procent från 1 januari 2025 och till 37,8 % från 1 januari 2026. Central- och Östeuropa och Centralasien (CEECA) I Litauen antog parlamentet ändringar i spellagen 2024, som innebär ett reklamförbud för spel som kommer att fasas in under tre år med start i juli 2025. Dessutom höjs spelskatten från 20 till 22 procent av GGR, med start från januari 2025. I Kroatien lade regeringen i juli fram ett förslag om ändring av spellagen till landets parlament, med fokus på att implementera nya åtgärder för ansvarsfullt spelande och begränsa spelreklam. Åtgärderna för ansvarsfullt spelande innebär identifiering av spelare i landbaserade spellokaler, standardiserade rutiner för att stänga av spelare, upprättande av ett register över avstängda spelare och åtgärder för att återkalla spellicenser på grund av bristande regelefterlevnad. Dessutom innebär förslaget begränsning av spelreklam på internet, TV och radio, reklamförbud i tryckta medier och offentligt synliga ytor samt minskning av spellokalernas externa synlighet. I november ändrade det serbiska parlamentet spellagen och införde höjda månatliga licensavgifter samt ökad spelskatt (från 10 % till 15 % på GGR) för operatörer, med start den 1 januari 2025. Den ändrade lagen föreskriver även dubbelbeskattning av alla bonusar utom välkomstbonusar, reviderar ramverket för självavstängning och självbegränsning samt kräver identifiering via video vid registrering av nya kunder. En harmoniseringsperiod på 180 dagar har föreskrivits för dessa åtgärder. I november meddelade regeringen i Georgien planer på att höja skatten på onlinekasino från 15 procent till 20 procent av GGR. Skatteändringen infördes i januari 2025. Betsson årsredovisning 2024 47/124 I december beslutade parlamentet i Lettland att höja skatten på onlinespel från 12 procent till 15 procent av GGR från och med den 1 januari 2027. Latinamerika I juni och juli utfärdade tillsynsmyndigheten i Peru licenser gällande sportspel och onlinekasino för koncernens varumärken Betsson, Betsafe och Inkabet. I september publicerade den peruanska regeringen ett dekret som ändrade 2022 års lag om onlinespel och införde en selektiv konsumtionsskatt för spel på en procent av lagda spel (spelomsättning) från och med 1 juli 2025. Under en infasningsperiod mellan januari och juni uppgår skatten till 0,3 procent av lagda spel. I februari 2025 erhöll koncernen en lokal licens för den nyligen reglerade marknaden i Brasilien. Licensen omfattar onlinekasino och sportspel och tillåter Betsson att erbjuda sina tjänster på en av världens största spelmarknader. Övriga världen I USA meddelade Betsson U.S. Corp. tillsynsmyndigheten i Colorado om sin avsikt att återlämna sin Internet Sports Betting Operator-licens och upphöra med sin B2C- verksamhet på marknaden den 30 september 2024. Koncernen beslutade dock att behålla B2B-licensen för att möjliggöra B2B-affärer på den nordamerikanska marknaden. Det pågår en utvärdering av marknadsstrategin för Afrika inom koncernen och i juni valde koncernen att inte förlänga licensen i Kenya. Den 12 december 2024 ingick det lokala dotterbolaget BMO Manx Ltd ett förlikningsavtal med tillsynsmyndigheten på Isle of Man, Gambling Supervision Commission ("GSC"). Förlikningen föranleddes av en granskningsrapport som angav flera AML-iakttagelser avseende verksamheten under spellicensen hos BMO Manx Ltd, som var verksamt på Isle of Man från november 2021 till augusti 2023. Enligt förlikningen betalade BMO Manx Ltd en rabatterad sanktionsavgift på 700 000 GBP till GSC efter att ha samarbetat med myndigheten. 48/124 Betsson årsredovisning 2024 Malta. Betsson årsredovisning 2024 49/124 Bolagsstyrningsrapport "Med över sex decenniers branscherfarenhet och en stark satsning på ny teknik och digital innovation så står Betsson stadigt med ett ben i historien och ett ben i framtiden. Sedan starten har varje steg i bolagets utveckling präglats av en sund bolagsstyrning, långsiktigt värdeskapande och hållbar tillväxt. Tillsammans med fokus på ansvarsfullt spelande och regelefterlevnad banar Betsson väg för nästa generations spelupplevelser.” – Johan Lundberg, Styrelseordförande Externa regelverk Aktiebolagslagen Årsredovisningslagen och internationella redovisningsstandarder Marknadsmissbruksförordningen (MAR) och nationell kompletterande lagstiftning Nasdaqs regelverk för emittenter Svensk kod för bolagsstyrning Andra tillämpliga lagar, förordningar och regelverk Interna regelverk Bolagsordning Styrelsens arbetsordning Vd-instruktion Uppförandekod Policyer och andra interna styrdokument Bolagsstämma Utser Rapporterar till/Informerar/ Lämnar förslag till Styrelse Extern Revisor Revisions- Utskott Internrevision Governance, Risk och Compliance-funktion Koncernchef och vd Betsson AB Valberedning Ersättnings- utskott Koncernledning Dotterbolagsstyrelser Operativ vd Betsson operations Betsson ab (publ) Operativ Ledningsgrupp 50/124 Betsson årsredovisning 2024 Bolagsstyrning i Betsson Betsson AB (publ) lämnar här sin Bolagsstyrningsrapport för 2024. Som ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm tillämpar Betsson AB, utöver de regler som följer av lag eller annan författning, Nasdaqs regelverk för emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Koden är ett regelverk med utgångspunkt i självreglering och bygger på principen ”följ eller förklara”. Bolaget tillämpar Koden utan avvikelse. Vidare styrs bolaget genom dess bolagsordning, interna regelverk, policyer, instruktioner och andra styrdokument som antas eller godkänns av relevant bolagsorgan. Bolaget har under räkenskapsåret inte begått några överträdelser av Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter eller i övrigt varit föremål för överträdelse av god sed på aktiemarknaden. Bolagsstyrningsrapporten utgör en del av förvaltnings- berättelsen och är granskad av bolagets revisorer. Aktien Betsson har varit ett noterat bolag sedan 1996, och sedan 2000 på Stockholmsbörsen. Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap, med kortnamnet BETS B. De två röstmässigt största ägarna som representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga utgivna aktier i bolaget var vid årsskiftet Hamberg Förvaltning AB med 18,7 procent av utestående röster och 3,6 procent av totalt kapital, Knutsson Holdings AB med 12,3 procent av utestående röster och 4,6 procent av totalt kapital. Bolagsordning I bolagets bolagsordning fastslås bland annat vilken verksamhet bolaget ska bedriva, det lägsta och högsta antalet styrelseledamöter och revisorer samt hur aktier får emitteras. Det finns inga begränsningar i aktiernas överlåtbarhet, rösträtt eller i rätten att delta i årsstämman. Vidare finns det inga bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter. För gällande bolagsordning, se bolagets webbplats (www.betssonab.com). Bolagsstämma Aktieägarna utövar sitt inflytande över Betsson AB på bolagsstämman som även är bolagets högsta beslutande organ. Förutom vad som följer av lag beträffande aktieägares rätt att delta vid bolagsstämman krävs enligt Betsson AB:s bolagsordning föranmälan till bolagsstämman inom viss i kallelsen angiven tid, varvid i förekommande fall även ska anmälas om aktieägaren avser att ha med sig biträde. Enligt bolagsordningen medför aktie av serie A tio röster och aktie av serie B eller C en röst vid omröstning på bolagsstämman. Bolagets eget innehav av aktier representeras inte vid stämmor och är inte föremål för vinstutdelning. På bolagets webbplats finns dokument samt protokoll från tidigare års bolagsstämmor. Årsstämma 2024 Årsstämman 2024 i Betsson AB ägde rum den 7 maj. Aktieägare kunde närvara personligen vid stämman eller utöva sin rösträtt genom ombud, alternativt poströsta i förväg med stöd av föreskrifterna i bolagsordningen. Totalt deltog 316 aktieägare personligen, genom ombud eller poströstning, vilka tillsammans representerade 57,6 % av det totala antalet röster och 38,8 % av antalet aktier i bolaget. Protokollet från årsstämman återfinns på bolagets webbplats. Årsstämma 2025 Betsson AB:s årsstämma 2025 hålls torsdagen den 8 maj på Helio GT30 Grev Turegatan 30, Stockholm. För mer information om årsstämman 2025 hänvisas till bolagets webbplats (www.betssonab.com). Valberedning I enlighet med valberedningens instruktion, som antogs vid årsstämman 2024, ska Betsson AB:s valberedning bestå av ledamöter utsedda av de tre röstmässigt största aktieägarna eller kända aktieägargrupperingarna i bolaget per den 31 augusti som önskar utse en ledamot. Verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen ska inte vara ledamot av valberedningen. Styrelsens ordförande ska inte vara del av valberedningens arbete. Årsstämman 2024 beslutade bland annat om följande: Fastställande av resultat- och balansräkning Godkännande av ersättningsrapporten Vinstdisposition Ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör Val av styrelseledamöter Val av revisor Antagande av ny instruktion för valberedningen Antagande av nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Inrättande av långsiktigt, prestationsaktieprogram för ledande befattningshavare Godkännande av två separata automatiska inlösenförfaranden Bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp och överlåtelse av bolagets aktier av serie B Bemyndigande för styrelsen att besluta om emission av aktier och/eller konvertibler mot kontant betalning, apportegendom eller genom kvittning Antagande av ny bolagsordning Betsson årsredovisning 2024 51/124 Betssons valberedning inför årsstämman 2025 består av följande ledamöter: Jenny Rosberg, utsedd av Hamberg Förvaltning AB Ingela Kling, utsedd av familjen Kling Mats Axell, utsedd av Knutsson Holdings AB Valberedningen ska, bland annat, bereda och till bolags- stämman lämna förslag till val av styrelseordförande och val av övriga ledamöter till bolagets styrelse, styrelsearvode uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter samt eventuell ersättning för utskottsarbete, val av och arvode till revisor, beslut om principer för sammansättning av valberedning samt ordförande vid årsstämman. Valberedningens sammansättning uppfyller Kodens krav avseende oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Valberedningen tillämpar och följer Koden 4.1 som mångfaldspolicy i sitt framtagande av förslag till styrelse. Målet med policyn är att styrelsen ska ha en ändamålsenlig sammansättning med hänsyn till bolagets verksamhet, präglad av mångsidighet och bredd avseende kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Som underlag för sitt förslag inför års- stämman 2025 gör valberedningen en bedömning av om styrelsens sammansättning är ändamålsenlig. Bedömningen görs utifrån den årliga utvärderingen av intervjuer med styrelseledamöterna och tillämpning av Koden. Instruktionen för valberedningen och kontaktuppgifter till valberedningen finns på bolagets webbplats. Innehav per 2024-12-31, inkluderar innehav via bolag och närstående personer. Styrelseledamöter Johan Lundberg Pontus Lindwall Louise Nylen Peter Hamberg Eva de Falck Eva Leach Tristan Sjöberg Styrelse Styrelse- ordförande Styrelse- ledamot Styrelse- ledamot Styrelse- ledamot Styrelse- ledamot Styrelse- ledamot Styrelse- ledamot Ersättningsutskott Ordförande för ersättnings- utskottet Ledamot i ersättnings- utskottet Ledamot i ersättnings- utskottet Revisionsutskott Ledamot i revisions- utskottet Ledamot i revisions- utskottet Ordförande för revisions- utskottet Styrelsearvode (kEUR) 87 kEUR 43 kEUR 43 kEUR 43 kEUR 43 kEUR 43 kEUR Utskottsarvode 16 kEUR 6 kEUR 5 kEUR 12 kEUR 5 kEUR Oberoende i förhållande till bolaget Ja Nej Ja Ja Ja Ja Ja Oberoende i förhållande till huvud- ägarna Ja Nej Ja Nej Ja Ja Nej Innehav i Betsson 20 000 B-aktier 915 000 A-aktier, 965 000 B-aktier, 2 MEUR i obligationen 2023/2026 2 MEUR i obligationen 2024/2027 4 005 B-aktier 5 098 500 A-aktier 889 000 B-aktier 1 335 B-aktier 2 000 B-aktier 3 010 000 A-aktier 3 840 000 B-aktier 0,5 MEUR i obligationen 2023/2026 0,6 MEUR i obligationen 2024/2027 Närvaro vid styrelsemöten 13 av 13 12 av 13 13 av 13 13 av 13 13 av 13 13 av 13 13 av 13 Närvaro vid möten i revisionsutskottet 5 av 6 6 av 6 6 av 6 Närvaro vid möten i ersättningsutskottet 2 av 2 2 av 2 2 av 2 52/124 Betsson årsredovisning 2024 Styrelsen och dess arbete Styrelsen har det yttersta ansvaret för bolagets organisa- tion och förvaltning. Styrelsens ledamöter väljs årligen av den ordinarie bolagsstämman för tiden fram till slutet av nästa ordinarie bolagsstämma. Betsson AB:s styrelse består av sju ledamöter utan suppleanter; Eva de Falck, Peter Hamberg, Eva Leach, Pontus Lindwall, Johan Lundberg, Louise Nylén och Tristan Sjöberg. Johan Lundberg är styrelsens ordförande. Verkställande direktör Pontus Lindwall är den enda styrelseledamoten som är anställd i bolaget. Andelen kvinnor i styrelsen är 43 procent. Styrelsen presenteras på sidorna 58–59. Utöver verkställande direktören, som även är styrelse- ledamot, deltar CFO som föredragande på samtliga styrelsemöten. Även andra medarbetare deltar från tid till annan på styrelsemötena såsom föredragande av särskilda frågor eller som sekreterare. Styrelsens oberoende Styrelsesammansättningen i bolaget uppfyller kraven i Koden avseende oberoende ledamöter. Antalet stämmovalda styrelseledamöter som är oberoende i förhållande till bolaget uppgår till sex personer (86 procent) och antalet stämmovalda styrelseledamöter som är oberoende av bolagets större ägare uppgår till fyra personer (57 procent). Styrelsemöten och styrelsens fokus under 2024 Under 2024 höll styrelsen 13 protokollförda styrelse- möten. Frånvaron var cirka 1 procent under årets styrelsemöten. Vid mötena behandlas bland annat verkställande direktörens genomgång av verksamhetens utveckling, aktuella frågor kring den övergripande strategin, viktiga händelser och avtal ur ett riskperspektiv, potentiella förvärvs- och finansieringsfrågor samt den legala utvecklingen i för Betsson relevanta rättsområden och marknader. Styrelsen har under året ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska överväganden kring bolagets inriktning och framtid, verksamhetens geo- grafiska diversifiering och expandering inklusive M&A, utvärdering och uppföljning av bolagets dotterbolag och delägda bolag, kassaflöde och kapitalanskaffning samt sedvanliga finansiella frågor och kostnadskontroll. Information till styrelsen Styrelsens arbete följer en plan som ska säkerställa att styrelsen får all erforderlig information för en effektiv uppföljning av verksamhetens utveckling och ett adekvat beslutsfattande. Styrelsen erhåller varje månad en detaljerad rapport där verkställande direktören beskriver utvecklingen av koncernens verksamhet. Vidare får styrelsen vid varje styrelsemöte en uppdatering om aktuella ämnen från verkställande direktör och CFO. Utöver detta rapporterar bolagets revisorer sina iakttagelser från granskningen av bokslut och sin bedömning av bolagets interna styrning och kontroll till styrelsen. Intern kontroll- och riskhantering Styrelsen använder sig av besluts- och arbetsordningar samt instruktioner för sitt, ersättningsutskottets, revisions- utskottets och den verkställande direktörens arbete i syfte att uppnå en effektiv styrning, kontroll och hantering av verksamhetens risker. Betsson tillämpar en vedertagen riskhanteringsmodell med tre försvarslinjer. Modellen utgår från en uppdelning av ansvar för den operationella riskhanteringen (första försvarslinjen), ansvar för strategisk övervakning och uppföljning av risker (andra försvarslinjen) samt ansvar för internrevision (tredje försvarslinjen). GRC-funktionen i den andra försvarslinjen samordnar även arbetet med riskhantering mellan första och tredje linjen. De tre försvarslinjerna och mer information om riskhantering finns beskrivna i riskavsnittet i års- och hållbarhetsredovisningen. Revisionsutskottet har det förberedande ansvaret inom styrelsen att säkerställa att de fastlagda principerna för den interna kontrollen efterlevs. Verkställande direktören och CFO ansvarar löpande för att lämpliga åtgärder vidtas för att bibehålla en god styrning och intern kontroll. Respektive bolagsfunktion ansvarar för att säkerställa den interna kontrollen inom aktuellt ansvarsområde och utifrån givna förutsättningar. Avrapportering och uppföljning sker löpande i alla led. Styrelseutskott Revisionsutskottet Revisionsutskottets huvudsakliga uppgift är att stödja styrelsen inom revision och intern kontroll, redovisning, finansiell rapportering och riskhantering, samt att övervaka bolagets finansiella struktur och verksamhet. Revisionsutskottet ansvarar vidare för övervakning, Q4-rapport och bokslutskommuniké Revisionsrapport från extern revisor Årsstämmoförberedelser, inklusive utdelningsförslag GRC:s årsplan och årsplan för internrevisionen Års- och hållbarhetsredovisning Regionalt fokus Q1-rapport Konstituerande styrelsemöte (val av utskottsledamöter, firmateckning etc.) Godkännande av arbetsordning för styrelsen och instruktioner för vd och utskott Strategi Q2-rapport Regionalt fokus Q3-rapport Godkännande av koncernens policyer Budget Platsbesök och presentationer Styrelseutvärdering Styrelsens årscykel Q1 Q2 Q4 Q3 Betsson årsredovisning 2024 53/124 uppföljning, beredning av bolagets policyregelverk och rapportering av frågor som rör företagsansvar. GRC-funktionen, hållbarhetsfunktionen och internrevisionsfunktionen rapporterar löpande till revisionsutskottet. Revisionsutskottet bistår även i finansieringsfrågor och med att utvärdera och föreslå förändringar i finansrelaterade policyer. Resultatet av revisionsutskottets arbete i form av observationer, rekommendationer och förslag till beslut och åtgärder behandlas fortlöpande av styrelsen. Revisionsutskottet antar årligen den externa revisionsplanen samt en internrevisionsplan. Revisionsutskottet har under året haft sex protokollförda möten. Sedan årsstämman 2023 har revisionsutskottet bestått av Eva de Falck (ordförande), Johan Lundberg och Louise Nylén. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgift består i att bereda styrelsens beslut i frågor gällande ersättning för den verkställande direktören, utvärdera rörlig ersättning för ledande befattningshavare och nyckelmedarbetare, samt utvärdera tillämpningen av riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare såsom beslutats av års- stämman. Ersättningsutskottet har även delegerats beslutanderätt vad gäller lön för verkställande direktör samt beträffande villkor för rörlig ersättning för ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Ersättnings- utskottet har under året haft två protokollförda möten. Sedan årsstämman 2023 har ersättningsutskottet bestått av Johan Lundberg (ordförande), Eva Leach och Peter Hamberg. Utvärdering av styrelse och verkställande direktör Styrelsen initierar en gång per år en utvärdering av styrelsens och styrelseutskottens arbete samt av den verkställande direktören. Under 2024 har styrelsen genomfört en prestations- och effektivitetsutvärdering. Valberedningen har även genomfört individuella intervjuer med styrelseledamöterna. Utvärderingen syftar till att säkerställa att styrelsen fokuserar på rätt områden, arbetar på ett adekvat och effektivt sätt samt att de besitter rätt kompetens och har en lämplig sammansättning. Resultatet av utvärderingen används även som underlag för valberedningen i deras arbete vad gäller successionsplanering för styrelsen. Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete genom att följa upp verksamhetens utveckling mot de uppsatta målen. En gång per år görs även en formell utvärdering genom en enkät och intervjuer med de närmaste medarbetarna samt den verkställande direktören i det största operativa dotterbolaget. Verkställande direktör och koncernledning Verkställande direktören för Betsson AB, tillika koncern- chef, ansvarar för den löpande förvaltningen av såväl moderbolaget som koncernen, vilket dock inte inbegriper beslutsfattande i frågor kring operativ speldrift. Den verkställande direktören leder moderbolagets arbete och fattar beslut i samråd med övriga i koncernledningen. Vid utgången av 2024 var de ledande befattningshavarna, utöver den verkställande direktören, fyra personer med en vakans på befattningen Vice President GRC. Koncernledningen presenteras på sidorna 58–59. Betsson AB:s verksamhet består av att förvalta och administrera bolagets investeringar, som i huvudsak består av dotterbolag som i sin tur bedriver spelrelaterad verksamhet, samt att utvärdera potentiella nya förvärv eller avyttringar av verksamhetsgrenar. Koncernens olika verksamheter inom spelsektorn bedrivs genom flera hel- och delägda dotterbolag, vart och ett med en egen styrelse, eller motsvarande beslutsorgan, samt under en operativ ledningsgrupp som hanterar beslut kring Betssons spelverksamhet. Mångfald Betssons övertygelse är att mångfald främjar innovation och leder till framgång. Koncernen blir starkare och mer konkurrenskraftig av att anställa personer av olika kön, bakgrund, ålder och med skiftande erfarenheter och från olika kulturer. För ytterligare information kring Betssons arbete med mångfaldsfrågor, se Betssons hållbarhetsrapport. Ersättningar Arvode till styrelsen Styrelsens arvode beslutas årligen av bolagsstämman. Årsstämman 2024 beslutade om ett totalt styrelsearvode om 4 147 000 kr. Se arvode per styrelseledamot på sidan 51. Pontus Lindwall i sin egenskap av verkställande direktör erhåller inte något styrelsearvode. Ersättning till ledande befattningshavare Ersättning till verkställande direktören bereds av ersätt- ningsutskottet och beslutas av styrelsen. Ersättning till ledande befattningshavare direkt underställda den verkställande direktören beslutas av denne. Inom koncernen tillämpas i övrigt principen att chefens chef ska godkänna beslut om ersättningsfrågor. Årsstämman 2024 beslutade om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Ersättningsriktlinjerna ska gälla fram till årsstämman 2028 om inte omständig- heterna föranleder ändring dessförinnan. Aktuella ersättningar till ledande befattningshavare beskrivs i not 7. Styrelsen tar årligen fram en ersättningsrapport, som beskriver hur de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i Betsson AB, som antogs av års- stämman 2024, har följts under året. Ersättnings- rapporten ger information om ersättning till ledande befattningshavare och en sammanfattning av Betssons utestående program för långsiktig rörlig ersättning. Ersättningsrapporter återfinns på bolagets webbplats. 54/124 Betsson årsredovisning 2024 Ersättningsriktlinjerna omfattar styrelseledamöter, verkställande direktör och övriga medlemmar i Betsson AB:s koncernledning (tillsammans ”Ledande befattningshavare”). Ersättning som ingår i Ersättningsriktlinjerna omfattar lön och annan ersättning till Ledande befattningshavare. Ersättningsriktlinjerna omfattar inte ersättning som beslutas av bolagsstämman, vilket innefattar långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. Riktlinjernas bidrag till Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Bolagets affärsstrategi baseras på de strategiska pelarna ”Talented people, Quality products and Operational excellence”. En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av Betssons långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Betsson kan motivera, rekrytera och bibehålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Betsson kan erbjuda Ledande befattningshavare en konkurrenskraftig ersättning, vilket möjliggörs genom dessa Riktlinjer. Olika former av ersättning Ersättningen till Ledande befattningshavare ska vara konkurrenskraftig och marknadsmässig och får bestå av fast grundlön, prestationsbaserad lön, pensionsförmån och övriga förmåner. Utöver det kan bolagsstämman besluta om ersättning såsom i form av långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. Beträffande anställningsförhållanden för Ledande befattningshavare som lyder under andra regler än svenska så får, såvitt det avser de olika komponenterna i totalersättningen, anpassningar göras för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Fast grundlön Den fasta grundlönen ska utgöra grunden i den totala ersättningen. Den fasta grundlönen ska baseras på kompetens, benchmark, ansvar och prestation. Individens prestation ska följas upp och ligga till grund för den årliga översynen av den fasta grundlönen. Prestationsbaserad lön Prestationsbaserad lön ska syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att ha en tydlig koppling till bland annat långsiktig tillväxt och lönsamhet. Den prestationsbaserade lönen ska utgå under förutsättning att Bolaget klarar vissa finansiella och andra mätbara mål som fastställs av Bolagets styrelse och ersättningen varierar beroende på i vilken utsträckning målen uppfylls eller överträffas. Den kortsiktiga prestationsbaserade ersättningen får uppgå till högst 200 procent av den fasta årliga grundlönen och ska betalas ut med sex månaders fördröjning. Pension Pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga och bestå av pension i enlighet med tillämpliga kollektivavtalsbestämmelser samt kompletterande premiebestämd pension. Ordinarie pensionsålder ska vara 65 år. Den kompletterande premie- bestämda pensionen ska uppgå till högst tio procent av den fasta årliga grundlönen. Övriga förmåner Övriga förmåner kan bland annat innefatta tjänstebil och sjukvårdsförsäkring. Sådana förmåner ska uppgå till högst tio procent av den fasta årliga grundlönen. Upphörande av anställning, avgångsvederlag och ersättning vid konkurrensbegränsning Vid upphörande av Ledande befattningshavares anställning ska gälla en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från Bolagets sida ska avgångsvederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst tolv fasta månadslöner. Avgångsvederlag ska inte utgå om uppsägningen sker på initiativ av Ledande befattningshavaren. Därutöver kan ersättning utgå för eventuellt åtag- ande om konkurrensbegränsning. Sådan ersätt- ning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare Ledande befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska som huvudregel baseras på den fasta grundlönen vid tidpunkten för uppsägningen och uppgå till högst 60 procent. Ersättningen ska vidare utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket som huvudregel ska uppgå till högst tolv månader efter anställningens upphörande. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av Ersättningsriktlinjerna har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att bland annat beakta uppgifter om anställdas totalersättning. Vidare har ersättningens olika komponenter, ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärdering av Ersättningsriktlinjerna och vid Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i Betsson AB Årsstämman 2024 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i Betsson (”Riktlinjerna” eller ”Ersättningsriktlinjerna”) som gäller fram till årsstämman 2028 om det inte uppkommer behov av väsentliga ändringar i Ersättningsriktlinjerna dessförinnan. Betsson årsredovisning 2024 55/124 bedömningen om Riktlinjerna och de begräns- ningarna som följer av dessa är rimliga. En sammanställning av ersättningar redovisas i den ersättningsrapport som styrelsen årligen ska upprätta och lägga fram vid årsstämman för beslut. Beslutsprocess för fastställande, översyn och genomförande av Ersättningsriktlinjerna Bolagets styrelse har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår bland annat att bereda styrelsens beslut om förslag till Ersättningsriktlinjer. Ersättningsutskottet ska även årligen följa upp och utvärdera Riktlinjerna samt tillämpningen av dessa. Vidare ska tillämpningen av ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget årligen följas upp. Ledande befattningshavare ska inte närvara vid ersättningsutskottets eller styrelsens behandling och beslut i ersättningsrelaterade frågor i den mån de berörs av en sådan fråga. Styrelsen ska upprätta förslag till nya ersättnings- riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid bolagsstämman. Ersättningsriktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Frångående av Ersättningsriktlinjerna Styrelsen får tillfälligt besluta att frångå Riktlinjerna, helt eller delvis, om det i enskilda fall finns särskilda skäl för det och avsteget är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Betydande förändringar och hur aktieägarnas synpunkter beaktats Vid översyn av Ersättningsriktlinjerna har det, utöver redaktionella och mindre justeringar, gjorts förtydligande vad gäller pensionens beståndsdelar samt varje ersättningsforms relativa andel i förhållande till den fasta grundlönen. Det har inte framförts några synpunkter från aktie- ägare vad gäller tidigare ersättningsriktlinjer. Stockholm i april 2024 Betsson AB (publ) Styrelsen Revision Granskning av årsbokslut görs under januari och februari och granskning av års- och hållbarhetsredovisning sker under mars. I samband med bolagets delårsrapport för tredje kvartalet genomförs även en översiktlig granskning. Dessutom sker under året en löpande revision av interna rutiner och kontrollsystem, vilket rapporteras till koncernens CFO, ledningsgruppen och styrelsen. Betsson har utöver revisionsuppdraget använt PricewaterhouseCoopers AB för konsultationer inom moms och skatteområdet samt i redovisningsfrågor. Internrevision Betsson har som målsättning och strävan att ständigt förbättra verksamheten. Den internetbaserade spel- branschen är konstant exponerad för en snabbt föränderlig miljö, såsom skiftningar i de legala regelverken, säsongs- variationer, IT-relaterade risker och valutasvängningar. I en sådan föränderlig värld är det viktigt att kunder känner sig trygga med de operationella bolagens spel och betalningslösningar. Säkra betalningslösningar genomsyrar därför koncernens alla kunderbjudanden. För att säkerställa att organisationen och verksamheten lever upp till både omvärldens krav och Betssons interna regelverk så har Betsson infört en separat och oberoende internrevisionsfunktion som utgör den tredje försvarslinjen. Se mer om de tre försvarslinjerna i års- och hållbarhets- redovisningen under avsnittet Risker och riskhantering. Internrevisionsfunktionen lyder under revisionsutskottet och det löpande internrevisionsarbetet utförs av revisionsbyrån EY med stöd och ledning av GRC- funktionen och tillförordnad Vice President GRC. Revision av externa parter För att erhålla, behålla och förnya spellicenser måste rutiner och processer i koncernen uppfylla vissa kvalitetskrav. Det innebär att Betssons verksamhet granskas av flera externa parter såsom tillsynsmyndigheter och branschorgan utöver internrevisionsfunktionen. MGA (Malta Gaming Authority) är en av de tillsynsmyndigheter som genomlyser verksamheten för att säkerställa att koncernen uppfyller gällande licenskrav. Betssons bolag är även PCI DSS-certifierade (Payment Card Industry Data Security Standard) för säker hantering av korttransaktioner och koncernen samarbetar med flera stora banker. Det innebär att alla kortuppgifter hanteras enligt gällande regelverk och att Betsson följer de högsta säkerhetskraven för betalningar, uttag och insättningar. Verksamheten har sedan 2019 varit certifierad med ISO 27001:2013 (ISO-standarden för cyber- och informationssäkerhet). Under 2024 övergick koncernen från ISO 27001:2013 till ISO 27001:2022. Slumptalsgeneratorn bakom Betssons marknadsförda tredjepartsspel har testats och godkänts av oberoende tredje parter, bland annat Itech Labs, Gaming Laboratories International (GLI), Quinel och eCogra. 56/124 Betsson årsredovisning 2024 System för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen Enligt årsredovisningslagen och Koden ska styrelsen årligen lämna en beskrivning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Kontrollmiljö Kontrollmiljön är grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Bolagets interna kontrollstruktur bygger bland annat på en tydlig ansvars- och arbetsfördelning mellan såväl styrelse och den verkställande direktören som mellan den förvaltande och den operativa delen av koncernens verksamhet. Policyer och riktlinjer utvärderas kontinuerligt av ledning och styrelse och godkänns årligen. Styrdokument och processbeskrivningar kommuniceras via fastställda informations- och kommunikationskanaler och har därmed gjorts tillgängliga och kända för berörd personal. Riskbedömning Bolaget identifierar, analyserar och beslutar om hantering av risker för fel i den finansiella rapporteringen löpande. Styrelsen behandlar utfallet av bolagets process för risk- bedömning och riskhantering för att säkerställa att den omfattar alla väsentliga områden och identifierar vid behov nödvändiga åtgärder. Bolagets största verksam- hetsrisker är relaterade till den snabbt föränderliga miljö som kännetecknar spelbranschen, innefattandes bland annat regulatoriska förändringar, säsongsvariationer, IT- relaterade risker och valutasvängningar. Den finansiella rapporteringen kan påverkas av risken för periodiseringsfel vid avräkningar gentemot samarbetspartner samt risken för värderingsfel vid värdering av immateriella tillgångar. Kontrollåtgärder Bolaget fastställer årligen kontrollåtgärder baserat på riskbedömningar som avser åtgärder av både förebyggande och upptäckande karaktär, och som även säkerställer att felaktigheter blir rättade. Betssons finansiella rapporter analyseras och valideras av kontrollfunktionen inom bolagets ekonomifunktion och regelbundna analyser görs av dotterbolagens och intressebolags finansiella rapportering. Bolaget har även under året genomfört förvärvsanalyser efter nyligen genomförda förvärv. Avseende de immateriella tillgångarna bedöms dessa kontinuerligt mot den avkastning de genererar för att säkerställa att upptagna värden i bolagets balansräkning är korrekt återgivna. Uppföljning Bolagets kontrollfunktioner utvärderar löpande den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen genom att övervaka och följa upp ekonomifunktionens arbete. Såväl koncernledningen som styrelsen erhåller dagligen omsättningsrapporter och månadsvis resultat- och kassaflödesrapporter inklusive koncernledningens kommentarer till verksamhetens utveckling. GRC- funktionen presenterar årligen en koncernövergripande riskrapport för styrelsen över väsentliga och affärskritiska risker som baseras på intervjuer med relevanta riskägare. Vidare sammanställer GRC-funktionen kvartalsvisa uppdateringar av riskrapporten som presenteras för revisionsutskottet. Vid varje ordinarie styrelsemöte behandlas bolagets och koncernens ekonomiska situation. Bolagets revisor medverkar på styrelsemöten vid minst ett tillfälle per år och informerar då om sina iakttagelser avseende rutiner och kontrollsystem. Styrelsen tar årligen ställning till väsentliga riskområden och utvärderar om justeringar eller förbättringar av den interna kontrollen behöver göras. Information och kommunikation För att säkerställa att den externa informationen blir korrekt, fullständig och sker i rätt tid har Betsson bland annat en informationspolicy och en insiderpolicy som antagits av styrelsen. Dessutom finns policyer för finansiell riskhantering samt interna riktlinjer för informationssäkerhet. Betsson har även en global visselblåsningskanal samt ett antal lokala visselblåsningskanaler, som finns tillgängliga för alla medarbetare på intranätet. Den interna kommunikationen från ledningen till medarbetare sker bland annat genom regelbundna informationsmöten. En annan kanal för informationsflöden är bolagets intranät där det publiceras interna policyer, riktlinjer, instruktioner och annan information som styr och stödjer verksamheten. Alla anställda får i samband med att kvartalsrapporter offentliggörs möjlighet att delta i koncernens återkommande interna stormöte, All Hands Meeting. Investerarrelationer Betssons information till aktieägarna ges via års- och hållbarhetsredovisningen, delårsrapporter, bolagsstämmor och pressmeddelanden samt på bolagets webbplats. För Betsson är investerarrelationer, finansiell kommunikation och transparens viktigt för att investerare, analytiker och andra intressenter ska kunna göra en objektiv bedömning av bolagets finansiella utveckling och ställning, och därmed fatta väl underbyggda beslut för sina investeringar eller i sitt arbete. Syftet är att genom regelbunden information till kapitalmarknaden sprida kunskap om Betsson som bolag och öka intresset för Betssons aktie, och att efter- sträva en rättvisande marknadsvärdering av bolaget. Under 2024 har Betsson deltagit i ett flertal IR-aktiviteter, såsom seminarier, investerarmöten och olika typer av både fysiska och webbsända presentationsmöten. Betsson årsredovisning 2024 57/124 58/124 Betsson årsredovisning 2024 Position: Styrelseordförande, ordförande i ersättnings- utskottet och medlem i revisionsutskottet. Invald i styrelsen: 2018 Född: 1977 Hemvist: Stockholm, Sverige. Aktuella uppdrag: Styrelseledamot i Loomis AB, Svolder AB, CoinShares International Ltd och NFT Ventures AB samt intressebolag i NFT Ventures-sfären. Arbetslivserfarenhet: Grundare av NFT Ventures samt ledande befattningar inom bland annat MasterCard. Utbildning: Magisterexamen från Stockholms universitet och en MBA från Handelshögskolan i Stockholm. Oberoendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning samt till större aktieägare. Innehav i Betsson: 20 000 B-aktier. Johan Lundberg Styrelsen Position: Koncernchef och vd samt styrelseledamot. Invald i styrelsen: 2021 Född: 1965 Hemvist: Stockholm, Sverige. Aktuella uppdrag: Styrelseledamot i Fibbl AB, Infrea AB, Mostphotos AB och Solportens Fastighets Aktiebolag. Arbetslivserfarenhet: Mångårig erfarenhet från spelbranschen, både offline- och onlinespel, bland annat som grundare, vd och styrelseledamot i NetEnt, vd och koncernchef för Cherryföretagen. Medlem av styrelsen i Betsson 2011– 2018, styrelseordförande 2011–2015 samt 2016– 2017. Anställd i koncernen sedan 1991. Utbildning: Civilingenjör från KTH, Stockholm. Oberoendeförhållande: Beroende i förhållande till bolaget och dess ledning samt beroende till större aktieägare. Innehav i Betsson: 915 000 A-aktier, 965 000 B-aktier och 304 000 köpoptioner. 2 MEUR i obligationen 2023/2026 och 2 MEUR i obligationen 2024/2027. Pontus Lindwall Position: Styrelseledamot och medlem i ersättningsutskottet. Invald i styrelsen: 2021 Född: 1973 Hemvist: Ekerö, Sverige. Aktuella uppdrag: Styrelseledamot i Hamberg Förvaltning AB, Solporten Fastighets AB och Jungfru- sunds Skärgårdsstad AB och ägarbolagen Pamir Intressenter (A, B, D, E, F och G). Arbetslivserfarenhet: Mångårig erfarenhet från spelbranschen inom både offline- och onlinespel, bland annat som styrelseledamot i spelutvecklingsföretaget NetEnt under åren 2008– 2020 samt som vice Managing Director på spelbolaget Cherry Tivolito. Utbildning: Kandidatexamen i International Business med fokus på finans från San Francisco State University. Oberoendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning samt beroende till större aktieägare. Innehav i Betsson: 5 098 500 A-aktier och 889 000 B-aktier. Peter Hamberg Position: Styrelseledamot och ordförande i revisionsutskottet. Invald i styrelsen: 2022 Född: 1960 Hemvist: Stockholm, Sverige. Aktuella uppdrag: Styrelseledamot och ordförande i styrelsens risk- och revisionsutskott i Skandiabanken AB, vd och styrelseordförande i de Falck Consulting AB, chefsjurist Team Olivia AB. Arbetslivserfarenhet: Över 20 års erfarenhet från ledande befattningar i finansbranschen, bland annat som chefsjurist och affärsdrivande chef i Handelsbanken och i roller som chefsjurist för den svenska bankrörelsen, och som koncernjurist samt medlem i koncernledningen i Swedbank. Tidigare bl. a. styrelseordförande i Ölands Bank, Tessin Nordic Holding, och styrelseledamot i Sparbanken Rekarne, Swedbank Hypotek AB och Swedbank Asset Management Luxemburg S.A. Utbildning: Jur.kand. (LL.M), Stockholms universitet. Företagsekonomi och EU-rätt, Stockholms universitet. Oberoendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning samt till större aktieägare. Innehav i Betsson: 1 335 B-aktier. Eva de Falck Betsson årsredovisning 2024 59/124 Louise Nylén Tristan Sjöberg Position: Styrelseledamot och medlem i ersättningsutskottet. Invald i styrelsen: 2019 Född: 1980 Hemvist: Stockholm, Sverige. Aktuella uppdrag: Vd och grundare av Baibe. Arbetslivserfarenhet: CMO i Sambla AB, COO i Lifesum AB, MD med ansvar för onlineförsäljning hos Lowcosttravelgroup, Head of Marketing hos Holiday Autos samt Senior Ecommerce Service Manager hos Hilton Worldwide. Utbildning: Ekonomexamen från högskolan i Halmstad samt universitetet i Lincoln i Storbritannien. Oberoendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning samt till större aktieägare. Innehav i Betsson: 2 000 B-aktier. Auktoriserad revisor Född: 1980 Hemvist: Älvsjö, Sverige. Huvudansvarig revisor sedan: 2022 Position: Styrelseledamot och medlem i revisionsutskottet. Invald i styrelsen: 2022 Född: 1976 Hemvist: Nacka, Sverige. Aktuella uppdrag: Arbetslivserfarenhet: Mångårig erfarenhet från ledande befattningar, bland annat som vd för Dignio AS och Dynamic Code AB, CMO och vice vd i Leo Vegas samt CMO i Trustly. Utbildning: Magisterexamen i finansiell ekonomi från Handelshögskolan Stockholm. Oberoendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning samt till större aktieägare. Innehav i Betsson: 4 005 aktier. Samtliga angivna innehav inkluderar innehav via bolag och närstående, per den 31 december, 2024. Eva Leach Revisor Aleksander Lyckow Position: Styrelseledamot Invald i styrelsen: 2022 Född: 1971 Hemvist: Singapore Aktuella uppdrag: Partner och delägare i Knutsson Holdings AB. Styrelseordförande och vd i TCSJOHNHUXLEY Group. Styrelseordförande i Crib Goch Investment Ltd. och Highclere Capital Pte Ltd. Styrelseledamot i Rose & Arrow Estate LLP, Fassler Gourmet Pte Ltd, Knutsson Trotting Inc. samt i dotterbolag inom TCSJOHNHUXLEY-koncernen. Arbetslivserfarenhet: Mångårig erfarenhet från spelbranchen, bland annat som styrelseledamot i International Gaming Operations Ltd och Sponsio Ltd. Utbildning: MBA i företagsekonomi vid University of Oxford, doktorsexamen vid University of East Anglia och kandidatexamen i oceanografi vid University of Wales. Oberoendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning samt beroende till större aktieägare. Innehav i Betsson: 3 010 000 A-aktier och 3 840 000 B-aktier. 0,5 MEUR i obligationen 2023/2026 och 0,6 MEUR euro i obligationen 2024/2027. 60/124 Betsson årsredovisning 2024 Koncernledning Position: Koncernchef och vd samt styrelseledamot. Född: 1965 Hemvist: Stockholm, Sverige. Anställd i koncernen sedan 1991. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Fibbl AB, Infrea AB, Mostphotos AB och Solportens Fastighets Aktiebolag. Bakgrund: Mångårig erfarenhet från spelbranschen, både offline- och onlinespel, bland annat som grundare, vd och styrelseledamot i NetEnt, vd och koncernchef för Cherryföretagen. Medlem av styrelsen i Betsson 2011–2018, styrelseordförande 2011– 2015 samt 2016–2017. Utbildning: Civilingenjör från KTH, Stockholm. Innehav i Betsson: 915 000 A-aktier, 965 000 B-aktier och 304 000 köpoptioner. 2 MEUR i obligationen 2023/2026 och 2 MEUR euro i obligationen 2024/2027. Pontus Lindwall Position: CFO Född: 1976 Hemvist: Stockholm, Sverige. Anställd i koncernen sedan 2019. Övriga uppdrag: - Bakgrund: Mångårig erfarenhet från ledande befattningar såsom CFO på Upplands Motor, CFO på Bactiguard, ekonomichef inom Handicare koncernen samt omfattande erfarenhet av M&A från Deloitte och EY. Utbildning: MBA inom redovisning och finansiering från Handelshögskolan vid Umeå Universitet. Innehav i Betsson: 7 130 B-aktier och 100 000 köpoptioner. Martin Öhman Position: Operational CEO Född: 1977 Hemvist: Sliema, Malta. Anställd i koncernen sedan 2013. Övriga uppdrag: - Bakgrund: Mångårig erfarenhet från ledande befattningar inom spel- branschen sedan 2006 och omfattande internationell erfarenhet. Tidigare som Head of Marketing på Bodog Nation, Head of Player Development på InterCasino, samt ansvarig för Sportsbook CRM hos Ladbrokes. Utbildning: Magisterexamen i International Business från EAE, Barcelona, samt en kandidatexamen i marknadsföring från BI Norwegian School of Management, Oslo. Innehav i Betsson: 141 257 B-aktier och 266 000 köpoptioner. Jesper Svensson Position: Vice President Legal Född: 1977 Hemvist: Tallinn, Estland. Anställd i koncernen sedan 2012. Övriga uppdrag: - Bakgrund: Chefsjurist på Nordic Gaming Group som förvärvades av Betsson 2012. Tidigare advokat på advokatfirman Sorainen. Anställd i koncernen sedan 2012. Utbildning: Jur. kand. från universitetet i Tartu och magisterexamen (LL.M.) i internationell affärsrätt från Central European University. Innehav i Betsson: 59 969 B-aktier och 128 500 köpoptioner. Triin Toomemets- Krasnitski Betsson årsredovisning 2024 61/124 Samtliga angivna innehav inkluderar innehav via bolag och närstående, per den 31 december, 2024. Sedan januari 2025 ingår Jesper Svensson (Operational CEO) och Kristian Saliba (Operational CFO) i koncernledningen. Under 2024 ingick även Amandus Jabin (Vice President Tax) och Roland Glasfors (Vice President Communications and Investor Relations) i koncernledningen. Position: Operational CFO Född: 1979 Hemvist: Attard, Malta. Anställd i koncerrnen sedan 2008. Övriga uppdrag: - Bakgrund: Tidigare sju års erfarenhet från PwC Malta i flera revisionsuppdrag inom olika branscher i Malta, Italien och USA. Utbildning: Kandidatexamen i redovisning från University of Malta. Innehav i Betsson: 63 981 B-aktier och 190 000 köpoptioner. Kristian Saliba 62/124 Betsson årsredovisning 2024 Betsson årsredovisning 2024 63/124 Stockholm. 64/124 Betsson årsredovisning 2024 Aktiestruktur Vid utgången av 2024 hade Betsson AB 142 729 838 aktier, fördelade på 15 034 000 A-aktier, 123 448 405 B-aktier och 4 247 433 C-aktier. Varje A-aktie berättigar till tio röster medan varje B-aktie berättigar till en röst. Betssons aktier i eget förvar uppgick till 614 914 B-aktier och 4 247 433 C-aktier. Dessa aktier innehas av bolaget och företräds inte på årsstämman. Genomförd aktiesplit och inlösenprogram Årsstämman den 7 maj 2024 beslutade om ett automa- tiskt inlösenprogram, vilket innebar att 88,5 (59,7) miljoner euro, motsvarande 0,645 (0,436) euro per aktie, skiftades ut till bolagets aktieägare. Utdelningen utbetalades i två lika stora delar varav den första under det andra kvartalet och den andra utbetalningen under det fjärde kvartalet. Fondemission I samband med de två inlösenförfaranden som skedde under året genomfördes två fondemissioner om 4,7 miljoner euro per tillfälle, för att återställa bolagets aktiekapital. Ägarstruktur Vid utgången av 2024 hade Betsson AB 29 963 (27 446) aktieägare. Andelen utländskt ägande var 55 (56) procent av aktiekapitalet och 37 (40) procent av rösterna. Aktiens likviditet och handelsvolymer Under året omsattes 225,0 (155,5) miljoner aktier, varav 95,3 (84,7) miljoner aktier omsattes på primärmarknaden Nasdaq Stockholm. Den genomsnittliga omsättningen per dag uppgick till 896 213 (647 956) aktier, varav 379 636 (337 275) aktier omsattes på primärmarknaden Nasdaq Stockholm. Aktiens kursutveckling under året Aktiekursen (senast betalt) på bokslutsdagen var 143,60 (108,50) kronor, vilket motsvarar ett börsvärde på 20,5 (15,5) miljarder kronor. Högsta notering under 2024 var 146,70 (129,50) kronor den 5 december och den lägsta noteringen var 94,0 (81,27) kronor den 11 mars. Genomsnittskursen under året har varit 115,5 (105,52) kronor. Utdelningspolicy och utdelningsförslag Enligt utdelningspolicyn är det styrelsens ambition att utdelningen till aktieägarna ska vara upp till 50 procent av koncernens resultat efter skatt, förutsatt att en ändamålsenlig kapitalstruktur kan upprätthållas. Utdelningen, som kan ske vid ett eller flera tillfällen, kan göras genom kontant utdelning, automatiskt inlösenförfarande eller återköp av egna aktier. För 2024 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning till aktieägarna om 0,66 (0,645) euro per aktie, samt en extra utdelning om 0,10 euro per aktie, vilket motsvarar totalt 104,8 (88,5) miljoner euro. Överföringen till aktieägarna föreslås ske genom en kontant utbetalning. Vidare föreslår styrelsen att utdelningen utbetalas i två delar varav den första under andra kvartalet 2025 och den andra utbetalningen under det fjärde kvartalet 2025. Aktien och ägarna Analytiker som bevakar Betsson ABG Sundal Collier Oscar Rönnkvist Carnegie Amar Galijasevic DNB Martin Arnell Pareto Securities Georg Attling Kursutveckling 2024 Kursutveckling 2020–2024 Betsson årsredovisning 2024 65/124 Aktiekapitalets sammansättning per den 31 december 2024 Ägande per land den 31 december 2024 Fördelning av total omsättning i aktien under 2024 per handelsplats De största aktieägarna per den 31 december 2024 Antal A-aktier Antal B- och C-aktier Andel av kapital (%) Andel av röster (%) Hamberg Förvaltning AB 5 098 500 85 000 3,6% 18,7% Knutsson Holdings AB 3 010 000 3 540 000 4,6% 12,3% Lars Kling 2 554 000 1 077 000 2,5% 9,7% Berit Lindwall 1 683 000 85 000 1,2% 6,2% Provobis Holding AB 1 323 500 166 988 1,0% 4,9% Pontus Lindwall 915 000 965 000 1,3% 3,7% Fidelity Investments (FMR) 0 9 164 230 6,4% 3,4% DNB Asset Management AS 0 6 853 910 4,8% 2,5% Avanza Pension 0 4 876 193 3,4% 1,8% Vanguard 0 4 410 288 3,1% 1,6% Övriga ägare 450 000 91 609 882 64,5% 35,2% Totalt externa ägare 15 034 000 122 833 491 96,6% 100,0% Betsson AB (varav 4 247 433 C-aktier) 0 4 862 347 3,4% Totalt 15 034 000 127 695 838 100,0% Aktieslag Antal aktier Antal röster Kvotvärde Aktiekapital (EUR) Aktier, serie A - 10 röster per aktie 15 034 000 150 340 000 0,07 992 244 Aktier, serie B - 1 röst per aktie 123 448 405 123 448 405 0,07 8 147 595 Aktier, serie C - 1 röst per aktie 4 247 433 4 247 433 0,07 280 331 Totalt 142 729 838 278 035 838 0,07 9 420 169 Källa: Modular Finance 66/124 Betsson årsredovisning 2024 Femårsöversikt Belopp i MEUR om ej annat anges 2024 2023 2022 2021 2020 Resultaträkning Intäkter 1 106,6 948,2 777,2 657,7 609,3 Bruttoresultat 719,7 631,8 504,4 425,6 391,1 Rörelseresultat 256,7 210,5 131,2 117,6 107,3 Resultat före skatt 233,7 194,8 124,6 112,0 101,9 Resultat efter skatt 183,7 173,0 114,7 103,9 94,5 Balansräkning Immateriella anläggningstillgångar 735,7 717,2 596,2 572,9 530,2 Materiella anläggningstillgångar 8,4 9,9 8,1 6,6 7,1 Nyttjanderättstillgångar 11,8 12,5 18,1 21,0 20,7 Finansiella anläggningstillgångar 21,0 16,9 19,6 24,0 1,8 Uppskjuten skattefordran 11,5 9,0 8,1 1,1 3,4 Kortfristiga fordringar 270,6 197,7 200,3 176,0 174,1 Likvida medel 308,5 237,1 168,3 95,6 86,0 Summa tillgångar 1 367,2 1 200,1 1 018,7 897,2 823,4 Eget kapital 857,7 759,2 647,8 568,7 504,4 Avsättningar 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 Räntebärande långfristiga skulder 191,8 186,7 112,1 15,7 111,9 Kortfristiga skulder 317,7 254,2 258,8 312,7 205,4 Summa eget kapital och skulder 1 367,2 1 200,1 1 018,7 897,2 823,4 Kassaflöde Operativt kassaflöde 272,9 230,4 178,7 143,6 132,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten −93,3 −159,0 −51,2 −71,6 −66,2 Kassaflöde från finansieringsverksamheten −107,0 0,3 −54,7 −62,2 −40,8 Summa kassaflöde 72,6 71,7 72,8 9,8 25,0 Intäkter per produkt Kasino 795,4 672,0 514,7 477,1 466,4 Sportbook 303,4 267,0 250,7 172,2 135,7 Övrigt 7,7 9,1 12,0 8,4 7,2 Summa 1 106,6 948,2 777,2 657,7 609,3 Intäkter per region Norden 179,5 196,1 212,2 207,7 200,3 Västeuropa 184,5 135,0 97,8 136,0 181,7 Central- och Östeuropa samt Centralasien 472,8 399,8 278,7 212,1 166,6 Latinamerika 253,9 201,6 173,6 88,3 0,0 Övriga världen 15,9 15,6 15,0 13,5 60,8 Summa 1 106,6 948,2 777,2 657,7 609,3 Betsson årsredovisning 2024 67/124 2024 2023 2022 2021 2020 Antal kunder Antal registrerade kunder (tusental) 29 674,5 29 674,5 26 815,7 23 307,0 19 618,0 Antal aktiva kunder (tusental) 1 347,9 1 204,5 1 246,1 1 031,0 852,9 Lönsamhet och finansiell ställning Bruttomarginal (%) 65,0% 66,6% 64,9% 64,7% 64,3% EBITDA-marginal (%) 28,6% 27,7% 22,2% 23,4% 23,2% Rörelsemarginal (%) 23,2% 22,2% 16,9% 17,9% 17,6% Vinstmarginal (%) 21,1% 20,5% 16,0% 17,0% 16,7% Räntabilitet på eget kapital (%) 22,4% 25,2% 19,7% 19,9% 19,9% Räntabilitet på totalt kapital (%) 20,2% 19,4% 14,1% 13,7% 13,7% Räntabilitet på sysselsatt kapital (%) 25,9% 22,2% 18,6% 18,5% 18,1% Soliditet (%) 62,7% 63,3% 63,6% 63,0% 61,3% Nettoskuld / EBITDA −0,4 −0,2 −0,4 0,0 0,1 Deponerade belopp Kunddeponeringar, alla spellösningar 5 870,2 5 018,2 3 667,2 2 991,2 2 651,7 Investeringar Investeringar −50,0 −40,5 −35,5 −32,1 −34,9 Personal Medeltal antal anställda 2 319 2 103 1 972 1 890 1 678 Antal anställda personer vid årets slut 2 660 2 189 2 023 1 955 1 792 Aktien Antal utestående aktier vid årets slut 137 867 491 137 285 972 136 962 695 136 801 172 136 652 330 Antal aktier i eget förvar vid årets slut 4 862 347 5 443 866 5 767 143 5 928 666 7 840 908 Totalt antal aktier vid årets slut 142 729 838 142 729 838 142 729 838 142 729 838 144 493 238 Genomsnittligt antal utestående aktier 137 376 727 137 124 334 136 881 934 136 726 751 137 533 488 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 138 529 950 137 124 334 136 881 934 136 726 751 137 533 488 Antal registrerade aktieägare 29 963 27 446 24 715 26 003 24 430 Genomsnittlig aktiekurs (kr) 115,45 105,52 60,69 69,60 56,10 Aktiekurs vid årets slut (kr) 143,60 108,50 84,77 54,60 73,70 Börsvärde vid årets slut (MSEK) 20 496,0 15 486,2 12 099,2 7 793,0 10 649,2 Resultat per aktie (EUR) 1,32 1,29 0,87 0,78 0,69 Resultat per aktie efter utspädning (EUR) 1,30 1,29 0,87 0,78 0,69 Eget kapital per aktie (EUR) 6,32 5,61 4,74 4,16 3,69 Utdelning eller motsvarande per aktie (EUR) 0,76 0,645 0,436 0,367 0,365 Utdelningsbelopp 104,8 88,5 59,7 50,3 50,0 * Föreslagen utdelning för 2024, bestående av 0,66 euro per aktie i ordinarie utdelning samt en extra utdelning om 0,10 euro per aktie. 68/124 Betsson årsredovisning 2024 Koncernens resultaträkningar Belopp i MEUR Not 2024 2023 Intäkter 3,4 1 106,6 948,2 Summa 1 106,6 948,2 Kostnad sålda tjänster 5 -386,9 -316,4 Bruttoresultat 719,7 631,8 Rörelsens kostnader Aktiverat arbete för egen räkning 31,2 29,0 Marknadsföringskostnader -138,1 -127,2 Personalkostnader 7 -157,8 -140,6 Övriga externa kostnader -139,0 -126,5 Avskrivningar och nedskrivningar 8 -59,2 -52,2 Övriga rörelseintäkter/-kostnader 9 -0,2 -3,7 Summa rörelsens kostnader -463,0 -421,3 Rörelseresultat 256,7 210,5 Finansnetto 10 Finansiella intäkter 7,6 5,7 Finansiella kostnader -30,7 -21,4 Summa finansnetto -23,1 -15,7 Resultat före skatt 233,7 194,8 Inkomstskatt 13 -50,0 -21,8 Årets resultat 183,7 173,0 Varav hänförligt till: - moderbolagets aktieägare 181,3 177,3 - Innehav utan bestämmande inflytande 2,4 -4,2 Vinst per aktie i kvarvarande verksamheter - före utspädning (EUR) 11 1,32 1,29 - efter utspädning (EUR) 11 1,30 1,29 Genomförd utdelning per aktie (EUR) 12 0,645 0,436 Föreslagen utdelning per aktie (EUR) 12 0,76 0,645 Betsson årsredovisning 2024 69/124 Koncernens rapport över totalresultat Belopp i MEUR Not 2024 2023 Periodens resultat 183,7 173,0 Övrigt totalresultat Valutaeffekt av nettoinvesteringar -0,9 -10,2 Valutakursdifferenser vid omräkning utländska verksamheter 6,2 7,2 Övrigt totalresultat för perioden (efter skatt) 5,3 -3,0 Summa totalresultat för perioden 189,0 170,0 Varav hänförligt till: - moderbolagets aktieägare 186,6 174,2 - Innehav utan bestämmande inflytande 2,4 -4,2 70/124 Betsson årsredovisning 2024 Koncernens balansräkningar Belopp i MEUR Tillgångar Not 2024 2023 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 14 735,7 717,2 Materiella anläggningstillgångar 15 8,4 9,9 Nyttjanderättstillgångar 15 11,8 12,5 Finansiella anläggningstillgångar 18 21,0 16,9 Uppskjutna skattefordringar 13 11,5 9,0 Summa anläggningstillgångar 788,5 765,5 Omsättningstillgångar Skattefordringar 13 52,6 44,5 Övriga fordringar 19 171,0 137,0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 46,8 16,0 Likvida medel 21 308,5 237,1 Summa omsättningstillgångar 578,8 434,6 Summa tillgångar 1 367,2 1 200,1 Eget kapital och skulder Eget kapital Aktiekapital 22 9,4 9,4 Övrigt tillskjutet kapital 145,6 145,6 Reserver 29,9 24,6 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 684,2 590,4 Innehav utan bestämmande inflytande -11,4 -10,8 Summa eget kapital 857,7 759,2 Långfristiga skulder Uppskjutna skatteskulder 13 12,1 12,2 Obligationslån 23 173,0 173,1 Leasingskulder 15 6,6 1,4 Summa långfristiga skulder 191,8 186,7 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 24,4 15,2 Skatteskulder 13 96,9 62,0 Övriga skulder 24 110,3 93,7 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 79,5 73,6 Leasingskulder 15 6,6 9,7 Summa kortfristiga skulder 317,7 254,2 Summa eget kapital och skulder 1 367,2 1 200,1 Betsson årsredovisning 2024 71/124 Koncernens kassaflödesanalyser Belopp i MEUR Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 233,7 194,8 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 8 59,2 52,2 Aktierelaterade ersättningar 7 2,5 1,6 Orealiserade valutaeffekter 2,0 1,6 Övriga poster 9,1 6,0 Betald inkomstskatt 13 -26,9 -20,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 279,6 235,7 Förändring av rörelsekapital Förändring av kortfristiga fordringar -27,1 -16,4 Förändring av kortfristiga skulder 20,4 11,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten 272,9 230,4 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 14 -47,7 -38,0 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 15 -2,3 -3,4 Förvärv av aktier dotterbolag 33 -36,4 -109,6 Förvärv av aktier i intressebolag -5,6 0,0 Erlagd tilläggsköpeskilling -1,3 -8,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -93,3 -159,0 Finansieringsverksamheten 30 Inlösenprogram -90,2 -59,7 Erlagda leasingavgifter 15 -6,1 -6,2 Lån intressebolag -3,0 -8,5 Upptagna obligationslån 23 98,6 73,8 Lösen av obligationslån 23 -103,1 0,0 Erhållen/betalda premier för utställda optioner -0,3 0,9 Utdelning till aktieägare utan bestämmande inflytande -2,9 0,0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -107,0 0,3 Förändring av likvida medel 72,6 71,7 Likvida medel vid årets början 21 237,1 168,3 Kursdifferenser likvida medel -1,1 -2,9 Likvida medel vid årets slut 308,5 237,1 Tilläggsupplysningar Under perioden betald ränta uppgick till -23,5 -11,7 Under perioden erhållen ränta uppgick till 6,5 2,8 72/124 Betsson årsredovisning 2024 Förändringar i koncernens eget kapital Belopp i MEUR Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräknings- reserver Balanserat resultat inkl årets resultat Innehav utan bestämman- de inflytande Totalt kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 hän- förligt till moderbolagets aktieägare 9,4 145,6 27,6 471,6 -6,4 647,8 Årets totalresultat 2023 Årets resultat 177,3 -4,2 173,0 Valutaeffekt av nettoinvesteringar -10,2 -10,2 Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 7,2 7,2 Summa totalresultat för perioden -3,0 177,3 -4,2 170,0 Transaktioner med bolagets ägare 2023 Aktieinlösen -4,7 -55,1 -59,7 Fondemission 4,7 -4,7 0,0 Personaloptioner — värdet av anställdas prestationer 0,3 0,3 Inbetalda premier för optioner 1,0 1,0 Övrigt innehav utan bestämmade inflytan- de -0,2 -0,2 Utgående eget kapital 2023-12-31 hän- förligt till moderbolagets aktieägare 9,4 145,6 24,6 590,4 -10,8 759,2 Ingående eget kapital 2024-01-01 hän- förligt till moderbolagets aktieägare 9,4 145,6 24,6 590,4 -10,8 759,2 Årets totalresultat 2024 Årets resultat 181,3 2,4 183,7 Valutaeffekt av nettoinvesteringar -0,9 -0,9 Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 6,2 6,2 Summa totalresultat för perioden 5,3 181,3 2,4 189,0 Transaktioner med bolagets ägare 2024 Aktieinlösen -4,7 -85,5 -90,2 Fondemission 4,7 -4,7 0,0 Personaloptioner — värdet av anställdas prestationer 0,9 0,9 Inbetalda premier för optioner 1,3 1,3 Utdelning innehav utan bestämmande inflytande -2,9 -2,9 Utgående eget kapital 2024-12-31 hän- förligt till moderbolagets aktieägare 9,4 145,6 29,9 684,2 -11,4 857,7 Betsson årsredovisning 2024 73/124 Moderbolagets resultaträkningar Belopp i MEUR Not 2024 2023 Intäkter 3 3,1 2,7 Summa 3,1 2,7 Rörelsens kostnader Personalkostnader 7 −8,6 −7,7 Övriga externa kostnader 6 −5,8 −3,9 Avskrivningar 8 −0,1 −0,1 Övriga rörelseintäkter/-kostnader 9 0,0 0,0 Summa rörelsens kostnader −14,6 −11,7 Rörelseresultat −11,4 −9,0 Finansiella poster 10 Resultat från andelar i koncernföretag 215,6 140,3 Resultat från andelar i koncernföretag, koncernbidrag 6,8 2,7 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2,6 1,5 Räntekostnader och liknande resultatposter −20,6 −12,3 Summa finansiella poster 204,4 132,1 Resultat efter finansiella poster 193,0 123,1 Resultat före skatt 193,0 123,1 Inkomstskatt 13 −19,5 0,0 Årets resultat 173,5 123,1 Föreslagen/utbetald utdelning per aktie EUR 12 0,76 0,645 74/124 Betsson årsredovisning 2024 Moderbolagets balansräkningar Belopp i MEUR Not 2024 2023 Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 15 0,1 0,2 Summa materiella anläggningstillgångar 0,1 0,2 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 16,17 596,8 598,0 Uppskjuten skattefordran 13 0 5,1 Summa finansiella anläggningstillgångar 596,8 603,1 Summa anläggningstillgångar 596,9 603,3 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 29 412,5 276,7 Skattefordringar 13 0,1 0,1 Övriga fordringar 19 0,1 0,1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 0,8 0,6 Summa kortfristiga fordringar 413,4 277,5 Kassa och bank 21 40,6 70,0 Summa omsättningstillgångar 454,0 347,5 Summa tillgångar 1 051,0 950,8 Not 2024 2023 Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 22 9,4 9,4 Reservfond 25,2 25,2 Summa bundet eget kapital 34,6 34,6 Fritt eget kapital Överkursfond 118,8 118,8 Balanserade vinstmedel 531,1 496,3 Årets resultat 173,5 123,1 Summa fritt eget kapital 823,4 738,2 Summa eget kapital 858,0 772,8 Långfristiga skulder Obligationslån 23 173,0 173,1 Summa långfristiga skulder 173,0 173,1 Kortfristiga skulder Skatteskulder 13 14,5 0,0 Skulder till koncernföretag 29 0,8 0,7 Övriga skulder 24 1,2 0,8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 3,4 3,4 Summa kortfristiga skulder 19,9 4,9 Summa eget kapital och skulder 1 051,0 950,8 Betsson årsredovisning 2024 75/124 Moderbolagets kassaflödesanalyser Belopp i MEUR Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 193,0 123,1 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 8 0,1 0,1 Nedskrivningar 10 29,5 0,0 Omräkningsdifferenser och övrigt 6,8 0,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 229,4 123,6 Förändring av rörelsekapital Förändring av kortfristiga fordringar −135,9 −83,2 Förändring av kortfristiga skulder 0,5 −45,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten 93,9 −5,1 Investeringsverksamheten Förvärv av aktier och andelar, dotterbolag −0,4 0,0 Utbetalda aktieägartillskott −28,0 0,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten −28,4 0,0 Finansieringsverksamheten Aktieinlösen −90,2 −59,7 Erhållen/betalda premier för utställda teckningsoptioner −0,3 2,3 Upptagna obligationslån 23 98,6 74,5 Lösen av obligationslån 23 −103,1 0,0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten −95,0 17,1 Förändring av likvida medel −29,5 11,9 Likvida medel vid årets början 21 70,0 58,1 Likvida medel vid årets slut 40,5 70,0 Tilläggsupplysningar: Under perioden betald ränta uppgick till −19,3 −11,5 Under perioden erhållen ränta uppgick till 2,6 0,5 76/124 Betsson årsredovisning 2024 Förändringar i moderbolagets eget kapital Belopp i MEUR Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktie- kapital Reserv- fond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 9,4 25,2 118,8 435,1 118,6 707,1 Disposition enligt årsstämman 118,6 −118,6 0,0 Aktieinlösen −4,7 −55,1 −59,7 Fondemission 4,7 −4,7 0,0 Erhållen premie - utställda optioner 2,3 2,3 Koncernbidrag 2,7 2,7 Årets resultat, exkl koncernbidrag 120,5 120,5 Utgående eget kapital 2023-12-31 9,4 25,2 118,8 496,2 123,1 772,8 Ingående eget kapital 2024-01-01 9,4 25,2 118,8 496,2 123,1 772,8 Disposition enligt årsstämman 123,1 −123,1 0,0 Aktieinlösen −4,7 −85,5 −90,2 Fondemission 4,7 −4,7 0,0 Erhållen premie - utställda optioner 2,0 2,0 Koncernbidrag 6,8 6,8 Årets resultat, exkl koncernbidrag 166,7 166,7 Utgående eget kapital 2024-12-31 9,4 25,2 118,8 531,1 173,5 858,0 Betsson årsredovisning 2024 77/124 Noter Not 1. Allmän information Betsson AB (moderbolaget, organisationsnummer 556090-4251) bedriver via dotterbolag spelverksamhet över internet. Verksamheten bedrivs främst via bolag i Sverige, Malta och Gibraltar. Moderbolaget är ett aktiebolag med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Regeringsgatan 28, 111 53 Stockholm. Moderbolaget är noterat på Nasdaq Stockholm Large Cap. Denna koncern-redovisning har den 27 mars 2025 godkänts av styrelsen för offentliggörande. Alla belopp i notupplysningar anges i euro tusental där inte annat anges. Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisnings- och värderingsprinciper Nedan presenteras de viktigaste redovisningsprinciperna vid upprättandet av denna koncernredovisning. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år om inte annat anges. Grunder för rapporternas upprättande Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt internationella redovisningsstandarder (IFRS) och IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU. Den har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar vissa finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivat-instrument), som har värderats till verkligt värde via resultaträkningen. Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Eventuella skillnader mellan moderbolagets årsredovisning och koncernredovisningen sammanhänger i huvudsak med uppställningsformerna för resultat- och balansräkningarna. Moderbolaget tillämpar den uppställningsform som Årsredovisningslagen anger. Nya standarder, ändringar och tolkningar Ett antal nya eller ändrade IFRS-standarder som träder i kraft först under kommande räkenskapsår har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Nya och ändrade standarder som ännu inte har trätt i kraft Från och med 1 januari 2027 ersätter IFRS 18 IAS 1 vilket svarar på investerares efterfråga på bättre information om företagens finansiella resultat. Ett av huvuvuddragen i IFRS 18 är att företag måste klassificera alla intäkter och kostnader i en av de fem kategorierna; rörelsen, investeringar, finansiering, inkomstskatter och avvecklade verksamheter. Den nya standarden föreskriver också att aggregeringen och uppdelningen av tillgångar, skulder, eget kapital, intäkter, kostnader och kassaflöden baseras på gemensamma egenskaper. Betsson utvärderar fortfarande effekterna av IFRS 18. Ändrade redovisningsstandarder som trädde i kraft 2023 Ett antal nya och ändrade redovisningsstandarder trädde i kraft 1 januari 2023 och tillämpas av koncernen från detta datum. De väsentligaste förändringarna beskrivs i korthet nedan. IAS 1 Utformning av finansiella rapporter Betsson tillämpar från 2023 den ändring i IAS 1 som innebär att företag ska lämna upplysningar om sina väsentliga redovisningprinciper. Ändringen innebär att noten koncernens redovisningsprinciper i vissa delar har förkortats eller i vissa fall förtydligats. IAS 12 Inkomstskatter Uppskjuten skatt ska redovisas på alla temporära skillnader undantaget temporära skillnader som uppstår vid första redovisningen av en tillgång eller skuld. En ändring i IAS 12, tillämpbar från 2023, tydliggör att detta undantag inte är tillämpligt vid redovisning av transaktioner som samtidigt ger upphov till både en tillgång och en skuld, t ex vid redovisning av nyttjanderättstillgångar och leasingskulder. För Betsson innebär ändringen ingen effekt på de finansiella räkningarna. I maj 2023 publicerades ytterligare ändringar i IAS 12 Inkomstskatter. Ändringarna trädde i kraft retroaktivt från och med 1 januari 2023 och tydliggör att IAS 12 ska tillämpas på inkomstskatter som bygger på OECD:s modellregler enligt Pillar 2 i de fall där sådana regler är tillämpliga i moderbolagets jurisdiktion. Samtidigt infördes ett tillfälligt, obligatoriskt undantag från reglerna om redovisning av uppskjuten skatt med avseende på sådan skatt. Innebörden är att ett företag varken får redovisa, eller lämna upplysning om, uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avseende inkomstskatter enligt Pillar 2. Lagstiftning avseende Pillar 2 är tillämplig från och med den 1 januari 2024 i Sverige, där Betsson AB har sitt säte. Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt för skillnaden mellan den effektiva skattesatsen beräknad enligt reglerna för Global Anti-Base Erosion (GloBE-reglerna) och minimiskattesatsen på 15%. Koncernen har historiskt haft en betydande andel av inkomsterna från lågbeskattade marknader, som till exempel Malta. På senare år har koncernen expanderat verksamheten och lagt till lokala bolag i högre beskattade jurisdiktioner, exempelvis Belgien. Detta i kombination med Pillar-2:s tilläggsskatt resulterar i en väsentligt högre total bolagsskatt för koncernen från och med januari 2024. Tillämpade värderingsgrunder och klassificering Moderbolagets funktionella valuta, liksom moderbolagets och koncernens rapportvaluta, är euro. Samtliga belopp i noterna är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental. 78/124 Betsson årsredovisning 2024 Tillgångar och skulder är redovisade på basis av anskaffningsvärden förutom vissa finansiella instrument vilka värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av kvalificerade finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Tillgångar klassificeras som omsättningstillgångar om de förväntas bli sålda under eller är avsedda för försäljning eller förbrukning under företagets normala verksamhets-cykel, om de innehas främst för handelsändamål, om de förväntas bli realiserade inom tolv månader efter balansdagen eller om de utgörs av likvida medel. Andra tillgångar klassificeras som anläggningstillgångar. Skulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förväntas bli reglerade under företagets normala verksamhetscykel, om de innehas främst för handels-ändamål, om de förväntas bli reglerade inom tolv månader efter balansdagen eller om företaget inte har en ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader efter balansdagen. Alla andra skulder klassificeras som långfristiga skulder. Uppskattningar och antaganden i de finansiella rapporterna Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att en del viktiga uppskattningar och antaganden görs för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen är främst antaganden för prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken, (se vidare not 14). Grunder för konsolidering Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och bolag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av rösterna eller på annat sätt har bestämmande inflytande. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvs-metoden. Förvärvsmetoden innebär att moderbolaget indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. Skillnaden mellan anskaffningskostnaden för aktierna och det verkliga värdet vid förvärvstidpunkten på förvärvade identifierbara nettotillgångar utgör anskaff-ningsvärdet för goodwill, som redovisas som tillgång i balansräkningen. Är skillnaden negativ redovisas skillnads-beloppet som intäkt i resultaträkningen. Förvärvs-relaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Dotterbolag är alla bolag (inklusive strukturerade bolag) över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Dotterbolagens intäkter och kostnader respektive tillgångar och skulder ingår i koncernredovisningen från den dag det bestämmande inflytandet uppkommer (förvärvstidpunkten) och till den dag det upphör. Koncerninterna fordringar och skulder samt transak-tioner mellan företag i koncernen liksom därmed sammanhängande vinster elimineras i sin helhet. Intressebolag Intressebolag är de bolag där koncernen har ett betydande men ej bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav mellan 20 och 50 procent av rösterna. Innehav i intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas innehav i intresse-företag och joint ventures initialt i koncernens balans-räkning till anskaffningskostnad. Det redovisade värdet ökas eller minskas därefter för att beakta koncernens andel av resultatet och övrigt totalresultat från sina intresse-företag och joint ventures efter förvärvstidpunkten. Koncernens andel av resultatet ingår i koncernens resultat och koncernens andel av övrigt totalresultat ingår i övrigt totalresultat i koncernen. Utdelningar från intresseföretag och joint ventures redovisas som en minskning av investeringens redovisade värde. När koncernens andel av förlusterna i ett intresseföretag eller joint venture är lika stora eller överstiger innehavet i detta intresseföretag eller joint venture (inklusive alla långfristiga fordringar som i realiteten utgör en del av koncernens nettoinvestering i detta intresseföretag eller joint venture), redovisar koncernen inga ytterligare förluster såvida inte koncernen har påtagit sig förpliktelser eller har gjort betalningar åt intresseföretagets eller joint ventures vägnar. Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess intresseföretag och joint ventures elimineras till omfattningen av koncernens innehav i intresseföretag och joint ventures. Orealiserade förluster elimineras också såvida inte transaktionen utgör en indikation på nedskrivning av tillgången som överförs. Redovisnings-principerna för intresseföretag och joint ventures har justerats om nödvändigt för att säkerställa överens-stämmelse med koncernens redovisningsprinciper. Det redovisade värdet av investeringen som redovisas i eget kapital nedskrivningsprövas årligen. Rapportering per segment I enlighet med definitionen av rörelsesegment i tillämpliga redovisningsprinciper redovisar koncernen enbart ett rörelsesegment. Utgångspunkten för att identifiera rörelsesegment om vilka separat information kan lämnas är den interna rapportering som görs till och följs upp av koncernens högste verkställande beslutsfattare, vilken i Betsson AB:s fall är vd. Vd följer upp rörelseresultatet för hela verksamheten som ett rörelsesegment i en matrisorganisation. Utländska valutor Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningen redovisas i resultaträkningen. Betsson årsredovisning 2024 79/124 Omräkning av utländska valutor För verksamheter vilkas funktionella valuta är en annan än euro omräknas samtliga tillgångar, avsättningar och övriga skulder till euro per balansdagens kurs. Resultaträkningens poster omräknas till genomsnittskurs. Kursdifferenser som uppkommer vid omräkningen, omräkningsdifferenser, redovisas i ”övrigt totalresultat”. Vid avyttring av en utlandsverksamhet, realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräknings-differenserna efter avdrag för eventuell valutasäkring i koncernens resultaträkning. Intäkter Som intäkter redovisas fakturerade licensintäkter avseende tillhandahållen teknisk plattform samt intäkter från koncernens spelverksamheter. Speltransaktioner där bolagets intäkt utgörs av en kommission, fast vinstprocent eller liknande redovisas netto efter avdrag för spelarnas vinster, bonus, jackpottbidrag och kostnad för lojalitets-program tas efter att transaktionen avslutats. Detta gäller poker, kasino, lotter, bingo och övriga spel. Intäkter avseende speltransaktioner där bolaget tar öppna positioner mot spelaren redovisas netto efter avdrag för spelarnas vinster, bonus och lojalitetsprogram. De intäkter som redovisas på detta sätt avser sportboken och tas efter att transaktionen avslutats. Licensintäkter till externa speloperatörer är baserade på nyttjande av tillhandahållen teknisk plattform och annan mjukvara. Licensintäkter faktureras och redovisas när nyttjande uppstår. Transaktionspriset är rörligt och är baserat på spelintäkter som mäts månadsvis. Fakturerade belopp har normalt betalningsvillkor om 60 dagar från fakturadatum. Intäkter från sålda tjänster redovisas exklusive moms och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Sålda tjänster innefattar konsult-, hyres- och managementintäkter. Merparten avser koncernintern försäljning från moderbolag till dotterbolag. Kostnad sålda tjänster Kostnad sålda tjänster avser kostnader i spelverksamheten för spelskatter, licensavgifter till spelleverantörer, kost-nader för betalningstjänster via bank och kontokort för insättningar av spelinsatser och utbetalning av vinster. Avseende de spel som redovisas som finansiella instrument reducerar kostnaden för spelskatter och licensavgifter som är beräknade på utfallet av spelet den intäkt som redovisas från spelet. I kostnad sålda tjänster ingår även provision till partner och tredjepartsföretag. Ersättningen till samarbetspartner och tredjepartsföretag är volymrelaterad och kopplad till den förmedlade slutkundens spel hos Betsson. Bruttoresultat Betsson redovisar intäkterna baserat på det resultat som framkommer i transaktionerna med slutkund, vilket är den tidpunkt då spelet genomförts och åtagandet till kunden är uppfyllt. På denna nivå kan framgången i själva spelet mätas. I bruttoresultatet ingår även det resultat som framkommer i transaktionerna med tredje part, det vill säga samarbetspartner, tredjepartsföretag, spelleverantörer och betalningsleverantörer. Det innebär att även framgången av Betssons förhandlingar med leverantörer kan mätas. Bruttoresultatet från koncernens spelverksamhet utgörs av nettot av erhållna spelinsatser och utbetalda spelvinster minskat med bonus, jackpottbidrag, lojalitetsprogram, spelskatter, licensavgifter till spelleverantörer, provision till partner och tredjepartsföretag, nettot av intäkter och kostnader för betalningstjänster via bank och kontokort för insättningar av spelinsatser och utbetalning av vinster. Marknadsföringskostnader I posten ingår externa kostnader för produktion och distribution av marknadsföring i olika medier. Leasing Koncernen agerar enbart som leasingtagare och redovisar hyresavtal enligt IFRS 16. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde tillämpas inte IFRS 16. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Leasingskulderna värderas löpande till nuvärdet av de återsåtende avgifterna, diskonterade med den marginella upplåningsräntan för en motsvarande tillgång med liknande villkor. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inledningensdatumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut. Leasingskulderna omvärderas om de framtida leasingavgifterna förändras till följd av bland annat ändringar i index eller pris. När omvärdering sker på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde. Kostnaden för leasingavtalen redovisas som en avskrivning av nyttjanderättstillgången och som en räntekostnad för leasingskulden. Se not 15 för effekterna på de finansiella rapporterna. Aktierelaterade ersättningar Koncernen har ett antal aktierelaterade ersättningsprogram där regleringen görs med aktier och där bolaget erhåller tjänster från anställda som motprestation för koncernens egetkapitalinstrument (aktier). Prestationsbaserat aktieprogram Koncernen har ett prestationsaktieprogram där deltagarna kan erhålla prestationsaktier vederlagsfritt. Det verkliga värdet per prestationsaktie fastställs vid tidpunkten för överenskommelsen om programmet. Det antal prestationsaktier som förväntas tjänas in, tillsammans med det verkliga värdet per aktie, ligger till grund för den totala kostnaden som redovisas över den treåriga intjänande perioden. Kostnaden periodiseras linjärt över intjäningsperioden och uppdateras vid varje rapporttillfälle med avseende på förväntat antal intjänade aktier, relaterat till tjänste- och prestationsvillkoren. Eftersom det handlar om ett program relaterat till eget kapital redovisas kostnaden som personalkostnad med en motsvarande bokning i balanserade vinstmedel. 80/124 Betsson årsredovisning 2024 Kostnad för sociala avgifter på incitamentsprogrammet redovisas på motsvarande sätt, men motbokning sker som skuld i stället för i eget kapital och med löpande omvärdering baserad på aktiernas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle. Köp- och personaloptionsprogram Koncernen har ett aktierelaterat incitamentsprogram, 2022/2025. Incitamentsprogrammet består dels av köpoptioner där anställda erbjuds möjligheten att förvärva köpoptioner till marknadsmässigt värde och dels av personaloptioner som vederlagsfritt överlåts till deltagarna mot uppfyllandet av vissa villkor. Personaloptioner Verkligt värde på den tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning av optioner kostnadsförs. Det totala belopp som ska kostnadsföras baseras på verkligt värde på de tilldelade optionerna, exklusive eventuell inverkan från icke marknadsrelaterade tjänstgörings- och resultatvillkor för intjänande (till exempel lönsamhet, mål för försäljnings-ökningar och att den anställde kvarstår i bolagets tjänst under en angiven tidsperiod). Icke marknadsrelaterade villkor för intjänande beaktas i antagandet om hur många optioner som förväntas bli intjänade. Det totala belopp som ska kostnadsföras redovisas fördelat över intjänande-perioden, vilket är den period under vilken alla de angivna intjänandevillkoren ska uppfyllas. Varje balansdag omprövar bolaget sina bedömningar av hur många aktier som förväntas bli intjänade baserat på de icke marknads-relaterade intjänandevillkoren. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bedömningarna som omprövningen ger upphov till, redovisas i resultaträkningen och mot-svarande justeringar görs i eget kapital. Mottagna betalningar, efter avdrag för eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader, krediteras aktiekapitalet (kvotvärde) och övrigt tillskjutet kapital när optionerna utnyttjas. Köpoptioner Bolaget har utfärdat köpoptioner till anställda och andra berättigade parter som en del av sitt incitamentsprogram. Då deltagarna erlagt marknadsvärde för optionerna så redovisas ingen kostnad i resultaträkningen. Vid försäljning av optionerna erhålls en kontant betalning från deltagarna, vilken redovisas i eget kapital. Vid lösen av optionerna tillför bolaget likvida medel motsvarande lösenpriset, vilket redovisas i eget kapital. Om optionerna förfaller utan att utnyttjas sker ingen ytterligare redovisning. Pensionskostnader Koncernens utbetalningar avseende avgiftsbestämda pensionsplaner kostnadsförs under den period som de anställda utfört de tjänster avgiften avser. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 och tidigare har koncernen inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, för- valtningstillgångar och kostnader, vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålderspensionen är individuell och är bland annat beroende av den försäkrades ålder, lön och tidigare intjänad pension. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 360 tusen euro. Koncernen står för en oväsentlig del av planen. Den kollektiva konsoli-deringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Kollektiv konsolidering, i form av kollektiv konsolideringsnivå, ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/ eller de försäkrade om den kollektiva konsolideringsnivån överstiger 155 procent. Alecta tillämpar dock premiereduktioner för att undvika att överskott uppstår. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 163 (175) procent. Övriga rörelseintäkter/-kostnader Effekter av sekundära aktiviteter som bedrivs inom ramen för den ordinarie verksamheten avseende rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas som övriga rörelseintäkter/-kostnader. Dessa omfattar främst realiserade och oreali-serade valutakursvinster och kursförluster på operativa vinster samt förluster vid försäljning och avyttring av anläggningstillgångar eller verksamheter. Skatter Inkomstskatt Skatt som redovisas i resultaträkningen består av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt består av skatt som ska betalas eller erhållas under innevarande år. I detta belopp ingår även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Skatter redovisas i resultaträkningen, förutom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden baserat på temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som har fastställts eller aviserats per balansdagen. Temporära skillnader beaktas inte i koncernens goodwill och inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag, vilka inte förväntas beskattas inom överskådlig framtid. Uppskjutna skattefordringar på avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag redovisas i den mån det är sannolikt att dessa kommer att utnyttjas och leda till lägre skatteinbetalningar i framtiden. Betsson årsredovisning 2024 81/124 Spelskatt Spelrelaterade skatter redovisas som kostnad för sålda tjänster och ingår i rörelseresultatet. Klassificering och efterföljande värdering Finansiella tillgångar och skulder klassificeras i följande klasser: Finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde i resultaträkningen. Finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella instrument Redovisning och värdering av finansiella instrument Finansiella tillgångar redovisas på transaktionsdagen, dvs det datum koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rättigheten till att erhålla kassaflöden har upphört eller överförts och koncernen överfört väsentliga risker och fördelar med ägandet. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelsen uppfylls eller upphör. Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader förutom beträffande de finansiella instrument som värderas till verkligt värde via resultaträkningen, där transaktionskostnaderna kostnadsförs omedelbart. Den efterföljande redovisningen beror på hur instru-menten klassificerats enligt definitionerna nedan. Klassificeringen beror på i vilket syfte de finansiella instrumenten förvärvades eller uppstod. Klassificering och efterföljande värdering Finansiella tillgångar redovisat till upplupet anskaffningsvärde Koncernens samtliga finansiella tillgångar värderas efter det första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde inkluderar kundfordringar, övriga fordringar och likvida medel. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar som bedömts utan diskontering. Nedskrivningar av fordringar samt eventuell återföring av nedskrivningar redovisas i rörelsens kostnader. Till finansiella tillgångar klassificeras Intresseföretag, för vidare beskrivning av värdering och redovisning se Intresseföretag. Finansiella skulder redovisat till upplupet anskaffningsvärde Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde utgörs av upplåning, leverantörsskulder och övriga skulder. Finansiella skulder redovisas intialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Immateriella anläggningstillgångar Eftersom onlinespelmarknaden väntas öka under lång tid framöver bedöms goodwill och varumärken ha en obestämbar nyttjandeperiod och är inte föremål för årliga avskrivningar. Därför är deras värde oförändrat så länge det förväntade diskonterade nettoinflödet från dem minst motsvarar deras bokförda värden. Årligen utförs tester för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov och därmed minska tillgångarnas värden med ackumulerade nedskrivningar. Utvecklingskostnader och övriga immateriella anläggningstillgångar Utgifter för utveckling aktiveras som tillgång i balans-räkningen när kriterier enligt IAS 38 är uppfyllda. Aktiverat arbete för egen räkning avser periodens direkta utgifter för löner, andra personalrelaterade kostnader och köpta tjänster samt indirekta kostnader hänförliga till utvecklingsprojekt som har upptagits som tillgångar i balansräkningen. Enbart kostnader som uppstår inom ramen för utvecklingsfasen av onlinespelprodukter, -spelsystem, –spelplattformar och integration av dessa samt betalningslösningar aktiveras. Tillgången tas upp från den tidpunkt då beslut fattats om att fullfölja respektive projekt och det föreligger förutsättningar för att göra det. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, köpta tjänster, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Utvecklingskostnaderna är upptagna till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. Övriga immateriella tillgångar redovisas i balansräkningen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Värdering av de immateriella tillgångarnas förmåga att generera intäkter görs löpande i syfte att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Kostnader för underhåll av spel, spelsystem och spelplattformar kostnadsförs när de uppstår. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningskostnad efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Reparation och underhåll kostnadsförs löpande. Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskade med beräknade restvärden och med beaktande av gjorda nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande nyttjandeperioder används: Varumärken, domännamn obestämbar Kunddatabaser 2–3 år Balanserade utvecklingkostnader för spel, spelsystem och spelplattformar max 3 år Kontorsinventarier och – installationer 5–7 år Servrar och dylikt 5 år Övrig hårdvara 5 år Datorer inom teknologi och utveckling kostnadsförs direkt Fordon 3–5 år Bedömningen av en tillgångs restvärde och nyttjande-period görs årligen. Finns det indikation på att materiella eller immateriella anläggningstillgångar i koncernen har ett för högt bokfört värde görs en analys där enskilda eller naturligt sammanhängande typer av tillgångars återvinningsvärde fastställs som det högsta av netto-försäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet mäts som förväntat framtida diskonterat kassaflöde. Immateriella tillgångar som ännu inte är färdigställda testas årligen för nedskrivning, oavsett om indikation på nedskrivningsbehov föreligger. 82/124 Betsson årsredovisning 2024 En nedskrivning utgörs av skillnaden mellan bokfört värde och återvinningsvärde. En nedskrivning återförs när nedskrivningen inte längre är motiverad. En återföring görs som mest upp till ett värde som ej överstiger det bokförda värdet som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning, om ingen nedskrivning skulle ha gjorts. Eventuell nedskrivning på goodwill återförs ej. Likvida medel Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningspunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Upplåning Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effek-tivräntemetoden. Avgifter som betalas för lånefaciliteter redovisas som transaktionskostnader för upplåningen i den utsträckning det är sannolikt att delar av eller hela kreditutrymmet kommer att utnyttjas. I sådana fall redovisas avgiften när kreditutrymmet utnyttjas. När det inte föreligger några bevis för att det är sannolikt att delar av eller hela kreditutrymmet kommer att utnyttjas, redovisas avgiften som en förskottsbetalning för finansiella tjänster och fördelas över det aktuella lånelöftets löptid. Leverantörsskulder Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare (eller under normal verksamhetscykel om denna är längre). Om dessa rekvisit inte är uppfyllda klassificeras de som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget tillämpar samma principer som koncernen, förutom att moderbolagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2. Redovisning för juridiska personer och uttalanden från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering. Avvikelserna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper motiveras av de begränsningar årsredovisningslagen (ÅRL) medför i tillämpningen av IFRS i moderbolaget samt de beskatt- ningsregler som möjliggör en annan redovisning för juridisk person än för koncernen. Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas i enlighet med ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering RFR2. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren i den mån nedskrivning ej erfordras. Moderbolaget tillämpar huvudregeln i RFR 2 och redovisar erhållna koncernbidrag som en finansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderföretag till dotterföretag redovisas som ökning av andelar i koncernföretag. Koncernbolag Andelar i koncernbolag redovisas i moderbolaget till anskaffningsvärde reducerat med eventuella ned- skrivningar. Prövning av värdet på dotterbolag sker när det finns indikation på värdenedgång. Erhållen utdelning från dotterbolagen redovisas som finansiell intäkt. Transaktionskostnader i samband med förvärv av bolag redovisas som en del av anskaffningsvärdet. Villkorade köpeskillingar redovisas som en del av anskaffningsvärdet om de sannolikt utfaller. Om det i efterföljande perioder visar sig att den initiala bedömningen behöver revideras ska anskaffningsvärdet justeras. Uppdelning i bundet och fritt kapital I moderbolagets balansräkning delas eget kapital upp i bundet respektive fritt eget kapital i enlighet med årsredovisningslagen. Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner På grund av sambandet mellan redovisning och beskatt- ning redovisas den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver i moderbolaget som en del av de obeskattade reserverna. Not 3. Intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Spelverksamheter 818 914 704 338 Licensintäkter 287 673 243 820 Konsult, management 1 340 965 Hyra och kontorsservice 1 789 1 767 Summa 1 106 586 948 157 3 129 2 732 Betsson årsredovisning 2024 83/124 Not 4. Intäkter per produkt och region Segmentsinformation I enlighet med definitionen av rörelsesegment i tillämpliga redovisningsprinciper redovisar koncernen enbart ett rörelsesegment. Utgångspunkten för att identifiera rörelsesegment om vilka separat information kan lämnas är den interna rapportering som görs till och följs upp av koncernens högste verkställande beslutsfattare, vilken i Betsson AB:s fall är vd. Vd följer upp rörelseresultatet för hela verksamheten som ett rörelsesegment. Betssons operationella organisation är indelad i geo-grafiska områden respektive produktkategorier. Denna indelning framgår av femårsöversikten (se finansiella tabeller), samt av nedanstående tabell. Vd utvärderar verksamheter baserat på måttet intäkter. Intäkter från koncernens operativa enheter utgörs av fakturerade licenser för tillhandahållandet av en teknisk plattform samt nettot av erhållna spelinsatser och utbetalda spelvinster. Betsson har en integrerad affärsmodell och allokerar därför inte tillgångar och skulder till kundkategorier, geografiska områden eller produktkategorier. Betsson AB, med säte i Sverige, har inga externa intäkter från Sverige. Intäkternas fördelning i koncernen per tjänst framgår av not 3. Koncernens största dotterbolag har sitt säte på Malta, där majoriteten av de anställda i koncernen arbetar. Sett till licens och operationell verksamhet svarade Malta för 77 (76) procent av koncernens intäkter under året. B2B-verksamheten stod för 26 (26) procent av koncernens intäkter under året. En av koncernens äldsta och största B2B-kunder är Realm Entertainment Ltd. Koncernens ambition är att öka framtida intäkter från övriga B2B-kunder. Koncernen 2024 2023 Intäkter per produkt, MEUR Kasino 795 672 Sportbok 304 267 Övriga produkter 8 9 Summa 1 107 948 Intäkter per region, MEUR Norden 180 196 Latinamerika 254 202 Västeuropa 185 135 Central- och Östeuropa och Centralasien 473 400 Övriga världen 16 16 Summa 1 107 948 * Dessa siffror tjänar som uppskattning för slutanvändarnas hemvist. Not 5.Kostnad sålda tjänster Koncernen 2024 2023 Licenskostnader 94 406 83 096 Spelskatter och avgifter 141 162 95 533 Affiliate- och provisionsbaserad marknadsföring 48 840 34 757 Kostnader från betalnings-leverantörer 102 445 102 995 Summa 386 853 316 381 Not 6. Ersättningar till revisorer Till revisorer och revisionsföretag har följande ersättningar utgått för revision och annan lagstadgad granskning samt för rådgivning och annat bistånd som föranleds av iakttagelser vid granskningen. Ersättning har även utgått för övrig oberoende rådgivning, vilken främst avser löpande skattekonsultationer och rådgivning i redovisningsfrågor. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Revisionsuppdraget PricewaterhouseCoopers 652 595 124 113 Andra revisionsbolag 229 127 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdaget PricewaterhouseCoopers 94 53 20 27 Skatterådgivning PricewaterhouseCoopers 96 87 16 7 Värderingstjänster PricewaterhouseCoopers Övriga tjänster PricewaterhouseCoopers 16 27 16 Summa 1 087 889 176 147 Övriga tjänster avser främst förvärvsrelaterade tjänster och internrevision. * Av koncernens ersättningar för revisionsuppdraget avser 124 (113) tusen euro till PwC Sverige. 84/124 Betsson årsredovisning 2024 Not 7. Anställda, löner och arvoden 2024 2023 Medelantal anställda Totalt varav kvinnor Totalt varav kvinnor Moderbolaget Sverige 18 61% 16 51% Totalt moderbolaget 18 61% 16 51% Dotterbolag Malta 1 289 34% 1 192 34% Georgien 253 35% 292 43% Grekland 116 23% 78 17% Ungern 115 12% 99 16% Estland 95 25% 94 30% Sverige 94 22% 102 20% Litauen 80 41% 91 37% Colombia 75 41% 53 50% Argentina 49 65% 19 30% Nigeria 34 38% Kroatien 20 76% 20 61% Frankrike 16 38% Brasilien 12 33% 13 35% Serbien 11 17% 5 59% Storbritannien 10 0% Belgien 6 18% 4 23% USA 6 33% 6 30% Kamerun 6 63% Lettland 5 20% 5 11% Gibraltar 4 75% 4 52% Luxenburg 2 86% 1 70% Kanada 1 0% Sydafrika 1 27% Kenya 1 0% 7 40% Kina 2 100% Totalt dotterbolag 2 301 34% 2 087 34% Totalt koncernen 2 319 34% 2 103 34% Andel kvinnor i ledande ställning 2024 2023 Styrelsen i Betsson AB 43% 43% Koncernledningen 18% 17% Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024 2023 Löner och ersättningar Varav VD, styrelse och ledande befattnings-havare Sociala kostnader Varav pensions-kostnader Löner och ersättningar Varav VD, styrelse och ledande befattnings-havare Sociala kostnader Varav pensions-kostnader Totalt koncernen 135 028 4 712 16 991 2 072 120 900 4 327 14 635 1 958 Betsson årsredovisning 2024 85/124 Ersättningar och övriga förmåner till styrelsen och koncernledningen Ersättningar och övriga förmåner till styrelsen och koncernledningen 2024 Grundlön/ arvode Övriga förmåner Rörlig ersättning Pensions- kostnad Extraordinär ersättning Aktie-relaterad ersättning Johan Lundberg, Styrelseordförande 103 Eva Leach 49 Peter Hamberg 49 Louise Nylen 49 Eva de Falck 55 Tristan Sjöberg 43 Totalt styrelsen 348 Pontus Lindwall, VD och koncernchef 637 7 1 236 219 104 389 Övrig koncernledning, 4,5 (5) personer 1 001 2 1 246 249 131 686 Totalt koncernledning 1 638 9 2 482 468 235 1 076 Ersättningar och övriga förmåner till styrelsen och koncernledningen 2023 Grundlön/ arvode Övriga förmåner Rörlig ersättning Pensions- kostnad Extraordinär ersättning Aktie-relaterad ersättning Johan Lundberg, Styrelseordförande 98 Eva Leach 46 Peter Hamberg 47 Louise Nylen 47 Eva de Falck 52 Tristan Sjöberg 41 Totalt styrelsen 331 Pontus Lindwall, VD och koncernchef 585 11 1 171 210 199 Övrig koncernledning, 4,5 (5) personer 964 2 1 264 245 476 Totalt koncernledning 1 549 13 2 435 455 675 Kommentar till ersättningar Rörlig ersättning avser bonus som baseras på kvartalsvisa uppnådda intäkts- och rörelseresultatmål och utbetalas under intjänandeåret och det påföljande året. Rörlig ersättning för vd motsvarade 192 (200) procent av grundlönen och för övriga koncernledningen 124 (131) procent av grundlönen. Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner (förutom delar av pension för tjänstemän i moderbolaget i Alecta, vilken är en förmånsbestämd pensionsplan men som redovisas som en avgiftsbestämd plan, se not 2). Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Som aktierelaterad ersättning redovisas koncernens kostnad för personaloptioner och prestationsbaserat program. Pontus Lindwall, vd och koncernchef, uppbär lön, bilförmån, sjukvårdsförsäkring, bonus och pension i enlighet med av årsstämman beslutade ersättningsriktlinjer. Prestationsbaserat aktieprogram Antal aktierätter Program 2024/2026 Program 2023/2025 Tilldelade 2024 Föverkade 2024 Tilldelade 2023 Föverkade 2024 Totalt Pontus Lindwall, VD och koncernchef 150 762 159 163 309 925 Övrig koncernledning 193 390 204 843 −48 621 349 612 Övriga deltagare 636 302 -57 224 736 373 −130 943 1 184 508 Totalt 980 454 -57 224 1 100 379 -179 564 1 844 045 86/124 Betsson årsredovisning 2024 Prestationbaserat aktieprogram Vid årsstämman som hölls den 7 maj 2024 beslutades om att inrätta ett långsiktigt, prestationsbaserat aktieprogram riktat till medlemmar i koncernledningen och i ledningen för den operationella verksamheten. Det treåriga program som initierades 2024 omfattar högst 14 personer och berättigar deltagaren till att vederlagsfritt vid ett av styrelsen fastställt datum, ca tre år efter tilldelning, under förutsättning att särskilda prestationskrav är uppfyllda gällande intäkter, EBIT, operativt kassaflöde samt ESG rating, erhålla B-aktier i Betsson AB (publ). Intjäning av prestationsaktier är villkorat av fortsatt anställning. Prestationsaktiernas verkliga värde fastställdes vid tidpunkten för överenskommelsen för programmet. Reducering av det verkliga värdet med avseende på förväntad utdelning har skett. Redovisad lönekostnad för koncernledningen kopplat till de prestationsbaserade akiteprogrammen uppgår till MEUR 0,9 (0,5) exklusive sociala avgifter. Aktierelaterade ersättningar – Optionsprogram Program 2022/2025 Köpoptioner Personaloptioner Förvärvsprisper styck (euro) Verkligt värde per styck (euro) Antal Verkligt värde (euro) Antal Verkligt värde (euro) Pontus Lindwall, VD och koncernchef 0,32 4,88 304 000 1 483 520 Övrig koncernledning 0,32 4,88 300 000 1 464 000 128 500 627 080 Aktiekurs vid in-troduktionen av programmet, kr 56,8 Förväntad volatilitet 31% Riskfri ränta 2,13% Före 2023 introducerades årligen ett köp- och ett personaloptionsprogram. Under programmet har vd och ledande befattningshavare hemmahörande i Sverige erbjudits att köpa köpoptioner till marknadspris och ledande befattningshavare hemmahörande utanför Sverige har erbjudits personaloptioner. Incitamentsprogrammen har varit uppdelade i två delar, där deltagarna i köpoptionsprogrammet har erbjudits en kontantbonus motsvarande optionspremien för en viss del av köpoptionerna (serie A). Bonusen betalas ut efter att optionernas löptid om tre år har gått ut och under förutsättning att den anställde kvarstår i sin anställning. För resterande köpoptioner (serie B) utgår ingen bonus. På liknande sätt erbjuds en del av personaloptionerna (serie A) vederlagsfritt, medan en del (serie B) kräver att den anställde sedan tidigare innehar, eller gör, mot-svarande investering i Betsson-aktier. Personaloptionerna är villkorade av att den anställde stannar kvar i tjänstgöring och har behållit sin initiala investering i Betsson-aktier. Optionerna har värderats enligt Black-Scholes options-värderingsmodell. I tabellen ovan framgår optionernas nuvarande verkliga värde och de antaganden som gjorts vid beräkningen. Volatiliteten har fastställts utifrån historisk volatilitet och förväntad framtida volatilitet justerad för bolagets och branschens tillväxt i storlek och stabilitet. Köp- och personaloptionsprogram Typ av instrument Köpoption Personaloption Köpoption Personaloption Utställandedag 07/09/2022 07/09/2022 20/08/2021 20/01/2021 Genomsnittlig aktiekurs vid utställandet (kronor) 68,61 68,61 70,40 70,40 Lösenkurs per aktie (kronor) 89,19 89,19 90,80 90,80 Antal deltagare vid tilldelning 5 10 4 9 Antal betalda teckningsoptioner/tilldelade personaloptioner 614 000 1 715 707 615 000 615 000 Sista lösendag 07/09/2025 07/09/2025 06/09/2024 06/09/2024 Förväntad löptid (månader) 36,2 36,2 36,8 36,8 Riskfri ränta (procent) 2,13 2,13 −0,30 −0,30 Förväntad volatilitet (procent) 31,00 31,00 31,00 31,00 Verkligt värde per option (kronor) 3,55 3,55 3,21 3,21 * Förvärvspriset (verkligt värde) för optionerna kan variera något för deltagarna då tilldelningsdagen kan skilja sig åt. Volymviktat genomsnittspris för perioden 16 augusti 2022 – 6 september 2022. Betsson årsredovisning 2024 87/124 Förändringar i antalet utestående personaloptioner och deras vägda genomsnittliga lösenpris framgår av nedanstående tabell 2024 2024 2023 2023 2022 2022 Lösenpris/option Lösenpris/option kronor Optioner antal Lösenpris/option kronor Optioner antal Lösenpris/option kronor Optioner antal Per 1 januari 90,00 3 236 147 89,56 3 892 035 87,32 3 356 888 Tilldelade 89,19 1 715 707 Förverkade 87,40 90,00 −265 560 Utnyttjade 90,80 −1 620 440 87,40 −655 888 66,40 −915 000 Per 31 december 89,19 1 615 707 90,00 3 236 147 89,56 3 892 035 Det viktade genomsnittspriset för de utnyttjade optionerna var 129,68 kronor. Personalkostnader för aktierelaterade ersättningar visas i nedanstående tabell Koncernen Aktierelaterade ersättningar 2024 Sociala avgifter 2024 Aktierelaterade ersättningar 2023 Sociala avgifter 2023 Total kostnad Personaloptioner 2020/2023 337 337 Personaloptioner 2021/2024 891 1 336 2 227 Personaloptioner 2022/2025 1 421 1 421 2 842 Program 2023/2025 1 884 187 1 376 142 3 589 Program 2024/2026 394 37 431 Total kostnad 4 590 224 4 470 142 9 426 Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Årsstämman beslutade i maj 2024 om följande rikt-linjer för bestämmande av ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av fast lön, rörlig ersättning, möjlighet till pensionsavsättning och andra sedvanliga förmåner samt möjlighet att delta i långsiktiga incitamentsprogram. Den fasta lönen skall vara marknadsmässig och revideras årligen. Den rörliga ersättningen för ledande befattningshavare är maximerad till 200 procent av grundlönen. Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det. Under 2024 skedde inget avsteg från de av årsstämma beslutade principer om rörlig ersättning till ledande befattningshavare i koncernen. Uppsägningstiden bör normalt vara sex till tolv månader om uppsägningen sker på initiativ av bolaget samt sex månader om uppsägningen sker på initiativ av befattningshavaren i företagsledningen. Vid uppsägning från bolagets sida ska avgångsvederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst tolv månadslöner. Mer detaljerad information om ersättningsriktlinjerna och hur de tillämpats under året finns i bolagets ersättningsrapport, som är tillgänglig på bolagets hemsida. Not 8. Avskrivningar Avskrivningar fördelas på respektive anläggningstillgång enligt nedan: Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Spelprodukter, -system och plattformar 40 373 36 148 Kunddatabaser 7 931 6 000 Inventarier, IT-utrustning, fasta installationer mm 4 004 4 157 94 138 Nyttjanderätts-tillgångar 6 929 5 863 Summa 59 236 52 168 94 138 Not 9. Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Rearesultat vid för-säljning/ utrangering/ nedskrivning av anläggningstillgångar 4 263 3 Resultat vid försälj-ning/utrangering av anläggningstillgångar 4 263 3 Kursvinster i rörelsen 298 1 708 141 137 Kursförluster i rörelsen −4 716 −5 425 −161 −149 Valutaeffekter −4 419 −3 716 −20 −12 Summa övriga rörelse-intäkter/-kostnader −156 −3 713 −20 −12 88/124 Betsson årsredovisning 2024 Not 10. Finansnetto, finansiella poster Koncernen 2024 2023 Ränteintäkter 7 031 4 523 Övriga finansiella intäkter 3 177 Reglering av tilläggsköpeskilling 1 012 Valutakursförändringar finansiella tillgångar och skulder 597 Finansiella intäkter 7 632 5 711 Räntekostnader −19 377 −12 817 Övriga finansiella kostnader −2 764 −4 476 Resultat av andelar i intressebolag −8 096 −4 127 Valutakursförändringar finansiella tillgångar och skulder −455 Finansiella kostnader −30 692 −21 420 Summa finansnetto −23 061 −15 709 Moderbolaget 2024 2023 Aktieutdelning från dotterbolag 245 040 140 330 Koncernbidrag från svenska dotterbolag 6 809 2 659 Resultat från andelar i koncernbolag 1 005 Nedskrivning av andelar i dotterbolag −29 470 Valutakursförändringar finansiella tillgångar och skulder 33 Summa resultat från andelar i koncernföretag 222 412 143 994 Ränteintäkter, övriga 2 595 468 Summa finansiella intäkter och liknande resultatposter 225 008 144 462 Räntekostnader −19 277 −11 703 Övriga finansiella kostnader −1 327 −660 Summa finansiella kostnader och liknande resultatposter −20 603 −12 363 Summa finansiella poster 204 404 132 099 Not 11. Resultat per aktie 2024 2023 Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare 181 323 177 260 Genomsnittligt antal aktier - genomsnittligt totalt antal aktier 142 729 838 142 729 838 - avgår genomsnittligt antal återköpta aktier i eget förvar −5 205 212 −5 605 505 Genomsnittligt antal utestå-ende aktier före utspädning 137 524 626 137 124 334 Genomsnittligt antal utestå-ende aktier efter utspädning 138 529 950 137 124 334 Resultat per aktie - före utspädning (euro) 1,32 1,29 - efter utspädning (euro) 1,30 1,29 Not 12. Utdelning per aktie Betssons överföring till aktieägarna har skett genom ett automatiskt inlösenförfarande i stället för genom traditionell aktieutdelning. Överföringar till aktieägare som betalades ut på detta sätt under 2024 uppgick till 88,5 (59,7) miljoner euro, vilket motsvarade 0,645 (0,436) euro per aktie. Styrelsen föreslår till årsstämman en ordinarie utdelning om 0,66 (0,645) euro per aktie samt en extra utdelning om 0,10 euro per aktie. Den totala föreslagna utdelningen för 2024 uppgår därmed till 104,8 (88,5) miljoner euro. Se vidare avsnittet Utdelningspolicy och utdelningsförslag på sidan 64. Den föreslagna överföringen till aktieägarna har inte redovisats som skuld i denna rapport. Betsson årsredovisning 2024 89/124 Not 13. Inkomstskatt Koncernen Moderbolaget Skattekostnad i resultaträkningar 2024 2023 2024 2023 Fördelning på aktuell och uppskjuten skatt Aktuell skatt −39 699 −22 262 Aktuell skatt avseende Pillar 2 −14 497 −14 497 Uppskjuten skatt 3 189 609 −4 970 Skatt tidigare år 1 013 −120 Summa −49 994 −21 773 −19 466 Skattekostnaden fördelas enligt följande: Aktuell skatt Sverige −14 497 -14 497 Utanför Sverige −25 202 −22 262 Summa aktuell skatt −39 699 −22 262 -14 497 Uppskjuten skatt Sverige −4 970 -4 970 Utanför Sverige 8 159 609 Summa uppskjuten skatt 3 189 609 -4 970 Skillnad mellan verklig skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats Redovisat resultat före skatt 233 676 194 807 192 974 123 141 Skatt enligt gällande skattesats (20,6%) −48 137 −40 130 −39 753 −25 367 Skillnad i skatt i utländsk verksamhet −145 18 238 Skatteeffekt av ej avdragsgilla poster −1 931 −1 907 −6 270 −396 Skatteffekt av ej skattepliktiga poster 219 2 027 50 478 25 763 Ej redovisad uppskjuten skatteintäkt −4 455 Redovisad skattekostnad −49 994 -21 773 0 0 Specifikation uppskjuten skattekostnad Förändring skatt temporära skillnader 2 117 609 Förändring uppskjuten skatt enbart redovisat över resultaträkning 1 071 Koncernen Moderbolaget Skatter i balansräkningar 2024 2023 2024 2023 Långfristiga fordringar - Uppskjuten skatt på temporära skillnader 11 460 9 044 5 144 Kortfristiga fordringar - Skattefordran 52 555 44 501 100 100 Avsättning för skatter - Uppskjuten skatt på temporära skillnader 12 107 11 710 Kortfristiga skulder - Skatteskulder 96 909 62 159 14 497 * Uppskjutna skattefordringar och skulder hänförs övervägande till temporära skillnader hänförliga till skattemässiga underskott och avskrivningar samt påverkan av förändrade valutakurser på säkringsredovisade tillgångar och skulder. 90/124 Betsson årsredovisning 2024 Not 14. Immateriella anläggningstillgångar Koncernen Spelprodukter, spelsystem och spelplattformar Varumärken Kund-databaser Goodwill Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2023-01-01 273 880 173 520 16 532 369 986 833 809 Internt utvecklade tillgångar 28 968 28 968 Investeringar 7 148 610 7 746 Förvärv 41 5 222 18 365 101 525 125 153 Utrangering och omklassificering 5 331 −3 061 −1 615 655 Valutakursförändringar −1 264 −955 −55 −1 602 −3 865 Utgående balans 2023-12-31 313 994 177 787 32 392 468 294 992 466 Internt utvecklade tillgångar 31 157 31 157 Investeringar 15 703 166 15 869 Förvärv 4 813 770 779 21 341 27 703 Utrangering och omklassificeringar −105 −420 −2 398 −2 923 Valutakursförändringar −323 826 −44 438 897 Utgående balans 2024-12-31 365 239 179 382 32 875 487 675 1 065 169 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2023-01-01 −225 203 6 113 −12 136 −6 006 −237 590 Årets avskrivningar −36 041 −267 −5 781 −42 089 Utrangering och omklassificering −27 −1 2 449 1 436 3 857 Valutakursförändringar 352 −9 56 140 539 Utgående balans 2023-12-31 −260 919 5 834 −15 412 −4 430 −275 284 Årets avskrivningar −39 204 −1 492 −7 650 −48 346 Utrangering och omklassificering −5 419 −345 105 −5 659 Valutakursförändringar −185 −37 90 −132 Utgående balans 2024-12-31 −305 729 3 995 −22 994 −4 340 −329 422 Redovisade värden Per 2023-12-31 53 075 183 621 16 980 463 864 717 182 Per 2024-12-31 59 510 183 377 9 880 483 335 735 747 Nedskrivningsprövning för goodwill och varumärken med obestämbar livslängd Marknaden för onlinespel förväntas växa under en längre tid och goodwill och varumärken förväntas ha en obegränsad nyttjandeperiod och är inte föremål för årliga avskrivningar. Dessa tillgångar bedöms ha en nyttjandeperiod för vilken ingen förfallodag har fastställts och värdet på dessa till-gångar förblir därför oförändrat, så länge det förväntade diskonterade nettoinflödet från de immateriella tillgång-arna är lika med eller större än tillgångarnas respektive redovisade värden. Tester genomförs årligen för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov och, om ett sådant krav identifieras, minskas tillgångens värde med ackumulerat nedskrivningsbehov. Koncernens redovisade goodwill och varumärken härrör från förvärv som skett under många år. Senaste förvärv var Sporting Solutions år 2024 och betFIRST år 2023. Koncernens totala immateriella tillgångar uppgår idag till ett redovisat värde om 735 747 tusen euro (varav goodwill 483 335 och varumärken 183 377 tusen euro) och tillhör en och samma kassagenererande enhet. Då dessa tillgångar inte skrivs av, gjordes en nedskrivnings-prövning i samband med årsbokslutet för 2024 genom att återvinningsvärdet beräknades utifrån deras nyttjandevärde. Denna prövning visade att återvinningsvärdet översteg det redovisade värdet och att något nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken med obestämbar livslängd inte bedöms föreligga. Betsson årsredovisning 2024 91/124 Viktiga variabler och metod för att uppskatta värden Återvinningsvärdet bygger på verkligt utfall för 2024 samt av styrelsen fastställd budget för 2025 och ett estimat för åren 2026−2029 där en genomsnittlig årlig tillväxt på drygt 5 procent antogs. Kassaflödena för åren som följer 2029 extrapolerades med en årlig tillväxttakt om 2 procent, vilket motsvarade en antagen genomsnittlig framtida inflationstakt. De prognostiserade kassaflödena diskonterades med 15 procent före skatt. Bolagets bedömning är att 15 (16) procent är erforderligt och i enlighet med det allmänna ränteläget samt andra makroekonomiska faktorer som driver kostnaden för kapital. Den effektiva skattesatsen bedömdes till 22 procent, vilket är i linje med historisk skatt. Bolagsledningens metod för att fastställa de värden som innefattas i varje viktigt antagande baseras på erfarenheter och förväntningar på marknaden. Känslighetsanalyser av beräkningen av nyttjande-värdet i samband med nedskrivningsbedömningen har genomförts, för följande antaganden: generell sänkning av den organiska försäljningstillväxten med 1 procentenhet i prognosperioden; generell sänkning av rörelsemarginalen med 1 procentenhet; generell ökning av WACC med 1 procent. Känslighetsanalys för förändringar i de antaganden som används vid prövning av nedskrivningsbehov har genomförts för koncernens enda kassagenererande enhet. För genomförda känslighetsanalyser är slutsatsen att en enskild justering av antagande ej genererar ett nedskrivningsbehov. Även vid simultana justeringar av samtliga antaganden i genomförda känslighetsanalyser genereras inget nedskrivningsbehov. Not 15. Materiella anläggningstillgångar och leasing Koncernen Moderbolaget Ackumulerade anskaffnings-värden Ingående balans 2023-01-01 58 507 1 653 Investeringar 3 353 173 Avyttringar och utrangeringar −411 Valutakursförändringar −539 Utgående balans 2023-12-31 60 911 1 826 Investeringar 2 398 Avyttringar och utrangeringar −2 991 −1 585 Valutakursförändringar 335 Utgående balans 2024-12-31 60 653 241 Ackumulerade av- och ned-skrivningar Ingående balans 2023-01-01 −50 403 −1 489 Årets avskrivningar −4 155 −141 Avyttringar och utrangeringar 3 635 Valutakursförändringar 327 Utgående balans 2023-12-31 −50 596 −1 630 Årets avskrivningar −4 004 −94 Avyttringar och utrangeringar 2 637 1 585 Valutakursförändringar −320 Utgående balans 2024-12-31 −52 283 −139 Redovisade värden Per 2023-12-31 9 927 196 Per 2024-12-31 8 370 102 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde nyttjanderättstillgångar 12 468 18 053 (varav moderbolag) (1 404) (2 471) Anskaffningar och förlängda leasingavtal 7 000 442 Övriga modifieringar och om-prövningar −814 −122 Avskrivningar −6 929 −5 863 Valutakursdifferenser 72 −41 Utgående balans 11 798 12 468 (varav moderbolag) (2 585) (1 404) Leasingskulder Kortfristiga skulder 6 645 9 660 Långfristiga skulder 6 615 1 119 (varav moderbolag) (2 306) (1 343) Följande poster avseende leasing redovisas i resultaträkningen: 2024 2023 Avskrivningar, kontorslokaler −6 929 −5 863 Räntekostnader redovisade i finansnettot. −1 260 −985 Betalning av leasingavgifter uppgick till 6,1 (6,2) miljoner euro. Den genomsnittliga marginella upplåningsräntan uppgick till 4,74 (4,64) procent. Not 16. Andelar i koncernföretag Moderbolaget Bolag Org.nr Land Andel Antal aktier 2024 2023 Betsson Technologies AB 556651-8261 Sverige 100% 1 000 432 382 Betsson PR & Media AB 556118-8870 Sverige 100% 18 000 538 545 AB Restaurang Rouletter 556133-3153 Sverige 100% 500 13 13 Finansson euro AB 559048-3987 Sverige 100% 6 000 122 138 122 138 BSG Limited 103233,00 Gibraltar 100% 2 000 2 2 Betsson Malta Holding Ltd C 37767 Malta 100% 11 250 172 097 144 089 - Betsson Malta Holding Ltd (branch) 1.943.432 Argentina 100% - Premiere Megaplex PLC C 86932 Malta 100% - Clearpay Limited C 41277 Malta 100% - Betsson Platform Solutions Limited C 50732 Malta 100% - Applied Digital Media Limited C 81741 Malta 100% - Equatorial Partners Limited C 64136 Malta 60% - Evona Leasing Limited C 85465 Malta 100% - Games Tech & Marketing Ltd 8819627,00 Storbritannien 100% - EPL Partners Nigeria Ltd RC 1530102 Nigeria 80% - Saerimner Ltd RC 1190502 Nigeria 60% - Netplay Malta Limited C 81115 Malta 100% - Betsson Business Ltd C 87613 Malta 100% - Betsson Nordic Ltd C 87620 Malta 100% - Auto Nordic Ltd C 87612 Malta 100% - BS Nordic Ltd C 87610 Malta 100% - NGG Nordic Ltd C 87619 Malta 100% - SW Nordic Ltd C 92125 Malta 100% - BMO Manx Ltd 134503C Isle of Man 100% - Starcasino Media and Entertainment Ltd C 94080 Malta 100% - Betmed Ltd C 95506 Malta 80% - SFTG Limited C 96916 Malta 100% - Dutchess Ltd C 100099 Malta 100% - Holland Power Gaming B.V 52739635,00 Nederländerna 100% - Holland Garming Technology Ltd C100130 Malta 100% - Kingdom Ltd C 100104 Malta 100% - Citrus Ltd C 100101 Malta 100% - BML Group Ltd C 34836 Malta 100% - Latsson Licensing SIA 40103940885,00 Lettland 100% - Betsson Services Limited C 44114 Malta 100% - Hubsson Kft 01-09-284224 Ungern 100% - BMS Manx Ltd 134502C Isle of Man 100% - Greksson Tech Single member IKE 159338501000,00 Grekland 100% - Betsson Latam Services S.A.S 03400305 Colombia 100% - CP Payment Inc. 1000157978,00 Kanada 100% - Betsson Development Africa Ltd PVT-27ULVQBD Kenya 100% - Zecure Gaming Ltd C 69036 Malta 100% - Mavrix Services Ltd 109326,00 Gibraltar 100% - Topgames d.o.o. MBS 081204159 Kroatien 75% - Stephsson Limited C 102704 Malta 67% - Betsson France SA 917704074,00 Frankrike 100% - GWN Limited C 101570 Malta 100% - Rizk Nordic Limited C 101569 Malta 100% - GIPS Limited C 108041 Malta 100% - Nordic Spil Ltd. C 109656 Malta 100% - La Piñata S.A.C. 15518938,00 Peru 100% - Lucky Torito S.A.C. 15528614,00 Peru 100% Moderbolaget Bolag Org.nr Land Andel Antal aktier 2024 2023 Magnum Web3 Holding Limited C109149 Malta 100% 300 000 300 - Magnum Web3 Limited C109152 Malta 100% Great Pike Investments AB 556205-2307 Sverige 100% 6 000 15 289 15 289 - Bukmacherska Sp. Z o.o. 0000806643 Polen 50% - Royal Gambit LLC 977373,00 Polen 25% Transvectio Ltd C 55367 Malta 100% 402 472 12 071 12 071 - Wegame Ltd C 94837 Malta 100% - 4P Solutions Ltd C 102710 Malta 100% - Estneti Osaühing 10858474,00 Estland 100% - Triogames OÜ 11079281,00 Estland 100% - Sargo Management Limited C 56645 Malta 100% - KickerTech Malta Limited C 103220 Malta 80% - Sportai UAB 306103280,00 Litauen 80% - Lithsson Management UAB 304296603,00 Litauen 100% - Lošimų strateginė grupė UAB 302442970,00 Litauen 100% Betsson Perch Investments AB 559016-1484 Sverige 100% 500 234 947 120 421 - Class One Holding Limited C 34865 Malta 100% 114 526 - Content Publishing Limited C 63744 Malta 100% - Corona Limited C 45585 Malta 100% - Oranje Casino Limited C 34934 Malta 100% - Swissgame Malta Limited C 34863 Malta 100% - Simulcasting Brasil Som e Imagem S/A NIRE 35300544919 Brasilien 75% - Bet High (K) Limited PVT-DLUAMBE Kenya 51% - Colbet S.A.S. 2772207,00 Colombia 98% - Betsson U.S. Corp. 7987445,00 U.S.A. 100% - Ngnatat Sarl RC/DLN/2018/B/1322 Kamerun 70% - Top Slots d.o.o. (previously GreatOdds D.o.o) 21502588,00 Serbien 77% - TF Holding S.R.L. 0628.977.001 Belgien 100% - techFAST1 S.A. B263072 Luxemburg 100% - Sagevas S.A. 0832.457.166 Belgien 100% - B EN M NV 0437.057.848 Beligen 100% - Premier Betting Services GmbH HRB 201951 B Tyskland 100% - Premier Betting Services Limited C 88335 Malta 100% - Strive Platform Ltd 13200439,00 Storbritannien 47% - Lucksee Information Services Limited C 100726 Malta 47% - Strive Platform Canada Ltd BC1334532 Kanada 47% - JDP Tech Ltd C 98213 Malta 50% - Europebet LLC 445389589,00 Georgien 100% - Sakomago LLC 445389589,00 Georgien 100% - Vip Beti LLC 437059086,00 Georgien 100% - Korasson S.A. 9473,00 Paraguay 100% - Sporting Solutions Services Limited 6268648,00 Storbritannien 100% - SPIN Services Canada Inc 2016888931 Kanada 100% - Sporting Solutions Services Limited (Branch) 2015/451603/10 Sydafrika 100% RaceBets International Limited C 48144 Malta 100% 100 000 39 014 39 014 - RaceBets International Gaming Limited C 48152 Malta 100% NetPlay TV Limited 03954744 Storbritannien 100% 293 523 785 0 29 470 - NetPlay TV Broadcasting Limited 05400581 Storbritannien 100% - NetPlay TV Services Limited 05207308 Storbritannien 100% Summa 596 841 597 960 94/124 Betsson årsredovisning 2024 Not 17. Förändring i andelar i koncernföretag Moderbolaget 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 597 960 598 331 Förvärv 308 Aktieägartillskott 142 569 Likvidering av dotterbolag −371 Nedskrivning aktier −29 470 Försäljning inom koncernen −114 526 Utgående bokfört värde 596 841 597 960 Not 18.Andelar i intresseföretag Koncernen Andel 2024 2023 Bukmacherska, sp zoo Polen 49,9% 1 674 3 302 Strive Platform Ltd UK 47% 6 543 4 188 JDP Tech Ltd Malta 50% 9 741 8 073 Övriga innehav 3 070 1 302 Summa bokfört värde 21 028 16 865 Förändringar i andelar i intresseföretag, redovisat enl kapitalandelsmetoden 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 16 865 19 568 Resultatandel −3 872 −3 312 Valutakursdifferenser 712 608 Investeringar 7 323 Omklassificering Nedskrivning Utgående bokfört värde 21 028 16 865 Under 2024 har Betsson fortsatt flera samarbeten för att kunna erbjuda online sportspel och kasino på en rad marknader. Not 19.Övriga fordringar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Fordringar på betalnings-leverantörer 58 007 48 148 Fordringar på B2B-/marknads-partners 70 381 49 568 Fordringar på intressebolag 15 152 17 594 Depostitioner hos betalnings-leverantörer och övr. depositioner 8 390 8 227 Mervärdeskatt 7 083 7 374 84 65 Övrigt 11 970 6 056 30 14 Summa 170 983 136 967 114 79 Fordringar på betalningsleverantörer avser fordringar på banker och andra kreditinstitut som är kreditgivare (utställare av kontokort eller dylikt) för Betssons kunder. Fordringar på B2B / marknadspartners avser huvudsakligen fordringar gällande systemleverans. Fordringar avseende intressebolag avser främst fordran på Strive Platform Ltd på 5,2 miljoner euro samt en fordran på Bukmacherska på 9,2 miljoner euro. Not 20.Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Hyror 626 692 315 360 Marknadspartners 4 227 5 389 Licenskostnader/spelskatt 1 449 6 955 Produktions-kostnader 556 1 312 Mjukvarulicenser 5 993 Förskott förvärv av aktier 26 526 Övriga förutbetalda kostnader 7 429 1 648 483 272 Summa 46 806 15 996 798 632 * Härrör förvärvet av Holland Gaming Technology Ltd. och Holland Power Gaming B.V. Transaktionen slutfördes i februari 2024 men är ännu villkorad av ett godkännande från den nederländska spelmyndigheten KSA. Not 21. Likvida medel I likvida medel i balansräkningar och kassaflödesanalyser ingår följande: Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kassa och bank 308 488 237 098 40 565 69 987 Summa 308 488 237 098 40 565 69 987 * Likvida medel uppgick vid slutet av perioden till 308,5 (237,1) miljoner euro. Kundmedel och reservering för upparbetade jackpots var 53,6 (56,7) miljoner euro. Betsson årsredovisning 2024 95/124 Not 22. Aktiekapitalets sammansättning Under 2024 har 626 903 (323 277) B-aktier använts vid exekvering av personaloptionsprogram. Per årsskiftet uppgick antalet akiter i eget förvar till 614 914 (196 433) B-aktier och 4 247 733 C-aktier (5 247 433). Aktiernas kvotvärde är 0,066 euro. A- och B-aktier har samma rätt till bolagets tillgångar och resultat. C-aktierna har endast en begränsad rätt till bolagets tillgångar och resultat, vilken uppgår till kvotvärdet justerat för ränta. Fördelning av eget kapital i koncern och moderbolag framgår av de finansiella tabellerna bland räkningarna. Reserver framgår av sammandrag avseende förändringar i koncernens eget kapital. 2024 2023 Moderbolaget Antal aktier Aktiekapital Antal aktier Aktiekapital Aktier, serie A (10 röster) 15 034 000 992 244 15 911 000 1 050 126 Aktier, serie B (1 röst) 123 448 405 8 147 594 121 571 405 8 023 713 Aktier, serie C (1 röst) 4 247 433 280 331 5 247 433 346 331 Summa aktier 142 729 838 9 420 169 142 729 838 9 420 169 Not 23.Obligationslån och skulder till kreditinstitut Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Obligationslån EUR 3Y, 3M rörlig ränta EURIBOR + 6,5% 99 178 99 178 Obligationslån EUR 3Y, 3M rörlig ränta EURIBOR + 4,6% 74 343 73 958 74 343 73 958 Obligationslån EUR 3Y, 3M rörlig ränta EURIBOR + 3,25% 98 691 98 691 I september 2024 emitterades seniora icke säkerställda obligationer om 100 miljoner euro under ett ramverk om totalt 250 miljoner euro. Obligationerna har en löptid om tre år och en rörlig ränta om 3 månaders EURIBOR plus 325 baspunkter och med slutligt förfall i september 2027. Samtidigt, i september 2024 återköptes de seniora icke säkerställda obligationerna om 100 miljoner euro emitterade i juni och augusti 2022 med ursprungligt slutgiltigt förfall i juni 2025. Återköpet gjordes i enlighet med villkoren för ”Call option” vid given tidpunkt till 103.25 procent av nominellt värde. I september 2023 emitterades seniora icke säkerställda obligationer om 75 miljoner euro under ett ramverk om totalt 250 miljoner euro. Obligationerna har en löptid om tre år och en rörlig ränta om 3 månaders EURIBOR plus 460 baspunkter och med slutligt förfall i september 2026. Det bokförda värdet per 2024-12-31 uppgår till 173,0 (173,1) miljoner euro. Genomsnittlig obligationsränta har varit 9,03 (9,42) procent under året. Not 24.Övriga kortfristiga skulder Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Källskatt personal 2 523 1 600 482 401 Sociala avgifter 1 853 1 324 284 240 Mervärdeskatt 10 957 11 966 Affiliatepartners 10 942 9 192 Spelskatt/licenser 40 806 14 836 Spelleverantörer 9 042 Spelares konton 34 771 38 501 Böter, överklagade 530 530 Tilläggsköpe-skillingar förvärv 6 862 5 657 Övrigt 1 016 1 090 459 Summa 110 260 93 738 1 225 641 Not 25.Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Semesterlöneskuld 3 639 3 039 445 444 Sociala avgifter 1 632 1 633 1 041 812 Löner 18 151 13 881 1 334 1 474 Reservering jackpots 18 819 19 359 Marknadsförings-kostnader 16 662 18 579 Konsultkostnader 8 434 7 817 85 Räntor 369 418 369 418 Övrigt 11 823 8 913 203 195 Summa 79 529 73 639 3 392 3 428 96/124 Betsson årsredovisning 2024 Not 26.Ställda säkerheter avseende egna skulder Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Företagsinteckningar i eget förvar 3 099 3 208 3 099 3 208 * Det nominella beloppet är SEK 35,600,000. Not 27. Eventualförpliktelser Betssonkoncernen och dess dotterbolag har inga väsentliga ansvars- och eventualförpliktelser. Not 28. Närståenderelationer Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterbolag, se not 16. Sålda tjänster mellan moderbolag och dotterbolag avser främst redovisnings- och manage-menttjänster samt hyres- och kontorskostnader. Betssonkoncernen hyrde tre (tre) övernattningslägenheter av Solporten Fastighets AB fram till och med april 2024, där vd Pontus Lindwall samt familjen Hamberg (större aktieägare), är delägare/ styrelseledamöter. För 2024 uppgick inköpen till 10 (29) tusen euro. Betsson Malta samt Betsson AB köper juridiska tjänster av WH Law, där styrelseledamoten i Betsson Malta Holding Ltd., Dr Olga Finkel, är Managing Partner. För 2024 uppgick inköpen till 310 (262) tusen euro, varav Betsson AB:s inköp uppgick till 0 (25) tusen euro. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Vederlagsfria Moderbolaget Transaktioner med närstående 2024 2023 Inköp av tjänster från närstående Inköp från dotterbolag 215 192 Inköp från övriga närstående 10 54 Försäljning av tjänster till närstående Försäljning till dotterbolag 3 129 2 731 Finansiella mellanhavanden med närstående Utdelning från dotterbolag 245 040 140 330 Koncernbidrag från svenska dotterbolag 6 809 2 659 Skuld till närstående Skuld till dotterbolag 816 666 Fordran på närstående Fordran på dotterbolag 412 464 276 726 Not 29. Finansiella instrument Verkligt värde För att fastställa verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder har marknadsvärde använts för de tillgångar och skulder där så är möjligt. Verkligt värde av räntebärande finansiella tillgångar och skulder som inte är derivatinstrument beräknas baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta enligt effektivränta-metoden. Skulden för tilläggsköpeskillingar avseende förvärven av betFIRST har beräknats utifrån värdet i aktieköpsavtalet samt ledningens bästa uppskattning av vad som kan komma att betalas till de tidigare ägarna i förhållande till de finansiella mål som ska uppnås enligt avtalen. Den redovisade skulden vid utgången av 2024, på 6 862 tusen euro, är det maximala värde som kan betalas enligt avtalet. För kortfristiga finansiella tillgångar och skulder, inklusive skulder till kreditinstitut, med rörlig ränta och korta löptider (90 dagar) anses verkligt värde vara detsamma som redovisat värde. Verkligt värde av kortfristiga räntebärande fordringar och skulder anses, på grund av den korta löptiden, vara detsamma som redovisat värde. Utestående vad avseende de spel där Betsson tar öppna positioner mot spelaren skuldförs, det vill säga inget resultat har tagits upp från spel som ej hade avslutats per balansdagen, och ingår i posten övriga skulder redovisade till anskaffningsvärde. tjänster har inte levererats. För information om styrelsens ägande i bolaget, se sidorna 58-59. För ersättningar till styrelseledamöter och ledande befattningshavare, se not 7. Betsson årsredovisning 2024 97/124 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via totalresultatet Finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Verkligt värde Redovisat värde Koncernen 2024 Övriga fordringar 159 013 159 013 159 013 Kassa och bank 308 488 308 488 308 488 Summa finansiella tillgångar 467 501 467 501 467 501 Obligationslån 173 034 173 034 173 034 Leverantörsskulder 24 432 24 432 24 432 Övriga skulder 6 862 47 259 47 259 47 259 Summa finansiella skulder 6 862 244 725 244 725 244 725 Koncernen 2023 Övriga fordringar 129 593 129 593 129 593 Kassa och bank 237 098 237 098 237 098 Summa finansiella tillgångar 366 691 366 691 366 691 Obligationslån 173 136 173 136 173 136 Leverantörsskulder 15 200 15 200 15 200 Övriga skulder 5 657 58 355 58 355 58 355 Summa finansiella skulder 5 657 246 691 246 691 246 691 Moderbolaget 2024 Fordringar hos koncernföretag 412 464 412 464 412 464 Övriga fordringar 114 114 114 Kassa och bank 40 565 40 565 40 565 Summa finansiella tillgångar 453 142 453 142 453 142 Obligationslån 173 034 173 034 173 034 Leverantörsskulder 458 458 458 Skulder till koncernföretag 816 816 816 Summa finansiella skulder 174 309 174 309 174 309 Moderbolaget 2023 Fordringar hos koncernföretag 276 728 276 728 276 728 Kassa och bank 69 987 69 987 69 987 Summa finansiella tillgångar 346 715 346 715 346 715 Obligationslån 173 136 173 136 173 136 Leverantörsskulder 195 195 195 Skulder till koncernföretag 666 666 666 Summa finansiella skulder 173 997 173 997 173 997 Finansiella instrument värderade till verkligt värde klassificeras i en verkligt värdehierarki. De olika nivåerna i värdehierarkin definieras enligt följande: Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder. Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar). Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs. ej observerbara data). Bolagets poster redovisade till verkligt värde 2024 inom nivå 3 utgörs av skulder för tilläggsköpeskillingar om EUR 6 862 (5 657) tusen. Tilläggsköpeskillingar avser tre miljoner euro i belgiska sportsoperatören betFirst, två och halv miljoner euro för Holland Gaming Technology Ltd samt andra skulder. 98/124 Betsson årsredovisning 2024 Not 30. Skulder hänförliga till finansieringverksamheten Låneskulder Leverantörsfinansiering Leasingskulder Summa Nettoskuld per 1 januari 2023 98 630 17 670 −16 737 99 563 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 73 800 6 400 80 200 Nya leasingavtal −442 −442 Valutakursdifferenser −243 −243 Övriga modifieringar och omprövningar Skulder enligt leverantörsfinansieringsupplägg överfört från leverantörsskulder 15 045 15 045 Betalningar till leverantörer från bank enligt leverantörsfinansieringsupplägg (klassificerade i löpande verksamheten under Ökning/minskning av leverantörs- och andra skulder) −17 427 −17 427 Räntekostnader −12 817 −985 −13 802 Räntebetalningar 13 523 985 14 508 Nettoskuld per 31 december 2023 173 136 15 045 −10 779 177 402 Kassaflöde från finansieringsverksamheten −4 500 6 110 1 610 Nya leasingavtal −7 000 −7 000 Valutakursdifferenser 755 755 Övriga modifieringar och omprövningar −1 582 −1 582 Skulder enligt leverantörsfinansieringsupplägg överfört från leverantörsskulder 24 432 24 432 Betalningar till leverantörer från bank enligt leverantörsfinansieringsupplägg (klassificerade i löpande verksamheten under Ökning/minskning av leverantörs- och andra skulder) −15 800 −15 800 Räntekostnader −19 117 −1 260 −20 377 Räntebetalningar 23 516 1 260 24 776 Nettoskuld per 31 december 2024 −173 034 24 432 −13 251 −161 853 Not 31. Finansiella risker Koncernens finansverksamhet bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy vilken präglas av en strävan att minimera koncernens riskexponering. Finansieringsverksamheten och hanteringen av finansiella risker koordineras via moderbolaget Betsson AB som också ansvarar för placering av överlikviditet. Finansieringen av dotterbolagen sker i huvudsak via moderbolaget. De helägda rörelsedrivande dotterbolagen har hela ansvaret för att hantera sina finansiella risker inom av sina respektive styrelsers fastställda ramar efter samordning med moderbolaget. Valutarisker Koncernens resultat exponeras för valutakursförändringar när ett koncernbolag har intäkter och/eller kostnader i andra valutor än koncernbolagens redovisningsvaluta (transaktionsexponering). Koncernens intäkter och kostnader påverkas av fluktuationer i ett antal valutor mot euro. Koncernens intäkter påverkas huvudsakligen av fluktuationer i svenska kronor, georgiska lari, argentinska pesos och peruanska soles och koncernens kostnader påverkas huvudsakligen av fluktuationer i amerikanska dollar, svenska kronor och georgiska lari. Resultatet påverkas också av valutakursförändringar när de utländska dotterbolagens resultat räknas om till euro (omräkningsexponering). Enligt bolagets policy ska ledningen inte spekulera i valutasvängningar. I stället ska ledningen sträva efter att minimera effekterna på resultaträkningen. I möjligaste mån arbetar ledningen för att matcha inkommande och utgående betalningsströmmar i samma valuta. Känslighetsanalys Bolagets exponering i olika valutor är komplex och bolaget utvärderar fortlöpande modeller för känslighetsanalys. Faktorer som spelar in är intäkter och kostnader i olika valutor där volymerna i dessa givna valutor ändras över tid. Nedan tabell ger en uppskattning av hur intäkter och rörelseresultat påverkas vid en försvagning av euron med en procent jämfört med andra valutor Betssonkoncernen exponeras mot. Procentuell förändring Inverkan i miljoner euro Intäkter -/+ 1 +/- 3,6 Rörelseresultat, EBIT -/+ 1 +/- 0,4 Betsson årsredovisning 2024 99/124 Refinansieringsrisk, likviditetsrisk och kapitalhantering Koncernens operativa spelverksamhet finansieras med egna medel, medan förvärven har finansierats med externa krediter. På balansdagen befintliga externa krediter utgörs av två obligationslån vilka omfattas av kovenanter i enlighet med marknadspraxis. De utländska bolagen finansieras främst med eget kapital och vid behov med koncerninterna lån från moderbolaget. Betssons målsättning har traditionellt varit att ha en låg skuldsättning med en soliditet på minst 40 procent. Koncernens materiella anläggningstillgångar består till huvuddelen av IT-hårdvara och inventarier. Framtida investeringar i materiella anläggningstillgångar bedöms främst kunna finansieras med internt genererade medel eller hyreslösningar. Behov av extern finansiering bedöms även i framtiden kunna komma att uppstå i samband med att Betssons verksamhet expanderar och vid eventuella större företagsförvärv. MEUR 2025 2026 2027 2028 2029 Obligation 2026 - Nominellt värde 75 Obligation 2027 - Nominellt värde 100 Total: 0 75 100 0 0 Ränterisk Koncernens intäkter och kassaflöden från verksamheten är i princip oberoende av förändringar i marknadsräntanivåer. Vid slutet av 2024 hade gruppen obligationslån redovisat till 173,0 miljoner euro. Obligationerna har en löptid på tre år och en rörlig ränta på 3 månaders EURIBOR plus 460 baspunkter för obligationerna i serie 2023/2026 och 3 månaders EURIBOR plus 325 baspunkter för obligationerna i serie 2024/2027. Om EURIBOR-räntan ökar med 1 procent skulle den årliga räntekostnaden för obligationerna öka med 1,73 miljoner euro. Motpartsrisk och kreditrisker Spelverksamhet bedriven på internet innebär en kreditrisk för operatören. Kreditrisken vid e-handel skiljer sig emellertid inte från kreditrisken vid andra affärer med kreditkort. För att skydda sig har Betsson implementerat interna system vilka avsevärt försvårar bedrägerier. Betsson bedömer att man för närvarande har vidtagit tillräckliga åtgärder för att i rimlig grad skydda sig mot bedrägerier och kreditrisker. Not 32. Händelser efter balansdagen I januari 2025 meddelades förändringar i koncernens ledningsgrupp. Två nya roller, Operational CEO och Operational CFO, kommer framgent att ingå i koncernledningen. Efter denna förändring kommer Betsson AB:s koncernledning att bestå av Pontus Lindwall (President & CEO), Martin Öhman (CFO), Triin Toomemets-Krasnitski (Chief Legal Officer, CLO), Jesper Svensson (Operational CEO) och Kristian Saliba (Operational CFO). Jesper Svensson och Kristian Saliba har mångårig bakgrund inom koncernen i sina respektive roller. I januari 2025 meddelade Betsson en förlängning av tröjsponsorskapet med fotbollsklubben Boca Juniors i Argentina fram till år 2028. Not 33. Rörelseförvärv Betsson AB (publ) har genom dotterbolag förvärvat 100 procent av aktierna i Sporting Solutions av den franska speloperatören FDJ. Sporting Solutions har under många år varit en viktig leverantör av tjänster inom oddssättning till Betssons sportbok. Förvärvet kommer främst att bidra till snabbare och flexiblare oddssättning, stärkt riskhantering och förbättrad skalbarhet för sportboksprodukten inom såväl B2C- som B2B-verksamheten. Den initiala köpeskillingen var 12 miljoner euro på skuldfri basis och betalades med likvida medel. Förvärvad teknologi värderades till 4,8 miljoner euro och kunddatabas till 0,7 miljoner euro. Båda dessa tillgångar kommer skrivas av i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Goodwill värderades till 3 miljoner euro. Den sammanlagda köpeskillingen för förvärvet av Holland Gaming Technology Ltd, en speloperatör med licens i Nederländerna och Holland Power Gaming B.V, en spelstudio som utvecklar kasinospel till Holland Gaming Technology Ltd uppgår till 27,5 miljoner EUR på kassa- och skuldfri basis och finansieras med egna likvida medel. Förvärvet är villkorat av ett godkännande från den holländska spelmyndigheten KSA, vilket ännu inte erhållits vid publiceringen av denna årsredovisning. Under tredje kvartalet utökades koncernens ägande i Betsson France från 49 procent till 67 procent. Köpeskillingen för 18% av aktierna uppgick till två miljoner euro. 100/124 Betsson årsredovisning 2024 Bilaga 1 Definitioner av alternativa nyckeltal I den här årsredovisningen hänvisas till nyckeltal som Betsson och andra använder vid utvärderingen av Betsson. Dessa så kallade alternativa nyckeltal (APM, Alternative Performance Measures) är inte definierade inom IFRS. Måtten förser ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i bolagets och koncernens affärsverksamhet. Dessa APM är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Aktiva kunder. Antal kunder som spelat på någon av Betssons spelsajter under den senaste tremånaders- perioden, utan krav på deponering. Antal aktieägare. Antal direkt- och förvaltarregistrerade aktieägare enligt den av Euroclear Sweden AB förda aktieägarförteckningen. Antal anställda. Antalet anställda personer vid tidpunkten för senaste månadens löneutbetalning. Antal utestående aktier. Antal utestående aktier (exklusive aktier i eget förvar) vid periodens slut. B2B. Business-to-business, företag säljer till andra företag. Bruttoresultat. Intäkter reducerat med rörliga kostnader såsom provision till partners och affiliates, spelskatter, licensavgifter till spelleverantörer, ersättning till betalningsleverantörer och så kallade frauds (ej godkända betalningar). Deponeringar. Kunders insättningar till spelkonton. EBITDA. Resultat före finansiella poster, skatt, av- och nedskrivningar. EBITDA-marginal. EBITDA i procent av intäkter. Eget kapital per aktie. Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, i förhållande till antal utestående aktier vid periodens slut. Genomsnittligt antal utestående aktier. Vägt genomsnitt av antalet utestående aktier. Genomsnittligt eget kapital. Eget kapital vid årets ingång plus eget kapital vid årets utgång, dividerat med två. Genomsnittligt sysselsatt kapital. Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder vid årets ingång och utgång, dividerat med två. Genomsnittligt totalt kapital. Balansomslutningen vid årets ingång och utgång, dividerat med två. Intäkter. Intäkter från spelverksamheterna redovisas efter utbetalning/inlösen av spelarnas vinster med avdrag för upparbetade jackpottar, lojalitetsprogram och spelarbonusar, samt övriga rörelseintäkter. Licensintäkter. Fakturerade intäkter för tillhandahållande av tekniska plattformar till externa speloperatörer. Medelantal anställda. Antalet anställda omräknat till heltidstjänster (årsarbetare). Nettoskuld. Finansiella skulder (obligation, banklån och leasingskuld) med tillägg för spelarskuld samt avdrag för kassa och likvida tillgångar och 90 % av fordringar på betalningsleverantörer. Organisk. Exklusive valutaeffekter och förvärv de senaste 12 månaderna, i relation till jämförelseperioden. Resultat per aktie. Resultat efter skatt, hänförligt till moderbolagets aktieägare, i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier. Resultat per aktie efter utspädning: Resultat efter skatt, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med vägt genomsnitt av antalet utestående aktier, justerat för tillkommande antal aktier från incitamentsprogram med utspädningseffekt. Räntabilitet på eget kapital. Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Räntabilitet på totalt kapital. Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader, i förhållande till genomsnittligt totalt kapital. Räntabilitet på sysselsatt kapital. Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader, i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Rörelsekostnader. Kostnader för marknadsföring, personal, övriga externa kostnader, avskrivningar, aktiverade utvecklingskostnader och övriga rörelseintäkter-/kostnader. Rörelseresultat (EBIT). Resultat före finansiella poster och skatt. Rörelsemarginal (EBIT-marginal). Rörelseresultat i procent av intäkter för perioden. Samtliga spellösningar. I begreppet samtliga spellösningar konsolideras Betssons egna nyckeltal med nyckeltal hänförliga till Betssons B2B-samarbeten. Soliditet. Eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslutningen vid periodens slut. Spelskatt. Omfattar konsumtionsskatt hänförlig till lokal licens att bedriva spel. Fasta avgifter för spellicenser ingår inte. Totalt antal akiter: Totalt antal A, B respektive C aktier vid periodens utgång, exklusive inlösenaktier. Utdelning per aktie. Genomförd/föreslagen utdelning. Inkluderar även inlösenprogram. Vinstmarginal: Resultat före skatt i förhållande till periodens intäker. Betsson årsredovisning 2024 101/124 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget: Belopp i euro Nettoresultat för räkenskapsåret 2024 173 507 995 Balanserat resultat och fria fonder 649 913 410 823 380 135 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att hela beloppet, euro 823 380 135, balanseras i ny räkning. Utdelning till aktieägarna Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om utdelning till aktieägarna på sammanlagt 104 779 293 euro, motsvarande 0,66 euro per aktie i ordinarie utdelning samt 0,10 euro per aktie i extra utdelning. Styrelsen föreslår att utdelningen utbetalas i två delar, varav den första delen i det andra kvartalet och den andra delen i det fjärde kvartalet 2025. För de 614 914 B-aktier och 4 247 433 C-aktier bolaget har i eget förvar sker ingen utdelning. Efter genomförande av föreslagen vinstdisposition kommer balanserat resultat och fria fonder respektive totalt eget kapital i moderbolaget Betsson AB att uppgå till 718 600 842 euro respektive 753 237 739 euro. Årsredovisningen och koncernredovisningen för Betsson AB (publ) avseende år 2024 har godkänts för publicering enligt styrelsebeslut den 27 mars 2025. Årsredovisningen och koncernredovisningen föreslås fastställas på årsstämman den 8 maj 2025. Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredo- visningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed, och ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de bolag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 27 mars 2025 Johan Lundberg Tristan Sjöberg Eva Leach Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Peter Hamberg Eva de Falck Louise Nylén Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Pontus Lindwall Vd och koncernchef Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har avgivits den 2 april 2025 PricewaterhouseCoopers AB Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor 102/124 Betsson årsredovisning 2024 Revisionsberättelse Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Betsson AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 49-65. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36–48 samt 66–101 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 49–65. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlig- hetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Betsson årsredovisning 2024 103/124 Särskilt betydelsefullt område Process för att säkerställa efterlevnad av lagar och regler beaktat utvecklingen av spelverksamhet på olika nationella marknader. Referens till sidorna 38–44 ”Risker och riskhantering” i Förvaltningsberättelsen. Betsson bedriver sin verksamhet dels under inter-nationella spellicenser i Malta dels under ett antal nationella spellicenser. Internationella lagar och licensregelverk för digitala spel är specifika för olika inhemska marknader. Lagstiftningen är i ständig utveckling och givet dessa förutsättningar är efterlevnad av lagar och regler är ett komplext område, särskilt beaktat utvecklingen av lagstiftningen på olika inhemska marknader, krav på kontroll för ansvarsfullt spelande och penningtvätt. Den potentiella risken för rättstvister och tillbakadragna licenser, ej efterlevnad av spellagstiftningen samt licensregleringar kan ge upphov till väsentliga viten, straffavgifter eller legala tvister och i värsta fall innebära avstängning från vissa marknader. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vi utvärderade företagsledningens kontroller avseende efterlevnad av lagar och regler i väsentliga nationella marknader som Betsson bedriver verksamhet i. Som en del i vår revision har vi bedömt företagsledningens övervakande rutiner avseende aktuella förändringar i lagar och regler på olika nationella marknader. Vi granskade även företagsledningens bedömningar avseende vilken möjlig påverkan förändringar skulle innebära för Betssons verksamhet. Vi har också tagit del av koncernens rapportering av pågående rättsfall eller där osäkerhet avseende rättsläget föreligger. Vi diskuterade väsentliga ärenden och bolagets uppskattningar av sannolikhet och magnitud av eventuella krav som skulle kunna uppstå. Vi har även tagit del av externa legala rådgivares ställningstaganden och rapportering i den utsträckning sådana förekommit och bedömts som väsentliga. Med beaktande av att detta är ett område med väsentliga inslag av uppskattningar och bedömningar, är vår uppfattning att koncernen har en ändamålsenlig grund för sina ställningstaganden i sin finansiella rapportering. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–35 samt 107–121. Informationen i Betsson AB (publ)s ersättningsrapport 2024, vilken publiceras på bolagets hemsida samtidigt med denna rapport utgör också annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern- redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern- redovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. 104/124 Betsson årsredovisning 2024 Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Betsson AB för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamot ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Särskild förteckning över lån och säkerheter har upprättats i enlighet med vad som föreskrivs i aktiebolagslagen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt- ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange- lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende: öretagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Betsson AB för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Betsson årsredovisning 2024 105/124 Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Betsson AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk- ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esefrapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef- rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten på sidorna 49–65 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Betsson AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 7 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 12 maj 2008. Stockholm, den 2 april 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor 106/124 Betsson årsredovisning 2024 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Betsson AB (publ), org.nr 556090- 4251 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna15–35 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten . Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm, den 2 april 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor Betsson årsredovisning 2024 107/124 Noter till hållbarhetsrapporten På följande sidor presenteras kompletterande information, metoder, antaganden och hållbarhetsdata. Om hållbarhetsredovisningen Betssons hållbarhetsredovisning för kalenderåret 2024 är en integrerad del av bolagets årsredovisning och omfattar utöver Betsson AB även de speldrivande dotterbolagen. Hållbarhetsredovisningen är framtagen i enlighet med kraven i ÅRL 7:12 och bolaget rapporterar enligt Global Reporting Initiatives (GRI) Standarder. Rapporten har inte varit föremål för extern granskning. Styrelsen för Betsson har vid undertecknade av årsredovinsningen även godkänt hållbarhetsredovisningen. Kontakt: [email protected] Dialog med intressenter och väsentlighetsanalys Dialogen med intressenter ger kunskap om, och förståelse för, deras krav och förväntningar på Betssons hållbarhetsarbete. Viktiga kanaler för dialog med intressentgrupper och respektive intressentgrupps prioriterade hållbarhetsfrågor beskrivs i tabellen nedan. Betsson för en löpande dialog med intressentgrupper som koncernen bedömer som viktiga. Detta hjälper Betsson att fortsätta utvecklas och att arbeta mot att nå såväl verksamhetsmål som hållbarhetsmål som lever upp till intressenternas förväntningar. Vilka som är Betssons viktigaste intressenter bedöms utifrån deras intresse för, och påverkan på, koncernen. Betssons främsta intressenter i hållbarhetsrelaterade frågor är aktieägarna och analytikerna, de speldrivande dotterbolagens kunder, medarbetarna samt lagstiftare och tillsynsmyndigheter i de länder där koncernen har licens . Högt prioriterade områden Ansvarsfullt spelande Anti-korruption Business compliance (etik och regelefterlevnad) Kundens integritet och informationssäkerhet Motverka penningtvätt Jämställdhet och mångfald Prioriterade områden Klimatpåverkan Kompetensutveckling Samhällsengagemang Skattetransparens Balans i arbetslivet Ansvarsfull marknadsföring Intressentgrupp Kanaler för dialog Viktiga frågor Aktieägare Ordinarie och extra bolagsstämmor Möten, e-post och via sociala medier Webbsända investerarpresentationer Kontinuerliga presentationsmöten och personliga möten med investerare Pressmeddelanden och bolagets webbplats Finansiell utveckling Etik och regelefterlevnad Ansvarsfullt spelande Frågor om miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning (ESG) Speldrivande dotterbolagens kunder Kundtjänst: chatt, e-post, telefon Integritet och informationssäkerhet Ansvarsfullt spelande Medarbetare Regelbundna utvecklingssamtal Medarbetarundersökningar Stormöten minst fyra gånger per år för hela organisationen Regelbundna medarbetarforum och förslagslåda Medarbetarupplevelse Kompetensutveckling Balans mellan arbete och privatliv Jämställdhet och mångfald Samhällsengagemang Motverka penningtvätt Lagstiftare och tillsynsmyndigheter I enlighet med de kanaler som anges av tillsynsmyndigheterna själva, såsom: Möten E-post Forum Etik och regelefterlevnad Hållbara spellagstiftningar Ansvarsfullt spelande Motverka penningtvätt 108/124 Betsson årsredovisning 2024 Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsforum Arbetsgrupp för hållbarhetsfrågor Revisionsutskott Styrande organ Rapportering Övergripande styrningsansvar Ansvarar för ramverket Hållbarhetsforum som ska säkerställa att ramverket uppdateras, efterlevs och levererar resultat Verkställer handlings- planer Driver diverse projekt och arbetsuppgifter Axlar delegerat ansvar från styrelsen Löpande ansvar Ansvarsfullt spelande Medarbetarpåverkan Samhällspåverkan Klimatpåverkan Etik och regelefterlevnad Hållbarhetsramverk Extern rapportering enligt internationell och EU standard Externa revisioner och ackrediteringar Efterlevnad och kvalitetssäkring Hållbarhetspolicy Uppförandekod Viktiga styrmedel Medarbetare Styrelse Betssons hållbarhetspolicy har antagits av styrelsen för Betsson AB. En sammanfattning av hållbarhetspolicyn finns på www.betssonab.com Styrelsen erhåller en årlig uppdatering avseende hållbarhetsfrågor, medan revisionsutskottet får statuspresentationer med jämna mellanrum under året. Betsson har upprättat ett hållbarhetsforum med medlemmar på ledningsgruppsnivå, däribland koncernchef och vd samt operativ vd, som har det övergripande ansvaret för ramverket. En särskild arbetsgrupp för hållbarhetsfrågor driver och utvärderar de insatser som görs för att nå målen i ramverket samt rapporterar framstegen till hållbarhetsforumet. Vice President med ansvar för Communications, Investor Relations och Sustainability har övergripande ansvar för hållbarhetsramverket och är ordförande för hållbarhets- forumet, medan Head of ESG leder arbetsgruppen samt driver och koordinerar Betssons arbete inom området. Etik och regelefterlevnad Bristande efterlevnad av regler för marknadskommunikation (antal incidenter) 2024 2023 Totalt antal incidenter av bristande efterlevnad av regleringar och/eller frivilliga riktlinjer vad gäller marknadskommunikation, inklusive annonsering, reklamkampanjer och sponsorskap 1 0 Avser ett reklaminslag som visades på en TV-kanal i Argentina. Ett av Betssons dotterbolag fick en bot om ca 4 700 euro utställd av tillsynsmyndigheten i the City of Buenos Aires (LOTBA). Klagomål gällande kunders integritet och data (antal) 2024 2023 Antal klagomål gällande kunders integritet 0 0 Antal identifierade läckor, stölder eller förluster av kunddata 0 0 Total 0 0 Betsson årsredovisning 2024 109/124 Medarbetarpåverkan Anställda Anställda per 2024-12-31 2024 2023 Anställda (st) Kvinnor (%) Anställda (st) Kvinnor (%) Norden Totalt antal anställda 116 28 % 118 25 % Antal tillsvidareanställda 116 28 % 117 26 % Varav heltid 116 28 % 117 26 % Varav deltid 0 - 0 0 % Antal visstidsanställda 0 - 1 0 % Västeuropa Totalt antal anställda 1 368 33 % 1 207 33 % Antal tillsvidareanställda 1 366 33 % 1 203 33 % Varav heltid 1 349 32 % 1 192 33 % Varav deltid 17 94 % 11 91 % Antal visstidsanställda 2 100 % 4 50 % CEECA Totalt antal anställda 600 31 % 604 34 % Antal tillsvidareanställda 499 31 % 476 33 % Varav heltid 496 31 % 468 32 % Varav deltid 3 67 % 8 50 % Antal visstidsanställda 101 34 % 128 40 % Övriga världen Totalt antal anställda 89 47 % 89 47 % Antal tillsvidareanställda 80 43 % 89 47 % Varav heltid 80 43 % 88 47 % Varav deltid 0 - 1 100 % Antal visstidsanställda 9 89 % 0 0 % Total number of employees 2 173 33 % 2 018 34 % Tabellen visar hur många anställda Betsson har uppdelat på anställningsform, region och kön. Personalomsättning 2024 2023 Anställda (st) Kvinnor (%) Anställda (st) Kvinnor (%) Nyanställningar under året Under 30 år 285 38 % 312 40 % 30–50 år 351 30 % 312 30 % Över 50 år 8 25 % 8 25 % Totalt antal nyanställningar 644 33 % 632 35 % Andel nyanställda (%) 30% 31 % Personer som slutat under året Under 30 år 166 39 % 181 45 % 30–50 år 216 36 % 228 31 % Över 50 år 9 44 % 8 25 % Totalt antal avgångar 391 37 % 417 37 % Andel som avslutat anställning (%) 22 % 25 % 110/124 Betsson årsredovisning 2024 Sammansättning av företaget Anställda på olika nivåer av företaget 2024 2023 Anställda (st) Kvinnor (%) Anställda (st) Kvinnor (%) Styrelse Under 30 år 0 0 % 0 0 % 30–50 år 3 67 % 4 50 % Över 50 år 4 25 % 3 33 % Ledning – Betssons operativa ledningsgrupp Under 30 år 0 0 % 0 0 % 30–50 år 7 14 % 6 17 % Över 50 år 2 50 % 3 33 % Betssons koncernledning Under 30 år 0 0 % 0 0 % 30–50 år 5 20 % 4 25 % Över 50 år 1 0 % 2 0 % Chefer Under 30 år 40 33 % 52 38 % 30–50 år 434 26 % 370 29 % Över 50 år 22 27 % 14 43 % Övriga anställda Under 30 år 680 37 % 622 39 % 30–50 år 1 312 29 % 1 051 32 % Över 50 år 52 27 % 34 32 % Tabellen visar sammansättning av företaget uppdelat på kön och ålder för olika nivåer av företaget. Betsson årsredovisning 2024 111/124 Medarbetare könsfördelning 2024 Män 67 % Kvinnor 33 % Medarbetare åldersfördelning 2024 under 30 år 28 % 30–50 år 69 % över 50 år 3 % Hälsa på Betsson Antal sjukdagar för respektive region (st) 2024 2023 2022 Genomsnittligt antal sjukdagar 3,6 3,2 3,2 Norden 2,7 5,4 5,4 Västeuropa 3,9 3,9 3,7 CEECA 2,9 1,7 1,9 Övriga världen 4,8 0,1 1,9 Klimatpåverkan Energiförbrukning per energislag (MWh) Scope Kategori Aktivitet 2024 2023 2022 1 Direkt energi- förbrukning Bränsle från fasta och rörliga enheter 137 (0 % förnybart) 84 (0 % förnybart) 216 (0 % förnybart) 2 Indirekt energiförbrukning Inköpt el, främst för värme och kyla samt drift av kontorslokaler och IT-utrustning 2 186 3 039 2 766 El 1 854 2 726 2 542 Fjärrvärme 224 252 157 Kyla 84 60 68 Totalt 2 323 3 123 2 982 Energiförbrukning per energislag (2024) El Fjärrvärme Mobil förbränning av bränslen Elanvänding för kyla Stationär förbränning av bränslen Växthusgasutsläpp, ton CO 2 e* Scope Kategori Aktivitet 2024 2023 2022 1 Direkta utsläpp av växthusgaser Förbränning av bränsle i stationära och rörliga enheter 598 224 261 2 Indirekta utsläpp av växthusgaser Inköpt el, främst för värme och kyla samt drift av kontorslokaler och IT-utrustning 722 1 027 1 261 3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser Främst köpta varor och tjänster, affärsresor och användning av sålda produkter. 5 995 6 083 7 173 Totalt 7 315 7 334 8 695 * ton CO 2 e = ton koldioxidekvivalent 112/124 Betsson årsredovisning 2024 Tabellen visar Betsson’s utsläpp av växthusgaser per scope baserat på den internationella beräkningsstandarden Greenhouse Gas Protocol (www.ghgprotocol.org). Emissionsfaktorer som inkluderar alla relevanta växthusgaser (så som CO 2 , CH 4 och N 2 O) har använts i så stor utsträckning som möjligt för beräkningarna av Betssons utsläpp. Utsläppen uppgår till 3,4 tCO 2 e per anställd. Utsläppen från elkonsumtion i scope 2 var enligt market-based method (en metod som tar hänsyn till Betssons val av förnybar el) 682 tCO 2 e. Detta kan jämföras med 565 tCO 2 e som utsläppen uppgick till enligt location-based method (där emissionsfaktorer för el reflekterar produktionsmixen i ett land). Se beskrivning av de största utsläppskällorna och förändringar från föregående år på s. 34. En omfattande översyn av Betssons redovisningspraxis för växt- husgaser och avgränsningar gjordes för 2024 års inventering, jämfört med 2023. Den mest anmärkningsvärda revideringen, som är tillämplig på alla Scope 1, 2 och 3 beräkningar, innebär en uppdatering av emissionsfaktorerna och databaserna som används för både utgiftsbaserade och genomsnittsbaserade metoder. Dessutom har vi förfinat hur utsläppen fördelas över scopen vad gäller serverenergianvändning – som täcker både servrar som drivs internt och de som tillhandahålls av tredjepartsleverantörer för Betssons anställda och kunder. Förändringen innebär att köpta varor och tjänster nu inkluderar alla utsläpp relaterade till tredje parts serverleverantörer. Scope 2 fortsätter att täcka utsläpp från interna servrar. Detta förtydligande eliminerar dubbelräkning och ger en mer korrekt representation av Betssons IT-relaterade utsläpp. Organisatoriska och operationella avgränsningar Avgränsningarna valdes baserat på en kontrollansats, vilket innebär att alla enheter som Betsson har operationell kontroll över har inkluderats. Rapporterad data spänner över alla marknader där Betsson har kontor, både i Sverige och internationellt. I linje med GHG-protokollet klassificeras utsläppen som: Direkt (Scope 1): Från källor som ägs eller kontrolleras av Betsson, och Indirekta (Scope 2 och 3): Uppstår på grund av Betssons verksamhet men vid källor som ägs eller kontrolleras av andra enheter. Följande utsläppskällor ingår: Stationär och mobil bränsleförbränning Köldmedieläckage El Fjärrvärme och fjärrkyla Köpta varor och tjänster Kapitalvaror Bränsle- och energirelaterad verksamhet Avfall som genereras i verksamheten Affärsresor Anställdas pendling och distansarbete (ytterligare elanvändning) Användning av sålda produkter Endast uppströms och nedströms transport och distribution har exkluderats, eftersom de stod för bara 0,04 % av de totala utsläppen 2020. Dessutom är Nairobikontoret och Litauens spelbutiker nu exkluderade från Betssons organisatoriska gränser. Antaganden och extrapoleringar Alla beräkningar, emissionsfaktorer och uppskattningar följer GHG- protokollet. Emissionsfaktorer uppdateras årligen med de senaste offentligt tillgängliga uppgifterna. Där dataluckor finns tillämpas konservativa antaganden och extrapolationer. Energiförbrukning (scope 1 och 2) För Belgrad och Riga extrapoleras både direkta och indirekta energiförbrukningsdata med hjälp av kontorsstorleksjämförelser med ett liknande kontor i Tallinn. Samma tillvägagångssätt gäller för Gibraltar och Denver, med Malta som baslinje på grund av en liknande temperaturprofil. Köldmedieläckaget från Malta extrapolerades dock inte till dessa kontor eftersom det beror på felaktig hantering av kontorens utrustning och inte kan antas vara tillämpligt även på dessa kontor. Molnleverantörer Molnleverantörernas data användes för mer exakta utsläppsdata relaterat till serveranvändning. Eftersom endast Q1–Q3 data var tillgängliga extrapolerades utsläppen Q4 för att uppskatta de totala årliga utsläppen. Avfallsgenerering För Belgrad, Riga, Denver, Gibraltar och Tbilisi extrapolerades avfallsdata med hjälp av kontorsstorlek och Maltas avfallsprofil. Dessa kontor antogs generera restavfall, papper/kartong och matavfall, allt konservativt behandlat som deponerat. Köpta varor och tjänster Databasen EXIOBASE används from nu för att beräkna utgifts- baserade utsläpp. Denna kategori inkluderar utsläpp från tredje parts serverleverantörer, kontorsmöbler och andra tillverkade varor (exklusive IT-utrustning). Utgifterna och post- och tele- kommunikationstjänsterna från kontoren i Bogota och Tbilisi har inte redovisats på grund av bristande datatillgänglighet. Utgifterna för byggnadsarbete från Bogota har extrapolerats baserat på Tbilisi rapporterade utgifter på grund av bristande datatillgänglighet. Affärsresor Emissionsfaktorer har uppdaterats för att inkludera utsläpp från brunn till tank (WTT), som omfattar utvinning och transport av bränsle före användning. Dessutom har öppnandet av kontor i Sydamerika ökat antalet flygningar av anställda av affärsreseskäl. Anställd pendling År 2024 deltog 816 anställda (35 % av arbetsstyrkan) i en pendlingsundersökning – en ökning från förra året. Uppgifterna om pendlingsvanor (transportsätt, avstånd, distansarbetsdagar) extrapolerades till hela arbetsstyrkan. Hela personalstyrkan ingick denna gång, och inga undantag togs med i beräkningen. Strömförbrukning i kundernas spelenheter Uppdaterade uppskattningar återspeglar de senaste modellerna för surfplattor, smartphones och stationära datorer. Dataöver- föringsrelaterade utsläpp har exkluderats, eftersom de är mer relevanta för broadcasttjänster och inte överensstämmer med Betssons infrastrukturkrav. Uteslutningar Utsläpp från pappers- och vattenförbrukning har tagits bort eftersom de tidigare bedömts som marginella. Leverantörskedjan Betsson har, liksom de flesta andra operatörer i spel- branschen, många olika leverantörer av spel och även av betalningslösningar för olika marknader. Utöver dessa använder Betsson också leverantörer för övriga delar av verksamheten, såsom marknadsföring, IT, kontors-utrustning, lokalvård, catering etc. Leverantörerna kan vara antingen globala, regionala eller lokala. Betsson årsredovisning 2024 113/124 Verksamhet som omfattas av EU:s taxonomi EU:s taxonomi är ett klassificeringssystem över miljö- mässigt hållbara ekonomiska aktiviteter. Syftet med EU-taxonomin är att uppmuntra omställning till ökad hållbarhet, bland annat för att uppfylla EU:s klimat- och energimål till 2030. Betsson stöder EU:s vision för taxonomin. Som teknik- företag vars verksamhet bedrivs online har Betsson relativt låga CO₂-utsläpp jämfört med många andra branscher. Betsson har likväl ett ansvar att bidra till att motverka klimatförändringar och har vidtagit ett antal åtgärder inom detta område. Som börsnoterat bolag med en viss omsättningsnivå och dotterbolag med över 500 anställda berörs Betsson av taxonomin. Betsson har därför utvärderat regleringen i relation till koncernens ekonomiska verksamhet. Betssons huvudsakliga ekonomiska verksamhet, det vill säga att tillhandahålla kasino, sportbok och andra spel till sina kunder, sker inom spelsektorn vilken ej omfattas av taxonomin (bilaga 2 till förordning (EU) 2020/852, punkt 13.1). För att utröna om Betsson bedriver någon annan ekonomisk verksamhet som kan komma i fråga för taxonomin har koncernen gjort en grundlig analys av verksamheten tillsammans med interna intressenter och med stöd av externa experter inom taxonomin. Analysen utökades under 2023, med hänsyn tagen till EU:s offentliggörande av delegerade akter i juni 2023. Därvidlag utökades bedömningen gällande den ekonomiska verksamhet som anges i ändringarna i bilagorna 1–2. Dessa innehåller en förteckning över nya aktiviteter som väsentligt bidrar till miljömålen 1–2, samt ekonomisk verksamhet som väsentligt bidrar till miljömålen 3–6 och beskrivs i de kompletterande delegerade akterna. Analysen har inte identifierat några andra ekonomiska aktiviteter utförda av Betsson som är kvalificerade enligt taxonomin. Betsson rapporterar således inte någon kvalificerad omsättning för någon kvalificerad verksamhet. Nyckeltal för CapEx och OpEx CapEx KPI definieras som kapitalutgifter som omfattas av taxonomin (täljare) dividerat med total CapEx (nämnare). Total CapEx består av tillskott till materiella och immateriella anläggningstillgångar under räkenskapsåret, före avskrivningar och eventuella omvärderingar, inklusive sådana som är ett resultat av omvärderingar och nedskriv- ningar och exklusive förändringar i verkligt värde. Måttet inkluderar också tillägg till anläggningstillgångar (IAS 16), immateriella tillgångar (IAS 38) och yttjanderättstillgångar (IFRS 16). Tillskott till följd av företagsförvärv ingår också. Betssons totala capex kan utläsas ur de konsoliderade räkenskapstabellerna, se särskilt noterna 14 och 15 på sidorna 90–91 av årsredovisningen. OpEx KPI definieras som driftsutgifter som omfattas av taxonomin (täljare) dividerat med total OpEx (nämnare). Driftsutgifterna täcker direkta icke-aktiverade kostnader relaterade till forskning och utveckling, renoveringsåt- gärder, korttidsuthyrning, underhåll och andra direkta utgifter relaterade till det dagliga underhållet av tillgångar i materiella anläggningstillgångar som är nödvändiga för att säkerställa en fortsatt och effektiv användning av sådana tillgångar. Eftersom Betsson inte har identifierat några ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin, registrerar koncer- nen inte CapEx/OpEx relaterade till tillgångar eller process- er som är associerade med taxonomiberättigade ekonomi- ska aktiviteter i täljaren för CapEx KPI och OpEx KPI. Endast CapEx och OpEx relaterade till inköp av produktion från ekonomisk verksamhet som omfattas av taxonomin, och individuella åtgärder som gör det möjligt för målaktivi- teterna (koncernens icke-berättigade aktiviteter) att bli koldioxidsnåla eller leda till minskningar av växthus-gasut- släppen kunde därför kvalificera sig som taxonomiberätti- gade på egen hand. Betsson har analyserat om någon sådan CapEx/OpEx kan identifieras inom koncernen. Resultatet av analysen är att Betsson inte har några kvalificerade CapEx eller OpEx, enligt definitionen i taxonomin. Betsson anser inte att OpEx är väsentligt enligt taxonomin, eftersom Betsson är ett teknikföretag vars verksamhet bedrivs online inom spelsektorn, med en låg andel OpEx relaterat till kortsiktiga leaseavtal och underhåll/service av materiella tillgångar. Dessutom gäller den stora majoriteten av OpEx kostnadsförda utgifter för forskning och utveckling för den egenutvecklade plattformen, vilken i sig inte omfattas av sådan ekonomisk verksamhet som listas i taxonomiförordningen och de kompletterande delegerade akterna. Totalt (MEUR) Ekonomisk verksamhet som omfattas av taxonomin (andel i %) Ekonomisk verksamhet som inte omfattas av taxonomin (andel i %) Intäkter 1 106,6 0 % 100 % CapEx 56,4 0 % 100 % OpEx 3,7 0 % 100 % Omsättning Kapitalutgifter (capex) Betsson årsredovisning 2024 115/124 Rörelsekostnader (opex) Miniminivå för skyddsåtgärder Miniminivån för skyddsåtgärder (minimum safeguards) säkerställer att företag som ägnar sig åt hållbarhetsarbete uppfyller vissa krav avseende mänskliga rättigheter, arbets- rätt, mutor, beskattning och sund konkurrens. Betsson uppfyller minimum safeguard-kraven enligt följande: Mänskliga rättigheter, inklusive anställdas rättigheter Betsson deltar i FN:s Global Compact och Betssons uppförandekod, som godkänts av Betsson AB:s vd och antagits av dess styrelse, är baserad på de tio principerna i FN:s Global Compact inom områdena mänskliga rättig- heter, arbetsrätt, miljö och korruptionsbekämpning. De tio principerna finns med i uppförandekoden som en bilaga. Mer om uppförandekoden finns att läsa på sidan 24. Mer om Betssons arbete för att skapa en positiv arbetsmiljö finns att läsa på s. 29-30. Mutor och korruption Utöver omnämnandet av de tio principerna i FN:s Global Compact i koncernens uppförandekod införde Betsson under 2021 en policy för korruptionsbekämpning och en årlig utbildning i motverkande av mutor för alla medarbe- tare. Varje år görs en riskbedömning för att utvärdera korruptionsrisker. Betsson tillämpar dessutom en ”fyra ögon-princip” för att minska risken för intressekonflikter. Mer om Betssons arbete mot korruption finns att läsa på s. 24–28. Beskattning Skatter utgör en grundpelare i finansieringen av samhället och den offentliga välfärden, varför Betsson betraktar efterlevnad av skatteregler som en viktig uppgift i en ansvarsfull affärsverksamhet. Koncernen ska följa alla gällande lokala skattelagar och skatteregler i de länder där koncernen är verksam. Mer om Betsson som ansvars- full skattebetalare finns att läsa på s. 27. Sund konkurrens Fair Play, att agera med ansvar och integritet, är ett av Betssons kärnvärden. Betsson tror på att uppmuntra sund konkurrens i branschen – Betssons arbete med korrup- tionsbekämpning och hållbara spelsystem med en hög grad av kanalisering utgör några exempel på företagets engagemang inom detta viktiga område. Alla nyanställda introduceras i regelefterlevnad av en högre chef och alla Betssons medarbetare genomgår varje år utbildning i regelefterlevnad. Mer om utbildning i regelefterlevnad finns att läsa på s. 24-28. Varken företaget, dess dotterbolag eller någon person i bolagsledningen har någon dom mot sig avseende överträdelse av någon av ovannämnda skyddsåtgärder. Betsson årsredovisning 2024 117/124 GRI-Index 2024 Betsson rapporterar i enlighet med Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI Standards 2021). Upplysning Beskrivning Sidhänvisning Kommentar/avgränsning GRI 2: Generella upp- lysningar 2021 2–1 Detaljer om organisationen 4–7, 36-37, 64 2–2 Enheter inkluderade i redovisningen 107 2–3 Redovisningsperiod, frekvens och kontakt 107 2–4 Förändrad information Inga väsentliga förändringar har skett. 2–5 Externt bestyrkande 102, 107 2–6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 4-7, 36-37, 69, 112 2–7 Anställda 109–110 2–8 Medarbetare som inte är anställda 37 2–9 Styrningsstruktur och sammansättning 49-53, 108 2–10 Nominering och val av styrelse 50-51 2–11 Ordförande för styrelsen 50-51 2–12 Styrelsens roll i översynen och hanteringen av påverkansaspekter 50-51 2–13 Delegering av ansvar för att hantera påverkan 16-35, 108 2–14 Styrelsens roll i hållbarhetsredovisning 108 2–15 Intressekonfliker 116 2–16 Kommunikation av kritiska frågor 56 2–17 Styrelsens kollektiva kunskap 58-59 2–18 Utvärdering av styrelsens arbete 52-56 2–19 Ersättningspolicy 54–55 2–20 Process för att bestämma ersättning 54–55 2–21 Ratio i årlig ersättning 54–55 2–22 Uttalande om strategin för hållbarhet utveckling 12–13 2–23 Policyåtaganden 15-35, 38-39 2–24 Integrering av policyåtaganden 15-35, 38-39 2–25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 18-23, 33-35 2–26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter gällande etikfrågor 28, 56 2–27 Efterlevnad av lagar och regleringar 24–28, 108 2–28 Medlemskap i organisationer 16, 25, 26, 35 2–29 Ansats till intressentdialoger 107 2–30 Kollektiva förhandlingar Merparten av Betssons anställda omfattas inte av kollektivavtal men däremot erbjuds anställda liknande förmåner i form av sjukförsäkring, föräldraledighet och friskvårdsbidrag. GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3–1 Process för att identifiera väsentliga frågor 107 3–2 Lista på väsentliga frågor 107 3–3 Hållbarhetsstyrning 107 GRI 201: Ekonomiskt resultat 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 108 201–1 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde 32 201–2 Ekonomiska konsekvenser och andra risker och möjligheter som en följd av klimatförändringar 33–35 GRI 203: Indirekt ekonomisk påverkan 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 32 203–2 Betydande indirekt ekonomisk påverkan 31–35 118/124 Betsson årsredovisning 2024 Upplysning Beskrivning Sidhänvisning Kommentar/avgränsning GRI 205: Antikorruption 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 116 205–1 Verksamheter som bedömts utifrån korruptionsrisker 24-28, 40-44, 116 205-2 Kommunikation och utbildning avseende anti - korruptionspolicyer och processer 24, 116 205–3 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder Inga bekräftade fall av korruption GRI 302: Energy 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 33–35 302-1 Energianvändning inom organisationen 111 GRI 305: Utsläpp 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 33-35 305–1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 35, 111 305–2 Indirekta utsläpp av växthusgaser från energianvändning (Scope 2) 35, 111 305–3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 35, 111 305–5 Minskning av utsläpp av växthusgaser 33–35 GRI 401: Anställning 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 29-30 401-1 Nyanställningar och personalomsättning 109 GRI 404: Träning och utbildning 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 29-30 404-2 Program för att öka medarbetarnas kompetens och program för karriärutveckling 21, 28, 29-30 GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 24, 29-30 405–1 Mångfald i styrande organ och bland anställda 109-110 GRI 406: Icke-diskriminering 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 24, 28, 29 406–1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder Inga fall av diskriminering formellt rapporterade under perioden GRI 413: Lokalsamhällen 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 31 413–1 Verksamhet med lokalt samhällsengagemang, påverkansbedömning och utvecklingsprogram 31-33 GRI 416: Kundens hälsa och säkerhet 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 19-23 416–1 Utvärderingar avseende hälsa och säkerhet relaterat till produkter 19-23 GRI 417: Marknadsföring och märkning 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 27 417–3 Antal fall där lagar och regleringar avseende marknadsföring inte efterlevts 108 GRI 418: Kundintegritet 2016 3–3 Hållbarhetsstyrning 25 418–1 Antal formella klagomål gällande kund- integritet och förlust av kunddata 108 Inga incidenter under rapporteringsperioden Betsson årsredovisning 2024 119/124 120/124 Betsson årsredovisning 2024 Årsstämma Årsstämma i Betsson AB (publ) hålls torsdagen den 8 maj 2025 klockan 13.00 på Helio GT30, Grev Turegatan 30 i Stockholm. Aktieägarna har även möjlighet att utöva sin rösträtt per post före stämman. Rätt att delta och anmälan till deltagande vid stämman Aktieägare som önskar närvara vid stämman personligen eller genom ombud ska: vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken avseende förhållandena tisdagen den 29 april 2025, och anmäla sin avsikt att delta till bolaget senast fredagen den 2 maj 2025. Rätt att delta och anmälan genom poströstning Aktieägare som önskar delta i stämman genom poströstning ska: vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken avseende förhållandena den 29 april 2025, och anmäla sig senast den 2 maj 2025, genom att avge sin poströst, så att poströstningsformuläret är bolaget tillhanda senast den dagen. För att ha rätt att delta i bolagsstämman måste aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir införd i aktieboken per den 29 april 2025. Rösträttsregistreringar som gjorts senast den 2 maj 2025 beaktas vid framställningen av bolagsstämmoaktieboken. För mer information hänvisas till kallelsen till års- stämman som finns tillgänglig på bolagets webbplats www.betssonab.com. Betsson årsredovisning 2024 121/124 Finansiell kalender Betsson avser att publicera ekonomisk information avseende verksamhetsåret 2025 enligt följande: Kvartalsrapport första kvartalet januari–mars 2025 29 april 2025 Kvartalsrapport andra kvartalet januari–juni 2025 18 juli 2025 Kvartalsrapport tredje kvartalet januari–september 2025 24 oktober 2025 Bokslutskommuniké helår och fjärde kvartalet januari–december 2025 5 februari 2026 Vill du ta del av eller prenumerera på Betssons rapporter och pressmeddelanden, vänligen besök www.betssonab.com. 122/124 Betsson årsredovisning 2024 Betsson årsredovisning 2024 123/124 124/124 Betsson årsredovisning 2024 Betsson AB (publ) Org nr: 556090-4251 Regeringsgatan 28 111 53 Stockholm Tel: +46 (0) 8 506 403 00 [email protected] www.betssonab.com x.com/betssonab linked.com/company/BetssonAB 549300W61XW8OFGBG0772024-01-012024-12-31549300W61XW8OFGBG0772023-01-012023-12-31549300W61XW8OFGBG0772024-12-31549300W61XW8OFGBG0772023-12-31549300W61XW8OFGBG0772022-12-31549300W61XW8OFGBG0772022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300W61XW8OFGBG0772023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300W61XW8OFGBG0772023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300W61XW8OFGBG0772022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300W61XW8OFGBG0772023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300W61XW8OFGBG0772022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300W61XW8OFGBG0772023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300W61XW8OFGBG0772023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300W61XW8OFGBG0772022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300W61XW8OFGBG0772023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300W61XW8OFGBG0772023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300W61XW8OFGBG0772022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300W61XW8OFGBG0772023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300W61XW8OFGBG0772023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300W61XW8OFGBG0772024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300W61XW8OFGBG0772024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300W61XW8OFGBG0772024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300W61XW8OFGBG0772024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300W61XW8OFGBG0772024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300W61XW8OFGBG0772024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300W61XW8OFGBG0772024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300W61XW8OFGBG0772024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300W61XW8OFGBG0772024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares

AI Terminal

More from Betsson

Talk to a Data Expert