Arla Plast

Annual Report (ESEF) • Apr 4, 2025

549300DGKW6UDAZV9R842024-01-012024-12-31iso4217:SEK549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31iso4217:SEKxbrli:shares549300DGKW6UDAZV9R842024-12-31549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DGKW6UDAZV9R842024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842024-01-012024-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DGKW6UDAZV9R842024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842024-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31 ÅRSREDOVISNING 2024 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEÖVERSIKT 2 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 2 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 3 3 VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE ÖVERSIKT Investerarrelationer Christian Krichau, CEO Mikael Friman, CFO ir@arlaplast.com Arla Plast AB Box 33, 591 06 Borensberg, Sverige Besök: Västanåvägen 2 591 75 Borensberg, Sverige Tel: +46 141 20 38 00 Org.nr: 556131-2611 www.arlaplastgroup.com Delårsrapport jan–mar, 29 apr 2025 Årsstämma, 7 maj 2025 Delårsrapport jan–jun, 15 aug 2025 Delårsrapport jan–sep, 7 nov 2025 Bokslutskommuniké, 19 feb 2026 Översikt Det här är Arla Plast .......................................................... 4 Året i korthet 2024 ............................................................. 5 Koncernchefens kommentar ............................................ 6 Verksamhet Vår affärsidé och vision .................................................... 8 Finansiella mål ................................................................... 9 Sex produktområden ...................................................... 10 Tillväxtstrategi ................................................................. 11 Värdekedja ....................................................................... 12 Marknad ............................................................................ 14 Kunder och försäljning ................................................... 16 Segment ............................................................................ 17 Förvärv .............................................................................. 20 Aktie ........................................................................ 21 Hållbarhetsrapport ................................................ 23 Bolagsstyrningsrapport ........................................ 33 Finansiell rapport Förvaltningsberättelse ................................................... 43 Flerårsöversikt ................................................................. 48 Koncernen – nansiella tabeller och noter ................... 49 Moderbolaget – nansiella tabeller och noter .............. 79 Revisionsberättelse ........................................................ 94 Arla Plasts års- och hållbarhets redovisning samt bolagsstyrningsrapport enligt årsredovisningslagen omfattar sidorna 23–93. ARLA PLAST ÅRSREDOVISNING 2024 Innehåll Kontakt Finansiell kalender Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEÖVERSIKT 4 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 4 MSEK % Nettoomsättning, MSEK 600 760 920 1 080 1 240 1 400 202420232022202120202019 0 5 10 15 20 25 Grundat 1969 Medarbetare 350 Kunder +1000 Länder +50 Arla Plast är en ledande tillverkare och leverantör av extruderade skivor i tekniska plastmaterial. Våra plast- skivor har ett stort antal användningsområden som exempelvis personskydd, maskinskydd, ishockeyrinkar, fordonsdetaljer, ljudbarriärer och växthus. Sortimentet omfattar produkter inom sex huvudkategorier vilka presenteras närmare på sidan10. Arla Plasts verksam- het bygger på våra fyra hörnstenar; kvalitet, snabbhet, ser- vice och  exibilitet. Hörnstenarna genomsyrar även vår kultur och våra värderingar gentemot varandra, kund och leverantör. Med lång erfarenhet, integrerat hållbarhets- tänk, hög investeringstakt och  njusterad extruderingstek- nik är Arla Plast väl positionerat på marknaden. Bolaget grundades 1969 och har idag fyra produktions- anläggningar placerade i Sverige, Tjeckien och Spanien samt en distributionsenhet i Tyskland. Arla Plast har cirka 350 medarbetare och mer än 1000 kunder i över 50 länder. Huvudkontoret är beläget i Borensberg och aktien är sedan 2021 noterad på Nasdaq Stockholm. Ledande tillverkare av extruderade plastskivor Marknader Nettoomsättning och rörelse marginal Rörelsemarginal, % DET HÄR ÄR ARLA PLAST 795 1 398 927 958 885 1 015 Aktiv marknad Produktionsanläggning och huvudkontor Borensberg, Sverige Produktionsanläggningar, Tjeckien och Spanien Distributionsenhet, Tyskland Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 5 5 VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE ÖVERSIKT • Starkt kassa öde och nettokassa • Kraftigt ökad omsättning från förvärv • Rekordhögt resultat 2024 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning 1 398,0 1 015,1 957,8 927,5 884,7 794,6 Rörelseresultat, MSEK 116,7 91,6 47,1 86,2 105,9 65,1 Rörelsemarginal, % 8,3 9,0 4,9 9,3 12,0 8,2 Resultat per aktie, före utspädning, SEK 4,67 3,29 1,72 3,41 4,01 2,59 Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 4,67 3,19 1,64 3,25 3,93 2,59 Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3 76,7 44,5 37,0 44,1 Soliditet, % 65,6 72,4 67,9 72,6 67,6 65,3 Utdelning per aktie, SEK 1,50 1 1,25 1,00 1,50 – – Medelantal anställda 346 256 253 265 258 256 Utsläpp CO 2 e ton/tillverkat ton 3,36 3,54 3,50 3,60 3,83 –  Styrelsens förslag. Nyckeltal ÅRET I KORTHET 2024 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEÖVERSIKT 6 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 6 Arla Plast levererade för helåret sin högsta omsättning och det bästa nansiella resultatet någonsin. Genom för - värvet av Nudec S.A.U. har vi breddat vår produkt- och kundportfölj med en målbild att stärka företaget och göra det långsiktigt mer hållbart. Trots utmanande marknadsförhållanden kan jag konsta- tera att 2024 var ytterligare ett framgångsrikt år för för oss. Nettoomsättningen ökade med hela 38 procent och rörel- seresultatet ökade med 27 procent. Vi har genomfört ett stort förvärv i Spanien av Nudec och tack vare verksam- hetens höga fokus på kassaöde har vi nansierat förvär- vet helt med egna medel. Marknaden Efterfrågan inom byggindustrin är fortsatt svag men i nivå med föregående år medan fordonsindustrin har ytter- ligare försvagats. Inom segment Spanien har volymerna minskat något vilket går i linje med vår affärsplan. Vi ser dock en ihållande efterfrågan inom andra segment, särskilt inom sektor industri och industriella projekt. Mot slutet av året noterade vi en ökad efterfrågan på våra högoptiska produkter. Genom förvärvet av Nudec, vilket genomfördes under andra kvartalet 2024, har vi nu en bredare produktportfölj och en betydligt starkare marknadsposition i Central- och Sydeuropa. Totalt sett har även försäljningsvolymen ökat avsevärt. Priserna på råmaterial har under andra halvåret haft ensvagt nedåtgående trend, vilket påverkar både netto- omsättningen och bruttovinst. Som en följd av nedåtgå- ende råmaterialpriser möttes vi av en ökad priskonkurrens gentemot kund. Stärkt resultat och kassaöde Genom fördelaktiga marknadsförutsättningar, högt affärs- fokus och ihållande förbättringsarbete har vi levererat ett fantastiskt resultat för helåret. Utfallet är särskilt gott när hänsyn tas till ej återkommande kostnader om 21,5 MSEK, som belastat resultatet och endast 3,1 MSEK var kassaö- desbelastande. Rörelse resultatet ökade till 116,7 MSEK från 91,6 MSEK och rörelsemarginalen uppgick till 8,3 procent (9,0). Det operativa kassaödet var starkt under året vilket är ett direkt resultat av det förbättrade rörelseresultatet och interna aktiviteter för att optimera kapitalbindning, fram- för allt i termer av varulager. Investeringarna under året består främst av förvärvet av Nudec. Kommande år plane- rar vi för modernisering av våra anläggningar i segment Tjeckien samt segment Sverige. I segment Spanien fortgår arbetet med att linjera det operationella arbetet med övriga segment för att öka effektiviteten och kunna uppnå synergi effekter. Det starka kassaödet har möjliggjort att bolagets skuldsättning återigen utgörs av en nettokassa om 17,3 MSEK. Goda framsteg inom hållbarhet Sedan företaget grundades för över 50 år sedan har vår strävan och ambition varit att kontinuerligt utvecklas och ta ansvar för vår resursanvändning. Vårt främsta insats- material, plastgranulat, utgör den största delen av vårt koldioxid avtryck och det är därför av yttersta vikt att materialet används så effektivt som möjligt. Under året har vi gjort goda framsteg genom ett antal aktiviteter rik- tade mot ökad medvetenhet och återvinningsgrad i leve- ranskedjan. Vi har minskat vår generering av spill i produk- tionen, ökat återtag av material från våra kunder och genomfört genomgripande livscykelanalyser för våra pro- dukter. Väl förberedda framåt Råvarupriserna ser fortsatt ut att minska något in i det för- sta kvartalet 2025. Vi förväntar oss en ökad priskonkurrens gentemot kund som en effekt av fallande råmaterialpriser. Samtidigt som vi möter en stabil, men fortsatt svag mark- nad inom vissa sektorer. Ansatsen är att vår diversierade produkt- och kundportfölj kommer att balansera upp mel- lan sektorerna. Tack vare våra engagerade medarbetare har vi levererat ett starkt resultat på helåret 2024, vilket vi ser tillbaka på med stolthet. Vi kommer fortsätta det långsiktiga arbetet för att uppnå våra mål, men samtidigt ha högt fokus på exibilitet för att kunna agera vid ändrade marknadsförut- sättningar. Christian Krichau, CEO Ökad omsättning och rekordhögt resultat KONCERNCHEFENS KOMMENTAR Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 7 7 VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE ÖVERSIKT Högsta resultatet någonsin och starkt kassa öde. ” Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 8 Hörnstenar som grund och extrudering som kärna Kvalitet Att vara välkänd för hög kvalitet, djup gående bransch kunskap och stark varumärkes medvetenhet. Fyrahörnstenar Arla Plasts verksamhet genomsyras av fyrahörnstenar som ligger till grund för vårföretagskultur. Flexibilitet Bred kompetens möjliggör för kund anpassade lösningar med en förmåga att snabbt tillgodose förändrade krav avseende exempelvis volymer och specikationer. Service Att med starkt kundfokus mot svara eller överträffa kundernas förväntningar på service genom hela organisationen. Snabbhet Snabbhet innefattar korta ledtider från order till leverans, snabb problem lösning och snabbt beslutsfattande. VÅR AFFÄRSIDÉ OCH VISION Affärsidé Med våra hörnstenar som grund och extrudering som kärn kompetens erbjuder vi våra kunder plastskivor anpassade för derasbehov. Arla Plasts kultur och verksamhet präglas av värderingar som grundar sig i kvalitet, snabbhet, service och exibili- tet, vilka vi sammanfattar som våra fyra hörnstenar. Med lång erfarenhet, hållbarhet i fokus, en hög investe- ringstakt och avancerad extruderingsteknik är Arla Plast väl positionerat inom branschen. Vision Arla Plasts vision är att vara kundernas val för extruderade plastskivor för avanceradeändamål. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 9 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET Finansiella mål och utfall FINANSIELLA MÅL Omsättningstillväxt Den årliga organiska omsättningstillväxten ska, över en konjunkturcykel, uppgå till 5 procent. Rörelsemarginal Rörelsemarginalen ska, över en konjunkturcykel, uppgå till minst 10procent. Utdelningspolicy Utdelningen till aktieägarna ska uppgå till cirka 30–50procent av årets resultat. Vid beslut om utdelning ska hänsyn tas till bolagets  nansiella ställning, kassa öde och investeringsbehov. Nettoskuldsättning Nettoskuld i förhållande till EBITDA ska inte över stiga 2,5gånger. Utfal l Företagets långa historik av stabil försäljningsutveckling och god lönsamhet utgör en solid grund för framtida utveckling. Inför noteringen 2021 antog styrelsen  nan- siellamål. Till följd av de senaste årens volymnedgång på markna- den och den låga prisbilden 2024 har målet för omsätt- ningstillväxt inte uppnått 5 procent. Av samma anledning har rörelsemarginalen bara tangerat målet om minst 10 procent. Vår bedömning är att det  nns goda förutsätt- ningar att uppnå målen över en konjunkturcykel. Mål för nettoskuldsättning och utdelning har uppfyllts. Utfall Utfall Utfall 17 18 19 20 21 22 23 24 År % 9 -2 0 11 5 -3 1 -4 Mål 17 18 19 20 21 22 23 24 År Ggr Max 2,3× 0,4× – 0,3× 0,4× 0,9× -0,1× -0,6× 17 18 19 20 21 22 23 24 1 År % – – – – Mål 44 58 32 39 1 Föreslagen utdelning. 17 18 19 20 21 22 23 24 År % Mål 11 2 8 12 9 9 8 5 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEÖVERSIKT 10 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 10 SEX PRODUKTOMRÅDEN Huvudkategorier och användningsområden TPC TPC (transparent polykarbonat) används främst för att tillverka maskinskydd, bullerskydd och optiska produkter. OPC OPC (opak polykarbonat) används främst till skydd och detaljer för industri, resväskor och paketeringslösningar. 38% Andel av netto- omsättningen Arla Plast erbjuder produkter i fyra tekniska plastmate- rial; PC, ABS, PETG och PMMA. Baserat på produkt- egenskaper delas materialet PC upp i transparent och hög optisk (TPC), färgad eller opak (OPC) och kanalplast (MWPC). Det ger kunden sex olika produktområden att välja på; TPC, OPC, MWPC, ABS, PETG och PMMA. Arla Plast erbjuder stora anpassningsmöjligheter inom samt- liga produktområden och en rad olika specikationer såsom tjocklek, dimension, kulörer, designeffekter, strukturer och UV-skydd. Ett urval av applikationsmöjlig- heter nns nedan. Andelen av omsättningen är faktiskt utfall 2024, det vill säga ej normaliserat utfall när Nudec är konsoliderat under ett helt år. 17% Andel av netto- omsättningen ABS ABS (akrylinitrilbutadien styren) används främst för att tillverka interiöra och exteriöra fordons- detaljer samt emballage. MWPC MWPC (multiwall polykarbonat) används främst för att tillverka pooltak, växthus och olika typer av tak till bland annat sportarenor ochtågstationer. 6% Andel av netto- omsättningen 11% Andel av netto- omsättningen PMMA PMMA (polymetylmetakrylat) används främst till utomhus- applikationer och butiks- inredningar. PETG PETG (glykolmodierad polyeten- teref talat) används bland annat föratt tillverka butiksinredningar, väggbeklädnader och livsmedels- nära produkter. 13% Andel av netto- omsättningen 15% Andel av netto- omsättningen Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 11 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET Tillväxtstrategi 2017–2024 genomsnitt: Omsättnings- tillväxt: 2,1 % 1 Rörelse- marginal: 8,0 % Signikant produktions- kapacitet Fortsatt utveckling av produkt- port följen Geogrask expansion Förvärv Ökad operationell effektivitet Finansiella mål: Organisk omsätt nings- tillväxt: 5% Rörelse- marginal: ≥10% Kundfokus, expansion och effektiv produktion Vi arbetar nära våra kunder för att få en god förståelse för kundens behov och applikationsområden. Vi ser tillväxt- möjligheter genom utveckling av produktportföljen, geo- grask expansion samt operationell effektivitet. Vi avser även att växa genomförvärv. Produktportfölj Vi arbetar med långsiktig utveckling av en nansiellt håll- bar produktportfölj såväl genom nya produktgrupper som genom utveckling av våra bentliga produkter. Därtill hål- ler vi en hög servicenivå gentemot vårakunder. Geogrask expansion Expansion kan ta sikte på tillväxt inom nya geograska områden och ökad närvaro på bentliga marknader. Det kan även ske genom värdeskapande kring bentliga pro- dukter samt introduktion av nya produkter för området. Operationell effektivitet Vi fortsätter att effektivisera våra produktionsanlägg- ningar genom investeringar, tekniska förbättringar och operationella processer som leder till såväl förbättrad kva- litet som kapacitets- och materialutnyttjandegrad. Förvärv Vår expansionsstrategi innefattar även förvärv. Vi arbetar löpande med att utvärdera framtida möjliga förvärv för att ytterligare stärka koncernen. TILLVÄXTSTRATEGI 1 2017–2024 CAGR. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 12 Vi har en central roll i värdekedjan Vi kombinerar hög teknisk kompetens när det gäller att producera högkvalitativa produkter med en lokal försäljningsorganisation. De huvudsakliga insatsmaterialen som används vid extru- dering av plastskivor i PC är olika plastgranulat, som i sin tur tillverkas genom en värdekedja i era steg och är en fraktion från framställning av råolja. Våra insatsmaterial inkluderar även tillsatsmaterial, färger, skyddsfolie, pallar och emballeringsmaterial. Tillverkningen sker genom en extruderingsprocess som vi beskrivernedan. De huvudsakliga kunderna av extruderade plastskivor är konverterare, vakuumformare, OEM:s samt distributörer. En stor del av vår försäljning sker till företag som bearbe- tar materialet vidare, genom vakuumformning eller genom andra konverteringsmetoder, samt i vissa fall till företag som producerar färdiga produkter som till exempel res- väskor, pooltak eller maskinskydd. Distributörer är en kundgrupp som ofta köper större kvantiteter och säl - jervidare. Värdekedja Råmaterial Allt material fram- ställs från råolja, som blir omvandlad i era steg för att bli granulat. Granulatpriser har enlåg korrelation med råoljepriset. Granulat- tillverkare Plastgranulat produ- ceras genom en polymerisations- process. Marknaden domi- neras av ett fåtal stora globala företag. Därför är balansen mellan tillgång och efterfrågan en bety- dande faktor till de prisuktuationer som förekommer. Extrudering Plastgranulat används för att extrudera plast- skivor. Kunder Konverterare, distributörer, vakum formare, OEM:s. Prisuktuationer iplastgranulatet reekteras i priser mot kunder. Användnings- områden Väggbeklädnader, ishockeyrinkar, maskinskydd, optiska produkter, pakete- ring, butiksinred- ningar, bullerskydd, resväskor, pooltak. Arla Plasts värdekedja består främst av leverantörer av plast- granulat och andra insatsmaterial, kunder samt slutanvändare. VÄRDEKEDJA Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 13 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET Plastgranulat doseras in i början av extrude- ringsprocessen som via friktion och tillsatt värme övergår till plastsmälta. Smältan skru- vas fram i ett lopp till ett brett munstycke och formas till skivformat. Efter nedkylning appli- ceras en skydds lm och skärning till kund- speci ka mått görs. Värmezoner Skruv Filter Dysa Vals Lopp PLASTGRANULAT EXTRUDERING Extruderingsprocessen VÄRDEKEDJA FORTS. OPC MWPC ABSTPC PETG PMMA Genom investeringar och år av erfarenhet har vi optimerat processen att effektivt producera plastskivor som möter kunder- nas speci kationer och önskemål. Produk- tionsprocessen börjar med inköp av olika plastgranulat, huvudsakligen PC, ABS, PETG eller PMMA. Granulatet komplette- ras med återvunnet material, färgtillsat- ser, UV-skydd och andra tillsatsmaterial för att uppnå önskade egenskaper. Extru- deringsprocessen ställs in på olika sätt avseende bland annat dosering, tempera- tur och hastighet. Företagets tekniker och erfarna operatörer tillsammans med sys- tematiska kvalitetskontroller bidrar till den höga och jämna kvalitet våra produkter har. Kundanpassning av skiva Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 14 Drivkrafterna är hållbara material och säkerhet Arla Plasts primära marknad är Europa men vi tillverkar och säljer även extruderade plastskivor till många kunder utanför Europa. Totalt säljer vi till mer än 50länder. PC Arla Plast har i dagsläget en stark position på den europe- iska marknaden för plastskivor i PC, där våra produktkate- gorier TPC, OPC samt MWPC ingår. Vi är en av de större aktörerna i fråga om försäljningsvolym och är starkt posi- tionerade med anpassade produkter, kvalitet och service. ABS, PETG och PMMA Arla Plast har en stark regional ställning inom plastskivor för ABS i Nordeuropa. I och med förvärvet av Nudec S.A.U. under 2024 har Arla Plast också en stark position inom PETG och PMMA främst i Syd- och Centraleuropa. Generella trender och drivkrafter Hållbarhet Ett ökat fokus på långa produktlivslängder påverkar mark- naden långsiktigt och positivt. PC är ett lättviktsmaterial, vilket till exempel medför minskad bränsle- och energi- förbrukning när tyngre, traditionella, material ersätts med PC i fordon. Det blir allt viktigare då vikt är en av de vikti- gaste faktorerna i nya effektivare fordon. Vidare har PC en bra isoleringsförmåga och goda återvinningsmöjligheter med en teoretisk återvinningsgrad på 100procent. Säkerhet Med ökade spänningar i stora delar av världen samt er och kraftigare naturfenomen ökar kraven på tålighet och motståndskraft i allt från byggnader till personlig säkerhet. Plastskivor i PC ersätter allt oftare traditionella material på grund av dess egenskap att vara i stort sett oförstörbar från slag och projektiler. Egenskaperna hos PC lämpar sig väl när man ska skydda människor vid till exempel översväm- ningar, stormar eller kravaller. Det ökade säkerhetsfokuset leder till global efterfrågan på skyddsprodukter av PC i exempelvis byggnader, fordon och säkerhetsutrustning. Specika drivkrafter Industriella maskinskydd Automatisering och robotisering inom industrin leder till att efterfrågan på industriella stöttåliga maskinskydd av PC ökar. PC lämpar sig väl som maskinskydd på grund av den höga tåligheten tillsammans med nästan perfekt sikt och utmärktabrandegenskaper. Ljud- och bullerskärmar Medvetenheten har ökat gällande de hälsoeffekter som långvarig exponering för höga ljudnivåer kan resultera i. EU:s reglering för att minska effekterna av ljudförore- ningar förväntas fortsätta bidra till en växande efterfrågan på bullerbarriärer av PC eller PMMA. Dessa tvåprodukter lämpar sig bra på grund av hög ljustrans mission, lång beständighet och montagemöjligheter. Konkurrenssituation Konkurrenslandskapet för tillverkare av PC-skivor i Europa består främst av medelstora internationella aktörer. Marknadens aktörer har utvecklat olika styrkor avse- ende produktbredd, geogrask tonvikt och internationali- sering. Uppskattningsvis står de sju största aktörerna, där Arla Plast ingår, för nästan 90procent av försäljningen på den europeiska marknaden för skivor av PC. Mark naden för plastskivor inom övriga produktområden är fragmen- terad. Den europeiska marknaden för extruderade plast- skivor är sedan några år tillbaka under konsolidering genom att några aktörer genomfört förvärv. Trots kon- solidering under de senaste åren nns fortfarande ett antal konkurrenter av medelstor och mindrestorlek. Arla Plasts konkurrensfördel kännetecknas av våra fyrahörn stenar, förmågan att tillhandahålla plastskivor av hög kvalitet med exibel produktion, specika kundlös- ningar och högservice. MARKNAD Plastgranulat Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 Rep- tålighet UV- resistens Eld- resistens Form- barhet Slag- tålighet Kommentar PC Transparent plast med den högsta slagtåligheten av alla transparenta material. Bra resistens mot höga temperaturer och goda brandklassningsegenskaper. Bra UV-resistans och kompatibel med additativ för att förbättra egenskaper. ABS Slagtålig plast med goda egenskaper för formning. Endast iopaka färger (ej transparenta) med olika texturer. Egenskaperna kan förbättras genom inblandning med PC. PETG Transparent plast med bra slagtålighet och brandklassicering. En lättformad plast med begränsad temperaturresistens. Tillgänglig i alla färger och kan förbättras med UV-additiv. PMMA Mycket transparent plast, även i tjockare skivor. Har även hög UV-resistens. Mindre lämplig där krav ställs på brand- klassiceringar eller vid höga temperaturer. ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 15 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET MARKNAD FORTS. Konkurrenslandskap gällande extruderad PC i Europa 1 Konkurrenter är markerade utifrån läge och storlek på cirkel är en grov uppfattning om storlek 1 Efter egen uppfattning. Svagare Starkare Pris Konkurrensfördel Marknadsposition Differentiering Differentierad och stark marknadsposition Arla Plast Konkurrent Beskrivning av råmaterialens egenskaper Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 16 Stark företagskultur med fokus på kunden Arla Plast har en diversi erad kundbas och långvariga kundrelationer. Vår starka företagskultur sätter kunden icentrum. Arla Plasts hörnstenar, kvalitet, service, snabbhet och  exi- bilitet ligger till grund för företagskulturen. Vi håller alltid en nära kontakt med kunderna för att utveckla rätt produk- ter och för att leverera enligt deras önskemål. Vi har också en omfattande teknisk expertis inom polymerkemi och extruderingsteknik. Försäljning och distribution Försäljningen sker via lokala säljkontor runt om i Europa. Säljarna har ett övergripande ansvar för hanteringen av be ntliga kunder och initiering av kontakt med nya kunder. Själva orderläggningen sker via kundservice funktioner inom koncernen. Plastskivorna distribueras genom ett nätverk av speditörer för att säkerställa effektiva leveran- ser inom fastställda tidsramar. Illustrationen nedan visar bolagets olikakundkategorier samt deras andel av omsätt- ningen. Prissättningsstrategi Försäljningspriset på plastskivorna justeras utifrån rådande marknadspriser. Den faktor som huvudsakligen påverkar är priset på råmaterialet. Grafen till höger visar rörelserna i råmaterialpris för PC för perioden 2018–2024 och avser Arla Plasts största kost- nad. Priserna rör sig oftast i cykler och påverkas av en rad faktorer som utvecklas vidare i avsnittet operativa risker på sidan45. Grafen utgår från priset per januari 2017 som startpunkt men det ska inte ses som en normalnivå, utan priserna under större delen av 2018 kan i ett historiskt perspektiv klassas som höga och priserna under 2022 som mycket höga. Rörelserna framgent är därmed svåra att för- utspå. KUNDER OCH FÖRSÄLJNING Förändring råmaterialpris huvudsaklig råvara 2018–2024 -30 -15 0 15 30 45 60 20242018 2019 2020 2021 2022 2023 % Procentuell förändring Kundkategorier och andel av omsättningen Källa: Bolagsinformation baserad på indikativa försäljningssiffror och kunddata samt kundklassi cering (2024). Slutanvändare Vakuumformare Värmer, formar och justerar de extrude- rade plast skivorna till förädlade produkter. Övrigt All övrig försäljning, bland annat till DIY. OEM:s Använder produk- terna i oförändrad form i egna lös ningar som säljs tillslutkund. Distributörer Köper plast skivor i stora kvantiteter för vidareförsäljning. Konverterare Konverterar de extru derade plast- skivorna till förädlade produkter med andra metoder än vakuum- formning. Cirka 13% Cirka 3% Cirka 18% Cirka 35% Cirka 31% Tillverkare Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 17 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET Produktionsanläggning Borensberg, Sverige Huvudsakliga produkter som produceras: TPC, ABS och OPC Våra segment Koncernens verksamhet följs upp genom våra fyra segment Sverige, Tjeckien, Tyskland och Spanien. För nyckel tal se sidan44–45. Sverige Segment Sverige omfattar den försäljning som sker från den ope- rativa enheten i Sverige. Produktio- nen sker till över vägande del i Borensberg och om fattar produkt- grupperna TPC, ABS och OPC. Även om försäljning av seg- mentets produkter sker av Arla Plasts samtliga säljare, så ligger en tyngd punkt i för säljning mot mark- nader na iNord- och Central europa. Arla Plasts försäljning utanför Europa härrör ihuvudsak till seg- mentSverige. Andel av nettoomsättningen 40% SEGMENT Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 18 Produktions anläggning Pelhimov, Tjeckien Huvudsakliga produkter som produceras: OPC Tjeckien Segment Tjeckien omfattar den försäljning som sker från den opera tiva enheten i Tjeckien. Produktionen i Tjeckien sker i Kada eller Pelhimov och omfattar produktgrupperna MWPC, PETG och OPC. Även om försäljning av segmentets produkter sker av Arla Plasts samtliga säljare, så ligger en tyngdpunkt i försäljning mot marknad erna i Benelux och Centraleuropa. MWPC är en skrymmande produkt vars konkurrenskraft är starkare på marknader som är när liggande till produktions enheten iKada. Produktions anläggning Kada, Tjeckien Huvudsakliga produkter som produceras: MWPC, PETG Andel av netto omsättningen 23% Andel av nettoomsättningen 7% Försäljning, lagerhållning och efterbearbetning Hüllhorst, Tyskland SEGMENT FORTS. Tyskland Segment Tyskland omfattar den försäljning som sker från den operativa enheten i Hüllhorst i Tyskland och verkar in om samt liga produkt områden. I Hüllhorst nns en lager- och distributionsenhet med viss till passning av skivor enligt kund specika önskemål. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 19 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE VERKSAMHET SEGMENT FORTS. Produktionsanläggning Polinyá, Spanien Huvudsakliga produkter som produceras: TPC, PETG och PMMA Spanien Segment Spanien omfattar den försäljning som sker från den operativa enheten i Spa- nien. Produktionen sker i Polinyá, Barcelona, Spanien och omfattar produktområdena TPC, PETG och PMMA. Försälj- ning av segmentets produkter sker av Nudecs egna säljare och en tyngdpunkt  nns i för- säljning mot marknaderna i Sydeuropa. En viss försäljning utanför Europa härrör också till segment Spanien. Andel av nettoomsättningen 30% Busskur Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 20 Nudec och PMMA Under 2024 genomförde Arla Plast AB ett förvärv av Nudec S.A.U., en satsning som stärker koncernens position på den europeiska marknaden och innebär en strategisk möj- lighet på  era områden. Genom förvärvet tillkommer egen tillverkning av PMMA (polymetylmetakrylat), vilket bred- dar Arla Plasts produktutbud och gör det möjligt att möta ett större marknadsbehov. Dessutom kan Arla Plast, med Nudecs operativa bas i Sydeuropa, stärka sin närvaro i regionen och få tillgång till nya kunder och marknader. Sammanfattningsvis kommer integrationen av Nudec att möjliggöra synergier inom produktion, inköp och andra verksamhetsområden. Vidare kommer kombinationen av båda företagens erfarenhet och tekniska kunskap att främja innovation och utveckling. Inkorporeringen av PMMA i Arla Plasts produktportfölj breddar inte bara sortimentet utan tillför även ett högvär- digt material med stöd av den erfarenhet och det goda rykte som Nudec byggt upp under de senaste 40 åren. Denna strategiska satsning gör det möjligt för Arla Plast att diversi era och etablera sig på nya marknadssegment. Nudecs PMMA-skivor utmärker sig för sin höga kvalitet och mångsidighet, egenskaper som gjort dem till en nyckel- produkt inom en rad olika industriella och kommersiella produkter. Dessa skivor, kända för sin höga transparens, reptålighet och UV-beständighet, erbjuder en optisk kvali- tet jämförbar med glas men med betydande fördelar vad gäller vikt och slagtålighet. En av deras mest framstående egenskaper är hög transparens, vilket gör dem idealiska för applikationer som kräver optisk kvalitet, såsom speglar för stadstra k eller  lter till skärmar. Dessutom har dessa skivor utmärkt väderbeständighet och bibehåller sina optiska egenskaper även efter många års exponering av sol, vilket gör dem perfekta för skyltar och signaler. Inom belysningsområdet anpassar sig PMMA perfekt till både konstgjorda och naturliga ljusprojekt. En annan betydande fördel med dessa skivor är deras förmåga att minska bulleröverföring. Därför används de i bullerskärmar längs vägar och motorvägar för att minska bullerföroreningar samt i glasapplikationer tack vare sin styvhet och transparens. De är vanliga inom stads- och kontorsmöbler (till exempel avskärmningar) och i dis- player och skyltar för reklam och försäljningsställen, tack vare sitt klara och ljusa utseende. Dessutom är de helt återvinningsbara, vilket bidrar till miljömässig hållbarhet genom deras integrering i den cirkulära ekonomin. FÖRVÄRV Bullerskydd i PMMA Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 21 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT AKTIE Arla Plasts aktie är sedan den 25maj 2021 noterad på Nasdaq Stockholm och tillhör Small Cap-segmentet. Under året har bolaget fått 298 nya ägare och antalet ägare uppgår per sista december till 2 448 stycken. Aktiepriset har från ingången på året gått från 36,90 kronor per aktie till 46,90 kronor per aktie per den sista handelsdagen under 2024. Arla Plast har ett marknadsvärde per sista december 2024 om 984 MSEK. Kursutvecklingen motsvarar en avkastning om 27,1 pro- cent. Därtill har lämnad aktieutdelning skapat en direktav- kastning om 3,4 procent. Aktiens totalavkastning 2024 var därmed 30,5 procent. Detta kan jämföras med utveck- lingen för Carnegie Small Cap Return Index, som för mot- svarande tidsperiod steg 6,5 procent. Teckningsoptioner Det nns inga optionsprogram utfärdade. Utdelning Utdelningspolicyn anger att utdelningen ska uppgå till cirka 30–50 procent av årets resultat. Vid beslut om utdel- ning ska hänsyn tas till bolagets nansiella ställning, kassa öde och investeringsbehov. För räkenskapsåret 2024 föreslår styrelsen en utdelning om 1,50 kronor mot- svarande 32 procent av nettoresultatet. För räkenskaps- året 2023 var utdelning 1,25 kronor per aktie, motsvarande 39 procent av nettoresultatet. Aktie- och aktieägarinformation Aktien 2024 AKTIE 0 20 40 60 80 100 30 36 42 48 54 60 jan jun jul aug sep okt nov decmajaprmarfeb SEK Antal aktier i tusental Omsatt antal aktier i tusental per dag Aktiekurs, SEK 954 345 Avkastning på aktien under 2024 30,5% 1 Föreslagen utdelning för 2024 1,50 kr 1 Kursutveckling inklusive betald utdelning. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIEARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 22 De tio största aktieägarna per den 31 december 2024 2024 2023 2022 2021 Resultat per aktie, SEK 1 4,67 3,29 1,72 3,41 Kassaöde från den löpande verksamheten per aktie 7,91 8,14 4,34 2,38 Eget kapital per aktie 30,73 27,96 25,00 23,49 Antal aktier vid periodens slut, tusental 20 980 20 980 20 000 20 000 Utdelning per aktie, SEK 1,50 2 1,25 1,00 1,50 Direktavkastning, % 3,2 3,4 2,8 2,9 Aktieavkastning, % 27,1 2,8 -31,1 -10,2 Totalavkastning, % 30,5 5,6 -28,2 -10,2 1 Före utspädning. 2 Styrelsens förslag till utdelning. Data per aktie Storleksklasser aktieägare per den 31 december 2024 AKTIE FORTS. Antal aktier Aktiekapital och röster, % Årets förändring antal aktier 1. Mats Synnersten AB 2 997 500 14,3 – 2. Svolder AB 2 935 400 14,0 -104 867 3. K Synnersten Holding AB 2 688 500 12,8 – 4. Jan Synnersten AB 2 219 500 10,6 – 5. Ranzom AB 2 219 500 10,6 – 6. Swedia Invest AB 2 207 381 10,5 166 381 7. Nordea Funds Sverige 1 996 777 9,5 269 214 8. Spiltan Fonder AB 535 000 2,6 – 9. Elins Lund AB 500 000 2,4 500 000 10. Engström Gerald 312 176 1,5 -26 901 Övriga 2 368 266 11,2 -803 827 Totalt 20980000 100,0 – Källa: Euroclear. Antal aktieägare Innehav,% Årets förändring antal aktieägare 1–500 2082 1,0 270 501–1 000 163 0,6 10 1 001–5 000 150 1,5 16 5 001–10 000 13 0,5 -6 10 001–15 000 9 0,5 6 15 001–20 000 1 0,1 0 20 001– 30 95,8 2 Totalt 2 448 100,0 298 Källa: Euroclear. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 Hållbarhetsrapport Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 24 Vår hållbarhetsutveckling Arla Plasts hållbarhetsarbete fokuserar på tre viktiga ESG-områden; miljöavtryck, socialt ansvar och affärs- etik och uppförandekod. För att säkerställa en hållbar utveckling är det avgörande att integrera dessa hållbarhetsaspekter i samtliga före- tagsaktiviteter och beslut. Riktningen i vårt arbete bygger på vår vision och vår strategi, Agenda 2030. Hållbarhets- informationen i denna rapport avser räkenskapsåret 2024 och omfattar alla helägda verksamheter vid ingången av 2024. Hållbarhet – en tradition Arla Plasts åtagande inom hållbar utveckling har en lång tradition. Redan på 1970-talet började vi återvinna eget material och idag återvinner vi nästan allt spill som gene- reras i verksamheten samt delar av det spill som genereras av  ertalet av våra kunder. Arla Plast införde tidigt certi e- rade ledningssystem för miljö (ISO 14001) och kvalitet (ISO 9001) vid produktionsanläggningarna. Även ledningssys- tem för arbetsmiljö (ISO 45001) och energi (ISO 5001) är infört vid två av tre anläggningar. Vår ambition är att driva Arla Plast på ett hållbart och ansvarsfullt sätt. Det ska prägla vår kultur och hur vi bemö- ter våra intressenter oavsett om det är kunder, arbetsta- gare, leverantörer, det lokala samhället eller aktieägare. HÅLLBARHETSRAPPORT GRIPHEN ® i PETG Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 25 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT Att minska vårt miljöavtryck är vår största hållbarhetsut- maning. Vi arbetar för att minska klimatpåverkan genom hela värdekedjan och ur ett produktlivscykelperspektiv. Framställningen av plastgranulatet, vårt främsta insats- material vid tillverkningen av extruderade plastskivor, är den enskilt största delen av vårt koldioxidavtryck. Vi fortsätter att samarbeta med externa parter, främst råmaterialleverantörer, avseende utveckling av förnybara eller delvis förnybara material och fortsätter att aktivt arbeta med återvinning och återtag. Arla Plasts målsättning och strategi för att minska miljö- avtrycket utgår från fokusområdena effektiv materialan- vändning, hållbart kunderbjudande och hållbar produktion. Effektiv materialanvändning Framställningen av råmaterialet, som är vårt insatsmate- rial vid tillverkningen av extruderade plastskivor, svarar för den absolut största delen av vår verksamhets koldioxid- avtryck. Därför är det av yttersta vikt att materialet används så effektivt som möjligt. Viktiga frågor inom effektivt materialutnyttjande: • Öka återtag av material från kunder • Öka återanvändningen av spill i produktionen • Minska generering av spill Vid tillverkningen av extruderade plastskivor använder vi plastgranulat främst av PC, ABS eller PETG. Dessa huvud- råmaterial är cirkulära material som kan återvinnas oänd- ligt många gånger utan att förlora sina ursprungliga egen- skaper som lätthet, formbarhet och slagtålighet. Vid tillverkningen genereras spillmaterial. Det mesta av spillet återvinns till nya skivor genom att blandas tillsammans med nytt råmaterial eller helt ersätta användningen av nytt råmaterial. Hur stor andel återanvänt spill man kan använda i plastskivorna beror till stor del på inom vilket applikationsområde skivorna ska användas. Våra huvudleverantörer  nns inom EU och råmaterialet skeppas sjövägen till någon av de större hamnarna i Europa. Därifrån transporteras det med lastbil till våra anläggningar. Utveckling under 2024 Under året har vi gjort stora framsteg genom att effektivi- sera vårt materialutnyttjande. Vi har ökat andelen av åter- vunnen plast i vår produktion från 7,6 procent till 9,6 pro- cent, det vill säga en ökning med hela 26 procent Hållbart kunderbjudande Arla Plasts ambition är att kunderna ska värdera bolagets erbjudande som ett av de mest hållbara i branschen. Viktiga frågor inom hållbart kunderbjudande: • Öka andelen produkter med lägre CO 2 avtryck • Öka användningen av återvunnet material • Öka andelen investeringar som möjliggör cirkularitet • Konsolidera transporter för ett mer hållbart transportsätt Arla Plast strävar ständigt efter att förbättra värdekedjan för att öka hållbarheten i kunderbjudandet och vara en partner som hjälper våra kunder att nå sina hållbarhets- mål. Under året har vi arbetat fram produktlivscykelanaly- ser som kommer ligga till grund för Environmental Product Declaration (EPD) så att våra kunder enkelt ska kunna för- utse våra produkters klimatpåverkan. Vi har genomfört ISCC-certi eringar som ett led i att kunna erbjuda produk- ter baserat på cirkulärt råmaterial. Vi arbetar aktivt med återtag av material från kunder för att öka återanvänd- ningen och cirkulariteten. Våra produkter säljs till hela världen och transporteras huvudsakligen till kund med lastbil eller container. För att minska påverkan från transporter arbetar vi med konsoli- dering av transporter för att erbjuda ett mer hållbart trans- portsätt. Utveckling under 2024 Under året har vi genomfört och tredjepartscerti erat livs- cykelanalys för produkter producerade i Sverige. För våra tjeckiska anläggningar är detta i sin slutfas och tredje- partsgranskning pågår. HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS. Miljöavtryck Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 26 HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS. Biocirkulär ISCC-certi ering är genomförd för PC i Sve- rige och en prioriterad anläggning i Tjeckien. Vårt arbete med biocirkulär och cirkulär ISCC-certi ering fortsätter. Under det gångna året har Arla Plast upplevt ett ökat intresse för vårt hållbara kunderbjudande. Detta intresse har kommit från både be ntliga och potentiella kunder. Dessutom har även leverantörer visat ökat engagemang för våra hållbarhetsinitiativ. Hållbar produktion Arla Plasts strävan är att ständigt utveckla våra produk- tionsanläggningar för att ligga i framkant gällande hållbar produktion. Genom vår långa branscherfarenhet har vi skapat en unik kompetens inom att utveckla egna produk- tionsprocesser och produkter med mindre negativ påver- kan på miljön och klimatet. Viktiga frågor inom hållbar produktion: • Öka inköp av och användningen av förnybar energi • Minska mängden miljöfarligt avfall • Minska användning av färskvatten • Hälsa och säkerhet I hela produktionsprocessen används el. Extruderingen och malningen i kvarnar svarar för den största andelen av energikonsumtionen. Vid anläggningen i Borensberg i Sverige används förny- bar el, producerad av vattenkraft, som är miljövarudekla- rerad med EDP. Vid anläggningen i Kadanˇ, Tjeckien, används miljödeklarerad el. Både Kadanˇ och Pelhrˇimov är certi erade i enlighet med ISO 5001. Inom Arla Plast består det primära avfallet av bränn- bart, förpackningsemballage, skrot, elektronik, spillolja och emulsion. Restmaterial i form av igångsättningsklum- par, skyddsfolie och material med speciella pigment säljs i stället för att återvinnas i den egna produktionen. Även om vår ambition är hög  nns det alltid en liten andel som är miljöfarligt avfall och som inte går att åter- vinna. Målet är att denna andel kontinuerligt ska minska. Utveckling under 2024 Under året har vi arbetat med ytterligare effektivisering av våra produktionsprocesser vilket resulterat i att elanvänd- ningen per producerat ton minskat med 3 procent. Ande- len energi från förnybara källor ligger kvar på 87 procent. % 2024 2023 2022 Förnybar 87 87 66 Andra källor 13 13 34 En viktig ambition för Arla Plast är att ingen ska skadas på arbetsplatsen. Ett av de viktigaste mätetalen är Lost Time Injury Rate (LTIR) som mäter antal arbetsrelaterade olyckor som resulterar i sjukskrivning per 200 000 arbetade timmar. 2024 2023 2022 Lost Time Injury Rate (LTIR) 15 12 24 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 27 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT Att vara en arbetsplats där människor trivs och har möj- lighet att växa och utvecklas är inte bara ett företagsmål, det är en central del av vår identitet och hur vi vill vara som organisation. Vi är övertygade om att genom att investera i våra medarbetare skapar vi inte bara en posi- tiv arbetsmiljö utan också en stark grund för vår hållbara framtid. Kulturen i Arla Plast Vår företagskultur är präglad av fundamentala principer; kvalitet, service, snabbhet och exibilitet. Dessa grundläg- gande värden präglar vårt sätt att möta och samverka med våra kunder och varandra inom organisationen. Medarbetarna Vår personalpolicy utgår ifrån att vi ska ta tillvara våra medarbetares kunskaper och kompetenser, sträva efter en jämn fördelning mellan män och kvinnor, ha en hög etik och en öppen och ärlig kommunikation vilken möjliggör utbyte av idéer. Arla Plast är byggt på en värdegrund där vi verkar för ett arbetsklimat där alla är lika mycket värda. Det innebär att alla inom Arla Plast ska ha samma rättig- heter, skyldigheter och möjligheter. Hälsa och säkerhet Våra medarbetare ska känna sig trygga och vi verkar för en hälsosam arbetsmiljö. Eftersom Arla Plast har produk- tionsanläggningar är det viktigt att arbeta med att begränsa risken för arbetsplatsolyckor och arbetsrelate- rade skador. Samtliga produktionsanläggningar har certi- erade ledningssystem för arbetsmiljöarbetet och alla nyanställda utbildas i säker arbetsmiljö. Vår långsiktiga strävan är att inte ha några olyckor eller skador som leder till frånvaro. Utbildning och kompetensutveckling En viktig del i att vara en attraktiv arbetsgivare är att erbjuda möjligheter till utveckling och karriärval. Genom en planerad och systematisk introduktion får alla nya med- arbetare möjlighet att på ett familjärt sätt komma in i orga- nisationen och börja utföra sina arbetsuppgifter. Behov av utbildning eller andra kompetenshöjande akti- viteter identieras vid medarbetarsamtalen. Det nns ett ertal olika exempel på medarbetare som under sin anställning växlat mellan olika arbetsuppgifter eller vida- reutbildat sig och därmed fått nya arbetsuppgifter och ökat ansvar. Arbetsförhållanden Arla Plast strävar efter att våra medarbetare ska vara friska, engagerade och motiverade. Vår uppfattning är att arbetsmiljön lägger grunden för detta. Därför ingår arbets- miljöarbetet inom Arla Plast som en naturlig del i det var- dagliga arbetet och bedrivs långsiktigt. Detta innebär bland annat att vi arbetar systematiskt med vårt arbetsmiljö- arbete, genomför regelbundna riskbedömningar och upp- följningar, sätter tydliga mål och tar fram handlingsplaner utifrån dessa. I arbetet ingår både fysisk och psykosocial arbetsmiljö med bland annat frågor inom ergonomi, skydd och säkerhet, sjukfrånvaro, friskvård och alkohol och droger. Vi genomför årlig medarbetarundersökning för att undersöka hur organisationen och arbetsmiljön uppfattas av medarbetarna. Resultatet presenteras och följs upp av såväl bolagsledningen som fackliga parter. Andel män och kvinnor Män 76% (75) Kvinnor 24% (25) Arla Plast – aktiv aktör i samhället Arla Plast ska bidra till en positiv samhällsutveckling och har som ambition att vara en viktig och engagerad aktör i lokalsamhället. Detta görs genom en öppen dialog samt genom olika riktade insatser som exempelvis sponsring, samarbeten och att erbjuda sommarjobb. Under 2024 har Arla Plast sponsrat lokala föreningar och aktiviteter för gamla och för barn. Arla Plast har också under era år stöttat Läkare Utan Gränsers viktiga arbete. HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS. Socialt ansvar Medarbetarna i fokus Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 28 Ambitionen är att Arla Plast ska utvecklas på ett hållbart och ansvarsfullt sätt. Säkerställandet av god affärsetik och ansvarsfullt företagande sker bland annat genom att skapa insikt och förståelse hos medarbetarna och andra intressenter. Till stöd för att åstadkomma detta nns en uppförandekod, policyer samt utbildningar inom området. Arla Plast har en vägledning riktad till samtliga medarbe- tare, The Arla Plast Way. The Arla Plast Way beskriver och vägleder medarbe- tarna i hur de ska agera i olika situationer och utgår från det styrande dokumentet Policy för hållbarhet och upp- förandekod. Vägledningen innehåller: • Arla Plast – en bra arbetsplats • Ärlighet och integritet • Respekt för kunden • Respekt för varandra • Respekt för företagets egendom • Vi bryr oss om vår omvärld • Insiderfrågor Mänskliga rättigheter och korruption Riktlinjer för mänskliga rättigheter och korruption nns i The Arla Plast Way. Samtliga medarbetare och represen- tanter för företaget har blivit utbildade i The Arla Plast Way och i adekvata lagar i de länder där vi har verksamhet. En visselblåsarfunktion nns för att upptäcka om någon bryter mot dessa. Inga incidenter har rapporterats under 2024. Leverantörer Samtliga inköp av plastgranulat görs från godkända leve- rantörer som har passerat vår urvalsprocess för leverantö- rer. Vi arbetar uppströms vilket innebär att vi endast god- känner leverantörer som har förbundit sig att följa internationella mänskliga rättigheter, arbetsrätt och regler för antikorruption. I våra produktionsanläggningar arbetar vi förutom med egenanställd personal även med noga utvalda underleverantörer inom områden som byggnation, säker- het, städning, IT, underhåll och logistik. Samtliga under- leverantörer är informerade om vår arbetsmiljöpolicy, våra rutiner och givetvis vår uppförandekod. I vår leverantörsuppföljning ingår att följa upp leveran- törers efterlevnad av vår uppförandekod. Inga fall har noterats under året där leverantörer brustit mot upp- förandekoden. Affärsetik HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 29 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT Det övergripande ansvaret för bolagets hållbarhetsar- bete ligger på styrelsen, medan CEO ansvarar operativt. Hållbarhetsarbetet styrs och följs upp via ett lednings- system med handlingsplaner och mätbara mål. Där ingår också gemensamma policyer och riktlinjer. Måluppfyllnad och handlingsplaner följs upp och avrapporteras regel- bundet till koncernledningen som i sin tur löpande rappor- terar utveckling och resultat till bolagets styrelse. Koncer- nens styrelse utvärderar löpande hållbarhetsarbetet genom rapportering på styrelsemöten. Systematiskt arbetssätt Hållbarhetsarbetet ingår som en integrerad del av Arla Plasts verksamhetsstyrning. Framsteg har gjorts inom många av företagets hållbarhetsprioriteringar. De senaste åren har arbetet nu intensierats ytterligare. Vi har höjt ambitionsnivån i syfte att utveckla en hållbar produktport- följ, öka leverantörsansvaret, höja nivån på att driva ansvarsfull verksamhet, utveckla en hållbar arbetskraft samt att på olika sätt direkt adressera vår klimatpåverkan. Styrande dokument Bolaget har antagit ett ertal policyer och styrande doku- ment. Samtliga policyer har beslutats av styrelsen och nedan är de som främst är relevanta för Arla Plasts hållbar- hetsarbete. Policy för hållbarhet och uppförandekod inklusive The Arla Plast Way styr Arla Plasts övergripande hållning i rela- tion till kunder, medarbetare, leverantörer, affärsetik och antikorruption samt samhället. Verksamhetspolicyn styr hur bolaget skall uppnå en god och säker arbetsmiljö och hur man ska verka för att minimera negativ påverkan på den yttre miljön. Insiderpolicyn är avsedd att minska risken för insiderhan- del och andra icke tillåtna förfaranden samt att underlätta för koncernen att följa tillämpliga regler för hantering av insiderinformation. Inköpspolicyn styr företagets strävan att etablera och utveckla långsiktiga affärsrelationer med leverantörer och med övriga samarbetspartners. Närståendepolicyn är avsedd att minska riskerna för felaktigheter och oegentligheter på grund av närstående- relationer och närståendetransaktioner. Ledningssystemet innebär ett långsiktigt, målmedvetet och systematiskt arbetssätt med siktet inställt på ständiga förbättringar. Åtaganden och initiativ Arla Plast stödjer initiativet FN Global Compact och vi åtar oss därmed att uppfylla principerna om mänskliga rättig- heter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Principerna ligger också till grund för vår uppförande- kod. Dessutom har Arla Plast åtagit sig att bidra till Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Arla Plast har identierat de globala mål för hållbar utveckling som är mest relevanta för företaget och där Arla Plast har störst påverkan och kan bidra mest. EU:s taxonomi och CSRD Arla Plast har inte träffats av CSRD eller taxonomin ännu. Vår strävan är att arbeta i enlighet med gällande direktiv och vara förberedda att rapportera enligt dem när skyldig- heten breddas och verksamheten träffas. Hållbarhetsrisker Förändrade eller nya hållbarhetsrisker identieras och utvärderas löpande, varefter aktiviteter planeras för att motverka dessa. Styrning av hållbarhetsfrågor HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 30 Arla Plast bidrar till Agenda 2030 och FN:s globala mål för hållbar utveckling. Vårt arbete med hållbarhetsmål är centrerat kring era nyckelområden. Genom att fokusera på dessa områden strävar vi efter att uppnå mätbara framsteg mot våra hållbarhetsmål och skapa en positiv påverkan inom vår organisation och en hållbar utveckling för världens länder. Agenda 2030 FN:s globala mål HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS. Människor Vi vill skapa en hållbar arbetsplats genom att prioritera hälsa, väl mående och engagemang för våra medarbetare. Vi strävar efter att skapa en kultur som kännetecknas av respekt och samarbete. Cirkularitet Genom att minska och återvinna restmaterial från vår produktion försöker vi minska vår miljöpåverkan. Genom samarbete med kunder och leverantörer försöker vi främja ett cirkulärt förhållningsätt i hela värdekedjan. Klimat Minska vår påverkan på klimatet genom att investera i ny teknik, opti - mera våra processer och minska användandet av råmaterial, minska vår vattenanvändning, förbättra energieffektiviteten i vår produktion samt använda större andel förnybar energi. Minska miljöpåverkan genom att optimera och samordna transporter. Arla Plasts bidrag till FN:s globala mål Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 31 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT För Arla Plast är hållbarhet en naturlig del av kärnverk- samheten och strategin. Det bidrar till att öka långsiktig konkurrenskraft och värde för våra intressenter. Förbätt- ringsarbetet sker kontinuerligt, gradvis och över tid. Hållbarhetsinformationen 2023 omfattar alla helägda verksamheter vid ingången av 2023. Alphaplex GmbH är inte en producerande enhet och ingår därför inte i nyckel- tal som ställs i relation till tillverkade ton. Rapportering om utsläpp av växthusgaser (GHG) För att kunna följa våra framsteg mot uppsatta klimatmål följer vi riktlinjerna i GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol) i vår redovisning. GHG-protokollet är den all - mänt erkända ledande metoden för hantering av växthus- gasutsläpp inom industrin, som ger heltäckande och inter- nationellt jämförbara siffror. Enligt protokollet ska vi rapportera utsläpp från tre olika områden, scopes, se sidan 32. Fem år i sammandrag Miljöavtryck Område Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020 Efterlevnad Antal överträdelser av miljölag stiftningen (böter, sanktioner) 0 0 0 1 1 Energi Energianvändning (MWh) 16 673 16 951 17 793 21 256 22 417 Energianvändning/tillverkad ton (MWh/ton) 0,89 0,92 0,96 0,95 0,92 Energianvändning/Försäljning (MWh/MSEK) 15,52 16,70 19,27 22,92 25,34 Klimat 1 Utsläpp av CO 2 e (ton) 66 362 69 653 65 164 84 043 92 969 Utsläpp av CO 2 e/tillverkad ton (CO 2 e/ton) 3,37 3,54 3,50 3,76 3,83 Utsläpp av CO 2 e/försäljning (CO 2 e/MSEK) 61,8 68,62 70,57 90,61 105,09 Vatten 2 Vattenförbrukning (1000-tal m 3 ) 5 753 5 197 3 829 1 234 2 244 Vattenförbrukning/tillverkande ton (kbm/ton) 0,31 0,28 0,21 0,09 0,15 Vattenförbrukning/försäljning (kbm/MSEK) 5,36 5,12 4,15 1,99 3,65 Råvaror 3 Återanvänd plast (% återvunnet av totaltanvändning) 9,6 7,6 9,6 6,3 5,0 Ledningssystem ISO14001-certiferade anläggningar, % 67 67 100 100 100 1 Nyckeltalet började mätas under 2020. 2 Nyckeltalet avser endast verksamheten i segmentet Sverige fram till och med 2021. 3 Jämförbara data för åren 2018–2019 kan inte presenteras på grund av olikheter i uppföljningsmetod. HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS. Social hållbarhet Område Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020 Medarbetare Antal medarbetare (medeltal) 258 1 256 248 265 258 Efterlevnad Antal överträdelser av arbetsmiljölagstiftningen (böter, sanktioner) 0 0 0 0 0 Hälsa och säkerhet Arbetsplatsolyckor med frånvaro (LTIFR) 15 12 24 29 24 Mångfald Andel kvinnor i koncernledning, % 33 50 20 25 25 Andel kvinnor i lokala lednings grupper, % 29 24 18 17 17 Ledningssystem ISO 45001-certiferade anläggningar, % 67 67 100 100 100 1 Exklusive segment Spanien som ej var del av koncern 1/1 2024. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 32 Affärsetik Område Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020 Uppförandekod Rapporterande överträdelser av allvarliga missförhållanden (antal) 0 0 0 0 0 HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS. Scope 2 – 3% Scope 1 – 0% Scope 3 – 97% (varav råvara 96%) Scope 2 – 2% Scope 1 – 0% Scope 3 – 98% (varav råvara 96%) Arla Plast beräkning av klimatgas utsläpp, 2024 Total emission 3,37 ton Co 2 e/ton produkt Arla Plast beräkning av klimatgas utsläpp, 2023 Total emission 3,54 ton Co 2 e/ton produkt Resultaten under scope 1 visar utsläpp relaterat till an- vändning av dieseltruckar i vår verksamhet. Beräkningen grundar sig på verklig volym diesel multiplicerat med en utsläppsekvivalent för diesel. I hela koncernen har nu mer än 88 procent av truckarna bytts ut till eldrift. Resultaten under scope 2 visar utsläpp relaterat till elanvändning. I segment Sverige används EPD märkt vattenkraft och även i segment Tjeckien har delar av energin kunnat hämtas från förnybara källor. Under scope 3 redovisar och rapporterar vi utsläpp i värdekedjan; framställning av förbrukad råvara, avfall och transport till kund. För beräkning av framställning av för- brukad råvara utgår beräkningen från respektive använd ny huvudråvara multiplicerat med en utsläppsekvivalent för respektive råvara minus såld råvara. Påverkan relaterat till avfall beräknas från mängd avfall multiplicerat med en utsläppsekvivalent för respektive fraktion. För segment Sverige har transport till kund baserats på verkligt utfall av transportörer tillhandahållna emissions- rapporter enligt standarden EN16258. För segment Tjeck- ien har utfall CO 2 e beräknats utifrån såld volym och körd sträcka. GHG-protokollet möjliggör att verksamhetens utsläpp blir jämförbara, vilket skapar förutsättningar till relevant benchmarking, ger svar på vilka områden som är mest belastande och som bör prioriteras i arbetet med att minska vår klimatpåverkan. Scope 1 Direkt påverkan från egen verksamhet, förbränning av fossila bränslen i den egna produktionen. Scope 2 Indirekt miljöpåverkan genererad av förbrukning av el, fjärrvärme och fjärrkyla. Scope 3 Indirekt miljöpåverkan i vår värdekedja, inköp av varor och tjänster, exempelvis råmaterial. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 33 ÖVERSIKT VERKSAMHET FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE HÅLLBARHETS- RAPPORT Bolagsstyrnings rapport Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 34 Bolagsstyrningsrapport Arla Plast AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag. Arla Plast följer sedan börsnoteringen 2021 Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och avger här bolagsstyrnings- rapport för räkenskapsåret 2024 i enlighet med bestäm- melserna i årsredovisningslagen och Koden. Bolagsstyr- ningsrapporten har granskats av bolagets revisorer. Aktien och aktieägare Koden nns i sin helhet på hemsidan Kollegiet för svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se). Koden bygger på principen ”följ eller förklara” vilket innebär att företag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler men ska då ange en förklaring till avvikelsen. Arla Plast har inte gjort några avvikelser under 2024. Förutom koden ligger lagstiftning, Nasdaq Stockholms regelverk samt interna riktlinjer för bolagsstyrning till grund för Arla Plasts bolagsstyrning. Aktiekapitalet uppgår till 2,5 MSEK fördelat på 20 980 000 aktier som alla ger rätt till lika antal röster och andel av bolagets tillgångar och vinst. Antalet aktieägare per den 31 december 2024 var 2 448. Mats Synnersten AB, Svolder AB, K Synnersten Holding AB, Jan Synnersten AB, Ranzom AB, Swedia Invest AB samt Nordea Funds AB ägde samt- liga aktier motsvarande 9 procent eller mer av det totala antalet aktier. De tio största ägarna ägde tillsammans 88,7 procent av det totala antalet aktier. Det nns inga begräns- ningar i hur många röster varje aktieägare kan företräda och avge vid en bolagsstämma. För mer information om aktien och aktieägare se www.arlaplastgroup.com. Bolagsstämmor Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckelfrågor så som fastställande av balans- och resultat- räkningar, disposition av bolagets vinstmedel, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkstäl- lande direktören, val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna. Årsstämma ska hållas årligen inom sex månader efter utgången av räkenskapsåret. Utöver årsstämma kan extra bolags - stämma sammankallas. Kallelse till årsstämma respektive extra bolagsstämma där ändring av bolagsordningen kommer att behandlas ska utfärdas tidigast sex veckor och senast fyra veckor före bolagsstämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma ska utfärdas tidi- gast sex veckor och senast tre veckor före. Bolagsord- ningen för Arla Plast innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Under 2024 har Arla Plast hållit årsstämma den 7 maj 2024. Samtliga avgående och nyvalda styrelse- ledamöter samt verkställande direktör närvarade. Årsstämma Vid årsstämman 2024 beslutades om omval av styrelse- ledamöterna Ola Salmén, Jan Synnersten, Ulf Hedlundh, Annelie Arnbäck, Maria Catoni och Thomas Widstrand för tiden intill slutet av årsstämman 2025. Det beslutades om omval av Jan Synnersten till styrelseordförande. Arvoden till styrelsen beslutades utgå med totalt 1 715 000 SEK (1 949 000). Årsstämman beslutade även att välja revi - sionsbolaget Deloitte Aktiebolag till revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma och att Pernilla Rehnberg ska vara huvudansvarig revisor. Årsstämman fattade även beslut om ett bemyndigande för styrelse att besluta om nyemission av aktier. Det totala Bolagsstyrning inom Arla Plast Aktieägare Bolagsstämma ValberedningExterna revisorer Styrelse Verkställande direktör Koncernledning Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 35 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT antalet aktier som kan komma att emitteras med stöd av bemyndigandet får inte överstiga 2 000 000 aktier. Riktlin- jer för ersättning till ledande befattningshavare antogs den 27 april 2021 respektive bolagsstämman den 7 maj 2024. Valberedning Valberedningen representerar Arla Plasts aktieägare och har till uppgift att inför årsstämman föreslå styrelseord- förande, styrelseledamöter, revisor och revisorsarvode, ordförande vid årsstämman, samt arvoden för styrelse och utskottsarbete. Därutöver ska valberedningen lägga fram förslag på valberedningsinstruktionen om det är påkallat. Valberedningen inför årsstämman 2025 Valberedningen inför årsstämman 2025 utgörs av repre- sentanter för bolagets två största aktieägare per den 30 september 2024. Lars Kvarnsund representerar Svolder AB och är tillika valberedningens ordförande. Övriga leda- möter är Jan Synnersten representerande Jan Synnersten AB. Initialt fanns även Lisa Tunón representerande Swedia Invest AB med i valberedningen men meddelade i decem- ber 2024 sitt utträde och ingen ersättare utsågs. Sedan valberedningen konstituerades hösten 2024 har den sammanträtt sex gånger. På valberedningens möte den 27 november presenterade styrelsens ordförande den styrelseutvärdering som han låtit genomföra med styrel- seledamöterna under november 2024. Arla Plast, genom valberedningen, tillämpar regel 4.1 i Koden som mångfalds- policy vid framtagande av förslag till styrelseledamöter. Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hän- syn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhål- landen i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende de stämmovalda leda- möternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas. Inför årsstämman 2025 har valberedningen gjort en bedömning av om den kom- mande styrelsens sammansättning uppfyller kraven enligt Kodens mångfaldspolicy och jämn könsfördelning och konstaterat att kraven uppfylls. Externa revisorer Bolagets revisor, vald vid årsstämman, granskar Arla Plasts årsredovisning och koncernredovisning, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, styrelsens för- slag till disposition av årets vinst eller förlust samt avger revisionsberättelse. Årsstämman väljer revisor för ett år i taget. Deloitte AB valdes till Arla Plasts revisionsbolag vid års- stämman 2024 med Pernilla Rehnberg som huvudansvarig revisor. Pernilla Rehnberg rapporterade noteringarna från 2024 års revision på styrelsens möte i februari 2025. Granskningen av koncernens bolag samordnas av Deloitte och granskas under ledning av Deloitte. Internrevision Arla Plast har utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen följer upp ledningens bedömning av den interna kontrollen. Styrelsen har mot bakgrund av detta valt att inte inrätta en särskild internrevision. Styrelse Styrelsen är det högsta beslutande organet efter bolags- stämman och det högsta verkställande organet. Enligt Aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för Arla Plasts organisation och förvaltningen av bolagets angelägen - heter. Styrelsen bedömer fortlöpande Arla Plasts ekono- miska situation och ser till att bolagets ekonomiska förhål- landen kan kontrolleras på ett tillfredsställande sätt. Styrelsen avgör frågor kring koncernens strategiska inrikt- ning och organisation samt fattar beslut om väsentliga förvärv, investeringar och avyttringar. Styrelsen utvärde- rar löpande VD:s och koncernledningens arbete. Inför varje årsstämma ska styrelsen, efter förslag från ersättnings- utskottet ge förslag till riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare. Styrelsen har fastställt en skriftlig arbetsordning för sitt arbete, vilken årligen utvärderas, uppdateras och fastställs på nytt vid det konstituerande styrelsemötet. Arbetsord- ningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan styrelseledamöterna och VD. I samband med det konstituerande styrelsemötet fast- ställer styrelsen också instruktioner för nansiell rappor- tering och instruktioner för verkställande direktören samt för utskotten. Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott enligt Aktiebolagslagen och ett ersättningsutskott enligt Koden. Styrelsen utser och tillsätter VD. Vid årsstämman den 7 maj 2024 valdes sex ledamöter varav två kvinnor och fyra män. Arbetstagarorganisatio- nerna IF Metall och Unionen har utsett vardera en arbets- tagarledamot. Tillsammans med dessa består styrelsen för närvarande av åtta ledamöter. Information om styrel- sens ledamöter åternns på sidorna 39–40. Där framgår även ledamöternas oberoende i förhållande till bolagsled- ningen samt oberoende i förhållande till större aktieägare. Verkställande direktören deltar i styrelsens sammanträ- den som föredragande. Andra tjänstemän i Arla Plast del- tar i styrelsens sammanträden som föredragande i sär- skilda frågor. Bolagets CFO fungerar som styrelsens sekreterare. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FORTS. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 36 Ansvar och arbete Styrelsen sammanträder regelbundet efter ett i arbetsord- ningen fastställt program som innehåller vissa fasta beslutspunkter. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterli - gare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och VD en fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget. Under 2024 hölls elva protokollförda styrelsemöten. Inför varje styrelsemöte erhåller ledamöterna en dagordning och beslutsunderlag. Vid varje möte går styrelsen igenom aktuellt affärsläge, liksom koncernens resultat, nansiella ställning och utsikter. Andra frågor som behandlas är bland annat tillgången och prisutvecklingen för insats- material samt produktionskapaciteten. Under december 2024 lät styrelsens ordförande genom- föra en styrelseutvärdering och en utvärdering av VD. Huvudansvarig revisor har deltagit vid ett möte utan ledningen närvarande. Styrelsens utskott Revisionsutskott Revisionsutskottets ledamöter har sedan årsstämman 2024 utgjorts av Ola Salmén (ordförande), Maria Catoni och Jan Synnersten. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets nansiella rapportering, över - vaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhan- tering, hålla sig informerat om revisionen av årsredovis- ningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisors opartiskhet och självständighet och därvid sär- skilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster, samt biträda vid förbe- redelse av upphandling av revisorstjänster och i samband med bolagsstämmans beslut om revisorsval. Under året har utskottet haft sju möten. Ersättningsutskott Ersättningsutskottets ledamöter har sedan årsstämman 2024 bestått av Thomas Widstrand (ordförande) och Jan Synnersten. Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprin- ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Utskottet har också i uppdrag att följa och utvärdera bolagets program för rörlig ersättning till bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som fastställts av årsstämman samt bolagets gällande ersättningsnivåer och ersättningsstrukturer. Vidare ska ersättningsutskottet bland annat besluta om ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befattnings- havare som är direktrapporterande till verkställande direk- tör. Under året har utskottet haft två möten. Ersättning till styrelsen Arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklusive ordföranden, fastställs av bolagsstämman. Vid årsstämman den 7 maj 2024 beslutades att arvode för tiden intill slutet av nästa årsstämma ska utgå med 400 000 SEK till styrelsens ordförande och med 220 000 SEK var- dera till övriga bolagsstämmovalda styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget, 40 000 SEK till ordförande i ersättningsutskottet och med 25 000 SEK vardera till övriga medlemmar i ersättningsutskottet, och 70 000 SEK till ordförande i revisionsutskottet och med 40 000 SEK vardera till övriga medlemmar i revisionsutskottet. I tabel- len på sidan 38 redovisas det arvode som utgår till stäm- movalda styrelseledamöter för 2024. Bolagets styrelseledamöter har inte rätt till några för- måner efter det att de avgått som ledamöter i styrelsen. VD och koncernledning Bolagets VD är underordnad styrelsen och sköter den löpande förvaltningen i bolaget i enlighet med Aktiebo - lagslagen och styrelsens riktlinjer och anvisningar. Arbets- fördelningen mellan styrelsen och VD anges i arbetsord- ningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktören. Åtgärder som med hänsyn till omfattningen och arten av bolagets verksamhet är av osedvanligt slag eller stor betydelse faller utanför den löpande förvalt- ningen. VD ska också vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm- melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Verkställande direktör övervakar att Arla Plasts mål, policyer och strategiska planer som fastställts av styrelse efterlevs och ansvarar för att styrel- sen informeras om Arla Plasts utveckling mellan styrel- sens sammanträden. VD leder arbetet i koncernledningen som är ansvarig för den övergripande affärsutvecklingen. Utöver VD består koncernledningen av CFO, chefen för den svenska verk - samheten, chefen för den tyska och spanska verksam- heten, chefen för den tjeckiska verksamheten samt kom- mersiell chef. Koncernledningen har möten en gång per månad för att följa upp verksamheten och diskutera kon- cernövergripande frågor samt ta fram förslag till affärs- plan och budget. Närmare information om koncernledningen nns i av- snitten ”Styrelse” och ”Ledning”, sidorna 39–41. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Gällande ersättningsriktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare beslutades av årsstämman 2021. Rikt- linjerna ska tillämpas på ersättningar till verkställande direktör och övriga koncernledningen. Riktlinjerna omfat- tar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FORTS. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 37 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT Ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrens- kraftig samt får utgöras av en fast lön, kortfristig rörlig ersättning, övriga förmåner och pension. I den totala ersättningen får också långsiktig rörlig ersättning ingå. Långsiktig rörlig ersättning beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av riktlinjerna. Uppsägningstid och avgångsvederlag Uppsägningstid för verkställande direktör från bolagets sida får vara högst tolv månader. Vid uppsägning från verkställande direktörs sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Upp- sägningstiden för andra ledande befattningshavare är sex månader om anställningen sägs upp av bolaget och fyra månader om anställningen sägs upp av den anställde. Fast lön under uppsägningstiden och avgångsvederlag, inklu- sive ersättning för eventuell konkurrensbegränsning, får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen under två år. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall nns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Arla Plasts långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Arla Plasts ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Nuvarande anställningsvillkor för den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare Den fasta månadslönen för den verkställande direktören uppgår till 264000 kronor. Under förutsättning att vissa av styrelsen på förhand fastställda mål uppnås kan den verk- ställande direktören även erhålla årlig bonus. Bonusen för 2025 kan uppgå till högst 1267000 kronor. Mellan den verkställande direktören och bolaget gäller en uppsäg - ningstid om sex månader vid uppsägning från den verk- ställande direktörens sida och en uppsägningstid om tolv månader vid uppsägning från bolagets sida. För de övriga ledande befattningshavarna gäller en uppsägningstid om fyra månader vid uppsägning från den ledande befatt- ningshavarens sida och en uppsägningstid om sex måna- der vid uppsägning från bolagets sida. Övriga ledande befattningshavare har, under förutsätt- ning att särskilt uppsatta mål uppnås, möjlighet att erhålla årlig bonus. Avtal om ersättning efter avslutat uppdrag Ingen av de ledande befattningshavarna har avtal som berättigar till förmån efter det att uppdraget har avslutats, med undantag för normal uppsägningslön för verkstäl- lande direktören och de ledande befattningshavarna. Bolaget har inga avsatta eller upplupna belopp för pen- sioner eller liknande förmåner efter styrelseledamots eller ledande befattningshavares avträdande av tjänst eller uppdrag. Intern kontroll och riskhantering Allmänt Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets interna kontroll. Intern kontroll är en process som är avsedd att på ett rimligt sätt säkerställa att bolagets mål uppnås med hänsyn till verkningsfull och effektiv verk- samhet, tillförlitlig nansiell rapportering och att tillämp- liga lagar och regler efterföljs. Detta verkställs formellt genom en skriftlig arbetsordning som denierar styrel - sens ansvar och hur ansvaret fördelas mellan styrelse- ledamöter, styrelseutskott och verkställande direktör. Bolaget har valt att strukturera arbetet med riskhante- ring och intern kontroll i ett ramverk som innefattar kon- trollmiljö, riskhantering, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt övervakning och uppföljning. Kontrollmiljö För att koncernens önskade sätt att bedriva verksamheten ska efterlevas i hela koncernen har styrelsen, som ytterst ansvarigt organ, fastställt ett antal grundläggande styr- dokument och policyer som är av betydelse för riskhante- ring och internkontroll. Uppförandekoden The Arla Plast Way innehåller det som alla anställda måste känna till gällande styrdokumen- ten. Att den är genomgången och förstådd är ett obligato- riskt moment vid nyanställning och det sker kontinuerligt utbildning i innehållet för samtliga medarbetare. Utöver det sker riktad utbildning av styrdokument efter funktion och behov. Riskhantering Arla Plast har implementerat ett arbetssätt för riskhante- ring som innebär att en riskanalys och riskbedömning genomförs årligen. Enligt denna rutin identieras och kategoriseras riskerna i följande fyra områden: • Strategiska risker • Operativa risker • Regelefterlevnadsrisker • Finansiella risker Syftet med riskanalysen är att identiera de mest väsent- liga riskerna som kan hindra Arla Plast från att nå sina verksamhetsmål. Riskerna utvärderas baserat på sannolik- het samt i vilken mån riskerna skulle kunna påverka Arla Plasts mål. Till de mest väsentliga riskerna, nns en kon- kret handlingsplan för att minska eller eliminera riskexpo- neringen. Övriga väsentliga risker följas upp under året och inkluderas i nästa års riskutvärdering. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FORTS. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 38 Verkställande direktören ansvarar för att årligen presen- tera den övergripande riskanalysen för styrelsen. Förutom den årliga riskbedömningen, utvärderas riskerna kontinu- erligt som en del av den dagliga verksamheten. Signi - kanta förändringar i riskläget eller större riskexponeringar rapporterar verkställande direktören till styrelsen omedel- bart. Kontrollaktiviteter I syfte att säkerställa en god intern kontroll har koncernen ett antal kontrollaktiviteter. Dessa kontrollaktiviteter fung- erar som utgångspunkt för vilken miniminivå av kontroll som måste vara etablerad och fungera. Under 2024 har arbetet fortsatt med att förbättra och effektivisera intern kontroll inom koncernen. Arbetet med en ny metod för självutvärdering avseende intern kontroll, kommer att fortsätta under 2025. Information och kommunikation Bolagets styrelse har antagit en informationspolicy, vilken beskriver bolagets hantering och kommunikation av insi- derinformation och andra externa informationsskyldig- heter. Styrelsen har, till CFO, delegerat ansvaret för att hantera insiderrelaterade frågor, utarbeta bolagets  nan- siella rapporter, kapitalmarknadspresentationer och annan regelbunden rapportering. Övervakning och uppföljning Resultatet av koncernledningens riskutvärdering med till- hörande åtgärdsplan och kontrollaktiviteter rapporteras till revisionsutskottet. Rapporteringen sammanfattar även resultatet av gjorda självutvärderingar av internkontrol- lens effektivitet och beskriver eventuella avvikelser som behöver åtgärdas. Revisionsutskottet rapporterar till sty- relsen. Styrelsen får rapporter om koncernens intäkter, resultat och  nansiella ställning varje månad. Koncernens delårs- rapporter, övriga  nansiella rapporter och årsredovis- ningen behandlas alltid av styrelsen innan de offentlig- görs. Vidare är koncernens policyer föremål för årligt fastställande av styrelsen. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FORTS. Namn Invald år Oberoende i förhållande till bolaget/ ägarna Närvaro styrelse- möten Närvaro revisions- utskott Närvaro ersättnings- utskott Styrelse- arvode Arvode revisions- utskott Arvode ersättnings- utskott Summa arvode Jan Synnersten 2021 ja/nej 11/11 3/4 2/2 400 000 40 000 25 000 465 000 Annelie Arnbäck 2009 ja/nej 11/11 – – 220 000 – – 220 000 Maria Catoni 2023 ja/ja 11/11 7/7 – 220 000 40 000 – 260 000 Ulf Hedlundh 2021 ja/ja 11/11 – – 220 000 – – 220 000 Leif Nilsson 1 2014 ja/ja 6/6 3/3 – 77 000 14 000 – 91 000 Ola Salmén 2018 ja/ja 11/11 7/7 – 220 000 70 000 – 290 000 Thomas Widstrand 2023 ja/ja 11/11 – 2/2 220 000 – 40 000 260 000 1 Leif Nilsson avböjde omval inför årsstämman 2024 vilket speglas i tabellen. Arvoden 2024, SEK Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 39 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT Född 1981 Utbildning Fil. Mag. från Uppsala universitet och Jur.kand från Lunds universitet. Övrig erfarenhet Produktchef på Arla Plast 2008–2012. Andra pågående uppdrag Styrelse ledamot i Aros Congress Center Hold ing AB. Innehav 2219500aktier genombolag. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Annelie Arnbäck Styrelseledamot sedan2009 Jan Synnersten Styrelseordförande sedan2023 Född 1972 Utbildning Eftergymnasial ingenjörsutbildning. Övrig erfarenhet Kontorsstyrelse för Svenska Handels- bankenAB. Andra pågående uppdrag Styrelseordförande iQuicknet AB. Styrelseledamot i Jan Synnersten AB och Sunhill Ranch AB. Innehav 2219500aktier genombolag. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Född 1960 Utbildning Civilekonom från Handels högskolan iStockholm. Övrig erfarenhet Olika ledande befatt- ningar inom analys och förvaltning inom Alfred Berg-gruppen (1984– 1993). VD för invest- mentbolaget Svolder AB (publ) (1993–2023). Styrelseledamot i GARO Aktiebolag (2020–2023). Andra pågående uppdrag – Innehav 32 000aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktie- ägare. Ulf Hedlundh Styrelseledamot sedan2021 Styrelsen Född 1977 Utbildning Civilekonom från högskolan i Borås. Övrig erfarenhet Ekonomichef ESBE Group AB 2022 –. Dessförinnan bland annat CAO Bufab AB och Troax AB samt auktoriserad revisor PwC 2000–2015. Kontorschef PwC:s kontor Anderstorp och Värnamo 2011–2015. Innehav 150aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktie- ägare. Maria Catoni Styrelseledamot sedan2023 Född 1954 Utbildning Civilekonom från Stockholms universitet. Övrig erfarenhet Vice verkställande direk tör och CFO för Sandvik AB 2009–2012. Dessförinnan CFO för bland annat V&S Vin & Sprit AB. Andra pågående uppdrag Styrelseledamot iHassel udden KonsultAB. Inneh av 1900aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktie- ägare. Ola Salmén Styrelseledamot sedan2018 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 40 Född 1957 Utbildning MBA från Handelshög- skolan vid Göteborgs universitet. Övrig erfarenhet VD Troax AB 2008 –2024. Dessförinnan VD för Borås Wäfveri AB och Cardo Pump AB. Andra pågående uppdrag Styrelseledamot i Troax Group AB samt Balco AB. Innehav – Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktie- ägare. Thomas Widstrand Styrelseledamot sedan2023 Född 1981 Övrig erfarenhet Maskinoperatör för tremaskiner samt tidi- gare produkttekniker opak på Arla Plast. Innehav – Klas Renlund Arbetstagarledamot sedan2022 Utsedd av IFMetall Född 1965 Övrig erfarenhet Transportplanerare påArla Plast. Innehav 650aktier. Annika Erlandsson Arbetstagarledamot sedan2022 Utsedd av Unionen STYRELSEN FORTS. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 41 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORTAKTIE BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT Född 1976 Utbildning Master i Executive MBA från Stockholms universitet. Övrig erfarenhet Bland annat inköpschef på Arla Plast 2015–2019. Inköpschef på Gbo Fastening Systems AB och Biltema Sweden AB. Innehav 2000aktier. Christian Krichau Vd och koncernchef sedan 2021 Född 1972 Utbildning Ingenjör i Economics and Industry manage- ment från Brno Univer- sity of Technology. Övrig erfarenhet Anläggningschef på FTE Automative Czechia och vice VD för Schott Electronic Packaging. Innehav 75000aktier. Tomas Jon Operations Director Czech Republic sedan2008 Född 1976 Utbildning Civilekonom från Linköpings universitet. Övrig erfarenhet CFO Actia Nordic & Actia EMS Sweden AB. CFO Ateles Consulting AB. CFO Autoliv Electronics AB. Andra pågående uppdrag Styrelsemedlem Actia EMS Sweden AB. Innehav 1 500aktier. Mikael Friman CFO sedan 2024 Född 1982 Utbildning Psykologexamen från Uppsala universitet. Övrig erfarenhet Information and transformation manager påArla Plast 2020–2022. Dessför- innan Operations excellence Jotun A/S och Jotun Saudiarabien. Innehav – Anna Russberg Operations Director Sweden sedan 2023 Född 1975 Utbildning Business school. Övrig erfarenhet Business director och CEO på Alphaplex GmbH 2022. Ägare KSF Kunststoffe e.K. 2009– 2022. Innehav – Sören Fischer Operations Director Germany sedan 2022 och interim Operations Director Spain sedan 2024 Ledningen Född 1977 Utbildning Civilingenjörsexamen kemiteknik samt l.kand. i företagsekonomi. Övrig erfarenhet Business Line Manager Service Atlas Copco Industriteknik AB 2020– 2023, Business Unit Manager Food & Pharma AFRY AB 2019– 2020, Nordic Head of Business Development Siemens AB 2015–2019. Innehav – Mimmi Alladin Commercial Director sedan 2023 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNINGBOLAGSSTYRNINGAKTIEARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 42 Finansiell rapport Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 43 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Styrelsen och verkställande direktören för Arla Plast AB, organisationsnummer 556131–2611 med säte i Borens- berg, Motala kommun, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024. Bolagets redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK) och alla belopp anges i MSEK om inte annat anges. Arla Plast AB har tre dotterbolag, Arla Plast s.r.o. med tillverkning i Tjeckien, Alphaplex GmbH med säljkontor och distribu- tionsenhet i Tyskland samt Nudec S.A.U med tillverkning i Spanien. Arla Plast är en tillverkare och leverantör av extruderade skivor i tekniska plastmaterial. Plastskivorna är tillverkade i polykarbonat (PC), akrylnitrilbutadienstyren (ABS) och glykolmodierad polyetentereftalat (PETG) med många användningsområden för era branscher. Arla Plast är en internationell aktör med försäljning till över 50 länder med fokus framför allt på den europeiska marknaden. Försäljningen sker via lokala säljrepresen- tanter samt centralt placerade Key Account Managers. Koncernen har fyra produktionsanläggningar som är lo- kaliserade i Borensberg i Sverige, i Kadaˇn och Pelhˇrimov i Tjeckien, i Polinyá i Spanien samt en distributionsenhet i Hüllhorst i Tyskland. • Nettoomsättningen uppgick till 1398,0 MSEK (1015,1), en ökning med 38 procent. • Nettoomsättningen för jämförbara segment minskade med 43,1 MSEK, en minskning med 4 procent. • Rörelseresultatet uppgick till 116,7 MSEK (91,6), en ökning med 27 procent. • Jämförelsestörande poster påverkade resultatet -21,5 MSEK (3,0). Se not 36. • Rörelsemarginalen minskade till 8,3 procent (9,0). • Periodens resultat uppgick till 97,9 MSEK (66,9), en ökning med 46 procent. • Resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 4,67 SEK (3,29) och efter utspädning till 4,67 SEK (3,19). • Nettokassan uppgick till 17,3 MSEK (81,3) vid periodens slut, vilket motsvarar 0,1 gånger (0,6) EBITDA. • Kassaödet från den löpande verksamheten uppgick till 166,0 MSEK (165,5). • Styrelsen föreslår en utdelning om 1,50 SEK per aktie (1,25) motsvarande 32 procent (39) av årets resultat. Koncernen i sammandrag 1 2024 2023 , % Nettoomsättning, MSEK 1 398 1 015 38 Bruttomarginal, % 21,4 21,6 -1 EBITDA, MSEK 180,4 139,5 29 Rörelseresultat, MSEK 116,7 91,6 27 Rörelsemarginal, % 8,3 9,0 -7 Periodens resultat, MSEK 97,9 66,9 46 Resultat per aktie före utspädning, SEK 4,7 3,3 42 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,7 3,2 46 Nettoskuld/EBITDA, ggr -0,1 -0,6 -83 Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3 -79 Kassaöde från den löpande verksamheten, MSEK 166,0 165,5 0 Avkastning på sysselsatt kapital, % 16,1 14,2 13 Soliditet, % 65,6 72,4 -9 1 För denitioner och alternativa nyckeltal, se sid 76. Förvaltningsberättelse Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 44 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Nettoomsättning och rörelseresultat Nettoomsättningen under helåret 2024 uppgick till 1398,0 MSEK (1 015,1), en ökning med 38 procent. Den ökade omsättningen är en följd av den tillkommande volymen i och med förvärvet av Nudec S.A.U. För jämförbara seg- ment minskade nettoomsättningen med 4 procent. Brutto- marginalen uppgick till 21,4 procent (21,6). Den svagare marginalen i vårt förvärvade bolag Nudec S.A.U. vägs näs- tan helt upp av stärkta marginaler i övriga segment. Rörelseresultatet för helåret 2024 uppgick till 116,7 MSEK (91,6), en ökning med 27 procent. Rörelsemargina- len uppgick till 8,3 procent (9,0). Rörelseresultatet belastas med ej återkommande poster om cirka -21,5 MSEK varav -3,1 MSEK är kassaödespåverkande. Föregående år be- lastades rörelseresultatet med ej återkommande poster om -2,5 MSEK medan mottaget elstöd motsvarande 5,5 MSEK påverkade rörelseresultatet positivt. Årets resultat och resultat per aktie Under helåret 2024 uppgick resultat före skatt till 117,0 MSEK (86,0). Nettot av nansiella intäkter och kostnader var 0,3 MSEK (-5,6) där räntekostnader ingår med -6,7 MSEK (-2,6). Skatten i helåret 2024 uppgick till -19,1 MSEK (-19,1) vilket motsvarar en effektiv skattesats om 16,3 pro- cent (22,2). Årets resultat var 97,9 MSEK (66,9) för helåret 2024 och resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 4,67 SEK (3,29) och efter utspädning till 4,67 SEK (3,19). Kassaöde För helåret 2024 uppgick kassaödet från den löpande verksamheten till 166,0 MSEK (165,5). Kassaödet från investeringsverksamheten under hel- året 2024 uppgick till -108,7 MSEK (-6,4) och avser i huvud- sak förvärvet av Nudec S.A.U. samt underhållsinveste- ringar i de fyra anläggningarna. Från nansieringsverksamheten uppgick kassaödet till -76,4 MSEK (-24,0) för helåret 2024 och inkluderar ut- delning om -26,2 MSEK (-20,0). Föregående år inkluderar emissionslikvid från optionsprogram motsvarande 29,2 MSEK. Investeringar Arla Plast investerar kontinuerligt i produktionsutrust- ningar samt i sina produktionsenheter. För 2024 uppgick koncernens investeringar i materiella anläggningstill- gångar till 75,5 MSEK (6,4). Totala avskrivningar för 2024 uppgick till -63,7 MSEK (-47,9). Finansiell ställning Arla Plasts balansomslutning uppgick till 982,8 MSEK (785,2) per den 31 december 2024. Koncernens nettokassa uppgick till 17,3 MSEK (81,3) per 31 december 2024, vilket motsvarar 0,1 gånger EBITDA (0,6). Koncernens soliditet uppgick till 65,6 procent (72,4) per den 31 december 2024. Moderbolaget Arla Plast AB är moderbolag i Arla Plast koncernen. Moder- bolagets verksamhet omfattar den svenska operativa verksamheten samt därtill koncerngemensamma funktio- ner som ledning, ekonomi, IT, inköp och kommunikation. För helårsperioden uppgick nettoomsättningen till 580,6 MSEK (608,7) och rörelseresultatet till 53,9 MSEK (55,6). Likvida medel per 31 december 2024 uppgick till 86,9 MSEK jämfört med 116,3 MSEK per 31 december 2023. Segment Koncernens verksamhet följs upp genom de fyra rörelse- segmenten Sverige, Tjeckien, Tyskland och Spanien. Kon- cerngemensamma funktioner åternns i såväl Sverige som i Tjeckien och internfaktureras för att ett rättvisande resultat ska kunna följas i respektive segment. Sverige Nyckeltal 2024 2023 ,% Nettoomsättning, MSEK 580,6 608,7 -5 Rörelseresultat, MSEK 53,9 55,6 -3 Rörelsemarginal, % 9,3 9,1 2 Under helåret 2024 var nettoomsättningen 580,6 MSEK (608,7), en minskning med 5 procent. Rörelseresultatet minskade till 53,9 MSEK (55,6) främst till följd av ej åter- kommande kostnader motsvarande -9,8 MSEK medan mottaget elstöd motsvarande 5,5 MSEK påverkade rörel- seresultatet positivt för föregående år. Rörelsemarginalen ökade till 9,3 procent (9,1). Tjeckien Nyckeltal 2024 2023 ,% Nettoomsättning, MSEK 353,2 350,2 1 Rörelseresultat, MSEK 46,8 35,2 33 Rörelsemarginal, % 13,3 10,1 32 Under helåret 2024 ökade nettoomsättningen med 1 pro- cent till 353,2 MSEK (350,2). Rörelseresultatet uppgick till 46,8 MSEK (35,2) och belastas med ej återkommande kost- nader motsvarande cirka -12,7 MSEK. Föregående år belastades rörelseresultatet med ej återkommande kost- Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 45 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE nader motsvarande -2,5 MSEK. Rörelsemarginalen ökade till 13,3 procent (10,1). Tyskland Nyckeltal 2024 2023 ,% Nettoomsättning, MSEK 100,3 117,7 -15 Rörelseresultat, MSEK 6,6 4,1 61 Rörelsemarginal, % 6,6 3,5 89,0 Under helåret 2024 uppgick nettoomsättningen till 100,3 MSEK (117,7), en minskning med 15 procent. Rörelseresultatet uppgick till 6,6 MSEK (4,1) och rörelsemarginalen uppgick till 6,6 procent (3,5). Spanien Nyckeltal 2024 2023 ,% Nettoomsättning, MSEK 439,0 – – Rörelseresultat, MSEK 12,8 – – Rörelsemarginal, % 2,9 – – Segment Spanien startades 23 april 2024 i samband med förvärvet av Nudec S.A.U. Under åttamånadersperioden uppgick nettoomsättningen till 439,0 MSEK och rörelse- resultatet till 12,8 MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 2,9 procent. För mer information om segmentet se not 5 och om förvärvet se not 38. Säsongsvariationer Arla Plast har ett stort antal kunder inom ett stort antal branscher. Efterfrågan på Arla Plasts produkter har gene- rellt sett inga stora säsongsvariationer förutom MWPC som normalt har en svagare vintersäsong och en starkare sommarsäsong. Dock påverkas koncernens resultat av antalet arbetsdagar där antal helgdagar samt semester påverkar negativt. Aktien Per den 31 december 2024 äger Mats Synnersten AB 14 procent, Svolder AB 14 procent, K Synnersten Holding AB 13 procent, Swedia Invest AB 11 procent, Ranzom AB 11 procent, Jan Synnersten AB 11 procent och Nordea Funds Sverige 9 procent. Arla Plast AB har cirka 2500 aktieägare och totalt 20980000 aktier. Finansiella mål Inför börsnoteringen på Nasdaq Stockholm har styrelsen antagit nansiella mål, vilka presenteras nedan, som är kopplade till Arla Plasts strategiska initiativ. Omsättningstillväxt Den årliga organiska omsättningstillväxten ska, över en konjunkturcykel, uppgå till 5 procent. Rörelsemarginal Rörelsemarginalen ska, över en konjunkturcykel, uppgå till minst 10 procent. Nettoskuldsättning Nettoskuld i förhållande till EBITDA ska inte överstiga 2,5 gånger. Utdelningspolicy Utdelningen till aktieägarna ska uppgå till cirka 30–50 pro- cent av årets resultat. Vid beslut om utdelning ska hänsyn tas till bolagets nansiella ställning, kassaöde och inves- teringsbehov. Väsentliga händelser under räkenskapsperioden Råmaterialpriserna har sjunkit under året efter att ha kom- mit från höga nivåer vid ingången av 2024 och tillgången på råmaterial har varit relativt god under året. Den 23 april 2024 förvärvades 100 procent av aktierna i Nudec S.A.U. Genom förvärvet stärktes Arla Plast kon- cernens geograska position i Europa och produktportföl- jen breddades. Nudec är en leverantör och tillverkare av extruderade skivor i tekniska plastmaterial med bas strax utanför Barcelona, Spanien. Det spanska bolaget har en stark ställning i södra Europa. Ny CFO, Mikael Friman, till- trädde sin tjänst den 4 november 2024 Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Att vara utsatt för risker i mindre eller större omfattning är en del av affärsverksamheten. Arla Plasts riskhantering består av att identiera, mäta och försöka förhindra att dessa risker blir verklighet och ständigt göra förbättringar för att minska de potentiella riskerna. Koncernens risker har delats in i fyra övergripande riskområden; operativa risker, strategiska risker, nansiella risker och efterlev- nadsrisker. För varje enskild risk bedöms sannolikhet och påverkan på Arla Plasts verksamhet med påföljande åtgärdsplan. Rapportering, uppföljning och kontroll sker genom formellt etablerade rutiner och processer. Bland operativa risker är tillgång och pris på huvud- råvaror en av de mest väsentliga. Den huvudsakliga och viktigaste råvarukomponenten i produktionen är granu- lat i PC, ABS och PETG. Arla Plast har valt att koordinera alla inköp av granulat centralt för att utvinna skalfördelar samt få konkurrenskraftiga priser och villkor gentemot le- verantörerna. En noggrann intern uppföljning sker även för att kunna reagera och anpassa priser gentemot kund. En stor volatilitet i inköpspris på huvudråvaror medför en Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 46 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. viss risk för materialbrist och lägre lönsamhet. Arla Plast kan av olika skäl drabbas av driftstörningar men har goda möjligheter att ytta produktionen mellan maskiner och enheter och på så sätt säkerställa att åtagna uppdrag slut- förs. Arla Plasts försäljning riktar sig till ett stort antal kun- der, vilket medför att koncernen är begränsat exponerad vad gäller enskilda kundförluster. För att minimera risken för kundförluster har koncernen till övervägande del för- säkrat kundfordringar mot kundförluster. Risk kopplad till tvister avser de kostnader som kan uppstå till följd av att koncernen är part i olika legala tvister. Koncernbolagen har under året inte varit inblandade i några större tvister av väsentlig karaktär. De strategiska riskerna är framför allt relaterade till makroekonomiska faktorer och geopolitiska förhållanden. Arla Plast verkar på en global marknad och säljer pro- dukter till ertalet länder runt om i världen. Av detta skäl påverkas efterfrågan på Arla Plasts produkter av bland annat allmänna makroekonomiska faktorer, däribland den allmänna konjunkturen, den globala tillväxttakten, regio- nala trender samt osäkerhet på de nansiella marknader- na. Alla osäkerhetsfaktorer beträffande ekonomiska fram- tidsutsikter som påverkar kundernas inköpsvanor skulle kunna ha en negativ effekt på efterfrågan på Arla Plasts produkter, och kan påverka Arla Plasts verksamhet, nan- siella ställning och resultat negativt. Koncernen arbetar aktivt med att bevaka dessa risker för att vid behov an- passa verksamheten. Arla Plast möter konkurrens på de olika marknaderna av både små och relativt stora företag och rationaliserar kontinuerligt produktion, distribution och organisation för att bibehålla konkurrenskraften. Vi- dare arbetar Arla Plast för att bygga långsiktiga relationer med kunderna samt att skapa mervärde genom våra be- teenden. Risker kopplat till efterfrågan, valutor och räntor på grund av det instabila läget kvarstår vid avgivandet av denna årsredovisning. Beträffande efterlevnadsrisker träffas Arla Plast verk- samhet av ett ertal lagar och regler både på nationell och internationell nivå. Av detta skäl används betydande re- surser och kostnader för att tillse att tillämpliga regler ef- terlevs men även för att bevaka framtida regleringar. Arla Plast arbetar även med att utveckla och anpassa rutiner för att identiera risker på skatteområdet och för att kun- na hantera dessa på ett ändamålsenligt sätt. Finansiella risker omfattar marknadsrisk, likviditets- risk, kreditrisk och renansieringsrisk. Valutarisken är den mest väsentliga marknadsrisken där koncernen utsätts för såväl transaktionsrisk som omräkningsrisk. För beskriv- ning av nansiella risker se not 3. Hållbarhet och miljö Arla Plast ska bedriva sin verksamhet i enlighet med de legala krav som ställs på verksamheten avseende miljö- påverkan samt arbeta aktivt med att minimera det miljö- avtryck koncernens verksamhet och produkter ger upphov till. Inget av bolagen i koncernen bedriver tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet. Arla Plasts anseende är värdefullt och bolaget strävar efter att ta tillvara på denna tillgång som kan påverkas av företagets agerande men också av externa intressenter. Arla Plast strävar efter att vara en god samhällsmedborg- are där koncernen är verksam. En uppförandekod är fram- tagen och implementerad i koncernen för att säkerställa att samtliga anställda och agenter inom Arla Plast följer god affärssed. En god och säker arbetsmiljö är en strategiskt viktig fråga i koncernen. Stor vikt läggs vid det förebyggande ar- betet som sker i samarbete mellan ledning, medarbetare, skyddsorganisation och företagshälsovård. Arla Plast har certieringar för kvalitet, miljö och arbetsmiljö enligt ISO standarderna ISO 9001 och ISO 14001. Forskning och utveckling Målet med koncernens forskning och utveckling är att hitta nya applikationsområden som skapar mervärde för kunderna. Forsknings- och utvecklingsarbetet är högt pri- oriterat inom koncernen och omfattar även utveckling av produktionsteknik, produktionsprocesser och IT-system där så behövs. Arbetet bedrivs huvudsakligen på eller i nära anslutning till produktionen och i nära samverkan med kunderna. Det pågår ett omfattande erfarenhetsut- byte mellan segmenten för att skapa synergieffekter och nya idéer för framtiden där satsning på produkter med lägre miljöavtryck är prioriterat. Arla Plast kostnadsför löpande utvecklingen av nya produkter och produktions- processer som ett led i den löpande verksamheten. Personal För år 2024 uppgick medelantalet heltidsanställda inom koncernen till 346 (256). Andelen kvinnor uppgick under året till 24 procent (25) av medarbetarna. För mer informa- tion om anställda, se not 9. Arla Plast arbetar för att ha en enhetlig kultur inom or- ganisationen och verkar för ett professionellt arbetssätt genom koncernövergripande riktlinjer och principer, så- som exempelvis en implementerad uppförandekod. Med syfte att säkerställa en solid plattform för verksamheten samtidigt som medarbetarnas styrkor tillvaratas på bästa möjliga sätt har Arla Plast standardiserade processer och verktyg för medarbetarsamtal, arbetsbeskrivningar, suc- cessionsplaneringar och kompetensutveckling. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 47 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Förväntad framtida utveckling Det är positivt att marknadens efterfrågan har stabiliserats och är starkare nu än för ett år sedan. Framåt ser vi en fortsatt konsolidering av aktörer och det är svårt att för- utse hur det kommer att påverka marknaden. Vi kommer att behålla vårt långsiktiga fokus samtidigt som vi på ett exibelt sätt möter kortsiktiga utmaningar. Förslag till vinstdisposition Koncernens balanserade vinstmedel enligt koncern balans- räkningen uppgår till 555,6 MSEK (483,8) moderbolagets motsvarande belopp uppgår till 320,1 MSEK (245,2). Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel iSEi SEK Balanserad vinst och reserver 219 015 875 Totalresultat för året 101 057 400 Summa 320 073 275 Disponeras så att till aktieägare utdelas 1,50 per aktie 31 470 000 I ny räkning överföres 288 603 275 Summa 320 073 275 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investe- ringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs ABL 17 kap 3§ 2–3 stycket. Bolagets soliditet är mot bakgrund av att verksamheten fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 48 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Koncernens utveckling i sammandrag 1 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning, MSEK 1 398,0 1 015,1 957,8 927,5 884,7 EBITDA, MSEK 180,4 139,5 89,1 124,4 141,1 Rörelseresultat, MSEK 116,7 91,6 47,0 86,2 105,9 Rörelsemarginal, % 8,3 9,0 4,9 9,3 12,0 Resultat före skatt, MSEK 117,0 86,0 44,4 85,5 100,6 Årets resultat, MSEK 97,9 66,9 34,4 68,1 80,2 Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3 76,7 44,5 37,0 Nettoskuld/EBITDA, ggr -0,10 -0,58 0,86 0,36 0,26 Avkastning på sysselsatt kapital, % 16,1 14,2 8,3 18,8 22,9 Soliditet, % 65,6 72,4 67,9 72,6 67,6 Medelantal heltidsanställda 346 256 253 265 258 1 För denitioner och alternativa nyckeltal, se sid 76. Flerårsöversikt Moderbolagets utveckling i sammandrag 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning, MSEK 580,6 608,7 610,1 618,5 614,1 Rörelsemarginal, % 9,3 9,1 5,9 10,4 14,1 Resultat efter nansiella poster, MSEK 124,0 51,0 32,2 64,2 82,5 Avkastning på eget kapital, % 27,9 14,2 10,3 22,1 29,4 Balansomslutning, MSEK 577,8 499,7 462,7 417,9 396,6 Soliditet, % 76,9 72,0 67,2 75,5 66,6 Medelantal heltidsanställda 139 137 132 143 140 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. HÅLLBARHETS- BOLAGSSTYRNINGS- FINANSIELL ÖVERSIKT VERKSAMHET AKTIE RAPPORT RAPPORT RAPPORT Belopp i MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 6 1 398,0 1 0 15 ,1 Kostnad för sålda varor 8,9 -1 0 9 8 ,5 -7 9 5 , 8 Bruttovinst 29 9, 5 219, 3 Försäljningskostnader 8,9 -98,8 -7 2 , 9 Administrationskostnader 8,9,36 -8 8,4 -65, 3 Övriga rörelseintäkter 10,14 9,2 10 , 6 Övriga rörelsekostnader 11,14,38 -4, 8 - 0 ,1 Rörelseresultat 11 6 , 7 91, 6 Ränteintäkter och liknande intäkter 2,4 – Räntekostnader och liknande kostnader 12,14 -2 ,1 -5,6 Resultat före skatt 11 7, 0 8 6,0 Skattekostnad 13 -1 9 ,1 -1 9 ,1 Årets resultat 9 7, 9 6 6,9 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omföras till årets resultat: Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 4,6 -7, 6 Övrigt totalresultat för året 4,6 -7, 6 Summa totalresultat för året 10 2 , 5 59, 3 Belopp i SEK Resultat per aktie före utspädning 15 4,67 3,29 Resultat per aktie efter utspädning 15 4,6 7 3 ,1 9 49  Årets resultat och summa totalresultat för året är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. Koncernens rapport över totalresultat Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 50 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Koncernens rapport över nansiell ställning Belopp i MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR   Anläggningstillgångar   Immateriella anläggningstillgångar 17 35,4 3 0,9 Materiella anläggningstillgångar 18 26 5,8 2 38 ,0 Nyttjanderätter 19 22,8 26,0 Uppskjutna skattefordringar 28 21, 9 – Summa anläggningstillgångar 34 5, 9 29 4,9 Omsättningstillgångar Varulager 22 2 6 1, 2 17 3 , 2 Kundfordringar 20,21 2 0 2 ,7 12 6 , 2 Övriga kortfristiga fordringar 20,23 6,4 11 , 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 4,3 2,8 Derivattillgångar 20 – 0,2 Likvida medel 20,25 16 2 , 3 1 7 6 ,1 Summa omsättningstillgångar 636, 9 4 9 0, 3 SUMMA TILLGÅNGAR 982,8 78 5, 2 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 51 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Koncernens rapport över nansiell ställning, forts. Belopp i MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL 26   Aktiekapital 2,5 2,5 Övrigt tillskjutet kapital 3 0 ,7 3 0 ,7 Omräkningsreserv 56 ,0 51, 4 Balanserad vinst (inklusive årets resultat) 555,5 483, 8 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 6 4 4,7 56 8,4 SKULDER Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 20,27 25 ,8 5,8 Långfristig del av leasingskuld 19 1 4,5 18 , 6 Uppskjutna skatteskulder 28 43,4 41, 7 Summa långfristiga skulder 8 3,7 6 6 ,1 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 20,27 9 6,0 6 2 ,7 Kortfristig del av leasingskuld 19 8 ,7 7, 6 Leverantörsskulder 20 66,3 16 , 6 Aktuella skatteskulder 8,8 5,3 Övriga skulder 20,29 20,3 2 2 ,7 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 5 4,3 35,8 Summa kortfristiga skulder 254, 4 150,7 Summa skulder 338, 1 216, 8 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 982,8 78 5, 2 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 52 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Koncernens rapport över förändringar egetkapital Övrigt Balanserad Summa tillskjutet Omräknings- vinst inklusive eget Belopp i MSEK Aktiekapital kapital reserv årets resultat kapital Ingående balans per 1 januari 2024 2,5 30,7 51, 4 4 8 3, 8 56 8,4 Årets resultat – – – 9 7, 9 9 7, 9 Övrigt totalresultat för året – – 4 ,6 – 4,6 Summa totalresultat för året 2,5 30,7 56,0 5 8 1,7 670, 8 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Utdelning – – – -26,2 -26 ,2 Utgående balans per 31 december 2024 2, 5 3 0,7 56,0 555,5 6 4 4,7 Ingående balans per 1 januari 2023 2,4 1, 7 5 9,0 43 6,9 5 0 0,0 Årets resultat – – – 6 6,9 66,9 Övrigt totalresultat för året – – -7, 6 – -7, 6 Summa totalresultat för året 2,4 1, 7 51, 4 50 3,8 5 5 9, 3 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Utdelning – – – -20,0 -20,0 Emission från teckningsoptioner 0 ,1 2 9 ,1 – – 2 9,2 Utgående balans per 31 december 2023 2,5 3 0,7 51, 4 48 3, 8 5 68,4 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 53 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Koncernens rapport över kassaöden Belopp i MSEK Not 2024 2023 Kassaöde från den löpande verksamheten   Rörelseresultat 116,7 9 1, 6 Justering för poster som inte ingår i kassaödet 34 55,4 4 7, 2 Erhållen ränta 4,6 3, 3 Betald ränta -7,1 -5,2 Betald inkomstskatt -1 3 ,1 -10 , 9 Kassaöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 156 , 5 12 6 ,0 Kassaöde från förändring av rörelsekapital   Ökning/minskning av varulager 21, 2 41, 3 Ökning/minskning av rörelsefordringar 4 4 ,7 -13 , 3 Ökning/minskning av rörelseskulder -56,4 11 , 5 Summa förändring av rörelsekapital 9, 5 39, 5 Kassaöde från den löpande verksamheten 16 6, 0 16 5, 5 Kassaöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar 18 -16 ,7 -6,4 Investeringar i nansiella anläggningstillgångar 38 -9 2,0 – Kassaöde från investeringsverksamheten -1 0 8 , 7 -6, 4 Kassaöde från nansieringsverksamheten Utdelning -26,2 -20,0 Minskat utnyttjande av checkräkningskredit 33 -1 7, 5 -14 , 9 Upptagande av lån till kreditinstitut 33 4 6 ,6 1 0 7, 7 Amortering hänförlig till leasingskuld 33 -9, 8 -8,9 Amortering av skuld till kreditinstitut 33 -60, 3 -11 7,1 Emission/övriga förändringar -9,2 2 9,2 Kassaöde från nansieringsverksamheten -7 6 , 4 -2 4,0 Minskning/ökning av likvida medel -1 9 ,1 1 3 5 ,1 Likvida medel vid årets början 17 6 ,1 4 7, 9 Kursdifferenser i likvida medel 5,3 -6,9 Likvida medel vid årets slut 25 16 2 , 3 1 7 6 ,1 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 54 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Koncernens noter Not 1 Allmän information Arla Plast AB med organisationsnummer 556131–2611 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Borensberg. Adres- sen till huvudkontoret är Box 33, 591 06 Borensberg. Moder- bolaget och dess dotterbolag (sammantaget koncernen) till- verkar och säljer extruderade skivor i plastmaterial. Styrelsen har den 26 mars 2025 godkänt denna koncernredo- visning för offentliggörande. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner kronor (MSEK). Not 2 Sammanfattning av betydande redovisningsprinciper Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisnings- principer som tillämpats när denna koncernredovisning har upp- rättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla pre- senterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Arla Plast AB och dess dotterbolag Arla Plast s.r.o., Alphaplex GmbH och Nudec S.A.U. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Arla Plast AB koncernen har upprät- tats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Komplette- rande redovisningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärde- metoden förutom nansiella inmetoden förutom finansiella instrument värderade till verkligt värde (derivatinstrument). Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisnings- ändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa antaganden och bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisnings- principer. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig ofta på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklu- sive förväntningar om framtida händelser. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedömningar. Uppskattningar och bedömningar kan påverka såväl rapport över totalresultat och rapport över nansiell stt över finansiell ställning som tilläggsinformation som lämnas i de naas i de finansiella rapporterna. Således kan föränd- ringar i uppskattningar och bedömningar leda till ändring i den nansiella rappfinansiella rapporteringen. Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnadsprincipen (going concern). Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden. Bruttoredovisning tillämpas genomgående avseende redo- visning av tillgångar och skulder förutom i de fall där både en fordran och en skuld existerar gentemot samma motpart och dessa på legala grunder är kvittningsbara och avsikten är att göra detta. Bruttoredovisning tillämpas också avseende intäk- ter och kostnader om inget annat anges. Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar förväntas återvinnas eller förfalla till betalning senare än tolv månader efter balansdagen. Omsättningstillgångar och kort - fristiga skulder förväntas återvinnas eller förfalla till betalning inom mindre än tolv månader efter balansdagen. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Arla Plast AB och dess helägda dotterbolag Arla Plast s.r.o., Alphaplex GmbH och Nudec S.A.U. Dotterbolagen inkluderas i koncernredovis- ningen från och med den dag då det bestämmande inde inflytandet överfördes till koncernen. Koncerninterna transaktioner, balans- poster samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernbolag elimineras. Segmentsrapportering Arla Plasts verksamhet rapporteras per segment. Rörelseseg- menten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. VD motsvarar den högste verkställande besluts- fattaren för Arla Plast koncernen och utvärderar koncernens nansiellfinansiella ställning och resultat samt fattar strategiska beslut. VD bedömer verksamheten utifrån de fyra rörelsesegmenten Sverige, Tjeckien, Tyskland och Spanien och använder främst nettoomsättning samt justerat rörelseresultat i bedömning av segmentens resultat. Rörelseförvärv Förvärvsmetoden används för redovisning av förvärv av dotter- företag och vid förvärv av verksamheter. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet av identierbara förvärdet av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funk- tionell valuta. I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderbolagets funktionella valuta och koncer- nens rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära till- gångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redo- visas som Övriga rörelseintäkter och -kostnader i rapporten över totalresultat. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 55 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE lån och likvida medel redovisas i rapporten över totalresultat som nansiella intäkter eller kostnadersom finansiella intäkter eller kostnader. Omräkning av utländska koncernbolag Resultat och nach finansiell ställning för dotterbolaget, som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncer- nens rapportvaluta. Tillgångar och skulder omräknas från dot- terbolagets funktionella valuta till koncernens rapporterings- valuta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader omräknas till svenska kronor till genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som upp- står vid valutaomräkning av utlandsverksamheten redovisas i övrigt totalresultat. Intäktsredovisning Koncernens intäkter utgörs huvudsakligen av försäljning av extruderade skivor i plastmaterial. Tjänster relaterade till sålda varor utgör en begränsad del av intäkterna. Tjänsterna som Arla Plast erbjuder sina kunder är kopplade till en produkt som kun- den har beställt och är således inga tjänster som kunden kan köpa separat. Tilläggstjänsterna bedöms inte vara distinkta utan utgör tillsammans med varan ett prestationsåtagande. Tiden från order till levererad vara är normalt kort. Transak- tionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp men det förekommer att produkterna säljs med volymrabatter baserade på ackumulerad försäljning över en tolvmånadersperiod. En skuld, som ingår i posten övriga skul- der, redovisas som förväntade volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen. En kundfordran redovi- sas när varorna har levererats och fakturerats. Övriga intäkter inkluderar ersättning för sådan försäljning som sker utöver den ordinarie verksamheten, såsom nettovinst på sålda anläggningstillgångar, erhållna offentliga bidrag och kursvinster av rörelsekaraktär. Offentliga bidrag redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidragen kommer att erhållas och koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidragen. Finansiella intäkter inkluderar ränteintäkter och kursvinster hänförliga till nater hänförliga till finansiella tillgångar och skulder. Se även avsnitt om redovisning av t om redovisning av finan- siella tillgångar respektive valutor. Leasing Arla Plast har valt att tillämpa de av IFRS delgivna lättnadsregler, vilket innebär att koncernens rapport över nt över finansiell ställning inte inkluderar korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde (5re värde (5 000 EUR enligt Arla Plasts tillämpning). Leasingavgifterna från dessa exklude- rade kontrakt redovisas i enlighet med tidigare direkt som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden. Koncernen har valt att inte separera leasing- och icke leasing- komponenter. Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade leasingavgifter från avtalets startdatum diskonterat med antingen leasingavtalets implicita ränta eller om detta inte kan fastställas av koncernens marginella låneränta. Generellt använder koncernen den marginella låneräntan som diskonte- ringsränta. Immateriella anläggningstillgångar Koncernen utvärderar löpande huruvida internt upparbetade immateriella tillgångar, så som balanserade utgifter för utveck- lingsarbeten och internt uppdaterade utgifter för datasystem som anpassats väsentligt, kan aktiveras. I dagsläget bedömer koncernen att inga internt upparbetade immateriella tillgångar uppfyller kriterierna för aktivering och aktiverar därför inga internt upparbetade immateriella tillgångar. Immateriella tillgångar i varumärke och kundrelationer har förvärvats som en del av rörelseförvärv. De redovisas till verk- ligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av linjärt över deras bedömda nyttjandeperiod som är tio år. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffnings- värde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nytt- jandeperioden, görs linjärt enligt följande: • Byggnader 25–40 år • Markanläggningar 20 år • Maskiner och andra tekniska anläggningar 10–15 år • Inventarier 3–10 år Nedskrivningar av icke-nansiecke-finansiella tillgångar Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det er där det finns i allt väsentligt oberoende kassa- ödflöden (kassagenererande enheter). Vad som utgör en relevant kassagenererande enhet beror på karaktären på den tillgång som ska nedskrivningsprövas och kan i Arla Plasts verksamhet utgöra en enskild maskin, ett produktionsavsnitt eller en fabrik. För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs per varje balans- dag en prövning av om återföring bör göras. Finansiella instrument Finansiella tillgångar – Klassicificering och värdering Koncernens samtliga nansiella tillgångKoncernens samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde förutom i förekommande fall derivatinstru- ment vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Finansiella skulder – Klassicsificering och värdering Finansiella skulder klassiassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag av derivatinstrument som värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen utgörs av valutaterminskon- trakt samt valutaoptioner och koncernen tillämpar inte säkrings- redovisning. Kvittning av nansie finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i nansiell stp i finansiell ställningen, endast när det nns en leär det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara bero- ende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bin- dande för företaget och motparten både i den normala affärs - Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 56 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. verksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. Nedskrivning av vning av finansiella tillgångar Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffnings- värde. Koncernen redovisar en kreditreserv för förväntade kre- ditförluster vid varje rapporteringsdatum. Värdering av förvän- tade kreditförluster har till syfte att återspegla ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar ertar flertalet scenarier baserade på rimliga och verieh verifierbara prognoser. För kundfordringar tilläm- par koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven motsvarar den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundford- ringar grupperats baserat på kreditriskegenskaper vilket för koncernen innebär försäkrad del samt oförsäkrad del och för- fallna dagar. Koncernen avsätter samtliga kundfordringar av oförsäkrad del som har varit förfallna 60 dagar eller mer till kredit- förlustreserv. Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre nns nlängre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga rörelsekostnader. Varulager För egenproducerade färdigvaror består anskaffningsvärdet av direkta varukostnader, direkt lön och hänförbara indirekta till- verkningskostnader (baserat på normal tillverkningskapacitet). Anskaffningsvärdet för varulagret fördelas utifrån vägda genom- snittskostnader. Ersättningar till anställda Pensionsförpliktelser Koncernen har både avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. Pensionsåtaganden för svenska tjänstemän som är tryg- gade genom försäkring i Alecta redovisas som en avgifts- bestämd plan. Enligt ett uttalande från Rådet för nansiell radet för finansiell rap- portering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som nansierfinansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbe- stämd plan som omfattar era arar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har koncernen inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan och redovisar därför pensionsplanen ITP 2 som en avgiftsbestämd plan. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvär- det på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19 Ersätt - ningar till anställda. Den kollektiva konsolideringsnivån ska nor- malt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller över - stiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsätt- ningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av beh utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktio- ner. Vid utgången av räkenskapsåret 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (157). Not 3 Finansiell riskhantering Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika nansiellfinansiella risker framför allt relaterade till kundfordringar, leve- rantörsskulder och skulder till kreditinstitut: marknadsrisk (omfattande främst ränterisk och valutarisk), kreditrisk, likvi- ditetsrisk och renansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att ditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens nansiellfinansiella resultat. Målsättningen med koncernens nansverkns finansverk- samhet är att: • säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalningsåtaganden, • hantera nansiella riskerhantera finansiella risker, • säkerställa tillgång till erforderlig nansierg finansiering, och • optimera koncernens nptimera koncernens finansnetto.  Koncernens riskhantering sköts centralt enligt policyer som fastställts av styrelsen. De nansiella riskyrelsen. De finansiella riskerna identierna identifieras, utvär- deras och säkras i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Ansvaret för hantering av koncernens nansiella transering av koncernens finansiella trans- aktioner och risker är centraliserat till moderbolaget. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar i Sverige samt internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende euro (EUR). Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner och redovisade tillgångar och skulder i en valuta som inte är bolagets funktionella valuta, så kallad trans- aktionsexponering. Vidare är koncernen exponerad för valuta- Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 57 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE risk, så kallad omräkningsrisk, vid omräkning av de utländska dotterbolagens intäkter, kostnader, tillgångar och skulder till koncernens rapportvaluta som är svenska kronor (SEK). I Arla Plast uppstår valutarisk framför allt av gränsöverskri- dande handel, där prissättning och fakturering sker i EUR. Käns- lighet i resultatet avseende förändringar i valutakurser uppstår därför i EUR. Väsentliga balansposter i EUR åternns infinns inom kundfordringar och leverantörsskulder. Kundfordringar i EUR uppgår till 163,4 MSEK (97,7) och leverantörsskulder i EUR upp- går till 62,3 MSEK (13,9). Vidare tar koncernen upp lån i samma valuta som handelsvalutan (EUR) samt kan teckna valutater- minskontrakt och valutaoptioner för att ekonomiskt säkra fram- tida tida flöden i utländsk valuta. Koncernens upplåning i utländska valutor uppgår till 8,5 MEUR (6,2). Koncernen har lån i EUR som medför valutaeffekter vid omräkning till respektive bolags funk- tionella valuta. För mer information om valutaderivat, se not 20. Känslighetsanalys – transaktionsexponering Koncernen är främst exponerad för förändringar i växelkursen för EUR. Känslighet i resultatet avseende förändringar i växel- kurser uppstår främst genom transaktioner i EUR inom koncer- nen. Om den svenska kronan hade försvagats/ förstärkts med 10 procent i förhållande till euron, med alla andra variabler kon- stanta, skulle det omräknade årets resultat och egna kapitalet för räkenskapsåret 2024 varit 8,0 MSEK (6,4) högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder samt lån i EUR. Känslighetsanalys – omräkningsexponering Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 pro- cent i förhållande till CZK, med alla andra variabler konstanta, hade årets resultat och eget kapital per den 31 december 2024 varit 10,7 MSEK (12,1) högre/lägre på grund av omräkning av det tjeckiska dotterbolagets resultaträkning och balansräkning. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till EUR, med alla andra variabler kon- stanta, hade årets resultat och eget kapital per den 31 decem- ber 2024 varit 8,6 MSEK (1,2) högre/lägre på grund av omräk- ning av det tyska och spanska dotterbolagens resultaträkning och balansräkning. Ränterisk Koncernens ränterisk uppstår genom upplåning. Skulder till kre- ditinstitut utgörs av banklån i EUR och CZK som utgår med rörlig ränta och utsätter koncernen för ränterisk avseende kas- sasaflöde. Per 2024-12-31 uppgick genomsnittlig räntebindnings- tid till 17,1 månader (7,4). För ytterligare information om koncer- nens upplåning se not 27 Upplåning. Om räntorna på upplåning per den 31 december 2024 varit 200 baspunkter högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade årets resultat och det egna kapitalet för räkenskapsåret varit 1,9 MSEK (1,3) lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta. Kreditrisk En kreditrisk för koncernen är nansielln är finansiella tillgångar i form av kundfordringar. I den löpande verksamheten hanteras kundkredit- risken av varje enskilt koncernföretag och detta sker utifrån av koncernen etablerade rutiner och kontroller. Individuella kredit- limiter per kund identientifieras utifrån satta riktlinjer och ställnings- tagande av limit görs utifrån bedömd riskprol. Det kan även profil. Det kan även noteras att Arla Plast i vissa kundrelaterade transaktioner arbe- tar med förskottsregleringar från motpart, vilket kan ha sin grund i så väl kassaöaflödesoptimering som kreditriskhantering. Arla Plast arbetar aktivt med att bevaka och säkerställa regle- ringen av utestående kundfordringar. Arla Plast försäkrar majoriteten av sina kundfordringar för att minska sin kreditrisk. Av de kundfordringar som är försäkrade uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen normalt till 90 procent exklusive moms av fakturabeloppet. Kreditrisk upp- står genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning dömning finns, görs även en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes är dennes finan- siella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. För att minska kreditrisken i likvida medel använder sig koncernen av väletablerade och långsiktiga nansiella motpartiga finansiella motpar- ter med en rating om lägst AA enligt Standard & Poor’s eller liknande institut. Kreditförlustreserven uppgick till 0,2 MSEK per den 31 december 2024 (0,3), se not 21. Konstaterade kreditförluster har historiskt varit låga. Likviditetsrisk Likviditetsrisk denieitetsrisk definieras som risken att koncernen drabbas av ökade kostnader på grund av brist på likviditet. Likviditets- riskerna begränsas genom att man på koncernnivå noga följer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säker- ställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel för att möta behovet i den löpande verksamheten. Detta görs genom att kassaödkassaflödesprognoser upprättas. Betalningsberedskap hålls genom banktillgodohavanden, checkräkningskredit och outnytt- jad bekräftad del i låneavtal. Koncernen följer även upp likvidi- tetsmått baserade på koncernens rapport över nansiet över finansiell ställ- ning mot interna och externa krav samt upprättar skuldnafinansie- ringsplaner. Renfinansieringsrisk RenaRefinansieringsrisk denierisk definieras som risken att det uppstår svårig- heter att renaheter att refinansiera bolaget, att t finansiering inte kan erhållas, eller att den endast kan erhållas till ökade kostnader. Risken begränsas genom att koncernen alltid har bekräftade outnytt- jade kreditutrymmen som bedöms som tillräckligt stora samt genom att rent refinansiering alltid påbörjas i god tid innan låneförfall. Nedanstående tabell analyserar koncernens icke-derivata nansiella skulder och derifinansiella skulder och derivatinstrument som utgör nansiella vatinstrument som utgör finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassasaflödena. För derivatinstrument anges de verkliga värdena då de avtalsen- liga kassasaflödena inte är väsentliga för utvärdering av likvidi- tetsrisken. Framtida kassaaflöden i utländsk valuta och avse- ende rörliga räntor har beräknats med utgångspunkt från den valutakurs och ränta som gällde per balansdagen. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 58 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Hantering av kapital Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga koncer- nens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fort- sätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapital nere. Koncernen bedömer sitt kapital på basis av nyckeltalet net- toskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de senaste tolv månaderna. Nyckeltalet är relevant för bedömning av bola- gets möjlighet att genomföra strategiska investeringar och att leva upp till sina leva upp till sina finansiella åtaganden. Det representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaöaflöden avseende ränta, skatt och investeringar. Nettoskuld beräknas som räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Nettoskuld/EBITDA per respektive bokslutstillfälle var som följer: 2024-12-31 2023-12-31 Räntebärande skulder, MSEK 145,0 94,8 Räntebärande tillgångar, MSEK 162,3 176,1 Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3 EBITDA, MSEK 180,4 139,5 Nettoskuld/EBITDA, ggr -0,10 -0,58 Ökningen av räntebärande skulder 2024 är en följd av ökad skuld till kreditinstitut, främst på grund av förvärvet av Nudec S.A.U . Per 31 december 2024 Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsenliga kassaödenkassaflöden Redovisat värde Leasingskulder 4,1 5,2 7,9 7,0 – 24,2 23,2 Skulder till kreditinstitut – 101,0 – 20,5 4,7 126,2 121,8 Leverantörsskulder 66,3 – – – – 66,3 66,3 Övriga skulder 13,3 – – – – 13,3 13,3 Summa 83,7 106,2 7,9 27,5 4,7 230,0 224,6 Per 31 december 2023 Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsenliga kassaödenkassaflöden Redovisat värde Leasingskulder 1,7 6,4 7,2 12,2 – 27,5 26,2 Skulder till kreditinstitut 2,6 62,8 3,7 2,9 – 72,0 68,5 Leverantörsskulder 16,6 – – – – 16,6 16,6 Övriga skulder 15,0 – – – – 15,0 15,0 Summa 35,9 69,2 10,9 15,1 – 131,1 126,3 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 59 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 4 Kritiska redovisningsbedömningar och viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar Vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper, vilka beskrivs i not 2, behöver ledningen göra vissa bedömningar som bygger på uppskattningar och antaganden. Dessa antagan- den och uppskattningar grundar sig ofta på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklusive förväntningar om framtida händelser. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedömningar. Uppskattningarna och de underliggande antagandena ses över löpande. Ändringar av uppskattningar och bedömningar redovisas i den period då ändringen görs och i framtida perioder om dessa perioder påverkas. Kritiska bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper Vi har inte identiei har inte identifierat några kritiska bedömningar, förutom de som rör uppskattningar (som presenteras separat nedan), i sam- band med tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper som har en betydande effekt på de belopp som redovisas i de nansiella rapfinansiella rapporterna. Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningarna De viktigaste antagandena om framtiden och andra viktiga käl- lor till osäkerhet i uppskattningarna vid rapportperioden som kan medföra en betydande risk för en väsentlig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skulder under nästkom- mande räkenskapsår, presenteras nedan. Nedskrivningstest av goodwill Nedskrivningsprövning för goodwill görs årligen eller löpande under året om en händelse som kan resultera i att nedskriv- ningsbehov uppstår. Övriga immateriella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över bedömd nyttjandeperiod, varför en föränd- rad bedömning av nyttjandeperiod medför en förändring av redovisade värden. Nedskrivningsprövning för övriga immateri- ella anläggningstillgångar görs om en händelse som kan resul- tera i att nedskrivningsbehov uppstår. Under 2024 har genom- förda nedskrivningsprövningar resulterat i nedskrivning av goodwill. Viktiga antaganden till grund för nedskrivningsprövning är prognoser över framtida kassaöprognoser över framtida kassaflöden, vilket inkluderar antagan- den om försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Till grund för diskonteringsränta krävs dessutom antaganden om vägd genomsnittlig kapitalkostnad. Se not 17 för mer information. Varulager Värdering till produktionskostnad sker med hjälp av beräknings- modeller, baserat på aktuella priser och kostnadsnivåer, där direkta och indirekta produktionsrelaterade kostnader hänförs till tillverkade produkter. För bedömning av inkurans görs anta- gande och bedömningar utifrån omsättningshastighet och hur säljbart lagret är. Not 5 Rörelsesegment Koncernens verksamhet delas i fyra segment Sverige, Tjeckien, Tyskland och Spanien. Koncerngemensamma funktioner åter- nns i såväl Sverifinns i såväl Sverige som i Tjeckien och internfaktureras för att ett rättvisande resultat ska kunna följas i respektive segment. Jämförelsestörande poster belastar koncerngemensamma kostnader och har inte fördelats. I koncernens rapport över total- resultat åternns dfinns de jämförelsestörande posterna bland admi- nistrationskostnader samt övriga rörelsekostnader. Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. VD använder främst nettoomsättning samt rörelseresultat i bedömning av koncernens resultat. Sverige Segment Sverige motsvarar cirka 40 procent (57) av koncernens totala nettoomsättning och omfattar all verksamhet som bedrivs och utgår från Borensberg. De huvudsakliga råvarorna i seg- mentet är PC och ABS. De produktområden segmentet verkar i är TPC, ABS och OPC. Tjeckien Segment Tjeckien motsvarar cirka 23 procent (32) av koncer- nens totala nettoomsättning. Segmentet omfattar all verksam- het som bedrivs och utgår från Tjeckien. Produktionen sker i Kadaˇn och Pelhˇrimov. De huvudsakliga råvarorna i segmentet är PC och PETG. De produktområden segmentet verkar i är MWPC, PETG samt OPC. Tyskland Segment Tyskland motsvarar cirka 7 procent (11) av koncernens totala nettoomsättning. Segmentet omfattar all verksamhet som bedrivs och utgår från Hüllhorst i Tyskland. Segmentet verkar inom samtliga produktområden. Spanien Segment Spanien motsvarar cirka 30 procent (-) av gruppens totala nettoomsättning 2024. Segmentet omfattar all verksam- het som bedrivs och utgår från Polinyà, Barcelona i Spanien. De huvudsakliga råvarorna i segmentet är PC, PETG och PMMA. Segmentet verkar inom produktområdena TPC, PETG och PMMA. Segmentet är inte aktiv inom det gemensamma pro- duktområdet OPC. Segment Spanien ingår sedan 23 april 2024 i helåret 2024. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 60 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Nettoomsättning och resultat Sverige jan–dec 2024 Tjeckien jan–dec 2024 Tyskland jan–dec 2024 Spanien 1) jan–dec 2024 Övrigt och eliminering jan–dec 2024 Koncern jan–dec 2024 Nettoomsättning, extern 551,8 319,9 100,3 426,0 – 1 398,0 Nettoomsättning, intern 28,8 33,3 – 13,0 -75,1 – Summa nettoomsättning 580,6 353,2 100,3 439,0 -75,1 1391 398,0 Rörelseresultat 53,9 46,8 6,6 12,8 -3,4 116,7 Netto nansiella posterNetto finansiella poster 70,1 -0,4 -0,2 -1,3 - 67,9 0,3 Resultat före skatt, MSEK 111,9 46,4 6,5 11,4 -59,2 117,0 Rörelsemarginal, % 9,3 13,3 6,6 2,9 – 8,3 Nettoomsättning och resultat Sverige jan–dec 2023 Tjeckien jan–dec 2023 Tyskland jan–dec 2023 Spanien 1 jan–dec 2023 Övrigt och eliminering jan–dec 2023 Koncern jan–dec 2023 Nettoomsättning, extern 581,2 322,0 111,9 – – 1015,1 015,1 Nettoomsättning, intern 27,5 28,2 5,8 – -61,5 – Summa nettoomsättning 608,7 350,2 117,7 – -61,5 1015,1 015,1 Rörelseresultat 55,6 35,2 4,1 – -3,3 91,6 Netto nansiella posterNetto finansiella poster -4,6 -0,6 -0,4 – – -5,6 Resultat före skatt, MSEK 51,0 34,6 3,7 – -3,3 86,0 Rörelsemarginal, % 9,1 10,1 3,5 – – 9,0 Nettoomsättning per geograsfisk marknad ochsh segment, MSEK Sverige jan–dec 2024 Tjeckien jan–dec 2024 Tyskland jan–dec 2024 Spanien 1 jan–dec 2024 Nettoomsätt- ning, intern jan–dec 2024 Koncernen jan–dec 2024 Sverige 102,9 33,2 4,3 8,7 -27,2 121,9 Tyskland 109,3 20,3 74,6 74,4 -45,7 232,9 Tjeckien 35,5 148,2 0,6 8,8 -2,2 190,9 Polen 52,9 43,0 0,4 22,7 – 119,0 Övriga Europa 224,2 84,7 20,4 298,2 – 627,5 Övriga Världen 55,8 23,8 – 26,2 – 105,8 Summa 580,6 353,2 100,3 439,0 -75,1 1391 398,0 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 61 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Nettoomsättning per geogrask per geografisk marknad och segment, MSEK Sverige jan–dec 2023 Tjeckien jan–dec 2023 Tyskland jan–dec 2023 Spanien 1 jan–dec 2023 Nettoomsätt- ning, intern jan–dec 2023 Koncernen jan–dec 2023 Sverige 128,6 25,9 6,6 – -26,8 134,3 Tyskland 107,4 25,0 90,2 – -33,5 189,1 Tjeckien 40,3 147,3 1,1 – -1,2 187,5 Polen 69,3 46,7 1,0 – – 117,0 Övriga Europa 214,3 75,2 18,8 – – 308,3 Övriga Världen 48,8 30,1 – – – 78,9 Summa 608,7 350,2 117,7 – -61,5 1015,1 015,1 1 Konsolidering startade 23 april 2024. Se även not 6 Intäkternas fördelning. Väsentliga tillgångar och skulder per segment, MSEK 2024 2023 Sverige Materiella anläggningstillgångar 131,7 140,8 Varulager 84,7 75,2 Skulder 102,1 111,0 Tjeckien Materiella anläggningstillgångar 75,4 95,9 Varulager 81,2 82,1 Skulder 57,8 43,4 Tyskland Materiella anläggningstillgångar 3,3 3,4 Varulager 17,0 15,9 Skulder 13,2 4,8 Spanien 1 Materiella anläggningstillgångar 55,3 – Varulager 78,2 – Skulder 126,5 – 1 Konsolidering startade 23 april 2024. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 62 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Not 6 Intäkternas fördelning Nedan redovisas intäkternas fördelning från avtal med kund på Arla Plasts största marknader baserat på kundens hemvist samt för Arla Plasts produktområden. Ingen enskild kund står för 10 procent eller mer av omsättningen vilket innebär att Arla Plast har ett begränsat beroende av enskilda kunder. Extern nettoomsättning per geogrask martning per geografisk marknad, MSEK MSEK 2024 % 2023 % Sverige 121,9 9 134,3 13 Tyskland 232,9 17 189,1 19 Tjeckien 190,9 14 187,5 18 Polen 119,0 8 117,0 12 Övriga Europa 627,5 45 308,3 30 Övriga Världen 105,8 7 78,9 8 Summa 1391 398,0 100 1 015,1 100 Extern nettoomsättning per produktområde, MSEK MSEK 2024 % 2023 % TPC 531,6 38 439,4 43 OPC 231,4 17 206,1 21 MWPC 158,8 11 163,6 16 ABS 80,0 6 113,9 11 PETG 187,3 13 50,1 5 PMMA 208,9 15 42,0 4 Summa 1391 398,0 100 1 015,1 100 Not 7 Ersättning till revisorerna 2024 2023 Ernst & Young AB – Re– Revisionsuppdrag 0,6 0,5 – Öv– Övriga tjänster – 0,6 Summa 0,6 1,1 Deloitte AB – Re– Revisionsuppdrag 1,2 1,2 Summa 1,2 1,2 Deloitte Audit s.r.o. – Re– Revisionsuppdrag 0,5 0,2 Summa 0,5 0,2 Summa koncernen 2,3 2,5 Not 8 Kostnader fördelade på kostnadsslag 2024 2023 Kostnader för ersättningar till anställda (not 9) 233,6 148,8 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar (not 34) 63,7 47,9 Övriga kostnader 988,4 737,3 Summa kostnader för sålda varor, försäljning och administration 1 285,7 934,0 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 63 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 9 Ersättningar till anställda m.m. 2024 2023 Löner och andra ersättningar 174,0 107,9 Sociala avgifter 51,0 34,7 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 8,6 6,2 Summa ersättningar till anställda 233,6 148,8 2024 2023 Löner och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Löner och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 13,8 (2,1) 6,4 (2,2) 11,8 (1,5) 5,6 (1,9) Övriga anställda 160,2 (1,1) 53,2 (6.4) 96,1 (2,5) 35,3 (4,3) Summa koncernen 174,0 59,6 107,9 40,9 2024 2023 Medelantal anställda Varav män Medelantal anställda Varav män Sverige 139 105 137 105 Tyskland 18 15 17 14 Tjeckien 101 71 102 73 Spanien 88 71 – – Summa koncernen 346 262 256 192 2024 2023 Antal på balansdagen Varav män Antal på balansdagen Varav män Styrelseledamöter 8 5 9 6 Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 6 4 6 3 Summa koncernen 14 9 15 9 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 64 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Ersättningar och övriga förmåner 2024 Grundlön/ styrelse- arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelseordförande – Jan Synnersten 0,5 - - - 0,5 Styrelseledamot – Anneli Arnbäck 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Maria Catoni 0,3 - – – 0,3 Styrelseledamot – Ulf Hedlundh 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Leif Nilsson 0,1 – – – 0,1 Styrelseledamot – Ola Salmén 0,3 – – – 0,3 Styrelseledamot – Thomas Widstrand 0,3 – – – 0,3 Verkställande direktör – Christian Krichau 2,8 1,1 0,1 0,7 4,7 Andra ledande befattningshavare (5 personer) 7,0 1,0 0,2 1,5 9,7 Summa 11,7 2,1 0,3 2,2 16,3 Styrelseledamöter som ej erhållit ersättning under 2024 är inte med i tablån ovan. Ersättningar och övriga förmåner 2023 Grundlön/ styrelse- arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelseordförande – Jan Synnersten 0,4 – – – 0,4 Styrelseledamot – Anneli Arnbäck 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Maria Catoni 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Ulf Hedlundh 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Sten Jakobsson 0,1 – – – 0,1 Styrelseledamot – Leif Nilsson 0,3 – – – 0,3 Styrelseledamot – Ola Salmén 0,3 – – – 0,3 Styrelseledamot – Kenneth Synnersten 0,2 – – – 0,2 Styrelseledamot – Thomas Widstrand 0,2 – – – 0,2 Verkställande direktör – Christian Krichau 2,4 0,7 0,2 0,7 4,0 Andra ledande befattningshavare (5 personer) 6,0 0,7 – 1,2 7,9 Summa 10,5 1,4 0,2 1,9 14,0 Rörlig ersättning avser för verksamhetsåret 2024 kostnadsförd bonus, vilken utbetalats under 2025. För upplysning om hur bonus beräknats, se vidare nedan. Övriga förmåner avser bilförmån och förmån för privat sjuk- vårdsförsäkring. Riktlinjer Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut 2024-05-07. För övriga styrelseleda- möter som uppbär lön i form av anställning i något koncernföre- tag, har styrelsearvode ej utgått. Riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare är beslutade av bolagsstämman 2024-05-07. Ersättningen utgörs av fast lön, kortfristig rörlig ersättning, övriga förmåner, pension med mera. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören är den rörliga ersättningen maximerad till 40 procent av grundlönen. För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 30 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till upp- satta mål. Pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direk- tören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 65 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Bonus För verkställande direktören baseras bonus på koncernens resultat före skatt samt volym. För 2024 föreligger ett bonusut- fall om 1,1 MSEK. För andra ledande befattningshavare baseras bonus på kon- cernens resultat före skatt. För 2024 föreligger bonusutfall om 0,6 MSEK. Incitamentsprogram Bolaget har för närvarande inga pågående aktierelaterade inci- tamentsprogram. Pension Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resul- tat. Pensionspremien får maximalt uppgå till 30 procent av den pensionsgrundande lönen. Avsättning till pensioner följer lag- stadgad avsättning samt avsättning enligt kollektivavtal. Inga pensionsåtaganden är träffade för styrelseledamöter som ej har fast anställning i något koncernbolag. Pensionsförpliktelser Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas som en avgiftsbestämd plan. Premien för den för- månsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Företagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta är 0,00750 procent och företagets andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 är 0,00643 procent. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1,2 MSEK. Uppsägningstider Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en uppsäg- ningstid om sex månader vid anställdes uppsägning och tolv månader vid bolagets uppsägning. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid om fyra månader vid anställdes uppsägning och sex månader vid bola- gets uppsägning. Not 11 Övriga rörelsekostnader 2024 2023 Valutakursförluster – - 0,1 Förlust vid avyttring av inventarier -1,7 – Övrigt -3,1 – Summa -4,8 -0,1 Not 10 Övriga rörelseintäkter 2024 2023 Erhållna lönebidrag 0,6 0,6 Erhållna bidrag för sjuklönekostnader – – Vinst vid avyttring av inventarier 0,1 0,4 Valutakursvinster 4,6 2,7 Avtalsersättning – – Övrigt 3,9 6,9 Summa 9,2 10,6 Posten övrigt består 2024 främst av intäkter som inte är förknip- pade med den ordinarie verksamheten. Not 12 Finansiella intäkter och finansiella kostnader 2024 2023 Valutakursvinster 2,4 – Summa nansiella intäk finansiella intäkter 2,4 – Ränta skuld till kreditinstitut -1,6 -2,0 Ränta leasingskuld -0,5 -0,6 Valutakursförluster – -3,0 Summa nansiella kostnader finansiella kostnader -2,1 -5,6 Finansiella poster – netto 0,3 -5,6 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 66 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Not 14 Valutakursdifferenser – netto Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresul- tat enligt följande: 2024 2023 Övriga rörelseintäkter (not 10) 4,6 2,7 Övriga rörelsekostnader (not 11) – - 0,1 Finansiella poster – netto (not 12) 2,4 -3,0 Summa 7,0 -0,4 Not 15 Resultat per aktie Under 2024 har ingen förändring skett utav antal aktier. Bolaget har vid bolagsstämma 13 augusti 2020 utfärdat totalt 980 000 teckningsoptioner och samtliga teckningsoptio- ner av serie 2020/2023 har utnyttjats för teckning av nya aktier i bolaget per utgången av 1 september 2023. Till följd av utnytt- jandet av teckningsoptionerna har antalet aktier och röster i bolaget ökat med 980 000, från 20 000 000 till 20 980 000 och aktiekapitalet ökat till 2 517 600 kronor. Resultat per aktie före utspädning baserats på 20 000 000 aktier fram till 1 september 2023, därefter på 20 980 000 aktier. Resultat per aktie efter utspädning är beräknat genom att omfatta all potentiell utspäd- ning av aktier. Vid utgången av september 2023 är antalet aktier och röster 20 980 000 utan ytterligare potentiell utspädning. Resultat per aktie före och efterutr utspädning 2024 2023 Resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK 97,9 66,9 Vägt antal aktier före utspädning, antal 20 980 000 20 327 526 Vägt antal aktier efter utspädning, antal 20 980 000 20 980 000 Resultat per aktie före utspädning, SEK 4,67 3,29 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,67 3,19 Not 16 Investeringar i dotterbolag Namn Registrerings- och verksamhetsland Verksamhet Kapitalandel direkt ägd av moderbolag (%) Kapitalandel direkt ägd av koncernen (%) Arla Plast s.r.o. Tjeckien Tillverkande industri 100 100 Alphaplex GmbH Tyskland Försäljning och distribution 100 100 Nudec S.A.U. Spanien Tillverkande industri 100 100 Not 13 Inkomstskatt 2024 2023 Aktuell skatt Aktuell skatt på årets resultat -40,9 -21,8 Summa aktuell skatt -40,9 -21,8 Uppskjuten skatt (not 28) Uppskjuten skatt som hänför sig till upp- komst och återföring av temporära skillnader 21,8 2,7 Summa uppskjuten skatt 21,8 2,7 Summa inkomstskatt -19,1 -19,1 Resultat före skatt 117,0 86,0 Inkomstskatt beräknad enligt skattesats iSverii Sverige (20,6proc6 procent) -24,1 -17,7 Skatteeffekter av Skillnad i utländska skattesatser 0,3 0,2 Ej skattepliktiga intäkter 1,4 0,5 Ej avdragsgilla kostnader -3,2 -4,8 Nedskrivning goodwill -1,1 – Omvärdering uppskjuten skatt 7,6 2,7 Inkomstskatt -19,1 -19,1 Valutakursdifferenser från övriga rörelseintäkter och övriga rörel- sekostnader är hänförliga till operationella rörelsefordringar och rörelseskulder och inkluderar såväl orealiserade som realiserade valutakursdifferenser. Valutakursdifferenser från nansiella pos. Valutakursdifferenser från finansiella pos- ter är hänförliga till nter är hänförliga till finansiella tillgångar och skulder inkluderar såväl orealiserade som realiserade valutakursdifferenser. Även resultat från värdering av utestående valutaterminskontrakt ingår i ingår i finansiella poster. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 67 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 17 Immateriella anläggningstillgångar Räkenskapsåret 2024 Licenser Övriga immateriella anläggningar Goodwill Varumärke Kund- relationer Summa Ingående redovisat värde – 0,3 16,7 4,2 9,8 30,9 Valutaomräkningsdifferenser – – 0,1 0,2 0,5 0,8 Omklassicssificeringar – – – – – – Årets anskaffningar – 0,6 – 1,6 9,5 11,7 Nedskrivningar -5,3 -5,3 Avskrivningar – -0,3 – -0,6 -1,8 -2,7 Utgående redovisat värde – 0,6 11,5 5,4 18,0 35,4 Per 31 december 2024 Anskaffningsvärde 1,0 0,9 11,5 6,7 21,4 46,8 Ackumulerade avskrivningar -1,0 -0,3 0,0 -1,3 -3,5 -11,4 Redovisat värde – 0,6 11,5 5,4 17,9 35,4 Räkenskapsåret 2023 Licenser Övriga immateriella anläggningar Goodwill Varumärke Kund- relationer Summa Ingående redovisat värde 0,1 0,3 16,7 4,7 11,0 32,8 Valutaomräkningsdifferenser – – – – – Omkla s sice r in gfice r in gar – – – – – – Årets anskaffningar – – – – – – Avskrivningar -0,1 – – -0,5 -1,2 -1,9 Utgående redovisat värde – 0,3 16,7 4,2 9,8 30,9 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 1,0 0,3 16,7 4,9 11,5 33,7 Ackumulerade avskrivningar -1,0 – – -0,7 -1,7 -2,8 Redovisat värde – 0,3 16,7 4,2 9,8 30,9 Nedskrivningsprövning av goodwill Nedskrivningsprövning för goodwill görs årligen eller löpande under året om en händelse som kan resultera i att nedskriv- ningsbehov uppstår. Under 2024 har Arla Plast nedskrivning- prövat den goodwill som tillkom genom förvärv av Alphaplex GmbH tillhörande samma kassaamma kassaflödesgenererande enhet. Goodwill för Alphaplex GmbH uppgår till 11.5 MSEK per 31 december 2024. Nedskrivningstestets bas är fastställd med utgångspunkt år 2024 och prognosperioden är fem år. Den årliga omsättnings- tillväxten för åren 2025–2026 uppskattas till 5 procent, för 2027 till 4 procent, för 2028 till 3 procent och för 2029 och vidare har eviga tillväxten uppskattats till 2 procent. Kassaaflödena har dis- konterats till ett nuvärde med tillämpning av en diskonterings- ränta beräknad till 11,9 procent per år efter skatt. Analysen resulterade för 2024 i ett nedskrivningsbehov mot- svarande 5.3 MSEK som är resultatfört under 2024. Genom känslighetsanalys testades även huruvida rimliga negativa förändringar av antaganden kring diskonteringsränta eller tillväxttakt skulle medföra nedskrivning av goodwill. Käns- lighetsprövningen föranleder inte några ytterligare nedskriv- ningsbehov . Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 68 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Varumärke Varumärke uppstod i samband med förvärvet av Alphaplex GmbH under 2022 samt Nudec S.A.U under 2024. Den förvär- vade verksamheten hade ett välkänt varumärke med god renommé på den marknad den verkar. Varumärke redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av lin- järt över dess bedömda nyttjandeperiod. Kundrelationer Kundrelationer uppstod i samband med förvärvet av Alphaplex GmbH under 2022 samt Nudec S.A.U. under 2024. Den förvär- vade verksamheten hade ett ert flertal kunder som de haft långa relationer med. Kundrelationerna redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av linjärt över deras bedömda nyttjandeperiod. Not 18 Materiella anläggningstillgångar Räkenskapsåret 2024 Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa Ingående redovisat värde 108,6 117,4 10,7 1,3 238,0 Valutaomräkningsdifferenser 0,8 2,1 0,2 0,0 3,1 Omklassicssificeringar -0,4 3,2 1,6 -4,4 – Årets anskaffningar 21,0 30,3 18,1 8,4 77,8 Avyttringar och utrangeringar -1,3 -0,3 -0,2 – -1,8 Årets nedskrivningar – -11,2 – – -11,2 Årets avskrivningar -6,2 -29,4 -4,5 – - 40,1 Utgående redovisat värde 122,5 112,1 25,9 5,3 265,8 Per 31 december 2024 Anskaffningsvärde 217,7 531,9 58,4 5,3 813,3 Ackumulerade avskrivningar/ nedskrivningar -95,2 -419,8 -32,5 – -547,5 Redovisat värde 122,5 112,1 25,9 5,3 265,8 Räkenskapsåret 2023 Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa Ingående redovisat värde 114,7 145,5 12,4 0,3 272,9 Valutaomräkningsdifferenser -1,2 -0,7 – – -1,9 Omklassicssificeringar 0,8 2,2 0,3 -3,3 – Årets anskaffningar – 0,4 1,7 4,3 6,4 Avyttringar och utrangeringar – -1,8 – – -1,8 Årets nedskrivningar – -2,7 – – -2,7 Årets avskrivningar -5,7 -25,5 -3,7 – -34,9 Utgående redovisat värde 108,6 117,4 10,7 1,3 238,0 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 198,7 517,9 39,8 1,3 757,7 Ackumulerade avskrivningar/ nedskrivningar - 90,1 -400,5 -29,1 – -519,7 Redovisat värde 108,6 117,4 10,7 1,3 238,0 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 69 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 19 Nyttjanderätter Koncernen leasar byggnader, fordon samt en containerkompri- mator. Dessa redovisas som nyttjanderätter med en motsva- rande skuld. Leasingavtalen varierar mellan ett och tio år och de esde flesta av leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut för- längas till en avgift som överensstämmer med en marknads- mässig avgift. Skyldigheten att betala leasingavgifter redovisas i rapporten över nansiell stten över finansiell ställning på separata rader (lång- och kortfristig). Det totala kassaödflödet från leasingavtal 2024 uppgår till -3,1 MSEK (-5,7). Räntekostnaden för leasingskulden 2024 uppgår till 0,5 MSEK (0,6). Nyttjanderätts- tillgångar Byggnad Fordon samt andra tekniska anlägg ningar Summa Räkenskapsåret 2024 IB anskaffningsvärde 21,3 4,7 26,0 Årets anskaffningar 0,2 5,7 5,9 Valutajustering 0,4 0,0 0,4 Avyttringar och utrangeringar 0,0 -0,2 -0,2 Avskrivningar -5,6 -3,7 -9,3 Utgående redovisat värde 16,3 6,5 22,8 Per 31 december 2024 Anskaffningsvärde 4 3,1 13,2 56,3 Ackumulerade avskrivningar -26,8 -6,7 -33,5 Redovisat värde 16,3 6,5 22,8 Nyttjanderätts- tillgångar Byggnad Fordon samt andra tekniska anlägg ningar Summa Räkenskapsåret 2023 IB anskaffningsvärde 27,4 4,6 32,0 Årets anskaffningar 0,2 2,4 2,7 Valutajustering -0,2 – -0,2 Avyttringar och utrangeringar – - 0,1 -0,1 Avskrivningar -6,1 -2,2 -8,4 Utgående redovisat värde 21,3 4,7 26,0 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 42,2 9,2 51,4 Ackumulerade avskrivningar -20,9 -4,5 -25,4 Redovisat värde 21,3 4,7 26,0 Leasingskulder 2024 2023 Inom 6 månader 3,7 3,2 Mellan 6 och12 månader 5,0 4,4 Summa kortfristig leasingskuld 8,7 7,6 Mellan 1 och 2 år 7,7 6,9 Mellan 2 och 5 år 6,8 11,7 Summa långfristig leasingskuld 14,5 18,6 Avgifter för de avtal där lättnadsregeln tillämpats uppgick till 0,3 MSEK (0,7). Arla Plast har inga väsentliga avtal som avviker från praxis eller med exponering för eventuella framtida kassaaflöden som inte återspeglas i leasingskulden. Det nns inen. Det finns inga leasingavtal som koncernen är förbunden till men som ännu inte påbörjats. Se även not 3 för uppgift om totala leasingskulder. Arla Plast AB har en korttidsleasing av truckar, för denna leasing används lättnadsregeln och leasingkostnaden har därmed inte tagits med i IFRS 16 beräkningen. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 70 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Not 20 Finansiella instrument per kategori Koncernens nansiellnens finansiella tillgångar och skulder utgörs av posterna; övriga långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, skulder till kreditinstitut, skulder till koncernföretag, leverantörsskulder, övriga skulder samt derivatinstrument. För de nansiellfinansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffnings- värde anses det redovisade värdet utgöra en rimlig uppskattning av det verkliga värdet. Samtliga derivat värderas till verkligt värde och klassicerficeras enligt nivå 2, vilket innebär att all väsentlig indata som krävs för värdering är observerbar. 2024-12-31 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Tillgångar i rapport över nansiell ställningver finansiell ställning Kundfordringar – 202,7 202,7 Övriga kortfristiga fordringar – 6,4 6,4 Likvida medel – 162,3 162,3 Summa – 371,4 371,4 2024-12-31 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Skulder i rapport över r finansiell ställning Skulder till kreditinstitut – 121,8 121,8 Leverantörsskulder – 66,3 66,3 Övriga kortfristiga skulder 0,1 20,2 20,3 Summa 0,1 208,3 208,4 2023-12-31 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Tillgångar i rapport över nansiell ställningver finansiell ställning Kundfordringar – 126,2 126,2 Övriga kortfristiga fordringar – 11,8 11,8 Derivattillgångar 0,2 – 0,2 Likvida medel – 176,1 176,1 Summa 0,2 314,1 314,3 2023-12-31 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Skulder i rapport över r finansiell ställning Skulder till kreditinstitut – 68,5 68,5 Leverantörsskulder – 16,6 16,6 Övriga kortfristiga skulder – 22,7 22,7 Summa – 107,8 107,8 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 71 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 21 Kundfordringar 2024-12-31 2023-12-31 Kundfordringar brutto försäkrad del 178,7 109,9 Kundfordringar brutto oförsäkrad del 24,2 16,6 Minus: reservering för förväntade kreditförluster -0,2 -0,3 Kundfordringar – netto 202,7 126,2 EUR 163,4 97,7 GBP 13,5 5,5 USD 11,0 0,6 SEK 14,8 22,4 Summa 202,7 126,2 Förändring kreditförlustreserv Ingående kreditförlustreserv 0,3 1,4 Reservering för förväntade kreditförluster 0,2 – Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara – – Återförda outnyttjade belopp -0,3 -1,1 Utgående kreditförlustreserv 0,2 0,3 Arla Plast kreditförsäkrar majoriteten av sina kundfordringar vil- ket innebär ett skydd mot förluster som uppstår till följd av bristande betalning från våra kunder. Av de kundfordringar som är försäkrade uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen normalt till 90 procent exklusive moms av fakturabeloppet. Den maximala exponeringen för kreditrisk med beaktande av kredit- försäkringen för kundfordringar är per balansdagen 11,68 pro- cent (13,15). Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld. Kundfordringarnas förfallostruktur, MSEK Brutto 2024-12-31 Förväntad kreditförlust Brutto 2023-12-31 Förväntad kreditförlust Ej förfallet 183,7 – 116,3 – 1–30 dagar 17,7 – 8,9 – 31–60 1,0 – 0,3 – > 61 dagar 0,5 -0,2 1,0 -0,3 Summa kundfordringar 202,9 -0,2 126,5 -0,3 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 72 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Not 23 Övriga fordringar 2024-12-31 2023-12-31 Övriga förskott – 1,1 Avräkning skattekonto 2,0 3,7 Moms 1,8 1,9 Bonus från leverantör – 1,5 Övriga kortfristiga fordringar – 0,2 Skattefordran 2,6 3,4 Summa 6,4 11,8 Not 24 Förutbetalda kostnader 2024-12-31 2023-12-31 Förutbetalda försäkringskostnader 0,8 0,7 Förutbetalda licenskostnader 1,2 1,3 Övriga poster 2,3 0,8 Summa 4,3 2,8 Not 25 Likvida medel 2024-12-31 2023-12-31 Kassa 10,3 3,6 Banktillgodohavanden 152,0 172,5 Summa 162,3 176,1 Alla likvida medel nns tilldel finns tillgängliga vid begäran. Banktillgodo- havandet utgörs av bankmedel i SEK, CZK, EUR och GBP varvid en viss valutariskexponering föreligger. Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick per 2024-12-31 till 408,0 MSEK (317,9). Not 26 Aktiekapital Aktiekapitalet i Arla Plast AB uppgår till 2 517 600 kronor. Ingen förändring har skett utav aktiekapitalet under 2024. Not 22 Varulager Under räkenskapsåret 2024 har varukostnader redovisats i rap- porten över totalresultat om 845,2 MSEK (613,7). De redovisa- des som kostnader för sålda varor. 5,2 MSEK av lagervärdet har värderats till nettoförsäljningsvärde (avser råvaror och handels- varor) per 2024-12-31. Det bokförda värdet på koncernens lager per 2024-12-31 uppgår till 261,2 MSEK (173,2) och fördelas enligt följande: 2024-12-31 2023-12-31 Råvaror och handelsvaror 121,5 71,2 Egenproducerade färdigvaror 134,7 97,6 Produkter i arbete 5,0 4,4 Summa 261,2 173,2 Not 27 Upplåning Kortfristig 2024-12-31 2023-12-31 Skulder till kreditinstitut 97,1 67,7 Checkräkningskredit 24,7 0,8 Summa upplåning 121,8 68,5 Kortfristig upplåning För skulder till kreditinstitut har säkerhet ställts i form av före- tagsinteckningar samt fastighetsinteckningar till ett värde av 59,9 MSEK. För ytterligare upplysningar se not 31 Ställda säker- heter. Vidare är skulder till kreditinstitut belagda med utfästelse om att vissa kovenanter ska vara uppfyllda. I moderbolaget får inte soliditeten understiga 30 procent. I dotterbolaget får solidi- teten inte understiga 35 procent, genomsnittlig betalningstid för kundfordringar får inte överstiga 120 dagar och lageromsätt- ningshastigheten får inte överstiga 120 dagar. Samtliga kovenanter har varit uppfyllda. Det verkliga värdet på både kortfristig och långfristig upplåning bedöms motsvara dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga väsentliga transaktionskostnader förekommer. För upplysning om förändringar i skulder hänförliga till er hänförliga till finan- sieringsverksamhet, se not 33 och för löptidsanalys se not 3. Checkräkningskredit Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i valutorna SEK och EUR om 270,4 MSEK (141,8). Av beviljad checkräknings- kredit har 24,7 MSEK (0,8) utnyttjats per den 31 december 2024. Förutom ovan checkkredit kredit finns inga ej utnyttjade kredit- faciliteter inom koncernen. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 73 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 28 Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt följande: 2024-12-31 2023-12-31 Uppskjutna skattefordringar – upp– uppskjutna skattefordringar som förväntas nyttjas efter mer än 12 månader 18,3 – – uppskjutna skattefordringar som förväntas nyttjas inom 12 månader 3,6 – Uppskjutna skattefordringar (netto) 21,9 – Uppskjutna skatteskulder – upp– uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras efter mer än 12 månader 43,4 41,7 – upp– uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras inom 12 månader – – Uppskjutna skatteskulder (netto) 43,4 41,7 Bruttoförändringen avseende uppskjutna skatter är enligt följande: 2024 2023 Ingående balans 41,7 44,4 Redovisning i rapporten över totalresultat -20,2 -2,7 Utgående balans 21,5 41,7 Uppskjuten skatt Obeskattade reserver Övrigt Summa Per 1 januari 2024 29,3 12,4 41,7 Redovisat i rapporten över totalresultat 2,4 -22,6 -20,2 Per 31 december 2024 31,7 -10,2 21,5 Per 1 januari 2023 28,5 15,9 44,4 Redovisat i rapporten över totalresultat 0,8 -3,5 -2,7 Per 31 december 2023 29,3 12,4 41,7 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 74 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Not 29 Övriga skulder 2024-12-31 2023-12-31 Personalens källskatt 3,3 3,6 Lagstadgade sociala avgifter 1,6 2,6 Kundbonus 4,2 8,9 Förskott från kunder 2,1 1,5 Försäljningsprovisioner 2,1 1,8 Reklamationer 2,5 3,6 Övriga poster 4,5 0,7 Summa 20,3 22,7 Not 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2024-12-31 2023-12-31 Upplupna personrelaterade kostnader 22,0 20,0 Upplupna räntekostnader 1,0 1,1 Övriga upplupna kostnader 31,3 14,7 Summa 54,3 35,8 Not 31 Ställda säkerheter 2024-12-31 2023-12-31 Fastighetsinteckningar 9,0 9,0 Företagsinteckningar 50,9 50,9 Summa 59,9 59,9 Not 32 Transaktioner med närstående Transaktioner med närstående parter kan påverka ett företags nansiellfinansiella resultat och ställning. Information måste därför läm- nas om de som kan betraktas som närstående till Arla Plast koncernen. Närståendekretsen består av styrelseledamöter, samt koncernledningen, med sina respektive närståendekret- sar. Transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Följande transaktioner har skett med närstående: 2024 2023 Köp av varor och tjänster Bolag kontrollerade av styrelseledamot – – Bolag kontrollerade av andra ledande befattningshavare 2,0 1,9 Summa 2,0 1,9 Försäljning av varor och tjänster: Bolag kontrollerade av styrelseledamot 10,5 3,8 Bolag kontrollerade av andra ledande befattningshavare – – Summa 10,5 3,8 Vid årets slut fanns 2,2 MSEK (1,7) i fordringar och inga skulder till följd av försäljning och köp av varor och tjänster. Koncernen har inte några avsättningar för osäkra fordringar hänförliga till närstående. Koncernen har inte heller redovisat några kostnader avseende osäkra fordringar på närstående under perioden. Ingen säkerhet är ställd för fordringarna. Fordringar på närstående härrör till största delen från försälj- ningstransaktioner och förfaller 30 dagar efter försäljnings- dagen. Skulderna till närstående härrör till största delen från inköpstransaktioner och förfaller 30 dagar efter inköpsdagen. Ytterligare information om skuld till koncernföretag framgår av not 27. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 9. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 75 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 33 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten Inte kassaödes-saflödes- påverkande poster 2024-01-01 KassaödeKassaflöde Förvärv Valutakurs- differenser Övrigt 2024-12-31 Leasingskuld 26,2 -9,8 – 0,6 6,2 23,2 Skulder till kreditinstitut 67,7 -13,7 49,4 – -6,3 97,1 Checkräkningskredit 0,8 -17,5 34,7 0,4 6,3 24,7 Summa 94,7 -41,0 84,1 1 6,2 145,0 Inte kassaödes- saflödes- påverkande poster 2023-01-01 KassaödeKassaflöde Förvärv Valutakurs- differenser Övrigt 2023-12-31 Leasingskuld 32,1 -8,9 – -0,2 3,2 26,2 Skulder till kreditinstitut 87,2 -9,4 – – -10,1 67,7 Checkräkningskredit 5,4 -14,9 – 0,2 10,1 0,8 Summa 124,7 -33,2 – – 3,2 94,7 Not 34 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2024 2023 Avskrivningar 63,7 47,9 Realisationsresultat försäljning anläggningstillgångar 1,7 1,8 Övrigt -10,0 -2,5 Summa 55,4 47,2 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 76 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Not 35 Alternativa nyckeltal Nyckeltalen i denna rapport beaktar verksamhetens art och bedöms ge relevant information till aktieägarna och övriga intressenter samtidigt som jämförbarhet med andra företag uppnås. Utöver de nansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS, presenterar Arla Plast nansiella nyckeltal som inte denieras enligt IFRS, till exempel EBITDA och rörelsemarginal. Dessa alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat- och pre- stationsindikationer för investerare och andra användare av del- årsrapporten. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett kom- plement till, men inte en ersättning för, den nansiella information som upprättats i enlighet med IFRS. Arla Plast koncernens denitioner av dessa mått som inte denieras enligt IFRS beskrivs i denna not. Denitioner Beräkning Bruttomarginal, % Bruttovinst i % av nettoomsättningen under perioden. Rörelsemarginal, % Rörelseresultat i % av nettoomsättning under perioden. EBITDA, MSEK Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Räntebärande tillgångar, MSEK Kassa och bank. Räntebärande skulder, MSEK Korta och långa skulder till kreditinstitut, korta och långa leasingskulder. Nettoskuld, MSEK Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Nettoskuld/ EBITDA, ggr Nettoskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de senaste 12månaderna. Organisk tillväxt, % Organisk tillväxt avser omsättningstillväxt exklusive tillväxt hänförlig till förvärv och avyttringar. Rörelsekapital, MSEK Varulager samt övriga kortfristiga rörelsetillgångar minskat med övriga kortfristiga rörelseskulder. Rörelsekapital/omsättning, % Rörelsefordringar minus rörelseskulder i förhållande till omsättningen. Sysselsatt kapital, MSEK Balansomslutning minskat med icke räntebärande skulder (inklusive uppskjuten skatt). Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % Rörelseresultat dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas genom att summera sysselsatt kapital vid periodens slut och sysselsatt kapital vid periodens slut för jämförelseperioden föregående åroch dividera med två. Operativt kassaöde, MSEK Kassaöde från den löpande verksamheten samt kassaöde från investeringsverksamheten. Soliditet Eget kapital vid periodens slut i % av balansomslutning. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 77 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Beräkning av nyckeltal 2024 2023 Bruttomarginal, % Bruttovinst, MSEK 299,5 219,3 Nettoomsättning, MSEK 1398,0 1 015,1 Bruttomarginal, % 21,4 21,6 EBITDA, MSEK Rörelseresultat, MSEK 117 609 Avskrivning anläggningstillgångar, MSEK 64 56 EBITDA, MSEK 180,4 9,1 Organisk tillväxt, % Nettoomsättning, MSEK 1398,0 1 015 Nettoomsättning motsvarande period fg år, MSEK 1015,1 958 Förvärv, MSEK -426 -46,4 Nettoomsättning förändring -43,1 10,9 Organisk tillväxt, % -4,2 1,1 Rörelsekapital/omsättning, % Rörelsefordringar, MSEK 472,1 310,6 Rörelseskulder, MSEK 140,8 75,0 Rörelsekapital netto, MSEK 331,3 235,6 Nettoomsättning R12, MSEK 1398,0 1 015,1 Rörelsekapital/omsättning, % 23,7 23,2 Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % Sysselsatt kapital, MSEK 789,7 663,2 Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK 726,5 643,9 Rörelseresultat R12, MSEK 116,7 91,6 Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % 16,1 14,2 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 78 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 2024 2023 Nettoskuld, MSEK Räntebärande tillgångar, MSEK 162,3 176,1 Räntebärande skulder, MSEK 145,0 94,8 Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3 Nettoskuld/ EBITDA, ggr Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3 EBITDA R12, MSEK 180,4 139,5 Nettoskuld/ EBITDA, ggr -0,1 -0,6 Soliditet, % Eget kapital, MSEK 644,7 568,4 Totalt kapital, MSEK 982,8 785,2 Soliditet, % 65,6 72,4 Not 36 Jämförelsestörande poster 2024 Nedskrivning anläggningstillgångar -11,2 Elstöd – Nedskrivning goodwill -5,3 Övrigt -1,9 Förvärvskostnader -3,1 Summa -21,5 I koncernens rapport över totalresultat åternns de jfinns de jämförelse- störande posterna bland administrationskostnader. Not 37 Väsentliga händelser efter räkenskapsperiodens utgång Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång. Not 38 Förvärv Den 23 april 2024 slutförde Arla Plast förvärvet av Nudec S.A.U. Nudec S.A.U. är likt Arla Plast en leverantör och tillverkare av extruderade skivor i tekniska plastmaterial med bas i Polinyà, strax utanför Barcelona, Spanien. Förvärvet stärker koncernens position i Central- och Sydeuropa samt breddar produktport- följen. Nudec S.A.U. är konsoliderat från 23 april 2024. MEUR MSEK Netto identierbara tillgångarto identifierbara tillgångar och skulder 8,6 99,2 Immateriella tillgångar (varumärke och kundrelationer) 1,0 11,3 Negativ goodwill - 0,1 -1,0 Slutligt förvärvspris 9,5 109,5 Överförd ersättning för förvärvet 9,1 104,8 Likvida medel i Nudec S.A.U. 1,1 12,8 Påverkan på koncernens likvida medel -8,0 -92,0 Förvärvet har lett till transaktionskostnader om -0,3 MEUR mot- svarande -3,1 MSEK som har påverkat rörelseresultatet för hel- året. I koncernens rapport över totalresultat återfinns kostnaden bland övriga rörelsekostnader. Förvärvet resulterar i en negativ goodwill motsvarande 1 MSEK som har bokats som en övrig rörelseintäkt i fjärde kvar- talet 2024. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 79 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets rapport över totalresultatet i sammandrag Belopp i MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 580,6 608,7 Kostnader för sålda varor 3,4 -436,0 -465,4 Bruttoresultat 144,6 143,3 Försäljningskostnader 3,4 -46,5 -54,6 Administrationskostnader 3,4 -46,2 -39,3 Övriga rörelseintäkter 5 3,7 6,8 Övriga rörelsekostnader 6 -1,7 -0,6 Rörelseresultat 53,9 55,6 Ränteintäkter och liknande intäkter 7 84,1 18,2 Räntekostnader och liknande kostnader 7 -14,0 -22,8 Resultat efter nansiella poster 124,0 51,0 Bokslutsdispositioner 8 -12,1 -4,5 Skatt på årets resultat 9 -10,8 -10,2 Årets resultat 101,1 36,3 Belopp i MSEK jan–dec 2024 jan–dec 2023 Periodens resultat 101,1 36,3 Poster som kan komma att omföras till periodens resultat – – Övrigt totalresultat för perioden – – Summa totalresultat för perioden 101,1 36,3 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 80 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Moderbolagets balansräkning Belopp i MSEK Not 2024 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 11 0,2 0,3 Summa immateriella anläggningstillgångar 0,2 0,3 Byggnader och mark 12 53,5 58,6 Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 67,3 73,2 Inventarier och verktyg 12 8,1 8,2 Pågående nyanläggningar 12 2,8 0,8 Summa materiella anläggningstillgångar 131,7 140,8 Andelar i koncernföretag 10 185,9 83,2 Summa nansiella anläggningstillgångar 185,9 83,2 Summa anläggningstillgångar 317,8 224,3 Omsättningstillgångar Varulager 14 84,7 75,2 Kundfordringar 13 78,8 70,9 Fordringar hos koncernföretag 1,1 1,1 Övriga fordringar 15 2,6 6,0 Aktuell skattefordran 2,6 3,4 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 3,3 2,5 Kassa och bank 17 86,9 116,3 Summa omsättningstillgångar 260,0 275,4 SUMMA TILLGÅNGAR 577,8 499,7 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 81 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Moderbolagets balansräkning forts. Belopp i MSEK Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 18 2,5 2,5 Reservfond 0,5 0,5 Summa bundet eget kapital 3,0 3,0 Balanserad vinst (inklusive årets resultat) 320,1 245,2 Summa fritt eget kapital 320,1 245,2 Summa eget kapital 323,1 248,2 Obeskattade reserver 19 152,6 140,5 Avsättningar 20 6,9 6,7 Skulder till kreditinstitut 21 47,1 58,6 Leverantörsskulder 9,8 10,0 Övriga skulder 22 13,0 12,4 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 25,3 23,3 Summa skulder 95,2 111,0 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 577,8 499,7 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 82 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2024 2,5 0,5 208,9 36,3 248,2 Överföring resultat föregående år – – 36,3 -36,3 – Årets resultat och tillika totalresultat – – – 101,1 101,1 Övrigt Transaktioner med aktieägare i deras egenskap avägare Utdelning – – -26,2 – -26,2 Utgående balans per 31 december 2024 2,5 0,5 219,0 101,1 323,1 Ingående balans per 1 januari 2023 2,4 0,5 171,1 28,8 202,8 Överföring resultat föregående år – – 28,8 -28,8 – Årets resultat och tillika totalresultat – – – 36,3 36,3 Emission från teckningsoptioner 0,1 – 29,0 – 29,1 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap avägare Utdelning – – -20,0 – -20,0 Utgående balans per 31 december 2023 2,5 0,5 208,9 36,3 248,2 Noterna på sidorna 84 till 92 utgör en integrerad del av redovisningen för moderbolaget. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 83 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Moderbolagets rapport överkassaöden Belopp i MSEK Not 2024 2023 Kassaöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 53,9 55,6 Justeringar för poster som inte ingår i kassaödet 28 22,8 18,2 Erhållen ränta 3,2 1,3 Betald ränta -3,0 -2,7 Valutakursdifferenser och värdeförändring derivat -0,3 0,2 Betalda inkomstskatter -10,0 -8,6 Kassaöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 66,6 64,0 Ökning/minskning varulager -9,5 23,0 Förändring kortfristiga rörelsefordringar -5,2 -8,2 Förändring kortfristiga rörelseskulder 2,6 3,9 Summa förändring av rörelsekapital -12,1 18,7 Kassaöde från den löpande verksamheten 54,5 82,7 Kassaöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar 12 -8,3 -2,6 Förvärv 10 -108,0 – Kassaöde från investeringsverksamheten -116,3 -2,6 Kassaöde från nansieringsverksamheten Nettoförändring i checkräkningskredit 27 0,0 -1,2 Amortering av lån till kreditinstitut 27 -60,3 -117,1 Upptagande av lån till kreditinstitut 46,6 107,7 Erhållen utdelning 68,2 0 Utbetald utdelning -26,2 -20,0 Emission 0,0 29,2 Kassaöde från nansieringsverksamheten 28,2 -1,4 Minskning/ökning av kassa och bank -33,6 78,7 Kassa och bank vid årets början 116,3 40,8 Kursdifferens i likvida medel 4,2 -3,2 Kassa och bank vid årets slut 17 86,9 116,3 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 84 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Moderbolagets noter Not 1 Moderbolagets redovisningsprinciper Betydande redovisningsprinciper som tillämpats när denna års- redovisning har upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlig- het med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredo- visningslagen. Årsredovisningen har upprättats enligt anskaff- ningsvärdemetoden. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 krä- ver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisn- ingsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av moderbolagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskatt- ningar är av väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i koncernredovisningens not 4. Moderbolaget utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika nansiella risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Moderbolagets övergripande risk- hanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de nan- siella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens nansiella resultat. För mer information om nansiella risker hänvisas till koncernredo- visningen not 3. Moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än kon- cernens redovisningsprinciper, som beskrivs i not 2 i koncern- redovisningen, i de fall som anges nedan: Uppställningsformer Resultat- och balansräkning följer Årsredovisningslagens upp- ställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer koncernens uppställningsform men innehåller de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende nansiella intäkter och kostnader och eget kapital. Aktieägartillskott och koncernbidrag Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas som nansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderbolag till dotterbolag redovisas som ökning av andelar i koncernbolag. Koncernbidrag som dotterbolag erhåller från moderbolag redovisas i dotterbo- laget i eget kapital. Koncernbidrag som dotterbolag lämnar till moderbolag redovisas i eget kapital. Finansiella instrument IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget. Moderbolaget tillämpar istäl- let de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instru- ment, p. 3–10). Finansiella instrument värderas med utgångspunkt till anskaffningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer nan- siella tillgångar som är anskaffade med avsikt att innehas kort- siktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Derivatinstru- ment med negativt verkligt värde redovisas till detta värde. Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som omsättningstillgångar tillämpas principerna för nedskrivningsprövning och förlustriskreservering i IFRS 9. För en fordran som redovisas till upplupet anskaffningsvärde på koncernnivå innebär detta att den princip för förlustriskreserve- ring som används i koncernen i enlighet med IFRS 9 även ska tas upp i moderbolaget. Obeskattade reserver Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balansräk- ningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till reserven. Bokslutsdispositioner Förändringar av obeskattade reserver redovisas som boksluts- dispositioner i resultaträkningen. Leasing Samtliga leasingavtal där moderbolaget är leasetagare redovi- sas som operationell leasing (hyresavtal), oavsett om avtalen är nansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Moderbolaget har valt att ej tillämpa IFRS 16 Leasingavtal utan tillämpar från och med 1 januari 2019 de punkter som anges i RFR 2 (IFRS 16 Leasing- avtal, p. 2–12). Intäkt från licens Den produktionsmetod som används av dotterbolaget Arla Plast s.r.o. utvecklades i samband med produktionsöverföring från Sverige till Tjeckien. För tillgång till den produktionstekniken betalar dotterbolaget en licensavgift relaterat till procentuell andel av dotterbolagets omsättning. I moderbolaget intäktsförs licensavgiften i den period då motsvarande omsättning för dotter- bolaget infaller. Not 2 Nettoomsättning 2024 2023 Extruderade skivor i plastmaterial 580,6 608,7 Licensintäkter – – Summa intäkter 580,6 608,7 Nettoomsättning per geogrask marknad 2024 2023 Sverige 102,9 128,6 Tyskland 109,3 107,5 Tjeckien 35,5 40,3 Polen 52,9 69,3 Övriga Europa 224,2 214,3 Övriga världen 55,8 48,7 Summa 580,6 608,7 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 85 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 3 Ersättning till revisorerna Ersättningar till revisor Deloitte 2024 2023 Deloitte AB – Revisionsuppdrag 1,2 1,2 – Övriga tjänster – – Summa 1,2 1,2 Ersättning till revisor Ernst & Young AB – Revisionsuppdrag – 0,2 – Övriga tjänster – 0,6 Summa 1,2 0,8 Total summa 1,2 2,0 Not 4 Ersättningar till anställda m.m 2024 2023 Löner och andra ersättningar 69,0 69,0 Sociala avgifter 24,9 24,0 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 6,5 5,7 Summa ersättningar till anställda 100,4 98,7 2024 2023 Löner och andraersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Löner och andraersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 5,6 2,3 (0,6) 7,2 3,0 (0,7) Övriga anställda 63,4 29,1 (5,9) 61,8 26,7 (5,0) Summa moderbolaget 69,0 31,4 69,0 29,7 2024 2023 Antal Varav män Antal Varav män Sverige 137 103 135 103 Belgien 2 2 2 2 Summa moderbolaget 139 105 137 105 2024 2023 Antal Varav män Antal Varav män Styrelseledamöter 8 5 9 6 Ledande befattningshavare 6 4 8 6 Summa moderbolaget 14 9 17 12 För upplysning om ersättningar till ledande befattningshavare se not 9 i koncernredovisningen Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 86 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Not 5 Övriga rörelseintäkter 2024 2023 Hyresintäkter 0,1 0,1 Valutakursdifferenser 2,2 – Erhållna bidrag 0,6 0,6 Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar – – Försäkringsersättningar 0,3 0,2 Övriga rörelseintäkter 0,5 5,9 Summa 3,7 6,8 Not 6 Övriga rörelsekostnader 2024 2023 Valutakursdifferenser – - 0,1 Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar -1,7 -0,5 Summa -1,7 -0,6 Not 7 Ränteintäkter och liknande resultat poster samt räntekostnader och liknande resultatposter 2024 2023 Ränteintäkter externa 3,2 1,3 Valutakursdifferenser 12,7 16,9 Utdelning 68,2 – Totala ränteintäkter och liknande resultatposter 84,1 18,2 Räntekostnader, banklån -3,0 -2,8 Räntekostnader, externa – – Valutakursdifferenser -11 -20,0 Totala räntekostnader och liknande resultatposter -14,0 -22,8 Summa nansiella poster – netto 70,1 -4,6 Not 8 Bokslutsdispositioner 2024 2023 Återföring periodiseringsfond 7,6 10,0 Avsättning till periodiseringsfond -17,0 -16,0 Skillnad mellan bokförd och planenlig avskrivning -2,7 1,5 Summa -12,1 -4,5 Not 9 Skatt på årets resultat Redovisad skatt i rapport över totalresultat 2024 2023 Aktuell skatt Aktuell skatt på årets resultat -10,8 -10,2 Justeringar avseende tidigare år – – Summa aktuell skatt -10,8 -10,2 Summa redovisad skatt -10,8 -10,2 2024 2023 Resultat före skatt 111,9 46,5 Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i Sverige (20,6%) -23,0 -9,6 Skatteeffekter av: Skatteeffekt ej skattepliktiga intäkter 14,1 – Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -1,3 -0,2 Skatteeffekt ändring av skattesats/ återföring p-fond - 0,1 - 0,1 Schablonintäkt ränta periodiseringsfond -0,5 -0,3 Summa redovisad skatt -10,8 -10,2 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 87 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 10 Andelar i dotterbolag Namn Org-nr Säte samt registrerings- och verksamhetsland Andelar % Bokfört värde 2024-12-31 Bokfört värde 2023-12-31 Direkt ägda Arla Plast s.r.o. 260 84 996 Kadan, Tjeckien 100 29,0 29,0 Alphaplex GmbH HRB 14990 Hüllhorst, Tyskland 100 48,9 54,2 Nudec S.A.U A08640773 Polinyá, Spanien 100 108,0 – Summa 185,9 83,2 Not 11 Immateriella anläggningstillgångar Räkenskapsåret 2024 Licenser Övriga immateriella anläggningar Summa Ingående redovisat värde – 0,3 0,3 Årets anskaffningar – – – Omklassiceringar – – – Avskrivningar – - 0,1 - 0,1 Utgående redovisat värde 0,0 0,2 0,2 Per 31 december 2024 Anskaffningsvärde 0,9 0,3 1,2 Ackumulerade avskrivningar -0,9 -0,1 -1,0 Redovisat värde 0,0 0,2 0,2 Räkenskapsåret 2023 Licenser Övriga immateriella anläggningar Summa Ingående redovisat värde 0,1 0,3 0,4 Årets anskaffningar – – – Omklassiceringar – – – Avskrivningar -0,1 – -0,1 Utgående redovisat värde 0,0 0,3 0,3 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 0,9 0,3 1,2 Ackumulerade avskrivningar -0,9 0,0 -0,9 Redovisat värde 0,0 0,3 0,3 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 88 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Not 12 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde 58,6 73,2 8,2 0,8 140,8 Årets anskaffningar – 3,2 1,5 3,6 8,3 Avyttringar och utrangeringar -1,2 -0,3 -0,2 – -1,7 Omklassiceringar -0,4 0,4 1,6 -1,6 – Avskrivningar -3,5 -9,2 -3,0 – -15,7 Utgående redovisat värde 53,5 67,3 8,1 2,8 131,7 Per 31 december 2024 Anskaffningsvärde 119,4 272,0 38,1 2,8 432,3 Ackumulerade avskrivningar -65,9 -204,7 -30,0 – -300,6 Redovisat värde 53,5 67,3 8,1 2,8 131,7 Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa Räkenskapsåret 2023 Ingående redovisat värde 62,3 83,8 10,2 0,1 156,4 Årets anskaffningar – 0,1 0,8 1,6 2,5 Avyttringar och utrangeringar – -1,8 – – -1,8 Omklassiceringar – 0,6 0,3 -0,9 – Avskrivningar -3,7 -9,5 - 3,1 – -16,3 Utgående redovisat värde 58,6 73,2 8,2 0,8 140,8 Per 31 december 2023 Anskaffningsvärde 122,6 269,7 36,4 0,8 429,2 Ackumulerade avskrivningar -64,0 -196,5 -28,2 – -288,4 Redovisat värde 58,6 73,2 8,2 0,8 140,8 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 89 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 13 Kundfordringar 2024-12-31 2023-12-31 Kundfordringar 78,9 73,2 Reservering för kreditförluster -0,2 – Valutajustering 0,1 -2,3 Kundfordringar – netto 78,8 70,9 2024-12-31 2023-12-31 EUR 52,0 46,5 GBP 4,8 5,2 USD 7,8 – NOK 0,0 – SEK 14,3 21,5 Summa 78,9 73,2 Förändring kreditförlustreserv: 2024-12-31 2023-12-31 Ingående kreditförlustreserv – 0,1 Reservering för kreditförluster -0,2 – Reserverade fordringar som blivit betalda under året – - 0,1 Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara – – Utgående kreditförlustreserv -0,2 – Arla Plast kreditförsäkrar majoriteten av sina kundfordringar vilket innebär ett skydd mot förluster som uppstår till följd av bristande betalning från våra kunder. Av de kundfordringar som är försäk- rade uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen till 90 procent exklusive moms enligt fakturabelopp. Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen för kundfordringar är 12,54 procent (12,16). Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redo- visade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld. 2024-12-31 2023-12-31 Ej förfallna kundfordringar 69,5 67,9 1–30 dagar 8,7 5,1 31–60 0,3 – > 61 dagar 0,4 0,2 Summa förfallna kundfordringar 78,9 73,2 Not 14 Varulager 2024-12-31 2023-12-31 Råvaror och handelsvaror 45,9 36,7 Egenproducerade färdigvaror 33,9 34,1 Produkter i arbete 4,9 4,4 Summa 84,7 75,2 Under räkenskapsåret 2024 har varukostnader redovisats i resul- taträkningen om 331,7 MSEK (367,5), de redovisades som kost- nader för sålda varor. Ingen del av lagret har värderats till nettoförsäljningsvärde per 2024-12-31. Not 15 Övriga fordringar 2024-12-31 2023-12-31 Försäkringsersättning – 0,2 Avräkning skattekonto 2,0 3,6 Moms 0,6 1,9 Övriga kortfristiga fordringar – 0,3 Summa 2,6 6,0 Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2024-12-31 2023-12-31 Förutbetalda försäkringskostnader 0,4 0,4 Förutbetalda licenskostnader 1,2 1,3 Övriga poster 1,7 0,8 Summa 3,3 2,5 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 90 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Not 17 Kassa och bank I likvida medel i kassaödesanalysen ingår följande: 2024-12-31 2023-12-31 Kassa – – Banktillgodohavanden 86,9 116,3 Summa 86,9 116,3 Not 18 Aktiekapital Se koncernens not 26 för information om moderbolagets aktie- kapital. Not 19 Obeskattade reserver 2024-12-31 2023-12-31 Periodiseringsfond avsatt 2018 – – Periodiseringsfond avsatt 2019 12,0 7,6 Periodiseringsfond avsatt 2020 21,0 12,0 Periodiseringsfond avsatt 2021 17,0 21,0 Periodiseringsfond avsatt 2022 12,5 17,0 Periodiseringsfond avsatt 2023 16,0 12,5 Periodiseringsfond avsatt 2024 17,0 16,0 Ackumulerade överavskrivningar 57,1 54,4 Summa 152,6 140,5 Not 20 Avsättningar 2024-12-31 2023-12-31 Ernout reservation 6,9 6,7 I förvärvet av Alphaplex GmbH tillkommer en villkorad tilläggs- köpeskilling om maximalt 1,3 MEUR baserat på tre års EBIT. Villkoret är kopplat till två nyckelpersoners anställning varvid reservering för denna görs som personalkostnad och redovisas inom försäljningskostnader i koncernens rapport över total- resultat. Not 21 Upplåning 2024-12-31 2023-12-31 Kortfristig – – Skulder till kreditinstitut 47,1 58,6 Summa upplåning 47,1 58,6 Skulder till kreditinstitut Banklån om 4,1 MEUR förfaller 2025-07-28 och löper med en fast ränta om 4,690 procent per år. Företaget har två checkräk- ningskrediter varav en löper med rörlig ränta med utgångspunkt i STIBOR minus 0,5 procent och den andra löper med rörlig ränta med utgångspunkt i STIBOR minus 0,25 procent. Skul- derna till kreditinstitut har klassicerats som kortfristiga då moderbolaget inte har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone tolv månader efter rapportperiodens slut. Det verkliga värdet på kortfristig upplåning motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Om räntorna på upplåning i svenska kronor per den 31 december 2024 varit 200 baspunkter högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade den beräknade vinsten efter skatt för räkenskapsåret varit 0,8 MSEK (1,0) lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta. I summa upplåning ingår banklån och annan upplåning mot säkerhet på 59,9 MSEK (59,9). Moderbolagets upplåning är till både fast och rörlig ränta varför det nns en exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta. Checkräkningskredit Moderbolaget har beviljade checkräkningskrediter i valutorna SEK om 15,4 MSEK (15,4) och EUR om 2,4 MEUR (2,4). Av beviljad checkräkningskredit i SEK har 0 TSEK (0) utnyttjats per den 31 december 2024. Av beviljad checkräkningskredit i EUR har 0 MEUR (0) utnyttjats per den 31 december 2024. Not 22 Övriga skulder 2024-12-31 2023-12-31 Personalens källskatt 1,4 1,4 Lagstadgade sociala avgifter 1,7 1,6 Kundbonus 4,1 5,0 Förskott från kunder 2,1 1,5 Provisionskostnader 1,2 1,4 Reklamationskostnader 2,5 1,5 Summa 13,0 12,4 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 91 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Not 26 Transaktioner med närstående Transaktioner med närstående parter kan påverka ett företags nansiella resultat och ställning. Information måste därför läm- nas om de som kan betraktas som närstående till Arla Plast koncernen. Moderbolaget har bestämmande inytande över dotterbolaget därför visas moderbolagets transaktioner och mellanhavanden med dotterbolaget nedan. Närståendekretsen består av styrelseledamöter, samt koncernledningen, med sina respektive närståendekretsar. Transaktioner sker på marknads- mässiga villkor. Följande transaktioner har skett med närstående: 2024 2023 Försäljning av varor och tjänster Bolag kontrollerade av styrelseledamot 10,5 3,8 Dotterbolag 28,8 27,5 Summa 39,3 31,3 Köp av varor och tjänster Dotterbolag 27,2 23,3 Bolag kontrollerade av styrelseledamot – – Bolag kontrollerade av andra ledande befattningshavare – – Summa 27, 2 23,3 Fordringar och skulder vid årets slut till följd av försäljning och köp av varor och tjänster 2024 2023 Fordringar på närstående: Dotterbolag 2,2 2,3 Skulder till närstående: Dotterbolag -0,7 -1,2 Vid årets slut 1,5 1,1 Moderbolaget har inte några förväntade kreditförluster hänför- liga till närstående då dessa bedöms vara oväsentliga. Moder- bolaget har inte heller redovisat några kostnader avseende kreditförluster på närstående under perioden. Ingen säkerhet är ställd för fordringarna. Fordringar på närstående härrör till största delen från försälj- ningstransaktioner och förfaller 30 dagar efter försäljnings- dagen. Skulderna till närstående härrör till största delen från in- köpstransaktioner och förfaller 30 dagar efter inköpsdagen. Lånen mellan moder- och dotterbolag har en löptid på max- imalt ett år med en årsränta baserat på extern upplåningsränta. Lånen är inte pantsatta och betalas kontant. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 4. Not 23 Upplupna kostnader 2024-12-31 2023-12-31 Upplupna personalkostnader 17,6 17,3 Upplupna räntekostnader 1,0 1,1 Övriga upplupna kostnader 6,7 4,9 Summa 25,3 23,3 Not 24 Ställda säkerheter 2024-12-31 2023-12-31 Fastighetsinteckningar 9,0 9,0 Företagsinteckningar 50,9 50,9 Summa 59,9 59,9 Ställda säkerheter avser i sin helhet skulder till kreditinstitut. Not 25 Leasing och hyra Åtaganden avseende operationell leasing Moderbolaget hyr lokaler, bilar samt maskiner och andra tek- niska anläggningar enligt ej uppsägningsbara operationella lea- singavtal. Leasingperioderna varierar mellan ett och tre år och de esta leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut förlängas till en avgift som överensstämmer med en marknadsmässig avgift. Årets leasingkostnader uppgick till 1,5 MSEK (1,9) avse- ende leasing av bilar, lokaler och maskiner och ingår i rapport över totaltotalresultat. Det sammanlagda odiskonterade beloppet vid rapportperio- dens slut av framtida leasingavgifter, exklusive variabla lea- singavgifter, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal för- delade på lämpliga förfallotidpunkter: 2024 2023 Inom 1 år 1,1 1,0 Mellan 1 och 5 år 1,1 0,8 Summa 2,2 1,8 Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 92 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. Not 27 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten Inte kassaödes- påverkandeposter 2024-01-01 Kassainöde Kassautöde Valutakurs- differenser Övrigt 2024-12-31 Skulder till kreditinstitut 58,6 46,6 -60,3 2,2 – 47,1 Checkräkningskredit – – – – – – Summa 58,6 46,6 -60,3 2,2 0,0 47,1 Inte kassaödes- påverkandeposter 2023-01-01 Kassainöde Kassautöde Valutakurs- differenser Övrigt 2023-12-31 Skulder till kreditinstitut 67,9 107,8 -117,1 – – 58,6 Checkräkningskredit 1,2 209,3 -212,3 – 1,8 – Summa 69,1 317,0 -329,4 – 1,8 58,6 Not 28 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2024 2023 Avskrivningar 15,8 16,3 Realisationsresultat – försäljning anläggningstillgångar 1,7 1,8 Nedskrivning av aktier i dotterbolag 5,3 – Summa 22,8 18,2 Not 29 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: 2024 2023 Balanserat resultat 219,0 208,9 Årets resultat 101,1 36,3 Summa 320,1 245,2 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: Till aktieägare utdelas 1,50 kr per aktie (1,25) 31,5 26,2 I ny räkning överförs 288,6 219,0 Summa 320,1 245,2 Koncernens rapport över totalresultat och rapport över nansiell ställning kommer att föreläggas årsstämman 2025-05-07 för fastställelse. Not 30 Väsentliga händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 FINANSIELL RAPPORT FORTS. 93 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moder bolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Undertecknande Borensberg 26 mars 2025 Christian Krichau Verkställande direktör Jan Synnersten Styrelseordförande Annelie Arnbäck Styrelseledamot Maria Catoni Styrelseledamot Ulf Hedlundh Styrelseledamot Ola Salmén Styrelseledamot Thomas Widstrand Styrelseledamot Annika Erlandsson Arbetstagarledamot Klas Renlund Arbetstagarledamot Revisionsberättelsen har lämnats 4 april 2025 Deloitte AB Pernilla Rehnberg Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 94 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Arla Plast AB (publ) organisationsnummer 556131-2611 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen för Arla Plast AB för räkenskapsåret 2024- 01-01–2024-12-31. Bolagets årsredovisning och koncern- redovisning ingår på sidorna 43–75 samt 78–93 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät- tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbo- lagets nansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess nansiella resultat och kassaöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät- tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens - nansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess nansiella resultat och kassaöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övri- ga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer re- sultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till mo- derbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsför- ordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola- get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors- förordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områ- den som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områ- den behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredo- visningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Redovisning av förvärv Under 2024 genomförde Arla Plast AB förvärvet av samt- liga aktier i det spanska Nudec S.A. Redovisning av rörel- seförvärv kräver omfattande bedömningar och uppskatt- ningar av företagsledningen för att fastställa det verkliga värdet på förvärvade tillgångar och övertagna skulder. För koncernens principer för redovisning av förvärv samt vik- tiga bedömningar och antaganden för redovisnings- ändamål se not 2, not 3 samt not 39. Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa: • Genomgång av redovisningsprinciper och utvärdering av processer och kontroller för redovisning av rörelse- förvärv. • Granskning av förvärvskalkyl inklusive företagsled- ningens väsentliga antaganden och bedömningar för värdering av förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Värdering av goodwill, varumärken och kundrelationer Arla Plast AB redovisar i koncernens balansräkning per den 31 december 2024 goodwill, varumärken och kund- relationer om 34,8 MSEK. Värdet på dessa tillgångar är avhängigt framtida avkastning och lönsamhet i de kassa- genererande enheterna och prövas minst årligen, i enlig- het med IAS 36 Nedskrivningar. Företagsledningen base- rar sin nedskrivningsprövning på ett ertal antaganden om olika parametrar såsom omsättningstillväxt, rörelse- marginalutveckling och kapitalkostnad (WACC). Föränd- ringar i företagsledningens bedömningar och antaganden kan ha en väsentlig påverkan på de nansiella rapporterna och därav bedöms värdering av goodwill, varumärken och kundrelationer vara ett särskilt betydelsefullt område. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 95 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Företagsledningen har under året identierat ett nedskriv- ningsbehov för den kassagenererande enheten Alphaplex GmbH. Koncernens redovisningspolicy för nedskrivningspröv- ning beskrivs i not 2 och 4. I not 17 beskrivs viktiga anta- ganden som använts av företagsledningen vid upprättan- det av den årliga nedskrivningsprövningen. Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa: • Genomgång av redovisningsprinciper och utvärdering av processer och kontroller för nedskrivningspröv- ningar • Utvärdering av bolagets antaganden och bedömningar i samband med dess nedskrivning • Utvärdering av lämnade upplysningar kopplade till den nedskrivning av goodwill som skett i bolaget under 2024 Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än års- redovisningen och koncernredovisningen och åternns på sidorna 1–41 samt 76–77. Det är styrelsen och verkstäl- lande direktören som har ansvaret för denna andra infor- mation. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon- cernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identieras ovan och överväga om in- formationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt in- hämtat under revisionen samt bedömer om informatio- nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa- tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det av- seendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis - ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovis- ningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern- redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern- redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande di- rektören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören av- ser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat över- vaka bolagets nansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huru- vida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalan- den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ- dare fattar med grund i årsredovisningen och koncern- redovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen nns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspek- tionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 96 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovis- ningen och koncernredovisningen i ett format som möjlig- gör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Arla Plast AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01– 2024-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag- stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Arla Plast AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Arla Plast AB (publ) för år 2024-01-01–2024-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar sty- relsens ledamöter och verkställande direktören ansvars- frihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola- get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi- tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och kon- cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för- valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och kon- cernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför- valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt sty- relsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels- förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och där- med vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revi- sionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags- lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositio- ner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt utta- lande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisions- sed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för- summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen nns på Revisorsinspektionens webb- plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 97 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE Jönköping 2025-04-04 Deloitte AB Pernilla Rehnberg Auktoriserad revisor har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark- naden, och för att det nns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvän- dig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ing- en garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rim- ligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitets styrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv- ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder in- hämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väl- jer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap- porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underla- get i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända- målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen vali- dering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- format och en avstämning av att Esef-rapporten överens- stämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapital- räkningar, kassaödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Deloitte AB, utsågs till Arla Plast AB (publ)s revisor av bolagsstämman 2024-05-07 och har varit bolagets revi- sor sedan 2023-05-10. Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHETS- RAPPORT FINANSIELL RAPPORT BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORTAKTIE 98 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Arla Plast AB (publ) organisationsnummer 556131-2611 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för räkenskapsåret 2024-01-01–2024-12-31 på sidorna 33–38 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrappor- ten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings- rapporten har en annan inriktning och en väsentligt min- dre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 års- redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovis- ningen samt är i överensstämmelse med årsredovisnings- lagen. Jönköping 4april 2025 Deloitte AB Pernilla Rehnberg Auktoriserad revisor Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Arla Plast AB (publ), org.nr 556131-2611 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrappor- ten för år räkenskapsåret 2024 på sidorna 24–32 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbar- hetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av håll- barhetsrapporten har en annan inriktning och en väsent- ligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt utta- lande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Jönköping den 4 april 2025 Pernilla Rehnberg Auktoriserad revisor Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8 ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNINGBOLAGSSTYRNING 99 AKTIE Arla Plast AB Box 33, 591 06 Borensberg +46 141 20 38 00 www.arlaplastgroup.com Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8                   KLAS RENLUND Styrelseledamot Serienummer: 9a07a56bd33906[…]3613af3edaeb7 IP: 94.234.xxx.xxx 2025-03-26 08:16:38 UTC THOMAS WIDSTRAND Styrelseledamot Serienummer: f2eede14a0fad5[…]2791f46b1a67b IP: 81.236.xxx.xxx 2025-03-26 11:05:19 UTC ANNIKA ERLANDSSON Styrelseledamot Serienummer: a91bab01121678[…]a5f86af5b5743 IP: 90.226.xxx.xxx 2025-03-26 15:05:55 UTC MARIA CATONI Styrelseledamot Serienummer: d2dc85aa3aec0b[…]b87189741225f IP: 193.200.xxx.xxx 2025-03-26 16:04:00 UTC Ulf Johan Hedlundh Styrelseledamot Serienummer: f9f4aa664bea8a[…]7971453f0b6c5 IP: 104.28.xxx.xxx 2025-03-26 16:24:29 UTC Lars Ola Salmén Styrelseledamot Serienummer: fe7622d72bb26f[…]20b9789855c9e IP: 81.236.xxx.xxx 2025-03-26 16:25:35 UTC Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8                   Jan Synnersten Styrelseledamot Serienummer: efbf8afd835715[…]6a2e109755352 IP: 46.252.xxx.xxx 2025-03-26 16:58:42 UTC Eva Annelie Arnbäck Styrelseledamot Serienummer: 83c65f3e4f0ac6[…]21357326435ca IP: 94.234.xxx.xxx 2025-03-26 17:13:09 UTC Jon Christian Krichau VD Serienummer: 210df646f31bef[…]5c403ea7eaa76 IP: 2.70.xxx.xxx 2025-03-26 19:42:29 UTC Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8