Carasent AB

Carasent AB 1 CARASENT ÅRSREDOVISNING 2024 1 2 2 INNEHÅLL VD:s kommentar 3 Om Carasent 2024 4 Förvaltningsberättelse 7 Rapport om bolagsstyrning 17 Finansiella rapporter 27 3 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT När vi nu stänger 2024 är det glädjande att se tillbaka på ett år där vi verkligen bevisat att Carasent är på rätt väg. Inom alla våra affärsområden har vi sett en högre nyförsäljningsaktivitet, fortsatta ökningar av återkommande intäkter, viktiga produktmilstolpar och stark fokus på kostnadskontroll. Slutresultatet är ett starkare Carasent – väl positionerat för de spännande möjligheter som ligger framför oss. Redan från början av 2024 lade vi stor vikt vid att förbättra våra nyförsäljningsprocesser. Under Q1 visade leadgenerering och konvertering redan vinster. Vi tecknade flera stora kontrakt, inklusive de största affärerna i Carasents historia. Vid årsskiftet låg vår undertecknade men inte implementerade ARR på 18 MSEK, vilket validerar vår strategi och stärker vår tro på att accelerera tillväxten under 2025 och framåt. En central prioritering i år var vår expansion i Tyskland, som kulminerade i förvärvet av Data-AL. Vi hade haft en nära dialog med Data-AL under en tid innan vi slutförde köpet, vilket möjliggjorde en snabb start på integrationen. Vårt utvecklingsteam i Webdoc X är nu en del av den tyska organisationen som påskyndar planerna för en fullskalig lansering. Vi bestämde oss för att ersätta båda Data-AL:s befintliga produkter med Webdoc, vilket minskade underhållsarbetet och påskyndade övergången till ett modernt EHR- system. Som vi har sagt tidigare har Webdoc X potential att bli Carasents mest värdefulla produkt på lång sikt, och 2024 har satt oss stadigt på den vägen. Parallellt med marknadsexpansionen ägnade vi betydande resurser åt produktinnovation. Vi lanserade eller avancerade nyckelfunktioner i hela vår portfölj, såsom e-remiss och ny kirurgisk funktionalitet i Webdoc (pilotprojekt i början av 2025), en uppdaterad Ad Opus Web och pågående förbättringar av Medrave, Metodika och Ad Curis. Våra kunder förväntar sig kontinuerlig utveckling av vår programvara, och vi har för avsikt att överträffa dessa förväntningar. Samtidigt fortsatte vi att ha en stabil kostnadsbas och förbättrade marginalerna stadigt. Vi omorganiserade delar av våra utvecklingsteam, ersatte konsulter med anställda, minskade hostingkostnader och arbetade kontinuerligt med att förbättra kostnadsbasen. Tack vare dessa initiativ steg vår justerade EBITDAC-marginal till 0% år 2024 jämfört med -18% 2023. En viktig milstolpe var vår omnotering till Stockholmsbörsen, som var ett viktigt steg för att stärka vår marknadsnärvaro och synlighet. Denna process var komplex, delvis på grund av att den innebar att ändra jurisdiktion för noteringen och hantera betydande norska underskottsavdrag, men vi förväntar oss inga ytterligare engångskostnader från omnoteringen. Tidigare under året utvärderade vi även ett uppköps- intresse från EG, vilket inte blev av men var en tidskrävande och intensiv process. I början av året uppdaterade vi våra finansiella mål för 2024 till 270 MNOK i intäkter, 40 MNOK i EBITDA, neutral EBITDAC och 20 MNOK i EBITDAC exklusive Webdoc X. Starka återkommande intäkter, bibehållen kostnadsdisciplin och framgångsrik nyförsäljning gjorde det möjligt för oss att leverera på alla dessa mål. Jag är mycket nöjd med att vi kunde leverera operativt med alla de externa strategiska processer som pågått under året. När vi blickar framåt har vi nu en solid grund att bygga vidare på. De stora nya kundavtalen – inklusive Metodika till Volvat, Ad Curis till Frelsesarmeen och Medrave till VGR – kommer till största delen att generera intäkter under andra halvåret 2025, och vår nya kirurgiska funktionalitet i Webdoc bör börja bidra på ett meningsfullt sätt när kunderna ser dess funktioner live. Med den tyska expansionen i full gång, en stark produktpipeline och en skalbar kostnadsbas ser vi en stark potential för fortsatt marginalexpansion. Vi kommer att ägna ytterligare resurser åt att växa i Tyskland men planerar att balansera dessa investeringar mot våra EBITDA- och kassaflödesmål. Det här året har varit avgörande för Carasent. Vi bestämde oss för att stärka vårt operativa genomförande, vässa vår produktportfölj, expandera till en betydande ny marknad och säkra en notering på en större börs. Vi uppnådde alla dessa mål och lade en stabil grund för framtiden. Jag vill rikta ett stort tack till alla våra engagerade medarbetare för dessa framgångar. 3 Daniel Öhman VD VD:s KOMMENTAR 4 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Carasent är en helhetsleverantör som erbjuder molnbaserade EHR-lösningar och plattformtjänster för olika verksamheter inom hälso- och sjukvårds- sektorn. Med Webdoc som den ledande produkten, erbjuder Carasent ett brett ekosystem av tjänster, inklusive lösningar för patientkommunikation och affärsintelligens. Koncernen har en decentraliserad organisations- struktur, vilket speglar övertygelsen om att framgång bygger på en djup förståelse för kundernas behov. Denna struktur tillåter varje enhet att specialisera sig på sin kärnprodukt och sina tjänster, och att vara experter inom sina specifika områden. Produktportföljen kan delas in i två typer av programvarulösningar: EHR-programvaror och plattformstjänster. Samtliga produkter skapar tillsammans ett heltäckande tjänsteutbud som är anpassat för att möta kraven på digitalisering och skiftande behov på marknaden. Carasents mission är att driva effektivitet och kvalitet inom hälso- och sjukvården. Bolagets produktportfölj omfattar digitala journalsystem (EHR-programvara) och andra affärskritiska verktyg och tjänster (plattformstjänster) som minskar onödig administration och effektiviserar vårdflöden genom digitalisering och automatisering. Carasent har gjort flera strategiska förvärv och erbjuder idag en bred portfölj av innovativa lösningar som tillgodoser de särskilda behoven hos olika vårdgivare, och inom flera vårdsegment, i hela Europa. Carasents affärsmodell är stabil och skalbar då den till stor del bygger på återkommande intäkter från SaaS-lösningar. Carasent befinner sig på en mycket spännande resa inom e-hälsosektorn och vår ambition är att fortsätta expandera vår verksamhet både organiskt och genom förvärv. OM CARASENT Tillväxt 12 % Organisk tillväxt 14 % Organisk tillväxt återkommande intäkter 16 % Justerad EBITDA marginal 15 % Justerad EBITDAC marginal 0 % Nyckeltal 2024 4 5 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Februari Den 5 februari 2024 sålde Carasent Confrerevarumärket och kundavtalen till Compo- dium AB. Försäljningen resul- terade i en nedskrivning på 5,2 MNOK under q1 2024. April Västra Götalandsregionen och Medrave AB ingick ett avtal om att implementera Medrave i journalsystemet Millennium. Den årliga återkommande intäkten från kontraktet uppgick till 11 MSEK, där 6 MSEK är nya intäkter. April Carasent uppdaterade sina finansiella mål på grund av att orderingången var betydligt högre än förväntan; bättre framgång än väntat när det gäller kostnadsbesparingar; samt fortsatt lågt kundbortfall. HÖJDPUNKTER 2024 Juni Frelsesarmeen och Carasent Norge ingick ett avtal om att implementera EHR-systemet Ad Curis på Frelsesarmeens kliniker för missbruksvård och återhämtning i Norge. Den årliga återkommande intäkten från kontraktet uppgår till 3,3 MSEK. September Carasent-koncernen blev certi- fierad enligt ISO14001, vilket markerar ett betydande steg framåt i företagets engage- mang för hållbarhet och ansvarsfulla affärsmetoder. Oktober En extra bolagsstämma godkände den gränsöver- skridande fusionen för att genomföra omnotering på Nasdaq Stockholm. Oktober Förvärvade det tyska företaget Data-AL GmbH, en leverantör av lösningar för elektroniska journaler (EHR) till privata vårdkliniker i Tyskland med över 1 000 kunder och en lång och framgångsrik historia på den tyska marknaden. December Slutförde listbyte till Nasdaq Stockholm och avnoterades från Oslo Börs. Den 9 december 2024 var första handelsdagen för aktierna i Carasent AB (publ) på Nasdaq Stockholm. 5 6 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT CARASENTAKTIEN Carasent AB är ett svenskt publikt aktiebolag. Under 2024 genomfördes fusionen mellan det norska publika aktiebolaget Carasent ASA och Carasent AB. Fram till fusionen bedrevs koncernens verksamhet genom Carasent ASA, vars bolagsstyrning grundades på norsk lag samt interna regler och föreskrifter. Carasent ASA:s aktier var noterade på Oslo Börs fram till den 4 december 2024. AVKASTNING Årets lägsta aktiekurs på 10 kr noterades när börsen stängde den 22 februari. Därefter ökade kursen fram till årets slut. Carasents aktie ökade i pris under andra halvåret, och nådde ett årsbästa på 23 kr den 9 december 2024, samma dag som listbytet till Stockholm. Totalt ökade Carasents aktiekurs med 102 procent under 2024. Kursen steg med 11 kr – från 11 till 22 kr. För jämförelse ökade Stockholmsbörsen som helhet (OMXSPI) med 6 procent, vilket innebär att Carasents kursutveckling överträffade börsen under 2024. OMSÄTTNING Den totala omsättningen i Carasents aktie – inkluderat samtliga handelsplatser, listade såväl som olistade – uppgick till 33 miljoner aktier under 2024. ÄGARE OCH ÄGARSTRUKTUR Antalet aktieägare uppgick den 31 december 2024 till 4 027. 80 procent av dessa var fysiska personer. De fysiska personerna kontrollerade 26 procent av antalet aktier, medan juridiska personer kontrollerade resterande 74 procent. Av det totala aktiekapitalet ägde svenska aktieägare 63 procent och utländska 37 procent av det totala aktiekapitalet. Största aktieägarna 2024 -12-31 Antal aktier Ägarandel 1 Vitruvian Partners 13 850 332 19.2% 2 Nordnet Pensionsförsäkring 4 649 575 6.4% 3 Avanza Pension 4 067 095 5.6% 4 Handelsbanken Fonder 3 660 000 5.1% 5 SEB Investment Management 3 097 803 4.3% 6 Consensus Asset Management 3 000 000 4.1% 7 Schroders 2 850 000 3.9% 8 Andra AP -fonden 2 700 000 3.7% 9 Alcur Fonder 2 649 788 3.7% 10 Niclas Hugosson 2 557 038 3.5% Ägarlista topp 10 43 081 631 59.6% Övriga 29 243 150 40.4% Totalt 72 324 781 100.0% CARASENTAKTIEN Geografisk fördelning Antal aktier Ägarandel Sverige 46 214 165 64 % Storbritannien 16 351 335 23 % Norge 4 240 942 6 % Finland 3 245 077 2 % Danmark 158 682 0 % Övriga 2 114 580 5 % Totalt 72 324 781 100 % 6 7 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Styrelsen och verkställande direktören för Carasent AB (publ), organisationsnummer 559478-3440, registrerat i Sverige med säte i Stockholm, avger härmed sin förvaltningsberättelse för verksamhetsåret 2024. Carasent AB (publ) är moderbolag för Carasent koncernen. Carasent AB (publ) är noterade på Nasdaq Stockholm, Small Cap-listan. OM CARASENT Carasent är en helhetsleverantör som erbjuder molnbaserade EHR-lösningar och plattformtjänster för olika verksamheter inom hälso- och sjukvårdssektorn. Med Webdoc som den ledande produkten, erbjuder Carasent ett brett ekosystem av tjänster, inklusive lösningar för patient- kommunikation och affärsintelligens. Koncernen har en decentraliserad organisations- struktur, vilket speglar övertygelsen om att framgång bygger på en djup förståelse för kundernas behov. Denna struktur tillåter varje enhet inom Bolaget att specialisera sig på sin kärnprodukt och sina tjänster, och att vara experter inom sina specifika områden. PRODUKTER Bolagets produktportfölj är omfattande och inkluderar olika produkter, vilka var och en är baserade på sin egen tekniska grund och skräddarsydd för att möta specifika behov inom hälso- och sjukvårdssektorn. Produktportföljen kan delas in i två typer av programvarulösningar: EHR-programvaror och plattformtjänster. Inom kategorin EHR- programvaror återfinns Webdoc, Webdoc X, Metodika, Ad Curis, Ad Opus och Data-AL. Plattformstjänster inkluderar Medrave, Vård- rummet, Ad Voca och HPI Plustoo. Samtliga produkter skapar tillsammans ett heltäckande tjänsteutbud som är anpassat för att möta kraven på digitalisering och skiftande behov på marknaden. Produkterna befinner sig på olika mognadsstadium i sin utvecklingscykel och är utformade för sina specifika kundsegment och användarbehov Patientplattformarna Vårdrummet och Ad Voca säljs, levereras och underhålls i regel tillsammans med en bestämd EHR-programvara. Det är också vanligt förekommande att kunder som använder sig av EHR-programvaran Webdoc också använder plattformstjänsten Medrave. Flera vårdverksamheter inom företagshälsovård har även nytta av plattformstjänsten HPI Plustoo. Kundöverlappning är således vanligt förekom- mande, trots att Koncernen riktar sig mot ett antal olika kundsegment med sin diversifierade produktportfölj. Utöver de egna produkterna har Bolaget ett nätverk av partnerprodukter som nästan uteslutande säljs till de kunder som använder journalsystemet Webdoc. STYRKOR OCH KONKURRENSFÖRDELAR Carasents mission är att driva effektivitet och kvalitet inom hälso- och sjukvården. Bolagets produktportfölj omfattar digitala journalsystem (EHR-programvara) och andra affärskritiska verktyg och tjänster (plattformstjänster) som minskar onödig administration och effektiviserar vårdflöden genom digitalisering och automatisering. Bolaget har gjort flera strategiska förvärv och erbjuder idag en bred portfölj av innovativa lösningar som tillgodoser de särskilda behoven hos olika vårdgivare, och inom flera vårdsegment, i hela Europa. Carasents affärsmodell är stabil och skalbar då den till stor del bygger på återkommande intäkter från SaaS-lösningar. Carasent som bolag präglas av ett starkt engagemang och en utpräglad innovationskultur, med primärt fokus på att förbättra tillgängligheten och servicenivån för både patienter och vårdgivare. Bolaget värderar nära relationer med sina kunder högt vilket tar sitt uttryck i att samtliga utvecklingsinitiativ är grundade på faktiska användningsfall och branschens behov. Med en djup kompetens om processer och utmaningar inom olika segment av hälso- och sjukvården, har Carasent förmågan att identifiera och adressera problem på ett holistiskt sätt, och hitta synergier och lösningar för hela ekosystemet snarare än för isolerade delar. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7 8 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT HÄNDELSER AV VÄSENTLIGBETYDELSE SOM INTRÄFFAT UNDER2024 UNDERTECKNING AV STÖRRE KUNDAVTAL I november 2023 ingick Carasent och Volvat Medisinske Senter (”VMS”) ett avtal som innebär att VMS ska införa journalsystemet Metodika EPM så att det kan börja användas på VMS första center under första halvåret av 2025. I april signerade Carasent ett nytt avtal med Västra Götalandsregionen (VGR) för Medrave, med ett värde på 6 MSEK i ny ARR (årligen återkommande intäkter). I juni 2024 ingick Carasent och Frelsesarmeen (Frälsningsarmén i Norge) ett avtal som innebär att Frelsesarmeen ska införa journalsystemet Ad Curis i sin verksamhet. Dessa avtal innebär en betydelsefull utveckling av Carasents marknadsposition och de årliga intäkterna från avtalen beräknas uppgå till 16–18 MSEK. INTRESSE FÖR UPPKÖP Under året mottog Carasent intresse från EG, som avsåg att lämna ett frivilligt kontanterbjudande för bolaget. Carasent samarbetade med EG i denna process, men som kommunicerades i press- meddelandena ansåg styrelsen att ett sådant erbjudande skulle (i) representera ett avsevärt lägre värde för Carasents aktieägare jämfört med värdet i Carasents affärsplan på fristående basis och (ii) vara osannolikt att lyckas baserat på kommunika- 8 tioner med aktieägarna. EG beslutade slutligen att inte fullfölja det planerade erbjudandet. FÖRVÄRV AV DATA-AL Den 28 oktober 2024 förvärvade Carasent ASA samtliga aktier i det tyska företaget Data-AL GmbH för en initial köpeskilling om 8 MEUR. Förutsatt att vissa tillväxtmål uppnås enligt överlåtelseavtalet avseende aktierna i Data-AL GmbH kan Bolaget komma att utbetala tilläggsköpeskilling om maximalt 4 MEUR till säljarna. Förvärvet finansieras med Carasent ASA:s egna likvida medel. Data-AL GmbH är en leverantör av elektroniska patientjournallösningar för privata vårdcentraler i Tyskland med mer än 1 000 kunder och en lång framgångsrik meritlista på den tyska marknaden. Data-ALs finansiella mätvärden är typiska för branschen, inklusive stabila intäktsströmmar och lågt kundbortfall, vilket ger en stabil grund för långsiktig tillväxt. Data-AL:s intäkter och EBITDA 2023 uppgick till cirka 4,0 MEUR euro respektive 0,5 MEUR. FUSION OCH OMLISTNING TILL NASDAQ STOCHKOLM Carasent AB (publ) genomförde den 5 december 2024 en gränsöverskridande fusion med Carasent ASA för att genomföra en omnotering på Nasdaq Stockholm. FLERÅRSÖVERSIKT MSEK Jan-Dec 2024 Jan-Dec 2023 Jan-Dec 2022 Nettoomsättning 275,3 245,2 205,4 Nettoomsättning tillväxt 12% 20% 52% Organisk tillväxt 14% 12% 16% Återkommande intäkter 252,0 223,0 184,4 Organisk tillväxt återkommande intäkter 1 16% 13% 17% Bruttovinst 232,7 198,7 167,8 Bruttomarginal 85% 81% 83% Rapporterad EBITDA 11,6 13,4 34,4 Engångskostnader 30,6 7,8 14,2 Justerad EBITDA 42,2 21,2 48,7 Justerad EBITDA -marginal 15% 9% 24% Rapporterad EBIT -54,5 -77,9 -1,4 Justerad EBIT -11,1 -21,1 19,9 Justerad EBIT -marginal -4% -9% 10% Aktiverad utveckling -41,3 -65,8 -84,4 Justerad EBITDAC 0,9 -44,6 -36,7 Justerad EBITDAC -marginal 2 0% -18% -17% (i): Konstant valuta exklusive Confrere och Data-AL Gmbh (II): Se alternativa nyckeltal 9 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Vid genomförandet av fusionen fick alla aktieägare i Carasent ASA sina aktier i Carasent ASA utbytta en- mot-en mot aktier i Carasent AB (publ), och Carasent ASA avnoterades från Oslo Börs. Den 9 december 2024 var första dag för handel i aktierna i Carasent AB (publ) på Nasdaq Stockholm. KONCERNENS UTVECKLING UNDER 2024 NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT Koncernens nettoomsättning uppgick till 275,3 MSEK, en ökning med 12 % jämfört med 245,2 MSEK under samma period 2023. Omsättningstillväxten drevs av en organisk tillväxt på 14 % (konstant valuta) och förvärvet av Data-AL som konsoliderades från början av november. Avyttringen av Confrere under q1 2024 har en negativ inverkan på tillväxttakten. Bruttovinst uppgick till 232,7 MSEK under 2024, en ökning med 33 MSEK eller 17 % jämfört med föregående år. Ökningen av bruttovinsten tillskrivs intäktstillväxten på 12 %, minskningen av hosting- kostnader i Norge till följd av en upphandlings- process och avyttringen av Confrere som hade en utspädande effekt på marginalerna. Förvärvet av Data-AL hade en marginell utspädande effekt på bruttomarginalen. Bruttomarginalen ökade med 3,5 procentenheter till 84,5 % under 2024 jämfört med 81,0 % under 2023. Personalkostnaderna uppgick till 139,9 MSEK under 2024, en ökning med 5,4 % jämfört med samma period föregående år. Drivkraften är ett skifte av fokus från utvecklingsteamet till att prioritera obehandlade ärenden och mindre utvecklingar, vilket leder till en lägre grad av aktiverade utvecklingskostnader jämfört med samma period föregående år. Övriga drifts- och administrationskostnader för Koncernen uppgick till 81,1 MSEK under 2024, en ökning med 54,4 % jämfört med 52,6 MSEK under samma period föregående år. Ökningen berodde främst på 28,9 MSEK i transaktionskostnader av engångskaraktär. Koncernens resultat före räntor, skatter och avskrivningar (EBITDA) uppgick till 11,6 MSEK under perioden 2024, jämfört med 13,4 MSEK under samma period 2023. Justerad EBITDA uppgick till 42,2 MSEK under 2024, jämfört med 21,2 MSEK under samma period 2023. 9 Justerad EBITDA är justerad för engångskostnader på 30,5 MSEK i kostnader av engångskaraktär, varav 22,6 MSEK är relaterade till EG:s potentiella uppköpserbjudande avseende Bolaget, noteringen samt förvärvsprocessen i Tyskland, och resterande 1,7 MSEK är relaterad till omstruktureringskostnader kopplade till kostnadsbesparingar. Koncernens resultat före räntor och skatt (EBIT) uppgick till -54,5 MSEK under 2024, jämfört med -77,9 MSEK under samma period 2023. Justerat resultat före räntor och skatt (justerad EBIT) uppgick till -11.1 MSEK jämfört med -21,1 MSEK 2023. Justerad EBIT är justerad för 30,5 MSEK engångs- kostnader och PPA-relaterade avskrivningar på 7,8 MSEK under perioden. Årets resultat uppgick till en nettoförlust om -42,3 MSEK i 2024, jämfört med ett nettoresultat om -46,7 MSEK under 2023. KONCERNENS LIKVIDITET, KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 37,7 MSEK under 2024, jämfört med -4 MSEK samma period föregående år. Ökningen drevs av positiva rörelsekapitaleffekter från bland annat kundfordringar. Dessutom var en del av noteringskostnaderna fortfarande utestående i slutet av året, vilket ökade skulderna. Kassaflödet från investeringar uppgick till -120,1 MSEK under 2024 jämfört med -55,8 MSEK samma period föregående år, drivet av förvärvet av Data-AL. Investeringar i materiella och immateriella tillgångar uppgick till 43 MSEK under 2024. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 1,6 MSEK. Aktiverad utveckling uppgick till 41,4 MSEK (65,8), en minskning med 37 % jämfört med 2023. För helåret uppgick kassaflödet från finansierings- verksamheten till -16,4 MSEK under 2024 och -260,8 MSEK under 2023. Nettoförändringen av likvida medel uppgick till -105,5 MSEK för 2024 och -368,1 SEK för 2023. Likvida medel uppgick till 264 MSEK vid utgången av 2024. 10 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT MEDARBETARE Per 31.12.2024 har Carasent 199 anställda som är stationerade på kontor i Göteborg, Stockholm, Oslo och Dale (Norge), och Neu-Ulm (Tyskland), med huvudkontoret beläget i Göteborg. Riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare samt information om ersättning till vd och ledande befattningshavare finns under not 6 i årsredovisningen 2024. MODERBOLAGETS UTVECKLING Carasent AB (publ) startade 2024 och jämförelse- siffrorna tillhör tidigare moderbolag Carasent ASA MODERBOLAGETS NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT Moderbolagets bruttoresultat uppgick till 26,5 MSEK under 2024, en minskning med 2 MSEK eller -7 % jämfört med samma period föregående år. Rörelseresultatet uppgick till -19,2 MSEK under 2024, en minskning jämfört med -6,4 MSEK under samma period 2023. Årets resultat uppgick till -1,5 MSEK under 2024, en minskning jämfört med 20,9 MSEK under samma period 2023. MODERBOLAGETS LIKVIDITET, KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Moderbolagets personalkostnader uppgick till 5,4 MSEK under perioden 2024. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -7,1 MSEK under 2024. Kassaflödet från investeringar uppgick till -147,5 MSEK under 2024 jämfört med -44,0 MSEK samma period föregående år, drivet av förvärvet av Data-AL. För helåret uppgick kassaflödet från finansieringsverksamheten till 11,6 MSEK under 2024 och -233,5 MSEK under 2023. Under föregående år gjordes tillbakaköp samt utdelning av aktier. AKTIEKAPITAL OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq Stockholms huvudlista. 10 Enligt Bolagets bolagsordning får aktiekapitalet inte understiga 500 000 SEK och inte överstiga 2 000 000 SEK, och antalet aktier får inte understiga 72 000 000 och inte överstiga 288 000 000. När Bolaget bildades den 25 mars 2024 fanns 500 000 aktier i Bolaget. Efter en sammanläggning med efterföljande uppdelning som beslutades av bolagsstämman den 30 augusti 2024 uppgår antalet emitterade aktier till 72 324 781, se tabellen ”Aktiekapitalets utveckling” för mer information. Per den 31 december 2024, har Bolaget således emitterat totalt 72 324 781 aktier och aktiekapitalet uppgår till 500 000 SEK. Bolaget innehar inga egna aktier. Aktierna är denominerade i SEK och varje aktie har ett kvotvärde om 0,006913 SEK. Bolaget har en (1) aktieserie, där varje aktie berättigar ägaren till en röst vid bolagsstämma. Vid årsskiftet innehade den enskilt största aktieägaren, Vitruvian Partners, 19 procent av aktierna. Se avsnittet ”Carasentaktien” för ytterligare information om aktien och aktieägare. VERKSAMHET INOM FORSKNING OCH UTVECKLING Innovation och en hög förnyelsetakt i Carasents kunderbjudande är avgörande för den fortsatta framgången. Produktutveckling bedrivs inom Carasent AB (publ) samt dotterbolagen Medrave Software AB, Carasent Sverige AB , Carasent Norge AS, Data-AL GmbH, Metodika AB och HPI Health Profile Institute AB. Verksamheten omfattar både löpande förbättringar av befintliga produktområden och utveckling av nya tjänster och produkter. En offensiv utvecklingsverksamhet är en viktig del av Carasents strategi och avgörande för att bolaget ska kunna uppnå sina finansiella mål och stärka sin position på marknaden. Under året har totalt 41,3 (65,8) MSEK investerats i aktiverade utvecklingskostnader. Aktiveringsprincipen beskriv i not 13. FILIALER UTOMLANDS Carasent AB (publ) bedriver affärsverksamhet som har överförts från Carasent ASA genom Bolagets norska filial. Den norska filialen kommer att fortsätta de befintliga norska skattepositionerna för den överlåtande enheten. Tidpunkt för beslut Händelse Förändring i antal aktier och röster Antal aktier och röster efter transaktionen Aktiekapital (SEK) Kvotvärde Förändring Totalt 25 mars 2024 Bildande 500 000 500 000 500 000 500 000 1 30 augusti 2024 Sammanläggning av aktier 499 999 1 - 500 000 500 000 30 augusti 2024 Uppdelning av aktier 72 324 780 72 324 781 - 500 000 0,006913 AKTIEKAPITALETS UTVECKLING 11 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Därför krävs korrekt underhåll av filialen för att skydda de befintliga norska skattemässiga förlusterna i Koncernen. VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETER Styrningen av Carasent grundas på företagets bolagsordning, Aktiebolagslagen och andra tillämpliga svenska och utländska lagar och regler, samt interna styrdokument. Carasent definierar risk som något som kan påverka företagets måluppfyllelse på ett negativt sätt. Den interna styrningen bygger på att Carasent effektivt och lämpligt ska kunna upptäcka, förebygga och hantera de risker som verksamheten är exponerad mot. BRANSCH- OCH MARKNADSRISKER Risker relaterade till hälso- och sjukvårdssektorn Carasent erbjuder produkter till både privata och offentliga hälso- och sjukvårdssektorer. Den privata sektorn finansieras huvudsakligen genom offentlig finansiering, försäkringar eller privata betalningar, vilket gör sektorn känslig för politiska beslut och regeländringar. I Sverige debatteras frågan om vinster i välfärden regelbundet, och förändrade regler kan begränsa privata vårdföretags möjligheter att generera eller överföra vinster. Om offentligt finansierad privat vård begränsas eller upphör kan Carasent förlora viktiga kundsegment, vilket skulle minska omsättningen och kassaflödet. I ett sådant scenario kan bolaget behöva omorganisera och fokusera på andra marknader. Till exempel kan regioners beslut om gemensamma journalsystem, som i Västra Götaland och Skåne, begränsa marknaden för Carasents produkter. Plötsliga förändringar inom den offentliga sektorn kan vara svåra att förutse och kan ha en betydande negativ inverkan på bolagets resultat och finansiella ställning. Risker relaterade till teknisk utveckling Den pågående digitala transformationen inom hälso- och sjukvårdssektorn skapar ökad efter- frågan på kostnadseffektiva och innovativa teknologier, inklusive lösningar som använder artificiell intelligens (AI) och dataanalys. Carasent behöver anpassa sina produkter till denna utveckling för att behålla sin konkurrenskraft. Misslyckas Carasent med att implementera ny teknik eller möta marknadens krav, finns risken att företagets lösningar ersätts av mer avancerade alternativ från konkurrenter. 11 Detta skulle kunna leda till minskad efterfrågan, lägre intäkter och en försvagad marknadsposition. Risker relaterade till efterfrågan och makroekono- miska faktorer Carasents efterfrågan drivs av demografiska och ekonomiska faktorer, såsom en åldrande befolkning och ökande vårdbehov. Dock kan efterfrågan minska om exempelvis en friskare äldre befolkning eller makroekonomiska faktorer som inflation och budgetnedskärningar påverkar vårdinvesteringarna negativt. Ekonomiska nedgångar kan försämra Carasents intjäningsförmåga och kräva kostsamma produktutvecklingsinsatser för att möta förändrade marknadsbehov. Därför är det centralt att bolaget kontinuerligt övervakar trender och anpassar sin strategi för att hantera dessa risker. OPERATIONELLA RISKER Risker relaterade till tillväxtstrategi och företagsförvärv Carasents tillväxtstrategi bygger på att utveckla nya produkter och tjänster, nå nya kundsegment och expandera till nya marknader, både genom organisk tillväxt och strategiska förvärv. Det finns risk att strategin inte realiseras, exempelvis på grund av konkurrens, teknologisk utveckling eller politiska förändringar. Sedan 2020 har Carasent förvärvat sex bolag, senast Data-Al GmbH i Tyskland. Förvärv innebär dock risker såsom svårigheter med integration, outredda legala och finansiella risker samt kostsamma juridiska processer. Misslyckade förvärv eller bristande tillväxt kan påverka bolagets marknadsposition, intäkter och marginaler negativt Risker relaterade till samarbetspartners och produktutveckling Carasents framgång är beroende av lämpliga samarbetspartners för att integrera ny teknik i produktutbudet och agera som en helhetsleverantör inom EHR-lösningar. Misslyckas bolaget med att hitta eller behålla samarbetspartners kan produktutvecklingen försenas eller påverkas negativt, vilket riskerar att göra produkterna mindre konkurrenskraftiga. Det finns även risk att produktutveckling inte når planerade mål på grund av tekniska hinder, marknadsfelbedömningar eller konkurrenters bättre lösningar. Detta kan leda till förlorade marknads- andelar och ökade investeringskostnader för att behålla konkurrenskraften. 12 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Risker relaterade till medarbetare och nyckelkompetens Carasent är beroende av kompetensen hos sin ledning och nyckelmedarbetare, särskilt inom områden som hälsovård och programutveckling. Förlust av nyckelpersonal eller svårigheter att rekrytera medarbetare med rätt expertis kan negativt påverka bolagets produktutbud, affärsmål och marknadsposition. För att minimera dessa risker är det viktigt att Carasent upprätthåller strategier för att attrahera och behålla talanger, inklusive en stark företagskultur, konkurrenskraftiga villkor och möjligheter till utveckling. Misslyckande med detta kan leda till en försvagad finansiell ställning och försämrade verksamhetsförutsättningar. Carasent är föremål för risker som relaterar till varumärke och renommé Carasents renommé är en central tillgång som spelar en avgörande roll i Bolagets förmåga att differentiera sina lösningar, produkter och tjänster från konkurrenternas erbjudanden. Ett starkt renommé är inte enbart en fördel i marknadsföringssammanhang, utan fungerar även som en katalysator för att upprätthålla och attrahera kunder, anställda och leverantörer inom de marknader där Carasent är verksamt. Carasents renommé kan dessutom vara en viktig faktor för säljare av verksamheter som Bolaget är intresserat av att förvärva. Ett starkt renommé underlättar vidare för Koncernen att bygga långsiktiga relationer och skapar en grund av förtroende. Detta förtroende är av yttersta vikt för att attrahera nya kunder och behålla de befintliga, samt för att attrahera och behålla talangfull personal och pålitliga leverantörer. Trots dess betydelse är Carasents renommé exponerat för en rad risker. Om Carasent inte lyckas uppfylla sina åtaganden enligt avtal, eller om det uppstår incidenter som påverkar verksamheten, kan detta leda till skador på renomméet. Likaså kan åtgärder eller uttalanden från nuvarande eller tidigare kunder, konkurrenter, partners, leverantörer, eventuella motparter i rättstvister, myndigheter eller anställda påverka Carasents anseende negativt. LEGALA RISKER Risker relaterade till känsliga personuppgifter Carasent hanterar känsliga uppgifter som patient- data och personuppgifter i sina system. Bristande efterlevnad av dataskyddsförordningen (GDPR) eller 12 andra regler kan leda till sanktionsavgifter, skadestånd och skadat renommé. Även förändringar i regelverk och hantering av dataöverföringar kan påverka bolaget negativt. Risker relaterade till medicintekniska produkter Carasents produkter omfattas av regelverk som MDR och NMI. Om bolaget misslyckas med att uppfylla kraven kan detta leda till återkallelse av produkter, ökade kostnader för regelefterlevnad eller utveckling av nya produkter, vilket kan påverka resultatet och renomméet negativt. Risker relaterade till immateriella rättigheter Bristande skydd av immateriella rättigheter, såsom varumärken och domännamn, kan skada Carasents konkurrenskraft och renommé. Vid intrång i tredje parts rättigheter kan bolaget drabbas av rättstvister och kostsamma skadestånd, vilket skulle påverka intäkter och resultat negativt. Risker relaterade till ESG och regelefterlevnad Hårdare krav på miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (ESG) kan öka kostnaderna för Carasent. Exempelvis kan bolagets energiförbrukning, avfall och AI-användning bli föremål för regleringar som innebär sanktionsavgifter vid bristande efterlevnad. Detta kan påverka resultatet och renomméet negativt. FINANSIELLA RISKER Valutarisker Carasent är ett svenskt bolag med verksamhet och dotterbolag i Norge och Tyskland samt med kunder i flera länder. Koncernen är följaktligen exponerad för valutarisker. Med valutarisk avses risken att valutakursförändringar har en negativ effekt på Carasents finansiella ställning, lönsamhet eller kassaflöde. Bolagets redovisningsvaluta är SEK medan Koncernens redovisningsvaluta tidigare har varit NOK, vilket kommer ändras till SEK i samband med genomförandet av Fusionen. Vidare omfattar valutarisk de två huvudtyperna transaktions- exponering och omräkningsexponering. Transaktionsexponering uppstår när Carasent hanterar kassaflöden i utländsk valuta, vilket kan bero på lån eller handel i andra valutor än den egna, det vill säga SEK. Fluktuationer i valutakurserna kan leda till att värdet på dessa kassaflöden förändras, vilket i sin tur kan påverka Carasents resultat negativt. Om Carasent till exempel har utgifter i en valuta som stärks i förhållande till SEK, kommer dessa kostnader att öka när de omräknas till SEK, vilket kan minska vinstmarginalerna. 13 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Omräkningsexponering å andra sidan uppstår när Carasent omvandlar de finansiella rapporterna från sina utländska dotterbolag till Koncernens rapporteringsvaluta, SEK. Om dotterbolagens lokala valutor försvagas jämfört med SEK, minskar värdet på deras tillgångar och intäkter i Koncernens rapporter, vilket kan leda till en minskning av Koncernens totala nettoförmögenhet och resultat. Carasent hanterar inflöden och utflöden i flera valutor, vilket medför att Bolaget är känsligt för valutakursförändringar. Om Bolaget exempelvis har stora inflöden i en valuta som försvagas mot SEK, kommer dessa att omvandlas till mindre belopp i SEK och därmed minska intäkterna. Carasents huvudsakliga marknader är Sverige och Norge, vilket innebär att Bolaget primärt är exponerat mot NOK och SEK. Det är värt att notera att Carasent inte använder sig av valutaderivat eller andra finansiella instrument för att hantera dessa risker. Det innebär att Bolaget är exponerat för valutakursfluktuationer, vilket kan ha betydande negativa konsekvenser för Koncernens kassaflöden, finansiella position och rörelseresultat. Att avstå från att säkra valutaexponeringen är ett strategiskt beslut, grundat på en avvägning mellan kostnaden för säkrings- åtgärder och den upplevda risken, samt en bedömning att valutakursfluktuationerna inte kommer att vara signifikant negativa över tid. Carasent är föremål för risker som relaterar till uppskjutna skattebalanser Koncernen uppvisar betydande skattemässiga underskott som är hänförliga till dess skattepositioner. Se not 10 for mer information. Dessa skattemässiga underskott kännetecknas av att de inte har något förfallodatum, vilket innebär att de kan bäras framåt obegränsat i tiden för att eventuellt kvittas mot framtida skattepliktiga inkomster. Med hänsyn till den rådande verksamheten i Koncernen framstår det dock som osäkert om dessa uppskjutna skattefordringar kommer att kunna utnyttjas i framtiden. Det finns för närvarande inga övertygande bevis som stödjer möjligheten att dessa skattefordringar skulle kunna realiseras. Denna osäkerhet har lett till att de uppskjutna skattefordringarna inte har tagits upp i Koncernens årsredovisning för räkenskapsåret 2024. Denna osäkerhetsfaktor är betydande och kan resultera i väsentliga justeringar av de redovisade värdena för tillgångar och skulder under det kommande räkenskapsåret 2025. 13 Carasent är föremål för kreditrisker Kreditrisk är en av de mest betydande riskerna som företag står inför, särskilt de som är involverade i finansiella transaktioner med kunder och banker. Denna risk är särskilt relevant för Carasent, ett bolag som, trots att det inte har upplevt några större kreditrisker hittills, inte kan ignorera möjligheten att sådana risker kan uppstå i framtiden. Kreditrisken är i huvudsak kopplad till kundfordringar, vilket innebär att det finns en risk att Carasents kunder inte kommer att kunna eller vill betala sina skulder. Carasent är föremål för likviditetsrisk Det finns en risk att Carasent kan komma att inte ha tillräckligt med tillgängliga medel för att hantera sina löpande betalningsåtaganden. Detta kan innebära svårigheter att finansiera den dagliga verksamheten eller att genomföra nödvändiga investeringar som är i linje med Carasents strategiska planer. En sådan situation kan uppstå om Bolaget till exempel inte kan generera tillräckligt med kassaflöde från sin verksamhet. Det finns också en risk att Carasent inte kan anskaffa nytt kapital till för Bolaget acceptabla villkor. Detta kan bero på en rad faktorer, såsom ogynnsamma marknads- förhållanden, inträffande av kreditrisker om stor omfattning eller allvarligt försämrade ekonomiska förhållanden på de marknader där Bolaget är verksamt. Carasents förmåga att säkra finansiering och likviditet är avgörande för dess långsiktiga hållbarhet och tillväxt. För att hantera dessa risker har Carasent implementerat flera strategier. En central aspekt är att upprätthålla en hög finansieringsberedskap. Detta innebär att Carasent aktivt övervakar och hanterar sin kapitalanskaffning på en koncernnivå. Genom att centralisera denna funktion kan Carasent effektivare balansera och distribuera resurser inom Koncernen. En annan viktig del i riskhanteringen är upprättandet av månatliga kassaflödesprognoser. Dessa prognoser baseras på nettoresultat, planerade investeringar och förändringar i rörelse- kapitalet. Genom att regelbundet uppdatera och analysera dessa prognoser kan Carasent förbättra sin finansiella planering och riskhantering. Detta hjälper till att identifiera potentiella likviditetsgap i god tid och möjliggör proaktiva åtgärder för att säkra nödvändig finansiering. Vidare har Carasent inga nämnvärda lånefinansieringsarrangemang och således ingen ränte- eller refinansieringsrisk i förhållande till kreditinstitut eller andra långivare. 14 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT FÖRETAGETS SOCIALA ANSVAR MILJÖCERTIFIERING Carasent-koncernen har officiellt erhållit certifiering enligt ISO14001, vilket markerar ett viktigt steg framåt i företagets åtagande för hållbarhet och ansvarsfulla affärsmetoder. Certifieringen understryker Carasents insatser för att minimera sin miljöpåverkan samtidigt som företaget uppmuntrar sina partners och kunder att anta mer miljövänliga praxis. Certifieringsprocessen omfattade en omfattande granskning av Carasents verksamhet för att identifiera nyckelområden med miljörisker och möjligheter. Som en del av detta initiativ granskade Carasent sin leverantörskedja, utvärderade hanteringen av elektroniska enheter såsom datorer och telefoner, samt bedömde sina energileverantörer för att säkerställa att dessa överensstämde med företagets miljömål. Dessa åtgärder reflekterar ett holistiskt tillvägagångssätt för hållbarhet som syftar till att minska miljöriskerna inom hela organisationen. HÅLLBARHETSARBETE OCH SOCIALT ANSVAR Hållbarhet är en integrerad del i Carasents verksamhet. Som ett börsnoterat mjukvaruföretag inom hälso- och sjukvårdssektorn verkar Carasent i en miljö med höga regulatoriska krav, strikta dataskyddslagar och ökande förväntningar på miljömässig och social hållbarhet. Carasent utvecklar och levererar innovativa IT- lösningar för en mer digitaliserad vård på den nordiska och tyska marknaden. Affärsmodellen bygger på att öka effektiviteten, säkerheten och resursanvändningen inom vården. Genom Carasents produkter och tjänster hjälper Carasent vårdorganisationer att optimera patientflöden, digitalisera journalhantering och stärka informationssäkerheten. Carasent är medvetet om sin påverkan på miljön, samhället och de människor företaget samverkar med. Därför arbetar företaget aktivt med att identifiera och hantera risker, förbättra transparens och säkerställa att verksamheten bedrivs ansvarsfullt. Som en del av hållbarhetsåtagandet följer Carasent FN:s Global Compact (UNGC) och dess tio principer inom mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Carasent-koncernen har en stimulerande och positiv arbetsmiljö med en högt kvalificerad och motiverad personal. 14 I slutet av 2024 hade bolaget 199 anställda. Inga olyckor har inträffat under 2024. Det har inte förekommit någon betydande sjukfrånvaro under 2024. HÅLLBARHETSSTYRNING Hållbarhetsarbetet är en integrerad del i Carasents affärsstrategi och leds av koncernledningen i samverkan med avdelningen för regelefterlevnad. Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets hållbarhetsstrategi, medan operativa initiativ och efterlevnad av hållbarhetspolicyer hanteras av specialiserade arbetsgrupper inom relevanta affärsområden. Carasent arbetar enligt etablerade internationella standarder, såsom ISO 14001 för miljöledning och ISO 27001 för informationssäkerhet, och säkerställer att processer lever upp till lagkrav och branschstandarder. Genom kontinuerlig risk- bedömning identifieras och hanteras potentiella hållbarhetsutmaningar och implementerar åtgärder för att ständigt utveckla koncernens hållbarhetsarbete. Detta inkluderar regelbundna interna och externa revisioner, uppdateringar av policyer samt kontinuerlig utbildning av medarbetare. Möjligheter inom ESG Carasent har flera möjligheter inom hållbarhet som är direkt kopplade till affärsstrategin: Innovation och ekonomisk tillväxt (SDG 8): Carasent utvecklar kontinuerligt produkter för att möjliggöra effektivare resursanvändning inom sjukvården, särskilt genom att optimera tidsanvändningen för vårdgivare. Genom digitala lösningar hjälper Carasent vårdorganisationer att arbeta mer strukturerat, vilket leder till förbättrade arbetsflöden och ökad produktivitet. Hållbar konsumtion och produktion (SDG 12): Som teknikleverantör med omfattande energi- förbrukning har Carasent ett ansvar att minimera miljöpåverkan. Under 2024 har koncernen säkerställt att Scope 2-utsläpp uteslutande består av fossilfri energi, och även ett av de mest väsentliga Scope 3-utsläppen vilket är elför- brukningen i hyrda serverhallar. Hälsa och välbefinnande (SDG 3): Carasents vision är att bidra till högre effektivitet och kvalitet inom vården, vilket i sin tur bidrar till en bättre hälsa i de samhällen koncernen verkar. Carasent lägger också stor vikt vid informationssäkerhet och arbetar aktivt för att skydda individers integritet. 15 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Risker inom ESG Carasent hanterar flera hållbarhetsrelaterade risker, både inom företaget och branschen. De tre största identifierade riskerna är: Integritetsrisker och GDPR-efterlevnad: Som mjukvaruföretag inom sjukvårdssektorn hanterar Carasent stora mängder känsliga personuppgifter. Bristande efterlevnad av GDPR kan leda till juridiska konsekvenser och skada förtroendet hos kunder och patienter. Dataläckor i leverantörs- och partnerledet: Carasents system integreras med många externa plattformar, vilket innebär en ökad risk för dataläckor om samarbetspartners saknar tillräckligt robusta säkerhetsåtgärder. Miljöpåverkan från driften: Drift av serverhallar och kontor med hög energiförbrukning kan ha en negativ miljöpåverkan. Carasent arbetar därför aktivt med att optimera sin energianvändning och minska koldioxidavtrycket. Bolaget bedriver sin verksamhet i hyrda, moderna och säkra kontorsmiljöer med begränsad exponering för miljöfaror. Det största hotet anses vara bristen på elektricitet och rent vatten. Bolaget har inte ansett det nödvändigt att vidta egna specifika åtgärder för att minska denna risk. ARBETSRÄTT Carasents verksamhet påverkas av arbetsrättsliga lagar och regler i de länder där företaget är verksamt. Som arbetsgivare har Carasent ett ansvar att säkerställa att alla anställda och konsulter arbetar under rättvisa, trygga och inkluderande arbetsförhållanden. För att säkerställa en trygg och inkluderande arbetsmiljö genomför Carasent åtgärder inom arbetsrätt, arbetsmiljö, ergonomi och visselblåsning. Åtgärder för att säkerställa efterlevnad av arbets- rättsliga lagar och kollektivavtal Löpande uppdatering av policyer och riktlinjer – Företaget ser kontinuerligt över sina arbetsrättsliga processer för att säkerställa att de överensstämmer med gällande lagstiftning och kollektivavtal. Tydliga anställningsvillkor och konkurrenskraftiga löner – Carasent säkerställer att alla medarbetare har skäliga arbetsvillkor och att lönerna är i linje med branschstandard. Flexibla arbetsformer – För att möta den förändrade arbetsmarknaden erbjuder företaget flexibla 15 arbetstider och möjlighet till distansarbete när det är möjligt. Åtgärder för att stärka den psykosociala arbetsmiljön Hälsoprogram och stöd vid stresshantering: Carasent erbjuder medarbetarna stöd i form av tillgång till företagshälsovård och rådgivning kring stresshantering Balanserad arbetsbelastning och tydliga förvänt- ningar: Genom regelbundna medarbetarsamtal och planeringsmöten säkerställs att arbetsbelastningen är hållbar. Främjande av en positiv företagskultur: Genom teamaktiviteter, utvecklingsmöjligheter och en inkluderande företagskultur stärks trivseln på arbetsplatsen. Åtgärder för att förbättra ergonomi och fysisk arbets- miljö Ergonomiska arbetsstationer: Alla anställda har tillgång till höj- och sänkbara skrivbord, ergo- nomiska stolar och anpassad belysning. Pauser och rörelse under arbetsdagen: Carasent uppmuntrar korta pauser och fysisk aktivitet för att minska risken för belastningsskador. Åtgärder för att stärka visselblåsarsystemet Anonym och säker rapporteringskanal: Carasent har implementerat ett visselblåsarsystem som möjliggör anonym rapportering av missförhållanden. Tydliga riktlinjer och skydd mot repressalier: Företaget kommunicerar att anställda kan rap- portera problem utan rädsla för negativa konsekvenser. Snabb och effektiv hantering av ärenden: Rapporter som kommer in genom visselblåsarsystemet hanteras av en oberoende enhet för att säkerställa rättvisa utredningar. MILJÖ- OCH KLIMATPÅVERKAN Carasent verkar inom IT-sektorn och har en relativt låg direkt klimatpåverkan jämfört med industrier som är beroende av fossila bränslen eller resursintensiv produktion. Däremot har företaget en betydande indirekt miljöpåverkan, främst genom energiförbrukning i datacenter, användning och kassering av IT-utrustning samt påverkan genom leverantörskedjan. Eftersom Carasent utvecklar och tillhandahåller digitala lösningar för hälso- och sjukvårdssektorn sker den största miljöpåverkan genom Scope 2 och Scope 3 enligt GHG- protokollet. 16 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Energianvändning och klimatpåverkan från datacenter Carasents produkter hostas i datacenter, vilket innebär en betydande energiförbrukning. Datacenter förbrukar stora mängder elektricitet för att driva servrar och kyla ned dem. Hur stor klimatpåverkan detta har beror på vilken energimix som används i de länder där servrarna är placerade. Elektronikavfall och hantering av IT-utrustning Carasent använder en stor mängd elektronisk utrustning, inklusive datorer, servrar och nätverksutrustning. Dessa produkter har en livscykel som omfattar råvaruutvinning, produktion, transport, användning och slutligen avfalls- hantering. Indirekt miljöpåverkan via leverantörskedjan Carasent är beroende av ett nätverk av leverantörer, särskilt inom IT-infrastruktur och molntjänster. Dessa leverantörers val av energikällor, tillverkningsmetoder och material påverkar företagets totala miljöpåverkan. Carasent arbetar aktivt för att minska sin miljöpåverkan genom att energieffektivisera, välja hållbara leverantörer och implementera bättre rutiner för avfallshantering och återvinning. Företaget har infört ett miljöledningssystem i enlighet med ISO 14001, vilket innebär att miljöarbetet är strukturerat och systematiskt. Åtgärder för att minska energiförbrukningen i data- center 100 % fossilfri el där det är möjligt: Carasent säkerställer att dess egna kontor och de datacenter företaget använder drivs av förnybar energi där detta är tillgängligt. Samarbete med hållbara molntjänstleverantörer: Carasent prioriterar leverantörer som har ambitiösa klimatmål och använder energieffektiva lösningar. Effektivare kod och systemarkitektur : Genom att optimera mjukvarans prestanda minskar belast- ningen på servrar, vilket leder till lägre energi- förbrukning. Åtgärder för att hantera elektronikavfall och IT- utrustning hållbart Hållbar IT-hantering: Carasent har implementerat en policy för ansvarsfull hantering av elektronik, där utrustning återanvänds eller återvinns på ett miljövänligt sätt. Samarbete med certifierade återvinningspartners: Elektronikavfall hanteras enligt EU-direktiv och 16 nationella lagkrav för att säkerställa korrekt återvinning av metaller och andra material. Längre livslängd på utrustn ing: Genom att upp- datera och reparera IT-utrustning där det är möjligt förlängs dess användningstid, vilket minskar behovet av nyproduktion. Åtgärder för att minska indirekt miljöpåverkan i leverantörskedjan Hållbar inköpspolicy: Carasent ställer krav på sina leverantörer att de ska arbeta aktivt med att minska sin miljöpåverkan, exempelvis genom energieffektiv produktion och återvinningsbara material. Miljöutbildning och engagemang bland medarbetare Obligatorisk miljöutbildning: Samtliga anställda genomgår utbildning i hållbarhet och miljömedvetna arbetsmetoder. Miljöanpassade arbetsplatser: Carasents kontor är energieffektiva och använder hållbara material där det är möjligt. Uppmuntran till miljövänliga resor: Företaget erbjuder möjligheter för distansarbete och digitala möten för att minska behovet av affärsresor. FÖRVÄNTNINGAR AVSEENDE DEN FRAMTIDA UTVECKLINGEN Det osäkra geopolitiska och världsekonomiska läget gör konjunkturutvecklingen svårbedömd. Carasent har vidtagit flera åtgärder för att minska riskerna vid konjunktursvängningar. Bolaget har en växande andel återkommande intäkter från en diversifierad kundbas inom hälso- och sjukvårdssektorn, vilket bidrar till stabilitet. Carasent förväntar sig begränsade effekter, men indirekta effekter som längre säljprocesser och kunder i ekonomiska svårigheter kan hända. De insatser som genomförts för att stärka verksamheten har haft önskad effekt och förväntas fortsätta bidra positivt till bolagets utveckling. Under 2025 kommer Carasent fortsätta att bygga en verksamhet för lönsam tillväxt. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen rekommenderar följande fördelning av nettoresultatet i Carasent AB (publ); (1 000 SEK) 2024 Årets resultat (1 461 285) Överfört till balanserade vinstmedel (1 461 285) 17 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT IMPLEMENTERING OCH RAPPORTERING AV BOLAGSSTYRNING Carasent AB är ett svenskt publikt aktiebolag. Under 2024 genomfördes fusionen mellan det norska publika aktiebolaget Carasent ASA och Carasent AB. Fram till fusionen bedrevs koncernens verksamhet genom Carasent ASA, vars bolagsstyrning grundades på norsk lag samt interna regler och föreskrifter. Carasent ASA:s aktier var noterade på Oslo Börs fram till den 4 december 2024. I samband med att Bolagets aktier noterades på Nasdaq Stockholm omfattas Bolaget från och med noteringen av svensk lag, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter samt Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Koden gäller för alla svenska bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige. Carasent AB har anpassat sina bolagsstyrningsrutiner i linje med Koden och tillämpar den fullt ut från och med noteringen. Eventuella avvikelser från bolagsstyrningskoden och motiveringar härtill redovisas löpande i texten. Bolaget har valt att inte inrätta ett särskilt ersättningsutskott, då styrelsen i sin helhet utför de arbetsuppgifter som normalt faller inom ett ersättningsutskotts ansvar. Bolaget bedömer att denna lösning är lämplig givet Bolagets storlek och verksamhetsstruktur. Carasents policy för bolagsstyrning syftar till att säkerställa en lämplig roll- och ansvarsfördelning mellan aktieägarna, styrelsen och ledningen. Bolaget betonar vikten av rättvis och likvärdig behandling av alla aktieägare, vikten av oberoende och kvalificerade personer i styrande organ samt att säkerställa att all finansiell rapportering granskas av kvalificerade, oberoende revisorer. Bolagsstyrningsrapporten innehåller en detaljerad beskrivning av Bolagets tillämpning av Svensk kod för bolagsstyrning samt en redovisning av eventuella avvikelser. För räkenskapsåret 2024 har Bolaget inte identifierat några avvikelser från Koden. Vid årsskiftet innehade den enskilt största aktieägaren, Vitruvian Partners, 19 % av aktierna Se avsnittet ”Carasentaktien” för ytterligare information om aktien och aktieägare. BOLAGSTÄMMA Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman Carasents högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat- och balansräkningar, disposition av Bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna. Årsstämma måste hållas inom sex månader från utgången av räkenskapsåret. Utöver årsstämman kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på Bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Dagens Industri. Rätt att delta i bolagsstämma Aktieägare som vill delta i förhandlingarna på bolagsstämma ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos Bolaget för deltagande i bolagsstämman senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan även biträdas av högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i kallelsen till stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar. Aktieägarens initiativrätt Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen. Begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman. 17 RAPPORT OM BOLAGS- STYRNING 2024 18 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT VALBEREDNING Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter och en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till Bolaget och koncernledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska därutöver vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största ägaren eller den grupp av aktieägare som samverkar om Bolagets förvaltning. Bolagets valberedning inför årsstämman 2025 består av Niclas Lindlöf (utsedd av Vitruvian Partners), Anna Sundberg (utsedd av Handelsbanken Fonder) och Elisabet Jamal Bergström (utsedd av SEB Investment Management). Valberedningens ledamöter blev utsett i enlighet med den gällande valberednings- instruktionen som antogs av bolagsstämman i samband med bolagets omlistning till Nasdaq Stockholm. På grund av ägarförändringar efter Carasents omlistning till Nasdaq Stockholm i december 2024 baserades den nya valberedningen på ägarstrukturen per den 31 december 2024. Valberedningen ska fullgöra de uppgifter som ankommer på valberedningen enligt Koden. Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till styrelsen och ledning. Eftersom Vitruvian Partners är bolagets största aktieägare bedöms Niclas Lindlöf inte vara oberoende till den röstmässigt största ägaren. Anna Sundberg (utsedd av Handelsbanken Fonder) samt Elisabet Jamal Bergström (utsedd av SEB Investment Management) anses oberoende enligt de kriterier som anges i Svensk kod för bolagsstyrning. På extra bolagsstämma den 3 november 2024 beslutades att anta följande principer för utseende av valberedning, att gälla från årsstämman 2025: Valberedningen ska vara oberoende i förhållande till styrelsen och bolagets förvaltning och ska verka för att tillvarata samtliga aktieägares intressen. Valberedningen skall bestå av minst tre ledamöter. Valberedningen ska kvarstå till dess att nästa valberedning utsetts. Styrelsens ordförande ska, baserat på ägarförhållandena vid utgången av september månad varje år, sammankalla en valberedning bestående av en ledamot utsedd av envar av de tre största aktieägarna i bolaget (med ”aktieägare” avses häri en enskild aktieägare eller ägargruppering). Om en ledamot i valberedningen inte längre representerar en av de tre största aktieägarna i bolaget äger valberedningen rätt att entlediga ledamoten. För det fall en ledamot i valberedningen avgår eller entledigas kan valberedningen utse en annan ledamot nominerad av de större aktieägarna att ersätta sådan ledamot. Ordförande i valberedningen ska vara den ledamot som representerar den röstmässigt största aktieägaren, förutsatt att valberedningens ledamöter inte enas om annan ordförande. Valberedningens ordförande ska inte vara styrelseledamot i bolaget. Valberedningen ska fullgöra sitt uppdrag i enlighet med vad som föreskrivs i Svensk kod för bolagsstyrning. Inget arvode ska utgå till valberedningens ledamöter. Bolaget ska dock svara för skäliga kostnader som rimligen hänförs till utförandet av valberedningsuppdraget. Ändringar i valberedningens sammansättning ska omedelbart offentliggöras. Valberedningen ska utföra vad som åligger valberedningen enligt Koden. Valberedningens sammansättning inför årsstämman ska normalt sett meddelas senast sex månader före stämman. Ersättning ska inte utgå till representanterna i valberedningen. Bolaget ska ersätta eventuella kostnader som valberedningen skäligen ådrar sig i sitt arbete. Mandatperioden för valberedningen upphör när sammansättningen av den följande valberedningen har offentliggjorts. STYRELSEN Styrelsen är Bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman. Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för Bolagets förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera Bolagets resultat och finansiella ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i rätt tid. Dessutom utser styrelsen Bolagets verkställande direktör. Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt Bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst tre ledamöter och högst tio ledamöter med högst tio suppleanter. Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt. 18 19 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för verkställande direktör innefattande finansiell rapportering. Styrelsen i Bolaget har därutöver antagit sedvanliga interna regelverk och policys avseende efterlevnad av relevanta bestämmelser i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 596/2014 om marknadsmissbruk samt såvitt avser Koncernens kommunikation, finansiella rapportering och interna styrning. Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av Bolaget. För närvarande består Bolagets styrelse av fem ordinarie ledamöter som valts av bolagsstämman, vilka presenteras i avsnittet ”Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer”. REVISIONSUTSKOTT Bolaget har ett revisionsutskott bestående av två medlemmar: Tomas Meerits och Camilla Skoog. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka Bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i Bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, hållas sig informerat om revision av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller Bolaget andra tjänster än revisionstjänster, samt biträda vid förberedelse av förslag till bolagsstämmans val av revisor. 1) Avser oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning respektive oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för Bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktör som har fastställts av styrelsen. Verkställande direktören ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet på styrelsemötena. Enligt de instruktioner för finansiell rapportering som fastställts av styrelsen är den verkställande direktören ansvarig för finansiell rapportering i Bolaget och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera Bolagets finansiella ställning. Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av Bolagets verksamhet, omsättningens utveckling, Bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets- och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, omständighet eller förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för Bolagets aktieägare. Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare presenteras i avsnittet ”Styrelse, ledande befattningshavare och revisor”. ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTER, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH LEDANDE BEFATTNINGS- HAVARE Riktlinjer för ersättning till styrelseledamöter, verkställande direktör och ledande befattningshavare På extra bolagsstämma den 3 november 2024 beslutades att anta följande riktlinjer för ersättning till styrelseledamöter, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare. De personer som ingår i Carasents koncernledning under den tid som dessa riktlinjer gäller omfattas av bestämmelserna i dessa riktlinjer. Riktlinjerna ska tillämpas på avtalade ersättningar, samt ändringar i redan avtalade ersättningar, som gjorts efter det att riktlinjerna antagits av extra bolagsstämma den 3 november 2024. 19 Styrelsen 2024 Ledamot sedan Oberoende (1) Styrelsemöten Revisionsutskott Petri Niemi (styrelseordförande) 2022 Ja/Ja 20/21 Camilla Skoog (styrelseledamot) 2022 Ja/Ja 21/21 5/5 Ulrika Cederskog Sundling (styrelseledamot) 2022 Ja/Ja 21/21 Tomas Meerits (styrelseledamot) 2023 Ja/Nej 21/21 5/5 Henric Carlsson (styrelseledamot) 2024 Ja/Ja 18/21 20 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas eller godkänns av bolagsstämman. Om en styrelseledamot utför arbete för Carasents räkning vid sidan av styrelseuppdraget ska dessa riktlinjer tillämpas på ersättning som är relaterad till sådant arbete (exempelvis konsultarvode). All hantering och alla beslut som rör ersättningar baseras på öppenhet och vedertagna normer för att förhindra egenhandel (eng. self-dealing) och intressekonflikter. Allmänna principer Alla medlemmar i ledningen ska ha standardvillkor för uppsägning enligt tillämplig lag och branschstandard. Ingen av medlemmarna i ledningen, med undantag för VD, ska ha avgångsvederlag eller andra särskilda arrangemang vid uppsägning. För ledande befattningshavare bosatta i Sverige gäller för den anställde och arbetsgivaren en ömsesidig uppsägningstid om tre till sex månader. Den totala ersättningen till var och en av de ledande befattningshavarna i Carasent, liksom till övriga ledande befattningshavare, utgörs av grundlön, andra fasta förmåner och i vissa fall prestationsbaserad bonus. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet En förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av aktieägarnas långsiktiga intressen, inklusive bolagets hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Carasent erbjuder en attraktiv och konkurrenskraftig ersättning, och dessa riktlinjer gör det möjligt för bolaget att erbjuda ledande befattningshavare en konkurrenskraftig totalersättning bestående av grundlön, övriga fasta förmåner och i vissa fall prestationsbaserad bonus enligt vad som närmare beskrivs nedan. Grundlön Grundlönerna ska fastställas på nivåer som styrelsen anser vara jämförbara med dem som gäller för chefer med liknande ställning i bolagets bransch och är avsedda att vara konkurrenskraftiga på marknaden. Grundlönen för alla anställda, inklusive ledningen, ska baseras på olika överväganden såsom branschnivåer, jämförbara grupper och nationella undersökningar samt bedömningar av den enskilda ledande befattningshavarens tidigare och förväntade framtida insatser. Pension Alla anställda i Carasent har rätt till en ålderspension i enlighet med lag och branschstandard i det specifika landet. Om pensionsförmånen är premiebaserad ska pensionsavgiften inte överstiga 30% av grundlönen. Både strukturen och ersättningsnivåerna anses vara rimliga och baserade på branschstandard för alla anställda. Övriga förmåner Andra förmåner som mobiltelefon- och internetkostnader ska hållas på miniminivåer i enlighet med branschstandard eller lägre. Övriga förmåner får inte överstiga 5 % av den fasta lönen. Rörlig lön Ledande befattningshavare kan som en del av sin ersättning ha ett bonusprogram som är begränsat till en viss procent av grundlönen och som under inga omständigheter får överstiga 100 % av grundlönen. Bonusen ska vara direkt kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som ska vara kopplade till den relevanta verksamhetens resultat enligt givna nyckeltal. Dessa kriterier kan vara finansiella eller icke-finansiella och kan vara kollektiva eller individanpassade. De kan också vara antingen av kvantitativ eller kvalitativ karaktär. Kriterierna är utformade så att ett framgångsrikt uppfyllande direkt bidrar till ett framgångsrikt uppfyllande av bolagets affärsmål. Det totala kompensationspaketet för alla anställda, inklusive bonus, ligger väl inom branschstandard. Införandet och utformningen av en rörlig bonus anses gynna bolaget i dess strävan att uppnå sina affärsmål, samt gynna bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. I vilken utsträckning måluppfyllelsen har uppnåtts och bonus ska utgå ska utvärderas i slutet av varje år. Styrelsen ansvarar för denna utvärdering såvitt avser bonus till VD. För övriga befattningshavare ansvarar VD för utvärderingen efter samråd med styrelsen. 20 21 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Incitamentsprogram Bolaget är starkt beroende av kvalificerade och motiverade medarbetare för att kunna växa och skapa aktieägarvärde. Incitamentsprogram där de anställda har ett ägarintresse i bolaget anses vara ett effektivt och värdefullt verktyg. Som en del av det totala kompensationspaketet till de anställda kan bolaget därför erbjuda incitament kopplade till prestation och resultat, såsom aktieoptioner eller liknande incitamentsprogram. Bolaget har för närvarande inte implementerat några incitamentsprogram. Löne- och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens olika komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, granska och implementera riktlinjerna Styrelsen ska besluta i alla frågor som rör ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart fjärde år och lägga fram förslaget vid bolagsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Styrelsen ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Arvode till styrelsen i Carasent AB under räkenskapsåret 2024 Tabellen nedan visar de arvoden som styrelseledamöterna valda av bolagsstämman erhållit under räkenskapsåret 2024. Nuvarande anställningsavtal för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare Beslut om nuvarande ersättningsnivåer och övriga anställningsvillkor för den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare har fattats av styrelsen. Tabellen nedan visar arvoden till den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare för räkenskapsåret 2024. 21 Namn Befattning Styrelsearvode Petri Niemi Ordförande 491 595 Camilla Skoog Ledamot 304 789 Ulrika Cederskog Sundling Ledamot 245 798 Tomas Meerits Ledamot - Henric Carlsson Ledamot 163 865 Summa 1 206 047 2024 Grundlön Rörlig lön Övriga förmåner Pensions- kostnader Summa Verkställande direktör 2 450 936 100 641 4 128 Andra ledande befattningshavare 4 656 859 12 663 6 190 Summa 7 106 1 795 112 1 304 10 318 Antal 2024 Varav män 2023 Varav män Ledande befattningshavare 5 40 % 7 29 % Antalet 2024 Varav män 2023 Varav män Styrelse 5 60 % 5 60 % 22 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Samtliga belopp i tabellen anges i SEK. Avtal rörande pensioner ska där så är möjligt baseras på fasta premier och formuleras i enlighet med de nivåer, praxis och kollektivavtal som gäller i det land där den ledande befattningshavaren är anställd. För ledande befattningshavare bosatta i Sverige gäller för den anställde och arbetsgivaren en ömsesidig uppsägningstid om tre till sex månader Bolagets verkställande direktör har rätt till avgångsvederlag om nio månadslöner utöver ovanstående lön under uppsägningstiden vid uppsägning från Bolagets sida. INTERN KONTROLL Den interna kontrollen omfattar kontroll av Bolagets och Koncernens organisation, förfarande och stödåtgärder. Målsättningen är att säkerställa att en tillförlitlig och korrekt finansiell rapportering sker, att Bolagets och Koncernens finansiella rapporter upprättas enligt lag och tillämplig redovisningssed, att Bolagets tillgångar skyddas samt att andra krav efterlevs. Systemet för intern kontroll är även avsett att övervaka att Bolagets och Koncernens policyer, principer och instruktioner efterlevs. Den interna kontrollen omfattar även analys av risker och uppföljning av införlivande informations- och affärssystem. Koncernen identifierar, bedömer och hanterar risker baserat på Koncernens vision och mål. Riskbedömning av strategiska-, regelefterlevnad-, drift- och finansiella risker utförs årligen av CFO, bedömningen presenteras för revisionsutskottet och styrelsen. Styrelsen ansvarar för intern kontroll. Processer för hantering av verksamheten och levererar värde ska fastställas inom verksamhetsledningssystem. Den verkställande direktören ansvarar för processtrukturen inom Koncernen. En egen bedömning av minimikraven i definierade kontroller för identifierade risker för varje affärsprocess ska årligen utföras och rapporteras till styrelsen. CFO ansvarar för självutvärderingsprocessen, vilken underlättas av att den interna kontrollen fungerar. Dessutom utför ekonomifunktionen omdömen om riskkontroller och interna system enligt den plan som överenskommits med styrelse och koncernledning. Kontrollaktiviteter Carasent har etablerat en riskhanteringsprocess som inkluderar ett antal nyckelkontroller som är avgörande för att säkerställa att riskhanteringen är effektiv och väl fungerande i hela organisationen. Dessa kontrollkrav är ett viktigt verktyg för att ge Carasents styrelse möjlighet att leda och utvärdera information från koncernledningen samt ta ansvar för identifierade risker. Carasent fokuserar på att kartlägga och utvärdera de mest betydande riskerna relaterade till den finansiella rapporteringen för att säkerställa att rapporteringen är korrekt och tillförlitlig. Ett exempel på en sådan kontroll är Carasents årliga nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar, som syftar till att bedöma avkastning och identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Kontrollaktiviteterna är utformade för att begränsa identifierade risker och säkerställa både korrekt finansiell rapportering och hög processeffektivitet. Kontrollaktiviteterna i Carasent omfattar både övergripande och detaljerade kontroller, och de syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser. Ekonomiavdelningen ansvarar för koncernredovisning, koncernbokslut och ekonomiska styrsystem. Dessutom ansvarar avdelningen för att relevanta instruktioner för finansiell rapportering är kända och tillgängliga för berörd personal. Inom redovisnings- och controllerfunktionen sker kontinuerliga avstämningar och kontroller av redovisade belopp, tillsammans med analyser av resultat- och balansräkningar. Controllerfunktionen spelar en viktig roll genom att utföra kontrollaktiviteter på alla nivåer inom bolaget. Funktionen analyserar och följer upp avvikelser från budget, upprättar prognoser och följer upp väsentliga fluktuationer över olika perioder. Genom att rapportera vidare i organisationen bidrar funktionen till att minimera riskerna för felaktigheter i den finansiella rapporteringen. 22 23 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT En hög nivå av IT-säkerhet är en grundförutsättning för att upprätthålla en god intern kontroll av den finansiella rapporteringen. Därför har Carasent utvecklat regler och riktlinjer för att säkerställa tillgänglighet, riktighet, sekretess och spårbarhet i den information som hanteras i bolagets affärssystem. Behörigheter till affärssystemet är strikt reglerade, vilket syftar till att förhindra oavsiktliga eller avsiktliga felaktigheter i registreringar. Som en del av arbetet med att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen har Carasents styrelse inrättat ett revisionsutskott. Revisionsutskottet ansvarar bland annat för att behandla kritiska redovisningsfrågor och övervaka effektiviteten i internkontrollen och riskhanteringsprocesserna. Revision Revisorn ska granska Bolagets årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Enligt Bolagets bolagsordning ska Bolaget ha en eller två revisorer och högst två revisorssuppleanter. Bolagets revisor är KPMG AB, med Daniel Haglund som huvudansvarig revisor. Bolagets revisor presenteras närmare i avsnittet ”Styrelse, ledande befattningshavare och revisor”. Under 2024 uppgick den totala ersättningen till Bolagets revisor 2 MSEK. 23 24 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT STYRELSE, LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH REVISOR CAMILLA SKOOG Styrelseledamot sedan 2022. Född 1973 Systemvetenskapliga programmet, Högskolan i Växjö. Övriga uppdrag Verkställande direktör på Akribi System AB samt Styrelseledamot i Admicom Oy Tidigare befattningar Affärsområdechef hos Fortnox AB samt styrelsesuppleant i Ontarget Växjö AB. Aktieägande i Bolaget Camilla Skoog innehar 9 345 aktier i Carasent AB (Publ). PETRI NIEMI Styrelseordförande sedan 2022. Född 1961 Diplomingenjör samt MSc i fysik, Tekniska högskolan i Helsingfors, Finland. Övriga uppdrag Styrelseordförande i Admicom Oyj, Autori Oy, B10 Group Oy, Sevendos Oy, G2 Invest Oy och Lounea Oy. Styrelseledamot i Cadmatic Oy och Insta Group Oy. Tidigare befattningar Styrelseordförande i Wega Group Oy, Liana Technologies, Leaddesk Oyj, Bilot Oyj, Clausion Oy och NextGames Oyj. Styrelseledamot i Detection Technology Oy. Aktieägande i Bolaget Petri Niemi innehar 12 264 aktier i Carasent AB (Publ) via G2 Invest Oy som är närstående till Petri Niemi. TOMAS MEERITS Styrelseledamot sedan 2021. Född 1978 Civilekonomexamen, Handelshögskolan i Stockholm Övriga uppdrag Managing Director i Vitruvian Partners samt styrelseledamot i Mustjalg Holding AB. Tidigare befattningar Styrelseledamot i Gemme Sverige AB. Aktieägande i Bolaget Tomas Meerits innehar inga aktier i Carasent AB (Publ). Tomas Meerits arbetsgivare, Vitruvian Partners AB, ingår i en koncern (Vitruvian Partners) som förvaltar fonder som tillsammans äger 13 850 332 aktier i Bolaget. Tomas Meerits är Managing Director i Vitruvian Partners. Han är inte ensam beslutsfattare om fondernas investeringar. 24 25 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT REVISOR DANIEL HAGLUND Auktoriserad revisor, KPMG AB Huvudansvarig revisor för Carasent sedan: 2024 ULRIKA CEDERSKOG SUNDLING Styrelseledamot sedan 2022. Född 1968 Civilekonom/MSc, Handelshögskolan i Stockholm. Major in Finance, Wharton Business School, USA. MBA/Master of Business Administration, INSEAD, Frankrike. Övriga uppdrag Styrelseordförande i CeSu Invest AB. Styrelseledamot i Divigen AB, Carmenta AB, C- AUT Holding AB (samt dotterbolag till C-AUT Holding AB). Styrelsesuppleant i Sundling Wärn Partners AB och Sundling Wärn Capital AB. Verkställande direktör i CeSu Invest AB och Divigen AB. Tidigare befattningar Styrelseledamot i Investeringar i Norrbotten AB, Mindmore AB och Pocket Solutions AB. Chief Strategy Officer (interim) i Varnish Software AB. Aktieägande i Bolaget Ulrika Cederskog innehar 12 000 aktier i Carasent AB (Publ). HENRIC CARLSSON Styrelseledamot sedan 2022. Född 1973 BA, International Business, J&W University, USA. DIHM, IHM Business School Övriga uppdrag Styrelseordförande i Säljstöd Sverige AB, Södra Bohuslän Turism AB, Brandskärbåtar Aktiebolag, Fendrar i Väst AB och Södra Bohuslänsföretagens ekonomisk förening. Styrelseledamot i Omilon Holding AB och dotterbolag i Omilon-koncernen, Yo Adrian AB, Min Journal Sverige AB, Väle Group AB, Medical Profile in Sweden AB, NRG Nordiska Resultatgruppen AB, Makhazin AB, Makhazin One AB, Tripshield AB. Styrelsesuppleant i Glittertind AB, AB Pettersson&Carlsson, Humdinger AB, Zephyra AB, Samuel Hesser AB, SH Webcom AB. Verkställande direktör i Säljstöd Sverige AB och NRG Labs AB. Tidigare befattningar Styrelseorförande i Omilon AB och dotterbolag i Omilon-koncernen, NRG Labs AB och Inovia AB. Styrelseledamot i Omilon AB, Gnosco AB och Remisshjälpen Sverige AB. Styrelsesuppleant i Makhazin AB samt dotterbolag till Makhazin AB, Södra Bohuslän Turism AB, Södra Bohuslänsföretagens ekonomisk förening, Omilon AB och dotterbolag i Omilon-koncernen. Verkställande direktör i Omilon Holding AB samt dotterbolag i koncernen. Aktieägande i Bolaget Henric Carlsson innehar 10 000 aktier i Carasent AB (Publ) via bolag. 25 26 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT KONCERNLEDNING DANIEL ÖHMAN Chief Executive Officer sedan 2022. Född 1980 Magisterexamen i industriell ekonomi och civilingenjör elektroteknik, Chalmers tekniska högskola, Göteborg, Sverige. Tidigare befattningar: Verkställande direktör i GHP Speciality Care samt andra dotterbolag i Capio-koncernen. Uppdrag utanfor bolaget: Styrelseordförande i Quarant Företagshälsa AB (publ). Daniel Öhman innehar 161 115 aktier i Carasent AB (Publ). SVEIN MARTIN BJØRNSTAD Chief Financial Officer sedan 2021. Född 1990 Magisterexamen i bank och finans, University of St. Gallen, Schweiz Svein Martin Bjørnstad innehar 353 645 aktier i Carasent AB (Publ) VILMA JONSON Head of Strategy sedan 2022. Född 1994 Masterexamen I innovation och industriell styrning, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet, Sverige Vilma Jonson innehar 24 132 aktier i Carasent AB (Publ) CORNELIA BROQVIST Chief Marketing Officer sedan 2022. Född 1973 Masterexamen i PR & Kommunikation, Masterexamen i Etnologi, Freie Universität, Berlin, Tyskland Cornelia Broqvist innehar 2 403 aktier i Carasent AB (Publ) STEFAN JERNBERG Chief Compliance Officer sedan 2024. Född 1970 MBA, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet, Sverige, Masterexamen i datavetenskap, Chalmers tekniska högskola, Göteborg, Sverige Stefan Jernberg innehar 2 600 aktier i Carasent AB (Publ) 26 27 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 27 FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN Resultaträkning 28 Rapport över totalresultat 29 Balansräkning 30 Rapport över kassaflöden 32 Rapport över förändring i eget kapital 33 MODERBOLAGET Resultaträkning 34 Balansräkning 35 Rapport över kassaflöden 36 Rapport över förändring i eget kapital 37 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN Not 1 - Allmän information 38 Not 2 - Allmänna redovisningsprinciper 38 Not 3 - Rörelseförvärv 40 Not 4 - Intäkter 43 Not 5 - Rörelsesegment 44 Not 6 - Ersättningar och förmåner till anställda och ledande befattningshavare 45 Not 7 - Ersättningar till revisorerna 48 Not 8 - Övriga externa kostnader 49 Not 9 - Finansiella intäkter och kostnader 49 Not 10 – Inkomstskatt 49 Not 11 - Resultat per aktie 52 Not 12 - Goodwill och prövning av nedskrivningsbehov 52 Not 13 - Immateriella tillgångar 54 Not 14 - Materiella tillgångar 56 Not 15 - Kundfordringar 56 Not 16 - Likvida medel 58 Not 17 - Leasing 58 Not 18 - Värdering till verkligt värde 61 Not 19 - Optionsprogram 61 Not 20 - Teckningsoptioner 62 Not 21 – Finansiella anläggningstillgångar 63 Not 22 - Eget kapital 63 Not 23 – Närstående 64 Not 24 - Finansiell risk 65 Not 25 - Disposition av företagets vinst 67 Not 26 - Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Not 27 - Fusion mellan Carasent ASA och Carasent AB (publ) 67 Not 28 - Händelser efter balansdagen 68 STYRELSENS INTYGANDE 69 REVISIONSBERÄTTELSE 70 28 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 28 KONCERNENS RESULTATRÄKNING Januari – December 2024 2023 (SEK 1 000) Not Intäkter 275 264 245 183 Nettoomsättning 4 275 264 245 183 Kostnad för sålda varor (42 550) (46 444) Bruttoresultat 232 714 198 740 Rörelsekostnader Personalkostnader 6 (139 937) (132 769) Övriga externa kostnader 8 (81 140) (52 564) Avskrivningar och nedskrivningar (61 051) (51 145) Nedskrivning av immateriella anläggningstillgångar (5 089) (40 165) Summa rörelsekostnader (287 217) (276 643) Rörelseresultat (54 502) (77 903) Finansiella poster Ränteintäkter/kostnader 12 808 15 376 Övriga finansiella intäkter (4 141) 12 204 Summa finansiella poster 9 8 667 27 580 Resultat före skatt (45 836) (50 324) Skattekostnad 10 3 577 3 650 Årets resultat (42 259) (46 674) Hänförligt till moderbolagets aktieägare (42 259) (46 674) Vinst per aktie: Resultat per aktie före utspädning (0.58) (0.60) Resultat per aktie efter utspädning (0.58) (0.60) KONCERNEN 29 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 29 KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Januari – December 2024 2023 (SEK 1 000) Årets resultat (42 259) (46 674) Förändringar i omräkningsdifferenser (5 742) (8 900) Poster som senare kan komma att reklassificeras till resultaträkningen (5 742) (8 900) Förändringar i omräkningsdifferenser 1 0 (49 938) Poster som inte kommer att reklassificeras till resultaträkningen 0 (49 938) Övrigt totalresultat för perioden (5 742) (58 838) Årets totalresultat (48 001) (105 510) Hänförligt till moderbolagets aktieägare (48 001) (105 510) 1: Förändring i omräkningsdifferenser som uppstod genom historiska omräkningar i samband med fusionen och som inte kommer att reklassificeras. 30 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT December 31, December 31, Januari 1, 2024 2023 2023 (SEK 1 000) Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 12 498 459 400 247 407 470 Kundrelationer 13 40 236 40 749 47 857 Balanserade utgifter för utvecklingsarbete 13 174 134 167 286 174 343 Övriga immateriella tillgångar 13 217 1 249 1 520 Summa immateriella tillgångar 713 046 609 531 631 191 Materiella tillgångar 14 4 237 3 914 3 205 Nyttjanderättstillgångar 17 38 549 46 924 39 134 Summa anläggningstillgångar 755 833 660 369 673 531 Omsättningstillgångar Kundfordringar 15 31 884 36 079 29 171 Övriga fordringar 10 685 6 616 3 285 Skattefordringar 3 328 7 457 7 079 Förutbetalda kostnader 6 997 4 696 - Likvida medel 16 263 562 369 086 737 160 Summa omsättningstillgångar 316 457 423 934 776 695 SUMMA tillgångar 1 072 289 1 084 304 1 450 226 30 KONCERNENS BALANSRÄKNING 31 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT December 31, December 31, Januari 1, 2024 2023 2023 (SEK 1 000) Not SKULDER OCH EGET KAPITAL Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital 22 500 95 101 112 192 Övrigt inbetalt kapital 979 365 883 987 1 202 135 Reserver 7 467 14 681 (12 911) Balanserade vinstmedel (94 463) (52 204) (5 529) Utestående teckningsoptioner 20 0 1 579 1 693 Summa eget kapital 892 869 943 145 1 297 579 Långfristiga leasingskulder 17 30 132 37 152 29 858 Uppskjutna skatteskulder 8 277 9 986 13 694 Övriga långfristiga skulder 18 23 640 0 9 671 Summa långfristiga skulder 62 049 47 138 53 222 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 21 297 16 092 21 416 Upplupna kostnader 31 957 26 676 27 920 Avtalsskuld 38 196 33 695 26 477 Kortfristiga leasingskulder 17 11 066 12 374 9 589 Övriga kortfristiga skulder 14 856 5 183 14 020 Summa kortfristiga skulder 117 372 94 021 99 423 SUMMA eget kapital och skulder 1 072 289 1 084 304 1 450 226 31 KONCERNENS BALANSRÄKNING 32 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 32 RAPPORT ÖVER KONCERNENS KASSAFLÖDEN Januari - December 2024 2023 (SEK 1 000) Not Den löpande verksamheten Resultat före skatt (45 836) (50 324) Ränteintäkter/ -kostnader (12 808) (15 376) Poster som inte är kassaflödespåverkande 70 455 78 511 Förändring av kundfordringar 15 4 625 (8 857) Förändring i leverantörsskulder 3 402 (3 893) Förändring av övriga rörelsefordringar och rörelseskulder 19 024 2 808 Betald inkomstskatt 10 (1 137) (6 892) Kassaflöde från den löpande verksamheten 37 725 (4 023) Investeringsverksamheten Immateriella och materiella anläggningstillgångar 12 (42 876) (69 543) Förvärv av Data -AL (GmbH) 3 (89 101) 0 Erhållen ränta 11 906 13 744 Kassaflöde från investeringsverksamheten (120 071) (55 799) Finansieringsverksamheten Inbetalning teckningsoptioner - 800 Betalning leasingskuld 17 (11 635) (9 957) Återköp av aktier - (118 071) Utbetald utdelning - (129 984) Återbetalning av skulder till kreditinstitut - (1 601) Teckningsoptionsprogram för återbetalning 20 (1 587) - Erhållen ränta från investeringar (netto) (2 308) (1 971) Reglering av aktierelaterade ersättningar 19 ( 854) - Kassaflöden som använts i finansieringsverksamheten (16 383) (260 783) Valutakursers inverkan på likvida medel (6 794) (47 469) Nettoförändring av likvida medel (105 524) (368 074) Likvida medel vid periodens början 369 086 737 160 Likvida medel vid periodens slut 263 562 369 086 33 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 33 RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Reserver (SEK 1 000) Aktiekapital Övrigt inbetalt kapital Utestående tecknings- optioner Aktie- baserad betalning sreserv Reserver för omräknings- differenser Balan- serade vinst- medel Total Eget kapital Eget kapital december 31, 2022 112 192 1202 135 1 693 847 (13 759) (5 529) 1297 579 Årets resultat - - - - - (46 674) (46 674) Övrigt totalresultat för perioden (7 193) (78 344) ( 113) ( 70) 26 882 - (58 838) Totalresultat för perioden (7 193) (78 344) ( 113) ( 70) 26 882 (46 674) (105 510) Återköp av aktier (9 898) (108 998) - - - - (118 896) Transaktionskostnader ( 821) - - - - ( 821) Utdelning (129 984) - - - - (129 984) Aktierelaterade ersättningar - - - 779 - - 779 Eget kapital december 31, 2023 95 101 883 987 1 579 1 556 13 125 (52 204) 943 144 Reserver (SEK 1 000) Aktie- kapital Övrigt inbetalt kapital Utestå- ende tecknings- optioner Aktie- baserad betalnings- reserv Reserver för omräknings- differenser Balan- serade vinst- medel Total Eget kapital Eget kapital december 31, 2023 95 101 883 987 1 579 1 556 13 125 (52 204) 943 144 Årets resultat - - - - - (42 259) (42 259) Övrigt totalresultat för perioden (7) (63) - (14) (5 658) - (5 742) Totalresultat för perioden (7) (63) - (14) (5 658) (42 259) (48 001) Aktierelaterade ersättningar - - - 174 - - 174 Aktierelaterade ersättningar (cash utbetalning) - - - (870) - - (870) Stängning av aktieoptionsprogrammet - 847 - (847) - - 0 Annullering av teckningsoptioner - - (1 579) - - - (1 579) Reklassificeringar med anledning av fusionen (94 593) 94 593 - - - - 0 Eget kapital december 31, 2024 500 979 365 - - 7 467 (94 463) 892 868 34 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 34 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET April – December (SEK 1 000) Not 2024 Nettoomsättning - Övriga intäkter 26 506 Summa rörelseintäkter 26 506 Kostnad för sålda varor - Bruttoresultat 26 506 Rörelsekostnader Personalkostnader 6 (5 378) Övriga rörelse - och administrationskostnader 8 (40 327) Avskrivningar och nedskrivningar (21) Summa rörelsekostnader (45 726) Rörelseresultat (19 220) Finansiella poster Ränteintäkter/kostnader 22 276 Övriga finansiella intäkter (4 518) Summa finansiella poster 9 17 758 Resultat efter finansiella poster (1 461) Inkomstskatt 10 - Periodens resultat (1 461) Moderbolagets rapport over totalresultatet Förändringar i omräkningsdifferenser - Årets totalresultat (1 461) 35 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 35 MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING 31 December (SEK 1 000) Not 2024 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 217 Investeringar i dotterföretag 21 649 920 Summa immateriella tillgångar 650 137 Finansiella tillgångar Lån till koncernföretag 23 135 535 Summa finansiella tillgångar 135 535 Omsättningstillgångar Fordringar koncernföretag 23 56 811 Förutbetalda kostnader 3 866 Likvida medel 16 193 296 Summa omsättningstillgångar 253 973 SUMMA tillgångar 1 039 644 SKULDER OCH EGET KAPITAL Bundet eget kapital Aktiekapital 22 500 Fritt eget kapital Överkursfond 971 988 Balanserade vinstmedel (1 461) Summa eget kapital 971 027 Lån från koncernföretag 23 24 478 Övriga långfristiga skulder 23 377 Summa långfristiga skulder 47 855 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 11 506 Koncernskulder 1 325 Övriga kortfristiga skulder 1 336 Upplupna kostnader 6 595 Summa kortfristiga skulder 20 763 SUMMA eget kapital och skulder 1 039 644 36 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 36 MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN April – December (SEK 1 000) 2024 Den löpande verksamheten Resultat före skatt (16 085) Ränteintäkter (1 208) Poster som inte har kassaflödeseffekt 3405 Förändring i leverantörsreskontra 11 347 Förändring av omsättningstillgångar och skulder 2 213 Kassaflöde från den löpande verksamheten ( 327) Investeringsverksamheten Infusionerat kapital 214 416 Förändring av lån till koncernföretag 3 2 582 Förändring av lån från koncernföretag 3 ( 90) Kapitaltillskott i dotterföretag 23 (20 000) Kassaflöde från investeringsverksamheten 196 908 Finansieringsverksamheten Inbetalt aktiekapital 500 Ränteintäkter 1 208 Återbetalning av teckningsoptioner 20 (1 587) Kassaflöden som använts i finansieringsverksamheten 121 Valutakursers inverkan på likvida medel (3 405) Nettoförändring av likvida medel 193 296 Likvida medel vid periodens början 0 Likvida medel vid periodens slut 193 296 37 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 37 MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Bundet eget kapital Fritt eget kapital (SEK 1 000) Aktiekapital Överkursfond Balanserade vinstmedel Total eget kapital Eget kapital december 31, 2023 - - - - Årets resultat - - (1 461) (1 461) Övrigt totalresultat för perioden - - - - Totalresultat för perioden - - (1 461) (1 461) Bolaget bildades 500 - - 500 Infusionerat Eget kapital - 973 567 - 973 567 Annullering av teckningsoptioner - (1 579) - (1 579) Eget kapital december 31, 2024 500 971 988 (1 461) 971 027 38 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 1 – ALLMÄN INFORMATION Carasent AB ("Carasent" eller "Bolaget"), moderbolaget i Carasent-koncernen ("Koncernen"), är ett publikt bolag registrerat i Sverige och handlas på Nasdaq Stockholm (ticker: CARA) med registrerad verksamhetsadress Nellickevägen 20, 412 63 Göteborg, Sverige. Koncernredovisningen för det år som slutade 2023 godkändes av styrelsen för offentliggörande den 24 mars 2024. Bokslutet ska enligt planerna godkännas av årsstämman den 22 april 2025. NOT 2 - ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER Grund för upprättande Koncernredovisningen för Carasent-koncernen har upprättats i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder sådana de antagits av EU. Koncernsiffrorna presenteras i SEK avrundat till närmaste tusental. Till följd av avrundningar kan det hända att summan av belopp och procentsatser inte stämmer överens med totalsumman. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som Koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 22 april 2025. Grund för konsolidering Koncernen består av moderbolaget och helägda dotterföretag och konsolidering sker enligt reglerna i IFRS 10. Dotterföretag konsolideras i sin helhet från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. Under 2024 har moderbolaget Carasent AB (publ) genomfört en nedströmsfusion med sitt moderbolag Carasent ASA, som därmed har upphört. Carasent AB är därmed det nya moderbolaget i koncernen. Bolaget grundades i april 2024 och moderbolagets räkenskap visar endast denna period. Till följd av fusionen har dock de bokförda värdena i Carasent ASA bokförts i Carasent AB per den 5 december 2024 och omfattar således Carasent ASA:s resultaträkning för hela året. Tillvägagångssättet för fusionen innebär att Carasent AB har övertagit samtliga tillgångar och skulder från Carasent ASA. Den redovisningsmässiga behandlingen har följt principerna för en underkoncernfusion, där samtliga historiska siffror från Carasent ASA har inkluderats i Carasent AB:s finansiella rapportering som om fusionen hade skett redan från början av räkenskapsåret. Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Moderbolagets funktionella valuta är nu svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och Koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste miljontal. Fusion och omräkning av utländsk valuta Carasent AB:s nedströmsfusion med sitt moderbolag Carasent ASA resulterade också i en förändring av rapporteringsvalutan från NOK till SEK från 2024 och framåt. Med anledning av detta har de historiska siffrorna för 2023 omräknats till svenska kronor till valutakursen på balansdagen och resultaträkningarna omräknas till de genomsnittliga valutakurserna per år. 38 39 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Koncernredovisningen presenteras i SEK, vilket är Carasent AB (publ):s funktionella valuta. Transaktioner i utländsk valuta redovisas initialt av koncernens enheter till respektive funktionell valutas avistakurs vid den tidpunkt då transaktionen först uppfyller villkoren för att redovisas. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutans avistakurs på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid reglering eller omräkning av monetära poster redovisas i resultaträkningen. Icke-monetära poster som värderas i termer av historiska anskaffningsvärden i en utländsk valuta omräknas till valutakurserna vid de första transaktionstillfällena. Koncernen har utländska enheter med annan funktionell valuta än SEK. På balansdagen omräknas tillgångar och skulder i utländska enheter med annan funktionell valuta än SEK till SEK till balansdagens kurs och deras resultaträkningar omräknas till genomsnittlig valutakurs per år. De omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkningen redovisas i övrigt totalresultat fram till dess att nettoinvesteringen avyttras, varvid de redovisas i resultaträkningen. Segment Ett rörelsesegment är en del av ett företag som bedriver affärsverksamhet från vilken den kan få intäkter och ådra sig kostnader. Bolaget har fastställt att styrelsen är den högste verkställande beslutsfattaren. Segmentinformationen redovisas i enlighet med rapporteringen till styrelsen (den högste verkställande beslutsfattaren) och är förenlig med den finansiella information som används för att bedöma resultatet och till stöd för koncernens styrning och strategi, resursallokering samt förvärvsaktiviteter. Se not 5 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av Koncernens rörelsesegment. Viktiga redovisningsmässiga bedömningar, uppskattningar och antaganden Upprättandet av koncernens finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar de redovisade beloppen för intäkter, kostnader, tillgångar och skulder och tillhörande upplysningar samt upplysningar om eventualförpliktelser. Osäkerhet i dessa antaganden och uppskattningar kan leda till utfall som kräver en väsentlig justering av det redovisade värdet för tillgångar eller skulder som påverkas i framtida perioder. Koncernen har identifierat följande kritiska bedömningar som gjorts av ledningen och som kan påverka de redovisade finansiella rapporterna: • Tilläggsköpeskillingen, se not 18 för ytterligare information Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen, Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Skillnaderna mellan Koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. 39 40 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag Andelar i dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden och om det redovisade värdet överstiger återanskaffningsvärdet görs en nedskrivning till det lägre värdet. Vid förvärv av andelar i dotterföretag inkluderas transaktionsutgifter i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer Finansiella instrument Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader. Rörelsesegmentrapportering Moderbolaget redovisar inte segment enligt samma fördelning och samma omfattning som Koncernen. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för Koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar. Leasade tillgångar Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som lease-tagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskuld i balansräkningen. NOT 3 – RÖRELSEFÖRVÄRV Redovisningsprinciper Förvärvsmetoden används för att redovisa alla rörelseförvärv. Köpeskillingen för ett rörelseförvärv utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder till tidigare ägare av den förvärvade rörelsen, egenkapitalandelar som emitterats av koncernen, verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling samt verkligt värde på eventuellt tidigare aktieinnehav i dotterföretaget. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis, med begränsade undantag, till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppkommer. Goodwill som uppkommer vid förvärv redovisas som en tillgång värderad till det belopp varmed summan av överförd ersättning, verkligt värde på eventuella tidigare innehav av egenkapitalandelar och beloppet för eventuella innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade enheten överstiger nettobeloppen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder. Om, efter omprövning, koncernens andel av det verkliga värdet netto av den förvärvade enhetens identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser överstiger den totala köpeskillingen för rörelseförvärvet, redovisas det överskjutande beloppet omedelbart i resultaträkningen. Om regleringen av någon del av den kontanta ersättningen skjuts upp, diskonteras de belopp som ska betalas i framtiden till sitt nuvärde per överlåtelsedagen. Den diskonteringsränta som används är företagets marginella låneränta, vilket är den ränta till vilken en liknande upplåning skulle kunna erhållas från en oberoende finansiär på jämförbara villkor. Villkorade köpeskillingar omvärderas därefter till verkligt värde med förändringar i verkligt värde redovisade i resultaträkningen. 40 41 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Förvärv av Data-AL Gmbh Carasent förvärvade det tyska bolaget Data-AL GmbH ("Data-Al") den 29 oktober 2024 för en köpeskilling om 8 MEUR. Transaktionen reglerades med 8 MEUR kontant och en villkorad tilläggsköpeskilling om maximalt 4 MEUR. Huvudsyftet med förvärvet var att få tillgång till en organisation och kundbas på den tyska marknaden. Kontroll uppnåddes genom köp av 100% av aktierna i det förvärvade bolaget. Betydande uppskattningar Förvärvet krävde användning bedömningar och betydande uppskattningar vid identifiering och värdering av immateriella tillgångar. För Data-AL identifierades två immateriella tillgångar: teknik och kundrelationer. Metoden "relief-from-royalty" har tillämpats för att värdera tekniken till verkligt värde. Relief-from-royalty- metoden tar hänsyn till de diskonterade uppskattade royaltybetalningar som förväntas undvikas till följd av att tekniken ägs. Värderingen baseras på prognostiserade kassaflöden för de kommande fem åren, vilket inkluderar beräknad intäktstillväxt. Dessa kassaflöden är justerade för antaganden om kundbortfall, attrition och multiplicerat med en royalty på 13,8 % (kostnadsbesparing från att äga tekniken). Dessa kostnadsbesparingar diskonteras med en kapitalkostnad på 9 %. Tekniken antas ha en livslängd på tre år. Kundrelationerna värderas med hjälp av Multi-period Excess Earnings Method (MEEM). Principen är att värdet på den immateriella tillgången är lika med nuvärdet av de kassaflöden efter skatt som endast är hänförliga till de immateriella tillgångarna. Värderingen baseras på prognostiserade kassaflöden för de kommande åtta åren. Dessa kassaflöden är justerade för avgifter till avgiftsfinansierade tillgångar (CAC). Kundbortfall uppskattas till 20 %. Kassaflödena diskonteras med en diskonteringsränta på 9 %. Kundrelationerna antas ha en nyttjandeperiod på 5 år. Transaktionskostnader, proformasiffror och verkliga värdet på den villkorade tilläggsköpeskillingen Förvärvskostnader på 6,3 MSEK uppstod till följd av förvärven av Data-AL Gmbh. Dessa har redovisats som en del av övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. Data-AL har bidragit med 7,8 MSEK till koncernens intäkter sedan förvärvsdatumet och ett nettoresultat på 1,5 MSEK. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2024 kunde koncernens proformaintäkter ha uppgått till 310,4 MSEK och koncernens nettoresultat kunde ha uppgått till -40 MSEK under 2024. Köpeskillingen inkluderade en villkorad tilläggsköpeskilling på maximalt 4 MEUR. Per den 31 december 2024 och vid förvärvstidpunkten uppskattades det verkliga värdet av den villkorade tilläggsköpeskillingen till 2 MEUR. Tilläggsköpeskillingen relaterad till Data-AL fastställs baserat på nettomsättningsmål för räkenskapsåret 2025. Det verkliga värdet av den villkorade skulden bestäms av uppnådda tröskelvärden efter förvärvsdatumet för företagsförvärvet samt förändringar i räntenivån. Preliminär fördelning av köpeskillingen - förvärvade tillgångar och övertagna skulder Goodwill från förvärvet av Data-AL representerar förväntade synergier i koncernen och kommer att leda till ytterligare värde för Carasentplattformen med kombinerad produktportfölj och utvecklingsaktiviteter. Ingen goodwill är skattemässigt avdragsgill. De belopp som redovisas vid förvärvstidpunkten avseende identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder anges i tabellen på nästa sidan. 41 42 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 42 (SEK 1 000)Data-AL GmbhKöpeskillingKontant ersättning92 309Uppskjuten köpeskilling23 077Total köpeskilling115 386Balanserade utgifter för utvecklingsarbete8 065Kundrelationer12 261Nyttjanderätt till tillgångar1 988Kundfordringar430Likvida medel3 208Uppskjuten skatteskuld(3 857)Skuld för leasing(1 988)Leverantörsskulder(1 803)Övriga tillgångar och skulder(3 388)Totala identifierbara tillgångar och skulder14 916 Goodwill100 471Överförd köpeskilling115 386 Förvärvade likvida medel(3 208)Uppskjuten köpeskilling(23 077)Nettokassautflöde vid förvärv89 101 43 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 4 – INTÄKTER Fördelningen av intäkter från avtal med kunder på större produktområden sammanfattas nedan. Under 2024 har uppdaterat vår rapportering med nya produktkategorier. Den största förändringen är att vi nu redovisar EHR-licens- och tilläggsintäkter i samma kategori. Nedan följer en sammanställning över vilka intäktsströmmar som ingår i de olika produktkategorierna. Intäkterna i koncernen kan kategoriseras i fyra olika kategorier: Webdoc EHR, Övriga EHR, plattformsprodukter samt Konsultintäkter och övriga intäkter. Redovisningsprinciperna för respektive intäktskategori beskrivs nedan. Carasent redovisar intäkter från abonnemangstjänster från sina SaaS lösningar över tid med en tidsbaserad outputmetod. Detta innebär att intäkterna redovisas linjärt under abonnemangsperioden, i takt med att de tjänster som ingår i abonnemanget levereras kontinuerligt till kunden. Metoden har valts eftersom den ger en rättvisande bild av överföringen av kontroll till kunden över tid, i enlighet med IFRS 15.124(a). Uppföljning och utvärdering sker löpande med interna mätmetoder för att säkerställa att intäkterna redovisas korrekt. Webdoc Koncernen levererar det molnbaserade journalsystemet Webdoc. I kategorin ingår abonnemangstjänster med tillhörande licens och löpande tillgång till support, tilläggsintäkter, uppgraderingar och ny funktionalitet. Dessa avtal ger kunderna rätt att få tillgång till koncernens immateriella rättigheter. Alla tjänster överförs till kunderna på löpande basis och redovisas över tid. Webdoc-licensen faktureras kunderna kvartalsvis i förskott med 30 dagars betalningsvillkor. Övriga EHR Koncernen levererar även andra molnbaserade EHR-lösningar. Övriga EHR inkluderar alla andra EHR- tjänster än Webdoc. Kategorin inkluderar abonnemangstjänster med den relaterade licensen och löpande tillgång till support, tilläggsintäkter, uppgraderingar och ny funktionalitet och redovisas över tid. Tjänsterna faktureras kvartalsvis eller årsvis i förskott och med 30 dagars betalningsvillkor. Plattformsprodukter Plattformsprodukter är molnlösningar som inte är journalsystem, t.ex. analysverktyg och/eller integrerade med tredje part. Dessa plattformstjänster inkluderar Medrave och HPI. Confrere var också en del av denna kategori tills den avyttrades i februari 2024. Kategorin inkluderar abonnemangstjänster med den relaterade licensen och löpande tillgång till supportuppgraderingar och ny funktionalitet som redovisas över tid. I kategorin ingår även transaktionsbaserade tjänster som redovisas vid en viss tidpunkt. Plattformstjänster faktureras månadsvis i efterskott med 30 dagars betalningsvillkor. Konsultintäkter och övriga intäkter Konsultintäkter och övriga intäkter består av konsultverksamhet, försäljning av licenser och annat. Konsultverksamhet levereras som ett tillägg till SaaS- och licensavtalen. Konsulttjänster inkluderar installationsavgifter. Dessa tjänster redovisas över tid baserat på nedlagda timmar. Konsultuppdrag faktureras per nedlagd timme och med 30 dagars betalningsvillkor. Koncernen levererar on-prem-lösningar och erbjuder produkterna Metodika EPM och Metodika Klinik. Licensen redovisas vid den tidpunkt då kunden erhåller licensen. Licensen faktureras kort efter att kunden har fått tillgång till IP:n och med 30 dagars betalningsvillkor. Övriga intäkter är med befintliga kunder där koncernen levererar tjänster enligt ovan som inte är direkt relaterade till beskrivningen och presenteras separat i tabellen. Avtalsskuld Av ingående saldot på avtalsskulder, har allt blivit intäktsfört under 2024. För utgående saldot på avtalsskulderna är återstående prestationsåtagande understigande 12 månader. Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kunden avseende abonnemangstjänster där intäkter redovisas över tid. Ökningen av avtalsskulder kan hänföras till nettomsättningstillväxten i koncernen. 43 44 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 5 – RÖRELSESEGMENT Ett rörelsesegment är en del av ett företag som bedriver affärsverksamhet från vilken den kan få intäkter och ådra sig kostnader. Bolaget har fastställt att styrelsen är den högste verkställande beslutsfattaren. Segmentinformationen redovisas i enlighet med rapporteringen till styrelsen (den högste verkställande beslutsfattaren) och är förenlig med den finansiella information som används för att bedöma resultatet och till stöd för koncernens styrning och strategi, resursallokering samt förvärvsaktiviteter. Under 2022 utvärderade koncernen sin interna organisationsstruktur, sitt interna rapporteringssystem och sina geografiska affärsenheter. Koncernen drog slutsatsen att den har ett rörelse- och rapporterings- segment. Som ett resultat av expansionen på den tyska marknaden och förvärvet av ett tysk bolag under 2024 har koncernen uppdaterat rörelsesegment för att återspegla detta. Till följd av detta, har rapporterade siffror från 2023 omräknats enligt den nya strukturen. Beskrivning av segmenten Den högste verkställande beslutsfattaren bedömer verksamheten utifrån ett geografiskt perspektiv, Norden och Tyskland. Segmenten har samma verksamhet och affärsmodell. Rörelsesegmenten bedöms utifrån nettoomsättning och resultat baserat på ett mått som benämns EBITDA. Norden inkluderar produkterna i Norden exklusive kostnader för huvudkontoret (HQ) och Webdoc X, vårt expansionsinitiativ på den tyska marknaden. HQ är relaterat till kostnader för förvaltning och andra administrativa kostnader på koncernnivå. I Tyskland ingår kostnader och intäkter relaterade till Webdoc X och det nya förvärvet Data-AL. Före 2023 aktiverades alla kostnader relaterade till Webdoc X. Den koncerninterna faktureringen (intäkter och kostnader) presenteras i linje med den interna rapporteringen. 44 Intäkter per kategoriFYFYSEK 100020242023Intäkter per kategoriWebdoc EHR134 763112 597Övriga EHR64 65856 190Plattformsprodukter52 55554 216Konsultintäkter och övriga intäkter23 28822 180Summa nettoomsättning275 264245 183Intäkt per geografi:NordenWebdoc EHR134 358112 441Övriga EHR58 73156 190Plattformsprodukter52 55554 216Konsultintäkter och övriga intäkter21 45922 180Summa nettoomsättning267 103245 0271TysklandWebdoc X405156Övriga EHR5 927-Konsultintäkter och övriga intäkter1 829-Summa nettoomsättning8 161156Intäkter per landSEK 1000FYFYIntäkter per land20242023Sverige196 064168 250Norge59 24264 103219 95812 830Övriga länderSumma nettoomsättning275 264245 183 1: Webdoc X-kategorin inkluderar intäkter utanför Tyskland. 2: Inkluderar Tyskland, Danmark, Irland, Schweiz och Finland 45 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 6 – ERSÄTTNINGAR OCH FÖRMÅNER TILL ANSTÄLLDA OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 45 Koncernen Moderbolaget 202420232024Löner och andra ersättningar122 065118 546 3 856 Sociala avgifter32 40434 3821 007 Pensionskostnader13 82910 691203 Övriga förmåner3 1116 491312 Aktiverade utvecklingskostnader(31 472)(37 341)-Summa ersättningar till anställda139 937132 7695 378 2024Varav män2023Varav mänMedelantalet anställdaModerbolagetNorge250%KoncernenSverige13966%13859%Norge2773%3469%Tyskland2560%-- HQ & Norden TysklandSumma koncern2024elimineringarNettoomsättning 267 103 8 161 - 275 264Intäkter (från andra segment)8 911 (8 911) -Summa intäkter276 013 8 161 (8 911) 275 264Varukostnader(39 949) (2 601) (42 550)Personalkostnader(130 907) (2 524) (5 378) (138 809)Övriga kostnader(40 373) (909) (37 682) (78 964)EBITDA64 784 (1 176) (51 970) 11 637Avskrivningar och nedskrivningar(66 140)Rörelseresultatet(54 502)Finansnetto8 667Resultat före skatt(45 836)HQ & Norden TysklandSumma koncern2023elimineringarNettoomsättning 245 027 156 - 245 183Intäkter (från andra segment)14 598 - (14 598) -Summa intäkter259 625 156 (14 598) 245 183Varukostnader(46 444) - - (46 444)Personalkostnader(126 243) (1 342) (5 185) (132 769)Övriga kostnader(40 187) - (12 377) (52 564)EBITDA46 752 (1 186) (32 160) 13 406Avskrivningar och nedskrivningar(91 310)Rörelseresultatet(77 903)Finansnetto27 580Resultat före skatt(50 324) 46 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Riktlinjer för ersättning till styrelseledamöter, verkställande direktör och ledande befattningshavare På extra bolagsstämma den 3 november 2024 beslutades att anta följande riktlinjer för ersättning till styrelseledamöter, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare. De personer som ingår i Carasents koncernledning under den tid som dessa riktlinjer gäller omfattas av bestämmelserna i dessa riktlinjer. Riktlinjerna ska tillämpas på avtalade ersättningar, samt ändringar i redan avtalade ersättningar, som gjorts efter det att riktlinjerna antagits av extra bolagsstämma den 3 november 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas eller godkänns av bolagsstämman. Om en styrelseledamot utför arbete för Carasents räkning vid sidan av styrelseuppdraget ska dessa riktlinjer tillämpas på ersättning som är relaterad till sådant arbete (exempelvis konsultarvode). All hantering och alla beslut som rör ersättningar baseras på öppenhet och vedertagna normer för att förhindra egenhandel (eng. self-dealing) och intressekonflikter. Allmänna principer Alla medlemmar i ledningen ska ha standardvillkor för uppsägning enligt tillämplig lag och branschstandard. Ingen av medlemmarna i ledningen, med undantag för VD, ska ha avgångsvederlag eller andra särskilda arrangemang vid uppsägning. För ledande befattningshavare bosatta i Sverige gäller för den anställde och arbetsgivaren en ömsesidig uppsägningstid om tre till sex månader. Den totala ersättningen till var och en av de ledande befattningshavarna i Carasent, liksom till övriga ledande befattningshavare, utgörs av grundlön, andra fasta förmåner och i vissa fall prestationsbaserad bonus. 46 2024SEKBefattningStyrelsearvodePetri NiemiOrdförande 491 595 Camilla SkoogLedamot 304 789 Ulrika Cederskog SundlingLedamot 245 798 Tomas MeeritsLedamot -Henric Carlsson Ledamot 163 865 Summa1 206 047 Pensions-Övriga SEK1000GrundlönRörlig lönkostnaderförmånerSummaVerkställande direktör2 4509366411004 128Andra ledande befattningshavare4 656859663126 190Summa7 1061 7951 30411210 318 2023SEKBefattningStyrelsearvodePetri NiemiOrdförande 497 300Camilla SkoogLedamot 288 434Ulrika Cederskog SundlingLedamot 248 650Tomas MeeritsLedamot -Staffan HanstorpLedamot227 929Terje RogneLedamot 102 444Summa1 364 756 Pensions-ÖvrigSEK 1000GrundlönRörlig lönkostnaderförmånerSummaVD2 400437-4373 275Andra ledande befattningshavare6 513530546227 719Summa koncern10 291967541 06012 371Antalet2024Varav män2023Varav mänStyrelse560 %560 %Antal2024Varav män2023Varav mänLedande befattningshavare540 %729 % 47 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet En förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av aktieägarnas långsiktiga intressen, inklusive bolagets hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Carasent erbjuder en attraktiv och konkurrenskraftig ersättning, och dessa riktlinjer gör det möjligt för bolaget att erbjuda ledande befattningshavare en konkurrenskraftig totalersättning bestående av grundlön, övriga fasta förmåner och i vissa fall prestationsbaserad bonus enligt vad som närmare beskrivs nedan. Grundlön Grundlönerna ska fastställas på nivåer som styrelsen anser vara jämförbara med dem som gäller för chefer med liknande ställning i bolagets bransch och är avsedda att vara konkurrenskraftiga på marknaden. Grundlönen för alla anställda, inklusive ledningen, ska baseras på olika överväganden såsom branschnivåer, jämförbara grupper och nationella undersökningar samt bedömningar av den enskilda ledande befattningshavarens tidigare och förväntade framtida insatser. Pension Alla anställda i Carasent har rätt till en ålderspension i enlighet med lag och branschstandard i det specifika landet. Om pensionsförmånen är premiebaserad ska pensionsavgiften inte överstiga 30% av grundlönen. Både strukturen och ersättningsnivåerna anses vara rimliga och baserade på branschstandard för alla anställda. Övriga förmåner Andra förmåner som mobiltelefon- och internetkostnader ska hållas på miniminivåer i enlighet med branschstandard eller lägre. Övriga förmåner får inte överstiga 5 % av den fasta lönen. Rörlig lön Ledande befattningshavare kan som en del av sin ersättning ha ett bonusprogram som är begränsat till en viss procent av grundlönen och som under inga omständigheter får överstiga 100 % av grundlönen. Bonusen ska vara direkt kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som ska vara kopplade till den relevanta verksamhetens resultat enligt givna nyckeltal. Dessa kriterier kan vara finansiella eller icke-finansiella och kan vara kollektiva eller individanpassade. De kan också vara antingen av kvantitativ eller kvalitativ karaktär. Kriterierna är utformade så att ett framgångsrikt uppfyllande direkt bidrar till ett framgångsrikt uppfyllande av bolagets affärsmål. Det totala kompensationspaketet för alla anställda, inklusive bonus, ligger väl inom branschstandard. Införandet och utformningen av en rörlig bonus anses gynna bolaget i dess strävan att uppnå sina affärsmål, samt gynna bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. I vilken utsträckning måluppfyllelsen har uppnåtts och bonus ska utgå ska utvärderas i slutet av varje år. Styrelsen ansvarar för denna utvärdering såvitt avser bonus till VD. För övriga befattningshavare ansvarar VD för utvärderingen efter samråd med styrelsen. Incitamentsprogram Bolaget är starkt beroende av kvalificerade och motiverade medarbetare för att kunna växa och skapa aktieägarvärde. Incitamentsprogram där de anställda har ett ägarintresse i bolaget anses vara ett effektivt och värdefullt verktyg. Som en del av det totala kompensationspaketet till de anställda kan bolaget därför erbjuda incitament kopplade till prestation och resultat, såsom aktieoptioner eller liknande incitamentsprogram. Bolaget har för närvarande inte implementerat några incitamentsprogram. Löne- och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens olika komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. 47 48 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Beslutsprocessen för att fastställa, granska och implementera riktlinjerna Styrelsen ska besluta i alla frågor som rör ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart fjärde år och lägga fram förslaget vid bolagsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Styrelsen ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Nuvarande anställningsavtal för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare Avtal rörande pensioner ska där så är möjligt baseras på fasta premier och formuleras i enlighet med de nivåer, praxis och kollektivavtal som gäller i det land där den ledande befattningshavaren är anställd. För ledande befattningshavare bosatta i Sverige gäller för den anställde och arbetsgivaren en ömsesidig uppsägningstid om tre till sex månader Bolagets verkställande direktör har rätt till avgångsvederlag om nio månadslöner utöver ovanstående lön under uppsägningstiden vid uppsägning från Bolagets sida. NOT 7 – ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på Bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. 48 Koncernen Moderbolaget202420232024KPMGRevisionsuppdraget1 7542 9321 050Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget28448260Övriga tjänster-10-Summa2 0392 9901 310Övriga Revisionsuppdraget197--Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget---Övriga tjänster---Summa197-- 49 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 8 – ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER I följande tabell sammanfattas komponenterna i koncernens övriga externa kostnader: NOT 9 – FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Följande tabell visar en sammanfattning av komponenterna i koncernens finansiella intäkter och kostnader: NOT 10 – INKOMSTSKATT Redovisningsprinciper Inkomstskattekostnader består av betalda skatter och förändringar av uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom till den del de avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Löpande skatt Den skatt som nu ska betalas baseras på årets skattepliktiga resultat. Beskattningsbar vinst skiljer sig från nettovinsten som redovisas i resultaträkningen eftersom den exkluderar intäkts- eller kostnadsposter som är skattepliktiga eller avdragsgilla under andra år och den exkluderar vidare poster som aldrig är skattepliktiga eller avdragsgilla. Koncernens skuld för aktuell skatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Koncernens verksamhet är föremål för skattesystemen i Norge, Sverige och Tyskland. 49 Koncernen Moderbolaget202420232024Finansiella intäkter och liknande resultatposter:Ränteintäkter15 11517 46314 870Ränteintäkter koncernbolag--8 810Förändring av verkligt värde på villkorad tilläggsköpeskilling-9 163-Valutakursdifferanser8563 987(4 518)Räntekostnader och liknande resultatposter:Räntekostnader(2 308)(2 101)(1 403)Övriga finansiella kostnader(4 997)(958)-Ränteintäkter/kostnader12 80815 37622 276Övriga finansiella intäkter(4 141)12 204(4 518)Finansnetto8 66727 58017 758 KoncernenModerbolaget202420232024Marknadsföring1 205 1 933 12 Resor och underhållning2 630 2 557 190 Hyra och kontorskostnader5 594 5 271 644 Professionella tjänster55 303 27 212 34 364 Kostnader för el, vatten och underhåll4 895 2 788 1 665 IT-tjänster9 064 9 765 1 463 Övriga rörelsekostnader2 449 3 038 1 991 Summa externa kostnader81 140 52 564 40 327 50 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder beräknas med utgångspunkt i temporära skillnader mellan det redovisade värdet på tillgångar och skulder i bokslutet och dessas skattemässiga värden samt skattemässiga underskottsavdrag per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder beräknas med tillämpning av de skattesatser och den skattelagstiftning som förväntas gälla när tillgångarna realiseras eller skulderna regleras, baserat på de skattesatser och den skattelagstiftning som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjutna skattekällor i koncernen inkluderar uppskjuten skatt hänförlig till justeringar av köpeskillingsallokering (PPA) som uppkommer vid rörelseförvärv. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den mån det är sannolikt att framtida skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka tillgångarna kan utnyttjas. En del av grunden för redovisning av uppskjutna skattefordringar baseras på att underskottsavdragen avräknas mot framtida beskattningsbara inkomster i koncernen, vilket kräver att uppskattningar görs för att beräkna framtida beskattningsbara inkomster. Uppskjutna skattefordringar redovisas inte för enheter med längre förlustperioder om det inte finns övertygande bevis för återvinningsbarhet. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder diskonteras inte. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns en legal rätt att kvitta aktuella skattefordringar mot aktuella skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till inkomstskatter som debiteras av samma skattemyndighet på samma skattesubjekt. De företag som ingår i koncernredovisningen är föremål för inkomstskatt i de länder där de har sin hemvist. Specifikation av inkomstskatt Specifikation av underlag för uppskjutna skattefordringar Koncernens har också skattemässiga underskott som hänför sig till skattepositioner i Norge (289 MSEK) och Sverige (81 MSEK). Det skattemässiga underskottet har inget förfallodatum. Baserat på den nuvarande verksamheten finns det inga övertygande bevis för att denna uppskjutna skattefordran kan utnyttjas i nära framtid. Följaktligen har den uppskjutna skattefordran inte redovisats. 50 Koncernen Moderbolaget(SEK 1 000)202420232024Aktuell skattekostnad2 511 (0)-Uppskjuten skattekostnad(6 087)(3 650)-Summa skattekostnad (3 577)(3 650)- Koncernen Moderbolaget(SEK 1 000)202420232024Anläggningstillgångar87 892 86 192 -Långfristiga skulder(41 197)(44 866)-Övriga temporära skillnader(104)(89)(42)Temporära nettodifferenser46 591 41 237 (42)Uppskjuten skatteskuld (tillgång)8 277 9 986 -Redovisat värde, uppskjuten skatteskuld (tillgångar)8 277 9 986 -varav uppskjutna skattefordringar---varav uppskjutna skatteskulder8 277 9 986 - 51 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Avstämning av uppskjutna skattebalanser netto Avstämning av effektiv skattesats 51 Koncernen Moderbolaget(SEK 1 000)202420232024Uppskjutna skatteskulder per den 1 januari9 986 12 779 -Redovisad uppskjuten skattekostnad(6 087)(3 647)-Förvärv av företag4 405--Valutaomräkningseffekter(27)793 -Uppskjutna skatteskulder per den 31 december8 277 9 986 - Koncernen Moderbolaget(SEK 1 000)202420232024Resultat före skatt(45 836)(50 077)(1 461)Koncernbidrag--Förväntade inkomstskatter vid lagstadgad skattesats(9 491)(10 302)(96)Permanenta skillnader1 960 (1 677)2 Oredovisade uppskjutna skattefordringar4 880 8 573 97 Andra ändringar(925)(244)(9)Skattekostnad(3 577)(3 650)-Effektiv skattesats i %8 %7 %0 % 52 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 11 – RESULTAT PER AKTIE Redovisningsprinciper Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets stamaktieägare divideras med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden. Beräkningen av resultat per aktie efter utspädning är förenlig med beräkningen av resultat per aktie före utspädning, men ger samtidigt effekt på alla potentiella stamaktier som är utestående under perioden och som kan ge upphov till utspädningseffekt, genom att justera resultatet och det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för effekterna av alla potentiella aktier som ger upphov till utspädning, t.ex.: • Periodens resultat hänförligt till aktier justeras för förändringar i resultat som skulle uppstå till följd av konvertering av potentiella stamaktier som ger upphov till utspädningseffekt. • Det vägda genomsnittliga antalet aktier ökas med det vägda genomsnittliga antalet ytterligare stamaktier som skulle ha varit utestående, förutsatt att alla potentiella stamaktier som ger upphov till utspädning NOT 12 - GOODWILL OCH PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV Redovisningsprinciper Goodwill redovisas som en del av rörelseförvärv. Goodwill värderas inledningsvis till det belopp varmed köpeskillingen för det förvärvade företaget överstiger det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Goodwill genererar inte kassaflöden oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar och fördelas på de kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergieffekterna av det samgående som gett upphov till goodwill. En kassagenererande enhet är den minsta identifierbara grupp av tillgångar som genererar kassainflöden som i allt väsentligt är oberoende av kassainflöden från andra tillgångar eller grupper av tillgångar. I 2022 hade koncernen endast ett rörelse- och rapporteringssegment och inför 2023 prövades goodwill på koncernnivå. Från 2023 uppdaterade Carasent strategin och på grund av detta skifte prövas goodwill per KGE i koncernen. Goodwill övervakas nu på KGE-nivå av ledningen och koncernen utför nedskrivningsprövning av goodwill på individuell KGE-nivå. År 2023 fördelades goodwill till de enskilda KGE:erna baserat på hur goodwill ursprungligen fördelades till KGE:erna. Grunden för denna bedömning var att kassagenererande enheter inte har förändrats väsentligt sedan före omfördelningen 2022. De identifierade kassagenererande enheterna är de helägda dotterbolagen Carasent Sverige AB, Metodika AB, Medrave AB, Carasent Norge AS och HPI Health Profile AB. Nedskrivning av tillgångar De kassagenererande enheter till vilka goodwill har fördelats prövas för nedskrivningsbehov årligen eller oftare om det finns någon indikation på att den kassagenererande enheten minskat i värde. Om den kassagenererande enhetens återvinningsvärde understiger det redovisade värdet för enheten, fördelas nedskrivningen först för att minska det redovisade värdet för eventuell goodwill som fördelats till enheten och sedan till enhetens övriga tillgångar proportionellt på basis av det redovisade värdet för varje tillgång i enheten. En nedskrivning av goodwill återförs inte i en efterföljande period. 52 konverteras.(SEK 1 000 - utom aktiedata)20242023Årets resultat(42 259)(46 674)Summa årets resultat(42 259)(46 674)Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier72 324 78177 736 461Utestående aktier efter utspädning-64 965Resultat per aktie före utspädning för året(0,58)(0,60)Resultat per aktie efter utspädning för året(0,58)(0,60) 53 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Övriga tillgångar prövas för nedskrivningsbehov när händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. Immateriella tillgångar som ännu inte tagits i bruk prövas årligen för nedskrivningsbehov. Om det inte är möjligt att uppskatta återvinningsvärdet för en enskild tillgång, fastställer koncernen återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet eller grupp av kassagenererande enheter till vilken tillgången hör. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nyttjandevärdet diskonteras uppskattade framtida kassaflöden till nuvärde med hjälp av en diskonteringsränta som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och de risker som är förknippade med tillgången, den kassagenererande enhet eller grupp av kassagenererande enheter till vilken tillgången hör. Koncernens goodwill hänför sig till följande: Som en del av koncernens årliga översynsprocess bedömer den huruvida förvärvad goodwill eller andra anläggningstillgångar ska skrivas ned eller inte. Bedömningen återspeglar koncernens bedömning av värdet på den kassagenererande enhet till vilken goodwillen är allokerad, eller till vilken anläggningstillgångarna är kopplade. För att beräkna nyttjandevärdet krävs att koncernen uppskattar de förväntade kassaflödena från de kassagenererande enheterna och även väljer en lämplig diskonteringsränta före skatt för att beräkna nuvärdet av kassaflödet. Koncernen fördelar sina anläggningstillgångar på de kassagenererande enheterna. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna har fastställts baserat på en beräkning av nyttjandevärdet med hjälp av kassaflödesprognoser baserade på finansiella prognoser som godkänts av företagsledningen och som täcker en femårsperiod och efter fem år har en evig tillväxttakt för framtida kassaflöden fastställts till 3 % (3 %). Diskonteringsräntan före skatt som tillämpades på kassaflödesprognoserna var 11 % (11%). Den diskonteringsränta efter skatt som tillämpades var 9 % (9%). Viktiga antaganden som använts i beräkningar av nyttjandevärde för koncernen per den 31 december 2024 Nedan beskrivs varje nyckelantagande som ledningen har baserat sina kassaflödesprognoser på för att genomföra nedskrivningsprövningen: • Intäkter - intäktstillväxten baseras på en kombination av historisk försäljning och marknadsmöjligheter på befintliga och nya marknader. • EBIT-marginal - EBIT-marginalen baseras på historiska resultat och effekten av de kostnadsbesparingar som genomförts och den skalbara kostnadsbasen i takt med att intäkterna växer. • Räntesats - för att fastställa nuvärdet av de framtida kassaflödena har koncernen använt CAPM-formeln där indata baseras på observerbar offentlig information. • Diskonteringsräntor före skatt - För att fastställa nuvärdet av framtida kassaflöden har koncernen använt en WACC-modell (Weighted Average Cost of Capital) före skatt. Koncernen har ansett att diskonteringsräntan är hänförlig till alla kassagenererande enheter på grund av likheterna mellan marknaderna. Baserat på denna prövning föreligger inget nedskrivningsbehov då återvinningsvärdet (nyttjandevärdet) överstiger det redovisade värdet för de kassagenererande enheterna. 53 Valutakurs 2023Förvärv2024differenserCarasent Sverige62 217 -0 62 218 Carasent Norge103 815 -(1 836)101 979 Metodika108 981 --108 982 Medrave107 586 --107 586 HPI17 646 --17 646 Data-AL-100 471 (423)100 047 Summa400 247 101 179 (2 968)498 459 54 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Koncernen har genomfört en känslighetsanalys för varje kassagenererande enhet för att underbygga slutsatsen. Den prognostiserade EBIT kan minska med 40-80% innan marginal blir negativ, allt annat lika. WACC före skatt kan uppgå till 15-40% innan marginal blir negativt, allt annat lika. Det finns inga kassagenererande enheter där en rimlig möjlig förändring skulle kunna leda till nedskrivning av goodwill. NOT 13 - IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Redovisningsprinciper Immateriella tillgångar aktiveras i balansräkningen om det är sannolikt att det finns framtida ekonomiska fördelar som kan hänföras till tillgången som ägs av koncernen och tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på ett rimligt sätt. Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde. Immateriella tillgångar med en bestämbar nyttjandeperiod skrivs av över nyttjandeperioden. Avskrivning sker linjärt över den beräknade nyttjandeperioden. Avskrivningsberäkningarna och avskrivningsmetoden är föremål för en årlig bedömning baserad på de framtida ekonomiska fördelarna. Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan nedskrivning sker om återvinningsvärdet understiger aktuellt redovisat värde. Återvinningsvärdet beräknas varje år eller om det finns indikationer på värdenedgång. Utgifter för utvecklingsaktiviteter aktiveras om, och endast om, samtliga av följande villkor har uppfyllts: • Den tekniska genomförbarheten att färdigställa den immateriella tillgången så att den blir tillgänglig för användning; • Avsikten att färdigställa den immateriella tillgången och använda den; • Förmågan att använda den immateriella tillgången; • Hur den immateriella tillgången kommer att generera sannolika framtida ekonomiska fördelar; • Tillgången till adekvata tekniska, finansiella och andra resurser för att slutföra utvecklingen och använda den immateriella tillgången; och • Förmågan att på ett tillförlitligt sätt mäta de utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess utveckling Bedömningen av huruvida dessa kriterier är uppfyllda är en kritisk bedömning av ledningen avseende utvecklingsprojekten. Aktiverade utvecklingskostnader inkluderar kostnader som är direkt hänförliga till utveckling av den immateriella tillgången, såsom personalkostnader och konsulttjänster. Aktiverade utvecklingskostnader avser nyutveckling på befintliga marknader och nya initiativ avseende den nya plattformen för den tyska marknaden, Webdoc X. Avyttring av tillgångar - Confrere Under 2022 ingick Carasent ett samarbetsavtal med det norska bolaget Confrere 4 AS ("Confrere"). Som en del av avtalet förvärvade Carasent Confrere-varumärket (Övriga immateriella tillgångar) och tog över kundavtalen (Kundrelationer), medan Confrere fortsätter att underhålla tekniklösningen. Köpeskillingen uppgick till cirka 10 miljoner norska kronor, varav 5 miljoner norska kronor betalades i förskott och de återstående betalningarna fördelade på tillgångarna skjuts upp över tiden. I februari 2024, ingick Carasent ett avtal om att sälja varumärket Confrere och kundavtal till Compodium International AB ("Compodium"). Försäljningen av Confrere-tillgångarna resulterade i en nedskrivning på 5,1 MSEK under q1 2024. Den negativa påverkan jämfört med bokförda värden kan minskas om Compodium lyckas med sin överföring av kunder till sin egen lösning. 54 55 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT I följande tabell sammanfattas aktiviteten för koncernens immateriella tillgångar: Moderbolaget har ingen immateriella anläggningstillgångar utöver domäner som ligger under övriga immateriella tillgångar med redovisat värde 31 december 2024 på SEK 0.2 miljoner. 55 Övriga Kund-Aktiverad TeknikGoodwillimmateriella SummarelationerutvecklingtillgångarKostnad153 Ingående redovisat värde 202363 195 70 337 407 470 489 1 659 696 150 65 Aktiverat arbete---65 698 147 845 (40 Nedskrivning---(40 025)-025)Förvärvat ------(10 Valutakursdifferenser(858)(404)(7 224)(1 423)(101)010)Utgående redovisat värde 202362 337 69 934 400 247 177 739 1 704 711 960 41 Aktiverat arbete---41 316 99 415 Förvärvat 11 814 7 694 100 474 --119 982 (2 Avyttring av Confrere(1 865)(1 109)974)(2 Valutakursdifferenser(127)70 (2 259)(476)(22)814)Utgående redovisat värde 31 December 202472 159 77 697 498 462 218 579 672 867 569 Ackumulerad avskrivningar-(64 Ingående redovisat värde 2023(15 338)(28 576)-(20 908)(138)960)Årets avskrivningar--(10 (37 Utgående redovisat värde 31 December 2023(6 250)069)-(20 834)(317)469)(38 (102 Utgående redovisat värde 31 December 2023(21 588)645)-(41 742)(455)430)(5 Nedskrivning försäljning av Confrere(5 089)089)(47 Årets avskrivningar(5 248)(2 085)-(39 671)003)(154 Utgående redovisat värde 31 December 2024(31 924)(40 729)-(81 413)(455)522)Redovisat värde 31 December 202340 749 31 289 400 247 135 997 1 249 609 530 Redovisat värde 31 December 202440 234 36 968 498 462 137 166 216 713 046 56 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 14 - MATERIELLA TILLGÅNGAR Redovisningsprinciper Materiella tillgångar redovisas i enlighet med IAS 16. Följande tabell sammanfattar aktiviteten för koncernens materiella tillgångar: NOT 15 - KUNDFORDRINGAR Redovisningsprinciper Kundfordringar värderas initialt till transaktionspris. Kundfordringar är icke räntebärande och handelsvillkoren är upp till 30 dagar och klassificeras därför som kortfristiga. De kortfristiga kundfordringarna värderas av koncernen som säkra fordringar. Reserv för befarade kreditförluster Koncernen tillämpar den förenklade metoden för att mäta förväntade kreditförluster, vilket innebär att förlustreserven värderas till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Se not 22 för mer information om riskexponering. De förväntade förlustnivåerna baseras på betalningsprofiler och kundkontrakt under tidigare år. Fordringarna grupperas i kategorier och de förväntade förlustnivåerna återspeglar koncernens förmåga att driva in fordringar när de är förfallna. Tabellerna på nästa sida visar koncernens kundfordringar per den 31 december 2024 och 2023. 56 (SEK 1 000) Verktyg och utrustningKostnadIngående redovisat värde 20235 702 Tillgångar2 345 Avvytringar(441)Valutakursdifferenser457 Utgående redovisat värde 20238 062 Tillgångar1 609 Förvärv av verksamhet579 Valutakursdifferenser(8)Utgående redovisat värde 202410 242 Ackumulerade avskrivningarIngående redovisat värde 2023(2 643)Årets avskrivningar(1 506)Utgående redovisat värde 31 December 2023(4 149)Årets avskrivningar(1 856)Utgående redovisat värde 31 December 2024(6 005)Redovisat värde 31 December 20233 914 Redovisat värde 31 December 20244 237 57 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT 57 31 December 2024 Förfallet mer än Förfallet mer än 60 Förfallet mer än Per 31 Ej förfallna30 dagardagar120 dagardecember(SEK 1 000) Förväntad förlustprocent0,0%0,0%11,3%64,1%5,1%Förfallna kundfordringar per balansdagen 29 123 961 1 026 2 480 33 591 Reserv för osäkra kundfordringar--116 1 591 1 707 31 December 2023Förfallet mer än Förfallet mer än 60 Förfallet mer än Per 31 Ej förfallna30 dagardagar120 dagardecember(SEK 1 000) Förväntad förlustprocent0,0%0,0%49,7%69,0%4,0%Förfallna kundfordringar per balansdagen 35 089 195 413 1 895 37 592 Reserv för osäkra kundfordringar--205 1 308 1 513 (SEK 1 000) Reserv för osäkra kundfordringarDecember 31, 2022306 Nya reserver1 330Konstaterade förluster(123)December 31, 20231 513 Nya reserver194 December 31, 20241 707 (SEK 1 000) Redovisade kostnaderFörändring av reserv1 207 Konstaterade förluster123 Summa 20231 330 Förändring av reserv194 Konstaterade förluster-Summa 2024194 58 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 16 - LIKVIDA MEDEL Redovisningsprinciper I likvida medel ingår banktillgodohavanden. Likvida medel i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs. Följande tabell visar en sammanfattning av koncernens likvida medel. Koncernens likvida medel består av tidsbundna insättningar till fast ränta samt tillgängliga medel till rörlig ränta baserat på genomsnittlig daglig balans. De tidsbestämda insättningarna är tillgängliga för koncernen och anses inte vara bundna: NOT 17 – LEASING Redovisningsprinciper Tillgångar och skulder som uppkommer från ett leasingavtal värderas initialt till nuvärde. Leasingskulder inkluderar nuvärdet av de fasta leasingavgifterna. Leasingavgifterna diskonteras med hjälp av leasetagarens marginella låneränta, vilken är den ränta som den enskilde leasetagaren skulle behöva betala för att låna de medel som krävs för att anskaffa en tillgång av liknande värde som nyttjanderättstillgången i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor, säkerhet och förutsättningar. För att fastställa den marginella låneräntan använder koncernen en uppräkningsmetod som börjar med en riskfri ränta som liknar leasingavtalets längd justerad för marginal som är relevant för företaget och de tillgångar som koncernen innehar. Koncernen är exponerad för potentiella framtida ökningar av variabla leasingavgifter baserade på ett index, vilka inte inkluderas i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingavgifter baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omprövas leasingskulden och justeras mot nyttjanderättstillgången. Leasingbetalningarna fördelas mellan kapitalbelopp och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden kostnadsförs i resultaträkningen under leasingperioden så att varje period belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde bestående av beloppet för den initiala värderingen av leasingskulden, leasingavgifter som erlagts på eller före inledningsdagen, med avdrag för eventuella erhållna leasingincitament och eventuella initiala direkta kostnader. Nyttjanderättstillgångar skrivs i allmänhet av linjärt över den kortare perioden av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperioden. Nyttjanderättstillgångarna prövas för eventuellt nedskrivningsbehov närhelst händelser eller ändrade omständigheter indikerar att tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Vinster och förluster som uppkommer vid borttagande från balansräkningen av nyttjanderättstillgångar och motsvarande leasingskulder (dvs. uppsägning, överföring eller försäljning av leasingavtal) beräknas som skillnaden mellan det återstående redovisade nettovärdet för nyttjanderättstillgångarna och motsvarande leasingskulder och eventuella intäkter eller uppsägningsavgifter och redovisas som en justering av övriga rörelse- och administrationskostnader i resultaträkningen som en del av rörelseresultatet. 58 Koncernen Moderbolaget202420232024Likvida medel263 562 366 754 193 296 Bundna likvida medel1 544 2 332 1 287 Summa likvida medel265 106 369 086 194 583 59 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Betalningar hänförliga till korttidsleasingavtal och alla leasingavtal avseende tillgångar av lågt värde redovisas linjärt som en kostnad i resultaträkningen. Korttidsleasingavtal är leasingavtal med en leasingperiod på 12 månader eller mindre. Tillgångar av lågt värde utgörs av IT-utrustning och mindre kontorsmöbler. Koncernen har kontrakterat kontorslokaler genom hyresavtal och ett leasingavtal för möbler och inventarier. Beskrivning Koncernens leasingavtal avser främst kontorshyra för de olika lokaler som hyrs i Norge och Sverige. Den genomsnittliga marginella låneräntan är 5 % (4 %). 59 Nyttjanderättstillgångar(SEK 1 000)FastighetUtrustningTotaltBalans per 31 december, 202238 394 740 39 134 Avskrivning(11 874)(370)(12 244)Förvärvat bolag---Tillägg21 254 -21 254 Justeringar på grund av uppsägningar(819)-(819)Valutaeffekter(402)-(402)Balans per 31 december, 202346 554 370 46 924 Avskrivning(11 306)(370)(11 675)Förvärvat bolag2 058 -2 058 Tillägg1 254 -1 254 Justeringar på grund av uppsägningar---Valutaeffekter(12)-(12)Balans per 31 december, 202438 549 -38 549 Nyttjandeperiod4-5 år5 årAvskrivningsmetodLinjärLinjär 60 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Leasingskuld (SEK 1 000)FastighetUtrustningTotaltSaldo 31 december 202238 705 743 39 448 Förändringar Amortering av leasingskulder(9 541)(407)(9 948)Betald ränta på leasingskulder(1 790)(28)(1 818)Förändringar utan kassaflödeUpplupen ränta1 790 28 1 818 Förvärvad verksamhet---Tillägg21 254 -21 254 Justeringar på grund av uppsägningar(829)-(829)FX-effekter(398)-(398)Saldo 31 december 202349 191 335 49 526 Förändringar Amortering av leasingskulder(9 666)(335)(10 001)Betald ränta på leasingskulder(2 242)(7)(2 249)Förändringar utan kassaflödeUpplupen ränta2 242 7 2 249 Förvärvad verksamhet2 058 -2 058 Tillägg1 254 -1 254 Justeringar på grund av uppsägningar(1 633)-(1 633)FX-effekter(6)-(6)Saldo 31 december 202441 197 -41 197 (SEK 1 000)20242023Långfristig30 132 37 152 Nuvarande11 066 12 374 Summa leasingskuld41 197 49 526 Belopp som redovisats i resultaträkningen20242023Avskrivning av nyttjanderättstillgång11 675 12 244 Räntekostnader2 242 1 818 Vinster (-) och förluster (+) till följd av uppsägningar-24 Kostnader avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal av lågt värde1 153 3 385 Summa kostnader för leasing15 070 17 527 60 Leasingavtal där moderbolaget är leasingtagareModerbolaget2024Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:Inom 1 år1 395 2-5 år1 913 Senare än 5 år-Kostnadsfördaleasingavgifter uppgår till:Variableavgifter-Minimuleaseavgifter1 487 Totala leasingkostnader1 487 61 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 18 – VÄRDERING TILL VERKLIGT VÄRDE Villkorad köpeskilling I förvärvet av Data-AL ingick en villkorad tilläggsköpeskilling på maximalt 4 MEUR. Per den 31 december 2024 och vid förvärvstidpunkten uppskattades det verkliga värdet av den villkorade tilläggsköpeskillingen till 2 MEUR. Tilläggsköpeskillingen relaterad till Data-AL fastställs baserat på nettomsättningsmål för räkenskapsåret 2025. Det verkliga värdet av den villkorade skulden bestäms av uppnådda tröskelvärden efter förvärvsdatumet för företagsförvärvet samt förändringar i räntenivån. Värderingsteknik Diskonterade kassaflöden. Värderingsmodellen beräknar förväntade kassaflöden med en riskjusterad diskonteringsränta. Förväntade framtida sannolika betalningar baseras på tillväxt, vilka är villkorade av att uppställda mål uppnås. Väsentliga icke-observerbara indata • Prognostiserad årlig tillväxttakt (2025: 13%). • Riskjusterad diskonteringsränta (9%) Samband mellan väsentliga icke-observerbara indata och beräkning av verkligt värde En högre tillväxttakt leder till ett högre beräknat verkligt värde, medan lägre utfall än prognoserna kan resultera i ett lägre verkligt värde. Känslighetsanalys För det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen och aktierna skulle rimligt möjliga förändringar i något av de väsentliga ej observerbara indata, allt annat lika, ha följande effekt under 2024: NOT 19 – OPTIONSPROGRAM Redovisningsprinciper Det aktierelaterade ersättningsprogrammet betraktas som aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument. Dessutom är koncernen skyldig att göra en avsättning för socialförsäkringsskatt relaterad till programmet, som ska överföras till skattemyndigheten, normalt i kontanter. Denna del av det aktierelaterade ersättningsarrangemanget redovisas som en kontantreglerad aktierelaterad ersättning. Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument värderas till verkligt värde (exklusive effekten av eventuella icke marknadsbaserade intjänandevillkor) vid tidpunkten för beviljandet. Det verkliga värdet som fastställs vid tilldelningsdatumet för de aktierelaterade ersättningarna som regleras med eget kapital kostnadsförs under intjänandeperioden, baserat på koncernens uppskattning av de aktier som slutligen kommer att intjänas. 61 ResultaträkningenSEK 1 000ÖkningMinskningFörväntad omsättning (10% förändring) (8 876)23 377 Diskonteringsränta (1% förändring)(214)211 62 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Beskrivning Deltagare i optionsprogrammet i mars 2022 hade rätt att erhålla matchningsaktier efter två år förutsatt att deltagarna fortfarande är anställda i koncernen. Programmet blev avslutat i 2024 och matchningsaktierna har intjänats. Styrelsen i Carasent beslutade att utnyttja rätten att reglera matchningsaktierna kontant. Den kontantavräkningen uppgick till 889 089 NOK baserat på stängningskursen den 14 mars 2024. Lösenkursen var på 13.7 NOK. Förlikningen slutfördes i april 2024. Årets kostnad för programmet var SEK 174 361 i 2024 och SEK 812 488 i 2023. NOT 20 – TECKNINGSOPTIONER Redovisningsprinciper Teckningsoptioner redovisas i de finansiella rapporterna som ett egetkapitalinstrument, eftersom villkoren för utnyttjande av teckningsoptionerna är fasta för fasta. Teckningsoptionerna klassificeras som eget kapital vid första redovisningstillfället och värderas initialt till det verkliga värdet av de kontanter som erhållits för teckningsoptionerna. Beskrivning av programmet Den 3 oktober 2022 sålde Carasent teckningsoptioner inom ramen för ett optionsprogram med löptider om fyra (50% av optionerna) och fem (50% av optionerna) år till styrelsens ordförande för 800 000 NOK och för verkställande direktören om 800 000 NOK. Programmet upphört Teckningsoptioner i Carasent ASA kunde inte fortsätta att gälla i samma form efter den gränsöverskridande fusionen. Carasent kom överens med styrelseordföranden och Vd:n om att de teckningsoptioner som Carasent sålde skulle upphöra att existera omedelbart före genomförandet av den gränsöverskridande fusionen och omlistningen. Carasent har återbetalat de köpeskillingar som de har betalat. Styrelseordföranden och verkställande direktören kommer att använda de belopp som ska återbetalas vid köp på den öppna marknaden av Carasent AB (publ) aktier. 62 Aktivitet (SEK 1000)20242023Utstående OB (01.01)64 965 74 082 Beviljas--Uppsagd(9 117)Intjänad(64 965)Utstående CB (31.12)-64 965 63 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 21 – FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Redovisningsprinciper Andelar i dotterföretag värderas i koncernredovisningen enligt anskaffningsvärdemetoden. Investeringen värderas till anskaffningsvärdet för aktier i dotterföretaget, såvida inte nedskrivning krävs. En nedskrivning till verkligt värde görs om värdenedgången är en följd av omständigheter som inte kan anses vara tillfälliga och som enligt god redovisningssed är nödvändiga. Nedskrivningar reverseras när orsaken till den initiala nedskrivningen inte längre föreligger. NOT 22 – EGET KAPITAL Redovisningsprinciper Direkta transaktionskostnader som hänför sig till ett erbjudande av aktier redovisas mot eget kapital efter avdrag för skattekostnader. Inga andra kostnader redovisas direkt mot eget kapital. Per den 31 december 2024 hade bolaget emitterat totalt 72 324 781 aktier och aktiekapitalet uppgår till 500 000. Bolaget innehar inga egna aktier. Aktierna är angivna i SEK och varje aktie har ett kvotvärde om 0,006913 SEK. Fusion mellan moderbolaget Carasent AB (publ) och det tidigare moderbolaget Carasent ASA Carasent AB (publ) genomförde den 5 december 2024 en gränsöverskridande fusion med Carasent ASA för att genomföra en omlistning till Nasdaq Stockholm. Vid genomförandet av fusionen fick alla aktieägare i Carasent ASA sina aktier i Carasent ASA utbytta en-mot-en mot aktier i Carasent AB (publ), och Carasent ASA avnoterades från Oslo Børs. Den 9 december 2024 var första dag för handel i aktierna i Carasent AB (publ) på Nasdaq Stockholm. Som en följd av fusionen justerades aktiekapitalet till det nya moderbolagets aktiekapital. Efter en sammanläggning med efterföljande uppdelning som beslutades av bolagsstämma den 30 augusti 2024 uppgår antalet emitterade aktier till 72 324 781. per den 30 september 2024 samt per dagen för Prospektet har Bolaget således emitterat totalt 72 324 781 aktier och aktiekapitalet uppgår till 500 000. Bolaget innehar inga egna aktier. Aktierna är angivet i SEK och varje aktie har ett kvotvärde om 0,006913 SEK. 63 Andel aktier somAndel aktierBokfört värde Bolags-Organisations-direkt ägs av som ägs av aktier i bildning/Företagnummermoderbolaget (%)koncernen(%)dotterbolagförvärvSäteCarasent Sverige AB556896-8001100%108 8142018Göteborg, SverigeCarasent AS922829195100%302019Oslo, NorgeCarasent Norge AS988428795100%157 1822020Oslo, NorgeMetodika AB556427-6300100%116 6592021Stockholm, SverigeMedrave Software AB556723-3936100%133 5422022Stockholm, SverigeCarasent Holding AB559387-1204100%10 0242022Stockholm, SverigeData-AL GmbhHRB 7117100%123 6692024Neu-Ulm, TysklandHPI Health ProfileInstituteAB 556714-5858100%2022Stockholm, SverigeMedrave Software AS914183162100%2022Oslo, Norge 64 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Nedanstående tabell visar den historiska utvecklingen för moderbolagets aktiekapital sedan bolagets bildande. Omräkningsdifferensreserver Denna reserv inkluderade orealiserade vinster och förluster som uppkommit från utländska enheter med en annan funktionell valuta än SEK och redovisas direkt i övrigt totalresultat till dess att enheten avyttras, varvid den ackumulerade vinsten eller förlusten omförs från andra reserver och redovisas som en del av vinsten eller förlusten för den avyttrade enheten. NOT 23 – NÄRSTÅENDE Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 21, samt med nyckelpersoner i ledande ställning. För Koncernen har närståendetransaktioner skett enligt tabellen nedan som avser leverantörer. Carasent Sverige AB har haft närståendetransaktioner under 2024 med leverantören Camilla Skoog Consulting AB som ägs av styrelseledamot Camilla Skoog. För uppgifter om ersättningar till nyckelpersoner i ledande ställning, se not 6. Koncernen 64 Antal aktier Förändring i Tidpunkt för och röster Händelseantal aktier Aktiekapital (SEK) Kvotvärdebeslutefter och röstertransaktionenFörändring Totalt25 mars 2024 Bildande 500 000 500 000 500 000 500 000 130 augusti Sammanläggni499 999 1 - 500 000 500 0002024ng av aktier30 augusti Uppdelning av 72 324 780 72 324 781 - 500 000 0,0069132024aktier Närstående parterFörhållandeTyp av transaktionValuta20242023Camilla Skoog Consulting ABStyrelseledamotKonsultationstjänsterSEK90 374392 684 65 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Moderbolaget NOT 24 – FINANSIELL RISK De mest betydande finansiella riskerna som påverkar koncernen är kreditrisk, likviditetsrisk och marknadsrisk relaterad till valutakursrisk, vilka beskrivs närmare nedan. Ledningen gör löpande utvärderingar av dessa risker och de processer som etablerats för att hantera dem inom koncernen. Moderbolaget Fordran på närstående per 31 december Skuld till närstående per 31 december Försäljning av varor/tjänster till närstående Ränteintäkter (kostnader) Inköp av varor/ tjänster från närstående Carasent AS (dotterföretag) 59 - - - - Carasent Norge AS (dotterföretag) 18 202 - 5 634 882 - Carasent Sverige AB (dotterföretag) 128 178 935 12 407 5 159 8 991 Medrave AB (dotterföretag) 1 001 18 092 3 140 (920) - Medrave AS (dotterföretag) 89 - 284 - - Metodika AB (dotterföretag) 1 072 6 385 3 389 (325) - Carasent Holding AB (dotterföretag) 40 888 403 - 2 783 - HPI Health Profile Institute AB (dotterföretag) 3 090 - 1 646 - - Summa 192 580 25 815 26 498 7 579 8 991 RiskExponering till följd avMätningFramtida kommersiella transaktioner. Redovisade Marknadsrisk - utländsk valutafinansiella tillgångar och skulder som inte är Kassaflödesprognoser.denomineradei den funktionella valutan.Analys av åldrande. KreditriskLikvida medel och liknande tillgångar samt kundfordringarFinansiella instrumentKreditvärderingar.Rullande LikviditetsriskKortfristiga skulderkassaflödesprognoser KoncernenModerbolaget202420232024Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärdeKundfordringar31 88436 079-Övriga fordringar10 6856 616-Likvida medel263 562369 086193 296Övriga långfristiga skulder(263)-(263)Leverantörsskulder(21 297)(16 092)(11 506)Upplupna kostnader(31 957)(26 676)(6 595)Övriga kortfristiga skulder(14 856)(5 183)(1 336)Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde237 760363 897173 595Finansiella instrument värderade till verkligt värdeVillkorad tilläggsköpeskilling(23 377)-(23 377)Finansiella instrument värderade till verkligt värde(23 377)-(23 377)Summa finansiella instrument214 383363 897150 219 65 66 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Alla finansiella instrument som värderas till verkligt värde via resultaträkningen kategoriseras i nivå 3, se not 18 för mer information. Finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde överensstämmer med redovisat värde, för att de är kortfristiga. Marknadsrisk - risk för utländsk valuta Carasent är ett svenskt bolag med verksamhet och dotterbolag i Norge och Tyskland samt med kunder i flera länder. Koncernen är följaktligen exponerad för valutarisker. Med valutarisk avses risken att valutakursförändringar har en negativ effekt på Carasents finansiella ställning, lönsamhet eller kassaflöde. Bolagets redovisningsvaluta är SEK medan Koncernens redovisningsvaluta tidigare har varit NOK, vilket ändrades till SEK i 2024. Koncernens riskexponering i utländsk valuta är i all väsentlighet begränsad till omräkningseffekter av koncerninterna fordringar och skulder, där effekten på resultaträkningen vid omvärderingen enligt IAS 21 inte elimineras helt. Då koncernens svenska verksamhet har en väsentlig andel av sitt valutaflöde i svenska kronor finns det inget behov av valutasäkring. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10% i förhållande till NOK, med alla andra variabler konstanta, skulle den omräknade vinsten efter skatt per den 31 december 2024 ha varit 1,7 MSEK lägre/ högre. Kreditrisk Koncernens kreditrisk uppstår genom likvida medel samt utestående fordringar. Koncernen har ingen väsentlig kreditrisk på grund av verksamhetens art och dess kunder inom hälso- och sjukvårdsbranschen. Likviditetsrisk Koncernen övervakar likviditeten centralt inom hela koncernen. Det är koncernens strategi att ha tillräckligt med likvida medel för att vid varje tidpunkt kunna finansiera verksamheten och investeringar i enlighet med koncernens strategiska planer. Likviditeten hanteras genom månatliga kassaflödesprognoser baserade på nettoresultat, investeringar och rörelsekapital. För närvarande har koncernen en solid kassaposition för att upprätthålla sina åtaganden. Moderbolaget Ingen av moderbolagets skulder betalas mer än 5 år efter balansdagen. 66 31 december 2024Bokfört mindre (SEK 1 000) 1-2 år3-5 år5 år < Totaltvärdeän 1 årUpplåning från finansiella institutioner------Övriga långfristiga skulder 263263-Leasingskulder41 19713 82224 0328 010-45 864Leverantörsskulder21 29721 297---21 297Övriga skulder46 81146 811---46 811Summa109 30582 19324 0328 010-113 97231 december 2023Bokfört mindre(SEK 1 000) 1-2 år3-5 år5 år < Totaltvärdeän 1 årUpplåning från finansiella institutioner------Leasingskulder49 52714 56523 72917 274-55 568Leverantörsskulder16 09216 092---16 092Övriga skulder27 16227 162---27 162Summa92 78157 81923 72917 274-98 822 67 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Kapitalförvaltning Koncernens mål för kapitalförvaltningen är att säkerställa att den har tillräcklig fri likviditet i form av likvida medel för att kunna stödja sin verksamhet och sina åtaganden samt att ha tillräcklig flexibilitet för att kunna investera i attraktiva investeringsmöjligheter. Koncernen är inriktad på att växa organiskt och genom förvärv och har historiskt finansierat dessa förvärv genom en kombination av likvida medel från balansräkningen och aktieemissioner. Koncernen hanterar sin kapitalstruktur mot bakgrund av förändringar i ekonomiska och faktiska förhållanden samt utvecklingen av koncernens underliggande verksamhet. Koncernens soliditet var 83 % med likvida medel på 263 MSEK per den 31 december 2024. Koncernen har inga väsentliga räntebärande lån. NOT 25 – DISPOSITION AV FÖRETAGETS VINST Styrelsen rekommenderar följande fördelning av årets resultat i Carasent AB (publ). NOT 26 – STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER Bolaget har ställt en moderbolagsgaranti till förmån för Volvat Medisinske Senter AS avseende fullgörandet av Metodika AB:s åtaganden enligt avtal om utveckling och underhåll av journalsystemet Metodika EPM. Garantin tecknades november 2023 och omfattar både prestation och betalning och gäller som en självskyldnerborgen, vilket innebär att bolaget direkt ansvarar för Metodika AB:s förpliktelser i händelse av bristande fullgörelse. Garantin förblir i kraft fram till dess att antingen samtliga åtaganden enligt avtalet har fullgjorts eller ett separat skriftligt avtal träffas mellan parterna om dess upphörande. Bolaget har dock rätt att säga upp garantin tidigast sex år efter avtalets undertecknande. Den maximala sammanlagda ansvarsförbindelsen under garantin är begränsad till det belopp som Metodika AB är skyldigt enligt avtalet, dock högst 8 MNOK. Bolaget kommer fortlöpande att övervaka utvecklingen av denna förpliktelse och uppdatera redovisningen vid behov, i enlighet med gällande redovisningsstandarder. NOT 27 – FUSION MELLAN CARASENT ASA OCH CARASENT AB (PUBL) Carasent AB (publ) (organisationsnummer 559478-3440) har tillämpat Bokföringsnämndens allmänna råd avseende fusioner (BFNAR 2020:5 Redovisning av fusion). I moderbolaget Carasent AB har fusionen redovisats i enlighet med detta regelverk, vilket innebär att de bokförda värdena i Carasent ASA (organisationsnummer 883 742 192) har bokats in i Carasent AB per den 5 december 2024. Såväl resultatposter som balansposter har redovisats per denna tidpunkt. Eftersom bolaget inte är förvärvat externt har Carasent AB valt att ta in Carasent ASA:s resultaträkning för hela året och beräkna fusionsdifferensen per fusionsdato. De övertagna tillgångarna och skulderna från Carasent ASA (organisationsnummer 883 742 192) har värderats till bokfört värde i enlighet med kontinuitetsprincipen. Fusionen, som registrerades den 5 december 2024, har inneburit att Carasent ASA:s finansiella resultat fram till denna tidpunkt har integrerats i Carasent AB:s resultaträkning, utan några delar exkluderade. Omedelbart före överföringen, per den 30 juni 2024, uppgick Carasent ASA:s tillgångar till 1 024 361 TNOK och skulder till 28 811 TNOK. Enligt punkterna 4.1–4.2 i BFNAR 2020:5 lämnas följande upplysningar: Typ av fusion: Absorbtion (Carasent AB övertar Carasent ASA). Redovisningsprinciper: Inga väsentliga skillnader förelåg mellan bolagen. Fusionsdifferens: Har beräknats och redovisats i eget kapital; ingen goodwill har uppstått. 67 (1 000 SEK) 2024 Årets resultat (1 461) Överfört till balanserade vinstmedel (1 461) 68 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT NOT 28 - HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Inga andra väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen. 68 69 ÅRSREDOVISNING 2024 CARASENT Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören enligt den dag som framgår av vår elektroniska underskrift. Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift. KPMG AB Daniel Haglund Auktoriserad revisor STYRELSENS INTYGANDE PETRI NIEMI Styrelseordförande CAMILLA SKOOG Styrelseledamot HENRIC CARLSSON Styrelseledamot TOMAS MEERITS Styrelseledamot ULRIKA CEDERSKOG SUNDLING Styrelseledamot DANIEL ÖHMAN Verkställande Direktör 69 Revisionsberättelse Carasent AB (publ), org. nr 559478-3440, 2024 1 (4) Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Carasent AB (publ), org. nr 559478-3440 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Carasent AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 17-26. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 7-69 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 17-26. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och balansräkningen för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Övriga upplysningar Revisionen av koncernredovisningen för år 2023 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad den 21 mars 2024 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av Immat eriella tillgångar Se not 12 och 13 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 2024 Immateriella tillgångar om 713 MSEK varav goodwill utgör 498,5 MSEK. Goodwill skall årligen bli föremål för minst en s.k. nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar från koncernledningen. En nedskrivningsprövning måste upprättas för var och en av de kassagenererande enheterna, där goodwill redovisas. Goodwill avser verksamheten inom de helägda dotterbolaget Carasent Sverige AB, Metodika AB, Medrave Software AB, Carasent Norge AS och HPI Health Profile AB samt förvärvet av Data-AL Gmbh. Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en viss teknik där ledningen måste göra framtidsbedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida in - och utbetalningar, vi lka bland annat kräver antaganden om framtida marknadsförut- sättningar och därmed indirekt om hur konkurrenter kan förväntas agera. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som bör användas för att beakta att framtida bedömda inbetalningar är förenade med risk och därmed är värda mindre än likvida medel som är direkt tillgängliga för koncernen. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avser främst utgifter kopplade till utvecklingsprojekt för befintliga marknader samt nya initiativ avseende plattformen för den tyska marknaden. Viktiga kriterier för att aktivera utvecklingskostnader är förmågan att tekniskt genomföra och färdigställa projekt så att tillgången blir tillgänglig för användning samt förmågan att använda tillgången såväl som förverkligandet av en förväntad framtida ekonomisk nytta och Hur området har beaktats i revisionen Vi har granskat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vi har utvärderat ledningens bedömning avseende fastställande av kassagenererande enheter. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida in- och utbetalningarna samt den antagna diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera ledningens skriftliga do kumentation och planer. Vi har även intervjuat ledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. Vi har involverat våra egna värderingsspecialister i revisionsteamet för att på så sätt säkerställa erfarenhet och kompetens inom området, främst vad gäller antaganden med koppling till externa marknader och konkurrenter. En viktig del i vårt arbete har äv en varit att utvärdera och utmana ledningen i hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen, det vill säga att utföra och ta del av koncernens känslighetsanalys. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredo - visningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernen har tillämpat i sin nedskrivningsprövning samt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå ledningens bedömningar. Revisionsberättelse Carasent AB (publ), org. nr 559478-3440, 2024 2 (4) tillförlitlig mätning av anskaffningsvärdet. Aktiverade utvecklingskostnader är föremål för planmässiga avskrivningar, och ska ll utvärderas med jämna mellanrum att inget nedskrivningsbehov föreligger . Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-6 samt 74-75. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:  identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.  skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.  utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.  drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.  utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.  planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Revisionsberättelse Carasent AB (publ), org. nr 559478-3440, 2024 3 (4) Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Carasent AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:  företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller  på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef- rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Carasent AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Carasent AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef- Revisionsberättelse Carasent AB (publ), org. nr 559478-3440, 2024 4 (4) rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef- rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef- förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 17-26 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. KPMG AB, Box 11908, 404 39 Göteborg, utsågs till Carasent AB (publ)s revisor av extra bolagsstämman den 27 augusti 2024. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2024. Göteborg den KPMG AB Daniel Haglund Auktoriserad revisor 71 71 ALTERNATIVA NYCKELTAL Carasent AB kan lämna upplysningar om alternativa nyckeltal som en del av sin finansiella rapportering som ett komplement till de finansiella rapporter som upprättats i enlighet med IFRS. Carasent AB anser att nyckeltalen ger användbar kompletterande information till ledning, investerare och andra intressenter och är avsedda att ge en ökad inblick i den finansiella utvecklingen av affärsverksamheten och att förbättra jämförbarheten mellan perioder. EBITDA definieras som resultatet före inkomstskatt, finansnetto, och avskrivningar på materiella och immateriella tillgångar. Justerad EBITDA definieras som EBITDA justerat för vissa särskilda rörelseposter som påverkar jämförbarheten. EBITDA-marginal definieras som EBITDA i procent av intäkterna. Justerad EBITDA-marginal definieras som justerad EBITDA i procent av intäkterna. EBIT definieras som resultatet före finansnettot och inkomstskatt. Justerad EBIT definieras som EBIT justerat för vissa särskilda rörelseposter som påverkar jämförbarheten. EBIT-marginal definieras som EBIT i procent av intäkterna. Justerad EBIT-marginal definieras som justerad EBIT i procent av intäkterna. EBITDAC definieras som EBITDA minus aktiverad utveckling. Justerad EBITDAC definieras som justerad EBITDA minus aktiverad utveckling. Justerad EBITDAC-marginal definieras som justerad EBITDAC i procent av intäkterna. Årsnormaliserat värde av de återkommande intäkterna ("ARR") definieras som den månatliga återkommande intäkten ("MRR") multiplicerad med 12. MRR definieras som de intäkter som koncernen förväntar sig att få på månadsbasis från kunder från EHR-lösningar och plattformsprodukter. 71 72 72 Januari - December 2024 2023 (SEK 1 000) Årets resultat (42 259) (46 674) Skattekostnad 171 3 650 Summa finansiella poster 12 072 27 580 Rörelseresultat (54 502) (77 903) Avskrivningar och nedskrivningar 61 051 51 145 Nedskrivning av immateriella anläggningstillgångar 5 089 40 165 (a) EBITDA 11 637 13 407 Justerad for: Transaktionskostnader 6 253 1 133 Aktierelaterade ersättningar 8 812 Andra särskilda driftsposter 22 641 1 649 Omstruktureringskostnader 1 662 4 159 (b) Justerad EBITDA 42 201 21 159 (c) Nettoomsättning 275 264 245 183 EBITDA -marginal (a/c) 4,2% 5,5% Justerad EBITDA-marginal (b/c) 15,3% 8,6% (d) Aktiverad utveckling (41 405) (65 768) (a - d) EBITDAC (29 768) (52 361) EBITDAC -marginal (a – d /c) -10,8% -21,4% (b - d) Justerad EBITDAC 796 (44 609) Justerad EBITDAC-marginal (b – d/c) 0,3% -18,2% Januari - December 2024 2023 (SEK 1 000) Årets resultat (42 259) (46 674) Skattekostnad 171 3 650 Summa finansiella poster 12 072 27 580 (a) EBIT (54 502) (77 903) Justerad for: Transaktionskostnader 6 253 1 133 Aktierelaterade ersättningar 8 812 Andra särskilda driftsposter 22 641 1 649 Omstruktureringskostnader 1 662 4 159 Avskrivning av immateriella tillgångar 5 089 40 165 Avskrivning av leasingtillgångar (icke kassapåverkande) - 1 658 PPA avskrivningar 7 754 7 266 (b) Justerad EBIT (11 096) (21 063) (c) Rörelseintäkt 275 264 245 183 EBIT -marginal (a/c) -19,8% -31,8% Justerad EBIT-marginal (b/c) -4,0% -8,6% 7272 636700WDI7YVR5F6V2412024-01-012024-12-31636700WDI7YVR5F6V2412023-01-012023-12-31636700WDI7YVR5F6V2412024-12-31636700WDI7YVR5F6V2412023-12-31636700WDI7YVR5F6V2412022-12-31636700WDI7YVR5F6V2412022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember636700WDI7YVR5F6V2412023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember636700WDI7YVR5F6V2412023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember636700WDI7YVR5F6V2412022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember636700WDI7YVR5F6V2412023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember636700WDI7YVR5F6V2412023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember636700WDI7YVR5F6V2412022-12-31ifrs-full:WarrantReserveMember636700WDI7YVR5F6V2412023-01-012023-12-31ifrs-full:WarrantReserveMember636700WDI7YVR5F6V2412023-12-31ifrs-full:WarrantReserveMember636700WDI7YVR5F6V2412022-12-31ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember636700WDI7YVR5F6V2412023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember636700WDI7YVR5F6V2412023-12-31ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember636700WDI7YVR5F6V2412022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember636700WDI7YVR5F6V2412023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember636700WDI7YVR5F6V2412023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember636700WDI7YVR5F6V2412022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember636700WDI7YVR5F6V2412023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember636700WDI7YVR5F6V2412023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember636700WDI7YVR5F6V2412024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember636700WDI7YVR5F6V2412024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember636700WDI7YVR5F6V2412024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember636700WDI7YVR5F6V2412024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember636700WDI7YVR5F6V2412024-01-012024-12-31ifrs-full:WarrantReserveMember636700WDI7YVR5F6V2412024-12-31ifrs-full:WarrantReserveMember636700WDI7YVR5F6V2412024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember636700WDI7YVR5F6V2412024-12-31ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember636700WDI7YVR5F6V2412024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember636700WDI7YVR5F6V2412024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember636700WDI7YVR5F6V2412024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember636700WDI7YVR5F6V2412024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares

AI Terminal

More from Carasent AB

Talk to a Data Expert