Securitas

Annual Report (ESEF) • Mar 28, 2025

635400TTYKE8EIWDS6172024-01-012024-12-31635400TTYKE8EIWDS6172023-01-012023-12-31635400TTYKE8EIWDS6172023-12-31635400TTYKE8EIWDS6172022-12-31635400TTYKE8EIWDS6172024-12-31635400TTYKE8EIWDS6172023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400TTYKE8EIWDS6172023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400TTYKE8EIWDS6172023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember635400TTYKE8EIWDS6172023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberiso4217:SEKxbrli:sharesiso4217:SEKxbrli:shares635400TTYKE8EIWDS6172023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400TTYKE8EIWDS6172023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400TTYKE8EIWDS6172023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400TTYKE8EIWDS6172024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400TTYKE8EIWDS6172024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400TTYKE8EIWDS6172024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember635400TTYKE8EIWDS6172024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember635400TTYKE8EIWDS6172024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400TTYKE8EIWDS6172024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400TTYKE8EIWDS6172024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400TTYKE8EIWDS6172024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400TTYKE8EIWDS6172024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400TTYKE8EIWDS6172024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember635400TTYKE8EIWDS6172024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember635400TTYKE8EIWDS6172024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400TTYKE8EIWDS6172024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400TTYKE8EIWDS6172024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400TTYKE8EIWDS6172022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400TTYKE8EIWDS6172022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400TTYKE8EIWDS6172022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember635400TTYKE8EIWDS6172022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember635400TTYKE8EIWDS6172022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400TTYKE8EIWDS6172022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400TTYKE8EIWDS6172022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400TTYKE8EIWDS6172023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400TTYKE8EIWDS6172023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400TTYKE8EIWDS6172023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember635400TTYKE8EIWDS6172023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember635400TTYKE8EIWDS6172023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400TTYKE8EIWDS6172023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400TTYKE8EIWDS6172023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember I framkant för framtidens säkerhet Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Om Securitas 3 Koncernchefens kommentarer 6 Medarbetare 8 Strategi och mål 11 Vårt erbjudande 18 Vår verksamhet 23 Den globala säkerhets- marknaden och trender 25 Vårt hållbarhetsarbete 29 Bolagsstyrningsrapport och ledning 38 Securitas styrningsmodell 40 Styrelse 45 Koncernledning 47 Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll 49 Securitas finansiella modell 54 Årsredovisning 56 Förvaltningsberättelse 57 Koncernens finansiella rapporter 65 Koncernens noter och kommentarer 71 Moderbolagets finansiella rapporter 119 Moderbolagets noter och kommentarer 122 Styrelsens underskrifter 130 Revisionsberättelse 131 Kvartalsdata 136 Hållbarhetsnoter 139 Revisorns yttrande 152 Securitas aktie 153 Securitas historia 156 Finansiell information 157 Sidorna 57–130 utgör Securitas formella årsredovis- ning. Securitas hållbarhetsarbete beskrivs i hållbar- hetsredovisningen på sidorna 29–37 och 139–152. Den officiella versionen av års- och hållbarhetsredo- visningen är upprättad på svenska i det europeiska elektroniska formatet (Esef). Se www.securitas.com för Securitas årsrapportering. Innehåll 2 2Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Vårt syfte Securitas syfte är: ”Vi finns här för att göra din värld till en tryggare plats.” Vårt syfte påminner alla medarbetare om att de bidrar till något större och att detta syfte är anled- ningen till att företaget existerar. Vårt syfte är inte bara ett uttryck; det är en drivkraft som genomsyrar alla aspekter av företagets verksamhet. Det understryker vik- ten av säkerhet och trygghet i dagens värld samtidigt som det utgör en stabil grund för strategi, kultur och värdeskapande. Vårt värdeskapande och positiva inverkan på samhället är starkt förknippat med våra värden och tydligt i vår nettopåverkansgrad på 70 procent vilket rankar oss bland de fem bästa procenten i hela det globala universu- met av företag. Våra värderingar För att leva upp till vårt syfte vägleds våra medarbetare av våra tre kärnvärden – ärlig- het, vaksamhet och hjälpsamhet. De defi- nierar vilka vi är och hur vi agerar och strävar för att uppfylla vårt syfte. De tre prickarna symboliserar dessa värden och signalerar att vi ser till varandra och människorna omkring oss. Integritet betyder att vara ärlig. Vi kompro- missar aldrig med vår integritet, etik eller uppriktighet. Vaksamhet innebär att vara uppmärksam, ta initiativ och att alltid utvärdera möjlig heter att förbättra. Hjälpsamhet innebär att vara tillgänglig, serviceinriktad och tillmötesgående mot våra kunder och kollegor. En stor aktör inom branschen Securitas position som den näst största leverantören av säkerhets- tjänster globalt, med närvaro på 44 marknader, med tusentals kunder, placerar Securitas som en framstå- ende aktör i branschen. Europa och Nordamerika utgör de största regionerna, med betydande tillväxtmöjligheter, främst inom teknisk innovation och utveckling. Securitas har även verksamhet i Ibero-Amerika och i AMEA- regionen. Vi tillhandahåller unika erbjudanden som kombinerar människor med teknik i hållbara och världsledande säkerhetslösningar. En global partner inom säkerhetstjänster med stark lokal närvaro 3Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Om Securitas Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 161 921 Total försäljning, MSEK (157 249) 5% Organisk försäljningstillväxt (9) 33% Teknik och säkerhetslösningar, andel av total försäljning (32) 6% Valutajusterad försäljningstillväxt inom teknik och säkerhetslösningar (9) 6,9% Rörelsemarginal (6,5) 4,50 Föreslagen utdelning per aktie, SEK (3,80) 84% Operativt kassaflöde av rörelseresultat (80) 2,5 Nettoskuld i relation till EBITDA (2,7) 336 000 Medarbetare (341 000) 44 Antal marknader med verksamhet (44) 90% Kundkontinuitet (90) 25% Andel kvinnliga chefer på alla nivåer (25) 0% Skadefrekvens, förändring (+6) 2024 i korthet 4Om Securitas 4Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Om Securitas Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information We see a different world 5Om Securitas 5Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Om Securitas Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information När jag ser tillbaka på 2024, är jag mycket nöjd över Securitas medarbetare och vad vi uppnått. Vi har gjort stora framsteg på vår resa att forma Securitas till den ledande partnern för intelligenta säkerhetslösningar. Vi är på rätt väg med vår strategiska plan. Vi är bättre rustade än någonsin för att möta våra kunders förändrade behov efter flera års arbete med att modernisera och digitalisera vår verksamhet, tillsammans med vårt fokus på ständiga förbättringar och innovation. Våra prestationer under 2024 bekräftar att vi är på rätt väg för att nå våra finansiella mål och vi känner oss trygga med vår förmåga att skapa högre aktieägarvärde. Stark utveckling i koncernen Vi redovisade en stark utveckling under året med en rörelsemarginal på 6,9 procent (6,5) tack vare förbättrad rörelsemarginal i vår europeiska verksamhet och av betydande förbättringar inom både säkerhetstjänster samt inom teknik och säkerhetslösningar. Koncernens organiska försäljningstillväxt uppgick till 5 procent (9) under 2024, främst driven av prisökningar. Det är ett bra bevis på att våra kunder uppskattar ett bättre värdeerbjudande. Försäljningen av teknik och säkerhetslös- ningar nådde en valutajusterad försäljnings- tillväxt på 6 procent (9) vilket var under målet på 8–10 procent, men bidrog fortsatt positivt till förändringen i affärsmixen. Teknik och säkerhetslösningar utgjorde 33 procent (32) av koncernens försäljning och 52 procent (53) av koncernens rörelseresultat med en rörelsemarginal på 10,9 procent (10,8) under 2024. Fortsatt fokus på aktiv hantering av kundportföljen och nyförsäljning till högre marginaler drev en stark lönsamhetstillväxt i vår verksamhet för säkerhetstjänster. Även Ett starkt år då vi upp- nådde viktiga milstolpar Vi är på rätt väg med vår strategiska plan. ’’ 6Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernchefens kommentar Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information säsongsmässigt höga resevolymer och förbättrad operativ effektivitet inom vår verksamhet för flygplatssäkerhet bidrog till en förbättrad rörelsemarginal i verksamhets- grenen för säkerhetstjänster som uppgick till 5,5 procent (4,9) under 2024. Det operativa kassaflödet i koncernen var starkt och nådde 84 procent (80) under 2024 och bidrog till en lägre skuldsättning i en allt snabbare takt och vid årets slut uppgick nettoskuld i relation till EBITDA till 2,5 (2,7). Att genomföra transformation för att uppnå långsiktigt hållbart aktieägarvärde Under de senaste åren har vi gjort bety- dande investeringar i vår tekniska kapacitet och våra transformationsprogram för att skapa skala och större möjligheter till automatisering. Vid slutet av 2024 avslutade vi integrationsprogrammet av STANLEY Security och jag är nöjd med hur vi fram- gångsrikt har hanterat denna omfattande och komplexa process. Blickar vi framåt, har vi fortfarande en del transformationsar- bete kvar i Europa för att säkerställa att vår verksamhet är rustad för att genomföra vår strategi effektivt. En annan viktig del av vår strategi är den löpande utvärderingen av vår affärsmix och marknadsnärvaro. I slutet av året tecknade vi ett avtal om säljoption i syfte att avyttra vår flygplatsverksamhet i Frankrike på grund av den begränsade möjligheten att skapa god lönsamhet. Vi strävar efter att leverera det bästa kundorienterade värdeerbjudandet i säkerhetsbranschen. I en tid med ökad glo- bal osäkerhet och en alltmer komplex hotbild söker kunderna en framåtblickande partner med djup säkerhetsexpertis som kan hjälpa dem att forma sina säkerhetsprogram för framtiden. Vår långsiktiga strategi för samarbeten, i kombination med vår starka närvaro, teknik och digitala kapacitet, gör oss till den partner man helst väljer. Vi har under året fått mycket positiv feedback från våra kunder vilket bekräftar att vi är på rätt väg. Ambitiösa hållbarhetsmål Vår hållbarhetsstrategi stödjer den övergri- pande affärsstrategin och vi har ambitiösa mål inom detta område. Under 2022 blev vi det första stora företaget i vår bransch som anslöt sig till Science Based Targets initiative (SBTi). Under 2023 arbetade vi aktivt med att formulera och validera mål för att minska koncernens klimatpåverkan och målen validerades av SBTi, vilket innebär att Securitas har åtagit sig att väsentligt minska sina utsläpp, vidta åtgärder och ta ansvar för att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5°C. I februari 2025 emitterade vi för första gången ett hållbarhetslänkat obligationslån om 300 MEUR i Eurobondmarknaden. Under året har den amerikanska regeringen uppmärksammat Securitas för vårt klimat- ledarskap och våra insatser inom detta område. Det är mycket inspirerande, och vi hoppas att våra åtgärder utöver vårt åtag- ande inte bara påverkar utan också inspire- rar andra att tillsammans med oss skapa en framtid som vi alla kan vara stolta över och driva meningsfulla framsteg. Jag är mycket nöjd över vad vi har uppnått tillsammans under året. ’’ Starka bidrag under året Jag vill framföra mitt varma tack till Securitas medarbetare för deras utomor- dentliga insatser och bidrag under året. Jag vill också tacka våra aktieägare för ert fortsatta förtroende för vårt företag. Stockholm 27 mars 2025 Magnus Ahlqvist VD och koncernchef 7Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernchefens kommentar Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Global medarbetarstrategi Under 2024 utvecklade vi en ny affärsinrik- tad global vision och strategi för att stödja våra 336 000 medarbetare på 44 markna- der. Strategin fungerar som en hörnsten för att styra vårt fokus på personalrelaterade områden i hela Securitas. Vår vision är att ”Inspirera, stärka och enga- gera våra medarbetare att leverera extraor- dinära resultat och att efterleva vårt syfte i en föränderlig värld”. Detta skall uppnås genom att fokusera på fyra åtaganden: Utveckla gott ledarskap – Vi utvecklar bra ledare som driver prestationer, utvecklar sig själva och andra, vilket gör det möjligt för oss att bli den ledande leverantören av intelligenta säkerhetstjänster. Utveckla våra talanger för framtiden – Vi bygger en effektiv organisation genom att identifiera och utveckla utmärkande färdigheter, kompetenser och förmågor, och genom att främja specialiserade och högpresterande team. Främja en engagerande Securitaskultur – Vi driver engagemang och samarbete i vår mångfaldiga personalstyrka genom att främja en inkluderande, innovativ och värde- styrd kultur, och vi vinner tillsammans som ett Securitasteam. Möjliggöra HR-kompetens med hjälp av teknik – Vi fortsätter att omvandla HR till en proaktiv strategisk partner och förändringsagent som använder digitalise- rade verktyg och prediktiv analys för datadrivet beslutsfattande och organisa- torisk effektivitet. Som stöd för dessa åtaganden fortsätter vi att driva, mäta och integrera mångfald och inkludering, Toolbox (se sid 10), ramverk och värderingar för ledarskap, hälsa och välbefinnande samt regelefterlevnad i hela organisationen för att förbättra resultatet och genomföra vår affärsstrategi. Medarbetarmätning På Securitas kretsar vår verksamhet kring människor. Detta driver vårt åtagande att aktivt lyssna på våra medarbetare och samla in insikter för att stärka vår organisation och identifiera möjligheter till tillväxt. Under 2024 genomförde vi för andra året i rad vår globala medarbetarundersökning, där vi bjöd in alla medarbetare att lämna anonymiserad feed- back. Vi är medvetna om vikten av medarbe- tarengagemang och betonade därför frågor som rörde engagemang, arbetsplatskultur och ledarskap. I år nådde undersökningen en global delta- garfrekvens på 51 procent, med cirka 134 000 medarbetare som bidrog med sina synpunkter på Securitas som arbetsgivare. Securitas verksamhet handlar om människor Vi arbetar intensivt för att skapa en inkluderande miljö där alla skall känna sig uppskattade och uppmuntras att bidra och växa med vårt företag. Att attrahera och behålla rätt kompetens är avgörande för vår framgång. 8Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Medarbetare Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 9Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Medarbetare Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information De 12 ledarskapsbeteendena är grupperade i tre fokusområden: att driva prestation, att utveckla sig själv och andra samt att genomföra vår strategi. Varje fokusområde är underbyggda av fyra beteenden. Ramverket för ledarskap är nu helt integrerat i våra globala personalprocesser, till exempel Talent management och successionspla- nering, och vi ser till att ledarna utvärderas utifrån dessa principer. Dessutom fortsätter vi att erbjuda ledarskapsutbildning för att stödja våra ledares utveckling. Medarbetarlöfte På Securitas är det avgörande för vår fram- gång att attrahera och behålla rätt talanger. För att säkerställa att våra kollegor får en konsekvent och god upplevelse, och för att tydligt uttrycka detta åtagande, påbörjade vi ett betydande arbete under 2024 för att utveckla ett globalt medarbetarlöfte. Detta arbete omfattade organisationsövergripande fokusgrupper, interna och externa under- sökningar och samarbetsinsatser för att definiera de nyckelattribut som representerar vilka vi är idag som arbetsgivare, samtidigt som vi också införlivar eftersträvansvärda delar som vägleder våra framtida ambitioner. Securitas medarbetarlöfte är djupt rotat i vårt övergripande syfte och våra kärnvärden integritet, vaksamhet och hjälpsamhet. Det fångar kärnan i våra nuvarande styrkor som arbetsgivare samtidigt som det pekar mot vår fortsatta utveckling, med fokus på tre centrala erbjudanden: Möjlighet – löftet att erbjuda karriärmöjlighe- ter och en rättvis utvecklingsmiljö. Medarbetare – löftet att erbjuda en omtänk- sam gemenskap där du betyder något och ett företag med bra ledare och en kultur med samarbete och gemenskap. Arbete – löftet att erbjuda ett meningsfullt arbete där kollegor kan leva vårt syfte och vara en del i transformationen av säkerhetsbranschen. Undersökningen genererade också över 700 000 fritextkommentarer, vilket ger värdefulla insikter som vägleder oss i våra åtgärder. Dessa insikter förbättrar vår förmåga att hjälpa medarbetarna att prestera sitt bästa och ger ledarna möjlighet att vidta välgrun- dade åtgärder som stärker engagemanget i hela organisationen. Genom att tillgodose våra medarbetares skiftande behov fortsät- ter vi att utveckla våra medarbetare, vilket i slutändan förbättrar kundupplevelsen och driver hållbar tillväxt. Ramverk för ledarskap Bra ledare kombinerar olika beteenden som inspirerar, motiverar och vägleder oss mot gemensamma mål. Inom Securitas har vi tiotusentals talangfulla chefer och ledare globalt. Med vår decentraliserade affärsmodell är ledarskap än viktigare för oss. Gott ledar- skap hjälper varje kollega att växa och pre- stera sitt bästa, och det är grundläggande för att leverera kvalitet i en serviceverksam- het och det leder till gladare kunder såväl som långsiktig framgång för oss. Securitas ledarskapsmodell är baserad på 12 viktiga ledarskapsbeteenden som vi anser vara nödvändiga för att vara en fram- gångsrik ledare, och med våra värderingar som grund. Dessa beteenden sätter tydliga förväntningar på vad vi förväntar oss av våra ledare inom Securitas, och de utgör basen för utvecklingsaktiviteter, utvärdering av prestationer och successionsplanering. På Securitas kretsar vår verksamhet kring människor. Detta driver vårt åtagande att aktivt lyssna på våra medarbetare och samla in insikter för att stärka vår organisation och identifiera möjligheter till tillväxt. 10Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Medarbetare Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Under 2024 infördes det globala medarbe- tarlöftet och vårt employer branding-kon- cept utvalda länder. Detta arbete kom-mer att fortsätta under 2025, då vi utökar lanse- ringen till att omfatta fler länder, vilket säker- ställer en konsekvent och effektiv strategi för att attrahera och behålla talanger i hela vår globala organisation . Resultatstyrning För att bygga vidare på våra framgångar 2024 behöver vi alla ledare och medarbe- tare som är inriktade på att ”accelerera vår prestation” för att leverera vår affärsstrategi. För att möjliggöra detta kommer vi att införa en ny strategi för prestationsstyrning under 2025. Vårt mål är att främja en högpresterande kultur där våra ledare och medarbetare fokuserar på rätt affärsmål och utvecklar nya färdigheter och förmågor för att framtids- säkra sina karriärer. Den nya, företagsorienterade strategin för resultatstyrning kräver att våra ledare genomför tre aktiviteter under 2025: Enas om tydliga mål i linje med vår affärs- strategi och identifiera möjligheter till professionell utveckling för att framtidssäkra sina karriärer. Genomföra en halvårsavstämning med sin chef för att diskutera framsteg mot sina mål, utvecklingsaktiviteter och hur de agerar som förebilder för ledarskapsbeteendena. Genomföra en utvärdering i slutet av året för att diskutera övergripande resultat, utveck- lingsaktiviteter och ledarskapsbeteenden. Vi kommer också att erbjuda mer utbildning för våra ledare. Vi kommer att förse dem med coachningstekniker och verktyg för att kunna genomföra mer effektiva prestations- och utvecklingssamtal med sina team. Toolbox Securitas Toolbox handlar om hur vi kommu- nicerar och skapar vår kultur. Det är en upp- sättning av sju grundprinciper, illustrerade med figurer, som fångar vårt DNA som verk- samhet. Det beskriver vilka vi är och hur vi arbetar, men även hur vi engagerar oss i våra kunder och omvärlden. Det innehåller exem- pelvis våra värderingar, vikten av att agera etiskt såväl som vårt ramverk för ledarskap, som beskrivs nedan. Då vi enas runt dessa principer blir vi ännu starkare som team. Toolbox har använts i decennier och upp- daterades och nylanserades under 2022, både som ett fysiskt verktyg och i tryckt och digital version. Under 2023 satte vi upp ett mål att utbilda 90 procent av våra ledare i vår uppdaterade Toolbox, vilket vi nådde. 2024 har varit ett år av fortsatt implementering och aktivering. Melker Schörling-stipendiet Vi tror på att ge våra medarbetare möjlig- heten att växa och utvecklas genom global praktisk erfarenhet. Melker Schörling- stipendiet, som grundades 1992, delas ut till mottagare som ges en chans att utveckla djupgående professionell kunskap och erfa- renhet i en internationell miljö. Stipendiet delas ut varje år till fyra medarbe- tare i frontlinjen som konsekvent gör skillnad för våra kunder genom att agera vardags- hjältar i sitt arbete. Kandidaterna uppmanas att välja ämnen som de anser skulle fördjupa deras säkerhetskunskaper och expertis och som skulle visa sig användbara i deras nuvarande eller framtida arbete. Mottagarna uppmanas att dela med sig av sina erfaren- heter i sina team och utöka deras utveckling och ledarskapsförmåga ytterligare. Securitas erbjuder karriärmöjligheter och en rättvis tillväxtmiljö. Purpose award Securitas Purpose Awards etablerades 2020 och uppmärksammar individer som på ett tydligt sätt lever och visar sitt engagemang för vårt syfte i allt de gör. Securitas Purpose Awards delas ut årligen och medarbetare runt om i världen nominerar tusentals kolle- gor. En intern jury väljer ut vinnaren. Strategi och mål Vår strategi är att leverera heltäckande, skalbara och innovativa säkerhetslösningar för att möta våra kunders alltmer komplexa säkerhetsbehov. Vår strategi innebär även att uppnå en position som en partner för säkerhetslösningar med världsledande teknik och expertis, och vi har tagit bety- dande steg för att nå detta mål. Under de senaste tio åren har vi gradvis förbättrat vårt erbjudande genom att addera ytterligare säkerhetstjänster, och vi erbjuder idag en heltäckande tjänsteportfölj. Vår hållbarhetsstrategi stödjer den övergri- pande affärsstrategin och vi har satt upp ambitiösa mål för våra fokusområden inom hållbarhet. Vårt värdeskapande och positiva inverkan på samhället är tydligt i vår net- topåverkansgrad på 70 procent vilket rankar oss bland de fem bästa procenten bland världens globala företag. Finansiella målStrategi 70-80% av rörelseresultat före avskrivningar. 2024: 84% Operativt kassaflöde <3x Nettoskuld i relation till EBITDA. 2024: 2,5 Kapitalstruktur 50-60% av årets nettoresultat över tid. 2024: 50% Utdelningspolicy 8-10% Genomsnittlig årlig valutajusterad försäljningstillväxt inom teknik och säkerhetslösningar. 2024: 6% Stark tillväxt 8% Koncernens rörelsemarginal (EBITA) vid utgången av 2025. 2024: 6,9% >10% Rörelsemarginal (EBITA), långsiktig ambition. Högre rörelsemarginal * Föreslagen utdelning i procent av 2024 års nettoresultat. 11Strategi och mål 11Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi och mål Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Fokusområden för att nå våra finansiella mål Vi positionerar oss för att bli det ledande företaget för säkerhetslösningar – en position där vi levererar högre tillväxt och lönsamhet framöver genom följande fyra strategiska områden. Att ta en ledande position inom teknik Securitas är inte vilket säker- hetslösningsföretag som helst. Med vår globala styrka och närvaro och med förmå- gan att leverera lokalt är vi en branschledare genom att skapa omfattande kundvärde. Vi kan erbjuda bättre tekniska möjligheter, vilket är viktigt för kunderna nu och de kom- mande åren. Vi har en stor bas av återkommande intäkter och med fokus på mixen av intäkter med högre marginal och stabilitet. Vi har även en kritisk massa och potentiella kunder på våra viktigaste strategiska marknader, där vi har en marknadsposition nummer två. Vi har ökande intäkter baserade på en moln- och prenumerationsdriven modell vilka vi avser att öka ytterligare på lång sikt. Vårt mål är tydligt: att vara i framkant på dessa marknader, och se till att våra kunder upplever fördelarna med vår starka lokala och globala närvaro. Vi kan erbjuda ett branschdefinierande utbud av tjänster och banbrytande lösningar som fyller en befintlig marknadsklyfta. Vi förnyar ständigt, utnyttjar fördelarna med kortare teknolo- gi-ersättningscykler och eftersträvar strate- giska kundsamarbeten. Vår omfattande erbjudandeportfölj, från bevakning och övervakning till underhåll och installation, är lämplig för korsförsäljning. och möjliggör att vi kan erbjuda våra kunder förbättrade och innovativa helhetslösningar. Vi säkrar inte bara nuet; vi är i framkant för framtidens säkerhet. 12Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi och mål Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Vi har presterat väl inom bevakningsverk- samheten i termer av kvalitet, kundlojalitet och balansen mellan pris och löner som vi kontinuerligt hanterar. Vi är stolta över att tillhandahålla tjänster till de mest välkända varumärkena globalt som vi betraktar som nära kunder, men även som samarbetspart- ners i vårt utvecklingsarbete. Bevakningsverksamheten kan vara platsan- knuten, mobil eller fjärrbevakad och är en viktig komponent i morgondagens säker- hetsekvation. Den kan vara en mycket fram- gångsrik verksamhet om den är väl hanterad med långsiktiga kundrelationer som ger stabilitet och starka kassaflöden. För några år sedan adresserade vi två områden som behövde åtgärdas. Det första var ett omfattande transformationsprogram som vi implementerade inom global IT och i Nordamerika 2019. Det andra var att vi tog en aktivare roll och ett starkare grepp i hanteringen av kontraktsportföljen. Med dessa åtgärder kan vi inte bara förbättra kvaliteten i vårt kunderbjudande utan även lönsamheten och det värde som vi skapar inom bevakningsverksamheten. Transformationsprogram Vi har investerat i en omfattande IT-moderni- sering i koncernen och vi strävar efter att vara datadrivna och effektiva i allt vi gör då vi är övertygade att detta bidrar till förbättrad kvalitet och slutligen tillför värde till våra kunder. Vi utvecklar våra bevakningstjänster genom ökad modernisering och specia- lisering, samt utbildning och effektivitet. Moderna verktyg och applikationer underlät- tar också arbetet internt och hjälper oss att rekrytera och behålla medarbetare. Vår transformationsresa är en pågående process. Vi slutförde det nordamerikanska programmet för några år sedan och vi nådde en ny milstolpe med slutförandet av programmet i Ibero-Amerika i slutet av 2024. I Europa har vi fortfarande en del arbete kvar och kommer att fortsätta vårt imple- menteringsarbete under 2025 och 2026, om än till lägre investeringsnivåer än under de senaste åren. När vi skapar det nya Securitas fortsätter vi att skapa skalfördelar och ökade möjligheter till automation. I januari 2025 påbörjade vi ett arbete att genomföra ytterligare identi- fierade möjligheter att driva vår verksamhet på en strukturellt lägre kostnadsnivå, vilket kommer att generera 200 MSEK i årliga besparingar i slutet av 2025, främst i Europa. Den totala kostnaden för detta affärsopti- meringsprogram är 225 MSEK och kommer att redovisas som en jämförelsestörande post under 2025. Investeringar hänförliga till jämförelsestörande poster kommer vara markant lägre under 2025 och uppgå till totalt cirka 375 MSEK. Aktiv hantering av kontraktsportföljen Vårt pågående och genomförda IT- och affärstransformationsprogram har inte bara moderniserat vår verksamhet utan också ökat transparensen i kontraktsportföljen. Genom analys av kontraktsportföljen har vi arbetat fram en modell för att bedöma lönsamheten per kundkontrakt samt lönsamhetsnivåer. För kontrakt med låg eller otillfredsställande lönsamhet tillämpas aktiv portföljhantering, vilket innebär att vi följer en tydlig strategi att antingen: • påskynda övergången till kontrakt som omfattar säkerhetslösningar med högre lönsamhet • omförhandla kontrakt för att förbättra lönsamheten • eller i vissa fall, avsluta kontrakt Aktiv hantering av kundportföljen är inte bara ett koncept; det är en pågående pro- cess i det dagliga arbetet för att förbättra värdet vi erbjuder våra kunder såväl som att säkerställa långsiktig lönsamhet. Bevakning med hög kvalitet och med fokus på lönsamhet 13Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi och mål Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Tack vare vår närvaro, teknik och data har vi lagt grunden för nya datadrivna och bättre säkerhetslösningar, vilket medför att vi förbättrar den vertikala styrkan och den geografiska närvaron, såväl som vår digitala närvaro på många viktiga marknader. Vår geografiska närvaro och kombinationen av grundläggande säkerhetstjänster och teknik förser oss med en unik och omfattande datamängd från väktare, kunder samt tekniksystem och utrustning. Med detta har vi skapat ett fundament för utveckling av skalbara produkter och tjänster – varav en del redan finns på marknaden i flera länder. MySecuritas är grunden för att digitalisera interaktionen med våra kunder och få ut nya digitala tjänster på marknaden. Genom MySecuritas har vi möjligheten att leverera en mängd tjänster såsom mobil bevakning, ID-skydd, fjärrtjänster och Risk Prediction till flera marknader. 2024 hade vi 130 000 kun- der som använder MySecuritas att jämföra med 10 000 under 2021 och infört i 23 länder jämfört med 2 under 2021. Affärsenheten Securitas Digital, som har till uppgift att säkerställa att vi förbättrar vårt arbete i termer av innovation och agerar som en möjliggörare och medskapare för hela koncernen. Detta är viktigt för den långsiktiga ambitionen att nå 10 procent rörelsemarginal, och detta är ett område där vi har mycket lovande utvecklingsmöjlighe- ter kommande år. Detta är intressant ur ett kundperspektiv då vi tillförs betydligt bättre kunskap. Det medför även en helt annan typ av skalbarhet, då vi kan utveckla och dist- ribuera lösningar digitalt som kan påverka tusentals kunder, vilket är intressant ur ett värdeskapandeperspektiv. Skalbara, skräddarsydda intelligenta tjänster med >20% marginalpotential Vi sätter kunden i centrum när vi utvecklar tjänsterna genom att utrusta våra med- arbetare med integrerade verktyg. Då vi började att digitalisera våra medarbetare i frontlinjen för några år sedan skapade vi många möjligheter. Genom att använda data och insikter som samlats in via våra väktare och incidenter kan vi identifiera samband och lämplig åtgärd. Medarbetare, teknisk utrustning och system är en kombination som ger oss möjlighet att frigöra tid för våra väktare för att kunna leverera tjänster med ännu högre kvalitet. Att ha en starkare innovationskultur på Securitas ger oss potentialen att stärka oss i flera dimensioner, inte bara kommersiellt. Innovationsinitiativ med människor, pla- neten och lönsamhet i åtanke kommer att skapa premiumlösningar och stärka vårt varumärke. En global plattform för att driva innovation Att skapa en global partner för säkerhets- lösningar Säkerhetslösningar är kombinationer av våra säkerhetstjänster såsom platsanknuten bevakning och mobil bevakning, fjärrbevak- ning, teknisk säkerhet, brandsäkerhet samt riskhantering för företag, eventuellt i kom- bination med mjukvarulösningar och rap- portering. Kombinationen av bevakning och teknisk säkerhet, som möjliggörs av datain- samling och mjukvarulösningar, öppnar upp för skräddarsydda tjänster som uppfyller och överträffar kundernas nuvarande behov. På så vis kan säkerhetstjänsterna skräddar- sys till nya lösningar för kunderna, vilket gör det möjligt att erbjuda ett bättre utbud med högre resurseffektivitet. Utöver skräddarsydda lösningar erbjuds även paketerade standardiserade lösningar, vilket till exempel inkluderar ett antal kameror i kombination med mobil och/eller fjärrbevakning. Sådana lösningar erbjuds i första hand till små och medelstora företag. De möjliggör en kort försäljningsprocess och att kunderna snabbt kan börja utnyttja tjänsterna. Beroende på vilken säkerhets- lösning som erbjuds kan vi investera i teknik som installeras hos kunden för att tillföra ytterligare värde för dem. 14Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi och mål Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Mångfald och inkludering Andel kvinnliga chefer på alla nivåer/funktioner över 20% 2025. 2024: 25% Arbetsmiljö och hälsa 5% årlig minskning av koncernens skadefrekvens. 2024: 0% Utbildning och utveckling Genomförande av obligatoriska kurser i koncernen. 2024: 75% av alla medarbetare Miljö 42% lägre utläpp i scope 1, 2 och 3 till 2030. 2024: 8% minskning Affärsetik Uppföljning av regelefterlevnads- programmets effektivitet i alla enheter. 2024: 78% av enheterna följdes upp Samhälls- engagemang Att ta en aktiv del i de samhällen där vi verkar. 2024: Kontinuerlig uppföljning Hållbarhetsmål En ny hållbarhetsstrategi kommer att presenteras under 2025, inklusive uppdaterade mål. 15Strategi och mål 15Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi och mål Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Fokusområden för att nå våra hållbarhetsmål Securitas hållbarhetsstrategi stödjer den övergripande affärsstrategin, och vi strävar att förbättra vårt bidrag inom hållbarhet i sex fokusområden med goda arbetsvillkor för våra medarbetare som grund. En ny hållbarhetsstrategi kommer att presenteras under 2025, inklusive uppdaterade mål. Mångfald, rättvisa och inkludering Mångfald är en drivkraft bakom tillväxten inom affärsverksamheten i Securitas. Att främja en kultur av inkludering och innovation är ett konkret åtagande som är centralt i vår affärsstrategi. Ett exempel är Securitas North America, som utsågs till en av USA:s bästa arbetsplatser för kvinnor och medarbetare med olika bakgrund av tidningen Newsweek, som lyfte fram företagets ansträngningar för att skapa en inkluderande och innovativ arbetsplats där mångfald inte bara hyllas utan också betraktas som en grundpelare i företagets innovationsstrategi. För att säkerställa att vi attraherar och behåller den rätta kompetensen, och att alla känner sig inkluderade, utvecklar vi konti- nuerligt våra medarbetaraktiviteter. I med- arbetarlöftet ingår till exempel ett åtagande att erbjuda karriärmöjligheter i en rättvis och stödjande miljö. Under 2024 genomförde vi för andra året i rad den globala medar- betarundersökningen. Utöver en medarbe- tarenkät (eNPS) omfattade undersökningen frågor om mångfald och inkludering. Vårt mål inom detta fokusområde är att ha mer än 20 procent kvinnliga chefer på alla nivåer i företaget 2025. Då vi redan nått detta mål på vissa nivåer, upprättar vi handlingsplaner för att nå det där vi understiger målet. Hälsa och arbetsmiljö Som en stor arbetsgivare är våra medar- betares hälsa, både fysisk och mental, högsta prioritet. Vi har ett mål att minska koncernens skadefrekvens med fem procent årligen, men vårt viktigaste arbete inom arbetsmiljö och hälsa är att förhindra att olyckor och incidenter alls inträffar. I hän- delse av hotfulla eller farliga situationer skall de prioritera att undvika konfrontation och skada och att larma räddningstjänsten. De flesta av våra medarbetare utför sitt arbete hos våra kunder och vi arbetar tätt tillsammans med kunderna för att begränsa risker och faror, inte bara för våra medarbe- tare men också för kundernas medarbetare. De flesta av våra medarbetare i frontlinjen är utbildade i första hjälpen, hjärt- och lungräddning samt brandskydd. Vårt viktigaste arbete inom arbetsmiljö och hälsa är att förhindra att olyckor och incidenter alls inträffar. 16Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi och mål Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 17Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi och mål Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information För att uppnå det har vi tagit fram ett ramverk baserat på ISO 45001-metodiken, inklusive riskbedömning, utbildning, rap- portering av samtliga skador och incidenter, orsaksanalys, uppföljning och tydligt ansvar. De vanligaste orsakerna till arbetsrelaterade skador är att man halkar, snubblar och trillar. Vi har även fokus på trafiksäkerhet och utbil- dar medarbetare i säker körning. Utbildning och utveckling Utbildning och utveckling av medarbetarna är en strategisk prioritering för Securitas då det gör det möjligt att möta kundernas ökande efterfrågan på mer avancerade säkerhetslösningar. Att stärka medarbetarna innebär att investera i utbildning, färdigheter och yrkesmässig utveckling. Tillsammans kan vi uppnå goda resultat. Vi uppmuntrar också medarbetare att ta ansvar tidigt i karriären. Utöver omfattande lokala utbildningsplaner, har vi flera chefsutvecklingsprogram inom koncernen och ett ramverk för ledarskap. För att stödja det har Securitas egna utbild- ningscenter i de flesta verksamhetsländerna för att säkerställa att medarbetarna har den kompetens som krävs för att utföra säker- hetstjänster av hög kvalitet. Ett exempel är vår utbildning Certified Data Center Security Professional (CDCSP) som är officiellt ackrediterad av Holistic Information Security Practitioner Institute (HISPI). Under 2024 utbildades över 10 000 väktare globalt för att nå spetskompetens för att säkra kundseg- mentet datacenter. Utbildningen omfattar nyckelområden som passerkontroll, nödsitu- ationer och säkerhetsetik. Alla medarbetare genomgår utbildningen i Securitas Värderingar och Etik. En detaljerad utbildning finns tillgänglig på över 30 olika språk, antingen som e-utbildning eller klassrumsutbildning. Berörda medarbetare utbildas också i andra grundläggande policyer, som policyn för anti-korruption och mutor, policyn mot konkurrensbegränsning samt mångfald och omedvetna fördomar. Nuvarande mål för detta fokusområde är att berörda målgrupper ska genomföra obliga- toriska koncerngemensamma utbildningar inom angivna tidsramar. Miljö Securitas miljömål är validerade av Science Based Target Initiative. Securitas åtar sig att minska totala utsläppen av växthus- gaser i scope 1, 2 och 3 med 42 procent fram till 2030, med 2022 som basår. Detta ambitiösa mål överensstämmer med det 1,5-gradersmål som fastställts av Parisavtalet och som stöds av Science Based Targets initiative. Som undertecknare av FN:s Global Compact strävar vi efter att följa Rio-deklarationens försiktighetsprincip när det gäller hot om allvarliga eller oåter- kalleliga miljöskador. Handlingsplaner för att minska utsläppen inkluderar att byta till hybrid- eller elfordon där det är möjligt, främja eco-driving, byta till förnybar energi, hitta alternativa lösningar för anställdas arbetspendling och arbeta tillsammans med leverantörer för att minska energiförbrukningen i säkerhetsutrustning. Under 2024 utsågs Securitas till en av de främsta klimatledarna bland den amerikanska regeringens 200 största leverantörer. Detta erkännande belyser företagets exceptionella engagemang för hållbarhet och dess proaktiva åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna. Affärsetik Securitas är ett ansvarstagande företag med hög grad av integritet och vi kompromissar aldrig med våra värderingar och affärsetik. Vi har en stark integritetskultur och nolltoler- ans för icke-efterlevnad av värderingar och etik. Policyer som Securitas Värderingar och Etik, policyn för anti-korruption och mutor, policyn mot konkurrensbegränsning och Uppförandekoden för affärspartners anger principerna och ger också vägledning. Vår funktion för affärsetikefterlevnad är en koncernfunktion som ansvarar för risker avseende mutor och korruption, konkur- rensregler och datasekretess, samt för koncernens visselblåsarsystem och ramverk för hantering av risker i leverantörskedjan. Vårt efterlevnadsprogram utvecklas kontin- uerligt och utvärderas regelbundet för att säkerställa att alla större risker hanteras. Vi genomför kvartalsvisa granskningar för att bedöma statusen på efterlevnadsprogram- met på våra marknader, övervakar hur han- dlingsplanerna utvecklas samt utvärderar effektiviteten i de kontroller som finns på plats. Vi stödjer verksamheten genom att öka medvetenheten, följa upp identifierade luckor och hjälpa våra medarbetare att förstå hur vi kan göra vår värld till en säkrare plats. Samhällsengagemang Securitas syfte är att bidra till att göra världen till en tryggare plats för alla som lever i den, och detta återspeglas i vårt engagemang för att göra verklig skillnad där vi verkar, oavsett om det är genom att stödja samhällen eller genom att reagera effektivt vid nödsituationer. Vi är djupt integrerade i de samhällen vi verkar i, och är alltid redo att göra en meningsfull insats där det behövs som mest. Våra insatser går utöver att tillhandahålla säkerhet; de omfattar stöd till utsatta individer, hjälp till missgynnade grupper att utvecklas och att skapa nya möjligheter för en bättre framtid. Exemplen sträcker sig från att stödja organisationen National Center for Missing and Exploited Children i Nordamerika på flera sätt och ett nära samarbete med International Labour Organization för att ge sysselsättning till personer med funktionsnedsättning, till matpaket till hemlösa. I nödsituationer är Securitas redo att ställa upp och göra skillnad. Oavsett om det handlar om att förebygga incidenter innan de inträffar eller att ge kompetent stöd efter en katastrof, är vi beredda att agera. Exemplen sträcker sig från förebyggande arbete såsom program för tidig upptäckt av skogsbränder, varningssystem för våld mot kvinnor och gratis utbildning i första hjälpen till krishjälp efter terroristattacker eller jordbävningar. Genom att leva upp till våra värderingar om integritet, vaksamhet och hjälpsamhet skapar vi säkrare miljöer och hjälper människor att se en annan värld. Säkerhetslösningar Mobil bevakning Fjärrtjänster Platsanknuten bevakning Mobil bevakning Riskhantering Brandsäkerhet Platsanknuten bevakning Våra tjänster i samhället Vi tillhandahåller säkerhetstjänster i hela samhället, både fysiskt och digitalt. 18Vårt erbjudande 18Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt erbjudande Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Globala säkerhetstjänster och riskbedömning Securitas är en global leverantör av säkerhets- tjänster, teknik och säkerhetslösningar samt risk managementtjänster. Inom våra verksam- hetsgrenar erbjuder vi ett antal säkerhets- tjänster för att kunna lösa de alltmer komplexa säkerhetsbehoven för våra tusentals kunder över hela världen. Oavsett storlek på våra kunder eller i vilken bransch de arbetar, börjar vi med att göra en grundlig riskbedömning för att förstå deras specifika behov. Beroende på resultatet av analysen erbjuds en eller flera av våra säkerhetstjänster till kunden. Regardless of the client size and industry, we always start the client relationship by Flexibla kontrakt Längden på kontrakten avseende bevakning och säkerhetslösningar i vår verksamhet varierar både i storlek och komplexitet, men de flesta kontrakten sträcker sig över 3-5 år och innehåller ofta klausuler som medger att vi kan förhandla prisökningar för att spegla lönekost- nadsökningarna för våra väktare. Under 2024 ingick Securitas och IBM det första globala samarbetsavtalet inom säkerhet, ett så kallat vested security agreement, och gick därmed från ett transaktionsavtal till ett samar- betsavtal med vinnande parter. Affärsmodellen för vested-avtal är ett innovativt tillväga- gångssätt som förvandlar den konventionella köp-sälj-relationen till ett samarbete med fokus på delad framgång, transparens och gemensamma mål. Ett strategiskt partner- skap som kan få en betydande inverkan på branschen. Bred och lojal kundbas Vi har tusentals kundkontrakt som är väl diversifierade i termer av kundsegment. Trots att vi tillhandahåller tjänster till några av världens största företag över flera geografiska områden, har vi fortfarande inte en stor kon- centration av försäljningen, det vill säga att ett litet antal kunder står för en stor andel av försäljningen. För att förstå stabiliteten i kundportföljen är det viktigt att förstå nyckeltalet kundkontinuitet vilket var 90 procent 2024, vilket betyder att vi behåller kunderna i 9-10 år. Kundkontinuiteten har varit stabil under många år och reflekterar därmed den långsiktiga och lojala kundbasen. En heltäckande produktportfölj 19Vårt erbjudande 19Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt erbjudande Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Våra verksamhetsgrenar Säkerhetstjänster 65% Teknik och säkerhetslösningar 33% Säkerhetstjänster • Platsanknuten bevakning • Tilläggsförsäljning • Flygplatsverksamhet • Mobil bevakning • Brandsäkerhet Risk managementtjänster 2% 5,5% rörelsemarginal Teknik • Installationer • Underhåll • Övervakning/fjärrtjänster, dvs återkommande intäkter • Produkter • SaaS/digitala tjänster 10,9% rörelsemarginal Säkerhetslösningar • Kombination av säkerhets- tjänster, exempelvis: – Platsanknuten och mobil bevakning – Teknikkomponenter/pro- dukter som ägs och sköts av Securitas Risk managementtjänster • Riskrådgivning, person- skydd, utredningar, due dilligence och liknande tjänster Ekonomisk översikt per verksamhetsgren Verksamhetsgren Helår 2024 Helår 2024 Försäljning, MSEK Valutajusterad försäljningstillväxt, % Rörelseresultat före avskrivningar, MSEK Rörelsemarginal, % % av koncernens försäljning % av koncernens rörelse- resultat före avskrivningar Säkerhetstjänster 105 889 3 5 854 5,5 65 52 Teknik och säkerhetslösningar 53 167 6 5 773 10,9 33 52 Risk managementtjänster och kostnader för koncernfunktioner 2 865 - -427 - 2 -4 Koncernen 161 921 4 11 200 6,9 100 100 Koncernens totala försäljning 100% 20Vårt erbjudande 20Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt erbjudande Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Säkerhetstjänster Platsanknuten bevakning Vi erbjuder platsanknuten bevakning med särskilt utvalda och utbildade väktare som utför bevakningstjänster som är skräddar- sydda för medelstora och stora företags behov i privata eller offentliga miljöer. De är utbildade i att upptäcka, avskräcka och rea- gera på risker och händelser. Försäljningen är portföljbaserad, icke säsongsbetonad och med varierad kontraktslängd på minst 12 månader. Prissättningen på kontrakten baseras på en kostnadsplusmetod. Tilläggsförsäljning Majoriteten av tilläggsförsäljningen (kontraktslängd kortare än 12 månader) ingår här och utgör normalt 13–15 procent årligen av försäljningen i koncernen. Tilläggsförsäljning är normalt försäljning som behövs för speciella evenemang och plötsliga händelser såsom sportevene- mang, konserter, orkaner, översvämningar, strejker och händelser förknippade med social oro. Tilläggsförsäljning kan också utgöra tillägg utöver portföljbaserad för- säljning till befintliga kunder. Flygplatsverksamhet Vi erbjuder platsanknuten bevakning på flygplatser med specialutbildade väktare som genomför kontroll av passagerare och bagage, såväl som områdesskydd. Försäljningen är portföljbaserad och något säsongsbetonad, med varierande kontraktslängd men det vanligaste är 3–5 år. Försäljningen från flygplatsverksamhet utgjorde 6 procent av koncernens försälj- ning 2024. Mobil bevakning Vi tillhandahåller mobila bevaknings- tjänster där en väktare betjänar flera olika kunder inom ett begränsat geografiskt område. De mobila väktarna kan erbjuda regelbundna patrullrundor och utryck- ningstjänster. Försäljningen är portföljba- serad och något säsongsbetonad. Brandsäkerhet Securitas tillhandahåller även brand- och säkerhetstjänster inklusive brandföre- byggande åtgärder, första hjälpen, eva- kueringshjälp och utrymningsplanering anpassad efter varje kunds behov. Dessa tjänster ingår i samtliga verksamhets- grenar ovan. Våra säker- hetstjänster 21Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt erbjudande Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Teknik Installationer Vi erbjuder design, installation och inte- gration av säkerhetssystem såsom videoö- vervakning och passerkontroll, brand- skydd och inbrottslarm. Säkerhetssystem säljs som engångsförsäljning och projektkontrakten kan variera i hög grad, från månader till flera år, beroende på omfattning och komplexitet. Det finns en säsongsbetonad variation i försäljningen och betalningar från kunderna är normalt knutna till stadier i projektet i termer av milstolpar såsom undertecknande av kontrakt, design- och konstruktionsfas, installationsarbete och godkännande efter färdigställande. Underhåll Vi erbjuder underhåll av installerade säkerhetssystem. Denna försäljning är icke säsongsbetonade månatliga återkommande intäkter, det vill säga port- följbaserad eller abonnemangsbaserad försäljning, samt tid och material. Övervakning/fjärrtjänster Vi erbjuder larmövervakning av den instal- lerade systembasen. Övervakningen och övriga fjärrtjänster utförs av operatörerna på Securitas Operations Center (SOC), och det finns minst en SOC i varje land. Denna försäljning är icke säsongsbetonad månatliga återkommande intäkter, det vill säga portföljbaserad eller abonnemangs- baserad försäljning. Produkter Vi säljer larm och komponenter utan design och installation. Försäljningen inom denna kategori är begränsad. SaaS/digitala tjänster Digitala tjänster såsom risk prediction och digitala ID-skydd. Securitas genomgår en digital transformation, inklusive uppbygg- naden av en digital plattform för att möjlig- göra en automatiserad interaktion mellan interna och externa produkter, tjänster och samarbetspartners inom koncernen. Säkerhetslösningar Säkerhetslösningar är icke säsongsbeto- nad, portföljbaserad försäljning och kom- binerade tjänster såsom platsanknuten och/eller mobil och/eller övervaknings-/ fjärrtjänster. Dessa tjänster kombineras med en teknikkomponent i form av utrust- ning som ägs och sköts av Securitas och används när tjänsterna tillhandahålls. Kundkontrakten är vanligtvis 3–5 år och Securitas investerar i teknikutrustning som är installerad hos kunden. Risk managementtjänster Dessa tjänster omfattar riskrådgivning, personskydd, utredningar, due diligence och liknande tjänster levererade av dotter- bolaget Pinkerton. 22Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt erbjudande Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Securitas North America Securitas North America tillhandahål- ler säkerhetstjänster i USA, Kanada och Mexiko. Verksamheten i USA är organiserad i tre specialiserade enheter – bevakning, Technology och Pinkerton Corporate Risk Management. Kanada, Mexiko och USA Rörelsemarginal 9,1% 96 000 medarbetare Securitas Ibero-America Securitas Ibero-America tillhandahåller säkerhetstjänster i Spanien, Portugal och sex latinamerikanska länder. Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Peru, Portugal, Spanien och Uruguay Rörelsemarginal 7,0% 48 000 medarbetare Securitas Europe Securitas Europe erbjuder säkerhets- tjänster i 21 länder. Belgien, Danmark, Finland, Frankrike, Irland, Kroatien, Luxemburg, Neder- länderna, Norge, Polen, Rumänien, Schweiz, Serbien, Slovakien, Storbri- tannien, Sverige, Tjeckien, Turkiet, Tyskland, Ungern och Österrike Rörelsemarginal 6,5% 120 000 medarbetare AMEA – Afrika, Mellan östern, Asien och Australien AMEA erbjuder säkerhetstjänster i 11 länder såväl som i Hongkong. Australien, Förenade Arabemiraten, Hongkong, Indien, Indonesien, Kina, Saudiarabien, Singapore, Sydafrika, Sydkorea, Thailand och Vietnam 72 000 medarbetare rapporterat inom Övrigt (varav 10 000 hänförliga till Securitas Kritisk infrastruktur) 14 845 MSEK total försäljning varav 36 procent (32) teknik och säkerhetslösningar 64 271 MSEK total försäljning varav 37 procent (36) teknik och säkerhetslösningar 70 177 MSEK total försäljning varav 33 procent (33) teknik och säkerhetslösningar 62 000 medarbetare Vår globala räckvidd 23Vår verksamhet 23Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vår verksamhet Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information En stark global position och lokal närvaro Securitas har verksamhet på 44 marknader globalt och är organiserade i tre affärssegment: Securitas North America, Securitas Europe och Securitas Ibero- America. Koncernen har även verksamhet i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien, vilka utgör divisionen AMEA, som tillsammans med affärsenheten Kritisk infrastruktur i Nordamerika ingår under rubriken Övrigt i segmentsrapporteringen. Även om Securitas är ett globalt företag sker den dagliga verksamheten hos kun- derna genom våra cirka 1 800 platskontor världen över. Decentralisering av beslut och ansvar är grundläggande inom Securitas. Kunderbjudanden och relationer förbättras när beslut fattas nära kunderna. Vi kombi- nerar styrkan av global räckvidd med lokal närvaro för att skapa säkerhetslösningar som uppfyller de komplexa säkerhetsbeho- ven hos vår stora kundbas. Andel av total försäljning per segment, exklusive Övrigt 8% Nordamerika 40% Europa 43% Ibero-Amerika 9% Securitas North America Andel försäljning per land USA 89% Kanada 6% Mexiko 2% Övriga länder i segmentet 3% Securitas Ibero-America Andel försäljning per land Spanien 61% Portugal 10% Chile 8% Övriga länder i segmentet 21% Securitas Europe Andel försäljning per land Tyskland 20% Frankrike 16% Sverige 11% Belgien 8% Storbritannien 7% Andel av totalt rörelseresultat per segment, exklusive Övrigt -2% Nordamerika 52% Europa 41% Ibero-Amerika 9% Turkiet 7% Nederländerna 6% Schweiz 5% Norge 4% Övriga länder i segmentet 16% 24Vår verksamhetSecuritas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vår verksamhet Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 24Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vår verksamhet Företag Teknik Företag Bevakning #1 #1 #2 #2 Övriga Övriga Den globala säkerhetsmarknaden Globala tillväxtmöjligheter Marknaden präglas av ett begränsat antal verkligt globala fullserviceleverantörer på marknaden, som till exempel Securitas, och ett mycket stort antal mindre regionala och lokala säkerhetstjänsteleverantörer. Den totala marknaden är väldiversifierad ur ett geografiskt och ett branschmässigt perspektiv. Vi tror att marknaden för säker- hetslösningar kommer att uppvisa en högre tillväxt än den övriga marknaden på kort och medellång sikt mot bakgrund av den ökande efterfrågan på sådana lösningar. Marknaden för tekniska säkerhetstjänster Teknisk säkerhet omfattar både systeminte- gration (utformning, försäljning, installation och projektledning av integrerade system) samt larmövervakning (dygnet runt-övervak- ning från en certifierad övervakningscentral samt övriga säkerhetstjänster). Tekniska säkerhetssystem bygger ofta på fysiska produkter och komponenter, såsom pas- serkontroller (in- och utgångsövervakning), videoövervakning, branddetektering, inbrottslarm, larmsystem (områdesskydd och interaktiv övervakning) samt övriga säkerhetserbjudanden. Segmentet omfat- tar även underhållstjänster och tekniska installationer. Tekniska säkerhetssystem utgör en viktig del av alla moderna säkerhet- serbjudanden och möjliggör insamling och analys av data, som i sin tur tillför ett bättre erbjudande till kunderna. Marknaden för säkerhetslösningar Kombinationen av olika tjänster skapar möjligheter för heltäckande rådgivning, utformning och installation av säkerhetssys- tem. Säkerhetslösningar i kombination med teknik skapar en möjlighet att tillgodose komplexa krav från globala kunder och stär- ker kundlojaliteten. Dessutom tillhandahålls säkerhetslösningar på ett mer proaktivt vis, vilket stärker förhållandet till kunden och skapar långa och varaktiga samarbeten. Marknadsposition globalt baserad på försäljning 25Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Den globala säkerhetsmarknaden och trender Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Vad behövs för att vinna i den framtida säkerhetsbranschen? För att skapa nya innovativa datadrivna lösningar tror vi att det krävs en stabil grund baserad på tre faktorer – styrkan i närvaro, teknik och data. Med dessa strävar vi att förändra hur säkerhetstjänster och säker- hetslösningar erbjuds till kunder. Med de tre beståndsdelarna ser vi stora möjligheter till tillväxt inom ett antal olika marknadssegment, som förväntas skapa kundvärde och leda till nya innovativa tjän- ster som skall lösa kundernas kommande behov. Marknaden för bevakningstjänster Bevakningstjänster kan tillhandahållas på flera olika sätt, exempelvis genom platsank- nutna, mobila eller fjärrstyrda tjänster. Den största skillnaden mellan dessa olika bev- akningstjänster är sättet på vilket de tillhan- dahålls. De platsanknutna tjänsterna är helt stationära, mobila tjänster tillhandahålls under vissa tider under dygnet samt vid larm och fjärrbevakningstjänsterna är digitala med hjälp av övervakningskameror. Närvaro Teknik Data Kundvärde Närvaro handlar om professionella med- arbetare som har expertkunskap inom säkerhet som kan skydda men som även kan agera om något händer. Teknik blir alltmer viktig och utgör en platt- form för att skapa ledande erbjudanden inom teknik och uppkoppling, och att stötta skiftet till en moln- och abonnemangsba- serad affärsmodell samt att kunna utforma och installera, serva och tillhandahålla underhåll för uppkopplad teknik, kameror och sensorer. Därtill har vi ett dedikerat innovationsteam med expertis inom användarupplevelser, AI, big data och digitaliserade produkter. Teamet fokuserar på att utveckla en portfölj av digitala produkter med högre lönsamhetspotential. Hur vi genererar data är viktigt men också hur vi utnyttjar data för att förbättra säkerhetsekvationen, till förmån för kunderna och för att främja innovation. Vi har utvecklat en digital sömlös kommuni- kationskanal mellan oss och våra kunder vilket öppnar upp möjligheten att digita- lisera våra väktares rapporteringssystem och utgör en omfattande källa till data. 26Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Den globala säkerhetsmarknaden och trender Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Förutse • Förutse potentiella hot och sårbarhet Förebygga • Förebyggande åtgärder för att eliminera säkerhetsrisker Kundbehov Förändrade kundbehov driver högre tillväxt av en portfölj med integrerade säkerhets- tjänster som svarar upp mot ett bredare spektrum av fysiska och icke-fysiska hot. Avskräcka • System för att avskräcka potentiella attacker • Övervakning 24/7 Upptäcka • Förutse och identifiera incidenter och intrång Fördröja • Fördröja utvecklingen av en attack och dess effekter Agera • Agera snabbt som ett svar på en säkerhetsincident Återställ • Återgå till det normala efter en säkerhetshändelse Drivkrafter som påverkar säkerhetsmarknaden • Ökade konfliktnivåer • Banbrytande användning av teknik och data • Ökade förmögenhetsskillnader och högre löneinflation • Företag prioriterar säkerhet högre • Mer sofistikerade inköp av heltäckande säkerhetslösningar • Övergång till teknik- och datadrivna säkerhetslösningar • Ökad konkurrens från icke-traditionella säkerhetsleverantörer • Ökat fokus på hållbarhet • Strängare reglering av data- och teknikanvändande Politiska • Högre politisk volatilitet och konflikter Tekniska • Ökande sammanlänkning mellan fysisk och cybersäkerhet • Alltmer sofistikerade cyberattacker och större angreppsytor Ekonomiska • Högre löneinflation • Organiserade säkerhetstjänster på tillväxtmarknader • Högre grad av urbanisering Makroekonominska drivkrafter Den övergripande efterfrågan på säkerhetstjänster ökar med några specifika drivkrafter som påverkar marknaden. Större förändringar Vi ser nio stora förändringar som påverkar den framtida säkerhetsmarknaden. • Brist på nya välutbildade väktare och experter på cybersäkerhet Sociala • Ökad kriminalitet • Offentliga myndigheter uppgraderar till teknikstödda säkerhetstjänster • Ökat distans- och hybridarbete Miljömässiga • Ökad frekvens av extrema väderhän- delser driver efterfrågan på säker- hetstjänster vid nödsituationer • Ökat fokus på säkerhet för knappa och kritiska miljöresurser Legala • Stränga regler för datasekretess • Ökad efterfrågan på privata säkerhetstjänster • Hög aktivitet inom förvärv och avyttringar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 27Den globala säkerhetsmarknaden och trender 27Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Den globala säkerhetsmarknaden och trender Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Högre förväntad tillväxt för digital säkerhet jämfört med bemannade bevakningslösningar, driven av införandet av teknik och datadrivna applikationer. Trender på säkerhets- marknaden Datadrivna applikationer • Användning av maskininlärning, AI och prediktiv analys, delade säkerhetstjänster som SOC as-a-service Medarbetarnas upplevelser och produktivitet • Optimering av utplacering av väktare, investeringar i utbildning och utveckling, virtuella säkerhetskonsultationer, digital rapportering för väktare för högre produk- tivitet Säkerhet i kundens hela värdekedja • Säkerhet i leveranskedjan, nollförtroen- dearkitektur (autentisering), IoT-säkerhet, blockkedjesäkerhet Övrigt • Regionalisering – skräddarsydda lös- ningar som hanterar lokala hot, regel- efterlevnad, kulturell förståelse etc. • Övergång från reaktiv till proaktiv säkerhet • Ökat fokus på kundupplevelsen • Ökad specialisering, t ex för en specifik bransch eller kundgrupp Teknikdriven säkerhet • Användande av robotar, molnbaserade säkerhetstjänster, edge computing (analys nära där datan genereras) för videoöver- vakning, mobila övervakningsenheter, användning av drönare och anti-drönare, kroppskameror och annan bärbar teknik, biometrisk teknik Vertikal integration av erbjudande • Helhetslösningar av säkerhetstjänster 28Den globala säkerhetsmarknaden och trender 28Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Den globala säkerhetsmarknaden och trender Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information I Securitas struktur för hållbarhetsstyrning är ansvaret på alla nivåer från styrelsen till divisioner och funktioner tydligt definierade. Koncernens etik- och hållbarhetschef leder det pågående hållbarhetsarbetet. Styrelsen beslutar om Securitas hållbarhets- strategi och policyer tillsammans med VD och koncernchef för Securitas AB, som har det yttersta ansvaret för koncernens hållbarhets- arbete. Hållbarhetskommitténs främsta syfte är att ta nyckelbeslut i hållbarhetsfrågor och styra hållbarhetsarbetet och dess utfall, vilket inkluderar att säkerställa att hållbarhetsaktivi- teterna bidrar till affärsnyttan. Hållbarhetskommitténs ordförande är koncernens VD och koncernchef med divisions- och funktionschefer som med- lemmar. Under 2024 höll kommittén två möten. Koncernens etik- och hållbarhetschef leder det pågående hållbarhetsarbetet. Divisionernas hållbarhetsledare och håll- barhetsansvariga koordinerar arbetet i sina respektive länder. Hållbarhetsstyrning LandLand Land Styrelse VD och koncernchef Koncernens hållbarhetsfunktion Hållbarhetskommitté Hållbarhetsledare, division Hållbarhetsansvarig, division Hållbarhetsledare, division Hållbarhetsansvarig, division Securitas styrningsmodell för vår hållbarhetsstrategi 29Vårt hållbarhetsarbete 29Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt hållbarhetsarbete Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information En mycket positiv påverkan på samhället Nettopåverkansmodellen, som skapats av Upright Project, ger en översikt av det värde som Securitas skapar i samhället och den påverkan som vår verksamhet har på världen runt omkring oss (se även sidan 145). Nettoeffekten av ett företag är nettosumman av kostnader, eller resurser som används, och nyttan, det vill säga vad som uppnås med hjälp av dessa resurser, i hela värdekedjan. Alla typer av kostnader och nyttor ingår, inte bara t ex miljökostnader eller ekonomiska vinster. Eftersom nettoeffekt är ett mått på kostnader och nytta kan det också kallas för ett företags nettovärdeskapande. Analysen är baserad på Securitas affärsverk- samhet, det vill säga de produkter och tjänster som erbjuds och omfattar hela värdekedjan för dessa. Den positiva nettopåverkan på 70 visar att Securitas har 70 procent mindre negativ påverkan än positiv påverkan, vilket placerar oss bland de fem procent i det glo- bala universumet av företag. Vår största positiva påverkan är den som gyn- nar samhället. Med vår expertis, engagerade yrkeskunniga medarbetare och användning av modern teknik, hjälper vi till att säkra arbetsplatser, infrastruktur och samhällen, vilket bidrar till människors säkerhet runt om i världen. Vi skapar också nya arbetstillfällen och är en pålitlig arbetsgivare för 336 000 medarbetare samtidigt som vi bidrar till det offentliga genom att betala skatter. Securitas tjänster har en positiv påverkan på människ- ors liv genom att minska stress och risker i olika miljöer, som arbetsplatser, flygplatser och skolor, vilket kan öka det övergripande välbefinnandet. Att få människor att känna sig trygga och säkra har en mycket positiv effekt på människors hälsa. Vad gäller vår miljöpåverkan är den relativt liten på global nivå, men vi strävar ändå hela tiden efter att minska den. Securitas miljömål validerades av Science Based Targets initia- tive. Våra direkta utsläpp kommer främst från användningen av fordon i vår verksamhet. +70% Securitas nettopåverkansgrad Nettopåverkansmodellen PåverkanKostnader Nytta +1,9 +30,0 +4,9 +0,3 -0,5 -1,8 -1,6 -7,1 +29,5 +0,1 +3,3 -6,8 Hälsa Kunskap Samhälle Miljö Arbete, skatt, samhälls- infrastruktur, samhällsstabilitet, jämställdhet och mänskliga rättigheter Kunskapsinfrastruktur, skapande och fördelning av kunskap, knappa humankapitalresurser Fysisk och mental ohälsa, näring, relationer, meningsfullhet och glädje Koldioxid- icke koldioxidutsläpp, knappa naturtillgångar, biologisk mångfald och avfall 30Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt hållbarhetsarbete Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Förenta nationernas mål för hållbar utveckling (SDG) är en uppmaning till handling för alla parter, inklusive företag, att arbeta tillsammans för att förbättra liv och förutsättningar både för människor och planeten. Securitas stöder SDG:erna och tar hänsyn till dem i vår strategi och vår dagliga verksamhet. Här är de mål där vi tror att vi kan ha störst positiv påverkan. Läs mer på sidorna 15–17. Vi prioriterar aktivt våra medarbetares hälsa och säkerhet och vidtar åtgärder för att säkerställa att deras arbetsmiljö är säker. Vi strävar också efter att hjälpa andra när vi utför våra tjänster. Securitas är en stor arbetsgivare med verksamheter i många länder runt om i världen. Vi strävar efter att vara en stabil och ansvarstagande arbetsgivare som erbjuder våra medarbetare goda arbetsförhållanden och utvecklingsmöjligheter. Bra arbetsruti- ner, rätten att organisera sig och mänskliga rättigheter är centrala för Securitas, våra medarbetare och våra kunder. Säkerhet och stabilitet är avgörande för ett välfungerande samhälle, särskilt i dagens alltmer oförutsägbara värld. Securitas bidrar till ett säkrare och mer hållbart och pro- duktivt samhälle genom att skydda arbets- platser, offentliga platser och infrastruktur på ett ansvarsfullt sätt. Securitas har också en strikt nolltoleranspolicy mot mutor och korruption. Securitas är engagerad i att utveckla säker- hetsbranschen med ett tydligt fokus på inn- ovation. Vi jobbar ständigt med att förbättra våra nuvarande produkter och tjänster, och att utveckla nya. Vi använder datadrivna metoder för att förbättra rapporteringen och analysen av våra tjänster, vilket gör att vi kan fatta välgrundade beslut och leverera bättre säkerhet till våra kunder. I december 2023 validerades våra miljömål av Science Based Targets initiative. Securitas åtar sig att minska totala utsläppen av växthusgaser i scope 1, 2 och 3 med 42 procent fram till 2030, med 2022 som basår. Detta ambitiösa mål överensstämmer med det 1,5-gradersmål som fastställts av Parisavtalet. Securitas har egna utbildningscenter i de flesta länder där vi verkar och vi erbjuder våra medarbetare ett brett utbud av kurser och utbildningar. Det ger dem möjlighet att få den kunskap och de färdigheter och förmågor de behöver. Securitas strävar efter att tillhandahålla lika möjligheter för alla medarbetare och att behandla dem rättvist och utan diskrimine- ring. Vi anser att mångfald i arbetsgrupper bidrar till bättre affärsresultat och strävar efter att öka andelen kvinnor i chefspositio- ner på alla nivåer inom företaget. Vi arbetar aktivt för att främja en inkluderande och rättvis arbetsmiljö där alla medarbetare uppskattas och respekteras. Specifikt mål 3.6 Specifikt mål 8.8 Mål 16 och specifikt mål 16.5 Specifikt mål 9b Specifikt mål 13.2 Specifikt mål 4.4 Specifikt mål 5.1 och 5.5 Vi bidrar till FN:s mål för hållbar utveckling 31Vårt hållbarhetsarbete 31Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt hållbarhetsarbete Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Intressent- dialoger Vi träffar regelbundet många av våra intressenter i det dagliga arbetet, och vår strävan är att vara ett ansvarsfullt, hållbart och transparent företag. Securitas uppmuntrar en öppen och proaktiv dialog med de som påverkas av vår verksamhet för att få en bättre förståelse för deras förväntningar och för att identifiera områden som vi kan vidareutveckla. Våra huvudsakliga intressenter identifieras utifrån hur stort inflytande de kan ha på vår verksamhet, liksom utifrån deras intressen och potentiella inflytande över Securitas. De är listade här tillsammans med en beskrivning av hur vi samverkar med dem. Intressentgrupp Metod för dialogen Viktiga områden Hur vi agerar Kunder Varje kund har specifika behov och vi får en djup förståelse för deras krav genom en öppen dialog, omfattande analys och ett flexibelt synsätt. Vårt kundcentrerade sätt att tänka lägger också vikt vid en gemensam syn på hållbara affärsprinciper. Vi för en ständig dialog med våra kunder genom dagligt samarbete och regelbundna möten. Verktyg som vår Client Excellence-plattform och MySecuritas, som digitaliserar kundinteraktionen, förbättrar effektiviteten både för våra chefer och våra kunder. En specialiserad organisation hanterar Securitas globala kunder, det vill säga kunder som vi arbetar med på flera marknader i olika länder. • Vi kombinerar kundkännedom på den lokala nivån med expertisen hos specialiserade team när vi utformar säkerhetslösningar • Global enhetlighet i utförandet av tjänsterna samt förmågan att skala upp från lokala till globala lösningar • Digitalisera kundinteraktionen • Starka värderingar och hög regel- efterlevnad • Hälsa och arbetsmiljö • Mångfald och inkludering • Miljö • Utbildning och kompetens- utveckling Kombinationen av djup förståelse för varje kunds verksamhet, specialistkompetens och tillgång till vår globala kunskap gör att vi kan bygga enastående kundrelationer, med konstant och kontinuerlig kommunikation som bas. Vi strävar alltid efter att kommunicera på ett tydligt och transparent sätt, för att möta kundernas krav på oss som en hållbar leverantör, och vi arbetar tillsammans med kunder för att hitta goda lösningar, till exempel vad gäller arbetsmiljö och mångfald och inkludering. Medarbetare och arbetstagarrepresentanter Våra 336 000 skickliga och engagerade medarbetare i 43 länder över hela världen representerar företaget varje dag. Vi driver på engagemang och samarbete inom vår mångfaldiga arbetsstyrka genom att främja en inkluderande, innovativ och värdestyrd kultur. Securitas genomför årligen globala medarbetarundersökningar. Insikterna från undersökningen förbättrar vår förmåga att stödja medarbetarna i att prestera sitt bästa, vilket ger ledare möjligheten att vidta välgrundade åtgärder som stärker engagemanget i hela organisationen. Vi värdesätter också en proaktiv och öppen dialog med medarbetarrepresentanter, lokala fackliga organisationer, UNI Global Union (UNI) och det europeiska koncernfackrådet (EWC). • Värderingar och etik • Skäliga löner och anställningsvillkor • Hälsa och arbetsmiljö • Mångfald och inkludering • Engagemang • Rekrytering och introduktion • Utbildning och kompetensutveckling • Kompetensförsörjning • Datasekretess Securitas medarbetarlöfte är djupt förankrat i vårt övergripande syfte och våra kärnvärden. Det fokuserar på tre centrala erbjudanden - möjligheter, människor och arbete (läs mer på sidan 9–10). Securitas syfte - Vi gör din värld till en tryggare plats - uttrycker vad vi gör och fungerar som vägledning för våra medarbetare i deras dagliga arbete. Proaktiva relationer och en konstruktiv dialog med medarbetare, medarbetarrepresentanter, och lokala och globala fackliga organisationer är viktiga för oss. 32Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt hållbarhetsarbete Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Intressent- dialoger Vårt kundorienterade tankesätt betonar en delad syn på hållbart affärsmässigt uppträdande. ’’ Intressentgrupp Metod för dialogen Viktiga områden Hur vi agerar Aktieägare För att säkerställa en långsiktig utveckling av vår verksamhet krävs en aktiv dialog med våra aktieägare och investerare. Årsstämman är företagets högsta beslutande organ och ett forum där alla aktieägare kan använda sitt inflytande. Vi publicerar även kvartalsrapporter och annan löpande finansiell information, arrangerar kapitalmarknadsdagar och anordnar andra möten med investerare och analytiker, roadshows och konferenser. • Hur Securitas leder omvandlingen av säkerhetsbranschen • Hur vi bemöter utmaningarna med omvandlingen mot intelligenta datadrivna säkerhetslösningar • Upprätthålla en långsiktig, stabil, lönsam och hållbar verksamhet Securitas redovisar data som stöder vår strategi samt informerar om hur utvecklingen av vårt tjänsteutbud påverkar det ekonomiska resul- tatet. Vi visar att det ger en betydande konkurrensfördel att vara branschledare, också inom hållbarhet. Samhället Trygghet är en förutsättning för ett fungerande samhälle och Securitas spelar en viktig roll i samhället genom att erbjuda säkerhet och trygghet. Vi tar en aktiv roll i de lokalsamhällen där vi bedriver verksamhet. Securitas har olika viktiga roller i de samhällen där vi verkar – vi är en stor arbetsgivare, en pålitlig partner för våra kunder och vi tillhandahåller säkerhet och trygghet. En fortlöpande dialog med olika intressenter är viktig. • Skapa arbetstillfällen • Lika villkor för män och kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, personer med funktionsvariation, osv. • Samarbeten med olika intressenter för att bidra till ökad säkerhet och trygghet i lokalsamhällen Securitas tillhandahåller säkerhet på ett ansvarsfullt sätt och skyddar arbetsplatser, offentliga platser och infrastruktur. Vi ger många människor arbete, och utgör ofta det första steget in på arbetsmarknaden. Vi har även som mål att vara engagerade i lokalsamhällena, till exempel genom att aktivt delta i olika lokala projekt. Leverantörer Securitas har många leverantörer i sin verksamhet och det är viktigt att våra leverantörer följer våra villkor som rör arbetsvillkor, mångfald, lika villkor, mänskliga rättigheter, affärsetik och andra områden som är grundläggande för oss som ett hållbart företag med hög regelefterlevnad. Det främsta forumet är den fort- löpande dialogen mellan våra leverantörer och representanter från Securitas på alla nivåer, men även genom till exempel vår Uppförandekod för affärspartners. • Krav på att följa Securitas Uppförandekod för affärspartners • Efterlevnad av policyn för antikorruption och mutor • Kvalitet på inköpta varor och tjänster • Avtalsförpliktelser och leveransupp fyllelse Vi ger våra leverantörer information om Securitas Uppförandekod för affärspartners och inkluderar efterlevnaden av uppförandekoden i våra leverantörskontrakt. Vi har också specifika riktlinjer och rekommendationer för leverantörer och utför riskbedömningar och revisioner av leverantörer vid behov. 33Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt hållbarhetsarbete Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Intressentgrupp Metod för dialogen Viktiga områden Hur vi agerar Branschorganisationer Securitas använder sin position som ett av de största företagen inom säkerhetsbranschen för att driva frågor, till exempel om att höja standarden och den professionella nivån inom säkerhetsbranschen. Securitas är medlem i flera lokala och internationella branschorgani- sationer, exempelvis International Security Ligue, American Society of Industrial Security (ASIS) och National Association of Security Companies i USA. Möten hålls regelbundet. • Status för medarbetare i frontlinjen och yrket • Arbetsförhållanden • Kompetensutveckling för medarbetare • Hälsa och arbetsmiljö • Regleringsfrågor • Villkor för värderingar och etik i säkerhetsbranschen internationellt Vi tar en aktiv roll i bransch- organisationer, särskilt på marknader där vi har en ledande ställning. Vi verkar för att öka regleringen av branschen för att förbättra statusen för arbete i säkerhetsbranschen, höja lönenivåerna och intensifiera arbetet med kompetensutveckling. Beslutsfattare och myndigheter Securitas samarbetar med myndigheter i alla länder där vi bedriver verksamhet, både för att förbättra våra affärsvillkor och för att utforska nya affärsmöjligheter. Securitas upprätthåller en fort- löpande dialog med myndigheter och beslutsfattare på lokal, nationell och internationell nivå. • Lagar och regelverk som rör säkerhetsbranschen • Möjligheter att bredda utbudet av uppdrag för ett säkrare samhälle Securitas arbetar för att förbättra affärsvillkoren i säkerhetsbranschen. Intressent- dialoger 34Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt hållbarhetsarbete Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Hållbarhets- risker På högsta nivå utvärderar styrelsen var de framtida strategiska möjligheterna och riskerna finns, samt bistår i utformningen av bolagets strategi. Att hantera risker på ett balanserat och fokuserat sätt är nödvändigt för att Securitas ska kunna fullfölja sina strategier och uppnå sina företagsmål. Övergripande riskhantering, eller ERM (enterprise risk management), utgör en integrerad del av Securitas verksamhet och riskmedvetenhet är en del av företags- kulturen. Riskbedömning är en dynamisk process som syftar till att identifiera och analysera risker i relation till Securitas mål. Den utgör basen utifrån vilken riskhante- ringsåtgärder tas fram (reducera, överföra/ dela eller acceptera risk) efter att de kontroller som finns på plats utvärderats. Hållbarhetsrisker hanteras på samma sätt. Våra största hållbarhetsrisker beskrivs här. För mer information om koncernens risk- hantering, se sidorna 49–52. Riskområde Beskrivning Konsekvenser Förebyggande åtgärder Arbetsförhållanden Risk för att arbetslagstiftning och praxis, rätten att organisera sig, mänskliga rättigheter och icke- diskriminering inte respekteras. Licenser för att bedriva säkerhets- verksamhet kan förloras, vilket leder till förlorade affärer, negativa ekonomiska följder och försämrat anseende. Det kan också leda till svårigheter att rekrytera och behålla medarbetare. Securitas har policyer och solida processer för att säkerställa att vi efterlever alla legala krav inklusive lokala och regionala lagar och regler. Vi har ett globalt ramavtal med den fackliga organisationen UNI Global Union och Svenska Transportarbetareförbundet. Hälsa och arbetsmiljö Risk för att medarbetare kan skadas, bli smittade under en pandemi eller till och med dö på grund av bristfälliga hälso- och arbetsmiljörutiner. Bristfälliga hälso- och arbetsmiljö- rutiner som utsätter våra medar- betare för risk kan leda till försämrat anseende och varumärke, förlorade affärer och svårigheter att rekrytera och behålla medarbetare. Medarbetarna fortbildas löpande för att säkerställa att de kan utföra sina arbetsuppgifter på ett säkert sätt. Säkerhetsrisker och -faror bedöms kontinuerligt och skador rapporteras och följs upp. Lämplig utrustning måste också finnas tillgänglig. Kompetensförsörjning Risk för att vi inte kan attrahera och behålla rätt kompetens för att förbli ledande inom utvecklingen av säkerhetsbranschen. Att inte uppfylla kundernas krav kan leda till förlorade affärer, försvagad ställning på marknaden och negativa ekonomiska följder. Vi bygger en effektiv organisation genom att identifiera och utveckla utmärkande färdigheter, kompetenser och förmågor, främja specialiserade och högpresterande team. Utbildning Risk för att våra medarbetare inte har rätt kompetens för uppdragen eller för att utveckla nya tjänster och verksamheten. Att inte uppfylla kundernas behov på oss som leverantör av professionella och hållbara säkerhetstjänster av hög kvalitet kan leda till förlorade kundkontrakt och svårigheter att rekrytera och behålla medarbetare. Securitas har utbildningscenter i de flesta länder och erbjuder både grundläggande och specialiserad utbildning för medarbetare på alla nivåer, inklusive kompetens som stödjer strategin med datadriven innovation och digitalisering. 35Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt hållbarhetsarbete Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Hållbarhets- risker Riskområde Beskrivning Konsekvenser Förebyggande åtgärder Securitas Värderingar och Etik Risk för att medarbetare eller affärspartners inte följer Securitas Värderingar och Etik och bolagets grundläggande värderingar. Licenser kan förloras, vilket leder till förlorade affärer, negativa ekonomiska följder samt försämrat varumärke. Det kan också leda till svårigheter att rekrytera och behålla medarbetare. Securitas har policyer och solida processer för att säkerställa att vi efterlever alla legala krav inklusive lokala och regionala lagar och regler. Vi har ett globalt ramavtal med UNI Global Union och Svenska Transportarbetareförbundet. Etiska affärsstandarder Risk för att medarbetare eller affärspartners är inblandade i korruption, illojal konkurrens, intressekonflikter och annat oetiskt affärsbeteende. I värsta fall kan denna typ av oetiskt affärsbeteende leda till betydande negativa ekonomiska följder, förlorade affärer och försämrat anseende. Securitas har en nolltoleranspolicy mot alla former av mutor och korruption. Alla medarbetare och affärspartners måste utan undantag följa lokala lagar, regler och förordningar samt Securitas Värderingar och Etik, policy för antikorruption och mutor och övriga prioriterade policyer. Skydd av data Risk att vår data inte är tillräckligt skyddad. Otillräckligt skydd av data kan leda till försämrat anseende och varumärke, förlorade affärer och böter. Dataskydd och datasekretess är viktiga och därmed skyddade av starka säkerhets-, organisations- och tekniska åtgärder. Securitas följer all relevant lagstiftning avseende dataskydd och har policyer, processer och utbildningsprogram på plats. Kundrelationer Risk för att vi inte uppfyller kundernas krav på hållbarhet. Oförmåga att uppfylla våra kunders krav på hållbarhet kan leda till förlorade affärer, negativa ekonomiska följder och skadat varumärke. Vi måste ha en djupgående förståelse för våra kunders behov och branschspecifika krav, och en verksamhet som är hållbar på alla områden. Vårt fokus på medarbetarsäkerhet och skäliga anställningsvillkor bidrar till att vi utför tjänster av hög kvalitet. 36Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt hållbarhetsarbete Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Våra medarbetare utbildas i färdigheter som stödjer strategin med datadriven innovation och digitalisering. ’’ Hållbarhets- risker Riskområde Beskrivning Konsekvenser Förebyggande åtgärder Mänskliga rättigheter, inklusive utförande av säkerhetstjänster Risk att vi kränker mänskliga rättigheter genom vår verksamhet eller våra affärsrelationer, inklusive risken att medarbetarna agerar på ett sätt som strider mot lokala lagar, myndighetsbestämmelser, Securitas policyer och konventioner om mänskliga rättigheter. Att agera på ett sätt som strider mot lagar, policyer och konventioner, och i värsta fall kränker mänskliga rättigheter eller att inte agera mot brott mot mänskliga rättigheter kan leda till försämrat anseende och skadat varumärke, förlorade affärer och svårigheter att rekrytera och behålla medarbetare. Securitas stödjer och respekterar de grundläggande mänskliga rättigheter som framställs i FN:s deklaration om mänskliga rättigheter och har policyer och solida processer för att säkerställa att vi efterlever all lokal och internationell lagstiftning. Vi genomför riskbedömningar av våra verksamhetsländer och vid behov av våra kunder. Vi utbildar också våra medarbetare, till exempel de som arbetar i offentliga miljöer eller där det kan finnas högre risker avseende mänskliga rättigheter. Miljö Risk för att våra verksamheter kan medföra negativ miljöpåverkan eller bidra negativt till klimatförändringar, och att vi inte når koncernens miljömål. Att inte arbeta för att minska klimatpåverkan eller att inte nå våra miljömål kan leda till försämrat anseende och förlust av kunder samt svårigheter att rekrytera och behålla medarbetare. Securitas arbetar kontinuerligt för att minska resursförbrukning, utsläpp och avfall, och för att öka takten i detta arbete har vi satt ett miljömål som validerats av Science Based Targets initiative. Efterlevnadskrav på hållbarhetsrapportering Risk att vi inte uppfyller legala och andra krav på hållbarhetsrapportering. Att inte efterleva regulatoriska krav på hållbarhetsrapportering, till exempel CSRD, kan leda till försämrat anseende och förlust av kunder och investerare. Securitas har policyer och solida processer för att säkerställa att vi uppfyller alla regulatoriska krav. 37Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vårt hållbarhetsarbete Introduktion Om Securitas Koncernchefens kommentar Medarbetare Strategi och mål Vårt erbjudande Vår verksamhet Den globala säkerhetsmarknaden och trender Vårt hållbarhetsarbete Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Denna bolagsstyrningsrapport, som är upp- rättad i enlighet med årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), innehåller viktig information om hur vi följer Koden, om våra aktieägare, årsstämman, valberedningen, styrelsen och dess arbete inklusive utskott, ersättning och fördelning av ansvarsuppgifter inom styrningsmodel- len. I detta avsnitt beskrivs också Securitas system för intern kontroll och riskhantering, vilket enligt aktiebolagslagen och Koden är styrelsens ansvar. Denna beskrivning utgör inte en del av årsredovisningen. I avsnittet som behandlar intern styrning, kontroll och risk har vi valt att beskriva hur företagets riskhantering fungerar i en vidare mening, oavsett risktyp, vilket innebär att vi inte enbart fokuserar på risker relaterade till finansiell rapportering. Att genomföra våra strategier och mål med bibehållen adekvat risknivå är nödvändigt, och det är därför rutinerna för riskhantering omfattar alla nivåer i organisationen. Securitas har publicerat sina principer för bolagsstyrning i tidigare årsredovisningar. På en separat del av koncernens hemsida finns bolags ordningen och andra viktiga bolags dokument. Läs mer på www.securitas.com/sv/bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 38 Securitas är ett syftesdrivet företag med höga etiska standarder som underbyggs av våra grundläggande värderingar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet. Vi är fast beslutna att upprätthålla en hög standard avseende integritet och efterlevnad av till- lämpliga lagar, förordningar och eventuella uppförandekoder i de jurisdiktioner där vi är verksamma. Securitas följer Svensk kod för bolagsstyrnings ”följ eller förklara”-princip och har inga avvikelser för 2024. Bolagets högst beslutande organ är bolags- stämman, som beslutar om styrelsens sammansättning och val av revisorer. Val av styrelseledamöter och revisorer förbereds av valberedningen. Styrelsen har upprättat ett revisionsutskott samt ett ersättningsutskott. Styrelsen utser VD och koncernchef, som i sin tur utser koncernledningen. Koncernen är exponerad för olika risker och utmaningar och har etablerat en modell med tre linjer för att hantera dessa risker. Den första linjen innefattar den operativa ledningen som äger och hanterar de lokala riskerna. Den andra linjen utgörs av de olika funktioner för risk- och regelefterlevnad som finns på olika nivåer i koncernen. Den tredje linjen utgörs av internrevisionen, som är oberoende i förhållande till ledningen och rapporterar direkt till styrelsen. Var och en av dessa linjer har en tydlig roll inom organisa- tionens bredare ramverk för bolagsstyrning. Securitas tror på en decentraliserad modell där beslut fattas av den person som är när- mast frågan och som därmed kan hantera den effektivt. Möjligheten att fatta beslut och agera inom ett bestämt ramverk utan att behöva söka godkännanden för dagliga uppgifter är en väsentlig del av Securitas DNA och är grundläggande för vår förmåga att vara ett agilt, flexibelt och kundfokuserat bolag. Delegering av behörighet i en decen- traliserad organisation måste dock förenas med fullgoda kontroller och ramverk. Inom vissa områden, såsom strategisk inriktning, policyer, finansiell planering och regel- efterlevnad, krävs ett centraliserat ledarskap, ägarskap och kontroll för att decentralise- ringen ska fungera så effektivt som möjligt. Med ett decentraliserat ledarskap måste Securitas sätta upp strikta finansiella mål och följa upp dessa genom att löpande mäta och följa koncernens resultat från det enskilda platskontoret och upp till koncern- nivå. Den finansiella modellen gör det möjligt att följa ett antal enkla och tydliga nyckeltal som alla chefer är införstådda med. Varje platskontor har en egen resultaträkning som de själva ansvarar för. Modellen ökar chefernas förståelse för sambandet mellan risker och möjligheter och hur olika faktorer påverkar deras ansvars områden samt hur vi kan övervaka och kontrollera dessa faktorer. Se sidorna 54–55 för ytterligare information. Bolagsstyrning i Securitas Securitas modell för bolagsstyrning syftar till att säkerställa att koncernen drivs på ett sätt som är hållbart, etiskt, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt med Securitas aktieägares intressen i fokus. Securitas anser att en väl fungerande bolagsstyrning är en förutsättning för att säkerställa en fortsatt organisk försäljningstillväxt, förbättring av rörelsemarginaler och en framgångsrik integration av företag i koncernen. Securitas Toolbox Securitas ledningsmodell, ”Securitas Toolbox”, har en stark koppling till våra värderingar – ärlig- het, vaksamhet och hjälpsamhet. En viktig funktion för Securitas Toolbox är att förmedla vår före- tagskultur och skapa en gemensam plattform genom våra värderingar. Securitas Toolbox är metodiskt uppbyggd och består av flera väl- definierade områden, eller verktyg, som är vägledande på alla nivåer. Verktygen beskriver hur Securitas chefer förväntas uppträda och beskriver vårt förhållningssätt till marknaden, kunderna och medar- betarna, och betonar vikten av hög etisk standard och god styrning. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 39Securitas styrningsmodell Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 75 45 60 30 15 2020 2021 2022 2023 2024 A Aktieägare Securitas B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 1991 och ingår i segmentet Large Cap. I toppen av bolagsstyrnings- strukturen påverkar aktieägarna den huvud- sakliga riktningen i företaget genom deras inflytande. Starka huvudägare bidrar med ett stort intresse och engagemang i företaget och dess framgång. De största aktieägarna i Securitas per den 31 december 2024 var Carl och Eric Douglas, som genom familj och Investment AB Latour innehar 10,9 procent (10,9) av kapitalet och 29,6 procent (29,6) av rösterna, samt Märta Schörling Andreen och Sofia Schörling Högberg som genom familj och Melker Schörling AB innehar 5,0 procent (5,0) av kapitalet och 11,3 procent (11,3) av rösterna. Mer detaljerad information om aktieägarna finns i tabellen på sidan 153. B Bolagsstämma Bolagsstämman är företagets högsta beslutsfattande organ och är ett forum för samtliga aktieägare att utöva sitt inflytande. Bolagsstämman beslutar om ändringar i bolagsordningen. Bolagsordningen innehåller inte någon begränsning om antalet röster som varje aktieägare kan avge vid stämman. Varje aktieägare kan alltså rösta för samtliga aktier som innehas vid stämman. Årsstämma i Securitas AB hölls den 8 maj 2024. På årsstämman deltog aktieägare vilka representerade 58,6 procent (53,7) av kapitalet och 70,9 procent (67,4) av totalt antal röster i bolaget. Ett av de beslut som togs 2024 var att bemyndiga styrelsen rätt att fatta beslut om förvärv av egna aktier. Protokoll från årsstämman finns tillgängligt på www.securitas.com/sv. För information om val av styrelseleda möter och deras arvo- den, se avsnitt Styrelse nedan. Första linjen Andra linjen Tredje linjen C Valberedning K Externa revisorer F Ersättnings- utskott J Internrevision I Funktioner för risk, kontroll och regelefterlevnad H Operativ ledning E Revisions- utskott A Aktieägare D Styrelse B Bolagsstämma G VD och koncernchef samt koncernledning Styrningsmodell Väsentliga externa styrinstrument Aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, EU:s marknadsmissbruksförordning, Global Reporting Initiative (GRI), International Financial Reporting Standards (IFRS) och andra redovisningsregler, Nasdaqs regelverk för aktieemittenter på huvud- marknaden (Nasdaq Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares) samt Svensk kod för bolagsstyrning. 43 176 52 999 63 088 63 007 49 474 75 45 60 30 15 2020 2021 2022 2023 2024 69,1% 67,4% 70,9% 66,8% 63,2% Antal aktieägare 2020–2024 Närvaro årsstämma 2020–2024 (% av röststyrka) Väsentliga interna styrinstrument Bolagsordning, arbetsordning för styrelsen och dess utskott, instruktion för VD och koncernchef, strategier, policyer och direktiv samt Securitas kod för Värderingar och Etik. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 40Securitas styrningsmodell Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information fortfarande är gällande. Instruktionen innefattar en procedur för att utse valbered- ningen, som gäller tills dess att stämman beslutar om en ändring. Enligt denna instruktion ska valberedningen bestå av representanter för de fem röstmässigt största ägarregistrerade aktieägarna per den 31 augusti året innan det år årsstämman infaller. För det fall aktieägare avstår från att utse ledamot till valberedningen ska ersättare hämtas från nästa aktieägare som storleksmässigt står på tur. Förutsatt att val- beredningen består av minst tre ledamöter, ska proceduren dock endast upprepas fram till att totalt åtta aktieägare har tillfrågats. För ytterligare information, se www.securi- tas.com/sv avseende beslut om förfarande vid behov att ersätta ledamot som lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört samt vid förändring av aktieägar- strukturen. Bolagets styrelseordförande C Valberedning Valberedningen är ett organ som inrättats av årsstämman med uppgift att förbereda val av stämmoordförande för årsstämman, sty- relseledamöter, val av styrelsens ordförande, revisor, arvode till styrelseledamöterna, inklusive uppdelningen mellan ordförande, och övriga styrelseledamöter, och fast- ställande av arvoden till styrelsens utskott, revisor samt uppdatera valberedningens instruktioner vid behov. Valberedningen har som underlag för sitt förslag till styrelse tagit del av det fullstän- diga resultatet av den utvärdering som skett av den sittande styrelsen och dess arbete liksom de kompetenser som behövs i framtiden. Valberedningen tillämpar en mångfaldspolicy, vilken utgörs av punkt 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning och efter- strävar en styrelsesammansättning präglad av mångsidighet och bredd i fråga om ledamöternas kompetens, kön, erfarenhet och bakgrund. Årsstämman 2024 beslutade att utse styrelseledamöter i enlighet med valberedningens förslag. Av de stämmovalda ledamöterna, utgörs styrelsen för närvarande av tre kvinnor och fem män. Andelen kvinnor i styrelsen är därmed 37,5 procent, vilket är i linje med den ambitionsnivå som Kollegiet för svensk bolagsstyrning gett uttryck för. Valberedningens ambition är att kontinuer- ligt arbeta med att skapa och bibehålla en jämn könsfördelning i styrelsen. Inför årsstämma där val av revisorer ska äga rum ska valberedningen, efter samråd med styrelsen och revisionsutskottet, förbereda val av revisorer. Årsstämman antog 2022 en uppdaterad instruktion för valberedningen, vilken Valberedning inför årsstämman 2025 Valda ledamöter Andel röster per den 31 augusti 2024 Johan Hjertonsson, Investment AB Latour, Styrelseordförande 29,6% Mikael Ekdahl, Melker Schörling AB 11,3% Elisabet Jamal Bergström, SEB Fonder 2,3% Niklas Antman, Incentive 2,2% Anna Henricsson, Handelsbanken Fonder 1,7% Andel röster representerade i valberedningen 47,1% ska sammankalla valberedningen till dess första sammanträde och även adjungeras till valberedningen. Baserat på dessa principer består valberedningens sammansättning av de ledamöter som anges i tabellen. Valberedningen ska sammanträda så ofta som det är nödvändigt för att den ska kunna fullgöra sina uppgifter, dock minst ett sam- manträde årligen. Inför årsstämman 2024 sammanträdde valberedningen två gånger. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 41Securitas styrningsmodell Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information K v 3 K v 2 D Styrelse Styrelsen har det övergripande ansvaret för Securitas organisation och administration. Styrelsens sammansättning Enligt bolagsordningen ska styrelsen ha mellan fem och tio styrelseledamöter valda vid årsstämman, med högst två suppleanter. Ledamöterna och suppleanterna ska väljas vid en årsstämma för tiden intill slutet av den första årsstämma som hålls efter det år då ledamoten eller suppleanten valdes. Securitas styrelse har åtta stämmovalda ledamöter och tre arbetstagarrepresentan- ter med en suppleant. Årsstämman valde Jan Svensson till styrelse- ordförande. Styrelsen har bildat ett revi- sions- respektive ersättningsutskott. Ytterligare information om ledamöterna i sty- relsen och utskotten, inklusive ersättningar, finns på sidorna 45–46. Styrelsens ansvarsområden Styrelsen ansvarar för organisation och förvaltning av företaget och koncernen. Styrelsen ska förvalta koncernens ange- lägenheter i koncernens och aktieägarnas intresse samt säkerställa och främja en god företagskultur. Styrelsen utser VD och koncernchef. Styrelsen har antagit ett antal koncernpoli- cyer. Utöver dessa koncernpolicyer finns det även policyer som antas på divisions- och lokal nivå. Policyer är avgörande för kon- cernen eftersom de fastställer gränser för individer såväl som processer, relationer och transaktioner och implementerar relevanta kontrollprocedurer. Styrelsen säkerställer kvaliteten avseende den finansiella rapporteringen genom en serie koncernpolicyer, arbetsordningar, ramverk, tydliga strukturer med definierade ansvarsområden och dokumenterade befo- genheter, vilket beskrivs närmare i enterprise risk management och internkontrollrappor- ten med början på sidan 49. Styrelsens arbete Styrelsens arbete samt ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD och koncernchef regleras av styrelsens arbetsordning, vilken dokumenteras i en skriftlig instruktion och antas av styrelsen varje år efter årsstäm- man. Enligt arbetsordningen fattar styrelsen bland annat beslut om koncernens över- gripande strategi, definition av mål (inklu- derande verksamhets-, lönsamhets- och hållbarhetsrelaterade mål), företagsförvärv och investeringar i fast egendom över en viss nivå, samt sätter ramen för koncernens verksamhet via koncernens affärsplan. Styrelsen spelar även en viktig roll i den fortlöpande processen med att identifiera och utvärdera väsentliga risker som koncer- nen ställs inför. Arbetsordningen inkluderar instruktioner för VD och koncernchef liksom en instruktion för finansiell rapportering. Arbetsordningen innefattar också en instruktion om att en årlig utvärdering av styrelsens arbete ska utföras. Varje år besvarar styrelseledamö- terna ett frågeformulär utfärdat av valbered- ningen avseende kvaliteten på styrelsear- betet. En utvärdering görs sedan i styrelsen och i valberedningen baserad på utfallet av undersökningen. Styrelsen sammanträder minst sex gånger årligen. Under 2024 höll styrelsen nio möten, varav ett hölls per capsulam. Revisorerna deltog vid styrelsemötet som hölls i sam- band med årsbokslutet, där de även presen- terade revisionen. Översikt över styrelsens arbete Förutom ämnen som specifikt omnämns finns det andra områden som kontinuerligt diskuteras, såsom operativt resultat, uppdateringar från divisionerna, strategi, marknad och konkurrenter, hållbarhetsrelaterade frågor, förvärv, försäkring, kreditrisk, skattefrågor, juridiska frågor och finansiering. Därutöver sker kontinuerligt uppdateringar från revisions- och ersättningsutskottet. Fjärde kvartalet Kv4 Delårsrapport Kv 3 Affärsplan, strategi Tredje kvartalet Kv3 Delårsrapport Kv 2 Verksamhetsbesök och presentationer Kv1 Första kvartalet Kv 4- och helårsrapport Revisionsrapport Förberedelse årsstämma Utdelning Års- och hållbarhetsredovisning Bolagsstyrningsrapport Kv2 Andra kvartalet Delårsrapport Kv 1 Konstituerande möte med utseende av ledamöter till utskott, firmateckning m.m. Godkännande av arbetsordning för styrelsen samt instruktioner för VD och utskott Godkännande av koncernpolicyer O k t N o v D e c J a n F e b M a r K v 4 K v 1 S e p A u g J u l J u n M a j A p r Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 42Securitas styrningsmodell Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Översikt över revisionsutskottets arbete Utöver de ämnen som är listade behandlar mötena även andra ämnen enligt en fastställd rullande dagordning med uppdateringar inom områdena redovisning, internbank, förvärv, risk/försäkring, juridik, skatt, internkontroll, hållbarhet, företags- riskhantering, IT/ IS, uppföljning av platsbesök, revisions-/ konsultarvoden och revisors oberoende. Möte Kv3 Delårsrapport Kv 3 Årlig prövning av nedskrivningsbehov Bolagsstyrningsrapport Rapport från externrevisor ”early warning” och internkontroll Cybersäkerhet Riskbaserad plan och resultat för internrevision Kv4 Möte Kv 4- och helårsrapport Bolagsstyrningsrapport Business Ethics Årlig summering ersättningar till medarbetare (pensioner) Rapport från externrevisor Riskbaserad plan och resultat för internrevision Kv1 Möte Delårsrapport Kv 1 Försäkringsstrategi Årlig uppdatering av koncernpolicyer Revisionsplan från externrevisor Riskbaserad plan och resultat för internrevision O k t N o v D e c J a n F e b M a r K v 4 K v 1 Möte Kv2 Delårsrapport Kv 2 Halvårsrapport från externrevisor Riskbaserad plan och resultat för internrevision K v 3 K v 2 S e p A u g J u l J u n M a j A p r E Revisionsutskott Styrelsen har bildat ett revisionsutskott, vars arbete regleras av en instruktion för revisionsutskottet. Revisionsutskottet träffar Securitas revisorer minst fyra gånger om året. Utskottet övervakar finansiell rapportering, effektivitet i intern styrning och kontroll över finansiell rapportering, internrevisionsaktivi- teter samt riskhanteringssystem för att stödja styrelsens kvalitetskontrollsarbete. Utskottet informerar sig även om lagstadgad revision av årsbokslut. Utskottet bedömer den externa revisorns oberoende samt erhåller information om, samt godkänner utförandet av större andra uppdrag utöver revisionen. Utskottet skall även bevaka utfall avseende revisionens kvalitet, genom att bevaka utfall hos Revisorsinspektionen och liknande. Utskottet presenterar sina slutsatser och förslag för styrelsen inför styrelsens besluts- fattande. Utskottet sammanträdde fyra gånger under 2024. F Ersättningsutskott Styrelsen har även bildat ett ersättnings- utskott som ska behandla frågor som rör löner, bonusersättningar, aktierelaterade incitamentsprogram och andra former av ersättningar till koncernledningen och även till andra ledningsnivåer om styrelsen så beslutar. Utskottet presenterar sina förslag till styrelsen för styrelsens beslutsfattande, vilket inkluderar förslag till ersättningsrap- port. Utskottet höll tre möten under 2024. Riktlinjer för ersättning Nya riktlinjer för ersättning till koncern- ledningen antogs vid årsstämman 2024. Enligt riktlinjerna ska ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattnings- havare vara konkurrenskraftiga och i enlig- het med marknadsvillkoren, för att säker- ställa att Securitas kan attrahera och behålla kompetenta anställda inom koncernen. Den totala ersättningen till koncernledningen ska bestå av fast grund ersättning, rörlig ersätt- ning, pensioner och övriga förmåner. Utöver fast årslön ska koncernledningen även kunna erhålla rörlig ersättning vil- ken ska baseras på utfallet i förhållande till finansiella mål inom det individuella ansvars området (koncern eller division) och sammanfalla med aktieägarnas intressen. Prestationsmålen ska bidra till Securitas affärstrategi och långsiktiga intressen, inklu- sive dess hållbarhet. De revideringar i riktlinjerna som gjordes 2024 inkluderar ändringar av incitaments- programmen och anpassningar till den uppdaterade företagsstrategin. Vidare har justeringar gjorts för att tillgodose tvingande svenska regler och för att underlätta rättvis kompensation för medlemmar i koncernled- ningen som flyttar för sin befattning. Därtill har mindre språkliga justeringar genomförts. De fullständiga riktlinjerna för ersättning är publicerade på www.securitas.com/sv. Ytterligare information avseende ersättning till styrelsen, koncernledningen och aktie- baserade incitamentsprogram till ledande befattningshavare och nyckelpersoner, inklusive utfall, se not 9. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 43Securitas styrningsmodell Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information G VD och koncernchef samt koncernledning VD och koncernchef samt koncernled- ningen har det övergripande ansvaret för verksamheten inom Securitas i enlighet med den strategi och de långsiktiga mål- sättningar som fastställts av styrelsen. Det finansiella ramverket och den finansiella modellen utgör, tillsammans med andra verktyg och ramverk, ett viktigt instrument som används av VD och koncernchef samt koncernledningen för att mäta verkställande av strategier och för att vägleda medarbe- tarna och organisationen mot uppsatta mål. Ytterligare uppgifter om koncernledningen finns på sidorna 47–48. H Operativ ledning (den första linjen) Den första linjen omfattar den lokala opera- tiva ledningen vilka äger och förvaltar lokala risker. Securitas filosofi är att arbeta i en decentraliserad miljö där det primärt är den lokala operativa ledningens ansvar att följa upp och säkerställa lokala enheters efter- levnad av lokal lagstiftning och förordningar och koncernens policyer och riktlinjer, inklu- sive eventuella specifika divisionspolicyer och riktlinjer. Lokal ledning är ansvarig för att utveckla och upprätthålla ett system av processer och kontroller som säkerställer tillförlitlighet i företagets rapportering till ledningen och finansiella rapportering på ett så ekonomiskt och effektivt sätt som möjligt. Detta inkluderar att säkerställa ett minimum av grundläggande nyckelkontroller för att hantera relevanta risker. Landets operativa ledning rapporterar till koncern- ledningen via divisionsledning beträffande operativa frågor och lokala controllers via divisionscontrollers gällande den finansiella rapporteringen. I Funktioner för risk, kontroll och regelefterlevnad (den andra linjen) Inom den andra linjen har koncernen upp- rättat en struktur över olika regelefterlev- nadsområden med tydligt ansvar för kontroll och stöd för efterlevnad i förhållande till varje sådant område, eller ”vertikaler”. Varje koncernpolicy tillhör ett av områdena för efterlevnad och varje efterlevnadsområde ska ha en klart dokumenterad ägare och/ eller ledare. Därutöver har koncernen defi- nierat ”horisontella processer” för att stödja harmonisering och samordning av gemen- samma processer som är tillämpliga på alla eller flera regelefterlevnadsområden. Koncernen har inrättat ett antal kommittéer och arbetsgrupper och möten hålls varje kvartal med VD och koncernchefen, CFO, Vice President Finance och Senior Vice President General Counsel, där ämnen som ska rapporteras till revisionsutskottet diskuteras. Det finns också en separat IT-styrelse, en styrgrupp för digital säkerhet, en kommitté för riskhantering, en styrgrupp för regelefterlevnad, en etik- och hållbar- hetsnämnd, en hållbarhetskommitté, en insiderkommitté samt en ICFR-styrelse. J Internrevision (den tredje linjen) Funktionen för internrevision är en del av den integrerade assurance-agendan och arbetar efter en riskbaserad revisionsplan i samverkan med den andra linjens assuran- ce-funktioner och de externa revisorerna. De punkter som upptäcks i den interna revi- sionen, tillsammans med handlingsplaner för riskminimerande åtgärder, övervakas systematiskt för att säkerställa lämplig riskminimering i verksamheten. Samtliga utförda revisionsuppdrag rapporteras kvartalsvis till revisionsutskottet och den operativa ledningen. Koncernfunktionen för internrevision rapporterar direkt och obero- ende till revisionsutskottet. K Externa revisorer Årsstämman 2024 utsåg Ernst & Young AB (EY) till revisionsbyrå, med den aukto- riserade revisorn Rickard Andersson som huvudansvarig revisor för en period om ett år fram tills tiden för nästa årsstämma. Revisorernas arbete utförs baserat på en revisionsplan som fastställs tillsammans med revisionsutskottet och styrelsen. Revisorerna deltar vid samtliga ordinarie möten i revisionsutskottet samt presenterar sina slutsatser från den årliga revisionen vid styrelsemötet i februari. Dessutom ska revi- sorerna årligen informera revisionsutskottet om utförda tjänster utöver revisionen, arvoden som mottagits för sådana tjänster och andra omständigheter som kan påverka bedömningen av revisorernas oberoende. Revisorerna ska även delta vid årsstämman och där presentera sin revisionsberättelse och slutsatserna i den. Revisionen utförs i enlighet med aktiebo- lagslagen och god revisionssed i Sverige samt International Standards on Auditing (ISA). För revisionsarvoden och ersättningar, se not 11 och 45. Huvudansvarig revisor Rickard Andersson, född 1973, huvudansvarig auktoriserad revisor, Ernst & Young AB. Rickard Andersson har varit huvudansvarig revisor i Securitas AB sedan 2021. Andra revisionsuppdrag: Elekta AB (publ.), Skanska AB (publ.) och SSAB AB (publ.). Medlem av FAR. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 44Securitas styrningsmodell Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Åsa Bergman Född 1967 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2023 Huvudsaklig utbildning: Civilingenjör Övriga uppdrag: VD och koncernchef för Sweco AB, styrelseledamot i Svenska Cellulosa AB SCA Tidigare: Styrelseledamot i Swegon Group AB och Persson Invest AB, ledande befattningar inom Swecokoncernen, medlem i nationella innovationsrådet Aktier i Securitas: 3 014 B-aktier Jan Svensson Ordförande, född 1956 Ordförande i Securitas AB sedan 2021 Huvudsaklig utbildning: Maskiningenjör samt civilekonom Övriga uppdrag: Styrelseordförande i AB Fagerhult och Billerud AB, styrelseledamot i Herenco Holding AB Tidigare: VD och koncernchef för Investment AB Latour 2003-2019, VD för AB Sigfrid Stenberg, styrelseledamot i Stena Metall AB, styrelseordförande i Nobia AB Aktier i Securitas: 92 928 B-aktier John Brandon Född 1956 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2017 Huvudsaklig utbildning: Filosofie kandidatexamen i historia Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Hexagon AB Tidigare: Vice President för Apple International, Vice President för Apple Americas and Asia, VD och koncernchef för Academic Systems Aktier i Securitas: 10 000 B-aktier Fredrik Cappelen Född 1957 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2008 Huvudsaklig utbildning: Civilekonom Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Dometic Group AB, Rossignol SA, Laedi TopCo AB (moderbolag i iDeal of Sweden-koncernen), Transcom AB och Zacco A/S, ledamot i ICC Executive Board Tidigare: VD och koncernchef för Nobia, styrelseordförande i Dustin Group AB, Byggmax Group AB, Terveystalo Oy, KonfiDents GmbH och Sanitec Oy, vice ordförande i Munksjö AB Aktier i Securitas: 94 885 B-aktier Gunilla Fransson Född 1960 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021 Huvudsaklig utbildning: Civilingenjör i kemiteknik samt Teknologie licentiat i kärnkemi Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Trelleborg AB, Nederman AB och Dunkerintressena Tidigare: Medlem i ledningsruppen i Saab AB och ledande befattningar i Ericsson AB, styrelseordförande i Net Insight AB, styrelseledamot i Weibel Scientific A/S och Eltel AB Aktier i Securitas: 3 142 B-aktier Styrelse Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 45Styrelse Styrelsens sammansättning samt närvaro under 2024 Arbetstagarrepresentant Jan Prang Född 1959 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2008 Arbetstagarrepresentant, ordförande i Svenska Transportarbetareförbundets lokalavdelning, Securitas Göteborg Aktier i Securitas: 1 100 B-aktier Arbetstagarrepresentant Åse Hjelm Född 1962 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2008 Arbetstagarrepresentant, vice ordförande i Unionenklubben, Norrland, ordförande i Securitas tjänstemannaråd Aktier i Securitas: 120 B-aktier Arbetstagarrepresentant Mikael Persson Född 1966 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021 Arbetstagarrepresentant, ordförande i Svenska Transportarbetareförbundets lokalavdelning, Securitas i Värmland Aktier i Securitas: 0 B-aktier Johan Menckel Född 1971 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021 Huvudsaklig utbildning: Civilingenjör Övriga uppdrag: Executive Vice President och Chief Investment Officer för Investment AB Latour, Styrelseordförande i Bemsiq AB, Nederman Holding AB, Swegon Group AB, CTEK AB och Nord Lock Group, Styrelseledamot i Latour Industries AB, Saab AB och World Materials Forum France Tidigare: VD för Gränges AB och Sapa Heat Transfer, konsult på Accenture och grundare av addnature.com Aktier i Securitas: 15 714 B-aktier Harry Klagsbrun Född 1954 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021 Huvudsaklig utbildning: Journalistexamen, civilekonomexamen samt en MBA Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Harmar AB och senior rådgivare på EQT AB Tidigare: Partner EQT AB, styrelseledamot i Duni AB, Securitas Direct AB, Academedia AB, Gambro AB, Dako A/S, ISS A/S, Dometic Group AB, Piab AB och Press Ganey Inc. Aktier i Securitas: 157 142 B-aktier 1) Genom familj och Melker Schörling AB. Utöver aktieinnehavet innehar Sofia Schörling Högberg, genom Melker Schörling AB, obligationer i Securitas till ett nominellt värde av 5 000 000 EUR och 6 000 000 EUR (ISIN XS2607381436 och ISIN XS2771418097). Alla siffror avser eget samt närstående fysiska och juridiska personers innehav per den 31 december 2024. 1) Totalt arvode beslutat av årsstämman 2024. Arvodet inkluderar arvode för utskottsarbete om totalt 1 210 000 SEK, varav 180 000 SEK för ersättningsutskott och 1 030 000 SEK för revisionsutskott. För ytterligare information hänvisas till protokoll från årsstämman 2024 på Securitas hemsida www.securitas.com/sv. 2) Arbetstagarrepresentanter. Suppleant är Thomas Fanberg (f. 1961), som har varit styrelsesuppleant i Securitas AB sedan 2008. 3) Ingrid Bonde var styrelseledamot i Securitas AB och ledamot i revisionsutskottet fram till årsstämman 2024. Hennes roll som ledamot i revisionsutskottet ersattes av Åsa Bergman. För jämförande information om ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare, se not 9. Befattning Närvaro Styrelseledamot Styrelse Revisions- utskott Ersättnings- utskott Styrelse- möten Revisions- utskotts- möten Ersätt- nings- utskotts- möten Totalt i arvode1, SEK Oberoende i förhållande till bolaget (8) Oberoende i förhållande till ägarna (6) Jan Svensson Ordförande – Ordförande 9/9 – 3/3 3 020 000 Ja Ja Åsa Bergman Ledamot Ledamot – 9/9 3/3 – 1 250 000 Ja Ja John Brandon Ledamot – – 9/9 – – 960 000 Ja Ja Fredrik Cappelen Ledamot Ordförande – 9/9 4/4 – 1 410 000 Ja Ja Gunilla Fransson Ledamot – Ledamot 9/9 – 3/3 1 020 000 Ja Ja Sofia Schörling Högberg Ledamot – – 9/9 – – 960 000 Ja Nej Harry Klagsbrun Ledamot – – 9/9 – – 960 000 Ja Ja Johan Menckel Ledamot Ledamot – 9/9 4/4 – 1 250 000 Ja Nej Åse Hjelm² Ledamot – – 9/9 – – 0 – – Jan Prang² Ledamot – – 9/9 – – 0 – – Mikael Persson² Ledamot – – 7/9 – – 0 – – Ingrid Bonde 3 Ledamot Ledamot – 3/3 1/1 – – – – Sofia Schörling Högberg Född 1978 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2005 Huvudsaklig utbildning: Civilekonom Övriga uppdrag: Vice ordförande i Melker Schörling AB, styrelseledamot i Hexagon AB och Assa Abloy AB Tidigare: – Aktier i Securitas: 7 071 428 A-aktier och 21 761 146 B-aktier 1 Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 46Styrelse Magnus Ahlqvist VD och koncernchef i Securitas AB¹ Född: 1974 Anställd: 2015 Aktier i Securitas: 500 335 B-aktier Martin Althén President, Securitas Digital Anställd: 2016 Aktier i Securitas: 58 689 B-aktier Hillevi Agranius Chief Information Officer Anställd: 2019 Aktier i Securitas: 13 727 B-aktier Helena Andreas Chief Human Resources Officer och Chief Marketing Officer Anställd: 2019 Aktier i Securitas: 27 263 B-aktier Tony Byerly Global President, Securitas Technology Anställd: 2016 Aktier i Securitas: 71 159 B-aktier Koncern- ledning Andreas Lindback Chief Financial Officer Anställd: 2011 Aktier i Securitas: 38 799 B-aktier Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 47Koncernledning Frida Rosenholm Senior Vice President, General Counsel, Group Legal, Risk, Ethics & Sustainability Anställd: 2018 Aktier i Securitas: 32 354 B-aktier Zacarías Erimias Divisional President, Securitas Ibero America Anställd: 2001 Aktier i Securitas: 76 879 B-aktier Brian Riis Nielsen President Global Clients Anställd: 2002 Aktier i Securitas: 22 148 B-aktier Henrik Zetterberg Divisional President, Securitas Europe Anställd: 2014 Aktier i Securitas: 50 326 B-aktier Axel Sundén Divisional President, AMEA Anställd: 2012 Aktier i Securitas: 16 107 B-aktier 1 Magnus Ahlqvist har en Masterexamen i företagsekonomi från Handelshögskolan i Stockholm och examen i ledarskap från Harvard Business School. Han har tidigare haft olika chefsbefattningar i Motorola Mobility - ett Google-ägt bolag, Sony och Sony Ericsson Mobile Communications. Han är ordförande i International Security Ligue. Följande ändringar i koncernledningen skedde under 2024: • Greg Andersson, Divisional President North America, lämnade Securitas från den 15 april 2024. José Castejon utnämndes till tillförordnad Divisional President fram till att Jorge Couto, tidigare Divisional President Securitas Ibero-America, tillträdde som ny Divisional President North America från den 1 november 2024. • Zacarías Erimias, tidigare Country President Spain, tillträdde som ny Divisional President Securitas Ibero-America från den 1 november 2024. Följande ändringar i koncernledningen skedde under 2025: • José Castejon, Chief Operating Officer, North American Guarding, North America, lämnade Securitas i januari 2025. Rollen har upphört. Alla siffror avser eget samt närstående fysiska och juridiska personers innehav per den 31 december 2024. Mer information om koncernledningen finns på www.securitas.com/sv/om-oss/koncernledning Jorge Couto Divisional President, Securitas North America Anställd: 1998 Aktier i Securitas: 61 358 B-aktier Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 48Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas system för intern styrning och kontroll är riskbaserat och har utformats för att stödja verksamheten med att nå affärsmässiga mål. Systemet ger rimligt, men inte absolut, skydd mot väsentliga felaktigheter eller brister, såväl som efterlevnad av de mest väsentliga policyerna. Koncernen har tre grundläggande värderingar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet – som främjar gott omdöme och enhetligt beslutsfattande hos våra medarbetare. Intern kontroll över finansiell rapportering ingår som en del av Securitas övergripande interna styrning och kontroll och utgör en central del i koncernens bolagsstyrning. Beskrivningen nedan omfattar det bredare perspektivet för hur intern styrning och kontroll i Securitas är organiserad. Den baseras på COSO-modellen, men delar som är specifika för intern kontroll över finansiell rapportering nämns specifikt. På sidan 51 beskriver vi Securitas enterprise risk management-process (ERM-process), som utgör den övergripande processen för hur Securitas proaktivt och kontinuerligt arbetar med riskhantering och intern styrning och kontroll. Securitas försäkringsstrategi är att agera som om vi vore oförsäkrade. Se sidan 50 för mer information om försäkring som ett riskhanteringsverktyg. Kontrollmiljö De viktigaste beståndsdelarna i kontrollmil- jön inkluderar: styrelsens arbetsordning, vilken ger tydliga referensramar för styrelsen och dess utskott, en tydlig orga- nisatorisk struktur med beslutsdelegering, dokumenterad i koncernens attestmatris från styrelse till VD och koncernchef och vidare till koncernledning. Koncernens godkännandepolicy sätter även ramarna för divisionernas och lokala organisationers godkännandepolicyer. Kontrollmiljön inne- fattar även kompetensen hos medarbetarna samt ett antal koncernpolicyer, rutiner och ramverk. Tyngdpunkten ligger på att kompetensen och förmågan hos koncernens medarbetare ska utvecklas med fortlöpande teoretisk utbildning och praktik, vilket aktivt uppmunt- ras genom ett brett utbud av utbildningspro- gram och tydliga processer och rutiner för att säkerställa att medarbetare snabbt kan agera i enlighet med ramverket. Koncernen har tre grundläggande värde- ringar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsam- het – som främjar gott omdöme och enhet- ligt beslutsfattande hos våra medarbetare. Securitas kod för Värderingar och Etik samt Securitas Uppförandekod för affärspartners sätter den höga etiska standard som är en väsentlig del av Securitas verksamhet och ger Securitas medarbetare och samarbets- partners vägledning för att agera på ett etiskt och ansvarsfullt sätt. Policyer och ramverk som är relevanta för intern kontroll över finansiell rapportering ingår som en del av koncernens policyer, vil- ken inkluderar Securitas modell för finansiell kontroll, koncernpolicyn för intern kontroll över finansiell rapportering samt Securitas rapporteringsmanual som specifikt foku- serar på rapportering för att säkerställa efterlevnad av rapporteringskrav och regler. Detta skapar en miljö som stödjer tillförlitlig och korrekt rapportering. Riskanalys På högsta nivå utvärderar styrelsen var de framtida strategiska möjligheterna och riskerna finns, samt bistår i utformningen av bolagets strategi. Att hantera risker på ett balanserat och fokuserat sätt är nödvändigt för att Securitas ska kunna fullfölja sina stra- tegier och uppnå sina företagsmål. Den övergripande processen för riskhan- tering, eller ERM, utgör en integrerad del av Securitas verksamhet och riskmedvetenhet är en del av företagskulturen. Riskanalys görs inom ramverket för Securitas ERM- process, oavsett om det avser operativa, finansiella eller strategiska risker. Risk analys är en dynamisk process som syftar till att identifiera och analysera risker i relation till Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 49Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Securitas mål och utgör basen utifrån vilken riskhanteringsåtgärder tas fram (reducera, överföra/dela eller acceptera risk) efter att de kontroller som finns på plats utvärderats. Koncernövergripande kontrollaktiviteter Internkontrollaktiviteter fastställs av ram- verk, policyer och processer, vilka bidrar till att säkerställa att ledningens direktiv för riskhantering genomförs. Koncernen har en särskild funktion för internkontroll avseende finansiell rapportering (Group ICFR), som regelbundet informerar revisionsutskottet om sitt arbete. Kontroller utförs på olika nivåer inom organisationen och utformas beroende på vilken process som omfattas. Ett exempel är Securitas interna övergri- pande kontrollramverk och finansiella kontrollaktiviteter som specifikt syftar till att hantera risker relaterade till finansiell rapportering. Detta inkluderar metoder och aktiviteter för att skydda tillgångar, kont- rollera precision och tillförlitlighet i interna och externa finansiella rapporter samt säkerställa efterlevnad av fastställda riktlin- jer. Inom området för intern kontroll över den finansiella rapporteringen genomförs även självutvärderingar. Information och kommunikation Securitas kanaler för information och kom- munikation utvecklas fortlöpande för att säkerställa att samtliga medarbetare ges tydliga mål och känner till de ramar som utgör vedertagen affärspraxis, liksom styrel- sens förväntningar på riskhanteringen. Detta ger en tydlig definition av koncernens syfte och mål, ansvarsfördelning och de ramar som medarbetarna har att följa. System och rutiner som stödjer en full- ständig, korrekt och punktlig finansiell rap- portering har implementerats, vilket förser ledningen med de rapporter som krävs avseende verksamhetens resultat i förhål- lande till de fastställda målsättningarna. Koncernredovisningsavdelningen publicerar regelbundet vägledning om rapporte- ringsfrågor och rapporteringsmanualen finns tillgänglig i en koncern övergripande databas. Rapporteringsenheterna tar regelbundet fram finansiella rapporter och managementrapporter som diskuteras vid uppföljningsmöten som hålls på olika nivåer. Dessa innefattar analys av finansiell presta- tion och risker så att verksamheten förstår sitt ansvar med avseende på intern styrning och kontroll och dess påverkan på risker, mål och inriktning. Uppföljning Uppföljning sker på olika nivåer och av olika funktioner i organisationen beroende på om det avser operativa frågeställningar eller finansiell rapportering. De huvudsakliga funktionerna är styrelsen, revisions utskottet, koncernledningen, intern revision, utskott och arbets grupper, koncernfunktionerna för internkontroll över finansiell rapportering, juridik, affärsetik och regelefterlevnad, IT-säkerhet, koncernens riskorganisation och andra funktioner för regelefterlevnad samt lokal och divisionsledning. Försäkring som riskhanteringsverktyg Securitas försäkringsstrategi är att agera som om vi vore oförsäkrade. Detta innebär att den externa försäkringen används för att skydda balansräkningen och minimera fluktuationer i resultatet, men den dagliga uppgiften är att vi utför vårt uppdrag som om vi var oförsäkrade. Vikten av aktiv skadehantering Viktiga delar i vårt riskhanteringsarbete är ett proaktivt förhållningssätt till de risker Securitas utsätts för genom ingåendet av nya kundkontrakt samt att säkerställa att uppdragsinstruktioner korrekt reflekterar de tjänster som utförs i syfte att förebygga att skador uppstår. En annan viktig del av Securitas riskhanteringsarbete är att vi kon- tinuerligt arbetar med att analysera skador i syfte att identifiera underliggande drivkraf- ter och på så vis kunna vidta åtgärder som mildrar framtida anspråk och därigenom minska den totala riskkostnaden. Upphandlingsstrategi Försäkringsprogrammen upphandlas med målsättningen att skapa ett välbalanserat och kostnadseffektivt skydd mot negativa ekonomiska konsekvenser. Securitas söker uppnå stordriftsfördelar genom samord- nade försäkringsprogram. Fördelar för våra kunder En stor fördel med våra globala försäk- ringsprogram är att våra kunder kan vara övertygade om att Securitas högkvalitativa försäkringsskydd är konsekvent på alla marknader. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 50Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Securitas utsätts för olika typer av risker i sin dagliga verksamhet. När Securitas tillhandahåller säkerhetstjänster hanteras inte bara egna risker utan även risker för kundernas räkning. En väl fungerande riskhantering är ett centralt mål för alla delar av koncernen. Securitas process för enterprise risk management (ERM) är väl integrerad i verksamheten och syftar till att identifiera, prioritera och hantera de mest väsentliga riskerna för vår verksamhet på alla nivåer och i alla delar av organisationen. Securitas process för att hantera företagsrisker Risker utvärderas på alla nivåer i organisationen i syfte att bedöma vilka risker som bör prioriteras i riskhanteringsarbetet. ERM-styrning ERM-styrning innefattar det övergripande ramverket för kontroll och hantering av före- tagsrisker för att säkerställa en ändamålsen- lig styrning inom hela Securitaskoncernen. Den omfattar ramverket för riskaptit, kom- mittéer för tillsyn, roll- och ansvarsmatris, samt policyer och direktiv. En hörnsten i ERM-arbetet är koncernens policyer. Koncernens policyer tas fram av ledningen och prioriterade policyer antas av styrelsen. En generell policyuppdatering publiceras efter det konstituerande styrelse- mötet i samband med årsstämman varje år, men specifika policyer utfärdas eller uppda- teras också vid behov under året. Exempel på viktiga policyer som är relevanta ur ett styrningsperspektiv är bolagsstyr- ningspolicy, koncernavtalspolicy, Securitas kod för värderingar och etik, visselblåsar- policy, informationspolicy, policy för anti-korruption, policy för konkurrensregler, personuppgiftspolicy och insiderpolicy. Mer information om varje steg i processen finns på www.securitas.com/sv ERM-styrning Identifiering av risker Utvärdering av risker Riskhantering Uppföljning av risker Riskaptit Kommittéer för tillsyn Roll- och ansvarsmatris Policyer och direktiv Rapportering av risker Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 51Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information upprätthålla kontrollsystem i enlighet med koncernens policyer är tydligt fördelat på ledningen på koncern-, divisions- och lokal nivå. Uppföljning av risker Identifierade risker och antagna policyer sätter strukturen för det fjärde steget i pro- cessen – riskbaserad uppföljning. Väsentliga risker övervakas med hjälp av olika verktyg och metoder som är bäst lämpade för res- pektive riskområden, t ex självutvärdering, revision, risk och kontrolldiagnostik och/eller är föremål för andra uppföljande åtgärder under året. Uppföljning genomsyrar alla nivåer i organisationen och genomförs av olika funktioner. Rapportering av risker Baserat på den prioritering av risker som görs av ERM-kommittén och koncern-, divi- sions- och lokal ledning, rapporteras risker under hela året. makroekonomiska faktorer. Securitas risker har indelats i tre huvudkategorier: operativa risker, finansiella risker samt strategiska risker och möjligheter. Utvärdering av risker Risker utvärderas på alla nivåer i organisa- tionen i syfte att bedöma vilka risker som bör prioriteras i riskhanteringsarbetet. På koncernnivå definierar ERM-kommittén de större riskområden som bör prioriteras och som kräver särskilt fokus från koncernled- ningen under det kommande året. ERM- kommittén identifierar även andra viktiga risker som ska delegeras och/eller hanteras i den dagliga verksamheten. Riskhantering Nästa steg i riskhanteringsprocessen är att besluta hur riskerna ska hanteras, dvs om riskerna ska mildras, accepteras, överföras eller undvikas. Beslutet baseras på riskbe- dömningen och Securitas riskaptit. Styrelsen har det yttersta ansvaret för styr- ningen av riskhanteringen, medan ansvaret för att hantera risker och för att införa och Identifiering av risker Grunden för ERM-arbetet är identifiering av Securitas risker. Koncernens riskfunktion ansvarar för att underhålla riskregistret, som innehåller de viktigaste riskerna och uppdateras årligen, främst baserat på input från alla nivåer i den interna organisationen, men även baserat på externa faktorer såsom Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 52Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Jan Svensson Ordförande Åsa Bergman John Brandon Styrelseledamot Styrelseledamot Fredrik Cappelen Gunilla Fransson Styrelseledamot Styrelseledamot Sofia Schörling Högberg Harry Klagsbrun Styrelseledamot Styrelseledamot Johan Menckel Åse Hjelm Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Mikael Persson Jan Prang Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Magnus Ahlqvist Verkställande direktör och koncernchef Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter Stockholm den 27 mars 2025 Till bolagsstämman i Securitas AB (publ), org. nr 556302-7241. Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 38-53 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekom- mendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt- ning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och kon- cernredovisningen samt är i överensstäm- melse med årsredovisningslagen. Stockholm den 27 mars 2025 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Revisors yttrande om bolags styrnings rapporten Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 53 Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas styrningsmodell Styrelse Koncernledning Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 54Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Securitas finansiella modell Till dessa faktorer finns nyckeltal kopplade som mäts löpande så att cheferna kan fatta beslut baserade på fakta och snabbt göra eventuella justeringar. Modellen används också för att analysera bolag vid förvärv. Faktorerna och nyckeltalen används i hela verk- samheten, från platskontoren till koncernnivå. Sex nyckeltal utgör tillsammans grunden för modellen Sex Fingrar (fetstilta i texten och tabellen), men divisionerna använder också komp letterande nyckeltal som organisk försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Utöver dessa finns också kompletterande nyckeltal anpassade till behoven i våra prioriterade områden som till exempel teknik och säkerhetslösningar. Dessa nyckeltal om fattar volym- relaterade faktorer, effektivitetsrelaterade faktorer och faktorer som påverkar kapitalbindningen och som är speciellt viktiga för Securitas utveckling. Exempel på dessa nyckeltal är antalet installationer för fjärrstyrd kameraövervakning, bruttomarginal på kontrakt på säkerhetslösningar (jämfört med kontrakt på traditionell bevakning), investeringar i säkerhetsutrustning och orderstock för larm installationer. Samband mellan resultat, kassaflöde och balansräkning Resultaträkningen Resultaträkningen är funktionsindelad och tydlig gör på så sätt ansvaret för varje resultatnivå. Operativt ansvariga chefer kan enkelt se vad som förväntas av dem och koncentrera sig på de faktorer som de kan påverka. Bruttomarginal och rörelse marginal är centrala Securitas modell för finansiella nyckeltal Volymrelaterade faktorer Koncernen Verksamheter De två första nyckeltalen, Nyförsäljning (av kontrakt) och Netto- förändring (av kontrakts portföljen) hänför sig till utvecklingen av kundkontraktsportföljen. Nyförsäljning är nytecknade kontrakt som kommer att öka den fasta månatliga försäljningen. Netto förändring av kundkontraktsportföljen motsvarar nystart (nytecknade kontrakt som startat) plus ökad försäljning i redan befintliga kontrakt minus uppsagda kundkontrakt och minskad försäljning i befintliga kontrakt. Prisförändringar mäts separat och läggs till nettoförändringen för att fastställa kontrakts portföljens utgående balans för perioden. Utgående balans är det totala månatliga värdet av faktureringen för de fasta månadskontrakten vid utgången av den aktuella perioden. Det tredje nyckeltalet är hämtat från resultaträkningen och är Total försäljning. Utöver den kontraktsbaserade försäljningen ingår här även tillfälliga bevakningsuppdrag men också larminstallationer, vissa under- hållstjänster, produkt försäljning och vissa riskhanteringstjänster. Nyförsäljning Bruttomarginal på nyförsäljning Uppsagda kontrakt Bruttomarginal på uppsagda kontrakt Nettoförändring Prisförändring Organisk försäljningstillväxt Organisk försäljningstillväxt Förvärvad försäljningstillväxt Valutajusterad försäljningstillväxt Total försäljning Total försäljning Effektivitetsrelaterade faktorer Koncernen Verksamheter De effektivitetsrelaterade nyckeltalen ger cheferna de instru- ment de behöver för att följa tjänste produktionens effektivitet och kostnadsutvecklingen. De fjärde och femte nyckeltalen är: Brutto marginal, som definieras som total försäljning minus direkta kostnader i förhållande till total försäljning, och Indirekta kostnader, som är hänförliga till organisationen och som inne- fattar kostnader för försäljning och administration (kostnader för plats-, områdes- och region-/landskontor). Bruttoresultatet minus indirekta kostnader ger rörelseresultatet före avskriv- ningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs - relaterade kostnader och jämförelsestörande poster. När detta anges i procent av den totala försäljningen får man fram koncer- nens rörelse marginal som i Securitas finansiella modell anges före förvärvsrelaterade poster och jämförelsestörande poster. Personalomsättning Ökning av lönekostnader Bruttomarginal Indirekta kostnader Rörelsemarginal Rörelsemarginal Resultat före skatt Vinst per aktie Securitas finansiella modell – sex fingrar – fokuserar på de faktorer som påverkar vinsten och som har tydlig koppling till verksamheten. Faktorerna är indelade i tre kategorier: volymrelaterade faktorer, effektivitets relaterade faktorer och fak- torer som påverkar kapitalbindningen. Så läser och tolkar du vår finansiella rapportering Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 55Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Securitas finansiella modell begrepp i den operativa uppföljningen på både divisions nivå och koncernnivå. Avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar, förvärvs relaterade kostnader, finansiella poster och skatter följs upp separat. Kassaflödesanalys Rörelseresultatet ska i princip generera ett lika stort kassaflöde från rörelsen över tid. Kassaflödet på verkas av investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar som används i verksamheten och av förändringar av rörelse kapitalet. Rörelsens kassaflöde är ett viktigt nyckeltal på operativ nivå. Det definieras som rörelseresultatet minus investeringar i materiella och imma- teriella anläggningstillgångar (inklusive utrustning som används för kontrakt som om fattar säkerhetslösningar) plus återföring av avskrivningar, förändring av försäljningsrelaterade fordringar, förändring av operativa skulder och förändring av övrigt rörelse- kapital. Det fria kassaflödet är rörelsens kassaflöde minus betalda finan- siella poster och betald inkomstskatt. Då kassaflöden relaterade till förvärv och eget kapital dras ifrån det fria kassa flödet erhålls årets kassaflöde. När nettoskulder i utländsk valuta konsoli deras uppstår vanli- gen en kurs differens som redovisas separat. Dessutom kräver redovisningsstandarderna att vissa delar av nettoskulden omvär- deras till marknadsvärde efter det första redovisningstillfället och även denna omvärdering rapporteras separat. Förändringen av nettoskulden motsvarar kassaflödet för året plus förändringar i lån och leasingskulder, omräknings differenser samt omvärdering av finansiella instrument. Balansräkningen Securitas använder begreppen ”sysselsatt kapital” och ”finansie- ring av sysselsatt kapital” för att beskriva balansräkningen och den finansiella ställningen. Det sysselsatta kapitalet utgörs av operativt sysselsatt kapital plus goodwill, förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och andelar i intresse bolag. Det operativt sysselsatta kapitalet består av operativa materiella och immateriella anläggnings tillgångar och rörelsekapital. Det följs löpande upp på operativ nivå för att undvika onödig kapital- bindning. Syssel satt kapital finansieras av netto skuld och eget kapital. Bilden visar sambanden mellan resultaträkning, kassaflöde och balansräkning. I illustrativt syfte används olika färger.  Operativa poster   Nettoskuldrelaterade poster   Goodwill, skatt och icke operativa poster   Poster relaterade till eget kapital Total försäljning Rörelseresultat före avskrivningar Operativa materiella och immateriella anläggningstillgångar Organisk försäljningstillväxt, % Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar Försäljningsrelaterade fordringar Produktionskostnader Återföring av avskrivningar Operativa skulder Bruttoresultat Nettoinvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar Övrigt rörelsekapital Bruttomarginal, % Förändring av försäljningsrelaterade fordringar Operativt sysselsatt kapital Kostnader för platskontor Förändring av operativa skulder Övriga försäljnings- och administrationskostnader Förändring av övrigt rörelsekapital Övriga rörelseintäkter Rörelsens kassaflöde Resultatandelar i intressebolag Betalda finansiella poster Rörelseresultat före avskrivningar Betald inkomstskatt Rörelsemarginal, % Fritt kassaflöde Förvärv Aktieägare Amortering av nettoskuld Faktorer hänförliga till kapitalbindning Koncernen Verksamheter Generellt sett är Securitas verksamheter inte kapitalintensiva. Kundfordringarna binder mest kapital. Det sjätte nyckeltalet är Utestående kundfordringsdagar. Betalningsvillkor och effektiva kravrutiner är avgörande för hur mycket kapital som binds i kundfordringar. Dessa siffror följs fortlöpande upp på alla nivåer i organisa tionen. Utestående kundfordringsdagar Operativt sysselsatt kapital som % av försäljningen Operativt sysselsatt kapital som % av försäljningen Rörelsens kassaflöde som % av rörelseresultat före avskrivningar Rörelsens kassaflöde som % av rörelseresultat före avskrivningar Fritt kassaflöde Avkastning på sysselsatt kapital Avkastning på sysselsatt kapital Fritt kassaflöde i förhållande till nettoskuld Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 56Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Årsredovisning Not 1 Allmän företagsinformation 71 Not 2 Redovisningsprinciper 71 Not 3 Definitioner, beräkning av nyckeltal och valutakurser 76 Not 4 Väsentliga uppskattningar och bedömningar 78 Not 5 Händelser efter balansdagen 80 Not 6 Intäkter 80 Not 7 Finansiell riskhantering 81 Not 8 Upplysningar om närstående 89 Not 9 Ersättning till styrelsen och koncernledningen 89 Not 10 Segmentsrapportering 93 Not 11 Rörelseresultat 96 Not 12 Personal 98 Not 13 Avskrivningar 99 Not 14 Omvärdering avseende höginflation 99 Not 15 Finansnetto 99 Not 16 Skatter 100 Not 17 Förvärv och avyttringar av dotterbolag 102 Not 18 Goodwill och nedskrivningsbedömning 103 Not 19 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 104 Not 20 Övriga immateriella tillgångar 104 Not 21 Nyttjanderättstillgångar 105 Not 22 Materiella anläggningstillgångar 105 Not 23 Andelar i intressebolag 106 Not 24 Räntebärande finansiella anläggningstillgångar 106 Not 25 Övriga långfristiga fordringar 106 Not 26 Varulager 106 Not 27 Kundfordringar 107 Not 28 Övriga kortfristiga fordringar 107 Not 29 Övriga räntebärande omsättningstillgångar 107 Not 30 Likvida medel 108 Not 31 Eget kapital 108 Not 32 Långfristiga skulder exklusive avsättningar 109 Not 33 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 109 Not 34 Övriga långfristiga avsättningar 114 Not 35 Kortfristiga låneskulder 115 Not 36 Övriga kortfristiga skulder 115 Not 37 Kortfristiga avsättningar 115 Not 38 Ställda säkerheter 115 Not 39 Eventualförpliktelser 115 Not 40 Finansiell femårsöversikt 117 Förvaltningsberättelse 57 Koncernens finansiella rapporter 65 Koncernens resultaträkning 65 Koncernens rapport över totalresultat 65 Koncernens kassaflödesanalys 67 Koncernens balansräkning 68 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 70 Koncernens noter och kommentarer 71 Moderbolagets finansiella rapporter 119 Moderbolagets resultaträkning 119 Moderbolagets rapport över totalresultat 119 Moderbolagets kassaflödesanalys 119 Moderbolagets balansräkning 120 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 121 Moderbolagets noter och kommentarer 122 Styrelsens och verkställande direktörens underskifter 130 Revisionsberättelse 131 Kvartalsdata 136 Hållbarhetsnoter 139 Securitas aktie 153 Securitas historia 156 Finansiell information 157 Den formella årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar sidorna 57–130. Not 41 Redovisningsprinciper 122 Not 42 Händelser efter balansdagen 122 Not 43 Upplysningar om närstående 123 Not 44 Finansiell riskhantering 123 Not 45 Administrationskostnader och övriga rörelseintäkter 125 Not 46 Personal 126 Not 47 Övriga finansiella intäkter och kostnader, netto 126 Not 48 Skatter 126 Not 49 Immateriella tillgångar 127 Not 50 Maskiner och inventarier 127 Not 51 Andelar i dotterbolag 127 Not 52 Andelar i intressebolag 128 Not 53 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 128 Not 54 Likvida medel 128 Not 55 Eget kapital 128 Not 56 Obeskattade reserver 129 Not 57 Långfristiga skulder 129 Not 58 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 129 Not 59 Ställda säkerheter 129 Not 60 Eventualförpliktelser 129 Verksamhet och kunderbjudande Securitas har en ledande lokal och global marknadsnärvaro med verksamhet på 44 marknader. Securitas har kunder av alla storlekar, inom många olika branscher och kundsegment. Säkerhetslösningar baserade på kundens behov skapas genom olika kombinationer av platsanknuten bevakning, mobil bevakning och fjärrövervakning, teknik och säkerhetslös- ningar, brandskydd och trygghetslösningar samt riskhantering för företag. Vi anpassar våra lösningar efter de risker och behov som varje kund har genom ökat kundengagemang och kontinuerligt ökad kunskap. Organisation Securitas bestod 2024 av affärssegmenten Securitas North America, Securitas Europe och Securitas Ibero-America. Förutom dessa affärssegment bedriver koncernen verksamhet i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien och i affärsenheten Kritisk Infrastruktur i Nordamerika, vilka inkluderas under rubri- ken Övrigt i segmentsrapporteringen i not 10. Koncernens finansiella mål Rörelsemarginalen uppgick till 6,9 procent (6,5) med ett mål att nå 8 procent vid utgången av 2025. Den valutajusterade försäljningstillväxten avseende teknik och säkerhetslösningar uppgick till 6 procent (34) under 2024 med ett årligt genom- snittligt mål om 8–10 procent. Den valutajusterade försälj- ningstillväxten inklusive STANLEY Security för jämförbar period (konsoliderades från den 22 juli 2022) uppgick till 9 procent för helåret 2023. Nettoskuld i relation till EBITDA var 2,5 (2,7) med målet att vara under 3,0x. Det operativa kassaflödet uppgick till 84 procent (80) av rörelseresultatet före avskrivningar med ett årligt genomsnittligt mål om 70–80 procent. Försäljning Försäljningen uppgick till 161 921 MSEK (157 249) och den orga- niska försäljningstillväxten till 5 procent (9). Securitas North America redovisade 3 procent (6) organisk försäljningstillväxt, hjälpt av affärsenheterna bevakning res- pektive Technology. Organisk försäljningstillväxt inom bevak- ningsverksamheten var främst hänförlig till prisökningar men dämpades av ett avslutat bevakningskontrakt inom flygplats- verksamheten. Securitas Europe redovisade 8 procent (12) organisk försäljningstillväxt drivet av prishöjningar inklusive påverkan från höginflationen i Turkiet. Även teknik och säker- hetslösningar stöttade den organiska försäljningstillväxten liksom stark försäljning inom flygplatsverksamheten. Securitas Ibero-America redovisade 6 procent (15) organisk försäljnings- tillväxt där jämförelsetalet inkluderar det nu avyttrade Securitas Argentina de sex första månaderna, stöttad av för- säljning inom teknik och säkerhetslösningar samt av prishöj- ningar. Tilläggsförsäljningen i koncernen uppgick till 13 pro- cent (12) av total försäljning. Den valutajusterade försäljningstillväxten, inklusive förvärv och avyttringar, var 4 procent (15). Försäljningen av teknik och säkerhetslösningar uppgick till 53 167 MSEK (50 514) eller 33 procent (32) av total försäljning för helåret. Valutajusterad försäljningstillväxt, inklusive förvärv och avyttringar, uppgick till 6 procent (34). Inklusive STANLEY Securitys försäljning motsvarande period föregående år (kon- soliderad per den 22 juli 2022) var den valutajusterade försälj- ningstillväxten 9 procent för helåret 2023. Försäljning januari – december MSEK 2024 2023 % Total försäljning 161 921 157 249 3 Valutaförändring från 2023 1 711 – Valutajusterad försäljning 163 632 157 249 4 Förvärv/avyttringar -21 -1 282 Organisk försäljning 163 611 155 967 5 Rörelseresultat före avskrivningar Rörelseresultat före avskrivningar var 11 200 MSEK (10 247) vilket, justerat för valutakursförändringar, utgjorde en föränd- ring på 11 procent (24). Koncernens rörelsemarginal var 6,9 procent (6,5), en för- bättring hjälpt av alla tre affärssegment. Prisökningarna inom koncernen var något högre än lönekostnadsökningarna för helåret. Rörelseresultat januari – december MSEK 2024 2023 % Rörelseresultat före avskrivningar 11 200 10 247 9 Valutaförändring från 2023 125 – Valutajusterat rörelseresultat före avskrivningar 11 325 10 247 11 Rörelseresultat efter avskrivningar Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till –639 MSEK (–620). Förvärvsrelaterade kostnader uppgick till 20 MSEK (–10). För ytterligare information hänvisas till not 11. Jämförelsestörande poster uppgick till –1 285 MSEK (–4 669), varav –594 MSEK (–662) var hänförliga till förvärvet av STANLEY Security, –155 MSEK (–686) var relaterade till trans- formationsprogrammen i Europa och Ibero-Amerika och Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Securitas AB (publ.), organisationsnummer 556302-7241, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024. Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 57Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse –536 MSEK var hänförliga till en avsättning för utredningen av Paragon Systems, Inc. Under 2023 var –3 321 MSEK hänförliga till realisationsförlusten från avyttringen av Securitas Argentina. För ytterligare information hänvisas till not 11. Rörelseresultat efter avskrivningar var 9 296 MSEK (4 948). Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader uppgick till –2 277 MSEK (–2 115). Påverkan från IAS 29 avseende höginflation var 129 MSEK (186) hänförliga till den monetära nettovinsten. I finan- siella intäkter och kostnader ingår även valutakursvinster, netto, om 31 MSEK (116). För ytterligare information hänvisas till not 14 och 15. Resultat före skatt Resultat före skatt uppgick till 7 019 MSEK (2 833). Skatt, nettoresultat och vinst per aktie Koncernens skattesats var 26,3 procent (54,2). Skattesatsen för helåret 2023 påverkades negativt av en icke avdragsgill realisationsförlust från avyttringen av Securitas Argentina och påverkades positivt av återföringen av skattereserver hänför- liga till spanska skattemål efter en dom från det spanska Audiencia Nacional till fördel för Securitas. För ytterligare information hänvisas till Spanien – Skatterevision i not 39. Skattesatsen justerad för skatt på jämförelsestörande poster var 25,3 procent (26,6). Nettoresultatet var 5 172 MSEK (1 297). Vinst per aktie före och efter utspädning var 9,01 SEK (2,24). Vinst per aktie före och efter utspädning, före jämförelse- störande poster, var 10,81 SEK (9,59). Resultaträkning i sammandrag enligt Securitas finansiella modell MSEK 2024 2023 Total försäljning 161 921 157 249 Organisk försäljningstillväxt, % 5 9 Produktionskostnader -127 935 -125 123 Bruttoresultat 33 986 32 126 Försäljnings- och administrationskostnader -22 923 -22 004 Övriga rörelseintäkter 71 64 Resultatandelar i intressebolag 66 61 Rörelseresultat före avskrivningar 11 200 10 247 Rörelsemarginal, % 6,9 6,5 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -639 -620 Förvärvsrelaterade kostnader 20 -10 Jämförelsestörande poster -1 285 -4 669 Rörelseresultat efter avskrivningar 9 296 4 948 Finansiella intäkter och kostnader -2 277 -2 115 Resultat före skatt 7 019 2 833 Inkomstskatt -1 847 -1 536 Årets resultat 5 172 1 297 Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 54–55.  Operativa poster   Nettoskuldrelaterade poster  Goodwill, skatt och icke operativa poster   Poster relaterade till eget kapital Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 58Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Affärssegmentens utveckling Securitas North America Försäljning och resultat MSEK 2024 2023 Förändring, % Total Valuta- justerad Total försäljning 64 271 62 561 3 3 Organisk försäljningstillväxt, % 3 6 Andel av koncernens försäljning, % 40 40 Rörelseresultat före avskrivningar 5 819 5 625 3 3 Rörelsemarginal, % 9,1 9,0 Andel av koncernens rörelseresultat, % 52 55 Ytterligare information avseende resultat, kassaflöde och sysselsatt kapital framgår av not 10. Den organiska försäljningstillväxten var 3 procent (6), hjälpt av affärsenheterna bevakning respektive Technology. Organisk försäljningstillväxt inom bevakningsverksamheten var främst hänförlig till prisökningar men dämpades av ett avslutat bevakningskontrakt inom flygplatsverksamheten. Kundkontinuiteten var 87 procent (90). Försäljningen av teknik och säkerhetslösningar uppgick till 24 064 MSEK (22 704) eller 37 procent (36) av total försäljning i affärssegmentet med en valutajusterad försäljningstillväxt på 7 procent (42) för helåret. Rörelsemarginalen var 9,1 procent (9,0), en förbättring hjälpt av affärsenheterna bevakning respektive Technology men dämpad av Pinkertons utveckling, vilken påverkats av utma- ningar vid systemimplementation. Den svenska kronans växelkurs var oförändrad gentemot USA-dollarn, vilket hade en neutral påverkan på rörelseresulta- tet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen på rörel- seresultatet var 3 procent (28) för helåret. Securitas Europe Försäljning och resultat MSEK 2024 2023 Förändring, % Total Valuta- justerad Total försäljning 70 177 66 605 5 8 Organisk försäljningstillväxt, % 8 12 Andel av koncernens försäljning, % 43 42 Rörelseresultat före avskrivningar 4 584 4 095 12 15 Rörelsemarginal, % 6,5 6,1 Andel av koncernens rörelseresultat, % 41 40 Ytterligare information avseende resultat, kassaflöde och sysselsatt kapital framgår av not 10. Den organiska försäljningstillväxten var 8 procent (12) och var fortsatt driven av prishöjningar inklusive påverkan från högin- flationen i Turkiet. Även teknik och säkerhetslösningar stöttade den organiska försäljningstillväxten liksom stark försäljning inom flygplatsverksamheten. Kundkontinuiteten var 92 pro- cent (91). Försäljningen av teknik och säkerhetslösningar uppgick till 23 027 MSEK (22 063) eller 33 procent (33) av total försäljning i affärssegmentet, med valutajusterad försäljningstillväxt på 6 procent (34) för helåret. Rörelsemarginalen var 6,5 procent (6,1). Förbättringen kom från verksamheten inom säkerhetstjänster, främst driven av förbättrad marginal i nyförsäljningen och aktiv hantering av kontraktsportföljen, såväl som av högre prisökningar än löne- kostnadsökningar. Även flygplatsverksamheten stöttade för- bättringen medan rörelsemarginalen inom teknikverksamhe- ten försvagades med negativ påverkan på grund av den pågå- ende system- och supportintegrationen. Den svenska kronans växelkurs stärktes, främst gentemot den turkiska liran vilket hade en negativ påverkan på rörelsere- sultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen på rörelseresultatet var 15 procent (25) för helåret. Securitas Ibero-America Försäljning och resultat MSEK 2024 2023 Förändring, % Total Valuta- justerad Total försäljning 14 845 15 449 -4 -3 Organisk försäljningstillväxt, % 6 15 Andel av koncernens försäljning, % 9 10 Rörelseresultat före avskrivningar 1 042 991 5 6 Rörelsemarginal, % 7,0 6,4 Andel av koncernens rörelseresultat, % 9 10 Ytterligare information avseende resultat, kassaflöde och sysselsatt kapital framgår av not 10. Den organiska försäljningstillväxten var 6 procent (15) där jäm- förelsetalet inkluderar det nu avyttrade Securitas Argentina de sex första månaderna. Organisk försäljningstillväxt i Spanien var 6 procent (5), stöttad av försäljning inom teknik och säker- hetslösningar samt av prishöjningar. I Latinamerika var orga- nisk försäljningstillväxt främst driven av prisökningar. Kundkontinuiteten var 90 procent (93). Försäljningen av teknik och säkerhetslösningar uppgick till 5 322 MSEK (5 011) eller 36 procent (32) av total försäljning i affärssegmentet, med valutajusterad försäljningstillväxt på 7 procent (9) för helåret. Exklusive påverkan från avyttringen av Securitas Argentina var den valutajusterade försäljningstillväx- ten 11 procent för helåret. Rörelsemarginalen var 7,0 procent (6,4). Förbättringen drevs av teknik och säkerhetslösningar och stöttades av avytt- ringen av Securitas Argentina. Den svenska kronans växelkurs stärktes mot de flesta valu- torna inom segmentet vilket hade en negativ påverkan på resultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen på rörelseresultatet var 6 procent (8) för helåret. Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 59Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Kassaflöde Rörelsens kassaflöde uppgick till 9 395 MSEK (8 185), motsva- rande 84 procent (80) av rörelseresultat före avskrivningar. Kassaflödet påverkades positivt av förändring av försälj- ningsrelaterade fordringar, till följd av färre utestående kund- fordringsdagar och av lägre organisk försäljningstillväxt. Förbättrat kassaflöde i affärenheten Technology i Nordamerika bidrog mest. Fritt kassaflöde var 5 077 MSEK (4 938) positivt påverkat av att rörelsens kassaflöde var högre men negativt påverkat av högre betalda finansiella intäkter och kostnader, och av betald inkomstskatt, främst till följd av högre beskattningsbart resul- tat och på grund av tidpunkt för inbetalning. Kassaflöde i sammandrag enligt Securitas finansiella modell MSEK 2024 2023 Rörelseresultat före avskrivningar 11 200 10 247 Investeringar i anläggningstillgångar -4 029 -4 114 Återföring av avskrivningar 3 723 3 556 Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar -306 -558 Försäljningsrelaterade fordringar -837 -2 986 Operativa skulder 181 1 477 Övrigt rörelsekapital -843 5 Rörelsens kassaflöde 9 395 8 185 Rörelsens kassaflöde, % 84 80 Betalda finansiella intäkter och kostnader -2 156 -1 899 Betald inkomstskatt -2 162 -1 348 Fritt kassaflöde 5 077 4 938 Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar -186 -170 Kassaflöde från jämförelsestörande poster -882 -1 403 Kassaflöde från finansieringsverksamheten exklusive leasing -4 630 -1 592 Årets kassaflöde -621 1 773 Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 54–55.  Operativa poster   Nettoskuldrelaterade poster  Goodwill, skatt och icke operativa poster Sysselsatt kapital och finansiering Sysselsatt kapital Koncernens rörelsekapital uppgick till 9 153 MSEK (7 090), motsvarande 6 procent av försäljningen (5), justerat för förvär- vade och avyttrade enheters helårsförsäljning. Koncernens operativt sysselsatta kapital uppgick till 20 869 MSEK (18 371). Omräkning av det utländska operativt sysselsatta kapitalet till svenska kronor ökade koncernens operativt sysselsatta kapi- tal med 1 019 MSEK. Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov i koncernens kassagenererande enheter, som krävs enligt IFRS, ägde rum under tredje kvartalet 2024 i samband med att affärsplanerna för 2025 utarbetades. Ingen av de kassagenererande enheter, vars nedskrivningsbehov prövades, hade ett bokfört värde som översteg återvinningsvärdet. Följaktligen har ingen nedskriv- ning redovisats för 2024. För 2023 redovisades inte heller någon nedskrivning. Koncernens totala sysselsatta kapital uppgick till 80 603 MSEK (74 228). Vid omräkning av det utländska sysselsatta kapitalet till svenska kronor ökade koncernens sysselsatta kapi- tal med 5 140 MSEK. Avkastningen på sysselsatt kapital var 14 procent (14). Finansiering Koncernens nettoskuld uppgick till 37 923 MSEK (37 530). Nettoskulden påverkades främst av det fria kassaflödet om 5 077 MSEK, en utdelning om –2 177 MSEK, varav –1 089 MSEK betalades ut till aktieägarna i maj 2024 och –1 088 MSEK beta- lades ut i november 2024, omräkningsdifferenser om –2 679 MSEK och betalningar för jämförelsestörande poster om –882 MSEK. Nettoskuld i relation till EBITDA var 2,5 (2,7). Fritt kassaflöde i förhållande till nettoskuld uppgick till 0,13 (0,13). Räntetäckningsgraden uppgick till 4,3 (4,2). Per den 31 december 2024 hade Securitas en revolverande kreditfacilitet med elva banker med vilka Securitas har en väl etablerad affärsrelation. Storleken på faciliteten uppgår till 1 029 MEUR och den förfaller 2027. Faciliteten var outnyttjad per den 31 december 2024. Företagscertifikatprogrammet uppgår till 5 000 MSEK varav 0 MSEK var utestående per den 31 december 2024. Under februari 2024 återbetalades ett obligationslån om 350 MEUR och ett lån om 1 500 MSEK med likviden från ett obligationslån om 500 MEUR med förfall under 2030. Under juni 2024 återbetalades 126 MEUR motsvarande Schuldschein- lån med en likvid från ett terminslån om 135 MUSD med förfall 2025. I juli 2024 återbetalades ett lån om 50 MUSD med likvi- den från ett nytt lån om 50 MUSD med förfall 2028. Under sep- tember 2024 återbetalades 159 MEUR motsvarande Schuldschein-lån med en likvid från ett terminslån om 147 MEUR med förfall 2028. Per den 11 oktober 2024 teckna- des ett nytt lån om 1 500 MSEK med förfall 2026. Likviden användes till att återbetala lån som förföll under fjärde kvarta- let 2024. Per den 20 december 2024 tecknades ett nytt avtal om ett termins lån om 400 MEUR med förfall 2025. Krediten var outnyttjad per den 31 december 2024. Standard and Poor’s kreditvärdering för Securitas var BBB med stabila utsikter vid utgången av 2024. Ytterligare information om finansiella instrument och kredit- faciliteter återfinns i not 7. Kassaflöde från finansieringsverksamheten exklusive leasing var –4 630 MSEK (–1 592) till följd av betald utdelning om –2 177 MSEK (–1 977) samt en nettominskning av lån om –2 453 MSEK (385). Kassaflöde för året var –621 MSEK (1 773). Utgående balans för likvida medel efter omräkningsdiffe- renser om 106 MSEK var 7 427 MSEK (7 942). Det egna kapitalet uppgick till 42 680 MSEK (36 698). Vid omräkning av utländska tillgångar och skulder till svenska kronor tillsammans med säkring av nettoinvesteringar ökade det egna kapitalet med 2 461 MSEK. För ytterligare information se rapport över totalresultat på sidan 65. Sysselsatt kapital och finansiering i sammandrag enligt Securitas finansiella modell MSEK 2024 2023 Immateriella och materiella anläggningstillgångar 11 716 11 281 Rörelsekapital 9 153 7 090 Rörelsekapital i % av försäljningen 6 5 Operativt sysselsatt kapital 20 869 18 371 Goodwill 54 895 50 916 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 6 132 6 340 Andelar i intressebolag 380 354 Övrigt sysselsatt kapital -1 673 -1 753 Summa sysselsatt kapital 80 603 74 228 Avkastning på sysselsatt kapital, % 14 14 Nettoskuld 37 923 37 530 Eget kapital 42 680 36 698 Summa finansiering 80 603 74 228 Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 54–55.  Operativa poster   Nettoskuldrelaterade poster  Goodwill, skatt och icke operativa poster   Poster relaterade till eget kapital Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 60Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Nettoskuldens utveckling MSEK 2024 2023 Ingående balans 1 januari -37 530 -40 534 Rörelsens kassaflöde 9 395 8 185 Betalda finansiella intäkter och kostnader -2 156 -1 899 Betald inkomstskatt -2 162 -1 348 Fritt kassaflöde 5 077 4 938 Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar -186 -170 Kassaflöde från jämförelsestörande poster -882 -1 403 Betald utdelning -2 177 -1 977 Förändring av leasingskulder 171 291 Förändring av nettoskulden före omvärdering och omräkning 2 003 1 679 Omvärdering av finansiella instrument 283 2 Omräkningsdifferenser -2 679 1 323 Förändring av nettoskulden -393 3 004 Utgående balans 31 december -37 923 -37 530 Förvärv och avyttringar Förvärv och avyttringar januari–december 2024 (MSEK) Affärssegment¹ Inkluderad/ exkluderad fr. o. m. Förvärvad/ avyttrad andel ² Årlig försäljning ³ Enterprise value ⁴ 7 Goodwill Förvärvs- relaterade immateriella tillgångar Ingående balans 50 916 6 340 Övriga förvärv och avyttringar ⁵ 6 – – 56 173 7 28 Summa förvärv och avyttringar januari – december 2024 – – 56 173 7 28 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar – -639 Omräkningsdifferenser och omvärdering avseende höginflation 3 972 403 Utgående balans 54 895 6 132 1 Avser affärssegment med huvudansvar för förvärvet/avyttringen. 2 Avser röstandelar vid förvärv/avyttring av aktier. För inkråmsförvärv anges ej röstandelar. 3 Uppskattad årlig försäljning. 4 Betalt/erhållet förvärvspris med tillägg för förvärvad/avyttrad nettoskuld, men exklusive eventuella tilläggsköpeskillingar. 5 Avser förvärv under året av följande enheter: Securion Beveiliging BV & Securion Facilities BV, Nederländerna, Verifact Investigations Pty Ltd, Australien samt utbetalda tilläggsköpeskillingar i USA, Österrike, Spanien, Turkiet, Australien och Sydkorea. Inkluderar, som ett resultat av den slutliga avstämningen av rörelsekapitalet, den slutliga betalningen för verksamheten avseende elektroniska säkerhetslösningar från Stanley Black & Decker Inc. (”STANLEY Security”) under 2022. 6 Tilläggsköpeskillingar har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsutveckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. Nettot av nya tilläggsköpeskillingar, betalningar från tidigare redovisade tilläggsköpeskillingar samt omvärdering av tilläggsköpeskillingar i koncernen var –71 MSEK. Totalt uppgår de kort- och långfristiga tilläggsköpeskillingarna i koncernens balansräkning till 36 MSEK. 7 Kassaflöde från förvärv och avyttringar uppgår till –186 MSEK, vilket är summan av enterprise value om –173 MSEK och betalda förvärvsrelaterade kostnader om –13 MSEK. Samtliga förvärvskalkyler är föremål för slutlig justering senast ett år efter förvärvstidpunkten. Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande specificeras i rapporten föränd- ringar i eget kapital och i not 31. Transaktionskostnader och omvärdering av tilläggsköpeskillingar specificeras i not 11. Den 27 december 2024 tecknade Securitas ett avtal om säljoption i syfte att avyttra flygplatsverksamheten i Frankrike till den lokala ledningen, vilken kan utnyttjas efter slutförandet av en samrådsprocess med de berörda företagsråden. Försäljningen för helåret 2024 för Securitas Aviation France uppgick till 1,5 BSEK med en rörelsemarginal väl under genom- snittet i Securitas Europe. Den potentiella transaktionen upp- skattas inte att ha någon materiell påverkan på koncernens balansräkning eller kassaflöde. Ytterligare information avseende förvärv och avyttringar under 2024 framgår av not 17. Förändringar i koncernledningen Den 15 april 2024 kommunicerades det att Greg Anderson, Divisional President North America och medlem av koncern- ledningen, hade valt att lämna Securitas för att fokusera på andra möjligheter. Jorge Couto, tidigare Divisional President Securitas Ibero-America, utsågs till ny Divisional President North America och Zacarías Erimias, tidigare landschef i Securitas Spanien, utsågs till ny Divisional President för Securitas Ibero-America och medlem av Securitas koncern- ledning. Dessa förändringar trädde i kraft 1 november 2024. José Castejon, COO för Securitas North America, lämnade Securitas i januari 2025 och rollen som COO har upphört. Alla övriga medlemmar av koncernledningen kvarstår i sina nuvarande befattningar. Övriga väsentliga händelser USA – Myndighetsutredning Som tidigare kommunicerats utreder amerikanska myndigheter Paragon Systems, Inc, ett amerikanskt dotterbolag som verkar under ett s.k. proxyavtal vilket krävs för att få utföra visst arbete för amerikanska myndigheter. Utredningen avser främst ankla- gelser om oegentligheter utförda av vissa före detta medarbe- tare, samt om Paragons affärsförehavanden med vissa underle- verantörer som startade runt 2012. Paragon har samarbetat fullt ut med myndigheterna. Vid utgången av 2024 hade Securitas en avsättning om 53 MUSD relaterad till ärendet. Uppgörelsen är nu slutförd och uppgår till 52 MUSD. Därutöver uppgår övriga kostnader hän- förliga till utredningen om totalt cirka 1 MUSD. Avsättningen redovisas som en jämförelsestörande post under rubriken Övrigt i segmentsrapporteringen. Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 61Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Övriga väsentliga händelser efter balansdagen Den 20 februari 2025 emitterade Securitas AB ett hållbarhets- länkat obligationslån om 300 MEUR i Eurobondmarknaden med förfall 2032. Kupongräntan sattes till 3,375 procent inklu- sive en marginal på 110 baspunkter. Likviden kommer att refi- nansiera befintlig skuld och användas till allmänna företagsän- damål. Medverkande banker var BBVA, Citi, ING, KBC och SEB. ING var Sustainability Structuring Advisor. Inga övriga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen. Risker och osäkerhetsfaktorer Att hantera risker är nödvändigt för att Securitas ska kunna följa sina strategier och uppnå sina företagsmål. Securitas risker kan delas in i tre huvudsakliga kategorier: operativa risker, finansiella risker samt strategiska risker och möjligheter. Securitas ansats vad gäller övergripande riskhantering (enter- prise risk management) beskrivs utförligare på sidan 49. Finansiella risker hanteras främst genom löpande mätning och uppföljning av den finansiella utvecklingen med hjälp av Securitas finansiella modell. Modellen identifierar ett antal nyck- eltal som är viktiga för lönsamheten i verksamheten och som gör det lättare att upptäcka och hantera risker. Den finansiella modellen beskrivs mer i detalj på sidorna 54–55. Dessutom uppstår finansiella risker (utöver de som är hänförliga till den finansiella rapporteringen) eftersom koncernen har behov av extern finansiering och använder en rad olika valutor. Dessa risker utgörs huvudsakligen av ränterisk, valutarisk, finansie- rings- och likviditetsrisk samt kredit-/motpartsrisk. Kund- kreditrisken, det vill säga risken för att Securitas kunder inte kan uppfylla sina åtaganden att betala fakturorna för levererade tjänster, reduceras av det stora antalet kunder som är fördelade på många branscher och geografiska områden samt av etable- rade rutiner för bevakning och indrivning av kundfordringar inom organisationen. Ytterligare information avseende finansiell riskhantering framgår ovan under avsnittet Sysselsatt kapital och finansiering/Finansiering, i not 7 och not 27. Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträk- ningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsättningar. Risker relaterade till den generella makroekonomiska miljön med en längre period med högre räntor, en utmanande för- säkringsmarknad, arbetskraftsbrist tillsammans med den för- ändrade geopolitiska situationen i världen, inklusive protektio- nistiska tendenser, rättstvisterna i USA och ökade hot om cyberattacker gör det svårt att förutse den ekonomiska utvecklingen på de olika marknaderna och geografierna där vi är verksamma. Den 22 juli 2022 slutförde Securitas förvärvet av STANLEY Security. Integrationen av STANLEY har framgångsrikt genom- förts men förvärv och integration av nya bolag medför alltid vissa risker. Transformationsprogrammen i Europa och Ibero-Amerika genomfördes fortsatt under 2024. I Ibero-Amerika avslutades programmet 2024. I Europa har vi fortfarande en del arbete kvar att göra och kommer att fortsätta implementeringen under 2025 och 2026. Implementeringen och driftsättningen av nya system och plattformar för att stödja denna omvandling medför till sin natur en risk i form av potentiella störningar i vår verksam- het som kan leda till en negativ inverkan på vårt resultat, kassa- flöde och finansiella ställning. Denna risk motverkas av nog- grann planering och av en stegvis implementering land för land under en längre period. Under 2025 kommer ett program för affärsoptimering att lanseras främst i Europa. Genomförandet av ett sådant program är alltid förenat med vissa risker. De förväntade besparingarna kan bli lägre än förväntat och vissa kostnader i samband med programmet kan bli högre än förväntat. Det geopolitiska läget i världen har förändrats radikalt i och med Rysslands invasion av Ukraina i slutet av februari 2022 och den pågående konflikten i Mellanöstern. Vi har ingen verksam- het varken i Ryssland eller Ukraina och en mycket begränsad närvaro i Israel, men vi följer utvecklingen noggrant och bidrar till ett tryggare samhälle där vi kan. Under den kommande tolvmånadersperioden kan den finan- siella påverkan från den generella makroekonomiska miljön, beskriven ovan, osäkerhet avseende utvecklingen i räntenivåer, integreringen och implementeringen av nya plattformar, liksom av vissa jämförelsestörande poster, avsättningar och eventual- förpliktelser, vilka beskrivs i not 11, not 34, not 37 och not 39 och i förekommande fall ovan under rubriken Övriga väsentliga hän- delser, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka kon- cernens lönsamhet och finansiella ställning. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten Den lagstadgade hållbarhetsrapporten finns i separata delar i Securitas AB:s Årsredovisning 2024 och utgör inte en del av den legala årsredovisningen. Securitas AB:s hållbarhetsrapport beskriver koncernens arbete utifrån ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter. Hållbarhetsredovisning omfattar även den lagstadgade hållbar- hetsrapporten i enlighet med ÅRL 6 kap 10§. Rapporten är upp- rättad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) Universal Standards. Securitas är ett tjänsteföretag och har en relativt sett mindre påverkan på miljön jämfört med ett tillverkande bolag. Koncernens verksamhet kräver inte tillstånd enligt svensk miljö- lagstiftning. Information om: Se sidan Miljö 15, 17, 30–31, 37, 140, 142–143, 148 Sociala förhållanden 35, 140–141, 145–147 Personal 8–10, 15–17, 30–31, 35, 140–141, 145–147 Respekt för mänskliga rättigheter 37, 141 Anti-korruption 36, 140 Hållbarhetsstyrningsmodell 30 Väsentliga risker för hållbarhet 35–37 GRI-index 150–152 Forskning och utveckling Arbetet med att förädla och utveckla koncernens tjänsteutbud pågår kontinuerligt, inte minst som en integrerad del vid utfö- randet av tjänster hos kunderna. Säkerhetslösningar är en viktig del i de säkerhetstjänster som Securitas erbjuder och varje större marknad har en chef med ansvar för säkerhetslös- ningar på plats. Våra divisioner har också en chef med ansvar för säkerhetslösningar på plats för att säkerställa koordination och att vi arbetar på bästa sätt. Under 2019 skapade koncer- nen också Global Technology Business Center, ansvarigt för att utveckla ett globalt angreppssätt med gemensamma verk- tyg, processer, produkter och tjänster inom teknik. Denna funktion har nu utvecklats till Global Technology, vilket är vår globala organisation under ledning av Securitas Technology Global President. Det transformativa förvärvet av STANLEY Security där vi för samman det bästa från de två verksamhe- terna har varit viktigt för utvecklingen av vår teknikverksamhet och dess globala utbredning. Koncernens CIO med team leder utvecklingen av Securitas globala digitalisering och IS/IT-omvandling samt Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 62Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse ansvarar för storskaliga globala IT-/affärsprojekt. Under 2022 delades denna organisation upp i Global IT under ledning av Chief Information Officer medan Securitas Digital blev en separat organisation under ledning av Securitas Digital President. Detta kommer att möjliggöra att dra nytta av data, plattformar och digitalisering för att accelerera genomföran- det av Securitas vision för tillväxt, marginalutveckling, värde för våra kunder och långsiktig lönsamhet medan vi fortsätter vår transformationsresa. För ytterligare information om trans- formationsprogrammen, se avsnittet Koncernens utveckling nedan. Sedan 2019 har vi byggt upp betydande kunskap och idag utnyttjar vi avancerad analys och artificiell intelligens för att optimera hur vi driver verksamheten och för att skapa vär- deskapande och intäktsgenererande tjänster till våra kunder. Securitas är ett tjänsteföretag och har historiskt sett inte bedrivit något omfattande forsknings- och utvecklingsarbete i den mening som avses i IAS 38 Immateriella tillgångar. Koncernen har gradvis investerat i förmågan att utveckla skar- pare datadrivna och intelligenta tjänster för en framtid där storskalighet och tillgänglighet till data är kritiskt för att driva nästa stora skifte i säkerhetsbranschen till nytta för våra kunder och samhället i stort. Ett antal utvecklingsprojekt som stödjer detta arbete pågår och per den 31 december 2024 hade koncernen 143 MSEK (111) i aktiverade utvecklings utgifter. Information om Securitas aktie Antalet aktier i Securitas uppgår till 573 392 552, fördelat mellan 26 938 371 A-aktier och 546 454 181 B-aktier. Ytterligare information om Securitas aktie samt information avseende större aktieägare finns i not 31 samt på sidorna 153-154. Det finns för närvarande ett bemyndigande som beslutats av årsstämman 2024, för styrelsen att förvärva aktier i bolaget för att kunna justera bolagets kapitalstruktur, kunna utnyttja att- raktiva förvärvsmöjligheter och/eller att säkerställa bolagets förpliktelser med anledning av aktierelaterade incitamentspro- gram (annat än leverans av aktier till deltagare i incitamentspro- grammen). Styrelsen har beslutat att föreslå att årsstämman den 8 maj 2025 bemyndigar styrelsen att kunna besluta om att förvärva aktier i bolaget under perioden fram till nästa års- stämma och upp till ett antal aktier motsvarande maximalt tio (10) procent av samtliga aktier i bolaget av samma skäl som under nuvarande bemyndigande. Det totala antalet aktier som tidigare återköpts uppgår per den 31 december 2024 till 475 000 (475 000). Dessa aktier hålls i eget förvar och har inte minskat bolagets aktiekapital. Ett aktieägaravtal som bland annat innehåller en överens- kommelse om förköpsrätt vid någondera parts avyttring av A-aktier finns mellan familjen Douglas och familjen Schörling och dem närstående bolag. Styrelsen för Securitas AB känner därutöver inte till några aktieägaravtal eller andra överenskom- melser mellan aktieägare i Securitas AB. Koncernens utveckling Securitas har fyra finansiella mål: • 8–10 procents genomsnittlig årlig valutajusterad försälj- ningstillväxt inom teknik och säkerhetslösningar • 8 procents rörelsemarginal för koncernen till utgången av 2025 med en ambition om > 10 procents rörelsemarginal på lång sikt • En nettoskuld i relation till EBITDA under 3,0x • Rörelsens operativa kassaflöde ska vara 70–80 procent av rörelseresultatet före avskrivningar Utdelningspolicyn är mellan 50–60 procent av årets nettore- sultat över tid. Rörelsemarginalen 2024 uppgick till 6,9 procent (6,5). Den valutajusterade försäljningstillväxten avseende teknik och säkerhetslösningar uppgick till 6 procent (34). Nettoskuld i relation till EBITDA var 2,5 (2,7). Det operativa kassaflödet upp- gick till 84 procent (80) av rörelseresultatet före avskrivningar. I en tid med förhöjd global osäkerhet och en ökad hotbild söker kunderna en framåtblickande partner med djup säker- hetsexpertis. Vår långsiktiga strategi för samarbeten, i kombi- nation med vår starka närvaro, teknik och digitala kapacitet, är en viktig skillnad som gör oss till den partner man helst väljer. Vår affärsmodell är motståndskraftig och vi skapar opera- tivt värdeskapande genom tillväxt inom teknik och säkerhets- lösningar, förbättrad lönsamhet i portföljen för säkerhetslös- ningar, kostnadseffektivitet och digital innovation. Vid slutet av året avslutade vi integrationsprogrammet för STANLEY Security och har framgångsrikt hanterat denna omfattande och komplexa process. Med ett starkt kunderbju- dande och integrationen bakom oss, är vi väl positionerade för att fokusera på operativ leverans och kunduppdrag. Efter några år av omfattande arbete med våra transformationsprogram för att skapa ett modernt och mer digitaliserat Securitas, har vi nu uppnått ännu en milstolpe när vi avslutat programmet i Ibero- Amerika. I Europa har vi fortfarande en del arbete kvar och vi kommer att fortsätta med implementationsarbetet under 2025 och 2026, dock till fortsatt lägre investeringsnivåer. När vi skapar det nya Securitas fortsätter vi att skapa skal- fördelar och ökade möjligheter till automation. Som en del i vår strategi fortsätter vi att utvärdera vår affärsmix och närvaro för att förbättra vår utveckling och långsiktiga konkurrensposition. Vi har gjort stora framsteg på vår resa att forma Securitas till den ledande partnern för intelligenta säkerhetslösningar, förbättrat rörelsemarginalen till 6,9 procent (6,5) och vinst per aktie med 15 procent 2024. Vi har fortfarande viktigt arbete framför oss, men vi är på rätt väg med vår strategiska plan och vi är fortsatt fast beslutna att uppnå målet om en rörelsemar- ginal på 8 procent vid utgången av 2025. Moderbolagets verksamhet Koncernens moderbolag, Securitas AB, bedriver ingen opera- tiv verksamhet. Securitas AB består av koncernledning och stödfunktioner för koncernen. Moderbolagets intäkter uppgick till 2 603 MSEK (2 667) och avser främst licensintäkter och övriga intäkter från dotterbolag. Finansiella intäkter och kostnader uppgick till 523 MSEK (9 729). Minskningen jämfört med föregående år är främst hänförlig till lägre utdelning från dotterbolag. Resultat före skatt uppgick till 1 065 MSEK (10 383). I resultat före skatt ingår utdelningar från dotterbolag om 1 397 MSEK (10 374), ränteintäkter om 585 MSEK (849), ränte- kostnader om –996 MSEK (–1 181) samt övriga finansiella intäk- ter och kostnader, netto om –463 MSEK (–313). För ytterligare information hänvisas till not 47. Årets resultat uppgick till 1 036 MSEK (10 194). Årets kassaflöde uppgick till –2 053 MSEK (–258). Moderbolagets anläggningstillgångar uppgick till 74 888 MSEK (65 989) och består huvudsakligen av aktier i dotterbo- lag till ett värde av 72 971 MSEK (63 933). Omsättnings- tillgångarna uppgick till 4 468 MSEK (23 778) varav likvida medel uppgick till 65 MSEK (2 118). Det egna kapitalet uppgick till 55 544 MSEK (56 660). Total utdelning uppgår till 2 177 MSEK (1 977), varav 1 089 MSEK (1 003) betalades till aktieägarna i maj 2024 och 1 088 MSEK (974) betalades till aktieägarna i november 2024. Moderbolagets skulder och obeskattade reserver uppgick till 23 812 MSEK (33 107) och består i huvudsak av räntebärande skulder. Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 63Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse För ytterligare information se moderbolagets finansiella rap- porter med därtill hörande noter och kommentarer. Nu gällande riktlinjer för ersättning till Securitas koncernledning Nya riktlinjer för ersättning till koncernledningen antogs vid årsstämman 2024, vilka är tillämpliga till årsstämman 2028 under förutsättning att inga ändringar beslutas av bolags- stämman. Riktlinjerna gäller för ersättningar och andra anställ- ningsvillkor för medlemmarna av Securitas koncernledning. Riktlinjerna gäller för avtal som ingås efter årsstämman 2024, samt för det fall ändringar görs i redan avtalade ersätt- ningar efter årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas eller godkänns av bolagsstämman. Den fullständiga lydelsen av de beslutade riktlinjerna framgår av not 9. Förslag till uppdaterade riktlinjer för ersättning till Securitas koncernledning Styrelsen har föreslagit att årsstämman 2025 ändrar ersätt- ningsriktlinjerna för Securitas koncernledning så att gränsen för maximal rörlig kontantersättning till VD och koncernchef justeras från maximalt 85 procent till 100 procent av den fasta kontantlönen. Förslaget omfattar även mindre språkliga juste- ringar. Riktlinjerna är framåtriktade och tillämpas på nya ersättningar samt ändringar i redan avtalade ersättningar efter årsstämman 2025. Förslag till vinstdisposition Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balans- räkningar är föremål för fastställande av årsstämman 2025. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget: Kronor Säkringsreserv -2 318 246 Överkursfond 9 303 850 562 Balanserat resultat 37 269 901 233 Årets resultat 1 036 326 906 Summa 47 607 760 455 Styrelsen har föreslagit att vinstmedlen disponeras enligt följande: Kronor att i utdelning till aktieägarna lämnas 4,50 kronor per aktie 2 578 128 984 att i ny räkning överföres 45 029 631 471 Summa 47 607 760 455 Utdelningsbeloppet och beloppet att överföras i ny räkning är beräknade på antal utestående aktier per den 5 februari 2025. Ingen utdelning lämnas på Securitas AB:s innehav av egna aktier, där det exakta antalet bestäms på avstämningsdagen för utdelningen. Securitas AB:s innehav av egna aktier uppgick till 475 000 aktier per den 5 februari 2025. Förslag till avstämningsdag för utdelning Styrelsen föreslår en utdelning för 2024 på 4,50 SEK (3,80) per aktie att utbetalas i två lika delar om 2,25 SEK vardera per aktie. Som avstämningsdag föreslås 12 maj 2025 för den första utbetalningen och 20 november 2025 för den andra utbetal- ningen. Om stämman så beslutar förväntas den första utdel- ningen att utbetalas av Euroclear Sweden AB med början den 15 maj 2025 och den andra utbetalningen med början den 25 november 2025. Förslag till bemyndigande avseende förvärv av egna aktier Styrelsen har vidare föreslagit att årsstämman 2025 ska bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden intill nästa årsstämma 2026, besluta om förvärv av bolagets egna aktier. Förslaget innebär att styrelsen bemyndigas att förvärva högst så många aktier att det egna innehavet vid varje tillfälle uppgår till högst tio (10) procent av samtliga aktier i bolaget. Styrelsens yttrande över föreslagen utdelning och för- slag till bemyndigande avseende förvärv av egna aktier Styrelsen har avgett följande yttranden angående förslaget om vinstutdelning och bemyndigande avseende förvärv av egna aktier i enlighet med 18 kap 4 § och 19 kap 22 § aktie- bolagslagen. Full täckning finns för bolagets bundna egna kapital efter före- slagen vinstutdelning och föreslaget återköpsbemyndigande. Bolagets egna kapital hade inte påverkats per den 31 december 2024, om finansiella instrument, vilka värderats enligt verkligt värde enligt 4 kap 14a § årsredovisningslagen, istället värderats enligt lägsta värdets princip, eftersom det inte finns någon skillnad per detta datum. Styrelsen har med avseende på föreslagen vinstutdelning och föreslaget återköpsbemyndigande beaktat bolagets och koncernens konsolideringsbehov och likviditet genom en allsi- dig bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställ- ning och bolagets och koncernens möjligheter att på sikt infria sina åtaganden. Föreslagen utdelning och föreslaget återköpsbemyndigande äventyrar inte bolagets förmåga att göra de investeringar som bedömts erforderliga. Bolagets ekonomiska ställning ger inte upphov till annan bedömning än att bolaget kan fortsätta sin verksamhet samt att bolaget för- väntas fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt. Utöver bedömningen av bolagets konsolideringsbehov och likviditet har styrelsen även tagit hänsyn till alla övriga kända förhållan- den som kan ha betydelse för bolagets ekonomiska ställning. Med hänvisning till ovanstående bedömer styrelsen att föreslagen utdelning och föreslaget återköpsbemyndigande är försvarliga med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och kon- cernens egna kapital samt bolagets och koncernens konsoli- deringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till resultaträkningar, rapporter över totalresul- tat, balansräkningar, kassaflödesanalyser samt bokslutskom- mentarer och noter. Styrelsen kommer att fortsätta att vidare utvärdera den finansiella ställningen och likviditeten fram till årsstämmans beslut. Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 64Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning MSEK Not 2024 2023 Försäljning 161 900 147 812 Försäljning, förvärv 21 9 437 Total försäljning 6, 10 161 921 157 249 Produktionskostnader 11, 12, 13 -127 935 -125 123 Bruttoresultat 33 986 32 126 Försäljnings- och administrationskostnader 11, 12, 13 -22 923 -22 004 Övriga rörelseintäkter 6 71 64 Resultatandelar i intressebolag 23 66 61 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 19 -639 -620 Förvärvsrelaterade kostnader 11 20 -10 Jämförelsestörande poster 11 -1 285 -4 669 Rörelseresultat 11 9 296 4 948 Finansiella intäkter 14, 15 472 513 Finansiella kostnader 15 -2 749 -2 628 Resultat före skatt 7 019 2 833 Inkomstskatt 16 -1 847 -1 536 Årets resultat 5 172 1 297 Varav hänförligt till: Aktieägare i moderbolaget 5 160 1 285 Innehav utan bestämmande inflytande 12 12 Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning 572 917 552 572 917 552 Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK) 3 9,01 2,24 Vinst per aktie före och efter utspädning och före jämförelsestörande poster (SEK)¹ 3 10,81 9,59 1 Alternativt nyckeltal. För definition och beräkning hänvisas till not 3. Koncernens rapport över totalresultat MSEK Not 2024 2023 Årets resultat 5 172 1 297 Övrigt totalresultat Poster som inte ska omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 33 -83 66 Uppskjuten skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 18 -21 Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen -65 45 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omvärdering avseende höginflation 248 445 Kassaflödessäkringar 7 231 1 Säkringskostnader 7 50 -1 Säkring av nettoinvesteringar -1 449 597 Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdifferenser 17 -14 Omräkningsdifferenser 3 893 -137 Uppskjuten skatt på poster som senare kan omföras till resultaträkningen 47 4 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen 3 037 895 Övrigt totalresultat 16 2 972 940 Årets totalresultat 8 144 2 237 Varav hänförligt till: Aktieägare i moderbolaget 8 131 2 227 Innehav utan bestämmande inflytande 13 10 Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 65Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens finansiella rapporter Securitas finansiella modell – koncernens resultaträkning Tilläggsinformation MSEK 2024 2023 Försäljning 161 900 147 812 Försäljning, förvärv 21 9 437 Total försäljning 161 921 157 249 Organisk försäljningstillväxt, %¹ 5 9 Produktionskostnader -127 935 -125 123 Bruttoresultat 33 986 32 126 Bruttomarginal, % 21,0 20,4 Kostnader för platskontor -8 213 -8 376 Övriga försäljnings- och administrationskostnader -14 710 -13 628 Summa omkostnader -22 923 -22 004 Övriga rörelseintäkter 71 64 Resultatandelar i intressebolag 66 61 Rörelseresultat före avskrivningar 11 200 10 247 Rörelsemarginal, %¹ 6,9 6,5 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -639 -620 Förvärvsrelaterade kostnader 20 -10 Jämförelsestörande poster -1 285 -4 669 Rörelseresultat efter avskrivningar 9 296 4 948 Finansiella intäkter och kostnader -2 277 -2 115 Resultat före skatt 7 019 2 833 Inkomstskatt -1 847 -1 536 Årets resultat 5 172 1 297  Operativa poster   Nettoskuldrelaterade poster   Goodwill, skatt och icke operativa poster   Poster relaterade till eget kapital 1 Alternativt nyckeltal. För definition och beräkning hänvisas till not 3. Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 54–55. Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 66Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens finansiella rapporter Koncernens kassaflödesanalys MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 9 296 4 948 Justering för kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster 11 403 3 266 Justering för kassaflödespåverkan från förvärvsrelaterade kostnader 11 -33 1 Återföring av avskrivningar 19, 20, 21, 22 4 362 4 176 Erhållna ränteintäkter 290 202 Betalda räntekostnader¹ -2 678 -2 242 Erhållna övriga finansiella intäkter 52 119 Betalda övriga finansiella kostnader -63 -156 Betald inkomstskatt -2 162 -1 348 Förändring av försäljningsrelaterade fordringar -837 -2 986 Förändring av operativa skulder 181 1477 Förändring av övrigt rörelsekapital -843 5 Kassaflöde från den löpande verksamheten 7 968 7 462 Investeringsverksamheten Investeringar i anläggningstillgångar -2 305 -2 563 Förvärv och avyttringar av dotterbolag 17 -173 -161 Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 478 -2 724 Finansieringsverksamheten Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget -2 177 -1 977 Upptagna obligationslån 32, 35 7 664 14 660 Inlösen av obligationslån 32, 35 -9 041 -553 Upptagna företagscertifikat 5 216 6 335 Inlösen av företagscertifikat -7 108 -4 442 Betalning av leasingskulder, kapitalbelopp -1 481 -1 373 Förändring av terminslån -119 -15 801 Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel 935 186 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 7 -6 111 -2 965 Årets kassaflöde -621 1 773 Likvida medel vid årets början 7 942 6 323 Omräkningsdifferenser på likvida medel 106 -154 Likvida medel vid årets slut 7, 30 7 427 7 942 1 Inkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal. Securitas finansiella modell – koncernens kassaflödesanalys Tilläggsinformation¹ MSEK 2024 2023 Rörelseresultat före avskrivningar 11 200 10 247 Investeringar i anläggningstillgångar -4 029 -4 114 Återföring av avskrivningar 3 723 3 556 Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar -306 -558 Förändring av försäljningsrelaterade fordringar -837 -2 986 Förändring av operativa skulder 181 1 477 Förändring av övrigt rörelsekapital -843 5 Rörelsens kassaflöde² 9 395 8 185 Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultat före avskrivningar 84 80 Betalda finansiella intäkter och kostnader³ -2 156 -1 899 Betald inkomstskatt -2 162 -1 348 Fritt kassaflöde 5 077 4 938 Förvärv och avyttringar av dotterbolag -173 -161 Utbetalda förvärvsrelaterade kostnader -13 -9 Kassaflöde från jämförelsestörande poster -882 -1 403 Kassaflöde från finansieringsverksamheten exlusive leasing -4 630 -1 592 Årets kassaflöde -621 1 773 1 Från och med 2024 har vissa nyckeltal och definitioner ändrats. Se not 3 för ytterligare information. Jämförelsetalen har räknats om. 2 Inkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal. 3 Exkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal.  Operativa poster   Nettoskuldrelaterade poster   Goodwill, skatt och icke operativa poster Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 54–55. Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 67Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens finansiella rapporter Koncernens balansräkning MSEK Not 2024 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 18 54 895 50 916 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 19 6 132 6 340 Övriga immateriella tillgångar 6, 20 2 883 2 637 Nyttjanderättstillgångar 21 4 432 4 495 Byggnader och mark 22 228 235 Maskiner och inventarier 22 4 173 3 913 Andelar i intressebolag 23 380 354 Uppskjutna skattefordringar 16 2 031 1 968 Räntebärande finansiella anläggningstillgångar 24 1 289 1 513 Övriga långfristiga fordringar 25 2 642 2 331 Summa anläggningstillgångar 79 085 74 702 Omsättningstillgångar Varulager 26 1 744 1 478 Kundfordringar 27 23 028 20 733 Aktuella skattefordringar 16 1 134 595 Övriga kortfristiga fordringar 28 10 981 10 625 Övriga räntebärande omsättningstillgångar 29 189 317 Likvida medel 30 7 427 7 942 Summa omsättningstillgångar 44 503 41 690 SUMMA TILLGÅNGAR 123 588 116 392 MSEK Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 573 573 Övrigt tillskjutet kapital 16 667 16 667 Andra reserver 4 095 1 304 Balanserad vinst, inklusive årets resultat 21 341 18 151 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 42 676 36 695 Innehav utan bestämmande inflytande 4 3 Summa eget kapital 31 42 680 36 698 Långfristiga skulder Långfristiga leasingskulder 32 3 258 3 336 Övriga långfristiga låneskulder 32 36 827 31 687 Övriga långfristiga skulder 32 338 303 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 33 921 821 Uppskjutna skatteskulder 16 2 084 2 034 Övriga långfristiga avsättningar 34 992 879 Summa långfristiga skulder 44 420 39 060 Kortfristiga skulder Kortfristiga leasingskulder 35 1 458 1 333 Övriga kortfristiga låneskulder 35 5 285 10 946 Leverantörsskulder 5 006 5 127 Aktuella skatteskulder 16 1 404 1 312 Övriga kortfristiga skulder 36 21 015 19 989 Kortfristiga avsättningar 37 2 320 1 927 Summa kortfristiga skulder 36 488 40 634 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 123 588 116 392 Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 68Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens finansiella rapporter Securitas finansiella modell – koncernens sysselsatta kapital och finansiering Tilläggsinformation¹ MSEK 2024 2023 Operativt sysselsatt kapital Immateriella och materiella anläggningstillgångar 11 716 11 281 Försäljningsrelaterade fordringar 27 843 25 367 Operativa skulder -18 534 -17 649 Övrigt rörelsekapital -156 -628 Rörelsekapital 9 153 7 090 Rörelse kapital i % av försäljning 6 5 Operativt sysselsatt kapital 20 869 18 371 Goodwill 54 895 50 916 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 6 132 6 340 Andelar i intressebolag 380 354 Övrigt sysselsatt kapital -1 673 -1 753 Summa sysselsatt kapital 80 603 74 228 Avkastning på sysselsatt kapital, % 14 14 MSEK 2024 2023 Nettoskuld Räntebärande finansiella anläggningstillgångar 1 289 1 513 Övriga räntebärande omsättningstillgångar 189 317 Likvida medel 7 427 7 942 Summa räntebärande tillgångar 8 905 9 772 Långfristiga leasingskulder 3 258 3 336 Övriga långfristiga låneskulder 36 827 31 687 Kortfristiga leasingskulder 1 458 1 333 Övriga kortfristiga låneskulder 5 285 10 946 Summa räntebärande skulder 46 828 47 302 Summa nettoskuld 37 923 37 530 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,89 1,02 Eget kapital Aktiekapital 573 573 Övrigt tillskjutet kapital 16 667 16 667 Andra reserver 4 095 1 304 Balanserad vinst, inklusive årets resultat 21 341 18 151 Innehav utan bestämmande inflytande 4 3 Summa eget kapital 42 680 36 698 Summa finansiering 80 603 74 228  Operativa poster   Nettoskuldrelaterade poster   Goodwill och icke operativa poster   Poster relaterade till eget kapital Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 54–55. 1 Från och med 2024 har vissa nyckeltal och definitioner ändrats. Jämförelsetalen har räknats om. Se not 3 för ytterligare information. Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 69Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens finansiella rapporter Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare¹ Balanserad Innehav utan Övrigt Säk- Omräk- vinst, inklu- bestäm- Summa Aktie- tillskjutet rings- nings- sive årets mande eget MSEK kapital kapital reserv reserv resultat Summa inflytande 1 kapital Ingående balans 2024 573 16 667 -8 1 312 18 151 36 695 3 36 698 Årets resultat – – – – 5 160 5 160 12 5 172 Övrigt totalresultat Poster som inte ska omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner – – – – -83 -83 – -83 Uppskjuten skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner – – – – 18 18 – 18 Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen – – – – -65 -65 – -65 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omvärdering avseende höginflation – – – – 248 248 – 248 Kassaflödessäkringar² – – 231 – – 231 – 231 Säkringskostnader² – – 50 – – 50 – 50 Säkring av nettoinvesteringar³ – – – -1 449 – -1 449 – -1 449 Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdifferenser – – – 17 – 17 – 17 Omräkningsdifferenser – – – 3 892 – 3 892 1 3 893 Uppskjuten skatt på poster som senare kan omföras till resultat- räkningen – – -35 85 -3 47 – 47 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen – – 246 2 545 245 3 036 1 3 037 Övrigt totalresultat – – 246 2 545 180 2 971 1 2 972 Årets totalresultat – – 246 2 545 5 340 8 131 13 8 144 Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande¹ – – – – – – -12 -12 Aktierelaterade incitamentsprogram¹ – – – – 27 27 – 27 Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget – – – – -2 177 -2 177 – -2 177 Utgående balans 2024 573 16 667 238 3 857 21 341 42 676 4 42 680 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare¹ Balanserad Innehav utan Övrigt Säk- Omräk- vinst, inklu- bestäm- Summa Aktie- tillskjutet rings- nings- sive årets mande eget MSEK kapital kapital reserv reserv resultat Summa inflytande¹ kapital Ingående balans 2023 573 16 667 -7 851 18 340 36 424 14 36 438 Årets resultat – – – – 1 285 1 285 12 1 297 Övrigt totalresultat Poster som inte ska omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt – – – – 66 66 – 66 Uppskjuten skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner – – – – -21 -21 – -21 Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen – – – – 45 45 – 45 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omvärdering avseende höginflation – – – – 445 445 – 445 Kassaflödessäkringar² – – 1 – – 1 – 1 Säkringskostnader² – – -1 – – -1 – -1 Säkring av nettoinvesteringar³ ⁴ – – – 597 – 597 – 597 Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdifferenser – – – -14 – -14 – -14 Omräkningsdifferenser⁴ – – – -135 – -135 -2 -137 Uppskjuten skatt på poster som senare kan omföras till resultaträkningen – – -1 13 -8 4 – 4 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen – – -1 461 437 897 -2 895 Övrigt totalresultat – – -1 461 482 942 -2 940 Årets totalresultat – – -1 461 1 767 2 227 10 2 237 Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande¹ – – – – – – -21 -21 Aktierelaterade incitamentsprogram¹ – – – – 21 21 – 21 Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget – – – – -1 977 -1 977 – -1 977 Utgående balans 2023 573 16 667 -8 1 312 18 151 36 695 3 36 698 1 Ytterligare information finns i not 31. 2 Specifikation finns i not 7, i tabellen omvärdering av finansiella instrument, samt i not 16. 3 Beträffande skattebelopp se not 16. 4 Vid omräkning av utländska tillgångar och skulder till svenska kronor ökade det egna kapitalet inklusive omföring av ackumulerade omräkningsdifferenser avseende avyttringen av Securitas Argentina om 2 667 MSEK. Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 70Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens finansiella rapporter Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter Not 1 Allmän företagsinformation Verksamhet Securitas har både små och stora kunder inom många olika branscher och kundsegment. Säkerhetslösningar baserade på kundens specifika behov skapas utifrån olika kombinationer av stationär bevakning, mobil bevakning och fjärrbevakning, teknik och säkerhetslösningar, brand- skydd och trygghetslösningar samt riskhantering för företag. Securitas är verksamt i Nordamerika, Europa, Latinamerika, Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien och har 336 000 medarbetare på 44 marknader. Uppgifter om Securitas AB Securitas AB med organisationsnummer 556302-7241 är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är: Securitas AB Lindhagensplan 70 102 28 Stockholm Securitas AB är noterat på Nasdaq Stockholm på Large Cap-listan och Securitas har varit börsnoterat sedan 1991. Uppgifter om årsredovisningen och koncernredovisningen Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 27 mars 2025 undertecknats av styrelsen samt VD och koncernchefen för Securitas AB och samma datum godkänts av styrelsen för offentliggörande. De i årsredovisningen och koncernredovisningen intagna resultat- räkningarna och balansräkningarna för moderbolaget och koncernen är föremål för fastställande på årsstämman den 8 maj 2025. Not 2 Redovisningsprinciper Redovisningsnorm Securitas tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av den Europeiska Unionen (EU), Årsredovisningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom där en värdering till verkligt värde krävs enligt IFRS. Exempel på tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde är finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt förvaltningstillgångar hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner. Uppskattningar och bedömningar Not 4 Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernled- ningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedöm- ningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplys- ningar som lämnas, såsom eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan komma att avvika från dessa bedömningar under andra antaganden eller förutsättningar. Införande och effekter av nya och reviderade IFRS som träder i kraft 2024 Ändringar avseende IAS 12 har införts som en effekt av OECD:s regler för BEPS Pillar Two avseende global minimibeskattning för stora koncerner. För ytterligare information avseende Pillar Two se not 16. Ingen av de övriga publicerade standarder och tolkningar som är obli- gatoriska för koncernen räkenskapsåret 2024 bedöms ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Införande och effekter av nya och reviderade IFRS som träder i kraft 2025 Ingen av de publicerade standarder och tolkningar som är obligatoriska för koncernen räkenskapsåret 2025 bedöms ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Införande och effekter av nya och reviderade IFRS som träder i kraft 2026 eller senare IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiell information och ska tillämpas från och med 1 januari 2027, givet att EU godkänner standarden. Den nya standar- den innebär att nya krav på presentation av intäkter och kostnader införs i resultaträkningen, dessa ska delas in i fem olika kategorier. Vidare införs två obligatoriska delsummeringar (”Rörelseresultat” och ”Resultat före finansiering och inkomstskatter”). Standarden inför även krav på upplys- ningar om utvalda nyckeltal. Slutligen tas nuvarande valmöjligheter för utformning av rapport över kassaflöden bort. Effekterna av den nya stan- darden är under utredning och har ännu inte utvärderats fullt ut hur det påverkar koncernens presentation av intäkter och kostnader i resultaträk- ningen samt rapporten över kassaflödet. Övriga effekter på koncernens finansiella rapporter av standarder och tolkningar som är obligatoriska för koncernen räkenskapsåret 2026 eller senare kvarstår att utvärdera. Rörelseförvärv (IFRS 3 och IFRS 10) Not 11, 17, 18, 19 och 31 Koncernen värderar innehav utan bestämmande inflytande i den förvär- vade rörelsen förvärv för förvärv antingen till verkligt värde eller till den pro- portionella andelen av den förvärvade rörelsens nettotillgångar. Koncernen behandlar transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotter- bolagets nettotillgångar i eget kapital på raden transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande i koncernens rapport över förändringar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehav utan bestäm- mande inflytande redovisas också i eget kapital på samma rad. Andelar i intressebolag (IAS 28) Not 23 och 52 Andelar i intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Resultatandelar i intressebolag redovisas i koncernens resultaträkning. Beroende på avsikten med investeringen redovisas innehavet antingen i rörelseresultatet, om det avser ett rörelsedrivande intressebolag, eller i resultat före skatt, på en separat rad i finansnettot, om det avser ett led i koncernens finansiering. I båda fallen redovisas resultatandelen i intres- sebolagets resultat efter skatt. Samtliga intressebolag i koncernen klas- sificeras för närvarande som rörelsedrivande intressebolag. Effekter av förändringar i valutakurser (IAS 21) Not 11, 15 och 31 Moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta, det vill säga den valuta i vilken de finansiella rapporterna upprättas, är svenska kronor (SEK). Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursdiffe- renser på monetära poster redovisas i resultaträkningen när de uppkom- mer, med undantag för säkring av nettoinvesteringar, där redovisning sker via övrigt totalresultat (se nedan). Valutakursdifferenser som uppkommer på rörelserelaterade poster redovisas som antingen produktionskostna- 71Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 der eller försäljnings- och administrationskostnader, medan valutakursdif- ferenser som uppkommer på finansiella poster redovisas som finansiella intäkter eller finansiella kostnader. Vid omräkning av utländska dotterbolags finansiella rapporter omräk- nas respektive månads resultaträkning till valutakursen den sista dagen i månaden. Detta innebär att respektive månads resultat ej påverkas av kommande perioders valutakursförändringar. Balansräkningarna omräk- nas till balansdagskurs. De omräkningsdifferenser som uppstår vid omräk- ningen av de finansiella rapporterna förs direkt till övrigt totalresultat och redovisas på raden omräkningsdifferenser. I de fall lån har upptagits för att minska koncernens valutaexponering/ omräkningsexponering i de utländska nettotillgångarna och uppfyller kra- ven på säkringsredovisning, redovisas kursdifferenser på lånen mot övrigt totalresultat på raden säkring av nettoinvesteringar. Omvärdering avseende höginflation (IAS 29) Not 14 Koncernens dotterbolag i länder som enligt IAS 29 klassificeras som högin- flationsländer redovisas i koncernens finansiella rapporter efter omvärde- ring för höginflation. Securitas verksamhet i Argentina redovisades enligt IAS 29 fram till att verksamheten i sin helhet avyttrades den 25 juli 2023 och, från och med andra kvartalet 2022, redovisas Securitas verksamhet i Turkiet enligt IAS 29. Detta inkluderar dotterbolagen med funktionell valuta i ARS och TRY samt goodwill som konsolideras till SEK från ARS eller TRY. De icke-monetära posterna i balansräkningen har omvärderats genom tillämpning av ett generellt prisindex. Det index som Securitas har använt för omvärderingen av de finansiella rapporterna är konsumentprisindex med basperiod januari 2003 för Argentina och 2005 för Turkiet. De poster i de finansiella rapporterna som har omvärderats baseras på redovisning till historiska anskaffningsvärden. Omvärdering av balanser för konsoliderad goodwill och förvärvsrelate- rade tillgångar redovisas som en del av övrigt totalresultat. Detta baseras på det faktum att goodwill och förvärvsrelaterade tillgångar skulle motbo- kats i eget kapital om den flyttas ner till dotterbolagsnivå. Vidare bidrar den inte till någon förändring av den monetära nettopositionen i dotterbolaget. Omvärderingen av de icke-monetära balansposterna respektive resul- tatposterna på dotterbolagsnivå är en del av den monetära nettovinsten eller förlusten som redovisas i resultaträkningen som en del av finansiella intäkter och kostnader. Resultaträkningarna för varje månad har omräknats till den senaste balansdagskursen i slutet av respektive kvartal under året. Intäktsredovisning (IFRS 15) Not 6 och 45 Koncernens intäkter hänför sig främst till olika typer av tjänster, som beskrivs nedan. Säkerhetstjänster omfattar platsanknuten och mobil bevakning, vilka är tjänster med samma principer avseende intäktsredovisning. Redovisning av intäkterna sker över tid, då tjänsterna utförs av Securitas och samtidigt förbrukas av kunderna. En sådan tjänst som har utförts och förbrukats kan inte utföras igen. Teknik och säkerhetslösningar omfattar två kategorier. Teknik omfattar försäljning av larminstallationer, inklusive design och installation (tid, material och liknande kostnader). Intäkterna redovisas i enlighet med kontraktet, antingen vid en tidpunkt då villkoren enligt kontraktet har uppfyllts, eller över tid baserat på färdigställandegraden. Färdigställandegraden kan huvudsakligen fastställas antingen genom uppkomna kostnader eller nedlagd tid. Fjärrbevakning (i form av larmöver- vakningstjänster), som säljs separat och inte som en del av en säkerhets- lösning, inkluderas också i denna kategori. Intäktsredovisning sker över tid då detta också är en tjänst som utförs av Securitas och samtidigt förbrukas av kunderna. Kategorin inkluderar vidare tjänster i form av underhåll och service, som antingen utförs på begäran (tid och material) med intäktsre- dovisning vid en viss tidpunkt (när arbetet har utförts), eller över tid som en del av ett servicekontrakt med en abonnemangsavgift. Slutligen ingår även försäljning av produkter (larm och komponenter) utan design eller installa- tion. Intäktsredovisning sker vid en viss tidpunkt (vid leverans). Säkerhetslösningar är en kombination av tjänster såsom platsanknuten och/eller mobil bevakning och/eller fjärrbevakning. Dessa tjänster kombi- neras med en teknikkomponent i form av utrustning som ägs och hanteras av Securitas och som används då tjänsterna utförs. Utrustningen finns installerad hos kunderna. Redovisning av intäkterna sker över tid, då tjänsterna utförs av Securitas och samtidigt förbrukas av kunderna. En säkerhetslösning utgör vanligtvis ett prestationsåtagande. Risk managementtjänster omfattar olika typer av tjänster som antingen redovisas över tid eller vid en viss tidpunkt beroende på typ av tjänst. Dessa tjänster omfattar riskrådgivning, risk- och säkerhetshantering, per- sonskydd, utredningar, due diligence och liknande tjänster. Övriga rörelseintäkter består huvudsakligen av varumärkesarvoden för användning av varumärket Securitas. Segmenten tillämpar principen att resultatföra kostnader för att erhålla kontrakt när de uppkommer. Denna typ av kostnader aktiveras i koncernen och skrivs av över kontraktets löptid. Effekterna redovisas under Övrigt i seg- mentsöversikterna och utgör en skillnad mellan segmentens redovisnings- principer och koncernens redovisningsprinciper, och avspeglar rörelsere- sultatmåttet som redovisas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Kostnader för att fullgöra ett kontrakt såsom löner och lönebikostnader kostnadsförs normalt omedelbart då tjänsterna utförts av Securitas och förbrukats av kunderna. Undantaget är om kostnaderna faller under en annan redovisningsstandard (såsom varulager för produktförsäljning) eller aktiverats fram till färdigställande av kontraktet för att därefter kostnadsfö- ras (larminstallationer som intäktsredovisas då samtliga villkor i kontraktet uppfyllts). Rörelsesegment (IFRS 8) Not 10 En kombination av olika faktorer ligger till grund för att identifiera kon- cernens segment. De främsta faktorerna hänför sig till de erbjudna tjänsternas karaktär och geografisk indelning. Rörelsesegmenten följs regelbundet upp av den högsta verkställande beslutsfattaren, vilken är VD och koncernchefen. Koncernens verksamhet är indelad i tre rapporteringsbara segment samt Övrigt. Dessa segment benämns även affärssegment i koncernens finan- siella rapporter. För ytterligare information om segmenten hänvisas till not 10. Som beskrivs ovan under Intäktsredovisning, tillämpar segmenten principen att resultatföra kostnader för att erhålla kontrakt när de upp- kommer. Denna typ av kostnader aktiveras i koncernen och skrivs av över kontraktets löptid. Effekterna redovisas under Övrigt i segmentsöversik- terna och utgör en skillnad mellan segmentens redovisningsprinciper och koncernens redovisningsprinciper, och avspeglar rörelseresultatmåttet som redovisas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Detta är den enda princip som skiljer mellan segmenten och koncernen. Segmentens tillgångar och skulder omfattar uteslutande de poster som har utnyttjats eller uppkommit i den löpande verksamheten. Andra icke operativa balansposter, främst aktuell skatt, uppskjuten skatt och avsättningar för skatter, redovisas under rubriken Övrigt i tabellen Sys- selsatt kapital och finansiering i not 10. I tabellen Tillgångar och skulder i samma not redovisas dessa poster som ej allokerade icke räntebärande tillgångar respektive ej allokerade icke räntebärande skulder. En avstäm- ning mellan summa segment och koncernen lämnas i not 10. Geografisk information avseende försäljning och anläggningstillgångar lämnas i not 10 för Sverige (där Securitas har sitt säte) och för alla enskilda länder där försäljningen eller anläggningstillgångarna överstiger 10 pro- cent av det totala beloppet för koncernen. Den geografiska uppdelningen av försäljningen anges baserat på lokaliseringen av försäljningsställena. Försäljningsställena motsvaras i allt väsentligt av kundernas geografiska lokalisering. Ingen försäljning till någon enstaka kund bedöms utgöra en väsentlig del av koncernens totala försäljning. Förvärvsrelaterade kostnader (IFRS 3 och IAS 37) Not 11 Kostnader som redovisas på denna rad är: • transaktionskostnader, • omvärderingar (inklusive diskontering) av villkorade köpeskillingar och förvärvsrelaterade optionsskulder, • omvärderingar till verkligt värde av tidigare förvärvade andelar vid steg- visa förvärv samt • förvärvsrelaterade omstrukturerings- och integreringskostnader. Förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader avser kostnader för omstrukturering och/eller integrering av förvärvad verksamhet i koncernen. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader för olika aktiviteter som är nödvändiga för att förbereda integreringen av de förvärvade verksamheterna i koncernen, till exempel avgångsvederlag. Integreringskostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avsättningar. Sådana aktiviteter kan vara byte av varumärke (nya logo- typer på byggnader, fordon, uniformer och så vidare) men kan också vara personalkostnader för exempelvis utbildning, rekrytering, omlokalisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra tillkommande kost- nader för att anpassa den förvärvade verksamheten till Securitas format. Nedanstående kriterier måste också vara uppfyllda för att kostnader ska kunna klassificeras som omstrukturerings- och integreringskostnader: • Kostnaden skulle inte ha uppstått om inte förvärvet hade ägt rum. • Kostnaden hänför sig till ett projekt som har identifierats och kontrolleras av företagsledningen som en del av ett integreringsprogram som införts i samband med förvärvet eller som en direkt följd av en omedelbar över- syn efter förvärvet. 72Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Jämförelsestörande poster Not 11 Under denna rubrik redovisas händelser och transaktioner med väsentliga effekter, vilka är relevanta för förståelsen av koncernens finansiella resul- tatutveckling när periodens resultat jämförs med tidigare perioder, såsom realisationsvinster och realisationsförluster från avyttringar av verksamhe- ter som är väsentliga individuellt eller aggregerat, väsentliga nedskrivningar och kundförluster, tvister och försäkringsärenden samt övriga väsentliga kostnader eller intäkter som är jämförelsestörande. De sistnämnda inklu- derar därmed också kostnader för materiella omstrukturerings- och trans- formationsprogram såsom koncernens kostnadsbesparingsprogram och transformationsprogrammen för ytterligare digitalisering av företaget. Kostnader för förvärvet av STANLEY Security har också en resultateffekt som är viktig att redovisa som jämförelsestörande poster när periodens resultat jämförs med tidigare perioder och omfattar transaktionskostnader samt omstrukturerings- och integreringskostnader då dessa i sig är jämfö- relsestörande på grund av sin väsentlighet. Skatt på jämförelsestörande poster och skatteposter som av sig själva klassificeras som jämförelsestörande poster redovisas på raden skatt i kon- cernens resultaträkning. Skillnaden mellan jämförelsestörande poster enligt resultaträkningen och kassaflöde från jämförelsestörande poster redovisas på raden juste- ring för kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster i koncernens kassaflödesanalys och specificeras i not 11, med undantag för avyttringar av dotterbolag klassificerade som jämförelsestörande poster, där kassa- flödet redovisas på raden förvärv och avyttringar av dotterbolag samt för finansiella poster och skatt som redovisas som betalda finansiella intäkter och kostnader respektive betald inkomstskatt i förekommande fall. Poster som redovisats som jämförelsestörande poster i en period redo- visas konsekvent i kommande perioder genom att eventuell återföring av dessa poster också redovisas som jämförelsestörande poster. Skatter (IAS 12) Not 16 och 48 Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncern- redovisningen. Den uppskjutna skatten redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser och lagar som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den upp- skjutna skatteskulden regleras. Uppskjuten skattefordran redovisas när det är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga resultat uppstår mot vilka den uppskjutna skattefordran kan utnyttjas. Värdering av uppskjutna skattefordringar sker på balansdagen och eventuellt tidigare icke värderad uppskjuten skattefordran redovisas när det förväntas att den kan utnyttjas och motsvarande reduceras när det kan förväntas att den helt eller delvis inte kan utnyttjas mot framtida skat- tepliktigt resultat. I aktuell skatteskuld ingår avsättningar för skatter. Aktuell skatt och uppskjuten skatt redovisas direkt mot övrigt totalresultat om den under- liggande transaktionen eller händelsen redovisas direkt mot övrigt totalresultat i perioden eller tidigare period, om det avser justering av ingående balans av balanserade vinstmedel beroende på förändring av en redovisningsprincip. Valutakursdifferenser som uppkommer avseende aktuell skatt och uppskjuten skatt vid omräkning av balansräkningar för utländska dotterbolag redovisas mot omräknings differenser i övrigt totalresultat. Avsättningar görs för beräknade skatter i de fall utdelningar anteciperas och utbetalas från dotterbolag till moderbolag under det följande året. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppkommer på andelar i dotterbolag och intressebolag, förutom där tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden kan styras av koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom överskådlig framtid. Nedskrivningar (IAS 36) Not 18 Koncernens tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod är inte föremål för avskrivning och prövas för nedskrivningsbehov årligen samt om det finns omständigheter som tyder på att återvinningsvärdet inte uppgår till minst det bokförda värdet. Utöver goodwill är dessa tillgångar begränsade till produktvarumärken som värderats som ett led i allokeringen av köpeskillingen för STANLEY Security samt varumärket Securitas i ett av koncernens verksamhetsländer, där det har förvärvats från tredje part. Vid prövning av nedskrivningsbehov allokeras tillgångarna till kassage- nererande enheter, som motsvarar den minsta identifierbara grupp av till- gångar som ger upphov till inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av inbetalningar från andra tillgångar. För Securitas utgörs de kassagenererande enheterna av dess segment, som även är den nivå där Securitas utvärderar sin verksamhet i enlighet med IFRS 8 och IAS 36. Tillgångar som är föremål för avskrivningar prövas för nedskrivningsbe- hov när det har inträffat händelser eller när det finns omständigheter som tyder på att återvinningsvärdet inte uppgår till minst det bokförda värdet. Återvinningsvärdet utgörs av nyttjandevärdet. Nyttjandevärde är nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden. Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på antaganden och bedöm- ningar. De mest väsentliga antagandena avser den organiska försäljnings- tillväxten, rörelsemarginalens utveckling, långsiktig tillväxttakt, ianspråk- tagandet av operativt sysselsatt kapital samt relevant WACC (Weighted Average Cost of Capital), vilken används för att diskontera de framtida kassaflödena. Vid fastställande av relevant WACC beaktar Securitas seg- mentets valuta- och riskprofil. Goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (IFRS 3, IAS 36 och IAS 38) Not 18 och 19 Goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar allokeras till den lägsta nivå för vilken det föreligger identifierbara kassaflöden (kassagene- rerande enheter), det vill säga per segment. Segmentsnivån motsvarar den lägsta nivån där det finns fullständig finansiell information som följs upp och utgör en grund för styrning. Segmentsnivån utgör också basen för den årliga prövningen av nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Securitas förvärvsrelaterade immateriella tillgångar avser huvudsakli- gen kontraktsportföljer och de därmed sammanhängande kundrelatio- nerna. Värderingen av kontraktsportföljerna och de därmed samman- hängande kundrelationerna bygger på den så kallade ”Multiple Excess Earnings Method” (MEEM). Nyttjandeperioden för kontraktsportföljerna och de därmed sammanhängande kundrelationerna baseras på den för- värvade portföljens omsättningshastighet och ligger normalt i intervallet 3 till 15 år, vilket motsvarar en årlig avskrivningstakt om 6,7 till 33,3 procent. Värdet av varumärkesrelaterade immateriella tillgångar beräknas med den så kallade ”relief of royalty method”. Nyttjandeperioden för dessa varumärken ligger normalt i intervallet 5 till 10 år, vilket motsvarar en årlig avskrivningstakt om 10 till 20 procent. Produktvarumärken som värde- rats som ett led i allokering av köpeskillingen för STANLEY Security vilka utgörs av ett antal viktiga produktvarumärken är inte föremål för avskriv- ning men prövas årligen för nedskrivningsbehov. Förvärvet av STANLEY Security resulterade utöver de kundrelaterade och varumärkesrelaterade immateriella tillgångarna också i redovisning av teknikbaserade immate- riella tillgångar med en nyttjandeperiod om 8 år, vilket motsvarar en årlig avskrivningstakt om 12,5 procent. Avskrivning sker linjärt och redovisas på raden avskrivningar och ned- skrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar i resultat räkningen. Cloud computing arrangements (IAS 38) Not 20 Securitas redovisningsprinciper följer IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) agendabeslut från April 2021 avseende ”cloud computing arrangement costs”, det vill säga kostnader för att konfigurera eller anpassa programvara i en molnbaserad lösning. Detta innebär att en första bedömning sker per arrangemang för att fastställa om det finns en leasingkomponent vilket skulle innebära en tillämpning av IFRS 16. Om så ej är fallet är nästa bedömning huruvida kostnader kan kapitaliseras i enlighet med IAS 38 eller om kostnader skall redovisas direkt i resultaträkningen i den period då konfigurering och anpassning sker i enlighet med redovisning som ett servicekontrakt. Inom ramen för ett servicekontrakt kan det förekomma att kostnader periodi- seras över kontraktstidens löptid i de fall konfiguration och anpassningar utförs av leverantören av servicekontraktet eller en underleverantör till leverantören av servicekontraktet. Inom ramen för ett större transformationsprojekt där olika applikationer och programvaror integreras till en total funktionalitet kan det förekomma såväl kostnader som kapitaliseras i enlighet med IAS 38 som aktiviteter som kostnadsförs direkt eller över kontraktets löptid, varvid analysen sker för projektets olika delar. Redovisning som en immateriell tillgång i enlighet med IAS 38 omfattar integration med andra applikationer med en signifikant förbättrad funktionalitet, användandet av ”middleware” och en hög nivå av komplexitet. Securitas har för närvarande inga pågående eller slutförda projekt som bedöms falla inom ramen för IFRS 16 . 73Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Övriga immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar (IAS 16, IAS 36 och IAS 38) Not 20, 22, 49 och 50 Securitas tillämpar anskaffningsvärdemetoden för värdering av materiella anläggningstillgångar och övriga immateriella tillgångar. Avskrivningarna är linjära och beräknas baserade på uppskattad nytt- jandeperiod för tillgångarna. Avskrivningstakten är normalt: • Programvarulicenser och liknande tillgångar 10,0–33,3 procent • Övriga immateriella tillgångar 10,0–33,3 procent • Maskiner och inventarier 10–50 procent • Byggnader och markanläggningar 2–10 procent • Mark 0 procent Avskrivningar redovisas som produktionskostnader och försäljnings- och administrationskostnader beroende på vilken funktion som nyttjar tillgången. Leasingavtal (IFRS 16) Not 13 och 21 Securitas som leasetagare Securitas leasingavtal är främst hänförliga till byggnader och fordon. I koncernens balansräkning redovisas de som nyttjanderättstillgångar (inkluderade i anläggningstillgångar) respektive långfristiga och kortfris- tiga leasingskulder (inkluderade i nettoskulden). Nyttjanderättstillgångarna skrivs av linjärt över det kortare av tillgång- ens nyttjandeperiod och leasingperioden. I koncernens resultaträkning redovisas avskrivningarna på raderna produktionskostnader samt för- säljnings- och administrationskostnader. Räntekostnaderna redovisas på raden finansiella kostnader. I koncernens segmentsöversikter redovisas effekterna på de finansiella rapporterna under respektive segment med undantag för räntekostnader, som endast rapporteras på koncernnivå. Förlängningsklausuler utvärderas för varje leasingavtal och tillämpas baserat på den bästa uppskattningen vid varje bokslutstillfälle. De inklude- ras i leasingperioden om det är rimligt säkert att leasingavtalet kommer att förlängas. Betalningar för korttidsleasingavtal, där leaseperioden upphör inom 12 månader efter den första tillämpningsdagen, samt leasingavtal där tillgångarna är av lågt värde, kostnadsförs linjärt i resultaträkningen och exkluderas därmed från leasingskulderna som redovisas enligt IFRS 16. Kundfordringar (IFRS 9) Not 27 Kundfordringar redovisas till nominellt belopp netto efter reservering för förväntade kundförluster. Förväntade och konstaterade kundförluster redovisas på raden produktionskostnader i resultaträkningen. Redovisade intäkter som inte har fakturerats per balansdagens datum klassificeras som upplupna försäljningsintäkter (not 28). Avtalsskulder avseende ännu ej uppfyllda prestationsåtaganden klassificeras som för- utbetalda intäkter (not 36). Finansiella instrument (IFRS 7/ IFRS 9/IFRS 13/IAS 32/IAS 39) Not 7, 15, 24, 29, 32, 35 och 44 Klassificering och värdering av finansiella instrument Koncernen klassificerar finansiella tillgångar och skulder som de som redovisas till upplupet anskaffningsvärde och de som redovisas till verk- ligt värde (antingen via övrigt totalresultat eller via resultaträkningen). Klassificeringen av finansiella tillgångar beror på koncernens affärsmodell för hantering av dessa tillgångar och kassaflödenas avtalsenliga villkor. Den affärsmodell som Securitas främst tillämpar är ”hold to collect”, vilket innebär att finansiella tillgångar innehas i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden. Dessa kassaflöden består endast av återbetalning av nomi- nellt kapitalbelopp och ränta (SPPI). Merparten av Securitas finansiella tillgångar redovisas därmed till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella skulder, med undantag för derivat och tilläggsköpeskillingar för rörelse- förvärv, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Derivat redovisas till verkligt värde via resultaträkningen om inte säkringsredovisning tillämpas. Finansiella instrument med förfallotidpunkter som ligger inom tolv månader efter balansdagen klassificeras antingen som omsättnings- tillgångar och redovisas på raden övriga räntebärande omsättnings- tillgångar, eller som kortfristiga skulder och redovisas på raden övriga kortfristiga låneskulder. Finansiella instrument med förfallotidpunkter som ligger mer än tolv månader efter balansdagen klassificeras antingen som anläggningstillgångar och redovisas på raden räntebärande finansiella anläggningstillgångar, eller som långfristiga skulder och redovisas på raden övriga långfristiga låneskulder. Securitas tillämpar den framåtriktade förväntade kreditförlustmodel- len. De viktigaste finansiella tillgångar som omfattas av denna modell är kundfordringar, för vilka koncernen tillämpar den förenklade metoden för nedskrivningsprövning som tillåts enligt IFRS 9. Den förenklade metoden innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran initialt redo- visas. För ytterligare information hänvisas till not 27 . Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde genom användning av effektivräntemetoden. Huvuddelen av koncernens omsättningstillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde, exempel- vis kundfordringar och lång- och kortfristiga fordringar, som är finansiella tillgångar som inte är derivat och som har betalningsströmmar som är fasta eller som kan fastställas i förhand. De uppkommer när koncernen erlägger kontanter till en motpart eller förser en kund med varor eller tjäns- ter utan att ha för avsikt att omsätta denna fordran. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Tillgångar i denna kategori värderas till verkligt värde, exempelvis derivat- instrument med positivt verkligt värde. Förändringar i verkligt värde redo- visas i resultaträkningen när de uppkommer om inte säkrings redovisning tillämpas. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Securitas har för närvarande inga finansiella tillgångar i denna kategori. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Skulder i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde genom användning av effektivräntemetoden. Denna kategori omfattar sådana poster som leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder, samt även långfristiga och kortfristiga låneskulder, vilka inte ingår i kategorin finan- siella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Skulder i denna kategori värderas till verkligt värde, exempelvis deri- vatinstrument med negativt verkligt värde och tilläggsköpeskillingar. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen när de uppkom- mer om inte säkrings redovisning tillämpas . Redovisning och borttagande från balansräkningen Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, det vill säga det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller har överförts och koncer- nen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med ägande rätten. Finansiella instrument tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall tillgångarna inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, trans- aktionskostnader direkt hänförliga till köpet av de finansiella tillgångarna. Transaktionskostnader hänförliga till finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen. Finansiell riskhantering och säkringsredovisning Securitas exponeras, genom den verksamhet som bedrivs, för finansiella risker som ränterisk, valutarisk, finansierings/likviditetsrisk och kredit/ motpartsrisk. Derivatinstrument används främst i följande syften: säkringar av ränterisk avseende extern upplåning och ändring av dess valutaprofil, säkring av netto skuldsättningsgrad och säkring avseende interna lån och placeringar. När alla kriterier är uppfyllda tillämpar Securitas säkringsredovisning för att eliminera effekten av de olikheter som i redovisningen finns mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Då säkringsförhållandet ingås dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumenten och de säkrade posterna. Den ekonomiska relationen fastställs baserat på matchning av kritiska villkor. För räntesäkringar är dessa räntor, kassaflöde, valuta, ränteperioder och löptider. För kassaflödessäkringar är dessa valuta, nominellt värde och datum. Vidare dokumenteras koncernens mål för riskhanteringen och strategin för säkringstransaktionerna. Effektivi- teten i säkringsredovisningen fastställs såväl när säkringen ingås som 74Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 genom löpande utvärderingar för att säkerställa att en ekonomisk relation existerar mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet. För derivat som används i säkringar av verkligt värde redovisas vinsterna eller förlusterna från förändringar i verkligt värde på säkringsinstrumentet i resultaträkningen. Vidare inkluderas i denna kategori derivat där det finns en naturlig motpost i redovisningen och där syftet är att uppnå en kvitt- ningseffekt utan att kvalificera för säkringsredovisning. Koncernen säkrar inte 100 procent av sina lån med fast ränta; därför identifieras den säkrade posten som en andel av utestående lån som motsvarar swapparnas nomi- nella belopp. Därmed är säkringskvoten 1:1. För derivat som används i kassaflödessäkringar redovisas förändringar i det verkliga värdet på säkringsinstrumentet direkt mot säkringsreserven i övrigt totalresultat med återföring från säkringsreserven till resultaträk- ningen i den period då kassaflödet för den säkrade posten redovisas i resultaträkningen. Eventuell ineffektivitet redovisas i resultaträkningen. Koncernen säkrar inte 100 procent av sina lån med rörlig ränta; därför iden- tifieras den säkrade posten som en andel av utestående lån som motsvarar swapparnas nominella belopp. Därmed är säkringskvoten 1:1. För derivat som utgör del av säkring av nettoinvesteringar redovisas valutakursvinster och valutakursförluster direkt mot övrigt totalresultat. Eventuell ineffektivitet redovisas i resultaträkningen. Alla kassaflöden (upplupna ränteintäkter och/eller räntekostnader) som räntederivat ger upphov till redovisas i resultaträkningen som ränteintäkter och/eller räntekostnader i den period de hänför sig till. Förändringar av verkligt värde (efter att upplupna ränteintäkter/räntekostnader beaktats) avseende såväl den säkrade posten som säkringsinstrumentet (derivatet) redovisas som omvärdering av finansiella instrument. Posten omvärdering av finansiella instrument ingår i finansiella intäkter och/eller finansiella kostnader i resultaträkningen och specificeras i tabellen Omvärdering av finansiella instrument i not 7 samt på egen rad i not 15. För ytterligare information om koncernens riskexponering hänvisas till not 7 . Ineffektivitet i säkringsredovisningen Koncernen ingår ränteswappar som har motsvarande kritiska villkor som de säkrade posterna. Kritiska villkor kan vara referensräntor, ränteomsätt- ningsdagar, betaldagar, förfallodagar och nominella belopp. Ineffektivitet från säkringsrelationer med ränteswappar kan uppstå om ändrade förhållanden påverkar villkoren för de säkrade posterna i en sådan utsträckning att de kritiska villkoren inte längre matchar exakt med säk- ringsinstrumentens kritiska villkor. Ineffektivitet kan uppstå på grund av: • CVA/DVA justering av ränteswapparna som inte finns i lånen. Detta miti- geras genom användning av så kallade credit support annexes, och • skillnader i kritiska villkor mellan ränteswapparna och lånen. Då alla säkringsförhållanden hade matchande villkor var ineffektivite- ten i säkringsredovisningen inte signifikant under året. Aktierelaterade ersättningar (IFRS 2) Not 9, 12, 31 och 55 Koncernen har ett långfristigt aktiebaserade incitamentsprogrammet som har funnits sedan 2019 och där varje ny programperiod är föremål för årligt antagande av årsstämman. Varje program löper över en period om tre år och därmed kan tre program löpa parallellt. För programmet gäller att kostnaden för Securitas, inklusive sociala avgifter, redovisas i resultaträkningen under intjänandeperioden och baseras på verkligt värde på tilldelningsdagen för Securitas B-aktie fast- ställd för vart och ett av de tre program som löper parallellt. Vid program- mets avslutande sker en omprövning av de ursprungliga bedömningarna och det slutliga utfallet av sociala avgifter fastställs. Eventuella avvikelser som omprövningen ger upphov till, till exempel med anledning av att någon medarbetare lämnat koncernen och inte erhåller sina tilldelade aktier, redovisas i resultaträkningen. Ersättningar till anställda (IAS 19) Not 25, 33 och 36 Ersättningar till anställda är alla typer av ersättningar som koncernen lämnar i utbyte mot tjänster som utförs av koncernens medarbetare. Med undantag av de aktierelaterade incitamentsprogram som beskrivs ovan och som regleras av IFRS 2, regleras de av IAS 19. Ersättningarna avser huvudsakligen löner och lönebikostnader såsom sociala avgifter och arbetsgivaravgifter, men inkluderar även övriga kortfristiga ersättningar till anställda som är avsedda att regleras inom tolv månader efter balans- dagens datum. Dessa inkluderar, men är inte begränsade till, semester- löner, kontantreglerad bonus och även kortfristiga sjukvårdsförmåner. Dessa förmåner inkluderar även, när så är tillämpligt, tillhörande sociala avgifter och arbetsgivaravgifter. Förutom dessa förmåner är koncernen även ansvarig för att hålla inne sociala avgifter, arbetsgivaravgifter och inkomstskatt för sina medarbetare. Dessa balanser är inkluderade i övriga kortfristiga skulder och i övriga kortfristiga avsättningar. Koncernen driver även i egen regi eller deltar på annat sätt i ett antal förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner och övriga pla- ner avseende förmåner efter avslutad anställning samt även en del övriga långfristiga planer avseende anställning. Övriga planer efter avslutad anställning omfattar huvudsakligen sjukvårdsförmåner. Beräkningar avseende de förmånsbestämda planer som förekommer i Securitas utförs av oberoende aktuarier. Kostnader för förmånsbestämda planer, inklusive nettoräntekostnaden, redovisas i rörelseresultatet. Den förmånsbestämda nettoförpliktelsen som redovisas i balansräk- ningen är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportpe- riodens utgång med avdrag för det verkliga värdet på förvaltningstillgång- arna. Förpliktelserna värderas till nuvärdet av framtida kassaflöden, vilka beräknas med hjälp av en diskonteringsränta som baseras på förstklassiga företagsobligationer eller statsobligationer med en löptid som i huvudsak överensstämmer med förpliktelsernas löptid. Omvärderingar av förmånsbestämda ersättningar efter avslutad anställning och ersättningsrättigheter redovisas i övrigt totalresultat i den period då de uppstår. Omvärderingar av övriga förmånsbestämda lång- fristiga ersättningar samt kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas omedelbart i rörelseresultatet. Om redovisningen av förmånsbestämda planer netto resulterar i en tillgång, redovisas denna i koncernens balansräkning under övriga lång- fristiga fordringar. Annars redovisas den som en avsättning under avsätt- ningar för pensioner och liknande förpliktelser. Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser ingår inte i nettoskulden. När det är praktiskt taget säkert att en annan part kommer att ersätta vissa eller alla utgifter som krävs för att reglera en förmånsbestämd för- pliktelse redovisas rätten till ersättning. Denna ersättningsrätt värderas till verkligt värde och klassificeras som en långfristig fordran. Securitas har en kund med vilken det förekommer en överenskommelse som redovisas som en ersättnings rättighet. Avsättningar (IAS 37) Not 33, 34 och 37 Koncernens avsättningar avser främst avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser (not 33) och ansvarsförsäkringsrelaterade skadere- server (not 34 och 37). Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver beräknas med utgångs- punkt från dels rapporterade skador, dels så kallade IBNR-reserver, det vill säga inträffade men ännu ej rapporterade skador (”Incurred But Not Reported”). Aktuarieberäkningar utförs kvartalsvis för att fastställa nivån på reserverna, baserad på oreglerade skador och historiska uppgifter avseende inträffade men ännu ej rapporterade skador. Koncernen har cirka 336 000 medarbetare och därmed uppstår emel- lanåt arbetsrelaterade tvister med nuvarande eller tidigare medarbetare avseende varierande ärenden. Dessa ärenden kan inkludera, men är inte begränsade till, skiftande tolkningar av arbetslagstiftning, individuella anställningskontrakt eller kollektivavtal och kan exempelvis avse arbetstid, olika slags förmåner, diverse ersättningar eller upphörande av anställning. Koncernen tillämpar IAS 37 och IAS 19 för att avgöra när en eventualförplik- telse, en avsättning eller en skuld ska specificeras och eller redovisas för dessa tvister. 75Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 3 Definitioner, beräkning av nyckeltal och valutakurser Definitioner Resultaträkning enligt Securitas finansiella modell Produktionskostnader¹ Lönekostnader, inklusive lönebikostnader, kostnader för den utrustning som används i tjänsteutövningen samt alla övriga kostnader som är direkt relaterade till utförandet av de fakturerade tjänsterna. Försäljnings- och administrationskostnader¹ Kostnader för försäljning, administration och ledning inklusive kostnader för platskontor. Platskontorens funktion är huvudsakligen att förse pro- duktionen med administrativt stöd samt att utgöra en försäljningskanal. Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av total försäljning. Rörelseresultat före avskrivningar Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrela- terade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och jämfö- relsestörande poster, men inklusive avskrivningar på övriga immateriella tillgångar, byggnader och mark samt maskiner och inventarier. Rörelsemarginal Rörelseresultat före avskrivningar i procent av total försäljning. Rörelseresultat efter avskrivningar Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på förvärvs- relaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och jämförelsestörande poster samt avskrivningar på övriga immateriella tillgångar, byggnader och mark samt maskiner och inventarier. Reell förändring Förändring justerad för valutakursförändringar. Kassaflödesanalys enligt Securitas finansiella modell Rörelsens kassaflöde Rörelseresultat före avskrivningar justerat för avskrivningar minus investeringar i anläggningstillgångar (exklusive förvärv/avyttring av dot- terbolag) samt förändring av försäljningsrelaterade fordringar, operativa skulder och övrigt rörelsekapital. Fritt kassaflöde Rörelsens kassaflöde med tillägg av betalda finansiella intäkter och kostnader samt betald inkomstskatt. Årets kassaflöde¹ Fritt kassaflöde för med tillägg av förvärv/avyttring av dotterbolag, betalda förvärvsrelaterade kostnader, kassaflöde från jämförelsestö- rande poster, utdelning, nyemission samt förändring av räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel. Balansräkning enligt Securitas finansiella modell Operativt sysselsatt kapital² Sysselsatt kapital med avdrag för goodwill, förvärvsrelaterade immate- riella tillgångar, andelar i intressebolag och övrigt sysselsatt kapital. Övrigt sysselsatt kapital³ Aktuella och uppskjutna skattebalanser, upplupna räntor, tilläggsköpe- skillingar och avsättningar relaterade till jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade kostnader. Försäljningsrelaterade fordringar³ Kundfordringar och upplupna försäljningsintäkter med avdrag för förut- betalda försäljningsintäkter. Operativa skulder³ Leverantörsskulder, personalrelaterade skulder, förutbetalda och upp- lupna kostnader/intäkter exklusive upplupna räntor. Övrigt rörelsekapital³ Operativt sysselsatt kapital med avdrag för immateriella och materiella anläggningstillgångar, försäljningsrelaterade fordringar och operativa skulder. Rörelsekapital³ Försäljningsrelaterade fordringar, operativa skulder och övrigt rörelse- kapital. Sysselsatt kapital Icke räntebärande anläggningstillgångar och omsättningstillgångar med avdrag för icke räntebärande lång- och kortfristiga skulder. Nettoskuld Räntebärande anläggnings- och omsättningstillgångar med avdrag för lång- och kortfristiga räntebärande låneskulder. 1 Definitionen är giltig även för den formella uppställningsformen av koncernens resultaträkning. 2 Definitionen har ändrats från och med 2024 och jämförelsetalen har räknats om. 3 Definitionen är ny från och med 2024. 76Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Beräkning av nyckeltal 2024 Användande av nyckeltal ej definierade i IFRS Securitas tillämpar ESMAs (European Securities and Markets Authority – den europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten) riktlinjer för alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures). Ett alternativt nyckeltal är ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveck- ling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte är definierat eller specifi- cerat i IFRS. För att underlätta företagsledningens och andra intressenters analys av koncernens utveckling redovisar Securitas vissa alternativa nyckeltal. De alternativa nyckeltalen är tilläggsupplysningar och ersätter ej nyckeltal definierade enligt IFRS. Securitas definitioner av alternativa nyckeltal kan skilja sig från definitionerna i andra företag. För föregående års beräkningar hänvisas till årsredovisningen 2023.¹ Förvärvad försäljningstillväxt: 0% Årets försäljning från förvärv i procent av föregående års totala försäljning. Beräkning: 21 / 157 249 = 0% Organisk försäljningstillväxt: 5% Årets totala försäljning justerad för förvärv och valutakursförändringar i procent av föregående års totala försäljning justerad för avyttringar. Beräkning: ((161 921 - 21 + 1 711) / (157 249 - 1 282))–1 = 5% Valutajusterad försäljningstillväxt: 4% Årets totala försäljning inklusive förvärv/avyttringar och justerad för valu- takursförändringar i procent av föregående års totala försäljning. Beräkning: ((161 921 + 1 711) / 157 249)–1 = 4% Förändring av valutajusterat rörelseresultat före avskrivningar: 11% Årets rörelseresultat före avskrivningar justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års rörelseresultat före avskrivningar. Beräkning: ((11 200 + 125) / 10 247)-1 = 11% Rörelsemarginal: 6,9% Rörelseresultat före avskrivningar i procent av total försäljning. Beräkning: 11 200 / 161 921 = 6,9% Förändring av valutajusterat rörelseresultat efter avskrivningar: 90% Årets rörelseresultat efter avskrivningar justerat för valutakursföränd- ringar i procent av föregående års rörelseresultat efter avskrivningar. Beräkning: ((9 296 + 116) / 4 948)-1 = 90% Förändring av valutajusterat resultat före skatt: 152% Årets resultat före skatt justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års resultat före skatt. Beräkning: ((7 019 + 117) / 2 833)-1 = 152% Förändring av valutajusterat årets resultat: 303% Årets resultat justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års resultat. Beräkning: ((5 172 + 54) / 1 297)-1 = 303% Vinst per aktie före utspädning² ³: 9,01 SEK (2,24) Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget i förhållande till genomsnittligt antal aktier före utspädning. Beräkning 2024: ((5 160) / 572 917 552) × 1 000 000= 9,01 SEK Beräkning 2023: ((1 285) / 572 917 552) × 1 000 000= 2,24 SEK Vinst per aktie före utspädning² ³ och före jämförelsestörande poster⁴: 10,81 SEK Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget före jämförelsestö- rande poster i förhållande till genomsnittligt antal aktier före utspädning. Beräkning: ((5 160 + 1 285-253) / 572 917 552) × 1 000 000 = 10,81 SEK. Förändring av valutajusterad vinst per aktie före utspädning² ³: 306% Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget justerat för valuta- kursförändringar i förhållande till genomsnittligt antal aktier före utspäd- ning i procent av föregående års vinst per aktie före utspädning. Beräkning((((5 160 + 53) / 572 917 552) × 1 000 000) / 2,24)-1 = 306% Förändring av valutajusterad vinst per aktie före utspädning² ³ och före jämförelsestörande poster⁴: 15% Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget före jämförelse- störande poster och justerat för valutakursförändringar, i förhållande till genomsnittligt antal aktier före utspädning i procent av föregående års vinst per aktie före utspädning och före jämförelsestörande poster. Beräkning: ((((5 160 + 1 285 - 253 + 104) / 572 917 552) × 1 000 000) / 9,59)-1 = 15% Rörelsens kassaflöde: 84% Rörelsens kassaflöde i procent av rörelseresultat före avskrivningar. Beräkning: 9 395 / 11 200 = 84% Fritt kassaflöde i relation till nettoskuld: 0,13 Fritt kassaflöde i relation till utgående balans för nettoskuld. Beräkning: 5 077 / 37 923 = 0,13 Nettoskuld i relation till EBITDA-kvoten⁵: 2,5 (2,7) Nettoskuld i relation till rörelseresultat före avskrivningar exklusive avskrivningar på ej förvärvsrelaterade tillgångar och inklusive förvärvs- relaterade kostnader. Beräkning 2024: 37 923 / (11 200 + 3 723 + 20) = 2,5 Beräkning 2023: 37 530 / (10 247 + 3 556 - 10) = 2,7 Avkastning på sysselsatt kapital⁵: 14% (14) Rörelseresultat före avskrivningar i procent av utgående balans för sys- selsatt kapital justerat för avsättningar relaterade till jämförelsestörande poster. Beräkning 2024: 11 200 / (80 603 + 730) = 14% Beräkning 2023: 10 247/ (74 228 + 276) = 14% Rörelsekapital i % av total försäljning⁶: 6% (5) Rörelsekapital i procent av total försäljning justerat för förvärvade och avyttrade enheters helårsförsäljning. Beräkning 2024: 9 153 / 161 957 = 6% Beräkning 2023: 7 090 / 156 925 = 5% Investeringar i % av försäljning⁶: 2,5% (2,6) Periodens investeringar i immateriella och materiella anläggningstill- gångar i procent av total försäljning för perioden. Beräkning 2024: 4 029 / 161 921 = 2,5% Beräkning 2023: 4 114 / 157 249 = 2,6% Nettoskuldsättningsgrad: 0,89 Nettoskuld i förhållande till eget kapital. Beräkning: 37 923 / 42 680 = 0,89 Räntetäckningsgrad: 4,3 Rörelseresultatet före avskrivningar plus ränteintäkter i förhållande till ränte kostnader. Beräkning: (11 200 + 288) / 2 670 = 4,3 Avkastning på eget kapital: 13% Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Beräkning: 5 172 / ((42 680 + 36 698) / 2) = 13% Soliditet: 35% Eget kapital i procent av totala tillgångar. Beräkning: 42 680 / 123 588 = 35% 1 För nya nyckeltal som inte fanns med i föregående års årsredovisning, och nyckeltal där definitionen ändrats, redovisas beräkningar för jämförelseperioden. 2 Det finns inte några utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen skillnad mellan vinst per aktie före respektive efter utspädning. 3 Antal aktier inkluderar aktier hänförliga till koncernens aktierelaterade incitamentsprogram som har säkrats genom swapavtal. 4 Jämförelsestörande poster för helåret uppgick till –1 285 MSEK, varav –536 MSEK var hänförliga till amerikanska myndigheters utredning av Paragon Systems, –594 MSEK var hänförliga till förvärvet av STANLEY Security och –155 MSEK var hänförliga till transformationsprogrammen i Europa och Ibero- Amerika. Skatt på jämförelsestörande poster uppgick till 253 MSEK. 5 Definitionen har ändrats från och med 2024 och jämförelsetalen har räknats om. 6 Definitionen är ny från och med 2024. 77Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Valutakurser använda i koncernens bokslut 2024 och 2023 2024 2023 Vägt Slutkurs Vägt Slutkurs genomsnitt december genomsnitt december Argentina ARS 1 0,01 0,01 0,05 0,01 Australien AUD 1 6,98 6,86 7,01 6,79 Chile CLP 100 1,12 1,11 1,26 1,12 Colombia COP 100 0,26 0,25 0,25 0,26 Costa Rica CRC 100 2,06 2,16 1,96 1,91 Danmark DKK 1 1,53 1,54 1,54 1,48 Egypten EGP 1 0,24 0,22 0,34 0,32 Euro-länder EUR 1 11,45 11,49 11,47 11,04 Förenade Arabemiraten AED 1 2,89 2,99 2,88 2,70 Hongkong HKD 1 1,36 1,42 1,35 1,27 Indien INR 1 0,13 0,13 0,13 0,12 Indonesien IDR 100 0,07 0,07 0,07 0,06 Kanada CAD 1 7,72 7,65 7,85 7,51 Kina CNY 1 1,47 1,51 1,49 1,40 Mexiko MXN 1 0,58 0,54 0,60 0,59 Norge NOK 1 0,98 0,97 1,00 0,98 Peru PEN 1 2,82 2,93 2,83 2,69 Polen PLN 1 2,66 2,69 2,54 2,55 Rumänien RON 1 2,30 2,31 2,32 2,22 Saudiarabien SAR 1 2,83 2,93 2,81 2,65 Schweiz CHF 1 12,01 12,18 11,83 11,86 Serbien RSD 1 0,10 0,10 0,10 0,09 Singapore SGD 1 7,92 8,11 7,88 7,54 Storbritannien GBP 1 13,57 13,85 13,19 12,70 Sydafrika ZAR 1 0,58 0,59 0,57 0,54 Sydkorea KRW 100 0,77 0,75 0,81 0,77 Thailand THB 1 0,30 0,32 0,30 0,29 Tjeckien CZK 1 0,46 0,46 0,48 0,45 Turkiet TRY 1 0,32 0,31 0,44 0,34 Ungern HUF 100 2,88 2,79 3,02 2,89 Uruguay UYU 1 0,26 0,25 0,27 0,25 USD-länder USD 1 10,60 10,99 10,58 9,93 Vietnam VND 100 0,04 0,04 0,04 0,04 Not 4 Väsentliga uppskattningar och bedömningar Upprättandet av finansiella rapporter kräver att sty- relsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar och därmed använder sig av vissa anta- ganden. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas, såsom eventualförpliktel- ser. De väsentliga uppskattningar och bedömningar vilka redogörs för nedan bedöms inte komma att resultera i några väsentliga justeringar av redovisade värden på koncernens tillgångar eller skulder det kommande räkenskapsåret. Faktiskt utfall kan komma att avvika från dessa bedömningar under andra anta- ganden eller förutsättningar. Väsentliga bedömningar Rörelseförvärv Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder i samband med förvärv av dotterbolag eller verksamhe- ter innefattar att såväl poster i det förvärvade bolagets balansräkning, som poster som inte varit föremål för redovisning i det förvärvade bolagets balansräkning såsom kundrelationer, ska värderas till verkligt värde. I normala fall föreligger inte några noterade priser för de tillgångar och skulder vilka ska värderas, varvid olika värderingstekniker måste tillämpas. Dessa vär- deringstekniker bygger på ett flertal olika antaganden som omsättningshastigheten och avkastningen för den förvärvade portföljen vid förvärvstidpunkten och en vägd kapitalkostnad, så kallad WACC. Beroende på den förvärvade verksamheten kom- mer olika balansposter att stå i fokus. Inom säker- hetstjänster (platsanknuten och mobil bevakning) är personalrelaterade poster såsom upplupna löner, upplupna lönebikostnader, semesterlöneskuld, förmånsbestämda planer för långfristiga ersätt- ningar och ersättningar efter avslutad anställning väsentliga poster i balansräkningen som kan vara svåra att värdera. Som ett led i koncernens strategi att förvärva bolag som är aktiva inom teknik, innebär detta att andra balansposter kan utgöra en viktig del såsom fordringar på eller skulder till kunder avseende installationsprojekt (pågående arbeten för kunds räk- ning) och därutöver det varulager som kommer att användas för installationsprojekt eller för service- och underhållsarbeten. Oavsett vilken typ av verksam- het som förvärvats är kundfordringar normalt sett ett annat exempel på en viktig post i balansräkningen där det kan vara svårt att värdera i vilken utsträckning de är osäkra och därmed i vilken utsträckning de förvän- tas inflyta. Andra poster som kan vara svåra att såväl identifiera som att värdera är eventualförpliktelser som kan ha uppstått i det förvärvade bolaget i sam- band med till exempel tvister. Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder är också beroende av den redovisningsmässiga miljö som det förvärvade bolaget/verksamheten verkat i. Detta gäller till exempel enligt vilken redovisnings- norm som finansiell rapportering skett tidigare och därmed hur stora anpassningar som behöver ske till koncernens redovisningsprinciper, den frekvens med vilken bokslut upprättats samt tillgång till data av olika slag som kan behövas för att värdera identifierbara tillgångar och skulder. Samtliga balansposter är där- med föremål för uppskattningar och bedömningar. Detta innebär också att en preliminär värdering kan behöva genomföras och därefter justeras. Samtliga förvärvskalkyler är föremål för slutjustering senast ett år efter förvärvstidpunkten. Med beaktande av beskrivningen ovan och de praktiska möjligheterna att sammanställa och redogöra för alla individuella jus- teringar på ett sätt som är till nytta för den som läser årsredovisningen har Securitas, förutsatt att det inte rör sig om materiella justeringar, valt att inte särskilt för varje enskilt förvärv ange anledningarna till varför den första redovisningen av rörelseförvärvet är preliminär och heller inte för vilka tillgångar och skulder som den första redovisningen är preliminär. För ytterligare information avseende förvärv hänvi- sas till not 17. Nedskrivningsprövning för goodwill, andra förvärvs relaterade immateriella tillgångar och andelar i intressebolag I samband med nedskrivningsprövningen för goodwill, andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och andelar i intressebolag ska bokfört värde jämföras med återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Då det i normala fall inte 78Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 föreligger några noterade priser vilka kan användas för att bedöma till- gångens nettoförsäljningsvärde blir nyttjandevärdet normalt det värde som bokfört värde jämförs med. Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på antaganden och bedömningar. De mest väsentliga antagandena avser den organiska försäljningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling, ian- språktagandet av operativt sysselsatt kapital samt den relevanta WACC, vilken används för att diskontera de framtida kassaflödena. Sammantaget innebär detta att värderingen av posterna goodwill, vilken uppgår till 54 895 MSEK (50 916), förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, vilken uppgår till 6 132 MSEK (6 340) och andelar i intressebolag, vilken uppgår till 380 MSEK (354), är föremål för väsentliga uppskattningar och bedömningar. En känslighetsanalys avseende den organiska försälj- ningstillväxten, rörelsemarginalen och WACC redovisas i not 18. Värdering av kundfordringar och reservering för kundförluster Kundfordringar, vilka uppgår till 23 028 MSEK (20 733), är en av de mest väsentliga balansposterna. Kundfordringar redovisas till nominellt belopp netto efter avdrag för reservering för förväntade kundförluster. Reserven för kundförluster, vilken uppgår till -1 860 MSEK (-1 931), är därmed föremål för väsentliga uppskattningar och bedömningar. Securitas har historiskt sett haft en låg nivå på kundförlusterna, motsvarande cirka 0,1 till 0,2 procent av försäljningen över en längre tidsperiod. På grund av den kvar- varande ekonomiska osäkerheten med en högre inflationsnivå och högre räntenivåer, föreligger dock fortfarande en ökad risk i affärsklimatet, främst hänförlig till utestående kundfordringar. Totalt sett bedöms reser- ven för kundförluster är tillräcklig med hänsyn till de ökade risker som nämnts ovan. Ytterligare information avseende kreditrisken i kundfordringar framgår av not 7. Information avseende åldersanalys av kundfordringar och för- ändringen av reserven för kundförluster under året framgår av not 27. Beräkningar av skatter och tidpunkter för utflöden Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Antaganden och bedömningar påverkar den redovisade uppskjutna skatten, dels för att fastställa det redovisade värdet på olika tillgångar och skulder, dels beträffande prognoser om framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar är beroende av detta. Väsentliga bedömningar och antaganden görs även vad gäller redovis- ning av avsättningar och eventualförpliktelser avseende skatterisker och möjliga effekter av pågående skatterevisioner. Skatterevisioner är ofta utdragna processer som pågår i flera år. Det är därmed inte möjligt att ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utflöden av skatter. Balansräkningen omfattar uppskjutna skattefordringar om 2 031 MSEK (1 968), aktuella skattefordringar om 1 134 MSEK (595), uppskjutna skat- teskulder om 2 084 MSEK (2 034) samt aktuella skatteskulder om 1 404 MSEK (1 312), vilka är föremål för väsentliga uppskattningar och bedöm- ningar. För ytterligare information avseende skatter se not 16 och not 39. Övriga områden Aktuariella beräkningar avseende skadereserver och tidpunkter för utflöden Koncernen exponeras för en rad olika typer av risker i den dagliga verk- samheten. De operativa riskerna kan resultera i att reserver behöver redovisas för egendomsskador och personskador samt avseende arbetsrelaterade skadeståndskrav för koncernens medarbetare. Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver beräknas med utgångs- punkt från dels rapporterade skador, dels inträffade men ännu ej rap- porterade skador. Aktuarieberäkningar utförs kvartalsvis för att fastställa nivån på reserverna, baserad på oreglerade skador och historiska upp- gifter avseende inträffade men ännu ej rapporterade skador. Aktuariella beräkningar bygger på ett flertal olika antaganden. Skadereserverna omfattar ett stort antal individuella försäkringsfall där vissa fall regleras som en engångsutbetalning medan andra regleras som betalningar över en längre tidsperiod. Det är därmed inte möjligt att ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utflöden från skadereserver. Sammantaget gör detta att ansvarsförsäkringsrelaterade skadereser- ver, vilka uppgår till 1 108 MSEK (947), i kortfristiga avsättningar (not 37) och ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver, vilka uppgår till 577 MSEK (510), i övriga långfristiga avsättningar (not 34) är föremål för väsentliga uppskattningar och bedömningar. Effekten på koncernens finansiella ställning avseende pågående tvister och värderingen av eventualförpliktelser Under åren har koncernen gjort ett antal förvärv i olika länder. Till följd av sådana förvärv har vissa eventualförpliktelser hänförliga till de förvärvade verksamheterna övertagits. Bolag inom koncernen är även inblandade i flera förfaranden, andra rättsliga processer som uppkommit i verk- samheten och som ej avser förvärv. Redovisning av dessa är föremål för väsentliga uppskattningar och bedömningar. För ytterligare information hänvisas till not 39. Potentiella risker avseende den makroekonomiska miljön Risker relaterade till den generella makroekonomiska miljön med en längre period med högre räntor, en utmanande försäkringsmarknad, arbetskraftsbrist tillsammans med den förändrade geopolitiska situatio- nen i världen, inklusive protektionistiska tendenser, rättstvisterna i USA och ökade hot om cyberattacker gör det svårt att förutse den ekonomiska utvecklingen på de olika marknaderna och geografierna där vi är verk- samma. Det geopolitiska läget i världen har förändrats radikalt i och med Ryss- lands invasion av Ukraina i slutet av februari 2022 och den pågående konflikten i Mellanöstern. Vi har ingen verksamhet varken i Ryssland eller Ukraina och en mycket begränsad närvaro i Israel, men vi följer utveck- lingen noggrant och bidrar till ett tryggare samhälle där vi kan. Under den kommande tolvmånadersperioden kan den finansiella påverkan från den generella makroekonomiska miljön, beskriven ovan, osäkerhet avseende utvecklingen i räntenivåer, integreringen och imple- menteringen av nya plattformar, liksom av vissa jämförelsestörande poster, avsättningar och eventualförpliktelser, vilka beskrivs i not 11, not 34, not 37 och not 39, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning. Klimatförändringar Där så är tilllämpligt beaktar Securitas klimatrelaterade frågor i upp- skattningar och antaganden och redovisar klimatrelaterade risker och möjligheter. Den potentiella effekten av klimatförändringar har beaktats vid upprättandet av de finansiella rapporterna. Införandet av global och regional klimatlagstiftning, till exempel koldioxidskatter, kan påverka kon- cernens finansiella rapporter. Lagstiftning kan begränsa användningen av tillgångar eller kräva investeringar, t.ex. genom att förbjuda eller begränsa användningen av koncernens fordon och utrustning som drivs med fossila bränslen eller genom att införa ytterligare krav på energieffektivitet för koncernens byggnader och kontorsfastigheter. Securitas har satt upp miljömål i linje med Parisavtalets 1,5-gradersmål, som stöds av Science Based Targets Initiative. Planerna för att byta ut fordonsparken till fordon som släpper ut mindre, eller till hybrid- eller elfor- don, följer befintliga tidplaner för förnyelse av fordonsparken. Förbätt- ringar i de lokaler där Securitas har sina kontor som leder till energieffek- tiviseringar och besparingar görs också i enlighet med fastställda planer. Per den 31 december 2024 finns det inga indikationer på att väsentliga nedskrivningar behöver göras på koncernens materiella anläggnings- tillgångar eller att väsentliga inköp krävs på grund av sådana lagar eller förordningar under det kommande året. Koncernens tillgångar kan också påverkas av andra klimatrelaterade händelser, såsom naturkatastrofer, vilket kan orsaka ytterligare kostnader som till exempel nedskrivningar och förändringar i avskrivningar. Securitas nuvarande bedömning är att de klimatrelaterade riskerna inte har någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna eller på de uppskattningar och antaganden som gjorts vid upprättandet av årsredo- visningen och koncernredovisningen. Securitas följer noga utvecklingen inom till exempel ny klimatrelaterad lagstiftning . 79Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 5 Händelser efter balansdagen Godkännande av årsredovisningen och koncernredovisningen för 2024 Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 27 mars 2025 godkänts av styrelsen samt VD och koncernchefen för Securitas AB. Övriga väsentliga händelser efter balansdagen Den 20 februari 2025 emitterade Securitas AB ett hållbarhetslänkat obligationslån om 300 MEUR i Eurobondmarknaden med förfall 2032. Kupongräntan sattes till 3,375 procent inklusive en marginal på 110 bas- punkter. Inga övriga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rap- porteringen har ägt rum efter balansdagen. Not 6 Intäkter Uppdelning av intäkter Koncernen har valt att dela upp intäkterna från försäljningen i tre breda kategorier; Säkerhetstjänster, Teknik och säkerhetslösningar samt Risk managementtjänster. Dessa kategorier beskrivs i not 2 Redovisningsprinciper under rubriken Intäktsredovisning. Dessutom inkluderar intäkter Övriga rörelseintäkter som består av varumärkesarvo- den. MSEK 2024 % 2023 % Säkerhetstjänster 105 889 65 103 677 66 Teknik och säkerhets- lösningar 53 167 33 50 514 32 Risk managementtjänster 2 865 2 3 058 2 Summa försäljning 161 921 100 157 249 100 Övriga rörelseintäkter 71 0 64 0 Summa intäkter 161 992 100 157 313 100 Intäkter per segment Koncernens affärssegment följer samma redovisningsprinciper för intäktsredovisning som koncernen. Uppdelningen av intäkterna per segment fram- går av tabellen nedan. Total försäljning motsvarar den totala försäljningen i segmentsöversikterna. Securitas Securitas Securitas North America Europe Ibero-America Övrigt Elimineringar Koncernen MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Säkerhetstjänster 37 342 36 799 47 150 44 542 9 523 10 438 11 910 11 936 -36 -38 105 889 103 677 Teknik och säkerhetslös- ningar 24 064 22 704 23 027 22 063 5 322 5 011 901 909 -147 -173 53 167 50 514 Risk managementtjänster 2 865 3 058 – – – – – – – – 2 865 3 058 Summa försäljning 64 271 62 561 70 177 66 605 14 845 15 449 12 811 12 845 -183 -211 161 921 157 249 Övriga rörelseintäkter – – – – – – 71 64 – – 71 64 Summa intäkter 64 271 62 561 70 177 66 605 14 845 15 449 12 882 12 909 -183 -211 161 992 157 313 80Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Avtalsbalanser MSEK 2024 2023 Avtalstillgångar Kundfordringar (not 27) 23 028 20 733 Upplupna försäljningsintäkter (not 28) 6 678 6 300 Summa avtalstillgångar 29 706 27 033 Avtalsskulder Förutbetalda intäkter (not 36) 1 862 1 665 Summa avtalsskulder 1 862 1 665 Intäkter som redovisas under 2024 som inkluderades i avtalsskulder 2023 uppgår till 1 665 MSEK (1 680). Merparten av avtalsskulderna 2024 förvän- tas att intäktsredovisas under 2025. Redovisade intäkter 2024 avseende prestationsåtaganden som upp- fyllts 2023 (och 2023 avseende 2022) är oväsentliga till följd av tjänsternas natur. Merparten av intäkterna redovisas före kundernas betalning har erhål- lits. Betalningsvillkoren varierar huvudsakligen mellan 0 och 60 dagar. För- skottsbetalningar från kunder görs vanligtvis kvartalsvis i förskott, men det förekommer även förskottsbetalningar på upp till ett år i förskott. Utgifter för att erhålla ett avtal MSEK 2024 2023 Inkluderat i övriga immateriella tillgångar (not 20) 784 640 Summa utgifter för att erhålla ett avtal 784 640 Denna post består huvudsakligen av försäljningsprovisioner som har betalats för tecknade enskilda kontrakt. All provision kostnadsförs på dotterbolagsnivå och därmed på segmentsnivå. Koncernen aktiverar dessa kostnader och inkluderar aktiveringen och avskrivningen i Övrigt i koncernens segmentsöversikt. Avskrivningar 2024 uppgick till -146 MSEK (-126). Ingen nedskrivning av tillgångar relaterade till utgifter för att erhålla ett avtal har skett 2024 eller 2023. Återstående prestationsåtaganden Koncernens intäkter kan vara av antingen återkommande eller ej åter- kommande natur. Återkommande intäkter inkluderas vanligtvis i det som koncernen klassificerar som sin kundkontraktsportfölj. För att kvalificeras för inkludering i kundkontraktsportföljen ska ett kontrakt vanligtvis ha en löptid på minst 12 månader. Kontrakt kan dock ha varierande längder, från väldigt korta löptider till upp till fleråriga kontrakt, speciellt kontrakt som avser säkerhetslösningar där stationär och/eller mobil bevakning och/ eller fjärrbevakning kombineras med en teknikkomponent i form av utrust- ning som ägs och hanteras av Securitas och som används då tjänsterna utförs. Kontrakt kan ha ett årligt förnyelsedatum, men kontrakt kan även tecknas utan ett specifikt slutdatum. Alla kontrakt innehåller vanligtvis uppsägningsklausuler för både Securitas och kunden. Securitas använder andelen bibehållna kundkontrakt¹ som ett mått på hur länge kontrakt som ingår i kundkontraktsportföljen vanligtvis löper. Andelen bibehållna kundkontrakt i kundkontraktsportföljen per affärs- segment och för koncernen redovisas i tabellen nedan. Andel bibehållna kundkontrakt¹, % 2024 2023 Securitas North America 87 90 Securitas Europe 92 91 Securitas Ibero-America 90 93 Övrigt 96 85 Koncernen 90 90 1 Andel bibehållna kundkontrakt definieras som den ingående balansen i kundkontraktsportföljen jus- terat för uppsagda kontrakt på helårsbasis i procent av den ingående balansen i kundkontraktsport- följen. Kontrakt som ingår i kontraktsportföljen kan omfatta försäljning baserad på antal utförda timmar eller fast månatlig, kvartalsvis eller årlig fakture- ring som även inkluderar kundserviceavtal. Utöver försäljning baserad på kundkontraktsportföljen har koncernen intäkter som är av ej återkommande natur. För säkerhetstjänster kan detta härröra från antingen kontraktskunder eller händelsebaserad försälj- ning. Inom teknik och säkerhetslösningar klassificeras larminstallationer som ej återkommande intäkter även om samma kunder kan beställa nya installationer av Securitas. Underhållstjänster som utförs på begäran (tid och material) klassificeras också som ej återkommande intäkter även om samma kunder kan återkomma och beställa ytterligare underhållstjänster för samma eller för en annan plats/installation. Försäljning av produkter (larm och komponenter) klassificeras också som ej återkommande intäk- ter. Risk managmenttjänster för företag inkluderar tjänster avseende såväl återkommande som ej återkommande intäkter. Förutbetalda intäkter avseende prestationsåtaganden som förväntas att uppfyllas huvudsakligen under 2025 uppgår till 1 862 MSEK (1 665). Not 7 Finansiell riskhantering Finansiella riskfaktorer Koncernen exponeras, genom den verksamhet som bedrivs, för finan- siella risker som ränterisk, valutarisk, finansierings- och  likviditetsrisk samt kredit - och motpartsrisk, vilka beskrivs nedan. Koncernens gemen- samma finansiella riskhanteringsprogram fokuserar på de finansiella marknadernas oförutsägbarhet och har som målsättning att minimera riskerna för ogynnsamma effekter på koncernens resultat. Internbankens organisation och verksamhet Målsättningen för internbanken inom Securitas är att stödja affärsverk- samheten genom att identifiera, kvantifiera och hantera finansiella risker och i största möjliga mån dra nytta av stordriftsfördelar inom internbanks- organisationen. Group Treasury Centre (GTC) Genom att koncentrera finansiell riskhantering till en enhet, kan kon- cernen övervaka och kontrollera finansiella risker samt dra fördel av den specialistkompetens som internbankens personal har. Genom att koncentrera intern och extern finansiering till koncernens internbank, kan dessutom stordriftsfördelar utnyttjas för att erhålla bästa möjliga ränta för såväl placeringar som lån. Group Treasury Centre (GTC) ansvarar också för matchningen av över- och underskottslikviditet mellan länder och olika koncernkontosystem. GTC identifierar, utvärderar och säkrar finan- siella risker tillsammans med de rörelsedrivande enheterna. Styrelsen i Securitas AB fastställer såväl principer för den övergripande riskhante- ringen som principer avseende specifika områden såsom valutarisker, ränterisker, kreditrisker, användning av derivatinstrument och placering av överskottslikviditet. Derivatinstrument används främst i följande syften: säkringar av ränte- risk avseende extern upplåning och ändring av dess valutaprofil, säkring av netto skuldsättningsgrad och säkring avseende interna lån och place- ringar. Affärssegment Finansorganisationer i affärssegmenten koncentrerar sig på att förbättra kassaflödet genom att fokusera på lönsamhet i affärsverksamheterna, reducera kapitalbindningen i kundfordringar samt att förvalta de likvida medlen på effektivast möjliga sätt . 81Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Länder I länder med omfattande verksamhet är över- och underskottslikviditet i lokala dotterbolag matchade på nationell nivå med hjälp av lokala kon- cernkontolösningar. Dessutom finns inom Securitas en överliggande koncernkontostruktur för länder inom eurozonen, Sverige, Storbritannien och USA. Alla lokala långsiktiga finansiella behov finansieras direkt från koncernens internbank, Group Treasury Centre (GTC), i Dublin. Ränterisk Ränterisk är risken att koncernens nettoresultat påverkas av förändringar av erlagda och/eller erhållna räntor till följd av förändringar i det allmänna ränteläget. Koncernen har upptagit lån med både fast och rörlig ränta i huvudsak i USD, EUR och SEK. Detaljerad information om den långfristiga upplåningen återfinns i not 32. Koncernen använder räntederivat i fast- ställda säkringar av verkligt värde och kassaflödessäkringar för att säkra förändringar av den riskfria räntan genom att ändra räntebindningstiden. Per den 31 december 2024 var 2 078 MEUR (1 753) av den emitterade skulden ändrad från fast till rörlig ränta. Securitas förväntar sig ingen ineffektivitet mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet i säk- ringar av verkligt värde på grund av övergången till en ny referensränta till följd av IBOR-reformen. Fritt kassaflöde i förhållande till nettoskuld uppgick till 0,13 (0,13) per den 31 december 2024. Koncernens räntetäckningsgrad, ett mått på förmågan att betala räntekostnaderna, uppgick till 4,3 (4,2) per den 31 december 2024. Information om koncernens nettoskuldsprofil, upplysningar om ränte- bindningstider samt känslighetsanalys framgår av tabellerna nedan . Koncernens räntebärande skulder och tillgångar per valuta per den 31 december 2024 och 2023 Nuvarande Nettoeffekt Nettoeffekt räntenivå per på resultat- på resultat- portfölj (inkl. räkningen vid räkningen vid Valuta Belopp, MSEK Löptid (dagar) kreditmarginal) Ränta +1% 1% ökning¹ Ränta -1% 1% minskning¹ 31 december 2024 USD-skulder -19 388 221 5,2% 5,9% -110 4,5% 110 EUR-skulder -17 141 263 4,8% 5,6% -108 3,9% 116 SEK-skulder -4 124 28 3,0% 3,9% -31 2,0% 31 Skulder i övriga valutor -6 175 107 5,4% 6,3% -44 4,5% 44 Summa skulder -46 828 204 4,9% 5,7% -293 4,1% 301 USD-tillgångar 2 061 3 2,9% 3,6% 12 2,2% -11 EUR-tillgångar 3 870 6 2,4% 3,3% 29 1,5% -29 SEK-tillgångar 1 274 6 0,3% 0,4% 1 0,2% -1 Tillgångar i övriga valutor 1 700 7 0,0% 0,0% 0 0,0% 0 Summa tillgångar 8 905 5 1,7% 2,3% 42 1,2% -41 Summa -37 923 – 5,6% – -251 – 260 31 december 2023 USD-skulder -20 209 264 5,9% 6,6% -112 5,2% 112 EUR-skulder -14 826 86 4,2% 4,9% -86 3,5% 86 SEK-skulder -5 786 45 4,5% 5,5% -44 3,5% 44 Skulder i övriga valutor -6 481 97 6,1% 7,0% -46 5,2% 46 Summa skulder -47 302 158 5,2% 6,0% -288 4,5% 288 USD-tillgångar 1 367 7 3,3% 4,0% 8 2,7% -7 EUR-tillgångar 4 337 5 3,4% 4,4% 33 2,4% -34 SEK-tillgångar 2 412 1 3,8% 4,8% 18 2,9% -18 Tillgångar i övriga valutor 1 656 7 0,0% 0,0% 0 0,0% 0 Summa tillgångar 9 772 5 2,9% 3,7% 59 2,2% -59 Summa -37 530 – 6,0% – -229 – 229 1 Ökningen/minskningen med 1 procent i räntesatser beräknas genom en motsvarande justering av den rörliga räntesatsen och genom en tillämpning av denna räntesats på tillgången/skulden för att fastställa påverkan på finansnettot i resultaträkningen. Detta justeras vidare med den effektiva bolagsskattesatsen . 82Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Räntebindningar Securitas har som policy att vid behov använda räntederivat för att hantera ränterisker och följaktligen koncernens finansieringskostnader. Löptiden för dessa derivat överstiger vanligen inte löptiden för den under- liggande skulden. Koncernens policy tillåter både användandet av optio- ner och fasträntebaserade instrument. Det fanns inga optioninstrument i den finansiella rapporteringen 2024 eller 2023. Räntebindning per valuta¹ ² 31 december 2024 31 december 2025 31 december 2026 Belopp³ Belopp³ Belopp³ Belopp³ Belopp³ Belopp³ Slutlig Valuta MSEK MLOC Räntesats⁴ MSEK MLOC Räntesats⁴ MSEK MLOC Räntesats⁴ förfallotid⁵ USD 3 584 326 3,93% 3 584 326 3,93% 3 584 326 3,93% 2029 EUR 1 953 170 4,44% 1 953 170 4,44% 1 953 170 4,44% 2030 Summa 5 537 – – 5 537 – – 5 537 – – –   1 Avser räntebindning med en löptid överstigande tre månader. 2 Då skulder i EUR till fast ränta ändras till rörlig ränta ändras räntan antingen kvartalsvis eller halvårsvis. Inga skulder i USD till fast ränta ändras till rörlig ränta. 3 Inkluderar långfristiga leasingskulder som antas ha en fast ränta. 4 Genomsnittlig ränta inklusive kreditpåslag. 5 Den längsta förfallotidpunkten för skulder i USD till fast ränta år 2029 till räntesatsen 5,9 procent. Den längsta förfallotidpunkten för skulder i EUR till fast ränta är år 2030 till räntesatsen 3,875 procent. Valutarisker Transaktionsrisk Transaktionsrisk är risken för påverkan på koncernens nettoresultat till följd av att värdet på flödena i utländska valutor ändras vid förändringar i växel- kurserna. Verksamheten är till sin natur lokal utan större inslag av gräns- överskridande transaktioner och därmed är transaktionsrisken inte signifikant. Finansiering av utländska tillgångar – omräkningsrisk Omräkningsrisken är risken för att värdet i SEK avseende eget kapital i utländska valutor fluktuerar på grund av förändringar i valutakurser. Securitas sysselsatta kapital i utländsk valuta uppgick per den 31 december 2024 till 78 025 MSEK (70 314). Sysselsatt kapital finansieras genom lån i lokal valuta samt eget kapital. Det betyder att Securitas ur ett koncernperspektiv har eget kapital i utländska valutor som är exponerat för förändringar i växelkurser. Denna exponering leder till att en omräknings- risk uppstår och därmed till att ogynnsamma valutakursförändringar kan inverka negativt på koncernens utländska nettotillgångar vid omräkning till SEK. Valutaswappar och valutaränteswappar används för att ändra valutan i den underliggande skulden där det behövs för att uppnå detta. Säkrings- redovisning av nettoinvesteringar och kassaflöden tillämpas för dessa swappar. Koncernens resultaträkning påverkas av att utländska dotterbolags resultaträkningar omräknas till SEK. Eftersom dotterbolagen i huvudsak verkar enbart i lokal valuta och deras konkurrenssituation inte påverkas av förändringar i växelkurser, och eftersom koncernen totalt sett har en god geografisk spridning, är denna exponering inte säkrad. Koncernens valutaexponering per den 31 december 2024 och 2023 2024 2023 Summa Summa Summa Summa koncern koncern koncern koncern MSEK Eget kapital¹ +10%² -10%² Eget kapital¹ +10%² -10%² EUR 7 951 8 746 7 156 9 705 10 676 8 735 USD 26 549 29 204 23 894 20 200 22 220 18 180 Övriga valutor³ 8 354 9 189 7 519 6 273 6 900 5 646 Summa utländska valutor 42 854 47 139 38 569 36 178 39 796 32 561 SEK -178 -178 -178 517 517 517 Summa koncernen 42 676 46 961 38 391 36 695 40 313 33 078 1 Avser eget kapital exkluderat för innehav utan bestämmande inflytande. 2 Förändringar i eget kapital till följd av valutaförändringar redovisas antingen i övrigt totalresultat eller kvittas mot förändringar i den underliggande nettoskulden. De påverkar därmed ej årets resultat. 3 Övriga valutor avser olika valutor varav ingen indivudiuellt har någon betydande exponering . 83Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Nettoskuld Tabellen nedan specificerar nettoskuldens förändring under året. Förändring av räntebärande nettoskuld per den 31 december 2024 och 2023 2024 2023 Lån och Lån och Likvida övrig Likvida övrig MSEK medel nettoskuld Summa medel nettoskuld Summa Ingående balans 7 942 -45 472 -37 530 6 323 -46 857 -40 534 Rörelsens kassaflöde¹ 9 395 – 9 395 8 185 – 8 185 Erhållna ränteintäkter 290 – 290 202 – 202 Betalda räntekostnader² -2 435 – -2 435 -2 064 – -2 064 Erhållna övriga finansiella intäkter 52 – 52 119 – 119 Betalda övriga finansiella kostnader -63 – -63 -156 – -156 Betald inkomstskatt -2 162 – -2 162 -1 348 – -1 348 Betalningar avseende förvärvsrelaterade poster -186 – -186 -170 – -1 70 Betalningar avseende jämförelsestörande poster -882 – -882 -1 403 – -1 403 Lämnad utdelning -2 177 – -2 177 -1 977 – -1 977 Leasingskulder – 171 171 – 291 291 Upptagna obligationslån 7 664 -7 664 – 14 660 -14 660 – Inlösta obligationslån -9 041 9 041 – -553 553 – Upptagna företagscertifikat 5 216 -5 216 – 6 335 -6 335 – Inlösta företagscertifikat -7 108 7 108 – -4 442 4 442 – Förändring av terminslån -119 119 – -15 801 15 801 – Övriga förändringar 935 -935 – 186 -186 – Reell förändring -621 2 624 2 003 1 773 -94 1 679 Omvärdering av finansiella instrument³ – 283 283 – 2 2 Omräkning⁴ 106 -2 785 -2 679 -154 1 477 1 323 Utgående balans 7 427 -45 350 -37 923 7 942 -45 472 -37 530 1 Inkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal. 2 Exkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal. 3 Avser orealiserade vinster och förluster på säkringar av verkligt värde och kassaflödessäkringar inklusive ineffektivitet i säkringarna. 4 Varav -2 003 MSEK (1 125) är hänförligt till USD och -496 MSEK (102) är hänförligt till EUR . Skulder från finansieringsverksamheten 2024 och 2023 Icke-kassaflödespåverkande förändringar Övriga Omräk- Utgående Ingående Kassa- Om klassi- Nya lease- föränd- nings- balans MSEK balans 1 jan flöden¹ ficering kontrakt² ringar differenser 31 dec 2024 Långfristiga låneskulder 31 687 9 337 –6 593 – –192 2 588 36 827 Kortfristiga låneskulder 10 946 –12 758 6 593 – 202 302 5 285 Leasingskulder 4 669 -1 481 – 1 192 555 -219 4 716 Tillgångar med syfte att säkra låneskulder -324 – – – -30 – -354 Summa 46 978 -4 902 – 1 192 535 2 671 46 474 2023 Långfristiga låneskulder 41 784 69 -8 902 – -423 -841 31 687 Kortfristiga låneskulder 1 481 521 8 902 – 79 -37 10 946 Leasingskulder 5 054 - 1 373 – 1 252 -170 -94 4 669 Tillgångar med syfte att säkra låneskulder – – – – -324 – -324 Summa 48 319 -783 – 1 252 -838 -972 46 978 1 Exklusive övriga derivatinstrument och lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget som ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten i koncernens kassaflödesanalys. 2 För ytterligare information hänvisas till not 21. Finansierings- och likviditetsrisk Koncernens kortsiktiga likviditet säkras genom bibe- hållandet av en likviditetsreserv (kassa och banktill- godohavanden, kortfristiga placeringar samt den out- nyttjade andelen av bekräftade lånefaciliteter) som ska motsvara ett minimum av 5 procent av koncernens årliga försäljning. Per den 31 december 2024 uppgick den kortsiktiga likviditetsreserven till 13 procent (9) av koncernens årliga försäljning. Koncernens långsiktiga finansieringsrisk minime- ras genom att säkerställa att nivån på långfristig finan- siering (eget kapital, långfristiga bekräftade lånefaci- liteter och långfristiga obligationslån) minst motsvarar koncernens sysselsatta kapital. Per den 31 december 2024 motsvarade den långfristiga finansieringen 112 procent (107) av koncernens sysselsatta kapital. Koncernens finansiering ska vara väl balanserad mellan olika finansieringskällor och långfristig. Målet är att bekräftade lånefaciliteter och obligationslån ska ha en genomsnittlig förfallotid på mer än 3,5 år. Per den 31 december 2024 uppgick den genomsnittliga förfallotiden till 2,6 år. I februari 2025 tecknade Secu- ritas ett nytt låneavtal om 300 MEUR som utökar den genomsnittliga förfallotiden till 3,0 år . 84Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Nedanstående tabeller sammanfattar koncernens likviditetsrisk vid utgången av 2024 och 2023. Likviditetsrapport per den 31 december 2024 och 2023 Mellan Mellan 1 år och 3 år och MSEK Summa < 1 år < 3 år 5 år > 5 år 31 december 2024 Lån, kapitalbelopp -41 526 -5 549 -16 087 -14 147 -5 743 Lån, räntebelopp -5 085 -1 409 -2 266 -1 188 -222 Utflöden avseende derivat, brutto -26 603 -20 088 -1 324 -5 152 -39 Leasingskulder -5 029 -1 582 -2 241 -668 -538 Leverantörsskulder -5 006 -5 006 – – – Summa utflöden¹ -83 249 -33 634 -21 918 -21 155 -6 542 Placeringar, kapitalbelopp 5 123 4 937 3 3 180 Inflöden avseende derivat, brutto 25 890 19 562 1 187 4 983 158 Kundfordringar 23 028 23 028 – – – Summa inflöden¹ 54 041 47 527 1 190 4 986 338 Nettokassaflöden, totalt² ³ -29 208 13 893 -20 728 -16 169 -6 204 31 december 2023 Lån, kapitalbelopp -42 279 -10 904 -9 840 -14 168 -7 367 Lån, räntebelopp -5 026 -1 279 -2 273 -1 163 -311 Utflöden avseende derivat, brutto -23 048 -14 672 -3 302 -987 -4 087 Leasingskulder -5 025 -1 459 -1 994 -846 -726 Leverantörsskulder -5 127 -5 127 – – – Summa utflöden¹ -80 505 -33 441 -17 409 -17 164 -12 491 Placeringar, kapitalbelopp 6 155 5 974 4 3 174 Inflöden avseende derivat, brutto 21 400 14 154 2 383 588 4 275 Kundfordringar 20 733 20 733 – – – Summa inflöden¹ 48 288 40 861 2 387 591 4 449 Nettokassaflöden, totalt² ³ -32 717 7 420 -15 022 -16 573 -8 042 1 Avser bruttoreglerade kassaflöden. 2 Alla avtalsenliga kassaflöden per balansdagen är inkluderade, inklusive framtida räntebetalningar. 3 Kassaflöden från rörlig ränta har uppskattats genom användning av tillämplig avkastningskurva per balansdagen. Mellan Mellan 1 år och 3 år och MSEK Summa < 1 år < 3 år 5 år > 5 år Derivatflöden, sammanfattning 31 december 2024 Utflöden avseende derivat, ränta -2 877 -840 -1 302 -696 -39 Övriga utflöden avseende derivat -23 726 -19 248 -22 -4 456 – Inflöden avseende derivat, ränta 2 692 614 1 187 733 158 Övriga inflöden avseende derivat 23 198 18 948 – 4 250 – Summa derivatflöden, netto -713 -526 -137 -169 119 Derivatflöden, sammanfattning 31 december 2023 Utflöden avseende derivat, ränta -3 433 -853 -1 542 -965 -73 Övriga utflöden avseende derivat -19 615 -13 819 -1 761 -21 -4 014 Inflöden avseende derivat, ränta 1 916 326 811 587 192 Övriga inflöden avseende derivat 19 484 13 828 1 573 – 4 083 Summa derivatflöden, netto -1 648 -518 -919 -399 188 Securitas har en revolverande kreditfacilitet med elva banker med vilka Securitas har en väl etablerad affärsrelation. Storleken på kreditfaciliteten uppgår till 1 029 MEUR och den förfaller 2027. Per den 31 december 2024 var faciliteten outnyttjad. Securitas har också ett nytt avtal om ett termins- lån om 400 MEUR. Krediten var outnyttjad per den 31 december 2024. Den 25 februari 2025 blev avtalet om terminslånet uppsagt av Securitas. Securitas har vidare ett Euro Medium Term Note Program (EMTN) med en maxgräns på 5 000 MEUR under vilken publik och privat utlåning kan upptas på de internationella kapitalmarknaderna. Per den 31 december 2024 fanns det tio utestående obligationslån som förfaller mellan 2025 och 2030. Därutöver har Securitas ett kortfristigt svenskt företagscertifikatspro- gram som uppgår till 5 000 MSEK. Per den 31 december 2024 var facilite- ten outnyttjad. Securitas policy är att inte använda omvänd factoring för kundford- ringar eller liknande arrangemang för leverantörsfinansiering. Tabellen nedan visar en översikt över kreditfaciliteterna per den 31 december 2024. Kreditfaciliteter per den 31 december 2024 Facilitetens Tillgängligt belopp belopp Förfallo- Typ Valuta (miljoner) (miljoner) tidpunkt EMTN Eurobond, 1,125% kupongränta EUR 300 0 2025 Term Facility USD 135 0 2025 Term Facility EUR 400 400 2025 Term Facility USD 600 0 2026 EMTN private placement, rörlig ränta SEK 1 500 0 2026 Revolverande kreditfacilitet EUR 1 029 1 029 2027 EMTN private placement, fast ränta USD 40 0 2027 EMTN private placement, fast ränta USD 60 0 2027 EMTN Eurobond, 4,25% kupongränta EUR 600 0 2027 Schuldschein dual currency facility EUR 15 0 2028 EMTN Eurobond, 0,25% kupongränta EUR 350 0 2028 Term Facility EUR 147 0 2028 EMTN private placement, rörlig ränta USD 50 0 2028 EMTN private placement, fast ränta USD 75 0 2029 EMTN Eurobond, 4,375% kupongränta EUR 600 0 2029 EMTN Eurobond, 3,875% kupongränta EUR 500 0 2030 Företagscertifikat (obekräftad finansiering) SEK 5 000 5 000 e/t I kombination med Securitas starka kassaflöde tillhandahåller dessa finansieringskällor kort- och långsiktig likviditet samt flexibilitet i finansieringen av koncernens expansion. Diagrammet nedan visar förfallotidpunkterna per den 31 december 2024 för koncernens räntebärande skulder. 12 500 10 000 7 500 5 000 2 500 0 MSEK 2027 2028 2029 2030 2026 2025 ■■ EUR bond ■■ USD PP ■■ Term loan – USD ■■ SEK PP ■■ Term loan – EUR ■■ Schuldschein 85Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Kreditvärdering För att effektivt kunna ha tillgång till de internationella kapitalmarknaderna har Securitas erhållit långsiktiga och kortsiktiga kreditbetyg från Standard & Poor’s Global rating. Kreditbetyget per 31 december 2024 var BBB med stabil utsikt för långfristiga skulder och A2 för kortfristiga skulder. Kredit-/motpartsrisk Motpartsrisk – kundfordringar Risken för kundförluster är generellt låg i koncernen. Detta beror på ett flertal olika faktorer. En stor del av försäljningen bygger på kontrakt med välkända medelstora och större kunder, där det finns en etablerad, långsiktig relation. Detta resulterar i stabila inbetalningsströmmar. Nya kunders kreditvärdighet prövas. Den försäljning som genereras av kontraktsportföljen är också diver- sifierad på flera sätt, där det viktigaste är att inga eller få kunder utgör en väsentlig del av den totala försäljningen. En enstaka kunds betalnings- inställelse har därmed liten effekt totalt sett. Dessutom utför Securitas sina tjänster till geografiskt spridda kunder inom ett stort antal sektorer inklu- sive offentlig sektor, allmännyttiga företag, finanssektorn, resebranschen, logistiksektorn och tillverkande industrier. Därmed är exponeringen mot en finansiell nedgång i en enskild sektor eller region relativt begränsad. Securitas tjänster är också, oaktat att de är vitala ur många perspektiv, ändå en underordnad tjänst vad avser kundernas verksamhet. Detta inne- bär att kostnaden för bevakningstjänster utgör en liten andel av kundernas totala kostnadsmassa och därmed är Securitas mindre exponerat vad avser betalningsproblem jämfört med leverantörer av tjänster och varor som mer direkt ingår i kundens värdekedja. Sammantaget innebär detta stabila betalningsströmmar vad avser den genererade försäljningen, vilket också bekräftas av den låga nivån av kundförluster, som historiskt sett har uppgått till 0,1 till 0,2 procent av för- säljningen över en längre tidsperiod. För ytterligare information hänvisas till not 27. Motpartsrisk – likvida medel Nedan beskrivs kreditkvaliteten hos räntebärande tillgångar, där 84 pro- cent (86) av de räntebärande tillgångarna har betyget A1 från Standard & Poor’s eller P1 från Moody’s. Kreditvärdighet räntebärande tillgångar MSEK 2024 2023 A1/P1 7 520 8 400 Övriga 1 385 1 372 Summa räntebärande tillgångar 8 905 9 772 Koncernen har fastställt principer som begränsar storleken på kredit- exponeringen avseende varje enskild bank. Användning av så kallade Credit Support Annexes minskar koncernens motpartsexponering på sina utestående derivat. Investeringar av likvida medel kan endast göras i stats- papper eller med banker med ett högt officiellt kreditbetyg. Den 31 decem- ber 2024 var det vägda genomsnittet för det kortsiktiga kreditbetyget för dessa banker A1/P1. Den största totala vägda exponeringen för samtliga finansiella instrument till en och samma bank var 1 966 MSEK (1 910). Verkligt värde avseende finansiella instrument De metoder och antaganden som används av koncernen vid beräk nandet av verkligt värde för de finansiella instrumenten är: • För kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar anses verkligt värde överensstämma med bokfört värde. • För derivat och andra finansiella instrument baseras verkligt värde på noterade marknadspriser, priser erhållna från oberoende mäklare eller beräknas på basis av diskontering av framtida kassaflöden med använd- ning av tillgängliga kurser på marknaden. Priserna anges till verkligt värde exklusive upplupen ränta. • För låneskulder med fast ränta baseras verkligt värde antingen på noterade priser eller på diskontering av framtida kassaflöden baserat på den ränta som koncernen skulle erlägga för liknande låneskulder med motsvarande löptid. För låneskulder med rörlig ränta anses verkligt värde överensstämma med bokfört värde. Omvärdering av finansiella instrument¹ MSEK 2024 2023 Redovisat i resultaträkningen Övriga finansiella intäkter och kostnader² ³ 2 2 Påverkan på årets resultat 2 2 Redovisat i övrigt totalresultat Överföring till reserv för kassaflödessäkringar före skatt 291 -368 Överföring till reserv för säkringskostnader före skatt 50 -1 Uppskjuten skatt på överföring till säkringsreserv -46 48 Överföring till säkringsreserv efter skatt 295 -321 Överföring till resultaträkningen före skatt -60 369 Uppskjuten skatt på överföring till resultaträkningen 11 -48 Överföring till resultaträkningen efter skatt -49 321 Förändring av reserv för kassaflödessäkringar före skatt 231 1 Förändring av reserv för säkringskostnader före skatt 50 -1 Total förändring av säkringsreserv före skatt⁴ 281 0 Uppskjuten skatt på total förändring av säkringsreserv⁴ -35 -1 Total förändring av säkringsreserv efter skatt 246 -1 Total påverkan på eget kapital enligt specifikation ovan Total omvärdering före skatt⁵ 283 2 Uppskjuten skatt på total omvärdering⁵ -35 -1 Total omvärdering efter skatt 248 1 1 Securitas tillämpar ändringarna i IFRS 9, specifikt de tillfälliga lättnadsregler som avser viss redovis- ning av säkringsrelationer som direkt påverkas av IBOR-reformen. 2 Avser finansiella tillgångar och finansiella skulder till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen. 3 Det fanns ingen materiell ineffektivitet i säkringar av verkligt värde eller kassaflödessäkringar. 4 Total överföring till säkringsreserv och överföring till resultaträkningen från säkringsreserv. 5 Total omvärdering och uppskjuten skatt redovisad via resultaträkningen och via övrigt totalresultat. Verkligt värde – hierarki per den 31 december 2024 och 2023¹ Värderingstekni- Värderingstekni- ker som använ- ker som använder Noterade der observerbar icke observerbar marknadspriser marknadsdata marknadsdata Summa MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Finansiella tillgångar till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen – – 47 69 – – 47 69 Finansiella skulder till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen – – -33 -112 -36 ² -104 ² -69 -216 Derivat som klassificeras som säkrings instrument med positivt verkligt värde – – 354 481 – – 354 481 Derivat som klassificeras som säkrings instrument med negativt verkligt värde – – -729 -640 – – -729 -640 1 Det har inte skett några överföringar mellan någon av värderingsnivåerna under året. 2 Avser tilläggsköpeskillingar. Dessa har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsutveckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. För ytterligare information hänvisas till not 11 och not 17. 86Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Tabellen nedan visar redovisade värden och verkliga värden för finansiella instrument enligt kategorierna i not 2. Finansiella instrument per kategori – redovisade och verkliga värden per den 31 december 2024 och 2023 2024 2023 MSEK Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Tillgångar Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Räntebärande finansiella anläggningstillgångar (not 24) 936 936 1 126 1 126 Övriga räntebärande omsättningstillgångar (not 29) 141 141 154 154 Övriga långfristiga fordringar (not 25)¹ 2 112 2 112 1 855 1 855 Kundfordringar (not 27) 23 028 23 028 20 733 20 733 Övriga kortfristiga fordringar (not 28)² 7 918 7 918 7 526 7 526 Likvida medel (not 30) 7 427 7 427 7 942 7 942 Summa finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 41 562 41 562 39 336 39 336 Skulder Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga låneskulder (not 32) 16 252 16 123 14 317 14 193 Kortfristiga låneskulder (not 35) 2 950 2 950 8 276 8 238 Leverantörsskulder 5 006 5 006 5 127 5 127 Övriga kortfristiga skulder (not 36)³ 4 706 4 706 4 773 4 773 Långfristiga finansiella skulder vilka identifierats som säkrade poster vid säkring av verkligt värde (not 32)⁴ ⁵ 23 423 23 822 20 103 20 202 Kortfristiga finansiella skulder vilka identifierats som säkrade poster vid säkring av verkligt värde (not 35)⁴ ⁵ 3 441 3 431 3 853 3 845 Summa finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 55 778 56 038 56 449 56 378 Derivat och andra finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde Räntebärande finansiella omsättningstillgångar (not 29) 48 48 163 163 Räntebärande finansiella anläggningstillgångar (not 24) 353 353 387 387 Summa finansiella tillgångar till verkligt värde 401 401 550 550 Räntebärande finansiella kortfristiga skulder (not 35)⁶ 352 352 150 150 Räntebärande finansiella långfristiga skulder (not 32) 410 410 603 603 Övriga kortfristiga skulder till verkligt värde (not 36)³ 8 8 61 61 Övriga långfristiga skulder till verkligt värde (not 32) 28 28 43 43 Summa finansiella skulder till verkligt värde 798 798 857 857 Summa derivat och andra finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde, netto -397 -397 -307 -307 1 Exklusive pensionsmedel och ersättningsrättigheter (not 25). 530 530 476 476 2 Exklusive förutbetalda kostnader, övriga upplupna intäkter och mervärdesskatt (not 28). 3 063 3 063 3 099 3 099 3 Exklusive personalrelaterade upplupna kostnader, förutbetalda intäkter och mervärdesskatt (not 36). 16 301 16 301 15 155 15 155 4 Justeringen av bokfört värde på den säkrade posten i säkringar av verkligt värde uppgick till -489 MSEK (-308). 5 Skillnaden mellan redovisat värde och verkligt värde på kortfristiga och långfristiga låneskulder förklaras av kreditmarginalen i diskonteringsräntan. 6 Avser derivat som klassificerats som säkringsinstrument med negativt verkligt värde . 87Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Säkringsreserv per den 31 december 2024 och 2023 Valuta- Reserv för Ränte kassa- kassa- säk rings- flödes- flödes- Summa Uppskjuten Summa MSEK kostnader säkringar säkringar före skatt skatt efter skatt Ingående balans 1 januari 2024 6 0 -14 -8 0 -8 Förändring i verkligt värde på säkrings- instrument redovisade i övrigt totalresultat 50 13 448 511 -68 443 Omklassificerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen – – -230 -230 33 -197 Utgående balans 31 december 2024 56 13 204 273 -35 238 Ingående balans 1 januari 2023 7 0 -15 -8 1 -7 Förändring i verkligt värde på säkrings- instrument redovisade i övrigt totalresultat -1 – -303 -304 39 -265 Omklassificerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen – – 304 304 -40 264 Utgående balans 31 december 2023 6 0 -14 -8 0 -8 Kvittning av finansiella tillgångar och finansiella skulder För finansiella tillgångar och skulder som är föremål för ramavtal som möjliggör kvittning eller liknande arrangemang, tillåter varje avtal mellan koncernen och dess motpart att de relevanta finansiella tillgång- arna och skulderna regleras netto när båda parterna kommit överens om det. I de fall där en sådan överens- kommelse saknas, regleras finansiella tillgångar och skulder brutto. Alla parter i ett ramavtal som möjliggör kvittning eller liknande arrangemang kan dock välja att reglera alla belopp netto om motparten underlåter att fullfölja sina åtaganden. Enligt villkoren i respektive avtal, så inkluderar en händelse där en avtalspart underlåter att fullfölja sina åtaganden att en avtalspart inte betalar sina åtaganden i tid, att en avtalspart underlåter att uppfylla sina åtaganden enligt avtalet (andra än betalning) om en sådan underlåtenhet inte åtgärdas inom en period mellan 30 till 60 dagar efter att avtalsparten underrättats om underlåtenheten, eller att en avtalspart går i konkurs. Finansiella tillgångar och finansiella skulder som är derivatinstrument per den 31 december 2024 och 2023 Följande finansiella tillgångar och skulder är föremål för kvittning, ramavtal som möjliggör kvittning eller liknande arrangemang. 2024 2023 MSEK Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder Bruttobelopp för redovisade finansiella tillgångar och skulder 401 761 550 752 Mottagna/betalda säkerheter -279 -466 -29 -694 Belopp, netto efter säkerheter 122 295 521 58 Finansiella instrument som inte redovisas netto i balansräkningen -122 -201 -270 -55 Belopp, netto efter kvittning – 94 251 3 Hänvisning till andra noter För ytterligare information om finansiella instrument hänvisas till: • Not 2 Redovisningsprinciper • Not 15 Finansnetto • Not 24 Räntebärande finansiella anläggningstillgångar • Not 29 Övriga räntebärande omsättningstillgångar • Not 32 Långfristiga skulder exklusive avsättningar • Not 35 Kortfristiga låneskulder • Not 44 Finansiell riskhantering (Moderbolaget) 88Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 8 Upplysningar om närstående Den 25 juli 2023 slutfördes avyttringen av Securitas Argentina till den lokala ledningen. Securitas lämnade landet på grund av svaga makroeko- nomiska framtidsutsikter och ett utmanande affärsklimat med begrän- sade möjligheter att genomföra vår långsiktiga strategi och tillhandahålla kvalitetstjänster med en god lönsamhet till våra kunder. Garantier till förmån för närstående uppgår till 0 MSEK (0). Information om ersättning till styrelsen och ledande befattningshavare framgår av not 9. Uppgifter om totala lönekostnader för styrelser och verk- ställande direktörer i koncernen redovisas i not 12. För uppgifter om moderbolagets transaktioner med närstående hänvi- sas till not 43 och not 46. Koncernen har transaktioner med sina intressebolag, huvudsakligen vidarefakturering av vissa kostnader vilka totalt ej uppgår till materiella belopp samt utdelningar. För uppgift om utdelnings beloppet hänvisas till not 23. Not 9 Ersättning till styrelsen och koncernledningen Generellt Styrelse Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstäm- mans beslut, vilket inkluderar separata arvoden för utskottsarbete. Arbetstagarrepresentanterna erhåller inte styrelsearvode. Ersättning till styrelsen för perioden fram till årsstämman 2025 utgår enligt årsstämmans beslut 8 maj 2024. För räkenskapsåret 2024 erhåller styrelsens ordförande Jan Svensson 2,9 MSEK i styrelsearvode inklusive ersättning för utskottsarbete. Övriga styrelseledamöter erhåller tillsam- mans 7,9 MSEK i styrelsearvode inklusive ersättning för utskottsarbete. Ersättningen per ledamot framgår av tabellerna nedan. Styrelsen är i övrigt inte berättigad till annan kompensation än för resor och logi. Riktlinjer för ersättning till koncernledningen i Securitas 2024 Tillämpningsområde Årsstämman 2024 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till med- lemmarna av Securitas koncernledning, vilka är tillämpliga till årsstämman 2028 under förutsättning att inga ändringar beslutas av bolagsstämman. Riktlinjerna är framåtriktade, dvs. de ska tillämpas på ersättningar som avtalas och ändringar som görs i redan avtalade ersättningar efter års- stämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas eller godkänns av bolagsstämman. Främjande av Securitas affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet m.m. Securitas affärsstrategi är i korthet att leverera heltäckande, skalbara och innovativa säkerhetslösningar. Genom att använda och utveckla världsle- dande teknik och expertis, strävar Securitas efter att vara en partner inom säkerhetslösningar som skyddar kundernas tillgångar och medarbetare. För att attrahera och behålla kvalificerade medlemmar av koncernled- ningen ska Securitas erbjuda en totalersättning som är konkurrenskraftig och marknadsmässig på aktuell marknad för respektive medlem av kon- cernledningen. Detta förväntas bidra till uppfyllandet av Securitas affärs- strategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Mer information om Secu- ritas affärsstrategi finns på Securitas webbplats securitas.com, avsnittet Om oss – Vår strategi. Från tid till annan kan årsstämman besluta om att anta långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram för VD, övriga medlemmar av kon- cernledningen och vissa andra nyckelpersoner inom Securitas (”LTI- Programmen”). LTI-Programmen som antas av årsstämman ställer krav på egen investering och flerårig innehavstid. LTI-Programmen har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Av samma skäl omfattas inte heller det LTI-Program som styrelsen föreslagit att års- stämman 2024 ska anta. Mer information om Securitas incitamentspro- gram finns på Securitas webbplats securitas.com, avsnittet Bolagsstyr- ning – Ersättning till medlemmar i koncernledningen. Ersättningsformer Den totala ersättningen till koncernledningen ska bestå av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Bolags- stämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Den fasta kontantlönen ska vara konkurrenskraftig och avspegla respektive medlem av koncernledningens ansvar och prestation. Rörlig kontantersättning ska motsvara maximalt 85 procent av den fasta kontant- lönen för VD och koncernchef och maximalt 60–200 procent av den fasta kontantlönen för övriga medlemmar av koncernledningen. Samtliga medlemmar av koncernledningen omfattas av avgiftsbe- stämda pensionsplaner för vilka försäkringspremier avsätts från med- lemmens totala ersättning och betalas av bolaget under anställningen. I undantagsfall kan värdet av sådana försäkringspremier istället betalas ut som en del av kontantersättningen till medlemmar av koncernledningen. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande såvida inte tvingande kollektivavtalsbestämmelser kräver det. Försäkringspremierna ska uppgå till högst 35 procent av den fasta kontantlönen. Övriga förmåner, till exempel tjänstebil, livförsäkring, extra sjukför- säkring eller företagshälsovård ska kunna utgå i den utsträckning detta bedöms vara marknadsmässigt för medlemmar av koncernledningen i motsvarande positioner på den arbetsmarknad där medlemmen är verk- sam. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta kontantlönen. Pensionsförmåner och andra förmåner kan komma att justeras för att följa tvingande regler. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar göras för att följa lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska till- godoses. Utöver den ersättning som anges ovan kan medlemmar i koncern- ledningen som flyttar på grund av befattningen eller som arbetar i flera länder också erhålla sådan ersättning och sådana förmåner som är rimliga för att återspegla de särskilda omständigheter som är förknippade med sådana arrangemang, med beaktande av det övergripande syftet med dessa riktlinjer och anpassningen till de allmänna policyer och praxis inom Securitas-koncernen som gäller för gränsöverskridande arbete. Ersättning och förmåner enligt ovan får inte uppgå till mer än 50 procent av den fasta kontantlönen . 89Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning Utbetalning av rörlig kontantersättning ska baseras på utfallet i förhållande till tydligt mätbara prestationsbaserade mål som ska sättas i så nära relation till den lokala verksamheten som möjligt och syfta till att stärka Securitas långsiktiga lönsamhet. Prestationsmålen kan till exempel vara baserade på EBITA, rörelsemarginal, vinst per aktie och/eller kassaflöde inom respektive medlem av koncernledningens individuella ansvarsområde (koncern eller division). Vidare ska prestationsmålen bidra till Securitas affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Ersättningsutskottet ska för styrelsen bereda, följa och utvärdera frå- gor rörande rörlig kontantersättning till medlemmar av koncernledningen. Inför varje mätperiod för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning, som kan vara ett eller flera år, ska styrelsen baserat på ersättningsutskottets arbete fastställa vilka kriterier som bedöms rele- vanta för den kommande mätperioden. När mätperioden har avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Bedömningar avseende huruvida finansiella mål har uppnåtts ska baseras på fastställt finansiellt underlag för aktuell period. Rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad mätperiod eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. För det fall rörlig kontantersätt- ning visar sig ha utbetalats på basis av uppgifter som senare visar sig vara uppenbart felaktiga ska bolaget ha möjlighet att återkräva sådan utbetald ersättning. Upphörande av anställning Vid uppsägning från bolagets sida ska uppsägningstiden för medlemmar av koncernledningen vara högst tolv månader med rätt till avgångsveder- lag efter uppsägningstidens slut motsvarande högst 100 procent av den fasta kontantlönen i maximalt tolv månader. Vid uppsägning från en med- lem av koncernledningen ska en uppsägningstid om högst sex månader gälla, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbe- gränsning och värvningsförbud utgå i enlighet med tvingande regler eller lokal praxis. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtaganden om konkurrensbegränsning eller värvningsförbud gäller, vilket ska vara högst 24 månader efter anställningens upphörande. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna I ersättningsutskottets uppgifter ingår bland annat att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till medlemmar av koncern- ledningen. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättnings- utskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för medlemmar av koncernledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersätt- ning till medlemmar av koncernledningen samt gällande ersättnings- strukturer och ersättningsnivåer i Securitas. Ersättningsutskottets leda- möter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närva- rar inte verkställande direktören eller andra personer i koncernledningen i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen ska ha rätt att besluta om att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Securitas långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Verkställande direktören och koncernchefen VD och koncernchefen Magnus Ahlqvists lön för räkenskapsåret 2024 uppgick till 19,5 MSEK inklusive semesterersättning. Pensionspremier erläggs för en avgiftsbestämd och en förmånsbestämd pensionsplan för vilka den totala kostnaden uppgår till 30 procent av den fasta lönen. Pensionskostnaderna uppgick under räkenskapsåret 2024 till 5,6 MSEK, i vilka ingår premier till svensk förmånsbaserad pensionsplan (ITP), begränsade till skattemässigt avdragsgillt belopp för bolaget. Den för- månsbaserade pensionsplanen garanterar livsvarig pension från 65 års ålder och pensionsbeloppet motsvarar en viss procentsats av den slutliga lönen, förmånsgrundande lön är för närvarande maximerad till 2,3 MSEK. Pensionskostnaden för 2024 avseende förmånsbaserad pension uppgick till 0,5 MSEK (ingår i total pensionskostnad för VD och koncernchefen, se även tabellen nedan). Inga pensionsförmåner har framtida anställning som villkor. Andra löneförmåner uppgick till 0,2 MSEK. Vid uppsägning från bolagets sida är uppsägningstiden för VD och koncernchefen tolv månader med rätt till avgångsvederlag efter uppsäg- ningstidens slut motsvarande tolv månaders fast lön. Koncernledning i övrigt Övrig koncernledning bestod vid utgången av 2024 av följande tolv perso- ner: Hillevi Agranius (Chief Information Officer), Martin Althén (President, Securitas Digital), Helena Andreas (Chief Human Resources Officer and Chief Marketing Officer), Tony Byerly (Global President, Securitas Techno- logy), José Castejon (Chief Operating Officer, North American Guarding, Securitas North America), Jorge Couto (Divisional President, Securitas North America), Zacar ías Erimias (Divisional President, Securitas Ibero- America), Andreas Lindback (CFO), Brian Riis Nielsen (President Global Clients), Frida Rosenholm (Senior Vice President, General Counsel, Group Legal, Risk, Ethics & Sustainability), Axel Sundén (Divisional President, AMEA) och Henrik Zetterberg (Divisional President, Securitas Europe). Under räkenskapsåret 2024 har koncernledningen i övrigt erhållit föl- jande ersättningar under tiden som ledamöter. Tillsammans har de erhållit fast lön motsvarande 76,8 MSEK och andra löneförmåner motsvarande 5,0 MSEK. De övriga personerna i koncernledningen har individuella pensions- planer. Pensionsåldern varierar beroende på land och pensionsplan. Som framgår under Ersättningsformer ovan, kan varje medlem avsätta delar av sin ersättning till premier för avgiftsbestämda pensioner. Alla medlem- mar av koncernledningen har avgiftsbestämda pensionsplaner för vilka försäkringspremier avsätts från personens totala ersättning och betalas av bolaget under anställningen. Premierna kan variera men är begränsade till belopp som är skattemässigt avdragsgilla för bolaget. Under 2024 upp- gick pensionskostnaderna för övrig koncernledning till 19,4 MSEK. Inga pensionsförmåner är villkorade av framtida anställning. Fem personer har under 2024 haft svensk förmånsbaserad pensions- plan (ITP), men kan också avsätta delar av sin ersättning till premier för avgiftsbestämda pensioner. Den svenska förmånsbaserade pensionspla- nen garanterar livsvarig pension från 65 års ålder. Pensionsbeloppet mot- svarar en viss procentsats av den slutliga lönen, och förmånsgrundande lön är maximerad till 2,3 MSEK per medarbetare. Denna pensionsförmån finansieras genom av företaget årliga premieinbetalningar under anställ- ningstiden och pensionskostnaden 2024 för dessa fem personer uppgick till 3,9 MSEK (ingår i total pensionskostnad för övrig koncernledning, se även tabellen nedan). Vid uppsägning från bolagets sida motsvarar uppsägningstiden och rätten till avgångsvederlag efter uppsägningstidens slut, maximalt 24 månaders fast lön för koncernledningens medlemmar. Kort- och långfristiga incitamentsprogram Kortfristiga såväl som långfristiga incitament för berättigade medarbetare i Securitas omfattar tydligt mätbara prestationsbaserade mål som har satts i så nära relation till den lokala verksamheten som möjligt och syftar till att stärka koncernens långsiktiga lönsamhet. Prestationsmålen, som krävs för att uppnå maximal bonus, varierar beroende på vilken befattning medarbe- taren har, men baseras i princip på en årlig förbättring av rörelseresultatet och rörelse marginalen (EBITA) inom medarbetarens ansvarsområde, mål avseende tillväxt av verksamhet med högre marginal och mål baserade på förbättring av kassaflöde samt utvecklingen av den valutajusterade vinsten per aktie . 90Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram Securitas årsstämma den 8 maj 2024 beslutade att anta ett nytt aktie- baserat incitamentsprogram, LTI 2024/2026, för VD och koncernchefen, övriga medlemmar i koncernledningen och vissa andra nyckelpersoner i koncernen, totalt omfattande ett 70-tal deltagare. Detta program löper parallellt med det aktiebaserade incitamentsprogrammet LTI 2023/2025 som beslutades av årsstämman den 4 maj 2023 och LTI 2022/2024 som beslutades av årsstämman den 5 maj 2022. För att kunna delta i program- met krävs att deltagarna investerar i B-aktier i Securitas till marknadspris eller allokerar aktier som redan tjänats in. I incitamentsprogrammen LTI 2022/2024, LTI 2023/2025 och LTI 2024/2026 ingår VD och koncernchefen Magnus Ahlqvist samt 11 per- soner av koncernledningen i övrigt. En medlem i koncernledningen som tillträdde under 2022 ingår än så länge endast i LTI 2023/2025 och LTI 2024/2026 programmen. För varje förvärvad eller allokerad aktie kommer företaget att tilldela vederlagsfria prestationsaktierätter enligt nedan: • Kategori 1 (VD och koncernchef): maximalt fem prestationsaktierätter per investerad aktie. • Kategori 2 (koncernledningen): maximalt fyra prestationsaktierätter per investerad aktie. Prestationsvillkoren för programmet som täcker perioden 2022 till 2024 är kopplade till den valutajusterade vinsten per aktie (i förekommande fall exklusive jämförelsestörande poster) och utfallet beräknat på årsbasis, varvid en tredjedel mäts mot utfallet det första året, en tredjedel mot det andra året och en tredjedel mot utfallet det tredje året. För det program som täcker perioden 2023 till 2025 är prestationsvillkoret kopplat till rörel- semarginalen för helåret 2025 innebärande rörelseresultat före avskriv- ningar i procent av total försäljning. För det program som täcker perioden 2024 till 2026 är prestationsvillkoret kopplat till rörelsemarginalen för hel- året 2026 innebärande rörelseresultat före avskrivningar i procent av total försäljning samt till minskningen av Securitas utsläpp av växthusgaser. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren bero- ende av fortsatt anställning per den dag då aktierna tilldelas samt att de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden. Det antal aktier som tilldelas kommer även att inkludera kompensation för utdelning under intjänandeperioden genom en ökning av antalet tilldelade aktier. Kostnaden för erhållna tjänster inom ramen för det långfristiga incita- mentsprogrammet fördelas över intjänandeperioden och baseras på verkligt värde på tilldelningsdagen för Securitas B-aktie om 84,57 SEK per aktie för det program som löper från 2022 till 2024, 86,00 SEK för det program som löper från 2023 till 2025 och 108,55 SEK för det program som löper från 2024 till 2026. Information om potentiell tilldelning av aktier 2025, 2026 och 2027 avseende de långfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammen LTI 2022/2024, LTI 2023/2025 och LTI 2024/2026 samt verkligt värde för dessa aktier, framgår av tabellen nedan. Kort- och långfristig rörlig ersättning 2024 Kortfristig Lång fristig Lång fristigt rörlig kontant- rörlig kontant- aktie relaterat baserad baserad incitaments- ersättning ersättning program VD och koncernchefen √ e/t √ Övriga medlemmar i koncernledningen √ √ √ √  = illustrerar möjlighet att deltaga. √* = avser tre övriga medlemmar i koncernledningen. e/t = markerar att medlemmen inte är berättigad att deltaga. För VD och koncernchefen Magnus Ahlqvist uppgick kortfristig kontant rörlig ersättning för 2024 till 16,0 MSEK vilken kommer utbetalas kon- tant under 2025. Långfristig rörlig aktierelaterad ersättning avseende LTI 2022/2024, LTI 2023/2025 och LTI 2024/2026 för 2024 uppgick till 12,3 MSEK. Den kortfristiga rörliga kontantbaserade ersättningen till övrig kon- cernledning för 2024 uppgick totalt till motsvarande 56,3 MSEK, och kommer att utbetalas kontant under 2025. Långfristig rörlig aktierelaterad ersättning avseende LTI 2022/2024, LTI 2023/2025 och LTI 2024/2026 för 2024 uppgick till 30,9 MSEK. Under 2024 har tre personer i övrig koncernledning haft andra lång- fristiga incitamentsprogram för kontant utbetalning, vilka avsätts under intjänandeåret. En avsättning reverserades på grund av att en medlem av koncernledningen lämnade koncernen vilket resulterade i en kostnadsre- duktion om 5,0 MSEK. Ett program löper med intjänande under perioden 2024-2026 med utbetalning 2027. Slutligen löper tre program med intjä- nande under 2022, 2023 respektive 2024 med utbetalning 2023 till 2025, 2024 till 2026 respektive 2025 till 2027. Den totala reserven för andra lång- fristiga kontantbaserade incitamentsprogram uppgick till 15,5 MSEK per den 31 december 2024, varav 2,5 MSEK utbetalas 2025. Om befattnings- havarna säger upp sin anställning tillfaller ännu icke utbetald långfristig kontantbaserad ersättning bolaget. Tilldelning av aktier till koncernledningen avseende Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram 2024 Verkligt värde, Antal aktier¹ MSEK 2024 2024 Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef 135 055 12,3 Övriga medlemmar i koncernledningen 341 187 30,9 Summa 476 242 43,2 1 Avser potentiell tilldelning av aktier för Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram LTI 2022/2024, 2023/2025 samt 2024/2026, för tilldelning 2025, 2026 respektive 2027. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsatt anställning per den dag då aktierna tilldelas 2025, 2026 respektive 2027 samt att de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden . 91Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Ersättningar till styrelsen och koncernledningen Ersättningar avseende 2024 Grundlön/  Övriga Rörlig Summa KSEK arvode förmåner ersättning⁵ Pension ersättning Jan Svensson, styrelseordförande¹ 2 930 – – – 2 930 Åsa Bergman¹ 1 123 – – – 1 123 Ingrid Bonde¹ 377 – – – 377 John Brandon 930 – – – 930 Fredrik Cappelen¹ 1 365 – – – 1 365 Gunilla Fransson¹ 988 – – – 988 Sofia Schörling Högberg 930 – – – 930 Harry Klagsbrun 930 – – – 930 Johan Menckel¹ 1 210 – – – 1 210 Delsumma styrelsen² 10 783 – – – 10 783 Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef³ 19 475 159 28 255 5 639 53 528 Koncernledningen i övrigt⁴ 76 767 5 028 97 250 19 397 198 442 Delsumma VD och koncernledning 96 242 5 187 125 505 25 036 251 970 Summa 107 025 5 187 125 505 25 036 262 753 Informationen ovan hänvisar till helårskompensation för nuvarande koncernledning om ej annat anges. Styrelsen har inga pensionsförmåner. 1 Inklusive ersättning för utskottsarbete. 2 Avser 2024 års kostnad för styrelsearvoden, enligt beslut på årsstämmorna 2023 och 2024. 3 Grundlön samt semesterersättning. 4 Koncernledningen i övrigt bestod per den 31 december 2024 av 12 personer. Ersättning till ledamöter som avgått ingår. 5 Avser 2024 års kostnad för Securitas incitamentsprogram för kontant bonus samt långfristiga incitamentsprogram, se även separat tabell för aktierelaterad del. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsatt anställning per den dag då aktierna tilldelas 2025, 2026 respek- tive 2027 samt att de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden. Ersättningar avseende 2023 Grundlön/  Övriga Rörlig Summa KSEK arvode förmåner ersättning⁵ Pension ersättning Jan Svensson, styrelseordförande¹ 2 717 – – – 2 717 Åsa Bergman 580 – – – 580 Ingrid Bonde¹ 1 117 – – – 1 117 John Brandon 860 – – – 860 Fredrik Cappelen¹ 1 260 – – – 1 260 Gunilla Fransson¹ 914 – – – 914 Sofia Schörling Högberg 860 – – – 860 Harry Klagsbrun 860 – – – 860 Johan Menckel¹ 1 117 – – – 1 117 Delsumma styrelsen² 10 285 – – – 10 285 Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef³ 18 359 160 16 456 5 426 40 401 Koncernledningen i övrigt⁴ 81 493 4 737 59 121 20 064 165 415 Delsumma VD och koncernledning 99 852 4 897 75 577 25 490 205 816 Summa 110 137 4 897 75 577 25 490 216 101 Informationen ovan hänvisar till helårskompensation för nuvarande koncernledning om ej annat anges. Styrelsen har inga pensionsförmåner. 1 Inklusive ersättning för utskottsarbete. 2 Avser 2023 års kostnad för styrelsearvoden, enligt beslut på årsstämmorna 2022 och 2023. 3 Grundlön samt semesterersättning. 4 Koncernledningen i övrigt bestod per den 31 december 2023 av 12 personer. Ersättning till ledamöter som avgått ingår. 5 Avser 2023 års kostnad för Securitas incitamentsprogram för kontant bonus samt långfristiga incitamentsprogram, se även separat tabell för aktierelaterad del. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsatt anställning per den dag då aktierna tilldelas 2024, 2025 respek- tive 2026 samt att de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden. 92Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Aktieinnehav Styrelsens och koncernledningens aktieinnehav per 31 december 2024 redovisas i tabellen nedan. Styrelsens och ledande befattningshavares innehav av Securitas A- och B-aktier ¹ A-aktier A-aktier B-aktier B-aktier B-aktier Tilldelning 2024 2023 2024⁷ 2023⁷ 2025⁸ Jan Svensson, styrelseordförande – – 92 928 92 928 – Åsa Bergman – – 3 014 0 – Ingrid Bonde² – – – 5 342 – John Brandon – – 10 000 10 000 – Fredrik Cappelen – – 94 885 62 885 – Gunilla Fransson – – 3 142 3 142 – Sofia Schörling Högberg³ 7 071 428 7 071 428 21 761 146 21 761 146 – Harry Klagsbrun – – 157 142 157 142 – Johan Menckel – – 15 714 15 714 – Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef – – 500 335 440 249 128 136 Hillevi Agranius – – 13 727 11 158 6 130 Martin Althén – – 58 689 47 050 22 853 Greg Anderson⁴ – – – 77 248 60 603 Helena Andreas – – 27 263 21 607 16 830 Tony Byerly – – 71 159 53 220 45 450 José Castejon⁵ – – – 34 733 29 290 Jorge Couto – – 61 358 41 961 26 650 Zacarías Erimias⁶ – 76 879 – 12 794 Andreas Lindback – – 38 799 29 765 22 665 Brian Riis Nielsen – – 22 148 17 225 20 867 Frida Rosenholm – – 32 354 26 814 16 457 Axel Sundén – – 16 107 11 469 0 Henrik Zetterberg – – 50 326 39 769 27 627 Summa innehav 7 071 428 7 071 428 23 107 115 22 960 567 436 352 1 Uppgifter avser innehav per 31 december 2024 respektive 2023. 2 Avböjde omval och avgick från styrelsen i samband med årstämman den 8 maj 2024, varför aktuellt innehav inte är tillämpligt. 3 Genom familj och Melker Schörling AB.  4 Har lämnat koncernledningen under 2024, varför aktuellt innehav inte är tillämpligt. 5 Har lämnat koncernledningen i januari 2025, varför aktuellt innehav inte är tillämpligt. 6 Har tillträtt koncernledningen den 1 november 2024, varför tidigare innehav inte är tillämpligt. 7 Innehav per den 31 december exklusive potentiell tilldelning av aktier genom Securitas aktierelaterade incitamentsprogram LTI 2022/2024, LTI 2023/2025 och LTI 2024/2026. 8 Tilldelning av aktier 2025 genom Securitas aktierelaterade incitamentsprogram LTI 2022/2024, inklusive aktier motsvarande estimerad utdelning för potentiellt tilldelade aktier under 2024. Brutto antal tilldelade aktier anges, av vilka delantal kan ha avyttrats för att täcka skatt på förmånen. Övrigt innehav av Securitas B-aktier vid tilldelningstidpunkten 2025 ingår ej . Not 10 Segmentsrapportering Segmentsstruktur En kombination av olika faktorer ligger till grund för att identifiera kon- cernens segment. De främsta faktorerna hänför sig till de erbjudna tjänsternas karaktär och geografisk indelning. Rörelsesegmenten följs regelbundet upp av den högsta verkställande beslutsfattaren, vilken är VD och koncernchefen. Koncernens verksamhet är indelad i tre rappor- teringsbara segment samt Övrigt. Dessa segment benämns även affärs- segment i koncernens finansiella rapporter. De tre rapporteringsbara segmenten är: Securitas North America, Securitas Europe och Securitas Ibero-America. Säkerhetslösningar baserade på kundens specifika behov skapas utifrån olika kombinationer av stationär bevakning, mobil bevakning och fjärrbevakning, teknik och säkerhetslösningar, brandskydd och trygg- hetslösningar samt riskhantering för företag. Samtliga segment följer de redovisningsprinciper som framgår av not 2. Segmentsrapporteringen följer formatet för Securitas finansiella modell, vilken ligger till grund för finansiell planering och rapportering från plats- kontors nivå upp till styrelsen. Förvärv av dotterbolag är därför exklude- rade från rörelsens kassaflöde. Samtliga materiella förvärv redovisas upp- delade per affärssegment i förvaltningsberättelsen under rubriken Förvärv och avyttringar samt i not 17. Securitas North America Securitas North America tillhandahåller säkerhetstjänster I USA, Kanada och Mexiko. Verksamheten i USA är organiserad i tre specialiserade enhe- ter – bevakning, Technology, Pinkerton och Corporate Risk Management. Totalt har verksamheten 96 000 medarbetare. Securitas Europe Securitas Europe erbjuder säkerhetslösningar i 21 länder. Totalt har verk- samheten 120 000 medarbetare. Securitas Ibero-America Securitas Ibero-America tillhandahåller säkerhetstjänster i sex latin- amerikanska länder samt i Portugal och Spanien i Europa. Totalt har verk- samheten 48 000 medarbetare. Övrigt Under Övrigt ingår alla övriga rörelsesegment, allmänna administrationskost- nader, kostnader för huvudkontor och andra centrala kostnader. Alla övriga rörelse segment består av verksamheterna i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien (AMEA) och Kritisk infrastruktur i Nordamerika. Antal medarbetare: 72 000. Försäljning per segment Securitas North America 40% Securitas Europe 43% Securitas Ibero-America 9% Övrigt 8% Medarbetare per segment Securitas North America 29% Securitas Europe 36% Securitas Ibero-America 14% Övrigt 21% 93Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Januari – december 2024 Securitas Securitas North Securitas Ibero- Summa Elimine- MSEK America Europe America Övrigt segment ringar Koncernen Resultat Försäljning, extern 64 091 70 175 14 845 12 810 161 921 – 161 921 Försäljning, intern 180 2 – 1 183 -183 – Total försäljning 64 271 70 177 14 845 12 811 162 104 -183 161 921 Organisk försäljningstillväxt, % 3 8 6 – – – 5 Rörelseresultat före avskrivningar¹ 5 819 4 584 1042 -245 11 200 – 11 200 varav resultatandelar i intressebolag – 0 – 66 66 – 66 Rörelsemarginal, % 9,1 6,5 7,0 – 6,9 – 6,9 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -293 -272 -6 -68 -639 – -639 Förvärvsrelaterade kostnader -1 -11 – 32 20 – 20 Jämförelsestörande poster -218 -494 -20 -553 -1 285 – -1 285 Rörelseresultat efter avskrivningar 5 307 3 807 1 016 -834 9 296 – 9 296 Finansiella intäkter och kostnader – – – – – – -2 277 Resultat före skatt – – – – – – 7 019 Skatt – – – – – – -1 847 Årets resultat – – – – – – 5 172 Rörelsens kassaflöde Rörelseresultat före avskrivningar 5 819 4 584 1 042 -245 11 200 – 11 200 Investeringar i anläggningstillgångar -921 -2 232 -423 -453 -4 029 – -4 029 Återföring av avskrivningar¹ 991 1 997 384 351 3 723 – 3 723 Förändring av operativt sysselsatt kapital -407 -206 -51 -835 -1 499 – -1 499 Rörelsens kassaflöde 5 482 4 143 952 -1 182 9 395 – 9 395 Rörelsens kassaflöde, % 94 90 91 – – – 84 31 december 2024 Securitas Securitas North Securitas Ibero- Summa Elimine- MSEK America Europe America Övrigt segment ringar Koncernen Sysselsatt kapital och finansiering Immateriella och materiella anläggningstillgångar 2 888 6 474 1 112 1 242 11 716 – 11 716 Försäljningsrelaterade fordringar 13 844 8 944 2 672 2798 28 258 -415 27 843 Operativa skulder -5 779 -10 202 -1376 -1 592 -18 949 415 -18 534 Övrigt rörelsekapital 120 285 -447 -114 -156 – -156 Rörelsekapital 8 185 -973 849 1 092 9 153 – 9 153 Rörelsekapital i % av försäljning 13 -1 6 – – – 6 Summa operativt sysselsatt kapital 11 073 5 501 1 961 2 334 20 869 – 20 869 Goodwill 30 528 21 529 1 432 1 406 54 895 – 54 895 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 3 228 2 729 24 151 6 132 – 6 132 Andelar i intressebolag 0 39 – 341 380 – 380 Övrigt sysselsatt kapital -20 -101 -15 -1 537 -1 673 – -1 673 Summa sysselsatt kapital 44 809 29 697 3 402 2 695 80 603 – 80 603 Avkastning på sysselsatt kapital, % 13 15 31 – – – 14 Nettoskuld – – – – – – 37 923 Eget kapital – – – – – – 42 680 Summa finansiering – – – – – – 80 603 Nettoskuldsättningsgrad, ggr – – – – – – 0,89 Tillgångar och skulder Icke räntebärande tillgångar 54 319 45 090 5 661 6 863 111 933 -418 111 515 Ej allokerade icke räntebärande tillgångar² – – – – – – 3 168 Ej allokerade räntebärande tillgångar – – – – – – 8 905 Summa tillgångar – – – – – – 123 588 Eget kapital – – – – – – 42 680 Icke räntebärande skulder 9 509 15 393 2 260 3 262 30 424 -418 30 006 Ej allokerade icke räntebärande skulder² – – – – – – 4 074 Ej allokerade räntebärande skulder – – – – – – 46 828 Summa skulder – – – – – – 80 908 Summa eget kapital och skulder – – – – – – 123 588 1 Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och icke-förvärvsrelaterade immateriella tillgångar är inkluderat i rörelseresultat före avskrivningar och specificeras per segment på raden Återföring av avskrivningar i kassaflödesanalysen. För ytterligare information om avskrivningar hänvisas till not 13. 2 Ingår i Övrigt i tabellen Sysselsatt kapital och finansiering . 94Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Januari – december 2023 Securitas Securitas North Securitas Ibero- Summa Elimine- MSEK America Europe America Övrigt segment ringar Koncernen Resultat Försäljning, extern 62 353 66 604 15 449 12 843 157 249 – 157 249 Försäljning, intern 208 1 0 2 211 -211 – Total försäljning 62 561 66 605 15 449 12 845 157 460 -211 157 249 Organisk försäljningstillväxt, % 6 12 15 – – – 9 Rörelseresultat före avskrivningar¹ 5 625 4 095 991 -464 10 247 – 10 247 varav resultatandelar i intressebolag – 0 – 61 61 – 61 Rörelsemarginal, % 9,0 6,1 6,4 – 6,5 – 6,5 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -293 -281 -6 -40 -620 – -620 Förvärvsrelaterade kostnader – -10 – 0 -10 – -10 Jämförelsestörande poster -345 -863 -3 389 -72 -4 669 – -4 669 Rörelseresultat efter avskrivningar 4 987 2 941 -2 404 -576 4 948 – 4 948 Finansiella intäkter och kostnader – – – – – – -2 115 Resultat före skatt – – – – – – 2 833 Skatt – – – – – – -1 536 Årets resultat – – – – – – 1 297 Rörelsens kassaflöde Rörelseresultat före avskrivningar 5 625 4 095 991 -464 10 247 – 10 247 Investeringar i anläggningstillgångar -1 047 -2 214 -501 -352 -4 114 – -4 114 Återföring av avskrivningar¹ 918 1 922 390 326 3 556 – 3 556 Förändring av operativt sysselsatt kapital -1 643 -77 -135 351 -1 504 – -1 504 Rörelsens kassaflöde 3 853 3 726 745 -139 8 185 – 8 185 Rörelsens kassaflöde, % 68 91 75 – – – 80 31 december 2023 Securitas Securitas North Securitas Ibero- Summa Elimine- MSEK America Europe America Övrigt segment ringar Koncernen Sysselsatt kapital och finansiering Immateriella och materiella anläggningstillgångar 2 828 6 212 1 096 1 145 11 281 – 11 281 Försäljningsrelaterade fordringar 12 378 8 389 2 722 2293 25 782 -415 25 367 Operativa skulder -5 387 -9 687 -1 371 -1619 -18 064 415 -17 649 Övrigt rörelsekapital -61 183 -571 -179 -628 – -628 Rörelsekapital 6 930 -1 115 780 495 7 090 – 7 090 Rörelsekapital i % av försäljning 11 -2 5 – – – 5 Summa operativt sysselsatt kapital 9 758 5 097 1 876 1 640 18 371 – 18 371 Goodwill 27 756 20 503 1 376 1 281 50 916 – 50 916 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 3 199 2 901 29 211 6 340 – 6 340 Andelar i intressebolag 0 39 – 215 254 – 254 Övrigt sysselsatt kapital -69 -187 -13 -1484 -1 753 – -1 753 Summa sysselsatt kapital 40 644 28 353 3 268 1 863 74 128 – 74 128 Avkastning på sysselsatt kapital, % 14 14 30 – – – 14 Nettoskuld – – – – – – 37 530 Eget kapital – – – – – – 36 698 Summa finansiering – – – – – – 74 228 Nettoskuldsättningsgrad, ggr – – – – – – 1,02 Tillgångar och skulder Icke räntebärande tillgångar 49 947 43 013 5 593 5 924 104 477 -425 104 052 Ej allokerade icke räntebärande tillgångar² – – – – – – 2 568 Ej allokerade räntebärande tillgångar – – – – – – 9 772 Summa tillgångar – – – – – – 116 392 Eget kapital – – – – – – 36 698 Icke räntebärande skulder 9 303 14 658 2 326 2 591 28 878 -425 28 453 Ej allokerade icke räntebärande skulder² – – – – – – 3 939 Ej allokerade räntebärande skulder – – – – – – 47 302 Summa skulder – – – – – – 79 694 Summa eget kapital och skulder – – – – – – 116 392 1 Avskrivningar på materiella och icke-förvärvsrelaterade immateriella tillgångar per segment specificeras på raden Återföring av avskrivningar i kassaflödesanalysen ovan. För ytterligare information om avskrivningar hänvisas till not 13. 2 Ingår i Övrigt i tabellen Sysselsatt kapital och finansiering . 95Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Geografisk information¹ Total försäljning Anläggnings- från externa kunder² tillgångar³ MSEK 2024 2023 2024 2023 USA 67 062 64 709 35 449 32 525 Frankrike¹ – – 7 541 7 299 Sverige¹ 8 035 7 791 4 710 4 807 Övriga länder⁴ 86 824 84 749 27 955 26 488 Summa länder 161 921 157 249 75 655 71 119 Anläggningstillgångar ej specificerade per land³ – – 3 430 3 583 Summa anläggningstillgångar – – 79 085 74 702 1 Geografisk information avseende försäljning och anläggningstillgångar lämnas för Sverige (där Securitas har sitt säte) och för alla enskilda länder där försäljningen eller anläggningstillgångarna överstiger 10 procent av det totala beloppet för koncernen. 2 Baserat på lokaliseringen av försäljningsställena och motsvarar i allt väsentligt kundernas geo grafiska lokalisering. 3 Finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar och tillgångar avseende ersättningar efter avslutad anställning specificeras ej per land. Dessa redovisas istället på raden Anläggningstillgångar ej specificerade per land. 4 Inkluderar eliminering av intern försäljning. Not 11 Rörelseresultat Resultaträkning Tabellen nedan visar resultaträkningen i sammandrag fördelad på kostnadsslag. MSEK 2024 2023 Total försäljning 161 921 157 249 Övriga rörelseintäkter 71 64 Lönekostnader (not 12) -96 933 -93 831 Sociala kostnader (not 12) -21 128 -20 557 Avskrivningar (not 13, 19, 20, 21, 22) -4 362 -4 176 Kundförluster (not 27) -183 -315 Övriga rörelsekostnader -30 900 -33 486 Summa rörelsens kostnader -152 696 -152 365 Rörelseresultat 9 296 4 948 Kursdifferenser Kursdifferenser inkluderade i rörelseresultatet uppgår netto till -1 MSEK (-27). Statliga bidrag Statliga bidrag redovisas som kostnadsreduktioner i rörelseresultatet. Statliga bidrag inkluderar endast stöd som kvalificerar sig som statliga bidrag enligt IAS 20. Andra stödåtgärder ingår därmed inte i tabellen avse- ende statliga bidrag. Statliga bidrag år 2023 och 2024 var främst relaterade till erlagda löner för minskad arbetstid. Securitas har även erhållit statliga bidrag relaterade till exempelvis utbildning, incitament för nyanställningar och ersättning för kostnader för sjukfrånvaro. De statliga bidrag som redovisas i resultaträkningen baseras på Securi- tas bedömning om att samtliga villkor som är hänförliga till ett visst bidrag har uppfyllts. Om det råder osäkerhet om något villkor har uppfyllts eller inte vid tidpunkten för Årsredovisningens upprättande, har redovisningen av detta specifika bidrag skjutits upp tills dess att bedömningen är att samtliga villkor är uppfyllda. Tabellen nedan specificerar hur statliga bidrag har redovisats i koncer- nens resultaträkning. Statliga bidrag fördelade per funktion MSEK 2024 2023 Reduktion av produktionskostnader 154 171 Reduktion av försäljnings- och administrationskostnader 24 19 Summa statliga bidrag fördelade per funktion 178 190 Förvärvsrelaterade kostnader Tabellerna nedan specificerar vad förvärvsrelaterade kostnader är hänförliga till samt hur dessa skulle ha klassificerats per funktion i resul- taträkningen om posterna ej redovisats separat i resultaträkningen. Tabellerna specificerar också de förvärvsrelaterade kostnaderna per segment. Vidare specificeras de förvärvsrelaterade kostnadernas kassa- flödespåverkan. Förvärvsrelaterade kostnader MSEK 2024 2023 Omstrukturerings- och integreringskostnader -8 -6 Transaktionskostnader -4 – Omvärdering av tilläggsköpeskillingar 32 -4 Summa förvärvsrelaterade kostnader 20 -10 Förvärvsrelaterade kostnader fördelade per funktion MSEK 2024 2023 Produktionskostnader – – Försäljnings- och administrationskostnader¹ 20 -10 Summa förvärvsrelaterade kostnader fördelade per funktion 20 -10 1 Samtliga transaktionskostnader och omvärdering av tilläggsköpeskillingar skulle, om de ej särredo- visats i resultaträkningen, ha redovisats som försäljnings- och administrationskostnader. 96Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Förvärvsrelaterade kostnader fördelade per segment MSEK 2024 2023 Securitas North America -1 – Securitas Europe -11 -10 Securitas Ibero-America – – Övrigt 32 0 Summa förvärvsrelaterade kostnader fördelade per segment 20 -10 Kassaflödespåverkan från förvärvsrelaterade kostnader MSEK 2024 2023 Förvärvsrelaterade kostnader enligt resultaträkningen 20 -10 Kassaflöde -13 -9 Justering för kassaflödespåverkan från förvärvsrelaterade kostnader -33 1 Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster består av två huvudsakliga delar. Den för- sta delen avser transformationsprogrammen i Securitas Europe och Securitas Ibero-America för att ytterligare digitalisera företaget. Kost- naderna för programmen härrör främst till nedskrivning av tillgångar, omstruktureringskostnader och andra engångsposter. De tidigare transformationsprogrammen som avsåg koncernens globala IS/IT-plattform samt ett program som drev omvandling av verk- samheten inom Securitas North America avslutades under 2021, men programmet har påverkat kassaflödet 2023. Den andra delen avser förvärvsrelaterade kostnader såsom transak- tionskostnader, omstrukturerings- och integreringskostnader avseende förvärvet av STANLEY Security. För 2024 inkluderar jämförelsestörande poster även kostnader för en avsättning avseende utredning av Paragon Systems, Inc. För 2023 inkluderar jämförelsestörande poster även en realisations- förlust från avyttringen av Securitas Argentina. Tidigare kostnadsbesparingsprogram i koncernen samt Securitas Europe är båda avslutade och inga ytterligare kostnader har tillkommit, men kostnadsbesparingsprogrammet i koncernen har påverkat kassa- flödet båda åren och kostnadsbesparingsprogrammet i Securitas Europe har påverkat kassaflödet 2023. Jämförelsestörande poster MSEK 2024 2023 Transformationsprogram, koncernen -155 -686 Förvärv av STANLEY Security -594 -662 Avyttring av Securitas Argentina – -3 321 Amerikanska myndigheters utredning av Paragon Systems -536 – Summa jämförelsestörande poster -1 285 -4 669 Jämförelsestörande poster fördelade per funktion¹ MSEK 2024 2023 Produktionskostnader -25 -9 Försäljnings- och administrationskostnader -1 260 -4 660 Summa jämförelsestörande poster fördelade per funktion -1 285 -4 669 1 Samtliga jämförelsestörande poster skulle om de ej särredovisats i resultaträkningen, redovisats per funktion enligt ovan tabell. Jämförelsestörande poster fördelade per segment MSEK 2024 2023 Securitas North America -218 -345 Securitas Europe -494 -863 Securitas Ibero-America -20 -3 389 Övrigt -553 -72 Summa jämförelsestörande poster fördelade per segment -1 285 -4 669 Kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster MSEK 2024 2023 Transformationsprogram, koncernen -265 -624 Kostnadsbesparingsprogram, koncernen -17 -15 Kostnadsbesparingsprogram, Securitas Europe – 0 Förvärv av STANLEY Security -577 -761 Avyttring av Securitas Argentina -23 -3 Kassaflöde från jämförelsestörande poster -882 -1 403 Jämförelsestörande poster i resultaträkningen enligt tabell ovan -1 285 -4 669 Justering för kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster 403 3 266 Revisionsarvoden och ersättningar Tabellen nedan specificerar vad revisionsarvoden och ersättningar är hänförliga till. MSEK 2024 2023 EY Revisionsuppdrag 101 81 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 5 5 Skatterådgivning 2 1 Övriga tjänster 1 4 Summa EY 109 91 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 9 5 Summa övriga revisorer 9 5 Summa revisionsarvoden och ersättningar 118 96 I revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget ingår huvudsakligen översiktlig granskning av delårsrapporten för det andra kvartalet och genomgång av hållbarhetsrapportering. Skatterådgivning omfattar främst arbete med deklarationer, transfer pricing samt frågor avseende efterlevnad av skattelagstiftning. Övriga tjänster avser främst process- genomgångar och rörelseförvärv . 97Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 12 Personal Medelantal årsanställda: Fördelning mellan kvinnor och män¹ Kvinnor Män Summa 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Securitas North America 28 581 30 028 60 381 62 213 88 962 92 241 Securitas Europe 22 106 23 025 82 990 86 831 105 096 109 856 Securitas Ibero-America 11 138 10 923 36 605 42 603 47 743 53 526 Övriga 4 445 4 960 17 432 18 896 21 877 23 856 Summa 66 270 68 936 197 408 210 543 263 678 279 479 Under år 2024 var antalet styrelseledamöter och verkställande direktörer 84 (85), varav 17 (16) var kvinnor. Lönekostnader: Styrelser och verkställande direktörer 2024 2023 Varav tantiem Sociala (varav Sociala (varav MSEK Löner kostnader pension) Löner kostnader pension) 2024 2023 Securitas North America 189 35 (11) 165 37 (18) 102 76 Securitas Europe 145 40 (12) 134 34 (11) 67 59 Securitas Ibero-America 56 7 (0) 65 8 (0) 26 31 Övriga 181 54 (15) 150 49 (16) 83 47 Summa 571 136 (38) 514 128 (45) 278 213 Lönekostnader: Övriga anställda 2024 2023 Sociala (varav Sociala (varav MSEK Löner kostnader pension) Löner kostnader pension) Securitas North America 38 622 6 078 (203) 37 189 6 033 (260) Securitas Europe 39 626 10 723 (1 195) 37 528 10 160 (1 121) Securitas Ibero-America 8 909 2 312 (64) 9 371 2 397 (56) Övriga 9 205 1 879 (488) 9 229 1 839 (508) Summa 96 362 20 992 (1 950) 93 317 20 429 (1 945) Lönekostnader totalt: Styrelser, verkställande direktörer och övriga anställda 2024 2023 Sociala (varav Sociala (varav MSEK Löner kostnader pension) Löner kostnader pension) Securitas North America 38 811 6 113 (214) 37 354 6 070 (278) Securitas Europe 39 771 10 763 (1 207) 37 662 10 194 (1 132) Securitas Ibero-America 8 965 2 319 (64) 9 436 2 405 (56) Övriga 9 386 1 933 (503) 9 379 1 888 (524) Summa 96 933 21 128 (1 988) 93 831 20 557 (1 990) 1 Medelantal årsanställda exkluderar anställda i intressebolag. En fullständig förteckning över medelantal årsanställda per land kan erhållas från moderbolaget. För ytterligare upplysningar om koncernens pensioner och andra långsiktiga ersättningar till anställda hänvisas till not 33. Securitas kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram Det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet upphörde efter räkenskapsåret 2021. Någon ytterligare rörlig ersättning har således ej tjä- nats in under räkenskapsåren 2023 och 2024 under detta program. I incitamentsprogrammet ingick cirka 1 300 personer som var berättigade att erhålla aktiedelen (en tredjedel av den totala potentiella ersättningen) enligt programmet. Aktierna för räkenskapsåret 2021 säkrades i mars 2022 genom ett swapavtal baserat på då gällande dagskurs. Det antal aktier som säkrats uppgår till totalt 1 201 467 till ett värde av 134 MSEK. Antalet säkrade aktier har reducerats till följd av beskattning och deltagare som har lämnat programmet och de kvarvarande aktierna tilldelades deltagarna under 2023. Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram Securitas årsstämma 2024 beslutade att anta ett nytt aktierelaterat incita- mentsprogram, LTI 2024/2026, liknande LTI 2023/2025 och LTI 2022/2024 som årsstämmorna 2023 och 2022 beslutade att anta. Programmen avser VD, övriga medlemmar i koncernledningen och vissa andra nyckelpersoner, totalt omfattande ett 70-tal deltagare. För att kunna delta i programmen som löper över perioden 2024 till 2026, 2023 till 2025 respektive 2022 till 2024 krävs att deltagarna investerar i B-aktier i Securitas till marknadspris eller allokerar aktier som redan tjänats in eller som för närvarande tjänas in. För varje förvärvad eller allokerad aktie kommer företaget att tilldela vederlags- fria prestationsaktierätter enligt nedan i varje program: • Kategori 1 (VD): maximalt fem prestationsaktierätter per investerad aktie. • Kategori 2 (koncernledningen): maximalt fyra prestationsaktierätter per investerad aktie. • Kategori 3 (övriga deltagare): maximalt tre prestationsaktierätter per investerad aktie. För ytterligare information om prestationsvillkoren samt ytterligare informa- tion per program hänvisas till not 9. Under 2024 var kostnaden för programmen 78 MSEK (52) netto efter jus- tering för deltagare som lämnat planen vilket reducerat kostnaden med 2 MSEK (3) men exklusive sociala kostnader. Sociala kostnader uppgick till 20 MSEK (13). Under 2024 har tilldelning skett för LTI 2021/2023 och detta pro- gram är därmed avslutat. Förvärvet av aktier i Securitas kan komma att ske genom handel via ett swapavtal med en tredje part. 98Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Kostnader för aktierelaterade incitamentsprogram: Verkställande direktörer och övriga anställda MSEK 2024 2023 Bonuskostnader för incitamentsprogram 78 52 Sociala kostnader för incitamentsprogram¹ 20 13 Summa 98 65 1 Skuld för sociala avgifter avseende aktierelaterade incitamentsprogram uppgick till 39 MSEK (29). Not 13 Avskrivningar MSEK 2024 2023 Programvarulicenser 377 349 Övriga immateriella tillgångar 250 178 Nyttjanderättstillgångar 1 616 1 574 Byggnader 16 16 Maskiner och inventarier 1 464 1 439 Summa avskrivningar 3 723 3 556 Årets avskrivningar fördelar sig i resultaträkningen enligt följande MSEK 2024 2023 Avskrivningar på immateriella tillgångar Produktionskostnader 18 39 Försäljnings- och administrationskostnader 609 488 Summa avskrivningar på immateriella tillgångar 627 527 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar Produktionskostnader 560 521 Försäljnings- och administrationskostnader 1 056 1 053 Summa avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 1 616 1 574 Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar Produktionskostnader 1 002 1 027 Försäljnings- och administrationskostnader 478 428 Summa avskrivningar på materiella anläggningstillgångar 1 480 1 455 Summa avskrivningar 3 723 3 556 Not 14 Omvärdering avseende höginflation Från och med det andra kvartalet 2022 redovisas Securitas verksamhet i Turkiet, enligt IAS 29 Finansiell rapportering i höginflationsländer. IAS 29 tillämpades även för verksamheten i Argentina fram till dess att verksam- heten avyttrades 2023. Effekten på koncernens resultaträkning och övrigt totalresultat från omvärdering enligt IAS 29, som beskrivs i not 2, framgår nedan. Det index som Securitas har använt för omvärderingen av de finan- siella rapporterna är konsumentprisindex med basperiod januari 2003 för Argentina och basperiod 2005 för Turkiet. Valutakurser och index 2024 2023 Valutakurs Turkiet, SEK/TRY 0,31 0,34 Index, Turkiet 23,45 16,24 Monetär nettovinst redovisad i koncernens resultaträkning MSEK 2024 2023 Monetär nettovinst, Argentina – 48 Monetär nettovinst, Turkiet 129 138 Summa monetär nettovinst redovisad i finansiella intäkter och kostnader 129 186 Omvärderingseffekt redovisad i övrigt totalresultat MSEK 2024 2023 Omvärdering, Argentina – 141 Omvärdering, Turkiet 245 296 Summa omvärderingseffekt redovisad i övrigt totalresultat 245 437 Not 15 Finansnetto MSEK 2024 2023 Ränteintäkter från finansiella tillgångar till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen 47 18 Ränteintäkter från lånefordringar och övriga fordringar till upplupet anskaffningsvärde 241 188 Summa ränteintäkter 288 206 Monetär nettovinst på omvärdering avseende höginflation 129 186 Omvärdering av finansiella instrument 2 2 Övriga finansiella intäkter 22 3 Kursdifferenser, netto¹ 31 116 Summa finansiella intäkter 472 513 Räntekostnader från finansiella skulder till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen -207 -161 Räntekostnader från finansiella skulder vilka identifierats som säkrade poster vid säkring av verkligt värde -705 -319 Räntekostnader från derivat som klassificerats som säkringsinstrument -371 -330 Räntekostnader från leasingskulder -243 -194 Räntekostnader från övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde -1 144 -1 495 Summa räntekostnader -2 670 -2 499 Övriga finansiella kostnader -79 -129 Summa finansiella kostnader -2 749 -2 628 Finansnetto -2 277 -2 115 1 Kursdifferenser inkluderade i rörelseresultat redovisas i not 11. 99Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 16 Skatter Resultaträkningen Skattekostnad MSEK 2024 % 2023 % Skatt på resultat före skatt Aktuell skattekostnad -1 767 -25,2 -1 552 -54,8 Uppskjuten skattekostnad -80 -1,1 16 0,6 Summa skattekostnad -1 847 -26,3 -1 536 -54,2 Den svenska bolagsskatten uppgick till 20,6 procent (20,6). Koncernens skattesats var 26,3 procent (54,2). Skattesatsen för helåret 2023 påverka- des negativt av en icke avdragsgill realisationsförlust från avyttringen av Securitas Argentina och var positivt påverkad av återföringen av skatte- reserver hänförliga till det spanska skattemålet efter en dom från det spanska Audencia National till förmån för Securitas. Skattesatsen justerad för skatt på jämförelsestörandeposter var 25,3 procent (26,6). Skillnad mellan lagstadgad svensk skatt och den verkliga skatten i koncernen MSEK 2024 % 2023 % Resultat före skatt enligt resultaträkningen 7 020 2 833 Skatt beräknad efter svensk skattesats -1 446 -20,6 -584 -20,6 Skillnad mellan skattesats i Sverige och utländska dotterbolags vägda skattesatser -238 -3,4 27 1,0 Skatt hänförlig till tidigare år 133 1,9 -34 -1,2 Redovisning av tidigare ovärderade förlustavdrag 30 0,4 27 1,0 Omvärdering av uppskjuten skatt efter förändrad skattesats -12 -0,2 -1 0,0 Övriga ej avdragsgilla poster -373 -5,2 -1 071 -37,9 Övriga ej skattepliktiga poster 59 0,8 100 3,5 Verklig skattekostnad -1 847 -26,3 -1 536 -54,2 Skatt på jämförelsestörande poster uppgick till 253 MSEK (460). Avsättning har ej gjorts för skattekostnader som kan uppstå vid utdelning av disponibla vinstmedel i dotterbolag. En bedömd temporär skillnad före- kommer, men ingen uppskjuten skatteskuld har redovisats då moderföreta- get kan styra tidpunkten för utdelningar från dotterföretag och utdelning av dessa balanserade vinstmedel inte förväntas ske inom överskådlig framtid. Om disponibla vinstmedel utdelas skulle detta resultera i skattekostnader om 88 MSEK (76). Förändring i uppskjutna skatter mellan 2023 och 2024 förklaras främst av pensionsavsättningar, förlustavdrag, förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och övriga temporära skillnader. Det finns inga oredovisade tempo- rära skillnader hänförliga till dotterbolag eller intressebolag. Global minimibeskattning (Pillar Two) Koncernen är föremål för global minimiskatt enligt Pillar Two lagstift- ningen. Inkomstskattekostnad som redovisas i den konsoliderade resul- taträkningen för 2024 inkluderar 38 MSEK (2023: ej tillämpligt) relaterat till Pillar Two inkomstskatter. Denna komponent av aktuell skattekostnad avser främst vinster som intjänats i Irland och Saudiarabien. Koncernen har tillämpat en tillfällig obligatorisk lättnad från redovisning av uppskju- ten skatt för effekterna av tilläggsskatten och redovisar skatten som en aktuell skatt när den uppstår. Övrigt totalresultat Skatt hänförlig till övrigt totalresultat MSEK 2024 2023 Uppskjuten skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 18 -21 Uppskjuten skatt på omvärdering avseende höginflation -3 -8 Uppskjuten skatt på kassaflödessäkringar -6 -1 Uppskjuten skatt på säkringskostnader -29 0 Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvesteringar 236 -101 Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvesteringar inkluderade i omräkningsdifferenser -151 114 Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat 65 -17 Balansräkningen Aktuella skattefordringar/skulder MSEK 2024 2023 Aktuella skattefordringar 1 134 595 Aktuella skatteskulder 1 404 1 312 Aktuella skattefordringar/skulder, netto -270 -717 Uppskjutna skattefordringar var hänförliga till MSEK 2024 2023 Pensionsavsättningar och personal relaterade skulder 753 668 Leasingskulder 1 023 1 075 Förlustavdrag 135 209 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 500 334 Maskiner och inventarier 184 144 Övriga temporära skillnader¹ 1 599 1 376 Summa uppskjutna skattefordringar 4 194 3 806 Varav uppskjutna skattefordringar som förväntas utnyttjas inom tolv månader 2 076 2 082 Nettoredovisning² -2 163 -1 838 Summa uppskjutna skattefordringar enligt balansräkningen 2 031 1 968 Uppskjutna skatteskulder var hänförliga till MSEK 2024 2023 Pensionsavsättningar och personalrelaterade skulder 78 76 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 2 487 2 186 Nyttjanderättstillgångar 952 1 031 Maskiner och inventarier 175 174 Övriga temporära skillnader 555 405 Summa uppskjutna skatteskulder 4 247 3 872 Varav uppskjutna skatteskulder som förväntas utnyttjas inom tolv månader 548 365 Nettoredovisning² -2 163 -1 838 Summa uppskjutna skatteskulder enligt balansräkningen 2 084 2 034 Uppskjutna skattefordringar/skulder, netto -53 -66 1 I övriga temporära skillnader ingår uppskjuten skatt relaterat till kundförluster om 446 MSEK (572). 2 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder redovisas i balansräkningen delvis netto efter beaktande av kvittningsmöjligheter. 100Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Förändringsanalys av uppskjutna skattefordringar MSEK 2024 2023 Ingående balans uppskjutna skattefordringar 3 806 3 489 Förändring beroende på: Uppskjuten skatt i resultaträkningen 139 243 Ändrad skattesats 1 2 Förvärv 1 92 Avyttringar -1 50 Redovisning mot övrigt totalresultat -64 17 Omräkningsdifferenser 312 -87 Utgående balans uppskjutna skattefordringar 4 194 3 806 Förändring under året 388 317 Förändringsanalys av uppskjutna skatteskulder MSEK 2024 2023 Ingående balans uppskjutna skatteskulder 3 872 3 753 Förändring beroende på: Uppskjuten skatt i resultaträkningen 126 273 Ändrad skattesats – – Förvärv 7 – Avyttringar – -53 Redovisning mot övrigt totalresultat 41 18 Omräkningsdifferenser 201 -119 Utgående balans uppskjutna skatteskulder 4 247 3 872 Förändring under året 375 119 Förändringsanalys av uppskjutna skattefordringar per kategori under 2024 Ingående Uppskjuten skatt i Ändrad Redovisade mot Omräknings- Utgående MSEK balans resultaträkningen skattesats Förvärv Avyttringar övrigt totalresultat differenser balans Pensionsavsättningar och personalrelaterade skulder 668 31 – – – 2 52 753 Leasingskulder 1 075 -52 – – – – – 1 023 Förlustavdrag 209 -78 – – – – 4 135 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 334 159 1 – -1 -26 33 500 Maskiner och inventarier 144 -15 – 1 – 12 42 184 Övriga temporära skillnader 1 376 94 – – – -52 181 1 599 Summa uppskjutna skattefordringar 3 806 4 194 Förändring under året 139 1 1 -1 -64 312 388 Förändringsanalys av uppskjutna skatteskulder per kategori under 2024 Ingående Uppskjuten skatt i Ändrad Redovisade mot Omräknings- Utgående MSEK balans resultaträkningen skattesats Förvärv Avyttringar övrigt totalresultat differenser balans Pensionsavsättningar och personalrelaterade skulder 76 5 – – – – -3 78 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 2 186 138 – 7 – 7 149 2 487 Nyttjanderättstillgångar 1 031 -79 – – – – – 952 Maskiner och inventarier 174 -5 – – – -2 8 175 Övriga temporära skillnader 405 67 – – – 36 47 555 Summa uppskjutna skatteskulder 3 872 4 247 Förändring under året 126 – 7 – 41 201 375 Förlustavdrag Förlustavdrag avser främst dotterbolag i Storbritannien, Belgien, Tyskland och Sverige. Totala förlustavdrag i koncernen uppgick per den 31 decem- ber 2024 till 2 028 MSEK ( 1 661). Förlustavdragen förfaller enligt följande: Förfallotidpunkt förlustavdrag 2025 31 2026 7 2027 18 2028 97 Ej tidsbegränsade 1 875 Summa förlustavdrag 2 028 Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskotts- avdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster inom en överskådlig framtid. Per den 31 december 2024 uppgick förlustavdrag, för vilka uppskjutna skattefordringar har redovisats, till 575 MSEK (786) och de uppskjutna skattefordringarna för dessa förlustavdrag uppgick till 135 MSEK (209). Förlustavdrag kan utnyttjas för att reducera framtida beskattningsbara inkomster och skattebetalningar . 101Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 17 Förvärv och avyttringar av dotterbolag Förvärvskalkyler är föremål för slutlig justering senast ett år efter förvärvstidpunkten. För ytterligare information hänvisas till not 4. Betalt/ Förvärvs- erhållet Förvärvad/ relaterade Operativt Summa förvärvs- avyttrad Enterprise immateriella sysselsatt sysselsatt Eget MSEK pris⁵ nettoskuld value Goodwill tillgångar kapital kapital kapital Summa Övriga förvärv och avyttringar, samt justeringar¹ ² ³ -176 3 -173 7 28 170 205 -32⁴ 173 Summa förvärv och avyttringar -176 3 -173 7 28 170 205 -32 173 Likvida medel enligt förvärvs-/avyttrings- analyser 3 – – – – – – – – Summa påverkan på koncernens likvida medel -173 – – – – – – – – 1 Avser årets övriga förvärv: Securion Beveiliging BV & Securion Facilities BV, Nederländerna och Verifact Investigations Pty Ltd, Australien. 2 Avser uppdaterade förvärvskalkyler och justeringar från föregående år för följande enheter: KONTROLL DATA SERVICES Gesellschaft für Sicherheit und Kontrollwesen (KDS), Kika/Leiner och NoFire Safety GmbH, Österrike, Securitas Technology Türkiye, Turkiet och Fredon Security, Australien. Dessutom utbetalda tilläggsköpeskillingar i USA, Österrike, Turkiet, Spanien, Australien och Sydkorea. Inkluderar den slutliga betalningen för förvärvet av STANLEY Security. 3 Tilläggsköpeskillingar har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsam- hetsutveckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. Nettot av nya tilläggs- köpeskillingar, betalningar från tidigare redovisade tilläggsköpeskillingar samt omvärdering av tilläggsköpeskillingar var -71 MSEK. Totalt uppgår de kort- och långfristiga tilläggsköpeskillingarna i koncernens balansräkning till 36 MSEK. 4 Avser omvärdering av tilläggsköpeskillingar om -32 MSEK över resultaträkningen. 5 Inga egetkapitalinstrument har emitterats i samband med förvärven . Förvärv av rörelsen i STANLEY Security Den 8 december 2021 offentliggjorde Securitas att man ingått avtal om att förvärva verksamheten avseende elektroniska säkerhetslösningar från Stanley Black & Decker Inc. (”STANLEY Security”) för en köpeskilling om 3 200 MUSD på skuld- och kassafri bas. Samtliga regulatoriska villkor har godkänts vilket kommunicerades den 14 juli 2022. Transaktionen slut- fördes den 22 juli 2022 och konsoliderades i Securitas samma dag. Den slutliga avstämningen av rörelsekapitalet resulterade i en slutlig betalning, som erlades under 2024. Övriga förvärv och avyttringar, samt justeringar Balansräkning i sammandrag Verkligt värde MSEK förvärvsbalans Operativa anläggningstillgångar 0 Kundfordringar 4 Övriga tillgångar 2 Övriga skulder 93 Tilläggsköpeskillingar¹ 71 Summa operativt sysselsatt kapital 170 Goodwill från förvärv/avyttringar² 7 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar³ 28 Totalt sysselsatt kapital 205 Nettoskuld 3 Summa förvärvade/avyttrade nettotillgångar⁴ 208 Betalt/erhållet förvärvspris⁴ -176 Likvida medel enligt förvärvs/avyttrings analyser 3 Summa påverkan på koncernens likvida medel -173 1 Tilläggsköpeskillingar för förvärv genomförda under 2024 har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsutveckling under en överenskommen period. Det redovisade belop- pet är Securitas bästa uppskattning av det slutliga utfallet. Något intervall med möjliga utfall har därför inte beräknats. Tilläggsköpeskillingen är knuten till den framtida lönsamhetsutvecklingen i de förvär- vade bolagen och det slutliga utfallet av betalningen kan därmed komma att överstiga det uppskattade beloppet. 2 Avser förvärvet av Securion Beveiliging BV & Securion Facilities BV, Nederländerna. 3 Avser förvärv av Securion Beveiliging BV & Securion Facilities BV, Nederländerna och Verifact Investigations Pty Ltd, Australien. 4 Betalt/erhållet förvärvspris överensstämmer inte med summa förvärvade/avyttrade nettotillgångar på grund av omvärdering av tilläggsköpeskillingar om -32 MSEK . 102Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 18 Goodwill och nedskrivningsbedömning MSEK 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 51 335 51 444 Förvärv 7 2 145 Avyttringar – -527 Omräkningsdifferenser och omvärdering avseende höginflation 3 989 -1 727 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 55 331 51 335 Ingående nedskrivningar -419 -423 Omräkningsdifferenser -17 4 Utgående ackumulerade nedskrivningar -436 -419 Utgående restvärde 54 895 50 916 Goodwill fördelad per segment MSEK 2024 2023 Securitas North America 30 528 27 756 Securitas Europe 21 529 20 503 Securitas Ibero-America 1 432 1 376 Övrigt 1 406 1 281 Summa goodwill 54 895 50 916 Nedskrivningsbedömning För nedskrivningsbedömningen har tillgångar allokerats till den lägsta nivå för vilken det föreligger identifierbara kassaflöden (kassagenere- rande enheter), det vill säga per segment. Segmentnivån motsvarar den lägsta nivån där det finns fullständig finansiell information som följs upp och utgör en grund för styrning. Goodwill och immateriella tillgångar med obestämd nyttjandeperiod Goodwill prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Securitas utför också nedskrivningsprövning för andra immateriella tillgångar vilkas nytt- jandeperiod är obestämd. För närvarande är värdet av dessa tillgångar 16 MSEK (16) och utgörs av köpeskillingen för varumärket Securitas i ett av koncernens verksamhetsländer samt produktvarumärken om 447 MSEK (403) som uppkom i samband med förvärvet av STANLEY Security och är relaterat till Securitas North America. Den årliga prövning av nedskrivningsbehovet av goodwill i koncernens kassagenererande enheter som krävs enligt IFRS ägde rum under tredje kvartalet 2024 i samband med att affärsplanerna för 2025 utarbetades. Under årets bedömning prövades nedskrivningsbehovet av goodwill för totalt fem kassagenererande enheter. De fem kassagenerande enhe- terna är Securitas North America, Securitas Europe, Securitas Ibero- America, Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien (AMEA) och Kritisk infrastruktur. Värderingsmetod och väsentliga antaganden Nyttjandevärdet är nuvärdet av de uppskattade framtida diskonterade kassaflödena och fastställs utifrån en femårs-diskonterad kassaflödes- modell. Kassaflödena har beräknats utifrån finansiella planer som utar- betats i varje segment och bygger på den affärsplan för det kommande verksamhetsåret som fastställts av koncernledningen och som framlagts för styrelsen. Kassaflödet för det sista av de fem åren används för beräk- ning av ett evighetsvärde. Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på flera väsentliga antagan- den och bedömningar. De mest väsentliga av dessa avser den organiska försäljningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling, förändringen av operativt sysselsatt kapital, långsiktig tillväxttakt samt den relevanta WACC (Weighted Average Cost of Capital) för värderingen, det vill säga WACC efter skatt, vilken används för att diskontera de framtida kassaflö- dena. Dessa antaganden och bedömningar utgår även här från de finan- siella planer som utarbetats inom varje affärssegment och bygger på den affärsplan för det kommande verksamhetsåret som fastställts av kon- cernledningen och som framlagts för styrelsen. Vidare baseras antagan- den och bedömningar på det enskilda segmentets tillväxt respektive lön- samhetsnivå. En långsiktig tillväxttakt uppgående till 2 procent för bevakningstjäns- ter på mogna marknader bedöms för närvarande vara en rimlig uppskatt- ning med hänvisning dels till detta verksamhetsområdes historiska orga- niska tillväxttakt, dels med hänsyn till externa framtidsbedömningar. Freedonia gör exempelvis bedömningen att marknaden för bevaknings- tjänster i Europa och Nordamerika kommer att växa med i genomsnitt cirka 3 procent per år under perioden 2021 till 2031. Marknaden för inte- grerade säkerhetslösningar bedöms växa snabbare än traditionell bevak- ning. För tillväxtmarknader såsom Östeuropa, Latinamerika, Afrika, Mellan östern och Asien har tillväxttakten för bevakningstjänster bedömts uppgå till 5 procent. Eftersom koncernens kassagenererande enheter består av länder från både mogna och tillväxtmarknader har den långsik- tiga tillväxtnivån fastställts genom ett vägt genomsnitt av mogna respek- tive tillväxtmarknaders andel av segmentets rörelseresultat. Antaganden som rör WACC beräknas enskilt för varje land och fastställs för den kassa- genererande enheten som ett vägt genomsnitt baserat på ländernas andel av segmentets rörelseresultat. Tabellen nedan visar de antaganden och bedömningar som legat till grund för nedskrivningsbedömningen i sammandrag per segment. Bedömd tillväxttakt WACC bortom prognosperioden, % WACC, % före skatt, % 2024 Securitas North America 2,0 7,9 10,2 Securitas Europe 2,1 7,5 9,3 Securitas Ibero-America 2,5 8,2 10,4 Övrigt¹ 2,5 8,4 10,3 2023 Securitas North America 2,0 7,7 9,9 Securitas Europe 2,1 7,7 9,6 Securitas Ibero-America 2,4 8,3 10,4 Övrigt¹ 2,4 8,4 10,4 1 I Övrigt ingår verksamheterna i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien och Kristisk infrastruktur i Nordamerika . Nedskrivningsprövning av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod 2024 års prövning av nedskrivningsbehovet av goodwill visade att ingen av de prövade kassagenererande enheterna hade ett bokfört värde som översteg återvinningsvärdet. Således har ingen nedskrivning redovisats för 2024. För 2023 redovisades inte heller någon nedskrivning av goodwill och övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. Känslighetsanalys Följande känslighetsanalyser av beräkningen av nyttjandevärdet i sam- band med nedskrivningsbedömningen har genomförts, antagande för antagande: generell sänkning av den organiska försäljningstillväxten med 1 procentenhet i prognosperioden; generell sänkning av rörelse- marginalen med 0,5 procentenheter; generell ökning av WACC med 0,5 procentenheter samt generell sänkning av tillväxttakten efter prognos- perioden med 0,5 procentenheter. Känslighetsanalys för förändringar i de antaganden som används vid prövning av nedskrivningsbehov har genomförts för samtliga kassagenererande enheter. För genomförda känslighetsanalyser är slutsatsen att en enskild juste- ring av ett antagande ej genererar ett nedskrivningsbehov i någon kassa- genererande enhet. 103Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 19 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar¹ MSEK 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 9 270 9 734 Förvärv och avyttringar 28 1 Bortbokning av fullt ut avskrivna tillgångar² -45 -134 Omräkningsdifferenser och omvärdering avseende höginflation 374 -331 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 9 627 9 270 Ingående avskrivningar -2 930 -2 554 Återföring av avskrivningar på tillgångar som ej längre redovisas i balansräkningen² 45 134 Årets avskrivningar -639 -620 Omräkningsdifferenser och omvärdering avseende höginflation 29 110 Utgående ackumulerade avskrivningar -3 495 -2 930 Utgående restvärde 6 132 6 340 1 Posten består huvudsakligen av kundkontraktsportföljer och tillhörande kundrelationer. Vidare ingår även produktvarumärken om 447 MSEK (403) som uppkom i samband med förvärvet av STANLEY Security. 2 Koncernen bokar bort fullt ut avskrivna förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om en tillförlitlig uppskattning av framtida kassaflöden inte längre kan göras. Utgående restvärde påverkas inte av denna bortbokning . Not 20 Övriga immateriella tillgångar Programvarulicenser Övriga immateriella Summa och liknande tillgångar tillgångar¹ ² immateriella tillgångar MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 4 858 4 980 1 924 1 579 6 782 6 559 Förvärv – -233 – -8 – -241 Avyttringar av dotterbolag – -74 – -1 – -75 Investeringar 441 538 471 286 912 824 Avyttringar/utrangeringar -231 -212 -11 -47 -242 -259 Omklassificering -110 -1 14 106 -96 105 Omräkningsdifferenser och omvärdering avseende höginflation 243 -140 39 9 282 -131 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 201 4 858 2 437 1 924 7 638 6 782 Ingående avskrivningar -3 186 -3 183 -959 -820 -4 145 -4 003 Avyttringar av dotterbolag – 74 – 1 – 75 Avyttringar/utrangeringar 125 173 9 36 134 209 Omklassificering 39 3 -9 0 30 3 Årets avskrivningar -377 -349 -250 -178 -627 -527 Omräkningsdifferenser och omvärdering avseende höginflation -142 96 -5 2 -147 98 Utgående ackumulerade avskrivningar -3 541 -3 186 -1 214 -959 -4 755 -4 145 Utgående restvärde 1 660 1 672 1 223 965 2 883 2 637 1 Främst hänförligt till aktiverade kostnader för att erhålla kontrakt. Se not 6 för ytterligare information. Vidare ingår varumärket Securitas i ett av koncernens verksamhetsländer med 16 MSEK (16). Varumärket bedöms ha en obestämdbar nyttjandeperiod och ingen avskrivning sker, men prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. 2 Utvecklingskostnader som inte har aktiverats uppgick till 40 MSEK (45). 104Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 21 Nyttjanderättstillgångar Övriga nyttjande- Summa nyttjande- MSEK Byggnader Fordon rättstillgångar rättstillgångar 2024 Ingående balans 3 469 1 006 20 4 495 Nya kontrakt 292 887 13 1 192 Uppsagda/ändrade leasingkontrakt 169 -15 -2 152 Avskrivningar -983 -623 -10 -1 616 Omräkningsdifferenser 156 52 1 209 Utgående balans 3 103 1 307 22 4 432 2023 Ingående balans 4 021 858 24 4 903 Nya kontrakt 478 761 13 1 252 Uppsagda/ändrade leasingkontrakt 124 -28 -3 93 Avskrivningar -991 -569 -14 -1 574 Omräkningsdifferenser -163 -16 0 -179 Utgående balans 3 469 1 006 20 4 495 MSEK 2024 2023 Totala leasebetalningar -2 091 -1 919 Redovisade belopp i resultaträkningen Kostnader för kortfristiga leasingkontrakt 356 360 Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde 12 8 Räntekostnader 243 194 Avskrivningar 1 616 1 574 Summa kostnader 2 227 2 136 Hänvisning till andra noter För ytterligare information om nyttjanderättstillgångar hänvisas till: Not 2 Redovisningsprinciper Not 7 Finansiell riskhantering Not 13 Avskrivningar Not 15 Finansnetto Not 16 Skatter Not 22 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark¹ Maskiner och inventarier² MSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 732 826 17 123 17 018 Förvärv – -44 0 4 Avyttringar av dotterbolag – -21 – -461 Investeringar 1 3 1 551 1 700 Avyttringar/utrangeringar -2 -7 -788 -782 Omklassificering 11 -18 -61 2 Omräkningsdifferenser och omvärdering avseende höginflation 31 -7 729 -358 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 773 732 18 554 17 123 Ingående avskrivningar -475 -473 -13 210 -13 189 Avyttringar av dotterbolag – 7 – 431 Avyttringar/utrangeringar – 3 669 654 Omklassificering -11 -2 144 8 Årets avskrivningar -16 -16 -1 464 -1 439 Omräkningsdifferenser och omvärdering avseende höginflation -20 6 -520 325 Utgående ackumulerade avskrivningar -522 -475 -14 381 -13 210 Ingående nedskrivningar -22 -22 – – Omräkningsdifferenser och omvärdering avseende höginflation -1 0 – – Utgående ackumulerade nedskrivningar -23 -22 – – Utgående restvärde 228 235 4 173 3 913 1 Det utgående restvärdet för mark inkluderat i byggnader och mark ovan uppgick till 64 MSEK (61). 2 Maskiner och inventarier avser fordon, inventarier, säkerhetsutrustning (inklusive larmanläggningar) samt IT– och telekommunikationsutrustning . 105Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 23 Andelar i intressebolag¹ MSEK 2024 2023 Ingående balans 354 394 Resultatandelar i intressebolag 66 61 Utdelning -57 -87 Omräkningsdifferens 17 -14 Utgående balans² 380 354 1 Komplett specifikation över intressebolag kan erhållas från moderbolaget. 2 Varav goodwill 148 MSEK (140). Finansiell information intressebolag Sammanfattande finansiell information avseende koncernens intresse- bolag specificeras i tabellen nedan. Informationen avser 100 procent av bolagen. Koncernens kapitalandelar i intressebolag uppgår till 17–49 procent. Det bolag där koncernens kapitalandel är 17 procent klassificeras som intressebolag på grund av aktieägaravtal. MSEK 2024 2023 Försäljning 2 147 1 943 Nettoresultat 134 123 Tillgångar 881 766 Skulder 404 334 Not 24 Räntebärande finansiella anläggningstillgångar¹ MSEK 2024 2023 Långfristig del av derivatinstrument med positivt verkligt värde Derivat klassificerat som säkringsinstrument² 13 192 Derivatinstrument i säkringar av verkligt värde 340 195 Summa långfristig del av derivatinstrument med positivt verkligt värde 353 387 Betalda säkerheter³ 717 907 Övriga poster⁴ 219 219 Summa räntebärande finansiella anläggningstillgångar 1 289 1 513 1 För ytterligare upplysning om finansiella instrument hänvisas till not 7. 2 Avser derivat som klassificerats som säkringsinstrument. 3 Betalda säkerheter avser huvudsakligen derivat med negativt verkligt värde som hålls hos tredje part. 4 Avser lånefordringar och övriga fordringar. Not 25 Övriga långfristiga fordringar MSEK 2024 2023 Pensionsmedel, avgiftsbestämda planer¹ 277 234 Pensionsmedel, förmånsbestämda planer² 110 103 Ersättningsrättigheter³ 143 139 Övriga långfristiga fordringar⁴ 2 112 1 855 Summa övriga långfristiga fordringar 2 642 2 331 1 Avser tillgångar hänförliga till direktpensionsavtal exklusive sociala avgifter. 2 Avser tillgångar hänförliga till pensionsplaner och andra planer för långfristiga ersättningar till anställda. För ytterligare upplysningar hänvisas till not 33. 3 Avser tillgångar hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner där ersättning erhålls från annan part. 4 Inkluderar långfristiga finansiella leasingfordringar om 1 175 MSEK (1 082). Not 26 Varulager MSEK 2024 2023 Material och förbrukningsartiklar 1 699 1 443 Förskottsbetalningar till leverantörer 45 35 Summa varulager 1 744 1 478 106Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 27 Kundfordringar MSEK 2024 % 2023 % Kundfordringar före avdrag för reserv för kundförluster 24 888 100 22 664 100 Reserv för kundförluster -1 860 -7 -1 931 -9 Summa kundfordringar 23 028 93 20 733 91 Ingående balans reserv för kundförluster -1 931 -1 478 Avsättning för befarade kundförluster -571 -654 Återförda avsättningar 388 339 Konstaterade kundförluster 456 193 Förvärv och avyttringar – -402 Omräkningsdifferenser -202 71 Utgående balans reserv för kundförluster¹ -1 860 -1 931 1 Kostnader för kundförluster uppgår till MSEK 183 (315). Åldersanalys av kundfordringar före avdrag för reserv för kundförluster MSEK 2024 % 2023 % Förfallna 1–30 dagar 4 441 18 4 834 21 Förfallna 31–60 dagar 1 415 6 1 405 6 Förfallna 61–90 dagar 655 3 729 3 Förfallna 91–180 dagar 837 3 838 4 Förfallna 181–365 dagar 999 4 905 4 Förfallna >365 dagar 882 3 617 3 Summa förfallet 9 229 37 9 328 41 Specifikation av reserv för kundförluster per den 31 december 2024 och 2023 Förväntad Kundfordringar före avdrag Reserv för Kundfordringar efter avdrag MSEK förlustnivå för reserv för kundförluster kundförluster för reserv för kundförluster 31 december 2024 Ej förfallna 0,15% 15 659 24 15 635 Förfallet upp till 30 dagar 0,15% 4 441 7 4 434 Förfallet mer än 30 dagar 2,5% 1 415 35 1 380 Förfallet mer än 60 dagar 5,0% 655 33 622 Förfallet mer än 90 dagar 15,5% 837 130 707 Förfallet mer än 180 dagar 75,0% 999 749 250 Förfallet mer än 365 dagar 100,0% 882 882 0 Summa 24 888 1 860 23 028 31 december 2023 Ej förfallna 0,15% 13 336 20 13 316 Förfallet upp till 30 dagar 0,15% 4 834 7 4 827 Förfallet mer än 30 dagar 2,5% 1 405 35 1 370 Förfallet mer än 60 dagar 5,0% 729 36 693 Förfallet mer än 90 dagar 64,0% 838 537 301 Förfallet mer än 180 dagar 75,0% 905 679 226 Förfallet mer än 365 dagar 100,0% 617 617 0 Summa 22 664 1 931 20 733 Not 28 Övriga kortfristiga fordringar MSEK 2024 2023 Upplupna försäljningsintäkter 6 678 6 300 Förutbetalda kostnader 2 546 2 622 Övriga upplupna intäkter 189 179 Försäkringsrelaterade fordringar 69 27 Mervärdesskatt 331 298 Övriga poster¹ 1 168 1 199 Summa övriga kortfristiga fordringar 10 981 10 625 1 Inkluderar kortfristiga finansiella leasingfordringar om 708 MSEK (732). Not 29 Övriga räntebärande omsättningstillgångar¹ MSEK 2024 2023 Kortfristig del av derivatinstrument med positivt verkligt värde Derivatinstrument i säkring av nettoinvesteringar 1 94 Övriga derivatinstrument² 47 69 Summa kortfristig del av derivat- instrument med positivt verkligt värde 48 163 Övriga räntebärande omsättningstillgångar 141 154 Summa övriga räntebärande omsättningstillgångar 189 317 1 För ytterligare upplysning om finansiella instrument hänvisas till not 7. 2 Avser finansiella tillgångar värderade till verkligt värde och redovisade via resultaträkningen med positivt verkligt värde . 107Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 30 Likvida medel¹ MSEK 2024 2023 Kortfristiga placeringar² 4 243 5 081 Kassa och bank³ 3 184 2 861 Summa likvida medel 7 427 7 942 1 I likvida medel ingår kortfristiga placeringar med en löptid på maximalt 90 dagar som lätt kan omvandlas till likvida medel till ett känt belopp och som är utsatta för en obetydlig risk för värde- fluktuationer. I likvida medel ingår även kassa och bank. 2 Kortfristiga placeringar avser bankdepositioner till fast ränta. 3 I koncernen har nettot av de förekommande koncernkontosystemen redovisats under kassa och bank om nettoredovisning står i överensstämmelse med den legala strukturen. Not 31 Eget kapital Antal aktier och aktiekapital 31 december 2024 Aktie kapital, Antal aktier MSEK A-aktier 26 938 371 27 B-aktier 546 454 181 546 Antal aktier/summa aktiekapital 573 392 552 573 Avgår: Egna aktier -475 000 – Antal utestående aktier¹ 572 917 552 – 1 Kvotvärdet är 1,00 SEK per aktie. Antalet A-aktier och antalet B-aktier är oförändrade i jämförelse med den 31 december 2023. Några utestående konvertibla skuldebrev som skulle kunna leda till utspädning av aktiekapitalet fanns inte per den 31 decem- ber 2024. Varje A-aktie motsvarar tio röster och varje B-aktie en röst. Detta är den enda skillnaden mellan aktieslagen . Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna Huvudägare är Investment AB Latour som innehar 10,9 procent av kapita- let och 29,6 procent av rösterna, samt Melker Schörling AB som innehar 5,0 procent av kapitalet och 11,3 procent av rösterna. Utdelning Styrelsen föreslår en utdelning till moderbolagets aktieägare om 4,50 SEK per aktie, totalt 2 578 MSEK. Utdelningen till aktieägarna för räkenskaps- året 2023, vilken utbetalats under 2024, uppgick till 3, 80 SEK per aktie, totalt 2 177 MSEK. Presentationsform för eget kapital Enligt IAS 1 ska ett företag som minimum presentera emitterat kapital och övrigt eget kapital i balansräkningen. Securitas har valt att specificera eget kapital i ytterligare komponenter i enlighet med nedanstående: • Aktiekapital • Övrigt tillskjutet kapital • Andra reserver • Balanserad vinst I posten aktiekapital ingår det registrerade aktiekapitalet för moder- bolaget. I övrigt tillskjutet kapital ingår summan av de transaktioner som Securitas AB har haft med aktieägarkretsen förutom aktiekapital. De transaktioner som har förekommit med aktieägarkretsen är emissioner till överkurs. Beloppet som presenteras i denna delkomponent motsvarar erhållet kapital (reducerat med transaktionskostnader) utöver nominellt belopp av emissionen. Andra reserver består av de intäkter och kostnader som enligt vissa standarder ska redovisas i övrigt totalresultat. I Securitas fall består andra reserver av omräkningsdifferenser hänförliga till omräkning av utländska dotterbolag och intressebolag i enlighet med IAS 21, reserv för säkringskostnader samt reserv avseende kassaflödessäkringar. Beloppet i säkringsreserven kommer att överföras till resultaträkningen under de kommande sex åren. Posten balanserad vinst motsvaras av de ackumulerade vinster och förluster som genererats totalt i koncernen. Balanserad vinst inkluderar också effekter av koncernens aktierelaterade incitamentsprogram, återköp av egna aktier, omvärdering avseende höginflation och omvär- deringar av ersättningar efter avslutad anställning som redovisas i övrigt totalresultat. Vidare reduceras balanserad vinst med lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget. Transaktioner med innehav utan bestäm- mande inflytande redovisas också i balanserad vinst. Aktierelaterade incitamentsprogram Securitas aktierelaterade incitamentsprogram har påverkat balanserad vinst enligt följande: MSEK 2024 2023 Ej intjänade aktier¹ – 2 Summa kortfristiga incitamentsprogram – 2 Aktierelaterad ersättning till anställda 80 55 Tilldelning av aktierelaterad ersättning till anställda -51 -33 Ej intjänade aktier -2 -3 Summa långfristiga incitamentsprogram 27 19 Återköp av aktier – – Summa påverkan på balanserad vinst 27 21 1 Avser justering till intjänandekurs för ej intjänade aktier om 2 MSEK relaterat till det kortfristiga aktie- relaterade incitamentsprogrammet 2021. Det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet upphörde efter räkenskapsåret 2021. Innehav utan bestämmande inflytande Tabellen nedan visar en specifikation av koncernens innehav utan bestämmande inflytande: MSEK 2024 2023 Ingående balans 3 14 Utdelningar -12 -21 Summa transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande -12 -21 Andel i årets resultat 12 12 Andel i övrigt totalresultat, omräkningsdifferenser 1 -2 Summa årets totalresultat 13 10 Utgående balans 4 3 108Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 32 Långfristiga skulder exklusive avsättningar¹ MSEK 2024 2023 Långfristiga leasingskulder 3 258 3 336 Summa långfristiga leasingskulder 3 258 3 336 EMTN Nom 300 MEUR, 2018/2025, 1,25% kupongränta² – 3 279 EMTN Nom 40 MUSD, 2021/2027, fast ränta² 440 397 EMTN Nom 60 MUSD, 2022/2027, fast ränta² 659 595 EMTN Nom 350 MEUR, 2021/2028, 0,25% kupongränta² 3 700 3 432 EMTN Nom 600 MEUR, 2023/2027, 4.25% kupongränta³ 7 005 6 719 EMTN Nom 600 MEUR, 2023/2029, 4.375% kupongränta³ 6 861 6 673 EMTN Nom 75 MUSD, 2023/2029, fast ränta² 824 744 EMTN Nom 50 MUSD, 2024/2028, rörlig ränta 2 549 – EMTN Nom 500 MEUR, 2024/2030, 3,875% kupongränta 3 5 857 – EMTN Nom 1 500 MSEK, 2024/2026, rörlig ränta 2 1 500 – Term facilities 8 401 9 131 Mottagna säkerheter 618 109 Övriga långfristiga lån 3 5 Derivatinstrument i säkringar av verkligt värde 410 430 Derivat som klassificeras som säkringsinstrument⁴ – 173 Summa övriga långfristiga låneskulder 36 827 31 687 Pensionsskuld, avgiftsbestämda planer⁴ 277 234 Tilläggsköpeskillingar⁴ 28 43 Övriga långfristiga skulder 33 26 Summa övriga långfristiga skulder 338 303 Summa långfristiga skulder 40 423 35 326 1 För ytterligare upplysning om finansiella instrument hänvisas till not 7. 2 Emitterat av moderbolaget. 3 Emitterat av Securitas Treasury Ireland DAC och säkrat av moderbolaget. 4 Avser derivat som klassificerats som säkringsinstrument med negativt verkligt värde. 5 Avser skuld för direktpensionsavtal exklusive sociala avgifter. 6 Redovisas till verkligt värde. De långfristiga skulderna förfaller till betalning enligt följande MSEK 2024 2023 Förfallotid < 5 år 33 843 27 079 Förfallotid > 5 år 6 580 8 247 Summa långfristiga skulder 40 423 35 326 Not 33 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Översikt Koncernen driver i egen regi eller deltar på annat sätt i ett antal förmåns- bestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner och andra planer avse- ende långfristiga ersättningar till anställda runt om i världen. Planerna är strukturerade i enlighet med lokala regler och lokal praxis. Diagrammen nedan visar en översikt över koncernens förmånsbestämda planer. Diagram_BV_sid 107 / 1 Förmånsbestämda förpliktelser Schweiz 2 608 MSEK, 60% Kanada 464 MSEK, 11% USA 102 MSEK, 2% Frankrike 332 MSEK, 7% Övriga länder 1 865 MSEK, 20% Summa 4 371 MSEK Diagram_BV_sid 107 / 2 Förvaltningstillgångar Schweiz 2 602 MSEK, 73% Kanada 406 MSEK, 11% USA 19 MSEK, 1% Övriga länder 1 533 MSEK, 15% Summa 3 560 MSEK Diagram_BV_sid 107 / 3 Pensionskostnader Schweiz 84 MSEK, 43% Kanada 10 MSEK, 5% USA 6 MSEK, 3% Frankrike 18 MSEK, 9% Övriga länder 1 78 MSEK, 40% Summa 196 MSEK Diagram_BV_sid 107 / 4 Inbetalningar från arbetsgivare Schweiz 116 MSEK, 54% Kanada 6 MSEK, 3% USA 15 MSEK, 7% Frankrike 17 MSEK, 8% Övriga länder 1 59 MSEK, 28% Summa 213 MSEK 1 Totalt 17 länder. Merparten av dessa länder har ofonderade planer. För ytterligare information se avsnittet Övriga länder nedan. Tabellen nedan visar en specifikation över medlemmarna i koncernens betydande förmånsbestämda planer, planernas löptid och förväntad livslängd för medlemmarna. 31 december 2024 Schweiz Kanada USA Frankrike Aktiva medlemmar 3 025 147 – 15 030 Fribrevshavare – 26 3 – Pensionärer 273 240 30 – Totalt antal medlemmar 3 298 413 33 15 030 Planernas löptid (år) 12 14 5 8 Antal år som nuvarande pensionärer förväntas leva över 65 års ålder: Män 23 21 23 – Kvinnor 25 24 25 – Antal år som framtida pensionärer som för närvarande är 45 år förväntas leva över 65 års ålder: Män 25 22 25 19 Kvinnor 27 25 26 23 Nedan beskrivs koncernens betydande förmånsbestämda planer. Schweiz Koncernens schweiziska verksamhet deltar i en plan som är förmåns- bestämd enligt IAS 19 på grund av den återstående risk som beskrivs nedan. Den schweiziska verksamheten har valt att bilda en egen stiftelse, vilket innebär att stiftelsen endast omfattar medarbetare i Securitas schweiziska verksamhet. Planen är öppen för nya medarbetare i Securitas schweiziska verksamhet och förmåner intjänas i planen. Det finns inga tidigare medarbetare som medlemmar med intjänade rättigheter i pla- nen eftersom pensionsskulder flyttas med till den nya arbetsgivaren när anställningen upphör. Förmånerna omfattar pensionsförmåner, sjukpension och förmåner vid dödsfall i tjänsten till tidigare medarbetare och deras makar. Pensionsför- månerna betalas vanligtvis som en livränta baserad på konverteringskur- ser för kapitalet. Sjukpensionsförmånerna beräknas som ett maximum av den pensionsgrundande lönen och förmånerna vid dödsfall i tjänsten beräknas i sin tur som en procentsats på sjukpensionen. Betalningar till 109Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 planen är föremål för legala minimikrav. Premiebetalningarna ökar med åldern och åtminstone hälften måste betalas av arbetsgivaren medan medarbetaren betalar den resterande delen. För Securitas schweiziska dotterbolag delas premiebetalningarna lika mellan arbetsgivaren och medarbetarna. Betalningar till planen beräknas varje månad som en fast procentsats baserad på årlig lön och ålder. Trots att premienivåerna är fastställda så finns ändå en risk för under- skott i pensionsplanen då minimikraven för ränta på kapitalet och konver- tering till pension måste uppfyllas. Om det finns ett underskott kommer planen att vidta åtgärder innan ytterligare premier från företaget efterfrå- gas. Dessa åtgärder kan vara att ändra planens förmåner, minska avkast- ning som gottskrivs medarbetarna eller att ändra konverteringskursen, där så är möjligt. Planen har flera år på sig att balansera ett underskott och betalningar kommer aldrig att krävas av företaget för gångna perioder. Det innebär att åtgärder kan planeras och budgeteras för. Om ytterligare premier krävs från företaget, krävs det även av medarbetarna. Pensionsplanen omfattas av federal schweizisk lagstiftning som reglerar den så kallade andra pelaren i pensionssystemet, vilken avser pensionsförmåner från anställning. Pensionsplanen styrs av stiftelsens styrelse, som består av samma antal representanter för företaget som för medarbetarna. Administrationen sköts av en av bolaget anställd pen- sionsexpert. Pensionsstiftelsen väljer hur och var tillgångarna ska investe- ras. Schweizisk lag reglerar både den totala andelen av tillgångarna som kan placeras i vissa kategorier och även hur stor andel som får utgöras av individuella placeringar. Stiftelsen har givit tre banker mandat att sköta placeringarna och har behållit en investeringskommitté, som är en under- kommitté till pensionsstiftelsens styrelse. Investeringskommittén jämför och utvärderar regelbundet resultatet av dessa mandat. Därutöver anlitar stiftelsen en extern oberoende råd givare som stöd till investeringskom- mittén i investeringsfrågor. Den senaste värderingen för konsolideringsändamål utfördes den 31 december 2023 och resulterade i en konsolideringsnivå på 109 procent baserat på en förmånsbestämd förpliktelse för konsolideringsändamål om 170 MCHF och förvaltningstillgångar för konsolideringsändamål om 186 MCHF. Kanada Koncernens kanadensiska verksamhet deltar i en förmånsbestämd pen- sionsplan som den namngivna sponsorn för planen. Planen är fonderad och den är stängd för nya medlemmar. Aktiva medlemmar i planen erhål- ler ett framtida intjänande av förmåner. Förmånerna som erbjuds omfattar pensionsbetalningar till tidigare medarbetare och deras makar i form av livränta eller engångsbelopp. I allmänhet är förmånerna månatliga pensioner baserade på den större av (i) en formel baserad på intjänande och anställningstid och (ii) en lägsta förmån som uttrycks i ett dollarbelopp per månad för varje intjänandeår. Ersättningarna är fastställda och osäkerhet föreligger endast avseende hur länge de ska betalas, om förmånerna ska betalas som engångsbe- lopp eller i form av livränta och om de betalas som engångsbelopp, den fastställda diskonteringsräntan som används för nuvärdesberäkningen. Inbetalningarna till planen fastställs årsvis eller vart tredje år om planens fonderingsgrad överstiger vissa reglerade nivåer. Pensionsplanen omfattas av “the Pension Benefits Act (Ontario)” och “the Income Tax Act (the “Acts”)”. Olika delar av “the Acts” lyder under “the Financial Services Regulatory Authority of Ontario” respektive “the Canada Revenue Agency”. Planen betalar också erforderliga premier till “the Pension Benefits Guarantee Fund”, som försäkrar vissa pensionspla- ner upp till vissa nivåer om sponsorn ställer in betalningarna för medlem- mar som arbetar i Ontario i Kanada, vilket är där alla aktiva medlemmar för närvarande arbetar. Pensionsplanen styrs av en pensionskommitté som består av represen- tanter från företagsledningen i Securitas USA samt lokala kanadensiska representanter. Administrationen hanteras av en extern tjänsteleverantör. Oberoende kapitalförvaltare används och dessa utvärderas av obero- ende investeringsrådgivare. Vid tillämpning av IAS 19 var konsolideringsnivån 140 procent baserad på en förmånsbestämd förpliktelse om 42 MCAD och förvaltningstillgångar om 59 MCAD. Effekten av tillgångstaket uppgick till 6 MCAD. En värdering enligt fortlevnadsprincipen för konsolideringsändamål skulle vanligtvis resultera i ett högre utfall för konsolideringsnivån, då dessa värderingar till- låts att beakta framtida förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna när diskonteringsräntan fastställs. Om planen skulle värderas med syftet att avvecklas, så skulle konsolideringsnivån väntas vara lägre än både konsoli- deringsnivån för fonderingsändamål enligt fortlevnadsprincipen och kon- solideringsnivån för redovisningsändamål, då den skulle införliva använd- ning av lägre räntor liksom effekten av andra faktorer som skulle påverka värderingen i händelse av en total avveckling och reglering av planen. Den kanadensiska verksamheten deltar även i planen “the Group Reti- rement Savings Plan and Deferred Profit Sharing Plan for the Employees of Securitas Canada”. Deltagande i planen är frivilligt. Medarbetarna erbjuds att delta i planen efter sex månaders anställning och de kan bidra till pla- nen genom löneavdrag eller inbetalning av engångsbelopp till ” the Group Retirement Savings Plan”. Medarbetarnas maximala inbetalningar till pla- nen regleras av ”Canada Revenue Agency”. Securitas bidrar med mellan en och fem procent beroende på medarbetarens ställning. Inbetalningar från arbetsgivaren görs till ”the Deferred Profit Sharing Plan” och är fullt intjänade då medarbetaren varit medlem i planen i två år. Den kanadensiska verksamheten har en förmånsbestämd plan som erbjuder sjukvårdsförmåner, tandvårdsförmåner och livförsäkringsförmå- ner efter avslutad anställning till en liten grupp medarbetare hos en kund där Securitas tillhandahåller säkerhetstjänster. Planen är stängd för nya medlemmar. Planen ersätter pensionärer och deras närstående för vissa typer av kostnader som omfattas av planen, bland annat receptbelagda mediciner, vistelser på sjukhus och sjukhem, synvård, övrig medicinsk vård samt tandvård. Den ersätter även premier för livförsäkring efter avslutad anställning. Inga förvaltningstillgångar har avsatts för att betala förmåner i planen, utan de bekostas löpande. Kostnaderna för dessa förmåner redovisas av Securitas, som i sin tur ersätts av kunden. Denna ersättningsrättighet, som uppgick till 19 MCAD per den 31 december 2024, redovisas under övriga långfristiga fordringar i not 25. Bokfört värde enligt IAS 19 för den förmåns bestämda förpliktelsen var 19 MCAD. USA Koncernens amerikanska verksamhet deltog i en förmånsbestämd pen- sionsplan som den namngivna sponsorn för planen under 2024. Planen är ofonderad och stängd för nya medlemmar och framtida intjänande av för- måner. Bokfört värde enligt IAS 19 för den förmånsbestämda förpliktelsen avseende planen var 8 MUSD per den 31 december 2024. I allmänhet är förmånerna månatliga pensioner baserade på intjänande och anställningstid. Ersättningarna är fastställda och osäkerhet förelig- ger endast avseende hur länge de ska betalas och om förmånerna ska betalas som engångsbelopp eller i form av livränta. Betalningar till planen fastställs årsvis. Securitas amerikanska verksamhet deltar även i en avgiftsbestämd plan, en så kallad 401 k-plan. Det finns även några planer som omfattar flera arbetsgivare, och som baseras på kollektivavtal. Dessa planer kräver, i de flesta fall, att medarbetarna bidrar till planen och deras betalningar matchas vanligtvis delvis av arbetsgivaren. I förhållande till den totala arbetsstyrkan är andelen som deltar i allmänhet låg, med ett frivilligt del- tagande på cirka fem procent. I den statliga bevakningssektorn deltar Securitas dotterbolag, på modifierad basis och i enlighet med särskilda regler, i samma ”401 k”-plan. Securitas dotterbolag i den statliga bevak- ningssektorn deltar också i ett fåtal avgiftsbestämda pensionsplaner av liknande karaktär som drivs i facklig regi. I enlighet med ”the federal Service Contract Act”, under vilken Securitas dotterbolag i den statliga bevakningssektorn är verksamt, erläggs timbaserade ersättningar till medarbetarna, vilka kan användas till olika utvalda förmåner, såsom häl- sovård och invaliditetsersättning. De ersättningar som inte använts till någon specifik förmån betalas istället in till ”401 k”-planen, utan att någon ytterligare matchning av betalningen sker från bolagets sida. Frankrike Koncernens verksamhet i Frankrike deltar i en ofonderad planer som erbjuder engångsersättning i samband med pension. Planerna är obliga- torisk och omfattar samtliga medarbetare i Securitas franska verksamhet. Förmåner intjänas för närvarande i dessa planer. Planerna omfattar för närvarande cirka 15 000 aktiva medlemmar. Förmånerna som erbjuds består av engångsbetalningar vid pension. Förmånernas belopp och betalningsvillkor varierar beroende på medar- betarens tjänstgöringstid, ålder och lön. Vidare beror förmånerna på om anställningen avslutas frivilligt eller på arbetsgivarens initiativ. Då anställ- ningen avslutas frivilligt behöver arbetsgivaren bara betala förmånerna om medarbetaren kan visa att tjänstgöringstiden överstiger tio år. Under 2023 antogs en ny lagstiftning som höjde pensionsåldern i Frankrike från 62 år till 64 år. Under IAS 19 uppgick den förmånsbestämda förpliktelsen till 29 MEUR per den 31 december 2024. 110Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Övriga länder Det finns även mindre betydande förmånsbestämda planer i andra länder än de som redovisas ovan. Dessa planer är i Belgien (fonderade planer med tillgångar i försäkringsbolag som erbjuder pensionsfömåner och för- måner för dödsfall i tjänsten), Nederländerna (fonderade och ofonderade planer som erbjuder pensions- och jubileumsförmåner för vår konsult- verksamhet enbart), Tyskland (ofonderade planer som erbjuder pensions- och jubileumsförmåner), Österrike (ofonderade planer som erbjuder pen- sionsförmåner och förmåner vid avslutad anställning) och Storbritannien (fonderad plan som erbjuder pensionsförmåner och förmåner vid dödsfall i tjänsten). Koncernen har även förmånsbestämda planer som inte är bety- dande i för närvarande ytterligare 12 länder. Övriga pensionsplaner I Nederländerna redovisas den förmånsbestämda pensionsplanen för tjänstemän inom bevakningsverksamheten som en avgiftsbestämd plan som är stängd för nya medlemmar. Nya medarbetare omfattas av en annan avgiftsbestämd plan. Väktarna inom bevakningsverksamheten i Nederländerna deltar i en förmånsbestämd plan som är obligatorisk för alla väktare från 21 års ålder och uppåt, och som omfattar flera arbetsgi- vare. Förvaltning och administration för denna plan sker via en kollektiv pensionsstiftelse inom bevakningsindustrin. Stiftelsen fastställer den årliga premien. Premierna till planen 2024 uppgick till 10 MEUR (9). Betal- ningar till planen för det kommande räkenskapsåret förväntas vara i nivå med pensionspremierna 2024. Securitas andel av de totala premierna till planen utgör cirka 15 procent. Planen omfattar cirka 3 620 av våra med- arbetare och totalt 32 500 medarbetare i bevakningsindustrin. Då för- valtaren inte har möjlighet att fastställa bolagets andel av planens totala tillgångar och skulder, redovisas planen som en avgiftsbestämd plan. Konsolideringsnivån, beräknad i enlighet med det för planen tillämpliga regelverket, var 125 procent (130) per den 31 december 2024. I Sverige omfattas väktare av SAF-LO-planen som är en avgiftsbestämd pensionsplan baserad på kollektivavtal och som omfattar flera arbetsgi- vare inom flera olika branscher. Tjänstemän omfattas av ITP-planen, vilken även den är kollektivavtalsbaserad och omfattar flera arbetsgivare inom flera olika branscher. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rap- portering (UFR 10) är ITP 2-planen, finansierad genom försäkring i Alecta, en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta har inte kunnat bistå Securitas, eller andra svenska företag, med tillräcklig infor- mation för att kunna fastställa bolagets andel av planens totala tillgångar och skulder. Planen redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Kost- naden för 2024 uppgår till 27 MSEK (23). Betalningar till planen för det kom- mande räkenskapsåret förväntas i stort sett vara i nivå med årets premier. Securitas andel av Alectas totala premieinkomster uppgår till mindre än 0,1 procent. Överskottet i Alecta kan allokeras till den försäkrade arbetsgi- varen och/eller de försäkrade arbetstagarna. Alectas konsolideringsnivå, beräknad i enlighet med det för planen tillämpliga regelverket, var 162 pro- cent (158) per den 31 december 2024. I Norge omfattar AFP-planen (kollektivt avtalad tjänstepension) flera arbetsgivare och är en förmånsbestämd plan som inkluderar alla medar- betare. Då förvaltaren inte har möjlighet att fastställa bolagets andel av planens totala tillgångar och skulder, redovisas den som en avgiftsbe- stämd plan. Premier till planen 2024 uppgick till 23 MNOK (26). Betalningar till planen för det kommande räkenskapsåret förväntas i stort sett vara i nivå med årets premier. Securitas andel av de totala premierna till planen utgör cirka 0,3 procent. Den senaste tillgängliga konsolideringsnivån, beräknad i enlighet med det för planen tillämpliga regelverket, var 73 pro- cent (66) per den 31 december 2023. Koncernens resultaträkning Tabellen nedan visar kostnader (+) och intäkter (-) från koncernens förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer. MSEK 2024 2023 Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 186 165 Administrationskostnader 8 6 Ränteintäkter eller räntekostnader¹ 19 22 Omvärderingar av övriga långfristiga ersättningar till anställda 0 0 Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare år samt vinster och förluster från regleringar -17 -12 Summa pensionskostnader för förmånsbestämda planer 196 181 Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer 1 792 1 809 Summa pensionskostnader 1 988 1 990 1 Varav 2 MSEK (6) avser ränta hänförligt till effekten av tillgångstaket. Tabellen nedan visar pensionskostnader för förmånsbestämda planer fördelade per funktion. MSEK 2024 2023 Produktionskostnader 145 167 Försäljnings- och administrationskostnader 51 14 Summa pensionskostnader för förmånsbestämda planer 196 181 Koncernens balansräkning Tabellen nedan visar hur de förmånsbestämda nettoförpliktelserna har fastställts. Den visar även koncernens ersättningsrättigheter. MSEK 2024 2023 Nuvärde av de förmånsbestämda förpliktelserna 4 371 3 705 Verkligt värde avseende förvaltningstillgångar¹ -3 560 -2 987 Förmånsbestämda förpliktelser, netto² 811 718 Ersättningsrättigheter (not 25) 143 139 1 Inkluderar effekt av tillgångstaket uppgående till 64 MSEK (76). Effekten är hänförlig till Kanada, Storbritannien och Schweiz. 2 Avser nettot av planer som rapporteras under avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, 921 MSEK (821), och planer som rapporteras under övriga långfristiga fordringar (not 25), -110 MSEK (-103). Ersättningsrättigheterna avser en avtalsenlig överenskommelse där Securitas tillhandahåller säkerhetstjänster hos en kund i Kanada. I enlighet med överenskommelsen gör Securitas avsättningar avseende sjukvårds- förmåner efter avslutad anställning. Kostnaderna för dessa förmåner redovisas av Securitas, som i sin tur ersätts av kunden. Denna ersättnings- rättighet redovisas som en övrig långfristig fordran i not 25. Tabellen nedan visar hur omvärderingar efter skatt redovisade i övrigt totalresultat har fastställts. MSEK 2024 2023 Omvärderingar avseende avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser före skatt 82 -67 Omvärderingar avseende ersättningsrättigheter före skatt 1 1 Skatt -18 21 Summa omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat 65 -45 111Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Förändring av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 2024 2023 Förvaltnings- Förvaltnings- MSEK Förplikt elser tillgångar Netto Förplikt elser tillgångar Netto Ingående balans 3 705 -2 987 718 3 079 -2 262 817 Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 186 – 186 165 – 165 Administrationskostnader 8 – 8 6 – 6 Ränteintäkter (-) eller räntekostnader (+)¹ 88 -69 19 91 -69 22 Omvärderingar av övriga långfristiga ersättningar till anställda 0 – 0 0 – 0 Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare år samt vinster och förluster från regleringar -17 – -17 -12 – -12 Summa pensionskostnader inkluderade i koncernens resultaträkning 265 -69 196 250 -69 181 Omvärderingar av ersättningar efter avslutad anställning: Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive belopp som ingår i ränteintäkter eller räntekostnader – -191 -191 – -55 -55 Förändringar i effekten av tillgångstaket, exklusive belopp som ingår i ränteintäkter eller räntekostnader² – -18 -18 – -278 -278 Aktuariella vinster (-) och förluster (+) till följd av förändringar i demografiska antaganden 2 – 2 -7 – -7 Aktuariella vinster (-) och förluster (+) till följd av förändringar i finansiella antaganden 152 – 152 257 – 257 Erfarenhetsbaserade aktuariella vinster (-) och förluster (+) 137 – 137 16 – 16 Summa omvärderingar av ersättningar efter avslutad anställning³ 291 -209 82 266 -333 -67 Inbetalningar från arbetsgivare⁴ – -213 -213 – -181 -181 Inbetalningar från deltagare i planen 125 -125 – 104 -104 – Utbetalningar till deltagare i planen -208 208 – -252 252 – Betalda administrationskostnader -8 8 – -6 6 – Förvärv/avyttringar/omklassificeringar 96 -96 0 221 -221 0 Omräkningsdifferenser 105 -77 28 43 -75 -32 Utgående balans 4 371 -3 560 811⁵ 3 705 -2 987 718⁵ 1 Varav 2 MSEK (6) avser ränta hänförligt till effekten av tillgångstaket. 2 Avser Kanada, Storbritannien och Schweiz. 3 Redovisas netto efter skatt i övrigt totalresultat. 4 Inbetalningar från arbetsgivare väntas vara på ungefär samma nivå 2025 som 2024. 5 Avser nettot av planer som rapporteras under avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, 921 MSEK (821), och planer som rapporteras under övriga långfristiga fordringar (not 25), -110 MSEK (-103). 112Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Förvaltningstillgångar Tabellen nedan visar fördelningen av de olika typer av investeringar i vilka tillgångar hänförliga till koncernens fonderade förmånsbestämda planer är placerade. MSEK 2024 % 2023 % Egetkapitalinstrument Schweiz 399 356 USA 428 368 Kanada 71 57 Övriga länder 186 176 Summa egetkapitalinstrument 1 084 31 957 32 Skuldinstrument Statsobligationer 370 373 Företagsobligationer, kreditrisk AAA till BBB- 900 750 Företagsobligationer, kreditrisk lägre än BBB- 4 – Summa skuldinstrument 1 274 36 1 123 38 Fastigheter 611 17 565 19 Försäkringsbrev 498 14 314 11 Likvida medel 157 4 104 3 Effekt av tillgångstaket -64 -2 -76 -3 Summa förvaltningstillgångar 3 560 100 2 987 100 Förvaltningstillgångarna är väl diversifierade på länder och branscher, varför förluster från en enskild investe- ring bedöms inte ha någon betydande inverkan på den totala nivån på tillgångarna. Förvaltningstillgångarna omfattar ingen egendom som ägs av Securitas och inga finansiella instrument som emitterats av Securitas. Andelen onoterade förvaltningstillgångar är inte materiell. Aktuariella antaganden och känslighetsanalys Tabellen nedan visar de betydande finansiella aktuariella antaganden vilka använts för att fastställa de förmåns- bestämda förpliktelserna vid utgången av året samt för att fastställa pensionskostnaderna för nästkommande år. %, årsbasis Diskonte- Pensions- ringsränta Löne ökningar Inflation ökningar Mortalitet 2024 Schweiz 1,00 1,00 1,00 0,00 LPP 2020 Kanada 4,70 2,50 2,00 e/t CPM-RPP 2014 Private Sector Table, CPM-B scale 110% males, 100% females 5,20 e/t e/t e/t Pri-2012 white collar with USA MP-2021 improvements Frankrike 3,20 3,25–3,75³ 2,00 e/t INSEE 2019-2021 Övriga 2,80–3,50 2,80–3,20 2,00–2,20 1,25–2,15 – euroländer Storbritannien 5,45 e/t 2,90–3,40 2,30/2,90/ SAPS (S3NA), CMI 2021 with a smoothing 3,25 factor of 7.0, an initial adjustment of 0.50% p.a., a long-term rate of improvement of 1.00% p.a. and w2020 and w2021 parameters of 0% 2023 Schweiz 1,50 1,25 1,25 0,00 LPP 2020 Kanada 4,60 2,50¹ 2,00 e/t CPM-RPP 2014 Private Sector Table, CPM-B scale 110% males, 100% females 4,60 e/t e/t e/t Pri-2012 white collar with USA MP-2021 improvements Frankrike 3,00–3,10² 3,25–3,75³ 2,00 e/t INSEE 2019-2021 Övriga 3,10–4,10 3,00–3,90 2,50 1,25–2,50 – euroländer Storbritannien 4,50 3,00 2,90-3,35 2,90-3,35 SAPS (S3NA), CMI 2021 with a smoothing factor of 7.0, an initial adjustment of 0.50% p.a., a long-term rate of improvement of 1.00% p.a. and w2020 and w2021 parameters of 0% 1 Löneökningarna är 0,00% 2023, och 2,50% därefter. 2 Diskonteringsräntan är 3,00% för Servicesplanen och 3,10% för Technologyplanen. 3 Löneökningarna är 3,25% för Servicesplanen och 3,75% för Technologyplanen . 113Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Tabellen nedan visar de metoder som används för att fastställa betydande aktuariella antaganden för koncernens väsentliga förmånsbestämda planer. Diskonteringsränta Löneökningar Inflation Pensionsökningar Mortalitet Företagets bästa Långsiktiga När finansiellt hållbart Senaste tillgängliga Schweiz Chamber of Pensions Actuaries uppskattning förväntningar i Schweiz för pensionsplanen tabellerna Företagets bästa Långsiktiga Senaste tillgängliga Kanada Canadian Institute of Actuaries uppskattning förväntningar i Kanada e/t tabellerna Matchning av kassaflöden appliceras Senaste tillgängliga USA på FTSE Pension avkastningskurva e/t e/t e/t tabellerna Europeiska Baseras på iBoxx € AA 7-10 year index Företagets bästa centralbankens mål för Senaste tillgängliga Frankrike med justering för planens löptid uppskattning inflation e/t tabellerna Antaganden fastställs av företaget baserat på aktuariell rådgivning samt företagets erfarenhet inom respektive geografiska område. Tabellen nedan visar känsligheten för förändringar i betydande aktuariella antaganden gällande avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser. MSEK Ökning (+) /minskning (-) i avsättning Diskonteringsränta – pensionsplaner ökning med 0,1 procentenhet -41 minskning med 0,1 procentenhet 41 Löneökningar – pensionsplaner¹ ökning med 0,1 procentenhet 8 minskning med 0,1 procentenhet -8 Inflation – pensionsplaner ökning med 0,1 procentenhet 5 minskning med 0,1 procentenhet -5 Förväntad livslängd – pensionsplaner ökning med ett år 58 1 Justerad för inflation. Känslighetsanalysen har fastställts baserad på möjliga förändringar av respektive antagande som kan inträffa vid rapportperiodens slut, vilket eventuellt inte motsvarar den faktiska förändringen. Känslighetsanalysen baseras vidare på förändring av ett antagande medan övriga antaganden är oförändrade. I realiteten kan dock förändringar av vissa antaganden vara korrelerade. Samma metod som används för beräkning av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, det vill säga den så kallade projected unit credit method, används vid upprättande av känslighetsanalysen. Det har inte skett några förändringar i de metoder och förändringar av antaganden som används för att upprätta känslighetsanalysen jämfört med föregående år. Risker Tabellen nedan visar betydande risker som koncernen är exponerad för genom sina förmånsbestämda planer. Tillgångars volatilitet Planernas skulder beräknas med användning av en diskonteringsränta som bestäms med referens till avkastningen på företagsobligationer. Om förvaltningstillgångarna ger en lägre avkastning än företagsobligationerna skapas ett underskott. I ett långsiktigt perspektiv väntas egetkapitalinstrument ge en högre avkastning än företagsobligationer men på kort sikt kan avkastningen på koncernens investeringar i egetkapitalinstrument skapa volatilitet. Förändringar i avkastning på En minskning av avkastningen på företagsobligationer skulle öka planernas skulder, men detta skulle delvis motverkas av en obligationer ökning på värdet av planernas obligationsinnehav. Inflationsrisk Vissa av koncernens pensionsskulder är kopplade till inflationen och högre inflation medför högre skulder. Men det faktum att inte alla koncernens pensionsplaner är kopplade till inflationen medför att inflationsrisken blir mindre betydande för koncernen. Förväntad livslängd Merparten av planernas skulder avser livslånga förmåner för medlemmarna, varför en ökning av förväntad livslängd leder till en ökning av planernas skulder. I vissa länder betalas förmånerna vid pensionering som engångsbelopp och en ökning av förväntad livslängd i dessa länder påverkar därmed inte förpliktelsen. Not 34 Övriga långfristiga avsättningar Förändringen i balansräkningen för avsättningar till pensioner och lik- nande förpliktelser redovisas i not 33. Förändringen i balansräkningen för uppskjutna skatteskulder redovisas i not 16. 31 december 2024 Skade- Övriga MSEK reserver avsättningar Summa Ingående balans 510 369 879 Förvärv och avyttringar – -4 -4 Omklassificering -14 0 -14 Nya/utökade avsättningar 26 98 124 Använda avsättningar – -48 -48 Återföring av ej använda avsättningar – -17 -17 Omräkningsdifferenser 55 17 72 Utgående balans 577 415 992 31 december 2023 Skade- Övriga MSEK reserver avsättningar Summa Ingående balans 489 405 894 Omklassificering -13 0 -13 Nya/utökade avsättningar 79 51 130 Använda avsättningar – -65 -65 Återföring av ej använda avsättningar -19 -11 -30 Omräkningsdifferenser -26 -11 -37 Utgående balans 510 369 879 Skadereserver Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver avser främst avsättningar för den del av skadebeloppet som belöper på koncernen, det så kall- lade självbehållet. Skadereserverna omfattar ett stort antal individuella försäkringsfall där vissa fall regleras som en engångsutbetalning medan andra regleras som betalningar över en längre tidsperiod. Det är därmed inte möjligt att ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utflöden från skadereserver. Övriga avsättningar Övriga avsättningar avser olika långfristiga poster, som inkluderar avsättningar för tvister. Övriga avsättningar är svåra att utvärdera från ett tidsperspektiv. Det är därmed inte möjligt att ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utflöden från övriga avsättningar . 114Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 35 Kortfristiga låneskulder¹ MSEK 2024 2023 Kortfristiga leasingskulder 1 458 1 333 Summa kortfristiga leasingskulder 1 458 1 333 EMTN Nom 50 MUSD, 2019/2024, rörlig ränta² – 496 EMTN Nom 105 MUSD, 2019/2024, rörlig ränta² – 1 042 EMTN Nom 350 MEUR, 2017/2024, kupongränta 1,125%² – 3 853 EMTN Nom 2 000 MSEK, 2022/2024, rörlig ränta² – 2 000 EMTN Nom 1 500 MSEK, 2022/2024, rörlig ränta² – 1 500 EMTN Nom 300 MEUR, 2018/2025, kupongränta 1,25%² 3 441 – Emitterade företagscertifikat³ – 1 894 Term facilities 1 484 – Övriga kortfristiga lån 8 11 Derivatinstrument i säkring av nettoinvesteringar⁴ 112 28 Derivatinstrument i säkringar av verkligt värde⁴ 3 10 Övriga derivatinstrument⁴ 237 112 Summa övriga kortfristiga låneskulder 5 285 10 946 Summa kortfristiga låneskulder 6 743 12 279 1 För ytterligare upplysning om finansiella instrument hänvisas till not 7. 2 Emitterat av moderbolaget. 3 Företagscertifikat är emitterade av moderbolaget inom ramen för det svenska företags- certifikatprogrammet om totalt 5 000 MSEK. Företagscertifikat redovisas till emitterat belopp. 4 Avser derivat som klassificerats som säkringsinstrument med negativt verkligt värde. 5 Avser finansiella skulder till verkligt värde och med redovisning via resultaträkningen med negativt verkligt värde . Not 36 Övriga kortfristiga skulder MSEK 2024 2023 Personalrelaterade poster¹ 12 332 11 231 Förutbetalda försäljningsintäkter 1 862 1 665 Övriga förutbetalda intäkter 50 107 Upplupna räntekostnader 585 593 Övriga upplupna kostnader 3 044 3 205 Mervärdesskatt 2 057 2 152 Tilläggsköpeskillingar 8 61 Övriga poster 1 077 975 Summa övriga kortfristiga skulder 21 015 19 989 1 Avser upplupna löner, semesterersättning, sociala avgifter, bonus och liknande poster. Redovisas i förekommande fall netto efter statliga bidrag och stöd. Not 37 Kortfristiga avsättningar 31 december 2024 Skade- Övriga MSEK reserver avsättningar Summa Ingående balans 947 980 1 927 Omklassificering -31 52 21 Nya/utökade avsättningar 548 900 1 448 Använda avsättningar -451 -654 -1 105 Återföring av ej använda avsättningar -2 -95 -97 Omräkningsdifferenser 97 29 126 Utgående balans 1 108 1 212 2 320 31 december 2023 Skade- Övriga MSEK reserver avsättningar Summa Ingående balans 899 1 018 1 917 Förvärv och avyttringar – 39 39 Omklassificering 12 21 33 Nya/utökade avsättningar 469 433 902 Använda avsättningar -385 -445 -830 Återföring av ej använda avsättningar -4 -74 -78 Omräkningsdifferenser -44 -12 -56 Utgående balans 947 980 1 927 Skadereserver Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver avser främst avsättningar för den del av skadebeloppet som belöper på koncernen, det så kallade självbehållet. Övriga avsättningar Övriga avsättningar avser olika kortfristiga poster, som inkluderar bland annat avsättningar för jämförelsestörande poster och tvister . Not 38 Ställda säkerheter MSEK 2024 2023 Pensionsmedel, avgiftsbestämda planer långfristiga 277 234 Summa ställda säkerheter 277 234 1 Avser tillgångar hänförliga till direktpensionsavtal exklusive sociala avgifter. Not 39 Eventualförpliktelser MSEK 2024 2023 Garanti förbindelser¹ – – Garantiförbindelser avseende avvecklade verksamheter 16 16 Summa eventualförpliktelser 16 16 1 Garantiförbindelser till förmån för närstående specificeras i not 8. Utöver de eventualförpliktelser som redovisas i tabellen, föreligger även följande eventualförpliktelser för vilka belopp ej kan fastställas: Argentina – Utredning om olämpligt beteende Som kommunicerats i årsredovisningen för 2019 har Securitas, med hjälp av specialiserade oberoende externa rådgivare, genomfört en utredning av potentiellt olämpligt beteende som en följd av information från vissel- blåsare. Utredningen visade att vissa individer har bedrivit affärsverksamhet i strid med Securitas kod för Värderingar och Etik. Utredningen pekar på ett antal olika brister i regelefterlevnad, inklusive intressekonflikter och otillbör- liga leverantörs- och andra affärsrelationer. Disciplinära åtgärder, inklusive avskedanden, har vidtagits där så varit lämpligt. Securitas samarbetar proaktivt med relevanta myndigheter för att säker- ställa att Securitas fullgör sina skyldigheter som ett ansvarsfullt företag. Detta inkluderar en korrigering av historisk inkomstskatt och mervärdes- skatt genom en inbetalning av skatt och ränta. I början av 2020 gjordes en skatteinbetalning på 139 MSEK till den lokala skattemyndigheten i Argen- tina. Skatte inbetalningen täcktes av existerande reserver. Koncernen bedömer att effekterna av dessa händelser i Argentina inte kommer ha någon väsentlig inverkan på koncernens resultat eller finansiella ställning. I juli 2023 lämnade koncernen Argentina genom avyttringen av Securitas Argentina till den lokala ledningen. Belgien – Konkurrensmyndigheten genomför utredning Som kommunicerats i årsredovisningen 2020, känner Securitas till att konkurrensmyndigheterna genomför utredningar i säkerhetsbranschen i Belgien och samarbetar fullt ut. Koncernen bedömer att utredningen inte kommer att ha någon väsentlig påverkan på resultatet eller den finansiella ställningen för koncernen. Brasilien – Estrela Azul I samband med Securitas strävan att expandera verksamheten i Latin- amerika ingick Securitas under 2005 ett avtal avseende ett eventuellt förvärv av ett bevakningsföretag i Brasilien, Estrela Azul (EA Gruppen). Myndighetstillstånden tog mycket längre tid att erhålla än förväntat och 115Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 under tiden försämrades den finansiella ställningen avsevärt i målbolags- gruppen. På grund av försämringen av den finansiella ställningen i grup- pen utnyttjade Securitas i december 2006 sin rätt att inte fullfölja affären. Bolagen inom EA Gruppen ansökte år 2007 om skydd från borgenärer i enlighet med brasiliansk lag om rättslig rekonstruktion. Bolagen inom gruppen försattes i konkurs under 2009 och rekonstruktionsförfarandet har ersatts av ett konkursförfarande. Konkursförfarandet fortgår i kon- kursdomstol och leds av en ”konkursförvaltare”. Olika försök av konkurs- förvaltaren att utvidga Securitas ansvar i konkursen har kraftigt bestridits. EA Gruppens konkursbo har framställt krav mot Securitas under konkursförfarandet i försök att expandera ansvaret för konkursen och fordringarna i densamma till Securitas. Konkursboet har inte kvantifierat dessa krav. Förfarandena rör sig långsamt genom det brasilianska rätts- systemet. EA Gruppens konkursbo har också i civildomstol framfört ett krav om 314 MBRL, vilket per den 31 december 2024 motsvarade 557 MSEK, mot Securitas, där man hävdar att Securitas bär ansvar för företagets obe- stånd. Securitas bestrider allt ansvar för detta krav. Försvaret i tvisten har anförtrotts en av Brasiliens ledande advokatbyråer. I en dom meddelad av första instans i Brasilien har anspråket ogillats till alla delar. Konkursboet har överklagat domen till den brasilianska hovrätten och denna domstol beslutade på formella grunder att ogiltigförklara domen och återförvisade målet till första instans för ny handläggning (och ny bevisning). Målet har långsamt rört sig genom det brasilianska rättssystemet och efter ytterli- gare fördröjning i anledning av coronapandemin beslutade förstainstans- rätten i mars 2024 helt till förmån för Securitas. Konkursboet har därefter överklagat domen till överklagandeinstansen, där målet just nu befinner sig. Securitas vidhåller sina tidigare ståndpunkter till kraven. Vidare har ett flertal tidigare anställda i EA Gruppen stämt Securitas och andra parter i arbetsdomstol och ställt krav om bland annat utebli- ven lön och andra ersättningar. Antalet arbetsrättsliga tvister gentemot Securitas fortsatte att minska och de yrkade beloppen är genomsnittligt sett relativt låga. Securitas bestrider allt ansvar för sådana arbetsrättsliga krav. Portugal – Den portugisiska konkurrensmyndigheten Den portugisiska konkurrensmyndigheten har avslutat den tidigare kom- municerade utredningen mot flera portugisiska säkerhetsföretag, bland annat Securitas – Servicos E Tecnologia de Seguranca SA, avseende påstådda överträdelser av konkurrensregler för offentliga upphandlingar i Portugal. Den portugisiska konkurrensmyndigheten har beslutat att Securitas – Servicos E Tecnologia de Seguranca SA ska betala 10 MEUR i böter. Securitas har noggrant utvärderat informationen och har överklagat beslutet och vi förväntar oss inte någon materiell påverkan på resultatet eller på koncernens finansiella ställning. Spanien – Skatterevision I samband med en revision av Securitas Spanien under 2014, beslöt den spanska skattemyndigheten att underkänna ett avdrag för en valutarela- terad likvidationsförlust för inkomståret 2010, vilken hänför sig till ett bolag som förvärvades 2004. Den spanska nationella domstolen, Audiencia Nacional, meddelade i oktober 2023 en negativ dom. Securitas Spanien har i början av 2025 erhållit prövningstillstånd och har överklagat målet till den spanska Hög- sta domstolen. Om beslutet avseende den valutarelaterade likvidationsförlusten slut- giltigt fastställs av den spanska Högsta domstolen kommer den spanska skattemyndighetens beslut att resultera i en skatt på 20,8 MEUR, motsva- rande 239 MSEK inklusive ränta beräknat till och med 31 december 2024 (per den 31 december 2023 bedömdes denna exponering att uppgå till 20,3 MEUR, vilket då motsvarade 224 MSEK). Securitas anser sig ha agerat i enlighet med tillämplig lagstiftning och kommer att försvara sin ståndpunkt i spanska Högsta domstolen. Skatte- beslutet skapar dock en viss osäkerhet och det kan ta flera år innan slutlig dom har erhållits. Spanien – Mutua Securitas i Spanien har mottagit ett krav på 6,3 MEUR från socialförsäk- ringsmyndigheterna relaterat till påstått mottagna tjänster från Mutua Universal under perioden 1998 till 2007. Myndigheten ifrågasätter huru- vida dessa tjänster, om så var fallet, var tillåtna att utföras enligt gällande lagstiftning. Detta är en konsekvens av en rättsprocess mot några av Mutua Universals tidigare anställda. Securitas påverkas, tillsammans med över 2 000 andra bolag, såsom en indirekt mottagare av dessa tjänster. Securitas är övertygat att det har agerat i enlighet med gällande lag- stiftning. USA – Myndighetsutredning Som kommunicerades i helårsrapporten januari–december 2023, utreder amerikanska myndigheter Paragon Systems Inc., ett amerikanskt dotter- bolag som verkar under ett s.k. proxyavtal vilket krävs för att få utföra visst arbete för amerikanska myndigheter. Utredningen avser främst anklagelser om oegentligheter utförda av vissa före detta medarbetare, samt om Para- gons affärsförehavanden med vissa underleverantörer som startade runt 2012. Paragon samarbetar fullt ut med myndigheterna. Den 13 september 2024 meddelade Securitas att, som ett resultat av en pågående konstruktiv dialog med myndigheterna och i linje med tillämpliga redovisningsregler, en avsättning gjorts om cirka 551 MSEK (53 MUSD) relaterat till ärendet. Avsätt- ningen redovisas som en jämförelsestörande post under rubriken Övrigt i segmentsrapporteringen, där också Kritisk Infrastruktur rapporteras. Den 14 november 2024 meddelade Securitas vidare att en uppgörelse uppgå- ende till 52 MUSD ingåtts. Därutöver uppgår övriga kostnader hänförliga till utredningen till totalt cirka 1 MUSD. Beloppet kommer att betalas under 2025. Övriga rättsliga förfaranden Under åren har Securitas gjort ett antal förvärv i olika länder. Till följd av sådana förvärv har vissa eventualförpliktelser hänförliga till de förvärvade verksamheterna övertagits. Risker förenade med sådana eventualför- pliktelser täcks av kontraktsenliga garantiförpliktelser, försäkring eller erforderliga reserver. Företag inom koncernen är även inblandade i flera förfaranden, andra rättsliga processer och skatterevisioner som uppkommit i verksamheten. Eventuell skadeståndsskyldighet och andra kostnader i samband med sådana rättsliga förfaranden bedöms inte väsentligen påverka koncer- nens affärsverksamhet eller finansiella ställning. 116Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 40 Finansiell femårsöversikt¹ MSEK 2020 2021 2022 2023 2024 RESULTAT Total försäljning 107 954 107 700 133 237 157 249 161 921 varav förvärv 1 312 1 162 8 293 9 437 21 Förvärvad försäljningstillväxt, % 1 1 8 7 0 Organisk försäljningstillväxt, % 0 4 7 9 5 Valutajusterad försäljningstillväxt, % 1 5 14 15 4 Rörelseresultat före avskrivningar 4 892 5 978 8 033 10 247 11 200 Rörelsemarginal, % 4,5 5,6 6,0 6,5 6,9 Avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -286 -290 -414 -620 -639 Förvärvsrelaterade kostnader -137 -122 -49 -10 20 Jämförelsestörande poster -640 -871 -1 086 -4 669 -1 285 Finansiella intäkter och kostnader -500 -364 -758 -2 115 -2 277 Resultat före skatt 3 329 4 331 5 726 2 833 7 019 Skatt -913 -1 197 -1 410 -1 536 -1 847 Årets resultat 2 416 3 134 4 316 1 297 5 172 varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -3 1 6 12 12 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental)² 438 863 438 627 468 284 572 918 572 918 Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK)² 5,51 7,14 9,20 2,24 9,01 KASSAFLÖDE Rörelseresultat före avskrivningar 4 892 5 978 8 033 10 247 11 200 Investeringar i anläggningstillgångar -2 787 -2 824 -3 567 -4 114 -4 029 Återföring av avskrivningar 2 690 2 704 3 120 3 556 3 723 Förändring av försäljningsrelaterade fordringar 476 -360 -2 426 -2 986 -837 Förändring av operativa skulder 2 241 170 562 1 477 181 Förändring av övrigt rörelsekapital -305 -92 -2 5 -843 Rörelsens kassaflöde 7 207 5 576 5 720 8 185 9 395 i % av rörelseresultat före avskrivningar 147 93 71 80 84 Betalda finansiella intäkter och kostnader -401 -312 -657 -1 899 -2 156 Betald inkomstskatt -862 -1 265 -1 641 -1 348 -2 162 Fritt kassaflöde 5 944 3 999 3 422 4 938 5 077 Fritt kassaflöde per aktie³ 13,5 9,1 7,3 8,6 8,9 Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar -1 801 -1 366 -32 274 -170 -186 Kassaflöde från jämförelsestörande poster -405 -602 -1 171 -1 403 -882 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 762 -1 935 31 393 -1 592 -4 630 Årets kassaflöde 976 96 1 370 1 773 -621 Räntebärande nettoskuld vid årets början -17 541 -14 335 -14 551 -40 534 -37 530 Förändring av leasingskulder -139 107 -1 274 291 171 Förändring av lån 1 010 475 -23 485 -385 2 453 Omvärdering av finansiella instrument 17 -56 -50 2 283 Omräkningsdifferenser på räntebärande nettoskuld 1 342 -838 -2 544 1 323 -2 679 Räntebärande nettoskuld vid årets slut -14 335 -14 551 -40 534 -37 530 -37 923 117Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 MSEK 2020 2021 2022 2023 2024 SYSSELSATT KAPITAL OCH FINANSIERING Immateriella och materiella anläggningstillgångar 8 384 8 665 11 620 11 281 11 716 Försäljningsrelaterade fordringar 16 531 17 796 24 732 25 367 27 843 Operativa skulder -11 936 -12 412 -16 372 -17 649 -18 534 Övrigt rörelsekapital -2 953 -2 908 -75 -628 -156 Rörelsekapital 1 642 2 476 8 285 7 090 9 153 Rörelsekapital i % av total försäljning 2 2 6 5 6 Goodwill 21 414 23 373 51 021 50 916 54 895 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 424 1 732 7 180 6 340 6 132 Andelar i intressebolag 311 338 394 354 380 Övrigt sysselsatt kapital -1 133 -1 233 -1 527 -1 753 -1 673 Sysselsatt kapital 32 042 35 351 76 972 74 228 80 603 Avkastning på sysselsatt kapital, % 15 17 10 14 14 Nettoskuld -14 335 -14 551 -40 534 -37 530 -37 923 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,81 0,70 1,11 1,02 0,89 Nettoskuld i relation till EBITDA-kvoten³ 1,9 1,7 3,3 2,7 2,5 Räntetäckningsgrad, ggr 9,1 13,8 8,7 4,2 4,3 Fritt kassaflöde i relation till nettoskuld 0,41 0,27 0,08 0,13 0,13 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 17 697 20 792 36 424 36 695 42 676 Innehav utan bestämmande inflytande 10 8 14 3 4 Eget kapital per aktie² 40 47 78 64 74 Avkastning på eget kapital, % 13 16 15 4 13 Soliditet, % 30 33 32 32 35 Finansiering av sysselsatt kapital 32 042 35 351 76 972 74 228 80 603 1 För definitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3. 2 Antal utestående aktier har justerats för företrädesemissionen som slutfördes den 11 oktober 2022. 3 Definition och beräkning av nyckeltalet har förändrats, hävisas till not 3 för ytterligare information. Koncernens nyckeltal enligt Securitas finansiella modell. Se sidorna 54–55 . Diagram_BV_sid 117 / 1 Organisk försäljningstillväxt, % Total försäljning och organisk försäljningstillväxt 0 40 000 80 000 120 000 160 000 200 000 % MSEK 0 2 4 6 8 10 2420 21 22 23 0 3 000 6 000 9 000 12 000 15 000 Diagram_BV_sid 117 / 2 Rörelsemarginal, % Rörelseresultat före avskrivningar och rörelsemarginal MSEK % 2420 21 22 23 4,5 5,0 5,5 6,0 6,5 7,0 Diagram_BV_sid 117 / 3 Vinst per aktie Justerat för jämförelse- störande poster SEK 0 3 6 9 12 15 2420 21 22 23 Diagram_BV_sid 117 / 4 Fritt kassaflöde i relation till nettoskuld 24 20 21 22 23 0 10 20 30 40 50 % 118Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Moderbolagets resultaträkning MSEK Not 2024 2023 Licensintäkter och övriga intäkter 43 2 603 2 667 Bruttoresultat 2 603 2 667 Administrationskostnader 45, 46 -1 852 -1 589 Övriga rörelseintäkter 45 60 56 Rörelseresultat 811 1 134 Resultat från finansiella investeringar Utdelning 43 1 397 10 374 Ränteintäkter 43 585 849 Räntekostnader 43 -996 -1 181 Övriga finansiella intäkter och kostnader, netto 47 -463 -313 Summa finansiella intäkter och kostnader 523 9 729 Resultat efter finansiella poster 1 334 10 863 Bokslutsdispositioner Erhållna koncernbidrag 43 480 409 Lämnade koncernbidrag 43 -955 -889 Avskrivningar utöver plan 56 0 0 Avsättning till periodiseringsfond 56 206 – Summa bokslutsdispositioner -269 -480 Resultat före skatt 1 065 10 383 Aktuell skattekostnad 48 -37 -111 Uppskjuten skattekostnad 48 8 -78 Årets resultat 1 036 10 194 Moderbolagets rapport över totalresultat MSEK Not 2024 2023 Årets resultat 1 036 10 194 Övrigt totalresultat Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar efter skatt 44 2 7 Säkringskostnader efter skatt 44 -5 1 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen -3 8 Övrigt totalresultat 48 -3 8 Årets totalresultat 1 033 10 202 Moderbolagets kassaflödesanalys MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 811 1 134 Återföring av avskrivningar 49, 50 4 4 Erhållna finansiella intäkter 2 037 1 618 Betalda finansiella kostnader -1 108 -1 034 Betald/erhållen inkomstskatt -93 40 Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital 8 830 -815 Kassaflöde från den löpande verksamheten 10 481 947 Investeringsverksamheten Investeringar i och avyttringar av anläggningstillgångar 49, 50 0 0 Andelar i dotterbolag 51 -8 858 -84 Kassaflöde från investeringsverksamheten -8 858 -84 Finansieringsverksamheten Lämnad utdelning -2 177 -1 977 Upptagna obligationslån 2 029 786 Inlösen av obligationslån -9 041 -553 Upptagna företagscertifikat 5 216 6 335 Inlösen av företagscertifikat -7 108 -4 442 Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel¹ 7 405 -1 270 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -3 676 -1 121 Årets kassaflöde -2 053 -258 Likvida medel vid årets början 2 118 2 376 Likvida medel vid årets slut 54 65 2 118 1 Inkluderar förändringar i koncerninterna lån. 119Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets finansiella rapporter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2024 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 49 16 16 Maskiner och inventarier 50 29 33 Andelar i dotterbolag 51 72 971 63 933 Andelar i intressebolag 52 112 112 Räntebärande långfristiga fordringar hos dotterbolag 44 510 534 Övriga räntebärande finansiella anläggningstillgångar 44 907 1 079 Uppskjutna skattefordringar 48 57 47 Övriga långfristiga fordringar 286 235 Summa anläggningstillgångar 74 888 65 989 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar hos dotterbolag 631 10 807 Räntebärande kortfristiga fordringar hos dotterbolag 44 3 581 10 666 Övriga kortfristiga fordringar 30 61 Aktuella skattefordringar 54 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 53 106 61 Övriga räntebärande omsättningstillgångar 44 1 65 Kassa och bank 54 65 2 118 Summa omsättningstillgångar 4 468 23 778 SUMMA TILLGÅNGAR 79 356 89 767 MSEK Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 573 573 Reservfond 7 363 7 363 Summa bundet eget kapital 7 936 7 936 Fritt eget kapital Säkringsreserv -2 1 Överkursfond 9 304 9 304 Balanserat resultat 37 270 29 225 Årets resultat 1 036 10 194 Summa fritt eget kapital 47 608 48 724 Summa eget kapital 55 55 544 56 660 Obeskattade reserver 56 366 571 Långfristiga skulder Långfristiga låneskulder 44 7 980 9 042 Övriga långfristiga skulder 275 230 Summa långfristiga skulder 57 8 255 9 272 Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder till dotterbolag 1 261 1 477 Räntebärande kortfristiga skulder till dotterbolag 44 9 724 10 429 Övriga kortfristiga låneskulder 44 3 755 10 832 Leverantörsskulder 25 64 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 58 420 447 Aktuella skatteskulder 0 2 Övriga kortfristiga skulder 6 13 Summa kortfristiga skulder 15 191 23 264 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 79 356 89 767 120Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets finansiella rapporter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital MSEK Aktiekapital 1 Reservfond Säkrings- reserv Överkurs- fond Balanserat resultat och årets resultat Summa eget kapital Ingående balans 2023 573 7 363 -7 9 304 31 049 48 282 Årets resultat – – – – 10 194 10 194 Övrigt totalresultat Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar efter skatt² – – 7 – – 7 Säkringskostnader efter skatt² – – 1 – – 1 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen – – 8 – – 8 Övrigt totalresultat – – 8 – – 8 Årets totalresultat – – 8 – 10 194 10 202 Aktierelaterade incitamentsprogram¹ – – – – 153 153 Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget – – – – -1 977 -1 977 Utgående balans 2023 573 7 363 1 9 304 39 419 56 660 Ingående balans 2024 573 7 363 1 9 304 39 419 56 660 Årets resultat – – – – 1 036 1 036 Övrigt totalresultat Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar efter skatt² – – 2 – – 2 Säkringskostnader efter skatt² – – -5 – – -5 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen – – -3 – – -3 Övrigt totalresultat – – -3 – – -3 Årets totalresultat – – -3 – 1 036 1 033 Aktierelaterade incitamentsprogram¹ – – – – 28 28 Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget – – – – -2 177 -2 177 Utgående balans 2024 573 7 363 -2 9 304 38 306 55 544 1 Ytterligare information finns i not 55. 2 Specifikation finns i not 44, tabellen omvärdering av finansiella instrument, samt i not 48. 121Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets finansiella rapporter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Moderbolagets noter Not 41 Redovisningsprinciper Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolaget tillämpar därmed samma redovisningsprinciper som koncernen, vilka beskrivs i not 2, där så är tillämpligt och utom i de fall som anges nedan. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper föranleds av begränsningar i möjlig- heterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av Årsredovisningslagen och Tryggandelagen samt av de valmöjligheter som framgår av reglerna i RFR 2 avseende IFRS i moderbolaget. RFR 2: IFRS 3 Rörelseförvärv Vid rörelseförvärv beräknar moderbolaget anskaffningsvärdet som sum- man av de på transaktionsdagen verkliga värdena för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder samt alla utgifter som är direkt hän- förliga till rörelseförvärvet. Villkorade köpeskillingar redovisas som en del av anskaffningsvärdet om det är sannolikt att de kommer att utfalla. Anskaffningsvärdet justeras i efterföljande perioder om det visar sig att den initiala bedömningen behöver revideras. RFR 2: IFRS 9 Finansiella instrument Moderbolaget tillämpar IFRS 9 med undantag för redovisning av finansiella garantiavtal hänförliga till dotterbolag. I övrigt hänvisas till de redovisnings- principer som koncernen tillämpar för finansiella instrument i not 2. RFR 2: IFRS 16 Leasingavtal Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16. Följaktligen redovisas leasingavtal där moderbolaget är leasetagare som rörelsekostnad i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Det finns inga leasingavtal där moderbolaget är leasegivare. RFR 2: IAS 19 Ersättningar till anställda Redovisning av förmånsbestämda planer enligt Tryggandelagen leder till en annan redovisning i moderbolaget än i koncernen. Denna skillnad har ingen materiell påverkan på ersättningar till anställda i moderbolaget. Pensionslösningar finns antingen inom ramen för ITP-planen försäkrad via Alecta, vilken beskrivs i not 33, eller utgörs i allt väsentligt av andra avgifts- bestämda pensionsplaner. RFR 2: IAS 21 Effekter av ändrade valutakurser Valutakursdifferenser som uppstår avseende en monetär post som utgör en del av moderbolagets nettoinvestering i ett utländskt dotterbolag redovisas i moderbolagets resultaträkning i enlighet med RFR 2. RFR 2: IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter Moderbolaget tillämpar alternativregeln i RFR 2: IAS 27 avseende koncern- bidrag, vilket innebär att såväl erhållna som lämnade koncern bidrag redo- visas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen. Anteciperad utdelning från ett dotterbolag intäktsredovisas i moder- bolaget i enlighet med RFR 2 i det fall moderbolaget har rätt att ensamt besluta om storleken på dotterbolagets utdelning. Moderbolaget måste dessutom ha säkerställt att utdelningen inte överstiger dotterbolagets utdelningskapacitet. Utdelning från ett dotterbolag som inte har anteci- perats redovisas på kontantbasis. Andelar i dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas initialt till anskaffningsvärde med efterföl- jande justeringar för aktieägartillskott, nedskrivningar och omvärderingar av tilläggsköpeskillingar. Andelar i dotterbolag prövas för nedskrivning när det har inträffat händelser eller när det finns omständigheter som tyder på att det bokförda värdet är högre än återvinningsvärdet. Derivat som används i syfte att säkra investeringar i utländska dot- terbolag redovisas till verkligt värde och förändringar av värdet redovisas i resultaträkningen. Den motsvarande förändringen av verkligt värde avseende andelar i dotterbolag redovisas också i resultaträkningen, då säkringsredovisning vid värdering till verkligt värde tillämpas. Not 42 Händelser efter balansdagen Godkännande av årsredovisningen och koncernredovisningen för 2024 Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 27 mars 2025 godkänts av styrelsen samt VD och koncernchefen för Securitas AB. Övriga väsentliga händelser efter balansdagen Den 20 februari 2025 emitterade Securitas AB ett hållbarhetslänkat obligationslån om 300 MEUR i Eurobondmarknaden med förfall 2032. Kupongräntan sattes till 3,375 procent inklusive en marginal på 110 bas- punkter. Inga övriga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rap- porteringen har ägt rum efter balansdagen. 122Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 43 Upplysningar om närstående Den 25 juli 2023 slutfördes avyttringen av Securitas Argentina till den lokala ledningen. Securitas lämnade landet på grund av svaga makroeko- nomiska framtidsutsikter och ett utmanande affärsklimat med begrän- sade möjligheter att genomföra vår långsiktiga strategi och tillhandahålla kvalitetstjänster med en god lönsamhet till våra kunder. Prissättning vid transaktioner mellan moderbolag och dotterbolag sker med beaktande av affärsmässiga principer. Moderbolagets transaktioner med närstående omfattar MSEK 2024 2023 Licensintäkter från dotterbolag 2 590 2 664 Övriga intäkter från dotterbolag 13 3 Utdelningar från dotterbolag 1 397 10 374 Ränteintäkter från dotterbolag 512 735 Räntekostnader till dotterbolag -375 -434 Erhållna koncernbidrag från dotterbolag 480 409 Lämnade koncernbidrag till dotterbolag -955 -889 Garantiförbindelser utfärdade till förmån för dotterbolag 3 180 2 139 Not 44 Finansiell riskhantering Moderbolaget tillämpar, som framgår av not 41, IFRS 9 Finansiella instrument. För ytterligare information om finansiella risker vilka är tillämpliga även för moderbolaget hänvisas till koncernens not 2 och not 7. Likviditetsrapport per den 31 december 2024 och 2023 MSEK Summa < 1 år Mellan 1 år och < 3 år Mellan 3 år och 5 år > 5 år 31 december 2024 Lån -16 422 -8 081 -2 846 -5 495 – Utflöden avseende derivat -9 965 -9 604 -268 -93 – Leverantörsskulder -25 -25 – – – Summa utflöden¹ -26 412 -17 710 -3 114 -5 588 – Placeringar 3 106 2 886 37 3 180 Inflöden avseende derivat 9 178 9 112 48 18 – Summa inflöden¹ 12 284 11 998 85 21 180 Nettokassaflöden, totalt² -14 128 -5 712 -3 029 -5 567 180 31 december 2023 Lån -20 364 -11 113 -3 501 -4 983 -767 Utflöden avseende derivat -9 719 -7 261 -2 190 -268 – Leverantörsskulder -64 -64 – – – Summa utflöden¹ -30 147 -18 438 -5 691 -5 251 -767 Placeringar 12 399 12 187 4 34 174 Inflöden avseende derivat 8 606 7 014 1 592 – – Summa inflöden¹ 21 005 19 201 1 596 34 174 Nettokassaflöden, totalt² -9 142 763 -4 095 -5 217 -593 1 Avser bruttoreglerade kassaflöden exklusive kassa och bank. 2 Kassaflöden från rörlig ränta har uppskattats genom användning av tillämplig avkastningskurva per balansdagen. Säkringsreserv per den 31 december 2024 och 2023 MSEK Reserv för säkrings- kostnader Ränte- kassaflödes- säkringar Valuta- kassa- flödes- säkringar Summa före skatt Uppskjuten skatt Summa efter skatt Ingående balans 1 januari 2024 8 – -7 1 0 1 Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i övrigt totalresultat -6 13 53 60 -12 48 Omklassificerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen – – -64 -64 13 -51 Utgående balans 31 december 2024 2 13 -18 -3 1 -2 Ingående balans 1 januari 2023 7 – -15 -8 1 -7 Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i övrigt totalresultat 1 – -7 -6 2 -4 Omklassificerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen – – 15 15 -3 12 Utgående balans 31 december 2023 8 – -7 1 0 1 123Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Omvärdering av finansiella instrument MSEK 2024 2023 Redovisat i resultaträkningen Verkligt värde justering av den säkrade posten i säkringar av verkligt värde -137 -311 Verkligt värde justering av säkringsinstrumentet i säkringar av verkligt värde 137 311 Övriga finansiella intäkter och kostnader 1, 2 0 -1 Uppskjuten skatt – – Påverkan på årets resultat 0 -1 Redovisat via säkringsreserv i övrigt totalresultat Överföring till reserv för kassaflödessäkringar före skatt 50 -22 Överföring till reserv för säkringskostnader före skatt -6 1 Uppskjuten skatt på överföring till säkringsreserv -9 4 Överföring till säkringsreserv efter skatt 35 -17 Överföring till resultaträkningen före skatt -48 31 Uppskjuten skatt på överföring till resultaträkningen 10 -6 Överföring till resultaträkningen efter skatt -38 25 Förändring av reserv för kassaflödessäkringar före skatt 2 9 Förändring av reserv för säkringskostnader före skatt -6 1 Total förändring av säkringsreserv före skatt³ -4 10 Uppskjuten skatt på total förändring av säkringsreserv³ 1 -2 Total förändring av säkringsreserv efter skatt -3 8 Total påverkan på eget kapital enligt specifikationen ovan Total omvärdering före skatt⁴ -4 10 Uppskjuten skatt på total omvärdering⁴ 1 -2 Total omvärdering efter skatt -3 8 1 Avser finansiella tillgångar och finansiella skulder till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen. 2 Det fanns ingen materiell ineffektivitet i säkringar av verkligt värde eller kassaflödessäkringar. 3 Total överföring till säkringsreserv och överföring till resultaträkningen från säkringsreserv. 4 Total omvärdering och uppskjuten skatt redovisad via resultaträkningen och via övrigt totalresultat. Derivatinstrument i balansräkningen MSEK 2024 2023 Räntebärande finansiella anläggningstillgångar Kassaflödessäkringar¹ 195 129 Övriga innehav av derivatinstrument¹ 1 7 Summa derivat inkluderade i räntebärande finansiella anläggningstillgångar 196 136 Räntebärande kortfristiga fordringar hos dotterbolag Övriga innehav av derivatinstrument² 1 0 Summa derivat inkluderade i räntebärande kortfristiga fordringar hos dotterbolag 1 0 Övriga räntebärande omsättningstillgångar Övriga innehav av derivatinstrument 1, 2 1 65 Summa derivat inkluderade i övriga räntebärande omsättningstillgångar 1 65 Långfristiga låneskulder Säkringar av verkligt värde¹ -299 -739 Summa derivat inkluderade i långfristiga låneskulder -299 -739 Övriga kortfristiga låneskulder Säkringar av verkligt värde¹ -492 -10 Övriga innehav av derivatinstrument² -7 -37 Summa derivat inkluderade i övriga kortfristiga låneskulder -499 -47 1 Valutaränteswappar delas upp i olika komponenter, varav vissa delar är positiva när det totala verkliga värdet är negativt. 2 Avser finansiella tillgångar/skulder till verkligt värde och med redovisning via resultaträkningen. 124Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Verkligt värde-hierarki per den 31 december 2024 och 2023 MSEK Noterade marknads priser Värderingstekniker som använder obser- verbar marknadsdata Värderingstekniker som använder icke observer- bar marknadsdata Summa 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Finansiella tillgångar till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen – – 2 65 – – 2 65 Finansiella skulder till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen – – -7 -37 – – -7 -37 Derivat som klassificeras som säkringsinstrument med positivt verkligt värde – – 196 136 – – 196 136 Derivat som klassificeras som säkringsinstrument med negativt verkligt värde – – -791 -749 – – -791 -749 Skulder från finansieringsverksamheten 2024 och 2023 MSEK Ingående balans 1 jan Kassaflöde¹ Icke-kassaflödespåverkande förändringar Utgående balans 31 dec Omklassi- ficering Övriga förändringar Omräknings- differenser 2024 Långfristiga låneskulder 9 042 2 029 -3 356 11 254 7 980 Kortfristiga låneskulder 21 261 -11 745 3 356 132 475 13 479 Tillgångar med syfte att säkra låneskulder – – – -13 – -13 Summa 30 303 -9 716 – 130 729 21 446 2023 Långfristiga låneskulder 17 527 786 -8 902 -423 54 9 042 Kortfristiga låneskulder 9 790 2 365 8 902 346 -142 21 261 Tillgångar med syfte att säkra låneskulder – – – – – – Summa 27 317 3 151 – -77 -88 30 303 1 Exklusive övriga derivatinstrument och lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget, som ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten i koncernens kassaflödesanalys. Not 45 Administrationskostnader och övriga rörelseintäkter Administrationskostnader Revisionsarvoden och ersättningar MSEK 2024 2023 EY Revisionsuppdrag 10 10 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 3 2 Skatterådgivning 0 – Övriga tjänster – 1 Summa EY 13 13 Övriga revisorer Skatterådgivning 3 3 Summa övriga revisorer 3 3 Summa revisionsarvoden och ersättningar 16 16 I revisionsverksamhet utöver revisonsuppdraget ingår huvudsakligen översiktlig granskning av delårsrapporten för det andra kvartalet och genomgång av hållbarhetsrapportering. Skatterådgivning omfattar främst arbete med deklaration, transfer pricing samt frågor avseende efterlevnad av skattelagstiftning. Övriga tjänster avser genomgång av regelefterlevnad. Övriga rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter består i sin helhet av varumärkesarvoden för användning av varumärket Securitas. 125Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 46 Personal Medelantal årsanställda: Fördelning mellan kvinnor och män Kvinnor Män Summa 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Styrelseledamöter 3 4 5 5 8 9 Verkställande direktör – – 1 1 1 1 Övriga anställda, Sverige 54 51 38 35 92 86 Lönekostnader MSEK 2024 2023 Varav tantiem Löner Sociala kostnader (varav pension) Löner Sociala kostnader (varav pension) 2024 2023 Styrelse och verkställande direktör¹ 58 24 (6) 45 20 (5) 28 16 Övriga anställda 205 117 (28) 152 96 (26) 65 33 Summa 263 141 (34) 197 116 (31) 93 49 1 För ytterligare information om ersättningar till styrelse och verkställande direktör hänvisas till not 9. Not 47 Övriga finansiella intäkter och kostnader, netto MSEK 2024 2023 Realiserad förlust, andelar i dotterbolag¹ – -320 Nedskrivning/återföring av nedskrivning av övriga finansiella fordringar – 1 Kursdifferenser, netto -446 24 Bankkostnader och liknande resultatposter -17 -17 Omvärdering av finansiella instrument 0 -1 Summa övriga finansiella intäkter och kostnader, netto -463 -313 1 Relaterad till Securitas Argentina SA 2023. Not 48 Skatter Resultaträkningen Skattekostnad MSEK 2024 2023 Skatt på resultat före skatt Aktuell skattekostnad -37 -111 Uppskjuten skattekostnad 8 -78 Summa skattekostnad -29 -189 Den svenska bolagsskatten uppgick till 20,6 procent (20,6). Skillnad mellan lagstadgad svensk skatt och den verkliga skatten i moderbolaget MSEK 2024 2023 Resultat före skatt enligt resultaträkningen 1 065 10 383 Skatt beräknad efter svensk skattesats -219 -2 139 Skatt hänförlig till tidigare år/utländsk kupongskatt 5 4 Skatt hänförlig till ej skattepliktiga intäkter 288 2 138 Skatt hänförlig till ej avdragsgilla kostnader -103 -192 Verklig skattekostnad -29 -189 Skatt hänförlig till ej skattepliktiga intäkter 2024 och 2023 avser främst utdelningar från dotterbolag. Skatt hänförlig till ej avdragsgilla kostnader 2024 består främst av diverse ej avdragsgilla kostnader och skatt hänförligt tilll ej avdragsgilla kostnader 2023 består främst av försäljning av andelar i dotter- bolag. Övrigt totalresultat Skatt hänförlig till övrigt totalresultat MSEK 2024 2023 Uppskjuten skatt på kassaflödessäkringar 0 -2 Uppskjuten skatt på säkringskostnader 1 0 Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat 1 -2 Balansräkningen Uppskjutna skattefordringar avser personal relaterade skulder. Förlustavdrag Moderbolagets förlustavdrag uppgick per 31 december 2024 till 0 MSEK (0). 126Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 49   Immateriella tillgångar¹ MSEK 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 88 89 Utrangeringar – -1 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 88 88 Ingående avskrivningar -72 -72 Årets avskrivningar – 0 Utrangeringar – 0 Utgående ackumulerade avskrivningar -72 -72 Utgående restvärde 16 16 1 Bokfört värde avser främst varumärket Securitas i ett av koncernens verksamhetsländer, som uppgår till 16 MSEK (16). Varumärket prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Se not 18 avsnittet ned- skrivningsbedömning för ytterligare information. Not 50   Maskiner och inventarier MSEK 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 56 56 Investeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 56 56 Ingående avskrivningar -23 -19 Årets avskrivningar -4 -4 Utgående ackumulerade avskrivningar -27 -23 Utgående restvärde 29 33 Not 51   Andelar i dotterbolag¹ Andel i % av Antal aktier aktiekapital/röst- Bokfört värde Bokfört värde Dotterbolagets namn Organisationsnummer Säte 2024 värde 2024 202 4, MSEK 202 3, MSEK Grupo Securitas Mexico S.A de C.V ² GSM930817U48 Monterrey 23 499 99,98 66 66 Protectas S.A. CH-550.0.084.385-3 Lausanne 50 000 100 33 33 Securitas Airport Security d.o.o. 081555405 Zagreb – 100 0 0 Securitas Asia Holding AB 556691-8800 Stockholm 100 000 100 292 292 Securitas Aviation d.o.o. 080689871 Zagreb 1 100 1 1 Securitas Biztonsági Szolgáltatások Magyarország Kft Cg.01-09-721946 Budapest – 100 22 22 Securitas Canada Ltd 454437-4 Toronto 4 004 100 674 674 Securitas ČR sro 43872026 Prag – 100 186 186 Securitas Europe Holding AB 556248-3627 Stockholm 1 000 000 100 27 281 19 389 Securitas Fire & Safety Services SRL³ J40 / 13561 / 2007 Bukarest 1 5 0 0 Securitas Global Client Solutions AB 556734-1283 Stockholm 1 000 100 1 1 Securitas Group Reinsurance DAC 317030 Dublin 2 000 000 100 576 576 Securitas Holding GmbH HRB 33348 Düsseldorf 1 100 2 572 2 572 Securitas Holdings Inc. 95-4754543 Parsippany 100 100 11 756 11 576 Securitas Hrvatska d.o.o 080132523 Zagreb 1 100 177 177 Securitas Intelligent Services AB 556655-4670 Stockholm 1 000 100 50 50 Securitas Invest AB 556630-3995 Stockholm 1 000 100 7 7 Securitas Middle East and Africa Holding AB 556771-4406 Stockholm 100 000 100 229 229 Securitas NV⁴ 0427 .388.334 Bryssel 8 238 99,90 1 905 942 Securitas Polska Sp. z o. o. 0000036743 Warszawa 18 000 100 27 27 Securitas Rental AB 556376-3829 Stockholm 1 000 100 4 4 Securitas Security Consulting Holding AB 556087-1468 Stockholm 1 000 100 152 149 Securitas Security Services Ireland Ltd 275069 Dublin 2 410 002 100 29 29 Securitas Seguridad Holding SL B83446831 Madrid 7 462 100 8 648 8 648 Securitas Services d.o.o. 17487809 Belgrad – 100 148 148 Securitas Services Holding U.K. Ltd 5759961 London 34 000 400 100 1 156 1 156 Securitas Services International BV 33287487 Amsterdam 25 000 100 3 022 3 022 Securitas Services Romania SRL J40 / 2222 / 2001 Bukarest 21 980 100 49 49 Securitas Sicherheitsdienstleistungen GmbH FN148202w Wien – 100 92 92 Securitas SK sro 36768073 Bratislava – 100 33 33 Securitas Transport Aviation Security AB 556691-8917 Stockholm 5 100 000 100 535 535 Securitas Treasury Ireland DAC 152440 Dublin 21 075 470 100 13 248 13 248 Summa andelar i dotterbolag 72 971 63 933 1 Den huvudsakliga verksamheten i dotterbolagen är specialiserad bevakning och mobila säkerhets- tjänster, larmövervakning, tekniklösningar samt konsult- och utredningstjänster. Vidare omfattar dotterbolagen koncernens interna bank, Securitas Treasury Ireland DAC, och koncernens interna försäkringsbolag, Securitas Group Reinsurance DAC. En komplett specifikation över dotterbolagen kan erhållas från moderbolaget. 2 Genom innehavet i Securitas Rental AB innehas resterande 0,02 procent av Grupo Securitas Mexico S.A de C.V. 3 Genom innehavet i Securitas Services Romania SRL innehas resterande 95 procent av Securitas Fire & Safety Services SRL. 4 Genom innehavet i Securitas Rental AB innehas resterande 0,1 procent av Securitas NV. 127Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Förändringsanalys av andelar i dotterbolag MSEK 2024 2023 Ingående balans 63 933 64 040 Förvärv¹ – 0 Kapitaltillskott 8 858 305 Avyttring² – -304 Omvärdering³ 180 -108 Utgående balans 72 971 63 933 1 2023 avser nybildning av Securitas Airport Security doo. 2 Avyttring 2023 av Securitas Argentina S.A till extern part. 3 Omvärdering 2024 och 2023 av Securitas Holding Inc. Not 52   Andelar i intressebolag Innehav 2024 och 2023 Bolag Säte Kapital- andel, % Röstetal, % Bokfört värde, MSEK Walsons Services Pvt Ltd Delhi 49 49 112 Innehav 2024 112 Walsons Services Pvt Ltd Delhi 49 49 112 Innehav 2023 112 Not 53 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter MSEK 2024 2023 Förutbetalda programvarulicenser och supportkostnader 2 2 Förutbetalda försäkringspremier 2 2 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 102 57 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 106 61 Not 54 Likvida medel I likvida medel ingår kortfristiga placeringar med en löptid på maximalt 90 dagar som enkelt kan omvandlas till likvida medel till ett känt belopp och som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer. I likvida medel ingår även kassa och bank. Kortfristiga placeringar avser bankdepositioner till fast ränta. Not 55 Eget kapital Antal aktier och aktiekapital 31 december 2024 Antal aktier Aktiekapital, MSEK A-aktier 26 938 371 27 B-aktier 546 454 181 546 Antal aktier/summa aktiekapital 573 392 552 573 Avgår: Egna aktier -475 000 – Antal utestående aktier¹ 572 917 552 – 1 Kvotvärdet är 1,00 SEK per aktie. Antalet A-aktier och antalet B-aktier är oförändrade i jämförelse med den 31 december 2023. Några utestående konvertibla skuldebrev som skulle kunna leda till utspädning av aktiekapitalet finns inte per den 31 december 2024. Varje A-aktie motsvarar tio röster och varje B-aktie en röst. Detta är den enda skillnaden mellan aktieslagen. Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna Huvudägare är Investment AB Latour som innehar 10,9 procent av kapita- let och 29,6 procent av rösterna, samt Melker Schörling AB som innehar 5,0 procent av kapitalet och 11,3 procent av rösterna. Förslag till vinstdisposition Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräkningar är föremål för fastställande på årsstämman 2025. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget MSEK¹ Säkringsreserv -2 Överkursfond 9 304 Balanserat resultat 37 270 Årets resultat² 1 036 Summa 47 608 Styrelsen har föreslagit att vinstmedlen disponeras enligt följande MSEK¹ att i utdelning till aktieägarna lämnas 4,50 kronor per aktie³ 2 578 att i ny räkning överföres³ 45 030 Summa 47 608 1 Förslag till vinstdisposition i kronor samt styrelsens yttrande över föreslagen utdelning finns i förvaltningsberättelsen. 2 Inkluderar lämnade koncernbidrag till dotterbolag med 955 MSEK. 3 Beräknat på antalet utestående aktier per den 6 februari 2025. Exkluderar innehav av 475 000 egna aktier. Aktierelaterade incitamentsprogram Securitas aktierelaterade incitamentsprogram har påverkat balanserat resultat enligt följande: MSEK 2024 2023 Inlösen av föregående års swapavtal¹ – 134 Tilldelning av föregående års aktierelaterade ersättning till anställda² – -5 Ej intjänade aktier – 5 Summa kortfristiga incitamentsprogram – 134 Aktierelaterad ersättning till anställda³ 79 52 Tilldelning av aktierelaterade ersättning till anställda -50 -33 Ej intjänade aktier -1 – Summa långfristiga incitamentsprogram 28 19 Summa påverkan på balanserat resultat 28 153 1 Avser hela koncernens kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram. 2 Avser aktierelaterad ersättning enbart till anställda inom Securitas AB. 3 Den ackumulerade kostnaden för LTI 2022/2024 uppgår till 24 MSEK medan den ackumulerade kostnaden för LTI 2023/2025 är 30 MSEK och den ackumulerade kostnaden för LTI 2024/2026 är 25 MSEK. 128Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 56 Obeskattade reserver MSEK 2024 2023 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 18 17 Periodiseringsfond 348 554 Summa obeskattade reserver 366 571 Not 57 Långfristiga skulder De långfristiga skulderna förfaller till betalning enligt följande MSEK 2024 2023 Förfallotid < 5 år 8 035 8 326 Förfallotid > 5 år 220 946 Summa långfristiga skulder 8 255 9 272 Not 58 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter MSEK 2024 2023 Personalrelaterade poster 129 77 Upplupna räntekostnader 234 324 Övriga upplupna kostnader 57 46 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 420 447 Not 59 Ställda säkerheter MSEK 2024 2023 Pensionsmedel, avgiftsbestämda planer 233 195 Summa ställda säkerheter 233 195 Not 60 Eventualförpliktelser MSEK 2024 2023 Garantiförbindelser – – Garantiförbindelser avseende avvecklade verksamheter 16 16 Summa eventualförpliktelser¹ 16 16 1 Garantiförbindelser till förmån för dotterbolag specificeras i not 43. Det finns inga garantier till för- mån för intressebolag. 129Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets noter och kommentarer Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovis- ningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstan- darder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av kon- cernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rätt- visande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncer- nen står inför. Styrelsen och verkställande direktören avger även Securitas AB:s hållbarhetsrapport för 2024. Hållbarhetsrapporten beskriver koncernens arbete utifrån ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter. Rapporten är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) Sustainability Reporting Standards. Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräkningar är föremål för fastställande på årsstämman den 8 maj 2025. Stockholm den 27 mars 2025 Jan Svensson Ordförande Åsa Bergman John Brandon Styrelseledamot Styrelseledamot Fredrik Cappelen Gunilla Fransson Sofia Schörling Högberg Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Harry Klagsbrun Johan Menckel Styrelseledamot Styrelseledamot Åse Hjelm Jan Prang Mikael Persson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Magnus Ahlqvist Verkställande direktör och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 mars 2025 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor 130Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Securitas AB, org.nr 556302-7241 131Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Securitas AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncern- redovisning ingår på sidorna 57–130 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis- ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsre- dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern- redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahål- lits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskriv- ningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Värdering av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod redovisas till 55 358 MSEK i bolagets balansräkning per 31 december 2024, motsvarande 45 % av de totala tillgångarna. Bolagets process gällande nedskrivningsprövning av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod framgår av not 18. För att beräkna återvinningsvärdet krävs väsentliga uppskattningar och bedömningar gällande framtida kassaflöden, terminaltillväxt och diskonteringsränta. Eftersom det bokförda värdet på goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod är väsentligt och till följd av den höga grad av bedömningar som krävs i genomförandet av nedskrivningspröv- ningar har vi bedömt att värdering av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Upplysningar relaterade till bolagets redovisningsprinciper, väsentliga uppskattningar och bedömningar framgår av not 2 och not 4. Upplysningar relaterade till goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och nedskrivningsprövning lämnas i not 18. I vår revision har vi utvärderat och granskat bolagets process för att upp- rätta nedskrivningsprövning. Vi har även granskat hur kassagenererande enheter identifierats mot fastställda kriterier och jämfört med hur bola- get internt följer upp sin verksamhet. Vi har utvärderat tillämpade värderingsmetoder och beräkningsmo- deller samt gjort jämförelser mot historiska utfall och precision i tidigare gjorda prognoser. Vi har, med stöd av våra värderingsspecialister, gran- skat använd modell och metod för att genomföra nedskrivningsprövning. Vi har utvärderat bolagets egna känslighetsanalyser matematiskt, och genomfört egna känslighetsanalyser av nyckelantaganden och möj- liga påverkansfaktorer. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi granskat rimligheten i antaganden av diskonteringsränta och långsiktig tillväxt. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedöm- ning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grun- den för vår revisionsberättelse. 132Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Värdering av avsättningar och eventualförpliktelser hänförliga till legala tvister Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Via dotterbolag är bolaget inblandat i ett antal rättsprocesser. Avsättningarna och eventualförplik- telserna redovisas utifrån bolagets bästa bedömning av utfallet i respektive legal tvist, och redovisningen baseras på gällande regler och praxis inom området. Beräkningar av framtida utgifter för legala tvister innefattar ett antal bedömningar från bolagets sida och förändringar i dessa kan få en betydande påver- kan på redovisad avsättning. Baserat på ovanstående har vi gjort bedömningen att redovisning av avsättningar och eventualförplik- telser hänförliga till legala tvister är ett särskilt bety- delsefullt område i vår revision. Upplysningar relate- rade till bolagets redovisningsprinciper, väsentliga bedömningar och antaganden framgår av not 2 och not 4. Upplysningar avseende avsättningar framgår i not 34 och 37 medan eventualförpliktelser redovisas i not 39. I vår revision har vi utvärderat bolagets process för att bedöma utfallet av de legala tvisterna samt stor- leken på de eventuella avsättningarna och eventual- förpliktelserna. Vår granskning har innefattat att ta del av kommu- nikation med myndigheter, jämförelser mot gällande lagstiftning samt utfall av liknande tvister. Vi har beaktat utlåtande från bolagets interna såväl som externa juridiska rådgivare. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga. Redovisning av inkomstskatter Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Bolaget är en global koncern med dotterbolag i många olika delar av världen, vilket leder till expone- ring för lokal skattelagstiftning. Redovisningen kan ofta vara komplex och ge utrymme för tolkningar och bedömningar. Vidare är bolagets dotterbolag regel- bundet föremål för skatterevisioner i vilka de lokala skattemyndigheterna kan komma att ifrågasätta till- lämpad tolkning av den lokala lagstiftningen. I de fall då skattemyndigheter är av en annan åsikt gällande tolkning av skattelagstiftningen är utfallet ofta beroende av förhandlingar med lokala skatte- myndigheter eller legala processer. För att redovisa inkomstskatter finns det fall då bolaget behöver göra väsentliga uppskattningar, och förändringar i dessa uppskattningar kan få väsentlig påverkan på de redovisade inkomstskatterna. Bolaget konsulterar externa juridiska rådgivare och skatterådgivare för väsentliga frågor. Baserat på ovanstående har vi gjort bedömningen att redovisning av inkomstskatter är ett särskilt bety- delsefullt område i vår revision. Upplysningar relate- rade till bolagets redovisningsprinciper, väsentliga bedömningar och antaganden framgår av not 2 och not 4. Upplysningar avseende inkomstskatter fram- går i not 16. Vi har utvärderat bolagets process för redovisning av inkomstskatter. För väsentliga skatteärenden där osäkerhet föreligger har vi granskat kommunikationen mellan bolaget och respektive lokal skattemyndighet. Våra interna specialister har utvärderat de antaganden och tolkningar som bolaget har gjort. Vi har också bedömt rimligheten i redovisningen av väsentliga skatteärenden genom jämförelse mot historiska utfall i liknande fall. Baserat på ovan har vi utvärderat huruvida tillämpad redovisning är förenlig med IAS 12 och IFRIC 23. Balansposter såsom årets skatteskuld och upp- skjutna skatteskulder och skattefordringar har gran- skats och utvärderats avseende korrekt beräkning och värdering. Vi har också bedömt rimligheten i den effektiva skattesatsen. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga. 133Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–56 och 136–157. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som väntas inhämtas efter datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra i nformation. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyr- kande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktig- heter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa- tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernre- dovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl- lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bola- gets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att lik- videra bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revi- sion som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent- liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dess- utom: • Identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är till- räckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegent- ligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalsk- ning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • Skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • Utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • Drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsent- lig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäker- hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfak- torn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser base- ras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions- berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • Utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehål- let i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplys- ningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • Planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också infor- mera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de even- tuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt rele- vanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller mot- åtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsre- dovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revi- sionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. 134Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Securitas AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl- lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för- hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf- fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt- ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska full- göras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta- lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl- lande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis- ningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl- dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revi- sionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vid- tagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat sty- relsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 135Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Securitas AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till Securitas AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för- väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföre- tag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvali- tetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkes- etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direk- törens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer- nens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Ernst & Young AB, med Rickard Andersson som huvudansvarig revi- sor, Hamngatan 26, 111 47 Stockholm, utsågs till Securitas AB:s revisor av bolagsstämman den 8 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 5 maj 2021. Stockholm den 27 mars 2025 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Resultaträkning 2024 1 MSEK Kv 1 2024 Kv 2 2024 Kv 3 2024 Kv 4 2024 Försäljning 39 259 40 638 40 224 41 779 Försäljning, förvärv 1 0 5 15 Total försäljning 39 260 40 638 40 229 41 794 Organisk försäljningstillväxt, % 7 5 5 4 Produktionskostnader -31 373 -32 139 -31 576 -32 847 Bruttoresultat 7 887 8 499 8 653 8 947 Försäljnings- och administrationskostnader -5 559 -5 733 -5 679 -5 952 Övriga rörelseintäkter 16 19 17 19 Resultatandelar i intressebolag 13 16 15 22 Rörelseresultat före avskrivningar 2 357 2 801 3 006 3 036 Rörelsemarginal, % 6,0 6,9 7,5 7,3 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -151 -153 -151 -184 Förvärvsrelaterade kostnader -1 -6 -4 31 Jämförelsestörande poster -217 -243 -697 -128 Rörelseresultat efter avskrivningar 1 988 2 399 2 154 2 755 Finansiella intäkter och kostnader -554 -617 -577 -529 Resultat före skatt 1 434 1 782 1 577 2 226 Inkomstskatt -380 -472 -409 -586 Nettoresultat för perioden 1 054 1 310 1 168 1 640 Varav hänförligt till: Aktieägare i moderbolaget 1 052 1 308 1 164 1 636 Innehav utan bestämmande inflytande 2 2 4 4 Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK) Vinst per aktie före och efter utspädning och före jämförelsestörande poster (SEK) 1,84 2,28 2,03 2,86 2,12 2,60 3,05 3,05 Kvartalsdata Kassaflödesanalys 2024 1 MSEK Kv 1 2024 Kv 2 2024 Kv 3 2024 Kv 4 2024 Rörelseresultat före avskrivningar 2 357 2 801 3 006 3 036 Investeringar i anläggningstillgångar -1 071 -1 142 -801 -1 015 Återföring av avskrivningar 904 928 895 996 Förändring av försäljningsrelaterade fordringar -921 -869 101 852 Förändring av operativa skulder -1 186 201 404 762 Förändring av övrigt rörelsekapital -445 -240 -163 5 Rörelsens kassaflöde -362 1 679 3 442 4 636 Rörelsens kassaflöde, % -15 60 115 153 Betalda finansiella intäkter och kostnader -746 -490 -565 -355 Betald inkomstskatt -251 -760 -533 -618 Fritt kassaflöde -1 359 429 2 344 3 663 Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar -10 -144 -8 -24 Kassaflöde från jämförelsestörande poster -290 -255 -194 -143 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -199 -1 031 -347 -3 053 Periodens kassaflöde -1 858 -1 001 1 795 443 Sysselsatt kapital och finansiering 2024 1 MSEK 31 mars 2024 30 juni 2024 30 septem- ber 2024 31 december 2024 Operativt sysselsatt kapital 22 021 22 810 21 464 20 869 Goodwill 53 751 53 433 52 042 54 895 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 6 497 6 310 6 006 6 132 Andelar i intressebolag 383 394 349 380 Övrigt sysselsatt kapital -1 552 -1 289 -1 664 -1 673 Sysselsatt kapital 81 100 81 658 78 197 80 603 Avkastning på sysselsatt kapital, % 13 13 14 14 Nettoskuld -41 130 -41 867 -38 469 -37 923 Skuld för utdelning – -1 088 -1 088 0 Eget kapital 39 970 38 703 38 640 42 680 1 För definitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3. 136Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Kvartalsdata Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Resultaträkning 2023 1 MSEK Kv 1 2023 Kv 2 2023 Kv 3 2023 Kv 4 2023 Försäljning 33 519 35 517 39 235 39 541 Försäljning, förvärv 4 232 4 392 812 1 Total försäljning 37 751 39 909 40 047 39 542 Organisk försäljningstillväxt, % 12 11 8 6 Produktionskostnader -30 166 -31 853 -31 782 -31 322 Bruttoresultat 7 585 8 056 8 265 8 220 Försäljnings- och administrationskostnader -5 430 -5 469 -5 533 -5 572 Övriga rörelseintäkter 14 16 18 16 Resultatandelar i intressebolag 11 17 14 19 Rörelseresultat före avskrivningar 2 180 2 620 2 764 2 683 Rörelsemarginal, % 5,8 6,6 6,9 6,8 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -154 -157 -157 -152 Förvärvsrelaterade kostnader -1 -2 -4 -3 Jämförelsestörande poster -281 -311 -3 673 -404 Rörelseresultat efter avskrivningar 1 744 2 150 -1 070 2 124 Finansiella intäkter och kostnader -428 -541 -518 -628 Resultat före skatt 1 316 1 609 -1 588 1 496 Inkomstskatt -353 -431 -465 -383 Nettoresultat för perioden 963 1 178 -2 053 1 209 Varav hänförligt till: Aktieägare i moderbolaget 953 1 175 -2 052 1 209 Innehav utan bestämmande inflytande 10 3 -1 0 Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK) 1,66 2,05 -3,58 2,11 Vinst per aktie före och efter utspädning och före jämförelsestörande poster (SEK) 2,03 2,46 2,66 2,44 Kassaflödesanalys 2023 1 MSEK Kv 1 2023 Kv 2 2023 Kv 3 2023 Kv 4 2023 Rörelseresultat före avskrivningar 2 180 2 620 2 764 2 683 Investeringar i anläggningstillgångar -947 -1 119 -1 076 -972 Återföring av avskrivningar 878 895 942 841 Förändring av försäljningsrelaterade fordringar -419 -1 760 -1 532 725 Förändring av operativa skulder -1 480 758 1 397 802 Förändring av övrigt rörelsekapital -25 -195 -161 386 Rörelsens kassaflöde 187 1 199 2 334 4 465 Rörelsens kassaflöde, % 9 46 84 166 Betalda finansiella intäkter och kostnader -518 -354 -607 -420 Betald inkomstskatt -296 -303 -202 -547 Fritt kassaflöde -627 542 1 525 3 498 Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar -5 -23 -124 -18 Kassaflöde från jämförelsestörande poster -336 -344 -358 -365 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 22 -92 -1 383 -139 Periodens kassaflöde -946 83 -340 2 976 Sysselsatt kapital och finansiering 2023 1 MSEK 31 mars 2023 30 juni 2023 30 septem- ber 2023 31 december 2023 Operativt sysselsatt kapital 21 914 24 018 21 613 18 371 Goodwill 51 062 53 034 55 009 50 916 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 7 008 7 069 6 970 6 340 Andelar i intressebolag 400 433 442 354 Övrigt sysselsatt kapital -1 598 -1 897 -1 822 -1 753 Sysselsatt kapital 78 786 82 657 82 212 74 228 Avkastning på sysselsatt kapital, % 11 12 12 14 Nettoskuld -41 308 -43 779 -42 579 -37 530 Skuld för utdelning – -974 -974 – Eget kapital 37 478 37 904 38 659 36 698 1 För definitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3. 137Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Kvartalsdata Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Förvaltningsberättelse Koncernens finansiella rapporter Koncernens noter och kommentarer Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets noter och kommentarer Styrelsen och verkställande direktörens underskrifter Revisionsberättelse Kvartalsdata Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 138Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Om denna rapport Denna rapport har sammanställts i enlighet med riktlinjerna för hållbar- hetsrapportering i Global Reporting Initiatives (GRI) Reporting Standards för perioden 1 januari – 31 december 2024. Rapporten beskriver också hur våra prioriteringar speglar de tio principerna i FN:s Global Compact om arbetsrätt och mänskliga rättigheter, miljö och anti-korruption. Hållbar- hetsrapporten för 2023 publicerades den 26 mars 2024. Securitas avger en hållbarhetsrapport årligen. Om inget annat anges avses kalenderåret 2024 och samtliga företag inom koncernen omfattas. Där så är möjligt är jämförelseåret för rapportens siffror 2023. Information som uppfyller de svenska rättsliga kraven på hållbarhetsrapportering finns på sidorna 8–10, 15–17, 29–37 och 139–152. Information om Securitas modell för hållbar- hetsstyrning återfinns på sidan 29. För mer information, kontakta: Sune Chabert Larsen, koncernens etik- och hållbarhetschef, sune.chabert- larsen@securitas.com. Väsentlighetsanalys Väsentliga frågor omfattar områden som har en avsevärd effekt på intres- senternas uppfattning om vårt arbete och påverkar vår förmåga att skapa och upprätthålla värde. Det är områden där Securitas har störst ekono- misk, miljömässig och social påverkan. Väsentlighet avgör när en fråga blir tillräckligt viktig för att ingå i affärsstrategin och hur vi hanterar och rapporterar icke-finansiella frågor. Securitas främsta påverkan på sam- hället är genom att bidra till att göra det säkrare. De områden som vi har definierat som materiella är väsentliga för vår förmåga att bidra till säkrare samhällen, och vi betraktar sociala förhållanden som inkluderade i områ- dena personal och respekt för mänskliga rättigheter. Vår process för att identifiera väsentlighet ger ett framtidsfokus för vårt hållbarhetsarbete och hjälper oss att analysera vår påverkan i hela värdekedjan. Den ger djupare insikter i intressenternas förväntningar på Securitas, hur vi ska utveckla hållbarhetsagendan och hur intressenterna uppfattar utfallet av våra framsteg och vår strategi. Positiv och negativ påverkan som Securitas har i hela värdekedjan visas också i nettopåver- kansmodellen på sidan 30. 2024 genomförde vi en process för intressentengagemang som en del av den dubbla väsentlighetsanalysen, som är ett krav enligt EU:s hållbar- hetsrapporteringsdirektiv, (CSRD). Den dubbla väsentlighetsanalysen genomfördes med stöd av områden inom CSRD och GRI. Ämnena som identifierades baseras på ekonomin i de marknader som vi är verksamma på, miljö och medarbetare såväl som hållbarhetsrelaterade finansiella risker som vi är exponerade för. Från bruttolistan har sju områden identi- fierats som väsentliga. Bland de områden som är viktiga men inte väsent- liga finns politiska bidrag och lobbyingverksamhet och lokalt samhälls- engagemang. Så här långt har den dubbla väsentlighetsanalysen bekräftat att följande områden är prioriterade för oss att arbeta med och följa upp, det vill säga väsentliga: • Skäliga arbetsförhållanden • Mångfald och jämställdhet • Hälsa och arbetsmiljö • Kompetensutveckling • Miljö • Korrekta affärsmetoder • Kundrelationer Väsentliga områden Väsentlig aspekt för Securitas GRI-område Anti-korruption 205 Anti-korruption Miljö 305 Utsläpp Arbetsvillkor och mänskliga rättigheter 401 Anställning Hälsa och arbetsmiljö 403 Hälsa och arbetsmiljö Utbilda och behålla medarbetare 404 Kompetensutveckling Mångfald och inkludering 405 Mångfald och lika möjligheter Kundrelationer 418 Kundintegritet Hållbarhetsstyrning Styrelsen beslutar om Securitas hållbarhetsstrategi och riktlinjer tillsam- mans med VD och koncernchef för Securitas AB, som har det yttersta ansvaret för koncernens hållbarhetsarbete. Securitas hållbarhetskom- mittés främsta syfte är att ta nyckelbeslut i hållbarhetsfrågor och styra hållbarhetsarbetet och dess utfall, vilket inkluderar att säkerställa att hållbarhetsaktiviteterna bidrar till affärsnyttan. Hållbarhetskommitténs ordförande är koncernens VD och koncernchef med divisions- och funk- tionschefer som medlemmar. Under 2024 höll kommittén två möten. Kon- cernens etik- och hållbarhetschef leder det pågående hållbarhetsarbetet. Divisionernas hållbarhetsledare och hållbarhetsansvariga koordinerar arbetet i sina respektive länder. Systemet för vårt arbete med miljö, samhällsansvar och styrning består av sex delar: 1. Securitas Värderingar och Etik: En av företagets viktigaste policyer, Securitas Värderingar och Etik, anger de grundläggande principer som Securitas förväntar sig att alla medarbetare och affärspartners alltid ska följa. 2. Utbildning av medarbetarna: Alla Securitas medarbetare utbildas i Securitas Värderingar och Etik. En detaljerad utbildning finns tillgänglig på över 30 olika språk, antingen som e-utbildning eller klassrumsutbild- ning. Berörda medarbetare utbildas också i andra grundläggande rikt- linjer, däribland policyn för anti-korruption och mutor. 3. Rapporteringssystem mot överträdelser: Securitas Integrity Line är ett koncernsystem som används vid rapportering av avvikelser från Securitas Värderingar och Etik. Alla medarbetare förväntas och upp- muntras att rapportera eventuella fall av avvikelser, med försäkran om 139Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information att det inte ska leda till några negativa konsekvenser gentemot den per- son som rapporterar. Externa parter kan också rapportera i systemet. 4. Riskhantering: Securitas övergripande riskhanteringsprocess inklu- derar att fatta beslut om koncernens huvudsakliga riskfokusområden för de kommande åren. Dessa är risker som Securitas koncernledning har speciellt fokus på och som följs upp regelbundet. Bland de huvud- sakliga riskerna finns icke-efterlevnad inom affärsetikområdet, att inte kunna öka mångfald och inkludering och att inte kunna nå satta miljö- mål. 5. Uppföljning: För att möta kraven från kunder och andra intressenter på ökad transparens och kommunikation avger Securitas AB en håll- barhetsrapport enligt Global Reporting Initiative Reporting Standards. Nyckeltal följs upp regelbundet. 6. Koncernens etik- och hållbarhetschef: Koncernens etik- och hållbar- hetschef leder det dagliga arbetet och rapporterar utöver i den ordina- rie linjen även till styrelsens revisionsutskott. I arbetsuppgifterna ingår koordinering av koncernens hållbarhetsaktiviteter, vilket innefattar ett nära samarbete med andra centrala funktioner. Övriga ansvarsfrågor omfattar intressentdialoger om hållbarhetsområden samt stöd till kon- cernens verksamhetsländer i hållbarhetsfrågor. Leverantörskedjan Vi måste säkerställa att våra leverantörer lever upp till kraven i Securitas Uppförandekod för affärspartners. Uppförandekoden anger de minimi- standarder för mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, arbetsmiljö, affärsetik, miljömässig hållbarhet och efterlevnad av lagar och förord- ningar som Securitas kräver att våra affärspartners ska följa när de gör affärer med oss. Vid urval, bedömning och övervakning av leverantörer tittar vi också på om leverantören har infört urvalsförfaranden för sina egna leverantörer och genomfört riskbedömningar av dem. Vi har en verksamhetsmodell och ett arbetsflöde för leverantörsriskhantering och inkluderar riskbe- dömning av tredje part i vårt GRC-system (styrning, risk och efterlevnad). Genom att vara tydliga med våra förväntningar och processer sänker vi inte bara riskerna utan bygger också starka och långvariga relationer med våra leverantörer. Securitas program för mångfald hos leverantörer i USA täcker leve- rantörer i nivå ett och två och ger olika leverantörer chansen att leverera till oss. Programmet syftar till att stärka de samhällen vi har verksamhet i genom att proaktivt köpa in varor och tjänster från olika leverantörer när det är möjligt. Det ger företag som vanligtvis inte övervägs på grund av storlek, status eller konkurrenskraft möjlighet att delta i upphandlingar. Engagemanget för mångfald hos leverantörerna är en integrerad del av inköps- och upphandlingsprocesserna och syftar till att utveckla ömsesi- digt fördelaktiga affärsrelationer med olika organisationer. Securitas följer alla federala och statliga bestämmelser som främjar mångfald bland leve- rantörerna i USA och vi är företagsmedlem i Women’s Business Enterprise National Council. Medlemskap och engagemang i organisationer Securitas är medlem i följande branschorganisationer: • International Security Ligue • ASIS International • ASIS Europe • Confederation of European Security Services (CoESS) • Aviation Security Services Association International (ASSA-I) • Nationella organisationer för säkerhetsföretag i de flesta av våra verk- samhetsländer, till exempel National Association of Security Compa- nies (USA), Bundesverband der Sicherheitswirtschaft (Tyskland), the British Security Industry Association (Storbritannien) och The Australian Security Industry Association Ltd (Australien). Internationella åtaganden • FN:s Global Compact • International Security Ligues uppförandekod och etiska kod Hållbarhetsindex • FTSE4Good Index Series Ratinginstitut (huvudsakliga) • Net impact (Upright Project) • MSCI • Sustainalytics System för klassificering och rapportering av leverantörer • EcoVadis • CDP Styrning Anti-korruption Securitas är verksamt i många länder, vart och ett med sina unika utma- ningar inom affärsetik. Vissa marknader är mer utmanande än andra, vilket kräver en god förståelse av riskerna och att rätt riskreducerande åtgärder tillämpas i varje enskilt fall. Funktionen för affärsetikefterlevnads ansvar omfattar områden som anti-mutor och anti-korruption, konkurrensregler samt dataskyddsris- ker. Den innefattar även koncernens visselblåsarsystem och system för hantering av leverantörsrisker. Baserat på principen om nolltolerans mot alla typer av överträdelser av den affärsetiska regelefterlevnaden defi- nierar Securitas efterlevnadsprogram alla relevanta risker, kontrollmål och aktiviteter som verksamheten måste genomföra. Under 2024 följde funktionen upp de handlingsplaner som var resultatet av de workshopar som genomförts tidigare år, för att säkerställa att identifierade brister åtgärdats. Utöver det har systemet för styrning, risk och kontroll (GRC) nu implementerats, och uppföljning samt övervakning av kontroller utförs rutinmässigt som en del av affärsetikfunktionens arbete. Arbetet stöds av ett gediget ramverk som utgår från Securitas Värderingar och Etik, tillsammans med policyerna för anti-korruption och mutor, kon- kurrensregler samt vår Uppförandekod för affärspartners. Dessa faststäl- ler minimikraven för att säkerställa efterlevnad av tillämpliga lokala och extraterritoriella lagar. Att inte följa Securitas Värderingar och Etik och övriga prioriterade policyer anses utgöra en verksamhetsrelaterad risk, och ingår därmed i koncernens företagsövergripande riskhanteringsprocess. ERM (enter- prise risk management) utgör en integrerad del av Securitas verksamhet, och riskmedvetenhet är en del av företagskulturen. Riskbedömningar genomförs inom ramen för Securitas ERM-process. Kontroller utförs på olika nivåer inom organisationen och utformas beroende på vilken pro- cess som omfattas. Berörda medarbetare måste genomföra onlinekursen i anti-korruption, mutor, finansiella oegentligheter och intressekonflikter. 2024 slutförde 84 procent av berörda chefer och administrativ personal kursen. Securitas uppmuntrar samtliga medarbetare att rapportera fall av bris- tande efterlevnad av Securitas Värderingar och Etik eller andra oegentlig- heter som de stöter på i sitt arbete. Detta kan göras genom olika kanaler, som exempelvis koncernens rapporteringssystem Securitas Integrity Line, (https://securitas.integrityline.com). Kanalen är även tillgänglig för externa parter. Miljö Securitas miljömål är godkända av Science Based Targets initiative (SBTi), Securitas har åtagit sig att minska absoluta utsläpp av växthusgaser i scope 1, 2 och 3 med 42 procent till 2030, med 2022 som basår. De ambi- tiösa målen är i linje med 1,5-gradersmålet som sattes i Parisavtalet. Vi har redovisat våra CO 2 -utsläpp genom CDP i många år och har nu utökat rapporteringen så att den inkluderar alla relevanta kategorier i scope 3. Säkerhetsbranschen är inte en av de större utsläpparna, men vi vill ändå vara en del av lösningen och bidra till att göra vår värld en mer hållbar plats. Securitas miljöpolicy för koncernen fastställer att vi ständigt ska sträva efter att minska vår klimatpåverkan, särskilt inom områdena energi och transport. Vi strävar efter att följa Rio-deklarationens försiktighetsprincip avseende hot om allvarlig skada på miljön. Koncernens verksamhet kräver inte något tillstånd enligt svensk miljölagstiftning. Utbilda och behålla medarbetare Utbildning av våra medarbetare är en strategisk prioritering för Securitas. För att kunna möta våra kunders ökande efterfrågan på en allt högre säkerhet och mer avancerade säkerhetslösningar måste vi kontinuerligt utbilda och utveckla våra medarbetare och även på bästa sätt ta vara på den omfattande erfarenhet och expertkunskaper som finns i organisatio- nen. Som en följd av växande affärsområden inom datadrivna intelligenta tjänster anställer Securitas personer med ny kompetens och ger våra befintliga medarbetare befogenhet inom nya roller. Med fokus på innova- tion får medarbetarna de verktyg de behöver för att hjälpa kunderna till en säker vardag. Att använda tekniken på ett effektivt sätt kräver både en bred kompetens och speciella färdigheter. 140Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Securitas har sina egna utbildningscenter i de flesta verksamhetsländer för att säkerställa att medarbetarna har den kompetens som krävs för att kunna utföra säkerhetstjänster av hög kvalitet åt kunderna. Genom att förbättra medarbetarnas kunskaper och färdigheter bidrar vi till att de växer i sin yrkesroll och får en bättre förståelse för säkerhetsyrket. Att ge medarbetarna befogenheter innebär ett större fokus på utbildning, färdigheter och tillfällen till yrkesmässig utveckling. Vi uppmuntrar också medarbetarna att ta ansvar redan tidigt i karriären. 2024 genomförde vi vår globala medarbetarundersökning för andra året i rad, med 51 procents deltagande. Eftersom engagerade medarbetare och att vara en inklude- rande och jämställd arbetsgivare är centralt för oss, lade vi speciellt vikt vid frågor om engagemang, arbetsplatskultur och ledarskap. Genomsnittligt antal utbildningstimmar per medarbetare var 35,3 under 2024 (31,2 2023). Hälsa och arbetsmiljö Securitas koncernpolicy för arbetsmiljö anger ramarna för vårt arbets- miljöarbete. Den bygger på ISO 45001-metodiken, inklusive riskbedöm- ningar, utbildning, rapportering av alla skador och tillbud, orsaksanalys, uppföljningar och tydligt ansvar. Våra medarbetares hälsa och arbetsmiljö – både fysisk och psykisk – är en prioritet. Vi har ett mål att minska koncer- nens skadefrekvens med fem procent årligen, men vårt viktigaste arbets- miljöarbete är att förhindra att olyckor och tillbud alls inträffar. Våra med- arbetare i frontlinjen arbetar oftast på våra kunders arbetsplatser och vi arbetar nära tillsammans med kunderna för att begränsa risker och faror. Securitas vidtar kraftfulla åtgärder för att säkerställa hälsa och säker- het för både våra medarbetare i frontlinjen och de individer de ibland måste agera mot. De flesta av våra medarbetare i frontlinjen är utbildade i första hjälpen, att utföra hjärt- och lungräddning och brandskydd, men om en hotfull situation uppstår ska de undvika konfrontation och skada och invänta räddningstjänst. En liten andel av våra medarbetare i front- linjen bär vapen. De som gör det har genomgått specialistutbildning och licenskrav och är ofta placerade på specialuppdrag, exempelvis vid kritisk infrastruktur såsom en flygplats. Medarbetare i frontlinjen får utbildning, instruktioner och utrustning som passar för det aktuella uppdraget. Vi arbetar aktivt med hälso- och arbetsmiljöfrågor i alla länder. I 25 länder (58 procent) är våra verksamhe- ter certifierade enligt ISO45001 och de flesta länder har arbetsmiljö- och säkerhetskommittéer. Vi följer noga antalet arbetsskador och fall av arbetsrelaterad ohälsa. Överträdelser kan rapporteras genom olika kanaler, som exempelvis koncernens rapporteringssystem, Securitas Integrity Line. Arbetsvillkor och mänskliga rättigheter Securitas är arbetsgivare till 336 000 skickliga och engagerade medar- betare och att kunna erbjuda bra arbetsförhållandena är därför viktigt. Skäliga arbetsvillkor, rätten att organisera sig och mänskliga rättigheter är centrala för Securitas, och våra medarbetare och kunder, för att vi ska kunna attrahera och behålla medarbetare med rätt kompetens och värde- ringar för att möta framtida behov. Företaget är verksamt på många olika marknader runt om i världen, och överallt prioriterar vi skäliga löner och arbetsförhållanden. Securitas Värde ringar och Etik och andra viktiga policyer säkerställer att företaget upprätthåller och främjar affärsetik av högsta möjliga standard, och vi använder också vårt inflytande som en av de största aktörerna i bran- schen i diskussionerna med kunder, fackföreningar och branschorgani- sationer. Securitas har ett globalt ramavtal med UNI Global Union och svenska Transportarbetareförbundet, samt ett koncernfackråd (European Wor- kers’ Council) i vår europeiska division. Avtalen understryker vårt gemen- samma åtagande att följa de universella affärsprinciper som beskrivs i FN:s Global Compact och Internationella arbetsorganisationens (ILO) konventioner. De har också påverkat hur vi har fastställt vår ambitionsnivå. I länder där Securitas inte har kollektivavtal eller fackliga representanter uppmuntrar vi andra sätt att ha en öppen dialog med medarbetarna, till exempel genom arbetsplatsmöten, personalombudsmän, callcenters och rapporteringskanaler som Securitas Integrity Line. Som en ledande aktör i säkerhetsbranschen är det viktigt att Securitas har gedigna processer för att säkerställa att vi uppfyller alla legala krav och följer lokal och regional lagstiftning och regelverk för exempelvis löner, arbetstider, övertid, mänskliga rättigheter, sociala avgifter och skatt. För Securitas är mänskliga rättigheter nära kopplade till våra medarbe- tare: sunda arbetsförhållanden, solida arbetsmiljö- och säkerhetspro- cesser, icke-diskriminering och goda relationer med fackföreningar och anställda. Vårt due diligence-arbete för mänskliga rättigheter följer FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, och OECD:s riktlinjer för due diligence för ansvarsfullt företagande. Dessutom följer Securitas lokala enheter lokal lagstiftning, som lagen om tillbörlig aktsam- het i leverantörskedjor (Lieferkettensorgfalts pflichtengesetz) i Tyskland, lagen om due diligence (Loi relative au devoir de vigilance des sociétés mères et des entreprises donneuses d’ordre) i Frankrike och öppenhets- lagen (Åpenhetsloven) i Norge. Koncernens policy för mänskliga rättig- heter säkerställer, tillsammans med andra nyckelpolicyer, som Securitas Värderingar och Etik och Uppförandekod för affärspartners, att alla enheter arbetar aktivt med mänskliga rättigheter. Vi fortsätter att stärka våra processer och det första steget var att genomföra riskbedömningar avseende vår affärsverksamhet, geografi, kundsektorer och leverantörs- kedjan. Securitas använder eller accepterar inte någon form av barnarbete eller tvångsarbete. I de länder där koncernen är verksam finns regler om vem som kan arbeta som väktare eller utföra annat säkerhetsarbete i frontlinjen, inklusive åldersgränser. Licenser för väktare ges inte till personer under 18 år. En anställds ålder verifieras också som en del av rekryteringsprocesserna. Securitas verksamhet i Storbritannien uppfyller kraven i Modern Slavery Act 2015. Securitas kräver att våra leverantörer följer Securitas Uppförandekod för affärspartners, som inkluderar icke- acceptans av barnarbete och tvångsarbete. Mänskliga rättigheter ingår i den obligatoriska utbildningen i Securitas Värderingar och Etik. Relevanta medarbetare i organisationen kommer att få en mer fördjupad utbildning. Koncernens olika rapporteringskanaler kan användas även för rapportering av bristande efterlevnad vad gäller mänskliga rättigheter. Mångfald och inkludering Securitas verksamhet är våra människor och vi måste se till att vi använder denna resurs på ett ansvarsfullt sätt. Vi har investerat i initiativ och proces- ser för att stödja våra medarbetare, inklusive skapandet av en koncern- övergripande strategi för mångfald, jämlikhet och inkludering. För att stödja arbetet har vi också en obligatorisk e-kurs om inkludering och omedvetna fördomar för alla medarbetare globalt. Dessa ansträngningar fortsätter att öka medvetenheten om rättvis behandling och erbjuder stra- tegier för hur var och en av oss kan stödja detta viktiga arbete. 2024 genomförde vi vår globala medarbetarundersökning för andra året i rad. Utöver en employee net promoter score (eNPS) inkluderade undersökningen frågor om mångfald och inkludering, vilket ger ett under- lag för ett inkluderings index, ett viktigt nyckeltal som vi kommer att följa för att mäta medarbetarnas inkludering. Andra aktiviteter inkluderar att utveckla globala rekryteringsriktlinjer, se över kraven för vissa jobbroller och utveckla ett medarbetarlöfte. Vi har satt upp ett mål att andelen kvinnliga chefer på alla nivåer ska vara över 20 procent i slutet av 2025. År 2024 var andelen kvinnliga chefer 25 procent i genomsnitt. Det nuvarande mångfaldsmålet fokuserar på genus, men vi arbetar för att bredda det till fler områden. Kundrelationer Utvecklingen av vårt utbud inom intelligenta säkerhetstjänster kommer att skapa betydande möjligheter, men detta medför även utmaningar och höga förväntningar på att dessa tjänster utförs på ett ansvarsfullt sätt. Det är helt avgörande att vi skyddar datan som vi behandlar för kundernas räkning. Det är också grundläggande att data enbart delas och lagras i enlighet med kundernas samtycke, rättsliga grunder och på ett sätt som skyddar individens rätt till integritet. Det finns strikta krav hos många stora bolag för hur man använder big data. Det är viktigt att vara uppmärksam och upprätta rutiner och praxis för att bevara datasekretessen. Securitas har policyer, rutiner och utbild- ning för att hantera detta som utvecklats i överensstämmelse med den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) samt med lokala lagar och förordningar. Som ett minimum hanterar vi de negativa effekterna av de tekniska framstegen genom att följa all relevant lagstiftning. Vi får även stöd i att hantera dessa frågor från våra riktlinjer, däribland Securitas Värderingar och Etik samt riktlinjer för inköp. Vårt fokus på processer för riskbedöm- ning gör att vi kan analysera risker effektivt, däribland även konsekvenser av en ökad digitalisering i branschen och samhället som helhet. EU:s taxonomiförordning 2024 Eftersom Securitas AB omfattas av EUs direktiv om icke-finansiell rap- portering (NFRD) som moderföretag till en stor koncern med fler än 500 anställda, omfattas företaget också av taxonomiförordningen (förordning 141Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information (EU) 2020/852 per 18 juni 2020, EU Taxonomy Climate Delegated Act (EU) 2021/2139) och EU Taxonomy Disclosures Delegated Act (EU) 2021/2178. Sedan 2021 har Securitas AB analyserat vår ekonomiska verksamhet och rapporteringskraven enligt taxonomiförordningen och specifikt kraven i den delegerade akten till artikel 8. Analysen började med en genomgång av NACE-koderna och motsvarande svenska SNI-koder som definierar ekonomiska verksamheter som ingår i taxonomiförordningen. De NACE-koder som är relevanta för Securitas finns under N80, Säker- hets- och utredningsverksamhet, som inte ingår i taxonomiförordningen. Detta inkluderar aktiviteter i de sektorer som listas i Taxonomy Environ- mental Delegated Act (tillägg till Regulation (EU) 2020/852 och ändring av Delegated Regulation (EU) 2021/2178), daterad 27 juni 2023 (2023/2486). Analysen visade vidare att Securitas inte hade några investeringar (capital expenditures) och driftskostnader (operating expenditures) relaterade till tillgångar eller processer som omfattas av taxonomiförordningens ekonomiska aktiviteter, varken under räkenskapsåret 2023 eller 2024 (0 procent). Analysen visar också att Securitas inte bidrar väsentligt till åtminstone ett av de miljömål som beskrivs i EU Taxonomy Climate Delegated Act, vi skadar inte något annat miljömål påtagligt och vi följer sociala minimiga- rantier. Detta innebär att andelen av Securitas ABs omsättning, investe- ringar och driftskostnader som hänför sig till den miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheten som överensstämmer med taxonomins krite- rier som definieras i EU Taxonomy Climate Delegated Act, är 0 procent. Securitas har följt instruktionerna EU-kommissionens Delegated Regu- lation (EU) 2021/2178 avseende hur nämnaren för CapEx och OpEx ska beräknas. CapEx-data finns inkluderad i noterna 18-22 på sidorna 103–105. OpEx-data finns inkluderad i not 20 (not 2) och not 21 på sidorna 104–105. Räkenskapsår 2024 År Kriterier för substantiellt bidrag DNSH-kriterier Finansiella aktiviteter Kod Omsättning Andel av omsättning, 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Miljöföroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Miljöföroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimum safeguards Andel av omsättningen som omfat- tas av taxonomi-förordningen (A.1) och är förenlig med taxonomi- förordningen (A.2), 2023 Kategori (möjliggörande aktivitet) Kategori (övergångsaktivitet) A. Aktiviteter som fattas av taxonomiförordningen A.1 Miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL N/A Omsättning från miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) (A.1) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% Av vilka är möjliggörande aktiviteter 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL Av vilka är övergångsaktiviteter 0 0% N/EL – – – – – – Y 0% N/A A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara (aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Omsättning från verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara (aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) (A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% N/EL Omsättning från verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen (A.1 + A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL B. Aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen Omsättning från aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen 161 921 100% TOTAL 161 921 100% 142Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Räkenskapsår 2024 År Kriterier för substantiellt bidrag DNSH-kriterier Finansiella aktiviteter Kod CapEx Andel av CapEx, 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Miljöföroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Miljöföroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimum safeguards Andel av CapEx som omfattas av taxonomi-förordningen (A.1) och är förenlig med taxonomi-förord- ningen (A.2), 2023 Kategori (möjliggörande aktivitet) Kategori (övergångs-aktivitet) A. Aktiviteter som fattas av taxonomiförordningen A.1 Miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL CapEx från miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) (A.1) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL Av vilka är möjliggörande aktiviteter 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL Av vilka är övergångsaktiviteter 0 0% N/EL – – – – – – Y 0% N/A A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara (aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% CapEx som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) (A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% CapEx från verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen (A.1 + A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL B. Aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen CapEx från aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen 3 545 100% TOTAL 3 545 100% Räkenskapsår 2024 År Kriterier för substantiellt bidrag DNSH-kriterier Finansiella aktiviteter Kod OpEx Andel av OpEx, 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Miljöföroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Miljöföroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimum safeguards Andel av OpEx som omfattas av taxonomi-förordningen (A.1) och är förenlig med taxonomi-förord- ningen (A.2), 2023 Kategori (möjliggörande aktivitet) Kategori (övergångs-aktivitet) A. Aktiviteter som fattas av taxonomiförordningen A.1 Miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL OpEx från miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter förenliga med taxonomiförordningen) (A.1) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL Av vilka är möjliggörande aktiviteter 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – Y 0% N/EL Av vilka är övergångsaktiviteter 0 0% N/EL – – – – – – Y 0% N/A A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara (aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% OpEx som omfattas av taxonomiförordningen men ej är miljömässigt hållbara verksamheter (aktiviteter som ej är förenliga med taxonomiförordningen) (A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% OpEx från verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen (A.1 + A.2) 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% B. Aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen OpEx från aktiviteter som ej omfattas av taxonomiförordningen 408 100% TOTAL 408 100% 143Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information 144Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Nyckeltal Antal anställda per affärssegment 1 2024 % of total 2023 % of total 2022 % of total Securitas North America 96 000 29 99 000 29 121 000 34 Securitas Europe 120 000 36 123 000 36 123 000 34 Securitas Ibero-America 48 000 14 50 000 15 59 000 17 Övrigt 72 000 21 69 000 20 55 000 15 Total 336 000 100 341 000 100 358 000 100 1 Inkluderar Indien och Vietnam men inte den avyttrade verksamheten i Argentina (2023). Övrigt 2023 inkluderar affärsenheten Kritisk infrastruktur med 11 000 anställda (flyttad från Securitas North America). Löner och ersättningar per affärssegment 1 MSEK 2024 % of total 2023 % of total 2022 % of total Securitas North America 44 924 38 43 424 38 37 879 38 Securitas Europe 50 534 43 47 856 42 40 110 40 Securitas Ibero-America 11 284 9 11 841 10 11 161 11 Övriga 2 11 319 10 11 267 10 10 850 11 Total 118 061 100 114 388 100 100 000 100 1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. 2023 och2022 inkluderar den avyttrade verksamheten i Argentina. 2 Per det tredje kvartalet 2023 har affärsenheten Kritisk Infrastruktur flyttats från affärssegmentet Securitas North America till Övrigt. Jämförelselsetalen för 2022 har räknats om. Könsfördelning, medelantal anställda per år 2024 2023 2022 Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Antal anställda 1 197 408 66 270 263 678 210 543 68 936 279 479 219 199 67 641 286 840 Andel i % 75 25 100 75 25 100 76 24 100 1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. Inkluderar den avyttrade verksamheten i Argentina (2023, 2022). Könsfördelning, styrelse 2024 2023 2022 Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Antal styrelsemedlemmar 1 5 3 8 5 4 9 5 3 8 Andel av styrelsemedlemmar, % 62 38 100 56 44 100 62 38 100 1 Exklusive arbetstagarrepresentanter. Securitas Net impact Securitas har bedömts sedan 2021 enligt Upright Projects net impact- modell. Ett företags netto-påverkansprofil söker beskriva vilket värde före- taget skapar och till vilken kostnad. Den visar den positiva och negativa påverkan som företagets kärnverksamhet har på den omgivande världen, det vill säga, vilka resurser företaget använder, men också vilka positiva värden det skapar med hjälp av dessa resurser. I Upright Projects nettopåverkansmodell samlar AI-drivna data- och integrationsalgoritmer information från miljontals olika vetenskapliga och publika källor. Modellen visar nettopåverkan genom att ta hänsyn till en stor mängd information om kostnader och vinster från jämförbara bran- scher i fyra huvudsakliga påverkansdimensioner: samhälle, skapande och fördelning av kunskap, människors fysiska och mentala hälsa, och miljö. Varje dimension består av 4-5 påverkanskategorier, så som jobb i dimen- sionen samhälle och utsläpp av växthusgaser i dimensionen miljö. Modellen omfattar alla typer av kostnader och vinster, inte bara exem- pelvis miljömässiga kostnader och finansiella vinster. Nettopåverkan är därför ett mått på företagets nettovärdeskapande i sin helhet, speciellt då modellen omfattar företagets hela värdekedja, inte bara vad som händer inom företaget och hur det påverkar de närmaste intressenterna, som aktieägare, kunder och anställda. Det övergripande målet med modellen är att förse beslutsfattare med information om resursallokering: hur ska mänskligheten allokera knappt kapital och miljömässiga och mänskliga resurser för att maximera dess välstånd. Det kan jämföras med mer traditionella ESG-bedömningar som ser till hur väl ett företag hanterar sina risker vad avser miljömässig hållbar- het, sociala faktorer och bolagsstyrning. Securitas resultat förklaras mer i detalj på sidan 30. Andel anställda som täcks av kollektivavtal, % 2024 2023 1 2022 1 Andel anställda som täcks av kollektivavtal 45 45 47 1 2022 och 2023 har omräknats på grund av rapporteringsfel i vissa rapporterande enheter. Personalomsättning, % 2024 2023 2022 Personalomsättning 1 43 47 47 1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. Personalomsättningen beräknas som upphörande av anställning som andel av verkligt antal anställda vid periodens början. Upphörande av anställning inkluderar upphörande på grund av beslut av medarbetare eller arbets givare, men inte på grund av beslut av kund eller på grund av pensionering eller dödsfall. Nyanställda (antal) 2024 2023 2022 Faktiskt antal 1 133 757 152 059 160 174 % av medelantal årsanställda 51 54 56 1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. Inkluderar den avyttrade verksamheten i Argentina (2023, 2022). 145Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Andel av anställda med fast respektive tillfällig anställning, % 2024 2023 2022 Tillsvidareanställning 92 94 93 Tidsbegränsad anställning 8 6 7 100 100 100 Könsfördelning, % 2024 2023 2022 Tillsvidare, män 71 72 72 Tillsvidare, kvinnor 21 22 21 Tidsbegränsad, män 6 5 5 Tidsbegränsad, kvinnor 2 1 2 100 100 100 Arbetsstyrka uppdelad på anställningskategori 2024 2023 2022 Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Chefer/tjänstemän 12 354 6 699 19 053 11 845 6 488 18 333 11 793 6 778 18 571 Väktare/medarbetare i frontlinjen 245 048 69 768 314 816 250 855 72 899 323 754 255 743 72 837 328 580 Total 1 257 402 76 467 333 869 262 700 79 387 342 087 267 536 79 615 347 151 1 Skillnaden jämfört med totalt antal anställda beror på olika beräkningsmetoder i vissa rapporterande enheter. Chefer, uppdelade på kön Män Män, % Kvinnor Kvinnor, % Total Koncernledning 9 75 3 25 12 Divisionschefer 5 100 0 0 5 Landschefer 45 83 9 17 54 Regionchefer 229 84 43 16 272 Platschefer 1 351 84 253 16 1 604 Övriga chefer 6 371 72 2 425 28 8 796 Alla chefer 8 010 75 2 733 25 10 743 Andel av anställda med heltids- respektive deltidsanställning, % 2024 2023 2022 Heltid 86 85 86 Deltid 14 15 14 100 100 100 Könsfördelning, % 2024 2023 2022 Heltidsanställning, män 67 66 67 Heltidsanställning, kvinnor 19 19 19 Deltidsanställning, män 10 11 10 Deltidsanställning, kvinnor 4 4 4 100 100 100 Nyanställda – åldersgrupp och kön i förhållande till nyanställda, % 2024 2023 2022 Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Under 30 år 42 14 56 39 15 54 35 16 51 30–50 år 24 9 33 25 10 35 26 11 37 Över 50 år 8 3 11 8 3 11 9 3 12 Total 74 26 100 72 28 100 70 30 100 146Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Utbildningstimmar 2024 2023 2022 Totalt antal utbildningstimmar 11 972 421 10 906 023 10 579 899 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per medarbetare 35,3 31,2 30,4 Utbildningstimmar per anställningskategori 2024 2023 2022 Chefer/tjänstemän 390 958 354 376 338 849 Medarbetare i frontlinjen 11 581 463 10 551 647 10 241 050 Total 11 972 421 10 906 023 10 579 899 Utbildningstimmar, uppdelat per kön 2024 2023 2022 Män 9 496 160 8 802 316 8 685 802 Kvinnor 2 476 261 2 103 707 1 894 097 Total 11 972 421 10 906 023 10 579 899 Andel av högsta ledningen som är anställda lokalt, % 2024 2023 2022 Andel anställda från lokalsamhället 95 95 97 Andel anställda utanför lokalsamhället 5 5 3 100 100 100 Arbetsrelaterade skador 2024 2023 2022 Totalt antal arbetade timmar 648 222 198 645 427 462 658 992 241 Antal arbetsrelaterade olyckor 5 529 5 539 5 235 Skadefrekvens (200 000 timmar) 1,7 1,7 1,6 Skadefrekvens (1 000 000 timmar) 8,5 8,6 8,0 Antal skador med frånvaro (LTI) 3 669 4 082 4 183 Skadefrekvens, skador med frånvaro (LTIFR; 200 000 timmar) 1,1 1,3 1,3 Skadefrekvens, skador med frånvaro (LTIFR; 1 000 000 timmar) 5,7 6,3 6,3 Antal arbetsrelaterade dödsfall 6 2 1 Orsaker, arbetsrelaterade dödsfall 2024 2023 2022 Trafikolycka 2 1 0 Överfall 2 0 0 Fallolycka 0 0 1 Klämolycka 2 1 0 6 2 1 Verksamhetsländer med skyddskommittéer (hälsa och arbetsmiljö) 2024 2023 2022 Antal länder med skyddskommittéer (hälsa och arbetsmiljö) 36 36 36 % av totalt antal länder 84 84 82 Arbetsrelaterade dödsfall 2024, per land Trafikolycka Överfall Klämolycka Chile 0 0 1 Colombia 0 1 0 Frankrike 2 0 0 Mexiko 0 0 1 Uruguay 0 1 0 2 2 2 Arbetsrelaterade dödsfall 2023, per land Trafikolycka Klämolycka Frankrike 1 0 Serbien 0 1 1 1 Arbetsrelaterade dödsfall 2022, per land Fallolycka Rumänien 1 1 147Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Direkta GHG-utsläpp och indirekta marknadsbaserade GHG-utsläpp i ton CO 2 -ekvivalent (tCO 2 e) 2024 Direkta (Scope 1) % Indirekta (Scope 2) % Indirekta (Scope 3) % Total % Securitas North America 39 720 33 13 508 46 558 956 37 612 184 37 Securitas Europe 57 172 48 11 524 38 527 025 35 595 721 36 Securitas Ibero-America 18 258 15 2 400 8 178 135 12 198 833 12 AMEA 1 975 2 1 357 5 171 917 12 175 249 11 Övrigt 1 937 2 743 3 62 848 4 65 528 4 Total 119 062 100 29 532 100 1 498 921 100 1 647 515 100 Förändring jämfört med 2023, % -6,0 37,3 -8,3 -7,6 tCO 2 utsläpp per anställd (medelantal årsanställda), 2024 0,379 0,094 4,775 5,249 Direkta GHG-utsläpp och indirekta marknadsbaserade GHG-utsläpp i ton CO 2 -ekvivalent (tCO 2 e) 2023 Direkta (Scope 1) % Indirekta (Scope 2) % Indirekta (Scope 3) % Total % Securitas North America 45 080 36 6 802 32 589 139 36 641 020 36 Securitas Europe 61 314 48 11 531 54 697 338 43 770 183 43 Securitas Ibero-America 18 496 15 2 440 11 174 507 11 195 443 11 AMEA 1 680 1 722 3 120 575 7 122 977 7 Övrigt 36 0 15 0 53 091 3 53 142 3 Total 126 606 100 21 510 100 1 634 649 100 1 782 765 100 Förändring jämfört med 2022, % -18,8 -11,0 -19,6 -19,4 tCO 2 utsläpp per anställd (medelantal årsanställda), 2023 0,390 0,066 5,032 5,487 Direkta GHG-utsläpp och indirekta marknadsbaserade GHG-utsläpp i ton CO 2 -ekvivalent (tCO 2 e) 2022 Direkta (Scope 1) % Indirekta (Scope 2) % Indirekta (Scope 3) % Total % Securitas North America 59 171 38 4 075 17 1 106 208 54 1 169 454 53 Securitas Europe 73 877 47 16 739 69 589 963 29 680 579 31 Securitas Ibero-America 20 159 13 1 992 8 175 401 9 197 552 9 AMEA 2 653 2 1 273 5 136 145 7 140 071 6 Övrigt 73 0 102 1 24 613 1 24 788 1 Total 155 933 100 24 181 100 2 032 330 100 2 212 444 100 Förändring jämfört med 2021, % 37,4 -4,3 Ej jämförbar Ej jämförbar tCO 2 utsläpp per anställd (medelantal årsanställda), 2022 0,483 0,075 6,299 6,858 2022 är basår för marknadsbaserade utsläpp, eftersom det är basår för Securitas miljömål, som validerats av Science Based Targets initiative (SBTi). De utsläpp som rapporterades i Års- och hållbarhetsredovisningen 2023 har omräknats (se nedan). 2024 ingick 44 (44) marknader i rap- porteringen, för både den marknadsbaserade och den platsbaserade metoden. Klimatberäkningar kvantifierar alla sju växthusgaser enligt Kyotoproto- kollet där det är tillämpbart och mäter dem i enheter motsvarande koldi- oxidekvivalenter, CO 2 e. För Securitas är följande växthusgaser tillämpliga och har inkluderats i beräkningen: Koldioxid (CO 2 ), metan (CH 4 ), lustgas (N 2 O). The Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard är en standard för att rapportera klimatdata. Systemet Spera har använts som beräkningsverk- tyg. Konsolideringsmetoden är verksamhetskontroll. Förändring i scope 2 jämfört med 2023 beror på förbättrad kvalitet i rap- porterad data. 2023 års utsläpp har omräknats av följande skäl: • Felaktigheter i rapporterad data 2023 i scope 3 upptäcktes i vissa rap- porterande enheter. Korrigeringar har gjorts. • En felaktig valutakurs användes för 2023 för en enhet. Korrigeringen påverkade flera kategorier i scope 3. • Felaktiga emissionsfaktorer användes för vissa rapporterade poster och korrigeringar ledde till förändringar i olika kategorier i scope 3. • Securitas har valt att använda IEAs dynamiska emissionsfaktorbibliotek, vilket ledde till att utsläpp 2023 i scope 2 och i kategorierna 3 och 7 i scope 3 ökade något när biblioteket uppdaterades. Fordon som ägs eller leasas av företaget 2024 2023 2022 Antal bilar 22 245 22 676 1 16 245 Varav elbilar 1 544 977 2 571 Varav laddhybrider 1 905 1 617 2 Data saknas ¹ Ökningen 2023 förklaras huvudsakligen av fordon i de förvärvade Stanley Security-enheterna, som inte inkluderades i 2022 års rapportering, och av förbättrad datakvalitet. ² Justering. 2023 rapporterades bara elbilar. Nu är även patrullfordon, pickuper och fyrhjulsdrivna fordon inkluderade. Elbilar ökade med 44 procent jämfört med 2023 och eldrivna patrullfordon, pickuper och fyrhjulsdrivna fordon ökade med 126 procent. 148Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Kundnöjdhetsundersökningar Kunder är en viktig intressentgrupp och kundnöjdhetsundersökningar är ytterligare ett sätt att upprätthålla en konstruktiv dialog med denna grupp. 84 procent av alla verksamhetsländer genomför regelbundet kund- nöjdhetsundersökningar. De tre huvudsakliga resultaten från undersökningar genomförda under 2024 är: • Tjänstekvalitet – de flesta kunderna är nöjda med tjänstekvaliteten • Proaktivitet – föreslå lösningar • Kommunikation – tydlig och transparent Externa regelverk, principer etc. som organisationen stöder Land ISO 9001 ISO 14001 ISO 27001 ISO45001 Belgien Danmark Finland Irland Kroatien Nederländerna Norge Polen Rumänien Schweiz Serbien Slovakien Storbritannien Sverige Tjeckien Turkiet Tyskland Ungern Österrike Chile Colombia Ecuador Peru Portugal Spanien Uruguay Australien Förenade Arabemiraten Hongkong Indien Indonesien Kina Singapore Sydkorea Thailand Vietnam 149Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information GRI-index GRI 1: Fundament Securitas AB:s hållbarhetsrapport har sammanställts i enlighet med rikt- linjerna för hållbarhetsrapportering i GRI Reporting Standards. Där så är relevant beskriver rapporten också hur våra prioriteringar speglar de tio principerna i FN:s Global Compact om arbetsrätt, mänskliga rättigheter, miljö och anti-korruption. Om inget annat anges är data från intressebolagen i Indien och Viet- nam inkluderad, men inte data från den enheten som avyttrades under 2023. Uttalande om användning Securitas AB har rapporterat i enlighet med riktlin- jerna i GRI Reporting Standards för perioden 1 januari–31 december 2024 GRI 1-standard GRI 1: Fundament 2021 GRI sektorstandard Ingen GRI sektorstandard finns tillgänglig GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Not UN Global Compact Upplysningar GRI 102: Generella upplysningar 1. Organisationen och dess rapporteringsmetoder 2.1 Information om organisationen 23–24, 57, 71, 153–154 2.2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 71, 102, 127 2.3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 139 2.4 Förändringar i tidigare rapporterad information 145, 148 Andel anställda som täckts av kollektivavtal 2022 och 2023 har omräknats (se sidan 145). Utsläpp för 2023 har omräknats (se sid 148 för detaljerad information). 2.5 Externt bestyrkande 40, 44, 152 Rapporten är inte föremål för extern granskning. 2. Aktiviteter och medarbetare 2.6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 18–22, 57, 71, 72, 140–141 2.7 Medarbetare 145–146 6 2.8 Medarbetare som inte är anställda Utelämnat. Data saknas. 3. Styrning 2.9 Sammansättning och struktur för styrning 39–40, 45–48 2.10 Nominering och val av högsta styrande organ 41 2.11 Ordförande för högsta styrande organ 45–46 2.12 Högsta styrande organets roll gällande översyn av hantering av påverkan 32–34, 139 2.13 Delegering av ansvar för att hantera påverkan 29, 140–141 2.14 Högsta styrande organets roll gällande hållbarhetsrapportering 29, 140–141 2.15 Intressekonflikter 36, 45–46, 89, 140 2.16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 39–44, 49–52, 140 2.17 Samlad kunskap hos det högsta styrande organet 39–44, 139 2.18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 40–42 2.19 Ersättningspolicy 41–42, 46, 89–93 2.20 Process för att fastställa ersättningar 43 2.21 Årlig total ersättningsgrad 92 Rapporterade belopp är i absoluta tal snarare än som en kvot. 4. Strategier, policyer och praxis 2.22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 6–7 2.23 Åtaganden gällande ansvarsfullt företagande (policy commitments) 6–10, 15–17, 49, 139–141 10 2.24 Förankring av åtagandena i verksamhet och affärsrelationer 139–141 2.25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 139–141 2.26 Mekanismer för att söka råd och rapportera farhågor 139–141 2.27 Efterlevnad av lagar och förordningar 35–37, 39, 44, 139–141 2.28 Medlemskap i organisationer 140 5. Intressentdialog 2.29 Metoder för intressentdialog 32–34, 139 2.30 Kollektivavtal 145 3 GRI 3: Väsentliga frågor Rapporteringspraxis 3.1 Process för att fastställa väsentliga frågor 32–34, 139 3.2 Lista med väsentliga frågor 139 3.3 Styrning av väsentlig fråga Se all väsentlig information per fråga. 150Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Not UN Global Compact Anti-korruption 10 GRI 3: Väsentliga frågor 3.3 Styrning av väsentliga frågor, 205 29, 36, 139–141 GRI 205: Anti- korruption 205-2 Kommunikation och utbildning för motverkan av korruption, policyer och styrning 140 Miljö Utsläpp Väsentliga frågor 3.3 Styrning av väsentliga frågor, 305 29, 37, 139–141 GRI 305: Utsläpp 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 148 7, 8, 9 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 148 7, 8, 9 305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 148 7, 8, 9 Social Anställning GRI 3: Väsentliga frågor 3.3 Styrning av väsentliga frågor, 401 29, 139–141 GRI 401: Anställning 401-1 Nyanställningar och personalomsättning 145 Utelämnat: Totalt antal medarbetare som lämnat sin anställning. 6 Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet GRI 3: Väsentliga frågor 3.3 Styrning av väsentliga frågor, 403 29, 35, 139 GRI 403: Arbets- miljö, hälsa och säkerhet 403-1 Ledningssystem gällande hälsa och arbetsmiljö 141, 147 403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning 35, 141 Noggranna riskbedömningar görs av kundernas arbetsplatser, som våra medarbetare har uppdrag att arbeta på, för att upptäcka och bedöma säkerhetsrisker. Alla incidenter utreds och dokumenteras. 403-3 Företagshälsovård – I många av de länder där Securitas har verksamhet har vi avtal avseende företagshälsovård. Securitas följer all relevant lagstiftning avseende dataskydd av medarbetardata och kräver att externa företagshälsovårdsleverantörer ska göra detsamma. 403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation avseende hälsa och arbetsmiljö 141, 147 403-5 Träning och utbildning gällande hälsa och arbetsmiljö 141 403-6 Främjande av medarbetares hälsa – Securitas hjälper medarbetare med tillgång till annan hälsovård än företagshälsovård i möjligaste mån. I många länder finns tillgång till högkvalitativ allmän hälsovård. 403-7 Förebyggande åtgärder inom hälsa och arbetsmiljö direkt länkat till affärsrelationer 35 403-8 Medarbetare som omfattas av ledningssystem gällande hälsa och arbetsmiljö 147, 149 86% av medarbetarna (heltidsarbetstillfällen) täcks av ledningssystem för arbetsmiljö. 403-9 Antal arbetsrelaterade olyckor 147 151Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsnoter Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhets rapporten Till bolagsstämman i Securitas AB (publ), org.nr 556302-7241. Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 vars omfattning defineras på sida 139 och för att den är upprättad i enlig- het med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi- sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 27 Mars 2025 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Information om: Se sidan Miljö 15, 17, 30–31, 37, 140, 142–143, 148 Sociala förhållanden 35, 140–141, 145–147 Personal 8–10, 15–17, 30–31, 35, 140–141, 145–147 Respekt för mänskliga rättigheter 37, 141 Anti-korruption 36, 140 Hållbarhetsstyrningsmodell 30 Väsentliga risker för hållbarhet 35–37 GRI-index 150–152 GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Not UN Global Compact Träning och utbildning GRI 3: Väsentliga frågor 3.3 Styrning av väsentliga frågor, 404 30, 35, 139–141 GRI 404: Träning och utbildning 404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och anställd 147 6 Mångfald och jämställdhet GRI 3: Väsentliga frågor 3.3 Styrning av väsentliga frågor, 405 30, 139 GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 145–146 Utelämnat: Uppdelning per åldersgrupp. Data saknas. Kundernas integritet GRI 3: Väsentliga frågor 3.3 Styrning av väsentliga frågor, 418 36, 139 GRI 418: Kundernas integritet 418-1 Underbyggda klagomål gällande överträdelser mot kundintegriteten och förlust av kunddata Inga väsentliga underbyggda klagomål gällande överträdelser mot kundintegriteten och förlust av kunddata rapporterades 2024. Företagsspecifik information: Tvångsarbete och/eller barnarbete GRI 3: Väsentliga frågor 3.3 Styrning av väsentliga frågor 37, 139 Företagsspecifik information: Risk för tvångsarbete 141 1, 2, 5 Företagsspecifik information: Risk för barnarbete 141 1, 2, 4 152Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisorns yttrande Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Hållbarhetsnoter Revisorns yttrande Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Data per aktie SEK/aktie 2024 2023 2022 5 2021 5 2020 5 Vinst per aktie 3, 4 9,01 2,24 9,20 7,14 5,51 Vinst per aktie före jämförelsestörande poster 3, 4 10,81 9,59 10,77 8,66 6,67 Utdelning 4,50 1 3,80 3,45 3,66 3,33 Utdelning i % av vinst per aktie 50 2 170 38 51 60 Direktavkastning, % 3,3 2 3,9 4,0 3,5 3,0 Fritt kassaflöde per aktie 8,9 8,6 7,3 9,1 13,5 Börskurs vid årets slut 136,90 98,58 86,96 103,65 110,38 Högsta börskurs 144,15 105,90 105,81 129,67 136,37 Lägsta börskurs 94,84 79,54 69,63 97,66 76,47 Genomsnittlig börskurs 115,70 89,96 86,42 113,84 105,47 P/ E-tal, ggr 13 10 8 12 17 Antal utestående aktier (1 000-tal) 3 572 918 572 918 572 918 438 442 438 863 Genomsnittligt antal utestående aktier (1 000-tal) 3 572 918 572 918 468 284 438 627 438 863 1 Föreslagen utdelning. 2 Beräknad på föreslagen utdelning. 3 Det finns inga utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen potentiell utspädning. 4 Antal aktier som använts för beräkning av vinst per aktie inkluderar aktier hänförliga till koncernens aktierelaterade incitamentsprogram som har säkrats genom swapavtal. 5 Justerad för företrädesemissionen som slutfördes den 11 oktober 2022. Aktiens utveckling 2024 Stängningskursen för Securitas aktie var 136,90 SEK (98,58) vilket motsvarade ett börsvärde på 74,8 miljarder SEK (53,9). Aktiekursen ökade med 38,9 procent under 2024 att jämföra med OMX Stockholm index som ökade med 3,6 procent. Det högsta pris som betalades för Securitasaktien under 2024 var 144,15 SEK, noterat den 11 november och det lägsta priset var 94,84 SEK noterat den 8 januari. Omsättning Det omsattes 318 miljoner (401) Securitasaktier vid handel på Nasdaq Stockholm, vilket motsvarar ett värde på 36 793 MSEK (36 085). Omsättningshastigheten 2024 var 58 procent (74), att jämföra med en omsättningshastighet för hela Nasdaq Stockholm på 41 procent (48). I genomsnitt handlades 1 267 000 Securitasaktier varje dag. Aktiekapital och ägarstruktur Den 31 december 2024 uppgick aktiekapitalet till 573 392 552 SEK, fördelat på lika många aktier, var och en med ett kvot- värde om 1,00 SEK. Varje A-aktie motsvarar tio röster och varje B-aktie en röst. Den andel av Securitasaktier som är tillgänglig för handel (free float) uppgår till 88 procent. Per den 31 december 2024 hade Securitas 63 007 aktieä- gare (63 088). Räknat i antalet ägare utgjorde privatpersoner den största ägarkategorin med 58 781 aktieägare, motsva- rande 93 procent av det totala antalet aktieägare. När det gäller kapital och röster dominerar institutioner och andra juri- diska personer med 90 procent respektive 93 procent av aktierna. Aktieägare i Sverige innehade 58 procent (59) av kapitalet och 71 procent (71 ) av rösterna. Jämfört med 2023 har andelen utländska aktieägare i ägarbasen ökat något. Den 31 decem- ber 2024 svarade aktieägarna utanför Sverige för 42 procent Securitas aktie De största aktieägarna per den 31 december 2024 Aktieägare Antal A-aktier Antal B-aktier Procent av kapitalet Procent av rösterna Investment AB Latour 1 19 866 943 42 569 999 10,9 29,6 Melker Schörling AB 7 071 428 21 753 604 5,0 11,3 SEB Investment Management 21 420 770 3,7 2,6 Vanguard 19 603 355 3,4 2,4 BlackRock 18 364 389 3,2 2,3 Incentive AS 15 206 302 2,7 1,9 Handelsbanken Fonder 13 910 877 2,4 1,7 Macquarie Investment Management Limited 12 500 000 2,2 1,5 Cliens Fonder 11 721 000 2,0 1,4 M&G Investment Management 10 173 261 1,9 1,3 Summa, tio största aktieägarna 26 938 371 187 223 557 37,4 56,0 Totalt, övriga ägare – 359 230 624 62,6 44,0 Totalt per den 31 december 2024 26 938 371 546 454 181 2 100,0 100,0 1 Genom Investment AB Latour och familj. Källa: Modular Finance 2 Inkluderar 475 000 aktier varav 125 000 återköptes i juni 2019 och 350 000 i juni 2021. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 153Securitas aktie Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Ägarstruktur per den 31 december 2024 Antal aktier Antal aktieägare Antal A-aktier Antal B-aktier Procent av kapitalet Procent av rösterna 1–500 47 099 5 791 298 1,0 0,7 501–1 000 6 158 4 706 208 0,8 0,6 1 001–5 000 7 374 16 549 439 2,9 2,0 5 001–10 000 1 088 7 826 922 1,4 1,0 10 001–20 000 525 7 578 451 1,3 0,9 20 001–50 000 349 10 998 609 1,9 1,4 50 001– 414 26 938 371 493 003 254 90,7 93,4 Total 26 938 371 546 454 181 1 100,0 100,0 1 Inkluderar 475 000 egna aktier varav 125 000 återköptes i juni 2019 och 350 000 i juni 2021. Källa: Modular Finance Definitioner Börsvärde: Antal utestående aktier gånger börskursen vid årets slut. Direktavkastning: Utdelning i förhål- lande till börskursen vid slutet av respektive år. För 2024 används före- slagen utdelning. Fritt kassaflöde per aktie: Fritt kassa- flöde uttryckt i relation till antalet ute- stående aktier. Omsättningshastighet: Omsättning under respektive år i för hållande till periodens genomsnittliga börsvärde. P/E-tal (pris/vinst): Börskursen vid slutet av respektive år i förhållande till vinsten per aktie efter skatt. Aktiekursen för Securitas, 1 januari–31 december 2020–2024 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 6 0000 70 000 80 000 Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månad 2024 2023202220212020 0 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 OMX Stockholm Next 30 PI OMX Stockholm PI Securitas B Aktiekursen för Securitas, 1 januari 2020–31 december 2024 Kurs Antal aktier, 1 000-tal Källa: (41) av kapitalet och 29 procent (29) av rösterna. De största aktie innehaven som innehas av utländska ägare finns i USA och Norge, med 16 procent av kapitalet och 11 procent av rös- terna i USA och 8 procent av kapitalet och 6 procent av rös- terna i Norge. Utländska aktieägare är inte alltid registrerade i aktieägarregistret. Utländska banker och andra förvaltare kan vara inskrivna för flera kunders aktier och de faktiska ägarna syns då inte i registret. De största aktieägarna i Securitas per den 31 december 2024 var Investment AB Latour, som innehar 10,9 procent (10,9) av kapitalet och 29,6 procent (29,6) av rösterna, Melker Schör- ling AB som innehar 5,0 procent (5,0) av kapitalet och 11,3 pro- cent (11,3) av rösterna. Dessa aktieägare representeras i styrel- sen av Jan Svensson och Sofia Schörling Högberg. Utdelningspolicy och kontantutdelning Med en balanserad tillväxtstrategi som består av både orga- nisk och förvärvsdriven tillväxt och fortsatta investeringar i teknik och säkerhetslösningar, bör Securitas kunna upprätt- hålla en utdelningsnivå om 50–60 procent av årets resultat. Styrelsen föreslår en utdelning om 4,50 SEK per aktie, vilket motsvarar 50 procent av årets resultat. Baserat på aktiekursen i slutet av 2024 uppgick direktavkastningen till 3,3 procent. Bemyndigande om återköp av aktier i Securitas AB Årsstämman 2024 beslutade att bemyndiga styrelsen att kunna besluta om att förvärva aktier i bolaget upp till maximalt 10 procent av samtliga aktier under perioden fram till årsstäm- man 2025. Securitas aktie i korthet Securitas B-aktier handlas på Nasdaq Stockholm som ingår i Nasdaq Nordic, och på andra handelsplatser. Securitas är noterat på Nasdaq Stockholm på Large Cap-listan för företag. Här finns stora bolag med ett börsvärde på mer än 1 000 MEUR, och aktien finns med i sektorn Industrial Goods & Ser- vices. Aktiens ISIN-kod på Nasdaq Stockholm är SE0000163594. Securitas aktiesymbol, eller ticker, är SECU-B på Nasdaq Stockholm, SECUB:SS på Bloomberg och SECUb.ST på Reu- ters. Securitas har varit börsnoterat sedan 1991. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 154Securitas aktie Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Securitas historia 155Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vår historia Erik Philip-Sörensen förvärvar Hälsingborgs Nattvakt i Helsingborg. Sörensen förvärvar ytterligare ett par säkerhetsfö- retag i södra Sverige och slår ihop dessa för att bilda Förenade Svenska Vakt AB. En avdelning startas i Stockholm, vilket gör bolaget rikstäckande i Sverige. Securitas Alarm grundas i Sverige för att möta efterfrågan på larm- teknik som ett komplement till bevakningstjänsterna. Bolaget döps om till Securitas och logotypen med de tre röda prickarna skapas. Securitas delas upp mellan Sörensens två söner. Securitas i Sverige säljs till Sven Philip- Sörensen. Securitas internatio- nella verksamhet, som senare skulle komma att bli G4S, säljs till Jörgen Philip-Sörensen. Securitas i Sverige säljs till Skrinet. Investment AB Latour blir Securitas nya ägare. Melker Schörling utses till VD för Securitas och förvärvar 17 procent av bolaget. Securitas påbörjar sin interna- tionella expansion med förvärv i Norge, Danmark och Portugal. Securitas noteras på Stockholmsbörsen (numera Nasdaq Stockholm). Assa knoppas av och delas ut till Securitas aktieägare och förvär- var Abloy och noteras som Assa Abloy. Securitas etablerar sig i USA genom förvärvet av Pinkerton. Securitas offentliggör planer på att knoppa av och dela ut tre före- tag till sina aktieägare: Securitas Systems (som senare blev Niscayah Group), Securitas Direct (som senare blev Verisure) och Securitas Cash Handling Services (som senare blev Loomis). Både Securitas Systems och Securitas Direct delas ut samma år och noteras på Stockholmsbörsen. Loomis knoppas av och delas ut till aktieägarna och note- ras som ett separat bolag på Stockholmsbörsen. Efter avknoppningen är Securitas verk- samhet huvudsakligen fokuserad på bevakningstjänster. Securitas offentliggör ett bud på att köpa tillbaka Niscayah Group men förlorar budstriden mot Stanley Black & Decker Inc. Securitas ökar satsningen på teknisk säkerhet och höjer sina ambitioner för tillväxt inom detta område. Securitas förvärvar Diebolds nordamerikanska tekniska säker- hetsverksamhet – koncernens största förvärv på 15 år. Securitas uppnår en milstolpe på över 100 000 MSEK i försäljning. Covid-19-pandemin påverkar företag och människor över hela världen. Trots nedstängningar i samhället, inklusive minskad flygplats- och underhållnings- verksamhet, visar Securitas uthållighet inför nya utmaningar. Securitas offentliggör sitt största förvärv någonsin i samband med att de ingått avtal om att förvärva STANLEY Security, en global leverantör av tekniska säkerhetslösningar. Förvärvet av STANLEY Security slutförs den 22 juli 2022 efter att alla regulatoriska godkännanden från relevanta myndigheter erhållits. Ett intensivt integrationsarbete av STANLEY Security och transfor- mationsprogrammen i Europa och Ibero-Amerika fortsatte. Securitas redovisade en rekord- hög rörelsemarginal på 7,5 procent i det tredje kvartalet vilken är den hittills högsta i företagets historia. 1934 1942 1949 1972 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1994 1999 2006 2008 2011 2012 2015 2018 2020 2021 2022 2023 2024 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 156Securitas historia Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Vår historia Finansiell information Rapporteringsdatum Securitas publicerar följande finansiella rapporter för 2025: Delårsrapporter 2025 Januari – mars 8 maj 2025 Årsstämma 2025 8 maj 2025 Januari – juni 30 juli 2025 Januari – september 6 november 2025 Finansiell information Våra finansiella rapporter finns på svenska och engelska och kan läsas och laddas ned från vår hemsida på följande adress: www.securitas.com/sv/investerare/finansiella-rappor- ter-och-presentationer/ Vi erbjuder också en beställnings- och prenumerationstjänst av finansiell information på följande adress: www.securitas.com/sv/investerare/bestall-och-prenumerera/ Vid övriga frågor om finansiell information, kontakta oss via brev, telefon eller e-post: Securitas AB Investor Relations Box 12307 102 28 Stockholm Telefon: 010-470 30 00 E-post: ir@securitas.com www.securitas.com/sv Finansiell information Finansanalytiker som följer Securitas Företag Namn ABG Sundal Collier Stefan Knutsson AlphaValue Hélène Coumes BNP Paribas Exane Andrew Grobler Carnegie Viktor Lindeberg Citigroup Marc van’t Sant DNB Karl-Johan Bonnevier Goldman Sachs Suhasini Varanasi HSBC Rahul Chopra Jefferies Allen Wells J.P. Morgan Sylvia Barker Kepler Cheuvreux Johan Eliason Morgan Stanley Remi Grenu Nordea Raymond Ke Pareto Securities Stefan Wård RBC Andrew Brooke SEB Dan Johansson UBS Rory McKenzie Analytiker som följer Securitas kan ändras under året. Listan ovan uppdateras löpande och återfinns på www.securitas.com/sv/investerare Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2024 157Finansiell information Introduktion Bolagsstyrningsrapport och ledning Securitas finansiella modell Årsredovisning Hållbarhetsnoter Securitas aktie Securitas historia Finansiell information Finansiell information Produktion: Securitas AB i samarbete med Narva Communications Foto: Ingemar Lindewall Tryck: Elanders Sverige AB, 2025 Securitas AB Box 12307 102 28 Stockholm Besöksadress: Lindhagensplan 70 www.securitas.com