Annual Report • Feb 13, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
NGM: AIK B

| Sammandrag Koncernen, kSEK | Okt-Dec 2024 |
Okt-Dec 2023 |
Helår 2024 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | 75 367 | 42 985 | 289 537 | 240 113 |
| Rörelseresultat *) | 6 001 | -32 732 | -6 776 | -27 775 |
| Resultat efter skatt | 5 254 | -26 394 | -4 210 | -21 013 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,24 | -1,21 | -0,19 | -0,96 |
| Transfernetto | 29 054 | -9 166 | 70 004 | 49 479 |
| Driftresultat *) | -23 053 | -23 566 | -76 780 | -77 254 |
| Kassaflöde | -5 345 | 5 319 | 8 906 | -25 927 |
| Eget kapital | 60 964 | 65 173 | 60 964 | 65 173 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 2,79 | 2,98 | 2,79 | 2,98 |
| Investering i spelarkontrakt | 565 | 683 | 16 565 | 40 017 |
| *) Engångsposter ingår med | 0 | -4 084 | -8 104 | -13 810 |
Så är det dags att återigen summera ett år i AIK Fotbolls tjänst. Inget år är det andra likt och 2024 är så klart inget undantag från den regeln.
Sportsligt når vi upp till våra målsättningar, både för dam- och herrlaget, men säsongen går att dela upp i två halvor där vi underpresterar i den första delen och i princip överpresterar i den senare. För att ta AIK Fotboll vidare till näsa steg behöver vi stabilisera oss och prestera utifrån förmåga från start.
Däremot befäste AIK Fotboll återigen, med god marginal, positionen som Sveriges främsta publiklag. I genomsnitt såg 28 589 åskådare herrlaget spela fotboll varje match. Det främsta publiksnittet genom alla tider, inte bara för klubben utan i Allsvenskans historia. Det säger så mycket om vår klubb att vi når sådana siffror och uppenbart inte är nöjda utan ambitionen och målsättningen är så klart att nå ännu högre 2025.
Klubben har under året fastslagit en vision om att AIK Fotboll ska vara en etablerad kraft inom europeisk fotboll. Det är en ambitiös vision som också kräver en tydlig strategi. Som VD är jag ytterst ansvarig för att våra planer och arbetssätt implementeras, verkställs och följs upp. Det har nog varit det enskilt största arbetet för mig under 2024, men det är en så pass viktig del för klubben att det också behöver få ta den tiden. Nu har vi en gemensam plan för sportslig utveckling, kommersiell utveckling, finansiell styrning samt utveckling av föreningsverksamheten. Därmed kommer vi också kunna ta beslut som följer en röd tråd, både på kort och lång sikt.
Under 2024 har AIK Fotboll utarbetat en plan för att förbättra klubbens finansiella position, dels genom en omorganisation med minskade personalkostnader men även ett ambitiöst kostnadsreduceringsprogram. Fokus har legat på att minska det alltför höga driftsunderskottet vilket vi succesivt räknar med kommer vara synbart i våra rapporter framöver. Ett hanterbart driftsnetto är viktigt för att klubben inte ska vara tvungna att täcka upp förlusten med alltför stora spelarförsäljningar. Ett visst mått av driftsunderskott bör vi kalkylera med, men det ska stå i paritet till det egna kapitalet och en sund nivå av budgeterad försäljning av spelarkontrakt.
Intäkterna har ökat med nästan femtio miljoner kronor från 2023 varav hälften kommer från spelarförsäljningar. AIK Fotboll har aldrig varit i närheten av intäkter på den här nivån under en säsong utan europaspel och det är något vi ska värna om mycket. Det är en oerhörd tillgång för klubben att generera närmare trehundra miljoner kronor i intäkter inför ett år där vi ska delta i en europeisk turnering för första gången på tre år.
Samtidigt är kostnaderna alltjämt höga sedan den sportsligt existentiella satsningen som genomfördes under sommaren 2023. På helåret ser vi därför en markant ökning från senaste årsbokslut, men det är också präglat av ett första halvår under 2023 med betydligt lägre kostnader. Jämfört med motsvarande kvartal i fjol har rörelsekostnaderna minskat med dryga åtta procent så utvecklingen går åt rätt håll.
Sammantaget är rörelseresultatet en klar förbättring. Vi gör en smärre förlust, men i jämförelse mot var vi kommer ifrån så är utvecklingen tydligt positiv.
Avslutningsvis är det egna kapitalet dryga sextio miljoner kronor vilket är en komfortabel nivå ovanför klubbens egen målsättning. På sikt behöver dock AIK Fotboll öka sitt eget kapital markant för att vara konkurrenskraftiga. Eget kapital styr till stor del vilken risk en fotbollsklubb klarar av att ta och därmed klubbens sportsliga satsning.
Kassalikviditeten har ökat med dryga fyrtio procent från fjolåret. Även där en positiv trend med andra ord. Likvida medel är framför allt väsentligt för att kunna agera i transferfönster där stora summor ska utbetalas inom en kort period. Ju större kassalikviditet klubben har desto mer handlingskraft i arbetet med att bygga trupp.
2024 har varit ett händelserikt år även för AIK Fotbollsförening. AIK Framtid FK:s herrlag kvalificerade sig planenligt för division fem. Föreningen, som för övrigt bytte namn under året, har uppdraget att på kortast möjliga tid spela upp sig till division ett och därmed fungera som ett utvecklingslag för talanger i AIK Fotbolls a-lag. Satsningen är strategiskt central för hela föreningen och därmed också ett prioriterat område ekonomiskt.
Under hösten 2024 kommunicerade klubben en omstrukturering av barn- och ungdomsfotboll och klubbens akademi. Arbetet handlade framför allt om att stärka banden mellan de två delarna, men även för att öka akademiernas attraktionskraft. Vi har tydligt märkt av att fler unga talanger väljer bort AIK till förmån för andra föreningar och det behöver vi ändra på. AIK Fotboll är välkända för sin högkvalitativa akademi, men då krävs också att vi ständigt arbetar hårt med att utveckla oss så att vi inte tillåter andra klubbar att ta över vår position. Därför är jag väldigt glad över den nya inriktning vi tagit beslut om.
AIK Fotboll tilldelades också European Club Associations Social Impact Awards för vårt arbete med klubbens värdegrund AIK-stilen. Det är andra gången AIK Fotboll tilldelas priset och det visar tydligt på hur vi som klubb också gör skillnad i samhället och som förebilder för de barn och unga som är aktiva i vår förening. Jag är väldigt stolt över dessa utmärkelser, men framför allt över arbetet som lett fram till dem.
Vad kan vi förvänta oss av AIK Fotboll 2025? Jag förväntar mig en klubb som tar ytterligare steg i sin prestationskultur, stabiliserar sig sportsligt i toppen av herrallsvenskan, utmanar sig själva om att överträffa sina högt ställda målsättningar för kommersiella intäkter samt tar steg mot en förbättrad finansiell position med ökad lönsamhet, minskat driftunderskott och starkare eget kapital och kassalikviditet. Jag ser också att vi har kommit en bra bit på vägen med våra två nya träningsanläggningar på Skytteholms IP och vid Råstasjön samt att AIK Framtid FK tar steget in i det nationella seriesystemet genom avancemang till division fyra. Sist men inte minst är jag mycket spänd på att se effekten av den satsning vi nu gör med damlaget och flickakademin. Resurserna för damlaget överträffas varje år och det behövs i och med den tillväxt som finns på klubb- och liganivå. Jag har mycket stark tilltro till att AIK Fotboll kommer att bli en lika stor faktor inom damfotbollen som vi är på herrsidan.
Till sist vill jag tacka alla supportrar, medlemmar och samarbetspartners för det stöd ni visar klubben i alla lägen. Utan er – inget AIK Fotboll.
Vi ses på läktarna 2025!
Fredrik Söderberg, Klubbdirektör AIK FF och Verkställande direktör AIK Fotboll AB
| Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK | Okt-Dec 2024 |
Okt-Dec 2023 |
Helår 2024 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 75 367 | 42 985 | 289 537 | 240 113 |
| Handelsvaror | -5 060 | -7 071 | -18 053 | -19 387 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -12 489 | -11 329 | -64 631 | -53 840 |
| Övriga externa kostnader | -11 004 | -14 435 | -46 345 | -50 791 |
| Personalkostnader | -35 608 | -37 996 | -144 413 | -128 685 |
| Avskrivningar | -4 623 | -5 015 | -19 635 | -15 259 |
| Resultat från andelar i intressebolag | 10 | 80 | 261 | 314 |
| Övriga rörelsekostnader | -591 | 49 | -3 497 | -240 |
| Summa rörelsekostnader | -69 366 | -75 717 | -296 313 | -267 888 |
| Rörelseresultat | 6 001 | -32 732 | -6 776 | -27 775 |
| Finansiella poster | 54 | -28 | -667 | 48 |
| Resultat före skatt | 6 055 | -32 759 | -7 444 | -27 728 |
| Skatt | -801 | 6 365 | 3 234 | 6 715 |
| Periodens resultat | 5 254 | -26 394 | -4 210 | -21 013 |
| Specifikation rörelseresultat, kSEK | Okt-Dec 2024 |
Okt-Dec 2023 |
Helår 2024 |
Helår 2023 |
| Transfernetto | 29 054 | -9 166 | 70 004 | 49 479 |
| Drift *) | -23 053 | -23 566 | -76 780 | -77 254 |
| Summa rörelseresultat | 6 001 | -32 732 | -6 776 | -27 775 |
| *) Engångsposter ingår med | 0 | -4 084 | -8 104 | -13 810 |
| Övrig drift | -23 053 | -19 482 | -68 676 | -63 444 |
| Summa driftsresultat | -23 053 | -23 566 | -76 780 | -77 254 |
Rörelsens intäkter uppgår till 75,4 MSEK (43,0) vilket är en ökning med 32,4 MSEK jämfört med samma period föregående år. Ökningen beror på intäkter från spelarförsäljningar som ökat med 32,0 MSEK.
Rörelseresultatet uppgår till 6,0 MSEK (-32,7) och fördelas mellan transfernetto 29,1 MSEK (-9,2) och drift -23,1 MSEK (-23,6). Driftsresultatet rensat från engångsposter uppgår till -23,1 MSEK (-23,6).
Resultat efter skatt uppgår till 5,3 MSEK jämfört med -26,4 MSEK föregående år.
Resultatet per aktie uppgår till 0,24 SEK (-1,21).
Kostnad för Handelsvaror uppgår till 5,1 MSEK (7,1). Kostnaden minskar dels till följd av bättre marginaler och dels till följd av lägre försäljning inom merchandise.
Kostnader för Övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 1,2 MSEK från 11,3 MSEK till 12,5 MSEK. Kostnadsökningen beror främst på ökade kostnader för matchevenemang vilket hänger samman med ökad publik till hemmamatcherna på Strawberry Arena.
Övriga externa kostnader uppgår till 11,0 MSEK (14,4) vilket är en minskning med 3,4 MSEK. Minskningen består av 1,0 MSEK konsulter inom souvenirförsäljning som ersätts av egen personal, 1,5 MSEK avser övriga konsulter och förmedlare samt 0,5 MSEK avser advokatarvoden och andra förvaltningskostnader.
Personalkostnaderna har minskat med 2,4 MSEK från 38,0 MSEK till 35,6 MSEK. Inom den sportsliga verksamheten har personalkostnaden minskat med 3,5 MSEK medan den del av verksamheten som är riktad mot evenemang, sponsring och souvenirförsäljning har ökat med 1,1 MSEK.
Kostnader för Avskrivningar har minskat med 0,4 MSEK från 5,0 MSEK till 4,6 MSEK följd av lägre investeringar i nya spelarkontrakt med löptider över 3 år.
Finansiella poster uppgår till 0,1 MSEK (0,0).
Skatt uppgår till -0,8 MSEK (6,4). Beloppet avser minskning av latent skattefordran beroende på att det skattemässiga underskottet har minskat under perioden.
Rörelsens intäkter uppgår till 289,5 MSEK (240,1) vilket är en ökning med 49,4 MSEK jämfört med samma period föregående år. Ökningen beror främst på att intäkter från spelarförsäljningar har ökat med 25,1 MSEK Intäkter från Match och event har ökat med 17,3 MSEK samt intäkter från Sponsring och reklam som har ökat med 5,5 MSEK.
Rörelseresultatet uppgår till -6,8 MSEK (-27,8) och fördelas mellan transfernetto 70,0 MSEK (49,5) och drift -76,8 MSEK (-77,3). Driften har påverkats av engångsposter som har försämrat resultatet med -8,1 MSEK (-13,8). Engångsposterna består av förskottslöner för kommande perioder som kostnadsfört på grund av att spelarkontrakt har upphört i förtid uppgående till 6,0 MSEK samt 2,1 MSEK avseende lönekostnader under uppsägningstid. Kostnaden har uppkommit till följd av den omorganisation som AIK Fotboll har genomfört i det tredje kvartalet. Omorganisationen är en del av det kostnadsreduceringsprogram som AIK Fotboll har initierat. Driftsresultatet rensat från engångsposter uppgår till -68,7 MSEK (-63,4).
Resultat efter skatt uppgår till -4,2 MSEK jämfört med -21,0 MSEK föregående år.
Resultatet per aktie uppgår till -0,19 SEK (-0,96).
Kostnad för Handelsvaror uppgår till 18,1 MSEK (19,4). Kostnaderna har minskat till följd av förbättrade marginaler inom souvenirförsäljning.
Kostnader för Övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 10,8 MSEK från 53,8 MSEK till 64,6 MSEK. Ökningen består av ökade resekostnader till matcher och träningsläger med 2,8 MSEK samt ökade kostnader för genomförande av matcharrangemang med 3,1 MSEK, vidare har materialkostnaden ökat med 1,0 MSEK samt ersättningen för spelrätten till AIK FF har ökat med 1,2 MSEK till följd av intäktsökningen i AIK Fotboll AB. Slutligen har kostnader på 2,6 MSEK tillkommit till följd av genomförandet av derbyt på hemmaplan i semifinalen av Svenska cupen 2023/2024.
Övriga externa kostnader uppgår till 46,3 MSEK (50,8) vilket är en minskning med 4,5 MSEK Föregående år belastades perioden med 1,6 MSEK avseende ersättning under uppsägningstid och 1,5 MSEK avseende reparation av fastighet. Vidare har kostnader för programvaror ökat med 1,4 MSEK.
Koncernens Personalkostnader har ökat med 15,7 MSEK från 128,7 MSEK till 144,4 MSEK. Av ökningen avser 14,7 MSEK den sportsliga verksamheten varav 6,0 MSEK är kostnad för återförd förskottslön för spelarkontrakt som avslutats i förtid och 0,9 MSEK avser lönekostnad under arbetsbefriad uppsägningstid. Lönekostnader för övrig personal inklusive tränare och ledare MSEK och kostnader till ledare och övriga anställda har ökat med 6,9 MSEK varav 1,2 MSEK avser lön under uppsägningstid. 2,3 MSEK av ökningen till övriga anställda avser området souvenirförsäljning där butiken har återgått till personal anställd i egen regi. Under samma period föregående år ingick 5,8 MSEK avseende återbetalning till Tillväxtverket av stöd för korttidsarbete i personalkostnader.
Kostnader för Avskrivningar har med ökat 4,4 MSEK från 15,2 MSEK till 19,6 MSEK till följd av investeringar i nya spelarkontrakt.
Övriga rörelsekostnader uppgår till -3,5 MSEK (-0,2) varav -2,1 MSEK avser förluster vid spelaraffärer och -1,0 MSEK är hänförligt till försäljning av fakturor på andra klubbar avseende spelförsäljningar. Avyttringen av fakturorna har skett i syfte att stärka likviditeten.
Finansiella poster uppgår till -0,7 MSEK (0,0). Finansnettot har försämrats till följd av ökad upplåning.
Skatt uppgår till 3,2 MSEK (6,7). Posten avser förändring av latent skattefordran som har ökat till följd av skattemässiga underskottsavdrag som uppkommit under perioden.
| Rörelseintäkter koncern, kSEK | Okt-Dec 2024 |
Okt-Dec 2023 |
Helår 2024 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Match och event | 12 957 | 10 446 | 87 149 | 69 853 |
| Sponsring och reklam | 12 317 | 12 387 | 51 800 | 46 347 |
| Internationella cuper | 0 | 1 644 | 0 | 1 702 |
| Spelarförsäljningar | 34 499 | 2 522 | 92 595 | 67 464 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 710 | 5 826 | 25 854 | 25 060 |
| Souvenirförsäljning | 8 099 | 9 437 | 30 060 | 26 664 |
| Rörelseintäkter | 74 582 | 42 263 | 287 458 | 237 090 |
| Övriga rörelseintäkter | 787 | 722 | 2 081 | 3 022 |
| Summa rörelsens intäkter | 75 369 | 42 985 | 289 539 | 240 112 |
| Rörelseintäkter koncern, kSEK | Okt-Dec 2024 |
Okt-Dec 2023 |
Helår 2024 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nederländerna | 2 011 | 1 432 | 6 707 | 4 822 |
| Portugal | 0 | 0 | 170 | 0 |
| Storbritannien | 3 | 0 | 3 | 7 |
| Sverige | 38 856 | 39 031 | 190 064 | 167 819 |
| Summa | 40 870 | 40 463 | 196 944 | 172 648 |
| Spelartransfers | 34 499 | 2 522 | 92 595 | 67 464 |
| Summa rörelsens intäkter | 75 369 | 42 985 | 289 539 | 240 112 |
Samtliga rörelseintäkter, med undantag för spelartransfer, hänför sig till AIK Fotbolls verksamhet i Sverige. Fördelning av intäkter från spelartransfers till fotbollsklubbar i Sverige och i andra länder redovisas under Spelarförsäljningar.
| Rörelseintäkter koncern per kvartal, kSEK | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | Okt-Dec |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | |
| Match och event | 12 957 | 29 073 | 31 965 | 13 152 | 10 446 |
| Sponsring och reklam | 12 317 | 15 040 | 17 447 | 6 996 | 12 387 |
| Internationella cuper | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 644 |
| Spelarförsäljningar | 34 499 | 24 276 | 10 | 33 810 | 2 522 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 710 | 6 440 | 6 522 | 6 182 | 5 826 |
| Souvenirförsäljning | 8 099 | 7 635 | 9 632 | 4 694 | 9 437 |
| Rörelseintäkter | 74 582 | 82 464 | 65 576 | 64 834 | 42 263 |
| Övriga rörelseintäkter | 787 | 203 | 57 | 1 035 | 722 |
| Summa rörelsens intäkter | 75 369 | 82 667 | 65 633 | 65 869 | 42 985 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Intäkter | 12 957 | 10 446 | 87 149 | 69 853 |
Intäkter från Match och event uppgick till 13,0 MSEK (10,4) för perioden vilken omfattar 3 (3) hemmamatcher i Allsvenskan. Av periodens intäkter avser 5,8 MSEK (4,2) lösbiljetter och 6,2 MSEK (5,4) intäkter från avräknade årskort.
Intäkter från Match och event uppgick till 87,1 MSEK (69,9) för perioden vilken omfattar 15 (15) hemmamatcher i Allsvenskan och 3 (2) matcher i Svenska cupen. Av periodens intäkter avser 47,1 MSEK (34,8) lösbiljetter och 35,3 MSEK (30,9) intäkter från avräknade årskort.
Intäkterna för sålda årskort fördelar sig över de matcher som ingår i årskorten vilket är 2 gruppspelsmatcher i Svenska cupen och 15 allsvenska matcher. Intäkterna från årskorten avräknas i takt med att matcherna spelas.
| kSEK | Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Intäkter | 12 317 | 12 387 | 51 800 | 46 347 |
Intäkterna från Sponsring och reklam uppgår till 12,3 MSEK vilket kan jämföras med 12,4 MSEK föregående år.
Intäkterna från Sponsring och reklam för perioden uppgår till 51,8 MSEK vilken kan jämföras med 46,3 MSEK föregående år.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Intäkter | 6 710 | 5 826 | 25 854 | 25 060 |
Ersättning från Centrala avtal tecknade genom Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) och Elitfotboll Dam (EFD) har avräknats med 6,7 MSEK (5,8).
Ersättning från Centrala avtal har avräknats med 25,9 MSEK (25,1).
Intäkterna minskar då AIK Fotbolls tilldelning av de centrala medlen som fördelas genom SEF minskar från 6,6 % föregående år till 6,05 % i år. Procenttalen avser AIK Fotbolls andel av totala medel som de allsvenska lagen erhåller genom centrala avtal.
Tilldelningen av centrala medel för verksamhetsåret 2024 är baserat på placering i Allsvenskan de fem senaste åren inklusive årets placering. Den slutliga tilldelningen fastställs när Allsvenskan är färdigspelad för säsongen. Tilldelningen på 6,05 % av de centrala medlen är baserat på en sjätteplats i den fördelningsmodell som SEF tillämpar. För mer information om fördelningsnyckeln hänvisas till Svensk Elitfotbolls hemsida www.svenskelitfotboll.se
De centrala avtalen omfattar främst medel från mediarättigheter och spel.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Intäkter | 8 099 | 9 437 | 30 060 | 26 664 |
Intäkterna från Souvenirförsäljning uppgick till 8,1 MSEK (9,4) vilket är en minskning med 1,3 MSEK.
Försäljningen fördelas mellan webb 4,3 MSEK (3,8) och butik 3,8 MSEK (3,7) samt övrig säljkanaler 0,0 MSEK (0,9).
Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar ett rörelseresultat på 0,1 MSEK (-0,9) för perioden.
Intäkterna från Souvenirförsäljning uppgick till 30,1 MSEK (26,7) vilket är en ökning med 3,4 MSEK. Försäljningen fördelas mellan webb 13,7 MSEK (12,3) och butik 15,5 MSEK (13,0) samt övrig säljkanaler 0,9 (1,4).
Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar ett rörelseresultat på 1,8 MSEK (-2,5) för perioden.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Intäkter | 0 | 1 644 | 0 | 1 702 |
Herrlaget har inte deltagit i något internationellt cupspel under perioden.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Intäkter | 34 499 | 2 522 | 92 595 | 67 464 |
AIK Fotboll har träffat avtal med den engelska klubben Luton Town FC om en transfer av Lamine Fanne. Resultatet av Spelarförsäljningen har avräknats i samband med att spelaren har lämnat klubben.
Följande övergångar och utlåningar av herrspelare har ägt rum under perioden:
| Spelare UT | Datum | Typ | Klass | Till klubb | Land |
|---|---|---|---|---|---|
| Benjamin Mbunga Kimpioka | 2024-01-02 | Försäljning | Neg. | St. Johnstone FC | Skottland |
| Erick Otieno | 2024-01-11 | Försäljning | III | RKS Raków Częstochowa | Polen |
| Jimmy Durmaz | 2024-01-23 | Avslut | - | - | - |
| Aboubakar Keita | 2024-01-26 | Avslut | - | - | - |
| Jonah Kusi-Asare | 2024-02-01 | Försäljning | V | FC Bayern München | Tyskland |
| Elias Durmaz | 2024-02-06 | Avslut | - | - | - |
| Abdussalam Magashy | 2024-02-20 | Försäljning | I | Kalmar FF | Sverige |
| Henry Atola | 2024-02-25 | Utlåning | - | AFC Eskilstuna | Sverige |
| Hugo Aviander | 2024-03-27 | Försäljning | I | Gif Sundsvall | Sverige |
| Rasmus Bonde | 2024-03-27 | Utlåning | - | Vasalunds IF | Sverige |
| Zachary Elbouzedi | 2024-07-17 | Försäljning | - | St Patrick's Athletic FC | Irland |
| Erik Ring | 2024-08-23 | Försäljning | I | Lincoln City FC | England |
| Rui Modesto | 2024-08-30 | Försäljning | IV | Udinese Calcio | Italien |
| Omar Faraj | 2024-09-05 | Försäljning | II | Zamalek SC | Egypten |
| Lamine Fanne | 2024-12-31 | Försäljning | V | Luton Town FC | England |
| Collins Sichenje | 2024-09-14 | Försäljning | II | FK Vojvodina | Serbien |
Flera av de genomförda övergångarna innehåller villkor om tilläggsersättningar vilket kan infrias om villkoren uppfylls. Eventuella tilläggsersättningar redovisas i de kvartal när villkoren för dessa är uppfyllda.
Resultateffekten från AIK Fotbolls spelarförsäljningar klassificeras enligt nedanstående:
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) | Klass Dam | Från (kSEK) | |
|---|---|---|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 | I | 0 | |
| II | 2 500 | 5 000 | II | 250 | |
| III | 5 000 | 10 000 | III | 500 | |
| IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 | |
| V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 | |
| VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 |
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) | Klass Dam | Från (kSEK) | Till (kSEK) |
|---|---|---|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 | I | 0 | 250 |
| II | 2 500 | 5 000 | II | 250 | 500 |
| III | 5 000 | 10 000 | III | 500 | 1 000 |
| IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 | 2 000 |
| V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 | 4 000 |
| VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 | 70 000 |
Beloppen i skalan avser resultateffekt netto av en spelarförsäljning i enlighet med Uefas definition av resultatmåttet "Player Transfers", d v s spelförsäljning med avdrag för agentarvoden, andra försäljningsomkostnader och eventuella ersättningar till tidigare klubbar samt det bokförda värdet på spelaren vid tidpunkten för spelarförsäljningen.
| kSEK | Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Intäkter | 787 | 722 | 2 081 | 3 022 |
Övriga rörelseintäkter för perioden uppgår till 0,8 MSEK (0,7).
Övriga rörelseintäkter, viket avser intäkter utanför AIK Fotbolls normala intäktssegment uppgår till 2,1 MSEK (3,0) för perioden. Intäkterna fördelas mellan ersättningar från UEFA 1,3 (0,4) MSEK och ersättning från moderförening avseende delade resurser med 0,5 MSEK (1,3). Föregående år så ingick 0,5 MSEK avseende positiva valutakursförändringar i utländsk valuta övriga i intäkten.
| Kassaflödesanalys i sammandrag kSEK | Okt-Dec 2024 |
Okt-Dec 2023 |
Helår 2024 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 5 464 | 6 315 | -71 429 | -70 565 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten *) | -10 531 | -719 | 81 448 | 35 750 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -278 | -278 | -1 111 | 8 889 |
| Periodens kassaflöde | -5 344 | 5 319 | 8 907 | -25 927 |
| Likvida medel vid periodens början | 36 502 | 16 932 | 22 251 | 48 178 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 31 158 | 22 251 | 31 158 | 22 251 |
| Periodens kassaflöde | -5 344 | 5 319 | 8 907 | -25 927 |
| *) Spelarkontrakt | ||||
| Förvärv | -2 498 | -6 161 | -24 361 | -29 167 |
| Försäljningar | -5 474 | 7 727 | 107 923 | 67 652 |
Kassaflödet uppgår till -5,3 MSEK (5,3).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till 5,5 MSEK (6,3).
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgår till -10,5 MSEK (-0,7). Försämringen beror på betalningar av spelarförvärv som genomförts i tidigare perioder.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till -0,3 MSEK (-0,3) vilket avser amortering av lån.
Kassaflödet uppgå till 8,9 MSEK (-25,9).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till -71,4 MSEK (-70,6) vilket är i nivå med föregående år.
Kassaflödet från investeringsverksamheten, har förbättrats med 45,7 MSEK från 35,7 MSEK till 81,4 MSEK. Förbättringen beror på inbetalningar från spelarförsäljningar som genomförts under året. Kassaflödet för året innehåller full betalning avseende försäljning av spelaren Lamine Fanne.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till -1,1 MSEK (8,9) vilket avser amortering av lån -1,1 MSEK (-1,1). Föregående år upptogs ett lån på 10,0 MSEK.
Koncernens immateriella tillgångar uppgår till 27,9 MSEK (38,6) vilket främst består av bokförda värden för spelarkontrakt 26,4 MSEK (36,9). Investeringar i nya spelarkontrakt med löptid på 3 år eller längre uppgår till 17,1 MSEK (29,1) under 2024. Spelarkontrakt med ett anskaffningsvärde av 20,8 MSEK (5,1) har avyttrats eller avslutats under perioden. Styrelse och ledning bedömer att något nedskrivningsbehov av bokförda värden av spelarkontrakt inte föreligger per balansdagen.
Övriga långfristiga fordringar uppgår till 17,5 MSEK (9,6) och avser fordringar på andra klubbar avseende spelarförsäljningar som förfaller till betalning efter den 31 december 2025.
Uppskjuten skattefordran uppgår till 23,8 MSEK (20,6). Beloppet består av skatteeffekter som uppkommit till följd av temporära skillnader för pensioner 17,3 MSEK, avskrivningar 0,5 MSEK, samt underskottsavdrag 6,0 MSEK. Det senare är baserat på ett ackumulerat skattepliktigt underskott på 29,1 MSEK. Styrelsen och ledning bedömer att underskottsavdragen kommer att nyttjas inom en snar framtid.
Varulagret uppgår till 5,8 MSEK (6,9) efter avdrag för inkurans. Inventering av varulagret har genomförts i december 2024.
Kundfordringar uppgår till 29,3 MSEK (30,6). Av beloppet avser 24,8 MSEK (26,6) utestående ej förfallna fordringar på andra fotbollsklubbar relaterade till spelarförsäljningar.
Övriga fordringar uppgår till 3,7 MSEK (23,4). Av beloppet avser 1,6 MSEK (17,0) fordringar på andra klubbar som ännu ej har fakturerats.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgår till 33,1 MSEK (35,5). Av beloppet avser 16,3 MSEK (24,9) förskottslön till spelare.
Likvida medel uppgår till 31,2 MSEK (22,3) per balansdagen.
Det egna kapitalet uppgår till 61,0 MSEK (65,2).
Skulder till kreditinstitut uppgår till 11,7 MSEK (12,8). Utöver dessa skulder har moderbolaget en checkkredit som uppgår till 1,0 MSEK. Checkkrediten var ej utnyttjad per balansdagen.
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgår till 72,7 MSEK (65,3). 39,9 MSEK (35,1) avser förutbetalda intäkter avseende årskort och sponsring.
Koncernen har per den 31 mars 2023 fastställt nya finansiella mål. De nya finansiella målen är baserade på tidigare mål från 2012 som har justerats i förhållande till utvecklingen i branschen. De finansiella målen har vidare kompletterats med nya mål i syfte att säkerställa att verksamheten är konkurrenskraftig på sikt. Vidare styr målen mot den vision som moderföreningen har fastställt.
Intäkter: Intäkterna ska minst uppgå till 250 MSEK över rullande 12 månader.
Tillväxt: AIK Fotboll ska alltid vara en av de tre allsvenska klubbar som har högst årlig tillväxt per kalenderår. Målet
mäts vid varje årsskifte.
Eget kapital: Det egna kapitalet ska minst uppgå till 50 MSEK.
Skuldsättning: Räntebärande skulder får som högst uppgå till 10 % av de totala tillgångarna.
Likviditet: Koncernen ska ha tillräckligt med likviditet för att finansiera verksamheten samt samtliga
låneförefall under tolv månader.
| Uppfyllnad av finansiella mål per | 31 december 2024 |
|---|---|
| Intäkter minst 250 MSEK rullande 12 månader | Ja |
| TOP 3 årlig tillväxt av allsvenska lag | *) |
| Eget kapital minst 50 MSEK | Ja |
| Räntebärande skulder högst 10 % av tillgångar | Ja |
| Likviditet tillräcklig för att finansiera verksamheten | Ja |
*) Finansiella målet för tillväxt mäts vid varje årsskifte.
För ytterligare information avseende koncernens finansiella mål hänvisas till pressmeddelande publicerat den 31 mars 2023. Se aikfotboll.se/pressmeddelanden.
Bolaget har mottagit ett anspråk från Vasalunds IF om ca 5,2 MSEK jämte ränta avseende vidareförsäljningsersättning för Robin Tihis övergång till Al-Ahli SC i augusti 2023. Anspråket är baserat på ett tidigare samarbetsavtal mellan klubbarna. Styrelsen och vårt juridiska ombud bedömer att anspråket inte har någon grund och har därför tillbakavisats bland annat med hänvisning till att spelarens ålder vid tidpunkten för övergången inte kvalificerar de tidigare klubbar som spelaren har tillhört någon rätt till utbildnings- eller solidaritetsersättning enligt SvFFs representationsbestämmelser. Dock skulle ett negativt utfall av anspråket kunna innebära att resultateffekten av försäljningen minskar med ca 5,2 MSEK jämte ränta och därmed omklassificeras till III, dvs en resultateffekt mellan 5 och 10 MSEK. Ärendet kommer att avgöras av Svenska Fotbollförbundets skiljenämnd och slutförhandling är planerat att äga rum den 19 - 20 februari 2025.
Den 31 december 2024 var det totala antalet aktieägare i Bolaget 6 002 (6 010). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Antalet aktier uppgår till 21 839 994, varav 2 193 750 A-aktier och 19 646 244 B-aktier. En Aaktie har tio röster medan B-aktierna har en röst vardera. Tabellen visar de 6 största aktieägarna:
| Aktieägare | Antal AK A | Antal AK B | % av röster | % Innehav |
|---|---|---|---|---|
| AIK Fotbollsförening | 2 193 750 | 1 170 | 52,76% | 10,05% |
| Fabege AB | 0 | 4 042 649 | 9,72% | 18,51% |
| Torbjörn Törnqvist | 0 | 1 925 000 | 4,63% | 8,81% |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 0 | 1 465 865 | 3,53% | 6,71% |
| Lars Nylén | 0 | 1 092 796 | 2,63% | 5,00% |
| SIP 203, Youplus Assurance | 0 | 1 018 347 | 2,45% | 4,66% |
| Summa 6 största aktieägare | 2 193 750 | 9 545 827 | 75,72% | 53,74% |
| Övriga aktieägare | 0 | 10 100 417 | 24,28% | 46,26% |
| Summa | 2 193 750 | 19 646 244 | 100,00% | 100,00% |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Intäkter | ||||
| Rörelseintäkter | 74 580 | 42 263 | 287 456 | 237 091 |
| Övriga rörelseintäkter | 787 | 722 | 2 081 | 3 022 |
| Summa rörelseintäkter | 75 367 | 42 985 | 289 537 | 240 113 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Handelsvaror | -5 060 | -7 071 | -18 053 | -19 387 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -12 489 | -11 329 | -64 631 | -53 840 |
| Övriga externa kostnader | -11 004 | -14 435 | -46 345 | -50 791 |
| Personalkostnader | -35 608 | -37 996 | -144 413 | -128 685 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar | -4 623 | -5 015 | -19 635 | -15 259 |
| Resultat från andelar i intressebolag | 10 | 80 | 261 | 314 |
| Övriga rörelsekostnader | -591 | 49 | -3 497 | -240 |
| Summa rörelsekostnader | -69 366 | -75 717 | -296 313 | -267 888 |
| Rörelseresultat | 6 001 | -32 732 | -6 776 | -27 775 |
| Finansiella intäkter | 150 | 157 | 510 | 628 |
| Finansiella kostnader | -96 | -185 | -1 177 | -581 |
| Resultat efter finansiella poster | 6 055 | -32 759 | -7 444 | -27 728 |
| Resultat före skatt | 6 055 | -32 759 | -7 444 | -27 728 |
| Skatter | -801 | 6 365 | 3 234 | 6 715 |
| Periodens resultat | 5 254 | -26 394 | -4 210 | -21 013 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) | 0,24 | -1,21 | -0,19 | -0,96 |
| Genomsnittligt antal aktier | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 994 |
| Rapport över totalresultat | ||||
| Periodens resultat | 5 254 | -26 394 | -4 210 | -21 013 |
| Periodens övriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | 5 254 | -26 394 | -4 210 | -21 013 |
| 2024 2023 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Licensierade spelare 26 418 36 877 Goodwill 1 378 1 378 Övriga immateriella tillgångar 67 351 Summa Immateriella anläggningstillgångar 27 862 38 607 Materiella anläggningstillgångar Förbättringsåtgärder på annans fastighet 1 595 947 Inventarier 2 383 644 Konst 306 313 Nyttjanderättstillgångar 2 721 1 762 Summa Materiella anläggningstillgångar 7 004 3 666 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag 2 207 1 947 Fordringar hos intresseföretag 554 1 304 Övriga långfristiga fordringar 17 542 9 625 Summa Finansiella anläggningstillgångar 20 304 12 876 Uppskjuten skattefordran 23 831 20 556 Summa Anläggningstillgångar 79 001 75 704 Omsättningstillgångar Varulager Färdiga varor och handelsvaror 5 782 6 866 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 29 276 30 641 Skattefordringar 196 0 Övriga fordringar 3 690 23 373 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 33 068 35 455 Summa Kortfristiga fordringar 66 230 89 470 Likvida medel 31 158 22 251 Summa Omsättningstillgångar 103 170 118 587 SUMMA TILLGÅNGAR 182 171 194 291 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 32 760 32 760 Övrigt tillskjutet kapital 74 189 74 189 Balanserad förlust -41 776 -20 763 Periodens summa totalresultat -4 209 -21 013 Summa Eget kapital 60 964 65 173 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut (lf) 10 000 1 525 Leasingskulder (lf) 924 738 Övriga skulder (lf) 2 483 4 636 Summa Långfristiga skulder 13 407 6 899 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut (kf) 1 664 11 250 Leasingskulder (kf) 1 629 916 Leverantörsskulder 10 686 17 076 Skulder, moderförening 5 960 8 530 Skatteskulder 648 2 900 Övriga skulder 14 516 16 246 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 72 697 65 300 Summa Kortfristiga skulder 107 800 122 219 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 182 171 194 291 |
|||
|---|---|---|---|
| Koncernens balansräkning, kSEK | 31 dec | 31 dec | |
| Kassaflödesanalys koncernen i sammandrag kSEK | Okt-Dec 2024 |
Okt-Dec 2023 |
Helår 2024 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | 6 055 | -32 759 | -7 444 | -27 728 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -30 320 | 6 109 | -74 833 | -52 127 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet |
-24 266 | -26 650 | -82 277 | -79 855 |
| Förändring av rörelsekapitalet | ||||
| Förändring av varulager | 1 390 | 766 | 1 084 | -1 754 |
| Förändring av rörelsefordringar | 10 387 | 10 773 | 2 839 | -2 823 |
| Förändring av rörelseskulder | 17 954 | 21 427 | 6 925 | 13 866 |
| Kassaflöde från förändring rörelsekapital | 29 731 | 32 966 | 10 848 | 9 289 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 5 464 | 6 315 | -71 429 | -70 565 |
| Investeringsverksamhet | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -2 498 | -6 162 | -24 361 | -29 168 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | -5 474 | 5 521 | 107 923 | 65 448 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -2 559 | -78 | -2 865 | -531 |
| Minskning av långfristiga fordringar | 0 | 0 | 750 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -10 531 | -719 | 81 448 | 35 750 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna nya lån | 0 | 0 | 0 | 10 000 |
| Amortering av lån | -278 | -278 | -1 111 | -1 111 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -278 | -278 | -1 111 | 8 889 |
| Periodens kassaflöde | -5 344 | 5 319 | 8 907 | -25 927 |
| Likvida medel vid periodens början | 36 502 | 16 932 | 22 251 | 48 178 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 31 158 | 22 251 | 31 158 | 22 251 |
| Periodens kassaflöde | -5 344 | 5 319 | 8 907 | -25 927 |
| Förändring av eget kapital Koncernen, kSEK |
Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Balanserad förlust inkl. årets resultat |
Summa |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 1 januari 2023 | 32 760 | 74 189 | -20 764 | 86 185 |
| Periodens summa totalresultat | -21 013 | -21 013 | ||
| Eget kapital 31 december 2023 | 32 760 | 74 189 | -41 777 | 65 173 |
| Periodens summa totalresultat | -4 208 | -4 208 | ||
| Eget kapital 31 december 2024 | 32 760 | 74 189 | -45 985 | 60 964 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag, kSEK | Okt-Dec 2024 |
Okt-Dec 2023 |
Helår 2024 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter | ||||
| Rörelseintäkter | 68 317 | 33 026 | 259 231 | 210 427 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 983 | 3 890 | 4 296 |
| Summa rörelseintäkter | 68 317 | 34 009 | 263 121 | 214 723 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Övriga inköpta varor och tjänster | -12 504 | -11 541 | -64 716 | -54 170 |
| Övriga externa kostnader | -9 153 | -11 432 | -39 902 | -42 127 |
| Personalkostnader | -35 607 | -37 995 | -144 410 | -128 660 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar |
-4 582 | -4 971 | -19 465 | -15 104 |
| Övriga rörelsekostnader | -591 | 49 | -3 497 | -217 |
| Summa rörelsekostnader | -62 437 | -65 890 | -271 990 | -240 278 |
| Rörelseresultat | 5 880 | -31 881 | -8 869 | -25 555 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||
| Finansiella intäkter | 164 | 215 | 658 | 829 |
| Finansiella kostnader | -96 | -185 | -1 169 | -579 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | 0 | -1 000 | 0 | -1 700 |
| Resultat efter finansiella poster | 5 948 | -32 851 | -9 380 | -27 005 |
| Förändring Periodiseringsfond | 0 | 4 791 | 0 | 4 791 |
| Resultat före skatt | 5 948 | -28 060 | -9 380 | -22 214 |
| Skatter | -781 | 5 147 | 3 598 | 5 168 |
| Periodens resultat | 5 167 | -22 913 | -5 782 | -17 046 |
| Rapport över totalresultat | ||||
| Periodens resultat | 5 167 | -22 913 | -5 782 | -17 046 |
| Periodens övriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | 5 167 | -22 913 | -5 782 | -17 046 |
| Moderbolagets balansräkning, kSEK | 31 dec | 31 dec |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| TILLGÅNGAR | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | ||
| Licensierade spelare | 26 418 | 36 877 |
| Övriga immateriella tillgångar | 40 | 229 |
| Summa Immateriella anläggningstillgångar | 26 458 | 37 106 |
| Materiella anläggningstillgångar | ||
| Förbättringsåtgärder på annans fastighet | 1 595 | 947 |
| Inventarier | 2 205 | 393 |
| Konst Nyttjanderättstillgångar |
306 2 721 |
313 1 762 |
| Summa Materiella anläggningstillgångar | 6 826 | 3 415 |
| Finansiella anläggningstillgångar | ||
| Andelar i koncernföretag | 100 | 100 |
| Andelar i intresseföretag | 708 | 708 |
| Fordringar hos intresseföretag | 554 | 1 304 |
| Övriga långfristiga fordringar | 17 542 | 9 625 |
| Summa Finansiella anläggningstillgångar | 18 904 | 11 737 |
| Uppskjuten skattefordran | 23 699 | 20 060 |
| Summa Anläggningstillgångar | 75 887 | 72 318 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | ||
| Kundfordringar | 29 274 | 29 489 |
| Fordringar hos koncernföretag | 3 994 | 4 949 |
| 0 | ||
| Övriga fordringar | 3 552 | 23 100 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 33 015 | 35 108 |
| Summa Kortfristiga fordringar | 69 836 | 92 646 |
| Likvida medel | 25 641 | 19 672 |
| Summa Omsättningstillgångar | 95 477 | 112 318 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 171 364 | 184 636 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 32 760 | 32 760 |
| Summa bundet eget kapital | 32 760 | 32 760 |
| Fritt eget kapital | ||
| Överkursfond | 3 000 | 3 000 |
| Balanserad förlust | 26 514 | 43 560 |
| Periodens summa totalresultat | -5 782 | -17 046 |
| Summa fritt eget kapital | 23 733 | 29 514 |
| Summa Eget kapital | 56 493 | 62 274 |
| Långfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut (lf) | 10 000 | 1 525 |
| Leasingskulder (lf) | 924 | 738 |
| Övriga skulder (lf) Summa Långfristiga skulder |
2 483 13 407 |
4 636 6 899 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut (kf) | 1 664 | 11 250 |
| Leasingskulder | 1 629 | 916 |
| Leverantörsskulder | 8 191 | 13 165 |
| Skulder, moderförening | 6 186 | 8 531 |
| Skatteskulder | 648 | 2 732 |
| Övriga skulder | 12 282 | 14 362 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 70 864 | 64 508 |
| Summa Kortfristiga skulder | 101 464 | 115 463 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 171 364 | 184 636 |
Intäkterna i en elitfotbollsverksamhet är föremål för väsentliga säsongsvariationer. Intäkter från Sponsring och reklam har i denna rapport periodiserats baserat på säsongsprodukter såsom dräktexponering och rättigheter vilket medfört att intäkten har fördelats ut per kalendermånad på hela året samt baserat på matchdagsprodukter, såsom arenaexponering och premiumbiljetter, vilka har periodiserats baserat på allsvenska hemmamatcher. Intäkterna och kostnader för Match och event samt Internationellt cupspel redovisas i takt med att dessa aktiviteter genomförs och infaller därför under fotbollssäsongen medan intäkter från Spelarförsäljningar infaller i samband med de reglerade perioderna för transferfönster. Centrala avtal har periodiserats ut per kalendermånad över hela året. Slutligen är intäkterna från souvenirförsäljning starkt avhängig genomförandet av aktiviteter som matcher och kampanjer. Därutöver har souvenirförsäljning, som all detaljhandel, en stark period i samband med julförsäljningen.
Koncernen och moderbolaget bedriver fotbollsverksamhet på elitnivå och samtliga intäkter är hänförliga till detta segment. Ledningen har klassificerat och fördelat intäkterna på Match och event, Sponsring och reklam, Internationella cuper, Spelarförsäljningar, Centrala avtal och Souvenirförsäljning.
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standard (IFRS) som har godkänts av EUkommissionen för tillämpning inom EU. Delårsrapporten har blivit upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR2, Redovisning för juridiska personer.
Koncernen följer IFRS 16 avseende redovisning av leasingavtal samt tillämpar IFRS 15 för redovisning av intäkter. AIK Fotbolls redovisningsprinciper i enlighet med de nya standarderna finns beskrivna i not 1 i årsredovisningen 2023 på sidorna 71–83.
Koncernen periodiserar kostnaderna för förskottslön till spelare över spelarkontraktets längd med stöd av IAS 19 p11.
Koncernen redovisar kassaflödet av samtliga spelarförsäljningar, oavsett om spelaren är förvärvad från extern klubb, fri transfer eller egen produkt, som försäljning av immateriella tillgångar vilket redovisas under rubriken Kassaflöde från Investeringsverksamheten.
Planenliga avskrivningar för licensierade spelare sker baserad på spelarens kontraktslängd. För materiella tillgångar sker avskrivningar baserad på respektive tillgångs nyttjandeperiod vilka varierar mellan tre och tio år, förutom konst där nyttjandeperioden har bedömts till 50 år.
Nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga-IFRIC tolkningar som trätt i kraft efter den 1 januari 2024 har inte haft någon nämnvärd effekt på koncernens finansiella rapporter.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Företagsledningen gör uppskattningar och antaganden om framtiden, vilka kan påverka redovisade värden.
En stor del av koncernens verksamhet hänger samman med värdet av de spelarkontrakt som förvärvas och försäljs under räkenskapsåret. För att säkerställa värdet av balansposten utvärderar styrelse och ledning värdet av spelarkontrakten kontinuerligt och gör särskilda prövningar avseende nedskrivningsbehov om en allvarlig skada föreligger eller annan händelse har inträffat och detta påverkar spelarens tillgänglighet för matchtrupp i väsentlig omfattning under återstående tid av spelarens kontrakt. Positiva värdeförändringar avseende spelarkontraktens marknadsvärde påverkar inte balansposten utan redovisas i samband med försäljning av spelarkontraktet som intäkt.
Koncernens intäkter består i huvudsak av biljettförsäljning, försäljning av spelare, exponering, rättigheter, sponsring och souvenirer. De rutiner som upparbetats för att säkerställa en korrekt redovisning beaktas löpande i styrelsen och ledningens arbete. Till stor del är redovisningen av intäkter också avstämningsbar med tredje part och mot uppgifter från de system som koncernen använder sig av i sin verksamhet.
Bolagets uppskjutna skattefordran har värderats till 20,6 procent av skattemässiga underskottsavdrag, temporära skillnader mellan inbetalningar för pensionsavsättningar och utbetalning av pensioner samt temporära skillnader mellan bokförda och skattemässigt avdragsgilla avskrivningar.
Värdet av uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag bedöms löpande. Så snart tillräcklig säkerhet föreligger att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas, mot vilka underskottsavdragen kan avräknas, åsätts den uppskjutna skattefordran ett värde. Förändringar i antaganden om prognosticerat skattemässigt resultat kan påverka värderingen av uppskjuten skattefordran.
Under året har inköp gjorts från intressebolaget, Nytomta Fastighets AB, uppgående till ett belopp av 0,9 MSEK (0,9) och från AIK FF har inköp gjorts för 14,7 MSEK (16,9) och försäljning för 0,5 MSEK (1,4). I inköpen från moderföreningen ingår en rättighetsersättning om 9,8 MSEK (8,6) samt ersättning för delade resurser med 4,9 MSEK (8,3). Rättighetsersättningen utgår i enlighet med beslut på bolagets årsstämma den 14 mars 2024.
Styrelseledamöter i AIK Fotboll AB och dess dotterbolag erhåller inget arvode. VD erhåller sedvanlig lön via sin anställning i moderföreningen i AIK FF vilken faktureras till AIK Fotboll AB i enlighet med de fördelningsnycklar som fastställdes på årsstämman i bolaget den 14 mars 2024. Övriga ledande befattningshavare har erhållit sedvanlig lön.
Koncernen redovisar en latent skattefordran uppgående till 23,8 MSEK per balansdagen. Av skattefordran är 5,8 MSEK hänförlig till underskottsavdrag. Värdet av underskottsavdragen är baserat på att skattepliktigt överskott uppkommer i kommande perioder. Moderbolaget har en pågående tvist med Vasalunds IF avseende vidareförsäljningsersättning uppgående till 5,2 MSEK.
Koncernens riskbild i övrigt beskrivs i årsredovisningen för 2023 på sidan 84.
AIK Fotboll redovisar nyckeltal enligt IFRS och även vissa finansiella icke-IFRS-mått (nedan även kallade "alternativa nyckeltal"). Finansiella icke-IFRS-mått har begränsningar som analytiska verktyg och ska inte betraktas isolerade eller som ersättning för finansiella mått som är framtagna i överensstämmelse med IFRS. Alternativa nyckeltal redovisas för att förbättra investerarnas utvärdering av Bolagets verksamhetsresultat, som hjälp vid prognos av framtida perioder och för att förenkla jämförelser av resultat mellan perioder. Ledningen använder alternativa nyckeltal till att bland annat utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och för prognoser.
| Nyckeltal | Beskrivning | Orsak till användning |
|---|---|---|
| Transfernetto | Spelartransfers definieras i enlighet med UEFA:s definition "Player Transfers", dvs. intäkter från spelarförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt avskrivning på befintliga spelarkontrakt. |
Branschspecifikt resultatmått. Mäter intäkter och kostnader till följd av inköp och avyttringar av spelarkontrakt. |
| Drift | Avser samtliga intäkter och kostnader inom rörelseresultatet som inte ingår i transfernetto |
Branschspecifikt resultatmått. Syftet är att mäta kostnader och intäkter i den löpande verksamheten exkluderat från resultateffekter till följd av investeringar eller avyttringar av spelarkontrakt. |
| Investering i spelarkontrakt |
Avser kostnader för förvärv av spelarkontrakt vilket består av förvärvskostnader från andra klubbar och arvoden från förmedlare. |
Mäter investeringen i befintlig spelartrupp. AIK Fotboll AB erhåller spelare från AIK Fotbollsförening utan ersättning enligt gällande samarbetsavtal. |
| Engångsposter | Post i resultatet från sådana händelser i koncernens verksamhet som stör jämförelser med andra perioders resultat. |
Ökad möjlighet att jämföra rörelseresultatet med tidigare perioder. |
Rapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning.
Verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 13 februari 2025
Fredrik Söderberg Verkställande direktör För ytterligare information kontakta:
Fredrik Söderberg, Verkställande direktör 073 - 150 01 28 Håkan Strandlund, Finansdirektör 076 - 852 41 24
Stämmor:
Årsstämma 2024 13 mars 2025 Årsstämma 2025 12 mars 2026
Årsredovisning 2024 20 februari 2025 Delårsrapport januari – mars 2025 7 maj 2025 Delårsrapport januari – juni 2025 30 augusti 2025 Delårsrapport januari – september 2025 12 november 2025 Bokslutskommuniké 2025 12 februari 2026 Årsredovisning 2025 19 februari 2026
Denna information är sådan som AIK Fotboll AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 13 februari 2025 kl. 08:00 (CET).

Om AIK Fotboll AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, damlag samt ett juniorlag för herrar. Herrlaget spelar i Allsvenskan, damlaget i OBOS Damallsvenskan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, spelar i P19 Allsvenskan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se.
Org nr: 556520-1190
Box 3090 Telefon: 08 - 735 96 50 Hemsida: www.aikfotboll.se 169 03 Solna Telefax: 08 - 735 96 79 E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.