Quarterly Report • May 7, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

(NGM: AIK B)
| Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|
| Sammandrag Koncernen, kSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 12M |
| Rörelsens intäkter | 65 869 | 69 383 | 240 113 | 236 599 |
| Rörelseresultat *) | -10 804 | 16 258 | -27 775 | -54 837 |
| Resultat efter skatt | -7 719 | 12 905 | -21 013 | -41 637 |
| Resultat per aktie, SEK | -0,35 | 0,59 | -0,96 | -1,91 |
| Transfernetto | 26 738 | 43 392 | 49 479 | 32 825 |
| Driftresultat *) | -37 542 | -27 134 | -77 254 | -87 662 |
| Kassaflöde | 21 484 | -14 267 | -25 927 | 6 824 |
| Eget kapital | 57 453 | 99 090 | 65 173 | 57 453 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 2,63 | 4,54 | 2,98 | 2,63 |
| Investering i spelarkontrakt | 11 606 | 14 705 | 40 017 | 36 918 |
| *) Engångsposter ingår med | -6 009 | -5 843 | -13 810 | -13 976 |
• AIK Fotbolls herrlag ligger på andra plats i Allsvenskan med 14 poäng efter 7 spelade omgångar. Herrlagets publiksnitt efter 4 spelade hemmamatcher uppgår till 30 891 åskådare (29 484).
Så är det dags att summera 2024 års första kvartal. På många sätt visar rapporten att vi sakta men säkert börjar få balans i klubbens ekonomi och drift. Det är en bit kvar, men vi är på god väg.
Efter ett turbulent 2023 har AIK Fotboll påbörjat arbetet med att stabilisera klubben organisatoriskt, ekonomiskt och sportsligt. Rapporten visar att vi också tagit flera steg i denna process. De kommersiella intäkterna fortsätter att öka, vi ser äntligen en positiv utveckling av vår likviditet och inte minst vårt herrlag har startat årets säsong på ett övertygande sätt. Däremot är kostnadsnivån i klubben alltjämt på en hög nivå som en följd av de investeringar i spelarkontrakt som togs under 2023 för att säkerställa det allsvenska kontraktet.
Kvartalet innehöll, som brukligt, vinterns transferfönster som för AIK Fotbolls del innehöll stora rotationer i både herr- och damtruppen. Utöver att en hel del spelare har tillkommit har diverse försäljningar genomförts där övergången för Jonah Kusi-Asare till FC Bayern sticker ut ekonomiskt och kommunikativt. Dessutom har en del spelarkontrakt avbrutits i förtid vilket resulterat i ett antal större engångsposter som belastar driftskostnaden under kvartalet. Just betydande engångsposter har varit återkommande inslag i de senaste rapporterna och gör det svårt att se den reella utvecklingen av kostnaderna från ett kvartal till ett annat. Förhoppningsvis blir nästkommande rapport, i detta avseende, mer balanserad.
Intäkterna för match och event ökar markant i jämförelse med fjolårets motsvarande kvartal tack vare semifinalen i Svenska cupen hemma mot Djurgårdens IF. Så här tidigt inpå året är det svårt att dra några större slutsatser, men det förefaller som att AIK Fotboll fortsätter sin fina publikutveckling. Bytet av biljettsystemet har dessvärre skapat ett antal utmaningar som klubben, arenaoperatören och systemleverantören arbetar med att hantera.
Klubbens partnersförsäljning har framför allt dominerats av förlängningar med tre huvudpartner – Svea bank, Volkswagen Stockholm och Craftor. Försäljningen av sponsorskap har tagit en tydlig riktningsförändring de senaste åren då fler företag och varumärken är intresserade av att investera långsiktigt för associationen med AIK Fotboll snarare än att fokus, som tidigare, ligger på matchdagsaktiviteter och exponering. Detta innebär en större uppsida för klubben, men samtidigt ställs betydligt högre krav på oss avseende leverans och rapportering. Detta ser vi också frukten av nu när partnerintäkterna är på en helt annan nivå än innan pandemin.
Försäljningen av merchandise har haft ett tydligt trendbrott under kvartalet och vi har nästintill dubblat omsättningen från motsvarande kvartal 2023. Än mer glädjande är att vi börjar skönja en lönsamhet i affären vilket har varit eftersatt under fjolåret. Ska nämnas att ett negativt rörelseresultat under det första kvartalet är normalt sett till utebliven möjlighet för matchdagsförsäljning samtidigt som affärsområdet belastas med fasta kostnader, men på de nivåer vi befinner oss på för närvarande så kommer affären vara lönsam för oss över året.
För närvarande pågår en revidering av det visionsarbete som presenterades 2022. Framför allt ligger fokus på att förtydliga de strategiska inriktningarna, det vill säga hur ska klubben agera för att nå sina uppsatta målsättningar på lång och kort sikt. Detta är ett viktigt arbete i en fotbollsvärld som lever i ständig förändring och där nya individer kan inneha ledande positioner inom klubben från en tid till annan. För att undvika att de strategiska riktlinjerna blir för personstyrda behövs ett ramverk som överlever skiften på förtroendevalda eller ledande tjänstemän, om inte annat för att undvika att investerat kapital inte får möjlighet till utveckling. Därför är arbetet med en tydlig strategi för AIK Fotboll centralt och något jag tror och hoppas kommer att prägla minnet av säsongen 2024 i framtiden.
Avslutningsvis vill jag tacka vår publik, supportrar, medlemmar och samarbetspartners för er insats för AIK Fotboll. Det är ni som gör att vi är den klubb vi är och det är ni som kommer att göra att vi blir den klubb vi också vill vara framöver. Framåt stolta AIK!
Fredrik Söderberg, VD och klubbdirektör AIK Fotboll
| Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 12M |
| Summa rörelseintäkter | 65 869 | 69 383 | 240 113 | 236 599 |
| Handelsvaror | -2 866 | -1 541 | -19 387 | -20 712 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -12 732 | -8 123 | -53 840 | -58 449 |
| Övriga externa kostnader | -13 247 | -11 640 | -50 791 | -52 398 |
| Personalkostnader | -40 982 | -29 115 | -128 685 | -140 552 |
| Avskrivningar | -4 900 | -2 625 | -15 259 | -17 534 |
| Resultat från andelar i intressebolag | 100 | 58 | 314 | 356 |
| Övriga rörelsekostnader | -2 047 | -139 | -240 | -2 148 |
| Summa rörelsekostnader | -76 673 | -53 125 | -267 888 | -291 436 |
| Rörelseresultat | -10 804 | 16 258 | -27 775 | -54 837 |
| Finansiella poster | -364 | 20 | 47 | -337 |
| Resultat före skatt | -11 168 | 16 278 | -27 728 | -55 174 |
| Skatt | 3 449 | -3 373 | 6 715 | 13 537 |
| Periodens resultat | -7 719 | 12 905 | -21 013 | -41 637 |
| Specifikation rörelseresultat, kSEK | Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | 12M | |
| Transfernetto | 26 738 | 43 392 | 49 479 | 32 825 |
| Drift *) | -37 542 | -27 134 | -77 254 | -87 662 |
| Summa rörelseresultat | -10 804 | 16 258 | -27 775 | -54 837 |
| *) Engångsposter ingår med | -6 009 | -5 843 | -13 810 | -13 976 |
| Övrig drift | -31 533 | -21 291 | -63 444 | -73 686 |
| Summa driftsresultat | -37 542 | -27 134 | -77 254 | -87 662 |
Rörelsens intäkter för kvartalet uppgår till 65,9 MSEK (69,4) vilket är en minskning med 3,5 MSEK jämfört med samma period föregående år.
Rörelseresultatet uppgår till -10,8 MSEK (16,3) och fördelas mellan transfernetto 26,7 MSEK (43,4) och drift -37,5 MSEK (-27,1). Driften har påverkats av engångsposter som har medfört en resultateffekt på -6,0 MSEK (-5,8). Engångsposterna består av förskottsbetalade löner som kostnadsförs i perioden till följd av att spelarkontrakt har avslutats i förtid. Driftsresultatet rensat från engångsposter uppgår till -31,5 MSEK (-21,3).
Koncernens resultat före skatt uppgår till -11,2 MSEK jämfört med 16,3 MSEK föregående år.
Koncernens kostnader för handelsvaror uppgår till 2,9 MSEK (1,5). Den ökade kostnaden beror på ökad försäljning av souvenirer under perioden.
Kostnader för övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 4,6 MSEK från 8,1 MSEK till 12,7 MSEK. Av ökningen avser 2,7 MSEK kostnader för genomförandet av derbyt hemma i Svenska Cupen och 1,3 MSEK avser ökade kostnader för resor och träningsläger.
Övriga externa kostnader uppgår till 13,2 MSEK (11,6) vilket är en ökning med 1,6 MSEK jämfört med föregående år. Kostnadsökningen består av 0,5 MSEK avseende programvarulicenser 0,5 MSEK övriga resekostnader, 0,4 MSEK för bemanning och rekryteringskostnader samt 0,2 MSEK övriga kostnader.
Koncernens personalkostnader har ökat med 11,9 MSEK från 29,1 MSEK till 41,0 MSEK. Perioden har belastat med 6,0 MSEK kopplat till förskottslön som kostnadsförts under perioden till följd av att spelarkontrakt har avslutats i förtid. Vidare har kostnaden för periodiserat förskottslön ökat med 3,4 MSEK, löpande personalkostnader för spelare ökat med 4,1 MSEK och lönekostnader till övrig personal har ökat med 2,6 MSEK. Föregående år ingick 5,8 MSEK avseende återbetalning av stöd för permittering i personalkostnaden.
Kostnader för avskrivningar har ökat med 2,3 från 2,6 MSEK till 4,9 MSEK till följd av investeringar i nya spelarkontrakt.
Övriga rörelsekostnader uppgår till -2,0 MSEK (-0,1) och består av förluster på spelarkontrakt som uppkommit i samband med avslut eller vid försäljning.
Finansiella poster uppgår till -0,4 MSEK (0,0).
För perioden redovisas en negativ skattekostnad på 3,4 MSEK (-3,4) varav 0,0 MSEK (-3,4) avser bolagsskatt och resterande belopp 3,4 MSEK (0,0) avser förändring latent skatt.
| Dävelesintäktev konseva kCFV | Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter koncern, kSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 12M |
| Match och event | 13 152 | 4 617 | 69 853 | 78 388 |
| Sponsring och reklam | 6 996 | 7 327 | 46 347 | 46 016 |
| Internationella cuper | 0 | 0 | 1 702 | 1 702 |
| Spelarförsäljningar | 33 810 | 46 654 | 67 464 | 54 620 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 182 | 7 307 | 25 060 | 23 935 |
| Souvenirförsäljning | 4 694 | 2 800 | 26 664 | 28 558 |
| Rörelseintäkter | 64 834 | 68 705 | 237 091 | 233 220 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 035 | 679 | 3 022 | 3 379 |
| Summa rörelsens intäkter | 65 869 | 69 384 | 240 113 | 236 599 |
| Rörelseintäkter koncern per kvartal, kSEK | Jan-Mar 2024 |
Okt-Dec 2023 |
Jul-Sep 2023 |
Apr-Jun 2023 |
Jan-Mar 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Match och event | 13 152 | 10 446 | 27 050 | 27 739 | 4 617 |
| Sponsring och reklam | 6 996 | 12 387 | 12 740 | 13 893 | 7 327 |
| Internationella cuper | 0 | 1 644 | 58 | 0 | 0 |
| Spelarförsäljningar | 33 810 | 2 522 | 18 008 | 280 | 46 654 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 182 | 5 826 | 5 215 | 6 712 | 7 307 |
| Souvenirförsäljning | 4 694 | 9 437 | 6 920 | 7 507 | 2 800 |
| Rörelseintäkter | 64 834 | 42 263 | 69 992 | 56 131 | 68 705 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 035 | 722 | 723 | 899 | 679 |
| Summa rörelsens intäkter | 65 869 | 42 985 | 70 715 | 57 030 | 69 384 |
| Rörelseintäkter koncern, kSEK | Jan-Mar 2024 |
Jan-Mar 2023 |
Helår 2023 | Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|
| Nederländerna | 1 619 | 1 389 | 4 822 | 5 053 |
| Storbritannien | 0 | 0 | 7 | 7 |
| Sverige | 30 440 | 21 341 | 167 820 | 176 919 |
| Summa | 32 059 | 22 730 | 172 649 | 181 979 |
| Spelartransfers | 33 810 | 46 654 | 67 464 | 54 620 |
| Summa rörelsens intäkter | 65 869 | 69 384 | 240 113 | 236 599 |
Fördelning av intäkter från spelartransfers per geografisk marknad redovisas under Spelarförsäljningar.
| kSEK | Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | 12M | |
| Intäkter | 13 152 | 4 617 | 69 853 | 78 388 |
Intäkterna från Match- och eventförsäljningen uppgick till 13,2 MSEK (4,6) för perioden vilken omfattar 3 (2) hemmamatcher i Svenska Cupen. Av periodens intäkter avser 8,3 MSEK (0,8) lösbiljetter, 4,1 (3,7) MSEK intäkter från avräknade årskort och 0,8 (0,0) avser övriga matchintäkter.
Försäljningen av årskort inför säsongen 2024 uppgår vid tidpunkten för avgivandet av denna rapport till 34,9 MSEK (30,2).
| Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 12M |
| Intäkter | 6 996 | 7 327 | 46 347 | 46 016 |
Intäkterna från Sponsring och reklam uppgår till 7,0 MSEK vilket kan jämföras med 7,3 MSEK föregående år.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 12M |
| Intäkter | 6 182 | 7 307 | 25 060 | 23 935 |
Ersättning från Centrala avtal tecknade genom Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) och Elitfotboll Dam (EFD) har avräknats med 6,2 MSEK (7,3). Avräkningen för avtal tecknade genom SEF är preliminär och är baserad på 6,05 % av de totala medlen för lagen i Allsvenskan. Procenttalet motsvarar en sjätteplats i den fördelningsmodell som SEF tillämpar. Föregående år baserades den preliminära avräkningen på 6,6 %.
AIK Fotboll erhåller genom Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) centrala medel för de avtal som föreningen har tecknat för media-, spel- och övriga gemensamma avtal för klubbarna i Allsvenskan och Superettan. Medlen utbetalas á conto under året och slutavräknats efter avslutad säsong. Utbetalningarna sker i enlighet med medlemsbeslut i SEF. Fördelningen mellan de allsvenska klubbarna är baserat på placering i serien de senaste fem åren. AIK Fotboll avräknar medlen jämnt över årets tre första kvartal baserat på de fyra föregående årens placering. Den slutliga placeringen innefattar även årets placering i Allsvenskan och fastställs efter avslutat seriespel vilket påverkar avräkningen för årets fjärde kvartal.
För mer information om fördelningsnyckeln hänvisas till Svensk Elitfotbolls hemsida www.svenskelitfotboll.se
Vidare erhåller AIK Fotboll centrala medel från Elitfotboll Dam (EFD). Beloppet är fast och är baserat på vilken serie som damlaget spelar i.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 12M |
| Intäkter | 4 694 | 2 800 | 26 664 | 28 558 |
Intäkterna från Souvenirförsäljning uppgick till 4,7 MSEK (2,8) för kvartalet. Försäljningen fördelas mellan webb 2,9 MSEK (1,7), butik 1,3 MSEK (1,0) och övrig försäljning 0,6 (0,1) MSEK.
Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar ett rörelseresultat på -0,3 MSEK (-0,2) under perioden.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 12M |
| Intäkter | 0 | 0 | 1 702 | 1 702 |
AIK Fotboll har inte erhållit några medel för internationellt cupspel under perioden.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 12M |
| Intäkter | 33 810 | 46 654 | 67 464 | 54 620 |
Under perioden har nedanstående herrspelare lämnat AIK Fotboll.
| Spelare UT | Datum | Typ | Klass | Till klubb | Land | Lån t.o.m. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Benjamin Mbunga Kimpioka | 2024-01-02 | Försäljning | Negativ | St. Johnstone FC | Skottland | - |
| Erick Otieno | 2024-01-11 | Försäljning | III | RKS Raków Częstochowa | Polen | - |
| Jimmy Durmaz | 2024-01-23 | Avslut | - | - | - | - |
| Aboubakar Keita | 2024-01-26 | Avslut | - | - | - | - |
| Jonah Kusi-Asare | 2024-02-01 | Försäljning | V | FC Bayern München | Tyskland | - |
| Elias Durmaz | 2024-02-06 | Avslut | - | - | - | - |
| Hugo Aviander | 2024-03-27 | Försäljning | I | Gif Sundsvall | Sverige | - |
| Abdussalam Magashy | 2024-02-20 | Försäljning | I | Kalmar FF | Sverige | - |
| Zachary Elbouzedi | 2024-01-29 | Utlåning | - | Swindon Town FC | England | 2024-06-30 |
| Rasmus Bonde | 2024-03-27 | Utlåning | - | Vasalunds IF | Sverige | 2024-12-31 |
| Henry Atola | 2024-02-25 | Utlåning | - | AFC Eskilstuna | Sverige | 2024-11-30 |
Flera av de genomförda övergångarna innehåller villkor om tilläggsersättningar vilka utfaller om villkoren uppfylls. Eventuella tilläggsersättningar redovisas i de kvartal när villkoren för dessa är uppfyllda.
Resultateffekten från AIK Fotbolls spelartransfers klassificeras enligt nedanstående:
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) | Klass Dam | Från (kSEK) |
|---|---|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 | I | 0 |
| II | 2 500 | 5 000 | II | 250 |
| III | 5 000 | 10 000 | III | 500 |
| IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 |
| V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 |
| VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 |
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) | Klass Dam | Från (kSEK) | Till (kSEK) |
|---|---|---|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 | I | 0 | 250 |
| II | 2 500 | 5 000 | II | 250 | 500 |
| III | 5 000 | 10 000 | III | 500 | 1 000 |
| IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 | 2 000 |
| V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 | 4 000 |
| VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 | 7 000 |
Beloppen i skalan avser resultateffekt netto av en spelarförsäljning i enlighet med Uefas definition av resultatmåttet "Player Transfers", dvs. spelförsäljning med avdrag för agentarvoden, andra försäljningsomkostnader och eventuella ersättningar till tidigare klubbar samt avskrivning på spelare.
| kSEK | Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | 12M | |
| Intäkter | 1 035 | 679 | 3 022 | 3 379 |
Övriga rörelseintäkter, vilket avser intäkter utanför koncernens normala intäktssegment, uppgår till 1,0 MSEK (0,7) för kvartalet. Beloppet avser ersättningar från UEFA med 0,7 (0,0) samt ersättning för tjänster som delats med moderföreningen, AIK Fotbollsförening med 0,3 MSEK (0,7).
| Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflödesanalys i sammandrag, kSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 12M |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -31 187 | -33 671 | -70 565 | -68 081 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten *) | 52 948 | 19 681 | 35 750 | 69 016 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -278 | -278 | 8 889 | 8 889 |
| Periodens kassaflöde | 21 484 | -14 267 | -25 927 | 9 824 |
| Likvida medel vid periodens början | 22 251 | 48 178 | 48 178 | 33 911 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 43 735 | 33 911 | 22 251 | 43 735 |
| Periodens kassaflöde | 21 484 | -14 267 | -25 927 | 9 824 |
| *) Spelarkontrakt | ||||
| Förvärv | -8 713 | -2 557 | -29 167 | -35 323 |
| Försäljningar | 61 672 | 20 941 | 67 652 | 108 383 |
Kassaflödet under kvartalet uppgick till 21,5 MSEK (-14,3).
Det löpande kassaflödet har förbättrats med 2,5 MSEK från -33,7 MSEK till -31,2 MSEK i jämförelse med föregående år. Förbättringen beror främst på överskott från semifinalen i Svenska Cupen.
Kassaflödet från investeringsverksamheten, har ökat med 33,2 MSEK från 19,7 MSEK till 52,9 MSEK. Förbättringen beror på avyttring av fordringar på andra klubbar samt att de spelarförsäljningar som genomförts under kvartalet har till större betalats inom perioden.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till -0,3 MSEK (-0,3) vilket är hänförligt till amortering av lån.
Koncernens immateriella tillgångar uppgår till 44,0 MSEK (24,0) vilket till väsentlig del består av bokförda värden för spelarkontrakt 42,4 MSEK (22,1). Investeringar i nya spelarkontrakt uppgår för det första kvartalet till 11,6 MSEK (14,7). Spelarkontrakt med ett anskaffningsvärde av 5,3 MSEK (3,6) har avyttrats eller avslutats under perioden.
Uppskjuten skattefordran uppgår till 24,0 MSEK (15,0). Fordran är baserad på temporära skillnader för pensioner och avskrivningar samt förlustavdrag.
Koncernens varulager uppgår till 9,5 MSEK (6,3) efter avdrag för inkurans. Inventering av varulagret har genomförts i december 2023.
Kundfordringar uppgår till 20,4 MSEK (55,9). Av beloppet avser 14,9 MSEK (49,4) fordringar på andra klubbar avseende spelarförsäljningar.
Övriga fordringar uppgår totalt till 26,4 MSEK (46,0). Av beloppet avser 23,8 MSEK (43,6) fordringar på andra klubbar.
Likvida medel uppgår till 43,8 MSEK (33,9) per balansdagen.
Skulder till kreditinstitut uppgår till 12,5 MSEK (3,6).
Leverantörsskulder uppgår till 37,4 MSEK (13,0). Av beloppet avser 24,0 MSEK (6,1) skulder till andra klubbar.
Det egna kapitalet uppgår till 57,5 MSEK (99,1). Koncernens finansiella mål för eget kapital är 50,0 MSEK vilket därmed är uppfyllt.
Koncernen har per den 31 mars 2023 fastställt nya finansiella mål. De nya finansiella målen är baserade på tidigare mål som har justerats i förhållande till utvecklingen i branschen. De finansiella målen har vidare kompletterats med nya mål i syfte att säkerställa att verksamheten är konkurrenskraftig på sikt. Vidare styr målen mot den vision som moderföreningen har fastställt.
Intäkter: Intäkterna skall minst uppgå till 250 MSEK över rullande 12 månader.
Tillväxt: AIK Fotboll skall alltid vara en av de tre allsvenska klubbar som har högst årlig tillväxt per
kalenderår. Målet mäts vid varje årsskifte.
Eget kapital: Det egna kapitalet ska minst uppgå till 50 MSEK. Målet mäts vid varje halvårsskifte.
Skuldsättning: Räntebärande skulder får som högst uppgå till 10 % av de totala tillgångarna.
Likviditet: Koncernen ska ha tillräckligt med likviditet för att finansiera verksamheten samt samtliga
låneförefall under tolv månader.
| Finansiellt mål per | 31 mars |
|---|---|
| 2024 | |
| Intäkter minst 250 MSEK rullande 12 mån | Nej |
| TOP 3 årlig tillväxt av allsvenska lag | Nej |
| Eget kapital minst 50 MSEK | Ja |
| Räntebärande skulder högst 10 % av tillgångar | Ja |
| Likviditet tillräcklig för att finansiera verksamhet | Ja *) |
(-) innebär att målet inte mäts vid tidpunkten.
För ytterligare information avseende koncernens finansiella mål hänvisas till pressmeddelande publicerat den 31 mars 2023. Se aikfotboll.se/pressmeddelanden.
Bolaget har mottagit ett anspråk från Vasalunds IF via juridiskt ombud avseende vidareförsäljningsersättning för Robin Tihis övergång till Al-Ahli. Anspråket är baserat på ett tidigare samarbetsavtal mellan klubbarna. Anspråket har tillbakavisats genom juridiskt ombud bland annat med hänvisning till att spelarens ålder vid tidpunkten för övergången inte kvalificerar de tidigare klubbar som spelaren har tillhört någon rätt till utbildnings- eller solidaritetsersättning enligt SvFFs representations bestämmer. Ärendet kommer att avgöras av Svenska fotbollförbundets skiljenämnd. Försäljningen av spelaren har klassificerats som IV, dvs en resultateffekt på mellan 10 och 20 MSEK, enligt koncernens eget klassificering av övergångar. Ett negativt utfall av anspråket kan innebära att resultateffekten av försäljningen når klass III, dvs mellan 5 och 10 MSEK.
*) Likviditeten bedöms tillräcklig under förutsättning att spelarförsäljningar genomförs under kommande transferfönster.
Den 31 mars 2024 var det totala antalet aktieägare i Bolaget 5 971 (5 958). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Antalet aktier uppgår till 21 839 994, varav 2 193 750 A-aktier och 19 646 244 B-aktier. En A-aktie har 10 röster medan B-aktierna har en röst vardera. Tabellen visar de 6 största aktieägarna:
| Aktieägare | Antal AK A | Antal AK B | % av röster | % Innehav |
|---|---|---|---|---|
| AIK Fotbollsförening | 2 193 750 | 1 170 | 52,76% | 10,05% |
| Fabege AB | 0 | 4 042 649 | 9,72% | 18,51% |
| Torbjörn Törnqvist | 0 | 1 925 000 | 4,63% | 8,81% |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 0 | 1 418 907 | 3,41% | 6,50% |
| Lars Nylén | 0 | 109 679 | 2,63% | 5,00% |
| SIP 203, Youplus Assurance | 0 | 1 018 347 | 2,45% | 4,66% |
| Summa 6 största aktieägare | 2 193 750 | 8 515 752 | 75,60% | 53,53% |
| Övriga aktieägare | 0 | 11 130 492 | 24,40% | 46,47% |
| Summa | 2 193 750 | 19 646 244 | 100,00% | 100,00% |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 12M |
| Intäkter | ||||
| Rörelseintäkter | 64 835 | 68 704 | 237 091 | 233 222 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 035 | 679 | 3 022 | 3 378 |
| Summa rörelseintäkter | 65 869 | 69 383 | 240 113 | 236 599 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Handelsvaror | -2 866 | -1 541 | -19 387 | -20 712 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -12 732 | -8 123 | -53 840 | -58 449 |
| Övriga externa kostnader | -13 247 | -11 640 | -50 791 | -52 398 |
| Personalkostnader | -40 982 | -29 115 | -128 685 | -140 552 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar | -4 900 | -2 625 | -15 259 | -17 534 |
| Resultat från andelar i intressebolag | 100 | 58 | 314 | 356 |
| Övriga rörelsekostnader | -2 047 | -139 | -240 | -2 148 |
| Summa rörelsekostnader | -76 673 | -53 125 | -267 888 | -291 436 |
| Rörelseresultat | -10 804 | 16 258 | -27 775 | -54 837 |
| Finansiella intäkter | 178 | 103 | 628 | 703 |
| Finansiella kostnader | -542 | -83 | -581 | -1 040 |
| Resultat efter finansiella poster | -11 168 | 16 278 | -27 728 | -55 174 |
| Resultat före skatt | -11 168 | 16 278 | -27 728 | -55 174 |
| Skatter | 3 449 | -3 373 | 6 715 | 13 537 |
| Periodens resultat | -7 719 | 12 905 | -21 013 | -41 637 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) | -0,35 | 0,59 | -0,96 | -1,91 |
| Genomsnittligt antal aktier | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 994 |
| Rapport över totalresultat | ||||
| Periodens resultat | -7 719 | 12 905 | -21 013 | -41 637 |
| Periodens övriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | -7 719 | 12 905 | -21 013 | -41 637 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare | -7 719 | 12 905 | -21 013 | -41 637 |
| Totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare | -7 719 | 12 905 | -21 013 | -41 637 |
| Koncernens balansräkning, kSEK | 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Licensierade spelare | 42 380 | 22 052 | 36 877 |
| Goodwill | 1 378 | 1 378 | 1 378 |
| Övriga immateriella tillgångar | 268 | 607 | 351 |
| Summa Immateriella anläggningstillgångar | 44 026 | 24 037 | 38 607 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Förbättringsåtgärder på annans fastighet | 898 | 930 | 947 |
| Inventarier | 580 | 510 | 644 |
| Konst | 311 | 318 | 313 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 349 | 891 | 1 762 |
| Summa Materiella anläggningstillgångar | 3 138 | 2 649 | 3 666 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i intresseföretag | 2 047 | 1 691 | 1 947 |
| Fordringar hos intresseföretag | 1 304 | 1 304 | 1 304 |
| Övriga långfristiga fordringar | 5 634 | 25 244 | 9 625 |
| Summa Finansiella anläggningstillgångar | 8 985 | 28 239 | 12 876 |
| Uppskjuten skattefordran | 24 045 | 14 979 | 20 556 |
| Summa Anläggningstillgångar | 80 193 | 69 904 | 75 704 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | |||
| Färdiga varor och handelsvaror | 9 500 | 6 275 | 6 866 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 20 351 | 55 857 | 30 641 |
| Övriga fordringar | 20 798 | 20 795 | 23 373 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 49 725 | 55 956 | 35 455 |
| Summa Kortfristiga fordringar | 90 874 | 132 608 | 89 470 |
| Likvida medel | 43 735 | 33 911 | 22 251 |
| Summa Omsättningstillgångar | 144 109 | 172 794 | 118 587 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 224 302 | 242 699 | 194 291 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Övrigt tillskjutet kapital Balanserad förlust |
74 189 -41 776 |
74 189 -20 764 |
74 189 -20 764 |
| Periodens summa totalresultat | -7 720 | 12 905 | -21 013 |
| Summa Eget kapital | 57 453 | 99 090 | 65 173 |
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | 1 052 | 0 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (lf) | 11 386 | 2 358 | 1 525 |
| Leasingskulder (lf) | 526 | 0 | 738 |
| Övriga skulder (lf) | 1 333 | 6 873 | 4 636 |
| Summa Långfristiga skulder | 13 245 | 9 231 | 6 899 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (kf) | 1 111 | 1 250 | 11 250 |
| Leasingskulder (kf) | 861 | 811 | 916 |
| Leverantörsskulder | 37 374 | 13 018 | 17 076 |
| Skulder, moderförening | 12 990 | 10 895 | 8 530 |
| Skatteskulder | 432 | 6 264 | 2 900 |
| Övriga skulder | 6 974 | 8 151 | 16 246 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 93 862 | 92 936 | 65 300 |
| Summa Kortfristiga skulder | 153 604 | 133 326 | 122 219 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 224 302 | 242 699 | 194 291 |
| Förändring av eget kapital Koncernen, kSEK |
Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Balanserad förlust inkl. årets resultat |
Summa |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 1 januari 2023 | 32 760 | 74 189 | -20 763 | 86 186 |
| Periodens summa totalresultat | 12 905 | 12 905 | ||
| Eget kapital 31 mars 2023 | 32 760 | 74 189 | -7 858 | 99 091 |
| Periodens summa totalresultat | -33 918 | -33 918 | ||
| Eget kapital 31 december 2023 | 32 760 | 74 189 | -41 776 | 65 173 |
| Periodens summa totalresultat | -7 720 | -7 720 | ||
| Eget kapital 31 mars 2024 | 32 760 | 74 189 | -49 496 | 57 453 |
| Kassaflödesanalys koncernen i sammandrag kSEK | Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | 12M | |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | -11 168 | 16 286 | -27 728 | -55 182 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -27 389 | -44 280 | -52 127 | -35 236 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet |
-38 557 | -27 994 | -79 855 | -90 418 |
| Förändring av rörelsekapitalet | ||||
| Förändring av varulager | -2 634 | -1 163 | -1 754 | -3 225 |
| Förändring av rörelsefordringar | -13 356 | -21 019 | -2 823 | 4 840 |
| Förändring av rörelseskulder | 23 360 | 16 505 | 13 866 | 20 722 |
| Kassaflöde från förändring rörelsekapital | 7 370 | -5 677 | 9 289 | 22 337 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -31 187 | -33 671 | -70 565 | -68 081 |
| Investeringsverksamhet | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -8 713 | -1 260 | -29 168 | -36 621 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | 61 672 | 20 941 | 65 448 | 106 179 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -11 | 0 | -531 | -542 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 52 948 | 19 681 | 35 750 | 69 016 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna nya lån | 0 | 0 | 10 000 | 10 000 |
| Amortering av lån | -278 | -278 | -1 111 | -1 111 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -278 | -278 | 8 889 | 8 889 |
| Periodens kassaflöde | 21 484 | -14 267 | -25 927 | 9 824 |
| Likvida medel vid periodens början | 22 251 | 48 178 | 48 178 | 33 911 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 43 735 | 33 911 | 22 251 | 43 735 |
| Periodens kassaflöde | 21 484 | -14 267 | -25 927 | 9 824 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag, kSEK | Jan-Mar | Jan-Mar | Helår | Rullande |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | 12M | |
| Intäkter | ||||
| Rörelseintäkter | 60 089 | 65 924 | 210 427 | 204 592 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 771 | 779 | 4 296 | 5 288 |
| Summa rörelseintäkter | 61 860 | 66 703 | 214 723 | 209 880 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Övriga inköpta varor och tjänster | -12 774 | -8 122 | -54 170 | -58 822 |
| Övriga externa kostnader | -11 788 | -10 400 | -42 127 | -43 515 |
| Personalkostnader | -40 982 | -29 108 | -128 660 | -140 534 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar |
-4 858 | -2 593 | -15 104 | -17 369 |
| Övriga rörelsekostnader | -2 047 | -135 | -217 | -2 129 |
| Summa rörelsekostnader | -72 448 | -50 358 | -240 278 | -262 368 |
| Rörelseresultat | -10 588 | 16 345 | -25 555 | -52 488 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||
| Finansiella intäkter | 220 | 142 | 829 | 907 |
| Finansiella kostnader | -542 | -81 | -579 | -1 040 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | 0 | 0 | -1 700 | -1 700 |
| Resultat efter finansiella poster | -10 910 | 16 406 | -27 005 | -54 321 |
| Förändring Periodiseringsfond | 0 | 0 | 4 791 | 8 183 |
| Resultat före skatt | -10 910 | 16 406 | -22 214 | -46 138 |
| Skatter | 3 394 | -3 392 | 5 168 | 8 562 |
| Periodens resultat | -7 516 | 13 014 | -17 046 | -37 576 |
| Rapport över totalresultat | ||||
| Periodens resultat | -7 516 | 13 014 | -17 046 | -37 576 |
| Periodens övriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | -7 516 | 13 014 | -17 046 | -37 576 |
| Moderbolagets balansräkning, kSEK | 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Licensierade spelare | 42 380 | 22 052 | 36 877 |
| Övriga immateriella tillgångar | 170 | 411 | 229 |
| Summa Immateriella anläggningstillgångar | 42 549 | 22 463 | 37 106 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Förbättringsåtgärder på annans fastighet | 898 | 930 | 947 |
| Inventarier | 347 | 410 | 393 |
| Konst | 311 | 318 | 313 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 349 | 891 | 1 762 |
| Summa Materiella anläggningstillgångar | 2 905 | 2 549 | 3 415 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 100 | 100 | 100 |
| Andelar i intresseföretag | 708 | 708 | 708 |
| Fordringar hos intresseföretag | 1 304 | 1 304 | 1 304 |
| Övriga långfristiga fordringar | 5 634 | 25 244 | 9 625 |
| Summa Finansiella anläggningstillgångar | 7 746 | 27 356 | 11 737 |
| Uppskjuten skattefordran | 23 495 | 14 961 | 20 060 |
| Summa Anläggningstillgångar | 76 695 | 67 329 | 72 569 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 19 683 | 55 747 | 29 489 |
| Fordringar hos koncernföretag | 6 522 | 4 306 | 4 949 |
| Övriga fordringar | 20 335 | 20 719 | 23 100 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 48 756 | 55 802 | 35 108 |
| Summa Kortfristiga fordringar | 95 297 | 136 575 | 92 646 |
| Likvida medel | 42 941 | 31 839 | 19 672 |
| Summa Omsättningstillgångar | 138 238 | 168 414 | 112 318 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 214 932 | 235 743 | 184 636 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital |
|||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Summa bundet eget kapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
| Balanserat resultat | 26 514 | 43 560 | 43 560 |
| Periodens summa totalresultat | -7 516 | 13 013 | -17 046 |
| Summa fritt eget kapital | 21 998 | 59 573 | 29 514 |
| Summa Eget kapital | 54 758 | 92 333 | 62 274 |
| Obeskattade reserver | |||
| Periodiseringsfond | 0 | 4 791 | 0 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (lf) | 11 386 | 2 358 | 1 525 |
| Leasingskulder (lf) | 526 | 0 | 738 |
| Övriga skulder (lf) | 1 333 | 6 873 | 4 636 |
| Summa Långfristiga skulder | 13 245 | 9 231 | 6 899 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (kf) | 1 111 | 1 250 | 11 250 |
| Leasingskulder | 861 | 811 | 916 |
| Leverantörsskulder | 32 524 | 12 492 | 13 165 |
| Skulder, moderförening | 13 379 | 10 921 | 8 531 |
| Skatteskulder | 482 | 6 086 | 2 732 |
| Övriga skulder | 5 864 | 6 762 | 14 362 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 92 709 | 91 067 | 64 508 |
| Summa Kortfristiga skulder | 146 929 | 129 388 | 115 463 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 214 932 | 235 743 | 184 636 |
Intäkterna i en elitfotbollsverksamhet är föremål för väsentliga säsongsvariationer. Intäkter från Sponsring och reklam har i denna rapport periodiserats baserat på säsongsprodukter såsom dräktexponering och rättigheter vilket medfört att intäkten har fördelats ut per kalendermånad på hela året samt baserat på matchdagsprodukter,såsom arenaexponering och premiumbiljetter, vilka har periodiserats baserat på allsvenska hemmamatcher. Intäkterna och kostnader för Match och event samt Internationellt cupspel redovisas i takt med att dessa aktiviteter genomförs och infaller därför under fotbollssäsongen medan intäkter från Spelarförsäljningar infaller i samband med de reglerade perioderna för transferfönster. Centrala avtal har periodiserats ut per kalendermånad över hela året. Slutligen är intäkterna från souvenirförsäljning starkt avhängig genomförandet av aktiviteter som matcher och kampanjer. Därutöver har souvenirförsäljning, som all detaljhandel, en stark period i samband med julförsäljningen.
Koncernen och moderbolaget bedriver fotbollsverksamhet på elitnivå och samtliga intäkter är hänförliga till detta segment. Ledningen har klassificerat och fördelat intäkterna på Match och event, Sponsring och reklam, Internationella cuper, Spelarförsäljningar, Centrala avtal och Souvenirförsäljning.
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standard (IFRS) som har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Delårsrapporten har blivit upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR2, Redovisning för juridiska personer.
Koncernen följer IFRS 16 avseende redovisning av leasingavtal samt tillämpar IFRS 15 för redovisning av intäkter. AIK Fotbolls redovisningsprinciper i enlighet med de nya standarderna finns beskrivna i not 1 i årsredovisningen 2023 på sidorna 71–83.
Koncernen periodiserar kostnaderna för förskottslön till spelare över spelarkontraktets längd med stöd av IAS 19 p11.
Koncernen redovisar kassaflödet av samtliga spelarförsäljningar, oavsett om spelaren är förvärvad från extern klubb, fri transfer eller egen produkt, som försäljning av immateriella tillgångar vilket redovisas under rubriken Kassaflöde från Investeringsverksamheten.
Planenliga avskrivningar för licensierade spelare sker baserad på spelarens kontraktslängd. För materiella tillgångar sker avskrivningar baserad på respektive tillgångs nyttjandeperiod vilka varierar mellan tre och tio år, förutom konst där nyttjandeperioden har bedömts till 50 år.
Nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga IFRIC tolkningar som trätt i kraft efter 1 januari 2024 har inte haft någon nämnvärd effekt på koncernens finansiella rapporter.
Bolagets uppskjutna skattefordran har värderats till 20,6 procent baserat på gällande skattesats.
Under året har inköp gjorts från intressebolaget, Nytomta Fastighets AB, uppgående till ett belopp av 0,9 MSEK (0,9) och från AIK FF har inköp gjorts för 3,1 MSEK (3,0) och försäljning för 0,3 MSEK (0,7). I inköpen från moderföreningen ingår en rättighetsersättning om 1,6 MSEK (1,1) Rättighetsersättningen utgår i enlighet med beslut på bolagets årsstämma den 14 mars 2024.
Styrelseledamöter i AIK Fotboll AB och dess dotterbolag erhåller inget arvode. VD erhåller sedvanlig lön via sin anställning i moderföreningen i AIK FF vilken faktureras till AIK Fotboll AB i enlighet med de fördelningsnycklar som fastställdes på årsstämman i bolaget den 14 mars 2024. Övriga ledande befattningshavare har erhållit sedvanlig lön.
Koncernens riskbild i övrigt beskrivs i årsredovisningen för 2024 på sid 84.
AIK Fotboll redovisar nyckeltal enligt IFRS och även vissa finansiella icke-IFRS-mått (nedan även kallade "alternativa nyckeltal"). Finansiella icke-IFRS-mått har begränsningar som analytiska verktyg och ska inte betraktas isolerade eller som ersättning för finansiella mått som är framtagna i överensstämmelse med IFRS. Alternativa nyckeltal redovisas för att förbättra investerarnas utvärdering av bolagets verksamhetsresultat, som hjälp vid prognos av framtida perioder och för att förenkla jämförelser av resultat mellan perioder. Ledningen använder alternativa nyckeltal till att bland annat utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och för prognoser.
| Nyckeltal | Beskrivning | Orsak till användning |
|---|---|---|
| Transfernetto | Spelartransfers definieras i enlighet med UEFA:s definition "Player Transfers", dvs. intäkter från spelarförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt avskrivning på befintliga spelarkontrakt. |
Branschspecifikt resultatmått. Mäter intäkter och kostnader till följd av inköp och avyttringar av spelarkontrakt. |
| Drift | Avser samtliga intäkter och kostnader inom rörelseresultatet som ingår i transfernetto |
Branschspecifikt resultatmått. Syftet är att mäta kostnader och intäkter i den löpande verksamheten exkluderat från resultateffekter till följd av investeringar eller avyttringar av spelarkontrakt. |
| Investering i spelarkontrakt |
Avser kostnader för förvärv av spelarkontrakt vilket består av förvärvskostnader från andra klubbar och arvoden från förmedlare. |
Mäter investeringen i befintlig spelartrupp. AIK Fotboll AB erhåller spelare från AIK Fotbollsförening utan ersättning enligt gällande samarbetsavtal. |
| Engångsposter | Post i resultatet från sådana händelser i koncernens verksamhet som stör jämförelser med andra perioders resultat. |
Ökad möjlighet att jämföra rörelseresultatet med tidigare perioder. |
Rapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning.
Verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av bolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 7 maj 2024
Fredrik Söderberg Verkställande direktör För ytterligare information kontakta:
Fredrik Söderberg, VD 073 – 15 00 128 Håkan Strandlund, Finansdirektör 076 – 85 24 124
Stämmor:
Årsstämma 2024 13 mars 2025
Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké:
Januari – Juni 2024 22 augusti 2024 Januari – September 2024 7 november 2024 Bokslutskommuniké 2024 13 februari 2024
Denna information är sådan som AIK Fotboll AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 7 maj 2024 kl. 08.00 (CET).
Om AIK Fotboll AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, damlag samt ett juniorlag för herrar. Herrlaget spelar i Allsvenskan, damlaget i OBOS Damallsvenskan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, spelar i P19 Allsvenskan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se.
Org nr: 556520-1190
Box 3090 Telefon: 08 - 735 96 50 Hemsida: www.aikfotboll.se 169 03 Solna Telefax: 08 - 735 96 79 E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.