Annual Report (ESEF) • Mar 6, 2024
Preview not available for this file type.
Download Source File549300UINV5RINHGMG072023-01-012023-12-31549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31549300UINV5RINHGMG072023-12-31549300UINV5RINHGMG072022-12-31549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300UINV5RINHGMG072021-12-31549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UINV5RINHGMG072022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300UINV5RINHGMG072022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300UINV5RINHGMG072023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UINV5RINHGMG072023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300UINV5RINHGMG072023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300UINV5RINHGMG072023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UINV5RINHGMG072023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UINV5RINHGMG072023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300UINV5RINHGMG072023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300UINV5RINHGMG072023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300UINV5RINHGMG072023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300UINV5RINHGMG072023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300UINV5RINHGMG072023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300UINV5RINHGMG072023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300UINV5RINHGMG072023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember Års- och hållbarhets- redovisning 2023 Innehåll Segments- och IFRS-redovisning Som rörelsesegment redovisas Skanskas verksamhetsgrenar; Byggverksamhet, Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och Förvaltningsfastigheter. Tidpunkten för intäktsredovisning skiljer sig åt i segments- och IFRS- redovisningen för Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling. I denna rapport redovisas intäkter och resultat för dessa verksamhetsgrenar på sidorna 4–39 enligt principerna för segmentsredovisning, där ej annat anges. De finansiella rapporterna, inklusive rapport över finansiell ställning och kassaflöde, är dock upprättade i enlighet med IFRS där ej annat anges. Om denna rapport Skanskas Års- och hållbarhetsredovisning 2023 avges av styrelsen och verkställande direktören (VD) för Skanska AB (publ) för att beskriva såväl företagets som koncernens verksamheter. Den lagstadgade årsredovisningen bestående av förvaltningsberättelsen och de finansiella rapporterna på sidorna 16, 48, 61, 63–93 och 99–208. Skanskas externa revisorer har reviderat den lagstadgade årsredovisningen bestående av förvaltningsberättelsen och de finansiella rapporterna med undantag för den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt uttalandet på sidan 209. Skanskas externa revisorer har även upprättat en översiktlig granskningsrapport av Skanska ABs rapportering av växthusgaser, hälsa och säkerhet samt energi och avfall. Sidorna 16, 48, 61, 63–78, 99–105 och 130–133 (not 4 rörelsesegment) innehåller Skanskas lagstadgade hållbarhetsrapport upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Skanska rapporterar i enlighet med Global Reporting Initiatives Standards (GRI). Skanska strävar efter att all information och data ska vara relevant, transparent, konsekvent, korrekt och fullständig, samt ge en objektiv bild av koncernens verksamhet, men vi kan inte garantera att vi alltid kommer att ha fullständig efterlevnad. Mer information om Skanskas hållbarhetsarbete finns på: group.skanska.com/sustainability. Skanska AB, organisationsnummer 556000-4615. Omslag: George Washington Bridge, New York och New Jersey, USA Avser segmentsredovisning Koncernöversikt Detta är Skanska ......................................................... 4 2023 i korthet .............................................................. 6 Koncernchefen kommenterar året .................................. 8 Mål och utfall ............................................................ 10 Globala trender ......................................................... 12 Strategi .................................................................... 15 Affärsmodell ............................................................. 16 Skanska som ansvarsfull investering ............................. 18 Finansiering .............................................................. 20 Verksamhet Våra verksamhetsgrenar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Byggverksamhet ....................................................... 24 Bostadsutveckling ..................................................... 28 Kommersiell fastighetsutveckling ................................. 32 Förvaltningsfastigheter .............................................. 36 Hållbarhetsredovisning Händelser inom hållbarhet .......................................... 41 Våra hållbarhetsområden ........................................... 42 Fokus på de mest väsentliga ämnena ............................ 43 Våra globala åtaganden .............................................. 44 Klimat ...................................................................... 46 Resiliens ................................................................... 54 Ansvar ..................................................................... 60 Hållbarhetsinformation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 GRI-index ................................................................ 215 Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport .............................................. 79 Styrelse .................................................................... 90 Koncernledning ......................................................... 92 Ersättningsrapport Ersättningsrapport .................................................... 94 Hantering av risker och möjligheter Hantering av risker och möjligheter ............................... 99 Finansiell information Finansiell analys ....................................................... 106 Koncernens resultaträkning ........................................ 113 Koncernens totalresultat ............................................ 113 Koncernens rapport över finansiell ställning .................. 114 Koncernens rapport över förändring i eget kapital .......... 115 Koncernens rapport över kassaflöden .......................... 116 Koncernens rapport över kassaflöden, specifikation ....... 117 Moderbolagets resultaträkning ................................... 118 Moderbolagets balansräkning .................................... 119 Moderbolagets förändring i eget kapital ...................... 120 Moderbolagets kassaflödesanalys ............................. 120 Noter med Redovisnings- och värderingsprinciper ......... 121 – Not 67 Vinstdisposition .......................................... 207 Revisionsberättelse ................................................. 209 Revisionsberättelse hållbarhet .................................... 214 Kvartalsinformation ................................................... 219 Aktien ..................................................................... 221 Årsstämma ............................................................. 223 Investerarkalender och adresser ................................ 224 Förvaltningsberättelsen omfattar följande sidor: 16, 48, 61, 63–93, 99–112, 130–133 (not 4 Rörelsesegment), 207 (not 67 Vinstdisposition) Skanskas lagstadgade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen och omfattar följande sidor: 16, 48, 61, 63–78, 99–105, 130–133 (not 4 Rörelsesegment) Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 2 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Våra projekt bidrar till hur människor lever, arbetar och samverkar. Sidorna ”I fokus” ger en inblick i några av våra mest spännande projekt som vi arbetat med under året. Portland International Airport, Oregon, USA Ett underverk i massivt trä. Sidan 21 IIJA, USA Stora investeringar i amerikansk infrastruktur. Sidan 13 H2Offices, Budapest, Ungern Mötesplats – inte bara kontor. Sidan 35 Slussen, Stockholm Ett 400 år gammalt landmärke, renoverat för en ny tid. Sidan 59 Norton Folgate, London, Storbritannien Förnya för att bevara en del av Londons rika historia. Sidan 45 Powerhouse Lade, Trondheim, Norge Omvandlar bostäder till Powerhouses. Sidan 31 Lynnwood Link Extension, Seattle, USA En smidigare resa för pendlare – och fisk. Sidan 27 Hyllie Terrass, Malmö Gemensam ansats för att minska klimatpåverkan. Sidan 39 CLIMB Förstå vår påverkan på den biologiska mångfalden. Sidan 57 Intervju med Therese Tegner, EVP Human Resources Människor vill påverka. Sidan 17 Merkuria, Prag, Tjeckien Den komplexa vägen till cirkularitet. Sidan 53 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 3 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vi bygger ett bättre samhälle Vi är ett av världens största projektutvecklings- och byggföretag, verksamma på utvalda hemmamarknader i Norden, Europa och USA. Vår globala erfarenhet, lokala expertis och finansiella styrka ger oss möjlighet att hantera några av världens mest komplexa byggprojekt. Vår förmåga att förstå lokalsamhällets behov gör oss till en pålitlig partner för stora bostadsprojekt och kommersiella projekt som kräver vår närvaro i hela värdekedjan, från projektutveckling och byggnation till fastighetsförvaltning. Med fokus på att stärka vårt ledarskap inom hållbara lösningar i kom- bination med våra kunskaper och framtidsinsikter bygger vi ett bättre och mer resilient samhälle. Därigenom skapar vi långsiktigt värde för våra kunder och aktieägare. Stadsbiblioteket Stockholm Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 4 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 4 Global erfarenhet, lokal expertis Skapa hållbara och mer energi- effektiva platser där människor kan samverka. Utveckla och bygga attraktiva och energieffektiva bostäder. Bygga hållbara byggnader och infrastruktur. Aktivt förvalta ett högkvalitativt fastighetsbestånd i Sverige. Kommersiell fastighetsutvecklingBostadsutveckling Byggverksamhet Förvaltnings- fastigheter Tillsammans med våra kunder och partners och expertisen hos våra 27000 medarbetare skapar vi hållbara och innovativa lösningar även för kommande generationer. 18% Europa Andel av intäkter per marknad baserad på ett 3-årsgenomsnitt. Materialproduktion 49% Byggverksamhet 10% Användning 41% Byggverksamhet, 89% Kommersiell fastighets- utveckling, 6% Bostadsutveckling, 5% Förvaltningsfastigheter, 0% Byggverksamhet, 72% Kommersiell fastighets- utveckling, 22% Bostadsutveckling, 6% Förvaltningsfastigheter, 0% Intäkter, 2021–2023 genomsnitt Rörelseresultat, 2021–2023 genomsnitt Sidan 24 Sidan 28 Sidan 32 Sidan 36 42% Norden 40% USA Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 5 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Byggverksamhet • Stabilt resultat i byggverksamheten med en robust orderingång och en rörelse- marginal i linje med vårt långsiktiga mål. Fastighetsverksamheter • Resultatet i våra fastighetsverksam- heter (Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och Förvaltnings- fastigheter) påverkades väsentligt av lägre försäljnings volymer, nedskrivningar av tillgångar och förändringar i verkligt marknadsvärde till följd av svagare fastighetsmarknader. Stabil finansiell ställning • Vi har bibehållit en stabil finansiell ställning. • Styrelsen föreslår en utdelning om totalt 5,50 kronor per aktie. Hållbarhetsutveckling • 60procent minskning av koldioxidutsläpp från vår egen verksamhet (scope 1 och 2) sedan basåret 2015. 2023 i korthet Nyckeltal (Mkr, där ej annat anges) 2023 2022 Intäkter 157052 161602 Rörelseresultat 3231 9297 Periodens resultat 3272 7702 Resultat per aktie, kronor 7,89 18,62 Operativt kassaflöde från löpande verksamhet 1148 -2263 Justerad räntebärande nettofordran (+)/nettoskuld (-) 10363 12130 Rörelsemarginal, Byggverksamheten, % 3,5 3,7 Avkastning på sysselsatt kapital, Projektutveckling, % -3,7 11,8 Avkastning på sysselsatt kapital, Förvaltningsfastigheter, % -1,6 13,6 Avkastning på eget kapital, % 5,8 20,0 Orderingång, Mdr kr 165,8 162,7 Orderstock, Mdr kr 229,6 229,8 Medelantal anställda 27256 28380 1) Minskning av koldioxidutsläpp från vår egen verksamhet (scope 1 och 2) sedan 2015. Intäkter 2023, Mkr Medelantal anställda 157052 27256 -60 Minskning av koldioxidutsläpp¹ ) , % Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 6 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Händelser under året Klimatledarskap Vi utnämndes för andra året i rad till ”Climate Leader in Europe” i Financial Times prestigefyllda rankning. Försäljning av H2Offices Försäljning av första fasen av H2Offices i Budapest, Ungern, för 1,2 miljarder kronor. Under 2023 avyttrades sju fastigheter inom Kommersiell fastighetsutveckling. Global ledare Utnämnd av Forbes Magazine till en av världens bästa arbetsgivare, baserat på medarbetar- undersökningar. Portföljen i Förvaltnings- fastigheter växer Kontorsbyggnaderna Sthlm04 i Stockholm och Hyllie Terrass i Malmö förvärvades av verksamhetsgrenen Förvaltningsfastigheter under 2023. Orderstocken är fortsatt hög till följd av en stark orderingång under 2023, särskilt i Norge och USA med flera nya stora anläggningsprojekt. Avyttrat innehav i LaGuardia Vi avyttrade vårt innehav (32procent) i LaGuardia Terminal B i New York, USA, för 115MUSD, omkring 1,2miljarder kronor. Köparna är befintliga partners MI LaGuardia CTB, LLC och Vantage Airport Group (New York) LLC. 230 Mdr kr 4,6 Mdr kr Vi emitterade nya gröna obligationer för att finansiera utvecklingen av hållbara kommersiella fastighetsprojekt. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 7 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Stark aktör i hela värdekedjan För Skanska präglades 2023 av en stark leverans från vår verksamhetsgren Byggverksamhet och påverkan från svaga fastighetsmarknader på våra verksamhetsgrenar inom Projektutveckling. Vi bibehåller vår finansiella styrka. Jag är övertygad om att vårt fokus på hållbarhet och digitalisering kommer att fortsätta att särskilja oss och skapa värde för våra aktieägare, kunder och affärspartners. Ännu ett starkt år för Byggverksamheten Vi har visat prov på vår målmedvetenhet att skapa ett starkt och robust resultat inom Byggverksamheten med ännu ett år av stabila marginaler och bra orderingång. En balanserad portfölj av projekt med exponering mot olika marknader, segment och sektorer bidrar till en stabilitet för vår byggverksamhet. Under det gångna året har vi upplevt försvagade marknader i Europa, medan den amerikanska marknaden har varit stark. Segmentet för anläggningsbyggande är starkare än för husbyggande på de flesta marknaderna, vilket har återspeglats i orderingången. Vi förväntar oss att några av dessa trender fortsätter under 2024. Vi förblir selektiva och fokuserar på att välja projekt som passar vår erfarenhet och kompetens, samt prioriterar ett starkt genomförande så att vi överträffar kundernas förväntningar. Svaga fastighetsmarknader Inom Projektutveckling har de kraftiga räntehöjningarna lett till en låg försäljnings- aktivitet som gör det svårare att bedöma marknadsvärden på såväl bostäder som kommersiella fastigheter. Medan vi pausar vår tillväxtstrategi för dessa verksamheter fortsätter vi att fokusera på försäljnings- och uthyrningsaktiviteter för att säkerställa att vi har ett attraktivt erbjudande till marknaden när aktiviteten ökar igen. Det finns en lång- siktig efterfrågan på kvalitativa, flexibla och energieffektiva fastigheter både i bostads- segmentet och för kommersiella fastigheter. Inom Förvaltningsfastigheter, vår nyaste verksamhetsgren, håller vi på att bygga upp en portfölj av de mest attraktiva kontorsfastigheterna i Sveriges största städer. Vi har fortsatt att expandera portföljen och i slutet av 2023 ägde vi fem högkvalitativa kontorsfastigheter i Stockholm och Malmö. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 8 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Året i korthet Koncernens rörelseresultat uppgick till 3,2 (9,3) miljarder kronor. Inom Byggverksamheten var rörelsemarginalen i nivå med det långsiktiga målet om 3,5(3,7) procent. Avkastningen på sysselsatt kapital inom Projektutveckling och Förvaltningsfastigheter var båda negativa, -3,7(8,1) procent och -1,6(13,6) procent, vilket förklaras av en svag fastighetsmarknad. Avkastning på eget kapital uppgick till 5,8 (15,3) procent, vilket understiger vårt mål om minst 18procent. Vid slutet av året var vår finansiella ställning stabil och justerad nettoskuld uppgick till 10,4(12,1) miljarder kronor, jämfört med vår limit för justerad nettoskuld om -10miljarder kronor. Styrelsen föreslår en utdelning om totalt 5,50 (7,50) kronor per aktie. Hållbarhet och digitalisering Vi fortsatte att göra framsteg mot våra hållbarhetsmål under 2023. Koldioxid- utsläppen i vår egen verksamhet, scope 1 och 2, minskade: i slutet av året var de 60procent lägre än vårt basår 2015. Årets framsteg förklaras främst av ökade inköp av förnybar energi samt ökad användning av biobränslen. Förbättrad effektivitet, ökad elektrifiering och ett ökat användande av biobränsle samt kunskapsöverföring kommer att vara viktiga för våra fortsatta framsteg. Utsläppen i värde- kedjan för Projektutveckling, scope 3, minskade väsentligt under 2023. Förändringen beror dock i hög grad på en låg transaktionsaktivitet inom dessa verksamhetsgrenar. Som ett ansvarsfullt företag följer vårt arbete FN:s globala mål för hållbar utveckling och vi följer även de universella hållbarhets principerna som definieras i FN:s Global Compact. Vår bransch är förknippad med olyckor och bestående hälsoproblem, säkerhet har därför högsta prioritet. Vi tillämpar branschledande säkerhetsstandarder och lösningar, främjar en inkluderande kultur och fokuserar på systematiskt riktade åtgärder med betydande effekt. Vi kan inte luta oss tillbaka i detta arbete, men jag gläds ändå åt att antal olyckor med frånvaro (LTAR) i koncernen för 2023 minskade till 2,6 (2,9) och att vi inte hade några dödsolyckor på våra byggarbetsplatser. Vi fortsätter att arbeta hårt för att säkerställa säkra och sunda arbetsplatser för alla medarbetare och underentreprenörer. Under 2023 vidareutvecklade vi vår klimat- omställningsplan med fokus på anpassning till och begränsning av klimatförändringar samt identifierade affärsmöjligheter inom dessa områden. Nyckelområden är material och energi med lägre koldioxidutsläpp, cirkulära lösningar och användning av smarta verktyg för att förbättra resurs- och energieffektiviteten inom både bygg- och driftsfaserna. Vi förväntar oss att efterfrågan på hållbara och klimatanpassade lösningar och produkter för den byggda miljön kommer att fortsätta öka. Vi ser också möjligheter att stärka vår digitala omställning. Teknologier och verktyg som drönare, robotar och bild- och videoigenkänning testas redan i projekt och har potential att användas i fler av våra affärsenheter. Framöver har generativ AI och maskin inlärning potential att tillgängliggöra stora mängder data för att förbättra beslutsfattandet och öka effektiviteten. Unikt erbjudande Skanska har ett unikt erbjudande på marknaden. Vi är en stark aktör i hela värde- kedjan med möjligheter att dela kunskap, förbättra och förnya. Vi har en organisation med mycket kompetenta och engagerade medarbetare. Vår finansiella styrka gör oss till en pålitlig affärspartner och innebär att vi äger våra egna beslut i alla marknadsfaser. Jag vill tacka våra aktieägare, kunder, affärs- partners och medarbetare för att ni har möjliggjort våra framsteg under det gångna året, och jag ser fram emot att fortsätta samarbeta med er alla. En tydlig kommersiell inriktning, finansiell styrka samt engagerade och kompetenta medarbetare gör att vi kan leverera på vår strategi nu och i framtiden. Anders Danielsson VD och Koncernchef ” Vi bibehåller vår finansiella styrka.” Resultat per aktie 7, 89 kr Rörelsemarginal – Byggverksamhet 3,5% Avkastning på sysselsatt kapital – Projektutveckling -3,7% Avkastning på sysselsatt kapital – Förvaltningsfastigheter -1,6% Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 9 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Skanskas mål och utfall Våra mål återspeglar vår ambition att bibehålla vår branschledande position – operativt, ekonomiskt och hållbarhetsmässigt. Utfall 2023 -2% Mål ≥6% Förvaltningsfastigheter lanserades 2022 med målet att bygga upp en portfölj av högkvalitativa kontorsfastigheter i Sverige. Resultatet för 2023 påverkades av minskade fastighetsvärden till följd av svaga fastighets- marknader. Verksamhetsgrenen har under året förvärvat två kontorsfastig- heter från vår verksamhetsgren Kommersiell fastighetsutveckling, och vid årets slut bestod portföljen av fem kontorsfastigheter med ett fastighets- värde om totalt 5,1 miljarder kronor. Resultatet inom Projektutveckling påverkades av svaga fastighets- marknader, försäljningsvolymer som var lägre än normalt på de flesta marknader samt nedskrivningar. Sammantaget resulterade det i negativ avkastning på sysselsatt kapital. Lönsamheten i Byggverksamheten var stark, med ett stabilt resultat i Norden och ett starkt resultat från våra amerikanska verksamheter. Rörelsemarginalen för 2023 var i linje med vårt långsiktiga mål. Orderingången var stark under året och orderstocken var fortsatt hög. Mål ≥3,5% Utfall 2023 3,5% Mål ≥10% Utfall 2023 -4% Rörelsemarginal – Byggverksamhet Avkastning på sysselsatt kapital¹ ) – Projektutveckling Avkastning på sysselsatt kapital¹ ) – Förvaltningsfastigheter Mål 1) Enligt segmentsredovisning. % 0 1 2 3 4 20232022202120202019 -5 0 5 10 15 20232022202120202019 % Mål -5 0 5 10 15 20232022202120202019 % Mål Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 10 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Klimatmål – Utsläpp i Skanskas värdekedja3 ) Mål 2030 -70% Utfall 2023 -60% Sedan 2015 har vi minskat koldioxidutsläppen från vår egen verksamhet (scope 1 och 2) med 60 procent och förbättrat koldioxidintensiteten till 1,03 från 2,60. > Läs mer på sidan 49. Mdr kr Limit -10 Mdr kr Utfall 2023 +10 Mdr kr Justerad nettoskuld( -)/nettofordran(+)¹ ) Vi bibehåller en stabil finansiell ställning och justerad nettofordran uppgick till 10 miljarder kronor vid utgången av 2023, att jämföra med vår limit på justerad nettoskuld om -10 miljarder kronor. Klimatmål – Skanskas egna utsläpp Scope 1 Scope 2 Koldioxidintensitet (ton CO₂e/Mkr intäkter) Material Avfall och annat Användning av sålda produkter Styrelsen föreslår en utdelning om 5,50 kronor (7,50) per aktie, vilket motsvarar en utdelningsandel om 70procent. 40–70% Utfall 2023 70% Utdelningspolicy Utfall 2023 6% Mål ≥18% Svaga fastighetsmarknader ledde till en avkastning på eget kapital för 2023 som understiger vårt långsiktiga mål. Avkastning på eget kapital² ) Mål 1) Räntebärande nettofordran/nettoskuld exklusive likvida medel med restriktioner, leasingskulder och räntebärande pensionsskuldnetto. 2) Enligt segmentsredovisning. 3) Se definition och begränsning på sidorna 67 och 78. -10 -5 0 5 10 15 20 20232022202120202019 0 5 10 15 20 25 30 20232022202120202019 % Return on equity % 0 20 40 60 80 100 20232022202120202019 Pay-out ratio Tonnes CO₂e Ton CO₂e 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1 200 000 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 2023202220212020 2023202220212020 Mål 2045 Netto noll Jämfört med 2020 har utsläppen minskat i värdekedjan med 48procent. Färre startade och sålda projekt inom vår Projekt- utvecklingsverksamhet förklarar den kraftiga minskningen under 2023. Utfallet för en specifik period kommer att påverkas av aktivitetsnivån inom Projektutveckling. > Läs mer på sidan 49. Mål 2045 Netto noll Limit 0 150 000 300 000 450 000 202320222021202020192018201720162015 0 1 2 3 Ton CO₂e Ton CO₂e/ Mkr intäkter Mål 2030 -50% Utfall 2023 -48% Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 11 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Globala trender Urbanisering och omformning av städer Urbaniseringen kräver fortsatta investeringar inom infrastruktur, sjukvård, bostäder, kontor och utbildning. Behovet av att renovera infra- struktur i USA och Europa kräver stimulans på båda marknaderna, vilket i sin tur stärker möjligheterna inom anläggningsbyggande. Behovet av effektiva och flexibla transport- medel ökar. Det görs stora investeringar i kol- lektivtrafik, energi- och vattenförsörjning och annan infrastruktur samt social infrastruktur såsom universitet, skolor och sjukhus. Vi spelar en viktig roll för att bygga resilienta stadssamhällen som är hållbara, hälsosamma och inkluderande. Vår diversifiering mellan olika segment och marknader innebär att vi kan bidra till städernas omformning. Det gäller allt från bostadsområden för gemenskap, flexibla kontor samt samhällsstruktur till komplexa, storskaliga infrastrukturprojekt. Klimatförändringar och behovet av omställning Den byggda miljön står för omkring 40 procent av energirelaterade koldioxidutsläpp, enligt Internationella energirådet (IEA). Klimat- förändringarna kommer att fortsätta definiera vår bransch under de kommande årtiondena. Det finns ett starkt fokus i branschen på att minska koldioxidutsläppen. Det blir även alltmer uppenbart att många byggnader och offentliga platser inte har utformats för den typ av klimatutmaningar vi står inför i dag, i form av extremväder, energi- och vattenbrist. Klimatförändringarna har påvisat behovet av att förbättra städernas klimatresiliens. Lagstiftning i USA och Europa utformas allt oftare med fokus på detta, vilket i sin tur stimulerar omställning till en byggverksamhet med lägre utsläpp. Detta skapar affärsmöjlig- heter som hjälper oss att bidra till klimatan- passning och begränsa klimatförändringar. Flera av de grundläggande lösningar som krävs för att hantera klimatomställningen finns inom infrastruktur och byggnader. För att motverka klimatförändringar behöver vi skala upp innovationer för en byggverksam- het med lägre koldioxidutsläpp och digitala lösningar. Genom strategiska partnerskap samarbetar vi för att dela kunskap och insikter och utveckla nya netto noll-lösningar för den byggda miljön. Vi ser ett ökat behov av lösningar för klimatanpassning för att skydda den byggda miljön mot klimatrelaterade fenomen. Förbättra resultatet genom smartare teknologi Smartare teknologi hjälper oss att ompröva hur vi arbetar, från processer, efterlevnad, säkerhet och kommunikation till redovisning I mer än ett sekel har vi levererat bättre bostäder, smarta kontor och kommersiella fastigheter och mer resilient infrastruktur. Megatrender som urbanisering och ökat fokus på klimatsmarta lösningar är drivkrafter i vår verksamhet. Digitalisering och smartare teknologi hjälper oss att bli effektivare och öka produktiviteten. .500 .400 .360 .100 R 050 .089 1.000 och ekonomi. Inom upphandling och utformning av nya projekt öppnar exempelvis en smartare användning av digitala miljö- varudeklarationer vägen för beräkning och rapportering av projektens klimatpåverkan. I slutänden skapar implementeringen av ny teknologi möjligheter att öka produktiviteten, förbättra kostnadseffektiviteten och minska koldioxidutsläppen. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 12 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I FOKUS IIJA, USA Stora investeringar i amerikansk infrastruktur En amerikansk lagstiftning som antogs med brett stöd 2021 har bidragit till en kraftig ökning av infrastruktur- investeringar i hela USA. Den så kallade Infrastructure Investment Jobs Act (IIJA) omfattar 1,2biljoner USD (12,5biljoner kronor) och är den största infrastruktursatsning som antagits i USA:s historia och motsvarar en ökning av finansieringen om cirka 38procent jämfört med åren innan IIJA antogs. I stora delar av USA finns åldrande infrastruktur som är i behov av reparationer, utbyten och uppgraderingar för att uppfylla de aktuella kraven. Dessa regioner är också tätbefolkade och kräver modern infrastruktur. Vi har en bra utgångspunkt för att stötta regeringen i dess plan att uppgradera landets nätverk av vägar, broar och järnvägar. Lagen IIJA antogs vid en kritisk tidpunkt. Covid-19-pandemin bidrog till en osäkerhet kring frågan om infrastrukturfinansiering. Transport-, trafik- och transitmyndigheterna är beroende av intäkter från vägtullar och kollektivtrafikbiljetter samt federala och delstatliga bensinskatter för att täcka driftskostnader och kostnader för framtida projekt. Minskade passagerarsiffror, social distansering, personalbrist och andra operativa utmaningar har också minskat intäkterna. Lagstiftningen har säkrat finansie- ring till myndigheterna för att kunna planera långsiktigt genom garanterad finansiering, med kompletterande finansiering tillgänglig genom konkurrensutsatta förfaranden. Den har också skapat fler arbetstillfällen inom byggbranschen. Finansiering beviljas till motorvägar, broar, järnvägar, hamnar och sjöfart, flygplatser, vattenverk, bredband och andra projekt som ökar nationens konkurrens- kraft och resiliens. Vår geografiska utbredning och våra kärnkompetenser i kombination med en konsekvent, selektiv strategi för att lämna anbud ger oss förutsättningar att lyckas på den nuvarande marknaden. Den federala finansieringen är stabil på medellång sikt, och vi bygger vidare på starka relationer med våra kunder och partners vilket hjälper oss att ta hem och genomföra kontrakt. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 13 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I-405, Brickyard to SR 527 Improvement Project, Seattle, Washington Vår byggnation av dubbla tullbelagda körfält från söder om trafikplatsen I-405/SR 522 till trafikplatsen I-405/SR 527 i delstaten Washington ska öka kapaciteten, trafikflödet och förbindelser, vilket ska minska förseningar och köer. En annan viktig del av projektet är tre nya sta- tioner för bussverksamheten Stride Bus Rapid Transit, däribland två upphöjda stationer. Vid byggnationen av stationerna kommer ett upphöjt transportsystem att användas för att transportera material till byggarbetsplatsen, vilket eliminerar motsvarande drygt 1750 lastbilsturer som annars skulle ha påverkat den allmänna trafiken. Målet är att projektet ska certifieras med Envision Platinum. Portal North Bridge, Kearny och Secaucus, New Jersey Vi river och ersätter en bro över Hackensack River mellan Kearny och Secaucus, som en del av ett joint venture med Traylor Brothers. Den befintliga hundraåriga, tvåspåriga rörliga järnvägssvängbron är en konstant källa till störningar i järnvägstrafiken i Northeast Corridor, den mest trafikerade järnvägs- korridoren i USA. Hela projektet inkluderar ett 1115 meter långt påfartsspann på västra sidan av floden, ett 775 meter långt påfartsspann på östra sidan av floden och ett 365 meter långt mittspann som korsar själva Hackensack River. Järnvägsbankar ska byggas på ömse sidor om floden som stöd för de nya järnvägsspåren samt uppförandet av en ny bro över Newark/ Jersey City Turnpike. JFK Airport Roadways Utilities och GTC, Queens, New York Vi har utsetts av Port Authority of New York and New Jersey att utföra projektering och byggnation av flygplatsens vägnät och trans- portcenter på John F. Kennedy International Airport, som en del av ett joint venture med Halmar. Kontraktet är värt 14miljarder kronor. Projektet kommer att förbättra förbindelser och tillgänglig heten till omgivande flyg- terminaler genom omlokalisering av vägnät, installation av intuitiv vägvisning och förbättrad trafikteknologi samt bevara stödmurar och broar. Projektet omfattar även projektering och byggnation av ett modernt marktransport- center med 1950 platser för bilar i ett flera våningar högt parkeringsgarage, utrustat med laddningsstationer för elfordon och en träfasad. Portsmouth Marine Terminal. Transithamn för havsbaserad vindkraft, Portsmouth Virginia Vi bygger om nästan en fjärdedel av den 116 hektar stora terminalen Portsmouth Marine Terminal till en transithamn för produktion av havsbaserad vindkraft. Terminalen består av 1078 meter lastkaj och tre kajplatser. Delar av lastkajen rivs och byts ut. Befintliga betongpålar sågas av vid havsbotten och ersätts med nya betongpålar. Höglandsområdet ska röjas och hela den befintliga beläggningen ska tas bort och ersättas med geosyntetiskt nät för att förstärka mark och liknande underlag. Vårt team ska installera en ny elanläggning för vindkraftverkens maskinhus och högmastbelysning samt förbättringar av dag- vattensystem som stöd för den havsbaserade vindkraftsverksamheten. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 14 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vår strategi Vår strategi och vår verksamhet är fast förankrad i våra värderingar. För att driva vår verksamhet framåt fokuserar vi på fyra drivkrafter som omvandlar våra styrkor till långsiktiga, hållbara affärsmöjligheter som skapar tillväxt, framgång för kund och långsiktigt värde för aktieägarna. Stärka våra konkurrensfördelar Vi bygger på våra styrkor som företag: ser till att våra medarbetare når sin fulla potential, fördjupar våra kunskaper och framtidsinsikter Vi har format samhällen världen över i mer än hundra år. Vår erfarenhet och expertis gör oss till en pålitlig partner. Koncernens strategi utgör grunden för hela vårt arbete och vägleder oss i att skapa långsiktigt värde för kunder, aktieägare och samhället i stort. för att ständigt förbättra våra prestationer. Våra styrkor stödjer varandra och driver kontinuerlig förbättring och affärsfördelar. Tillsammans bildar de en stabil grund för hållbart värdeskapande, framgång för kunden och värde för aktieägarna. Stärka vårt erbjudande Med kunden i fokus och genom att dra nytta av vår kunskap och expertis i nära samarbete med våra kunder förbättrar vi kontinuerligt våra produkter och vårt kommersiella erbjudande. För att skala upp innovationer fokuserar vi på att stärka vårt ledarskap för hållbara lösningar. Vi använder vår erfarenhet och våra insikter för att stärka vårt kunderbjudande. Detta inkluderar vår erfarenhet av datahantering och digitalisering för att öka produktiviteten och resurseffektiviteten. Tydlig kommersiell inriktning för att skapa värde Inom varje verksamhetsgren har vi en tydligt definierad kommersiell inriktning för att maximera värdeskapandet och anpassa våra produkter och tjänster till marknadens drivkrafter, bransch- och marknadstrender samt förutsättningar och konkurrens på lokala marknader. Detta hjälper oss att generera resultat och skapa långsiktigt värde. Läs mer om respektive verksamhetsgrens kommersiella inriktning på sidorna 24–38. Hantera risker och möjligheter För att förverkliga vår strategi är det avgörande att vi hanterar hänförbarliga risker. Proaktiv och strukturerad riskhantering på alla nivåer ger oss en ökad resiliens mot risker och en större förmåga att tillvarata möjligheter. Det övergripande syftet med vår riskhantering är att se till att risker hanteras systematiskt och effektivt, och att vi gör rätt prioriteringar för att uppnå våra mål och ambitioner. Läs mer om vår riskhantering på sidorna 99–105. Grundade i vårt syfte och våra värderingar Exceptionella team Ledande kunskap och framtidsinsikt Enastående prestationer Styrkor Kunden i fokus Kontinuerlig förbättring Innovativa lösningar Hållbart värdeskapande Drivkrafter Långsiktigt värdeskapande för kunder, aktieägare och samhälle Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 15 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vi tillhandahåller kunskap och expertis i hela värdekedjan, något som skiljer oss från många av konkurrenterna. Våra fyra verksamhetsgrenar omfattar fastighets- utveckling (både Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling), bygg- verksamhet inom både husbyggande- och anläggningssegmenten samt långsiktig fastighetsförvaltning inom Förvaltnings- fastigheter. En diversifierad verksamhet i olika sektorer, segment och marknader ger koncernen stabilitet. Global räckvidd och lokalkännedom Kompetens- och kunskapsöverföring mellan våra verksamhetsgrenar, i kombination med global räckvidd och lokalkännedom, stärker våra konkurrensfördelar. Skanskas affärsmodell Stark finansiell ställning ger flexibilitet En annan styrka som särskiljer oss i branschen är vår finansiella ställning. Byggverksamheten omfattar flera tusen projekt, som tillsammans genererar stabila intäkter och ett positivt kassaflöde som kan investeras i verksamhets- grenarna Fastighetsutveckling och Förvaltnings- fastigheter. Genom att expandera Förvaltningsfastigheter får koncernen ännu en verksamhetsgren som genererar ett stabilt kassaflöde. Vår finansiella styrka och den stabilitet den ger gör oss till en pålitlig affärs- partner och säkerställer att vi äger våra beslut i alla marknadens faser. Vår affärsmodell bygger på att vi på bästa sätt tar tillvara de finansiella och operationella synergier som skapas i ett stort internationellt bolag som verkar i hela värdekedjan. Synergierna hjälper oss att förverkliga vår strategi, driva vår verksamhet framåt för att generera värde till våra kunder och aktieägare över tid. Fritt rörelsekapital Finansiella synergier Totalavkastning för aktieägarna Avkastning på eget kapital Utdelningspolicy Operationella synergier Projektutveckling Förvaltningsfastigheter Avkastning på sysselsatt kapital Byggverksamhet Rörelsemarginal Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 16 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen I FOKUS ”Det finns stora möjligheter för medarbetarna att lära sig och utvecklas inom Skanska. Att göra karriär behöver inte gå ut på att ta över chefens jobb.” Therese Tegner är tydlig: i ett internationellt företag som är så mångsidigt som Skanska finns det inte bara en enda väg framåt i karriären, utan ett helt nät av vägar till lång- siktiga framgångar. ”För många människor är ett dynamiskt CV viktigare än att klättra uppåt på en stege. Tack vare våra program som Skanska Scale och Skanska Unlimited kan medarbetarna prova på att arbeta i andra enheter och geografiska områden, och samla nya erfaren- heter och stärka vår verksamhet. Våra teams sätt att blanda etablerade och nya kollegor gör att våra medarbetare lär sig av de bästa. ”Jag vet också att de signaturbyggnader som vi utvecklar och bygger i våra projekt är attraktiva för människor som vill göra avtryck i sina lokalsamhällen, och de ser bra ut i ett CV.” I en extern rankning av Forbes Magazine rankades Skanska som en av världens bästa arbetsgivare. ”Det var inte något vi efter- strävade, utan det baserades på omdömen från de anställda. Det är ett fint erkännande för det arbete vi gör inom ledarskap och företagskultur, syfte och värderingar. Det är ett hårt arbete men det lönar sig.” Vår årliga medarbetarundersökning, Your Voice Our Success (YVOS), visade också goda resultat överlag 2023, med en hög poäng för indexet Utmärkt ledarskap, och både engage- mang och möjligheter hade ökat något sedan 2022. Genom uppföljningar kan alla enheter identifiera åtgärder för att förbättra sitt resultat och åtgärda eventuella brister. Konkurrensfördel Att vara en attraktiv arbetsgivare är en fördel på en konkurrensutsatt arbetsmarknad enligt Therese. Det är därför det ingår i koncernens långsiktiga strategi. ”Vi har en gedigen personalplanering och ser till att vi är en attraktiv arbetsgivare, att det råder en bra balans mellan arbete och privatliv så långt det går, och att människor kan utvecklas och arbeta med häftiga projekt i bra arbetslag.” Den typ av arbete som vi utför på Skanska, att bygga ett hållbart samhälle för alla, lockar många potentiella medarbetare som vill att deras arbete ska ha en positiv påverkan. ”Det är fantastiskt att vara en del av det vi skapar och hjälpa samhällen att utvecklas hållbart. Det är den främsta motivationen för många.” Människor vill påverka Med en arbetsplats där våra medarbetare kan utvecklas kan vi erbjuda kunderna de bästa teamen i branschen. Therese Tegner, EVP Human Resources, menar att vår kultur av utbildning och utveckling ger oss en konkurrens- fördel på arbetsmarknaden. Upprätthålla en inkluderande kultur Alla enheter arbetar för att upprätthålla ett inkluderande ledarskap och företagskultur för att säkerställa att vi kan rekrytera från största möjliga urval av kandidater. Det säkerställer också att medarbetarna kan vara sig själva och vill stanna kvar hos oss. Marknadsförändringar under 2023 ledde till en allmän nedgång i frivilliga uppsägningar. ”Folk uppskattar den stabilitet och bredd du hittar i ett stort, väletablerat företag som Skanska”, säger Therese. På vissa marknader krävdes det dock vissa personalförändringar under 2023 för att säkerställa långsiktig styrka. ”Ibland måste vi anpassa organisationen för att hålla företaget sunt, starkt och stabilt. Vi är trygga i vår inriktning och måste se till att vi kan växa igen när tiden är den rätta.” En kommande demografisk förändring utgör en utmaning för branschen, förklarar Therese. Det är därför vi arbetar systematiskt med vårt varumärke som arbetsgivare. ”Statistiken visar att en stor andel av byggarbetarna kommer att ha gått i pension inom tio år, samtidigt som branschen står inför konkurrens från andra sektorer. Det breda utbudet av möjliga karriärvägar på Skanska gör att människor kan lära sig, växa och verkligen göra skillnad.” Fokusområden för kompetens 2024 Fokusområden för kompetensutveckling under det kommande året inkluderar klimat och hållbarhet, artificiell intelligens, användning av robotar och annan avancerad teknik samt om- råden som digitalisering. Vi kommer också att investera i ledarskapskompetens, förändrings- hantering och att leda i en föränderlig värld. Therese Tegner EVP Human Resources Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 17 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Med global erfarenhet, finansiell styrka och lokal expertis utvecklar vi högkvalitativa fastigheter och genomför komplexa byggprojekt. Vi prioriterar samarbete och förståelse av kundernas och lokalsamhällenas behov för att säkerställa ett starkt erbjudande. Vi bibehåller stabil lönsamhet, finansiell styrka och diversifiering i våra verksamheter. Vi arbetar för att skapa en byggd miljö med lägre klimatpåverkan och främja positiv förändring av byggverksamheten med ökad resurs- och energi- effektivitet. Våra 27000 medarbetare tillsammans med våra partners skapar innovativa, digitala och hållbara lösningar för våra kunder. Investera i Skanska Skanska som ansvarsfull investering Vi skapar långsiktigt värde för aktieägare, kunder och samhället i stort. Genom att använda vår globala räckvidd och den expertis vi har genom att vara verksamma i hela värdekedjan levererar vi attraktiva och hållbara byggnader och infrastruktur som bidrar till ett bättre samhälle för dagens och morgondagens generationer. Styrkan i vår verksamhet Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 18 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Circularity Renewable energy Energy+ buildings Low-carbon materials Digitalization Electrification Optimized design När du investerar i Skanska blir du delägare i ett av världens ledande projektutvecklings- och byggföretag. Vi gynnas av långsiktiga trender som urbanisering och omställning till en mer hållbart byggd miljö. Vi har en stabil finansiell ställning och vårt kunderbjudande är starkt, och omfattar hela värdekedjan genom våra fyra verksamhetsgrenar. Investera i Skanska Global ledare Vi är en global ledare inom projektutveckling och byggverksamhet, verksamma på stabila hemmamarknader i Norden, Europa och USA. Vi gynnas av långsiktiga trender som urbanisering och omställning till en mer hållbart byggd miljö, vilket stödjer efterfrågan på våra produkter och tjänster över tid. Kunderbjudande Vi har ett unikt erbjudande som omfattar hela värdekedjan från projektutveckling till byggverksamhet och fastighetsförvaltning. I kombination med en internationell närvaro skapar detta en utmärkt möjlighet att lära och dela med sig av kunskaper internt för att förbli relevant och attraktiv för våra kunder. Stark finansiell ställning Vi bibehåller en stabil finansiell ställning. Det gör oss till en pålitlig och attraktiv affärspartner för kunder, underentreprenörer, leverantörer och affärspartners, och gör att vi kan ta tillvara marknadsmöjligheter när de uppstår. Värde för aktieägarna Vi skapar värde för våra aktieägare genom att bygga ett starkt och högpresterande företag baserat på: • Stabilt resultat och vinstgenerering i Byggverksamheten • Utveckla de mest attraktiva och efterfrågade kommersiella fastigheterna och bostäderna på marknaden • Generera ett stabilt kassaflöde och vidareutvecklas inom aktiv fastighetsförvaltning Våra fokusområden inom hållbarhet Ansvar Ansvarsfullt agerande för människor och planeten. Sidan 60 Klimat Transformativa klimatlösningar för den byggda miljön. Sidan 46 Resiliens Hälsosamma, resilienta platser för alla. Sidan 54 Våra verksamhetsgrenar Byggverksamhet Sidan 24 Bostadsutveckling Sidan 28 Kommersiell fastighetsutveckling Sidan 32 Förvaltningsfastigheter Sidan 36 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 19 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Stark finansiell ställning stödjer investeringsåtaganden Vi har ett antal program för finansiering, såväl bekräftade bankkreditfaciliteter som marknadsfinansieringsprogram, vilket ger en god flexibilitet vid tillfälliga svängningar i likviditeten samt säkerställer långsiktig finansiering. I slutet av året uppgick vår centrala skuld- portfölj till 8,8miljarder kronor, bestående av 4,6miljarder kronor i Medium-Term Notes (MTN) med en genomsnittlig löptid på 3,4 år och 4,1miljarder kronor i bilaterala lån med en genomsnittlig löptid på 2,7 år. Outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 9,9miljarder kronor. Den centrala låneportföljen, inklusive outnyttjade kreditfaciliteter, hade en genom- snittlig löptid på 3,4 år. I slutet av året uppgick likvida medel och outnyttjade bekräftade kreditlöften till 27,8 miljarder kronor, vilket garanterar att vi har tillräcklig finansiell kapa- citet att uppfylla våra investeringsåtaganden. Läs mer om vår finansiering i not 6, på sidorna 134–142. En stark balansräkning gör oss till en attraktiv affärspartner. Det gör att vi kan åta oss stora byggprojekt, sälja våra utvecklingsprojekt i vår egen takt och tillvarata nya affärsmöjligheter. All extern finansiering upphandlas av den koncernövergripande funktionen, Skanska Financial Services (SFS), som ansvarar för hanteringen av koncernens skulder och cash management. Under 2023 säkrade vi revolverande kreditfa- ciliteter till ett värde om 2,8miljarder kronor. Långfristiga bilaterala lån i USD och EUR som förföll refinansierades och utökades med ytterligare 100MUSD. Emission av nya gröna obligationer 2023 emitterade vi nya gröna obligationer om 4,6miljarder kronor. Emissionen väckte mycket stort intresse och bud kom in från omkring 40 investerare. Vid emissionen den 15november fördelades obligationen på tre löptider: 750miljoner kronor på 2 år, 2,4miljarder kronor på 3 år och 1,5miljarder kronor på 5 år. Obligationerna är noterade på Nasdaq Sustainable Bond Market. Förfallostruktur Obligationer (MTN) Bilaterala lån Obligationer (MTN), 53% Bilaterala lån, 47% Central låneportfölj, 8,8 Mdr kr Ramverket för gröna obligationer uppdaterat för att stödja omställningen till netto noll Under 2023 uppdaterade vi ramverket för gröna obligationer till att inkludera kriterier från EU-taxonomin för hållbara verksamheter och utökade omfattningen till att inkludera fler verksamheter som behövs i arbetet för att nå våra långsiktiga klimatmål. Ramverket följer 2021 ICMA Green Bond Principles (principer för gröna obligationer). S&P Global Ratings har gjort en oberoende värdering i form av Medium Green. Svenska Handelsbanken fungerade som rådgivare vid uppdateringen av ramverket. Vi etablerade vårt första ramverk för gröna obligationer 2014. Fullständiga uppgifter om vårt ramverk för gröna obligationer och den oberoende värderingen finns här: group.skanska.com/sv/investerare/finansiering/ skanska-financial-services-ab/ Mkr 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 2030202920282027202620252024 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 20 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I FOKUS Portland International Airport, Oregon, USA Myndigheterna med ansvar för Portland International Airport stod inför en utmaning. Med passagerarsiffror som ständigt steg behövde de skapa mer ytor inne på flygplatsen för aktiviteter som säkerhetskontroll, biljett- hantering och butiker. Eftersom miljontals passagerare passerar varje år var det emellertid inget alternativ att avbryta den dagliga verksamheten. Lösningen presenterades i form av ett ambitiöst koncept med att bygga ett 37000 kvadratmeter stort tak över de befintliga byggnaderna, vilket fördubblade golvarean samtidigt som flygplatsverksamheten kunde fortgå utan avbrott under byggperioden. Tidigt i processen utsågs ett joint venture bestående av Skanska och Portlandbaserade firman Hoffman till generalentreprenör för projektet, under kortnamnet TCORE. Inom ramen för projektmodellen bidrog vi till diskussionen kring takmaterial och hur vi skulle kunna utföra den ovanliga logistik- operation som krävdes. Beslut fattades att bygga takstommen övervägande i massivt trä, ett material som ger lägre koldioxid- utsläpp än stål och som kommer från den lokala trävaruindustrin runt Portland. Speciell stomme Enligt den plan som togs fram av vårt joint venture-bolag prefabricerades taket omkring 1,5 kilometer bort, på andra sidan start- och landningsbanan, och transporterades försiktigt i sektioner. Omkring 790000 meter träskivor förädlades till limmade träpaneler, så kallat limträ, som användes till att bygga 27 meter långa böjda enheter. Dessa användes sedan till att bygga 18 takmoduler som framgångsrikt installerades över den befintliga flygplatsens kärna. Den speciella stommen stöds av 34 stålpelare. Taket är utformat för att röra sig i ett enda stycke i Ett underverk i massivt trä Flygplatser kan vara stressiga. Men resenärerna som korsar den snart färdiga, ombyggda Portland International Airport i Oregon, USA, kan förvänta sig en annorlunda upplevelse. Ett ovanligt tak i lokalt inköpt massivt trä tillverkat av ett av Skanskas joint venture-bolag ger en känsla av lugn. händelse av ett större jordskalv. Projektet har kunnat genomföras utan större störningar för flygplatsverksamheten. Minskade koldioxidutsläpp var en viktig aspekt i föreslaget koncept. Genom att begränsa användningen av stål enbart till områden där det är nödvändigt och välja massivt trä som huvudmaterial kunde den inbäddade koldioxiden minskas med 3900 ton jämfört med beräkningarna för en stomme helt i stål. Lokalt inköpt trä Allt trä som användes köptes antingen från delstaten Oregon, där Portland ligger, eller den närliggande delstaten Washington. Mycket arbete lades ner på att säkerställa att det trä som användes till taket, främst Douglasgran, kom från ett brett spektrum av kommersiella produktionsskogar, däribland familjeägda skogar, offentligt ägda skogar och skogar ägda av ursprungsfolk. Träet från de olika källorna hölls åtskilt på sågverket så att ursprunget kunde spåras. Vi använde också en innovativ typ av formskiva som kallas massiv plywood, ovanpå taket. Produkten som har utvecklats i Oregon är tillverkad av 2 millimeter tjockt faner som formas till 63 millimeter tjocka plywoodpane- ler som kan sågas och formas för att passa böjda ytor. När vi har slutfört de sista faserna i flyg- platsens nya kärna kommer det inte bara att vara det unika trätaket som ger resenärerna ett extra lugn. ”Jordnära” designelement som efterliknar naturen, som växande skogsdungar, är tänkta att ge människor en känsla av att de vandrar genom en skog snarare än rusar mot ett flygplan. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Detta är Skanska 2023 i korthet Koncernchefen kommenterar året Mål och utfall Globala trender Strategi Affärsmodell Skanska som ansvarsfull investering Finansiering Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 21 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Verksamhets- grenar Purple Line Los Angeles USA Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 22 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Våra verksamhetsgrenar Vår verksamhet består av fyra verksamhetsgrenar: Byggverksamhet, Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och Förvaltningsfastigheter. Kompetens- och kunskapsöverföring mellan verksamhetsgrenar och hemmamarknader stärker våra konkurrensfördelar och skapar synergieffekter för verksamheten. Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Förvaltning av högkvalitativa hållbara fastigheter.Levande områden där företag kan växa.Attraktiva bostäder på våra marknader.Hållbara byggnader och infrastruktur. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 23 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vi bygger hållbara byggnader och infrastruktur som främjar inkludering och välbefinnande för att arbeta, leva och mötas. Projekten vi levererar sträcker sig från offentliga och kommersiella fastigheter, bostäder och kontor till infrastruktur för resande och transport. Byggverksamhet Projekt Oas Malmö Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 24 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 24 Kommersiellt fokus • Selektiv anbudsgivning och prioritera vinst före volym • Växa ansvarsfullt • Ta vara på möjligheter i omställ- ningen till en hållbart byggd miljö • Öka vårt strategiska fokus på digitalisering och ny teknologi för att förbättra produktiviteten • Förstärka vårt erbjudande och lösningar för att möta kunders framtida behov och krav Nyckeldata Intäkter, totalt 161 Mdr kr Mkr (där ej annat anges) 2023 2022 2021 2020 2019 Intäkter 160636 156004 132587 140483 159579 Rörelseresultat 5632 5770 5013 3528 3772 Rörelsemarginal, % 3,5 3,7 3,8 2,5 2,4 Fritt rörelsekapital, Mdr kr 29,1 28,9 29,1 25,7 26,4 Operativt kassaflöde 6653 4871 7022 6451 4849 Orderingång, Mdr kr 165,8 162,7 153,6 149,8 145,8 Orderstock, Mdr kr 229,6 229,8 207,0 178,9 185,4 Antal anställda 25826 26892 28557 30944 33225 Länder: Sverige, Norge, Finland, Polen, Tjeckien, Slovakien, Ungern, Rumänien, Storbritannien, USA Verksamhetsgrenen Byggverksamhet redovisade ett starkt år med en stabil rörelsemarginal och orderingång. Rörelsemarginalen uppgick till 3,5(3,7) procent, i linje med vårt långsiktiga mål, med ett stabilt resultat i Norden och ett starkt resultat från våra amerikanska verksamheter. Resultat 2023 Intäkterna i verksamhetsgrenen Byggverksamhet ökade med 3 procent och uppgick till 160,6 (156,0) miljarder kronor. Justerat för valutakurseffekter var intäkterna oförändrade. Rörelseresultatet minskade med 2procent och uppgick till 5632 (5770) Mkr. Justerat för valutakurseffekter minskade rörelseresultatet med 5 procent. Orderingången var stabil och uppgick till 165,8 (162,7) miljarder kronor, justerat för valutakurseffekter ökade orderingången med 1 procent, främst till följd av en stark orderingång i USA och Norge. Orderstocken var fortsatt hög med en god orderingång i förhållande till omsättning (book-to-build) som uppgick till 103procent för året. Marknadsutsikter 2024 Våra marknadsutsikter för byggverksamheten definieras av starka utsikter för den amerikanska marknaden och en mer försiktig bedömning för de europeiska och nordiska marknaderna. Segmentet för husbyggande i Europa och Norden kännetecknas av en lägre aktivitet än vanligt och ökad konkurrens, medan anläggningsverksamheten mestadels är stabilt. I vår amerikanska verksamhet är vi väl positionerade inom segment och sektorer som förväntas vara fortsatt starka. Federala finansieringsprogram stödjer stora investeringar i infrastruktur, och aktiviteten i många sektorer av byggmarknaden förblir starka. Byggverksamhet 47% USA 17% Europa 36% Norden Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 25 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Värdeskapande inom Byggverksamheten Byggverksamheten – vår största verksamhetsgren sett till intäkter och antal medarbetare – bygger och renoverar hus, industrianläggningar, infrastruktur och bostäder. Vi har en balanserad portfölj av byggprojekt med verksamheter i en rad olika segment, sektorer och marknader. Vi har en diversifierad kundbas med beställare från både den offentliga sektorn och den privata. I enlighet med vår affärsmodell genomför Byggverksamhet även entreprenaduppdrag åt vår egen projektutvecklingsverksamhet, ett samarbete som skapar synergier och driver innovation och produktutveckling inom koncernen. Selektiv anbudsgivning, ett tydligt kommersiellt fokus och kostnadseffektivitet är de viktigaste drivkrafterna för att bibehålla en stabil lönsamhet. Vi strävar efter att ytterligare förbättra vårt kunderbjudande i fråga om drifts- och resurseffektivitet, säkerhet och hållbara lösningar. För att göra detta delar vi kunskap och expertis, utvecklar innovativa lösningar och drar nytta av digitaliseringen. Produkter och tjänster: • Social infrastruktur, som skolor, sjukhus, hälso- och sjukvård samt life science • Kollektivtrafik, som järnvägar, tunnelbanor och flygplatser • Infrastruktur, som motorvägar, broar och tunnlar • Kontorsfastigheter • Bostäder Marknadsdrivkrafter: • BNP-tillväxt • Offentliga investeringar i infrastruktur • Urbanisering Bransch-/marknadstrender: • Fokus på klimat och miljöskydd, och en ökad medvetenhet om behovet av att bygga med minskad klimatpåverkan • Digitalisering och teknikutveckling för att förbättra produktiviteten och öka effektiviteten • Ökad industrialisering och automatisering Marknadsegenskaper/konkurrens: Norden: Konsoliderade marknader med ett mindre antal stora inhemska aktörer i varje land Europa: Mycket fragmenterad marknad med hård konkurrens från inhemska och internationella aktörer USA: Mycket fragmenterad marknad med stark lokal och nationell konkurrens. Intäkter och rörelsemarginal Intäkter, Mdr kr, rullande 12 månader Rörelsemarginal, %, rullande 12 månader 1) Kontrakt för drift och underhåll av anläggning. Typ av produkt Anläggningsbyggande, 50% Husbyggande, 46% Bostadsbyggande, 3% Service 1) , 1% Orderstock, totalt 230 Mdr kr Projektstorlek > 1000 Mkr, 74% 501 – 1000 Mkr, 11% 0 – 500 Mkr, 15% Orderstock, totalt 230 Mdr kr 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1 2019 2020 2021 2022 2023 % Mdr kr 0 1 2 3 4 5 6 Kundstruktur Offentlig kund Privatkund Kundstruktur 0 20 40 60 80 100 % Hus- byggande Anläggnings- byggande Bostads- byggande Service 1 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 26 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I FOKUS L300: Lynnwood Link Extension, Seattle, USA När invånarna i tätorterna i norra Seattle- området måste resa in till centrum sker det vanligtvis i form av en bilresa på igenkorkade motorvägar. En växande befolkning och begränsad kollektivtrafik innebär att det kan bli ett frustrerande, timslångt krypkörande för att åka till jobbet, skolan, matchen eller bara till affären i Seattle. Allt det kommer att förändras när en ny spårvägsförlängning, delvis byggd av Skanska, öppnar 2024. Genom att anslutas till stadens befintliga spårvägsnät vid Northgate Transit Center lovar projektet att transportera resenärerna från Lynnwood i norr till Westlake i centrala Seattle på omkring 28 minuter. Vi ansvarar för en sektion av projektet som ger sex kilometer spårväg som ska knyta ihop städerna Shoreline, Mountlake Terrace och Lynnwood med norra Seattle. Projektet för kunden Sound Transit kallas L300: Lynnwood Link Extension och utförs gemen- samt av Skanska USA Civil och Skanska USA Building inom ramen för en allmän entreprenad-/byggledningsmodell. Även om vi inte ansvarar för den övergripande projekteringen har modellen inneburit att vi kunnat delta som rådgivare från ett tidigt skede av projekteringsprocessen. Att hantera utmaningar Utöver att bygga 3,7 kilometer upphöjd spårväg och 2,3 kilometer på marken har vi byggt två upphöjda stationer och ett fem våningar högt parkeringshus vid Lynnwood Transit Center. Arbetet med projekt L300 startade 2019 och en stor del hade färdigställts i slutet av 2023. Projektet är speciellt på grund av logistiska utmaningar som har lösts, det nära sam- arbetet med kunden samt fokus på miljön. En av de största logistiska utmaningarna var att bygga en sektion av spårvägen över den extremt trafikerade motorvägen Interstate 5 som går norrut från Seattle. Genom noggrann planering och tekniska förstudier kunde vi under två helger resa upp de stag som krävdes då vägen stängdes av. När arbetet var slutfört togs stagen bort under samma period – betydligt kortare tid än vad kunden hade beviljat. Det nära samarbetet med kunden gav också många positiva miljömässiga effekter för den biologiska mångfalden. Delstaten Washington är känd för sitt fiske och sina vattendrag, men utbyggnaden av vägnätet under årens lopp har lett till att många livsmiljöer för fisk har stängts av. En smidigare resa för pendlare – och fisk Ingen gillar att sitta i bilköer. I Seattle i delstaten Washington i USA hjälper vi till att förlänga en spårväg som ska minska antalet bilar på vägen, vilket gynnar både pendlare och miljö. En del av vårt uppdrag var att rehabilitera och öppna upp vattendrag och bredda passagerna under rälsen så att laxen kunde leka uppströms. Mindre klimatavtryck Kundens arkitekt föreslog också från början en tillfällig bank för att bygga spårvägen genom den känsliga våtmarken McAleer Creek. I ett försök att minska påverkan rekommenderade vi en metod med H-formade pålar som gjorde att arbetet kunde utföras effektivt med betydligt mindre miljöpåverkan. L300: Lynnwood Link Extension har blivit en banbrytande kollektivtrafiklösning för Puget Sound-regionen, med samarbetsinriktade bygglösningar för att få jobbet gjort på ett säkert sätt, i tid och inom budget. L300 Delstaten Washington USA Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 27 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vi utvecklar och bygger attraktiva, inkluderande och energieffektiva bostäder med fokus på att skapa hem och urbana miljöer där människor kan mötas och umgås. Urbani Göteborg Bostadsutveckling Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 28 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 28 Intäkter, totalt 5 Mdr kr Svagare fastighetsmarknader har påverkat resultatet under året, med försäljningsvolymer som har varit lägre än normalt på alla marknader utom i Centraleuropa. Resultat 2023 Intäkterna uppgick till 5013 (8751) Mkr. Bostadsköparna är fortsatt tveksamma på grund av stigande räntor och allmän makro- ekonomisk osäkerhet. Vår centraleuropeiska verksamhet var stabil och levererade goda resultat för året, medan våra övriga verksamheter anpassar sig till lägre volymer. Rörelseresultatet uppgick till -1262 (891)Mkr. Nedskrivningar av fastighetstillgångar och goodwill om totalt -1,1 miljarder kronor påverkade resultatet negativt. Under 2023 uppgick antalet sålda bostäder till 1136 (2052) och antalet startade bostäder var 868 (2805). I slutet av året hade vi 4341 bostäder i produktion varav 52procent var sålda. Det totala antalet färdigställda osålda bostäder var 549, varav osålda bostäder inom BoKlok uppgick till 275. Målet för försäljningsaktiviteter inriktas på färdigställda eller nästan färdigställda bostäder, eftersom köparnas intresse är fokuserat på inflyttningsklara bostäder, vilket tillåter dem att köpa och sälja på samma marknad. Marknadsutsikter 2024 Aktiviteten på den nordiska bostads- marknaden har varit låg under 2023. Vi förväntar oss att marknadsaktiviteten fortsätter vara dämpad när bostadsköpare anpassar sig till högre levnadskostnader till följd av ökade räntor och inflation. Räntesänkningar de kommande 12 månaderna skulle dock kunna stimulera marknaden. För Centraleuropa förväntas marknaden vara fortsatt stabil med stadig aktivitet bland bostadsköpare. Bostadsutveckling Mkr (där ej annat anges) 2023 2022 2021 2020 2019 Intäkter 5013 8751 13351 13070 12483 Rörelseresultat -1262 891 1866 1543 1195 Rörelsemarginal, % -25,2 10,2 14,0 11,8 9,6 Investeringar -9038 -10615 -10296 -10420 -9437 Desinvesteringar 11442 9349 10023 11710 11793 Operativt kassaflöde från löpande verksamhet 2) 1296 -1540 1198 164 2707 Sysselsatt kapital, genomsnitt, Mdr kr 14,4 16,3 13,0 13,6 13,0 Avkastning på sysselsatt kapital 3) , % -7,0 6,8 14,2 12,8 9,8 Startade bostäder 868 2805 4047 2977 2992 Sålda bostäder 1136 2052 3750 3316 3436 Antal anställda 524 565 564 571 548 1) Från och med 2023 redovisas alla hyresbostadsprojekt i verksamhetsgrenen Kommersiell fastighetsutveckling. Jämförbara siffror för 2021–2022 har räknats om för att återspegla denna omfördelning. 2) Före skatt, finansieringsverksamhet och utdelning. 3) För definition se not 43. Nyckeldata¹ ) 35% Europa 65% Norden Kommersiellt fokus • Fokus på försäljning • Minska försäljnings- och administrationskostnader som en anpassning till marknadsvillkoren • Selektiva projektstarter i rätt lägen • Stort fokus på kapitaleffektivitet och sysselsatt kapital • Sträva efter synergieffekter för att sänka kostnaderna inom verksamhetsgrenen Byggverksamhet • Vidareutveckla koncepten med energieffektiva och hållbara bostadsprojekt Länder: Sverige, Norge, Finland, Polen, Tjeckien, Storbritannien Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 29 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Bostadsutveckling Vår verksamhetsgren Bostadsutveckling köper mark, utför projektering och detaljplanering samt utvecklar och bygger attraktiva och energieffektiva bostäder. Vi skapar bostäder och bostadsområden som främjar välmående och starka grannskap. Våra affärsenheter inom Bostadsutveckling ansvarar för planering och försäljning av bostäderna, medan bygguppdragen utförs av affärsenheterna i vår Byggverksamhet på respektive marknad. Vi är verksamma i de nordiska länderna Sverige, Finland och Norge. I Europa har vi verksamhet i Polen och Tjeckien. Vi har också ett litet nystartat företag i Storbritan- nien för konceptet BoKlok. BoKlok, som ägs gemensamt av Skanska och IKEA, bygger hållbara en- och flerfamiljshus med god design, funktion och kvalitet för de många människorna. Produkter och tjänster: • En- och flerfamiljshus, antingen ägande- rätter eller bostadsrätter Marknadsdrivkrafter: • Hushållens ekonomi och konsumentför- troende • Urbanisering och brist på bostäder • Efterfrågan på prisvärda bostäder • Ökat intresse för energismarta och hållbara byggnader • Efterfrågan på förstklassiga lägen och produkterbjudanden Bostäder i produktion och osålda färdigställda Sålda i produktion Osålda i produktion Osålda färdigställda Försäljningsgrad, % Sålda och startade bostäder Sålda, rullande 12 månader Startade, rullande 12 månader Intäkter och rörelsemarginal Intäkter, Mdr kr, rullande 12 månader Rörelsemarginal, %, rullande 12 månader Värdeskapande inom Bostadsutveckling Bransch-/marknadstrender: • Ökat intresse för energieffektivisering, hållbarhet och byggnation i trä • Digital och teknisk utveckling för att öka effektiviteten inom byggnation och drift Marknadsegenskaper/konkurrens: Norden: Marknad präglad av både nationella och lokala aktörer, med hård konkurrens Storbritannien: Marknad som kännetecknas av stora inhemska aktörer. Begränsad användning av modulär konstruktion Centraleuropa: Fragmenterad marknad i Polen med många inhemska aktörer och hård konkurrens. I Tjeckien präglas marknaden av flera lokala aktörer. 0 2 000 4 000 6 000 8 000 Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1 2019 2020 2021 2022 2023 Bostäder 0 20 40 60 80 100 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1 2019 2020 2021 2022 2023 Bostäder 0 3 6 9 12 15 18 Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1 2019 2020 2021 2022 2023 Mdr kr -30 -20 -10 0 10 20 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 30 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I FOKUS Powerhouse Lade, Trondheim, Norge Fas 1 i utvecklingen omfattar 97 energipositiva lägenheter som ska producera mer energi än de förbrukar under sin förväntade livstid på 60 år. ”Att tillämpa en koldioxidbudget under bygg- verksamheten begränsar deras koldioxidutsläpp till ett minimum”, säger Kim Bundgård, projekt- chef för bostadsutveckling, Skanska Norge. Powerhouse startade 2011 som ett samarbete mellan fem bolag, däribland Skanska. De fyra Powerhouse-byggnaderna som har producerats sedan dess har varit kommersiella byggnader och inkluderar landmärket Powerhouse Brattørkaia i Trondheim. I slutet av 2023 hade 82procent av lägenheterna på Powerhouse Lade sålts, redan innan de ska stå färdiga våren 2024. Noga utvalda material I koldioxidbudgeten ingår utsläpp från material, byggverksamheten, komplexets operativa livslängd och eventuell rivning och deponi. Utsläppen är nära kopplade till energiförbruk- ning och projektet använder innovativa funk- tioner och metoder för att minska bådadera. För att minska koldioxidutsläppen under byggverksamheten har mindre mängder stål använts, och isoleringen i tak och väggar har också valts för att minska koldioxidutsläppen. Betong med lägre klimatpåverkan har använts genomgående, bland annat en sort med 60procent lägre utsläpp än norsk bransch- standard. Överlag är målet 65procent lägre koldioxidutsläpp än branschstandard. I fråga om energi har komplexet utformats både för att producera el och vara så energieffektivt som möjligt. I komplexet används värmepumpar och energikällor som bergvärmebrunnar, som utvinner naturlig värme från marken, samt solpaneler och solhybridpaneler. Förutom att producera el värmer solhybridpanelerna också upp vatten som används i uppvärmningssystemet. Det kalla klimatet i Trondheim förbättrar till och med utnyttjandet av solenergin, eftersom de lägre temperaturerna ökar värmeutbytet. Under större delen av året producerar solpanelerna el, och överskottet säljs till elnätet. Komplexet förutspås producera ett överskott om 5–6 kWh per kvadratmeter under ett år, vilket ökar förutsägbarheten i energikostnaderna. Optimera alla delar av systemet På vintern överförs värme från bergvärme- brunnarna till värmepumparna. LowEx, ett innovativt system med ursprung i Skanska- ledd forskning, ger en högeffektiv försörjning av termisk energi. Det sker genom att varje del av systemet optimeras, från bergvärme- brunnarna till golvvärmen, för att ge den värme som behövs med hjälp av vatten med så låg temperatur som möjligt. Trägolv med lägre värmeresistens än normalt limmas på den underliggande betongen så att värmen sprids lättare. Andra funktioner uppmuntrar energibespar- ingar: en app visar de boende hur mycket Omvandlar bostäder till Powerhouses Bara 300 kilometer söder om Polcirkeln går Trondheim i Norge i bräschen för en energirevolution. Med Powerhouse Lade expanderar vi det framgångsrika Powerhouse- konceptet till energipositiva bostäder. energi de använder, medan en strömbrytare bredvid ytterdörren stänger av all belysning och sänker ventilationen till ett minimum. På en skärm vid ingången till varje byggnad visas också produktions- och förbrukningsnivåer. Varför har det tagit så lång tid att utveckla Powerhouse-bostäderna när kontoren har varit framgångsrika under många år? Det beror på att det är svårare att förutse hur människor använder energi hemma: hur ofta öppnar de kylskåpet, vilken temperatur vill de ha i duschen, släcker de lamporna? Genom att uppmuntra bättre energianvändning och med energieffektiv design och funktionalitet sätter de nya Powerhouse-bostäderna en ny standard inom bostadsutveckling och visar vägen mot netto noll-samhällen. Powerhouse Lade, Trondheim, Norge Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 31 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Skanskas huvudkontor Stockholm Kommersiell fastighetsutveckling Vi skapar hållbara och energieffektiva miljöer som har positiv påverkan på människor och samhälle, där människor kan leva, arbeta och umgås. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 32 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Under 2023 avyttrades färre fastigheter jämfört med tidigare år på grund av svaga marknader. Uthyrningsgraden ökade, vilket är viktigt för att förbereda fastigheterna för avyttring när marknadsaktiviteten återkommer. Resultat 2023 Under 2023 genomfördes fastighetsför- säljningar till ett värde om 4,5 (13,6) miljarder kronor, varav 1,5 miljarder kronor till vår egen verksamhetsgren Förvaltningsfastigheter. Intäkterna uppgick till 5331 (14276) Mkr. Rörelseresultatet uppgick till -1365 (3023) Mkr, inklusive resultat från fastighetsförsäljningar om totalt 1014 (3839) Mkr. Rörelseresultatet inkluderar nedskrivningar på fastigheter om -1,7 miljarder kronor på grund av svagare fastighetsmarknader. Under året tecknades nya hyresavtal om totalt 213000 (146000) kvadratmeter, med stöd av förbättrad aktivitet i Centraleuropa. Vid årets slut uppgick antalet pågående projekt till 23, motsvarande en uthyrningsbar yta om 499000 kvadratmeter, varav 17 var kommersiella kontorsfastigheter och sex bostadshyresfastigheter. Under 2023 startade vi fem projekt. Portföljen av färdigställda projekt inkluderar 22 fastigheter med en total uthyrningsbar yta 406000 kvadratmeter. Uthyrningsgraden i portföljen uppgick till 74 procent. Marknadsutsikter 2024 Marknaden för fastighetsinvesterare har varit avvaktande. Aktiviteten förväntas förbli lägre än det historiska genomsnittet när marknaden anpassar sig till en miljö med högre räntor. Under 2023 har hyresmarknaden ökat i Centraleuropa, där en brist på nybyggda kontor i attraktiva lägen har börjat bli märkbar. Den nordiska marknaden är stabil medan den amerikanska marknaden fortsätter att se en lägre grad av återgång till kontor. Satsning på högkvalitativa byggnader är en tydlig trend som stödjer efterfrågan på nybyggda kontor. Hyresgäster fokuserar på flexibla, hållbara lokaler med attraktiv service i bra lägen som hjälper att rekrytera och bibehålla medarbetare. Kommersiell fastighetsutveckling Intäkter, totalt 5,3 Mdr krNyckeldata¹ ) Mkr (där ej annat anges) 2023 2022 2021 2020 2019 Intäkter 5331 14276 12128 14983 17850 Rörelseresultat -1365 3023 3378 3897 3287 varav vinst från fastighetsförsäljningar 2) 1014 3839 4079 4750 4275 2) Resultat som redovisas under Elimineringar tillkommer med 108 112 239 359 240 Investeringar -10668 -12294 -8536 -9777 -12946 Desinvesteringar 7999 14389 10704 16988 13713 Operativt kassaflöde från löpande verksamhet 3) -3705 1267 1688 5281 1063 Sysselsatt kapital, Mdr kr 40,8 38,5 34,1 30,9 34,5 Avkastning på sysselsatt kapital 4) , % -2,6 8,7 10,8 11,9 10,5 Antal anställda 428 437 449 445 427 1) Med början 2023 redovisas alla hyresbostadsprojekt i verksamhetsgrenen Kommersiell fastighetsutveckling. Jämförbara siffror för 2021–2022 har räknats om för att återspegla denna omfördelning. 3) Före skatt, finansieringsverksamhet och utdelning. 4) För definition se not 43. Kommersiellt fokus • Fokus på uthyrning • Kapitaleffektivitet och aktiv avyttringsstrategi • Selektiva projektstarter • Utveckla framtida projektportfölj • Ökad diversifiering av tillgångsslag • Starkt kunderbjudande som omfattar hållbarhet och innovation • Ta tillvara synergier med Förvaltningsfastigheter 55% Norden 27% Europa 18% USA Länder: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Polen, Tjeckien, Ungern, Rumänien, USA Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 33 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Kommersiell fastighetsutveckling Värdeskapande i Kommersiell fastighetsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling initierar, utvecklar, hyr ut och säljer kommersiella fastigheter och bostadshyresfastigheter byggda av vår Byggverksamhet. Vi fokuserar på hållbara, moderna lokaler där människor kan arbeta och mötas. Vår förmåga att investera i ny mark är avgörande. Vår lokala närvaro gör det möjligt för oss att identifiera områden med stark utvecklingspotential. Vi utvecklar dynamiska områden genom att investera i och utveckla miljöer blandat med kontor och högkvalitativa bostadsfastigheter. Vår portfölj består av kontor, bostadshy- resfastigheter, logistik och life-science. Vi ökar successivt diversifieringen i vår portfölj genom att öka andelen bostadshy- resfastigheter i USA och Danmark samt life science-fastigheter i USA. Produkter och tjänster: • Kontor • Bostadshyresfastigheter • Life science i USA • Logistik och andra kommersiella lagerlokaler i Sverige Marknadsdrivkrafter: • Ekonomisk tillväxt • Urbanisering • Ökad efterfrågan på attraktiva kontorslokaler i centrala lägen • Hållbarhet Bransch-/marknadstrender: • Satsning på högkvalitativa byggnader – ökat intresse för moderna, hållbara och flexibla lokaler med fokus på välbefinnande och service • Fortsatt polarisering mellan nya mer attraktiva kontor och mindre moderna fastigheter på både hyres- och investerar- marknaden • Hyresgäster önskar mer flexibla produkter och hyresvillkor Marknadsegenskaper/konkurrens: Norden: Alla nordiska marknader är mogna. Konkurrensen är huvudsakligen lokal Centraleuropa: Främst lokal konkurrens, med inriktning på huvudstäderna och Polens storstäder USA: Mogna marknader, både lokal och nationell konkurrens. Geografiskt område Norden, 33% Europa, 23% USA, 44% Geografiskt område Norden, 55% Europa, 42% USA, 3% Orealiserade vinster: Mark Pågående projekt Färdigställda projekt Realiserade vinster, rullande 12 månader Orealiserade och realiserade vinster Intäkter och resultat från fastighetsförsäljningar Intäkter från avyttringar, rullande 12 månader Rörelseresultat från avyttringar, rullande 12 månader Sysselsatt kapital, totalt 41Mdr kr Leasing, totalt 213000 kvm 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1 2019 2020 2021 2022 2023 Mdr kr 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1Kv4Kv3Kv2Kv1 2019 2020 2021 2022 2023 Mdr kr Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 34 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I FOKUS H2Offices, Budapest, Ungern När vi förvärvade marken för att utveckla ett stort kontorsprojekt i Budapest blev vi bara den andra ägaren av marken i dokumenterad historisk tid. Platsen i den populära Váci Corridor har ägts av Budapests vattenverk sedan 1700-talet, först som en verkstad och pumpstation och sedan som verkets huvudkontor. Därför var det extra passande att ge vårt nyutvecklingsprojekt, som kommer att omfatta 5000 kvadratmeter trädgårdar med dammar och vatteninstallationer, ett namn som syftar på vatten. Namnet som valdes blev H2Offices. Fas 1 avyttrad Komplexet H2Offices utförs i tre faser och ska omfatta 67000 kvadratmeter yta fördelad på tre byggnader. Byggnationen i fas 1 av projek- tet inleddes 2020 och byggnaden öppnades för hyresgästerna i februari 2023. Den rymmer nära 26000 kvadratmeter yta på åtta våningar över mark och tre parkeringsplan under mark. I september 2023 avyttrade vi fas 1 till ERSTE Open-Ended Real Estate Investment Fund för 1,2miljarder kronor, vilket översteg marknadens förväntningar. Strax efter avyttringen kunde byggnaden stoltsera med en uthyrningsgrad om 81procent. Både fas 1 och den övergripande utvecklingen utmärker sig genom sin tonvikt på hyres- gästernas upplevelse, miljöegenskaper samt material och utförande av hög kvalitet. Moderna kontor måste vara mer än bara en arbetsplats. De måste också vara attraktiva mötesplatser som tar hänsyn till både brukarnas välbefinnande och den effekt de har på miljön. I Ungern har utvecklingen av våra H2Offices blivit en kommersiell framgång genom att göra just detta. Ett avancerat energiledningssystem bidrar till att minska energi- och värmeförbrukningen. Frisk luft tillförs efter behov och styrs av koldioxidsensorer som ser till att luft bara pumpas in där det behövs. En liknande metod används för att minimera onödig användning av belysning. Vi har lagt ner mycket tankemöda på hyresgästernas upplevelse, inte bara när de arbetar utan också när de är på väg till kontoret och när de tar paus. Byggnaden har en skandinaviskt inspirerad lobby med dubbel takhöjd och ligger bara några steg från tunnelbanestationen. Bekvämligheter som cykelställ, skåp och duschar uppmuntrar till hållbar pendling, och det finns även laddare för elbilar och elcyklar. På takterrassen finns en löparbana omgiven av grönytor och med fantastisk utsikt över Budapest. Förenlighet med EU-taxonomin Fas 1 är förenlig med EU-taxonomin och erhöll certifiering enligt LEED Platinum Core och Shell v4, med det högsta betyget hittills i Ung- ern. Målet är certifieringar enligt WELL Core & Shell v2 och WELL Health & Safety. Den erhöll även certifiering enligt Access4You Gold. Projektet utsågs till ”Årets gröna byggnad” i Budapests tävling i fastighetsutveckling och vann även priset som mest hållbara byggnad vid International Real Estate Federation FIABCI Awards för 2023. H2Offices Budapest Ungern Mötesplats – inte bara kontor Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 35 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Förvaltnings- fastigheter Vi bygger upp och förvaltar aktivt en portfölj av högkvalitativa svenska kontorsfastigheter med hög hållbarhetsstandard i attraktiva lägen. Sthlm 04 Stockholm Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 36 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Förvaltningsfastigheter har förvärvat två kontorsfastigheter med ett totalvärde om 1,6miljarder kronor under året: Sthlm04 i Stockholm och Hyllie Terrass i Malmö. Fastigheterna har en genomsnittlig uthyrningsgrad på 87procent och har tilldelats LEED Platinum, den högsta nivån i hållbarhetscertifieringen LEED. Resultat 2023 Intäkterna uppgick till 186 (40) Mkr. Rörelse- resultatet uppgick till -62 (140) Mkr, påverkat av förändringar av verkligt marknadsvärde om -190 Mkr till följd av svagare fastighets- marknader. Genomsnittligt direktavkastnings- krav i portföljen vid årets slut var 4,5procent. Vid slutet av året hade portföljen fem högkvalitativa kontorsfastigheter med ett fastighetsvärde om totalt 5,1miljarder kronor. Nettouthyrningen var 16Mkr. Ekonomisk uthyrningsgrad i portföljen förblev hög med 91procent. Marknadsutsikter 2024 Efterfrågan från hyresgäster är fortsatt polariserad på den svenska kontorsmarknaden. Vi ser en starkare efterfrågan på ytor av toppkvalitet i byggnader med höga hållbarhetsstandarder än på äldre bestånd. Hyresgästerna prioriterar attraktiva lägen, flexibilitet och inflyttningsklara kontor. Hyresmarknaden är fortsatt konkurrensutsatt, men hyresnivån i Sveriges tre största städer förväntas vara mestadels stabil. Förvaltningsfastigheter Nyckeldata¹ ) Mkr (där ej annat anges) 2023 2022 1) Intäkter 186 40 Driftnetto 137 30 Rörelseresultat -62 140 Investeringar -1575 -3668 Desinvesteringar 0 0 Sysselsatt kapital, genomsnitt, Mdr kr 5076 3733 Fastighetsvärde 5141 3758 Avkastning sysselsatt kapital 2) , % -1,6 13,6 Nettouthyrning 16 0 Ekonomisk uthyrningsgrad 2) , % 91 86 Överskottsgrad 2) , % 74 75 1) Verksamhetsgrenen Förvaltningsfastigheter lanserades 2022. 2) För definition se not 43. Fastigheter Uthyrnings- bar yta, kvm Hyresvärde på årsbasis, Mkr Ekonomisk uthyrningsgrad, % Fastighets- värde, Mkr Hållbarhets- certifiering, % Malmö 38543 134 92 2095 100 Stockholm 42962 187 91 3046 100 Summa 81505 321 91 5141 100 Läs mer om Förvaltningsfastigheter i not 40. Malmö Göteborg Stockholm Kommersiellt fokus • Fortsätta att utöka portföljen med målet om ett totalt portföljvärde på 12–18 miljarder kronor • Aktiv fastighetsförvaltning • Framtida värdeskapande • Hållbarhet och innovation i fokus • Ta tillvara synergier med Kommersiell fastighetsutveckling Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 37 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Värdeskapande i Förvaltningsfastigheter Under 2022 lanserade vi verksamhetsgrenen Förvaltningsfastigheter med målet att generera stabila kassaflöden och skapa värde genom långsiktig förvaltning av egenutveck- lade kontorsfastigheter. Vissa fastigheter utvecklade av Kommersiell fastighetsutveckling kommer att säljas internt till Förvaltningsfastigheter. Intern försäljning beslutas på projektbasis när projektet är redo att säljas av Kommersiell fastighetsutveckling. En försäljning internt kräver att fastigheten i fråga uppfyller ett antal uppsatta kriterier. Förvaltningsfastigheter kommer att förvärva kontorsprojekt med flera hyresgäster uthyrda till minst 80 procent, i attraktiva lägen och med den högsta nivån av hållbarhetscerti- fiering. Vårt mål är att etablera och äga en långsiktig portfölj av kvalitetsfastigheter i förstklassiga lägen i Stockholm, Göteborg och Malmö, som skapar ett stabilt kassaflöde genom hyresintäkter och värde över tid. Att förvalta en portfölj av högkvalitativa fast- igheter tillåter oss att testa olika innovativa lösningar som stärker vår konkurrenskraft som koncern. Med Förvaltningsfastigheter får koncernen en mer aktiv roll i hela värdekedjan och blir en långsiktig partner för kommuner genom vårt engagemang i de områden där vi bygger. Detta är en betydande faktor i vår dialog med viktiga intressenter, såsom kommuner och myndigheter, när vi utforskar nya markområ- den och möjligheter för projektutveckling. Som fastighetsförvaltare breddar vi vår verksamhetsinriktning, förbättrar vårt kunderbjudande och ökar vår attraktivitet som varumärke. Marknadsdrivkrafter: • Ekonomisk tillväxt • Urbanisering • Ökad efterfrågan på attraktiva kontorslokaler i centrala lägen • Hållbarhet Bransch-/marknadstrender: • Ökat intresse för moderna, hållbara och flexibla lokaler med större fokus på välbe- finnande och service • Fortsatt polarisering mellan mer attraktiva kontor och mindre moderna fastigheter på både hyres- och investerarmarknaden • Hyresgäster önskar mer flexibla produkter och hyresvillkor Marknadsegenskaper/konkurrens: Konkurrensen är huvudsakligen lokal. Sthlm01 Stockholm Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 38 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I FOKUS Hyllie Terrass, Malmö Hur skapas ett av Sveriges mest hållbara kontor? För Skanska-teamet bakom utvecklingen av Hyllie Terrass i Malmö var en central del av processen att analysera de byggmaterial som behövdes – och fastställa de bidragande faktorerna till inbyggd koldioxid. Därefter köpte de in kostnadseffektiva alternativ med lägre klimatpåverkan. Metoden har lönat sig. Det taxonomiförenliga utvecklingsprojektet siktar på certifiering enligt LEED Platinum, och har erhållit förcerti- fiering – och siktar på fullständig certifiering – enligt Sweden Green Building Councils banbrytande system NollCO2. Certifiering enligt NollCO2 ställer krav på att byggnadens klimatpåverkan under byggnadens hela livscykel kan redovisas och kompenseras genom produktion av förnybar energi under byggnadens livstid. Hyllie Terrass invigdes 2023 och rymmer 14000 kvadratmeter uthyrningsbar yta fördelade på 12 våningar. De övre våningarna fasas gradvis av för att skapa en serie attraktiva, gröna terrasser i söderläge där hyresgästerna kan koppla av och njuta av utsikten. En särskild funktion hos byggnaden är hur den hanterar kraftiga skyfall. I stället för att regnvattnet går direkt ut i dagvattensystemet leds det från en terrass till nästa i en rad dolda vattenfall. På vägen ner filtreras regnvattnet genom biokol och växtlighet som renar det innan det slutligen leds ut i dagvattensystemet från den nedersta terrassen. Detta minskar punktbelastningen på dagvattensystemet, tar bort föroreningar och är en positiv egenskap för både hyresgästerna och den biologiska mångfalden. Samarbete i alla faser I slutet av 2023 var utvecklingsprojektet uthyrt till 85procent, varav en av hyresgästerna är Skanskas lokalkontor. Samarbete spelade en avgörande roll för att Hyllie Terrass skull nå målen. För att öka energieffektiviteten, en nyckelfaktor för minskad klimatpåverkan, samarbetade vårt team med energibolaget E.ON för att köpa in 100procent förnybar energi till byggnaden. Den tillhandahålls via solpaneler på taket och batterilagring. Byggnadens övergripande design gjordes av den danska arkitektfirman Cobe, som delar vår vision om att utveckla ytor som ökar trivseln och minskar klimatpåverkan. Efter att ha uteslutit många alternativ för betonginköp inledde vi ett nära samarbete med betongleverantören UPB för att hjälpa dem att tillverka förgjutna fasadpaneler i betong med lägre klimatpåverkan till projektet. Grunden göts med Skanska-tillverkad betong med lägre klimatpåverkan. Och genom att ersätta ett utsläppsintensivt färgämne med mikrokisel kunde vi väsentligt minska mängden inbyggd koldioxid i fasaden. De totala koldioxidbesparingarna uppgick till cirka 3000 ton, jämfört med konstruktionen före de många utsläppsreducerande åtgärderna. Vi har också samarbetat med den svenska möbelfirman Swedese och inredningsarki- tekten Louise Hederström för att ta tillvara spillmaterial på platsen och tillverka möbler och inredning till lobbyn av det. Spill från Swedeses möbeltillverkning har kombinerats med komponenter som kasserade trälock och balkar för att tillverka inredning som bland annat soffor, bord och en receptionsdisk. I november förvärvades Hyllie Terrass av Skanska Förvaltningsfastigheter, den femte fastigheten i vår växande portfölj av hög- kvalitativa kontorsfastigheter i Sverige. Hyllie Terrass Malmö Gemensam ansats för att minska klimatpåverkan För att förverkliga vår branschledande kontorsbyggnad Hyllie Terrass i Sverige letade vi efter personer och företag som delade vår vision att skapa mer hållbara och trivsammare kommersiella ytor. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Verksamhetsgrenar Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Finansiell information 39 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Hållbarhets- redovisning H2Offices Budapest Ungern Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 40 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 40 31% Andel av de totala intäkterna från väg-, järnvägs- och vatteninfrastrukturprojekt. 7 600 Högre chefers arbetsplatsbesök (ESSV) med fokus på säkerhet. Händelser inom hållbarhet -60% Minskning av koldioxidutsläpp från vår egen verksamhet (scope 1 och 2) sedan 2015. Vårt klimatmål är godkänt som ett Science Based Target inriktat på 1,5°C. Klimatmål i incitamentsprogram Från och med 2023 har ett mål för minskade koldioxidutsläpp inkluderats i vårt långsiktiga aktiesparprogram, Skanska Employee Ownership Program (Seop 6). För de 400 högsta ledarna är upp till 15 procent av prestationsaktierna i Seop 6-programmet kopplade till vårt klimatmål och en minskning med 7 procent årligen av koldioxidutsläppen i scope 1 och 2. 10% Andel av de totala intäkter från renovering av befintliga byggnader. 25% Kvinnor på ledande befattningar, de fyra mest seniora nivåerna under VD och Koncernchef. Att öka antalet kvinnor på ledande befattningar och inom hela Skanska är ett långsiktigt åtagande. Nytt ramverk för gröna obligationer Vi lanserade ett nytt ramverk för gröna obligationer och emitterade gröna obligationer om 4,6miljarder kronor för att finansiera utvecklingen av hållbara kommersiella fastighetsprojekt och andra investeringar för klimatomställningen. A LIST 2023 CLIMATE Skanska erkänd som klimatledare Vi är noterade i hållbarhetsindexet FTSE4Good Sustainability Index och erkända av Financial Times som ”Climate Leader in Europe” för andra året i rad. Vi är också erkända i CDP:s A-lista för vårt ledarskap i transparent klimatrapportering. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 41 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Våra hållbarhetsområden Tillsammans med våra partners bygger vi ett bättre samhälle och skapar innovativa och hållbara lösningar även för kommande generationer. Hållbarhet är en drivkraft för vår affärsstrategi och en avgörande fram- gångsfaktor för oss och våra kunder. Vår hållbarhetsstrategi fokuserar på områdena ansvar, klimat och resiliens, där vi vet att vi kan påverka mest. För att motverka klimatförändringarna behöver vi skala upp innovativa lösningar på områden som energi, ökad effektivitet och material. Vi tillämpar klimatscenarioanalyser för att identifiera och hantera klimat- relaterade risker och möjligheter. Scenarioanalys är även en nyckelfaktor för att forma vår syn på innovation genom att bidra till att identifiera behov och affärsmöjligheter. Av analysen framgår ett flertal områden som begränsar klimatförändringar där vi ser affärsmöjligheter: • Ren energi och effektivitet • Infrastruktur för kollektivtrafik • Renovering och minskning av koldioxidutsläpp från byggnader • Material med lägre koldioxidutsläpp • Resilienta lösningar Genom att skapa transformativa och inno vativa klimatlösningar på dessa områden driver vi vår verksamhet framåt och möjliggör för våra kunder att uppfylla sina hållbarhetsmål. Ansvarsfullt agerande för människor och planeten Som ett ansvarsfullt företag har vi en helhetssyn på hälsa och säkerhet som skyddar liv och välbefinnande. Vi är fast beslutna att agera rättvist och etiskt, med integritet i vårt beslutsfattande och att vara en betrodd affärspartner. Vi bedriver verksamhet med omsorg om lokala miljöer och samhällen och verkar för en hållbar leverantörskedja. Och vi uppnår vår fulla potential genom att tillvarata mångfald och skapa inkluderande miljöer. Vi styrs även av FN:s globala mål för hållbar utveckling och Global Compacts grundprinciper. Vi följer kontinuerligt upp och driver förbättringar och redovisar våra hållbarhetsresultat. Transformativa klimatlösningar När vi skapar och implementerar trans- formativa klimatlösningar driver vi vår verksamhet framåt och hjälper våra kunder att uppfylla sina hållbarhetsmål. Detta gör vi genom att använda lösningar som är cirkulära, smarta och hållbara med låga koldioxidutsläpp. För att uppnå detta krävs kunskap, insikt och lärande. Vi samarbetar för att dela kunskap samt för att utveckla och förnya transformativa lösningar. Vår ambition är att övergå till byggnation med låga koldioxidutsläpp i våra projekt och nå vårt mål om netto noll-koldioxidutsläpp senast 2045. Att dessa lösningar skalas upp är avgörande för att uppnå en trans- formation av branschen som leder till netto noll-samhällen. Hälsosamma, resilienta platser för alla Många av dagens byggnader och områden är inte utformade för de utmaningar som det moderna samhället ställs inför, exempelvis extremväder, luftföroreningar, vattenbrist och krav på energieffektivitet. Ofta är de inte heller anpassade för förändringar i sociala mönster, såsom urbanisering och förändrade arbets- och levnadsvanor. Vi utformar hälsosamma, inkluderande och resilienta platser genom samarbete med lokalsamhället för att skapa socialt värde och tillgodose långsiktiga behov. Vi drar nytta av vår internationella och lokala närvaro in i olika samarbeten för att överföra kunskaper och framtidsinsikter samt för att skapa fördelar för vår verksamhet, våra kunder och samhället. Ansvar Ansvarsfullt agerande för människor och planeten Hälsa och säkerhet Rättvist och etiskt Hållbar leverantörskedja Miljö Mångfald Resiliens Hälsosamma, resilienta platser för alla Hälsosamma och klimat- anpassade urbana miljöer Långsiktiga samhällsbehov Partnersamarbeten Klimat Transformativa klimat- lösningar för den byggda miljö Insikter för handling Netto noll-innovationer Byggnation med låga koldioxidutsläpp Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 42 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Fokus på de mest väsentliga ämnena Byggverksamhet Vi ser möjligheter att hjälpa kunderna med lösningar med lägre klimatpåverkan och energieffektiva byggnader på alla våra marknader. Kommersiell fastighetsutveckling Vi inför innovativa lösningar under bygg- nadens hela livscykel, såsom utveckling av extra energieffektiva byggnader med hjälp av digitala lösningar för att styra energiförbruk- ningen och inomhusklimatet. Vi fortsätter att utforma platser i attraktiva lägen. Hållbarhet i våra verksamhetsgrenar Förvaltningsfastigheter Vårt mål är att bygga upp och aktivt förvalta en portfölj av högkvalitativa tillgångar med hög hållbarhetsstandard. Dessa fastigheter fungerar som en plattform för nya lösningar. För att säkerställa att vi fokuserar våra hållbarhetssatsningar där de gör mest nytta genomför vi regelbundet väsentlighets- analyser och har en löpande dialog med intressenter i vår värdekedja. De mest väsentliga ämnena har identifierats med hjälp av externa och interna experter samt vår koncernledning. Ämnena har grupperats i enlighet med våra hållbarhets- områden. Analysen har följt processerna i GRI Standards 2021 och undersöker hur allvarlig påverkan är med hänsyn till skala, omfattning och återställbarhet. Analysen inkluderar även möjligheter för positiv påverkan. Genom att utveckla nya lösningar och utbyta kunskap om design och byggnation kan Skanska bidra till nya lösningar för minskade utsläpp samt ökad säkerhet och ökat välbefinnande. Vår riskbedömning, sidorna 99–105, och redovisning enligt Task Force on Climate- related Financial Disclosures (TCFD), sidorna 76–77, analyserar hållbarhets- relaterade risker och deras ekonomiska påverkan för organisationen. Bostadsutveckling Attraktiva hem med ökad tonvikt på att erbjuda energieffektiva bostäder av hög kvalitet. Ansvar Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Antikorruption och etiska affärer Mänskliga rättigheter i leverantörskedjan Mångfald, jämställdhet och inkludering Klimat Klimatförändringar: koldioxidutsläpp Energi Cirkularitet, inklusive material, resurser och avfall Resiliens Resiliens Vatten Biologisk mångfald och ekosystem Folkhälsa och säkerhet Våra väsentliga ämnen Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 43 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Våra globala åtaganden Vi anslöt oss till FN:s Global Compact år 2001 och stödjer fortsatt ramverkets tio principer om mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption. Denna hållbarhets- redovisning ligger till grund för vår Communication on Progress (COP) för 2023. Vi stödjer aktivt FN:s globala mål för hållbar utveckling. Vi har listat delmål för sju relevanta globala mål som vår verksamhet bidrar till. Mål 11: Hållbara städer och samhällen, har vi störst möjlighet att påverka. Vårt resultat relaterat till de globala målen refereras i GRI- och SASB-indexen på sidorna 215–218. Vi står bakom alla människors rättigheter beskrivna i FN:s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna och de konventioner som antagits av Internationella arbets- organisationen, ILO. Vi följer också Transparency Internationals riktlinjer och tillämpar försiktighetsprincipen. Vi utvecklar våra due diligence-processer för leverantörs- kedjan i linje med OECD:s riktlinjer för ansvarsfullt företagande. Som medlem i den rådgivande expert- gruppen inom Science Based Targets initiative hjälper vi till att utveckla riktlinjer för netto noll-utsläpp för byggnader. Vi påverkar genom vår expertis inom branschen samt våra erfarenheter från processen att utveckla vårt eget godkända science based target. Inom ramen för World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) ingår vi i Built Environment Pathway Board. Syftet är att bidra till minskade koldioxidutsläpp från den byggda miljön genom att ta fram rikt- linjer, standarder för koldioxidredovisning och rapporter med branschbaserad vägledning. År 2023 innehöll publikationen Net Zero Operational Carbon Buildings: State of the Art banbrytande Skanska- projekt som Hyllie Terrass och Powerhouse Brattørkaia. Genom World Green Building Council bidrar vi till utvecklingen av riktlinjer och branschstandarder, bland annat med värdekedjans perspektiv. Vi ingår i Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) för netto noll-utsläpp tillsammans med ledande företag samt Våra identifierade underämnen 5.1 Avskaffa diskriminering av kvinnor och flickor 5.5 Tillförsäkra fullt deltagande för kvinnor i ledarskap och beslutsfattande 8.4 Förbättra resurseffektiviteten i konsumtion och produktion 8.7 Utrota tvångsarbete, människohandel och barnarbete 8.8 Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö för alla 9.1 Skapa hållbara, motståndskraftiga och inkluderande infrastrukturer 9.4 Uppgradera all industri och infrastruktur för ökad hållbarhet 11.1 Säkra bostäder till överkomlig kostnad 11.2 Tillgängliggöra hållbara transportsystem för alla 11.3 Inkluderande och hållbar urbanisering 11.6 Minska städers miljöpåverkan 11.7 Skapa säkra och inkluderande grönområden för alla 12.2 Hållbar förvaltning och användning av naturresurser 12.4 Ansvarsfull hantering av kemikalier och avfall 12.5 Minska mängden avfall markant 13.1 Stärk motståndskraften mot och anpassningsförmågan till klimatrelaterade katastrofer. 16.5 Minska korruption och mutor. med regeringarna i Sverige, USA, Storbritannien, Finland, Tyskland och Indien. Det är ett initiativ där länder och företag samverkar för att skapa innovationer och den nya teknik som krävs för att transformera branschen. Vi ingår i det FN-ledda Exponential Roadmap Initiative med en rad olika företag som visar vägen i linje med Parisavtalets 1,5°C mål. För att bidra till klimatomställningen med hjälp av innovation och nyskapande anslöt sig vår VD och Koncernchef Anders Danielsson år 2022 till CEO Alliance for Europe’s Recovery, Reform and Resilience. Det är ett bransch- övergripande samarbete med representanter från ledande europeiska företag för att samverka om innovativa klimatlösningar. Vi arbetar aktivt och bidrar till ICC:s riktlinjer inom hållbarhet som antikorruption, cirkularitet och ansvarsfull marknadsföring. Vi medgrundade Building Transparency som tillhanda- håller klimatberäkningsverktyget Embodied Carbon in Construction Calculator (EC3) till den amerikanska marknaden. Vi samarbetar i branschöverskridande internationella organisationer för att påverka politik och praxis för omställningen till en netto noll-framtid. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 44 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I FOKUS Norton Folgate, London, Storbritannien ”Ur ett byggperspektiv har projektet allt”, säger James Crosby, Senior Design Manager på Skanska. ”Det är en samling av sex eller möjligen tolv olika byggnader som länkas sam- man för att skapa en homogen campuskänsla, och samtidigt används spännande tekniker och material, i synnerhet de prefabricerade delarna av fasaden och stommen.” När området är färdigutvecklat kommer det att omfatta 32500 kvadratmeter kommer- siella, affärs- och allmänna ytor i en unik blandning av nya och gamla byggnader, varav vissa har stått sedan slutet av 1800-talet. Logistiken behövde planeras noggrant för denna trånga plats i en av de mest trafikerade delarna i den brittiska huvudstaden. Teamet använde innovativa metoder och material för att utnyttja ytan maximalt inne i bygg- naderna, snabba på leveranserna och mini- mera störningarna, och samtidigt förbättra arbetsmiljön jämfört med mer traditionella byggmetoder. Prefabricering kortar tiden och minskar riskerna Teamet använde sju olika moderna byggme- toder (MMC, ett samlingsnamn för modulär tillverkning av byggkomponenter på och utanför byggarbetsplatsen) för att förbättra resultaten. Genom att tillverka tegelklädda förgjutna betongpaneler i fabriksmiljö kunde de halvera installationstiden och korta av byggtiden med 12 veckor. Installationen av panelerna krävde också 75 procent mindre arbetskraft jämfört med att Förnya för att bevara en del av Londons rika historia Norton Folgate-projektet nära Londons knutpunkt Liverpool Street var utmanande för vårt team på flera sätt: stora sektioner av historiska byggnader skulle bevaras och utvecklas parallellt med nybyggnation med de högsta hållbarhetsnormerna som riktmärke. handmura på traditionellt sätt, motsvarande 40000 arbetstimmar. Samtidigt minskade arbetet på hög höjd från 50 meter på bygg- arbetsplatsen till högst 3 meter då arbetet utfördes på fabrik. En annan metod innefattade användning av ultrahögpresterande fiberarmerad betong i stället för traditionell betong, vilket innebar att panelerna blev tunnare och golvytan inomhus ökade med 40 kvadratmeter. Att bevara delar av de gamla strukturerna ut- gjorde några av projektets största utmaningar. De gamla skorstenarna i tvätteriet på Norton Folgate stagades upp med tillfälliga stöd medan strukturen under dem revs, innan den permanenta strukturen försiktigt byggdes upp igen under skorstenarna. ”Mycket tid och arbete gick åt för att hålla de där skorstenarna på plats, men resultatet blev helt fantastiskt”, säger James. ”Rent principiellt vill vi alltid behålla så mycket som möjligt för att undvika koldioxidutsläpp från nya material, och förbättra befintliga delar så de uppfyller moderna standarder. Alternativet är fullständig rivning och återuppbyggnad, vilket inte är det bästa alternativet för miljön, och vi skulle förlora så mycket av vår rika kultur.” Det kan vara så många som 600 personer som arbetar på byggarbetsplatsen samtidigt och lika många utanför. Vi och utvecklaren British Land introducerade en projektstadga, både för att maximera projektets positiva påverkan på samhället och höja personal- styrkans arbetsmoral. Den innehöll belöningar för teammedlemmar som gjorde något utöver det vanliga, som att utföra samhällsinsatser hos lokala hjälporganisationer, skolor och företag. Stadgan innehöll målsättningar för att främja teammedlemmarnas psykiska hälsa och göra projektet mer inkluderande. ”Med ett så komplicerat projekt behövde vår kommunikation vara perfekt och att det blev så lyckat var faktiskt kundens förtjänst – det blev projektets mantra att närma sig de svåra diskussionerna på ett öppet och ärligt sätt innan vi kom överens om hur vi skulle sam- arbeta”, sammanfattar James. ”Den processen passade perfekt ihop med våra värderingar och de färdiga byggnaderna vittnar om vad framgångsrika samarbeten kan uppnå.” Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 45 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Klimat Transformativa klimatlösningar för den byggda miljön Genom att skapa och implementera transformativa klimatlösningar driver vi vår verksamhet framåt och hjälper våra kunder att uppfylla sina hållbarhetsmål. Lösningarna måste vara cirkulära och hållbara med låga koldioxidutsläpp. För att uppnå detta krävs kunskap, insikter och lärande. Vi samarbetar med partners för att dela kunskap samt för att utveckla nya lösningar för den byggda miljön. Vår ambition är att övergå till byggnation med låga koldioxidutsläpp i våra projekt och nå netto noll-koldioxidutsläpp senast 2045. Framöver måste dessa lösningar skalas upp för att uppnå en transformation av branschen som leder till netto noll-samhällen. Powerhouse Brattørkaia Trondheim Norge Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 46 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vi utbyter kunskap och deltar i bransch- överskridande samarbeten för att utveckla lösningar som minskar miljöpåverkan i den byggda miljön. Genom att uppmuntra hållbara offentliga upphandlingar och finansiella modeller, transparens kring utsläpp samt användning av digitala verktyg främjar vi åtgärder för att minska koldioxidutsläppen. Halvera koldioxidutsläppen på ett årtionde Den byggda miljön står för cirka 40 procent av de globala energirelaterade koldioxid- utsläppen enligt Internationella energiorganet (IEA). Vi ser redan konsekvenserna av klimat- förändringarna runt om i världen, även på våra marknader. Som projektutvecklings- och byggföretag ansvarar vi för att minska utsläppen från vår verksamhet och värdekedja. Vi strävar efter att utveckla energi- och resurs- effektiva lösningar med lägre klimatpåverkan till våra kunder och använder vår expertis för att bygga in resiliens i den byggda miljön. Vårt klimatmål för koncernen är att uppnå netto noll-utsläpp år 2045, både i vår egen verksamhet (scope 1 och 2) och i hela värdekedjan (scope 3). För vår egen Bana väg för netto noll-utsläpp innovationer som betong med lägre klimat- påverkan och återvunnen asfalt hjälper våra kunder att nå sina klimatmål. Ramverket för gröna obligationer upp- daterades också till att inkludera kriterier från EU-taxonomin för hållbara verksamheter och utökade omfattningen till att inkludera fler verksamheter som bidrar till vår resa mot netto noll-utsläpp. Ramverket är tredjeparts- verifierat av S&P Global Ratings och erhöll omdömet Medium Green. EU-taxonomin för hållbara verksamheter och tillhörande förordningar utgör också ett incitament för att styra investeringar mot verksamheter som uppfyller dess kriterier. Vi arbetar i alla delar av Skanska för att integrera taxonomikriterierna i de tidiga skedena i vår egen projektutveckling såsom planering och projektering. På så sätt ökar för- enligheten med EU-taxonomins kriterier över tid för att uppfylla intressenters kommande förväntningar. Läs mer om vår rapportering enligt EU:s taxonomi på sidorna 71–75. verksamhet (scope 1 och 2) är delmålet 70 procent år 2030, räknat från basåret 2015. Klimatdelmålet för våra projektutvecklings- verksamheterna (Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling) är att halvera utsläppen i värdekedjan till år 2030 från basår 2020. Omställningen kräver investeringar Omställningen mot en koldioxidsnål ekonomi kräver investeringar och finansiell planering. Här ingår ett behov av att utveckla och skala upp nya lösningar samt förvärva och stärka kompetens och investeringar i teknologi. 2023 lanserade vi ett nytt ramverk för gröna obligationer och emitterade obligationer om totalt 4,6miljarder kronor. Den framgångsrika emissionen av de gröna obligationerna underlättades av vår portfölj av hållbara byggnader och många initiativ för att minska koldioxidutsläppen i värdekedjan. Nettoemissionslikviden från de gröna obligationerna används för att finansiera eller refinansiera kapitalutgifter som bidrar till omställningen till koldioxidsnåla, klimat- anpassade och hållbara samhällen. Investeringar i produktutveckling och Klimatmål Mål 2045 Netto noll koldioxidutsläpp i vår egen verksamhet och värdekedja. Mål 2030 Skanskas egna utsläpp -70% Minskning av våra koldioxidutsläpp från egen verksamhet (scope 1 och 2) jämfört med 2015. Mål 2030 Utsläpp i Skanskas värdekedja -50% Minskning av koldioxidutsläppen från vår värdekedja (scope 3) i projektutvecklingsverksamheterna jämfört med 2020. SBTi har godkänt våra vetenskapligt baserade mål för utsläppsminskning. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 47 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Cirkularitet Förnybar energi Plusenergi- byggnader Material med låga koldioxidutsläpp Digitalisering Elektrifiering Optimerad design Certifiering ger jämförbara hållbarhetsdata Vi fortsätter att erbjuda våra kunder certifierade projekt enligt etablerade certifieringssystem som Living Building Challenge, LEED, BREEAM, BREEAM Infrastructure och WELL, samt nationella certifieringar som NollCO₂, Miljöbyggnad, Svanen, Envision och RTS. Klimatomställningsplan för netto noll-utsläpp 2045 Under 2023 vidareutvecklade vi vår klimat- omställningsplan, ACT. Klimatplanen har uppdaterats för att förtydliga affärsmöjligheter och styrning i vår klimatomställning, samtidigt som vi siktar mot netto noll-utsläpp 2045. Klimatomställningsplanen ACT utgörs av tre byggstenar som kopplar samman åtgärder och resultat på alla affärsnivåer: • Medvetenhet om hållbart byggande och projektutveckling • Kundlösningar med låga eller inga koldioxidutsläpp • Transformation till klimateffektiv verksamhet Varje affärsenhet utför en årlig granskning av klimatrelaterat resultat och fastställer riktade aktiviteter för de kommande åren baserat på en analys av affärspotential och hållbara lösningar. Skanskas klimatomställningsplan för netto noll-utsläpp 2045 ACT för klimatet Medvetenhet • Marknadsutsikt och scenarioanalys • Kunskap och kultur • Kommunikation och samarbeten • Mätning av resultat och mål • Datadrivet beslutsfattande Kunder • Innovation och smarta digitala lösningar • Resiliens • Optimerad design för energi- och materialeffektivitet • Certifieringar Transformation • Ombyggnation, cirkularitet och material med lägre klimatutsläpp • Resurs- och energieffektivitet • Digitalisering, elektrifiering och industrialisering • Logistik • Förnybar energi Åtgärder för att minska koldioxidutsläppen Certifierade byggnader 100% Andel av det totala försäljningsvärdet, motsvarande 3,5 miljarder kronor, av sålda kontorsfastigheter inom Kommersiell fastighets- utveckling som är certifierade enligt LEED Platinum eller Gold eller BREEAM Excellent, eller WELL. Inkluderar fastigheter sålda till Skanska Förvaltningsfastigheter. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 48 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Materialproduktion 52% Byggverksamhet 12% Användning 36% Att mäta det som har betydelse Vi har mätt och rapporterat koldioxidutsläpp sedan 2008. Vi redovisar koldioxidutsläpp enligt kategorierna i GHG Protocol som beskrivs mer i detalj på sidan 67. Resultatet följs upp kvartalsvis av koncernledningen och styrelsen. Vi har minskat koldioxidutsläppen i vår egen verksamhet, scope 1 och 2, med 60procent jämfört med basåret 2015, och 11procent jämfört med 2022. Användningen av drivmedel står för cirka 90procent av våra egna utsläpp medan utsläppen från värme, kyla och el står för 10procent. Diesel, som idag utgör cirka hälften av våra egna bränsleutsläpp, används främst för byggmaskiner och elverk. Nyckelfaktorer för att minska bränsleutsläppen är bland annat effektiviseringar i hela verksamheten, ökad elektrifiering och ökad användning av biodrivmedel. 93 procent av den el vi förbrukar härstammar från förnybara källor, och denna andel har ökat från 87 procent 2022. Våra klimatplaner och -mål har omfattat åtgärder för ökad operativ effektivitet, vilket har inneburit att energiintensiteten för bränslen och el (energianvändning/Mkr i intäkter) minskat med 33procent mellan 2015 och 2023. För 2023 var energiintensiteten (MWh/ Mkr) 6,66 jämfört med 9,94 2015. Vår koldioxid- intensitet (ton CO₂/intäkter) för scope 1 och scope 2 fortsätter att sjunka och är nu 1,03 jämfört med 2,60 2015. Merparten av våra koldioxidutsläpp kommer från värdekedjan och beräknas i scope 3. Dessa koldioxidutsläpp härstammar från inköpta material och den energi som krävs i driftsfasen under våra byggnaders livstid. Koldioxidutsläpp i vår egen verksamhet (scope 1 och 2) Koldioxidutsläpp i Skanskas värdekedja (scope 3) Scope 1 Scope 2 Koldioxidintensitet (ton CO₂e/ Mkr intäkter) Material Avfall och annat Användning av sålda produkter De material som främst bidrar till koldioxid- utsläppen är betong, cement, bitumen, asfalt och stål, och dessa orsakar en stor del av koldioxidutsläppen från byggmaterial. På grund av en svagare fastighetsmarknad under 2023 har utsläppen minskat i kategorierna material och annat. I våra egna projektutvecklingsverksamheter, där vi utformar och utvecklar fastigheter, beräknar vi energiförbrukningen över en förväntad 50-årig livstid. Energianvändningen under byggnadens livscykel redovisas vid fastighetens avyttringstidpunkt, viket innebär att årstotalen kan variera beroende på antalet avyttringar ett givet år. De låga utsläppen från kategorin Användning av sålda produkter förklaras av färre avyttringar i verksamhetsgrenen Kommersiell fastighetsutveckling under 2023 på grund av en svagare fastighetsmarknad. 0 150 000 300 000 450 000 202320222021202020192018201720162015 0 1 2 3 Ton CO₂e Ton CO₂e/ Mkr intäkter Tonnes CO₂e Ton CO₂e 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1 200 000 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 2023202220212020 2023202220212020 Genomsnittlig fördelning av utsläpp i vår egen verksamhet och värdekedja (2020–2023) Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 49 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 2030 2020 2045 2015 Innovation Netto noll-koldioxidutsläpp Rivning och återvinning Användning Material- tillverkning Transport Byggnation Samarbeta för att utveckla nya netto noll -lösningar Byggverksamhet med lägre klimatpåverkan • Betongproduktion med lägre klimatpåverkan • Massivt trä i flervåningsstommar • Fossilfria byggarbetsplatser • Energipositiva byggnader och energilagring Digitalisering • Digitala tvillingar • Datadrivna byggarbetsplatser • Robotik och automation • Smart byggplattform Under 2023 har vi till exempel skalat upp innovationer inom byggverksamhet med lägre klimatpåverkan och digitala lösningar på olika marknader. Nyligen har tester av eldrivna grävmaskiner gjorts i USA utifrån erfarenheter av lyckad användning i Norden. Designprinciper för energipositiva byggnader som utvecklats i Norge tillämpas nu på övriga nordiska marknader. Tillsammans med våra partners utvecklar vi innovativa lösningar som möjliggör en minskad miljöpåverkan från vår verksamhet och våra produkter. Powerhouse-konceptet i Norge med energipositiva byggnader, utvecklade i samarbete med partners, har framgångsrikt utökats till fler byggnader som nya och renoverade kontor, skolor samt bostäder. I USA medgrundade vi Building Transparency som tillhandahåller planeringsverktyget Embodied Carbon in Construction Calculator (EC3) till branschen. EC3 innehåller omkring 125000 giltiga miljövarudeklarationer (EPD) från 1800 företag i 67 länder som används för klimatberäkningar med öppen källkod. Vi bidrar med vår kunskap och expertis i våra samarbeten för att skapa lösningar som möjliggör för oss, våra kunder och partners att nå netto noll-utsläpp. Genom att skapa innovativa lösningar tillsammans med våra partners fortsätter vi att överträffa kraven från lagstiftare, driver branschen framåt och föregår samtidigt med gott exempel. Skala upp innovationer Vår innovationsportfölj utgår från de områden som är viktiga för våra kunder, för marknaden och för att vi ska kunna nå våra finansiella mål och hållbarhetsmål. Viktiga drivkrafter för innovation är operativ effektivitet, klimat och digitala lösningar. Tack vare vår globala och lokala marknadsnärvaro kan vi utbyta och dra nytta av kunskap och innovationer inom och mellan marknader. Genom att skala upp inom koncernen kan vi på ett mer effektivt sätt använda och införa lösningar med koppling till fokusområdena i innovationsportföljen. Exempel ur innovationsportföljen Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 50 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Bygga med låga koldioxidutsläpp För att byggbranschen ska bli mer hållbar måste vi ompröva hur vi bygger. Det går att minska koldioxidutsläppen avsevärt genom att förändra vårt sätt att arbeta med energi, processer och material ur ett livs- cykelperspektiv. Vi på Skanska tillämpar ett helhetsperspektiv när det gäller att designa och bygga med lägre klimatpåverkan, genom resurseffektivitet, cirkularitet, förnybar energi, elektrifiering och digitalisering. Minska koldioxidutsläppen i byggverksamheten Vilka åtgärder vi vidtar för att minska koldioxidutsläppen beror på projekttyp. I vår byggverksamhet ökar vi effektiviteten i fråga om energi och material, vi ökar användningen av material med lägre klimatpåverkan och driver på övergången till elektrifiering av byggarbetsplatser, samtidigt som vi delar med oss av våra erfarenheter och vår kompetens till våra kunder. När vi är delaktiga tidigt i beslutsfattandet i ECI-kontrakt (Early Contractor Involvement) kan vi bidra med kunskap för att förbättra design och byggnation av byggnader och infrastrukturprojekt. Vi erbjuder även klimat- beräkningar och lösningar för att uppnå krav i hållbarhetscertifieringar till våra kunder. Digitala lösningar i våra verksamheter minskar ytterligare utsläppen, exempelvis optimerad design, digitala verktyg för koldioxidberäkning och planeringsverktyg för effektiva transport- system. Vi hjälper kunderna att nå sina mål genom att investera i produktutveckling och innovationer som betong med lägre klimatpåverkan och återvunnen asfalt. I vår industriverksamhet håller vi på att övergå till elektrifiering och användning av förnybara bränslen, samtidigt som vi ständigt strävar efter ökad effektivitet. Som ett resultat har 35 (30) procent av våra stenbrott i Sverige ersatt diesel med el i produktionslinjen. Fokus på energi i utvecklingsgrenarna Inom grenarna Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling fokuserar vi på energieffektivitet och ökad användning av förnybar energi för att minimera utsläppen i användningsfasen. Vi följer upp behovet av primärenergi för de byggnader vi utvecklar. Det är ett viktigt mått för många av våra intressenter, däribland lagstiftare, kunder och finansmarknader. Tröskelvärdena för nära-nollenergibyggnader (NZEB) i EU:s direktiv om byggnaders energiprestanda utgör riktvärden för att bedöma våra byggnaders energiprestanda. Merparten av de byggnader vi utvecklar har en energiprestanda långt under dessa tröskelvärden. Flera byggnader har en energiprestanda mer än 30 procent lägre än direktivets tröskelvärden. Dessutom strävar vi efter att säkerställa att våra byggnaders energiprestanda och övergripande koldioxid- avtryck beaktas från tidigt skede och bidrar till vårt ambitiösa klimatmål. Vi utför klimatberäkningar av inbyggd koldioxid i alla våra egna utvecklingsprojekt. Främja cirkularitet och ombyggnation Att öka cirkulariteten är en stegvis process som kräver att vi testar nya arbetssätt. Målsättningen är att bevara de återanvända resursernas, produkternas, delarnas och materialens värde genom att skapa ett system som ger möjligheter till förnybarhet, lång livslängd, optimal återanvändning, renovering, återtillverkning, återvinning och biologisk nedbrytning. Tillsammans med WBCSD Built Environment Pathway bidrar vi till att ta fram ett internationellt protokoll för cirkularitet. Vi ingår också i Internationella handelskammarens (ICC) arbetsgrupp för cirkularitet. Att använda befintliga byggnader och befintlig infrastruktur längre optimerar resursanvändningen. Del- eller helrenovering av byggnader och infrastruktur efterfrågas alltmer på våra marknader, och 10procent av våra intäkter kommer redan från renoverings- projekt för byggnader. Ett exempel är i Norge där vi har en expertgrupp för renovering av kontorsbyggnader, med en produktportfölj som omfattar renovering av Norges riksdags- byggnad, Stortinget, i Oslo. Lagring av återanvända byggmaterial mellan byggprojekt är en utmaning för ökad cirkularitet och vi deltar i externa initiativ för materialåteranvändning. Inom Skanska i Sverige har vi startat ett nätverk för kunskaps- delning kring cirkulära material, cirkulär design, cirkulär användning och avfall, och inrättat ett internt utskott för att påskynda den cirkulära omställningen under 2023. Energibesparing i nya kontorsfastigheter -27% Årlig förväntad energibesparing i sålda kontorsfastigheter utvecklade av affärsenheter inom Kommersiell fastighetsutveckling i Norden, Europa och USA. > Läs mer på sidan 78 Intäkter från renovering 10% av intäkterna för byggprojekt kommer från renoveringar. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 51 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Återvinning av asfalt Under 2023 tog vi ett av världens modernaste asfaltverk i drift. Det ligger i Vällsta strax utanför Stockholm och har främst utformats för återvinning och kan producera 100procent återvunnen asfalt. Vällstaverket minskar koldioxidutsläppen per ton asfalt med upp till 50procent tack vare mer effektiv energianvändning, nästan dubbelt så hög användning av biobränslen till uppvärmning av förbränningskammaren och ökad andel återvunnen asfalt i produktionen. I vår asfaltsproduktion i Sverige låg den genom- snittliga mängden återanvänd asfalt i nya asfaltblandningar kvar på en rekordhög nivå 2023, hela 23 (23)procent. Vällsta Upplands Väsby Återanvändning av sten- och bergmaterial är en viktig faktor för att minska transporter och spara kvalitetsmaterial. Återanvändning av byggmaterial minskar också koldioxid- utsläppen och hjälper oss att nå våra klimatmål. I Sverige har vi flera återvinnings- terminaler för sortering, krossning och testning av sten- och bergmaterial, där vi förser den lokala byggmarknaden med återvunnet byggmaterial. I det största fossilfria projektet i Norden, Slakthusområdet i Stockholm, krossas och bearbetas utgrävda stenmassor på plats för att återanvändas i projektet. Dessutom är 10procent av maskinerna på plats eldrivna och återstoden körs på förnybart HVO-bränsle. Ett annat exempel är i Oslo, där vi har inrättat ett återanvändningscenter för stenmassor för att minska transporterna och öka åter- användningen i projekten. Betong är förknippat med höga nivåer av koldioxidutsläpp, främst inom produktion av kalkstenscement. Branschens aktörer samarbetar om olika lösningar för att minska utsläppen. Ett sätt att göra det är att ersätta och minska den mängd kalkstenscement som krävs. Detta är komplicerat till följd av bygg- standarder och behovet av betongprodukter och lastbärande strukturer av mycket hög kvalitet. För att lära oss snabbare, sprida kunskap och skala upp lösningar har vi ett internt expertforum med deltagare från flera av våra marknader via vårt innovations- nätverk. Medlemmarna sprider och skalar upp kunskap om betong med lägre klimat- påverkan, bland annat cementfri betong, biokol i betong och framtidens cement- ersättande bindemedel i betong. 16 (15) procent av vår svenska betongproduktion 2023 var betong med lägre klimatpåverkan. Avfallshantering Vi strävar efter att minska avfallet och förbättra resurseffektiviteten genom smartare design, planering, upphandling och logistik. Det går dessutom ofta hand i hand med minskade kostnader. Vi har mätt andelen egengenererat avfall till deponi sedan 2008. År 2023 gick 5,4 (6,8) procent av det genererade avfallet till deponi, vilket är en förbättring jämfört med föregående år men uppfyller inte vårt mål på mindre än 5 procent. År 2023 gick 79 (72)procent av avfallet till återvinning, 3 (8)procent till återanvändning och 12 (13)procent till annan avfallsbehandling. Betong, blandat byggavfall, rivningsavfall och asfalt är de fyra största avfallstyperna. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 52 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I FOKUS Merkuria, Prag, Tjeckien Vi utvecklar Merkuria i Prag, en byggnad från 1971 som nu blir till ett 20000kvadratmeter stort förstklassigt kontors- och affärs- komplex, med siktet inställt på de högsta certifieringarna inom LEED, WELL och WELL Health-Safety. Som en del av processen har vi identifierat nästan 14000 ton material som vi potentiellt kan få ut från den befintliga byggnaden, varav vi hoppas att 80procent kan återanvändas eller återvinnas. För att nå målet har mycket av Merkuria rivits för hand. Den som gick runt i byggnaden i början av 2023 såg prydliga högar av trä, plaströr och lysrör. Den som förflyttade sig från ett våningsplan till nästa i det som var en delvis demonterad kontorsbyggnad passerade genom en trång gång av gipsskivor och glas- ull, travade över huvudhöjd. Hitta nya samarbeten Under processen uppstod utmanande frågor, allt från var materialet skulle förvaras på en trång arbetsplats omgiven av infrastruktur till hur komplexa avfallshanteringsförordningar skulle tolkas och hur visst material behövde krossas innan det kunde återvinnas. ”Processen medförde många svårigheter, men också fantastiska nya möjligheter efter- som vi verkligen fick utbilda marknaden om nya metoder”, säger Martin Zemanek, projekt- chef för affärsenheten Kommersiell fastighets- utveckling i Tjeckien. ”Det fanns hinder på vägen, men mycket av det vi hittade har vi nu gett ett nytt liv.” Samarbeten har varit avgörande. För att upprätta en materialinventering före rivning arbetade vi med Cyrkl, en nätbaserad marknadsplats där företag kan sälja och köpa industriellt avfall eller begagnade material. Därefter använde vi Cyrkls databaser för att hitta så många nya partners som möjligt som skulle kunna få användning för vårt material. Hjälp till ukrainska flyktingar Delar av Merkuria har funnit vägen till platser som nog skulle ha överraskat de ursprungliga arkitekterna. Köksinredningen fick nytt liv i bostäder till ukrainska krigsflyktingar. Flera dörrar skänktes till universitetssjukhuset i Prag. Vi hittade partners som förvandlade inredning och beslag till konst och andra produkter. Omkring 95 ton glas sparades varav 60procent gjordes om till nya fönsterrutor i samarbete med Saint-Gobain. Nästa fas kommer att medföra nya utmaningar när vi försöker krossa betongen från stommen i vår betongfabrik i Tjeckien innan vi åter- använder den. En liten mängd kommer att användas för att tillverka ny betong, medan merparten går till fyllnadsmassor och mark- arbeten i projekt i närheten. Att lära sig av processen är dock lika viktigt som att ta tillvara på material, eftersom de lärdomarna kan till- lämpas på framtida projekt, menar Martin. ”Det här projektet var en utmärkt möjlighet att hitta nya sätt att minska vår påverkan”, säger Anna Veronika Themerson, miljöchef på Center of Excellence vid Skanska Commercial Development Europe. ”Vårt projektteam enga- gerade sig verkligen för initiativet och lade ner mycket arbete på att klara alla utmaningar som uppstod. Vi är övertygade om att införandet av principerna om en cirkulär ekonomi är en av de viktigaste lösningarna för att skydda jordens resurser.” Den komplexa vägen till cirkularitet Vi strävar efter att återvinna nästan 14000 ton material under ombyggnationen av ”Merkuria” från 1971 i Prag. Delar av byggnaden har funnit vägen till platser som nog skulle ha överraskat de ursprungliga arkitekterna. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 53 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Resiliens Stadsbiblioteket Stockholm Hälsosamma, resilienta platser för alla Många av dagens byggnader och områden är inte utformade för de utmaningar som det moderna samhället ställs inför – utmaningar som extremväder, luftföroreningar, vattenbrist och krav på energieffektivitet. Ofta är de inte heller anpassade för förändringar i sociala mönster, såsom urbanisering och förändrade levnadsvanor. Vår vision att erbjuda hälso- samma, inkluderande och resilienta platser omfattar samarbete med lokalsamhället för att generera socialt värde som tillgodoser långsiktiga behov. Vi kombinerar sociala och miljömässiga perspektiv för att maximera den hållbara påverkan vi skapar genom vår verksamhet. Vi använder oss av vår internationella och lokala närvaro för att genom samarbete överföra kunskaper och framtidsinsikter samt för att skapa fördelar för vår verksamhet, våra kunder och samhället i stort. Vi föreställer oss en värld där hållbarhet helt enkelt är inbyggd i tillvaron, och en framtid fylld av mer hälsosamma, hållbara och klimatanpassade urbana miljöer – platser som utformas gemensamt, för alla. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 54 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 54 Skapa hälsosamma, inkluderande och klimatanpassade urbana miljöer I staden Wrocław i Polen, som 1997 drabbades av en förödande översvämning, har vi moderniserat skyddsvallarna mot översvämningar längs floden Widawa för att skydda befolkningen från framtida översvämningar. Projektet slutfördes under 2023. Tillsammans med våra kunder nyttjar vi vår expertis för att öka kunskapen och minska riskerna i samband med klimatförändringar. Vi designar och bygger miljöer och infrastruktur för att hantera dagens utmaningar. Scenarioanalys för resilienta lösningar Vi tillämpar scenarioanalyser för att identifiera och hantera väsentliga klimatrelaterade risker och möjligheter, inklusive de som har uppstått och förvärras genom klimatförändringar. Vi har utgått från arbete som nyligen utförts i samarbete med World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), andra företag i branschen samt organisationer som Internationella energiorganet (IEA) och World Resources Institute (WRI); arbetet har resulterat i framtagandet av en katalog med över 20 offentligt tillgängliga klimatscenarier. Resultatet från det här arbetet har hjälpt oss att överväga en rad olika risker och möjligheter, från ändringar av regleringar och rättsliga ramar till tekniska framsteg, ändrade marknads- preferenser och fysiska konsekvenser av ett varmare klimat. Analyserna har utförts med representanter från alla våra affärsenheter för att ge bredd i perspektiven. Läs mer om hur vi tillämpar klimatscenarioanalyser för att identifiera och hantera affärsrisker och -möjligheter i vår TCFD-rapportering på sidorna 76–77. Begränsa klimatförändringarnas konsekvenser Klimatförändringarnas konsekvenser sätter press på samhället, med ökad förekomst av stormar, översvämningar, torka, värmeböljor, skogsbränder och perioder av vattenbrist. Urbana miljöer behöver bli mer resilienta så att byggnader, infrastruktur och samhället som helhet tål den ökade förekomsten av allt kraftigare extremväder. Länder och regioner utformar sin lagstiftning med detta i åtanke, vilket skapar affärsmöjligheter för oss när det gäller att åta oss projekt för klimatanpassning och en mer resilient urban miljö. Vi har integrerat klimatrisker i vår riskhantering och våra projektgranskningsprocesser, för att säkerställa att projekten bidrar till att begränsa de fysiska riskerna. Anpassningsåtgärder för att begränsa fysiska risker utformas och imple- menteras på projektbasis, med hänsyn till de specifika omständigheterna hos den risk som ska begränsas samt omgivningen. I våra projekt har bland annat lösningar använts för att mot- verka översvämningar i marknivå, att höja upp teknisk infrastruktur samt markbeläggningar som absorberar vatten. Kompetensen på dessa områden sprids inom koncernen eftersom vi förutser en fortsatt ökning av efterfrågan. Under 2023 ökade vi användningen av verktyg för att bedöma de fysiska riskerna förknippade med klimatförändringar. Genom att dra nytta av den senaste klimatforskningen har vi skaffat de insikter som krävs för att effektivt begränsa riskerna relaterade till klimatförändringar. Genom att hantera dessa risker kan vi öka resiliensen i våra projekt och på så vis tillföra mervärde till våra kunder och samhället. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 55 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Hållbar vattenanvändning Ökad vatteneffektivitet är en viktig faktor för att minska vår påverkan på miljön. Som projektutvecklings- och byggföretag påverkar vi vattenanvändningen, både i byggfasen och i driftsskedet. Vi har bidragit till mer hållbar vattenanvändning genom innovativa och vatteneffektiva lösningar, som att ersätta dricksvatten med vatten av lägre kvalitet där det är möjligt. Ett exempel är gråvattensystem, där avloppsvatten från handfat i badrum renas och sedan åter- används exempelvis till spolning i toaletter. I Centraleuropa ser vi efterfrågan på cirkulära vattensystem till följd av den torka som klimatförändringarna förväntas orsaka. Fördelarna inkluderar lägre förbrukning av dricksvatten, högre effektivitet och sänkta driftskostnader. I projektet Modřanský Cukrovar, ett bostadsprojekt utanför den tjeckiska huvudstaden Prag, har vi tagit återanvändningen till nästa nivå. Gråvatten från handfat i badrum renas i byggnaden och kan anslutas till tvättmaskiner, utöver spolning av toaletter, vilket ytterligare minskar vattenanvändningen. Skydda biologisk mångfald Biologisk mångfald avser variationen av olika livsformer på jorden och omfattar både ekosystem och arter. Vi ingår i ett samarbete med WBCSD och hjälper till att definiera standarder och vidareutveckla metoder för att hantera biologisk mångfald i den byggda miljön. Under 2023 genomförde vi en analys av bio- logisk mångfald i både våra verksamheter och vår värdekedja. Analysen byggde på verktyget ENCORE, men kompletterades med data från andra källor, bland annat Världsnaturfondens riskfilter för biologisk mångfald och Science Based Targets Networks väsentlighetsverktyg för olika sek- torer, Sectoral Materiality Tool. Analysen lyfte fram hur beroende vi är av naturen och den biologiska mångfalden – till exempel naturens förmåga att reglera klimatet och skydda den byggda miljön från översvämningar och stormar. Förlust av biologisk mångfald kan påverka tillgängligheten och kvaliteten på dessa ekosystemfunktioner, vilket i sin tur kan påverka affärsverksamhet. I analysen av biologisk mångfald beskrevs också den potentiella påverkan som vår egen verksamhet har på natur och biologisk mångfald. Här ingår påverkan på ekosystem på land och i sötvatten samt påverkan genom avfallsproduktion, utsläpp av växthusgaser och andra utsläpp till luft. Vi beaktar risker vid planerings- och byggstadierna och identifierar möjliga åtgärder för att minska och begränsa vår påverkan. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 56 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Samtidigt kan vi även skapa en positiv påverkan genom att stärka den biologiska mångfalden i våra projekt och gynna en ökad biologisk mångfald. Ett exempel är hämtat från ett projekt där järnvägen breddades från enkel- till dubbelspår mellan Ängelholm och Helsingborg. Vi återanvände 100000 kubikmeter jord som grävts ur under projektets gång för att skapa en ny 4,5 hektar stor kuperad naturmiljö för fjärilar, som fick det passande namnet Kattarps fjärilsbackar. I Storbritannien är metoden biodiversity net gain ett lagkrav från och med februari 2024 med krav om 10 procent ökad biologisk mångfald i de flesta utvecklingsprojekt, och vi har tillämpat metoden sedan 2020 i pro- jekt som utvecklingen av bostadsområdet Mindenhurst i Surrey. I våra bostadsutveck- lingsprojekt arbetar vi för att skapa nya grönområden som gynnar lokala vilda arter. Vi har samarbetat med en grupp svenska företag för att ta fram ett verktyg som ska göra oss mer konsekventa i de bedömningar vi gör i fråga om att skydda naturen. Att skydda den biologiska mångfalden under byggnation inbegriper en rad kompromisser. Vissa är enkla: ett träd som har vuxit i många årtionden är till exempel mer värdefullt än en liten gräsplätt. Andra val är mer komplexa. Verktyget CLIMB togs fram av flera samarbetspartners, däribland Skanska, Cementa, Vattenfall, LKAB, Boliden och SCA och tilldelar värden till olika natur- typer och arter. Värdena hjälper företag från olika branscher att utvärdera och sätta upp mål när det gäller att skydda den biologiska mångfalden. ”CLIMB växte fram ur behovet av att mäta påverkan på naturen på ett bra sätt, men även att räkna på samma sätt oavsett bransch”, säger Tim Schnoor, ekolog och hållbarhetsspecialist på Skanska i Sverige. ”Om alla företag använder samma metod kan vi öka trovärdigheten och samtidigt minska risken för orättvisa tolkningar.” Det är frivilligt för oss och våra samar- betspartners att använda verktyget, men behovet av att mäta företags påverkan på naturens ekosystem hamnar allt högre upp på den politiska dagordningen. CLIMB är löst baserat på det brittiska systemet för att gynna en ökad biologisk mångfald, biodiver- sity net gain (läs mer i texten till vänster). Vi använde CLIMB under 2023 för att bedöma påverkan på den biologiska mångfalden från att plantera ängsblommor i stället för gräs när vi återställde marken efter ett projekt där vi grävde ett 6 kilometer långt kabeldike. Som en del av projektet kunde vi återställa ett område motsvarande åtta fotbollsplaner (45000 kvadratmeter) genom att plantera över 20 sorters ängsblommor. Enligt verktyget CLIMB var detta en väsentlig ökning av den biologiska mångfalden jämfört med en enda gräsart. CLIMB utnämndes till Årets Hållbarhets- prestation 2023 av det svenska Nätverket för Hållbart Näringsliv. Enligt juryn ”är det viktigare än någonsin att bli konkret och att agera. Genom att göra verktyget fritt och tillgängligt för alla bidrar CLIMB till informerade beslut och en hållbar framtid.” I FOKUS CLIMB Förstå vår påverkan på den biologiska mångfalden Mer information om CLIMB finns på climb.ecogain.se Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 57 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vi samarbetar med människor och organisationer i samhällen vars liv och försörjning kan påverkas av de platser vi formar, med hänsyn till långsiktiga behov. Det handlar om att utforma hållbara, prisvärda bostäder och områden som är inkluderande och uppmuntrar till utomhusaktiviteter. Strävar efter positiv social påverkan Genom att lyssna på samhällets behov och med vår kärnkompetens som verktyg kan vi skapa lösningar med positiv social påverkan. Allt fler internationella miljöcertifieringar för byggnader och infrastruktur inkluderar sociala aspekter i sina hållbarhetsbedömningar. Dessa hör ofta samman med certifieringar för miljömässig hållbarhet. Inom Kommersiell fastighetsutveckling är många av våra projekt certifierade med WELL, som har ett starkt fokus på hyresgästernas hälsa och välbefinnande. I Centraleuropa är alla våra kommersiella fastigheter WELL-certifierade. BREEAM Infrastructure och Envision är certifieringsverktyg för infrastrukturprojekt, och belönar verksamheter och program som skapar en mer positiv social påverkan på samhället. Samarbete för socialt värde Som en stor aktör samarbetar vi med samhällen och kunder som delar vår ambition att sätta nya standarder för byggnationen av mer klimatanpassade och inkluderande stadsområden. Vi nyttjar vår kunskap och erfarenhet för att ge människor och samhällen möjlighet att utvecklas och växa. Ett Design för långsiktiga samhällsbehov långsiktigt samarbete med Riksidrotts- förbundet resulterade i återanvändningen av 130000 ton schaktmassor till lokala idrottsanläggningar i närheten av våra byggarbetsplatser under 2023. Det minskade också materialtransporterna vilket ledde till minskad bränsleförbrukning och lägre koldioxidutsläpp. Sociala fördelar genom samhällsengagemang Våra partnerskap med kommuner och andra kunder inom offentlig sektor hjälper oss att ge tillbaka till samhället. Skanska i Sverige tillämpar en process för att designa för sociala fördelar i projekt genom att analysera lokala utmaningar och samhällsprioriteringar. Några exempel är multifunktionella grönområden, kommunala konstprojekt med skolor samt ungdomspraktikplatser. I vårt projekt i Vivalla, Örebro, har vi samarbetat med kommunen för att erbjuda praktikplatser till människor utanför arbetsmarknaden. Programmet har analyserats av forskare vid Örebro universitet och Stockholms handelshögskola. Av 100 deltagare i programmet har nära hälften fort- satt att arbeta eller börjat på en utbildning, vilket har tillfört ett stort socialt värde. Tack vare projektet har vi nu en systematisk metod som kan användas i andra projekt. Skapar möjligheter genom mångfald bland leverantörer Skanska i USA har en lång historia av att samarbeta med företag som drivs av under- representerade grupper för att stödja deras affärstillväxt. Det kan omfatta, men är inte begränsat till, småföretag och företag som ägs av minoritetsgrupper, kvinnor, krigs- veteraner och funktionshindrade personer. På våra amerikanska marknader har Skanska tagit fram egna program utformade för att ge dessa företag verktyg och resurser att bli framgångsrika som entreprenörer och ta tillvara möjligheter i storskaliga byggprojekt. Sedan 2007 har över 800 företag deltagit i Skanskas program. De deltagande företagen svarar tillsammans för över 740 MUSD i kontrakt på Skanska-projekt. Genom uppsökande initiativ, entreprenadavtal och program som dessa skapar vi hållbara möjligheter för vår verksamhet, bransch och samhället i stort. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 58 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I FOKUS Slussen, Stockholm Vid fem tillfällen under Slussens nära 400-åriga historia har innerstadens sluss byggts om för att spegla samtidens värderingar och behov. Den version som de flesta stockholmare är bekanta med byggdes på 1930-talet, huvud- sakligen för att hantera den framväxande bilismen. Vid den tiden hade Stockholm en befolkning på lite drygt 265000 och bilen ansågs vara framtidens transportmedel. Arkitekterna kunde föga ana att nästan 100 år senare skulle 500000 människor passera Slussen varje dag, de flesta till fots, på cykel eller med tunnelbana. Nu byggs Slussen om ännu en gång för att spegla en ny tid. När det står färdigt kommer området som omfattar själva slussporten, Södermalms norra kaj och Gamla stans södra kaj att bli en gemensam mötesplats för staden. Det kommer också att minska översvämningsrisken för Stockholm och jord- bruksmarkerna runt Mälaren genom att den möjliga avtappningsvolymen av vatten från Mälaren till Östersjön femdubblas – en nöd- vändig uppgradering till följd av den ökade förekomsten av skyfall och översvämningar som orsakas av det varmare klimatet. Från trafikknutpunkt till mötesplats ”Det gamla Slussen byggdes för bilar, så de flesta gångvägarna var trånga, mörka och otrygga. Många av dem var dessutom övertäckta och hade knappt någon utsikt över vattnet”, säger Peo Halvarsson, produk- tionschef för Skanskas Slussenprojekt. ”Nu förvandlas Slussen från en trafikknutpunkt till en mötesplats som alla i Stockholm kan uppskatta – att komma nära vattnet, ta en glass eller äta gott, allt på ett tryggt sätt.” Ett 400 år gammalt landmärke, renoverat för en ny tid När Slussen står klar blir det en mötesplats för det moderna Stockholm, en stad där många människor går till fots, cyklar och åker kollektivt. Via slussporten mitt i projektet blir det möjligt att tappa ut fem gånger så mycket vatten från Mälaren till Östersjön, vilket minskar risken för översvämningar väsentligt. Slussen ligger precis vid den plats där Mälaren och Östersjön möts. Två dammluckor och slussportarna är placerade i hjärtat av trafik- platsen och reglerar vattennivåerna, skyddar viktig infrastruktur och dricksvattnet för 2 miljoner människor. Vi har utsetts av Stockholms stad att bygga om det nuvarande slussportsystemet, uppföra nya byggnader vid Slussplan och Strömkajen, en 140 meter lång stålbro och de två stora dammluckorna. Minskar översvämningsrisken ”Vi behöver möjligheten att tömma vatten ur sjön vid de stora nederbördsmängder som vi har idag”, säger Peo. ”Det nya systemet ska minska risken för översvämningar i Stockholm, i synnerhet i tunnelbanan, och samtidigt skydda stora arealer jordbruksmark i en större region.” Vårt team har hanterat många unika utmaningar genom ett nära samarbete med partners och kunden. Slussen är ett gigantiskt utvecklingsprojekt där allt arbete måste utföras på en liten yta, omgiven av kulturellt viktiga historiska byggnader, och samtidigt orsaka så små störningar som möjligt för trafiken och kollektivtrafiken. Avtappningskapaciteten från Mälaren måste vara tillgänglig under hela projektet. Vi har ändå samsats väl med våra partners på de gemensamma ytorna genom öppenhet och regelbunden dialog. ”Komplexitet kan ta sig många uttryck och dimensioner, och vi har behövt tackla många av dem vid Slussen”, avslutar Peo. ”Men genom ett nära samarbete med våra partners och kunden och genom att ta hänsyn till alla som passerar härigenom dagligen tycker vi ändå att vi har kunnat utföra vårt arbete med en minimal påverkan på vardagen.” Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 59 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Ansvar Projekt Oas Malmö Ansvarsfullt agerande för människor och planeten Att agera ansvarsfullt, inifrån och ut, innebär att ha ett starkt och engagerat hälso- och säkerhetsarbete som skyddar liv och väl- befinnande. Det innebär att agera rättvist och etiskt, utöva integritet i alla beslut och vara en betrodd affärspartner med avseende på leverantörskedjan. Det innebär att arbeta med omsorg om lokala miljöer och samhällen. Det omfattar att utnyttja vår fulla potential genom att tillvarata mångfald och skapa inkluderande miljöer. Som ett ansvarsfullt företag styrs vi av FN:s globala mål för hållbar utveckling och Global Compacts grundprinciper. Vi följer kontinuerligt upp och driver förbättringar och redovisar våra hållbarhetsresultat. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 60 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Säkerheten för våra medarbetare och underentreprenörer är vår högsta prioritet. Vi arbetar för ökad säkerhet genom bransch- ledande standarder och säkerhetslösningar, en inkluderande kultur och ett ledarskap fokuserat på systematisk uppföljning och riktade åtgärder med betydande effekt. Byggbranschen är förknippad med tillbud och bestående hälsoproblem som kan uppstå om riskfaktorer inte hanteras på rätt sätt. Buller, arbete i trafik eller på hög höjd, vibrationer, farliga material och lyft är riskfaktorer i vårt dagliga arbete. Vi bygger en stabil grund för ett tryggt arbete genom höga standarder, ett engagerat ledarskap och riskmedvetenhet. Vi är dedikerade att skapa en kultur där alla känner att de kan säga ifrån, så att vi arbetar säkert, eller inte alls. Fokus och strategiska åtgärder Vår ambition är att skapa säkra och hälsosamma arbetsplatser. Vi samarbetar för att utveckla och förnya tekniska Trygga hälsa och säkerhet lösningar, utforma byggprocesser och ta fram arbetssätt för att minska hälso- och säkerhetsrisker i våra verksamheter. Alla affärsenheter upprättar en obligatorisk hälso- och säkerhetsroadmap som granskas och uppdateras årligen. Den består av fyra fokusområden: Säkerhetskultur, Åtgärds- trappan, Analys och Underentreprenörer. Den styr hur vi utvecklar och implementerar säkerhetslösningar med betydande effekt. Analysera data för att reducera risker Skanskas största säkerhetsrisker har kopplats till lyft, lastning, lossning och logistik. Vårt fokus på att förbättra rutinerna på de här specifika områdena har lett till en minskning av antalet rapporterade allvarliga tillbud. Vi fortsätter vårt arbete med att minska riskerna kopplade till dessa moment och andra. Antal olyckor med frånvaro (LTAR) för 2023 var 2,6, en minskning jämfört med 2,9 för 2022. Några av våra viktigaste nyckeltal för att övervaka säkerhetsresultatet är: antal olyckor med frånvaro (LTAR); allvarliga tillbud som kunde ha resulterat i dödsfall; högre chefers arbetsplatsbesök med fokus på säkerhet (Executive Safety Site Visits, ESSV) vilket ger ett tydlig och synligt ledarskap; totalt antal olyckor (TCA); olyckornas allvarlighetsgrad samt resultat av alla affärsenheters förbättringsarbete. Affärsenheterna har även egna nyckeltal för åtgärder som minskar riskerna inom lyft, lastning, lossning och logistik som omfattar exempelvis utbildning och revision. Uppföljning av säkerhetsarbetet genomförs månadsvis av affärsenheternas lednings- grupper och kvartalsvis av koncernledningen och styrelsen. Varje affärsenhet genomför en obligatorisk årlig översyn av styrningen av arbetsmiljöprestanda som inkluderar riskiden- tifiering, beskrivning av kontrollåtgärder och upprättande av en plan för riktade insatser för det kommande året. Utvecklar högre arbetsmiljöstandarder tillsammans Koncernens arbetsmiljöstandard är obligatorisk: den måste integreras i alla affärsenheternas ledningssystem för hälsa och säkerhet och tillämpas på alla arbets- platser. Den omfattar krav inom 16 områden, som riskbedömning av arbetsplatser, utbildning, incidenthantering och personlig skyddsutrustning (PPE) samt instruktioner för de arbetsmoment som innebär störst risk på våra byggarbetsplatser. På de flesta marknader är vår arbetsmiljöstandard för koncernen striktare än lokala bestämmelser. Alla affärsenheter är certifierade enligt ledningssystemet ISO 45001 för arbetsmiljö, vilket ökar vår förmåga att främja ständiga förbättringar. Fokusområden i hälso- och säkerhetsroadmap Säkerhetskultur Åtgärdstrappan Analys Underentreprenörer Öka medvetenheten hos chefer och skapa en proaktiv säkerhetskultur för ett större engagemang och säkrare byggarbetsplatser. Syftar till att eliminera eller minska riskexponering på arbetsplatsen, vilket hjälper oss att hantera säkerhetsrisker i ett ännu tidigare skede. Analysera säkerhetsdata för att hantera de främsta riskerna och mäta effekterna av våra säkerhetssatsningar. Involvera våra underentreprenörer för att säkra efterlevnad av Skanskas standarder och skapa rätt förutsättningar för ökad säkerhet. Chefers säkerhetsbesök (ESSV) 7 600 Högre chefers arbetsplatsbesök med fokus på säkerhet. Målet för 2023 var 6900. Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro (LTAR) 2,6 Antal olyckor med frånvaro för medarbetare och underentreprenörer. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 61 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Åtgärdstrappan Åtgärdstrappan illustrerar övergången från ett reaktivt till ett proaktivt förhållningssätt till säkerhetsrisker. Vårt säkerhetsledningssystem omfattar alla steg i trappan. Den största effekten på säkerheten uppnås i de tidiga faserna av design och planering, där risker effektivt kan elimineras. Slussen-projektet i Stockholm (läs mer på sidan 59) inkluderar byggnationen av ett nytt Södermalmstorg. Placeringen mitt i stadens hjärta gjorde att vi behövde hitta innovativa sätt att utföra projektet på ett säkert sätt för både arbetstagare och allmänhet, med minimal påverkan för pendlarna. Torget, som snart ska bli en viktig mötes- plats där besökarna kan avnjuta en kaffe eller träffas över en bit mat, har byggts över Slussens tunnelbana, där omkring 300000 resenärer passerar varje dag. En utmaning var att torget ska bäras upp av 35 stålbalkar, som var och en väger cirka 40 ton. För att minimera störningarna har prefabricerade delar monterats uppe på balkarna så att betongen senare skulle kunna gjutas över dem. Minska riskerna Lyften av stålbalkarna och de prefabri- cerade delarna har utförts på natten när tunnelbanan var stängd. Det minimerade den tid som spåren behövde stängas av och eliminerade risken för material att falla ner på spårområdet, samtidigt som säker- heten upprätthölls för vår personal. ”På så sätt kunde vi arbeta snabbt under korta avstängningar på natten”, säger Peo Halvarsson, produktionschef för Skanskas Slussen: Tänka smartare för att bygga säkrare Slussen-projekt. ”Vi har arbetat på det här sättet förut och kommer att göra det igen, eftersom rätt alternativ alltid är det alter- nativ som är säkert och effektivt.” Slusskanalen utgjorde en liknande utmaning. Arbetsplatsen är extremt smal och mycket av strukturen ligger under vatten. Det finns i princip ingen plats för materialupplag, så mycket av slussporten har tillverkats utanför byggarbetsplatsen. Det har frigjort tid och plats för att utföra andra viktiga förberedande arbeten, bland annat grundläggning, pålning och gjutning, vilket har hjälpt oss att spara tid och minimera riskerna för alla som arbetar på platsen. Undvika rivning Vi har också byggt ett nytt kajstråk längs Munkbron i Gamla stan. Det såg ut som om den sektionen skulle kräva rivning av en befintlig kajstruktur med hjälp av en grävmaskin och även dykare. Vi föreslog en ny kajstruktur med en spontprofilkaj, så att det inte behövdes någon rivning alls. ”Vi lovade oss själva att se till att vi alla arbetar säkert och att allt vi ser som inte uppfyller högsta standard omedelbart rättas till”, avslutar Peo. ”När du får hela arbetslaget att göra rätt känns det bra, så vi gör allt för att bibehålla den känslan.” När det gäller en allvarlig olycka identifierar och motverkar vi risker, och vi hanterar och lär oss av olyckan för att undvika att den upp- repas. Under 2023 hade vi inga dödsolyckor. Om allvarliga olyckor eller dödsfall inträffar vidtar vi omedelbara åtgärder för att förstå rotorsaken och arbetar målmedvetet för att reducera riskerna som en del av vårt ständiga förbättringsarbete. Affärsenheterna erbjuder företagshälsovård till sina anställda. Affärsenheterna har antingen egen företagshälsovård eller köper in tjänsten externt. Den årliga medarbetarundersökningen är ett viktigt verktyg för att följa upp och lyssna på våra medarbetares åsikter om Skanska som företag, vårt säkerhetsarbete och ledningens engagemang i dessa frågor. Medarbetarundersökningen 2023 visade att 86 procent av de anställda tycker att vi gör ett bra jobb med att övervaka och förbättra säkerheten på arbetsplatsen, vilket är över branschnormen på 83 procent. Eliminera Eliminera skaderisken Ersätt med en säkrare arbetsmetod Isolera mot skaderisken Mest effektivt Ersätta Isolera Förändra PPE Utbilda om risker och skapa säkrare arbetsmetoder Skydda med hjälp av personlig skyddsutrustning Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 62 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Uppmuntra medarbetarna att säga ifrån Vi vill att alla på Skanska ska känna sig trygga att lyfta alla frågor. Det är helt avgörande, både för att uppmärksamma oss på risker och för att förbättra arbets- miljön. Medarbetarundersökningen 2023 visade att 86 procent känner att de kan säga vad de tycker utan rädsla för nega- tiva konsekvenser, vilket ska jämföras med branschnormen på 67 procent. Som en del i att stärka vår öppna kultur arbetar vi med att: • Skapa förutsättningar för psykologisk trygghet. Affärsenheterna har lanserat program för utbildning och medvetenhet på området. • Öppna diskussioner och strukturerade dilemmaövningar som innehåller autentiska scenarier. Dessa aktiviteter ökar sannolikheten för att med- arbetarna tar upp faktiska bekymmer när de uppstår. • Regelbundet påminna om hur medarbetarna kan anmäla, däribland affischer med QR-koder som ger tillgång till Code of Conduct Hotline. • Ha en tydlig process. Anmälare känner sig tryggare om det finns tydliga riktlinjer som visar vilka steg som ska följas. Affärsenheterna tillhandahåller material som förklarar de lokala anmälningsalternativen. • Hantera alla anmälningar på ett effektivt sätt. Inom ramen för vad sekretessen tillåter är vi så öppna vi kan om anmälda fall. Det ger högt förtroende, engagemang och respons från medarbetarna. • Öka medvetenheten om policyn mot repressalier. Chefer spelar en viktig roll som lyhörda ledare. Vi agerar rättvist och transparent i vår verksamhet och vårt beslutsfattande, och strävar efter en kultur där alla som arbetar hos oss känner att de kan säga ifrån och även väljer att göra det. Vi har nolltolerans mot korruption, mutor och alla andra former av oetiskt agerande. Vår Uppförandekod Skanskas Uppförandekod anger principer för hur alla medarbetare ska arbeta etiskt, med respekt för människor, miljö och tillämpliga lagar och förordningar. Den omfattar bland annat antikorruption, rättvis konkurrens och ekonomisk brottslighet, diskriminering, rättvisa arbetsvillkor, arbetsmiljöansvar och mänskliga rättigheter. Uppförandekoden stöds av mer detaljerade policyer och instruktioner. Agera rättvist och etiskt, inifrån och ut Uppförandekoden ses regelbundet över av koncernledningen och uppdateringar god- känns av styrelsen. Utbildning krävs för alla nyanställda under deras första anställnings- månad. Alla anställda genomför även en obligatorisk repetitionsutbildning vartannat år. Uppförandekod för leverantörer i våra avtal Skanskas Uppförandekod kompletteras av Skanskas Uppförandekod för leverantörer som ingår i våra avtal med underentreprenörer, leverantörer, konsulter, mellanhänder och liknande tredje parter. Den beskriver våra förväntningar och kräver att samma principer tillämpas i alla led av vår leverantörskedja Med stöd av den går det att övervaka och genomföra granskningar där det är lämpligt, och den fastslår att ett väsentligt brott mot vår Uppförandekod för leverantörer kan leda till att avtalet hävs. Läs mer om vårt arbete med ansvar i leverantörskedjan på sidan 64. Trygga partners Vi tillämpar en riskbaserad metod för due diligence-granskning av tredje parter. För representanter och joint venture-partners samt för säljare och köpare av mark och fastigheter är etisk due diligence obligatoriskt. Granskningen omfattar etiska normer och företagskultur samt eventuella tidigare lag- överträdelser, eventuella affärsrelaterade tvister och andra riskindikatorer. Vid behov genomförs en mer detaljerad due diligence- granskning. Vi arbetar med att säkerställa att vi vet vilka som är de verkliga huvudmännen för de parter vi gör affärer med. Automatiska sanktionskontroller genomförs av alla aktiva leverantörer en gång per dygn mot en global databas. Produktrelaterade sanktionsrisker minskas genom extra due diligence, där högriskleverantörer ägnas särskild uppmärk- samhet. Våra rutiner har skärpts till följd av de ökade riskerna till följd av kriget i Ukraina och övriga globala spänningar. Identifiera och motverka etiska risker Strukturerade etiska riskbedömningar genomförs vartannat år och gjordes under 2023. De kompletterar de bredare bedömningarna av verksamhetsrisker och är avsedda att identifiera mer specifika risker. Tillgängliga data undersöktes för att identifiera riskfaktorerna i respektive affärsenhet. Utbildning i Uppförandekoden 98% Utbildade i Uppförandekoden under första anställningsmånaden. Repetitionsutbildning i Uppförandekoden 99% Andel som slutfört repetitionsutbildning i Uppförandekoden vartannat år, rullande. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 63 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Därefter hölls seminarier med deltagare från alla nivåer i organisationen för att ringa in högriskscenarierna. Praktiska åtgärder kommer att vidtas för att hantera eventuella nya, identifierade risker. Dessa ska sedan övervakas och följas upp regelbundet av respektive affärsenhet och granskas på koncernnivå under 2024. Komplexiteten i samband med stora projekt, långa värdekedjor och kombinationen av offentliga och privata kunder ökar risken för mutor och korruption. Vår antikorruptions- policy förtydligar vår nolltolerans mot alla former av mutor och specificerar de åtgärder vi måste vidta i högrisksituationer. Anti- korruption ingår som en del i vår utbildning i Uppförandekoden som är obligatorisk för alla medarbetare. Fördjupad utbildning ges till medarbetare i mer utsatta roller. Anmäla problem Den som vill anmäla ett problem om potentiella etiska övertramp kan göra detta direkt via en affärsenhets lokala rapporteringslinje eller etikkommitté. Alla som vill vara anonyma kan använda Skanskas Code of Conduct Hotline, som drivs av en tredje part och är öppen för såväl anställda som externa aktörer. Koncern- ledningen och styrelsen får en överblick över alla anmälda fall och deras resultat, och informeras om högriskfall. Utredningar görs oberoende av de chefer som ansvarar för områden som berörs av de påstådda tjänstefelen. Bekräftade brott mot Uppförandekoden kan leda till proportionella, disciplinära åtgärder, inklusive uppsägning. Under 2023 inkom totalt 128 anmälningar via Code of Conduct Hotline; 69 av dessa anmälningar gällde arbetsplatsproblem, inklusive mobbning, diskriminering, hälsa och säkerhet samt individuella anställningsfrågor. Överträdelser konstaterades i totalt 22 fall. Tio anmälningar klassificerades specifikt som relaterade till antikorruption. Det fanns inga belägg för mutor, men ett brott mot rutiner konstaterades i ett fall, vilket ledde till att en leverantör stängdes av från byggarbets- platsen. Vi strävar efter miljömässigt och socialt hållbara leverantörskedjor som säkerställer säkra och rättvisa villkor för alla. Vi sam- arbetar med våra leverantörer och underentreprenörer för att skapa ett gemensamt åtagande för miljö, mänskliga rättigheter och arbetsrättigheter, etik, mångfald och inkludering. Vi strävar efter att säkerställa rättvisa arbetsvillkor där vi är verksamma och vi har nolltolerans mot alla former av människohandel, tvångs- arbete och barnarbete. Vi fortsätter att förbereda oss för EU- direktivet om tillbörlig aktsamhet för företag i fråga om hållbarhet (CSDD). Direktivet anger en skyldighet att identifiera och begränsa företagets negativa konse- kvenser för mänskliga rättigheter och miljön, i både den egna verksamheten och värdekedjan. En bedömning baserad på OECD:s riktlinjer för ansvarsfullt företagande har gjorts för att identifiera och bedöma negativa effekter i leverantörskedjan. Vi utför närmare 500 leverantörsgranskningar årligen. Dessa görs av både vår personal och oberoende tredje parter, på projekt och hos våra leverantörer. Under 2023 utförde vi en specialbedömning av två viktiga råvaror – aluminium och stål – för att förstå den geografiska spridningen i leverantörskedjan och tillhörande risker. Utifrån detta har vi arbetat för att hitta ett lämpligt riskbedömningsverktyg planerat att införas hos affärsenheterna under 2024. Vi har också fortsatt att dela med oss av bästa praxis inom verksamheten, bland annat för att öka medvetenheten om risken för tvångs- arbete i projekt. Hållbar leverantörskedja Vår industri påverkar lokalmiljön där vi är verksamma. Konstruktion av byggnader och infrastruktur förbrukar stora mängder resurser, inklusive material och energi. På Skanska är vi fast beslutna att skydda miljön för att minska vårt klimatavtryck och tillämpa en medveten material- användning. Våra affärsenheter är certifierade enligt miljöledningssystemet ISO 14001. Vi övervakar och säkerställer en miljömässigt sund styrning av våra anläggningar. Det inkluderar att undvika kemikalier som anges i vår standard för ämnen för begränsad användning. Större miljöincidenter rapporteras till koncernledningen. Fokus på att skydda miljön Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 64 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Vi vet att team som präglas av mångfald och inkludering är en viktig faktor för en framgångsrik verksamhet. Vi är fast beslutna att vara en arbetsgivare som erbjuder lika möjligheter och som attraherar, rekryterar och befordrar talanger med olika bakgrund för att öka vår mångfald i en mansdominerad bransch. Vi tolererar inte diskriminering, oavsett social bakgrund, etnicitet, funktions- nedsättning, kön, könsidentitet eller -uttryck, ålder, religion, sexuell läggning eller någon annan skyddad egenskap. Vi strävar efter att vara en arbetsplats fri från trakasserier och mobbning. Tillvarata mångfald och inkludering Ökad mångfald i arbetsstyrkan Skanskas koncerninstruktion för mångfald och inkludering föreskriver att affärsen- heterna måste arbeta systematiskt med mångfald och inkludering. Alla affärsenheter måste inrätta egna styrgrupper, handlings- planer och mål för mångfald och inkludering samt bevaka nyckeltal för att mäta framstegen. Att öka antalet kvinnor på ledande befattningar och inom hela Skanska är ett långsiktigt åtagande. Vi ser en ökning av antalet kvinnliga medarbetare. I dagsläget är 20 procent av våra medarbetare kvinnor. Andelen kvinnor på ledande befattningar är 25procent. Av de styrelseledamöter som valdes av årsstämman 2023 var tre av åtta kvinnor. Könsfördelningen skiljer sig åt mellan olika yrkesgrupper, verksamhetsgrenar och affärsenheter. Yrkesarbetarna står för den mest ojämna fördelningen, med 96 procent män och 4 procent kvinnor. Inom affärs- enheterna Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling är andelen kvinnor och män i stort sett lika. Andra aspekter av mångfald, exempelvis etnicitet, funktions- nedsättning eller ålder, mäts av affärs- enheterna i enlighet med olika lagkrav i olika länder. Lika lön för lika arbete Skanska förstår vikten av att erbjuda rättvis och objektiv ersättning fri från fördomar. Vi följer principen om lika lön för lika arbete. Personliga egenskaper eller bakgrund som könsidentitet eller -uttryck, ålder, folkgrupp, etnicitet, sexuell läggning och andra egenskaper som skyddas av lokala lagar där Skanska är verksamma ska aldrig påverka ersättningsbeslut. För att främja lika lön i hela Skanska fokuserar vi på koncernövergripande ersättningsrikt- linjer. Riktlinjerna kräver att affärsenheterna beskriver hur de arbetar för att uppnå lika lön och övervakar betalningsrutiner. Skapa en inkluderande kultur Enligt vår årliga medarbetarundersökning är den övergripande utvecklingen för inkludering positiv. 88 procent av respondenterna svarar att medarbetarna bryr sig om och behandlar varandra rättvist på vår arbetsplats, 9 procent- enheter över branschnormen. 79procent av respondenterna svarar att deras närmaste chef tar tillvara mångfalden i teamet på bästa sätt så att de kan prestera bättre tillsammans. Kvinnor på ledande befattningar 25% Fyra mest seniora nivåerna under VD och Koncernchefen. Kvinnor i Skanskas styrelse 38% Kvinnor invalda i Skanskas styrelse av årsstämman 2023. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 65 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Hållbarhetsinformation Hållbarhetsstyrning Styrelsen fastställer tillsammans med koncernledningen våra koncernomfattande policyer, strategier och mål samt följer upp affärsenheternas resultat och regelefter- levnad. Koncernens strategi har fokus på hållbarhet, innefattande klimat. Vi inkluderar ett antagit en hållbarhetspolicy för koncernen och andra koncernpolicyer, standarder, instruktioner och riktlinjer för att hantera och styra hållbarhet inom koncernen. Hållbarhetsstyrningen sker i enlighet med Skanskas ramverk för intern styrning och internkontroll som beskrivs i bolagsstyrnings- rapporten på sidorna 87–89. Koncernens ram- verk för intern styrning fastställs på koncern- nivå. Koncernledningen och koncernstaberna ansvarar för att följa upp implementering och tillämpning inom affärsenheterna. Ramverket för intern styrning består av tre kategorier av styrdokument: obligatoriska koncernpolicyer och koncerninstruktioner och standarder samt icke -bindande koncern riktlinjer. Ramverket för intern styrning ska tillämpas av Skanska och alla dessaffärsenheter och antällda. Affärsenheterna ska inrätta och upprätthålla ett pålitligt och välfungerande system för styrning inom sina verksamheter. Affärsenheternas styrsystem, till exempel policyer och ledningssystem, ska komplettera och tillföra lokala, praktiska aspekter till styr- dokumenten inom ramverket för intern styrning. Affärsenhetens verkställande direktör ansvarar för implementeringen av ramverket för intern styrning inom sin enhet. Koncernomfattande styrdokument för hållbarhet och innovation Koncernomfattande policyerna för hållbarhet, inklusive klimat, etik, hälsa och säkerhet samt innovation omfattar följande: • Hållbarhetspolicy – inklusive policyer för miljö samt hälsa och säkerhet • Innovationspolicy • Antikorruptionspolicy • Uppförandekod • Uppförandekod för leverantörer Policyerna stöds av följande koncern- standarder och instruktioner för hållbarhet, inklusive klimat, etik, hälsa och säkerhet samt innovation: • Redovisningsinstruktioner för hållbarhets- data • Arbetsmiljöstandard • Hälso- och säkerhetsroadmap • Standard för ämnen för begränsad användning • Sanktionsinstruktioner • Instruktion för Uppförandekodprogrammet • Standard för samhällsinvesteringar och sponsring • Instruktion för mångfald och inkludering Styrelsen och koncernledningen följer kvartalsvis upp Skanskas utveckling inom hållbarhet, inklusive klimat samt hälsa och säkerhet. Koncernledningen har kvartalsvisa genomgångar med affärsenheterna. Skanskas EVP Sustainability and Innovation är medlem i koncernledningen. Varje affärsenhet har en ansvarig chef för hållbarhetsfrågor som rapporterar till affärsenhetens verkställande direktör eller till en medlem i affärsenhetens ledningsgrupp. Varje affärsenhet säkerställer att den har lämpliga strukturer, resurser och organisation för att hantera hållbarhet, inklusive miljö, samt hälsa och säkerhet (EHS). Alla affärsenheter måste ha ledningssystem för miljö och hälsa och säkerhet certifierade enligt standarderna ISO 14001 och ISO 45001. Alla affärsenheter måste ha en innovationsportfölj som överens- stämmer med koncernens innovationsportfölj, baserad på affärsstrategi och marknadsvillkor. I alla affärsenheter bedriver de ansvariga för hållbarhetsfrågor ett nära samarbete med koncernstaben Sustainability and Innovation och de övriga affärsenheterna för att säkerställa överensstämmelse med koncernens strategi och mål. Förutsättningar för kunskapsdelning skapas genom interna forum som Sustainability and Innovation Group Network (SIGN). Skanskas årsstämma 2022 beslutade i enlighet med styrelsens förslag att inkludera ett mål för utsläppsminskning i vår egna verksamhet (scope 1 och 2) i Skanskas långsiktiga incitamentsprogram för räken- skapsåren 2023–2025 (Seop 6). För de 400 högsta ledarna kopplas upp till 15 procent av prestationsaktierna i Seop 6 till hur väl det årliga klimatmålet om en 7-procentig minskning av koldioxidutsläppen i vår egna verksamhet uppnås på koncernnivå. Dess- utom har koncernledningen för 2023 fastställt aktivitetsbaserade hållbarhetsrelaterade mål, innefattande klimat, som en del av de kortsiktiga incitamentsprogrammen för alla affärsenheternas verkställande direktörer. Aktivitetsbaserade mål i det kortsiktiga incitamentsprogrammet för VD och Koncernchefen inkluderar för 2023 mål relaterade till Skanskas klimatmål. Läs mer om tillämpningen av prestations- kriterierna för den rörliga ersättningen till VD och koncernchef i styrelsens ersättnings- rapport för 2023 på sidan 97. Klimat- och hållbarhetsrelaterade risker integreras i processer för riskhantering och projektgranskning. Där det är relevant han- teras riskerna i anbudsprocesser av projekt, ledningsgrupper, Skanska Tender Board, som består av koncernledningen, samt styrelsens projektkommitté som består av styrelse- ledamöter. Detta följer kraven i EU-taxonomin och EU:s direktiv om företagens hållbarhets- rapportering. Styrningsstrukturen för Skanskas gröna obligationer fastställs inom Skanskas ramverk för gröna obligationer upprättad av Skanskas Green Bond Committee, som leds av EVP Sustainability and Innovation. Övriga kommittémedlemmar omfattar chefen för Treasury, direktören för koncernstaben Skanska Financial Services, verkställande direktören för affärsenheten Skanska Sverige samt EVP för affärsenheterna inom kommersiell fastighetsutveckling. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 66 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Under 2023 granskade koncernstaben Internrevision (Internal Audit and Compliance) alla affärsenheters samt koncernstaben Sustainability and Innovations ledning, processer och rapportering på klimatområdet. Medlemskap i organisationer • CEO Alliance • CDP Reporter Services • ENCORD • Exponential Roadmap Initiative • ICC • LeadIT • Nasdaq ESG Transparency Partner • Science Based Targets initiative • Transparency International • FN:s Global Compact • FN:s globala mål för hållbar utveckling • World Business Council for Sustainable Development • World Green Building Council Väsentlighetsanalys Vi har granskat väsentlighetsanalysen och intressentdialogen som genomfördes 2022 enligt GRI Standards från 2021. Under 2023 har vi dessutom analyserat påverkan på biologisk mångfald i en riskanalys av biologisk mångfald i värdekedjan samt påverkan på mänskliga rättigheter och miljö i värdekedjan i en analys i linje med OECD:s riktlinjer för ansvarsfullt företagande. Vi har också samlat insikter genom intressentundersökningar. Vi analyserar och följer upp hållbarhetsrisker enligt beskrivningen i riskrapporten på sidorna 99–105. Detta ger en heltäckande bild av risker och möjligheter för Skanska. Det har inte skett några ändringar av de väsentliga hållbarhetsämnena sedan 2022. De väsentliga hållbarhetsämnena har grupperats i enlighet med våra hållbarhets- områden: Ansvar: Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, antikorruption och etiska affärer, mänskliga rättigheter i leverantörskedjan, mångfald, jämställdhet och inkludering Klimat: Klimatförändringar: koldioxidutsläpp, energi, cirkularitet inklusive material, resurser och avfall Resiliens: Resiliens, vatten, biologisk mångfald och ekosystem, folkhälsa och säkerhet Process för väsentlighetsanalysen Vi identifierade den mest väsentliga påverkan på ekonomi, miljö och människor från Skanskas verksamhet. Vi kartlade vår faktiska och potentiella positiva och negativa påverkan, utifrån perspektiven hos olika intressenter i Skanskas värdekedja, vår egna verksamhet och våra affärsrelationer. Kvalitativa intervjuer genomfördes med intressenter, inklusive medlemmar i Skanskas styrelse och koncern- ledning, bransch- och arbetsgivarorganisationer samt externa hållbarhetsexperter. Påverkan har bedömts med hänsyn till hur allvarlig negativ påverkan är avseende skala, omfattning och återställbarhet. För positiv påverkan beaktades endast skala och omfattning. För potentiell påverkan har även sannolikheten för att den ska inträffa beaktats. Ämnena rangordnades från högsta till lägsta allvarlighetsgrad och ett tröskelvärde fastställdes för varje ämne för att definiera Skanskas väsentliga ämnen. De väsentliga ämnena har validerats av koncernledningen och har styrt innehållet i Skanskas hållbarhetsrapport. De väsentliga ämnena rangordnas inte eftersom samtliga är viktiga att bevaka. Skanskas klimatmål Skanska har som mål att nå netto noll- koldioxidutsläpp i sin egna verksamhet och i sin värdekedja (scope 1, 2 och 3) senast 2045. För våra utvecklingsenheter är delmålet en 70 -procentig minskning av koldioxidutsläpp från den egna verksamheten (scope 1 och 2) senast 2030 och en 50- procentig minskning av koldioxidutsläppen i värdekedjan (scope 3) senast 2030. För vår Byggverksamhets projekt med externa kunder, är delmålet en 70-procentig minskning av koldioxidutsläpp från den egna verksamheten (scope 1 och 2) senast 2030. Basår är 2015 för scope 1 och 2 samt 2020 för scope 3. Utsläppen definieras i scope enligt GHG- protokollet (Greenhouse Gas Protocol). • Scope 1 inkluderar direkta utsläpp från källor som ägs eller kontrolleras av Skanska, såsom pannor, ugnar och fordon • Scope 2 inkluderar indirekta utsläpp från produktion av el, värme och kyla inköpt och förbrukad av Skanska • Scope 3 inkluderar indirekta växthusgas- utsläpp från källor som inte ägs eller direkt kontrolleras av Skanska. För vidare information se Redovisnings- principer hållbarhet på sidan 78. Den fullständiga målbeskrivningen som godkänts av Science Based Targets initiative finns tillgänglig på deras webbplats: science- basedtargets.org/companies-taking-action. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 67 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Klimat Koldioxidutsläpp (CO 2 e) 1) Utsläpp inom scope 1, 2 och 3 (CO 2 e) och biogena utsläpp (Utanför scope) genererade av Skanskas verksamhet. Ton CO 2 e 2023 2022 2021 2020 2015 Scope 1 146000 164000 194000 193000 322000 Scope 2 2) Platsbaserat tillvägagångssätt 35000 34000 3) 35000 38000 43000 Marknadsbaserat tillvägagångssätt 16000 18000 22000 72000 80000 Förändring jämfört med basår (scope 1 och 2), % -60 -55 -46 -34 – Koldioxidintensitet 4) 1,03 1,13 1,46 1,67 2,60 Scope 3 1 014 000 1652 000 3) 1706000 1945000 Förändring jämfört med basår (scope 3), % -48 -15 3) -12 Utanför scope 5) 49000 33000 22000 17000 Skanskas rapporteringskategorier inom scope 3 Koldioxidutsläpp (ton) Kategori enligt Greenhouse Gas Protocol 6) 2023 2022 2021 2020 1. Inköpta varor och tjänster (begränsade till cement, betong, stål, bitumen och asfalt) 709000 864000 950000 987000 2. Kapitalvaror 3. Bränsle- och energirelaterade åtgärder (som inte ingår i scope 1 eller scope 2) 41000 42000 45000 45000 4. Transporter och distribution (uppströms) 5. Avfall som genererats i verksamheten 3000 3000 12000 20000 6. Tjänsteresor (begränsat till flygresor) 15 000 9000 5000 4000 7. Medarbetares pendling till och från arbetet 8. Hyrda tillgångar (uppströms) 9. Transporter och distribution (nedströms) 10. Bearbetning av sålda produkter 11. Användning av sålda produkter 7) 246000 734000 3) 695000 890000 12. Utrangering av sålda produkter 13. Hyrda tillgångar (nedströms) 14. Franchise 15. Investeringar 1) Basår är 2015 för scope 1 och 2 samt 2020 för scope 3. 2) Vid beräkning av scope 2 används marknadsbaserat tillvägagångssätt. 3) Värdet har justerats till följd av uppdaterade utsläppsfaktorer för 2022. 4) Scope 1 och 2 (marknadsbaserat)/Mkr intäkter, enligt segmentsredovisning. 5) Den direkta koldioxidpåverkan (CO 2 ) vid förbränning av biomassa och biobränslen rapporteras som Utanför scope och ingår i vårt vetenskapligt baserade mål. 6) Kategori 2, 4, 7-10 och 12-15 inkluderas inte i rapporteringen. 7) En förväntad livslängd på 50 år tillämpas vid beräkning av utsläpp under hela livscykeln för sålda byggnader. En livslängd på 100 år tillämpas för infrastruktur. Total energianvändning Total energianvändning genererad av Skanskas verksamhet. MWh 2023 2022 2021 2020 2019 Bränsleförbrukning 750000 752000 834000 821000 898000 Icke förnybar 572000 634000 696000 699000 716000 Förnybar 178000 118000 138000 123000 182000 Förnybar, % 24 16 17 15 20 Elförbrukning 237000 228000 226000 300000 331000 Icke förnybar 17000 29000 49000 180000 212000 Förnybar 219000 199000 177000 121000 120000 Förnybar, % 93 87 78 40 36 Fjärrvärme 56000 42000 25000 24000 12000 Fjärrkyla 2400 1400 1600 2000 37000 Total energianvändning 1045000 1024000 1087000 1148000 1278000 Icke förnybar 648000 706000 771000 904000 976000 Förnybar 397000 318000 316000 243000 302000 Förnybar energi (exklusive värme och kyla), % 38 31 29 21 24 Energiintensitet 1) 6,66 6,33 7,36 7,24 7,23 1) Total energi MWh/Mkr intäkter, enligt segmentsredovisning. Certifierade kommersiella fastigheters, andel av totala försäljningsvärdet Andel av det totala försäljningsvärdet, motsvarande 3,5 miljarder kronor, av sålda kontorsfastigheter inom verksamhetsgrenen Kommersiell fastighetsutveckling som är certifierade enligt LEED Platinum eller Gold, BREEAM Excellent eller WELL. Inkluderar fastigheter sålda till verksamhetgrenen Förvaltningsfastigheter. % 2023 2022 2021 2020 2019 Certifierade kommersiella fastigheter, andel av totala försäljningsvärdet 100 100 84 98 90 Egengenererat avfall till deponi Egengenererat avfall från projekt till deponi. % 2023 2022 2021 Mål Egengenererat avfall till deponi 5,4 6,8 4,3 5 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 68 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Ansvar Antal olyckor med frånvaro Totalt antal olyckor med frånvaro. 2023 2022 2021 2020 2019 Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro 365 430 452 504 566 Skanskas medarbetare 144 174 175 231 252 Underentreprenörer 221 256 277 273 314 Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro (LTAR) Antal olyckor med frånvaro för anställda och underentreprenörer multiplicerat med 1000000 timmar och dividerat med det totala antalet arbetade timmar. 2023 2022 2021 2020 2019 LTAR 2,6 2,9 3,2 3,1 3,1 Skanskas medarbetare 2,6 2,9 2,8 3,4 3,5 Underentreprenörer 2,6 3,0 3,5 3,0 3,0 Totalt antal olyckor Totalt antal olyckor som inträffar under eller i samband med arbetet. 2023 2022 2021 Totalt antal olyckor 1076 1159 1235 Skanskas medarbetare 467 513 560 Underentreprenörer 609 646 675 Olyckor med dödlig utgång Antal olyckor med dödlig utgång på Skanskas arbetsplatser. 2023 2022 2021 2020 2019 Olyckor med dödlig utgång 0 5 3 2 4 Skanskas medarbetare 0 1 1 1 2 Underentreprenörer 0 4 2 1 2 Chefers säkerhetsbesök (Executive Site Safety Visits, ESSV) Högre chefers arbetsplatsbesök med fokus på säkerhet. 2023 2022 2021 2020 Mål 2023 Högre chefers arbetsplatsbesök med fokus på säkerhet 7600 7921 7377 2522 6900 Förbättring av säkerheten på arbetsplatsen Procent positiva svar (”Instämmer helt” och ”Instämmer” på den femgradiga likertskalan). Procenttalen indikerar andelen respondenter som instämmer i ett uttalande. % Allmän branschnorm 2023 2022 2021 2020 2019 Min affärsenhet gör ett bra jobb med att följa upp och förbättra säkerheten på min arbetsplats 83 86 86 86 89 88 ISO 45001-certifiering Antal större avvikelser som rapporterats av externa granskare. 2023 2022 2021 2020 Större avvikelser 0 0 3 0 Utbildning i Uppförandekoden Andel anställda som har genomgått Skanskas Uppförandekodsutbildning. % 2023 2022 2021 2020 Mål Första anställningsmånaden 98 96 98 97 100 Uppdaterad utbildning vartannat år 99 99 99 99 100 Öppenhetsfrämjande kultur Procent positiva svar (”Instämmer helt” och ”Instämmer” på den femgradiga likertskalan). Procenttalen indikerar andelen respondenter som instämmer i ett uttalande. % Allmän branschnorm 2023 2022 2021 2020 2019 Jag känner mig trygg med att säga vad jag tycker utan rädsla för negativa konsekvenser (till exempel kring säkerhet, diskriminering, etiska frågor, med mera). 67 86 86 86 84 83 Code of Conduct Hotline Antal rapporter som inkommit till Code of Conduct Hotline. 2023 2022 2021 2020 2019 Antal rapporter 128 140 118 152 190 Allvarliga miljöincidenter Allvarliga miljöincidenter med möjlig påverkan. 2023 2022 2021 2020 2019 Allvarliga miljöincidenter 0 0 1 1 3 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 69 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Ansvar, fortsättning ISO 14001-certifiering Antal större avvikelser som rapporterats av ackrediterade externa granskare. 2023 2022 2021 2020 2019 Större avvikelser 0 0 2 3 0 Anställda uppdelade på kön, vid årets slut Anställda uppdelade på kön och ledningsbefattning. % 2023 2022 2021 2020 2019 Kategori Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Skanska AB:s styrelse 1) 62 38 62 38 57 43 57 43 57 43 Ledande befattningshavare (koncernledningen, nivå 7) 62 38 57 43 57 43 67 33 67 33 Verkställande direktörer, affärsenheter (nivå 6) 83 17 92 8 92 8 92 8 92 8 Direktörer, koncernstaber (nivå 6) 38 62 37 63 50 50 44 56 33 67 Ledande befattningar (nivå 3–6) 2) 75 25 75 25 76 24 75 25 75 25 Samtliga anställda 80 20 80 20 81 19 82 18 82 18 1) Valda av årsstämman. 2) Nivå 6 är verkställande direktörer, affärsenheter samt direktörer, koncernstaber; nivå 5 är ledningsgrupper på affärsenheter. Nivå 3 och 4 är ledningsnivåer under ledningsgrupper på affärsenheter. Anställda per affärsenhet, 2023 1) Medeltal anställda Affärsenhet Totalt antal anställda Varav kvinnor % av totalt antal anställda Varav män % av totalt antal anställda Sverige 7308 1606 22 5703 78 Norge 4014 431 11 3582 89 Finland 1907 365 19 1542 81 Centraleuropa 3782 777 21 3004 79 Storbritannien 3414 912 27 2503 73 USA Civil, USA Building och Skanska Inc. 6493 1113 17 5381 83 Kommersiell Utveckling Europa 175 112 64 64 36 Kommersiell Utveckling Norden 132 62 47 69 53 Kommersiell Utveckling USA 80 41 51 40 49 BoKlok 310 112 36 198 64 Bostadsutveckling Europa 128 72 56 56 44 Huvudkontor 152 72 47 80 53 Summa 27894 5674 20 22221 80 1) Definitionen återfinns under Redovisningsprinciper på sidan 78 och skiljer sig från definitionen i Not 36. Mångfalds- och inkluderingsindikatorer från den årliga medarbetarundersökningen Procent positiva svar (”Instämmer helt” och ”Instämmer” på den femgradiga likertskalan). Procenttalen indikerar andelen respondenter som instämmer i ett uttalande. % Allmän branschnorm 2023 2022 2021 2020 2019 Min närmaste chef tar tillvara mångfalden i vårt team på bästa sätt så att vi kan prestera bättre tillsammans 79 79 78 77 76 74 På min arbetsplats bryr vi oss om varandra och behandlar varandra med respekt 79 88 88 88 86 84 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 70 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Rapportering enligt EU:s taxonomi Skanskas taxonomiresultat 2023 För 2023 redovisar Skanska enligt EU-taxonomin (förordning (EU) 2020/852) hur stor andel av omsättning, kapitalutgifter (CapEx) och driftsutgifter (OpEx) som omfattas av och är förenliga med taxonomin. 92 (92) procent av omsättningen bedöms omfattas av taxonomin, medan 7 (2) procent av omsättningen bedöms Väsentligt bidra till minst ett av de sex miljömålen Inte orsaka betydande skada för något av de övriga fem miljömålen Uppfylla minimiskydds- åtgärderna Social och miljökonsekvens- bedömning Uppförandekod Uppförandekod för leverantörer Beskattning 2. CCM eller CCA 3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser 4. Omställning till en cirkulär ekonomi 5. Förebyggande och bekämpning av föro- reningar 6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem 1. Begränsning av klimatföränd- ringar (CCM) eller Anpassning till klimatföränd- ringar (CCA) EU:s taxonomiram för miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter Skanskas process 2023 som taxonomiförenlig. Att inarbeta taxonomins kriterier och bedömning av verksamheters förenlighet i pågående Skanskaprojekt innebär betydande förändring av befintliga hållbarhetsstrategier och redovisningsstrukturer. Implementering sker stegvis för att säkerställa korrekthet och långsiktig, strategisk utveckling mot ökad förenlighet. Upplysningar som åtföljer nyckeltalen Redovisningsprincip för omfattning Omsättning Hur stol andel av Skanskas verksamhet som omfattas av taxonomin bedöms med utgångspunkt i materialitet enligt en strukturerad process. 100 procent av omsättningen för verksamhetsgrenar Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling anses omfattas av taxonomin, i form av uppförande av nya byggnader (verksamhet 7.1). För verksamhetsgrenen Byggverksamhet utgår omfattningsbedömningen från materialitet ur ett intäktsperspektiv och baseras på Skanskas stora byggprojekt som täcker merparten av omsättningen inom Byggverksamhet. Den omsättning som omfattas gäller projekt inom energi (verksamheter 4.5, 4.9), vatten (verksamheter 5.1, 5.3), infrastruktur (verksamheter 6.14, 6.15, 6.16) och byggnation (verksamheter 7.1, 7.2). Andra verksamhetsgrenar som omfattas av taxonomin är Förvaltningsfastigheter (verksamhet 7.7) och andra intäkter kopplat till nybyggnation (verksamhet 7.1). Den största andelen av omsättningen som omfattas av taxonomin gäller nybyggnation (verksamhet 7.1), renovering (verksamhet 7.2) samt infrastruktur för väg- och järnvägstransport (verksamheter 6.14, 6.15). Kapitalutgifter Avseende kapitalutgifter (CapEx) omfattas bland annat investeringar i materiella anläggningstillgångar, immateriella tillgångar, förvaltningsfastigheter och vissa leasingavtal. Driftsutgifter Avseende driftsutgifter inkluderas för 2023 FoU och korttidsleasingavtal. Båda anses dock oväsentliga för den typ av projektbaserad verksamhet som Skanska bedriver. Bedömning av överensstämmelse med förordning (EU) 2020/852 Varje projekt behandlas som en ekonomisk verksamhet och delas inte upp i mindre delar. Vi rapporterar i enlighet med bestämmelserna i artiklarna 10.3, 11.3, 12.2, 13.2, 14.2 och 15.2 i förordning (EU) 2020/852. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 71 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Bedömning av förenlighet För 2023 beaktas utöver Begränsning av klimatförändringar (CCM) även miljömålet Anpassning till klimatförändringar (CCA). En klar majoritet av Skanskas omsättning som omfattas av taxonomin rör bygg- och infrastrukturprojekt inom fyra verksamhets- kategorier, vilka utgör grunden för bedömningen av förenlighet. Två av dessa verksamheter är nytillkomna i bedömningen av förenlighet 2023: • 6.14 Infrastruktur för järnvägstransport (ny) • 6.15 Infrastruktur som möjliggör (koldioxid- snål) vägtransport och kollektivtrafik (ny) • 7.1 Uppförande av nya byggnader • 7.2 Renovering av befintliga byggnader Vi definierar taxonomiförenliga verksamheter inom Skanska som projekt inom kommersiell fastighetsutveckling, bostadsutveckling och byggverksamhet inom ovanstående verksamhetskategorier som uppfyller de tekniska granskningskriterierna (väsentligt bidrag och att inte orsaka betydande skada) enligt de delegerade akter som antagits i enlighet med artikel 10.3 och artikel 11.3 i förordning (EU) 2020/852. Den taxonomiförenliga omsättningsandelen bedöms utifrån ett projektperspektiv, där projekt med hög omsättning, hög hållbarhetsprestanda och god datatillgång prioriteras. Förenliga kapitalutgifter beräknas som utgifter kopplade till tillgångar eller processer förknippade med taxonomi- förenliga verksamheter och investeringar i fastigheter som uppfyller de tekniska granskningskriterierna. Skanska har utvärderat möjligheten men inte identifierat några verksamheter för en kapitalutgiftsplan under 2023. Dubbelräkning undviks genom att vid fördelningen av beloppen för omsättning och kapitalutgifter följa den finansiella rapporteringsstrukturen. Rapportering sker i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Skanskas emittering av gröna obligationer finansierar inte specifika identifierade taxonomiförenliga projekt. Därmed krävs ingen justering av omsättningen för att undvika dubbelräkning. Minimiskyddsåtgärder Minimiskyddsåtgärder finns på plats för att säkerställa att verksamheter som anses hållbara också beaktar mänskliga rättigheter, korruption, beskattning och rättvisa arbetsvillkor. Vår bedömning är att många av minimiskyddsåtgärderna omfattas av internationell lagstiftning tillämplig för Skanska. De aspekter som inte direkt omfattas av lagstiftning bedöms uppfyllas genom Skanskas Uppförandekod, Skanskas Uppförandekod för leverantörer och bygger på principerna i FN:s Global Compact. Skanska fortsätter att utvärdera arbetet med minimiskyddsåtgärderna. 2022 är basåret för taxonomi- rapporteringen. Förenligheten ökade 2023 till följd av att ett nytt miljömål och två nya ekonomiska verksamheter adderades till rapporteringens omfattning. Under 2023 togs nya instruktioner fram som ytterligare vägledning för projektens bedömning av taxonomiförenlighet. En ny intern taxonomiplattform har även lanserats och kommer att vara central i framtida arbete med att informera och öka medvetenheten kring taxonomin inom organisationen. Vi inkluderar all verksamhet på samtliga marknader i vår taxonomibedömning. Omsättning Bedömningen av omsättningens förenlighet utökades 2023 till att inkludera ett nytt miljömål och två nya ekonomiska verksamheter. Det ledde till att 7 procent av omsättningen är taxonomiförenlig. Med nya tekniska granskningskriterier för miljömålen förväntas den taxonomiförenliga omsättningen öka under nästa år. Vi delar inte upp ekonomiska verksamheter. Ett projekt bedöms omfattas av taxonomin om den huvudsakliga delen av omsättningen omfattas av taxonomin. Förenlighet bedöms på samma sätt. Kapitalutgifter För 2023 har vi utökat omfattningen för kapitalutgifter till bland annat investeringar i materiella anläggningstillgångar, immateriella tillgångar, förvaltningsfastigheter och vissa leasingavtal. Den utökade omfattningen har därmed lett till att 40 procent av kapitalutgifterna är taxonomiförenliga. Driftsutgifter Driftsutgifter ingick inte i rapporten 2022 eftersom de inte ansågs väsentliga för vår projektbaserade verksamhet. För 2023 inkluderas FoU och korttidsleadingavtal i driftutgifter. Båda anses dock oväsentliga för den typ av projektbaserad verksamhet som Skanska bedriver. Bakgrundsinformation Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 72 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Omsättning 1) 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Andel av omsättningen/ Total omsättning Ekonomiska verksamheter Kod/kod(er) Omsättning Andel av omsättningen 2023 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxo- nomikraven (A.2) omsättning, 2022 Kategori möjliggörande verksamhet Kategori omställnings- verksamhet Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonominl MKR (IFRS) % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T % % A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN CCM 7% 92% A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter CCA 0% 92% Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14./CCA 6.14. 7 528 5% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% E WTR 0% 0% Infrastruktur som möjliggör (koldioxidsnål) vägtransport och kollektivtrafik CCM 6.15./CCA 6.15. 681 0% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% E CE 0% 0% Uppförande av nya byggnader CCM 7.1./CCA 7.1. 3 303 2% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 2% PPC 0% 0% De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 11 512 7% 7% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 2% BIO 0% 0% Varav möjliggörande verksamheter 8 209 5% 5% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% E Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% J J J J J J J 0% T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Elproduktion från vattenkraft CCM 4.5./CCA 4.5. 625 0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Överföring och distribution av el CCM 4.9./CCA 4.9. 730 0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem CCM 5.1./CCA 5.1. 3 045 2% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1% Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5.3./CCA 5.3. 1 717 1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14./CCA 6.14. 15 968 10% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 16% Infrastruktur som möjliggör (koldioxidsnål) vägtransport och kollektivtrafik CCM 6.15./CCA 6.15. 25 489 15% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 14% Infrastruktur som möjliggör (koldioxidsnål) sjöfart CCM 6.16./CCA 6.16. 1 854 1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1% Uppförande av nya byggnader CCM 7.1./CCA 7.1. 75 478 45% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 46% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2./CCA 7.2. 17 545 10% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 11% Förvärv och ägande av byggnader CC M 7.7./C CA 7.7. 186 0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 142 638 85% 93% 100% 0% 0% 0% 0% 90% A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 154 150 92% 100% 100% 0% 0% 0% 0% 92% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 13 019 8% Totalt 167 168 100% 1) Omsättning motsvarar intäkter i Skanskas rapportering. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 73 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Kapitalutgifter 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Andel av kapitalutgifter/ Totala kapitalutgifter Ekonomiska verksamheter Kod(er) Kapitalutgifter Andel av kapitalutgifterna, 2023 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomik- raven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, 2022 Kategori möjliggörande verksamhet Kategori omställnings- verksamhet Taxonomiförenlighet per måll Mål som omfattas av taxonominl MKR (IFRS) % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T % % A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN CCM 40% 100% A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter CCA 0% 100% Elproduktion från vattenkraft CCM 4.5./CCA 4.5. 2 0% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% WTR 0% 0% Överföring och distribution av el CCM 4.9./CCA 4.9. 2 0% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% E CE 0% 0% Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem CCM 5.1/CCA 5.1. 9 0% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% PPC 0% 0% Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5.3./CCA 5.3. 5 0% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% BIO 0% 0% Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14./CCA 6.14. 67 1% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% E Infrastruktur som möjliggör (koldioxidsnål) vägtransport och kollektivtrafik CCM 6.15./CCA 6.15. 75 2% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% E Infrastruktur som möjliggör (koldioxidsnål) sjöfart CCM 6.16./CCA 6.16. 5 0% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% E Uppförande av nya byggnader CCM 7.1./CCA 7.1. 207 4% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2./CCA 7.2. 50 1% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% T Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7./CCA 7.7. 1 549 32% J N N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 1 970 40% 40% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% Varav möjliggörande verksamheter 149 3% 3% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% E Varav omställningsverksamheter 50 1% 1% J J J J J J J 0% T A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Elproduktion från vattenkraft CCM 4.5./CCA 4.5. 12 0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Överföring och distribution av el CCM 4.9./CCA 4.9. 14 0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem CCM 5.1./CCA 5.1. 59 1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1% Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5.3./CCA 5.3. 33 1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14./CCA 6.14. 457 9% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 18% Infrastruktur som möjliggör (koldioxidsnål) vägtransport och kollektivtrafik CCM 6.15./CCA 6.15. 509 10% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 15% Infrastruktur som möjliggör (koldioxidsnål) sjöfart CCM 6.16./CCA 6.16. 36 1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1% Uppförande av nya byggnader CCM 7.1./CCA 7.1. 1 409 29% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 49% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2./CCA 7.2. 341 7% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 12% Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7./CCA 7.7. 26 1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 2 896 60% 60% 100% 0% 0% 0% 0% 97% A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 4 866 100% 100% 100% 0% 0% 0% 0% 97% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 0 0% Totalt 4 866 100% Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 74 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Driftsutgifter 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Andel av driftsutgifter/totala driftsutgifter Ekonomiska verksamheter Kod(er) Driftsutgifter Andel av driftsutgifterna, 2023 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter, 2022 Kategori möjliggörande verksamhet Kategori omställnings- verksamhet Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin MKR (IFRS) % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T % % A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN CCM 0% 0% A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter CCA 0% 0% 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N N N N N N N 0% WTR 0% 0% Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% N N N N N N N 0% CE 0% 0% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% % % % % % % N N N N N N N 0% E PPC 0% 0% Varav omställningsverksamheter 0 0% % N N N N N N N 0% T BIO 0% 0% A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0% Driftsutgifterna för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 0 0% Totalt 0 0% Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 75 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Styrning Styrelsen får uppdateringar kvartalsvis om Skanskas framsteg på vägen mot våra klimatmål. Styrelsen beaktar projektspecifika klimatrisker där det är relevant via sin projektkommitté. För att ytterligare integrera minskade koldioxidutsläpp i verksamheten beslutade Skanskas årsstämma 2022, i enlig- het med styrelsens förslag, att inkludera ett mål för minskade koldioxidutsläpp i Skanskas aktiesparprogram för räkenskapsåren 2023, 2024 och 2025 (Seop 6). Styrelsen och koncernledningen fastställer policyer, strategier och mål för koncernen samt följer upp affärsenheternas resultat och regelefterlevnad. Hållbarhet och innovation är integrerat i koncernstrategin. Koncernens håll- barhetspolicy och andra policyer, standarder och riktlinjer ger styrning avseende hållbarhet och klimatförändringar. EVP Sustainability and Innovation övervakar klimatrelaterade risker och möjligheter. Koncernledningen följer kvartalsvis upp Skanskas klimatarbete, inklu- sive uppföljning med samtliga affärsenheter. För 2023 har koncernledningen fastställt akti- vitetsbaserade klimatrelaterade mål som en del av de kortsiktiga incitamentsprogrammen för affärsenheternas verkställande direktörer. Hantering av klimatrelaterade risker och möjligheter enligt TCFD:s rekommendationer Slutligen hanteras klimatrelaterade risker på projektnivå i anbudsprocessen. Läs mer på sidan 105. Strategi Under 2022 har Skanska tillämpat klimat- baserad scenarioanalys för att identifiera och hantera klimatrelaterade risker och möjlig- heter.¹ ) Analysen har genomförts med representanter från hela organisationen och Skanskas samtliga affärsenheter, och omfattar därmed många olika perspektiv. Scenarioanalys har även varit avgörande för att forma vår syn på innovation – genom att bidra till att identifiera behov och affärsmöj- ligheter i samband med olika klimatscenarier. I vår innovationsportfölj är de flesta områdena kopplade till hållbarhet, främst klimat. Läs mer om detta på sidan 50. Tabellen på sidan 77 visar en översikt av de risker och möjligheter som vi har identifierat, samt våra åtgärder för att hantera dessa. Observera att denna tabell är en samman- fattning av identifierade risker och inte bör betraktas som uttömmande. 1) I vårt arbete med klimatbaserad scenarioanalys har vi tillämpat ett brett spektrum av scenarier, inklusive Net Zero 2050, Divergent Net Zero, Below 2°C och Current Policies från Network for Greening the Financial System (NGFS), samt Net Zero Energy 2050 och Sustainable Develop- ment från Internationella energiorganet (IEA). Riskhantering Klimatrisker är en integrerad del av vår strategi för hantering av verksamhetsrisker. Se sidorna 99–105 för en omfattande beskrivning av Skanskas hantering av risker och möjligheter. Slutligen är även klimatrisker en integrerad del av Skanskas strategi för riskhantering på projektnivå, eftersom projektteamen måste identifiera, bedöma och motverka potentiella klimatrisker som en del i investe- rings- och anbudsprocessen. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 76 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Riskområde och beskrivning Potentiell påverkan Riskhanteringsåtgärder Omställning Exempel på risker och möjligheter i samband med klimatomställningen Lagstiftning • Ökade krav på rapportering och offentliggörande, till exempel CSRD, EU:s taxonomi • Krav på energiprestanda (direktivet om byggnaders energiprestanda) • Kostnaden för koldioxid Befintliga och ökande krav gällande till exempel energiprestanda, offentliggöranden och koldioxidprissättning kan, beroende på riskreducerande åtgärder, få både positiva och negativa konsekvenser kopplat till faktorer som driftskostnader samt varumärke och anseende. • Skanska strävar efter att ha en ledande ställning inom hållbarhet. Efterfrågan på hållbara byggnader och infrastruktur förväntas öka även i klimatscenarier med fortsatt ökande utsläpp • Skanska strävar efter att positionera sig som ledande inom klimatomställningen och tillhandahåller transparenta, tredjepartsverifierade uppgifter och ESG -data. • Byggverksamhet och projektutveckling är en resurskrävande bransch. Skanskas fokus på operativ effektivitet minskar dock resursanvändningen och därmed även exponeringen för ökade kostnader för koldioxid Teknik • Ny teknik och innovationer som krävs för att nå klimatmålen. En framgångsrik klimatomställning kräver ny teknik och innovationer, vilket i sin tur skapar risker och möjligheter när företag konkurrerar om att utnyttja fördelar med att vara pionjär och erövra ledande positioner inom sina branscher. En ökad efterfrågan kan också orsaka flaskhalsar i leverantörskedjan för vissa produkter och material. Dessutom kan nya produkter och tjänster kräva uppdaterad lagstiftning. Alla dessa faktorer kan innebära både positiva och negativa konsekvenser för till exempel varumärke och anseende, kundattraktivitet, investeringar i innovation och FoU, leverantörskedja. • Skanska fokuserar målinriktat på innovation, vilket möjliggör identifiering, testning och uppskalning av riktade och kommersiellt attraktiva lösningar och innovationer som kan bidra till klimatomställningen. Se ett exempel på sidan 50 • Skanska kommunicerar aktivt med tillsynsmyndigheter och andra intressenter för att säkerställa en effektiv klimatomställning via branschorganisationer, läs mer på sidan 44 Marknad • Förändrade kundförväntningar • Förändrat konkurrentlandskap • Nya marknader och möjligheter Snabbt ökande kundförväntningar är redan märkbara och förväntas fortsätta, i synnerhet i klimatscenarier för 1,5°C och under 2°C. Detta leder också till ett förändrat konkurrentlandskap när för närvarande jämbördiga aktörer anpassar sig för att tillgodose nya förväntningar och potentiella nya konkurrenter gör entré på marknaden. Beroende på gensvaret kan dessa marknadsförändringar påverka intäkter och resultat, varumärke och anseende samt konkurrensmässig positionering. • Med dokumenterad historik inom koldioxidsnåla och hållbara lösningar är Skanska väl positionerade för att möta en förväntad ökande efterfrågan • Skanska spelar en aktiv roll i internationella samarbeten som WBCSD, WGBC och Envision för att säkra vår ledande position i klimatomställningen • Skanska undersöker potentiella nya möjligheter till följd av klimatomställningen. Exempelvis ökar efterfrågan på renovering av befintliga byggnader avsevärt i klimatscenarier för både 1,5 °C och 2 °C Anseende • Ökad granskning från intressenter, till exempel kunder, tillsynsmyndigheter, media, icke statliga organisationer, investerare • Ökade förväntningar från intressenter Ökad granskning från intressenter är redan en realitet och kan fortsätta öka. Ett företags varumärke och anseende kan ta skada om företaget upplevs försena klimatomställningen. Detta är särskilt relevant inom byggnation och fastighetsutveckling, eftersom den byggda miljön står för en stor del av de globala utsläppen. • Skanskas styrelse och koncernledning har fastställt höga ambitioner, inklusive mål för utsläppsminskning som har godkänts av Science Based Targets initiative, vilket ger trovärdighet och tillförlitlighet • Skanska ställer höga krav på rapportering, med starkt fokus på trovärdighet och med bevisat stöd för samtliga påståenden • Skanska har under många år offentliggjort hållbarhetsdata i sin års- och hållbarhetsredovisning, inklusive översiktlig extern granskning av koldioxiddata Fysiska Exempel på risker och möjligheter förknippade med klimatförändringarnas fysiska konsekvenser Akuta • Ökad förekomst av allt intensivare extremväder Extremväder förekommer redan allt oftare i många delar av världen och dess frekvens och intensitet förväntas öka i flera klimatscenarier, men särskilt i ”business as usual”-scenarier med fortsatt ökande utsläpp. Beroende på vilka riskreducerande åtgärder som vidtas kan extremväder orsaka störningar i projekt, med potentiella konsekvenser för exempelvis driftskostnader och tillgångarnas värde. • Skanska har rutiner för att hantera extremväder där det är relevant för att begränsa dess effekter på verksamheten, inklusive olika riskreducerande åtgärder som översvämningsskydd Bestående • Höga medeltemperaturer • Förändrade havsnivåer, vädermönster och ekosystem Medeltemperaturen förväntas öka, särskilt i ”business asusual”-scenarier med fortsatt ökande utsläpp. Högre temperaturer kan störa utomhusarbeten, medan andra bestående konsekvenser inkluderar höjda havsnivåer, vilket kan påverka attraktiviteten för mark och befintlig egendom, samt öka efterfrågan på infrastrukturprojekt som skapar ökad resiliens. • Höga temperaturer är redan en realitet på vissa av våra marknader, där vi har rutiner för att garantera säkra arbetsförhållanden. Denna erfarenhet delas inom hela koncernen i takt med att frågan blir aktuell på andra marknader och geografiska platser • Det finns en tydlig efterfrågan på klimatanpassad infrastruktur och byggnation på marknaden. Detta syns allt oftare i anbud, både i Europa och i USA. • Klimatriskanalyser är en del av Skanskas projekthanterings och designprocesser Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 77 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Skanska rapporterar i enlighet med GRI Standards för hållbarhetsredovisning. Skanska strävar efter att all information och data ska vara relevant, transparent, konsekvent, korrekt och fullständig, samt ge en objektiv bild av koncernens verksamhet. Rapportperiod är 1 januari 2023 till 31 december 2023. Hållbarhetsdata rapporteras kvartals eller månadsvis från affärsenheterna med hjälp av vårt system för hållbarhetsrapportering om inget annat anges. Som regel är 5 års data redovisade, om inte sådan data är otillgänglig eller om annat anges. På grund av avrundning kan summan av delsiffrorna i tabeller avvika från totalsumman. Växthusgaser och energi Skanska beräknar och rapporterar växthusgasutsläppen i enlighet med GHG Protocol Corporate Standard. Scope 2-utsläppen beräknas i enlighet med GHG Protocol Scope 2 Guidance för marknads och platsbaserade siffror. Scope 3- utsläppen beräknas i enlighet med GHG Protocol Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard. Aktivitetsdata baseras på fakturauppgifter, mätningar i realtid, modeller, uppskattningar och beräkningar eller data som rapporterats av leverantörer. Rapporteringen av scope 3-utsläpp avser totala utsläpp i samtliga redovisade scope 3-kategorier utan inskränkning för de avgränsningar som följer av delmålet till 2030. Scope 3-rapporteringen utvecklas kontinuerligt för att bättre spegla rapporteringsgränserna i koncernens verksamhetsstruktur och för att förbättra uppföljning av scope 3 utsläpp från leverantörer. Energikonvertering görs med hjälp av offentligt tillgängliga konverteringsfaktorer, och utsläppsfaktorer kommer från databaser såsom IEA (2023), DEFRA (2023), ICE 3.0 och AIB:s European Residual Mixes 2022. De växthusgaser som ingår i rapporteringen är koldioxid (CO 2 ), metan (CH 4 ) och kväveoxid (N 2 O). Biogena utsläpp av CO 2 från förbränning av biobränslen och biomassa redovisas separat från direkta (scope 1) växthusgasutsläpp som Utanför scope. Den globala uppvärmningspotentialen som används vid beräkningen av CO 2 e baseras på IPCC:s femte utvärderingsrapport (AR5) över en period om hundra år, med undantag av de beräkningar för scope 2 som använder emissionsfaktorer från IEA, vilka baseras på AR4. Redovisningsprinciper hållbarhet Skanska tillämpar finansiell kontroll som konsolideringsmetod. I joint ventures tillämpas eget kapital-metoden. Utsläppsdata innehåller en viss inbyggd osäkerhet på grund av ofullständig vetenskaplig kunskap vid fastställandet av utsläppsfaktorer samt osäkerheter i mätmetoderna, med påföljande effekter på mätningar och uppskattningar. Basår för Skanskas klimatmål har fastställts baserat på datakvaliteten. Skanska har mätt och rapporterat växthusgasutsläpp sedan 2008. Det första året med översiktlig extern granskning av Skanskas växthusgasutsläpp var 2014. Basår är 2015 för utsläpp inom scope 1 och 2 samt 2020 för scope 3 utsläpp. Certifierat kontor och kommersiella certifieringar Siffran beräknas som andel av det totala värdet av sålda kontorsfastigheter, enligt IFRS-rapportering, inom verksamhetsgrenen Kommersiell fastighetsutveckling som är certifierade enligt LEED Platinum eller Gold eller BREEAM Excellent, eller WELL. Certifierade kontor och kommersiella byggnader rapporteras manuellt till Skanskas huvudkontor i Stockholm. Inkluderar fastigheter sålda till Skanska Förvaltningsfastigheter från 2023. Energibesparingar i nya kontorsfastigheter utvecklade av affärsenheter inom Kommersiell fastighetsutveckling Siffran beräknas baserat på alla sålda kontorsfastigheter, enligt IFRS-rapportering, utvecklade av affärsenheterna Kommersiell Utveckling Europa, Kommersiell Utveckling Norden och Kommersiell Utveckling USA, vilka alla var certifierade enligt LEED Platinum eller Gold eller BREEAM Excellent eller WELL. Beräkningen är gjord i enlighet med nationella NZEB-värden med undantag för amerikanska projekt där ASHRAE tillämpas. Inkluderar fastigheter sålda till Skanska Förvaltningsfastigheter från 2023. Avfall Indikatorn för avfall till deponi definieras som mängden egengenererat avfall till deponi. Med egengenererat avser Skanska material som tillförts projektet men som inte har använts i produktionen, utan istället betraktas som avfall. Utgrävt material ingår inte i denna definition. Metoden för avfallshantering baseras på de organisatoriska standarderna hos de lokala avfallsentreprenörerna. Olika avfallsentreprenörer används på olika marknader och affärsenheterna följer upp sina respektive kontrakt. Avfall som går till återanvändning bedöms vara underskattad, eftersom kategorin inte täcks in av avfallsentreprenörerna på många marknader. Avfallsindikatorn mäts genom vikten av det avfall som avskiljs för deponi, dividerat med den totala vikten av egengenererat avfall. Data baseras på fakturauppgifter, antaganden och beräkningar eller data som rapporterats av leverantören, och är därför förenade med viss osäkerhet. Uppfyllelse av kraven i ledningssystemen ISO 14001 och ISO 45001 Om en extern granskare identifierar en väsentlig avvikelse vid sin granskning ska den rapporteras via systemet för hållbarhetsrapportering. Hälsa och säkerhet Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro (LTAR) utgör antalet olyckor som resulterar i en personskada som förhindrar den anställde att utföra sina normala arbetsuppgifter under en period om en eller flera arbetsdagar, multiplicerat med en miljon timmar och dividerat med totalt antal arbetstimmar. Totalt antal olyckor utgör alla olyckor som kräver medicinsk behandling. Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro utgör en del av de rapporterbara olyckorna och ingår därmed i denna siffra. Antal olyckor med dödlig utgång avser det år då olyckan inträffade. Rapporterade data omfattar både Skanskas anställda och underentreprenörers anställda på Skanskas arbetsplatser. Data baseras på rapportering från projekten. LTAR påverkas av nationella regelverk, normer och regionala definitioner, och är således förenad med viss osäkerhet. Årlig medarbetarundersökning (YVOS) Den årliga medarbetarundersökningen genomfördes hösten 2023. Samtliga anställda omfattas, med undantag för yrkesarbetare på Skanska USA Civil och Skanska USA Building på grund av lokala fackliga villkor. Andelen positiva svar avser ”Instämmer helt” och ”Instämmer” på den femgradiga likertskalan. Det indikerar andelen respondenter som instämmer i ett påstående. Utbildning i Uppförandekoden Statistik för utbildning i Uppförandekoden sammanställs av affärsenheternas HR- funktioner och registreras i Skanskas gemensamma rapporteringssystem. Som avvikelse rapporteras alla nyanställda som inte har deltagit i denna utbildning inom en månad från anställningens början. Det finns även ett krav på att tillfällig personal och konsulter som arbetar för Skanska under en medellång till lång tidsperiod ska genomgå utbildningen. Denna tids period är oftast inom tre månader men kan variera mellan affärsenheterna. Repetitionskurser är obligatoriska för alla anställda vartannat år. På grund av skillnaderna i rapporteringen kan procenttalet för medarbetare som genomför sin repetitionsutbildning inom två år i vissa fall sträcka sig över en period på upp till 27 månader. Human resources Personalstatistik rapporteras manuellt av affärsenheternas HR- funktioner via Skanskas dataportal Common Analytics. Rapportering sker kvartalsvis och data fördelas efter kön. Antalet anställda avspeglar det faktiska antalet anställda i Skanska vid kvartalets utgång. Varje medarbetare räknas som en anställd, oavsett tjänstgöringsgrad. Medeltal anställda beräknas som ett genomsnitt för de fyra senaste kvartalen. Förändringar i Hållbarhetsredovisningen mellan 2022 och 2023 • Norm ändrad från ASHRAE till NZEB för nyckeltalet ”Energiminskning i nya kontorsfastigheter”. Nya data som redovisas: • Scope 2 Platsbaserade utsläpp för 2022 har justerats till följd av uppdaterade utsläppsfaktorer. • Scope 3 Utsläpp från användning av sålda produkter för 2022 har justerats till följd av uppdaterade utsläppsfaktorer. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 78 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Bolagsstyrning P180 Warsawa Polen Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 79 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Principer för bolagsstyrning Skanska är ett av världens största projektutvecklings- och byggföretag, med fokus på utvalda marknader i Norden, Europa och USA. Med stöd av starka trender inom urbanisering och demografi, och genom att sträva efter att vara i framkant inom hållbarhet, erbjuder vi konkurrenskraftiga lösningar. Med vårt syfte och våra värderingar, strategi, kompetenta medarbetare samt starka varumärke har vi en stabil grund för att fortsätta bidra till att skapa en hållbar framtid för kunder och samhället i stort samt skapa långsiktigt värde för aktieägare. Moderbolag i koncernen är Skanska AB (Bolaget) med säte i Stockholm. Som svenskt publikt aktiebolag med aktier noterade på Nasdaq Stockholm är Skanska skyldigt att följa en mängd olika externa lagar, Bolagsstyrning s rapport regler och förordningar som påverkar vår styrning. Dessutom, för att styra koncernen och för att säkerställa efterlevnad av tillämpliga lagar och regulatoriska krav av alla affärsenheter och koncernstaber, har vi fastställt en rad interna regler och processer. Håll barhet och etik är integrerade delar i vår strategi och koncernens verksamhet. Skanska redovisar inte några avvikelser från Koden för räkenskapsåret 2023. Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller brott mot god sed på aktiemarknaden har rapporterats gällande Skanska av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller Aktiemarknadsnämnden under 2023. Mer information om vår bolagsstyrning finns tillgänglig på Skanskas webbplats: group. skanska.com/sv/koncernens-styrning/. Centrala externa styrdokument • Aktiebolagslagen • Nasdaqs regelverk för aktieemittenter på huvudmarknaden • Svensk kod för bolagsstyrning • Årsredovisningslagen • Lagen om värdepappersmarknaden • Tillämplig EU lagstiftning • IFRS (International Financial Reporting Standards) och övriga redovisningsregler • GRI-standarder (Global Reporting Initiative Standards) Centrala interna styrdokument • Bolagsordning, som finns tillgänglig på Skanskas webbplats • Styrelsens och styrelsekommittéernas arbetsordning • Instruktioner för VD och Koncernchef • Koncernomfattande styrdokument, inklusive koncernpolicyer, standarder och instruktioner, riktlinjer och affärsprocesser för godkännande, kontroll och risk hantering • Skanska Uppförandekod, som finns tillgänglig på Skanskas webbplats God bolagsstyrning säkerställer att Skanska sköts ansvarsfullt, effektivt och på ett hållbart sätt för alla våra intressenter inklusive men inte begränsat till aktieägare, kunder, leverantörer, samhället och medarbetare. Vidare stödjer god bolagsstyrning vår strategi och konkurrenskraft, säkerställer tillsyn över hela organisationen av styrelsen, Verkställande direktören (VD) och Koncernchefen och koncernledningen, vägleder våra medarbetare i gott affärsmässigt uppträdande samt säkerställer en sund riskkultur, robust riskhantering för att effektivt identifiera och kontrollera risker och effektivt beslutsfattande med tydligt ansvar på alla nivåer. Denna bolagsstyrningsrapport för 2023 ingår i förvaltningsberättelsen för Skanskas Års- och hållbarhetsredovisning 2023. Rapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 6 § årsredovisningslagen samt Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) och har granskats av bolagets externa revisorer. Styrningsstruktur Ersättningskommitté Projektkommitté Aktieägare, genom bolagsstämman Styrelse Koncernstaber VD och Koncernchef, Koncernledning Valberedning Externa revisorer Internrevision (Internal Audit and Compliance) Revisionskommitté Kommersiell fastighetsutveckling Bostadsutveckling FörvaltningsfastigheterByggverksamhet Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 80 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Aktier och aktieägare Skanskas B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm i segmentet Large Cap. Aktiekapitalet uppgick vid utgången av 2023 till 1 259 709 216 kronor bestående av totalt 419 903 072 aktier, varav 19 619 942 A-aktier och 400 283 130 B-aktier. A-aktier ger innehavaren rätt till tio röster per aktie och B-aktier ger innehavaren rätt till en röst per aktie. Det finns i övrigt inga begränsningar i bolagsordningen i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. A-aktier och B-aktier berättigar innehavaren till samma utdelning. Vid utgången av 2023 hade Skanska totalt 117 706 aktieägare enligt statistik från Euroclear Sweden AB. De tio största ägarna innehade 58,5 procent av rösterna och 42,9 procent av kapitalet. AB Industrivärdens innehav uppgick till 24,5 procent av rösterna, Lundberggruppens innehav till 13,2 procent av rösterna och AMF Tjänstepension & AMF Fonders innehav till 5,6 procent av rösterna. Mer information om Skanska-aktien och aktieägare, inklusive Bolagets innehav av egna B-aktier, finns på sidorna 221–222. Bolagsstämma Bolagsstämman är Skanskas högsta beslutande organ och det är vid den som aktieägare utövar sin beslutanderätt. Vid årsstämman beslutar aktieägarna i centrala frågor såsom fastställande av resultat- och balansräkningar, utdelning, styrelsens sammansättning, ansvarsfrihet för styrelsen och VD och Koncernchefen, styrelsearvoden och revisors arvoden samt val av externa revisorer. Riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare fastställs av årsstämman åtminstone vart fjärde år, medan styrelsens ersättningsrapport läggs fram för årsstämmans godkännande årligen. Skanskas räkenskapsår löper från och med den 1 januari till och med den 31 december och årsstämman ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets slut. Datum och ort för årsstämman kommuniceras på Skanskas webbplats senast i samband med publiceringen av delårsrapporten för det tredje kvartalet. Kallelsen till årsstämman publiceras i Post- och Inrikes Tidningar och på Skanskas webbplats. Att kallelse skett annonseras i Dagens Nyheter och i minst ytterligare en svensk dagstidning. Samtliga stämmo dokument publiceras på Skanskas webbplats på svenska och engelska. Aktieägare som är införda i aktieboken på avstämningsdagen och som anmäler sin avsikt att delta i stämman till Bolaget har rätt att delta i stämman, antingen personligen eller genom ombud med fullmakt. Enligt bolagsordningen får styrelsen besluta att aktieägare ska kunna utöva sin rösträtt per post före årsstämman. Aktieägare har rätt att få ärenden behandlade vid årsstämman om begäran har inkommit till styrelsen senast sju veckor före årsstämman. Årsstämma 2023 Årsstämman 2023 hölls den 29 mars 2023 i Stockholm. Vid årsstämman var totalt 1 051 aktie ägare företrädda, vilket representerade cirka 64,9 procent av det totala antalet röster. Aktieägarna hade även möjlighet att utöva sin rösträtt vid årsstämman genom att rösta på förhand, så kallad poströstning. Vid årsstämman beslutades bland annat om följande: • Utdelning om 7,50 kronor per aktie • Omval av Hans Biörck, Pär Boman, Jan Gurander, Mats Hederos, Fredrik Lundberg, Catherine Marcus, Ann E. Massey och Åsa Söderström Winberg till styrelseleda möter • Omval av Hans Biörck till styrelsens ordförande • Omval av Ernst & Young AB som extern revisor • God kännande av styrelsens ersättnings- rapport för 2022 • Fastställande av riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare • Bemyndiganden för styrelsen att, under perioden intill årsstämman 2024, (i) besluta om förvärv av högst 3 500 000 egna B-aktier på Nasdaq Stockholm för säkerställande av leverans av aktier till deltagare i Skanskas aktie sparprogram för räkenskapsåren 2023, 2024 och 2025 som beslutades av årsstämman 2022 (Seop 6), samt (ii) besluta om förvärv av högst så många egna B-aktier på Nasdaq Stockholm att Bolagets innehav av egna aktier efter varje förvärv uppgår till högst en tiondel av samtliga aktier i Bolaget för att ge styrelsen ökat handlingsutrymme att kunna anpassa Bolagets kapitalstruktur och därigenom bidra till ökat aktieägarvärde Fullständig information om årsstämman 2023 samt stämmoprotokoll finns på Skanskas webbplats: group.skanska.com/sv/koncernens-styrning/ bolagsstamma/arsstamma-2023/. Årsstämma 2024 Skanskas årsstämma 2024 kommer att äga rum onsdagen den 27 mars 2024 kl. 10.00 i Stockholm på Stockholm Waterfront Congress Centre, Nils Ericsons Plan 4. Aktieägare har även möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströstning innan årsstämman. Mer information finns tillgänglig på sidan 223 och på Skanskas webbplats: group. skanska.com/sv/koncernens-styrning/ bolagsstamma/arsstamma-2024/. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 81 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Valberedningen Årsstämman 2018 gav styrelsens ordförande mandat att, inför varje årsstämma, tillfråga de fyra röstmässigt största aktieägarna, som önskar delta i valberedningen, om att utse varsin representant att tillsammans med ordföranden utgöra valberedningen. Vid bedömningen av vilka som är att anse som de röstmässigt största aktieägarna ska den av Euroclear Sweden AB registrerade och ägargrupperade förteckningen per den sista bankdagen i augusti varje år användas. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot som företräder den röstmässigt störste aktieägaren. I valberedningens uppgifter ingår att: • Utvärdera styrelsens sammansättning och arbete • Utarbeta förslag till årsstämman avseende val av styrelseledamöter och styrelseordförande • I samarbete med styrelsens revisions- kommitté utarbeta förslag till årsstämman avseende val av revisor • Utarbeta förslag till årsstämman avseende arvode till styrelsens ordförande och till övriga bolagsstämmovalda styrelseledamöter för styrelsearbete och för arbete i styrelsens kommittéer, samt arvode till revisorerna • Utarbeta förslag till årsstämman avseende ordförande vid årsstämman • I förekommande fall utarbeta förslag till ändring av principerna för tillsättande av kommande valberedning Den tillämpliga instruktionen för valberedningen finns tillgänglig på Skanskas webbplats: group.skanska.com/ sv/koncernens-styrning/bolagsstamma/ valberedning/. Valberedning inför årsstämman 2024 Inför årsstämman 2024 har valberedningen följande sammansättning: • Helena Stjernholm, AB Industrivärden (24,5 procent av rösterna 1) ), valberedningens ordförande • Katarina Martinson, Lundberggruppen (13,2 procent av rösterna 1) ) • Dick Bergqvist, AMF Tjänstepension & AMF Fonder (5,6 procent av rösterna 1) ) • Malin Björkmo, Handelsbanken Fonder (1,9 procent av rösterna 1) ) • Hans Biörck, styrelseordförande i Skanska AB Valberedningens sammansättning samt information om hur aktieägare kan lämna förslag till valberedningen inför årsstämman 2024 offentliggjordes den 25 september 2023 på Skanskas webbplats och i ett pressmeddelande. Enligt Koden ska majoriteten av valberedningens ledamöter vara oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledande befattningshavare samt minst en av ledamöterna ska även vara oberoende i förhållande till de i Bolaget röstmässigt största aktieägarna. Av de utsedda ledamöterna är alla oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledande befattningshavare och tre är oberoende i förhållande till de i Bolaget röstmässigt största aktieägarna. Valberedningen har inför årsstämman 2024 hållit fyra protokollförda möten. Inget arvode har utgått för arbetet i valberedningen. Valberedningen har i sitt arbete inför årsstämman 2024 bland annat tagit del av resultatet av utvärderingen av styrelse arbetet samt styrelseordförandens redogörelse för styrelsearbetet. Valberedningen har även intervjuat två styrelse ledamöter. Vidare har Skanskas VD och Koncernchef samt finans- direktör deltagit vid ett möte i valberedningen för presentation av Bolagets verksamhet. Mångfalds policy Valberedningen har i sitt arbete inför årsstämman 2024 bedömt såväl den nuvarande styrelsens sammansättning och storlek som Skanskas verksamhet. Valberedningens avsikt har varit att bibehålla styrelsens mångsidighet och bredd, särskilt med beaktande av Skanskas verksamhet inom projektutveckling och bygg i ett internationellt sammanhang samt Skanskas fokus på hållbarhetsfrågor. Därutöver har valberedningen beaktat att det vore värdefullt för styrelsen att få in dels en person med erfarenhet från den brittiska eller amerikanska byggsektorn, dels en person med operativ erfarenhet från ett stort svenskt börsbolag samt kompetens inom industriella processer, kvalitetsarbete och hållbarhetsfrågor. Vid sammansättningen av styrelsen har valberedningen tillämpat reglerna om styrel sens sammansättning i Koden. Val bered ningen har tillämpat regel 4.1 i Koden som mångfalds policy. Målet med mångfalds policyn är att styrelsen ska ha en med hänsyn till Bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolags stämmo valda leda möternas kompetens, erfarenhet, bakgrund och behov av förnyelse samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Valberedningen anser att det bland de föreslagna styrelseledamöterna finns en sådan mångfald och bredd. Av de styrelseledamöter som föreslås väljas av bolagsstämman är tre av nio kvinnor. Könsfördelningen är därmed 33 procent kvinnor och 67 procent män. Valberedningen gör vidare bedömningen att de kompetenser och erfarenheter som bedöms viktiga för Skanska är väl representerade i den föreslagna styrelsen och att den föreslagna styrelsen har en ändamålsenlig sammansättning och storlek för att kunna möta Skanskas behov. Valberedningen har också bedömt att de föreslagna styrelseleda möterna har möjlighet att avsätta erforderlig tid för styrelseuppdraget i Skanska. Val bered ningen har bedömt att den föreslagna styrelsen uppfyller kraven i Koden på styrelseledamöters oberoende. Valberedningens fullständiga förslag till årsstämman 2024, dess redogörelse för sitt arbete och motiverade yttrande inför årsstämman 2024 samt information om föreslagna styrelseleda möter finns tillgängliga på Skanskas webbplats: group. skanska.com/sv/koncernens-styrning/ bolagsstamma/arsstamma-2024/. 1) Baserat på aktieinnehav den 31 augusti 2023. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 82 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Styrelsen Enligt bolagsordningen ska styrelsen, till den del den utses av bolagsstämman, bestå av minst fem och högst tio ledamöter. Bolagsordningen innehåller inga bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. Styrelsen har det övergripande ansvaret för Skanskas organisationsstruktur och ledning och har som främsta uppgift att ta tillvara Bolagets och aktieägarnas intressen. Styrelsen beslutar i frågor som rör koncernens strategi, delårsrapporter och årsredovisning, större byggprojekt, investeringar och av yttringar, tillsättning av VD och Koncernchef samt frågor om koncernens organisationsstruktur. Ord föranden leder styrelse arbetet och har regelbunden kontakt med VD och Koncernchefen för att kunna följa koncernens verksamhet och utveckling. Nuvarande styrelse består av åtta ledamöter valda av aktieägarna på årsstämman 2023 för tiden intill slutet av årsstämman 2024, samt tre ledamöter och tre suppleanter utsedda av arbetstagar organisationerna. Enligt Koden ska majoriteten av styrelsens bolagsstämmovalda ledamöter vara oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledande befattningshavare, och minst två av dessa ledamöter ska även vara oberoende i för hållande till Bolagets större aktieägare. Samtliga styrelseledamöter som valdes av årsstämman 2023 är oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledande befattningshavare. Av dessa ledamöter är sex även oberoende i förhållande till Bolagets större aktieägare. Styrelsens sammansättning per den 31 december 2023 och en bedömning av varje styrelseledamots oberoende presenteras närmare i tabellen nedan samt på sidorna 90–91. Styrelsens arbete 2023 Styrelsens arbete följer en årlig agenda som är fastställd i styrelsens arbetsordning, vilken ses över och fastställs av styrelsen årligen på det konstituerande styrelsemötet. Arbetsordningen innehåller bland annat regler för hur arbetet ska fördelas mellan styrelsen, styrelsens kommittéer samt VD och Koncernchefen. Styrelsens arbete bedrivs i första hand inom ramen för formella styrelsemöten samt möten i styrelsens kommittéer. Rapporter och annan dokumentation, sammanställd enligt fastställda processer, tillhandahålls styrelsen inför varje styrelsemöte för att säkerställa att styrelsen har relevant information och dokumentation som underlag för beslut. Under 2023 höll styrelsen sju ordinarie möten, inklusive det konstituerande styrelsemötet, och ett extra möte per capsulam (genom enhälligt, skriftligt beslut). Leda möternas närvaro vid styrelse- och kommittémöten framgår av tabellen på sidan 84. Vik tiga frågor som styrelsen behandlade under året innefattade övervakning och kontroll av verksamheter, granskning och godkännande av delårsrapporter och årsredovisning, strategisk översyn av Skanska, samt cybersäkerhet, intern kontroll, riskhantering, regel efterlevnad, och hållbarhetsrelaterade frågor, inklusive klimat, etik och hälsa och säkerhet. Styrelsen fick regelbundna uppdateringar om inverkan av kriget i Ukraina och den makroekonomiska utvecklingen på koncernens verksamhet och de marknader där Skanska är verksamt. Styrelseledamöter och suppleanter per den 31 december 2023 Ledamot Befattning Invald, år Revisions- kommittén Ersättnings- kommittén Projekt- kommittén Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen Oberoende i förhållande till Bolagets större aktieägare Hans Biörck 1) Styrelseordförande 2016 Ja Ja Pär Boman 1) Ledamot 2015 Ja Nej Jan Gurander 1) Ledamot 2019 Ja Ja Mats Hederos 1) Ledamot 2022 Ja Ja Fredrik Lundberg 1) Ledamot 2011 Ja Nej Catherine Marcus 1) Ledamot 2017 Ja Ja Ann E. Massey 1) Ledamot 2022 Ja Ja Åsa Söderström Winberg 1) Ledamot 2020 Ja Ja Ola Fält 2) Arbetstagarrepresentant 2018 – – Richard Hörstedt 2)3) Arbetstagarrepresentant 2007 – – Yvonne Stenman 2) Arbetstagarrepresentant 2018 – – Goran Pajnic 2)4) Arbetstagarrepresentant (suppleant) 2022 – – Hans Reinholdsson 2) Arbetstagarrepresentant (suppleant) 2020 – – Anders Rättgård 2) Arbetstagarrepresentant (suppleant) 2017 – – = Ordförande = Ledamot 1) Nominerad av valberedningen inför årsstämman 2023 och vald av aktieägarna vid årsstämman 2023 för tiden intill slutet av årsstämman 2024. 2) Nominerad och utsedd av arbetstagarorganisationerna. 3) Suppleant i projektkommittén för Anders Rättgård. 4) Till och med den 31 januari 2024. Ersattes av Fredrik Norrman som suppleant (arbetstagarrepresentant) från och med den 1 februari 2024 i enlighet med beslut av arbetstagarorganisationen (se sida 91). Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 83 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsens arbete utvärderas årligen genom en strukturerad process som syftar till att förbättra arbetsprocesser, effektivitet och samlad kompetens samt att bedöma eventuella behov av förändring. Styrelsens ordförande ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för styrelsen och valberedningen. Under 2023 genomfördes en utvärdering i form av ett frågeformulär och enskilda samtal mellan styrelseordföranden och varje styrelseledamot samt genom diskussion vid styrelsemöten. Ordföranden utvärderades också genom ett skriftligt frågeformulär och en diskussion i styrelsen utan närvaro av ordföranden. Vid detta tillfälle leddes styrelsemötet av en annan ledamot som utsetts för ändamålet. Av utvärderingen för 2023 framgår att styrelsearbetet bedömdes fungera väl. Styrelsearvode Årsstämman 2023 beslutade i enlighet med valberedningens förslag om arvoden till styrelsens ordförande och till övriga bolagsstämmovalda styrelseledamöter som inte är anställda i Skanska enligt följande: 2 325 000 kronor till styrelsens ordförande; 775 000 kronor vardera till övriga styrelseledamöter; 280 000 kronor till ordförande i revisionskommittén och 195 000 kronor vardera till övriga ledamöter i kommittén; 115 000 kronor till ordförande i ersättningskommittén och 110 000 kronor vardera till övriga ledamöter i kommittén; 225 000 kronor vardera till ordförande i projektkommittén och övriga ledamöter i kommittén. För mer information se not 37 på sidorna 181–186. Styrelsens kommittéer Styrelsen har det yttersta ansvaret för organisationen och förvaltningen av Skanskas verksamhet. Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras, men styrelsen kan inrätta kommittéer med uppgift att bereda och utvärdera frågor inför beslut i styrelsen. Styrelsen har inrättat tre kommittéer för att strukturera, effektivisera och kvalitetssäkra sitt arbete: (i) revisionskommittén, (ii) ersättningskommittén och (iii) projektkommittén. Ledamöterna i kommittéerna utses årligen vid det konstituerande styrelse mötet. Av styrelsens arbetsordning framgår vilka arbetsuppgifter och vilken beslutanderätt som har delegerats till kommittéerna. Ordföranden i respektive kommitté rapporterar muntligt till styrelsen vid varje styrelsemöte och samtliga protokoll från kommittémötena tillhandahålls styrelsen. Revisionskommittén Revisionskommitténs huvuduppgift är att biträda styrelsen med övervakning av koncernens bokföring och finansiella rapporteringsprocesser samt revisionen av koncernens bokslut samt övriga ärenden enligt gällande lagstiftning. Bland annat övervakar kommittén kvaliteten och integriteten hos koncernens finansiella rapporteringsprocess samt effektiviteten av koncernens interna kontroll, internrevision och riskhantering. Kommittén övervakar också koncernens efterlevnad av lagar och regulatoriska krav som kan ha en väsentlig inverkan på den finansiella rapporteringen samt rapporterna från och förhållandet till de externa revisorerna, inklusive skyddet av deras opartiskhet och självständighet. Vidare granskar kommittén och diskuterar med de externa revisorerna de årliga revisionsförfarandena och de viktigaste resultaten under revisionen samt fastställer riktlinjer avseende de ickerevisionstjänster som de externa revisorerna tillhandahåller. Minst en gång per år träffar revisionskommittén de externa revisorerna utan att ledande befattningshavare är närvarande. Revisionskommittén har under 2023 bestått av Pär Boman (ordförande), Hans Biörck, Jan Gurander och Åsa Söderström Winberg. Kommitténs sammansättning uppfyller kraven i Koden på revisionskommittéledamöters oberoende. Samtliga ledamöter har redovisnings- eller revisionskompetens. Under 2023 höll kommittén sex möten. Viktiga frågor som behandlades under året innefattade kapitalallokering, finansiering, pensionsrapportering, extern rapportering, prövning av nedskrivning behov, värdering av bygg- och projektutvecklingsprojekt, större tvister, granskning av delårsrapporter och årsredovisning, internkontroll, riskhantering samt regelefterlevnad. Ersättningskommittén Ersättningskommitténs huvuduppgifter innefattar att bereda rekommendationer för beslut av styrelsen om Skanskas aktiesparprogram, tillsättning eller entledigande av VD och Koncernchefen och av övriga medlemmar i koncernledningen, samt beträffande lön och annan ersättning till VD och Koncernchefen. Närvaro vid styrelse- och kommittémöten under 2023 Styrelsen Revisions- kommittén Ersättnings- kommittén Projekt- kommittén Antal möten 8 1) 6 6 1) 12 Ledamot Hans Biörck 8 6 6 12 Pär Boman 8 6 5 12 Jan Gurander 8 6 6 12 Mats Hederos 8 12 Fredrik Lundberg 7 10 Catherine Marcus 8 12 Ann E. Massey 8 12 Åsa Söderström Winberg 8 6 12 Ola Fält 8 Richard Hörstedt 2) 8 Yvonne Stenman 8 Goran Pajnic 3 Hans Reinholdsson 7 Anders Rättgård 7 12 1) Varav ett möte var ett extra möte som hölls per capsulam (genom enhälligt, skriftligt beslut). 2) Suppleant i projektkommittén för Anders Rättgård. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 84 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Kommittén beslutar om lön och annan ersättning till övriga medlemmar i koncernledningen på förslag av VD och Koncernchefen. Kommittén utvärderar också utfallet av kriterier för rörlig ersättning. Ersättningskommittén har under 2023 bestått av Hans Biörck (ordförande), Pär Boman och Jan Gurander. Kodens krav på oberoende, innebärande att styrelsens ordförande kan vara ordförande i ersättningskommittén och övriga bolagsstämmovalda ledamöter ska vara oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledande befattningshavare, är därmed uppfyllt. Under 2023 höll kommittén fem ordinarie möten och ett extra möte per capsulam. Viktiga frågor som behandlades under året innefattade granskning av Skanskas program för rörlig ersättning till ledande befattningshavare, granskning och Skanskas rapporteringsstruktur Verksamhetsgrenar Operativa enheter Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter Operativ enhet Extern rapportering Operativ enhet Extern rapportering Operativ enhet Extern rapportering Operativ enhet Extern rapportering Sverige Norge Finland Kommersiell Utveckling Norden Centraleuropa Storbritannien Kommersiell Utveckling Europa Bostadsutveckling Europa USA Civil USA Building Kommersiell Utveckling USA BoKlok 1) = Operativ enhet = Extern rapportering 1) BoKlok har verksamhet i Sverige och Storbritannien. I den externa rapporteringen är BoKlok fördelat och ingår i Norden, varav Sverige, och Europa. utvärdering av tillämpningen av riktlinjerna för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare antagna av årsstämman 2020 och reviderade av årsstämman 2023 liksom gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget, samt granskning av ledande befattnings havares övriga uppdrag. Kommittén granskade och förberedde vidare, för beslut i styrelsen och framläggande på årsstämman 2024 för godkännande, en ersättningsrapport för 2023 över utbetald och innestående ersättning som omfattas av ersättningsriktlinjerna. Vidare diskuterade kommittén, beträffande granskningen av Seop 6, utfallet för 2023 av de för Seop 6 av styrelsen fastställda specifika prestationsmålen. Seop 6 är det första Skanska aktiesparprogram där målet för tillväxt i vinst per aktie på koncernnivå kompletteras med ett klimatmål på koncernnivå kopplat till koncernens minskning av koldioxid utsläpp inom scope 1 och scope 2. Mer information om Seop 6, innefattande de kriterier som utfallet är beroende av, finns tillgänglig på Skanskas webbplats: group.skanska.com/sv/koncernens-styrning/ ersattningar/incitamentsprogram/. Projektkommittén Projektkommittén fattar beslut om enskilda projekt inom verksamhetsgrenarna Byggverksamhet, Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och Förvaltningsfastigheter, som kräver styrelsens godkännande, samt om vissa projektfinansieringar. Projekt som medför särskilt stora eller ovanliga risker eller andra särskilda förhållanden kan kommittén hän visa till styrelsen för beslut, och sådana remisser ska innehålla en rekommendation från kommittén. Kommittén har under 2023 bestått av samtliga bolagsstämmovalda styrelseledamöter och arbetstagarrepresentant Anders Rättgård. Under 2023 höll kommittén tolv möten. Externa revisorer Vid årsstämman 2023 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB till extern revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2024. Auktoriserade revisorn Rickard Andersson är huvudansvarig för revisionen. De externa revisorerna har deltagit vid två styrels emöten för att redogöra för Ernst & Young AB:s revisionsprocess i Skanska samt för att ge styrelsens leda möter möjlighet att ställa frågor utan ledande be fatt ningshavares närvaro. Därutöver har de externa revisorerna deltagit vid fem möten med revisionskommittén. För information om arvoden och annan ersättning till externa revisorer avseende revisionsrelaterade och andra tjänster, se not 38 på sidan 186. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 85 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Operativ ledning och intern styrning Vi drivs enligt en decentraliserad styrningsmodell som stödjer bygg- och utvecklingsmarknadernas lokala karaktär, vilket ger affärsenheterna utrymme att utveckla sina verksamheter och leverera enligt plan med bibehållet resultatansvar. Vår strategi och våra mål fastställs på koncernnivå för att säkerställa en effektiv finansiell kapacitet och genomföra en korrekt uppföljning av affärsenheternas resultat och efterlevnad. Enligt principerna för Skanskas decentraliserade styrningsstruktur fastställs krav på koncernnivå medan affärsenheterna ansvarar för hur kraven uppfylls. Varje affärsenhet leds av en verkställande direktör och har egna staber och andra resurser för att bedriva verksamheten på ett effektivt sätt. Utöver den löpande verksamheten att hantera projekt, ansvarar affärs enheterna bland annat för sin strategiska utveckling, affärsplaner, investeringar, avyttringar och organisation. Information om vår strategi, affärsmodell och våra verksamhetsgrenar finns på sidorna 15–16 och 22–38. VD och Koncernchef och koncernledning VD och Koncernchefen utses av styrelsen och leder Bolaget och koncernen i enlighet med de instruktioner som styrelsen har antagit. VD och Koncernchefen har ansvaret för den löpande förvaltningen av Bolagets och koncernens verksamhet med stöd av övriga medlemmar i koncernledningen. 1) Portfölj av OPS-tillgångar. Anders Danielsson, VD och Koncernchef Magnus Persson EVP, Finansdirektör Caroline Fellenius-Omnell EVP, Chefsjurist Richard Kennedy EVP Ståle Rød EVP Claes Larsson EVP Therese Tegner EVP Lena Hök EVP Finance Legal Human Resources Sustainability and Innovation Communications Reporting and Accounting Assurance and Control Skanska USA Building Skanska Centraleuropa Skanska Kommersiell Utveck- ling Norden Financial Support and Analysis Skanska USA Civil Skanska UK Skanska Kommersiell Utveck- ling Europa Skanska Finland Skanska Financial Services Skanska Norge Skanska Kommersiell Utveck- ling USA Skanska Sverige Investor Relations Skanska Bostadsutveckling Europa BoKlok Housing Information Technology Internal Audit and Compliance Asset Management 1) Skanskas ledningsstruktur Koncernledning Koncernstab (Core corporate function) Affärsenhet/ Operativ enhet Koncernstab (Group function) Rapporterar direkt till styrelsen Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 86 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen VD och Koncernchefens arbete utvärderas varje år vid ett styrelsemöte utan att ledande befattningshavare är närvarande. VD och Koncernchefen har inga affärsförbindelser av betydelse med Bolaget eller dess koncernföretag. Information om VD och Koncernchefen samt övriga medlemmar i koncernledningen finns på sidorna 92–93. Koncernstaber Koncernstaberna finns på Skanskas huvudkontor i Stockholm och biträder VD och Koncernchefen och koncernledningen i frågor som rör koncernövergripande funktioner, samordning, och kontroll och övervakning. De ger också stöd till affärsenheterna. Varje stabs chef rapporterar direkt till en medlem av koncernledningen. Chefen för koncernstaben Internrevision (Internal Audit and Compliance) rapporterar direkt till styrelsen via revisionskommittén. En presentation av koncernstaberna finns på sidan 86. Ersättning till ledande befattningshavare Riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare ska antas av årsstämman åtminstone vart fjärde år efter förslag från styrelsen. De tillämpliga ersättningsriktlinjerna antogs av årsstämman 2023. Riktlinjerna samt information om lön och annan ersättning till ledande befattningshavare och utestående aktie- och aktierelaterade incitamentsprogram finns i not 37 på sidorna 181–186. Med ledande befattningshavare avses VD och Koncernchefen samt övriga medlemmar i koncernledningen. Information om ersättning till VD och Koncernchefen finns vidare i styrelsens ersättningsrapport för 2023 på sidorna 94–98. Syfte och värderingar Tillsammans med våra kunder och partners bygger vi ett bättre samhälle och skapar innovativa och hållbara lösningar även för kommande generationer. Därigenom skapar vi långsiktigt värde för våra aktieägare och samhället i stort. Vår strategi och vår verksamhet är fast förankrad i våra värderingar: Värna om livet, Agera etiskt och öppet, Bli bättre tillsammans och Engagemang för kunderna. Vi omvandlar våra styrkor och tillgångar till långsiktiga, hållbara affärsmöjligheter som skapar tillväxt, framgång för kund samt aktieägarvärde. Mer information om våra värderingar finns tillgänglig på Skanskas webbplats: group.skanska.com/about-us/who-we-are/ our-purpose-and-values/. Uppförandekod Uppförandekoden bygger på våra värderingar och sätter standarden för medarbetares dagliga uppträdande och hur vi bedriver vår verksamhet. Den ses regelbundet över av koncernledningen och uppdateringar godkänns av styrelsen. Den beskriver våra åtaganden på arbetsplatsen, på marknaden och till samhället och innefattar ämnen som hälsa och säkerhet, mångfald och inkludering, dataskydd, miljö, sekretess, intressekonflikter, bedrägerier, konkurrens på lika villkor, antikorruption och mutor, samt insiderinformation och marknadsmissbruk. Medarbetare måste följa uppförandekodens principer och krav. Samtliga medarbetare måste genomgå utbildning i uppförandekoden vartannat år och nyanställda inom en månad från det att de börjar hos Skanska. Uppförandekoden kompletteras med en uppförandekod för leverantörer som ska följas av underentreprenörer, leverantörer, konsulter, mellanhänder och ombud. Den inkluderas i avtal med dessa parter och beskriver våra förväntningar på våra affärspartners. Uppförandekoden för leverantörer innefattar ämnen som miljö, hälsa och säkerhet, rättvisa arbetsvillkor, diskriminering och trakasserier, antikorruption och mutor samt konkurrens på lika villkor. Uppförandekoden och uppförandekoden för leverantörer finns tillgängliga på Skanskas webbplats: group.skanska.com/corporate- governance/our-code-of-conduct/. Code of Conduct Hotline är ett verktyg som medarbetare samt leverantörers personal och andra utomstående parter kan använda för att anonymt anmäla konstaterade eller misstänkta överträdelser av uppförandekoden. Verktyget administreras av en oberoende extern tjänsteleverantör och utgör ett komplement till de många olika rapporteringskanaler inom Skanska som medarbetare och tredje parter uppmuntras att använda. Ramverk för intern styrning Ramverket för intern styrning fastställs på koncernnivå. Koncernledningen och koncernstaberna ansvarar för att följa upp implementering och tillämpning inom affärsenheterna. Ramverket för intern styrning består av tre kategorier av styrdokument: koncernpolicyer och koncerninstruktioner och standarder, vilka är obligatoriska, samt icke-bindande koncernriktlinjer. Ett tydligt ramverk med policyer, instruktioner och standarder minskar riskerna och ökar effektiviteten. Det gör det också enklare att agera i enlighet med uppförandekoden och Skanskas värderingar. Koncernens styr- dokument beskriver hur våra verksamheter ska ledas, kontrolleras och organiseras, vilka standarder och processer som arbetet ska följa, hur risker hanteras, på vilka nivåer beslut fattas och vad som är obligatoriskt för affärsenheterna. Ramverket för intern styrning ska tillämpas av Bolaget, alla affärsenheter och alla anställda inom Skanska. Bristande efterlevnad kan leda till påföljder, och i allvarliga fall avsked. Koncernpolicyer Obligatoriska koncernövergripande regler för verksamheten med avseende på risker, mål och annat som kräver bolagsstyrning. Koncerninstruktioner och standarder Obligatoriska. Instruktioner är i regel detaljerade steg-för-steg-instruktioner för att uppnå ett visst mål, medan standarder anger förväntat beteende eller lägsta kvalitetsnivå eller lägsta standard. Koncernriktlinjer Ett icke-bindande dokument inne hållande rekommendationer till organisationen. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 87 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Affärsenheterna ska inrätta och upprätthålla ett pålitligt och välfungerande system för styrning inom sina verksamheter. Affärsenheternas styrsystem, till exempel policyer och ledningssystem, ska komplettera och tillföra lokala, praktiska aspekter till styrdokumenten inom ramverket för intern styrning. Affärsenhetens verkställande direktör ansvarar för implementeringen av ramverket för intern styrning inom sin enhet. I styrelsens arbetsordningen anges vilka ärenden som ska beslutas av styrelsen, av VD och Koncernchefen, av koncernledningen respektive på affärsen hets nivå. Utöver styrelsens arbetsordning, Skanskas uppförandekod och uppförande koden för leverantörer, innefattar Skanskas koncernpolicyer: • Antikorruptionspolicy • Dataskyddspolicy • Finanspolicy • Hållbarhetspolicy • Informationspolicy • Innovationspolicy • Insiderpolicy • IT-policy • Medarbetarpolicy • Policy för hantering av legala krav • Policy för hantering av verksamhetsrisker • Skattepolicy Hållbarhet Hållbarhet är en drivkraft för vår affärsstrategi, en nyckelkomponent för framgång för oss och våra kunder. Vår hållbarhetsstrategi fokuserar på hållbarhetsområdena Ansvar, Klimat och Resiliens. Styrelsen informeras kvartalsvis om vår utveckling inom hållbarhet avseende klimat samt hälsa och säkerhet. Vår riskbedömning på sidorna 99–105 och redovisning enligt Task force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) på sidorna 76–77 analyserar hållbarhetsrelaterade risker och ekonomisk påverkan för organisationen. Mer information om vårt hållbarhetsarbete finns tillgänglig i hållbarhetsredovisningen på sidorna 40–78. Information om våra klimatmål finns på sidan 11. För att ytterligare integrera minskade koldioxidutsläpp i verksamheten, beslutade årsstämman 2022, i enlighet med styrelsens förslag, att inkludera ett mål för utsläppsminskning i vår egna verksamhet (scope 1 och 2) i Seop 6. För de 400 högsta ledarna kopplas upp till 15 procent av prestationsaktierna i Seop 6 till hur väl det årliga klimatmålet om en 7-procentig minskning av koldioxidutsläppen i vår egna verksamhet uppnås på koncernnivå. Dessutom har koncernledningen för 2023 fastställt hållbarhetsrelaterade mål, innefattande klimat, som en del av de kortsiktiga incitamentsprogrammen för alla affärsenheternas verkställande direktörer. Aktivitetsbaserade mål i det kortsiktiga incitamentsprogrammet för VD och Koncernchefen inkluderar för 2023 mål relaterade till Skanskas klimatmål. Mer information om tillämpningen av prestationskriterierna för den rörliga ersättningen till VD och Koncernchefen finns tillgänglig i styrelsens ersättningsrapport på sidan 97. Intern kontroll Denna beskrivning innehåller de viktigaste delarna i vårt system för intern kontroll och riskhantering i samband med finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering. En beskrivning av principerna för vår hållbarhets- rapportering finns på sidan 78. Kontrollmiljö Styrelsen har det övergripande ansvaret för att säkerställa att Skanska har en effektiv och ändamålsenlig riskhantering och intern kontroll. Syftet är att ge en rimlig försäkran att verksamheten drivs ändamålsenligt och effektivt, att den externa rapporteringen är tillförlitlig och att lagar och förordningar såväl som interna regler följs. I styrelsens arbetsordning säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning för en effektiv hantering av verksamhetens risker. Styrelsen och koncernledningen har vidare fastställt ett antal grundläggande regler av betydelse för arbetet med den interna kontrollen, exempelvis koncernens policy för hantering av verksamhetsrisker samt koncernens instruktioner för den interna styrningen. Koncernledningen rapporterar regelbundet till styrelsen i enlighet med fastställda rutiner. Därutöver tillkommer rapporteringen från revisionskommitténs arbete. Koncernledningen ansvarar för de interna kontrollfunktioner som krävs för att hantera väsentliga risker i verksamheten. Det omfattar bland annat en tydlig struktur för beslutsfattande samt koncernens ramverk med policyer, standarder och instruktioner, och riktlinjer. Koncernstaben Assurance and Control biträder koncern- ledningen i att utforma och följa upp systemet för intern kontroll. Riskbedömning och kontrollaktiviteter Vi har på koncernnivå identifierat de mest väsentliga riskerna i vår verksamhet som kan, om de inte hanteras korrekt, leda till fel i den finansiella rapporteringen och/eller påverka Bolagets resultat. Vi har därefter på koncernnivå säkerställt att det finns regler på plats i koncernen för att kontrollera att dessa risker hanteras. Koncernledningen och koncernstaberna ansvarar för hantering av de övergripande riskerna som rör strategi, makroekonomi och regelverk, medan det huvudsakliga arbetet med operationella risker och möjligheter hanteras på lokal nivå inom affärsenheterna. En mer utförlig beskrivning av verksamhetsriskerna och hur dessa hanteras finns på sidorna 99–105. Vi använder ett koncernomfattande förfarande för att identifiera och hantera risker i samband med bygguppdrag och projektutveckling. Den specialiserade koncernstaben Skanska Risk Team granskar och analyserar anbudsförslag avseende bygg- och markinvesteringar, projektstarter samt avyttringar inom Projektutveckling som övergår en viss storlek. Baserat på identifierade risker och möjligheter upprättar Skanska Risk Team sedan en rekommendation om fortsatt hantering. Det slutgiltiga beslutet fattas av Skanska Tender Board, som består av koncernled ningen, och i vissa fall av projektkommittén, som består av styrelseledamöter. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 88 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Såväl risker som möjligheter till förbättringar är störst i själva genomförandefasen av projektet och arbetet fokuseras i första hand på denna fas. Eftersom i stort sett varje projekt är unikt måste risker och möjligheter analy seras med avseende på projekttyp, plats, genomförandefas, kontraktstyp och kund. Under utförandet måste projekt över ett fastställt tröskelvärde följa Skanskas Project Reporting and Review Procedure för att säkerställa konsekvent projektuppföljning. Detta omfattar bland annat en process för att kontrollera att avvikelser från planerat utförande upptäcks och åtgärdas i ett tidigt skede. Alla affärsenheter tillämpar samma värderingsprinciper och terminologi för att säkerställa en konservativ projektbedömning och en hög nivå av transparens i genomförandet. Information och kommunikation Väsentliga redovisningsprinciper, manualer och övrig dokumentation av betydelse för finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering uppdateras och kommuniceras löpande. Det finns flera informationskanaler till koncernledningen och styrelsen för väsen tlig information. För vår externa kommunik a tionen har vi en koncernomfattande informations policy för att säkerställa att vi följer gällande regler för korrekt informationsgivning till marknaden. Övervakning Styrelsen utvärderar kontinuerligt den infor mation som koncernledningen och revisionskommittén lämnar. Av särskild betydelse är resultatet av revisions- kommitténs arbete med att granska effektiviteten i koncernledningens arbete med de interna kontrollprocesserna. Detta inkluderar att säkerställa att åtgärder vidtas för att åtgärda de brister som framkommit vid den interna och externa revisionen och för att genomföra de föreslagna åtgärderna. Internrevision Koncernstaben Internrevision (Internal Audit and Compliance) ansvarar för att övervaka och utvärdera hur riskhantering och interna kontrollprocesser har utförts. Arbetet planeras i samråd med revisionskommittén och rapportering sker direkt till styrelsen via kommittén. Frågor som rör internrevision kommuniceras också löpande till Skanskas externa revisorer. Under 2023 fokuserade Internrevision på att se över riskerna som identifierats avseende koncernens projekt, affärskritiska processer och centrala stabs funktioner. Totalt genomfördes 76 revisioner under året inom samt liga affärsenheter. Särskilt fokus var på verksamheterna inom kommersiell fastighets utveckling och de byggande en heternas beredskap och hantering av kost nadsökningar från under leverantörer och av insatsmaterial. Vidare granskades alla affärsenheters samt koncernstaben Sustainability and Innovations ledning, processer och rapportering på klimatområdet. Revisionerna genomfördes enligt en enhetlig revisions metodik. Seaport Office Boston USA Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 89 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Styrelse Hans Biörck Pär Boman Jan Gurander Mats Hederos Fredrik Lundberg Befattning Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Född Sverige, 1951 Sverige, 1961 Sverige, 1961 Sverige, 1957 Sverige, 1951 Invald 2016 2015 2019 2022 2011 Aktieinnehav i Skanska, 31 december 2023 25 000 B-aktier via privat företag 1 000 B-aktier 5 000 B-aktier 2 000 B-aktier 6 032 000 A-aktier och 16 350 000 B-aktier genom L E Lundbergföretagen AB, 1 150 000 B-aktier via privat företag, 5 376 A-aktier och 1 100 000 B-aktier privat Övriga styrelseuppdrag – Ledamot, Handelsbanken AB – Ordförande, Handelsbanken AB – Ordförande, Essity AB – Ordförande, Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA – Vice ordförande, AB Industrivärden – Ledamot, Essity AB – Ordförande, Qarlbo Property AB – Ledamot, Antilooppi Oy – Ledamot, Cirkus Venues AB – Ledamot, Silver Life AB – Ordförande, AB Industrivärden – Ordförande, Holmen AB – Ordförande, Hufvudstaden AB – Vice ordförande, Handelsbanken AB – Ledamot, L E Lundbergföretagen AB Utbildning – Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm – Ingenjörs- och ekonomexamen, Ek dr hc – Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm – Civilingenjör, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm – Executive Programme in Resilience Thinking, Stockholm Resilience Center, Stockholms Universitet – Civilingenjör, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm – Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm – Ekonomie doktor h c, Handelshögskolan, Stockholm – Teknologie doktor h c, Linköpings Universitet – Medicinie doktor h c, Karolinska Institutet Arbetslivs- erfarenhet – Finans- och ekonomidirektör, Skanska AB – Finans- och ekonomidirektör, Autoliv AB – Finans- och ekonomidirektör, Esselte AB – Verkställande direktör och koncernchef, Handelsbanken AB – Vice VD, AB Volvo – Vice VD och CFO, AB Volvo – CFO och Senior Vice President Finance, Volvo Car Group – CFO, MAN Diesel & Turbo SE – Group Vice President och CFO, Scania AB – VD, AMF Fastigheter – Fastighetschef, AMF Kapitalförvaltning – Chef transaktion, AP Fastigheter (numera Vasakronan) – Investment Banker, Enskilda Securities, SEB – Verkställande direktör och koncernchef, L E Lundbergföretagen AB (sedan 1981) Beroendeförhållanden enligt Svensk kod för bolagsstyrning – Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen – Oberoende i förhållande till större aktieägare – Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen – Beroende i förhållande till större aktieägare – Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen – Oberoende i förhållande till större aktieägare – Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen – Oberoende i förhållande till större aktieägare – Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen – Beroende i förhållande till större aktieägare Styrelseledamöter valda av årsstämman 2023 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 90 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Catherine Marcus Ann E. Massey Åsa Söderström Winberg Befattning Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Född USA, 1965 USA, 1954 Sverige, 1957 Invald 2017 2022 2020 Aktieinnehav i Skanska, 31 december 2023 0 aktier 0 aktier 2 500 B-aktier privat, 3 000 B-aktier via privat företag, 2 500 B-aktier via närstående Övriga styrelseuppdrag – Ledamot, PREA – Ledamot, Interface Inc. – Ledamot, Kleinfelder Inc. – Ledamot, Wood Programs – Ledamot, Gresham Smith – Ledamot, OEM International AB – Ledamot, Fibo AS – Ledamot, Currentum Group AB Utbildning – M.S., Real Estate Investment and Development, New York University – B.S.E. Real Estate Finance and Entrepreneurial Management, Wharton School, University of Pennsylvania – M.B.A., Business Administration, Tennessee Technological University – B.S., Geology, Tennessee Technological University – NACD Directorship Certified™ – Civilekonom, Stockholms Universitet Arbetslivs- erfarenhet – Co-CEO och Global COO, PGIM Real Estate (sedan 2023) – Global COO och Head of U.S. Equity, PGIM Real Estate – MBL Life Assurance Corporation – CEO och President, Environment & Infrastructure Solutions, Wood Group – President, Environment & Infrastructure Inc., AMEC Foster Wheeler – CEO och President, MACTEC Environmental Services, Inc. − VD, Sweco Theorells AB – VD, Ballast Väst AB, – Marknadschef, NCC Industri – Informationschef, NCC Bygg AB Beroendeförhållanden enligt Svensk kod för bolagsstyrning – Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen – Oberoende i förhållande till större aktieägare – Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen – Oberoende i förhållande till större aktieägare – Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen – Oberoende i förhållande till större aktieägare Styrelseledamöter och suppleanter utsedda av arbetstagarorganisationer 1) 1) Aktieinnehav i Skanska, 31 december 2023. 2) Med verkan från den 1 februari 2024. Ola Fält Född: Sverige, 1966 Skanska Industrial Solutions; SEKO, utsedd 2018 Styrelseledamot Aktieinnehav i Skanska: 1 873 B-aktier Richard Hörstedt Född: Sverige, 1963 Region Hus Syd; Byggnads, utsedd 2007 Styrelseledamot Aktieinnehav i Skanska: 0 aktier Yvonne Stenman Född: Sverige, 1959 Region Hus Stockholm Nord; Ledarna, utsedd 2018 Styrelseledamot Aktieinnehav i Skanska: 0 aktier Fredrik Norrman Född: Sverige, 1967 Skanska Sweden AB; SACO/Sveriges Ingenjörers Akademikerförening, utsedd 2023 2) Styrelsesuppleant Aktieinnehav i Skanska: 1 113 B-aktier Hans Reinholdsson Född: Sverige, 1972 Region Hus Göteborg; Byggnads, utsedd 2020 Styrelsesuppleant Aktieinnehav i Skanska: 1 257 B-aktier Anders Rättgård Född: Sverige, 1961 Region Hus Göteborg; Unionen, utsedd 2017 Styrelsesuppleant Aktieinnehav i Skanska: 4 954 B-aktier Revisor Ernst & Young AB Huvudansvarig revisor sedan 2023: Rickard Andersson, Stockholm född 1973, auktoriserad revisor Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 91 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Koncernledning 1) Antalet aktier inkluderar närståendes innehav. 2) Aktierätter tilldelade under 2021–2023. För utskiftande av aktierna förutsätts ytterligare tre års tjänstgöring från respektive tilldelningsdatum. Aktierätter för 2023 är preliminära. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet för 2023 efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. Anders Danielsson Caroline Fellenius-Omnell Lena Hök Richard Kennedy Claes Larsson Befattning VD och Koncernchef (sedan 2018) Executive Vice President, Chefsjurist (sedan 2017) Executive Vice President (sedan 2021) Executive Vice President (sedan 2018) Executive Vice President (sedan 2006) Ansvar affärsenheter/koncernstab – Skanska Finland – Skanska Sverige – BoKlok Housing – Communications Ansvar koncernstaber – Legal – Assurance and Control Ansvar koncernstab – Sustainability and Innovation Ansvar affärsenheter – Skanska USA Building – Skanska USA Civil Ansvar affärsenheter – Skanska Kommersiell Utveckling Norden – Skanska Kommersiell Utveckling Europa – Skanska Kommersiell Utveckling USA Född 1966 1968 1972 1966 1965 Anställd i Skanska 1991 2017 2017 2004 1990 Aktieinnehav i Skanska 31 december 2023 246 166 B-aktier 1) 45 692 B-aktier 16 953 B-aktier 113 003 B-aktier 262 541 B-aktier Tilldelade men ej utskiftade aktierätter under Skanskas långsiktiga aktiesparprogram (Seop), 31 december 2023 2) 87 339 B-aktier 28 926 B-aktier 17 705 B-aktier 69 907 B-aktier 43 926 B-aktier Styrelseuppdrag – – Ledamot, Aktiemarknadsbolagens förening (AMBF) – Ordförande för den svenska hållbarhetskommittén, Internationella Handelskammaren (ICC) – Ledamot, Built Environment på World Business Council for Sustainable Development – – Utbildning – Civilingenjör, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm – Advanced Management Program, Harvard, Boston MA – LL.M., Stockholms Universitet – LL.M., College of Europe, Brügge – Filosofie magisterexamen Företagsekonomi, Uppsala Universitet – GEM Management program, Handelshögskolan Executive Education, Stockholm – Bachelor of Arts, Rutgers College, Rutgers University – Juris Doctor, Seton Hall University School of Law – Master of Laws, London School of Economics and Political Science – Civilingenjör, Chalmers Tekniska Högskola – MBA, Chalmers Tekniska Högskola och Göteborgs Universitet Arbetslivserfarenhet – Executive Vice President, Skanska AB – VD, Skanska Sverige – VD, Skanska Norge – Chefsjurist, Tele2 AB – Chefsjurist, Sidel – Chefsjurist Europa, Tetra Pak AB – Bolagsjurist, AB Electrolux – Senior Vice President, Sustainability, Skanska AB – Hållbarhetschef, Skandia Group – Verksamhetschef för Skandias stiftelse Idéer för livet, Skandia Group – Kommunikationschef, Skandiabanken och Skandia – VD, Skanska USA Building – Chief Operating Officer, Skanska USA Building – Chefsjurist, Skanska USA Building – VD, Skanska Kommersiell Utveckling Norden – VD, Skanska Fastigheter Göteborg Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 92 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Magnus Persson Ståle Rød Therese Tegner Befattning Executive Vice President, Finansdirektör (sedan 2018) Executive Vice President (sedan 2023) Executive Vice President (sedan 2022) Ansvar koncernstaber/operativ enhet – Finance – Reporting and Accounting – Financial Support and Analysis – Skanska Financial Services – Investor Relations – Information Technology – Asset Management – Internal Audit and Compliance (Internrevision; rapporterar direkt till styrelsen via revisionskommittén) Ansvar affärsenheter – Skanska Norge – Skanska Centraleuropa – Skanska UK – Skanska Bostadsutveckling Europa Ansvar koncernstab – Human Resources Född 1976 1972 1968 Anställd i Skanska 2006 1997 2005 Aktieinnehav i Skanska 31 december 2023 62 736 B-aktier 33 207 B-aktier 35 926 B-aktier Tilldelade men ej utskiftade aktierätter under Skanskas långsiktiga aktiesparprogram (Seop), 31 december 2023 1) 35 319 B-aktier 19 169 B-aktier 18 478 B-aktier Styrelseuppdrag – Ledamot, Solar Power Accelerator – Ledamot, Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) – Ledamot, Agne Sandberg Stiftelse Utbildning – Ph.D. in Business Economics, Uppsala Universitet – Master of Science in Business Economics, Uppsala Universitet – B.Sc. Civil Engineering, Høgskulen på Vestlandet – Officers School, Norwegian Army – Advanced Management Program, Harvard Business School – LL.M., Lunds Universitet Arbetslivserfarenhet – Finansdirektör, Skanska Sverige – Senior Vice President, Investor Relations, Skanska AB – Group Manager, Corporate Finance, Skanska AB – Head of Research and Analysis, Skanska Financial Services – VD, Skanska Norge – Executive Vice President, Skanska Norge – Regionchef, Skanska Norge – Projektchef, Skanska Norge – Senior Vice President, Skanska Financial Services – Head of Project Advisory, Skanska Financial Services – Head of Guarantees and Insurances, Skanska Financial Services – Biträdande jurist, Archibald Lawfirm Verkställande direktörer, affärsenheter Magnus Persson, Skanska Sverige Stein Ivar Hellestad 1) , Skanska Norge Tuomas Särkilahti, Skanska Finland Michal Jurka, Skanska Centraleuropa Greg Craig 2) , Skanska UK Katy Dowding 3) , Skanska UK Paul Hewins, Skanska USA Building Don Fusco, Skanska USA Civil Lars Jonson, BoKlok Housing Björn Mattsson, Skanska Bostadsutveckling Europa Jan Odelstam, Skanska Kommersiell Utveckling Norden Katarzyna Zawodna-Bijoch, Skanska Kommersiell Utveckling Europa Murphy McCullough, Skanska Kommersiell Utveckling USA Direktörer, koncernstaber Katarina Bylund , Reporting and Accounting Karolina Cederhage, Communications Anders Göransson, Internal Audit and Compliance Mark Lemon, Assurance and Control Antonia Junelind, Investor Relations Louise Hallqvist, Skanska Financial Services Anders Candell, Information Technology (IT) Sanna-Mari Pöyhtäri, Financial Support and Analysis 1) Från och med den 11 april 2023. Agerade som tillförordnad verkställande direktör för Skanska Norge under perioden från och med den 1 januari 2023 till och med den 10 april 2023. 2) Till och med den 1 maj 2023. 3) Från och med den 2 maj 2023. 1) Aktierätter tilldelade under 2021–2023. För utskiftande av aktierna förutsätts ytterligare tre års tjänstgöring från respektive tilldelningsdatum. Aktierätter för 2023 är preliminära. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet för 2023 efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 93 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Introduktion Denna ersättningsrapport för 2023 beskriver hur Skanska AB:s (Bolaget) riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattnings- havare (Ersättningsriktlinjerna), antagna av årsstämman 2020 och reviderade av årsstämman 2023, har tillämpats under 2023. Rapporten innehåller även information om ersättning till Verkställande direktören (VD) och Koncernchefen samt en sammanfattning av Bolagets ute stående aktierelaterade incitamentsprogram. Rapporten har upprättats i enlighet med 8 kap. 53 a samt 53 b §§ aktiebolagslagen och Kollegiets för svensk bolagsstyrning Regler om ersättningar till ledande befatt nings havare och om incitamentsprogram, numera förvaltade av Aktiemarknadens Självregleringskommitté (ASK). Mer information om ersättningar till ledande befattningshavare och styrelseledamöter som krävs enligt 5 kap. 40–44 §§ årsredovisningslagen finns i not 37, Ersättning till ledande befattningshavare och styrelse- leda möter, på sidorna 181–186 i Års- och hållbarhets redovisningen 2023. Med ledande befattningshavare avses VD och Koncernchefen samt övriga medlemmar i koncern ledningen (Group Leadership Team). Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté. Information om ersättningskommitténs arbete under 2023 finns i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 79–89 i Års- och hållbarhets- redovisningen 2023. Ersättnin gsrapport Styrelsearvode omfattas inte av denna ersättningsrapport. Sådant arvode beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 37 på sidan 183 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2023. Årsstämman 2023 beslutade att godkänna styrelsens ersättningsrapport för 2022. Inga synpunkter framfördes av aktieägarna på ersättningsrapporten. Utveckling under 2023 VD och Koncernchefen Anders Danielsson summerar Skanskas övergripande resultat under 2023 i sin redogörelse på sidorna 8–9 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2023. Ersättningsriktlinjerna: tillämpnings- område, ändamål och avvikelser En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda, förutsätter att Bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Ersättningsriktlinjerna möjliggör att medlemmar i koncernledningen kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Enligt Ersättningsriktlinjerna ska den sammanlagda ersättningen för varje medlem i koncernledningen vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där den ledande befattningshavaren är placerad, och framstående prestationer ska reflekteras i den totala ersättningen. Ersättningen får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pension och andra förmåner. Den rörliga kontantersättningen ska syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda. Detta genomförs genom de finansiella och icke finansiella mål som avgör utfallet av den rörliga kontantersättningen och har en tydlig koppling till Bolagets affärsstrategi och hållbarhetsagenda. De tillämpliga Ersättningsriktlinjerna som antogs av årsstämman 2023 finns i not 37 på sidorna 181–182 i Års- och hållbarhets- redovisningen 2023. Ersättningsriktlinjerna som antogs av årsstämman 2020, som var tillämpliga under perioden 1 januari 2023 fram till slutet av årsstämman 2023, finns tillgängliga på Skanskas webbplats: group. skanska.com/sv/koncernens-styrning/ bolagsstamma/arkiv-bolagsstammor. Under perioden 1 januari 2023 fram till slutet av årsstämman 2023 har Bolaget följt Ersättningsriktlinjerna som antogs av årsstämman 2020. Under perioden från slutet av årsstämman 2023 till 31 december 2023 har Bolaget följt Ersättningsriktlinjerna som antogs av årsstämman 2023. Inga avsteg från respektive tillämpliga Ersättningsriktlinjer har gjorts under 2023 och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som enligt respektive riktlinjer ska tillämpas för att fastställa, se över och genomföra respektive riktlinjer. Revisorns yttrande över Bolagets efterlevnad av Ersättningsriktlinjerna antagna av årsstämman 2020 och av årsstämman 2023 finns tillgänglig på Skanskas webbplats: group.skanska.com/sv/koncernens-styrning/ ersattningar. Ingen ersättning har krävts tillbaka under 2023. Utöver den ersättning som omfattas av Ersättningsriktlinjerna har Bolagets års- stämmor beslutat att införa långsiktiga aktie relaterade incitamentsprogram. Ersättningskommitténs utvärdering av ersättningar Såsom informerades i ersättningsrapporten för 2022 föreslog styrelsen för årsstämman 2023, enligt rekommendation från ersättningskommittén, ändringar i Ersättningsriktlinjerna antagna av årsstämman 2020, främst avseende pensionsförmåner i syfte att anpassa taket för pensionsförmåner för ledande befattningshavare till rådande svensk marknadspraxis. Årsstämman 2023 antog de reviderade Ersättningsriktlinjerna i enlighet med styrelsens förslag. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 94 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Tabell 1 – Total ersättning till VD och Koncernchefen under 2022 och 2023 1) Tkr Fast ersättning Rörlig ersättning Namn och position Räkenskapsår Grundlön 2) Övriga ersättningar och förmåner 3) Ettårig rörlig ersättning 4) Flerårig rörlig ersättning 5) Extraordinära ersättningar Pensions- kostnad 6) Total ersättning Andel fast respektive rörlig ersättning 7) Anders Danielsson, VD och Koncernchef 2023 14 250 133 0 1 087 – 4 988 20 458 95/5 2022 13 750 126 10 313 7 756 – 4 812 36 757 51/49 1) Med undantag för flerårig rörlig ersättning redovisar tabellen ersättning som intjänats under 2022 och 2023. Detta gäller oavsett om utbetalning har, eller inte har, gjorts samma år. 2) Semesterersättning är inkluderat i grundlönen. 3) Övriga ersättningar och förmåner för 2023 inkluderar tjänstebil, drivmedel, sjukvårdsförsäkring, kostförmån och deklarationshjälp. 4) Ettårig rörlig kontantersättning avseende räkenskapsåret 2023 fastställs slutgiltigt efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. Den ettåriga rörliga kontantersättningen för VD och Koncernchefen kan högst uppgå till 75 procent av den fasta årliga kontantlönen. Beloppet som är inkluderat i tabellen avseende 2022 utgör faktisk utbetalning för räkenskapsåret 2022. 5) Angivet värde för 2023 avser preliminär tilldelning av prestationsaktier för 2023 års investerade sparaktier, beräknat med aktiekurs per 29 december 2023 (182,35 kr). VD och Koncernchefen beräknas preliminärt erhålla 5 963 prestationsaktier. Det uppskattade antalet prestationsaktier för 2023, beräknat baserat på utfallet av prestationsvillkoren, har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet värde avser preliminärt antal prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet för 2023 efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. För erhållande av prestationsaktierna förutsätts ytterligare tre års tjänstgöring. För 2023 har VD och Koncernchefen investerat i 8 560 sparaktier, motsvarande 1 561 Tkr, beräknat med aktiekurs per 29 december 2023 (182,35 kr). VD och Koncernchefen har erhållit ersättning relaterad till räkenskapsåret 2020. VD och Koncernchefen har, efter en treårig inlåsningsperiod, inom det tidigare aktiesparprogrammet Seop 5 erhållit 38 277 aktier motsvarande 6 980 Tkr, avseende tilldelade prestationsaktier för räkenskapsåret 2020. Värdet har beräknats med aktiekurs per 29 december 2023 (182,35 kr). 6) VD och Koncernchefen omfattas av en individuell tjänstepensionsförsäkring, inklusive sjukförsäkring. Tjänstepensionsförsäkringen är avgiftsbestämd och totala premier till tjänstepensionsförsäkringen, inklusive sjukförsäkring, ska uppgå till 35 procent av den fasta årliga kontantlönen. 7) Pensionskostnad, som i sin helhet är relaterad till grundlönen och är premiebestämd, har till fullo redovisats som fast ersättning. Ersättningskommittén anser att de Ersättningsriktlinjer som antogs av års- stämman 2023 har fungerat väl under 2023, att ersättning till koncernledningen har betalats i enlighet med de av årsstämman 2020 antagna och av årsstämman 2023 reviderade riktlinjerna samt att syftet med respektive riktlinjer uppnåtts. Ersättningskommittén har kommit till slut- satsen att Ersättningsriktlinjerna antagna av årsstämman 2023 inte behöver revideras. De Ersättningsriktlinjer som antogs av årsstämman 2023 är avsedda att gälla fram till årsstämman 2027. Inga förändringar av Ersättningsriktlinjerna föreslås, och därför behövs inget godkännande från aktieägarna gällande ersättningsriktlinjerna vid årsstämman 2024. Ersättningskommittén har vidare bedömt att Bolagets pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar till koncern- ledningen, liksom gällande ersättnings- strukturer och ersättningsnivåer i Bolaget, är ändamålsenliga, marknadsmässiga och väl avvägda. Efter utvärdering av de pågående programmen för rörliga ersättningar till koncernledningen har ersättningskommittén kommit till slutsatsen att dessa program effektivt uppnått dess syfte att stödja att Bolaget når sina strategiska mål och hållbara långsiktiga intressen, såväl som att öka koncernledningens långsiktiga fokus och sammanlänka deras intressen med aktieägarnas långsiktiga förväntningar och intressen. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 95 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Tabell 2 – Ersättning till VD och Koncernchefen i aktier De huvudsakliga villkoren för aktieprogrammen Information om det rapporterade räkenskapsåret 4) Ingående balans Under året Utgående balans Namn och position Programmets namn Prestations- period 1) Tilldelnings- period 2) Utskiftande- period 3) Utgång av inlåsnings- period Innehavda aktierätter vid årets början Tilldelade Utskiftade Föremål för prestations- villkor Tilldelade som ej utskiftats vid årets utgång Aktier föremål för inlåsnings- period 5) Anders Danielsson, VD och Koncernchef Seop 5 2020–2022 2020–2022 2023–2025 2023–2025 119 653 0 38 277 7) – 81 376 – Seop 6 2023–2025 2023–2025 2026–2028 2026–2028 0 5 963 6) 0 – 5 963 – Total 119 653 5 963 38 277 – 87 339 – 1) Vart och ett av Seop-programmen är uppdelade i tre årsprogram med en årlig prestationsperiod. Seop 5 är uppdelat i årsprogram 2020 med prestationsperiod 2020, årsprogram 2021 med prestationsperiod 2021 och årsprogram 2022 med prestationsperiod 2022. Seop 6 är uppdelat i årsprogram 2023 med prestationsperiod 2023, årsprogram 2024 med prestationsperiod 2024 och årsprogram 2025 med prestationsperiod 2025. Utskiftande av prestationsaktier förutsätter att ett antal prestationsvillkor uppfylls under prestationsperioden för respektive årsprogram. 2) Investering i sparaktier genom Seop-programmen sker normalt genom månatliga löneavdrag följt av månatliga investeringar i sparaktier, normalt månaden efter månaden då löneavdraget gjordes. Förvärvsperioden för Seop 5 innefattar räkenskapsåret 2020 för årsprogram 2020, räkenskapsåret 2021 för årsprogram 2021 och räkenskapsåret 2022 för årsprogram 2022. Förvärvsperioden för Seop6 innefattar räkenskapsåret 2023 för årsprogram 2023, räkenskapsåret 2024 för årsprogram 2024 och räkenskapsåret 2025 för årsprogram 2025. I samband med varje månatligt förvärv av sparaktier, tilldelas framtida matchnings- och/eller prestationsaktier. 3) Matchnings- och/eller prestationsaktier utskiftas normalt först efter inlåsningsperioden för respektive årsprogram, vilken uppgår till tre år. Deltagarnas utskiftande av matchnings- och/eller prestationsaktier inom ramen för respektive årsprogram beräknas ske månadsvis tre år efter investeringen i respektive sparaktie, vilket innebär att utskiftande av matchnings- och prestationsaktier i Seop 5 beräknas ske månadsvis under räkenskapsåret 2023 för årsprogram 2020, under räkenskapsåret 2024 för årsprogram 2021 och under räkenskapsåret 2025 för årsprogram 2022. Utskiftande av prestationsaktier i Seop 6 beräknas ske månadsvis under räkenskapsåret 2026 för årsprogram 2023, under räkenskapsåret 2027 för årsprogram 2024 och under räkenskapsåret 2028 för årsprogram 2025. 4) Prestationsaktier avseende sparaktier investerade i Seop 5 för 2020 har utskiftats varpå 38 277 prestationsaktier har erhållits av VD och Koncernchefen. I Seop 6 beräknas VD och Koncernchefen preliminärt tilldelas 5 963 framtida prestationsaktier. Sparaktier som VD och Koncernchefen har investerat i för att få delta i programmen är inte inkluderade i tabellen. 5) Det finns inget krav att behålla spar-, matchnings- eller prestationsaktier efter förvärvet/utskiftandet. 6) Värde: 1 087 Tkr, beräknat baserat på aktiekursen per 29 december 2023 (182,35 kr) multiplicerat med antalet preliminärt tilldelade framtida prestationsaktier (5 963). 7) Värde: 6 980 Tkr, beräknat baserat på aktiekursen per 29 december 2023 (182,35 kr) multiplicerat med antalet utskiftade prestationsaktier (38 277). Aktiebaserad ersättning Utestående aktierelaterade incitaments- program I Bolaget har inrättats långsiktiga aktie - spar program, Skanska employee ownership programs (Seop 5 och Seop 6). Seop 5 och Seop 6 ger nuvarande och framtida anställda möjlighet att bli aktieägare i Skanska och omfattar fast anställda inom Skanska- koncernen. VD och Koncernchefen deltar i Seop 5 och Seop 6. Förutsatt en egen investering i aktier i Bolaget (sparaktier), kan deltagaren erhålla tilldelning av matchnings- och/eller prestations aktier. Matchnings- och prestationsaktier tilldelas vederlagsfritt och är villkorat av en treårig inlåsningsperiod, under vilken sparaktierna måste behållas och anställningen fortlöpa. Tilldelning av prestationsaktier förutsätter vidare att ett antal prestationsvillkor uppfylls. De prestationsvillkor som tillämpas för att bedöma utfallet av Seop5 och Seop 6 består av finansiella mål på koncern, affärsenhets- och/eller affärs enhetsgruppnivå. Det finansiella mål som är tillämpligt på koncernnivå, vilket tillämpas för VD och Koncernchefen samt övriga medlemmar i koncernledningen, är tillväxt i vinst per aktie (EPS-målet). I Seop 6 innehåller de på koncernnivå tillämpliga prestationsvillkoren även ett klimatmål kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsläpp inom scope 1 och scope 2 (Klimatmålet), vilket tillämpas för VD och Koncernchef och övriga medlemmar i koncernledningen i tillägg till EPS-målet. Viktningen av prestationsvillkoren och de preliminära utfallen av EPS-målet och Klimatmålet för 2023 finns i Tabell 3 (b). Information om startpunkt och outperform- mål för EPS-målet 2023, tröskelnivå för Klimatmålet 2023 samt om de finansiella mål som är tillämpliga för deltagare i Seop 6 i de olika verksamhetsgrenarna finns i not 37 på sidan 186 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2023. Inga matchningsaktier tilldelas VD och Koncernchefen i Seop 5 eller Seop 6. Mer information om Seop 5 och Seop 6, inklusive de villkor som utfallet är beroende av, finns på Skanskas webbplats: group. skanska.com/sv/koncernens-styrning/ ersattningar/incitaments program. Information om kostnader för programmen, utspädnings effekter, etc. finns tillgänglig i not 37 på sidan 185 i Års- och hållbarhets- redovisningen 2023. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 96 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Tillämpning av prestationskriterier Prestationskriterierna för VD och Koncernchefens rörliga ersättning har valts för att främja Skanskas strategi och uppmuntra agerande som ligger i Bolagets och koncernens långsiktiga intresse. Vid valet av prestationskriterier har de strategiska målen samt kort- och långsiktiga affärsprioriteringar för år 2023 beaktats. De icke finansiella prestationskriterierna bidrar vidare till anpassning till hållbarhetsagendan samt Skanskas löfte och värderingar. Utöver de finansiella målen i Tabell 3 (a) har VD och Koncern chefen icke finansiella mål som kan reducera utfallet av den rörliga kontantersättningen. Utfallet i relation till förutbestämda och mätbara finansiella mål ska bestämma den totala (finansiella) bonuspotentialen, det vill säga de finansiella målen utgör basen för den totala bonus potentialen. Detta utfall kan reduceras beroende på utfallet av de icke finansiella målen. De icke finansiella målen ska främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhetsagenda, och är för 2023 aktivitetsbaserade mål relaterade till bland annat Skanskas klimatmål. Utfallet reduceras i fall då de icke finansiella målen inte helt har uppnåtts. De icke finansiella målen ska sammanlagt motsvara 50 procent av den totala bonusen vilket innebär att det totala bonusutfallet kan reduceras med maxi malt 50 procent om de icke finansiella målen inte är uppfyllda. Information om Skanskas klimatmål finns på sidorna 46–53 och 68 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2023. Tabell 3 (a) – VD och Koncernchefens prestation under 2023: rörlig kontantersättning Namn och position Beskrivning av kriterier hänförliga till ersättningskomponenten Relativ viktning av prestationskriteriet a) Uppmätt prestation 1) och b) faktisk tilldelning/ersättningsutfall Anders Danielsson, VD och Koncernchef Resultat efter finansiella poster 2023 2) 100% a) 2,6 Mdr kr b) 0 Tkr 3) 1) Startpunkt och outperform-målet finns i not 37 på sidan 183 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2023. 2) Resultatet exkluderar den operativa enheten Asset Management (portfölj av OPS-tillgångar). 3) Utfallet avseende räkenskapsåret 2023 fastställs slutligt efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. Den ettåriga rörliga kontantersättningen för VD och Koncernchefen kan högst uppgå till 75 procent av den fasta årliga kontantlönen. Tabell 3 (b) – VD och Koncernchefens prestation under 2023: aktiebaserad ersättning Namn och position Beskrivning av kriterier hänförliga till ersättningskomponenten Relativ viktning av prestationskriteriet a) Uppmätt prestation 1) och b) faktisk tilldelning/ersättningsutfall Anders Danielsson, VD och Koncernchef Resultat per aktie 2023 2) 85% a) 7,8 kr b) 0 Tkr 4) Koldioxidutsläpp (CO₂e) 2023 3) 15% a) 161 000 ton b) 1 087 Tkr 4) 1) Startpunkt och outperform-målet för EPS-målet och tröskelnivå för Klimatmålet finns i not 37 på sidan 186 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2023. 2) Periodens resultat hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning under året. 3) Utsläpp inom scope 1 och scope 2 (marknadsbaserat). Mer information finns på sidan 68 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2023. 4) Angivet värde avser preliminär tilldelning av prestationsaktier för 2023 års investerade aktier, beräknat med aktiekurs per 29 december 2023 (182,35 kr). VD och Koncernchefen beräknas preliminärt erhålla 5 963 prestationsaktier totalt för båda prestationskriterierna. Det upp- skattade antalet prestationsaktier för 2023, beräknat baserat på utfallet av prestationsvillkoren, har reducerats som en konsekvens av aktieprogrammets kostnadstak. Angivet värde avser preliminärt antal prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. För erhållande av prestationsaktierna förutsätts ytterligare tre års tjänstgöring. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 97 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Tabell 4 – Ersättning och bolagets resultat under de senaste rapporterade räkenskapsåren Årlig förändring 1) 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Ersättning till ledande befattningshavare (Tkr) Ersättning till VD och Koncernchef (Anders Danielsson) 16 868 32 347 (+91,8%) 34 399 (+6,3%) 35 772 (+4,0%) 36 757 (+2,8%) 20 458 (-44,3%) 2) Skanskakoncernens prestation Resultat efter finansiella poster (Mdr kr) 3) 4,9 7,7 (+58,9%) 11,6 (+50,5%) 9,7 (-16,9%) 9,6 (-0,8%) 3,8 (-60,0%) 4) Resultat per aktie (kr) 5) 9,5 15,5 (+63,2%) 22,5 (+45,2%) 19,8 (-12,0%) 18,6 (-6,1%) 7,9 (-57,5%) 6) Koldioxidutsläpp (ton) 7) 8) 332 000 291 000 265 000 216 000 182 000 161 000 Genomsnittlig ersättning baserat på antalet heltidsekvivalenter anställda 9) i Bolaget (Tkr) 10) Bolagets anställda 9) – – 1 455 1 603 (+10,2%) 1 589 (-0,9%) 1 231 (-22,5%) 11) 1) Tabellen redovisar faktiskt utfall samt årlig förändring i procent. 2) Totalersättning under 2023 i enlighet med vad som anges i Tabell 1. 3) Resultatet inkluderar elimineringar på koncernnivå. I ersättningsrapporterna för 2020-2022 har resultatet rapporterats exklusive elimineringar på koncernnivå då de finansiella målen för rörlig kontantersättning har satts baserat på resultat efter finansiella poster exklusive elimineringar på koncernnivå. Från 2023 exkluderas inte längre elimineringar på koncernnivå från resultatet vid målsättningen varför rapporteringen i denna tabell har ändrats på motsvarande sätt. 4) Tabellen redovisar resultatet inklusive den operativa enheten Asset Management (portfölj av OPS-tillgångar). I Tabell 3 (a) anges resultat efter finansiella poster exklusive den operativa enheten Asset Management. Rörlig kontantersättning till VD och Koncernchefen för 2023 har varit relaterad till resultat efter finansiella poster exklusive den operativa enheten Asset Management, såsom anges i Tabell 3 (a). 5) Periodens resultat hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under året. 6) Tabellen redovisar resultat per aktie före utspädning. I Tabell 3 (b) anges resultat per aktie efter utspädning. Aktiebaserad ersättning till VD och Koncernchef för 2023 har varit relaterad till resultat per aktie efter utspädning, såsom anges i Tabell 3 (b). 7) Scope 1 (direkta) och scope 2 (indirekta – marknadsbaserat). Mer information finns på sidan 68 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2023. 8) Koldioxidutsläpp redovisas i tabellen utan årlig förändring i procent i enlighet med den modell som används för rapportering av hållbarhetsinformation i års- och hållbarhetsredovisningen som finns under rubriken Information om hållbarhet på sidorna 66–78 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2023. 9) Exklusive medlemmar i koncernledningen (Group Leadership Team). 10) Information om förändringar i ersättning inkluderas inte i tabellen för 2018–2019. Eftersom 2020 är det första räkenskapsår som rapporteringsskyldigheten finns har Bolaget inte den aktuella informationen lättillgänglig för de tidigare räkenskapsåren 2018–2019. 11) Genomsnittlig ersättning för Bolagets övriga anställda inkluderar utbetalningar av ersättningar och förmåner som har gjorts under 2023. Vad gäller ettårig rörlig kontantersättning avser dock det belopp som har inkluderats i tabellen preliminär rörlig kontantersättning avseende räkenskapsåret 2023 som slutligt fastställs samt utbetalas efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. Beräkningen av den ettåriga rörliga kontantersättningen är vidare preliminär såtillvida att utfallet av de icke finansiella målen ännu inte beaktats. Vid beräkningen av den preliminära ettåriga rörliga kontantersättningen har därför fullt utfall av de icke finansiella målen beaktats. Inkluderat värde avseende flerårig rörlig ersättning (aktiesparprogrammet Seop 6) avser preliminär tilldelning av matchnings- och prestationsaktier för 2023 års investerade aktier, beräknat med aktiekurs per 29 december 2023 (182,35 kr). Det uppskattade antalet prestationsaktier för 2023, beräknat baserat på utfallet av prestationsvillkoren, har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Det värde som inkluderats i den genomsnittliga ersättningen avser preliminärt antal prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet av aktiesparprogrammet efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. För erhållande av matchnings- och prestationsaktierna förutsätts ytterligare tre års tjänstgöring. Den genomsnittliga ersättningen innefattar vidare pensioner intjänade under perioden i förmånsbestämda planer samt pensionskostnader för avgiftsbestämda planer. Det genomsnittliga antalet heltidsekvivalenter anställda under 2023 var 105 (2022: 74). Det högre antalet genomsnittliga heltidsekvivalenter anställda under 2023 har påverkat den genomsnittliga ersättningen. Vidare har den genomsnittliga ersättningen för 2023 påverkats av lägre utfall för den ettåriga rörliga kontantersättningen och aktiesparprogrammet 2023 jämfört med 2022. Jämförande information avseende förändringar i ersättning och bolagets resultat Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 98 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Proaktiv och strukturerad riskhantering på alla nivåer ger ökad resiliens mot risker och en större förmåga att tillvarata möjligheter. Koncernens Enterprise Risk Management Policy (ERMP), som är fastställd av styrelsen, sätter ramarna för riskhanteringen och hur ansvaret ska fördelas inom organisationen. Det övergripande syftet är att se till att risker hanteras systematiskt och så effektivt som möjligt samt att vi gör rätt prioriteringar för att uppnå våra mål och ambitioner. Hantering av verksamhetsrisker Vi tillämpar en ”top-down” och ”bottom- up”-modell med etablerade metoder för riskidentifiering och analys samt standarder från Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO) som referens. Detta är en integrerad och omfattande modell för hantering av verksamhetsrisker (Enterprise Risk Management, ERM). Koncernledningen har det yttersta ansvaret för riskhantering och implementering av ERMP. Affärsenheterna ansvarar för att hantera risker inom sina respektive verksamheter i enlighet med riktlinjerna i ERMP. De rapporterar också till koncernledningen i relevanta frågor som rör riskhantering. Från affärsenhet till koncernnivå Enligt ERMP ska affärsenheterna upprätta ett riskregister, Enterprise Risk Register (ERR). Varje affärsenhet identifierar, kategoriserar och bedömer sina risker och utarbetar därefter riskhanteringsplaner. Enheterna bär alltid ansvaret för sina risker. Deras riskregister jämförs, grupperas, granskas och sammanställs på koncernnivå för att skapa ett koncernomfattande riskregister, där toppriskerna identifieras och riskkontrollerna på koncernnivå ses över och justeras vid behov. Verksamhetsrisker delas in i strategiska, operationella, finansiella och regulatoriska risker. De flesta riskkontroller på koncernnivå regleras i koncernens policyer, processer och standarder, vilka i sin tur ingår i koncernens ramverk för intern styrning. En specifik risk kan omfattas av mer än en policy, standard eller process. För en förteckning över koncernpolicyer, se bolagsstyrningsrapporten på sidan 88. Alla risker i affärsenheternas riskregister kategoriseras med hjälp av Skanskas riskuniversum, vilket ger oss möjlighet att arbeta på ett mer enhetligt sätt med verksamhetsrisker. Vi kan snabbt och enkelt sammanställa, analysera och hantera de mest väsentliga riskerna på ett mer flexibelt och proaktivt sätt. Vi kan även bedöma om det är lämpligt att fastställa riskaptit och risktolerans för vissa väsentliga risker. Det främjar också Skanskas regelefterlevnad och bidrar till en mer effektiv utformning, implementering och säkerställande av interna kontroller. Detta är helt i linje med koncernens styrningsprocesser och möjliggör ett mer integrerat system för styrning, risk och kontroll. ERM-processen 2023 Cybersäkerhet är fortsatt en kritisk risk. Som en följd av den ökade förekomsten av cyberhot och i enlighet med en mer centraliserad syn på IT gjordes väsentliga justeringar av koncernens styrdokument under 2023. I förändringarna ingår en uppdatering av koncernens IT-policy som kräver att alla affärsenheterna inför en ”standard för godtagbart bruk”, som fastställer regler för ett korrekt användning av IT-utrustning och tjänster samt säker informationshantering. Koncernens informationssäkerhetsstandard sågs över för att ge ett tydligare och mer definitivt informationssäkerhetssystem. Geopolitiska risker stod också i fokus under året med det pågående kriget i Ukraina och dess påverkan på världsekonomin, svängningar i det politiska landskapet i Europa och på andra platser, ökade spänningar i Asien och den uppblossande konflikten mellan Israel och Palestina. Ytterligare förändringar av koncernens ramverk för intern styrning är bland annat införandet av koncernens innovationspolicy som föreskriver att affärsenheterna måste anpassa sina innovationsportföljer till koncernens. Hantering av risker och möjligheter Strategiska risker Operationella risker Finansiella risker Regulatoriska risker Avser vårt löfte, våra långsiktiga mål och vår strategi. Hot mot genomförandet av vår affärsplan och övriga kortsiktiga mål och ambitioner eller en effektiv resursanvändning. Hot mot vår finansiella ställning och våra tillgångar. Avser efterlevnad av tillämplig lagstiftning, externa föreskrifter och interna regelverk. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsearvode Koncernledningen Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 99 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Riskuniversum och topprisker En årlig översyn av Skanskas verksamhetsrisker utförs baserat på samtliga affärsenheters riskregister. I detta ingår bland annat att se över befintliga risker, identifiera och hantera potentiella nya risker samt uppdatera status för riskhanteringsåtgärder. Översynen, som presenteras för styrelsen, rangordnar olika typer av verksamhetsrisker. För var och en av de mest väsentliga riskerna utvärderas hur ändamålsenliga och effektiva åtgärderna för riskhantering och riskreducering är, och vid behov korrigeras dessa. Tabellen som följer visar verksamhetsriskerna sammanvägda med risker som identifierats i dialog med intressenter och i väsentlighetsanalyser. Riskerna är exempel på väsentliga risker för Skanska indelade i avgränsade, men överlappande, riskkategorier eftersom en risk kan ingå i fler än en kategori. Riskområde och beskrivning Potentiell påverkan Riskreduceringsåtgärder Strategiska risker Makroekonomisk osäkerhet Ekonomisk nedgång eller makroekonomisk osäkerhet inklusive påverkan av förändringar i centrala ekonomiska faktorer såsom inflation och ränta eller händelser som påverkar den makroekonomiska stabiliteten såsom geopolitisk instabilitet och epidemier/ pandemier. • Finansiella och icke-finansiella konsekvenser för projekt • Färre projekt och/eller senareläggning av nya projekt, såväl i offentliga som privata sektorn • Minskad efterfrågan från nyckelkunder eller ett flertal kundkategorier • Fördel för företag med en stark finansiell position och/eller långvariga relationer • Ökade möjligheter till markanskaffning till följd av minskad konkurrens eller ökade likviditetsproblem hos säljarna Vår diversifierade och globala affärsportfölj – i fråga om kunder, marknadssektorer, projektstorlek, kontraktstyper, affärsmodeller och strategiska partnerskap – ger oss en stabilitet i tider med makroekonomisk osäkerhet. Dessutom hanterar vi varsamt vår balansräkning och totala riskexponering, inklusive bundet kapital i utvecklingsverksamhe- terna. Vi bevakar och utvärderar kontinuerligt marknadstrender för att kunna förutse förändringar i företagsklimatet, i form av politiska beslut och ändrade regelverk inom områden som är viktiga för vår verksamhet. På alla våra hemma- marknader spelar vi en aktiv roll i den offentliga debatten och för en dialog med beslutsfattare på lokal och nationell nivå, men även med kunder, samarbetspartners och andra intressenter, för att snabbare hitta lösningar som gynnar samhället på olika sätt och för att driva fram en mer ambitiös inställning till olika frågor, inklusive inom klimat. > Läs mer om de globala trendernas betydelse för Skanskas verksamhet på sidan 12. Klimatrisker Fysiska händelser orsakade av negativa klimatförändringar, till exempel extremväder. Oförmåga att anpassa sig till nya klimatregler och krav från investerare och kunder. • Ökade kostnader eller projektförseningar på grund av extremväder • Förlustprojekt och nedskrivningar i projekt • Ökade kostnader för koldioxid (såsom klimatskatter) • Skadat anseende och oförmåga att fullgöra projektåtaganden • Böter, straffavgifter, åtal Vår klimatomställningsplan och vårt klimatmål för att nå netto noll-koldioxidutsläpp senast 2045 är vägledande för vårt arbete med att minska klimatpåverkan från vår verksamhet. Vi tar fram och implementerar transformativa klimatlösningar. Genom att använda lösningar med lägre klimatpåverkan som är cirkulära, smarta och hållbara driver vi vår verksamhet framåt och stödjer våra kunder att uppfylla sina hållbarhetsmål. Vi samarbetar för att dela kunskap samt för att utveckla och ta fram transformativa lösningar. Vi bedömer klimatrisker som en del av vår riskbedömnings- process för större projekt, vilket gör att vi kan motverka potentiella risker i ett tidigt skede. > Läs mer om Skanskas hantering av klimatrelaterade risker och möjligheter på sidorna 46–52 och om TCFD:s (Task force on Climate-related Financial Diclosures) rekommendationer på sidorna 76–77. Risker relaterade till mångfald och inkludering Diskriminering i arbetslivet på grund av social bakgrund, etnicitet, funktionsnedsättning, kön, ålder, religion, sexuell läggning eller någon annan skyddad egenskap. En icke- inkluderande arbetskultur som ger upphov till utanförskap, diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen. • Svårare att attrahera, rekrytera och/eller behålla medarbetare med nödvändig kompetens och erfarenhet • Lägre produktivitet och engagemang hos medarbetarna på grund av icke-inkluderande handlingar och beteenden • Skadat anseende och oförmåga att fullgöra projektåtaganden • Böter, straffavgifter, åtal Att främja en mångsidig och inkluderande kultur hjälper oss att rekrytera och behålla talanger med olika bakgrund. Det är nödvändigt för att bygga upp exceptionella team som kan bättre förstå vår allt mer mångsidiga kundbas och leverera enastående resultat. En mångsidig personalstyrka och en inkluderande arbetsplats är dessutom nödvändigt för att hitta innovativa lösningar, driva ständiga förbättringar och säkerställa bättre beslutsfattande för att nå våra koncernenmål, inklusive våra koncernklimatmål. Vår instruktion för mångfald och inkludering (Group Diversity and Inclusion Procedure) föreskriver att alla affärsenheterna måste arbeta systematiskt med mångfald och inkludering. Alla affärsenheter måste inrätta egna styrgrupper, handlingsplaner och mål för mångfald och inkludering samt bevaka nyckeltal för att mäta framstegen. > Läs mer om Skanskas arbete för ökad mångfald och inkludering på sidan 65. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsearvode Koncernledningen Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 100 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Riskområde och beskrivning Potentiell påverkan Riskreduceringsåtgärder Strategiska risker Nyckelpersoner som saknas/lämnar företaget Oförmåga att attrahera, rekrytera och behålla en kvalificerad, mångsidig och engagerad arbetsstyrka. Förlust av eller oförmåga att identifiera behovet av eller rekrytera nyckelpersoner eller team med kritisk kompetens. • Svårare att attrahera, rekrytera och/eller behålla medarbetare med nödvändig kompetens • Lägre medarbetarengagemang och produktivitet • Skadat anseende och oförmåga att fullgöra projektåtaganden • Finansiella och icke-finansiella konsekvenser för projekt Vi har en etablerad och gedigen process för utvärdering och utveckling av medarbetare, innefattande robust och faktabaserad successionsplanering, strukturerad resursplanering och transparent utvärdering baserad på mångfald och inkludering. Aktiesparprogrammet Seop erbjuder medarbetarna möjlighet att investera i bolaget och skapar incitament att bidra till vårt resultat i form av matchningsaktier och prestationsaktier baserade på affärsenhetens resultat. > Läs intervjun med Therese Tegner, Executive Vice President Human Resources, om hur vi upprätthåller en kultur av lärande och utveckling för att locka talanger på sidan 17. Ledningens oförmåga att genomföra strategin Bristande kontroll av resultat och bristfällig implementering av åtgärder, eller om ledningen misslyckas med att genomföra eller anpassa strategin till förändrade förhållanden. • Operationell ineffektivitet, kostnadsökningar och resultatförsämringar • Förlustprojekt och nedskrivningar i projekt • Minskad förmåga att leverera till kunder och oförmåga att uppfylla projektåtaganden • Fel val av anbud och projekt • Skadat anseende Koncernramverket för intern styrning förtydligar affärsenheternas beslutsfattande och ansvar. Ökat fokus på hanteringen av projektutformning, affärsvillkor och förändringar i projektspecifikationer. Vidare satsas på utbildning av medarbetarna för att skapa team med rätt kompetens för att fatta rätt beslut vid projektplanering, upphandling, design och genomförande. IT-system och information Brott mot cybersäkerheten eller större fel i IT-system eller förlust av kritisk IT-infrastruktur. • Cyberbedrägerier • Förlust av tillgång till IT-system (eller projektkritiska system) • Brott mot datasekretess • Förlust av datatillgänglighet och integritet • Ekonomisk förlust • Skadat anseende • Böter, straffavgifter, åtal Vår standard för informationsklassificering och vår standard för säkerhet syftar båda till att skydda oss från cyberris- ker och upprätta en gemensam lägstanivå för säkerheten i affärskritiska processer och/eller affärskritisk information, som finns i ett IT-system. Förutom Microsoft Office 365-plattformens regelbundna penetrationstester, e-postfiltrering och säkerhetsfunktioner arbetar vi även med att övervaka, följa upp och undersöka alla incidenter regelbundet. Vi tillhandahåller även relevant utbildning och uppdateringar i säkerhetsfrågor för alla användare. Vårt Security Operations Center övervakar cyberhot dygnet runt och kan vidta åtgärder för att motverka, åtgärda och isolera vid behov. Dessutom säkerställer och kontrollerar vi att leverantörer som hanterar Skanskas information minskar sina risker för cyberbrott enligt våra minimikrav. En ny gemensam organisation för IT-infrastruktur och informationssäkerhet lanserades den 1 januari 2023 för att stärka vår informationssäkerhet och förmåga att på ett effektivt sätt leverera IT-tjänster i hela koncernen. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsearvode Koncernledningen Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 101 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Riskområde och beskrivning Potentiell påverkan Riskreduceringsåtgärder Operationella risker Förlustgenererande projekt/investeringar Systematisk underskattning av kostnad, tidplan, omfattning, mängder och/eller val av fel projekt eller kunder, inklusive val av volym framför vinst eller bara för att skapa sysselsättning för en enhet. • Sjunkande marginaler, operationell ineffektivitet, kostnadsökningar och resultatförsämringar • Förlustprojekt och nedskrivningar i projekt • Minskad förmåga att leverera till kunder och oförmåga att uppfylla projektåtaganden • Skadat anseende • Böter, straffavgifter, åtal Vi har en etablerad process för att säkerställa att risker bedöms och förstås innan några projekt godkänns. Förbättrad projektrapportering och förbättrade granskningsprocesser med ytterligare riskhanteringsåtgärder innefattar kontinuerlig riskbedömning under hela projektet för att kunna lösa problem, göra förbättringar i ett tidigare skede och sänka projektkostnader. Utökad utbildning av medarbetare och en inkluderande arbetsmiljö för att bilda team med mångsidig kompetens för att fullt ut ta tillvara expertkunskaper, innovation och framgångsrika lösningar inom hela företaget. Proaktiva åtgärder kopplade till kapitalbindning, krav på förhandsuthyrning och förhands- försäljning samt ökat fokus på hantering av legala krav och rättstvister; faktorer som alla bidrar till ett förbättrat projektgenomförande. > Läs mer om vår operationella riskhantering på sidan 105. Risker i leverantörskedjan Kontrakt med motparter som är (eller blir) oförmögna att uppfylla finansiella förpliktelser eller kontraktsenliga åtaganden. Störningar i leverantörskedjan och brist på material och arbetskraft som resulterar i finansiella och icke- finansiella konsekvenser för projekt. • Sjunkande marginaler eller finansiella förluster till följd av ökade projektkostnader eller minskad produktivitet • Miljö- eller säkerhetsincidenter, eller brott mot mänskliga rättigheter i leverantörskedjan • Minskad förmåga att leverera till kund och oförmåga att uppfylla projektåtaganden • Skadat anseende om leverantörer och underentreprenörer uppträder på ett sätt som är oförenligt med våra värderingar • Böter, straffavgifter, åtal Strategiska upphandlingar och tidig involvering av viktiga underentreprenörer samt förhandskvalificering eller kvalificering före en kontraktstilldelning minskar resultatrisken i projekt. Vår Uppförandekod för leverantörer är en del av alla kontrakt som ingås med leverantörer och underentreprenörer. Vi tillämpar en riskbaserad syn på due diligence-granskningar av tredje parter. För representanter och joint venture-partners samt för säljare eller köpare är etisk due diligence-granskning obligatorisk. Automatiska sanktionskontroller genomförs av alla aktiva leverantörer en gång per dygn mot en global databas. Produktrelaterade sanktionsrisker minskas genom extra due diligence-granskningar, där högriskleverantörer ägnas särskild uppmärksamhet. Våra rutiner har skärpts till följd av de ökade riskerna genom kriget i Ukraina och övriga globala spänningar. > Läs mer om vårt arbete för en ansvarsfull leverantörskedja på sidorna 63–64. Hälso- och säkerhetsrisker Arbetsskador, olyckor, dödsolyckor och ohälsa som drabbar människor på våra arbetsplatser eller människor som påverkas av vår verksamhet. • Dödsfall, allvarliga personskador och andra skador samt kronisk ohälsa som förkortar livslängden eller försämrar livskvaliteten • Böter, straffavgifter, åtal • Skadat anseende och förlorat förtroende För att arbeta proaktivt och uppnå ständiga förbättringar granskas säkerhetsdata regelbundet av koncernledningen och styrelsen. Vår koncernomfattande hållbarhetspolicy och koncernomfattande arbetsmiljöstandard innehåller föreskrifter om hur medarbetare förväntas bete sig på våra arbetsplatser. De omfattar utbildning, incidenthantering, riskbedömning och instruktioner för korrekt säkerhetshantering på arbetsplatsen. Alla affärsenheter måste vara certifierade enligt ledningssystemet ISO 45001 för arbetsmiljö, vilket ökar vår förmåga att främja ständiga förbättringar. Vi samarbetar för att utveckla och förnya tekniska lösningar, utformar byggprocesser och arbetssätt för att minska hälso- och säkerhetsrisker i våra verksamheter. Alla affärsenheter upprättar en obligatorisk hälso- och säkerhetsroadmap som granskas och uppdateras årligen. Den består av fyra fokusområden: Säkerhetskultur, Åtgärdstrappan, Analys och Underentreprenörer. Den styr hur vi utvecklar och implementerar säkerhetslösningar med betydande effekt. > Läs mer om vårt säkerhetsarbete på sidorna 61–62. Resurseffektivitet Ineffektiv energi-, material- och vattenanvändning samt avfallshantering. • Negativ miljöpåverkan • Sjunkande marginaler, ineffektivitet, kostnadsökningar och resultatförsämringar • Oförmåga att hålla projekttidplaner • Skadat anseende och förlorade verksamhetstillstånd • Böter, straffavgifter, åtal Cirkularitet och resurseffektivitet är beroende av och kopplat till operationell effektivitet och minskad miljöpåverkan. Ett nära samarbete med leverantörer och kunder liksom förbättrade digitala verktyg blir allt viktigare för att främja innovation, öka produktiviteten och minska utsläppen och avfallet samt skapa nya affärsmöjligheter. Skanskas hållbarhetspolicy, våra klimatmål och vår klimatomställningsplan driver utveckling, innovation och förbättringar av cirkularitet och resurseffektivitet. Alla affärsenheter har definierat sina klimatplaner med nyckelåtgärder för att minska utsläppen och vi har sedan länge ett mål för att begränsa det avfall som går till deponi. Resultat och utsläpp kopplade till avfall, energi, bränsle och material följs upp kvartalsvis på affärsenhets- och koncernnivå. > Läs mer om vårt arbete med cirkularitet och resurseffektivitet på sidorna 48 och 55–57. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsearvode Koncernledningen Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 102 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Riskområde och beskrivning Potentiell påverkan Riskreduceringsåtgärder Operationella risker Konkurrensutsatt marknad Extra konkurrensutsatta marknader (till exempel nya konkurrenter som gör inträde på marknaden, mycket aggressiva anbud, utvecklare av kommersiella fastigheter som säljer till mycket låga priser eller urvalskriterier som inte passar Skanska). • Förlorade affärsmöjligheter • Förlustprojekt och nedskrivningar i projekt • Skadat anseende och oförmåga att fullgöra projektåtaganden • Fel val av anbud och projekt Inom varje verksamhetsgren har vi en tydligt definierad kommersiell inriktning för att maximera värdeskapandet. Enligt vår Project Scrutiny and Approval Procedure, Tender Approval Procedure och Investment Approval Procedure samt Limits of Authorization bilagda till styrelsens arbetsordningens, ska ordningsföljden för granskning och godkännande av bygg- och utvecklingsprojekt överstigande vissa tröskelnivåer vara affärsenhetens projektstyrelse, Skanska Tender Board på koncernnivå och styrelsens projektkommitté. > Läs mer om vår strategi och våra verksamhetsgrenar på sidorna 15 och 22–38. Miljörisker Större miljöincidenter i verksamheten eller leverantörskedjan eller föroreningar eller annan negativ påverkan på miljön. • Skador på människor och ekosystem • Negativ miljöpåverkan • Sjunkande marginaler, ineffektivitet, kostnadsökningar och resultatförsämringar • Oförmåga att hålla projekttidplaner • Skadat anseende och förlorade verksamhetstillstånd • Böter, straffavgifter, åtal Obligatorisk ISO 14001-certifiering säkrar systematisk hantering av miljörisker och miljöfrågor, inklusive utredning av incidenter. Experter på koncern- och affärsenhetsnivå säkerställer efterlevnad av vår koncernomfattande hållbarhets policy och relaterade standarder, som på de flesta marknader är striktare än lokala bestämmelser och innefattar att bibehålla nuvarande ISO 14001-certifiering. Vi samarbetar med våra leverantörer för att minimera risken för miljöbrott i leverantörskedjan och utbildar våra medarbetare i miljöskyddsrutiner. Finansiella risker Finansiering och andra finansiella risker Risk att inte erhålla finansiering. Vidare är vi genom vår verksamhet exponerade för andra finansiella risker såsom kreditrisk, likviditetsrisk och marknadsrisk. • Svårigheter att erhålla finansiering med gynnsamma villkor • Brott mot finansiella avtal • Högre finansieringskostnader • Försämrat kreditbetyg eller bankkonkurs I vår finanspolicy har styrelsen fastställt riktlinjer, mål och begränsningar för finansiell styrning och hantering av finansiella risker. Vår limit för justerad nettoskuld på maximalt tio miljarder kronor, samt limit för kapitalbindning och sysselsatt kapital i utvecklingsverksamheterna, hjälper oss att bibehålla en stark finansiell ställning. Vi säkerställer att koncernen är välfinansierad och bevakar likviditet och finansiella tillgångar och skulder genom en aktiv hantering av finansieringen. > Läs mer om våra finansiella risker i not 6, på sidorna 134–142. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsearvode Koncernledningen Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 103 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Riskområde och beskrivning Potentiell påverkan Riskreduceringsåtgärder Regulatoriska risker Etiska överträdelser, korruption och mutor Brott mot besticknings- och korruptionslagar (exempelvis UK Bribery Act, US Foreign Corrupt Practices Act, penningtvätt, vinning av brott), brott mot EU:s konkurrenslagstiftning, USA:s antitrustlagar eller annan lagstiftning om offentlig upphandling. • Skadat anseende och förlorat förtroende som ansvarsfullt företag • Diskvalificering från offentliga upphandlingar • Böter, straffavgifter och civilrättsliga eller straffrättsliga processer • Minskad förmåga att leverera till kund och oförmåga att uppfylla projektåtaganden Vår Uppförandekod, koncernomfattande antikorruptionspolicy och konkurrensrättsliga föreskrifter och våra värderingar ger tydliga riktlinjer för medarbetarna avseende lämpligt och etiskt uppförande. Uppförandekod för leverantörer kräver motsvarande standarder från tredje parter. Regelbunden utbildning i Uppförandekoden är obligatorisk för medarbetare. Riktade utbildningar i antikorruption och konkurrensrätt genomförs också för medarbetare i relevanta roller. Regelbundna etiska riskbedömningar kartlägger potentiella problem och möjliggör att förebyggande och upptäckande åtgärder kan vidtas. Etiska och transaktionella risker identifieras som en del av godkännandeprocessen i projekten och det görs en bakgrundskontroll av potentiellt viktiga partners. Skanskas Code of Conduct Hotline är ett externt hanterat verktyg som ger möjlighet att anonymt rapportera brott eller misstänkta brott mot vår Uppförandekod. Trovärdiga anmälningar utreds alltid och åtgärder vidtas om lämpligt. > Läs mer om vårt fokus på etik, inklusive antikorruption, mutor och mänskliga rättigheter på sidorna 63–64. Brott mot mänskliga rättigheter Människorättskränkningar såsom orättvisa arbetsvillkor, människohandel och barnarbete eller miljööverträdelser, på Skanskas arbetsplatser och hos underentreprenörer och leverantörer i vår leverantörskedja. • Skador som åsamkas människor och miljö • Skadat anseende och förlorat förtroende som ansvarsfullt företag • Böter, straffavgifter och civilrättsliga eller straffrättsliga processer Vi stöder erkända globala mänskliga rättigheter och rättvisa arbetsvillkor för dem som arbetar i Skanskas projekt, på Skanskas arbetsplatser samt i leverantörskedjan. Vi har nolltolerans mot alla former av människohandel, barnarbete och tvångsarbete och vi är uppmärksamma på att säkerställa att inget av detta drabbar någon som arbetar på våra arbetsplatser. Mänskliga rättigheter är integrerade i vår Uppförandekod och Uppförandekoden för leverantörer. Rapporterade avvikelser kan få konsekvenser, såsom uppsägning av avtal. > Läs mer om vårt arbete för en ansvarsfull leverantörskedja på sidan 64. Politik (externt) Politiska händelser som stör verksamheten (till exempel väsentliga förändringar i lagstiftning eller budgetanslag). • Negativ inverkan på projekt eller affärsenheter • Skadat anseende och förlorat förtroende som ansvarsfullt företag • Böter, straffavgifter och civilrättsliga eller straffrättsliga processer Vi är föremål för en rad externa lagar, regler och förordningar som påverkar verksamheten på koncernnivå i var och en av våra verksamhetsgrenar och de jurisdiktioner där vi är verksamma. Vi arbetar för att säkerställa höga standarder inom bolagsstyrning. God bolagsstyrning säkerställer tillsyn över hela organisationen av styrelsen, VD och Koncernchefen och koncernledning, en sund riskkultur samt en robust riskhantering för att effektivt identifiera och kontrollera risker. Vi arbetar aktivt med att säkerställa efterlevnad av tillämpliga lagar, regler och förordningar av alla affärsenheter och koncernstaber, och strävar efter att samarbeta och vara transparenta med alla relevanta styrande organ, men vi kan inte garantera att vi alltid kommer att ha fullständig efterlevnad. > Läs mer om vår styrning i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 80–93. Brott mot sanktioner Brott mot gällande exportkontrollbestämmelser och sanktioner. • Negativ inverkan på projekt eller affärsenheter • Kontraktsmässiga konsekvenser • Skadat anseende och förlorat förtroende som ansvarsfullt företag • Böter, straffavgifter och civilrättsliga eller straffrättsliga processer Vår Uppförandekod, koncernomfattande sanktionsinstruktion, Uppförandekod för leverantörer och våra värderingar ger tydliga riktlinjer för medarbetare avseende lämpligt uppförande. Att identifiera etiska och transaktionella risker är en del av godkännandeprocessen i projekten. För att underlätta efterlevnad av sanktioner genomför vi en kontrollprocess för motparter via en extern databas. Kontrollen är obligatorisk för vissa motparter medan andra kontrolleras utifrån en riskbaserad metod. Dessutom genomförs automatiska kontroller av alla aktiva leverantörer en gång per dygn. Ett dedikerat team utvärderar de varningar som identifierats i kontrollprocessen. Vi genomför sanktionsutbildningar, medvetenhetskampanjer och ger vägledning till berörd personal. > Läs mer om vårt fokus på etik, inklusive antikorruption, mutor och sanktioner, på sidorna 63–64. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsearvode Koncernledningen Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 104 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Skanskas anbudsprocess: Byggverksamhet Aktiviteter pågår Preliminär utvärdering av ett projekt med fokus på våra hemmamarknader, expertis, kunder, kontrakt och partners. Anbudsförslag med fokus på de viktigaste riskerna och möjligheterna. Slutgiltigt anbud. Utförande enligt kontraktet med fortlöpande fokus på övervakning av risker och möjligheter. Ansvarig Affärsenhet Affärsenhet Affärsenhet Beslut Gå vidare eller avstå? Lämna in anbud eller avstå? Avtalsförhandlingar Ansvarig Affärsenhet Koncernledning Affärsenhet Koncernledning Styrelse Affärsenhet Affärsenhet Koncernledning Styrelse Skanskas godkännandeprocess vid projektinvesteringar: Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling Aktiviteter pågår Markinvestering med fokus på läge, detaljplanering, partners, miljöaspekter och avkastning. Lansering av projekt, med beaktande av prisnivå och förhandsförsäljning (endast Bostadsutveckling). Projektstart med fokus på de huvudsakliga riskerna och möjligheterna på marknaden. Försäljning av projekt med fokus på uthyrningsgrad och betalningsvillkor (endast Kommersiell fastighetsutveckling). Ansvarig Affärsenhet Affärsenhet Affärsenhet Affärsenhet Beslut Gå vidare eller avstå? Gå vidare, avvakta, omarbeta eller sälja? Gå vidare, avvakta, omarbeta eller sälja? Gå vidare eller avvakta? Ansvarig Affärsenhet Koncernledning Styrelse Affärsenhet Koncernledning Styrelse Affärsenhet Koncernledning Styrelse Affärsenhet Koncernledning Styrelse Skanskas godkännandeprocess vid projektinvesteringar: Förvaltningsfastigheter Aktiviteter pågår Fastighetsinvesteringar med fokus på läge, produkt, hyresgäster, rörelseresultat och poten- tiell framtida värdeökning. Investeringar i ägda fastigheter med fokus på driftnetto och värdeökning. Försäljning av en fastighet med fokus på potentiell värdeökning och avkastning. Ansvarig Affärsenhet Affärsenhet Affärsenhet Beslut Gå vidare eller avstå Gå vidare eller avstå Gå vidare eller avvakta Ansvarig Affärsenhet Koncernledning Styrelse Affärsenhet Koncernledning Styrelse Affärsenhet Koncernledning Styrelse Operationell riskhantering För aktiviteterna inom Byggverksamhet och Projektutveckling är det avgörande att risker och möjligheter hanteras på rätt sätt. Dessa hanteras ofta från projekt till projekt. Enligt Skanskas Project Scrutiny and Approval Procedure, Tender Approval Procedure och Investment Approval Procedure samt styrel- sens arbetsordning ska ordningsföljden för granskning och godkännande av anbud och förslag överstigande vissa tröskelnivåer vara affärsenhetens projektstyrelse, Skanska Tender Board, som består av koncern- ledningen, och styrelsens projektkommitté, som består av styrelseledamöter. Pågående projekt Ansvaret för att hantera risk i projekten är tydligt delegerat till affärsenhetscheferna. Koncernens ramverk för översyn av pågående projekt består av Skanskas Project Reporting and Review Procedure och den kvartalsvisa rapporterings-/granskningsprocessen. Hanteringen av kommersiella risker i projekt regleras till viss del genom den koncernomfat- tande policyn för hantering av legala krav. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsearvode Koncernledningen Ersättningsrapport Hantering av risker och möjligheter Finansiell information 105 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Finansiell information Universitetsbiblioteket Jyväskylä Finland Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 106 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Finansiell analys Skanskas resultat för 2023 präglades av en stabil leverans från vår Byggverksamhet och påverkan från svaga fastighetsmarknader på våra fastighetsverksamheter. Koncernens intäkter enligt segmentsredovisning minskade något jämfört med föregående år och uppgick till 157,1 miljarder kronor. Lägre försäljningsvolymer inom Projektutveckling motverkades delvis av ökade intäkter inom Byggverksamheten. Rörelseresultatet enligt segmentsredovisning uppgick till 3,2 miljarder kronor, väsentligt påverkat av lägre försäljningsvolymer och nedskrivningar av tillgångar och förändrade fastighetsvärden inom Projektutveckling och Förvaltningsfastigheter, gjorda för att säkerställa att redovisade tillgångsvärden återspeglar vår bästa bedömning av det underliggande värdet på våra fastighetstillgångar. Rörelseresultatet enligt IFRS uppgick till 5,3 miljarder kronor vilket främst förklaras av ett större antal färdigställda och överlämnade bostäder och kommersiella fastigheter till kund. Byggverksamhetens rörelsemarginal för året uppgick till 3,5 procent, i linje med det långsiktiga målet. En balanserad portfölj med exponering mot olika marknader, segment och sektorer tillsammans med en tydlig strategi om selektiv anbudsgivning och starkt kommersiellt fokus skapar förutsättningar för en stabilitet. För året var orderingången stabil och uppgick till totalt sett 103 procent av intäkterna (book-to-build). Orderstocken vid årets slut var fortsatt hög och uppgick till 229,6 miljarder kronor, vilket motsvarar 18 månaders produktion. Inom verksamhetsgrenen Bostadsutveckling var försäljningsvolymerna lägre än normalt på alla de nordiska marknaderna, medan den centraleuropeiska marknaden var stabil och levererade ett bra resultat. Den genomsnittliga säljgraden i portföljen var lägre och antal färdigställda ej sålda bostäder ökade under året. För att balansera portföljen har färre bostäder påbörjats och försäljningsaktiviteter har fokuserats på färdigställda eller nästan färdigställda bostäder. I tider med hög osäkerhet på marknaden föredrar bostadsköpare att köpa bostäder närmare färdigställande eftersom det möjliggör att man kan köpa och sälja på samma marknad. Under 2023 såldes 1 136 (2 052) bostäder och 868 (2 805) bostäder produktionsstartade. I slutet av året hade vi 4 341 (7 015) bostäder i produktion. Av dessa var 52 procent sålda. Kommersiell fastighetsutveckling gjorde sju fastighetsförsäljningar under året till ett totalt värde om 4 428 Mkr. Jämfört med föregående år var det väsentligt färre försäljningar till följd av avvaktande investerarmarknad. Tillväxtstrategin är pausad och vi är selektiva med nya projektstarter. Vid årets slut uppgick antalet pågående projekt till 23, med en uthyrningsbar yta om 499 000 kvm och antalet färdigställda osålda projekt uppgick till 22 med en total uthyrningsbar yta om 406 000 kvm. Under året förbättrades aktiviteten på uthyrningsmarknaden i Centraleuropa vilket resulterade i högre uthyrning jämfört med föregående år och nya hyreskontakt för totalt 213 000 kvm tecknades. Hyresgäster fokuserar på hållbarhet, serviceerbjudande och bra lägen vilket vår fastighetsportfölj kan erbjuda. Verksamhetsgrenen Förvaltningsfastigheter lanserades 2022 med målsättningen att bygga upp en stark portfölj av högkvalitativa kontorsfastigheter i Sverige till ett totalt värde om 12–18 miljarder kronor. Under 2023 fortsatte vi att växa denna portfölj med ytterligare två egenutvecklade fastigheter. Vid årets slut bestod portföljen av fem kontorsfastigheter i Stockholm och Malmö vilket motsvarar ett fastighetsvärde om totalt 5,1 miljarder kronor. Den ekonomiska uthyrningsgraden i portföljen uppgick till 91 procent. Alla fastigheter innehar den högsta hållbarhetscertifieringen, LEED Platinum, och ligger i attraktiva lägen. Marknadsutsikter Byggverksamhet Vår marknadsutsikt för Byggverksamheten består av starka marknadsutsikter för den amerikanska marknaden och en något mer försiktig bedömning av de europeiska och nordiska marknaderna. Marknaden för husbyggande i Europa och Norden påverkas av lägre aktivitet och ökad konkurrens medan anläggningsmarknaden är mer stabil. I vår amerikanska verksamhet är vi väl positionerade gentemot segment och sektorer som fortsätter att vara starka. Federala investeringsprogram stödjer viktiga investeringar i infrastruktur och aktiviteten inom många sektorer inom husbyggande är fortsatt starka. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 107 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Bostadsutveckling Aktiviteten på den nordiska bostadsmarknaden har varit låg under 2023. Vi förväntar oss att marknadsaktiviteten fortsätter vara dämpad när bostadsköpare anpassar sig till högre levnadskostnader till följd av ökade räntor och inflation. Räntesänkningar under de kommande 12 månaderna skulle dock kunna stimulera aktiviteten på bostadsmarknaden. För Centraleuropa förväntas marknaden vara fortsatt stabil med god aktivitet bland bostadsköpare. Kommersiell fastighetsutveckling Marknaden för fastighetsinvesterare har varit avvaktande. Det finns få jämförbara försäljningar vilket ökar osäkerheten kring fastighetsvärderingar. Aktiviteten förväntas förbli låg jämfört med historiskt genomsnitt när marknaden anpassar sig till en högre räntenivå. Under 2023 förbättrades uthyrningsaktiviteten i Centraleuropa, där minskat tillskott av nybyggda kontorsfastigheter i attraktiva lägen har börjat ge upphov till en utbudsbrist. Den nordiska marknaden är stabil medan den amerikanska marknaden fortsätter att se en lägre grad av återgång till kontor. Efterfrågan på högkvalitativa lokaler är en tydlig trend som stödjer efterfrågan på nybyggda kontorsfastigheter. Hyresgäster fokuserar på flexibla, hållbara lokaler med bra serviceutbud i attraktiva lägen som hjälper dem att rekrytera och bibehålla medarbetare. Förvaltningsfastigheter Efterfrågan från hyresgäster är fortsatt polariserad på den svenska kontorsmarknaden. Vi ser en starkare efterfrågan på högkvalitativa och hållbara fastigheter jämfört med tillgångar i det äldre beståndet. Hyresgästerna prioriterar attraktiva lägen, flexibilitet och inflyttningsklara lokaler. Uthyrningsmarknaden är fortsatt konkurrensutsatt, men hyresnivån i Sveriges tre största städer förväntas vara mestadels stabil. Orderingång, orderstock och intäkter i byggverksamheten 0 50 100 150 200 250 0 50 100 150 200 250 Mdr kr Orderstock Orderingång, rullande 12 månader Intäkter, rullande 12 månader Orderingång per kvartal SEK bn kv1 kv2 kv3 kv4 kv1 kv2 kv3 kv4 kv1 kv2 kv3 kv4 kv1 kv2 kv3 kv4 kv1 kv2 kv3 kv4 Order backlog Order bookings, rolling 12 monthsRevenue, rolling 12 months Order bookings per quarter 2019 Q1 Q2 Q3 Q4 2020 Q1 Q2 Q3 Q4 2021 Q1 Q2 Q3 Q4 2022 Q1 Q2 Q3 Q4 2023 2019 2020 2021 2022 2023 Q1 Q2 Q3 Q4 Orderingång Orderingången uppgick till 165,8 (162,7) miljarder kronor. Ökningen beror på stark orderingång i USA och Norge. Orderingången i svenska kronor var 3 procent högre än intäkterna under året, att jämföra med föregående år då orderingången var 4 procent högre än intäkterna. Orderingång och orderstock Mkr Orderingång Orderstock 2023 2022 2023 2022 Norden 63 642 57 832 72 925 69 496 varav Sverige 27 384 33 960 28 757 33 085 Europa 19 497 26 289 34 283 40 624 USA 82 656 78 544 122 428 119 651 Summa 165 795 162 665 229 637 229 771 Orderstock Orderstocken var i princip oförändrad jämfört med före gående år och vid utgången av året uppgick den till 229,6 (229,8) miljarder kronor. Orderstocken motsvarar 18 (17) månaders produktion. De amerikanska, nordiska och europeiska verksamheterna svarade för 53, 32 respektive 15 procent av orderstocken. Segmentsredovisning och IFRS Koncernen redovisar verksamhetsgrenarna Bostadsutveckling och Kommersiell fastighets- utveckling enligt segmentsredovisning, en metod som beskrivs i not 1. Skillnaderna mellan segmentsredovisning och IFRS, vad avser intäkter och rörelseresultat, samman fattas i tabellerna som följer. Intäkter Mkr 2023 2022 Intäkter per verksamhetsgren enligt segmentsredovisning Byggverksamhet 160 636 156 004 Bostadsutveckling 5 013 8 751 Kommersiell fastighetsutveckling 5 331 14 276 Förvaltningsfastigheter 186 40 Centralt och Elimineringar -14 114 -17 469 Totala intäkter enligt segmentsredovisning 157 052 161 602 Skillnad i redovisningsprinciper 10 116 1 572 Totala intäkter enligt IFRS 167 168 163 174 Intäkter enligt IFRS ökade med 2 procent (minskade med 1 procent i lokal valuta) till 167,2 (163,2) miljarder kronor. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 108 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Intäkterna enligt segmentsredovisning minskade med 3 procent (minskade med 3 procent i lokal valuta) till 157,1 (161,6) miljarder kronor. I verksamhets grenen Byggverksamhet ökade intäkterna i svenska kronor med 3 procent. Av intäkterna i Byggverksamheten genererades 12,6 (13,6) miljarder kronor, motsvarande 8 (9) procent, av koncernens Projekt- utvecklingsverksamheter. Av intäkterna i Bostadsutveckling på 5 013 (8 751) Mkr utgör 80 (54) Mkr intäkter från joint ventures som har tagits in proportionerligt rad för rad i segmentsredovisningen. Rörelseresultat Mkr 2023 2022 Rörelseresultat per verksamhetsgren enligt segmentsredovisning Byggverksamhet 5 632 5 770 Bostadsutveckling -1 262 891 Kommersiell fastighetsutveckling -1 365 3 023 Förvaltningsfastigheter -62 140 Centralt 290 -339 Elimineringar -3 -187 Rörelseresultat enligt segmentsredovisning 3 231 9 297 Skillnad i redovisningsprinciper 2 051 724 Rörelseresultat enligt IFRS 5 282 10 021 Rörelseresultatet enligt IFRS minskade med 47 procent (minskade med 46 procent i lokal valuta) till 5 282 (10 021) Mkr. Rörelseresultatet enligt segmentsredovisning uppgick till 3 231 (9 297) Mkr och inkluderar nedskrivningar av tillgångar och goodwill om totalt 3,1 miljarder kronor till följd av en svagare fastighetsmarknad. Byggverksamhet I verksamhetsgrenen Byggverksamhet minskade rörelse resultatet något och uppgick till 5 632 (5 770) Mkr. Rörelsemarginalen minskade något jämfört med föregående år och uppgick till 3,5 (3,7) procent, men i nivå med det långsiktiga målet om 3,5 procent. Verksamhetsgrenen levererade ett stabilt resultat med ett robust resultat i Norden och ett starkt resultat i USA. Bostadsutveckling enligt segmentsredovisning Inom Bostadsutveckling uppgick rörelseresultatet till -1 262 (891) Mkr. Det svaga resultatet förklaras främst av nedskrivningar av tillgångar om -1 117 Mkr varav nedskrivning av goodwill om totalt -158 Mkr samt lägre försäljningsvolymer. Rörelsemarginalen i verksamhetsgrenen minskade och var -25,2 (10,2) procent. Kommersiell fastighetsutveckling enligt segmentsredovisning Rörelseresultatet för verksamhetsgrenen Kommersiell fastighetsutveckling uppgick till -1 365 (3 023) Mkr och inkluderar nedskrivningar av tillgångar om -1 695 Mkr, mestadels koncentrerade till omsättningsfastigheter i den amerikanska portföljen där Skanska upplever den svagaste marknaden. Fastighetsförsäljningar har under året genomförts till ett värde av 4 428 (13 594) Mkr med en försäljningsvinst upp gående till 1 014 (3 839) Mkr samt resultat från joint ventures om -54 (165) Mkr. Förvaltningsfastigheter Under året förvärvades ytterligare två fastigheter till ett värde om totalt 1 549 (3 668) till verksamhetsgrenen Förvaltningsfastigheter. Rörelseresultatet uppgick till -62 (140) Mkr, varav förändring av marknadsvärde uppgick till -190 (112) Mkr. Centralt Centralt uppgick till 290 (-339) Mkr varav 1 280 (397) Mkr är hänförbara till OPS-portföljen (Offentlig Privat Samverkan), där försäljningen av Skanskas ägarandel i La Guardia Terminal B i USA hade en positiv effekt om 794 Mkr. Nedskrivning av BoKloks produktionsanläggning om -119 Mkr hade en negativ påverkan på Centralt. Elimineringar av internresultat Elimineringar av vinster i interna projekt upp gick till -3 (-187) Mkr. På koncern nivå elimineras bland annat vinster i Byggverksamheten avseende fastighetsprojekt. Elimineringarna upplöses i samband med att projekten avyttras. Avkastning på eget kapital och sysselsatt kapital enligt segmentsredovisning Avkastning på eget kapital uppgick enligt segmentsredo visningen till 5,8 (15,8) procent och avkastning på syssel satt kapital i Projekt utvecklingsverksamheterna uppgick till -3,7 (8,1) procent enligt segmentsredovisning. Resultat enligt IFRS Mkr 2023 2022 Rörelseresultat 5 282 10 021 Finansiella intäkter 754 395 Finansiella kostnader -145 -104 Finansnetto 609 290 Resultat efter finansiella poster 5 890 10 312 Inkomstskatter -861 -2 027 Periodens resultat 5 029 8 284 Finansnettot uppgick till 609 (290) Mkr och inkluderar räntekostnader från leasingskulder på -243 (-222) Mkr. Årets skattekostnad uppgick till -861 (-2 027) Mkr, motsvarande en skattesats om 15 (20) procent. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 109 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Investeringar/desinvesteringar Mkr 2023 2022 Verksamheten - Investeringar Förvaltningsfastigheter -26 -1 Immateriella tillgångar -20 -24 Materiella anläggningstillgångar -2 575 -2 238 Aktier -318 -696 Omsättningsfastigheter -19 249 -22 609 varav Bostadsutveckling -8 655 -10 375 varav Kommersiell fastighetsutveckling -10 595 -12 233 Investeringar -22 189 -25 567 Totalt investeringar -22 189 -25 567 Verksamheten - Desinvesteringar Immateriella tillgångar 1 15 Materiella anläggningstillgångar 477 476 Aktier 1 626 201 Omsättningsfastigheter 17 871 19 844 varav Bostadsutveckling 11 430 9 257 varav Kommersiell fastighetsutveckling 6 441 10 587 Desinvesteringar 19 975 20 537 Strategiska desinvesteringar Försäljning av verksamheter 39 197 Strategiska desinvesteringar 39 197 Totalt desinvesteringar 20 014 20 734 Summa nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-) -2 175 -4 833 Avskrivningar anläggningstillgångar -2 747 -2 714 Totalt uppgick koncernens investeringar till -22 189 (-25 567) Mkr. Desinvesteringarna uppgick till 20 014 (20 734) Mkr och koncernens nettoinvesteringar uppgick till -2 175 (-4 833) Mkr. Nettoinvesteringarna i omsättningsfastigheter uppgick till -1 378 (-2 765) Mkr. I Bostadsutveckling uppgick investeringarna i omsättnings fastigheter till -8 655 (-10 375) Mkr varav -909 (-2 128) Mkr avsåg förvärv av mark motsvarande 1 578 (4 777) byggrätter. Försäljningspriset för överlämnade bostäder uppgick till 11 430 (9 257) Mkr. Nettodesinvesteringar i omsättningsfastigheter i Bostadsutveckling uppgick till 2 775 (-1 118) Mkr. I Kommersiell fastighetsutveckling uppgick investeringarna i omsättningsfastigheter till -10 595 (-12 233) Mkr, varav -705 (-1 310) Mkr avsåg mark. Desinvesteringarna av omsättningsfastigheter uppgick till 6 441 (10 587) Mkr. Nettoinvesteringar i omsättningsfastigheter i Kommersiell fastighets utveckling uppgick till -4 154 (-1 646) Mkr. Koncernens operativa kassaflöde Mkr 2023 2022 Kassaflöde från operativ verksamhet 6 406 5 885 Förändring i rörelsekapital -217 -1 520 Nettoinvesteringar (-)/desinvesteringar (+) -2 214 -5 030 Periodisering -405 468 Kassaflöde från operativ verksamhet före betalda skatter 3 570 -198 Betalda skatter i operativ verksamhet -1 733 -1 501 Kassaflöde från operativ verksamhet inklusive betalda skatter 1 837 -1 699 Räntenetto, övrigt finansnetto och amortering av leasingskulder -689 -565 Kassaflöde från finansverksamhet -689 -565 Operativt kassaflöde från verksamheten 1 148 -2 263 Strategiska nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-) 39 197 Utdelning etc. 1) -3 611 -4 645 Kassaflöde före förändring i ränte bärande fordringar och skulder -2 424 -6 711 Förändring i räntebärande fordringar och skulder exklusive leasingskulder 10 373 5 538 Årets kassaflöde 7 949 -1 173 Likvida medel vid årets början 10 014 10 947 Kursdifferens i likvida medel -50 240 Likvida medel vid årets slut 17 912 10 014 1) Varav återköp B-aktier -510 -507 Årets kassaflöde uppgick till 7 949 (-1 173) Mkr. Kassaflöde från operativa verksamheten uppgick till 1 148 (-2 263) Mkr, där förändring i rörelsekapital och färre försäljningar inom Projektutveckling främst Kommersiell fastighetsutveckling är de främsta orsakerna till förändringen i kassaflödet. Försäljningar från Kommersiell fastighetsutveckling till Förvaltningsfastigheter genererar inget positivt kassaflöde till skillnad från externa försäljningar. Betalda skatter i operativ verk samhet uppgick till -1 733 (-1 501) Mkr. Årets kassaflöde har dessutom påverkats positivt under året av utgivandet av obligationer om 4,6 miljarder kronor. Årets kassaflöde om 7 949 (-1 173) Mkr har tillsammans med kursdifferenser om -50 (240) Mkr ökat likvida medel till 17 912 (10 014) Mkr. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 110 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Sålda men ännu ej frånträdda utvecklingsprojekt inom Kommersiell fastighetsutveckling till och med 31 december 2023 kommer att ha en positiv effekt på kassaflödet med 5,5 miljarder kronor under åren 2024 till 2026. Finansiering och likviditet Koncernen hade vid utgången av 2023 en räntebärande nettofordran uppgående till 9,0 (10,3) miljarder kronor och inkluderar 7,0 (7,3) miljarder kronor i leasingskulder enligt IFRS 16. I slutet av året uppgick likvida medel och out nyttjade bekräftade kreditlöften till 27,8 miljarder kronor, varav 18,7 miljarder kronor är tillgängliga inom en vecka. Koncernens balans om slutning ökade med 3,6 miljarder kronor och uppgick till 155,2 (151,6) miljarder kronor. För finansiell ställning se vidare not 6 och 14. Avkastning på eget och sysselsatt kapital Avkastning på eget kapital Avkastning på sysselsatt kapital 0 5 10 15 20 25 30 20232022202120202019 % Return on equity Return on capital employed 0 5 10 15 20 25 30 20232022202120202019 % Det egna kapitalet hänförligt till aktie ägarna uppgick vid utgången av året till 56 202 (55 111) Mkr. Förutom årets total resultat, 4 212 Mkr, förklaras förändringen av eget kapital huvudsakligen av utdelning om -3 081 Mkr och aktierelaterade ersättningar kopplade till långsiktiga aktiesparprogrammen (Seop) om 470 Mkr. Avkastningen på eget kapital minskade till 9,0 (17,0) procent. Det sysselsatta kapitalet uppgick vid årets slut till 77 360 (72 845) Mkr. Avkastningen på syssel satt kapital uppgick till 8,2 (15,2) procent. Soliditet och skuldsättningsgrad Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -0,2 (-0,2) och solidi teten till 36,3 (36,4) procent. För ytterligare finansiell information se vidare not 6 och 14. Moderbolaget Moderbolaget bedriver administrativ verksam het och omfattar koncernledningen och koncernstaber. Årets resultat uppgick till 10 919 (10 030) Mkr och avser i huvud sak utdelning från dotter företag. Medelantalet anställda var 112 (81). Ersättningar till ledande befattningshavare Stämman 2023 beslutade bifalla styrelsens förslag till riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare. För information om de senaste beslutade riktlinjerna för bestämmande av lön och annan ersättning till VD och koncernchef och andra ledande befattningshavare hänvisas till not 37. Aktiesparprogram (Seop) Syftet med Skanskas aktiesparprogram (Seop) är att förstärka koncernens möjlighet att behålla och rekrytera kompetenta med arbetare och att knyta dessa närmare bolaget och dess aktieägare. Programmen ger medarbetare möjlighet att investera i aktier i Skanska och samtidigt få incitament i form av möjlig tilldelning av ytterligare aktier. Denna tilldelning baseras till över- vägande del på resultat. Tilldelning av aktier sker först efter en treårig inlåsningsperiod. För att ha möjlighet att tjäna in matchningsaktier och prestationsaktier måste den anställde ha varit anställd under hela inlåsningsperioden och ha behållit de aktier som inköpts inom ramen för programmet. Under 2023 var kostnaden för Seop-programmen 470 (471) Mkr, se vidare not 26 och 37. Tillämpade principer för redovisning av aktie sparprogrammen framgår av not 1, IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar. Forskning och innovation Under 2023 uppgick direkta kostnader avseende forskning och utveckling till 145 (61) Mkr. Skanskas affärsenheter leder arbetet inom forskning och utveckling. För att samordna arbetet, underlätta kunskapsdelning och skalning över koncernen har Skanska en funktion på koncernnivå som har till uppgift att skapa en koncerngemensam portfölj av initiativ inom forskning och utveckling och innovation. Fokusområden är inom klimat, arbetsplats säkerhet, produktivitet, digitalisering och kund erbjudanden. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 111 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Aktieinformation Årsstämman 2023 beslutade om bemyndiganden för styrelsen att, under perioden intill årsstämman 2024, (i) besluta om förvärv av högst 3 500 000 egna B-aktier på Nasdaq Stockholm för säkerställande av leverans av aktier till deltagare i Skanskas aktiesparprogram för räkenskapsåren 2023, 2024 och 2025 som beslutades av årsstämman 2022 (Seop 6), samt (ii) besluta om förvärv av högst så många egna B-aktier på Nasdaq Stockholm att moderbolagets innehav av egna aktier efter varje förvärv uppgår till högst en tiondel av samtliga aktier i Skanska för att ge styrelsen ökat handlingsutrymme att kunna anpassa bolagets kapitalstruktur och därigenom bidra till ökat aktieägarvärde. Totalt har 3 060 000 aktier återköpts under året till en snittkurs om 166,82 kronor och snittkursen för samtliga återköpta aktier är 146,76 kronor. Samtliga aktier har återköpts för säkerställande av leverans av aktier till deltagare i Seop 6. Kvotvärdet av de återköpta aktierna är 3,00 kronor per aktie eller totalt 9,2 Mkr och aktierna representerar 0,7 procent av det totala aktiekapitalet. Anskaffningskostnaden uppgår till 510 Mkr. Under året har 2 118 371 aktier tilldelats de anställda som deltagit i aktiesparprogrammet. Kvotvärdet av dessa aktier är 3,00 kronor per aktie eller totalt 6,4 Mkr och aktierna representerar 0,5 procent av det totala aktiekapitalet. Innehavet av egna aktier uppgick den 31 december 2023 till 9 713 560 aktier. Kvotvärdet av dessa aktier är 3,00 kronor per aktie, eller totalt 29,1 Mkr och aktierna representerar 2,3 procent av det totala aktiekapitalet. Anskaffningskostnaden uppgår till 1,4 miljarder kronor. Förslag till utdelning Styrelsen föreslår att årsstämman den 27 mars 2024 beslutar om en utdelning för 2023 om 5,50 (7,50) kronor per aktie. Som avstämningsdag för erhållande av utdelning föreslår styrelsen tisdagen den 2 april 2024. Om årsstämman beslutar enligt förslaget beräknas utdelningen komma att utbetalas av Euroclear Sweden AB fredagen den 5 april 2024. Den föreslagna utdelningen uppgår till sammanlagt 2 256 (3 081) Mkr. För moderbolagets innehav av egna B-aktier utgår ingen utdelning. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att förändras fram till avstämningsdagen, beroende på återköp av egna B-aktier och överföring av B-aktier till deltagare i långsiktiga aktiesparprogrammen. Styrelsens motivering till utdelningsförslaget Styrelsen avger härmed följande motiverade yttrande enligt 18 kap. 4 § aktiebolagslagen med anledning av utdelnings förslaget. Moderbolagets och koncernens verksamhet, risker i denna verksamhet och styrning, processer och mekanismer för att hantera dessa risker, moderbolagets och koncernens ekonomiska situation per den 31 december 2023 samt vilka redovisningsprinciper som tillämpas för att värdera tillgångar och skulder framgår av denna års- och hållbarhetsredo visning. Moderbolagets egna kapital uppgår till 31,0 miljarder kronor och nettoskuldsättningsgraden till -0,6 samt koncernens egna kapital uppgår till 56,3 miljarder kronor och nettoskuldsättningsgraden till -0,2 beräknat per den 31 december 2023. Koncernens egna kapital hade varit 1,5 miljarder kronor lägre om finansiella instrument och förvaltningsfastigheter, som värderas till verkligt värde, istället hade värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Föreslagen utdelning reducerar moder bolagets soliditet från 97,7 procent till 97,6 procent och koncernens soliditet från 36,3 procent till 35,4 procent, beräknat per den 31 december 2023. Styrelsen bedömer att moderbolagets och koncernens soliditet efter att utdelningen lämnats kommer att vara fortsatt god i förhållande till den bransch moderbolaget och koncernen är verksamma inom. Även med hänsyn till den makroekonomiska utvecklingen samt kriget i Ukraina, bedöms det vara fullt tillräcklig för att moderbolaget och koncernen ska ha förmåga att fullgöra sina förpliktelser på såväl kort som lång sikt. Enligt styrelsens bedömning har moderbolaget och koncernen god beredskap att hantera såväl förändringar av likviditeten som oväntade händelser. Styrelsen anser att moderbolaget och koncernen har förutsättningar att ta framtida affärsrisker och även tåla eventuella förluster. Moderbolagets och koncernens förmåga att göra affärsmässigt motiverade investeringar i enlighet med styrelsens strategi kommer inte att påverkas negativt av utdelningen. Den föreslagna utdelningen bedöms av styrelsen vara försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital samt moder bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen har härvid beaktat bland annat moder bolagets och koncernens historiska utveckling, för väntad utveckling och konjunkturläget. Mot bakgrund av ovanstående och baserat på vad styrelsen i övrigt har kännedom om och efter en bedömning av den finansiella ställningen av moderbolaget och koncernen, anser styrelsen att förslaget till utdelning är försvarligt med hänsyn till vad som anges i 17 kap. 3 § aktiebolagslagen. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 112 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Koncernens resultaträkning Mkr Not 2023 2022 Intäkter 8, 9 167 168 163 174 Kostnader för produktion och förvaltning 10, 12, 13, 36, 41 -153 870 -146 483 Bruttoresultat 13 297 16 692 Försäljnings- och administrationskostnader 10, 11, 12, 13, 36, 38, 41 -9 386 -8 998 Värdeförändring förvaltningsfastigheter 40 175 1 692 Resultat från joint ventures och intresseföretag 20 1 195 636 Rörelseresultat 5 282 10 021 Finansiella intäkter 14 754 395 Finansiella kostnader 14, 15 -1 4 5 -104 Finansnetto 609 290 Resultat efter finansiella poster 5 890 10 312 Inkomstskatter 16 -861 -2 027 Årets resultat 5 029 8 284 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 998 8 256 innehav utan bestämmande inflytande 31 28 Resultat per aktie, kronor 26, 44 12,17 20,0 4 Resultat per aktie efter utspädning, kronor 26, 44 12,0 7 1 9, 9 0 Föreslagen ordinarie utdelning per aktie, kronor 5,50 7,50 Koncernens totalresultat Mkr 2023 2022 Årets resultat 5 029 8 284 Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omklassificeras till årets resultat Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 273 3 818 Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras till årets resultat -64 -7 9 2 209 3 026 Poster som har eller kommer att omklassificeras till årets resultat Omräkningsdifferenser hänförliga till aktieägarna -947 2 290 Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande -4 14 Säkring av valutarisk i utlandsverksamheter -23 81 Påverkan av kassaflödessäkringar -7 108 Andel övrigt totalresultat för joint ventures och intresseföretag -30 178 Skatt hänförlig till poster som har eller kommer att omklassificeras till årets resultat 12 -19 -999 2 653 Årets övrigt totalresultat efter skatt -7 9 0 5 679 Årets totalresultat 4 239 13 963 Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 212 13 920 innehav utan bestämmande inflytande 27 43 1) Påverkan av sociala avgifter och särskild löneskatt ingår med 15 717 1) Se även not 26. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 113 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Koncernens rapport över finansiell ställning Mkr Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter 40 5 141 3 758 Materiella anläggningstillgångar 17 8 035 7 803 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter 41 3 082 3 256 Goodwill 18 3 919 4 160 Övriga immateriella tillgångar 19 348 488 Placeringar i joint ventures och intresseföretag 20 2 072 2 901 Finansiella anläggningstillgångar 21 4 992 3 607 Uppskjutna skattefordringar 16 2 518 995 Summa anläggningstillgångar 30 108 26 970 Omsättningstillgångar Omsättningsfastigheter 22 58 660 58 474 Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter 41 3 613 3 676 Material och varulager 23 1 275 1 300 Finansiella omsättningstillgångar 21 7 498 14 413 Skattefordringar 16 1 246 1 248 Avtalstillgångar 9 7 865 7 772 Övriga rörelsefordringar 24 27 012 27 726 Likvida medel 25 17 912 10 014 Summa omsättningstillgångar 125 082 124 623 TILLGÅNGAR 32 155 189 151 593 varav räntebärande finansiella anläggningstillgångar 31 4 954 3 569 varav räntebärande omsättningstillgångar 31 25 096 24 327 30 050 27 896 Mkr Not 2023-12-31 2022-12-31 EGET KAPITAL 26 Aktiekapital 1 260 1 260 Tillskjutet kapital 4 656 4 186 Reserver 4 509 5 504 Balanserat resultat 45 777 44 161 Eget kapital hänförligt till aktieägarna 56 202 55 111 Innehav utan bestämmande inflytande 146 144 SUMMA EGET KAPITAL 56 347 55 255 SKULDER Långfristiga skulder Finansiella långfristiga skulder 27 7 300 2 714 Leasingskulder 41 6 137 6 328 Pensioner 28 3 167 2 891 Uppskjutna skatteskulder 16 2 218 1 943 Summa långfristiga skulder 18 822 13 876 Kortfristiga skulder Finansiella kortfristiga skulder 27 3 615 4 854 Leasingskulder 41 909 953 Skatteskulder 16 779 388 Kortfristiga avsättningar 29 11 087 10 368 Avtalsskulder 9 23 220 24 059 Övriga rörelseskulder 30 40 410 41 840 Summa kortfristiga skulder 80 020 82 462 SUMMA SKULDER 98 842 96 338 EGET KAPITAL OCH SKULDER 32 155 189 151 593 varav räntebärande finansiella skulder 31 17 846 14 699 varav räntebärande pensioner och avsättningar 31 3 167 2 891 21 014 17 590 Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser framgår av not 33. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 114 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Koncernens rapport över förändring i eget kapital Eget kapital hänförligt till aktieägarna Reserv för Innehav utan Summa Aktie- Tillskjutet Omräknings- kassaflödes- Balanserat bestämmande eget Mkr kapital kapital reserv säkring resultat Summa inflytande kapital Ingående eget kapital 2022-01-01 1 260 3 715 3 259 -394 37 510 45 351 114 45 465 Årets resultat 8 256 8 256 28 8 284 Årets övrigt totalresultat 2 371 267 3 026 5 665 14 5 679 Utdelning -4 124 -4 124 -1 3 -4 137 Återköp av 2 924 000 B-aktier -507 -50 7 -507 Aktierelaterade ersättningar 471 471 471 Utgående eget kapital 2022-12-31 1 260 4 186 5 631 -1 27 44 161 55 111 144 55 255 Ingående eget kapital 2023-01-01 1 260 4 186 5 631 -1 27 44 161 55 111 144 55 255 Årets resultat 4 998 4 998 31 5 029 Årets övrigt totalresultat -970 -25 209 -7 8 6 -4 -79 0 Utdelning -3 081 -3 081 -20 -3 101 Förändring i koncernens sammansättning -5 -5 Återköp av 3 060 000 B-aktier -510 -510 -510 Aktierelaterade ersättningar 470 470 470 Utgående eget kapital 2023-12-31 1 260 4 656 4 661 -15 2 45 777 56 202 146 56 347 Se även not 26. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 115 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Koncernens rapport över kassaflöden Mkr 2023 2022 Löpande verksamhet Rörelseresultat 5 282 10 021 Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet/ska ingå i kassaflödet 351 -4 640 Betald inkomstskatt -1 733 -1 501 Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring i rörelsekapitalet 3 900 3 880 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital Investering omsättningsfastigheter -18 348 -21 695 Desinvestering omsättningsfastigheter 17 871 19 844 Förändring varulager samt rörelsefordringar 284 -2 708 Förändring rörelseskulder -501 1 188 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital -69 3 -3 370 Kassaflöde från löpande verksamhet 3 207 510 Investeringsverksamhet Investering förvaltningsfastigheter -26 -1 Investering immateriella tillgångar -20 -24 Investering materiella anläggningstillgångar -2 575 -2 238 Investering aktier -318 -696 Investering finansiella tillgångar -3 736 -67 7 Erhållen ränta 712 355 Erhållen utdelning 773 5 35 Försäljning av verksamheter 39 19 7 Desinvestering immateriella tillgångar 1 15 Desinvestering materiella anläggningstillgångar 477 4 76 Desinvestering aktier 1 046 201 Desinvestering finansiella tillgångar 9 624 6 703 Kassaflöde från investeringsverksamhet 5 997 4 847 Mkr 2023 2022 Finansieringsverksamhet Upptagna lån 9 534 3 616 Övriga finansiella intäkter och kostnader -285 38 Betald ränta -8 19 -466 Amortering av skulder exklusive leasingskulder -5 105 -4 118 Amortering av leasingskulder -968 -957 Utdelning till aktieägarna -3 081 -4 124 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -20 -13 Återköp av B-aktier -510 -507 Kassaflöde från finansieringsverksamhet -1 255 -6 530 Årets kassaflöde 7 949 -1 173 Likvida medel vid årets början 10 014 10 947 Kursdifferens i likvida medel -50 240 Likvida medel vid årets slut 17 912 10 014 Förändring i räntebärande nettofordran/nettoskuld Mkr 2023 2022 Ingående räntebärande nettofordran/nettoskuld 10 306 12 598 Kassaflöde från löpande verksamhet 3 207 510 Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring i räntebärande fordringar 108 -1 179 Kassaflöde från finansieringsverksamhet exklusive förändring i räntebärande skulder -5 684 -6 029 Omvärderingar av pensionsskulder 255 3 100 Förvärvad/såld nettofordran/nettoskuld 21 -51 Omräkningsdifferenser -52 887 Övrigt 876 470 Utgående räntebärande nettofordran (+)/nettoskuld (-) 9 037 10 306 Se även not 35. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 116 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Koncernens rapport över kassaflöden, specifikation Koncernens operativa kassaflödesanalys och förändring i räntebärande nettofordran/nettoskuld Mkr 2023 2022 Mkr 2023 2022 Byggverksamhet Totalt kassaflöde operativ verksamhet 6 406 5 885 Kassaflöde operativ verksamhet 7 954 8 172 Totalt förändring i rörelsekapital -217 -1 520 Förändring i rörelsekapital 753 -1 657 Totalt nettodesinvesteringar (+) / investeringar (-) -2 214 -5 030 Nettodesinvesteringar (+) / investeringar (-) -2 054 -1 643 Totalt periodisering -405 468 Totalt Byggverksamhet 6 653 4 871 Totalt kassaflöde från operativ verksamhet före betalda skatter 3 570 -198 Bostadsutveckling Betalda skatter i operativ verksamhet -1 733 -1 501 Kassaflöde operativ verksamhet -996 -540 Kassaflöde från operativ verksamhet inklusive betalda skatter 1 837 -1 699 Förändring i rörelsekapital -69 62 Nettodesinvesteringar (+) / investeringar (-) 2 404 -1 267 Räntenetto, övrigt finansnetto och amortering av leasingskulder -689 -565 Periodisering -43 205 Kassaflöde från finansieringsverksamhet -689 -565 Totalt Bostadsutveckling 1 296 -1 540 Operativt kassaflöde från verksamheten 1 148 -2 263 Kommersiell fastighetsutveckling Strategiska nettodesinvesteringar (+) /investeringar (-) 39 197 Kassaflöde operativ verksamhet -579 -1 227 Utdelning etc. -3 611 -4 645 Förändring i rörelsekapital -671 137 Kassaflöde före förändring i räntebärande fordringar och skulder -2 424 -6 711 Nettodesinvesteringar (+) / investeringar (-) -2 670 2 094 Förändring i räntebärande fordringar och skulder exklusive Periodisering 215 263 leasingskulder 10 373 5 538 Totalt Kommersiell fastighetsutveckling -3 705 1 267 Årets kassaflöde 7 949 -1 173 Likvida medel vid årets början 10 014 10 947 Förvaltningsfastigheter Kursdifferens i likvida medel -50 240 Kassaflöde operativ verksamhet 129 29 Likvida medel vid årets slut 17 912 10 014 Förändring i rörelsekapital 39 47 Nettodesinvesteringar (+) / Investeringar (-) -1 575 -3 668 Periodisering 3 Totalt Förvaltningsfastigheter -1 404 -3 593 Centralt och Elimineringar Kassaflöde operativ verksamhet -102 -548 Förändring i rörelsekapital -268 -108 Nettodesinvesteringar (+) / investeringar (-) 1 681 -546 Periodisering -580 Totalt Centralt och Elimineringar 731 -1 203 1) 1) 1) 1) 1) 2) 1) Avser erlagda likvider under innevarande år avseende desinvesteringar/investeringar tidigare år, respektive ej betalda desinvesteringar/investeringar avseende innevarande år. 2) Varav återköp B-aktier -510 -507 Se även not 35. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 117 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Moderbolagets resultaträkning Mkr Not 2023 2022 Intäkter 46 1 213 768 Bruttoresultat 1 213 768 Försäljnings- och administrationskostnader 38, 49, 50, 62 -1 071 -600 Rörelseresultat 142 168 Resultat från andelar i koncernföretag 47 10 250 9 788 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 47 565 96 Räntekostnader och liknande resultatposter 47 -35 -4 Resultat efter finansiella poster 10 922 10 048 Inkomstskatter 48 -3 -18 Årets resultat 1) 10 919 10 030 1) Överensstämmer med årets totalresultat. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 118 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Moderbolagets balansräkning Mkr Not 2023-12-31 2022-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 49 6 1 Materiella anläggningstillgångar 50 23 0 Finansiella anläggningstillgångar 51 Andelar i koncernföretag 52 12 497 12 045 Andelar i samarbetsarrangemang 53 3 3 Fordringar hos koncernföretag 63 18 526 11 422 Uppskjutna skattefordringar 48 55 56 Andra långfristiga fordringar 51 101 101 Summa finansiella anläggningstillgångar 31 182 23 627 Summa anläggningstillgångar 31 211 23 628 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 63 176 16 Skattefordringar 7 10 Övriga kortfristiga fordringar 131 116 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 54 184 22 Summa kortfristiga fordringar 498 164 Summa omsättningstillgångar 498 164 TILLGÅNGAR 59 31 709 23 792 Mkr Not 2023-12-31 2022-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 55 Aktiekapital 1 260 1 260 Reservfond 598 598 Bundet eget kapital 1 858 1 858 Balanserad vinst 18 216 11 307 Årets resultat 10 919 10 030 Fritt eget kapital 29 135 21 337 Summa eget kapital 30 993 23 195 Avsättningar 56 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 57 128 134 Övriga avsättningar 26 79 Summa avsättningar 154 213 Långfristiga skulder 58 Skulder till koncernföretag 63 64 276 Summa långfristiga skulder 64 276 Kortfristiga skulder 58 Leverantörsskulder 63 24 Skulder till koncernföretag 63 344 2 Övriga skulder 6 5 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 85 77 Summa kortfristiga skulder 498 108 EGET KAPITAL OCH SKULDER 59 31 709 23 792 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 119 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Moderbolagets förändring i eget kapital Mkr Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital Ingående eget kapital 2022-01-01 1 260 598 15 468 17 326 Årets resultat 1) 10 030 10 030 Utdelning -4 124 -4 124 Återköp av 2 924 000 B-aktier -507 -507 Aktierelaterade ersättningar 471 471 Utgående eget kapital 2022-12-31 1 260 598 21 337 23 195 Ingående eget kapital 2023-01-01 1 260 598 21 337 23 195 Årets resultat 1) 10 919 10 919 Utdelning -3 081 -3 081 Återköp av 3 060 000 B-aktier -510 -510 Aktierelaterade ersättningar 470 470 Utgående eget kapital 2023-12-31 1 260 598 29 135 30 993 1) Överensstämmer med årets totalresultat. Se även not 55. Moderbolagets kassaflödesanalys Mkr 2023 2022 Löpande verksamhet Rörelseresultat 142 168 Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet 31 26 Betald inkomstskatt 1 -9 Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring i rörelsekapitalet 174 185 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital Förändring rörelsefordringar -337 22 Förändring rörelseskulder 287 -36 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital -50 -14 Kassaflöde från löpande verksamhet 124 171 Investeringsverksamhet Investering immateriella tillgångar -8 Investering materiella tillgångar -30 Erhållen ränta 565 96 Erhållen utdelning 10 250 10 000 Minskning av räntebärande fordringar 6 Lämnat koncernbidrag -211 -212 Ökning av räntebärande fordringar -7 104 - 5 753 Kassaflöde från investeringsverksamhet 3 462 4 137 Finansieringsverksamhet Upptagna lån 142 Betalning från dotterföretag avseende aktiesparprogram 252 185 Betald ränta -35 -4 Amortering av skuld -212 Utdelning till aktieägarna -3 081 -4 124 Återköp av B-aktier -510 -507 Kassaflöde från finansieringsverksamhet -3 586 -4 308 Årets kassaflöde 0 0 Likvida medel vid årets början 0 0 Likvida medel vid årets slut 0 0 Se även not 61. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 120 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Noter med Redovisnings- och värderingsprinciper Belopp i miljoner kronor (Mkr) där annat ej anges. Intäkter redovisas med positivt tecken och kostnader med negativt tecken. Både tillgångar och skulder redovisas med positivt tecken. Räntebärande nettofordran/nettoskuld redovisas med positivt tecken om det är en fordran och negativt tecken om det är en skuld. Ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar redovisas med negativt tecken. Innehållsförteckning noter Koncernen Sida Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper ..............................................122 Not 2 Kritiska uppskattningar och bedömningar ......................................... 129 Not 3 Effekter av ändrade redovisningsprinciper ........................................129 Not 4 Rörelsesegment ....................................................................................... 130 Not 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter .............................................................. 133 Not 6 Finansiella instrument och finansiell riskhantering ..........................134 Not 7 Förvärv av rörelse .................................................................................... 142 Not 8 Intäkter ......................................................................................................142 Not 9 Avtalstillgångar och avtalsskulder ......................................................143 Not 10 Rörelsens kostnader fördelat per kostnadsslag................................144 Not 11 Försäljnings- och administrationskostnader .....................................144 Not 12 Avskrivningar ........................................................................................... 144 Not 13 Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar .................................... 145 Not 14 Finansnetto............................................................................................... 147 Not 15 Lånekostnader .........................................................................................147 Not 16 Inkomstskatter .........................................................................................148 Not 17 Materiella anläggningstillgångar .........................................................150 Not 18 Goodwill .....................................................................................................152 Not 19 Övriga immateriella tillgångar .............................................................. 153 Not 20 A Dotterföretag ...........................................................................................154 Not 20 B Placeringar i joint ventures och intresseföretag ................................ 154 Not 20 C Gemensamma verksamheter ...............................................................158 Not 21 Finansiella tillgångar ..............................................................................159 Not 22 Omsättningsfastigheter/Projektutveckling .......................................160 Koncernen Sida Not 23 Material- och varulager .......................................................................... 161 Not 24 Övriga rörelsefordringar ........................................................................ 161 Not 25 Likvida medel ........................................................................................... 161 Not 26 Eget kapital/Resultat per aktie .............................................................162 Not 27 Finansiella skulder...................................................................................164 Not 28 Pensioner ..................................................................................................165 Not 29 Avsättningar ............................................................................................. 169 Not 30 Övriga rörelseskulder .............................................................................170 Not 31 Specifikation av räntebärande nettofordran/nettoskuld per tillgång och skuld ...............................................................................171 Not 32 Förväntade återvinningstider på tillgångar och skulder ................ 173 Not 33 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar .. 174 Not 34 Valutakurser, samt effekt av ändrade valutakurser ......................... 175 Not 35 Kassaflödesanalys .................................................................................. 178 Not 36 Personal ....................................................................................................180 Not 37 Ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter ............................................................................ 181 Not 38 Arvode och ersättningar till revisorer ..................................................186 Not 39 Upplysningar om transaktioner med närstående ............................. 186 Not 40 Förvaltningsfastigheter.......................................................................... 187 Not 41 Leasing ......................................................................................................188 Not 42 Händelser efter rapportperioden ......................................................... 190 Not 43 Koncernen fem år i sammandrag ......................................................... 190 Not 44 Definitioner ............................................................................................... 195 Moderbolaget Sida Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper ..............................................128 Not 45 Finansiella instrument ............................................................................ 198 Not 46 Intäkter ......................................................................................................199 Not 47 Finansnetto...............................................................................................199 Not 48 Inkomstskatter ......................................................................................... 199 Not 49 Immateriella tillgångar .......................................................................... 200 Not 50 Materiella anläggningstillgångar ........................................................200 Not 51 Finansiella anläggningstillgångar ......................................................200 Not 52 Andelar i koncernföretag .......................................................................201 Not 53 Andel i samarbetsarrangemang ..........................................................201 Not 54 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................................201 Not 55 Eget kapital .............................................................................................. 202 Not 56 Avsättningar ............................................................................................ 202 Not 57 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser .................... 202 Not 58 Skulder ...................................................................................................... 202 Not 59 Förväntade återvinningstider på tillgångar och skulder ................ 203 Not 60 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser .................................... 204 Not 61 Kassaflödesanalys ................................................................................. 205 Not 62 Löner ......................................................................................................... 205 Not 63 Upplysningar om transaktioner med närstående ............................ 206 Not 64 Upplysningar enligt årsredovisningslagens 6 kapitel 2 a § ............ 206 Not 65 Kompletterande upplysningar ............................................................. 207 Not 66 Händelser efter rapportperioden ........................................................ 207 Not 67 Vinstdisposition ...................................................................................... 207 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 121 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1. Koncernens redovisnings- och värderingsprinciper Överensstämmelse med lag och normgivning I enlighet med den av Europeiska unionen (EU) beslutade förordningen om tillämpning av internationella redovisningsstandarder har koncernredovisningen för det räkenskapsår som avslutades den 31 december 2023 upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) och International Accounting Standards (IAS), utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee och dess föregångare Standing Interpretations Committee (SIC), till den del dessa standarder och tolkningsuttalanden har godkänts av EU. Vidare har den av Rådet för finansiell rapportering utgivna rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats liksom Uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. Belopp i tabeller och uttalanden överensstämmer inte alltid med den beräknade summan av relaterade poster på grund av avrundningsdifferenser. Målet är att varje rad ska överensstämma med källan och därför kan det finnas avrundningsskillnader som påverkar summan när de presenterade raderna läggs samman. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisnings- och värderingsprinciper”. Moderbolagets årsredovisning och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och VD den 7 februari 2024. Moderbolagets resultat- och balansräkning och koncernens resultaträkning och rapport över finansiell ställning blir föremål för fastställelse på årsstämma den 27 mars 2024. Förutsättningar vid upprättande av koncernens finansiella rapporter Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. De finansiella rapporterna har upprättats enligt fortlevnadsprincipen. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör uppskattningar samt antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och antaganden. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkar denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 2. De följande angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Nyheter innehavarande år Från och med kvartal 4, 2023 har koncernens kassaflödesanalys ändrats avseende uppställning och klassificeringen av poster till följd av en översyn av koncernens rapporter över kassaflöden. Se not 35 för ytterligare beskrivning av dessa ändringar. IAS 1 Utformning av finansiella rapporter har ändrats gällande vilka redovisningsprinciper som ska upplysas om. Denna ändring innebär att man endast ska lämna upplysningar om väsentlig information om redovisningsprinciper varför not 1 har omarbetats. IAS 8 Redovisningsprinciper har ändrats gällande definitionen av uppskattningar och bedömningar. Denna ändring har inte fått någon väsentlig påverkan på Skanskas redovisning. IAS 12 Inkomstskatter har ändrats gällande undantag från att redovisa uppskjuten skatt på vissa transaktioner, undantaget får inte längre tillämpas. IAS 12 har vidare ändrats gällande upplysningskrav om OECDs regler om Pelare II. Samtidigt införs ett tillfälligt, obligatoriskt, undantag från redovisning av uppskjuten skatt avseende sådana skatteregler. Se not 16 för dessa ändringars påverkan på Skanskas redovisning. Kommande ändringar av redovisningsprinciper Övriga nya eller ändrade IFRS, inklusive uttalanden, som hittills antagits av IASB bedöms inte få någon väsentlig effekt på koncernens redovisning. IAS 1 – Utformning av finansiella rapporter Resultaträkning Som intäkter redovisas projektintäkter, ersättningar för andra utförda tjänster, försäljning av omsättningsfastig heter, material- och varuleveranser, hyresintäk ter och andra rörelseintäkter. Intäkter vid försäljning av maskiner, inventarier, anläggningsfastigheter och immateriella tillgångar medtas ej här utan netto redovisas bland rörelsekostnader mot tillgångarnas redovisade värden. Se not 10. Som kostnader för produktion och förvaltning redovisas bland annat direkta och indirekta tillverkningskostnader, förlustriskreserveringar, redovisade värden för sålda omsättningsfastigheter, kundförluster och kostnader för garantiåtaganden. Häri ingår också avskrivningar på anläggningstillgångar som använts för produktion och förvaltning. Förändring av marknadsvärde på derivat kopplade till rörelsen redovisas inom rörelseresultat. Orealiserade och realiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter redovisas netto på egen rad i resultaträkningen. I försäljnings- och administrationskostnader ingår sedvanliga administrations kostnader, teknikkostnader, försäljningskostnader och avskrivningar på maskiner och inventarier som använts för försäljning och administration. Som försäljnings- och administrationskostnad redovisas även nedskrivningar på goodwill. Resultat från joint ventures och intresseföretag, efter skatt, särredovisas i resultaträkningen och ingår i rörelseresultatet. Som finansiella intäkter redovisas bland annat räntein täkter, utdelningar och övriga finansiella intäkter. Bland finansiella kostnader ingår bland annat räntekostnader och övriga finansiella kostnader. Förändringar av marknadsvärdet på finansiella instrument, främst derivat kopplade till finansiella aktiviteter, redovisas som en särskild delpost för delat på finansiella intäkter och finansiella kostnader. Nettot av kursdifferenser samt resultat vid aktieförsäljningar redovisas antingen som finansiell intäkt eller finansiell kostnad. Finansiella intäkter och kostnader beskrivs närmare i not 6 och 14. Totalresultat I rapporten Koncernens totalresultat upptas förutom årets resultat de poster som ingår i övrigt totalresultat. Häri ingår omräkningsdifferenser, säkring av valutarisker i utlandsverksamheter, omvärderingar relaterade till pensions anknutna tillgångar och skulder, påverkan av kassaflödessäkringar samt skatt på dessa poster. Rapport över finansiell ställning Tillgångar En tillgång betraktas som omsättningstillgång om den förväntas bli realiserad inom tolv månader från balansdagen eller inom företagets verksamhets cykel. Med verksamhetscykel avses tiden från slutande av avtal till att företaget erhåller likvida medel med anledning av godkänd slutbesiktning eller leverans av varor (inklusive fastigheter). Med hänsyn till att koncernen utför stora entreprenad projekt och genomför projektutveckling får kriteriet verksamhetscykel till följd att många fler tillgångar betecknas som omsättningstillgångar än om enbart kriteriet inom tolv månader funnits. I not 32 är tillgångarna uppdelade på beloppen för tillgångar som förväntas återvinnas inom tolv månader från balansdagen och tillgångar som förväntas återvinnas efter tolv månader från balansdagen. Uppdelningen för icke finansiella anläggningstillgångar baseras på förväntad årlig avskrivning. Uppdelningen för omsättningsfastig heter grundas i huvudsak på utfallen under de tre senaste åren. Denna uppdelning är än mer osäker än för andra tillgångar då utfallet under det kommande året starkt på verkas av när enskilt stora fastigheter frånträds. I not 31 visas fördelningen mellan räntebärande och icke räntebärande tillgångar. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 122 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1. Koncernens redovisnings- och värderingsprinciper forts. Eget kapital Koncernens egna kapital delas upp på aktiekapital, tillskjutet kapital, reserver, balanserat resultat samt innehav utan bestämmande inflytande. Förvärv av egna aktier redovisas som en avdragspost från balanserat resultat i eget kapital. Likvid från avyttring av egna aktier redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolags stämman godkänt utdelningen. Redogörelse om det egna kapitalet, årets förändringar och upplysningar kring förvaltning av kapitalet lämnas i not 26. Skulder Som kortfristiga skulder redovisas skulder som antingen skall betalas inom tolv månader från balansdagen eller, dock endast beträffande rörelserelaterade skulder, förväntas bli betalda inom verksamhetscykeln. Då hänsyn således tas till verksamhetscykeln redovisas inga icke räntebärande skulder, som exempelvis leverantörsskulder och upplupna personalkostnader, som långfristiga. Skulder som på grund av diskontering redovisas som räntebärande är medtagna bland kortfristiga skulder då de betalas inom verksamhetscykeln. Räntebärande skulder redovisas som långfristiga, även om de förfaller till betalning inom tolv månader från balansdagen, om den ursprungliga löptiden var längre än tolv månader och företaget träffat överenskommelse om att refinansiera förpliktelsen långfristigt före rapportperiodens slut. Information om skulder lämnas i noterna 27 och 30. I not 32 är skulderna uppdelade på beloppen för skulder som skall betalas inom tolv månader från balansdagen och skulder som betalas efter tolv månader från balansdagen. Vidare lämnas i not 31 uppgift om fördelningen mellan räntebärande och icke räntebärande skulder. IFRS 10 Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar boksluten för moder bolaget och de företag, i vilka moderbolaget, direkt eller indirekt, har ett bestämmande inflytande. Skanska initierar och ingår avtal med nybildade svenska bostadsrättsföreningar eller finska bostadsaktiebolag avseende uppförande av bostäder. Villkoren i dessa avtal är sådana att Skanska har ett bestämmande inflytande och därmed konsoliderar bostadsrättsföreningarna och bostadsaktiebolagen under byggtiden och fram till slutkundens tillträde, då Skanska inte längre har bestämmande inflytande. Under tiden för konsolidering redovisar Skanska projekten i balansräkningen där de största posterna utgörs av omsättningsfastigheter på tillgångssidan samt upplåning i bostadsrättsföreningarna och bostadsaktiebolagen som en del av koncernens räntebärande skulder. Bostäder som inte ännu tillträtts redovisas som omsättningsfastighet. Koncerninterna fordringar, skulder, intäkter och kostnader elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Vinster som uppkommer vid koncerninterna transaktioner och som ur koncernsynpunkt är orealiserade på balansdagen elimineras i sin helhet. Orealiserade förluster på koncerninterna transaktioner elimineras också på samma sätt som orealiserade vinster, såvida inte förlusten motsvaras av ett nedskrivningsbehov. Goodwill, hänförlig till utlandsverksamhet, är uttryckt i funktionell valuta. Omräkningen till svenska kronor följer IAS 21. Information om goodwill lämnas i not 18. IFRS 3 Rörelseförvärv Om förvärvet ej avser rörelse, vilket är vanligast för Skanska vid förvärv av fastigheter, tillämpas inte IFRS 3. I sådana fall gäller i stället att förvärvskostnaden fördelas på de enskilt identifierbara tillgångarna och skulderna efter deras verkliga värden vid förvärvstidpunkten utan uppbokning av goodwill och uppskjuten skattefordran/skatteskuld med anledning av förvärvet. IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter För att en anläggningstillgång eller en avyttringsgrupp ska klassificeras som att den innehas för försäljning ska tillgången (avyttringsgruppen) vara tillgänglig för försäljning i befintligt skick. Det måste även vara mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. För att en försäljning ska framstå som mycket sannolik måste beslut ha tagits på ledningsnivå, aktivt arbete ha påbörjats för att hitta köpare och fullborda planen, tillgången eller avyttringsgruppen aktivt marknadsförts till ett pris som är rimligt i förhållande till dess verkliga värde och det är troligt att försäljningen kommer att ske inom ett år. Inom Skanska gäller dessutom att om en enskild anläggningstillgång avses så ska värdet av den överstiga 100 MEUR. IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures Koncernens andel i intresseföretagets och joint ventures resultat efter skatt redovisas som Resultat från joint ventures och intresse företag i resultaträkningen. Om koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget eller joint ventures överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för förluster sker även mot långfristiga finansiella mellanhavanden utan säkerhet (efterställda lån), vilka till sin innebörd utgör del av Skanskas nettoinvestering i intresseföretaget och joint ventures och därför redovisas som aktier. Fortsatta förluster redovisas endast om koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresseföretaget och joint ventures, och då som en avsättning. Eliminering av internresultat Av vinster som uppstår vid transaktioner mellan koncernen och ett intresseföretag eller ett joint venture elimineras den del som motsvarar koncernens ägarandel. Om redovisat värde för andelen i ett intresseföretag understiger elimineringen av internvinst redovisas överskjutande del av elimineringen som en avsättning. Om en transaktion mellan koncernen och ett intresseföretag eller ett joint venture gett upphov till en förlust, elimineras förlusten endast om den inte motsvarar ett nedskrivningsbehov för tillgången. Om vinsten eller förlusten uppstått hos intresseföretaget eller i ett joint venture påverkar elimineringen det resultat för transaktionsåret som redovisas bland Resultat från joint ventures och intresseföretag. Elimineringen av internvinsten återförs i senare bokslut efter hur tillgången förbrukas eller då den avyttras. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet i ett intresseföretag eller det gemensamt bestämmande inflytandet i ett joint venture upphör. Försäljning av andelar i ett intresseföretag eller i ett joint venture redovisas vid den tidpunkt då koncernen inte längre har kontroll över innehavet. I not 20 B lämnas information om intresseföretag och joint ventures. IFRS 11 Samarbetsarrangemang Entreprenadprojekt som utförs tillsammans med utomstående entreprenadbolag med solidariskt ansvar redovisas av Skanska som gemensam verksamhet. Om samarbetsarrangemanget är ett separat bolag men bolagets produktion till helt övervägande del förvärvas av delägarna och det föreligger hinder för försäljning till utomstående så bedöms sam arbetsarrangemanget ofta utgöra en gemensam verksamhet. I övriga fall så utgör arrangemanget ett joint venture. Om delägarna i samarbetsarrange manget endast har rätt till nettotillgångarna så föreligger ett joint venture. För gemensamma verksamheter redovisas intäkter, kostnader, tillgångar och skulder rad för rad i koncernredovisningen efter Skanskas andel i den gemensamma verksamheten. I not 20 C beskrivs gemensamma verksamheter. För joint ventures tillämpas kapitalandelsmetoden vid upprättandet av koncernredovisningen. Denna metod beskrivs under rubriken IAS 28. I samband med OPS-projekt kan koncernens investering avse både andelar i och efterställda lån till ett joint venture. Båda hanteras i redovisningen som andelar. I not 20 B lämnas information om joint ventures och i not 20 C specificeras större intressen i gemensamma verksamheter. IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samhälleliga tjänster IFRIC 12, som berör Skanskas joint ventures inom OPS-portföljen, behandlar frågeställningen hur operatören, enligt ett så kallat Avtal om ekonomiska eller samhälleliga tjänster, redovisar anläggningen samt de rättigheter och skyldigheter som följer av avtalet. Operatören anlägger eller uppgraderar infrastruktur (entreprenadtjänst) som används för en offentlig tjänst och förvaltar och underhåller den infrastrukturen (förvaltningstjänst) under en bestämd tid. Entreprenadtjänsten och förvaltningstjänsten redovisas enligt IFRS 15. Ersättningen kan vara rätten till en finansiell Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 123 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1. Koncernens redovisnings- och värderingsprinciper forts. tillgång eller en immateriell tillgång. Om operatören har en ovillkorlig rätt att erhålla likvida medel med fastställda eller fastställbara belopp (ersättnings modellen är baserad på tillgänglighet genom tillhandahållandet av till exempel ett sjukhus eller en flygplats) redovisas en finansiell tillgång. IFRS 9 kräver att ränta räknas på denna finansiella fordran. Beställaren börjar betala först när anläggningen tas i bruk och inbetalningen redovisas då som en amortering av den finansiella fordran. Om operatören istället får rätt att debitera den offentliga tjänstens användare (ersättningsmodellen är baserad på marknadsrisk genom till exempel vägtullar) redovisas en immateriell tillgång, som skrivs av under projektets livs cykel. Inbetalning av vägtullarna redovisas som en intäkt. IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder Intäkter redovisas enligt IFRS 15 enligt en femstegsmodell. I steg ett definierar man sina kundkontrakt. Om två eller flera kontrakt har ingåtts samtidigt med en kund och prissättningen av ett kontrakt är beroende av det andra kontraktet så kombinerar man dessa kontrakt. Byggverksamheten bygger och renoverar hus, anläggningar och infrastruktur. Inom verksamhetsgrenen utförs även uppdrag av servicekaraktär, såsom byggservice, drift och underhåll. Inom denna verksamhet är kunderna både beställare från den offentliga sektorn och den privata. Kombination av avtal är sällan aktuellt, men avtalsändringar, såsom tilläggsbeställningar, är vanligt förekommande. I de flesta fall är tillagda varor och tjänster inte distinkta och därför utgör de en del av ett enda prestationsåtagande som delvis är uppfyllt vid tidpunkten för avtalsändringen och redovisas som om den vore en del av det befintliga avtalet. Oftast är avtalen inom denna verksamhet av det slaget att endast ett prestationsåtagande identifieras. Byggverksamhetens prestationsåtaganden är entreprenad uppdrag eller serviceåtagande, exempelvis upp förande av byggnad på kundens mark respektive underhåll av befintliga anläggningar såsom vägar. Om ett avtal innebär verksamhet i olika geografiska lägen, i olika tidsperioder eller har olika riskexponering kan identifiering av flera prestationsåtaganden förekomma. Om rätt till rörlig ersättning finns, till exempel avtal om incitament, då beaktas det till den del det är högst osannolikt att beloppet kan komma att återföras vid ett senare tillfälle. Inom Byggverksamheten redovisas intäkterna över tid, då kunden erhåller och förbrukar samtidigt de fördelar som tillhandahålls genom företagets serviceprestation eller då Skanska skapar eller förbättrar en tillgång som kunden kontrollerar. Intäkterna redovisas över tid på basis av företagets kostnader per respektive mättillfälle i förhållande till totala förväntade kostnader för uppfyllande av prestationsåtagandet. Verksamhetsgrenen Bostadsutveckling utvecklar och säljer nya bostäder och hyresbostäder. Kunderna utgörs huvudsakligen av privatpersoner. Till grund för redovisningen finns oftast ett avtal om försäljning av en specifik enhet, till exempel en bostadsrättslägenhet. Avtalsändringar förekommer sällan men inkluderas i så fall i det ursprungliga avtalet. Inom Bostadsutveckling är Skanskas åtagande överlämnande av en inflyttningsklar bostad. Transaktionspriset är ett fast pris enligt avtal. Intäkt redovisas vid den tidpunkt då nycklarna till bostaden överlämnas till respektive bostadsköpare, det vill säga då bostadsköparen får tillträde till sin bostad, vilket bedöms vara den tidpunkt då kunden erhåller kontroll över bostaden. Denna redovisning grundar sig på att Skanska inte bedöms ha rätt till full betalning förrän vid uppfyllande av sitt åtagande. Även om viss förskottsbetalning sker av köparen så har inte Skanska rätt till full ersättning för utfört arbete som uppnåtts till dato under hela avtalets löptid. Detta beror på att avtalen innehåller klausuler som gör att bostadsköparen i vissa situationer kan frånträda avtalet under byggnationen utan att ersätta Skanska på det sätt som krävs för redovisning av intäkter över tid. Som anges under rubriken ”IFRS 8 Rörelsesegment”, längre fram i denna not, ”Segmentsredovisning jämfört med IFRS-redovisning” så tillämpas i segmentsredovisningen för verksamhetsgrenen Bostadsutveckling en annan princip för fastställelse av tidpunkt för intäktsredovisning. Inom Kommersiell fastighetsutveckling initierar, utvecklar, hyr ut och säljer Skanska investeringsobjekt i form av kommersiella fastigheter till fastighetsinvesterare. Inom denna verksamhetsgren består åtagandet gentemot kund (fastighetsinvesteraren) av att leverera ett investeringsobjekt i form av en kommersiell fastighet oftast med hyresgäster. Om äganderätten övergår före påbörjad byggnationen så är det ett eget prestationsåtagande med följd att entreprenaduppdraget blir ett eget åtagande inom verksamhetsgrenen Byggverksamhet. Utvecklingen av kommersiella projekt är en kontinuerlig process i flera tydligt definierade faser. Den genomsnittliga utvecklingscykeln från idé till slut förande är 5–7 år. Försäljning sker normalt i slutet av utvecklingscykeln det vill säga när projekt är färdigställt. Prestationsåtagandet är att leverera en färdig exploaterad fastighet som hos kunden normalt blir ett investeringsobjekt. Kombination av avtal förekommer sällan. I vissa avtal förekommer även åtaganden om att Skanska ska vara behjälplig med uthyrning av fastigheten, vilket då bedöms vara ett separat prestationsåtagande. Transaktionspriset är normalt ett fast pris enligt avtal. När avtal om försäljning av fastighet ingåtts med kund föreligger ingen alternativ användning för fastigheten. Om Skanska har rätt till betalning för vid var tid utfört arbete beror på avtalsvillkoren och gällande lagstiftning. Skanskas bedömning är dock att företaget vanligtvis har denna rätt till full betalning först vid uppfyllandet av åtagandet. Innan detta har Skanska normalt bara rätt till skade stånd som inte motsvarar nedlagda kostnader. Intäkten redovisas därför normalt vid den tidpunkt då fastigheten övertas av kunden. Som anges under rubriken ”IFRS 8 Rörelsesegment”, längre fram i denna not, ”Segmentsredovisning jämfört med IFRS- redovisning” så tillämpas i segmentsredovisningen för verksamhetsgrenen Kommersiell fastighetsutveckling en annan princip för fastställelse av tidpunkt för intäktsredovisning. Försäljning av omsättningsfastigheter genom avyttring av bolag är bedömda att redovisas enligt IFRS 15 och inte som avyttrat bolag enligt IFRS 10, då avyttringen avser tillgång och ej verksamhet/rörelse. Inom Förvaltningsfastigheter innehar Skanska fastigheter för att generera hyresintäkter och värdestegring. När avtal om uthyrning ingåtts med hyresgäst bedöms dessa i all väsentlighet innehålla leasingkomponenter och hyres intäkter redovisas enligt IFRS 16. I de fall Skanska även vidarefakturerar service åt hyresgästen består avtalen även av distinkta icke-leasingkomponenter. Detta innebär att ersättningen redovisas enligt reglerna i IFRS 15. I OPS-portföljen ingår utveckling av sjukhus, flygplatser, vägar och annan nödvändig samhällsstruktur. Redo visningen av dessa projekt följer IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samhälleliga tjänster, som i sin tur redovisar intäkter enligt IFRS 15. I avtalstillgångar och avtalsskulder redovisas nettot av upparbetade intäkter och fakturerade belopp per projekt. Förskottsfakturering sker ofta i Byggverksamheten enligt avtal. När fakturering skett redovisas en kundfordran. Förlustkontrakt kostnadsförs direkt och avsättning för förlust görs för återstående arbeten och redovisas enligt IAS 37. IFRS 16 Leasingavtal Skanska som leasetagare Leasingavtal, med undantag av korta leasingavtal (under 12 månader) och leasingavtal till lågt värde, redovisas i Rapport över finansiell ställning som nyttjanderätter till materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter till omsättningsfastig heter samt räntebärande leasingskulder. Ett avtal är ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Icke-leasing komponenter i ett avtal, som till exempel service kostnad, särskiljs och ingår inte i beräkningen av värdet på nyttjande rätten när det är möjligt att urskilja sådan kostnad. Avtal med underentreprenörer anses oftast vara serviceavtal då det är en tjänst som Skanska efterfrågar och avtalet inte ger Skanska kontroll över en specifik tillgång. Hyra av tornkranar och byggställningar som på större byggprojekt normalt förhyrs för en längre tid redo visas som leasing. Vid bedömning om huruvida en tillgång är av lågt värde läggs tillgången samman med tillgångar som den är starkt beroende av, eller samman kopplade med. Nyttjanderätter till omsättningsfastigheter där det är praxis att förlängning alltid sker, ses som eviga nyttjanderätter och leasingperioden är då satt till 100 år . Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 124 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1. Koncernens redovisnings- och värderingsprinciper forts. Nyttjanderätter till materiella anläggningstillgångar skrivs av under leasing perioden, såtillvida det inte avser nyttjande rätter till mark på evig tid som inte skrivs av alls, då återstoden av leasingperioden alltid är konstant 100 år. Nyttjanderätter till omsättningsfastigheter, både sådana som bedöms som eviga och sådana med bestämd leasingperiod, skrivs inte av alls, då de följer redovisning enligt IAS 2. Vid betalning av leasingkostnaden fördelas avgiften mellan räntekostnad och amortering på den utestående skulden. Vid betalning av sådana nyttjanderätter där avskrivning inte sker, så redovisas avgiften som ränte kostnad i sin helhet, eftersom skulden är oförändrad som angetts tidigare. Räntekostnaden aktiveras under bygg tiden vid nyttjanderätter till omsättningsfastigheter. Skanska som leasegivare Skanska hyr ut lokaler främst genom operationella leasing avtal. Erhållna leasingbetalningar för dessa avtal redovisas som intäkt linjärt över avtalsperioden. IAS 16 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Avskrivningar sker linjärt efter beräknad nyttjandeperiod, eller efter nyttjandegrad, med beaktande av eventuellt restvärde vid periodens slut. Kontorsbyggnader delas upp på grundläggning och stomme, avskrivningstid 50 år, installationer, avskrivningstid 35 år, och icke-bärande delar, avskrivnings tid 15 år. Generellt gäller att industribyggnader skrivs av under 20 år utan uppdelning på olika delar. Kross- och asfaltverk samt betongstationer skrivs av under 10 till 25 år beroende på skicket vid anskaffningen och utan uppdelning på olika delar. För andra bygg nader och utrustning sker uppdelning på olika komponenter endast om väsentliga komponenter med avvikande nyttoperiod kan identifieras. För andra maskiner och inventarier är avskrivningstiden normalt mellan 3 och 10 år. Inventarier av mindre värde kostnadsförs direkt. Grus- och bergtäkter avskrivs i takt med substansuttagen. För mark sker ingen avskrivning. Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller avyttring av tillgången. Reparationer aktiveras ej utan kostnadsförs löpande. IAS 38 Immateriella tillgångar Utvecklingsutgifter, som är kostnader för konstruktion av nytt eller förbättrat material, konstruktioner, produkter, processer, system och tjänster genom tillämpning av forskningsresultat eller annan kunskap, redovisas som tillgångar om det är troligt att tillgången kommer att generera framtida intäkter. Andra utvecklingsutgifter kostnadsförs direkt. Kostnader för löpande underhåll och modifieringar av existerande produkter, processer och system redovisas inte som utvecklings utgifter. Ej heller redovisas som utvecklingsutgifter arbeten som utförs på uppdrag av beställare. Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt, eller efter nyttjandegrad, över immateriella tillgångars nyttjandeperioder, såvida nyttjandeperiod kan bestämmas. Eventuellt restvärde vid periodens slut beaktas. Patent skrivs av på tio år. Investeringar i större datasystem skrivs av under högst sju år. IAS 36 Nedskrivningar Nedskrivningarna bestäms efter tillgångarnas återvinnings värde. För goodwill är kassagenererande enhet i huvudsak lika med koncernens affärsenhet eller annan till moderbolaget rapporterande enhet. Om affärsenheten består av flera verksamhetsgrenar är den kassagenererande enheten ej större än den identifierade verksamhetsgrenen dit goodwill allokerats. Undantagna från huvudregeln är verksamheter som inte är integrerade i affärsenhetens övriga verksamhet. Inom Byggverksamhet och Bostadsutveckling baseras återvinningsvärdet för goodwill på nyttjandevärdet, som beräknas genom diskontering av förväntade framtida kassa flöden. Diskonteringsfaktorn är den för verksamheten gällande WACC-räntan (vägd genomsnittlig kostnad för lånat och eget kapital). Se not 18. IAS 23 Lånekostnader Aktivering av lånekostnader sker under förutsättningen att det är troligt att de kommer att leda till framtida ekonomiska fördelar och kostnaderna kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Generellt gäller att aktivering av lånekostnader begränsas till tillgångar som tar betydande tid i anspråk för färdigställande, vilket för koncernens del innebär att aktiveringen i första hand omfattar upp förande av omsättningsfastigheter och fastigheter för den egna verksamheten (anläggningsfastigheter). Aktivering sker när utgifter som ingår i anskaffningsvärdet uppkommit och aktiviteter för att färdigställa byggnaden påbörjats. Aktiveringen upphör när byggnaden är färdigställd. Lånekostnader under tid när arbetet med att färdigställa byggnaden är avbrutet under längre tid aktiveras ej. Om särskild upp låning har skett för projektet används den faktiska lånekostnaden. I andra fall beräknas lånekostnaden utifrån koncernens upplåningskostnad . IAS 2 Varulager Förutom sedvanligt varulager omfattas koncernens omsättningsfastigheter av denna redovisningsstandard. Såväl omsättningsfastigheter som lager av varor värderas post för post enligt lägsta värdets princip, som innebär att en fastighet eller varupost tas upp till det lägsta av anskaffningskostnaden och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Med undantag för fastigheter som används i den egna rörelsen och förvaltningsfastigheter redovisas koncernens fastighetsinnehav som omsättningstillgångar, då innehavet innefattas i koncernens verksamhetscykel. Verksamhetscykeln för omsättningsfastigheter uppgår till cirka 3–5 år. Förvärv av fastighet bokas i sin helhet upp först när den juridiska ägande rätten överförs vilket normalt sker vid tillträdet. Fastighetsförvärv genom köp av fastighetsägande företag redovisas när aktierna tillträtts av Skanska. Anskaffningsvärdet för varulager, då värdering post för post ej kan tillämpas, beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på normalt kapacitetsutnyttjande. Ännu ej inbyggt material på byggarbetsplatser redovisas inte som lager utan redovisas som projektkostnader. Omsättningsfastigheterna delas upp på Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling. Uppdelning sker också mellan Exploateringsfastigheter, Fastigheter under uppförande och Färdigställda fastigheter. I not 22 lämnas information om dessa fastigheter. Fastigheter, såväl färdigställda som under uppförande, är före nedskrivningar värderade till direkt nedlagda kostnader, skälig andel av indirekta kostnader samt ränte kostnader under byggtiden. Information om marknads värdering av fastigheter finns i not 44. Uppgifter om sedvanligt lager av varor finns i not 23. IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar Avsättningar Avsättning görs för framtida kostnader på grund av garanti åtaganden enligt entreprenadkontrakt, som innebär skyldighet för entreprenören att åtgärda fel och brister som upptäcks inom en viss tid efter att entreprenaden överlämnats till beställaren. Sådana åtaganden kan även föreligga enligt lag. Förlustkontrakt redovisas som en avsättning för ej upp arbetad del. Avsättning sker för tvister avseende avslutade projekt om det bedöms som troligt att tvisten kommer att medföra ett utflöde av resurser från koncernen. Vid kapitalandelsredovisning av andelar i joint ventures och intresseföretag sker avsättning när förlust överstiger redovisat värde på andelen och koncernen har åtaganden att tillskjuta medel. Eventualförpliktelser Fullgörandegarantier medtas beloppsmässigt tills entreprenaden överlämnats till beställaren, vilket normalt sker vid godkänd slutbesiktning. Om garantin täcker hela eller större delen av kontraktssumman beräknas beloppet för eventualförpliktelsen till kontraktssumman med avdrag för värdet av utförd del. I de fall garantin endast täcker en mindre del av kontraktssumman upptas garantibeloppet till oförändrat belopp fram till dess att entreprenaden överlämnats till beställaren. Garantibeloppet reduceras inte genom kvittning mot ännu ej erhållen ersättning från beställaren. Likaledes Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 125 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1. Koncernens redovisnings- och värderingsprinciper forts. beaktas ej heller garantier som erhållits från underentreprenörer och materialleverantörer. Erhållna motgarantier som avser utomstående konsortiemedlemmars andel av solidariskt ansvar är ej beaktade. I samband med entreprenader lämnas ofta säkerhet i form av garanti från bank eller försäkringsinstitut för fullgörandet. Utfärdaren av garantin erhåller i sin tur normalt en motförbindelse från entreprenadföretaget eller annat koncernföretag. Sådana motförbindelser som avser egna entreprenader redovisas inte som eventualförpliktelser då de inte innebär något utökat ansvar jämfört med entreprenadåtagandet. I not 33 lämnas information om eventualförpliktelser. Ställda säkerheter Andelar i joint ventures inom verksamhetsgrenen OPS-portföljen redovisas som ställda säkerheter när andelarna i projektbolaget, vilka kan vara direktägda av Skanska eller ägda via mellanliggande holdingbolag, lämnats som säkerhet för lån från banker eller andra långivare än delägarna. I not 33 lämnas information om ställda säkerheter. IAS 19 Ersättningar till anställda Beräkningen enligt IAS 19 av förmånsbaserade pensionsplaner sker på ett sätt som ofta avviker från lokala regler i respektive land. Förpliktelserna och kostnaderna skall beräknas enligt den så kallade ”projected unit credit method”. Syftet är att de förväntade framtida pensionsutbetalningarna skall kostnadsföras på ett sätt som ger jämnare kostnader över den anställdes anställningstid. Aktuariella antaganden om diskonteringsränta, löneökningar, inflation och livslängd beaktas i beräkningen. Pensionsförpliktelser beträffande ersättningar efter avslutad anställning diskonteras till nuvärde. Diskonteringen beräknas för samtliga tre länder där Skanska har förmånsbaserade pensionsplaner med en räntesats som baseras på förstklassiga företagsobligationer, inklusive bostadsobligationer, med en löptid som motsvarar pensionsförpliktelserna. Förvaltningstillgångar i pensionsstiftelser värderas till verkligt värde på balansdagen. Nuvärdet för pensionsförpliktelserna nettoredovisas i rapport över finansiell ställning mot verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Den i resultaträkningen redovisade pensionskostnaden och avkastningen på förvaltningstillgångar avser den vid årets början beräknade pensions kostnaden och avkastningen. Förvaltningstillgångarnas avkastning beräknas med samma räntesats som används vid diskontering av pensionsförpliktelserna. Avvikelser mot faktisk pensionskostnad och verklig avkastning samt effekter av ändrade antaganden utgör omvärderingar vilka redovisas i övrigt totalresultat. Koncernens nettoförpliktelse avseende övriga långfristiga ersättningar, förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättningar som anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de utfört i innevarande och tidigare perioder. Förpliktelsen beräknas med den så kallade ”projected unit credit method” och diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är även här baserad på avkastning på förstklassiga företagsobligationer inklusive bostadsobligationer, eller alternativt statsobligationer, med en löptid som motsvarar löptiden för förpliktelserna. Se not 28. IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar Aktiesparprogrammen Seop 5 och Seop 6 redovisas som aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument i enlighet med IFRS 2. Detta innebär att det verkliga värdet beräknas på marknadsvärdet vid investeringstillfället (som är detsamma som tilldelningstillfället enligt standarden) och utifrån bedömd måluppfyllelse. Värdet fördelas över respektive intjänandeperiod. Någon omvärdering efter att det verkliga värdet fastställts sker ej sedan under resterande intjänandeperiod förutom för förändringar av antalet aktier på grund av att villkoret om fortsatt anställning under intjänandeperioden ej längre uppfylls. Sociala avgifter Sociala avgifter som utgår på grund av aktierelaterade ersättningar redovisas i enlighet med Rådets för finansiell rapportering uttalande UFR 7. Kostnaden för sociala avgifter fördelas på de perioder under vilka tjänsterna utförs. Den avsättning som uppkommer omvärderas vid varje rapporttillfälle för att motsvara beräknade avgifter som skall erläggas vid intjänandeperiodens slut. IAS 7 Kassaflödesanalys Vid upprättandet av kassaflödesanalysen tillämpas den indirekta metoden enligt redovisningsstandarden. Förutom kassa- och bankflöden gäller att till likvida medel hänförs kortfristiga placeringar, vilkas omvandlande till bankmedel kan ske till ett i huvudsak i förväg känt belopp. Som likvida medel anses kortfristiga placeringar med en kortare löptid vid anskaffningstidpunkten än tre månader. Likvida medel som är belagda med restriktioner redovisas antingen som kortfristiga fordringar eller som långfristiga fordringar. Förutom kassaflödesanalys enligt standarden visas i förvaltningsberättelsen en operativ kassaflödesanalys, som inte överensstämmer med den i standarden angivna uppställningen. Den operativa kassaflödesanalysen är upprättad utifrån den verksamhet som de olika verksamhetsgrenarna bedriver. IAS 33 Resultat per aktie Resultat per aktie redovisas i anslutning till koncernens resultaträkning och erhålls genom att den del av årets resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. För aktiesparprogrammen Seop 5 och Seop 6 beräknas utspädningseffekten genom att potentiella stamaktier läggs till antalet stamaktier före utspädning. Beräkningen av potentiella stamaktier sker i två steg. Först sker en bedömning av antalet aktier som kan komma utges när uppställda mål uppfyllts. Fastställelse av antalet aktier för respektive år, som programmen gäller, sker sedan året efter med förbehåll för att villkoret om fortsatt anställning uppfylls. I nästa steg reduceras antalet potentiella stamaktier med värdet av den motprestation som Skanska förväntas erhålla, dividerad med genomsnittlig börskurs under perioden. IAS 40 Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas för att generera hyres intäkter och värdestegring. I not 40 lämnas information om dessa fastigheter. Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde, där IFRS 13, Nivå 3 i verkligt värde-hierarkin tillämpas. En intern värdering utförs för varje fastighet vid kvartals- respektive årsbokslut. En extern värdering utförs årligen av varje fastighet i samarbete med oberoende extern värderare. Verkligt värde beräknas med hjälp av en avkastningsbaserad värderingsmetod grundat på kassaflödes analyser. Kalkylperioden uppgår till minst 10 år. Orealiserade och realiserade värdeförändringar redovisas netto på en egen rad i resultaträkningen. En tidigare omsättningsfastighet eller fastighet som används i den egna rörelsen omklassificeras till förvaltningsfastighet när fastighetens användningsområde har ändrats. När en omsättningsfastighet eller fastighet som används i den egna rörelsen omklassificeras till förvaltningsfastighet redovisas skillnaden mellan fastighetens verkliga värde vid överlåtelsedagen och dess tidigare redovisade värde i resultaträkningen. En fastighet kan klassificeras som förvaltningsfastighet även om Skanska hyr en del av ytan. Skanskas del ska då utgöra en icke väsentlig andel av fastighetens totala yta. I annat fall ska fastigheten klassificeras som omsättningsfastighet eller fastighet som används i den egna rörelsen. För en överföring från förvaltningsfastighet till omsätt nings fastighet eller fastighet som används i den egna rörelsen är den bedömda kostnaden för efterföljande redovisning det verkliga värdet vid tidpunkten för ändrat användningsområde. IFRS 8 Rörelsesegment Skanskas rörelsesegment utgörs av verksamhetsgrenarna Byggverksamhet, Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och Förvaltningsfastigheter. Koncernledningen, Group Leadership Team, är koncernens högste verk ställande beslutsfattare. Principen för segmentsredovisning i resultaträkningen av Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling skiljer sig från IFRS på två punkter. I segmentsredovisningen redovisas försäljningsresultatet vid tidpunkten för tecknande av bindande försäljningsavtal mellan köpare och säljare. Avtalen kan innehålla klausuler som gör att köparen i vissa situationer kan frånträda avtalet under byggnationen, i de flesta fall mot ersättning. Över tid bedöms risk för frånträdande vara låg. I segmentsredovisningen redovisas joint ventures inom Bostadsutveckling proportionerligt rad för rad. Det medför att intäkter som Byggverksamheten har mot joint ventures inom Bostads utvecklingsverksamheten Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 126 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1. Koncernens redovisnings- och värderingsprinciper forts. elimineras i segmentsredo visningen. I not 4 redovisas avstämning mellan segments redovisning och resultat räkning enligt IFRS. I not 4 lämnas information om rörelsesegment. Den finansiella rapportering som sker till koncernledningen är inriktad mot de områden för vilka respektive rörelsesegment har det operativa ansvaret, nämligen rörelse resultat i resultaträkningen och sysselsatt kapital. För respektive rörelsesegment redovisas därför i noten externa och interna intäkter, kostnader för produktion och förvaltning, försäljnings- och administrationskostnader samt syssel satt kapital. Med sysselsatt kapital avses totala tillgångar med avdrag för skattefordringar och fordringar på internbanken minus icke räntebärande skulder exklusive skatteskulder. För segmenten Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling gäller dessutom att kapitaliserade ränteutgifter avgår från totala tillgångar vid beräkningen av sysselsatt kapital. Goodwill har hänförts till det rörelsesegment som den avser. Vid transaktioner mellan rörelsesegmenten sker pris sättningen på marknadsmässiga villkor. Vissa delar av koncernen tillhör inte något rörelsesegment. Dessa delar redovisas i not 4 under rubriken Centralt och Elimineringar. I rörelsesegmentens resultat ingår även internvinster varför eliminering av dessa sker vid avstämning mot koncernens resultaträkning och rapport över finansiell ställning. IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering Kvittning av finansiella tillgångar och finansiella skulder sker när legal rätt att kvitta posterna mot varandra föreligger samt avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller avyttra tillgången och reglera skulden samtidigt. Förutbetalda intäkter och kostnader är inte finansiella instrument. Upplupna intäkter och kostnader som är relaterade till rörelsen redovisas inte som finansiella instrument. Således räknas inte avtalstillgångar eller avtalsskulder som finansiella instrument. Förpliktelser för ersättningsplaner till anställda enligt IAS 19, exempelvis pensionsplaner, är undantagna från IAS 32 och redovisas således inte som finansiella instrument. Tillgångar och skulder som inte är grundade på avtal, som exempelvis inkomstskatter, är inte finansiella instrument. Information enligt redovisningsstandarden lämnas främst i noterna 6, 21 och 27. IFRS 9 Finansiella instrument IFRS 9 Finansiella instrument behandlar redovisning av finansiella tillgångar och skulder. Undantagna från tillämpning enligt IFRS 9 är bland annat andelar i dotterbolag, intressebolag och joint ventures, leasingavtal, rättigheter i anställningsavtal, egna aktier, finansiella instrument som lyder under IFRS 2 och rättigheter och skyldigheter inom IFRS 15 förutom för sådana rättigheter i IFRS 15 där krav på nedskrivning enligt IFRS 9 gäller. Alla finansiella instrument inklusive derivat redovisas som en finansiell tillgång eller en finansiell skuld i rapport över finansiell ställning när företaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Klassificering av finansiella tillgångar sker på grundval av företagets affärsmodell och på de kontraktuella kassa flödena av tillgången. En finansiell tillgång värderas till upplupet anskaffningsvärde om tillgången innehas inom ramen för en affärs modell vars mål är att inneha finansiella tillgångar i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och kassaflödet vid bestämda tidpunkter endast är betalningar av kapital belopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. En finansiell tillgång värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat om tillgången innehas enligt en affärsmodell vars mål kan uppnås både genom att samla in avtals enliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar samt att kassaflödena endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. En finansiell tillgång värderas till verkligt värde via resultatet om den inte värderas till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via övrigt totalresultat. Alla finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde, med undantag av; a) finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet (sådana skulder, inklusive derivat som är skulder, ska därefter värderas till verkligt värde), b) finansiella skulder som uppkommer när en överföring av en finansiell tillgång inte uppfyller villkoren för att tas bort från rapporten över finansiell ställning eller när fortsatt engagemang är tillämpligt, c) finansiella garantiavtal, d) ett åtagande om ett lån till en ränta som ligger under marknadsränta och e) villkorad tilläggsköpeskilling som erkänns av en för värvare i samband med ett rörelseförvärv som omfattas av IFRS 3 (sådan villkorad tilläggsköpe skilling ska därefter värderas till verkligt värde med förändringar som redovisas i resultatet). Ett företag ska tillämpa nedskrivningskrav för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar och en förlust reserv för dessa ska redovisas som ett avdrag på tillgången. Vid varje balansdag ska förlustreserven värderas till ett belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna för åter stående löptid, om kreditrisken har ökat betydligt sedan det första redovisningstillfället. Om kreditrisken inte har ökat betydligt sedan det första redovisningstillfället ska förlust reserven värderas till ett belopp som motsvarar 12 månaders förväntade kreditförluster. För kundfordringar, avtalstillgångar och leasingfordringar gäller att förlustreserven alltid ska värderas till ett belopp som motsvarar återstående löptid. Värderingen av förväntade kreditförluster ska återspegla ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp, pengars tidsvärde, rimliga och verifierbara uppgifter för tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. Syftet med säkringsredovisning är att, i de finansiella rapporterna, redovisa effekten av ett företags riskhantering som använder finansiella instrument för att hantera exponering som härrör från särskilda risker som skulle kunna påverka resultatet. Skanska använder i begränsad omfattning säkringsredovisning för kassaflödes säkringar och säkringar av nettoinvesteringar i utlands verksamhet. Säkringsredovisning för kassaflödessäkringar tillämpas när ett framtida kassaflöde är hänförligt till en redovisad tillgång eller skuld eller en högst sannolik framtida transaktion. Säkringsredovisning för säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet tillämpas när nettoinvesteringen är i enlighet med IAS 21. Rådet för finansiell rapportering rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner I rekommendationen anges vilka ytterligare uppgifter som skall lämnas för att årsredovisningen skall vara i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Den tillkommande informationen avser främst uppgifter relaterade till personalen. Uppgift om medelantal anställda med dels fördelning mellan kvinnor och män, dels fördelning mellan länder, lämnas i not 36. Medelantal anställda under året har beräknats som ett genomsnitt av genomsnittligt antal anställda för de under året ingående kvartalen. Deltidsanställning motsvarar i denna beräkning 60 procent av en heltids anställning. Anställda som tillhör verksamheter som sålts under året ingår till och med avyttringsdag. Anställda i förvärvade bolag ingår från förvärvsdatum. Uppgift om fördelningen mellan kvinnor och män för ledande befattningshavare avser situationen på balansdagen. Med ledande befattningshavare i de olika dotter företagen avses medlemmarna av respektive affärs enhets ledningsgrupp. Informationen lämnas i noterna 36 och 37. Förutom styrelseledamöter och VD ingår samtliga andra personer i koncernens ledning i den grupp för vilken särredovisning sker av sammanlagda belopp för löner och andra ersättningar respektive kostnader och förpliktelser som avser pensioner och liknande förmåner. Dessutom lämnas samma uppgifter på individnivå för var och en av styrelseledamöterna och för VD samt även för tidigare sådana befattningshavare. Arbetstagarrepresentanter är undantagna. Upplysningar lämnas i not 36 om lån, ställda säkerheter och eventual för pliktelser till förmån för styrelseledamot och VD inom koncernen. Upplysningar lämnas också om ersättningar till revisorer och de revisions företag där revisorerna verkar. Se not 38. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 127 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1. Moderbolagets redovisnings- och värderingsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) och International Accounting Standards (IAS), utgivna av International Accounting Standards Board (IASB), till den del dessa har godkänts av EU, samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee och dess föregångare Standing Interpretation Committee (SIC), så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Redogörelse för de olika redovisningsstandarderna finns i koncernens not 1. Dessutom tillämpas Uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. Väsentliga skillnader mot koncernens redovisningsprinciper I enlighet med RFR 2 tillämpas inte IFRS 9 för finansiella garantiavtal till förmån för dotter- och intresseföretag samt joint ventures. Istället tillämpas IAS 37, vilket normalt innebär att någon avsättning för dessa åtaganden inte redovisas då det inte är sannolikt att något utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen. I enlighet med RFR 2 tillämpas inte IFRS 16 för leasing avtal. Istället redovisas leasingavgifter linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar den ekonomiska nyttan över tiden. Koncernbidrag redovisas enligt i RFR 2 angiven huvudregel. Erhållna koncernbidrag från dotterföretag redovisas som finansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderföretag till dotterföretag redovisas som ökning av andelar i koncernföretag. Aktiesparprogrammen Seop 5 och Seop 6 redovisas som aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument i enlighet med IFRS 2. Den del av koncernens kostnad för dessa aktiesparprogram som avser anställda i dotterföretag bokförs hos moderbolaget som ökning av redovisat värde på andelar i dotterföretag och ökning av eget kapital. När belopp som kommer att debiteras dotterföretag fastställts sker omföring till fordringar på dotterföretag. I de fall ersättningen från dotterföretag för tilldelade aktier avviker från vad som tidigare bokats som ökning av redovisat värde på andelar i dotterföretag reduceras redovisat värde på andelar i dotterföretag till den del som beloppet ej överstiger tidigare redovisad ökning. Eventuell resterande del av ersättningen bokförs direkt mot eget kapital. Resultaträkningen och balansräkningen följer årsredo visningslagens uppställningsformer. Förmånsbestämda pensionsplaner redovisas enligt tryggandelagens bestämmelser. Pensionsåtaganden som säkras av tillgångar i pensions stiftelse upptas ej i balansräkningen. Andelar i intresseföretag och samarbetsarrangemang, liksom andelar i dotterföretag, värderas före eventuell nedskrivning till anskaffningsvärde. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 128 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 2. Kritiska uppskattningar och bedömningar A. Kritiska uppskattningar och bedömningar Företagsledningen har med styrelsen och revisionskommittén diskuterat utvecklingen och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande år är: Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för be dömning av eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 18. Som förstås av beskrivningen i noten skulle större ändringar av förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar kunna ha en väsentlig effekt på värdet av goodwill. Pensionsantaganden Skanska har förmånsbaserade pensionsplaner i flera länder. Planerna redovisas enligt IAS 19 vilket innebär att pensionsåtagandena beräknas med aktuariella antaganden och att förvaltningstillgångarna marknadsvärderas på balansdagen. Effekten av ändrade aktuariella antaganden och marknadsvärdering av förvaltningstillgångarna redovisas som omvärderingar i övrigt totalresultat. Omvärderingarna påverkar räntebärande pensions skulder och eget kapital. I not 28 ges en redogörelse för de antaganden och för utsättningar som ligger till grund för redovisningen av pensionsskulden inklusive känslighetsanalys. Intäktsredovisning över tid Skanska tillämpar intäktsredovisning över tid inom Byggverksamheten. Utifrån en slutlägesprognos för projektets resultatutfall redovisas successivt under projektets varaktighet resultat baserat på projektets färdigställandegrad. Detta kräver att projektintäkter och projektkostnader kan storleksbestämmas på ett tillförlitligt sätt. Förutsättningen för detta är att effektiva och samordnade system för kalkylering, prognos och intäkts/kostnadsrapportering finns i koncernen. Systemet kräver vidare en konsekvent bedömning (prognos) av projektets slutliga utfall, inklusive analys av avvikelser i förhållande till tidigare bedömningstillfälle. Denna kritiska bedömning görs minst en gång per kvartal. Det verkliga utfallet av projektet vid dess slut kan dock avvika, antingen positivt eller negativt, från denna bedömning. Tvister Ledningens bästa bedömning har beaktats vid redovisningen av tvistiga belopp men det faktiska framtida utfallet kan avvika från det bedömda. Se not 33 och not 29. Omsättningsfastigheter Skanska värderar omsättningsfastigheter till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde baserat på rådande prisnivå på respektive ort för de enskilda fastigheterna. Bedömningen av nettoförsäljningsvärdet baseras på en rad antaganden som till exempel förändringar i utbud av liknande fastigheter liksom ändrad efterfrågan, ändrade avkastningskrav samt ändrad hyresmarknad. Förändringar i gjorda antaganden kan ändra redovisade värden och nedskrivningsbehov kan uppstå. Inom kommersiella fastigheter avser de uppskattade nettoförsäljningsvärdet för pågående projekt varje fastighet vid färdigställande med hänsyn tagen till förväntad uthyrningsgrad. För bostadsutvecklingsverksamheten är tillgången på kapital och priset för kapital för att finansiera bostads köparnas investering en kritisk faktor. Bedömdt nettoförsäljningsvärde avser även här fastigheter vid färdigställande, och hänsyn tas till det värde som kan erhållas inom sedvanlig konjunktu rcykel. Förvaltningsfastigheter För kritiska antaganden och bedömningar i samband med värdering av förvaltningsfastigheter se not 40. Skanska redovisar sina förvaltningsfastigheter till verkligt värde där realiserade och orealiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Resultatet kan därför påverkas väsentligt av förändringar i marknadens prisnivåer och av ändringar i antaganden vid värdering till verkligt värde. B. Övriga uppskattningar Klimatrelaterade risker Klimatförändringar inkluderar både fysiska risker såsom extrema väderförhållanden och övergångsrisker vid övergång till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp. Koncernen beaktar klimatrelaterade frågor i uppskattningar och antaganden där så är lämpligt och ser både risker och möjligheter relaterade till klimatet. Skanska ser också att dess affärsmodell och produkter fortfarande kommer att vara affärsmässigt gångbara efter övergången till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp. För närvarande bedömer Skanska att de klimatrelaterade riskerna inte har betydande inverkan på de finansiella rapporterna, men följer noggrant relevanta förändringar och utveckling, såsom ny klimatrelaterad lagstiftning. De punkter och överväganden som är mest direkt påverkade av klimatrelaterade frågor är: • Investeringar i mark och nyttjanderätter där Skanska ser att de fysiska riskerna med extrema väderförhållande, såsom översvämningsrisker, gör det viktigt att utvärdera långsiktig hållbarhet i sina markinvesteringar. • Omsättnings- och förvaltningsfastigheter där samtliga fastigheter håller en hög hållbarhetsnivå med låga koldioxidutsläpp, vilket möjliggör att värdena i fastigheterna blir långsiktigt hållbara. • Investeringar i maskiner och anläggningar för produktion, där omställningen mot mer hållbara drivmedel och eldrift medför att detta måste beaktas vid planering och utveckling av anläggningar och maskinparken. • Finansiering, där kreditmarknaden och långivare i allt större grad, på grund av externa regelverk, ställer krav på olika former av kopplingar mellan hållbarhet och kapitalanvändning och kapitalkostnader. Koncernens användning av och kostnad för kapital påverkas inte materiellt av detta. Priser på varor och tjänster I koncernens verksamhet finns många olika typer av kontraktsformer. Graden av risk när det gäller priser på varor och tjänster varierar starkt beroende på kontraktstyp. Kraftiga ökningar i materialpriser kan utgöra en risk framför allt i långa projekt med fastprisåtagande. Resursknapphet avseende personal och även vissa insatsvaror kan också påverka verksamheten negativt. Förseningar i designfasen eller förändringar i design är andra omständigheter som kan påverka projekten negativt. Investeringar i OPS-portföljen I not 20 B anges beräknade värden för gjorda investeringar. Beräknade marknads värden bygger på diskontering av förväntade kassaflöden för respektive investering. Som diskonteringsränta har använts bedömda avkastningskrav på investeringar av detta slag. Förändringar i förväntade kassaflöden, som i flera fall sträcker sig 20–30 år framåt i tiden, och/eller ändrade avkastningskrav kan väsentligt påverka såväl beräknade värden som redovisade värden för respektive investering. Risken för väsentlig påverkan minskar gradvis i takt med att antalet projekt blir färre. Not 3. Effekter av ändrade redovisningsprinciper Från och med den 1 januari 2023 har redovisningsreglerna inom IFRS ändrats gällande redovisning av inkomstskatter (IAS 12). Tidigare undantag från att redovisa uppskjuten skatt på vissa transaktioner får inte längre tillämpas. Se not 16 för påverkan på Skanskas redovisning. Det har inte skett några ändrade redovisningsprinciper under 2022. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 129 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 4. Rörelsesegment Som rörelsesegment redovisas Skanskas verksamhetsgrenar; Byggverksamhet, Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och Förvaltningsfastigheter. Från och med 1 januari 2023, har hyresbostäder i Sverige omfördelats till portföljen med bostadshyresfastigheter i Kommersiell fastighetsutveckling. Tidigare har dessa rapporterats inom verksamhetsgrenen Bostadsutveckling. Historisk finansiell data från 2021 och 2022 har räknats om för att återspegla denna omfördelning. Verk samhetsgrenarna sammanfaller med Skanskas operativa organisation så som koncernledningen följer verksamheten. Koncernledningen utgör Skanskas ”högste verk ställande beslutsfattare”. Varje rörelsesegment bedriver skilda typer av verksam heter med olika risker. Byggverksamhet omfattar såväl hus- som anläggningsbyggnader. Bostadsutveckling utvecklar bostadsprojekt för omedel bar försäljning. Bo städerna anpassas till utvalda kundgrupper. Enheterna svarar för att planera och sälja projekten. Kommersiell fastighetsutveckling initierar, utvecklar, hyr ut och säljer kommersiella fastighetsprojekt. Projektutvecklingen fokuseras på kontors-, handels-, life science- och logistik fastigheter. Bygguppdragen för segmenten Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling utförs på de flesta marknader av seg mentet Byggverksamhet där Skanska har byggverksamhet. Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknadsmässiga villkor. Förvaltningsfastigheter äger och förvaltar fastigheter med syfte att generera hyresintäkter och värdeökning. Hyresintäkter redovisas linjärt över avtalsperioden. Värdeförändring på förvaltningsfastigheter redovisas vid varje kvartal. Segmentet Centralt innefattar kostnad för koncernkontor, resultat från centrala bolag samt verksamheter under nedläggning. Elimineringar består huvudsakligen av vinster i Byggverksamheten avseende fastighetsprojekt. Se även not 1. Intäkter och kostnader per rörelsesegment Respektive affärsenhet inom verksamhetsgrenarna har ett operativt ansvar för sin resultaträkning ner till och med rörelseresultatet. Tillgångar och skulder per rörelsesegment Varje affärsenhet inom verksamhetsgrenarna har ett operativt ansvar för sitt sysselsatta kapital. Sysselsatt kapital för de respektive verksamhetsgrenarna är totala tillgångar med avdrag för skattefordringar och interna fordringar som placerats i internbanken minus icke räntebärande skulder exklusive skatteskulder. För segmenten Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling gäller dessutom att kapitaliserade ränteutgifter avgår från totala tillgångar vid beräkningen av sysselsatt kapital. Förvärvsgoodwill har hänförts till den verksamhetsgren den tillhör. Kassaflöde per segment framgår som separat rapport; Koncernens operativa kassaflödesanalys och förändring i räntebärande nettofordran. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 130 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Not 4. Rörelsesegment forts. Kommersiell Summa Skillnad Bygg- Bostads- fastig hets- Förvaltnings- rörelse- Summa redovisnings- 2023 verksamhet utveckling utveckling fastigheter segment Centralt Elimine ringar segment principer Summa IFRS Externa intäkter 148 002 5 013 3 729 180 156 924 127 157 052 10 116 167 168 Intäkter från interna kunder 12 634 1 602 6 14 242 236 -14 478 0 0 Totala intäkter 160 636 5 013 5 331 186 171 166 363 -14 478 157 052 10 116 167 168 Kostnader för produktion och förvaltning -148 213 -5 346 -5 747 -49 -159 354 -608 14 111 -145 851 -8 019 -153 870 Bruttoresultat 12 423 -332 -416 137 11 812 -244 -367 11 200 2 097 13 297 Försäljnings- och administrationskostnader -6 808 -930 -895 -9 -8 641 -744 -1 -9 386 -9 386 Värdeförändring förvaltningsfastigheter -190 -190 365 175 175 Resultat från joint ventures och intresseföretag 17 -54 -38 1 279 1 242 -46 1 195 Rörelseresultat 5 632 -1 262 -1 365 -62 2 943 290 -3 3 231 2 051 5 282 varav avskrivningar -2 543 -19 -100 -2 662 -87 3 -2 747 -2 747 varav nedskrivningar / återföring av nedskrivningar Goodwill -158 -158 -158 -158 Övriga tillgångar -17 -959 -1 695 -2 671 -119 141 -2 649 -2 649 varav resultat försäljning kommersiella fastigheter 1 014 1 014 108 1 122 806 1 927 varav resultat försäljning OPS-portfölj 830 830 830 Medelantal anställda 25 826 524 428 26 778 478 27 256 Bruttomarginal, % 7,7 -6,6 Försäljnings- och administrationskostnader, % -4,2 -18,5 Rörelsemarginal, % 3,5 -25,2 Nettouthyrning 16 Ekonomisk uthyrningsgrad, % 91 Överskottsgrad, % 74 Tillgångar, varav Förvaltningsfastigheter 5 141 5 141 5 141 5 141 Materiella anläggningstillgångar (inklusive nyttjanderätter) 10 537 51 359 10 948 169 11 117 11 117 Immateriella tillgångar 4 046 156 18 4 220 47 4 267 4 267 Placeringar i joint ventures och intresseföretag 292 449 146 887 1 193 -7 2 072 2 072 Omsättningsfastigheter (inklusive nyttjanderätter) 1 21 104 41 980 63 084 -811 62 273 62 273 Sysselsatt kapital -8 055 14 406 40 760 5 076 52 187 25 174 77 360 77 360 Investeringar -2 531 -9 038 -10 668 -1 575 -23 813 -53 1 678 -22 189 -22 189 Desinvesteringar 516 11 442 7 999 19 957 1 619 -1 562 20 014 20 014 Investeringar, netto -2 015 2 404 -2 670 -1 575 -3 856 1 566 116 -2 175 -2 175 Avstämning från segment till IFRS Intäkter enligt segment – bindande kontrakt 160 636 5 013 5 331 186 171 166 363 -14 478 157 052 Tillkommer fastigheter sålda före perioden 13 862 8 871 22 733 -9 22 724 Avgår fastigheter ej övertagna av köpare per balansdagen -7 171 -5 302 -12 474 4 -12 470 Tillkommer intäkter i joint ventures inom Bostadsutveckling -80 -80 -80 Kursdifferens -60 1 -58 -58 Intäkter enligt IFRS – frånträde 160 636 11 565 8 901 186 181 287 363 -14 483 167 168 Rörelseresultat enligt segment – bindande kontrakt 5 632 -1 262 -1 365 -62 2 943 290 -3 3 231 Tillkommer fastigheter sålda före perioden 2 263 1 469 3 732 121 3 852 Avgår fastigheter ej övertagna av köpare per balansdagen -1 023 -718 -1 741 -26 -1 767 Tillkommer rörelseresultat i joint ventures inom Bostadsutveckling -42 -42 -42 Kursdifferens 4 4 4 7 Rörelseresultat enligt IFRS – frånträde 5 632 -60 -615 -62 4 895 290 96 5 282 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 131 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Not 4. Rörelsesegment forts. Kommersiell Summa Skillnad Bygg- Bostads- fastig hets- Förvaltnings- rörelse- Summa redovisnings- 2022 verksamhet utveckling utveckling fastigheter segment Centralt Elimine ringar segment principer Summa IFRS Externa intäkter 142 389 8 727 10 362 40 161 518 85 161 602 1 572 163 174 Intäkter från interna kunder 13 615 24 3 914 17 554 364 -17 918 0 0 Totala intäkter 156 004 8 751 14 276 40 179 071 449 -17 918 161 602 1 572 163 174 Kostnader för produktion och förvaltning -143 736 -7 077 -10 418 -10 -161 242 -534 16 154 -145 622 -861 -146 483 Bruttoresultat 12 268 1 674 3 857 30 17 829 -85 -1 764 15 981 711 16 692 Försäljnings- och administrationskostnader -6 534 -783 -999 -2 -8 318 -680 -8 998 -8 998 Värdeförändring förvaltningsfastigheter 112 112 1 581 1 692 1 692 Resultat från joint ventures och intresseföretag 36 165 201 425 -3 622 13 636 Rörelseresultat 5 770 891 3 023 140 9 824 -339 -187 9 297 724 10 021 varav avskrivningar -2 506 -18 -89 -2 613 -103 2 -2 714 -2 714 varav nedskrivningar / återföring av nedskrivningar Goodwill -1 -1 -1 -1 Övriga tillgångar -24 -7 -43 -74 -74 -74 varav resultat försäljning kommersiella fastigheter 3 839 3 839 112 3 951 279 4 230 varav resultat försäljning OPS-portfölj 183 183 183 Medelantal anställda 26 892 565 437 27 894 486 28 380 Bruttomarginal, % 7,9 19,1 Försäljnings- och administrationskostnader, % -4,2 -9,0 Rörelsemarginal, % 3,7 10,2 Nettouthyrning 0 Ekonomisk uthyrningsgrad, % 86 Överskottsgrad, % 75 Tillgångar, varav Förvaltningsfastigheter 3 758 3 758 3 758 3 758 Materiella anläggningstillgångar (inklusive nyttjanderätter) 10 348 46 401 1 10 795 267 -3 11 059 11 059 Immateriella tillgångar 4 217 331 19 4 567 81 4 648 4 648 Placeringar i joint ventures och intresseföretag 302 138 139 579 2 330 -7 2 901 2 901 Omsättningsfastigheter (inklusive nyttjanderätter) 1 23 119 39 846 62 966 -816 62 150 62 150 Sysselsatt kapital -7 378 16 346 38 547 3 733 51 247 21 597 72 845 72 845 Investeringar -2 210 -10 615 -12 294 -3 668 -28 788 -722 3 943 -25 567 -25 567 Desinvesteringar 764 9 349 14 389 24 501 150 -3 917 20 734 20 734 Investeringar, netto -1 446 -1 267 2 094 -3 668 -4 287 -572 26 -4 833 -4 833 Avstämning från segment till IFRS Intäkter enligt segment – bindande kontrakt 156 004 8 751 14 276 40 179 071 449 -17 918 161 602 Tillkommer fastigheter sålda före perioden 14 166 9 555 23 721 23 721 Avgår fastigheter ej övertagna av köpare per balansdagen -13 862 -8 871 -22 733 9 -22 724 Tillkommer intäkter i joint ventures inom Bostadsutveckling -54 -54 -54 Kursdifferens 519 110 629 629 Intäkter enligt IFRS – frånträde 156 004 9 521 15 069 40 180 634 449 -17 909 163 174 Rörelseresultat enligt segment – bindande kontrakt 5 770 891 3 023 140 9 824 -339 -187 9 297 Tillkommer fastigheter sålda före perioden 2 527 1 668 4 195 92 4 287 Avgår fastigheter ej övertagna av köpare per balansdagen -2 263 -1 469 -3 732 -121 -3 852 Tillkommer rörelseresultat i joint ventures inom Bostadsutveckling 15 15 15 Kursdifferens 175 28 203 71 274 Rörelseresultat enligt IFRS – frånträde 5 770 1 346 3 250 140 10 506 -339 -145 10 021 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 132 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Not 4. Rörelsesegment forts. Externa intäkter enligt IFRS per geografiskt område Sverige Storbritannien USA Norge Övrigt¹ Totalt 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Byggverksamhet 28 048 28 599 17 647 17 448 71 050 65 867 17 228 16 226 14 029 14 250 148 002 142 389 Bostadsutveckling 5 768 3 688 406 96 647 1 734 4 738 3 987 11 560 9 506 Kommersiell fastighetsutveckling 4 660 3 714 982 1 656 25 55 1 633 5 731 7 299 11 155 Förvaltningsfastigheter 180 40 180 40 Centralt och Elimineringar 49 70 70 9 15 127 85 Summa rörelsesegment 38 705 36 111 18 123 17 544 72 041 67 537 17 899 18 015 20 400 23 968 167 168 163 174 ) 1) Koncernen har inga kunder som svarar för tio procent eller mer av koncernens intäkter. Anläggningstillgångar och omsättningsfastigheter per geografiskt område Materiella Placeringar i joint ventures Förvaltningsfastigheter anläggningstillgångar Immateriella tillgångar och intresseföretag Omsättningsfastigheter 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Norge 3 205 2 918 1 077 1 318 407 55 4 533 4 121 Sverige 5 141 3 758 2 473 2 360 661 756 1 106 1 097 12 980 16 030 Storbritannien 1 217 1 355 1 406 1 386 7 6 3 890 4 661 USA 2 471 2 622 484 537 321 1 513 18 072 15 813 Övrigt¹ 1 751 1 804 640 652 231 231 22 799 21 525 5 141 3 758 11 117 11 059 4 267 4 648 2 072 2 901 62 273 62 150 ) 1) I övrigt ingår inget geografiskt område med poster som svarar för tio procent eller mer av koncernens totala poster. Not 5. Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter redovisas i enlighet med IFRS 5, se not 1. Under 2023 och 2022 har inga verksamheter redovisats som avvecklade. I slutet av 2023 och 2022 fanns inga anläggningstillgångar som i enlighet med IFRS 5 ska redovisas som omsättnings- tillgångar och anges som tillgångar som innehas för försäljning. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 133 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Del av förvaltningsberättelsen Not 6. Finansiella instrument och finansiell riskhantering Finansiella instrument redovisas i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument, IAS 32 Finansiella instrument, klassificering och IFRS 7 Finansiella instrument; upplysningar. Skanskas avtalstillgångar och avtalsskulder redovisas ej som ett finansiellt instrument och därav redovisas ej heller risken i dessa fordringar och skulder i denna not. Risker i delägda joint venture bolag inom OPS-portföljen hanteras inom respektive joint venture bolag. Skanskas målsättning är att den finansiella riskhanteringen i bolagen motsvarar den som gäller för koncernens helägda bolag. Då kontraktsperioden i många fall uppgår till tiotals år är hanteringen av ränterisken på finansieringen väsentlig i respektive joint venture bolag. Risken hanteras med hjälp av långa ränteswappar. Innehaven redovisas enligt kapitalandelsmetoden, vilket medför att de finansiella instrumenten i respektive joint venture bolag ingår i posten Resultat från joint ventures och intresseföretag. Uppgifter om finansiella instrument i joint ventures och intresse företag ingår inte i följande uppgifter. Finansiell riskhantering Skanska är genom sin verksamhet, utöver affärsrisker, exponerad för olika finansiella risker såsom kreditrisk, likviditetsrisk och marknadsrisk. Dessa risker uppstår i koncernens redovisade finansiella instrument såsom likvida medel, räntebärande fordringar, kundfordringar, leverantörsskulder, upp låning samt derivat. Mål och policy Koncernen strävar efter att uppnå en systematisk risk bedömning av såväl finansiella som affärsmässiga risker. För detta används en gemensam modell för riskhantering. Riskhanteringsmodellen innebär inte att risk undviks utan syftar till att identifiera och hantera dessa risker. Styrelsen fastställer årligen genom koncernens finanspolicy riktlinjer, mål och begränsningar för hanteringen av koncernens finanser och finansiella risker. Skanskas ramverk för intern styrning reglerar ansvarsfördelningen mellan Skanskas styrelse, koncernledning, Skanska Financial Services (Skanskas interna finansfunktion) och affärsenheterna. Inom koncernen har Skanska Financial Services det operativa ansvaret för att säkerställa koncernens finansiering och att förvalta kassalikviditet, finansiella tillgångar och finansiella skulder. Genom en centraliserad finansfunktion tillvaratas skalfördelar och synergieffekter. Mål och policy för varje typ av risk beskrivs under respektive avsnitt som följer. Kreditrisk Kreditrisk beskriver koncernens risk i de finansiella tillgångarna och uppstår om en motpart inte uppfyller sitt kontrakterade betalningsåtagande gentemot Skanska. Kreditrisken fördelas på finansiell kreditrisk som avser risken i räntebärande tillgångar och derivat samt på kundkreditrisk som avser risken i kundfordringarna. Finansiell kreditrisk – risken i räntebärande tillgångar och derivat Finansiell kreditrisk är den risk koncernen löper i förhållande till finansiella motparter vid placering av överskottsmedel, tillgodohavanden på bankkonton och investering i finansiella tillgångar. Kreditrisk i form av motpartsrisk uppstår även vid användandet av derivatinstrument och utgörs av risken att en potentiell vinst inte realiseras ifall motparten inte fullföljer sin del av kontraktet. Skanska ska enligt policyn begränsa sin exponering mot finansiella motparter genom att använda banker och finansiella institutioner som innehar hög kredit värdighet enligt ratinginstituten Standard & Poors, Moody’s eller Fitch. Tillåten exponeringsvolym per motpart är beroende av motpartens kreditbetyg och exponeringens löptid. Koncernen har också, för att reducera kreditrisken i derivatinstrument, tecknat standardiserade kvittningsavtal (ISDA avtal) med samtliga finansiella motparter med vilka derivatkontrakt ingås. Vid placering av överskottsmedel är målsättningen att löpande uppnå en god riskspridning. Per årsskiftet var överskottsmedel huvudsakligen placerade i större banker med global närvaro från främst Norden, Europa, USA och Japan samt i kortfristiga räntebärande instrument och penningmarknadsfonder. Skanska använder för närvarande ett tiotal banker för derivattransaktioner. Den maximala exponeringen motsvarar tillgångarnas verkliga värde och uppgår till 27 223 (25 620) Mkr. Genomsnittlig löptid för räntebärande tillgångar uppgick till 0,2 (0,3) år per den 31 december 2023. Koncernens finansiella räntebärande tillgångar per den 31 december 2023, huvudsakligen bestående av banktillgodohavanden och placeringar i kortfristiga skuldinstrument, bedöms fortsatt ha låg kredit risk per balansdagen då tillgångarna har rating med hög kreditvärdighet varför förlustreserven för dessa tillgångar baseras på 12 månaders för väntade kreditförluster. Räntebärande tillgångar och derivat 2023-12-31 2022-12-31 Maximal exponering i utestående fordringar 27 223 25 620 varav derivat 321 100 Justering från verkligt värde 39 -8 Nedskrivning hänförlig till eventuella framtida kreditförluster -16 -16 Redovisat värde 27 246 25 596 Förändring nedskrivna räntebärande tillgångar och derivat 2023 2022 Belopp vid årets ingång 16 11 Nedskrivning hänförlig till eventuella framtida kreditförluster 5 Belopp vid årets utgång 16 16 Kundkreditrisk – risken i kundfordringarna Kundkreditrisker hanteras inom Skanska koncernens gemensamma gransknings- och godkännandeprocess för att identifiera och hantera risker – Skanska Tender Approval Procedure (STAP) och Project Scrutiny och Approval Procedure (PSAP). Skanskas kreditrisk vad gäller kundfordringar har en hög grad av riskspridning genom ett stort antal projekt av varierande storlek och typ med en mängd olika kund kategorier, varav en stor andel i offentlig sektor, på ett stort antal geografiska marknader. Den del av Skanskas verksamhet som avser byggprojekt orsakar en begränsad kreditgivning då projekten så långt det är möjligt förskotts faktureras. I övrig verksam het begränsar sig kreditgivningen till sedvanliga fakturaperioder. Nedskrivna belopp på kundfordringar uppgår till 284 (296) Mkr, varav 121 (132) Mkr avser förlustreserv för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9. undfordringar 2023-12-31 2022-12-31 Utestående fordringar 14 676 15 468 Nedskrivna belopp -284 -296 Redovisat värde 14 392 15 172 Förändring nedskrivna kundfordringar 2023 2022 Belopp vid årets ingång 296 324 Årets nedskrivning 30 18 Återföring av nedskrivning -31 -1 Reglerade nedskrivningar -11 -62 Kursdifferenser 1 17 Belopp vid årets utgång 284 296 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 134 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6. Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. Risken i övriga rörelsefordringar inklusive aktier Övriga finansiella rörelsefordringar utgörs av fordringar för sålda fastigheter, upplupna ränteintäkter, depositioner etc. Av upptagna rörelsefordringar var inga förfallna eller nedskrivna per balansdagen. Som aktier redovisas innehav med mindre än 20 procent av röstandelen i bolaget. Redovisat värde uppgår till 38 (38) Mkr. Övriga finansiella rörelsefordringar redovisas fördelat på tidsintervall med avseende på när i framtiden beloppen förfaller. 2023-12-31 2022-12-31 Förfaller inom 30 dagar 10 39 Förfaller efter 30 dagar men inom 1 år 97 402 Förfaller efter 1 år 571 11 Summa 164 452 Likviditets- och refinansieringsrisk Likviditets- och refinansieringsrisk definieras som risken att Skanska inte kan möta betalningsförpliktelser till följd av bristande likviditet eller av svårigheter att ta upp eller omsätta externa lån. Koncernen använder likviditetsprognostisering som ett medel för identifiering och hantering av fluktuationer i den kortfristiga likviditeten. Överskottslikviditet ska i första hand, då så är möjligt, användas till att amortera ner låneskulden. Finansiering Skanska har ett flertal program för upplåning, såväl bekräftade bankkreditfaciliteter som marknadsfinansieringsprogram, vilket ger en god beredskap för tillfälliga svängningar i koncernens likviditetsbehov på kort sikt samt säkerställer finansieringen på lång sikt. Skanska har inget kreditbetyg . Under 2023 tecknade Skanska nya kreditfaciliteter om totalt 250 MEUR med en löptid på två år och med möjlighet till ytterligare förlängning om ett år. Den syndikerade backupfaciliteten utökades från 500 MEUR till 571 MEUR genom att bankgruppen utökades från sju till åtta deltagande banker. Faciliteten förlängdes samtidigt med ett år till 2028. Under året förföll ett bilateralt lån om 50 MUSD, detta refinansierades och utökades med ytterligare 25 MUSD. Därutöver tecknades ett nytt bilateralt lån om totalt 75 MUSD, uppdelat på två trancher med fyra respektive sex års löptid. Under 2023 uppdaterade Skanska ramverket för gröna obligationer och i anslutning till det emitterades gröna obligationer om totalt 4,65 miljarder kronor, varav 750 Mkr på två års löptid, 2 400 Mkr på tre års löptid och 1 500 Mkr på fem års löptid. Vid slutet av året uppgick den centrala skuldportföljen till 8,8 (3,7) miljarder kronor. De outnyttjade kreditfaciliteterna på 9,9 (6,1) miljarder kronor i kombination med en räntebärande nettofordran exklusive likvida medel med restriktioner, leasingskulder och nettopensionsskulder på 10,4 (12,1) miljarder kronor säker ställer att koncernen har tillräcklig ekonomisk kapacitet. Likviditetsreserv och förfallostruktur Målsättningen är att ha en likviditetsreserv på minst 4 miljarder kronor att tillgå inom en vecka genom kassalikviditet eller outnyttjade bekräftade kreditlöften. Per årsskiftet uppgick kassa och bank samt outnyttjade bekräftade kredit löften till 27,8 (16,1) miljarder kronor, varav 18,7 (12,3) miljarder kronor är, eller bedöms vara, tillgängliga inom en vecka. Koncernens policy är att den centrala låneportföljens förfallostruktur ska vara spridd över tiden samt ha en vägd genomsnittlig återstående löptid på tre år, inklusive outnyttjade bekräftade kreditfaciliteter, med ett mandat att avvika inom intervallet 2-4 år. Per 31 december 2023 hade låneportföljen en genomsnittlig löptid på 3,4 (3,6) år, om kreditlöften som är outnyttjade vägs in. Förfallostrukturen, inklusive räntebetalningar, för koncernens finansiella räntebärande skulder, derivat och leasingskulder, fördelar sig över de kommande åren enligt tabell på nästa sida. För leasingskulder avser de framtida likvidbeloppen odiskonterade värden. Koncernens outnyttjade bekräftade kreditlöften uppgick vid årsskiftet till 9 866 (6 053) Mkr. 2023-12-31 2022-12-31 Förfall Valuta Ram i valuta Ram i SEK Utnyttjat Ram i SEK Utnyttjat Marknadsfinansieringsprogram Commercial paper (CP) program, löptider 0–1 år SEK/EUR 6 000 Mkr 6 000 6 000 Medium Term Note (MTN) program, löptider 1–10 år SEK/EUR 8 000 Mkr 8 000 4 644 8 000 480 14 000 4 644 14 000 480 Bekräftade kreditfaciliteter Bilateral kreditfacilitet 2024 USD 25 MUSD 250 Bilateral kreditfacilitet 2025 EUR/USD/SEK 50 MEUR 554 Syndikerad kreditfacilitet 2025 EUR/USD/SEK 200 MEUR 2 218 Syndikerad kreditfacilitet 2028 EUR/USD/SEK/GBP 571 MEUR 6 337 5 538 Bilateralt låneavtal 2023 USD 50 MUSD 519 519 Bilateralt låneavtal 2024 USD 50 MUSD 501 501 519 519 Bilateralt låneavtal 2024 USD 100 MUSD 1 001 1 001 1 037 1 037 Bilateralt låneavtal 2025 EUR 50 MEUR 554 554 553 553 Bilateralt låneavtal 2027 EUR 50 MEUR 554 554 553 553 Bilateralt låneavtal 2027 USD 35 MUSD 350 350 Bilateralt låneavtal 2028 USD 35 MUSD 350 350 Bilateralt låneavtal 2029 USD 40 MUSD 400 400 Bilateralt låneavtal 2030 USD 40 MUSD 400 400 Övriga kreditlöften 508 2 515 13 977 4 111 9 234 3 181 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 135 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6. Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. 2023-12-31 Förfaller Redovisat Framtida inom efter 3 mån efter 1 år Förfallotidpunkt värde likvidbelopp 3 mån inom 1 år inom 5 år efter 5 år Räntebärande finansiella skulder 11 215 12 144 63 3 854 7 226 1 002 Derivat: valutaterminer Inflöde -6 450 -6 239 -187 -25 Utflöde 115 6 549 6 334 188 26 Derivat: ränteswappar Inflöde Utflöde Leasingsskulder 7 047 29 226 307 781 2 779 25 359 Leverantörsskulder 13 105 13 105 13 105 Övriga rörelseskulder 369 369 366 1 2 Summa 31 851 54 943 13 936 4 637 10 008 26 361 2022-12-31 Förfaller Redovisat Framtida inom efter 3 mån efter 1 år Förfallotidpunkt värde likvidbelopp 3 mån inom 1 år inom 5 år efter 5 år Räntebärande finansiella skulder 7 887 7 936 53 4 707 3 175 Derivat: valutaterminer Inflöde -10 343 -10 031 -304 -8 Utflöde 150 10 490 10 176 306 8 Derivat: ränteswappar Inflöde -6 -6 Utflöde 7 3 4 Leasingsskulder 7 281 29 653 281 741 2 895 25 736 Leverantörsskulder 13 998 13 998 13 998 Övriga rörelseskulder 694 694 438 256 Summa 30 010 52 429 14 918 5 704 6 070 25 736 Genomsnittlig löptid för räntebärande skulder exklusive leasingskulder och outnyttjade bekräftade kreditfaciliteter uppgick till 2,8 (1,2) år. Marknadsrisk Marknadsrisk är koncernens risk att verkligt värde på finansiella instrument eller framtida kassaflöden från finansiella instrument kommer att fluktuera på grund av förändringar i marknadspriser. Huvudsakliga marknadsrisker i koncernen är ränterisk och valutarisk. Ränterisk Ränterisk utgör risken att ränteförändringar inverkar negativt på koncernens finansnetto och kassaflöde (kassaflödesrisk) eller verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder (verkligt värde ränterisk). För att begränsa risken ska räntebindningen på finansiella tillgångar och skulder i möjligaste mån matchas i respektive upplåningsvaluta. Vid beräkning av koncernens känslighet för ränteförändringar inkluderas samtliga räntebärande tillgångar, skulder och derivat, med undantag av pensioner och leasingskulder. För ränterisk avseende pensioner, se not 28. Analysen antar att positionen per 31 december 2023 hålls konstant avseende såväl storlek på nettoskuld, i förhållandet mellan fasta och rörliga räntor samt i andelen av finansiella instrument i utländsk valuta. Känsligheten i verkligt värde mäts med tre olika scenarier, dels med ett basscenario som innebär en ökning av räntenivån med en procentenhet över alla löptider, dels med en ökning respektive minskning av basscenariots lutning med en halv procentenhet över löptiden. Förändringen i verkligt värde får enligt policyn inte överstiga 150 Mkr för något av dessa räntescenarier. Per 31 december 2023 skulle förändringen i verkligt värde estimerat med ovanstående scenarier påverka finans nettot inom intervallet 21–48 (18–53) Mkr och övrigt totalresultat med 0 (0) Mkr, då säkringsredovisning inte tillämpats på utestående ränteswapavtal. Samtliga belopp är angivna före skatt. Eget kapital skulle således påverkas med 17–39 (14–42) Mkr med hänsyn tagen till skatt. Koncernens kassaflödesrisk får inte överstiga 150 Mkr över en 12 månaders period vid en ökning med en procentenhet av marknadsräntorna. Givet samma volym och räntebindningstid som per årsskiftet skulle en genomsnittlig höjning av marknadsräntan med 1 procentenhet från nivån vid årsskiftet ge en uppskattad positiv effekt på koncernens finansnetto på 136 (135) Mkr för kommande 12 månaders period. Den genomsnittliga räntebindningstiden för samtliga räntebärande tillgångar var 0,1 (0,1) år med hänsyn tagen till derivat. Räntesatsen för dessa uppgick vid årsskiftet till 4,37 (3,52) procent. Av koncernens totala räntebärande finansiella tillgångar, efter hänsyn tagen till derivat, löper 42 (49) procent med fast ränta och 58 (51) procent med Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 136 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6. Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. rörlig ränta. Den genomsnittliga räntebindningstiden för samtliga räntebärande skulder med hänsyn tagen till derivat, exklusive leasingskulder och pensionsskuld, var 0,2 (0,2) år. Räntesatsen för räntebärande skulder uppgick vid årsskiftet till 6,17 (3,56) procent, med hänsyn tagen till derivat var räntesatsen 6,06 (3,56) procent. Av totala räntebärande finansiella skulder, efter hänsyn tagen till derivat, löper 0 (5) procent med fast ränta respektive 100 (95) procent med rörlig ränta. Per 31 december 2023 fanns två utestående ränteswap avtal uppgående till sammanlagt nominellt 1 500 Mkr vilka har ingåtts för att omvandla delar av koncernens skulder från fast till rörlig ränta. Under året förföll två ränteswapavtal om sammanlagt 550 Mkr som omvandlade delar av koncernens placeringar från rörlig till fast ränta. Säkringsredovisning tillämpas för ränteswappar med villkor som matchar det säkrade lånet avseende nominellt belopp, referensränta, förfallodag, betalnings- och räntejusteringsdag. Effektiviteten utvärderas dels när säkringsförhållandet ingås dels löpande. Ineffektivitet kan uppstå ifall kreditvärdigheten hos kontraktsparterna påverkar verkligt värde förändringar i säkringen och det säkrade lånet olika. Per 31 december 2023 tillämpar Skanska inte säkrings redovisning för något utestående ränteswapavtal. Verkligt värde på dessa säkringar uppgick till 34 (-1) Mkr per den 31 december 2023. För dessa ränteswappar redovisas förändringar i verkligt värde över resultaträkningen. Därutöver fanns ett ingånget ränteswapavtal i delägt joint venture för vilket säkringsredovisning tillämpas. Valutarisk Valutarisk definieras som risken att koncernens resultat räkning och rapport över finansiell ställning påverkas negativt av valutakursförändringar. Denna risk kan delas upp i transaktionsexponering, det vill säga nettot av operativa och finansiella (räntor/amorteringar) flöden, och omräkningsexponering avseende nettoinvesteringar i utländska koncernbolag. Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppstår i den lokala enheten när in- och utflöden i, för enheten utländska valutor, inte är matchade. Trots att koncernen har en stor internationell närvaro så är verksamheten huvudsakligen av lokal natur avseende valutarisker då projektens intäkter och kostnader normalt möts i samma valuta. Om så inte är fallet, är målsättningen att respektive affärsenhet ska säkra exponeringen i kontrakterade kassa flöden mot sin funktionella valuta för att minska resultatpåverkan orsakad av valutakursförändringar. Till detta används främst valutaterminskontrakt. Valutarisken för koncernen får totalt uppgå till 50 Mkr där risken beräknas som den resultatpåverkan en fem procentenheters förändring av valutakurserna medför. Per den 31 december 2023 uppgick valutarisken i transaktionsexponeringen till 8 (21) Mkr före skatt, vilket skulle ge en effekt i övrigt totalresultat på 6 (17) Mkr efter skatt. Skanska säkrar flöden i utländsk valuta genom att matcha kritiska villkor såsom nominellt belopp, valuta och förfallo datum. På detta sätt har en kvalitativ utvärdering av förhållandets effektivitet gjorts. Effektivitet på en säkring utvärderas dels när säkringsförhållandet ingås dels löpande. Ineffektivitet i en valutasäkring kan uppstå om tidpunkten för transaktionen ändras jämfört med vad som initialt uppskattades samt om kreditrisken hänförlig till derivatmotparten förändras. Skanska tillämpar huvudsakligen säkringsredovisning för säkringar av kostnader i andra valutor än EUR i den europeiska fastighetsutvecklingsverksamheten samt i den svenska byggverksamheten. Verkligt värde för dessa säkringar uppgick per den 31 december 2023 till 9 (69) Mkr. Säkringarna uppfyller kraven på effektivitet vilket innebär att orealiserad vinst eller förlust redovisas i övrigt totalresultat. Verkligt värde avseende valutasäkringar för vilka säkringsredovisning inte tillämpas uppgick per den 31 december 2023 till 2 (2) Mkr, inklusive verkligt värde på inbäddade derivat. Förändringar i verkligt värde för dessa redovisas över resultaträkningen. Information om de förändringar som redovisats i koncernens resultaträkning och övrigt totalresultat under perioden återfinns i tabell ”Finansiella instruments påverkan på koncernens resultaträkning, övrigt totalresultat och eget kapital” längre fram i denna not. Kontrakterade nettovalutaflöden samt säkringar av dessa, i för respektive koncernföretag främmande valuta, fördelar sig mellan valutor och löptid enligt följande tabell. 2023-12-31 Koncernens kontrakterade nettovalutaflöde Säkringar av valutaflöden 2026 2026 i Mkr¹ 2024 2025 och senare 2024 2025 och senare PLN -873 -517 664 517 EUR -433 -73 -13 433 73 13 HUF -71 -1 60 DKK 3 -14 -7 14 7 GBP -16 16 RON 13 4 CZK 31 -11 -38 USD 42 -42 Övriga valutor -1 1 Totalt motvärde -1 305 -616 -20 1 099 604 20 ) 1) Flöden i PLN, CZK, HUF och RON avser främst kostnader i fastighetsutvecklingsprojekt. Flöden i EUR är främst hänförliga till byggverksamheterna i Sverige och Norge. 2022-12-31 Koncernens kontrakterade nettovalutaflöde Säkringar av valutaflöden 2025 2025 i Mkr¹ 2023 2024 och senare 2023 2024 och senare PLN -1 230 -5 1 039 5 EUR -853 -70 -79 784 19 CZK -303 -14 303 3 HUF -25 -2 15 1 NOK -14 15 USD 15 -1 -14 1 Övriga valutor 2 -1 21 Totalt motvärde -2 408 -95 -79 2 164 30 0 ) 1) Flöden i PLN, CZK, HUF och RON avser främst kostnader i fastighetsutvecklingsprojekt. Flöden i EUR är främst hänförliga till byggverksamheterna i Sverige och Norge. Omräkningsexponering Skanskas policy är att nettoinvesteringar i Kommersiell fastighetsutveckling ska valutasäkras om avsikten är att sälja dessa tillgångar över tid. Säkringarna består av valutaterminskontrakt och/eller valutalån. Positivt verkligt värde för valutaterminskontrakten uppgår till 2 (1) Mkr och negativt verkligt värde uppgår till 0 (0) Mkr. Under 2023 och 2022 har inga valutalån använts för säkring. Nettoinvesteringar i andra utländska dotterföretag ska normalt inte säkras, om inte annat beslutas av styrelsen för Skanska AB. Vid utgången av 2023 var 0 (0) procent av nettoinvesteringar i utländsk valuta valutasäkrat. En valutakursförändring där kronan faller/stiger med 10 procent gentemot övriga valutor skulle ge en effekt i övrigt totalresultat på +/- 2,7 (2,8) miljarder kronor efter skatt och hänsyn till säkringar. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 137 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6. Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. Säkring av nettoinvesteringar i utlandet 2023-12-31 2022-12-31 Netto Säkrad Netto Netto Netto Säkrad Netto Netto Valuta investeringar Säkringar¹ andel, % investeringar² investeringar, %² investeringar Säkringar¹ andel, % investeringar² investeringar, %² CZK 3 225 3 225 6 3 278 3 278 6 DKK 660 660 1 958 958 2 EUR 3 577 3 577 6 4 521 -20 0 4 501 8 GBP 33 -92 280 -59 0 1 714 -90 5 1 624 3 NOK 6 036 6 036 11 5 685 5 685 10 PLN 709 709 1 438 438 1 USD 13 677 13 677 24 11 949 11 949 22 Övriga utländska -1 035 -1 035 -2 -47 -47 0 Summa utländska valutor 26 881 -92 0 26 789 48 28 497 -109 0 28 388 52 SEK och elimineringar 29 413 52 26 723 48 Summa 56 202 100 55 111 100 ) ) ) ) ) ) 1) Säkrat belopp före avdrag för skattedel. 2) Efter avdrag för säkrad andel. Säkringsredovisning tillämpas i de fall säkring av nettoinvesteringar i utlandet sker. Säkringarna uppfyller kraven på effektivitet vilket innebär att vinster och förluster på säkringarna redovisas i övrigt totalresultat tills den säkrade transaktionen inträffar då ackumulerade värdeförändringar överförs till resultaträkningen. Effektiviteten av säkringen utvärderas löpande för att säkerställa att förhållandet uppfyller kravet. Ineffektivitet kan uppstå vid förändring i netto investering samt om kreditrisken hänförlig till derivatmotparten förändras. Information om de förändringar som redovisats i koncernens resultaträkning och övrigt totalresultat under perioden återfinns i tabell ”Finansiella instruments påverkan på koncernens resultaträkning, övrigt totalresultat och eget kapital” längre fram i denna not. Se även not 34. De finansiella instrumentens betydelse för koncernens finansiella ställning och resultat Finansiella instrument i rapporten över finansiell ställning Efterföljande tabell visar redovisat värde och verkligt värde för finansiella instrument per kategori, samt en avstämning mot totala tillgångar och skulder i rapporten över finansiell ställning. Se även not 21, not 24, not 27 och not 30. Verkligt värde avseende säkringar av transaktionsexpo nering redovisas under avtalstillgångar/avtalsskulder alternativt under Övriga rörelsefordringar/skulder. Verkliga värden Vid fastställande av verkligt värde finns tre olika nivåer. I den första nivån används den officiella prisnoteringen på en aktiv marknad. I den andra nivån, som används då prisnotering på aktiv marknad saknas, beräknas verkligt värde med omvärdering till observerbara valutakurser samt med diskontering av framtida kassaflöden baserad på observerbara marknadsräntor för respektive löptid och valuta. I den tredje nivån används väsentliga inslag av indata som inte är observerbara på marknaden. Verkliga värden i efterföljande tabell har beräknats enligt de tre nivåer som nämns ovan. Aktier och andelar samt en del av skulderna för tilläggsköpeskillingarna värderas till verkligt värde enligt nivå tre. Tillgångarna avseende obligationer har beräknats enligt nivå ett. Övriga belopp har beräknats enligt nivå två. Vid beräkning av verkligt värde i låneportföljen beaktas aktuella marknadsräntor som inkluderar det kreditriskpåslag Skanska uppskattas erlägga för upplåning. Värdering av finansiella instrument med optionsinslag beräknas enligt Black-Scholes modell. Skanska hade per 31 december 2023 inga instrument med optionsinslag. För samtliga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde bedöms det verkliga värdet i stort överensstämma med det redovisade värdet. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 138 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6. Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. Tillgångar Värderade till Värderade till verkligt Värderade verkligt värde över värde över övrigt till upplupet Summa Summa 2023-12-31 Värderingsnivå resultaträkningen totalresultat anskaffningsvärde redovisat värde verkligt värde Finansiella instrument Räntebärande tillgångar och derivat Finansiella tillgångar¹ 1, 2 321 9 013 9 334 9 311 Kassa och bank – 17 912 17 912 17 912 321 0 26 925 27 246 27 223 Kundfordringar² 14 392 14 392 14 513 Övriga rörelsefordringar inklusive aktier och andelar Aktier och andelar³ 3 38 38 38 Övriga rörelsefordringar² ), ⁴ – 173 173 173 0 38 173 211 211 Summa finansiella instrument 321 38 41 490 41 849 41 947 ) ) ) ) Tillgångar Värderade till Värderade till verkligt Värderade verkligt värde över värde över övrigt till upplupet Summa Summa 2022-12-31 Värderingsnivå resultaträkningen totalresultat anskaffningsvärde redovisat värde verkligt värde Finansiella instrument Räntebärande tillgångar och derivat Finansiella tillgångar¹ 1, 2 100 15 482 15 582 15 606 Kassa och bank – 10 014 10 014 10 014 100 0 25 496 25 596 25 620 Kundfordringar² 15 172 15 172 15 304 Övriga rörelsefordringar inklusive aktier och andelar Aktier och andelar³ 3 38 38 38 Övriga rörelsefordringar² ), ⁴ – 452 452 452 0 38 452 490 490 Summa finansiella instrument 100 38 41 120 41 258 41 414 ) ) ) ) 1) Redovisat värde för finansiella tillgångar exklusive aktier och andelar totalt 9 334 (15 582) Mkr framgår av not 21. 2) Se not 24. 3) Aktier och andelar redovisas i koncernens rapport över finansiell ställning bland finansiella tillgångar, se vidare not 21. 4) I koncernens rapport över finansiell ställning finns övriga rörelsefordringar uppgående till 27 012 (27 726) Mkr. Se not 24. Av beloppet utgör kundfordringar 14 392 (15 172) Mkr. Dessa redovisas som finansiella instrument. Resterande belopp utgör 12 620 (12 554) Mkr och fördelas med 173 (452) Mkr på finansiella instrument och 12 447 (12 102) Mkr på icke finansiella instrument. I beloppet som redovisas som finansiella instrument ingår upplupna ränteintäkter, depositioner etc. Som icke finansiella instrument redovisas exempelvis interimsposter som ej utgör upplupna räntor, momsfordringar, fordringar rörande pensioner och andra personalrelaterade fordringa r. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 139 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6. Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. Avstämning mot rapport över finansiell ställning 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Finansiella instrument enligt kategorierna i IFRS 9 41 849 41 258 Övriga tillgångar Förvaltningsfastigheter 5 141 3 758 Materiella och immateriella tillgångar 12 302 12 451 Materiella tillgångar, nyttjanderätter 3 082 3 256 Placeringar i joint ventures och intresseföretag 2 072 2 901 Nettotillgångar i fonderade pensionsplaner 3 118 2 400 Skattefordringar 3 764 2 243 Omsättningsfastigheter 58 660 58 474 Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter 3 613 3 676 Material och varulager 1 275 1 300 Fordringar på beställare av uppdrag enligt entreprenadavtal 7 865 7 772 Övriga rörelsefordringar¹ 12 447 12 102 Summa tillgångar 155 189 151 593 ) 1) I koncernens rapport över finansiell ställning finns övriga rörelsefordringar uppgående till 27 012 (27 726) Mkr. Se not 24. Av beloppet utgör kundfordringar 14 392 (15 172) Mkr. Dessa redovisas som finansiella instrument. Resterande belopp utgör 12 620 (12 554) Mkr och fördelas med 173 (452) Mkr på finansiella instrument och 12 447 (12 102) Mkr på icke finansiella instrument. I beloppet som redovisas som finansiella instrument ingår upplupna ränteintäkter, depositioner etc. Som icke finansiella instrument redovisas exempelvis interimsposter som ej utgör upplupna räntor, momsfordringar, fordringar rörande pensioner och andra personalrelaterade fordringar. Värderade till Värderade till Skulder verkligt värde upplupet Summa Summa Värderings- över resultat- anskaffnings- redovisat verkligt 2023-12-31 nivå räkningen värde värde värde Finansiella instrument Räntebärande skulder och derivat Finansiella skulder¹ 2, 3 530 10 800 11 330 11 406 530 10 800 11 330 11 406 Rörelseskulder Leverantörsskulder – 13 105 13 105 13 105 Övriga rörelseskulder² – 369 369 369 0 13 474 13 474 13 474 Summa finansiella instrument 530 24 274 24 804 24 880 ) ) Värderade till Värderade till Skulder verkligt värde upplupet Summa Summa Värderings- över resultat- anskaffnings- redovisat verkligt 2022-12-31 nivå räkningen värde värde värde Finansiella instrument Räntebärande skulder och derivat Finansiella skulder¹ 2, 3 619 7 418 8 037 8 058 619 7 418 8 037 8 058 Rörelseskulder Leverantörsskulder – 13 998 13 998 13 998 Övriga rörelseskulder² – 694 694 694 0 14 692 14 692 14 692 Summa finansiella instrument 619 22 110 22 729 22 750 ) ) 1) Redovisat värde för finansiella skulder, totalt 11 330 (8 037) Mkr, redovisas i rapporten över finansiell ställning tillsammans med finansiella skulder 10 915 (7 568) Mkr från not 27 och tilläggsköpeskilling om 415 (469) Mkr från not 29. Tilläggsköpeskilling ingår i finansiella skulder värderade till verkligt värde med 415 (469) Mkr och i finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde med 0 (0) Mkr. Under året har 0 (88) Mkr betalats ut av tilläggsköpeskillingen, 31 (39) Mkr tillkommit som ränteutgift, 0 (-67) Mkr omförts till icke räntebärande skuld, och en omvärdering har gjorts med -85 (0) Mkr. 2) Övriga finansiella rörelseskulder, totalt 13 474 (14 692) Mkr redovisas i rapporten över finansiell ställning tillsammans med leverantörsskulder på 13 105 (13 998) Mkr och övriga finansiella instrument om 369 (694) Mkr. Totala balansposten uppgår till 40 410 (41 840) Mkr. Se not 30. Som finansiella övriga rörelseskulder redovisas upplupna räntekostnader, utställda men ej inlösta checkar, skulder för obetalda fastigheter etc. Övriga rörelseskulder, icke finansiella, är exempelvis interimsposter som ej utgör upplupna räntor, momsskulder, skulder rörande pensioner och andra personalrelaterade skulder. Rörelseskulderna är värderade till upplupet anskaffningsvärde . Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 140 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6. Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. Avstämning mot rapport över finansiell ställning 2023-12-31 2022-12-31 Eget kapital och skulder Finansiella instrument 24 804 22 729 Övriga skulder Eget kapital 56 347 55 255 Pensioner 3 167 2 891 Leasingskulder 7 047 7 281 Skatteskulder 2 997 2 331 Avsättningar 10 672 9 899 Avtalsskulder 23 220 24 059 Övriga rörelseskulder¹ 26 935 27 148 Summa Eget kapital och skulder 155 189 151 593 ) 1) Övriga finansiella rörelseskulder, totalt 13 474 (14 692) Mkr redovisas i rapporten över finansiell ställning tillsammans med leverantörsskulder på 13 105 (13 998) Mkr och övriga finansiella instrument om 369 (694) Mkr. Totala balansposten uppgår till 40 410 (41 840) Mkr. Se not 30. Som finansiella övriga rörelseskulder redovisas upplupna räntekostnader, utställda men ej inlösta checkar, skulder för obetalda fastigheter etc. Övriga rörelseskulder, icke finansiella, är exempelvis interimsposter som ej utgör upplupna räntor, momsskulder, skulder rörande pensioner och andra personalrelaterade skulder. Rörelseskulderna är värderade till upplupet anskaffningsvärde. 2023-12-31 2022-12-31 Upplysning om kvittning Finansiella Finansiella Finansiella Finansiella – finansiella instrument tillgångar skulder tillgångar skulder Bruttobelopp 41 849 24 804 41 258 22 729 Belopp som har kvittats Redovisat i balansräkningen 41 849 24 804 41 258 22 729 Belopp som omfattas av avtal om nettning -304 -304 -130 -130 Nettobelopp efter avtal om nettning 41 545 24 500 41 128 22 599 Finansiella instruments påverkan på koncernens resultaträkning, övrigt totalresultat och eget kapital Intäkter och kostnader från finansiella instrument redovisat i resultaträkningen 2023 2022 Redovisat i rörelseresultatet Räntekostnader på finansiella skulder värderade till anskaffningsvärde 1 -1 Kassaflödessäkringar borttagna ur eget kapital och redovisade i resultaträkningen 63 20 Summa intäkter och kostnader i rörelseresultatet 64 19 Redovisat i finansnettot Ränteintäkter på tillgångar värderade till verkligt värde 144 147 Ränteintäkter på tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde 436 142 Ränteintäkter på kassa och bank 133 66 Utdelningar 31 Förändring av marknadsvärde på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen 1 2 Förändring av marknadsvärde på finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen 40 7 Summa intäkter i finansnettot 754 395 Intäkter och kostnader från finansiella instrument redovisat i resultaträkningen 2023 2022 Räntekostnader på finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen -8 -18 Räntekostnader på finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde -558 -237 Förändring av marknadsvärde på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen -1 Förändring av marknadsvärde på finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen -5 -4 Nedskrivning hänförlig till eventuella framtida kreditförluster -5 Netto kursdifferenser -7 -5 Kostnad för låneprogram -28 -12 Bankkostnader och övrigt -55 -29 Summa kostnader i finansnettot -660 -312 Netto intäkter och kostnader från finansiella instrument redovisat i resultaträkningen 94 82 varav ränteintäkter på finansiella tillgångar som inte värderats till verkligt värde via resultaträkningen 570 208 varav räntekostnader på finansiella skulder som inte värderats till verkligt värde via resultaträkningen -558 -238 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 141 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6. Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. Avstämning mot finansnettot 2023 2022 Summa intäkter från finansiella instrument i finansnettot 754 395 Summa kostnader på finansiella instrument i finansnettot -660 -312 Räntenetto på pensioner -11 -48 Räntekostnader för leasingskulder -243 -222 Kapitaliserade räntekostnader 768 477 Summa finansnetto 609 290 Se även not 14. Intäkter och kostnader redovisade i övrigt totalresultat 2023 2022 Kassaflödessäkringar redovisade direkt mot eget kapital -100 266 Kassaflödessäkringar borttagna ur eget kapital och redovisade i resultaträkningen 63 20 Omräkningsdifferenser -949 2 464 Upplösta omräkningsdifferenser på sålda bolag 2 -174 Säkring av valutarisk i utlandsverksamheter -23 81 Summa -1 007 2 657 varav redovisat i reserv för kassaflödessäkring -37 286 varav redovisat i omräkningsreserv -970 2 371 -1 007 2 657 Säkerheter Koncernen har ställt säkerheter i form av finansiella fordringar som uppgår till 680 (772) Mkr. Se vidare not 33. Dessa säkerheter kan tas i anspråk av beställare om Skanska ej fullföljer sina åtaganden enligt respektive entreprenadkontrakt. Koncernen har i varierande omfattning erhållit säkerheter för kundfordringar i form av garantier utgivna av bank- och försäkringsföretag samt i vissa fall i form av garantier från moder bolag till beställare. Not 7. Förvärv av rörelse Varken under räkenskapsåret eller under jämförelseåret har några rörelseförvärv gjorts. Not 8. Intäkter Intäkter redovisas enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 16 Leasingavtal, se not 1. För intäkter enligt IFRS 15, se även not 9. Intäkter från avtal med kunder uppgick till 166 065 (162 336) Mkr, hyresintäkter från leasingavtal uppgick till 1 103 (838) Mkr, beträffande övriga intäktsslag så redovisas utdelningar och ränteintäkter i finansnettot, se not 14. ntäkter per verksamhetsgren 2023 2022 Byggverksamhet¹ 160 636 156 004 Bostadsutveckling 11 565 9 521 Kommersiell fastighetsutveckling 8 901 15 069 Förvaltningsfastigheter 186 40 Övrigt Centralt 363 449 Elimineringar, se nedan -14 483 -17 909 Summa 167 168 163 174 ) 1) Intern byggnation till joint ventures i OPS-portföljen ingår i Byggverksamheten med 869 (1 524) Mkr. Eliminering sker ej då dessa intäkter utgör fakturering till joint ventures, vilka redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Inom Elimineringar redovisas 2023 2022 Intern byggnation till Byggverksamhet -17 -20 Bostadsutveckling -4 881 -5 757 Kommersiell fastighetsutveckling -7 732 -7 833 Interna fastighetsförsäljningar -1 562 -3 909 Övrigt -291 -389 Summa -14 483 -17 909 Övrigt För transaktioner med närstående se not 39. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 142 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 9. Avtalstillgångar och avtalsskulder Avtalstillgångar och avtalsskulder redovisas enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, se not 1. För risker i pågående uppdrag, se not 2. Uppgifter ur resultaträkningen Under året uppgår upparbetade intäkter till 149 790 (137 598) Mkr. Uppgifter ur rapporten över finansiell ställning 2023-12-31 2022-12-31 Avtalstillgångar 7 865 7 772 Avtalsskulder 23 220 24 059 Avtalstillgångar 2023 2022 Ingående balans 7 772 5 451 Upparbetad intäkt under året, ännu ej fakturerat 6 062 6 768 Upparbetad intäkt under året, fakturerat under året 47 210 41 268 Fakturering -52 801 -46 964 Avyttringar -1 -36 Omklassificering -217 916 Årets kursdifferenser -161 369 Redovisat värde vid årets slut 7 865 7 772 Avtalsskulder 2023 2022 Ingående balans 24 059 22 664 Fakturering 95 790 91 072 Upparbetad intäkt under året, fakturerat under året -84 553 -78 059 Upparbetad intäkt under året, fakturerat tidigare år -11 965 -11 503 Intäktsjustering -475 Avyttringar -4 -105 Omklassificering 443 -1 041 Årets kursdifferenser -549 1 507 Redovisat värde vid årets slut 23 220 24 059 Framtida intäkter för återstående prestationsåtaganden fördelar sig på följande år. Förväntad intäktsredovisning av återstående prestationsåtaganden 2023 2024 2025 2026 2027 ≥2028 Summa Byggverksamhet 112 528 60 280 35 546 14 575 6 708 229 637 Bostadsutveckling 5 383 1 594 194 7 171 Kommersiell fastighetsutveckling 901 1 423 2 978 5 302 Summa 118 813 63 297 38 718 14 575 6 708 242 111 Förväntad intäktsredovisning av återstående prestationsåtaganden 2022 2023 2024 2025 2026 ≥2027 Summa Byggverksamhet 114 963 57 565 33 789 17 417 6 037 229 771 Bostadsutveckling 9 876 3 792 194 13 862 Kommersiell fastighetsutveckling 4 724 1 139 3 008 8 871 Summa 129 562 62 497 36 991 17 417 6 037 252 504 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 143 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 10. Rörelsens kostnader fördelat per kostnadsslag Under året har intäkterna ökat med 3 994 Mkr till 167 168 (163 174 ) Mkr. Totala kostnader har ökat med 8 733 Mkr, till -161 886 (-153 153) Mkr. Rörelseresultatet har minskat med 4 739 Mkr, till 5 282 (10 021) Mkr. 2023 2022 Intäkter 167 168 163 174 Personalkostnader¹ -31 397 -30 074 Avskrivningar -2 747 -2 714 Nedskrivningar² -2 645 -75 Redovisat värde sålda omsättningsfastigheter -13 999 -14 321 Resultat från joint ventures och intresseföretag 1 195 636 Resultat sålda materiella anläggningstillgångar 182 159 Värdeförändring förvaltningsfastigheter 175 1 692 Andra rörelsekostnader³ ), ⁴ -112 650 -108 456 Totala kostnader -161 886 -153 153 Rörelseresultat 5 282 10 021 ) ) ) 1) I not 36 framgår vad som ingår i personalkostnader. 2) Exklusive nedskrivningar/återföring av nedskrivningar i joint ventures och intresseföretag vilka ingår i posten ”Resultat från joint ventures och intresseföretag” och uppgår till -162 (0) Mkr. 3) I andra rörelsekostnader ingår bland annat inköpt material, maskinhyror och underentreprenörer. 4) Utgifter för forskning och utveckling har kostnadsförts med 145 (61) Mkr och ingår i andra rörelsekostnader. Not 11. Försäljnings- och administrationskostnader Försäljnings- och administrationskostnader redovisas i en post, se not 1. Försäljnings- och administrationskostnader 2023 2022 Byggverksamhet -6 808 -6 534 Bostadsutveckling -930 -783 Kommersiell fastighetsutveckling -895 -999 Förvaltningsfastigheter -9 -2 Centrala kostnader¹ -745 -680 Summa -9 386 -8 998 ) 1) I nklusive elimineringar. Not 12. Avskrivningar Avskrivningar sker i enlighet med IAS 16 Materiella anläggningstillgångar, IFRS 16 Leasingavtal och IAS 38 Immateriella tillgångar, se not 1. Nedan redovisas avskrivningar per verksamhetsgren. För ytterligare information om avskrivningar se not 17, not 19 och not 41. Avskrivningar per tillgång och verksamhetsgren Kommersiell Förvaltnings- Centralt och 2023 Byggverksamhet Bostadsutveckling fastighetsutveckling fastigheter Elimineringar Summa Immateriella tillgångar -115 -2 -43 -161 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark -90 -5 -95 Maskiner och inventarier -1 510 -2 -21 -22 -1 555 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter Byggnader och mark -25 -25 Kontor -540 -6 -71 -14 -631 Bilar -193 -2 -6 -202 Maskiner och inventarier -38 -38 Övrigt -31 -8 -39 Summa -2 543 -19 -100 0 -85 -2 747 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 144 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 12. Avskrivningar, forts. Kommersiell Förvaltnings- Centralt och 2022 Byggverksamhet Bostadsutveckling fastighetsutveckling fastigheter Elimineringar Summa Immateriella tillgångar -141 -1 -2 -67 -211 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark -93 -5 -98 Maskiner och inventarier -1 466 -1 -21 -15 -1 504 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter Byggnader och mark -19 -19 Kontor -536 -4 -60 -13 -614 Bilar -158 -1 -6 -165 Maskiner och inventarier -70 -70 Övrigt -23 -10 -33 Summa -2 506 -18 -89 0 -101 -2 714 Not 13. Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar redovisas i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar, se not 1. Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar av omsättningsfastigheter redovisas i enlighet med IAS 2 Varulager. Nedan redovisas nedskrivningar/återföring av nedskrivningar per verksamhetsgren. För ytterligare information om nedskrivningar/återföring av nedskrivningar se not 17, not 18, not 19, not 22 och not 41. Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar per tillgångsslag och verksamhetsgren Kommersiell Förvaltnings- Centralt och 2023 Byggverksamhet Bostadsutveckling fastighetsutveckling fastigheter Elimineringar Summa Redovisat i rörelseresultatet Immateriella tillgångar Goodwill -158 -158 Övriga immateriella tillgångar 0 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark -11 -48 -59 Maskiner och inventarier -5 -71 -76 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter Tomträtter Kontor -1 -1 Bilar 0 Maskiner och inventarier 0 Placeringar i joint ventures och intresseföretag -114 -48 -162 Omsättningsfastigheter Kommersiell fastighetsutveckling -1 647 141 -1 506 Bostadsutveckling -845 -845 Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter Kommersiell fastighetsutveckling Bostadsutveckling Summa -17 -1 117 -1 695 0 22 -2 807 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 145 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 13. Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar forts. Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar per tillgångsslag och verksamhetsgren Kommersiell Förvaltnings- Centralt och 2022 Byggverksamhet Bostadsutveckling fastighetsutveckling fastigheter Elimineringar Summa Redovisat i rörelseresultatet Immateriella tillgångar Goodwill -1 -1 Övriga immateriella tillgångar -11 -11 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark -7 -7 Maskiner och inventarier -4 -4 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter Tomträtter Kontor 1 1 Bilar 0 Maskiner och inventarier 0 Placeringar i joint ventures och intresseföretag 0 Omsättningsfastigheter Kommersiell fastighetsutveckling -43 -43 Bostadsutveckling -3 -7 -11 Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter Kommersiell fastighetsutveckling 0 Bostadsutveckling 0 Summa -25 -7 -43 0 0 -75 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 146 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 14. Finansnetto 2023 2022 Finansiella intäkter Ränteintäkter 712 355 Utdelningar 31 Förändring av marknadsvärde 41 9 754 395 Finansiella kostnader Räntekostnader -566 -255 Räntekostnader för leasingskulder -243 -222 Räntenetto på pensioner -11 -48 Aktiverade räntekostnader 727 446 Aktiverade räntekostnader från leasing 41 31 Förändring marknadsvärde -5 -5 Netto kursdifferenser -7 -5 Nedskrivning hänförlig till eventuella framtida kreditförluster -5 Övriga finansiella kostnader -82 -41 -145 -104 Summa 609 290 Uppgift om hur stor del av finansnettots intäkter och kostnader som kommer från finansiella instrument redovisas i not 6. Räntenetto Finansnettot uppgick sammantaget till 609 (290) Mkr vilket förklaras av kraftigt ökade räntor under året. Räntenettot förbättrades till 661 (307) Mkr. Ränteintäkterna ökade till 712 (355) Mkr. Räntekostnaderna före aktiverade räntor försämrades till -809 (-477) Mkr. Under året aktiverades räntekostnader om 768 (477) Mkr i pågående projekt för egen räkning. Ränteintäkter erhölls till en genomsnittlig räntesats på 3,36 (1,18) procent. Räntekostnader, exklusive ränta på pensionsskuld, betalades till en under året genomsnittlig räntesats om 4,55 (2,23) procent. Den genomsnittliga räntesatsen för leasingskulder uppgick till 3,30 (3,08) procent. Räntenetto på pensioner, som avser det vid årets början, baserat på utfallet 2023, beräknade nettot av kostnadsräntor på förmånsbestämda pensions förpliktelser och avkastning på pensionsförvaltningstillgångar, minskade till -11 (-48) Mkr. Se vidare not 28. Koncernen har räntenetto som redovisas i rörelseresultatet med 1 (-1) Mkr, se redovisnings- och värderingsprinciper, not 1. Förändring av marknadsvärde Förändring av marknadsvärde uppgick till 36 (4) Mkr. Övrigt finansnetto Övrigt finansnetto uppgick till -89 (-20) Mkr och avsåg olika avgifter för kredit faciliteter och bankgarantier, kursdifferenser, utdelningar samt nedskrivning hänförlig till framtida eventuella kreditförluster enligt IFRS 9. Not 15. Lånekostnader Aktivering av lånekostnader sker för investeringar som tar betydande tid i anspråk för färdigställande, se not 1. Lånekostnader har under året aktiverats till en räntesats om 5,88 (2,41) procent. Totalt ackumulerat aktiverade räntor ingående Under året aktiverade räntor i anskaffningsvärdet 2023 2022 2023 2022 Omsättningsfastigheter 768 477 745 589 Summa 768 477 745 589 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 147 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 16. Inkomstskatter Inkomstskatter redovisas i enlighet med IAS 12, Inkomstskatter. Skattekostnad 2023 2022 Aktuell skatt -2 189 -1 151 Uppskjutna skattekostnader från förändring av temporära skillnader 1 208 -696 Uppskjutna skattekostnader från förändring av förlustavdrag 118 -183 Förändring av avsättning för skatterisker 2 3 Summa -861 -2 027 Skatteposter som redovisats i övrigt totalresultat 2023 2022 Uppskjutna skatter hänförliga till kassaflödessäkringar 12 -19 Uppskjutna skatter hänförliga till pensioner -64 -792 Summa -52 -811 Sambandet mellan skatt beräknad efter sammanvägning av nominella skattesatser och redovisad skatt Koncernens redovisade skatt uppgår till 15 (20) procent. Koncernens sammanvägda nominella skattesats har beräknats till 24 (22) procent. Genomsnittlig nominell skattesats för hemmamarknaderna i Europa uppgår till 21 (20) procent och för USA till drygt 27 (27) procent, beroende på resultatets fördelning mellan de olika delstaterna. Sambandet mellan skatt beräknad efter sammanvägning av nominella skattesatser 24 (22) procent och redovisad skatt 15 (20) procent belyses i nedanstående tabell. 2023 2022 Resultat efter finansiella poster 5 890 10 312 Skatt enligt sammanvägning av nominella skattesatser, 24 (22) procent -1 394 -2 269 Skatteeffekt av Fastighetsförsäljningar¹ 334 196 Avyttring OPS-projekt¹ 50 Övrigt 199 -4 Redovisad skattekostnad -861 -2 027 ) ) 1) I flera av de länder där Skanska är verksamt är försäljning av fastighetsprojekt och OPS-projekt genom avyttring av bolag skattefria. Årets betalda inkomstskatter uppgår till 1 733 (1 501) Mkr. Betalda inkomstskatter kan variera väsentligt mellan åren för de länder vari koncernen har verksamhet. Underlaget för inkomstbeskattningen bestäms ofta efter andra principer än de som gäller för upprättandet av koncernens resultaträkning. Om slutlig inkomstskatt understiger preliminärt uttagen skatt tidigare år kan årets betalda inkomstskatter bli väsentligt reducerade. I nedanstående tabell visas hur betalda inkomstskatter fördelar sig mellan olika länder: Betalda inkomstskatter 2023 2022 USA 978 Sverige 554 Sverige 224 USA 362 Tjeckien 159 Norge 214 Storbritannien 112 Finland 140 Finland 102 Storbritannien 97 Övriga 158 Övriga 134 Summa 1 733 Summa 1 501 Skattefordringar och skatteskulder 2023-12-31 2022-12-31 Skattefordringar 1 246 1 248 Skatteskulder 779 388 Netto skattefordringar (+) / skatteskulder (-) 467 860 Skattefordringar och skatteskulder avser skillnad mellan årets beräknade inkomstskatt och erlagd preliminär skatt samt ännu ej reglerade inkomst skatter för tidigare år. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 148 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 16. Inkomstskatter forts. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder 2023-12-31 2022-12-31 Uppskjutna skattefordringar enligt rapport över finansiell ställning 2 518 995 Uppskjutna skatteskulder enligt rapport över finansiell ställning 2 218 1 943 Netto uppskjutna skattefordringar (+) / uppskjutna skatteskulder (-) 300 -948 Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder 2023-12-31 2022-12-31 Uppskjutna skattefordringar för leasingskulder 1 421 1 535¹ Uppskjutna skattefordringar för förlustavdrag 175 65 Uppskjutna skattefordringar för andra tillgångar 404 316 Uppskjutna skattefordringar för avsättningar pensioner 587 630 Uppskjutna skattefordringar för pågående projekt 734 617 Andra uppskjutna skattefordringar 2 007 1 653 Summa före nettoredovisning 5 328 4 816 Nettoredovisning av kvittningsbara uppskjutna skattefordringar/skatteskulder -2 810 -3 821¹ Uppskjutna skattefordringar enligt rapport över finansiell ställning 2 518 995 2023-12-31 2022-12-31 Uppskjutna skatteskulder på nyttjanderätter 1 395 1 535¹ Uppskjutna skatteskulder för förvaltningsfastigheter 425 362 Uppskjutna skatteskulder för andra långfristiga tillgångar 383 344 Uppskjutna skatteskulder för pågående projekt 1 330 1 736 Uppskjutna skatteskulder för andra kortfristiga tillgångar 308 162 Andra uppskjutna skatteskulder 1 187 1 625 Summa före nettoredovisning 5 028 5 764 Nettoredovisning av kvittningsbara uppskjutna skattefordringar/skatteskulder -2 810 -3 821¹ Uppskjutna skatteskulder enligt rapport över finansiell ställning 2 218 1 943 ) ) ) ) 1) Omräknad på grund av ändringen av IAS 12 där tidigare undantag från att redovisa uppskjuten skatt inte längre får tillämpas. Ändringen har ingen effekt på balansräkningen . Förändring av nettofordran (+) / nettoskuld (-) uppskjutna skatter 2023 2022 Nettofordran (+) / nettoskuld (-) uppskjutna skatter vid årets början -948 730 Desinvesteringar 18 4 Redovisat i övrigt totalresultat -52 -811 Uppskjutna skattekostnader 1 328 -876 Kursdifferenser -46 5 Nettofordran (+) / nettoskuld (-) uppskjutna skatter vid årets slut 300 -948 Andra uppskjutna skattefordringar än för förlustavdrag avser temporära skillnader mellan skattemässiga värden och i rapporten över finansiell ställning redovisade värden. Dessa skillnader uppkommer bland annat när koncernens värderingsprincip avviker från den som tillämpas lokalt av koncernbolaget. I huvudsak är dessa uppskjutna skattefordringar realiserade inom fem år. Uppskjutna skattefordringar uppstår exempelvis när redovisad avskrivning/ nedskrivning av tillgångar blir skattemässigt avdragsgill först en senare period, vid eliminering av internvinster, när avsättningar för förmånsbestämda pensioner skiljer sig mellan lokala regler och IAS 19, när erforderliga avsättningar blir skattemässigt avdragsgilla en senare period samt när förskottsbetalningar till pågående projekt beskattas enligt kontantprincipen. Uppskjutna skatteskulder för andra tillgångar och andra uppskjutna skatteskulder avser temporära skillnader mellan skattemässiga värden och i rapporten över finansiell ställning redovisade värden. Dessa skillnader uppkommer bland annat när koncernens värderingsprincip avviker från den som tillämpas lokalt av koncernföretaget. I huvudsak bedöms dessa uppskjutna skatteskulder bli realiserade inom fem år. Uppskjutna skatteskulder uppstår exempelvis när skattemässig avskrivning innevarande period är större än erforderlig ekonomisk avskrivning samt när upparbetade vinster i pågående projekt beskattas först när projektet är färdigställt. Temporära skillnader och förlustavdrag (underskottsbelopp) som inte redovisas som uppskjutna skattefordringar 2023-12-31 2022-12-31 Förlustavdrag med förfallodag inom ett år 661 229 Förlustavdrag med förfallodag senare än ett år men inom tre år 372 485 Förlustavdrag med förfallodag senare än tre år 3 498 2 101 Summa 4 531 2 815 Skanska har förlustavdrag i flera olika länder. För några av dessa länder är sannolikheten för utnyttjandet av förlustavdragen svår att bedöma varför ingen uppskjuten skattefordran redovisas. Tabellen avser skattebasen för förlustavdragen och inte skatteeffekten. Nya regler om global minimibeskattning Skanska träffas av de nya reglerna om global minimibeskattning (Pelare II) som trädde ikraft 1 januari 2024. Dessa regler innebär att Skanska anses vara lågbeskattat i de länder där den totala effektiva skattesatsen, enligt särskilda beräkningsgrunder, är lägre än 15 procent. I de fall den effektiva skatten understiger 15 procent i ett land ska en tilläggsskatt motsvarande mellanskillnaden betalas. Regelverket för att beräkna den effektiva skatten är komplicerat och därför erbjuds vissa alternativa förenklingsregler (Safe Harbours) under övergångsperioden 2024–2026. Safe Harbours erbjuder ett undantag från vidare åtgärd om minst ett av tre tester (rörande omsättning och resultat, effektiv skatt respektive substans) uppfylls. Vi har enligt preliminära beräkningar sett att samtliga av Skanskas marknader förutom Sverige förväntas uppfylla minst ett av de tre olika testerna enligt Safe Harbour. Däremot uppfyller inte vår svenska verksamhet något av dessa Safe Harbour- tester. Därför behöver Skanska under 2024 implementera en process för insamling av data, beräkning och rapportering inom Sverige enligt de permanenta Pelare II-reglerna (”GloBE”). Enligt dessa ser dock Skanska ut att ha en skattesats i Sverige som är högre än 15 procent. Således är vår bedömning att Skanska inte i något land kommer att behöva betala tilläggsskatt. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 149 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 17. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i enlighet med IAS 16 Materiella anläggningstillgångar, se not 1. Som materiella anläggningstillgångar redovisas kontor och andra byggnader som används i koncernens rörelse. Maskiner och inventarier redovisas i en post. Materiella anläggningstillgångar fördelat per tillgångsslag 2023-12-31 2022-12-31 Byggnader och mark 1 394 1 589 Maskiner och inventarier 6 510 5 920 Pågående nyanläggningar 131 294 Summa 8 035 7 803 Avskrivningar per tillgångsslag och funktion av materiella anläggningstillgångar Produktion och förvaltning Försäljning och administration Summa 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Byggnader och mark -56 -63 -39 -35 -95 -98 Maskiner och inventarier -1 438 -1 416 -117 -87 -1 555 -1 504 Summa -1 493 -1 480 -157 -122 -1 650 -1 602 Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Under året har nedskrivningar/återföring av nedskrivningar redovisats netto med -135 (-11) Mkr. Nedskrivningar/ återföring av nedskrivningar har under året skett i Polen, Sverige och USA. Under jämförelseåret har nedskrivningar/ återföring av nedskrivningar skett i Polen. Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar har redovisats som kostnader för produktion och förvaltning med -135 (-11) Mkr och försäljning och administration med 0 (0) Mkr. Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar Byggnader och mark Maskiner och inventarier Summa 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Nedskrivningar -59 -7 -76 -4 -135 -11 Återföring av nedskrivningar Summa -59 -7 -76 -4 -135 -11 Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar baseras på Byggnader och mark Maskiner och inventarier Summa 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Verkligt värde efter avdrag för kostnader för försäljning/utrangering -2 -2 Nyttjandevärde -59 -7 -74 -4 -133 -11 Summa -59 -7 -76 -4 -135 -11 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 150 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 17. Materiella anläggningstillgångar forts. Uppgift om anskaffningsvärden, ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 3 490 3 158 25 264 23 539 294 132 Investeringar 55 124 2 504 1 952 99 162 Avyttringar och utrangeringar -86 -88 -883 -1 573 -3 -2 Omklassificeringar 6 184 -5 -258 Årets kursdifferenser -63 290 -647 1 352 2 3 396 3 490 26 423 25 264 131 294 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -1 692 -1 471 -19 239 -17 800 Avyttringar och utrangeringar 14 22 626 1 100 Omklassificeringar -9 -13 9 Årets avskrivningar -95 -98 -1 555 -1 504 Årets kursdifferenser 36 -136 447 -1 044 -1 737 -1 692 -19 734 -19 239 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -209 -185 -105 -94 Avyttringar och utrangeringar 4 Omklassificeringar -2 1 Årets nedskrivningar -59 -7 -76 -4 Återföring av nedskrivningar Årets kursdifferenser 2 -19 -7 -266 -209 -180 -105 Redovisat värde vid årets slut 1 394 1 589 6 510 5 920 131 294 Redovisat värde vid årets början 1 589 1 503 5 920 5 644 294 132 Övrigt Uppgift om aktiverade räntor redovisas i not 15. Uppgifter om finansiell leasing se not 41. Skanska har åtaganden om förvärv av materiella anläggningstillgångar med 1 (0) Mkr. Skanska har varken under året eller jämförelseåret erhållit någon väsentlig kompensation från tredje part för materiella anläggningstillgångar som skadats eller gått förlorade. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 151 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 18. Goodwill Goodwill redovisas enligt IFRS 3 Rörelseförvärv, se not 1. För kritiska bedömningar se not 2. Goodwill uppgår till 3 919 (4 160) Mkr. Under året har goodwill minskat netto med 241 Mkr främst på grund av nedskrivningar och kursdifferenser. Återvinningsvärdet för goodwill baseras på nyttjandevärdet. Goodwillvärdet tillsammans med övriga värden på anläggningstillgångar, omsättnings fastigheter och netto rörelsekapital prövas årligen samt även vid indikation på nedskrivningsbehov. Förväntade kassaflöden baseras på prognoser för utvecklingen av bostads- och kommersiell fastighetsutveckling samt bygginvesteringarnas utveckling på varje delmarknad i de länder där koncernen är verksam. Basen för prog noserna är enheternas tvåårsprognoser. Den framtida makroekonomiska utvecklingen och ränteutvecklingen är också viktiga variabler. Prognos perioden omfattar tio år, som är den period som används i modeller i värdering av andra typer av tillgångar, till exempel kommersiella projekt. Med tioåriga modeller finns bättre förutsättningar att göra antaganden om cykler, och beroendet av residualvärden minskar. Den tillväxttakt som används för att extrapolera kassaflödesprognoser bortom den period som täcks av de tioåriga prognoserna är för branschen normala i respektive land. För varje affärsenhet används en unik diskonteringsfaktor baserad på WACC-ränta (vägd genomsnittlig kostnad för lånat och eget kapital). Parametrar som påverkar WACC-räntan är låneränta, marknadsrisker och förhållandet mellan lånat och eget kapital. WACC-räntan anges både före och efter skatt. Följande tabell anger hur redovisat värde förhåller sig till återvinningsvärdet för respektive affärsenhet för Skanskas största goodwillposter. Återvinningsvärdet uttrycks som 100. Testerna baseras på bedömning av utvecklingen under den kommande tioårsperioden. Nedskrivning av goodwill Under året har koncernen skrivit ned goodwill med -158 (-1) Mkr. Den svaga bostadsmarknaden har medfört beslut om nedskrivning i Skanska Norges Bostadsutveckling. Nedskrivningarna baseras på en beräkning av nyttjandevärde och redovisas som försäljnings- och administrationskostnad i resultaträkningen. Goodwillvärden fördelade per kassagenererande enheter årets varav varav 2023-12-31 2022-12-31 förändring nedskrivningar kursdifferens Byggverksamhet Sverige 17 17 Norge 933 998 -63 -63 Finland 486 485 Centraleuropa 584 598 -13 -13 Storbritannien 1 302 1 274 28 28 USA Building 406 421 -15 -15 USA Civil 36 37 -1 -1 Bostadsutveckling Norge 144 319 -175 -158 -17 Finland 11 11 Summa 3 919 4 160 -241 -158 -83 Norge Finland Centraleuropa Storbritannien Återvinningsvärde, 100 100 100 100 100 Redovisat värde 28 e.t e.t e.t Redovisat värde, föregående år¹ 29 e.t e.t e.t Räntesats, procent (WACC), före skatt 12 11 15 15 Räntesats, procent (WACC), efter skatt 10 10 13 11 Förväntad tillväxt, % 2 2 3 2 Räntesats, procent (WACC), föregående år (före skatt) 13 11 14 12 Räntesats, procent (WACC), föregående år (efter skatt) 10 9 11 9 Förväntad tillväxt, %, föregående år 2 2 3 2 Redovisat värde i förhållande till återvinningsvärdet 100 vid en höjning av räntan med +1 procentenhet 32 e.t e.t e.t +5 procentenheter 50 e.t e.t e.t Redovisat värde, föregående år, i förhållande till återvinningsvärdet 100 vid en höjning av räntan med +1 procentenhet 34 e.t e.t e.t +5 procentenheter 59 e.t e.t e.t ) 1) Värde > 100 uttrycker att återvinningsvärde understiger redovisat värde och nedskrivningsbehov föreligger. För verksamheten i Finland och Storbritannien är redovisat värde negativt till följd av ett negativt rörelsekapital som överstiger anläggningstillgångarnas värde . Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 152 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 19. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella anläggningstillgångar redovisas enligt IAS 38, se not 1. Immateriella tillgångar med tillämpade nyttjandeperioder Tillämpade nyttjande- 2023-12-31 2022-12-31 perioder Immateriella tillgångar, externt förvärvade 136 187 3–10 år Immateriella tillgångar, internt upparbetade 213 301 3–7 år Summa 348 488 De internt upparbetade immateriella tillgångarna består av affärssystem. I externt förvärvade immateriella tillgångar ingår förvärv av programvaror och licenser i USA, Sverige, Finland och Storbritannien. Affärssystem skrivs av på maximalt sju år. Kundkontrakt skrivs av i takt med upparbetning och patent skrivs av på tio år. Avskrivningar görs på samtliga immateriella tillgångar då dessa har en begränsad nyttjandeperiod. Avskrivning per funktion 2023 2022 Produktion och förvaltning -67 -81 Försäljning och administration -95 -130 Summa -161 -211 Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar på övriga immateriella tillgångar Under året har nedskrivningar/återföring av nedskrivningar redovisats netto med 0 (-11) Mkr. Uppgift om anskaffningsvärden, ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar Immateriella tillgångar, Immateriella tillgångar, externt förvärvade internt upparbetade 2023 2022 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 686 1 627 1 005 998 Investeringar 17 18 3 5 Företagsförvärv Avyttringar och utrangeringar -1 -103 Omklassificeringar -1 Årets kursdifferenser -9 145 2 3 1 694 1 686 1 010 1 005 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -1 312 -1 173 -705 -587 Avyttringar och utrangeringar 87 Årets avskrivningar -68 -95 -93 -117 Omklassificeringar -17 Årets kursdifferenser 16 -115 -1 -1 365 -1 312 -798 -705 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -188 -188 0 0 Avyttringar och utrangeringar Årets nedskrivningar -11 Återföring av nedskrivningar Omklassificeringar 18 Årets kursdifferenser -6 -6 -194 -188 0 0 Redovisat värde vid årets slut 136 187 213 301 Redovisat värde vid årets början 187 265 301 411 Övrigt Uppgift om aktiverade räntor redovisas i not 15. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 153 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 20A. Dotterföretag Moderbolaget Skanska AB äger 100 procent av aktierna i Skanska Financial Services AB och Skanska Kraft AB. Skanska Kraft AB äger i sin tur direkt eller indirekt dotterföretagen i de länder som Skanska har verksamhet i. Alla dotterföretag är egna självständiga aktiebolag, handelsbolag eller motsvarande bolagsformer i respektive land. För bolagens säte, se not 52 i Moderbolagets noter . Skanskas bolagsstruktur Skanska AB Skanska Kraft AB Skanska Financial Services AB Byggverksamhet Bostads- utveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltnings- fastigheter Centralt Sverige Sverige Sverige Sverige Norge Norge Norge Finland Finland Finland Polen Polen Danmark Tjeckien och Slovakien Tjeckien Polen Storbritannien Storbritannien Tjeckien USA Building Ungern USA Civil Rumänien USA Av vad som framgår av not 26 finns endast mindre intressen i innehav utan bestämmande inflytande. Not 20B. Placeringar i joint ventures och intresseföretag För alla samarbetsarrangemang sker en bedömning av dess legala form, avtal mellan delägarna och andra omständigheter. Samarbetsarrangemang redovisas enligt IFRS 11 Samarbetsarrangemang som ett joint venture om delägarna endast har rätt till nettotillgångarna. Se även not 1. Placeringar i joint ventures och intresseföretag redovisas i enlighet med kapital andelsmetoden. Resultat från joint ventures och intresseföretag efter skatt redovisas på egen rad i rörelseresultatet. Resultatet utgörs av koncernens andel av joint ventures och intresseföretags resultat efter skatt justerat för eventuell nedskrivning av koncernmässig goodwill och internvinster. Resultat från joint ventures och intresseföretag framgår av följande tabell. 2023 2022 Andel av joint ventures resultat enligt kapitalandelsmetoden 526 454 Andel av intresseföretags resultat enligt kapitalandelsmetoden -2 Försäljning av joint ventures 833 182 Nedskrivning joint ventures -162 Summa 1 195 636 Joint ventures Joint ventures redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures, se not 1. Koncernen har andelar i joint ventures till ett redovisat värde om 2 034 (2 863) Mkr. Inom OPS-portföljen finns redovisade värden i joint ventures om 1 190 (2 328) Mkr. Resultat från joint ventures Andelar i joint ventures resultat efter skatt redovisas i rörelseresultatet eftersom andelarna innehas som ett led i rörelsen. Andel av joint ventures resultat enligt kapitalandelsmetoden kommer huvudsakligen från verksamheten inom OPS-portföljen. OPS-portfölj Offentlig-privat samverkan är en form av offentlig upphandling där ett projektbolag, ägt av privata företag, får ett helhetsansvar för att utveckla, finansiera, bygga, driva och underhålla offentliga samhällsnyttiga funktioner. Betalningsformen för investeringarna kan antingen vara baserade på marknadsrisk, till exempel vägavgifter, eller baserade på tillgänglighet, se vidare IFRIC 12 not 1. Koncessionsperioderna för nuvarande investeringar varierar mellan 30 och 40 år och ägarandelen i nuvarande portfölj ligger mellan 32 och 50 procent. För tillfället har OPS-portföljen investeringar i Sverige och USA. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 154 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 20B. Placeringar i joint ventures och intresseföretag forts. Redovisat värde enligt rapporten över finansiell ställning samt förändringen som skett framgår av följande tabell. 2023 2022 Joint ventures Intresseföretag Summa Joint ventures Intresseföretag Summa Vid årets början 2 863 38 2 901 2 145 40 2 185 Nyanskaffningar 313 6 317 703 704 Avyttringar -788 -788 -163 -2 -165 Omklassificeringar 158 158 -55 -55 Årets kursdifferenser -74 -3 -71 104 1 105 Förändring av verkligt värde på derivat -30 -30 178 178 Årets nedskrivningar -162 -162 Årets förändring genom andel i joint ventures och intresseföretagsresultat efter avdrag för erhållen utdelning -246 -3 -249 -49 -1 -50 Redovisat värde vid årets slut 2 034 39 2 072 2 863 38 2 901 Specifikation över större innehav i aktier och andelar i joint ventures Koncernmässigt redovisat värde¹ varav kassaflödessäkring Bolag Verksamhetsgren Land Andel (%) av kapital Andel (%) av röster 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 AB Sydsten Byggverksamhet Sverige 50 50 143 159 UNIASFALT s.r.o. Byggverksamhet Slovakien 50 50 49 48 Botkyrka Södra Porten Holding AB Byggverksamhet Sverige 50 50 99 99 Järvastaden AB Bostadsutveckling Sverige 50 50 58 5 Kista Park AB Bostadsutveckling Sverige 50 50 11 Kista Valley AB Bostadsutveckling Sverige 50 50 38 Nansenløkka Utvikling K3-K6 AS Bostadsutveckling Norge 50 50 266 17 Økern Park Holding AS Bostadsutveckling Norge 50 50 89 32 Joint ventures inom OPS-portföljen² 1 190 2 328 -84 -55 Övriga joint ventures 140 126 Summa joint ventures, koncernen 2 034 2 863 -84 -55 ) ) 1) Koncernmässigt redovisat värde motsvarar koncernens andel i det egna kapitalet inklusive upparbetat resultat, koncernmässiga justeringar och avdrag för lämnade utdelningar. 2) Redovisat värde på joint ventures inom OPS-portföljen är påverkat av kassaflödessäkringar. Värdet på dessa kassaflödessäkringar uppgår till -84 (-55) Mkr. Vid försäljning av joint ventures där redovisat värde är påverkat av kassaflödessäkringar kommer resultatet av försäljningen att påverkas då effekten av kassaflödessäkringar återförs mot resultatet . Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 155 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 20B. Placeringar i joint ventures och intresseföretag forts . Orealiserad utvecklingsvinst i OPS-portföljen Mdr kr 2023-12-31 2022-12-31 Nuvärde av kassaflöde från projekt 1,9 2,7 Nuvärde av återstående investeringar 0,0 0,0 Nuvärde av projekt 1,9 2,7 Redovisat värde före kassaflödessäkringar -1,1 -2,2 Orealiserad utvecklingsvinst 0,8 0,5 Kassaflödessäkring 0,1 0,1 Påverkan i orealiserat eget kapital¹ 0,9 0,6 ) 1) Skatteeffekter ej inkluderade . Uppgift om Skanskas joint ventures Större delen av Skanskas joint ventures återfinns inom OPS-portföljen som redovisas enligt IFRIC 12, Avtal om ekonomiska eller samhälleliga tjänster. Nedan redovisas 100 procent av joint ventures resultaträkning och rapport över finansiell ställning. Resultaträkning OPS-portfölj Övriga joint ventures Totalt alla joint ventures 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Intäkter 4 393 4 134 1 084 1 449 5 476 5 582 Avskrivningar -844 -1 320 -20 -30 -864 -1 350 Nedskrivningar -22 -22 Övriga rörelsekostnader -1 995 -2 684 -1 025 -1 305 -3 020 -3 989 Rörelseresultat 1 554 129 16 114 1 570 243 Ränteintäkter 1 220 1 045 18 3 1 238 1 048 Räntekostnader -1 735 -657 -67 -8 -1 802 -664 Finansiella poster -4 -1 -4 -1 Resultat efter finansiella poster¹ 1 040 518 -37 108 1 002 626 Skatt -141 -34 -3 -30 -144 -64 Årets resultat 898 484 -40 78 858 562 Årets totalresultat 898 484 -40 78 858 562 ) 1) Beloppet inkluderar nedskrivningar på koncernnivå . Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 156 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 20B. Placeringar i joint ventures och intresseföretag forts. OPS-portfölj Övriga joint ventures Totalt alla joint ventures Rapport över finansiell ställning 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Anläggningstillgångar 15 078 43 683 1 011 386 16 088 44 068 Omsättningstillgångar 509 1 225 2 577 1 735 3 086 2 960 Kassa och bank 1 289 4 972 443 449 1 732 5 421 Summa tillgångar 16 875 49 879 4 031 2 570 20 906 52 449 Eget kapital hänförligt till aktieägaren¹ 2 379 5 416 1 842 1 085 4 222 6 501 Långfristiga finansiella skulder 14 305 42 113 798 253 15 103 42 366 Andra långfristiga skulder 410 196 410 196 Kortfristiga finansiella skulder 127 542 127 542 Andra kortfristiga skulder 191 2 350 854 495 1 045 2 845 Summa eget kapital och skulder 16 875 49 879 4 031 2 570 20 906 52 449 Skanska har mottagit följande utdelning² 710 146 61 357 772 504 Avstämning mot andelar i joint ventures Eget kapital hänförligt till andelsägarna i joint ventures, 100% 2 379 5 416 1 842 1 085 4 222 6 501 Avgår eget kapital hänförlig till andra delägare än Skanska -1 390 -3 288 -960 -560 -2 350 -3 848 Skanskas andel av eget kapital i joint ventures justerat för övervärden och goodwill 990 2 128 882 525 1 872 2 653 + Förluster som redovisas som avsättning 200 200 123 10 323 210 - Nedskrivningar -161 -161 0 Redovisat värde på Skanskas andelar 1 190 2 328 844 535 2 034 2 863 varav kassaflödessäkring -84 -55 -84 -55 ) ) 1) Eget kapital innehåller efterställda lån från ägarna. 2) Utdelning innehåller även betalda räntor på de efterställda lånen . Ställda säkerheter Aktier i joint ventures som ställts som säkerhet för lån och andra förpliktelser uppgår till 1 190 (2 328) Mkr . Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 157 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 20B. Placeringar i joint ventures och intresseföretag forts. Övrigt Skanskas joint ventures ägs av Skanska och andra investerare. Finansiering sker delvis av kapital från ägarna, men majoriteten av dem finansieras via banker eller kreditinstitut. Säkerheten för skulderna är alla tillgångar i respektive joint venture. Enligt avtal med bankerna begränsas möjligheten att disponera bankmedel från dessa joint ventures. I delägda joint ventures totala investeringsåtaganden uppgår Skanskas andel till 1 110 (2 074) Mkr, varav 0 (0) Mkr i återstående åtaganden i infrastrukturinvesteringar i form av andelar och lån. Övrig del förväntas finansieras främst i form av bankkrediter eller obligationslån i respektive joint venture samt i form av andelar och lån från andra delägare. Eventualförpliktelser för joint ventures uppgår till 907 (258) Mkr. Intresseföretag Intresseföretag redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures, se not 1. Redovisat värde på intresseföretag uppgår till 39 (38) Mkr. Uppgift om koncernens andel av intäkter, resultat, tillgångar, skulder och eget kapital i intresseföretag 2023 2022 Intäkter 0 0 Resultat -2 0 Tillgångar 39 38 Eget kapital¹ 39 38 Skulder Eget kapital och skulder 39 38 ) 1) Avstämning mellan eget kapital och redovisat värde på andelarna enligt kapitalandelsmetoden. 2023-12-31 2022-12-31 Eget kapital i intresseföretag 39 38 Redovisat värde 39 38 Övrigt I intresseföretagen finns inga skulder eller eventualförpliktelser som koncernen kan bli betalningsansvarig för. Det finns ej heller några åtaganden om framtida investeringar. Not 20C. Gemensamma verksamheter Skanska utför en del projekt med en gemensam part utan att ett speciellt legalt bolag bildas för ändamålet. Dessa projekt klassificeras då som en gemensam verksamhet enligt IFRS 11. Gemensamma verksamheter utan att ett speciellt bolag bildas återfinns främst i USA. Skanska utför även en del projekt med en gemensam part där ett speciellt bolag bildas för ändamålet. Dessa projekt klassificeras som en gemensam verksamhet under förutsättning att övriga kriterier i IFRS 11 uppfylles. Specifikation över större intressen i gemensamma verksamheter, efter omsättning innevarande år Andel (%) Namn på den gemensamma verksamheten Verksamhet Land av kapital Skanska Costain Strabag Joint Venture Järnväg Storbritannien 34 Skanska Balfour Beatty Campusområde USA 50 Skanska-Traylor-PNB JV Motorväg/Bro USA 80 Hoffman Skanska Flygplats USA 50 Skanska-SG Hotell USA 88 Skanska-Traylor-Shea, a Joint Venture Spårväg USA 50 Skanska/Walsh Flygplats USA 70 Skanska RJ Industries WWTP Vattenreningsverk USA 80 Skanska Halmar JFK JV Vägnät/transportcenter på flygplats USA 70 Det finns ytterligare cirka 100 mindre gemensamma verksamheter i ovan nämnda länder, samt i Sverige och Tjeckien. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 158 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 21. Finansiella tillgångar Som finansiella anläggningstillgångar redovisas finansiella placeringar, finansiella fordringar och aktieinnehav där ägandet understiger 20 procent och koncernen inte innehar betydande inflytande. Som finansiella omsättningstillgångar redovisas finansiella placeringar och finansiella fordringar. Se även not 6. Finansiella anläggningstillgångar 2023-12-31 2022-12-31 Finansiella anläggningstillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat Övriga räntebärande fordringar 6 6 0 Finansiella anläggningstillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Aktier och andelar 38 38 Övriga räntebärande fordringar 103 141 38 1) 1) Aktieinnehavet har under året påverkats av nedskrivning med 0 (0) Mkr. Finansiella anläggningstillgångar 2023-12-31 2022-12-31 Finansiella anläggningstillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Fordringar hos joint ventures 48 26 Likvida medel med restriktioner 664 523 Övriga räntebärande fordringar 1 015 620 1 727 1 169 Övrigt Nettotillgångar i fonderade pensionsplaner 3 118 2 400 Summa 4 992 3 607 varav räntebärande finansiella anläggningstillgångar 4 954 3 569 varav icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar 38 38 Finansiella omsättningstillgångar 2023-12-31 2022-12-31 Finansiella omsättningstillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat 314 99 314 99 Finansiella omsättningstillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Likvida medel med restriktioner 5 106 5 425 Fordringar hos joint ventures 79 Övriga räntebärande fordringar 2 078 8 809 7 184 14 313 Summa 7 498 14 413 varav räntebärande finansiella omsättningstillgångar 7 184 14 313 varav icke räntebärande finansiella omsättningstillgångar 314 99 Totalt redovisat värde för finansiella tillgångar 12 490 18 020 varav finansiella tillgångar exklusive aktier och pensioner 9 334 15 582 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 159 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 22. Omsättningsfastigheter/Projektutveckling Omsättningsfastigheter redovisas enligt IAS 2 Varulager, se not 1. Balansposternas fördelning per verksamhetsgren framgår nedan. Verksamhetsgren 2023-12-31 2022-12-31 Kommersiell fastighetsutveckling 37 991 35 814 Bostadsutveckling 20 670 22 660 Summa 58 660 58 474 Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar Omsättningsfastigheter värderas enligt IAS 2 Varulager och värderas därmed till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Justering till nettoförsäljningsvärde via en nedskrivning redovisas liksom återföring av gjorda nedskrivningar i resultaträkningen som produktions- och förvaltningskostnad. Nettoförsäljningsvärdet påverkas såväl av fastighetens typ och belägenhet som av marknadens avkastningskrav. Nedskrivningar Återföring av nedskrivningar Summa 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Kommersiell fastighetsutveckling -1 506 -66 23 -1 506 -43 Bostadsutveckling -845 -11 -845 -11 Summa -2 351 -76 23 -2 351 -53 För ytterligare beskrivning av verksamhetsgrenarna, se not 4. Omsättningsfastigheter indelas i färdiga fastigheter, fastigheter under uppförande och exploateringsfastigheter. Redovisade värden Färdigställda fastigheter Fastigheter under uppförande Exploateringsfastigheter Omsättningsfastigheter 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Kommersiell fastighetsutveckling 9 104 5 039 16 459 18 285 12 428 12 490 37 991 35 814 Bostadsutveckling 2 217 549 8 467 11 986 9 986 10 126 20 670 22 660 Summa 11 321 5 588 24 926 30 270 22 414 22 616 58 660 58 474 Kommersiell fastighetsutveckling Bostadsutveckling Summa omsättningsfastigheter 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Redovisat värde Vid årets början 35 814 31 201 22 660 18 544 58 474 49 745 Investeringar 10 636 12 264 8 655 10 376 19 291 22 639 Redovisat värde sålda fastigheter -4 847 -7 296 -9 152 -7 026 -13 999 -14 321 Nedskrivningar -1 506 -66 -845 -11 -2 351 -76 Återföring av nedskrivningar 23 23 Årets avsättning för internvinst på entreprenadarbeten -329 -316 -145 -152 -474 -468 Omklassificeringar -1 053 -2 258 -404 156 -1 458 -2 102 Årets kursdifferenser -724 2 262 -99 773 -823 3 035 Vid årets slut 37 991 35 814 20 670 22 660 58 660 58 474 Redovisat värde för omsättningsfastigheter fördelas på fastigheter värderade efter anskaffningsvärde och fastigheter värderade enligt nettoförsäljningsvärde enligt följande tabell. Anskaffningsvärde Nettoförsäljningsvärde Summa 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 Kommersiell fastighetsutveckling 31 389 35 760 6 602 54 37 991 35 814 Bostadsutveckling 19 558 22 574 1 112 86 20 670 22 660 Summa 50 947 58 334 7 714 140 58 660 58 474 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 160 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 22. Omsättningsfastig heter/Projektutveckling forts. Skillnad mellan verkligt värde och redovisat värde på omsättningsfastigheterna Övervärde Övervärde Mdr kr 2023-12-31 2022-12-31 Kommersiell fastighetsutveckling Färdigställda projekt 1,9 1,2 Exploateringsfastigheter 0,6 1,1 Pågående projekt¹ 3,1 8,2 5,7 10,5 Bostadsutveckling Råmark och exploateringsfastigheter 3,4 4,3 Summa 9,1 14,8 ) 1) Bedömt marknadsvärde. Intern värdering med värdetidpunkt vid respektive färdigställande . Ställda säkerheter Omsättningsfastigheter som ställts som säkerhet för lån och andra förpliktelser uppgår till 0 (0) Mkr, se not 33. Övrigt Uppgift om aktiverade räntor redovisas i not 15. Investeringsåtagande avseende råmark och exploateringsfastigheter som ännu ej är i Skanskas ägo, uppgår till 7,0 (6,5) miljarder kronor. Not 23. Material- och varulager Material- och varulager redovisas enligt IAS 2 Varulager, se not 1. 2023-12-31 2022-12-31 Råvaror och förnödenheter 414 484 Varor under tillverkning 97 65 Färdigvaror och handelsvaror 765 751 Summa 1 275 1 300 Det finns inga väsentliga skillnader mellan redovisat värde för varulagret och dess verkliga värde. Ingen del av varulagret har justerats till följd av att nettoförsäljningsvärdet har ökat. Inga varor har ställts som säkerhet för lån och andra förpliktelser. Not 24. Övriga rörelsefordringar Som övriga rörelsefordringar redovisas icke räntebärande fordringar i rörelsen. Rörelsefordringarna ingår i koncernens verksamhetscykel och redovisas som omsättningstillgångar. 2023-12-31 2022-12-31 Kundfordringar på joint ventures 1 1 Kundfordringar, övriga 14 391 15 171 Andra rörelsefordringar¹ 8 242 7 910 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 4 378 4 645 Summa 27 012 27 726 Varav finansiella instrument redovisat i not 6. Kundfordringar 14 392 15 172 Övriga rörelsefordringar inklusive upplupna ränteintäkter 173 452 14 565 15 624 Varav icke finansiella instrument 12 447 12 102 ) 1) Varav fordran från försäljningen av vår andel i LaGuardia om 596 Mkr . Not 25. Likvida medel Likvida medel består av kassa och disponibla medel på bank och motsvarande kreditinstitut samt kortfristiga placeringar. Likvida medel uppgår till 17 912 (10 014) Mkr, varav kortfristiga placeringar uppgår till 8 478 (2 807) Mkr per balansdagen. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 161 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 26. Eget kapital/Resultat per aktie Eget kapital i koncernen fördelas på eget kapital hänförligt till aktieägarna och innehav utan bestämmande inflytande. Innehav utan bestämmande inflytande utgör 0,3 procent av totala egna kapitalet. Eget kapital har under året förändrat sig enligt följande. 2023 2022 Ingående balans 55 255 45 465 varav innehav utan bestämmande inflytande 144 114 Årets totalresultat Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 998 8 256 innehav utan bestämmande inflytande 31 28 Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omklassificeras till årets resultat Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner¹ 273 3 818 Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras till årets resultat -64 -792 Summa 209 3 026 Poster som har eller kommer att omklassificeras till årets resultat Omräkningsdifferenser hänförliga till aktieägarna² -947 2 290 Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande -4 14 Säkring av valutarisk i utlandsverksamheter² -23 81 Påverkan av kassaflödessäkringar³ -37 286 Skatt hänförligt till poster som har eller kommer att omklassificeras till årets resultat 12 -19 Summa -999 2 653 ) ) ) ) 1) Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, 273 (3 818) Mkr, tillsammans med skatt -64 (-792) Mkr, totalt 209 (3 026) Mkr utgör koncernens totala påverkan på övrigt totalresultat av omvärderingar pensioner redovisade enligt IAS 19 och redovisas i balanserade vinstmedel. 2) Omräkningsdifferenser hänförliga till aktieägarna, -947 (2 290) Mkr samt säkring av valutarisk i utlandsverksamheter, -23 (81) Mkr, totalt -970 (2 371) Mkr, utgör koncernens förändring av omräkningsreserv. 3) Påverkan av kassaflödessäkringar -37 (286) Mkr, tillsammans med skatt 12 (-19) Mkr, totalt -25 (267) Mkr utgör koncernens förändring av reserv för kassaflödessäkring. 2023 2022 Årets övrigt totalresultat efter skatt -790 5 679 Årets totalresultat 4 239 13 963 varav hänförligt till aktieägarna 4 212 13 920 varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 27 43 Övriga förändringar i eget kapital som ej ingår i årets totalresultat Utdelning till aktieägarna -3 081 -4 124 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -20 -13 Förändring i koncernens sammansättning -5 Påverkan av aktierelaterade ersättningar 470 471 Återköp aktier -510 -507 Summa -3 146 -4 174 Utgående eget kapital 56 347 55 255 varav innehav utan bestämmande inflytande 146 144 Eget kapital hänförligt till aktieägarna fördelas på: 2023-12-31 2022-12-31 Aktiekapital 1 260 1 260 Tillskjutet kapital 4 656 4 186 Reserver 4 509 5 504 Balanserat resultat 45 777 44 161 Summa 56 202 55 111 Tillskjutet kapital Inbetalt kapital utöver kvotvärde vid historiska nyemissioner redovisas som tillskjutet kapital. Förändringen under 2023 och 2022 hänför sig till aktierelaterade ersättningar och uppgår till 470 (471) Mkr. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 162 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 26. Eget kapital/Resultat per aktie Reserver 2023-12-31 2022-12-31 Omräkningsreserv 4 661 5 631 Reserv för kassaflödessäkring -152 -127 Summa 4 509 5 504 Avstämning reserver 2023 2022 Omräkningsreserv Ingående omräkningsreserv 5 631 3 259 Årets omräkningsdifferenser -947 2 290 Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -23 81 Utgående omräkningsreserv 4 661 5 631 Reserv för kassaflödessäkring Ingående säkringsreserv -127 -394 Kassaflödessäkringar redovisade i övrigt totalresultat Årets säkringar -100 266 Upplöst mot resultaträkningen 63 20 Skatt hänförlig till årets säkringar 12 -19 Utgående säkringsreserv -152 -127 Summa reserver 4 509 5 504 Omräkningsreserv Omräkningsreserven består av ackumulerade omräkningsdifferenser vid omräkning av finansiella rapporter för utländska verksamheter. I omräkningsreserven ingår även kursdifferenser som uppstått vid säkring av nettoinvesteringar i utländska verksamheter: Omräkningsreserven ”nollställdes” vid övergången till IFRS redovisningen 1 januari 2004. Årets omräkningsdifferenser uppgår till -947 (2 290) Mkr och består av negativa omräkningsdifferenser i främst USD och NOK. Omräkningsreserven har under året påverkats av kursdifferenser med -23 (81) Mkr genom valutasäkringsåtgärder. Totalt uppgår ackumulerad omräkningsreserv till 4 661 (5 631) Mkr. Reserv för kassaflödessäkring Säkringsredovisning tillämpas huvudsakligen för OPS-portföljen. I reserven för kassaflödessäkring redovisas orealiserade vinster och förluster på säkringsinstrumenten. Förändringen under året uppgår till -25 (267) Mkr vilket förklaras av ändrade valutakurser och marknadsräntor på säkringar av orealiserade kassaflöden samt av den del av ingående reserv som realiserats under året och därmed omklassificerats till resultaträkningen. Utgående reserv uppgår till -152 (-127) Mkr . Balanserat resultat I balanserat resultat ingår årets resultat samt ej utdelade tidigare års intjänade vinstmedel i koncernen. Moderbolagets reservfond ingår i balanserat resultat tillsammans med omvärderingar av pensionsskulder som enligt IAS 19 endast redovisas i övrigt totalresultat. Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner Eget kapital har påverkats av omvärderingar av förmånsbaserade pensionsplaner med 209 (3 026) Mkr efter hänsyn till sociala kostnader och skatt. Omvärderingar av pensionsförpliktelser uppgår till 108 (8 828) Mkr. Omvärderingar av förvaltningstillgångar uppgår till 150 (-5 727) Mkr då verklig avkastning på tillgångarna överstiger beräknad avkastning, se även not 28. 2023 2022 Omvärderingar pensionsförpliktelser 108 8 828 Skillnad mellan beräknad och verklig avkastning på förvaltningstillgångar 150 -5 727 Sociala avgifter inklusive särskild löneskatt 15 717 Skatt -64 -792 Summa 209 3 026 IFRS 2, Aktierelaterade ersättningar De aktiesparprogram som infördes 2020 (Seop 5) och 2023 (Seop 6) redovisas som aktierelaterade ersättningar som regleras med ett eget kapitalinstrument i enlighet med IFRS 2. Detta innebär att det verkliga värdet beräknas baserat på bedömd måluppfyllelse av uppställda resultatmål under mätperioden. Efter mätperiodens slut fastställs det verkliga värdet. Värdet fördelas över den treåriga intjänandeperioden. Någon omvärdering efter att det verkliga värdet fastställts sker ej under resterande intjänandeperiod förutom för förändringar av antalet aktier på grund av att villkoret om fortsatt anställning under intjänandeperioden ej längre uppfylls . Utdelning Efter balansdagen har styrelsen föreslagit en utdelning för 2023 om 5 ,50 (7,50) kronor per aktie. Förslaget motsvarar en utdelning om totalt 2 256 (3 081) Mkr. För moderbolagets innehav av egna B-aktier utgår ingen utdelning. Som avstämningsdag för erhållande av utdelning har styrelsen föreslagit tisdagen den 2 april 2024. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att förändras fram till avstämningsdagen, beroende på återköp av egna B-aktier och överföring av B-aktier till deltagare i långsiktiga aktiesparprogram. Beslut om utdelning till aktieägarna för 2023 fattas av årsstämman den 27 mars 2024. Aktier Uppgift om antal aktier samt resultat respektive eget kapital per aktie framgår av tabell nedan. 2023 2022 Antal aktier vid årets slut 419 903 072 419 903 072 varav A-aktier 19 619 942 19 654 316 varav B-aktier 400 283 130 400 248 756 Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut 9 713 560 8 771 931 varav under året återköpta B-aktier 3 060 000 2 924 000 Genomsnittskurs, återköpta B-aktier, kronor 166,82 173,40 Antal utestående aktier vid årets slut 410 189 512 411 131 141 Genomsnittligt antal utestående aktier 410 758 367 412 037 581 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 414 137 628 414 922 620 Genomsnittlig utspädning, procent 0,82 0,70 Resultat per aktie, kronor 12,17 20,04 Resultat per aktie efter utspädning, kronor 12,07 19,90 Eget kapital per aktie, kronor 137,01 134,05 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 163 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 26. Eget kapital/Resultat per aktie Förändring av antal aktier 2023 2022 Antal vid årets ingång 411 131 141 412 247 584 Antal återköpta B-aktier -3 060 000 -2 924 000 Antal aktier tilldelade anställda 2 118 371 1 807 557 Antal vid årets utgång 410 189 512 411 131 141 Utspädningseffekt För de aktiesparprogram som infördes 2020 (Seop 5) och 2023 (Seop 6) beräknas antalet potentiella stamaktier under mätperioden utifrån bedömt antal aktier som kommer att utges som en följd av uppfyllelse av uppställda mål. Efter mätperiodens slut fastställs det antal aktier som kan komma att utges förutsatt att villkoren om fortsatt anställning uppfylls. Sålunda framräknade antal potentiella stamaktier reduceras därefter för funktionen mellan det vederlag som Skanska förväntas erhålla och genomsnittlig börskurs under perioden. Kostnaden exklusive sociala avgifter för båda aktiesparprogrammen bedöms uppgå till 1 770 Mkr fördelad på de tre intjänandeåren, motsvarande 5 535 129 aktier. Maximal utspädning vid intjänandeperiodernas utgång beräknas till 1,33 procent. Årets kostnad för båda programmen uppgår till 470 Mkr exklusive sociala avgifter. Intjänade, ej ännu utdelade aktierätter till och med 2023 uppgår till 3 379 261 aktier. Utspädningseffekten till och med 2023 uppgår till 0,82 procent. Kapitalhantering Kapitalbehovet varierar mellan de olika verksamhetsgrenarna. Skanskas byggprojekt finansieras huvudsakligen av kunderna. Det leder till att bolaget inom Byggverksamheten kan arbeta med ett fritt rörelsekapital (negativt). Det fria rörelse kapitalet inom Byggverksamheten tillsammans med vinster från koncernens verksamheter, liksom möjligheten att öka belåningen genom kreditfinansiering, gör det möjligt att finansiera investeringar i egen projektutveckling. Sett till Byggverksamhetens stora volym med differentierade risker i olika typer av uppdrag och beställares krav på säkerheter, exempelvis utförandegarantier vid offentligt upphandlade projekt på den amerikanska marknaden, föreligger ett betydande krav på eget kapital. Hänsyn måste också tas till finansiering av goodwill liksom kommande investeringar inom Projektutveckling. Ett antal finansiella mål har fastställts, som bedöms vara de som bäst reflekterar lönsamheten i verksamheten och som bäst visar det finansiella utrymmet för investeringar och tillväxt. Avkastning på eget kapital respektive sysselsatt kapital är ett mått på hur väl aktieägarnas och långivarnas kapital används. Målet för 2023 är avkastning på koncernens eget kapital om minst 18 procent, rörelsemarginal inom Byggverksamheten om minst 3,5 procent och avkastning på sysselsatt kapital för Förvaltningsfastigheter om minst 6 procent respektive sammantaget för verksamhetsgrenarna inom Projektutveck ling om minst 10 procent. Därutöver får gränsen för finansiell skuldsättning, justerad nettoskuld, inte understiga -10 miljarder kronor. Skanska har en utdelningspolicy att dela ut 40–70 procent av årets resultat efter skatt till delägarna, förutsatt att bolagets finansiella situation i sin helhet är stabil. Det är styrelsens bedömning att koncernens eget kapital uppgår till ett rimligt belopp med hänsyn till de behov som Skanskas finansiella ställning och marknadsomständigheter erfordrar. Not 27. Finansiella skulder Finansiella skulder fördelas på långfristiga och kortfristiga skulder. I normalfallet gäller en förfallotidpunkt inom ett år om skulden skall behandlas som kortfristig. Detta gäller inte för diskonterade rörelseskulder, vilka tillhör verksamhetscykeln och därför redovisas som kortfristiga skulder oavsett förfallotidpunkt. Beträffande finansiella risker och finanspolicy se not 6. Långfristiga finansiella skulder 2023-12-31 2022-12-31 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat 1 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Skulder till kreditinstitut 2 607 2 662 Obligationslån 4 644 Övriga skulder 47 52 Summa 7 300 2 714 varav räntebärande långfristiga finansiella skulder 7 298 2 714 varav icke räntebärande långfristiga finansiella skulder 1 Kortfristiga finansiella skulder Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat 114 150 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Byggnadskreditiv i bostadsrättsföreningar 1 965 3 625 Skulder till kreditinstitut 1 504 519 Obligationslån 480 Övriga skulder 32 80 Summa 3 615 4 854 varav räntebärande kortfristiga finansiella skulder 3 501 4 704 varav icke räntebärande kortfristiga finansiella skulder 114 150 Totalt redovisat värde för finansiella skulder 10 915 7 568 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 164 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 28. Pensioner Avsättningar för pensioner redovisas i enlighet med IAS 19, Ersättningar till anställda. Pensionsskuld enligt rapport över finansiell ställning Räntebärande pensionsskulder uppgår enligt rapporten över finansiell ställning till 3 167 (2 891) Mkr och ränte bärande pensionsfordringar uppgår till 3 118 (2 400) Mkr. Räntebärande pensionsskulder och räntebärande pensionsfordringar uppgår netto till 49 (491) Mkr. Skanska har förmånsbestämda planer för pensioner i Sverige, Norge och Storbritannien. Pensionen i dessa planer baseras huvudsakligen på slutlönen eller genomsnittligt intjänande under anställningsperioden. Planerna omfattar ett stort antal anställda men det förekommer även avgiftsbestämda planer i dessa länder. Koncernföretag i andra länder har pensionsplaner som redovisas som avgiftsbestämda planer. Förmånsbestämda planer Pensionsplanerna omfattar huvudsakligen ålderspension. Respektive arbetsgivare har vanligen ett åtagande att betala livsvarig pension. Intjänandet bygger på antalet anställningsår. Den anställde måste vara ansluten till planen ett visst antal år för att uppnå full rätt till ålders pension. För varje år tjänar den anställde in ökad rätt till pension vilket redovisas som pension intjänad under perioden samt ökning av pensionsåtagande. Pensionsplanerna är fonderade genom att pensionsförpliktelserna tryggas av tillgångar i pensionsstiftelser och avsättningar i räkenskaperna. Förvaltningstillgångarna i Sverige understiger pensions förpliktelserna varför mellanskillnaden redovisas som en skuld i rapport över finansiell ställning. Förvaltningstillgångarna i Norge och Storbritannien överstiger pensionsförpliktelserna varför mellanskillnaden redovisas som en fordran. Den takregel som i vissa fall begränsar tillgångarnas värde i rapport över finansiell ställning är inte aktuell enligt befintliga stadgar i stiftelserna, förutom för en av planerna i Norge och en av de mindre planerna i Storbritannien. Förvaltningstillgångarnas redovisade värde har reducerats med 33 (30) Mkr genom begränsning enligt takregeln. Pensionsförpliktelserna per balansdagen uppgår till 21 787 (21 693) Mkr. Pensionsförpliktelserna har under året påverkats av omvärderingar. Omvärderingarna ingår i övrigt totalresultat och uppgår netto till 108 (8 828) Mkr. Pensionsförpliktelserna har även påverkats av att kostnaderna för intjänade pensioner och räntekostnader överstiger utbetalda pensioner. Förvaltningstillgångarna uppgår till 21 738 (21 202) Mkr. Förvaltningstillgångarna har under året påverkats av omvärderingar då verklig avkastning på tillgångarna överstiger beräknad avkastning. Omvärderingarna ingår i övrigt totalresultat och uppgår till 150 (-5 727) Mkr. I resultaträkningen redovisad intäkt på förvaltningstillgångarna uppgick till 849 (445) Mkr medan verklig avkastning uppgick till 999 (-5 282) Mkr. Förvaltningstillgångarna består huvudsakligen av aktier, räntebärande värde papper, andelar i fonder samt investeringar i fastigheter och OPS-projekt. Inga tillgångar används i rörelsen. Antalet direktägda aktier i Skanska AB uppgår till 0 (0) st B-aktier. Det finns däremot en obetydlig andel indirekt ägda aktier i Skanska AB via investeringar i olika slags fonder. De risker som följer av bolagets förmånsbestämda pensionsplaner är av flera slag. Pensionsåtagandena påverkas huvudsakligen av aktuell diskonteringsränta, löneökningar, inflation samt livslängd. Risken i förvaltningstillgångarna utgörs huvudsakligen av marknadsrisk. Sammantaget kan effekten av dessa risker innebära volatilitet i bolagets egna kapital samt medföra ökade framtida kostnader för pensioner och högre pensionsutbetalningar än beräknat. Skanska följer löpande utvecklingen av pensionsåtagandena och uppdaterar de väsentligaste antagandena varje kvartal och övriga antagandena minst en gång per år. Beräkning av pensionsåtagandena utföres av oberoende aktuarier. Bolaget har upprättat styrdokument för hantering av förvaltningstillgångarna i form av placeringsriktlinjer där tillåtna investeringar och allokeringsramar för dessa regleras. Härutöver använder bolaget externa investeringsrådgivare som löpande följer förvaltningstillgångarnas utveckling. Den långa durationen i pensionsåtagandena matchas delvis genom långfristiga investeringar i OPS-projekt och fastighetsinvesteringar samt placeringar i långfristiga räntebärande värdepapper. Den största förmånsbestämda planen för Skanska i Sverige är ITP 2-planen där pensionen baseras på slutlön vid pensionstillfället. ITP 2 omfattar tjänstemän födda 1978 eller tidigare. Pensionsåtagandena säkras genom tillgångar i pensionsstiftelse samt genom kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti. Pensionsåtagandet är livslångt och känsligt för ändringar av diskonteringsräntan, löneökningar, inflationen samt livslängden. En mindre del av ITP 2 planen tryggas genom försäkring i Alecta. Denna försäkring omfattar flera arbetsgivare och det föreligger inte tillräcklig information för att redovisa dessa förpliktelser som en förmånsbestämd plan. Pension som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Betalda avgifter under 2023 uppgår till 19 (22) Mkr. Vid utgången av 2023 uppgick den kollektiva konsolideringsnivån för förmånsbestämd försäkring i Alecta till preliminärt 157 (172) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av tillgångar i procent av försäkringstekniska åtaganden. Inom Skanska Norge är den största förmånsbestämda pensionsplanen Skanska Norge Pensionskassa. Planen omfattar så gott som samtliga anställda inom Skanska i Norge och pensionen baseras på slutlön och antal år som anställd i Skanska. Pensionsåtagandena säkras genom tillgångar i pensionskassan. Skanska Norge Pensionskassa är sedan mitten av 2018 stängd för nytillträde. Pensionsåtagandet är livslångt och känsligt för ändringar av diskonteringsräntan, löneökningar, inflationen samt livslängden. Den största av Skanskas förmånsbestämda pensionsplaner i Storbritannien är Skanska Pension Fund. Planen omfattar tjänstemän och baseras på genomsnittligt intjänad lön över anställningsperioden. Pensionen omvärderas efter ändringar i prisinflationsbeloppet. Pensionsåtagandena säkras genom tillgångar i pensions fonden. Skanska Pension Fund är sedan slutet av första kvartalet 2018 stängd för nyintjänande och nytillträde. Pensionsåtagandet är känsligt för ändringar av diskonteringsräntan, inflationen samt livslängden. Nettoskuld avseende ersättningar till anställda, förmånsbestämda planer 2023-12-31 2022-12-31 Pensionsförpliktelser fonderade planer, nuvärde per den 31 december 21 787 21 693 Förvaltningstillgångar, verkligt värde per den 31 december -21 738 -21 202 Nettoskuld enligt rapport över finansiell ställning 49 491 Pensionsförpliktelser och förvaltningstillgångar per land 2023 Sverige Norge Storbritannien Totalt Pensionsförpliktelser 9 264 4 396 8 127 21 787 Förvaltningstillgångar -6 097 -6 705 -8 936 -21 738 Nettoskuld enligt rapport över finansiell ställning 3 167 -2 309 -809 49 2022 Pensionsförpliktelser 8 876 4 831 7 986 21 693 Förvaltningstillgångar -5 985 -6 464 -8 753 -21 202 Nettoskuld enligt rapport över finansiell ställning 2 891 -1 633 -767 491 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 165 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 28. Pensioner forts. Räntebärande pensionsskuld, netto 2023 2022 Ingående balans pensionsskuld, netto 491 3 798 Pensionskostnader 329 575 Betalda förmåner från arbetsgivare -301 -267 Tillskjutna medel från arbetsgivare -274 -444 Omvärderingar -258 -3 101 Reduceringar och regleringar -43 -11 Kursdifferenser 105 -59 Nettoskuld enligt rapport över finansiell ställning 49 491 Pensionsförpliktelser 2023 2022 Ingående balans 21 693 29 832 Pensioner intjänade under perioden 324 532 Ränta på förpliktelser 859 493 Betalda förmåner från arbetsgivare -301 -267 Betalda förmåner från förvaltningstillgångar -503 -501 Omvärderingar: – Aktuariella vinster (-) / förluster (+) förändrade finansiella antaganden -511 -10 277 – Aktuariella vinster (-) / förluster (+) förändrade demografiska antaganden -113 24 – Erfarenhetsbaserade förändringar 516 1 425 Reduceringar och regleringar -43 -9 Kursdifferenser -134 441 Pensionsförpliktelser, nuvärde 21 787 21 693 Pensionsförpliktelsernas fördelning och genomsnittlig löptid per land 2023 Sverige Norge Storbritannien Aktiva medlemmars del av förpliktelserna 35% 38% 4% Vilande pensionsrättigheter 28% 16% 54% Pensionärers del av förpliktelserna 37% 46% 42% Vägd genomsnittlig löptid 17 år 16 år 13 år 2022 Aktiva medlemmars del av förpliktelserna 38% 42% 4% Vilande pensionsrättigheter 26% 15% 54% Pensionärers del av förpliktelserna 36% 43% 42% Vägd genomsnittlig löptid 17 år 17 år 14 år Förvaltningstillgångar 2023 2022 Ingående balans 21 202 26 034 Beräknad avkastning på förvaltningstillgångar 849 445 Tillskjutna medel från arbetsgivare 274 444 Tillskjutna medel från anställda 7 5 Betalda förmåner -503 -501 Skillnad mellan verklig avkastning och beräknad avkastning 150 -5 727 Reduceringar och regleringar 2 Kursdifferenser -241 500 Förvaltningstillgångar, verkligt värde 21 738 21 202 Tillskjutna medel förväntas uppgå till 350 Mkr under 2024. Förvaltningstillgångar som inte ingår i redovisat värde genom begränsning enligt takregeln 2023 2022 Ingående balans 30 61 Årets förändring 3 -31 Förvaltningstillgångar som inte ingår i redovisat värde 33 30 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 166 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 28. Pensioner forts. Förvaltningstillgångar och avkastning per land 2023 Sverige Norge Storbritannien Aktier 30% 45% 8% Räntebärande värdepapper 33% 40% 63% Alternativa investeringar 37% 15% 29% Beräknad avkastning 3,70% 3,20% 4,70% Verklig avkastning 3,20% 7,40 % 4,60% 2022 Aktier 26% 38% 11% Räntebärande värdepapper 35% 50% 58% Alternativa investeringar 39% 12% 31% Beräknad avkastning 1,60% 1,90% 1,60% Verklig avkastning -4,70% -7,60% -33,60% Totala förvaltningstillgångar fördelade på tillgångsklasser 2023-12-31 2022-12-31 Aktier och fonder Svenska aktier och fonder 659 513 Norska aktier och fonder 1 053 939 Brittiska aktier och fonder 87 620 Globala fonder 3 702 2 918 Summa aktier och fonder 5 501 4 990 Räntebärande värdepapper Svenska obligationer 1 737 1 839 Norska obligationer 1 162 1 556 Brittiska obligationer 5 274 5 065 Obligationer i andra länder 2 104 1 908 Summa räntebärande värdepapper 10 277 10 368 Alternativa investeringar Hedgefonder 219 530 Fastighetsinvesteringar 1 894 1 976 OPS-investeringar 1 179 629 Övrigt 2 668 2 709 Summa alternativa investeringar 5 960 5 844 Totala förvaltningstillgångar 21 738 21 202 Aktier och fonder, räntebärande värdepapper samt hedgefonder har värderats till aktuella marknadspriser. Fastighetsinvesteringar och infrastrukturprojekt har värderats med diskontering av framtida kassaflöden. Av de totala förvaltningstillgångarna har 80 procent ett noterat pris på en aktiv marknad. Aktuariella antaganden 2023 Sverige Norge Storbritannien Finansiella antaganden Diskonteringsränta, den 1 januari 3,70% 3,20% 4,70% Diskonteringsränta, den 31 december 3,40% 3,50% 4,60% Beräknad avkastning på förvaltningstillgångar, perioden 3,70% 3,20% 4,70% Förväntad löneökning, den 31 december 3,25% 2,75% 3,50% Förväntad inflation, den 31 december 1,75% 2,00% 3,00% Demografiska antaganden Förväntad livslängd efter 65 års ålder, män 23 år 22 år 22 år Förväntad livslängd efter 65 års ålder, kvinnor 25 år 25 år 24 år Livslängdstabell DUS23 K2013 S3/CMI 2022 2022 Sverige Norge Storbritannien Finansiella antaganden Diskonteringsränta, den 1 januari 1,60% 1,90% 1,60% Diskonteringsränta, den 31 december 3,70% 3,20% 4,70% Beräknad avkastning på förvaltningstillgångar, perioden 1,60% 1,90% 1,60% Förväntad löneökning, den 31 december 3,25% 3,00% 3,50% Förväntad inflation, den 31 december 2,00% 2,25% 3,25% Demografiska antaganden Förväntad livslängd efter 65 års ålder, män 23 år 22 år 22 år Förväntad livslängd efter 65 års ålder, kvinnor 25 år 25 år 24 år Livslängdstabell DUS14 K2013 S3 2021 Samtliga tre länder där Skanska har förmånsbestämda planer har en omfattande marknad för förstklassiga långfristiga företagsobligationer inklusive bostadsobligationer. Diskonteringsräntan fastställs med utgångspunkt från marknadsräntan på balansdagen för dessa obligationer. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 167 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 28. Pensioner forts. Pensionsförpliktelsernas känslighet för ändrade antaganden Sverige Norge Storbritannien Summa¹ Pensionsförpliktelser, den 31 december, 2023 9 264 4 396 8 127 21 787 Diskonteringsräntan ökar med 0,25% -350 -250 -250 -850 Diskonteringsräntan reduceras med 0,25% 350 250 250 850 Förväntad löneökning ökar med 0,25% 100 75 0 175 Förväntad löneökning reduceras med 0,25% -100 -75 0 -175 Förväntad inflation ökar med 0,25% 300 100 200 600 Förväntad inflation minskar med 0,25% -300 -100 -200 -600 Förväntad livslängd ökar med 1 år 325 175 125 625 ) 1) Beräknad förändring av pensionsförpliktelsen/pensionsskulden om antagandet ökar eller reduceras för samtliga tre länder. Om pensionsskulden ökar för samtliga tre länder reduceras koncernens eget kapital med 90 procent av den ökade pensionsskulden efter hänsyn tagen till uppskjuten skatt och sociala kostnader. Förvaltningstillgångarnas känslighet för avvikelser mellan beräknad avkastning och verklig avkastning Sverige Norge Storbritannien Summa¹ Förvaltningstillgångar, den 31 december, 2023 6 097 6 705 8 936 21 738 Avkastningen ökar med 5% 300 350 450 1 110 Avkastning minskar med 5% -300 -350 -450 -1 110 ) 1) Om verklig avkastning överstiger beräknad avkastning med 5 procent förväntas vinsten vid omvärderingen uppgå till 1 110 Mkr. Om verklig avkastning understiger beräknad avkastning med 5 procent förväntas förlusten vid omvärderingen uppgå till 1 110 Mkr. Känslighetsanalyserna baseras på befintliga förhållanden, antaganden och populationer. Applicering på andra nivåer kan ge andra effekter av förändringar . Avgiftsbestämda planer Planerna omfattar huvudsakligen ålderspension, sjukpension och familjepension. Premierna betalas löpande under året av respektive koncernföretag till separata juridiska enheter, exempelvis försäkringsbolag. Storleken på premien baseras på lönen. Pensionskostnaden för perioden ingår i resultaträkningen. Totala pensionskostnader i resultaträkningen för förmånsbestämda planer och avgiftsbestämda planer 2023 2022 Pensioner förmånsbestämda planer intjänade under perioden -324 -532 Avgår: Tillskjutna medel från anställda 7 5 Ränta på förpliktelser -859 -493 Beräknad avkastning på förvaltningstillgångar 848 445 Reduceringar och regleringar 43 11 Pensionskostnader, förmånsbestämda planer -286 -564 Pensionskostnader, avgiftsbestämda planer -1 896 -1 829 Sociala kostnader, förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer¹ -141 -168 Totala pensionskostnader -2 323 -2 561 ) 1) Avser särskild löneskatt i Sverige och arbetsgivaravgift i Norge. Fördelning av pensionskostnader i resultaträkningen 2023 2022 Kostnader för produktion och förvaltning -1 835 -1 989 Försäljnings- och administrationskostnader -477 -524 Finansnetto -11 -48 Totala pensionskostnader -2 323 -2 561 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 168 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 29. Avsättningar Avsättningar redovisas i enlighet med IAS 37 Avsättningar, eventual förpliktelser och eventualtillgångar, se not 1. Avsättningar fördelas i rapporten över finansiell ställning på långfristiga skulder och kortfristiga skulder. Avsättningar är både räntebärande och icke räntebärande. Avsättningar som ingår i verksamhetscykeln redovisas som kortfristiga. Räntebärande avsättningar som förfaller inom ett år behandlas som kortfristiga. Kortfristiga avsättningar 2023-12-31 2022-12-31 Icke räntebärande 11 087 10 368 Summa 11 087 10 368 Förändring av avsättningar fördelat på tvistreserv, avsättning för garantier samt övrigt framgår av tabell nedan. För tvistreserv se även not 33. Tvistreserv Avsättning för garantier Övriga avsättningar Summa 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Ingående balans 2 644 2 413 3 770 3 892 3 954 4 935 10 368 11 239 Avyttrade avsättningar -17 -5 -22 Årets avsättningar 488 527 1 506 1 475 1 835 1 383 3 829 3 386 Ianspråktagna avsättningar -587 -309 -1 106 -780 -904 -2 092 -2 597 -3 181 Återförda outnyttjade belopp -195 -189 -517 -962 -160 -213 -872 -1 365 Kursdifferenser 228 121 41 170 -19 169 250 459 Omklassificeringar 20 82 189 -9 -100 -222 109 -148 Belopp vid årets slut 2 597 2 644 3 883 3 770 4 606 3 954 11 087 10 368 Specifikation av övriga avsättningar 2023-12-31 2022-12-31 Omstruktureringsåtgärder 238 124 Personalrelaterade avsättningar 551 366 Miljöåtaganden 137 127 Avsättning för sociala avgifter på pensioner och aktierelaterad ersättning 610 669 Tilläggsköpeskillingar¹ 415 469 Avsättning för åtaganden i joint ventures 323 210 Förlustreserver 1 012 604 Avsättningar för sålda fastigheter 756 837 Återställning av uppkomna skador 156 161 Skatt och moms (annat än bolagsskatt) 97 87 Andra avsättningar 311 299 Summa 4 606 3 954 ) 1) Avser förvärv av omsättningsfastigheter. De redovisas som finansiella instrument, se not 6. Normal omloppstid för övriga avsättningar är ett till tre år. Avsättningar för tvister avser såväl tvister angående projekt inom Byggverksamheten som har avslutats som andra tvister. Avsättningar för garantiåtaganden avser kostnader som kan uppstå under garantiperioden samt hyresgarantier avseende sålda fastigheter i Kommer siell fastighetsutveckling. Avsättningarna i Byggverksamhet baseras på individuell bedömning av aktuellt projekt alternativt på en erfarenhetsmässig genomsnittlig kostnad uttryckt som en procentandel av omsättningen under en femårsperiod. Kostnaderna belastar respektive projekt löpande. Avsättningar för garantiåtaganden inom övriga verksamhetsgrenar sker efter individuell bedömning av aktuellt projekt. Årets förändring avser huvudsakligen Byggverksamhet, Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling. Avsättningar för omstruktureringsåtgärder innehåller främst poster rörande Polen, Sverige, Tjeckien och nedläggningen i Latinamerika. Personalrelaterade avsättningar innehåller poster som exempelvis kostnader för vinstandelar, vissa bonusprogram samt övriga personalåtaganden. Som avsättning för miljöåtagande redovisas bland annat återställnings kostnader för grustag i den svenska verksamheten. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 169 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 30. Övriga rörelseskulder Som övriga rörelseskulder redovisas icke räntebärande skulder i rörelsen. Rörelseskulderna ingår i koncernens verksamhetscykel och redovisas som kortfristiga skulder. 2023-12-31 2022-12-31 Leverantörsskulder 13 105 13 998 Andra rörelseskulder till intresseföretag Andra rörelseskulder¹ 8 045 8 681 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 260 19 161 Summa 40 410 41 840 Varav finansiella instrument redovisat i not 6, Finansiella instrument och finansiell riskhantering Leverantörsskulder 13 105 13 998 Övriga rörelseskulder inklusive upplupna räntekostnader 369 694 13 474 14 692 Varav ej finansiella instrument 26 935 27 148 ) 1) I andra rörelseskulder ingår 361 (407) Mkr för utställda men ej inlösta checkar främst i USA. Se not 1 . Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 170 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 31. Specifikation av räntebärande nettofordran/nettoskuld per tillgång och skuld 2023-12-31 2022-12-31 Räntebärande Icke räntebärande Summa Räntebärande Icke räntebärande Summa TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter 5 141 5 141 3 758 3 758 Materiella anläggningstillgångar 8 035 8 035 7 803 7 803 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter 3 082 3 082 3 256 3 256 Goodwill 3 919 3 919 4 160 4 160 Övriga immateriella tillgångar 348 348 488 488 Placeringar i joint ventures och intresseföretag 2 072 2 072 2 901 2 901 Finansiella anläggningstillgångar 4 954 38 4 992 3 569 38 3 607 Uppskjutna skattefordringar 2 518 2 518 995 995 Summa anläggningstillgångar 4 954 25 154 30 108 3 569 23 401 26 970 Omsättningstillgångar Omsättningsfastigheter 58 660 58 660 58 474 58 474 Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter 3 613 3 613 3 676 3 676 Material och varulager 1 275 1 275 1 300 1 300 Finansiella omsättningstillgångar 7 184 314 7 498 14 313 99 14 413 Skattefordringar 1 246 1 246 1 248 1 248 Avtalstillgångar 7 865 7 865 7 772 7 772 Övriga rörelsefordringar 27 012 27 012 27 726 27 726 Likvida medel 17 912 17 912 10 014 10 014 Summa omsättningstillgångar 25 096 99 985 125 082 24 327 100 296 124 623 SUMMA TILLGÅNGAR 30 050 125 139 155 189 27 896 123 697 151 593 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 171 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 31. Specifikation av räntebärande nettofordran/nettoskuld per tillgång och skuld forts. 2023-12-31 2022-12-31 Räntebärande Icke räntebärande Summa Räntebärande Icke räntebärande Summa SKULDER Långfristiga skulder Finansiella långfristiga skulder 7 298 1 7 300 2 714 2 714 Leasingskulder 6 137 6 137 6 328 6 328 Pensioner 3 167 3 167 2 891 2 891 Uppskjutna skatteskulder 2 218 2 218 1 943 1 943 Summa långfristiga skulder 16 603 2 219 18 822 11 933 1 943 13 876 Kortfristiga skulder Finansiella kortfristiga skulder 3 501 114 3 615 4 704 150 4 854 Leasingskulder 909 909 953 953 Skatteskulder 779 779 388 388 Kortfristiga avsättningar 11 087 11 087 10 368 10 368 Avtalsskulder 23 220 23 220 24 059 24 059 Övriga rörelseskulder 40 410 40 410 41 840 41 840 Summa kortfristiga skulder 4 411 75 609 80 020 5 657 76 805 82 462 SUMMA SKULDER 21 014 77 829 98 842 17 590 78 748 96 338 Summa eget kapital 56 347 55 255 EGET KAPITAL OCH SKULDER 155 189 151 593 Räntebärande nettofordran (+)/nettoskuld (-) 9 037 10 306 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 172 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 32. Förväntade återvinningstider på tillgångar och skulder 2023-12-31 2022-12-31 Belopp som förväntas återvinnas inom 12 månader efter 12 månader Summa inom 12 månader efter 12 månader Summa TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter 5 141 5 141 3 758 3 758 Materiella anläggningstillgångar¹ ) 1 650 6 385 8 035 1 602 6 201 7 803 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter¹ ) 936 2 147 3 082 901 2 356 3 256 Goodwill 3 919 3 919 4 160 4 160 Övriga immateriella tillgångar¹ ) 161 187 348 211 277 488 Placeringar i joint ventures och intresseföretag² ) 2 072 2 072 2 901 2 901 Finansiella anläggningstillgångar 4 992 4 992 3 607 3 607 Uppskjutna skattefordringar³ ) 2 518 2 518 995 995 Summa anläggningstillgångar 2 747 27 361 30 108 2 714 24 256 26 970 Omsättningstillgångar Omsättningsfastigheter⁴ ) 16 900 41 760 58 660 20 600 34 874 58 474 Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter⁴ ) 200 3 413 3 613 400 3 276 3 676 Material och varulager 1 167 108 1 275 1 128 172 1 300 Finansiella omsättningstillgångar 7 498 7 498 14 413 14 413 Skattefordringar 1 246 1 246 1 248 1 248 Avtalstillgångar⁵ ) 7 279 585 7 865 6 839 933 7 772 Övriga rörelsefordringar⁵ ) 21 698 5 313 27 012 20 235 7 491 27 726 Likvida medel 17 912 17 912 10 014 10 014 Summa omsättningstillgångar 73 901 51 180 125 082 74 877 46 746 124 623 SUMMA TILLGÅNGAR 76 648 78 541 155 189 77 591 71 002 151 593 1) Med belopp som förväntas återvinnas inom tolv månader har förväntad årlig avskrivning redovisats. 2) Fördelningen kan ej uppskattas. 3) Uppskjutna skattefordringar förväntas i sin helhet återvinnas efter tolv månader. 4) Återvinning inom ett år av omsättningsfastigheter och nyttjanderätter grundar sig på en historisk bedömning baserad på de senaste tre åren. 5) Kortfristiga fordringar som förfaller efter tolv månader ingår i verksamhetscykeln och redovisas som kortfristiga. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 173 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 32. Förväntade återvinningstider på tillgångar och skulder forts. 2023-12-31 2022-12-31¹ inom efter inom efter Belopp som förväntas betalas 12 månader 12 månader Summa 12 månader 12 månader Summa SKULDER Långfristiga skulder Finansiella långfristiga skulder 7 300 7 300 2 714 2 714 Leasingskulder 6 137 6 137 6 328 6 328 Pensioner² 324 2 843 3 167 291 2 600 2 891 Uppskjutna skatteskulder 2 218 2 218 1 943 1 943 Summa långfristiga skulder 324 18 498 18 822 291 13 585 13 876 Kortfristiga skulder Finansiella kortfristiga skulder 2 832 783 3 615 3 165 1 689 4 854 Leasingskulder 909 909 953 953 Skatteskulder 779 779 388 388 Kortfristiga avsättningar 5 033 6 054 11 087 3 846 6 522 10 368 Avtalsskulder 21 215 2 006 23 220 19 444 4 615 24 059 Övriga rörelseskulder 37 673 2 736 40 410 38 694 3 146 41 840 Summa kortfristiga skulder 68 441 11 579 80 020 66 490 15 972 82 462 SUMMA SKULDER 68 765 30 077 98 842 66 781 29 557 96 338 Summa eget kapital 56 347 55 255 EGET KAPITAL OCH SKULDER 155 189 151 593 ) ) 1) Omräknat i enlighet med vad som anges i not 43. 2) Inom 12 månader avser förväntade betalningar av förmåner (betalningar från fonderade medel ingår ej). Not 33. Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar Ställda säkerheter 2023-12-31 2022-12-31 Aktier och andelar 1 190 2 328 Fordringar 680 772 Summa 1 869 3 100 Joint ventures inom OPS-portföljen redovisas som ställda säkerheter när andelarna i projektbolaget, vilka kan vara direktägda av Skanska eller ägda via mellanliggande holdingbolag, lämnats som säkerhet för lån från banker eller andra långivare än delägarna. Ställda säkerheter för skuld Aktier och fordringar 2023-12-31 2022-12-31 Egna åtaganden Andra skulder 680 772 Summa egna åtaganden 680 772 Övriga åtaganden 1 190 2 328 Summa 1 869 3 100 Ställda säkerheter för andra skulder 0,7 (0,8) miljarder kronor, avser till allra största delen finansiella instrument lämnade som säkerhet till beställaren i samband med entreprenadarbeten i USA. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 174 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 33. Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar forts. Eventualförpliktelser Eventualförpliktelser redovisas i enlighet med IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. Se not 1. Skattemål, domstols- och skiljeförfarande medtas ej i beloppen för eventualförpliktelser, i stället lämnas särskild beskrivning. Eventualförpliktelser, exklusive förpliktelser för partners framtida fullgörande i gemensamma verksamheter, uppgår till 1 513 (1 210) Mkr. Beloppen avser huvudsakligen joint ventures och bostadsrättföreningar inom rörelsesegmenten Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling. Skanskas förpliktelser för partners framtida fullgörande i gemensamma verksamheter avser entreprenadarbeten inom Byggverksamheten och Projekt utvecklings verk samheten. Om en partner inte fullgör sin del av entreprenaden är övriga partner solidariskt an svariga för att också denna del av entreprenaden fullgörs. Partners andel av framtida fullgörande i gemensamma verksamheter uppgår till 22 865 (31 919) Mkr. För den händelse att Skanska tar över del av fullgörande kommer Skanskas orderstock att öka i motsvarande mån. Skanska väljer att avtala om gemensamma verksamheter och joint venture när det är fördelaktigt med tanke på projektets storlek och/eller typ av åtaganden som ingår i projektet. Att kombinera expertis och resurser med andra byggbolag är då ett sätt att optimera projektplanering och genomförande likväl som att hantera specifika projektrisker. Utomstående parter i dessa samarbetsarrangemang granskas enligt processen om anbudsförfarande. För mer information om gemensamma verksamheter och joint ventures se not 20 B och 20 C. Brasiliens konkurrensmyndighet, Administrative Council of Economic Defense (CADE), och Comptroller General of the Union (CGU) inledde 2015 administrativa processer mot Skanska Brasil beträffande vissa Petrobras-projekt. 2016 beslutade CGU att utestänga Skanska Brasil från offentliga upphandlingar under minst två år. Skanska Brasils överklagande är fortfarande under behandling. CADE har ännu inte fattat något beslut i kartellärendet, vilket för närvarande är suspenderat i enlighet med ett domstolsbeslut. Federala revisionsdomstolen (TCU) är en myndighet som granskar offentliga kontrakt, inklusive de som ingåtts med Petrobras. Skanska Brasil har vissa kontrakt som granskas av TCU. TCU meddelade 2020 ett principbeslut att skadestånd för överprissättning i samtliga kontrakt som ingåtts av medlemmar i Petrobras-kartellen kan fastställas i enlighet med en ekonometrisk modell. TCU har i en granskningsrapport från 2020 rekommenderat tillämpning av denna modell för att beräkna skadestånd för överprissättning i ett kontrakt med Petrobras som Skanska Brasil utförde i konsortium med andra. TCU beslutade 2021, baserat på den ekonometriska skadeståndsberäkningen, att inleda en administrativ process gällande påstådd överprissättning i projektet. Skanska Brasil lämnade 2021 sitt svaromål, som innefattade en begäran att ärendet skulle anses preskriberat och måste läggas ner av TCU. I november 2023 lämnade Skanska Brasil in en framställan till den federala Högsta domstolen och begärde att ärendet skulle anses preskriberat och måste läggas ner av TCU. I händelse av att Skanska Brasils klagomål vad gäller preskription inte har framgång förväntas ett beslut av TCU under 2024. Ett sådant beslut kan, på begäran av Skanska Brasil, bli föremål för ytterligare prövning av TCU. TCU färdigställde 2022 en utredning om påstådda felaktigheter i två ändringsorder i ovannämnda projekt. Utredningen påstår att Petrobras felaktigt ut betalat ett större belopp till konsortiet som kompensation för att Petrobras försenat projektet två år. TCU har ännu inte beslutat om en administrativ process skall påbörjas i detta ärende. Skanska Brasil anser att också detta ärende är preskriberat. 2006 inledde skattemyndigheterna i Argentina en utredning av ett stort antal företag, däribland Skanska S.A, för användning av bluffakturor. Skanska samarbetade med myndigheterna och korrigerade sina inkomstdeklarationer. 2011 fann appellationsdomstolen att det inte fanns några bevis på överträdelser, men 2015 beslutade Högsta domstolen att åtalen kunde drivas. 2017 beslutade den federala brottsmålsdomstolen att återigen åtala ett stort antal personer, inklusive tio före detta Skanska S.A-anställda, för att ha betalat mutor och deltagit i upphandlingsbedrägeri. Domstolen har beslutat att den muntliga rättegången skall påbörjas i april 2024. Skanska sålde sin argentinska verksamhet 2015, men driver ärendet eftersom det ingår i förpliktelserna gentemot köparen. Eventualtillgångar Koncernen saknar eventualtillgångar av väsentlig betydelse för bedömningen av koncernens ställning. Not 34. Valutakurser, samt effekt av ändrade valutakurser Valutakurser hanteras i enlighet med IAS 21 Effekter av ändrade valutakurser. Valutakurser Valutakursen för SEK har under året fluktuerat gentemot valutor i länder i vilka koncernen bedriver verksamhet. Genomsnittskurs Förändring, % Valuta Land 2023 2022 2021 2022–2023 2021–2022 CZK Tjeckien 0,478 0,433 0,396 11 9 DKK Danmark 1,540 1,429 1,364 8 5 EUR EU 11,475 10,628 10,146 8 5 GBP Storbritannien 13,196 12,463 11,800 6 6 NOK Norge 1,005 1,052 0,998 -4 5 PLN Polen 2,529 2,269 2,222 11 2 USD USA 10,613 10,117 8,580 5 18 Balansdagskurs Förändring, % Valuta Land 2023 2022 2021 2022–2023 2021–2022 CZK Tjeckien 0,449 0,459 0,409 -2 12 DKK Danmark 1,488 1,490 1,377 0 8 EUR EU 11,089 11,077 10,239 0 8 GBP Storbritannien 12,760 12,488 12,195 2 2 NOK Norge 0,986 1,055 1,025 -6 3 PLN Polen 2,555 2,364 2,230 8 6 USD USA 10,012 10,374 9,060 -3 15 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 175 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 34. Valutakurser, samt effekt av ändrade valutakurser forts. Resultaträkningen Genomsnittskursen under året för svenska kronan mot koncernens övriga valutor har försvagats gentemot samtliga valutor förutom mot NOK. Totalt blev valutapåverkan på koncernens intäkter 5 685 (14 072) Mkr vilket motsvarar 3,4 (9,8) procent. Totalt uppgick valutaeffekten på koncernens rörelseresultat till -104 (587) Mkr vilket motsvarar -2,0 (7,1) procent. Se vidare tabell nedan. 2023 USD EUR GBP NOK CZK PLN Övriga Summa Intäkter 3 565 892 1 003 -837 654 404 4 5 685 Rörelseresultat 88 -4 -8 -185 33 26 -54 -104 Resultat efter finansnetto 139 -32 -6 -29 44 29 -54 91 Periodens resultat 140 -35 -3 -20 38 26 -54 92 2022 USD EUR GBP NOK CZK PLN Övriga Summa Intäkter 10 812 694 933 918 634 81 0 14 072 Rörelseresultat 377 83 24 54 46 4 -1 587 Resultat efter finansnetto 447 75 26 60 54 4 -1 665 Periodens resultat 281 62 18 47 42 3 -1 452 Koncernens rapport över finansiell ställning fördelad per funktionell valuta Koncernens balansomslutning har ökat med 3,6 miljarder kronor från 151,6 miljarder kronor till 155,2 miljarder kronor. Effekten av valuta kursförändringar har påverkat med -2,5 miljarder kronor. Balansdagskursen för SEK försvagades gentemot GBP och PLN, och förstärktes gentemot USD och NOK. Övriga Säkringar utländska av utländsk 2023-12-31, Mdr kr USD GBP EUR NOK CZK PLN DKK valutor¹ valuta² SEK Summa Tillgångar Förvaltningsfastigheter 5,1 5,1 Materiella anläggningstillgångar 1,7 0,4 0,4 2,8 0,7 0,1 0,0 0,0 1,9 8,0 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter 0,8 0,8 0,3 0,4 0,1 0,1 0,0 0,0 0,6 3,1 Immateriella tillgångar 0,5 1,4 0,5 1,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,7 4,3 Aktier och andelar 0,3 0,0 0,1 0,4 0,1 0,0 0,0 0,0 1,1 2,1 Räntebärande fordringar 40,0 3,8 3,4 8,2 2,6 2,3 0,0 -49,9 1,8 12,1 Omsättningsfastigheter 15,6 3,9 15,4 4,5 1,9 1,7 3,2 0,0 12,5 58,7 Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter 2,5 0,0 0,5 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,5 3,6 Icke räntebärande fordringar 20,9 3,6 2,6 5,7 1,7 0,6 0,1 0,1 5,0 40,2 Likvida medel 1,3 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 16,4 1 7,9 Summa 83,5 14,0 23,4 23,2 7, 3 4,8 3,2 -49,8 0,0 45,5 155,2 Eget kapital och Skulder Eget kapital hänförligt till aktieägarna³ 13,7 0,0 3,6 6,0 3,2 0,7 0,7 -1,0 -0,1 29,4 56,2 Innehav utan bestämmande inflytande 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 Räntebärande skulder 38,0 6,7 13,4 4,6 0,6 1,3 2,3 - 49,9 0,1 3,9 21,0 Räntefria skulder 31,8 7,3 6,4 12,5 3,4 2,8 0,3 1,1 12,2 7 7, 8 Summa 83,5 14,0 23,4 23,2 7, 3 4,8 3,2 -49,8 0,0 45,5 155,2 ) ) ) 1) Inklusive eliminering av interna fordringar och skulder. 2) Beloppen avser säkringar före avdrag för skatt. Nettoinvesteringar i utlandet valutasäkras till viss del genom valutalån och valutaterminskontrakt, se även not 6. Säkring av nettoinvesteringar genom valutalån främst i GBP uppgår till 92 Mkr. 3) De respektive valutorna beräknas inklusive koncernmässig goodwill och nettot av koncernmässiga övervärden efter avdrag för uppskjuten skatt. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 176 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 34. Valutakurser, samt effekt av ändrade valutakurser forts. Övriga Säkringar utländska av utländsk 2022-12-31, Mdr kr USD GBP EUR NOK CZK PLN DKK valutor¹ valuta² SEK Summa Tillgångar Förvaltningsfastigheter 3,8 3,8 Materiella anläggningstillgångar 1,8 0,6 0,4 2,5 0,7 0,1 0,0 0,0 1,8 7,8 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter 0,8 0,8 0,4 0,5 0,2 0,1 0,0 0,0 0,6 3,3 Immateriella tillgångar 0,5 1,4 0,6 1,3 0,1 0,0 0,0 0,0 0,8 4,6 Aktier och andelar 1,5 0,0 0,2 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 1,1 2,9 Räntebärande fordringar 33,0 4,3 3,7 6,3 2,7 1,8 0,0 -42,8 8,9 17,9 Omsättningsfastigheter 13,3 4,6 14,9 4,1 1,8 1,8 2,4 0,0 15,5 58,5 Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter 2,5 0,0 0,5 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,5 3,7 Icke räntebärande fordringar 19,6 4,6 2,9 4,8 1,9 0,7 0,0 0,0 4,5 39,1 Likvida medel 1,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 8,4 10,0 Summa 74,4 16,4 23,5 19,6 7,5 4,5 2,5 -42,8 0,0 45,9 151,6 Eget kapital och Skulder Eget kapital hänförligt till aktieägarna³ 11,9 1,6 4,5 5,7 3,3 0,4 1,0 0,1 -0,1 26,7 55,1 Innehav utan bestämmande inflytande 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 Räntebärande skulder 29,8 6,6 12,0 3,4 0,5 1,6 1,3 -42,9 0,1 5,2 17,6 Räntefria skulder 32,6 8,2 6,9 10,6 3,6 2,5 0,2 0,1 14,1 78,7 Summa 74,4 16,4 23,5 19,6 7,5 4,5 2,5 -42,8 0,0 45,9 151,6 ) ) ) 1) Inklusive eliminering av interna fordringar och skulder. 2) Beloppen avser säkringar före avdrag för skatt. Nettoinvesteringar i utlandet valutasäkras till viss del genom valutalån och valutaterminskontrakt, se även not 6. Säkring av nettoinvesteringar genom valutalån främst i GBP uppgår till 90 Mkr. 3) De respektive valutorna beräknas inklusive koncernmässig goodwill och nettot av koncernmässiga övervärden efter avdrag för uppskjuten skatt. Påverkan på koncernen vid förändring av SEK mot samtliga valutor samt förändring av USD mot SEK Följande känslighetsanalys visar på koncernens känslighet, baserad på 2023 års resultaträkning och finansiella ställning, för ensidig förändring i SEK mot samtliga valutor med 10 procent samt ensidig förändring i USD mot SEK med 10 procent (+ innebär en försvagning av SEK, - innebär en förstärkning av SEK). Samtliga valutor varav Mdr kr +/-10% USD +/-10% Intäkter +/- 13,5 +/- 7,6 Rörelseresultat +/- 0,2 +/- 0,4 Eget kapital +/- 2,7 +/- 1,4 Nettofordran/nettoskuld +/- 0,5 +/- 0,3 Övrigt För uppgift om förändringen av omräkningsreserven i Eget kapital hänvisas till not 26. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 177 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 35. Kassaflödesanalys Förutom kassaflödesanalysen som upprättas enligt IAS 7 Kassaflödesanalys, visas i Skanska en kassaflödesanalys som upprättats utifrån den verksamhet som de respektive verksamhetsgrenarna bedriver. Denna kassaflödesanalys benämns ”Koncernens operativa kassaflödesanalys”. Förändringar av koncernens kassaflödesanalyser Från och med kvartal 4, 2023 har koncernens kassaflödesanalys ändrats avseende uppställning och klassificering av poster till följd av en översyn av koncernens rapporter över kassaflöden. Både kassaflödesanalysen enligt IAS 7 och koncernens operativa kassaflödesanalys har ändrats och omräkning har skett av jämförelseperioder. I koncernens kassaflödesanalys enligt IAS 7 redovisas erhållen ränta samt erhållen utdelning inom investeringsverksamheten, jämfört med tidigare då erhållen ränta redovisades inom finansieringsverksamheten och erhållen utdelning inom den löpande verksamheten. All betald ränta redovisas inom finansieringsverksamheten, även aktiverad ränta som tidigare redovisades inom den löpande verksamheten som förändring i rörelsekapital. Betald skatt redovisas enbart inom den löpande verksamheten, och inte längre något inom investerings- eller finansieringsverksamheten. Detta är en anpassning till praxis i Sverige. I koncernens operativa kassaflödesanalys redovisas också all betald skatt inom den operativa verksamheten och inte längre något inom finansieringsverksamheten. Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet/ska ingå i kassaflödet 2023 2022 Av- och nedskrivningar samt återföring av nedskrivningar 5 554 2 789 Resultat sålda anläggningstillgångar och omsättningsfastigheter -4 067 -5 674 Resultat avyttrade koncernföretag/verksamheter före avdrag för försäljningskostnader -14 -108 Resultat efter finansnetto från joint ventures och intresseföretag -524 -453 Årets avsättning för internvinster på entreprenadarbeten 474 466 Kostnadsförda pensioner som ej avser betalningar 275 516 Utbetalda pensioner -804 -768 Kostnad för aktiesparprogrammet Seop 470 471 Värdeförändring förvaltningsfastigheter -175 -1 692 Resultat sålda joint ventures -838 -186 Övriga poster som ej påverkat kassaflödet från den löpande verksamheten 2 Summa 351 -4 640 Likvida medel Samma regel som använts vid bestämmande av likvida medel i rapporten över finansiell ställning har använts vid bestämmandet av likvida medel enligt kassaflödesanalysen. Likvida medel i kassaflödesanalysen består av kassa och bank samt kortfristiga placeringar. 2023-12-31 2022-12-31 Likvida medel 17 912 10 014 Summa 17 912 10 014 Övrigt Koncernens outnyttjade krediter uppgick vid årets slut till 9 866 (6 053) Mkr. Uppgift om tillgångar och skulder i avyttrade koncernföretag/verksamheter 2023 2022 Tillgångar Immateriella tillgångar -1 Materiella tillgångar -37 -221 Materiella tillgångar, nyttjanderätter -5 Omsättningsfastigheter Räntebärande tillgångar -51 Icke räntebärande tillgångar -32 -348 Likvida medel -13 -21 Summa -86 -641 Skulder Resultat vid avyttring före avdrag för försäljningskostnader och kursdifferenser 15 85 Innehav utan bestämmande inflytande -5 Räntebärande skulder -20 Icke räntebärande skulder -25 -507 Summa -35 -422 Köpeskilling 51 219 Kursdifferens 1 -1 Likvida medel i de avyttrade företagen -13 -21 Påverkan på likvida medel, avyttring 39 197 Avyttrade koncernföretag/verksamheter gav en vinst om 6 (86) Mkr efter avdrag för försäljningskostnader och kursdifferenser. Detta redovisas bland kostnader för produktion och förvaltning. Sambandet mellan koncernens kassaflödesanalys enligt IAS 7 och koncernens operativa kassaflödesanalys Skillnaden mellan koncernens kassaflödesanalys enligt IAS 7 Kassaflödesanalys och koncernens operativa kassaflödesanalys framgår av följande. I koncernens kassaflödesanalys enligt IAS 7 redovisas kassaflödet fördelat på; Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet I koncernens operativa kassaflödesanalys redovisas kassaflödet fördelat på; Kassaflöde från operativ verksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet Kassaflöde från strategiska investeringar Utdelning etc. Förändring i räntebärande fordringar och skulder I koncernens operativa kassaflödesanalys benämns löpande verksamhet som ”operativ verksamhet”. Till skillnad från kassaflödesanalysen enligt IAS 7 så innehåller den ”operativa verksamheten” erhållen utdelning samt även nettoinvesteringar som anses vara ett led i den operativa verksamheten. Sådana nettoinvesteringar är nettoinvesteringar i aktier, förvaltningsfastigheter, materiella och immateriella anläggningstillgångar samt nettoinvesteringar i OPS portföljen. Investeringar av strategisk karaktär redovisas i kassaflödet från strategiska investeringar. I den operativa kassaflödesanalysen redovisas i kassaflödet från finansieringsverksamheten endast räntor och övrigt finansnetto. Utdelning redovisas separat. Lämnade lån och återbetalning av lån redovisas också separat tillsammans med förändringen av de räntebärande fordringarna längst ner i den operativa kassaflödes analysen, vilket ger en delsumma i analysen som visar kassaflödet före förändring i räntebärande fordringar och skulder. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 178 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 35. Kassaflödesanalys forts. Årets kassaflöde 2023 2022 Kassaflöde från operativ verksamhet inklusive betalda skatter enligt operativt kassaflöde 1 837 -1 699 Avgår nettoinvesteringar i aktier, materiella och immateriella tillgångar (inklusive förvaltningsfastigheter) 836 2 266 Avgår periodisering investeringar/desinvesteringar i aktier, materiella och immateriella tillgångar (inklusive förvaltningsfastigheter) 580 Avgår betald ränta som aktiverats samt erhållen utdelning från joint ventures och intresseföretag -46 -58 Kassaflöde från löpande verksamhet, enligt IAS 7 3 207 510 Kassaflöde från strategiska nettodesinvesteringar (+) / investeringar (-) enligt operativt kassaflöde 39 197 Nettoinvesteringar i aktier, materiella och immateriella tillgångar (inklusive förvaltningsfastigheter) -836 -2 266 Periodisering investeringar/desinvesteringar i aktier, materiella och immateriella tillgångar (inklusive förvaltningsfastigheter) -580 Erhållen ränta samt erhållen utdelning 1 485 890 Ökning och minskning av räntebärande fordringar 5 888 6 026 Kassaflöde från investeringsverksamheten, enligt IAS 7 5 997 4 847 Kassaflöde från finansieringsverksamheten enligt operativt kassaflöde -689 -565 Betald ränta som aktiverats -727 -446 Avgår erhållen ränta samt erhållen övrig utdelning -712 -386 Förändring i räntebärande fordringar och skulder exklusive leasingskulder 10 373 5 538 Avgår ökning och minskning av räntebärande fordringar -5 888 -6 026 Utdelning etc¹ -3 611 -4 645 Kassaflöde från finansieringsverksamhet, enligt IAS 7 -1 255 -6 530 Årets kassaflöde 7 949 -1 173 ) 1) Varav återköp B-aktier -510 -507 Sambandet mellan koncernens investeringar i kassaflödesanalysen enligt IAS 7 och investeringar i koncernens operativa kassaflödesanalys Totala nettoinvesteringar redovisas i kassaflödesanalysen fördelade på löpande verksamhet och investeringsverksamhet med hänsyn taget till likvidreglering av investeringar och desinvesteringar. I löpande verksamheten redovisas köp och försäljning av omsättningsfastigheter medan övriga nettoinvesteringar redovisas i investeringsverksamheten. 2023 2022 Nettoinvesteringar i löpande verksamhet¹ -1 203 -2 296 Nettoinvesteringar i investeringsverksamheten -1 377 -2 069 -2 580 -4 365 Avgår justering för periodisering, kassapåverkan investeringar 405 -468 Totala nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-) -2 175 -4 833 ) 1) Varav -727 (-446) Mkr avser aktiverad ränta som ingår bland betald ränta. I koncernens operativa kassaflödesanalys redovisas nettoinvesteringar fördelat på nettoinvesteringar i verksamheten och strategiska nettoinvesteringar enligt följande. Investeringar/desinvesteringar 2023 2022 Verksamheten - Investeringar Förvaltningsfastigheter -26 -1 Immateriella tillgångar -20 -24 Materiella anläggningstillgångar -2 575 -2 238 Aktier -318 -696 Omsättningsfastigheter -19 249 -22 609 varav Bostadsutveckling -8 655 -10 375 varav Kommersiell fastighetsutveckling -10 595 -12 233 -22 189 -25 567 Verksamheten - Desinvesteringar Förvaltningsfastigheter Immateriella tillgångar 1 15 Materiella anläggningstillgångar 477 476 Aktier 1 626 201 Omsättningsfastigheter 17 871 19 844 varav Bostadsutveckling 11 430 9 257 varav Kommersiell fastighetsutveckling 6 441 10 587 19 975 20 537 Nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-) i verksamheten -2 214 -5 030 Strategiska desinvesteringar Försäljning av verksamheter 39 197 Strategiska desinvesteringar 39 197 Totala nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-) -2 175 -4 833 Förändring av räntebärande skulder inom finansieringsverksamheten 2023 2022 Ingående balans 14 699 14 997 Poster som påverkar kassaflödet från finansieringsverksamheten 2 185 -181 Avyttring av koncernföretag -15 Övrig förändring leasingavtal 957 817 Omklassificering -48 45 Kursdifferenser 69 -978 Belopp vid årets slut 17 846 14 699 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 179 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 36. Personal Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2023-12-31 2022-12-31 Löner och ersättningar Styrelse, VD, vVD och övrig ledningsgrupp¹ ) ² 567 612 Övriga anställda 23 214 21 952 Summa löner och ersättningar 23 781 22 564 Sociala kostnader inklusive pensionskostnader³ 6 127 6 045 Icke monetära ersättningar⁴ 1 019 994 Aktierelaterade ersättningar 470 471 Summa 31 397 30 074 ) ) ) 1) Beloppet avser styrelse, VD, vVD och övrig ledningsgrupp i samtliga koncernföretag. I beloppet inkluderas ersättningar till tidigare styrelse, VD och vVD. 2) Varav 154 (235) Mkr avser rörliga ersättningar. 3) Varav 2 312 (2 513) Mkr avser pensionskostnader. Av koncernens totala pensions kostnader avser 82 (82) Mkr styrelse, VD, vVD och övrig ledningsgrupp i samtliga koncernföretag. I beloppet inkluderas pensionskostnader till tidigare styrelse, VD och vVD. 4) I posten icke monetära ersättningar ingår bland annat kostnader för sjukvårdsförsäkring. Män och kvinnor per balansdagen i samtliga koncernföretags styrelse och ledning 2023-12-31 2022-12-31 varav män, % varav kvinnor, % varav män, % varav kvinnor, % Andel styrelseledamöter 69 31 70 30 Andel VD och övriga medlemmar i ledningsgrupper 71 29 70 30 Övrigt Inga lån, ställda säkerheter eller eventualförpliktelser har lämnats till förmån för styrelseledamot och VD inom koncernen. Medelantal anställda Personal beräknas som genomsnittligt antal anställda. Se not 1. 2023 varav män % varav kvinnor % 2022 varav män % varav kvinnor % Sverige 7 750 5 838 75 1 912 25 7 937 5 986 75 1 951 25 Norge 4 177 3 710 89 467 11 4 004 3 607 90 397 10 Finland 1 730 1 409 81 321 19 2 082 1 707 82 375 18 Storbritannien 3 424 2 508 73 916 27 3 500 2 562 73 938 27 Polen 1 363 850 62 514 38 1 534 969 63 565 37 Tjeckien 2 067 1 713 83 355 17 2 123 1 775 84 349 16 Slovakien 614 543 88 71 12 641 575 90 66 10 USA 6 033 4 885 81 1 148 19 6 440 5 270 82 1 170 18 Övriga länder 98 58 60 39 40 119 74 62 45 38 Summa 27 256 21 513 79 5 743 21 28 380 22 524 79 5 856 21 Antalet anställda vid årets slut uppgick till 26 543 (27 666). Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 180 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 37. Ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter Med ledande befattningshavare avses VD och Koncernchefen samt övriga medlemmar i koncernledningen (Group Leadership Team). Koncernledningen bestod vid utgången av 2023 av åtta personer, inklusive VD och Koncernchef, varav tre kvinnor och fem män. Information om VD och Koncernchefen och övriga medlemmar i koncernledningen finns på sidorna 92–93. Berednings- och beslutsprocesser Styrelsens ersättningskommitté bereder styrelsens förslag för beslut av årsstämman om riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare (Ersättningsriktlinjerna) när det uppkommer behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna, dock minst vart fjärde år. Lön, rörlig ersättning och övriga förmåner för VD och Koncernchef fastställs av styrelsen efter förslag från ersättningskommittén. Ersättningskommittén beslutar om löner, rörlig ersättning och övriga förmåner för övriga medlemmar i koncernledningen. VD och Koncernchef informerar löpande ersättnings kommittén om löner, rörlig ersättning och övriga förmåner för koncernstabschefer och affärsenhetschefer. I ersättningskommittén ingick under 2023 styrelsens ordförande Hans Biörck samt styrelseledamöterna Pär Boman och Jan Gurander. Under 2023 höll ersättningskommittén sex möten, varav ett var per capsulam (det vill säga beslut fattades genom enhälligt skriftligt beslut). Årsstämman beslutar om styrelsearvoden och arvoden för kommitté arbete efter förslag från valberedningen. Riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare Årsstämman 2023 antog styrelsens förslag till riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antogs av årsstämman 2023. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman, inklusive långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda, förutsätter att Bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda. Detta genomförs genom de finansiella och icke finansiella mål som avgör utfallet av rörlig kontantersättning och har en tydlig koppling till Bolagets affärsstrategi och hållbarhetsagenda. Den rörliga kontantersättningen beskrivs närmare i avsnitt ”Rörlig kontantersättning” nedan. Bolagets målsättning med att ha program för rörlig kontantersättning och det långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogrammet är att (i) driva beteenden som stödjer Bolagets långsiktiga och kortsiktiga affärsresultat och skapa värde för aktieägarna, (ii) göra Bolaget attraktivt som arbetsgivare för topptalanger, (iii) behålla nyckelpersoner inom Bolaget och (iv) öka medarbetarnas intresse och engagemang för Bolagets verksamhet och utveckling. För information om Bolagets affärsstrategi, se Bolagets webbplats: www.group.skanska.com/sv/about-us/ how-we-work/strategi/. Total ersättning Den sammanlagda ersättningen för varje ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där den ledande befattningshavaren är placerad och framstående prestationer ska reflekteras i den totala ersättningen. Ersättningen får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pension och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Fast och rörlig ersättning ska vara relaterade till ledande befattningshavarens ansvar och befogenhet. Rörlig kontantersättning Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett eller flera år. Den rörliga kontantersättningen ska ha en högsta gräns och vara relaterad till den fasta lönen, och får uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga kontantlönen. Den rörliga kontantersättningen ska beakta både finansiell och icke finansiell prestation. Utfallet i relation till förutbestämda och mätbara finansiella mål ska bestämma den totala (finansiella) bonuspotentialen, det vill säga de finansiella målen utgör basen för den totala bonuspotentialen. Detta utfall kan reduceras beroende på utfallet av de icke finansiella målen. Den rörliga kontantersättningen ska baseras på utfallet i förhållande till uppsatta mål och utformas så att ökad intressegemenskap uppnås mellan ledande befattningshavare och Bolagets aktieägare. De finansiella målen för den rörliga kontantersättningen kan vara relaterade till koncernens resultat före skatt, till relevant affärsenhets resultat före finansiella poster och skatt med mera. De icke finansiella målen ska främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till Bolagets affärsstrategi eller hållbarhetsagenda. De icke finansiella målen ska sammanlagt motsvara 50 procent av den totala bonusen vilket innebär att det totala bonusutfallet kan reduceras med maximalt 50 procent om de icke finansiella målen inte är uppfyllda. När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning målen uppfyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga ledande befattningshavare ansvarar ersättningskommittén för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Villkoren för rörlig kontantersättning ska utformas så att styrelsen, om exceptionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa eller underlåta att ge ut rörlig kontantersättning om ett sådant utgivande bedöms som orimligt och oförenligt med Bolagets ansvar gentemot aktieägarna, anställda och andra intressenter. Det ska vidare finnas möjlighet att begränsa eller underlåta att ge ut rörlig ersättning, om styrelsen bedömer att det är rimligt av andra skäl. Vidare ska styrelsen ha möjlighet att återta utbetald rörlig kontantersättning om det i efterhand visar sig att ledande befattningshavaren har brutit mot Skanskas Uppförandekod eller Skanskas övriga värderingar, policyer, standarder eller instruktioner. Ytterligare rörlig kontantersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla ledande befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver ledande befattningshavarens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 100 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning för den verkställande direktören ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningskommittén. Beslut om sådan ersättning för övriga ledande befattningshavare ska fattas av ersättningskommittén på förslag av verkställande direktören. Pension Pensionsförmåner ska vara premiebestämda med undantag för de fall där lag eller kollektivavtal kräver en förmånsbestämd pension. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande förutom om det följer av lag eller kollektivavtal. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 40 procent av den fasta årliga kontantlönen om inte en högre procentsats följer av lag eller kollektivavtal. Övriga förmåner Andra förmåner får innefatta bland annat sjukvårdsförsäkring, sjukförsäkring, bostadsförmån, hemresor, skattekompensation, parkering och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 20 procent av den fasta årliga kontantlönen. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. För ledande befattningshavare vilka är stationerade i annat land än sitt hemland får ytterligare ersättning och andra förmåner utgå i skälig omfattning med beaktande av de särskilda omständigheter som är förknippade med sådan utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 181 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 37. Ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter forts. Långsiktiga aktiesparprogram I Bolaget har inrättats långsiktiga aktiesparprogram, Skanska Employee Ownership Programs (Seop 5 och Seop 6). De har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Nya program kan beslutas av bolagsstämman. Seop 5 och Seop 6 ger nuvarande och framtida anställda möjlighet att bli aktieägare i Skanska och omfattar fast anställda inom Skanska-koncernen. De prestationskrav som används för att bedöma utfallet av programmen har en tydlig koppling till affärsstrategin och därmed till Bolagets långsiktiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhetsagenda. Dessa prestationskrav består av finansiella mål på koncern, affärsenhets- och/eller affärsenhetsgruppnivå, och från och med Seop 6, även ett icke finansiellt mål på koncernnivå kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsläpp. Det finansiella mål som för närvarande är tillämpligt på koncernnivå är tillväxt i vinst per aktie (EPS). De finansiella mål som gäller på affärsenhets- och/eller affärsenhetsgruppnivå varierar beroende på vilken verksamhetsgren som den relevanta affärsenheten eller affärsenhetsgruppen tillhör, enligt nedan tabell. Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell fastighetsutveckling Förvaltningsfastigheter EBIT EBIT EBIT EBIT ROCE Uthyrda kvadratmeter 1) 1) 1) 1) 2) 1) Resultat före finansiella poster och skatt. 2) Avkastning på sysselsatt kapital. Seop 5 och Seop 6 uppställer vidare krav på egen investering och treårig innehavs- och anställningstid. För mer information om Seop 5 och Seop 6, innefattande de kriterier som utfallet är beroende av, se Bolagets webbplats: www.group.skanska. com/sv/koncernens-styrning/ersattningar/incitamentsprogram/. Upphörande av anställning Vid uppsägning från Bolaget gäller normalt en uppsägningstid om sex månader kombinerat med avgångsvederlag motsvarande högst 18 månaders fast kontantlön, eller alternativt en uppsägningstid motsvarande högst tolv månader i kombination med avgångsvederlag motsvarande högst tolv månaders fast kontantlön. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för två år. Vid uppsägning från ledande befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader, utan rätt till avgångsvederlag. Ersättning till styrelseledamöter utöver styrelsearvode I den mån icke anställd bolagsstämmovald styrelseledamot utför arbete för Bolagets räkning, vid sidan av styrelsearbetet, ska konsultarvode och annan ersättning för sådant arbete kunna utgå. Beslut om konsultarvode och annan ersättning till icke anställda bolagsstämmovalda styrelseledamöter fattas av ersättningskommittén. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa Ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningskommitténs och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté. I ersättningskommitténs uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningskommittén ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. Ersättningskommitténs ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda, eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningskommitténs uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Beskrivning av betydande förändringar jämfört med tidigare riktlinjer Pensionspremier har tidigare varit begränsade till 35 procent av den fasta årliga kontantlönen för den verkställande direktören och till 30 procent av den fasta årliga kontantlönen tillsammans med upp till 30 procent av rörlig kontantersättning för övriga ledande befattningshavare. Dessa riktlinjer har ändrats till en begräsning om 40 procent av den fasta årliga kontantlönen för samtliga ledande befattningshavare för att anpassa taket för pensionspremier med gällande svensk marknadspraxis. Taket för övriga förmåner har ökats från 15 procent till 20 procent av den fasta årliga kontantlönen. Denna förändring har gjorts för att säkerställa att eventuella ledande befattningshavare som behöver till exempel dubbel bosättning och hemresor kan tillhandahållas sådana förmåner inom de begränsningar som anges i dessa riktlinjer. Övriga ändringar är endast redaktionella ändringar som främst följer av implementeringen av Seop 6. Aktieägarna har inte framfört några specifika synpunkter på de riktlinjer som antogs av årsstämman 2020. Fram till slutet av årsstämman 2023 gällde de av årsstämman 2020 antagna Ersättningsriktlinjerna, som finns tillgängliga på Bolagets webbplats: www.group.skanska.com/sv/koncernens-styrning/bolagsstamma/ arkiv-bolagsstammor/. Målsättning och prestation avseende rörliga ersättningar Rörlig ersättning består av två delar, dels årlig rörlig kontantersättning, dels långsiktiga aktieprogram som omfattar ersättning i form av aktier. De långsiktiga aktieprogrammen beskrivs under avsnitten ”Långsiktiga aktie program” samt ”Tidigare långsiktiga aktieprogram” i denna not. I tabellen på sidan 183 anges, per verksamhetsgren, startpunkt, outperform och utfall för de finansiella målen för den rörliga kontantersättningen 2023. I tillägg till de finansiella målen har respektive person i koncernledningen icke finansiella mål som kan reducera utfallet mätt enbart på de finansiella målen. De icke finansiella målen ska främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda, genom att exempelvis ha en koppling till affärsstrategin eller hållbarhets agendan. I de fall de icke finansiella målen inte har uppnåtts reduceras utfallet. För koncernledningen, exklusive VD och Koncernchefen, knyts årlig rörlig kontantersättning till koncernmålen och/eller till de affärsenheter de är direkt ansvariga för. Det preliminära utfallet för övrig koncernledning blev i genomsnitt 20 (76) procent av fast lön. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet av rörliga kontantersättningar efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. Beräkningen är vidare preliminär såtillvida att eventuella avdrag som följd av de icke finansiella målen ännu inte beaktats. Målsättning och prestation avseende rörlig kontantersättning för VD och Koncernchef För VD och Koncernchefen kan den rörliga kontantersättningen uppgå till högst 75 procent av den fasta lönen. De finansiella målen har varit desamma som koncernmålen enligt tabellen på sidan 183. Styrelsen har möjlighet att reducera utfallet av den rörliga kontantersättningen mätt enbart på de finansiella målen med maximalt 50 procent baserat på utfallet av de icke finansiella målen. Det preliminära utfallet av VD och Koncernchefens rörliga kontantersättning (det vill säga exklusive aktiesparprogrammet) visar på utfall om 0 (75) procent av fast lön baserat på finansiella mål med en preliminär måluppfyllelse på 0 (100) procent. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 182 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 37. Ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter forts. Finansiella mål för rörlig kontantersättning 2023 Uppfyllande- Mått Startpunkt Outperform Utfall grad² Koncernen Resultat efter finansiella poster, Mdr kr¹ 5,8 8,2 2,6 0% Byggverksamhet Rörelseresultat, Mdr kr 4,2 5,8 5,6 64% Rörelsemarginal, % 2,8 3,6 3,5 62% Bostadsutveckling Rörelseresultat, Mdr kr 0,6 1,2 -1,1 17% Avkastning på sysselsatt kapital, % 5 9 -8 17% Sålda enheter, tusental 1,3 2,7 1,1 23% Kommersiell Rörelseresultat, Mdr kr 0,7 2,0 -1,4 0% fastighetsutveckling Rörelseresultat kluster, Mdr kr³ 0,6 1,8 -1,4 0% Avkastning på sysselsatt kapital, %³ 6 9 0 0% Uthyrning, tusental kvm ³ 39 268 195 56% Förvaltningsfastigheter Rörelseresultat, Mdr kr 0,2 0,2 -0,1 0% Uthyrning, tusental kvm 1 4 5 100% ) ) ) ) ) 1) Resultatet exkluderar den operativa enheten Asset Management (portfölj av OPS-tillgångar). 2) Uppfyllandegraden baseras på utfallen för respektive affärsenhet som vägs samman. Då uppfyllnad per affärsenhet inte kan vara lägre än 0 procent eller högre än 100 procent, kan utfall under startpunkten och/eller över outperform för affärsenheterna påverka jämförelsen mot verksamhetsgrenens sammanvägda utfall. 3) Omfattar affärsenheterna Kommersiell fastighetsutveckling i Norden, Europa och USA. Pensionsförmåner VD och Koncernchefen omfattas av en individuell tjänstepensionsförsäkring. Tjänstepensionsförsäkringen är avgiftsbestämd och totala premier till tjänstepensions försäkringen uppgår till 35 procent av den fasta lönen. Övrig koncernledning i Sverige omfattas av pensionsförmån enligt ITP-planen samt, sedan den 1 april 2023, en kompletterande avgiftsbestämd tjänstepensionsförsäkring. De totala ålderspensionspremierna uppgår till 35 procent av den fasta lönen. Pensionsåldern för personer i koncernledningen i Sverige är 65 år. Övrig koncernledning utanför Sverige omfattas av lokala pensionsplaner. Avgångsvederlag Mellan Skanska och VD och Koncernchefen gäller en ömsesidig uppsägningstid om tolv månader med bibehållen fast lön och förmåner, exklusive rörlig kontantersättning. Vid uppsägning från Bolagets sida utbetalas, efter uppsägningstiden, avgångsvederlag under tolv månader. Avgångsvederlag är normalt förenad med avräkningsskyldighet. Mellan Skanska och övrig koncernledning gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader med bibehållen fast lön och förmåner, exklusive rörlig kontantersättning. Vid uppsägning från Bolagets sida utbetalas, efter uppsägningstiden, avgångsvederlag under 12–18 månader. Avgångsvederlag är normalt förenad med avräkningsskyldighet. Kostnadsförda ersättningar och förmåner 2023 Styrelsearvoden Årsstämman 2023 beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, att arvoden till styrelsens ordförande och övriga bolagsstämmovalda styrelse ledamöter som inte är anställda av Skanska skulle utgå med sammanlagt 10 750 (10 435) tusen kronor (Tkr) inklusive arvoden för arbete i styrelsens kommittéer. För mer detaljerad information om styrelsearvode, se tabell nedan. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande Hans Biörck har tillerkänts styrelse arvode med totalt 2 860 (2 775) Tkr varav 535 (525) Tkr avseende kommittéarbete. Styrelse Styrelsearvode Revisionskommittén Ersättningskommittén Projektkommittén Totalt arvode Tkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Styrelsens ordförande Hans Biörck 2 325 2 250 195 190 115 115 225 220 2 860 2 775 Övrig styrelse Fredrik Lundberg 775 750 0 0 0 0 225 220 1 000 970 Pär Boman 775 750 280 270 110 110 225 220 1 390 1 350 Catherine Marcus 775 750 0 0 0 0 225 220 1 000 970 Jan Gurander 775 750 195 190 110 110 225 220 1 305 1 270 Åsa Söderström Winberg 775 750 195 190 0 0 225 220 1 195 1 160 Mats Hederos 775 750 0 0 0 0 225 220 1 000 970 Ann E. Massey 775 750 0 0 0 0 225 220 1 000 970 Summa 7 750 7 500 865 840 335 335 1 800 1 760 10 750 10 435 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 183 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 37. Ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter forts. Koncernledning Tilldelat värde Övriga ersättningar Grundlön Rörlig kontantersättning¹ aktiesparprogram² och förmåner Pensionskostnad Total ersättning Tkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 VD och Koncernchef Anders Danielsson 14 250 13 750 0 10 313 1 087 7 756 133 126 4 988 4 812 20 458 36 757 Övrig koncernledning (7 personer)³ 42 951 36 501 8 716 27 692 2 250 20 315 1 265 1 398 13 851 11 077 69 033 96 983 Summa 57 201 50 251 8 716 38 005 3 338 28 071 1 398 1 525 18 839 15 890 89 491 133 740 ) ) ) 1) Rörlig kontantersättning avseende räkenskapsåret 2023 är preliminär och fastställs slutgiltigt samt utbetalas efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. I avtalen för rörlig kontantersättning ingår en allmän klausul som stipulerar att styrelsen och ersättningskommittén har rätt att helt eller delvis reducera den rörliga kontantersättningen. Beloppen som ingår i rubriken ”Rörlig kontantersättning” i ovanstående uppställning avseende 2022 utgör faktiska utbetalningar för räkenskapsåret 2022. 2) Angivet värde för 2023 avser preliminär tilldelning av prestationsaktier för 2023 års investerade sparaktier, beräknat med aktiekurs per 29 december 2023 (182,35 kr). Det uppskattade antalet prestationsaktier för 2023, beräknat baserat på utfallet av prestationsvillkoren, har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet värde avser det preliminära antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet för 2023 efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. För erhållande av prestationsaktierna förutsätts ytterligare tre års tjänstgöring. Det totala värdet är inte kostnadsfört ännu, då kostnaden fördelas över tre år i enlighet med IFRS 2, se avsnitt ”Långsiktiga aktieprogram” på sidan 185. Se tabell ”Skanska Employee Ownership Program - koncernledning” nedan för en översikt av investerade, preliminärt tilldelade och utskiftade aktier för VD och Koncernchefen samt övrig koncernledning. 3) Under 2022 bestod övrig koncernledning av sex personer. Skanska Employee Ownership Program - koncernledning Antal Värde av Antal Värde av Antal Värde av förvärvade sparaktier¹ förvärvade sparaktier² tilldelade aktierätter³ tilldelade aktierätter⁴ utskiftade aktier⁵ utskiftade aktier⁶ Antal aktier och värde av aktier Tkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 VD och Koncernchef Anders Danielsson 8 560 7 834 1 561 1 293 5 963 47 004 1 087 7 756 38 277 37 741 6 980 6 227 Övrig koncernledning (7 personer)⁷ 17 714 20 912 3 230 3 450 12 340 123 120 2 250 20 315 97 144 91 343 17 714 15 072 Summa 26 275 28 746 4 791 4 743 18 303 170 124 3 338 28 071 135 421 129 084 24 694 21 299 ) ) ) ) ) ) ) 1) Antalet sparaktier som VD och Koncernchefen respektive övrig koncernledning har investerat i avseende räkenskapsåret. 2) Angivet värde för 2023 avser investerade sparaktier avseende räkenskapsåret 2023, beräknat med aktiekurs per 29 december 2023 (182,35 kr). 3) Antalet framtida prestationsaktier som tilldelats VD och Koncernchefen respektive övrig koncernledning relaterat till investerade sparaktier avseende räkenskapsåret. Antalet prestationsaktier avseende räkenskapsåret 2023 är preliminärt. Det uppskattade antalet prestationsaktier för 2023, beräknat baserat på utfallet av prestationsvillkoren (vilket preliminärt är 15 procent för 2023 före reduktion), har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet antal aktier avser det preliminära antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet för 2023 efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. För erhållande av prestationsaktier förutsätts ytterligare tre års tjänstgöring. 4) Angivet värde för 2023 avser preliminär tilldelning av prestationsaktier för 2023 års investerade sparaktier, beräknat med aktiekurs per 29 december 2023 (182,35 kr). 5) Antalet aktier som VD och Koncernchefen respektive övrig koncernledning, efter en treårig inlåsningsperiod, har erhållit inom ramen för de tidigare aktiesparprogrammen Seop 4 och Seop 5. 6) Angivet värde för 2023 avser utskiftade aktier tilldelade för räkenskapsåret 2020, beräknat med aktiekurs per 29 december 2023 (182,35 kr). 7) Under 2022 bestod övrig koncernledning av sex personer . Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 184 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 37. Ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter forts. Styrelseledamöter Utöver ordinarie styrelsearvode och arvode för kommitté arbete har inga arvoden utbetalats till ledamöterna i deras roll som styrelseledamot. För styrelseledamöter utsedda av de anställda redovisas inte uppgift om löner och ersättningar samt pensioner då de inte uppbär dessa i egenskap av styrelseledamot. För styrelseledamöter som tidigare, före räkenskapsårets ingång, varit anställda i koncernen redovisas uppgift om pensionsförpliktelser i deras tidigare roll som anställda. VD och Koncernchef Ersättning till VD och Koncernchefen Anders Danielsson anges i tabellen ”Koncernledning” på sidan 184. VD och Koncernchefen deltar i koncer nens pågående aktiesparprogram Seop 6 med tilldelning av prestationsaktier, se avsnitt ”Långsiktiga aktieprogram” i denna not samt tabellen ”Skanska Employee Ownership Program - koncernledning” på sidan 184. Övrig koncernledning Övrig koncernledning omfattade vid utgången av 2023 sammanlagt sju personer. Ersättning till övrig koncern ledning anges i tabellen ”Koncernledning” på sidan 184. Den övriga koncernledningen omfattas av koncernens pågående aktiesparprogram Seop 6 med tilldelning av prestationsaktier, se avsnitt ”Långsiktiga aktieprogram” i denna not samt tabellen ”Skanska Employee Ownership Program - koncernledning” på sidan 184. Samtliga ersättningar och förmåner i tabellen ”Koncernledning” på sidan 184 belastar Skanska AB utom 20 880 (31 961) Tkr till övrig koncernledning vilket belastar andra koncernföretag. Pensionsförpliktelser till nuvarande och tidigare ledande befattningshavare Utestående pensionsförpliktelser till VD och Koncern chefen och tidigare VD:ar uppgår år 2023 till 135 056 (135 557) Tkr. Till övrig koncernledning och tidigare övrig koncernledning uppgår utestående förpliktelser till 97 922 (102 001) Tkr. Långsiktiga aktieprogram Aktiesparprogram – Skanska Employee Ownership Program, Seop 6 (2023–2025) Årsstämman 2022 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om ett långsiktigt aktiesparprogram för räkenskapsåren 2023, 2024 och 2025 (Seop 6) för koncernens fast anställda. Seop 6 är huvudsakligen en för längning av det tidigare långsiktiga aktiesparprogrammet Seop 5, som löpte 2020–2022. Villkoren överensstämmer i allt väsentligt med villkoren i det tidigare programmet, Seop 5. För att ytterligare betona Skanskas hållbarhets fokus har dock målet för tillväxt i vinst per aktie på kon cernnivå kompletterats med ett klimatmål på koncernnivå kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsläpp, i linje med Skanskas långsiktiga klimatmål. Programmet riktar sig till cirka 27 000 fast anställda inom Skanskakoncernen varav cirka 2 000 nyckelanställda och cirka 300 chefer, inklusive VD och Koncernchefen och övrig koncernledning. Programmet innebär att anställda, nyckelanställda och chefer erbjuds möjlighet att, förutsatt en egen investering i Skanska B -aktier under ett visst räkenskapsår (sparaktier), av Skanska vederlagsfritt erhålla Skanska B- aktier. Vid en egen investering av fyra Skanska B -aktier har anställda och nyckelanställda rätt att, efter en treårig inlåsningsperiod, vederlagsfritt erhålla en Skanska B -aktie (matchningsaktie). Därutöver har anställda, nyckelanställda och chefer möjligheten att, beroende på uppfyllande av vissa prestationsvillkor under förvärvsperioden, efter inlåsningsperioden vederlagsfritt erhålla ytterligare Skanska B- aktier (prestationsaktier). Förvärvsperioden täcker perioden 2023–2025 och inlås ningsperioden löper under tre år från den månad sparaktien förvärvades. Anställda kan för varje fyra förvärvade sparaktier högst erhålla tre prestationsaktier (utöver en matchningsaktie). Nyckelanställda kan för varje fyra förvärvade sparaktier högst erhålla sju prestationsaktier (utöver en matchningsaktie). Chefer (vilka delas in i tre underkategorier) kan för varje fyra förvärvade sparaktier högst erhålla 16, 20 respektive 24 prestationsaktier. Det antal sparaktier som en deltagare i programmet högst får förvärva, genom månatligt sparande, är beroende av den anställdes lön och om den anställde deltar i programmet såsom anställd, nyckelanställd eller chef. En förutsättning för att en deltagare ska ha möjlighet att erhålla matchnings - och/eller prestationsaktier är att denne är anställd inom koncernen under hela inlåsnings perioden och under denna inlåsningsperiod har behållit sparaktierna. Programmet innefattar två kostnadstak. Det första kostnadstaket är beroende av i vilken utsträckning det finansiella målet på koncernnivå är uppfyllt, vilket begränsar Skanskas totala kostnad för respektive investe ringsår till 230–850 Mkr. Det första kostnadstaket justeras i enlighet med konsument prisindex med basår 2022 för Seop 6. Det andra kostnadstaket innebär att Skanskas totala kostnad för respektive år inte får överstiga 15 procent av EBIT på koncernnivå. Det faktiska kostnadstaket är det lägsta av de båda kostnads taken. Utöver kostnadstaken begränsas även det antal aktier som får överlåtas till deltagarna inom ramen för det treåriga programmet till 12 000 000 aktier. Vid en preliminär bedömning av utfallet för 2023 överskrids det första kostnadstaket, vilket innebär att tilldelningsgraden preliminärt kommer att reduceras proportionellt för deltagarna i programmet. Utfallet fastställs slutligen av styrelsen efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2024. I tabell på sidan 186 visas den preliminära måluppfyllelsen i Seop 6 2023 för respektive verksamhetsgren. Inom Skanskakoncernen totalt deltog cirka 39 (42) procent av fast anställda i programmet Seop 6 2023. Den totala kostnaden, exklusive sociala avgifter, för Seop 6 för investeringar under 2023 bedöms preliminärt uppgå till 238 Mkr varav kostnaden för 2023 uppgår till 47 Mkr. Återstående kostnad för Seop 6 fram till och med 2028 bedöms till 191 Mkr. Utspädningseffekten till och med 2023 gällande Seop 6 för programmet 2023 beräknas till 147 327 aktier eller 0,04 procent av antalet utestående Skanska B-aktier. Maximal utspädning för programmet 2023 bedöms till 279 372 aktier eller 0,07 procent. Antalet emitterade aktier kommer inte att förändras utan utskiftningen av matchnings- och prestationsaktier möts av återköpta aktier. Återköpen sprids jämnt över tiden. Därmed uppstår i praktiken ingen utspädningseffekt. Tidigare långsiktiga aktieprogram Aktiesparprogram – Skanska Employee Ownership Program, Seop 5 (2020–2022) För det tidigare aktiesparprogrammet som löpte 2020–2022 har utskiftning av aktier skett under 2023. Det avser aktier som är relaterade till räkenskapsåret 2020, och som efter en treårig inlåsningsperiod utskiftats till de som varit anställda inom koncernen under hela inlåsningsperioden och under denna inlåsningsperiod har behållit sina spar aktier. Den totala kostnaden, exklusive sociala avgifter, för Seop 5 bedöms uppgå till 1 532 Mkr varav 768 Mkr har kostnadsförts 2020–2022, medan kostnaden för 2023 uppgår till 423 Mkr. Återstående kostnad för Seop 5 fram till och med 2025 bedöms till 341 Mkr. Utspädningseffekten till och med 2023 för Seop 5 beräknas till 3 231 935 aktier eller 0,78 procent av antalet utestående Skanska B-aktier. Maximal utspädning för programmet vid intjänandeperiodens slut 2025 bedöms till 5 255 757 aktier eller 1,26 procent. Lokala ersättningar Löner och andra ersättningar fastställs med hänsyn till vad som gäller i branschen i övrigt och vad som är gängse i respektive lokal marknad. Koncernen tillämpar en ersättningsmodell till berörda chefer med en fast lön och en rörlig ersättning som baseras på uppnådda finansiella mål. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 185 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 37. Ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter forts. Prestationsvillkor för aktiesparprogrammet Seop 6, 2023¹ Outperform/ Uppfyllande- Mått Startpunkt Tröskelnivå² Utfall grad³ Koncernen Resultat per aktie, kr⁴ 19,5 20,5 7, 8 0% Koldioxidutsläpp (CO₂e), tusental ton⁵ 169 161 100% Byggverksamhet Rörelseresultat, Mdr kr 5,8 6,8 5,6 26% Bostadsutveckling Rörelseresultat, Mdr kr 1,2 1,6 -1,1 17% Avkastning på sysselsatt kapital, %⁶ 4 9 -22 47% Kommersiell Rörelseresultat, Mdr kr 2,0 2,8 -1,4 0% fastighetsutveckling Uthyrning, tusental kvm ⁷ 39 268 195 56% Förvaltningsfastigheter Rörelseresultat, Mdr kr 0,2 0,2 -0,1 0% ) ) ) ) ) ) ) 1) För ytterligare information se tabellen ”Finansiella mål för rörlig kontantersättning 2023” på sidan 183. 2) Koldioxidutsläpp utvärderas i förhållande till en tröskelnivå istället för startpunkt och outperform. 3) Uppfyllandegraden baseras på utfallen för respektive affärsenhet som vägs samman. Då uppfyllnad per affärsenhet inte kan vara lägre än 0 procent eller högre än 100 procent, kan utfall under startpunkten och/eller över outperform för affärsenheterna påverka jämförelsen mot verksamhetsgrenens sammanvägda utfall. 4) Periodens resultat hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning under året. 5) Utsläpp inom scope 1 och scope 2 (marknadsbaserat). 6) Omfattar affärsenheterna Bostadsutveckling i Centraleuropa och BoKlok. 7) Omfattar affärsenheterna Kommersiell fastighetsutveckling i Norden, Europa och USA. Not 38. Arvode och ersättningar till revisorer EY 2023 2022 Revisionsuppdrag 81 67 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 2 2 Skatterådgivning 3 3 Övriga tjänster 1 1 Summa 87 73 För moderbolaget uppgick under året arvode för revisionsuppdrag till 7 Mkr, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget till 1 Mkr och övriga tjänster till 1 Mkr. Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och VDns förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Med övriga tjänster avses rådgivning avseende redovisningsfrågor, rådgivning vid avyttring och förvärv av verksamheter samt rådgivning kring processer och intern kontroll. Not 39. Upplysningar om transaktioner med närstående Upplysningar om närståenderelationer, transaktioner med närstående och utestående mellanhavanden lämnas enligt IAS 24. För information om placeringar i Skanskas joint ventures och intresseföretag, se not 20 B. Nedan redovisas transaktioner med dessa närstående. Transaktioner med joint ventures 2023 2022 Försäljning till joint ventures 440 675 Inköp från joint ventures 113 122 Ränteintäkter från joint ventures 93 128 Utdelning från joint ventures 772 504 Fordringar hos joint ventures 49 106 Skanska har varken under året eller jämförelseåret haft transaktioner med intresseföretag. För information om ersättning till ledande befattningshavare och styrelseledamöter se not 37 och 62. Utöver vad som angivits i not 37 och 62 har inga transaktioner med närstående fysiska personer ägt rum under 2023. Fredrik Lundberg, styrelseledamot i moderbolaget, har ett bestämmande inflytande över Lundberggruppen. Under 2023 förvärvade moderbolagets indirekt helägda dotterföretag SMEBAB Daggros AB en del av en utvecklingsfastighet i Enköping för 8 Mkr från Fastighets AB L E Lundberg. Dessutom gav Lundberggruppen Skanska byggentreprenaduppdrag om 6 (12) Mkr. Omsättningen uppgick till 8 (11) Mkr under året och total utgående orderstock var 0 (2) Mkr. Skanskas pensionsstiftelser direktäger 0 (0) aktier i Skanska. Det finns en obetydlig andel indirekt ägda aktier via investeringar i olika fonder. Under 2023 har Skanska Trean Allmän Pensionsstiftelse, via sitt helägda dotterföretag Skanska Hedmarksvegen Invest AB, och Skanska Norge Konsernpensjonskasse förvärvat 50 procent var av Skanskas vägprojekt E10/rv. 85 i Norge för totalt 36 Mkr. Skanska har erhållit gottgörelser från pensionsstiftelserna och debitering har skett för andra tjänster utförda av Skanska. För information om Skanskas pensionsstiftelser, se not 28. Samtliga transaktioner har genomförts på marknadsmässiga villkor. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 186 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 40. Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter redovisas enlig IAS 40 Förvaltningsfastigheter och tillhörande hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal. I de fall Skanska även vidarefakturerar service (icke leasingkomponenter) till hyresgästen redovisas denna intäkt enligt IFRS 15. Se även not 1. Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas för att generera hyresintäkter och värdeökning. Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde enligt IFRS 13, värderingsnivå 3. Det verkliga värdet baseras på interna värderingar vilka kvalitetssäkras genom årliga externa värderingar. Värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Under året har två fastigheter förvärvats internt (omklassificering) och inga fastigheter har avyttrats. Driftnetto 2023 2022 Hyresintäkter¹ 176 38 Serviceintäkter 10 3 Summa intäkter 186 40 Driftskostnader -22 -4 Reparationer och underhåll -2 0 Fastighetsadministration -3 -1 Fastighetsskatt -21 -5 Summa kostnader -49 -10 Driftnetto 137 30 Överskottsgrad, % 74 75 Nettouthyrning 16 0 ) 1) För mer information om operationella leasingavtal se not 41 B. Skanska som leasegivare. Fastighetsvärdering Samtliga fastigheter värderas internt varje kvartal utifrån en tioårig kassaflödesmodell. Fastigheter värderas individuellt genom att nuvärdesberäkna framtida kassaflöden under tio år samt restvärdet år 10. Bedömda hyresbetalningar samt drifts- och underhållskostnader härleds från aktuella och budgeterade intäkter och kostnader. Hänsyn tas till eventuella förändringar i uthyrningsgrad, hyresnivåer, investeringsbehov samt drifts- och underhållskostnader. Hyresutvecklingen bedöms följa inflationen med hänsyn taget till gällande indexklausuler i befintliga kontrakt. Vid kontraktens slut görs en bedömning om då rådande marknadshyra. Vakanser bedöms utifrån gällande vakanssituation, lokalens läge och skick. Till grund för kassaflödeskalkylerna har antagits en långsiktig inflation om 2 procent, se tabell till höger. Marknadens direktavkastningskrav och kalkylräntor baseras på analys av jämförbara transaktioner på fastighetsmarknaden. Dialog har även förts med rådgivare, auktoriserade värderingsinstitut och andra externa relevanta källor så som banker för att förankra antaganden i marknadsvärderingarna i rådande marknad med få jämförbara transaktioner. Hänsyn tages till fastighetens geografiska läge och standard vilket innebär att direktavkastningskravet varierar mellan olika fastigheter. En gång per år värderas samtliga fastigheter externt av auktoriserad värderare i syfte att kvalitetssäkra den interna värderingen. Verkligt värde är en bedömning av det mest sannolika priset vid en normal försäljning på den öppna marknaden. Det verkliga värdet kan endast med säkerhet fastställas då en fastighet faktiskt säljs. Avvikelserna i enskilda fastigheter antas normalt till viss del ta ut varandra i ett samlat fastighetsbestånd varför ett rimligt osäkerhetsintervall för fastighetsbeståndet uppskattas till +/- 5 procent. Förvaltningsfastigheternas redovisade värde enligt intern värdering per 31 december 2023 uppgår till 5 141 Mkr. Den interna värderingen med värdetidpunkt per 31 december 2023 visade ett värde som understeg den externa värderingen med 3,8 procent eller 197 Mkr. Sammanfattning av den interna värderingen per 2023-12-31 (2022-12-31) Kalkylperiod Normalt 10 (10) år Inflationsantagande Långsiktigt inflationsantagande på 2 (2) procent Direktavkastning vid kalkylperiodens slut Varierar mellan 4,6 (3,8) och 5,0 (4,2) procent Kalkylränta Mellan 6,6 (5,8) och 7,0 (6,2) procent Långsiktig vakansgrad Individuell bedömning, normalt ca 5 (5) procent Det genomsnittliga direktavkastningskravet vid kalkylperiodens slut uppgick till 4,50 (3,93) procent. Förändring av förvaltningsfastigheternas redovisade värde Förvaltningsfastigheternas redovisade värde per 31 december 2023 uppgår till 5,1 miljarder kronor. 2023 2022 Vid årets början 3 758 Investeringar / omklassificeringar 1 207 2 066 Värdeförändringar¹ 175 1 692 Utgående verkligt värde 5 141 3 758 ) 1) Varav 391 (1 581) Mkr avser skillnader mellan fastigheternas verkliga värde vid överlåtelsedagen (IAS 40) och dess tidigare redovisade värde som omsättningsfastighet (IAS 2). Känslighetsanalys Nedanstående tabell visar värdepåverkan vid förändringar av nämnda faktorer: Förändring av Påverkan på Basvärde antagande värde, Mkr Hyresvärde 3 932 +/- 100 kr /kvm +134/-132 Driftskostnader 350 +/- 25 kr/kvm +43/- 41 Långsiktig vakansgrad, % 5,0 +/- 1 procentenhet +51/-48 Genomsnittligt direktavkastningskrav, % 4,5 +/- 0,5 procentenhet +641/-509 Fastighetsbestånd vid balansdagen Uthyrningsbar Hyresvärde på Ekonomisk Hållbarhets- Fastighetstyp Område area, kvm årsbasis, Mkr uthyrningsgrad, % certifiering, % Kontor Malmö 38 543 134 92 100 Kontor Stockholm 42 962 187 91 100 Summa 81 505 321 91 100 Årets fastighetsinvesteringar/omklassificeringar Genomsnittlig extern Fastighet Område Intern värdering, Mkr värdering, Mkr Avvikelse, % Hyllie Terrass Malmö 739 779 -5,1 Sthlm 04 Stockholm 834 875 -4,6 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 187 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 41. Leasing Leasing hanteras i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal, se not 1. Då Skanska är leasetagare redovisas leasingtillgångarna som en nyttjanderätt i rapporten över finansiell ställning medan den framtida förpliktelsen till leasegivaren redovisas som en skuld i rapporten över finansiell ställning. Som leasegivare har Skanska både finansiella och operationella leasingavtal. Skanska är leasegivare till finansiella leasingavtal via vidareuthyrning av extern kontorshyra. Som operationell leasegivare bedriver Skanska uthyrning av fastigheter i verksamhetsgrenen Förvaltningsfastigheter och Kommersiell fastighetsutveckling. A. Skanska som leasetagare Nyttjanderätter fördelat per tillgångsslag 2023-12-31 2022-12-31 Byggnader och mark 99 99 Kontor 2 469 2 735 Bilar 416 316 Maskiner 52 70 Övrigt 46 37 Summa materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter¹ 3 082 3 256 Nyttjanderätter mark 3 613 3 676 Summa omsättningsfastigheter, nyttjanderätter¹ 3 613 3 676 ) ) 1) Korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar till lågt värde ingår ej då dessa kostnadsförs direkt. Kostnader för korttidsleasingavtal uppgår till 756 (688) Mkr och kostnader för leasing av tillgångar till lågt värde uppgår till 952 (796) Mkr. För avskrivningar, se not 12. Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar av nyttjanderätter Under året har nedskrivningar/återföring av nedskrivningar redovisats netto med -1 (1) Mkr. Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar har under året och jämförelseåret skett i Polen. Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar har redovisats inom kostnader för produktion och förvaltning samt försäljnings- och administrationskostnader. Nedskrivningar Återföring av nedskrivningar Summa Nedskrivningar/återföring av nedskrivningar 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Byggnader och mark Kontor -1 1 2 -1 1 Bilar Maskiner Övrigt Summa materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter -1 0 1 2 -1 1 Nyttjanderätter mark Summa omsättningsfastigheter, nyttjanderätter 0 0 0 0 0 0 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 188 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 41. Leasing forts. Redovisat värde Övriga nyttjande rätter Nyttjanderätter Byggnader och mark Kontor Bilar Maskiner anläggningstillgångar omsättningstillgångar 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Vid årets början 99 97 2 735 2 782 316 287 70 99 37 48 3 676 3 289 Nya leasingavtal 19 17 304 285 296 190 16 36 49 18 12 122 Omvärdering 7 109 129 8 -5 4 2 52 32 Sålda leasingavtal -3 -3 -1 -42 -118 Avyttringar -5 Avskrivningar -25 -19 -631 -614 -202 -165 -38 -70 -39 -33 Nedskrivningar -1 Återföring av nedskrivningar 1 Omklassificeringar -3 -13 1 -1 -14 Årets kursdifferenser 3 -35 167 9 5 -1 2 -83 364 Vid årets slut 99 99 2 469 2 735 416 316 52 70 46 37 3 613 3 676 Leasingskulder Leasingskulder uppgår till 7 047 (7 281) Mkr, för en löptidsanalys av de odiskonterade skulderna se not 6. Räntekostnader uppgår till -243 (-222) Mkr, vilket även framgår i not 14. Kostnader som avser variabla leasingavgifter som inte inkluderas i värderingen av leasingskulder uppgår till 0 (0) Mkr. Totalt kassaflöde leasingavtal, exklusive korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar till lågt värde, uppgår till -1 211 (-1 178) Mkr, där -968 (-957) Mkr avser amortering av leasingskulder och -243 (-222) Mkr avser betalda räntor. De odiskonterade framtida kassaflöden som ej återspeglas i leasingskulden uppgår till 965 (974) Mkr. Dessa avser möjligheter till förlängningar och uppsägningar samt leasingavtal som ännu inte påbörjats men som Skanska är förbunden till. Övrigt Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderätter består främst av uthyrning av kontor och uppgår till 22 (15) Mkr. Under 2023 sålde Skanska USA Civil en byggnad med tillhörande mark till 121 Sampson Creek Road Industrial LLC. Skanska hyr tillbaka en mindre del av marken under 3 år. Vinsten efter eliminering av sale and leaseback transaktionen uppgick till 47 Mkr. Kassaflödeseffekten av sale and leaseback transaktionen uppgick till 107 Mkr. Ingen sale and leaseback transaktioner har skett under jämförelseåret. Leasingavtal som innehåller särskilda begränsningar eller särskilda villkor finns ej. B. Skanska som leasegivare Finansiella leasingavtal Skanska USA Civil, Skanska Centraleuropa och Kommersiell Fastighetsutveckling Europa har externa hyreskontrakt som vidare uthyrs och som redovisas som en finansiell fordran om 52 (60) Mkr. Operationella leasingavtal Operationell leasing genom uthyrning av fastigheter bedrivs huvudsakligen inom verksamhetsgrenarna Förvaltningsfastigheter och Kommersiell fastighetsutveckling. För förvaltningsfastigheter se not 40 och för omsättningsfastigheter se not 22. Årets hyresintäkt uppgår till 1 103 (838) Mkr. Koncernens variabla leasinginkomster avseende operationella leasing kontrakt uppgår för året till 96 (69) Mkr som inte beror på ett index eller en räntesats. Framtida odiskonterade betalningar som hänför sig till operationella leasingavtal fördelar sig på förfallotidpunkter enligt följande; Intäkter, förfallotidpunkt 2023 2022 Inom ett år 998 676 Senare än ett år men inom fem år 3 251 2 309 Senare än fem år 4 612 3 746 Summa 8 860 6 731 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 189 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 42. Händelser efter rapportperioden Koncernen rapporterar inga händelser av väsentlig betydelse efter rapportperiodens utgång. Not 43. Koncernen fem år i sammandrag Resultaträkningar, enligt IFRS 2023 2022 2021 2020¹ ) 2019 Intäkter 167 168 163 174 143 865 160 344 172 846 Kostnader för produktion och förvaltning -153 870 -146 483 -128 156 -143 457 -156 540 Bruttoresultat 13 297 16 692 15 709 16 887 16 306 Försäljnings- och administrationskostnader -9 386 -8 998 -7 865 -8 269 -9 469 Värdeförändring förvaltningsfastigheter 175 1 692 Resultat från joint ventures och intresseföretag 1 195 636 449 4 015 591 Rörelseresultat 5 282 10 021 8 293 12 633 7 428 Finansnetto 609 290 -168 -229 -88 Resultat efter finansiella poster 5 890 10 312 8 125 12 404 7 340 Inkomstskatter -861 -2 027 -1 238 -2 839 -1 286 Årets resultat 5 029 8 284 6 887 9 565 6 054 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 998 8 256 6 864 9 543 6 031 innehav utan bestämmande inflytande 31 28 23 22 23 Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omklassificeras till årets resultat Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 273 3 818 2 585 -1 003 -895 Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras till årets resultat -64 -792 -575 211 166 209 3 026 2 010 -792 -729 1) I kvartal 2, 2022 upptäckte ett dotterföretag i USA ett beräkningsfel av 2020 års skattekostnad. En rättelse har genomförts vilket ökar den redovisade skatteskulden med 332 Mkr i kvartal 4, 2020 och samtliga kvartal därefter. Periodens resultat för samtliga kvartal under 2021 är opåverkade av felet. Kassaflödeseffekten togs i 2021. Eftersom felet uppstod innan den tidigaste redovisade perioden har ingående balans för 2021 avseende eget kapital och skatteskulder räknats om med avseende på felet. Fem år i sammandrag har korrigerats i motsvarande mån. Övrigt totalresultat forts. 2023 2022 2021 2020 2019 Poster som har eller kommer att omklassificeras till årets resultat Omräkningsdifferenser hänförliga till aktieägarna -947 2 290 1 808 -2 120 672 Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande -4 14 7 -7 3 Säkring av valutarisk i utlandsverksamheter -23 81 40 -19 4 Påverkan av kassaflödessäkringar -7 108 2 35 31 Andel övrigt totalresultat för joint ventures och intresseföretag -30 178 113 -176 -41 Skatt hänförlig till poster som har eller kommer att omklassificeras till årets resultat 12 -19 -3 21 -10 -999 2 653 1 966 -2 266 659 Årets övrigt totalresultat efter skatt -790 5 679 3 977 -3 058 -70 Årets totalresultat 4 239 13 963 10 863 6 507 5 984 Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 212 13 920 10 834 6 492 5 958 innehav utan bestämmande inflytande 27 43 30 15 26 Kassaflöde Kassaflöde från löpande verksamhet 3 207 510 7 156 10 866 5 904 Kassaflöde från investeringsverksamhet 5 997 4 847 -10 528 2 701 -313 Kassaflöde från finansieringsverksamhet -1 255 -6 530 -5 613 -1 895 -7 665 Årets kassaflöde 7 949 -1 173 -8 985 11 671 -2 074 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 190 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 43. Koncernen fem år i sammandrag forts. Resultaträkningar, enligt Segmentsredovisning 2023 2022 2021 2020¹ ) 2019 Intäkter Byggverksamhet 160 636 156 004 132 587 140 483 159 579 Bostadsutveckling 5 013 8 751 13 351 13 070 12 483 Kommersiell fastighetsutveckling 5 331 14 276 12 128 14 983 17 850 Förvaltningsfastigheter 186 40 e.t e.t e.t Centralt och Elimineringar -14 114 -17 469 -10 490 -9 931 -13 130 Koncernen 157 052 161 602 147 576 158 606 176 782 Rörelseresultat Byggverksamhet 5 632 5 770 5 013 3 528 3 772 Bostadsutveckling -1 262 891 1 866 1 543 1 195 Kommersiell fastighetsutveckling -1 365 3 023 3 378 3 897 3 287 Förvaltningsfastigheter -62 140 Centralt 290 -339 -415 2 830 -388 Elimineringar -3 -187 -9 62 -38 Rörelseresultat 3 231 9 297 9 832 11 860 7 828 Finansnetto 601 289 -172 -236 -103 Resultat efter finansiella poster 3 832 9 586 9 660 11 624 7 725 Inkomstskatter -560 -1 885 -1 472 -2 681 -1 353 Årets resultat 3 272 7 702 8 188 8 943 6 372 Resultat per aktie, segment, kronor 7, 89 18,62 19,80 21,65 15,46 Resultat per aktie efter utspädning, segment, kronor 7,82 18,49 19,65 21,53 15,39 1) I kvartal 2, 2022 upptäckte ett dotterföretag i USA ett beräkningsfel av 2020 års skattekostnad. En rättelse har genomförts vilket ökar den redovisade skatteskulden med 332 Mkr i kvartal 4, 2020 och samtliga kvartal därefter. Periodens resultat för samtliga kvartal under 2021 är opåverkade av felet. Kassaflödeseffekten togs i 2021. Eftersom felet uppstod innan den tidigaste redovisade perioden har ingående balans för 2021 avseende eget kapital och skatteskulder räknats om med avseende på felet. Fem år i sammandrag har korrigerats i motsvarande mån. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 191 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 43. Koncernen fem år i sammandrag forts. Rapporter över finansiell ställning 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31⁴ ) 2020-12-31⁴ ) 2019-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter 5 141 3 758 Materiella anläggningstillgångar 8 035 7 803 7 279 6 816 7 742 Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter 3 082 3 256 3 314 3 930 4 616 Goodwill 3 919 4 160 3 934 3 713 4 057 Övriga immateriella tillgångar 348 488 676 771 865 Placeringar i joint ventures och intresseföretag 2 072 2 901 2 185 1 689 3 442 Finansiella anläggningstillgångar¹ ), ³ ) 4 992 3 607 3 875 1 931 2 528 Uppskjutna skattefordringar 2 518 995 1 984 1 803 1 862 Summa anläggningstillgångar 30 108 26 970 23 247 20 653 25 112 Omsättningstillgångar Omsättningsfastigheter² ) 58 660 58 474 49 745 44 948 46 373 Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter 3 613 3 676 3 289 2 980 3 980 Material och varulager 1 275 1 300 1 090 1 100 1 128 Finansiella omsättningstillgångar³ ) 7 498 14 413 18 810 8 492 6 899 Skattefordringar 1 246 1 248 1 247 950 670 Avtalstillgångar 7 865 7 772 5 451 4 599 5 898 Övriga rörelsefordringar 27 012 27 726 25 212 22 401 27 213 Likvida medel 17 912 10 014 10 947 19 508 8 745 Summa omsättningstillgångar 125 082 124 623 115 791 104 979 100 906 SUMMA TILLGÅNGAR 155 189 151 593 139 039 125 631 126 018 varav räntebärande 30 050 27 896 33 531 29 692 18 000 1) Varav aktier 38 38 37 43 44 2) Omsättningsfastigheter Kommersiell fastighetsutveckling 37 991 34 322 29 691 27 906 29 708 Bostadsutveckling 20 670 24 152 20 054 17 041 16 665 58 660 58 474 49 745 44 948 46 373 3) Poster avseende icke räntebärande orealiserade värdeförändringar på derivat/värdepapper ingår i följande med: Finansiella anläggningstillgångar 4 1 Finansiella omsättningstillgångar 314 99 63 193 127 4) I kvartal 2, 2022 upptäckte ett dotterföretag i USA ett beräkningsfel av 2020 års skattekostnad. En rättelse har genomförts vilket ökar den redovisade skatteskulden med 332 Mkr i kvartal 4, 2020 och samtliga kvartal därefter. Periodens resultat för samtliga kvartal under 2021 är opåverkade av felet. Kassaflödeseffekten togs i 2021. Eftersom felet uppstod innan den tidigaste redovisade perioden har ingående balans för 2021 avseende eget kapital och skatteskulder räknats om med avseende på felet. Fem år i sammandrag har korrigerats i motsvarande mån. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 192 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 43. Koncernen fem år i sammandrag forts. Rapporter över finansiell ställning forts. 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31² ) 2020-12-31² ) 2019-12-31 EGET KAPITAL Eget kapital hänförligt till aktieägarna 56 202 55 111 45 351 38 288 32 924 Innehav utan bestämmande inflytande 146 144 114 97 97 SUMMA EGET KAPITAL 56 347 55 255 45 465 38 385 33 021 SKULDER Långfristiga skulder Finansiella långfristiga skulder¹ ) 7 300 2 714 3 389 3 247 2 565 Leasingskulder 6 137 6 328 6 040 6 217 7 843 Pensioner 3 167 2 891 5 936 7 360 6 866 Uppskjutna skatteskulder² ) 2 218 1 943 1 254 967 1 045 Summa långfristiga skulder 18 822 13 876 16 619 17 791 18 319 Kortfristiga skulder Finansiella kortfristiga skulder¹ ) 3 615 4 854 4 780 4 663 4 617 Leasingskulder 909 953 920 1 016 1 078 Skatteskulder² ) 779 388 710 2 176 564 Kortfristiga avsättningar 11 087 10 368 11 239 10 326 10 021 Avtalsskulder 23 220 24 059 22 664 19 462 20 419 Övriga rörelseskulder 40 410 41 840 36 642 31 813 37 979 Summa kortfristiga skulder 80 020 82 462 76 955 69 455 74 678 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 155 189 151 593 139 039 125 631 126 018 varav räntebärande 21 014 17 590 20 933 22 412 22 917 1) Poster avseende icke räntebärande orealiserade värdeförändringar på derivat/värdepapper ingår i följande med: Finansiella långfristiga skulder 1 6 2 Finansiella kortfristiga skulder 114 150 131 85 50 2) I kvartal 2, 2022 upptäckte ett dotterföretag i USA ett beräkningsfel av 2020 års skattekostnad. En rättelse har genomförts vilket ökar den redovisade skatteskulden med 332 Mkr i kvartal 4, 2020 och samtliga kvartal därefter. Periodens resultat för samtliga kvartal under 2021 är opåverkade av felet. Kassaflödeseffekten togs i 2021. Eftersom felet uppstod innan den tidigaste redovisade perioden har ingående balans för 2021 avseende eget kapital och skatteskulder räknats om med avseende på felet. Fem år i sammandrag har korrigerats i motsvarande mån. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 193 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 43. Koncernen fem år i sammandrag forts. Nyckeltal¹ ) 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31⁴ ) 2020-12-31⁴ ) 2019-12-31 Orderingång² ) 165 795 162 665 153 590 149 802 145 818 Orderstock² ) 229 637 229 771 207 031 178 924 185 370 Medelantal anställda 27 256 28 380 30 051 32 463 34 756 Ordinarie utdelning per aktie, kronor³ ) 5,50 7,50 7,0 0 6,50 3,25 Extra utdelning per aktie, kronor³ ) 3,00 3,00 Resultat per aktie, kronor 12,17 20,04 16,64 23,16 14,68 Resultat per aktie efter utspädning, kronor 12,07 19,90 16,52 23,03 14,62 Sysselsatt kapital 77 360 72 845 66 398 60 797 55 938 Räntebärande nettofordran/ nettoskuld 9 037 10 306 12 598 7 280 -4 917 Eget kapital per aktie, kronor 137,01 134,05 110,01 92,87 80,01 Soliditet, % 36,3 36,4 32,7 30,6 26,2 Skuldsättningsgrad -0,2 -0,2 -0,3 -0,2 0,1 Räntetäckningsgrad -13,3 -42,8 71,4 84,4 100,6 Avkastning på eget kapital, % 9,0 17,0 16,9 26,9 20,3 Avkastning på sysselsatt kapital, % 8,2 15,2 13,5 21,5 14,3 Avkastning på eget kapital, segment, % 5,8 15,8 20,1 25,1 21,4 Avkastning på sysselsatt kapital i Projektutvecklingsenheterna, segment, % -3,7 8,1 11,8 12,2 10,3 Rörelsemarginal, % 3,2 6,1 5,8 7,9 4,3 Rörelsemarginal, Byggverksamheten, % 3,5 3,7 3,8 2,5 2,4 Kassaflöde per aktie, kronor -5,90 -16,29 1,81 31,57 3,28 Antal aktier vid årets slut 419 903 072 419 903 072 419 903 072 419 903 072 419 903 072 varav A-aktier 19 619 942 19 654 316 19 661 632 19 684 564 19 704 715 varav B-aktier 400 283 130 400 248 756 400 241 440 400 218 508 400 198 357 Genomsnittskurs, återköpta B-aktier 166,82 173,40 230,59 190,74 Antal B-aktier återköpta under året 3 060 000 2 924 000 1 048 500 460 000 Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut 9 713 560 8 771 931 7 655 488 7 616 674 8 394 479 Antal utestående aktier vid årets slut 410 189 512 411 131 141 412 247 584 412 286 398 411 508 593 Genomsnittligt antal utestående aktier 410 758 367 412 037 581 412 387 142 411 993 869 410 720 937 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 414 137 628 414 922 620 415 491 861 414 304 017 412 585 074 Genomsnittlig utspädning, % 0,82 0,70 0,75 0,56 0,45 1) För definitioner se not 44. 2) Avser Byggverksamheten. 3) Styrelsens förslag: utdelning om 5,50 (7,50) kronor per aktie. 4) I kvartal 2, 2022 upptäckte ett dotterföretag i USA ett beräkningsfel av 2020 års skattekostnad. En rättelse har genomförts vilket ökar den redovisade skatteskulden med 332 Mkr i kvartal 4, 2020 och samtliga kvartal därefter. Periodens resultat för samtliga kvartal under 2021 är opåverkade av felet. Kassaflödeseffekten togs i 2021. Eftersom felet uppstod innan den tidigaste redovisade perioden har ingående balans för 2021 avseende eget kapital och skatteskulder räknats om med avseende på felet. Fem år i sammandrag har korrigerats i motsvarande mån. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 194 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 44. Definitioner Avkastning på eget kapital, % Resultat hänförligt till aktieägarna i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till aktieägarna. Avkastning på eget kapital segment, % Resultat hänförligt till aktieägarna i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till aktieägarna: 3 240 / 55 799 = 5,8% Avkastning på sysselsatt kapital, koncernen, % Rörelseresultat och finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Avkastning på sysselsatt kapital, verksamhetsgrenar, marknader och affärsenheter/rapportenheter, % Rörelseresultat, finansiella intäkter reducerat med ränteintäkter från Skanskas internbank och övriga finansiella poster i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. För segmenten Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling gäller dessutom att kapitaliserade räntor avgår från rörelseresultatet, för att avkastningen ska avspegla avkastningen före belåning. Avkastning på sysselsatt kapital i Bostadsutveckling segment, % Rörelseresultat -1 262 + kapitaliserade ränteutgifter 152 +/- finansiella intäkter och andra finansiella poster 29 - ränteintäkter från internbanken Justerat resultat -1 081 Genomsnittligt sysselsatt kapital¹ ) 15 524 Avkastning på sysselsatt kapital Bostadsutveckling -7,0% 1) Genomsnittligt sysselsatt kapital Kv4 2023 14 406 x 0,5 7 203 Kv3 2023 14 591 14 591 Kv2 2023 16 495 16 495 Kv1 2023 15 633 15 633 Kv4 2022 16 346 x 0,5 8 173 62 095 / 4 15 524 Avkastning på sysselsatt kapital i Kommersiell fastighetsutveckling segment, % Rörelseresultat -1 365 + kapitaliserade ränteutgifter 253 +/- finansiella intäkter och andra finansiella poster 2 - ränteintäkter från internbanken Justerat resultat -1 110 Genomsnittligt sysselsatt kapital¹ ) 43 203 Avkastning på sysselsatt kapital i Kommersiell fastighetsutveckling -2,6% 1) Genomsnittligt sysselsatt kapital Kv4 2023 40 760 x 0,5 20 380 Kv3 2023 46 040 46 040 Kv2 2023 45 498 45 498 Kv1 2023 41 622 41 622 Kv4 2022 38 547 x 0,5 19 273 172 812 / 4 43 203 Avkastning på sysselsatt kapital i Förvaltningsfastigheter segment, % Rörelseresultat -62 +/- finansiella intäkter och andra finansiella poster - ränteintäkter från internbanken Justerat resultat -62 Genomsnittligt sysselsatt kapital¹ ) 3 878 Avkastning på sysselsatt kapital i Förvaltningsfastigheter -1,6% 1) Genomsnittligt sysselsatt kapital Kv4 2023 5 076 x 0,5 2 538 Kv3 2023 3 701 3 701 Kv2 2023 3 694 3 694 Kv1 2023 3 714 3 714 Kv4 2022 3 733 x 0,5 1 867 15 514 / 4 3 878 Avkastning på sysselsatt kapital i projektutvecklingsenheterna segment, % Beräknas som summan av det justerade resultatet i Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling dividerat med summan av sysselsatt kapital, genomsnitt, för Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling. Justerat resultat Sysselsatt kapital, genomsnitt Avkastning på sysselsatt kapital Bostadsutveckling -1 081 15 524 -7,0 % Kommersiell fastighetsutveckling -1 110 43 203 -2,6% -2 192 58 727 -3,7% Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 195 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 44. Definitioner forts. Bruttoresultat Intäkter minus kostnader för produktion och förvaltning. Bruttomarginal, % Bruttoresultat dividerat med intäkter. Driftnetto Hyresintäkter minus fastighetskostnader för förvaltningsfastigheter (d v s kostnader för drift och underhåll, reparationer, fastighetsadministration och fastighetsskatt). Eget kapital per aktie, kronor Eget kapital hänförligt till aktieägarna, dividerat med antal utestående aktier vid årets slut. Ekonomisk uthyrningsgrad, % Hyresintäkter inklusive tillägg med avdrag för eventuella rabatter för perioden dividerat med totalt hyresvärde för fastigheter som ägs vid utgången av perioden. Förvärvade fastigheter under perioden räknas som om de ingått hela perioden och avyttrade fastigheter räknas bort i sin helhet. Finansnetto Nettot av ränteintäkter, pensionsränta, räntekostnader, aktiverade ränte kostnader, förändring av marknadsvärde samt övrigt finansnetto. Fritt rörelsekapital Icke räntebärande fordringar minus icke räntebärande skulder exklusive skatter. Fritt rörelsekapital i Byggverksamheten, genomsnittligt, Mkr Beräknas utifrån fem mätpunkter. Kv4 2023 -29 107 x 0,5 -14 553 Kv3 2023 -27 756 -27 756 Kv2 2023 -28 126 -28 126 Kv1 2023 -28 115 -28 115 Kv4 2022 -28 920 x 0,5 -14 460 -113 010 / 4 -28 252 Försäljnings-och administrationskostnader, % Försäljnings- och administrationskostnader dividerat med intäkter. Genomsnittligt eget kapital hänförligt till aktieägarna, Mkr Beräknas utifrån fem mätpunkter. Kv4 2023 56 202 x 0,5 28 101 Kv3 2023 57 503 57 503 Kv2 2023 56 903 56 903 Kv1 2023 53 134 53 134 Kv4 2022 55 111 x 0,5 27 555 223 196 / 4 55 799 Hyresvärde Periodens hyresintäkter inklusive tillägg plus bedömd marknadshyra inklusive tillägg för outhyrda lokaler. Hållbarhetscertifiering, % Andel av Förvaltningsfastigheters portfölj som är certifierad enligt minimum LEED Guld eller motsvarande. Intäkter Segment Intäkter segment är samma som intäkter IFRS i alla verksamhetsgrenar förutom i Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling, där intäkterna redovisas när bindande kontrakt tecknas för försäljning av bostäder och fastigheter. I segmentsredovisningen tillämpar Bostadsutveckling klyvningsmetoden för joint ventures, vilket också påverkar intäkter segment. Justerat eget kapital hänförligt till aktieägarna, Mdr kr Eget kapital hänförligt till aktieägarna 56,2 Orealiserat övervärde i mark i Bostadsutveckling 3,4 Orealiserade utvecklingsvinster i Kommersiell fastighetsutveckling 5,7 Påverkan i orealiserat eget kapital i OPS-portfölj 0,9 Minus schablonmässig skatt om 10% -1,0 Justerat eget kapital 65,2 Kassaflöde per aktie, kronor Kassaflöde före förändringar i räntebärande fordringar och skulder, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Marknadsvärdering Kommersiell fastighetsutveckling I not 22 anges beräknade marknadsvärden för omsättningsfastigheterna. För färdigställda kommersiella fastigheter och exploateringsfastigheter har marknadsvärdet för flertalet fastigheter beräknats i samarbete med oberoende extern värderare. Pågående projekt värderas internt. Det beräknade marknadsvärdet för de pågående projekten avser varje fastighet vid färdigställande och till full uthyrning. Bostadsutveckling Vid värdering av fastigheter inom Bostadsutveckling har marknadsvärde ringen beräknats med beaktande av det värde som kan erhållas inom sedvanlig konjunkturcykel, och avser fastigheter vid färdigställande. Förvaltningsfastigheter I not 40 anges beräknade marknadsvärden för förvaltningsfastigheterna. OPS-portfölj Beräknat värde enligt Skanskas modell för värdering av OPS-portföljen erhålls genom att framtida bedömda kassa- flöden i form av utdelningar och åter betalning av lån och eget kapital diskonteras med en diskonteringsränte sats som baseras på land, riskmodell och projektfas för de olika projekten. Den valda diskonteringsräntesatsen appliceras på samtliga framtida kassaflöden från och med värdetidpunkten. Den senast uppdaterade finansiella modellen används som bas. Denna finansiella modell beskriver samtliga kassaflöden i projektet och ligger ytterst till grund för finansieringen som görs med full projektrisk och utan garantier från Skanska. Beräknat värde anges endast för projekt där kontraktering och finansiering uppnåtts. Samtliga flöden värderas; investeringar i projektet (eget kapital och efterställda förlagslån), ränta på återbetalningar av efterställda förlagslån samt utdelningar till och från projektbolaget. Idag är alla investeringar utom Nya Karolinska Solna denominerade i andra valutor än svenska kronor, vilket betyder att det dessutom finns en valutarisk. Beräknade värden har delvis beräknats i samarbete med oberoende extern värderare och anges i not 20 B. Nettodesinvesteringar/investeringar Totala investeringar minus totala desinvesteringar. Nettouthyrning Årshyra inklusive tillägg för nytecknade hyresavtal minus årshyra inklusive tillägg för hyresavtal som är uppsagda för avflyttning. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 196 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 44. Definitioner forts. Operativt kassaflöde från verksamheten Kassaflöde från operativ verksamhet inklusive betalda skatter och kassaflöde från finansieringsverksamheten. Se även not 35. Orderingång Entreprenaduppdrag: Vid skriftlig orderbekräftelse eller undertecknat kontrakt, då finansiering är ordnad samt att byggstart beräknas ske inom 12 månader. Om en tidigare erhållen order annulleras ett senare kvartal redovisas annulleringen som en avdragspost vid rapportering av orderingång för det kvartal annulleringen sker. Rapporterad orderingång inkluderar även order från Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling, vilket förutsätter att bygglov finns och att igångsättning beräknas ske inom tre månader. Servicetjänster: För fastprisarbeten; vid undertecknandet av kontrakt. Vid löpande räkningsarbeten; orderingången överensstämmer med intäkterna. För serviceavtal tas maximalt 24 månaders framtida intäkter med. För Bostadsutveckling, Kommersiell fastighetsutveckling och Förvaltningsfastigheter rapporteras ingen orderingång. Orderingång i förhållande till intäkter i Byggverksamheten, rullande 12 månader Orderingång dividerat med intäkter i Byggverksamheten, rullande 12 månader (Book-to-build). Orealiserade utvecklingsvinster, Kommersiell fastighetsutveckling Marknadsvärde minus investerat kapital vid färdigställande för pågående projekt, färdigställda projekt och råmark och exploateringsfastigheter. Exkluderar projekt sålda enligt segmentsredovisningen. Orderstock Entreprenaduppdrag: Skillnaden mellan periodens orderingång och upparbetade intäkter (upparbetade projektkostnader plus upparbetade projektresultat justerat för förlustavsättningar) plus orderstocken vid periodens ingång. Servicetjänster: Skillnaden mellan periodens orderingång och upparbetade intäkter plus orderstocken vid periodens ingång. Vid förvärvstidpunkten inneliggande orderstock i förvärvade dotterföretag redovisas ej som orderingång, men ingår i beloppen för orderstock. Resultat efter finansiella poster Rörelseresultat minus finansnetto. Resultat per aktie, segment, kronor Periodens resultat, segment, hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Resultat per aktie, kronor Periodens resultat hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Resultat per aktie efter utspädning, kronor Periodens resultat hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning. Räntebärande nettofordran/nettoskuld Räntebärande tillgångar minus räntebärande skulder. Räntebärande nettofordran/nettoskuld, justerad Räntebärande nettofordran/skuld exklusive likvida medel med restriktioner, leasingskulder och räntebärande pensionsskuld netto. Räntetäckningsgrad Rörelseresultat och finansiella intäkter plus avskrivningar dividerat med räntenetto. Rörelseresultat Intäkter minus kostnader för produktion och förvaltning, försäljnings- och administrationskostnader, värdeförändring förvaltningsfastigheter och resultat från joint ventures och intresseföretag. Rörelseresultat segment Intäkter minus kostnader för produktion och förvaltning, försäljnings- och administrationskostnader, värdeförändring förvaltningsfastigheter och resultat från joint ventures och intresseföretag, enligt segmentsredovisning och där Bostadsutveckling tillämpar klyvningsmetoden för joint ventures. Rörelseresultat, rullande 12 månader Intäkter minus kostnader för produktion och förvaltning, försäljnings- och administrationskostnader, värdeförändring förvaltningsfastigheter och resultat från joint ventures och intresseföretag, rullande 12 månader. Rörelsemarginal, % Rörelseresultat dividerat med intäkter. Skuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Soliditet, % Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen. Sysselsatt kapital, genomsnittligt Beräknas utifrån fem mätpunkter, se Avkastning på sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital, koncernen Totala tillgångar minus icke räntebärande skulder. Sysselsatt kapital, marknader, verksamhetsgrenar och affärsenheter/rapportenheter Totala tillgångar reducerade med skattefordringar, fordringar på Skanskas internbank och pensionsfordringar, minus icke räntebärande skulder exklusive skatteskulder. För Bostadsutveckling och Kommersiell fastighetsutveckling gäller dessutom att aktiverade ränteutgifter avgår från totala tillgångar. Sysselsatt kapital Bostadsutveckling, Mkr Totala tillgångar 24 057 - skattefordringar -672 - fordringar på internbanken -604 - pensionsfordran -37 - icke räntebärande skulder (exklusive skatteskulder) -8 081 - aktiverade ränteutgifter -257 14 406 Sysselsatt kapital Kommersiell fastighetsutveckling, Mkr Totala tillgångar 47 514 - skattefordringar -1 304 - fordringar på internbanken -1 303 - pensionsfordran - icke räntebärande skulder (exklusive skatteskulder) -3 543 - aktiverade ränteutgifter -604 40 760 Sysselsatt kapital Förvaltningsfastigheter, Mkr Totala tillgångar 5 441 - skattefordringar -10 - fordringar på internbanken -245 - pensionsfordran - icke räntebärande skulder (exklusive skatteskulder) -109 5 076 Totalresultat Förändring i eget kapital som ej hänför sig till trans- aktioner med ägarna. Uthyrningsbar area, kvm Uthyrningsbar area inklusive garage. Överskottsgrad, % Driftnetto i Förvaltningsfastigheter dividerat med hyresintäkter. Övrigt totalresultat Totalresultat minus resultat enligt resultaträkningen. I posten ingår omräkningsdifferenser, säkring av valutarisk i utlandsverksamheter, omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, påverkan av kassaflödes säkringar samt skatt hänförligt till övrigt totalresultat. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 197 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Moderbolagets noter med redovisnings- och värderingsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att moderbolaget tillämpar IFRS/IAS så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, se not 1 Moderbolagets redovisnings- och värderingsprinciper. Not 45. Finansiella instrument, moderbolaget Finansiella instrument presenteras enligt IFRS 7, Finansiella instrument, upplysningar. Denna not innehåller moder bolagets finansiella instrument i siffror. Se även koncernens not 6 och finansiell riskhantering. Finansiella instrument i balansräkningen 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Långfristiga fordringar hos koncernföretag 18 526 11 422 Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 176 16 Summa finansiella instrument, tillgångar 18 702 11 438 Skulder Långfristiga skulder till koncernföretag 64 276 Leverantörsskulder och kortfristiga skulder till koncernföretag 407 26 Summa finansiella instrument, skulder 471 302 Verkligt värde på moderbolagets finansiella instrument avviker inte väsentligt i något fall från redovisat värde. Samtliga tillgångar tillhör kategorin ”värderade till upplupet anskaffningsvärde”. Inga tillgångar har värderats till verkligt värde över resultaträkningen. Samtliga finansiella skulder tillhör kategorin ”värderade till upplupet anskaffningsvärde”. Avstämning mot balansräkningen 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Finansiella instrument 18 702 11 438 Övriga tillgångar Materiella och immateriella tillgångar 29 1 Andelar i koncernföretag, joint ventures och andra värdepapper 12 500 12 048 Andra långfristiga fordringar 101 101 Skattefordringar 62 66 Övriga kortfristiga fordringar och interimsfordringar 315 138 Summa tillgångar 31 709 23 792 Eget kapital och skulder Finansiella instrument 471 302 Övriga skulder Eget kapital 30 993 23 195 Avsättningar 154 213 Övriga kortfristiga skulder och interimsskulder 91 82 Summa eget kapital och skulder 31 709 23 792 Finansiella instruments påverkan på moderbolagets resultaträkning Finansiella intäkter och kostnader redovisade i finansnettot 2023 2022 Ränteintäkter på fordringar 565 96 Räntekostnader på finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde -35 -4 Summa 530 92 Moderbolaget har inga intäkter eller kostnader från finansiella instrument som redovisas direkt i eget kapital. Risker som härrör från de finansiella instrumenten Moderbolaget innehar nästan uteslutande finansiella instrument i form av koncerninterna fordringar och skulder. All extern hantering av utlåning, upplåning, räntor och valutor sköts av koncernens internbank, dotterföretaget Skanska Financial Services AB. Se vidare koncernens not 6. Kreditrisk Redovisat värde på finansiella instrument, tillgångar, motsvarar den maximala kreditexponeringen på balansdagen. Inga finansiella instrument har skrivits ned per balansdagen. Reservering för framtida kreditförluster enligt IFRS 9 görs ej, då moderbolagets kundfordringar avser, med endast ett mindre undantag, fordringar mot koncernföretag över vilka Skanska AB utövar kontroll. Kreditrisken är därmed minimal. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 198 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 46. Intäkter, moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning utgörs av debiteringar på koncernföretag. I beloppet ingår försäljning till dotterföretag med 1 213 (767) Mkr. För övriga transaktioner med närstående, se not 63. Not 47. Finansnetto, moderbolaget 2023 Resultat från andelar i koncernföretag Ränteintäkter och liknande resultat poster Räntekostnader och liknande resultat poster Summa Utdelning 10 250 10 250 Ränteintäkter 565 565 Räntekostnader -35 -35 Summa 10 250 565 -35 10 780 2022 Resultat från andelar i koncernföretag Ränteintäkter och liknande resultat poster Räntekostnader och liknande resultat poster Summa Utdelning 9 788 9 788 Ränteintäkter 96 96 Räntekostnader -4 -4 Summa 9 788 96 -4 9 880 Resultat från andelar i koncernföretag Beloppet för utdelningar består av utdelningar enligt årsstämmobeslut, 10 250 (10 000) Mkr med avdrag för lämnat koncernbidrag 0 (-212) Mkr. Räntenetto Av ränteintäkterna avser 564 (96) Mkr koncernföretag. Av räntekostnaderna avser -35 (-4) Mkr koncernföretag. Not 48. Inkomstskatter, moderbolaget 2023 2022 Aktuell skatt -2 -5 Skatt på grund av ändrad taxering -4 Uppskjuten skattekostnad/intäkt från förändring av temporära skillnader -1 -9 Summa -3 -18 Sambandet mellan den svenska skattesatsen om 20,6 procent och redovisad skatt belyses i nedanstående tabell. 2023 2022 Resultat efter finansiella poster 10 922 10 048 Skatt med skattesatsen 20,6 (20,6) procent -2 250 -2 070 Skatteeffekt av: Utdelning från dotterföretag 2 112 2 060 Ej avdragsgilla kostnader -1 -8 Lämnade koncernbidrag/skatteeffekt av mottaget räntenetto 136 Redovisad skattekostnad/intäkt -3 -18 Ej avdragsgilla kostnader avser personalrelaterade kostnader och kostnader för verksamhet under avveckling. Uppskjutna skattefordringar 2023-12-31 2022-12-31 Uppskjutna skattefordringar för personalrelaterade avsättningar 55 56 Summa 55 56 Förändring av uppskjutna skatter i balansräkningen 2023 2022 Uppskjutna skattefordringar vid årets början 56 65 Uppskjuten skattekostnad/intäkt -1 -9 Uppskjutna skattefordringar vid årets slut 55 56 Uppskjutna skattefordringar beräknas kunna utnyttjas mot koncernbidrag från rörelsedrivande svenska dotterföretag. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 199 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 49. Immateriella tillgångar, moderbolaget Immateriella anläggningstillgångar redovisas enligt IAS 38, Immateriella tillgångar. Se not 1. För immateriella tillgångar uppgår årets avskrivningar enligt plan till -3 (-2) Mkr och ingår i försäljnings- och administrationskostnader. Vid bedömning av avskrivningsbelopp har hänsyn särskilt tagits till beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut. Immateriella tillgångar 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 22 22 Anskaffningar 8 30 22 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -21 -19 Årets avskrivningar -3 -2 -24 -21 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början 0 0 0 0 Redovisat värde vid årets slut 6 1 Redovisat värde vid årets början 1 3 Not 50. Materiella anläggningstillgångar, moderbolaget Materiella anläggningstillgångar redovisas i enlighet med IAS 16, Materiella anläggningstillgångar. Se not 1. Som materiella anläggningstillgångar redovisas maskiner och inventarier som ägs av moderbolaget. För materiella anläggningstillgångar uppgår årets avskrivningar enligt plan till -7 (0) Mkr. Maskiner och inventarier 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 7 7 Anskaffningar 30 37 7 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -7 -7 Årets avskrivningar -7 0 -14 -7 Redovisat värde vid årets slut 23 0 Redovisat värde vid årets början 0 0 Not 51. Finansiella anläggningstillgångar, moderbolaget Som finansiella anläggningstillgångar redovisas andelar och fordringar. Andelar fördelas på andelar i koncernföretag och samarbetsarrangemang. Se not 52 och not 53. Fordringar fördelas på fordringar hos koncernföretag, uppskjutna skattefordringar och andra långfristiga fordringar. Skattefordringar beskrivs i not 48. Samtliga fordringar förutom uppskjutna skattefordringar är räntebärande. Andelar Andelar i koncernföretag Andelar i samarbetsarrangemang Andra långfristiga värdepappersinnehav 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 12 045 11 783 3 3 0 0 Aktierelaterad ersättning till anställda i dotterföretag 1) 197 262 Lämnat koncernbidrag 255 Andel i resultat 0 0 12 497 12 045 3 3 0 0 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Redovisat värde vid årets slut 12 497 12 045 3 3 0 0 Redovisat värde vid årets början 12 045 11 783 3 3 0 0 1) Motsvarar den del av koncernens kostnad för Seop 5 och Seop 6 som avser anställda i dotterföretag och bokförs hos moderbolaget som ökning av redovisat värde på andelar i koncernföretag och ökning av eget kapital. Om beslut senare fattas att dotterföretaget skall ersätta moderbolaget för värdet av utgivna aktier så sker omföring till fordringar på koncernföretag. Beloppet för 2023 har sålunda reducerats med 252 (184) Mkr. Fordringar Fodringar hos koncernföretag Andra långfristiga fordringar och uppskjutna skattefordringar 2023 2022 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 11 422 5 669 157 172 Tillkommande/reglerade fordringar 7 104 5 753 -1 -15 18 526 11 422 156 157 Redovisat värde vid årets slut 18 526 11 422 156 157 Redovisat värde vid årets början 11 422 5 669 157 172 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 200 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 52. Andelar i koncernföretag, moderbolaget Nedanstående förteckning omfattar moderbolagets direkt ägda andelar och väsentliga indirekt ägda andelar av koncernföretag. Dotterföretaget Skanska Kraft AB är ett holdingbolag och det bolag som äger koncernens innehav av andelar i koncernens rörelsedrivande bolag. Skanska Financial Services AB utgör koncernens internbank. Innehav av direktägda andelar i koncernföretag Andel (%) Redovisat värde av kapital Bolag Organisationsnummer Säte och röster 2023 2022 Koncernföretag Skanska Financial Services AB 556106-3834 Stockholm 100 70 69 Skanska Kraft AB 556118-0943 Stockholm 100 12 427 11 976 Summa 12 497 12 045 Andelar ägda av koncernföretag Andel (%) av kapital Bolag Organisationsnummer Säte och röster Koncernföretag Skanska USA Building Inc. 22-3752540 USA 100 Skanska Sverige AB 556033-9086 Stockholm 100 Skanska Industrial Solutions AB 556793-1638 Stockholm 100 Skanska USA Civil Inc. 46-0466061 USA 100 Skanska Construction Holdings UK Ltd 4101344 Storbritannien 100 Skanska Norge AS 943049467 Norge 100 Skanska a.s. 26271303 Tjeckien 100 Skanska S.A. 7780001070 Polen 100 Skanska Oy 0102282-6 Finland 100 Skanska Kommersiell Utveckling Norden AB 556825-9344 Stockholm 100 Skanska Förvaltningsfastigheter AB 559342-4533 Stockholm 100 Skanska Central Europe Holding AB 556578-3338 Malmö 100 Skanska USA Commercial Development Inc. 26-1833854 USA 100 Skanska Residential a.s. 2445344 Tjeckien 100 BoKlok Housing AB 556673-3829 Stockholm 100 Skanska Infrastructure Development Inc. 20-4847293 USA 100 Antal dotterföretag i koncernen uppgår till 779. Ovan framgår de dotterföretag varifrån koncernens huvudsakliga intäkter och tillgångar kommer. Not 53. Andel i samarbetsarrangemang, moderbolaget Andelar i samarbetsarrangemang redovisas i enlighet med IFRS 11, Samarbetsarrangemang. Se not 1. Redovisat värde Organisationsnummer Säte Andel (%) av kapital och röster 2023 2022 Svenskt Samarbetsarrangemang Sundlink Contractors HB 969620-7134 Malmö 37 3 3 Summa 3 3 Bolaget bedriver ingen verksamhet förutom uppfyllande av garantiåtaganden. Not 54. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter, moderbolaget Moderbolaget har förutbetalda kostnader och upplupna intäkter med 184 (22) Mkr. Beloppet utgörs av förutbetalda försäkringspremier med 2 (1) Mkr samt övriga interimsfordringar med 182 (21) Mkr. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 201 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 55. Eget kapital, moderbolaget Bundet och fritt kapital Eget kapital skall enligt svensk lag fördelas mellan bundna respektive fria medel. Aktiekapital och reservfond utgör bundet eget kapital. Fria medel utgörs av balanserade vinstmedel och årets resultat. Moderbolagets egna kapital fördelas med 1 260 (1 260) Mkr på aktiekapital, 598 (598) Mkr på reservfond, 18 216 (11 307) Mkr på balanserad vinst och 10 919 (10 030) Mkr på årets resultat. Styrelsen föreslår en utdelning för 2023 om 5,50 (7,50) kronor per aktie. Förslaget motsvarar en utdelning om totalt 2 256 (3 081) Mkr. För moderbolagets innehav av egna B-aktier utgår ingen utdelning. Som avstämningsdag för erhållande av utdelning föreslår styrelsen tisdagen den 2 april 2024. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att förändras fram till avstämningsdagen, beroende på återköp av egna B-aktier och överföring av B-aktier till deltagare i Skanskas långsiktiga aktiesparprogram. Antal aktier 2023 2022 Genomsnittligt antal utestående aktier efter återköp och konvertering 410 758 367 412 037 581 efter återköp, konvertering och utspädning 414 137 628 414 922 620 Totalt antal aktier 419 903 072 419 903 072 Antalet aktier uppgår till 419 903 072 (419 903 072), fördelat på 19 619 942 (19 654 316) A-aktier och 400 283 130 (400 248 756) B-aktier. Under året har 34 374 (7 316) A-aktier konverterats mot motsvarande antal av B-aktier. 3 060 000( 2 924 000) B-aktier har återköpts. Efter utskiftning av 2 118 371 ( 1 807 557) fanns 9 713 560 (8 771 931) B-aktier i eget förvar. Kvotvärdet per aktie uppgår till 3,00 (3,00) kronor. Samtliga aktier är fullt betalda. En A-aktie har 10 röster och en B-aktie har 1 röst. B-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekapitalet får enligt bolagsordningen lägst uppgå till 1 200 Mkr och högst till 4 800 Mkr. Not 56. Avsättningar, moderbolaget Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser redovisas enligt RFR 2. Övriga avsättningar redovisas enligt IAS 37, Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar, se not 1. Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Övriga avsättningar 2023 2022 2023 2022 Belopp vid årets ingång 134 167 79 84 Årets avsättningar/omvärderingar 10 -15 15 61 Ianspråktagna avsättningar -16 -18 -68 -66 Belopp vid årets slut 128 134 26 79 Övriga avsättningar utgörs av personalrelaterade avsättningar. Normal omloppstid för övriga avsättningar är 1–3 år. Personalrelaterade avsättningar innehåller poster som sociala kostnader för aktiesparprogram, bonusprogram samt övriga personalåtaganden. Not 57. Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, moderbolaget Pensionsskuld enligt balansräkningen 2023-12-31 2022-12-31 Räntebärande pensionsskuld¹ ) 107 109 Övriga pensionsåtaganden 21 25 Summa 128 134 1) Skuld i enlighet med Tryggandelagen. 2023-12-31 2022-12-31 Bolagets sammanlagda pensionsåtaganden 837 819 Avgår pensionsåtaganden tryggade genom pensionsstiftelser -709 -685 Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser¹ ) 128 134 1) Härav är 7 (8) Mkr kreditförsäkrade. Övriga pensionsåtaganden är till större delen säkrade genom pantsatta kapitalförsäkringar. Av bolagets sammanlagda pensionsåtaganden avser 666 (633) Mkr ITP. Under 2024 beräknas inga överföringar till pensionsstiftelse ske. Avstämning avsatt till pensioner 2023 2022 Ingående balans 109 115 Pensionskostnader 16 14 Betalda förmåner -18 -20 Avsatt till pensioner enligt balansräkning 107 109 Not 58. Skulder, moderbolaget Skulder fördelas på långfristiga och kortfristiga enligt IAS 1, Utformning av finansiella rapporter, se not 1. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Moderbolaget har upplupna kostnader och förutbetalda intäkter med 85 (77) Mkr. Detta avser upplupna semesterlöner 29 (25) Mkr, upplupen löneskatt på pension 30 (27) Mkr, upplupna sociala avgifter 14 (12) Mkr samt övriga upplupna kostnader 12 (13) Mkr. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 202 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 59. Förväntade återvinningstider på tillgångar och skulder, moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31 Belopp som förväntas återvinnas inom 12 månader efter 12 månader efter 5 år Summa inom 12 månader efter 12 månader efter 5 år Summa Immateriella anläggningstillgångar¹ ) 3 3 6 1 1 Materiella anläggningstillgångar 1) 7 16 23 0 0 0 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag och samarbetsarrangemang² ) 12 500 12 500 12 048 12 048 Fordringar hos koncernföretag³ ) 18 526 18 526 11 422 11 422 Andra långfristiga fordringar 101 101 101 101 Uppskjutna skattefordringar 55 55 56 56 31 182 31 182 23 627 23 627 Kortfristiga fordringar Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 176 176 16 16 Skattefordringar 7 7 10 10 Övriga kortfristiga fordringar 131 131 116 116 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 184 184 22 22 498 498 164 164 SUMMA TILLGÅNGAR 508 31 201 31 709 165 23 627 23 792 1) Med belopp som förväntas återvinnas inom tolv månader har förväntad avskrivning redovisats. 2) Ingen del av beloppet förväntas återvinnas inom tolv månader. 3) Ingen del av beloppet förväntas återvinnas inom tolv månader då utlåningen behandlas som långfristig. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 203 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 59. Förväntade återvinningstider på tillgångar, avsättningar och skulder, moderbolaget forts. 2023-12-31 2022-12-31 Belopp som förväntas betalas inom 12 månader efter 12 månader efter 5 år Summa inom 12 månader efter 12 månader efter 5 år Summa Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 16 112 128 19 115 134 Övriga avsättningar 14 12 26 66 13 79 30 124 154 85 128 213 Skulder Långfristiga skulder Skulder till koncernföretag¹ ) 64 64 276 276 64 64 276 276 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 63 63 24 24 Skulder till koncernföretag 344 344 2 2 Övriga skulder 6 6 5 5 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 85 85 77 77 498 498 108 108 Summa skulder och avsättningar 528 124 64 716 193 128 276 597 Summa eget kapital 30 993 23 195 EGET KAPITAL OCH SKULDER 31 709 23 792 1) Interna långfristiga räntebärande skulder behandlas som om de förfaller senare än fem år från balansdagen. Not 60. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser, moderbolaget Ställda säkerheter Moderbolaget har ställt ut säkerheter bokförda till 100 (101) Mkr, som avser tillgångar i form av långfristiga fordringar. Säkerheterna har ställts för några av moderbolagets pensionsförpliktelser. Eventualförpliktelser Eventualförpliktelser redovisas i enlighet med IAS 37, Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. I not 1, avsnittet IAS 37, lämnas redogörelse för redovisningsprinciperna. 2023-12-31 2022-12-31 Eventualförpliktelser till förmån för koncernföretag 132 997 122 315 Övriga eventualförpliktelser 15 754 20 465 148 751 142 780 Av moderbolagets eventualförpliktelser till förmån för koncernföretag avser nära 116,8 (115,0) miljarder kronor åtaganden för byggverksamheten, i huvudsak garantier lämnade när koncernföretag erhållit entreprenaduppdrag. Resterande eventualförpliktelser för koncernföretag avser garantier för koncernföretags upplåning hos kreditinstitut, garantier i samband med koncernföretags försäljning av fastighet, garantier för koncernföretags åtaganden att tillskjuta kapital till sina joint ventures samt garantier för koncernföretags pensionsåtaganden. Av övriga eventualförpliktelser avser 9,1 (11,9) miljarder kronor ansvar för utomståendes del i pågående entreprenadarbeten. Av resterande 6,7 (8,5) miljarder kronor härrör 0,4 (0,1) miljarder kronor från garantier lämnade vid finansiering av samarbetsarrangemang vari koncernföretag är delägare och 6,3 (8,4) miljarder kronor från garantier vid finansiering av bostadsprojekt i Sverige. I beloppen i tabellen ingår moderbolagets eventual förpliktelser avseende solidariskt ansvar för handelsbolags åtaganden med ett belopp understigande 1 (1) Mkr. Bolagets eventualförpliktelser avser ansvars förbindelser härrörande från lämnade borgensförbindelser eller ansvar såsom delägare i bolag. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 204 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 61. Kassaflödesanalys, moderbolaget Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet 2023 2022 Avskrivningar 10 2 Realisationsvinst 0 0 Kostnad för aktiesparprogram Seop 21 24 Summa 31 26 Betald skatt Totalt erhållen skatt för moderbolaget under året uppgår till 1 (-9) Mkr. Förändring av räntebärande skulder tillhörande finansieringsverksamheten framgår av följande tabell. 2023 2022 Ingående balans 276 134 Poster som påverkar kassaflödet från finansieringsverksamheten -212 142 Belopp vid årets slut 64 276 Not 62. Löner, moderbolaget Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2023 2022 Mkr Löner och ersättningar Pensions- kostnader Löner och ersättningar Pensions- kostnader Styrelse, VD och Koncernchef och andra ledande befattningshavare¹ ), 66,9 19,0 89,2 16,0 Övriga anställda 104,0 87,8 95,4 85,0 Avgår gottgörelse från pensionsstiftelse -90,9 -86,7 Summa 170,9 15,9 184,6 14,3 Sociala kostnader inklusive pensionskostnader 70,0 69,0 Summa 240,9 253,6 1) Varav rörliga ersättningar 0 25,4 För uppgifter om individuella ersättningar till var och en av styrelseledamöterna och VD och Koncernchefen, se not 37. För styrelse ledamöter utsedda av arbetstagarorganisationer redovisas ej uppgift om löner och ersättningar samt pensioner då de ej uppbär dessa i egenskap av styrelseledamöter. För styrelseledamöter som tidigare, före räkenskapsårets ingång, varit anställda i bolaget redovisas uppgift om pensionsförpliktelser i deras tidigare roll som anställda. Under 2023 uppgår utbetald bonus till VD och Koncernchefen och andra ledande befattnings havare till 25,2 (21,6) Mkr. Under 2023 har tilldelning av aktier enligt aktiespar programmet Seop 5 skett. Värdet av tilldelade aktier uppgår till 21,8 (20,2) Mkr, varav 16 (15,6) Mkr avser gruppen styrelse, VD och Koncernchefen och andra ledande befattningshavare. För 2023 har gottgörelse lämnats från Skanskas svenska pensionsstiftelser till Skanska AB om 90,9 (86,7) Mkr. Företagets utestående pensionsförpliktelser till VD och Koncernchefen inklusive tidigare VD och Koncernchefer uppgår till 135,1 (135,6) Mkr. Till övriga medlemmar i koncernledningen (Executive Vice Presidents) och tidigare övriga medlemmar i koncernledningen uppgår företagets utestående pensionsförpliktelser till 86,1 (88,4) Mkr. Årets kostnad för avgiftsbestämda pensionsplaner uppgår till 35,4 (30,4) Mkr exklusive gottgörelse. Medelantal anställda Personal beräknas som genomsnittligt antal anställda. Se not 1. 2023 varav män varav kvinnor 2022 varav män varav kvinnor Sverige 112 61 51 81 32 49 Män och kvinnor per balansdagen i styrelse och ledning 2023-12-31 varav män , % varav kvinnor, % 2022-12-31 varav män, % varav kvinnor, % Styrelseledamöter valda av årstämman 8 62 38 8 62 38 Styrelseledamöter utsedda av arbetstagarorganisationer 3 67 33 3 67 33 VD och Koncernchef och andra ledande befattningshavare 8 62 38 7 57 43 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 205 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 63. Upplysningar om transaktioner med närstående, moderbolaget Upplysningar om närståenderelationer, transaktioner med närstående och utestående mellanhavanden lämnas enligt IAS 24, Upplysningar om närstående. För information om ersättning till ledande befattningshavare och styrelse ledamöter se not 62 samt not 37. Utöver vad som angivits i not 62 samt 37 har inga transaktioner med närstående fysiska personer ägt rum. Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 20 A. Nedan redovisas koncerninterna transaktioner: 2023 2022 Försäljning till koncernföretag 1 213 767 Inköp från koncernföretag -426 -149 Ränteintäkter från koncernföretag 564 96 Räntekostnader till koncernföretag -35 -4 Utdelning från koncernföretag 10 250 9 788 Långfristiga fordringar hos koncernföretag 18 526 11 422 Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 176 16 Långfristiga skulder till koncernföretag 64 276 Kortfristiga skulder till koncernföretag 344 2 Eventualförpliktelser till förmån för koncernföretag 132 997 122 315 Alla transaktioner har skett till marknadsmässiga villkor. Not 64. Upplysningar enligt årsredovisningslagens 6 kapitel 2 a §, moderbolaget Med anledning av kraven i årsredovisningslagens 6 kapitel 2 a § beträffande uppgifter om vissa förhållanden som kan påverka möjligheterna att ta över bolaget genom ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktierna i bolaget lämnas härmed följande upplysningar. 1. Det totala antalet aktier i bolaget utgjorde per 31 dec ember 2023, 419 903 072, fördelat på 19 619 942 A-aktier med 10 röster vardera, 400 283 130 B-aktier med en röst vardera. 2. Det finns inte några begränsningar i aktiernas överlåtbarhet på grund av bestämmelse i lag eller bolagsordningen. 3. Av bolagets aktieägare har endast AB Industrivärden samt Lundberggruppen direkt eller indirekt ett aktieinnehav, som representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. AB Industrivärdens innehav uppgår per 31 december 2023 till 24,5 procent av det totala röstetalet i bolaget och Lundberggruppen 13,2 procent av det totala röstetalet i bolaget. 4. Skanskas pensionsstiftelse direktäger inga aktier i Skanska. Det finns dock en obetydlig andel indirekt ägda aktier via investeringar i olika fonder. 5. A-aktier ger rätt till tio röster per aktie och B-aktier ger rätt till en röst per aktie. Det finns i övrigt inga begränsningar i bolagsordningen i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. 6. Bolaget har ingen kännedom om avtal mellan aktieägare, som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktierna. 7. I bolagsordningen föreskrivs att tillsättande av styrelse ledamöter skall ske vid årsstämma i bolaget. Bolagsordningen innehåller inte några bestämmelser om entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. 8. Årsstämman 2023 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om bemyndiganden för styrelsen att besluta om förvärv av egna B-aktier på följande villkor: A. Förvärv av B-aktier får endast ske på Nasdaq Stockholm. B. Bemyndigandena får utnyttjas vid ett eller flera tillfällen, dock längst intill årsstämman 2024. C. Högst 3 500 000 egna B-aktier får förvärvas för säker ställande av leverans av B-aktier till deltagare i Skanskas aktiesparprogram för räkenskapsåren 2023, 2024 och 2025 som beslutades av årsstämman 2022 (Seop 6). D. Högst så många egna B-aktier får förvärvas att moderbolagets innehav av egna aktier efter varje förvärv uppgår till högst en tiondel av samtliga aktier i Skanska för att ge styrelsen ökat handlingsutrymme att kunna anpassa bolagets kapitalstruktur och därigenom bidra till ökat aktieägarvärde. E. Förvärv av B-aktier på Nasdaq Stockholm får ske endast till ett pris inom det på Nasdaq Stockholm vid var tid gällande kursintervallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta säljkurs. 9. Skanska AB eller dess koncernföretag är inte part i något väsentligt avtal som får verkan, eller ändras eller upphör att gälla om kontrollen över bolaget eller koncernföretag förändras som en följd av ett offentligt uppköpserbjudande. 10. Mellan Skanska AB eller dess koncernföretag och anställda finns avtal som föreskriver ersättningar om den anställde sägs upp utan skälig grund. Sådan ersättning kan motsvara högst 18 månaders fast lön efter uppsägningstidens utgång eller, så vitt avser VD och Koncernchefen, högst 12 månaders uppsägningslön och högst 12 månaders fast lön efter uppsägningstidens utgång. 11. Det finns inga avtal som föreskriver att anställning upphör som en följd av ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktier i bolaget. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 206 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 65. Kompletterande upplysningar, moderbolaget Skanska AB (publ) , organisationsnummer 556000-4615, är moderbolag i koncernen. Bolaget har sitt säte i Stockholm, Stockholms län och är aktiebolag enligt svensk lagstiftning. Huvudkontoret ligger i Stockholm, Stockholms län, Sverige. Adress: Skanska AB Warfvinges väg 25 112 74 STOCKHOLM Tel: 010-448 00 00 group.skanska.com Frågor beträffande finansiell information, kontakta Skanska AB, Investor Relations, 112 74 STOCKHOLM Tel: 010-448 00 00 E-post: [email protected] Not 66. Händelser efter rapportperioden, moderbolaget Moderbolaget rapporterar inga händelser av väsentlig betydelse efter rapportperiodens utgång. Not 67. Vinstdisposition Styrelsen och VD föreslår att 2023 års vinst, 10 918 901 144 kronor, jämte balanserade vinstmedel 18 215 902 635 kronor, tillsammans 29 134 803 779 kronor disponeras på följande sätt Till aktieägarna utdelas¹ ) 5,50 kronor per aktie 2 256 042 316 I ny räkning föres 26 878 761 463 Totalt 29 134 803 779 1) Baserat på det totala antalet utestående aktier per den 31 december 2023. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att förändras fram till avstämningsdagen, beroende på återköp av egna B-aktier och överföring av B-aktier till deltagare i Skanskas långsiktiga aktiesparprogram. Del av förvaltningsberättelsen Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 207 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Styrelsens försäkran Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av IFRS respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Vår revisionsberättelse har lämnats 5 mars 2024 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Hans Biörck Styrelseordförande Pär Boman Styrelseledamot Ola Fält Styrelseledamot Jan Gurander Styrelseledamot Mats Hederos Styrelseledamot Richard Hörstedt Styrelseledamot Fredrik Lundberg Styrelseledamot Catherine Marcus Styrelseledamot Ann E. Massey Styrelseledamot Yvonne Stenman Styrelseledamot Åsa Söderström Winberg Styrelseledamot Anders Danielsson Verkställande direktör och Koncernchef Års- och hållbarhetsredovisningen undertecknades av samtliga i Stockholm den 7 februari 2024 Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 208 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Skanska AB (publ), org.nr 556000-4615 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Skanska AB (publ) för år 2023 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidorna 16, 48, 61 och 63–78. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 16, 48, 61, 63–93 och 99–208 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på sidorna sidorna 16, 48, 61 och 63–78. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och resultaträkning och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Intäktsredovisning över tid i byggverksamheten Beskrivning av området Huvuddelen av bolagets intäkter är hänförliga till entreprenaduppdrag. För 2023 uppgick intäkterna från entreprenaduppdrag till 160 636 MSEK. Vanligtvis uppfylls ett prestationsåtagande i ett entreprenaduppdrag över tid, vilket innebär att intäkterna redovisas över tid genom att mäta förloppet mot ett fullständigt uppfyllande av prestationsåtagandet som ingår i uppdraget. Intäkter redovisas på grundval av bolagets insatser för att uppfylla ett prestationsåtagande i förhållande till total förväntad insats. Detta kräver att företaget kan mäta sitt förlopp mot fullständigt uppfyllande av prestationsåtagandet samt fastställa transaktionspriset. Förutsättningen för detta är att effektiva och samordnade system för kalkylering, prognos och intäkts/kostnadsrapportering finns i bolaget. Vidare krävs en konsekvent tillämpad process för bedömning av projektets slutliga utfall, inklusive analys av avvikelser i förhållande till tidigare bedömningstillfälle. Denna kritiska bedömning utförs minst en gång per kvartal. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 209 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Hur detta område beaktades i revisionen Vår revisionsprocess inkluderar bland annat analytisk granskning av intäkterna och marginalerna i projekt samt databaserad transaktionsanalys. Vi har stickprovsgranskat intäkter och kostnader i utvalda projekt, som är av betydande storlek eller utgör en väsentlig risk för bolaget. Vi har även fört diskussioner tillsammans med bolagets controllers samt projektansvariga innefattande bedömningar, antaganden och uppskattningar relaterade till intäktsredovisning, resultatavräkning och allokering av kostnader. Vi har också granskat väsentliga avtal för att identifiera eventuella risker för viten i samband med förseningar i projekten, och vi har också kontinuerliga avstämningar tillsammans med bolagets interna juridiska ombud. Vi har granskat avsättningar och andra reserver hänförliga till projekt inom byggverksamheten utifrån underliggande underlag samt bolagets bedömningar. Vi har kontinuerliga möten och diskussioner med ansvariga revisorer i respektive land för att identifiera samt täcka landspecifika risker. Vi har bedömt träffsäkerheten i bolagets bedömningar av det slutliga utfallet för projekten och även hållit diskussioner med bolagets ledning samt revisionsutskott avseende utfallet. Vi har utöver detta utvärderat huruvida värdering av intäkter i bolagets redovisningsprinciper är rimliga samt bedömt fullständigheten i upplysningskraven vilka återfinns i Not 4 ”Rörelsesegment” och Not 9 ”Avtalstillgångar och avtalsskulder”. Värdering av investeringar i fastighetsutvecklingsprojekt Beskrivning av området Det redovisade värdet på investeringar i fastighetsutvecklingsprojekt, vilka utgör omsättningsfastigheter, uppgår till 58 660 MSEK vilket framgår av Not 22 ”Omsättningsfastigheter / Projektutveckling”. Som framgår av Not 22 värderas omsättningsfastigheterna till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Bolaget utför därför löpande beräkningar av nettoförsäljningsvärden. Potentiellt nedskrivningsbehov i utvecklingsprojekt under uppförande och färdigställda utvecklingsprojekt kan ha en väsentlig påverkan på bolagets resultat. Förändringar i utbud av liknande projekt liksom ändrad efterfrågan kan väsentligt påverka såväl bedömda marknadsvärden som redovisade värden för respektive projekt. Dessa projekt varierar i storlek och investeringscyklerna kan vara båda korta och långa. Hur detta område beaktades i revisionen Vår revision innefattar bland annat att utvärdera budgetar och prognoser samt bedöma de underliggande antagandena avseende den finansiella informationen till grund för värderingarna. Vi har också granskat värderingar utförda av externa parter. Vi har speciellt fokuserat på de investeringar där nettoförsäljningsvärde/uppskattat värde riskerar att understiga redovisat värde vid rimliga förändringar av centrala antaganden. Vi har också bedömt träffsäkerheten i bolagets tidigare antaganden och prognoser och även hållit diskussioner med bolagets ledning samt revisionsutskott avseende utfallet. Slutligen har vi utvärderat fullständigheten i bolagets upplysningar i Not 22. Avsättningar för ersättningsanspråk och rättstvister Beskrivning av området Avsättning för tvister i balansräkningen uppgår till 2 597 MSEK. Som framgår av Not 29 ”Avsättningar” är bolaget exponerat för potentiella ersättningsanspråk och rättstvister inom verksamhetsgrenen Byggverksamhet för projekt som har avslutats. Ersättningsanspråk och rättstvister är särskilt betydelsefullt område för revisionen eftersom värdering av dessa poster baseras på bolagets bedömningar. Bedömningsprocessen är komplicerad då framtida utvecklingar i komplicerade juridiska ärenden till sin natur är svåra att förutse. Utöver detta är en del av ersättningsanspråken och rättstvisterna lokaliserade till länder där rättegångsförfaranden kan ta lång tid. Hur detta område beaktades i revisionen Vi har bildat oss en förståelse för ersättningsanspråken och rättstvisterna genom diskussioner med ansvariga inom bolaget, bolagets ledning samt revisionsutskottet. Vi har läst bolagets interna ställningstaganden avseende de olika frågorna. Vi har också inhämtat uttalanden från företagets legala rådgivare i den omfattning vi bedömt detta vara nödvändigt för vår revision. För alla krav som vi bedömt skulle kunna bli väsentliga har vi granskat underliggande fakta och omständigheter som ligger till grund för de legala rådgivarnas utvärderingar samt bedömt bolagets bästa bedömningar av förväntade framtida utbetalningar och därtill hörande avsättningar. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–15, 17–47, 49–60, 62, 94–98 och 215–224. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 210 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 211 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Skanska AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget. • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef- rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Skanska AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 212 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef- rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Skanska AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 16, 48, 61, 63–78, 99–105 och 130–133 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Skanska AB:s revisor av bolagsstämman den 29 mars 2023 och har varit bolagets revisor sedan 2016. Stockholm den 5 mars 2024 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 213 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Revisors rapport från översiktlig granskning av Skanska ABs rapportering av växthusgaser, hälsa och säkerhet, energi och avfall Till Skanska AB, org.nr 556000-4615 Inledning Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Skanska AB (publ) (”Skanska”) att översiktligt granska den nedan specificerade informationen (”granskningsobjekten”) i Skanskas Års- och Hållbarhetsredovisning 2023. Företaget har definierat granskningsobjektens omfattning på sid 78 i detta dokument. Den granskade hållbarhetsinformationen är begränsad till följande GRI upplysningar: • Växthusgaser (s. 46–52, 68) - Direkta växthusgasutsläpp (Scope 1) - Indirekta växthusgasutsläpp (Scope 2) - Andra indirekta växthusgasutsläpp (Scope 3) • Hälsa och säkerhet (s. 60–62, 69) • Energi (s. 68) • Avfall (s. 52, 68) • Redovisningsprinciper relaterade till ovanstående områden (s. 78) Utöver vad som beskrivs i föregående stycke, vilket beskriver omfattningen av vårt uppdrag, har vi inte utfört någon granskning av den övriga informationen som ingår i rapporten, varför vi inte uttalar någon slutsats om denna information. Styrelsens och företagsledningens ansvar Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta rapporteringen av växthusgasutsläpp, hälsa och säkerhet, energi och avfall i enlighet med tillämpliga kriterier, vilka framgår på sidan 78 i Skanskas Års- och hållbarhetsredovisning 2023, och utgörs av delar av ramverket Greenhouse Gas Protocol, samt delar av ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative) Standard 403: Occupational health and safety, GRI Standard 302: Energy, och GRI Standard 306: Waste som är tillämpliga för redovisningen, samt av företagets egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en rapportering som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats om presentationen av granskningsobjekten grundat på vår översiktliga granskning. Vårt uppdrag är begränsat till den historiska informationen i detta dokument och omfattar således inte framtidsorienterade uppgifter. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk finansiell information. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av växthusgas-, hälsa- och säkerhet-, energi-, och avfallsrapporteringen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Management), som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Skanska AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Vår granskning utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av rapporteringen. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för vårt uttalande nedan. Uttalande Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att växthusgas-, hälsa- och säkerhet-, energi-, och avfallsrapporteringen för det räkenskapsår som avslutades 31 december 2023 inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna. Stockholm den mars 5, 2024 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Marianne Förander Specialistmedlem i FAR Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 214 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 GRI-index GRI-standard Upplysning Sidhänvisning Utestående information/Kommentarer Allmän information GRI 2: Allmän information 2021 2-1 Organisatoriska detaljer Not 4, not 64, 222 2-2 Enheter som ingår i organisationens hållbarhetsredovisning 78, 85 Ingen avvikelse från den finansiella rapporteringen. 2-3 Rapportperiod, frekvens och kontaktpunkt 78 Rapportperiod: 1 januari 2023 – 31 december 2023 Publiceringsdag: 6 mars 2023 Kontaktpunkt: Christian Jakobsson, VP Sustainability/EHS Management & Reporting Antonia Junelind, SVP Investor Relations 2-4 Justeringar av lämnad information 68, 78 2-5 Extern granskning 2, 214 2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 23–38, 44, 63–64 Leverantörskedjan hanteras på BU-nivå. Aktiviteter pågår på koncernnivå för att utveckla processer för due diligence av leverantörskedjan och konsolidering av data. 2-7 Anställda 70, 78 Typ av anställning redovisas inte. 2-8 Arbetstagare som inte är anställda – Hanteras på BU-nivå och data konsolideras inte på koncernnivå. Underentreprenörers olyckor följs på koncernnivå. 2-9 Struktur för styrning och sammansättning 80–91 2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 80–85 2-11 Ordförande för högsta styrande organ 81, 83 2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med översyn och hantering av påverkan 80–89, 66–67 2-13 Delegering av ansvar för hantering av påverkan 80–89, 66–67 2-14 Högsta styrande organets roll i relation till hållbarhetsredovisningen 80–89, 66–67 2-15 Intressekonflikter 80–89, 63–64 2-16 Kommunikation av kritiska problem 64, 66, 69–70 2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet 80–91 2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets resultat 80–89 2-19 Ersättningspolicy 94–98 2-20 Process för att fastställa ersättningar 94–98 2-21 Årlig total ersättning 97–98, not 37 Datan redovisas inte. 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 8–9 2-23 Policyåtaganden 43–44, 63–64, 66–67 2-24 Implementering av policyer 43–44, 63–64, 66–67 2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 63–64, 66–67 2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen 64 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 80, not 33 2-28 Medlemskap i organisationer 44, 67 Ett urval av medlemskap redovisas. 2-29 Tillvägagångssätt för intressentdialog 43, 66–67 2-30 Kollektivavtal – Data konsolideras inte på koncernnivå. Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 215 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 GRI-standard Upplysning Sidhänvisning Utestående information/Kommentarer SASB Globalt mål (SDG) FN:s Global Compact Väsentliga ämnen Klimat GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga ämnen 43, 66–67 Delmål: 8.4 Delmål: 13.1 Princip 7, Miljö: Företag ska stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker. Princip 9, Miljö: Företag ska uppmuntra utvecklandet och spridningen av miljövänlig teknik. 3-2 Lista över väsentliga ämnen 43 GRI 302: Energi 2016 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 43, 47–52, 66–67, 78 IF-EN-160a.2 , IF-EN-410a.1, IF-EN-410a.2 302-1 Energiförbrukning inom organisationen 68, 78 Ånga och egenproducerad el konsolideras inte på koncernnivå. 302-2 Energiförbrukning utanför organisationen 68, 78 Energiförbrukning redovisas inte. Förväntad energiförbrukning används för att beräkna utsläpp från användning av sålda produkter. 302-3 Energiintensitet 68, 78 302-4 Minskning av energiförbrukning 68, 78 302-5 Minskning av energibehov hos produkter och tjänster 51, 78 GRI 305: Utsläpp 2016 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 43–52, 66–67, 78 IF-EN-160a.2 , IF-EN-410a.1, IF-EN-410a.2 305-1 Direkta växthusgasutsläpp (scope 1) 68, 78 305-2 Indirekta växthusgasutsläpp från energiförbrukning (scope 2) 68, 78 305-3 Övriga indirekta växthusgasutsläpp (scope 3) 68, 78 305-4 Intensitet på växthusgasutsläpp 68, 78 305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 49, 68, 78 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 216 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 GRI-standard Upplysning Sidhänvisning Utestående information/Kommentarer SASB Globalt mål (SDG) FN:s Global Compact Ansvar GRI 205: Antikorruption 2016 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 63–64, 66–67 IF-EN-510a.3 Delmål: 5.1 5.5 Delmål: 8.5 8.7 8.8 Delmål: 11.6 Delmål: 12.2 12.4 12.5 Delmål: 16.5 Princip 1, Mänskliga rättigheter: Företag ska stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter. Princip 2, Mänskliga rättigheter: Företag ska försäkra att de inte är inblandade i kränkningar av mänskliga rättigheter. Princip 3, Arbetsrätt: Företag ska upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar. Princip 4, Arbetsrätt: Företag ska eliminera alla former av tvångsarbete. Princip 5, Arbetsrätt: Företag ska avskaffa barnarbete. Princip 6, Arbetsrätt: Företag ska avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter. Princip 8, Miljö: Företag ska ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande. Princip 10, Antikorruption: Företag ska motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och mutor. 205-2 Kommunikation kring och utbildning i policyer och rutiner för antikorruption 69, 78 IF-EN-510a.3 205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 64, not 33 Personalkategori, affärspartner eller region redovisas inte. IF-EN-510a.2 GRI 206: Konkurrenshämmande beteende 2016 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 63–64 IF-EN-510a.3 206-1 Rättsliga åtgärder avseende konkurrenshämmande och monopolfrämjande beteende Not 33 IF-EN-510a.2 GRI 306: Avfall 2020 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 66–67 IF-EN-160a.2 306-1 Genererat avfall och betydande avfallsrelaterade effekter 52, 78 306-2 Hantering av betydande avfallsrelaterade effekter 52, 78 306-4 Avfall som avleds från deponi 68 Begränsat till % egengenererat avfall till deponi. Farligt avfall redovisas inte. Pågående arbete för kvalitetssäkring av rapportering av avfallsdata på koncernnivå. GRI 308: Leverantörsutvärdering – miljö 2016 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 63–64, 66–67 IF-EN-160a.2 308-1 Nya leverantörer som granskats avseende miljökriterier 63–64 Leverantörskedjan hanteras på BU-nivå. Procentandel granskade leverantörer konsolideras inte på koncernnivå. Aktiviteter pågår på koncernnivå för att utveckla processer för due diligence av leverantörskedjan och konsolidering av data. GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 61–62, 66–67 403-1 Ledningssystem för hälsa och säkerhet i arbetet 61–62 403-2 Identifiering av skaderisker, riskbedömning och incidentutredning 61–62 403-3 Företagshälsovård 62 403-4 Anställdas delaktighet, samråd och kommunikation om hälsa och säkerhet i arbetet 61–62, 69–70 403-5 Personalutbildning i hälsa och säkerhet i arbetet 61–62 403-6 Främjande av anställdas hälsa 61–62 403-7 Förebyggande och skadebegränsande åtgärder för hälsa och säkerhet i arbetet som är direkt länkade till affärsrelationer 61–64 403-8 Antal anställda som omfattas av ledningssystem för hälsa och säkerhet i arbetet 61 403-9 Arbetsskador 69 Antal timmar och andel arbetsrelaterade olyckor redovisas inte. IF-EN-320a.1 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 217 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 GRI-standard Upplysning Sidhänvisning Utestående information/Kommentarer SASB Globalt mål (SDG) FN:s Global Compact Ansvar forts. GRI 405: Mångfald och jämställdhet 2016 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 65–67 405-1 Mångfald i styrande organ och bland medarbetare 65, 70 Åldersgrupper redovisas inte. GRI 406: Icke- diskriminering 2016 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 63–67 406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 64 Antal och åtgärdstyp redovisas inte. GRI 409: Tvångsarbete 2016 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 63–64, 66–67 409-1 Verksamheter och leverantörer med väsentlig risk för förekomst av tvångsarbete 63–64 GRI 414: Leverantörsutvärdering – socialt 2016 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 63–64, 66–67 414-1 Nya leverantörer som granskats avseende sociala kriterier 63–64 Leverantörskedjan hanteras på BU-nivå. Procentandel granskade leverantörer konsolideras inte på koncernnivå. Aktiviteter pågår på koncernnivå för att utveckla processer för due diligence av leverantörskedjan och konsolidering av data. Hållbar industri Skanskas egen upplysning SoD-1 Värde på certifierade kommersiella byggnader 48 IF-EN-410a.1 Delmål: 9.1 9.4 Delmål: 11.1 11.2 11.3 11.6 11.7 Ej kartlagda SASB-data IF-EN-160a.1; IF-EN-250a.1-2; IF-EN-410b.2-3; IF-EN-000.A-B Ingen upplysning på koncernnivå IF-EN-410b.1 Sidorna 71–75 IF-EN-510a.1 Noll IF-EN-000.C 108 Innehåll Ladda ner PDF för utskrift Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhetsredovisning Händelser 2023 Klimat Resiliens Ansvar Hållbarhetsinformation GRI-index Bolagsstyrning Finansiell information 218 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Kvartalsinformation Enligt IFRS 2023 2022 Mkr kv4 kv3 kv2 kv1 kv4 kv3 kv2 kv1 Orderingång 44 137 32 659 63 152 25 847 51 607 43 821 37 270 29 967 Resultat Intäkter 46 157 42 244 42 292 36 475 42 362 43 229 42 551 35 032 Kostnader för produktion och förvaltning -42 914 -39 284 -37 964 -33 708 -37 412 -38 706 -38 149 -32 216 Bruttoresultat 3 243 2 959 4 328 2 767 4 950 4 523 4 402 2 816 Försäljnings- och administrationskostnader -2 509 -2 340 -2 274 -2 262 -2 720 -2 003 -2 244 -2 031 Värdeförändring förvaltnings- fastigheter 200 0 -25 0 1 327 0 8 357 Resultat från joint ventures och intresseföretag 739 201 166 90 297 235 53 51 Rörelseresultat 1 673 820 2 194 594 3 854 2 755 2 220 1 193 Ränteintäkter 196 210 148 158 158 109 54 34 Räntekostnader -3 -42 -3 -2 43 -27 -21 -43 Förändring av marknadsvärde 35 -1 1 2 2 4 -4 2 Övrigt finansnetto -53 - 13 - 12 - 10 -1 -16 -17 14 Finansnetto 175 152 134 147 202 69 11 8 Resultat efter finansiella poster 1 849 973 2 328 742 4 056 2 824 2 231 1 200 Inkomstskatter -188 - 152 - 376 - 145 -789 -548 -455 -235 Periodens resultat 1 661 821 1 952 596 3 267 2 276 1 776 965 Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 659 808 1 941 590 3 261 2 267 1 765 963 innehav utan bestämmande inflytande 1 12 11 6 6 9 11 2 Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omklassificeras till periodens resultat Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner -1 447 404 549 767 202 1 622 1 066 928 Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras till periodens resultat 289 -76 -109 -168 -42 -342 -194 -214 -1 158 328 440 599 160 1 280 872 715 Enligt IFRS 2023 2022 Mkr kv4 kv3 kv2 kv1 kv4 kv3 kv2 kv1 Poster som har eller kommer att omklassificeras till periodens resultat Omräkningsdifferenser hänförliga till aktieägarna -1 750 -447 1 316 -67 -561 1 038 1 173 641 Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande -7 -9 6 6 5 3 3 4 Säkring av valutarisk i utlandsverksamheter -39 -7 25 -2 -18 28 53 17 Påverkan av kassaflödessäkringar 28 -63 11 16 47 3 41 17 Andel övrigt totalresultat för joint ventures och intresseföretag -51 18 14 -10 1 17 72 89 Skatt hänförlig till poster som har eller kommer att omklassificeras till periodens resultat -5 16 0 1 -10 1 -9 -1 -1 824 -491 1 372 -56 -536 1 090 1 332 767 Periodens övrigt totalresultat efter skatt -2 982 -163 1 813 542 -377 2 370 2 204 1 481 Periodens totalresultat -1 321 657 3 764 1 138 2 891 4 646 3 980 2 446 Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare -1 315 654 3 747 1 126 2 880 4 634 3 966 2 441 innehav utan bestämmande inflytande -6 4 18 12 11 12 14 6 Orderstock 1) 229 637 239 663 250 303 217 894 229 771 227 935 215 452 207 607 Sysselsatt kapital 77 360 74 234 75 273 70 727 72 845 71 765 67 950 64 791 Räntebärande nettofordran/nettoskuld 9 037 5 061 3 758 8 406 10 306 12 769 7 719 11 088 Skuldsättningsgrad -0,2 -0,1 -0,1 -0,2 -0,2 -0,2 -0,2 -0,3 Avkastning sysselsatt kapital, % 8,2 11,2 13,9 14,1 15,2 13,5 11,8 12,9 Kassaflöde Kassaflöde från löpande verksamhet 5 445 891 -1 015 -2 115 -1 614 3 881 262 -2 020 Kassaflöde från investeringsverksamhet 1 393 982 1 148 2 475 -348 490 -2 121 6 826 Kassaflöde från finansieringsverksamhet 4 007 -1 269 -3 468 -526 -995 -922 -1 129 -3 484 Periodens kassaflöde 10 846 604 -3 335 -166 -2 956 3 449 -2 987 1 321 1) Avser Byggverksamheten. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 219 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Verksamhetsgrenar Enligt IFRS 2023 2022 Mkr kv4 kv3 kv2 kv1 kv4 kv3 kv2 kv1 Orderingång Byggverksamhet 44 137 32 659 63 152 25 847 51 607 43 821 37 270 29 967 Summa 44 137 32 659 63 152 25 847 51 607 43 821 37 270 29 967 Intäkter Byggverksamhet 41 612 40 917 40 584 37 524 42 732 40 174 39 712 33 387 Bostadsutveckling 3 662 2 727 2 974 2 202 2 572 2 646 2 396 1 907 Kommersiell fastighetsutveckling 5 308 1 463 1 881 248 3 658 3 776 3 908 3 727 Förvaltningsfastigheter 55 44 45 41 20 10 10 Centralt och Elimineringar -4 480 -2 908 -3 191 -3 540 -6 619 -3 377 -3 475 -3 989 Summa 46 157 42 244 42 292 36 475 42 362 43 229 42 551 35 032 Rörelseresultat Byggverksamhet 1 843 1 365 1 391 1 033 2 305 1 348 1 360 756 Bostadsutveckling -170 -211 402 -81 402 493 310 140 Kommersiell fastighetsutveckling -570 -307 406 -144 1 293 731 680 545 Förvaltningsfastigheter -129 31 6 30 100 7 8 25 Centralt 607 -85 -73 -159 -160 112 -155 -135 varav OPS försäljning 877 193 138 72 124 202 37 33 Elimineringar 92 26 63 -85 -86 63 17 -139 Summa 1 673 820 2 194 594 3 854 2 755 2 220 1 193 Enligt Segmentsredovisning 2023 2022 Mkr kv4 kv3 kv2 kv1 kv4 kv3 kv2 kv1 Orderingång Byggverksamhet 44 137 32 659 63 152 25 847 51 607 43 821 37 270 29 967 Summa 44 137 32 659 63 152 25 847 51607 43 821 37 270 29 967 Intäkter Byggverksamhet 41 612 40 917 40 584 37 524 42 732 40 174 39 712 33 387 Bostadsutveckling 1 867 911 1 649 586 784 1 468 2 926 3 573 Kommersiell fastighetsutveckling 2 832 1 375 857 267 3 443 327 5 666 4 840 Förvaltningsfastigheter 56 44 45 41 20 10 10 Centralt och Elimineringar -4 480 -2 900 -3 194 -3 540 -6 628 -3 377 -3 475 -3 989 Summa 41 886 40 348 39 940 34 878 40 350 38 603 44 838 37 811 Rörelseresultat Byggverksamhet 1 843 1 365 1 391 1 033 2 305 1 348 1 360 756 Bostadsutveckling -502 -494 49 -314 -16 130 332 445 Kommersiell fastighetsutveckling -932 -277 -15 -142 1 350 -17 834 856 Förvaltningsfastigheter -129 31 6 30 100 7 8 25 Centralt 607 -85 -73 -159 -160 112 -155 -135 varav OPS försäljning 877 193 138 72 124 202 37 33 Elimineringar 69 9 -27 -54 -49 -61 18 -95 Summa 957 549 1 331 394 3 530 1 518 2 397 1 852 Kvartalsinformation, fortsättning Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 220 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Skanska-aktien 7, 89 Resultat per aktie, kr, 2023 5,50 Föreslagen utdelning per aktie, kr, 2023 Historik Skanska-aktien 2023 2022 2021 2020 2019 Aktiekurs årets utgång, kr 182,35 165,00 234,20 209,70 211,70 Börsvärde årets utgång, Mdr kr 76,6 69,3 98,3 88,1 88,9 Utestående antal aktier, miljoner² ) 419,9 419,9 419,9 419,9 419,9 varav antal B-aktier i eget förvar, miljoner 9,7 8,8 7,7 7,6 8,4 Högsta aktiekurs under året, kr 195,00 245,00 258,80 238,90 216,00 Lägsta aktiekurs under året, kr 141,60 134,40 203,30 146,00 140,85 Direktavkastning³ ) , % 3,0 4,5 4,3 4,5 1,5 Resultat per aktie⁴ ) , kr 7,89 18,62 19,80 22,46 15,46 Utdelning per aktie, kr 5,50⁵ ) 7,50 10,00 9,50 3,25 Utdelningsandel⁶ ) , % 70 40 51 42 21 Total avkastning på Skanska-aktien jämfört med index OMX Stockholm GI Index Skanska B DJ Construction & Materials Titans Index SBI 7) Index 100 0 50 100 150 200 250 2023-12-302018-12-30 2019-12-30 2020-12-30 2021-12-30 2022-12-30 Aktiekursutveckling Skanskas aktiekurs (SKAB)¹ ) ökade med 9 procent under 2023. OMX Stockholm Index ökade med 13 procent och DJ Construction & Materials Titans Index ökade med 31 procent under motsvarande period. Stängningskursen för Skanskas B-aktie uppgick till 182,35 kronor. Den högsta noteringen uppgick till 195,00 kronor den 2 februari och den lägsta till 141,60 kronor den 22 juni. Totalavkastningen på Skanskas B-aktie för året var 16 procent jämfört med 19 procent för OMX Stockholm Index och 38 procent för DJ Construction & Materials Titans index. Utdelning Enligt vår utdelningspolicy delas 40–70 procent av årets resultat ut till aktieägarna, förutsatt att bolagets finansiella status i sin helhet är stabil och tillfredsställande. För räkenskapsåret 2023 föreslår styrelsen en utdelning om totalt 5,50 (7,50) kronor per aktie. Detta motsvarar en utdelningsandel om 70 procent eller 2 256 (3 083) Mkr. För moderbolagets innehav av egna B-aktier utgår ingen utdelning. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att förändras fram till avstämningstidpunkten beroende på aktieåterköp och överföring av aktier till deltagare i Skanskas långfristiga aktiesparprogram, Seop. Skanskas B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Skanskas börsvärde uppgick den 31 december 2023 till 77 miljarder kronor. 1) Bloomberg ticker SKAB:SS, Reuters quote SKAb.ST. 2) Antal utestående aktier vid årets slut inklusive moderbolagets egna innehav av B-aktier. 3) Utdelning dividerad med slutkursen för respektive verksamhetsår. 4) Resultat per aktie enligt segmentsredovisningen dividerat med antal återstående aktier. 5) Baserat på styrelsens utdelningsförslag. 6) Utdelning i procent av resultat per aktie. 7) Strategic Benchmark Index (SBI) består av noterade företag som sammantagna avspeglar Skanskas verksamheter. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 221 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 De största aktieägarna i Skanska AB, röstsorterat den 31 december 2023 Aktieägare % av röster % av kapital Industrivärden AB 24,5 7,7 Lundberggruppen 13,2 5,9 AMF Försäkringar & Fonder 5,6 7,9 Skanska-anställda genom Seop 1) 4,4 6,2 Vanguard 2,3 3,2 SHB Fonder & Liv 2,0 2,8 BlackRock 2,0 2,8 Carnegie fonder 1,9 2,6 Norges Bank 1,4 2,0 Folksam 1,2 1,7 10 största aktieägarna i Skanska 58,5 42,9 Övriga aktieägare i Skanska 41,5 57,1 Totalt 100 100 varav aktieägare i Sverige 80,7 72,6 varav aktieägare utomlands 19,3 27,4 1) Behandlas inte som en egen ägargrupp. Rankningar och index Förutom de index som är direkt kopplade till Nasdaq Stockholm ingår Skanska även i andra index och rankningar. • CDP Climate A • MSCI BBB • FTSE4Good Sustainability Index Fördelning av aktier A-aktier B-aktier Totalt Antal registrerade aktier 19 619 942 400 283 130 419 903 072 Under 2023 omvandlades 34 374 A-aktier till B-aktier på aktieägarnas begäran. Det totala antalet röster I bolaget uppgick därefter till 596 482 550. Aktieägarstruktur 73 procent av aktiekapitalet ägs av svenska investerare och 27 procent av utländska investerare. USA och Norge står för den högsta andelen aktieägare registrerade utanför Sverige. I slutet av året uppgick moderbolagets (Skanska AB) innehav av egna B-aktier till 9 713 560 B-aktier, vilket motsvarar 2,3 procent av aktiekapitalet. Aktieägarstruktur Innehav Antal aktieägare Antal aktier Kapital (%) Röster (%) 1–1 000 100 737 22 422 027 5,3 3,8 1 001–10 000 15 558 42 891 698 10,2 7,5 10 001–20 000 727 10 310 549 2,5 2,0 20 001– 684 295 352 688 70,3 78,5 Anonymt innehav 48 926 110 11,7 8,2 Totalt 117 706 419 903 072 100 100 Cboe, 59% Nasdaq, 26% LSE Group, 12% Aquis Stock Exchange, 2% Övriga marknader, 1% Ägarskap per marknadsplats Sverige, 73% USA, 13% Norge, 4% Finland, 1% Storbritannien, 1% Japan, 1% Andra länder, 7% Ägarskap per land Likviditet Cboe Global markets (Chicago Board Options Exchange) står för 59 procent av handeln med Skanska-aktien, där blockhandel och OTC-trading ugör en övervägande del av handeln. Handeln på den primära marknaden, Nasdaq, utgör 26 procent av handelsvolymen. Under 2023 omsattes totalt 789 (776) miljoner Skanska-aktier till ett totalt börsvärde om 131 (141) miljarder kronor, vilket motsvarar en genomsnittlig dagsomsättning om 3,1 (3,0) miljoner aktier, eller 500 Mkr per handelsdag. Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen Skanska-aktien, fortsättning Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 222 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Årsstämma Årsstämma i Skanska AB (publ) (”Bolaget”) äger rum onsdagen den 27 mars 2024 kl. 10.00 på Stockholm Waterfront Congress Centre, Nils Ericsons Plan 4, Stockholm. Inregistrering sker från kl. 9.00. Aktieägare har även möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströstning innan årsstämman. Rätt att delta och anmälan Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB (”Euroclear”) framställda aktieboken avseende förhållandena tisdagen den 19 mars 2024. Därutöver måste aktieägare anmäla sig till årsstämman: A) Aktieägare som önskar delta i årsstämman i stämmolokalen personligen eller genom ombud ska anmäla sig hos Bolaget senast torsdagen den 21 mars 2024 via Euroclears webbplats https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy, eller under adress Skanska AB (publ), Årsstämman, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm, eller per telefon 08-402 92 81 vardagar mellan kl. 9.00 och 16.00. Vid anmälan vänligen uppge namn, person- eller organisations- nummer, adress, telefonnummer samt antalet eventuella biträden (högst två). B) Aktieägare som önskar delta i årsstämman genom poströstning ska anmäla sig hos Bolaget senast torsdagen den 21 mars 2024 genom att avge sin poströst i enlighet med anvisning under rubriken Poströstning nedan så att poströsten är Euroclear tillhanda senast den dagen. För att ha rätt att delta i årsstämman, personligen, via ombud eller genom poströstning, måste en aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till årsstämman, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i aktieboken per tisdagen den 19 mars 2024. Sådan omregistrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren senast torsdagen den 21 mars 2024 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. Poströstning Vid poströstning ska ett särskilt formulär användas som finns tillgängligt på Bolagets webbplats, group.skanska.com/sv/ under rubriken ”Koncernens styrning/ Bolagsstämma/Årsstämma 2024”. Vid enbart poströstning krävs ingen separat anmälan till årsstämman. Det ifyllda och underskrivna poströstningsformuläret måste vara Euroclear tillhanda senast torsdagen den 21 mars 2024. Aktieägare kan skriva under formuläret elektroniskt genom verifiering med BankID via Euroclears webbplats, https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy. Det ifyllda formuläret kan också skickas via e-post till [email protected] alternativt postas till adress Skanska AB (publ), ”Årsstämman”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Aktieägare får inte förse poströsten med särskilda instruktioner eller villkor. Om så sker är poströstningsformuläret i sin helhet ogiltigt. Ytterligare anvisningar och villkor framgår av poströstningsformuläret. Aktieägare som vill delta i årsstämman i stämmolokalen personligen eller genom ombud måste anmäla detta enligt instruktionerna under A) under rubriken Rätt att delta och anmälan ovan. Det innebär att en anmälan om deltagande endast genom poströstning inte räcker för den som vill delta i stämmolokalen personligen eller genom ombud. Om en aktieägare både poströstar och därefter deltar i stämmolokalen personligen eller genom ombud är poströsten fortsatt giltig i den mån aktieägaren inte deltar i en omröstning under årsstämman eller annars återkallar poströsten. Om aktieägaren under årsstämmans gång väljer att delta i en omröstning kommer avgiven röst att ersätta tidigare inskickad poströst på den beslutspunkten. Röstning via ombud Aktieägare som företräds genom ombud ska utfärda skriftlig av aktieägaren undertecknad och daterad fullmakt för ombudet. För det fall aktieägaren är en juridisk person ska även kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandlingar biläggas. Fullmakten med registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandlingar (i förekommande fall) bör i god tid före årsstämman insändas till adress Skanska AB (publ), ”Årsstämman”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm eller via e-post till [email protected]. Sker poströstning med stöd av fullmakt ska fullmakten med registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandlingar (i förekommande fall) biläggas poströstningsformuläret och insändas i enlighet med anvisningar under rubriken Poströstning ovan. Fullmaktsformulär återfinns på Bolagets webbplats, group.skanska.com/sv/ under rubriken ”Koncernens styrning/ Bolagsstämma/Årsstämma 2024”. Fullmakten gäller högst ett år från utfärdandet om det inte i fullmakten anges en längre giltighetstid, dock längst fem år från utfärdandet. Utdelning och avstämningsdag Styrelsen föreslår en utdelning för 2023 om 5,50 (7,50) kronor per aktie. Som avstämningsdag för erhållande av utdelning föreslår styrelsen tisdagen den 2 april 2024. Om stämman beslutar enligt förslaget beräknas utdelningen komma att utbetalas av Euroclear fredagen den 5 april 2023. Den föreslagna utdelningen uppgår till sammanlagt 2 256 (3 081) Mkr. För Bolagets innehav av egna B-aktier utgår ingen utdelning. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att förändras fram till avstämningsdagen, beroende på återköp av egna B-aktier och överföring av B-aktier till deltagare i Bolagets långsiktiga aktiesparprogram. Kallelse, m.m. Samtliga handlingar inför årsstämman hålls tillgängliga hos Bolaget, Warfvinges väg 25, 112 74 Stockholm, och på Bolagets webbplats, www.group.skanska.com/sv/ under rubriken ”Koncernens styrning/Bolagsstämma/Årsstämma 2024”. Handlingarna sänds även till aktieägare som begär det och som uppger sin postadress. Upplysningar på årsstämman Styrelsen och Verkställande direktören och Koncernchefen ska, om någon aktieägare begär det och styrelsen anser att det kan ske utan väsentlig skada för Bolaget, vid årsstämman lämna upplysningar om förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på dagordningen, förhållanden som kan inverka på bedömningen av Bolagets eller dotterföretags ekonomiska situation samt Bolagets förhållande till annat koncernföretag. Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 223 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Adresser Skanska AB (publ) 112 74 Stockholm Sverige Besöksadress: Warfvinges väg 25 Tel: 010-448 00 00 group.skanska.com/sv Skanska Sverige 112 74 Stockholm Sverige Tel: 010-448 00 00 Kundtjänst: 020-30 30 40 skanska.se Skanska Norge Postboks 1175 Sentrum NO-0187 Oslo Besöksadress: Lakkegata 53 Norge Tel: +47 40 00 64 00 skanska.no Skanska Finland Nauvontie 18 00280 Helsingfors Finland Tel: +358 20 719 211 skanska.fi Skanska Poland Aleja “Solidarności” 173 PL-00-877 Warszawa Polen Tel: +48 22 561 30 00 skanska.pl Skanska Czechia and Slovakia Křižíkova 682/34a 186 00 Prag 8, Karlín Tjeckien Tel: +420 267 095 111 skanska.cz skanska.sk Skanska UK 1 Hercules Way Leavesden Watford WD25 7GS Storbritannien Tel: +44 (0) 1923 776666 skanska.co.uk Skanska USA Empire State Building 350 Fifth Avenue, 32nd floor New York, N.Y. 10118 USA Tel: +1 917 438 4500 usa.skanska.com Skanska USA Building 389 Interpace Parkway, 5th floor Parsippany, NJ 07054 USA Tel: +1 973 753 3500 usa.skanska.com Skanska USA Civil 75–20 Astoria Boulevard Suite 200 Queens, New York, N.Y. 11370 USA Tel: +1 718 340 07 77 usa.skanska.com Skanska Kommersiell Fastighetsutveckling Norden 112 74 Stockholm Sverige Tel: 010-448 00 00 skanska.com/property Skanska Kommersiell Fastighetsutveckling Europa 112 74 Stockholm Sverige Tel: 010-448 00 00 skanska.com/property Skanska Kommersiell Fastighetsutveckling USA Empire State Building 350 Fifth Avenue, 32nd floor New York, N.Y. 10118 USA Tel: +1 917 438 4514 usa.skanska.com Skanska Financial Services 112 74 Stockholm Sverige Tel: 010-448 00 00 skanska.com För övriga adresser: group.skanska.com Mer information om Skanska finns på group.skanska.com/sv Investerare Kalendarium Koncernens delårsrapporter kommer att publiceras följande datum: Delårsrapport första kvartalet 8 maj 2024 Delårsrapport andra kvartalet 19 juli 2024 Delårsrapport tredje kvartalet 6 november 2024 Bokslutskommuniké 7 februari 2025 Distribution och övrig information Skanskas delårsrapporter och årsredovisningar kan läsas eller laddas ned på Skanskas webbplats group.skanska.com/sv/investerare Den som vill beställa den tryckta årsredovisningen kan med fördel använda beställningsformuläret som finns på ovan adress alternativt kontakta Skanska AB, Investor Relations. På webbplatsen återfinns även ett arkiv med delårsrapporter respektive årsredovisningar. facebook.com/skanska linkedin.com/company/skanska twitter.com/skanskagroup Vid frågor kontakta: Skanska AB, Investor Relations 112 74 Stockholm Telefon: 010-448 00 00 E-post: [email protected] Innehåll Koncernöversikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Finansiell analys Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Revisorns granskningsrapport av hållbarhetsredovisningen Kvartalsinformation Aktien Årsstämma Investerarkalender och adresser Ladda ner PDF för utskrift 224 Års- och hållbarhetsredovisning 2023 Vi som varit med och gjort Års- och hållbarhetsredovisningen är: Skanska AB i samarbete med Narva Communications AB Texter: Skanska AB Tryck: Larsson Offsettryck AB Fotografer: Samuel Uneus, Erik Undéhn, Ivar Kvaal, Eckert And Eckert Architectural Photography, Thomas Ärlemo, Frida Marklund, Anton Renborg, John Massey, Rafal Tomczyk, Victor Holm, Aleksander Malachowski, Lennart Johansson, Kuvatoimisto Kuvio Oy, Martin Sommerschiel, Michał Kurzawa, Glázer Attila, Sandra Birgersdotter, Mikael Stenberg, Digital First Marketing Group s.r.o., Jeff Goldberg Bildmaterial från: The Port of Virginia Illustrationer: Hvass & Hannibal, Mike Ellis Skanska AB (publ) Warfvinges väg 25 112 74 Stockholm, Sverige Telnr 010 448 00 00 group.skanska.com/sv
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.