Earnings Release • Feb 16, 2024
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

(NGM: AIK B)
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sammandrag Koncernen, kSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rörelsens intäkter | 42 985 | 42 911 | 240 113 | 240 569 | 176 416 |
| Rörelseresultat *) | -32 732 | -15 768 | -27 775 | 16 740 | 14 458 |
| Resultat efter skatt | -26 394 | -5 355 | -21 013 | 12 753 | 14 048 |
| Resultat per aktie | -1,21 | -0,25 | -0,96 | 0,58 | 0,64 |
| Transfernetto | -9 166 | 2 348 | 49 479 | 40 733 | 26 052 |
| Driftresultat *) | -23 566 | -18 116 | -77 254 | -23 992 | -11 594 |
| Kassaflöde | 5 319 | 24 458 | -25 927 | -420 | 15 721 |
| Eget kapital | 65 173 | 86 185 | 65 173 | 86 185 | 73 432 |
| Eget kapital per aktie | 2,98 | 3,95 | 2,98 | 3,95 | 3,36 |
| Investering i spelarkontrakt | 683 | 2 000 | 40 017 | 9 741 | 5 824 |
| *) Engångsposter ingår med | -4 084 | -2 547 | -13 810 | -6 206 | 9 554 |
Att summera AIK Fotbolls 2023 skulle förtjäna en längre utläggning än endast en inledande text till en årsredovisning. Sammanfattningsvis kan året bäst beskrivas genom titeln till herrlagets årskrönika på AIK+, nämligen 'den längsta av säsonger'. Nedan följer en resumé av året som innebar fler förändringar för AIK Fotboll än något annat år i modern tid.
Det var med stor entusiasm och höga förväntningar vi gick in i 2023 utifrån sportsliga perspektiv. Den retliga femteplatsen i Allsvenskan från året innan innebar att det krävdes en seger i svenska cupen för att kvalificera sig till Europa. För vårt damlag innebar 2022 ett stort nederlag i och med degraderingen till Elitettan.
Under våren stod det klart att herrlaget inte alls presterade i relation till de sportsliga målsättningarna. Klubben anställde ny sportchef under april månad, genomförde ett skifte på positionen som chefstränare i början av juli och ett transferfönster som innebar betydligt större investeringar av ledande positioner än normalt vilket ledde till att klubben lyckades undvika degradering.
Samtidigt levererade damernas a-lag en sällan skådad säsong på Skytteholms IP. Poängrekord och målrekord. Obesegrade och uppflyttade. Inför 2024 har vi därför återigen två lag i högsta serien både på herr- och damsidan.
Publikmässigt har AIK Fotboll återtagit platsen som Sveriges största publiklag med rekordsnittet 25 739 åskådare per match. Utöver en inramning i världsklass och en tydlig identitetsmarkör skapar publiktillväxten ekonomiska möjligheter för oss att stärka vår sportsliga situation jämfört med konkurrerande klubbar i Allsvenskan. Det finns många orsaker till att vi för närvarande ser en så stark publiktillväxt, men det går inte att bortse ifrån det hårda arbete klubben har lagt ned på framför allt digital marknadsföring och årskortsstrategier. Oavsett skäl så är publiken en enorm styrka för AIK Fotboll!
Även försäljningen av partnerskap nådde rekordnivåer under 2023. Sedan pandemin har klubben ökat sina partnerintäkter på koncernnivå med närmare 10 miljoner kronor. Strategin har varit att arbeta med värdeökning för att associera sig med AIK Fotboll och styra undan besluten från att vara starkt beroende av matchdagsaktiviteter och sportsliga prestationer som har varit fallet under lång tid. Det borgar för mer långsiktiga investeringar från våra partners och vi ser inga tecken på att utvecklingen ska avstanna, snarare tvärtom.
Merchandise har varit en stor fråga för klubben under hela 2023. I skrivande stund ser vi över en omförhandling av avtalet med vår huvudpartner Voky för att få till ett bättre samarbete för båda parter där respektive organisation fokuserar på det de gör bäst. Ambitionen är att det nya samarbetsavtalet ska vara på plats under januari 2024. För närvarande har verksamheten en bra omsättning, men klubben behöver arbeta med en förbättring av täckningsbidrag för att få önskad effekt av affärsplanen. Den feedback som kommit till oss under året rörande kvalitet, utbud, pris och service har tagits på stort allvar och åtgärderna omhändertas i det kommande samarbetet.
Samtidigt som vi sett en tillväxt för våra intäkter har även AIK Fotbolls driftskostnader ökat. Detta är främst kopplat till stora investeringar i den sportsliga verksamheten över längre tid och i synnerhet de två investeringstunga transferfönster som genomfördes under 2023. Klubbens balans är fortfarande
god med ett eget kapital på 65 miljoner kronor. Resultatmässigt kommer klubbens ekonomi att vara under kontroll givet att vi följer den verksamhetsplan och budget som ligger till grund för driften. Däremot medför intäkts- och kostnadsökningarna större svängningar mellan in- och utbetalningar vilket i sin tur påverkar kassaflödet. En fokusförflyttning i den ekonomiska styrningen från rörelseresultat till likviditet kommer därför vara nödvändig. Det innebär i praktiken att vi behöver arbeta med en plan för finansiering av verksamheten på både kort och lång sikt i syfte att trygga kassan under de kommande åren.
Den långsiktigt viktigaste nyheten under 2023 var den avsiktsförklaring som AIK Fotboll, Solna Stad och Fabege undertecknade där partnerna gemensamt ska arbeta för klubbens nya hemvister på Råstasjöns IP och Skytteholms IP. Avtalet var en förutsättning för att driva projektet vidare till nästa fas vilket inkluderar framtagande av kravspecifikationer för respektive anläggning, en omförhandling med Stockholm Live kring villkoren för Friends arena samt en avyttring av träningsanläggningen på Karlberg. År 2024 kommer därför att bli ett av de strategiskt viktigaste åren för AIK Fotboll då den stora delen av ramverket för vår nya hemvist kommer att avgöras.
En annan stor fråga under året har handlat om AIK Fotbolls relation till agenter och spelarrepresentanter. Som enskild klubb i en tydligt säljande liga är det väldigt lätt att hamna i baksätet för transferstrategi och truppsammansättning där möjlighet till snabba intäkter på en hittills oreglerad marknad öppnar upp för oseriösa aktörer. För AIK Fotboll är frågan om relationer till spelarrepresentanter affärskritisk och vi strävar efter att vara drivande i samtliga forum där diskussionen förs på nationell nivå. För detta syfte har klubben rekryterat en Integrity Officer.
Det är med stor tillförsikt vi nu går in i 2024. Föreningen andas försiktig optimism med två lag i högsta serien, aktiva transferfönster och stark tillväxt för publik och partnerintäkter. Samtidigt är det en klubb som för tillfället drivs med hög växel och det ligger ett stort ansvar på mig och övrig ledning att säkerställa en sund och hållbar ekonomi balanserat med sportsliga satsningar.
Slutligen vill jag från botten av alla svartgula hjärtan tacka supportrar, medlemmar, publik och samarbetspartner för ert starka stöd under 2023. Utan er är vi inte den klubb vi vill och ska vara.
Varmt välkomna till AIK Fotboll 2024.
Solna i februari 2024 Fredrik Söderberg VD AIK Fotboll AB
| Koncernresultaträkning i sammandrag, | Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Summa rörelseintäkter | 42 985 | 42 911 | 240 113 | 240 569 | 176 416 |
| Handelsvaror | -7 071 | -5 003 | -19 387 | -16 205 | -11 548 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -11 329 | -10 256 | -53 840 | -49 468 | -28 427 |
| Övriga externa kostnader | -14 435 | -12 003 | -50 791 | -41 425 | -23 587 |
| Personalkostnader | -37 996 | -28 814 | -128 685 | -105 791 | -89 679 |
| Avskrivningar | -5 015 | -2 621 | -15 259 | -10 037 | -8 668 |
| Resultat från andelar i intressebolag | 80 | 78 | 314 | 322 | 291 |
| Övriga rörelsekostnader | 49 | -60 | -240 | -1 224 | -341 |
| Summa rörelsekostnader | -75 717 | -58 679 | -267 888 | -223 828 | -161 958 |
| Rörelseresultat | -32 732 | -15 768 | -27 775 | 16 740 | 14 458 |
| Finansiella poster | -28 | -38 | 48 | -126 | -286 |
| Resultat före skatt | -32 759 | -15 806 | -27 728 | 16 615 | 14 172 |
| Skatt | 6 365 | 10 451 | 6 715 | -3 861 | -124 |
| Periodens resultat | -26 394 | -5 355 | -21 013 | 12 753 | 14 048 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Specifikation rörelseresultat, kSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Transfernetto | -9 166 | 2 348 | 49 479 | 40 733 | 26 052 |
| Drift ) *) | -23 566 | -18 116 | -77 254 | -23 993 | -11 594 |
| Summa rörelseresultat | -32 732 | -15 768 | -27 775 | 16 740 | 14 458 |
| *) Engångsposter ingår med | -4 084 | -2 547 | -13 810 | -6 206 | 9 554 |
| Övrig drift | -19 482 | -15 568 | -63 444 | -17 787 | -21 148 |
| Summa driftsresultat | -23 566 | -18 116 | -77 254 | -23 993 | -11 594 |
Rörelsens intäkter för kvartalet uppgår till 43,0 MSEK (42,9) vilket är en minskning med 0,1 MSEK jämfört med samma period föregående år.
Rörelseresultatet uppgår till -32,7 MSEK (-15,8) och fördelas mellan transfernetto -9,2 MSEK (2,3) och drift -23,5 MSEK (18,1). Driften har påverkats av engångsposter som har medfört en resultateffekt på -4,1 MSEK (2,5). Engångsposterna består av personalkostnader kopplade till upphörande av spelaravtal. Driftsresultatet rensat från engångsposter uppgår till -19,5 MSEK (-15,6).
Koncernens resultat före skatt uppgår till -32,8 MSEK jämfört med -15,8 MSEK föregående år.
Koncernens kostnader för handelsvaror uppgår till 7,1 MSEK (5,0). Den ökade kostnaden beror främst på ökad försäljning av souvenirer under perioden.
Kostnader för övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 1,0 MSEK från 10,3 MSEK till 11,3 MSEK. Av ökningen avser 0,9 MSEK lån av spelare.
Övriga externa kostnader uppgår till 14,4 MSEK (12,0) vilket är en ökning med 2,4 MSEK jämfört med föregående år. Kostnadsökningen består av förmedlararvoden uppgående till 1,4 MSEK för inlånade och spelare med kortare kontrakt än 3 år samt revisions- och förvaltningskostnader 0,7 MSEK.
Koncernens personalkostnader har ökat med 9,2 MSEK från 28,8 MSEK till 38,0 MSEK. Perioden har belastat med 4,1 MSEK till avseende personalkostnader kopplade till avslut av kontrakt. Vidare har kostnaden för periodiserat sign-on som ökat med 3,0 MSEK, samt löpande lönekostnader till spelare har ökat med 2,0 MSEK.
Kostnader för avskrivningar har ökat från 2,6 MSEK till 5,0 MSEK till följd av investeringar i nya spelarkontrakt.
Övriga rörelsekostnader uppgår till 0,0 MSEK (0,1).
Finansiella poster uppgår till 0,0 MSEK (0,0).
För perioden redovisas en negativ skattekostnad på 6,4 MSEK (10,5) varav 0,0 MSEK (3,7) avser minskad bolagsskatt och resterande belopp 6,4 MSEK (6,8) avser förändring latent skatt.
Rörelsens intäkter för perioden uppgår till 240,1 MSEK (240,6) vilket är en minskning med 0,5 MSEK jämfört med samma period föregående år.
Rörelseresultatet uppgår till -27,8 MSEK (16,7) för helåret och fördelas mellan transfernetto 49,5 MSEK (40,7) och drift -77,3 MSEK (-24,0). Driften har påverkats av engångsposter som har försämrat resultatet med -13,8 MSEK (-6,2) MSEK. Engångsposterna består avgångsvederlag, lön under uppsägningstid och andra personalrelaterade kostnader i samband med avslut av kontrakt med -8,0 MSEK samt återbetalning av permitteringsstöd med -5,8 MSEK. Driftsresultatet rensat från engångsposter uppgår till -63,4 MSEK (-17,8).
Koncernens resultat före skatt uppgår till -27,7 MSEK jämfört med 16,6 MSEK föregående år.
Koncernens kostnader för handelsvaror uppgår till 19,4 MSEK (16,2). Kostnaderna har ökat till följd av ökad försäljning av souvenirer i jämförelse med föregående år men har också påverkats av realisationer och andra händelser som påverkat marginalen i souvenirförsäljningen negativt.
Kostnader för övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 4,3 MSEK från 49,5 MSEK till 53,8 MSEK. Kostnadsökningen består av hyra för spelare 3,5 MSEK samt ökade kostnader för genomförande av match och försäljningsarrangemang med 3,2 MSEK. Kostnader för resor och träningsläger har ökat med 4,4 MSEK medan kostnader för internationellt cupspel har minskat med 6,8 MSEK.
Övriga externa kostnader uppgår till 50,8 MSEK (41,4) vilket är en ökning med 9,4 MSEK. Ökningen består av 1,6 MSEK avseende ersättning under uppsägningstid, 3,3 MSEK för ökad användning av konsulter inom Souvenirförsäljning, 1,9 MSEK förmedling av lånade spelare och för spelare med kortare kontraktsperiod än 3 år, 1,5 MSEK rekryteringskostnader samt 1,1 MSEK för reparation av fastighet.
Koncernens personalkostnader har ökat med 22,9 MSEK från 105,8 MSEK till 128,7 MSEK. I ökningen ingår återbetalning av stöd för korttidspermitteringar med 5,8 MSEK, avgångsvederlag, lön under uppsägningstid och andra personalrelaterade kostnader i samband med avslut av kontrakt med 8,0 MSEK och samt periodiserade kostnader för sign-on som ökat med 12,0 MSEK.
Kostnader för avskrivningar har ökat från 10,0 MSEK till 15,3 MSEK till följd av investeringar i nya spelarkontrakt.
Övriga rörelsekostnader uppgår till -0,2 MSEK (-1,2). Föregående år bestod övriga kostnader av förlust vid försäljning av spelarkontrakt.
Finansiella poster uppgår till 0,1 MSEK (-0,1).
Skattekostnaden uppgår till -6,7 MSEK (3,9) varav 0,0 MSEK (3,2) avser beräknad bolagsskatt och -6,7 MSEK (0,7) avser förändring latent skatt.
| Rörelseintäkter koncern, kSEK | Okt-Dec 2023 |
Okt-Dec 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Match och event | 10 446 | 9 601 | 69 853 | 67 309 | 33 571 |
| Sponsring och reklam | 12 387 | 11 155 | 46 347 | 40 203 | 39 260 |
| Internationella cuper | 1 644 | 728 | 1 702 | 25 769 | 0 |
| Spelarförsäljningar | 2 522 | 3 160 | 67 464 | 46 977 | 33 847 |
| Centrala avtal (TV mm) | 5 826 | 8 609 | 25 060 | 31 216 | 29 759 |
| Souvenirförsäljning | 9 437 | 6 996 | 26 664 | 25 735 | 19 546 |
| Rörelseintäkter | 42 263 | 40 249 | 237 091 | 237 209 | 155 983 |
| Övriga rörelseintäkter | 722 | 2 661 | 3 022 | 3 360 | 20 433 |
| Summa rörelsens intäkter | 42 985 | 42 910 | 240 113 | 240 569 | 176 416 |
| Rörelseintäkter koncern per kvartal, | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | Okt-Dec |
|---|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 |
| Match och event | 10 446 | 27 050 | 27 739 | 4 617 | 9 601 |
| Sponsring och reklam | 12 387 | 12 740 | 13 893 | 7 327 | 11 155 |
| Internationella cuper | 1 644 | 58 | 0 | 0 | 728 |
| Spelarförsäljningar | 2 522 | 18 008 | 280 | 46 654 | 3 160 |
| Centrala avtal (TV mm) | 5 826 | 5 215 | 6 712 | 7 307 | 8 609 |
| Souvenirförsäljning | 9 437 | 6 920 | 7 507 | 2 800 | 6 996 |
| Rörelseintäkter | 42 263 | 69 992 | 56 131 | 68 705 | 40 249 |
| Övriga rörelseintäkter | 722 | 723 | 899 | 679 | 2 661 |
| Summa rörelsens intäkter | 42 985 | 70 715 | 57 030 | 69 384 | 42 910 |
| Rörelseintäkter koncern, kSEK | Okt-Dec 2023 |
Okt-Dec 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nederländerna | 1 432 | 1 729 | 4 822 | 5 890 | 5 441 | 4 373 |
| Storbritannien | 7 | 2 | 7 | 3 | 9 | 13 |
| Danmark | 0 | 6 | 0 | 23 | 267 | 244 |
| Malta | 0 | 1 | 0 | 4 | 0 | -4 |
| USA | 0 | 0 | 0 | 3 | 214 | 211 |
| Tjeckoslovakien | 0 | 32 | 0 | 32 | 0 | -32 |
| Litauen | 0 | 0 | 0 | 375 | 0 | -375 |
| Norge | 0 | 20 | 0 | 20 | 0 | -20 |
| Schweiz | 0 | 2 752 | 0 | 13 928 | 3 485 | -10 443 |
| Sverige | 39 024 | 35 207 | 167 820 | 173 314 | 133 153 | 127 658 |
| Summa | 40 463 | 39 750 | 172 649 | 193 592 | 142 569 | 121 625 |
| Spelartransfers | 2 522 | 3 160 | 67 464 | 46 977 | 33 847 | 54 334 |
| Summa rörelsens intäkter | 42 985 | 42 910 | 240 113 | 240 569 | 176 416 | 175 959 |
Fördelning av intäkter från spelartransfers per geografisk marknad redovisas under Spelarförsäljningar.
| kSEK | Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 | |
| Intäkter | 10 446 | 9 601 | 69 853 | 67 309 | 33 571 |
Intäkterna från Match- och eventförsäljningen uppgick till 10,4 MSEK (9,6) för perioden vilken omfattar 3 (3) hemmamatcher i Allsvenskan. Av periodens intäkter avser 4,2 MSEK (4,0) lösbiljetter och 5,4 (5,0) MSEK intäkter från avräknade årskort.
Match och eventförsäljningen uppgick till 69,9 MSEK (67,3) för perioden vilken omfattar 15 (15) hemmamatcher i Allsvenskan och 2 (2) gruppspelsmatcher i Svenska cupen. Av periodens intäkter avser 34,7 MSEK (34,6) lösbiljetter och 30,9 MSEK (29,1) intäkter från avräknade årskort. Intäkterna för sålda årskort fördelar sig över de matcher som ingår i årskorten vilket är 2 gruppspelsmatcher i svenska cupen och 15 allsvenska matcher. Intäkterna från årskorten avräknas i takt med att matcherna spelas.
Publiksnittet för herrlagets hemmamatcher i allsvenskan uppgick till 25 740 (25 276) åskådare. AIK Fotboll hade högst publiksnitt av samtliga allsvenska lag och vann därmed publikligan Publiksnittet för damlagets hemmamatcher i Elitettan uppgick till 415 (451 Damallsvenskan 2022) åskådare.
Försäljningen av årskort för säsongen 2024 har påbörjats och per den 31 december 2023 AIK Fotboll har sålt årskort för 31,8 MSEK (25,7) inför kommande säsongen.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Intäkter | 12 387 | 11 155 | 46 347 | 40 203 | 39 260 |
Intäkterna från Sponsring och reklam uppgår till 12,4 MSEK vilket kan jämföras med 11,1 MSEK föregående år.
Under perioden har intäkter för säsongsprodukter, såsom exponering på match- och träningskläder, fördelats och avräknats per kalendermånad, medan matchprodukter, såsom premiumplatser och loger på arenan avräknas i takt med att matcherna spelas.
Intäkterna för perioden från Sponsring och reklam uppgår till 46,3 MSEK vilket kan jämföras med 40,2 MSEK föregående år.
Truecaller är ny officiell huvudpartner till AIK Fotboll från och med 2023. Avtalet med Truecaller sträcker sig över 3 år. Vidare har ett avtal tecknats med Craftor AB som huvudparter för säsongen 2023.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Intäkter | 5 826 | 8 609 | 25 060 | 31 216 | 29 759 |
Ersättning från Centrala avtal tecknade genom Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) har avräknats med 5,8 MSEK (8,8). Intäkterna minskar då AIK Fotbolls tilldelning av de centrala medlen minskar från 7,6 % föregående år till 6,05 % i år. Procenttalen avser AIK Fotbolls andel av de medel som allsvenskans lag totalt erhåller genom centrala avtal.
Ersättning från Centrala avtal har avräknats med 25,1 MSEK för perioden vilket kan jämföras med 31,2 MSEK föregående år.
AIK Fotboll erhåller genom Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) centrala medel för de avtal som föreningen har tecknat för media-, spel- och övriga gemensamma avtal för klubbarna i Allsvenskan och Superettan. Medlen utbetalas á conto under året och slutavräknats efter avslutad säsong. Utbetalningarna sker i enlighet med medlemsbeslut i SEF. Fördelningen mellan de allsvenska klubbarna är baserat på placering i serien de senaste fem åren. AIK Fotboll avräknar medlen jämnt över årets tre första kvartal baserat på de fyra föregående årens placering. Den slutliga placeringen innefattar även årets placering i Allsvenskan och fastställs efter avslutat seriespel vilket påverkar avräkningen för årets fjärde kvartal.
AIK Fotboll har erhållit en ersättning baserat på en fördelning uppgående till 6,05 (7,6 %) % av de centrala medlen till de allsvenska klubbarna. Procenttalet motsvarar en sjätteplats (tredjeplats) i den fördelningsmodell som SEF tillämpar.
För mer information om fördelningsnyckeln hänvisas till Svensk Elitfotbolls hemsida www.svenskelitfotboll.se
Vidare erhåller AIK Fotboll centrala medel från Elitfotboll Dam (EFD). Beloppet är fast och är baserat på vilken serie som damlaget spelar i.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Intäkter | 9 437 | 6 996 | 26 664 | 25 735 | 19 546 |
Intäkterna från Souvenirförsäljning uppgick till 9,4 MSEK (7,0) för kvartalet. Försäljningen fördelas mellan webb 4,8 MSEK (3,8), butik 3,7 MSEK (3,2) och övrig försäljning 0,9 (0,0) MSEK.
Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar ett rörelseresultat på -0,9 MSEK (-1,5) under perioden.
Intäkterna från Souvenirförsäljning uppgick till 26,7 MSEK (25,7) för året vilket är en ökning med 1,0 MSEK. Försäljningen fördelas mellan webb 12,3 MSEK (13,1), butik 13,0 MSEK (10,4) och övrig försäljning 1,4 MSEK (2,3).
Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar ett rörelseresultat på -2,5 MSEK (0,9) för året. Bolagets egna kapital har varit negativt och moderbolaget har därför ställt ut en kapitaltäckningsgaranti för att täcka upp det negativa kapitalet.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Intäkter | 1 644 | 728 | 1 702 | 25 769 | 0 |
AIK Fotboll har erhållit 1,6 MSEK (0,7) under kvartalet från UEFA. Beloppet avser ett överskott från 2022/2023 års UEFA Europa Conference League.
Intäkter från internationellt cupspel uppgår till 1,7 MSEK (25,8).
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| kSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Intäkter | 2 522 | 3 160 | 67 464 | 46 977 | 33 847 |
Intäkten under kvartalet utgör till väsentlig del solidaritet-, utbildnings- och andra villkorade ersättningar för spelare som sålts under tidigare perioder.
Följande övergångar och utlåningar av herrspelare har ägt rum under perioden:
| Herrspelare ut | Datum | Typ | Klass | Till klubb | Land | Lån t.o.m. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Robin Tihi | 2023-08-15 | Försäljning | IV | Al-Ahli SC | Quatar | - |
| Bilal Hussein | 2023-08-30 | Försäljning | II | Herta Berlin SC | Tyskland | - |
| Hadi Noori | 2023-05-04 | Försäljning | I | HJK Helsingfors | Finland | - |
| Yashin Ayari | 2023-01-01 | Försäljning | V | Brighton & Hove Albion FC | England | - |
| Jesper Ceesay | 2023-01-01 | Försäljning | I | IFK Norrköping | Sverige | - |
| Lukas Forsberg | 2023-01-01 | Försäljning | Neg | GIF Sundsvall | Sverige | - |
| Josafat Mendes | 2023-01-01 | Försäljning | IV | SC Braga | Portugal | - |
| Nicolás Stefanelli | 2023-01-01 | Försäljning | III | Inter Miami CF | USA | - |
| Viktor Sundberg | 2023-01-08 | Försäljning | I | Landskrona BOIS | Sverige | - |
| Vincent Thill | 2023-06-30 | Avslutat lån | - | - | - | - |
| Viktor Fischer | 2023-06-30 | Avslutat lån | - | - | - | - |
| Elias Durmaz | 2023-08-09 | Lån | - | GIF Sundsvall | Sverige | 2023-11-30 |
| Henry Atola Meja | 2023-01-16 | Lån | - | Norrby IF | Sverige | 2023-12-31 |
| Collins Sichenje | 2023-03-31 | Lån | - | KuPS | Finland | 2024-01-07 |
| Calvin Kabuye | 2023-03-28 | Lån | - | Östersunds FK | Sverige | 2023-12-31 |
| Ahmed Faqa | 2023-03-01 | Lån | - | HK Kopavogur | Island | 2023-10-15 |
| Rasmus Bonde | 2023-08-31 | Lån | - | Örebro SK | Sverige | 2023-11-30 |
| Erik Ring | 2023-01-16 | Lån | - | Helsingsborgs IF | Sverige | 2023-12-31 |
Flera av de genomförda övergångarna innehåller villkor om tilläggsersättningar vilket kan infrias om villkoren uppfylls. Eventuella tilläggsersättningar redovisas i de kvartal när villkoren för dessa är uppfyllda.
Resultateffekten från AIK Fotbolls spelartransfers klassificeras enligt nedanstående:
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) | Klass Dam | Från (kSEK) | Till (kSEK) |
|---|---|---|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 | I | 0 | 250 |
| II | 2 500 | 5 000 | II | 250 | 500 |
| III | 5 000 | 10 000 | III | 500 | 1 000 |
| IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 | 2 000 |
| V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 | 4 000 |
| VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 | 7 000 |
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) | Klass Dam | Från (kSEK) | Till (kSEK) |
|---|---|---|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 | I | 0 | 250 |
| II | 2 500 | 5 000 | II | 250 | 500 |
| III | 5 000 | 10 000 | III | 500 | 1 000 |
| IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 | 2 000 |
| V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 | 4 000 |
| VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 | 7 000 |
Beloppen i skalan avser resultateffekt netto av en spelarförsäljning i enlighet med Uefas definition av resultatmåttet "Player Transfers", dvs. spelförsäljning med avdrag för agentarvoden, andra försäljningsomkostnader och eventuella ersättningar till tidigare klubbar samt avskrivning på spelare.
| kSEK | Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 | |
| Intäkter | 722 | 2 661 | 3 022 | 3 360 | 20 433 |
Övriga rörelseintäkter, vilket avser intäkter utanför koncernens normala intäktssegment, uppgår till 0,7 MSEK (2,7) för kvartalet. Beloppet avser ersättning för tjänster som delats med moderföreningen, AIK Fotbollsförening.
Övriga rörelseintäkter för perioden uppgår till 3,0 MSEK. (3,4) I övriga rörelseintäkter ingår ersättningar från moderföreningen, AIK Fotbollsförening, för delade tjänster med 1,3 MSEK, valutakursvinster med 0,5 MSEK, ersättningar från UEFA med 0,5 MSEK samt övriga poster med 0,7 MSEK.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Helår | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflödesanalys i sammandrag, kSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 6 315 | 9 243 | -70 565 | -20 832 | 7 439 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten *) | -719 | 15 493 | 35 750 | 21 526 | 7 682 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -278 | -278 | 8 889 | -1 114 | 600 |
| Periodens kassaflöde | 5 319 | 24 458 | -25 927 | -420 | 15 721 |
| Likvida medel vid periodens början | 16 932 | 23 720 | 48 178 | 48 598 | 32 877 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 22 251 | 48 178 | 22 251 | 48 178 | 48 598 |
| Periodens kassaflöde | 5 319 | 24 458 | -25 927 | -420 | 15 721 |
| *) Spelarkontrakt | |||||
| Förvärv | -6 161 | -235 | -29 167 | -10 241 | -4 154 |
| Försäljningar | 7 727 | 19 187 | 67 652 | 36 305 | 12 852 |
Kassaflödet under kvartalet uppgick till 5,3 MSEK (24,5).
Det löpande kassaflödet har försämrats med 3,9 MSEK från 9,2 MSEK till 6,3 MSEK i jämförelse med föregående år. Försämringen beror dels på ett sämre driftsresultat för perioden jämfört med föregående år
Kassaflödet från investeringsverksamheten, har minskat med 16,2 MSEK från 15,5 MSEK till -0,7 MSEK. Försämringen beror främst på högre utbetalningar för förvärv av spelare med -6,5 MSEK samt lägre inbetalningar för spelarförsäljningar med -11,5 MSEK.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till -0,3 MSEK (-0,3) vilket är hänförligt till amortering av lån.
Kassaflödet under 2023 uppgår till -25,9 MSEK (-0,4).
Kassaflödet från den löpande verksamheten har försämrats med -49,8 MSEK från -20,8 MSEK till -70,6 MSEK i jämförelse med samma period föregående år. Försämringen beror på ett sämre netto i driften.
Kassaflödet från investeringsverksamheten, har förbättrats med 14,3 MSEK från 21,5 MSEK till 35,8 MSEK. Förbättringen är kopplad till att nettot mellan inbetalningar för spelarförsäljningar och utbetalningar för spelarförvärv har ökat under perioden,
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till 8,9 MSEK (-1,1). Det positiva beloppet beror på upptagning av ett nytt lån med 10.0 MSEK.
Koncernens immateriella tillgångar uppgår till 38,6 MSEK (24,5) vilket till väsentlig del består av bokförda värden för spelarkontrakt 36,7 MSEK (22,5). Investeringar i nya spelarkontrakt uppgår för året till 29,1 MSEK (20,7). Spelarkontrakt med ett anskaffningsvärde av 5,1 MSEK (11,4) har avyttrats eller avslutats under perioden.
Uppskjuten skattefordran uppgår till 20,6 MSEK (14,9). Beloppet består av temporära skillnader för pensioner och avskrivningar.
Koncernens varulager uppgår till 6,9 MSEK (5,5) efter avdrag för inkurans. Inventering av varulagret har genomförts i december 2023.
Övriga fordringar uppgår till 33,0 MSEK (53,3). Av beloppet avser 28,1 MSEK (49,5) fordringar på andra klubbar.
Kundfordringar uppgår till 30,6 MSEK (12,0). Av beloppet avser 26,6 MSEK (5,6) fordringar på andra klubbar avseende spelarförsäljningar.
Likvida medel uppgår till 22,3 MSEK (48,2) per balansdagen.
Räntebärande skulder uppgår till 14,4 MSEK (4,7).
Det egna kapitalet uppgår till 65,2 MSEK (86,2). Koncernens finansiella mål för eget kapital är 50,0 MSEK vilket därmed är uppfyllt.
Koncernen har per den 31 mars 2023 fastställt nya finansiella mål. De nya finansiella målen är baserade på tidigare mål som har justerats i förhållande till utvecklingen i branschen. De finansiella målen har vidare kompletterats med nya mål i syfte att säkerställa att verksamheten är konkurrenskraftig på sikt. Vidare styr målen mot den vision som moderföreningen har fastställt.
Intäkter: Intäkterna skall minst uppgå till 250 MSEK över rullande 12 månader.
Tillväxt: AIK Fotboll skall alltid vara en av de tre allsvenska klubbar som har högst årlig tillväxt per
kalenderår. Målet mäts vid varje årsskifte.
Eget kapital: Det egna kapitalet ska minst uppgå till 50 MSEK. Målet mäts vid varje halvårsskifte.
Skuldsättning: Räntebärande skulder får som högst uppgå till 10 % av de totala tillgångarna.
Likviditet: Koncernen ska ha tillräckligt med likviditet för att finansiera verksamheten samt samtliga
låneförefall under tolv månader.
| Finansiellt mål per | 31 |
|---|---|
| december | |
| 2023 | |
| Intäkter minst 250 MSEK rullande 12 mån | Nej |
| TOP 3 årlig tillväxt av allsvenska lag | - |
| Eget kapital minst 50 MSEK | Ja |
| Räntebärande skulder högst 10 % av tillgångar | Ja |
| Likviditet tillräcklig för att finansiera verksamhet | Nej *) |
(-) innebär att målet inte mäts vid tidpunkten.
För ytterligare information avseende koncernens finansiella mål hänvisas till pressmeddelande publicerat den 31 mars 2023. Se aikfotboll.se/pressmeddelanden.
Bolaget har mottagit ett anspråk från Vasalunds IF via juridiskt ombud avseende vidareförsäljningsersättning för Robin Tihis övergång till Al-Ahli. Anspråket är baserat på ett tidigare samarbetsavtal mellan klubbarna. Anspråket har tillbakavisats genom juridiskt ombud bland annat med hänvisning till att spelarens ålder vid tidpunkten för övergången inte kvalificerar de tidigare klubbar som spelaren har tillhört någon rätt till utbildnings- eller solidaritetsersättning enligt SvFFs representations bestämmer. Försäljningen av spelaren har klassificerats som IV, dvs en resultateffekt på mellan 10 och 20 MSEK, enligt koncernens eget klassificering av övergångar. Ett negativt utfall av anspråket kan innebära att resultateffekten av försäljningen når klass III, dvs mellan 5 och 10 MSEK.
*) Likviditeten per 31 december uppgick till 22,3 MSEK vilket bedöms inte vara tillräcklig för att finansiera verksamheten inklusive låneförfall under de kommande 12 månaderna. Koncernen har under januari 2024 genomfört spelarförsäljningar som väsentligt kommer att förbättra likviditeten. Målet bedöms därför återigen vara uppfyllt vid tidpunkten för avgivandet av denna rapport.
Den 31 december 2023 var det totala antalet aktieägare i Bolaget 6 010 (5 826). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Antalet aktier uppgår till 21 839 994, varav 2 193 750 A-aktier och 19 646 244 B-aktier. En A-aktie har 10 röster medan B-aktierna har en röst vardera. Tabellen visar de 6 största aktieägarna:
| Aktieägare | Antal AK A | Antal AK B | % av röster | % Innehav |
|---|---|---|---|---|
| AIK Fotbollsförening | 2 193 750 | 1 170 | 52,76% | 10,05% |
| Fabege AB | 0 | 4 042 649 | 9,72% | 18,51% |
| Torbjörn Törnqvist | 0 | 1 925 000 | 4,63% | 8,81% |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 0 | 1 418 907 | 3,41% | 6,50% |
| Lars Nylén | 0 | 109 679 | 2,63% | 5,00% |
| SIP 203, Youplus Assurance | 0 | 1 018 347 | 2,45% | 4,66% |
| Summa 6 största aktieägare | 2 193 750 | 8 515 752 | 75,60% | 53,53% |
| Övriga aktieägare | 0 | 11 130 492 | 24,40% | 46,47% |
| Summa | 2 193 750 | 19 646 244 | 100,00% | 100,00% |
| Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK | Okt-Dec 2023 |
Okt-Dec 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | |||||
| Rörelseintäkter | 42 263 | 40 250 | 237 091 | 237 209 | 155 983 |
| Övriga rörelseintäkter | 722 | 2 661 | 3 022 | 3 360 | 20 433 |
| Summa rörelseintäkter | 42 985 | 42 911 | 240 113 | 240 569 | 176 416 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Handelsvaror | -7 071 | -5 003 | -19 387 | -16 205 | -11 548 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -11 329 | -10 256 | -53 840 | -49 468 | -28 427 |
| Övriga externa kostnader | -14 435 | -12 003 | -50 791 | -41 425 | -23 587 |
| Personalkostnader | -37 996 | -28 814 | -128 685 | -105 791 | -89 679 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar |
-5 015 | -2 621 | -15 259 | -10 037 | -8 668 |
| Resultat från andelar i intressebolag | 80 | 78 | 314 | 322 | 291 |
| Övriga rörelsekostnader | 49 | -60 | -240 | -1 224 | -341 |
| Summa rörelsekostnader | -75 717 | -58 679 | -267 888 | -223 828 | -161 958 |
| Rörelseresultat | -32 732 | -15 768 | -27 775 | 16 740 | 14 458 |
| Finansiella intäkter | 157 | 34 | 628 | 218 | 148 |
| Finansiella kostnader | -185 | -72 | -581 | -344 | -435 |
| Resultat efter finansiella poster | -32 759 | -15 806 | -27 728 | 16 615 | 14 172 |
| Resultat före skatt | -32 759 | -15 806 | -27 728 | 16 615 | 14 172 |
| Skatter | 6 365 | 10 451 | 6 715 | -3 861 | -124 |
| Periodens resultat | -26 394 | -5 355 | -21 013 | 12 753 | 14 048 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) |
-1,21 | -0,25 | -0,96 | 0,58 | 0,64 |
| Genomsnittligt antal aktier | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 994 |
| Rapport över totalresultat | |||||
| Periodens resultat | -26 394 | -5 355 | -21 013 | 12 753 | 14 048 |
| Periodens övriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | -26 394 | -5 355 | -21 013 | 12 753 | 14 048 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare |
-26 394 | -5 355 | -21 013 | 12 753 | 14 048 |
| Totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare |
-26 394 | -5 355 | -21 013 | 12 753 | 14 048 |
| Koncernens balansräkning, kSEK | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Licensierade spelare | 36 877 | 22 452 | 9 303 |
| Goodwill | 1 378 | 1 378 | 1 378 |
| Övriga immateriella tillgångar | 351 | 692 | 837 |
| Summa Immateriella anläggningstillgångar | 38 607 | 24 522 | 11 518 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Förbättringsåtgärder på annans fastighet | 947 | 966 | 788 |
| Inventarier | 644 | 580 | 772 |
| Konst | 313 | 320 | 328 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 762 | 1 146 | 3 139 |
| Summa Materiella anläggningstillgångar | 3 666 | 3 012 | 5 026 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i intresseföretag | 1 947 | 1 632 | 1 311 |
| Fordringar hos intresseföretag | 1 304 | 1 304 | 1 304 |
| Övriga långfristiga fordringar | 9 625 | 25 281 | 0 |
| Summa Finansiella anläggningstillgångar | 12 876 | 28 217 | 2 615 |
| Uppskjuten skattefordran | 20 556 | 14 893 | 14 547 |
| Summa Anläggningstillgångar | 75 704 | 70 644 | 33 706 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | |||
| Färdiga varor och handelsvaror | 6 866 | 5 112 | 3 205 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 30 641 | 11 996 | 4 030 |
| Skattefordringar | 0 | 0 | 718 |
| Övriga fordringar | 23 373 | 28 016 | 35 497 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 35 455 | 32 162 | 21 776 |
| Summa Kortfristiga fordringar | 89 470 | 72 174 | 62 021 |
| Likvida medel | 22 251 | 48 178 | 48 598 |
| Summa Omsättningstillgångar | 118 587 | 125 464 | 113 824 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 194 291 | 196 108 | 147 530 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 74 189 | 74 189 | 74 189 |
| Balanserad förlust | -20 763 | -33 518 | -47 565 |
| Periodens summa totalresultat | -21 013 | 12 753 | 14 048 |
| Summa Eget kapital | 65 173 | 86 185 | 73 432 |
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | 1 052 | 0 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (lf) | 1 525 | 2 636 | 3 750 |
| Leasingskulder (lf) | 738 | 42 | 767 |
| Övriga skulder (lf) | 4 636 | 13 489 | 0 |
| Summa Långfristiga skulder | 6 899 | 16 167 | 4 517 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut (kf) | 11 250 | 1 250 | 1 250 |
| Leasingskulder (kf) | 916 | 1 040 | 2 269 |
| Leverantörsskulder | 17 076 | 22 950 | 8 042 |
| Skulder, moderförening | 8 530 | 10 284 | 2 624 |
| Skatteskulder | 2 900 | 2 893 | 0 |
| Övriga skulder | 16 246 | 11 679 | 12 141 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 65 300 | 42 609 | 43 255 |
| Summa Kortfristiga skulder | 122 219 | 92 705 | 69 581 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 194 291 | 196 108 | 147 530 |
| Förändring av eget kapital Koncernen, kSEK |
Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Balanserad förlust inkl. årets resultat |
Summa |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 1 januari 2022 | 32 760 | 74 189 | -33 517 | 73 432 |
| Periodens summa totalresultat | 12 753 | 12 753 | ||
| Eget kapital 31 december 2022 | 32 760 | 74 189 | -20 764 | 86 185 |
| Periodens summa totalresultat | -21 013 | -21 013 | ||
| Eget kapital 31 december 2023 | 32 760 | 74 189 | -41 776 | 65 173 |
| Kassaflödesanalys koncernen i sammandrag kSEK | Okt-Dec 2023 |
Okt-Dec 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Resultat före skatt | -32 785 | -15 878 | -27 728 | 16 615 | 20 116 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 6 135 | -2 372 | -52 127 | -39 913 | -25 293 |
| Betald skatt | 0 | -33 | 0 | 0 | 0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet |
-26 650 | -18 284 | -79 855 | -23 298 | -5 177 |
| Förändring av rörelsekapitalet | |||||
| Förändring av varulager | 766 | -2 802 | -1 754 | -1 907 | 1 272 |
| Förändring av rörelsefordringar | 10 773 | 13 861 | -2 823 | -8 090 | -1 097 |
| Förändring av rörelseskulder | 21 427 | 16 464 | 13 866 | 12 464 | 12 441 |
| Kassaflöde från förändring rörelsekapital | 32 966 | 27 523 | 9 289 | 2 467 | 12 616 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 6 315 | 9 240 | -70 565 | -20 832 | 7 439 |
| Investeringsverksamhet | |||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -6 162 | -3 481 | -29 168 | -13 607 | -4 654 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | 5 521 | 19 187 | 65 448 | 36 305 | 12 853 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -78 | -211 | -531 | -1 172 | -516 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -719 | 15 496 | 35 750 | 21 526 | 7 682 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Upptagna nya lån | 0 | 0 | 10 000 | 0 | 3 000 |
| Amortering av lån | -278 | -278 | -1 111 | -1 114 | -2 400 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -278 | -278 | 8 889 | -1 114 | 600 |
| Periodens kassaflöde | 5 319 | 24 458 | -25 927 | -420 | 15 721 |
| Likvida medel vid periodens början | 16 932 | 23 720 | 48 178 | 48 598 | 32 877 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 22 251 | 48 178 | 22 251 | 48 178 | 48 598 |
| Periodens kassaflöde | 5 319 | 24 458 | -25 927 | -420 | 15 721 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag, kSEK | Okt-Dec 2023 |
Okt-Dec 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | |||||
| Rörelseintäkter | 33 026 | 33 254 | 210 427 | 211 476 | 136 438 |
| Övriga rörelseintäkter | 983 | 2 898 | 4 296 | 5 776 | 23 938 |
| Summa rörelseintäkter | 34 009 | 36 152 | 214 723 | 217 252 | 160 376 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Övriga inköpta varor och tjänster | -11 541 | -10 317 | -54 170 | -49 921 | -29 225 |
| Övriga externa kostnader | -11 432 | -8 728 | -42 127 | -34 973 | -21 623 |
| Personalkostnader | -37 995 | -28 810 | -128 660 | -105 783 | -89 676 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar |
-4 971 | -2 575 | -15 104 | -9 870 | -8 571 |
| Övriga rörelsekostnader | 49 | -8 | -217 | -1 143 | -320 |
| Summa rörelsekostnader | -65 890 | -50 438 | -240 278 | -201 690 | -149 415 |
| Rörelseresultat | -31 881 | -14 286 | -25 555 | 15 562 | 10 961 |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||
| Finansiella intäkter | 215 | 50 | 829 | 300 | 256 |
| Finansiella kostnader | -185 | -72 | -579 | -344 | -433 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -1 000 | 0 | -1 700 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | -32 851 | -14 307 | -27 005 | 15 519 | 10 784 |
| Förändring Periodiseringsfond | 4 791 | -4 791 | 4 791 | -4 791 | 0 |
| Koncernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 097 |
| Resultat före skatt | -28 060 | -19 098 | -22 214 | 10 728 | 13 881 |
| Skatter | 5 147 | 11 129 | 5 168 | -2 615 | -124 |
| Periodens resultat | -22 913 | -7 969 | -17 046 | 8 113 | 13 757 |
| Rapport över totalresultat | |||||
| Periodens resultat | -22 913 | -7 969 | -17 046 | 8 113 | 13 757 |
| Periodens övriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | -22 913 | -7 969 | -17 046 | 8 113 | 13 757 |
| TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Licensierade spelare 36 877 22 452 9 303 Övriga immateriella tillgångar 229 472 622 Summa Immateriella anläggningstillgångar 37 106 22 924 9 925 Materiella anläggningstillgångar Förbättringsåtgärder på annans fastighet 947 966 788 Inventarier 393 472 690 313 320 328 Konst Nyttjanderättstillgångar 1 762 1 146 3 139 Summa Materiella anläggningstillgångar 3 415 2 904 4 944 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 100 100 100 Andelar i intresseföretag 708 708 708 Fordringar hos intresseföretag 1 304 1 304 1 304 Övriga långfristiga fordringar 9 625 25 281 0 Summa Finansiella anläggningstillgångar 11 737 27 393 2 112 Uppskjuten skattefordran 20 060 14 893 14 547 Summa Anläggningstillgångar 72 318 68 114 31 529 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 29 489 11 944 4 029 Fordringar hos koncernföretag 4 949 2 396 3 213 Skattefordringar 0 0 702 Övriga fordringar 23 100 27 937 35 497 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 35 108 31 948 21 570 Summa Kortfristiga fordringar 92 646 74 224 65 010 Likvida medel 19 672 42 635 45 514 Summa Omsättningstillgångar 112 318 116 859 110 524 SUMMA TILLGÅNGAR 184 636 184 973 142 053 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 32 760 32 760 32 760 Summa bundet eget kapital 32 760 32 760 32 760 Fritt eget kapital Överkursfond 3 000 3 000 3 000 Balanserad förlust 43 560 35 447 21 690 Periodens summa totalresultat -17 046 8 113 13 757 Summa fritt eget kapital 29 514 46 560 38 447 Summa Eget kapital 62 274 79 320 71 207 Obeskattade reserver Periodiseringsfond 0 4 791 0 Långfristiga skulder |
Moderbolagets balansräkning, kSEK | 31 dec | 31 dec | 31 dec |
|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut (lf) | 1 525 | 2 636 | 3 750 | |
| Leasingskulder (lf) 738 4 2 767 |
||||
| Övriga skulder (lf) 4 636 13 489 0 6 899 16 167 4 517 |
||||
| Summa Långfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut (kf) 11 250 1 250 1 250 |
||||
| Leasingskulder 916 1 040 2 269 |
||||
| Leverantörsskulder 13 165 17 344 6 629 |
||||
| Skulder, moderförening 8 531 10 240 2 625 |
||||
| Skatteskulder 2 732 2 712 0 |
||||
| Övriga skulder 14 362 10 538 10 852 |
||||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 64 508 41 571 42 704 |
||||
| Summa Kortfristiga skulder 115 463 84 695 66 329 |
||||
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 184 636 184 973 142 053 |
Intäkterna i en elitfotbollsverksamhet är föremål för väsentliga säsongsvariationer. Intäkter från Sponsring och reklam har i denna rapport periodiserats baserat på säsongsprodukter såsom dräktexponering och rättigheter vilket medfört att intäkten har fördelats ut per kalendermånad på hela året samt baserat på matchdagsprodukter,såsom arenaexponering och premiumbiljetter, vilka har periodiserats baserat på allsvenska hemmamatcher. Intäkterna och kostnader för Match och event samt Internationellt cupspel redovisas i takt med att dessa aktiviteter genomförs och infaller därför under fotbollssäsongen medan intäkter från Spelarförsäljningar vanligen infaller i samband med de reglerade perioderna för transferfönster. Centrala avtal har periodiserats ut per kalendermånad över hela året. Slutligen är intäkterna från souvenirförsäljning starkt avhängig genomförandet av aktiviteter som matcher och kampanjer och har, som all detaljhandel, en stark period i samband med julförsäljningen.
Koncernen och moderbolaget bedriver fotbollsverksamhet på elitnivå och samtliga intäkter är hänförliga till detta segment. Ledningen har klassificerat och fördelat intäkterna på Match och event, Sponsring och reklam, Internationella cuper, Spelarförsäljningar, Centrala avtal och Souvenirförsäljning.
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standard (IFRS) som har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Delårsrapporten har blivit upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR2, Redovisning för juridiska personer.
Koncernen följer IFRS 16 avseende redovisning av leasingavtal samt tillämpar IFRS 15 för redovisning av intäkter. AIK Fotbolls redovisningsprinciper i enlighet med de nya standarderna finns beskrivna i not 1 i årsredovisningen 2022 på sidorna 65–78.
Koncernen periodiserar kostnaderna för förskottslön till spelare över spelarkontraktets längd med stöd av IAS 19 p11.
Koncernen redovisar kassaflödet av samtliga spelarförsäljningar, oavsett om spelaren är förvärvad från extern klubb, fri transfer eller egen produkt, som försäljning av immateriella tillgångar vilket redovisas under rubriken Kassaflöde från Investeringsverksamheten.
Planenliga avskrivningar för licensierade spelare sker baserad på spelarens kontraktslängd. För materiella tillgångar sker avskrivningar baserad på respektive tillgångs nyttjandeperiod vilka varierar mellan tre och tio år, förutom konst där nyttjandeperioden har bedömts till 50 år.
Nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga IFRIC tolkningar som trätt i kraft efter 1 januari 2023 har inte haft någon nämnvärd effekt på koncernens finansiella rapporter.
Bolagets uppskjutna skattefordran har värderats till 20,6 procent baserat på gällande skattesats.
Under året har inköp gjorts från intressebolaget, Nytomta Fastighets AB, uppgående till ett belopp av 0,9 MSEK (0,9) och från AIK FF har inköp gjorts för 16,9 MSEK (14,7) och försäljning för 1,4 MSEK (0,4). I inköpen från moderföreningen ingår en rättighetsersättning om 8,6 MSEK (9,6) Rättighetsersättningen utgår i enlighet med beslut på bolagets årsstämma den 13 mars 2023.
Styrelseledamöter i AIK Fotboll AB och dess dotterbolag erhåller inget arvode. VD erhåller sedvanlig lön via sin anställning i moderföreningen i AIK FF vilken faktureras till AIK Fotboll AB i enlighet med de fördelningsnycklar som fastställdes på årsstämman i bolaget den 13 mars 2023. Övriga ledande befattningshavare har erhållit sedvanlig lön.
Koncernens riskbild i övrigt beskrivs i årsredovisningen för 2022 på sid 78.
AIK Fotboll redovisar nyckeltal enligt IFRS och även vissa finansiella icke-IFRS-mått (nedan även kallade "alternativa nyckeltal"). Finansiella icke-IFRS-mått har begränsningar som analytiska verktyg och ska inte betraktas isolerade eller som ersättning för finansiella mått som är framtagna i överensstämmelse med IFRS. Alternativa nyckeltal redovisas för att förbättra investerarnas utvärdering av bolagets verksamhetsresultat, som hjälp vid prognos av framtida perioder och för att förenkla jämförelser av resultat mellan perioder. Ledningen använder alternativa nyckeltal till att bland annat utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och för prognoser.
| Nyckeltal | Beskrivning | Orsak till användning |
|---|---|---|
| Transfernetto | Spelartransfers definieras i enlighet med UEFA:s definition "Player Transfers", dvs. intäkter från spelarförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt avskrivning på befintliga spelarkontrakt. |
Branschspecifikt resultatmått. Mäter intäkter och kostnader till följd av inköp och avyttringar av spelarkontrakt. |
| Drift | Avser samtliga intäkter och kostnader inom rörelseresultatet som ingår i transfernetto |
Branschspecifikt resultatmått. Syftet är att mäta kostnader och intäkter i den löpande verksamheten exkluderat från resultateffekter till följd av investeringar eller avyttringar av spelarkontrakt. |
| Investering i spelarkontrakt |
Avser kostnader för förvärv av spelarkontrakt vilket består av förvärvskostnader från andra klubbar och arvoden från förmedlare. |
Mäter investeringen i befintlig spelartrupp. AIK Fotboll AB erhåller spelare från AIK Fotbollsförening utan ersättning enligt gällande samarbetsavtal. |
| Engångsposter | Post i resultatet från sådana händelser i koncernens verksamhet som stör jämförelser med andra perioders resultat. |
Ökad möjlighet att jämföra rörelseresultatet med tidigare perioder. |
Styrelsen och verkställande direktören avser att inte föreslå någon utdelning till kommande årsstämma.
Rapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning.
Verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av Bolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 16 februari 2024
Fredrik Söderberg Verkställande direktör För ytterligare information kontakta:
Fredrik Söderberg, VD 073 – 15 00 128 Håkan Strandlund, Finansdirektör 076 – 85 24 124
Stämmor:
Årsstämma 2023 14 mars 2023
Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké:
Årsredovisning 2023 21 februari 2024 Januari – Mars 2024 7 maj 2024 Januari – Juni 2024 22 augusti 2024 Januari – September 2024 7 november 2024 Bokslutskommuniké 2024 13 februari 2024
Denna information är sådan som AIK Fotboll AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 16 februari 2024 kl. 08.00 (CET).
Om AIK Fotboll AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, damlag samt ett juniorlag för herrar. Herrlaget spelar i Allsvenskan, damlaget i Damallsvenskan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, spelar i P19 Allsvenskan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se.
Org nr: 556520-1190
Box 3090 Telefon: 08 - 735 96 50 Hemsida: www.aikfotboll.se 169 03 Solna Telefax: 08 - 735 96 79 E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.