Earnings Release • Feb 11, 2021
Earnings Release
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PRESSE
Limoges, le 11 février 2021
« En 2020, face à un contexte inédit et particulièrement imprévisible, Legrand a démontré la clarté de sa stratégie, la solidité de son modèle et la grande réactivité de ses équipes.
Dès le début de la crise, le Groupe a immédiatement veillé à assurer l'essentiel : la protection de ses collaborateurs et partenaires, et la poursuite du service à ses clients, dont l'activité est essentielle au fonctionnement de l'économie.
Legrand s'est ensuite attaché à limiter l'impact de la crise sur sa performance : la baisse du chiffre d'affaires a été limitée à -7,9% en 2020 et les positions concurrentielles du Groupe sur ses principaux marchés auront été renforcées. Le résultat opérationnel ajusté et le résultat net demeurent à un excellent niveau, respectivement à 19% des ventes (20% hors exceptionnel) et 11% des ventes. Enfin, le cash flow libre dépasse le milliard d'euros pour la deuxième année consécutive, et s'établit à 17% du chiffre d'affaires.
Le Groupe a également veillé à poursuivre et amplifier son approche Environnementale, Sociétale et de la Gouvernance (ESG). Le taux de réalisation de notre feuille de route RSE1 s'établit ainsi, en 2020, à 128%, avec de très bonnes performances comme, par exemple, la baisse à périmètre constant de -17% de nos émissions de CO2 par rapport à 2019, en ligne avec les objectifs 2022, 2030 et 2050 de neutralité carbone communiqués en juillet2 .
Legrand a enfin activement travaillé, tout au long de l'année, pour renforcer ses fondamentaux et préparer ainsi la reprise : en intensifiant ses initiatives commerciales ; en poursuivant activement ses efforts de développement de nouveaux produits, notamment connectés, avec des dépenses de R&D représentant plus de 5% du chiffre d'affaires ; en étoffant ses positions avec 4 acquisitions ciblées, dont 3 annoncées aujourd'hui ; en accélérant la digitalisation de son organisation et de ses processus ; ou encore en poursuivant ses programmes de développement des talents et de promotion de la diversité.
Ces fondamentaux uniques, associés à un marché structurellement tiré par des tendances de fond favorables (efficacité énergétique, sécurité, nouveaux modes de vie et de travail, connectivité dans tous les bâtiments, confort, santé et assistance à l'autonomie), nous rendent optimistes pour l'avenir et nous permettent de confirmer notre ambition d'une croissance rentable, durable et responsable, au service de notre raison d'être : améliorer les vies en transformant les espaces où les gens vivent, travaillent et se rencontrent. »
Le Conseil d'administration de Legrand proposera à l'approbation de l'Assemblée Générale des actionnaires du 26 mai 2021 le versement d'un dividende de 1,42 € par action au titre de 2020 (comparé à 1,34 € au titre de 2019).
Le taux de distribution s'établirait alors à 56%, en ligne avec la pratique du Groupe d'un taux moyen d'environ 50%.
Le détachement du dividende aura lieu le 28 mai 2021 pour un paiement3 le 1 er juin 2021.
Le Groupe poursuivra en 2021 sa stratégie de développement rentable, durable et responsable.
Tenant compte des projections macroéconomiques actuelles, encore très incertaines, et sous réserve d'une amélioration progressive du contexte sanitaire mondial, Legrand se fixe pour objectifs en 2021 : - une croissance organique de ses ventes comprise entre +1% et +6% ;
un effet d'accroissement total du périmètre de consolidation sur le chiffre d'affaires d'au moins +3% ;
une marge opérationnelle ajustée avant acquisitions (à périmètre 2020) comprise entre 19,2% et 20,2% du chiffre d'affaires ;
- un taux d'achèvement 2021 de sa feuille de route RSE d'au moins 100%.
1 Taux de réalisation 2020 de la feuille de route RSE 2019-2021.
2 Pour davantage d'informations, le lecteur est invité à se référer au communiqué de presse du 2 juillet 2020.
3 Cette distribution se fera intégralement par prélèvement sur le bénéfice distribuable.
En 2020, dans un contexte inédit et particulièrement imprévisible de crise sanitaire et économique, Legrand s'est appuyé sur les atouts uniques d'un modèle réactif, solide et équilibré.
Dès le début de la crise, le Groupe a privilégié une approche responsable vis-à-vis de l'ensemble de ses parties prenantes avec :
Legrand a également accéléré ses initiatives conjoncturelles et structurelles afin de renforcer les piliers de son développement à moyen et long-terme, avec :
1 Pour davantage d'informations, le lecteur est invité à se référer au communiqué de presse du 2 juillet 2020.
| Données consolidées (en millions €)(1) |
2019 | 2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6 622,3 | 6 099,5 | -7,9% |
| Résultat opérationnel ajusté | 1 326,1 | 1 156,0 | -12,8% |
| En % du chiffre d'affaires | 20,0% | 19,0% | |
| 19,1% avant acquisitions(2) |
|||
| Résultat opérationnel | 1 237,4 | 1 065,4 | -13,9% |
| En % du chiffre d'affaires | 18,7% | 17,5% | |
| Résultat net part du Groupe | 834,8 | 681,2 | -18,4% |
| En % du chiffre d'affaires | 12,6% | 11,2% | |
| Cash flow libre normalisé | 1 009,8 | 1 034,2 | +2,4% |
| En % du chiffre d'affaires | 15,2% | 17,0% | |
| Cash flow libre | 1 044,3 | 1 029,1 | -1,5% |
| En % du chiffre d'affaires | 15,8% | 16,9% | |
| Dette financière nette au 31 décembre | 2 480,7 | 2 602,8 | +4,9% |
(1) Voir les annexes du présent communiqué pour le glossaire et les tableaux de réconciliation des indicateurs présentés.
(2) A périmètre 2019.
Le chiffre d'affaires 2020, de 6 099,5 M€, est en recul de -7,9% par rapport à 2019.
L'évolution des ventes à structure et taux de change constants ressort à -8,7%, avec des baisses enregistrées à la fois dans les pays matures (-8,5%) et les nouvelles économies (-9,4%).
L'impact du périmètre lié aux acquisitions en 2020 est de +3,6%. Sur la base des acquisitions réalisées en 2020, et de leurs dates probables de consolidation, cet effet serait de +2,5% en 2021.
L'effet de change sur le chiffre d'affaires s'établit à -2,6% en 2020. En tenant compte des taux de change moyens de janvier 2021, l'effet de change annuel sur le chiffre d'affaires 2021 serait d'environ -3,5%.
| 2020 / 2019 | ème trim. 2020 / 4 ème trim. 2019 4 |
|
|---|---|---|
| Europe | -7,9% | -0,7% |
| Amérique du Nord et Centrale | -8,7% | -10,6% |
| Reste du Monde | -10,3% | -2,8% |
| Total | -8,7% | -5,1% |
Les évolutions des ventes à structure et taux de change constants s'analysent par zone géographique comme suit :
Dans les pays matures d'Europe (33,3% du chiffre d'affaires du Groupe), le chiffre d'affaires est en diminution de -9,7% par rapport à 2019. Cette évolution est principalement liée à la dégradation de l'environnement sanitaire et économique, particulièrement marquée au deuxième trimestre (-31,8%), et à un déstockage continu de la distribution.
Au quatrième trimestre seul, les ventes sont quasi-stables (+0,4%), le Groupe enregistrant notamment de belles performances en France et en Allemagne sur le trimestre.
Dans les nouvelles économies d'Europe, en dépit de la crise sanitaire, les ventes enregistrent une solide hausse organique de +1,9% sur l'ensemble de l'année, comprenant une progression à deux chiffres en Turquie et un retrait très limité en Europe de l'Est.
Au seul quatrième trimestre, le chiffre d'affaires est en baisse de -6,4% en raison d'une base de comparaison particulièrement exigeante au quatrième trimestre 2019.
Aux Etats-Unis (37,8% du chiffre d'affaires du Groupe), les ventes sont en diminution organique de -7,8% en 2020. Les bonnes dynamiques dans les busways et PDUs pour datacenters ou encore dans les offres destinées aux espaces résidentiels (interfaces utilisateurs et solutions d'infrastructures Audio-Vidéo) ne permettent pas de compenser les baisses d'activité enregistrées ailleurs.
L'évolution des ventes est en retrait de -10,7% au quatrième trimestre, en raison d'une situation sanitaire toujours dégradée ainsi que d'une bonne performance relative enregistrée au quatrième trimestre 2019.
Le chiffre d'affaires est par ailleurs en retrait marqué sur l'année au Canada et au Mexique.
En Asie-Pacifique (13,1% du chiffre d'affaires du Groupe), le chiffre d'affaires est en recul de -7,1% par rapport à 2019, particulièrement pénalisé par un retrait des ventes marqué en Inde en raison d'impacts sévères liés à la crise sanitaire sur une grande partie de l'année. Les ventes de la zone hors Inde s'inscrivent à l'équilibre, comme celles de la Chine ou de l'Australie.
Au quatrième trimestre les ventes progressent de +1,7%, portées par de belles réalisations en Chine et un chiffre d'affaires revenu en territoire positif en Inde.
En Amérique du Sud (3,4% du chiffre d'affaires du Groupe), les ventes sont en baisse organique de -14,3% sur l'ensemble de l'année, avec des évolutions homogènes dans les principaux pays.
Le chiffre d'affaires progresse de +1,4% au quatrième trimestre seul, tiré par un rebond des ventes au Brésil.
En Afrique et au Moyen-Orient (3,5% du chiffre d'affaires du Groupe), le chiffre d'affaires recule de -16,6% en 2020 et de -20,7% au quatrième trimestre seul, en recul très marqué au Moyen-Orient.
Le résultat opérationnel ajusté de 2020 s'établit à 1 156,0 M€, en baisse de -12,8%, et représente une marge opérationnelle ajustée de 19,0%.
Avant acquisitions (à périmètre 2019), la marge opérationnelle ajustée s'élève en 2020 à 19,1%, enregistrant un recul limité de -0,9 point. Hors augmentation des coûts et produits exceptionnels (restructuration et cessions d'actifs), la marge opérationnelle ajustée de 2020 recule seulement de -0,3 point.
En dépit d'un retrait marqué des volumes d'activité, la très bonne résistance enregistrée en 2020 reflète l'efficacité de mesures prises très tôt destinées à compenser les effets de la crise, comprenant :
A 681,2 M€, le résultat net part du Groupe baisse de -18,4% par rapport à 2019. Ce retrait reflète essentiellement :
La marge brute d'autofinancement s'élève à 1 108,7 M€ en 2020 et représente 18,2 % des ventes de l'année, soit un recul très limité de -0,2 point.
A 17,0% du chiffre d'affaires, le cash flow libre normalisé progresse de +2,4%.
Le besoin en fonds de roulement représente quant à lui 6,8% des ventes, en forte amélioration de 1,3 point par rapport à 2019, bénéficiant notamment d'un effet positif lié aux conversions de devises. Le cash flow libre se situe à 16,9% du chiffre d'affaires.
Le ratio de dette nette sur EBITDA est de 1,9, avec des disponibilités de trésorerie de 2,8 Md€, traduisant ainsi le maintien d'un bilan solide.
Avec un taux d'achèvement global de 128% pour sa feuille de route RSE en 2020, Legrand enregistre de solides réalisations pour chacun des 3 axes (Environnement, Développement humain, Ecosystème business), avec notamment :
1 Hors gains nets liés aux cessions de bâtiments enregistrés sur la période.
2 Périmètre de déclaration RSE de 2018.
3 Positions de management définies selon la méthodologie Hay pour les grades 14+.
Le Groupe a par ailleurs accéléré ses engagements pour la neutralité carbone1 , en s'alignant sur les objectifs les plus ambitieux de l'Accord de Paris, et continue de déployer une politique de gouvernance en ligne avec les meilleures pratiques de place2 .
Legrand poursuit le renforcement de ses positions par croissance externe et annonce trois nouvelles acquisitions dans les solutions dédiées à la connectivité et l'efficacité énergétique.
Déjà très présent dans les infrastructures numériques, notamment avec 16 acquisitions réalisées depuis 2008 dans le domaine, Legrand poursuit l'extension de son offre avec les acquisitions de Champion One et de Compose, acteurs reconnus des solutions et services pour réseaux à fibre optique, destinés notamment à l'équipement des datacenters et des fournisseurs de services internet. Plus spécifiquement :
Par ailleurs, après plus de trois années de collaboration dans le cadre d'un accord de joint-venture3 , Legrand annonce également le rachat de l'intégralité du capital de Borri, spécialiste des UPS. Avec un chiffre d'affaires annuel de l'ordre de 60 M€ et environ 200 personnes, Borri, basé en Italie, propose notamment des UPS à forte efficacité énergétique pour les verticaux industriels et commerciaux ainsi que les datacenters.
Avec Focal Point, spécialiste américain en solutions d'éclairage architectural aux Etats-Unis, qui a rejoint le Groupe en février 20204 , le Groupe a ainsi conduit 4 opérations de croissance externe bolt-on5 sur l'année.
Legrand continue d'arrimer efficacement ses sociétés récemment acquises et d'en maximiser les synergies avec ses activités historiques.
En 2020, le Groupe a ainsi accéléré le déploiement de ses gammes en dehors de leur pays d'implantation, comme celles pour datacenters (PDUs de Raritan, Server Technology et Shenzhen Clever Electronic et busways Starline) ou encore ses offres connectées de la marque Netatmo.
1 Pour davantage d'informations, le lecteur est invité à se référer au communiqué de presse du 2 juillet 2020.
2 Pour davantage d'informations, le lecteur est invité à se référer au compte-rendu de l'Assemblée Générale du 27 mai 2020.
3 La participation de Legrand était jusqu'à présent de 49% et Borri consolidée par mise en équivalence. Le lecteur est invité à se référer au communiqué de presse du 10 mai 2017.
4 Pour davantage d'informations, le lecteur est invité à se référer au communiqué de presse du 27 février 2020.
5 Sociétés complémentaires des activités du Groupe.
Avec un catalogue riche de plus de 300 000 références et de solides positions de leadership représentant environ 2/3 de ses ventes, Legrand est un acteur de référence incontournable sur ses marchés.
Portées par des tendances de long-terme, les offres du Groupe sont destinées en particulier :
Legrand a résolument poursuivi sa stratégie d'innovation en 2020, en consacrant plus de 5% de ses ventes à la recherche et au développement et en préservant par exemple ses équipes dédiées au software, qui représentent plus de 15% de ses effectifs de R&D.
Le Groupe a par ailleurs maintenu le développement de son programme des objets connectés Eliot qui, avec une quasi-stabilité du chiffre d'affaires réalisé (-1% à structure et taux de change constants en 2020) atteint 13,1% des ventes en 2020, reflétant notamment :
1 Produits Netatmo et « With Netatmo ».
2 Commissariat à l'Energie Atomique et aux énergies alternatives, structure française spécialisée dans la recherche de pointe.
3 Energy harvesting : Energie générée par récupération d'énergie mécanique.
En complément des solutions connectées précitées, Legrand a continué d'enrichir en 2020 ses catalogues, en lançant de nombreux produits nouveaux portés par des tendances de long-terme, notamment liées :
Legrand est présent sur un vaste marché accessible, de plus de 100 Md€, dont la moitié est opérée par près de 3 000 sociétés de petite et moyenne taille.
Cette fragmentation offre au Groupe de solides perspectives de croissance externe, avec un portefeuille d'environ 300 acteurs locaux de premier plan suivis en permanence. Les contacts avec ces cibles potentielles sont restés très actifs en dépit de la crise.
Grâce à la solidité préservée de son bilan, le Groupe bénéficie d'une marge de manœuvre intacte pour financer sa stratégie de croissance externe.
Dans une démarche continue d'efficacité, Legrand a accéléré en 2020 la digitalisation de son organisation, en :
1 ETIM : Electro-Technical Information Model ; Modèle international de classification et de caractérisation des données électrotechniques.
2 BIM : Building Information Modeling ; Modélisation des données du bâtiment.
3 POC : Proof Of Concept ; Test par la mise en pratique.
Depuis plus de 17 ans, Legrand conduit une démarche ESG exigeante et reconnue. La performance extrafinancière est une composante de la rémunération des dirigeants et principaux managers depuis de nombreuses années.
Le Groupe poursuit ses engagements en faveur :
Ainsi, le Groupe figure au sein des indices ESG de référence, comme l'Euronext ESG 80, le Dow Jones Sustainability Index, le CDP, le FTSE4Good, Sustainalytics, le MSCI, Ecovadis, ISS Oekom Corporate rating ou encore Vigeo Eiris.
En 2020, Legrand a notamment obtenu le grand prix du Jury Proxinvest « Innovation ESG 2020 » ; ou encore le label GEEI-Diversity, reconnaissant la promotion de l'égalité professionnelle.
Fort d'un modèle de développement éprouvé et d'offres portées par des tendances de marché durables, Legrand précise son modèle moyen-terme.
Sur l'ensemble d'un cycle économique et hors ralentissement économique majeur, le Groupe vise :
Legrand poursuivra par ailleurs le déploiement d'une démarche ESG exemplaire et ambitieuse, portée par des feuilles de route exigeantes, en particulier dans le cadre de la lutte contre le réchauffement climatique et la promotion de la diversité.
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1 Pour davantage d'informations, le lecteur est invité à se référer au communiqué de presse du 2 juillet 2020.
2 Y compris coûts liés aux restructurations.
Les comptes consolidés de 2020 arrêtés par le Conseil d'administration du 9 février 2021 1 , la présentation et la conférence téléphonique (en direct et en différé) des résultats annuels 2020 sont accessibles sur le site de Legrand (www.legrandgroup.com).
Legrand est le spécialiste mondial des infrastructures électriques et numériques du bâtiment. Son offre complète, adaptée aux marchés tertiaire, industriel et résidentiel en fait une référence à l'échelle mondiale. Capitalisant sur des évolutions technologiques et sociétales qui ont un impact durable sur les bâtiments, Legrand a pour raison d'être d'améliorer les vies en transformant les espaces où les gens vivent, travaillent et se rencontrent avec des infrastructures électriques et numériques et des solutions connectées qui sont simples, innovantes et durables. Dans une démarche impliquant l'ensemble de ses équipes et de ses parties prenantes, le Groupe poursuit sa stratégie de croissance rentable et durable, tirée par les acquisitions et l'innovation avec le lancement régulier de nouvelles offres – dont notamment des produits connectés Eliot* à plus forte valeur d'usage. Legrand a réalisé en 2020 un chiffre d'affaires de 6,1 milliards d'euros. Le Groupe est coté sur Euronext Paris et intégré notamment au CAC 40 et à l'Euronext ESG 80. (code ISIN FR0010307819). https://www.legrandgroup.com
*Eliot est le nom du programme lancé en 2015 par Legrand pour accélérer le déploiement dans son offre de l'Internet des Objets. Fruit de la stratégie d'innovation du Groupe, il vise à développer des solutions connectées et interopérables apportant un bénéfice durable à l'utilisateur particulier ou professionnel.
https://www.legrandgroup.com/fr/le-groupe/eliot-programme-objets-connectes
Communication financière Legrand Ronan Marc Tél : +33 (0)1 49 72 53 53
Contact presse Publicis Consultants Laurence Bault Mob : +33 (0)7 85 90 63 36
1 Les procédures d'audit sur les comptes consolidés de 2020 ont été effectuées. Le rapport de certification des commissaires aux comptes est en cours d'émission.
2 Période de suspension de toute communication en amont de la publication des résultats.
Besoin en fonds de roulement : Le besoin en fonds de roulement est défini comme la somme des créances clients et comptes rattachés, des stocks, des autres créances courantes, des créances d'impôt courant ou exigible et des actifs d'impôts différés courants diminuée de la somme des dettes fournisseurs et comptes rattachés, des autres passifs courants, des dettes d'impôt courant exigible, des provisions courantes et des passifs d'impôts différés courants.
Busways : Systèmes d'alimentation électrique par jeux de barres métalliques.
Cash flow libre : Le cash flow libre est défini comme la somme des flux de trésorerie des opérations courantes et du produit résultant des cessions d'actifs, minorée des investissements et des frais de développement capitalisés.
Cash flow libre normalisé : Le cash flow libre normalisé est défini comme la somme des flux de trésorerie des opérations courantes, sur la base d'un besoin en fonds de roulement normalisé représentant 10% du chiffre d'affaires des 12 derniers mois à structure et taux de change constants et rapporté à la période considérée, et du produit résultant des cessions d'actifs, minorée des investissements et des frais de développement capitalisés.
Croissance organique : La croissance organique est définie comme la variation du chiffre d'affaires à structure (périmètre de consolidation) et taux de change constants.
Dette financière nette : La dette financière nette est définie comme la somme des emprunts courants et des emprunts non courants minorée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des valeurs mobilières de placement.
EBITDA : L'EBITDA est défini comme le résultat opérationnel majoré des amortissements et des dépréciations des immobilisations corporelles, des droits d'utilisation d'actifs, des immobilisations incorporelles (y compris frais de développement capitalisés), des reversements des réévaluations de stocks et des pertes de valeur des goodwill.
ESG : Environnemental, Sociétal et Gouvernance.
KVM : Keyboard, Video and Mouse ; Clavier, Écran et Souris.
Marge brute d'autofinancement : La marge brute d'autofinancement est définie comme les flux de trésorerie des opérations courantes hors variation du besoin en fonds de roulement.
PDU : Power Distribution Unit ; Unité de Distribution d'Alimentation.
Résultat opérationnel ajusté : Résultat opérationnel ajusté des amortissements et dépréciations liés aux revalorisations d'actifs lors des acquisitions et des autres impacts sur le compte de résultat liés aux acquisitions ainsi que, le cas échéant, des pertes de valeur de goodwill.
RSE : Responsabilité Sociétale de l'Entreprise.
Taux de distribution : Le taux de distribution est défini comme le rapport du dividende par action proposé au titre d'une année n rapporté au bénéfice net part du Groupe par action de l'année n calculé sur la base du nombre moyen d'actions ordinaires hors auto-détention au 31 décembre de l'année n.
UPS : Uninterruptible Power Supply ; Alimentation Statique sans Interruption (onduleur).
| En millions d'euros | 2019 | 2020 |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 756,8 | 644,5 |
| Stocks | 852,6 | 837,3 |
| Autres créances courantes | 217,5 | 204,8 |
| Créances d'impôt courant ou exigible | 60,2 | 70,1 |
| Actifs/(passifs) d'impôts différés courants | 88,2 | 92,8 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (654,2) | (612,9) |
| Autres passifs courants | (653,0) | (661,8) |
| Dettes d'impôt courant ou exigible | (28,3) | (30,3) |
| Provisions courantes | (104,1) | (127,9) |
| Besoin en fonds de roulement | 535,7 | 416,6 |
| En millions d'euros | 2019 | 2020 |
|---|---|---|
| Emprunts courants | 616,2 | 1 320,7 |
| Emprunts non courants | 3 575,4 | 4 073,8 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (1 710,9) | (2 791,7) |
| Dette financière nette | 2 480,7 | 2 602,8 |
| En millions d'euros | 2019 | 2020 |
|---|---|---|
| Résultat net | 836,1 | 682,0 |
| Résultat des entités mises en équivalence | 1,8 | 0,7 |
| Impôts sur le résultat | 318,3 | 279,2 |
| (Gains)/pertes de change | 2,0 | 10,3 |
| Produits financiers | (11,9) | (6,1) |
| Charges financières | 91,1 | 99,3 |
| Résultat opérationnel | 1 237,4 | 1 065,4 |
| Amortissements & dépréciations liés aux revalorisations d'actifs lors des acquisitions et autres impacts sur le compte de résultat liés aux acquisitions |
88,7 | 90,6 |
| Pertes de valeur des goodwill | 0,0 | 0,0 |
| Résultat opérationnel ajusté | 1 326,1 | 1 156,0 |
| En millions d'euros | 2019 | 2020 |
|---|---|---|
| Résultat net | 836,1 | 682,0 |
| Résultat des entités mises en équivalence | 1,8 | 0,7 |
| Impôts sur le résultat | 318,3 | 279,2 |
| (Gains)/pertes de change | 2,0 | 10,3 |
| Produits financiers | (11,9) | (6,1) |
| Charges financières | 91,1 | 99,3 |
| Résultat opérationnel | 1 237,4 | 1 065,4 |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles (y compris droits d'utilisation des actifs) |
183,3 | 187,4 |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles (y compris frais de développement capitalisés) |
123,3 | 146,9 |
| Pertes de valeur des goodwill | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | 1 544,0 | 1 399,7 |
| En millions d'euros | 2019 | 2020 |
|---|---|---|
| Résultat net | 836,1 | 682,0 |
| Mouvements des actifs et passifs n'ayant pas entraîné de flux de trésorerie : | ||
| Amortissements et dépréciations | 309,4 | 337,7 |
| Variation des autres actifs et passifs non courants et des impôts différés non courants |
64,6 | 119,2 |
| (Gains)/pertes de change latents | 5,1 | (1,5) |
| (Plus-values) moins-values sur cessions d'actifs | 5,0 | (11,6) |
| Autres éléments n'ayant pas d'incidence sur la trésorerie | 1,5 | (17,1) |
| Marge brute d'autofinancement | 1 221,7 | 1 108,7 |
| Baisse (Hausse) du besoin en fonds de roulement | 17,7 | 53,2 |
| Flux de trésorerie des opérations courantes | 1 239,4 | 1 161,9 |
| Investissements (dont frais de développement capitalisés) | (202,2) | (155,1) |
| Produit résultant des cessions d'actifs | 7,1 | 22,3 |
| Cash flow libre | 1 044,3 | 1 029,1 |
| Hausse (Baisse) du besoin en fonds de roulement | (17,7) | (53,2) |
| (Hausse) Baisse du besoin en fonds de roulement normalisé | (16,8) | 58,3 |
| Cash flow libre normalisé | 1 009,8 | 1 034,2 |
| 2019 | T1 | S1 | 9M | Année pleine | |
|---|---|---|---|---|---|
| Intégration globale | |||||
| Debflex | Au bilan uniquement | 6 mois | 9 mois | 12 mois | |
| Netatmo | Au bilan uniquement | 6 mois | 9 mois | 12 mois | |
| Trical | Au bilan uniquement | 6 mois | 9 mois | 12 mois | |
| Universal Electric Corporation |
Au bilan uniquement | 6 mois | 9 mois | ||
| Connectrac | Au bilan uniquement | ||||
| Jobo Smartech | Au bilan uniquement |
| 2020 | T1 | S1 | 9M | Année pleine | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intégration globale | ||||||
| Debflex | 3 mois | 6 mois | 9 mois | 12 mois | ||
| Netatmo | 3 mois | 6 mois | 9 mois | 12 mois | ||
| Trical | 3 mois | 6 mois | 9 mois | 12 mois | ||
| Universal Electric Corporation |
3 mois | 6 mois | 9 mois | 12 mois | ||
| Connectrac | 3 mois | 6 mois | 9 mois | 12 mois | ||
| Jobo Smartech | Au bilan uniquement | 6 mois | 9 mois | 12 mois | ||
| Focal Point | Au bilan uniquement | Au bilan uniquement | 7 mois | 10 mois | ||
| Borri1 | Au bilan uniquement | |||||
| Champion One | Au bilan uniquement | |||||
| Compose | Au bilan uniquement |
1 Borri, spécialiste italien des UPS, jusque-là consolidé par mise en équivalence.
Ce communiqué peut contenir des déclarations et/ou informations prospectives qui ne sont pas des données historiques. Bien que Legrand estime que ces éléments prospectifs reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent document, ils sont soumis à de nombreux risques et incertitudes pouvant donner lieu à un écart entre les chiffres réels et ceux indiqués ou induits.
Il est rappelé que des informations détaillées sur les risques sont disponibles dans le Document d'Enregistrement Universel de Legrand déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers (AMF), consultable en ligne sur le site internet de l'AMF (www.amf-france.org) ou sur celui de Legrand (www.legrandgroup.com).
Aucun élément prospectif contenu dans ce document n'est ou ne doit être interprété comme une promesse ou une garantie de résultats réels, ces derniers étant susceptibles de différer de manière significative. Par conséquent, ces éléments prospectifs doivent être utilisés avec prudence, en tenant compte de l'incertitude qui leur est inhérente.
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