Quarterly Report • Mar 24, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| ATTESTATION | DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 3 |
|---|---|
| ORGANES | DE DIRECTION ET D'ADMINISTRATION 4 |
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ 4 | |
| RESULTATS DU 1er SEMESTRE 2020/2021 8 | |
| BILAN CONSOLIDE COMPARE 11 | |
| COMPTE DE RESULTAT COMPARE 12 | |
| RESULTAT GLOBAL COMPARE 13 | |
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE 14 | |
| TABLEAUX DE VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES 16 |
|
| Notes | annexes aux comptes semestriels consolidés résumés 17 |
| Note 1. financiers |
Entité présentant les états 17 |
| Note 2. | Base de préparation 17 |
| Note 3. comptables 18 |
Principales méthodes |
| Note 4. | Détermination de la juste valeur 21 |
| Note 5. | Gestion du risque financier 22 |
| Note 6. | Variation de périmètre 25 |
| Note 7. | Information sectorielle 25 |
| Note 8. | Chiffre d'affaires 27 |
| Note 9. externes |
Autres achats et charges 27 |
| Note 10. | Charges de personnel et effectifs 28 |
| Note 11. | Amortissements et dépréciations, nettes de reprises 28 |
| Note 12. | Autres produits et charges opérationnels courants 29 |
| Note 13. | Autres produits et charges opérationnels non courants 29 |
| Note 14. | Charges et produits financiers 29 |
| Note 15. | Charge d'impôt sur le résultat . 30 |
| Note 16. | Immobilisations incorporelles . 31 |
| Note 17. | Immobilisations corporelles 33 |
| Note 18. | |
| Stocks 33 |
| Note 20. trésorerie |
Trésorerie et équivalents de 34 |
|---|---|
| Note 21. | Capital et réserves 34 |
| Note 22. | Emprunts 35 |
| Note 23. | Concours bancaires et factor 36 |
| Note 24. | Dérivés 37 |
| Note 25. | Avantages du personnel 37 |
| Note 26. charges |
Provisions pour risques et 38 |
| Note 27. créditeurs |
Dettes fournisseurs et autres 39 |
| Note 28. | Transactions entre parties liées 39 |
| Note 29. | Engagements hors bilan 40 |
| Note 30. | Entités du groupe 41 |
| Note 31. | Evènements post-clôture 42 |
| Note 32. | Passifs éventuels 42 |
| Note 33. | Risques environnementaux 42 |
| RAPPORT COMPTES |
DES COMMISSAIRES AUX SUR L'INFORMATION SEMESTRIELLE AU 31 DECEMBRE 2020 43 |
J'atteste , à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité (figurant en page 4 à 10) présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 24 mars 2021 Olivier Jallabert Directeur Général
A la date du présent rapport, les organes de direction et d'administration sont les suivants :
Président : Stefano Drago Administrateurs : Olivier Jallabert Daniel Caille Charlotte Pennec
Depuis la réunion du Conseil d'administration en date du 23 mars 2021, le comité des rémunérations et le comité des nominations ont été regroupés en un seul et même comité, le comité des rémunérations et des nominations. La composition des comités a également évolué et ceux-ci sont désormais composé comme suit :
Comité d'audit :
Stefano Drago Daniel Caille Charlotte Pennec
Comité des rémunérations et des nominations :
Stefano Drago Daniel Caille Charlotte Pennec
Directeur Général : Olivier Jallabert
Le Conseil d'administration du groupe Amplitude s'est réuni le 23 mars 2021 et a arrêté les comptes du 1er semestre de l'exercice 2020/2021. Ces comptes semestriels consolidés ont fait l'objet d'un examen limité par les Commissaires aux Comptes.
Les principaux éléments juridiques entre le 1er juillet 2020 et le 30 octobre 2020, date de publication du Document d'enregistrement universel de la Société sont décrits au sein de ce document, disponible sur le site internet de la Société (www.amplitudesurgical.com) et sur celui de l'Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org).
Apax Partners, Olivier Jallabert ainsi que certains dirigeants et cadres de la Société ont cédé 20 889 437 actions Amplitude Surgical et procédé à un apport en nature de 4 121 120 actions Amplitude Surgical, à Auroralux SAS, une société contrôlée par PAI Partners, soit un total de 25 010 557 actions Amplitude Surgical, représentant environ 52,3% du capital de la Société, au prix de 2,15 € par action.
La composition et la présidence du Conseil d'Administration de la Société à la suite de la réunion du Conseil du 10 novembre 2020 est détaillée ci-dessus dans la partie « Organes de direction et d'administration ».
Dans le cadre du changement de contrôle d'Amplitude Surgical, la Société a émis le 10 novembre 2020 un emprunt obligataire d'un montant de 110 M€ souscrit par Tikehau et a procédé au remboursement anticipé des emprunts obligataires 2014 et
1 Se référer au communiqué de presse du 4 décembre 2020
2 Se référer au communiqué de presse du 10 novembre 2020
2016 d'un montant de 96,6 M€ (hors intérêts courus) au 30 juin 2020.
Le 5 janvier 2021, l'AMF a déclaré conforme l'offre publique d'achat simplifiée déposée par Auroralux et visant les actions d'Amplitude Surgical au prix de 2,15 € par action. La période d'ouverture de l'offre a été fixée du 7 au 27 janvier 2021 inclus.
A la clôture de l'offre la société Auroralux SAS détient 34 906 476 actions d'Amplitude Surgical, représentant autant de droits de vote, soit 73,02% du capital et de droits de vote.
La situation sanitaire liée la pandémie du COVID-19 reste perturbée sur les différents marchés du Groupe sur le début du 2e semestre de l'exercice 2020/2021 avec des restrictions d'accès aux blocs opératoires ainsi que le report des consultations des patients. Toutefois les interventions chirurgicales ne sont pas annulées mais uniquement reportées et le Groupe est confiant sur la reprise de l'activité avec la normalisation de la crise sanitaire. Le Groupe dispose d'une trésorerie solide qui permet de faire face à cette situation.
Amplitude Surgical avait présenté les principaux facteurs de risque pouvant l'affecter dans le Document d'enregistrement universel en date du 30 octobre 2020, disponible sur son site internet (www.amplitude-surgical.com) et sur celui de l'Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org). A la connaissance de la Société, il n'existe pas de nouveaux risques majeurs par rapport à ceux identifiés dans ce document. Le risque lié à la COVID-19 est toutefois complété des informations mentionnées ci-dessous.
Le principal risque qui a été identifié et qui continue d'affecter le début du second semestre 2020/2021 est lié à la pandémie du COVID-19 et son impact sur l'activité du Groupe dû à la mise en place des restrictions d'accès aux blocs opératoires et de la régulation du niveau des chirurgies programmées dans certaines zones géographiques.
Dans le communiqué en date du 21 octobre 2020, le Groupe avait déjà indiqué que ces éléments sont de nature à impacter défavorablement l'ensemble de l'exercice 2020/2021 s'ils se confirment et se maintiennent et n'était pas en mesure de confirmer ses objectifs pour l'exercice 2020/2021 présentés dans le communiqué de presse en date du 30 juillet 2020.
Compte tenu de ces éléments les objectifs pour l'exercice 2020/2021 demeurent suspendus et l'impact de cette situation est difficilement chiffrable à date de publication des comptes semestriels.
L'activité du Groupe Amplitude Surgical au premier semestre de l'exercice 2020/2021 s'est établie à 45,9 M€, en retrait de -7,9% et de -5,3% à taux constants par rapport à l'exercice précédent, impactée par la dégradation de la situation sanitaire liée à la COVID-19.
| Chiffre d'affaires S1 2020-21 | Variation à | Variation à taux | ||
|---|---|---|---|---|
| En K€ - Normes IFRS | 31/12/2020 | 31/12/2019 | taux courants |
constants |
| France | 29 615 | 30 404 | -2,6% | -2,6% |
| International | 16 294 | 19 429 | -16,1% | -9,6% |
| Dont filiales | 12 457 | 14 363 | -13,3% | -4,4% |
| Dont Distributeurs | 3 839 | 5 066 | -24,2% | -24,3% |
| Total | 45 909 | 49 833 | -7,9% | -5,3% |
Sur le marché français, le chiffre d'affaires semestriel d'Amplitude Surgical est en retrait de - 2,6% à 29,6 M€ impacté par la deuxième vague de la pandémie du COVID-19 au cours du deuxième trimestre de l'exercice (octobre – décembre 2020) et la mise en place des restrictions d'accès aux blocs opératoires à partir d'octobre 2020.
L'activité internationale du Groupe ressort à 16,3 M€, en retrait de -16,1% et de -9,6% à taux constants. Les filiales du Groupe enregistrent une baisse de -13,3% (-4,4% à taux constants) à 12,5 M€, l'activité des filiales a été notamment impactée par la situation sanitaire liée au COVID-19 au Brésil, en Allemagne et en Australie. L'activité avec les distributeurs enregistre également une baisse de -24,2% à 3,8 M€.
Les ventes de Novastep, solutions innovantes pour la chirurgie des extrémités (pied et cheville), poursuivent une forte croissance au premier semestre et ressortent à 6,1 M€ (+25,1% à taux constants), portée par les Etats-Unis (+42,0% à taux constants). L'activité de Novastep représente environ 13% du chiffre d'affaires du Groupe.
| En K€ - Normes IFRS | 31/12/2020 (6 mois) |
31/12/2019 (6 mois) |
S1 2020-21 / S1 2019-20 |
FY 2019-20 (12 mois) |
|---|---|---|---|---|
| (taux courants) | ||||
| Chiffre d'affaires | 45 909 | 49 833 | -7,9% | 88 286 |
| Marge brute | 34 939 | 36 277 | -3,7% | 64 137 |
| En % du CA | 76,1% | 72,8% | + 330 pb | 72,6% |
| Dépenses commerciales & marketing | 16 413 | 17 582 | -6,6% | 32 284 |
| Dépenses administratives | 6 225 | 5 161 | 20,6% | 10 145 |
| Dépenses de R&D | 1 469 | 2 223 | -33,9% | 4 100 |
| EBITDA | 10 832 | 11 311 | -4,2% | 17 608 |
| En % du CA | 23,6% | 22,7% | +90 pb | 19,9% |
Sur la base d'un chiffre d'affaires semestriel de 45,9 M€ en retrait de -7,9% et près de -5,3% à taux constants, Amplitude Surgical a enregistré un EBITDA de 10,8 M€, en baisse limitée de -4,2% par rapport à celui du S1 2019-20, grâce à une bonne maitrise des dépenses dans un contexte de crise sanitaire liée à la COVID-19.
A fin décembre 2020, les effectifs d'Amplitude Surgical ressortent à 442 ETP contre 436 à fin juin 2020 et les charges de personnel ont diminué de 2,1% par rapport au 1er semestre 2019-2020.
Le taux de marge brute est en progression de + 330 pb à 76,1% grâce à un mix pays favorable par rapport à l'exercice précédent ainsi que grâce à l'optimisation des outils de production du Groupe.
Les dépenses commerciales & marketing sont en réduction de 6,6% due à la rationalisation des coûts dans un contexte de crise sanitaire, ainsi qu'à la baisse des commissions sur vente liée à une activité plus faible.
L'augmentation des dépenses administratives de 20,6% à 6,2 M€, correspond principalement au changement de l'affectation des dépenses de qualité et réglementaire pour environ 1 M€, affectés sur l'exercice 2019/2020 dans les dépenses de recherche et développement (R&D).
Au cours du 1er semestre 2020/2021, les dépenses de R&D ressortent à 3,2% du chiffre d'affaires.
Le Résultat Opérationnel Courant est bénéficiaire à hauteur de 2,0 M€ contre un bénéfice de 0,8 M€ sur le 1er semestre 2019/2020 grâce à la maitrise des charges d'exploitation. Le Résultat Opérationnel est positif de 1,1 M€ contre un bénéfice de 8,4 M€ au 1er semestre 2019/2020 qui était impacté par la reprise de la provision au titre de la « Taxe sur la promotion des dispositifs médicaux » de 8,6 M€.
Sur le premier semestre, le Groupe a comptabilisé un complément de dotation de 0,9 M€ au titre de la « Taxe sur la promotion des dispositifs médicaux », et continuera de provisionner l'intégralité du risque pour ce litige avec l'URSSAF.
Le Résultat financier s'établit à une perte de 6,2 M€ composé principalement par une charge d'intérêts de 5,2 M€ et par la comptabilisation de pertes et gains de change à fin décembre 2020 pour une perte nette de 1,0 M€.
A fin décembre 2020, la Dette Financière Nette du Groupe ressort à 114,5 M€, vs. 107,8 M€ au 30 juin 2020. Cette variation s'explique principalement par la variation du Besoin en Fonds de Roulement de -4,4 M€, qui a été reconstitué par rapport un niveau bas au 30 juin 2020 dû à la première vague du COVID-19. Le flux d'investissement est en diminution de - 0,8 M€ par rapport au premier semestre 2019/2020.
Le Groupe dispose d'une trésorerie et équivalents de trésorerie de 36,5 M€. A fin décembre 2020, le gearing du Groupe (ratio Dette Financière Nette / Capitaux Propres) s'établit à 1,73 contre 1,52 à fin juin 2020.
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| BILAN CONSOLIDE COMPARE | ||||
| Actif En milliers d'euros |
Note | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Goodwill | 16 | 95 670 | 95 670 | 95 670 |
| Immobilisations corporelles Immobilisations incorporelles |
17 16 |
44 028 30 490 |
50 327 37 242 |
45 702 32 342 |
| Autres actifs financiers, y compris dérivés | 734 | 732 | 703 | |
| Actifs d'impôt différé | 15 | 8 162 | 10 368 | 7 728 |
| Total des actifs non courants | 179 083 | 194 339 | 182 144 | |
| Stocks | 18 | 45 152 | 42 702 | 41 531 |
| Créance d'impôt courant | 19 | 1 699 | 2 002 | 1 435 |
| Créances clients et autres débiteurs Trésorerie et équivalents de trésorerie |
19 20 |
16 869 36 568 |
18 488 19 120 |
13 438 36 657 |
| Total des actifs courants | 100 288 | 82 312 | 93 061 | |
| Total des actifs | 279 371 | 276 651 | 275 205 | |
| Passif | ||||
| En milliers d'euros | Note | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Capital social | 21 | 478 | 478 | 478 |
| Prime d'émission | 146 677 | 146 677 | 146 677 | |
| Autres réserves | (74 745) | (60 356) | (60 054) | |
| Eléments constatés directement en capitaux propres |
407 | (247) | (386) | |
| Résultat net part du groupe | (4 984) | 5 300 | (14 198) | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (1 684) | (1 334) | (1 603) | |
| Total des capitaux propres | 66 150 | 90 517 | 70 913 | |
| Emprunts et dettes financières Instruments dérivés passifs |
5 & 22 24 |
141 637 146 |
116 253 190 |
123 940 172 |
| Engagements de retraite | 25 | 1 075 | 716 | 798 |
| Provisions pour risques et charges non | 26 | 13 071 | 11 412 | 12 181 |
| courantes Passifs d'impôt différé |
15 | 1 681 | 1 483 | 1 528 |
| Autres passifs non courants | 27 | 17 853 | 18 628 | 19 442 |
| Total des passifs non courants | 175 463 | 148 683 | 158 061 | |
| Découverts bancaires | 5 & 23 | 71 | 12 | 12 |
| Dettes financement Factor Emprunts et dettes financières |
5 & 23 5 & 22 |
1 291 8 090 |
1 250 9 297 |
20 491 |
| Passifs d'impôt courant | 221 | 434 | 73 | |
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs, y | 27 | 27 925 | 26 257 | 25 477 |
| compris dérivés Provisions pour risques et charges |
26 | 160 | 202 | 177 |
| Total des passifs courants | 37 758 | 37 451 | 46 230 | |
| Total des passifs et des capitaux | 279 371 |
| COMPTE DE RESULTAT COMPARE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | ||||
| Compte de résultat consolidé | ||||
| En milliers d'euros | Notes | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Chiffre d'affaires | 8 | 6 mois 45 909 |
6 mois 49 833 |
12 mois 88 286 |
| Production stockée et immobilisée | 3 607 | (1 022) | 499 | |
| Consommations de matières premières, m/ses | (7 265) | (6 301) | (15 298) | |
| et autres approv. Achats de sous-traitance |
(4 956) | (3 753) | (7 194) | |
| Autres achats et charges externes | 9 | (13 703) | (14 821) | (26 682) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (511) | (505) | (957) | |
| Charges de personnel | 10 | (13 041) | (13 318) | (25 422) |
| Dotations aux amort.& provisions, nettes de reprises |
11 | (8 015) | (9 480) | (18 857) |
| Autres produits d'exploitation | 12 | 415 | 768 | 1 075 |
| Autres charges d'exploitation | 12 | (386) | (452) | (911) |
| Plus ou moins value de cession immobilisations | (11) | (123) | (601) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 2 042 | 826 | (6 062) | |
| Perte de valeur des actifs | - | - | - | |
| Produits opérationnels non courants | 13 | 3 | 8 606 | 8 608 |
| Charges opérationnelles non courantes RESULTAT OPERATIONNEL |
13 | (890) 1 156 |
(1 082) 8 350 |
(5 378) (2 833) |
| Autres produits financiers | 218 | 886 | 1 342 | |
| Total produits financiers | 218 | 886 | 1 342 | |
| Intérêts et charges financiers Variation de valeur des intruments financiers |
14 | (5 171) | (3 151) - - |
(6 553) - |
| Autres charges financières | (1 267) | (566) | (3 270) | |
| Total charges financières | (6 439) | (3 717) | (9 823) | |
| RESULTAT FINANCIER Impôts courants et différés |
15 | (6 220) (95) |
(2 831) (395) |
(8 482) (3 327) |
| RESULTAT NET | (5 160) | 5 124 | (14 642) | |
| -Part du groupe | (4 984) | 5 300 | (14 198) | |
| -Part des participations ne donnant pas le | (177) | (175) | (443) | |
| contrôle | ||||
| Résultat net par action - part du groupe (euros) | -0,104 | 0,111 | -0,297 | |
| Résultat net dilué par action - part du groupe | -0,104 | 0,110 | -0,295 | |
| (euros) | ||||
| pour le résultat net par action | 47 805 | 47 805 48 077 |
47 805 | |
| pour le résultat net dilué par action | 48 021 | 48 063 |
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT GLOBAL COMPARE | ||||
| Résultat global consolidé | ||||
| En milliers d'euros | Note | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Résultat net consolidé de l'exercice | (5 160) | 5 124 | (14 642) | |
| Couverture de flux de trésorerie | 26 | 43 | 61 | |
| Impôts différés sur couverture de flux de trésorerie | (7) | (12) | (16) | |
| 443 | (278) | (355) | ||
| Ecarts de conversion | ||||
| Total éléments recyclables | 462 | (247) | (310) | |
| Pertes et gains actuariels | (82) | - | - | |
| Impôts différés sur pertes et gains actuariels | 22 | - | - | |
| Total éléments non recyclables | (60) | - | - | |
| Résultat global | (4 758) | 4 877 | (14 951) | |
| Dont part revenant au groupe | (4 678) | 5 052 | (14 496) | |
| Dont part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle |
(80) | (175) | (456) |
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE Note En milliers d'euros 31-déc.-20 31-déc.-19 30-juin-20 6 mois 6 mois 12 mois OPERATIONS LIEES A L'ACTIVITE OPERATIONNELLE RESULTAT après impôt (5 160) 5 124 (14 642) Elim. des éléments sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité Amortissements, provisions et pertes de valeur () 11 8 847 703 15 423 Plus et moins values de cession 11 123 2 106 Charge de personnel IFRS 2 25 70 185 Charge d'impôt 15 95 395 3 327 MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT avant impôt 3 818 6 415 6 399 15 (366) 669 (918) Impôt décaissé (3 922) 2 788 4 057 Var° de stock (2 730) (1 222) 3 796 Var° des Créances clients et rattachés 2 356 (1 202) (1 536) Var° des Fournisseurs et dettes rattachées (13) (147) 305 Autres (117) 72 279 Var° nette de la dette d'impôt sur les résultats VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (4 425) 289 6 902 Flux net de trésorerie généré par l'activité opérationnelle (973) 7 373 12 384 ACTIVITES D'INVESTISSEMENT Décaisst / acquisition immos incorporelles () (***) 16 (1 760) (3 205) (4 688) Décaisst / acquisition immos corporelles 17 (2 571) (2 184) (5 060) 17 108 67 Encaisst / cession d'immos corp et incorp (35) Décaisst / acquisition actifs financiers 100 100 Incidences des variations de périmètre Flux net de trésorerie lié aux activités d'investissement (4 350) (5 181) (9 581) ACTIVITES DE FINANCEMENT 276 Augmentation de capital ou apports Dividendes versés aux actionnaires de la mère Dividendes versés aux minoritaires 11 (105) Achats-Ventes d'actions propres Financement FACTOR 23 1 291 804 (446) Encaissements provenant d'emprunts 105 741 210 20 028 Variation des frais financiers (2 617) 169 580 Remboursement d'emprunts (99 243) (3 830) (5 578) Flux net de trésorerie lié aux activités de financement 5 184 (2 647) 14 755 VARIATION DE TRESORERIE (139) (455) 17 557 Incidences des variations de taux de change (9) (18) (492) |
|---|
| TRESORERIE et équivalents trésorerie A L'OUVERTURE 36 645 19 580 19 580 |
| TRESORERIE et équivalents trésorerie A LA CLOTURE 36 497 19 108 36 645 |
| En milliers d'euros | 31-déc. -20 | 31-déc.-19 | 30-iuin-20 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 36 568 | 19 120 | 36 657 |
| Découverts bancaires | (71) | (12) | (12) |
| Trésorerie nette du tableau de variation de trésorerie | 36 497 | 19 108 | 36 645 |
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TABLEAUX DE VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES |
|||||||
| Variation des capitaux propres consolidés | |||||||
| Nbre | |||||||
| d'actions | Autres | Capitaux | Participations | Capitaux | |||
| En milliers d' euros | (en | Capital | Primes | réserves et | propres part | ne donnant pas | propres |
| milliers) | résultat | du groupe | le contrôle | ||||
| Situation au 30 juin 2019 | 47 805 | 478 | 146 677 | (60 292) - |
86 863 | (1 366) | 85 496 |
| Changement de méthode comptable | - | - | |||||
| Situation au 1er juillet 2019 | 47 805 | 478 | 146 677 | (60 292) | 86 863 | (1 366) | 85 497 |
| Résultat consolidé de l'exercice | (14 198) | (14 198) | (443) | (14 642) | |||
| Variation de juste valeur des instruments financiers | 45 | 45 | 45 | ||||
| Ecarts Actuariels | - | - | |||||
| Ecarts de conversion | (343) | (343) | (12) | (355) | |||
| Résultat Global Augmentation de capital |
- | - | - | (14 496) | (14 496) - |
(456) 230 |
(14 951) 230 |
| Coûts des paiements en actions | 185 | 185 | 185 | ||||
| Achats/Ventes d'actions propres | (27) | (27) | (27) | ||||
| Dividendes versés | - | - | |||||
| Augmentation (diminution) du pourcentage d'intérêt sans | |||||||
| prise (perte) de contrôle | 10 | 10 | (10) | - | |||
| Autres variations | (15) | (15) | (1) | (16) | |||
| Situation au 30 juin 2020 | 47 805 | 478 | 146 677 | (74 638) | 72 517 | (1 603) | 70 913 |
| Changement de méthode comptable | - | - | |||||
| Situation au 1er juillet 2020 | 47 805 | 478 | 146 677 | (74 638) | 72 518 | (1 603) | 70 915 |
| Résultat consolidé de l'exercice | (4 984) | (4 984) | (177) | (5 161) | |||
| Variation de juste valeur des instruments financiers | 19 | 19 | 19 | ||||
| Ecarts Actuariels | (60) | (60) | (60) | ||||
| Ecarts de conversion | 347 | 347 | 96 | 443 | |||
| Résultat Global | - | - | - | (4 679) | (4 679) | (80) | (4 759) |
| Augmentation de capital Coûts des paiements en actions |
25 | - 25 |
- 25 |
||||
| (13) | (13) | (13) | |||||
| - | - | ||||||
| Achats/Ventes d'actions propres | |||||||
| Dividendes versés | |||||||
| Augmentation (diminution) du pourcentage d'intérêt sans prise (perte) de contrôle |
- | - | |||||
| Autres variations | (17) | (17) | (17) |
Amplitude Surgical (« La Société») est une entreprise qui est domiciliée en France. Le siège social de la Société est situé à Valence (26). Les états financiers consolidés de la Société établis pour la situation intermédiaire au 31 décembre 2020 comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe » et chacune individuellement comme « les entités du Groupe »). L'activité du Groupe consiste principalement en la fabrication et la commercialisation de prothèses.
La situation intermédiaire au 31 décembre 2020 porte sur une période de 6 mois (période du 1 er juillet 2020 au 31 décembre 2020).
Evènements significatifs
Les comptes semestriels consolidés résumés du groupe Amplitude ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « information Financière Intermédiaire » norme du référentiel IFRS, tel qu'adopté dans l'Union Européenne, relative à l'information financière intermédiaire.
Ces comptes semestriels consolidés sont établis et présentés de manière résumée. Les notes annexes portent sur les éléments significatifs de la période et doivent être lues en liaison avec les états financiers consolidés au 30 juin 2020 inclus dans le document d'enregistrement universel enregistré auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) et disponible sur le site internet de la société www.amplitude-surgical.com dans l'espace investisseurs.
Les états financiers consolidés d'Amplitude Surgical et de ses filiales (le groupe) sont présentés en milliers d'euros.
Les principes comptables retenus pour la préparation des états financiers consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 31 décembre 2020. Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 30 juin 2020.
Un certain nombre de normes sont également entrées en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2020 mais elles n'ont aucun effet significatif sur les états financiers du Groupe, il s'agit de :
| Description | Date d'application (Exercices ouverts à compter de :) |
|---|---|
| Définition du terme « significatif » | 01/01/20 |
| Modifications des références au cadre conceptuel des normes |
01/01/20 |
| Réforme des taux d'intérêt de référence – Phase 1 |
01/01/20 |
| Définition d'une entreprise | 01/01/20 |
| Compensation de loyers dans le cadre de Covid-19 |
01/01/20 |
La direction ne s'attend pas à ce que l'adoption des normes indiquées ci-dessus ait une incidence significative sur les états financiers du Groupe pour les exercices futurs.
Le Groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation les normes, interprétations et amendements adoptés par l'Union Européenne au 31 décembre 2020 qui rentrent en vigueur postérieurement à cette date. Il s'agit principalement des normes :
| Date d'application | ||
|---|---|---|
| Normes | Description | (Exercices ouverts à compter de :) |
| Modifications d'IFRS 9, IAS 39 et IFRS 7 | Réforme des taux d'intérêt de référence – Phase 2 |
01/01/21 |
Le groupe Amplitude mène actuellement une analyse sur les impacts et les conséquences pratiques de l'application de ces normes.
Le Groupe applique cette norme depuis le 1er juillet 2019. Concernant les dispositions transitoires, la norme a été appliquée en optant pour la méthode rétrospective simplifiée. Cette méthode consiste à comptabiliser l'effet cumulatif de l'application initiale comme un ajustement sur les capitaux propres d'ouverture en considérant que l'actif au titre du droit d'utilisation est égal au montant des obligations locatives.
En tant que preneur, le Groupe loue de nombreux biens, notamment des biens immobiliers. En conformité avec IFRS 16, le Groupe comptabilise dorénavant un droit d'utilisation en
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| immobilisations et une obligation locative en emprunt au passif. | ||||||
| En pratique, les contrats de location retraités portent principalement sur les locations immobilières pour lesquelles une durée de 9 ans a principalement été retenue pour les baux commerciaux français. |
||||||
| Suite aux modifications de la norme IFRS16, le groupe a pris en compte l'existence d'options. |
||||||
| 3.2 Méthode de conversion Les cours des devises des sociétés hors zone euro sont les suivants : |
||||||
| déc.-20 | déc.-19 | juin-20 | ||||
| Pays | Cours | Cours de | Cours | Cours de | Cours | Cours de |
| Moyen | Clôture | Moyen | Clôture | Moyen | Clôture | |
| Australie | 0,614371 | 0,630398 | 0,617573 | 0,625289 | 0,607127 | 0,614545 |
| Brésil | 0,154445 | 0,156791 | 0,223208 | 0,220726 | 0,212528 | 0,162499 |
| Suisse | 0,928100 | 0,923617 | 0,912607 | 0,919583 | 0,926286 | 0,939832 |
| Etats-Unis | 0,839807 | 0,818759 | 0,902469 | 0,891186 | 0,902085 | 0,890218 |
| Japon Afrique du Sud |
0,008027 0,052232 |
0,007906 0,055723 |
0,008345 0,061321 |
0,008201 0,063702 |
0,008356 0,057869 |
0,008249 0,051300 |
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition. Les actifs, passifs et passifs éventuels de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur à la date d'acquisition. Les écarts d'évaluation identifiés lors de l'acquisition sont comptabilisés dans les postes d'actifs et passifs concernés dans un délai de 12 mois, et sont comptabilisés en résultat au-delà de cette date. Le Goodwill résultant des regroupements est soumis à un test de dépréciation chaque année.
Les Goodwill sont affectés aux groupes d'unités génératrices de trésorerie (UGT). Les groupes sont identiques aux zones géographiques d'implantation du Groupe soit le marché français et les marchés Internationaux. Ces UGT appartiennent aux secteurs opérationnels retenus par le groupe au titre de l'application de la norme IFRS 8.
Au 30 juin 2020, les Goodwill ont fait l'objet de tests d'impairment. Au 31 décembre 2020, aucun test de dépréciation du Goodwill n'a été réalisé compte tenu de l'absence d'indice de perte de valeur, en particulier suite à la valorisation induite par l'opération de rachat de PAI Partners et de la performance opérationnelle du premier semestre.
Les Goodwill ne sont pas amortis conformément à la norme IFRS 3 Révisée «Regroupements d'entreprise». Ils font l'objet d'un test de perte de valeur au 30 juin de chaque année et lors d'arrêtés intermédiaires en cas d'apparition d'indices de pertes de valeur.
L'analyse des dépréciations est réalisée en fonction des actifs testés, soit au niveau des actifs individuels, soit au niveau du groupe d'unités génératrices de trésorerie correspondant au plus petit groupe identifiable d'actifs qui génère des entrées de flux de trésorerie largement indépendantes. Le Goodwill est testé au niveau du groupe d'unité génératrice de trésorerie auquel il est rattaché.
Une dépréciation est constatée lorsque la valeur nette comptable de l'UGT est supérieure à sa valeur recouvrable qui correspond au montant le plus élevé de la valeur de marché diminuée des coûts de cession et de la valeur d'utilité. La valeur d'utilité est égale aux cashflows prévisionnels actualisés.
Les dépréciations constatées sur les unités génératrices de trésorerie sont imputées en priorité sur le Goodwill, puis sur la valeur des autres actifs des unités génératrices de trésorerie dans la limite de leur valeur recouvrable.
Réconciliation du résultat courant opérationnel et Ebitda
L'EBITDA correspond au résultat opérationnel courant auquel sont ajoutées les dotations aux amortissements et retraité des éléments non-récurrents. La marge d'EBITDA correspond au montant d'EBITDA par rapport au chiffre d'affaires du Groupe. L'EBITDA et la marge d'EBITDA ne sont pas des agrégats comptables normés, répondant à une définition unique et généralement acceptée. Ils ne doivent pas être considérés comme un substitut au résultat opérationnel, au résultat net, aux flux de trésorerie provenant de l'activité opérationnelle ou encore à une mesure de liquidité. L'EBITDA et la marge d'EBITDA peuvent être calculés de façon différente par des sociétés différentes ayant une activité similaire ou différente. Ainsi, l'EBITDA et la marge d'EBITDA calculés par le Groupe peuvent ne pas être comparables à ceux utilisés par d'autres sociétés. En milliers d'euros 31-déc.-20 31-déc.-19 30-juin-20 Résultat opérationel courant 2 042 826 (6 062) + Dotation aux amortissements 8 015 9 480 18 857 +Eléments non-récurrents (1) 774 1 005 4 814 EBITDA 10 832 11 311 17 608 Marge d'EBITDA 23,6% 22,7% 19,9%
| En milliers d'euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationel courant | 2 0 4 2 | 826 | (6062) |
| + Dotation aux amortissements | 8015 | 9480 | 18 857 |
| +Eléments non-récurrents (1) | 774 | 1 0 0 5 | 4 8 1 4 |
| EBITDA | 10832 | 11 311 | 17 608 |
| Marge d'EBITDA | 23,6% | 22,7% | 19,9% |
(1) Les principaux éléments non-récurrents comprennent :
Pour les comptes consolidés au 31 décembre 2020, le coût d'attribution d'actions gratuites (0.1 M€), les coûts d'honoraires non récurrents (0.3 M€) et des indemnités diverses (0.4 M€).
Un certain nombre de méthodes comptables et d'informations nécessitent de déterminer la juste valeur d'actifs et de passifs financiers et non financiers. Les justes valeurs ont été déterminées pour des besoins d'évaluation ou d'informations à fournir, selon les méthodes décrites ci-dessous. Des informations complémentaires sur les hypothèses retenues pour déterminer les justes valeurs sont indiquées, le cas échéant, dans les notes spécifiques à l'actif ou au passif concerné.
La juste valeur des immobilisations corporelles comptabilisées suite à un regroupement d'entreprises repose sur les valeurs de marché. La valeur de marché d'un immeuble est le prix qui serait reçu pour sa vente lors d'une transaction normale entre des participants de marché à la date d'évaluation.
La juste valeur des autres immobilisations incorporelles repose sur les flux de trésorerie actualisés attendus de l'utilisation et de la vente éventuelle des actifs.
La juste valeur des stocks acquis dans le cadre d'un regroupement d'entreprises est déterminée sur la base des prix de vente estimés dans le cours normal de l'activité, diminués des coûts estimés d'achèvement et de vente, et d'une marge raisonnable pour rémunérer l'effort requis pour achever et vendre les biens.
La juste valeur des instruments financiers non cotés pour lesquels il existe des données observables sur un marché est déterminée en utilisant des techniques d'évaluation telles que les modèles d'évaluation retenus pour les options ou en utilisant la méthode des flux de trésorerie actualisés.
Les modèles utilisés pour évaluer ces instruments intègrent des hypothèses basées sur des données du marché conformément à la norme IFRS 13. La juste valeur des swaps de taux d'intérêt est calculée sur la base des flux de trésorerie futurs actualisés.
Les justes valeurs reflètent le risque de crédit de l'instrument et intègrent des ajustements pour prendre en compte le risque de crédit de l'entité du Groupe et de la contrepartie lorsque cela est approprié.
| Gestion du risque de taux d'intérêts | |
|---|---|
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Note 5. Gestion du risque financier |
|||
| Le Groupe réalise des opérations de couverture de taux suivantes : | |||
| Gestion du risque de taux d'intérêts | |||
| En milliers d' euros Dettes financières à taux variable Dettes financières à taux fixe |
31-déc.-20 110 021 |
30-juin-20 99 255 - |
|
| Dettes financières portant des intérêts | 110 021 | 99 255 | |
| Couverture de flux de trésorerie (taux variables swapés à taux fixes) | 2 773 | 3 014 | |
| L'analyse de sensibilité est réalisée sur la base de la position nette de trésorerie après couverture au 31 décembre 2020. |
|||
| Le Groupe réalise des opérations de couverture de taux suivantes : | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d' euros | Gestion du risque de taux d'intérêts | 31-déc.-20 | 30-juin-20 | |||||||
| Dettes financières à taux fixe | - | |||||||||
| Dettes financières portant des intérêts | 110 021 | 99 255 | ||||||||
| couverture au 31 décembre 2020. | L'analyse de sensibilité est réalisée sur la base de la position nette de trésorerie après | |||||||||
| conditions de ses financements à taux variables. | Le Groupe est exposé à la volatilité des taux d'intérêt notamment à travers l'évolution des | |||||||||
| suivants : | Au 31 décembre 2020 et au 30 juin 2020, le Groupe détient les instruments dérivés | |||||||||
| 31-déc.-20 | ||||||||||
| Nominal | Durée | En couverture de flux de trésorerie - financement des projets à taux variables swapés à taux fixes (en milliers d'euros) | ||||||||
| Date de traitement |
Type | Sens | en cours (millions) |
Devise | Départ | Maturité | restante (années) |
Taux | marché | Valeur de |
| 25/02/11 | SWAP | E | 1,387 | EUR | 21/03/11 | 22/12/25 | 5,0 | 3,2900% | - | 126 |
| 25/02/11 | SWAP | P | 1,387 | EUR | 21/03/11 | 22/12/25 | 5,0 | Euribor 3M | - | 20 |
| Total | 2,773 | - | 146 | |||||||
| E : emprunteuse P : prêteuse taux variable 30-juin-20 |
||||||||||
| En couverture de flux de trésorerie - financement des projets à taux variables swapés à taux fixes (en milliers d'euros) | ||||||||||
| Date de | Nominal | Durée | Valeur de | |||||||
| traitement | Type | Sens | en cours (millions) |
Devise | Départ | Maturité | restante (années) |
Taux | marché | |
| 25/02/11 | SWAP | E | 1,507 | EUR | 21/03/11 | 22/12/25 | 5,5 | 3,2900% | - | 151 |
| 25/02/11 | SWAP | P | 1,507 | EUR | 21/03/11 | 22/12/25 | 5,5 | Euribor 3M | - | 21 |
| Total | 3,014 | - | 172 | |||||||
| E : emprunteuse P : prêteuse taux variable |
||||||||||
| Clients et autres débiteurs | ||||||||||
| analysé ci-après : | L'encours brut des créances clients et autres débiteurs dont l'échéance est dépassée est | |||||||||
| En milliers d'euros | Actifs non dépréciés échus à la date de clôture | Actifs dépréciés |
Actifs non dépréciés et |
Total | ||||||
| 0-6 mois | 6-12 mois | au-delà d'1 an | total | non échus | ||||||
| Au 31 décembre 2020 | 2 880 | 652 | 77 | 3 609 | 1 864 | 7 130 | 12 604 | |||
| Au 30 juin 2020 | 2 455 | 312 | 53 | 2 820 | 1 807 | 5 369 | 9 996 | |||
| Le risque de crédit représente le risque de perte financière pour le Groupe dans le cas où un client ou une contrepartie à un instrument financier viendrait à manquer à ses obligations contractuelles. Ce risque provient essentiellement des créances clients et des titres de |
| Total | 3,014 | - | 172 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dépréciés | Actifs non dépréciés et non échus |
|||
|---|---|---|---|---|
Le risque de crédit représente le risque de perte financière pour le Groupe dans le cas où un client ou une contrepartie à un instrument financier viendrait à manquer à ses obligations contractuelles. Ce risque provient essentiellement des créances clients et des titres de placement.
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| La valeur comptable des actifs financiers représente l'exposition maximale au risque de crédit. |
|||||||
| Risque de liquidité | |||||||
| Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à remplir ses obligations relatives aux passifs financiers qui seront réglés par remise de trésorerie ou d'autres actifs financiers. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses passifs, lorsqu'ils arriveront à échéance, dans des conditions normales ou «tendues», sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe. Au 31 décembre 2020, les flux contractuels non actualisés sur l'encours de dettes |
|||||||
| financières par date de maturité et par nature sont les suivants : | |||||||
| Au 31 décembre 2020 | |||||||
| En milliers d' euros | Total | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Au-delà de 5 ans |
| Emprunt obligataire Unitranche Intérêts courus sur emprunt obligataire Unitranche Emprunts auprès de bpifrance Emprunts auprès des établissements de crédit Droits d'utilisation contrats de location Découverts bancaires et comptes courants de trésorerie |
105 877 - 5 250 20 594 18 006 71 |
1 600 1 455 5 035 71 |
1 600 3 724 4 137 |
1 600 4 926 2 992 |
450 4 947 1 796 |
4 016 1 092 |
105 877 1 526 2 954 |
| Dettes financières FACTOR | 1 291 | 1 291 | |||||
| Encours des dettes financières Actifs liés aux financements Trésorerie et équivalents de trésorerie Endettement net |
151 089 36 568 114 521 |
9 452 | 9 461 | 9 518 | 7 193 | 5 108 | 110 357 |
| - | |||||||
| Au 30 juin 2020 | Au-delà de | ||||||
| En milliers d' euros Emprunt obligataire Unitranche Intérêts courus sur emprunt obligataire Unitranche Emprunts auprès de bpifrance Emprunts auprès des établissements de crédit Droits d'utilisation contrats de location Découverts bancaires et comptes courants de trésorerie Dettes financières FACTOR |
Total 96 622 2 633 5 800 20 869 18 508 12 - |
2021 2 132 1 350 12 655 4 355 12 - |
2022 1 600 8 016 4 469 |
2023 65 000 501 1 600 53 3 322 |
2024 31 622 1 250 53 2 261 |
2025 - 53 1 186 |
5 ans 39 2 915 |
| 144 444 | 20 504 | 14 085 | 70 476 | 35 186 | 1 239 | 2 954 | |
| Encours des dettes financières |
| Au 30 juin 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 5 ans | ||||
| Actifs liés aux financements | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 36 657 | |||
| Endettement net | 107 788 | |||
À la suite de la signature, survenue entre le 31 décembre 2020 et la date d'arrête des comptes, des échéanciers avec les partenaires financiers, les Prêts Garantis par l'Etat sont ventilés en dettes financières courantes et en dettes financières non courantes sur la base d'un début d'amortissement en août 2021.
Le risque opérationnel correspond au risque de perte directe ou indirecte générée par un ensemble de facteurs internes liés aux processus du Groupe, à son personnel, à la technologie, à l'infrastructure, et par des facteurs externes autres que les risques de crédit, de marché et de liquidité tels que la conformité aux règles légales et réglementaires et aux règles de conduite de la profession. Les risques opérationnels sont générés par toutes les opérations du Groupe.
L'objectif du Groupe est de gérer son risque opérationnel de façon à trouver un équilibre permettant d'éviter des pertes financières et une atteinte à l'image du Groupe tout en
contrôlant l'efficacité des coûts et en évitant les procédures de contrôle susceptibles de décourager l'initiative et la créativité.
Aucune variation de périmètre n'a été constatée au cours de ce premier semestre.
Le périmètre de consolidation est présenté en note 30.
Toute l'activité du Groupe s'effectue dans une branche d'activité unique, à savoir la recherche, le développement, la fabrication et la vente d'implants orthopédiques et les instrumentations associées.
En conséquence, le Groupe présente une information sectorielle par zone géographique qui correspond aux états de reporting interne utilisés par le comité de surveillance pour le pilotage du Groupe.
Les zones géographiques ont été identifiées en deux sous-ensembles, correspondant à l'organisation interne du groupe et à des développements différents d'Amplitude sur ces marchés :
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 Informations géographiques L'information sectorielle est fournie par segmentation géographique du chiffre d'affaires, en individualisant la partie française d'une part et la partie internationale issue des filiales étrangères d'autre part. La totalité des charges et produits a été ventilée. La France comprend les frais de recherche et de développement, les frais financiers et les fonctions support du groupe, localisés en France. 31-déc.-20 31-déc.-19 En milliers d'euros France International Total France International Total Chiffre d'affaires 29 614 16 295 45 909 30 404 19 429 49 833 Résultat opérationnel courant 1 852 190 1 242 (416) 826 2 042 Résultat financier (5 939) (281) (6 220) (2 247) (584) (2 831) Impôts 112 (207) (95) (103) (292) (395) Résultat net (4 867) (293) (5 160) 6 416 (1 292) 5 124 - dont amortissements (6 278) (1 419) (7 696) (7 574) (1 670) (9 244) - dont autres charges sans contrepartie de (312) (7) (320) (285) 49 (236) trésorerie Actifs sectoriels 250 209 29 162 279 371 237 905 38 746 276 651 - dont Goodwill 80 794 14 875 95 670 80 794 14 875 95 670 - dont immobilisations incorporelles 28 157 2 333 30 490 34 838 2 404 37 242 - dont immobilisations corporelles 39 118 4 910 44 028 42 363 7 964 50 327 Capitaux propres 80 365 (14 215) 66 150 100 527 (10 010) 90 517 Passifs sectoriels hors emprunts 54 988 6 999 61 986 52 002 7 127 59 129 |
|---|
| Dettes financières 150 716 518 151 235 127 002 127 002 |
| Investissements sectoriels 2 497 438 2 935 2 692 891 3 583 - incorporels 348 12 360 619 31 650 - corporels 2 149 426 2 575 2 073 860 2 933 |
| En % | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
|---|---|---|---|
| Total | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note 8. Chiffre d'affaires |
||||||
| Le Groupe tire ses produits des ventes de produits finis. Les produits des activités ordinaires sont évalués en fonction de la contrepartie à laquelle le Groupe s'attend à avoir droit dans |
||||||
| un contrat conclu avec un client, à l'exclusion des sommes perçues pour le compte de tiers. | ||||||
| Le Groupe comptabilise les produits des activités ordinaires lorsqu'il transfère le contrôle | ||||||
| d'un produit au client. La facturation a lieu généralement en date du transfert du contrôle. | ||||||
| La ventilation du chiffre d'affaires par nature et par zone géographique est la suivante : | ||||||
| Par nature | ||||||
| En milliers d'euros | 31-déc.-20 | en % | 31-déc.-19 | en % | 30-juin-20 | en % |
| Ventes de marchandises | ||||||
| Ventes de produits finis | 45 892 | 100% | 49 833 | 100% | 87 762 | 99% |
| Ventes de services Total |
17 45 909 |
0% 100% |
49 833 | 0% 100% |
524 88 286 |
1% 100% |
| Par zone géographique | ||||||
| En milliers d'euros | 31-déc.-20 | en % | 31-déc.-19 | en % | 30-juin-20 | en % |
| Chiffre d'affaires France | 29 614 | 65% | 30 403 | 61% | 55 228 | 63% |
| Chiffre d'affaires Export Distributeurs | 3 838 | 8% | 5 067 | 10% | 8 767 | 10% |
| Chiffre d'affaires Export Filiales Total |
12 457 45 909 |
27% 100% |
14 363 49 833 |
29% 100% |
24 291 88 286 |
28% 100% |
| Note 9. Autres achats et charges externes |
||||||
| Les autres achats et charges externes se composent de : | ||||||
| Autres achats et charges externes | ||||||
| En milliers d'euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 | |||
| Achats non stockés | 583 | 461 | 966 | |||
| Loyers locations simples | ||||||
| 147 | 141 | 296 | ||||
| Entretien réparation | 682 | 633 | 1 223 | |||
| Primes d'assurance | 330 | 298 | 591 | |||
| Etudes et recherches | 660 | 483 | 958 | |||
| Personnel intérimaire Commissions versées aux commerciaux |
160 6 186 |
6 075 | 138 | 235 9 819 |
| Par zone géographique | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31-déc.-20 | en % 31-déc.-19 |
en % | 30-juin-20 | en % |
| Total | 45 909 | 100% | 49 833 100% |
88 286 | 100% |
| Note 9. Autres achats et charges externes |
|||||
| Les autres achats et charges externes se composent de : | |||||
| Autres achats et charges externes | |||||
| En milliers d'euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 | ||
| Achats non stockés | 583 | 461 | 966 | ||
| Loyers locations simples | 147 | 141 | 296 | ||
| Entretien réparation | 682 | 633 | 1 223 | ||
| Primes d'assurance | 330 | 298 | 591 | ||
| Etudes et recherches | 660 | 483 | 958 | ||
| Personnel intérimaire | 160 | 138 | 235 | ||
| Commissions versées aux commerciaux | 6 186 | 6 075 | 9 819 | ||
| Honoraires | 2 122 | 2 932 | 6 343 | ||
| Publicité | 274 | 495 | 828 | ||
| Transports | 1 093 | 1 144 | 2 023 | ||
| Déplacements, missions | 530 | 1 110 | 1 647 | ||
| 178 | 208 703 |
563 1 191 |
|||
| Frais bancaires et frais d'acquisition titres | |||||
| Autres achats et charges externes Total |
760 13 703 |
14 821 | 26 682 |
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Note 10. Charges de personnel et effectifs |
|||
| Charges de personnel | |||
| Frais de personnel | |||
| En milliers d' euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Salaires et traitements Charges sociales |
9 701 3 315 |
9 835 3 413 |
18 763 6 474 |
| Coûts des paiements en actions | 25 | 70 | 185 |
| Charges au titre des régimes d'avantages | |||
| postérieurs à l'emploi | |||
| Participation des salariés et intéressement Total |
13 041 | 13 318 | - 25 422 |
| Effectif | |||
| En nombre | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Sales & Marketing | 128 | 113 | 124 |
| General & administratif | 176 | 167 | 171 |
| Production | 81 57 |
87 59 |
83 58 |
| R&D |
| En nombre | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
|---|---|---|---|
| Total | 442 | 426 | 436 |
| Total | 442 | 426 | 436 |
|---|---|---|---|
| Rémunération des dirigeants | |||
| Depuis le 1er juillet 2020, le Directeur Général a perçu au titre de ses fonctions les éléments | |||
| de rémunération suivants au cours des 6 mois de ce semestre : | |||
| Salaire brut : 172,5 K€ |
|||
| Prime sur objectifs 2019/2020 brute : 72,5 K€ |
|||
| Avantage en nature : 8 K€ |
|||
| Intéressement 19/20 : 0 K€ |
|||
| Plan d'Epargne Retraite Art 83 : 5 K€ | |||
| | |||
| Note 11. Amortissements et dépréciations, nettes de reprises |
|||
| En milliers d'euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Amortissement immobilisations incorporelles Amortissement immobilisations corporelles |
2 216 3 382 |
2 987 3 564 |
6 629 7 734 |
| Dépréciation des immobilisations en cours | |||
| Amortissement biens loués | 2 180 | 2 726 | 4 987 |
| Dépréciation stocks, nettes de reprises | (10) | 76 | (104) |
| Dépréciation actifs courants, nettes de reprises | 66 | 141 | (437) |
| Dépréciation risques et charges, nettes de reprises Total |
179 8 015 |
(14) 9 480 |
53 18 857 |
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Note 12. Autres produits et charges opérationnels courants |
|||
| En milliers d' euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Autres produits d'exploitation | |||
| Crédit d'impôt recherche Gains de change sur opérations commerciales |
274 | 240 51 |
452 |
| Autres | 141 | 477 | 622 |
| Total | 415 | 768 | 1 075 |
| Autres charges d'exploitation | |||
| Redevances versées | 325 | 393 | 701 |
| Pertes de change sur opérations commerciales Autres |
61 | 60 - |
210 |
| Total | 386 | 453 | 911 |
| Note 13. Autres produits et charges opérationnels non courants |
|||
| En milliers d' euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Produits opérationnels non courants Reprise de provision Taxe Promotion DM |
8 589 | 8 589 | |
| Dégrèvement d'impôts | |||
| Autres | 3 | 17 | 19 |
| 3 | 8 606 | 8 608 | |
| Total | |||
| Charges opérationnelles non courantes | |||
| Dotation provision Taxe promotion DM Dotation dépréciation immobilisations en cours |
889 | 1 061 | 1 815 2 791 |
| Gains de change sur opérations commerciales | 51 | ||
|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation | |||
| Pertes de change sur opérations commerciales | 60 | ||
| Note 13. Autres produits et charges opérationnels non courants |
|||
| En milliers d' euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Produits opérationnels non courants | |||
| Dégrèvement d'impôts | |||
| Autres | 3 | 17 | 19 |
| Total | 3 | 8 606 | 8 608 |
| Charges opérationnelles non courantes | |||
| Dotation provision Taxe promotion DM | 889 | 1 061 | 1 815 |
| Dotation dépréciation immobilisations en cours | 2 791 | ||
| Autres | 1 | 21 | 772 |
Le résultat financier se compose essentiellement des éléments suivants :
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Note 15. Charge d'impôt sur le résultat |
||||
| Détail des impôts sur les résultats | ||||
| En milliers d'euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 | |
| Impôts exigibles Impôts différés |
(366) 271 |
(668) 273 |
(918) (2 410) |
|
| Total | (95) | (395) | (3 327) | |
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Note 15. Charge d'impôt sur le résultat |
|||
| Détail des impôts sur les résultats | |||
| En milliers d'euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Total | (95) | (395) | (3 327) |
| Analyse de la charge d'impôt En milliers d'euros |
31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Résultat avant impôt | (5 065) | 5 519 | (11 314) |
| Taux théorique d'imposition | 28,00% | 31,00% | 28,00% |
| Charge d'impôt attendue | 1 418 | (1 711) | 3 168 |
| Effet des différences permanentes | (125) | (98) | (164) |
| Crédits d'impôt Charges de personnel IFRS 2 |
77 (7) |
74 (20) |
127 (46) |
| Déficits de l'année non activés | (1 385) | (786) | (5 616) |
| Déficits imputés non activés antérieurement | (64) | (24) | |
| Déficits repris antérieurement activés | (283) | (1 851) | |
| Reclassement CVAE | (276) | (156) | |
| Effet base d'impôt Brésil | 36 | 30 | (202) |
| Provisions litiges non fiscalisées | 249 | 2 334 | 1 890 |
| Effet baisse du taux d'impôt | (388) | ||
| Variation complément de prix filiales non fiscalisés | 28 | ||
| Autres Charge réelle d'impôt |
(18) (95) |
61 (395) |
(89) (3 327) |
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Impôts différés au bilan | ||||
| Les impôts différés actif et passif enregistrés au bilan se ventilent par nature comme suit : | ||||
| En milliers d'euros | 30-juin-20 | Impact réserves | Impact résultat | 31-déc.-20 |
| Impôts différés Actifs | ||||
| Organic | 20 | (9) | 11 | |
| Indemnité depart à la retraite | 162 | 22 | 23 | 207 |
| Plus-value cession immobilisations | 1 320 | 21 | 1 341 | |
| Activation des déficits | 5 437 | 11 | 5 448 | |
| Instruments de couverture | 46 (7) |
39 | ||
| Marge sur stocks | 1 873 | 128 | 2 001 | |
| (107) | 84 | (23) | ||
| Autres | (863) | |||
| Compensation IDA/IDP | (1 025) | 162 | ||
| Total | 7 727 | 15 | 420 | 8 162 |
| Impôts différés Passifs | ||||
| Provisions réglementées | ||||
| Juste valeur des actifs | 86 | 4 | 90 | |
| Activation Ancillaires | 644 | (148) | 496 | |
| Plus-value cession immobilisations | 964 | 89 | 1 053 | |
| Plus-value cession immobilisations | 67 | (6) | 61 | |
| Activations autres actifs | 532 | 18 | 550 | |
| Location IFRS 16 | 261 | 34 | 295 | |
| Compensation IDA/IDP Total |
(1 025) 1 528 |
- | 162 153 |
(863) 1 681 |
| Conformément à la norme IAS 12, les actifs d'impôts différés sont enregistrés si la |
Les déficits fiscaux sont activés lorsque la Direction considère qu'il est probable que le Groupe disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels ces déficits pourront être imputés. Cette décision est basée à partir du business plan actualisé. Les déficits activés concernent essentiellement le groupe d'intégration fiscale en France pour 20 M€ sur un total de déficits reportables de 42.8 M€ au 30 juin 2020. Aucun déficit n'a été activé sur la période du 1er juillet au 31 décembre 2020. Par ailleurs, le Groupe n'a identifié, au 31 décembre 2020, aucun élément remettant en cause l'activation des déficits antérieurs.
Le groupe n'a pas eu recours à des jugements, hypothèses ou estimations dans la détermination du déficit fiscal du groupe intégré.
Comme indiqué en note 3.4 des comptes consolidés au 30 juin 2020, les Goodwill sont affectés à deux groupes d'unités génératrices de trésorerie.
Pour l'UGT France, la valeur nette comptable du goodwill de 80,8 M€ comprend principalement le rachat par Amplitude Surgical de Amplitude Group le 29 juin 2011, groupe constitué par les sociétés Amplitude Group, Amplitude Finance, Amplitude, SCI Les Tilleuls et Amplitude GMBH. Le prix d'acquisition payé pour le rachat d'Amplitude Group avait été déterminé en fonction de la capacité de la société à générer du résultat et de la trésorerie, du savoir-faire des sociétés du groupe et de ses relations avec les clients et les médecins. Le goodwill comptabilisé lors du rachat du groupe Amplitude dans les comptes consolidés s'élève à 75,5 M€. Le goodwill comprend également le rachat des sociétés Sofab (2,1 M€), Amplitude IDF (2,4 M€) et Duotech (0,8 M€).
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pour l'UGT Internationale, la valeur nette comptable du goodwill de 14,9 M€ provient des | ||||||
| rachats des sociétés Amplitude Australia PTY (4,7 M€), Amplitude Brésil (9,8 M€) et | ||||||
| Amplitude Suisse (0,4 M€). | ||||||
| Autres Immobilisations incorporelles | ||||||
| Acquisitions/ | (Cessions)/ | Variations | ||||
| 30-juin-20 | (dotations | reprises sur | Ecarts de | de | 31-déc.-20 | |
| nettes) | cessions | conversion | périmètre et | |||
| En milliers d'euros | reclass. | |||||
| Concessions, brevets Fonds de commerce |
44 019 | 52 | - | 3 | - | 44 075 |
| Frais de développement | 443 2 010 |
- - |
- - |
- (11) |
- 107 |
443 2 106 |
| Autres immobilisations incorporelles | 10 535 | 5 | - | (41) | - | 10 499 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 7 002 | 303 | - | 40 | (107) | 7 238 |
| Valeurs brutes | 64 008 | 360 | - | (8) | - | 64 361 |
| Concessions, brevets | 20 148 | 1 629 | - | 3 | 108 | 21 888 |
| Fonds de commerce | 295 | 74 | - | - | - | 369 |
| Frais de développement | 1 716 | 167 | - | (8) | - | 1 875 |
| Autres immobilisations incorporelles | 6 610 | 307 | - | (7) | - | 6 909 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 2 899 | 40 | - | - | (108) | 2 831 |
| Amortissements et dépréciations | 31 667 | 2 216 | - | (12) | - | 33 871 |
Des frais de développement ont été comptabilisés en immobilisations incorporelles pour un montant de 2 106 K€ au 31 décembre 2020, ces frais figurent en immobilisations incorporelles en cours et en frais de développement sur le tableau ci-dessus. Ces frais sont amortis sur une durée de 4 à 10 ans. La comptabilisation de ces frais au 31 décembre 2020 reflète la meilleure estimation de l'issue de ces projets à la date d'arrêtée des comptes.
Conformément à la norme IAS 36, ces frais font l'objet d'un impairment test à la clôture de chaque exercice et aux arrêtés intermédiaire en cas d'indice de perte de valeur.
Pour rappel, au 30 juin 2020, les projets dont la réussite commerciale n'étaient plus assurée ont fait l'objet d'une dépréciation constatée en charges opérationnelles non courantes pour 2,7 M€.
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note 17. Immobilisations corporelles |
||||||
| Immobilisations corporelles | ||||||
| En milliers d'euros | 30-juin-20 | Acquisitions/ (dotations nettes) |
(Cessions)/ reprises sur cessions |
Ecarts de conversion |
Reclass. | 31-déc.-20 |
| Terrains | 251 | - | - | - | - | 251 |
| Constructions Droit d'utilisation biens immobiliers |
(0) 14 029 |
- 1 158 |
- - |
- (50) |
- - |
(0) 15 136 |
| Installations techniques | 39 563 | 781 | 336 | 114 | (1 821) | 38 302 |
| Droit d'utilisation installations techniques | 17 480 | - | 168 | - | - | 17 313 |
| Autres immobilisations | 9 875 | 267 | 15 | 11 | (4) | 10 134 |
| Droit d'utilisation autres immobilisations Immobilisations en cours |
1 991 16 793 |
- 1 523 |
27 - |
(1) 0 |
- 1 825 |
1 963 20 140 |
| Valeurs brutes | 99 981 | 3 729 | 545 | 73 | - | 103 238 |
| Terrains | 111 | 11 | - | 0 | - | 122 |
| Constructions Droit d'utilisation biens immobiliers |
0 4 821 |
0 613 |
- - |
- (42) |
- - |
0 5 393 |
| Installations techniques | 31 709 | 2 916 | 305 | 181 | - | 34 501 |
| Droit d'utilisation installations techniques | 9 513 | 1 299 | 168 | - | - | 10 645 |
| Autres immobilisations Droit d'utilisation autres immobilisations |
6 282 1 184 |
456 268 |
8 306 |
17 (1) |
- - |
6 746 1 146 |
| Immobilisations en cours | 657 | - | - | - | - | 657 |
| Amortissements et dépréciations | 54 279 | 5 563 | 787 | 155 | - | 59 210 |
| VALEURS NETTES Le poste « Installations techniques » est principalement composée d'ancillaires. |
45 702 | (1 834) | (241) | (82) | - | 44 025 |
| Note 18. Stocks |
||||||
| En milliers d' euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 | |||
| Matières premières | 2 796 | 1 870 | 2 062 | |||
| Stocks d'encours | 9 876 | 9 669 | 9 948 | |||
| Stocks de produits intermédiaires et finis | 35 267 | 34 170 | 32 311 | |||
| Valeurs brutes | 47 940 | 45 709 | 44 321 | |||
| Dépréciation | 2 788 | 3 007 | 2 790 | |||
| Stocks et encours nettes | 45 152 | 42 702 | 41 531 |
| Amortissements et dépréciations | 54 279 | 5 563 787 |
155 | - 59 210 |
|---|---|---|---|---|
| VALEURS NETTES | 45 702 | (1 834) (241) |
(82) | - 44 025 |
| Le poste « Installations techniques » est principalement composée d'ancillaires. | ||||
| Note 18. Stocks |
||||
| En milliers d' euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 | |
| Matières premières | 2 796 | 1 870 | 2 062 | |
| Stocks d'encours | 9 876 | 9 669 | 9 948 | |
| Stocks de produits intermédiaires et finis | 35 267 | 34 170 | 32 311 | |
| Valeurs brutes | 47 940 | 45 709 | 44 321 | |
| Dépréciation | 2 788 | 3 007 | 2 790 | |
| Stocks et encours nettes | 45 152 | 42 702 | 41 531 | |
| Note 19. Créances |
||||
| Créances clients | ||||
| 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 | ||
| En milliers d' euros | 12 604 | 15 874 | 9 996 | |
| Valeur brute | ||||
| Dépréciation | 1 864 | 2 486 | 1 807 |
| En milliers d' euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
|---|---|---|---|
| Valeur nette | 10 740 | 13 389 | 8 189 |
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Autres actifs courants | |||
| En milliers d' euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Créances fiscales (hors impôt sur les bénéfices) | 4 137 | 3 028 | 3 435 |
| Créances sociales Charges constatées d'avance |
107 1 299 |
60 1 166 |
166 1 196 |
| Avances et acomptes versés | 221 | 257 | 177 |
| Autres actifs courants | 366 | 588 | 275 |
| Total | 6 129 | 5 099 | 5 249 |
| Compte tenu de la nature de ces créances, et de leurs échéances, il est considéré que leur | |||
| valeur comptable après éventuelle dépréciation correspond à leur juste valeur. | |||
| Les créances d'impôts courants sont essentiellement composées des crédits d'impôts | |||
| recherche et des crédits d'impôts compétitivité emplois. | |||
| Note 20. Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|||
| En milliers d' euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
| Valeurs mobilières de placement | 102 | 57 | 115 |
| Comptes bancaires et autres disponibilités Total |
36 465 36 568 |
19 064 19 120 |
36 542 36 657 |
| En milliers d' euros | 31-déc.-20 | 31-déc.-19 | 30-juin-20 |
|---|---|---|---|
| Total | 36 568 | 19 120 | 36 657 |
Le capital social s'élève à 478 048 €, divisé en 47 804 841 actions d'un centime d'euro de valeur nominale chacune, toutes entièrement libérées.
Conformément aux termes de l'AGE du 9 décembre 2015, le conseil d'administration du 27 juillet 2016 a décidé de procéder à l'attribution gratuite de 1 407 897 actions à 4 salariés de la société. L'attribution est soumise à des conditions de présence et de performance (Ebitda, chiffre d'affaires), la période d'acquisition est de 2 ans. Le cours de l'action à la date du conseil du 27 juillet 2016 était de 3,10 €. Ce plan d'actions gratuites a été clôturé le 23 juillet 2018 par l'émission de 874 989 actions ordinaires et a donné lieu à une augmentation de capital de 8 750 € correspondant à l'émission de 874 989 actions.
Conformément aux termes de l'AGE du 24 novembre 2017, le conseil d'administration du 24 juillet 2018 a décidé de procéder à l'attribution gratuite de 1 434 000 actions au maximum à 18 mandataires sociaux ou salariés du groupe Amplitude Surgical. L'attribution est soumise à des conditions de présence et de performance (Ebitda, chiffre d'affaires), la période d'acquisition est de 2 ans, assortie d'une période de conservation de 2 ans. Le cours de l'action à la date du conseil du 24 juillet 2018 était de 3,18 €.
La charge constatée au cours du semestre s'élève à 25 K€ et est comptabilisée en charge de personnel, hors forfait social.
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note 22. | Emprunts | ||||
| La présente note fournit des informations sur les termes contractuels des emprunts portant intérêt et évalués au coût amorti conclus par le Groupe. |
|||||
| Analyse de la dette par nature | |||||
| En milliers d' euros | Emprunts obligataires convertibles | Non courants |
31-déc.-20 Courants |
30-juin-20 Non courants |
Courants |
| Emprunt obligataire Unitranche | 105 877 | - | 96 622 | ||
| Intérêts courus sur emprunt obligataire Unitranche | - | - | 501 | 2 132 | |
| Dettes financieres location | Emprunts auprès des établissements de crédit | 22 788 12 972 |
3 055 5 035 |
12 663 14 154 |
14 004 4 355 |
Dans le cadre du changement de contrôle d'Amplitude Surgical, la Société a émis le 10 novembre 2020 un emprunt obligataire d'un montant de 110 M€ souscrit par Tikehau et a procédé au remboursement anticipé des emprunts obligataires 2014 et 2016 d'un montant de 96,6 M€ (hors intérêts courus) au 30 juin 2020.
La maturité de cet emprunt obligataire est de 7 ans. Son taux d'intérêt est : Euribor 3 mois (plancher à 0) plus 7.00%, sous réserve d'un ajustement de la marge selon le niveau de ratio de levier. La marge peut varier entre 6.00% pour un ratio de levier d'au-plus 3,5 fois à 7.00% pour un ratio de levier supérieur à 5 fois, avec des ajustements intermédiaires tous les 0,25% pour les ratios de levier intermédiaires.
Amplitude Surgical dispose d'une option de capitalisation jusqu'à 2% de la marge cash sous réserve du paiement d'une prime de 0,25% sur la conversion de la marge.
Le Groupe s'est engagé au titre de la nouvelle dette Unitranche à respecter un ratio de levier annuel prédéterminé correspondant au rapport égal à l'endettement net total divisé par l'EBITDA.
La première date de test sera le 30 juin 2021.
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Note 23. Concours bancaires et factor |
|||
| En milliers d' euros Dettes financières FACTOR * |
31-déc.-20 1 291 |
30-juin-20 - |
|
| Avances de trésorerie Dailly Concours bancaires Total |
71 1 362 |
12 12 |
dette financière vis à vis du factor (comme indiqué ci-dessous, une partie seulement du portefeuille des créances est factorisée),
compte d'en-cours factor (disponible utilisable par la société),
les comptes de réserve et de fond de garantie.
Cette présentation permet d'afficher au bilan consolidé IFRS une dette vis à vis du factor pour le montant des seuls prélèvements effectués par le groupe sur le compte courant ouvert dans les livres du factor.
Au 30 juin 2020, la dette Factor s'élevait à 797 K€ et la créance s'élevait à 813 K€ soit une créance nette de 16 K€, comptabilisée dans le poste « concours bancaires et Factor ».
Au 31 décembre 2020, la dette Factor s'élevait à 2 003 K€ et la créance s'élevait à 711 K€ soit une dette nette de 1 291 K€, comptabilisée dans le poste « concours bancaires et Factor ».
Le Groupe souscrit des instruments de couverture de taux d'intérêt de type « swap ». L'objectif est de protéger le Groupe Amplitude Surgical de la hausse des taux d'intérêt à laquelle il est exposé pour son financement.
| Le nominal des dérivés qualifiés en couverture de flux trésorerie (« cash-flow hedge ») s'élève à 2.7 M€ au 31 décembre 2020 et à 3 M€ au 30 juin 2020. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| La juste valeur des dérivés est comptabilisée au passif du bilan consolidé dans la rubrique « Dérivé ». |
|||||
| Pour les dérivés qualifiés de couverture en IFRS : | |||||
| La contrepartie de la part efficace de la variation de juste valeur des dérivés destinée à couvrir les périodes futures est comptabilisée en capitaux propres (« Autres éléments du résultat global »). |
|||||
| Les variations de juste valeur de la valeur temps des options et la part inefficace des relations de couverture sont comptabilisées en résultat. |
|||||
| Pour les dérivés non qualifiés de couverture, les variations de valeur des dérivés sont comptabilisées en résultat. |
|||||
| 31-déc.-20 | 30-juin-20 | ||||
| En milliers d' euros Dérivés de taux (juste valeur) Dérivés non qualifiés de couverture |
Actifs | Passifs 146 |
Actifs | Passifs 172 |
|
| Total | 146 | 172 | |||
Le montant des droits qui seraient acquis par les salariés au titre de l'indemnité de départ à la retraite, en tenant compte d'une probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite s'élève à 1 075 K€, charges sociales incluses au 31 décembre 2020.
Ce montant est entièrement comptabilisé en provisions pour risques et charges. Le taux annuel d'augmentation des salaires retenu est de 1.50 % et le taux d'actualisation est de 0,3%.
| Rapport semestriel – 31 décembre 2020 | ||
|---|---|---|
| Note 26. Provisions pour risques et charges |
||
| Solde à la clôture | ||
| En milliers d' euros Provisions pour risques et charges non |
31-déc.-20 14 145 |
30-juin-20 12 979 |
| courantes Litige Taxe promotion DM |
13 070 | 12 181 |
| Avantages du personnel | 1 075 | 798 |
| Provisions pour risques et charges courantes Provisions pour litiges |
160 85 |
177 105 |
| Autres provisions courantes | 75 | 72 |
| 19 852 |
|---|
| 2 016 |
| 8 713 |
| 13 156 |
| 1 092 |
| 23 |
| 82 |
| 14 306 |
Des provisions ont été comptabilisées sur la période pour couvrir des risques sociaux, commerciaux, ou afférents à des litiges en cours, en fonction de l'analyse des dossiers faite par la direction.
Depuis le 7 novembre 2013, le groupe est en litige avec les URSSAF au titre d'un redressement de la contribution prévue par les articles L 245-5-1 et L 245-5-2 du code de la sécurité sociale (confère note 25 des comptes annuels consolidés au 30 juin 2017).
Suite aux décisions de la Cour de Cassation du 29 novembre 2018, du Tribunal de Grande Instance (pôle social) de Valence du 10 Octobre 2019 et de la Cour d'Appel de Grenoble du 29 octobre 2019, et au courrier de l'URSSAF du 7 novembre 2019 indiquant sa décision de ne former ni pourvoi ni appel au titre de ce litige, Amplitude Surgical avait obtenu gain de cause, quant à son litige l'opposant à l'URSSAF, sur la période allant jusqu'au 30 juin 2014.
La conséquence comptable de cette décision dans les comptes de l'exercice 2019/2020 était une reprise partielle de la provision à hauteur de 8,6 millions, pour une provision qui totalisait au 30 juin 2020 la somme de 12,2 millions d'euros.
Concernant le litige encore ouvert suite au redressement de 5,8 M€ pour la période allant du 1 er juillet 2014 au 30 juin 2017, Amplitude avait sollicité auprès du Tribunal Judiciaire de Valence l'annulation du redressement. Par décision en date du 3 novembre 2020, notifiée le 2 décembre 2020, le Tribunal Judiciaire de Valence a débouté Amplitude SAS de sa demande d'annulation du redressement. Amplitude a décidé de faire appel de cette décision et poursuivra la défense de sa position initiale.
Le litige n'étant pas définitivement éteint la société continue de provisionner les compléments futurs pour la période à partir du 1er juillet 2014 sur la base de la méthode retenue par l'Administration dans son redressement et cela, tant que le litige perdure auprès des tribunaux. La dotation complémentaire à ce titre s'élève à 0,9 M€ sur le premier semestre 2020-21, pour une provision au 31 Décembre 2020 s'élevant à 13,1 M€.
| Concernant le litige encore ouvert suite au redressement de 5,8 M€ pour la période allant du er juillet 2014 au 30 juin 2017, Amplitude avait sollicité auprès du Tribunal Judiciaire de Valence l'annulation du redressement. Par décision en date du 3 novembre 2020, notifiée le 2 décembre 2020, le Tribunal Judiciaire de Valence a débouté Amplitude SAS de sa demande d'annulation du redressement. Amplitude a décidé de faire appel de cette décision et poursuivra la défense de sa position initiale. |
||
|---|---|---|
| litige n'étant pas définitivement éteint la société compléments futurs pour la période à partir du 1er juillet 2014 sur la base de la méthode retenue par l'Administration dans son redressement et cela, tant que le litige perdure auprès des tribunaux. La dotation complémentaire à ce titre s'élève à 0,9 M€ sur le premier semestre 2020-21, pour une provision au 31 Décembre 2020 s'élevant à 13,1 M€. Note 27. Dettes fournisseurs et autres créditeurs |
continue | de provisionner |
| Autres passifs non courants (plus d'un an) | ||
| En milliers d'euros | 31-déc.-20 | 30-juin-20 |
| Fournisseurs d'immobilisations Quote part pertes SNC Total |
17 853 - 17 853 |
19 229 213 19 442 |
| En milliers d' euros Dettes fournisseurs Dettes fiscales (hors impôt sur les bénéfices) Dettes sociales Fournisseurs d'immobilisations Produits constatés d'avance Comptes courants hors groupe Autres passifs courants Total |
31-déc.-20 13 296 2 002 5 568 3 425 (32) 1 039 2 627 27 925 |
30-juin-20 11 067 1 618 6 439 3 525 - 1 051 1 777 25 477 |
| Pour les dettes fournisseurs, la société a considéré que le coût amorti constituait une | ||
| approximation raisonnable de leur juste valeur. | ||
Pour les dettes fournisseurs, la société a considéré que le coût amorti constituait une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Les comptes courants hors groupe concernent essentiellement l'actionnaire minoritaire de la filiale au Japon Matsumoto Amplitude Inc.
Note 28. Transactions entre parties liées
Aucune transaction entre des sociétés liées n'a été réalisée au cours de la période.
Le groupe Amplitude Surgical a accordé les engagements hors bilan suivants :
Délégation d'assurance homme clé (5 000 K€)
Au titre de la dette uni tranche de 110 000 K€ :
Au titre des prêts accordés par BPI France : retenue de garantie de 400 K€
Dans le cadre de la mise en place du nouveau emprunt obligataire de 110 M€, le Groupe dispose d'une ligne de financement Capex additionnelle de 30M€ disponible pour le tirage sur une durée de 3 ans et dont la mise à disposition est conditionnée au ratio de levier du Groupe.
| Société et forme juridique | N° Siren | Siège social Méthodes de consolidation appliqués |
% contrôle 31/12/2020 |
% contrôle 30/06/2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Amplitude Surgical (ex Orthofin 1) | 533.149.688 | France | Société mère | Société mère | Société mère |
| Amplitude | 414.448.464 | France | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Amplitude GMBH | NA | Allemagne | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Amplitude Australia Pty | NA | Australie | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Amplitude Brésil | NA | Brésil | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Amplitude Suisse | NA | Suisse | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Amplitude Benelux | NA | Belgique | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Novastep | 752.292.797 | France | Intégration globale | 68,0% | 68,0% |
| Novastep Inc. | NA | Etats-Unis | Intégration globale | 85,0% | 85,0% |
| Matsumoto Amplitude Inc. | NA | Japon | Intégration globale | 80,0% | 80,0% |
| Amplitude Afrique du Sud | NA | Afrique du SudIntégration globale | 100,0% | 100,0% | |
| Amplitude Roumanie | NA | Roumanie | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Sofab Orthopédie SAS | 822.921.383 | France | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Firm Industrie | 523.415.073 | France | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Poli-Tech | 448.895.474 | France | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Poli-Alpes | 407.572.940 | France | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Amplitude Corp. | NA | Etats-Unis | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Amplitude Duotech | 488.772.763 | France | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Amplitude IDF | 447.869.496 | France | Intégration globale | 98,0% | 98,0% |
| Amplitude SUD | 843.256.322 | France | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| SCI Les Tilleuls | 439.216.748 | France | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
| Amplitude NORD | 882.949.977 | France | Intégration globale | 100,0% | 100,0% |
Les participations dans les sociétés Joint research Ltd Ireland, Amplitude India Private Limited ne sont pas intégrées dans le périmètre de consolidation compte tenu de leur caractère non significatif au 31 décembre 2020.
Le 5 janvier 2021, l'AMF a déclaré conforme l'offre publique d'achat simplifiée déposée par Auroralux et visant les actions d'Amplitude Surgical au prix de 2,15 € par action. La période d'ouverture de l'offre a été fixée du 7 au 27 janvier 2021 inclus.
A la clôture de l'offre la société Auroralux SAS détient 34 906 476 actions d'Amplitude Surgical, représentant autant de droits de vote, soit 73,02% du capital et de droits de vote.
La situation sanitaire liée la pandémie du COVID-19 reste perturbée sur les différents marchés du Groupe sur le début du 2e semestre de l'exercice 2020/2021 avec des restrictions d'accès aux blocs opératoires ainsi que le report des consultations des patients. Toutefois les interventions chirurgicales ne sont pas annulées mais uniquement reportées et le Groupe est confiant sur la reprise de l'activité avec la normalisation de la crise sanitaire. Le Groupe dispose d'une trésorerie solide qui permet de faire face à cette situation.
Depuis le 15 juin 2017, la société est engagée dans un litige avec la société Zimmer Biomet France pour des soi-disant agissements de concurrence déloyale. La société Amplitude contestant vigoureusement ces accusations, aucune provision n'a été constituée dans les états financiers au 31 décembre 2020, à l'exception de quelques honoraires d'avocats engagés au cours de la période
Un premier jugement a été rendu dans cette affaire en mai 2019 en faveur de Zimmer Biomet, tout en ayant été débouté de sa demande au titre des dommages et intérêts en réparation du préjudice envers Amplitude. Toutes les parties ont interjeté appel de la décision.
Le Groupe veille à analyser l'évolution des règlements et des lois relatifs à la protection de l'environnement et n'anticipe pas pour le futur d'incidence significative sur l'activité, la situation financière, les résultats ou le patrimoine du Groupe.
SOCIETE ANONYME AU CAPITAL SOCIAL DE 469.298,52 EUROS SIEGE SOCIAL : 11, COURS JACQUES OFFENBACH, 26000 VALENCE 533 149 688 R.C.S ROMANS
Période du 1er juillet 2020 au 31 décembre 2020
Amplitude Surgical Société anonyme 11 cours Jacques Offenbach – 26000 Valence RCS : 533 149 688 ROMANS
Période du 1er juillet 2020 au 31 décembre 2020
Aux Actionnaires de la société Amplitude Surgical,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Amplitude Surgical, relatifs à la période du 1er juillet 2020 au 31 décembre 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les Commissaires aux comptes,
Mazars
Villeurbanne, le 24 mars 2021
Deloitte & Associés Lyon, le 24 mars 2021
Séverine Hervet
Associé
Jean-Marie Le Jéloux Associé
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.