Quarterly Report • Mar 30, 2021
Quarterly Report
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EXERCICE 30 JUIN 2021

Société Anonyme au capital de 15.123.000 €
Quai du Général Sarrail - 10400 NOGENT SUR SEINE 552 121 816 RCS TROYES
Incluant :
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Jean-Christophe FIGUEROA Président du Conseil d'Administration-Directeur Général
La production du 1er semestre de l'exercice en cours, impactée par la crise sanitaire liée à la Covid 19, est en repli de 11 % par rapport au 1er semestre de l'exercice précédent en corrélation avec (i) la volonté de réguler les stocks face à la baisse des livraisons lors de la première partie de l'année civile et (ii) les arrêts et/ou ralentissements des malteries de Prouvy, Brazey et Pithiviers en raison de travaux dans ces sites.
En revanche les livraisons affichent une hausse de 5 % en comparaison du 1er semestre de l'exercice 2019/2020.
Le chiffre d'affaires de MFB ressort à 43,7 M€ sur le 1er semestre de l'exercice 2020/2021 contre 45,7 M€ au titre du 1er semestre de l'année précédente. Son résultat d'exploitation ressort déficitaire de 0,05 M€ contre un résultat bénéficiaire de 2,5 M€ sur la période correspondante de l'exercice précédent. Le résultat net social, tenant compte de dividendes reçus à hauteur de 21,5 M€, est bénéficiaire de 21,5 M€ contre 22,8 M€ au 31/12/2019.
Le périmètre international du Groupe MFB est inchangé et comprend la société COMPAGNIE INTERNATIONALE DE MALTERIES - CIM détenue à hauteur de 47,71 % et ses filiales.
Sur ce périmètre, les volumes vendus sont en recul de -3.4%, passant de 462 KT sur le 1er semestre 2019/2020 à 446 kT sur le 1er semestre 2020/2021. Les ventes consolidées du Groupe MFB s'établissent ainsi pour ce semestre à 43,4 M€ et le résultat net consolidé, compte tenu de la mise en équivalence de la CIM et de ses filiales, ressort bénéficiaire de 7,7 M€ contre un résultat de 9,4 M€ au 31/12/2019.
Ci-après, par zone, les activités des différentes filiales et leur contribution aux résultats consolidés du Groupe MFB.
La production de la société SLADOVNY SOUFFLET CESKA REPUBLIKA-SSCR est en baisse de 19 % par rapport au même semestre de l'exercice précédent consécutive à des arrêts ou ralentissements de production afin de réguler la hausse des stocks. Les livraisons affichent, quant à elles, une diminution de 10 % comparées au 1er semestre 2019/2020, principalement à l'export, en raison de la crise sanitaire de la Covid 19.
La contribution aux ventes consolidées de SSCR dans le Groupe CIM s'élève, pour ce semestre, à 50 M€ et sa contribution au résultat net total consolidé, ressort à 4,9 M€ contre une contribution de 6,1 M€ au 31/12/2019.
La production de SLODOWNIA SOUFFLET POLSKA est en baisse de 6 % par rapport au 1er semestre de l'exercice précédent, impactée par une qualité dégradée des orges mises en fabrication au cours de ce semestre et par des arrêts du site pour travaux. Les livraisons sont en baisse de -17% tant sur le marché domestique (baisse de la production de bière) qu'à l'export (Allemagne).
La contribution de cette filiale aux ventes consolidées dans le Groupe CIM s'élève, pour cette période, à 17,9 M€ et sa contribution au résultat consolidé ressort à 1,4 M€ contre une contribution de 2,5 M€ au 31/12/2019.
La production de SOUFFLET MALT ROMANIA progresse de 3 % par rapport à l'année précédente avec notamment une hausse du rendement de fabrication ; et les volumes vendus affichent une progression de 6% malgré un marché local en légère baisse.
La contribution de cette filiale aux ventes consolidées dans le Groupe CIM s'élève, pour cette période, à 26 M€ et sa contribution au résultat net total consolidé ressort bénéficiaire de 2,7 M€ contre 2,5 M€ par rapport au 31/12/2019.
La production de SLADARA SOUFFLET SERBIA affiche un recul, sur ce 1er semestre, de 5 % en raison d'un manque d'orge locale en début d'exercice et ses livraisons affichent une baisse de 2% en lien avec la crise de la Covid 19, en raison notamment de la fermeture de bars et restaurants.
La contribution de cette filiale aux ventes consolidées dans le Groupe CIM s'élève, pour le 1er semestre de l'exercice, à 11,9 M€ et sa contribution au résultat net total consolidé ressort à 1,2 M€, stable par rapport au 31/12/2019.
MALTERIE SOUFFLET BULGARIE enregistre une baisse de sa production de 11 % ; baisse qui trouve son origine tant dans un souci de maîtriser la hausse des stocks mais également en partie en raison d'une panne sur le site de Haskovo (représente 20% de la baisse). Les livraisons sont en recul de 3 %, en corrélation avec la baisse du marché de la bière impacté par la crise sanitaire liée à la Covid 19.
La contribution de cette filiale aux ventes consolidées dans le Groupe CIM s'élève, pour cette période, à 5,4 M€ et sa contribution au résultat net total consolidé ressort à 0,2 M€ contre 0,3 M€ au 31/12/2019.
La production de SLAVUTA MALT HOUSE affiche une baisse de 29 % en lien avec la volonté de diminuer les stocks qui ont fortement augmenté en fin d'exercice précédent. Les expéditions ont progressé de 13% ; l'activité ayant été soutenue grâce à des volumes export en hausse, le marché local étant quant lui à en baisse.
La contribution de cette société aux ventes consolidées dans le Groupe CIM s'élève à 20 M€ et sa contribution au résultat net total consolidé ressort bénéficiaire de 2,5 M€ contre une contribution déficitaire de 0,1 M€ l'année précédente.
La production de MALTERIE SOUFFLET SAINT PETERSBOURG-MSSP accuse, sur ce semestre, une baisse de 8 % en corrélation avec un arrêt de l'usine en raison de travaux d'investissements. Les volumes vendus ont, quant à eux, diminué de 2% à destination des brasseries locales où la production est stable par rapport à l'exercice précédent, mais cette évolution diffère selon les régions.
La contribution de MSSP aux ventes consolidées dans le Groupe CIM ressort à 14,3 M€ pour le 1er semestre de l'exercice et sa contribution au résultat net total consolidé ressort à 1,4 M€ contre 1,3 M€ au 31/12/2019.
La production de MALTERIE SOUFFLET KAZAKHSTAN-MSK est en diminution de 14 % sur le semestre, pénalisée par le manque d'orges en début de campagne ; en revanche les livraisons progressent de14%, principalement sur le marché domestique.
Les contributions de cette société ressortent au 31/12/2020, respectivement à 12,4 M€ (pour les ventes consolidées) et à 1,3 M€ contre 2 M€ au 31/12/2019 (pour le résultat net consolidé).
Les ventes consolidées du Groupe CIM ressortent, au 31/12/2020 à 158,9 M€. Le résultat opérationnel est bénéficiaire de 19,8 M€ et le résultat net ressort également bénéficiaire de 15,7 M€ contre un résultat bénéficiaire de 15,9 M€ au 31/12/2019.
La pandémie de la Covid-19 a entrainé de nombreux changements dans les modes de consommation ; le secteur de la bière n'est pas une exception et les restrictions mises en place pour limiter la propagation du virus ont engendré une baisse de consommation dans de nombreux pays.
Cependant, l'implantation géographique des usines du Groupe a permis de profiter de la croissance dans certaines zones du globe, notamment en Amérique du Sud où la consommation continue de progresser.
Ainsi si la crise sanitaire liée à la Covid 19 a impacté l'activité, cet impact reste toutefois maitrisé; le marché de la bière en Afrique, en Amérique du Sud et en Asie restant dynamique, les exportations de malt à destination de ces pays permettent, à ce jour, de compenser en grande partie la baisse de consommation européenne.
Les perspectives du second semestre de l'exercice 2020/2021 sont les suivantes :
Ces prévisions sont établies sur une situation sanitaire similaire au premier semestre de l'exercice. Par conséquent, si la situation sanitaire devait de nouveau se dégrader, avec la mise en place de nouvelles mesures restrictives ou, a contrario, s'améliorer dans les pays importateurs de malt, ces prévisions pourraient évoluer.
Aucun événement significatif, autre que ceux déjà mentionnés ci-dessus, n'est intervenu postérieurement au 31/12/2020.


| (en K€uros) | Notes | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||
| Immobilisations incorporelles | 5 | 7 | 41 | 14 |
| Immobilisations corporelles | 7 | 42 983 | 43 174 | 43 554 |
| Droits d'utilisation des actifs loués | 6 | 62 | 100 | 101 |
| Participation dans les entreprises associées | 8 | 148 801 | 161 182 | 165 240 |
| Actifs financiers non courants | 9 | 622 | 606 | 606 |
| Actifs non courants | 192 475 | 205 103 | 209 515 | |
| Stocks et en-cours | 16 039 | 16 440 | 21 166 | |
| Clients et autres débiteurs | 3 409 | 6 296 | 5 601 | |
| Créances d'impôt | 518 | 933 | 260 | |
| Autres actifs courants | 4 | 2 | 15 | |
| Comptes courants - Actifs | 10 | 38 572 | 10 019 | 12 216 |
| Instruments de trésorerie - Actif | 39 | 11 | 5 | |
| Trésorerie | 10 | 81 | 101 | 58 |
| Actifs courants | 58 663 | 33 803 | 39 322 | |
| Actifs non courants et groupe d'actifs destinés à être cédés | ||||
| TOTAL DE L'ACTIF | 251 139 | 238 906 | 248 837 | |
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | ||||
| Capital | 15 123 | 15 123 | 15 123 | |
| Réserves liées au capital | 16 378 | 16 378 | 16 378 | |
| Réserves et résultat consolidés (1) | 197 587 | 202 739 | 212 399 | |
| Gains et pertes directement comptabilisés en capitaux propres | (21 323) | (14 409) | (19 039) | |
| Capitaux propres (Part du groupe) | 207 765 | 219 831 | 224 861 | |
| Capitaux propres | 207 765 | 219 831 | 224 861 | |
| Emprunts et dettes financières | 10 | |||
| Provisions pour retraites et engagements assimilés | 11 | 1 037 | 1 127 | 1 075 |
| Dette locative - non courante | 35 | 69 | 63 | |
| Autres provisions non courantes | 11 | 29 | 11 | 45 |
| Impôts différés | 12 | 5 048 | 5 799 | 4 913 |
| Autres passifs non courants | ||||
| Passifs non courants | 6 149 | 7 006 | 6 096 | |
| Emprunts et concours bancaires (part à -1 an) | 10 | |||
| Instruments de trésorerie - Passif | 10 | 19 | 16 | 2 |
| Dette locative - courante | 28 | 32 | 38 | |
| Comptes courants - Passif | 10 | |||
| Provisions (part à -1 an) | 11 | |||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 37 160 | 11 986 | 17 819 | |
| Autres passifs courants | 17 | 34 | 22 | |
| Passifs courants | 37 225 | 12 068 | 17 881 | |
| TOTAL DU PASSIF | 43 374 | 19 074 | 23 976 | |
| TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | 251 139 | 238 906 | 248 837 | |
| (1) dont résultat part du Groupe | 7 716 | 9 429 | 18 956 |
| (en K€uros) | Notes | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT | ||||
| Ventes | 13 | 43 424 | 45 259 | 86 218 |
| Coûts de production et des ventes | (40 578) | (39 965) | (76 681) | |
| Coûts logistique & distribution | (617) | (434) | (1 128) | |
| Provisions sur stocks produits finis et en-cours | 2 | 3 | ||
| Coûts administratifs et support à la production | (1 732) | (1 717) | (3 368) | |
| Autres charges et produits opérationnels | 14 | (4) | (4) | (4) |
| Résultat opérationnel courant | 16 | 495 | 3 142 | 5 037 |
| Résultat sur cession de participations consolidées | ||||
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 15 | (51) | 53 | (567) |
| Résultat opérationnel | 444 | 3 195 | 4 470 | |
| Coût de l'endettement financier | 54 | (77) | (63) | |
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées | 18 | 7 274 | 7 618 | 16 112 |
| Autres produits financiers | 87 | 47 | 51 | |
| Autres charges financières | 4 | 13 | 25 | |
| Résultat avant impôt | 7 863 | 10 795 | 20 595 | |
| Produit (Charge) d'impôt | 17 | (147) | (1 366) | (1 640) |
| Résultat | 7 716 | 9 429 | 18 956 | |
| Part du Groupe | 7 716 | 9 429 | 18 956 | |
| Part des participations ne donnant pas le contrôle | ||||
| Nombre de titres | 495 984 | 495 984 | 495 984 | |
| Résultat Net par action en euro | 15,6 | 19,0 | 38,2 | |
| Résultat Net dilué par action en euro | 15,6 | 19,0 | 38,2 |
| (en K€uros) | Notes | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|
| (6 mois) | (6 mois) | (12 mois) | ||
| Résultat net | 7 716 | 9 429 | 18 956 | |
| Écarts de conversion (1) | (2 259) | 1 125 | (3 310) | |
| Gains et pertes actuariels | (36) | 43 | (113) | |
| Provision médaille du travail | (11) | |||
| Impôts différés | 11 | (14) | 31 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | (2 284) | 1 154 | (3 403) | |
| Résultat global de l'exercice | 5 432 | 10 583 | 15 553 | |
| Dont part du groupe | 5 432 | 10 583 | 15 553 | |
Dont part des participations ne donnant pas le contrôle
(1) Ecarts de conversion provenant uniquement de la quote-part de variation de capitaux propres de la participation dans des entreprises associées qui n'ont pas été comptabilisés dans leur résultat.
| (en K€uros) | Notes | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 7 716 | 9 429 | 18 956 | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | (7 274) | (7 618) | (16 112) | |
| Dotation aux amortissements et provisions | 1 637 | 1 393 | 3 454 | |
| Plus et moins values de cession | (50) | (148) | ||
| Dividendes nets reçus des entreprises associées | 21 454 | 21 454 | 21 454 | |
| Elimination des profits et pertes latents liés aux variations de juste valeur | (10) | (14) | (17) | |
| Autres produits et charges sans incidence de trésorerie | 19 | |||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier et impôt | 23 523 | 24 594 | 27 587 | |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 147 | 1 366 | 1 640 | |
| Coût de l'endettement financier | 77 | |||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt | 23 670 | 26 037 | 29 227 | |
| Variation du BFR | 20 | 4 159 | (3 857) | (2 449) |
| Impôts versés | (2) | (783) | (1 138) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles (A) | 27 827 | 21 397 | 25 640 | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (1 432) | (4 188) | (6 447) | |
| Variation des actifs financiers | (16) | (15) | 76 | |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 310 | 310 | ||
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (B) | (1 448) | (3 893) | (6 061) | |
| Intérêts financiers nets versés | (77) | |||
| Dividendes payés aux actionnaires du groupe | (2 698) | (2 698) | ||
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement (C) | (2 775) | (2 698) | ||
| Incidence de la var des taux de change (D) | ||||
| Incidence chgt de principes comptables (E) | ||||
| Variation de trésorerie (A)+(B)+(C)+(D)+(E) | 26 379 | 14 729 | 16 881 | |
| Trésorerie d'ouverture | 11 | 12 274 | (4 607) | (4 607) |
| Trésorerie de clôture | 11 | 38 653 | 10 121 | 12 274 |
| Variation de trésorerie | 26 379 | 14 728 | 16 881 |
| Part du groupe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en K€uros) | Capital | Réserves liées au capital |
Réserves et résultats consolidés |
Gains et pertes comptab. directement en capitaux propres |
Capitaux propres - part du groupe |
Capitaux propres - part des participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Situation au 30 juin 2019 | 15 123 | 16 378 | 196 141 | (15 636) | 212 006 | 212 006 | |
| Résultat net | 18 956 | 18 956 | 18 956 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(3 403) | (3 403) | (3 403) | ||||
| Total résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
18 956 | (3 403) | 15 553 | 15 553 | |||
| Dividendes | (2 698) | (2 698) | (2 698) | ||||
| Autres mouvements | |||||||
| Situation au 30 juin 2020 | 15 123 | 16 378 | 212 399 | (19 039) | 224 861 | 224 861 | |
| Résultat net | 7 716 | 7 716 | 7 716 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(2 284) | (2 284) | (2 284) | ||||
| Total résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
7 716 | (2 284) | 5 432 | 5 432 | |||
| Dividendes | (22 528) | (22 528) | (22 528) | ||||
| Autres mouvements | |||||||
| Situation au 31 décembre 2020 | 15 123 | 16 378 | 197 587 | (21 323) | (1) 207 765 |
207 765 |
(1) dont réserve de conversion (21 849) K€ relative à la quote-part de la réserve de conversion de la participation dans des entreprises associées.


| NOTE 1 – Périmètre de Consolidation | 8 |
|---|---|
| NOTE 2 – Faits marquants de la période | 9 |
| NOTE 3 – Evènements postérieurs à la clôture | 9 |
| NOTE 4 – Principes Comptables | 9 |
| NOTE 5 – Immobilisations incorporelles | 15 |
| NOTE 6 – Droits d'utilisation des actifs loués | 15 |
| NOTE 7 – Immobilisations corporelles | 16 |
| NOTE 8 – Participations dans les entreprises associées | 16 |
| NOTE 9 – Actifs financiers non courants | 17 |
| NOTE 10 – Emprunts, Dettes financières, Concours bancaires, Dette nette | 18 |
| NOTE 11 – Provisions | 19 |
| NOTE 12 – Actifs et Passifs d'impôts différés comptabilisés au bilan | 19 |
| NOTE 13 – Information sectorielle | 20 |
| NOTE 14 – Autres produits et charges opérationnels | 21 |
| NOTE 15 – Autres produits et charges opérationnels non courants | 21 |
| NOTE 16 – Amortissements et dépréciations | 22 |
| NOTE 17 – Impôts Sociétés | 22 |
| NOTE 18 – Quote-part de résultat dans les entreprises associées | 23 |
| NOTE 19 – Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | 23 |
| NOTE 20 – Variation du Besoin de fonds de roulement | 24 |
| NOTE 21 – Transactions avec les parties liées | 24 |
| NOTE 22 – Dettes garanties par des sûretés réelles | 24 |
| NOTE 23 – Montant des engagements financiers | 25 |
| NOTE 24 – Gestion des risques | 25 |
| NOTE 25 – Effectifs moyens | 27 |
| NOTE 26 – Honoraires des commissaires aux comptes | 27 |
| Siège social | |
|---|---|
| MALTERIES FRANCO-BELGES (MFB) | Quai du Général Sarrail 10400 NOGENT SUR SEINE |
Malteries Franco-Belges est cotée sur le marché Euronext Paris – Compartiment C.
L'exercice social a une durée de 12 mois commençant le 1er juillet 2020 et finissant le 30 juin 2021. Les états financiers sont présentés en milliers d'Euros.
Les comptes semestriels consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 16 mars 2021.
| Siège social | % intérêt de MFB |
% contrôle de MFB |
|
|---|---|---|---|
| COMPAGNIE INTERNATIONALE DE MALTERIES (CIM) |
Quai du Général Sarrail 10400 NOGENT SUR SEINE |
47.71 | 47.71 |
La société MFB consolide la CIM et ses filiales selon la méthode de mise en équivalence car elle y exerce une influence notable sans en posséder le contrôle.
Le principal actionnaire, Malteries Soufflet SAS, filiale des Etablissements J. Soufflet SA, détient 52,29 % du capital de la CIM au 31 décembre 2020.
Les pourcentages d'intérêt et de contrôle de MFB dans la CIM n'ont pas varié au cours de la période.
Les sociétés Malteries Franco-Belges et Compagnie Internationale de Malteries clôturent leur exercice au 30 juin 2021.
La mise en équivalence de la CIM et de ses filiales est faite à partir des comptes consolidés de la CIM au 31 décembre 2020 établis conformément au référentiel IFRS.
Cette méthode consiste à substituer, à la valeur comptable des titres de participation, le coût d'acquisition initial augmenté ou diminué de la quote-part de MFB dans les résultats non distribués de l'entreprise détenue après la date d'acquisition.
31/12/2020
| Sociétés | Siège | Pays | Méth. conso |
% intérêts |
|---|---|---|---|---|
| MALTERIES | ||||
| Cie Internationale de Malteries | Nogent-sur-Seine | France | I.G. | 100.00 |
| Société Européenne de Malteries | Nogent-sur-Seine | France | I.G. | 70.00 |
| Malteries Soufflet Bulgarie | Pleven | Bulgarie | I.G. | 100.00 |
| Malterie Soufflet Saint-Petersbourg | Saint-Petersbourg | Russie (Fédération de) | I.G. | 70.00 |
| Soufflet Maltings Kazakhstan | Tekeli | Kazakhstan | I.G. | 99.29 |
| Slodownia Soufflet Polska | Poznan | Pologne | I.G. | 100.00 |
| Sladovny Soufflet CR | Prostejov | République Tchèque | I.G. | 100.00 |
| Soufflet Malt Romania | Buzau | Roumanie | I.G. | 100.00 |
| Maltinex | Backa Palanka | Serbie | I.G. | 100.00 |
| Slavuta Malting Plant | Slavuta | Ukraine | I.G. | 96.61 |
L'événement Covid-19 a eu pour principales conséquences sur l'activité et les comptes semestriels consolidés :
NÉANT
Les états financiers sont établis conformément au référentiel IFRS publié par l'International Accounting Standards Board ("IASB") et tel qu'approuvé par l'Union Européenne.
Pour l'établissement de ses états financiers, le Groupe doit procéder à des estimations et faire des hypothèses susceptibles d'affecter la valeur de ses éléments d'actif et de passif, ainsi que celle de ses produits et charges.
Ces estimations et hypothèses concernent à la fois les risques spécifiques au métier de malteur, ainsi que les risques plus généraux auxquels le Groupe est exposé et qui sont décrits en Note 24.
Ces estimations et hypothèses se fondent sur l'expérience passée, ainsi que sur l'ensemble des informations disponibles à la date de l'estimation, et considérées comme déterminantes au regard des circonstances étudiées.
La Direction revoit régulièrement ces éléments. Cependant, en raison des incertitudes inhérentes à tout processus d'évaluation, les résultats réels futurs sont susceptibles de différer sensiblement de ces estimations.
Les estimations réalisées et hypothèses significatives retenues pour l'établissement des comptes semestriels consolidés du 31 décembre 2020 portent principalement :
Les transactions en devises étrangères sont converties au cours de change à la date de transaction. Les créances et les dettes libellées en monnaie étrangère sont converties au taux de clôture. Les pertes et profits en résultant sont portés au compte de résultat en pertes et gains de change.
Les instruments financiers utilisés sont limités aux produits suivants :
Les instruments dérivés de change souscrits auprès des banques sont gérés pour le compte de la société Malteries Franco-Belges par Soufflet Finances, société du Groupe J.Soufflet.
Pour qu'un instrument financier puisse être éligible à la comptabilité de couverture, il est nécessaire de désigner et documenter cette relation de couverture et de démontrer son efficacité dès l'origine et de façon rétrospective tout au long de la vie de l'instrument.
Afin de ne pas alourdir les procédures administratives du Groupe et au regard des difficultés à documenter une relation de couverture entre ces instruments financiers avec les éléments couverts, le Groupe a décidé de traiter l'ensemble de ses opérations de couverture comme ne relevant pas d'une comptabilité de couverture et donc de comptabiliser en résultat financier la variation de la juste valeur de ces instruments financiers.
Les immobilisations incorporelles et corporelles n'ayant pas fait l'objet de regroupement d'entreprise figurent au bilan à leur coût d'acquisition ou de production. Elles n'ont pas fait l'objet de réévaluation.
Les immobilisations incorporelles sont constituées par des logiciels informatiques, les immobilisations corporelles, à l'exception des terrains, sont amorties, selon l'approche par composant, sur leur durée d'utilisation estimée.
Les amortissements sont calculés selon la méthode linéaire, en fonction de ces durées d'utilisation :
Conformément aux dispositions de la norme IAS 23 révisée, les coûts d'emprunt directement liés à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif éligible constituent un élément du coût de cet actif. Tous les autres coûts d'emprunt sont comptabilisés en charge. Un actif éligible est tout actif exigeant une période importante de mise en état pour l'usage prévu.
Le Groupe applique depuis le 1er juillet 2019 la norme IFRS 16 – « Contrat de location ». Les contrats de location conclus par le Groupe MFB concernent principalement des véhicules, un embranchement ferroviaire et du matériel divers. Ils ont une durée allant de 3 à 5 ans.
A la date de 1ère application, le Groupe avait fait le choix d'appliquer la méthode rétrospective simplifiée selon laquelle les périodes comparatives ne sont pas retraitées.
Le Groupe prend en compte tous les contrats autres que ceux de courte durée, inférieure à 12 mois, ou portant sur des biens de faible valeur.
La norme IFRS 16 conduit à comptabiliser au bilan du Groupe une dette au titre des loyers futurs et un actif au titre du droit d'utilisation de ces contrats. Par conséquent, les impacts de l'application de cette norme dans les comptes du Groupe sont les suivants :
A l'actif : la constatation d'un droit d'utilisation des actifs loués
Au passif : une dette locative, présentée distinctement entre dette locative long terme et dette locative court terme
Au compte de résultat : la charge de loyer précédemment comptabilisée est désormais présentée en partie en dotations aux amortissements et en partie en charges financières.
Dans le tableau des flux de trésorerie : le paiement des loyers précédemment présenté au sein des Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles est désormais présenté en Flux de trésorerie liés aux activités de financement pour le montant affecté au remboursement de la dette locative.
La dette au titre des loyers futurs a été actualisée sur la base d'un taux marginal d'emprunt compris entre 1,15% et 1,21%.
La décision de l'IFRS IC publiée en décembre 2019 clarifiant la détermination des durées des contrats de location entrant dans le champ d'application de la norme IFRS 16 n'a pas d'incidence significative sur la durée des contrats de location de la société.
Les participations non consolidées figurent au bilan en "Autres actifs non courants" pour leur coût d'acquisition éventuellement déprécié lorsque la valeur d'inventaire est inférieure au prix d'acquisition.
La production de malt est l'activité unique de la société Malteries Franco-Belges, qui constitue donc la seule UGT du Groupe.
La valeur nette comptable des immobilisations corporelles et incorporelles fait l'objet d'un test de dépréciation dès lors qu'il existe des indices objectifs de pertes de valeur.
La valeur comptable totale de la participation est soumise au test de dépréciation en tant qu'actif unique, dès lors qu'il existe des indices objectifs de pertes de valeur.
Le Groupe a retenu comme indices de pertes de valeur objectifs les éléments suivants :
Les tests de dépréciation consistent à comparer la valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT à sa valeur nette comptable.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre la valeur d'utilité et la juste valeur diminuée des coûts de cession.
La valeur d'utilité est déterminée par référence à des flux futurs de trésorerie nets, actualisés.
Une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur recouvrable de l'actif ou de l'UGT est inférieure à sa valeur nette comptable. Les pertes de valeur sont comptabilisées en résultat.
Les stocks sont évalués au coût de revient selon la méthode du coût moyen pondéré.
Ils sont dépréciés dès lors que leur valeur nette réalisable résultant des engagements contractuels devient inférieure à leur coût de revient.
Les créances commerciales sont comptabilisées à leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au coût amorti diminué des éventuelles dépréciations.
Les emprunts portant intérêts sont comptabilisés initialement à la juste valeur diminuée du montant des coûts de transaction attribuables. Après la comptabilisation initiale, ils sont évalués au coût amorti ; la différence entre le coût et la valeur de remboursement est comptabilisée dans le compte de résultat sur la durée des emprunts, selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Une provision est constituée lorsque :
Les provisions pour risques et charges ont été évaluées pour le montant correspondant à la meilleure estimation de la sortie de ressources nécessaires à l'extinction de l'obligation. Lorsqu'il s'agit de l'évaluation d'une obligation unique et en présence de plusieurs hypothèses d'évaluation de la sortie de ressources, il a été retenu la meilleure estimation du passif correspondant à l'hypothèse la plus probable.
Les contrats déficitaires non entièrement exécutés à la date d'arrêté font l'objet d'une provision, calculée contrat par contrat. Il n'y a pas de compensation entre les contrats bénéficiaires et les contrats déficitaires.
Les avantages du personnel sont évalués conformément à la norme IAS 19 révisée.
Les engagements de retraites et avantages assimilés couvrent deux catégories d'avantages au personnel :
Dans le cadre des régimes à cotisations définies, le Groupe comptabilise en compte de résultat "Charges de personnel" les cotisations dues au titre de chaque exercice, n'étant pas engagé au-delà des cotisations versées.
La provision pour retraites et engagements assimilés est évaluée selon la méthode des unités de crédit projetées. Selon cette méthode, la valeur actuarielle des prestations futures est déterminée en calculant le montant des prestations dues à la date du départ à la retraite en tenant compte d'une projection des salaires et de l'ancienneté à cette date, en prenant en compte les facteurs d'actualisation et de probabilité de présence et de survie jusqu'à la date de départ en retraite. Le coût annuel du régime représente le coût attribuable à une année de service additionnelle pour chacun des participants.
Les écarts actuariels sont comptabilisés en "Autres éléments du résultat global" (non recyclables dans le compte de résultat), et les coûts des services passés sont intégralement comptabilisés dans le compte de résultat de la période.
Les principales hypothèses retenues sont :
Les dettes fournisseurs et autres créditeurs sont évaluées à leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au coût amorti.
Conformément aux dispositions de la norme IAS 12, l'impôt différé est déterminé selon l'approche bilantielle de la méthode du report variable pour toutes les différences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs et leur base fiscale en utilisant les taux d'impôts qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
Les actifs d'impôts différés sont constatés et la probabilité de leur récupération est évaluée. Si leur récupération dans les années futures n'est pas raisonnablement certaine, une provision est enregistrée pour ramener l'actif net d'impôt à la valeur qu'il est probable de recouvrer. L'économie potentielle d'impôt sur les déficits reportables n'est retenue que lorsqu'ils présentent un caractère probable d'imputation.
Au bilan, le Groupe compense les actifs et passifs d'impôt différé si l'entité possède un droit légal de compenser les impôts courants actifs et passifs et si les actifs et passifs d'impôt différé relèvent de natures d'impôt levées par la même autorité de taxation et avec une échéance similaire.
Les produits des activités ordinaires sont composés de la valeur hors taxes des biens et services vendus par les sociétés intégrées dans le cadre normal de leur activité après élimination des ventes intra-groupe. Le chiffre d'affaires est comptabilisé à la date où la majorité des risques et avantages inhérents à la propriété sont transférés (généralement, à la date du transfert de propriété des produits).
Le chiffre d'affaires est évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir, donc après déduction des remises ou rabais commerciaux.
Les coûts de transport et de manutention facturés aux clients sont compris dans le coût logistique et distribution.
Les coûts de transport supportés par le Groupe sont inclus dans les achats consommés.
Un accord de péréquation entre la société Malteries Franco-Belges (MFB) et deux sociétés du Groupe SOUFFLET (Malteries Soufflet et Société des Malteries d'Alsace) permet de faire jouer pleinement les synergies et d'optimiser la logistique.
Afin de répartir équitablement le résultat entre ces trois sociétés, la marge brute économique est répartie entre les sociétés au prorata des quantités vendues.
La marge brute économique correspond à la marge brute de chaque société (ventes moins achats et frais sur ventes) diminuée des frais financiers liés à l'exploitation (sur stock, crédits clients et fournisseurs) et des autres éléments d'exploitation relatifs à la commercialisation des produits.
Le produit ou la charge en résultant est enregistré en chiffre d'affaires.
Dans le cadre de cet accord, la société Malteries Soufflet gère la majeure partie de la relation commerciale avec les brasseurs et facture les ventes de malts aux clients finaux pour l'ensemble des 3 sociétés. De ce fait, la quasi-totalité des produits des activités ordinaires de Malteries Franco-Belges est assurée avec Malteries Soufflet.
Le Groupe utilise le résultat opérationnel courant comme principal indicateur de performance. Le résultat opérationnel courant correspond au résultat de l'ensemble consolidé avant prise en compte :
Les frais de recherche et développement sont constatés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
La Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE) et la Cotisation Foncière des Entreprises (CFE) sont classées en charges opérationnelles.
Les autres produits et charges opérationnels comprennent des éléments significatifs qui, en raison de leur nature et de leur caractère inhabituel, ne peuvent être considérés comme inhérents à l'activité opérationnelle du Groupe. Ils incluent principalement les plus ou moins-values de cession d'activités et de participations consolidées.
Cette rubrique intègre principalement les pertes et gains de change, les charges et produits financiers sur instruments financiers, et les autres charges et produits financiers divers.
Le résultat de la période par action (avant dilution) est calculé en faisant le rapport entre le résultat de la période et le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de la période.
La variation des immobilisations incorporelles en valeurs nettes se décompose comme suit :
| Autres immobilisations incorporelles |
Total | |
|---|---|---|
| (en K€uros) | ||
| Valeur brute | 641 | 641 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | (627) | (627) |
| Valeur nette au 01/07/2020 | 14 | 14 |
| Acquisitions | ||
| Cessions | ||
| Dotations aux amortissements | (16) | (16) |
| Reprises d'amortissements | ||
| Pertes de valeur | ||
| Variations de périmètre | ||
| Ecarts de conversion | ||
| Autres | 9 | 9 |
| Valeur nette au 31/12/2020 | 7 | 7 |
| Valeur brute | 641 | 641 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | (634) | (634) |
La variation nette des droits d'utilisation des actifs loués se décompose comme suit :
| (en K€uros) | Total |
|---|---|
| Valeur brute | 110 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | (9) |
| Valeur nette au 01/07/2020 | 101 |
| Première application IFRS 16 | |
| Acquisitions | |
| Cessions | |
| Dotations aux amortissements | (30) |
| Reprises d'amortissements | |
| Pertes de valeur | |
| Variations de périmètre | |
| Ecarts de conversion | |
| Autres | (9) |
| Valeur nette au 31/12/2020 | 62 |
| Valeur brute | 101 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | (39) |
| (en K€uros) | Terrains Constructions | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations corporelles en cours |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 909 | 42 895 | 59 855 | 237 | 1 501 | 105 397 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | (25 764) | (35 899) | (180) | (61 843) | ||
| Valeur nette au 01/07/2020 | 909 | 17 131 | 23 956 | 57 | 1 501 | 43 554 |
| Acquisitions | 1 109 | 1 109 | ||||
| Cessions | ||||||
| Dotations aux amortissements | (553) | (1 112) | (10) | (1 675) | ||
| Reprises d'amortissements | ||||||
| Pertes de valeur | (5) | (5) | ||||
| Variations de périmètre | ||||||
| Ecarts de conversion | ||||||
| Autres | 531 | 496 | 11 | (1 038) | ||
| Valeur nette au 31/12/2020 | 909 | 17 109 | 23 335 | 58 | 1 572 | 42 983 |
| Valeur brute | 909 | 43 425 | 60 340 | 248 | 1 572 | 106 494 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | (26 317) | (37 005) | (189) | (63 511) |
La variation des immobilisations corporelles en valeurs nettes se décompose comme suit :
Ce poste correspond à la quote-part des capitaux propres consolidés de la Compagnie Internationale de Malteries (CIM) et de ses filiales au 31 décembre 2020 comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence.
L'évolution du poste "participations dans les entreprises associées" s'analyse comme suit :
| (en K€uros) | |
|---|---|
| Entreprises associées au 1er juillet 2020 | 165 240 |
|---|---|
| Résultat des entreprises associées revenant à MFB | 7 274 |
| Dividendes distribués à MFB | (21 454) |
| Ecarts de conversion comptabilisés directement en capitaux propres | (2 259) |
| Entreprises associées au 31 décembre 2020 | 148 801 |
Le bilan consolidé synthétique de la CIM au 31 décembre 2020 établi selon les normes IFRS se présente comme suit :
| (en K€uros) | |
|---|---|
| Actif | |
| Total immobilisations | 136 507 |
| Autres actifs non courants | 0 |
| Actifs courants | 266 295 |
| Total | 402 802 |
| Passif | |
| Capitaux propres du Groupe CIM (dont résultat part du Groupe 15 246 K€) | 311 281 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 8 226 |
| Emprunts et dettes assimilées non courants | 0 |
| Autres passifs non courants | 14 006 |
| Passifs courants | 69 288 |
| Total | 402 802 |
Pour MFB la quote-part des capitaux propres de la CIM et ses filiales à l'issue de la période est :
| 311 281 K€ 47,71 % x |
= 148 521 K€ |
|---|---|
| Survaleur sur titres CIM acquis lors de périodes précédentes : | 280 K€ |
| -------------- | |
| Titres mis en équivalence au bilan de MFB : | 148 801 K€ |
La variation des actifs financiers non courants se décompose comme suit :
| (en K€uros) | Titres de participation |
Autres immobilisations financières |
Total |
|---|---|---|---|
| Valeur brute | 544 | 62 | 606 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | |||
| Valeur nette au 01/07/2020 | 544 | 62 | 606 |
| Acquisitions | 16 | 16 | |
| Cessions | |||
| Dotations aux provisions | |||
| Reprises de provisions | |||
| Pertes de valeur | |||
| Variations de périmètre | |||
| Ecarts de conversion | |||
| Autres | |||
| Valeur nette au 31/12/2020 | 544 | 78 | 622 |
| Valeur brute | 544 | 78 | 622 |
| Amortissements et dépréciations cumulés |
Les titres immobilisés (non courants) correspondent à des participations en capital au sein des sociétés dans lesquelles le Groupe détient moins de 20 % du capital et n'exerce pas d'influence notable :
| (en K€uros) | Valeur brute |
Dépréciation | Valeur nette des titres |
% d'intérêt | Derniers capitaux propres |
dont résultat |
Date clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SECOBRA RECHERCHES Centre de Bois Henry 78580 Maule |
544 | 544 | 10,33% | 34 335 | 3 415 30/06/2020 | ||
| TOTAL | 544 | 544 |
La variation des autres passifs financiers se décompose comme suit :
| (en K€uros) | 01/07/2020 | Augmentation monétaire ou calculée |
Diminution monétaire |
Reclasst | Ecart de conversion |
31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières non courants | ||||||
| TOTAL | ||||||
| Emprunts courants et concours bancaires | ||||||
| Intérêts courus non échus - passif | ||||||
| Instruments de trésorerie - passif | 2 | (4) | 21 | 19 | ||
| TOTAL | 2 | (4) | 21 | 19 |
L'endettement financier net est :
| (en K€uros) | 01/07/2020 | Variation globale de la période |
Virement à moins d'un an des dettes non courantes |
Incidence des variations des taux de change |
Autres | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie Brute | 58 | 23 | 81 | |||
| Comptes courants actif vis à vis des sociétés liées Hors Groupe |
12 216 | 26 356 | 38 572 | |||
| Total des disponibilités et valeurs mobilières de placement |
12 274 | 26 379 | 38 653 | |||
| Comptes courants passif vis à vis des sociétés liées Hors Groupe |
||||||
| Total des dettes financières | ||||||
| DETTE NETTE | 12 274 | 26 379 | 38 653 |
Les comptes courants actif et passif vis à vis des sociétés liées hors Groupe MFB, fonctionnent en pratique comme des comptes de trésorerie. Ils sont présentés de ce fait dans la partie Trésorerie du Tableau des Flux de Trésorerie.
Les postes de provisions se décomposent comme suit :
| (en K€uros) | 01/07/2020 | Dot. | Rep. résult. Prov. utilisées |
Comptab. directement en capitaux propres |
31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour retraites et engagements assimilés | 1 075 | 31 | (105) | 36 | 1 037 |
| Provisions pour pertes sur contrats < 1 an Provisions pour risques liés au personnel et autres organismes |
13 | 9 | (13) | 9 | |
| sociaux | 32 | 20 | (32) | 20 | |
| Provisions pour restructurations < 1 an | |||||
| Provisions (Part à -1 an) | 45 | 29 | (45) | 29 | |
| Total provisions | 1 120 | 60 | (150) | 36 | 1 066 |
Les actifs et passifs d'impôts différés se présentent comme suit :
| (impôts différés en K€uros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Passifs (Actifs) d'impôts différés | 5 048 | 5 799 | 4 913 |
| DETTES (CREANCES) FISCALES NETTES | 5 048 | 5 799 | 4 913 |
L'information sectorielle à fournir selon IFRS 8 est basée sur le reporting interne utilisé par les principaux décideurs opérationnels. Le Groupe n'a qu'une seule activité, l'information sectorielle est donc établie par zone géographique.
| (en K€uros) | France | Union Européenne Hors France |
Autres pays d'Europe |
Reste du monde |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 (1er semestre 2020/2021) | |||||
| Chiffres d'affaires | 42 608 | 369 | 6 | 701 | 43 684 |
| Résultat opérationnel courant | 495 | 495 | |||
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées |
7 274 | 7 274 | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
1 109 | 1 109 | |||
| Actifs sectoriels | 251 139 | 251 139 | |||
| 31/12/2019 (1er semestre 2019/2020) | |||||
| Chiffres d'affaires | 44 411 | 207 | 9 | 1 080 | 45 707 |
| Résultat opérationnel courant | 3 142 | 3 142 | |||
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées |
7 618 | 7 618 | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
911 | 911 | |||
| Actifs sectoriels | 238 906 | 238 906 | |||
| 30/06/2020 | |||||
| Chiffres d'affaires | 86 954 | 444 | 8 | 1 887 | 89 293 |
| Résultat opérationnel courant | 5 037 | 5 037 | |||
| Quote-part de résultat dans les entreprises associées 16 112 | 16 112 | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
3 413 | 3 413 | |||
| Actifs sectoriels | 248 837 | 248 837 |
La réconciliation entre la ligne « Vente » du compte de résultat et le « Chiffre d'affaires » se présente comme suit :
| (en K€uros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| (6 mois) | (6 mois) | (12 mois) | |
| Ventes | 43 425 | 45 259 | 86 218 |
| Produits compris dans les coûts logistique et distribution | 179 | 165 | 455 |
| Produits compris dans le coût de production | 71 | 280 | 2 613 |
| Produits compris dans les coûts administratifs et support à la | |||
| production | 9 | 3 | 7 |
| MONTANT NET DU CA | 43 684 | 45 707 | 89 293 |
Les postes des autres produits et charges opérationnels se décomposent comme suit :
| (en K€uros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Assurance, Pertes & Provisions clients | (4) | (4) | (4) |
| TOTAL | (4) | (4) | (4) |
Les postes des autres produits et charges opérationnels non courants se décomposent comme suit :
| (en K€uros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Autres produits et charges opérationnels non courants Dotations et reprises except. sur immobilisations |
(46) (5) |
53 0 |
(209) (358) |
| TOTAL | (51) | 53 | (567) |
Le Résultat opérationnel courant comprend des amortissements et des dépréciations se décomposant comme suit :
| (en K€uros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Dotations aux amortissements et dépréciations immo. incorporelles Dotations aux amortissements et dépréciations immo. corporelles |
(16) (1 675) |
(17) (1 431) |
(43) (3 292) |
| TOTAL | (1 691) | (1 448) | (3 335) |
Aucun indice de perte de valeur n'a été constaté sur le premier semestre de l'exercice 2020/2021.
La charge d'impôt de la période du 01/07/2020 au 31/12/2020, qui s'élève à 147 K€ se répartit comme suit :
| (en K€uros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés Impôts sur les bénéfices |
(145) (2) |
(1 366) | (501) (1 138) |
| TOTAL | (147) | (1 366) | (1 640) |
(*) La méthode du TEI (Taux Effectif d'Impôt) a été appliquée sur le résultat social des semestres clôturant au 31/12/2019 et au 31/12/2020. La charge d'impôt ainsi calculée est présentée sur la ligne « Impôts différés ».
Le taux d'impôt de droit commun applicable au 31/12/2020 est de 28 %. Le taux d'impôt de droit commun applicable à l'exercice précédent était de 31 % et la société a été redevable de la contribution sociale qui représente 3,3 % de l'IS dû.
| (en K€uros) | |
|---|---|
| Résultat net (gain) | 7 716 |
| Charge d'impôt comptabilisée | (147) |
| Résultat avant impôt | 7 863 |
| Taux d'impôt normal % | 28,00% |
| Charge d'impôt théorique | (2 202) |
| Différences permanentes en résultat statutaire | 20 |
| Effet taux effectif d'impôt | (2) |
| Impact lié aux stés mises en équivalence | 2 037 |
| Incidence de situations fiscales particulières | 2 055 |
| Charge d'impôt réelle | (147) |
Le compte de résultat ci-dessous présente le résultat consolidé de la Compagnie Internationale de Malteries et de ses filiales, pour la période allant du 1er juillet 2020 au 31 décembre 2020.
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| (en K€uros) | |||
| Ventes | 158 988 | 186 456 | 372 968 |
| Coût de production et des ventes | (127 427) | (149 612) | (295 792) |
| Coûts logistique & distribution | (8 081) | (10 005) | (19 839) |
| Services et assimilés | 23 | 26 | 43 |
| Provisions sur stocks produits finis et en-cours | 96 | 181 | |
| Coûts administratifs et support à la production | (3 802) | (3 898) | (7 619) |
| Autres charges et produits opérationnels | 18 | (271) | (124) |
| Résultat opérationnel courant | 19 719 | 22 792 | 49 818 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | (36) | (156) | (35) |
| Résultat opérationnel | 19 683 | 22 636 | 49 783 |
| Résultat des équivalents de trésorerie | 162 | 47 | 261 |
| Coût de l'endettement financier brut | (837) | (2 735) | (3 772) |
| Coût de l'endettement financier net | (675) | (2 689) | (3 512) |
| Autres produits et charges financiers | 1 108 | 636 | (2 599) |
| Résultat avant impôt | 20 115 | 20 584 | 43 673 |
| Charge d'impôt | (4 333) | (4 054) | (8 770) |
| Résultat après impôt | 15 783 | 16 530 | 34 903 |
| Part du Groupe | 15 246 | 15 966 | 33 769 |
| Part des participations ne donnant pas le contrôle | 537 | 564 | 1 135 |
La société CIM et ses filiales sont consolidées par mise en équivalence. La société MFB possède 47,71 % des titres de la société CIM.
Pour MFB le résultat des sociétés mises en équivalence sur la période est :
15 246 K€ x 47,71 % 7 274 K€
| (en K€uros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Impact de la réévaluation des dettes fournisseurs | |||
| Impact de la réévaluation des créances clients | |||
| Total | 0 | 0 | 0 |
| (en K€uros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Stocks | 5 127 | 432 | (4 309) |
| Clients et débiteurs divers (*) | 1 942 | 310 | 860 |
| Fournisseurs et créditeurs divers (*) | (3 978) | (4 377) | 1 187 |
| Contrat de péréquation (cf Note 3) | 1 068 | (222) | (187) |
| TOTAL | 4 159 | (3 857) | (2 449) |
(*) hors comptes courants présentés en trésorerie.
L'impact du contrat de péréquation (cf. Note 4) sur la variation du besoin de fonds de roulement est de +1,1 M€ au 31/12/2020 contre -0,2 M€ au 31/12/2019.
Les parties liées sont :
Les transactions avec ces sociétés se font sur une base de prix de marché.
Les transactions réalisées avec les parties liées se décomposent comme suit :
| (en K€uros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Produits opérationnels | 38 764 | 40 299 | 76 821 |
| Charges opérationnelles | (11 820) | (17 433) | (30 944) |
| Autres produits financiers | 29 | 1 | 20 |
| Autres charges financières | (3) | (86) | (84) |
Les créances et les dettes vis-à-vis des parties liées se décomposent comme suit :
| (en K€uros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Comptes courants - Actif | 38 572 | 10 019 | 12 216 |
| Clients et autres débiteurs | 1 541 | 2 514 | 2 066 |
| Dividendes à payer | (20 799) | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | (3 154) | (1 429) | (3 759) |
NEANT
Les engagements d'achats et de ventes ne sont pas communiqués. Cette information qui serait de nature à porter préjudice aux intérêts commerciaux fondamentaux de la société n'est pas fournie.
| Engagements donnés (en K€uros) |
31/12/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Engagements de médailles du travail | 12 |
Les engagements de médailles du travail sont désormais comptabilisés depuis le 30/06/2020.
Contrats de cogénération :
Dans le cadre de son activité, MFB a conclu plusieurs contrats de cogénération courant jusqu'en 2024 avec des partenaires industriels concernant la fourniture de chaleur pour ses unités de production de Saint Saulve, Brazey et Prouvy. MFB s'est engagée à verser des indemnités en cas de résiliation anticipée, d'un montant maximum de 2 979 K€ au 31/12/2020. La société mère de MFB, Malteries Soufflet s'est portée caution pour la totalité de cet engagement.
Aucune rémunération ou avantage de toute nature n'a été versé durant la période aux mandataires sociaux par les sociétés du Groupe Malteries Franco-Belges.
Le Groupe Malteries Franco-Belges a choisi de couvrir, lorsque la législation et les marchés le permettent, les risques de change encourus sur les transactions courantes en devises étrangères.
Les instruments de couverture utilisés sont limités à des contrats de change à terme et à des options de change "vanille" ayant une maturité initiale généralement inférieure à un an.
Ces instruments dérivés ont pour caractéristiques :
L'utilisation de ces instruments, le choix des contreparties et plus généralement la gestion de l'exposition au risque de change, et au risque de taux font l'objet d'états de reporting spécifiques à destination des organes de direction.
Dans les pays d'Europe de l'Est, le Groupe MFB couvre son risque de change également en utilisant des emprunts libellés dans la devise du contrat de vente de malt (USD et euros), qui lui permettent de financer les achats de matières premières. Ces emprunts n'étant pas documentés en couverture, ils peuvent générer des résultats de change importants.
Conformément à ses principes comptables (cf. Note 4), le Groupe comptabilise la juste valeur de ses instruments financiers en résultat financier.
Le Groupe a en revanche décidé de ne pas couvrir le risque de change sur les actifs immobilisés situés hors de France. Cette décision s'appuie sur les constats suivants :
Cette politique peut avoir pour conséquence des gains ou pertes de change sur la partie des investissements financés par emprunt en devises fortes.
Dans le cadre de ses activités, le Groupe Malteries Franco-Belges est exposé au risque de fluctuation du cours des matières premières. Afin de sécuriser la marge sur ses contrats de ventes de malt à terme fermes, le Groupe se couvre sur les prix d'achats d'orge futurs par le biais d'achats et ventes à terme de contrats futurs sur le MATIF et d'achats à terme de gré à gré de céréales (principalement de l'orge).
Afin de contrôler son exposition, un Comité de Gestion des Risques matières premières a été mis en place. Il se réunit de manière hebdomadaire en session limitée et mensuelle en session élargie. Les positions matières premières y sont ainsi analysées et les limites de positions revues en fonction de l'évolution des marchés.
Le Groupe ne peut assurer que ses résultats financiers ne seraient pas significativement affectés par un bouleversement des conditions économiques, politiques, et réglementaires dans certains des pays où il est présent.
Dans le cadre de ses activités, le Groupe est exposé au risque de contrepartie avec ses comptes clients et ses contreparties bancaires. Il pratique une sélection rigoureuse fondée sur les notations des agences de rating et l'étude des états financiers.
Le risque de contrepartie bancaire est lié aux encours d'instruments financiers (dépôts et instruments dérivés) et aux lignes de crédit contractées avec chaque banque. Selon sa politique financière, le Groupe ne peut conclure des instruments financiers qu'auprès de ses partenaires bancaires. Concernant les lignes de crédit, celles-ci sont réparties sur plusieurs banques pour éviter leur concentration.
Les effectifs moyens employés sur la période par le Groupe se sont élevés à 104 personnes.
Par catégorie, la répartition est la suivante :
| Cadres Techniciens et Maîtrise |
Employés | Ouvriers | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MALTERIES FRANCO-BELGES | 10 | 15 | 6 | 73 | 104 |
| TOTAL | 10 | 15 | 6 | 73 | 104 |
Le montant des honoraires des commissaires aux comptes figurant dans le compte de résultat de la période est de 41 K€ au titre du contrôle légal des comptes (dont 22 K€ pour KPMG et 19 K€ pour Mazars).

KPMG Audit Tour EQHO 2 Avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex France
Mazars 61, rue Henri Regnault 92075 Paris La Défense Cedex
Société anonyme d'expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance. Inscrite au Tableau de l'Ordre à Paris sous le n° 14-30080101 et à la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Versailles et du Centre
Siège social : KPMG S.A. Tour Eqho 2 avenue Gambetta 92066 Paris la Défense Cedex Capital : 5 497 100 €. Code APE 6920Z 775 726 417 R.C.S. Nanterre TVA Union Européenne FR 77 775 726 417
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er juillet 2020 au 31 décembre 2020 Malteries Franco-Belges S.A. Quai du Général Sarrail - 10400 Nogent-Sur-Seine Ce rapport contient 30 pages
KPMG S.A.,
société française membre du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Limited, une société de droit anglais (« private company limited by guarantee »).

KPMG Audit Tour EQHO 2 Avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris la Défense Cedex France
Mazars 61, rue Henri Regnault 92075 Paris La Défense Cedex
Société anonyme d'expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance. Inscrite au Tableau de l'Ordre à Paris sous le n° 14-30080101 et à la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Versailles et du Centre
Siège social : KPMG S.A. Tour Eqho 2 avenue Gambetta 92066 Paris la Défense Cedex Capital : 5 497 100 €. Code APE 6920Z 775 726 417 R.C.S. Nanterre TVA Union Européenne FR 77 775 726 417
Siège social : Quai du Général Sarrail - 10400 Nogent-Sur-Seine Capital social : €.15 123 000
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er juillet 2020 au 31 décembre 2020
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
C'est dans ce contexte complexe et évolutif que ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
KPMG S.A.,
société française membre du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Limited, une société de droit anglais (« private company limited by guarantee »).


Malteries Franco-Belges S.A. Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 29 mars 2021
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Paris La Défense, le 29 mars 2021 Courbevoie, le 29 mars 2021
KPMG Audit Mazars Département de KPMG S.A.
Associé Associée
Arnaud Rinn Isabelle Sapet
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