Annual Report • Apr 30, 2021
Annual Report
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RAPPORT DE GESTION établi par le Conseil d'Administration et présenté à l'Assemblée Générale du 18 juin 2021
Mesdames, Messieurs, et Chers Actionnaires,
Conformément à la loi et aux statuts, nous vous avons réunis en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle afin de vous rendre compte de la situation et de l'activité de notre Société ainsi que celles du Groupe « PASSAT » durant l'exercice clos le 31 décembre 2020 et de soumettre à votre approbation les comptes annuels dudit exercice.
Nous vous donnerons toutes précisions et tous renseignements complémentaires concernant les pièces et documents prévus par la réglementation en vigueur et qui ont été tenus à votre disposition dans les délais légaux.
Crée en 1987, la société PASSAT est aujourd'hui le leader français de la vente assistée par l'image de produits innovants grands publics.
Grâce à ses 7 gammes de produits : ménage, cuisine, bricolage, jardin, beauté, loisirs et fitness, PASSAT propose des produits malins qui facilitent la vie au quotidien.
Son métier s'appuie sur une sélection mondiale de produits innovants, de leur marketing au travers de la réalisation de films de démonstration et de la mise à disposition auprès de ses clients d'outils d'animation et d'aide à la vente tels des corners vidéos…
PASSAT s'adresse aux grandes enseignes de distribution tant généralistes (Carrefour, Leclerc….) que spécialisées (Castorama, Bricomarché….) ainsi que directement aux particuliers via son site d' e-commerce.
Les chiffres montrent :
En France :
Au Portugal :
Sur notre activité historique, innovation et sourcing restent en 2021 nos priorités et les bases de notre business-modèle. En 2021, nous continuerons nos des efforts de communication multicanaux ciblés sur nos produits à fort potentiel.
2021 sera aussi l'année du lancement commerciale de notre nouvelle activité sport connecté via la joint-venture Echelon Fit SAS. Nous sommes associés dans cette JV avec un leader américain du secteur et nous nourrissons de très fortes ambitions autour de ce projet qui répond à une attente grandissante des consommateurs.
Dans le cadre de notre diversification, en février 2021, le Groupe est entré au capital de Echelon US à hauteur de 2,3% pour 3 millions de dollars.
Les mesures de confinement anti-Covid de ce début d'année n'ont pas impacté notre activité de ce premier trimestre 2021. Cependant nous sommes très vigilants quant aux tensions que cette crise entraine sur le fret maritime et des risques conséquents sur nos délais et coûts d'approvisionnement transatlantique.
Il est à préciser que durant l'exercice 2020 nous n'avons engagé aucune dépense concernant l'activité en matière de recherche et de développement.
Nous vous rappelons que la Société détient 92% du capital de notre filiale américaine « PASSAT USA, CORPORATION ».
Cette filiale est située à LAS VEGAS dans l'Etat du NEVADA.
Par ailleurs, la Société « PASSAT USA, CORPORATION » détient, 91% du capital de la Société américaine dénommée « CHIMNEY SWEEPING LOG, LLC» (CSL, LLC).
Nous vous rappelons que notre filiale détient 100 % du capital d'une Société dénommée « WIND OF TRADE, LLC » constituée au cours de l'exercice 2002.
Les chiffres corrigés des opérations intragroupes montrent :
Pour l'exercice clos au 31 décembre 2020, la Société « PASSAT USA, CORPORATION » a versé à « PASSAT SA » des dividendes pour un montant de 864 K€ contre 1 564 K€ pour l'exercice précédent.
Le sous-groupe constitué de « PASSAT USA » et de ses filiales « CSL, LLC » et de « WIND OF TRADE, LLC» a enregistré pour 2020 un chiffre d'affaires de 7 499 K€, pour un résultat net de 1 578 K€ pour 1 717 K€ en 2019.
Le chiffre d'affaires de la filiale « WIND OF TRADE, LLC» est de 1 418 K€ (hors opération intra groupe), pour 1 342 K€ en 2019, soit + 5,7%.
Le chiffre d'affaires de « CSL, LLC » est de 6 081 K€ au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2020, pour 6 299 K€ pour l'exercice clos au 31 décembre 2019 soit -3,5%.
Nous vous rappelons que la Société détient 100% du capital de la société espagnole « PASSAT Espagne S.A. ».
Pour l'exercice clos au 31 décembre 2020, le chiffre d'affaires enregistré par cette filiale s'élève à 984 K€, pour 1 365 K€ en 2019 et le résultat net enregistre un gain de 36 K€, pour une perte de 101 K€ en 2019 en contributif au groupe.
Afin de diversifier son activité sur le marché américain et afin d'y distribuer nos produits innovants notamment sur la gamme jardinage, nous avons décidé en juillet 2019 de créer une nouvelle filiale dans ce pays « PNG Development Inc ». PASSAT SA détient 90% de cette nouvelle filiale.
Le chiffre d'affaires 2020 est de 135 K€ pour 77 K€ en 2019 et le résultat net 6 K€ pour une perte de 33 K€ en 2019.
Dans ce même objectif de diversification, PASSAT s'est allié avec un partenaire américain : ECHELON US pour créer une joint-venture active sur le marché de la pratique de l'activité physique et sportive à domicile associant plateforme communautaire digitale et machines connectées.
Crée en novembre 2020, PASSAT détient 49% de cette joint-venture. Cette société sera donc consolidée dans le Groupe par mise en équivalence.
En 2020 la commercialisation n'avait pas encore commencé, les coûts de développement et de lancement générant pour 2019 un contributif Groupe de – 28 K€.
Avec un chiffre d'affaires consolidé à 36 341 K€ en baisse de 1,2% par rapport à 2019, notre résultat opérationnel passe de 2,7 M€ en 2019 à 3,3 M€ en 2020.
Le résultat financier est à 86 K€ en 2020 pour 11 K€ en 2019
Le résultat net total du groupe atteint 2 220 K€ soit 6,1 % du chiffre d'affaires, pour 1 739 K€ à la clôture de l'exercice 2019 (4,7% du CA).
Le groupe « PASSAT » présente toujours, au 31 décembre 2020, un bilan sain, caractérisé par un endettement à long et court terme nul.
Sur notre activité historique, en France, nous resteront vigilant sur la maîtrise de nos frais généraux, et nous continuerons à porter nos efforts sur l'innovation, la communication ciblée et sur notre stratégie de déploiement de nos ventes multi-canal
Sur la péninsule Ibérique, le retour à une activité profitable au Portugal reste notre priorité
Aux Etats Unis, notre objectif est de consolider notre activité dans les produits de jardinage et comme chaque année, notre activité bûche de ramonage sera tributaire des aléas climatiques.
Ces éléments seront toutefois très dépendants de l'impact de la crise sanitaire actuelle, qui ne peut être évalué à ce jour.
Sur notre axe de diversification dans le sport connecté, nous mettrons tout en œuvre pour réussir le lancement commercial de cette nouvelle activité qui répond à une attente grandissante des consommateurs.
Nous vous précisons tout d'abord que les comptes qui vous sont présentés ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d'évaluation prévues par la réglementation en vigueur.
Les comptes consolidés ont été établis selon les normes IFRS.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2020, le chiffre d'affaires net consolidé s'est élevé à 36 341 K€ pour 36 779 K€ pour l'exercice précédent, soit une variation -1,2%.
Le montant des achats consommés s'élève à 15 669 K€ pour 16 157 K€ l'exercice précédent, générant ainsi une marge brute de 57,52% pour 56,73% en 2019
Le montant des autres achats et charges externes augmente et s'élève à 8 327 K€ pour 8 387 K€
Le montant des charges de personnel est stable s'élève à 7 287 K€ pour 7 429 K€ l'exercice précédent. Diminution liée en partie par les mesures de chômage partiel conséquente de la crise du Covid.
Le montant des dotations nettes aux amortissements et provisions s'élève à 1 662 K€ pour 1 882 K€ l'année précédente. Diminution liée en grande partie à la diminution de la provision pour dépréciation de stock.
Le résultat opérationnel s'élève à 3 294 K€ pour 2 677 K€ l'exercice précédent ;
− Le résultat financier net de 86 K€ pour 11 K€ en 2019.
Ainsi que
L'impôt sur les bénéfices pour 865 K€.
L'exercice clos le 31 Décembre 2020 se traduit par un bénéfice net part du groupe d'un montant de 2 220 K€ pour un bénéfice de 1 739 K€ pour l'exercice précédent.
Dans le cadre de notre diversification, en février 2021, le Groupe est entré au capital de Echelon US à hauteur de 2,3% pour 3 millions de dollars
Les mesures de confinement anti-Covid de ce début d'année n'ont pas impacté notre activité de ce premier trimestre 2021. Cependant nous sommes très vigilants quant aux tensions que cette crise entraine sur le fret maritime et des risques conséquents sur nos délais et coûts d'approvisionnement transatlantique.
Durant l'exercice 2020, le groupe n'a engagé aucune dépense en matière de recherche et développement.
L'activité du groupe « PASSAT », tant en France qu'à l'étranger, bénéficie d'une large base de clients et de partenaires. Le poids relatif de certains clients peut être significatif, comme dans toute activité commerciale. Ainsi le poids de notre premier client dans le chiffre d'affaires du groupe représente 18,5% du total, les 5 premiers 47,6% et les 10 premiers 64,2%
En Europe, le portefeuille de produits et la variété des clients permet de ne pas craindre outre mesure un déréférencement de produit auprès d'une grande centrale. Aux Etats-Unis, le faible nombre de produits, accroît notre sensibilité à la perte éventuelle d'un client.
La dépendance vis-à-vis de notre agent commercial américain présente des risques limités en raison de la solidité financière de ce partenaire historique.
Par ailleurs, le succès commercial du groupe PASSAT repose sur sa capacité à toujours proposer des produits innovants. La difficulté est alors l'obsolescence de ses références en stock. Les études marketing en amont ainsi que la parfaite maitrise de la chaine d'approvisionnement permettent au management de maitriser au mieux ce risque. Au-delà, notre politique de dépréciation au plus juste permet aussi de se couvrir d'éventuelles pertes financières.
Les risques de change sont limités, en raison de la réciprocité de nos flux : nous achetons une part significative de nos produits français en dollars US, et achetons environ la moitié de nos produits américains en euros, et les revendons évidemment en dollars. Ces flux permettent d'équilibrer les besoins en devise au sein du groupe. L'effet devise impactant les comptes est donc essentiellement un effet de conversion comptable lors de la consolidation.
Au 31 décembre 2020, la trésorerie brute est de 20 411 K€ pour 19 640 K€ au 31 décembre 2019 ; elle est constituée :
| • | Des VMP pour | 7 121 K€ |
|---|---|---|
| • | Des disponibilités pour | 13 290 K€, |
Les dettes financières (1.009 K€) correspondent essentiellement aux retraitements des contrats de location (1.006 K€) dans le cadre de la norme IFRS 16.
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-211 al 2 du Code de commerce, nous vous rendons compte du nombre d'actions propres achetées et vendues par la Société au cours de l'exercice par application des articles L. 225-208 et L. 225-209 du Code de Commerce.
Nous vous signalons que nous n'avons procédé à aucun achat au cours de l'exercice écoulé.
Il vous est rappelé que conformément à l'article L.225-209 du Code de Commerce, ces opérations sont limitées à 10 % du capital social de la Société. Toutefois, le Conseil d'Administration du 18 juin 2020 a décidé que cette mise en œuvre sera réalisée, dans la limite de détention directe et/ou indirecte de 10 % du capital de la Société arrêté au 18 juin 2020 soit 420.000 titres.
A la clôture de l'exercice clos au 31 décembre 2020, la Société détenait 246 462 actions soit 5,87% de ses propres actions pour une valeur totale de 1 173 652 Euros.
Par ailleurs, nous vous proposons de soumettre à l'Assemblée Générale, conformément aux dispositions de l'article L 225-209 du Code de Commerce et de l'article 11 bis « souscription – achat par la Société de ses propres actions » des statuts, d'acquérir des actions de la Société, dans la limite de 10 % du capital social arrêté à la date de ladite Assemblée, et ce, selon diverses finalités et modalités.
Par application de l'article L.225-209 alinéa 2, lorsque les actions sont rachetées pour favoriser la liquidité dans les conditions définies par le règlement général de l'Autorité des marchés financiers, le nombre d'actions pris en compte pour le calcul de la limite de 10% correspond au nombre d'actions achetées, déduction faite du nombre d'actions revendues pendant la durée de l'autorisation.
Nous vous proposons que la Société soit expressément autorisée à effectuer de telles opérations qui pourront être utilisées, par ordre de priorité, aux fins :
de la mise en œuvre de tout plan d'options d'achat d'actions de la société dans le cadre des dispositions des articles L. 225-177 et suivants du Code de commerce ; ou
de la participation au résultat de l'entreprise dans les conditions prévues par la loi, notamment les articles L. 3321-1 et suivants du Code du travail ; ou
de l'attribution gratuite d'actions dans le cadre des dispositions des articles L. 225-197-1 et suivants du Code de commerce ; ou
de la remise d'actions lors de l'exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant accès au capital par tout moyen; ou
de la conservation et la remise d'actions à titre de paiement, d'échange ou autre dans le cadre d'opérations de croissance externe, de fusion, scission et apport et ce, dans la limite de 5% du capital social.
de l'animation du marché secondaire ou de la liquidité de l'action Passat par l'intermédiaire d'un prestataire de services d'investissement dans le cadre d'un contrat de liquidité et conformément à la charte de déontologie reconnue par l'Autorité des marchés financiers ; ou
de l'annulation de tout ou partie des titres ainsi rachetés, sous réserve d'une autorisation par l'assemblée générale extraordinaire.
Nous vous précisons à nouveau que la Société peut acquérir ses propres actions dans la limite de 10% du capital social.
Sur la base d'une valeur nominale de l'action PASSAT de 0,50 euros, le prix d'achat par action ne pourra excéder 15 euros.
Le montant global affecté au programme de rachat d'actions de la présente autorisation ne pourra être supérieur à 6.300.000 Euros.
Ces limites de prix à l'achat et à la vente seront ajustées, le cas échéant, pour tenir compte d'opérations sur le capital de la Société.
Aucun élément listé à l'article L. 225-37- 5 du Code de Commerce ne peut être communiqué et par voie de conséquence ne peut être susceptible d'avoir une incidence en cas d'offre publique d'achat ou d'échange.
L'acquisition, la cession ou le transfert des actions pourront être réalisés à tout moment et par tous moyens, sur le marché ou de gré à gré, y compris par acquisition ou cession de blocs (sans limiter la part du programme de rachat pouvant être réalisée par ce moyen), par offre publique d'achat, de vente ou d'échange, ou par utilisation d'options ou autres instruments financiers à terme négociés sur un marché réglementé ou de gré à gré ou par remise d'actions par suite de l'émission de valeurs mobilières donnant accès au capital de la société par conversion, échange, remboursement, exercice d'un bon ou de toute autre manière, soit directement, soit indirectement par l'intermédiaire d'un prestataire de services d'investissement.
Nous vous rappelons qu'en application de l'article 241-2 du règlement général AMF, le Conseil devra rédiger un descriptif du programme de rachat d'actions qui fera l'objet d'une diffusion de l'information conformément à l'article 221-3 du règlement général AMF et ce, après que le Conseil d'Administration ait décidé de procéder au lancement effectif du programme de rachat autorisé par l'Assemblée Générale.
Le Conseil propose que la présente autorisation, à compter de son utilisation par le Conseil d'Administration, annule et remplace pour la période restant à courir, celle donnée au Conseil d'Administration par l'Assemblée Générale du 18 juin 2020. La présente autorisation pourra être donnée pour une période de douze mois à compter de la date de l'Assemblée Générale de clôture des comptes 2020.
Nous vous précisons tout d'abord que les comptes sociaux qui vous sont présentés ont été établis selon les dispositions du Code de commerce, du Plan comptable Général (règlement ANC n°2014-03 et tous règlements ANC venant le compléter)
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2020, le chiffre d'affaires net s'est élevé à 27 779 K€ pour 27 928 K€ pour l'exercice précédent, soit une variation -0,5%.
Quant au total des produits d'exploitation, hors reprises de provisions, ils s'élèvent à 28 316 K€ pour 28 199 K€ en 2019.
Le montant des achats consommés s'élève à 12 865 K€ pour 14 080 K€ en 2019, générant ainsi une marge commerciale de 14 914 K€ (53,7%) pour 13 849 K€ (49,6%) en 2019.
Le montant des autres achats et charge externes s'élève à 5 683 K€ pour 5 650 K€ en 2019.
Le montant des impôts et taxes s'élève à 452 K€ pour 411 K€ en 2019.
Le montant des charges de personnel s'élève à 7 178 K€ pour 7 281 K€ l'exercice précédent.
Les charges d'exploitation de l'exercice après prise en compte des dotations et reprises aux amortissements et provisions et des autres charges ont atteint au total 27 042 K€ pour 27 529 K€ l'exercice précédent.
Le résultat d'exploitation s'élève à 1 274 K€ pour 671 K€ l'exercice précédent.
Viennent s'ajouter :
Viennent en déduction :
L'exercice clos le 31 Décembre 2020 se traduit par bénéfice comptable d'un montant de 1 815 K€ pour + 2 318 K€ en 2019.
Par ailleurs nous vous présentons les informations relatives aux délais de paiements clients et fournisseurs :
| . FACTURES RECUES ET EMISES AYANT UN RETARD DE PAIEMENT AU COURS DE L'EXERCICE | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Article D.441 II- : Factures reçue s ayant connu un retard de paiement au cours de l"exercice |
Article D.441 I-1° : Factures émise s ayant connu un retard de paiement au cours de l"exercice | |||||||||||
| 0 jour | 1 à 30 jours | 31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1jour et plus |
0 jour | 1 à 30 jours | 31 à 60 jours | 61 à 90 jours | 91 jours et plus Total (1jour et plus |
||
| (A) Tranches de retard de paiement | ||||||||||||
| Nombre cumulé de factures concernées |
||||||||||||
| Montant cumulé des factures concernées TTC |
8 648 751,35 | 17 894 150,55 | 2 573 794,01 | 972 261,38 | 1 000 742,35 | 22 440 948,29 | ||||||
| Pourcentage du montant total des factures reçues dans l'année (H.T ou TTC) |
||||||||||||
| pourcentage du montant | 79,74 | 11,47 | 4,33 | 4,46 | 100,00 | |||||||
| total des factures émises dans l'année (H.T Ou TTC) |
1307 | 19112 | 2864 | 973 | 1307 | 24256 | ||||||
| (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées. | ||||||||||||
| Nombre des factures exclues |
||||||||||||
| Montant total des factures exclues TTC |
||||||||||||
| ( C ) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal) | ||||||||||||
| Délais de | Délais contractuels (à préciser) Délais légauxs (à préciser) |
Délais légauxs (à préciser) | Délais contractuels (à préciser) : 60 jours date de facture | |||||||||
| paiement de utilisés pour le calcul des retards de paiement |
Nous vous proposons de bien vouloir approuver les comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe) tels qu'ils vous sont présentés et qui font apparaître un bénéfice d'un montant de 1 814 827 euros.
Enfin, sur la suggestion de son Président, et après en avoir délibéré, le Conseil, à l'unanimité, a décidé de proposer à l'Assemblée Générale d'affecter le bénéfice de l'exercice, soit 1 814 827 Euros, de la manière suivante :
| au compte "autres réserves" | |
|---|---|
| qui passera ainsi de …………………………………………………… 16 |
992 351 Euros |
| à …………………………………………………………………….… 18 | 807 178 Euros |
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 il ne vous est pas proposé de distribuer des dividendes.
En outre, afin de nous conformer aux dispositions de l'article 243 Bis du Code Général des Impôts, nous vous rappelons que les sommes distribuées à titre de dividendes pour les trois exercices précédents et celui de l'abattement correspondant pour les actionnaires personnes physiques ont été les suivants :
| EXERCICE | Revenus éligibles à l'abattement | Revenus non éligibles à | |
|---|---|---|---|
| (année de | l'abattement | ||
| versement) | |||
| Dividendes | Autres revenus | ||
| distribués | |||
| 2018 2019 2020 |
Conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code Général des Impôts, nous vous demandons d'approuver les dépenses et charges dites somptuaires visées à l'article 39 4° dudit code, qui s'élèvent à un montant de 24 521 Euros.
Nous vous précisons par ailleurs conformément aux dispositions de l'article 223 quinquies du Code Général des impôts, le montant de la réintégration de certains frais généraux visés à l'article 39 5° dudit code, qui s'élève à un montant 38 858 Euros correspondant à la taxe sur les véhicules de Société pour 9 293 Euros, à l'amortissement d'un fonds de commerce pour 18 097 Euros et à des amendes pour 11 468 Euros.
Nous vous proposons d'allouer aux administrateurs un montant de 27 535 € au titre de la rémunération des administrateurs.
Suite aux élections pour renouveler les IRP qui ont eu lieu en mars 2019, les représentants des salariés tous élus en candidatures libres sont :
| • | Collège employés : |
|
|---|---|---|
| Titulaires : |
Suppléants : |
|
| François Clement | Frederic Scoth | |
| Cyril Demoustier | Salem Messoud | |
| Aurélia Meunier | Gwenolé Basic | |
| • | Collège agents de maîtrise | : |
| Titulaires : | Suppléants : | |
| Pierre Lefebvre | Jean-Pierre Dos Santos | |
| Caroline Cosperec | Jean-Paul Ruiz | |
| • | Collège cadres : |
|
|---|---|---|
| Titulaires : | Suppléants : | |
| Marine Plumereau | Arielle Devaux |
Conformément à la possibilité prévue à l'article L.431-1-1 du Code du Travail, un CSE a été mis en place par la Société.
Le CSE n'a pas formulé d'observations sur la situation économique et sociale.
Nous vous rappelons que les mandats de votre Co-Commissaire aux Comptes titulaire, la société Auditeurs et Conseils Associés, et de votre Co-Commissaire aux Comptes suppléant, la Société par Actions Simplifiée « PIMPANEAU & ASSOCIES », expirent à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice à clore au 31 décembre 2024.
Nous vous rappelons que les mandats de votre Co-Commissaire aux Comptes titulaire, la Société par Actions Simplifiée BECOUZE, et de votre Co-Commissaire aux Comptes suppléant, expirent à l'issue de l'assemblée générale annuelle appelée à statuer sur les comptes à clore au 31 décembre 2025 et que le mandat de votre Co-Commissaire aux Comptes suppléant n'a pas été renouvelé en vertu de la Loi Sapin qui a supprimé l'obligation de nommer un Commissaire aux Comptes suppléant lorsque le Commissaire aux Comptes titulaire est une personne morale pluripersonnelle.
Nous vous rappelons conformément à l'article L. 233-13 du Code de Commerce :
« Le rapport présenté aux actionnaires sur les opérations de l'exercice mentionne l'identité des personnes physiques ou morales détenant directement ou indirectement plus du vingtième, du dixième, des trois vingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des deux tiers, des dix-huit vingtièmes ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote aux assemblées générales. Il fait également apparaître les modifications intervenues au cours de l'exercice. »
que pour l'exercice écoulé :
Madame Kirsten BROSZIO, demeurant BRAHMS ALLEE 81, HAMBOURG, ALLEMAGNE, possède plus de 20 % du capital social,
Monsieur Borries BROSZIO, demeurant BRAHMS ALLEE 81, HAMBOURG, ALLEMAGNE, possède plus de 20 % du capital social,
Mademoiselle Kristin BROSZIO et Monsieur Robin BROSZIO, demeurant BRAHMS ALLEE 81, HAMBOURG, ALLEMAGNE, en possèdent chacun plus de 5 %.
La société EXIMIUM sise 9 place Jules NADI 26100 ROMANS SUR ISERE possède plus de 5% du capital social.
-La société AMIRAL GESTION sise 103 rue de Grenelle 75007 PARIS possède plus de 10% du capital social.
La « Loi de simplification, de clarification et d'actualisation du droit des sociétés », dites Loi Soilihi, a supprimé l'obligation triennale imposant aux sociétés par actions de se prononcer sur une potentielle augmentation de capital réservée aux salariés.
Désormais, cette obligation n'intervient plus de manière régulière mais demeure obligatoire dès que l'Assemblée Générale Extraordinaire décide d'une augmentation de capital.
Nous vous avons présenté l'activité des filiales lors de notre exposé sur l'activité du groupe.
Nous vous rappelons que le tableau des filiales et participations est annexé au bilan conformément à l'article L.233-15 du Code de Commerce.
Nous vous rappelons que notre Société contrôle au sens de l'article L.233-3 du Code de Commerce les sociétés suivantes :
Nous vous rappelons que la Société détient 92% du capital de notre filiale américaine « PASSAT
Par ailleurs, la Société « PASSAT USA, CORPORATION » détient, 91% du capital de la Société américaine « CHIMNEY SWEEPING LOG, LLC» (CSL, LLC) et 100 % du capital de la Société américaine « WIND OF TRADE, LLC ».
Nous vous rappelons que la Société détient 100% du capital de la société espagnole « PASSAT Espagne S.A. ».
La Société détient 90% de la société américaine « PNG Development Inc. » créée en juillet 2019.
La Société détient 49% de la joint-venture « Echelon Fit SAS. » créée en novembre 2020.
Conformément à l'article L.621-18-2 du code monétaire et financier, nous vous indiquons les opérations (acquisition, cession, souscription ou échange) sur les titres de la Société et les transactions sur des instruments financiers qui lui sont liés réalisées par les dirigeants ou les hauts responsables non dirigeants et par les personnes auxquelles ils sont étroitement liés.
Nous vous présentons un état récapitulatif des opérations mentionnant le montant total des opérations réalisées par les dirigeants ou hauts responsables et par les personnes auxquelles ils sont étroitement liés au cours du dernier exercice en distinguant le type d'opérations réalisées.
Sur 2020, Monsieur Robin Broszio s'est rendu acquéreur de 28.222 actions de la Société « Passat »
Au présent rapport, est annexé un rapport spécial établi conformément à l'article L. 225-184 alinéa 1 du Code de Commerce et à l'article D 174-20 aux termes duquel nous vous informons des opérations réalisées au titre des options d'achat ou de souscription d'actions réservées aux cadres de la Société.
Les titres composant le capital de la Société sont actuellement cotés au compartiment C Euronext PARIS (FR0000038465 -PSAT).
La valeur de l'action atteignait 6,15 Euros au 31 décembre 2020, contre 4,80 Euros au 31 décembre 2019.
La politique de développement durable de Passat recouvre l'ensemble des actions qui concourent à ce que l'entreprise ait un développement économique respectueux des personnes qu'elle emploie par des conditions de travail dignes, la non-discrimination et le respect des principes d'équité, bénéfique pour ses clients avec un objectif de sécurité et de qualité des produits distribués et des processus de l'entreprise, soucieux de son environnement en limitant les impacts polluants et le prélèvement des ressources naturelles, transparent et équitable avec ses fournisseurs dans ses relations et modes de fonctionnement.
La démarche de Passat, adaptée à la taille du groupe et à ses activités, vise à concilier efficacité économique, équité sociale et respect de l'environnement. C'est une démarche de progrès et d'amélioration continue.
3.1.1 Emploi
◼ Effectif total et répartition des salariés
L'effectif du groupe Passat est de 133 personnes au 31.12.2020, contre 129 au 31.12.2019.
La répartition de l'effectif du groupe par catégories sociaux professionnelles et par zones géographiques est la suivante, étant précisé qu'il n'y a pas d'effectif aux Etats-Unis car les fonctions de commercialisation et de gestion des stocks y sont externalisées :
| EFFECTIF CATEGORIE |
2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Employés / AM | 114 | 112 | 114 |
| Cadres | 19 | 17 | 14 |
| Total | 133 | 129 | 128 |
| EFFECTIF PAR PAYS | France | Espagne | Portugal | |
|---|---|---|---|---|
| Total | ||||
| 2018 | 118 | 3 | 7 | 128 |
| H | 80 | 1 | 3 | 84 |
| F | 38 | 2 | 4 | 44 |
| 2019 | 120 | 3 | 6 | 129 |
| H | 85 | 1 | 4 | 90 |
| F | 35 | 2 | 2 | 39 |
| 2020 | 124 | 3 | 6 | 133 |
| H | 85 | 1 | 4 | 90 |
| F | 39 | 2 | 2 | 43 |
93 % de l'effectif du groupe est localisé en France.
Les informations relatives à la répartition des salariés par sexe et par âge communiquées ciaprès ne portent que sur la société Française.
En France, l'effectif moyen s'est élevé à 121 salariés sur 2020 (moyenne des effectifs à fin de mois).
De plus Passat SA emploie 5 travailleurs détachés en Belgique
L'effectif au 31 décembre 2020 de la Société en France comprend 31,4 % de femmes, contre 29,2% au 31 décembre 2019.
| 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Femmes | 39 | 35 | 38 |
| Hommes | 85 | 85 | 80 |
| Total | 124 | 120 | 118 |
o Répartition des effectifs en France par tranches d'âge
| 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| < 25 ans | 4% | 6% | 5% |
| >= 25 ans et < 35 ans | 22% | 24% | 22% |
| >= 35 ans et < 45 ans | 35% | 31% | 33% |
| >= 45 ans et < 55 ans | 28% | 27% | 27% |
| >= 55 ans et < 65 ans | 10% | 11% | 13% |
| > 65 ans | 1% | 2% | 1% |
o Répartition de l'effectif par site et par type de contrat (hors transfert et évolution de poste)
| 2020 | CDI | CDD | TOTAL |
|---|---|---|---|
| FOURQUEUX (sédentaire) |
26 | 1 | 27 |
| FOURQUEUX (force de vente) |
67 | 1 | 68 |
| Fourmies | 29 | 29 | |
| Total | 122 | 2 | 124 |
| 2019 | CDI | CDD | TOTAL |
|---|---|---|---|
| FOURQUEUX (sédentaire) |
27 | 27 | |
| FOURQUEUX (force de vente) |
61 | 4 | 65 |
| Fourmies | 28 | 28 | |
| Total | 116 | 4 | 120 |
A fin 2020, 98,4% de l'effectif de la société en France bénéficient d'un contrat à durée indéterminée contre 96,7% en 2019.
◼ Recrutements et départs
En 2020, Passat France a recruté 28 personnes, dont 15 en CDI et 13 en CDD.
La société a enregistré 26 départs dont 4 démissions, 9 fin de CDD, 4 ruptures de période d'essai, 4 ruptures conventionnelles, 3 licenciements et 2 départs en retraite.
Le détail des mouvements de personnel enregistrés en 2020 par site et par type de contrat est le suivant :
| ENTREES | CDI | CDD | APP | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| FOURQUEUX (sédentaire) |
3 | 0 | 1 | 4 |
| FOURQUEUX (force de vente) |
12 | 12 | 24 | |
| Fourmies | 1 | 1 | ||
| Total | 15 | 13 | 1 | 29 |
| SORTIES | CDI | CDD | APP | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| FOURQUEUX (sédentaire) |
1 | 0 | 1 | 2 |
| FOURQUEUX (force de vente) |
14 | 9 | 23 | |
| Fourmies | 1 | 1 | ||
| Total | 15 | 10 | 1 | 26 |
CDI : Contrat à durée indéterminée
CDD : Contrat à durée déterminée
APP : Apprentis
Au titre de 2019
| ENTREES | CDI | CDD | APP | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| FOURQUEUX (sédentaire) |
3 | 1 | 4 | |
| FOURQUEUX (force de vente) |
5 | 8 | 13 | |
| Fourmies | 1 | 1 | ||
| Total | 8 | 10 | 0 | 18 |
| SORTIES | CDI | CDD | APP | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| FOURQUEUX (sédentaire) |
2 | 1 | 3 | |
| FOURQUEUX (force de vente) |
8 | 4 | 12 | |
| Fourmies | 1 | 1 | ||
| Total | 11 | 5 | 0 | 16 |
Le salaire moyen mensuel des effectifs du groupe s'élève à 3 117 euros en 2020 contre 3 147 euros en 2019 soit une variation de -1%.
Le salaire moyen a été calculé à partir de la formule suivante : somme des salaires bruts mensuels (hors direction) divisée par 12 et divisée par l'effectif moyen (hors direction)
Le montant total des rémunérations et des charges sociales patronales se répartit comme suit sur la France :
| En € | BRUT DSN |
COTISATIONS PATRONALES |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| 2020 | 4 590 947 |
2 010 376 |
6 601 323 |
| 2019 | 4 556 360 | 1 951 550 | 6 507 910 |
| 2018 | 4 831 494 | 2 229 479 | 7 090 973 |
En outre, nous vous rappelons que la Société Passat, en application du Titre IV du Livre IV du Code du Travail, a mis en place une participation des salariés au résultat de l'entreprise.
Pour l'exercice clos au 31 décembre 2020, il n'y a pas de participation des salariés au résultat de l'entreprise, il en était de même en 2019.
◼ Organisation du temps de travail
Fin 2015 le siège social de PASSAT SA a été transféré d' ERAGNY à FOURQUEUX dans le département des Yvelines. Ces nouveaux locaux plus récents sont beaucoup mieux adaptés et offrent de meilleures conditions de travail à l'ensemble des collaborateurs sédentaires de notre société.
A cette occasion un système d'horaire variable a été mis en place afin de permettre à chacun plus de flexibilité dans son temps de travail et aussi de diminuer les temps de transport en évitant les heures de circulation accrue.
La durée hebdomadaire du travail est de 35 heures. Celle-ci est répartie sur 4,5 jours, du lundi au vendredi midi, et ce, pour l'ensemble des établissements en France. La Force de Vente répartit sa durée hebdomadaire du travail suivant les nécessités du service. L'ensemble des salariés bénéficie d'un repos hebdomadaire de 2 jours consécutifs.
◼ Absentéisme
Le taux d'absentéisme constaté sur la France en 2020 est de 4,7% (hors absence congés payés) contre 2,7% en 2019.
Le taux d'absentéisme est calculé de la façon suivante : (Nombre de jours d'absence) / (effectif moyen * 365)
En France, la société applique la Convention Collective du Commerce de Gros.
Conformément à la possibilité prévue à l'article L.431-1-1 du Code du Travail, un CSE a été mis en place par la Société. Les représentants des salariés ont tous été élus en candidatures libres.
Des élections pour renouveler les IRP se sont tenues en mars 2019. L'ensemble des sièges a été pourvus tant au niveau des titulaires que des suppléants.
A la première réunion du 27 mars 2019 le secrétaire, trésorier et représentants au Conseil d'Administration ont été désignés. Faute de candidat, le CHSCT ne s'est pas mis en place, un constat de carence a été établi, les dispositions de l'article L.4611-2 du code du travail qui prévoient que les missions du CHSCT sont exercées par les délégués du personnel s'appliquent donc.
Sur 2020, la société a tenu 8 réunions du CSE.
Le bilan des accords collectifs conclus en France est le suivant :
◼ Conditions de santé et sécurité au travail
Suite aux élections pour le renouvellement des mandats des représentants du personnel au CSE qui se sont déroulées en mars 2019, le Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail n'a pu se constituer, un constat de carence a été établi, les dispositions de l'article L.4611-2 du code du travail qui prévoient que les missions du CHSCT sont exercées par les délégués du personnel s'appliquent donc.
En l'absence, nous poursuivons, en collaboration avec les délégués du personnel, notre politique en matière d'hygiène et de sécurité en sensibilisant notre personnel à appliquer les règles strictes en la matière ainsi que pour l'utilisation du matériel.
De plus, conformément aux articles L 230-2 du Code du Travail modifié par la loi n° 2003-699 du 30 juillet 2003 et R 230-1 dudit Code, la Société prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.
Dans ce cadre en 2020, nous avons remis à jour le document unique d'évaluation des risques ainsi que les fiches individuelles d'exposition à la pénibilité pour nos collaborateurs exposés de Fourmies.
◼ Bilan des accords signés avec les représentants du personnel en matière de santé et sécurité au travail
Passat du fait de sa structure et de son organisation n'entre pas dans le cadre des articles L132.29 et suivants du code de la Sécurité Sociale. Cependant une méthodologie de suivi et d'amélioration a été présentée et acceptée par les Instances Représentatives du Personnel en Janvier 2012.
Sur 2020, en France, 982 jours d'arrêt pour accident de travail ont été déclarés.
| 2020 | |
|---|---|
| Nombre d'accidents ayant entraîné la mort |
0 |
| Nombre d'accidents ayant donné lieu à un arrêt de travail |
3 |
La société n'a pas connaissance de maladie professionnelle spécifique associée à son activité.
En France, la société applique les règles édictées par le Code du Travail en matière de consultation du CSE sur le plan de formation.
La société remplit ses obligations en matière de formation continue.
5 salariés ont bénéficié d'une formation en 2020, 5 femmes pour un total de 71 heures. En 2019, 12 salariés avaient bénéficié d'une formation : 4 hommes et 8 femmes pour un total de 337 heures.
◼ Mesures prises en faveur de l'égalité entre les hommes et les femmes
Le groupe a la volonté de maintenir sa politique d'égalité de traitement, pour un poste identique, entre les hommes et les femmes. Dans ce cadre une méthodologie de suivi a été présentée et acceptée par les IRP en novembre 2011.
Cette méthodologie repose sur le suivi des 2 indicateurs suivants :
Recrutement : avoir une variation nette des effectifs féminins positive pour arriver à égalité entre hommes et femmes. Pour un poste donné, à compétences équivalentes, nous privilégierons les candidatures féminines.
En 2020 la variation nette des effectifs féminins est de +4, il était de -3 en 2019
Formation : amélioration du ratio nombre de stagiaires femmes / nombre de stagiaires total de 5% par an avec un objectif de rééquilibrage.
En 2019 ce ratio ainsi calculé était de 66%, fin 2020, il est de 100 %
D'autre part, le conseil d'administration de la société est constitué d'autant d'hommes que de femmes.
◼ Mesures prises en faveur de l'emploi et de l'insertion des personnes handicapées
Le groupe n'emploie pas directement de personne handicapée mais travaille régulièrement avec des Centres d'Aide par le Travail (C.A.T.) en France pour réaliser le packaging et le conditionnement de ses produits sur le site de Fourmies.
Sur l'exercice 2020, les travaux facturés par les CAT à Passat se sont élevés à 62 K€, soit 0,9% de la masse salariale chargée France.
◼ Politique de lutte contre les discriminations
Passat respecte le principe d'égalité homme-femme (voir ci-dessus) et de non-discrimination à l'embauche. En France, le plus souvent, la sélection initiale des curriculum vitae est réalisée sur la base de C.V. anonymes.
Les questions inhérentes au droit à la négociation collective et à l'élimination des discriminations en matière d'emploi sont traitées aux paragraphes 1.3 Relations sociales et 1.6 Egalité de traitement.
Les pays dans lesquels le Groupe est présent ne nécessitent pas la mise en place d'actions particulières quant au travail forcé ou obligatoire et au travail des enfants.
Toutefois, le groupe travaille régulièrement avec des fournisseurs situés dans des pays qui pourraient présenter des problématiques en la matière. Une des missions de notre bureau de Shanghai (que nous partageons avec notre société sœur allemande : Broszio and Co. GmbH) est de nous aider à identifier les axes qui pourraient permettre à Passat de contribuer à l'abolition du travail forcé ou obligatoire et au travail des enfants au travers de ses relations avec ces fournisseurs.
Ainsi nous recherchons et privilégions de travailler avec des fournisseurs ayant signé la charte du Business Social Compliance Initiative : code de conduite des entreprises dont l'objectif est de soutenir et favoriser la mise en place d'une chaine d'approvisionnement éthique.
◼ Organisation de la société pour prendre en compte les questions environnementales
Les activités de négoce de gros du groupe Passat ont des impacts relativement faibles sur l'environnement en comparaison de ceux liés à la production industrielle.
L'amélioration de la performance environnementale du groupe vise à réduire l'empreinte environnementale de son activité et de ses infrastructures tout en conservant, voire en améliorant, l'efficacité opérationnelle de l'organisation.
Elle couvre, d'une part les impacts liés au cœur de métier de négoce de gros (sélectionner les produits, les acheminer et en assurer, si nécessaire, la reprise) et, d'autre part, les impacts générés par le fonctionnement de ses sites et de sa force commerciale (énergie, papier, etc…).
Compte tenu de sa taille, le groupe Passat n'a pas jugé utile de mettre en place une organisation spécifique pour assurer le suivi de la prise en compte de questions environnementale mais réfléchit aux axes d'amélioration qu'il pourrait envisager afin d'accroître sa performance environnementale.
◼ Actions de formation et d'information des salariés menées en matière de protection de l'environnement
A ce jour, le groupe Passat n'a pas mis en place d'action spécifique de formation et d'information des salariés en matière de protection de l'environnement.
◼ Moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions
Compte tenu du profil et de la taille du groupe Passat, le risque environnemental est faible. Les coûts liés à l'évaluation, à la prévention et au traitement des risques environnementaux représentent donc des sommes peu élevées qui sont intégrés dans le processus d'investissement du groupe et n'ont pas donné lieu à une identification séparée.
◼ Montant des provisions et garanties pour risques en matière d'environnement
Le groupe Passat n'a comptabilisé aucune provision ou garantie pour risque en matière d'environnement à la date du présent rapport.
◼ Mesures de prévention, de réduction ou de réparation des rejets affectant gravement l'environnement
Comme mentionné ci-dessus l'activité du groupe Passat ne génère pas de rejets affectant gravement l'environnement.
◼ Prise en compte de nuisance sonores et de toute autre forme de pollution spécifique à l'activité
Le groupe Passat n'a pas identifié de nuisance sonore ou d'autre forme de pollution spécifique à son activité.
◼ Mesures de prévention, de recyclage, de réutilisation, d'autres formes de valorisation et d'élimination des déchets
Conformément à la législation, les produits Passat qui contiennent des composants électriques supportent à la vente le montant de la cotisation DEEE (Déchets d'Equipements Electriques et Electroniques), taxe collectée au profit d'un organisme de recyclage agréé. Le groupe cotise également à un organisme de récupération d'emballage, ECOEMBALLAGE, et à un organisme de récupération de piles usagées : SCRELEC ainsi qu'à ECODDS.
Enfin, nous vous rappelons que sur la fin de l'année 2012, nous avons débuté un processus de modification de nos emballages produits afin d'indiquer sur ceux-ci la filière de recyclage. Nous avons poursuivi nos efforts en la matière sur 2020.
◼ Actions de lutte contre le gaspillage alimentaire
Non applicable.
Compte tenu de son activité et de sa taille, l'utilisation durable des ressources n'est pas un enjeu majeur pour Passat.
Le groupe ne consomme pas de matière première de façon significative.
Des actions sont toutefois menées au sein du groupe afin de favoriser la dématérialisation des documents qui permet de diminuer la consommation de papier et la consommation d'énergie liée à l'impression.
La dématérialisation de documents au sein du groupe concerne notamment les commandes et les factures clients
◼ Consommations d'énergie, mesures prises pour améliorer l'efficacité énergétique et le recours aux énergies renouvelables
Les activités de commerce de gros ont une consommation d'énergie très limitée comparées à des activités industrielles lourdes.
Cependant, Passat a pour objectif d'améliorer l'efficacité énergétique de ses opérations, notamment en privilégiant un parc automobile récent pour sa flotte commerciale et en privilégiant le transport maritime pour ses approvisionnements.
◼ Utilisation des sols
Les activités de commerce de gros ont un impact très limité sur l'utilisation des sols comparé à des activités industrielles lourdes.
◼ Rejets de gaz à effet de serre
Compte tenu de son activité peu consommatrice d'énergie, et de sa taille, le groupe Passat n'a pas mis en place de mesure de ses rejets de gaz à effet de serre (bilan carbone notamment).
Une part significative des fournisseurs du groupe est implantée en Asie. Passat privilégie de façon systématique le transport par voie maritime de ses achats ce qui permet de limiter leur empreinte énergétique. Les transports par avion restent l'exception et doivent être dument justifiés par des contraintes opérationnelles impératives.
Compte tenu des caractéristiques des territoires qu'elle doit couvrir en France, la force commerciale de Passat utilise principalement des camionnettes. Afin de limiter les émissions de gaz à effet de serre liées à cette pratique, Passat a pour politique de remplacer ses véhicules lorsqu'ils ont plus de 150.000 kilomètres et tend à privilégier les véhicules à faible émission de CO2. Avec l'acquisition en 2020 de deux véhicules hybride, Passat étudie aussi la possibilité d'équiper certains collaborateurs avec ce type de véhicule.
◼ Adaptation aux conséquences du changement climatique
Les activités de commerce de gros opérées par Passat et la localisation de ses implantations ne nécessitent pas à court et moyen terme de mettre en place des mesures pour les adapter aux conséquences du changement climatique. Les risques associés ne sont pas jugés significatifs pour le groupe à ce jour.
Les activités de commerce de gros ont un impact très limité sur la biodiversité.
Le groupe veille à ce que les produits qu'il distribue respectent les réglementations en vigueur dans les pays où ils sont commercialisés et notamment, pour les produits liquides, que les formules aient reçu une autorisation de mise sur le marché.
◼ Impact en matière d'emploi et de développement régional
Avec 133 personnes réparties sur 4 pays et de nombreux établissements, la taille de notre groupe ne semble pas suffisamment déterminante pour générer un impact majeur sur les populations locales en matière d'emploi et /ou de développement régional.
◼ Impact sur les populations riveraines ou locales
D'une manière générale, les sites de Passat et de ses filiales développent des relations de qualité avec les communautés à côté desquelles elles opèrent.
◼ Conditions du dialogue avec ces personnes ou organisations
Passat veille à maintenir un dialogue ouvert et constructif avec ses parties prenantes (clients, fournisseurs, salariés, actionnaires, banquiers, administrations…).
La Société Passat France alloue un budget au CSE pour les œuvres sociales et culturelles. Le CSE a utilisé ce budget pour offrir aux salariés des chèques cadeaux pour les fêtes de Noël ainsi que divers cadeaux pour les événements familiaux.
Comme mentionné précédemment, la société française travaille régulièrement et de façon significative avec plusieurs C.A.T.
La société réalise régulièrement des dons de marchandises au profit d'associations et d'écoles.
◼ Actions de partenariat ou de mécénat
A ce jour, aucune action en ce sens n'existe au niveau global. Comme mentionné ci-dessus, des actions spécifiques peuvent être menées sur certains sites.
◼ Prise en compte dans la politique d'achat des enjeux sociaux et environnementaux
A ce jour, le politique d'achat du groupe ne prend pas formellement en compte les enjeux sociaux et environnementaux.
◼ Importance de la sous-traitance et prise en compte dans les relations avec les fournisseurs et les sous-traitants de leur responsabilité sociale et environnementale
Le groupe fait appel à la sous-traitance, selon ses besoins, pour seulement deux activités : le conditionnement des produits finis, et le traitement des retours de marchandises, compte tenu de ce qu'elles doivent être intégralement réintégrées en stock avant chaque inventaire.
En 2020, les charges de sous-traitance représentent 0,4% du chiffre d'affaires consolidé du groupe, contre 0,6% en 2019.
Comme mentionné ci-dessus, le groupe n'a pas formalisé la prise en compte de la responsabilité sociale et environnementale dans ses relations avec les fournisseurs et les soustraitants.
3.3.4 Loyauté des pratiques
◼ Actions engagées pour prévenir la corruption
Le groupe Passat s'engage à respecter la législation en vigueur dans les pays où il opère et notamment les lois anti-corruption.
◼ Mesures prises en faveur de la santé et de la sécurité des consommateurs
Le groupe Passat respecte les législations en vigueur pour s'assurer de la conformité des produits qu'il commercialise avec les normes de sécurité.
Le service marketing de la société, basé en France, contrôle la conformité des produits avant de les commercialiser. Lorsqu'il le juge nécessaire, il se fait assister par un laboratoire indépendant.
Le service après-vente collecte toutes les réclamations et remarques des consommateurs et les communique au service marketing afin que les éventuelles actions correctives puissent être définies et mises en œuvre.
Au bénéfice des explications qui précèdent et de celles que votre Conseil ne manquera pas de vous donner au cours de la prochaine Assemblée, nous vous demandons de bien vouloir approuver les comptes de l'exercice 2020 tels qu'ils vous sont présentés et de donner par là même à votre Conseil d'Administration et à vos Co-Commissaires aux Comptes, quitus de l'exécution de leur mandat pendant l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Si vous approuvez nos propositions, nous vous demandons de bien vouloir les consacrer par un vote en adoptant les résolutions dont nous allons maintenant vous donner lecture.
Pour le Conseil d'Administration Le Président-Directeur Général, Monsieur Borries BROSZIO
| En K€ | Note | Clôture | Clôture |
|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | ||
| Immobilisations incorporelles | 5.1.1.1/5.1.1.4.1 | 161 | 193 |
| Ecarts d'acquisition | 5.1.1.2 | 832 | 909 |
| Droit d'utilisation | 5.1.1.1 /5.1.1.4.1 | 1 025 | 1 230 |
| Immobilisations corporelles | 5.1.1.3/5.1.1.4.2 | 2 046 | 1 607 |
| Titres mis en équivalence | 0 | ||
| Autres actifs financiers | 5.1.1.4 | 565 | 563 |
| Impôts différés | 5.1.2 | 80 | 213 |
| Autres actifs long terme | |||
| Total Actifs non-courants | 4 709 | 4 715 | |
| Stocks et en-cours | 5.1.3 | 10 121 | 9 485 |
| Clients et autres débiteurs | 5.1.4 | 5 943 | 5 895 |
| Créances d'impôt | 5.1.5 | 261 | |
| Autres actifs courants | 5.1.5 | 100 | 131 |
| VMP et autres placements | 5.1.6 | 7 121 | 9 932 |
| Disponibilités | 5.1.7 | 13 290 | 9 708 |
| Total Actifs courants | 36 575 | 35 412 | |
| Total Actifs non courants et groupes d'actifs destinés à être cédés | |||
| Total Actif | 41 284 | 40 127 | |
| Capital | 5.1.8 | 2 100 | 2 100 |
| Primes liées au capital | 1 131 | 1 131 | |
| Actions propres | -740 | -740 | |
| Autres réserves | -364 | 368 | |
| Résultats accumulés | 30 300 | 28 121 | |
| Total Capitaux propres, part du groupe | 32 427 | 30 980 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 630 | 697 | |
| Total Intérêts ne conférant pas le contrôle | 630 | 697 | |
| Total des capitaux propres | 33 057 | 31 677 | |
| Emprunts et dettes financières | 5.1.10 | ||
| Engagements envers le personnel | 5.1.9 | 297 | 268 |
| Autres provisions | 5.1.9 | 250 | 250 |
| Impôts différés | 5.1.11 | 1 | 1 |
| Autres passifs long terme (lié au Droit d'utilisation) | 5.1.10 | 756 | 974 |
| Autres passifs long terme | |||
| Total Passifs non courants | 1 304 | 1 493 | |
| Emprunts et concours bancaires (part à moins d'un an) | 5.1.10 | 3 | 2 |
| 5.1.9 | 105 | 210 | |
| Provisions (part à moins d'un an) | |||
| Provisions sur titres mis en équivalence (part à moins d'un an) | 5.1.9 | 23 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 5.1.12/5.1.13 | 6 435 | 6 472 |
| Dettes d'impôt | 69 | ||
| Autres passifs courants (dt Droit d'utilisation) | 5.1.10 | 288 | 270 |
| Autres passifs courants | 3 | ||
| Total Passifs courants | 6 923 | 6 957 | |
| Total Passifs liés à un groupe d'actifs destinés à être cédés | |||
| Total Passif | 41 284 | 40 127 |
| En KEuros | Exercice 2020 |
Exercice 2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 36 341 | 100,00% | 36 779 100,00% | |
| Autres produits de l'activité | 232 | 243 | ||
| Achats consommés | -15 669 | -16 157 | ||
| Marge brute | 20 904 | 57,52% | 20 865 | 56,73% |
| Autres achats et charges externes | -8 327 | -8 387 | ||
| Charges de personnel | -7 287 | -7 429 | ||
| Impôts et taxes | -378 | -337 | ||
| Dotation aux amortissements et provisions | -1 662 | -1 882 | ||
| Autres produits et charges d'exploitation | 17 | 135 | ||
| Résultat opérationnel courant | 3 267 | 8,99% | 2 965 | 8,06% |
| Autres produits et charges opérationnels | 27 | -288 | ||
| Résultat opérationnel | 3 294 | 9,06% | 2 677 | 7,28% |
| Total charges et produits financiers | 86 | 11 | ||
| Résultat avant impôt | 3 380 | 9,30% | 2 688 | 7,31% |
| Impôts sur les bénéfices | -865 | -640 | ||
| Q-P de résultats des mises en équivalence | -28 | |||
| Résultat net total | 2 487 | 6,84% | 2 048 | 5,57% |
| Part du groupe | 2 220 | 6,11% | 1 739 | 4,73% |
| Part des minoritaires | 267 | 308 | ||
| Résultat par action (en euros) | 0,56 | 0,44 |
Le résultat par action est calculé en divisant le Résultat net part du groupe par le nombre moyen d'actions en circulation soit : 3 953 538
En absence d'élément dilutif, le résultat par action calculé correspond au résultat de base et au résultat dilué.
| En KEuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2 487 | 2 048 |
| Total des produits et charges comptabilisés par capitaux propres et recyclables par le compte de résultat |
-790 | 63 |
| Total des produits et charges comptabilisés par capitaux propres et non recyclables par le compte de résultat |
-41 | -38 |
| Résultat global de la période | 1 656 | 2 073 |
| Attribuables aux: | ||
| Propriétaires de la société mère | 1 447 | 1 762 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 209 | 310 |
| III. TABLEAU CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Note | Exercice 2020 | Exercice 2019 | ||||
| Résultat net total consolidé (1) | 2 487 | 2 009 | |||||
| Ajustements : Elim. Du résultat des mises en |
28 | ||||||
| 924 | 1 197 | ||||||
| Elim. des amortissements et provisions | |||||||
| Elim. des résultats de cession et des pertes | -36 | -1 | |||||
| et profits de dilution | |||||||
| Elim. des produits de dividendes | |||||||
| Capacité d'autofinancement après coût de | |||||||
| l'endettement financier net et impôt | 5.3.1 | 3 403 | 3 205 | ||||
| Elim. de la charge (produit) d'impôt | 865 | 640 | |||||
| Elim. du coût de l'endettement financier | |||||||
| net | -144 | -17 | |||||
| Capacité d'autofinancement avant coût de | |||||||
| l'endettement financier net et impôt | 5.3.1 | 4 124 | 3 828 | ||||
| Variations non cash | |||||||
| Incidence de la variation du BFR | 5.3.2 | -580 | 441 | ||||
| Impôts payés | -439 | -330 | |||||
| Flux de trésorerie liés aux activités | |||||||
| opérationnelles | 3 105 | 3 939 | |||||
| Variation de périmètre | -1 | ||||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | |||||||
| et incorporelles | -1 273 | -641 | |||||
| Acquisition d'actifs financiers | -5 | ||||||
| Variation des prêts et avances consentis | -2 | -511 | |||||
| Cession d'immobilisations corporelles et | |||||||
| incorporelles | 68 | 16 | |||||
| Dividendes reçus | |||||||
| Autres flux liés aux opérations | |||||||
| d'investissement | |||||||
| Flux de trésorerie liés aux activités | |||||||
| d'investissement | -1 212 | -1 137 | |||||
| Augmentation de capital | 1 | ||||||
| Cession (acquisition) nette d'actions | |||||||
| propres | 20 | ||||||
| Emission d'emprunts | |||||||
| Remboursement d'emprunts | -200 | -256 | |||||
| Intérêts financiers nets versés | 145 | 17 | |||||
| Dividendes payés aux actionnaires du | |||||||
| groupe | |||||||
| Dividendes payés aux minoritaires | -323 | -258 | |||||
| Flux de trésorerie liés aux activités de | |||||||
| financement | -378 | -476 | |||||
| Incidence de la variation des taux de | |||||||
| change | -745 | 55 | |||||
| Variation de la trésorerie | 770 | 2 382 | |||||
| Trésorerie d'ouverture | 19 638 | 17 256 |
Trésorerie de clôture 20 408 19 638 Variation de la trésorerie 770 2 382
| En K€ | Ouverture 2020 |
Résultat de l'exercice |
Affectation résultat 2019 |
Distributions effectuées par PASSAT : dividende 2019 |
Variation | Autres mouvts |
Variation des écarts de conversion |
Clôture 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 2 100 | 2 100 | ||||||
| Primes liées au capital | 1 131 | 1 131 | ||||||
| Réserves consolidées | 26 048 | 1 701 | • | -41 | -732 | 26 976 | ||
| Résultat de l'exercice | 1 701 | 2 220 | -1 701 | 2 220 | ||||
| Total capitaux propres consolidés (part du groupe) |
30 980 | 2 220 | 0 | • | -41 | -732 | 32 427 |
2019
| En K€ | Ouverture 2019 |
Résultat de l'exercice |
Affectation résultat 2018 |
Distributions effectuées par PASSAT : dividende 2018 |
Variation | Autres mouvts |
Variation des écarts de conversion |
Clôture 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 2 100 | 2 100 | ||||||
| Primes liées au capital | 1 131 | 1 131 | ||||||
| Réserves consolidées | 25 385 | 582 | 20 | 61 | 26 048 | |||
| Résultat de l'exercice | 582 | 1 739 | -582 | -38 | 1 701 | |||
| Total capitaux propres consolidés (part du groupe) |
29 198 | 1 739 | - | 20 | -38 | 61 | 30 980 |
Les écarts de conversion sont générés par la conversion au taux de clôture des capitaux propres de nos filiales américaines.
| 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Ouverture 2020 |
Résultat de l'exercice |
Affectation résultat 2019 |
Distributions effectuées : dividende 2019 |
Reclassements et variation des écarts de conversion |
Clôture 2020 |
| Réserves consolidées | 478 | 308 | -276 | -58 | 452 | |
| Résultat de l'exercice | 219 | 267 | -308 | 178 | ||
| Total capitaux propres consolidés (minoritaires) |
697 | 267 | 0 | -276 | -58 | 630 |
2019
| En K€ | Ouverture 2019 |
Résultat de l'exercice |
Affectation résultat 2018 |
Distributions effectuées : dividende 2018 |
Reclassements et variation des écarts de conversion |
Clôture 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserves consolidées | 498 | 292 | -315 | 3 | 478 | |
| Résultat de l'exercice | 203 | 308 | -292 | 219 | ||
| Total capitaux propres consolidés (minoritaires) |
701 | 308 | -315 | 3 | 697 |
Les dividendes sont versés aux actionnaires minoritaires de Passat USA et de CSL.
Les écarts de conversion sont générés par la conversion au taux de clôture des capitaux propres de nos filiales américaines.
Les reclassements résultent des écarts de taux de change d'une année sur l'autre appliqués aux résultats des filiales WOT et CSL.
Désignation de l'entreprise : GROUPE PASSAT
Annexe au bilan consolidé avant répartition de l'exercice clos le 31/12/2020, dont le total est de 41 284 K€ et au compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste et dégageant un bénéfice part du groupe de 2 220 K€.
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2020 au 31/12/2020.
Les notes indiquées ci-après font partie intégrante des comptes annuels consolidés.
Le Groupe PASSAT est composé de la société mère PASSAT, de ses filiales PASSAT Espagne, PNG Development, de la joint-venture Echelon Fit SAS (créée sur l'exercice) et PASSAT USA Corporation, cette dernière détenant des participations dans deux filiales américaines WIND OF TRADE et CSL. PASSAT SA possède, en outre, un établissement au Portugal.
Ces comptes consolidés ont été arrêtés le 20 avril 2021 par le conseil d'administration de l'entreprise.
PASSAT SA (France et Portugal), PASSAT Espagne diffusent leurs produits auprès de la grande distribution avec l'appui de corners vidéo, ou de sociétés de vente par correspondance et de téléachat.
Suite à l'absorption de sa filiale INTERBOUTIQUE le 23 décembre 2016, PASSAT SA, via ses sites marchands, diffuse à présent ses produits directement auprès des particuliers.
Le marché américain est approché par une méthode spécifique : les sociétés de commercialisation Chimney Sweeping Log et Wind of Trade sont représentées par la société partenaire Joseph Enterprise International, qui vend nos produits auprès de la grande et moyenne distribution américaine. Ces ventes sont appuyées par des campagnes de publicité télévisée sur les multiples chaînes de télévision locales, organisées par la société Joseph Pedott Advertising, société liée à la précédente. Ces sociétés utilisent ce concept de vente depuis de nombreuses années pour diffuser leurs propres produits, avec un succès certain.
PNG Development, société américaine créée en juillet 2019 distribue sur le marché US nos nouveaux produits de notre gamme jardinage.
ECHELON FIT SAS, joint-venture créée en novembre 2020, dont le groupe possède 49%, est active sur le marché de la pratique de l'activité physique et sportive à domicile associant plateforme communautaire digitale et machines connectées.
La société Passat USA est une société holding, qui ne réalise pas de vente.
En conformité avec IAS 1, les risques potentiels auxquels est exposé le Groupe sont exposés ci-après :
L'activité de Passat, tant en France qu'à l'étranger, bénéficie d'une large base de clients et de partenaires. Le poids relatif de certains clients peut être significatif, comme dans toute activité commerciale. De plus, le portefeuille de produits permet de ne pas craindre outre-mesure un déréférencement de produit auprès d'une grande centrale. Aux Etats-Unis, le faible nombre de produits accroît notre sensibilité à la perte éventuelle d'un client.
La dépendance vis-à-vis de notre agent commercial américain présente des risques limités en raison de la solidité financière de ce partenaire historique.
Par ailleurs, le succès commercial du groupe PASSAT repose sur sa capacité à toujours proposer des produits innovants. La difficulté est alors l'obsolescence de ses références en stock. Les études marketing en amont ainsi que la parfaite maîtrise de la chaine d'approvisionnement permettent au management de maitriser au mieux ce risque. Au-delà, notre politique de dépréciation au plus juste permet aussi de se couvrir d'éventuelles pertes financières.
Les effets de la crise sur nos clients, et sur nos risques de recouvrement, ne sont pas avérés pour l'instant. Nous avons réalisé une revue de nos clients américains, mais aucun ne semble en difficulté de paiement pour cette saison. L'Europe du Sud étant davantage touchée par la crise, nous sommes attentifs à la qualité de nos clients sur cette zone et prenons les provisions nécessaires lorsque le risque s'accroit.
Les risques de change sont limités, en raison de la réciprocité de nos flux : nous achetons une part significative de nos produits français en dollars US, et achetons environ la moitié de nos produits américains en euros, et les revendons évidemment en dollars. Ces flux permettent d'équilibrer les besoins en devise au sein du groupe. L'effet devise impactant les comptes est donc essentiellement un effet de conversion comptable lors de la consolidation.
L'impact de la crise du Covid-19 a été significatif sur le 2ème trimestre 2020 pour s'effacer partiellement sur les trimestres suivants et explique ainsi la stagnation d'activité en France et la baisse du chiffre d'affaires sur la péninsule Ibérique. Aux Etats Unis l'impact sur l'activité n'a pas été réellement remarquable.
En Europe nous avons eu recours au chômage partiel et avons pu bénéficier ainsi de l'allocation dédiée de l'ordre de 233 K€ inscrite au crédit des charges de personnel.
Durant cette période, pour les services support, nous avons mis en place le télétravail pour les collaborateurs dont la mission restait indispensable. Notre objectif étant sur ce point de continuer à privilégier autant que possible cette organisation du travail.
Le Groupe n'a pas eu recours aux facilités d'emprunt type PGE.
Par ailleurs, dans un objectif de diversification, PASSAT s'est allié avec un partenaire américain : ECHELON US pour créer une joint-venture active sur le marché de la pratique de l'activité physique et sportive à domicile associant plateforme communautaire digitale et machines connectées.
Crée en novembre 2020, PASSAT détient 49% de cette joint-venture. Cette société est consolidée dans les comptes du Groupe par mise en équivalence.
En 2020 la commercialisation n'avait pas encore commencé, les coûts de développement et de lancement générant pour 2020 un contributif Groupe de – 28 K€.
Dans le cadre de notre diversification, en février 2021, le Groupe est entré au capital de Echelon US à hauteur de 2,3% pour un montant de 3 millions de dollars
Les mesures de confinement anti-Covid de ce début d'année n'ont pas impacté notre activité de ce premier trimestre 2021. Cependant nous sommes très vigilants quant aux tensions que cette crise entraine sur le fret maritime et des risques conséquents sur nos délais et coûts d'approvisionnement transatlantique.
Pour une meilleure lecture, les reprises de provisions sur actifs circulants ne sont pas nettées sur la ligne Dotations aux Amortissements et Provisions mais d'une part soustraites de la ligne Achats Consommés pour la reprise de provisions sur stock et d'autre part additionnées sur la ligne Autres Produits et Charges d'Exploitation pour la reprise de provisions sur clients douteux.
Les états financiers consolidés au 31 décembre 2020 ont été préparés conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publiées par l'IASB et adoptées par l'Union européenne. L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission Européenne.
Les nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations adoptés par l'Union européenne et d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2020 sont principalement les suivantes :
L'amendement à IFRS 16 « Allègements de loyer liés au Covid-19 » vise à traiter un allègement de loyer obtenu en raison du Covid-19 comme si ce n'était pas une modification de contrat. Ainsi, il faudrait reconnaître l'impact de cet allégement immédiatement dans le résultat de la période. L'effet de cet amendement n'est pas significatif dans le compte de résultat du Groupe sur la période.
Les autres applications de ces amendements n'ont aucun impact sur les états financiers du Groupe.
Le 16 juin 2020, l'administration fiscale a transmis ses conclusions à la société PASSAT SA. Le montant total des sommes dues à l'administration fiscale a finalement été ramené à 55 K€ (comptabilisé dans les comptes au 31 décembre 2020).
Par ailleurs, il n'y a aucun texte non encore adopté par l'Union européenne au 31 décembre 2020 dont l'application pourrait être anticipée.
Les sociétés sur lesquelles la société Passat SA exerce le contrôle sont consolidées par intégration globale. Le contrôle est présumé exister lorsque la société mère est exposée ou qu'elle a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec la filiale faisant l'objet d'un investissement et qu'elle a la capacité d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'elle détient sur celle-ci. Les filiales sont incluses dans le périmètre de consolidation à compter de la date à laquelle le contrôle est transféré effectivement au Groupe alors que les filiales cédées sont exclues du périmètre de consolidation à compter de la perte de contrôle. En intégration globale, le bilan consolidé reprend les éléments du patrimoine de la société consolidante, à l'exception des titres des sociétés consolidées, à la valeur comptable desquels est substitué l'ensemble des éléments actifs et passifs constitutifs des capitaux propres de ces sociétés déterminés selon les règles de consolidation.
A l'exception de Echelon Fit SAS, toutes les filiales sont consolidées par intégration globale. Toutes les transactions réalisées entre les sociétés consolidées sont éliminées.
Echelon Fit SAS est intégrée par mise en équivalence.
La date de clôture d'exercice des sociétés européennes est le 31 décembre. La date de clôture des sociétés aux USA étant le 30 juin, les comptes de ces entités sont retraités pour disposer de comptes sociaux couvrants la période de l'exercice de Passat SA.
Concernant Echelon Fit SAS, le premier exercice sera clos le 31 décembre 2021 : une situation intermédiaire au 31 décembre 2020 a été établie pour les besoins des comptes consolidés.
Les créances, dettes et transactions entre filiales sont intégralement éliminées. Les profits internes réalisés à l'occasion de cessions d'actifs sont également éliminés.
Les acquisitions de filiales et de participation sont comptabilisées selon la méthode de l'acquisition. Les écarts d'acquisition correspondent à la différence entre le coût d'acquisition et la part acquise dans la juste valeur des actifs, des passifs et des passifs éventuels identifiables.
Les écarts d'acquisition inscrits au bilan ne sont pas amortis mais font l'objet de tests de dépréciation annuels ou dès la survenance d'un évènement indicatif d'une perte de valeur.
La valeur au bilan des écarts d'acquisition est comparée à la valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la plus élevée entre la valeur vénale et la valeur d'usage. Afin de déterminer leur valeur d'usage, les actifs immobilisés auxquels il n'est pas possible de rattacher directement des flux de trésorerie indépendants sont regroupés au sein de l'Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) à laquelle ils appartiennent. Les UGT correspondent à des ensembles homogènes générant des flux de trésorerie identifiables.
Les actifs, passifs et passifs éventuels de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur.
Les comptes consolidés du Groupe Passat sont établis en euros.
Les postes d'immobilisations, de réserves, créances et dettes sont convertis au cours de clôture de l'exercice. Les réserves des filiales américaines ayant essentiellement pour contrepartie de la trésorerie, il a été décidé de les convertir au taux de clôture, et non au taux historique.
Le compte de résultat est converti au cours moyen de l'exercice pondéré de l'activité de chaque trimestre.
L'écart résultant de l'application de ces cours est inscrit dans les capitaux propres, en « réserves de conversion ».
Les taux de conversion Euro / \$ retenus sont les suivants:
| En Euros | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Taux de clôture | 1,2271 | 1,1234 |
| Taux moyen | 1,1679 | 1,1139 |
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur coût de production.
Les immobilisations incorporelles représentent les logiciels acquis et les dépenses de dépôt des marques ou de brevets.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'usage. Les règles comptables étant différentes entre chaque pays nous harmonisons au niveau du groupe les taux d'amortissements par retraitement de consolidation, en appliquant les taux ci-dessous :
| • | Logiciels informatiques autres que ceux rattachés à la gestion : | 1 à 3 ans |
|---|---|---|
| • | Logiciels rattachés à la gestion | 1 à 5 ans |
| • | Brevet bûche de ramonage | 4 ans |
| • | Brevet gant anti-chaleur | 2 ans |
Le poste Droit d'Utilisation correspond aux contrats de location en application de la norme IFRS 16. Concernant cette norme, appliquée depuis le 1er janvier 2019, il est précisé que :
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur coût de production. En raison de leur faible montant et de l'aspect très peu capitalistique du groupe Passat, qui n'a pas vocation à mener des opérations immobilières, et de la faiblesse du marché disponible pour les biens détenus, il a été jugé pertinent de conserver dans les comptes le coût historique des constructions et de ne pas les réévaluer en fonction d'estimations conjoncturelles. L'application d'IAS 16 n'a donc pas entraîné d'évolution de nos états financiers.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'usage. Les règles comptables étant différentes entre chaque pays nous harmonisons au niveau du groupe les taux d'amortissements par retraitement de consolidation, en appliquant les taux ci-dessous :
| • | Constructions | 10 à 20 ans |
|---|---|---|
| • | Agencements et aménagements des constructions | 5 à 10 ans |
| • | Installations techniques | 3 à 10 ans |
| • | Matériels de vidéo | 3 ans |
| • | Matériels et outillages | 5 à 10 ans |
| • | Installations générales | 10 ans |
| • | Matériel de bureau et informatique | 3 à 5 ans |
Les biens pris en crédit -bail ont été retraités afin d'apparaître en immobilisations corporelles à l'actif du bilan avec comptabilisation en contrepartie d'un emprunt au passif du bilan diminué de l'avance preneur. Un amortissement a été comptabilisé en référence à la durée de vie économique du bien.
Ils comprennent les cautions déposées par les différentes entités.
Des impôts différés sont comptabilisés lorsqu'il existe des décalages temporaires entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs.
Les actifs d'impôts différés sont reconnus dès lors qu'il est probable que l'entreprise disposera d'un bénéfice imposable sur lequel elle pourra imputer une différence temporelle déductible.
Les actifs et passifs d'impôts sont évalués en utilisant le taux d'impôt et les règles fiscales applicables au 31 décembre 2020, soit :
| France : |
28,00 % |
|---|---|
| Portugal : |
25,00 % |
| Espagne : |
25,00 % |
| Italie : |
31,40% |
| USA : |
21,00 % |
La CVAE est considérée comme une taxe opérationnelle, ne générant ainsi aucun impôt différé (IAS 12).
En France, et USA, la valorisation des stocks suit la méthode FIFO.
L'Espagne et la Portugal continuent de valoriser les stocks selon la méthode CUMP.
Cette divergence entre FIFO et CUMP selon les filiales est due à des évolutions en matière de systèmes d'information et reste non significative.
La valeur brute des marchandises et approvisionnements comprend le prix d'achat, les frais accessoires et les frais de conditionnement lorsqu'ils sont engagés par la société.
Les marchandises ont été recensées par les services commerciaux en vue de leur dépréciation. Afin de respecter les préconisations de l'administration fiscale, les taux appliqués sont à présent issus des taux de couverture calculés par rapport aux ventes moyennes des deux dernières années. Les taux de dépréciation sont de 10, 30, 50, 70, 90 ou 100% en fonction des taux de couverture puis corrigés si
nécessaire par le management s' il estime que la règle générale ne peut s'appliquer de façon pertinente à tel ou tel produit.
En raison des impératifs de présentation IFRS, les effets détenus en portefeuille sont reclassés à la rubrique « Clients et comptes rattachés » pour les mêmes raisons, les effets escomptés et non échus sont présentées à l'actif en augmentation des encours clients et en diminution de la trésorerie courante.
Les provisions relatives aux remises de fin d'année accordées aux distributeurs, ainsi que les avoirs à établir (notamment pour retours) ont été présentés en moins de l'encours clients.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale.
Une dépréciation est pratiquée si la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable lorsque la créance devient douteuse, soit par suite de mise sous contrôle judiciaire ou par le fait d'existence de litiges commerciaux.
En dehors de ces causes identifiées de non- paiement, certaines créances présentant des incertitudes de recouvrement sont provisionnées par application d'un taux de dépréciation issu de leur risque de nonrecouvrement, du contexte de chaque marché et des volumes de créances.
En ce qui concerne la France : certaines créances présentant des incertitudes de recouvrement dites de "Débit d'Office" principalement issus des clients de la GMS sont dépréciées par application de leur risque de non-recouvrement. Les montants des Débits d'Office en cause s'élèvent à 57 K€ pour un total de dépréciation de 47 K€.
En dehors de ces causes identifiées de non- paiement, certaines créances présentant des incertitudes de recouvrement sont provisionnées par application d'un taux de dépréciation issu risque de nonrecouvrement, notamment en fonction de leur ancienneté.
Sur nos autres filiales et établissements hors France la provision fait l'objet d'un traitement au cas par cas selon les clients. Elle est de 131 K€ pour l'Espagne, et de 184 K€ pour notre établissement du Portugal.
La trésorerie est constituée par les disponibilités, les comptes à terme rémunérés et les valeurs mobilières de placement court terme détenues à la clôture.
Conformément à IAS 19, une provision pour indemnité de départ en retraite est calculée pour le personnel français. Elle est valorisée au terme de l'exercice pour un montant de 468 K€. Le calcul est établi sur la base d'un âge moyen de départ à la retraite de 67 ans à la demande du salarié, du taux moyen de probabilité de présence dépendant du turn-over et du risque de mortalité des personnels et d'un taux moyen d'augmentation des rémunérations de 1,5%. Le taux d'actualisation utilisé est le taux BLOOMBERG à la date de clôture de 0,44%.
En couverture du risque déterminé ci-dessus un placement de 170 K€ est déposé auprès d'un organisme financier. En conséquence, la provision comptabilisée à fin décembre 2020 est l'écart entre ce placement et le calcul d'engagement effectué.
Les autres dépréciations concernent les dépréciations sur stocks et comptes clients décrites ci-dessus.
Les provisions pour risques concernent les risques probables sur des litiges sociaux et commerciaux en cours et connus à la date d'arrêté des comptes. Ces provisions ont été évaluées, soit sur la base de leur résolution intervenue dans l'intervalle, soit sur un montant estimé prudent par nos conseils.
Néant
Les ventes sont constatées en comptabilité à la réception par nos clients des marchandises vendues. Notre politique commerciale comprend, dans toutes les filiales, l'acceptation des retours de marchandises invendues. Conformément à IAS 18, les provisions pour avoirs à établir sur retours contractuels de marchandises sont constatées en moins des ventes, ainsi que les provisions pour remises de fin d'année. L'évaluation des retours de marchandises est faite sur la base d'une approche statistique prenant en compte la saisonnalité et les retours constatés de l'année.
Les retours prévisibles de marchandises liés aux avoirs à établir provisionnés ci-dessus ont été constatés en variation des stocks, réduisant ainsi le coût d'achat des marchandises vendues.
Honoraires relatifs au contrôle des comptes consolidés : 89 047 €
Ce montant inclus les missions d'audit sur nos filiales américaines et européennes. Honoraires relatifs au contrôle des comptes sociaux : 81 882 €
| NOMS DES FILIALES | CONTROLE | INTERETS |
|---|---|---|
| PASSAT Espagne | 100.00% | 100.00% |
| PASSAT USA | 92.00% | 92.00% |
| CSL | 91.00% | 83.72% |
| WIND of TRADE | 100.00% | 92.00% |
| PNG Development | 90.00% | 90.00% |
| ECHELON FIT | 49.00% | 49.00% |
Nous vous rappelons qu'afin de diversifier son activité sur le marché américain et d'y distribuer nos produits innovants notamment sur la gamme jardinage, nous avons décidé en juillet 2019 de créer une nouvelle filiale dans ce pays « PNG Development Inc ». PASSAT SA détient 90% de cette nouvelle filiale.
Enfin en novembre 2020, PASSAT s'est allié avec un partenaire américain ECHELON US pour créer une joint-venture active sur le marché de la pratique de l'activité physique et sportive à domicile associant plateforme communautaire digitale et machines connectées.
Créée en novembre 2020, PASSAT SA détient 49% de cette joint-venture, consolidée dans le Groupe par mise en équivalence.
Le Groupe Passat ne disposant que d'un secteur d'activité (la vente par l'image), aucune présentation sectorielle autre que géographique n'est pertinente.
Répartition du résultat par zones géographiques :
| Résultat opérationnel | Résultat net part du groupe | |||
|---|---|---|---|---|
| En KEuros | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| France | 1 395 | 815 | 902 | 546 |
| Europe hors France | 22 | -170 | 1 | -182 |
| USA-Canada | 1 877 | 2 032 | 1 317 | 1 375 |
| Total groupe | 3 294 | 2 677 | 2 220 | 1 739 |
Répartition par zones géographiques des immobilisations corporelles nettes :
| En KEuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| France | 1 993 | 1 554 |
| Europe hors France | 53 | 53 |
| USA-Canada | ||
| TOTAL | 2 046 | 1 607 |
Les immobilisations incorporelles s'analysent comme suit :
| Ouverture | Acquisitions | Cessions | Reclassements et | Variation des | Retraitement | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mises au rebut | cours de | IFRS 16 | |||||
| En Keuros | change | ||||||
| Concessions, brevets & droits similaires | 2 187 | 23 | -110 | 2 100 | |||
| Fonds de commerce | 181 | 181 | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 0 | 0 | |||||
| Avances et acomptes s/immo. incorp. | 0 | 0 | |||||
| Droit d'utilisation | 1500 | 80 | 1 580 | ||||
| Total Immobilisations incorporelles | 3 868 | 23 | 0 | -110 | 80 | 3 861 |
| Ouverture | Changement | Cessions | Variation des cours | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|
| En KEuros | d'évaluation | de change | |||
| Parts CSL | 909 | -77 | 832 | ||
| Total Ecarts d'acquisition | 909 | -77 | 832 |
L'écart d'acquisition présenté ci-dessus, d'un montant de 909 KUSD (851 K€ converti au taux de clôture), provient de la prise de participation complémentaire de 16% dans la filiale CSL en 2007.
Le groupe identifie deux UGT, Europe et Etats-Unis, analysées sur la base des principaux critères suivants : sourcing, marchés adressés, typologie de produits, modes de distribution. L'écart d'acquisition présenté ci-dessus est affecté à l'UGT « Etats Unis ».
Au 31 décembre 2020, un test d'impairment a été réalisé sur cet écart d'acquisition affecté à l'UGT « Etats Unis ».
Ce test a consisté à considérer les flux de trésorerie futurs actualisés à partir du Business Plan des Etats-Unis sur 5 ans. L'actualisation de ces flux a été déterminée en retenant une hypothèse de taux d'actualisation de 11%.
Sur la base de ce test de dépréciation, aucun indice de perte de valeur n'a été identifié s'agissant de l'écart d'acquisition inscrit à l'actif.
Patrimoine immobilier du Groupe :
Le 24 février 2015, la société PASSAT SA a acheté pour un montant de 380 K€ un terrain à usage de parking situé rue Georges SAND à FOURQUEUX.
La société PASSAT SA occupe un dépôt à Fourmies (59) dont elle est devenue propriétaire à l'issue du crédit- bail qui s'est terminé le 22/12/2010. Il a fait l'objet d'un retraitement de consolidation de 24 K€ pour le terrain et de 443 K€ pour les constructions. Les amortissements ont été pratiqués selon les règles comptables définies ci-dessus.
Les immobilisations corporelles brutes s'analysent comme suit :
| Ouverture | Acquisitions | Cessions | Reclassements et | Autres | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| En KEuros | mises au rebut | mouvements | ||||
| Terrains | 460 | 460 | ||||
| Constructions | 1 352 | 98 | 1 450 | |||
| Installations tech, matériel & outillage | 3 538 | 618 | -279 | 3 877 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 2 144 | 454 | -375 | 2 223 | ||
| Immobilisations corporelles en cours | ||||||
| Avances et acomptes s/immo. corp. | 2 | -2 | 0 | |||
| Total Immobilisations corporelles | 7 497 | 1 170 | -375 | -281 | 0 | 8 011 |
Les autres immobilisations financières s'analysent comme suit :
| En KEuros | Ouverture | Acquisitions | Cessions | Q Reclassements et mises au u rebut o |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participation | 5 | 5 | t | 10 | |
| Prêts, cautionnements et autres créances | 558 | 2 | 560 | ||
| Total Autres actifs financiers | 563 | 7 | 570 |
| Ouverture Dot./Rep. | Reclassements et | Variation des cours | Retraitement | Clôture | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En Keuros | mises au rebut | de change | IFRS 16 | |||
| Amt/Prov. conc, brevets & dts similaires | -2103 | -37 | 110 | -2030 | ||
| Amt/Prov. autres immos incorp. | -72 | -18 | -90 | |||
| Droit d'utilisation | -270 | -285 | -555 | |||
| Total Amt/prov. Immobilisations incorporelles | -2445 | -340 | 0 | 110 | 0 | -2675 |
L'essentiel de ces actifs est détenu par la France, à l'exception du brevet de la bûche de ramonage, détenu par CSL, pour une valeur brute de 1 004 K€ et un amortissement de 1 004 K€, et d'un brevet concernant le gant anti-chaleur, acquis par WOT en 2008 pour 272 K€, pour lequel un amortissement de 272 K€ a été comptabilisé.
| En KEuros | Ouverture | Cessions | Dotations de l'exercice |
Reclassements et mises au rebut |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Amt/Prov. constructions | -1270 | -14 | -1284 | ||
| Amt/Prov install tech, matériel & outil. | -3 035 | -355 | 275 | -3 115 | |
| Amt/Prov. autres immobilisations corp. | -1 585 | 350 | -331 | -1 566 | |
| Total Immobilisations corporelles | -5 890 | 350 | -700 | 275 | -5 965 |
| Reclasseme | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En KEuros | Ouverture | Reprises | Cessions | Dotations | nts et mises | Clôture |
| Provisions sur titres | 0 | 0 | ||||
| Prov autres créances ratt participat. | ||||||
| Total Prov. immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le montant des impôts différés actifs est de 80 K€. Ils correspondent à des différences temporaires sur la France et les Etats Unis.
Les impôts différés n'ayant pas donné lieu à activation s'élèvent à 585 K€ et concernent la société PASSAT Espagne
| 2020 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En KEuros | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net |
| France | 10 276 | -1 033 | 9 243 | 9 539 | -1 153 | 8 386 |
| Europe hors France | 370 | -35 | 335 | 353 | -17 | 336 |
| USA-Canada | 543 | 543 | 763 | 763 | ||
| TOTAL | 11 189 | -1 068 | 10 121 | 10 655 | -1 170 | 9 485 |
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| En KEuros | ||
| Fournisseurs - Avances et acomptes versés | 1 663 | 1 659 |
| Clients et Comptes rattachés | 4 424 | 4 328 |
| Créances sur Personnels et Organismes sociaux | 34 | 11 |
| Créance fiscales hors IS | 303 | 391 |
| Autres Créances | 155 | 124 |
| Provisions Clients | -636 | -618 |
| TOTAL | 5 943 | 5 895 |
| 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En KEuros | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net |
| France | 1 609 | -321 | 1 288 | 1 587 | -318 | 1 269 |
| Europe hors France | 997 | -315 | 682 | 1 065 | -299 | 766 |
| USA-Canada | 1 818 | 1 818 | 1 676 | 1 676 | ||
| Total groupe | 4 424 | -636 | 3 788 | 4 328 | -617 | 3 711 |
| TOTAL | NON ECHUS | ECHUS | < 60 jours Entre 60 et 120 jours Entre 120 et 360 jours Entre 1 an et 2 an Entre 2 an et 3 an | > 3 an | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances Clients Groupe | 4 424 | 2 979 | 379 | 140 | 114 | 89 | 55 | 668 | |
| France | 1 610 | 617 | 993 | 379 | 97 | 87 | 87 | 43 | 300 |
| Zone Europe (hors France) | 997 | 545 | 452 | 43 | 27 | 2 | 12 | 368 | |
| Zone Etats Unis | 1 817 | 1 817 | 0 | ||||||
| Dt Créances provisionnées Groupe | 766 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 47 | 44 | 668 |
| France | 385 | 7 | 45 | 33 | 300 | ||||
| Zone Europe (hors France) | 381 | 0 | 2 | 11 | 368 | ||||
| Zone Etats Unis | 0 |
| En K Euros | 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciation | Brut | Dépréciation | ||
| Créances non courantes | 220 | -220 | 220 | -220 | |
| Total créances non courantes | 220 | -220 | 220 | -220 | |
| Prêts, cautionnements et autres créances <1 an | |||||
| Impots sur les bénéfices et autres taxes | 261 | ||||
| Charges constatées d'avance | 100 | 131 | |||
| Total créances courantes | 100 | 392 | |||
| TOTAL AUTRES CREANCES VALEUR | |||||
| NETTE | 100 | 392 |
Les créances non courantes concernent le litige de TVA en Espagne.
| En Keuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| France | 3813 | 3812 |
| dt Compte à Terme | 3813 | 3812 |
| dt Titres/Contrat de Liquidité | ||
| Europe hors France | ||
| USA-Canada | 3 308 | 6 120 |
| dt OPCVM | 3 308 | 6 120 |
| TOTAL | 7 121 | 9 932 |
| En KEuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| France | 8356 | 8563 |
| Europe hors France | 192 | 229 |
| USA-Canada | 4 742 | 916 |
| TOTAL | 13 290 | 9 708 |
Les disponibilités en Devises ont été converties en Euros sur la base du cours de change à la clôture de l'exercice.
Les écarts de conversion ont été directement comptabilisés dans le résultat de l'exercice en perte ou en gain de change.
Par décision de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 28 février 2003, le capital social de Deux Millions d'Euros a été divisé en Quatre Million d'actions de Cinquante centimes d'Euros chacune. Le capital social a par ailleurs été augmenté par la création de 200 000 actions réservées à des salariés dans le cadre d'un plan d'options de souscription levé le 18 novembre 2004.
| Catégorie des titres | Valeur nominale au début de l'exercice |
Nombre de titres au début de l'exercice |
Créés au cours de l'exercice par réduction de la valeur nominale |
Remboursés au cours de l'exercice |
A la Clôture de l'exercice |
Valeur nominale à la fin de l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions ordinaires | 0,50 € | 4 200 000 |
4 200 000 |
0,50 € | ||
| Actions amorties | ||||||
| Actions à dividende prioritaire |
||||||
| TOTAUX | 0,50 € | 4 200 000 |
4 200 000 |
0,50 € |
| Reprise | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En KEuros | Ouverture | Dotations | (prov. utilisée) |
Reprise (prov. non utilisée) |
Clôture |
| Provisions pour litiges - part à moins d'un an | 210 | 55 | -160 | 105 | |
| Autres provisions pour risques | 250 | 250 | |||
| Autres provisions pour risques <1 an | 0 | 0 | |||
| Total Provisions pour risques | 460 | 55 | -160 | 0 | 355 |
| Provisions pour pensions et retraites | 268 | 29 | 297 | ||
| Autres provisions pour charges | 0 | ||||
| Total Provisions pour charges | 268 | 29 | 0 | 0 | 297 |
| Provisions sur titres mis en équivalence < 1 an | 0 | 23 | 0 | 0 | 23 |
La provision sur titres mis en équivalence correspond à la quote-part du résultat négatif 2020 des titres mis en équivalences : 28 K€ diminué de la valeur de ces titres 5 K€.
Les Autres Passifs à long terme incluent le retraitement des contrats de location à compter de l'exercice 2019 : le solde s'élève à 756 K€ pour la partie non courante au 31 décembre 2020. De façon identique, la partie à moins d'un an représente 288 K€ au 31.12.20.
Les impôts différés passifs sont non significatifs (1 K€).
| En Keuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| France | 2 475 | 2 475 |
| Europe hors France | 83 | 141 |
| USA-Canada | 1 736 | 1 706 |
| Total groupe | 4 294 | 4 322 |
| En K€ | ||
|---|---|---|
| COMPTE DE REGULARISATION | 2020 | 2019 |
| Dettes sociales | 1 420 | 1 291 |
| Dettes fiscales | 155 | 297 |
| Autres dettes | 566 | 562 |
| Comptes de régularisation | ||
| TOTAL | 2 141 | 2 150 |
En Millions d'Euros
| 2020 | % | 2019 | % | %20/19 | |
|---|---|---|---|---|---|
| France | 27 | 74,4% | 27 | 73,6% | 0,0% |
| Europe hors France (Espagne-Portugal-Italie) | 1,6 | 4,4% | 2 | 5,4% | -20,0% |
| USA-Canada | 7,7 | 21,2% | 7,7 | 21,0% | 0,0% |
| TOTAL | 36,3 | 100% | 36,7 | 100% | -1,1% |
La part du chiffre d'affaires réalisé par la société avec le 1er client du groupe représente 18,5% du CA consolidé.
| En KEuros | Exercice 2020 | Exercice 2019 |
|---|---|---|
| Achats matières premières et autres appros | -362 | -418 |
| Variation stock marchandises | 589 | -513 |
| Autres achats | -372 | -435 |
| Achats de marchandises | -16 009 | -16 182 |
| Reprise provision stocks | 485 | 1391 |
| Total Achats consommés | -15 669 | -16 157 |
| En Keuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Salaires | -5 193 | -5 314 |
| Charges sociales | -1 988 | -1 999 |
| Autres charges de personnel | -118 | -124 |
| Dotation Prov engagements de retraite | 12 | -30 |
| Participation | ||
| TOTAL | -7 287 | -7 467 |
| En Keuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Dotations aux Amort./Prov. sur immo. | -1041 | -1030 |
| Var. brute des dépréciations. actif circulant | -566 | -672 |
| Var. brute des prov. pour risques et charges | -55 | -180 |
| Total Variations nettes des amort. et des provisions | -1 662 | -1 882 |
| En Keuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie | 172 | 48 |
| Gains de change | 71 | 13 |
| Autres produits financiers | 3 | 26 |
| Rep. Provisions sur actifs financiers | ||
| Total Produits financiers | 246 | 87 |
| Charges d'intérêts | -27 | -31 |
| Pertes de change | -130 | -28 |
| Autres charges financières | -3 | -17 |
| Total Charges financières | -160 | -76 |
| Dot./Provisions sur actifs financiers | ||
| Total Résultat financier | 86 | 11 |
| En KEuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Charges excep. s/ exercices antérieurs | ||
| VNC des immo. incorp. cédées | ||
| VNC des immo. corp. cédées | -29 | -1 |
| Autres charges opérationnelles non courantes | -12 | -303 |
| Dot. excep. prov. immo. (impairment) | ||
| Total Autres charges opérationnelles | -41 | -304 |
| Production immobilisée | ||
| Produits excep. s/ exercices antérieurs | ||
| Produits de cession d'immo. corp. | 68 | 16 |
| Autres produits opérationnels non courants | ||
| Incidence des changements de méthode | ||
| Transferts de charges d'exploitation | ||
| Total Autres produits opérationnels | 68 | 16 |
| Total Autres produits et charges opérationnels | 27 | -288 |
La charge d'impôts courants résulte des impôts sur les bénéfices pris en compte par les sociétés intégrées globalement pour l'exercice 2020.
| En KEuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Impôt différé | -128 | -273 |
| Impôt exigible | -737 | -367 |
| Total | -865 | -640 |
Aucun impôt différé actif n'a été comptabilisé en regard de la perte de notre filiale Espagnole. Soit un cumul de déficit non activé de 2 339 K€.
| En KEuros | Résultat | Taux | |
|---|---|---|---|
| Résultat avant impôt | 3 345 | ||
| Impot Théorique | -800 | -23,9% | |
| IS non activation IDA sur perte Portugal | -6 | ||
| IS non activation IDA sur pertes antèrieures Espagne | -4 | ||
| IS rappel suite contrôle France | -56 | ||
| Autres Ecarts IS | -1 | ||
| Base Taxable | |||
| Impot Effectif | -867 | ||
| Taux Effectif d'impôt | -25,9% |
| En KEuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 2 487 | 2 048 |
| Dotations/reprises amortissements et pertes de valeur | 1 040 | 1 030 |
| Dotations/reprises provisions | -113 | 143 |
| Produits de cession d'immobilisations | -68 | -16 |
| Elimination de la VNC des éléments cédés | 29 | 0 |
| Elimination du résultat sur cession d'actions propres | ||
| Elimination du résultat des mises en équivalence | 28 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de | ||
| l'endettement financier net et impôt | 3 403 | 3 205 |
| Impôts différés | 128 | 273 |
| Impôt exigible | 737 | 367 |
| Elimination de la charge d'impôt sur le résultat | 865 | 640 |
| Charges d'intérêts | -27 | -31 |
| Revenus des équivalents de trésorerie | 172 | 48 |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | -145 | -17 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de | ||
| l'endettement financier net et impôt | 4 124 | 3 828 |
| Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En KEuros | Ouverture | Variation | Reclass. | conversion | Clôture |
| Stocks de marchandises | 10 655 | 597 | -56 | 11 196 | |
| Prov. sur stocks de marchandises | -1170 | 102 | -1 068 | ||
| Incidence de la var. des stocks et en cours | -9 485 | -699 | 56 | -10 128 | |
| Fournisseur, avances et acomptes versés | 1660 | 3 | 1 663 | ||
| Clients et comptes rattachés | 4 328 | 252 | -156 | 4 424 | |
| Créances sur personnel & org. sociaux | 11 | 23 | 34 | ||
| Créances fiscales - hors IS | 391 | -88 | 303 | ||
| Comptes courants - actif | 54 | 22 | -2 | 74 | |
| Autres créances | 67 | 13 | 80 | ||
| Charges constatées d'avance | 131 | -31 | 100 | ||
| Charges constatées d'avance - part > 1 an | 0 | 0 | |||
| Prov. clients et comptes rattachés | -617 | -19 | -636 | ||
| Incidence de la var. des clients & autres créances (1) | -6 025 | -175 | 0 | 158 | -6 042 |
| Dettes fournisseurs | 4 463 | 78 | -163 | 4 378 | |
| Dettes sociales | 1 291 | 129 | 1 420 | ||
| Dettes fiscales | 298 | -104 | -38 | 156 | |
| Comptes courants - passif | 1 | -3 | -2 | ||
| Comptes courants groupe - part à plus d'un an | 0 | 0 | |||
| Ajustement IG clients / fournisseurs courants | 0 | 0 | |||
| Liaison élim. intercos bilan BFR | 0 | 0 | |||
| Autres dettes (1) | 419 | 65 | 484 | ||
| Autres dettes - part à plus d'un an | 0 | 0 | |||
| Ajustement IG autres créances / dettes courantes | 0 | 0 | |||
| Prod. constatés d'avance & aut. cptes de régul. | 3 | -3 | 0 | ||
| Incidence de la var. des fournisseurs & autres dettes | 6 475 | 162 | 0 | -201 | 6 436 |
| Incidence de la variation du BFR | -9 035 | -712 | 0 | 13 | -9 734 |
Passat SA et Broszio & Co (et sa filiale Passat Autriche) sont deux sociétés sans lien capitalistique et aux opérations disjointes, bien qu'ayant le même président, Monsieur Borries BROSZIO. Elles entretiennent des relations commerciales aux conditions de marché, selon les volumes indiqués cidessous :
| En KEuros | Exercice 2020 | Exercice 2019 |
|---|---|---|
| Achats | 166 | 357 |
| Ventes | 586 | 160 |
| Compte fournisseur à la clôture | 20 | 48 |
| Compte client à la clôture | 80 | 18 |
| Engagements donnés | Montant |
|---|---|
| Effets escomptés non échus | 180 |
| Engagements reçus | Montant |
|---|---|
| Plafond des concours bancaires autorisés (France exclusivement) |
2 600 |
| Plafonds d'escompte accordés (dont France 5 500 K€) |
6 100 |
| TOTAL | 8 700 |
Les fonctions de commercialisation et de gestion des stocks aux USA sont externalisées. Il n'y a donc
pas d'effectif dans ces sociétés.
| EFFECTIF CATEGORIE |
2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Employés / AM | 114 | 112 | 114 |
| Cadres | 19 | 17 | 14 |
| Total | 133 | 129 | 128 |
| EFFECTIF PAR PAYS | France | Espagne | Portugal | |
|---|---|---|---|---|
| Total | ||||
| 2018 | 118 | 3 | 7 | 128 |
| H | 80 | 1 | 3 | 84 |
| F | 38 | 2 | 4 | 44 |
| 2019 | 120 | 3 | 6 | 129 |
| H | 85 | 1 | 4 | 90 |
| F | 35 | 2 | 2 | 39 |
| 2020 | 124 | 3 | 6 | 133 |
| H | 85 | 1 | 4 | 90 |
| F | 39 | 2 | 2 | 43 |
Les dirigeants ont perçu en 2020 une rémunération totale de 353 K€. (hors rémunération payée par la filiale PASSAT USA à Borries BROSZIO au titre de sa fonction de manager de cette filiale : 225 KUSD et celles payées par les filiales CSL et WOT à Robin BROSZIO au titre de ses fonctions de manager : 120 KUSD chacune ).
Membre de Nexia International Société par actions simplifiée au capital de 640 000€ 31, rue Henri Rochefort - 75017 Paris
Commissaire aux comptes Membre de la compagnie régionale de Paris
Membre indépendant de Crowe Global Société par actions simplifiée au capital de 309 700 € 1 rue de Buffon - 49100 Angers
Commissaire aux comptes Membre de la compagnie régionale d'Angers
Société Anonyme au capital de 2 100 000€ N° Siren : 342 721 107 Siège social : 1-3, rue Alfred de Vigny – 78112 Fourqueux
Exercice clos le 31 décembre 2020
A l'Assemblée Générale de la société PASSAT SA
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société PASSAT SA relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au Conseil d'Administration remplissant les fonctions du Comité d'Audit.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er janvier 2020 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
La crise mondiale liée à la pandémie de COVID-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C'est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble, arrêtés dans les conditions rappelées précédemment, et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Les stocks et en-cours figurent à l'actif du bilan dans les comptes consolidés au 31 décembre 2020 pour un montant net de 10 121 K€ et représentent un poste significatif du bilan.
Les règles d'évaluation et de dépréciation des stocks sont exposées dans la note « 2.9. Note sur les stocks » de l'annexe aux comptes consolidés.
Une provision pour dépréciation a été comptabilisée au terme de l'exercice selon des taux de couverture calculés par rapport aux ventes moyennes des deux dernières années, puis corrigée par la direction si celle-ci estime que la règle générale ne peut s'appliquer de façon pertinente à tel ou tel produit.
Le niveau de fixation des dépréciations repose sur l'appréciation de la Direction. Il subsiste donc un risque que la valeur nette comptable des stocks soit surestimée, risque que nous avons considéré comme un point clé de l'audit.
Nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses retenues par la direction pour déterminer la valorisation et le niveau de dépréciation des stocks.
Nous avons notamment :
Comme mentionné dans la note « 2.15. Ventes » de l'annexe aux comptes consolidés, la politique commerciale de la société PASSAT SA et de ses filiales implique l'acceptation auprès du client des retours sur marchandises invendues.
Les provisions pour retours représentent habituellement des montants significatifs.
Pour l'ensemble des entités, l'évaluation des retours de marchandises est effectuée sur la base d'une approche statistique prenant en compte la saisonnalité et les retours constatés sur les périodes passées.
Les marchés sur lesquels interviennent la société PASSAT et ses filiales sont très sensibles aux aléas climatiques, aux effets de saisonnalité et de mode. Les taux de retours constatés peuvent en conséquence être fortement aléatoires selon les références et les dates d'arrêtés. C'est la raison pour laquelle nous avons identifié ce risque comme un point clé de l'audit.
Nous avons pris connaissance du processus d'évaluation de ces provisions pour retours retenu par la Direction.
Nos travaux ont consisté à :
Les activités de la société PASSAT SA et de ses filiales sont menées dans des cadres réglementaires internationaux complexes et en évolution, avec de nombreuses parties prenantes : dans ce contexte, les activités du groupe peuvent induire des risques, dont notamment des litiges commerciaux, salariaux ou fiscaux, et des situations contentieuses.
Les notes « 2.13 Provisions pour risques et charges » et « 5.1.9 Mouvements et Etat des Provisions » exposent notamment que des provisions pour risques figurent au passif du bilan dans les comptes consolidés au 31 décembre 2020 pour un montant de 355 K€.
Le groupe a exercé son jugement au cas par cas dans l'évaluation des risques encourus et a constitué une provision dès lors qu'il s'attendait à une sortie probable de ressources dont le montant pouvait être estimé de façon suffisamment fiable.
Nous avons considéré ce sujet comme un point clé de l'audit compte tenu du niveau de jugement requis par la Direction pour l'appréciation du risque correspondant au regard des obligations légales, réglementaires, contractuelles auxquelles le groupe doit faire face.
Dans le cadre de l'audit des comptes consolidés, nous avons pris connaissance :
Nous avons corroboré, le cas échéant, l'analyse du groupe avec les informations obtenues des conseils externes de ce dernier.
Nous avons apprécié les principaux risques identifiés et examiné le caractère raisonnable de l'évaluation du risque faite par la Direction.
Enfin, nous avons également contrôlé les informations relatives à ces risques présentées dans l'annexe aux comptes consolidés.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du Conseil d'Administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Format de présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Conformément au III de l'article 222-3 du règlement général de l'AMF, la direction de votre société nous a informés de sa décision de reporter l'application du format d'information électronique unique tel que défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021. En conséquence, le présent rapport ne comporte pas de conclusion sur le respect de ce format dans la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2 du code monétaire et financier.
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société PASSAT par l'Assemblée Générale ordinaire du 26 juin 2007 pour le cabinet Auditeurs et Conseils Associés – ACA Nexia (et sa filiale, précédemment titulaire du mandat, Pimpaneau & Associés) et par l'Assemblée Générale du 17 juin 2014 pour le cabinet Becouze.
Au 31 décembre 2020, le cabinet Auditeurs et Conseils Associés était dans la 14 ème année de sa mission sans interruption et le cabinet Becouze dans la 7 ème année, dont respectivement 14 et 7 années depuis que les titres de la société ont été admis aux négociations sur un marché réglementé.
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au Conseil d'Administration, remplissant les fonctions du comité d'audit, de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceuxci.
Comme précisé par l'article L. 823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
Nous remettons au Conseil d'Administration, qui remplit les fonctions de comité d'audit, un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Conseil d'Administration, qui remplit les fonctions de comité d'audit, figurent les risques d'anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au Conseil d'Administration, qui remplit les fonctions de comité d'audit, la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le Conseil d'Administration, qui remplit les fonctions de comité d'audit, des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Paris et Angers, le 23 avril 2020
Les commissaires aux comptes,
Aca Nexia représenté par Olivier Juramie Becouze représenté par Vincent Goislot
| ACTIF | au 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| En KEUROS | Brut | Amortissement | Net | Net |
| Immobilisations incorporelles | 1 090 | 930 | 161 | 193 |
| Immobilisations corporelles | 6 894 | 4 891 | 2 004 | 1 570 |
| Immobilisations financières | 826 | 0 | 826 | 819 |
| Total des Actifs immobilisés | 8 811 | 5 820 | 2 990 | 2 583 |
| Stocks et en-cours | 10 448 | 1 063 | 9 385 | 8 532 |
| Clients et comptes rattachés | 2 295 | 505 | 1 790 | 1 722 |
| Fournisseurs débiteurs | 1 663 | 1 663 | 1 660 | |
| Personnel | 34 | 34 | 10 | |
| Etat taxes sur le chiffre d'affaires | 243 | 243 | 331 | |
| Autres débiteurs | 1 700 | 0 | 1 700 | 657 |
| Créances d'impôt sur les sociétés | 9 | 9 | 161 | |
| Valeur mobilières de placement | 4 180 | 0 | 4 180 | 4 179 |
| Disponibilités | 8 410 | 8 410 | 8 607 | |
| Total Actifs courants | 28 983 | 1 569 | 27 415 | 25 858 |
| Comptes de régularisation | 55 | 55 | 79 | |
| Ecarts de conversion actif | 1 253 | 1 253 | 1 247 | |
| Total Actif | 39 101 | 7 390 | 31 713 | 29 766 |
| PASSIF | au 31/12/2020 | au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| En KEUROS | ||
| Capital | 2 100 | 2 100 |
| Primes liées au capital | 1 131 | 1 131 |
| Réserve légale | 210 | 210 |
| Réserves statutaires ou contractuelles | 2 261 | 2 261 |
| Réserves réglementées | 776 | 776 |
| Autres réserves | 16 992 | 14 675 |
| Résultat de l'Exercice | 1 815 | 2 318 |
| Subvention d'investissement | ||
| Total des capitaux propres | 25 286 | 23 471 |
| Avances conditionnées | ||
| Total des fonds propres | 25 286 | 23 471 |
| Provisions pour risques | 355 | 460 |
| Provision pour charges | 1 550 | 1 515 |
| Total provisions pour risques et charges | 1 905 | 1 975 |
| Emprunts et concours bancaires | ||
| Comptes courants associés | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 484 | 2 533 |
| Personnel et organismes sociaux | 1 419 | 1 290 |
| Etat taxes sur le chiffre d'affaires et autres taxes | 79 | 70 |
| Dettes d'impôt sur les bénéfices | 51 | 0 |
| Dettes sur immobilisations | ||
| Autres dettes | 489 | 423 |
| Total des dettes | 4 522 | 4 317 |
| Produits constatés d'avance | 0 | 3 |
| Ecarts de conversion Passif | 0 | 0 |
| Total Passif | 31 713 | 29 766 |
| En K Euros | Exercice déc-20 |
Exercice déc-19 |
||
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 27 779 | 100,00% | 27 928 | 100,00% |
| Autres produits de l'activité | 537 | 271 | ||
| Total des produits de l'activité | 28 316 | 28 199 | ||
| Achats consommés | -12 865 | -14 080 | ||
| Marge sur ventes | 14 914 | 53,69% | 13 849 | 49,59% |
| Charges externes | -5 683 | -5 650 | ||
| Impôts et taxes | -452 | -411 | ||
| Charges de personnel | -7 178 | -7 281 | ||
| Dotation aux amortissements et provisions | -582 | 21 | ||
| Autres produits et charges d'exploitation | -283 | -127 | ||
| Résultat d'exploitation | 1 274 | 4,59% | 671 | 2,40% |
| Résultat financier | 898 | 1 629 | ||
| Résultat Courant | 2 172 | 7,82% | 2 300 | 8,24% |
| Résultat exceptionnel | 27 | 12 | ||
| Résultat avant impôt | 2 199 | 7,92% | 2 312 | 8,28% |
| Participation | 0 | 0 | ||
| Impôts sur les bénéfices | -384 | 6 | ||
| Résultat net | 1 815 | 6,53% | 2 318 | 8,30% |
Annexe au bilan avant répartition de l'exercice clos le 31/12/2020, dont le total est de 31 713 K€ et au compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste et dégageant un bénéfice de 1 815 K€.
Les notes indiquées ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
Désignation de l'entreprise : SA PASSAT
La SA Passat comprend les activités de Passat en France, ainsi que celles de l'établissement portugais « PASSAT SA-SUCURSAL EM Portugal ».
L'exercice d'une durée de 12 mois couvre la période du 01/01/2020 au 31/12/2020.
La société PASSAT est société mère du groupe PASSAT composé des sociétés filiales PASSAT Espagne, PNG Development INC. de la joint-venture Echelon Fit SAS (créée sur l'exercice) et PASSAT USA CORPORATION, cette dernière détenant des participations dans deux filiales américaines Wind of Trade, LLC et Chimney Sweeping Log, LLC.
Ces comptes annuels proposés à l'approbation de l'Assemblée Générale ont été arrêtés le 21 avril 2021 par le conseil d'administration.
L'impact de la crise du Covid-19 a été significatif sur le 2ème trimestre 2020 pour s'effacer partiellement sur les trimestres suivants et explique ainsi la stagnation d'activité en France et la baisse du chiffre d'affaires sur la péninsule Ibérique.
En Europe nous avons eu recours au chômage partiel et pu bénéficier ainsi de l'allocation dédiée de l'ordre de 233 K€ inscrite au crédit des charges de personnel.
Durant cette période, pour les services support, nous avons mis en place le télétravail pour les collaborateurs dont la mission restait indispensable. Notre objectif étant sur ce point de continuer à privilégier autant que possible cette organisation du travail.
Le Groupe n'a pas eu recours aux facilités d'emprunt type PGE.
Par ailleurs, dans un objectif de diversification, PASSAT s'est allié avec un partenaire américain : ECHELON US pour créer une joint-venture active sur le marché de la pratique de l'activité physique et sportive à domicile associant plateforme communautaire digitale et machines connectées. Crée en novembre 2020, PASSAT détient 49% de cette joint-venture.
En 2020 la commercialisation n'avait pas encore commencé, les coûts de développement et de lancement générant pour 2020 un contributif Groupe de – 28 K€.
Dans le cadre de notre diversification, en février 2021, le Groupe est entré au capital de Echelon US à hauteur de 2,3% pour 3 millions de dollars.
Les mesures de confinement anti-Covid de ce début d'année n'ont pas impacté notre activité de ce premier trimestre 2021. Cependant nous sommes très vigilants quant aux tensions que cette crise entraine sur le fret maritime et des risques conséquents sur nos délais et coûts d'approvisionnement transatlantique.
Les comptes de l'exercice clos ont été élaborés et présentés conformément aux règles comptables applicables en France dans le respect des principes prévus par les dispositions du Code de commerce, du Plan comptable Général (règlement ANC n°2014-03 et tous règlements ANC venant le compléter)
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les immobilisations sont inscrites au bilan pour leur coût de revient.
Pour une meilleure lecture, les reprises de provisions sur actifs circulants sont à présents nettées sur la ligne Dotations aux Amortissements et Provisions et non plus ajoutées à la ligne Autres Produits de l'Activité.
Certaines charges externes sont affectées par dérogation aux dispositions du Plan Comptable Général au poste « Achats de Marchandises », à savoir :
| Nature des charges externes incluses dans le poste | ||
|---|---|---|
| achats consommés (en K Euros) | Exercice 2020 | Exercice 2019 |
| Sous-traitance de conditionnement | 151 | 219 |
| Transports | 1 053 | 778 |
Ces dérogations sont justifiées par la meilleure connaissance et information de la marge commerciale.
Changements d'estimations et de modalités d'application Néant
| En KEUROS | Valeur brute en début d'exercice |
Augmentation par Acquisition création |
Reclasst | Diminution Par sortie |
Par reclassement |
Valeur brute des immobilisations en fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement R&D Autres postes d'immobilisations incorporelles |
1067 | 23 | 1090 | |||
| TOTAL IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
1067 | 23 | 0 | 0 | 0 | 1090 |
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions, installations générales, |
436 521 388 2 965 |
98 601 |
278 | 436 521 486 3288 |
||
| Installations techniques, matériel et outillage ind. Installations générales, agencements, Autres matériels de transport Matériel de bureau et informatique, mobilier |
161 1 421 504 |
22 402 29 |
373 3 |
183 1 450 530 |
||
| Emballages récupérables et divers Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes |
0 0 2 |
2 | 0 0 0 |
|||
| TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
6398 | 1152 | 0 | 654 | 2 | 6894 |
| Participations évaluées par mise en équivalence Autres participations et comptes rattachés Autres titres immobilisés Prêts & autres immobilisations financières |
416 356 46 |
5 2 |
421 356 48 |
|||
| TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCIERES |
819 | 7 | 0 | 0 | 0 | 826 |
| TOTAL GÉNÉRAL | 8 284 | 1 182 | 0 | 654 | 2 | 8 810 |
| Montant | Dotations | Diminutions | Reclassement | Montant fin | |
|---|---|---|---|---|---|
| début | (linéaires) | d'exercice | |||
| En KEUROS | d'exercice | ||||
| Frais d'établissement R&D | |||||
| Autres postes d'immobilisations incorporelles | 874 | 56 | 930 | ||
| TOTAL IMMOBILISATIONS | |||||
| INCORPORELLES | 874 | 56 | 0 | 0 | 930 |
| Terrains | |||||
| Constructions sur sol propre | 521 | 521 | |||
| Installations générales, agencements, | |||||
| aménagements divers | 305 | 14 | 319 | ||
| Installations techniques, matériel et outillage ind. | 2 475 | 344 | 275 | 2 544 | |
| Installations générales, agencements, | |||||
| aménagements. Divers | 85 | 16 | 101 | ||
| Autres matériels de transport | 969 | 294 | 347 | 916 | |
| Matériel de bureau et informatique, mobilier | 473 | 20 | 3 | 490 | |
| Emballages récupérables et divers | |||||
| Immobilisations corporelles en cours | |||||
| TOTAL IMMOBILISATIONS | |||||
| CORPORELLES | 4 828 | 688 | 625 | 0 | 4 891 |
| Titres de participation | 0 | 0 | |||
| Créances rattachées à des participations | |||||
| TOTAL IMMOBILISATIONS | |||||
| FINANCIERES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL GÉNÉRAL | 5 702 | 744 | 625 | 0 | 5 821 |
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur coût de production. Les immobilisations incorporelles représentent les logiciels acquis, les dépenses de dépôt des marques ainsi que la valeur du Fonds Commercial antérieurement apporté ou acquis, le tout pour une valeur nette d'Actif après amortissement de 160 K€.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'usage prévue.
| - | Logiciels informatiques autres que ceux rattachés à la gestion : | 1 à 3 ans |
|---|---|---|
| - | Logiciels rattachés à la gestion : |
1 à 5 ans |
| - | Fonds de Commerce | 10 ans |
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur coût de production.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire ou dégressif en fonction de la durée d'usage prévue.
Les durées appliquées sont les suivantes :
| - | Constructions | 10 à 20 ans |
|---|---|---|
| - | Agencements et aménagements des constructions | 5 à 10 ans |
| - | Installations techniques | 3 à 10 ans |
| - | Matériels vidéo | 3 ans |
| - | Matériels de transport | 3 ans |
| - | Matériels et outillages | 5 à 10 ans |
| - | Installations générales | 10 ans |
| - | Matériel de bureau et informatique | 3 à 5 ans |
Certaines immobilisations corporelles – terrains et construction – ont été acquises en crédit- bail et donnent lieu aux informations complémentaires décrites ci-après dans la présente Annexe.
Les immobilisations financières représentent les Participations sur les filiales: PASSAT Espagne, et PASSAT USA.
PASSAT Espagne, détenue à 100 %, a été créée en 2000 ; le montant de la participation s'élève au terme de l'exercice à 400 K€.
PASSAT USA détenue à 92% a été créée en 2001 ; le montant de la participation s'élève au terme de l'exercice à 10 K€.
PNG Development détenue à 90% a été créée en juillet 2019 ; le montant de la participation s'élève au terme de l'exercice à 1 K€.
Les créances rattachées à ces participations, les autres titres immobilisés ainsi que les dépôts et cautionnements sont inscrits au bilan à leur valeur brute, c'est à dire à leur coût d'acquisition ou d'apport.
Lorsque leur valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision est constituée à hauteur de la différence. La valeur d'inventaire des titres de participation est susceptible de dépréciation à concurrence de la quote-part de PASSAT dans les capitaux propres de ses filiales et des perspectives de rentabilité.
PASSAT détient 88 500 actions au titre du solde d'un plan de distribution non affecté ainsi que 157 962 actions en autocontrôle simple. Dans le cadre de ces deux derniers plans, il n'y a eu aucun mouvement en 2020.
| Filiales et participations | Informations financières En KEUR |
Réserves et report à nouveau avant |
Quote-part du capital détenue (en pourcentage) |
Valeur comptable des titres détenus |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | affectation résultats |
Brute | Nette | |||
| 1 - Filiales (détenues à plus de 50%) | ||||||
| F 1 | PASSAT Espagne | 400 | 455 | 100% | 400 | 400 |
| F 2 | PASSAT USA CORP. | 10 | 6 501 | 92% | 10 | 10 |
| F3 | PNG Development | 1 | -30 | 90% | 1 | 1 |
| 2 – Participations (détenues entre 10% et 50%) | ||||||
| ECHELON FIT SAS | 5 | 49% | 5 | 5 |
TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS AU 31/12/2020
NB : les données de Passat USA sont converties au taux de clôture soit 1 EUR = 1,2271USD.
| Filiales et participations En K€ |
Informations financières | Prêts et avances consentis par la Sté non encore remboursés |
Montants des cautions et avals donnés par la Société |
Chiffre d'affaires HT du dernier exercice écoulé |
Résultats (bénéfice ou perte du dernier exercice clos) |
Dividendes encaissés par la Sté au cours de l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 - Filiales (détenues à plus de 50%) | ||||||
| F 1 | PASSAT Espagne | 354 | 984 | 20 | ||
| F 2 | PASSAT USA CORP. | 1 082 | 1 426 | 864 | ||
| F3 | PNG Development | 109 | 135 | 6 | ||
| 2 – Participations (détenues entre 10% et 50%) | ||||||
| ECHELON FIT SAS | 74 | -28 |
NB : les données de Passat USA sont converties au taux moyen pondéré (base CA trimestriel) soit 1 EUR = 1,1679 USD
Les locaux et le terrain – dit bâtiment n° 3 - attenant de l'entrepôt de FOURMIES acquis fin 1998, sont financés par Crédit- Bail sur une période de 87 mois à partir du 22 décembre 1998. Un avenant au protocole a prorogé la durée de 4 ans et 9 mois pour la porter au total à 12 ans, soit jusqu'au 22 décembre 2010. A cette date la société a donc acquis ce bien pour un euro.
Néant
Les stocks sont évalués à partir d'un inventaire physique réalisé au 31/12/2020.
Les évolutions de l'ERP utilisé par la société impliquent à compter de 2017 une valorisation des stocks selon la méthode FIFO à la place de la méthode CUMP appliquée jusqu'au 31 décembre 2016.
La valeur brute des marchandises et approvisionnements comprend le prix d'achat, les frais accessoires et les frais de conditionnement lorsqu'ils sont engagés par la société.
Une provision pour dépréciation a été comptabilisée au terme de l'exercice pour constater la perte potentielle de valeur de certains stocks sujets à obsolescence, péremption, rotation lente ou due à l'inadéquation des quantités en stock avec la demande.
Les marchandises ont été recensées par les services commerciaux en vue de leur dépréciation. Afin de respecter les préconisations de l'administration fiscale, les taux appliqués sont à présent issus des taux de couverture calculés par rapport aux ventes moyennes des deux dernières années. Les taux de dépréciation sont de 10, 30, 50, 70, 90 ou 100% en fonction des taux de couverture puis corrigés si nécessaire par le management s'il estime que la règle générale ne peut s'appliquer de façon pertinente à tel ou tel produit.
La somme des dépréciations comptabilisées atteint 1 063 K€.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale.
Une dépréciation est pratiquée si la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable lorsque la créance devient douteuse, soit par suite de mise sous contrôle judiciaire ou par le fait d'existence de litiges commerciaux.
Certaines créances présentant des incertitudes de recouvrement dites de "Débit d'Office" principalement issus des clients de la GMS sont dépréciées par application d'un taux issu de l'observation statistique sur leur risque de non-recouvrement. Les montants des Débits d'Office en cause s'élèvent à 58 K€ pour un total de dépréciation de 47 K€.
En dehors de ces causes identifiées de non- paiement, certaines créances présentant des incertitudes de recouvrement sont provisionnées par application d'un taux de dépréciation issu de l'observation de leur risque de non-recouvrement.
Sur l'établissement du Portugal la provision fait l'objet d'un traitement au cas par cas selon les clients. Elle est de 184 K€ pour un total de créances clients de 365 K€.
Notre politique commerciale comprend l'acceptation des retours de marchandises invendues. Les provisions pour avoirs à établir sur retours contractuels de marchandises sont constatées en moins des ventes et du poste client. L'évaluation des retours de marchandises est faite sur la base d'une approche statistique prenant en compte la saisonnalité et les retours constatés sur l'année.
Il est à noter que le poste créances clients comprend 180 K€ d'effets de commerce ou virements commerciaux (virements à échéance) détenus en portefeuille.
Enfin les comptes clients créditeurs ont été constatés en autres dettes pour 484 K€.
PASSAT détient 3 813 K€ sur des comptes à terme rémunérés et des titres PASSAT pour un montant net de 367 K€ .
Les disponibilités en Devises ont été converties en EUR sur la base du cours de change à la clôture de l'exercice, soit 1,2271 dollars pour un euro.
Les écarts de conversion ont été directement comptabilisés dans le résultat de l'exercice en perte ou en gain de change.
Les disponibilités en devise sont uniquement en Dollar US.
| En K€ | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Produits à recevoir sur créances clients et comptes | 3 | |
| rattachés, factures à établir | ||
| Sur autres créances | ||
| TOTAL PRODUITS A RECEVOIR | 3 | |
| Charges constatées d'avance / Produits | 55 | 79 |
| d'exploitation | ||
| TOTAL CHARGES CONSTATEES | 55 | 79 |
| D'AVANCE |
| Catégorie des titres | Valeur nominale au début de l'exercice |
Nombre de titres au début de l'exercice |
Créés au cours de l'exercice par réduction de la valeur nominale |
Remboursés au cours de l'exercice |
A la Clôture de l'exercice |
Valeur nominale à la fin de l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions ordinaires | 0,50 € | 4 200 000 |
4 200 000 |
0,50 € | ||
| Actions amorties | ||||||
| Actions à dividende prioritaire |
||||||
| TOTAUX | 4 200 000 |
4 200 000 |
| En K€ | Ouverture 2020 |
Résultat de l'exercice |
Affectation résultat 2019 |
Distribution dividende 2019 |
Autres mouvts |
Clôture 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 2 100 | 2 100 | ||||
| Primes liées au capital | 1 131 | 1 131 | ||||
| Réserve légale | 210 | 210 | ||||
| Autres réserves | 17 712 | 2 317 | 20 029 | |||
| Résultat de l'exercice | 2 317 | 1 815 | -2 317 | 1 815 | ||
| Subventions | 0 | |||||
| Total capitaux propres |
23 471 | 1 815 | 25 286 |
Passat a procédé à des rachats de titres afin de procéder à des attributions gratuites. Ces rachats représentent une valeur nette de 724 K€.
Le montant de la Réserve Indisponible, à soumettre à la ratification de l'Assemblée Générale, en contrepartie de la détention par PASSAT de ses propres titres atteint donc 724 K€.
Au 31 décembre 2020 le montant de la Réserve Indisponible s'élève à 776 K€, il n'y a donc pas lieu de passer un ajustement complémentaire.
Les provisions pour risques comprennent :
Une provision pour perte de change pour 1 253 K€ ;
D'autres provisions pour risques et charges dans le cadre de litiges sociaux et commerciaux pour 355 K€.
Une provision pour indemnité de départ en retraite est calculée pour le personnel français. Elle est valorisée au terme de l'exercice pour un montant de 468 K€. Le calcul est établi sur la base d'un âge moyen de départ à la retraite de 67 ans à la demande du salarié, du taux moyen de probabilité de présence dépendant du turn-over et du risque de mortalité des personnels et d'un taux moyen d'augmentation des rémunérations de 1,5%. Le taux d'actualisation utilisé est le taux BLOOMBERG à la date de clôture de 0,44%.
En couverture du risque déterminé ci-dessus un placement de 170 K€ est déposé auprès d'un organisme financier. En conséquence, la provision comptabilisée à fin décembre 2020 est l'écart entre ce placement et le calcul d'engagement effectué.
| En K Euros | Montant au début de |
Augmentations dotations de |
Diminutions | Montant à la fin de |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| l'exercice | l'exercice | Provisions utilisées |
Provisions devenues sans objet |
Changemt de méthode |
l'exercice | ||
| Provisions pour perte de change | 1246 | 1253 | 1246 | 1253 | |||
| Provisions pensions & obligations similaires | 268 | 29 | 297 | ||||
| Autres provisions pour risques et charges | 460 | 55 | 160 | 355 | |||
| TOTAL | 1974 | 1337 | 160 | 1246 | 0 | 1905 |
| Montant au début de l'exercice |
Dotations de l'exercice |
Reprises de l'exercice |
Montant à la fin de l'exercice |
|
|---|---|---|---|---|
| Sur immobilisations financières | 0 | 0 | ||
| Sur stocks et en cours | 1 168 | 380 | 485 | 1 063 |
| Sur comptes clients | 487 | 184 | 166 | 505 |
| Sur autres débiteurs | 0 | 0 | ||
| Sur valeurs mobilières de placement | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 1 655 | 564 | 651 | 1 568 |
| En KEuros | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2 484 | 2 533 |
| Dettes fiscales et sociales | 1 549 | 1 360 |
| TOTAL CHARGES A PAYER | 4 033 | 3 893 |
| Factures à établir | ||
| TOTAL PRODUITS A RECEVOIR | 0 | 0 |
| En K€ | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Gains de change latent | - | |
| TOTAL | - |
| À un an au |
A plus de 5 | |||
|---|---|---|---|---|
| En K Euros | Montant brut | plus | À plus d'un an |
ans |
| Créances rattachées à des participations | 0 | 0 | ||
| Prêts, cautionnements | 48 | 48 | ||
| Fournisseurs avances et acomptes | 1663 | 1663 | ||
| Clients douteux ou litigieux | 611 | 611 | ||
| Autres créances clients | 1 684 | 1 684 | ||
| Créances rattachées à des titres prêtés | ||||
| Personnel et comptes rattachés | 34 | 34 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes | ||||
| État et autres collectivités publiques |
252 | 252 | ||
| Groupe et associés | 1620 | 1620 | ||
| Débiteurs divers | 80 | 80 | ||
| Charges constatées d'avance | 0 | 0 | ||
| TOTAUX | 5 992 | 5 944 | 48 | |
| Prêts accordés en cours d'exercice | ||||
| Rembours. obtenus en cours d'exercice | ||||
| Prêts et avances consentis aux associés |
| Montant | À un an | À plus d'un an | À plus | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En K Euros | Brut | au plus | et 5 ans au plus de cinq ans | |||
| Emprunts et dettes auprés des etablissements de crédit | à 2 ans max. | |||||
| à l'origine | ||||||
| à plus de | ||||||
| 2 ans | ||||||
| à l'origine | ||||||
| Emprunts et dettes financières divers | ||||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 484 | 2 484 | ||||
| Personnel et comptes rattachés | 702 | 702 | ||||
| Sécurité sociale et autres organismes soc. | 717 | 717 | ||||
| État et | Impôt sur les bénéfices | 51 | 51 | |||
| Autres | Autres impôts, taxes et Taxe sur valeur ajoutée |
79 | 79 | |||
| Collectivités Publiques | assimilés | 0 | 0 | |||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||||||
| Groupe et associés | 0 | 0 | ||||
| Autres dettes (dont dettes relatives à des opérations de pension de titres) | 489 | 489 | ||||
| Produits constatés d'avance | 0 | 0 | ||||
| TOTAUX | 4522 | 4522 | ||||
| Emprunts souscrits en cours d'exercice | ||||||
| Emprunts remboursés en cours d'exercice | ||||||
| Emprunts et dettes contractés auprès des associés personnes physiques |
| ENGAGEMENTS DONNES (En K€) | Montant |
|---|---|
| Effets escomptés non échus | 180 |
| Crédit- Bail Immobilier |
|
| TOTAL | 180 |
| ENGAGEMENTS RECUS (En K€) | Montant |
|---|---|
| Plafond des concours bancaires autorisés | 2 600 |
| Plafond d'escompte accordé | 5 500 |
| TOTAL | 8 100 |
| Répartition par marché géographique | Montants | Pourcentage |
|---|---|---|
| en K Euros | ||
| CA réalisé en France | 25 034 | 90,1% |
| CA réalisé par l'établissement Portugais | 667 | 2,4% |
| CA réalisé sur Etats UE | 2 078 | 7,5% |
| CA réalisé à l'Export hors UE | 0,0% | |
| TOTAL | 27 779 | 100,0% |
| En K Euros | Montant |
|---|---|
| Remboursement assurances | 48 |
| Refacturation frais filiale | 387 |
| Charges de Personnel | |
| Divers | |
| TOTAL | 435 |
| En Euros | Rémunérations prises en Charge sur l'exercice |
|---|---|
| Membres du Conseil d'Administration et Directeurs Généraux Délégués |
353 680 |
| TOTAL | 353 680 |
| En K€ | Produits | Charges |
|---|---|---|
| Gains de Change inclus dans les Produits Financiers | 67 | |
| Pertes de Change incluses dans les Charges Financières | 44 | |
| TOTAL | 67 | 44 |
Les gains et pertes de changes relatifs aux achats de marchandises ont été constatés en résultat d'exploitation à compter de 2020 conformément aux normes en vigueur
| En KEuros | Produits | Charges |
|---|---|---|
| Produits de Cession des Immobilisations | 68 | |
| Quote part de subventions virée au résultat | ||
| Autres | ||
| Valeurs Nettes Comptables des Immobilisations cédées | 29 | |
| Dotations Exceptionnelles aux Amortissements | ||
| Autres | 12 | |
| TOTAL | 68 | 41 |
| (Code de Commerce art. D 24-20) En Keuros |
Résultat avant impôt |
Impôt théorique | Impôt théorique transféré au résultat exceptionnel |
Résultat net après impôt |
|---|---|---|---|---|
| Résultat courant | 2 172 | -373 | 1 799 | |
| Résultat exceptionnel et participation | 27 | -11 | 16 | |
| Résultat comptable | 2 199 | -384 | 1 815 |
| 6.5.1.1. En K€ | Montant |
|---|---|
| Impôt payé au Portugal par l'établissement portugais | |
| TOTAL |
| En KEuros | |
|---|---|
| Provisions Réglementées | Néant |
| En K Euros | |
|---|---|
| Charges non déductibles temporairement à déduire ultérieurement : | |
| Provision pour Indemnité de Départ en Retraite | 29 |
| Charges non déductibles temporairement à déduire l'année suivante : | |
| Participation des salariés | |
| Taxe d'entraide – Organic | 14 |
| Aide à la construction | 21 |
| Autres charges | |
| Produits imposés fiscalement mais non encore comptabilisés | |
| Différence de Change | 0 |
| TOTAL | 64 |
Les résultats annuels 2020 n'ont pas permis de dégager de participation.
| Personnel | Personnel | Rappel N-1 | ||
|---|---|---|---|---|
| salarié | mis à disposition de l'entreprise |
Personnel salarié |
Personnel mis à disposition de l'entreprise |
|
| Cadres | 19 | 17 | ||
| Employés | 111 | 109 | ||
| Ouvriers | ||||
| TOTAL | 130 | 126 |
| En Euros | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||
| Capital social | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 |
| Nombre d'actions ordinaires | 4 200 000 | 4 200 000 | 4 200 000 | 4 200 000 | 4 200 000 |
| OPERATIONS ET RESULTATS | |||||
| Chiffre d'affaires HT | 31 747 401 | 30 445 571 | 25 796 522 | 27 928 360 | 27 778 918 |
| Résultat avant impôts, participation et dotation aux amortissements et provisions |
3 472 089 | 3 849 411 | 1 072 362 | 2 213 432 | 2 786 822 |
| Impôt sur les bénéfices | 214 794 | 492 681 | 5 387 | -6 026 | 384 260 |
| Participation des salariés | |||||
| Résultat après impôts, participation et dotation aux amortissements et provisions |
2 150 258 | 1 954 413 | -669 251 | 2 317 701 | 1 814 827 |
| Résultat distribué | 2 765 128 | ||||
| RESULTAT PAR ACTION | |||||
| Résultat après impôts, participation des salariés mais avant dotation aux amortissements et provisions |
0,78 | 0,80 | 0,25 | 0,53 | 0,57 |
| Résultat après impôts, participation des salariés et dotation aux amortissements et provisions |
0,51 | 0,47 | -0,16 | 0,55 | 0,43 |
| Dividende net par action | 0,7 | ||||
| PERSONNEL | |||||
| Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice | 132 | 126 | 125 | 115 | 122 |
| Montant de la Masse salariale | 5 444 016 | 5 300 529 | 5 046 479 | 5 198 956 | 5 099 548 |
| Montants des sommes versées au titre des avantages sociaux | 2 449 100 | 2 326 099 | 2 238 699 | 1 957 680 | 1 960 081 |
Membre de Nexia International Société par actions simplifiée au capital de 640 000€ 31, rue Henri Rochefort - 75017 Paris
Commissaire aux comptes Membre de la compagnie régionale de Paris
Membre indépendant de Crowe Global Société par actions simplifiée au capital de 309 700 € 1 rue de Buffon - 49100 Angers
Commissaire aux comptes Membre de la compagnie régionale d'Angers
Société Anonyme au capital de 2.100.000 € N° Siren : 342 721 107 Siège social : 1-3, rue Alfred de Vigny – 78112 Fourqueux
Exercice clos le 31 décembre 2020
A l'Assemblée Générale de la société PASSAT SA,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société Passat SA relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au Conseil d'Administration remplissant les fonctions du Comité d'Audit.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er janvier 2020 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014 .
La crise mondiale liée à la pandémie de COVID-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C'est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble, arrêtés dans les conditions rappelées précédemment, et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Les stocks figurent à l'actif du bilan dans les comptes annuels au 31 décembre 2020 pour un montant net de 9 385 K€ et représentent un poste significatif du bilan.
Les règles d'évaluation et de dépréciation des stocks sont exposées dans la note « 5.5.1. Note sur les stocks » de l'annexe aux comptes annuels.
Une provision pour dépréciation a été comptabilisée au terme de l'exercice selon des taux de couverture calculés par rapport aux ventes moyennes des deux dernières années, puis corrigée par la direction si celle-ci estime que la règle générale ne peut s'appliquer de façon pertinente à tel ou tel produit.
Le niveau de fixation des dépréciations repose sur l'appréciation de la Direction. Il subsiste donc un risque que la valeur nette comptable des stocks soit surestimée, risque que nous avons considéré comme un point clé de l'audit.
Nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses retenues par la direction pour déterminer la valorisation et le niveau de dépréciation des stocks.
Nous avons notamment :
Comme mentionné dans la note « 5.5.2. Note sur les créances » de l'annexe aux comptes annuels, la politique commerciale de la société PASSAT SA et de ses filiales implique l'acceptation auprès du client des retours sur marchandises invendues.
Les provisions pour retours représentent habituellement des montants significatifs.
L'évaluation des retours de marchandises est effectuée sur la base d'une approche statistique prenant en compte la saisonnalité et les retours constatés sur les périodes passés.
Les marchés sur lesquels interviennent la société PASSAT sont très sensibles aux aléas climatiques, aux effets de saisonnalité et de mode. Les taux de retours constatés peuvent en conséquence être fortement aléatoires selon les références et les dates d'arrêté. C'est la raison pour laquelle nous avons identifié ce risque comme un point clé de l'audit.
Nous avons pris connaissance du processus d'évaluation de ces provisions pour retours retenu par la Direction.
Nos travaux ont consisté à :
Évaluer la pertinence de la méthodologie retenue par la société,
Apprécier le bien-fondé des hypothèses utilisées pour la détermination de ces provisions pour retours, et notamment les taux de retours utilisés,
Vérifier les calculs effectués par la Direction pour déterminer ces provisions,
Vérifier la validité des données utilisées dans les calculs en les confrontant aux statistiques de retours des périodes passées mais aussi aux niveaux de retours de la période subséquente.
Les activités de la société sont menées dans des cadres réglementaires complexes et en évolution, avec de nombreuses parties prenantes : dans ce contexte, les activités de la société peuvent induire des risques, dont notamment des litiges commerciaux, salariaux ou fiscaux, et des situations contentieuses.
Les notes « 5.6.4 Note sur les Provisions pour Risques et Charges » et « 5.6.6 Mouvements et Etat des Provisions » exposent notamment que des provisions pour litiges figurent au passif du bilan dans les comptes annuels au 31 décembre 2020 pour un montant de 355 K€.
La société a exercé son jugement au cas par cas dans l'évaluation des risques encourus et a constitué une provision dès lors qu'elle s'attendait à une sortie probable de ressources dont le montant pouvait être estimé de façon suffisamment fiable.
Nous avons considéré ce sujet comme un point clé de l'audit compte tenu du niveau de jugement requis par la Direction pour l'appréciation du risque correspondant au regard des obligations légales, réglementaires, contractuelles auxquelles la société doit faire face.
Dans le cadre de l'audit des comptes sociaux, nous avons pris connaissance :
Des procédures mises en place par la société afin d'identifier et de recenser l'ensemble des contentieux initiés à son encontre pouvant avoir un effet significatif sur son activité et sa situation financière, De l'analyse des risques en découlant effectuée par la société, De la documentation correspondante.
Nous avons corroboré, le cas échéant, l'analyse de la société avec les informations obtenues des conseils externes de la société.
Nous avons apprécié les principaux risques identifiés et examiné le caractère raisonnable de l'évaluation du risque faite par la Direction.
Enfin, nous avons également contrôlé les informations relatives à ces risques présentées dans l'annexe aux comptes annuels.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
4.1. Informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'Administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'Administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D. 441-4 du code de commerce.
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du Conseil d'Administration sur le gouvernement d'entreprise, des informations requises par les articles L. 225-37-4, L.22-10-9 et L22-10-10 du Code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L. 22-10-9 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés ou attribuées aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans le périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Conformément au III de l'article 222-3 du règlement général de l'AMF, la direction de votre société nous a informés de sa décision de reporter l'application du format d'information électronique unique tel que défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021. En conséquence, le présent rapport ne comporte pas de conclusion sur le respect de ce format dans la présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2 du code monétaire et financier.
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société PASSAT par l'Assemblée Générale ordinaire du 26 juin 2007 pour le cabinet Auditeurs et Conseils Associés – ACA Nexia (et sa filiale, précédemment titulaire du mandat, Pimpaneau & Associés) et par l'Assemblée Générale du 17 juin 2014 pour le cabinet Becouze.
Au 31 décembre 2020, le cabinet Auditeurs et Conseils Associés était dans la 14 ème année de sa mission sans interruption et le cabinet Becouze dans la 7 ème année, dont respectivement 14 et 7 années depuis que les titres de la société ont été admis aux négociations sur un marché réglementé.
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au Conseil d'Administration, qui remplit les fonctions de comité d'audit, de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'Administration.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceuxci.
Comme précisé par l'article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
Nous remettons au Conseil d'Administration, qui remplit les fonctions de comité d'audit, un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Conseil d'Administration, qui remplit les fonctions de comité d'audit, figurent les risques d'anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au Conseil d'Administration, qui remplit les fonctions de comité d'audit, la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le Conseil d'Administration, qui remplit les fonctions de comité d'audit, des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Paris et Angers, le 22 avril 2020
Les commissaires aux comptes,
Auditeurs & Conseils Associés Aca Nexia représenté par Olivier Juramie
Becouze représenté par Etienne Dubail
Mesdames, Messieurs et chers Actionnaires,
J'ai l'obligation, en tant que Président du Conseil d'Administration, de vous rendre compte notamment :
Ce rapport est présenté à l'Assemblée Générale Ordinaire 18 juin 2021 des actionnaires de la Société « PASSAT » en application de l'article L225-37 du Code de Commerce et a été soumis au comité d'audit puis approuvé par le conseil d'administration en date du 21 avril 2021.
Il a été établi avec l'appui de la direction générale et de la direction financière.
Le code de gouvernement d'entreprise auquel la Société « PASSAT » se réfère volontairement pour l'élaboration du présent rapport est le Code AFEP-MEDEF.
Ledit code est disponible sur le site :http://www.code-afep-medef.com/
Le Conseil a cherché à appliquer les recommandations du Code de Gouvernance qui lui paraissent compatible avec la taille et le volume des activités de la Société.
Le présent rapport s'appuie en outre sur les recommandations AMF.
Je vous rappelle que le groupe PASSAT au cours de l'exercice écoulé est structuré de la manière suivante :
Mes responsabilités, au sein de ce groupe, portent essentiellement sur l'analyse, le contrôle des résultats intermédiaires et annuels, les orientations et la stratégie du groupe. Plus spécifiquement, je m'occupe de la recherche de nouveaux produits.
Nous vous rappelons que les titres composant le capital de la Société sont actuellement admis aux négociations sur un marché réglementé au compartiment C Euronext PARIS (FR0000038465 -PSAT).
Le capital social fixé à 2.100.000 Euros divisé en 4.200.000 d'actions de 0,50 Euros de valeur nominale chacune.
La durée du mandat des Administrateurs est de six années et nous vous rappelons que votre Conseil d'Administration est actuellement composé de quatre membres :
Monsieur Borries BROSZIO, Président-Directeur Général, mandat renouvelé aux termes de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du 12 juin 2018, né en 1944, Adresse professionnelle : Ottensenerstr. 1-5 22525 HAMBURG (Allemagne) Principale fonction exercée : Manager
Monsieur Robin BROSZIO, nommé aux termes de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du 12 juin 2018, né en 1980, Adresse professionnelle Ottensenerstr. 1-5 22525 HAMBURG (Allemagne) Principale fonction exercée : Manager
Madame Kristin BROSZIO, nommée aux termes de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du 12 juin 2018. née en 1978,
• Madame Marie-Claude PENDVILLE, administrateur indépendant nommée au terme de l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle du 21 juin 2014 née le 8 octobre 1954 à Namur (Belgique), demeurant 52a rue Friedrich-Schmidt - 50933 Cologne en Allemagne
L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du 12 juin 2018 a renouvelé le mandat de Monsieur Borries BROSZIO, de Monsieur Robin BROSZIO et de Madame Kristin BROSZIO pour une nouvelle période de six années, qui viendra à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle appelée à statuer sur les comptes à clore au 31 décembre 2023.
Monsieur Borries BROSZIO a été reconduit dans ses fonctions de Président-Directeur-Général lors du conseil d'administration en date du 12 juin 2018 qui a suivi l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du même jour pour une durée de six années de sorte que son mandat viendra à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle appelée à statuer sur les comptes à clore au 31 décembre 2023.
Monsieur Robin BROSZIO a été également reconduit dans ses fonctions de Directeur-Général Délégué lors du conseil d'administration en date du 12 juin 2018 qui a suivi l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du même jour pour une durée de six années de sorte que son mandat viendra à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle appelée à statuer sur les comptes à clore au 31 décembre 2023.
L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du 21 juin 2019 a renouvelé le mandat de Madame Marie-Claude PENDVILLE pour une nouvelle période de six années, qui viendra à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle appelée à statuer sur les comptes à clore au 31 décembre 2024.
Les travaux du Conseil sont préparés par le Président-Directeur Général :
Le Conseil d'Administration est assisté d'un comité de pilotage se composant :
Le comité de pilotage se réunit au moins une fois par mois.
Le Président organise les travaux du Conseil dont le fonctionnement est régi par le règlement intérieur proposé par le Conseil d'Administration du 18 avril 2012 et adopté par Conseil d'Administration le 18 juin 2012.
Ce règlement intérieur pose les règles notamment en ce qui concerne la compétence du Conseil, la convocation et l'information des administrateurs, la majorité, la représentation, les quorum et la visioconférence et télécommunication
Aux réunions du Conseil prévues par des dispositions légales impératives, s'ajoutent des séances dont la tenue est justifiée par la marche des affaires.
Au cours de l'exercice écoulé, le Conseil s'est réuni quatre fois, les 21 avril, 18 juin, 24 septembre et 26 octobre 2020.
Le Président du conseil a présidé ces cinq réunions.
Lors de ces séances, les principaux points ont été traités :
− arrêter l'actif réalisable et disponible ainsi que le passif exigible du premier semestre de l'exercice,
− arrêter les documents de gestion prévisionnelle : révision du compte de résultat prévisionnel pour l'exercice en cours,
Le taux de présence ou de représentation s'est élevé en 2020 à 81,30 %
Depuis l'entrée en vigueur de la loi de sécurité financière du 1er août 2003, les Commissaires aux Comptes sont convoqués à toutes les séances du Conseil d'Administration qui examinent ou arrêtent les comptes annuels ou intermédiaires.
Concernant la réunion relative à l'arrêté des comptes 2020, nous avons consulté les directeurs des différents services de la Société ainsi que les Co-Commissaires aux Comptes titulaires.
Le procès-verbal de chaque réunion est transcrit dans le registre légal des procès-verbaux coté et paraphé par le Greffe du Tribunal de Commerce, et signé par le Président et un membre du Conseil.
A l'occasion des séances du Conseil : les Administrateurs reçoivent tous les documents et informations nécessaires à l'accomplissement de leur mission.
Hors séances du Conseil, les Administrateurs reçoivent également régulièrement toutes les informations importantes concernant la Société.
Faisant application du Code de Gouvernance AFEP-MEDEF, le Conseil a décidé de consacrer chaque année un point de l'ordre du jour à une discussion sur le fonctionnement du Conseil d'administration.
Tous les trois ans, le Conseil procède à une évaluation formalisée de son fonctionnement à l'aide d'un questionnaire et d'entretiens individuels.
Conformément à l'article L22-10-36 (anc. L225-102-1), nous vous communiquons la liste des mandats ou fonctions exercées dans toute société durant l'exercice écoulé, par chacun des mandataires sociaux.
Au sein de notre Société : Administrateur
Au sein de notre Société : Administrateur
Monsieur Borries BROSZIO est l'ascendant direct :
de Monsieur Robin BROSZIO
de Madame Kristin BROSZIO.
A la connaissance de la Société, il n'existe aucun conflit d'intérêt entre la Société « PASSAT » et les membres du Conseil d'administration et leurs intérêts personnels et leurs autres obligations.
A la connaissance de la Société, aucun membre du Conseil d'administration n'a fait l'objet d'une condamnation pour fraude, ni d'une incrimination et/ ou sanction publique, ou a été associé à une faillite, mise sous séquestre ou liquidation et n'a pas été empêché par un tribunal d'agir en qualité de membre d'un organe d'administration, de direction ou de surveillance d'un émetteur ou d'intervenir dans la gestion ou la conduite des affaires d'un émetteur.
La Société n'a accordé aucun prêt ou consenti aucune garantie en faveur des membres du Conseil d'administration.
| Membres du Conseil d'administration | Nombre | d'actions | détenues |
|---|---|---|---|
| personnellement au 31 décembre 2020 | |||
| Monsieur Borries BROSZIO | 919 717 | ||
| Monsieur Robin BROSZIO | 426 222 | ||
| Madame Kristin BROSZIO | 398 000 | ||
| Madame Marie-Claude PENDVILLE | 1 |
La Loi Pacte (Loi 2020-486 du 22 Mai 2019 a habilité le Gouvernement à créer par Ordonnance un dispositif unifié et contraignant encadrant la rémunération des dirigeants des sociétés cotées (say on pay) instauré par la Loi Sapin du 9 décembre 2016.
En application de l'article L225-37 du Code de Commerce, sont exposés ci-après les principes et critères de détermination et d'attribution des éléments composant la rémunération des dirigeants sociaux. Il est précisé ici, en application de l'article L22-10-8 (anc. L225-37-2) du Code de Commerce, que le versement des éléments de rémunération est conditionné à l'approbation par l'Assemblée annuelle des éléments de rémunération de la personne concernée dans les conditions prévues à l'article L. 100 du Code de Commerce.
En application de l'article L225-37 du Code de Commerce, la détermination de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux est placée sous la responsabilité du Conseil d'Administration.
La politique de rémunération et avantages de toute nature accordés aux dirigeants mandataires sociaux, les principes et critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels :
La politique doit être conforme à l'intérêt social, contribuer à la pérennité de la société et s'inscrire dans sa stratégie commerciale, les méthodes d'évaluation appliquées pour déterminer dans quelle mesure, il a été satisfait aux critères de performance prévus pour la rémunération variable et la rémunération en actions, les critères de répartition de la somme fixe annuelle allouée aux administrateurs. Ces informations concernent également les mandataires sociaux pris individuellement. Lorsque la société attribue des éléments de rémunération variable, les critères clairs, détaillés et variés, y compris, le cas-échéant, relatifs à la responsabilité sociale et environnementale de l'entreprise. La politique de rémunération est rendue publique sur le site internet
Dans un souci de transparence et d'équilibre, il est veillé aux principes de bonne gouvernance en la matière.
Ainsi, chaque rémunération se veut mesurée, équilibrée et équitable tout en permettant de motiver les dirigeants performants contribuant à la réussite de la Société. Les rémunérations sont appréciées dans le contexte d'un métier et du marché de référence, en cohérence avec les rémunérations des dirigeants occupant des responsabilités analogues.
Aucun des deux dirigeants mandataires sociaux, Monsieur Borries Broszio ainsi que Monsieur Robin Broszio ne dispose d'un contrat de travail.
Conformément aux recommandations du Code AFEP-MEDEF, le Conseil veille à ce que la politique de rémunération respecte les principes d'exhaustivité, d'équilibre, de comparabilité, de cohérence, de transparence et de mesure, et prenne en compte les pratiques du marché.
La rémunération de Monsieur Bories Broszio, Président-Directeur Général et de Monsieur Robin Broszio, Directeur Général Délégué, comprend pour chacun :
A ce titre :
Avantages en nature :
Néant.
Absence de tout autre avantage.
Les mandataires sociaux en fonction ne bénéficient d'aucune attribution d'options et d'actions de performance, d'aucun régime de retraite complémentaire, ni d'aucun engagement de la Société tenant à l'octroi d'une indemnité de départ de la Société, ou d'indemnités dues au titre de clause de non-concurrence.
Cette présentation est réalisée conformément à l'article L22-10-9 (anc. L225-37-3) nouvellement modifié par la loi n° 2020-485 du 22 mai 2019 relative à la croissance et à la transformation des entreprises, dite Loi « Pacte » dans un souci de transparence en matière de rémunération.
3.4.1. Politique de rémunération des membres du Conseil d'Administration
L'Assemblée Générale alloue aux Administrateurs, en rémunération de leur activité, une somme fixe annuelle. Le Conseil d'Administration répartit ensuite librement, en considération éventuellement de l'assiduité des membres aux réunions du Conseil d'Administration.
Le Conseil d'Administration peut allouer des rémunérations exceptionnelles, en numéraire ou en nature, pour les missions ponctuelles confiées à certains de ses membres ou a raison de la particularité de son profil ou de son rôle ; ces rémunérations sont alors soumises à la procédure d'approbation des conventions réglementées.
Hormis dans le cadre d'un contrat de travail conclu dans les conditions légales, aucune autre rémunération ne peut être allouée aux Administrateurs. Les membres du Conseil d'Administration ne perçoivent pas au sein du groupe d'autre rémunération que celle représentée par la somme perçue au titre de leur activité.
3.4.2. Rémunération liée à l'activité d'Administrateur et autres rémunérations perçues par les mandataires sociaux non dirigeants.
Il est proposé d'allouer aux Administrateurs une somme annuelle d'un montant de 27.535 euros (Y inclus pour le Directeur Général Délégué)
| Tableau de synthèse des rémunérations et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social exécutif |
||||
|---|---|---|---|---|
| Exercice N-1 | Exercice N | |||
| Borries BROSZIO: Président Directeur Général |
||||
| Rémunérations dues au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) |
231 740 | 204 480 | ||
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau |
Néant | Néant | ||
| Valorisation des actions de performance attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 6) |
Néant | Néant | ||
| Valorisation des autres plans de rémunération de long terme |
Néant | Néant | ||
| TOTAL | 231 740 | 204 480 |
* hors rémunération payée par la filiale PASSAT USA au titre de sa fonction de manager de cette filiale
| Tableau de synthèse des rémunérations et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social exécutif |
||||
|---|---|---|---|---|
| Exercice N-1 | Exercice N | |||
| Robin BROSZIO: Directeur Général | ||||
| Délégué | ||||
| Rémunérations dues au titre de l'exercice | ||||
| (détaillées au tableau 2) | 102 597 | 183 280 | ||
| Valorisation des options attribuées au | ||||
| cours de l'exercice (détaillées au tableau | Néant | Néant | ||
| 4) | ||||
| Valorisation des actions de performance | ||||
| attribuées au cours de l'exercice | Néant | Néant | ||
| (détaillées au tableau 6) | ||||
| Valorisation des autres plans de | Néant | Néant | ||
| rémunération de long terme | ||||
| TOTAL | 102 597 | 183 280 |
* hors rémunérations payées par les filiales CSL et WOT au titre de sa fonction de manager de ces filiales
| Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social exécutif Nom et fonction du dirigeant mandataire social |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Borries BROSZIO: Président Directeur Général | Exercice N-1 | Exercice N | ||||
| Montants dus | Montants versés | Montants dus | Montants versés | |||
| Rémunération fixe | 178 200 | 178 200 | 138 600 | 138 600 | ||
| Rémunération variable annuelle | 53540 | Néant | 65 880 | 53540 | ||
| Rémunération exceptionnelle | Néant | Néant | Néant | Néant | ||
| Rémunération des Administrateurs | Néant | Néant | Néant | Néant | ||
| Avantages en nature | Néant | Néant | Néant | Néant | ||
| TOTAL | 231 740 178 200 204 480 192 140 |
* hors rémunération payée par la filiale PASSAT USA au titre de sa fonction de manager de cette filiale
| Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social exécutif Nom et fonction du dirigeant mandataire social |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Robin BROSZIO: Directeur Général Délégué | Exercice N-1 | Exercice N | |||
| Montants dus | Montants versés | Montants dus | Montants versés | ||
| Rémunération fixe | 36000 | 36000 | 108 000 | 108 000 | |
| Rémunération variable annuelle | 53540 | Néant | 65 880 | 53540 | |
| Rémunération exceptionnelle | Néant | Néant | Néant | Néant | |
| Rémunération des Administrateurs | 13 057 | 13 057 | 9 400 | 9 400 | |
| Avantages en nature | Néant | Néant | Néant | Néant | |
| TOTAL | 102 597 | 49 057 | 183 280 | 170 940 |
* hors rémunérations payées par les filiales CSL et WOT au titre de sa fonction de manager de ces filiales
| Tableau sur les rémunérations des administrateurs et autres rémunérations perçus par les mandataires sociaux non exécutifs Mandataires sociaux non exécutifs |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montants versés en N-1 | Montants versés en N | ||||
| Kristin BROSZIO | |||||
| Rémunération des Administrateurs | 13 057 | 9 400 | |||
| Autres rémunérations | Néant | Néant | |||
| Marie-Claude PENDVILLE | |||||
| Rémunération des Administrateurs | 5 000 | 5 000 | |||
| Autres rémunérations | Néant | Néant | |||
| TOTAL | 18 057 | 14 400 |
Options de souscription ou d'achat d'actions attribuées durant l'exercice à chaque dirigeant mandataire social exécutif par l'émetteur et par toute société du groupe
Options de souscription ou d'achat d'actions levées durant l'exercice par chaque dirigeant mandataire social exécutif
Actions de performance attribuées durant l'exercice à chaque dirigeant mandataire social exécutif par l'émetteur et par toute société du groupe
Actions de performance devenues disponibles durant l'exercice pour chaque dirigeant mandataire social exécutif
Néant
HISTORIQUE DES ATTRIBUTIONS D'OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT D'ACTIONS (1) INFORMATION SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT
HISTORIQUE DES ATTRIBUTIONS D'ACTIONS DE PERFORMANCE INFORMATION SUR LES ACTIONS DE PERFORMANCE
TABLEAU RECAPITULATIF DES REMUNERATIONS VARIABLES PLURIANNUELLES DE CHAQUE DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL EXECUTIF
Néant
| Dirigeants mandataires sociaux exécutifs | Contrat de travail | Régime de retraite supplémentaire |
Indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de fonctions |
Indemnités relatives à une clause de non concurrence |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | |
| Borries BROSZIO | X | X | X | X | ||||
| Président Directeur Général | ||||||||
| Date début mandat | ||||||||
| Date fin mandat | ||||||||
| RoBin BROSZIO | X | X | X | X | ||||
| Directeur Général Délégué | ||||||||
| Date début mandat | ||||||||
| Date fin mandat |
Le premier vote porte sur la politique de rémunération des dirigeants alors qu'il portait auparavant sur les principes et les critères de détermination, de répartition et l'attribution des éléments composant la rémunération et les avantages attribuables aux mandataires sociaux.
Il sera ainsi demandé à l'Assemblée Générale que, en application de l'article L22-10-8 (anc. L225-37-2) du Code de Commerce, d'approuver les principes et critères de rémunération du Président-Directeur Général ainsi ceux du Directeur Général Délégué pour l'exercice écoulé, tels que présentés.
Examen et Approbation de la politique de rémunération de la politique de rémunération des mandataires sociaux en application de l'article L22-10-8.
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, établi en application de l'article L. 225-37 du Code de Commerce décrivant les éléments de la politique de rémunération des mandataires sociaux, approuve, en application de l'article L.22- 10-8 II du Code de Commerce, la politique de rémunération des mandataires sociaux.
Eléments de rémunération dus ou attribués au Président-Directeur Général et au Directeur Général Délégué en raison de leurs mandats sociaux au titre de l'exercice écoulé.
Le second vote porte sur les rémunérations attribuées ou perçues au cours de l'exercice clos.
Examen et approbation des informations mentionnées à l'article L. 22-10-9 I du Code de Commerce
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, établi en application de l'article L. 225-37 du Code de Commerce approuve les informations mentionnées à l'article L22-10-9 I du Code de Commerce qui y sont présentées.
Le versement des éléments fixes et variables sera conditionné par l'approbation par Assemblée des actionnaires ordinaire des éléments de rémunération du Président-Directeur Général et du Directeur Général Délégué dans les conditions prévues à l'article L22-10-34 (anc. L225-100) du Code de Commerce, tels qu'ils lui seront présentés par les résolutions suivantes :
Projets de résolution soumis au vote des actionnaires en application de l'article L22-10-34 (anc. L225-100) du Code de Commerce.
Approbation des éléments de rémunération dus ou attribués à Monsieur Borries Broszio, Président-Directeur Général, au titre de l'exercice écoulé.
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration, approuve en application de l'article L22-10-34 (anc. L225-100) du Code de Commerce, l'ensemble des éléments de rémunération et avantages de toute nature versés ou attribués au titre de l'exercice écoulé à Monsieur Borries Broszio en qualité de mandataire social, tels que présentés dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise de la société visé par l'article L22-10-9 du Code de Commerce.
Approbation des éléments de rémunération versés au cours de l'exercice 2020 ou attribués au titre du même exercice au Directeur Général Délégué, Monsieur Robin Broszio.
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration, approuve en application de l'article L22-10-34 (anc. L225-100) du Code de Commerce, l'ensemble des éléments de rémunération et avantages de toute nature versés ou attribués au titre de l'exercice écoulé à Monsieur Robin Broszio en qualité de mandataire social, tels que présentés dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise de la société visé par l'article L 22-10-9 du Code de Commerce.
Il doit être prévu dans un document de référence l'organisation de la gouvernance lors des arrivées, départs et renouvellement de dirigeants « Plan de succession ». Le conseil doit procéder à un examen régulier des éléments de rémunération susceptibles d'être dus à l'occasion ou postérieurement au départ du dirigeant.
Nous vous rappelons que toutes les dispositions du Code sont appliquées sauf celles qui n'ont pas de raison d'être dans l'immédiat telles que le comité en charge des nominations, des rémunérations, la conclusion d'un accord de non-concurrence avec un dirigeant social.
Par ailleurs, la Société « Passat » n'a pas appliquée la recommandation 8-3 du Code et en conséquence, la part des administrateurs indépendant au sein du Conseil d'Administration de la société « Passat » ne s'élève qu'à un quart des membres au regard du fait que :
Le Code distingue dans les S.A. les mandataires sociaux exécutifs des mandataires sociaux non exécutifs.
Monsieur Borries Broszio étant Président-Directeur Général (unicité des fonctions) est considéré comme mandataire social exécutif au sein de la société « Passat ».
Il est recommandé que les administrateurs soient actionnaires à titre personnel, et qu'ils possèdent un nombre minimum d'actions, significatif au regard de leur rémunération qui leur sont alloués et que les mandataires sociaux possèdent non plus un nombre significatif mais une quantité minimum d'actions jusqu'à la fin de leurs fonctions, cette décision étant réexaminée au moins à chaque renouvellement de leur mandat.
Le Code recommande d'organiser chaque année une réunion hors la présence des dirigeants mandataires sociaux exécutifs. Il appartient au conseil de définir qui doit participer à ces réunions et de veiller à ce que la libre expression de chacun soit assurée.
Le Conseil d'Administration a pour mission de déterminer les orientations de l'activité de la société et le Président est tenu de communiquer à chaque administrateur tous les documents et informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission. Le Code précise que les administrateurs doivent désormais être informés de l'évolution des marchés, de l'environnement concurrentiel et des principaux enjeux, y compris dans le domaine de la responsabilité sociale et environnementale de la société.
La détermination de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux exécutifs relève de la responsabilité du conseil d'administration qui doit motiver sa décision.
Les calculs de majorité :
La loi de simplification du droit des sociétés apporte des modifications non négligeables aux règles de décompte des VOIX.
Il a été introduit un changement important dans le mode de calcul de la majorité dans les assemblées générales : la majorité requise pour l'adoption des décisions de l'assemblée est désormais déterminée en fonction des seules voix exprimées par les actionnaires présents ou représentés ; les abstentions, les votes blancs ou nuls, ne sont plus comptabilisés comme des votes négatifs mais sont exclus du décompte.
Nous vous rappelons que dans le rapport du Président concernant l'exercice clos le 31 décembre 2012, nous vous avions informé que l'ordonnance 2008-1278 du 8 décembre 2008 a consacré, notamment dans les sociétés dont les titres sont admis aux négociations sur un marché réglementé, l'existence du comité d'audit dit « comité spécialisé », sous la responsabilité exclusive du Conseil d'administration (articles L.823-19 et suivants du Code de commerce).
Nous vous avions également informé que ce comité devra être mis en place au plus tard le 31 août 2013.
Par conséquent, l'Assemblée générale ordinaire annuelle du 21 juin 2013 a nommé Madame Marie-Claude PENDVILLE en qualité d'administrateur en tant que membre indépendant et de confier au conseil d'administration les fonctions du comité d'audit.
De plus, le Président s'est engagé à ne pas assister aux réunions du comité d'audit, sauf sur son invitation.
Il est rappelé que le comité est notamment chargé d'assurer le suivi du processus d'élaboration de l'information financière, l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, le contrôle légal de comptes annuels au cours de l'exercice écoulé. Le code Afep-Medef recommande que deux tiers des Administrateurs membres du Comité soient indépendants.
Il s'est assuré de l'indépendance des Commissaires aux Comptes, et il a rendu compte régulièrement au Conseil d'administration de l'exercice de ses missions et l'a informé d'aucune difficulté.
Le Comité d'Audit est, composé au moins de deux membres nommés par le Conseil d'Administration. La durée de leurs fonctions coïncide avec celle de leur mandat de membre du Conseil d'Administration. Les membres du Comité d'Audit sont choisis parmi les membres du Conseil d'Administration et l'un deux est indépendant disposant de compétences particulières en matière financière ou comptable.
Des éclaircissements sont apportés sur certains des critères d'indépendance.
Les statuts de la Société, en son article 24, précisent les conditions de participation des actionnaires aux assemblées.
Aux termes de l'article 12 des statuts, le droit de vote attaché aux actions de capital ou de jouissance est proportionnel à la quotité du capital qu'elles représentent et chaque action donne droit à une voix.
Toutefois, un droit de vote double de celui conféré aux autres actions, eu égard à la quotité de capital social qu'elles représentent, est attribué à toutes les actions entièrement libérées, pour lesquelles il sera justifié d'une inscription nominative depuis quatre ans au moins au nom du même actionnaire.
Ladite clause des statuts a été confortée par l'alinéa 3 de l'article L22-10-46 (anc. L225-123) qui prévoit que :
« dans les sociétés dont les actions sont admises aux négociations sur un marché réglementé, les droits de vote double prévus au premier alinéa sont de droit, sauf clause contraire des statuts adoptée postérieurement à la promulgation de la loi n°2019-384 du 29 mars 2014 visant à reconquérir l'économie réelle, pour toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il est justifié d'une inscription nominative depuis deux ans au nom du même actionnaire. …… »
Aux termes de l'article 12 des statuts, il a été instauré un droit de vote double au titulaire d'actions depuis au moins quatre ans. Il a été proposé et voté lors de l'Assemblée Générale Extraordinaire en date du 30 juin 2018 de maintenir cette clause statutaire.
Il sera rappelé que le décret du 23 juin 2012 qui renforce l'exercice des droits des actionnaires par voie électronique et l'Ordonnance 2012-1511 du 9 décembre 2012 visent à améliorer les modalités de participation des actionnaires à l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et notamment :
Le Conseil d'administration pourra apporter une réponse commune à des questions présentant le même contenu que différents actionnaires auront posées par écrit avant l'assemblée. Par ailleurs, la société sera considérée comme ayant répondu à une question écrite dès lors qu'elle aura fait figurer la réponse sur son site internet dans une rubrique consacrée aux questions-réponses.
L'A.M.F.complète sa recommandation relative aux assemblées générales d'actionnaires de 7 propositions de juillet 2019. Ces propositions ont pour but de renforcer à nouveau la transparence et l'effectivité du vote des actionnaires notamment par des préconisations sur la recevabilité de tout formulaire de vote conforme aux exigences légales, la lutte contre la facturation de frais dissuadant les actionnaires de voter ….
Rappelons que le Décret n°2020-557 du 24 avril 2013 relatif aux obligations de transparence des entreprises en matière sociale et environnementale précise la liste ainsi que les modalités de présentation et de vérification des informations, dans le rapport de gestion, sur la manière dont la société prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité et sur ses engagements sociétaux en faveur du développement durable, de la lutte contre les discriminations et de la promotion des diversités est reporté.
Par conséquent, aux termes de l'article R225-105-1 du Code de commerce, doit figurer dans le rapport du conseil d'administration, les informations suivantes relatives aux informations sociales et environnementales :
a) Emploi :
-l'effectif total et la répartition des salariés par sexe, par âge et par zone géographique ; -les embauches et les licenciements ; -les rémunérations et leur évolution ;
b) Organisation du travail :
-l'organisation du temps de travail ;
c) Relations sociales :
-l'organisation du dialogue social, notamment les procédures d'information et de consultation du personnel et de négociation avec celui-ci ; -le bilan des accords collectifs ;
d) Santé et sécurité :
-les conditions de santé et de sécurité au travail ; -le bilan des accords signés avec les organisations syndicales ou les représentants du personnel en matière de santé et de sécurité au travail ;
e) Formation :
-les politiques mises en œuvre en matière de formation ; -le nombre total d'heures de formation ;
f) Egalité de traitement :
-les mesures prises en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes ; -les mesures prises en faveur de l'emploi et de l'insertion des personnes handicapées ; -la politique de lutte contre les discriminations ;
l'organisation de la société pour prendre en compte les questions environnementales et, le cas échéant, les démarches d'évaluation ou de certification en matière d'environnement ;
les actions de formation et d'information des salariés menées en matière de protection de l'environnement
; - les moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions ;
b) Pollution et gestion des déchets :
les mesures de prévention, de réduction ou de réparation de rejets dans l'air, l'eau et le sol affectant gravement l'environnement ;
les mesures de prévention, de recyclage et d'élimination des déchets ;
la prise en compte des nuisances sonores et de toute autre forme de pollution spécifique à une activité ;
c) Utilisation durable des ressources :
la consommation d'eau et l'approvisionnement en eau en fonction des contraintes locales ;
la consommation de matières premières et les mesures prises pour améliorer l'efficacité dans leur utilisation ;
la consommation d'énergie, les mesures prises pour améliorer l'efficacité énergétique et le recours aux énergies renouvelables ;
d) Changement climatique :
e) Protection de la biodiversité :
a) Impact territorial, économique et social de l'activité de la société :
en matière d'emploi et de développement régional ;
sur les populations riveraines ou locales ;
b) Relations entretenues avec les personnes ou les organisations intéressées par l'activité de la société, notamment les associations d'insertion, les établissements d'enseignement, les associations de défense de l'environnement, les associations de consommateurs et les populations riveraines :
les conditions du dialogue avec ces personnes ou organisations ;
les actions de partenariat ou de mécénat.
Le rapport de gestion devra exposer les actions menées et les orientations prises par la société et ses filiales, présenter les données observées au cours de l'exercice clos et indiquer les informations ne peuvent pas être produites ou ne paraissent pas pertinentes.
La loi impose enfin la vérification de ces informations par un organisme tiers (article L22-10-36 (anc. L225- 102-1) du code de commerce) qui doit être désigné par la société pour une durée ne pouvant excéder six exercices. Cette obligation de faire vérifier les informations tant sociales qu'environnementales est entrée en vigueur, pour les sociétés cotées, à compter de l'exercice ouvert après le 31 décembre 2012, donc en 2020 pour vérifier les informations contenues dans le rapport de gestion établi au titre de l'exercice 2020.
L'organisme tiers indépendant doit établir un rapport comportant (article R225-105-2 II du Code de commerce) :
une attestation sur la présence dans le rapport de gestion de toutes les informations requises et signalant, le cas échéant, les informations omises par la société sans qu'elle s'en explique ;
un avis motivé sur la sincérité des informations fournies par la société et sur les raisons qu'elle lui aura données de l'absence de certaines informations ;
les diligences qu'il a mises en œuvre pour conduire sa mission de vérification.
Un tiers indépendant est nommé et établi le rapport visé ci-dessus.
Enfin, il est rappelé que l'AMF a publié une Recommandation AMF 2013-05 en date du 2 juillet 2013 dont elle recommande l'application à l'occasion des assemblées qui se tiendront à compter du 1er janvier 2013 et notamment :
Le Code de gouvernance Afep-Medef renforce le rôle du Conseil d'Administration en matière de RSE. Le Conseil doit désormais s'attacher à promouvoir la création de valeurs par l'entreprise à long terme en considérant les enjeux sociaux et environnementaux de ses activités. Ainsi il doit examiner régulièrement les opportunités et les risques pris pas l'entreprise notamment dans les domaines financier, juridique, social et environnemental, ainsi que les mesures adoptées en conséquence.
Egalement, lorsqu'un administrateur est en situation de conflit d'intérêt à l'occasion d'une délibération à débattre au sein du conseil, il est recommandé à l'administrateur concerné, de s'abstenir d'assister au débat du conseil
L'AMF vient de publier un bilan d'étape sur la mise en œuvre des propositions de son rapport de 2012 sur les Assemblées Générales d'actionnaires des sociétés dont les titres sont admis aux négociations sur un marché réglementé et a modifié et complété à cette occasion sa recommandation 2012-05.
L'AMF renouvelle ses propositions de 2012.
Elle recommande l'application de l'ensemble de ses propositions à l'occasion des prochaines assemblées.
L'AMF recommande aux sociétés émettrices de veiller à ce qu'un administrateur en situation de conflit d'intérêts, même potentiel, sur un sujet à l'ordre du jour du Conseil d'administration ne prenne part ni aux délibérations ni au vote. Il en est notamment ainsi en cas de vote sur une convention réglementée intéressant un actionnaire avec lequel l'administrateur entretient des liens le plaçant en situation de conflit d'intérêts même potentiel, par exemple lorsqu'il a été nommé sur proposition de cet actionnaire ;
L'AMF propose d'élargir la définition de la notion de « personne indirectement intéressée » à une convention, à laquelle elle n'est pas partie retenue par la chambre de commerce et d'industrie de Paris, en l'étendant aux conflits d'intérêts réels ou potentiels. Est considérée comme étant indirectement intéressée à une convention, la personne qui, en raison des liens qu'elle entretient avec les parties et des pouvoirs qu'elle possède pour infléchir leur conduite, en titre ou est susceptible d'en tirer un avantage.
Des précisions sur l'information financière trimestrielle des sociétés cotées :
Nous vous demandons, conformément à l'article L225-40 du Code de Commerce, d'approuver les conventions visées à l'article L225-38 du même Code - conventions et opérations entre la Société et l'un de ses Administrateurs ou Directeur Général ou l'un de ses Directeurs Généraux Délégués (ou entre la Société et une autre entreprise ou société ayant des dirigeants communs ou entre la Société et l'un de ses actionnaires disposant d'une fraction de droit de vote supérieure à 10%)- dont vos Co-Commissaires aux Comptes vont vous donner lecture dans un instant.
Nous vous indiquons que depuis l'ordonnance 2014-863 en date du 31 juillet 2014, (sauf si elles sont courantes et conclues à des conditions normales) le rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise doit mentionner les conventions intervenues entre :
Cette mention s'impose seulement pour les conventions conclues durant l'exercice en cause et non pour celles passées durant les exercices antérieurs à celui-ci.
Les conventions conclues et autorisées au cours d'exercices antérieurs dont l'exécution a été poursuivie au cours du dernier exercice ont bien été examinées cette année encore par le Conseil d'Administration et communiquées aux Commissaires aux Comptes pour les besoins de l'établissement du rapport spécial qui sera présenté à la prochaine Assemblée Générale Ordinaire Annuelle. (Articles L 225-40-1 et L225-88-1 du Code de Commerce)
Nous vous informons que par Conseil d'Administration en date du 26 octobre 2020, ont été autorisées :
➢ Une convention de partenariat (« Joint Venture Agreement ») par la Société « Passat » avec la Société « Echelon Holdings. LLC »,
La société « Echelon Fit » est détenue à hauteur de 49 % par la Société « Passat » et à hauteur de 51 % par la Société « Echelon Holdings. LLC ».
➢ Une convention de prêt (« Passat Loan Agreement ») par la Société « Passat » au profit de la société « Echelon Fit »
Le prêt par la Société « Passat » à la société « Echelon Fit » porte sur un montant maximum d'un million d'Euros, utilisable en un ou plusieurs fois par la société « Echelon Fit ».
Les montants empruntés sont rémunérés moyennant un intérêt annuel de 5%, sauf accord de la Société « Passat » et de la société « Echelon Fit » pour l'application d'un autre taux et sous réserve de l'approbation du Conseil de Surveillance de la société « Echelon Fit ».
Ce prêt est d'une durée maximum de cinq ans à compter de sa date de signature.
➢ Une convention de prestations de services (« Passat Services Agreement ») conclue par la Société « Passat » avec la société « Echelon Fit »,
1°) Les prix des prestations en matière d'entreposage, de déchargement des containers et de manutention sont facturés à la pièce ;
2°) Les autres services (la gestion des commandes, assistance en matière comptable et fiscale, de gestion, conseil en ressources humaines, assistance téléphonique) sont facturés par la Société « Passat » à la société « Echelon Fit » au taux horaire des employés de la Société majoré de 10 %.
Ces différentes conventions seront soumises au vote de la prochaine assemblée annuelle.
Conformément aux articles L225-34-4, L22-10-20 (anc. L225-68) et L22-10-78 (anc. L226-26-10-1du Code de commerce, nous vous indiquons qu'il n'y a aucune délégations en cours de validité accordées par l'assemblée générale des actionnaires au conseil d'administration ou au directoire dans le domaine des augmentations de capital par application des articles L225-129-1 et L.225-129-2.
Néant
Le contrôle interne recouvre l'ensemble des politiques et procédures mises en place dans la société afin d'assurer :
La sauvegarde des actifs de la société,
La prévention et la détection des fraudes,
Monsieur Borries BROSZIO, Administrateur et Président du Conseil d'Administration.
Ses responsabilités, au sein du groupe, sont d'en insuffler les orientations et la stratégie, mais également de contrôler le fonctionnement opérationnel des différents services, à travers les rapports des Directeurs et par un suivi régulier des engagements. Par ailleurs, il s'occupe de la recherche de nouveaux produits, et s'assure de l'optimisation des achats de marchandises.
Monsieur Robin BROSZIO, Administrateur et Directeur Général Délégué.
Il participe à la recherche de nouveaux produits, et accroît son implication dans nos activités, notamment américaines : il a été nommé manager de CHIMNEY SWEEPING LOG, LLC (filiale à 91% de Passat USA), et de la filiale WIND OF TRADE, LLC. Il détermine avec M. Borries BROSZIO les volumes d'achats, et est impliqué dans les démarches marketing et la gestion du service informatique.
De plus, il assure, avec l'appui du Conseil d'Administration, la conception et le déploiement de la politique commerciale en France et dans les filiales européennes. Il encadre les fonctions marketing, logistique et secrétariat commercial.
Madame Kristin BROSZIO, Administrateur. Secrétaire Générale de PASSAT USA.
Monsieur Jean Luc AJASSE, Directeur Administratif et Financier.
Il supervise les services comptables, assure le contrôle de gestion, la supervision et l'optimisation de la trésorerie du groupe, établit les situations comptables intermédiaires et les comptes annuels. Il s'assure à ce titre de la régularité et de la conformité aux règlementations de la comptabilité et des déclarations fiscales. Il est aussi en charge des Ressources Humaines et du Système d'Informations
Le manuel "Qualité" précise dans le détail l'organigramme fonctionnel et hiérarchique de la société et le fonctionnement de l'ensemble des procédures administratives, comptables et financières.
Le Président, ayant une activité de type similaire en Allemagne sous la forme de la société Broszio & Co, participe aux activités de Passat SA à travers des visites régulières et des échanges constants d'informations avec l'ensemble des Directeurs. Passat SA et Broszio & Co sont deux sociétés sans lien capitalistique et aux opérations disjointes. Elles entretiennent des relations commerciales aux conditions de marché.
En ce qui concerne les filiales, les managers administratifs portugais et espagnols sont chargés du suivi courant des affaires, la Direction intervenant régulièrement pour faire le point. Pour les USA, Le Directeur Délégué est chargée du suivi des achats, le Directeur Administratif et Financier du suivi financier, et celuici participe à la plupart des visites sur place et aux discussions auxquelles elles donnent lieu, tant sur les sujets commerciaux que financiers.
Les délégations de signature sur la maison-mère sont les suivantes : signature seuls de Monsieur Robin BROSZIO, du Directeur Administratif et Financier ou du Directeur Administratif et Financier Adjoint jusqu'à 60 000 €, à deux pour les sommes de plus grande importance.
Monsieur Robin BROSZIO est en outre décisionnaire sur les commandes d'achat de marchandises, de même que notre Président, en raison de l'impact opérationnel de nos approvisionnements. Les validations des demandes en amont sont toutefois réparties entre les autres managers (commercial, marketing, administratif), via les réunions achat.
Les achats de frais généraux et engagements de dépenses divers font l'objet d'une procédure de contrôle : les demandes de plus de 1.000 € doivent être validées par MM Borries ou Robin BROSZIO, les demandes moindres étant validées par Monsieur Jean Luc AJASSE
Par ailleurs, la ségrégation des tâches, même si elle doit encore être améliorée, progresse également grâce au logiciel Exabanque (préparation des virements de masse par la comptabilité au vu des échéances, signature EBICS).
Pour ce qui est des filiales, il existe des délégations limitées aux opérationnels locaux pour l'Espagne et le Portugal, en l'occurrence pour les responsables administratifs.
Au-delà, les signatures sont détenues par le Directeur Administratif et Financier.
Le Conseil d'Administration et l'ensemble du Comité de Pilotage ont à cœur de développer les procédures de contrôle interne afin d'éviter tout risque de fraude ou d'erreur. Le développement de ce Comité de Pilotage, les compétences recrutées et les postes créés ont cet objectif, en complément des améliorations opérationnelles recherchées.
Nous avons évoqué la ségrégation des tâches, qui progresse régulièrement, et le circuit des engagements de dépenses autres que marchandises a été amélioré.
A ce stade, le contrôle des autorisations d'engagement est assuré par la comptabilité, qui s'assure que les dépenses de frais généraux sont validées conformément à la procédure.
Les demandes relevant de chacun des services internes (et les notes de frais centrales) sont sous la responsabilité des responsables de services.
Nos conditions générales ont été revues récemment, et les contrats de RFA, au-delà du suivi administratif, doivent faire l'objet d'une revue par le Directeur Commercial.
L'informatique a remis en question ses protections et ses systèmes afin de les optimiser.
En ce qui concerne les USA, le changement de cabinet comptable avait déjà permis un meilleur contrôle de nos comptes et des flux financiers : la mission confiée à un nouveau Certified Public Accountant (expertcomptable) plus proche géographiquement de notre partenaire commercial, et connaissant mieux la grande distribution, avait facilité l'émission et le contrôle régulier des états financiers.
Désormais, la reprise en interne, en France, de la tenue des comptabilités des filiales américaines a permis au comité de pilotage une vision plus rapide et plus précise des opérations de ces sociétés. Cette reprise est opérationnelle depuis septembre 2008.
Nos procédures de contrôle interne, s'appuient sur trois piliers :
PASSAT utilise un ERP – Enterprise Ressource Planning - qui gère l'ensemble des process des sociétés européennes du groupe sur un schéma informatique identique et assure la "traçabilité" des flux, tels que : Approvisionnements, Ventes, Gestion des stocks, Comptabilité générale et auxiliaire, Comptabilité analytique et Trésorerie.
Cet ERP permet de modéliser et de pérenniser l'ensemble de nos organisations et de s'assurer en particulier que chaque transaction fait l'objet d'un enregistrement comptable et d'un suivi des flux.
Par ailleurs, l'utilisation d'un « Entrepôt de Données» permet aussi de réaliser l'ensemble des contrôles de gestion nécessaires à l'activité du groupe et à l'information du conseil d'administration.
Ces systèmes ont été audités par un organisme externe, à la demande de nos commissaires aux comptes. Cet audit a consisté en un audit d'application avec description du système d'information, analyse des données économiques (stocks, tarifs, marges) avec synthèse des points forts et faibles et enfin recommandations. Cet audit n'a pas mis en évidence de risques particuliers portant impact sur les informations financières.
Afin de renforcer notre organisation interne nous avions mis en place un contrôle qualité et obtenu le 20/06/2002 une certification ISO 9001 V2000 par le Bureau Véritas Quality International dans le domaine d'activité : Négoce et marketing de produits grand public innovants.
L'application de cette norme nous a permis de nous assurer du respect des procédures internes pour la satisfaction de nos clients. Ces procédures ayant été implémentées dans un contexte stable, les procédures d'audit et de re-certification, relativement coûteuses, ne nous ont pas paru se justifier sur la durée.
Le recueil des procédures comptables définit un cadre assurant la pertinence et la permanence des méthodes comptables spécifiques à PASSAT, telles que :
L'organisation générale des procédures de contrôle interne se présente de la manière suivante :
L'ensemble de ces cycles est structuré autour d'un système informatique unique depuis la prise de commande aux fournisseurs, en passant par la facturation des clients et jusqu'à la gestion des stocks.
Ce système permet d'assurer et de contrôler l'exhaustivité des enregistrements des flux sur l'activité commerciale.
Les stocks "France" sont gérés à FOURMIES; un directeur de site assure la responsabilité de cette gestion dans une unité spécialisée. Les responsables des établissements européens assurent la gestion et la responsabilité de leur propre stock selon des procédures identiques à celles de la France.
L'inventaire permanent des marchandises est contrôlé deux fois par an : par un inventaire physique par sondage qui a lieu au terme du 1er semestre (30 juin) et par un inventaire physique complet à la clôture du 31 décembre; ce dernier est effectué en présence de nos Commissaires aux Comptes.
Le suivi et la relance des créances Clients sont confiés à deux salariés. La gestion Client des établissements espagnols et portugais est adaptée selon une organisation similaire.
Les engagements financiers de la société, ainsi que ceux de la filiale américaine, sont assurés et contrôlés par le Directeur Administratif et Financier, qui disposent de prévisions de trésorerie.
Est sous la responsabilité du Directeur administratif et Financier et des responsables des différents services de l'entreprise.
Les résultats des filiales et des établissements européens sont déterminés et contrôlés suivant les procédures "Groupe" et notamment grâce à l'utilisation du même système informatique en liaison permanente avec le siège.
Par ailleurs, les informations comptables et financières sont centralisées par des cabinets comptables locaux chargés de répondre et de satisfaire aux diverses obligations comptables et fiscales applicables à chacun des pays.
L'ensemble du process comptable et financier des filiales des USA est réalisé par un comptable senior bilingue anglais basé au siège du Groupe à FOURQUEUX et travaillant sous la supervision du Directeur Administratif et Financier.
Par ailleurs, nous confions à un cabinet comptable local la mission de répondre et de satisfaire aux diverses obligations fiscales applicables à ce pays.
En outre, les comptes sont soumis au contrôle de nos Commissaires aux Comptes.
Les Comptes de l'Exercice clos ont été élaborés et présentés conformément aux règles comptables applicables en France dans le respect des principes prévus par les articles 120-1 et suivants du Plan Comptable général.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les états financiers ont été établis en conformité avec le règlement de l'Autorité des Normes Comptables n° 2014-03 relatif au Plan Comptable Général, le cas échéant, modifié par les règlements de l'Autorité des Normes Comptables n° 2015-06, 2016-07, 2018-01 et 2018-02,
Les engagements hors bilan peu significatifs eu égard à la taille du Groupe sont suivis directement par la Direction Générale.
Le Groupe PASSAT est composé de :
A l'exception d'Echelon Fit SAS mise en équivalence, toutes les filiales sont consolidées par intégration globale. La consolidation est réalisée conformément aux normes IFRS.
La mise en place des procédures internes et leur analyse sont assurées par la Direction financière. Ces analyses peuvent se traduire par des démarches de reengineering ou des groupes de travail dédiés, ou par des analyses réalisées par le Directeur Financier aidé de ses services.
Nos Commissaires aux Comptes assurent l'Audit Légal dans le cadre de la Certification des Comptes Annuels de PASSAT et des Comptes Consolidés.
Représentation des femmes et des hommes au conseil d'administration.
Conformément aux dispositions de la loi n° 2011-103 du 27 janvier 2011 relative à la représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils d'administration et de surveillance et à l'égalité professionnelle, à ce jour, le conseil d'administration comprend deux femmes sur les quatre membres composant le conseil.
L'ensemble des procédures mises en place et contrôlées permet de s'assurer de la bonne adéquation de notre contrôle interne avec les objectifs précisés, de leur correcte application et de leur efficacité.
Le conseil d'administration approuve les termes du présent rapport qui sera présenté à l'assemblée générale ordinaire annuelle des actionnaires qui statuera sur les comptes de l'exercice 2020.
Le Président-Directeur Général, Monsieur Borries Broszio
Les actionnaires donnent acte ensemble et individuellement au Président du Conseil d'Administration de ce qu'ils ont été régulièrement et en son temps convoqués à la présente Assemblée.
L'Assemblée Générale, après avoir entendu le rapport du Conseil d'Administration et le rapport sur les comptes annuels des Co-Commissaires aux Comptes, approuve l'inventaire et les comptes annuels de la Société « PASSAT » S.A., à savoir le bilan, le compte de résultat et l'annexe arrêtés le 31 décembre 2020, tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports.
L'Assemblée Générale, après avoir entendu le rapport du Conseil d'Administration et le rapport général des Co-Commissaires aux Comptes, approuve l'inventaire et les comptes consolidés annuels du groupe « PASSAT », à savoir le bilan, le compte de résultat et l'annexe arrêtés le 31 décembre 2020, tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports.
L'Assemblée Générale approuve la proposition du Conseil d'Administration, et décide d'affecter le le résultat bénéficiaire, soit 1 814 827 Euros, de la manière suivante :
| au compte "autres réserves" | |
|---|---|
| qui passera ainsi de …………………………………………………… 16 | 992 351 Euros |
| à …………………………………………………………………….… | 18 807 178 Euros |
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 il ne vous est pas proposé de distribuer des dividendes.
L'Assemblée Générale prend acte que les dividendes suivants ont été distribués au titre des trois exercices précédents :
| EXERCICE (année de Versement) |
Revenus éligibles à l'abattement | Revenus non éligibles à l'abattement |
|
|---|---|---|---|
| Dividendes | Autres revenus distribués |
||
| 2018 2019 2020 |
_ |
L'Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture du rapport spécial des Co-Commissaires aux Comptes sur les conventions visées à l'article L 225-38 et suivants du Code de Commerce et statuant sur ce rapport, approuve celui-ci en toutes ses parties et approuve les conventions nouvelles mentionnées dans ledit rapport.
L'Assemblée Générale, conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code Général des Impôts, approuve les dépenses dites somptuaires et charges visées à l'article 39-4 dudit code, qui s'élèvent à un montant de 24 521 Euros. L'impôt supporté en raison desdites dépenses et charges s'élève à 6 866 Euros.
L'Assemblée Générale décide d'allouer aux administrateurs un montant de 27 535 Euros au titre de la rémunération des administrateurs.
Comme conséquence des résolutions qui précèdent, l'Assemblée Générale donne aux membres du Conseil d'Administration quitus de l'exécution de leur mandat pour l'exercice clos le 31 décembre 2020.
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, approuve en application de l'article L.225-37 du Code de Commerce décrivant les éléments de la politique de rémunération des mandataires sociaux, approuve, en application de l'article L.22-10-8 II du Code de Commerce, la politique de rémunération des mandataires sociaux.
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, établi en application de l'article L. 225-37 du Code de Commerce approuve les informations mentionnées à l'article L22-10-9 I du Code de Commerce qui y sont présentées.
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration, approuve en application de l'article L22-10-34 (anc. L225-100) du Code de Commerce, l'ensemble des éléments de rémunération et avantages de toute nature versés ou attribués au titre de l'exercice écoulé à Monsieur Borries Broszio en qualité de mandataire social, tels que présentés dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise de la société visé par l'article L22-10-9 du Code de Commerce.
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration, approuve en application de l'article L22-10-34 (anc. L225-100) du Code de Commerce, l'ensemble des éléments de rémunération et avantages de toute nature versés ou attribués au titre de l'exercice écoulé à Monsieur Robin Broszio en qualité de mandataire social, tels que présentés dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise de la société visé par l'article L 22-10-9 du Code de Commerce.
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées ordinaires, connaissance prise du rapport du conseil d'administration, autorise le conseil d'administration, conformément aux dispositions des articles L. 225-209 et suivants du Code de commerce, y compris en période d'offre publique, à acheter ou faire acheter des actions de la société notamment en vue :
Ce programme serait également destiné à permettre à la société d'opérer dans tout autre but autorisé ou qui viendrait à être autorisé par la loi ou la réglementation en vigueur. Dans une telle hypothèse, la société informerait ses actionnaires par voie de communiqué.
Les achats d'actions de la société pourront porter sur un nombre d'actions tel que :
Par application de l'article L.225-209 alinéa 2, lorsque les actions sont rachetées pour favoriser la liquidité dans les conditions définies par le règlement général de l'Autorité des marchés financiers, le nombre d'actions pris en compte pour le calcul de la limite de 10% correspond au nombre d'actions achetées, déduction faire du nombre d'actions revendues pendant la durée de l'autorisation.
L'acquisition, la cession ou le transfert des actions pourront être réalisés à tout moment et par tous moyens, sur le marché ou de gré à gré, y compris par acquisition ou cession de blocs (sans limiter la part du programme de rachat pouvant être réalisée par ce moyen), par offre publique d'achat, de vente ou d'échange, ou par utilisation d'options ou autres instruments financiers à terme négociés sur un marché réglementé ou de gré à gré ou par remise d'actions par suite de l'émission de valeurs mobilières donnant accès au capital de la société par conversion, échange, remboursement, exercice d'un bon ou de toute autre manière, soit directement, soit indirectement par l'intermédiaire d'un prestataire de services d'investissement.
Le prix maximum d'achat des actions dans le cadre de la présente autorisation sera de 15 euros par action (ou la contre-valeur de ce montant à la même date dans toute autre monnaie).
Le montant global affecté au programme de rachat d'actions ci-dessus autorisé ne pourra être supérieur à 6.300.000 euros.
L'assemblée générale décide que la présente autorisation, à compter de son utilisation par le conseil d'administration, annule et remplace pour la période restant à courir celle donnée au conseil d'administration par l'assemblée générale du 18 juin 2020. La présente autorisation est donnée pour une période de douze mois à compter de ce jour.
L'assemblée générale délègue au conseil d'administration, en cas de modification du nominal de l'action, d'augmentation de capital par incorporation de réserves, d'attribution gratuite d'actions, de division ou de regroupement de titres, de distribution de réserves ou de tous autres actifs, d'amortissement du capital, ou de toute autre opération portant sur les capitaux propres, le pouvoir d'ajuster le prix d'achat susvisé afin de tenir compte de l'incidence de ces opérations sur la valeur de l'action.
L'assemblée générale confère tous pouvoirs au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, pour mettre en œuvre la présente autorisation, pour en préciser, si nécessaire, les termes et en arrêter les modalités, pour réaliser le programme d'achat, et notamment pour passer tout ordre de bourse, conclure tout accord, en vue de la tenue des registres d'achats et de ventes d'actions, effectuer toutes déclarations auprès de l'Autorité des marchés financiers et de toute autre autorité qui s'y substituerait, remplir toutes formalités et, d'une manière générale, faire le nécessaire.
La présente autorisation annule et remplace la précédente autorisation donnée aux termes de la onzième résolution de l'assemblée générale ordinaire des actionnaires de la Société réunie en date du 18 juin 2020.
L'Assemblée Générale, connaissance prise du rapport spécial des Commissaires aux Comptes présenté en application des dispositions de l'article L. 225-40 du Code de Commerce, sur les conventions visées à l'article L. 225-38 dudit Code, approuve les conventions conclues entre la société « Passat » et la société « Echelon Fit » suivantes :
L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur de copies ou d'extraits du présent procès -verbal pour remplir toutes formalités de droit.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Borries J. BROSZIO Jean-Luc AJASSE
Président Directeur Administratif et Financier
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