Interim / Quarterly Report • May 31, 2021
Interim / Quarterly Report
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| 1. | RAPPORT D'ACTIVITE 5 | ||
|---|---|---|---|
| 2. | ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS RESUMES AU 28 février 2021 9 | ||
| 2.1 | Bilans Consolidés 9 | ||
| 2.2 | Comptes de résultats Consolidés 10 | ||
| 2.3 | Tableau de flux de trésorerie consolidé 11 | ||
| 2.4 | Tableau de variation des capitaux propres 12 | ||
| 3. | NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RESUMES 13 | ||
| Note 1 - Présentation du Groupe et faits marquants 13 | |||
| 1-1 | Base d'établissement des comptes 13 | ||
| 1-2 | Saisonnalité 14 | ||
| 1-3 | Faits marquants 14 | ||
| Note 2 - Principe comptables et règles de consolidation 15 | |||
| 3.1 | Référentiel comptable 15 | ||
| 3.2 | Méthodes de consolidation 15 | ||
| 3.3 | Règles et méthodes comptables 16 | ||
| 3.4 | Retraitements de consolidation 22 | ||
| Note 3 | - Périmètre de consolidation 24 | ||
| 3.1 | Organigramme 24 | ||
| Note 4 - Immobilisations incorporelles 25 | |||
| 4.1 | Ecart d'acquisition 25 | ||
| 4.2 | Immobilisations incorporelles 25 | ||
| Note 5 | - Immobilisations corporelles 27 |
||
| Note 6 – Immobilisations financières 29 | |||
| Note 7 – Créances 30 | |||
| Note 8 – Disponibilités 31 | |||
| Notes annexes aux postes de Passif 32 | |||
| Note 9 – Capitaux propres 32 | |||
| Note 10 – Provisions 34 | |||
| Note 11 – Emprunts et dettes financières 35 | |||
| Note 12 – Dettes d'exploitation et comptes de régularisation 36 | |||
| Note 13 – | Chiffre d'affaires et information sectorielle 38 | ||
| Note 14 – Subventions 39 |
| Note 15 – Charges de structure 39 | |
|---|---|
| Note 16 – Dépenses de Personnel 39 | |
| Note 17 – Amortissements, provisions et transferts de charges 40 | |
| Note 18 – Résultat financier 41 | |
| Note 19 – Résultat exceptionnel 42 | |
| Note 20 – Impôts 42 | |
| Note 21 – Résultat par action 44 |
Résumé :
Du fait de l'activité fortement concentrée sur la période estivale (juin à septembre), les comptes consolidés semestriels (septembre à février) sont le reflet d'une période au cours de laquelle le Groupe ne réalise qu'une part mineure de son chiffre d'affaires annuel. Cette tendance a néanmoins été atténuée sur le dernier exercice par la réouverture tardive des établissements en lien avec la crise sanitaire mondiale et la montée en puissance des services connectés facturés sur une base annuelle.
Gérard Tremblay, Président Directeur Général d'OSMOZIS, déclare : « Nous sommes très heureux de présenter des résultats semestriels en nette progression et notamment un EBE positif sur un premier semestre, ce qui n'a jamais été réalisé depuis la création d'Osmozis en 2005. Ceci a été possible grâce aux impacts vertueux de la rationalisation de notre structure sur la rentabilité du Groupe. De plus, en comparant ce semestre au même semestre de l'année dernière à fin février 2020 avant la crise sanitaire, nous avons réussi à obtenir le même chiffre d'affaires. Aujourd'hui, la transition de notre modèle vers une offre étendue de Services Premium accélérant la digitalisation des campings permet d'alléger la dépendance aux revenus saisonniers des consommations de données et de répondre aux nouveaux enjeux d'accueil, de sécurité et de confort des usagers de l'hôtellerie de plein air. Grâce à la suppression des limitations de déplacement, les consommations Internet des vacanciers en mai 2021 sont supérieures à celles de mai 2019 (année hors Covid), ce qui est très encourageant pour cette saison estivale.»
Le chiffre d'affaires du premier semestre 2020-2021 atteint 3 112 k€, stable par rapport au premier semestre 2019-2020. Cette performance est particulièrement remarquable car elle égale quasiment, malgré le second confinement en novembre 2020, le niveau atteint l'année dernière (1er septembre 2019 - 29 février 2020), période sans restriction sanitaire. Osmozis continue ainsi de démontrer toute la résilience de son modèle et la puissance de son offre de services, avec le détail par activité suivant :
• Le chiffre d'affaires des Services Premium d'abonnement, axe central de sa stratégie de
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déploiement commercial, atteint 2 590 k€ en hausse solide de +11% grâce au succès continu de la large gamme de services connectés à destination des exploitants et à la récurrence des revenus issus de leur facturation par abonnement ;
• La Consommation Périodique qui ressort à 522 k€ en contraction de 300 k€, demeure affectée par la crise sanitaire, empêchant une pleine capacité des établissements d'hôtellerie de plein air, ou leur fermeture périodique et la réduction drastique des flux de touristes étrangers, intenses consommateurs de données internet par WiFi.
| Données non auditées – en K€ |
S1 2019-2020 | S1 2020-2021 | Variation nette |
|---|---|---|---|
| SERVICES PREMIUM D'ABONNEMENT | 2 308 | 2 590 | 10.88% |
| En % du chiffre d'affaires total | 74% | 83% | 9,00% |
| CONSOMMATION PERIODIQUE | 822 | 522 | -36,50% |
| En % du chiffre d'affaires total | 26% | 17% | -9,00% |
| TOTAL GROUPE | 3 130 | 3 112 | -0.58% |
| Données non auditées - en k€ | S1 2019-2020 | S1 2020-2021 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 1302 | 3 112 |
| Produits d'exploitation | 764 | 954 |
| Charges d'exploitation1 | 4 343 | 3 814 |
| dont autres achats et charges externes | 2 050 | 1 592 |
| dont charges du personnel | 2 124 | 2 084 |
| EBE2 | -405 | 252 |
| % du chiffre d'affaires | -13% | 9% |
| Dotations nettes aux amortissements, provisions et transferts de charges |
914 | 1 036 |
| Résultat d'exploitation | -1 362 | -784 |
| Résultat financier | -99 | -115 |
| Résultat exceptionnel | -63 | -41 |
| Produit d'impôt différé | 411 | 461 |
| Résultat net du Groupe | -1 114 | -479 |
[1] Excédent Brut d'Exploitation (EBE) : résultat d'exploitation avant dotations nettes aux amortissements, provisions et transferts de charges
1 Hors dotations.
2 Excédent Brut d'Exploitation (EBE) : résultat d'exploitation avant dotations aux amortissements des immobilisations, dotations aux provisions pour risques et charges, dotations aux provisions sur actifs circulants et reprises de provisions.
Conformément à la trajectoire de rentabilité observée au second semestre 2019-2020, Osmozis a atteint un EBE de +252 k€, positif pour la première fois au cours d'un premier semestre de son exercice, et ce, malgré un contexte de crise sanitaire freinant la consommation de données sur les sites de vacances. Le travail d'optimisation de la structure de coûts a permis de réduire les charges d'exploitation de 529 k€, pour atteindre 3 814 k€. La baisse du taux de commission dans la formule Partage a contribué à cette réduction. Aussi, l'effort s'est essentiellement porté sur les achats et les frais de publicité diminuant le niveau général des charges externes alors que les charges de personnel ont été maintenues à 2,1 M€. Le résultat d'exploitation ressort à -784 k€ contre -1 362 k€ un an plus tôt, après prise en compte de dotations nettes aux amortissements, provisions et transferts de charges à hauteur de 1 036 k€ qui reflètent les efforts R&D du Groupe et le niveau élevé de nouvelles installations sur site qui créent les revenus futurs.
Le résultat financier atteint -115 k€, comprenant principalement 196 k€ d'intérêts versés sur la dette du Groupe en partie compensés par des autres produits financiers.
Après prise en compte du résultat exceptionnel de -41 k€, issus d'une reprise de provision pour litige, et d'un produit d'impôt de 461 k€ (incluant le CIR), le résultat net du Groupe s'établit à -479 k€, en amélioration de +635 k€ comparé au 29 février 2020.
| Données non auditées – en k€ | 31/08/2020 | 28/02/2021 |
|---|---|---|
| Capitaux propres – Part du Groupe | 6 068 | 5 589 |
| Endettement financier brut | 12 790 | 14 266 |
| Disponibilités et valeurs mobilières de placement | 5 142 | 2 988 |
| Endettement financier net | 7 648 | 11 277 |
Au 28 février 2021, les capitaux propres d'Osmozis s'établissaient à 5 589 k€ pour une trésorerie brute de 2 988 k€ et un endettement financier net de 11 277 k€. Afin de poursuivre activement sa stratégie de développement, Osmozis a souscrit plusieurs prêts pour 2,7 M€ dont 2,0 M€ de prêts garantis par l'État, pour un montant total de 2,0 M€ ainsi qu'un prêt de 0,7 M€. Cette dette a majoritairement une maturité à long terme avec 80 % remboursables au-delà de 2024.
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Au cours de ce semestre, le Groupe a poursuivi l'investissement dans son parc de bornes et d'objets connectés, il a notamment constitué des stocks, particulièrement des serrures connectées, en vue de l'exercice à venir et en anticipation des tensions sur le marché des composants électroniques. Au cours du semestre, Osmozis a aussi procédé aux remboursements d'emprunts bancaires pour 1 289 k€, après prise en compte de nouveaux emprunts, les flux de financement s'établissent à +1 476 k€. La trésorerie a également permis de financer la saisonnalité de l'activité (flux liés à l'activité de -1 170 k€)..
À moyen terme, Osmozis entend poursuivre son développement commercial, tout en maintenant sa trajectoire de rentabilité, en se concentrant sur les axes stratégiques suivants :
• L'augmentation des revenus par emplacement, avec la montée en puissance de la vente des Services Premium d'abonnement, comprenant une gamme complète de services IoT. Le potentiel commercial de cette gamme s'est fortement renforcé durant l'exercice, du fait du contexte sanitaire actuel, notamment la serrure connectée OsmoKey, qui s'est imposée comme une solution novatrice permettant la réouverture des campings en toute sécurité ;
• La poursuite de l'optimisation de la structure de coûts et le strict contrôle des charges d'exploitation pour améliorer la performance du Groupe. Dans ce cadre, Osmozis pilotera dorénavant l'activité de plusieurs pays européens depuis la France, avec en particulier la fermeture de la filiale allemande en 2021. De plus, afin de rationaliser sa structure de charges, le Groupe a mis en place début janvier 2021 un plan d'ajustement des effectifs, permettant d'économiser 250 k€ en année pleine.
Dans la continuité de ces axes de développement et de sa performance du premier semestre, Osmozis confirme son ambition de renouer avec une croissance rentable de ses activités sur l'ensemble l'exercice 2020-2021, grâce à la poursuite de son déploiement commercial et l'augmentation structurelle de sa rentabilité.
Compte tenu des incertitudes liées à la pandémie de Covid-19, le Groupe conditionne la réalisation de son ambition à la stabilisation de la situation sanitaire pour tout l'été 2021.
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OSMOZIS SA a été admis le 8 Février 2017 sur le Marché non-règlementé Euronext Growth. Compte tenu des règles applicables à Euronext Growth, OSMOZIS SA doit publier un rapport semestriel arrêté au 28 février 2021 couvrant la période du 1er Septembre 2020 au 28 février 2021.
| Actif | Notes | 28/02/2021 | 31/08/2020 |
|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | note 4 | 2 459 | 2 459 |
| Capital souscrit non appelé | |||
| Immobilisations incorporelles | note 4 | 3 026 | 2 981 |
| Immobilisations corporelles | note 5 | 7 184 | 6 002 |
| Immobilisations financières | note 6 | 1 316 | 1 119 |
| Participations par mise en équivalence | |||
| Actif immobilisé | 11 526 | 10 103 | |
| Stocks et en-cours | |||
| Créances clients et comptes rattachés | note 7 | 3 493 | 2 516 |
| Actifs d'impôts différés | note 7 | 2 054 | 1 631 |
| Autres créances | note 7 | 1 489 | 968 |
| Valeurs mobilières de placement | note 8 | 1 730 | 1 729 |
| Disponibilités | note 8 | 1 258 | 3 414 |
| Actif circulant | 10 025 | 10 257 | |
| Comptes de regularisation | note 12 | 342 | 59 |
| Total Actif | 24 353 | 22 877 |
| Passif | 28/02/2021 | 31/08/2020 | |
|---|---|---|---|
| Capital social ou individuel | 3 167 | 3 167 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 6 259 | 6 259 | |
| Ecart de réévaluation | |||
| Réserves | -3 359 | -1 393 | |
| Résultat Groupe | -479 | -1 966 | |
| Provisions réglementées | |||
| Titres en auto-contrôle | |||
| Capitaux propres - Part du Groupe | note 9 | 5 589 | 6 068 |
| Intérêts minoritaires | |||
| Autres fonds propres | |||
| Provisions pour risques et charges | note 10 | 201 | 244 |
| Emprunts et dettes financières | note 11 | 14 266 | 12 790 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | note 12 | 738 | 572 |
| Dettes fiscales et sociales | note 12 | 1 841 | 1 943 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | note 12 | 10 | 10 |
| Autres dettes | note 12 | 155 | 290 |
| Dettes | note 12 | 17 010 | 15 605 |
| Comptes de régularisation | note 12 | 1 552 | 961 |
Total Passif 24 353 22 877
| Notes | 28/02/2021 | 29/02/2020 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | note 13 | 3 112 | 3 130 |
| Production stockée | note 13 | 767 | 545 |
| Subventions d'exploitation | note 14 | 158 | 122 |
| Reprises sur provisions | 29 | 98 | |
| Autres produits | note 14 | 0 | |
| Produits d'exploitation | 954 | 764 | |
| Achats et variations de | 34 | 53 | |
| stocks | |||
| Autres achats et charges externes | note 15 | 1 592 | 2 050 |
| Impôts et taxes | 92 | 95 | |
| Charges de personnel | note 16 | 2 084 | 2 121 |
| Dotations aux amortissements des immobilisations Dotations aux provisions pour risques et |
note 17 | 1 036 | 884 |
| charges | 0 | 30 | |
| Autres provisions et charges d'exploitation | 13 | 23 | |
| Charges d'exploitation | 4 850 | 5 256 | |
| Résultat d'exploitation | -784 | -1 362 | |
| Bénéfice attribué ou perte transférée | |||
| Perte supportée ou bénéfice transféré | |||
| Bénéfice attribué ou perte transférée | |||
| Perte supportée ou bénéfice transféré | |||
| Produits financiers | 81 | 31 | |
| Charges financières | 196 | 130 | |
| Résultat financier | note 18 | -115 | -99 |
| Résultat courant avant impôt |
-899 | -1 461 | |
| Produits exceptionnels | 0 | 1 | |
| Charges exceptionnelles | 41 | 64 | |
| Résultat exceptionnel | note 19 | -41 | -63 |
| Impôt sur le résultat | note 20 | -461 | -411 |
| Résultat des sociétés | -479 | -1 113 | |
| intégrées | |||
| Résultat des sociétés mises en équivalence | |||
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisitions | |||
| Résultat d'ensemble consolidé |
-479 | -1 114 | |
| Résultat Groupe | -479 | -1 114 | |
| Résultat hors-Groupe | |||
| Résultat par action | note 21 | -0,22 | -0,52 |
| Résultat dilué par action | note 21 | -0,20 | -0,49 |
| Notes | 28/02/2021 | 31/08/2020 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | -479 | -1 966 | |
| Résultat des sociétés mise en équivalence | |||
| Amortissements et provisions | 1 031 | 1 878 | |
| Variation des impôts différés | -461 | -491 | |
| Plus-values de cession, nettes d'impôt | 0 | 0 | |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | 92 | -579 | |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | |||
| Variation de stock | 0 | -84 | |
| Variation des créances clients et autres créances | 1 782 | -1 603 | |
| Variations des dettes fournisseurs et autres dettes | 521 | 402 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 1 261 | -2 089 | |
| Dont Intra-Groupe : | |||
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -1 170 | 1 509 | |
| Acquisition d'immobilisations | -2 624 | -2 445 | |
| Cession d'immobilisations, nettes d'impôt | 165 | 235 | |
| Incidence des variations de périmètres | 0 | -3 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement |
-2 459 | -2 213 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | |||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | |||
| Dividendes en intra-Groupe | |||
| Dont dividendes versés en intra-Groupe | |||
| Dont dividendes reçus en intra-Groupe | |||
| Augmentations ou diminutions de capital en numéraire | 0 | 13 | |
| Emissions d'emprunts | note 11 | 2 765 | 4 785 |
| Remboursements d'emprunts | note 11 | -1 289 | -1 775 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 1 476 | 3 023 | |
| Incidence des variations de cours des devises | |||
| Variations de trésorerie | -2 153 | 2 319 | |
| Trésorerie d'ouverture | 5 142 | 2 823 | |
| Trésorerie de clôture | 2 989 | 5 142 |
| En eur | Capital | Réserves | Résultats | Autres | Total part groupe |
Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres N-2 | 3 163 | 4 589 | 265 | 8 017 | 0 | |
| Correction des A nouveaux | 6 | 6 | ||||
| Affectation en réserves | 265 | -265 | ||||
| Distributions de dividendes | ||||||
| Variation de capital | 4 | 9 | 13 | |||
| Résultat N-1 | -1 966 | -1 966 | ||||
| Variations des écarts de conversion |
||||||
| Incidence des réévaluations | ||||||
| Entrée de périmètre | ||||||
| Sortie de périmètre | -3 | -3 | ||||
| Changement de méthode | ||||||
| Restructuration fusion | ||||||
| Changement d'intérêts | ||||||
| Variation de périmètre | ||||||
| Autres variations | ||||||
| Capitaux propres N-1 | 3 167 | 4 866 | -1 966 | 0 | 6 068 | 0 |
| Correction des A nouveaux | ||||||
| Affectation en réserves | -1 966 | 1 966 | ||||
| Distributions de dividendes | ||||||
| Variation de capital | ||||||
| Résultat N | -479 | -479 | ||||
| Variations des écarts de conversion |
||||||
| Incidence des réévaluations | ||||||
| Entrée de périmètre | ||||||
| Sortie de périmètre | ||||||
| Changement de méthode | ||||||
| Restructuration fusion | ||||||
| Changement d'intérêts | ||||||
| Variation de périmètre | ||||||
| Autres variations | ||||||
| Capitaux propres N | 3 167 | 2 900 | -479 | 0 | 5 589 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Les comptes consolidés semestriels résumés pour les 6 mois clos le 28 février 2021 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 25 mai 2021.
La société mère du Groupe, OSMOZIS SA a au 28 février 2021 un capital de 3 167 200 euros, composé de 2 140 000 actions ordinaires.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros et tous les montants sont arrondis au millier le plus proche, sauf mention contraire.
Les présents états financiers consolidés comprennent OSMOZIS et ses filiales OSMOZIS IBERIA, OSMOZIS ITALIA et OSMOZIS GMBH (l'ensemble constituant le « Groupe »).
OSMOZIS est une société par actions à Conseil d'Administration, de droit français, mère du Groupe. Elle est enregistrée auprès du Registre du Commerce et des Sociétés de Montpellier sous le numéro 485 156 418. Le siège social de la société est situé à l'adresse suivante : 7, avenue de l'Europe –– 34830 Clapiers.
OSMOZIS a été introduit en Bourse sur le marché Euronext Growth à Paris en février 2017 (ISIN : FR0013231180 - Mnémonique : ALOSM).
OSMOZIS Iberia est une société de droit Espagnol, créée le 9 octobre 2014, au capital social de 10 000 €, dont le siège social est basé à Barcelone.
OSMOZIS Italia est une société de droit Italien, créée le 7 Août 2015, au capital social de 10 000 €, dont le siège social est basé à Milan.
OSMOZIS Gmbh est une société de droit Allemand, créée le 7 Mars 2016, au capital de 25 000 €, dont le siège social est basé à Sarrbrucken.
OSMOZIS a pour activité « la conception, la réalisation et la commercialisation de tous biens et services dans le domaine des télécommunications systèmes et services d'accès haut débit ».
Les résultats du Groupe subissent un effet de saisonnalité, essentiellement lié à la clientèle du Groupe. En effet, sauf à de très rares exceptions, les campings et villages vacances sont fermés à partir de fin septembre et n'ouvrent qu'au mois d'avril.
Le chiffre d'affaires semestriel est le reflet d'une période au cours de laquelle le Groupe ne réalise qu'une part mineure de son chiffre d'affaires annuel.
L'exercice actuel est marqué par un renforcement des moyens financiers d'OSMOZIS afin de maitriser sa croissance et maintenir son niveau d'innovation sur la partie « services connectés » proposés à ses clients.
OSMOZIS SA a débloqué 4 prêts garantis par l'Etat (PGE) et un prêt pour l'achat de materiel (SG) dont le détail est ci-dessous :
Au 1erseptembre 2019, OSMOZIS a réalisé une Transmission Universelle de Patrimoine avec la société EWI-MediaWiFi
OSMOZIS a par ailleurs émis un emprunt obligataire de 4 M€ afin de soutenir sa croissance et son développement. Cette opération s'est déroulée le 24 décembre 2019.
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Le 27 janvier 2020, OSMOZIS a procédé à une augmentation de capital de 4 K€ suite à la conversion de 3 000 BSPCE.
OSMOZIS a souscrit deux nouveaux emprunts. Un de 270 K€ auprès de la Société Générale sur une durée de 5 ans au taux fixe de 0.47% dont le versement est intervenu en décembre 2019. Un autre de 430 K€ auprès de la Société Générale sur 5 ans au taux fixe de 0.44%, dont le versement est intervenu en octobre 2019.
Le 3 décembre 2018, OSMOZIS a souscrit un nouvel emprunt auprès de La banque populaire du Sud pour un montant total de 730 K€ sur une durée de 7 ans au taux fixe de 1.37%.
Le 11 décembre 2018, OSMOZIS a réalisé une Transmission Universelle de Patrimoine avec la société LOGMIS.
Les comptes consolidés semestriels sont établis conformément aux principes applicables en France. Les règles et méthodes comptables appliqués sont conformes au règlement 99-02 du Comité de Réglementation Comptable (CRC) du 29 avril 1999 actualisé par le règlement 2016-08 du 02/12/2016. Les états financiers des sociétés étrangères consolidées, établis selon les règles en vigueur dans leurs pays respectifs, sont retraités pour se conformer aux principes comptables du Groupe.
Les comptes consolidés semestriels ont été arrêtés dans le respect du principe de continuité d'exploitation.
Les méthodes de consolidation sont les suivantes :
Groupe la fraction représentative de ses intérêts dans les comptes de l'entreprise consolidée, aucun intérêt minoritaire n'est constaté.
✓ Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont consolidées par mise en équivalence. Cette méthode consiste à substituer à la valeur comptable des titres possédés le montant de la part qu'ils représentent dans les capitaux propres de la société, incluant le résultat de l'exercice.
Le Groupe exerce un contrôle exclusif sur toutes les sociétés consolidées, ces dernières sont donc consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les comptes consolidés respectent les principes suivants :
Un produit est comptabilisé dans le résultat de l'exercice s'il est :
Le chiffre d'affaires du Groupe est comptabilisé de la manière suivante :
• Dans le cadre des contrats dits « Partage », le Groupe commercialise des accès WiFi auprès des vacanciers sur les Campings et les Résidences de Vacances (les Sites). Les utilisateurs achètent soit une carte d'accès sur les sites soit un forfait sur le portail internet d'OSMOZIS. Les accès WiFi sont facturés aux vacanciers soit sous forme de forfaits en nombre de jours de connexion illimitée, soit sous forme de forfaits pour un nombre d'heures de connexion.
Le chiffre d'affaires est comptabilisé lors de la consommation des heures et des jours de connexion par les utilisateurs.
Par ailleurs, dans le cadre de ces contrats, OSMOZIS facture aux Sites une prestation d'installation des équipements. Le chiffre d'affaires relatif à ces prestations est reconnu à la réception des installations.
• Lorsque les centres de vacances optent pour l'autre formule dite « Premium », le Groupe facture aux Sites un loyer de mise à disposition des installations WiFi. Le centre de vacances facture alors lui-même l'accès WiFi à l'utilisateur final sur la base d'un tarif qu'il définit librement. Le chiffre d'affaires correspondant au loyer de mise à disposition des installations aux Sites est reconnu lorsque le service est rendu.
• Le Groupe commercialise par ailleurs des services connectés dits SMART tels que la vidéosurveillance sans fil, des outils de gestion technique hôtelière, des solutions d'alerte sonore et plus récemment des serrures connectées. Le Groupe reste propriétaire des installations réalisées sur les Sites et les loue à ces derniers. Ces prestations sont reconnues en chiffre d'affaires lorsque le service a été rendu.
Pour les besoins de l'information sectorielle, un secteur d'activité ou une zone géographique est défini comme un ensemble homogène de produits, services, métiers ou pays qui est individualisé au sein de l'entreprise, de ses filiales ou de ses divisions opérationnelles.
La segmentation sectorielle se fait entre :
Par ailleurs, le Groupe distingue 2 secteurs géographiques :
La différence entre le coût d'acquisition des titres et l'évaluation totale des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition des titres constitue l'écart d'acquisition. Les frais d'acquisition de titres sont incorporés nets d'impôt au coût d'acquisition des titres.
L'écart d'acquisition positif est inscrit à l'actif immobilisé.
Le Groupe OSMOZIS a fait l'acquisition de 100% des parts de la société LOGMIS au 1er décembre 2017 et le 24 mai 2019, 100% des parts de la société E-WI TELECOM. Il a été constaté pour ces opérations un écart d'acquisition de 2 459 219 € à la clôture. L'écart de première consolidation a été affecté en totalité en écart d'acquisition. Il a été considéré qu'il n'y avait pas de limite prévisible à la durée pendant laquelle l'écart d'acquisition procurera des avantages économiques au Groupe. Il ne fait pas l'objet d'un d'amortissement.
Lorsque la valeur recouvrable actuelle de l'écart d'acquisition est inférieure à sa valeur nette comptable, une dépréciation est constatée. La dépréciation constatée est définitive : elle ne peut pas être reprise, même en cas de retour à une situation favorable.
Pour les besoins des tests de dépréciation, chaque écart d'acquisition est affecté au groupe d'actifs au niveau duquel il est géré et ses performances suivies.
La méthode d'évaluation retenue pour les tests de dépréciation est celle des flux de trésorerie futurs actualisés. Ces calculs sont effectués à partir de flux de trésorerie basés sur les budgets financiers à 5 ans approuvés par la direction. Les flux de trésorerie sont extrapolés à partir des taux de croissance estimés.
Aucune perte de valeur n'a été constatée durant la période du 1er semestre 2021.
Les frais de recherche, relatifs aux phases d'analyse préalables,sont comptabilisés directement en charges de l'exercice.
Les frais de développement sont portés à l'actif lorsque les projets ont une durée de réalisation supérieure à un an et que le montant de dépenses prévisibles est significatif. Ils sont composés de coûts liés spécifiquement au développement d'un produit et sont évalués à leur coût de production.
En application de la méthode préférentielle, les dépenses de développement sont immobilisées dès lors que le Groupe peut démontrer que les critères suivants sont atteints :
Le Groupe a l'intention, la capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme ;
Il est probable que les avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de
développement iront au Groupe ;
Les coûts de développement engagés par le Groupe et portés à l'actif concernent essentiellement des projets d'innovation stratégique industrielle faisant l'objet d'un suivi annuel individualisé par projet et ayant de sérieuses chances de réussite commerciale.
Les frais de développement ne remplissant pas les critères d'activation sont comptabilisés en charges.
Les frais de développement sont amortis selon le mode linéaire sur la durée estimée de consommation des avantages économiques futurs. Ils sont amortis sur 5 ans.
Les frais de développement sont soumis à des tests de perte de valeur dès lors qu'il existe un indice de perte de valeur. Pour apprécier la présence d'un indice de perte de valeur, le Groupe considère des indices externes et internes tels que des changements importants, ayant un effet négatif sur l'entité, intervenus au cours de l'exercice ou dans un proche avenir, dans l'environnement technique, économique ou juridique ou sur le marché dans lequel le Groupe opère, ou une baisse sensible du niveau des flux futurs de trésorerie générés par la société.
Lorsqu'il existe un indice de perte de valeur, un test de dépréciation est alors effectué : la valeur nette comptable de l'actif immobilisé est comparée à sa valeur actuelle. La valeur nette comptable d'une immobilisation correspond à sa valeur brute diminuée, pour les immobilisations amortissables, des amortissements cumulés et des dépréciations.
La valeur actuelle est une valeur d'estimation qui s'apprécie en fonction du marché et de l'utilité de l'actif pour le Groupe.
Aucune perte de valeur n'a été constatée sur la période du 1er septembre 2020 au 28 février 2021.
Conformément au règlement CRC n°2004-06, les immobilisations sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur coût de production.
Le coût d'une immobilisation est constitué de son prix d'achat, y compris les droits de douane et taxes non récupérables, après déduction des remises, rabais commerciaux et escomptes de règlement et de tous les coûts directement attribuables engagés pour mettre l'actif en place et en état de fonctionner selon l'utilisation prévue. Les frais accessoires, droits de mutation, honoraires ou commissions et frais d'actes, ne sont pas incorporés à ce coût d'acquisition.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire sur la durée d'utilisation :
| Catégorie | Mode | Durée |
|---|---|---|
| Prototypes | Linéaire | 3 ans |
| Frais de développement | Linéaire | 2/5 ans |
| Autres immobilisations incorporelles | Linéaire | 3 ans |
| Matériels et outillages | Linéaire | 10 ans |
| Agencements et aménagements divers | Linéaire | 10 ans |
| Matériel informatique | Linéaire | 3 ans |
| Mobilier | Linéaire | 3 à 5 ans |
Les titres de participation et les autres titres immobilisés sont valorisés au coût d'achat historique. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
Les créances et dettes sont valorisées à leur valeur nominale (coût historique). Les créances sont, le cas échéant, dépréciées par voie de provision pour tenir compte du risque de non-recouvrement sur la base d'une analyse au cas par cas.
Une provision est constituée dès lors qu'il existe une obligation (juridique ou implicite) à l'égard d'un tiers, dans la mesure où elle peut être estimée de façon fiable et qu'il est probable qu'elle se traduira par une sortie de ressources pour le Groupe.
Si le montant ou l'échéance ne peuvent être estimés avec suffisamment de fiabilité, il s'agit alors d'un passif éventuel qui constitue un engagement hors bilan.
Le Groupe n'a pas opté pour la méthode préférentielle : les engagements des sociétés du Groupe ne figurent pas au passif du bilan en provisions pour charges.
L'engagement de retraite supporté par le Groupe est constitué par les indemnités de fin de carrière (IFC) du personnel de l'entité française, la législation prévoyant que des indemnités soient versées aux salariés au moment de leur départ en retraite, en fonction de leur ancienneté et de leur salaire à l'âge de la retraite.
Les hypothèses de calcul retenues en matière d'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes :
Les hypothèses de calcul retenues sont identiques pour chaque période.
Conformément aux prescriptions du CRC n°99-02, le groupe comptabilise des impôts différés en cas de différences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolidé. En application de la méthode du report variable, l'effet des éventuelles variations du taux d'imposition sur les impôts différés constatés antérieurement, est enregistré en compte de résultat au cours de l'exercice où ces changements deviennent certains.
Les retraitements d'impôt sur les sociétés étrangères sont effectués au taux d'imposition du pays concerné, 28% pour la filiale espagnole, 32% pour la filiale italienne et 30% pour la filiale Allemande. Les impôts différés actifs résultant de différences temporelles et des déficits fiscaux sont limités au montant estimé de l'impôt dont la récupération est probable. Cette probabilité est appréciée à la clôture de chaque exercice.
Le résultat net par action se calcule en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat net dilué par action s'obtient en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ajusté de l'incidence de la conversion maximale des instruments dilutifs en actions ordinaires. Les instruments dilutifs sont les obligations convertibles en actions et les BSPCE accordées au management (Voir Note 9).
Le résultat exceptionnel comprend les éléments de natures exceptionnelles tels que définis par le plan comptable général.
Néant
L'application des méthodes préférentielles du règlement CRC 99-02 est la suivante :
| Application des méthodes préférentielles | OUI / NON / NA |
|---|---|
| Comptabilisation des contrats de location-financement Provisionnement des prestations de retraites et assimilés |
NA NON |
| Etalement des frais d'émission des emprunts | OUI |
| Comptabilisation en résultat des écarts de conversion actif / passif | NA |
| Comptabilisation à l'avancement des opérations partiellement achevées à la clôture de l'exercice |
NA |
Néant
Les retraitements suivants ont été effectués dans les comptes sociaux des entités du Groupe :
Les opérations réalisées entre les sociétés du Groupe et figurant dans les comptes individuels au bilan et au compte de résultat sont neutralisées dans les comptes consolidés.
En application du règlement CRC 2004-06 relatif à la définition, la comptabilisation et l'évaluation des actifs, le Groupe comptabilise en charges les frais de constitution, de transformation et de premier établissement.
En application du principe général de prédominance du fond sur la forme aux comptes consolidés et, en particulier, de retraitement des écritures de nature fiscale prévus au Règlement 99-02, les crédits d'impôt recherche (CIR) sont requalifiés en tant que subvention d'investissement et repris en résultat au même rythme que les amortissements des frais de développement inscrits en immobilisations Ce retraitement se justifie par la volonté du Groupe de porter une approche économique, puisque le CIR n'est pas un crédit d'impôt assis sur les bénéfices, et se trouve ainsi classé en bas du compte de résultat des comptes individuels uniquement par contrainte fiscale.
Par conséquent, pour les frais de développement immobilisés (voir Note 2-5-4 – Frais de recherche et développement), le crédit impôt recherche figurant dans le poste « Impôts sur les sociétés » dans les comptes sociaux est reclassé en « subvention d'investissement » et est ramené au résultat (rubrique Subventions) au même rythme que les dotations aux amortissements de frais de développement comptabilisées sur l'exercice.
La partie du CIR qui correspond aux frais de développement non amortis a été comptabilisée en « Produits constatés d'avance ».
Conformément au paragraphe 300 du règlement 99.02, les frais d'émission d'emprunt sont étalés sur la durée de l'emprunt.
OSMOZIS IBERIA a été créée en 2014.
OSMOZIS Italia a été ouverte en 2015.
Les filiales OSMOZIS GMBH en Allemagne a été créée en 2016.
Les comptes consolidés du Groupe regroupent les comptes de la société mère et des filiales dans lesquelles la société mère exerce directement un contrôle exclusif.
| 28/02/2021 | 31/08/2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % de | % de | |||||||
| ENTITE | SIEGE SOCIAL | SIREN | contrôle | % d'intégration | Méthode | contrôle | % d'intégration | Méthode |
| OSMOZIS SA | CLAPIERS | 494 209 117 | MERE | MERE | IG | MERE | MERE | IG |
| OSMOZIS IBERIA | BARCELONE | B-66393570 | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
| OSMOZIS GMBH | SAARBRUCKEN | DE304619531 | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
| OSMOZIS ITALIA | MILAN | MI-2074091 | 100% | 100% | IG | 100% | 100% | IG |
| OSMOZIS B.V | AMSTERDAM | 856 418 675 | 100% | 100% | IG | |||
| OSMOZIS LTID* | LONDRES | 10983192 | 100% | NC | NC |
IG : Intégration globale / NC : Non Consolidée
* OSMOZIS LTD a été créée en septembre 2017 et n'a pas démarré son activité, elle n'a jamais été consolidée du fait de son
caractère non significatif. Cette entité est fermée depuis le 22 septembre 2020.
L'écart d'acquisition correspond aux écarts de première consolidation des sociétés LOGMIS et E-WI, acquises en 2017 et 2019
Ces écarts de première consolidation ont été affectés en totalité en écart d'acquisition, représentant le portefeuille clients de ces sociétés. Il a été considéré qu'il n'y avait pas de limite prévisible à la durée pendant laquelle l'écart d'acquisition procurera des avantages économiques au Groupe.
Les immobilisations de « frais de développement » sont constituées principalement par des frais de développement qui sont liés à des projets internes au Groupe sur le réseau WIFI maillé et les services connectés « Smart » qui sont adaptés sur ce même réseau WIFI maillé. Au cours du 1er semestre, le Groupe a engagé des frais de développement sur les projets suivants : FIRMWARE des bornes WiFi, « produit de clef connectée « OSMOKEY » et le produit d'économie d'eau et d'électricité « OsmoPowerWater ».
Les frais de développement sont amortis selon le mode linéaire sur la durée estimée de consommation des avantages économiques futurs. Ils sont amortis sur 5 ans.
Les mouvements au 28 février 2021 concernant les immobilisations incorporelles se présentent comme
| suit : | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | Ouverture | Variations de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Clôture |
| Ecarts d'acquisition | 2 459 | 2 459 | ||||
| Frais de recherche et développement | 8 575 | 545 | 9 120 | |||
| Concessions, brevets et droits similaires |
474 | 23 | 497 | |||
| Fonds commercial | 40 | 40 | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 101 | 101 | ||||
| Immobilisations incorporelles en cours | ||||||
| Avances, acomptes sur immos. incorporelles |
||||||
| Immobilisations Incorporelles brutes | 9 190 | 568 | 9 758 |
| Amortissements et provisions | Ouverture | Variations de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | ||||||
| Frais de recherche et développement | 5 774 | 489 | 6 263 | |||
| Concessions, brevets et droits similaires |
337 | 32 | 369 | |||
| Fonds commercial | ||||||
| Autres immobilisations incorporelles | 98 | 2 | 100 | |||
| Immobilisations incorporelles en cours Avances, acomptes sur immos. incorporelles |
||||||
| Amortissements et provisions | 6 209 | 523 | 6 732 |
| Valeurs nettes | Ouverture | Variations de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 2 459 | 2 459 | ||||
| Frais d'établissement | ||||||
| Frais de recherche et développement | 2 801 | 56 | 2 857 | |||
| Concessions, brevets et droits similaires |
137 | -9 | 128 | |||
| Fonds commercial | 40 | 40 | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 3 | -2 | 1 | |||
| Immobilisations incorporelles en cours | ||||||
| Avances, acomptes sur immos. incorporelles |
||||||
| Valeurs nettes | 2 981 | 45 | 3 026 |
Les immobilisations corporelles sont constituées essentiellement par le matériel d'installation WIFI sur les campings et les résidences de vacances mais aussi par le matériel des produits « SMART ». Conformément aux contrats commerciaux, l'installation et la mise à disposition des équipements n'entraînent aucun transfert de propriété et restent la propriété exclusive et insaisissable d'OSMOZIS. Les acquisitions faites entre le 1er septembre 2020 et le 28 février 2021 sont essentiellement les composants qui rentrent dans la production des bornes et des produits « SMART ».
A compter du 1er septembre 2020, les frais de personnel relatifs aux installations sont désormais inclus dans les immobilisations, afin de donner une meilleure information financière.
Le calcul de la production en-cours = Stock initial des produits (SI) + Production des produits (ES) – Installation des produit (SS). Ensuite le coût de production par type de bornes est calculé. Cette production en cours ne fera pas l'objet d'amortissement étant donné qu'elles n'ont pas été installées et mises en service.
Les mouvements au 28 février 2021 concernant les immobilisations corporelles se présentent comme
suit :
| Valeurs brutes | Variations de Ouverture périmètre |
Augmentations | Diminutions | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | |||||
| Constructions | 8 | 1 | 9 | ||
| Installations techniques, matériel, outillage | 13 943 | 1 846 | 15 789 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 338 | 11 | 349 | ||
| Immobilisations en cours | 955 | 161 | 794 | ||
| Avances et acomptes | |||||
| Valeurs brutes | 15 244 | 1 858 | 161 | 16 941 |
| Amortissements et provisions | Ouverture | Variations de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | |||||
| Constructions | 3 | 3 | |||
| Installations techniques, matériel, outillage | 8 970 | 497 | 9 467 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 269 | 16 | 285 | ||
| Immobilisations en cours | |||||
| Avances et acomptes | |||||
| Amortissements et provisions | 9 242 | 513 | 9 755 |
| Valeurs nettes | Ouverture | Variations de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | |||||
| Constructions | 5 | 1 | 6 | ||
| Installations techniques, matériel, outillage | 4 973 | 1 349 | 6 322 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 69 | -5 | 64 | ||
| Immobilisations en cours | 955 | 161 | 794 | ||
| Avances et acomptes | |||||
| Valeurs nettes | 6 002 | 1 345 | 161 | 7 184 |
L'augmentation des autres immobilisations financières concerne la souscription d'un compte à terme pour 200K€.
Les mouvements au 28 février 2021 concernant les immobilisations financières se présentent comme
suit :
| Valeurs brutes | Ouverture | Variations de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | 10 | 10 | ||||
| Actifs nets en cours de cession | ||||||
| Participations par mises en équivalence | ||||||
| Autres titres immobilisés | 1 | 1 | ||||
| Prêts | ||||||
| Autres immobilisations financières | 1 115 | 200 | 1 315 | |||
| Créances rattachées à des participations |
11 | 2 | 9 | |||
| Valeurs brutes | 1 137 | 200 | 2 | 1 335 |
| Provisions | Ouverture | Variations de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | 10 | 10 | ||||
| Actifs nets en cours de cession | ||||||
| Participations par mises en équivalence | ||||||
| Autres titres immobilisés | ||||||
| Prêts | ||||||
| Autres immobilisations financières Créances rattachées à des participations |
8 | 8 | ||||
| Provisions | 18 | 18 |
| Valeurs nettes | Ouverture | Variations de périmètre |
Augmentations | Diminutions | Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | ||||||
| Actifs nets en cours de cession | ||||||
| Participations par mises en équivalence | ||||||
| Autres titres immobilisés | 1 | 1 | ||||
| Prêts | ||||||
| Autres immobilisations financières | 1 115 | 200 | 1 315 | |||
| Créances rattachées à des participations |
3 | 2 | 1 | |||
| Valeurs nettes | 1 119 | 200 | 2 | 1 316 |
Au 28 février 2021, les créances d'exploitation s'analysent comme suit :
| Valeurs brutes | Brut | Provisions | Net | |
|---|---|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 3 602 | -109 | 3 493 | |
| Actifs d'impôts différés | 2 054 | 2 054 | ||
| Autres créances * | 1 489 | 1 489 | ||
| Capital souscrit, appelé et non versé | ||||
| Valeurs brutes | 7 145 | -109 | 7 036 |
*Les autres créances comprennent notamment les produits à recevoir correspondant à l'estimation du crédit d'impôt recherche et innovation (CIR) de l'année civile 2020 pour 373 K€. Elles comprennent également les créances de CIR de 2019 pour 397 K€.
Outre les quelques créances donnant lieu à dépréciation, les créances à plus d'un an s'inscrivent dans le cadre des contrats Partage. Au titre de ces contrats, OSMOZIS facture au client une prestation d'installation lors de la réception par le Site. Cette prestation est payable par un acompte initial et le solde par une compensation avec les commissions que le site percevra au fur et à mesure des ventes d'accès WiFi. La saisonnalité de l'activité étant importante, des installations non encore réglées au 28 février 2021 le seront pour l'essentiel lors de la saison suivante, soit sur la période mars à septembre 2021. La société estime qu'en moyenne les frais d'installation sont réglés sur un peu plus de 2 saisons complètes.
La provision pour créances clients s'élève à 109 K€ et concerne 10 clients dont un client pour 55 K€.
| Disponibilités | 28/02/2021 | 31/08/2020 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement nettes* | 1 730 | 1 729 |
| Disponibilités | 1 258 | 3 413 |
| Trésorerie active | 2 989 | 5 142 |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | ||
| Intérêts courus non échus - passif | ||
| Trésorerie passive | ||
| Trésorerie nette | 2 989 | 5 142 |
* Les valeurs mobilières de placement prennent en compte les actions propres détenues par OSMOZIS France.
OSMOZIS détient 34 354 actions propres en date du 28/02/2021 contre 33 233 actions propres en date du 31/08/2020.
| En Eur | Valeurs unitaires |
Nombre d'actions | Total |
|---|---|---|---|
| ACTIONS ORDINAIRES | 1,48 | 89 000 | 131 720 |
| ACTIONS ORDINAIRES (BOURSE) | 1,48 | 782 000 | 1 157 360 |
| ACTIONS P1 | 1,48 | 974 000 | 1 441 520 |
| ACTIONS P2 | 1,48 | 295 000 | 436 600 |
| TOTAL CAPITAL | 2 140 000 | 3 167 200 | |
| PRIME EMISSION BRUTE | 9,02 | 782 000 | 7 053 640 |
| FRAIS EMISSION IPO NETS* | 803 052 | ||
| PRIME EMISSION BSPCE | 2,96 | 3 000,00 | 8 880 |
| TOTAL PRIME EMISSION | 6 259 467 | ||
| 9 426 669 |
Le capital de la société OSMOZIS se répartit au 28 février 2021 comme suit :
Il existe également des titres donnant accès au capital :
de prime d'émission ;
Soit un total de 225 910 Bons de souscription de parts de créateur d'entreprise.
| 28/02/2021 | 31/08/2020 | |
|---|---|---|
| Actions ordinaires | 2 140 000 | 2 140 000 |
| BSPCE | 225 910 | 217 664 |
| NB maximal d'actions | 2 365 910 | 2 357 664 |
Au cours de l'exercice clos au 28 février 2021, le montant et les mouvements des différents comptes de provisions se présentent comme suit :
| Rubriques | Ouverture | Correction à nouveaux |
Dotations | Reprises | Autres mouvements |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour acquisition de titres | ||||||
| Provisions pour risques | 109 | 4 | 105 | |||
| Provisions pour impôts différés | 134 | 38 | 96 | |||
| Provisions pour charges | ||||||
| PROV. POUR RISQUES ET CHARGES |
243 | 42 | 201 | |||
| Provisions sur titres de participation | 10 | 10 | ||||
| Provisions sur titres mis en équivalence | ||||||
| Provisions sur créances rattachées | 8 | 8 | ||||
| Provisions sur autres titres immobilisés | ||||||
| Provisions sur prêts |
||||||
| Provisions sur autres immob. Financières | ||||||
| PROV SUR IMMO | ||||||
| FINANCIERES | 18 | 18 | ||||
| Provisions sur actions propres | ||||||
| Provisions sur comptes clients | 110 | 110 | ||||
| Provisions pour charges | ||||||
| PROV. POUR | ||||||
| DEPRECIATIONS | 110 | 110 | ||||
| TOTAL GENERAL | 353 | 0 | 42 | 329 |
Les dettes Financières au 28 février 2021 sont composées de :
| EMPRUNTS | Ouverture | Variation de Périmètre |
Augmentations | Diminutions | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles Autres emprunts obligataires |
4 000 | 4 000 | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissemts de crédit | 8 705 | 2 685 | 1 204 | 10 186 | |
| Dettes financières de crédit-bail Concours bancaires courants |
- | ||||
| Emprunt en crédit-bail | |||||
| Interêts courus sur Emprunts | 85 | 80 | 85 | 80 | |
| Emprunts et dettes financières divers | |||||
| TOTAL GENERAL | 12 790 | 2 765 | 1 289 | 14 266 |
OSMOZIS a souscrit quatre PGE dont un auprès de la Banque Populaire pour 620K€, un auprès du CIC pour 620 K€, un auprès du Crédit Agricole pour 620K€, un auprès de la BNP pour 125K€ et un prêt pour l'achat de matériel auprès de la Société Générale pour 700 K€.
| ETAT DES EMPRUNTS | Montant 1 an au plus |
plus d'1 an,-5 ans |
plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Montant | Montant | Montant | ||
| Emprunts obligataires convertibles | 4 000 | 4 000 | ||
| Autres emprunts obligataires | ||||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 10 186 | 1 462 | 8 151 | 572 |
| Dettes financières de crédit-bail | ||||
| Concours bancaires courants | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunt en crédit-bail | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts courus sur Emprunts | 80 | 80 | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes financières divers | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL GENERAL | 14 265 | 1 542 | 12 151 | 572 |
| Valeurs brutes | 28/02/2021 | 31/08/2020 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 738 | 572 |
| Dettes fournisseurs | 738 | 572 |
| Dettes sociales | 1 031 | 1 058 |
| Dettes fiscales | 810 | 885 |
| Dettes sur immobilisation | 10 | 10 |
| Comptes courants passif | ||
| Autres dettes | 155 | 290 |
| Autres dettes d'exploitation | 2 006 | 2 243 |
| Total des dettes d'exploitation | 2 745 | 2 815 |
| dont : | ||
| A moins d'un an | 2 745 | 2 815 |
Les dettes d'exploitation au 28 février 2021 s'analysent comme suit :
A plus d'un an et moins de cinq ans
A plus de cinq ans
Les comptes de régularisation s'analysent comme suit au 28 février 2021 :
| 28/02/2021 | 31/08/2020 | |
|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | 300 | 16 |
| Prime de remboursement des obligations sur emprunt obligataire |
||
| Frais d'émission des emprunts | 42 | 42 |
| Total compte de régularisation | 342 | 58 |
| dont: | ||
| A moins d'un an | 342 | 58 |
| A plus d'un an et moins de cinq ans | ||
| A plus de cinq ans |
| 28/02/2021 | 31/08/2020 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires facturé d'avance | 612 | 28 |
| Produits constatés d'avance sur CIRI (Crédit d'Impôt | ||
| Recherche et Innovation) comptabilisé en | 940 | 933 |
| subvention | ||
| Total compte de régularisation | 1 552 | 961 |
| dont: | ||
| A moins d'un an | 1 552 | 961 |
| A plus d'un an et moins de cinq ans | ||
| A plus de cinq ans |
| Données non auditées – en K€ |
S1 2019-2020 | S1 2020-2021 | Variation nette |
|---|---|---|---|
| SERVICES PREMIUM D'ABONNEMENT | 2 308 | 2 590 | 10,88% |
| En % du chiffre d'affaires total | 74% | 83% | 9,00% |
| CONSOMMATION PERIODIQUE | 822 | 522 | -36,50% |
| En % du chiffre d'affaires total | 26% | 16% | -10,00% |
| TOTAL GROUPE | 3 130 | 3 112 | -0.58% |
Le chiffres d'affaires d'OSMOZIS s'élève à 3 112 K€ au premier semestre, en légère diminution de 0.58% par rapport au premier semestre de l'exercice précédent.
La consommation périodique diminue sensiblement suite à ces mesures. Néanmoins le service premium d'abonnement dépasse le niveau atteint l'année dernière durant la période (1er septembre 2019 – 29 février 2020) qui s'était déroulée avant que la crise sanitaire ne vienne frapper l'ensemble du secteur touristique et conduise à la fermeture des sites hôteliers européens.
Au cours de ce premier semestre, Osmozis a poursuivi la transition de son modèle au travers de l'offre d'une solution complète de services connectés, vendue essentiellement sous forme d'abonnement Premium, nécessaires à la transformation numérique des campings et résidences de vacances. Cet essor des Services Premium Osmozis permet de plus que compenser les conséquences directes de la crise sanitaire sur la baisse conjoncturelle des consommations périodiques des vacanciers. Osmozis continue ainsi de démontrer toute la résilience de son modèle et la puissance de son offre de services, avec le détail par activité suivant :
• Le chiffre d'affaires des Services Premium d'abonnement, axe central de sa stratégie de déploiement commercial, atteint 2 590 k€ en hausse solide de +11% grâce au succès continu de la large gamme de services connectés à destination des exploitants et à la récurrence des revenus issus de leur facturation par abonnement ;
• La Consommation Périodique qui ressort à 522 k€ en contraction de 300 k€, demeure affectée par la crise sanitaire, empêchant une pleine capacité des établissements d'hôtellerie de plein air, ou leur fermeture périodique et la réduction drastique des flux de touristes étrangers, intenses consommateurs de données internet par WiFi.
Le crédit d'impôt recherche est comptabilisé en subvention d'exploitation à hauteur de 158 K€ au 28 février 2021 et de 122 K€ au 29 février 2020.
| SUBVENTIONS | 28/02/2021 | 29/02/2020 |
|---|---|---|
| Subventions d'exploitation | ||
| Crédit Impôt Recherche Innovation | 158 | 122 |
| Total | 158 | 122 |
| Charges externes | 28/02/2021 | 20/02/2020 |
|---|---|---|
| Charges de structure | 429 | 496 |
| Personnel intérimire | 55 | 4 |
| Commission | 378 | 610 |
| Honoraires/publicité | 182 | 327 |
| Frais de déplacements | 217 | 264 |
| Frais internet client/serveur | 235 | 205 |
| Divers | 96 | 144 |
| TOTAL | 1592 | 2050 |
| Charges de personnel | 28/02/2021 | 29/02/2020 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 1 498 | 1 560 |
| Charges sociales | 586 | 561 |
| Total | 2 084 | 2 121 |
Notons une maitrise et une stabilité de la masse salariale entre février 2020 et février 2021.
Au 28 février 2021, Les principaux postes d'amortissements et de provisions sont les suivants (en K€) :
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS ET TRANSFERTS DE CHARGES | 28/02/2021 | 29/02/2020 |
|---|---|---|
| Dotations amortissements immobilisations incorporelles | 523 | 434 |
| Dotations amortissements immobilisations corporelles | 513 | 450 |
| Dotations aux amortissements des immobilisations | 1 036 | 884 |
| Dotations aux provisions pour risques et charges | 30 | |
| Dotations aux provisions actifs circulants* | ||
| Total dotations d'exploitation | 1 036 | 914 |
| Reprises aux provisions sur actif circulant | ||
| Reprises aux provisions pour risques et charges | 4 | 80 |
| Reprises d'exploitation | 4 | 80 |
| Transferts de charges d'exploitation | 25 | 18 |
| Total reprises et transferts de charges d'exploitation ** | 29 | 98 |
| Total Net | -1 007 | -816 |
* "Autres provisions et charges d'exploitation" figurant au niveau du compte de résultat consolidé
** "Reprises sur provisions" figurant au niveau du compte de résultat consolidé
Les principaux postes du résultat financier sont :
| RESULTAT FINANCIER | 28/02/2021 | 29/02/2020 |
|---|---|---|
| Charges d'intérêts sur comptes courants | ||
| - | - | |
| Charges d'intérêts sur emprunts | 189 | 104 |
| - | ||
| Frais d'émission d'emprunt | - | 1 |
| Résultat net des écarts de change | 1 | |
| Autres produits et charges financières | 79 | 29 |
| Transfert de charges | 1 | |
| Dotations aux amortissements dont prime de non conversion sur emprunt | - | |
| obligataire | 25 | |
| Dotations pour dépréciations des titres de participations et avances | - | |
| Dotations pour dépréciations des VMP et actions propres détenues par Osmozis | 4 | |
| Reprise pour dépréciations des actions propres détenues par Osmozis | ||
| Dotations pour dépréciations des actions propres détenues par Osmozis | ||
| - | - | |
| Total résultat financier | 115 | 100 |
Les autres produits portent essentiellement sur les revenus de capitaux mobilier.
| 28/02/2021 | 29/02/2020 | |
|---|---|---|
| Produits sur cession d'éléments d'actif | ||
| Quote part de subvention virée au résultat | ||
| Produits sur créances antérieurement passées en perte | ||
| Produits divers | 1 | |
| Total des produits | 1 | |
| Valeur nette comptable des éléments d'actif sortis | ||
| Charges diverses | -41 | -64 |
| Total des charges | -41 | -64 |
| Résultat exceptionnel | -41 | -63 |
Les charges diverses correspondent principalement à des indemnités prud'homales suite à un litige.
Le taux d'impôt retenu est de 26 % au 28 février 2021.
La preuve d'impôt consiste à effectuer le rapprochement entre la charge d'impôt totale comptabilisée dans le compte de résultat consolidé et la charge d'impôt théorique calculée en appliquant au résultat consolidé avant impôt le taux d'impôt. Tous les impôts différés ont été comptabilisés dès lors que leur récupération est probable.
| PREUVE DE L'IMPOT | En Eur | TOTAL |
|---|---|---|
| Résultat consolidé après impôt | -478 529 | |
| Résulat des sociétés mises en équivalence | ||
| Résultat net consolidé après impôt des sociétés intégrées |
-478 529 | |
| Impôt réel | -461 125 | |
| Impôt différé changement de taux au résultat (CRC-99-02) | 0 | |
| Résultat reconstitué avant impôt des sociétés intégrées | -939 654 | |
| -7 742 | ||
| -246 457 | ||
| IMPOT THEORIQUE ENTITE | -254 199 | |
| ECART ENTRE IMPOT THEORIQUE ET IMPOT REEL | -206 926 | |
| ECART IMPOT THEORIQUE GROUPE IMPOT THEORIQUE ENTITE | 492 | |
| IMPOT THEORIQUE GROUPE | -253 707 | |
| ECART ENTRE IMPOT THEORIQUE GROUPE ET IMPOT REEL | -206 434 | |
| JUSTIFICATION DE L'ECART | ||
| Ecart sur base imposées à taux diffrenciés | ||
| Produits (minoration ) d'impôts des autres éléments que l'impôts société | ||
| Charges (Majoration) d'impôts des autres éléments que l'impôts société | ||
| Justification de l'écart lié au calcul de l'impôt | ||
| SOLDE ECART LIE AUX BASES FISCALES A JUSTIFIER | -206 434 | |
| Incidence des différences permanentes | -170 911 | |
| Incidence des amortissements sur incorporels et GW | ||
| Incidence des déficits antérieurs activés | ||
| Déficits exercice non activés | 7 760 | |
| Inidence des différences et variations de taux | ||
| CICE, CIR et crédits d'impôts | -42 772 | |
| Utilisation de déficits antérieurs | -511 | |
| Justification de l'écart lié aux bases fiscales | -206 433 | |
| JUSTIFICATION GLOBALE DE L'ECART ENTRE IMPOT THEORIQUE ET IMPOT REEL | -206 433 |
Le produit d'impôt différé de l'exercice s'explique par la fiscalité différée et surtout par la reconnaissance d'impôts différés sur les déficits.
| Charge d'impôt | En K€ | TOTAL |
|---|---|---|
| Impôt exigible comptabilisé | ||
| Impôt différé comptabilisé | -461 | |
| Impôt réel | -461 | |
| Impôt différé changement de taux au résultat (CRC 99-02) | 0 | |
| Impôt sur le résultat | -461 |
| Ventilation des impôts différés | Base | Montant |
|---|---|---|
| Impôts différés passif sur retraitements | 376 | -38 |
| Impôts différés actif sur retraitements | ||
| Impôts différés actif sur déficit - France | 1 656 | -423 |
| Impôt différé changement de taux au résultat (CRC 99-02) | ||
| Impôts différés sur déficit - Italie | ||
| Impôts différés sur déficit - Allemagne | ||
| Impôts différés sur déficit - Pays Bas | ||
| Impôts différés sur déficit - Espagne | ||
| Total | -2 032 | -461 |
Le calcul du résultat par action et du résultat dilué par action est présenté dans le tableau suivant :
| En EUR | 28/02/2021 | 29/02/2020 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | -479 000 | -1 114 076 |
| Nombre de titres émis à la clôture hors actions propres | 2 140 000 | 2 140 000 |
| dont Actions propres détenus par Osmozis France | 34 354 | 33 203 |
| Résultat par action | -0,22 | -0,52 |
| Nombre d'obligations convertibles en actions | ||
| Nombre de Bons de Souscription de Parts de Créateur d'Entreprise | 225 910 | 129 664 |
| Nombre maximal d'actions | 2 365 910 | 2 266 664 |
| Résultat dilué par action | -0,20 | -0,49 |
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