Quarterly Report • Jun 30, 2021
Quarterly Report
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PLASTIQUES DU VAL DE LOIRE
Société Anonyme au capital de 20.000.000 € Divisé en 22.155.600 actions de 0.90 € de nominal Siège social : Z.I. Nord, Les Vallées - 37130 LANGEAIS Tél. 02.47.96.15.15 - Fax : 02.47.96.62.60 E-mail : [email protected]
| 1 | Attestation du rapport financier semestriel 3 | |
|---|---|---|
| 2 | Comptes semestriels consolidés résumés 4 | |
| I | Compte de résultat consolidé 4 | |
| II | Résultat global consolidé 5 | |
| III Etat de la situation financière consolidée 6 |
||
| IV Variation des capitaux propres consolidés 7 |
||
| V | Tableaux de flux de trésorerie consolidés 8 | |
| VI Annexe aux états financiers consolidés 9 |
||
| 3 | Rapport semestriel 24 | |
| I | CHIFFRES CLES 24 | |
| II | Evolution de l'activité du Groupe 26 | |
| III Stratégie et perspectives 27 |
Le groupe Plastivaloire est l'un des tous premiers fabricants européens de pièces plastiques complexes destinées aux produits de grande consommation. Le Groupe conçoit et réalise ces pièces en grande série. Le groupe Plastivaloire intervient dans les domaines de l'automobile, du multimédia, de l'industrie électrique et de l'électroménager. Groupe Plastivaloire dispose de 32 sites industriels en France, Allemagne, Pologne, Espagne, Roumanie, Turquie, Tunisie, Angleterre, Portugal, Slovaquie, République Tchèque, Etats Unis et Mexique.
Le groupe Plastivaloire est coté sur le marché Eurolist d'Euronext – Paris, compartiment B. Les états financiers consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration en sa séance du 23 juin 2021.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés semestriels résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 30 juin 2021 à Langeais
Mr Patrick Findeling
Président du Conseil d'Administration et Directeur Général
| En milliers d'euros | Note | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires | 5A | 373 322 | 366 742 |
| - Ventes de produits | 371 524 | 364 381 | |
| - Ventes de services | 1 798 | 2 361 | |
| Autres produits opérationnels d'activité | 6 | 4 536 | 2 772 |
| Marchandises et matières consommées | 194 850 | 191 023 | |
| Frais de personnel | 102 695 | 100 374 | |
| Autres charges opérationnelles d'exploitation | 39 213 | 42 451 | |
| EBITDA | 41 100 | 35 666 | |
| Dotations aux amortissements et provisions nettes | 22 634 |
19 936 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 18 466 | 15 730 | |
| Autres produits opérationnels | 253 | 1 135 | |
| Autres charges opérationnelles | 126 | 6 767 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 18 593 | 10 098 | |
| Coût de l'endettement financier net | 7 | - 3 731 |
- 2 675 |
| Autres produits et charges financières | 7 | 1 347 | 982 |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 240 | 52 | |
| Charges d'impôt sur le résultat | 8 | - 2 629 |
- 2 784 |
| Résultat net consolidé | 13 820 | 5 673 | |
| Résultat des intérêts ne donnant pas le contrôle | 1 7 93 |
1 255 | |
| Résultat du Groupe | 12 027 | 4 418 | |
| Nombre d'actions (en milliers) | 22 090 | 22 050 | |
| Résultat net par action Résultat net par action dilué |
0,54 0,54 |
0,20 0,20 |
Sur le 1er semestre 2020, reclassement en résultat opérationnel courant de l'amortissement de la relation clientèle pour 996 milliers d'euros.erc19
Les autres éléments du résultat global sont présentés nets des effets d'impôt.
| En milliers d'euros | Note | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 13 820 | 5 673 | |
| Eléments qui ne seront pas recyclés ultérieurement en résultat | |||
| Gains ou pertes actuariels sur les engagement de retraite | -1710 | 1386 | |
| Eléments qui seront recyclés ultérieurement en résultat | |||
| Écarts de change résultant de la conversion des activités à l'étranger |
-1958 | -3871 | |
| Écarts de change résultant de la conversion de dettes liées à un investissement global de la mère dans une activité à l'étranger |
216 | -2449 | |
| Résultat Global | 10 368 | 739 | |
| Part revenant au groupe | 8 870 | 75 | |
| Part revenant aux intérêts ne donnant pas le contrôle | 1 498 | 664 |
| III | Etat de la situation financière consolidée | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | ----- | -- | -- | -- | -------------------------------------------- |
| En milliers d'euros | Note | 31.03.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| I - ACTIFS NON COURANTS | 397 919 | 404 165 | |
| Goodwill | 9 | 59 380 | 59 380 |
| Immobilisations incorporelles | 10 | 36 575 | 37 424 |
| Immobilisations corporelles | 11 | 292 689 | 298 910 |
| Participation sociétés Mises en équivalence | 5 278 | 5 029 | |
| Autres actifs financiers | 1 629 | 1 583 | |
| Impôt différé actif | 2 368 | 1 839 | |
| II - ACTIFS COURANTS | 413 242 | 386 302 | |
| Stocks | 12 | 67 352 | 63 135 |
| Créances clients | 13 | 253 655 | 231 602 |
| Autres créances | 38 260 | 36 269 | |
| Trésorerie et équivalent trésorerie | 14 | 53 975 | 55 296 |
| III - Actifs destinés à être cédés | - | ||
| A - TOTAL ACTIF | 811 161 | 790 467 | |
| I - CAPITAUX PROPRES | 15 | 280 633 | 273 710 |
| Capital | 20 000 | 20 000 | |
| Primes | 4 442 | 4 442 | |
| Réserves consolidées | 226 492 | 246 669 | |
| Résultat net consolidé - part du groupe | 12 027 | - 16 086 |
|
| Capital émis et réserves attribuables aux propriétaires de | 262 961 | 255 025 | |
| la société mère | |||
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 17 672 | 18 685 | |
| II - DETTES NON COURANTES | 236 422 | 243 595 | |
| Dettes financières à long terme | 17 | 213 932 | 223 573 |
| Impôts différés | 8 837 | 8 975 | |
| Dettes au titre des pensions et retraites | 16 | 13 653 | 11 047 |
| III - DETTES COURANTES | 294 106 | 273 162 | |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | 76 818 | 79 255 | |
| Autres dettes courantes | 109 968 | 92 023 | |
| Dettes financières à court terme | 17 | 99 539 | 93 797 |
| Provisions | 16 | 5 839 | 6 526 |
| Dettes impôt sur les sociétés | 1 942 | 1 561 | |
| IV - Passifs directement liés aux actifs destinés à être cédés |
- | ||
| B - TOTAL CAPITAUX PROPRES ET DETTES | 811 161 | 790 467 |
| Rubriques | Note | Nombre d'actions émises |
Capital | Primes | Ecarts de conversi on |
Réserves consolidé es accumulé es |
Capitaux propres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Part du Groupe |
Intérêts ne donnant pas le contrôle |
||||||||
| Capitaux propres au 30.09.2019 | 22 126 | 20 000 | 4 442 | -11 263 | 267 421 | 280 600 | 18 227 | 298 827 | |
| Résultat au 30.09.2020 | -16 086 | -16 086 | 2 424 | -13 662 | |||||
| Résultat comptabilisé | |||||||||
| directement en capitaux | -7 995 | -1 250 | -9 245 | -732 | -9 977 | ||||
| propres | |||||||||
| Mouvements de la rés erve de convers ion |
-7 995 | -7 995 | -527 | -8 522 | |||||
| Ecarts actuariels reconnus | |||||||||
| en capitaux propres | 192 | 192 | 192 | ||||||
| Autres écarts de | |||||||||
| conversion | -1 442 | -1 442 | -205 | -1 647 | |||||
| Résultat global 2019 - 2020 | (7 995) | (17 336) | (25 331) | 1 692 | (23 639) | ||||
| Opérations s ur actions | (26) | (26) | (26) | ||||||
| propres | |||||||||
| Dividendes dis tribués par PVL |
0 | 0 | 0 | ||||||
| Dividendes dis tribués par | (1 226) | (1 226) | |||||||
| les sociétés du groupe | |||||||||
| Autres mvts s ur le capital | (218) | (218) | (8) | (226) | |||||
| Capitaux propres au 30.09.2020 | 22 126 | 20 000 | 4 442 | -19 258 | 249 841 | 255 025 | 18 685 | 273 710 | |
| Résultat au 31.03.2021 | 12 027 | 12 027 | 1 793 | 13 820 | |||||
| Résultat comptabilisé | |||||||||
| directement en capitaux | -1 555 | -1 602 | -3 157 | -295 | -3 452 | ||||
| propres | |||||||||
| Mouvements de la rés erve | -1 555 | -1 555 | -403 | -1 958 | |||||
| de convers ion | |||||||||
| Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres |
-1 710 | -1 710 | -1 710 | ||||||
| Autres écarts de | |||||||||
| conversion | 108 | 108 | 108 | 216 | |||||
| Résultat global 2020 - 2021 | (1 555) | 10 425 | 8 870 | 1 498 | 10 368 | ||||
| Opérations s ur actions | 130 | 130 | 130 | ||||||
| propres | |||||||||
| Dividendes dis tribués par PVL |
(1 105) | (1 105) | (1 105) | ||||||
| Dividendes dis tribués par les sociétés du groupe |
(2 483) | (2 483) | |||||||
| Autres mvts s ur le capital | 41 | 41 | (28) | 13 | |||||
| Capitaux propres au 31.03.2021 | 22 126 | 20 000 | 4 442 | -20 813 | 259 332 | 262 961 | 17 672 | 280 633 | |
| Flux (en milliers d'euros) | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||
| RESULTAT NET (part du groupe) | 12 027 | 4 418 |
| Part des intérêts ne donnant pas le contrôle dans le résultat sociétés intégrées | 1 793 | 1 255 |
| Quote part dans les résultats des sociétés mise en équivalence | -240 | -52 |
| Eléments sans incidences sur la trésorerie | ||
| Dotations aux Amortissements et provisions | 23 196 | 26 631 |
| Reprises des Amortissements et provisions | -1 176 | -2 503 |
| Autres charges et produits calculés | ||
| Plus et moins values de cession | -77 | -317 |
| Charge d'impôt exigible et impôts différés | 2 629 | 2 784 |
| Charge d'intérêt financier | 3 731 | 2 676 |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT | 41 883 | 34 892 |
| Variation nette exploitation | -17 046 | -6 491 |
| Variation de stock | -3 973 | -3 043 |
| Variation des Créances d'exploit° | -21 301 | -25 712 |
| Variation des Dettes d'exploit° | 8 228 | 22 264 |
| Variation nettes hors exploitation | 2 484 | 1 614 |
| Variation des éléments du besoins en fonds de roulement | -14 562 | -4 877 |
| Impôts décaissés | -1 305 | -2 374 |
| Flux net de trésorerie provenant de l'exploitation | 26 016 | 27 641 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Décaisst / acquisition immos incorporelles | -266 | -249 |
| Décaissement net / acquisition immos corporelles | -9 320 | -15 716 |
| Investissements sans contrepartie de trésorerie | -4 013 | -3 082 |
| Décaisst / acquisition immos financières | -34 | -95 |
| Encaisst / cession immos financières | 3 | 19 |
| Tréso.nette /acquisitions & cessions de filiales | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -13 630 | -19 123 |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Augmentation de capital ou apports | 0 | 0 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | -1 105 | 0 |
| Dividendes versés aux minoritaires | -2 483 | -993 |
| Décaisst nets/ acquisition titres d'autocontrôle | -6 | 151 |
| Encaissements provenant d'emprunts | 14 108 | 23 687 |
| Dettes financières sans contrepartie de trésorerie | 4 013 | 3 082 |
| Remboursement d'emprunts | -35 790 | -26 968 |
| Intérêts financiers nets décaissés | -4 589 | -2 217 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -25 852 | -3 258 |
| Incidences des variations de taux de change | -621 | -1262 |
| VARIATION DE TRESORERIE | -14 087 | 3 998 |
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 49 534 | 8 591 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 35 447 | 12 589 |
| Principes comptables 10 | |
|---|---|
| Faits marquants du semestre 10 | |
| Evénements postérieurs à la clôture et continuité d'exploitation 10 | |
| Informations par secteur opérationnel 11 | |
| Analyse de certains postes du compte de résultat opérationnel courant 13 | |
| Autres revenus et charges opérationnels 13 | |
| Résultat financier 13 | |
| Impôts sur les résultats 14 | |
| Goodwill 14 | |
| Immobilisations incorporelles 16 | |
| Immobilisations corporelles 17 | |
| Stocks 17 | |
| Créances clients 17 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie 18 | |
| Capitaux propres 18 | |
| Provisions courantes et non courantes 19 | |
| Passifs financiers 19 | |
| Sociétés consolidées 21 |
Les comptes semestriels consolidés résumés du groupe Plastivaloire ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Information Financière Intermédiaire », telle que publiée par l'IASB et adoptée dans l'Union Européenne. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations financières requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés du Groupe Plastivaloire pour l'exercice clos le 30 septembre 2020 sous réserve des particularités propres à l'établissement des comptes intermédiaires.
Les chiffres figurant dans les tableaux ont été préparés en milliers d'euros et sont présentés et arrondis en millions d'euros (sauf indication contraire).
Les comptes semestriels consolidés résumés clos au 31 mars 2021 ont été arrêtés par le conseil d'administration du 23 juin 2021.
Les normes et interprétations adoptées dans l'Union Européenne qui trouvent à s'appliquer de façon obligatoire aux comptes consolidés du Groupe PLASTIVALOIRE à compter du 1er octobre 2020 sont les suivantes :
Ces normes, amendements de normes ou interprétations n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolidés au 31 mars 2021.
L'activité de ce premier semestre a subi quelques perturbations en raison des mesures de restrictions prises dans certains pays (confinement et couvre-feu) et la pénurie de semi-conducteur
Les cadences de production mondiale ont été affectées par ces évènements, notamment le secteur de l'automobile. Les effets sont surtout intervenus sur la fin du 2ème trimestre de notre exercice et on peut estimer son impact sur le chiffre d'affaires à 12 M€ environ.
Le Groupe a obtenu un prêt garanti par l'Etat français de 20 M€ en avril 2021. Ce prêt a pour objectif de renforcer la trésorerie du groupe dans ce contexte d'incertitude lié à la fois à la crise du Covid et ses conséquences sur les matières premières.
Le Groupe Plastivaloire annonce une évolution de sa Gouvernance, avec le renforcement de la direction opérationnelle et la mise en place d'un Conseil d'Administration plus resserré pour accompagner le développement du Groupe au cours des prochaines années.
Le Conseil d'Administration, réuni le 23 juin 2021, a validé la de nomination de M. Antoine Doutriaux au poste de Directeur Général Adjoint. Antoine Doutriaux prendra ses fonctions le 1er juillet 2021 et s'impliquera aux côtés de Patrick Findeling, Président Directeur Général du Groupe, dans le pilotage et le développement du Groupe.
Antoine Doutriaux, 56 ans, est diplômé de l'École Polytechnique et de l'Ecole Nationale des Techniques Avancées (ENSTA, Paris). Après un début de carrière au sein de Naval Group puis de Alstom Transport, Antoine Doutriaux rejoint, en 2003, le groupe Valeo où il occupe différentes fonctions, dont la direction des Pôles Systèmes de Visibilité puis Systèmes Thermiques de 2009 à début 2017. Il rejoint alors le groupe Zodiac Aerospace comme Directeur Général de la Division Zodiac Seats avant de prendre début 2018 la Direction Générale du groupe allemand Wittur, leader mondial de la fourniture de composants, modules et systèmes pour les ascensoristes.
Lors de la séance du 23 juin 2021, le Conseil d'Administration a coopté Mme Laure Hauseux en tant qu'administratrice indépendante pour la durée restante à courir du mandat de Mme Bernadette Belleville, démissionnaire, soit jusqu'à l'Assemblée devant approuver les comptes clos le 31 décembre 2023. Madame Laure Hauseux prendra également la présidence du comité d'Audit.
Le Conseil a nommé également en séance Mme Laurence Danon en tant que censeur.
Laure Hauseux et Laurence Danon apporteront leur expertise respective reconnue en finance et en stratégie, ayant dirigé et conseillé avec succès de nombreuses entreprises dans le domaine de l'industrie, de la distribution, et de la finance en France et à l'international (cf biographie ci-dessous).
A la suite à ces nominations et à la démission de 3 autres administrateurs Mme Jeannie Constant, de Mme Marie-France Findeling et de Mme Vivianne Findeling, le Conseil d'Administration, présidé par Patrick Findeling, est désormais resserré et composé de 7 administrateurs (dont 4 membres de la famille Findeling, 2 indépendants et 1 représentant des salariés) et d'un censeur.
Conformément à IFRS 8 "Secteurs opérationnels", l'information par secteur opérationnel est dérivée de l'organisation interne des activités du groupe et s'adresse au management opérationnel du groupe.
L'information sectorielle se décline selon les branches suivantes :
Chacune de ces deux branches forme un tout cohérent exposé à des risques et une rentabilité qui lui sont propres. Les actifs sont propres à chaque activité.
| En milliers d'euros | Pièces Plastiques | Developpe ments |
Total |
|---|---|---|---|
| 31/03/2021 | |||
| Chiffre d'affaires | 336 690 | 36 631 | 373 322 |
| EBITDA | 42 162 | -1 062 | 41 100 |
| Dotations nettes aux amortissments et provisions | -21 447 | -1 187 | -22 634 |
| Résultat opérationnel courant | 20 715 | -2 249 | 18 466 |
| Autres charges et produits opérationnels | -4 858 | 31 | -4 827 |
| Résultat opérationnel | 20 811 | -2 218 | 18 593 |
| Résultat financier | -2 384 | ||
| Charges d'impôt sur le résultat | -2 629 | ||
| Mise en équivalence | 240 | ||
| Résultat net | 13 820 | ||
| Investissements corporels et incorporels | 15 139 | 296 | 15 436 |
| Immobilisations corporelles et incorporelles | 667 576 | 27 871 | 695 448 |
| 31/03/2020 | |||
| Chiffre d'affaires | 315 569 | 51 173 | 366 742 |
| EBITDA | 32 217 | 3 449 | 35 667 |
| Dotations nettes aux amortissments et provisions | -17 512 | -1 428 | -18 940 |
| Résultat opérationnel courant | 14 706 | 2 021 | 16 726 |
| Autres charges et produits opérationnels | -6 115 | -513 | -6 628 |
| Résultat opérationnel | 8 591 | 1 508 | 10 098 |
| Résultat financier | -1 693 | ||
| Charges d'impôt sur le résultat | -2 784 | ||
| Mise en équivalence | 52 | ||
| Résultat net | 5 673 | ||
| Investissements corporels et incorporels | 21 533 | 221 | 21 753 |
| Immobilisations corporelles et incorporelles | 640 388 | 30 108 | 670 496 |
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|
| France | 181 431 | 174 140 |
| Reste du monde | 148 742 | 147 648 |
| North America | 43 149 | 44 954 |
| Total | 373 322 | 366 742 |
La société Plastique du Val de Loire (mère du groupe Plastivaloire) a mis en place des « manufacturing agreement » avec certaines de ses filiales non indépendantes. Dans ce cadre la société a facturé 58 921 milliers d'euros au 31 mars 2021, contre 41 713 milliers d'euros sur N-1, qui correspondent à des productions réalisées dans le reste du monde.
12
| en milliers d'euros | Plastique | Eng & dév. | Total |
|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires 2020 | 315 569 | 51 173 | 366 742 |
| Produits des activités ordinaires 2021 | 336 691 | 36 631 | 373 322 |
| Evolution en % | 6,7% | -28,4% | 1,8% |
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Ventes de biens | 371 524 | 364 381 |
| Ventes de services | 1 798 | 2 361 |
| Chiffre d'affaires | 373 322 | 366 742 |
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Produits nets de cession d'immobilisations | 76 | 317 |
| Reprise de provision non récurente | - | 596 |
| Autres produits divers | 177 | 222 |
| Total Autres produits opérationnels | 253 | 1 135 |
| Dépréciation des Goodwill | - | 4 446 |
| Provision non récurente | - | 683 |
| Autres charges diverses | 126 | 1 638 |
| Total Autres charges opérationnelles | 126 | 6 767 |
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Charges d'intérêts | - 4 103 |
- 3 157 |
| Produits financiers sur placements | 372 | 482 |
| Coût de l'endettement financier net | - 3 731 |
- 2 675 |
| Résultat sur écarts de conversion rapportés aux capitaux propres | - | - |
| Résultat sur opération de change | 1 343 | 981 |
| Provision moins reprise financière | 4 | 1 |
| Autres charges et produits financiers | 1 347 | 982 |
| Résultat financier | - 2 384 |
- 1 693 |
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Charge d'impôt courant | 3 516 | 2 312 |
| Charge d'impôt différé | - 887 |
472 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 2 629 | 2 784 |
La charge d'impôt courant provient essentiellement des entités étrangères.
Le groupe n'a pas comptabilisé l'impôt différé actif relatif aux déficits reportables excédant le montant des impôts différés passifs, soit un montant de 21.399 milliers d'euros au 30 septembre 2020. Ce crédit d'impôt est indéfiniment reportable.
| En milliers d'euros | 30.03.2021 | 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|
| Valeur brute | 68 372 | 68 372 | |
| Dépréciation | - 8 992 |
- 8 992 |
|
| Total | 59 380 | 59 380 |
Conformément à la norme IAS 36, les actifs immobilisés incorporels ou corporels font l'objet de tests de perte de valeur dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié, et au minimum une fois par an pour les immobilisations dont la durée de vie est indéfinie (goodwill).
Les actifs soumis aux tests de perte de valeur sont regroupés au sein d'unités génératrices de trésorerie (UGT), correspondant à des ensembles homogènes d'actifs dont l'utilisation génère des flux de trésorerie identifiables.
Les UGT ont été définies par zone géographique en fonction de l'organisation technique et commerciale du groupe, Selon ces critères, elles correspondent soit à des filiales indépendantes de la société mère (Allemagne, Amérique du Nord, Pologne, Tunisie et Turquie), soit à des regroupements de filiales non indépendantes de celleci (autres pays de la zone Europe). Un test de dépréciation est réalisé sur les actifs des UGT qui soit incluent un actif incorporel non amortissable significatif (dont goodwill), soit présentent un indice de dépréciation. Au 30 septembre 2020, les UGT qui ont ainsi été testées sont les suivantes :
Lorsque la valeur recouvrable d'une UGT est inférieure à sa valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée en résultat opérationnel. La valeur recouvrable de l'UGT correspond à sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est déterminée sur la base de projection des flux de trésorerie futurs actualisés des UGT dans le cadre des hypothèses économiques prévisionnelles suivantes :
• Les flux de trésorerie utilisés sont issus des budgets 2021 à 2023, et sont étendus sur une période de 7 ans ;
| UGT | 30.09.2020 | 30.09.2019 |
|---|---|---|
| Allemagne | 8,8% | 8,7% |
| Turquie | 13,7% | 12,5% |
| Amérique du nord | 9,0% | |
| Europe - "autres pays" | 9,1% |
Aucun élément significatif n'a été identifié au 31 mars 2021 qui pourrait remettre en cause les tests effectués au 30 septembre 2020. Par conséquent aucune modification n'a été apportée aux valeurs calculées le 30/09/2020.
Les écarts d'acquisitions se répartissent comme suit sur les différentes UGT (en milliers d'euros) :
| 30.09.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nom UGT détenue | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | Valeur nette |
| Karl Hess GMBH (Allemagne) | 20 583 | 20 583 | 20 583 | |
| BAP Bursa (turquie) | 8 409 | 4 446 | 3 963 | 3 963 |
| Amerique du Nord | 34 588 | 34 588 | 34 588 | |
| Europe "autres pays" | 4 792 | 4 546 | 246 | 246 |
| Total | 68 372 | 8 992 | 59 380 | 59 380 |
Ventilation par secteur
| Secteur | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Plasturgie | 68372 | 8992 | 59380 |
| Developpement outillages | 0 | 0 | 0 |
| Valeur au 31.03.2021 | 68372 | 8992 | 59380 |
| Plasturgie | 68372 | 8992 | 59380 |
| Developpement outillages | 0 | 0 | 0 |
| Valeur au 30.09.2020 | 68372 | 8992 | 59380 |
Lors des tests de dépréciation relatifs aux goodwill, les hypothèses de croissance à long terme utilisées ont été déterminées en tenant compte des taux de croissance relevés sur les derniers exercices et des perspectives de croissance issues du budget.
Est détaillé ci-dessous le montant de l'éventuelle dépréciation au 31 mars 2021 des actifs incorporels à durée de vie indéfinie, qui résulterait :
La sensibilité du test aux variations des hypothèses retenues pour la détermination au 30 septembre 2020 de la valeur d'utilité des groupes d'actifs portant les écarts d'acquisition est reflétée dans le tableau ci-dessous :
| Sensibilité en milliers d'euros |
Marge du test (valeur d'utilité – valeur nette comptable) |
Taux d'actualisation des flux de trésorerie + 0,5 pt |
Taux de marge opérationnelle - 0,5 pt |
Combinaison des deux facteurs précédents - 0,5 pt |
|---|---|---|---|---|
| Plasturgie | 55 883 | - 29 270 |
- 37 873 |
- 64 817 |
| Developpement outillages | - | - | - | - |
| Valeur au 30.09.2020 | 55 883 | - 29 270 |
- 37 873 |
- 64 817 |
| Plasturgie | 2 554 | - 5 625 |
- 7 034 |
- 12 178 |
| Developpement outillages | - | - | - | - |
| Valeur au 30.09.2019 | 2 554 | - 5 625 |
- 7 034 |
- 12 178 |
Les hypothèses clés indépendantes entre elles qui entraineraient une dépréciation des actifs par UGT sont présentées dans le tableau ci-dessous :
| Nom de l'UGT détenue | Taux d'actualisation des flux de trésorerie |
Taux d'EBITDA dans la valeur terminale |
Taux à long terme |
|---|---|---|---|
| Karl Hess GMBH (Allemagne) | 9,6% | 9,3% | 0,4% |
| BAP Bursa (turquie) | 14,4% | 23,2% | 0,1% |
| Amerique du Nord | 11,7% | 13,5% | -2,8% |
| Europe « autres pays » | 9,3% | 8,9% | 1,5% |
| En milliers d'euros | Début | Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Autres mouvements |
Ecart conversion |
Fin |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 68 372 | 68 372 | ||||
| Frais d'études | 6 518 | 156 | 3 822 | -162 | 2 690 | |
| Concessions, brevets | 21 633 | 877 | -132 | -11 | 22 631 | |
| Autres immobilisations incorporelles |
29 109 | 83 | 8 | -33 | 29 151 | |
| Valeurs brutes | 125 632 | 1 116 | 3 698 | 0 | -206 | 122 844 |
| Goodwill | 8 992 | 8 992 | ||||
| frais d'études | 4 614 | 269 | 3 822 | -46 | 1 015 | |
| Concessions, brevets | 11 904 | 1 056 | 121 | -8 | 12 831 | |
| Autres éléments | 4 232 | 918 | 15 | 5 165 | ||
| Amortissements & dépréciations |
29 742 | 2 243 | 3 943 | 0 | -39 | 28 003 |
| Valeurs nettes | 95 890 | -1 127 | -245 | 0 | -167 | 94 841 |
| En milliers d'euros | 01.10.2020 | Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Reclasseme nt |
Autres mouvements |
Ecart conversion |
31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 10 030 | -30 | 10 000 | ||||
| Constructions | 201 472 | 518 | 1 488 | 765 | 204 243 | ||
| Matériel outillage | 359 509 | 11 410 | 6 715 | 4 940 | 604 | 369 748 | |
| Autres immob. corporelles | 37 897 | 954 | 461 | 37 | 38 427 | ||
| Immobilisations en cours et Avances |
22 466 | 2 058 | -6 428 | 462 | 18 558 | ||
| Valeurs brutes | 631 374 | 14 940 | 7 176 | 0 | 0 | 1 838 | 640 976 |
| Terrains | 494 | 14 | -1 | 507 | |||
| Constructions | 92 331 | 5 244 | 181 | 17 | 97 411 | ||
| Matériel Outillage | 214 044 | 12 671 | 3 824 | -2 885 | 74 | 220 080 | |
| Autres immob. Corp. | 24 681 | 2 101 | 544 | 2 918 | 19 | 29 175 | |
| Amortissements | 331 550 | 20 030 | 4 549 | 0 | 33 | 109 | 347 173 |
| Valeurs Nettes | 299 824 | -5 090 | 2 627 | 0 | -33 | 1 729 | 293 803 |
Le montant de la production immobilisée s'élève à 4704 milliers d'euros au 31 mars 2021.
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Provision | Net | Net | ||
| Matières premières | 39 450 | 2 671 | 36 779 | 33 506 | |
| En cours biens | 7 662 | 138 | 7 524 | 7 355 | |
| Produits finis | 24 534 | 1 655 | 22 879 | 22 091 | |
| Marchandises | 170 | 170 | 183 | ||
| TOTAL STOCKS ET EN-COURS | 71 816 | 4 464 | 67 352 | 63 135 |
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Valeurs Brutes | 254 238 | 232 185 |
| Dépréciation | - 582 |
- 583 |
| Valeurs Nettes | 253 656 | 231 602 |
| Dont à moins d'un an | 253 656 | 231 602 |
Des contrats de cession de créances commerciales conclus principalement en France et en Angleterre permettent de céder à BPCE factor une partie des postes clients de certaines filiales. Ces contrats ne sont pas déconsolidants en l'absence de transfert des risques et avantages liés à la propriété des créances.
Le montant cédé au 31/03/2021 s'élevait à 41.592 milliers d'euros, il était de 11.033 milliers d'euros au 30/09/2020.
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Equivalents de trésorerie : OPCVM monétaires et autres | 5 875 | 2 856 |
| valeurs mobilières | ||
| Comptes courants bancaires et disponibilités | 48 100 | 52 440 |
| Total Trésorerie à l'actif | 53 975 | 55 296 |
| Concours bancaires courants | - 18 528 |
- 5 762 |
| TOTAL TRESORERIE NETTE | 35 447 | 49 534 |
Instruments de trésorerie classés par degré de liquidité :
| Nature | Montant | Catégorie |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 48 100 | Niveau 1 |
| SICAV | 151 | Niveau 1 |
| Dépôt à terme | 5 724 | Niveau 1 |
| Obligations | - | Niveau 1 |
| Total | 53 975 |
La valeur nominale de l'action est de 0.90 euro Au 31 mars 2021, le nombre d'actions en circulation était le suivant :
| Nb actions | 31.03.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions émises et autorisées | 22 125 600 | 22 125 600 |
| Titres d'autocontrôle | 35 375 | 73 997 |
| Nombre d'actions en circulation | 22 090 225 | 22 051 603 |
Les objectifs du Groupe dans la gestion de son capital sont :
Le Groupe gère la structure de son capital et fait les ajustements nécessaires en fonction des conditions économiques et des caractéristiques de risque de ses principaux actifs. Dans le but de maintenir ou d'ajuster la structure du capital, le Groupe peut payer des dividendes aux actionnaires, rembourser du capital aux actionnaires, émettre de nouvelles actions, et acheter ou vendre ses propres actions.
Les opérations sur le capital figurent distinctement dans le tableau de variation des capitaux propres consolidés.
L'assemblée générale du 31 mars 2021, autorise le conseil d'administration à affecter les actions détenues par Plastivaloire essentiellement à l'animation du titre.
| En milliers | 31.03.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Valeur des titres d'autocontrôle | 289 | 274,0 |
| Nombre de titres d'autocontrôle | 35,4 | 74,0 |
L'Assemblée générale mixte des actionnaires du 31 mars 2021 a décidé de distribuer un dividende de 5 cent par action.
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Provision non courante | ||
| Provision pour engagement de retraite | 13 653 | 11 047 |
| Provisions courantes | ||
| Provisions pour litiges | 3 588 | 4 406 |
| Autres | 2 251 | 2 120 |
| TOTAL DES PROVISIONS COURANTES | 5 839 | 6 526 |
Chacun des litiges connus dans lesquels Plastivaloire ou des sociétés du Groupe sont impliqués fait l'objet d'un examen à la date d'arrêté des comptes. Après avis des conseils juridiques, les provisions jugées nécessaires sont, le cas échéant, constituées pour couvrir les risques estimés.
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | 30.09.2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Non courant | Courant | Non courant | Courant | ||
| Emprunt auprès des Ets de crédit | 177 292 | 51 571 | 185 865 | 49 732 | |
| Crédit bail | 17 582 | 9 980 | 19 227 | 10 212 | |
| Locations | 18 898 | 3 116 | 18 256 | 3 137 | |
| Ligne de crédit renouvelables | - | 15 506 | 24 753 | ||
| Factoring | - | 18 528 | - | 5 762 | |
| Autres dettes porteuses d'intérêts | 160 | 838 | 225 | 201 | |
| Passifs financiers | 213 932 | 99 539 | 223 573 | 93 797 |
Plastivaloire assure une partie de son financement par des contrats de cession de ses créances commerciales.
Au 31 mars 2021, la ressource de financement correspondant à la trésorerie reçue en contrepartie des cessions de créances s'établit à 24.671 milliers d'euros, contre 10.751 milliers d'euros au 30 septembre 2020.
| (en milliers euros) | 31.03.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Ressource de financement | 24 671 | 10 751 |
| Réserve de garantie inscrite en diminution des dettes financières |
- 4 410 |
- 3 784 |
| Financement reçu en contrepartie des cessions de créances |
20 261 | 6 967 |
| Créances cédées et sorties de l'actif | ||
| Ressources de financement disponibles | 12 311 | 20 366 |
| En milliers d'euros | Total | à 1 an | à 2 ans | à 3 ans | à 4 ans | à 5 ans | à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des | 228 863 | 51 571 | 48 419 | 36 615 | 34 268 | 32 064 | 25 926 |
| Ets de crédit | |||||||
| Crédit bail | 27 562 | 9 980 | 6 833 | 5 482 | 3 612 | 1 275 | 380 |
| Locations | 22 014 | 3 116 | 2 972 | 2 832 | 2 587 | 2 501 | 8 006 |
| Lignes de crédits | |||||||
| renouvelables | 15 506 | 15 506 | |||||
| Factoring | 18 528 | 18 528 | |||||
| Autres dettes | 998 | 838 | 70 | 45 | 45 | ||
| Passifs financiers | 313 471 | 99 539 | 58 294 | 44 974 | 40 512 | 35 840 | 34 312 |
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| EURO | 291 174 | 291 689 |
| USD | 13 702 | 18 006 |
| MXN | 5 589 | 4 229 |
| RON | 2 658 | 2 994 |
| autres | 348 | 452 |
| Total | 313 471 | 317 370 |
| En milliers d'euros | 31.03.2021 | % | 30.09.2020 | % |
|---|---|---|---|---|
| Taux fixe | 293 543 | 93,6% | 309 144 | 97,4% |
| Taux variable | 19 928 | 6,4% | 8 226 | 2,6% |
| Total | 313 471 | 100,0% | 317 370 | 100,0% |
| Entité juridique | n° siret | Siège | % intérêt | % contrôle |
|---|---|---|---|---|
| Mère consolidante | ||||
| S.A. Plastiques du Val de Loire (P.V.L.) |
644.800.161 | Zone Industrielle Nord Les Vallées société mère 37130 Langeais |
||
| Filiales françaises | ||||
| SAS Sablé Injection (S.I.) | 351.440.177 | ZA du pont 72300 Sablé sur Sarthe | 99,99% | 99,99% |
| SAS Ouest Injection (O.I.) | 411.746.977 | ZI du Saosnois 72600 Mamers | 98,12% | 98,12% |
| SAS Ere Plastique (E.R.E.) | 343.762.363 | Zac des Tribouillières 38460 Crémieu |
99,97% | 99,97% |
| SAS Creutzwald Injection (C.I.) | 424 575 348 | ZI Lourdes 57150 Creutzwald | 99,99% | 99,99% |
| SAS Amiens Injection (A.I.) | 423.982.552 | Rue de la croix de pierre 80015 Amiens |
99,99% | 99,99% |
| SAS B.A.P. BELLEME | 516.028.662 | ZI route du Mans 61130 Bellême | 100,00% | 100,00% |
| SAS Automotive Plastics Rochefort (A.P.R.) |
513.028.647 | ZI du Canal des Sœur 23 Av. André Dulin 17301 Rochefort |
100,00% | 100,00% |
| SAS B.A.P. Voujeaucourt | 513.028.613 | ZAC de la Cray 25420 Voujeaucourt | 100,00% | 100,00% |
| SCI MG | 388.363.350 | Zac des Tribouillières 38460 Crémieu |
99,97% | 100,00% |
| B.A.P. JURA SAS | 351.909.536 | 19, Rue du Jura 39179 Saint Lupiçin |
99,95% | 100% |
| B.A.P. MORTEAU SAS | 352.690.069 | 13, Rue du Maréchal Leclerc 25500 Morteau |
99,95% | 100% |
| B.A.P. CHALEZEULE SAS | 349.565.986 | Rue du Valset - ZI de Thise 25220 Chalezeule |
99,95% | 100% |
| B.A.P. SAINT MARCELLIN SAS | 310.623.269 | ZI la Gloriette 38160 Saint Marcellin |
99,95% | 100% |
Sociétés consolidées par intégration globale (filiales étrangères)
| Entité juridique | Siège | % intérêt | % contrôle |
|---|---|---|---|
| Filiales polonaises | |||
| SP Fabryka Plastikow Kwidzyn (F.P.K.) |
UL. Zielna 13, 82-500 Kwidzyn - Pologne | 85,00% | 85,00% |
| SP Fabryka Plastikow Gliwice (F.P.G.) |
UL. Wyczolkowskiego 20A, 44-109 Gliwice - Pologne |
85,00% | 85,00% |
| Filiale roumaine | |||
| SA Elbromplast (ELB) | Str garii n1 Timisoara - Roumanie | 99,60% | 99,60% |
| Filiales Espagnoles | |||
| SA Cardonaplast | C/Dels Forns, 4-5 pol ind la corta 08261 Cardona |
100,00% | 100,00% |
| Filiale Tunisienne | |||
| Tunisie Plastiques Systèmes (TPS) |
ZI Sidi Abdelhamid 4061 Sousse | 59,97% | 59,97% |
| Injection Plastiques Systèmes (IPS) |
ZI Sidi Abdelhamid 4061 Sousse | 59,97% | 59,97% |
| Filiale Hongroise | |||
| Duna Injection Real (DRE) |
Estate 8000 Székesfehérvár, Holland fasor 4 |
85,00% | |
| Filiales Slovaques | |||
| SAS B.A.P. DOLNY KUBIN | ul Nadrazna 1387/65 920 41 Leopoldov | 100,00% | 100,00% |
| B.A.P. NITRA | Priemyselny Park Cab Okr Nitra 95124 Nove Sady |
100,00% | |
| Filiale britannique | |||
| B.A.P. NORTHAMPTON | North Portway Close - Round Spinney Northampshire NN3 8RE |
99,95% | 100,00% |
| Filiale portugaise | |||
| B.A.P. MARHINA GRANDE | Zona Industrial do Casl da Lebre 2431 Marinha Grande |
97,70% | 97,75% |
| Filiales Allemandes | |||
| BAP GMBH | Westhafentower, Westhafenplatz1 60327 franckfurt |
100,00% | 100,00% |
| Plastivaloire Germany GMBH | Lindenstockstrasse 29 57299 Burbach-Wahlbach |
100,00% | 100,00% |
| KARL HESS GMBH & Co KG | Lindenstockstrasse 29 57299 Burbach-Wahlbach |
100,00% | 100,00% |
| Filiale Turque | |||
| OTOSİMA PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ |
Kayapa Sanayi Bölgesi Mah. Kayapa Sanayi Blv. No:11 Nilüfer - Bursa |
100,00% | 100,00% |
| Filiale Chinoise | |||
| PVL schenzen | Chine | 100,00% | 100,00% |
| Entité juridique | Siège | % intérêt | % contrôle |
|---|---|---|---|
| Filiale Mexicaine | |||
| Zona Industrial ,Delegacion Villa de Pozos CP | |||
| Plastivaloire Mexico SA de CV | 78423 SAN LUIS POTOSI | 80,00% | 80,00% |
| Mexique | |||
| Transnav Mexico | 17 and 27 Rio Papaloapan Colonia San Juan | 100% | 100% |
| Cuautlancingo, Puebla, Mexico | |||
| Aztec ressources | 27 Rio Papaloapan Colonia San Juan | 100% | 100% |
| Cuautlancingo | |||
| Filiale USA | |||
| Transnac Holding | 35105 Crcklewood New Baltimore Michigan | 100% | 100% |
| Transnav Tecnology inc | 35035 Cricklewood New Baltimore Michigan | 100% | 100% |
| Transnav inc | 35035 Cricklewood New Baltimore Michigan | 100% | 100% |
| Transcart Inc | 35035 Cricklewood New Baltimore Michigan | 100% | 100% |
| Vreeken International | 35035 Cricklewood New Baltimore Michigan | 100% | 100% |
| Filiale Tchèque | |||
| Pilsen Injection s.r.o. | Tovární 171 CZ 330 23 Úherce | 100,00% | 100,00% |
| Entité juridique | Siège | % intérêt | % contrôle |
|---|---|---|---|
| BIA Plastic and Plating technology slovakia SRO |
CAB 280, 95124 NOVE SADY | 40,00% | 40,00% |
| Transrompa | van Zwanenbergweg 23 5026 RM Tilburg Netherlands |
50,00% | 50,00% |
Evolution du chiffre d'affaires En M€
L'EBITDA correspond à la marge opérationnelle avant dotations aux amortissements et provisions d'exploitation.
Répartition du chiffre d'affaires par secteur
Les investissements industriels correspondent aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles, nettes de cessions et à la variation nette des avances sur immobilisations/fournisseurs d'immobilisations.
La dette nette correspond à l'ensemble des dettes financières à long terme, des crédits à court terme et découverts bancaires diminués des prêts octroyés et autres actifs financiers à long terme, de la trésorerie et des équivalents de trésorerie Les capitaux propres ne comprennent pas les subventions d'exploitation.
Le Free Cash-flow correspond aux flux générés par l'activité diminué des investissements corporels et incorporels nets des cessions. Les intérêts financiers nets décaissés ont été reclassés en opérations de financement.
Aucun changement dans la structure du groupe n'est intervenu.
Le Groupe Plastivaloire réalise au premier semestre 2020-2021 (octobre-mars) un chiffre d'affaires de 373,3 M€ en croissance de +1,8% (+4,4% à taux de change constant), soit le chiffre d'affaires semestriel le plus élevé de son histoire malgré un effet de change défavorable. La croissance aurait été également plus forte sans la pénurie de semi-conducteurs qui perturbe les cadences de production mondiale, notamment en automobile.
La zone Europe et la zone Amérique ont contribué respectivement pour 330,2 € (+2,6%) et 43,1 M€ (-4,0%). Le chiffre d'affaires réalisé dans le secteur Automobile (pièces et outillages) ressort à 305,3 M€, quasi stable (-0,4%), représentant 81,8% de l'activité du Groupe. Le secteur Industries (pièces et outillages) rebondit de +13,3% et contribue pour 68,0 M€, soit 18,2% du chiffre d'affaires semestriel.
Le Groupe atteint un niveau semestriel d'EBITDA record à 41,1 M€, soit une hausse de +15,1% (+19,3% à taux de change constant) nettement supérieure à celle du chiffre d'affaires. La marge d'EBITDA s'élève ainsi à 11%, dépassant d'1 point l'objectif fixé par le Groupe. Cette belle performance s'appuie sur la bonne maitrise des coûts de production, ainsi que sur les optimisations de charges mise en place par le Groupe pendant la crise sanitaire.
Après comptabilisation de dotations nettes aux amortissements en hausse, reflet des investissements récents, le résultat opérationnel courant s'établit à 18,5 M€ en croissance de +10,8% (+15,6% à taux de change constant), représentant 5,0% du chiffre d'affaires.
Le résultat opérationnel affiche une progression remarquable de +86% à 18,6 M€, n'étant pas cette année pénalisé par des charges nettes non courantes.
La contribution de la joint-venture en Slovaquie au résultat net est en hausse à 0,2 M€. Les frais financiers nets sont stables -1,7 M€ et la charge d'impôt diminue légèrement à 2,6 M€. Le résultat net affiche ainsi une progression de 142,1% à 13,8 M€, dont 12,0 M€ en part de Groupe (+172,7%).
Structure financière
Les flux de trésorerie générés par l'activité ressortent à 26,0 M€ sur le premier semestre, cependant atténués par une hausse saisonnière du BFR de 14,5 M€. Ces flux autofinancent largement les investissements nets opérationnels, bien maîtrisés, qui s'élèvent à 13,6 M€ (crédits-baux inclus).
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Sur ce premier semestre, la génération de free cash-flow progresse à 12,4 M€ en ligne avec les objectifs fixés par le Groupe. L'excédent de trésorerie a été dédié au paiement de dividendes aux minoritaires des filiales et du Groupe à hauteur de 3,5 M€, au service de la dette et au désendettement. La dette financière nette se réduit à 259,5 M€ (237,5 M€ hors dettes locatives - IFRS 16) pour des capitaux propres de 280,6 M€, soit un taux d'endettement net de 92% (85% retraité des dettes locatives). La trésorerie disponible est de 54,0 M€ au 31 mars 2021.
Le Groupe a décidé de conserver pendant 5 ans les Prêts Garantis par l'Etat (PGE) d'un montant cumulé de 32 M€ souscrits l'an dernier auprès de ses différents partenaires financiers. De nouveaux PGE d'un montant de 20 M€ ont été souscrits en avril, renforçant d'autant la trésorerie disponible pour accompagner la croissance.
La solidité de l'activité et la forte progression des résultats au premier semestre, confirme la capacité du Groupe à bénéficier de la reprise progressive du marché. Sur le plan commercial, le Groupe a retrouvé un rythme d'acquisition de nouvelles affaires équivalent à celui déjà élevé du second semestre 2018-2019, ce qui renforce la visibilité sur les prochaines années notamment en Automobile.
La pénurie mondiale de composants électroniques pèse en revanche sur les cadences de production à court terme, contraignant les constructeurs automobiles à enchainer des périodes de « stop & go » dans leurs centres de production depuis le mois de mars. Cette situation perdure en juin et la visibilité reste limitée sur la fin de cet aléa conjoncturel.
Dans ces conditions, le Groupe préfère pour 2019-2020 revenir prudemment aux objectifs initiaux qui avaient été donnés au début de l'exercice, à savoir un chiffre d'affaires de plus de 700 M€ (vs 628 M€ en 2019-2020) et une marge d'EBITDA d'au moins 10% (vs 7,4% en 2019-2020).
Le Groupe continue en parallèle de mener des actions pour optimiser son efficience opérationnelle afin d'en recueillir pleinement les bénéfices une fois la production industrielle revenue à son niveau avant Covid, ce qui est attendu pour 2022.
Les principaux risques et incertitudes identifiés par le Groupe dans la section V « Facteurs de risques » du Rapport Financier Annuel publié au titre de l'exercice clos le 30 septembre 2020 n'ont pas subi d'évolution significative, à l'exception du risque lié à la mise en place d'un nouvel emprunt bancaire qui pourrait s'avérer nécessaire. Le financement lié à l'acquisition de Transnav fait l'objet d'une clause de défaut aux termes de laquelle des ratios financiers, établis sur la base des comptes consolidés annuels, doivent être respectés. Le non-respect de ces ratios financiers pourrait avoir des conséquences dommageables sur la situation financière du Groupe.
Aucune transaction liée n'a influé significativement sur la situation financière ou les résultats du Groupe au cours du premier semestre de l'exercice 2020/2021.
Période du 1er octobre 2020 au 31 mars 2021
Société Anonyme au capital de 20 000 000 € Zone Industrielle Nord - Les Vallées 37130 Langeais
Commissaire aux comptes Parc Equatop - 59, rue du Mûrier 37540 Saint-Cyr-Sur-Loire
Comptes semestriels arrêtés au 31 mars 2021
Période du 1er octobre 2020 au 31 mars 2021
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés (ou résumés). En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Neuilly-sur-Seine et Saint-Cyr-Sur-Loire, le 30 juin 2021
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
Bochet Olivier Associé
Groupe Y Tours Membre de Nexia International
Vincent Joste Associé
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