Interim / Quarterly Report • Jun 30, 2021
Interim / Quarterly Report
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Groupe MANUTAN
| RAPPORT D'ACTIVITE 3 |
||
|---|---|---|
| Etats financiers consolidés5 | ||
| 1. | Informations générales9 | |
| 2. | Déclaration de conformité 9 |
|
| 3. | Principes et méthodes comptables 9 |
|
| 4. | Hypothèses et estimations comptables 9 |
|
| 5. | Faits caractéristiques du 1er semestre de l'exercice 2020/2021 | 10 |
| 6. | Le Groupe Manutan : périmètre de consolidation 10 |
|
| 7. | Notes aux états financiers consolidés résumés11 | |
| Analyse des principaux postes du bilan 11 |
||
| 7.1. | Goodwill11 | |
| 7.2. | Immobilisations12 | |
| 7.3. | Droits d'utilisation 13 |
|
| 7.4. | Actifs financiers non courants13 | |
| 7.5. | Valeurs d'exploitation14 | |
| 7.6. | Trésorerie et équivalents de trésorerie 14 |
|
| 7.7. | Variation des capitaux propres du Groupe15 | |
| 7.8. | Passifs financiers16 | |
| 7.9. | Provisions pour autres passifs16 | |
| 7.10. | Autres dettes et comptes de régularisation17 | |
| 7.11. | Tableau de financement 17 |
|
| Analyse | des principaux postes du compte de résultat 18 |
|
| 7.12. | Informations sectorielles18 | |
| 7.13. | Charges administratives et commerciales21 | |
| 7.14. | Autres produits et charges opérationnels22 | |
| 7.15. | Produits et charges financiers 22 |
|
| 7.16. | Impôts sur les sociétés et impôts différés22 | |
| 7.17. | Résultat par action23 | |
| 7.18. | Parties liées 24 |
|
| 8. | Sociétés formant le périmètre de consolidation au 31 Mars 2021 | 24 |
| 9. | Evénements postérieurs à la clôture25 | |
| Attestation du responsable du rapport financier semestriel26 | ||
| Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière | ||
| semestrielle 2021 27 |
| En millions d'euros | 1er semestre 2020/2021 |
1er semestre 2019/2020 |
Variation | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 393,4 | 376,2 | +4,6% | |
| Résultat opérationnel courant | 27,5 | 24,3 | +13,3% | |
| Résultat opérationnel | 27,5 | 23,1 | +18,9% | |
| Résultat net | 19,9 | 15,6 | +27,9% |
À fin mars 2021, le Groupe enregistre une croissance de +4,6% par rapport à mars 2020, dans la continuité des performances observées depuis mai 2020. Cette croissance du premier semestre de l'exercice 2020/2021 est portée par l'ensemble des zones et divisions, à l'exception de la zone Est (en raison d'un effet de base défavorable lié notamment à des ventes de produits COVID très significatives sur l'exercice précédent).
La rentabilité opérationnelle s'établit à 7,0% du chiffre d'affaires (contre 6,1% pour l'exercice précédent). Ce résultat s'explique principalement par les éléments suivants :
Tempérées par une baisse du taux de marge commerciale (37,7% du chiffre d'affaires contre 38,5% pour l'exercice précédent), provenant majoritairement du poids des produits COVID à plus faible marge dans le chiffre d'affaires du premier semestre 2019/2020.
Les éléments non courants enregistrent une variation positive par rapport à l'exercice précédent (-0,1 M€ sur la période contre -1,2 M€ sur le premier semestre 2019/2020). Ces coûts avaient été impactés au 31 mars 2020 par la constatation d'une dépréciation du goodwill sur l'UGT Sports et Loisirs (Casal).
Il s'établit à 5,1% du chiffre d'affaires contre 4,1% sur le premier semestre de l'exercice précédent. Cette évolution s'explique par la combinaison des principaux impacts suivants :
La structure financière du Groupe s'est améliorée et demeure encore plus solide, avec un niveau de trésorerie qui lui permet d'assurer son activité tout en poursuivant ses investissements dans le contexte actuel. Le groupe dispose ainsi d'une trésorerie de 117 millions d'euros (en hausse de 27 millions par rapport au 30 septembre 2020) et son endettement financier représente 8,7% du total du bilan au 31 mars 2021.
Les priorités du Groupe restent centrées sur la poursuite de sa croissance, l'ajustement de son offre de produits et services pour continuer d'accompagner ses clients dans la période actuelle, et la sécurité sanitaire de ses collaborateurs et de ses partenaires.
Confiant sur son modèle économique et sur ses perspectives de développement, le Groupe poursuivra la mise en œuvre de son plan d'investissements. Il continuera à activer ses leviers de croissance de l'activité et de rentabilité pour le second semestre et restera très attentif aux opportunités de croissance externe qui pourraient se présenter.
| Notes | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros ACTIF |
||||
| Goodwill | 7.1 | 168 772 | 165 560 | 169 745 |
| Autres immobilisations incorporelles | 7.2 | 32 666 | 31 900 | 31 388 |
| Immobilisations corporelles | 7.2 | 76 250 | 75 591 | 116 211 |
| Droits d'utilisation | 7.3 | 67 940 | 70 580 | |
| Immeubles de placement | 482 | 450 1 025 2 989 7 017 6 968 354 153 354 038 |
||
| Actifs financiers non courants | 7.4 7.16 |
3 074 | ||
| Actifs d'impôts différés | 5 403 | |||
| ACTIFS NON COURANTS | 326 355 | |||
| Stocks | 7.5 | 82 813 | 90 646 | 73 210 |
| Créances clients | 7.5 | 156 382 | 182 866 | 186 213 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 8 670 | 8 344 | 8 569 | |
| Créance d'impôts courants | 3 735 | 3 104 | 701 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.6 | 117 414 | 90 235 | 94 749 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | 73 | |
| ACTIFS COURANTS | 369 015 | 375 195 | 363 516 | |
| TOTAL ACTIF | 723 167 | 729 233 | 689 871 | |
| PASSIF | ||||
| Capital Social | 15 227 | 15 227 | 15 227 | |
| Primes d'émission | 5 796 | 5 796 | 5 796 | |
| Réserves consolidées | 456 695 | 423 307 | 396 348 | |
| Résultat consolidé CAPITAUX PROPRES DU GROUPE |
7.7 | 19 881 497 598 |
37 175 481 504 |
42 260 459 630 |
| 138 | 151 | 149 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | ||||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 497 736 | 481 655 | 459 779 | |
| Passifs financiers non courants | 7.8 | 25 919 | 44 122 | 47 620 |
| Dettes locatives non courantes | 7.8 | 17 382 | 20 678 | |
| Provisions pour avantages du personnel | 8 210 | 7 950 | 6 018 | |
| Passifs d'impôts différés | 7.16 | 9 898 | 9 730 | 9 982 |
| PASSIFS NON COURANTS | 61 408 | 82 479 | 63 619 | |
| Provisions pour autres passifs | 7.9 | 3 428 | 3 482 | 1 697 |
| Passifs financiers courants | 7.8 | 10 464 | 12 487 | 17 794 |
| Dettes locatives courantes | 7.8 | 9 368 | 9 625 | |
| Dettes fournisseurs | 7.8 | 96 117 | 97 641 | 102 827 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 7.10 | 42 914 | 40 826 | 41 651 |
| Impôts courants dus | 1 731 | 1 037 | 2 504 | |
| PASSIFS COURANTS | 164 023 | 165 098 | 166 473 | |
| TOTAL PASSIFS HORS CAPITAUX PROPRES | 225 431 | 247 577 | 230 092 | |
| TOTAL PASSIF | 723 167 | 729 233 | 689 871 |
| En milliers d'euros | Notes | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (HT) | 7.12 | 393 371 | 376 241 | 372 360 |
| Coût des ventes | -245 172 | -231 205 | -229 974 | |
| Marge commerciale | 148 199 | 145 036 | 142 386 | |
| Charges administratives et commerciales | 7.13 | -120 661 | -120 729 | -117 284 |
| Résultat Opérationnel Courant | 7.12 | 27 538 | 24 306 | 25 102 |
| Autres produits et charges opérationnels | 7.14 | -78 | -1 219 | -1 291 |
| Résultat Opérationnel | 27 459 | 23 087 | 23 811 | |
| Produits financiers | 7.15 | 1 401 | 988 | 814 |
| Charges financières | 7.15 | -1 662 | -1 900 | -958 |
| Résultat Avant Impôts | 27 198 | 22 175 | 23 668 | |
| Impôts sur les sociétés | 7.16 | -7 294 | -6 614 | -7 388 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 19 904 | 15 561 | 16 280 | |
| - Participations ne donnant pas le contrôle | 23 | 22 | 23 | |
| - Résultat part Groupe | 19 881 | 15 539 | 16 257 | |
| Résultat par action, net part du Groupe, hors actions autodétenues | ||||
| - de base (en euros) | 7.17 | 2,62 | 2,04 | 2,14 |
| - dilué (en euros) | 7.17 | 2,62 | 2,04 | 2,14 |
| En milliers d'euros | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 19 904 | 15 561 | 16 280 | |
| Eléments ne pouvant pas être reclassés en résultat | ||||
| Ecarts actuariels sur engagement du personnel | 1 | 56 | ||
| Paiements en actions et assimilés | ||||
| Impôts sur éléments non reclassables en résultat | -14 | |||
| Total éléments ne pouvant pas être reclassés en résultat | 1 | 42 | 0 | |
| Eléments pouvant être reclassés en résultat | ||||
| Ecarts de conversion | 7.7 | 6 804 | -1 235 | 2 443 |
| Variation nette de juste valeur des instruments financiers * | ||||
| Impôts sur éléments reclassables en résultat | ||||
| Total éléments pouvant être reclassés en résultat | 6 804 | -1 235 | 2 443 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 6 805 | -1 193 | 2 443 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
26 709 | 14 368 | 18 723 | |
| Attribuables aux : | ||||
| Propriétaires de la Société | 26 686 | 14 346 | 18 700 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 23 | 22 | 23 |
* Variations de juste valeur de la part efficace des instruments.
| En milliers d'euros | Capital | Primes | Réserves Consolidées |
Résultat | Titres de l'entreprise consolidante |
Capitaux propres du groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30/09/2019 | 15 227 | 5 796 | 397 310 | 42 260 | -965 | 459 630 | 149 | 459 779 |
| Résultat : | ||||||||
| - affectation du résultat | 42 260 | -42 260 | ||||||
| - résultat de l'exercice | 15 539 | 15 539 | 22 | 15 561 | ||||
| Dividendes accordés (soit 1,65 Euros par action) | -12 562 | -12 562 | -38 | -12 600 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | -1 193 | -1 193 | -1 193 | |||||
| Incidence des achats / ventes d'actions autodétenues | ||||||||
| Autres éléments de résultat comptabilisés en capitaux propres | 264 | 264 | 264 | |||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||
| Au 31/03/2020 | 15 227 | 5 796 | 426 079 | 15 539 | -965 | 461 678 | 133 | 461 811 |
| Au 30/09/2019 | 15 227 | 5 796 | 397 310 | 42 260 | -965 | 459 630 | 149 | 459 779 |
| Résultat : | ||||||||
| - affectation du résultat | 42 260 | -42 260 | ||||||
| - résultat de l'exercice | 37 175 | 37 175 | 40 | 37 215 | ||||
| Dividendes accordés (soit 1,65 Euros par action) | -12 562 | -12 562 | -38 | -12 600 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | -3 427 | -3 427 | -3 427 | |||||
| Incidence des achats / ventes d'actions autodétenues | ||||||||
| Autres éléments de résultat comptabilisés en capitaux propres | 688 | 688 | 688 | |||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||
| Au 30/09/2020 | 15 227 | 5 796 | 424 269 | 37 175 | -965 | 481 504 | 151 | 481 655 |
| Résultat : | ||||||||
| - affectation du résultat | 37 175 | -37 175 | ||||||
| - résultat de l'exercice | 19 881 | 19 881 | 23 | 19 904 | ||||
| Dividendes accordés (soit 1,45 Euros par action) | -11 016 | -11 016 | -36 | -11 052 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | 6 805 | 6 805 | 6 805 | |||||
| Incidence des achats / ventes d'actions autodétenues | ||||||||
| Autres éléments de résultat comptabilisés en capitaux propres | 424 | 424 | 424 | |||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||
| Au 31/03/2021 | 15 227 | 5 796 | 457 657 | 19 881 | -965 | 497 598 | 138 | 497 736 |
| En milliers d'euros | Notes | 2020/2021 | 2019/2020 | 2018/2019 |
|---|---|---|---|---|
| 1er Semestre | 1er Semestre | 1er Semestre | ||
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE NETS A L'OUVERTURE | 90 220 | 94 740 | 72 220 | |
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||||
| Capacité d'autofinancement | 7.11 | 31 521 | 26 361 | 23 163 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 7.11 | 35 710 | 2 298 | 21 576 |
| FLUX NET DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | 67 231 | 28 659 | 44 740 | |
| Dont intérêts versés | -144 | -233 | -275 | |
| Dont décaissement d'impôts sur les sociétés | -7 088 | -11 576 | -11 666 | |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 7.2 | -3 616 | -5 187 | -2 273 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 7.2 | -3 547 | -9 723 | -15 693 |
| Acquisitions/ Cessions d'immobilisations financières | 1 987 | -11 | -1 923 | |
| Cessions d'immobilisations corporelles | 16 | 2 189 | 4 | |
| Incidence des variations de périmètre | 0 | 0 | 0 | |
| Variation des dettes/créances sur immobilisations | 165 | -959 | 4 670 | |
| FLUX DE TRESORERIE NECESSITES PAR LES INVESTISSEMENTS | -4 995 | -13 690 | -15 215 | |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -11 016 | -12 562 | -12 562 | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | 0 | -38 | -27 | |
| Remboursement des dettes financières (1) | -20 211 | -8 225 | -8 685 | |
| Remboursement des dettes locatives | -5 092 | -5 201 | ||
| Augmentation des dettes financières | 0 | 0 | 16 000 | |
| Augmentation des prêts | -23 | -22 | -22 | |
| FLUX NETS DE TRESORERIE NECESSITES PAR LES OPERATIONS DE FINANCEMENT |
-36 342 | -26 047 | -5 296 | |
| (AUGMENTATION)/DIMINUTION DES ACTIFS COURANTS DE GESTION DE TRESORERIE |
0 | 0 | 0 | |
| Variation des écarts de conversion | 1 297 | -90 | 134 | |
| VARIATION DE TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | 27 192 | -11 169 | 24 363 | |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE NETS A LA CLOTURE | 117 412 | 83 571 | 96 583 | |
| TRESORERIE DISPONIBLE DU GROUPE A LA CLOTURE | 7.6 | 117 412 | 83 571 | 96 583 |
(1) Les remboursements des dettes financières concernent principalement le remboursement par Manutan International de la ligne de crédit contractée en 2020 pour 15 millions d'euros ainsi qu'une échéance pour 2 millions d'euros sur l'emprunt relatif à l'acquisition de la société Kruizinga B.V. Les emprunts souscrits par Papeteries Pichon pour leurs nouveaux locaux, par MANUTAN SA et la SCI dans le cadre de l'extension de l'entrepôt de stockage de Gonesse ont été remboursés à hauteur de 3,2 millions.
Les présents états financiers intermédiaires résumés, relatifs à la clôture semestrielle au 31 mars 2021, se rapportent aux comptes consolidés du Groupe Manutan. Ils sont présentés par Manutan International, Société Anonyme à Conseil d'Administration, sis ZAC du Parc des Tulipes, Avenue du 21ème siècle à Gonesse, France. L'activité du Groupe consiste en la vente à distance d'équipements et consommables industriels et de bureaux aux entreprises et collectivités locales.
En application du règlement Européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les états financiers du Groupe Manutan sont établis conformément à l'ensemble des normes internationales d'information financière (IAS/IFRS) publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptée par l'union Européenne. Il n'y a pas de différences avec le référentiel IASB.
Les états financiers intermédiaires consolidés résumés du Groupe ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils comprennent une sélection de notes expliquant les évènements et opérations significatifs en vue d'appréhender les modifications intervenues dans la situation financière et la performance du groupe depuis les derniers états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 30 septembre 2020. Les états financiers intermédiaires résumés n'incluent pas toutes les informations requises pour les états financiers annuels complets établis en conformité avec les IFRS et doivent être lus en association avec les états financiers consolidés annuels 2019/2020 du Groupe.
Les états financiers intermédiaires résumés consolidés ont été régulièrement arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 15 juin 2021 et n'ont pas appelé de remarque.
Les états financiers sont présentés en euros (arrondis au millier d'euros le plus proche), monnaie fonctionnelle et de présentation du Groupe.
Ils sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants évalués à leur juste valeur: instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers classés comme disponibles à la vente.
Les actifs non courants et les groupes destinés à être cédés sont évalués au montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente.
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.
Les méthodes comptables ont été appliquées de manière uniforme par les entités du Groupe.
Les principes comptables utilisés pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés au 30 septembre 2020 et détaillés dans les comptes consolidés publiés à cette date.
Le groupe ne s'attend pas à des impacts liés à l'application des amendements publiés en 2020 et en 2021 par l'IASB.
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypothèses sousjacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des
valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Il s'agit notamment de la valorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre des tests de dépréciation, de la valorisation du montant des autres passifs, des provisions pour dépréciations des stocks, des créances et des impôts différés actifs. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
Durant le premier semestre de l'exercice 2020/2021, l'activité du Groupe Manutan est en croissance de +4.6% par rapport au premier semestre de l'exercice 2019/2020, incluant un effet de change -0.6% et un effet de jour de -0.5% (+5.7% à change et jours constants, pas d'effet périmètre).
Après un premier trimestre en croissance de +7,7% (+7,4% à périmètre, jours et change constants) par rapport au premier trimestre de l'exercice précédent, la croissance du deuxième trimestre est de +1,1% (+3,4% à périmètre, jours et change constants). On notera que la cyberattaque par ransomware* dont a été victime le Groupe le 21 février 2021 a eu pour effet de ralentir l'activité pendant quelques jours. Toutefois, la mobilisation de tous les collaborateurs et des experts en cyber sécurité mandatés par le Groupe a permis une reprise rapide de l'activité.
Ainsi, au 31 mars 2021, le chiffre d'affaires du Groupe s'établit ainsi à 393,4 millions d'euros contre 376,2 millions d'euros au 31 mars 2020.
Dans un contexte relativement incertain, le Groupe continue d'appliquer l'ensemble des mesures de lutte contre la pandémie Covid-19, en vigueur dans toute l'Europe avec pour priorité, la santé et la sécurité de ses collaborateurs et de ses partenaires.
Par ailleurs, la mise en œuvre définitive du Brexit, le 31 décembre 2020 a été bien anticipée par le Groupe et n'a pas eu d'impacts significatifs sur l'activité.
Enfin, on notera également que le Groupe dispose toujours d'une trésorerie solide qui s'élève à 117 412 milliers d'euros au 31 mars 2021 et qu'aucune variation de périmètre n'a eu lieu au cours de la période
Les sociétés comprises dans le périmètre sont consolidées par intégration globale. Elles appliquent des principes comptables homogènes (dits « principes comptables Groupe ») pour l'enregistrement et la présentation de transactions et événements similaires.
Le périmètre de consolidation au 31 mars 2021 est détaillé à la note 8.
* Ransomeware = définition ANSSI : Technique d'attaque courante de la cybercriminalité, le rançongiciel ou ransomware consiste en l'envoi à la victime d'un logiciel malveillant qui chiffre l'ensemble de ses données et lui demande une rançon en échange du mot de passe de déchiffrement. Pour plus de détails, consulter notre communiqué suivant : https://www.manutan.com/medias/files/55167\_FICHIERS\_3.pdf
| en milliers d'euros | Date | 30/09/2020 | Acquisition | Cession | Variation | 31/03/2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| d'acquisition | Augmentation | Diminution | de change | Reclassement | |||
| Valeur Nette | |||||||
| UGT Centre | (1) | 59 014 | 59 014 | ||||
| UGT Ouest | (2) | 26 185 | 1 852 | 28 037 | |||
| UGT Est | (3) | 1 933 | 1 933 | ||||
| UGT Nord | (4) | 5 720 | 186 | 5 906 | |||
| UGT Traders | (5) | 16 602 | 1 174 | 17 776 | |||
| UGT Collectivités : | (6) | 56 107 | 56 107 | ||||
| - dont UGT Sports et Loisirs | 15/10/2012 | 6 400 | 6 400 | ||||
| - dont UGT Pichon | 30/06/2015 | 49 707 | 49 707 | ||||
| TOTAL | 165 560 | 0 | 0 | 3 212 | 0 | 168 772 |
(1) 2 opérations intervenues au cours des exercices 1994/95 et 2018/19.
(2) 2 opérations intervenues au cours des exercices 1998/99 et 2007/08.
(3) 3 opérations intervenues au cours des exercices 1998/99, 2000/01 et 2004/05.
(4) Fusion des UGT Witre et Ikaros réalisée sur l'exercice 2017/2018. Acquisition de Ikaros le 10/10/2013
(5) Fusion des UGT IMD et EEW au 30/09/2017. Acquisition de IronmongeryDirect (IMD) sur l'exercice 2012/2013 et de Electrical Direct (EEW) le 25/07/2016.
(6) Fusion des UGT Sports et Loisirs et Pichon et création de l'UGT Collectivités
La variation du goodwill sur le semestre s'élève à 3 212 milliers d'euros liée à l'effet de change sur les UGT Ouest, Traders et Nord.
Pour rappel, jusqu'au 30 Septembre 2020, le Groupe réalisait des tests de dépréciations individuellement au niveau des UGT Pichon et Sports & Loisirs.
Au 31 mars 2021, le Groupe a procédé au regroupement des UGT Sports & Loisirs et Pichon au sein d'une seule UGT nommée « UGT Collectivités ». Cette décision fait suite à la réorganisation opérée sur l'exercice 2020/2021. Conformément à IAS 36.87, la réallocation du goodwill est possible en cas de réorganisation de la structure de reporting interne, modifiant le périmètre des groupes d'UGT.
Or, durant le premier semestre de l'exercice 2021, le Groupe a annoncé la création d'une Direction en charge des opérations et du développement unifié de la division Collectivités. Cette décision confirme la volonté du Groupe de renforcer les synergies au sein de cette division.
Ainsi, l'UGT Collectivités répond à l'ambition du Groupe de continuer à développer une stratégie commune sur l'ensemble de cette division et s'avère plus adaptée à la nouvelle structure managériale, aux synergies commerciales existantes et recherchées entre les différentes entités.
Ce regroupement s'inscrit également en cohérence avec le suivi réalisé en interne de la performance des entités composant le secteur opérationnel « Collectivités » (1), présentée dans l'information sectorielle du présent document (Note 7.12).
En application de la norme IAS36, la Direction du Groupe Manutan a donc réalisé au 31 mars 2021 :
Présentation des hypothèses clés :
| 31/03/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 | |
|---|---|---|---|
| UGT Sports et Loisirs | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| UGT Pichon | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| UGT Collectivités | 8,0% |
Les autres UGT n'ont pas fait l'objet de test de dépréciation au 31 mars 2021 car aucun indice de perte de valeur significatif n'a été identifié : aucune dépréciation n'a donc été comptabilisée durant le premier semestre.
Les dotations aux amortissements des autres immobilisations incorporelles sont constatées dans le résultat opérationnel courant.
| en milliers d'euros | 30/09/2020 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de change |
31/03/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Marques | 3 819 | 206 | 4 025 | |||
| Logiciels | 85 307 | 487 | -276 | 4 372 | 231 | 90 121 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 9 389 | 3 114 | -4 349 | 8 154 | ||
| Autres | 3 681 | 15 | 1 | 3 698 | ||
| TOTAL | 102 197 | 3 616 | -276 | 23 | 439 | 105 998 |
| Amortissements | ||||||
| Marques | ||||||
| Logiciels | -69 841 | -3 067 | 259 | -8 | -204 | -72 861 |
| Immobilisations incorporelles en cours | ||||||
| Autres | -455 | -11 | -4 | -1 | -470 | |
| TOTAL | -70 296 | -3 078 | 259 | -12 | -205 | -73 332 |
| Valeurs nettes | 31 900 | 539 | -17 | 11 | 234 | 32 666 |
Les immobilisations en cours sont essentiellement constituées des dépenses d'investissement dans le système d'information du Groupe.
| en milliers d'euros | 30/09/2020 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de change |
31/03/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 9 834 | 200 | 10 034 | |||
| Constructions | 58 891 | 123 | -21 | 7 165 | 1 000 | 67 158 |
| Installations et agencements | 45 414 | 958 | -3 638 | 7 721 | 820 | 51 276 |
| Matériels informatiques | 19 753 | 356 | -773 | 2 | 239 | 19 577 |
| Immobilisations corporelles en cours | 19 803 | 1 662 | -14 929 | 10 | 6 547 | |
| Autres immobilisations corporelles | 7 281 | 448 | -89 | 18 | 42 | 7 699 |
| TOTAL | 160 976 | 3 547 | -4 521 | -23 | 2 311 | 162 290 |
| Amortissements / Dépréciations | ||||||
| Terrains | ||||||
| Constructions | -33 589 | -1 044 | -799 | -35 432 | ||
| Installations et agencements | -28 645 | -1 567 | 3 486 | -542 | -27 268 | |
| Matériels informatiques | -17 074 | -608 | 765 | 8 | -202 | -17 109 |
| Immobilisations corporelles en cours | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | -6 078 | -190 | 69 | 4 | -36 | -6 231 |
| TOTAL | -85 385 | -3 409 | 4 320 | 12 | -1 579 | -86 041 |
| Valeurs nettes | 75 591 | 138 | -201 | -11 | 732 | 76 250 |
Les immobilisations corporelles en cours correspondent principalement aux travaux en cours relatifs à la construction du nouvel entrepôt de Manutan SA.
| en milliers d'euros | 30/09/2020 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution | Reclassement | Variation de change |
31/03/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 12 245 | 12 245 | ||||
| Constructions | 81 257 | 20 | -629 | -305 | 926 | 81 270 |
| Installations et agencements | 287 | 12 | 299 | |||
| Matériels informatiques | 880 | 880 | ||||
| Autres immobilisations corporelles | 5 943 | 707 | -511 | 70 | 6 209 | |
| TOTAL | 100 612 | 727 | -1 140 | -305 | 1 008 | 100 902 |
| Amortissements | ||||||
| Terrains | ||||||
| Constructions | -26 510 | -3 151 | 629 | 305 | -137 | -28 864 |
| Installations et agencements | -287 | -12 | -299 | |||
| Matériels informatiques | -880 | -880 | ||||
| Autres immobilisations corporelles | -2 355 | -1 030 | 491 | -1 | -25 | -2 919 |
| TOTAL | -30 032 | -4 180 | 1 120 | 304 | -173 | -32 962 |
| Valeurs nettes (1) | 70 580 | -3 453 | -20 | - 1 | 835 | 67 940 |
(1) dont le crédit-bail immobilier du Centre Européen pour 47,2 millions d'euros au 31 mars 2021 et 48,4 millions d'euros au 30 septembre 2020.
| en milliers d'euros | 30/09/2020 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution | Reclassement | Variation de change |
31/03/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Autres immobilisations financières | 2 989 | 58 | -2 023 | 0 | 1 025 | |
| TOTAL | 2 989 | 58 | -2 023 | 0 | 1 025 | |
| Amortissements | ||||||
| Autres immobilisations financières | 0 | |||||
| TOTAL | 0 | |||||
| Valeurs nettes | 2 989 | 58 | -2 023 | 0 | 1 025 |
| Valeurs nettes | 82 813 | 90 646 | 73 210 |
|---|---|---|---|
| Dépréciations | -9 731 | -10 915 | -5 006 |
| Valeurs brutes | 92 544 | 101 561 | 78 216 |
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
▪ Créances clients
| Valeurs nettes | 156 382 | 182 866 | 186 213 | |
|---|---|---|---|---|
| Dépréciations | -7 597 | -6 093 | -5 060 | |
| Valeurs brutes | 163 979 | 188 959 | 191 273 | |
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
L'antériorité des créances clients se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | Total des créances |
- 3 mois | +3 mois - 6mois |
+6 mois - 1 an |
+1 an |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 163 979 | 146 016 | 7 047 | 6 261 | 4 656 |
| Provisions | -7 597 | -608 | -908 | -2 720 | -3 362 |
| Valeurs nettes | 156 382 | 145 408 | 6 139 | 3 541 | 1 294 |
| En milliers d'euros | Total des créances |
- 3 mois | +3 mois - 6mois |
+6 mois - 1 an |
+1 an |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 188 959 | 172 693 | 7 557 | 5 023 | 3 685 |
| Provisions | -6 093 | -683 | -1 138 | -1 520 | -2 752 |
| Valeurs nettes | 182 866 | 172 010 | 6 419 | 3 503 | 933 |
Notre modèle de dépréciation des créances clients repose sur un historique de non-recouvrement. Ce modèle est fondé sur la date d'émission des factures et définit un taux de défaillance par tranche d'antériorité.
La trésorerie comprend :
Au 31 mars 2021, les liquidités du Groupe font l'objet, en partie, de placements en valeurs mobilières et en dépôts sur le marché monétaire, le solde étant disponible sur des comptes bancaires courants.
Le solde financier net est calculé par différence entre la trésorerie nette et les dettes financières incluant les dettes locatives :
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
|---|---|---|---|
| Comptes bancaires courants | 110 898 | 78 701 | 65 148 |
| Valeurs mobilières de placement | 5 970 | 11 000 | 29 387 |
| Dépôts | 546 | 534 | 214 |
| TOTAL TRESORERIE ACTIF | 117 414 | 90 235 | 94 749 |
| Concours bancaires courants | 2 | 15 | 9 |
| TOTAL TRESORERIE NETTE | 117 412 | 90 220 | 94 740 |
| Actifs courants de gestion de trésorerie | |||
| TOTAL TRESORERIE NETTE DISPONIBLE | 117 412 | 90 220 | 94 740 |
| Dettes financières (1) | 63 131 | 86 897 | 65 405 |
| SOLDE FINANCIER NET | 54 281 | 3 323 | 29 335 |
(1): Y compris 15 803 milliers d'euros de dettes locatives non courantes et 4 648 milliers d'euros de dettes locatives courantes au 31 mars 2021 liées à l'application de la norme IFRS 16. Au 30 septembre 2020, les dettes locatives non courantes liées à l'application de IFRS16 représentaient 16 765 milliers d'euros et les dettes locatives courantes 4 835 milliers d'euros.
▪ Evolution du capital social en nombre d'actions :
Le nombre d'actions au 31 mars 2021 est de 7 613 291 au nominal de 2 Euros. Aucune variation n'a été enregistrée au cours de l'exercice 2020/2021.
La part de capital détenue par le public est de 26,5 %.
▪ Actions auto-détenues :
Au 31 mars 2021, Manutan possède 13 062 actions auto-détenues.
▪ Incidence des variations de taux de change :
L'incidence de la variation des taux de change sur les capitaux propres du Groupe au cours de l'exercice correspond :
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | |||
|---|---|---|---|
| PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 19 832 | 22 112 | 17 794 |
| Instruments financiers | |||
| Concours bancaires courants | 2 | 15 | 9 |
| Dettes locatives courantes (2) | 9 368 | 9 625 | 5 337 |
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit | 10 462 | 12 472 | 12 448 |
| PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | 43 301 | 64 800 | 47 620 |
| dont droits d'utilisations liés à IFRS16 | 15 803 | 16 765 | |
| Dettes locatives non courantes (1) | 17 382 | 20 678 | 8 725 |
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit | 25 919 | 44 122 | 38 896 |
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
(1) Dont 1 500 milliers d'euros concernant le crédit-bail immobilier du Centre Européen au 31 mars 2021 (2) Dont 4 600 milliers d'euros concernant le crédit-bail immobilier du Centre Européen au 31 mars 2021
Sur la période, la baisse des emprunts et dettes auprès des établissements de crédit pour 20 213 milliers d'euros concerne :
Durant la période, les dettes locatives ont été remboursées à hauteur de 5 092 milliers d'euros dont 2 287 milliers d'euros au titre du crédit-bail immobilier du Centre Européen porté par la SCI Philippe Auguste.
➢ Analyse des dettes fournisseurs
Les dettes fournisseurs s'élèvent à 96 117 milliers d'euros au 31 mars 2021 contre 97 641 milliers d'euros au 30 septembre 2020 et 102 827 milliers d'euros au 30 septembre 2019. Ces dettes ont une échéance inférieure à un an.
| en milliers d'euros | 30/09/2020 | Dotation | Reprise Provision Utilisée |
Reprise Provision non utilisée |
Reclassement | Variation de Change |
31/03/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges Salariaux | 713 | 248 | -279 | 0 | 0 | 4 | 687 |
| Retours Marchandises | 1 051 | 413 | -446 | 0 | 0 | 1 | 1 019 |
| Restructuration | 1 013 | 56 | -325 | 0 | 0 | 0 | 743 |
| Juridique et Fiscal | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 |
| Autres Risques | 674 | 274 | 0 | 0 | 0 | 0 | 948 |
| TOTAL | 3 482 | 991 | -1 050 | 0 | 0 | 5 | 3 428 |
Il n'existe aucun litige ou fait exceptionnel susceptible d'avoir une incidence significative sur la situation financière du Groupe qui ne soit pas provisionné.
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs immobilisations | 997 | 832 | 1 510 |
| Dettes fiscales et sociales | 20 535 | 22 377 | 23 986 |
| Taxe sur le chiffre d'affaires | 9 786 | 9 468 | 8 825 |
| Clients, avoir à établir | 85 | 35 | 1 |
| Provisions frais généraux | 4 387 | 3 613 | 3 349 |
| Autres dettes diverses | 7 124 | 4 500 | 3 980 |
| TOTAL | 42 914 | 40 826 | 41 651 |
| Capacité d'autofinancement | 31 521 | 26 361 | 23 163 |
|---|---|---|---|
| Valeur comptable des actifs cédés | 211 | 188 | 48 |
| Produits des cessions d'actifs*** | -16 | -2 189 | -4 |
| Variation des impôts différés | 87 | -798 | -822 |
| Autres Provisions (net) | 245 | -39 | 166 |
| Autres éléments de résultat non cash | 424 | 443 | 0 |
| Perte de valeur sur les immobilisations corporelles | 0 | 0 | -3 |
| Dépréciation de goodwill** | 0 | 2 965 | 0 |
| Amortissements et dépréciations d'exploitation (net)* | 10 666 | 10 229 | 7 498 |
| Bénéfice consolidé de l'exercice | 19 904 | 15 561 | 16 280 |
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
*En application de la norme IFRS16, les droits d'utilisation sont amortis pour 2 832 milliers d'euros au 31 mars 2021 et 2 344 milliers d'euros au 31 mars 2020
***Produit de cession du bâtiment 33 Black Moor Road en Angleterre au 31 mars 2020 **Dépréciation de l'écart d'acquisition de l'UGT Sports et Loisirs au 31 mars 2020
| Ressources : (+) Emplois : (-) en milliers d'euros | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
|---|---|---|---|
| Stocks (net) | 9 282 | -11 501 | -7 800 |
| Créances clients (net) | 30 909 | 39 612 | 33 435 |
| Autres créances | -3 634 | -5 565 | 4 735 |
| Dettes fournisseurs (net) | -2 004 | -12 543 | -5 569 |
| Dettes et créances d'impôt société | 119 | -4 165 | -3 457 |
| Autres dettes | 1 039 | -3 540 | 233 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 35 710 | 2 298 | 21 576 |
| Variation des dettes / créances sur immobilisations | 165 | -959 | 4 670 |
Toutes les sociétés du Groupe exercent le même métier dans leur pays d'implantation : il n'y a donc qu'un seul et même secteur d'activité.
Les zones retenues correspondent aux zones opérationnelles mises en place sur l'exercice, ces zones correspondent à la localisation géographique des actifs du Groupe. Elles regroupent des sociétés de plusieurs pays, alliant : proximité des opérations, comparabilité des comportements clients et des offres produits et services, similitudes des conditions économiques et synergies opérationnelles. Les opérations inter-zones, ainsi que les activités des entités non-opérationnelles (holding) sont présentées sur une ligne « Autres ».
L'information revue et utilisée par les principaux décideurs opérationnels du Groupe s'appuie sur 5 zones opérationnelles qui s'articulent désormais autour de deux divisions : les entreprises et les collectivités territoriales.
Ainsi, conformément à la norme IFRS 8, le Groupe communique désormais autour de ces deux divisions composées de zones opérationnelles regroupant les pays suivants :
Les méthodes et principes comptables appliqués pour la détermination des résultats et actifs sectoriels sont identiques à ceux retenus pour le Groupe. Les redevances de marque « Manutan » perçues par Manutan International auprès des zones Centre, Sud et Est sont neutralisées en rubrique « Autres », afin d'améliorer la lisibilité de la performance opérationnelle et la comparabilité entre zones.
▪ Chiffre d'affaires – Ventilation par zone géographique
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
|---|---|---|---|
| Entreprises | 348 103 | 334 902 | 329 081 |
| Nord | 18 620 | 18 147 | 21 509 |
| Centre | 90 052 | 86 658 | 76 498 |
| Est | 11 551 | 13 593 | 12 024 |
| Sud | 171 383 | 162 442 | 162 498 |
| Ouest | 56 497 | 54 063 | 56 552 |
| Collectivités | 85 484 | 76 527 | 78 596 |
| Sud | 85 484 | 76 527 | 78 596 |
| Autre | -40 215 | -35 189 | -35 317 |
| TOTAL GROUPE | 393 371 | 376 241 | 372 360 |
| TOTAL GROUPE | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
|---|---|---|---|
| Autre | -10,2% | -9,4% | -9,5% |
| Sud | 21,7% | 20,3% | 21,1% |
| Collectivités | 21,7% | 20,3% | 21,1% |
| Ouest | 14,4% | 14,4% | 15,2% |
| Sud | 43,6% | 43,2% | 43,6% |
| Est | 2,9% | 3,6% | 3,2% |
| Centre | 22,9% | 23,0% | 20,5% |
| Nord | 4,7% | 4,8% | 5,8% |
| Entreprises | 88,5% | 89,0% | 88,4% |
| 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 | |
▪ Résultat opérationnel courant – Ventilation par zone géographique
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
|---|---|---|---|
| Entreprises | 29 416 | 28 946 | 28 867 |
| Nord | -606 | -908 | 200 |
| Centre | 10 127 | 9 874 | 7 002 |
| Est | 759 | 1 240 | 647 |
| Sud | 15 316 | 16 302 | 18 095 |
| Ouest | 3 819 | 2 439 | 2 923 |
| Collectivités | 1 716 | -407 | -244 |
| Sud | 1 716 | -407 | -244 |
| Autre | -3 594 | -4 233 | -3 521 |
| TOTAL GROUPE | 27 538 | 24 306 | 25 102 |
| en % | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
| Entreprises | 106,8% | 119,1% | 115,0% |
| Nord | -2,2% | -3,7% | 0,8% |
| Centre | 36,8% | 40,6% | 27,9% |
| Est | 2,8% | 5,1% | 2,6% |
| Sud | 55,6% | 67,1% | 72,1% |
| Ouest | 13,9% | 10,0% | 11,6% |
| Collectivités | 6,2% | -1,7% | -1,0% |
| Sud | 6,2% | -1,7% | -1,0% |
| Autre | -13,1% | -17,4% | -14,0% |
| TOTAL GROUPE | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
|---|---|---|---|
| Entreprises | 29 363 | 30 690 | 27 691 |
| Nord | -606 | -908 | -721 |
| Centre | 10 074 | 9 784 | 6 951 |
| Est | 759 | 1 240 | 647 |
| Sud | 15 316 | 16 302 | 18 095 |
| Ouest | 3 819 | 4 272 | 2 719 |
| Collectivités | 1 691 | -3 370 | -264 |
| Sud | 1 691 | -3 370 | -264 |
| Autre | -3 594 | -4 233 | -3 616 |
| TOTAL GROUPE | 27 459 | 23 087 | 23 811 |
| en % | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
| Entreprises | 106,9% | 132,9% | 116,3% |
| Nord | -2,2% | -3,9% | -3,0% |
| Centre | 36,7% | 42,4% | 29,2% |
| Est | 2,8% | 5,4% | 2,7% |
| Sud | 55,8% | 70,6% | 76,0% |
| Ouest | 13,9% | 18,5% | 11,4% |
| Collectivités | 6,2% | -14,6% | -1,1% |
| Sud | 6,2% | -14,6% | -1,1% |
| Autre | -13,1% | -18,3% | -15,2% |
| TOTAL GROUPE | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
Les provisions sont présentées nettes (dotations, reprises, pertes et gains).
Les autres produits et charges comprennent également le résultat des cessions courantes d'immobilisations. Les frais de personnel comprennent les rémunérations et charges sociales, la participation des salariés, le coût du personnel intérimaire, les avantages du personnel, et les autres charges de personnel.
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
|---|---|---|---|
| Autres achats externes | -40 549 | -42 513 | -42 257 |
| Impôts et taxes | -3 542 | -4 294 | -3 889 |
| Frais de personnel | -65 010 | -64 274 | -64 358 |
| Dotations aux amortissements* | -10 665 | -10 229 | -7 496 |
| Dotations / reprises sur provisions | -1 372 | -31 | 314 |
| Autres produits et charges | 477 | 612 | 402 |
| TOTAL | -120 661 | -120 729 | -117 284 |
*Jusqu'au 30/09/2019, le Groupe comptabilisait les charges de loyers en Autres achats externes. Suite à l'application de la norme IFRS16 au 1er octobre 2019, les amortissements relatifs aux droits d'utilisations s'élèvent à 2 832 milliers d'euros au 31 mars 2021 et 2 344 milliers d'euros au 31 mars 2020.
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
|---|---|---|---|
| Opérations sur actifs | 1 976 | ||
| Dépréciation de goodwill | -2 965 | ||
| Coûts de restructuration & autres | -78 | -230 | -1 195 |
| Frais d'acquisition de titres | -96 | ||
| Total | -78 | -1 219 | -1 291 |
Au 31 mars 2021, les coûts de restructuration concernent principalement les zones Sud et Centre.
Au 31 mars 2020, le produit relatif aux opérations sur actifs immobiliers correspondait à la vente du bâtiment 33 Black Moor Road en Angleterre. Ce bâtiment était classé en actifs destinés à être cédés pour une valeur de 73 milliers d'euros au 30 septembre 2019. Au 31 mars 2020, une dépréciation du goodwill de l'UGT Sports et Loisirs avait été comptabilisée pour 2 965 milliers d'euros.
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 145 | 122 | 91 |
| Gains de change | 1 207 | 787 | 648 |
| Autres produits financiers | 48 | 79 | 75 |
| Total des produits financiers | 1 401 | 988 | 814 |
| Coûts de l'endettement financier brut | -252 | -307 | -275 |
| Pertes de change | -1 361 | -1 514 | -588 |
| Autres charges financières | -49 | -80 | -94 |
| Total des charges financières | -1 662 | -1 900 | -958 |
| Résultat financier | -262 | -912 | -143 |
L'écart entre le taux d'imposition réel et le taux d'imposition théorique (en pourcentage du résultat avant impôts) s'analyse ainsi :
| En % | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
|---|---|---|---|
| Impôt selon le taux théorique | 32,02% | 34,43% | 34,43% |
| Effet des différences permanentes entre les résultats comptables et les résultats imposables |
1,12% | (2) -1,54% | 1,94% |
| Déficits créés non activés | 0,00% | 0,00% | 1,42% |
| Dépréciation de goodwill | 0,00% | 4,60% | 0,00% |
| Consommation de déficits antérieurs non activés | -0,41% | -0,14% | -0,01% |
| Ecarts de taux d'imposition (1) | -4,60% | -4,34% | -4,15% |
| Crédit d'impôts | -1,31% | (3) -3,19% | -2,41% |
| Taux réel de l'impôt société | 26,82% | 29,82% | 31,22% |
(1) Les écarts de taux d'imposition correspondent principalement aux différences de taux d'imposition entre Manutan international et ses filiales situées dans d'autres pays européens.
(2) En Angleterre, la plus-value de cession d'un bâtiment non fiscalisée représentait un gain d'impôt société de 3,28% au 31 mars 2020 .
(3) En mars 2020, le Groupe avait bénéficié d'un remboursement d'impôt représentant un gain d'impôt société de 1,33%
La charge d'impôt comptabilisée sur le semestre s'élève à 7 294 milliers d'euros contre 6 614 milliers d'euros pour le premier semestre de l'exercice 2019/2020.
Les bases d'impôts différés actifs et passifs sont compensées au sein d'une même société.
▪ Source des impôts différés :
| en milliers d'euros | 31/03/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2019 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||
| Immobilisations (hors crédit-bail) | -539 | 214 | 616 |
| Droits d'utilisation* | -8 455 | -8 424 | |
| Crédit-baux | -9 020 | ||
| Marques | -761 | -928 | -938 |
| Stocks | 1 787 | 2 256 | 936 |
| Clients | 961 | 819 | 616 |
| Provisions retraites | 1 889 | 1 880 | 1 761 |
| Autres provisions | 587 | 460 | 277 |
| Déficits fiscaux reportables | 1 116 | 481 | 678 |
| Autres différences temporaires | 533 | 480 | 495 |
| TOTAL | -2 880 | -2 762 | -4 579 |
| Impôt différés actifs | 7 017 | 6 968 | 5 403 |
| Impôts différés passifs | 9 898 | 9 730 | 9 982 |
| Impôts différés nets | -2 880 | -2 762 | -4 579 |
*cette ligne comprend les impôts différés sur contrats de location-financement IAS17 (Crédit-baux) reclassés en Droits d'utilisation au 1er octobre 2019 (IFRS16).
▪ Variation des impôts différés nets :
| en milliers d'euros | |
|---|---|
| 30/09/2020 | -2 762 |
| Imputation en compte de résultat | -87 |
| Imputation en capitaux propres | |
| Autres variations | |
| Variation de change | -31 |
| 31/03/2021 | -2 880 |
| Résultat par action |
|---|
| Résultat dilué par action (en euros) | 2,62 | 2,04 | 2,14 |
|---|---|---|---|
| Effet dilutif des options de souscription | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net par actions (en euros) | 2,62 | 2,04 | 2,14 |
| Nombre d'actions en circulation | 7 600 229 | 7 600 229 | 7 600 229 |
| Résultat net part du Groupe (en milliers d'euros) | 19 881 | 15 539 | 16 257 |
| 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
Les parties liées sont :
Les transactions avec les parties liées externes au Groupe n'ont pas de caractère significatif.
Manutan International exerce un contrôle exclusif sur l'ensemble des sociétés du périmètre. Les sociétés du Groupe sont consolidées par intégration globale.
| % de droit de vote | % d'intérêt | ||
|---|---|---|---|
| Liste des sociétés consolidées | de la société | de la société | |
| consolidante | consolidante | ||
| Manutan International SA (France) | |||
| Manutan Collectivités SAS (France) | 100,00 | 100,00 | |
| The Eurostore Group Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan GmbH (Suisse) | 100,00 | 100,00 | |
| IronmongeryDirect Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan UK (ex -Key Industrial Equipment Ltd - Royaume-Uni) * | 100,00 | 100,00 | |
| Manovert BV (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 | |
| Kruizinga (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Hungaria kft (Hongrie) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Italia Spa (Italie) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Polska Sp-z.o.o. (Pologne) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan SA (France) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan SL (Espagne) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Slovakia sro (Slovaquie) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan s.r.o. (République Tchèque) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Unipessoal Lda (Portugal) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan NV (Belgique) | 99,15 | 99,15 | |
| Manutan GmbH (Allemagne) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan BV (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 | |
| Association du R.I.E. (France) | 100,00 | 100,00 | |
| SCI Philippe Auguste (France) | 100,00 | 100,00 | |
| Sports & Loisirs SAS (France) | 100,00 | 100,00 | |
| Papeteries Pichon SAS (France) | 100,00 | 100,00 | |
| Rapid Racking Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | |
| Trovatar a.s. (République Tchèque) | 100,00 | 100,00 | |
| WITRE A/S (Norvège) | 100,00 | 100,00 | |
| WITRE AB (Suède) | 100,00 | 100,00 | |
| WITRE Danmark A/S (Danemark) | 100,00 | 100,00 | |
| WITRE Oy (Finland) | 100,00 | 100,00 | |
| IKAROS Cleantech AB (Suède) | 100,00 | 100,00 | |
| IKAROS Finland Oy (Finlande) | 100,00 | 100,00 | |
| Essex Electrical Wholesalers (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 |
* La société Key Industrial Equipment Ltd a changé de dénomination en juillet 2019 et se nomme Manutan UK.
Manutan International exerce un contrôle exclusif sur l'ensemble des sociétés du périmètre.
Les sociétés du Groupe sont consolidées par intégration globale.
Suite à l'acquisition de Kruizinga B.V. en 2019, les deux entités dormantes ci-dessous ne sont pas consolidées au 31 mars 2021 :
Kruizinga Verhuur B.V.
Kruizinga Verkoop B.V.
Néant.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé (du 1 er octobre 2020 au 31 mars 2021) sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Gonesse, le 15 juin 2021,
Xavier Guichard, Directeur Général
Siège social : Avenue du 21ème Siècle - 95500 Gonesse Capital social : €.15 226 582
Période du 1er octobre 2020 au 31 mars 2021
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées générales et en application de l'article L.451- 1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nantes, le 16 juin 2021 Courbevoie, le 16 juin 2021
KPMG S.A. Mazars
Audrey Cour Anne Veaute Associée Associée
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