Interim / Quarterly Report • Jul 27, 2021
Interim / Quarterly Report
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| MCPHY ENERGY Rapport Financier Semestriel 30 juin 2021 | |||
|---|---|---|---|
| ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE | |||
| ACTIF (K EUR) | NOTES | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| ACTIFS NON COURANTS Ecarts d'acquisition |
3.1 | 2 487 | 2 487 |
| Immobilisations incorporelles | 3.1 | 1 652 | 177 |
| Immobilisations corporelles | 3.2 | 4 171 | 3 755 |
| Autres actifs Actifs d'impôts différés |
3.3 | 369 65 |
340 87 |
| TOTAL | 8 745 | 6 847 | |
| ACTIFS COURANTS Stocks |
3.4 | 3 642 | 2 842 |
| Clients et autres débiteurs | 3.5 | 14 589 | 12 019 |
| Actifs d'impôts exigibles | 3.5 | 329 | 748 |
| Actifs financiers Trésorerie et équivalents de trésorerie |
3.6 3.6 |
- 184 812 |
- 197 674 |
| TOTAL | 203 371 | 213 283 | |
| TOTAL ACTIFS | 212 116 | 220 130 | |
| PASSIF (K EUR) | NOTES | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Capital | 3 351 | 3 343 | |
| Primes d'émission Actions propres |
201 771 (153) |
206 858 (36) |
|
| Résultats accumulés non distribués | (17 614) | (12 929) | |
| CAPITAUX PROPRES GROUPE | 187 355 | 197 236 | |
| Intérêts minoritaires | |||
| CAPITAUX PROPRES | 187 355 | 197 236 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Provisions - part à plus d'un an | 3.7 | 1 514 | 1 218 |
| Emprunts et dettes financières - part à plus d'un an3.8 Autres créditeurs |
3.9 | 3 025 - |
2 463 - |
| Passifs d'impôts différés | 3.3 | 621 | 609 |
| TOTAL | 5 160 | 4 290 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Provisions - part à moins d'un an | 3.7 | 2 742 | 499 |
| Emprunts et dettes financières échus à moins d' Fournisseurs et autres créditeurs |
3.8 3.9 |
938 6 636 |
4 919 6 027 |
| Autres passifs courants | 3.9 | 9 284 | 7 160 |
| Impôt courant | 3.9 | - | - |
| TOTAL | 19 600 | 18 604 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 212 116 | 220 130 | |
| MCPHY ENERGY Rapport Financier Semestriel 30 juin 2021 | |||
|---|---|---|---|
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | |||
| K EUR | NOTES | 30/06/21 | 30/06/20 |
| Chiffre d'affaires | 3.10 | 5 212 | 5 356 |
| Autres produits de l'activité PRODUITS DES ACTIVITES COURANTES |
3.11 | 835 6 047 |
326 5 682 |
| Achats consommés Variation des stocks de produits en cours et finis Charges de personnel Charges externes Impôts et taxes Dotations aux amortissements Dotations aux provisions |
3.12 3.12 |
(1 744) (78) (5 710) (4 405) (47) (664) (1 784) |
(3 197) 318 (4 146) (2 174) (51) (607) 50 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | (8 384) | (4 125) | |
| Autres produits et charges opérationnels Dotations non courantes |
3.12 | (13) - |
17 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | (8 397) | (4 108) | |
| Produits de trésorerie et équivalents Coût de l'endettement financier brut |
29 (209) |
28 (144) |
|
| Coût de l'endettement financier net | (180) | (116) | |
| Charge d'impôt sur le résultat Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
3.13 | (22) - |
(32) - |
| Résultat net des activités ordinaires poursuivies | (8 599) | (4 256) | |
| Résultat des activités abandonnées | - | - | |
| RESULTAT NET DE LA PERIODE | (8 599) | (4 256) | |
| Dont actionnaires de l'entité mère Dont intérêts minoritaires |
(8 599) - |
(4 256) - |
|
| Résultat net par action - part du groupe Résultat net dilué par action - part du groupe |
3.14 3.14 |
(0,31) (0,31) |
(0,22) (0,22) |
| RESULTAT NET DE LA PERIODE | (8 599) | (4 256) | |
| Gains et pertes actuariels liés aux provisions pour retraite | - | - | |
| Ecart de conversion Impôts différés reconnus en capitaux propres |
76 - |
77 - |
|
| Autres éléments du résultat global | 76 | 77 | |
| (8 523) | (4 179) |
| TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS | |||
|---|---|---|---|
| K EUR | S1-2021 | S1-2020 | 2020 |
| RESULTAT NET DE LA PERIODE Dotations nettes aux amortissements & provisions Autres produits et charges calculés Plus et moins-values de cession Quote-part de résultat liée aux sociétés mise en équivalence |
(8 599) 325 135 (90) - |
(4 256) 557 (448) 14 - |
(9 340) 1 148 603 31 - |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT APRES COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPOT |
(8 229) | (4 132) | (7 557) |
| Coût de l'endettement financier net Charge d'impôt |
1 201 22 |
75 32 |
174 66 |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT AVANT COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPOT |
(7 006) | (4 026) | (7 318) |
| Impôts versés Diminution (augmentation) des Stocks Diminution (augmentation) des Clients Diminution (augmentation) des Autres débiteurs Augmentation (diminution) des Fournisseurs Augmentation (diminution) des Autres créditeurs |
(4) (800) 269 (2 448) 609 2 124 |
(7) (780) (2 384) 894 (289) 2 725 |
(11) (900) (2 679) (1 740) 1 146 4 170 |
| FLUX NETS DE TRESORERIE GENERES PAR L'ACTIVITE OPERATIONNELLE | (7 256) | (3 866) | (7 333) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles Acquisitions d'immobilisations corporelles Autres flux liés aux opérations d'investissement Incidence variations de périmètres |
(1 520) (460) 0 - |
(26) (57) 0 - |
(115) (340) 0 - |
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS | (1 980) | (83) | (455) |
| Sommes reçues augmentation de capital (net des frais d'augmentation de capital) Encaissements liés aux nouveaux emprunts Remboursements d'emprunts |
329 480 (4 436) |
11 397 4 098 (580) |
189 464 4 072 (1 068) |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | (3 627) | 14 915 | 192 467 |
| Incidence des variations de cours des devises | |||
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE | (12 863) | 10 965 | 184 680 |
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 197 674 | 12 995 | 12 995 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 184 812 | 23 960 | 197 674 |
McPhy Energy est une société anonyme de droit français qui a été constituée en 2007. Spécialiste des équipements de production et distribution d'hydrogène, le Groupe contribue au déploiement mondial de l'hydrogène zéro-carbone comme solution pour la transition énergétique, dans les secteurs de l'industrie, la mobilité et l'énergie.
Concepteur, fabricant et intégrateur d'équipements hydrogène, McPhy Energy dispose de trois centres de développement, ingénierie et production en Europe (France, Italie, Allemagne). Ses filiales à l'international assurent une large couverture commerciale à ses solutions hydrogène innovantes.
La Société, dont le siège social est sis 1115, route de Saint-Thomas, 26190 La Motte-Fanjas, est cotée à Paris sur le compartiment C d'Euronext Paris.
Les informations communiquées en annexe aux comptes consolidés font partie intégrante des états financiers consolidés de McPhy Energy au 30 juin 2021 arrêtés par le Conseil d'Administration du 27 juillet 2021.
Au cours du premier semestre, le Groupe a poursuivi son passage à l'échelle industrielle en annonçant :
Le groupe a également renforcé son réseau de partenaires en signant plusieurs accords sur le semestre à l'instar de ceux conclus avec Plastic Omnium, combinant à la fois un volet technologique et une alliance commerciale, et TSG qui vient renforcer l'offre de maintenance en 24/7 sera assurée sur les stations hydrogène de McPhy.
Le Conseil d'administration consécutif à l'Assemblée générale mixte du 17 juin a procédé à la nomination de Monsieur Luc Poyer comme Président du Conseil d'administration du Groupe. Il succède à Monsieur Pascal Mauberger qui demeure administrateur de la Société et en devient le Président d'honneur.
McPhy a communiqué le 25 juin dernier sur une fuite d'hydroxyde de potassium issue de son électrolyseur qui s'est produite le jeudi 24 juin 2021 à la centrale électrique de Grenzach-Wyhlen en Allemagne, exploitée par EnergieDienst.
Depuis, McPhy, en accord avec EnergieDienst, a nominé Gexcon en qualité d'expert indépendant en charge de déterminer les causes exactes de l'incident. Les investigations sont en cours, l'équipement a été immédiatement transporté sur un site d'expertise et un laboratoire référent a été mandaté pour analyser les données et pièces. Le Groupe attend les premières conclusions du rapport d'expertise dans le courant du mois de septembre et communiquera alors les résultats conformément à ses engagements de transparence.
McPhy a par ailleurs annoncé le 12 juillet l'évolution de sa gouvernance. Un processus de sélection d'un nouveau Directeur Général a immédiatement été engagé et Luc Poyer assure l'intérim dans cette phase de transition. Sa priorité sera d'assurer la bonne conduite des opérations, des projets en cours et de veiller à la satisfaction des clients et partenaires du Groupe tout en accélérant la phase d'industrialisation de la Société, en étroite collaboration avec les équipes.
Les comptes consolidés ont été établis sur la base des comptes individuels clos au 30 juin 2021.
Les comptes semestriels consolidés résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » et notamment l'amendement IAS 34.
Ces états financiers n'incluent pas l'exhaustivité des informations requises pour une clôture annuelle, mais une sélection de notes explicatives, ils doivent être lus en relation avec les comptes consolidés du Groupe au 31 décembre 2020.
En application du règlement européen n°1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les principes de comptabilisation, d'évaluation et de présentation retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2020, disponibles sur le site internet de la Commission Européenne :
https://ec.europa.eu/commission/index_fr.
Les principes et méthodes comptables utilisés pour la préparation des comptes consolidés sont conformes avec ceux retenus pour la clôture annuelle au 31 décembre 2020, à l'exception des normes, amendements et interprétations IFRS endossés par l'Union Européenne et applicables à compter du 1er janvier 2021 :
Les normes, amendements et interprétations IFRS suivants, d'application obligatoire au 30 juin 2021, n'ont pas eu d'impact significatif dans les comptes :
Amendements IAS 39, IFRS 4 et IFRS 7, IFRS 9, IFRS 16 – Réforme des taux d'intérêt de référence phase 2
Amendements IFRS 4 – Prolongation de l'exemption temporaire de l'application d'IFRS 9
Par ailleurs, le Groupe n'a pas choisi d'appliquer par anticipation les normes, amendements et interprétations qui seront d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2022 ou postérieurement, étant précisé que le Groupe analyse actuellement les impacts potentiels de leur entrée en vigueur.
La Société est entrain d'analyser les éventuels impacts de la publication de l'IFRIC relatif à l'étalement de la dette.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de la société mère et ceux des entreprises contrôlées par celle-ci.
Les sociétés sont consolidées par intégration globale lorsque le groupe a une participation généralement majoritaire et en détient le contrôle. Cette règle s'applique indépendamment du pourcentage de détention en actions. La notion de contrôle représente le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une société affiliée afin d'obtenir des avantages de ses activités. Les intérêts des actionnaires minoritaires sont présentés au bilan et au résultat dans une catégorie distincte de la part groupe.
Lors d'une nouvelle acquisition, les actifs, passifs et passifs éventuels de la filiale sont évalués à leur juste valeur à la date d'acquisition. Le résultat des filiales acquises ou cédées en cours d'exercice est inclus dans l'état du résultat global respectivement depuis la date d'acquisition ou jusqu'à la date de cession. L'excédent du coût
d'acquisition sur la quote-part de la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels, acquise, est comptabilisé en goodwill à l'actif du bilan. L'excédent de la quote-part de la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels acquis sur le coût d'acquisition est repris immédiatement en résultat.
Les sociétés sur lesquelles le groupe exerce une influence notable sur les décisions financières et opérationnelles, sans toutefois en exercer le contrôle sont prises en compte selon la méthode de la mise en équivalence.
La comptabilité est tenue dans la monnaie fonctionnelle de chacune des sociétés du Groupe, c'est-à-dire dire la monnaie de l'environnement économique principal dans lequel elle opère et qui correspond généralement à la monnaie locale. Les comptes consolidés sont présentés en euro qui est la monnaie fonctionnelle et de présentation de la société consolidante, McPhy Energy S.A.
L'activité des filiales étrangères comprises dans le périmètre de consolidation est considérée comme un prolongement de celle de la maison mère. A cet effet, les comptes des filiales sont convertis en utilisant la méthode du cours historique. L'application de cette méthode aboutit à un effet comparable à celui qui aurait été constaté sur la situation financière et le résultat si la société consolidante avait exercé en propre l'activité à l'étranger. A la date de clôture, les actifs et les passifs monétaires libellés en monnaies étrangères sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au cours de la devise étrangère à la date de clôture. Les éléments non monétaires sont convertis au cours historique. Tous les écarts de conversion sont enregistrés en compte de résultat.
| Cours indicatif EUR | Cours | Cours | Cours | Cours de | Cours de |
|---|---|---|---|---|---|
| contre devises | moyen | moyen | moyen | clôture | clôture |
Dollar singapourien SGD 1,606 1,541 1,574 1,600 1,622
Dollar américain USD 1,205 1,101 1,141 1,190 1,227
Les cours retenus pour les principales devises sont les suivants (monnaies hors zone euro) :
S1-2021
| 2.4. Recours à l'utilisation d'estimations |
|
|---|---|
| ----------------------------------------------- | -- |
La préparation des états financiers requiert, de la part de la Direction, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses jugées raisonnables, susceptibles d'avoir un impact sur les montants d'actifs, passifs, capitaux propres, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que sur les informations figurant en annexe sur les actifs et passifs éventuels. Ces estimations partent d'une hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Les principales estimations portent sur :
S1-2020
2020
30/06/21
31/12/20
la durée d'utilisation des actifs détenus par la société,
les provisions pour indemnités de départ à la retraite : nous avons estimé que l'évolution de la provision pour indemnités de départ à la retraite n'était pas significative, y compris l'impact des écarts actuariels, le calcul est effectué à la clôture annuelle ;
Des précisions sont apportées dans la note sur les principes comptables significatifs. En fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions économiques différentes, les montants définitifs pourraient être différents de ces estimations.
Ces estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations.
La norme IFRS 8 exige d'identifier des secteurs opérationnels sur la base du reporting interne utilisé par le Principal Décideur Opérationnel en vue de prendre des décisions en matière d'allocation de ressources et d'évaluation de la performance du Groupe. McPhy Energy est organisé en interne pour rendre compte au Directeur Général, Principal Décideur Opérationnel, sur la base d'une information consolidée au niveau du Groupe. Les décisions stratégiques et les mesures de la performance de l'activité sont réalisées mensuellement par le Comité Exécutif, composé du DG et des principaux dirigeants, pour l'essentiel en référence aux données consolidées au niveau du Groupe. En conséquence, McPhy Energy a un seul segment opérationnel identifiable sur lequel le Groupe est en mesure de communiquer conformément à la norme IFRS 8. Ci-dessous la ventilation géographique du chiffre d'affaires :
| S1-2021 | S1-2020 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires France | 4,0 M€ | 2,2 M€ |
| Chiffre d'affaires Reste du monde | 1,2 M€ | 3,2 M€ |
Conformément à IAS 38, Immobilisations incorporelles, les frais de recherche sont comptabilisés dans les charges dans l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Selon IAS 38, les frais de développement sont comptabilisés en immobilisations incorporelles uniquement si les six critères suivants sont cumulativement remplis :
la capacité du groupe à utiliser ou à vendre l'immobilisation incorporelle ;
la façon dont l'immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs probables. L'entité doit démontrer, entre autres choses, l'existence d'un marché pour la production issue de l'immobilisation incorporelle ou pour l'immobilisation incorporelle elle-même ou, si celle-ci doit être utilisée en interne, son utilité ;
Les travaux de recherche et développement réalisés en interne par la Société et ses filiales font l'objet d'activation à la date de clôture lorsque l'ensemble des critères mentionnés ci-dessus sont cumulativement réunis. Sur le premier semestre 2021, 1,4M€ de recherche et développement ont été capitalisés. Dans le cas contraire, les frais de recherche et développement sont compris dans les charges de l'exercice au cours duquel ils sont constatés.
| (en milliers d'euros) | Ecart acquisition |
Concessions Brevets licences |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2020 | 2 487 | 969 | 27 | 3 485 |
| Acquisitions Cessions Autres variations |
- - - |
69 - - |
1 451 - - |
1 520 - - |
| Au 30 juin 2021 | 2 487 | 1 038 | 1 478 | 5 003 |
| Amortissements cumulés et dépréciations Au 31 décembre 2020 |
- | 819 | - | 819 |
| Amortissements de la période Autres variations |
- - |
44 - |
- - |
44 - |
| Au 30 juin 2021 | - | 864 | - | 864 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2020 | 2 487 | 173 | 1 478 | 4 139 |
L'écart d'acquisition n'est pas amorti et fait l'objet d'un test de dépréciation à chaque clôture. La Société n'a pas identifié d'indice de perte de valeur au 30 juin 2021.
Les acquisitions de la période correspondent principalement à des frais de recherche et développement pour un montant de 1,4 M€.
| (en milliers d'euros) | Terrain et constructions |
Matériel et Outillage |
Autres corporels |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2020 | 2 796 | 6 855 | 2 357 | 12 007 |
| Acquisitions | 26 | 254 | 179 | 459 |
| Locations (IFRS 16) | - | - | 92 | 92 |
| Cessions (IFRS 16) | (3) | (10) | - | (13) |
| Cessions | - | (35) | (23) | (58) |
| Virement interne | - | - | - | - |
| Au 30 juin 2021 | 2 820 | 7 064 | 2 605 | 12 489 |
| Amortissements cumulés et dépréciations | ||||
| Au 31 décembre 2020 | 761 | 5 934 | 1 556 | 8 251 |
| Amortissements de la période | 25 | 202 | 96 | 323 |
| Amortissements locations (IFRS 16) | 225 | 5 | 49 | 279 |
| Diminutions locations (IFRS 16) | (423) | (10) | (52) | (485) |
| Cessions | - | (35) | (16) | (51) |
| Autres variations | - | - | - | - |
| Au 30 juin 2021 | 588 | 6 096 | 1 633 | 8 317 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2021 | 2 232 | 968 | 972 | 4 171 |
Les locations dont la durée du contrat est inférieure à un an ou dont le montant annuel est inférieur à 5k\$ n'ont pas fait l'objet du retraitement IFRS 16 et représentent à titre indicatif un montant de 57 K€.
| MCPHY ENERGY Rapport Financier Semestriel 30 juin 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Au bilan | Au compte de résultat | |||
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/20 | 30/06/2021 | 31/12/20 |
| Déficits reportables Différences fiscales temporelles |
- 15 |
- 14 |
- - |
- 1 |
| Retraitements de consolidation | 50 | 72 | (22) | 10 |
| Total impôts différés actifs | 65 | 87 | (22) | 11 |
| Différences fiscales temporelles Retraitement IAS 32 |
(570) - |
(539) - |
(15) - |
(63) - |
| Autres retraitements de consolidation | (51) | (70) | 19 | (2) |
| Total impôts différés passifs | (621) | (609) | 4 | (65) |
| Total impôts différés passifs (nets) | (556) | (522) | (18) | (54) |
| En application d'IAS 12, les actifs et les passifs d'impôts différés sont compensés lorsque l'entité possède un droit | ||||
| légal de compenser les impôts courants actifs et passifs, et si les actifs et passifs d'impôts différés relèvent de | ||||
| natures d'impôt levés par la même autorité fiscale. | ||||
| Le montant en base des déficits reportables s'élève à 134,3 M€ au 30 juin 2021 (125,7 M€ au 31 décembre 2020). | ||||
| Par prudence, la société n'a pas constaté d'actif d'impôts différés sur les entités ayant supporté des pertes | ||||
| fiscales. Cette créance fiscale latente pourrait générer un allégement de l'éventuelle future charge d'impôt. | ||||
| (en milliers d'euros) | 30/06/21 | 31/12/20 | ||
| Matières Premières et autres approvisionnements | 3 335 | 2 316 | ||
| 68 | 227 | |||
| En-cours de production et services | ||||
| Produits Finis Valeur Brute |
582 3 985 |
659 3 202 |
| Total impôts différés passifs | (621) | (609) | 4 | (65) |
|---|---|---|---|---|
| Total impôts différés passifs (nets) | (556) | (522) | (18) | (54) |
| En application d'IAS 12, les actifs et les passifs d'impôts différés sont compensés lorsque l'entité possède un droit légal de compenser les impôts courants actifs et passifs, et si les actifs et passifs d'impôts différés relèvent de natures d'impôt levés par la même autorité fiscale. |
||||
| Le montant en base des déficits reportables s'élève à 134,3 M€ au 30 juin 2021 (125,7 M€ au 31 décembre 2020). Par prudence, la société n'a pas constaté d'actif d'impôts différés sur les entités ayant supporté des pertes fiscales. Cette créance fiscale latente pourrait générer un allégement de l'éventuelle future charge d'impôt. |
||||
| (en milliers d'euros) | 30/06/21 | 31/12/20 | ||
| Matières Premières et autres approvisionnements En-cours de production et services Produits Finis |
3 335 68 582 |
2 316 227 659 |
||
| Valeur Brute | 3 985 | 3 202 | ||
| Provisions | (343) | (361) | ||
| Valeur Nette | 3 642 | 2 842 | ||
| Clients et autres actifs courants | ||||
| (en milliers d'euros) | 30/06/21 | 31/12/20 | ||
| Clients et comptes rattachés (1) Etat et autres organismes (2) Charges constatées d'avances Divers (3) |
8 192 2 408 68 4 450 |
8 461 2 388 151 2 519 |
||
| 15 118 | 13 519 | |||
| Valeur Brute | ||||
| Dépréciation (4) | (200) | (752) |
| Clients et autres actifs courants | |||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/21 | 31/12/20 | |
| Divers (3) | 4 450 | 2 519 | |
| Valeur Brute | 15 118 | 13 519 | |
| Dépréciation (4) | (200) | (752) | |
| Valeur Nette | 14 918 | 12 767 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 184 812 | 197 674 | ||
|---|---|---|---|---|
| Dépôts à court terme (1) Dépôts à vue Disponibilités et assimilés |
184 809 2 |
197 671 3 |
||
| (en milliers d'euros) | 30/06/21 | 31/12/20 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | ||||
| M€ sur le projet Hebei qui était en provision en fin d'année 2021. | ||||
| (4) | Le poste « dépréciation » a diminué de 0,5 M€ au 1er semestre 2021 pour donner suite au règlement d'une créance 0,5 | |||
| (3) | espèces du contrat de liquidité de 0,8M€. | Le poste « Divers » comporte notamment des acomptes versés aux fournisseurs pour un montant de 3,6 M€ et le compte | ||
| recevoir. | Impôt Recherche pour un montant de 0,3 M€, de la TVA à déduire pour un montant 0,3M€ et 0,1M€ de subventions à | |||
| (2) | Le poste « Etat et autres organismes » comprend notamment des créances de TVA pour un montant de 1,6 M€, le Crédit | |||
| (1) | EDF Auxerre, 0,7 M€ concernant le projet Dijon et 7 projets divers pour 1,2M€). | Le poste « Clients et comptes rattachés » comprend notamment 3,6M€ de créances clients non échus au 30/06/21, des actifs de contrats selon IFRS 15 pour un montant de 3,8 M€ (dont 1,1 M€ relatifs au projet Hyport, 0,7 M€ concernant |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/21 | 31/12/20 | ||||
| Dépôts à vue | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 184 812 | 197 674 | ||||
| Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées à leur valeur de marché. Provisions pour risques et charges (en milliers d'euros) |
Soldes | Dotations | Utilisations | Reprises | Autres | Soldes |
| 31/12/20 | non utilisées | variations | 30/06/21 | |||
| Litiges | 8 | - | - | - | 8 | |
| Pensions et départs en retraite Autres risques et charges |
169 1 539 |
- 2 708 |
- (168) |
- - |
- - |
169 4 079 |
| Provisions risques et charges | 1 717 | 2 708 | (168) | - | - | 4 256 |
| Long terme | 1 220 | 400 | (104) | - | - | 1 514 |
| Court terme | 497 | 2 308 | (64) | - | - | 2 742 |
| MCPHY ENERGY Rapport Financier Semestriel 30 juin 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières | |||||||||
| (en milliers d'euros) | 31/12/2020 | Emissions | Remboursemt | Reclassement | 30/06/2021 | ||||
| Emprunts bancaires | 483 | 480 | (83) | 880 | |||||
| Avances remboursables | 386 | 1 | 0 | 387 | |||||
| Dettes financières crédit bail | 74 | 0 | (74) | 0 | |||||
| Contrats de location | 1 520 | 108 | 130 | 1 758 | |||||
| Dettes financières non courantes | 2 463 | 589 | 0 | (27) | 3 025 | ||||
| Emprunts bancaires | 4 201 | (4 087) | 83 | 197 | |||||
| Avances remboursables | 51 | 51 | |||||||
| Dettes financières crédit bail | 189 | 0 | (99) | 74 | 164 | ||||
| Contrats de location | 477 | 428 | (250) | (130) | 526 | ||||
| Dettes financières courantes | 4 918 | 428 | (4 436) | 27 | 938 | ||||
| Total emprunts et dettes financières | 7 381 | 1 018 | (4 436) | 0 | 3 963 | ||||
| Inférieur à un an Entre un et cinq ans |
938 1 964 |
||||||||
| Supérieur à cinq ans | 1 062 | ||||||||
| Total | 3 963 | ||||||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | |||||||||
| (en milliers d'euros) | 30/06/21 | 31/12/20 | |||||||
| Fournisseurs | 6 636 | 6 027 | |||||||
| Subventions | 2 888 | 2 887 | |||||||
| Dettes fiscales et sociales | 3 876 | 3 585 | |||||||
| Autres dettes | 0 | 166 | |||||||
| Passifs sur contrats | 2 519 | 522 | |||||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 15 919 | 13 187 |
| 3 963 |
|---|
| Total | 3 963 | |||
|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs et autres créditeurs | ||||
| (en milliers d'euros) | 30/06/21 | 31/12/20 | ||
| Fournisseurs | 6 636 | 6 027 | ||
| Subventions | 2 888 | 2 887 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 3 876 | 3 585 | ||
| Autres dettes | 0 | 166 | ||
| Passifs sur contrats | 2 519 | 522 |
Le chiffre d'affaires au 30 juin 2021 est de 5 212 k€.
La répartition du chiffre d'affaires par zone géographique présentée ci-dessous est effectuée en fonction du pays du client facturé.
| (en milliers d'euros) | S1-21 | S1-20 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe | 4 820 | 92% | 5 007 | 96% | 13 505 | 99% |
| Moyen Orient, Afrique | 69 | 1% | 40 | 1% | 1 | 0% |
| Amériques | 52 | 1% | 57 | 1% | 20 | 0% |
| Asie / Pacifique | 271 | 5% | 252 | 5% | 168 | 1% |
| Total | 5 212 | 100% | 5 356 | 103% | 13 694 | 100% |
| (en milliers d'euros) | S1-21 | S1-20 |
|---|---|---|
| Subventions | 431 | 122 |
| Crédit d'impôt recherche | 327 | 183 |
| Autres produits | 78 | 21 |
| Autres produits de l'activité | 836 | 326 |
| (en milliers d'euros) | S1-21 | S1-20 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 45 | 49 | 93 |
| Immobilisations corporelles | 601 | 558 | 1 098 |
| Plus et moins values sorties d'immobilisations | 18 | - | 16 |
| Dotations aux amortissements | 664 | 607 | 1 207 |
| Dotations aux provisions | 2 617 | 176 | 563 |
| Reprises de provisions | (821) | (185) | (540) |
| Dotations (nettes) opérationnelles courantes | 2 460 | 598 | 1 230 |
| Dotations (reprises) non courantes | (12) | (41) | (66) |
| Plus et moins values sorties d'immobilisations | - | - | - |
| Dotations (nettes) opérationnelles | 2 448 | 557 | 1 164 |
L'augmentation des dotations aux amortissements s'explique notamment par le retraitement d'IFRS 16 pour un montant de 0,4 M€.
L'augmentation des dotations aux provisions concernent principalement :
La charge d'impôts constatée résulte de la prise en compte de :
| (en milliers d'euros) | S1-21 | S1-20 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Impôt à payer au titre de l'exercice Impôts différés |
(4) (18) |
(7) (25) |
(11) (54) |
| Charge d'impôts | (22) | (32) | (66) |
Le résultat net dilué par action s'obtient en divisant le résultat net part du groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ajusté de l'impact maximal de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires selon la méthode du rachat d'action. Selon cette méthode, les fonds recueillis par les instruments financiers potentiellement dilutifs sont affectés au rachat d'action à leur valeur de marché. La dilution s'obtient par différence entre le montant théorique d'action qui serait racheté et le nombre d'options potentiellement dilutives.
| MCPHY ENERGY Rapport Financier Semestriel 30 juin 2021 | |||
|---|---|---|---|
| (en unité à l'exception du résultat net exprimé | |||
| en milliers d'euros) | S1-21 | S1-20 | 2020 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 27 855 307 | 19 514 814 | 27 855 480 |
| Effet dilutif des options | 355 070 | 138 502 | 414 928 |
| 19 653 316 | 28 270 408 | ||
| Nombre d'actions après effet des intruments dilutifs | 28 210 377 | ||
| Résultat net part du groupe | (8 599) | (4 256) | (9 340) |
| Résultat net de base par action | (0,31) | (0,22) | (0,34) |
Les sociétés comprises dans le périmètre de consolidation clôturent leurs comptes au 31 décembre.
| Sociétés | Pays | 30/06/21 | 30/06/20 | Notes |
|---|---|---|---|---|
| Sociétés consolidées par intégration globale | ||||
| McPhy Energy S.A. | France | Mère | Mère | Conception, fabrication et commercialisation |
| McPhy Energy Italia Sprl | Italie | 100% | 100% | Conception, fabrication et commercialisation |
| McPhy Energy Deutschland GmbH | Allemagne | 100% | 100% | Ingénierie et commercialisation |
| McPhy Energy Northern America Corp. |
USA | 100% | 100% | Commercialisation |
| McPhy Energy Asia Pacific Pte. Ltd | Singapour | 100% | 100% | Commercialisation |
| Sociétés consolidées par mise en équivalence | ||||
| McPhy Waterfuel Energy Equipment LLC |
E.A.U. | 0% | 10% | Commercialisation |
La société détenait jusqu'en mars 2021 10 % du capital de la société Waterfuel Energy Equipment, LLC basée à Abu Dhabi (Emirats Arabes Unis), en partenariat avec la société Group International (Middle East) Holding LLC, filiale du Groupe Sacré-Davey. Cette société a été liquidée en mars 2021
Les effectifs de la Société et de ses filiales consolidées par intégration globale s'élèvent à 134 personnes au 30 juin 2021 (101 personnes au 30 juin 2020).
Les parties liées avec lesquelles des transactions sont effectuées incluent les entreprises associées directement ou indirectement au Groupe McPhy, et les entités qui détiennent directement ou indirectement une participation dans le Groupe.
Ces transactions sont effectuées à des conditions normales de marché. Le Groupe n'a pas recensé d'opération entrant dans le cadre de la norme IAS 24 sur la période.
Au cours du premier semestre, le Groupe a poursuivi son passage à l'échelle industrielle en annonçant :
Le groupe a également renforcé son réseau de partenaires en signant plusieurs accords sur le semestre à l'instar de ceux conclus avec Plastic Omnium, combinant à la fois un volet technologique et une alliance commerciale, et TSG qui vient renforcer l'offre de maintenance en 24/7 sera assurée sur les stations hydrogène de McPhy.
Le Conseil d'administration consécutif à l'Assemblée générale mixte du 17 juin a procédé à la nomination de Monsieur Luc Poyer comme Président du Conseil d'administration du Groupe. Il succède à Monsieur Pascal Mauberger qui demeure administrateur de la Société et en devient le Président d'honneur.
McPhy a communiqué le 25 juin dernier sur une fuite d'hydroxyde de potassium issue de son électrolyseur qui s'est produite le jeudi 24 juin 2021 à la centrale électrique de Grenzach-Wyhlen en Allemagne, exploitée par EnergieDienst.
Depuis, McPhy, en accord avec EnergieDienst, a nominé Gexcon en qualité d'expert indépendant en charge de déterminer les causes exactes de l'incident. Le Groupe attend les premières conclusions du rapport d'expertise dans le courant du mois de septembre.
Au 30 juin 2021, McPhy dispose de 185 M€ de trésorerie.
| – Normes IFRS - en M€ |
S1 2021 | S1 2020 | Rappel 2020 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5,2 | 5,4 | 13,7 |
| Autres produits de l'activité | 0,8 | 0,3 | 0,9 |
| Produits des activités courantes | 6,0 | 5,7 | 14,6 |
| Consommation de matières | (1,8) | (2,9) | (7,4) |
| Charges de personnel | (5,7) | (4,1) | (8,9) |
| Autres charges opérationnelles | (4,4) | (2,2) | (6,0) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (1,8) | (0,6) | (1,2) |
| Résultat opérationnel courant | (8,4) | (4,1) | (8,9) |
| Autres produits et charges non courants | (0,0) | (0,0) | (0,2) |
| Coût de l'endettement financier net | (0,2) | (0,1) | (0,2) |
| Charge d'impôt sur le résultat | (0,0) | (0,0) | (0,0) |
| Résultat net | (8,6) | (4,3) | (9,3) |
McPhy a été annoncé comme partenaire clé par la société HYPORT pour équiper l'aéroport de Toulouse-Blagnac d'une chaîne complète d'hydrogène zéro-carbone qui alimentera près de 200 véhicules, dont une flotte de 4 bus opérés par Transdev afin d'assurer le transport des passagers au sein de l'aéroport. Au-delà de son caractère pionnier, la spécificité de ce projet repose sur l'implantation d'une station en zone réglementée privée pour les services aéroportuaires, alors que la seconde sera déployée en zone publique.
McPhy a signé un partenariat stratégique avec TSG pour la maintenance de ses stations hydrogène. Cet accord permettra au Groupe de proposer pour ses stations hydrogène une maintenance de première qualité 24/7, en s'appuyant sur une expertise reconnue aussi bien dans la distribution d'énergies renouvelables que dans les stations de carburant traditionnel. Cette coopération soutient l'offre de services pour le passage à l'échelle industrielle des projets de stations du Groupe.
McPhy a également signé un partenariat technologique avec Plastic Omnium pour renforcer son offre de stations et développer l'écosystème de la mobilité hydrogène. La coopération entre McPhy et Plastic Omnium devrait se matérialiser par un volet de recherche et développement, par des formations aux technologies des deux groupes, mais aussi par de potentiels partenariats commerciaux, dans une approche ouverte notamment à d'autres
entreprises. Par ailleurs, McPhy et Plastic Omnium envisagent de promouvoir l'hydrogène auprès des acteurs de la mobilité dans une démarche d'accompagnement et de conseil, en amont de leurs besoins et leurs projets hydrogène.
Comme annoncé et en dépit d'un marché qui reste très porteur, McPhy constate des retards dans l'exécution de ses projets, ainsi que dans les prises de commandes fermes, ces dernières tardant à se matérialiser compte-tenu notamment du contexte sanitaire mondial, des restrictions y afférentes, et de l'attentisme de certains acteurs économiques dépendant de mécanismes de financements publics. De ce fait le Groupe a enregistré un chiffre d'affaires de 5,2 M€ sur le premier semestre 2021, contre 5,4 M€ sur la même période l'année précédente, soit une légère baisse de 3%.
| (en milliers d'euros) | S1-21 | S1-20 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe | 4 820 | 92% | 5 007 | 96% | 13 505 | 99% |
| Moyen Orient, Afrique | 69 | 1% | 40 | 1% | 1 | 0% |
| Amériques | 52 | 1% | 57 | 1% | 20 | 0% |
| Asie / Pacifique | 271 | 5% | 252 | 5% | 168 | 1% |
| Total | 5 212 | 100% | 5 356 | 103% | 13 694 | 100% |
Répartition géographique du chiffre d'affaires :
Le montant des autres produits d'activité s'élevant à 0,8 M€ s'explique principalement par des subventions perçues en Italie pour 0,4 M€ et par le Crédit d'impôt recherche estimé à 0,3 M€.
Les achats consommés de la période ont diminué en raison notamment de la production immobilisée pour un montant de 1,4 M€ correspondant aux dépenses éligibles en matière de recherche et développement qui a été capitalisée sur la période.
Fort de perspectives toujours très bien orientées à moyen terme, le Groupe poursuit ses efforts d'investissement pour disposer des ressources nécessaires afin de faire face à la massification des projets, d'accroître son avance technologique et de se doter rapidement des savoir-faire clés dans son secteur.
McPhy a ainsi procédé au recrutement net de 24 personnes sur les six premiers mois de l'année portant l'effectif au 30 juin 2021 à 134 personnes en ligne avec l'objectif d'accueillir 50 nouveaux collaborateurs sur l'ensemble de l'exercice et a également engagé des dépenses pour accompagner sa croissance.
Cette accélération et ces efforts ont un impact sur les charges de personnel et les charges opérationnelles qui sont portées respectivement à (5,7) M€ et (4,4) M€.
Au cours de la période, les dotations aux provisions nettes ont augmenté de 1,8 M€ et correspondent principalement à l'estimation: (i) les potentiels impacts sur les comptes de l'incident qui a eu lieu sur le site d'EnergieDienst à Grenzach-Wyhle en attendant le rapport d'expertise et de ce fait les coûts estimés à 1,3 M€ à date ont été provisionnés, (ii) les coûts du démantèlement de deux projets de démonstration arrivés à terme et équipés de la technologie de stockage McPhy (pastilles MgH2) pour un montant de provision de 0,6 M€ au 30 juin 2021.
De ce fait, le résultat net s'établit à -8,6 M€, soit une perte nette par action de 0,31€ (contre -0,22€ au S1-20).
La Société n'a pas constaté d'actifs d'impôts différés sur les entités ayant supporté des pertes fiscales. Cette créance fiscale latente génèrera un allègement de l'éventuelle future charge d'impôt.
L'actif net au 30 juin 2021 s'élève à 187,4 M€, et peut se synthétiser comme suit :
| ACTIF | PASSIF | ||
|---|---|---|---|
| Goodwill | 2,5 M€ | Passifs non courants | 5,2 M€ |
| Autres actifs non courants | 6,3 M€ | Passifs courants | 19,6 M€ |
| Actifs courants | 18,6M€ | ||
| Cash et équivalents | 184,8 M€ |
Le ratio d'endettement net sur fonds propres (gearing) est négatif et s'établit à -97 % au 30/06/21 contre -96 % au 31/12/20, en raison de la trésorerie excédentaire.
Les flux de trésorerie et l'évolution relative de la trésorerie de la société peuvent se synthétiser comme suit :
| Trésorerie à la clôture | 184,8 M€ | Trésorerie à l'ouverture | 197,7 M€ |
|---|---|---|---|
| Remb. emprunts bancaires | 4,4 M€ | ||
| Investissements non financiers | 2,0 M€ | ||
| Augmentation du BFR | 0,2 M€ | Nouveaux emprunts bancaires | 0,5 M€ |
| Besoin d'autofinancement | 7,0M€ | Augmentation capital | 0,3 M€ |
| EMPLOIS | RESSOURCES |
Au 30 juin 2021, McPhy dispose de 185 M€ de trésorerie, en nette hausse en comparaison de la période correspondante de l'année précédente consécutive à l'augmentation de capital survenue au second semestre de l'exercice 2020.
Les besoins d'autofinancement (avant coût de l'endettement financier net et impôt) du Groupe s'élèvent à 7,0 M€ sur le premier semestre 2021 comprenant un abondement à hauteur de 2,5 M€ du contrat de liquidité en ligne avec la hausse des volumes échangés sur l'action McPhy.
Le BFR est en augmentation de 0,2 M€ par rapport à l'exercice précédent.
Le Groupe a réalisé des investissements en matériel pour un montant de 0,5 M€ et a capitalisé 1,4 M€ de recherche et développement et a procédé au remboursement des Prêts Garantis Etats pour 4 M€.
La trésorerie nette s'élève à 180,8 M€ au 30 juin 2021 (contre 190,3 M€ au 31 décembre 2020). L'endettement est composé à hauteur de 1,1 M€ d'emprunts bancaires, 0,4M€ d'avances remboursables sous conditions de succès et 2,4M€ de dettes financières crédit-bail et contrats de location.
Néant
En dehors des risques mentionnés au chapitre Facteurs de risques du Document de Référence déposé auprès de l'AMF le 22 avril 2020 sous le numéro D. 20-0334, le management de la Société identifie les potentiels risques suivants :
Le second semestre 2021, dont le chiffre d'affaires devrait être proche du second semestre 2020, doit permettre au Groupe de poursuivre la montée en puissance de ses capacité technologiques et industrielles et de se doter de l'organisation adéquate pour répondre efficacement aux exigences de la filière.
Le Groupe entend poursuivre le déploiement de son modèle économique fondé sur l'amélioration continue de sa technologie dans l'hydrogène vert, qui ne peut se concevoir que sur des cycles longs. Fort de la mobilisation de ses équipes et du soutien de ses partenaires industriels, McPhy est plus que jamais confiants dans ses perspectives de croissance à moyen et long-terme.
« En tant que responsable du rapport financier semestriel, j'atteste qu'à ma connaissance les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation de McPhy Energy, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées à l'article 222-6 du règlement général de l'AMF. »
Luc POYER
__________________
Président Directeur Général
Période du 1er janvier au 30 juin 2021
Aux actionnaires de la société MCPHY ENERGY,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société MCPHY ENERGY, relatifs à la période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Juvigny et Paris-La Défense, le 27 juillet 2021
Les commissaires aux comptes
SARL AUDIT EUREX DELOITTE & ASSOCIES
Philippe TRUFFIER Hélène DE BIE
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