Earnings Release • Jul 29, 2021
Earnings Release
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Le 30 juillet 2021
Cher(e) Actionnaire,
Voici les éléments principaux de la situation actuelle de notre groupe.
| En milliers d'euros | 2021 | 2021 périmètre constant * |
2020 | Variation 2021/2020 |
Variation 2021 périmètre constant * /2020 |
Variation 2021 périmètre constant * /2019 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total 1er semestre - selon IFRS 15 | 262 749 | 255 206 | 187 869 | 39,9% | 35,8% | 30,0% | ||
| 1er trimestre | 127 007 | 121 513 | 94 952 | 33,8% | 28,0% | 28,7% | ||
| 2e trimestre |
135 742 | 133 693 | 92 917 | 46,1% | 43,9% | 31,1% | ||
| Détail par secteur d'activité : | ||||||||
| Mecafer et Domac, gros outillage | 18 858 | 18 858 | 14 824 | 27,2% | 27,2% | 29,3% | ||
| Dipra / Rousseau, pompes, plomberie technique et robinetterie sanitaire |
37 831 | 37 831 | 28 308 | 33,6% | 33,6% | 31,1% | ||
| Isocel, fourniture de composants aux intégrateurs |
4 164 | 4 164 | 2 975 | 40,0% | 40,0% | 36,2% | ||
| Aello, matériels de piscines | 13 192 | 13 192 | 7 800 | 69,1% | 69,1% | 125,0% | ||
| Jetly, pompes | 32 593 | 32 593 | 24 226 | 34,5% | 34,5% | 22,9% | ||
| Thermador, accessoires pour le chauffage et l'eau sanitaire |
37 629 | 37 629 | 22 817 | 64,9% | 64,9% | 69,2% | ||
| PBtub | Surfaces chauffantes | 15 632 | 15 632 | 11 285 | 38,5% | 38,5% | 15,6% | |
| Thermacome * | rafraîchissantes et systèmes de canalisation |
11 793 | 4 250 | 3 097 | 280,8% * | 37,2% | Non disponible ** | |
| Axelair, matériels et accessoires de ventilation |
3 396 | 3 396 | 3 512 | -3,3% | -3,3% | 2,3% | ||
| Sferaco, robinetterie, compteurs et raccords | 36 516 | 36 516 | 26 334 | 38,7% | 38,7% | 21,8% | ||
| Sectoriel, motorisation pour vannes et compresseurs d'air |
13 649 | 13 649 | 10 571 | 29,1% | 29,1% | 25,6% | ||
| Distrilabo, mesure et contrôle | 3 117 | 3 117 | 2 224 | 40,2% | 40,2% | Non disponible ** | ||
| FGinox, raccords, brides, vannes et accessoires en inox |
8 587 | 8 587 | 6 824 | 25,8% | 25,8% | 1,8% | ||
| Syveco, international | 15 515 | 15 515 | 13 087 | 18,6% | 18,6% | 11,4% | ||
| Sodeco Valves, robinetterie industrielle | 10 115 | 10 115 | 9 791 | 3,3% | 3,3% | 7,7% | ||
| Autres structures | 162 | 162 | 194 | -16,5% | -16,5% | 0,0% |
* CA 2021 : avec l'acquisition de Thermacome au 30 avril 2020 par Thermador Groupe, son chiffre d'affaires est consolidé depuis le 1er mai 2020.
** Distrilabo et Thermacome ont été acquises respectivement le 31 décembre 2019 et le 30 avril 2020. Les données de chiffres d'affaires pour 2019 ne sont pas disponibles.
| Compte de résultat simplifié en milliers d'euros au 1er semestre |
2021 | 2021 périmètre constant * |
2020 | Variation 2021/2020 |
Variation 2021 périmètre constant * /2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (selon IFRS 15) | 262 749 | 255 206 | 187 869 | 39,9% | 35,8% |
| Résultat opérationnel courant sur activité | 39 102 | 38 522 | 23 358 | 67,4% | 64,9% |
| Résultat net part du groupe | 28 240 | 27 823 | 16 472 | 71,4% | 68,9% |
Les comptes détaillés sont accessibles sur notre site Internethttps://www.thermador-groupe.fr/finance/informations-reglementees/
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La doyenne de nos filiales, Thermador, a fait un bond de chiffre d'affaires de plus de 15 millions entre le premier semestre 2019 et le premier semestre 2021. Son offre d'accessoires pour les pompes à chaleur, les chaudières à combustible solide et les panneaux solaires hydrauliques correspond parfaitement au mouvement de fond pour améliorer l'efficacité énergétique des bâtiments, lequel a été très fortement stimulé par MaPrimeRénov, financée par les pouvoirs publics, et les Certificats d'Économie d'Énergie, financés par les fournisseurs d'énergie. Les déclarations récentes du gouvernement français nous donnent de surcroît de bonnes perspectives pour les 5 prochaines années.
Ce phénomène explique 25 % de la croissance organique, ce qui est intrinsèquement une bonne nouvelle. En effet, d'autres filiales comme Dipra-Rousseau, Aello, Sferaco, Jetly et Mecafer-Domac réalisent également des performances hors-normes sur leurs marchés respectifs (bricolage, piscine, bâtiment, génie climatique, industrie, pompes domestiques). L'implication de nos équipes, l'agilité de nos organisations et la qualité de nos stocks nous ont probablement permis de grappiller quelques parts de marché durant cette période très chaotique et étonnamment dynamique.
Des hausses de prix inédites qui proviennent simultanément des cours des matières premières, des pénuries et des coûts des containers nous ont contraints à augmenter très sensiblement nos propres tarifs. Cela a indubitablement provoqué chez la plupart de nos clients des achats de précaution que nous estimons au maximum à un mois d'activité.
Corollaire de la surchauffe commerciale, le taux de charge baisse de 1,7 % et la marge opérationnelle s'approche d'un niveau historiquement élevé. Nous considérons cette hausse trop soudaine pour être pérenne.
Notre niveau de stock est passé en six mois de 173 à 142 jours d'achats consommés, bien trop bas du point de vue de beaucoup de nos filiales.
Au 30 juin 2021, notre trésorerie nette s'élève à 37,4 M€ (hors IFRS 16) et notre dette bancaire à 32,7 M€. Notre structure financière continue donc à se renforcer.
Sur les bases des deuxièmes semestres 2019 et 2020 qui furent tous les deux très soutenus et compte tenu des achats de précaution orchestrés par la plupart de nos clients, nous prévoyons un fort ralentissement de la croissance durant la deuxième partie de l'année 2021. Confiants dans notre capacité à remplir nos objectifs à long terme, nous continuons nos recrutements et nous poursuivons nos investissements immobiliers, informatiques et logistiques. Plus opérationnellement, nos équipes achats sont à pied d'œuvre pour reconstituer nos stocks dans les meilleures conditions possibles.
Notre gouvernance et notre approche sociale sont aujourd'hui bien évaluées par les analystes extra-financiers. En revanche, nos parties prenantes nous demandent des objectifs plus engageants au sujet de notre politique environnementale. Nous sommes donc mobilisés pour mesurer plus précisément notre empreinte carbone (Scope 3) avec l'objectif de mettre en place un plan de réduction approprié pour les 10 prochaines années. Une première estimation vous sera donnée avant la fin de l'année 2021.
Afin de se donner toutes les chances d'être en mesure de remplir leur mission, tous les dirigeants mandataires sociaux du groupe Thermador ont pris l'initiative de se faire vacciner contre le SARS-CoV-2.
Enfin, nous vous donnons rendez-vous vendredi 30 juillet à 18h pour une webconférence en direct, inscription sur ce lien.
Nous vous prions d'agréer, Cher(e) Actionnaire, l'assurance de notre entier dévouement.
Le Président Guillaume Robin
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